推荐第1篇：质检部质量检验主管岗位职责
1.完善质量检验体系，制定工作流程和表单。2.负责制订质量检验计划。3.原辅材料的人厂检验。4.生产现场过程检验。5.分析检验报告,提出改进方法。6.计量器具管理。7.质量体系以及相关管理制度文件的编写。
推荐第2篇：质量检验小品
《质量检查》(小品)
时间：夏季
地点：河冶厂二车间精炼炉生产现场
人物：冶炼工(男，30岁)、质检员(女，28岁)，仓库保管员(女，29岁)。
道具：工作服，安全帽等劳保用品，绘有精炼炉的背景图画(长4米、高2米)，写有“一流
的管理、一流的质量、一流的服务是河冶人的追求”的标语。桌子、椅子、笔和记
录本。
幕启：舞台靠后竖立绘有精炼炉的背景图，上面悬挂着"一流的管理、一流的质量、一流的
服务是河冶人的追求"的标语。旁边放有桌子、椅子、笔和记录本。
冶炼工：(上)他穿戴着劳保用品，全神贯注地在浇铸2号锑锭。当铸好最后一块锑锭，他左
手拿起记录本右手拿起笔，抬头看了看，手里作记录数据状。
冶炼工：(边写边自语)记录完这个数据就算完成今天的工作了。(他写完后随手把记录本、
笔和安全帽放在桌子上，跟着甩甩头，再捶捶脖子。)
冶炼工：干了大半天，记了差不多一箩筐的数据，脖子酸了，手腕也疼了。(暗喜)幸亏今
天车间领导去外地考察，班长也去开个什么"质量"分析会，现在就只我一个，嘻
嘻，可以放松一下了。(乱哼歌词：亲爱的爸爸妈妈，你们好吗？干了一辈子革命
工作，也该歇歇了……
质检员：(穿戴着劳保用品边走边说地上)哟，不会是周杰伦在唱《七里香》吧？真想不
到，我们的精炼炉还歌声飘扬。
冶炼工：(反讥)声音这么尖，是哪位“宋祖英”呀？
质检员：(白了他一眼后，又用严厉的口吻说)请出示今天的生产数据!
质检员：(走向冶炼工)你听见我在说话吗？(冶炼工没反应，质检员向他再走近些)同志，
请你配合我们正在进行的产品质量检查。(冶炼工还是没反应)
质检员：(用迷惑的眼光审视着他)这个人的耳朵今天真出毛病了？
冶炼工：你的耳朵才出毛病呢!
质检员：这人真是的，跟他说正经的，他听不见；说他耳朵有毛病，就象一根针掉在地
上，听得一清二楚。
冶炼工：同志，这里是在工作现场，请使用文明用语。
质检员：师傅，请您配合我进行产品质量的抽样检查。
冶炼工：好的。（说完向她递上一块2号锑产品）
质检员：（接过一块2号锑，忙碌地在做取样、计量、记录工作）
冶炼工：哎，班长去开会，又来了一个比班长还要严格的质量抽查员，这样的管理，产品
那里还有什么机会出问题？
质检员：产品生产，质量第一；勤于检查，疏而不漏。不让一块次品进入仓库，这就是广
西名牌产品和优质产品的生产过程。
保管员：(手中持着一份传真，欢呼雀跃地边跑边叫地上)好消息!好消息!
冶炼工和质检员：有什么好消息？
保管员：我们上半年生产的两批500吨2号锑产品已经在鹿特丹仓库通过商检并合格!(冶炼
工和质检员用惊喜的目光注视着仓库保管员，并围着她缓缓地走动。)
保管员：(神采飞扬的补充)这两批2号锑的铋含量都在50PPM以下，而且产品的外观还消除
了氧化雾状，欧美客户还一个劲地说OK、OK。
质检员：(向着冶炼工)为了我们能生产出一流的产品和确保一流的质量。师傅，请你出示
生产数据，配合我进行产品质量检查。
冶炼工：(心情十分欢畅地)哎。(转过身从桌子上拿来记录本递给质检员)给。
结束造型：仓库保管员居中，冶炼工和质检员在两旁交接记录。
《质量第一》小区建新楼，有人去检查质量，不知结果如何
时间：某天上午
地点：建筑工地
人物：包工头（胸前有“包工头”字样的带子，带子反面有“质量第一”字样）
工人甲、乙（胸前有“工人”字样的带子，带子反面有“买房者”字样）
工人丙、丁（胸前有“工人”字样的带子，带子反面有“质检员”字样）
[幕启 秘书四人，舞台一侧有“阳光灿烂开发小区”木牌。]
话外音：弟兄们，今天老板来我们工地视察，大家好好干，（众答）好！包工头上。
包工头（以下简称包）：弟兄们，今天我们阳光灿烂小区正式破土动工啰，大家要不怕脏、不怕累，争取用最短的时间完成小区建筑工程，取得最好的经济效益，大家有没有信心。
工人：有
包：好，那我们就干起来。
工人：好，干起来（下段对白在劳动奏中进行）
包：弟兄们呀。
合：哎嗨
包：干起来嘞。
合：哎嗨
包：要省时间呀
合：好嘞
包：才挣钱呀
合：好嘞
包：要省材料呀
合：好嘞
包：偷着搞呀
合：噢哟
包：今天下石脚呀
合：好嘞
包：明天就打墙呀
合：啊啵
包：后天就封顶呀
合：阿，呀呀呀呀，嘣！
（工人惊慌地出，衣服很脏，有几处血迹，争先恐后地。老板老板，不好啰）
包：咋些过
甲：房子干侉啰
乙：差希乎把我活埋掉啰
丙：把我脚砸啰做血红漓拉呢
丁：把我魂呢吓打失掉啰
包：一个也不有捂在里头呀？
合：那到不有
包：好，好事嘛
合：好事？
包：好事嘛，你们才浇着一层，侉啰嘿可以拿它捶地板嘛。
合：啊
包：时间就是金钱，继续浇。
合：还浇啊？
包：浇呢嘛，不浇我们吃什么？
甲：么，那个架子木细纷纷呢，连我呢手膀子粗呢不有，上去就脚抖手抖呢。
乙：上边安全网也不拉着，下头走着都提心吊胆呢。
丙：我怀疑你呢水泥标号不足。
丁：你呢钢筋粗不够，沙子也不合格。
包：哎，样样合格么我吃什么？
丙：噢，你就为了吃黑心钱，就拿工人的生命开玩笑。
丁：你搞这种豆腐渣工程是违法呢，我要揭发你。
包：噢，今日太阳从西边出啰，到底你俩是老板么是我是老板，你俩想干就干，不想干就给我滚。
丙丁：应该滚呢是你（翻出带子背面，露出“质检员”字样）
包：啊，你们，你们咋会混进来呢。
丙：我们今天就是来检查暗访呢，现在掌握了你偷工减料，以次充好，违反安全生产的证据，你说该咋过整。
包：哎呀，哎呀，二位，二位，我真是有眼不识泰山，有眼不识泰山，有眼无珠（自打）。
丁：不要再演戏啰，你就说该咋过整？
包：要是么，做这号整。
丙、丁：咋号整？
包：只要二位抬抬手，放我一码，兄弟我吃肉。
丙丁：我们不哨骨头。
包：兄弟我哨骨头。
丙丁：我们不喝汤。
包：噢，对对，我糊涂，我喝汤，二位吃肉。
丙丁：放屁。
甲：（上述表演中，甲乙作观望，交流状自由发挥表演）。照你这种搞发，哪个会买你呢房子。
乙：噢，一个呢不买，你慢慢呢留着养老。
包：你们咋会晓得人家不买。
甲乙：（反过带子，露出“买房者”字样），你看。
甲：我们就是准备买你呢房子，把意混进来瞧瞧质量给过关。
乙：今日算亲眼见着啰，不买啰，我们走。
（二人走，老板拉住）
包：二位二位，是我错啰，我一时糊涂，不是人，我改，我改。
甲乙：改，狗咋会改得了吃屎。
丙丁：走，到监督站接受处罚。
包：哎，我已经知道错啰，我一定虚心接受处罚，认真改正错误，求求各位，帮帮我，给我一个机会嘛。
丙：你已经认识到错啦。
包：认识到了。
丙丁：错在哪？
包：安全第一。
甲乙：质量第一。
丙丁：守法第一。
甲乙：顾客第一。
包：是，是。
合：给记得啰。
记得啰，记得啰。
丙：好嘛，既然这样，好在工程刚开始，事故没有造成大的损失，你先把工地上呢安全问题改决啰，再到监管站接受处罚。
包：好，好，谢谢，秘书，马上给所有工地上的人发安全帽。
秘：哎。（五人持帽上，帽上有“安全第一”四字及一个“包”字，场上五人戴好帽，成“包安全第一”字样。）
包：现在就请四位跟我到各处工地走走，帮我查找安全隐患，质量问题，请大家帮帮我。
合：噢，这号么还随个包工头，走。
兄弟！这是我们公司搞品质观念再造的时候，我写的剧本，希望对你有帮助 包公审案之品质观念再造 升堂
威。。。。 武。。。。 包公：带不良品三兄弟上堂
不良品三兄弟：小的接受不良品，制造不良品，流出不良品 叩见大人 包公：你等可否知罪？
不良品三兄弟：大人小的冤枉啊！我兄弟三人兢兢业业，从不迟到旷工，何罪之有啊！ 包公：哼！公堂之上还敢狡辩，你接收不良品，造成制程良率下降，你制造不良品，造成制程报废超标还有你流出不良品，造成客户抱怨。你等可知罪否？
不良品三兄弟：大人冤枉啊！我们三兄弟是本分的不良品啊，不知道这些啊！ 这时品管把数据交到包公手里
包公：哼！数据在此，还敢狡辩，真是冥顽不灵！ 七大手法 九大步骤何在？ 七大：我是七大 手法：我是手法 九大：我是九大 步骤：我是步骤
一起说：我们是七大手法，九大步骤
包公：把他们拉下去，先进行人道毁灭，然后在进行品质观念再造！ 一起说：是
不良品三兄弟：大人冤枉啊，冤枉啊
品管：哎！现在时代进步了，人们的品质观念就跟不上了，
包公：还好，此次进京面圣，特从IPEG品管中心借来品质观念再造手册一本，
这本手册是品管中心精心编著而成的。它集成了当今世界最先进的品质手法，与品质理念，实在是我们每一个企业，良率提升，降低报废的必备宝典啊！
七大：大人！品质观念再造太成功
包公：喔！我看看！
不良品三兄弟：小的不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品，我们是不良品三兄弟 不接受不良品：大人：我们是经过品质观念再造的。请让我们待罪立功，让我们把先进的品质理念传播给更多的人！
包公：好！！！我要把这本手册印发到每一个人的手中，让大家都来学习它，信仰它。它就是我们品质界“圣经”
鞠躬谢幕！！
《手拉手》 黄宏 宋丹丹
http://video.baidu.com/v?word=%CA%D6%C0%AD%CA%D6%D0%A1%C6%B7&ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=0&fbl=1024
走啊你 你别薅啊你 你别薅 哎 有话说话 你别薅啊你 哎 有话说话 你别薅啊 干啥玩意你呀
你说 这鞋你给不给退 你退我我退谁去呀 我找你们领导去 我爸不在家 找去吧
我找领导呢 找你爸干啥呀 我爸就是我们领导 我们领导就是我爸
我们公司就我们爷儿俩 知道不 你爸干啥去了 我爸上货去了 这鞋比较畅销 知道不
还畅销呢 这是啥产品质量啊 我还没走出一百米呢 这跟儿就掉了 多少米 一百米
不可能 根据我们质量跟踪
掉跟儿基本都在一百一十米左右 知道不
我告你去 你快点去啊 回来我兴许换地方啊 高跟鞋 高跟鞋啊 南方特产 北方一绝 个儿矮的穿上长个儿 腿不好的穿上治瘸 高跟鞋高
我错了不行吗 我错了不行吗
你自己错哪疙瘩自己知道不 我态度不好我改 你赶紧给我退鞋 你这就对了嘛
办事就得讲究个和气 你说对不大姐 你管谁叫大姐呀 瞧你那一脸褶子 你还管我叫大姐呐 我这不是尊称吗
那依你那意思我管你叫表妹呀 你甩 呐 耍大刀呐 赶紧给我退鞋 退不大可能 我给你修理修理吧 咋修啊 我给你粘上
你这鞋为啥掉跟儿你知道不 为啥呀 你缺东西 买我们这鞋吧
一般全得搭配一管儿胶 知道不 我买的是鞋 我没买胶 我们是配套来的 对不 行了 看你不容易 免费给你粘上吧
能结实啊 这进口胶啊
我和你说用轮船往中国运的时候 由于海风太大
咔嚓 把这船就打断了 当时一看没办法 赶紧拿出管儿胶来
往两边茬口一抹 嘎巴 粘上了 当时这艘船乘风破浪就来到中国 穿上吧
你这抹得太少了 你给我再抹上点儿
这进口的 你给我再抹点儿 抹一点 你不说 你免费
你松手呀 你干啥呢 我喊人了啊 你干啥呀 松手啊你呀
喊人干啥啊 粘上了知道不 粘上了这玩意知道不
不行不行 这个胶大名万年牢 小名死不开 越拽越紧知道不 这我咋回家呀 可不是咋的 走哪儿拉家带口的像啥玩意儿 你说啥呢 我跟你说你放规矩点啊 我手跟你粘在一块儿
你心里不能有啥想法知道不 也就是说
客观上跟你粘在一起 没办法了 主观上你不能有啥思想活动 不都啥时候了 我哪有那心思啊 早知道这样不如不来退鞋了呢 你干啥玩意呀你啊 打个招呼啊你啊
俩人的事咋那么主观呢你 说走就走也不通知一声啊 腿是我自个儿的腿
我想走就走 我凭啥通知你呀 腿是你自己的
这胳膊不是俩人的吗 对不 你看人报纸上登那连体人 相互之间都有个照应
姐姐谈恋爱 妹妹在旁边作陪 你也不看看自己长得是啥质量 谁跟你连体呀 你可真会说 咱不算先天的
也算后天嫁接呀 对不 我跟你说
咱们现在只有心往一处 想 劲儿往一处使
只有志同道合 才能 你少跟我套近乎 谁跟你志同道合呀 那好 不志同道合
分道扬镳 过年回家拜年去 过年回家 我回家
别跟着我 跟着我干啥呀 你拽我干啥呀你 你回家你别拉着我
我告诉你 别跟她握手 一握手粘上一串 知道不 你不能跟她
过年好 过年好 回家拜年 过年过年
啥时候能开呀 开不了 时间一长
血脉一通 就兴许长在一起 知道吧
你要有个长期的思想准备 知道不
你倒是想想办法啊 没办法啊 前两天干活 这俩手指粘一块儿了 到后来拿刀豁开的 你看这不还有个疤呢吗 这不是 这可咋整啊 咋整 我不管你
干啥玩意你呀 干啥你呀 放着自己的手不用 用这公用的
你干啥玩意你呀 你这人这么自私呢 你别哭 哎呀 你看看 你看围多少人你别
在家挺好 一出来就耍娇 别 你干啥玩意你这 你别哭 我说
不行咱上医院吧 走吧 上医院 事到如今只好动刀 没关系 从我这疙瘩 拉 知道不 保证你这个完美的人行不 那我不成三只手啦
骗你一双鞋 搭配你一只手 也算对我的惩罚 走吧 大哥 大哥 头回见面
我怎么能要你这么珍贵的礼物呢 您就别客气了 咱走吧 大哥 你别着急
你不是说俩人的事得商量着办吗 是不 坐下商量商量 坐下也行 坐下呆会儿 保持一定距离 往哪靠啊
干啥玩意你呀
保持距离 你一屁股坐边上 你给我留点地方行不 真自私这人
大哥 这手割下来容易 以后你咋生活呢 你咋向家里交待呢 我还没成家呢
我主要怕连累你 知道不 大哥 我也是单身 大哥 你最近忙啥呢 我这不是倒腾鞋啥的
我跟你这好几年没见了是不 你看你可老多了 变模样了 可不咋的 你以前多精神呢是不 那还用说 以前咱那小伙儿我跟你 别误会 刚过去个熟人 没误会 我也刚过去个同志 我跟你 这叫啥事呀 啥破胶啊 还进口的呢 我按前面 它从后面出来了 这包装也太不结实了
对 这胶粘别的根本粘不住 没想到粘这玩意
怎么这么结实呢这玩意啊 现在这个产品吧 都是该结实的不结实 不该结实的贼结实
这太对了 你就说那塑料袋吧 买块年糕往塑料袋里一装 那年糕穿过塑料袋 呱唧糊脚面上了
买袋烤鱼片 门牙拽掉愣没撕开 这玩意啊
你就说俺家那门铃吧 下班按它它不响
半夜睡着了自个儿跟那儿唱 那门铃自己唱了是不
我跟你说 你就说俺家那电表吧平时咋用电不转悠
只要一咳嗽就蹦字儿知道不 前几天俺家包饺子 当当当一剁馅儿
剁进好几十块去 这玩意
你就说俺家那电视吧
那天线 用手不摸不出影儿 使手一碰就出人儿 那天我妈说了
别用手总够着它怪累的 实在不行割点肉挂上它行不 我说你妈可真有招啊 你就说俺家那洗衣机吧 比那个拖拉机声音都大 不敢在屋里洗衣服 那天刚把洗衣机搬出去 就听有人撞门 打开门一看 那洗衣机自己晃悠进屋了 我心话这破玩意质量不咋的 洗完了还知道送进来这玩意 你就说北京那霓虹灯吧 又红又绿挺好看的 敢情这质量也不行 不是缺胳膊就是少腿儿 是 那回我路过烤鸭店
烤字憋了右半边 鸭字憋了左半边 我一瞅 火鸟店
我寻思这玩意咱没吃过 进去尝一把呗
服务员端出来吓我一跳 是吗 我心说了
门口这牌子写得不大规整吧 这鸟可是够大的
我说 你一说这霓虹灯我想起来了 你说亚运会期间 北京大马路上霓虹灯 到处都写着 北京欢迎您 你看多客气 欢迎您
过两天一看吧 那您字坏了个心 变成北京欢迎你了 我一想也通
这外国人都走了 就咱自己 不分你我 不用客气 是吧 前两天走那疙瘩一看吧 又坏了个单立人
这回变成北京欢迎尔了这玩意 这玩意就不通了 知道不 啥不通啊
我跟你说大哥
那就是你没知识了
文言文里边尔也是你的意思 是吗 可不咋的 大妹子 没想到一双鞋
给你带来这么大的麻烦 粘就粘上了
反正也不耽误我右手干活儿 我正好是左撇子 大妹子
我这有两张电影票你看能去不 能去不能去那不都得跟着去呀 大哥 几点的
可能是六点 六点半呢是六点 大哥你干啥呢
这手都下来了你咋还往上薅呢 我说这是什么破胶啊 这破胶 不该粘的时候粘上
不该开的时候开了这玩意啊
主持人：常言道：没有品质，就没有明天。
但什么是品质？在工人心中，品质就零缺陷的操作；在领导者心中，品质是企业的未来；在客户的心中，品质就是生产者的信誉
古语有云：欲造物，先造人。企业的主体在于人，企业竞争的成败亦取决于人，企业品质的保证更在于每个人的不懈努力。
下面，请大家看看下面这些人，能保证产品质量吗？有请 （短暂的上场音乐）
（差不多先生上）：做人不能太精，做事不能认真，八九不离十，免得伤脑筋 本人最欣赏的一句话就是：给猪（蚂蚁）治病的医生，也能给人（大象）打针。 要问我的姓与名，他们都叫我“差不多先生”。
我家住在七绕八拐的街 憋死牛的胡同 找不着北的楼，有空到我家玩去
（大概其先生上）：做人不能太挑剔，做事不用太在意 我的座右铭：走自己的弯路，让别人去打的吧 我这人的性格：胡同里赶猪„„直来直去
我的名字也是歇后语：王八排队„„大概其（大盖齐）
（小问题上） 大事化小，小事化了， 债多了不愁，虱子多了不咬 本人名叫小问题，什么大事，对我来说都不值一提 主持人：差不多先生 差：在
主持人：大概其同志 大：有
主持人：小问题女士 小：到
主持人：大家准备好工具，开始工作了
（众人上）分别手持改锥、扳手等工具（用展板制作，尺寸夸张），排成一列，（考：开始！音乐起）
（众人唱并做动作，且歌且舞，先念后唱）：左三圈右三圈改锥拧拧扳手扳扳，来来来来大家来做工作 差不多呀大概其呀都是小问题 做事情不用认真不用太在意
考：好，工作完成了，看看我们工作的结果怎麽样 每人拿一块牌子，展示给大家
（牌子示意:变形错位的产品质量四个字）
（台上大家一起）：这样的质量行不行？（台下：不行）
（主持人）：这样的工作大家不认可，认真做事，首先要认真做人，质量才有保证，我们大家认真再做一遍怎么样
（大家）：好
（众人唱并做动作，且歌且舞，先念后唱）：左三圈右三圈改锥拧拧扳手扳扳，来来来来大家来做工作 欲造物呀先造人呀这是硬道理 用户在我的心中质量在我手里
(每人拿一块牌子，展示给大家)这回我们再给大家展示一下工作成果。 （牌子示意：完好的产品质量四个字） 产品质量
（主持人）：这回的质量行不行？（台下：行） 这说明什么问题？说明：
决定质量的主体是人，态度决定结果 因此，我们的参赛口号是：（一人一句） 增强质量意识 一丝不苟做事 以制造优质品质为荣 以生产不良产品为耻
推荐第3篇：质量检验试题
质量检验试题
一、单项选择题
1.准确的\"检验\"定义是()。
A.通过测量和试验判断结果的符合性
B.记录检查、测量、试验的结果，经分析后进行判断和评价
C.通过检查、测量进行符合性判断和评价
D.通过观察和判断，适当时结合测量、试验进行符合性评价
2.产品验证中所指的\"客观证据\"是()。
A.产品说明B.产品质量检验记录
C.技术标准D.产品供方的发货单
3.()是机械产品的特点。
A.材料微观组成及性能构成零件重要的内在质量
B.具有结构整体的均匀性
C.都要使用电能
D.无法计算产品个数
4.正确的不合格品定义是( )。
A.经检查确认质量特性不符合规定要求的产品
B.经检查需确认质量特性是否符合规定要求的产品
C.经检验确认质量特性不符合规定要求的产品
D.经检验尚未确认质量特性的产品
5.以下检验方法中()不是化学检验。
A.重量分析法B.仪器分析法
C.探伤分析法D.滴定分析法
6.()不是机械产品的检验方法。
A.功能试验B.人体适应性试验
C.环境条件试验D.电磁兼容性试验
7.从安全性角度看电工产品的特点是()。
A.要大量使用绝缘材料B.必须利用电能
C.结构愈简单、愈小，性能愈好D.产品核心部分不要带电
8.电工电子产品试验方法中()不属于环境试验方法。
A.用物理和化学方法加速进行试验的方法B.暴露自然条件下试验的方法
C.放置于使用现场进行试验的方法D.放置于人工模拟环境试验的方法
9.根据GB/T 19000-2000标准，不合格的定义是()。
A.未达到要求B.未达到规定要求
C.未满足要求D.未满足规定要求
10.对纠正措施的正确理解应是()。
A.把不合格品返工成为合格品采取的措施
B.把不合格品降级使用而采取的措施
C.为消除已发现的不合格原因而采取的措施
D.为消除已发现的不合格品而采取的措施
11.如何对待不合格品返工返修后检验问题，正确的做法是()。
A.不合格品返工后仍不合格，所以不需重新进行检验
B.不合格品返工后成了合格品，所以不需要再进行检验
C.返修后还是不合格品，所以不需要重新进行检验
D.返工后不管是否合格都需要重新进行检验
12.生产企业中有权判定产品质量是否合格的专门机构是()。
A.设计开发部门B.工艺技术部门
C.质量检验部门D.质量管理部门
13.实验室的质量管理体系是否有效、完善反映出实验室的()。
A.规模大小B.工作范围
C.质量保证能力D.知名度
14.检测中出现异常情况时()的做法是不正确的。
A.因试样(件)失效，重新取样后进行检测的，可以将两次试样的检测数据合成一个检测报告
B.检测仪器设备失准后，需修复、校准合格方可重新进行检测
C.对出现的异常情况应在记录中记载
D.检测数据出现异常离散，应查清原因纠正后才能继续进行检测
15.检测记录应有人签名，以示负责，正确签名方式是()。
A.可以他人亲笔代签B.签名栏姓名可打字
C.需本人亲笔签名或盖本人印章D.可以由检验部门负责人统一代签
二、多项选择题
16.产品质量主要是满足()要求。
A.政府法律、法规B.安全性C.使用性能
D.互换性E.性能价格比
17.质量检验定义中所涉及的活动有()。
A.培训B.测量C.设计研究开发
D.观察E.试验F.比较
18.质量检验依据的主要文件有()。
A.产品图样B.顾客反馈意见的记录
C.技术标准D.工艺文件E.合同文本
19.产品验证需要提供\"客观证据\"，这里的\"客观证据\"可以是()。
A.产品合格证B.质量证明书
C.供货合同单D.检测报告
20.()是质量检验中的主要步骤。
A.测量或试验B.检定C.记录D.隔离
21.质量检验的主要功能有()。
A.提高检验人员能力B.鉴别质量是否符合规定要求
C.把住不合格品不放行的关口D.根据质量状况分析提出改进建议
22.机械产品具有()等特点。
A.产品使用功能多是通过运动部分实现的
B.产品有三种存在的基本形态:气态、液态和固态
C.产品具有自然的连续性
D.产品可拆部分可将其整体分解为局部(部分)，反之局部又可以组合为整体
23.流程性材料具有()等显著特点。
A.一定条件下，三种基本物质状态之间是可以相互转变的
B.都具有流动性
C.无法分割为性质相同的更小的物质单元
D.可以分割为性质相同的更小的物质单元
24.()属于环境条件试验。
A.湿热试验B.负载试验C.耐久性试验
D.霉菌试验E.振动试验
25.不合格品处理有()的几种形式。
A.报废B.检验C.纠正D.让步
26.不合格品隔离的主要内容有()。
A.把不合格品码放整齐B.对不合格做出标识
C.设立专职人员看守D.设立隔离区或隔离箱
27.()是质量检验部门的权限。
A.有权处置不合格品责任者并给以相应处罚
B.有权按照有关技术标准的规定判定产品是否合格
C.对产品形成过程中产生的不合格品责令责任部门纠正和提出纠正措施
D.有权制止忽视质量的弄虚作假行为
28.产品生产者为了()需要，必须设置独立的质量检验机构。
A.确保产品质量B.确保检验人员的稳定C.确保检验设备集中使用
D.确保提高生产效率E.确保降低成本
29.()是实验室建立质量管理体系的基本要求。
A.明确被检产品的质量形成过程B.配备检验人员和设备
C.对建立的质量管理体系进行认证D.编制程序文件和作业指导书
三、综台分析题
30.某集团公司在新技术开发区投资兴建一家企业，在即将竣工的同时，公司领导决定筹建企业的各级组织机构，请筹建组组织专业人员考虑企业的质量检验机构，经过一个阶段的学习讨论后，进一步明确了质量检验的性质、作用和任务，为进一步开展工作打下基础。
(1)首先明确了质量检验部门的性质，统一了认识，请指出他们一致认为质量检验机构的性质是()。
A.是质量管理的职能部门
B.是负责生产又负责检验的职能部门
C.是负责质量体系又负责质量检验的职能部门
D.是独立行使质量检验的技术部门
(2)经过讨论，他们确定了质量检验部门的主要工作范围，请指出他们确定的主要工作任务是()。
A.编制需要采购的产品原材料目录和技术要求
B.组织编制和控制质量检验的程序文件
C.开展不合格品的回收利用
D.配置和管理检测设备
E.按规定要求开展产品质量检验
(3)他们还提出了质量检验机构的集中管理式组织模式请领导决定和批准。在此方案中设计了两种方案供领导选择，这两种方案是()。
A.按检验职能划分B.按规模划分
C.按所处生产组织位置划分D.按产品结构划分
四、答案1.D.2.B 3.A 4.C 5.C 6.D 7.A 8.A 9.C 10.C11.D
12.C 13.C 14.A 15.C16.A、B、C、D 17.B、D、E、F
18.A、C、D、E 19.A、B、D 20.A、C21.B、C、D 22.A、D
23.A、D 24.A、D、E 25.A、C、D26.B、D 27.B、D 28.A、D、E
29.B、D30.(1)D(2)B、D、E(3)A、D
推荐第4篇：质量检验制度
质量检验制度
根据《汽车修理行业国家二级企业标准》特制定如下质量检验管理制度：
一、车辆进厂前应全面检查和维修项目的过程检验，车间互检，维修班组设自检和修复后出厂检验制度，总质量员、检验员全面负责货检工作。
二、检验不合格和未检验的车辆不得出厂。
三、“自检”不合格的车辆应及时返工修复，对因延误的时间和维修费用，由相应负责人承担责任。
四、“互检”不合格的车辆及时通知厂业务经理和有关技术人员，并让其作出裁决，明确责任，对责任人应追其在误工期和增加维修费用等造成的经济损失。
五、“专检”人员检验出的不合格车辆应及时返修和追加维修项目，对于有明显维修缺陷，未能检验出存在维修质量问题的车辆，同意出厂的应有检验人员承担责任。
六、对于有隐性缺陷的电子元件，在检验过程中未能发现故障的，视情节对检验员作出处罚。
推荐第5篇：质量检验概述
质量检验概述
1、检验分类：
进货检验（IQC）：是企业对进厂的原材料、外购件、外协件、配套件、辅助材料、配套产品以及半成品等入库前所进行的检查，证实其是否符合采购规定的质量要求的活动。
目的：是为了防止不合格品进厂入库，防止由于使用不合格品而影响产品质量。
过程检验（IPQC）：是产品在其形成过程中各加工过程之间进行的检验。
目的：在于保证各过程不合格的半成品不流入下道工序，防止成批半成品不合格，确保正常的生产秩序。
最终检验（FQC）：又称成品检验。最终检验的目的，是防止不合格的零件入库和不合格的产品出厂。
最终检验（FQC）：为了判定完成品是否满足要求事项所进行的检验。
OQC（复查检验）：为了判定库存产品在超过一定期限后是否仍符合要求所进行的复查检验。
2、质量检验机构权限：
1.有权认真贯彻产品质量方面的方针、政策，执行检验依据；
2.有权决定产品的合格与否；
3.有权对进货进行检验，并确定合格与否；
4.对缺检验依据的产品，有权拒绝接收检验；
5.对于忽视产品质量、以次充好，弄虚作假等行为，有权制止、限期改进，有提请处分的建议；
6.对质量事故，有权追查产生的原因，找出责任者，有提请处分的建议；
7，进行数据分析，针对存在的问题要求有关责任部门提出改进措施；
8.对淘汰产品、假冒产品，有权不予检验。
3、质量检验机构责任
1.对由于未认真贯彻执行产品质量方面的方针、政策，执行标准或规定不认真、不严格，致使产品质量低劣和出现产品质量事故负责；
2.对由于错检，漏检或误检而造成的损失和影响负责；
3.对由于组织管理不善，造成压检，影响生产进度负责；
4.对由于未执行首件必检和及时进行巡回检验，造成批质量事故负责；
5.对不合品管理不善，造成生产混乱和影响产品质量负责；
6.对质量报表、质量信息的正确性、及时性负责；
7.对生产中的发现的忽视产品质量的行为或质量事故，不反映、不上报，甚至参与弄虚作假，而造成的影响和损失负责；
8.对明知是以次充好、假冒伪劣产品，还机遇给予检验并签发检验合格证书负责。
4、在企业内部组织结构中的地位
1．是由企业法人代表或正职负责人直接领导，并授权独立行使检验职权；
2．是企业质量把关的重要部门，它直接掌握整个企业产品制造质量情况最及时、最全面，对产品能否全面达到标准要求负有重要责任的部门。
5、设置基本要求
1．专职检验机构应在法人代表、厂长的直接领导下。
2．明确职能与职责，确定其工作范围。
3．科学合理地搞好设置，建立完善的检验工作系统。
4．制定和完善质量检验的工作程序，作为企业质量管理体系的支持性文件。
5．配备能满足开展质量检验所需的计量器具、测试设备及有关物质资源。
6、配置原则
1.质量检验人员类型配置原则，应当与企业的质量检验计划相一致。
2.质量检验人员数量配置原则，应当与生产相适应。
3.质量检验人员的技术等级配置原则，一般应当高于全厂同工种技术工人的平均等级。
7、检验记录和检验证书的管理
1.检验记录：是为证明满足质量要求的程度或为质量管理体系的有效性提供客观证据的文件；检验记录还可为有追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证实。
2.检验原始记录设计原则：
a．检验原始记录必须适应企业各种核算工作的需要，同时还要符合国家统计制度和会计制度的要求；
b．检验原始记录要符合实际；
c．检验原始记录要与企业各项文件化管理程序密切结合，
d.检验原始记录在满足需要的条件下，应力求简明扼要，通俗易懂，记录方便易行，表式力求全厂统一，记录人员要签字，并妥善保管备查。
推荐第6篇：质量检验计划书
北城国际中心一期工程1#、2#楼
编制人：
审核人：
编制单位：北城致远集团有限公司北城国际项目部质 量 检 验 计 划 书日期日期
工程质量检验计划书
为了贯彻执行集团公司下达的质量目标，确保本工程各分部分项工程质量验收合格率100%，单位工程竣工验收一次性验收合格，特制定本工程质量检验计划。
1、工程概况
北城国际中心一期工程一组团
一、二号住宅楼由泛华建筑设计研究院设计的工程项目，位于重庆市渝北区龙溪街道松牌路。本工程总建筑面积约51394m²，建筑基底面积6000 m²左右，总共35F，地下2层，地上33层，工程为框架结构，使用年限50年，抗震设防烈度为6度，建筑安全等级为二级。
1．1 本工程共划分个分部：基础分部工程、主体分部工程、屋面分部、装饰装修分部、
1．2各分项工程的划分：
1．2．1基础分部工程按1#、2#楼分为土方开挖、土方回填、砼灌注桩、钢筋、模板、砼六个分项工程。
1．2．2
1．3各检验批的划分：
2、各分部工程质量检验内容：
2．1基础分部工程：
3单位工程质量检验：
3．1单位工程质量从2009年月日至2009年月日进行自检。
3．1．1自检内容：
①质量技术资料检查
②现场实物检查
③进行各项安全和使用功能的检验和试验
3．2单位工程观感质量检查评定
3．3单位工程质量预验收
原材料、成品、半成品检验计划
2、材料控制
项目部材料员对进场材料进行检验，质检员予以配合，首先按材料采购计划，定货合同，按照相应物资验收规范；检验进场材料规格、名称、数量、质量等是否符合要求。产品合格证、质量证明书是否齐备，是否合格，需进货的配套设备，应根据图纸、合格证、定货合同进行外观验证，进口物质、设备验证是否由国家商检局出具的证明。对有包装的质材料可逐件验证和抽查，抽查率一般为5-10%。自检认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。验证发现质量不合格，产品合格证、质量证明书不齐全应及时通知供货单位或厂家，及时加以解决，问题未解决前不得入库，
推荐第7篇：服装质量检验
服装质量检验标准
一、服装质量检验标准 一) 总体要求
1.面料、辅料品质优良，符合客户要求，大货得到客户的认可;2.款式配色准确无误; 3.尺寸在允许的误差范围内; 4.做工精良; 5.产品干净、整洁、卖相好。 二)外观要求
1.门襟顺直、平服、长短一致。前抽平服、宽窄一致，里襟不能长于门襟。有拉链唇的应平服、均匀不起皱、不豁开。拉链不起浪。纽扣顺直均匀、间距相等。
2.线路均匀顺直、止口不反吐、左右宽窄一致。3.开叉顺直、无搅豁。
4.口袋方正、平服，袋口不能豁口。
5.袋盖、贴袋方正平服，前后、高低、大小一致。里袋高低。大小一致、方正平服。
6.领缺嘴大小一致，驳头平服、两端整齐，领窝圆顺、领面平服、松紧适宜、外口顺直不起翘，底领不外露。
7.肩部平服、肩缝顺直、两肩宽窄一致，拼缝对称。
8.袖子长短、袖口大小、宽窄一致，袖袢高低、长短宽窄一致。9.背部平服、缝位顺直、后腰带水平对称，松紧适宜。 10.底边圆顺、平服、橡根、罗纹宽窄一致，罗纹要对条纹车缝。 11.各部位里料大小、长短应与面料相适宜，不吊里、不吐里。
12.车在衣服外面两侧的织带、花边，两边的花纹要对称。
13.加棉填充物要平服、压线均匀、线路整齐、前后片接缝对齐。14.面料有绒(毛)的，要分清方向，绒(毛)的倒向应整件同向。 15.若从袖里封口的款式，封口长度不能超过10公分，封口一致，牢固整齐。 16.要求对条对格的面料，条纹要对准确。
三) 做工综合要求
1.车线平整，不起皱、不扭曲。双线部分要求用双针车车缝。底面线均匀、不跳针、不浮线、不断线。
2.画线、做记号不能用彩色画粉，所有唛头不能用钢笔、圆珠笔涂写。3.面、里布不能有色差、脏污、抽纱，不可恢复性针眼等现象。 4.电脑绣花、商标、口袋、袋盖、袖袢、打褶、鸡眼、贴魔术贴等，定位要准确、定位孔不能外露。
5.电脑绣花要求清晰，线头剪清、反面的衬纸修剪干净，印花要求清晰、不透底、不脱胶。
6.所有袋角及袋盖如有要求打枣，打枣位置要准确、端正。7.拉链不得起波浪，上下拉动畅通无阻。
8.若里布颜色浅、会透色的，里面的缝份止口要修剪整齐线头要清理干净，必要时要加衬纸以防透色。
9.里布为针织布料时，要预放2公分的缩水率。
10.两头出绳的帽绳、腰绳、下摆绳在充分拉开后，两端外露部分应为10公分，若两头车住的帽绳、腰绳、下摆绳则在平放状态下平服即可，不需要外露太多。11.鸡眼、撞钉等位置准确、不可变形，要钉紧、不可松动，特别时面料较稀的品种，一旦发现要反复查看。
12.四合扣位置准确、弹性良好、不变形，不能转动。13.所有布袢、扣袢之类受力较大的袢子要回针加固。
14.所有的尼龙织带、织绳剪切要用热切或烧口，否则就会有散开、拉脱现象(特别时做拉手的)。
15.上衣口袋布、腋下、防风袖口、防风脚口要固定。16.裙裤类:腰头尺寸严格控制在?0.5公分之内。 17.裙裤类:后浪暗线要用粗线合缝，浪底要回针加固。
二、服装常见的不良情况 一)车缝
1、针距超差——缝制时没有按工艺要求严格调整针距。
2、跳针——由于机械故障，间断性出现。
3、脱线——起、落针时没打回针，或严重浮线造成。
4、漏针——因疏忽大意漏缝，贴缝时下坎。
5、毛泄——折光毛边时不严密，挖袋技术不过关，袋角毛泄。
6、浮面线——梭皮罗丝太松，或压线板太紧。
7、浮底线——压线板太松，或梭皮罗丝紧。
8、止口反吐——缝制技术差，没有按照工艺要求吐止口。
9、反翘——面子过紧;或缝制时面子放在上面造成。
10、起皱——没有按照缝件的厚薄调换针线;或缝合件有长短。
11、起绺纽——由于技术不过关缝纽了，缝合件不吻合。
12、双轨——缉单明线，断线后，接缝线时不在原线迹上;缝制贴件下坎后，补线时造成 两条线迹。
13、双线不平行——由于技术不过关;或操作马虎造成双线宽窄不匀。
14、不顺直——缝位吃得多少不匀造成止口不顺直;技术差缉明线弯曲。
15、不平服——面里缝件没有理顺摸平;缝件不吻合;上下片松紧不一。
16、不方正——袋角、袋底、摆角、方领没有按90度缝制。
17、不圆顺——圆领、圆袋角、圆袖头、西服圆摆，由于缝制技术不过关出现细小楞角。
18、不对称——由于技术差或操作马虎，必须对称的部位有长短、高低、肥瘦、宽窄等误
差。
19、吃势不匀——绱袖时在袖山部位由于吃势不均匀，造成袖山圆胖，或有细褶。20、绱位歪斜——绱袖、绱领、定位点少于三个或定位不准。
21、对条、对格不准——裁剪时没有留清楚剪口位;或排料时没有严格对准条格;缝制时
马虎，没有对准条格
22、上坎、下坎——缝纫技术低或操作马虎，没有做到缉线始终在缝口一边。
23、针孔外露——裁剪时没有清除布边针孔;返工时没有掩盖拆孔。
24、领角起豆——缝制技术低;领角缝位清剪不合要求;折翻工艺不合要求;没有经过领
角定型机压形。
25、零配件位置不准——缝制时没有按样衣或工艺单缝钉零配件。
26、唛牌错位——主唛、洗水唛没有按样衣或工艺单要求缝钉 二)污迹
27、笔迹——违反规定使用钢笔、圆珠笔编裁片号、工号、检验号。
28、油渍——缝制时机器漏油;在车间吃油食物。
29、粉迹——裁剪时没有清除划粉痕迹;缝制时用划粉定位造成。 30、印迹——裁剪时没有剪除布头印迹。
31、脏迹——生产环境不洁净，缝件堆放在地上。
32、水印——色布缝件沾水裉色斑迹。
33、锈迹——金属钮扣，拉链，搭扣质量差生锈后沾在缝件上。三)整烫
34、烫焦变色——烫斗温度太高，使织物烫焦变色(特别是化纤织物)
35、极光——没有使用蒸气熨烫，用电熨斗没有垫水布造成局部发亮。
36、死迹——烫面没有摸平，烫出不可回复的折迹。
37、漏烫——工作马虎，大面积没有过烫。四)线头
38、死线头——后整理修剪不净。
39、活线头——修剪后的线头粘在成衣上，没有清除。五)其它
40、倒顺毛——裁剪排料差错;缝制小件与大件毛向不一致。
41、做反布面——缝纫工不会识别正反面，使布面做反。
42、裁片同向——对称的裁片，由于裁剪排料差错，裁成一种方向。
43、疵点超差——面料疵点多，排料时没有剔除，造成重要部位有疵点，次要部位的疵点超过允许数量。
44、扣位不准——扣位板出现高低或扣档不匀等差错。
45、扣眼歪斜——锁眼工操作马虎，没有摆正衣片，造成扣眼横不平，坚不直。
46、色差——面料质量差，裁剪时搭包，编号出差错，缝制时对错编号，有质量色差没有换片。
47、破损——剪修线头，返工拆线和洗水时不慎造成。
48、脱胶——粘合衬质量不好;粘合时温度不够或压力不够，时间不够。
49、起泡——粘合衬质量不好;烫板不平或没有垫烫毯。
50、渗胶——粘合衬质量不好;粘胶有黄色，烫斗温度过高，使面料泛黄。
51、钉扣不牢——钉扣机出现故障造成。
52、四合扣松紧不宜——四合扣质量造成。
53、丢工缺件——缝纫工工作疏忽，忘记安装各种装饰绊，装饰纽或者漏缝某一部位，包装工忘了挂吊牌和备用扣等
水貂皮服装怎样分辨好坏,
三、水貂皮服装又轻又薄是否是上等货色，保暖性能如何,应该怎样分辨水貂皮服装的质量，请从色泽，厚度，重量，做工等各方面给予回答，本人大大地奖励～
问题补充: 水貂皮公母有何区别。哪个更好, 虽然有点长，但是蛮有用的。 一)水貂皮原皮
水貂在动物分类学上属于哺乳纲、食肉目、鼬属的小型珍贵毛皮动物。在野生状态下，有美洲水貂和欧洲水貂两种。现在世界各国人工饲养的均为美欧水貂的后代，我们所看到的貂皮服装，99,为人工饲养，人工饲养的好处在于，貂皮极少存在伤残，貂皮熟皮后大小平均、薄厚平均、毛皮分布均匀、色差小等。此外，公貂与母貂的毛皮之间亦存在着相当的差异。公貂毛皮大而丰厚，穿起来有分量感，母貂则较柔软且穿时轻盈，用量较多。其中母貂貂皮身较窄和细小，毛较短，毛细密而轻盈，表毛幼长而有光泽，制成品较名贵。至于公貂、母貂那一种较好，一般来讲是母貂的好，但是还需要按选购人喜好和设计而选择。貂皮颜色约15种以上，而其中最受欢迎的有:本黑貂皮、棕啡貂皮、棕黑色貂皮、咖啡色貂皮、银灰色貂皮、珍珠色貂皮、白色貂皮、黑十字貂皮(背毛上带有一条纹)。每张貂皮的大小不等，国际标准用“号“来表示。 89CM以上的为30号，83-89CM为20号，77-83CM为0号，71-77CM为1号，65-71CM为2号，59-65CM为3号，53-59CM为4号，47-53CM为5号。 0号以上为大号貂皮，cm值越高，皮张越大，价格越高。现在也有00号皮和000号皮，都是大皮张。北欧的水貂皮质量标准分为四个等级，分别是:皇冠、Saga、1级，Saga弱肚、1级弱肚、2级及等外(结毛型、咬伤损伤型、病毛型)。其中皇冠级为北欧貂皮的最高级，价位最高，sage和1级为我们常见的，Saga弱肚质量稍差，一些不法商家，就用Saga弱肚以下等级的貂皮，通过加工来达到和sage级外观相同的效果而谋取暴利。
二)水貂皮的产地
目前，水貂皮原料的供应主要以北欧四国和北美为主。这二地出产的貂皮销量占全球貂皮原料的56%;另外的44,，是由其它国家产出，其中包括紫貂皮，紫貂皮唯一的产地是独联体，非常名贵，还有一些出产在中国，但是等级非常低，质量不好，另外一些出产在寒带国家，但是质量均不如欧美所产。
1954年，丹麦、芬兰、挪威和瑞典北欧四国的毛皮饲养协商联合组成的一个 “ 标志着北欧原产地国际市场开发和拓展机构，叫北欧世家皮草，它以“SAGA
优质的毛皮，只有毛皮最优良的貂皮或狐皮，才能附有“SAGA MINK“或“SAGA FOX“的标签。
美国的水貂皮质量要高于北欧，美国最著名的水貂皮是“传奇水貂“，最好的皇冠级北欧貂皮可以和美国貂皮媲美。
三)购买流程
每年北欧四国和德国、美国等貂皮产地都定期在特定地点拍卖裘皮，在国际市场上，裘皮的买卖不同于普通商品一手钱一手货，而是标出底价，谁出价高由谁取得。在拍卖会里面，投资在1000万元以下的商家无权举手竞价，一般来讲，国内的小公司都是依靠大公司，用付佣金的方式来取得貂皮，或者几个小商家合伙，把资金聚集在一起，取得竞拍资格。购买完毕后，由国际货运发货到本国。貂皮的海关关税是20,，据了解，中国水貂皮走私品很多。走私品并不意味着原皮品质不好，品质没有问题，主要是其价格比较低，如果相同的二件貂皮服装差价在28,25,左右，且品牌均为相同档次，低价的基本是走私品，在2000年，中国海关从天津、上海二地查到大量走私品，辽宁和广东也存在大量走私品。
四)加工工艺
貂皮的加工工艺为“穿刀“，买貂皮的时候用手指在大的平整面仔细的按摸，可以发现一条一条的棱，这就是“穿刀“工艺。“穿刀“是将“口“割成“llll“，就是把一张貂皮割成小手指宽的条，然后再缝合，其缝合特别细密，比刺绣的针脚还要细很多，这样做，一是把皮张加大一些，是合理的，但这不是主要目的;二是使服装加工后有自然垂感和动感，否则用整张貂皮缝合，效果很难看，容易产生大量的皱褶和不贴服的效果，这么做也是合理的。在缝合上，用专用线缝合，非常细密。剪绒貂:剪绒貂是用特殊工艺剪把貂皮的长针剪去，看起来好像内层的貂绒。这种貂绒很难区分其为北欧貂皮还是北美貂皮，但是大厂家生产的品牌产品不会有残次品，也不会以次充好，拿北欧貂皮充当
美国貂皮，而最有可能存在假冒的是辽宁省佟二堡产的貂绒，佟二堡地区有很多小作坊工艺，他们是利用针毛短缺、残次的貂皮剪去长针做成的。 五)辅料
貂皮服装的内衬非常结实，不发亮的那种丝绸为好。纽扣拉链都应该是品牌配件，做工特别精细。如何鉴别貂皮优劣:在选购貂皮时候，尽量选购品牌货，南方货。赛特、世都、百盛、华联、新世界、中兴、美美等为一流商场，品牌多，质量有保证，服务好，信誉佳，但是价格特别高，不面对普通人士;专卖店为二流商场，价格适中，质量也不错，但是许多杂七杂八的品牌也打出xxxx专卖店，令人难以区分其品牌内在如何。因此在去专卖店尽量找听说过的品牌，如“美雪“、“第一夫人“、“凯撒“等。北方的一些商家，去香港花1万港币就可以注册一个公司，于是xx省xxx皮草有限公司摇身变为香港xxx皮草有限公司，产地却还是不变，这类的公司也很容易区别，一看店面装饰风格，一些大金字的专卖店不用问，就是北方公司的小店;二看外观设计，北方貂皮服装厂商的设计能力极其差，在设计上根本不投入经费，只能一味的仿造南方大公司的服装款式，且往往画虎不成反类犬，衣服外观和标牌设计特别俗气;此外，这类专卖店的服务人员一般都是自己家人，服务方式落后、令人反感。精品店为三流商场，店面外观差，往往是群聚性销售，品牌更杂，档次也最低，在此买货格外注意;其产品价位为大众价位，据称3500元钱可以买一件女式短芬兰貂。
六)如何区分貂皮质地
首先区分产地:美国貂皮以“美国本黑“为最好，也叫美国黑;美国貂皮价格普遍高于北欧貂皮，外观特点是美国貂皮针特别短，细、密，基本和绒长度相等，针仅仅比绒稍长一点，因此也叫平绒貂，皮板柔软;而北欧貂皮针毛分布粗，尤其是针粗而长，扎手，皮板不柔软。用手摸、眼看基本能区分开。母貂的针更短，更细，且有一种特殊的光泽，幼滑。其次，要根据个人的体型与年龄，选择适宜的款式和颜色。检查质地，看貂皮的加工是否精良，貂皮需完整，毛绒十足，毛面平齐，颜色匀称，光泽明亮。选购时可将服装抖动几下，不应有掉毛现象，然后将服装放在柜台上，适当用力抓毛丛，也可以看出有无脱毛，拼缝处要平正舒展，不能有卷曲现象。三是搓揉几下皮料，若发出牛皮纸般响声或手感僵硬，说明皮料鞣透度较差，皮板质量欠佳，也可用手连毛带皮板一起抓起抖动几下，听有无响声和手感是否僵硬，检查其柔软度，以柔软为好。再闻一闻皮毛味道，以没有腥臭味为好，还可掂掂服装的分量，同样大 小的皮料，服装以分量轻者为佳，看整体做工。内衬做工以及服装的整体和谐程度，用手拉皮板，看皮板是否脱落，在2001年，辽宁省xxx地区的一家不法商贩居然用二面胶胶条粘貂皮，整件衣服居然没有用线缝合，令人难以致信，也令人惊叹。此外还要看颜色是否纯正。颜色不正或深浅不一说明染色不好。
按一下。如果可以快速反弹上来的。就是好的了
进入冬季，各种服装眼花缭乱，然而貂皮服装以其一花独秀、高雅富贵、自然引领众多消费者的眼球。那么，怎样的貂皮服装才为首选，质量有保证呢, 水貂虽不是保护动物，但属于野生动物。在动物分类学上属哺乳纲、食肉目的小型珍贵毛皮动物。选用貂皮设计出的服装，并有服装“软黄金”之美誉。服饰毛皮不仅外观漂亮，而且保暖抗寒性好，穿着轻便等特点。特别是美洲水貂和欧洲水貂种类更具上乘。尤其它的皮毛生长茂密，极富弹性，毛色极具光泽感，且做工考究，款式新潮的女貂服装给女性以洒脱和高贵。 今年市场较流行色为玫瑰红、洋红、翠蓝和格式拼染花型。选购时请特别注意其皮毛要细密柔软，手感爽滑和具有弹性，色泽美观，皮板薄而结实。 貂皮服装的好坏与原皮等级、产地、加工工艺、辅料等有很大的关系。目前水貂皮原料供应主要以北欧四国和北美为主，占全球貂皮销量的56%，而以美国的水貂皮质量最好。
选购貂皮服装时首先应注意貂皮完整，毛面平齐，毛绒十足，颜色均匀，光泽明亮。抖动不应有掉毛，用力抓丛无脱毛现象，拼缝处要舒展平整，皮料搓应柔软，不发出牛皮纸般的响声。皮毛闻起来无腥味。对比同样大小的皮料，以分量轻者为佳。内衬做工及服装整体和谐。最后，观察颜色是否纯正，不应深浅不一或染色不正。
四、貂皮服装选购 貂皮价格昂贵，曾是贵族的象征，如今，随着人们经济的提高，寻常百姓也开始问津这些由貂皮制成的服装，如何选购貂皮服装是消费者关心的一个难题。总的来说，貂皮服装的好坏与原皮等级、产地、加工工艺、辅料等有很大的关系。
水貂是小型的珍贵毛皮动物，野生的有美洲水貂和欧洲水貂，现在市场上貂皮绝大多数为人工饲养。人工的貂皮伤残极少，熟皮大小平均、薄厚一致，色差小。根据个人喜好和设计可选择毛较大而丰厚的公貂皮，也可以挑选毛较短、细密而轻盈的母貂皮用于制作名贵的服装。
目前水貂皮原料的供应主要以北欧四国和北美为主，占全球貂皮销量的56%，而以美国的水貂皮质量最好。美国貂皮皮板柔软，针特别短、细、密，仅仅比绒稍长一点，而北欧貂皮针粗而长，扎手，针毛分布疏，皮板较不柔软。
我们所熟知的“北欧世家皮草”是丹麦、芬兰、挪威和瑞典北欧四国的毛 皮饲养协商联合组成的一个国际市场开发和拓展机构,SAGA是北欧原产地优质毛皮的标志，“北欧世家皮草”允许最优良的貂皮或狐皮附以“SAGA MINK”或“SAGA FOX”的标签。在国际市场上，貂皮产地都定期在特定地点拍卖裘皮，著名的毛皮拍卖中心有北美毛皮中心，哥本哈根毛皮拍卖中心，德国莱比锡毛皮拍卖中心，西雅图毛皮拍卖中心和芬兰毛皮拍卖中心。
常用的貂皮有本黑貂皮、棕啡貂皮、棕黑色貂皮、咖啡色貂皮、银灰色貂皮、珍珠色貂皮、白色貂皮、黑十字貂皮等。国际上用“号”来表示貂皮的大小。89CM以上的为30号，83—89CM为20号，77—83CM为0号，71-77CM为1号，65-71CM为2号，59-65CM为3号，53-59CM为4号，47-53CM为5号。皮长越大，价格越高。此外，北欧降水貂皮质量按皇冠、saga、1级，saga弱肚、1级弱肚、2级及等外的标准分级。 为使皮张加大，并是服装加工后有自然垂感和动感，加工貂皮时一张貂皮割成小手指宽的条，然后再用专用线和比刺绣还要细很多的针脚缝合，也就是我们所说的“穿刀”。另外，用特殊工艺剪把貂皮的长针剪去，作成剪绒貂。
选购貂皮服装时首先应注意貂皮完整，毛面平齐，毛绒十足，颜色匀称，光泽明亮。抖动不应有掉毛，用力抓毛丛无脱毛现象，拼缝处要舒展平整，皮料搓揉应柔软，不发出牛皮纸般响声。皮毛闻起来无腥臭味。对比同样大小的皮料，以分量轻者为佳。内衬做工及服装整体和谐。最后，观察颜色是否纯正，避免深浅不一或染色不正的貂皮。
五、请问分辨羽绒服的品质好坏 第一是看含绒量: 我们一般以选含绒量多的为好。可将羽绒服放在案子上，用手拍打，蓬松度越高说明绒质越好，含绒量也越多。
第二是看面料: 忌绒服有多种面料。全棉防绒布布而料表面有一层蜡质，耐热性强，但耐磨性差;防绒尼龙绸面料耐磨耐穿，防绒性好，但怕烫怕晒。一般来说，选购,,面料的羽绒服较好。
第三是看绒色: 羽绒有纯白绒和花绒两种。我们若选购浅色面料的羽绒服，应选内装纯白绒的，否则穿在身上有脏感。
最后是看做工: 我们选购忌绒服时，还要看缝合处是否结实，有无漏绒的现象。 要看拉锁、铜扣等处是否完整、顺畅，和羽绒服里、面是否平伏等要点。
六、衬衫好坏的衡量标准是什么, 我的衡量标准:
1、面料。
2、是否合身。
3、缝制工艺。面料是衬衫的基础，“巧妇难为无米之炊”，没有上乘的面料，什么都是空谈～抛开品牌价值不谈，面料价格通常占衬衫成本的一大半。所以面料几乎是决定衬衫档次的最重要的标准。
合身其实对所有的服装都很重要，但是对于衬衫尤其重要，因为正装本身就要穿出挺拔、优雅、庄重的气质，如果不合身的话常常会带来松懈、滑稽的感觉。可惜这一点国内很多朋友关注的太不够，所以经常是话几千块却穿着浮肿、蓬松的衬衫。大家好像都觉得如果在国贸、王府饭店等大牌店买的衬衫一定是好衬衫，其实你买成衣的话只能买到好衬衫的两个因素:面料和缝制工艺。
所以，如果你的身材不是特别标准而且预算充足的话，一定要量身定做～ 缝制工艺包括各种辅料、针眼密度、压领强度等，好的工艺至少可以保证5年以上经常性机洗，袖、领不起泡。
七、网买到物廉价美的童装有技巧,网上购买童装如何看质量好坏 一)网买到物廉价美的童装有技巧, 慧眼看标识
合格的童装应该包括以下标识。
1、商品标识:要有商标和中文厂名厂址。
2、号型标识:如上衣145,68，表示适合身高145cm，胸围68cm左右的儿童穿着。
3、成分标识:主要是指服装的面料、里料的成分标识。有填充料的服装还应标明填充料的成分和含量。成分含量是反映产品的真实属性，也是你购买服装时的主要参考内容。
4、洗涤标识;包括图形符号和说明，帮助你了解洗涤和保养的方法。
5、其他标识:产品上还应该有合格证、产品执行标准编号、产品质量等级及其他标识。解读2个关键词 关键词1:pH值
这是考核面料酸碱度的一项指标。因为人体的皮肤呈弱酸性，如果纺织品的pH值与人体的皮肤相差太大，会对皮肤产生刺激。标准规定:直接接触皮肤的产品pH值为4(0,7(5，非直接接触皮肤的产品pH值为4(0,9(0。pH值低于4(0的面料偏酸性，过度酸性服装在贮存过程中容易损坏;pH值高于7(5或9(0的面料偏碱性。偏碱性条件下，细菌、病菌繁殖生长较快，会影响身体健康。pH值超出范围的均为不合格产品。
关键词2:甲醛含量
这是关系产品是否对人体造成危害的指标。只要有产品甲醛不合格，即表明有危险的存在，因此不可掉以轻心。《国家纺织产品基本安全技术规范》中规定，婴幼儿服装属于A类产品，婴幼儿用品必须在使用说明上注明“婴幼儿用品”字样，同时标出A类产品。如果产品上标有甲醛含量，标准是:0,24 个月的A类婴幼儿服装应为?20mg,kg，大于24个月直接接触皮肤的B类儿童服装?75mg,kg，非直接接触皮肤的C类儿童服装?300mg,kg。
5个细节提示
1、童装上的永久性标识材料应该柔软，并缝制在适当部位，如衣服的口袋里，避免直接与宝宝的皮肤接触，防止因摩擦而损伤宝宝娇嫩的肌肤。
2、要特别注意各种纽扣或装饰件是不是很牢固，防止被宝宝扯掉而误服。
3、尽量购买浅色童装。儿童服装质量检查中发现，深色面料的产品染色牢度出现问题最多。宝宝经常用嘴去咬衣物，容易将染色残留物吸到嘴里去。
4、儿童服装面料首选是纯棉织物。尤其是接触皮肤的内衣更要以纯棉为主。
5、新买的儿童服装，最好在穿着前清洗一下，以去除服装面料上可能存在的甲醛残留或pH值超标等问题。小技巧
用燃烧法鉴别棉织物
在童装的缝边处抽下一缕纱线，用火点燃，观察燃烧火焰的状态。棉的燃烧较快，火焰高，能自动蔓延，留下少量柔软的白色或灰色灰烬，不会结焦。
二)网上购买童装如何看质量好坏
随着互联网的发展，越来越多年轻爸妈都逐渐尝试在网上购买童装。但是，网购童装虽然方便而且选择多样，但网购毕竟不能亲身接触，难免会出现质量的疑问。下面介绍一下怎样使网上选购的童装才有保障。
《国家纺织产品基本安全技术规范》主要涉及了3大类的纺织品: A级:婴幼儿用品中:主要是指24个月 以内的婴幼儿使用的纺织品，主要包括尿布，尿裤，内衣，围嘴，睡衣，手套，袜子，衣，帽子，床上用品等。
B级:直接接触皮肤的产品:主要是指在穿着或使用时，大部分面积直接与人体皮肤接触的纺织产品，比如:背心，短裤，棉毛衣裤，衬衣，裙子，裤子，袜子，文胸，腹带，床单等。
C级:非直接接触皮肤的产品:比如:毛衣，外衣，裙子，裤子，窗帘，床罩，墙布，填充物，衬布等。
A级，B级，C级，是根据安全技术要求指标从高到低来将纺织品进行分类的，也就是婴幼儿用品的安全技术要求指标最高，直接接触皮肤的产品次之，
B级，C级三级产品的非直接接触皮肤的产品相比较而言，要求最低。对A级，
分类，其目的是为了对不同种类纺织品的生产安全技术要求更明确，更有针对性。
因此，各位网上选购童装时，应特别注意服装上应有的标识:
1、商标和中文厂名厂址，联系方式(最好是固定电话) 这是消费者保护自身合法权益的重要证据之一。因为制造商只有明确地标注了商标和厂名厂址，即确立了其对该产品负责的义务。无商标和中文厂名厂址的产品，极有可能是非正规厂家生产的产品或假冒产品，价格一般较低，消费者很容易上当受骗，切忌在选购产品时选择这类产品。
2、服装号型标识
号型标志就是服装规格代号，与消费者自身的身高，肥瘦相匹配。如上衣90,48，表示适合身高90cm，胸围48cm左右的儿童穿着。儿童服装的选购，要根据儿童的生长发育特点和儿童生性活泼好动的特点，一般应选择稍微宽松一点的衣服，以利于儿童的成长。
3、成分标识
主要是指服装的面料，里料的成分标识，各种纤维含量百分比应清晰，正确。有填充料的服装还应标明其中填充料的成分和含量。
注意四细节，买到理想宝宝衣
1、穿着宽松舒适，贴身衣服不应有“缝头”。由于刚刚出生的小宝宝皮肤娇嫩，容易出汗，所以内衣应选用柔软、吸水及透气性比较好的棉制品。衣裤的质地以浅色纯棉布或纯棉针织品为好。贴身衣服不应有“缝头”，以免摩擦宝宝娇嫩的皮肤。裤子的式样为开裆系带或开裆背带，不要用松紧带，因为松紧带过紧，会影响宝宝胸部的生长发育。
2、容易穿脱，系扣的地方最好选用粘带方式。为使宝宝的衣服容易穿脱，式样最好是和尚领、斜襟，可以在一边打结，并且胸围可以随着宝宝长大而随意放松。此外，由于宝宝的脖颈短，容易溢奶，这种上衣便于围放小毛巾或围嘴。系扣的地方选用粘带要比钮扣好。
3、小饰物要少，并避免有金属钮扣或拉链，以保安全。为了保证宝宝的安全，衣服应选择那些装饰少、袖子宽松的样式。同时，应避免有金属钮扣或拉链，以免划伤宝宝。刚做好的或从商店买回来的婴儿衣服，特别是内衣，一定要先用清水清洗，然后用开水烫后在日光下晒干，放在干燥的地方，不要放樟脑丸，以防引起皮肤过敏。如果是穿其他健康宝宝穿过的小衣服，也应该注意在穿前要用水煮沸消毒，晒干。
4、容易洗涤。最好选择那些易洗、易干，可机洗、不易褪色的衣服。
八、如何处理宝宝衣服上的污渍
宝宝每天的活动量非常大，而且由于他正处在生长发育的阶段，吃食物时手指不是特别灵便，因此可能弄脏衣服。孩子最爱到大自然当中去，在玩的过程中，他的衣服上不免会沾上草渍、污渍，那么这些污渍应该怎样洗涤呢,
1、宝宝吃鸡蛋时不小心把蛋黄弄到衣服上，那么洗涤时可以把衣服浸泡在冷水中，不要搅拌，待一个小时以后，可以按照正常方法去洗涤。
2、吃水果时，如果把西瓜汁、西红柿或草梅等沾到衣服上，或者衣服上有巧克力污迹时，可以用苏打水浸一段时间后，再用手搓，直到消除污迹，这时再按正常的方法洗涤。
3、喝牛奶时沾上的牛奶迹，可以先用冷水洗涤，然后用加酶洗衣粉洗涤便可除去。有时宝宝吃东西时，有可能因为不好吃或呼吸不畅而呕出食物把
衣服弄脏，遇到这种情况，可以先擦去呕出物，然后漂洗时用加酶洗衣粉洗涤就可以了。
4、在户外活动时，宝宝喜欢在草地上玩，有的妈妈因为担心宝宝把衣服弄脏，怕他玩时会碰伤身体，就告诫他草里有小虫子不干净等。这是完全没必要的，宝宝在与大自然的亲近过程中会体味到许多乐趣，弄脏了的衣服可以想办法洗涤干净。如果衣服上有草渍，而且正常的洗涤方式不见效的话，可以用酒精擦洗。
5、如果是血迹，可以用水浸泡衣服30分钟后再洗，效果不好时可以用加酶洗衣粉，最后还可以在血迹上滴几滴氨水。
6、如果宝宝时常把衣服弄得特别脏，而妈妈又担心把衣服洗坏时，可以在袖口、领口和膝部喷上一些布料保护剂，那么脏东西或泼溅出来的流质物品大多会形成珠状，随时可以用湿毛巾擦去。
7、当宝宝再大一些时，就会喜欢吃口香糖，这是每个孩子的通病，他们吃完后也不知道清洁，有的就沾在衣服上了，遇到这种情况可以用四氯化碳或甲醇软化口香糖，然后把它轻轻揭去就可以了，保你干净卫生。
8、女孩子再大一点就知道臭美了，当她两三岁时，经常会偷偷涂脂抹粉。那么唇膏怎么清洗呢，我们可以试着轻轻将凡士林或者甘油揉入污迹中，然后用温肥皂水洗涤，晾干后，再用海绵蘸四氯化碳将污处擦试干净。
9、宝宝的鞋特别容易脏，清洗白球鞋时为了保证良好的外观，在洗完第一水后可以在鞋面涂上淀粉，这样做就会防止泥土嵌入里面。脏袜子有时会变得很硬，我们可以先放在苏打水中漂洗，再放进洗衣机中与其他衣服同洗。如果是白袜子，洗干净以后可以放在加有小块柠檬的水中煮一煮就会变软。
羊毛衫如何区分好坏, 标识
标识是一件产品的自我声明，也是消费者对其进行识别的基本依据，选购羊毛衫时要会通过标识识别其品质，选购所需的产品。正规企业生产的羊毛衫标识一般都符合强制性国家标准GB5296.4的规定，即每件羊毛衫应有产品说明
标签及合格证，包括产品名称、商标、规格、纤维成分、洗涤方法、产品等级、生产日期、生产企业、企业地址及电话等，其中规格、纤维成分、洗涤方法必须使用永久性标签。如果产品的标签不符合这些规定，则很难相信其质量。
纯羊毛标志产品已成为高品质羊毛衫的同名词，并普遍为人们所接受。正因如此，假冒伪劣的纯羊毛标志产品也普遍存在。消费者在购买时一定要仔细辨别，真正的纯羊毛标志产品其永久性标签是统一的(包括尺寸、色泽、内容 \"纯新羊毛\"，如果标注为等)，纯羊毛标志下方文字解释为\"Pure new wool\"或 \"100,纯羊毛\"、\"100,全羊毛\"、\"纯羊毛\"或纯毛标志直接绣在羊毛衫上，都是不正确的，也就难保其真实了。
细辨别
根据标签初步确认了羊毛衫的真实性和是否自身所需后，还要核对标签内容的符合性，以进一步辨别羊毛衫的品质。例如，实际尺寸与标签所标是否一致，纤维成分与标签是否相符等。普通消费者鉴别纤维成分具有相当的难度，但只要掌握了基本方法，也是可以避免明显不符的。首先可取少许纤维烧一下，如有烧毛发的味道且灰烬焦脆可碾碎，则可认定是动物毛;至于是哪种毛、与标识是否一致，可参照前面介绍的各类毛衫的特点加以辨别，如认为有问题有不能确认，则只能送到专业检验机构进行鉴定。特别要注意经常以次充好的几种情况，一是以混纺充纯毛，二是以细羊毛或去鳞片羊毛充羊绒，三是以锦纶充马海毛，四是以去鳞片粗毛充羊驼毛等等。
手感目测
手感目测是消费者辨别羊毛衫品质最直接和简易的方法。目测主要是看羊毛衫织造是否平整、表面是否均匀柔和、做工是否细致;手感就是通过模、捏、抓等动作辨别羊毛衫表面光洁性、柔软性、丰满性、弹性等，如羊毛衫用纱不匀、做工粗糙、手感板硬无弹性，表面无光泽，则可怀疑其品质的真实性。
纤维的鉴别方法很多，归纳起来可为两大类。一类是较直观的感官鉴别法，另一类是利用各种纤维具有不同的物理、化学特性进行某些试验以达到鉴别的目的。较常用的有燃烧法、显微镜鉴别法和容剂解法。
(1)感官鉴别法。此法不需要用任何物品或仪器设备，依靠自己的直观，长期工作的经验，根据织物的手感和绒面来鉴别。兔毛的纤维长一般在30-50毫米。兔毛纤维多，说明兔成分比例高，产品高档。羊毛衫和腈纶衫(俗称假羊 毛衫)，由于腈纶纤维具有独特的似羊毛的优良特征，可以使人很难区别。但只要仔细观察，区别比较，也还是存在差异的。从直观上讲，羊毛产品比较柔软，而且富有弹性，比重大，色泽柔和。
燃烧法。羊毛产品，燃烧时，一边冒烟起泡一边燃烧，伴有烧毛发的臭 (2) 味，灰烬多，有光泽的黑色必脆块状。腈纶产品，燃烧时，一边溶化一边缓慢燃烧，火焰呈白色，明亮有力，略有黑烟，有鱼腥臭味，灰为白色圆球状，脆而易碎。锦纶产品，一边溶化一边缓慢燃烧，烧时略有白烟，火焰小呈兰色、有芹菜香味，杰为浅褐色硬块，不易捻碎
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推荐第8篇：质量检验委托合同
编号：
甲方：
乙方
甲、乙双方通过友好协商，就有关乙方对甲方的______产品的质量检验事宜达成如下协议：
一.检验情况
1.抽样/送样方式：抽样 0送样 0
2.检验类别： 委托检验 0 委托型式检验0 摸底试验 0 合格证检验 0
进网检验 0 生产许可证检验0 动模试验0
二.检验项目及方法
按照“检验委托书”中的项目进行。甲方同意乙方选定的检测方法，甲方必须在检验前向乙方递交检验委托书。
三.检验时间及地点
检测时间由双方另定，检验地点在乙方所在地。
四.检验费用
检测费用共计：______ （大写：______）。甲方在检验之前将检测费用汇至乙方账号。若因工作需要，乙方人员到甲方所在地的出差费用由甲方承担。
乙方账号：____________税号：____________开户行：____________。
五.其它事项
1.在检验过程中，若甲方的被检设备出现指标不符合项而造成检验时间拖延，乙方可考虑酌情另外收费。
2.检验过程中，甲方要派专门技术人员配合乙方共同完成试验项目。
3.在检验过程中，若甲方对乙方检验人员或工作程序等有意见，可向乙方提出申诉。
申诉电话：______。
4.附件：“检验委托书”作为本合同的参考文件。未尽事宜由甲乙双方协商解决。
5.本合同甲乙双方代表签字盖章后立即生效。合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：
代表（签字）： 代表（签字）：
单位盖章 单位盖章
日期： 年月日日期：年月日
推荐第9篇：质量检验标准
油漆工质量检验标准
1、除锈彻底而无填腻或施喷。
2、腻层厚度不大于3mm（指在面积大于0.01平方米范围内）
3、腻层无开裂、起泡、脱落现象。
4、各边角平整、光滑、过度圆顺。
5、漆层厚度一致，无脱层、开裂。
6、漆面光滑，无起泡、流痕、返白、桔皮、变色、裂纹、皱纹，无杂物，色泽统一。
7、橡胶件、电器线路、装饰件、玻璃及其其他非油漆部位不沾油或漆雾等。
8、其他施喷油漆的零件及总成油漆合格。
9、施喷底漆前，底盘处理清洁、喷漆质量合格。
10、无错喷杂色（指产地、型号、漆名）
钣焊质量检验标准
1、焊接部位无脱焊或漏焊现象。
2、焊缝及整形平整（在0.01平方米面积内凹凸达3mm视作不平整）
3、焊缝不能出现裂纹，无焊穿；焊接部位需经防锈处理 ；焊接形状正确、线条圆顺均匀、左右对称。
4、车身、底板不能出现贴焊。
5、门、窗、盖各部缝隙开闭、停靠达到该车型技术标准。
6、各锁（钩）开闭灵活、锁止可靠。
7、各拉线、卡箍可靠，运动灵活。
8、水箱清洁干净、无漏水，安装符合技术要求。
9、后视镜、保险杠、备胎架、电瓶架等安装维修达到技术标准。
10、作业中应注意车身、电器线路和其他管路保护措施，不能对其造成损坏。
11、门、窗等各密封部位不能出现漏水、少装、漏装、错装等现象。
12、排气管、消声器无漏气现象，安装防止与其他部件发生干涉。
13、全车各流水孔无堵塞现象。
14、车身通气孔无堵塞现象。
15、各外饰件无错装、无松动。
16、油箱清洁干净，无渗油及安装不正确现象。
17、车身校正形位公差符合技术标准。
装饰质量检验标准
1、内顶安装贴合紧密，无褶皱；内顶安装缝边及螺钉（钉子）不外露；车门及车身内部其他装饰板、件扩外包装紧固，无褶皱。
2、座椅与靠背移动灵活、锁止可靠；活（移）动拉（旋）钮，踏板橡胶齐全（安装合格），座椅、垫安装整齐美观。
3、各类密封胶件，海绵无明显老化开裂，安装粘接平服、牢固，厚度相差不明显；发动机隔热垫固定良好。
4、各风窗 清洁，色纸边线整齐，无明显气泡、刮伤、褶皱、起边等。
5、各门窗玻璃及行李箱四周橡胶嵌条安装良好，无漏水、进灰。
6、门玻璃泥槽安装牢固，玻璃松紧适当，玻璃升降器轻便、到位、玻璃升后加压而不下降、摇手转动时不擦车身、窗玻璃开闭灵活、锁止定位可靠、玻璃定位钩（卡）有效。
7、内外后视镜成像清晰、调整灵活、定位自锁可靠，支架及座无断裂、安装牢固。
8、各外饰板、饰物、标记齐全、整齐、对称；固定牢固、边角圆滑平整、光泽度好。
9、行李箱及车箱内地铺面大小合适、安装平服、无破损腐烂，清洁干燥、无污物。
10、搁手、拉手、烟灰缸、门按钮、拉手盒及遮阳板、安全带等配备齐全、安置可靠、性能良好。
发动机质量检验标准
1、发动机各机件、零件整洁，各机（附）件安装合理、牢固整齐。
2、活塞连接杆组装安装正确，铜套与销配合、小瓦接触面及活塞环安装及环隙合格，连杆五圆柱度及圆度达到标准。
3、分电器总成按照设计要求进行保养、调整、轴向、径向间隙不超标，各高低压线路按原车要求布置，防尘罩与火花塞罩齐全及性能良好，连接线或打铁符合要求，各电器线路、高压线无漏电等。
4、曲轴飞轮检查：曲轴与平衡块安装合格，曲轴与飞轮安装正确、曲轴前后油封颈、曲轴与轴承接触面及间隙合格，大瓦圆柱度及圆度超标、曲轴轴向间隙，各有关坚固螺丝及坚固合格、有关维修校正方法正确等。
5、汽缸压力有一缸不合格或各缸压力差超过8%即视为不合格。
6、凸轮轴自身质量合格，轴向间隙、颈向间隙合格，凸轮轴座安装合格。
7、缸盖与缸垫：缸盖平面度合格，缸盖、气门座圈安装合格，气门导管不松动及磨损正常，紧固螺栓符合要求或扭力合格。
8、气门与气门座接触面合格，气门赶与导管配合间隙合格，气门挺杆、挺杆与孔、气门间隙、气门油封等合格。
9、发动机起动性能良好，燃油消耗低、动力性能强，真空度合格，从0-80KM/小时所需时间为11秒。
10、配气相位正确。
11、水泵轴承、正时齿（链）轮、张紧轮、张紧板、机油泵齿轮等（在工作温度正常撕）无异响。
12、有单个气门响声明显，允许在40分钟内调整一次而合格。
13、曲轴箱通风单向阀、机油压力限压阀工况良好、维修合格，节温器工作正常或良好。
14、化油器经保养，保养后油平面合格，阻风门及拉线、油门拉线（杆）操纵装置灵活，燃油系及排气管接口无漏气及起动困难等。EFI车型须清洗节气门体，清洗喷油嘴积碳，检查喷油量，清洗汽油泵、油箱。电动燃油泵保持工作压力。
15、燃油泵无漏燃油现象（渗油即视为漏油），汽油泵无异响。
16、空气滤清器、燃油滤清器、机油滤清器、机油集滤器总成及滤芯清洁，固定良好、工作正常。
17、发动机无恶性异响（连杆轴承、曲轴轴承、凸轮轴轴承等部位）；无烧机油现象。
18、无冲缸垫，缸垫密封性能良好，机油压力达到原车要求。
19、无漏机油（形成油滴）、漏水、漏电、漏气；润滑油及冷却水加注合格；各种开关（阀）工作良好，水温正常；冷却液比例正常
20、离合器工作良好（无发抖、打滑，无分离不彻底、分离轴承及导向轴承无响声，分泵、总泵经保养及无内漏、外漏或管路漏油。）离合器踏板、油门踏板自由行程及有效高度合格。
21、各种紧固件无少装、漏装、错装及路试后牢固，无与其他机件发生干涉。
22、废气排放合格、点火时间达到该车型要求。
23、发动机大、中修吊装机身，外表喷漆；多点燃油、电喷车维修完工后，须用专用仪器进行故障查询匹配。
24、发电机皮带、正时皮带、压缩机皮带、电子扇皮带、助力泵皮带松紧度合格。
底盘质量检验标准
1、转向机构各总成及各拉杆、球头、臂、销、支架、锁止达到该车型的技术标准。
2、方向助力器无漏油、失效、方向机达到该车型的技术标准。
3、左右各悬挂臂（前桥）无裂纹、无变形；臂轴（主销）、轴套、螺杆、螺母（丝套）无裂纹、滑扣、松动，锁止可靠。
4、毂轴承无松旷；行驶无异响、锁止可靠。
5、挂弹簧（钢板）及相应的安装螺丝（杆）座、吊耳等应做到保养、除锈（污）着漆，无少装、漏装、错装螺丝，垫片、锁紧销（垫）、橡胶缓冲件、防尘罩及缓冲件、防尘件有效等。
6、保养制动分泵；制动力合格，制动蹄片回位良好；左右制动力偏差不超标。
7、前轮定位四参数及侧滑、转向角等符合各车型要求
8、方向盘最大转动是从中间位置左右不超过15°、方向盘自由转动量合格。
9、润滑部位润滑油（脂）加注合格；滑脂油嘴无少装或失效；本工种作业所属机件外表清洁。
10、轮胎螺丝松紧度适中。
11、轮胎气压合格、；轮盖锁紧装置可靠、轮胎无漏气现象，胎冠上的花纹深度不得小于1.6mm，四轮胎动平衡达到技术标准。
12、经不少于50km路试，无拉方向现象，有关部位温度适中，螺丝、销等紧固，无漏油、无异响。
13、各减震装置有效，无漏油或安装不合格。
14、认真填写表格及总成检验数据交检验员，无缺交或填写不清楚。
15、底盘大修，前、中、后需吊装，喷漆颜色合格。
16、变速器、分动器、壳盖、壳体无裂纹，螺孔完好、轴承孔符合技术要求。
17、变速器、分动器各齿轮、齿鼓、齿环、轴、花键、键、键槽、同步器齿环、套拨叉槽及卡环、垫片、锁片、螺母（杆）轴承（滚动、滑动）符合要求。
18、变速器、分动器内部机构（机件）装配符合技术要求，行驶时无跳档、乱档等。
19、变速器、分动器、操纵机构、拉杆、球头、销、螺丝、垫等无松旷、无少装、漏装、错装；变速杆位置正确、无松旷；操纵机构与其它部（件）不发生干涉。
20、变速器、分动器更换档位顺畅（档位正确、轻柔）、变速杆空档自行停靠位置正确。自动波箱应用专用仪器进行故障查询和匹配。
21、变速器、分动器分解保养检修、润滑油量适中，无恶性异响。
22、传动轴万向节紧固、中间支架无松旷及轴承正常、花键完好、传动轴无弯曲、锁紧紧固螺母（杆）、锁片、销齐全、锁紧可靠。
23、制动总泵检修保养、总泵无内漏、外漏、增压器工作良好、安装牢固，管路及接头无漏油（气），油杯及管路无漏油。
24、制动踏板有效高度、自由行程符合要求；踏板行程合格；管路布置、卡固等合理；真空管路密合，无漏气。ABS系统按照该车型的出厂要求，检查其相应部位达到要求（工作畅顺，性能良好）。
25、手制动力度足，汽车空载在20°坡道上使用驻车制动，应保持5分钟前后不溜滑，手制动拉杆锁止性能良好、运动灵活、拉紧长度符合车型技术要求；制动毂（盘）蹄片符合技术要求；紧固件无松旷、少装、漏装、错装，锁止可靠。
26、备胎保养合格。
27、减速器、差速器各齿轮啮合面及啮合间隙合格，运动时配合间隙合格，轴承（滑动、滚动）内外圈配合，紧固件紧固，锁紧合格；内部无出现少装、漏装，桥壳无裂损，行车时无恶性异响，后桥润滑油按所需加注合格。
28、独立悬挂后桥摆动轴与衬套、衬套与座孔配合合格，万向节合格，后桥吊架拉杆装配调整合格；无少装、漏装、错装及调整，锁紧合格。
29、半轴无裂痕、无弯曲超标，半轴花键合格，半轴与轴承（滑动、滚动）相应配合合格，半轴无松旷。
30、轮毂轴承装配、相应配合及锁紧合格。
31、后悬挂弹簧（钢板）及相应的安装螺丝（杆）、座、吊耳等做保养，除锈（污）后着漆，无少装、漏装、错装螺丝、垫片、锁紧销（垫）、橡胶缓冲件及防尘罩合格。
32、润滑部位润滑油（脂）加注合格，滑脂作业所属机件外表清洁，黄油嘴无堵塞失效现象。
33、车轮圆跳动量，轿车不大5mm，其它车辆示大于8mm。
电工质量检验标准
1、全车各部线路按原车设计布置、清洁；卡箍、包扎良好、各接（插）头牢固、接触良好；线路布置（排列）整齐、穿过线板孔的线路需加胶圈等，距排气管距离应不小于30mm。
2、线路排列整齐无搭线、短路现象。
3、全车各保险丝齐全，安装保险丝适合要求通过电流，保险盒安装、卡固良好。
4、各仪表、仪表照明灯指示灵敏、准确、稳定、正常、大修车里程表调至零、各电器（元器）件按设计要求进行工作。
5、电瓶液面及比重合格、充电良好、电瓶极柱及电源线、电瓶架、搭铁线保养安装牢固，电瓶按设计规定固定。
6、转向灯、小灯、尾灯、刹车灯、雾灯及驾驶室内各灯光性能良好或工作正常，按设计规定安装、控制、调整，前照灯调整合格（允许10分钟内调整一次而合格）。
7、刮水器安装各部连接坚固、运转灵活、无杂音、刮水片运转角度正确、左右对称、刮水性能、喷水性能优良，喷水角度正确、液面加注标准。
8、发电机、起动机按规定保养，保养后其性能达到其要求、运转无异响；按要求喷（刷）漆；安装、固定合格；发电机皮带松紧度适中。
9、通风电机运转正常、无杂音；暧气水箱及管路、开关、阀漏水；管路排列整齐、合理；管路畅通；各开关、阀门开闭灵活；暧风装置及除霜器效能良好；各部安装固定（卡固）良好。
10、压缩机、冷凝器、蒸发器、储液罐及各管（线）路安装牢固、布置合理、整齐且采取防磨损措施；各部件及接头无泄露；各运转部件（压缩机、电子风扇、水箱电子扇、蒸发器电机）工作正常、无异响；各开关（阀）工作可靠、灵活；附件齐全、制冷正常、空调线路合理。
11、出风口性能良好；点烟器、音响性能良好、安装合理；电动天线、电动座椅、电动玻璃升降器、电动天窗、电动后视镜等工作性能良好。
12、喇叭声级符合要求、安装合理；各继电器、发电机调节器、电器开关工作正常。
13、凡与电有关的各零件、附件作业后安装牢固，无少装、漏装，装配正确。对有自动论断功能的车辆，必须使用专用仪器进行匹配。
推荐第10篇：质量检验管理制度
质量检验管理制度
XTQM-1.0-008-2010
1、目的：对本公司的原材料、半成品、成品进行检验，保证生产过程及产品的质量。
2、范围：适用于原材料入库检验，工艺过程检验及成品检验。
3、具体内容
3.1 原材料入库检验
3.1.1 硅片入库时要有厂家的质保书、装箱单。
硅片入库之前要进行检验，按照本公司制定的《原材料检验.单晶》文件进行各个项目的检验，合格入库，不合格按照《不合格品控制程序》处置。
3.1.2 钼片入库时要有质保书、送货单。
钼片入库之前要进行检验，按照本公司制定的《原材料检验.钼元》文件进行各个项目的检验，合格入库，不合格品按照《不合格品控制程序》处置。
3.1.3 外购件必须要有装箱单和合格证，严格按照合同规定技术要求执行，保证质量及数量。
3.1.4由仓库管理员进行外购件的核查（数量、品种、规格）、登记。
3.2 工艺过程检验
3.2.1 严格按照检验工艺技术文件规定对过程半成品进行逐项检验。
3.2.2 认真填写流程卡，做到字迹清晰、不缺项、薄面整洁。
3.2.3 对流程卡的填写进行全面检查，发现问题及时向操作工人提出更正。
3.2.4 若发现质量问题，迅速向质量负责人反映，并向技术员或班组长反馈信息，较普遍性的问题应填写反馈单。
3.2.5 认真填写检验记录，每月进行整理装订成册。
3.2.6 使用计量或检验设备时应注意设备的状态，是否计量过，是否还准确。
3.3 成品出厂检验
3.3.1 检验人员必须按照本公司规定对成品各参数进行检验，做好成品出厂检验记录，若发现不合格品严格按照《不合格品控制程序》处置。
3.3.2 成品包装前必须检验合格证、装箱单、包装用塑料袋是否备齐，验收合格后方能装箱。
编制：
批准：
第11篇：质量检验委托合同
编号：_________
甲方：_________
乙方：_________
甲、乙双方通过友好协商，就有关乙方对甲方的_________产品的质量检验事宜达成如下协议：
一、检验情况
1．抽样／送样方式，选择如下第_________种：
（1）抽样；（2）送样。
2．检验类别：
（1）委托检验；（2）委托型式检验；（3）摸底试验；（4）合格证检验；（5）进网检验；（6）生产许可证检验；（7）动模试验。
二、检验项目及方法
按照“检验委托书”中的项目进行。甲方同意乙方选定的检测方法，甲方必须在检验前向乙方递交检验委托书。
三、检验时间及地点
检测时间由双方另定，检验地点在乙方所在地。
四、检验费用
检测费用共计：_________（大写：_________）。甲方在检验之前将检测费用汇至乙方账号。若因工作需要，乙方人员到甲方所在地的出差费用由甲方承担。
五、其它事项
1．在检验过程中，若甲方的被检设备出现指标不符合项而造成检验时间拖延，乙方可考虑酌情另外收费。
2．检验过程中，甲方要派专门技术人员配合乙方共同完成试验项目。
3．在检验过程中，若甲方对乙方检验人员或工作程序等有意见，可向乙方提出申诉。
4．附件“检验委托书”作为本合同的参考文件（附件略）。未尽事宜由甲乙双方协商解决。
5．本合同甲乙双方代表签字盖章后立即生效。合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
代表人（签字）：_________代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
第12篇：质量检验管理制度
质量检验管理制度
1.目的
对原料、辅料、成品及半成品进行检验，为生产出合格优质的产品提供保证。
对产品特性进行监视和测量，验证产品要求得到满足，以确保满足顾客的要求。
2.范围
适用于对生产所需的外购产品、过程产品和成品进行监视和测量。
对辅料的入厂检验，半成品的过程检验，成品的出厂检验。
3.职责
质管科是对产品特性实施监视和测量主要职能部门。
4.程序
4.1质管科根据《检验标准》明确检测点、抽样方案、检测项目、检测方法、使用的检测设备等。
4.2进货验证
4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对，确认原材料品名，数量等无误、包装无损后，置于待检区，并通知检验员检验。必要时，由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。
4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》：
产品的过程检验由各工序的品管员负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
a)检验合格。仓库办理入库手续并做好标识。
b)检验不合格时，检验员在购进物资上加“不合格”标识，按《不合格品控制程序》进行处理。
4.2.3采购产品的验证方式
验证方式可包括检验、测量、观察、工艺验证，提供合格证明文件等方式。
4.3半成品的测量和监控
4.3.1过程检验
对设置检测点的工序，在做好自检自分后将产品放在待检区，检验员依据检验规范进行检验，对合格品，在《半成品检验记录》上盖检验员签字后方可转入下一道工序；对不合格品执行《不合格品控制程序》。
4.3.2互检
下道工序操作者应对上道工序转来的产品进行互检，确认合格后方能继续生产，对不合格品执行《不合格品控制程序》。
4.4成品的测量和监控
4.4.1操作者对完工后的成品进行自查，并整齐堆放在待检区，作好标记，附挂上待检标识。
4.4.2检验员按产品《检验标准》规定的要求进行检验，内容记录在相应的《出厂检验记录》中，并做好相应的标识。
4.4.3成品进行包装后经抽检合格后由仓库保管员按检验员出具的《包装生产流程卡》办理入库手续，不合格品按《不合格品控制程序》处理。
4.4.4所有成品出厂前须由品管部对其进行感官、理化、微生物项目的检测。产品的成品检验（出厂检验），由专职检验员负责，成品检验员必须对产品过程检验和控制全面了解，确定无误再进行成品检验。
4.5产品的检验记录
4.5.1品管部应认真建立并保存好产品的检验记录，包括各种检测报告，这些记录应表明是否通过测量和控制，达到标准和规范的要求，所有记录应有授权检验人员的签字确认。
4.5.2品管部是产品的质量检验和监督的专职机构，对原材料进厂，产品生产的过程检验以及产品入库、出厂全过程的质量检验负责，确实做到不合格原材料不进厂，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的产品不出厂。
4.5.3检验包装物是否完好无损，不得有脏污和破损现象，有按不合格拒绝出厂。质量检验工作必须严格按国家标准、行业标准或者企业标准及产品特征进行检验，生产过程各阶段的检验须客观严肃，让加工人员对本工序的产品标准熟练掌握，保证本工序产品符合要求。
4.5.4质量检验工作必须严格按国家标准、行业标准或者企业标准及产品特征进行检验，生产过程各阶段的检验须客观严肃，让加工人员对本工序的产品标准熟练掌握，保证本工序产品符合要求。
4.5.5专门的品管员对每一道工序进行跟班检验，生产工人坚持高标准，严格要求，不断提高技术水平，专职检验人员严把质量关。
5.相关文件
5.1《不合格品管理制度》
5.2《检验规范》
6.质量记录
《原料检验记录》
《半成品检验记录》
《出厂检验原始记录》
《出厂检验记录》
第13篇：质量检验工作总结
质量检验工作总结
我从10月21号任职到现在，已经将近两个月了，从这两个月的质检工作开展情况来看，效果是比较明显的。
从采购入库件、库存件、在制品以及交付品的检验当中，质量问题明显改善。采购入库件、库存件能做好提前预防，提前发现质量问题，及时解决，避免影响供货周期。
比如在制品的检验当中，以前焊接拼装件经常会存在漏焊、出现气孔、忘记包角、假焊、焊肉成型不美观、药皮不敲等问题，有些是责任人工作当中疏忽大意造成的，有些是焊完后没有人说，焊好就扔一边自己也不检查，这其实是一个人的责任心的问题，如果自己的责任心不强，怎么能把领导交代的任务完成？自己如果没有责任心，谁还敢把工作安排给你？这是每一个人必须具备的。每一个工件、每一道工序从自己手中出来，其实是刻着自己的名字的，如果是因为你的原因而导致后面工序的兄弟们为你返工，你自己的良心上也过不去，脸上也没光。
不过现在这些现象都有所改善，虽然偶尔也会出现漏焊、焊肉成型不美观、出现气孔等问题，但当我检查过程中大家自己会主动把问题提前指出来，并表示立刻解决，这样的工作态度很好，跟以前的漠不关心相比有很大提高，不过这还不够，希望大家先自检，自己检查，也可请班长帮助检查，做好这第一道防线；然后互检，下道工序检查上道工序的质量，做好这第二道防线，最后由我们质检部门总检，做好这第三道防线，只要保证好这三道
防线，咱们肯定能把质量搞上去。
在这不到两个月的工作当中，我的工作也存在一些疏忽，尤其是生产线上的在制品方面，存在漏检的现象，这是我工作没有做到位，以后我会努力改善。最近由于煤安证的事情比较多，生产任务少了，我的工作重点放在了取煤安证当中，私下我也请各班组长以及弟兄们帮忙，在我工作忙的时候，如有漏检的工件，及时告知，我一定尽快抽出时间补检。
还有一点就是咱们焊接、加工、装配过程中出现的一些技术上的问题，我可以牵线技术部门以及班组长们，大家一起讨论，制定方案。
希望在以后的工作当中，各部门继续配合质检部工作，如果工作当中有没做到位的情况，希望大家提出来，我一定努力改善。
总之，为了XX，为了咱们这个家，大家一起努力！
质检部：
第14篇：质量检验工作总结
质量检验工作总结
一转眼我们已经接近2010年工作的尾声了。现主要是对2010年度的工作进行回顾总结，以便找出工作中的优点和不足，为下一年的质量检验做下更好的基础。
2010年度，质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标展开计划，心怀“质量第一”的工作作风，经所有同志的不懈努力，较好地完成了各项预定工作任务。
从二○一○年一月到十一月，我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台（已发货）、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。 值得肯定的方面：
一、进行质检人员检验项目调控，保证检验任务顺利完成。
由于公司生产任务紧，生产产品类型多，再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深入现场，了解生产实际进度，采取了质检员检验项目随时变换方法，来满足生产检验任务需要。质检人员更是任劳任怨，努力来完成自己检验工作。
二、“想方法、集广意”努力及时完成产品竣工文件。由于核电产品的特殊性，对竣工文件要求是比较严格的。一个产品需要几百页，甚至上千页的竣工文件。在保证文件正确性的同时还要进行排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有经验，新同志有方法，大家互相借鉴，找出最有成效的办法，以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得肯定的。
三、挤时间学习相关标准，技术文件的学习。
在生产任务重的情况下，从部门领导到质检员，大家都是挤时间学习相关项目的检验标准，质保大纲，尽快熟悉图纸，以满足检验任务的需要。
以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方。
在这一年度，质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好，各项工作也取得一定成绩。
但从长期产品检验和产品质量来看，依然存在一些不足，主要表现在：
一、检验工作质量有待进一步加强，质量技术人员的质量检验知识水平有欠缺，不能完全胜任本职工作，不能够认真学习标准、研究标准。
二、个别人工作热情不容乐观，甚至做给领导看，领导在与不在判若两人。
三、质量技术人员应留有时间多去车间，现场了解产品质量和过程检查。
四、质量统计技术应从车间及时反馈上来。
五、对产品图纸不熟悉，造成一些检验表卡设计不合理，甚至在检验中存在检验项目的漏检项。
下一年度工作打算和期望：
一、积极学习相关标准、法规和检验技术。
二、改变工作中的不足，检验人员尽可能满足岗位需要。
三、做到及时、准确处理质量问题。
四、尽可能将问题在出厂前解决，不要留在客户哪里解决。
正确理解规范标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一，因此，要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术，先进的检验方法来充实武装自己，才能胜任这一神圣而又艰巨的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求。让我们回顾过去，找出不足，以饱满的热情投入新一年工作之中吧。
质量检验组 二〇一〇年十一月二十五日
第15篇：质量检验管理制度
质量检验管理制度
1 目的
细化质量检验内容、方法和工作程序，加强检验管理，贯彻质量至上的方针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使产品检验的职权，特制定本制度。
2 适用范围
适用于公司对质量检验、检验机构设置、检验人员，配备及行为规范等方面的综合管理。
3 职责
技术品质部是进行产品检验的职能部门，独立行使产品检验职权：不受3.1 其它部门和人员的干扰，公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。
3.2 技术品质部负责领导全公司的所有质量，计量、检验人员：对他们进行管理。
3.3 无论检验人员在何处工作，均受技术品质部的直接领导，技术品质部策划所有检验过程，根据实际情况，在全公司建立检验体系，设立检验站点，委派检验人员。
1 3.4 在产品质量方面，应以检验人员的判断结论为依据，其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。
4 原则规定 检验机构
技术品质部负责组织开展全公司的产品检验工作，进行相关产品的进4.1 4.1.1 货检验、过程检验和最终检验。
4.1.2 技术品质部设检验技术管理岗位，负责对检验人员开展工作进行技术指导和管理。
4.2 检验机构的职权
公司保证检验机构不受其它部门的制约，独立、公正地开展产品检验，4.2.1 在遇到重大质量问题时，可以行使否决权。质检员应严格执行检验标准和检验规则，独立行使工艺监控和质量决定权，对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。
4.2.2 检验机构负责人有权直接越级向总经理报告产品质量问题，任何部门和个人不得阻挠。
4.2.3 检验机构有权制止不合格品流入下工序，有权制止未经检验或试验及试验结果不符合要求的产品出厂。
4.2.4 检验人员有权制止违反图纸，工艺，标准的操作，对制止不听的有权提出处罚建议。
4.2.5 在检验条件不具备或存在导致不正确的检验结果的条件下，检验员有权提出推迟检验的请求，生产部门不得强行要求进行检验。
2 4.2.6 为确保检验的公正性和权威性，最终的产品检验和试验应当由独立于生产的专职人员担任，检验人员应经过培训执证上岗。
4.3 检验工作的实施
检验工作的实施应当经过以下程序：
4.3.1 检验的准备：
技术准备。包括资料、人员和业务的准备，主要涉及检验计划、检4.3.1.1 验规程、图纸、工艺、标准、样品等。
4.3.1.2 物资准备。包括软件和硬件准备，主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。
4.3.2 检验的工作程序：
检验工作的实施主要有几个环节：明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告
4.4 检验工作制度
“四不准”的规定：不合格的产品不准出厂和销售；不合格的原材料、4.4.1 零部件不准投料、组装；没有产品质量标准、未经检验机构检验的产品不准生产和销售；不堆弄虚作假、以次充好。
4.4.2 “三检制”：自检、互检、专检。要求生产者对自己生产的产品质量负责，首先要自己检验，然后互相检验，最后确认合格再交质检员检验。
4.4.3 “三按”按图纸、按工艺，按标准。要求检验人员严格按照图纸、工艺、标准的要求进行产品检验工作。
4.4.4 “三不放过”：指质量问题原因不清不放过；解决的措施不落实不放过；问题不解决不放过。
3 4.4.5 4.4.6 “三及时”：检验员要发现问题及时，处理及时，上报及时。 “三员”：检验员既是产品的检验员，又是质量第一的宣传员，生产技术的辅导员。
4.4.7 “三满意”：检验员的工作应做到为生产服务的态度让工人满意，检验过的产品让下工序满意，出厂的产品质量让用户满意。
4.5 检验人员工作原则
检验人员要正确把握权力和责任的关系，严格把关与积极预防相结合，采取“卡、防、帮、讲”的工作方法。 卡：即把关严格坚持标准不放松。 防：预防出现废品，防患与未然。
帮：对操作者进行技术指导，共同解决质量问题。 讲：宣传质量方针政策，提高生产人员质量意识
4.6 不合格品的控制 不合格采购品 4.6.1 ①经检验或在生产使用中发现的不合格采购品，检验者或操作者应对其标识、隔离放置和记录。
②不合格采购品由技术品质部组织相关人员，依据规定要求对其不合格性质进行评审，评审后做出处置意见，填写不合格品评审处置单。评审意见一般为退货或换货。
③采购人员按评审意见对不合格采购品进行处置，处置情况填写不合格评审处置单。
4.6.2 不合格半成品
4 ①日常单件不合格品由车间按标识和可追溯性的规定进行标识、记录和隔离，每日由质检员进行确认，在工序流程卡中记录。对日常单件不合格品每季度或根据实际情况集中进行评审，评审和处置意见填写不合格品评审处置单，相关人员按评审意见对不合格品进行处置，处置情况填写不合格品处置单。
②批量（200件以上）不合格品由技术品质部依据相关规定对其不合格性质评审，评审和处置意见填写不合格品评审处置单，相关人员按评审意见对不合格品进行处置，处置情况填写不合格品处置单。
4.6.3 不合格最终产品
①日常单件不合格品由车间按标识和可追溯性的规定进行标识、记录和隔离，每日由质检员进行确认，在工序流程卡中记录。对日常单件不合格品每季度或根据实际情况集中进行评审，评审和处置意见填写不合格品评审处置单，相关人员按评审意见对不合格品进行处置，处置情况填写不合格品处置单。
②对批量（交验批）不合格成品，技术品质部组织有关人员进行评审分析；评审结果填写不合格品评审处置单。相关部门依据评审意见对不合格成品进行处置，处置情况填写不合格品评审处置单。
4.7 检验人员行为规范“七不准”
严格遵守首件必检、中间巡检。完工全检的检验规定，没有对实物进4.7.1 行验证，不准出据和补开合格证。
4.7.2 4.7.3 工作时间不准从事打牌、下棋等娱乐活动和与工作无关的其它活动。 不准向外协供方提供有偿咨询和接受馈赠。
5 4.7.4 4.7.5 4.7.6 检验人员对辖区认真负责，主动开展检验活动，不准无故拖延。 检验人员要切实履行监督职责，不准与生产单位串通一气，弄虚作假。 检验人员要端正工作态度，与生产单位相互配合，遇到问题及时报告，不准与生产人员发生直接冲突。
4.7.7 认真做好检验记录，及时上交各种凭证和记录，不准不做或漏交检验记录。
4.8 三级检验的分类
进货检验：主要是原材料检验、外购件检验、外协件和配套件检验、4.8.1 辅助材料检验。
4.8.2 4.8.3 过程检验：主要有工序检验，如确认工序、关键工序点的检验。 最终检验(也称成品检验或入库检验）：主要是对产品进行技术性能指标的试验、外观的检验等。
4.9 标识的使用管理
制造部负责标识和可追溯性的控制管理，具体见标识和可追溯性方面4.9.1 的相关规定。
4.9.2 技术品质部使用的有状态标识、合格证、产品质量证明书等。状态标识内容一般包括：待检、待判、合格、不合格等。
5 三级检验的权限与方式方法 进货检验 采购品的分类
A类采购品指对最终产品质量有直接影响的原材料，如Q235-A圆5.1 5.1.1 5.1.1.1 钢、弹簧钢等。
6 5.1.1.2 B类采购品指与产品过程质量和效率有直接影响的设备配件、模具等。
5.1.1.3 5.1.2 C类采购品指低值易耗品。
采购品的检验
A类采购品由技术品质部按各种产品的原材料技术要求及检验规程5.1.2.1 规定的抽样方案、检验方法进行检验。
5.1.2.2 5.1.2.3 5.1.2.4 5.2 B类采购品由技术品质部进行检验或验收。 C类采购品由制造部进行检验或验收。 未经检验或验收的采购品不得入库、使用。
过程检验 工艺检查
车间领班应按照工艺文件和作业指导书的要求，严格执行工艺进行5.2.1 5.2.1.1 生产，并记录工艺执行情况，车间工长应对工艺执行和记录情况进行监督检查。
5.2.1.2 质检员随时抽查生产工艺执行情况，每班不少于四次，尽量分散，结果记入工艺检查记录。当发现有违反生产工艺时，责令停止生产，进行整改，并按相关规定处罚。
5.2.2 工序产品检查
车间领班应严格按照工艺文件和作业指导书的要求，严格执行工艺5.2.2.1 进行生产，生产中首件必检，只有首件合格后方可进行生产，并按规定进行抽检和记录。当发现有不合格品时，应将上一次检验后生产出的工序产品逐个进行检验，挑出不合格品。
7 5.2.2.2 质检员随时抽查工序产品质量，每班不少于五次，抽样尽量分散，检验结果填写相关记录。当发现工序产品有不合格时，质检有权责令车间停产整改，并将之前生产出的不合格工序产品挑出。
5.2.3 关键工序控制程序
技术品质部负责编制产品关键工序的作业指导书，作为评审和控制5.2.3.1 过程的准则；
5.2.3.2 各关键工序的操作人员需进行专业技能培训，经实践操作考核合格者方可上岗。
5.2.3.3 操作人员在工作前对设施状态和控制装置确认完好后才能进行工作。
5.2.3.4 操作人员应严格执行作业指导书和工艺参数规定，确保过程结果能够满足产品的符合性。
5.2.3.5 质检员负责对关键工序的工艺执行情况和工序产品的质量进行监督检查，当发现有违反生产工艺和出现不合格产品，有权责令停产整改，并按相关规定处罚。
5.2.4 确认工序控制程序
确认工序按照质量手册中程序文件的要求进行。
5.2.5 各种产品生产工序流程图及关键工序、确认工序与检测点，专检工位和工序产品的检验方法见附录B。
5.3 最终检验 抽样及判定
各种产品最终检验抽样方案及判定按对应产品企业内控标准进行。
8 5.3.1 5.3.1.1 5.3.1.2 一般一个生产批作为一个最终检验批，每种产品批量范围应按GB/T2828.1的规定进行划分，若产品标准有特殊规定的，执行产品标准的要求。遇到特殊情况时，经过检验部门主管批准后，允许几个生产批作为一个最终检验批，但批量不得超过10000件。
5.3.2 各种产品的出厂检验与型式试验的项目、技术要求、试验方法、使用仪器、检验周期、抽样方案、检验记录表格等严格按照各产品的企业内控标准及相关文件中的规定执行。
5.3.3 出厂检验报告作为入库的依据，检验判定为合格批的产品经质检员签发成品合格证并在产品工序流程卡上签认后，成品库管员方可办理入库、出厂，经检验判定为不合格批的执行《不合格品控制程序》的相关规定，产品如果只是因为外形尺寸判定为不合格批的，允许经过挑选再次提交检验。
6 质量检验复检确认制度
为了保证检验结论的正确性，防止产品检验出现错检、漏检、误判，特6.1 制定本制度。
6.2 本制度适用于对产品质量检验结果进行确认，对投入下料工序的原材料进行确认。
6.3 工作内容
车间跟班质检员负责对转入下料工序的原材料进行确认，确认投入下6.3.1 料的原材料炉批次是否为检验合格后的，对经检验合格的，质检员在下料流程卡上签字确认；对经检验不合格的，或未经检验的，应立即制止生产，进行适宜的隔离，并上报主管领导。
9 6.3.2 当班质检员负责复检所接班的产品内在性能，主要包括硬度、金相，复检时使用上个班的试块，将复检结果写在交接班本上。
6.3.3 若复检结果与初检结果相符，复检人在检验报告检验人处签字，若复检结果与初检结果不一致，及时报告主管领导，进行调查、最终确认。对出现错误检验结果的责任人，按《质量管理及考核办法》进行处理。
7 检验状态及检验制样保存的规定
对从车间取的检验样本，应分淬火样和回火样放在样本盒内，淬火样放7.1 在黄色盒内，回火样放在绿色盒内，对检验后的样本应根据检验判定结果及时放回到适宜的地方，对检验制样（如硬度块、金相块等）应做好标识，用医用胶布粘贴，标明日期、测试结果或检验结论。
7.2 在检验或制样过程中，如果出现流转，在流转过程中应做好标识，以免样本混淆。
7.3 对于检验制样（主要指淬火、回火样的硬度、金相试块），本班质检员检验后，做出检验结果或结论后，还应交下一班质检员确认，若接班质检员对上班质检员的检验结果或结论有异议时，应向技术品质部负责人汇报，由技术品质部主管进行最终确认。对于经过确认后的制样，根据具体情况或需要，对制样进行保存或定期进行处理。
8 对工序产品与最终产品的质量事故划分与处罚按相关规定执行。 本标准未提及部分产品的检验方案执行相关的标准。 9
第16篇：质量检验管理制
质量检验管理制度
1.目的：
对用于生产的原辅材料、中间产品和成品进行化验和验证，保证未经化验或未试验的不合格产品不准使用，不许出厂。
2．适用范围：
本制度包含原辅材料的化验、过程控制化验、出厂产品化验的质量检验管理制度。
3、职责：
质检中心是质量化验的主管部门，承担对进厂原料煤焦油、车间中间控制产品及出厂产品的化验工作，在化验过程中发现质量问题或异常及时汇报相关领导，并协同查找原因妥善处理。
4、工作程序
1）质量标准及化验规程
质量副总牵头，生产部门、质检中心、生产计划技术部、供销部有关人员参加，识别最新适用我公司产品的国家标准和行业标准作为我公司的质量标准，在满足国家与行业标准的同时还需达到客户的需求。 质量副总召集生产部门、质检中心、生产计划技术部、供销部有关人员分原料、中间产品、过程控制及出厂成品，根据国家及行业相关质量标准制定相关化验项目及化验频率。
2）产品质量化验
质检中心对各种产品均应依质量标准及化验规程的规定实施质量化验，以提早发现异常，及时处理，确保产品质量。
化验人员于抽检中发现异常时，应及时反映给部门领导，部门领导根据情况反映给质量副总汇报得到批准后，送相关部门处理改善。
第17篇：质量检验制度
三峡新能源福建闽清上莲风电场（48MW）
工程道路、风机基础、及吊装工程
(合同编号： ）
、、、
工程质量检验制度
批准：
审查：
编制：
中国水利水电第九工程局有限公司 三峡新能源福建闽清上莲风电场（48MW） 工程道路、风机基础、及吊装工程项目部
2018年03月08日
工程质量检验制度
1 .编制目的
本制度规定了风电工程建设中的质量验收工作程序，旨在从基础、工序、文件记录上为单位工程验收、工程总体验收奠定基础。 2.适用范围
本程序适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程质量验收工作。 3.工程流程
3.1 质量验评范围主要包含：质量检验评定项目的划分；各单位工程检验范围；各分项工程质量验评标准的引用。
3.2 项目部质量管理负责人应按照“验标”要求，结合工程具体情况编制所承建工程的质量验评范围，并填写施工质量检验项目划分报审表，由业主、监理公司核定。
3.3 工程质量检验评定项目按分项、分段、分部和单位工程划分顺序逐级进行。 3.4 工程项目完工后进行质量检验及评定，参照“火电工程质量检验及评定标准”规定，依次进行质量检验及评定。
3.5 分项工程的质量检验评定由施工单位逐级验收。
3.6 分部工程的质量评定，在所含分项工程全部完工，并签证了“分项工程质量检验评定表”的基础上，由项目部负责填写“分部工程质量检验评定表”，质量管理负责人审核，最后交监理公司核签。
3.7 单位工程的质量评定，在所含分部工程完工并签证了“分部工程质量检验评定表”，由监理公司预验收，尚需进行观感质量评定的工程，先由施工单位自评，然后提交监理单位预验收合格后，再正式验收及评定。
3.8 单项工程竣工报验时，项目部也采用“工程质量报验单”进行报验。 4 .质量检验等级评定
4.1 质量检验等级评定，依次按分项工程、分部工程和单位工程为对象进行。 4.2 质量等级标准按照部颁各专业“验标”规定执行。
4.3 凡执行国外设备施工质量评定，按订货合同执行，如合同无规定，则另行商定。 5.对“不合格”分项工程的处理
5.1 分项工程经检验评定不符合规范、验标规定“合格”标准的，可判为不合格项。 5.2对于不合格分项工程的处理，依据相关规定执行。
5.3不合格分项工程处理完验收合格后，应重新办理质量验评手续。
5.4由于原材料、制成品、工程设计或设备制造等的质量问题而不参加评定质量等级的项目，应符合下列条件：
5.4.1按标准、规范、制度进行了严格检查、检验；5.4.2制造单位、施工单位确实无力修正或更改； 5.4.3经监理公司、业主、设计单位共同认可，工程可用。
5.5在对工程检查验收过程中的W、H、S点，由项目部提出方案，报监理公司审批，建设单位备案后执行。5.6所有工程中的检测，均由项目部委托有资质的试验室负责检测。监理工程师对其检测结果进行检查。
5.7当单位工程土建部分验收合格，经监理公司审核后，方可进入安装阶段。5.8当单位工程安装部分验收合格后，经监理公司审核后，方可进入调试阶段。 6.单位（单项）工程竣工验收
6.1 一般单程竣工验收应依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工承包商合位（单项）工程竣工验收由业主组织有关参建单位进行验收。
6.2 单位工同，对施工承包商完工的单位（单项）工程进行竣工验收（重要和重大单位工程需竣工预验收），并审查其报送的竣工技术文件。
6.3 竣工验收应符合下列条件：
6.3.1 提供的竣工技术文件是否齐全、准确、工整符合规定要求 6.3.2 是否按设计文件、施工合同承诺完成单位工程的各分部工程。 6.3.3 工程质量是否符合规定要求 6.3.4 现场是否符合移交生产的环境条件 6.4 竣工验收工作程序
6.4.1 单位（单项）工程竣工后，由施工承包商组织自检合格 6.4.2 整理竣工技术文件，应包括以下内容：
1）开工报告、竣工报告
2）施工组织设计、施工技术方案会审纪要 3）施工图交底及会审纪要 4）施工质量检验项目划分表 5）施工质量验收评定技术记录 6）调试质量验收评定技术记录
7）建设单位/项目公司、监理公司、设计单位、施工承包商工程联系单 8）设计变更（变更设计）单、工程联系单、不符合项报告及汇总表 9）主要设备、材料出厂质保证明及复查报告、试验报告 10）一般及重大工程质量事故记录及处理、消缺情况 11）其他未列出的施工技术资料
6.4.3 施工承包商填写“单位（单项）工程竣工验收申请单”一式六份，送监理公司审核。
6.4.4监理公司组织进行预验收工作。
6.4.5 预验收后，监理工程师在“单位（单项）工程竣工验收申请单”上签署预验收意见，如发现有问题或缺陷，应书面通知有关单位限期整改，待整改完成后，再履行复查验收签证.6.4.6施工承包商完成整改后，全部符合单位工程竣工验收条件时，填写“单位（单项）工程竣工验收报告”一式六份，送监理公司。
6.4.7监理公司组织监理工程师复验施工承包商整改消缺是否完成，竣工技术文件是否完整、准确、符合规定要求，经总监或副总监审核签署意见后，报业主。
6.4.8监理公司、施工承包商、设计单位等应参加由建设单位/项目公司组织的本工程单位工程的竣工验收，并按各自合同规定提供相关资料。工程质量和竣工
文件均符合要求后，参加验收各方签署竣工验收报告。
第18篇：原材料质量检验制度
原材料质量检验制度
一、总则
1.质量是企业的生命，提高职工的质量意识，搞好产品质量是企业的宗旨。
2.各部门贯彻执行国家和上级有关质量管理工作的方针政策，参加公司的质量工作会议，并进行贯彻。
3.品管部严格执行建筑外窗产品的有关国家标准，采取切实有效措施控制好公司产品的质量，不合格产品不出公司。
4.品管部对生产车间进行质量抽查和考核，实行优质优价。认真处理质量事故，减少不必要的损失。
5.品管部对原材料进厂实行质量验收，达不到使用要求的，予以调换、返工或退货。6.售后服务部门定期回访客户，收集质量信息，根据客户要求，不断改进工艺，提高产品质量。
7.做好自检、互检、专检的“三检”工作，定期对生产操作人员进行技术，质量方面培训，提高员工质量意识与技能。
8.各部门贯彻执行国家和上级有关质量管理工作的方针政策，参加公司的质量工作会议，并进行贯彻。
9.品管部严格执行建筑外窗产品的有关国家标准，采取切实有效措施控制好公司产品的质量，不合格产品不出公司。
10.品管部收集、整理好各种质量数据、质量资料。
11.品管部对生产车间进行质量抽查和考核，实行优质优价。认真处理质量事故，减少不必要的损失。
12.品管部对原材料进厂实行质量验收，达不到使用要求的，予以调换、返工或退货。13.售后服务部门定期回访客户，收集质量信息，根据客户要求，不断改进工艺，提高产品质量。
14.做好自检、互检、专检的“三检”工作，定期对生产操作人员进行技术，质量方面培训，提高员工质量意识与技能。
二、原材料进厂检验制度
为了保证产品质量，对进公司的原材料验收作如下规定：
1、进公司的原材料必须带有供应单位的合格证和质保书，检验报告等。
2、进公司的原材料应按《来料检验/验收规范》或订货协议合同中的技术要求进行验收。
3、进公司的原材料应按批量进行抽检。
4、首次被抽检的原材料，达不到国家标准技术要求时，应加倍抽查，抽查后仍达不到国家标准技术要求时，该批不能入库，全科退货。
5、抽检的原材料应填写原材料进货验收记录，检验人员签字，按标准判定合格、不合格。
三、工序质量检验制度
为了保证产品质量，必须对生产过程各道生产工序进行全过程的质量控制，质量控制除了首检、巡检外，还必须采取专检和考核的办法来提高和保证产品质量。
1、各工序的质量检验员，对各道工序进行逐项抽检，督促生产工人按产品工艺要求和操作规程进行加工。
2、
3、加工的原材料领取时必须经仓管员认可，不符合要求的原料，操作工有权拒绝加工。各道工序的操作工，必须按工艺要求进行加工，加工的首件产品必须先交质量检验员检验，检验合格后方可批量生产。
4、每道工序完成后，操作工都要做一次自检，下道工序对上道工序做一次互检，质量检验员进行抽检并作好检验状态标识。
5、质量检验员对各道工序平时的质量抽检情况必须详细记录，月末汇总，上报办公室当作考核依据，根据个人质量完成情况，决定应得质量奖金分。
6、在检查过程中发现的不合格品，一般可纠正的质量问题，检验员应及时向操作工提出，操作工进行返工、返修后由检验员重新检验确认，解决不了的问题应报品管部决定纠正方案。
7、对于发生的批量质量问题，应填写质量报告、查清原因，注明纠正方案，存档备查；如发生重大质量问题，须立即上报总经理，查明原因，及时处理。
四、车间质量管理制度
1.产品质量实行车间主任负责制，车间主任负责做好车间质量管理工作。2.车间设专职或兼职质量检验员，全面负责车间的质量工作。
3.车间质量检验员负责对车间各工序、半成品和成品进行质量监督和检验，把好各道工序、工位质量关。
4.车间负责处理一般质量事故，并报品管部。重大的质量事故应直接上报总经理。 5.车间应严格按工艺卡要求操作，以保障半成品、成品质量达到质量要求。
6.对没有达到质量要求的产品，车间要及时返工、返修。没有返工的产品不得弄虚作假，混同合格品。返工后的产品，要进行复验。 7.车间应按月上报质量信息。
8.尊重品管部门的意见，对品管部提出的问题认真进行整改。
五、成品质量检验制度
1、成品检验是企业质量检验的重要环节。检验员执行质量检验，检验项目按建筑外窗产品质量出公司检验标准进行检验，检验不允许有缺项、漏项，在执行过程中不受仍何人的制约，按标准办事。
2、成品检验后，检验员根据检验项次判定该产品合格结果，并做好检验标记。
3、成品检验员要认真做好质量检验记录，检验中发现的问题、缺陷加以整理、分类、汇总、分析。检验记录要齐全，检验记录项目填写齐全，检验记录要有检验员签字。
4、成品出公司前，必须粘贴产品合格证。
5、凭成品检验合格证，进行包装，办理入库。
第19篇：质量检验工作标准
质量检验工作标准
（一）、职权
1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。
3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。
（二）、职责
1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。
2.负责全公司成品检验、原材料外购件、外协件及零部件的检验工作。3.按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。
4.对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。
5.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
6.保证检验数据准确、质量记录齐全、真实、完整。统计报表完整。
7.完成领导交办工作。
8.负责检验规程的制修订草案编写。
（三）检验工作质量要求：
1、要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，检验器具保持合格状态，检验误差在允许范围，不发生漏判、误判。
2、检验信息传递和可追溯性
要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性，并及时报送。每月向部门经理提供1份质量分析报告，指出影响产品质量的主要因素，提出改进质量管理体系和产品质量的建议。
3、要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。
（四）组织纪律要求：模范遵守公司各项规章制度
。 。
4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。
4.2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。
4.3按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。
4.4负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。4.5根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
4.6负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
八、生产部经理工作标准
（一）、职权
1.协助总经理，行使对生产的组织指挥权。
2.主持生产部日常工作。
3.对生产部管理人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；4.对车间主任的行政指挥有监督、否决的权力；
5.有向车间主任下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；6.有对生产部员工奖惩建议的权力；有召集生产调度会（包括生产准备会议）的权
7.在总经理领导下有权向生产车间下达生产调度命令；有权指令车间、班组报送生产方面的数据（产量、材料消耗量、工位器具数量等）
（二）、职责
1.制定年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。
2.根据销售部排产单，组织落实各项生产准备工作，审批下达周生产作业排产计划和日调度命令（工票），并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。
3.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。
4.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据；每月8号前按财务要求报出上月生产报表；按月收集、整理、归档生产部文件、资料。
3.直接管理车间班长，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
4.采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。
5.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。
7.主持生产部每月一次的总结大会和每周一次的生产调度会。
8.审核每月生产统计报表并督促按时报送。
9.协助人事部做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助技术质检部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
（三）、工作标准
1.制定计划
⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。
⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司发展计划和经营实际，就生产计划、生产准备、员工管理、员工教育、现场管理、安全管理、质量活动等各方面的工作都要做出详细安排。
⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案。
2.完成月工作计划（包括例会研究决定事项和总经理交办工作）
⑴生产任务
要求按时完成销售部下达的排产单。
⑵产品质量
要求车间交检产品质量合格率（包装班成品检验员和技术品保部检验员抽检结果为准）达到公司质量目标。 要求工序产品不可修复废品率控制在规定范围。
⑶安全生产
⑷其它工作
要求保质保量按时完成月工作计划的除生产任务外的其它工作和例会研究决 事项及总经理交办工作。
3.内部管理
⑴要求工作安排合理，业务程序科学；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，关心帮助指导下属工作。
⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。
4.部门协作
要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。
5.组织纪律
要求模范遵守公司各项规章制度。
4.协助经理召开生产调度会和月总结会。
（三）、工作考核评分标准
1.生产调度
⑴正确确定生产周期和出口产品交货时间。要求1：熟练掌握每个生产班组每种规格产品、每种工艺生产能力（劳动定额）；熟练掌握满负荷生产时所需模具、铝板、垫网、冷轧板、砂轮垫板、压板所需数量及订供货周期；熟练掌握每种规格、不同技术性能要求的产品的工艺流程；熟练掌握厢式炉、隧道窑硬化周期和包装检验周期；准确掌握各种原辅材料、工模器具库存和到货日期；在上述基础上，正确计算确定生产周期和交货时间报给销售部。要求2：生产周期和交货时间的确定。要预估到生产中可能出现的困难，要留有恰当的余地。首先要能保证按期交货，但又不能过于保守，给销售部门开展业务带来困难。以留3天余地为考核标准。
⑵正确编制生产作业周排产计划和工票
日常审核时，每发现一次周排产计划不符合交货时间、数量要求和偏离生产准备条件，不切合生产班组、机台生产能力实际（加班或限产除外）
⑶生产任务安排要考虑平衡，做到公平合理，尽量使各班组工作量均等和月工资额均等。若有班组之间工资差距过大。
⑷及时跟进采购部原辅材料供应、设备管理员生产技术准备、车间的工票生产进度，及时处理各种偏离生产作业计划的问题，对处理不了的问题及时报告给生产部经理。
2.生产统计
要求能随时满足生产部经理掌握投入、产出、废品数的要求；要求每月8号前报出所有生产报表。 3.档案管理
要求生产统计台帐齐全，原始资料归类整理成册，取用查阅方便。
4.完成领导交办工作
要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。
5.组织纪律
要求模范遵守公司各项规章制度。
十、生产部设备管理员（兼安全员）工作标准
（一）、职权
经生产部经理授权，行使下列职权：
1.制止未经检验或超检验周期或检验不合格的设备、计量器具、模具、工位器具投入使用。
2.对新购入的不合格的设备、计量器具、模具、工装器具拒收。
3.制止违反操作规程的操作，并向车间主任提出处罚建议。
4.调查设备、安全事故，作出处罚决定报生产部经理审批。
5.审核生产部请购单
（二）、职责
1.制（修）订设备管理制度、安全生产管理制度。
2.制（修）订设备、计量器具、模具、工装器具技术要求报技术质保部经理审核。
3.制（修）订设备、计量器具、操作规程、计量器具检验规程报技术质保部经理审核。
4.建立设备模具档案和计量器具、、工装器具（工具）台帐；根据生产需要制订模具、计量器具、工装器具年度及月度申购计划报生产部经理审核，并负责实施，保证满足生产需要。
5.制订设备大修计划并组织实施
6.负责安全教育、安全培训，组织安全生产检查，督促安全隐患整改。
7.检查指导维修班日常工作，督促点检制度、安全生产检查例行制度的落实。
8.负责五金工具仓库的管理。
9.负责设备、模具、计量器具、工装器具的入库验收检验和周期检定。
10.完成领导交办工作
（三）、工作考核评分标准
1.制定、落实制度
⑴设备管理、安全管理、计量器具周期检定等各项管理制度，操作规程等技术标准完善。
2.检修任务
⑴计划、组织、监督、验收大修。负责计量器具、模具、工装器具校检 。
⑵接到模具、计量器具、工装器具到厂通知5分钟内到达检验工作场所，以令车间满意的速度进行检验检定，按要求填写检验原始记录，保证检验结果在允许误差之内。
3.生产准备
根据生产实际需要，及时、合理地安排工模具、工装器具的采购、收发。
4.安全生产
5.在设备改造、修旧利废、提高产品质量方面做出突出成绩 。
6.完成领导交办工作
要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。
7.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。
十
一、生产部车间主任工作标准
（一）、职权
1.受生产部经理授权，具有生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。
2.有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定（须按审批程序报批）的权力。
3.有向生产部经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。
（二）、职责
1.确保生产部以工票形式下达的日生产任务的完成。
2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。
3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。
4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。
5.合理编排班组，安排维修人员工作。
6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。
8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作
9.完成领导交办工作
（三）、工作考核评分标准
1.生产准备
根据排产单、生产作业周计划、日工票及时正确地清理不合格品和剩余材料及时退库。保证材料存放整齐，按标识定位存放。
2.现场调度
⑴按“车间管理实施办法”对车间主任现场生产调度的规定，及时恰当地处理生产过程中出现的各种质量异常、设备异常、停机待料、停机待物等各种问题。
⑵按规定需上报的问题需在问题发生10分钟之内上报生产部。
⑶认真填写各种工作单记录
3.人员组织
编排班组人员要做到公平、公正、量才施用。
4.员工教育
⑴每月召开一次员工大会，总结上月工作，表扬先进，批评后进；每周召开一次班组长会议，讨论研究工作。
⑵对受处罚员工（质量奖罚）必须在24小时之内找其谈话，帮助其提高认识，达到教育提高、化解消极因素的目的。
⑶每月向生产部经理汇报一次员工思想动态及员工意见要求。
5.执行纪律
要求当班时发现违规行为严格按“车间管理实施办法”作出处理。凡好好先生、不坚持原则、不敢处理，制度面前不平等，讲人情、讲关系 。
6.安全生产
7.产品质量
要求车间交检产品质量合格率（包装班成品检验员和技术品保部检验员抽检结果为准）达到公司质量目标。要求工序产品不可修复废品率控制在规定范围。 9.完成领导交办工作
要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
10.组织纪律
要求模范遵守公司各项规章制度。
十二、综合办公室主任工作标准
（一）、职权
1.劳保用品、办公用品发放标准的审批权。
2.员工宿舍的安排权
3.公司公文、合同、用印的审核权。
4.有对门卫、部门管理人员的指挥、调度、监督、考核权和奖惩建议权。
（二）、职责
1.组织领导本部门全体人员履行综合办职能，全面完成后勤、清洁卫生、消防环保、宣传文体、企业形象、企业文化推广等各项工作任务。
2.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的采购及管理。
3.负责文控中心的工作
4.策划、组织实施各种员工福利活动，文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动。5.负责公关、接待工作。
6.负责公司“形象识别系统”的策划与推行工作。
7.负责企业文化推广和网站建设。
8.完成领导交办的工作
（三）、工作考核评分标准
1.制定计划
⑴要求每年收假后10个工作日内报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。
⑵要求对照部门工作职责，根据公司发展规划，重点就环境资源的配置、企业形象的提升、企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步骤具体的切实可行的计划。
2.文控
⑴校对、审核、报批、编号、发放公司行文；收集、备案各部门行文；及时处理外来文件；收集、整理、归档、保管所有文件资料。
⑵妥善保管公司印信、营业执照、税务登记证等重要物件。
⑶审核公司各种经济合同文本；审核各种用印；
3.策划、组织实施福利、文体、庆典活动
⑴每年两次大型庆典活动（厂庆、元旦）；一次大型文体活动（五一劳动节）；三次以上员工福利、文体活动（列出计划）。
⑵要求所有活动都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善员工身心健康的作用。
4.公司形象
策划设计公司、形象识别系统（协同顾问公司），并对其进行推行和改进。
5.公关、接待
⑴负责与社区、当地政府职能部门的沟通联系，建立友好关系。
⑵合理制订来客接待标准；在标准内做到接待热情周到，使客人满意。
6.内部管理 ⑴要求内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天都有对门卫、清洁卫生人员及部门管理人员工作的检查、督促和指导。
⑵要求客观、公正、按时完成对所属员工的绩效考核工作。
7.部门协作
要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。
8.领导交办工作
要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。
9.组织纪律
要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。
第20篇：质量检验工作心得体会
在质检员个人工作中，质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段，这是做质检员的关键。下面给大家分享质量检验工作的心得体会，一起来看看吧！质量检验工作心得体会1
在质检行业从业十几年，历经施工员、质量员，到项目质检科长、项目总工、项目副经理，再到工程公司质量技术科长，参与过许多大型项目的建设，对质检行业有了一定的了解。
第一、质检员必须要有一定的专业技术水平
具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让人接受你是管理。
第二、质检员必须要有较高的质量意识
意识决定态度，态度决定行动。一个没有质量意识的质检员，不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准，到了抢进度的时候，他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”，道道工序降低标准，到了验收的时候才发现工程质量真的很差，所以说质量意识差，质量标准低，糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员，更不能让他当领导。
第三、质检员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进
社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用，新的规范、标准都需要我们去学习去认知，已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。
施工过程出现问题在所难免，出现了问题不可怕，可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么原因，人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素，保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控，持续改进。
第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力
现场质量控制不是纸上谈兵，书本理论知识丰富了还不够，到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子，屋面防水卷材施工，两个人同时去看，有人一眼就能发现问题，比如基层没有清理干净，冷底子油涂刷不均匀、太随意，转角、雨水口没有按规定做附加层，铺贴方向、顺序不对，搭接宽度不够，搭接接头未错开，热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题，如将卷材鱼目混珠偷换牌子的，将4mm厚换成3mm厚的，将聚酯胎换成复合胎的等，要练就成这样的“真功夫”，就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节，培养敏锐的观察力。
第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的能力
质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段，这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行，比如为避免走廊地板砖铺贴不对称平衡，可以预先绘制排版图；为了控制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程控制可以要求进行自检、质量控制点和样板的报检以及巡检进行，比如柱子钢筋绑扎好以后，班组必须先自检合格后报质检员检查，否则不能开始模板支设；新的分项工程开始，或者新班组进场必须要先做样板，样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重，一定做到以理服人，尤其是执行奖罚，不是张口罚多少就罚多少，正确的办法是要有奖罚实施细则，合同中还应注明执行细则，避免出现不必要的纠纷。
出现质量问题有时候不是简单的否决，要多考虑、多分析，找到处理问题的办法。比如说大梁钢筋绑扎好了，检查时发现主筋接头没有按规范规定错开，怎么办？如果模板也支设好了，把梁钢筋模板都拆了不太现实，可以考虑另加设钢筋的做法是否可行，同时还要考虑跟监理事先沟通；又比如梁柱接头钢筋不好绑扎，漏绑扎的时候，可以考虑把一个箍筋分成两半用搭接焊的方法解决；对于梁柱交叉位置为了避免钢筋层叠过多过高，可以考虑局部缩小次梁钢筋高度的做法。简单的返工、罚款不能根本解决问题，通过采用有效手段对问题及时处理、补救和改进，才是体现一个质检员的真正水平的关键。
第六、质检员必须要认真的工作态度，很强的执行力
好多工程质量管理失控的原因就是质量检查、管理流于形式，缺乏执行力，该班组自检的班组不自检，该质检员专检的质检员不检查就报验给监理。如果监理再不检查就通过验收，那么工程质量就处于失控状态；又或者该检查的都检查了，问题也都发现了，就是没有人坚持，没人督促彻底整改，都是说说算了，结果还是一样，有一个环节认真起来就会是不一样的结果。
第七、质检员要坚持原则，要有勤恳的工作态度
工程质量的过程控制很重要，质检员的工作主要是现场，过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人接受，尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工，质检员应该做旁站监督检查，不能坐在办公室里清闲，完工后再做事后验收。你有再大的本事，一个懒惰就将注定你会一事无成。
老好人也不适合做质检员，质检员应有自己的个性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话一说要么烟一抽酒一喝就放过了问题。或者对方态度一强硬，就退缩回避了问题，最后害了自己，也害了工程，但同时处理问题要讲究策略和方法，不在于争吵，以解决问题为目的。
第八、质检员要善于团结同志，处理好人际关系
质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调，如果不能搞好同事、业主、监理及施工队伍等各方良好的人际关系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，面对的阻力就很难让自己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。以上八条是个人从事质量管理工作的一些总结和思考，质检员决定不了一个工程最终的质量，各人有各人的质量责任，但在很大程度上，质检员的素质影响了一个工程的质量。
质量检验工作心得体会2作为一个普通的质量检验人员，我知道诚信很重要，清洁工作关系在他的工厂的质量材料，公司的声誉和生存之间的关系。他们的职责就是工厂，负责的人；他们的玩忽职守是玩忽职守犯罪的人。
通过我们组织开展“职工清洁干净的教育活动”，我认为应该从以下方面：锁好干净。
首先，加强学习。首先，我们必须加强政治理论学习，提高自己的思想和精神状态，树立正确的人生观，价值观，思维方式。其次，我们必须加强学习国家和我们的工厂的诚实的工作规定，严格遵守有关国家和清洁行业的规定，严格按照规定执行。一个人如果平时不学习，放松自我教育，逐渐会忘记自己的职责，认为可以慢慢放松警惕，欲望可以开发的想法。学会一个人是非常重要和必要的，通过学习可以提高人们的意识形态，陶冶炼人们的情绪，还经常使用的规定工厂自己报警。
第二，必须正确的伦理思想，加强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德，不能做一个好工作，心境不工作，但如何试图为自己得到好处，图中所示，有欢乐，这种人最终会伤害自己，也对企业造成了很大的损失。质量检验人员，我们不能得到他们的工作作为资本的好处，毁了自己的贪婪。所以甜，只是从道德观念、道德诚信、严格遵守职业道德，生命不在乎名利，淡定面对一切，在工作中要致力于工厂的发展做一份好工作。
三、控制部分。古人云：“除了邪恶的小”，“邪恶通常由最小的产品”。保持他们的情绪和质量。现在有些人认为s吃喝什么，接受一个小礼物，生活方式由点不要太严肃。这些人通常在一小部分放松自律，忘了自己的职责，教育教学材料从许多反腐教育相反的观点，许多人犯罪之路，从支持，部分开始，慢慢放松警惕，一步一步，最终成为一个囚犯。从这些人对我们敲响了警钟，我们应该吸取经验教训，从这些警示，并退出，始终保持清醒的头脑，防止犯下严重，因为部分处于危险之中。不，不是我们的劳动与一个健康的身体，良好的心态做好我们的工作，我们应该把劳动收入。
第四，消除自身的贪婪。俗话说“埃皮克提图”，无私无畏”,一个没有自我的人贪婪、他的正直，和完整性，不是外人，不受他人，径直走，可以做他们的工作。相反，如果一个人自重，贪婪是强壮，可以徇私舞弊，渎职行为，甚至是犯罪。”，一切都是做解决方案，老曰：“人有计会混乱，计将混乱是什么，有什么是邪恶的思想，邪恶的意图是独特的，灾难发生后出生。”说的是如果你不正确的欲望，无法控制自己，做一些毛，最后带来灾难。
质量检验工作心得体会3质检处是全公司进出产品和原料质量的理化检验中心。质量检验员作为该中心负责产品、原料质量检验工作的基层骨干人员，其本身必须要具备较高的专业素质。“确保公司产品、原料的质量合格”，无疑就成为我们质检人员的职责所在和岗位使命。
刚调入质检处，成为一名检验员的时候，我感觉到压力特别大，因为检验员要对全公司产品、原料做质检和抽样检验，这是一份考验一个人工作态度和岗位责任心的工作。因此我觉得首先要树立正确、积极的工作观，以认真负责、积极主动思想去做好检验员的本职工作。工作态度决定行为，工作行为决定习惯，工作习惯决定责任，工作责任决定质量合格与否。扎扎实实学习专业知识，认认真真跟师傅、同事学习工作经验，根据公司质量检验取样标准，及时取好每一车间每一炉产品的检验样，并按相关流程做好制样工作，保证样品合格。
同时我认为协调好检验员和生产单位质量管理人员及其他关联单位的关系尤为重要。不和生产单位质量管理人员发生冲突，有争议时双方共同到现场监督取样、制样过程；对其他关联单位要严格按规章制度办事，坚持原则，秉公无私，坚决不能对相关工作人员吃、拿、卡、要。因此，做好本职工作是做好一个合格检验员的根本和基础，包括验收记录、取样、制样笔记等。
通过一段时间的工作让我对质检、现场和车间有了初步的了解，我有信心通过不断学习和努力，在领导和同事们的帮助下，认真完成本职工作，努力做好公司产品、原料的检验工作，成为一名合格的检验员。
质量检验工作心得体会4在质检科一个多月工作与学习中，已经慢慢的熟悉与适应质检的工作责任与方式方法，作为一名质检员就是要对工程质量负责，要学会在工程中的种种复杂的事与处理学会应对与解决的方法与技巧，无论做人、做事，都要端正做事态度，注重细节，从小事、点滴做起，要少一分毛躁和浮夸，多一分执著和专注。下面说说我的个人体会。
一、学会静下心来，细心做好每一件事
做为一名普通质检内业资料人员，必须要静下心来，戒骄戒躁，如果总是心浮气躁的，总是会在资料上出现很多的错误，既浪费了宝贵的时间又降低了工作效率。之前我的工作就有出现这样的情况，很多细致性的工作没有做好，但至少当我发现了我平时工作的缺点和不足之处，我会慢慢改善。发现问题不怕，怕的是发现问题后，我们还是无动于衷！一错再错！
二、工作中要认真对待做事态度，注重细节，从小事做起
认为日复一日重复同样的工作，就觉得厌烦工作，对自己就失去了信心，其实做好自己的本职工作，即是对自己的工作负责也是对公司负责。端正思想，提高认识，人的行动是受思想支配的，只要思想问题解决得好，行动上的问题就迎刃而解了。在工作中一定要一丝不苟，认真仔细，不能总是出错。如果一个环节出现问题，还会影响下面的工作效率，所以在工作中要注重细节，从身边的每一件小事做起，才能做好身边的每一件事情。
三、工作中学会积极主动，善于总结工作经验，不断创新
在工作中只有积极主动去做好每一份工作，才能更快的适应工作，遇到自己不能理解的问题，要学会积极主动的去问，不要让自己的思想还停留在原地。在工作中只有积累丰富的经验，不断地磨练自己，才能在磨练中成长自己。在工作中发现问题就要学会举一反三，善于总结工作经验，不断创新，经过长时间的积累和磨练，脚踏实地，这样才能让自己在工作中学习到很多的知识又提高了工作效率。
作为一个质检员，必须不断地学习施工工艺、看懂图纸和熟记施工技术规范，在工作的同时同样也要积极主动和别人交流，工作不仅是一个人所能完成的，而是几个人或是一个团队的工作，而且必须去帮助别人或是接受别人的帮助来完成工作，这也表现了一个团队的合作精神。熟悉多样化施工工艺，才能更多的吸取工作经验，这样才能正真去管理，才能让人接受你的管理。
最后，我深刻体会认识到了对细节的注重及对完善工作的重要性和必要性；同时，我也发现了自己工作中的不足，出现许多细节上的问题，今后的工作中我会更加努力克服不足，不断地学习，积累工作经验，增长知识，不断突破自己。
