推荐第1篇：景区岗位职责
沙坡头腾格里大漠景区有限责任
公司员工岗位职责汇编目录
公司领导：
总经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 副总经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 办 公 室：
主任岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 质管员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 文员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 财 务 部：
经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 会计岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 出纳岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 库管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 接 待 部：
经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 讲解员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 售票员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 检票员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 营销员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 导 游 部：
主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 导游岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 项目经营部：
经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 电瓶车主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 电瓶车调度岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 电瓶车司机岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 车场调度岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22 车场司机岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 驼场主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 驼场调度岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24 驼工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 售票员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 检票员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26 安全物业部： 经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26 安全主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27 安全员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„28 物业卫生主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„29 维修工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 电工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30 餐饮住宿部： 经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31 餐厅主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32 餐厅服务员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„32 厨师长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33 厨师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„34 切配岗岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„34 沙关乐府主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„35 沙关乐府服务员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„35 收银员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„36 客房主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„36 客房服务员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„37 采购员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„37 总经理岗位职责
1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法律、法令以及上级管理部门的指令、规定，坚持社会主义经营方向，带领全体员工创办具有中国特色的一流景区，为发展我国旅游事业做出贡献。
2、执行董事会的决议，全面实施董事会确定的经营方针，努力实现良好的社会效益和经济效益。
3、主持制定公司的具体经营目标、经营计划以及各项管理制度和操作流程，实现管理科学化、规范化。
4、掌握市场信息，拓展营销业务，制定销售价格，确定经营策略，增加经营收入。
5、培训、督导各级管理人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质。
6、审核财务报表，控制费用开支，健全内部控制制度，合法、合理运用资金，提高增收创立的水平。
7、组织安排好重要接待活动，增进内外交往，树立公司良好形象，营造有利于公司经营发展的内部氛围和社区环境。
8、健全消防安全制度，落实防范应急措施，保障公司和客人的财产及生命安全。
副总经理岗位职责篇2：旅游景区人员架构++岗位职责1 部门职责
为了更好地规范系统化管理，特拟定一系列的岗位职责制度,具体分工如下：
一、景区总经理岗位职责 岗位名称：景区总经理 直接上级：董事会
下属岗位：景区各职能部门
管理权限：受董事会的委托，行使对景区建设发展和经营管理各方面工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担完成建设任务和经营管理指标的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
岗位职责：
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10
11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应快速发展需要的员工队伍。
12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15、积极完成董事会交办的其他工作任务。
二、景区常务副总经理岗位职责
岗位名称：景区常务副总经理（兼营销总监）
直接上级：景区总经理
下属岗位：景区各职能管理部门
管理权限：受总经理的委托，行使对景区建设发展与经营管理各方面工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担完成建设任务和经营管理指标的义务管理责任：对所分管的工作全面负责 岗位职责：
1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
2、协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设；
3、在总经理领导下负责企业具体经营管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；
5、跟踪公司经营管理目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；
7、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作，维护公司与政府主管部门及同行业的良好关系；
8、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；
9、管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核与激励；
10、组织和推动企业文化建设与发展；
11、负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；
12、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
13、设计并完善公司人力资源结构；
14、指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；
15、指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效考核、员工关系等方面的工作；
16、组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
17、完成总经理交办的其他工作。
三、景区行政部经理岗位职责
岗位名称：景区行政部经理（兼总经理秘书） 直接上级：总经理 下属岗位：景区各行政管理部门
管理权限：受总经理的委托，行使对景区行政后勤、总务、保卫、保洁、服务等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责
岗位职责：
1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与其他部门的协作配合；
3、负责本部门工作的各项管理制度、工作标准、行为规范的拟订、检查、监督和执行；
4、负责搜集相关信息，动态分析内外状况，科学做出调研决策，始终追求并保持先进的经营管理方式；
5、负责本部门工作计划的制定与实施；
6、拟订并监督执行本部门的规划与预算，合理控制成本；
7、有效贯彻落实上级制定的工作管理计划，工作方针；
8、负责组织部门人员的培训教育工作，协同人力资源部做好培训、考核、调配等各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；
9、参与进行景区的设计建设和招商引资工作；
10、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
11、协调外部主管部门的关系，加强交流与协作；
12、对总经理负责，完成总经理安排的临时工作。
四、办公室主任岗位职责 岗位名称：办公室主任
直接上级：景区行政部经理
下属岗位：文员、司机、后勤
管理权限：受景区总经理助理的委托，行使规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作的管理权力，并承担组织管理下属人员完成本职工作的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。 岗位职责：:
1、组织制定办公室工作发展规划、计划与预算方案；
2、组织制定管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
4、起草及归档公司相关文件；
5、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
6、管理公司重要资质证件；
7、组织好来客接待和相关的外联工作；
8、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；
9、协调公司内部行政人事等工作；
10、对控制成本的方法提出建议。
五、文员岗位职责 岗位名称：文员 直接上级：办公室主任 下属岗位：无 管理权限：受办公室主任的委托，行使安排会谈、向电话询问者提供信息、收发日常邮件，进行文档管理，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持的管理权力，并承担完成行政和业务方面工作的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。 岗位职责：
1、接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话；
2、收发与回复日常邮件；
3、撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告；
4、会谈、会务安排；
5、将信件及其他记录归档；
6、备份信件及其他文档；
7、安排商务旅行，做好预订工作；
8、接待访客；
9、采购、分发和控制办公用品；
10、分发钱款，进行简单的账务管理。
六、司机岗位职责
1、负责公司领导接送班工作。
2、负责公司临时出车任务。出车要经总经理及办公室主任同意并签字。
3、负责车库的物品摆入及卫生工作。
4、接受公司安排的临时性工作。
5、服从工作安排，听从领导指挥。
6、遵守劳动纪律，严格执行公司的规章制度，坚守工作岗位。上班时间无出车任务时，在司机休息室待命。因事需离开，向主管主任报告去向，以方便联系。篇3：景区总经理岗位职责 景区总经理岗位职责
负责景区管理全面工作，实现景区制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。定期向董事会报告经营管理情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
岗位名称 总经理
直接上级 执行董事办公会议
直接下级 副总经理、助理总经理、总经理助理、办公室主任
管理权限 行使景区经营和发展的指挥权，主持景区的全盘工作 责任范围 承担执行景区各项目标实现的责任
主要岗位职责：
一、贯彻执行政府的方针、政策、法令、规定及景区董事会等上级部门的指示、
决议，领导整个景区的职工搞好各项工作。
二、全面主持景区的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制，对景区发
生的重大事情进行奖惩。
三、确定景区的发展方向和管理目标，掌握好景区经营管理的决策权和景区业务
运营的指导权。如景区的年度预决算、审批景区重大经费的开支、长远规划、经营决策、职工培训计划、工资调整方案、景区留成资金的使用分配方案、福利计划的实施等。
四、需掌握市场信息，市场拓展营销业务，制定市场价格，确定经营策略，增加
经营收入。
五、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任
制，不断全面提高景区管理水平。协调各职能部门的关系，做好员工的思想政治工作，调动员工的积极性，带领全体员工创办有特色的景区。
六、负责推行企业现代化管理，提高企业品位，增加经济效益。主持召开经理办
公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
七、积极协调景区与县政府以及建设、旅游、公安、公路、交警、工商、环保、
交通、卫生、文化等相关管理部门的关系，确保景区顺利开展工作。同时，积极协调与当地区、镇党委政府的关系，积极处理好景区在运营中出现的问题。总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
八、负责景区对外经济来往，签订合同，维护企业的利益，进行有关经济诉讼和
索赔活动，保证企业财产不受侵犯。
九、注重旅游市场调研，倾听游客意见，及时调整旅游产业结构，做好旅游产品
的开发，不断提高旅游服务水平和旅游产品质量。
十、健全消防安全治安保卫制度，完善景区抗灾预案，落实防范应急措施，保障
游客的财产及生命安全。
十
一、充分发挥统帅的作用，使各职能部门和负责人尽展所能，并及时纠正下
属的错误行为和错误思想。
十
二、认真履行职责、正确行使职权。听取群众意见，采取群众的合理化建议，
及时改进工作。篇4：景区管理办工作职责
景区管理办工作职责
为了促进灵山旅游的发展，加强灵山景区的管理，提高灵山景区旅游服务水平。特在景区成立灵山景区管理办公室，景区管理办具体工作职责如下：
一、景区管理办公室职责 景区管理办公室在公司领导下，负责景区范围内的日常事务工作，基础设施建设。开展经营管理、园林绿化、养护管理、清卫保洁、安全生产、综合治理、资源（地质遗迹）保护、山林管理等工作；依照公司委托的职权，承担所辖范围的行政执法管理；协调当地镇、村及景区内各经营摊主的关系。具体职能如下：
1、负责景区日常经营活动的管理和统计游客数量、节庆活动管理。
2、负责景区环境与卫生管理、旅游秩序、景区精神文明建设。
3、负责景区资源维护与保护监督管理（防火、防盗、防灾、治虫等）。
4、负责景区安全管理、游客行为管理、旅游服务质量管理、景区旅游投诉。
5、负责对景区旅游经营者、景点导游人员和景点管理人员的管理。
6、协助负责处理与景区有关的部门（村）关系，帮助做好协调工作。
7、完成公司领导交办的其它工作，配合公司各职能部室做好相关管理工作。
二、景区管理办公室主任岗位职责
景区管理办公室在公司的统一领导下，服从景区的日常管理，实行办公室主任负责制，其主要职责如下：
1、负责组织景区所有员工学习政治理论和业务知识，积极开展各种有益、健康、向上的活动，努力提高广大员工的素质和工作积极性。
2、负责景区售票、检票管理工作。
3、负责景区内环境卫生、景容景貌和旅游秩序的管理工作。
4、负责景区停车场停车费收取和其他相关管理工作。
5、负责督促景区内服务行业质量的改善和从业人员的管理工作。
6、负责景区内游客日常投诉的记录、处理。
7、负责景区游客人数统计上报，及时上报有关动态信息。
推荐第2篇：景区总经理岗位职责
景区总经理岗位职责
负责景区管理全面工作，实现景区制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。定期向董事会报告经营管理情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
岗位名称 总经理
直接上级 执行董事办公会议
直接下级 副总经理、助理总经理、总经理助理、办公室主任 管理权限 行使景区经营和发展的指挥权，主持景区的全盘工作 责任范围 承担执行景区各项目标实现的责任
主要岗位职责：
一、贯彻执行政府的方针、政策、法令、规定及景区董事会等上级部门的指示、决议，领导整个景区的职工搞好各项工作。
二、全面主持景区的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制，对景区发生的重大事情进行奖惩。
三、确定景区的发展方向和管理目标，掌握好景区经营管理的决策权和景区业务运营的指导权。如景区的年度预决算、审批景区重大经费的开支、长远规划、经营决策、职工培训计划、工资调整方案、景区留成资金的使用分配方案、福利计划的实施等。
四、需掌握市场信息，市场拓展营销业务，制定市场价格，确定经营策略，增加经营收入。
五、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高景区管理水平。协调各职能部门的关系，做好员工的思想政治工作，调动员工的积极性，带领全体员工创办有特色的景区。
六、负责推行企业现代化管理，提高企业品位，增加经济效益。主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
七、积极协调景区与县政府以及建设、旅游、公安、公路、交警、工商、环保、交通、卫生、文化等相关管理部门的关系，确保景区顺利开展工作。同时，积极协调与当地区、镇党委政府的关系，积极处理好景区在运营中出现的问题。总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
八、负责景区对外经济来往，签订合同，维护企业的利益，进行有关经济诉讼和索赔活动，保证企业财产不受侵犯。
九、注重旅游市场调研，倾听游客意见，及时调整旅游产业结构，做好旅游产品的开发，不断提高旅游服务水平和旅游产品质量。
十、健全消防安全治安保卫制度，完善景区抗灾预案，落实防范应急措施，保障游客的财产及生命安全。十
一、充分发挥统帅的作用，使各职能部门和负责人尽展所能，并及时纠正下属的错误行为和错误思想。十
二、认真履行职责、正确行使职权。听取群众意见，采取群众的合理化建议，及时改进工作。
推荐第3篇：景区各部门岗位职责
XXXX景区各部门岗位职责
办公室职责
１、协助总经理编制景区发展战略、发展目标、各阶段经营计划、年度报告等。
２、起草和发布景区规章制度、公文函件、会议纪要等文字材料。３、负责景区公文信函收发和档案管理。 ４、负责景区印信管理。
５、检查督导各部门会议决议的贯彻和执行情况。６、负责景区行政用车管理。 ７、负责员工食堂和宿舍的管理。
８、制订人力资源管理制度和人力资源规划，满足景区发展的人才需求。
９、负责员工奖惩、调动、离职和入职管理，保险和劳动关系的管理。1０、负责薪酬和绩效考核体系的建设与管理。
1１、负责公共关系，协调好相关政府部门和周边村寨关系，为景区发展创造宽松环境。
１２、负责景区贯标及质检管理。１３、组织合同会审。
财务部职责
１、贯彻执行国家法律法规和公司的财务管理规定，按照企业单位会计制度进行会计核算，做好财务核算工作。
２、制订景区年度财务计划，合理调配景区经营发展所需资金，提高资金使用效率。
３、负责景区资金和资产管理，确保国有资产安全和保值增值。４、负责景区成本管理，提高经营效益。
５、负责景区财务状况的分析，定期提交分析报告。６、负责财务档案管理。
７、负责售票房和其他收银岗位的管理。８、负责景区自营经营项目的经营和管理。
９、制订招标管理制度，牵头实施景区工程、采购和外包经营项目的招标工作。
１０、负责仓库和采购管理。１１、参与合同评审。
市场营销部职责
１、负责景区市场营销和宣传策划工作。
２、广泛调研和分析，制定景区价格政策和营销方案，并组织实施。３、负责景区销售渠道的拓展，建立和维护广泛的销售网络。 ４、接受旅游团队的预订和接待。
５、定期对景区销售情况进行分析，并结合区域市场变化，不断改善销售策略。
６、同区域内的景区、酒店、旅行社、各类俱乐部等建立广泛的合作关系。
７、负责景区主题活动的策划和组织实施。８、负责制订和落实景区宣传和广告投放方案。
９、与区域内新闻单位建立良好关系，广泛宣传景区资讯。１０、负责景区网站的建设和维护，开展广泛的网络宣传活动。 １１、负责景区宣传资料的设计和制作。 １２、负责游客中心管理。 １３、受理和协调处理游客投诉。
运营部职责
１、负责景区内部游客接待和服务工作。
２、是景区安全管理的牵头负责部门，组织做好治安安全、车辆安全、消防安全等各项工作。
３、负责车队管理工作。制订和完善电瓶游览车管理制度；严格车辆安全管理，做到每日必检，杜绝带病车辆上路，确保游客安全；随时掌握车辆运行动态、合理调配，充分发挥车辆运力潜能；做好司机思想教育和服务意识培训，确保全队人员做到安全运行、优质服务。
4、负责为游客提供景区导游讲解服务，加强导游培训和管理，提高综合素质和服务技能，切实提高导游服务质量。
5、负责景区保安队伍的管理和指挥，加强政治思想教育和服务意识和专业技能的培训，确保保安队伍处于２４小时待命状态，召之能来，来之能战，战之能胜。
６、负责景区综合治安管理工作，加强停车场、景区大门、电瓶车换乘中心等游客集中区域的管理和疏导，避免和制止盗窃、斗殴、争车抢车等影响景区运行和游客安全的事件。
７、负责景区消防安全管理。配备必要的消防设备和物资；加强消防安全检查，消除安全隐患；组织开展全员消防知识培训和消防演习；组建义务消防队伍；与城市消防和森林消防部门建立联络机制。 ８、制订和牵头实施景区安全应急预案，遇突发事件，首先确保游客生命财产安全。
９、做好安全事故的调查工作，并出具事故调查报告。１０、负责景区验票管理工作。 １１、负责景区标识系统的管理。 １２、负责景区环境卫生的管理。 １３、配合市场营销部开展园内活动。
推荐第4篇：景区保安岗位职责
景区保卫人员工作职责：
一、保安人员在遵守公司保安部的规定时，还应自觉遵守公司制定的其他相关规定
二、保安人员在上班时应统一着装（穿保安公司制服），穿着得体，仪表端庄大方
三、提高工作责任心，消除麻痹思想，确保游客中心的安全，上班时坚守岗位，保持高度警惕性，上班期间不得喝酒，不搞娱乐活动，不做与工作无关的事
四、工作期间，勤于巡逻检查工作环境中的治安情况，消防设备、门窗、电线路等设施情况，要保证使其处于正常状态，严防各类事故隐患发生，并认真做好检查记录
五、工作期间，发现异常情况，应做积极有效地处理，遇到重大事情时，应及时上报，发生案情或紧急事情时，积极上报，并拨打110等求助电话，同时采取应急措施，力争损失降到最小程度
六、认真做好外来人员的询问，查验有效证件，禁止闲杂人员进入办公场所
七、负责景区停车场环境清洁、秩序的督查工作，负责指挥，疏导车辆停放的位置，保证停放的车辆安全有序，出入畅通
八、负责景区停车场的服务绿化带除草及修剪
九、工作期间不得离岗，如有特殊情况需离岗，要向景区负责人提交书面申请或电话申请，经得同意后才能离开，如发现保卫人员有不在岗行为景区将根据景区员工管理办法中的有关条款进行处罚，并本月考核不及格，三次以上将自动解除合同篇2：保安岗位职责与制度
保安管理制度 1.目的
为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平，确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理，提高工作效率，特制定本管理制度。 2.适用范围
本制度适用于*************公司。 3.管理职责
3.1 行政部是保安队伍的归口管理部门，负责整个保安队伍的管理指导和建设； 3.2保安组长是全体保安员的直接组织者和管理者，负责保安队伍的日常管理； 3.3保安领班负责本班次厂区的保安管理及安全管理； 3.4保安员的管理职责：
3.4.1保护公司的财产安全，维护所管辖区的正常秩序；
3.4.2保护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场，维护现场秩序；
3.4.3纠正服务区内违章行为，把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或交服务区主管部门；
3.4.4做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 4．保安管理工作内容与要求 4．1保安员的上岗条件
4.1.1保安员的基本条件：年龄在20岁至40岁之间，身高1.70米以上，初中以上文化程度的退伍军人或具备保安工作经验者；
4.1.2保安员的素质要求：热爱保安事业，忠于职守，文明执勤；精通保安服务业务，熟悉法律政策；具有良好的观察力、分析判断力，会做群众工作；沉着机智多谋，英勇善断；体魄健全。
4．2保安员的权力
4.2.1对出入公司的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行验证、检查；
4.2.2对发生在公司内的刑事、治安案件，有权保护现场、保护证据，对刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关的权力；
4.2.3对执勤中遇有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶、报复的，可采取正当防卫； 4.2.4有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作，落实各项安全防范措施，发现隐患漏洞或其它不安全因素，并向上级报告。 4．3保安员禁止从事的行为
4.3.1保安员不得非法剥夺限制他人的人身自由，无人身搜查权，不得扣押或没收他人证件和私有财物，不得辱骂殴打他人或者教唆殴打他人； 4.3.2对违反治安管理行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有对其处罚的权力； 4.3.3对有违法犯罪的嫌疑人，可以监视，并向公安机关或保卫组织报告，但无侦查、扣押、搜查的权力。 4．4保安员的纪律
4.4.2加强组织纪律观念，遵守公司各项规章制度，认真履行保安员职责，做到准时上岗，坚守岗位，不擅离职守，严格执行岗位职责；上班时间不喝酒、吸烟、做私事，不准在工作岗位上接待亲友，非当值保安人员，未经保安组长允许不得在岗位上长时间逗留；做到个人服从组织，下级服从上级的原则，服从命令，听从指挥；
4.4.3做到文明执勤，服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，办事公道，热情为客人和员工服务；严禁出现刁难人，打骂人，侮辱人格的行为；增强互助互爱，共同提高，维护队伍内部团结；
4.4.4对进出物资严格按公司《物资出厂放行管理规定》执行，做到廉洁奉公，不谋私利，坚持原则， 是非分明。不被金钱、物质、美色所诱惑腐蚀，不利用工作之便索贿受贿及纵容包庇坏人、陷害好人； 4.4.5严守公司秘密，未经公司同意不得以任何方式泄漏公司及客户的一切文件、数据。 不擅自把无关人员带入执勤范围； 4.4.6爱护公司财物，遵守公司设施与场地的使用守则，保安员损坏公司的财物或设施，公司可按被毁坏物品价值扣除相应工资作为赔偿。严禁滥用职权、监守自盗或勾结他人偷盗，如犯有偷窃行为，将会被立即开除而不给予任何补偿，严重者移交公安机关处理； 4.4.7保安须廉洁奉公，所有保安人员在遇他人赠送礼物（礼品、红包等），必须第一时间礼貌向其拒绝，在对方非留下不可的情况下，需第一时间向领班汇报并作好礼物收受详细记录，绝不允许私自处理外来礼物。 4．5保安员日常管理工作要求 4.5.1保安员着装要求
4.5.1.1保持制服整洁统一。夏服：上衣扎入裤内、打领带；冬服：内穿衬衣、衬衣下摆不得外露；冬季与夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞开外衣，卷裤脚、衣袖；领带必须束紧，武装带必须扎紧并按规定佩戴厂牌、肩章；
4.5.1.2制式外衣衣袖、衣领处不得显露个人物品，服装口袋里不得装过大过厚的物品以影响外观；
4.5.1.3着制服时要统一穿黑色皮鞋和深色袜子，保证无脏物，皮鞋黑亮干净； 4.5.1.4非上班时间或非公差，不得着制服外出； 4.5.1.5每个班次的保安服装必须统一，要换装整班全体队员需全部换装必须着装统一；正确佩戴工作证（统一左胸袋口盖1/4处）；精神饱满，面带微笑，姿态良好；举止文明、大方； 不袖手、背手，不将手插在衣袋里。 4.5.2保安员仪容仪表要求
4.5.2.1仪容仪表端庄，不得蓄长指甲，不准烫发、染发，留长发、胡须； 4.5.2.2不准佩戴饰物上岗，当班时不得将任何物体夹于腋下； 4.5.2.3站立时，按军姿标准站立（立正或跨立），不准依靠墙壁或其它物体；不得弯腰驼背，不得东倒西歪，不得前顶后靠；
4.5.2.4上班行走时用正规齐步，步速按军训内容规范要求；两人行走时，不得勾肩搭背；
4.5.2.5不得在岗位上出现吹口哨、哼歌、跺脚、伸懒腰等有伤风雅之行为；
4.5.2.6态度自然、大方、热情、稳重、有礼貌，上级领导、客户、高级访客经过时必须敬礼；
4.5.2.7执勤时，必须以理服人，处理问题要保持冷静，语气温和、婉转，不能和对方发生冲突；
4.5.2.8工作时必须使用礼貌用语，要“请”字当头，“谢”字当尾，谦意不离嘴；切忌粗言秽语，不得讥笑或不理睬客人，不准与客人争吵。 4.5.3保安员的工作技能要求
4.5.3.1能熟记厂区的基本情况；熟悉厂区内消防设施及通道的具体情况； 4.5.3.2能准确填写各种表格、记录；
4.5.3.3能熟练掌握操作相关设备的操作程序，如电梯、厂区大门、各种灭火器材等。 4.5.4保安员站岗及巡逻要求 4.5.4.1站岗
a) 南大门：为树立公司良好的窗口形象，在白班（7：30---19：30）必须保证有1人在外站岗，其中7：30—12：30、13：30——18：30必须以跨立姿势站在岗台上（由该岗位两队员自行轮流换岗）；
b) 北大门：员工上下班时需保证两人在外维持秩序并进行安全检查，遇外来人员、车辆较多时必须有1人在外执勤、指挥。 4.5.4.2 巡逻
a) 巡逻人员必须清楚厂区内的设施及具体位置，发现异常情况应立即查明并上报； b)巡逻时发现可疑人员、可疑声响、闻到异味，应立即查明情况并采取相应措施（上报上级领导或及时知会各相关部门）； c)对巡视情况要详细记录；
d)巡逻范围：厂区内各区域和厂区外近围墙地带；
e) 巡逻的时间和路线，要结合实际情况，采取“时间不定时，路线常变换”的原则； f) 在巡逻的方法上，可采取徒步、骑自行车巡逻与站立观察相结合，重点部位潜伏与听相结合。
4.5.5保安人员交接班要求
4.5.5.1接班保安人员提前10分钟在南大门前的广场列队集合；
4.5.5.2接班领班负责整队，清点上班人员是否到齐，领班不在时可由组长指定人员负责带队；
4.5.5.3整理着装完毕后，领班进行接班前讲话，交待当注意事项，然后整队（领班要将每次班前训话作好记录，每周交到组长处汇总）。 4.5.7消防管理要求：
保安员身兼义务消防员，在平时工作中应积极参加消防技能的学习培训并认真做好消防器材的检查维护，在发生火灾时应全力配合各部门负责人进行灭火抢救工作。 5．保安员处理问题的原则、方法 5.1处理问题应遵循的原则：“依法办事，执行制度，不徇私，以理服人”；
5.2对不同性质的问题，应采取不同方法处理；对一般违反法规的问题如纠纷，可通过说服教育办法解决，分清是非，耐心劝导，礼貌待人；对一时解决不了又有扩大趋势的问题采取：“可散不可聚，可解不可结，可缓不可急，可顺不可逆”尽力劝开，耐心调解把问题引向缓和，千万不能让矛盾激化，不利于问题解决；
5.3在处理上：坚持“教育与处罚相结合”的原则，违反情节明显轻微不需处罚的，可当场教育，违反治安管理应处罚的，交公安机关处罚；对个别违法犯罪人员，应及时予以制止，把犯罪份子抓获扭送公安机关处理。 6．培训
为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤、热情服务的保安队伍，必须对保安人员进行常规性的军事化、规范化的学习和训练。保安培训分岗前培训、在岗培训、体能培训、军事训练、消防培训等。所有学习及培训课程属日常工作的重点内容之一，各保安员必须积极参加，努力提高自身各项素质，如有怠工或私自不参加者按公司规定从严处理。篇3：莲花湖景区安保人员岗位职责
安保人员岗位职责
1、为人正直，作风正派，以身作则，对工作有高度的责任感，
不玩忽职守。
2、值班时要穿戴整齐，严禁穿短裤、拖鞋上班，时刻保持良
好的精神状态。不得在上班时间聊天、会客、做私活。
3、执勤中不得串岗、离岗、闲聊、睡觉等失职情况。
4、安保人员由班组长统一安排调动。对于不服从安排的视情
况进行相应的处罚。
5、安保人员巡回检查时认真负责，发扬正气，敢于同坏人坏事作
斗争。
6、严格掌握本区域的各种管理规定，遵纪守法，服从领导，爱护
公物。
7、主广场严禁一切车辆入内，对破坏公共财物的行为及时制
止。
8、按时上下班，上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经
部门领导同意。
9、努力完成指挥部领导交办的其它工作。
安保人员奖惩细则
第一条 目的
为加强园区安保人员的工作纪律性，完善园区保安管理制度，鼓励安保
人员做好本职工作，杜绝一切不良行为，特制定本制度。
第二条 适用范围
园区白天巡逻安保人员
第三条 各部门职责
（一）安保部主管和领班负责对安保人员日常工作进行检查和监督工作
（二）安保人员需根据本岗位工作职责对日常工作进行检查和跟进
第四条 奖惩细则
奖励
1、及时发现事故隐患，为园区挽回损失，表现突出，加5—20分；
2、拣到重要物品或钱物并及时上交者，视情节加2—20分；
3、对工作提出建议并经采纳且取得较好效果，加2—10分；
4、为园区创收的，加5—20分；
5、廉洁奉公，敢于同不法分子和故意破坏公共财物的或不良表现的人和事作斗 争，表现良好者，加5—15分；
6、对工作提出建议并经采纳且取得较好效果，加5—20分；
7、抓获偷盗、抢劫等违法乱纪行为者，视情节加10-30分。
8、班长责任心强，“传、帮、带”作用好，能以身作则，认真督促本班人员执勤，
视情节加5-10分 惩 罚
1、上班时，嘻笑打闹、吸烟、喝酒、睡觉，发现一次扣10分。
2、发现游客破坏公共财物而不及时制止现象，一次扣10分。
3、上班期间不得串岗、离岗，发现一次扣10分。
4、当值期间未经领导批准擅自会客、接待亲朋好友或未当班人员在岗上逗留者，
扣5分；
5、私扣他人证件，物品，收受他人财物。扣 15分；
6、工作上愚弄领导，欺骗上级，顶撞领导或不服从管理者，扣10分。情节严重
的予以开除。
7、主广场不允许进出任何车辆（如有特殊情况向指挥部领导汇报），发现一次扣 10分。
8、偷盗者，予以开除，指挥部公司保留追责权利，并送交司法机构处理； 附：经研究决定，自日起实行岗位效益工资。基本工资600元，对所有安保人员
实行百分制，对分值不满60者，拿基本工资；分值在60分以上者，根据所得分值拿效益工资。
推荐第5篇：景区售票岗位职责
景区售票员岗位职责：
一、负责门票的领取、出售
1、按规定从财务领取有效票据，并负责保管和出售，不得出售无效票据，保证钱票当面退清；
2、出售门票要认真准确，按公司规定价格售票，不得随意调整价格，成人票、儿童票、老人票等要仔细确认
3、优惠票或者免票的游客，验票人员必须严格检查证件或者相关手续、批示等
二、负责票房卫生，每天上班后必须对票房的卫生进行一次清扫，物品摆放要整齐
三、负责填写售票日报表，填写内容要真实、准确，字迹工整，并按规定上报
四、负责解答游客提出的问题，热情服务
1、客人进入服务区域，使用“您好、欢迎光临”、“欢迎再来”等问候语言向客人问好，与客人交谈均使用普通话
2、对客人询问要耐心解答，并使用标准文明用语
3、不得流露出厌烦、冷淡、生硬表情，不得讲粗话，不得以任何形式顶撞、讽刺、挖苦客人
五、负责完成部门领导交办的其它工作
六、服从公司各项管理制度，遵守劳动纪律
推荐第6篇：景区安全员岗位职责
景区安全员岗位职责
1、熟悉本岗位的工作职责和操作流程。
2、熟悉和掌握景区内各游乐设备的技术状况和安全状况，及时做好安全教育和安全监督工作。
3、准确及时记录安全事故及处理结果，并将事故的具体情况及时报告主管经理及有关领导，分析事故原因，订出防范措施。
4、熟悉本岗位的地形及消防设施的分布和使用方法。
5、爱护通讯器材和岗位上的各种设施。
6、果断处置本岗位发生的问题。发现可疑的人和事要有礼貌地进行盘查和监控。
7、遇有火情及其他事故应及时报告、迅速扑救，或采取其他有效措施，保护好现场。
推荐第7篇：景区保安队长岗位职责
景区保安队长岗位责任制
一、负责保安部的全面工作。
二、对景区治安、安全保卫工作负有全权的责任以及负责对景区治安安全保卫工作进行督导、检查和落实。
三、认真贯彻安全方针政策、法律法规，组织景区保安人员学习安全知识，努力增强全体保安人员的的安全意识。
四、制定、完善保安部的规章制度，督促景区加强安全管理、落实安全责任制。
五、定期主持召开安全工作会，总结分析当前安全形势，及时向景区领导报告安全情况，为领导决策提供依据。
六、负责保安部日常工作以及检查保安员履行岗位职责情况，制定工作计划，筹备安全会议，安排阶段性工作任务。
七、亲自策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时一定要在广场内值班，进行督导。
八、积极配合公安部门调查和侦破景区内发生的各类案件。
九、了解和掌握景区内各部门员工的情况，与公司一起做好各部门员工法制宣传教育工作。
十、注意防止因自然灾害而造成景区和游客、员工的生命财产的损失。
十一、注意积累景区治安工作资料。
十二、定期检查景区消防设施、消防器材是否正常、灵敏，
对发现的重大安全隐患要及时上报管委会主管领导并督促整改。十
三、景区发生伤亡事故时，要尽快赶赴现场，积极参加抢救和做好上报及善后工作。
十四、完成景区主任交办的其它工作。
推荐第8篇：物业小区门禁系统岗位职责(收费员)
物业小区门禁系统收费员岗位职责
一、门禁系统收费员应严格按要求着装和配带工牌上岗，穿戴整齐精神饱满。对待业主友善热诚。遇有咨询应耐心、礼貌回答，做到微笑服务。
二、门禁系统实行24小时轮流值班，收费员应服从调度，按时交接班。接班人员应提前10分钟到达岗位，详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项，清点清楚移交的值班物品及其他设备。在接班人员未到达前，当班人员不能离岗。
三、小区门禁收费管理系统必须由经过专业培训的收费员进行操作，电脑主机实行专人专管，严格按照工作流程进行操作。其他人员不得对收费系统进行操作，以免造成系统损坏或数据丢失等故障。
四、收费员应保持收费系统电源稳定，不得随意接用其他用电设备。禁止安装与工作无关的软件；禁止使用U盘等存储设备；禁止连接手机给手机充电；电脑设备上严禁放置杂物、液体等；遇有电脑故障应及时报修，严禁擅自拆机检修。
五、收费员按规定和标准收费，收费时必须出具收费凭证，当场核对凭证和清点款项，杜绝误收、漏收等差错。应留意对假钞的识别，并按作业规定妥善处理。对于收取的各类费用必须及时缴交。
六、值班室内不准存放杂物，随时保持室内清洁。工作时禁止喝酒、吸烟、吃东西以及嘻笑打闹，禁止在值班时会客、看书报、听广播及做其他与工作无关的事。
七、负责指挥车辆行驶和停放，维持小区交通秩序。负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保持消防通道的畅通。行车通道、消防通道、人行道、绿化带、居民活动场所及非停车位禁止停车。
八、禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆，漏油、漏水等病车以及集装箱车、4吨以上货车和装载危险物品的机动车、40座以上的客车、拖拉机进入管理区域（特种车辆、垃圾清运车、搬运车辆除外）。
九、熟记经常出入停车场车辆的型号、车牌、驾驶人，制止非机动车辆或闲杂人员进入车场。保持停车位的标识完好，对管理区域内的违章违纪现象及时制止处理。
十、应密切监视录像监视仪，以观察、跟踪可疑活动，最大限度地保障小区住户财产安全。在发现有火警和其它报警信号时，应及时上报并采取控制措施，避免事态进一步恶化。
十一、对管理服务区域单车、摩托车的不规则摆放进行整理，对道路泊车、停车秩序进行监管，检查车厢内存放物资，发现可疑情况或安全漏洞应及时作出处理和报告。
十二、严禁擅离岗位或互相串岗，当班不得睡觉或做与工作无关的事情。如有事需要离岗，必须请假并获批准后才可离岗。
十三、应文明执勤、礼貌待人，遇紧急情况时应保持冷静并采取控制措施，避免事态进一步恶化。如与业主发生争执或者纠纷应及时上报处理。
十四、完成上级交给的其他工作任务。
推荐第9篇：景区策划部总监岗位职责 副本
景区策划部主任岗位职责
1，服从分管副总的领导，对分管副总负责。
2，负责景区所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写编制，并有效的组织实施与监督。
3，负责景区促销用广告牌、告示牌、引导牌、LED显示屏、宣传折页、宣传单、横幅、VI、CI、景区官网及其它相关事项的策划、设计与制作，不具备条件的，根据景区相关规定联系委外定做事宜。 4，负责景区重大宣传活动的策划，大型广告及重要客人用品的设计与制作，协助招商部做好招商工作的营销、策划活动，对景区特色纪念品，商品进行整体包装策划。
5，负责本部门策划工作的总结，计划工作，深入市场调查研究，积极捕捉市场信息，收集整理有关资料，向分管副总及时提出景区的宣传、推广营销策略、业务拓展的意见建议。
6，加强与各部门的沟通协调，协作配合，保证各项任务的顺利完成，对本部门使用的专业电脑，彩色打印机等物品妥善保管并节约使用各种美工工具和材料。
7，加强对所属员工的培训，不断提高员工的综合素质及业务技术水平，解决策划、设计制作与成本核算的矛盾，不断提升景区经济效益，节能降耗水平。
8，完成好上级领导交办的其它工作。
推荐第10篇：景区招商部总监岗位职责
景区招商部总监岗位职责
1，服从分管副总的领导，对分管副总负责。
2，认真贯彻分管副总的指示，积极完成上级下达的任务。 3，全面掌握公司招商政策，积极开展市场调查，通过学习不断提高招商能力，制定景区的招商计划。
4，根据招商计划，组织和实施招商工作，根据景区整体规划，负责对景区商业业态规划和布局。
5，负责商户的引进、洽谈、签约工作，最大限度的引进品牌商及品牌。
6，负责景区经营户所经营项目的调整、优化工作，完善商品业态的结构。
7，编制新品牌的引进，品牌优化计划，进行商业业态结构分析，不断提高景区商户租金收入。
8，负责各类招商促销活动和措施的落实，跟进租户进入景区后的装修施工进度，确保如期开业，定期评估各租户经营期间的业绩、品牌、商铺形象等，根据市场变化情况，制定商户调整计划。
9，建立健全原始客户资料库，汇总上报主管领导，与策划部协同完成对商业项目的招商宣传推广工作。
10，及时向上级领导反馈客户意见，并提出合理化建议。 11，完成上级领导交办的其它工作任务。
第11篇：门禁管理制度
门禁管理制度
1.0 目的：为了保障公司财产安全和员工人身及财物安全；防止公司财产流失，特制定本制度。
2.0 范围:本制度适用于全公司员工和公司进出的车辆，及出入公司的外来人员和车辆。 3.0 职责：
3.1 公司保安人员负责进出公司的人员、财物、车辆等登记和监督放行工作。 3.2 公司行政部为本制度归口部门，负责本制度的编制、培训及落实执行工作。 3.3 公司副总负责本制度的审议及批准执行。
3.4 车间主任、班组长负责协助人事行政部做好本主部门/班组人员的出入管理。 4.0 员工出入管理：
4.1 员工进入公司内须佩带“厂牌”才能进入，严禁酗酒或携带危险物品等进入公司；车间人员严禁携带手袋、提包等个人用品进入生产车间；员工严禁携带早餐、零食进公司。
4.2 员工未佩带“厂牌”时，保安需查明身份及登记后才准进入。严禁不明身份人员进入公司。
4.3 上班时间外出公司者，除患急病、受伤等特急事件或副总级以上管理人员外，门卫一律须凭“放行条”放行。禁止无“放行条”人员外出。如有人员强行外出，则应作好记录并上报人事行政部。人事行政部按相关规定对当事人进行处罚。 4.4 员工上班打卡后禁止再出厂门吃早餐，停放车辆；违者按旷工处理。 4.5 员工出入公司仅限在上班时间内，节假日或下班后禁止员工进出公司。 4.6 员工（办公室人员暂除外）出门均应经过门检器接受检查。经过门检器时均应将个人随身所带金属物品放到指定地方后经过门检。在检查时，如保安检测器发出报警响声，保安应全面进行检查，员工应主动配合保安接受检查。
4.7 员工经过门检器时，应排队有序经过，不得插队或拥挤着经过。员工在经过 生效日期：2012年01月01日 5.0来宾出入管理规定：
5.1 来宾（包括外包协作厂商、客户及政府等来访人员）来访一律须出示其有效证件，说明来访事由，在门卫室办妥来宾出入登记手续，并填写“来访人员登记表“后，保安电话通知相应联络人，经联络人确定后方可让客人进入。
5.2 保安须检查求职人员身份证并指导其填写《招聘员工资格审查、档案表》后电话通知人事部，由人事部相关人员进行面试。未经人事部同意，不得私自让其进入公司内部。
5.2 协作厂商、应聘人员外出保安须对其进行检查。
5.3 员工亲友私事来访时，除特殊紧急事故，经其部门主管核准外，不得在上班时间内会客，亲友须于门卫室内等候至下班时会见。 5.4 门卫应严禁外界推销人员或小贩、小孩进入公司内。 6.0 车辆出入管理规定： 6.1本公司车辆：
6.1.1 公司公务车辆出车，需凭“物车出闸放行条”才准放行，同时门卫应对进出的各种公务车辆进行登记，填写“车辆出入登记表”。
6.1.2 公务车辆返公司时，门卫人员应在“车辆出入登记表”上记录回公司时间。 6.2 非本公司车辆
6.2.1 非本公司车辆（含摩托车）进入公司，须于门卫处登记，填写“车辆出入登记表”，经门卫核实检查后方可进入公司。
6.2.2 非本公司车辆出公司时，须停车接受检查。且需凭“物车出闸放行条”才准放行，若保安检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品货物异常，有权拒绝放行 7.0 物品出入规定：
7.1 任何物品(包含成品、材料、废料、工具等)出公司时均须办理“出库单”，且经保安人员仔细核对记载的物品及其数量是否与实物相符，查核无误后方可放行。 7.2 “出库单”由有关部门填写后，交门卫人员核查。
7.3 工程承包商、协作公司及其他业务上往来的公司或个人携带的工具、机器、物品等，应于进公司时先行登记，出公司时凭登记单核对无误后出公司。
7.4 外界携带物品进公司时，门卫人员须详细检查，禁止携带危险品、易燃品、凶器等。门卫一经检查发现，须立即制止并马上报上级处理。
8.0 保安职责：保安必须严格执行此制度，如有违反，视情节轻重处罚20—100元/次；如保安失职导致公司受到损失的，视情节轻重由公司决定处罚方案。 9.0 员工外出规定：
9.1 员工外出必须接受保安检查，禁止冲过门检器或绕过门检出厂。
受控文件未经批准不得翻印 生效日期：2012年01月01日 9.2 员工通过门检器时，必须排队、有序接受检查。员工须在 生效日期：2012年01月01日
第12篇：门禁制度
门禁制度
工地门禁系统是用在建筑工地项目上的专用务工人员进出管理软件系统，可以有效控制和管理务工人员进出施工现场，对建筑总公司各项目工地务工人员进行合理综合系统化的管理，统计数据可生成有效分析报表。工地门禁管理系统“建设工程工地务工人员管理系统”和“智慧工地”管理可以进行工地现场的门禁管理以及实现以下管理功能： 1.现场人员立体化管理 2.务工人员教育培训管理 3.即时查询现场在场人员信息
4.建筑企业工地务工人员黑名单控制管理 5.建设企业全项目人员综合管理 6.人员进出实时监控，即时照片对比 7.分包、班组工日、工时统计和考勤管理 8.分包/班组式的人员出勤统计 9.月度人员出勤明细表
10.大型LED现场实时人数滚动显示、宣传教育片播放 11.防盗监控报警、人车闸联动 建筑工地门禁的实施意义：
可确保务工人员的各类培训工作落实到位， 保障并提高务工人员及项目的安全性。 通过各系统模块配合， 综合分析数据，可提高公司管理的准确性、提升可信度和管理效果。
系统各类汇总数据信息有可保留、互关联、可查询的特点，可以帮助总包公 司对分包队伍率、人员队伍状况等各项关心点的项目进行数据分析和预警控制工作。
通过对务工人员全面管理和真实数据的存档，可以有效的缓解传统管理模式中的各方矛盾冲突，对构筑和谐社会、确保项目稳定安全十分有利。
监控
工地监控分为多个方面。由于工地面积大，覆盖面广，需要有多重的监控手段。采用比较多的包括围墙监控、塔吊监控、主要出入口监控三个方面。另外由于工地的特殊性，容易出现突然断电以及尘土严重等问题，所以最好采用硬盘录像机+密闭式监控摄像头的模式来确保运行的正常。
监控的总控部分通常安装在门卫室，以方便和门禁系统联动共同管理。同时可以通过连接入网的方法将观察点扩散到多个点，联网内的设备都可以通过远程访问来获取监控图像。手持式视频通信也是一种可行的模式，但是在工地现场容易受到大型施工设备的干扰，使用时要尽量避免这些问题。
加强对现场的远程沟通与管理也是提高企业竞争力的需要。施工单位的企业要超越自己的核心竞争力并实现高效率的运作是竞争存在的主要原因，企业的创新能力和精细化管理的水平是核心竞争力的主要方面。联网化的视频监控模式以及时做出更好的决策和更密切跟踪项目进展情况，企业降低因错误决策、管理不到位或缺乏沟通所产生风险的能力大大提高。
（1） 解决了作业点多、地点分散问题而导致的远程管理问题，现场可以实时监控，其他管理人员也可随时掌控工地细节。 （2） 现场作业人员一有需要，随时开机，让项目经理或施工技术指导人员能够实时了解，发现并解决问题。
（3） 工地现场与建设、监理、设计等单位的协调机制十分顺畅，施工的质量有了一定的保障。
（4） 工地现场与土建、材料、工程机械等相关其它单位的沟通机制非常顺利，施工的进程和效率极大提高。
（5） 突发事件指挥部第一时间了解，迅速作出抉择。沟通的环节简单、直接、高效。 制度
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱*接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。
十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。
十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。
十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。 十
四、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。
十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！
苏州富大世纪建设工程有限公司
苏州步步高项目部
2017年08月2日
第13篇：门禁管理制度
门禁管理制度
一、目的：
为维护公司各厂区安全及生产正常、生活秩序，规范人员、车辆出入管理，根据目前公司实际情况，特制定本制度。
二、范围：
1、适应浙江晶瑞电子材料有限公司各部门员工。
2、合作商、参观客人、外协人员、施工队。
3、车辆出入厂门均应遵守本管理办法。
三、本公司人员进出管制：
1．员工进出厂区大门，应自觉佩戴员工牌，未依规佩戴员工牌者，保安有权查实后放行，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名、报备其部门主管部并交由人事部门备查处罚。
2.员工上班时间不论何种原因外出，都需填写《外出申请单》，经部门上级主管后放置门卫室，方可外出。
3．员工上班时间请假出厂时，应按人事部门相关规定办理相关请假手续，持按程序核准的《请假单》报门卫室出厂。
四、非公司人员进出管制：
1.上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。
2.外单位厂商、客户前来接洽业务时，门卫应详细了解来访人员姓名、单位、事由及被访人姓名，确认是否有约。如有预约，请来访人员填写《来客登记表》，即可放行。如无预约，由门卫电话询问被访人确认是否接待。门卫不得擅自放行任何人员、车辆进入厂区。
3．来访人员在门卫室办完登记手续后，发《来宾证》给来访人员，洽公完毕后，来访人应交回《来宾证》和被访人签名的《来客登记表》后方可放行出厂。
五、员工车辆出入管理
1、凡本公司员工需自驾车辆上下班的，请及时到综合办报备并领取车辆通行证。
2.本公司员工的车辆，进出厂门时，门卫有权检查车辆，员工必须予以配合。
六、外来车辆出入管理
1．送货车辆：送货车辆入厂，于门卫室填写《来访车辆登记表》，出厂时门卫应对车辆进行检查，确认无误后，签注出厂时间放行出厂。有货随送货车辆出厂，门卫需核对入厂登记确认无误后方可放行。
2．如遇访客车辆：外单位前来洽公车辆，一律填写《来访车辆登记表》，经被访人同意后，方可放行，并指挥停放在指定区域。原则上没有公司车辆通行证的外来车辆一律不得入厂，统一停放于公司门口停车区域。
浙江晶瑞电子材料有限公司
2015年4月17日
第14篇：门禁管理制度
门禁管理制度（试行）
1.目的
为有效控制员工、物资、来访人员、机动车辆出入管理，维护公司的生产经营秩序及公司财物和员工的人身财产安全，特制定本制度： 2．范围
全体员工（含集体工、协议工、派遣工、临时工）、外委标段人员、机动车辆、访客、物资出厂均需遵守本制度。 3．职责
3.1.保卫部负责本制度的修订和执行情况督导工作。3.2.保安队员贯彻落实本制度。
3.3.人力资源部负责检查职工出入公司刷卡情况。3.4.信息中心负责门禁系统的日常维护和检测。 4．内容
4.1.员工出入管理
4.1.1.员工IC卡由保卫部统一办理并授权，IC卡仅限本人使用，不得转借他人使用，员工IC卡经保卫部授权后均可在1#、2#停车场挡车系统和1#、2#岗员工通道上使用。4.1.2.员工应从1#、2#岗员工通道刷卡出入公司，禁止从其它岗点出入公司，出入信息将自动保存系统内以供人力资源部备查。 4.1.3.严禁员工代刷IC卡。
4.1.4.IC卡持卡人有责任保管好本人的IC卡，若有遗失、损坏，应立即到保卫部登记、注销，并补办、换领新卡，遗失或人为损坏补办IC卡需本人交纳工本费（IC卡10元/张）。4.1.5.员工因调离、退休需将本人持有的IC卡交回保卫部，由保卫部注销离退人员的信息。
4.1.6.外委标段员工经安全监察部培训后，持工作联系单到保卫部办理出入证，出入公司时，应出示出入证，经保安队员检查核实后，由保安队员刷卡从员工通道出入公司。4.1.7.保安队员应对所有出入公司人员携带物品进行检查。 4.2.访客出入管理
4.2.1.来访人员在1#岗、2#岗均可办理进入公司手续，其它岗点禁止通行。
4.2.2.保安队员要问明来访人员姓名、单位、来访事因、被访人姓名、部门，并检查身份证，确认无误后用公司固定电话联系受访人，经受访人证实允许后，押放来访人员身份证，换取访客条后进入公司。
4.2.3.推销、广告等闲杂人员，禁止进入公司。
4.2.4.外来单位参观本公司，重要客人（贵宾）来访，相关部门应提前通知保卫部，并指定负责人陪同进入公司，保安 队员应详细做好记录，特殊时期、重大活动期间各部门应派 专人到1#岗接领访客。 4.2.5.来访人员访客结束，访客条经受访人签字后由来访人交回门岗换取本人身份证。
4.2.6.在访客期间，访客只允许在受访人相关区域停留，禁止私自进入生产区域和其他场所。4.3.车辆出入管理
4.3.1.除公司公务车辆和保卫部办理通行证的车辆以外，所有私家车及外来车辆禁止进入公司，应统一停放在公司指定停车场。
4.3.2.公司公务车辆禁止乘载闲杂人员进入公司。4.3.3.总经理工作部应加强公务车辆管理，门岗将不再收取派车单，公司公务车辆出入公司大门时，应缓慢行驶进入蓝牙识别区域内，待系统识别自动抬杆后出入公司。 4.3.4.公司班车接送员工，应将班车停靠在大门外东侧，乘车员工须自行通过员工通道上下车。
4.3.5.访客车辆应停放在公司来访车辆停车场。
4.3.6.运煤车、灰罐车、渣车、石膏车只允许从3#、4#岗出入，保安队员应认真登记，并押取车辆有效证件，其余车辆禁止从3#、4#岗进入公司。
4.3.7.运煤车、渣车、石膏车只允许司机本人驾车进入公司，灰罐车进厂跟车人员必须将本人身份证押在门岗，出门时将 所押证件取回。
4.3.8.在1#停车场停放的自行车、电动车、摩托车，可由停 车场挡车系统南侧自行车、电动车、摩托车专用通道驶入停车场，并停放在指定区域。
4.3.9.在2#停车场停放的自行车、电动车、摩托车，可从员工通道刷IC卡后进入公司，并将车辆停放在指定区域。4.3.10.出入2#岗的私家车辆禁止带闲杂人员进入公司。 4.3.11.搭乘私家车辆从2#岗进入公司的员工，应从员工通道刷IC卡后进入公司，出门时应从员工通道刷IC卡通过门外乘车。
4.3.12.龙泉公司驻外单位公务车辆禁止带闲杂人员进入公司。
4.3.13.龙泉公司驻外单位公务车辆进入公司，应将车辆停放在2#停车场。
4.3.14.搭乘龙泉公司驻外单位公务车辆的人员进入公司，应在门外下车，从员工通道刷IC卡进入。4.4.物资出入管理
4.4.1.所有物资、设备出公司必须办理出门单，只允许从1#岗通行。
4.4.2.送货车辆出入公司，必须由保安队员用固定电话与收货部门联系，收货部门确认后，由保安队员检查、核实、登记、押放有效证件换取访客条后经1#岗出入公司。4.4.3.保安队员对物资出门单及设备外出维修出门单分类存放，并于每日9:00以前将前一天出门单及设备外出维修出门单送交保卫部存档。
4.4.4.物资出门单及设备外出维修出门单发现不符，保安队员应立即向保卫部汇报，经保卫部核实情况后放行。4.4.5.化学危险物品进入公司应在3#、4#岗办理手续，并有专人引导进入公司。
4.4.6.送货车辆如有未卸完的设备、配件等物品出公司时，必须出示收货部门办理的相关证明，经保安队员检查核准 后，方可放行。 5.考核
5.1.公司员工发生下列情形之一列入公司月度绩效考核： 5.1.1.不按要求从员工通道出入的。
5.1.2.公司公务车辆私自带闲杂人员进入公司的。5.1.3.公司私家车辆私自带闲杂人员从2#停车场进入公司的。
5.1.4.有恶意损坏门禁设备或强行闯岗行为的，除按价赔偿外，并列入月度绩效考核。
5.1.5.发现员工代刷IC卡的，将按照违反公司劳动纪律对其本人及为其代刷IC卡的员工进行月度绩效考核。5.2.发现来访人员私自进入生产区域和其它无关场所的，将对本人及受访人进行考核。
5.3.外委标段员工出入公司须严格遵守本制度，对不遵守本制度的外委标段员工，将扣除责任标段治安保证金。5.4.所有进入公司的运煤车辆，必须严格遵守本制度，对不遵守本制度的运煤车辆，将扣除责任车队治安保证金。 6.0．附则
本制度自下发之日起执行，原门卫制度废止，本制度解释权归保卫部。
保卫部 2014年7月10日
第15篇：门禁制度
XX公司门禁管理制度
为了树立良好的企业形象，维护公司财物和员工的人身财产安全，促进公司事业发展，结合公司实际情况，特制定本制度。
（一）人员进出管理
第一条 公司员工凭工作牌出入公司，在院内车辆慢行，安保有权禁止在主干道随意停放车辆及乱扔果皮纸屑的行为。
第二条 被公司除名及离职人员，安保应凭批准或出入电话通知给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带有本公司标志的任何物品。
第三条 上班时间严禁私访，有特殊情况经部门负责人同意方可会客，会客时间不得超过30分钟，来访者须在《外来人员、车辆出入登记表》上进行登记。
第四条 相关业务联系来往的人员，需经部门人员打电话通知安保室或亲自到门口接待相关方人员，并在进行《外来人员、车辆出入登记表》登记后，方可进入单位。
第五条 以下人员严禁进厂：
①携带易燃易爆及危险品等违禁物品者；
②公司员工穿拖鞋、短裤、背心等衣帽不整、形象太差者； ③公司员工未经部门负责人同意，擅自带客参观者； ④已离职无出入批准凭证者；
⑤来访人员隐瞒身份、衣冠不整和不能出示有效证件者者；
⑥推销产品及收废品者非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查者； ⑦来访人员报不清受访部门及受访人；
⑧来访人员未按规定在《外来人员、车辆出入登记表》上进行登记者。 第六条 以下人员严禁出厂 ①出公司时拒绝接受常规检查者；
②携带货物、物品出公司无相关部门负责人电话通知或签字批条或所装货物、物品与实际不符者；
③离职人员携带公司物品或有公司标志物品者。
（二）车辆进出管理
第一条 公司公务车辆上班期间因公务外出时，须持部门经理签批的“出车审批单”交安保登记，驾驶员签字确认方可放行。
第二条 副总经理及以上领导用公务车和急救车、消防车可免办手续直接出入大门。
第三条 员工载人小型私用车辆（含轿车、面包车、商务车）驾驶员应到门卫登记备案，取得《车辆出入许可证》后（副总以上可免办理），按规定停放在办公楼停车位置。
第四条 前来公司执行公务、商谈业务、邮递等办事的车辆，凭有效证件或在门卫登记，经相关部门同意后允许出入公司，并在规定位置停放车辆。
第五条 特种车辆如警务、消防、急救、抢险车辆等紧急时可直接进入厂内。 第六条 施工车辆，由主管施工的部门到门卫办理车辆出入手续，凭《车辆出入证》出入施工现场。
第七条 送货车辆凭送货单等凭证进入厂内，需要时过磅称量，然后听从门卫或保管员指挥在指定位置等待卸货；非本公司货物进厂时在门卫处登记以便离开时方便清点、确认。
第八条 提货车辆等待装货之前禁止进入厂内，货运人员在门卫登记，经物控部发货员同意进入公司，确定装货地点、装货数量后，车辆才允许进入指定位置。货物装好并防护好后，提交一联《发货单》给门卫，经门卫检查符合要求才允许出厂。
第九条 其它载货车辆，必须凭财物使用部门上级分管领导签字的出门证才允许放行。
第十条 拉废旧物资的车辆，装车时运营部必须派人监督检查，出门时凭出门证明、过磅单，门卫检查无误后才允许离开。
第十一条 车辆检查项目：
①进入厂区装卸货物、运送工具材料及工程作业车辆，外出时需检查车辆驾驶室、车厢等。
②进入厂区内的上级领导车辆以及政府行政机关、急救、警务等特种车辆出厂时可直接放行。
③一般业务车辆如送餐车等，检查后备箱及驾驶室后方可离开。 ④其他外来机动车辆需检查后备箱及驾驶室，摩托车及电动车需检查后备箱才允许离开。 第十二条 安保将员工出入记录及外来车辆检查记录进行汇总，于每周一上午上班时报综合管理部。
第十三条 以下车辆严禁出入：
①携带易燃易爆及危险品等违禁物品车辆严禁进厂；
②未按规定在《外来人员、车辆出入登记表》上进行登记者严禁进厂； ③未按规定接受常规检查的车辆严禁出入；
④货物、物品出单位无相关部门负责人电话通知或签字批条或所装货物、物品与实际不符者严禁出厂；
⑤本公司车辆未能出示《出车审批单》者严禁出厂； ⑥有“人员进出管理”中第五条、第六条提到的情况者。
（三）物品进出管理
第一条 公司员工及外来人员携带行李，包裹进出单位，须自觉接受安保检查与登记。
第二条 携带产品等相关物料，须由部门负责人电话通知或书面批条，经核实无误后方可出公司。
第三条 外来送货车，应先在安保室登记，由安保通知相关部门人员进行安排卸货。
第四条 提交的小物件、信函、文件等应由安保代收代发，安保应及时准确做好收发工作，并做好例行登记。
第五条 对人员、车辆所携带物品有疑问时应及时询问相关人员加以确认。
（四）注意事项
第一条 不可触及人身。
第二条 主要检查有无物料或工作器具等公司财物。
第三条 检查时态度要谦和有礼，必须文明礼貌，说话和气，不得与访客发生正面冲突，必要时婉言说明，并请其谅解，避免引起被检查人的误会与反感。
第四条 严禁公报私仇，有意刁难。
第五条 对不服从检查的人员及车辆，当班安保应对其解释、劝导；对解释、劝导不服从者或故意刁难、无理取闹、恶意违规者应及时报告主管领导处理。对强制冲门者登记其车号，必要时报警，并有权禁止该车辆今后出入公司。
第16篇：门禁管理制度
门禁管理制度
1 目的
1.1为保证厂区安全，人员及车辆进出厂门做到井然有序，客人来访有预约、有接待，特制定本制度。
2 适用范围
2.1 本制度适用于厂区所有人员及车辆。
3 职责
3.1 行政部为公司门禁制度的责任部门，负责本制度的编制、修订、指导、解释、监督、通报处罚违反本制度行为等职责。 3.2 在行政部的指导监督下，保安队具体负责本制度的执行，对违反本制度的行为予以制止、纠正和上报处理。 3.3 各部门有宣传本制度、并配合行政部完成检查监督之职责。
4 规定
4.1 人员进出规定及检查总则
4.1.1 员工在任何时候进出厂门时必须主动出示厂牌，厂牌上须贴有本人一寸免冠相片一张。执勤保安对有疑问的厂牌有权索要、核查，不主动出示厂牌、冒用别人厂牌或厂牌上无本人相片的视同无厂牌，每次罚款10元。
4.1.2 员工须养成进出厂门佩戴或主动出示厂牌的好习惯。进出厂门时忘记带厂牌的，须返回拿取厂牌后再进出厂门，否则，该员工须在门卫室登记相关信息，行政部将在《每周行政通报》上对其予以10元罚款，以示惩戒。
4.1.3 对执勤保安的门禁管理工作不配合、抵触甚至对抗的员工，行政部将按情节轻重予以严肃处理，每次罚款在0～500元，情节特别严重的，罚款1000元并开除。
4.1.4 员工上班迟到、早退的，由执勤保安负责记录并报行政部处理。迟到或早退在10分钟以内的罚款10元；10～20分钟的罚款20元；20～30分钟的罚款30元；超过30分钟的，按旷工处理，罚款40～80元。
4.1.5 员工上班前外出买早点，超过上班时间才入厂门的，视同迟到。
4.1.6 严禁员工上班期间私自外出，私自外出一次罚款20元，强行外出或态度恶劣的，一次罚款50元。员工如因公外出须持有经部门主管签字确认的《出门证》或联络单，因私请假外出时须持有效的《请假审批单》或《出门证》，员工上班期间如身体不适需上医院必须由部门主管签字确认的《请假审批单》，无正常审批手续出门的，视同私自外出。
4.1.7 公司住宿员工在外不得晚归，迟于当日23：00进入厂区的，必须在门卫室登记晚归的具体时间和理由。
4.1.8 所有来访的客人，须在门卫室填写《访客登记表》，由执勤保安联系相关部门或被访人证实后放行，若是公司重要来访人员如董事长约见的来访客人；政府机关领导来访，不需填写《访客登记表》，值班保安做好来访记录，发放贵宾证，同时电话联系领导助理，由领导助理引导其受访人员办公室。
制度 (版本号：A/1-1501) 第1页，共4页
4.1.9 执勤保安对放行的来访客人须及时发放《贵宾证》（业务洽谈），并须当场要求客人佩戴好《贵宾证》再进入行政办公区域，督促来访客人不得私自进入生产区域。
4.1.10 来访客人或经销商将《贵宾证》落到车上、放进兜里、拿在手上都不符合佩戴要求，前台、被访人、行政人员及执勤保安对此都要友情提醒客人佩戴好《贵宾证》。
4.1.11 对于未持有《贵宾证》的访客，原则上各部门不得接待。被访人应及时提醒访客补办《贵宾证》，或者联系执勤保安送《贵宾证》给客人佩戴好。
4.1.12 来厂供应商须在门卫室填写《访客登记表》，由执勤保安联系拜访人，经确认后同意后，发放《来宾证》（业务洽谈）再进入行政办公区。
4.1.13 来厂应聘人员也须在门卫室填写《访客登记表》，由执勤保安联系人事部，经确认后，让其佩戴好《来宾证》，执勤保安须亲自带领其到办公前台，由前台工作人员对接公司人事部。对于未带身份证或明显不符合相关岗位要求的应聘人员，执勤保安有权拒绝放行，但须说明理由。
4.1.14 有进入工厂临时修缮的外来施工人员或进出拉货的外来运货司机，需在门卫作相应的专项登记后，需有效证件或物品换《临时人员出入证》（临时工作证)放行。特殊作业（动火、高空)需到公司行政部登记持《动火证》或签定《施工安全协议》进入厂区施工。
4.1.15 随货车来厂的经销商，按公司贵宾接待标准登记后由执勤安保引领至行政办公大厅前台，由行政大厅前台通知销售中心区域客服礼仪接待。需进入生产区域，由本单位员工申请经领导同意换《参观证》后，本单位员工陪同客户进入生产车间区域。
4.1.16 对有需要进入四轮生产区域的外来宾客需到行政办公大厅前台办理换证登记，持《贵宾证》、《来宾证》来宾需在本公司员工陪同下申明进入厂区原因后，前台根据身份证件核查登记后由公司员工陪同进入四轮生产作业区。
4.1.17 所有外来作业人员进入厂区，各责任部门均应第一时间通报行政部；特殊作业（动火、高空）、进入四轮作业的外来施工人员，需报备行政。未经报备的门卫安保人员不清楚作业事宜的一律不允许私自放行进入厂区，必需经各责任部门确认并登记核查身份后方可放行进入生产区域。进入四轮作业区的外来施工作业人员，执勤保安需引领至行政部办理身份证登记业务，行政和相关责任部门核查后方可办理特殊《临时人员出入证》（临时工作出入证）进入四轮生产作业区。未经确认私自放行的当班班长和执勤保安一律处以10元/次的处罚。
4.1.18 外来施工2-3人由相关部门人员陪同作业；3人以上需报备行政主管，由行政人员现场查看作业现场，作业现场必须有相关部门责任人员现场督查；有动火作业按《公司动火管理规定》执行。 4.2 车辆进出规定及检查：
4.2.1 除高层领导自驾、班车和员工自驾车辆外，其余驾车人出厂门前（注：公司配用车辆），都要求出具《用车单》，执勤保安且要据实填全《用车单》上信息。公司员工自驾车在正常上班时间内进出厂区，私事需提供《请假条》，公事需提供联络单，车辆进出时主动出示《车辆通行证》。
4.2.2 经公司批准的各部门公用电动车（含二轮、三轮、四轮），需到行政办理厂区准行标识，并在车身显眼处张贴。无标识非机动车辆，执勤保安可拒绝其驶入生产区域。其它非机动车不得进入厂区，违规一次罚款20元。
4.2.3 来厂施工人员的五小车辆或非机动车如无装载工具或物料的，亦不得进入厂区。有外来作业施工需携带工具需车辆驶入生产区域的，各部门须提前到行政部门报批备档，行政部需提前通门卫。
制度 (版本号：A/1-1501) 第2页，共4页
4.2.4 外来居民需要维修速派奇电动车的，执勤保安原则上要劝其到湟里镇速派奇专卖店维修。特殊情况下，须经售后服务部主管同意后，方可进入其指定区域维修。人员出入值班保安按《来宾证》流程办理。
4.2.5 外来配套单位客人或经销商驾车来访时，车辆统一停放至门外广场。由特殊接待要求的需各责任部门到门卫报备后，执勤保安办理登记后，礼仪接待指挥车辆停止指定区域。
4.2.6 送货车辆来厂时，驾驶员须到门卫室提供本人的行驶证、驾驶证或身份证等有效证件给执勤保安存放后，保安再发放《车辆通行证》（带号码） 和《临时人员出入证》（临时工作），再将与《车辆通行证》号码一致的圆形号码牌放入驾驶员的相关证件中，确保人证一致。
4.2.7 送货车辆离厂时，如有货带出，驾乘人员须提供相关部门开具的《出门证》或《联络单》，以便保安核对物件。执勤保安收回《车辆通行证》和《临时人员出入证》，退还其相关证件，礼貌送客。 4.2.8 提货车辆来厂时，驾驶员须到门卫室填写《提货司机登记表》（注明厂区禁忌、提货流程和相关信息），并提供自己的行驶证等有效证件给执勤保安存放后，保安再发放《车辆通行证》（带号码）和《来宾证》，再将与《车辆通行证》号码一致的圆形号码牌放入驾驶员的相关证件中，确保人证一致。如提货车辆中原有公司产品/部件或类似产品/部件，货车司机有义务告之门卫，并在门卫处登记备案。如未备案则视为从公司所提货物。
4.2.9 提货车辆离厂时，须提供相关部门开具的并经部门主管签署的《出门证》，执勤保安根据《出门证》内容在核对货物无误后，收回《车辆通行证》和《临时人员出证》，退还其相关证件，礼貌送客。如遇天气不好，提货车辆还须提前盖好防雨篷布，否则保安不得放行。如提货人认为路途很近没有必要盖防雨篷布，须征得发货主管或相关客服人员同意，凭其开具的《联络单》给保安，方可离厂。 4.2.10 厢式货车出厂前，保安必须要求驾驶员主动打开车厢门，在检查无异常后方可放行。如发现可疑物件，保安须立即上报行政部等相关领导进行处理。 4.3 物品进出规定及检查：
4.3.1 员工携带行李物品或车辆运输材料在进出厂门时必须配合执勤保安的检查工作，严禁将易燃、易爆、易制毒等危险品或黄、赌、毒等违禁品带入公司，发现一次罚款50元，情节严重的罚款100～500元。
4.3.2 所有进入（驶出）公司的车辆（加：包括电动车），门卫均有权开箱检查。严禁将公司样品、产品及其配件、文件资料及其它物品带出公司（因工作需要经过特批的除外），一经查出，除追缴物品资料外，给予责任人50元罚款或物品等同金额的处罚，情节严重的罚款100～500元。对于追缴不回来的情况，除按以上标准罚款外，责任人还要照价赔偿。
4.3.3 离职员工退宿后须将行李物品递交到门卫室，由保安在《离职薪资结算单》上签字后方可到行政部办理薪资结算手续后出厂。必要时，保安须当面清查离职员工的行李物品，无异常后方可放行。如有异常，应进行必要的盘问，收回公司物品或扣押可疑物品，视情节轻重酌情处理。 4.3.4 工厂货物及配件的出门必须持有责任部门及财务签字的《出门证》。
5 相关表单
5.1 5.2 5.3 5.4 公司高层预约电话联系表 出门证管理及分类表 公司领导出入车辆表 来宾登记表
制度 (版本号：A/1-1501) 第3页，共4页
5.5 5.6 提货司机登记表 外来施工备案表
常州速派奇车业有限公司行政部
2015年10月15日
制度 (版本号：A/1-1501) 第4页，共4页
第17篇：门禁管理制度
门禁管理制度
2010年12月版
门禁管理制度
一、目的与范围：
为保证厂区安全，人员及车辆进出厂门做到井然有序，客人来访有预约、有接待，特制定本制度。
本制度适用于厂区所有人员及车辆。
二、职责：
1、行政部为公司门禁制度的责任部门，负责本制度的编制、修订、指导、解释、监督、通报处罚违反本制度行为等职责。
2、在行政部的指导监督下，保安队负责具体检查本制度的执行情况，对违反本制度的行为予以制止、纠正和上报处理。
3、各部门有宣贯本制度、并配合行政部完成检查监督之职责。
三、相关规定：
1、人员进出规定及检查
1.1员工在任何时候进出厂门时必须主动出示厂牌，厂牌上须贴有本人一寸免冠相片一张。执勤保安对有疑问的厂牌有权索要、核查，不主动出示厂牌、冒用别人厂牌或厂牌上无本人相片的视同无厂牌，每次罚款10元。
1.2员工须养成进出厂门佩戴或主动出示厂牌的好习惯。进出厂门时忘记带厂牌的，须返回拿取厂牌后再进出厂门，否则，该员工须在门卫室登记相关信息，行政部将在《每周行政通报》上对其予以10元罚款，以示惩戒。
1.3对执勤保安的门禁管理工作不配合、抵触甚至对抗的员工，行政部将按情节轻重予以严肃处理，每次罚款在100～500元，情节特别严重的，罚款1000元并开除或移交司法机关处理。
1.4员工上班迟到、早退的，由执勤保安负责记录并报行政部处理。迟到或早退在10分钟以内的罚款10元；10～20分钟的罚款20元；20～30分钟的罚款30元；超过30分钟的，按旷工处理，罚款40～80元。
1.5员工上班前外出买早点，超过上班时间才入厂门的，视同迟到。
1.6严禁员工上班期间私自外出，私自外出一次罚款20元，强行外出或态度恶劣的，一次罚款50元。员工如因公外出须持有效的《出门证》，因私请假外出时须持有效的《请假审批单》或《出 门证》，员工上班期间无正常审批手续出门的，视同私自外出。特殊情况下，员工外出可先行登记后补审批手续，回厂次日须补办出门手续有效，逾期无效。
1.7公司住宿员工在外不得晚归，迟于当日22：30进入厂区的，必须在门卫室登记晚归的具体时间和理由，除特殊情况外，晚归一次罚款10元，晚归1小时以上的罚款
门禁管理制度
2010年12月版
20元。彻夜未归或通宵上网的，罚款50～100元。
1.8步行来访的客人，须在门卫室填写《访客登记表》，由执勤保安联系相关部门或被访人确实，如无预约，原则上不得接待来访者，保安不予放行。特殊情况在征得被访部门主管或被访人同意后，执勤保安方可放行。
1.9执勤保安对放行的来访客人须及时发放《来宾证》（分VIP、业务洽谈和临时工作三
种），并须当场要求客人佩戴好《来宾证》再进入厂区。
1.10来访客人将《来宾证》落到车上、放进兜里、拿在手上都不符合佩戴要求，前台、被访人、行政人员及执勤保安对此都要友情提醒客人佩戴好《来宾证》。
1.11对于未佩戴《来宾证》的访客，原则上各部门不得接待。被访人应及时提醒访客补办《来宾证》，或者联系执勤保安送《来宾证》给客人佩戴好。
1.12来厂应聘人员也须在门卫室填写《访客登记表》，由执勤保安联系行政部，经确认后，执勤保安须对应聘者须说明到行政部的具体路线或大致位臵，并让其佩戴好《来宾证》（临时工作）后放行。应聘公司重要岗位人员，执勤保安须亲自带领其到行政部面试。对于未带身份证或明显不符合相关岗位要求的应聘人员，执勤保安有权拒绝放行，但须说明理由。
2、车辆进出规定及检查：
2.1除高层领导自驾、班车和采购车辆外，其余驾车人包括自驾的销售人员在出厂门前，无论有无《用车单》都要填写《公司车辆出行登记表》，由执勤保安将相应表夹递到驾车人面前请其填写三项内容，其余内容由保安代为填写，以节约驾车人时间。其他人员单独驾驶公司高层领导专车时，出厂门前也须填写《公司车辆出行登记表》。
2.2经公司批准的各部门公用电动车或个别私人自行车、电动车都必须到行政部递交相应审批单，由行政部负责在车身贴厂区准行标识。其它非机动车不得进入厂区，违规一次罚款20元。获准的非机动车进出厂门时，骑车人须主动下车，保持推行状态，以确保安全和便于保安检查。
2.3来厂施工人员的五小车辆或非机动车如无装载人员、工具或物料的，亦不得进入厂区，特殊情况下须经行政部主管批准。
2.4外人需要维修速派奇电动车的，执勤保安原则上要劝其到湟里镇速派奇专卖店维修。特殊情况下，须经售后服务部主管同意后，方可进入其指定区域维修。 2.5客人驾车来访时，由执勤保安将夹有《驾车客人来访登记表》的木板文件夹递到驾车客人面前请其填写四项内容，其余内容由保安代为填写，以节约客人时间。与此同时，执勤保安须联系相关部门或被访人确实，如无预约，原则上不得接待来访者，保安不予放行。特殊情况在征得被访部门主管或被访人同意后，执勤保安方可放行。驾车客人佩戴《来宾证》的要求和程序同步行客人来访的相关要求一致。 2.6送货车辆来厂时，驾驶员须到门卫室填写《访客登记表》，并提供自己的行驶证、
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2010年12月版
驾驶证或身份证等有效证件给执勤保安扣押后，保安再发放《车辆通行证》（带号码） 和《来宾证》（临时工作），再将与《车辆通行证》号码一致的圆形号码牌放入驾驶员的相关证件中，确保人证一致。
2.7送货车辆离厂时，如有货带出，驾乘人员须提供相关部门开具的《出门证》或《联络单》，以便保安核对物件。执勤保安收回《车辆通行证》和《来宾证》，退还其相关证件，礼貌送客。
2.8提货车辆来厂时，驾驶员须到门卫室填写《提货司机登记表》（注明厂区禁忌、提货流程和相关信息），并提供自己的行驶证等有效证件给执勤保安扣押后，保安再发放《车辆通行证》（带号码）和《来宾证》（临时工作），再将与《车辆通行证》号码一致的圆形号码牌放入驾驶员的相关证件中，确保人证一致。
2.9提货车辆离厂时，须提供相关部门开具的《出门证》，执勤保安根据《出门证》内容在核对货物无误后，收回《车辆通行证》和《来宾证》，退还其相关证件，礼貌送客。如遇天气不好，提货车辆还须提前盖好防雨篷布，否则保安不得放行。如提货人认为路途很近没有必要盖防雨篷布，须征得发货主管或相关客服人员同意，凭其开具的《联络单》给保安，方可离厂。
2.10厢式货车出厂前，保安必须要求驾驶员主动打开车厢门，在检查无异常后方可放行。如发现可疑物件，保安须立即上报行政部等相关领导进行处理。
3、物品进出规定及检查：
3.1员工携带行李物品或车辆运输材料在进出厂门时必须配合执勤保安的检查工作，严禁将易燃、易爆、易制毒等危险品或黄、赌、毒等违禁品带入公司，发现一次罚款50元，情节严重的罚款100～500元并开除或交司法机关处理。
3.2严禁将公司样品、产品及其配件、文件资料及其它物品带出公司（因工作需要经过特批的除外），一经查出，除追缴物品资料外，给予责任人50元罚款，情节严重的罚款100～500元并开除或交司法机关处理。对于追缴不回来的情况，除按以上标准罚款外，责任人还要照价赔偿。
3.3提货车辆出厂门时，根据驾驶员提供的有效《出门证》，保安在清点货物无误后才可放行。
3.4离职员工退宿后须将行李物品递交到门卫室，由保安在《离职薪资结算单》上签字后方可到行政部办理薪资结算手续，离职出门时须提供《出门证》给保安。必要时，保安须当面清查离职员工的行李物品，无异常后方可放行。如有异常，应进行必要的盘问，收回公司物品或扣押可疑物品，情节严重的移交司法机关处理。
四、附则
本制度自2010年12月25日起颁布执行。
批准： 审核： 编制：
第18篇：门禁制度
门 禁 制 度
1、门卫人员必须忠于职守，自觉履行工作职责，提高警惕，坚持原则，作好本职工作。
2、管理好公共设施，保证大院环境整洁，节约水电，及时关闭路灯。
3、每天早6时开门，晚11：30分关锁大门，如有特殊情况早出晚归者，必须向门卫人员打招呼，不得以任何理由刁难门卫人员。
4、为保证单位的安全，坚持来人巡查制度，坚持来人巡查制度，严禁小商贩，收购废品或推销商品人员随意出入院内。发现可疑人或事，应及时向领导或派出所报告。
5、本小区自行车、摩托车要停放在车棚内。
6、外单位车辆不得进入小区。
第19篇：门禁管理制度
汽车站门禁管理制度
为进一步加强汽车站门禁管理，确保安全稳定，特制定车站门禁管理制度如下：
一、所有员工、司乘人员均须凭工作证进入单位，要主动出示证件，经查验后方可进入。员工、司乘人员严禁爬越围墙进出，违者每次罚款２０元，多次发生将予以严惩。
二、外来人员，须持介绍信、工作证、身份证等有效证件在门卫接待处办理登记手续，签发《来访条》，并经院内接访人员电话确认后方可进入，门卫人员给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位置。离开时将由会见人签字的来访条交回门卫接待处。
三、如遇上访等特殊事件，保卫人员需增加门禁岗位站岗点，坚守岗位，禁止上访人员进入办公区，扰乱正常办公秩序。如上访人员不听劝阻，保卫人员不应与其发生正面冲突，及时拨打110报警。
四、车站运营车辆凭车辆进站证出入，外单位机动车必须在取得保卫人员同意并办理登记手续后，持行驶证或驾驶证换取车辆通行证方可进入车站院内车场，出门时换回扣押的证件。上级领导机关来我站检查指导工作和参加有关会议的车辆，由相关部门通知保卫室并履行必要手续进入。
五、所有机动车辆出入车站大院车场必须以五公里以下时速行驶。进入车站院内车场的车辆要按规定路线限速行
驶，并按指定地点停放，禁止鸣笛。
六、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。
七、所有车辆进入车站后均应在指定地点停放，摩托车、电动车、自行车出入厂门时，必须下车推行。
八、下列外来人员、车辆严禁进入车站大门：
（一）携带易燃易爆及危险品的人员。
（二）不明身份、衣冠不整的人员。
（三）外来车辆进站时拒绝检查者。
（四）非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。
（五）外来进站人员报不清进站事由的。
（六）外来人员不能出示有效证件者。
南宫汽车站
第20篇：门禁制度
变、配电所门禁制度
一、本制度适用于公司内所有变、配电所。
二、值班人员要认真遵守劳动纪律和各种规章制度，做到坚守岗位履行职责。
三、除值班员外所有人员进入变、配电所须经上级领导批准，由电气工程师陪同，值班人员带领，登记后方可进入。
四、所有施工人员进入变电站施工，必须严格按照公司施工管理规定执行，不准到与工作无关的场所。
五、其他无关人员一律不准擅自进入变电所，不准擅自让所外人员存放物品。
六、不准携带易燃易爆物品进入变、配电所。
七、值班人员要确认进入变电站的人员精神状态良好。酒后禁止进入变电站。
八、值班人员要提高警惕，发现可疑人员拨打厂保卫处电话（67319110或拨打“110”报警）。
九、对不符合进入变电站条件的人员，值班人员有权拒绝进入。
十、进入人员必须服从值班人员指挥。在值班人员进行倒闸操作时，跟该工作无关人员必须退出变电站。
编制： 审核： 批准：
