推荐第1篇：质量监督科科长质量岗位职责
质量监督科科长岗位职责
1、执行国家施工验收规范、验评标准和公司质量手册、程序文件。
2、主持科室全面工作，处理日常质量问题。
3、负责公司季度质量检查，参与各单位工程基础、主体、竣工验收工作。
4、参与大中型施工组织设计（质量计划）审核工作。
5、参与不合格品评审、处置工作。
6、负责贯标工作和QC成果发布活动。
1、在局统一领导下，主持本科全面工作，履行局赋予的管理职责，对本科全面工作负主要管理责任。
2、组织全科认真贯彻国家关于建设工程质量监督等方面的方针、政策，正确执行国家和政府部门有关法律、法规、标准、规范及规定等。
3、按局工作计划，确定本科工作计划和管理目标，负责本科人员工作分工，认真处理本科日常工作，定期检查本科室人员工作完成情况。
4、负责组织和督促本科人员认真做好对全省质监机构和人员的管理、工程质量大检查、省优质工程评审、重大工程质量事故的调查处理等质量监督管理方面涉及本科职责的各项工作。工作情况及重大问题及时向局领导报告。
5、定期组织本科人员进行政治和业务等知识方面的学习，不断提升本科人员的思想和业务素质以及工作能力水平。
6、恪尽职责，严格遵守质量监督管理工作中的各项规定和局制定的各项规章制度。
7、完成局领导交办的其它有关工作。
质量监督科岗位职责
1、熟悉规范、验评标准和公司程序文件要求。
2、负责工程技术资料审核工作。
3、负责质量信息收集和回访工作。
4、经常深入施工现场，掌握施工质量动态，发现问题及时向部门领导汇报。
5、负责公司季度检查。
6、负责完成部门领导和公司领导交办的其它事宜。
推荐第2篇：质量监督工程师岗位职责
质量监督工程师岗位职责
1、贯彻执行国家和本地区有关工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定。严格遵守监督站的各项规章制度。
2、审核受监建设工程参与各方主体的资质及质量保证体系；审核并签发工程质量监督计划。
3、审查被检查单位提供有关工程质量的文件和资料。
4、主持对受监建设工程的质量监督及抽查工作，重点监督参与各主体质量行为及实体质量。组织现场结构监督检测工作。
5、负责对建设单位组织竣工验收的程序是否合法、资料是否齐全，实物质量是否存在严重缺陷实施监督。
6、审核工程竣工验收后向建设行政主管部门报送的建设工程质量监督报告并签署意见。
7、审查受监竣工工程监督档案。
8、遵守监督纪律，接受社会监督，努力学习业务知识，掌握先进检测设备和高科技手段，不断提高质量监督水平。
推荐第3篇：质量监督科科长岗位职责
1.负责旅游质监科的日常工作。2.负责受理本市的旅游投诉。3.负责受理并协助上级旅游质监科处理本市旅行社的质量保证金赔偿案件。4.负责对旅游市场进行监督、检查，维护旅游市场秩序。5.定期向市旅游局和上级旅游质监科提交工作报告、意见和建议。6.完成局领导和上级旅游质监科交办的其他任务。
推荐第4篇：质量监督部工作总结
质量监督部2010年上半年工作总结
暨下半年工作安排
质量监督部2010年6月
3 日
2010年上半年工作总结
一、认真履行单位岗位职责，保质保量完成各项生产任务
2010年上半年，质量监督部在铝业股份公司的正确领导下，紧紧围绕着公司“对标管理年”、“创新增效年”和“安全第
一、质量第一”的工作思路，严格按照“三标一体”和“实验室认可”及“测量管理”体系标准，认真履行职责，全面完成了检验、检查、检斤及计量检测、能源抄表统计核算工作，无任何质量投诉。上半年完成指标如下：
1、上半年单位实现了安全生产、质量投诉、人身设备事故为零的 目标。
2、与公司签订“增产增效”目标值109万元，实际发生81.293 万元，节约27.707万元。
3、完成原铝过程检查取样126506台次；铝及铝合金检查：223891批 ；铝及铝合金光谱试样分析207500个，发送数据1789686项；分析处理碳素类试样5750个；核发铝产品质量证明书5259份；完成处理和分析电解质试样36435个，发送数据1003860项；铝合金宏观检验、电工圆铝杆物理性能分析试样10841个，发送数据27317项；原辅料取料559批次，原辅料过程化学分析1381项等。
4、加强计量器具的维修维护，保证生产正常进行，上半年检定各类仪表3569台件，维修维护AB类仪表87454台件，抄报能源计量数据14310个，新安装仪表199台，为宁东检定仪表84块，对外检定砝码20吨。
5、加强物资检斤管理，上半年完成了145.109万吨的物资和废旧物资的检斤工作。
二、管理监督方面
根据公司对标管理和创新增效年活动的通知精神，质量监督部认 真做好了以下几方面的工作：
1、质量监督部2010年上半年安全生产工作活动,以中电投集团公司“任何风险都可以控制、任何违章到可以预防、任何事故都可以避免“的工作理念，结合公司三标一体认证工作中ISO14000环保、ISO18000职业安全健康体系程序文件要求，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，牢固树立“以人为本，安全生产”的工作思想，做到要生产，必须首先要安全，对于不安全因素，做到及时处理，预防，不断加强职工的安全教育，增强职工的安全法制意识，提高职工的安全操作技能，继续学习和落实《危险源辨识》、《岗位风险评估》和“5S管理”工作，完善各项工作制度，进一步加强安全生产责任制的落实执行，实现了质量监督部2010年上半年无任何安全生产事故的好成绩。
2、2010年上半年部根据中电投宁夏能源铝业集团公司一届二次职代 会工作安排，结合单位近几年管理经验，转变管理思路，将管理责任、生产任务逐级进行落实考核，真正做到责任到事，责任到人，各负其责。部组织管理人员依据公司、部管理工作标准每周对现场各项工作认真监督检查，上半年检查11次，下发整改内容21项，查处安全隐患3处，通过整改落实，使单位管理面貌一新，单位各项工作持续改进提高。
3、充分发挥职工爱厂敬业良好风气，质量监督部结合公司“创新增效年”活动精神，加强废旧物资的分类管理，将分析试样分类集中存房，不定期通知各生产单位将铝试样、电解质、工业硅拉到生产现场进行再次利用，2010年上半年共分类收集铝试样23.46吨，拉铸造中心回炉。
4、加强职工技能培训，提高单位工作质量。2010年上半年部对职工进行了《检验和试验作业规程》；ISO/IEC17025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》、《检测和校准实验室能力认可准则》和计量专业知识培训，依据年初计划今年5月对部分岗位职工学习情况进行测试，对优秀的职工进行奖励，促进个人工作技能提高，保证高质量完成单位各项工作。
5、积极参与公司组织的各项活动，单位被评为2009年度“模范职工之家”，被中电投宁夏能源公司评为参加自治区运动会“优秀组织奖”先进集体。
6、创新工作思路，支持电解阳极生产，完成石油焦粒度和煅后焦颗粒稳定性分析，初步完成电解质过剩氟化铝试验分析。配合中青迈公司相关检验计量工作。
三、通过总结发现工作中存在不足之处：
1、基础工作还不够扎实，表现为制度的完善和落实上不够，原因是干部职工思想认识上不到位不统一，有责任不清、履行不够问题。
2、部门费用控制需进一步细化，结合公司“对标管理“和”创新增效年“工作安排，做好单位的费用控制工作。
3、职工技术学习效果不理想，找出好的培训方法，建立配套激励机制。
4、进一步加强分析工作质量、计量工作质量，为公司“对标管理工作”和“创新增效工作”奠定基础。
四、下半年年的重点工作安排：
1、以安全生产和标准化管理为主线，继续深化基础管理，完 善细化制度和规范，为股份公司、铝电公司、青鑫公司生产提供良好服务。
2、不断学习先进的管理经验，研究合理使用储备备品备件， 扎实开展设备维护维修工作，为安全生产和挖潜增效奠定基础。
3、管理者继续深入现场，抓标准化操作执行监督和制度管理 细节落实，了解掌握具体情况，发现问题解决问题，促进各项工作改进提高。
下半年的工作思路是部面对公司生产服务管理上档次，生产技术指标达目标的“对标管理”和“创新增效年”活动要求，以\"贯彻标准、强化服务、加强管理监督，把好质量、计量关\"的工作思路，积极投身到中电投宁夏能源青铜峡铝业集团公司“煤为基础、电为支撑、铝为核心”的战略发展中，努力完成公司与单位签订的“增产增效”目标责任。
推荐第5篇：工程质安部质量监督科岗位职责
工程质安部安全监督科职责
一、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策、条例、规定等以及公司的各项规章制度。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、组织起草公司各项安全文明生产管理制度、年度安全生产管理工作计划及措施等，经批准后贯彻实施，并对实施情况进行监督检查。
四、组织每月的安全文明生产例会或现场会，交流和推广安全文明生产先进经验，总结提高安全文明生产管理工作。
五、负责组织对机械设备、劳保用品、安全设施等进行监督检查和鉴定，并对发现的问题进行监督整改。
六、经常深入现场检查，严格执行安全规程和安全生产各项规章制度，制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为；遇有险情时，有权责令暂停生产。负责做好检查记录，签发事故隐患整改通知书等工作。
七、定期组织对施工现场的安全生产、文明施工和环境保护等工作进行检查，对检查中发现的问题，必须定人、定时、定措施落实整改，并组织复查验证，积极落实争创安全文明标准化施工工地工作。
八、参与对工程项目施工组织设计中的安全措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导。
九、协助部门经理配合有关部门，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
十、核查项目特种作业人员持证上岗及人证相符的情况，发现问题及时纠正。
十一、负责组织、编制和修订集团公司的应急预案，适当时组织应急演练，不断提高应急救援能力。
十二、负责组织伤亡事故的调查、分析、处理和上报工作。十
三、做好有关安全文明资料的填制、收集、整理、保管和归档工作。
推荐第6篇：技术质量部岗位职责
令牌集团技术质量部岗位职责
一、部门岗位职责
1.编制年度施工技术工作的总结和规则，根据年度公司工作的要点编制运用计划，组织每月技术检查工作，参与分析技术经验活动。提供技术支持服务。
2.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。4.贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。
5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。组织、参与公司各项目部的设计交底，图纸会审。 7.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确定工程产品满足其规定要求。
8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率，合格率，周检率达到目标要求。
9.负责每月的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。
10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。
11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。
12.设置重点项目质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对质量问题提出改进措施。
13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动、提高质检员的技术水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。
14.组织公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格项的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与项目竣工的预验和验收。 15.收集、整理、分析质量检查记录，及时向部门领导反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。 16.参与重大工程质量回访工作，听取客户及有关单位意见，认真收接顾客投诉电话及信件，做好记录。对发现的问题和投诉的问题，及时通知维修部，负责返修质量的验证。
17.负责编写检验与实验计划，并监督实施，监督检验与实验状态的实施。
18.积极完成上级领导交办的其他任务。
二、部长岗位职责
1.编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织每周的技术检查工作，参与分析公司技术活动，提供技术支持服务，贯彻执行国家，行业、地方、企业的技术标准和质量验收规范。
2.积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。
3.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
4.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。5.负责建立不合格项的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。
6.组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品的控制程序的管理。
7.负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。8.监督实施预验、月检、季检、不定期检查和质量回访与处理顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。
9.负责制定检验和实验计划，负责检验和实验状态的的管理，健全质量验证系统的组织机构，人员配备及职责，定期活动，提高质量员的技术水平。
10.监督基础、主体、安装工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。
11.组织每月及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。12.监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。 13.完成上级领导交办的其他任务。
三、技术负责岗位职责
1.负责日常的质量检查、抽查及检验工作，做好质检小组的管理和辅导工作。
2.负责收集工程质量验收中的满意信息。
3.组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知维修部进行 整改，负责返修质量的验证。
4.负责收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息。5.负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。 6.负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。 7.完成上级领导交办的其他任务。
四、技术负责岗位职责
1.认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。2.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施验收。
3.健全计量标准和监视、检测装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定、维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，禁止不合格计量器具投入使用。4.建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编内容。
5.认真做好各类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查各类工程的技术交底，以及分部分项工程的技术交底工作。
6.协助有关部门做好每年的技术人员考核，培训工作，配合完成技术交流工作，完成本部门培训计划。7.完成上级领导交办的其他任务。
五、资料员岗位职责
1.负责日常检查、抽查各项目工程资料，总结工程资料存在的问题，对项目工程资料汇编做相应的指导及建议。
2.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
3.负责发放本部门对外发送的各种图纸、变更、文件等资料，并办理登记手续。
4.规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发登记，保管工作。图纸会审、变更记录、工程洽商等应保存原件封存，复印件仅供查阅。
5.负责工程资料的编制、收集、整理，应做到真实、有效、齐全，不得弄虚作假，对确认归档的资料，不得涂改、删除、更换。6.负责进场材料报验、取样、收集报告等工作。 7.负责收集工程影像资料，要求从开工原貌至工程竣工阶段能真实全面地反映工程面貌和建设情况，图像清晰完整，色彩还原准确，影像不得进行后期加工，采用专用相纸打印，工种照片文字说明应包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。 8.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 9.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 10.负责定期清理工程档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
11.相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。12.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。资料移交与归档时，应有“归档资料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
13.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
推荐第7篇：技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责
1、执行国家和行业技术标准、规范、规程及上级有关政策法规；
2、督促并指导公司工程技术人员学习有关的技术规范、标准；
3、掌握各种型号产品的特点，要点，难点；
4、针对不同型号的产品，制定其各种与之相符的工艺文件；
5、负责指导各工序对产品质量记录的形成；
6、参与图纸的会审与拆图工作；
7、编制及审核《产品生产工艺流程》、《工序检验卡》、《产品质量质量计划》、《产品竣工资料》等及有关的技术作业指导书。
8、负责《质量计划控制程序》、《产品标识、可追溯性管理程序》、《产品几何尺寸测量装置的控制程序》、《生产和服务提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的编写、修改控制及日常管理工作。
推荐第8篇：质量部部长岗位职责
质量工程师岗位职责
1、协助公司建立质量管理战略并执行，为公司质量管理决策提供信息支持。
2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化；
3、制定公司质量管理计划，并有计划地推进、实施；
4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划，负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督，并填写质量检验记录。
6、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制；
8、监控生产工艺状态，对生产工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；
9、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案；
10、汇总、存档各项质检记录及相关资料，分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因，并提出改进方案、推动相关部门及时解决；
11、协助跟踪产品的使用情况，处理客户反馈的质量问题，依据客户反馈，改善质量控制；
12、收集和整理部门内员工的合理化建议，报部门负责人批准后组织具体实施工作；
13、参与研发测试、售后技术支持工作；
14、完成职务上级安排的其它工作。
推荐第9篇：质量监督部9月份工作总结
安全质量监督部9月份工作总结
回顾九月份的工作，本部门主要做了以下工作： 1.认真参加公司的有关会议，及时贯彻上级和煤电煤化公司的指示精神。本月基本参加了在大楼组织的每次会议，参加煤化工现场的工程建设调度会、监理会、安全检查会、招标会等数次。 2.认真做好安全检查工作。本月组织小型检查8次，日常巡检多次，其中9月12日组织了一次安全生产大检查，。主要针对于厂前区4栋楼。分别从现场的安全用电、塔吊设备的验收、三宝四口、生活区用电和卫生管理、安全台帐、安全制度、教育培训等方面进行了检查。上述几个方面普遍都存在问题，其中比较突出的是现场施工用电、安全带的配戴、员工教育。针对于存在的问题，专门邀请宏业监理公司的电力工程师孟工来现场为厂前区四个标段的项目经理和安全员进行了现场临时施工用电的安全教育讲课，随后到各施工现场进行了用电检查，结果发现很少有配电箱合乎规定。随后，要求监理公司加大整改力度，经过几次的督促检查，目前各单位安全用电有了根本性的好转。 3.针对现场施工高度逐渐显现的不系安全带的问题，经过几次口头要求整改，效果不大后，随即进行了现场拍照取证，并处以了四百元的罚款及会议上的特别强调后，目前高空系好安全带的问题已有明显好转。
4.编写各种规范制度。先后出台了《劳动保护用品的管理规定》、《煤
化工建设期间应急预案》、《施工现场公用工程系统计划检修的管理办法》、调查整理了《凉水井村断电事故调查报告》。
5.除了重点加强对厂前区4栋楼房的安全检查外，对围墙、土方、
桩基工程也进行多次的安全检查，比如：总变压器围墙的加高和安装检修门，南北10KV高压电线的拆除、气化桩基空洞的安全防范整改，大门口西环路基的滑坡加固等都进行了及时的查处，并得到了妥善整改。
6.在9月份的月度计划中所提到安全技术交底已通知到各监理公司
和施工单位，以及我方的施工管理员，比如现在动土作业必须办理《动土作业证》。8月31日，对厂前区4栋楼的建设单位的项目经理和安全员进行了一次安全教育，并签字。300顶安全帽的订购、入库及发放已基本完成。
7.另外，于9月6日、7日参加在中原大化的中层干部安全管理资
格证培训，初步了解了管理人员取危化品管理资格证的方式方法，为以后我公司管理人员取证积累了经验。22日，到大化了解了S1103B爆炸的情况，并拍了照片，为日后安全教育积累了素材。 8.在对监理公司的安全要求上，监理单位已经认识到了甲方安全要
求的态度是坚决的，因此他们也加大了力度进行管理和整改，比如宏业监理公司就把原先兼职安全员变为了专职安全员。 9.本月工作做得不到的地方：对煤化工新员工的安全教育培训没能
抽出时间去亲自培训，只要求在濮培训的周队长对新员工进行了
。现场和消防安全标识、事故案例及化工四十一条禁令培训。《安全责任制》和《安全制度的汇编》由于工作量大，目前初稿只做了三分之二，本月做不到的，下月补齐。 安全质量监督部2008.9.24
推荐第10篇：安全检查监督部岗位职责
安全检查监督部岗位职责
一、安全检查监督部经理岗位职责
1、认真贯彻落实国家及行业有关燃气安全生产的法律法规，不断提高安检人员业务知识水平，全面推进本部门各项工作圆满完成。
2、合理平衡分配管网巡查任务，组织巡线、安检人员对燃气设施进行巡检，对危害或可能危害燃气设施安全运行的行为进行监管处理，确保燃气设施不受损坏，无泄漏。
3、制定合理的室内安全检查计划，分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查及气量稽查，对危害燃气设施安全的行为及时制止和处理。
4、定期组织相关人员对地下管网进行防腐检测，对燃气运行系统进行安全评价，及时消除各类安全隐患，确保管网设施安全运行。
5、组织相关人员对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。
6、利用各种手段宣传天然气安全知识，设置安全警示标识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。
7、完成领导交办的其它工作任务。
二、安全检查监督部副经理（分管室外）岗位职责
1、协助部门经理合理平衡管网巡查任务，制定巡查计划并监督检查巡检工作的执行情况。
2、组织相关人员对室外管网进行安全监护，签订安全防护协议，协调处理安全监管纠纷，保障燃气管网安全无损。
3、协助部门经理制定隐患排查计划，组织实施隐患排查整改工作，及时消除安全隐患。
4、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。
5、利用各种手段宣传天然气安全知识，设置安全警示标识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。
6、协助部门经理做好其它安全管理工作。
三、安全检查监督部副经理（分管室内）岗位职责
1、协助部门经理制定合理的室内安全检查计划，分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查，及时制止、处理违章用气和各种安全隐患。
2、组织相关人员对各类用户进行气量稽查，及时处置计量问题和偷气行为，堵塞用气漏洞。
3、组织相关人员进行燃气事故的调查处理。
4、利用多种手段进行安全知识宣传，保障用气安全。
5、协助部门经理做好其它安全管理工作。
四、安全稽查员岗位职责
1、按计划进行户内安全检查，并对违章用气、私接乱改等安全隐患进行稽查处理，保障安全用气。
2、熟悉各类计量器具的计量原理，按计划入户进行计量器具故障统计，及时上报各种计量问题。
3、根据收费统计报表，对长时间不购气的用户进行入户稽查，及时处理计量漏洞。
4、负责燃气管网的安全监管，签送安全防护协议，并对重要施工地段进行安全监护。
5、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、上报处理。
6、积极宣传燃气安全使用常识，提高广大市民安全意识。
五、巡线员岗位职责
1、熟悉所巡查区域燃气管线的走向、位置、埋深、管径、压力、材质等基本情况及各个检漏点的具体位置。
2、掌握地下燃气管线与建筑物、构筑物及相邻管道、设施之间的水平、垂直净距的规定以及穿越铁路、公路等重要设施的技术规范。
3、对自己所巡查的管线、设施分重点进行认真巡查（巡查内容见相关规定），发现问题立即向领导汇报，并采取相应的保护措施，填写的巡线记录在规定时间交回部门领导。
4、按计划对地下管网进行防腐检测，及时统计上报各类安全隐患，保障管网设施安全运行。
5、负责检漏仪等随身工具的保管。
6、做好部门安排的其它安全检查工作。
巡查内容包括：（放在操作规程里，还有入户安检内容、标准等）
（1）、管道覆盖层上有无搭建建筑物和构筑物，阀门井盖，凝水缸盖是否丢失，检漏点是否可以检测。
（2）、管道沿线有无燃气异味、水面冒泡、树木枯死或燃气泄漏声响等异常现象。
（3）、有无因气温变化、雨水浸泡、大车重压、回填不实等原因造成管网塌陷，基础翻浆等情况。
（4）、管道两侧5米范围内是否有施工取土现象。
（5）、管道上方标志、桩石是否有丢失。
在巡线中如发现上述隐患，应查明情况，立即向上汇报，并采取有效保护措施。
第11篇：技术质量部部长岗位职责
技术质量部部长岗位职责
1．
2．认真学习掌握国家、地方有关行业规范标准，在工程中按标准要求进行工作。 熟悉国家及上级主管部门制定的关于科技发展政策及有
关技术规程、质量标准。收集与产品有关的信息，制定相应措施。
参与处理施工中有关技术、质量问题；负责施工中的设计变更洽商的收集核查落实工作。
对施工中影响工程质量的因素进行有效控制；对发生的质量隐患进行纠正；对严重的质量隐患，及时上报主任工程师。
负责主持工程质量评定工作及基础主体结构验收工作。 对本部门的工作负领导责任，负责工程的竣工验收和竣工资料的整理、报送工作。 3． 4． 5． 6．
第12篇：工程技术质量部岗位职责(新)
技术质量部部长岗位职责
一、在项目经理和总工程师的领导下，全面负责技术质量部部各项工作。
二、审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、年度进度计划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。
三、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
四、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。
五、负责对各工区进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。
六、深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度。
七、熟悉标书文件、计量规则、合同约定，负责工程变更签证。
八、负责各工区计量的签审，维护项经部利益。认真履行项经部合同管理职能。
九、对安全、质量、进度、文明施工进行检查，发现问题及时限令整改。
十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格，审定竣工图纸，主持工程竣工文件编制工作。
十一、完成领导交办的其它任务。
一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。
二、学习熟悉图纸，参加图纸会审，负责向班组技术交底、质量交底，并保证按图施工。
三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。
四、负责配合测量组测量、放样。
五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。
六、填写检隐、预检单，并参加检验。
七、填写施工日记和其它原始记录。
八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。
九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平。组织班组加强工序管理，提高一次性合格率和优良率。
十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。
十一、负责积累资料和提高施工技术。
十二、完成领导交代的其他任务
一、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
二、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。
三、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
四、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。
五、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
六、整理有关的技术资料。
七、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续
八、完成领导交代的其他任务
测量员职责
一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
四、测量仪器的核定、校正。
五、事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
八、准确地测设标高。
九、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
十、完成领导交代的其他工作。
试验员岗位职责
一．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
二、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
三、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
四、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。
五、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
六、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。
七、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
八、完成领导交代的其他任务。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：
(1)负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。
(2)负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
(3)来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
三、相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥善保管，不能丢失，并及时归还。
四、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司和档案馆。
五、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。爱护技术资料，对破损资料及时进行修补复制，延长资料使用年限。
六、完成领导交代的其他任务。
第13篇：技术质量部人员岗位职责
技术质量部岗位职责
一、主要工作岗位：
部长
技术质量工作人员
贯标工作人员
二、部长岗位职责：
1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责审核投标文件中的施工组织设计。
4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等，并对上述文件组织培训和交底。
5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，并为其提供技术支持。
6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作。
7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。
8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。
9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置，参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。
10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。
11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。
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12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。
13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。
三、技术质量工作人员岗位职责：
1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
2、负责编制投标文件中的施工组织设计。
3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。
4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作，并留存相关记录。
6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并填写相关记录。
8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责定期或不定期的收集不合格品信息，参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作，并填写相关记录。
10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐，对其进行管理和控制。
12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。
13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。
14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
四、贯标工作人员岗位职责：
1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新，并编制环境管理作业文件。
4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作，并填写相关记录。
8、负责建立公司内审人员证书登记台帐，并按规定定期组织证书复验。
9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并提出改进建议。
10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。
11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。
12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
第14篇：运作部质量主管岗位职责
1.监控流程中各关键环节的操作水平。2.对各考核指标定期考核。3.协调各质量部门之间的关系，完成相应考核要求。4.制作项目作业指导书。5.编制相关操作流程。
第15篇：技术质量部部长岗位职责
技术质量部部长岗位职责
一、岗位职责及工作内容：
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、计划、财务、综合等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、及质量管理等工作计划组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5．负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理网络 确保产品质量的稳定提高
6．配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、管理人员、各级领导、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对质量管理和考核力度。
7．负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；
8．负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；
9．负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；
10．组织编制年季月度质量统计报表。建立和规范原始台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；
11．负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；
12．按时完成公司领导交办的其他工作事项。
长沙恒忠技术质量部2012年04月12日
第16篇：技术质量部资料员岗位职责
工程技术质量部资料员岗位职责
1、在技术质量部部长的直接领导下，对工程资料专业管理负全面责任，并接部长的检查考核。
2、负责公司《竣工资料管理办法》制定、修定工作。
3、单位工程竣工验收单及竣工资料移交手续的归口管理；
4、负责建立竣工验收单及竣工资料移交清单档案；配合公司各部门对技术资料档案的调阅。
5、掌握在施项目部工程资料动态，不定时进行资料检查；并给予讲解或指导工程技术资料收集和整理的方法；组织审核项目部的工程施工资料，督促和协助项目部对建设单位的工程竣工资料的移交工作；
6、负责公司对集团工程技术资料的移交；
7、负责组织本单位对城建档案馆的竣工资料的整理，同时协助建设单位对城建档案馆竣工资料的整理和移交工作；
8、负责已解散项目部但尚未完成的竣工资料的整理和移交工作。
9、了解并及时传达集团关于工程技术档案管理的要求的新动态；
10、负责公司工程资料信息化录入情况检查。
11、负责本部门的内业管理（印章、报销等）。
11、组织公司资料员培训工作。
第17篇：质量运营管理部岗位职责
质量运营管理部岗位职责
1、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO9000/TS16949质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。
2、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。
3、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。
4、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。
5、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观
6、及时处理产品实现各过程中的品质工作
7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生
8、确保公司的品质能够满总客户的需求
9、协助做好相关部门的配合工作 IQC(来料检验)方面：
1、负责公司所有原材料的进厂检验。
2、负责公司外加工的外协件的进厂检验
3、妥善处理不良品及报废品
4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议
5、储存原材料、外协件的品质盘点工作
6、填制相应记录，上报相关部门 PQC（过程检验）方面：
1、负责公司所有工序产品的在线检验
2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督
3、妥善处理工序产品的不良品
4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议
5、储存工序产品的品质盘点工作
6、填制相应记录，上报相应部门 OQC（成品出货检验）方面：
1、负责公司产品的出厂检验
2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议
3、妥善处理成品品质异常
4、储存成品的品质盘点工作
5、填制相应记录，上报相应部门 QE（质量工程师）方面：
1、品质策划。
2、产品质量分析
3、纠正措施等
4、协助公司工作
5、处理质量事故
6、客户投诉的处理
第18篇：质量监督部节约型班组申报材料
陕西煤业化工集团神木煤化工产业有限公司
节约增效型班组申报材料
推动企业效益最大化为企业发展保驾护航
神木天元化工质量监督部计量检定班
随着二十一世纪的到来，社会的繁荣，企业的发展 ，人民的富裕。随之而来的问题也不断困惑着我们，能源的消耗，环境的恶化，也不断制约着企业的发展。如何才能让企业摆脱困境，创造利润，也是考验企业生存的根本问题。而节能降耗是摆在我们眼前的最主要的问题。如何做好这一点，造福子孙，是我们每一个公民应该考虑的问题。也是我们作为企业员工所要为之付出的努力和行动。
从我们公司成立以来，我们质量监督部计量检定班的全体员工，在部门领导的带领下，用实际行动来行使着我们的使命—自主创新、节能降耗，让我们企业的利润最大化。从我们部门成立以来，我们班组成员就用行动来行使着我们的使命—企业精神、企业文化。让我们员工的效率最大化。这都是我们所要实现的目标。现在就用我们班组每一位员工的亲身经历和亲眼所见来诠释这个问题。从我们质量监督计量检定专业的从无到有，从弱到强，我们班组的全体员工始终在坚持，从每一台设备的检测维修到现场安装，从每一个温度控制到正常使用，从每一块表的现场跟踪到台帐建立，我们班组始终在坚守。 现在我们的生产步入了正常轨道。回顾我们走过的路：一期工程建设时期，我们班组所有员工加班加点，在不到4个月时间里，完成上近万台计量器具的入厂检定，为公司节约检定费用80余万元；二期工程建设时期，我们班组成员在完成公司内部的正常检定修理任务外，还承接了工程项目委托的近5千台件的检测任务。现在回想起来，仍记忆犹新。当时我们班组曾有两个多月没人休息的记录，但没有人喊累，没有人报怨。大家齐心协力地坚守在工作岗位上，没日没夜地忙碌着，因为我们知道，当检定室里的每一台仪表都被检定合格了，被陆续安装到现场上时，开车出油的日子也就到了，我们就有效益了，这是我们共同的心愿。经过一期、二期工程建设，我们班组累计完成各类计量仪器仪表的检测量达到12000余件，为公司节约了一百二十多万元的检定费用。
直到现在，做为贸易结算的每一台流量计的千分之一准确度、每一台变送器不超过±0.016mA误差、每一支热电偶不超过3℃误差、每一支热电阻不超过0.3℃误差，每一块压力表、每一支双金属温度计、每一块压力控制器等等，这些计量仪器仪表的准确可靠，都和我们质量监督部计量检定班的全体员工所为之付出的努力分不开的。只有在线使用的仪表的计量都准确可靠了，才能避免企业的资源流失，才能确保生产工艺参数的准确，才能推动了企业的节能增效，才能使企业生产装置得以稳定运行，我们的产品质量得到可靠保障，我们公司的效益达到最大化，从而提高了企业在本行业的竞争力。
今天我们的公司成功了，硕果累累。伴随着企业发展的脚步，我们质量监督部计量检定班的全体员工还会一如既往的提供着真实、及时、准确可靠的服务。正所谓“企业要发展，计量需先行”，这是我们的使命也是我们的责任。
神木天元化工质量监督部计量检定班
2011年11月16日
第19篇：质量监督
质量技术监督局：创新机制强监管 优化服务促发展
作者：课题组 文章来源：本网讯 点击数：260
更新时间：2010-11-24
质监工作是一个地方发展的助推器、稳定器，对促进地方经济又好又快发展具有不可替代的作用。为充分发挥质监部门的职能作用，近年来，我们始终坚持把服务地方经济建设作为第一要务，按照“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”的“四个一 ”工作目标，积极探索适应新形势下的质监工作机制，初步建立起适合宜城地方经济发展的监管方式和基本模式，各项工作和效益指标得到了迅速发展，先后被宜城市政府授予“服务企业成长工程有功单位”，“质量工作先进单位”、“安全生产先进单位”，“食品安全先进单位”，被省局授予“全省质量技术监督工作先进单位”，连续两年获“襄樊市创建监管样板优胜单位”和“质监系统产品质量专项整治先进单位”及“襄樊市文明单位”等称号。
一、创新管理模式，让工作机制顺起来
完善的体制机制，能提高管理的科学化、规范化和制度化水平，有效促进一个单位、一个地方的发展。过去，由于机构重叠、职能不分、职责不清、导致出现进企业多头检查、重复检查、重复执法等问题，严重影响了企业正常生产，也影响了质监部门的形象。为解决“政出多门、多门争利、重复执法、监管责任不落实”等问题，我们通过广泛调研、到外地学习先进经验，结合自身实际，立足“三个规范”，即规范业务工作、规范内部规章、规范公务员行为，开展了一系列的机构改革，大胆实行“三个综合”，即综合业务管理、综合行政执法、综合进企业检查，调整机构职能、理顺科室关系，确保了职能、职责、监管三到位。
（一）调整机构设置。针对现行机构设置存在的问题，2005年，我们对机构职能进行了合理调整，将原有科室进行了整合，成立了三个办公室，即：局行政办公室、宣传办公室、综合管理办公室（法制科、生许办、质量科、标准计量科、特设科）。2006年进一步理顺职能，实行“三个综合”（综合业务管理、综合行政执法、综合进企业检查），理顺科（室）关系，确保职能、职责、监管到位。2007年，按照襄樊市局统一要求，进行了进一步地深化改革。以综合管理办公室为基础，将原机关科室、撤销合并为综合业务科。负责全局业务的指挥、协调、调度、督办工作，保留了技术机构和稽查分局，新组建成立了直属分局，负责综合监管企业。目前，已初步形成了以直属分局日常监管企业为主，技术机构和中介机构协助服务，稽查分局执法督办，综合业务科统一协调调度的“一主多协”区域监管工作模式 ，变质量抽检合一为抽检分离，变多头交叉检查收费为一个口子进企业，避免了对企业多头收费和乱收费现象，使质监工作步入了规范化管理轨道。
（二）明确业务分工。对各部门职责进行了重新界定。直属分局负责对全市所有生产企业的质量、计量、标准、生产许可、认证、条码的综合监管和全市所有特种设备的安全监察工作，各业务机构进企业只工作不收费，统一由直属分局协调和全年打包一次性收取。稽查分局负责流通领域、建筑工程、经营性服务业、垄断行业的综合监管。质计所负责全市计量检定和质量检验业务，不再负责向企业抽样和收取检验、检定费用。综合业务科负责宏观管理、调度全局业务，负责计划安排、指导协调、督办落实、总结上报和信息对外发布。人事监察科负责综合督查，局办公室负责后勤保障服务。从根本上避免了业务交叉、重复检查、责任不清等现象，解决了基层质监系统多部门争利益、交叉执法、多头检查、重复进企业、组织协调不力等弊端，树立了宜城质监局良好的形象。在0
8、09两年宜城市行风评议机关、科室、机关科长活动中，综合业务科被评为优秀科室，科长被评为优秀科长。
（三）规范工作流程。对业务工作实行“四分离”，即：产品质量抽、检分离，案件办理查、处分离，计量检定受、检分离，企业监管监督、服务分离。对企业的服务实行“三个一”，即：一个口子进企业，全局只有直属分局负责生产企业的所有业务；一个窗口对外，综合业务科设立办事大厅，负责对外业务的接待；一次性收费，按照诚信服务协议，一张协议管全年，一次性收费管全年。通过这一系列的举措，使我们的监管责任更加明确了，涉企收费更加明白了，办事流程更加清晰了，企业办事更加方便快捷了，得到了政府、企业、社会的一致好评。
二、细化职能职责，让监管责任明起来
过去长期延续的条块监管模式，难以形成整体监管合力，不利于工作开展，一定程度上也影响了企业正常的生产经营。针对这些问题，分析监管工作面临的新挑战，我们推行了“一年一计划、一季一考核、一月一知道、一周一调度”的工作制度。即：在每年年初把全年需要办理的80余项业务指标，分解到各个科室（二级单位），落实到具体工作人员，签订工作责任状，并放置到每个人的办公桌上，随时提醒大家注意工作动态；每个季度进行一次全面考核，考核结果分别形成业务工作、后勤保障、宣传通讯、质量检验、计量检定、执法管理等六个通报，下发到各科室和二级单位；把每个月需要完成的工作任务、目标编制成“一月工作早知道”，月初下发到各二级单位和科室，月底对照总结；每周开一次业务调度会，由中层以上干部参加，主要汇报本周工作，商讨决定一些重要事项，安排下周工作。真正做到了业务有人受理，咨询有人解答，投诉有人处理。在此基础上，积极探索新的监管模式，推进工作的落实。
（一）推行“双十监管”模式，全面落实监管业务。针对辖区监督对象多且分散的实际，我们积极探索“双十监管”模式，即对166家企业、292家食品小作坊推出10项业务，具体来讲，对企业推出巡查、建档、强检、校准、登记标准、促证、年审、备案、查处和监察特种设备“三率”等；对小作坊推出改造升级、挂安全公示牌、建档、承诺、立进销台帐、备案、标签、建标、检定检验等，这些均由直属分局负责完成。我们把“双十”业务分解到科、人，每月下发工作任务进度表，逐月考核，全局业务工作实行软件管理，使质监业务数量及质量迅速提升。据统计，实施当年，有33家小作坊改造得到升级取证，建立纸质和电子档案330家，标准登记率达到100%，不合格处理率达100%，特设“三率”达97%以上。
（二）实施网格化区域监管，强化监管责任。将全市划分鄢城、河东、河西三个片区，由直属分局三个业务科室分片负责，每个科室又对监管人员进行分片包干。每个片区配备了三员，即：“稽查员、巡查员、协管员”；明确了四定，即：“定区域、定企业、定人员、定责任”；执行四项制度，即：“定期巡查，随机抽查，专项检查，稽查督查”，形成了横向到边，纵向到底的网格化监管模式。
（三）实行电子监管，提高监管效率。全面运行“襄樊市质量技术监督业务管理软件”系统，给每个业务科室配备一台笔记本电脑，配发一张无线上网卡，将相关的25项信息全部输入电脑，从监管人员到科长到分管副局长到局长乃至到襄樊市局，每个人都对工作情况了解的一清二楚。执法监管人员对企业的巡查、对业务调度管理均实行现场网上办公，既极大地提高了办事效率，又有效地避免随意执法等违规违纪行为。
三、强化制度建设，让服务质量优起来
服务地方经济发展是质监部门立身之本，只有把企业服务好，让企业满意，质监部门才有形象、有地位，才能不断地发展壮大。工作中，我们一改过去管字当头、以钱为主的做法，进一步强化服务意识，牢固树立“四零”理念，即：管理零收费，经营零干扰，服务零距离，企业零投诉，建立完善有效的服务制度，全力促进地方经济发展。
一是实行联系企业制度。把质监工作融入到了服务经济建设主战场，研究制定了“三全措施”，即：全员参与、全面推进、全方位服务。明确了70家重点服务企业，深入企业开展技术服务，帮助企业制定技改方案，据不完全统计，近年来，共有30余家企业在我局的技术指导下先后投入3000多万元进行技改，使企业的内部管理和产品质量有了较大的提高。
二是实行一次性告知制度。每年年初，将所有涉企的执法、检查、收费等项目，以及一些事关企业正常生产而又容易被耽误的问题, 如企业何时更换生产许可证，何时贯彻新的国家标准，锅炉设备何时需要检修，在什么时间内缴纳什么费用等，一一罗列在“企业全年应办事项提醒卡”上，邮寄或送达给企业，将企业对全年需要办理的事项做到心中有数，有效解决了企业因疏忽或不了解有关法律法规而未按时申请、变更、办理各类证件和未及时开展计量检定、特种设备检验所带来的损失等问题，极大地方便了企业与群众，架起了质监部门与企业友好沟通的桥梁。近年来，先后为全市1980余家服务对象送提醒通知书3000余份，送联系卡、公示卡6000余张，受到了社会广泛赞誉。
三是实行首错不罚制度。服务企业就是要尽最大努力促进企业发展，而不是去管、去罚钱。基于这点认识，我们明确提出“四通”理念，即：凡是符合法律规定的确保畅通，不符合法律规定的加强沟通，基本符合法律规定的予以变通，与法律规定有差距的给予疏通，按照“多整改、少处罚”的原则，推行“首错不罚制”，即：对企业出现的情节轻微的违法行为，不是上来就罚钱，而是先下达告知书，指出企业所犯的错误，并帮助企业在一个月内整改到位。四年来，我们对宜城境内的200余家企业，抽查超过1000批次，其中有200多批次不合格，能够立案的达300多起，除了一些涉及人民群众生命财产安全的案例外，我们没有处罚过一家企业，仅仅是帮助企业整改到位。
四是实行跟踪服务制度。一方面，对新落户宜城的企业，我们做到服务前置，从签订合同，到开工建设，到建成投产，都提前介入指导，避免了企业在建设中出现因不符合法定要求，而重新改造花冤枉钱、走弯路。宜城市达利食品有限公司是一家投资2000万元的独资企业。建厂伊始，我局就派出专班到现场指导，积极帮扶，绘制出涵盖22项工艺的工作流程表，极大的方便了企业。让正常情况下需要6个月完成的流程，仅两个月时间就办完了。公司总经理称：“过去我对质监局认识不深，现在才知道建食品企业，离开质监局还真的没门”。另一方面，借助电子化管理的平台，对全市所有工业企业建立了质量档案，实行了动态管理，对重点帮扶企业开辟质量技术监督服务“绿色通道”，开展技术咨询，使企业产品质量和市场竞争力逐步提高。在近年产品质量和食品安全专项整治工作中，我们实行 “三个一”工作方法（即一个企业、一套措施、一抓到底），以确保对企业的帮扶措施到位。为规范小作坊生产，对小作坊管理提出了“五统一”的要求（即：统一查处尺度、统一生产规范、统一产品标准、统一购销台帐、统一考核程序），并对小作坊产品使用“限制销售区域”标签，规定小作坊产品只能在规定的区域内销售，不能进入商场、超市，督促小作坊加大技改投入发展壮大。
五是实行定期回访制度。对行政相对人和服务对象进行定期回访；对回访中反映强烈的问题，及时给予解决，力求让群众和企业满意。
六是实行服务奖惩制度。对帮助企业解决实际困难或技术问题的工作人员，进行表彰和奖励；对违反优化投资环境有关规定的当事人和单位负责人，视情节轻重，分别给予经济处罚和行政处分。通过兑现奖惩，进一步提高干部职工的服务积极性。
http://www.daodoc.com/0ZLRZ/0zlgl0803.asp
几年来，我们立足服务，不懈努力，为优化宜城经济发展环境，促进地方经济发展，做出积极的贡献。近三年，新落户宜城的工业项目达138家，投资总额131亿元。截止目前，全市已有5家企业6个产品被评定为“湖北名牌”，有7家企业7个产品被认定为“湖北省著名商标”，有29家企业通过了ISO9001质量管理体系认证，15家企业采用国际标准和国外先进标准，129个产品获生产许可证，31家企业通过计量合格确认，“宜城板鸭”获国家地理标志保护，“流水西瓜”通过国家级农业标准化示范区验收。宜城香菇、孔湾白菜和冬瓜、王集油菜被批准为湖北省农业标准化示范区。
第20篇：技术质量部岗位职责(计量员)
计量员岗位职责
1、负责对试验室监视与测量装置的管理，包括购置申请，组织开
箱验收，以及监测装置的封存、启封和报废工作
2、负责建立监测装置台帐，并对每件主要仪器建立技术档案
3、负责制定监测装置的校准计划，并按时对需检装置进行校准鉴
定；对自检装置按照自检规程进行自检
4、负责按照监测装置的状态进行标识管理，同时对鉴定证书和自
检记录保存、使用和归档
5、完成领导交办的临时任务
摘自《拌和厂管理职责》
