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捷信员工岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-02-22 08:35:34 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:捷信分期申请表

捷信分期申请

工作人员:罗胜东

姓名:

性别:

手机号码: 学历:

婚姻状况:

QQ号码: 配偶姓名:

配偶电话: 现在居住:

来广州这个城市多久了?(

)个月 购买品牌:

型号:

价格: 首付:

分期:

月付: 单位全称: 单位地址: 单位固定电话:

何年何月入此单位:(

)年(

)月 部门:

职位:

月薪: 父亲姓名:

固定电话: 母亲姓名:

固定电话: 父母现住址:

(同事或朋友或同学)姓名:

电话:

亲戚姓名:

电话:

推荐第2篇:捷信年度工作计划

捷信:金融知识普及教育计划分析

金融知识指个人所具备的一系列对其拥有的金融资源做出可靠有效决策的技能和知识。普惠金融与金融知识普及之间是固有的联系,但这种联系往往被忽略。

银行账户、信用账户和储蓄产品的易得程度得到了改进,这说明了消费者金融决策的重要性。但世界经合组织的研究发现,全球消费者,尤其是弱势群体对金融产品和理念的知识理解都非常有限,难于做出长期可靠的金融决策,也难于选择适合自己需求的金融产品。这不仅会影响个人和家庭未来的富裕程度,也会影响金融和经济体系的长期稳定。

这些金融素养低水平带来的影响正在促使各国政府采取措施。很多国家都发起了金融教育活动,作为对消费者保护、监管改革和拓宽金融渠道政策的补充。

捷信已设计了一套丰富的金融知识普及教育计划。第一步,先识别出消费者做出稳健金融选择所需了解的理念;第二步,再与培训师们共同研究推出创新的方式来呈现这些理念。

在此过程中,捷信得出了两条重要经验:首先,必须将捷信的产品和流程与教育计划匹配,必须用实践验证理念。正因如此,捷信在中国等市场,会随标准合同发给消费者一份“借款通知函”,用直白的语言专门为每一名消费者解释其每笔贷款的所有条款。其次,捷信认识到必须深入社区直接讲授,而不能仅靠分发宣传手册教育消费者。捷信的教育计划形式多样,包括知识竞赛、媒体宣传、线上宣传、路演、短剧、工作坊、研讨会、超市宣讲等。每个分公司都有开放日,消费者可以亲临现场看到放贷过程。捷信与年轻消费者打交道,教他们如何负责任地运用金钱,带给他们人生难得的机会。

这些教育计划捷信基因的一部分,分公司开到哪里,基因就伴随到哪里。捷信深知,公民金融教育做得越好,借款人就越负责,捷信的风险越小。篇2:捷信分期义乌工作顾客申请表

捷信个人消费贷款申请表 篇3:培训管理办法

南宁威宁捷信贸易股份有限公司

培训管理办法

第二部分 项目背景及交易结构

一、项目背景

外贸信托与捷克ppf集团下属捷信中国合作开展消费信托贷款业务,于2008年4月1日信托正式成立,至今已运行35个月。本信托项目于2008年6月业务拓展至四川省和广东省、2008年9月在天津市开业,2010年8月在湖南省、2011年1月在山东省开始发放贷款,截至2011年2月28日,五地累计放贷金额12.16亿元,累计贷款余额3.23亿元,服务个人消费贷款客户58.13万人次。 2009年、20

10、2011年我司先后通过创设优先受益权的方式完成三期融资,共向社会公开募集资金19,792万元人民币,目前一期融资已完成兑付,二期、三期融资运行正常。

推荐第3篇:捷信贸易公司简介

惠州市捷信贸易有限公司

惠州市捷信贸易有限公司于2010年4月27日成立,是一家股份制进出口贸易公司,具有独立法人资格。公司主要经营业务:鞋帽、服装、纺织品、手袋、皮革制品、建筑材料、五金制品;货物进出口。(法律、行政法规禁止的、限制的项目不得经营,不含商场、仓库)。

Huizhou Jiexin Trade Co., Ltd., established in April 27th 2010, is a trading company of shareholding system, which have an independent legal entity.Main busine: shoes, clothing, textiles, handbags, leather products, construction materials, metal products; import and export trade (except items which are against to laws and administrative regulations; excluding shopping centers, warehouses).

自公司设立以来,始终将对客户的服务放在首位、“信誉第

一、互惠互利、共谋发展”是捷信贸易公司的唯一经营宗旨。公司会一直以国际贸易惯例和国内行业标准来开展经营活动,使捷信贸易公司在同行业中享有良好的商业信誉和口碑。

Since the company was established, we keep our mind focusing on the services to customers, trying our best to achieve the tenet\"Reputation Come First, Benefit Each Other, Develop Together\".We will always according to international trade practices and industry standards as require to ourselves, to have a good reputation in the industry.

随着世界经济一体化的进程和中国改革开放事业的发展,捷信贸易公司会积极参与国际、国内市场的竞争、发展与合作,在努力提高产品的品质及自身服务能力的基础上,不断开拓新思路,谋取新发展,除自营进出口和代理进出口业务外,分别还会在国内和国外设立产品的品牌代理、联合经销和各分销网络。

As the development of the world economic integration and China\'s reforming of opening-up, Our company will actively participate in international and domestic market competition, development and cooperation, in efforts to improve the qualities of product and services of us.Based on the above, we are constantly open up new ideas, seek new development.In addition to self-support import-export busine and agent busine, we were also set up products brand agent, joint marketing and the distribution network in domestic and foreign.

捷信贸易公司以始终如一的服务质量和值得信赖的企业信誉,深受国内、国外客户的信任,由此建立了一批稳定的、在国际上享有声誉的著名品牌客户。这些企业选择我司作为他们在中国国内的进出口代理公司和合作伙伴,其旨在强强联合,彼此以自身专业强项服务于客户,真正实现“互惠、互利、双赢”的局面。

Jiexin Trade Company, with consistent quality and reliable reputation, is trusted by customers all over the world, which is also founded a steady

relationship with many international-branded customers.Those companies which have chosen us as their agent in China and partner, are hoping to cooperate in a powerful combination and providing services to customers by our own profeional strengths, and implementing a truly \"mutual benefit, win-win\" situation.

我们将始终以服务质量与诚心结合。秉承优质的服务和专业的贸易知识,为新老客户提供商贸、进出口商品代理和物流服务,把捷信贸易打造成为有卓越影响力的贸易公司。

We will always combine quality of service and sincerity.Adhering to high gradeservice and profeional knowledge of trade, Jiexin is providing new and old customers services of trade, import-export agent and logistics, to create a trading company of excellent influence.

推荐第4篇:佳信捷专题片解说词

佳信捷专题片解说词

领先技术、关注客户、注重细节

创意说明:短短六年的时间内,佳信捷科技从作为安防领域中的初生新星挤身进入百强之列,颇有口碑,获得同行的一致认可,这是最好的切入点。并非自买自夸,对于客户来说,完全有需要知道他们所买的产品是出于一个多么优秀的公司,这样才能达到共赢、共享的效果。据我们的调查所知,客户在选购安防产品时最关心的是其质量和后期服务,这点就是我们创意的主要方向。我们先提出现阶段国内安防市场所存在的不安因数,通过分析,然后讲述佳信捷科技针对问题的解决方法,最后带出产品的介绍。经过这样的宣传,客户自然对佳信捷科技充满信心。

请贵公司要充分相信我们,我们的态度是诚恳的,我们不会随意创意一个不建立在消费者利益上的脚本,我们还充分相信,我们的创意能为贵公司带来巨大的经济效益和社会效益。 解说词:1000字左右

推荐第5篇:信捷苑消防运动会通知

信捷苑2016年消防运动会通知

公司各处、各部门:

为活跃公司文体氛围,提高全员强健体魄意识,进一步强化消防安全意识,公司定于2016年11月6日举办2016年消防运动会。 举办时间:2016年11月6日(周日)上午8:00 举办地点:北京市八中(高中部)

参加人员范围:公司全体在职员工,严禁借用公司以外人员 组织机构:

(一)大会组织委员会名单

主任:王潇彬

副主任:赵松波 总裁判长:杨建军

委员:韩业强

勾江月 杨军 张宏

查树明 张兰勤 金静

职责:负责本单位成员参赛的动员、组织、协调、统筹等工作,按时参加组委会的各项会议并配合相关工作的跟进落实,监督各项比赛公平、公正开展。

(二)组委会办事机构及成员名单

1、会务、竞赛组: 组长:杨建军

成员:郭强

刘硕

周桐

纪刚

梁虎成

职责:制定工作流程图;做好各类物资的准备和管理工作;制定开幕式、闭幕式活动流程;负责协调各部门的工作;对运动会现场进行布置;按规程要求接受运动员报名;组织编排各比赛项目赛事,编制大会项目竞赛规则及比赛场地的划定;准备比赛用各类表格;及时汇集各项目比赛成绩,统计各代表队得分情况并及时公布;印制与运动会相关证件;负责裁判员的培训工作;负责开幕式出场仪式安排;组织闭幕式颁奖。

2、裁判组: 组长:杨建军

成员:王香香

王珊珊

海斌

赵海涛

李硕

李小永 职责:保证各竞赛项目按规程顺利完成;负责裁判的相关工作。

3、后勤组: 组长:樊红梅

成员:房素芬

李明芳

刘永珍 王泰松 马东利

职责:负责场地安全及环境管理;负责主席台桌椅的摆放和物品的现场看管;负责医务和安全保障。 比赛项目及规则: 1.团体项目

男子组、女子组4*100米接力赛, 双人5米投接球,集体跳绳,财源滚滚, 协力竞走, 齐心协力, 男子组、女子组铁人三项, 争分夺秒, 搭桥过河 2.个人项目

男子组、女子组100米短跑, 迷你保龄球, 足球小将, 愤怒的小鸟, 男子、女子组大力士, 单人跳绳, 踢毽球, 赶“猪”跑 具体比赛规则见:附件1 参赛单位以及方法:

团体项目以部门为单位,本次比赛共分成13个参赛单位,报名时请按以下单位进行团体赛报名。

综合职能部门:综合部、人力资源部、财务部、项目管理部 第一项目处工程部 第一项目处保卫部

第一项目处客务部(含视讯) 第一项目处环境保障部 第二项目处工程部 第二项目处保卫部

第二项目处客务部(含视讯) 第二项目处环境保障部 第三项目处 第四项目处 第五项目处 第六项目处 第七项目处

个人项目采取自愿报名,由各部门安排人员进行汇总,经部门负责人审批后,按照要求时间上报;

各参赛队设领队一名,负责比赛人员的事务联络和团队管理,运动会组委会各成员负责对各自的单位参赛情况进行核准和动员。 奖励方法:

1、运动会设个人名次奖、单项团体奖、团体总分奖、优秀组织奖、精神文明奖。个人及单项团体奖按名次颁发奖品。团体总分奖取前三名颁发荣誉证书。

2、团体总分奖由各比赛项目名次积分组成,第一名3分,第二名2分,第三名1分。

3、个人赛优胜奖按照报名和实际参赛人数的百分比录取。具体要求:

1、各部门要认真组织管理人员带头参加,运动员要层层选拔,展现参赛单位最好的竞技水平、道德风尚和精神风貌。

2、参加比赛的单位,加强与组委会的沟通,认真落实各项比赛规则及运动会现场工作秩序,并认真做好组织工作。

3、运动会要本着友谊第

一、比赛第二的原则进行,既要赛出成绩、赛出水平,又要赛出风格,赛出和谐。要遵守赛场纪律,尊重裁判及对方运动员,服从组委会的领导。

4、所有比赛项目中凡出现每项报名人数或组数低于10人(组)的,此项目取消。

5、参赛选手须在规定的比赛时间内参加比赛,如所报项目比赛时间冲突,可找当组裁判人员协调先行比赛,但该项目比赛已结束的除外。团体项目如因比赛时间冲突无法参加的,各参赛单位可以根据现场情况调整参与人员,裁判以参赛组别为检录依据,个人项目禁止人员替换。

6、严格执行赛场纪律。各部门负责人组织好本部门人员,提前20分钟到场,然后按秩序站在主席台前。

7、参赛人员佩戴好自己的号码,在规定的时间到比赛地点检录,服从裁判的判决。

8、裁判员要公平、公正地进行裁决,并认真、严肃地填写比赛成绩,工作人员要及时、准确地传递检录表、成绩单等文件。

9、请广大员工遵守会场秩序,讲究文明礼貌,保持会场内卫生,不准在操场内吸烟及乱扔废弃物,离场时将随身物品及垃圾带走。

10、请各部门将报名表(见附件2)于2016年10月19日(周三)前报至综合部周桐处。

北京信捷苑物业

管理有限公司

综合部

2016年10月12日

推荐第6篇:信访员岗位职责

2.承办上级机关和领导批办的重要信访案件的查处工作。3.检査指导全市人口和计划生育信访工作,培训基层信访工作人员。4.负责信访工作文件、资料的整理归档及有关报表工作。5.承办人大代表建议和政协委员提案工作。6.配合市委、市政府信访部门协调处置突发事件,办理有关信访事项。7.承办领导交办的其他事项。

推荐第7篇:员工岗位职责

项目部人员岗位职责

一、工程部部长岗位职责

1、组织主管工程师对工程项目进行管理,做好“四控两管一协调”,达到公司确定的预期目标;依据公司确定的项目总进度计划、年度计划,编制本部门的年度、季度、月度计划。

2、负责项目的质量、安全文明施工督查,定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作,并将检查情况上报公司。审核经监理单位审批的质量管理方案,负责日常监督管理。

3、审查工程进度款(含工程预付款)支付,及时、合法地办理工程支付。

4、主持工程变更管理,做好重大工程变更的技术经济评价工作。

5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件;主持竣工验收工作,按要求将结算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。

6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训,形成合理化建议。

7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接,建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题,对存在的问题进行加工整理后及时协调处理,重大问题及时上报公司。

8、完成公司领导交办的其他事项。

二、工程部副部长岗位责任

1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审,报工程部部长审查后逐级上报。

2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题,提供必要的技术支持

3、主持项目工程的分部工程预验收;参加部门各项专题会议,参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。

4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查,并形成简报。协助工程部部长执行公司质量安全管理制度,认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。

5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况,并形成书面材料。

6、收集整理在建项目质量监督及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。

7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。

8、完成公司领导临时安排的其他任务。

三、项目组组长岗位责任

1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;

2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作,参与项目的成本管理;组织工程验收,参与竣工结算等。

3、严格按照项目固化工期组织项目实施,确保项目按期交付安置。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情况上报公司。

4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。

5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度,经审核签认的形象进度应符合实际形象进度;建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。

6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改措施,督促参建单位限期消除安全隐患;负责做好迎检工作。

7、按时完成公司领导交办的其它任务

四、主管工程师岗位责任

1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;

2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情况上报公司。

3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。

4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度,包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严格执行质量管理清单,按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查,并将检查情况按月上报公司。

5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。

6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改

7、按时完成公司领导交办的其它任务

质安部人员工作职责

一、质安部部长

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。

2、全面负责本部门的管理工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题,提供可行的解决方案。

3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照《设计指导手册》及《施工图设计审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。

5、负责总体协调施工图会审过程管理,审核施工过程中设计变更的合理性。

6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。

7、做好公司交办其他临时任务。

二、质安部副部长

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。

2、协助部长做好部门日常工作,跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。

3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

4、负责检查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况,发现问题及时跟踪处置,负责扬尘治理台账的审核。

5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等工作的落实情况。

6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。

7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。

8、做好公司交办其他临时任务。

三、技术工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划,保证工作正常推进。

3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审,督促设计单位对会审内容进行修改、补充,完成图纸会审资料整理,归档。

4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

5、负责收集审查过程中出现的各项问题,汇总整理形成设计管理工作清单。

6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。

7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。

8、做好公司交办其他临时任务。

四、质量工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、按专业起草项目的质量预控计划,受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。

3、按专业草拟完善工程质量管理(检查)清单,按月对照清单对在建项目进行检查评价,形成书面检查汇报材料。

4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。

5、参与制定各项目的样板引路(样板段)计划,负责监督、检查。

6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。

7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ,提出专业处理建议。

8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。

9、做好公司交办其他临时任务。

五、安全工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、受部门委派,负责在建项目开工条件审查,参与工地第一次例会,代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。

3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大战役”相关制度。

4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查,并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。

5、建立在建项目安全检查台账,对存在问题发公司质量群,并跟踪监督施工单位整改,形成闭合,做到有迹可查。

6、负责在建项目防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等方案的审批。

7、代表公司加入区大气办、扬尘办电子互动工作群,及时按要求汇报我司上述工作开展情况,建立有效的工作沟通。按月草拟公司在建项目的“安全生产运行月报”,上报区安监站。

8、按周收集工程部报送的在建工程环保“三大战役”治理台账,成都市工地扬尘专项整治行动问题台账。

9、做好公司交办其他临时任务。要素保障部人员岗位职责

一、要素保障部部长

1.全面负责要素保障部工作,履行一岗双责职责。2.组织建立健全部门的规章制度和工作流程。负责部门工作分配与管理工作及部门合规性手续方面的管理工作。

3.负责能源类项目(迁改和新建)目标计划制定、成本控制、实施管理(质量和进度)、竣工验收及移交等工作。

4.负责能源类项目(水、电、气、通信等)部门的协调工作。

5.负责公司部门之间工作上的协调工作。6.参与项目竣工验收。

7.负责制订部门工作计划,进行部门员工考核。8.做好公司交办其他临时任务。

二、拆迁工程师

1.负责分片区开展项目征地拆迁工作。

2.负责在项目立项后,协助取得征地红线并与项目施工单位共同组织现场踏勘。

3.积极督促设计单位及时提供项目征地拆迁设计文件、图纸。

4.协调签订征地拆迁有关协议,掌握征地拆迁工作的进展情况,按照分工推进并督促落实征地拆迁工作。

5.根据有关建设项目用地征地拆迁政策、法规,按照公司的征地拆迁管理办法,组织协调地方有关部门和责任片区的施工单位办理相关手续。

6.负责建立与施工单位保持联系沟通机制,协调项目施工单位抓好责任片区内征地拆迁组织工作;配合组织协调部队、学校等单位的重大拆迁工作。

7.负责协调做好征地、拆迁、安置、补偿工作。

8、做好公司交办其他临时任务。

三、迁改工程师

1.负责分片区开展项目迁改工作。

2.负责本部门能源迁改项目的安全、质量、进度、文明施工、工地扬尘治理等工作及本部门新建项目的现场情况包括但不限于场地水、电、气、道路等搜集,协调完成勘察测绘的现场作业。组织解决本部门新建项目中存在问题,负责项目进度管理及时汇总报送计划管理部(组),主导项目过程中设计变更的发起工作。

3.组织区规建局、行业主管部门、管线产权单位(或委托单位)现场踏勘,制定管线迁改方案。

4.协助完成勘察、设计、预算编制、图纸行业主管部门备案。

5.组织各部门进行谈判,配合完成迁改协议。

6.迁改完成后,组织区规建局、管线产权单位(或委托单位)及勘察、设计单位依据迁改协议,组织竣工验收,办理结算。

7.在收方工作中,对施工单位进行监管。

8.在建设过程中及时发现存在的问题,并及时上报。9.参与施工单位合同履约能力评价,以及审计结算等配合工作。

10、做好公司交办其他临时任务。

四、内业

1.负责部门内部档案管理工作,建立与设计、施工单位和公司内部相关部门工作人员之间的工作关系。

2.负责部门图纸、文件档案的收集、整理、保管、统计工作,做好档案的移交、保管和统计报表工作。

3.不擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁档案。4.负责办理图纸、文件档案借阅登记手续。

5.指导和督促相关部门和人员把应归档的文件材料及时移交。

6.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸。7.做好公司交办其他临时任务

五、综合专员

1.协助迁改(拆迁)工程师完成相关工作,主要包括能源类项目目标计划拟定、项目管理、确定迁改方案、谈判签订协议、进度计划报送等。

2.配合完成部门文件报送、流转等。

3.配合完成资金的支付手续,建立公司工程项目的资金台账。

4.负责完成领导交办的任务。

5.负责办件,统计表报送等处理工作。 6.做好公司交办其他临时任务

维保部人员岗位职责

一、维保部长职责

1、负责组织维保工程师在建设过程中提前介入,同项目部、质安部一起梳理移交前的工程质量问题和使用功能缺陷,与使用方建立良好协作关系,遇到维保投诉及时受理沟通解决。

2、发展协调相关单位做好竣工项目移交工作;完善项目移交后与乡镇街道移交手续。

3、统筹安排维保工作维修保养、回访、投诉响应、建立维保工作台账。

4、负责对接公司其他相关部门做好维保工作的必要的人员、机械组织、资料、文件等流转、签审、存档等工作。

6、定期总结维保质量共性(施工质量、设计缺陷)等问题,对后期易出现的共性问题上报分管领导,并及时书面反馈给公司相关部门。

7、参与项目竣工初验,督促施工单位整改。

8、负责现场突发事故的紧急应变及处理。

9、对已移交项目质保到期前两个月组织施工、监理对项目进行检查,对检查发现的问题及时督促施工单位整改。

10、做好公司交办其他临时任务。

二、维保工程师

1、竣工验收后组织施工单位完善移交清单及资料准备工作。

2、对接街办完成房源验收工作。

3、协助完成项目移交,对接街办、社区确认设施完好,设备运行正常。

4、按照公司制定的移交工作流程,对竣工项目及时与乡镇对接,并对乡镇安排的物业公司进行培训,确保项目整体移交的顺利进行。完善项目移交后与乡镇街道移交手续。

5、项目移交完成后组织施工单位、监理单位召开项目维保启动会议。

6、项目移交安置完成后,及时和乡镇、社区、物管对接,对反映出的问题及时建立台账和合理的组织、安排施工单位进行整改,整改完成后及时进行销单。

7、建立项目维保档案资料(主体竣工验收报告、总平竣工验收报告、消防验收备案表、工程回访记录、质量保修单、往来函件、较大维修启动会议纪要、缺陷责任期满确认证书)。

8、做好公司交办其他临时任务。计划综合部人员岗位职责

一、计划综合部部长

1.认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求。

2.负责中心建设项目涉及的各类请示、报告、会议材料、函件、报表的报送文字审查和数据复核。

3.负责中心信息管理,对收集的信息进行分辨分类,督促及时做好更新、维护工作。

4.负责检查中心项目建设过程中工程资料的收集、分类、留存、管理情况,针对出现的异常情况分析产生原因和解决预防措施。

5.负责中心文件收文办件分类,督促做好文件的呈送、流转、发放、督办、闭合工作。

6.负责中心项目的各类平台系统的进度和投资等情况报送审查。

7.负责审查总经理办公会和安置房工作例会会议资料的搜集、整理、提交,对会议议定事项落实督办、跟进。

8.检查中心工程项目的支付、变更、问题等各类台账记录的完整性、真实性,做到数据材料收集齐全,查阅方便。

9.负责按公司的管理要求,定期完成中心工作目标的内部检查和督促工作。

10.及时与中心各部门对接沟通,做好信息互通工作。11.配合各部门负责人做好项目进度、质量、安全文明施工信息收集管理工作。

12.完成公司下达的各项目标任务。13.负责完成公司交办的其它工作。

二、综合管理工程师

1.负责项目信息管理、数据处理,并准确及时更新。2.负责项目各类的材料等数据化处理。

3.负责项目例会议的资料搜集,整理等,并对会议议定事项进行督促跟进。

4.负责收集项目各类检查简报,负责转发通知工程部项目组长进行排查整改。

5.收集整理项目隐患排查及整改回复的书面材料,供部门对外报送。

6.负责对接总公司各部门完成质安部相关通知、工作联系函、情况说明、报告等文件、对外报表的草拟工作。

7.完成领导交办的其他工作。

三、档案管理工程师

1.负责公司各在建项目、质量安全技术资料的收集整理归档工作,负责部门对外报表的收集、汇总的初拟工作。

2.负责党政网文件签收上级文件的收集整理,及时做好与本部门有关工作的上传下达。

3.负责各类档案资料的登记,做好各类档案资料的接收、整理、保管。

4.负责档案资料的借阅,根据需要编制必要的检索工具和参考资料,为公司各个部门的档案查阅提供方便,认真做好借阅记录。

5.即使收集各类档案,定期收集各项目的各类文件材料,并做好整理、修复及归档工作。

6.定期清查档案,及时催讨借出的档案及相关资料,做好档案资料的与档案目录相符。

7.对于清查中损坏的档案,应及时进行补充和复制。8.及时向领导汇报档案情况,认真完成领导交办的其他工作。

四、计划管理工程师

1.负责汇总部门参与处理的项目质量问题台账、变更审核台账、方案审核台账、质量预控交底台账、验收台账的催办、收集、汇总、整理。

2.负责收集项目各类周例会材料、月报等,做到事后可溯、信息共享。

3.负责收集项目资金支付计划,汇总整理上报,对项目完成产值进行纠偏整理。

4.负责项目进度和领导视察、检查工作的相关照片、摄像等影像资料的收集、汇总,做到随取随用。

5.参与建设中心相关会议,做好会议记录和会议纪要的整理工作。

6.对领导拟定的事项进行督促及完善,每天向领导汇报督办事项的完成进度。

7.完成领导交办的其他任务。

五、统计管理工程师

1.负责整理工程师流转的文件,初步核查资料的完整性、正确性、真实性、合理性。

2.对接收的资料进行流转,记录资料流转进度及流转台账。

3.及时了解各类资料的签审情况,催办紧急资料的审批。4.针对资料流转过程中出现的问题,信息收集准确,及时向领导汇报,请求领导协调解决。

5.流转过程中的各类文件、资料、支付严格注重保密性原则,不向任何无关人员透露。

6.负责督促项目工程师及时上报统计数据。

7.项目固定资产投资统计数据、资料、图片进行收集整理、汇总、报送。

8.对报出的各类统计数据的统计报表的真实性、准确性进行复核。

9.完成领导交办的其他任务。

推荐第8篇:员工岗位职责

生产职责:

1、负责按工艺要求对高线车间辊环进行精加工,并确保加工质量。

2、负责轧线巡检,做到发现问题及时处理、及时上报。

3、负责换辊期间的辊环准备工作,以及生产用备品备件准备工作,充分满足生产。安全职责:

1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真学习《磨床安全操作规程》,《砂轮机安全操作规程》及其他通用安全操作规程。

2、积极参加班组、厂部安全活动,做到认真参与,提高安全技能。

3、按要求穿戴好劳动保护用品,严格按操作规程作业,做到“三不伤害”,随时监督、制止他人违章作业,做好隐患排查,杜绝安全事故。

技术质量职责:

2、负责检验已修磨的辊环及外修辊环,确保上线辊环合格率100%。

1、及时报告、处理在辊环检验过程中发现的各项技术质量异常问题

3、认真学习辊环加工各项工艺技术,熟悉各类辊环工艺参数,提高质量安全意识。企业文化职责:

1、忠诚企业,爱岗敬业,认真学习,团结上进。

2、遵守公司、厂部的规章制度。

3、积极参加班组、厂部及公司的各项活动。

体系职责

1、负责定期对辊环进行盘点,做到帐、物、卡三者相符,协助库房做好盘点及账务工作。

2、负责辊环轧辊成本消耗工作,做到帐卡物相符

3、做好辊环及其他物资单据资料的收集保管工作。

其他职责:

1、正确合理使用量具,仪表,使之经常处于良好状态。

2、节约用水,用油,用电,降低物料消耗

3、按规定填写当班各项记录(记录须及时,准确,清晰,签名要写全名)

设备职责:

1、负责磨床的日常保养维护,并按磨床保养手册和磨床说明书实施保养工作。

2、负责磨床的日常运行检查工作,精心维护,做到“三好”(管好,用好,修好)、“四会”(会使用,会保养,会检查,会排出故障)。

3、磨床发生大故障,协助维修工工作。

6S职责

1、负责班组责任区的清洁卫生工作,保持工作环境整洁

2、定置定位摆放现场所有辊环,备件,工具,确保现场物资整齐稳固,通道通畅。

3、积极参加6S培训,树立6S观念。

推荐第9篇:员工岗位职责

青岛众博节能新材料岗位职责

总经理主要职责如下:

一、

制定和实施公司总体战略

1.领导制定公司发展战略,并根据内外部环境变化进行调整。2.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

二、制定和实施公司年度经营计划

1.根据董事会年度经营目标制定、实施年度经营计划 2.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果全面责任 3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

三、建立良好、顺畅的沟通渠道

1.与董事会保持良好沟通,定期汇报经营战略和计划执行情况、运营与利润情况、机构和人员调配及其他重大事宜。

2.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道。3.领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 4.领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

四、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系

1.主持、推动关键管理流程和规章制度建设工作,及时进行组织和流程的优化调整。

2.营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

五、主持公司日常经营工作

1.负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 2.主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 3.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4.负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

生产副总主要职责如下:

一、规章制度的建设

1.组织编制生产管理等方面的规章制度。

2.组织、检查和指导规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。

二、生产过程管理

1.组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动。2.定期组织召开生产调度会等生产会议,研究解决生产过程中出现的问题。

三、成本控制管理

1.对所辖部门发生的费用进行严格控制。

2.向下属部门下达各项费用的控制标准,并监督、检查其执行情况。

四、生产安全管理

1.定期对生产安全情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施。

2.排除生产中出现的安全隐患,妥善处理生产中的重大事故。

五、生产设备及物资管理

1.审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划。2.安排生产设备的维修、保养,确保生产任务顺利完成。 3.依据公司历年销售情况,编制年度采购计划及预算计划。 4.全面组织、协调生产车间的原材料、物资供应工作。

六、分管部门管理

1.负责指导、管理、监督下属分管部门的员工业务工作,不断提高工作效率。

2.负责分管部门员工的培训、考核和奖惩工作。 3.负责分管部门各项工作的安排、协调。

技术总监主要职责如下:

一、技术管理制度建设与战略规划

1.组织编制技术管理、技术开发管理的相关制度,并负责审核。2.监督、检查、指导规章制度在各相关部门的执行情况。 3.根据本公司发展的战略规划与现状,适时补充、修改、完善各项规章制度。

4.负责编制公司技术发展长期规划,并组织实施。

二、新产品开发管理

1.编制新产品总体方案和新产品实施计划。2.负责落实新产品开发工作,并组织实施。

三、工艺技术管理

1.组织对技术与工艺的应用情况进行研究,制定产品生产技术、工艺标准文件。

2.组织做好技术、工艺管理与指导工作。

3.负责处理产品研发、生产过程中的关键技术与工艺问题。

四、技术创新管理 1.组织做好国内外相关技术发展信息的收集、整理工作。 2.带领技术人员做好技术信息的专业研究与分析工作。 3.提出或受理技术创新项目,并组织实施。

五、技术合作与交流

1.引进国内外新技术,并组织新技术的消化、应用工作。2.组织做好技术合作、技术交流等相关活动。

六、所辖部门管理

1.指导、监督产品研发、技术管理、质量管理工作。

2.主持本公司技术管理、质量管理的培训教育工作,提高技术人员的研发与应用水平、质量意识和管理水平。

销售副总主要职责如下:

一、销售战略管理

1.制定本公司的销售战略,并监督实施。2.编制本公司各年度、季度、月度销售计划。

3.协调销售各相关部门的关系,使销售战略与销售计划得到贯彻执行。

二、销售系统制度建设及费用管理

1.组织编制销售体系规章制度,报总经理审批后组织执行。2.监督、检查各制度的执行情况。

3.根据公司的发展情况,适时补充、修改各项规章制度。4.编制销售费用预算,并严格控制销售费用的支出情况。

三、市场管理及活动执行管理 1.指导市场调研工作,审批调研报告,并根据调研结果对销售策略做出调整。

2.审批市场开发、广告、促销计划,并监督执行。3.领导公司与外部相关单位关系的建设维护工作。

四、销售与渠道管理

1.根据销售计划编制销售计划,并指导销售目标分解工作。2.控制管理销售过程,对销售过程中出现的问题采取有效的措施。 3.组织开展多种销售手段,提高公司的销售业绩。 4.监督指导销售回款工作。

5.根据公司销售战略,组织渠道开发和建设工作。6.掌握渠道成员资信、业务信息,保持与渠道成员的沟通。

五、客户关系管理

1.监督客户服务以及售后服务情况,不断提高服务质量。2.维护与客户的良好合作关系,不断提高客户忠诚度。

六、销售组织管理

1.构建合理的销售组织,使其符合公司经营发展的需要。2.监督指导销售人员的培训、考核工作,全面提高人员素质。

行政副总主要职责如下:

一、人事行政规划管理

1.根据公司经营发展战略,组织制定公司人事行政发展规划。2.审查、核准人事、行政等相关规章制度、工作计划、经费预算和各类方案。 3.对人事行政制度、计划、预算执行进行监督、检查和指导。

二、人事工作管理

1.组织建立并不断完善公司的人事管理体系。

2.监督公司相关规章制度的执行情况,并根据实际情况组织修改。3.协调和指导公司各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各项工作。

4.负责公司高级管理人员的引进、培养和调配工作。5.负责处理公司管理过程中的重大人事问题。

三、行政工作管理

1.审核公司各项行政管理政策,并监督实施。2.负责公司重大会议或活动的组织、安排工作。

3.协调和指导公司办公行政事务、后勤、车辆的管理工作。4.负责公司突发重大行政事件的调查和处理工作。 5.组织、配合上级主管部门的消防、安全检查工作。

四、公司内外关系协调

1.协调公司内外各部门、各相关单位的关系。2.协调公司和政府相关部门的关系。

五、分管部门的管理

1.选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训。2.指导下属制定阶段工作计划并督促执行。

3.审核分管各部门的财务预算计划,控制实际费用支出。

财务经理主要职责如下:

一、制定规章制度,进行财务规划

1.负责组织制定各项财务管理制度、内控办法等。2.组织制订各项财务收支计划及资金计划,并监督执行。 3.依据公司内部控制制度,组织实施财务监督与内审工作。

二、财务预算及成本控制

1.组织编制财务预算,并监督各部门的预算执行情况。2.负责成本预测、控制、分析工作,从而降低成本消耗。

三、财务分析与预测

1.定期或不定期的组织财务分析工作,提交《财务分析报告》。2.参与公司重大财务问题的决策,提出意见或建议。

四、会计核算管理

1.组织会计人员及时进行会计核算,组织编制和审核会计报表、统计表表。

2.负责组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整的记账、算账、报账,及时提供真实的会计核算资料。

五、部门内部管理

1.负责财务人员队伍的建设、选拔及配备。2.组织对部门员工进行财务知识培训。

会计主要职责如下:

一、进行会计核算,编制相关报表

1.审核有关原始凭证,依据会计准则和制度编制记账凭证。2.汇总会计凭证,定期编制“总账科目汇总表”并进行试算平衡。 3.根据原始凭证、记账凭证及“科目汇总表”登记明细账和总分类账。

4.定期配合有关部门进行盘点,认真核对各种凭证及账目。5.在财务经理的安排下,负责编制相关财务报表。

二、财务分析与财务信息提供

1.随时掌握公司在银行的存款机现金余额的情况。

2.做好公司的财务分析,配合财务经理编写《财务状况说明书》。3.配合财务经理进行各种财务分析及财务预测。

4.填写“经济效益月报表”、“统计报表”等,每月按时上报领导。

三、纳税申报

1.根据国家和公司相关规定,负责按月进行纳税申报 2.计算统计税收,编制相关报表。 3.办理相关税务手续。

四、会计档案管理

1.管理相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。2.按照会计档案制度的规定进行会计档案的一觉工作。

出纳主要职责如下:

一、现金收付

1.根据银行结算制度和公司报销制度,审核原始凭证的合法性、准确性,准确,及时地完成现金收付工作 2.及时对现金的收付开具或索取相关票据。 3.负责工资的按时发放工作及各类款项的报销。

二、现金提存与保管

1.妥善保管库存现金和各种有价证券。2.按规定提取、送存和保管现金。

3.准确完成现金和银行村矿清查工作,保证账账相符、账实相符。

三、银行账务与支票办理

1.及时将收回的支票背面书后,送交银行进账,及时查对款项的到账情况,填写银行日记账。2.凭领导审批的申领单开具支票。

3.每月及时从银行取回对账单,与出纳流水账核对无误后在对账单上加盖公章。对未对上的款项要及时查对原因。

四、登记日记账

1.及时登记现金日记账和银行日记账。

2.每日进行现金账款的盘存,做好日清日结工作,并填写“出纳日报表”。

3.及时结出现金余额,并核实库存,做到账实相符。

销售内勤主要职责如下:

一、与市场销售人员的联系

1.每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。

2.销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。

(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。

(2)销售人员所需资料的整理;

(3)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。

二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

1、销售资料的管理

(1)文件、材料、样品、彩页„等(双人或多人复核);

(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;

(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;

(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);

(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

(6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

(7)建立客户档案,并定期进行回访。

2、购销合同的存档、登记

对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。

3、发货(双人或多人复核)

发货前需确认客户订货订单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、检测报告的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪。

4、对所发货物、样品、资料等注意定时查件

5、备案资料的准备 积极配合个区域经理进行产品的备案工作。

三、销售部内部管理

1、对日常材料的复印、盖章等的工作

掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容。

2、快递费用结算等的工作。

3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)

负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。

4、每日百度商桥、行业网站的查看,网络客户的管理和维护。

四、对外招商

1、依托互联网平台对外公司招商来电信息的整理。

2、负责招商信息的处理、回馈、联系;

3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈,为公司制订销售策略提供信息。

技术指导主要职责如下:

一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

二、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

四、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

五、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

六、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

七、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,提供各项目验收所需资料。

行政人员主要职责如下:

一、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作。

二、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编。

三、编写岗位说明书,完善岗位管理体系。

四、负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作(主要是培训公司里的制度及公司简介)。

五、负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同,建立人事、职称档案,负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等,根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理。

六、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析。

七、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅。

八、负责公布公司内部通知,负责公司员工的社保及公积金开户、缴费等先关工作。

九、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

十、负责公司员工的考勤管理;

十一、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务;

二、负责接待来宾,接听或转接外部电话;

三、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

四、完成上级安排的其他工作任

推荐第10篇:员工岗位职责

重庆国平黑湾煤矿资源开发限公司

岗位工作职责

矿长岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级安全生产会议、文件精神,对本矿安全生产负全面责任。

二、组织制定和实施本矿全年安全生产计划,安全技术措施,每月定期总结安全生产情况,同时布置下月各项工作任务。

三、定期或不定期的组织召开安全生产会议,研究解决安全生产过程中存在的各类问题。

四、组织和引导职工学习有关安全生产的法律、法规和安全技术知识,把上级的安全指令和文件要求及时贯彻到职工中去。

五、落实各级安全生产责任制,考核各类人员履行职责情况,奖惩分明。随时检查本矿财务情况,做到钱、物、帐相符。

六、经常深入井下生产现场,每月下井15天以上,随时掌握全矿安全生产和开采布置情况,做到心中有数。

七、维护企业利益、坚持原则、秉公办事、平等待人。协调好周边关系,为企业营造一个良好的生产工作环境。

安全副矿长岗位职责

一、负责监督检查矿属各单位对国家安全生产方针和有关安全法规贯彻执行;经常深入现场了解情况,提出改善安全工作的意见;严格监督检查通风、瓦斯、顶板、机电运输、防水、防火、粉尘等工程设施和管理工作,发现不安全因素,要督促有关部门及时解决。

二、参加矿井和采区设计方案、作业规程和安全技术措施的审查,监督检查安全技改经费的合理使用和安全技改工程的完成情况。

三、每月组织一次全矿安全大检查,对查出的不安全隐患,必须指定专人限期整改,逾期不整改的追究有关人员的责任。定期召开安全生产分析会,对安全生产中存在的问题,提出改进的措施和意见,并督促执行。

四、落实雨季“三防”工作,制订防范措施,检查三防器材、工具到位情况,督促有关部门防止雨季淹井和雷击事故发生。

五、督促供应部门购买煤矿井下的产品时必须有安全和防爆标识。

六、督促各单位加强现场管理,严格要求标准化作业,做到安全生产、文明生产,保证施工场地整洁卫生。

七、加强防火的检查,发现问题指定专人负责及时整改,对各类油脂、易燃、易爆、有毒、腐蚀等产品定期组织检查,及时整改存在的隐患。

八、发生重大事故时,协助矿长指挥抢救,参与事故的调查处理。

生产副矿长岗位职责

一、负责全矿采掘生产及生产准备过程中的安全管理工作,认真执行国家的安全生产方针、规程、规范、条例等,按照《矿山安全法》、《煤矿安全规程》组织生产,要求班组、队和工人严格执行“三大规程”,提高工程质量,搞好正规循环作业,督促各单位搞好安全生产。

二、坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、总结生产工作的时候,同时计划、布置、检查安全工作,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,落实安全生产组织措施和技术措施,保证安全生产。

三、经常深入井下检查安全隐患及工程质量,发现质量不合格和隐患时,必须立即组织有关人员,采取有效措施进行处理。抓好全矿的顶板管理工作,解决顶板支护中存在的问题。

四、督促各单位加强现场管理,严格按照质量标准化要求,搞好生产现场质量标准化工作,做到安全生产,文明生产。

五、督促各单位加强火工品管理,对火工品的贮藏、运输、发放、领退等配备专人管理,定期检查,发现问题指定专人及时处理。

六、矿属各单位发生重大事故时,必须立即赶到现场,协助矿长指挥抢救,及时组织和参加事故调查处理并制定防范措施,严格督促贯彻执行。

机电副矿长岗位职责

一、建立健全各项机电管理规章制度,以《机电质量标准化管理》和各项机电为准绳、指导、督促各生产井管好、用好、维修好各类设备。

二、编制全矿设备的年度、季度、月度、大、中、小修理计划及施工预算,经矿长批准后,积极组织实施。

三、把好设备的选型、购置、安装、更新发行,合理安排和使用设备的大修费和维检费,并且把握设备报废关。

四、对设备的“三大保护”防爆性能等技术指标和参数进行全方位督管,负责大型设备购进时的入库验收和内部调度。负责审核设备采购的计划和电力调度管理工作,参加设备安装及竣工验收工作。

五、搞好高低压供电管理,每月核算一次各车间电费,做到准确无误,杜绝浪费用电提倡节约用电。

六、定期对各车间井下的供电线路、设备进行安全隐患检查,发现问题,提请相关责任人及时处理,防止机电事故的发生。

七、收集、保存各类设备信息、资料,搞好机电技术档案工作。严格机电图表、台帐、记录的管理,做到帐、卡、物、牌板相符。

八、开展利废利旧活动,降低机电成本,积极采用推广新技术对现有设备不断进行改造与更新,改善和提高设备的技术性能,以最经济的寿命周期,获得最高设备综合效率。

九、组织全矿机电人员学习有关机电安全规程、技术操作规程和保护维护规程,定期对全矿机电人员考试考核,搞好传、帮、带,不断提高机电队伍素质建设。

技术负责人岗位职责

一、矿总工程师对全矿安全工作负技术责任。严格贯彻执行党和国家的安全生产方针、规程、规范、条例,行业标准和上级有关安全生产规范。

二、负责组织制定矿井灾害预防与处理计划,并按期进行修改补充,定期检查。

三、协助矿长编制矿井安全技术发展规划和安全技术措施计划。在推广新技术、新工艺、新设备时,制订安全技术措施,并贯彻执行。

四、负责矿井“一通三防”管理工作,组织召开“一通三防”分析会,组织制定防止瓦斯煤尘事故的方案、措施及“一通三防”安技工程计划资金的使用和管理,定期审查瓦斯报表。

五、组织技术人员分析研究安全生产情况,及时解决矿井生产中的安全技术问题,预防事故发生。

六、深入生产现场调查研究,指导各单位合理分配风量。

七、严格审查作业规程,安全技术措施,督促检查贯彻落实情况。

八、矿井发生重大事故时,必须赶赴现场协助矿长指挥抢救工作。及时组织现场调查,分析事故原因,制定防范措施,总结教训。

九、定期组织全矿技术人员培训,贯彻国家有关技术政策、法规,不断提高技术人员业务素质。

十、参加矿组织的安全检查和安全办公会议,定期向矿长报告安全技术问题,并提出自己的建议。

总技安岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家煤炭行业的技术方针、政策、法规和规程。在矿长的领导下负责全矿生产技术、通风、安全管理。

2.掌握井下开采情况,合理采掘布局,配合技术负责人研究处理生产技术上的关键问题。

3.负责全矿通风系统管理,切实保障井下生产需要的有效风量,防止瓦斯超标。

4.听取技安的每天安全生产情况汇报,并总结汇报情况,负责协助技安日常重要事项。5.完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责

1.认真学习安全生产方针政策,法律法规,参加矿组织的安全活动和安全会议,员工操作规程和煤矿企业安全文化学习,不断提高安全自身素质和技能。

2.贯彻上级有关安全生产指示,及时收、发上级和有关部门的文件、资料,做好矿安全办公会议,安全生产部署会议、工作会议等记录。

3.负责起草各类公文文件、收集和整理有关资料,当好领导的参谋和助手。

4.负责新房村供应煤的管理,做好供应煤票的发放登记等工作。5.管理好办公用品,做到精打细算、帐目清楚,计划开支,按时与财会结算经费支出。

6.负责供应煤、零煤款的收交款工作,同时分类按时上交财务。7.负责新房村公路养护管理,随时对新房村公路的路面检查,公路整治所用材料、工程质量的监督检查,并会财务人员进行工程验收。

8.完成领导交办的其他工作。办公室文员工作职责

1.认真学习安全生产方针政策,法律法规,参加矿组织的安全活动和安全会议,员工操作规程和煤矿企业安全文化学习,不断提高安全自身素质和技能。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理及管理工作。熟悉档案资料,根据需要及时、准确地为使用者提供档案。借阅时必须经领导同意,同时作好登记。

3.接听、转接电话;接待来访人员。

4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5.负责传真件的收发工作。

6.负责每天统计生产、销售情况,并上报生产销售日报表至黑金公司生技部、企化部。

7.完成领导交办的其他工作。办事员工作职责

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有关指示、规定。加强自身学习和素质提高,掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。

2.负责暂代人事员社保工作,人事档案建立、管理、衔接等工作。3.负责煤矿视频监控、二合一监控系统的管理,保证设备的正常运行,确保服务器各种数据的安全使用。

4.负责民爆物品手持机的操作,数据的上报工作。5.随同领导下井检查、安全管理、质量监督工作。 6.完成领导交办的其他任务。 技安员岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有有关指示,规定。加强自身学习和素质提高,掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。 2.按照上级的规定,每天按时召开班前会议,告知井下当班生产情况,及注意事项。

3.狠反“三违”操作,严格执行矿制定的安全管理制度及“三违”处罚条例。

4.加强井下安全隐患排查,负责井下安全、通风、瓦斯、运输、顶板和工程质管理等工作

5.完成领导交办的其他工作。井口记录员岗位职责

1.负责井口原煤出产量记录,矿灯发放记录。

2.负责井口地面管理,含地面安全,地面卫生、煤炭质量等。3.负责该井口的煤坪管理,含煤坪安全、质量、销售数量等。 4.负责井口的出入井人员清点记录及搜身,矿灯发放记录。 5.负责每月汇总当井原煤产量,报财务核算。并每天将生产情况报矿部一份。

机电工岗位职责

1.负责全矿的机电设备管理,制定设备维修及更新计划。2.负责全矿井内外设备和线路安装、维护保养、矿车修理等工作。 3.负责每月对全矿用电、附近居民照明用电、月亮圈井用电抄表,报账务核算。

4.负责机电方面的软件资料填写。5完成领导交办的其他工作。 材料保管员岗位职责 1.做到物资入库验收,物料摆放整齐,库内整齐卫生,避免腐烂生锈等现象。

2.材料出入库严格执行手续,定期盘查,清点库存物资。3.负责全矿材料和民爆物品的收发、台帐建立及民爆物品的领取和台帐,必须做到帐物相符。

4.加强库房安全保卫,防止丢失和被盗,坚守工作岗位。5.负责每月将材料发放情况汇总,报账务核算。 6.完成领导交办的其他工作。 煤管员岗位职责

1.负责月亮圈井口的原煤出产量记录。2.监督该井民爆物品的领用、发放、使用管理。 3.每月汇总当井原煤产量,报账务核算。 4.完成领导交办的其他工作。 开票员岗位职责

1.负责全矿的零煤销售、发运开票。2.负责每月的销售情况汇总,报账务核算。

3.负责夜间的值班工作,杜绝私带、偷窃煤炭的现象。4.完成领导交办的其他工作。 过磅员岗位职责

1.负责全矿零煤销售、发运煤的称重过磅,采购的材料、收购的顶木称重过磅。

2.负责各井煤坪防洪、防盗的管理工作。3.负责夜间的值班工作,杜绝私带、偷窃煤炭的现象。 4.完成领导交办的其他工作。 会计岗位职责

1.执行党的方针政策和财务制度,严格遵守纪律。2.财会手续做到日清月结,账目清楚,手续完备,真实。 3.财务民主,接受监督做到财物(钱)相符,账账相符。

4.遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,敢于同违犯财经纪律的行为做斗争。

5.搞好成本核算和账务分析工作,当好领导参谋。6.每月按时下井验收工程进尺,工资核算等工作。 7.完成领导交办的其他工作。 装载机司机岗位职责

1.负责全矿煤炭装载工作,矿区内的公路养护工作,及日常需用装载机工作。

2.对装载机的保护、保养简单维修工作,按规定维修保养车辆,保证车辆完好。

3.负责日常车辆的油、水、传动、制动系统的检查,按规定对铲车各部位及时注油。

4.负责检查车辆各部位的螺丝紧固状况,有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。

5.完成领导交办的其他工作。炊事员岗位职责 1.做好厨房、食堂、食品的清洁卫生,注重食品的口味和调配。 2.负责每天清扫指定区域内的清洁卫生。 3.负责对客房被盖的清洗及整理。 瓦斯检查员岗位工作职责 放炮员岗位工作职责 记账员岗位工作职责 出纳岗位工作职责

第11篇:员工岗位职责

餐厅服务员岗位职责与工作内容

岗位名称:餐厅服务员、传菜员

直接上司:楼层管理、值班经理

一、岗位提要:按照规格化、程序化的优质服务标准像宾客提供餐饮服务、了解宾客要求、积极推销餐饮产品、为提高酒店最佳的经济效益和社会效益努力工作。

二、工作职责:

1、准时到岗、接受值班经理的任务分配、向客人提供优质服务。

2、保持个人清洁卫生、仪容仪表规范化。

3、负责开餐前的准备工作、爱护餐厅设施设备、并对其实施保养、清洁。按照规定要求、布置餐桌及补充各种物品。

4、搞好营业前后的卫生工作、保持餐厅环境整洁、确保餐具、部件等清洁完好。

5、保证各种用品、调料的清洁和充足。

6、按照餐厅规定的服务标准和程序做好对客服务工作。

7、熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。

8、接受客人点餐、推销餐厅的特色菜品;根据客人的口味、帮助客人选择。

9、通过礼貌接待及机敏而富于知识的交谈与客人保持良好的关系。

10、能迅速有效地处理各类突发事件。

11、了解客人所携带的物品、餐后提醒客人记得随身物品。

12、发扬互助互爱精神、员工之间加强团结、沟通谅解、共同做好服务接待工作。

13、遵守饭店的各种规章制度、完成上级布置的各项工作。

三、任职条件:

1、工作主动、热情、认真、责任心较强。

2、掌握餐厅服务流程。

3、有熟悉的服务技巧和一定的应变能力、能妥善处理服务中出现的一般性问题。

4、身体健康、仪表端庄。

四、服从意识:

1、无条件服从各级各区上司和工作有关的一切事项。

2、在任何情况下调动或者作出改变的工作安排,应当第一时间遵从和执行完成。

3、在上级的安排下和配合所标准化完成事项。

第12篇:员工岗位职责

嘉贝尔销售部岗位职责

为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率,进一步规范公司工作秩序,加强公司管理,完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责:

一、销售主管岗位职责

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

4、每日确认各业务员当日业绩。

5、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。

6、销售日常管理工作。

7、根据公司规定,定期对业务员进行考核。

8、参与并制定销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

9、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。

10 负责培训及市场调研,收集客户信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。

11、协助本组销售顾问与客户谈判,签署协议、预售契约并进行审核。

12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。

13、完成销售经理交办的临时性任务。

14、对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

二、销售顾问岗位职责

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展客户。

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据客户的要求,给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务;

5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

6、为客户推荐相关理财产品,并制定理财方案;

7、为客户做业务需求状况财务分析,并制定全套金融理财方案;

8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务;

9、利用业余时间积极寻找准客户,开展自主销售,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

10、管理维护客户关系以及客户间的长期合作

11、协助公司向客户提供售后服务;

12、参加晨会、以及公司组织的各项会议和培训活动;

13、保守客户信息,严守公司商业秘密;

14.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

15、积极参加公司组织的各项活动,勤于学习,不断提升专业技能;积极和团队成员合作,共同维护和谐的团队文化;

16.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,逾期未交,构成犯罪,按挪用公款罪追究法律责任。

17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。

18.完成营销部经理临时交办的其他任务。

嘉贝尔行政部员工岗位职责

一、行政部职责范围

1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

二、行政部门工作职责

1.综合协调

1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况; 1.2 搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作; 1.3 负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要; 1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作; 1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作; 1.6 负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象; 1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。 2.公文处理

2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档; 2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文; 2.3 负责公司内外文件资料的打英复印; 3.档案管理

3.1 负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作; 3.2 负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。 4.人事管理

4.1 本着以人为本的管理体系; 4.2 体现公平、合法为基准,以业绩导向,取优劣汰,赏罚分明为管理宗旨; 4.3 储备公司发展需要人才库,进行前瞻性人力资源计划; 5.后勤服务

5.1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接; 5.2 负责公司办公用品的购买、登记和发放; 5.3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

5.4 负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

5.6负责公司对外接待工作。

三、行政主管岗位职责:

1、会议权:行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门,有权旁听公司各部门内部组织的任何会议,并予以记录。

各部门应遵守公司会议管理制度,向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况,选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容,各部门与会者,都应在确认正确无误后,予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议,由各部门指定人员进行会议记录,并与会者签字确认,交行政人事部统一存档备案。

行政人事部根据总经理办公室的指示,有权召集其他部门会议,其他部门应予以配合。

行政人事部根据总经理办公室的指示,有权陪同各部门出席外部会议,并予以会议记录。

行政人事部该权力受总经理办公室的监督,对旁听的行政人事部员工的工作表现,总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。

2、员工奖惩建议权:行政人事部作为公司的监督部门,有权对员工在工作时间内的行为,向总经理办公室建议奖励或处罚。

行政人事部根据公司的实际情况,对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务,并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。

行政人事部对公司各员工的先进事迹有建议奖励的权利。

行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。

公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权。

行政人事部该权利受公司各员工监督,员工可以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉,由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。

3、要求工作汇报的权利:行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门,对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利

行政人事部授权于总经理办公室,对总经理办公室指派各部门开展的各项工作,要求在总经理办公室规定的时间内,给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系,并监督该工作的进行,对参与其中的各员工工作表现予以考评。当该工作完成后,由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告,交总经理办公室存档备查。

行政人事部该权利,完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况,对该权利予以指导、修正并收回。该权利的行使,行政人事部负主要责任,总经理办公室负管理责任。

4、人力资源管理与开发的建议权:行政人事部作为专业的部门,对公司人力资源的使用运作有建议权利。

行政人事部有对不符合岗位要求的员工,向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。

行政人事部有对优秀的员工,向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。

行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求,给予否定的权利,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。

5、公司物料资源管理的建议权:行政人事部作为专业的部门,对公司物料资源的使用运作有建议的权利。 行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。

行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。

行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。

行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求,给予否定的权利,或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。

五、行政主管的义务:

1、保证公司办公区域整洁有序,不定时进行现场巡视,发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放,及时指出修正。

2、负责工作流程通畅,保证每个工作环节责任落实,并有完善的监督机制。有不符合的地方,及时组织相应的部门沟通协调。

3、根据总经理办公室的指示,负责为公司各项工作的正常开展,提供办公用品、人力资源、档案资料等后勤供应服务。

4、根据工作需要,组织各部门实际需要的培训服务。提高员工的工作能力及素养。

5、负责公司的车辆管理,做到车辆整洁,调度合理。

6、保障员工能在安全的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员工提出的合理的福利待遇,向总经理办公室提议。

六、行政专员工作职责

1、协助行政部主管完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、参与公司绩效管理、考勤等工作;

5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;

7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;

8、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;

9、领导交办的其他重要工作。

嘉贝尔财务部员工岗位职责

一、财务主管岗位职责:

1.建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平

2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准

3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况。

4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报。

5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制。

6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议。

8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度。

二、出纳工作职责:

1.办理现金收付和银行结算业务。 2.登记现金及银行存款日记账。 3.保管库存现金和各种有价证券。 4.保管有关印章、空白收据和空白支票。 5.积极配合银行做好对账、报账工作。 6.配合会计做好各种账务处理。 7.完成企业领导交办的其他相关工作。

三、会计工作职责:

1.按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。 ,.3.按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。

4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。

5.完成企业领导交的其他相关工作。

第13篇:员工岗位职责

车间员工规章制度

一、严格遵守公司各项管理制度,充分了解公司规章制度的内容和要求;

二、严格按操作工艺规范及作业指导书进行操作,对违反规范操作者采取批评教育和扣罚奖金, 造成重大损失者给予辞退;

三、严格按照每台设备的操作规程进行操作,维护和保养,发现异常应及时检查、报修;

四、上班禁止穿拖鞋、短裤和背心,禁止戴棉纱手套进行钻孔作业,上班应穿着整洁,配戴好劳保用品;

五、班前禁止酗酒,发现有酒后进岗者不予上岗,作旷工处置,未发现者发生事故一切后 果自负;进入车间严禁吸烟,发现吸烟将按公司和生产部规定处理;

六、因工作需要安排加班,员工要积极响应,因故不能加班应事前说明,集体活动员工应当参加,对于不参加者,给予批评教育,造成不良影响给予处罚;

七、上班时员工工作有直接主管安排,不服从安排工作者给予批评,严重影响生产者开处 罚单,并上报主管部门处理;

八、员工积极参加车间班前、班后会,对于迟到和缺勤者给与批评教育,累计超过三 次给与处罚。

九、员工请假严格遵守请假制度:(由班长—车间主管—生产主管),经批准后方可休息;十﹑员工在工作期间发生或发现机器故障、操作失误、质量问题、安全隐患和意外事故 等应及时向班长或车间主管汇报,对隐瞒不报者,给予口头批评或开处罚单,造成重大 损失者追究责任或辞退;

十一﹑员工上、下班前应及时将工作岗位,车间设备、场地卫生清洁干净,认真做好5S; 十二.每班员工认真负责地做好各项生产记录,保质保量完成生产任务;

十三.所有物料、工具应当按照指定地点摆放,做到区域清楚.标识明确;

十四.员工之间要互相帮助,团结、友爱、尊重,争做文明员工,共同努力提高工作效率。编制:张雷批准:

员工岗位职责

一、严格遵守公司各项规章制度;

二、严格服从车间、班组的生产任务和岗位安排及调配,按时、按质、按量完成任务;

三、上岗前应检查设备运行状况是否正常,卫生状况是否良好,再清扫一遍设备卫生,

做好产前准备工作;

四、生产过程中,严格按照作业指导书进行操作,避免出现批量产品质量事故;

五、生产过程中,严格按照设备操作规程进行生产操作,设备出现异常情况时,应立

即停机检查并向班长或车间主管汇报,及时报修,避免影响产品质量和生产效率;

六、生产过程中不同种类的在制品和半成品要标识清楚、准确,合格品与不合格品要

区分摆放,保持生产现场整洁有序;

七、安全生产,生产操作过程中严禁用手直接接触高温易烫伤物料,严禁野蛮开机操

作,生产时岗位之间做好衔接,主动为上、下工序服务,不得擅自离岗;

八、生产结束后要及时切断电源,节约能源,关好门窗,并将设备清扫干净,场地卫

生清理整洁;

九、对设备需要维护保养的地方,要按设备保养规范一一维护,当维修人员对设备进

行维护时,应积极协助,并做好相应记录;

十一、不断提高自身的技能水平,达到公司要求的多岗能力,节约能源,降低消耗。

编制:批准:

车间主任岗位职责

一、严格遵守公司各项管理制度,充分了解公司规章制度的内容和要求;

二、搞好车间生产管理工作和安全教育工作,按生产计划要求分配车间生产任务;

三、负责执行车间各项制度的落实工作,做好新员工的培训工作,监督各工序的操作

规范和生产质量以及安全操作工作;

四、负责检查产前产后各项准备工作、卫生状况和记录情况,做好生产部下达的现场

管理办法执行工作;

五、做好生产设备保养和维护计划,对设备故障要及时安排维修,并做好相应记录;

六、负责协调各工序岗位衔接工作,合理安排加班任务,加强员工工作情绪协调,培

训员工服从管理;

七、负责开展车间各项技术交流和质量评比,发扬团队合作精神,节约能源,精益生

产、降低消耗;

八、负责车间各类原料的储备和公共财物的管理,教育员工爱厂如家的意识;

九、负责车间的消防安全工作和操作安全工作,加强教育员工的安全意识;

十、负责对员工的作业技能考评,对员工违规违纪行为及时制止和记录,并上报主管

部门,若隐瞒不报一经查出给予处罚;

十一、不断提高自身的管理水平,达到公司要求的管理能力,积极学习管理经验,完

善个人管理水平。

编制:批准:

车间员工请假制度

一、请假必须事先请假(突发情况除外)。

二、病假壹天以上出示县级或县级以上医院证明。

三、请假必须要在保证生产任务完成的情况下请假。班前电话请假提前30分钟,请假范围1小时,(特殊情况例外)否则按公司考勤制度处理;

四、请假一天或一天以上者,必须提前一天或人到公司写好请假条,经批准后才能休假,否则按旷工处理;

五、人在公司请假必须写好请假条,经批准后填写出门证才能休假,否则按旷工处理。

六、请假必须事先批好后交给行政部门,未经批准不出勤者按旷工处理。

七、请假程序:申请人→班长→车间主管(半天以下)

申请人→班长→车间主管→部门领导(壹天以上)

申请人→班长→车间主管→部门领导→总经理批准(两天以上)

八、员工辞职必须提前壹个月提出申请,未经批准应正常参加生产,否则按旷工处理。

编制:审批:

车间工具使用规定

一、领用要求

1、根据作业需求开申请单采购工具,从仓库开具领用单领用并保管好;

2、每班使用前必须确认工具表面无灰尘和杂物,状态完好无损坏、缺失;

3、每班使用后必须擦拭干净,确认表面清理干净即可,摆放指定位置保存;

4、使用时轻拿轻放,严禁野蛮使用,合理使用工具;

5、不应该和其它物品混放,做好防锈、防腐保养;

6、发现工具有损坏或丢失要及时汇报,并给予更新;

7、测量、称重工具要定期校正数据,并给予记录。

二、标识要求

1、每把工具都要摆放整齐,存放指定位置要有标识,便于存取;

2、使用时必须要对工具数量进行核实,确认后方可作业使用;

3、标识字迹要清楚、整洁,保持完整。

三、存放要求

1、工具使用完及时归位,并按要求存放,严禁混放或随意丢弃;

2、工具存放处每班要清理,保持存放处干净、整洁;

3、工具使用权归领用人,必须保管好,丢失按价赔偿。

四、管理要求

1、严格遵守以上三条要求生产;

2、违规使用造成的后果严肃处理,发现违规使用按公司制度给予赔偿或处罚。

编制:批准:

第14篇:员工岗位职责

门店营业员岗位职责规章制度

根据我公司职责分工,我公司各门店营业员负责本店面商品的日常销售工作,主要履行以下岗位职责。 一

销售职责

1了解公司下达的销售任务指标,协助店长进行销售任务分解。 2营业中应随时保持货架上摆放的商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象,如发现商品不足应及时告知店长及时补货 3店面到货须配合配货员认真清点验收,及时上柜, 店面营业员对其负责的货区商品的盈亏负责,做好防盗工作。

4、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、

规格及特性都了如指掌。

5营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗、不得聊天拉呱,

不得依靠货架注意站姿,在卖场内不得使用手机,有事离岗须向店长或值班店长请假并向其他员工做好委托。 6做好商品整理、保管和补充

7配合收银员做好销售收银工作和顾客信息采集工作。

8微笑服务,掌握所售商品的专业知识,要用规范专业的语言同顾客交谈,避免同顾客产生冲突。

9积极响应、配合公司在各个店面进行的促销活动。 二 其他职责

1必须按公司的要求着装上岗,按公司要求化工作妆,头发保持干净整

齐.长发者需扎起 刘海不宜过长

2营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、

玻璃明亮。

3随时注意、保持适宜的仪容仪表,给顾客整洁、清新的形象。 4发现柜台等设备损坏及时向店长或值班店长汇报。 5听从店长的安排,做好店长临时交办的工作。

以上要求必须严格实施 如有违反按公司奖惩制度做相应处罚

第15篇:感谢员工信

我们走过了2011

燕衔喜信春光好,兔跃财门幸福长,瑞雪纷飞清玉宇,神龙起舞贺新年。在这辞旧迎新的岁月里,向全体员工拜个早年!

2011年在各部门的协调配合下,在全厂员工的共同努力下,公司取得了一定的发展与进步,在此对全厂员工致以衷心感谢!2011年,艰辛曲折的一年,同时也是辉煌的一年!外有欧债危机、内有物价上涨等不利因素,在我们新任总经理Jochen先生带领下,我们销售团队的勇士们披荆斩棘,一往直前,将本年度的销售额带至历史最高。因此在今年5月,公司又引进一台压铸机扩大产能满足客户需求。而完成这销售额的功臣们,则是我们生产部的员工。我们生产部的兄弟姐妹们和压铸机们,不怕苦不怕累,干得热火朝天,产能基本满足客户出货需求。这里,我们不能不提模具工程部和模具车间的兄弟们,你们在背后默默的付出与支持使我们的压铸机不断产出合格产品。我们富乐的各部门,就像是手上的五指,平时看看挺独立,但如果没有至少两个手指的配合,休想拿起一粒黄豆。黄豆就是销售额。诚然,生产和销售是主力,若无各个支援单位如财务、供应链、质量、人事、行政的支持与配合,公司无法顺利运转。当然,这也是废话,如果这些部门不重要,就没有存在的价值了。哈哈!

2011年,公司开创了“技术研讨会”这个“纪元”!2011年10月26日,有20多家客户与供应商与会。首届研讨会非常成功,反响极佳。

2011年,员工从来不是孤军奋战,公司尽可能提供给员工改善

工作环境。引进机械手减少员工劳动强度;花费二十多万建后工序车间和空调;改善食堂就餐环境;为一线员工提供冰箱;发放婚丧育慰问金;提高伙食标准等。

2011年,也是事故多发的一年,大大小小的事故共13起。有交通事故,生产安全事故,人身伤害事故。愿我们员工多珍重,公司不希望看到有任何伤害事故。

2011年即将过去,对于过去,只能总结;我们珍惜当下,勿忘给未来做下规划。

末了,感谢大家对公司的支持与帮助!

第16篇:员工致谢信

员工致谢信

亲爱的各位员工朋友:

我们即将告别成绩斐然的农历二○○九年,迎来充满希望的农历二○一○年,值此辞旧迎新之际,我谨代表集团董事会,向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意和诚挚的问候!

回首二○○九,在紧张纷繁而又有序的工作中,我们度过了不平凡的一年。在全体员工的共同努力下,我们以饱满的精神、富有激情的工作态度和扎实的工作作风,使**在发展中增添了几许厚重,在拼搏中磨砺出又一份成熟。公司软硬件设施不断完善年销售量再创新高,业务也实现了跨区域发展,先后在靖西和德保成立了分公司,这是值得我们欣慰和自豪的。既往的成绩是对我们工作的一种肯定,同时也是对我们未来工作的一种鞭策。希望大家再加把劲,共同把企业做强做大,公司的命运时刻与各位员工朋友紧密相连,公司效益提高了,我们员工的待遇自然更好。所以,展望二○一○,我们既要巩固已取得的成果,又要进一步发挥自己的锐意,使公司的发展更上一层楼。

“黄牛虽去精神在,猛虎初来万象新。”亲爱的员工朋友们,跨越新的一年,我们机遇在前,宏图在胸,要把蓝图变为现实,任重而道远,需要全体员工同心同德,共同努力,不畏艰难,笑对挑战,让我们紧密团结起来,以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,积极进取,开拓创新,携手共创**更加和谐美好的明天!

最后衷心祝愿各位员工朋友新年快乐,和气祥致,身体健康!家庭康泰!

万事如意!

员工致谢信

亲爱的各位员工:

“金牛辞岁寒风尽,瑞虎迎春喜气来。”值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司向一年来辛勤工作在各个岗位的员工们致以节日的亲切问候。

过去的一年是我们**公司实施战略发展规划的重要一年;是继往开来、巩固基础、抢占市场关键的一年。我们**公司工作成绩显著,经营和管理工作都取得了丰硕的成果,特别是我们的百货及超市业态,有着明显进展。这得益于全体员工的奋力拼搏,得益于我们有一支不畏艰难、积极进取的和谐团队。希望大家再接再厉,共同把**公司做大做强,使**的事业获得更好的发展,创造出更好的业绩。

新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。要创造**更加光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我们坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,**公司的明天一定会更加美好。

最后衷心祝愿各位员工新年快乐,阖家幸福,万事如意!

员工致谢信

亲爱的各位员工:

值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司领导向一年来辛勤工作在各个岗位的员工们致以节日的亲切问候!

过去的一年,我们欣喜的看到各项工作成绩显著,经营情况和管理工作都取得了丰硕的成果,特别是我们的百货及超市业态,有着明显进展。我深知这成绩取得来之不易,都是我们员工的努力付出和智慧,光荣永远属于你们。希望大家再加把劲,共同把企业做大做强,使**的事业获得更大的发展,我们的员工有更好的待遇,过上更幸福的生活。在新的一年里,我们要巩固已有的成果,进一步发挥自己的锐意,亲爱的员工朋友,跨越新的一年,我们机遇在前,宏图在胸,重任在肩,要把发展蓝图变为现实,需要全体员工同心同德,共同努力,不畏艰难,让我们紧密团结起来,以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,积极进取,开拓创新,携手共创**更加和谐美好的明天。最后衷心祝愿各位员工新年快乐,家庭幸福,万事如意。

第17篇:员工一份信

“2012”酒店总经理给员工的一份信

亲爱的酒店员工朋友们:

首先借此机会给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家幸福!2011年已经过去,2012年新的篇章已经开始,无论你是一位酒店老员工,还是一名酒店新员工,作为一名酒店从业人员,在中国酒店业高速发展的今天,怎样做好一名合格的员工,怎样才能成为一名有发展的员工,你想过了吗?你准备好了吗?

是的,岁月如梭,光阴似箭,在走进社会之前,我们一直是靠父母养活着,没有给父母什么回报,也没给社会作出什么贡献,而今,工作这么久了,工作得怎么样了?做酒店,做得怎么样了?每次和家里人通电话,年迈的父母每次都反复地嘱咐:“好好干,别担心家里„„”请问,你干好了吗?你对得住父母吗?别人打工,你也打工,禹是人,舜是人,我也是人,我到底做得怎么样了?我有成绩了吗?我得到大家认可了吗?

酒店为社会解决了大量就业问题,而今,是自己为酒店作出了贡献,还是酒店为自己解决了就业?如果打工的根本仅仅是为了生存,为了赚取每月的那份薪水,那么,我们是多么的渺小、多么的可怜和可悲啊!在现代的社会,我们活着,难道仅仅是为了找碗饭吃那么简单吗?难道我们不想做出更大的成绩?是的,要想做点成绩出来,是有点难,尤其要找到适合自己发展的环境,就更难了。难道我们就这样认命了吗?不!当然不!虽然没有太多优越的环境供我们选择,但是,我们是人,我们可以创造环境!比如当年的海尔,在“海尔电器”时期,她实际上是一个濒于倒闭的烂厂,别说给员工发工资了,就连当时过年的钱,都是张瑞敏厂长向农村大队借的,面对这种情况,如果你是当时他厂里的员工,你怎么办?跳槽?混日子?认命?海尔的员工不是,许多跳出去的员工发现一个问题,任何不认真、不注重细节的企业,都会陷入瘫痪的困境。怎么办?要不要自救?要不要发展?要不要做人?于是,自觉的海尔员工决定振作起来,开始约束自己,有人在车间贴上:“不准在车间大小便”,可见当时工厂是个什么样子。改变环境,改变命运,与企业共同发展!订制度,立厂规,比干劲,开工干活!一锤砸烂破冰箱,一个个故事,一次次创新,一单单业绩,一个小小的集体小厂,通过全体海尔人的努力,硬是把一个破旧的烂厂,变成了现在一个全球营业额超1000亿的跨国公司,昨天“海尔”公司的元老们,终于杀出了一条血路,今天,他们成了海尔商场上叱咤风云的干将!

路,是人走出来的!是他们的劳动,是他们的努力,使海尔走向了成功。是的,他们是人,我们也是人,难道我们都不能干点事出来?我们虽然没有振兴中华的能力,也没有振兴社会的能力,但我们至少有振兴我们的团队、振兴我们的酒店的能力!“酒店兴亡,我们的责任”——这是我们的思想,只有这样,我们才有希望。试试看,如果我们每个人都能做到:酒店服务不好,是我的责任;酒店卫生不好,是我的责任;酒店成本过大,是我的责任;酒店保养不好,是我的责任;酒店业绩不好,是我的责任„„如果人人都能主动去约束自己,去约束他人,酒店生意哪有不兴旺?酒店声誉哪有不名扬的道理?“生意兴隆,我的责任”,我相信,这么大的一家酒店,如果你小心点,我注意点,怎么会碰坏?发现服务脱节,马上有人去跟上,地面脏了,人人都去弄干净,发现有人拿公司的财物,人人给予制止,发现有问题,马上提醒,这样,酒店哪会不兴隆?酒店哪会不名扬?但是,酒店在面对一些问题的时候,我们的同事往往会推脱,甚至有人会说:

“这是他们的事,我是做什么什么的”──这是什么观念?什么思想?做酒店不

就是为酒店服务吗?眼前的客人我们都服务不好,我们还能为什么服务?我们不

就成了真正的寄生虫吗?随手做好身边的事,这就是贡献!关于浪费,还有人说:

“反正我浪费的是酒店的,不是我自己的!”──你想过吗?你感受过那种缺水

缺电的日子吗?要知道,目前江浙一带,很多繁华的城市,到了晚上十二点,街

上就没人了,就是因为严重缺电,因为所有的招牌灯路灯必须全部关掉,有的地

方,甚至连居民日常供电,也只能分一三五给你供电,二四六给他供电,这,就

是因为缺电了。其实,浪费与我们息息相关,如果有一天,在你煮饭时,突然没

电了,你的感受会怎样呢?浪费酒店的,就是“破坏社会”!就是“犯罪”!再

说,我们有什么资格可以浪费呢?我们对酒店作出过多大的贡献?每人每天节省

一盆水,每人每天节省一度电,这就是对酒店的贡献,对社会作出的贡献!

人活着,不能狭隘地只为了找碗饭吃、为了钱而活着,钱并不是我们的真正

兴趣,我们真正的兴趣,是工作。你会在工作中如痴如醉地想钱?肯定没有!你

有过在工作中如痴如醉地研究某项工作的经历吗?当然有!你有过经常为某项工

作而兴奋吗?肯定有!这,就是工作带来的乐趣!成功的人经常对工作痴迷,这

就是对工作上瘾。工作上瘾,她能让人在工作中享受到乐趣。其实,钱这东西,

是附带的东西,工作干好了,钱就自然而然附带来了,工作有业绩了,钱就自然

来找你了。物质上的东西,并不是最重要的,最重要的,是我们要保证将每一天

的工作做到最好,每天都有体会,每天都有进步,每天都能从工作中感受到快乐,

这才是我们最现实的追求。我们不是为物质而活着,我们是为了感受工作的快乐

而活着。

一个自私的人,一个不努力干活的人,是不可能快乐的。再有,作为员工,

我们在相同的时间内,投资了不同的青春、思想、精力和汗水,将时间价值最大

化,成了未来竞争的一种趋势。如果你将时间用在工作上,你就有机会进步、加

薪、升职,对社会的贡献就大;如果你将时间用在其他方面,时间同样也会度过,

几十年后,夕日同一宿舍的工友,可能会变成你的上司、顾主,当他在为社会解

决大量人口就业的时候,而你却成了被解决就业的对象,如果真的这样,你会怎

么想?

现代社会,竞争越来越激烈,超时工作,成了许多人的一种习惯,如果不超

时工作,面对未来的社会,压缩劳动力成本成了一种大的趋势,许多人有可能被

剥夺劳动的权利。有时侯想一想,真可怕,其实,每个人都象是老板,对工作投

资多一点的人,成功了,成了大一点的股东,每月收入一点,对工作投资少的人,

成了小股东,收入就会很少。青春、思想、精力和汗水投资越多,她只会增长价

值,决不会减少价值,为什么不多投资一点成为大股东呢?所以,多劳必多得。

我们只有不断地工作,我们才能体会到更多的幸福。就连李嘉诚,他也不是因为

拥有财富而幸福,他个人的索取,仅仅是很小很小的一部分,他最大的幸福,是

他从工作中感受到的乐趣,是他的荣誉,是他对社会作出的杰出贡献!难怪伟人

们说:劳动最光荣!这话体会一下,一点没错。所以,我们作为一个普通公民,

只有不断劳动,不断工作,不断为团队作出贡献,我们才能得到团队的认可,才

能受到团队的尊重,这就是荣誉。沿着奋斗的生命线:工作——快乐——荣誉,

在这不断的奋斗过程中,就能体会到生活的幸福。

加上现在的行业内部的竞争也越来越白热化,目前的酒店业竞争,创新思维

太快了,大家都在比创新,比细节服务,稍不留神,我们就会落后,以前许多经

营手段都已经不适应了,所以,每天爬起来,我们必须从零开始。回顾我们的过

去,在总结的时候,我们的工作都做好了吗?对存在的问题都列出一二三了吗?

列出问题我们都检讨了吗?是的,现在,是到我们发奋图强的时候了。

为了我们悦客的荣誉,为了做一名堂堂正正的悦客人,为了我们的扬眉吐气,

为了我们的事业,亲爱的全体同仁们,让我们积极行动起来,为我们酒店美好的

明天而共同奋斗吧!谁说2012是世界末日,2012是我们悦客人努力、务实、创

新、创造奇迹的一年,2012,加油!

酒店人:

第18篇:捷信知识产权的涉及的业务都有哪些

捷信知识产权的涉及的业务都有哪些:

一、知识产权服务:

商标事务

商标查询

商标注册 (国内外申请注册、著名商标、驰名商标) 商标续展 注册事项变更

专利事务

国内外专利检索及翻译(专题检索、新颖性检索/立案检索、法律状态检索)

国内外发明、实用新型、外观设计专利代理 专利申请中程序的恢复 专利申请驳回复审 专利申请权专利权转让 专利许可与技术转让

专利年金的支付与提醒服务 专利权无效宣告请求

版权事务

自然作品登记 计算机软件登记 音像制品登记

集成电路布图设计集成电路布图设计登记 登记事项变更 恢复权利

海关备案

办理知识产权海关保护的备案申请

向当地海关提出争取知识产权保护措施的申请

二、法律服务

企业诊断预警和企业知识产权战略策划

撰写技术转让和知识产权许可合同,并参加合同谈判提供与知识产权相关的法律咨询 项目研发侵权性分析 知识产权取得前景预

知识产权纠纷前景预测分析 知识产权竞争情报分析

企业常年知识产权法律顾问

三、互联网服务

互联网服务 网站建设 网站营销推广 域名申请注册 域名争端异议 网络安全认证 电子商务

四、品牌策划服务

品牌策划设计服务 品牌社会推广 品牌国际化服务 品牌策划服务 品牌营销推广 品牌营销型网站 品牌直通车

第19篇:办信人员岗位职责

一、负责人民群众来信的办理工作。

二、认真填写来信登记簿,做到登记齐全,摘要概括准确。

三、按“分级负责,归口办理”的原则,向有关部门或单位转办信件,并负责督促、落实处理结果,做到转办准确,符合时限要求。

四、重要信件要填写重要信件处理单,呈报领导审阅或转有关部门办理,负责发送督办通知单,负责督促承办单位及时办理,并上报处理结果。

五、凡需要查办的信件,要写出调查材料,并报送有关领导阅示。

六、承办上级机关转来的信件,负责督促办理结果,并按要求上报结果。

七、需要复信的,应严肃认真的提出复信意见,经主管领导同意后回复,并在登记簿上注明。对处理有异议的,要本着实事求是的原则,在复信中做好政策解释工作。

八、群众来信不得积压、遗失、隐匿、或擅自销毁。

九、处理群众来信,要做到手续齐全,资料完整,并负责信件的分类、统计工作。

十、认真分析来信中综合性的问题,并提出反映意见,供领导决策和有关部门参考。

一、完成领导交办的其它工作。

第20篇:实地征信岗位职责

实地征信岗位职责

1、负责预约客户上门时间及现场实地拍照;

2、负责对客户资料真实性调查;

3、负责对客户所住房产情况、户口情况的调查;

4、负责撰写上门调查报告;

5、负责上传实地调查照片及报告

注:书面报告的撰写要求客观真实,不得参杂个人对客户的看法。

捷信员工岗位职责
《捷信员工岗位职责.doc》
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