推荐第1篇：工业工程
业务培养目标：本专业培养具备现代工业工程和系统管理等方面的知识、素质和能力，能在工商企业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新工作的高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生主要学习工业工程方面的基本理论和基本知识， 受到应用工业工程理论与方法分析和解决实际问题方面的基本训练，具有实际管理系统开发与设计的初步能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握工业工程学科的基本理论、基本知识；
2.掌握系统管理的分析方法和管理技术；
3.具有某一工程学科(如机械工程)的基本技术；
4.熟悉经济建设和企业管理的有关方针、政策和法规；
5.了解现代工业工程的理论前沿、应用前景和发展动态；
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有科学研究和实际工作的初步能力。主干学科：管理学、机械工程(或电子科学与技术等)
主要课程：电子技术基础、机械设计(或电子、冶金等某一类工程设计)基础、运筹学、系统工程导论、管理学、市场营销学、会计学与财务管理、管理信息系统等
主要实践性教学环节：包括金工实习、电子工艺实习、生产实习、毕业实习等，一般安排32周。
主要专业实验：人机工程实验、生产系统仿真实验、物流系统分析实验、质量控制模拟实验、工作研究实验等
修业年限：四年
授予学位：管理学或工学学士
开设院校：西安理工大学 北京工业大学 首都经济贸易大学 天津理工学院 河北科技大学 上海理工大学 上海大学 江苏大学 浙江工业大学 南昌大学 山东矿业学院 广西工学院 电子科技大学 西安电子科技大学 中国矿业大学 上海海运学院 北京航空航天大学 郑州航空工业管理学院 西北工业大学 清华大学 天津大学 东北大学 上海交通大学 重庆大学 四川大学 西安交通大学(五年) 桂林电子工业学院 沈阳工业大学 南京理工大学 山东大学 南京航空航天大学 陕西理工学院 沈阳大学 北京联合大学 广东工业大学 内蒙古工业大学 北京理工大学 华北电力大学 河北工业大学 河北理工学院 太原重型机械学院 华北工学院 安徽工业大学 郑州大学 河南科技大学 武汉理工大学 湖南科技大学 吉林大学 东北农业大学 南京建筑工程学院 盐城工学院 贵州工业大学 长安大学 西安工业学院 陕西工学院 北京工商大学 天津科技大学 长春大学 吉林化工学院 上海水产大学 南京经济学院 浙江大学 浙江工程学院 华中科技大学 湖北工学院 襄樊学院 重庆工学院 攀枝花学院 西南交通大学 西南科技大学 四川师范大学 云南农业大学 西安工程科技学院 兰州交通大学 新疆大学 石河子大学等
推荐第2篇：工业工程
Mydesign
工业工程英语
运筹学
工业经济学
工业工程基础
人因工程
设施规划与物流分析
质量管理
生产与运作管理
先进制造系统
选修)供应链管理
系统工程
管理信息工程
企业资源计划（ERP）
成本管理
工业设计
人力资源管理
现代物流管理
数学
基础数学：代数学、多复变函数论、复几何与复分析、几何与拓扑学、非线性泛函、调和分析与逼近论、代数几何与现代数论。
应用数学：非线性偏微分方程及其应用、常微分方程和动力系统、组合集论在拓扑学与计算机科学中的应用、格上拓扑与模糊逻辑、天体力学与辛几何。
学第三语言，实践，软件，挑战杯
哈佛商学院将案例学习应用在工商管理学院的教学中，并取得了空前的成功。分析一个案例有用的策略是：仔细的阅读案例—做笔记—找出案例所涉及的问题—识别其中的逻辑观点—考虑相关的信息并做出一些假设—开出可能的解决方案并选择一个方案—决定如何实现这个最好的方案，并且你不能够期待一个正确的答案，对于实际上发生什么的解释，各个案例的一个一般规律以及你可以解决案例中的所有问题。 第1集对话：格力棋道(董明珠女士，珠海格力电器总经理)
第2集对话：十年海航（陈峰，海南航空股份有限公司董事长）
第3集对话：汽车之路（竺延风，中国第一汽车集团公司总经理）
第4集对话：开启航程（魏家福，中国远洋运输集团总公司总裁）
第5集对话：首钢求变（罗冰生，首钢集团党委书记、董事长）
第6集对话：中国企业国际竞争力系列之一——中集集团（麦伯良，中国国际海运集装箱股份有限公司总裁）
第7集对话：中国企业国际竞争力系列之二——泰康人寿（陈东升，泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO）
第8集对话：中国企业国际竞争力系列之三——大唐电信（周寰，大唐电信科技产业集团董事长）
第9集对话：中国企业国际竞争力系列之四——格兰仕（俞尧昌，广东格兰仕集团副总裁）
第10集对话：中国企业国际竞争力系列之五——华立集团（汪力成，华立集团董事长）
第11集对话：中国企业国际竞争力系列之七——埃力生集团（上海埃力生有限公司董事局主席兼CEO） 第12集对话：直面反倾销（曹德旺，福耀集团董事局主席兼总裁）
第13集对话：一元顾问（梁定邦，中国证监会首席顾问）
第14集对话：2001年度经济人物——卫留成（卫留成，中国海洋石油总公司总经理）
第15集对话：再造新华润（华润有限公司副董事长兼总经理）
第16集对话：中国彩电重返欧盟（郭则理，厦华公司总经理；易春雨，TCL海外控股公司总经理；黄宏生，创维集团董事长）
第17集对话：成思危解读风险投资（成思危，全国人大常委会副委员长）
第18集对话：百年新航程（秦晓，招商局集团董事长）
第19集对话：海尔出海（张瑞敏，海尔集团董事局主席兼首席执行官）
第20集对话：整合普天（欧阳忠谋，中国普天信息产业集团公司总裁）
第21集对话：中粮家事（周明臣，中国粮油食品进出口有限公司董事长）
第22集对话：以小搏大（司考特.麦克尼利，Sun电子计算机有限公司首席执行官）
第23集对话：雅虎十年（杨致远，雅虎公司联合创始人）
第24集对话：重组郑百文（张继升，三联集团总裁）
第25集对话：梦断资本（童家威，原美商网CEO）
推荐第3篇：工业工程师岗位职责
1.跟踪生产线状况(工艺流程、设备产能、人员安排、场地规划等)，收集和分析劳动生产率。2.协助规划工程师制定标准工时。3.组织与生产直接相关的工程技术人员对生产作业引进分析改善，优化生产流程，节约成本和不断提高劳动生产率。4.负责人员滚动计划和规划工作。
推荐第4篇：工业工程专业英语
第一课 21世纪的工业工程教育
21世纪的工业工程教育
21世纪来临在即，全世界的战略家们把2000年作为商业活动的焦点。我们的工业工程教育为这一时刻的到来做好准备了吗？当工业界去迎接21世纪的技术进步时，有必要去关注将要从事这些技术挑战的人。在下一个世纪，人将是“人-机-物料”系统竞争中最重要的构成部分。工业工程师为21世纪在正在准备的组织工程中扮演了一个至关重要的角色，他们的角色是作为创始者和促进者。如果这个角色成功执行的话，在工业工程本科教育过程中，改进是必须的。
本科教育是专业实践的基础，本科教育的课程是进入研究院和其它专业领域的基础。为了促进这个转变，在教育策略方面作以紧迫改进是必须的。很多教育者已经意识到工程教育实施的这种方式在很多年中有了很大的变化，并且意识到工程教育中的改善是必要的，教育者、雇主和从业者提倡用设计和实践的观念，通过工程课程使其有一个较好的科学的综合。这种综合将是为21世纪作准备的任何教育改革的一个关键的要素。
许多地方在尝试着快速改进教育，在学术界，我们已经有了像学院全面质量管理，准时制以及持续的教育改革等专业术语。遗憾的是，很多这样的词汇仅仅是口号，而没有以可行的实践为基础，工业工程应该率先改革其自身专业，这样就有助于产生出可以运用在其他学科的可行性的实践模式，很多教育学家和管理者正在寻求能把理论和标语运用于实际的办法，经由工业工程师发展的模式将会提供答案． 工业工程教育的质量
将质量理念融入到教育之中是民族，国家，地区甚至是协会标准的追求目标，现有的全面质量管理和持续程序改进模式可以纳入课程改革。但是，由于学术界的独特性，重新定义全面质量是必要的，这与理论的进程是一致的。例如，在工业上，零缺陷很有意义，所以在学术界我们就不能宣称零缺陷，由于毕业生在工作方面的成功不能得到保证。不过，提高产品质量的基本理念同样适用于任何教育过程。Clynes在参加国家工程教育学术讨论会时，经仔细考虑说，“教育本质就像公司对消费者的服务一样， 不可能达到最好，需要不断的改进。”的确，仔细回顾工业工程课程能够发现需要改进的地方，这就有助于避免过时的，不能应用于当今社会要求的课程。 理论和实践
教学决定着科研的核心，同时，科研也反过来影响着教学。有效的专业实践要求教学和科研的融合。很多文献中也提出要将时间的一些方法融入到工程教育中去。Pritsker认为教授们必须把科研兴趣和教学责任心相结合起来。Samuelson曾经描述过关于浪费，不精确的学术标准，平庸的教学方法和奖学金等大学教育的衰退现象，这些特殊的问题早已在文献中被引证。
l尽管许多高校已降低学术标准，本科生的人数还是不断减少，减少教学负担以便增加科学贡献。
l 从本科生教学中迁移了几乎所有的教授以便研究生的教学和科研。 l 消减本科学生的课程内容以图达到既定的目标。 l减少本科生有关的实习实践课程。 课程融合
课程融合应该着眼于解决以上提出的这些问题。学科融合应该是在教育改革计划中有优先的。学生们必须了解他们周围世界是怎样的，并且有能力成为一个对社会有贡献的人。跨学科教育为达到这一目的提供了更全面的方法。交叉学科和课程改进应该把那些虽然不同但是有关的课题联系起来，以便为学生提供广泛的技能使他们能够适应变化的社会。跨学科的融合的形式应包含来自于多个学院参加工程项目的学生，这会有利于从不同的角度看问题。 工业工程的角色
日益提高的工业工程教育将为学生准备好为21世纪制造业和服务业集成实体而努力。总的来说，在培养IE领导角色方面，IE教育将面对很大的挑战。当前IE课程显示了他很多独特的方面。在许多学校本科和研究生的课程是全面的。但是还有一些根本的不足之处有待于讨论。
IE正很快的失去它增值的特征。导致这种问题的根本原因是许多IE毕业生没有解决以下的问题：
·IE师与其他领域的工程师的区别是什么? ·这个专业对企业有何贡献? 这些问题的根源是由于各种IE课程结构的和孤立的方法。这导致了专业研究上的狭隘。例如，现在的毕业生倾向于更多地密集的专业社会领域而不是基础IE，这种使人不安的偏离现象，可能会毁掉原来我们所知的IE特征.在表现评价中，理论和工业生产之间有很大的差异。在理论界，价值的评估是通过发表成果的数量和获得研究经费的数目来实现的。与之相比，工业绩效评估是对组织目标的实际贡献为指标。这对学习中的交互能力产生不利的影响。学生必须在具备职业的忠诚，技术能力，综合的理论认识以及有效的实践能力下毕业。 对为研究生水平做准备的学生来说，学术课程通常带有强烈的数学的倾向性。虽然这是必需的途径，但是为了让学生使问题得以解决，它发展成为一种程式化的方法。因此，学生期望所有的问题都有明确的输入，处理模块和输出。因此，当面对现实世界中那些复杂的，不清楚的，无组织的问题时，许多刚毕业的大学生表现的并不是很好。Chisman指出，由于超过85%的毕业生进入企业而不是他们毕业的学校，大部分的教学应该针对这些本科学生进行。不幸的是，尝试有利于教育导向的改进课程更倾向于促进科研的教育，从而就剥夺了大多数学生在商业世界里生存所需要的技能。
许多年轻的毕业生错误地把他们未来的角色看作是管理人员，很少或者根本没有把自己与车间活动联系在一起。这种观点阻碍了他们传承实践经验，并且妨碍了他们对工程问题出现的根本原因的发现。因此，这就使得他们解决问题的方法是短期的，不切实际的或不充分的。越来越依赖在现实环境中不能切实有效运用的仿真模型就是这一现象的体现。 像其他的工程课程一样，工业工程是在一个封闭空间内发展的。学生们没有意识到与其致力于对系统组成部分的研究，不如致力于发展对系统有益的解决问题的方法更有意义。许多新的毕业生要花费很长时间才能变得善于提出运用综合方法的发展性的解决方案。
第二课 工业工程的真正价值
工业工程的真正价值
工业工程师非常善于解决问题。可是具有讽刺性的却是他们仍有一个长期性的问题得不到解决----一致性。而且这个问题解决起来一直很困难。事实上，“一致性”恰好是目前工业工程领域所面临的众多挑战性问题之一。
今天激烈的世界竞争和紧张的公司预算都迫使工业工程师们去解决被人们忽视很久的问题。公司开始重新组合团队结构；工业工程部被逐渐被取消或者重新命名；而且大学和学院也承担着向工业界提供被更好的培训而掌握了更广泛工作能力的毕业生的压力。
另一方面，现在的工业工程师可以使用许多他们30年前的同行想都想不到的技术和工具。新技术已经提高了精确度和速度并逐渐提高了工业工程师们解决更多样问题的能力。 值得一提的是，工业工程现在有更多的机会去集中于现在许多企业已经视为独立的学科的众多领域中的一个-----包括防真学、运筹学、人因学、物料搬运和物流学。 命名问题
什么问题可能会在如此明亮的机会阵列上投下阴影呢？对于初学者来说，随着工业工程新的机遇的产生，诸如工业工程师到底能胜任什么样的工作问题也随之产 曾经，定义工业工程是很容易的。“工业工程那时候在解决问题，制订工作标准和工作简明化方面很简单”有限公司的经理卡罗.彻罗宾如是说。“但是现在需要放弃那些落后的工业工程定义了。”
甚至现在，在许多公司，工业工程仍然在从事那些现在看来是经典工业工程的传统的工作。“埃斯曼.柯达公司的人力资源部经理约翰帕娃说：“最大的变化就是工业工程领域的商业化使它们成为具有竞争性的舒适职业。”而且，工业工程师已经适应了这种竞争技能。他们现在正在争取这份工作。
联合包装服务公司的工业工程经理杰瑞说：“如果一个人不能对整项工作做全面把握而只是将注意力放在个别的方面，那么结果就不会令人满意。”例如，诺龙博格博士说他公司有一个由40到50个人组成的专门从事计算机尖端技术的研究小组，这些人曾被称做工业工程师，但是，即使他们没被予以这种头衔，他们所做的还是工业工程的工作可以被称做工业工程，这取决于你如何组织这个团队。
不管是否真的这样，专业化是目前的趋势就，而且企业也在向这个方向发展。许多企业在这个经济时代的要求下都在重组公司结构，以期能够是组织有效能，可以节约开支并加快决策的进度。而在工业工程部门，专业化的趋势是工业工程不在是普通的工业工程而是具有专业的作用或者是个正在改善的行业。从前的工业工程部已经被分解或者重新命名。现在他们已经部分成为质量改善工程，质量服务或者工程服务，仅是名字多一点。 帕娃说：“我所看到的就是企业都在减少使用工业工程这个名字而在尝试使用些更新的描述这些技能的名字。”
许多人，包括格莱斯公司的工业工程经理瑞贝卡瑞都认为，这是正确方向上的一步。而且她的部门也要命名为绩效改善工程了。她还说：“工业工程可能是工程专业仅有的坚持要求把自己的地位建立在本部门之上的专业”。“我们已经过多的注重维护我们的地位而忽略了我们对公司所起的作用。”
亨利福得保健设备公司的副主席文纳德.沙尼博士也同意她的观点.他说:”我从未发现有机械工程部,我们最大的困难就是平等看待工业工程部门,但机械工程专业的人却有很多就业机会且就业范围广泛.”
佐治亚的波音公司的工业工程经理托尼.万斯认为一个人的工作决定于他所学习的技能使他所学有所用而不是取决于他在哪个部门工作.而且他认为工业工程师已经为这个问题困扰了许多年.而巴勒斯管理培训服务公司的唐纳德.巴勒斯却持有相反意见.他说:”如果这种分解继续的话,工业工程的职责就会改变.就象我们在沃而沃公司看到的一样,我们就会到这种影响将会造成这个行业的失业.但是,对于工业工程部的整合也并不会给工业工程师带来工作.许多大企业的工业工程部里仅有少量的工业工程师.拿波音公司做个例子,波音公司有一些大的工业工程部,但是其中只有2个或三个人有工业工程学位.通过万斯来看,那是因为部门里的某些函数太多样了.将工业工程部重新命名以明确描述其具体职能,其间所出现的问题与其说与实际完成的工作有关倒不如说与问题的表象有关.工业工程师们在完成许多专业性工作的过程中的工作原则极少得到承认.实际上,工业工程师们的个体作用和技能通常被管理学认为是工业工程学.结果,拥有这些技能中的某一项的人被错误的认为是”工业工程师”
然而,那些懂得工业工程的真正价值的人依然意识到工业工程这个专业给了这份工作一个与众不同的思考途径. 万斯说:”你可以教一个没有专业基础的人一些基本重要的工作,但是你却不能教他们如何了解和转化看到的问题并找出方法去解决这个问题. 任职于华特.迪斯尼世界公司的工业工程部经理爱瑞.沃仑斯从部雇用非工业工程专业的人.她说:”我坚持这样做是因为如果你雇用了一批专业的工业工程人士,那么他们具备我们需要的独特的能力.在华特.迪斯尼,这种独特的能力包括他们做质量分析的能力.你需要一个工业工程的毕业生从事这种工作.”
沃仑斯说当雇用工业工程技术类型的专业人员时,他们就不需要通过参加工业工程课程来获得解决基本技术问题所要的技能了.课程
既然对于工业工程师必须具有技术素质已经成为共识,那么大学和学院必须使工业界相信提供现代的工业工程毕业生是很必要的.表面现象通常是不可信的. 事实上,尽管工业工程与技术鉴定委员会鉴定了美国的许多工业工程与工业工程技术项目,但这些项目之间仍然存在很大的区别和灵活性.事实的根据可以从最近澳大利亚机械和制造工业学校的工业工程管理小组的研究中得到证实.该学校隶属于机械和制造工程技术小组. 学校开始行动起来改变工业工程学的名字和地位.学校的目标之一就是帮助管理人员和政府
在研究的准备过程中,工业工程管理小组检查了150多所在本科阶段有资格教授工程课程的学校并在其中随机抽出37所来进行分析. 这样的主要目的是分析工业工程课程的数量和质量.对于SIT的沙扬和哈姆丹尼来说,最重要的一点是工业工程的范围没有标准限制.其他阶段
当前两个主要的项目目的在于全面提高由美国自然科学基金委员会负责的,包括东南大学和学院工程教育联合会以及由工业工程理事会和工业工程学术部门组成的工业工程师学会的学术水平.在1992年3月由美国自然科学基金委员会资助的东南大学和学院工程联合会,旨在提高工程类本科教育的水平.这个联合会开创了一个新的学科模式,课程2 1,目标主要集中在诸如调整课程和提高毕业生的数量和质量方面.
第二个项目开始于1990年秋.由工业工程理事会和工业工程系统理事会进行.工业工程理事会(负责公司工业工程事业的公司领导)还特别的与工业工程系统理事会(大学和学院的98位学科代表)进行了例
这并不是说这些组织试图标准化工业工程的课程,而是说他们正努力提供一些基本的准则.主要的并不是工业工程课程是否应该在所有的大学里统一标准,而是工业界和学术界的领导人已开始认同不可能在每个学校开设一样的课程. 克拉克.瑞说:”我不认为工业工程课程能象饼干一样被分来分去.”
出现的问题是所提供的专业学生类型和工业界所需要人才之间的理解误差.大多数工业界领导人都承认大中专院校提供的学生还是具有技术能力的.佐仑.贝格说,希望工业工程专业的学生通晓工业工程的各个方面是不现实的.学生只需要学习在校期间工程的科目,足以帮他们了解工业工程的准则和固定的基础学术知识就可以了.这样的毕业生就能按自己的设想在特定的领域使自己的知识专业化
佐仑.贝格认为期望让学生在学校学到将来在工作中遇到的所有问题拿几乎使不可能的.他说:”我不确定任何人可以在4年学生生涯中学到所需要的所有技能.我想这样对学校和孩子都是不公 期望值
工业领导人所期望的使学生有能力在他们所处的环境中进行操作.这些有缺陷的领域包括交际能力,计算机知识,商业技能,质量管理技能和尊重高层领导人员.对于不同岗位的毕业生有不同的要求,所以对于技能的要求也是不同的. 工作于服务性公司的瓦拉斯认为如今的学生在许多领域都接受了很好的培养.他们具有所需的计算机技能,她说她仍然看到许多毕业生不具备很好的计算机技能,”今天,这个技能是必要的.”
在瑞纳德金属公司从事制造性工业工程的杰克.布朗德利认为现在的学生比过去的学生教育的好,但是他们对于将从事的工作却有一些错误的概念.他说:”许多学生认为坐在电脑前就是他们的工作.可是,电脑只是一个工具,这个工具只是协助你去工作.然后你还是要做其它或者继续你的工作.”他认为学校的在职教育是一个很好的教育学生的方法. 萨尼从全面教育方面
其它许多工业工程师都使用多门交流技巧,要推销自己的想法和计划给管理部门.可这对于工业工程的毕业生来说是个很大的挑战.在可口可乐公司工作的工业工程经理如瑟.卡特米说,他经常碰到新录用的缺少交流技巧的毕业生,可口可乐公司只有在职员学会公共演讲和起草报告的时候才停止教育他们.他说在工业界你真正需要的一些基本的东西就是怎样去很好的展示自己. 学校解决这个其它工程学也存在的问题的方法就是在学习中设置一些非技术方面的学科,但这些学科集中在商务管理,工程管理,经济计划和经济发展. 个别学校还甚至同时授予工业工程学位和经济学位以期使学生找到制造工程方面的工作. 但是,万斯却不认为工业工程课程跟随商业路线是最好的途径.他说:’我认为如果我们没有学到技术知识,最多我们看起来是一个有用的经济人才.”
另一个工业工程专业要考虑的是使工业工程的作用专业化(例如,运筹学,物料搬运,人因学,人力因素等)并且让他们的作用市场化.例如,象彻如宾所说的,如果一个学生对物料搬运有兴趣并想成为工业工程师,他就需要选择一个非常专业的学校去学习.这样对于学生的就业就有很大的帮助.并且他说:”不要让学生远离工作环境,而是让他们以开始就决定自己的职业.”
万斯有相似的观点,他说:”或许大学造就的工业工程师们就应该训练成为专业部门的一份子.”
瑞认为问题也许不是教授什么学科而是用什么方法去教,她说:”大学里的工业工程课程应该教学生独自去作业.”
瑞强调说:”学生总是模仿他们所崇拜的人,在大学里,如果学生看到他们的教授在他们的领域独立操作而不涉及其它学科,这些学生就会觉得他们不需要别人的帮助就能解决问题.”
她说她用了18个月的时间去培训新雇用的毕业生,使他们了解到在她的组织中每个人都是团队中的一份子,这样才有助于信息的畅通无阻.未来方向
工业工程行业所面临的
有人发现传统的工业工程中的价值也在更新,但是需要分析和评估.美国沃博公司的高级工程师E.富兰克林.莱温斯顿作为一个汽化器和加油器的制造师应用通用汽车世界收购公司副总裁J.纳西欧.罗伯茨的话说:”他希望未来的5年中将大幅度削减购买所需的资金.”
利温斯顿指出格瑞斯勒和伏特也将这样做。并对供应商提出相同的要求。如果真是这样的话，利温斯顿预言在未来的10年有可能重点放在如何使工业工程更便利上。他说：“我不认为它会象25年前那样实施。
有些人认为工业工程在系统和程序中起领头的作用。由于质量运做使程序化思想在这几年传播迅猛。在质量运做中寻求更广机遇和进步的工业工程师们现在关注所有的程序，而不仅仅是一个特别的工作或商业作用。
信息技术和业务流程再造这两个领域未来对工业工程师们特别重要。随着信息技术的发展，先进的技术将影响企业在下个世纪的商业进程。信息技术和业务流程再造的联合操作有创造
商业过程的重新商业化提供了大量的机会，但是许多工业工程师却不愿意去研究。结果，管理人员一直不愿意去采取方法去制止。帕沃说：“如果我们遇到了问题，这些问题也是由于我们自己的所作所为和不愿意在一些重大的改进活动中承担领导角色所造成的。”
有一个领域工业工程师们没有拒绝参与，那就是联合设备领域。如果联合机器继续以它目前的效率发展的话，那么这个特殊的角色将可能回报那些有技术和知识又看好它的人。NSF的设计制造部门的托马斯.霍其逊说：“这就是工业工程师的特别作用。”
结果，工业工程的技术人员可掌握传统工业工程，而工业工程师将从事咨询工作，更不用说工业工程师可以培养那些需要这样技术的人了。
然而，霍其逊说：“联合设备刚刚打开市场，如果工业工程师不能解决联合带来的挑战，那么别的人将介入并且将缩小工业工程的用途。
他说：“我们需要增加对其它工程学科的了解，这样才能更好的做好我们的工作，我们还要增强运用现有的高速发展的计算机的能力。” 更
不管前景如何，对于工业工程最大的威胁就是人们不了解这个行业。目前经济要求每个企业都节约开支并寻找方法减负的情况下，总裁和经理们要努力掌握使用的工业工程知识。但是，许多执行总裁和人力资源经理却在学习适合工业工程师的相关学科。瓦伦斯说：“既然工业工程师事能节约开销的人，那么这样做就很愚蠢。”
为什么会发生这样的事情呢？因为工业工程师需要做一份好的工作以此来向管理部门显示他们的能力和才华。然而，TOM和商业流程再造提出巨大的挑战时，工业工程部却不具备相关的专业知识。让人难过的是企业要求人员解决的专业工作正是工业工程师所学的。现在是让工业工程师推销自己的时候了。
帕沃说：“我们在展现和推销自我方面做的很不好，其实只有用这种方法我们才能真正认识到自己的任务、能力和我所想展示的自己真正的作用。”
工业工程师们必须采取主动并把自己作为所有工业变化的领导者，事实上也就是实施者。周仑.贝格说：“我认为我们有必要作为领导人走在前列，而不是静坐等着别人来要求我们去工作。”
那么，关于一致性的问题呢？亨瑞曼电梯公司的主席亨瑞曼很好的总结说：“如果我们知道如何有效的发挥专业作用，并且尊重和明白我们的贡献，那么命名的游戏就会结束。“
关键就是“我们”。如果每个工业界和学术界的工业工程师都联合起来迎接挑战，并且让别的企业和个人了解到工业工程师的许多才能，那么长期困扰我们的一致性的问题将会不攻自破。
第三课 运筹学 运筹学是一个比较年轻的学科，在第二次世界大战末期才作为一门单独专业领域。英国运筹学会、美国运筹学会、管理科学研究所分别成立于19
48、19
52、1953年。然而，战前英国科学家为空军工作，开始应用运筹学方法。其实，这其中的两位科学家是第一次创造出“运筹学”这个短语。
运筹学最早应用于战斗机改进预警指挥系统。这个系统很快就受到英格勒战役的考验，整个战争中，运筹学被英国陆军各兵种用以改进其作战方式。可以预见，美国部队在珍珠港战役后不久也开始应用类似技术。
第二次世界大战结束，运筹学继续在军事中运用并进一步发展。此外，大西洋两岸的企业也开始应用运筹学于管理问题，如事故预防、生产计划、库存管理和人事规划。
运筹学第一次作为正式的大学课程开设在战后时期立即开始。在美国五十年代初期，麻省理工学院，和case技术学院，宾夕法里亚大学是最早开办本科的。值得注意的是，虽然在几个大学里都有讲座和培训班，但英国随后一直未能发展类似的学术课程。运筹学在美国和加拿大分别设在各种学院，反映出该学科的多学科性质。培训项目发现于数学科学系、工程管理系、机械工程系、运筹学。这些系分别设在学校的工程学院、工商管理、工业工程、应用科学。
美国运筹学学会将运筹学定义为；在需要对紧缺资源进行分配的前提下决定如何最好地设计和运作人——机系统的决策科学。该领域的重点是开发测试、预测模型和使用模型预测不同条件下的结果或某一特定结果。这个不仅给决策者提高选择最佳结果的能力而且还增加预测的可能性。运用定量的方法也很重要。 一些运筹学成就
有些成绩还是重大突破，70年代和80年代，运筹学取得的重要成就将在下面进行说明，凸现其如何运用给经济带来的影响。
1986年和1984年，citgo石油公司是美国最大的独立炼油和销售企业，其1985年的销售额超过40亿美元。它投资了一个独特的全面和一体化的系统。这个系统包含了运筹学科，如数学规划，预测、专家系统、统计、组织理论。Citgo应用到公司的营运系统，如原油、产品收购、提炼、供应和分配市场战略和业务规范，应收账款和应付款、库存控制，以及设定个人业绩目标。归功于运筹学系统，公司1984年的经营亏损5000万转变为1985年的盈利7000万。
网络流问题 70年代时出现了一些突破性的网络流建模和解决问题的方法，并初步形成专业化的解决运输问题及其转化问题的原始单纯形算法。后来广义算法和大型线性网络和嵌入式网络相继出现。这些算法表现出了前所未有的效率，速度比最好的网络问题通用线性规划系统快了从10到200倍——效率完全超越任何计算机硬件。
由于现在不可能解决庞大的网络流问题，因此新的应用层出不穷。目前Agrico、Ciba-Geigy、W.R.Grace、International Paper、Kelly-Springfied、Owens-Corning Fibergla、Quaker Oats and R.G.Sloan这些公司已成功地将他们的射频数据采集系统耦合到他们建立的网络流模型上，以改善所做的决定的物流成本效益和服务效益。比如，Agrico净减少13%周转资金并在5年内节省开支43万美元；据Kelly-Springfied报道，他们每年可节省800万美元以上，Cahil May Roberts可减少20%的运输成本和交货。 超立方排队模型
美国国家科学基金会的支持实行的计算机、多服务器队列研究，现在一个半球的城市经常使用部署在另一个半球的服务器。这个立方体的模型是依据紧急服务的需求，部署在纽约圣迭戈、萨克拉门托、达拉斯、波特兰、加拉加斯和鹿特丹。典型报道是，它提高生产率10%~15%。 拉格朗日松弛法 拉格朗日乘数——用来限制放宽复杂的难组合优化问题，让使用多项式算法计算式更便利。在过去十年中，这个办法已由一个成功的理论，成为一个行之有效的工具而被大规模应用在航空工业气体产品和化工公司，这一技术已为公司节省6%~10%的经营成本，折合年效益约200万美元的公司。 网络排队模型
网络能通过通信网，通过电脑系统工作，通过工作场所或产品工厂等代表流动情况等信息。一个典型的应用可能有数百种顾客和工作场所。传统上，现实已经证明，这种排队模型的建立相当棘手，甚至只是一个工作中心。可是，最近的技术突破，分析一下这些网络的创造性运用，实际已涉及解决大型网络。IBM公司采用这种方法来分析和阐释了一个未来的大工厂，从而取得几个月的竞争优势带来的新的市场。 数学规划模型
利用大规模数学规划模型取得的巨大的进展，被应用在原料、零件、产品三者的优化生产、运输和库存。这些技术成果之一是使用近似的方法来分析非凸模型代表成本曲线的规模经济，它通常出现在货运业务一张用于通用汽车厂达到40多个物流成本节省26%，为每年可节省290万美元。 仿真建模
在众多交互仿真语言相继发展起来的今天，模拟依然是一项重要工具。仿真模型被用来解决最近荷兰的水分配问题。这些模型被广泛用来分析部分新设施和重点建设，改善供水转变运行规则、以及调整价格，减少法规要求。这种经验老到的分析的结果是，节省数百万美元的资本支出，减少农业损失约15万美元。荷兰政府采取这个方法并用它来帮许多其他国家进行水资源规划。
随机网络分析 随机原理的发展进步已实现成在为数学规划模型能随机性。北美长途货运公司使用随机网络分析去分配数千辆卡车按顾客要求从起点开到终点。这种分析方法每年节约他们约2503万美元的成本。 库存管理
自从运筹学早先作为一门专门知识得以广泛运用，库存管理就得到了持续的发展。例如，在长岛的血液中心，一个模型所管理的血液调度，是依据对每个血站综计而估算提供的血液库存。而且根据实际需求来调节供给。它预先计划了一个血站的供给不足就可以从邻近血站调配血液。这样一来，血液的浪费减少80%，而花费减少64%。
马科夫决策过程 我们分析大规模限制马科夫决策的能力是不断提高的。在亚利桑那州，7400英里的公路上每英里都运用这种方法去维持最佳保养状况。这种方法综合了管理方法决策，预算规划，环境因素和工程决策。这一年这种措施的运用节约了1400多万美元，差不多是目前亚利桑那州公路预算的1/3，预计将可节约2500万美元。
随机服务系统 式样国防通信工作中心的队列是基于电路开关完成和分析模型。这个国防通信部门过去10年节约150万美元，并且每年会COMVS AVTOVOH网络重新构造。在美国，这个国防电话网络可以操控军队通信并有优先权和先发制人的能力。 一个研究方向的看法
运筹学是一个易于出成果的学科，并有着极多的智慧。它有着大量自学科和数不清的工程运用、物理科学、经济学、管理学和社会学。这是一个充满活力的领域，通过新方法研究和运用使其获得新生。没有一个可以用简短的评价对其研究方向进行评估。
运筹学最突出在五个领域，这些并不全包括了——许多领域都没有被包括。两个是李坤的（优化和随机过程），一个是应用的（制造设计），一个是理论和时间的主要元素（运筹/人工智能接口），和一个基础的基础过程（实验和模型科学）。 优化 优化——决定如何确定目标函数或性能指标去指引它在科利用资源和技术条件下到最大值——这是一个基本的目标决策过程。更重要的是，这是工程设计的重要工具。在超过了30年时间，关于优化的研究——大部分由NSF的STOR计划提供资金——现在已经成果丰厚，许多是通过应用得以积累的。
线性规划已经广泛运用。优化也被用于解决大规模离散的、非线性的、多目标的和全局的问题。一些最新的进步有这样的可能：它们可以被流行出版物显著的引用，包括纽约时间和纽约金融杂志。更重要的是，优化处在一个新的增长时期，因为它的技术现在很容易通过电脑获得。自从优化叨叨这一成熟程度，它自然要通过一番努力去研究如何在未来发展。
在众多成熟的领域，像线性规划和无约束油画和一些中等成熟的像证书和凸约束优化，重要的是，这会被大规模快速计算替代。这会被不仅是解决像制造工厂和物流这样的大问题，也会是计算机技术所创造的机会，像并行处理的需求和机会所推动。在这样新的而且了解不多的领域研究，像全球化、制造、多标准和定性优化，必须会处理基本问题。 仿真过程 我们生活在一个缺乏知识、对未来没有把握的世界。一个通讯网络可能就会突然因多个呼叫而失效。一台在生产计划中极其重要的机器会毫无征兆的停转。没有预警的情况下一个火警服务中心，突然开战。对随机过程的学习为我们提供了系统的方法去建模。控制和设计具有不确定特性的服务系统。运筹学将为我们提供一个对随机事件基本研究学习的大致框架。
柔性制造系统和电脑通信系统是典型的复杂系统，称为离散事件随机系统。对这些系统有效的设计和操作对经济竞争是极其重要的，到现在系统的行为方式还不能被完全了解。目前离散事件设计和分析依赖于稳定的行为状态，系统性能评价往往是从长远的或基于平均时间的。大多数的系统表现出动态行为，在稳定状态有偏差时仅仅计算稳定状态。设计、控制一个包括要考虑成本和瞬时行为影片的系统是很有可能的。
类似的大部分现行通用的分析假定输入参数是长时间不变的，而实际上，实际参数常常随时间变化的。或许有几个等级的均化。由于参数均化或采用典型质，导致当前设计分析模型有误差。几种相对较新的方法论引入了时变系统参数。很多还需要改进。
对分析和模型化随机服务系统有两个主要问题：设计和控制。对系统的设计关系到资源分配这种战略问题的解答。比如说应该修建多少个极其维修站在一个大规模制造设备厂，具有多个数据库接于线系统控制处理日常维修。比方说什么时候去激励两外的员工、什么时候暂时地阻止信息进入系统。
运筹学和人工智能共同分担的主要目标是提供有效解决问题和作出决策的方法和程序。两种实现目标的训练完全不同但有充足的方法：人工智能解决推理技巧和依赖专业知识和启发思维。运筹学利用算法、数学。人工智能强调定性的问题。运筹学强调定量问题。对这两种解决问题的手段仔细融合表示了极大的可能性为改进性能和适合的解决问题系统。 运筹学和建模科学 当前运筹学研究关注的焦点是对在设计和做决定时引起的现象和表现的问题通过形式化模型来进行发展和改进，对这类问题的解决方案是使用模型。这种自然的关注已经取得了显著成功，并且在知识份子中他们的建议仍然很丰富。但是过窄的强调解决问题使用模型限制了下面两种基础研究领域存在的解决问题的方法。 一种是运筹学，它很可能被定义为系统研究——经验主义——主要的标准样本应用过程，例如运筹学所带来的工艺路径或者维护。然而另外的工程分支可能转向对基础数据和理论完善，运筹学一定是对所研究现象描述和预测科学的方式用自己独特的方式来发展。
另一个领域是建模科学，应用运筹学来了解基础理论和概念指导运筹学的模型和构建，使用评价。建模的过程——考虑参数例如可用资源和时间压力——是一种对深远研究和丰富的领域。 然而，强调运筹学使用模型的技术一定回继续，它需要通过深入的研究运筹学和建模科学加固和平衡。
制造和物流 设计，演化，控制生产和分配系统将继续是运筹学所关注的重点。那研究的范围这里包括所有的活动，包括劳动力，原材料和把产品带给市场的主要活动。然而这争论的焦点在于实际生产，就是那服务方面类似于资源分配和管理方面的事情。
为了今天和明天在市场上很有效率，全部的产品分配阶段的真正的过程一定能行动一致，为了最终能在正确的时间，正确的地点，以正确的价格，邮递正确的产品，没有这样做就可能产生浪费：额外的库存，差的质量，差的顾客服务和不必要的消费。市场全球化和产品周期压缩是时间更加紧急。协作的强大影响在这几年已经变的更广泛的认识，因为JIT系统，首先在日本公司应用，现在在很多美国公司应用。这种方式仅仅在特定环境是起作用，例如，供应和产品准备时间必须规则并且可预测。尝试把JIT系统强加在不合适的环境已经导致了特别的大家都知道失败。最好的方法特征一定适应实际的设计，合作的集成方式
推荐第5篇：工业工程工作计划
2012年工业工程工作计划
根据公司的发展战略和2011年工业工程的总结，特制定以下2012年的工作计划。
一，节拍式自动化流水线的应用
节拍式生产是目前世界上比较先进的生产方式，我们根据本公司的定单的款式，定单量等情况，在适当的时机会先上2条节拍式自动化流水线用于生产方式的研究和生产管理人员的培训，成熟之后再行推广。
二，工具化模板化生产，
模板化，工具化生产是目前服装生产中最先进的生产方式之一，在总结2011年的模板，工器具开发和推广经验的基础上制定以下工作计划。
1，开拓创新思路加大新模板和新工具的研发力度
2，加大模板新材料的研发，以降低生产成本。
3，加强模板和工器具的推广力度，定期举行模板和工器具的培训（一季度一期）。 4，做好模板和工器具的开发和使用纪录，做好回收保存工作。
三，
推荐第6篇：工业工程心得
IE五大意识哪个最重要？
学习和运用IE中，不得不谈的就是IE五大意识“问题与改善意识、成本与效率意识、系统与全局意识、简化与标准化意识和以人为本的意识”。他是IE的根本，是其哲学理念的浓缩，是万变不离其宗的最高指导思想。
那么，这五大意识中，孰重孰轻，哪个是最为重要的呢？哪个又是可以其次考虑的呢？
其实，这五大意识是相互统一，又是相生相克的，正如中国的“五行说”—金、木、水、火、土构成世界万物。五形相生，金生水、水生木、木生火、火生土、土生金，又相克，水克火、火克金、金克木、木克土、土克水。那么这无形中又有孰重孰轻之说呢？
IE五大意识自然也是遵循这样的相生相克的原理，五大意识缺一不可，同时又有矛盾的一面。这在我们的改善过程中常常会遇到。比如我们在进行效率改善中，发现某个作业站的动作时间有问题，改善后确没能提升整条线的产出，这就是典型的只注重生产线的局部工作站的动作改善，降低了作业时间，但对于整条生产线的产出仍然没有得到改善。虽然有了问题与改善意识，但却没有系统与全局意识。
再如， 利用强硬的手段让作业人员超负荷工作来达到所谓的“高效率”，这也是典型的有成本与效率意识，却没有以人为本的意识。
当然还有，成功的改善后很快又恢复到之前的原状，则是没有简化和标准化的意识，等等。
因此，当我们有了成本与效率意识，就会产生问题与改善意识，但发现着眼点和根源需要建立在系统与全局意识上才能有所成效，改善后一定要进行简化和标准化的工作，来防止倒退和让工作更简单，这就是考虑到了以人为本的原则，最终系统总是要为人服务，为人来提供利益和分配。
同时，这五大意识又是矛盾的，这在我们的工作中更为常见，往往不知道如何取舍让我们进退两难。有了标准化后，为什么还要去找问题来再一次打破标准，有了问题和改善就需要动用成本，有了以人为本就不能把人当做机器人来进行标准化等。
这也许正是所有伟大学问的精深与美妙之处，我们企图用数据来衡量这一切，但标准这个词又浮现出来，标准总是要被打破，那么是标准在先还是改善在先，这是蛋和鸡的问题。
因此，IE五大意识是一个整体，不可分割，且相互统一，他是一个事物的五个面，但终究是一样东西。 创新——IE是专家
最近中国企业界谈论最多的应该就是创新了，无论是从企业发展的角度还是从中国经济转型而言，创新使我们面临的最大挑战，也是从未有的挑战。改革开发以来，依靠着中国强大的需求和发展推动力，成就了不少的优秀企业和成功人士。但事情总会有转折点，一旦遇到外界环境的变化，自身的日子就开始变得不好过了。依靠出口拉动的制造业目前在中国似乎不像以前那样火热了。国际金融环境的恶化，国内人力成本和原材料的上涨等元素让中国企业面对前所未有的困境。因此国家大力提倡经济转型，产业结构调整，尤其是苹果的成功，让企业开始意识到创新的力量——完全颠覆一个产业，瞬间击败第一名（Nokia）。 360总裁周鸿祎在谈到创新时，最多提及的就是“微创新”。我也颇为赞同，任何企业都不要指望一下子创造一个开天辟地的产品来扭转乾坤，这是不现实的，也是不可能成功的。苹果的成功是基于他的创新基因，从创立起他就是开始创造不一样的东西，他本身就有这个基因，再加上各种辅助的因素才造就了今天的成就。
而我们绝大多数企业是不具备这样的基因的，甚至很多企业做的都是同质化的产品，或者按照别人的要求OEM，根本没有自己的所谓产品，如何来创新呢？ IE一直强调的观点就是创造客户认为有价值的部分，而精益生产所追求的持续改善，也是为了不断创造价值。这些反应在企业的运营中就是在微小的前行，也许一朝一夕你根本发现不了有什么变化，但随着时间的推移，他已经长成了参天大树。
用IE来解读“微创新”就是不间断地改进我们的产品、流程、效率。用最土的话就是每天进步一点点。这话说起来简单做起来却不容易。在IT界有个名词叫“客户体验”，这个词目前还没有人能对其量化，但反射到IE中，就是我们常说的成本、交货期和质量。我们IE在企业就是不断地改善“客户体验”。“客户体验”则来自我们的视觉、听觉、嗅觉、味觉和感觉。苹果把客户体验做到了极致，光他的图标，目前还没有公司能做的和他一样漂亮。
IE应该站在公司的高度来进行“客户体验”，不断地体验公司的流程，产品等，你一定会发现很多需要改善的地方，当你着手开始的时候，你就开始了微创新，那么你也就踏上了创新之路，这条路不仅仅通向你职场的成功之路，更牵引着你走向人生的创新之路，这一切都是为了让你成为一个不同凡响的人。就像定义一个企业一样：企业的存在就是为了创造不一样的产品。我们的存在就是要做一个与众不同的人。
浅谈IE在国内为何如此\"冷\"! IE在国内一直都比较冷，特别是别人询问你是学什么专业，从事什么岗位时，你的回答同样会带来冷的感受。那为什么IE如此冷呢？
一门专业对于企业和一个产品对于市场的效果是可以类比的，是否具有强需求？也就是说这个产品是否具有客户不能没有的境地。比如我们每天都要吃饭，所以餐饮行业对于用户来说就是个强需求，不能没有。也就是说，像销售和采购部门，如果没有这些部门，企业就无法正常运转。那么如果没有IE，企业是否还可以正常运转呢？
你会反问外资企业为什么如此重视呢？这就好比锻炼，如果人不锻炼照样可以活着，也可以工作生活，并不会有对我们的正常生活有太大的影响，但锻炼起到的作用就是让我们更好的活着，更好的工作生活，提高我们每天的生活质量，最重要的是可以预防疾病。所以企业拥有IE是为了提高企业生命力和预防企业对抗外界风险的能力。但如果你就是安于现状，就是不愿意花费时间去锻炼，那么也没有人可以干涉，毕竟身体是自己的。
还有一种情况就是身体确实大不如以前了，这时才意识到锻炼，即使这样也没有采取科学的锻炼方法，所以也没能达到预定的效果，这时对锻炼也失去信心，就开始寄托于一些保健品之类的神奇功效了。
这是一种意识，一种思想，一种活法。企业作为法人同样有意识有活法，只是要寄希望与总经理。所以企业的总经理直接影响企业的思想和意识。如果总经理都不锻炼，那么我可以断定企业也是不愿意锻炼的。
改革开发三十多年来，快速增长的市场让一部分先行一步的人走了出来，创办了企业积累了财富。但问题是我们的思想是否也积累了财富，很多实业家仍然保留了传统的作坊式经营管理的理念。这让我想起辛亥革命时，毛泽东说过中国不是换个总统就能解决的问题，这也反映了五四运动前发起的新文化运动，就是要唤醒那陈旧的思想，麻木的人性，只有思想发生了改变行为才能改变。
当然，一个危在旦夕的企业也不是IE能够挽救的，但IE能够让企业不沦落到危在旦夕的境地。就像我们无法阻止生老病死，但只要我们坚持锻炼，按时体检就能大大降低疾病的发生和恶化。就像伟大的传统中医名著《黄帝内经》所主张：“不治已病，而治未病。” 病了越治越重，而是在于预防为先。
如果企业真的出了问题，IE很难再达到之效用，只能赌了这头，那头要冒出来了。IE不是万能药方，但IE可以让你不需要万能之药方。
精益创业（Lean Startup）
美国人对精益生产的研究从未停止过，同样，国人对其的热衷程度也从未冷却过，不仅因为其容易学习和理解，更重要的是效果是立竿见影的，马上可以做的，入门是不复杂的，不像6sigma，动不动就要懂统计概念什么的，甚是让人头疼。
就从就业来讲，懂精益生产的工资普遍比专门做IE的高出30%以上。因为IE目前只能以部门存在，而精益生产可以以一个组织来存在，甚至一个人也能存在。虽说国内企业也开始不断上马精益项目的推广，但就效果而言，好坏不一，但有这样的改变意识总比守旧要好得多。就像辛亥革命一样，虽然没有达到完全的胜利，但却改变的大众的认识，接受了新思想，为发展奠定了基础。
我们作为IE人也是一样，虽然没有一下子改变一个企业，没有改变老板们的认识，但这样的工作是有意义的，有推动作用的。最重要的是不能放弃，除非你有更好的选择，否则放弃就意味着认输。
IE与精益是什么关系呢? 我的理解是IE是原材料，精益是一个产品。再白话些就是，IE是CPU、内存等等，而精益是一台电脑。所以很多人不一定一下子能讲清楚IE是什么，但能较好的描述精益生产。因为IE包括很多组成部分：动作分析、时间研究、物流、人机工程等。但精益就是一个完整的系统，有鼻子有眼睛是个成品。
谈到这里就要讲到一本书叫《精益创业》，英文名叫《lean Startup》，听说在硅谷比较受欢迎，而且他们正在这样去做。大家知道全世界谁最会总结和理论化吗？就是美国人，因为这是一种商业模式，是最成熟的商业模式。精益生产也是美国人通过研究总结出来的，这是一种商业模式，创造一个价值系统，然后这个系统可以不断复制，从而创造理论上无限大的价值。
《精益创业》我还没有看过，但我已经有了自己的观点并且也在付诸实践予以论证自己的认识。我建议大家也不要看，我更希望你们能把IE和精益生产先玩熟，如果创业了再去读不迟。那你会问，你不让我们读为什么告诉我们呢？
是的，告诉大家的目的是让你们了解精益生产不仅仅是用在制造业中的利器，更是一种成熟的价值体系，价值观。因为工作和创业的目的都是要创造价值，那么这个价值是如何定义的，我在《精益生产课程包》中有详细的解释。
我一直认为，学IE是创业成功率最高的专业，因为他们敢于创新，敢于打破常规，敢于挑战不可能。在他们眼中，问题就是机会，发现问题是他们的工作，行动力是他们必备的素养，能说会道更是他们的杀手锏。他们不缺乏管理知识，也善于利用各种资源。
推荐第7篇：工业工程专业英语
工业工程专业英语
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ERP系统的发展过程
ERP系统是目前普遍存在于大型企业并且供应商目前的举动是把它们为中小型企业重新打包（SMEs）。这种迁移有许多结果需要通过了解ERP系统的历史、演变过程和它现在的系统结构来解决。在ERP系统的优点和缺点会影响他们在这个新市场的渗透。主要系统提供者描述出了市场定位和总体战略。该单元的结论是，ERP的增长和采纳的成功和在新黄金时期的发展依赖于ERP系统能力向客户关系管理（CRM）、供应链（SCM）、其他模型和互联网功能应用的扩展。
介绍 由微电子驱动的信息和通信技术（ICT）的前所未有的增长，计算机硬件和软件系统已影响了整个组织计算应用的各个方面。同时，公司环境与职能部门日益结合，需要为决策提供越来越多的内部功能数据流，包括及时有效的产品部件的供给、库存管理、清算账目、人力资源以及产品和服务分配。在此背景下，公司管理需要高效的信息系统来通过降低成本来提高竞争力和获得更好的物流。这是普遍由大，小到中等规模的企业（SME）认可的，在正确的时间提供正确的信息的能力带来了复杂的商业实践的全球竞争力的世界巨大的回报组织。 出现于20世纪80年代后期，开始于上世纪纪90年代的新软件系统并在工业内被称为企业资源管理（ERP）已经浮出水面，其市场目标主要是大型复杂的商业公司。这些复杂，价格昂贵，功能强大，专有系统是现成的解决方案，要求顾问根据公司的要求来定制，落到实处。在许多情况下，他们迫使公司重新设计其业务流程以适应软件模块的逻辑，以简化整个组织的数据流。这些软件解决方案，与旧，传统的室内设计公司特定的系统不同，在需要时，集成适合的剪裁和添加附加的多模块的商业软件包。计算能力和互联网的惊人增长带来的ERP厂商和客户以往更多的挑战，重新设计的ERP产品，打破独资企业和定制化的障碍，拥抱，协同商务在企业内部网，外部网和互联网的无缝的方式。供应商已承诺很多“附加”的模块，其中一些已经成为市场上接受这些挑战的ERP厂商的标志。这是一个永无止境的过程，再造和发展带来了新的产品和解决方案的ERP市场。ERP厂商和客户认识到对开放式架构包，提供可互换的模块，并允许轻松定制和用户接口的需要。
ERP系统的定义
企业资源规划系统或企业系统是企业管理软件系统，包含模块配套功能区如规划、制造、销售、营销、分销、会计、财务、人力资源管理、维护管理、库存管理、服务和维护、交通运输业和电子商务。该软件的体系结构有利于模块的透明集成，提供在一个始终可见的方式在企业内的所有功能之间的信息流。企业的ERP计算允许公司通过更换或重新设计他们大多是不兼容的遗留信息系统来实行单一的集成系统。美国生产与库存控制学会（2001）定义的ERP系统，“一个为生产，分销和服务公司中有效的规划和控制所有所需要的资源而采取，制造，船舶及考虑客户订单的方法。”我们引用几个定义从公开发表的文献，进一步解释这个概念：“ERP（企业资源计划系统），包括一个商业软件包，它提供公司财务流通信息、会计、人力资源、供应链和客户信息无缝集成信息（Davenport.1998）。”“ERP系统是可配置的信息系统软件包内和跨职能领域的高集成信息和信息化的进程组织”(Kumar＆VanHillsgersberg．2000)。“一个数据库，一个应用程序，并在整个企业的统一接口(TImer.1998)。”“ERP系统是被设计来处理组织的基于计算机的系统交易和促进一体化和实时规划，生产和客户响应（O’Leary，2001）。”ERP系统尾部的概念是Davenport（1998）提出与图如图l所示。
ERP系统的演化
ERP系统的演化与计算机硬件和软件系统领域的壮观发展密切相关。在20世纪60年代大多数公司设计、开发和实施的集中式计算系统，主要是自动化的存货控制系统采用库存控制包（IC）。这些都是基于编程语言如COBOL，ALGOL和FORTRAN的遗留系统。物料需求计划（MRP）系统在上世纪70年代开始发展并主要涉及计划根据主生产计划的产品或零件的要求。沿着这条路径，被称为制造资源计划（MRPII）的新软件系统在20世纪80年代被引入，重点是通过与生产要求的同步优化材料的制造工艺。MRP II包括诸如车间和配送管理，项目管理，财务，人力资源和工程等领域。ERP系统最早出现在20世纪80年代末和90年代初具有企业范围内的跨职能协调和整合的力量。基于MRP和MRP II的技术基础，ERP系统整合业务流程，包括制造，分销，会计，财务，人力资源管理，项目管理，库存管理，服务和维护，运输，提供横跨访问，企业的可见性和一致性。 在上世纪90年代，ERP厂商添加更多的模块和功能“插件”的核心模块，催生了“扩展ERPs”。这些ERP扩展包括高级计划与排程系统（APS），电子商务解决方案，如客户关系管理（CRM）和供应链管理（SCM）。图2总结与ERP相关的历史事件
ERP系统和公司 它通常是一个误导性的看法，即实施ERP系统将提高组织的功能过夜。实现全方位节约成本和改进服务的高期望是非常依赖于所选择的ERP系统如何良好地适应组织功能以及与企业文化、组织的战略和结构匹配系统的剪裁和配置过程的融合效果。所有的ERP系统期望同时改进骨干和前端同步功能。组织选择和部署ERP系统有许多有形和无形的利益和战略原因。在许多情况下，投资回报（ROI）计算，对许多无形的和战略利益权衡。该行业标准的ERP系统可以带给组织的好处如表4.1所示。要获得ERP系统的益处，但是，企业需要克服一些问题和缺点，这是列于表4.2。
表4.1ERP系统的优点
据估计，在1998年ERP系统的花费约为170亿美元并且年增长率在30％到50％之间。许多公司就有关实施和维护的软件服务还花费许可费用的数倍数。对于ERP系统的全球许可和维护收入在2000年为215亿美金， 1999年市场价值190亿美元相比的增长13.1％(Broatch，2001)。在ERP系统市场的持续增长是由于该供应商正在加入的应用，如供应链管理，客户关系管理和网络功能的应用电子商务整合的事实。
表4.2ERP系统的缼点
在财富1000强企业中超过60％已安装或正在实施包装的ERP系统，以支持其后端业务活动的过程（Kraft，2001）。这些软件包的财富1000强企业实现通过提供简单，更便宜和预配置的易于安装的解决方案很好地运行在IT预算的ERP厂商都瞄准了这一尚未开发的中小企业市场，适合于规模较小的公司理应按比例缩小的系统大多数中小企业在预算和时间上的限制。对于一些厂商则可能会导致提供集中管理的互联网功能的ERP系统为中小企业提供的基础服务能从任何地方访问和任何时候使用。 ERP系统架构
大部分在 MRP和财务软件服务领域经验丰富ERP厂商，认识到了上世纪70年代和80年代在大型企业所使用的旧的遗留信息系统的局限性。其中的一些老系统是内部开发的，而其他人通过使用几个不同的数据库管理系统，语言和软件包，创建不兼容的解决方案岛屿不适合它们之间的无缝数据流中的不同厂商开发。这是很难提高此类系统的容量或当公司的变化业务、战略目标和新的信息技术无法更新。 ERP系统要求具有以下特性：
a) 模块化设计包括许多不同的业务模块，如财务，制造，会计，分销等。
b) 使用集中常见的数据库管理系统（DBMS）。
c) 该模块集成，并提供了模块之间的无缝数据流，通过标准接口增加运作透明度。
d) 它们的复杂系统一般涉及高费用。 e) 它们非常灵活，并提供最佳业务实践。
f) 他们需要耗时的剪裁和配置步骤与公司的业务功能整合。 g) 该模块工作时间与网络同步且具有批处理功能。 h) 他们具有或很快将有上网功能。
不同的ERP厂商提供的ERP系统一定程度的特别之处，但核心模块几乎所有的人的都相同。一些核心ERP模块中找到成功的ERP系统有以下几种： a) 会计管理 b) 财务管理 c) 制造管理 d) 生产管理 e) 交通运输业管理 f) 销售与分销管理 g) 人力资源管理 h) 供应链管理 i) 顾客和关系管理 j) 电子商务
ERP系统的模块可以工作作为独立的单位或多个模块可以被组和在一起，形成一个集成的系统。该系统通常设计为在多种操作平台上运行，如UNIX，MS，Windows NT，Windows 2000，IBM AIX和HP-UX系统。SAP AG，最大的ERP供应商，在他其著名的R /3 ERP系统中提供了许多模块，如表4.3所示。新模块由SAP和其他厂商因应市场和技术需求（如Internet技术）的引进的。
企业系统采用小客户机/服务器（C / S）技术或客户/大服务器（C/ FS）的架构，建立一个分散的计算环境。在一个C / S系统中，多个客户端设备的用户操作，例如从应用服务器的桌面PC请求的服务，操作的客户端设备继而从数据库服务器获取所请求的服务相关的信息。该请求可以是简单的数据文件，数据值，通信服务，交易处理或主文件更新。一般的做法是有三层结构，如图3。在这三层系统的用户接口运行在客户机上。要运行ERP系统相对强大的电脑（客户端）和强大的服务器，需要在那里执行的大部分成千上万的操作。客户机/服务器系统的功能执行以下逻辑的三层：
a) 表示层：图形用户界面（GUI）的浏览器进行数据输入或访问系统功能。
b) 应用层：业务规则，功能，逻辑和作用于数据的程序接收/传送从/到数据库服务器。
c) 数据库层：该组织的业务或事务性数据，包括元数据的管理，主要是采用了业界标准的RDBMS结构化查询语言（SQL）的规定。
该逻辑布置有助于在ERP用户界面在客户端上运行，所述处理模块在中间层应用程序服务器上运行，并且数据库系统在数据库服务器上运行。
From：Liaquat Hoain，Mohammad A .Rashid，Jon David Patrick，Evolution of Enterprise Resource Planning System，2001
推荐第8篇：IE工业工程
★第一部分工业工程 (IE)基础理论及导入
一、工业工程(IE)基础理论
提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产和工业工程的结合点及相互关系
1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍
2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系
3 工业工程7大手法
4 工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施
★第二部分 工业工程(IE)改善手法
一、方法改善手法
站在全局的角度,如何从宏观到微观,整体到局部,粗到细对整个制造流程进行分析.
程序分析
提示: 本节在讲解理论的同时，结合曾经辅导过的两个完整案例（手工生产企业，人机配合企业）的数据收集表单及现场改善前，后图片的讲解及演练使学员掌握在现场诊断时，宏观方面如何进行系统数据的收集，整理及分析从而获得改善方案。
①工艺流程分析----案例讲解及演练
②流动分析
1）人型流程分析----案例讲解及演练
2）物型流程分析----案例讲解及演练
3）信息流程分析
ECRS原则，5个方面， 5*5法，6大步骤及动作经济原则系统分析
案例讲解部分：
某企业（流水线生产模式）生产车间大量的半成品如何减少到“一个流“及实现”一个流“所带来的问题及风险分析及应对措施
某企业（人-机配合及手工生产结合生产模式）生产车间大量的半成品如何减半同时降低员工的劳动强度
③搬运及规划
1） 从人力搬运到机械搬运
2） 搬运路径分析，搬运工序分析，搬运活性分析
3） 改进搬运的步骤及原则
4） 生产现场搬运的改善—案例讲解及演练
5） 线路图及层别图----案例讲解及演练
案例讲解部分：
某企业仓库成品出货人员从20名减少到4名，而且劳动强度大大降低
某企业仓库到车间搬运人员减半
④布置及规划
1）什么是布置
2）布置原则及基本形式
3）改进布置的分析手法
4）搬运和布置改善—案例讲解及演练
案例讲解部分：
某企业通过重新布局将各车间（工序）之间的搬运人员减半
操作分析
提示：本节在讲解理论的同时，结合具体现场改善案例的数据收集表单及改善前后图片对照的同时，重点讲解及演练如何将程序分析，ECRS,5W1H,5WHY,以及EXECL运用到对具体工序进行数据的整理分析从而获得改善。
①人机联合作业分析----案例讲解及演练
②人人联合作业分析
③双手作业分析----案例讲解及演练
案例讲解部分：
某企业通过由1人操作两台机改为1人操作3台机
某企业通过双手作业分析，提高作业人员24%效率
动作分析
提示：本节的理论在IE课里较为枯燥，但老师会结合大量的现场改善图片及自身的改善经验，使学员在扎下IE基本功的同时感受到乐趣无穷。您在上完此节后，对于一个工序员工的动作可以看出6-12动作上的浪费。
1 动素分析--18个动素及改善着眼点
2 动作经济原则-肢体使用原则，作业环境设计原则，工具设备设计原则
3 动作经济原则下的十二个动作浪费
----案例讲解及演练
案例讲解部分：
大量的案例讲解动作，工作台，工装治具，小推车，防呆治具设计及运用
某企业员工正常作业的情况下，如何发现10个以上的动作浪费
二、作业测定手法
时间作为一个桥梁把IE所有手法联系起来，时间的测定成为IE一切活动的基础。 作业测定
提示: 绝大部分IE都经历过和正在经历很难制定相对准确的标准工时（如作业不标准，员工故意改变作业速度等），此节老师将根据自身的经历和总结，使您在制定工时时豁然开朗。 您还会了解到精益生产是如何对传统IE在制定标准工时方面的颠覆。
①时间分析的种类（秒表法和MOD法介绍）
②秒表时间分析
1）秒表时间分析的步骤
2）异常值的剔除
3）测量对象的选择
4）在测量时如何判断员工作业速度是否为正常
③标准工时的制定
1）传统IE制定标准工时，如何设定宽放及评定系数。
2）精益生产如何制定标准工时，又如何设定宽放及评定系数
3）在一些标准工时很难测量准确的工厂如何制定标准工时
----案例讲解及演练
案例讲解部分：
某企业电子看板每小时产量波动原因分析及应对
某企业标准工时难以制订（制订不准）原因分析及应对
某企业由计时工资改为计件工资所带来的问题深层分析（详细解释计件工资和计时工资取舍）
平衡生产线
提示: 本节为本次课程的重点，它融合了前面讲过的绝大部分方法，通过两个实际改善案例且运用传统IE与精益生产方法的演练，让您掌握我们辅导和现场改善的核心。
①平衡率的计算
②解决瓶颈的七种方法
③如何确定与控制节拍
④平衡生产线的两个代表性方法
传统IE与精益生产是如何平衡生产线
----案例讲解及演练
案例讲解部分：
某企业流水线设计---从如何安排人员，工序，如何统计整条生产线的生产力，效率，工时利用率，生产力指数，良品率，该作业模式先天缺陷原因分析及应对措施
某企业如何改善瓶颈及平衡生产线提高整体效率及产量
单元化生产线设计
提示: 本节将结合平衡生产线通过案例进行讲解，且包含了企业辅导时的项目建议书，改善报告的讲解，详细介绍在单元生产过程中的一些典型问题的应对措施。如：员工反映劳动强度大，员工辞工率增加，效率提不上去，执行力差等，包括了五种留住员工的方法及措施。 ①单元化生产模式的定义与特点
②单元化生产模式的种类
③设备加工单元化与流水线单元化
④单元化生产线设计步骤
⑤单元化生产线工作台、工装夹具、物料架、物料车的设计
⑥单元化生产线物料配送系统及看板系统的建立
----案例讲解及演练
某企业一条生产线从53人改为6人的CELL
某企业一条生产线从35人改为11人的CELL
防反弹措施
提示: 企业经过营造氛围，宣导，造势，方法的学习及实践或顾问公司的协助推行，往往会给企业带来很大的改善，但让企业困惑的往往是改善成果的维持和员工士气的提高，本节将结合一些成功和失败的案例，详细介绍防止反弹及提高士气的方法
1）改善成果为什么会反弹
2）反弹的原因种类及应对措施
3）防反弹措施的设计
4）防反弹措施与员工士气的提高
5）防反弹措施实施注意事项
----案例讲解及演练
某企业CELL线改造后防反弹措施推行难点最后成功实施
推荐第9篇：工业工程专业
《工业工程专业》毕业设计教学大纲
课程编码:1238
名 称:《工业工程》毕业设计
专 业:工业工程
周 数:18周
一,毕业设计意义和目的
工业工程专业(本科)毕业设计是全面培养,综合训练工业工程专业本科学生的重要环节,是知识深化,拓宽教学内容的重要过程,可对学生的综合素质和工程实践能力进行全面检验,是实现本科培养目标的重要阶段.
通过毕业设计,着重培养学生综合分析和解决工业工程相关实际问题的能力;培养学生独立工作的能力以及严谨,扎实的工作作风和事业心,责任感;掌握工业工程基本理论,技术,方法,着重解决制造系统中的实际工业工程问题;使学生接受工业工程师的基本训练,为学生将来走上工作岗位,独立,顺利完成所承担的工作任务奠定基础.
二,选题的原则及题目难度,深度,广度要求
(一)题目要求
本专业毕业设计选题主要以工程与设计类(毕业设计)为主,原则上不选择管理与研究类题目.具体要求为:
选题要求:毕业设计指导教师所出的题目要符合工业工程专业培养目标和教学基本要求,在学生受到工业工程师基本训练的基础上,做到题目具有先进性和一定的完整性,尽可能反映工业工程的新技术,新理论,新方法,力求结合生产,科研任务进行.
题目新颖性要求:题目尽量做到每年更新,对已有题目要求说明新的任务和目标.设计内容要求:设计要做到目标明确,工作量充足,难易程度切实可行;设计内容要求有足够的深度和一定的代表性,使学生切实受到专业基本功的训练;坚持每生一题,对大而难的选题可分解为若干子题,但要有明确分工;对于能力强的学生可适当加深加宽设计内容.
题目工作量要求:从查阅文献,调查研究开始,按学生每天工作6～8小时,一共16～20周完成来设定的工作量.
(二)选题范围
根据西安工业学院工业工程专业本科毕业生的培养目标和目前IE工程师主要从事的工
作提出以下选题,以供参考(题目力求解决生产系统,服务系统中的实际问题): 工作研究与效率
运用方法研究对工厂生产系统的改进与设计;
运用方法研究优化工厂物流系统的设计;
运用方法研究提高企业生产效率的设计;
动作研究的经济效果分析;
利用作业测定制定科学的时间定额,作业标准,对企业减员增产的设计.生产率研究
生产率测定的研究;
影响企业生产率的因素与生产率提高研究;
降低能耗的途径与方法研究.
人因工程
降低作业疲劳提高作业能力的途径与方法;
影响工作质量的环境因素研究;
人体测量学在人机系统设计中的应用;
人机系统分析与评价;
事故与可操作性分析.
运筹学应用
利用网络计划编制大型工程进度计划;
运用排队论进行最优设计和最优控制;
利用存储论进行库存优化设计;
运筹学其它理论的应用实例.
系统工程应用
系统评价与决策;
系统仿真在生产系统(或服务系统)中的应用;
信息系统的开发与应用
生产作业层的信息化(如CAI,CAQC,PDM等);
管理办公层的信息化(如MIS,ERP,MRPII,OA,WFS);
战略决策层的信息化(如:DSS,ES).
工程经济
企业投资风险分析;
工程技术经济效益的评价与分析;
经济效益的评价方法研究;
工程项目的可行性研究;
设备更新的技术经济分析.
价值工程
价值工程在企业中的应用;
提高价值的途径及应用;
以最低成本实现产品功能的途径及应用.
物流工程
企业物流系统规划及合理化研究;
物料搬运设备的选用与设计;
物流搬运系统优化与设计;
现代仓储系统的规划与设计;
配送中心规划与设计;
物流系统优化与仿真.
10,生产与库存管理
生产的组织,计划与控制;
降低在制品的途径与方法;
库存控制与分析;
降低库存的途径与方法;
ERP,MRPII在企业的应用;
JIT应用.
11,质量管理与可靠性工程
提高产品可靠性的途径;
全面质量管理在企业中的应用;
制造过程中的质量控制应用;
质量成本控制在企业中的应用;
12,先进制造模式
GT在制造系统中的应用及效益分析;
MC相关技术,策略及应用;
AM或LP在企业中的应用;
VM及应用.
三,设计内容及要求
1.毕业设计论文内容要求
工业工程专业毕业设计所提交的论文正文应包含的主要内容如下:
选题的论证
方案比较与选择
原理与理论分析
工程设计与计算
技术经济分析或规划,控制和决策
建模,仿真,数据处理与分析,评价及优化
反映计算机应用能力和外文资料阅读,利用能力的内容
以上内容可根据具体课题有所侧重,但要求学生毕业设计所提交的论文的设计,论证逻辑过程清晰,有必要的分析,计算,设计依据和过程,能反映学生综合运用IE方法,理论解决实际问题的能力.
2.论文格式和工作量要求
本专业学生毕业设计论文格式严格按照《西安工业学院毕业设计论文规范》的要求执行,论文工作量具体要求为:
毕业设计论文正文字数18000字以上.
补充说明:
a,管理或研究类毕业论文正文字数25000字以上,要求有创新;
b,信息系统设计及仿真类题目正文字数12000字以上.
英文资料翻译不少于1000单词,内容为与设计相关的英文资料.
参考文献不少于15篇,其中包括5篇以上期刊文献,3篇以上英文文献(其中1篇英文文献翻译成汉语),要求正文标注参考文献
推荐第10篇：工业水处理工程
工业水处理工程
工业水处理工程技术研究中心和国家工业水处理技术研究推广中心由国家科技部批准组建，依托于天津化工研究设计院。是集科研、生产、经营、工程设计、服务于一体的全国唯一的致力于工业水处理技术研究、药剂产业化和技术应用工程化的国家行业中心。该中心具有三十多年的发展历史，拥有一支具有丰富理论基础和实践经验的专业团队。
中心自94年组建以来，共完成科研技术开发及工程化、工业化项目98项，技术推广应用厂家为500多家，形成国内外专利12项，多次获得国家级和省、部级奖项。研究开发的天舒牌《TS系列水处理药剂及应用技术》荣获国家科技进步一等奖、国家科技进步推广二等奖，并被国家科技部和国家经贸委列为“九五”重点科技成果推广项目。生产的水处理产品包括清洗剂、预膜剂、消泡剂、阻垢剂、阻垢分散剂、缓蚀剂、缓蚀阻垢剂、杀菌灭藻剂、絮凝剂、助凝剂、锅炉用水处理药剂、油田专用化学品、膜用化学品等十几大类百余种产品及其集成的具有自主知识产权的水处理化学品配方技术和配套的智能化多功能检测自动加药设备。广泛应用于化肥、化工、炼油、石油化工、钢铁、电力、制药、造纸、中央空调等领域的循环冷却水、锅炉水、工业废水、油田水处理、膜处理、污水回用工程。产品和技术除满足国内需求外，还出口到美国、泰国、阿尔巴尼亚、苏丹、菲律宾、越南等国家及台湾地区。
目前中心水处理药剂生产能力为2.0万吨/年。其中于2002年建成的“1.5万吨/年新型工业水处理药剂系列产品”国家高技术产业化工程示范装置，其生产能力和生产过程自控技术均为国内领先。
中心于2000年通过英国BSI公司的ISO9001质量管理体系认证。
第11篇：工业工程课程设计
2011级工程硕士《工业工程课程设计》安排
1.2012年4月9日入厂，5月20号中期检查，6月20考评。
2.分组实施，每小组3名学生，海鸥卫浴4组，广日电梯4组，每小组自己安排1名组长。
3.每组配备一名企业导师，企业工管科等其他相关部门高层管理人员加以协助。
4.每个学生要明确自己项目任务、项目目标、工作职责，严禁搭便车与浑水摸鱼。
5.课程设计过程，多温习一下工业工程相关理论知识，在课程设计过程注意培养工业工程意识，注重程序分析、作业分析、动作分析、作业测定、工作设计与分析、生产线诊断与平衡、质量控制等方面技能的运用，当然不限于基础工业工程内容。
6.每组学生每周至少1次深入企业，去之前做好书面计划，并将书面计划至少提前1天发给企业导师、工硕中心（bmme@scut.edu.cn）、校内导师（杨雷yangl@scut.edu.cn；余建军yujj@scut.edu.cn），每次从企业返回后完成书面总结，并于当天或者次日发给企业导师、工硕中心、校内导师，每两周至少召开1次汇报交流会议。
7.于4月15号前完成并提交课题研究计划，包括：研究内容、具体达成目标、实施计划、小组分工、调研计划、阶段成果、总成果等，分别发给林总、企业导师、工硕中心、校内导师。
8.采取过程考核与结果考核相结合、企业导师与校内导师相结合的方式，企业导师占60%，校内导师占40%，其中，平时成绩占30%，中期检查占30%，最终考核占40%。
9.实施奖励与处罚措施，优秀学生拟推荐汇达丰企业奖学金，不合格学生必须重修。
10.结合企业实际进行选题，项目实施过程注重该成果的最终实施可行性，6月17号前完成实习报告，在报告中需要阐述该成果具体如何实施与贯彻。
11.每次结伴坐公共交通前往企业，留好票据，实报实销。
12.每次去企业严格按照企业作息时间，不得迟到，不得早退，遵守企业规章制度，万一需要请假，必须分别向企业导师、工硕中心、校内导师请假。
13.注意保守商业秘密。
14.注意人身安全，注意穿戴，遵守纪律，尊敬企业各类人员，礼貌待人，热情大方，不要大声喧哗，随时记得自己是新世纪研究生，保持华南理工大学良好形象。
第12篇：工业工程导论
工业工程导论
摘要：工业工程（Industrial Engineering，简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。伴随着人类社会工业化的进程，它已经走过100多年的历史了。由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高的整体效益，所以近数年来一直受到各国的重视，尤其是那些经历过或正在经历工业化变革的国家或地区，如美国、日本、亚洲四小龙及泰国等地方，都将其视为促进经济发展的主要工具，同时相对的IE技术在这种环境下亦得到迅速的成长。
关键词：工业工程生产率 成本 改善
正文：
工业工程的定义
美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义
“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科。它综合运用数学、物理和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。”
日本工业工程协会（JIIE）对工业工程的定义
“IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。”
工业工程的目标美国工业工程师专家P.希克斯指出，工业工程的目标就是设计一个系统及系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的一种或几种产品，并且这种生产必须在工人和最终用户的健康和安全的条件下进行。工业工程的最终目标是提高企业的整体效益，提高生产率、降低成本，用最少的资源获得最大的经济效益！ 工业工程的发展历程
1工业工程在美国
工业工程，起源于20世纪初的美国，1908年美国宾州大学首次开设了工业工程课程，后来又成立了工业工程系，1917年美国成立了工业工程师协会。此后有人主张把当时从事动作研究、时间研究等提高劳动生产率的各种研究工作，从管理职能中分离出来，由懂得工程技术的人员去进行，逐步培养了一批将工程技术和管理相结合的工业工程工程师。二战期间和其后的一段时间内，工作研究（包括时间研究与方法研究）、质量控制、人事评价与选择、工厂布置、生产计划等都已正式成为工业工程的内容。随着制造业的发展，费希（J.Fish）开创了工程经济分析的研究领域；由于战争的需要，运筹学得到了很大的发展。战后由于经济建设和工业生产发展的需要，使得工业工程与运筹学结合起来，并为工业工程提供了更为科学的方法基础，工业工程的技术内容得到了极大的丰富和发展。1948年，美国正式成立了工业工程师学会。五六十年代，美国许多大学先后成立了工业工程系，到1975年，已有150多所大学开设了工业工程课程。 2工业工程在日本
第二次世界大战后，受美国IE思想的影响，在日本官方和民间的共同努力下，使IE思想、技术和方法系统性地浸透到产业界的各个角落，取得了预期效果，它的推广使许多企业（如丰田汽车公司，三菱重工等）得到成长和发展，国家经济也得以平均10%的速度发展；从第一次石油冲击至今天的30多年期间是发展创新阶段，通过这段时间的实践探索，以及计算机的出现和发展，日本终于走出了一条具有特色的IE推进之路，IE的应用到了出神入化的地步。
众所周知，日本是一个国小、人多、资源缺乏的国家。二次世界大战后，全国厂房、道路、桥梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万日军和移民回国而使失业人数激增。再看今天的日本，面积不到38万平方公里，人口不过1亿多，但国民生产总值占世界国民生产总值的10%，据2008年的统计，日本国民的人均生产总值为52900美元，居世界第二位。由此可见，IE对促进日本经济发展起到了巨大的作用。
3工业工程在中国
与发达国家相比，我国IE起步较晚，我国在工业工程人才培养方面大大滞后于发达国家，因此，我国工业工程的人才十分短缺。20世纪80年代初期，工业部门开始对工业工程有所认识，并逐步推广，1991年召开第一次全国性学术会议。面对这种局面，作为试点，教育部于1993年批准西安交通大学和天津大学开设“工业工程”本科专业。随后，清华大学 重庆大学和上海交通大学等大学先后开始工业工程教育，然后经历了一个较慢的发展过程，到2000年以后才有
一大批学校开始开办该专业。我校于1998年开设工业工程专业，2000年招收第一届学生，因此与其他学校相比还有很大差距。
众所周知，我国是全球制造业的中心之一，在相同产值的情况下，我们的资源、能源消耗比发达国家高许多，其效率又远比发达国家低。因此，工业工程在我国的应用前景十分广阔。以下是中国部分引进工业工程企业实例：(1) 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高了40%，半年间仅成本就节约了80万元；(2) 成都市红光电子管厂在引进的显像管生产线上应用IE，年增产42万只电子枪，投入0.98万元，获得363万元的效益；(3) 上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投入50万元，收入6200万元； (4) 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配生产线，使产量翻番，年新增产值1165万元，新增税利349万元。国内应用工业工程技术比较典型的企业还有：富士康集团、一汽集团、鞍山钢铁公司等，都取得了明显的经济效益。
我所认识的工业工程
作为IE行业中的一员，我感到无比的荣幸。两个周来通过曾老老精彩的讲解，我学到了很多，非常感谢曾老师。客观的说，IE确实是一向不错的行业，尽管在今天的中国依然有很多人不了解它，但是，我从不怀疑它将是未来中国发展道路上的支柱。为何这么说呢？我们IE专业要学的东西很多，计算机、英语、管理等等领域都要涉足，而我们的核心东西似乎也是从别的专业那儿拿来的，但是我们确实一直更随着时代的进步而进步，资源是我们要考虑的，可持续发展
也是我们要考虑的，人因我们也在考虑，我想再没有别的学科会如此全面的，毫无保留的接受新思想、新理念。
鸿海集团总裁郭台铭曾说过：“IE 无所不在，这个口号我是很赞赏的。做事情，也许IE分析手法不能为你提供最完美的办法，但它总有更好的办法。经营效率管理所涉及的一切，从研究、设计、开发，到制模、产品制程、供应链管理，甚至包括衣食住行在内的员工关系管理，都是IE可以发挥的空间，所有的工作同仁都应该借机学习IE，善用IE。我们现在需要的，是人人参与、事事IE”。没错，IE无处不在，改善永无止境！我很赞同这点，因此我觉得作为学习工业工程专业的大学生，我们应该努力学习工业工程基础专业知识，为工业工程在我国更好的发展贡献自己的力量，为中原经济区建设及实现中国梦做出自己的贡献。
结束语
工业工程在国外与国内发展及应用的实践表明，这门工程与管理有机结合的综合技术对提高企业的生产率和生产系统综合效率及效益，提高系统综合素质，对增强企业在开放经济条件下的国际市场竞争能力和知识经济环境中的综合创新能力，对赢得各类生产系统、管理系统及社会经济系统的高质量、可持续发展等，具有不可替代的重要作用。 而工业工程这个专业，将会有不可估量的发展前景！如果说，21世纪是中国的世纪，那么工业工程将会在中国的这个世纪上为中国梦的实现做出巨大的贡献，也必将在中国大地上发挥出其应有的作用！
参考文献
[1]易树平, 郭伏，基础工业工程[M] .北京: 机械工业出版社
[2]张正祥，工业工程基础.北京：高等教育出版社
[3]李春田，工业工程（IE）及其应用.北京，中国标准出版社
[4]魏一鸣, 范英, 徐伟宣，工业工程的过去、现在与未来[J].南开管理评论
第13篇：工业工程报告
工业工程报告
韩进 F1002015 5100209387
工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。研究由人、物料、信息、设备和能源构成的集成系统的设计、改进和实施，它应用数学、物理学和社会科学的知识和技能，结合工程分析和设计的原理与方法，来说明、预测和评价这一集成系统将得到的结果。
美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义
“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。”
日本对工业工程（IE）的新定义
“IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。”
工业工程是自然科学和社会科学的交叉学科
现代工业工程集成了信息技术、系统工程、工程心理学、工程生理学、工程经济学、环境科学等诸多的高新技术，成为一项社会共性技术。
应用现代系统理论的主要是从社会、资源、能源、科学技术进步等发展趋势的宏观系统出发，用控制论的原理和方法，将分系统、子系统重新排列组合成为可测、可控的系统。系统是由若干个相互联系又相互制约的单元组成的有特定功能的有机体。大到世界经济和国民经济的全局，小到一个工厂、一个产品都可以视为一个系统。系统概念的确立，有助于安排和组织复杂的生产经营工作。
行为科学是从社会学、心理学的角度研究管理，重视社会结构、环境条件以及人与它们之间的相互关系和人的动机及其所产生的行为对提高工作效率，发挥主观能动性的影响。行为科学还研究如何善于发现人才，合理使用和培养人才以及善于启发人们的自觉性和社会责任感等方面的问题。
现代工业工程（IE）学吸取了自然科学和技术科学的最新成果，将运筹学、概率论、数理统计、计算技术等应用于工业工程（IE）管理技术系统，作为量化和管理手段，并形成为一系列量化的管理技术，如预测技术、技术经济分析、价值工程、决策分析、质量管理等。 概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析(operation sequence)，由于人类的任何一种动作都有连
贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。
工业工程的首要任务是生产系统的设计。
工业工程的发展过程
早在十八世纪，亚当·斯密斯在1776年出版的《国富论》中提出的劳动分工概念，作为推动当时工业化生产的一个重要里程碑。IE的发展历程大致分为以下四个阶段:
第一阶段是产业革命后，生产力有很大发展，1799年美国的惠特尼提出了“互换性”概念奠定了合理化、专业化、机械化、简单化和标准化的基础，因而能向大量生产发展。1832年英国的巴比奇在《论机器和制造业的经济》一书中论述了专业分工、工作方法、机器与工具的使用、制造的经济原则等。人们开始用新的思考方法来研究提高效率，这就孕育了IE的思想，为IE的诞生和发展打下基础。
第二阶段从十九世纪末到第一次世界大战期间里。泰勒受“作为经济学家的工程师”的思想影响，在机械制造领域发展了这样一个概念:方法设计、时间测定、生产计划安排与控制等都是工程师的职责。他努力实践这个概念，进行了一系列试验等并提出了工作定额原理和标准化原理，从而使生产率提高了几倍。吉尔布雷斯夫妇致力于动作研究，设定了十七种基本动作要素以及工作流程分析，他为工作与操作的改进和后来的预定时间标准创造了科学的依据，提供了至今人们仍在使用的思维方法。享利·福特首创了符合标准化、专业化的生产线同步化系统(流水线)，使制造领域的生产率大幅度提高。这一时期，享利·甘特创造了“计划控制图”或叫“甘特图”，艾马逊提出了“奖金计划”和“提高个人效率的十二原则”，为生产管理和生产率的提高作出了很大贡献。1917年成立了IE协会和泰勒协会。
第三阶段从二十世纪二十年代到第二次大战期间广泛地将当时的数学、经济学、社会学和心理学的成果引入IE活动中，从多种学科的角度来考察、分析和改进所研究的系统。1924年至1932年梅奥进行的著名“霍桑”试验，使人们认识到生产过程中人的行为和作用对生产效率提高更为重要，提高工人的士气是提高生产率的有效方式;1924年休哈特首创质量控制图使统计学成为IE研究中的一项有力武器。工作研究、质量控制、人事评价与选择、工厂布置、生产计划与控制等已成为IE的内容。随着机械化的迅速发展，费希首创“工程经济”，解决设备的“经济性”问题。运筹学的产生为决策者提供在多种方案中进行决策的方法，工业工程师将其应用到工厂管理中，使得IE的技术内容得到大大的丰富与发展。
第四阶段为第二次大战以后。1945年希亚公布了“因数分析法”。1947年米鲁兹创立“价值工程”技术，总结了一套保证产品或作业必要功能，又能最大限度地降低成本的方法。二次世界大战以后，随着自动化、电子化的进一步发展，IE关于人的因素的研究有了新的发展。IE工程师们逐渐认识到必须把人和系统结合起来加以分析和研究，出现了“人机工程”，又称工效学(Ergonomics)。IE从战前经验主义发展为战后更讲求定量方法。IE的研究方法随着应用数学所取得的成就以及电子计算机的诞生与发展而产生了巨大的变化。定量化技术成为IE研究的主导和趋势，通过数学模
型的建立来分析、设计、描述复杂的工业生产系统，特别是计算机科学、系统科学与工程的产生，使得IE工程师们对大规模的经济与社会系统进行分析、实验、多方案对比与决策，以及运行过程的控制与创新。
工业工程（IE）的地位
工业工程（IE）与人类社会工业化进程一起，已经走过了一百多年的历史，对人类社会，尤其是西方的经济和社会发展产生了巨大的推动作用。世界上诸多工业发达国家，如美国、德国、日本、英国等，其经济发展都与其雄厚的工业及其工业工程（IE）的实力有着密切的联系。在美国，工业工程（IE）与机械工程、电子工程、土木工程、化工工程、计算机、航空工程一起，并称为七大工程，可见它的独特性和重要性。工业工程（IE）在上述工业化国家受到了工业界的普遍重视，其原因就是因为工业工程（IE）直接面向企业的生产运作过程；它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为工具，用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化，从而实现系统的最大效率和效益。工业工程（IE）是唯一一门以系统效率和效益为目标的工程技术，因此成为其它工程所不能替代，同时又对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。
工业工程（IE）的作用
首先，IE是进行作业标准·时间设定的工具。如果没有这种作业标准·时间设定，那么不仅工厂的生产计划无法制定，甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。所以标准作业·时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。
其次，IE是工程分析的改善工具。以往的IE是将工厂细分化，然后逐步的改善。但现在这种方法只能适合局部的改善，由于不能和企业利益直接挂钩，所以渐渐采取先进行整体分析，然后改善的方法。
工业工程（IE）的特点
IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题/解决问题/预防问题;IE最终目的是经由管理的运作，使企业能获得最大的利益，故与成本或经济效 益有关，包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善；
IE是一门应用科学，其操作理论均要能符合实际的需要，是故IE工程师均应具 备身体力行的能力，而使理论与实务相得益彰，保证管理效果；
IE是运用重点管理的技巧，在所面临的问题上做重点突破。
工业工程（IE）的主要范围
现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析 （V.A）、工厂布置、搬运设计等。 IE的研究目的
IE是针对以生产现场为中心的作业进行
(1) 系统的分析：作为现在的系统应该达到的成果，实际没有达到预计的成果时，进行发现问题并进行控制管理的研究。
(2) 系统的改善：现在的系统达到的成果不够充分和作业不方便而有必要改善其中一部分的时候，研究其改善的办法。
(3) 系统的设计：发生新的状况使得现在的系统难以达到充分的成果时，查找需求来研究设计新的系统。
IE的研究领域
人因工程:
在设施的工程设计时综合应用关于感觉的,知觉的,智力的,和精神运动的知识，以提高操作的水平和工人工作的质量。
制造系统工程:
需求计划,分析和制造方法的设计,工艺和综合的系统包含装备,控制,服务,管理和新的技术如计算机：计算机辅助设计/计算机辅助设计制造 (CAD/CAM),自动控制,机器人,和电脑控制。
运筹学:
用统计,随机过程,数学建模,电脑科学,和优化等原理和方法来研究与开发数值的评估,认证,分析,组织,设计和综合的物理的和运转系统的表示方法的规律与技术。生产管理:
分析,设计,安装,和维护一个包含生产和分发商品和服务的生产或管理系统的方法和理论。其任务是计划,调度，配置,和控制生产过程并有效利用的资金,人力,资源。仓库管理（Inventory Control):
用统计管理（统计软件SPC等）。
模拟(Simulation):
用软件（ARENA等)来模拟。
制造设计:
用Pro E， Solidworks，Cad，Catia等 来设计。
工业工程（IE）的代表性成果
如任何一门工程技术一样，工业工程（IE）也有其代表性成果，如：在生产系统领域，一直主导工业发展的“生产模式”。工业工程（IE）最早期的成果就是“福特生产方式”，它是以大规模的流水生产方式来提高生产效率、降低劳动成本的，这一生产模式主导了长达半个世纪的工业进程。随着市场和技术的发展，随着人们对工业发展的长期实践、认识与研究，在近三十年里，各种先进的生产模式层出不穷，如对日本汽车工业发展及至全世界制造业产生重要影响的准时生产方式（Just In
Time-JIT）、精益生产方式（Lean Production），具有美国信息时代生产制造特征的敏捷制造方式（Agile Manufacturing），以及现在人们谈论很多的大规模定制生产方式（Ma Customization）。这每一种生产方式，都极大地影响着整个企业的运
作，通过改善企业的业务流程，改变和发展了企业的经营方式，从而推动了全人类近半个世纪的高速发展。
工业工程（IE）的发展趋势
最近IE的发展倾向是源流管理。以前的IE所要解决的问题是对已经设计好的产品在生产过程中如何改善的问题。最多是生产部门将生产效率差的设计反馈给设计部门再由其进行改良。但是、在现在的超竞争时代中、更重要的是在产品开发时如何按照IE的原则设计出效率更好的产品。设计部门将IE的原理编入设计中，由生产部门把握是否可行并进行指导及改善的时代已经到来。随着数码·模拟技术等IT技术的发展，这些都变成了可行。
我国工业工程发展及趋势
我国的工业基础是相对薄弱的，特别是制造业的管理基础相对于工业发达国家具有较为明显的差距。计划经济的模式使企业不具有市场竞争的意识和条件。尽管在解放后，许多大企业象长春一汽、湖北二汽、鞍钢等都有技术革新方面获得很好的成绩并具有IE应用的特点。但是真正IE的推广和应用当数改革开放以后，特别是90年代中国机械工程学会工业工程分会的诞生翻开了我国工业工程发展的新篇章。目前，全国已有机械部、航空部、电子部、国家技术监督局、中科院等十几个部委和北京、上海、辽宁、湖北、河北、安徽等十几个省市的IE学会，并有天津大学、西安交通大学、上海交通大学、清华大学等近30所大学设立IE专业和全国自学考试万余名IE学员。可以说在短短的几年内，工业工程在中国是发展迅速的。究其原因在于符合社会主义市场经济发展的要求。
改革开放以来，我国引进国外的先进管理理论和模式，如TQC，18种管理工具，战略管理等收到一定效果但并不十分理想。其原因在于：1)体制改革进度不甚理想，国营企业政企不分，束缚发展，摆脱不了计划经济的阴影，不能真正实现社会主义市场经济；2)企业管理不受重视，政府部门和学者更多注重宏观经济管理，而国民经济基础──企业管理缺乏真正的管理和支持手段。进入90年代人们逐渐认识到企业管理，特别是制造企业的管理是国民经济发展的关键。而企业管理的成功在于工业工程这种管理技术的作用发挥和实现。而我国企业在这方面能力太弱、基础太薄。尽管如此，已有许多企业在推行工业工程方面受益匪浅。长春一汽变速箱厂在推行精益生产工作中获得降低流动资金70%，在制品90%，劳动生产率大大提高等效果;湖北二汽的“一个流”生产和厂际运输看板管理，都是中国式IE的杰作;在工作研究方面上海金陵无线电厂，成都红光电子管厂，天津市电子局等都收到显著的效果。近年来，全国闻名的“邯钢经验”的成本否决法等就是IE中的成本控制法。最为突出的是几乎所有的外资和中外合资企业都有工业工程部门和工业工程师，像Motorola 公司，天津OTIS公司，中美史克公司，上海麦道公司，上海大众有限公司和一汽大众公司等，都广泛推广、应用工业工程，其企业效益不言而喻。
但是，在国家的经济管理部门和广大企业还不甚了解工业工程的作用，可以看到许多发达国家的企业管理成功经验，却看不到其背后支撑的根本技术体系。我国的
CIMS工程发展很快，但对管理和IE未能给予充分重视，致使迄今CIMS企业效益问题仍是一个未能解决的难题。其实CIMS就是在美国工业工程界的研究课题。
综上所述，我国的工业工程仍处于认识与起步阶段，这与我国的生产力和科技水平不无关系，包括教育管理也处于“发展中”阶段。但是知道IE的重要性的企业也不乏其人，如广东科龙集团，河南美乐电视机厂，上海电器股份有限公司，上海易初摩托车公司，西安飞机公司，沈阳飞机公司，鞍山钢铁公司等都在应用IE方面收效不少。一个突出的特点是许多乡镇企业和现代企业制度试点企业都不约而同地关心工业工程，认为经济形态的转变和企业制度的改善是极其重要的。
可以预见，随着体制改革和社会主义市场经济的发展，工业工程将在国民经济建设中发挥越来越重要的作用。我们应加强IE的宣传、培训、教育和试点工作，建设有中国特色的工业工程体系，为国家的经济建设和发展服务。我相信，工业工程必将在中国大地上发挥出应有的作用。
我国工业工程在制造业中的应用展望
中国工业工程(CIE) 诞生后,经过20 多年的发展,已经在千百家企业不同程度地应用了工业工程,相当数量的企业应用效果显著。涉及到汽车、钢铁、机械制造、家电、建材、咨询等十几个行业,都已经将应用工业工程作为提高企业管理水平的重要手段,由于这些企业管理基础不同,对工业工程的理解与掌握能力不同,因而效果也不同。而以后，对IE的应用更要渗透到全国各地的制造业当中去。
(一)外资、合资制造企业,依靠母公司的成熟的管理理念和方法,这些制造企业应该应用IE提高竞争力。
(二)东部沿海地区的制造企业应用工业工程,作为提高企业管理基础和竞争力的重要手段。
(三)国有企业由于竞争需要开始大规模推广应用IE ,内地以国有企业为主的制造企业建立对决策起参谋作用的工业工程部门来指导整个生产活动。这些国有企业应当作为是大规模推广IE 的典范。
第14篇：工业工程简介
工业工程简介
工业工程的背景
工业工程在中国发展了二十余年，属于比较新的学科，而在美国这个学科已经发展了100余年。它出现的背景是现代工业化的潮流，随着现代工业化的进程、大型生产车间等系统的出现以及人们对自己工作状态的要求，人们需要专门的人来协调和配置人力、设备、物料’信息以及环境，提高生产率，基于这个需求，工业工程师就出现了。
工业工程的属性
工业工程从本质上来讲属于工科和管理学的结合，所以一些学校把它放置在工学中，一些学校则会把它放置在管理学院中。所以有些人会戏称工业工程为伪工科，清华的“小经管”。一个合格的工业工程师不仅仅需要基本的扎实的工科背景，也需要较强的与人沟通的能力以及管理能力。因为工业工程是以后面临的是系统而并不是某一设备，需要明白各种系统组成成分在系统中所发挥的作用，这就需要扎实的工科知识。而而我们需要从别人那里获取我们需要的信息，所以需要较强的社交能力和管理能力。
工业工程的研究领域
工业工程的研究领域以清华为例，大致分为三个方向，第一个是物流，据美国联邦快递（世界五百强）创始人及CEO施伟德（Frederick W.Smith)在清华的演讲中提到，中国物流市场有约80%的市场份额为外国货外资企业占领，物流的前景十分广阔，如淘宝在接到数百亿的订单后就出现了快递方面的问题，这也是工业工程能够解决的问题。第二个是制造业，着重于在生产过程中进行系统的优化，以最小的人力物力时间来做到相同的事情，比如在丰田公司，大型车间某个环节的时间通过优化减少一秒可以为公司带来几千万的收益。第三个是人因工程，旨在通过调节工人们工作时的心情等因素在不多损耗工人精力来提高生产效率，达到一种工人和工作环境相和谐的效果。
工业工程就业前景
以清华工业工程为例，由于工业工程研究的对象是系统，故而毕业生工作地点大多是大中型企业，传统的工业工程毕业生会进入大中型企业公司担任工程师，也可以做管理层。同样也有一些毕业生会进入咨询公司或者创办自己的咨询公司，也有很多毕业生毕业后会进入金融业。由于中国的医疗效率极其低，通过提高医院效率可以大幅度减少病人负担，所以有一些人会进入医院担任院长之类。还有一些学生会利用自己的知识创业，比如聚美优品的三大创始人中的戴雨森。
最后祝愿我鹤高学子都能够走进自己梦想的那座学府，期待大家能够收获一个漂亮的成绩，为自己的青春添上一笔炫丽的色彩。这片天地，我来过，我奋战过，我深爱过，我无愧己心，足矣！
第15篇：工业工程学习心得
学习心得
六月的栀子花开了，预示着我们也即将毕业离开这个美丽的校园。在这个我们呆了四年的地方，不管大家对它的印象是好是坏，相信都在人生中最美好的四年里有着或许快乐或许痛苦的记忆，也是这四年让我们从幼稚一步步走向成熟。对于学习的心得，我将阐述一下我的观点。
对于我们工业工程专业来说，当亲人朋友问起，大家的第一反应就是专业太复杂不能一语中的，基本都会说到，工业工程就是机械加上管理。进行了四年大学的学习之后，我们才发现，我们所学到的东西和我们理想中需要学到的东西差别很大。到了实习单位或者工作岗位上，甚至都不知道自己应该干些什么以及到底从何做起，这跟平时大学的学习是有着息息相关的联系的。
记得大一的第一讲专业课导论上，石老师就对大家说过，工业工程是工科，所以大家一定要重视数学机械等工科课程的学习，掌握牢固的机械学科的学科知识。但是在之后的学习过程中，由于机械类专业课，像工程制图、工程力学、精度测量与互换性技术、机械制造技术基础、机械设计基础等等，比较的枯燥乏味而且连贯性比较强，往往在你起初的基础没打好的情况下，后续课程便不能很好的进行深入学习，所以造成了大家普遍会偏好管理类课程的学习。管理类课程大体包括了管理学、市场营销、工业工程基础、生产计划与控制、设施规划与物流分析等，这类课程并不需要有太强的基础底蕴，最重要的是在生活中所遇到的问题用起学到的知识多思考多总结多尝试。就掌握和学习的难度来说，无疑机械类课程比管理类课程难度要大很多，不费一番功夫是不易学有所成的，但是对大多数在工厂就业的同学来说，不掌握一定的机械基础，是不能很好的胜任工厂的工作的。工业工程的特色和亮点是在运用工厂的人员、机器、材料、方法、环境、测量工具等一切可利用的资源进行ECRS（即取消、合并、重排、简化），旨在提高生产效率。
四年的学习了解我们工业工程专业，我认为在学习的过程中，我们必须重视重视再重视机械类课程的学习，掌握牢固的基础知识。同样，我们必须更加重视计算机能力，包括office软件的熟练使用，Visual Basic、C++、C语言等程序开发软件的使用，提高自己的编程能力，因为今后的时代是计算机的时代。在工业工程的发展历程中，管理越来越走向科技化，现如今的CIMS、网络制造、协同制造、并行制造、柔性制造等新名词的出现，无一不是录用了计算机的强大功能。所以说，有效地使用计算机帮助自己提高工作效率是我们在四年的本科学习中需要掌握的技能，也是为了今后踏入工作岗位做好铺垫。
四年的时间转瞬即逝，我还经常想象着和大家一起军训的日子，现在就要毕业了。大学里学习是重要的，但是更重要的是需要学会怎么做人、怎么独立思考，这样才能成为一名真正的大学生，才能在今后的人生中有所不同。
工业0801
石致远 20085203
第16篇：工程岗位职责
副指挥长岗位职责
一、协助指挥长的工作，负责工程建设现场的综合协调管理工作。
二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。
三、熟悉施工设计文件，负责协调好开工前的水、电、路通工作。
四、经常与施工方、监理方沟通、交流，对施工中所出现的问题进行认真分析，并审定提出的整改意见。
五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。
六、听取工程处或项目部的工作汇报，对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。
七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交（竣）工验收。
八、作好参建各方的协调工作。
工程处长、副处长岗位职责
一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。
二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策，熟悉施工设计文件。
三、贯彻安全生产法令与法规，认真做好监督、检查，努力做好工程管理与工程技术指导。
四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。
五、详细了解项目的实际情况，拟订合理的实施目标。
六、细化工程投资计划，协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。
七、工作始终以大局为重，加强工作的协调与协作，严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。
八、加强下属管理人员的责任意识，加强对工程施工单位的全面管理。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。
二、认真执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。
五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。
六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目副经理岗位职责
一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。
二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理，并进行监督。
五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。
六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
现场业主代表岗位职责
一、在工程项目负责人的直接领导下，认真学习建筑业强制性条文，熟悉施工图以及变更后的施工图。
二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。
三、对整个工程全过程要做到心中有数，对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解，并如实作好施工日记。
四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管，发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。
五、负责工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
六、负责工程进度的统计工作，填报工程统计报表。
七、积极完成领导交办的其他工作任务。
安全工作职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。
二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准，组织审查工程施工过程安全、防汛措施，对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。
三、负责施工技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施，做到技术上合理可行，安全可靠。
四、参加安全事故的调查处理工作，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法，不断提高安全生产水平。
六、参与安全事故的调查处理工作。
会计岗位职责
一、严格按照规定，认真做好资金的会计核算和会计报表工作；
二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定，加强会计监督，保证移民资金的合理使用和安全可靠；
三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证，编制记账凭证，做到账据相等；
四、负责设置和登记会计账薄，做到账账相符；
五、负责编制会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符；
六、按照档案管理的规定和要求，对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料，定期收集，整理立卷，妥善保管；
七、遵守职业道德，严守工作纪律，提高工作质量。
八、认真完成领导交办的其他工作。
会计人员岗位职责
一、维护财经法规，遵守财经制度，廉洁奉公，克尽职守。
二、依法设置和使用会计科目，进行会计核算，规范填制会计凭证，及时登记会计帐薄。
三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法，内容记载是否完整，报销手续是否齐备。
四、每月核对往来款项，年终做好有关往来款项的清理工作。
五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。
六、定期进行财产清查和物资盘点，保证帐实相符。
七、做好领导交办的其它工作。
出纳岗位职责
一、认真执行《中华人民共和国会计法》，坚持原则，廉洁奉公。
二、坚持政治学习及业务知识的学习，不断提高政治思想水平及业务能力。
三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，严格遵守移民资金管理有关制度，坚持“一支笔”审批制度，严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。
四、认真审查原始凭证，防止漏洞，禁止挪用，发现错误，立即纠正，不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。
五、工作时间集中精力，及时登记核对银行存款、现金日记账，并做到日清月结，确保账账相符、账证相符、账实相符，杜绝收支差错。
六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。
七、工作上讲原则，对人和气，礼貌待人。
八、做好领导交办的其它工作。
办公室岗位职责
一、在项目经理领导下，按照办公室的职责范围，主持办公室全面工作。
二、负责制定办公室的工作计划，进行工作总结。
三、协助领导组织好各类工作会议，并且组织检查会议决议贯彻落实情况。
四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总，收集整理并上报。
五、负责信息管理工作，及时为领导提供决策依据，同时做好与其他单位的协调工作。
六、负责处理办公室的日常事务，做好印章的使用和管理工作。
七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。
八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。
九、负责信访接待工作。
第17篇：工业工程课程设计心得体会
心得体会
工业工程课程设计是工业工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节，它能更直观地把理论知识用于实践当中，使理论能够更好的结合实际，真正做到理论知识为实践活动服务。旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
通过本次课程设计，使我们更深刻地了解工业工程专业在企业生产中的作用，特别是在制造型企业中所发挥的重要作用。工业工程的核心就是使生产系统投入的要素得到有效的使用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳的效益。所以工业工程在企业中的作用不能被忽视，特别是在一些细节环节，工业工程就显得特别重要。本次课程设计，我们小组选的课题是工艺流程优化。第一天到工厂参观，主要是收集一些资料和数据。刚开始小组每个成员都是一头雾水，不知道从何下手。在现场老师的指导下，我们慢慢有了一点点方向。小组马上开了个小型会议，大家分头去收集资料、数据，尽量做到把有用的数据都收集到，使小组的课程设计能够有效、高质量的进行。收集数据过程中，我真正感受到我们是一个集体，是一个团队，大家在此次任务中都附有责任、义务。所以大家都不敢怠慢，各自开始自己的工作。在收集数据过程中，我们也遇到很多问题，很多东西都不懂，但现场的工作人员和指导老师都能细心耐心地为我们解答，在此感谢为我们课程设计做出贡献的指导老师和工作人员。
数据收集完后，我们就开始对收集到的数据进行筛选，把有用的数据提取出来整理备用。这次课程设计小组的成员都是上次管理信息系统课程设计的员帮人马，所以大家在心里上似乎已经达到一种默契，这就为本次课程设计减少了很多麻烦。但在课程设计中还是存在很多问题，比如大家意见不同一等等，但我们还是在一场场激烈的讨论中达成共识。似乎团队意识的味道比之前更加浓了，在此感谢小组中的各个成员，在你们身上我看到很多闪光点，从你们身上学到很多很多。在工艺流程图画完之后，我们进行一次又一次的改进，使改进后的工艺流程尽量最简单、最经济。怀着不求最好，但求现行最佳的精神，我们对工艺流程改进讨论改进，本环节也是最最激烈的。讨论后进行修改，修改后发现问题又进行讨论，讨论、改进往往复复也不知道进行了多少次，小组觉得最佳的改进后工艺流程图终于出炉了，小组每个成员都对此作出很多努力，我们已经能真正感受到团队的力量。
第18篇：自荐信工业工程专业
尊敬的领导:
您好!
感谢您在百忙之中审阅我的。我是长春大学机械学院工业工程专业的08届好范文。
大学期间，我主修了基础工业工程，人因工程，机械制造技术基础，现代制造技术，机电液传动控制，设施规划与物流分析等相关课程，成绩优异，多次获得校级奖学金。不仅掌握了理论知识，还具备了一定的动手能力，能够简单应用office软件，掌握autoCAD，witne等工具软件，同时我还取得了驾驶执照。
大学四年的学习和生活，把我锻炼成一名独立，坚韧，热情，自信的青年。在业余时间，我积极参加社会实践活动，曾做过海信电视促销员，这些经历与经验将成为我今后走向工作岗位的奠基石。
本人生性开朗活泼，乐观自信，为人正直，爱好广泛，富于想象力及创新精神。当然涉世之初，要学习的东西还很多，但我坚信，不断的总结，剖析，完善自我，挖掘我的潜能，在今后的上一定能干出一番成绩，创造一份辉煌!
务实一个掌握扎实专业知识并具有一定工作能力和组织能力的部下，是你的愿望。谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位，并能得到你的关照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作顺心;合适的工作单位，有助于我施展才华。
刚从校园里出来，也许我的能力还没有达到贵公司的标准，但是我还年轻，我想通过我的不断努力，会用实际去证明您的选择是没错的。请XX领导给于一个让我证明的机会!
再次感谢您的审阅!热切盼望您给我的好消息。
此致
敬礼!
自荐人：xiexiebang.com
第19篇：工业工程有关书籍
1-工业工程典型案例分析
2-基础工业工程自学辅导
3-IE方法实战精解
4-现场改善：低成本管理方法 5-最新现场IE管理
6-精益6西格玛
7-NPS现场管理操作手册 8-精益生产:现代IE
9-标准工时制定与工作改善 10-工业工程手册
11-生产现场问题解决110 12-如何进行现场管理
13-实施6西格玛
14-六西格玛管理
15-工程技术部主管跟我学 16-生产现场365
17-杰克韦尔奇与通用之路
18-物流系统规划--建模及实例分析 19-现代物流设施与规划
20-工业工程基础
21-生产运营与供应链管理(精益方法) 22-工业工程专业英语
23-新TPM活动
24-工效学及其在管理中的应用 25-如何实施正确的生产管理
第20篇：工业工程学科前沿心得体会
工业工程学科前沿讲座心得体会
转眼间，结缘工业工程已经接近四年了。当初步入校园时的满怀激情，已渐渐沉淀为成熟稳重。这个学期，我们进行了工业工程学科前沿讲座，不仅教会我们——如何融汇贯通的运用前三年的所学，更使我们在未来的职业生涯中更加热爱工业工程。下面就李磊老师的《公共交易的隐形规律》谈几点我的心得。
公共资源交易，就是公共资源进入市场公开交易，以提高公共资源配置的效率。党的十七大提出“要深化对社会主义市场经济规律的认识，从制度上更好发挥市场在资源配置中的基础性作用”。制度建设是公共资源交易的关键。公共资源具有公共性，因此公共资源交易制度的一个根本特征就是公开透明，接受公众的监督。公共资源交易制度包括交易体制、运行机制和交易规则，与其他资源的交易有共同点，也有明显的区别。
改革开放三十年来，我国社会经济状况已发生了翻天覆地的变化。社会公共资源优化配置也成为经济发展中越来越值得重视的一个问题。在经济发展过程中，社会公共资源配置手段正在从单一的行政审批逐渐向公开市场配置结合行政监管过渡。如何有效利用现有的市场化资源配置手段创新服务，为社会经济发展提供更好的支撑，实现社会公共资源的优化配置，是各政府部门需要思考并致力于解决的问题。
一、国内社会公共资源配置市场体系形成条件日趋成熟
现阶段，在国内部分地区，社会公共资源通过市场化改革，将条件适合的行政资源和社会公共资源一律交由市场，通过公开的有序竞争方式进行再配置，已经成为社会资源再分配的一种有效手段。规范、高效的市场动作，既有效推进了社会公共资源优化配置进程，也积极促进了本地经济的发展，为城市基础设施建设吸引了大批外来资金，极大缓解了政府的资金压力；同时，政府相关部门也得以从繁琐的基础建设工作中抽出精力，专注于调控和监督管理，形成市场运作和监察督促的良性循环。
随着社会主义市场经济体系的逐渐完善，社会公共资源合理配置对经济发展的重大影响也日愈凸显。1999年，珠海市率先进行了被称为“珠海模式”的公共资源市场化改革，市政府颁布并施行了《珠海市公共资源市场化配置管理暂行办法》，将需要进入市场配置的社会公共资源编制目录，规范了公共资源的市场配置行为。厦门市开展推动公共资源市场化配置的“阳光工程”，市委市政府制定下发了《关于推进行政资源和社会公共资源配置市场化改革的工作意见》，统一了思想认识，明确了公共资源市场配置的工作方向和目标要求。浙江省通过整合全省招投标服务平台构建起省公共资源交易市场，不断加快资源配置市场化进程，通过整合招投标平台和行政服务中心，构建全省统一的公共资源配置市场，积极将社会公共资源配置朝公开化、市场化方向迈进。从南到北，已经有多个省市地区成立了公共资源交易中心。
综上所述，社会公共资源配置的市场化道路已在全国范围内初具规模、并正逐步走向成熟。
二、构建全区公共资源交易平台的必要性
(一) 社会经济建设要求公共资源优化配置应当采取规范、开放的道路
党的十七大报告指出：“要深化对社会主义市场经济规律的认识，从制度上更好发挥市场在资源配置中的基础性作用。”中共中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》也指出：“要推进从源头上防治腐败的制度改革和创新，规范和完善工程建设招标投标、土地使用权出让、产权交易等公共资源市场化配置的各项制度。”可见，实现公共资源市场化配置，既是贯彻党的十七大精神、落实科学发展观和完善社会主义市场经济体制的必然要求，也是拓宽从源头防治腐败工作领域，促进社会主义和谐社会建设的实践诉求，具有重要的经济意义和政治价值。
(二) 社会资源配置急需寻求更优化、更能保证社会效益的配置手段
长期以来，我国一直采用行政审批手段进行公共资源配置，随着改革的深入，这种配置方式的片面性日益显现：一是资源配置程序缺乏市场竞争机制，极易导致供求关系扭曲，不利于优化配置；二是政府直接干预微观经济活动，不利于职能转变；三是非竞争环境下的资源配置缺乏市场考验，难以实现社会发展与经济效益的统一，社会公众利益得不到有效保障；四是由于社会公共资源配置管理分散，政府难以实行便捷有效的宏观调控。因此，变单一的行政审批为市场配置与政府宏观调控相结合，让市场检验手段在公共资源配置中发挥基础性作用，使公共资源的配置更加科学化、合理化、高效化，是社会经济持续健康发展的必然要求。
(三) 社会公共资源市场配置需有选择地进行
社会公共资源市场配置，不是所有的公共资源全部采用市场的形式进行配置，而是要把“能通过市场化配置的行政资源和社会公共资源交由市场进行配置”，且要同时配合规范、有效的行政监督手段，积极、稳妥有序、合理地确定公共资源市场化配置的项目。
能交给市场来进行配置的公共资源，现阶段可以从两个方面来看：一是选择与人民群众利益密切相关的“民生”项目和需要通过市场化配置手段检验的公共资源；二是该公共资源客观上已具备市场化配置的主要条件。这些主要条件包括：成熟的市场竞争机制、相对完备的法律法规、比较完善的机制制度。从市场竞争机制上讲，参与该项公共资源配置竞争的市场主体要求合法经营且信用良好，竞争的方式应讲究公开、公平、公正、合法、有序，服务管理力求优质、高效、到位。从法律法规上讲，公共资源进入市场化配置的前提是有法可依，包括政策法规的支持和较为完整的操作规范。从制度机制上讲，政府机关已建立相关制度，如采用评估机制、信息反馈机制等，以便真实反馈实施市场化配置后的经济、政治、社会效果。
