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装配人员岗位职责及行为规范(精选多篇)

发布时间:2021-06-18 07:33:53 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:装配人员岗位职责

装配人员岗位职责

1.检验人员要亲临工作现场,对每一部件再装配前进行跟踪检验,把好质量关。

2.熟悉装配图,装配工艺卡,技术文件和检验规程,装配关系和试验的性能参数。

3.按照装配图,装配工艺卡和有关检验规范,文件,检查每个部件的装配是否正确,有无遗漏和错装。

4.在装配过程中发现的重大质量问题要及时通知技术和相关人员到达现场,共同解决问题。

5.有权监督装配人员按照装配工艺卡进行规范装配。

6.有权制止不合格品进入装配车间进行装配。

7.有权要求装配人员对装配不符合的拆下来重装。

8.定期向主管质量的领导汇报产品装配质量情况。

9.有权参加各种质量会议,对提出的各种质量问题提出自己的见解。

10.确认无误后方可签发《在制品送验(入库)单》或《成品入库单》。

11.参加成品出厂检验工作,并做好记录。

推荐第2篇:办公室人员岗位职责及行为规范

办公室人员行为规范

一、严格遵守公司各项规章制度,严以律己、宽以待人。

二、增强工作责任心。端正工作作风及工作态度,努力提高自身素质及

专业技术水平。

三、爱岗敬业、恪尽职守,做到在其位、行其事、尽其责。

四、服从组织分配,按时上下班,不迟到、不早退,工作期间不乱岗、

串岗,当天事情当天毕,不拖拉、不推诿。

五、爱护公共财物,厉行节约,不铺张浪费。上班时严禁登录与工作无

关的网页、禁止玩游戏。做好办公室内物品、工具合理使用与管理工作。

六、维护办公室公共环境卫生,做到物品码放整齐有序、窗明几净。

七、注重自身素养,礼貌待客,维护好部门模范形象。

八、做好订单的签收、审核、下发、存档、管理工作。

九、做好各项业务、客户、工厂有关部门相关资料、文件、往来函件的

收发、记录、处理、审核、保管工作。

十、了解并掌握分公司生产进度情况及时做好各部门之间的沟通协调工

作。

十一、认真完成领导赋予的其它工作任务。

2012.8.3

推荐第3篇:机电人员岗位职责行为规范

机电科工作职责行为规范

1、严格遵守公司各项规章制度和机电科各项规定,在岗爱岗,不骄不躁,不断提高职业修养,遵守职业道德,工作细心谨慎,时刻保持安全意识。有责任心,主动承担任务;有团队意识,维护机电科形象。工作上想法设法节能减耗,尽力为公司做贡献。

2、负责公司供配电系统、后勤、路灯、生产、办公等电气设备的安装、管理、维护和保养工作,停电后应在10分钟内完成发电工作,保证公司各项用电正常和生产设备运转正常。搞好设备管理工作,促进公司设备产生最大效益。

3、认真学习,掌握先进的电气、机械技术,能对设备提出技改方案,从技术层面提高设备生产效率。工作要有计划,有准备,有耐心,认真细致的把事情做好,按时完成工作任务,做好工作记录,及时汇报工作情况,配合上级做好工作计划,协助技术员制定设备检修、维护保养计划。

4、掌握分管范围内的电力、机械设备的用途、构造、工作原理、电气原理、性能及技术操作规程和安全操作规程等知识,提高工作效率。每个岗位有责任将自己所负责设备的工作原理、电气图纸研究出来,并上交管理员编入档案供大家共同学习。

5、经常深入现场,巡视检查供配电系统、电气设备运行状况及其安全防护,倾听使用部门意见,发现隐患及时处理并汇报上级,杜绝电气事故。积极配合各部门工作,一般性工作事先通知相关部门相关人员做好准备,共同完成各项检修任务。工作中遇到处理不了或不明白的事情,必须立即汇报上级,单台设备维修时间超过一小时未能查出原因必须上报。发生紧急危险情况时,可立即采取有效的急救措施(包括拉闸停电),再及时汇报上级。

6、严格执行安全操作规程,细心谨慎对待工作,事先做好安全评估。严禁酒后上岗,没有安全保证不施工,不做危险行为,停用的线路和设备必须拉闸断电,挂好警示牌,有门锁要锁好,没用的线路要拆掉线头。带电作业时必须有专人防护。按时检修生产生活设备、移动电动工具、临时用电设施的安全状况,工作中应遵守安全操作流程,根据需要正确穿戴劳保用品,正确使用安全用具。设备修理时要在电器的醒目部位挂警示标志。无论什么时候,一出勤就必须把精神提高到工作的紧张状态,不能松懈麻痹大意,时刻保持安全意识,防范发生事故,保证自身和他人安全,保证公司财产安全。

7、设备检修完成后,必须检查设备各部位的性能均属正常后方可通电使用,工作以故障维修彻底、没有安全隐患为标准,以设备生产正

常为工作终结,严禁设备带病运行。工作完成后应清理现场,收回剩料,清点工具。

8、做好电力设施和配电场地安全用电标识工作,经常深入车间宣传有关安全用电知识和设备维护、保养、安全操作知识,协助各部门完善设备技术操作规程、安全操作规程,发现违规用电和违规操作及时制止,情节严重上报相关部门处理。

9、做好设备管理工作,及时完善设备档案,掌握分管设备维护、保养规程,按要求做好设备日常巡检、点检、计划维修、电气6S(安全、美观)要求等工作,并做好设备各项指标记录。协助各部门验收设备,取回设备相关资料,及时汇报设备资料缺失情况。及时上交各种受控资料,协助管理员收集、健全公司设备档案资料。严禁私自收藏规定受控的设备资料。

10、及时汇报备品备件需求、降耗情况,配合仓库管理员做好材料安全库存,严格执行工具材料使用管理规定,掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管,熟悉各种材料的性能,按材料特性合理使用,节约使用,易损坏材料要注意保管,发现丢弃材料要主动回收,工作完成后剩余的材料和旧配件要带回,并根据材料情况(修好、回收零件、供应商三包等)及时处理,修旧利废,做到节约管理,杜绝浪费。剩余物料收回要按规定存放,不得乱丢乱放。

11、上级交代工作时要尽量停下其它工作,面对面认真听取,不明白的地方要立刻问清楚,尽量按上级要求完成工作,如有需要重大改动必须请示上级。个人有责任保持电话畅通,主动接听总台报修电话;有责任听取各方有关机电科的工作意见,并积极配合处理或汇报上级。在出勤中接到现场人员报修情况能现场解决的必须马上完成;平时接到任务应在2分钟内出勤,下班时间接到任务应立即回岗投入工作中;正在工作中接到新任务,应根据事情轻重缓急及时处理重要事情。特殊情况必须自觉加班,完成任务方能下班,如中间允许停止,必须做好安全措施方能离开。对上级交办的紧急工作必须无条件优先完成,对没办法及时完成的必须立即回复,说明情况,不得拖延。

12、请假应事先填写请假条向上级请假,批准后方准休假。不得以留条、短信方式请假,不得擅自调班,严禁擅自离岗。每天上班应提前到岗,无特殊情况,上班到达和下班离开的地点为办公室。按时参加各项会议,遵守会议制度。

13、树立工作服务意识,端正工作态度,不偷懒、不逃避工作,上班时间不做与工作无关的事,注意个人行为,不在工作中嬉笑打闹,不在工作场所睡觉、玩手机等做有损机电科形象的事。礼貌待人,工作中有异议应汇报上级协调解决,不得消极贻误工作,不许吵架斗殴。

自觉从各个方面维护机电科良好形象。

14、顾全大局,凡事以公司利益为重,服从工作安排,按时完成上级交办的各项任务,对工作职责不明确的事情必须先执行完成,有意见事后再向相关领导申诉。

15、热爱团队,同事间团结协作,互相尊重,不拉帮结派,多做工作交流,互相学习专业技能,工作配合必须用语言沟通明确,不得各自行动,上级管理应认真听取下级汇报,协助处理工作难点。以自我为榜样遵守各项规章制度,做人虚心,不恃才傲物,不摆架子,不摆老资格,做到虚心勤力,为团队、公司创造效益;改正会给团队带来不良影响的习惯,不做团队坏榜样。从我做起,共同为创建有活力、有凝聚力、有效率的团队而努力。

16、树立良好的职业观:(1)、认真学习,有进取心,平时经常做工作总结,积累技术经验,不断提高职业技能;对公司的哪些设备还不了解要心中有数,然后尽力去研究,完善自己。不断学习研究新技术,增强自己的能力,为公司多做贡献,以实际成绩赢得公司对自己能力的肯定和职位、薪金的提高。(2)、合理安排日常生活时间,保证充足睡眠,控制会影响上班状态的不良生活行为,比如喝醉酒等,良好的精神状态是做好工作的保证,避免工作中恍惚,出现安全事故。(3)、热爱本职工作,不偷懒、不逃避工作,在困难面前不退缩,养成吃苦耐劳的工作精神;工作有责任心,勇于承担责任,用心做每一件事,力求做到最好,在完成本职工作的基础上,自己能做好、能帮忙的事作为本职工作协助他人努力完成;(4)树立“服务第一”的思想,做到“主动、热情、耐心、周到”,随叫随到,不拖拉怠慢,不计个人得失,不抱怨工作多少,以公司利益为重,主动承担任务,使自己从思想上迸发出卓越的执行力,从而取得优异成绩。(5)、经常自我反思,改正自己的不良工作态度,不为做不好工作找借口、找理由,只为做好工作找方法。(6)、经常换位思考,站在别人的角度,以更宽的视野考虑问题,谅解别人的工作难处,理解工作的重要性。避免因自己个人的偏见,不配合同事的工作,拒不服从领导指挥和安排。(7)、保持良好积极的工作心态,经常修正自己的思想,调节自己的心态,不因工作不顺、认为自己比别人多承担点任务就闹情绪,抵触工作,对别人不满。(8)认真学习职场礼仪,按礼仪要求规范自身的言行举止。从礼仪中体现自己的素质,懂得礼貌待人、团结同事、尊重上级,培养积极的工作态度,树立服从工作安排的意识。经过每个人的努力,使团队工作氛围更融洽,工作更有效率,更好的服务于公司的发展。

推荐第4篇:营销部岗位职责及行为规范

营销部岗位职责及行为规范

1、坚决服从领导指挥,认真执行工作指令,一切管理行为向主管领导负责。

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3、拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核。

4、编制月度、季度、年度产品销售计划,按时交计划便于统一合理下达计划,同时核算统计编制所辖区域的月度、季度、年度销售统计报表。

5、负责产品出库退库核对工作,进出库产品必须手续完整齐全,验收及时并标明型号、规格、数量等,认真办理产品出入库手续,出入库单据妥善保管。

6、负责营销网点销售调度及运输工作,完善发运过程的交接手续,及时回扰资金并与当日或次日必须交与财务,做到日清月结。

7、积极开展市场调查、分析和预测,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。完成所辖区域市场的分销与铺货陈列等工作。

8、负责做好客户服务工作,走访客户及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉,随时掌握客户信息动态,检讨自己工作中的不足,不断提高自己的销售技巧。

9、业务员出外代表着整个公司的形象,仪容仪表保持干净整洁,,保持微笑、信守承诺。按照公司规章制度办事,实事求是不弄虚作假,严格保守公司机密。

10、按计划及要求拜访客户,不定时的向直接负责人报告自己的工作位置,并向主管报告客户拜访情况或支援需求。建立客户档案,并保持良好的客情关系,积极提高公司知名度及美誉度。

11、努力、求实、创造、团结、高效,强烈的责任感和归属感,将公司的利益和自己的利益联系在一起。

推荐第5篇:司机岗位职责及行为规范

司机工作职责及行为规范

岗位职责:

1.熟悉城市道路交通法律法规;

2.掌握车辆基本信息及车况,熟练驾驶技术;3.熟悉本地交通路线,能合理安排最佳路线; 4.文明出车,保障车辆、货物及人员的安全;

5.对车辆进行日常检查和保养,保证油料充足,清洁卫生,运作正常;6.做好出车记录,保管好相关单据;

7.妥善处理行车过程中的突发情况,并及时上报沟通;8.不得随意在外逗留,禁止外出办私事或将车辆转借他人; 9.保持手机24小时通畅; 10.完成店长交付的其它事情。

行为规范:

1.严格遵守交通法律法规,禁止酒后出车,谨慎驾驶,确保行车安全,对于违反交通规则的行为,其罚款和扣分由司机自行承担;

2.严格按照机动车操作规范操作,爱惜车辆,节省成本,由于操作不当而造成的维修成本由司机自行承担;

3.出车应准时准点,及时到位;4.衣着整洁,树立个人及门店良好形象; 5.保守车辆及门店的商业秘密。

推荐第6篇:装配钳工岗位职责

装配钳工岗位职责

岗位职责

1.在生产经理和组长的领导下,严格遵守“操作规程”,完成每月的生产任务,并对产品的装配质量负责;

2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具,标准件等,做好装配前准备;

3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理,打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配;

4、严格按照“装配工艺”,进行产品的装配,及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报,装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

5、遵守相关规章制度,保持工作环境,按规范进行生产作业,产品质量满足规定要求。

6、根据组长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。

7.已装配好的产品,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放;

8.严格遵守“设备管理制度”,“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”,搞好设备维护保养,搞好文明生产、安全生产

工作职责:

1、明确生产任务,准备用具及所需图纸

2、坚守工作岗位,遵守公司各项规章制度,充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。

3、坚持“质量第一”的方针,做到零件不磕碰,严格遵守工艺规程,按图纸、工艺组装,加强自检、互检,首件交检,确保质量。

4、不违章作业,确保安全,工件摆放整齐,通道无阻,保证工作场地整洁,做到文明生产。

5、积极提高工作效率,减少原材料,辅助材料消耗,努力做到降低成本。

6、遵守安全操作规程,保证安全生产。

7、检查当日生产进度,清点零部件,保管好工具和图纸,认真准确填写各种原始记录,清扫工作场地。

8、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排的其他工作。

任职资格:

1、教育水平:高中或中专资格证书;年龄:24—45岁;

2、经验 2年以上的装配钳工工作经验,熟悉装配工艺和质量要求;

3、熟悉专业知识,能看懂装配图纸;

4、技能技巧:通晓装配工艺,具备设备操作常识

5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、测量设备等, 各种工具。

6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录

推荐第7篇:装配钳工岗位职责

装配钳工岗位职责

一、岗位名称:装配钳工

二、直接上级:组长

三、本职工作:产品装配及配件制作

四、岗位职责:

岗位职责

1.在生产经理和组长的领导下,严格遵守“操作规程”,完成每月的生产任务,并对产品的装配质量负责;

2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具,标准件等,做好装配前准备;

3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理,打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配;

4、严格按照“装配工艺”,进行产品的装配,及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报,装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

5、遵守相关规章制度,保持工作环境,按规范进行生产作业,产品质量满足规定要求。

6、根据组长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。

7.已装配好的产品,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放; 8.严格遵守“设备管理制度”,“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”,搞好设备维护保养,搞好文明生产、安全生产

五、工作职责:

1、提前到岗,听从组长分配,明确生产任务,准备用具及所需图纸

2、坚守工作岗位,遵守公司各项规章制度,充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。

3、坚持“质量第一”的方针,做到零件不磕碰,严格遵守工艺规程,按图纸、工艺组装,加强自检、互检,首件交检,确保质量。

4、不违章作业,确保安全,工件摆放整齐,通道无阻,保证工作场地整洁,做到文明生产。

5、积极提高工作效率,减少原材料,辅助材料消耗,努力做到降低成本。

6、遵守安全操作规程,保证安全生产。

7、检查当日生产进度,清点零部件,保管好工具和图纸,认真准确填写各种原始记录,清扫工作场地。

8、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排的其他工作。 任职资格:

1、教育水平:高中资格证书;年龄:24—45岁;

2、经验 2年以上的装配钳工工作经验,熟悉装配工艺和质量要求;

3、熟悉专业知识,能看懂装配图纸;

4、技能技巧:通晓装配工艺,具备设备操作常识

5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、测量设备等, 各种工具。

6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录

推荐第8篇:装配主管岗位职责

装配主管岗位职责

1、认真完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间生产现场作业环境定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“传、帮、带”工作,提高产线员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。确保流水线产能不过盛,部件不积压现象的发生。

15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

16、认真协调完成上一级领导交给的其它临时性任务。

推荐第9篇:装配钳工岗位职责

1.严格按照装配工艺文件、总装图纸、装配作业指导书的要求进行钳装生产。2.负责具体完成车间各种项目的钳装任务。3.各种设备装配的钳装任务,配合设计完成研制新品的装配任务。

推荐第10篇:装配车间主任岗位职责

杭州星宏机械有限公司

装配车间主任岗位职责

一、关系

1、

2、受制造部领导,接受制造部工作安排。接受公司领导指令和安排。

二、职责

1、坚持安全第一的生产方针,严格安全操作规程,认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

2、根据制造部和总厂下达的生产计划,合理安排桥体以及油缸体的安装、调试、喷漆、包装、三包等工作以及桥壳的油漆,保质保量完成客户的供货要求。

3、宣传贯彻质量宗旨,严格按图按装配工艺要求施工,认真执行首检确认制,未首检确认的不得进行下工序工作,对本车间的产品质量负有领导责任。

4、严格执行工序流转过程控制,未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序,按照实际认真填写装配过程记录。

5、协助检验部门实施产品质量的三检制度,当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查,杜绝不良品的发生。

6、在安全、质量方面出现失控或事故时,应及时召集有关人员参与的技术分析会议,查明原因、改进措施、教育员工,追究责任、杜绝重复事件的发生。

7、开展文明生产,督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁、修养的5S活动。认真执行设备维护保养规定。

8、召开每周一次的车间晨会,传达上级部门、公司领导有关会议精神和要求,布置一周工作重点。

9、

根据客户需要在安排好三包工作的同时及时将用户反映、技术要求等信息准确提供给有关职能部门,

10、教育和引导员工开展增产节约、增收节支的节约回收等工作。

三、权限

1、

2、对不服从安排,有意推诿的有辞退权。

对违反安全操作规程、违章作业、违反厂规的有暂停工作和处罚权利。

3、

杭州星宏机械有限公司

2012.10.17.对车间员工因工作需要的任免和表现特殊的晋级加薪建议权。

第11篇:装配车间主任岗位职责

装配车间主任岗位职责

一、责任制范围:

1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。

2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。

3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。

4、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。

5、控制降低装配过程产品的不良率,进而降低生产成本。

6、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。

7、对车间的工艺纪律执行负责。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。

10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报。

11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。

12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的问题除外)。

13、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督,管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。

15、对生产成本控制负直接管理责任。

16、严格按6S标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。

二、权限范围:

1、车间生产组织控制权与调配权。

2、对严重违章违纪员工的(提议)开除权。

3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

4、在紧急情况下临时制控的处理权。

5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

6、有权召开车间的各项会议。

三、工作内容:

1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

4、重视车间的基础管理,搞好车间建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

7、严格执行工艺纪律,在分配工作后督促员工严格执行。

8、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现

场管理完成情况,发现问题及时解决。

9、经常深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

10、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。

11、正确处理车间的突发事件,并随时向上级领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

12、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。

13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。

14、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。

15、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

16、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

附:(6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全)

第12篇:装配车间主任岗位职责

装配车间主任岗位职责

1、坚持安全第一的生产方针,严格安全操作规程,认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

2、根据下达的生产计划,合理安排生产,保质保量完成客户的订单要求。

3、宣传贯彻质量宗旨,严格按图按装配工艺要求施工,认真执行首检确认制,未首检确认的不得进行生产,对本车间的产品质量负有领导责任。

4、严格执行工序流转过程控制,未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序,按照实际认真填写装配过程记录。

5、协助检验部门实施产品质量的管理制度,当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查,杜绝不良品的发生。

6、在安全、质量方面出现失控或事故时,应及时召集有关人员参与的技术分析会议,查明原因、改进措施、教育员工,追究责任、杜绝重复事件的发生。

7、开展文明生产,督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全的6S活动。认真执行工具设备维护保养规定。根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员做好员工的质量培训,提高员工的质量意识,

8、有权对车间发生的各项成本的统计,负责车间成本分析,为达到降低损耗、提高效益目的而制定 计划的权力,

9、有权组织对本车间人员进行安全教育,指导车间人员安全操作设备,加强车间的安全管理,保 证车间安全无事故的权力,

10、每天召开车间晨会,传达上级部门、公司领导有关会议精神和要求,布置工作重点。

11、

根据客户需要在安排好工作的同时及时将生产中的问题反映给有关职能部门讨论处理。

12、教育和引导员工开展增产节约、增收节支的节约回收等工作

13、对不服从安排,有意推诿的有辞退权。

14、对违反安全操作规程、违章作业、违反厂规的有暂停工作和处罚权利。

15、对车间员工因工作需要的任免和表现特殊的晋级加薪建议权。

浙江富欣达健康科技

2018年2月28日

第13篇:生产装配人员工作总结及工作计划

xx年的半年是紧张的半年,也是难忘的半年,在忙碌中,见证了隆德公司的诞生与成长,从我自身来讲,也得到了成长和磨练。

这半年对公司来说,是艰难的半年,是生存考验的半年,各项管理制度从无到有,生产装配人员从零学起,经过了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,连续几日的加班,不断的反复的装配与拆卸,一次次示范讲解,一步步地加深理解和认识,最终还是返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。

前期紧张而又繁重的练兵,对于来自不同行业的员工,又在不熟悉产品的前期下,质量意识又极为淡漠,又无专职检验人员,入库零件质量无法保证,而导致大量未检零件流向生产现场,返工返料现象极为严重,极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,购买相应的检测设备(如耐压测试仪),紧跟着出台并编制了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检验零件清单及存根》,《不合格品通知单及存根》、《零件检验记录表(日程表)》等等一系列规定,从整体上规范了公司供应和质量体系,为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了《零件部件进厂流程》,更换了原检验人员,重新招聘了专职检验人员,并不断在生产装配中灌输质量意识,努力提高装配人质量意识,加强质量考核,确保产品质量,截止12月31日,全公司共生产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成绩,为xx年年划上了句号。

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xx年年的半年,是繁重而紧张的,尤其是技术工作,是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的,常有心有余,而力不足之感,下面就简单的将这半年的工作做以回顾:

6月商讨公司是否建立流水线,20号左右完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进行之中;

7月,整理厂房、办公室,各设备基本到位,安装并调试,核对并打印****系列图纸;7月底,着手设计和完善****改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~150元左右);

8月,开始意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做准备(主要问题:核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异,并为公司报价提供较为准确的材料依据);

10月,按意大利要求,整理删除零件(供方提供,无需报价),为公司重新报价提供依据;筹划并考察公司网站,最终于31日签订了合同,公司网站建设正式开始;35kv测试架到位组织,调整测试架;

【1】【2】

12月,去*****,查看并核对****测试架的制作;着手设计35kv测试架触头传动部分;按山东****要求,制作样机1台;公司网站雏形完成,核对上传的产品技术数据,公司信息资料等,并提出修改方案,签署《网站补充协议》;核对意大利机构发货清单,并反馈缺件信息,完善意大利图纸并打印下发;编制****机构零件明细,组织货价摆放,粘贴零件标贴,着手测绘3av3零件图。

1月,开始测绘***机构零件,进一步查找所缺零件,加快采购力度,确保机构年前装配完毕,****测试架部分零件到位,开始安装触头并调试。

当然,在这半年里,充满了艰辛和劳顿,但也还存在一些问题,例如,停工待料问题,3av3行动迟缓问题,市场的应变问题,人员培训问题,员工质量意识问题等等,目前,可能还困扰着我们,有待进一步的提高和完善。

在这半年里,我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的,可以说就是全体员工的质量意识,质量观念,为此,我们发生了不少的争执,互相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最终是会被理解的,是会取得成效的。

2011.2.18

第14篇:生产装配人员工作总结及工作计划

XX年的半年是紧张的半年,也是难忘的半年,在忙碌中,见证了隆德公司的诞生与成长,从我自身来讲,也得到了成长和磨练。

这半年对公司来说,是艰难的半年,是生存考验的半年,各项管理制度从无到有,生产装配人员从零学起,经过了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,连续几日的加班,不断的反复的装配与拆卸,一次次示范讲解,一步步地加深理解和认识,最终还是返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。

前期紧张而又繁重的练兵,对于来自不同行业的员工,又在不熟悉产品的前期下,质量意识又极为淡漠,又无专职检验人员,入库零件质量无法保证,而导致大量未检零件流向生产现场,返工返料现象极为严重,极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,购买相应的检测设备(如耐压测试仪),紧跟着出台并编制了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检验零件清单及存根》,《不合格品通知单及存根》、《零件检验记录表(日程表)》等等一系列规定,从整体上规范了公司供应和质量体系,为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了《零件部件进厂流程》,更换了原检验人员,重新招聘了专职检验人员,并不断在生产装配中灌输质量意识,努力提高装配人质量意识,加强质量考核,确保产品质量,截止12月31日,全公司共生产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成绩,为XX年年划上了句号。

XX年年的半年,是繁重而紧张的,尤其是技术工作,是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的,常有心有余,而力不足之感,下面就简单的将这半年的工作做以回顾:

6月商讨公司是否建立流水线,20号左右完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进行之中;

7月,整理厂房、办公室,各设备基本到位,安装并调试,核对并打印****系列图纸;7月底,着手设计和完善****改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~150元左右);

8月,开始意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做准备(主要问题:核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异,并为公司报价提供较为准确的材料依据);

9月,着手设计35kv测试架触头传动部分,设计和完善****改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~120元左右);为去意大利培训准备,并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训,并逐一核对零件材料种类及其发货清单(含装配工具,测试架等);

10月,按意大利要求,整理删除零件(供方提供,无需报价),为公司重新报价提供依据;筹划并考察公司网站,最终于31日签订了合同,公司网站建设正式开始;35kv测试架到位组织,调整测试架;

11月,整理网站资料,提出网站建设框架,组织拍照,编写材料等,根据市场部反馈信息(货物大概在中旬到,生产周期60天),立即编制《*****操动机构组装方案》并报公司;陕开反馈辅助开关在35kv测试中,普遍弧光较大,前往陕开查看并调整,有所改观,但效果不理想,立即重新更换原辅助开关,报公司联系上海沪峰开关,要求发样品,原库存辅助开关只限用于12kv,并要求辅助开关厂家出具了质检报告,对遗留问题做了及时补救;江南电机,在测试完毕后存在个别耐压打不过去,经过跟踪停止采购,选用质量较好的华星电机;为了提高产品外观质量,严把零件质量入检,编制并正式下发《镀层检验质量要求》;

12月,去*****,查看并核对****测试架的制作;着手设计35kv测试架触头传动部分;按山东****要求,制作样机1台;公司网站雏形完成,核对上传的产品技术数据,公司信息资料等,并提出修改方案,签署《网站补充协议》;核对意大利机构发货清单,并反馈缺件信息,完善意大利图纸并打印下发;编制****机构零件明细,组织货价摆放,粘贴零件标贴,着手测绘3av3零件图。

1月,开始测绘***机构零件,进一步查找所缺零件,加快采购力度,确保机构年前装配完毕,****测试架部分零件到位,开始安装触头并调试。

当然,在这半年里,充满了艰辛和劳顿,但也还存在一些问题,例如,停工待料问题,3av3行动迟缓问题,市场的应变问题,人员培训问题,员工质量意识问题等等,目前,可能还困扰着我们,有待进一步的提高和完善。

在这半年里,我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的,可以说就是全体员工的质量意识,质量观念,为此,我们发生了不少的争执,互相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最终是会被理解的,是会取得成效的。

2011年的任务公司已经明确,全年完成200万产值,销售回款200万。各月产能也进行了细分,两个新产品***/****已经排到日程,技术开始着手搜集相关资料,为3月和4月上此项目做好各方面的准备;***目前已经进入1万次的摸底试验,基本到3月可以批量采供,小批供货,有信心,也有把握完成100台的全年任务;意大利机构装配准备工作就绪,中间如无其他差异可以保质保量完成任务,为下批订单争取机会。深信2011年应该是成功的一年。

2011.2.18

第15篇:收银员的行为规范及岗位职责

收银员的行为规范及岗位职责

收银台是商城对外服务的重要窗口,收银员的言行举止关系到商城的形象,同时收银员担负着整个商城的收银工作,是商品流出现金流入的操作人,收银工作的重要性可想而知,作为一名合格的收银员,应做到以下几点:

1、服饰大方得体,不化浓妆,不使用颜色鲜艳的指甲油,给人一种清新自然的感觉。

2、不随口粗话,对待有疑问的单据,应耐心解说包括顾客、营业员等一切涉及单据相关的人)。

3、收银过程中有失误,应立即向顾客道歉,遇到突发事件(或与人发生争执)时,请保持清醒头脑,不要任性办事,尽量保持冷静。

4、交接班时,要认真清点现金及办公用品和检查设备。

5、寻问顾客有无零钱时口气要缓和。

6、学会说礼貌用语,口头习惯用礼貌用语:“请”、“您好”、“谢谢”、“对不起”、“走好”等 收银员的工作职责

1、熟悉公司财务及收银制度的运作

2、严格按照收银要求规范操作

3、熟练掌握收银机的操作,爱护收银设备

4、熟悉各类银行卡的操作方法

5、负责收银区的域及收银设备的卫生清洁工作

6、熟悉商城商品和商品的布局。收银员的日常工作流程

(一)营业前

1、参加例会,听取收银主管(组长)对前日的工作总结及应注意事项。

2、分配岗位,领取备用金、钱箱、钥匙。

3、输入密码,开启收银机,检查刷卡机是否正常运作,防盗解码器是否正常运作。

4、整理收银作业区域(收银台附近地区)卫生。

5、将收银专用章、私章、印台摆放,清点打印纸等用品是否齐全。

(二)营业中

1、问候顾客:您好,欢迎光临!

2、为顾客作结帐服务,在收款与找赎零钱时,使用礼貌用语。

3、欢送顾客:欢迎下次光临!

4、随时保持收银台的干净整洁。

5、在无顾客买单的时候兑换足够的零钱。

(三)营业后

1、提交数据,退出收银系统,关闭电源,盖上防尘罩,清洁整理各类用品。

2、在防损员的陪同下将营业款送至财务部.

3、在财务部分类整理好营业款,留备用金,填写现金缴款单,办理各项缴款手续。

4、核查电脑数据与实际上交营业款。收银员的违规操作

1、收银员私自离开收银台,或离开收银台时没有把电脑退至锁机状态,没有把“暂停收银”牌放在收银台上。

2、营业时没报告收银管理人员直接多次重开机。

3、营业结束后没提交数据和关闭电源,没盖上防尘罩。

4、收银报表时有意识地离开收银报表区域,避开收银稽查人员的监视视线。

5、收银员在没有顾客买单时打开钱箱清点现钞。

6、收银过程中不认真,事后给顾客投诉商品不符或找零不符。

7、收银员在没有防损员护送下私自缴送营业款。

8、收银员私自更改、取消收银数据。

9、收银员多交或少交零钞备用金。

10、收银员上班携带现金或其他无员工标签的物品。

11、收银员录入单据,收了钱不打电脑小票。

12、当班期间与保安员、防损员或其他人员聊天。

13、收银员的服装仪容不规范。

14、收银员没有唱收唱付,没有使用礼貌用语。

15、收银员不给顾客小票。

16、多收或少收顾客的钱。

17、收银员有意不关收银箱。

18、营业时间与顾客发生争吵。

19、串通顾客少收或不收款。

20、收银员在没有防损员的情况下私自换零钱。

21、收银员私自接受顾客礼物。

22、收银员将收银留存的存根联销售传票让顾客带走。

23、收银员以零钱不够为由拒绝给顾客买单。

第16篇:水电维修工岗位职责及行为规范

水电暖维修工岗位职责

1、必须熟悉水电暖技术,自觉遵守用工单位的各项规章制度。工作时须严格按照操作流程,时刻保持高度警惕,注意防火和人身安全的工作。

2、服从领导的工作安排,认真学习掌握维修专业技术,严格履行职责,提高工作效率以达到良好的维修效果。

3、根据水电暖维修单的轻重缓急合理的安排时间顺序,确保水电暖维修及时。对于工作量大、技术要求高或原材料短缺等原因当日无法完成的,要及时上报主管领导。

4、在工作期间要坚守岗位,热情服务。上岗前禁止饮酒、上岗时禁止吸烟,保持工作室的环境卫生。未经主管领导批准不准擅自离开岗位。

5、坚持勤俭原则杜绝浪费,节约使用原材料,降低维修成本;爱护公物,严禁将公物传送他人,并保管好维修工具。

6、每天认真巡视管辖区域的水、电、管线(冬天含暖气设备)的使用情况及公共照明,发现问题及时整改。

7、工作积极主动,做好定期巡视工作。认真检查水、电、暖等公共设施的运行情况,发现问题及时处理,杜绝事故于未然。并负责管辖

8、认真详细地填写工作记录,保管好工具等维修材料,做好交接班手续,及时完成领导交办的其他任务。

凤州初级中学 责任人: 2015年9月1日

第17篇:生产装配人员工作总结及工作计划(推荐)

生产装配人员2016年工作总结及2016年工作计划范文

XX年的半年是紧张的半年,也是难忘的半年,在忙碌中,见证了隆德公司的诞生与成长,从我自身来讲,也得到了成长和磨练。

这半年对公司来说,是艰难的半年,是生存考验的半年,各项管理制度从无到有,生产装配人员从零学起,经过了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,连续几日的加班,不断的反复的装配与拆卸,一次次示范讲解,一步步地加深理解和认识,最终还是返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。

前期紧张而又繁重的练兵,对于来自不同行业的员工,又在不熟悉产品的前期下,质量意识又极为淡漠,又无专职检验人员,入库零件质量无法保证,而导致大量未检零件流向生产现场,返工返料现象极为严重,极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,购买相应的检测设备(如耐压测试仪),紧跟着出台并编制了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检验零件清单及存根》,《不合格品通知单及存根》、《零件检验记录表(日程表)》等等一系列规定,从整体上规范了公司供应和质量体系,为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了《零件部件进厂流程》,更换了原检验人员,重新招聘了专职检验人员,并不断在生产装配中灌输质量意识,努力提高装配人质量意识,加强质量考核,确保产品质量,截止12月31日,全公司共生产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成绩,为XX年年划上了句号。

XX年年的半年,是繁重而紧张的,尤其是技术工作,是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的,常有心有余,而力不足之感,下面就简单的将这半年的工作做以回顾

6月商讨公司是否建立流水线,20号左右完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进行之中;

7月,整理厂房、办公室,各设备基本到位,安装并调试,核对并打印****系列图纸;7月底,着手设计和完善****改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~150元左右);

8月,开始意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做准备(主要问题:核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异,并为公司报价提供较为准确的材料依据);

9月,着手设计35kv测试架触头传动部分,设计和完善****改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~120元左右);为去意大利培训准备,并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训,并逐一核对零件材料种类及其发货清单(含装配工具,测试架等);

10月,按意大利要求,整理删除零件(供方提供,无需报价),为公司重新报价提供依据;筹划并考察公司网站,最终于31日签订了合同,公司网站建设正式开始;35kv测试架到位组织,调整测试架;

11月,整理网站资料,提出网站建设框架,组织拍照,编写材料等,根据市场部反馈信息(货物大概在中旬到,生产周期60天),立即编制《*****操动机构组装方案》并报公司;陕开反馈辅助开关在35kv测试中,普遍弧光较大,前往陕开查看并调整,有所改观,但效果不理想,立即重新更换原辅助开关,报公司联系上海沪峰开关,要求发样品,原库存辅助开关只限用于12kv,并要求辅助开关厂家出具了质检报告,对遗留问题做了及时补救;江南电机,在测试完毕后存在个别耐压打不过去,经过跟踪停止采购,选用质量较好的华星电机;为了提高产品外观质量,严把零件质量入检,编制并正式下发《镀层检验质量要求》;

第18篇:装配部经理岗位职责

装配经理职责

1.2.馈

3.4.管理

5.6.的问题

7.定期召开部门培训,针对同一时期工作上出现的问题进行 督导、协商下属的工作,对下属反馈的问题,及时处理

负责客户一些售后安装讲解,处理客户在安装过程中出现 对属下的技能教导和生产安全的认识避免发生安全事故

宣导属下对厂纪厂规的认识与执行,生产车间环境卫生的根据生产计划,计划安排部门工作,确保能够按时完成 负责生产过程中质量的判定,结构是否合理安装问题和反分析讲解,避免再犯类似错误

8.每周工作总结出部门生产过程中所遇到的问题,针对其分析原因,并提出要以后的整改建议。

9.对公司的机密事件绝对的保密

10.服从上级的指挥,认真执行其工作指令,无条件配和上级工作,协助下属工作,一切管理行为向公司负责

11.一切行为以公司的最大化利益为重

12.严格执行公司的规章制度,认真履行工作职责

第19篇:PCBA装配工程师岗位职责

1.负责SMT后工序的单板装配、测试工艺流程编写,工装设计,编写装配、测试作业指导书。2.拟订PCBA及测试方案,对生产过程进行监控、技术指导,负责新产品的导入生产工作。

第20篇:装配电工岗位职责[优秀]

装配电工岗位职责

一、岗位名称:装配电工

二、直接上级:组长

三、本职工作:产品装配

四、岗位职责:

1、认真细致的读懂装配图纸及相关资料.在不明确的情况下不得施工,在完全读懂图纸资料的情况下开始准备和计划所使用的材料,填写好领料单,填写好开工记录进入工作准备。

2、材料领好后要对所使用的材料进行型号质量的核对及检查,有日程有步骤的进入装配阶段,装配过程中不得将所使用的元器件随意摆放,由此造成的丢失和损坏将由领用人负责赔偿,所使用的辅料也要保管好不得有浪费现象(一经发现严格处罚)

3、装配过程中要保持控制柜内外的清洁,污垢的手或手套不要接触配件和控制台柜,不得野蛮操作伤及配件和控制台柜。

4、按照配线工艺配线时要做到各标牌及线号清晰,线排要横平竖直,整个配线完成后要仔细的核对图纸确认无误。

5、试车时要注意各项安全防护在确认无安全隐患的情况下读懂操作说明书按照说明书中所规定的各项指标进行调试,调试中密切配合装配钳工进入调试并做好试车记录。

6、所有工序完成后清洁产品配件和台柜,待质检合格后放入成品区并做好防尘工作。

7、每完成一项设备的制作都要做好详细的竣工记录,动脑筋想办法吸收与工作相关的信息和新的知识不断的提升自己,多学习开阔自己的工作视野。

8、完成生产经理和组长临时交办的其他事项。

五、工作职责:

1、提前到岗,听从组长分配,明确生产任务,准备用具及所需图纸

2、坚守工作岗位,遵守公司各项规章制度,充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。

3、坚持“质量第一”的方针,做到零件不磕碰,严格遵守工艺规程,按图纸、工艺组装,加强自检、互检,首件交检,确保质量。

4、不违章作业,确保安全,工件摆放整齐,通道无阻,保证工作场地整洁,做到文明生产。

5、积极提高工作效率,减少原材料,辅助材料消耗,努力做到降低成本。

6、遵守安全操作规程,保证安全生产。

7、检查当日生产进度,清点零部件,保管好工具和图纸,认真准确填写各种原始记录,清扫工作场地。

8、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排的其他工作。

装配电工

岗位资格要求:

1、学历:中技以上;资格证书:电工证;

2、本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年;非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年;年龄:24—45岁;

3、岗位技能要求:专业知识、电工学;

4、业务了解范围:掌握本岗位电工装配作业中所需要的材料知识、系统知识和一般机械常识。

装配人员岗位职责及行为规范
《装配人员岗位职责及行为规范.doc》
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