推荐第1篇：招投知识二
招商引资常用知识点二
1、产业链招商
产业链招商是指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资，谋求共同发展，形成倍增效应，以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力的一种招商方式。
实现产业链招商的重要手段主要有以下几种：转变招商观念，以产业链招商为重点，围绕支柱或优势产业、产品制定产业链发展规划，推出产业链招商项目，加速现有产业的链化延伸、补缺，做大规模，做优配套，集中投入，逐步提升开发区的生产能力和产业集聚度；因地制宜，制定招商政策；锁定重点，创特色产业；建好载体，完善配套服务等。
2、产业招商地图
产业招商地图是在摸清本地区产业优势和产业缺失的情况下，根据区域战略规划和产业发展需求，定制化绘制出潜在的招商目标图系。它描绘了区域发展所重点关注的产业和技术在全球的分布与趋势，解构出细分技术领域的关联图谱，结合区域现有产业基础与优势，分析出亟需解决的关键技术瓶颈和所需引入的配套或互补性产业环节，并能够根据需求实现全球范围的产业与技术搜索，最终锁定潜在目标企业、机构或领军型人才。从这个概念可以看出，产业招商地图能让地方政府有更清晰的方向和目标。
3、营商环境
营商环境是指伴随企业活动整个过程(包括从开办、营运到结束的各环节)的各种周围境况和条件的总和。营商环境包括影响企业活动的社会要素、经济要素、政治要素和法律要素等方面，是一项涉及经济社会改革和对外开放众多领域的系统工程。一个地区营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡，同时也直接影响着区域内的经营企业，最终对经济发展状况、财税收入、社会就业情况等产生重要影响。概括地说，包括影响企业活动的法律要素、政治要素、经济要素和社会要素等。良好的营商环境是一个国家或地区经济软实力的重要体现，是一个国家或地区提高综合竞争力的重要方面。
4、外来客商哪些投资可以计算实际进资？
（1）农业开发、生产项目，当年实际投入的生产成本； （2）房地产开发（含市场建设开发）项目，受让土地投资、基础工程费和拆迁安置费；
（3）以设备、技术、商标、知识产权作价的资金；
（4）在银行长期贷款（一年及以上）用于企业发展投入的资金； （5）与驻市大中型企业合作开发项目的投资额； （6）捐赠用于生产性项目和社会公益事业的资金；
（7）企业的流动资金（按当年投资某月份的财务报表计算），但流通、咨询、中介服务类企业只认定固定资产投资； （8）各部门争取上级计划之外的资金。
5、土地指标
国家为保护耕地，对建设用地采取的控制手段。即：每年度各地方建设用地面积设置最高限度，不得突破。
6、大工业用电
凡以电为原动力，或以电冶炼、烘焙、熔焊、电解、电化的一切工业生产，受电变压器总容量在315千伏安(KVA)及以上的大工业用户。
7、招标方式
分为两类公开招标、邀请招标、议标。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。议标也被称为非竞争性招标或指定性招标，由业主邀请一家最多不超过两家知名的单位直接协商、谈判。这实际上是一种合同谈判形式。
8、招商组织方式
分为委托招标和自行招标。
委托招标，就是招标人委托招标代理机构，在招标代理权限范围内，以招标人的名义组织招标工作。作为一种民事法律行为，委托招标属于委托代理的范畴。其中，招标人为委托人，招标代理机构为受托人。自行招标：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。
9、飞地经济
“飞地经济”是指两个相互独立、经济发展存在落差的行政地区打破原有行政区划限制，通过跨空间的行政管理和经济开发，实现两地资源互补、经济协调发展的一种区域经济合作模式。
按照不同的分类标准，“飞地经济”模式有着不同的分类：
按飞地建设的投入方式，可分为(1)飞出地投资型，即由飞出地负责全部基础建设投入；(2)飞入地投资型，即由飞入地负责全部基础建设投入；(3)两地共投型，即由两地按照协议共同分担基础建设投入。
10、产城融合
产城融合是指产业与城市融合发展，以城市为基础，承载产业空间和发展产业经济，以产业为保障，驱动城市更新和完善服务配套，以达到产业、城市、人之间有活力、持续向上发展的模式。
产城融合是在我国转型升级的背景下相对于产城分离提出的一种发展思路。要求产业与城市功能融合、空间整合，“以产促城，以城兴产，产城融合”。城市没有产业支撑，即便再漂亮，也就是“空城”；产业没有城市依托，即便再高端，也只能“空转”。城市化与产业化要有对应的匹配度，不能一快一慢，脱节分离。而且产城融合发展并不是一跳而就，因此全面理解产城融合的内涵，有利于提出更为合理的规划建议。
11、洼地效应
洼地效应是在经济发展过程中， 人们把“水往低处流”这种自然现象引申为一个新的经济概念，叫“洼地效应”。从经济学理论上讲，“洼地效应”就是利用比较优势， 创造理想的经济和社会人文环境，使之对各类生产要素具有更强的吸引力，从而形成独特竞争优势， 吸引外来资源向本地区汇聚、流动，弥补本地资源结构上的缺陷，促进本地区经济和社会的快速发展。简单地说，指一个区域与其他区域相比，环境质量更高，对各类生产要素具有更强的吸引力，从而形成独特竞争优势。
12、政府引导基金 政府引导基金又称创业引导基金，是指由政府出资，并吸引有关地方政府、金融、投资机构和社会资本，不以营利为目的，以股权或债权等方式投资于创业风险投资机构或新设创业风险投资基金，以支持创业企业发展的专项资金。政府引导基金通过引导创业投资行为，支持初创期科技型中小企业的创业和技术创新。政府引导基金的宗旨是，发挥财政资金杠杆放大效应，增加创业投资资本供给，克服单纯通过市场配置创业投资资本的市场失灵问题。特别是通过鼓励创业投资企业投资于种子期、起步期等创业早期的企业，弥补一般创业投资企业主要投资于成长期、成熟期和重建企业的不足。引导基金的运作原则是，政府引导、市场运作和科学决策、防范风险。
13、引资营销
引资营销是指地方政府为了区域经济健康协调发展和社会进步，将区域内的投资环境、政策法规、投资项目等经济的、非经济的要素，通过科学合理的营销战略，满足潜在的投资群体需求，从而实现引进外资目的的过程，称为“引资营销”或“政府营销型招商”。引资营销是政府营销理论的延伸和发展。
14、我国现行税种 按课税对象为标准分类：
流转税：以商品生产流转额和非生产流转额为课税对象征收的一类税(我国税制结构中的主体税类，包括增值税、消费税和关税等)。
所得税：又称收益税，是指以各种所得额为课税对象的一类税(我国税制结构中的主体税类，包括企业所得税、个人所得税等税种)。
财产税：是指以纳税人所拥有或支配的财产为课税对象的按课税对象分类的一类税(包括遗产税、房产税、契税、车辆购置税和车船税等)。
行为税：是指以纳税人的某些特定行为为课税对象的一类税(诸如城市维护建设税、印花税等)。
资源税：是指对在我国境内从事资源开发的单位和个人征收的一类税(如资源税、土地增值税、耕地占用税和城镇土地使用税等)。
15、投资回收期
投资回收期是指从项目的投建之日起，用项目所得的净收益偿还原始投资所需要的年限。投资回收期分为静态投资回收期与动态投资回收期两种。静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。投资回收期可以自项目建设开始年算起，也可以自项目投产年开始算起，但应予注明。动态投资回收期是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后，再来推算投资回收期，这就是它与静态投资回收期的根本区别。动态投资回收期就是净现金流量累计现值等于零时的年份。
16、BOT BOT(build—operate—transfer)即建设—经营—转让，是指政府通过契约授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。
17、BT BT是（Build-Transfer）建设—转让，政府通过特许协议，引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设，基础设施建设完工后，该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。BOOT方式，即建设—拥有—运营—移交；BOO方式，即建设—拥有—运营；BLT方式，即建设—租赁—移交；BOOST方式，即建设—拥有—运营—补贴—移交；BTO方式，即建设—移交—运营等。
18、土地分类
一级类设3个。即《土地管理法》规定的农用地、建设用地、未利用地。
19、土地出让金
土地出让金(landtransaction fees) 是指各级政府土地管理部门将土地使用权出让给土地使用者，按规定向受让人收取的土地出让的全部价款（指土地出让的交易总额），或土地使用期满，土地使用者需要续期而向土地管理部门缴纳的续期土地出让价款，或原通过行政划拨获得土地使用权的土地使用者，将土地使用权有偿转让、出租、抵押、作价入股和投资，按规定补交的土地出让价款。 20、土地出让金一般计算办法
分为四种，第一是有实际成交价的，且不低于所在级别基准地价平均标准的按成交价不低于40%的标准计算出让金，若成交价低于基准地价平均标准的，则依照全部地价40%计算。第二是发生转让的划拨土地使用权补办出让时，按基准地价平均标准的40%计算。第三是通过以上方式计算的土地出让金数额，土地使用权受让人有异议的，由受让人委托有资质的土地估价机构进行评估，按评估价的40%计算土地出让金。第四是划拨土地使用权成本价格占土地价格的最高比例不得高于60%，在以划拨土地使用权价格计算出让金时，必须将成本价格换算成市场土地价格，再按不低于40%的标准计算土地出让金。
21、资产评估
资产评估是指由专门的机构和专业人员，依据国家相关法律、法规、政策和调查研究所获得的资料，根据特定目的，遵循一定的工作原则、程序和标准，采用相应的经济原则和适当的计算方法，重新确定某种资产价值的工作，简要就是对资产某一时点的价格进行估算。
22、哪些土地可以减免土地使用税？
下列土地由省、自治区、直辖市地方税务局确定减免土地使用税：
1、个人所有的居住房屋及院落用地；
2、房产管理部门在房租调整改革前已租的居民住房用地；
3、免税单位职工家属的宿舍用地；
4、民政部门举办的安置残疾人占一定比例的福利工厂用地；
5、集体和个人开办的各类学校、医院、托儿所、幼儿园用地。
23、如何评价外资质量？ 外资质量评价的基本标准有十条： （1）是否符合国家的产业政策； （2）是否符合国家的区域外资政策； （3）技术水平是否先进适用； （4）项目是否符合环保要求；
（5）能否提高原有企业的经营管理水平； （6）是否创出了中国自己的品牌；
（7）合资企业是否由本国资本掌握控股权； （8）合资产品的市场结构是否优化； （9）合资是否有利于增强原有企业的活力； （10）合资企业的利税指标是否达到要求； （11）合资企业是否具有长期持续发展的后劲。
24、我国利用外资有哪些原则？
主权原则；自力更生为主，争取外资为辅的原则；平等互利的原则；积极、合理、有效地利用外资的原则；创造良好的投资环境，给外商以普遍优惠的原则。
25、什么叫生地、毛地、熟地？ 生地是指不具备城市基础设施的土地。
毛地是指城市基础设施不完善、地上有房屋拆迁的土地。 熟地是指具备完善的城市基础设施、土地平整能直接进行建设的土地。
26、什么叫三通一平，五通一平，七通一平？ 三通一平：通电、通路、通水、土地平整。
五通一平：通电、通路、通水、通讯、排污、土地平整。
七通一平：通电、通路、通水、通讯、排水、排污、有线电视、土地平整。
27、招商引资工作中有哪些法律风险？ （1）项目可行性法律论证问题 （2）投资方资信及履约能力问题 （3）签约主体问题 （4）出资问题
（5）土地使用权相关问题 （6）优惠政策问题 （7）政府担保问题 （8）合同权利义务失衡问题 （9）违约责任问题
（10）合同条款与文字表述规范问题
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“投”者安心 “招”者满意
——开达名城、金达花园、茂盛锦苑安置区电梯采购及安装项目重新招标会现场见闻宽敞明亮的招投标服务大厅、先进的抽选评委语音自动通知系统、评标区门禁系统、自动录音录像监控系统、评委询标及项目方答辩的变声系统„„一走进宣城市招投标中心，立刻感受到这里高效、规范、阳光的工作与管理氛围。
2013年3月6日上午10时整，记者有幸走进招投标中心，亲身感受一场关于开达名城、金达花园、茂盛锦苑安置区电梯采购及安装项目的重新招标会。
“此次招标与以往不一样在于，它是一次重新招标会。”市招投标中心主任王健向记者道出了此次重新招标的原委。2012年9月份，市经济技术开发区希达房地产开发有限公司委托市招投标中心就开达名城、金达花园、茂盛锦苑安置区电梯采购及安装项目实施招标。由于评委评审过程中出现失误，投标人向市监察局投诉。2012年12月11日晚，市招投标中心主要负责人专题向市政府有关领导汇报，并当即召开由市监察局、招管办、住建委、经济技术开发区主要负责人参加的专题会议。会后由市招管办牵头，市监察局、市住建委组成调查组对评标的内容进行了核实，责成由原评标专家对该项目进行复评，复评意见为招标人重新组织公开招标。投标人又致信市政府主要领导，领导要求中心阅处，并在中心汇报材料上批示，“招标工作的各个环节必须细审严把！要研究改进办法，堵住缺口漏洞。此事处理结果可以宣传。”该项目现已进入依法重新组织招标程序。省发改委政策法规处对五位评委作出暂停6个月评标资格，并在省综合评标专家库内短信通报的处理决定。
10时整，招投标中心第二开标室，开达名城、金达花园、茂盛锦苑安置区电梯采购及安装项目重新招标会正式开始。
“下面我们进行摇号。大家请看好，这是4号球、这是5号球„„”一走进开标室，记者就见到了奇怪的一幕。一双双眼睛盯着标有数字、上下翻滚的3只乒乓球。“这是我们为了规避串标而实行的定系数环节。”王健介绍道。
“大家看好，我手里的投标文件资料是密封完好的„„”主持人宣布。“这就是我们的开封标书阶段，由招标人、投标人、监督人共同验证投标文件的密封情况，并由监督人宣布投标文件密封的检验结果。接下来就是开启投标文件，进行唱标。”王健向记者解释。10时20分，开封标书阶段结束。紧接着，是专家独立评审阶段。
“我们特意从浙江嘉兴市电梯专业资深评委专家库中随机抽取了5名专家评委对此次电梯招标进行评审。所有的专家来之前，都会接到电话语音通知，得知评标时间和地点，而对评标内容，只有到了评标现场才能得知。”王健解释，“而且本次电梯招标创新办法，分两阶段开标评标，先评技术，技术得分靠前的进入商务报价的评审，此模式能更有效的选取技术参数优、品牌实力强的电梯，更好的满足招标人需求。”
在王健的带领下，记者来到评标区。在评标区进门处，装有与飞机场安检一样的自动检查系统，评标者要被收掉手机，然后进入一人独处的电脑工作室审定，“人工评定”之后为“电子生成”，最后公开结果。记者试图走近评标区，可是还未走到门口，就听见“嘟嘟”的警报声了。王健告诉记者，中心的评标区都设置了指纹识别门禁系统，事先储存了所有专家评委的指纹信息，只有当天语音通知评标专家系统抽取到的专家，才能通过指纹门禁进入评标区，再由中心服务人员引导到指定的评标室。“所有的评审专家，在评审结果出来之前都不得离开评标室。评标区内为评标专家提供送餐、储物等服务，以满足评委全封闭评标的需要。”不仅如此，为了便于接受监督，市招投标中心还设置了监察和行业监管监控区，监察、监管人员可以细致观察、监听招投标各现场情况，每个项目刻录光盘可回放现场录像，实施有效监管。
经过六个多小时的认真评审，评审结果终于“新鲜出炉”。推荐一标段第一中标候选人：安徽瑞格电梯有限公司；推荐二标段第一中标候选人：安徽瑞格电梯有限公司；推荐第三标段第一中标候选人：江南嘉捷电梯股份有限公司。
据了解，通过此次重新招标会，与招标控制价比较，资金节约率达到11.2%。
“阳光是最好的防腐剂。铲除招投标腐败滋生的土壤，最好的途径就是将招投标交易的各个环节规范化、公开化、透明化。”王健告诉记者。秉承这一理念，宣城市招标中心立足公开、公平、公正原则，规范运作程序，强化科技监管、深化廉政建设，着力打造“阳光”交易平台，取得了良好的政治、经济和社会效益。2012年，全年共完成建设工程项目交易256宗，成交总额597379.46万元，同比增长46.88％。
推荐第3篇：营投中心主任岗位职责
1.执行有关营业、投递工作的规章制度，负责邮政营业网点及投递的业务管理工作。拟定和实施邮政营业、投递工作的管理办法。2.负责营业投递平台的建设、管理和发展工作，抓好全局营业网点的经营和投递服务工作。3.负责全局营业网点的基础管理和规范化服务工作，制定生产管理相关的规章制度。4.负责邮政营业网和投递网的规划和建设，指导各网点执行CI标准化建设工作。5.组织开展邮政星级服务评选活动，负责星级人员的考核工作。6.负责所属代理储蓄网点的业务发展和日常管理。7.组织营业员、投递员的业务培训工作。8.负责邮政机房的管理。9.完成上级交办的其他工作。
推荐第4篇：学习《招投与投标》心得体会
学习《招投与投标》心得体会
随着社会经济的不断发展和建筑业的改革深入，工程招投标比例逐步上升，工程招投标活动已成为市场一种主要交易形式。通过参与公司组织的每周阅读活动，学习《招投与投标》，已经更深入地掌握我国的《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》等法律的相关内容与知识。招投标制度的推行，是我国在长期经济活动中形成的一种成熟的交易方式，具有公开、公正、竞争择优等优点，是一种优胜劣汰的市场机制，其招投标过程更是投标人之间的博弈，有利于招标方。因此，招投标制度在我国工程承包物质采购等领域被广泛采用。
通过学习，结合自己平时工作有以下感触与心得：
1、招标单位权力过大，存在着规避招标，如将依法招标的工程进行“肢解”，避开招标，只对工程项目的主体进行招标等。
2、现阶段我国的建设体制基本上还是条块分割。各个法人单位承担业主，需按行政隶属关系直接受其上级主管部门监督，在招投标阶段引入招标代理，施工阶段聘请社会监理，并强制地接受政府监督，容易出现“操作”的可能性。
3、评标、定标时间少。现行的做法一般为开标后的半天至一天。在这半天或一天中要完成对技术标标书的阅读、分析、评价、打分，还要完成对商务标的分析、评分，最后决定中标单位。在如此短的时间内要完成如此繁重的评标定标任务，做到科学、合理、公正实在是很难的。很难做到公正的去评价、打分和定标！
4、评标、定标程序规定不严密。比如技术标与商务标评定的次序，就无法律条文依据，执行中随意性大，影响了公正性。
5、工程招标程序不利于保证专家公正尽职地评标。专家评标是确保招投标实现择优目标的关键环节。目前的程序设计赋予专家的自由裁量权很大，专家独立评标，无论是监管机构、现场监督人员或者业主都不能干预，而评标结果，没有一个事后评价机制，除非有投诉或者查实审通投标案件，否则监督部门对评标结果的公正性，合理性和准确性很难判别，小的瑕疵可以成为废标的理由，明显的错误也可能视而不见。
6、行政主管部门监管招投标工作存在难点。目前主要依靠《招投标法》、《建筑法》以及有关的地方法规等监督招标工作，但在实际工作中缺乏实施细则，导致行政自由裁量权过大，易发生越位行为，就组织机构而言，随着政府机构改革深入，政府机关越发精简，配置人员过少等。
作为一名工程招投标相关岗位的人员，看到了我国招投标法的种种弊端，但就目前我们所处的大环境而言，短期之内这种现状很难改善，法律的出台和修改是一个长期的过程。而作为投标企业，我们只能更多地去学习、了解、研究现有的招投标方法，对不同的评标办法有不同的应对策略，更加灵活地适应市场规则，规避风险，才能更加高效地完成我们的工作，为企业创造利润。
XXXX
推荐第5篇：营投中心副主任岗位职责
1.贯彻落实各项金融业务规章制度，全面负责该局邮政代理储蓄网点金融业务的经营和管理工作。2.贯彻执行国家金融政策、法律法规和邮政储蓄银行县支行有关资金运用规章制度，接受邮政储蓄银行县支行等相关部门的监管。3.制定县局代理储蓄网点金融业务发展规划、年度计划和经营目标，并出台相应的奖惩措施，推动金融业务发展。4.负责县局邮政代理储蓄网点服务规范及网点建设工作。5.完成上级交办的其他工作。
推荐第6篇：招+投+标+管+理+办+法
招 投 标 管 理 办 法
一、工程部是招投标的主控部门。
二、收集到招标信息后，工程部长及时向上级领导汇报，由上级领导确定是否投标。
三、投标手续由工程部负责办理，按招标文件的时限要求完成。
四、投标文件由工程部负责组织编制，工程部长在此期间要组织投标小组，有权调动公司内部任何工程技术人员编制标书，编制人员要听从指挥，按时保质的完成任务。
五、所有编制人员要有保密意识，不得将标书内容泄漏。
六、办公室负责标书的打印及复印工作。
七、标书经检验无误后由工程部长负责密封、送达，并参加开标。
八、工程部长受法人代表委托参加开标会议，记录并统计各投标公司的得分明细，以便分析总结。开标结果要迅速上报上级领导，如果中标，立即进入合同签定程序。不中则分析原因进行对比，以利以后投标。
九、作废标书由工程部统一管理、销毁。中标通知书及中标文件由工程部长交档案室归档。
十、标书编制人员的待遇和奖惩：
1、工余时间编制标书的人员享受加班费。
2、中标项目的编标人员给予奖励。
3、在评标过程中，得分最高的标书编制人给予奖励。
4、在评标过程中，因编写原因得分最低的标书编制人扣除编标应得工资。
十一、本办法的主管部门为工程部。
预决算是确定工程造价，提供材料计划、成本分析的依据，为强化友成公司的预决算管理，以不断提高企业的经济效益和社会效益，规范预决算编审活动，特制定本制度。
一、项目部接到《生产任务单》及图纸后，仔细审图，在五日内将预算上报工程部，
二、工程部在接到预算后，三日内审核完。
三、没有预算的工程，工程部将不批材料计划，项目部产值只按实物量的50％支付。
四、工程竣工后半月内，项目部必须完成决算书的编制，上报工程部审核；编制决算时要搜集并依据：定额、造价信息、竣工图、施工组织设计、设计变更、经济技术签证、隐蔽工程验收记录等资料。
五、编审人员要仔细认真，熟练掌握定额、造价信息、规范、标准以及地方建经文件，避免高估冒算及漏项少算。
六、预决算的审核执行《预决算编审程序》。
七、编审人员的预决算编审质量，将计入个人工作业绩表现。
八、本制度的主管部门为工程部。
预决算编审制度
施工计划管理办法
加强工程施工计划的管理，是工程按期、保质交工的重要保证手段。因此，必须切实做好对施工计划的管理工作，以保证工程项目的合同工期和生产、经营活动有序进行，不断提高企业的经济效益和社会效益。结合本公司的实际情况，制定本办法。
一、施工计划的编制与下达
１、年（季）度施工计划的编制与下达
根据已中标的工程项目，由公司总经理主持研究确定各施工单位具体承建的施工项目，再由工程部负责编制年（季）度施工计划，经主管经理签字后下达各项目部和施工队。
２、工程部经主管经理平衡后，将计划指标分解到各项目部，做出具体安排，并编制月施工计划下达给各项目部，每月20日完成。
二、施工计划的执行 １、施工计划的实施
项目部是施工计划的执行者，各项目部要根据公司工程部下达的年、季、月施工计划任务（包括形象进度、实物量、工作量等各项指标），将其层层分解，具体落实到施工班组及个人，同时还要提出计划任务完成的保证措施，上报工程部。
２、施工计划的检查
⑴项目部月计划要做出日程表，随时平衡，协调施工生产中相互关系，严格管理，做到施工生产日保旬、旬保月、月保总体。
⑵工程部工作人员要经常深入施工现场，对计划执行情况要随时掌握，协调好施工生产。
３、施工计划的调整
对计划执行过程中因客观因素影响，不能按期完成原计划所制定的项目或工程量，项目部应提出相应报告，经主管经理批准后，可对当月计划做必要的调整。
三、施工计划的总结与考核
１、每月21日，各项目部召开生产会，对本月的施工生产情况进行全面总结，并对下月计划进行详尽的安排。
２、公司工程部在每月考评会上，要对公司上月施工计划的执行情况作全面总结和考核。
３、对没有完成施工计划的项目部或施工队，按项目经济责任纳入当月考核。
四、本办法的主管部门为工程部。
竣 工 验 收 制 度
一、工程竣工报验条件
1、项目部已完成设计和施工合同约定的各项内容。
2、工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准的规定。
3、竣工资料符合行业管理部门的规定。
4、项目部对实体和资料自检合格。
二、公司预验
1、具备以上条件，项目部向工程部提交《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》。
2、由工程部组织有关部门和人员，对该单位（子单位）工程的实体质量、质量控制资料、安全和功能检验资料、观感质量检查记录进行抽检核查。
3、根据核查结果，如具备报验条件的，经相关部门和人员签署意见后，由项目部填写《工程竣工报验单》，连同附件报至监理、监督单位和建设单位。
4、如达不到报验条件，则开出《质量问题整改通知单》，待质量问题整改合格后，由工程部重新组织预验。
三、竣工验收
1、工程竣工验收条件
⑴完成工程设计和合同约定的各项内容。
⑵施工单位在工程完成工后，根据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准和设计文件及合同要求，对工程质量进行了检查确认。
⑶有完整的技术档案和施工管理资料。
⑷有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
⑸已签署工程质量保修书。
⑹向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。 ⑺监理单位提交工程质量评估报告。
⑻勘察、设计单位提交勘察、设计文件质量自评报告。 ⑼建设单位取得工程的规划、消防、环保验收认可文件。 ⑽取得电梯准用证及燃气、水、电、环保等验收证明文件。 ⑾建设行政主管部门和质量监督站等部门签发整改的问题全部整改完成。
6-5 ⑿建设单位向城建档案馆报送一套完整的工程档案，并取得城建档案馆出具的认可文件。
2、组织工程竣工验收
⑴组织工程竣工验收是建设单位行为，项目部要积极配合，主动完成施工方应完成的事项。
⑵工程竣工验收一经完成，项目部要及时与建设单位移交。 ⑶不准项目部不经竣工验收私自交付使用。
四、本制度的主管部门为房建工程部。
回 访 制 度
回访是获得工程质量信息的有效途径，为了持续改进工程质量，最大限度的满足顾客需求，对工程回访作以下规定。
1、年末，由工程部长根据质量管理条例和施工合同的相应条款编制下一年工程回访计划。
2、按工程回访计划，工程部长按期组织项目部、施工队、总工办、分包方成员对已完工程进行回访，认真填写《顾客意见登记表》，并有用户亲笔签名或印章。
3、工程部负责工程回访的统计工作；总工办负责统计结果中比较集中的质量问题的整改措施及纠正措施的制定及验证；项目部、施工队、分包方负责整改措施的实施。
4、回访人员不按期回访或回访不认真，不彻底，视情节给予通报批评或给予一定数额的罚款，并作为年度考核依据。
5、回访后要及时处理存在的质量问题，认真填写《工程保修处置单》。
6、本制度的主管部门为工程部。
保 修 制 度
服务及保修是树立一个公司社会信誉的重要手段，为了加大服务力度，满足用户需要，实现公司质量目标，特制定本制度。
一、工程结束时，将劳务人工费的5％、分包方产值的5％、项目部、管道队、安装队施工期间每月拿出工资总额的5％留做质保金，由财务部单独立帐。质保金的扣留、使用与返还，均以工程部出具的证明为凭据。
二、当有保修任务时，项目经理应主动组织人力、物力维修，确保用户满意。当项目经理接到维修任务后，四小时内必须给予解决，如有特殊原因未能解决时，应电话或口头上报工程部长，说明情况，以及具体解决时间。如在四小时内未派人解决也未上报者，每发生一次罚款200元，而后还必须给予解决。如再加四小时还未解决，工程部长可用质保金自行选择项目部、队来进行维修。
三、属劳务队施工质量问题，由项目经理组织劳务队进行维修，如其不维修，项目经理可另择人维修，其全部费用从劳务质保金中扣除。
四、属材质问题由采购部联系供应商进行索赔。
五、属分包方质量问题，由工程部负责组织分包方维修，如分包方拒不履行保修义务，由工程部上报主管经理或相关领导，督促其实施维修，仍不奏效，由工程部自行择人维修，其全部费用由分包质保金中扣除。
六、总工办负责重大质量问题的分析、处理办法的制定，以及处理后质量的验证。
七、由于某一分包方的质量问题给其它专业造成的损失（如屋面防水问题给大白冲坏，管道漏水造成的土建凿洞堵眼等），由出现质量问题的一方负责。
八、保修期为合同约定的保修期限，保修期满无质量后患，项目经理、队长、分包方、劳务队到房建工程部办理保修结算，以返还质保金。
九、项目部解散或人员调动，不免除保修责任，按工程质量终生负责的原则，由工程部以个人为责任主体将保修责任分解执行。
十、如遇特殊情况，按以下办法处理：
1、建设单位自行分包工程项目时，工程部在签定施工合同时必须载明对该项目的保修协议。
2、建设单位指定劳务或分包方，且直接由建设单位结算时，由
工程部或合同6-8 洽谈人与建设单位共同商定保修办法并形成协议，可采取下列办法之一。
⑴免除总包单位相关项目的质量责任和保修义务。
⑵建设单位按分包金额拨质保金给总包单位，由总包单位实施质量管理和保修管理。
⑶依法宣传和抵制违规分包。
十一、本制度的主管部门为房建工程部。
统 计 制 度
统计是公司各部室间信息传递的一种方式，是为领导提供成本分析与重大决策的依据，也是企业对国家统计系统应尽的义务。为了获得准确信息，白山市建设局、统计局要求月报、季报在月初与月内必须报完。为了使各部门正常工作，首先从基层开始就不能延误报表，预算在施工前七天必须编制好，凡是预算没经甲方审核而上报实物量者，只按实物量50％支付项目部产值，为了不影响项目部正常生产，技术员及综合员每月18日前与项目经理说明情况，保证20日把报表送到房建工程部，因特殊情况没编好预算必须经主管领导批准。
一、现把统计的工作程序规定如下。19日现场审核工程形象进度。
20日-24日审核实物量月报表（同时汇总矿内工程产值，保证财务正常转帐）。
5日向白山市建设局报月报表。 10日向矿业公司非矿业经济报表。
每季度首月5日向白山市统计局报上季度报表。 凡是延误的报表，一律不再补报。
二、综合员报表内容：
１、按矿业公司取费标准程序总表取费。２、当月实物量明细。 ３、材料价差明细。
４、雨季施工费、临时设施费。５、现场签证。 ６、工程形象进度。
７、预计完成工程量及进度计划。８、其他。
三、项目部延误报表罚款50元，从第二次起每延误一次罚款100元，
四、年末工程部对综合员进行评定，评定结果将纳入业绩考核，评定内容包括：
１、报表准确度。２、是否延误。
３、报表内容是否齐全。４、字迹是否工整。
五、本制度的主管部门为房建工程部。
推荐第7篇：社保局投
社保局“两金”征缴提前半月完成半年任务
今年，我局按照“服务大局、稳中求进、改革创新”的总要求，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕省十次党代会 “科学发展、加快振兴，让城乡居民生活得更加美好”这一主题，把服务和改善民生作为自己的义务，不断增强为参保人服务、为民生服务、为和谐发展服务的服务意识、责任意识、政治意识和大局意识，在企业离退休人员连续八调待和缴费基数没有公布的巨大压力面前，局领导带领干部职工坚持保增长、保民生、保稳定，将扩面征缴清欠摆在更加突出的位臵，集思广益搞创新，千方百计抓落实。
我局年初开始早谋划早动手早落实，在缴费基数公布之前不等不靠主动出击，为完成全年工作目标采取了一系列措施：一是突出抓好缴费企业清欠工作，提高保障能力；在缴费基数公布之前，我局执法监察科组成专人对上年欠费企业进行核查，并下达催缴通知书，督促用人单位按照《社会保险法》有关规定及时缴纳社会保险费。二是强力推进非公经济参保；我局依据工商局提供的非公企业注册信息与参保企业信息进行对比，深入到未参保的非公企业，下发参保温馨提示单300余份，上门为企业办理参保手续。三是上门服务预收保费；在缴费基数没有核定之前，对用人单位实行预约缴费，增加了两费征缴收入，缓解了企业补缴保费压力。四是致力于社保经办管理服务整体水平的提升，树立良好的社
会形象，打造品牌社保；服务水平的提升促进了参保人对社会保险的认可，拉动了非公人群的参保缴费。四项措施的有效贯彻与落实，使“两费”征缴工作取得了喜人的成绩。截至今年6月15日，征缴养老保险费16,726万元，完成年计划的51%，较上年同期增收717万元；征缴失业保险费420万元，完成年计划的56%，较上年增收96万元。均提前半个月超额完成全年计划，创历年同期最高征缴水平，为争取基金积累不减，确保“两金”按时足额发放，促进我市和谐稳定发展，喜迎十八大的胜利召开做出新贡献。
社保局宣
二〇一二年六月十五日
推荐第8篇：投简历
一，关于在邮箱里用附件的问题
建议大家给招聘企业发简历的时候，千万不要用附件形式发送，直接以文本的形式发送即可，当然内容要排版一下，最好带照片。
二，要在标题或者内容里注明你应聘什么岗位
建议大家可以这样写：“应聘××岗位（同时服从公司分配）”。这样招聘单位一看，就知道你应聘什么岗位，然后会把你的简历给岗位所在部门的领导人看，或者，把你安排到其他岗位上。
三，很多企业的招聘启事里，一般都要求注明期望薪资，投递时一定要注明。
不要写一个准确的数据。建议大家可以适当降低一下要求，比如你可以这样写：期望薪资在1500元以上，或者期望薪资不能低于1500元。这样就比较有弹性。
四，简历中要不卑不亢。
我们收到的简历中，很多人用这样的语句：“请给我一次面试的机会„„”等等。
这种语气企业是比较反感的，求职和招聘本质上是一种交易行为，双方是平等的，求职不是乞讨，招聘不是施舍，虽然现在经济危机，工作难找，但是我们都要有自信，要自信的告诉企业：“我有能力做好这份工作„„”。
五，不要只发生硬的简历，要有适当的开场白。
简历投递是一门学问，细节之中往往能体现出一个人的修为。大家在用邮箱投递简历时，不要一打开就是生硬的简历内容：姓名，联系方式„„一直到经验经历，等等。打开简历之后，应该有个简单的几句开场白，可以简单说几句啊客套话，或者说几句自己有什么能力，正好符合企业要求之类的话，然后下面再接着简历内容。
这是一些简单的礼仪，大家平时要注意一下，细节决定成败！！
六，最好再发感谢邮件或者咨询邮件等等。
我想大部分人把简历发出去之后就是被动的坐着等待通知，但是有心人不这样。其实找工作也是一场战争，是看不见硝烟的战场。战争是要讲求谋略的，我想这个不用我说大家都知道。世界历史中发生过很多一少胜多，以弱胜强的战争案例，可是不知道大家认真分析和总结过没有，当我们实力不如别人的时候，如何取胜？
推荐第9篇：城投公司项目管理部岗位职责及制度
项目管理部制度
1.协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制，参与合同谈 判，参与拟定相关合同条款，参与合同评审；
2.组织项目建设，管理施工单位，完成项目公司制定的质量、工期、成本和安全目标；
3.制定本部门的各项工作管理制度和流程，并对本部门员工进行考核；监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作；
4.负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议；负责对接设计单位，完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作；
5.负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作；
6.组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验收验收；审查各类工程文件；
7.负责组织工程质量技术鉴定，对工程内部监督资料进行审查；8.负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料；
9.负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的处理
10.负责协调政府质检和安检等相关部门；
11.参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理；12.参与工程质量等级，文明工地的复核评定工作。
甲方驻工地代表工作职责
1.协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
2.熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。3.落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。
4.检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
5.审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量。
6.对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。
7.明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。 8.加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
9.协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。
10.配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审计资料。
11.组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。
12.做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。
13.完成领导交办的其他工作。
项目负责人工作职责
1.负责组织编制本部门工作计划，并组织落实。
2.进行部门内部工作安排、指导下属完成各项工作、直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。
3.协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度，确保部门目标实现。
4.在项目前期可行性研究、规划方案的分析过程中，对项目的质量、工期、成本、工艺等提供专业意见；
5.进行勘察设计单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查，参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库；
6.在招投标及合同签订的过程中，参与招标文件的编制、审核和评定；7.参与各阶段设计成果的会审，为设计成果优化提供专业意见； 8.组织施工图会审和设计交底，为设计成果的完善提供专业意见；
9.负责施工阶段设计变更的审查，督促设计单位完善设计变更单，依法维持工程建设的合法性；10.代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，确保项目建设目标的全面实现；
11.负责公司外部各参建单位的管理协调，确保公司沟通渠道的畅通，维护良好的客户关系；12.负责项目周边和地方职能主管部门的沟通协调，树立良好的企业形象，确保工程施工得到各方支持；
13.负责组织解决项目施工过程中提出的任何管理、协调、技术问题并给予明确回复；14.负责组织审查项目施工组织（方案）设计、专项施工方案、项目监理大纲（规划）、监理实施细则、旁站监理方案等，确保项目管理的可行性、有效性、针对性；
15.负责组织工程施工各阶段的检查与验收，确保施工合同履行的全面性；协助公司进行的指导、监督、检查工作；
16.负责协调各参建单位和主管部门，在工程实体质量满足合同、设计、规范的前提下，确保工程验收工作的顺利开展；
17.负责组织工程竣工图审查验收工作；协助公司的竣工决算； 18.负责组织后期竣工备案、产权办理基础资料的收集和按时提供。
安全生产管理制度
1.贯彻落实国家、地方政府和上级主管部门的安全生产工作的指示精神，对监理单位、施工单位的安全工作进行监督管理。
2.不对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不压缩合同约定的工期。
3.不明示或者暗示施工单位购买、租凭，使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
4.招标时选择相应资质等级、具备安全生产许可证的施工单位。接受并积极配合建筑安全监管部门对施工现场安全文明生产实施监督管理，依法接受国家安全监察。
5.安全生产监督制度。开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。
6.安全生产许可证制度。建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
7.安全生产责任制度。建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
8.安全生产教育培训制度。参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
9.安全技术交底制度。对施工单位的安全技术措施进行审查，要求施工单位建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录，确保施工安全。
10.特种作业人员持证上岗制度。施工单位从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
11.大型特种设备装拆及检测、验收登记制度。在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担，达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。
12.安全检查制度。根据工程建设情况，组织有关单位进行定期和不定期、季节性、专项性等多种形式的安全检查，检查应当目的明确、内容具体，记录完整。
13.办理工伤保险制度。监督施工单位为施工现场从事危险作业的人员办理工伤保险。
14.“三同时”制度。安全设施必须按照国家有关规定，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
工程质量管理制度
1.项目部管理部应认真作好质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。
2.工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理和材料供应单位,并不得肢解发包。
3.不得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量。办理政府强制施工图设计文件审查备案，办理政府质量监督登记注册。
4.组织对设计工作进行评价,设计的质量标准须达到设计任务书要求和合同要求,各专业协调无矛盾,设计文件完整齐备,设计成果正确,深度符合有关规定。
5.监督监理单位切实履行如下质量责任行为：(1)监理单位资质,人员资格,配备及到位情况。
(2)监理规划,监理实施细则的审批和执行情况。(3)对材料,构件,设备用于工程前进行复检审查的情况。 (4)见证取样的实施情况。 (5)对重点部位,重要节点,关键工序实施旁站情况。(6)质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况。(7)组织分项,分部工程的质量验收情况。(8)监理资料收集整理和工程质量评估报告情况。
6.负责监督施工单位切实履行如下质量责任行为：(1)施工单位,分包单位的资质,项目经理部管理人员资格,配备及到位情况,主要专业工种操作工人上岗资格,配备及到位情况。(2)施工组织设计审批和执行情况。(3)现场施工操作技术规程,规范,标准的配置和执行情况。 (4)按审查批准的施工图等设计文件及工程技术标准的实施情况。(5)分部,分项,单位工程质量的试验检验评定情况。(6)质量问题整改,质量事故的处理情况。(7)对容易产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工的情况。(8)对分包单位的管理情况。(9)施工技术资料的收集和整理情况。
7.监督施工单位严格执行工序交接\"三检\"制度。执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,每道工序完成后,先由施工单位自检,互检,专职检并签字送监理,会同甲方,设计,勘察经过现场检查或获取试验报告后签署认可意见方可进行下道工序。
8.严格实行质量\"一票否决\"制度，出现下列情况之一者,由监理单位立即下令施工单位停工整改。(1)未经检验即进行下道工序作业。(2)隐藏工程未经验收签字即覆盖。(2)质量下降经指出不改或改正效果不好。(3)采用未经认可或批准的材料。(4)将工程转包。(5)自行变更设计图纸要求。
9.严格竣工验收程序。竣工验收在审核工程技术文件和整理建档的基础上严格按照政府质量监督程序实施。
廉洁自律制度
为保证工程建设优质、高效、确保建设资金的安全有效使用以及投资效益，建设单位项目管理人员的廉洁自律工作必须做到：
1.严格遵守党和国家的有关法律法规及廉政规定。
2.严格执行合同文件，自觉按合同办事。
3.工程业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（法律认定的商业秘密和合同文件另有规定的除外），不得损害国家和集体的利益，不违反工程建设管理的各种规章制度。
4.严格工程管理，建立健全各项廉政制度，积极开展廉政教育，公布举报电话，认真查处违法违纪行为。
5.本单位及其工作人员不索要、不接受参与投标、施工、监理单位的礼金、有价证券、贵重物品和任何形式的好处费、感谢费、回扣，不在参与投标、施工、监理单位报销应由本单位或个人支付的费用。
6.本单位工作人员不参与投标、施工、监理单位安排的高档消费宴请和娱乐活动，不接受参与投标、施工、监理单位提供的通讯、交通工具和高档办公用品。
7.本单位工作人员不要求、不接受参与投标、施工、监理单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女工作安排以及出国出境、旅游等提供的方便。
8.本单位工作人员的配偶子女从事与工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。
9.本单位及其工作人员不以任何理由向参与投标、施工、监理单位推荐分包单位，不要求购买合同规定外的材料和设备。
10.本单位工作人员不营私舞弊，不利用职权从事各种有偿中介活动和安排个人施工队伍。
11.其他需要遵守的廉政事项。
项目管理部合同管理制度
1.2.3.4. 合同管理是项目部进行工程建设管理的一项重要内容，搞好合同管理对于工程建设的顺利开展，维护公司的合法利益有积极重大意义。
项目管理部必须按合同条款严格管理，热情服务，及时督促施工单位履行合同；
开工之前，项目管理部应在合同约定时间内向施工单位提交合同规定的设计图纸，施工组织设计批复及其它相关资料；
要求施工单位在合同规定时间内提交施工总平面布置、施工组织设计； 根据合同要求进行场地移交，及时签发工程开工令； 5.核查施工单位的项目管理机构及其主要施工班组、施工机具是否符合合同要求；
6.进度控制：随时检查施工单位是否按合同要求达到工期目标，包括分段工期和节点计划进度，如有延误，应要求对方提交赶工计划，并按合同相应条款进行处罚；
7.施工过程中的质量问题（质量事故）应按相应制度、程序进行处理，并在合同履约部的指导下做好取证工作，安全文明施工应符合政府相关部门要求；
8.双方往来函件管理，我方所发函件是否已让对方正确签收，要求对方签收人员必须符合合同约定或有正式的书面委托；对方发函，我方应专门指定人员签收，除指定人员外，其他人员不得随意签收对方发函，此项工作必须在第一次工程例会上明确；
9.对方提交我方确认的各种工程资料应在合同或公司制度要求的时间内，及时签认后返回对方；
10.合同争议的处理：主动协调与对方的争议问题，配合合同履约监督部做好取证工作；11.对方违约时，应及时收集具有法律效力的有效证据，在合同约定时间内向对方提出索赔要求；相反，当对方提出此种要求时，我方人员应根据合同条款认真考虑是否该答应对方提出的要求，应有高度的防范意识；（注：具有法律效力的有效证据为双方签章确认的往来函件、合法的录音、影像取证及传真、电子数据等。）
12.严格控制导致成本增加、工期延长的工程变更、设计变更，积极鼓励降低成本、缩短工期的工程变更、设计变更，其变更程序应符合合同要求；
13.施工单位申报进度工程量时应进行认真细致审核，按合同约定，不合格工程不予计量，同时严格按公司的管理制度执行。
14.及时掌握我方的工程付款情况，做好因我方延期支付工程款影响进度的协调工作；15.督促施工单位按合同要求及时提供结算资料与竣工资料，签定工程质量保修书，办理工程移交。
工程施工进度管理制度
1.2.3.4. 为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。
项目管理部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
为承包商施工创造良好的外围条件，做好征迁外协工作，加快征迁外协工作速度，做好“三通一平”工作，尽量减少外界干扰对工程进度的影响。
监督计划执行并督促施工单位依据合同和施工图编制施工进度网络计划并采取有效控制措施实现工期目标。
建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
项目管理部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响，使施工单位能全力投入生产。
定期检查或按关键节点进行检查，检查结果经批准后，向施工参与单位下发检查结果，对未按进度计划执行的单位进行通报，并将此结果上报公司相关部门和领导。
检查进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，如不能满足正常施工进度需要，及时向施工单位提出并要求限期增加投入。 5.6.7.8.由于施工单位原因造成关键节点工期延误，给予处罚，若是总工期得到保证，即退回之前所罚款项；对于总工期未能保证的，所罚款项不予退还并且按照合同约定扣违约金。 9.在项目进行的全过程中，及时反馈工程进度信息，定期检查工程进度，及时将实际值与计划值进行比较，发现偏离及时提出建议，协助承包商修改计划，调整施工机械和人员数量，实现进度计划目标。
10.为了加快工程进度，监理和甲方现场代表在接到施工单位的报验单后要及时到工地进行验收，并及时作出验收结论，不合要求的令其整改，整改完毕及时复验。
工作学习纪律制度
1.认真加强党的各项方针政策，法律法规，专业技术知识学习。围绕公司主要工作思路及主要工作目标努力工作。
2.每月由项目部负责人组织一次全体人员的集中学习，听取全体人员思想学习工作汇报总结，并做好完整、真实记录。
3.每半年由项目部负责人组织一次“德、能、廉、绩”工作总结。4.严格按照公司规定时间上下班。 5.
推荐第10篇：城投公司
工程管理系《工程投资控制》作业
作业内容：各地的城投公司简介
注释:由于能力有限仅搜索到小组内部份成员所在地的城投公司情况
目录
城投公司的简介及定义........................................................................2
安阳城投公司的介绍..............................................................................4
漯河城投公司的介绍..............................................................................5
南阳城投公司的介绍...............................................................................6
城投公司
全国各大城市的政府投资融资平台，全称为城市建设投资公司，简称“城投”。起源于1991年，当时，国务院进行新一轮政府投融资体制改革，要求地方政府不再直接负责基础设施建设，而是将其公司化运行，承担相应的政府职能；此类城投公司很多是不具备盈利能力的，属于事业单位或者国有独资公司性质，他们是通过政府补贴的方式实现盈利，属于带有政府性质的特殊市场经营体。
1991年，上海率先成立城投，之后，重庆、广东等省市也相继成立。这段时间的操作模式，是政府投融资平台只是个载体，自身并无资产。当时的城投公司主要由财政部门、建委共同组建，公司资本金和项目资本金由财政拨款，其余以财政担保向银行贷款。1995年，国家《担保法》出台后，这种模式难以为继：财政不能担保，而这类公司没有自己的资产，债务上升，举步维艰。
而地方投融资平台的真正繁荣始于2008年下半年，在4万亿投资的刺激政策出台后，各家商业银行纷纷高调宣布积极支持国家重点项目和基础设施建设。
2009年3月，央行和银监会联合提出：“支持有条件的地方政府组建投融资平台，发行企业债、中期票据等融资工具，拓宽中央政府投资项目的配套资金融资渠道。”同时，为了做强做大投融资平台，即城投公司，各级政府把公用企事业单位的资产纳入城投，比如自来水公司、公交公司、热力公司，燃气公司等，更好的发挥了投融资平
2 台的作用。
而2011年发改委发2881号文，明确规定，城投公司的主营收入70%需要来自自身，政府补贴只能占30%。这一政令具有一定的前瞻性，可预防地方政府财政开支太大，间接带来中央政府大规模财政赤字。
相对国家的城市化进程而言，城投公司还是个新生事物，以后要走的路还很长，而其扮演的角色也将会更加重要。
安阳城投公司：为进一步优化城市资源配置，安阳市委市政府在市建投、城投两家公司的基础上，合并重组成立了安阳投资集团。市建投、城投两家公司在保障全市基础设施、交通和能源等重大项目建设上做出了突出贡献。安阳投资集团成立后，将继续坚持“规划高起点、建设高标准、服务高效能、管理高水平、发展高质量”的原则，为全市的经济发展做出积极的努力。
成立仪式上，安阳市委副书记、市长张笑东表示，安阳投资集团必将在全市的经济发展中发挥巨大的作用，希望该集团强化管理，努力将公司建设成为实力雄厚、资产优良、管理规范、效益良好、和谐发展的大型现代化投融资企业，为安阳城市建设和发展，促进安阳建设成为豫北区域性中心强市做出新的、更大的贡献。□记者
顾秀升
漯河市城市建设投资有限公司成立于2001年9月，为漯河市人民政府国有资产监督管理委员会100%出资的政府全资公司。近10年来，在市委、市政府的强力支持下，公司经过几次历史沿革和资产
4 重组，实现了跨越式的发展，为促进城市建设作出了突出贡献，并日渐成为一个资产优良，运作规范，管理科学，富有生机和活力的现代化企业。公司通过搭建融资平台，拉大城市框架，加快城市基础设施建设。目前已累计融资70多亿元，累计为城市建设投入资金60多亿元，带动社会事业投资400多亿元，对事关城市建设大局的十几个区域性项目实施了运作与开发。
公司成立以来，资产总量实现持续快速增长。2008年公司进行资产重组，截止目前，公司总资产达126亿元，净资产达94亿元，拥有全资子公司6个，参股公司6个。
2012年8月29日，国家发改委正式下达批文，同意发行公司债券12亿元。它是公司继“10漯河城投债”之后发行的第二期债券，标志着市城投公司在河南省十八个地市二期“城投债”的发行工作中继续处于领跑者的地位。它为市城投公司发展历程上增添了光辉的一页，为市城投公司进军资本市场奠定了坚实的基础，对提升漯河市公共交通服务水平、加快城镇化进程、推进漯河“宜居名城”建设具有十分重要的意义。
南阳市城市建设投资公司 基本资料 地区：南阳市
5 经营：城市建设投资 Tags: 投资
行业：社会服务业 >>公共设施服务业 >>市政工程管理业 >>业务：城市建设投资
公司简介
南阳市城市建设投资公司员工人数约为壹佰零伍名,注册资金为捌拾陆億(万元)人民币,主要经营城市建设投资;南阳市城市建设投资公司发扬“永不满足、锲而不舍”的企业精神，遵循“以人为本，科技创新、以质求胜、客户至上”的经营理念，坚持“质量为本、锐意进取，精益求精、创一流品牌”的企业宗旨，历经数年的勤奋卓越的创业，积累了丰富的专业生产经验。南阳市城市建设投资公司位于风光如画，美丽富饶的河南省南阳市.
第11篇：城投公司
城投公司
城投公司
全国各大城市的政府投资融资平台，全称为城市建设投资公司，简称“城投”。起源于1991年，当时，国务院进行新一轮政府投融资体制改革，要求地方政府不再直接负责基础设施建设，而是将其公司化运行，承担相应的政府职能；此类城投公司很多是不具备盈利能力的，属于事业单位或者国有独资公司性质，他们是通过政府补贴的方式实现盈利，属于带有政府性质的特殊市场经营体。
1991年，上海率先成立城投，之后，重庆、广东等省市也相继成立。这段时间的操作模式，是政府投融资平台只是个载体，自身并无资产。当时的城投公司主要由财政部门、建委共同组建，公司资本金和项目资本金由财政拨款，其余以财政担保向银行贷款。1995年，国家《担保法》出台后，这种模式难以为继：财政不能担保，而这类公司没有自己的资产，债务上升，举步维艰。
而地方投融资平台的真正繁荣始于2008年下半年，在4万亿投资的刺激政策出台后，各家商业银行纷纷高调宣布积极支持国家重点项目和基础设施建设。
2009年3月，央行和银监会联合提出：“支持有条件的地方政府组建投融资平台，发行企业债、中期票据等融资工具，拓宽中央政府投资项目的配套资金融资渠道。”同时，为了做强做大投融资平台，即城投公司，各级政府把公用企事业单位的资产纳入城投，比如自来水公司、公交公司、热力公司，燃气公司等，更好的发挥了投融资平台的作用。
而2011年发改委发2881号文，明确规定，城投公司的主营收入70%需要来自自身，政府补贴只能占30%。这一政令具有一定的前瞻性，可预防地方政府财政开支太大，间接带来中央政府大规模财政赤字。
相对国家的城市化进程而言，城投公司还是个新生事物，以后要走的路还很长，而其扮演的角色也将会更加重要。
第12篇：花生投简介
花生投简介
花生投，是有友基金融旗下的互联网金融平台，是致力于为广大投资用户创建的一个透明、便捷的网络借贷信息服务中介平台。
花生投致力于打造中国垂直细分的互联网金融生态平台，为用户提供阳光安心的金融信息撮合服务。2016年12月完成千万级别的A轮融资，由知名风投机构险峰长青领投，联想之星、梅花天使跟投。 同时，《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》要求平台接入银行存管系统，花生投积极响应并推进监管合规，从上线第一天起就接入江西银行存管，从根本上保障用户权益。江西银行对所有投资用户在花生投平台的资金进行存管和监督，平台无法直接触碰资金，为用户资金建立一道保护屏障。
在债权对接上，花生投主要选择了风险更低、有足值抵押物的个人抵押贷款。个人抵押贷款的债权主要为直营车贷业务，并提供平均评估值抵押率不超七成、逾期率不超过百分之三的足值抵押物。所有花生投用户可到线下车贷门店实地考察业务并监测资金流向，真正做到用户资金去向透明化。
团队介绍
花生投团队成员主要由来自于腾讯、百度、迅雷、中国银行、汇丰银行、中信银行等知名互联网公司及金融机构的资深人士组成。在互联网金融产品创新和极致用户体验方面具备丰富的经验及优势。 办公环境
星光璀璨的投资人团队
王明耀 王明耀先生于2010年加入联想之星，任职联想之星总经理、主管合伙人，负责TMT 领域的早期投资，投资案例包括乐逗游戏、住百家、Zaker、微吼直播、问卷网、知果果等，涵盖移动互联网、人工智能、SaaS、互联网改造传统产业等多个领域。他所投资的乐逗游戏项目于2014年8月在纳斯达克上市，是联想之星收获的第一个上市项目，成就了天使投资三年多即上市、100余倍回报的经典案例。王明耀毕业于清华大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。12月8日，王明耀入选“2017福布斯中国最佳创投人TOP100”榜单。
王强
真格基金的联合创始人。王不仅是一位受人尊敬的企业家，同时拥有深厚的人文底蕴。作为真格联合创始人，他帮助投资组合的创始者们从哲学人文角度探讨企业真正的使命与意义。王强同时也是中国最大教育培训机构新东方教育科技集团（NYSE: EDU）的联合创始人，曾担任公司的副总裁及董事长。他启动了新东方的实用英语及口语培训课程，2000年，被美国Time杂志深度采访报道。2015年，王强被牛津大学哈里斯•曼彻斯特学院授予学院基石院士（终身荣銜）。
盛希泰
洪泰基金创始人，资深投资银行家，两家一线证券公司打造者，前华泰联合证券公司董事长。盛希泰还担任南开北京校友会会长、南开允能创业商学院理事长、清华校友种子基金管理合伙人、中国青年创新创业投资联盟副会长、全国大学生创新创业联盟副理事长。盛希泰具有二十年逾百家公司IPO及并购经验，培养了中国资本市场最优秀的并购团队，培育了中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家行业领先的上市公司。
吴世春
吴世春，梅花天使创投创始合伙人，乐呵互动COO、前酷讯网创始人，连续创业者、天使投资人。1999年毕业于吉林大学，先后在华为、百度工作。2004年与孙志强创办的商之讯公司，主做企业IM。2006年和陈华一起创立酷讯网。2008年从酷讯网离职转做天使投资人。2010年加盟北京基调网络系统有限公司，出任该公司高级副总裁，负责市场、商务、产品和战略。后又与基调网络CEO陈超仁一起创立乐呵互动，转战移动互联网，推出精品应用“食神摇摇”和\"万游助手\"。投资项目有：趣店、蜜芽、唱吧等。
杨宁
杨宁毕业于美国斯坦福大学，获电机工程硕士学位。1999年24岁时开始第一次创业，和陈一舟、周云帆一起创办ChinaRen，获得了人生的第一桶金——美国高盛银行投资的1500万美元，2000年把公司卖给了搜狐；2002年二次创业，创办了无线互联网公司空中网，2004年在美国纳斯达克上市，29岁即成为最年轻的上市公司总裁；2012年，正式投身天使投资人，捕捉着更新的创业机会。2013年，与徐小平、牛文文一起创办了中国青年天使会。目前杨宁担任向上影业集团联合创始人兼向上资本CEO。
第13篇：城投学习心得
《城市建设投融资战略、模式及案例分析》学习心得
通过学习《城市建设投融资战略、模式及案例分析》一书，我对城市建设投融资方面的问题有了初步认识。结合书中具体案例分析，我对各种融资方式也有了更直观的了解。从这些案例来看，无论是企业改制重组，还是具体项目的直接融资，他们基本都指向了同一个市场——基础设施建设市场。在目前各地纷纷成立城投公司的背景下，城投公司就成为基础设施建设的主体，因此透过这些案例，我们也可看到我国城投公司目前的状况。在学习这本书的同时，我也查阅了有关城投公司的资料。在这里，我将从基础设施建设市场和城投公司的发展历程两个方面谈谈自己的学习心得。
一、基础设施建设市场中的四大特征
城市基础设施状况是城市发展水平和文明程度的重要支撑，是城市经济和社会协调发展的物质条件。目前，我国城镇化速度不断加快，城市基础设施建设的资金需求越来越大，这对我国基建市场也提出了新的要求。在此背景下，结合本书的学习，我将对基础设施建设市场的基本特征进行分析。
1、市场化改革是趋势
从书中案例分析可以看出，通过市场化运作为基建项目融资是普遍采用的方法。这也是目前基础设施建设市场改革的方向。通过市场化的竞争，可以实现城市资源的优化配置，提高资源的利用效率。通过市场化运作可以盘活存量资产，为城市建设提供资金支持，提高城市的基础设施水平。
从书中也可以看到，虽然市场化是基础设施建设市场发展的趋势，但目前这个市场还不完善，还有很多地方需要改进。毕竟市政项目不是普通的商业项目，它的市场化改革要综合考虑各方利益，特别是普通老百姓的切身利益。另外，市场化改革还涉及到相关人才的储备。因此，城市基础设施建设的市场化改革还处在摸索前进的阶段，未来还有很多工作要做。
2、创新融资渠道是手段
书中介绍了很多融资方式，而且结合具体案例进行了详细的解读。这些融资方式的运用正是市场化改革的具体体现。在基础设施建设中最重要的就是资金筹集问题，特别是在我国城镇化速度加快，地方政府财政又不能满足基础设施建设对资金需求的情况下，通过多种渠道为项目融资显得尤为迫切。通过创新融资渠道，为基础设施建设开辟了更多的融资形式。因此，创新融资渠道是保障基础设施建设资金需求最重要的手段。
虽然现在已经有了很多融资方式，而且成功的案例也不少，但这些融资方式具有很强的专业性，在运作过程中需要很多专业人才。因此储备专业人才是融资成功的关键。
3、加强监督管理是保障
虽然市场化是基础设施建设改革的方向，但由于其自身的特殊属性，加强对基础设施建设市场的监管就显得尤为必要。监管主要包括政府监管和公众监督两方面。政府监管一方面是为了监督项目的合法合规性，避免投资者过于追求经济效益，而忽略社会效益；另一方面是要保障投资者的利益，以提高投资主体的积极性。公众监督主要是出于切身利益的考虑，监督这些基础设施是否能满足公众的需求。因此，加强对基础设施建设市场的监督管理是其健康发展的重要保障。
书中有些案例也提到，由于监管不严，在项目运作过程中出现了一些问题。因此，加强监管可以为基础设施建设市场创造一个良好的发展环境，可以提高基建项目的运作效率。
4、提高城市品质是目的
书中介绍了很多案例，这些案例既有成功的地方，也有存在的问题。但从这些案例中可以看出，这些项目最终都是为了完成城市的基础设施建设，而这些基础设施最终都要为整个城市的运营服务。这些基础设施质量的优劣直接关系到城市的运营效率。这些项目更多追求的是社会效益，而不是经济效益。因此，通过市场化改革，创新融资渠道，加强监督管理，都是为了提高城市基础设施建设水
平，进而提高城市运行效率，提高城市品质。
二、城投公司发展历程中的五大转变
随着经济的快速发展和城镇化进程的不断加快，为适应市场经济的发展，运用市场手段来解决城市基础设施建设和城市管理中遇到的问题，我国很多城市都成立了城投公司。我国城投公司最早出现于上世纪九十年代初，经过二十余年的发展，城投公司自身发生了很大变化。特别是19号文颁布之后，国务院加大了对地方投融资平台公司的清查管理，因此城投公司也面临着投融资平台体系重构的危险。在此背景下，笔者在这里将对城投公司发展历程中的五大转变进行详细的解析。
1、职能的转变
城投公司和政府之间是“委托——代理——经营”的关系。城投公司是各地方政府进行基础设施建设的投融资平台。但在成立初期，公司资本金和项目资本金很多都是由财政拨款，以及由财政担保向银行贷款提供，城投公司没有太多自身的利润来源，这在很大程度上阻碍了城投公司的发展。1995年，国家《担保法》出台后，这种模式更是难以为继：财政不能担保，而这类公司没有自己的资产，债务上升，举步维艰。
随着城投公司的发展，城投公司逐渐摆脱原来被动地承接市政项目，项目资金主要靠财政拨款和银行贷款的局面，现在城投公司通过基础设施存量变现和土地资源的综合利用开发，既盘活了存量资产，又改善了城市形象，促进了城镇化的发展。现在，城投公司的职能不仅仅是代表政府进行城市基础设施建设，而且还要负责城市基础设施的经营管理，并从中获取经济效益，以实现自身的可持续发展。
2、经营理念的转变
这是城投公司最重要的转变。因为我国的城投公司都是国有企业，成立时主要由财政部门、建委等共同组建，使其无法摆脱行政的干预。虽然城投公司是按
公司制成立的，但在成立初期受行政干预的影响，城投公司并不能完全按公司制运行。这就导致城投公司不能完全适应市场经济的环境，没有正确的竞争意识。
目前随着我国市场经济改革的深化和城投公司自身素质的提高，城投公司已经意识到应该树立正确的市场观念，努力提高自身的综合竞争力。比如现在很多城投公司都非常注重自身发展，积极聘请专业的咨询机构制定自身的发展规划，优化自身的运行方式和管理模式。积极探索各个项目的盈利模式，以增加自身的利润来源，这样有利于实现城投公司的可持续发展。现在城投公司正朝着符合市场运行规律的现代企业方向发展。
3、业务目标的转变
城投公司的业务范围主要是城市的基础设施建设项目。这些项目可分为三种类型：纯公益项目、准经营项目和经营项目。公益性项目追求政府目标实现和最大限度的社会效益；准经营性项目兼顾有限的经济效益；经营性项目则以实现经济效益为主要目标。这样就导致城投公司不能完全追求经济效益。而且在成立初期，城投公司以一级土地开发为主，二级土地开发为辅。这样城投公司自身的利润来源就非常少，阻碍了公司的发展。
在成立初期有政府财政的支持，城投公司可以维持运营，但这并不能使城投公司实现可持续发展。特别是2010年发改委发2881号文，明确规定，凡是申请发行企业债券的投融资平台公司，其偿债资金来源70%以上（含70%）必须来自公司自身收益，政府补贴只能占30%。这一政令具有一定的前瞻性，可预防地方政府财政开支太大，间接带来中央政府大规模财政赤字。但这也给城投公司的发展提出了新的要求，城投公司若想实现可持续发展，必须寻求自身的利润增长点。因为市政项目大都以社会效益为主，因此城投公司若想弥补市政项目的亏损，必须开拓市政项目以外的，能给公司带来更多利润的业务。这也是城投公司目前正在积极拓展的领域。这样城投公司就能实现自身造血功能的转变。
4、筹资渠道的转变
前面提到，成立初期，城投公司的资本金和项目资本金主要来自财政拨款和银行贷款。即使是银行贷款最终还是要由财政来还，这在一定程度上给政府财政
带来了很大的压力。这一阶段的主要特点就是“举债搞建设”，加之城投公司的偿债机制不健全，给地方政府带来了很大的债务风险。
2009年3月，央行和银监会联合提出：“支持有条件的地方政府组建投融资平台，发行企业债、中期票据等融资工具，拓宽中央政府投资项目的配套资金融资渠道。”另外，国家也出台了很多政策和文件，鼓励民间资本进入基础设施建设市场。这不仅减轻了地方政府的财政压力，也为城投公司开辟了更多的融资渠道。而且融资模式也在不断创新，像BOT、BT、TOT等融资模式的应用为城投公司的发展注入了新的活力。
5、还款方式的转变
由于在城投公司成立的初期，主要是在政府信用和有限财力的支持下，举债搞建设。因此这一阶段的还款方式主要由政府财政来承担。虽然项目本身也会产生一定的收益，但这并不能完全弥补整个项目的投入。在政府财政紧张的情况下，城投公司的债务积累越来越严重，拖累了城投公司的发展步伐。面对如此严重的债务压力，2010年6月10日国务院颁布了《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发〔2010〕19号）以下简称19号文），该文件一方面可以有效治理目前城投的债务问题和缓解政府的财政压力，另一方面势必会导致投融资平台体系的重构。这对城投公司的还款方式也提出了新的要求。
随着城投公司融资渠道的多元化和业务范围的不断扩大，城投公司的还款方式也发生了很大变化。首先，在新的融资模式下，城投公司可以不再依靠政府的信用和财政支持来完成筹资，城投公司可以通过项目自身的市场化运作来完成项目建设；其次，城投公司通过拓展业务范围，有了自身的利润来源，这就为城投公司的还款提供了补充。城投公司还积极建立完善的偿债机制，这也为债务的偿还提供了制度保障。
三、小结
以上是我根据自己的学习进行的归纳总结，虽然并不能完全概括我国基础设施建设市场的概况和城投公司发展的所有变化，但从中我们可以看到我国基础设施建设市场和城投公司发展的基本方向。这些认识对我以后的工作会有一定的指
导作用。由于自己认知水平有限，对有些问题的理解还有些欠缺，在今后的工作学习中，我还会进一步深化对这些问题的认识，以提高自己的工作能力。
第14篇：投标的承诺书
五、承诺书
致平顶山市农林水利局：
我公司参加本项目投标，现就有关事项向招标人郑重承诺如下：
1.项目质量达到合格，若因我方原因造成项目质量未达到投标文件所报质量等级，我公司无条件返修并且承担由此给贵单位造成的一切损失及赔偿费用。在工程限定期限内我方不能按照要求进行整改的，贵单位有权终止承包合同，并追究由此一起的一切责任。
保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查有虚假，同意作无效投标文件处理并被没收投标保证金；若中标之后查有虚假，同意被废除授标并被没收履约保证金。
2.招标人有权对我公司进行实地考察。我公司保证所提供资料的真实性。保证不借用他人资质投标或出借资质给他人投标，、不使用非法手段获取中标。如存在上述行为，同意作无效投标文件处理并被没收投标保证金；若中标之后发现有上述行为，同意被废除授标并被没收投标保证金和履约保证金。
3.保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为。若我公司中标，保证按照合同约定的单价进行结算。
4.保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同及提交履约保证。如有违反，同意接受招标人违约处罚并被没收投标保证金。
5.若我公司中标，保证不将项目转包，除招标人另有要求外，其它内容均不允许转包或分包，否则贵单位有权终止合同另选施工单位。保证招标人免于承担因我公司违反法律而引起的任何责任。如有违反，同意按有关规定接收行政和法律处罚，同意终止合同并被没收履约保证金。
6.若我公司中标，保证按照投标文件中拟派的项目管理机构组织进场，且服从招标人统一指挥与协调管理。项目负责人每周在现场不少于五个工作日，有事请假。每缺岗一人次罚款1000元，其他管理人员也必须到项目现场（每月不少于25天），否则每天每人次罚款500元。对于不称职管理人员，招标人有权要求中标人更换。
7.若我公司中标，保证按合同、投标文件中的承诺和招标文件规定的条件履行，如未能履行，招标人有权按违约处理。
8.若我公司中标，保证服从招标人的监督管理，配合各责任主体完成职责范围内的工作。
9.若我公司中标，项目用水电及临时道路由我公司负责，费用由我公司自理。
10．若我公司中标，我公司负责在项目中涉及的地方及工农关系等方面进行协调，并承担由此产生的费用。
11.中标文件未规定的项目招标人及中标人在签订合同进行约定或按发生时的实际情况由招标人签字认可。
12.中标人在投标阶段或项目过程中若出现安全、质量事故，拖欠农民工工资现象或有不良行为记录，招标人有权取消其中标资格，接触施工合同，中标人赔偿由此给招标人造成的损失。
特此承诺！
投标人：平顶山市苏景园林绿化工程有限公司（盖单位章）
法定代表人或委托代理人：许金志（签字或盖章）
日期： 2014 年 3月 5日
第15篇：投名状影评
“兔死狗烹”下的兄弟情
——《投名状》影评
初闻“投名状”一词，是读《水浒》中林冲投奔梁山一段，当家王伦要其纳了投名状方能入伙。而影片中\"谓兄弟义，纳投名状\"，可谓是含泪忍痛看金戈铁马、血雨腥风的乱世兄弟情，《水浒》的投名状与电影的有所不同，它是入匪的凭证，而影片讲的是结义的凭证，电影里的“投名状”也不是一颗忠心，它是一颗野心。庞青云与赵二虎、姜午阳拜把子，并没有一颗头颅来作牺牲。如果有，也是兄弟的头颅。
我对这部片子的关注从舒城一战开始„„舒城，800比5000的险胜，是战术的高超，还是兄弟的配合？姜午阳振臂一呼便成了敢死先锋，弓箭对枪炮，何等的惨烈，又是何等的悲壮！二虎等待上前援助兄弟的急迫，庞青云挥戈止马的镇定，战场上的死生相博，人生何等残忍，胜了便是阳世的皮骨，败了便是阴间的鬼魂。三兄弟被围困在人群中相互依托的时候，可曾料到过五年苏州之战，可曾料到过官椅、权柄之前的手足相残，痛哉，冥冥中可恶的安排!
《投名状》通过对这些农民兄弟的刻画，写实的反映了当时中国的破败，也只有在动荡的年代，土匪才会被国家重用，变成护国英雄。从三人结义，立投名状，到最后庞青云被杀，这是一个定数。三人的情谊也如同晚清的政坛一样，充满变数，从开始的情同手足到最后的互相残杀，无疑这是可悲的，但阶级的存在使这一切又显得那么必然。大哥和现实纠缠斗争，二哥和大哥纠缠斗争，姜午阳和投名状的誓约纠缠斗争。但姜午阳不明白，就算没有投名状，庞青云和赵二虎也会死在相同的理想和命运手里，所以只有他是死在投名状上。
庞青云这个人物是陈可辛在影片中塑造得最为成功的人物，一个充满了政治野心的人，在他的名字中就可读出“青云直上”之意。自始至终他是一个政治人物，他与赵二虎、姜午阳的结义只是他为重归军营的阶梯，他野心上的急功近利从他以少敌多赌战舒城，违令攻苏州，抢攻南京可见一斑。政治的伪善是可以从他杀两个强暴民女的小兵和他向死对头魁字营借粮许诺二事中清楚见到，他一脸正气的面具下是一腔谎言，政治从来都是讲究能屈能伸、兵不厌诈。而赵二虎与姜午阳二人自始至终只是出身草莽，两人仍旧是义字当头，凡事不可违背江湖道义，这也是越到后来赵二虎与庞青云渐行渐远，但仍旧放不下一个义字，入套被杀。而姜午阳的身上更多出一份单纯，以为大哥是为了女人才杀二哥，白白牺牲了二嫂的命。
中国人心里都有一个侠客梦，乱世枭雄，跨马横刀，啸聚山林。中国人心里都有一份兄弟情，大块吃肉，大碗喝酒，生死同当。两个梦几乎成了一种公众的道德标准。一边是手足情深、一边是仕途大路，庞青云仿佛从一开始站在一个悖论的岔口，陷入道德的困境，虽然赵二虎、姜午阳死了，但“道德”没死，他们的血性故事还会被后人传颂膜拜，而庞青云在生命和道德上被双双判了死刑。
兄弟情是真的，感动天地，但现实也是真的，不会因为个人情义改变兔死狗烹，鸟尽弓藏的惯例。一群农民为活命，走过家乡大道上的一排排牌坊，成为杀人者，何等的悲壮和残酷！这流血遍地，狼烟四起的修罗场果然把这些人的理想统统埋葬，然后再一场大雨，冲个干净。
第16篇：《投名状》观后感
去看《投名状》(blog)之前，颇为忐忑，“战神”(the warlords)的英文名名让我不由担心，这会不会又是一部嗜血的电影，是对杀人英雄的高声歌颂，是血肉横飞之后的江山稳固天下一统。而我对陈可辛这个浪漫主义者一直心存敬意，他的《甜蜜蜜》，至今仍是我心中的经典。若是在他的镜头下看到冰冷的暴力顶着明亮的光环，那无疑是一种幻灭。
影片开场就是一场令人心惊的杀戮，慢镜之下，大刀长矛乱舞，片刻之后尸横遍野，在此过程中，镜头没有给任何人特别的眷顾，只是呈现了一幅灰暗残酷的乱世景象。一个黑场之后，李连杰(blog)饰演的庞青云从死人堆里爬出来，丧家犬般的蹒跚而行，之后在他和徐静蕾(听歌,blog)饰演的大嫂莲生的谈话中，观众可以得知，他得以保全性命不是因为武艺超群，而是因为装死。显然，这不是一个以往古装大片中暴力英雄应有的“光辉形象”。至此我的忐忑稍稍平息，我已经可以判断，这不可能是一部歌颂所谓暴力英雄的电影，因为我已经看到了人的卑微和惊恐，而以往所见的古装大片里的英雄，是无所畏惧无所不能的。
影片以这样一个基调开始，但在随后的情节进展中，又在相反的方向给出了一系列错觉。庞云龙遇见金城武(听歌)饰演的姜午阳、刘德华(听歌)饰演的赵二虎，他们江湖兄弟的义气，劫富济贫的义举，仿佛在宣扬暴力的浪漫和人道，让人觉得影片又落入了传统武侠片的俗套。继续看下去，才知道这是欲抑先扬的妙招。很快，比庞青云更具草莽英雄气质的赵二虎便被官兵头子以马鞭抽脸，虽然日后此仇得报，但当时他竟然低头忍了。至此，第二个英雄形象宣告破灭。而姜午阳，在影片中是理想主义者，为了兄弟情义和革命理想，把暴力视为天经地义的方式，他的俊朗外形和单纯内心，都会让人对他行使的暴力有美和正义的错觉，但在影片的最后，他内心的幻灭又是最彻底的，他奉为信仰的信念轰然坍塌，以至于他在崩溃之后，亲手杀死了曾经视作偶像的大哥庞青云。
给出一个虚假到似真的壮美幻象，再一步步的撕去层层伪装，露出底下刺眼惊心的阴谋和残酷，是《投名状》的表达策略，也是它展现主题的方式。庞青云貌似一个知耻后勇坚忍果断的革命领袖，结果却是那样一个不堪的阴谋家，哪怕阴谋得逞高位在即，却又成了风云涌动的晚清宫廷权力角逐中的一个可笑的牺牲品。在草莽兄弟面前，他无疑是老谋深算，在那些更老谋深算的当权者面前，他却幼稚的可悲可叹。赵二虎有情有义，以一个劫富济贫的英雄面目出现，却被自己为之卖命的“大哥”蒙蔽，先是承受了情变，最后被暗算而死，至死都活在一个谎言里，成为影片里最悲情人物，可悲之人必有可恨之处，痛心之余，不得不判赵二虎一个“傻”字。姜午阳天真单纯，对兄弟情谊和“革命理想”都深信不疑，但却因此是非不分，懵懂之中助纣为虐暴行累累，虽然最后手刃庞青云可作为一种赎罪，但他已经为自己的幼稚付出了太多代价，也是一个可悲可恨之人。因此，《投名状》里没有英雄，只有乱世之下卑微的人；没有完美的江湖义气，只有欺骗和利用，以及醒悟后的自相残杀；没有“为天下谋”的合理战争，一切只是处心积虑的权谋。所有在以往的古装大片里激荡人心的东西，在《投名状》里要么是可笑的偏执，要么就是可耻的欺骗。直面历史和人性的～是需要勇气的，不得不说，《投名状》是陈可辛的一次冒险。
《投名状》的译名虽然是“战神”，但事实上却不遗余力的宣扬反战主题。因此在影片的战争戏段落里，陈可辛的做法迥异于张艺谋式的暴力美学，他没有铺陈炫目的色彩，而是选用青灰色调，极力烘托战争的残酷和恐怖。在动作设计上，也不是飞来飞去，把武力美化为舞蹈，而是力求写实，不避血腥，黄沙狼烟，血肉横飞，直观展现暴力的刺眼和惊心，让人产生对暴力的本能厌恶。陈可辛直言，中国电影已经习惯把暴力场面拍得很美很浪漫，杀人场面是美的，战争场面也是美的，而这些并不是他追求的，如果把《投名状》战争场面拍得很浪漫的话，观众对战争不会有恐惧感。所以，陈可辛认为《投名状》里的血腥和暴力都是必须的，但也仅仅是让观众了解战争残酷的一种方式。
陈可辛此言不虚，《投名状》在对战争和暴力的态度上，彻底颠覆了以往古装大片的模式，第一次从人性出发，对战争和暴力投以怀疑的审视。中国观众已经看惯了漂亮的谎言，陈可辛能在这样一个古装大片里继续自己的人文关怀，诚实的面对历史和人性，让我心生敬佩。当然，《投名状》的颠覆不止于此，它对中国武侠片中“兄弟义气”这一主题的挑战，更是勇气之举，在《投名状》里，欲望压倒了承诺，冠冕堂皇的理想，原来只是肮脏的阴谋，“不求同生，但求同死”的口号，在你不是你死就是我亡的事实面前显得苍白而可笑。这样一来，以往武侠片极力营造的“江湖乌托邦”，在《投名状》里就轰然坍塌了。对此，陈可辛自己的说法很精辟：“《投名状》力求颠覆以往古代大片的基调，特别直白、赤裸裸地展现人性。因为我一直认为，古代人的道德绝不比现代人高尚。在一个没有饭吃的年代，古代人的道德底线可能比现代人更薄弱。”《投名状》的这种诚实，也许让人难受，它显得过于决绝，以一个彻底的悲剧，使战争神话，暴力神话，江湖神话一一幻灭。但应该看到，幻灭之后，看到～之后，才可以产生真正的思考，才可以生出真正的希望。
转自：新浪
第17篇：投后管理制度
杭州泰格医药科技股份有限公司
参股公司投后管理制度
第一章 总 则
第一条
为加强杭州泰格医药科技股份有限公司及其全资子公司、控股子公司
（以下简称“公司”）对参股公司的投后管理工作，提高参股公司整体运作水平，保
证其日常经营活动稳健发展，降低本公司投资风险，特制定本管理制度。
第二条
本制度所称参股公司是指由杭州泰格医药科技股份有限公司及其全
资子公司、控股子公司出资且出资比例低于 50%、无实际控制权的公司。
第三条
公司作为有限合伙人参与投资基金等合伙企业管理办法参照本制度
执行。
第二章 参股公司投后管理人员和机构
第四条
公司投资参股公司后可委任的董事、监事负责对参股公司日常经营活
动进行管理与监督；
第五条
投资部、财务部、内审部负责及时了解参股公司运营状况，并协助委
任董事、监事对参股公司实施经营决策和监督。
第三章 日常经营决策及监督
第六条
董事、监事对参股公司的经营决策及监督
（一）公司应根据参股公司章程，结合实际情况，向参股公司委派董事、监事，
委派的董事、监事对参股公司的日常经营活动进行决策与监督。
（二）委任参股公司董事、监事为本公司的全权代表，代表公司参加参股公司的
股东会（或股东大会）、董事会和监事会或其他相关会议，依照法律法规及公司授权
范围，行使相应的职权、履行义务、承担相应的责任，维护公司的合法权益。
（三）委任各参股公司董事、监事的职责范围
1、公司委任的各参股公司董事、监事应及时参加参股公司的股东会（或股东大会）、
董事会和监事会或其他相关会议，确保公司与参股公司之间各类信息能够及时、准确
的传达给对方。
2、公司委任的各参股公司董事、监事在接到会议通知后，应仔细审阅会议材料，
如有需表决的事项，应于接到会议通知后一日内将需表决事项提报本公司总经理办公
会提前审核、决策，重大事项经本公司总经理办公会批准形成书面决议，一般事项可
以其他方式认可后，委任董事、监事按照公司总经理办公会的决定履行表决程序。根
据本公司决策权限规定，相关表决事项需提交公司董事会、股东大会审批的，按相关
规定执行。
3、公司委任的各参股公司董事、监事应严格根据公司总经理办公会的书面意见或
决定，代表公司在参股公司的股东会（或股东大会）、董事会和监事会或其他相关会
议上发表意见、行使表决权，未经公司总经理办公会同意，不得擅自行使表决权。董
事、监事应在会议结束后及时将讨论、表决的结果向公司总经理办公会汇报，并在会
议结束后七个工作日内将有关会议议案、会议记录、经董事、监事签名的会议决议或
经各股东单位盖章的股东会（或股东大会）决议等会议资料转交给公司投资部存档。
4、公司委任的各参股公司董事、监事应及时跟进参股公司股东会（或股东大会）、
董事会、监事会或其他相关会议表决通过的重大事项的后续执行情况，并定期向本公
司总经理办公会报告。
5、公司委任的各参股公司董事、监事应积极参与投资企业的各项决策，及时了解、
掌握被投资企业的运作动态和经营状况，监督参股公司的日常经营管理、财务管理是
否贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和公司的规章制度，是否存在侵害股东权益 的情况。
6、公司委任的各参股公司董事、监事应遵守公司和参股公司的章程以及相关规章
制度，忠实履行义务、切实维护公司利益，不得利用职位之便谋取私利。
（四）公司委任的各参股公司董事、监事应亲自出席股东会(或股东大会)、董事会、
监事会或其他相关会议。因故不能出席会议的，应当事先审阅会议材料，形成明确的
书面意见，并经本公司总经理办公会批准同意后，书面委托公司其他董事、监事代为
出席。
（五）公司委任的各参股公司董事、监事应与投资企业保持日常联系，督促其定
期（每月）向股东送交有关文件，包括但不限于财务报告、业务经营活动报告等，若
发现参股公司在经营管理方面存在重大问题时，应及时向本公司总经理办公会汇报。
（六）如需参股公司召开临时会议的，经本公司总经理办公会书面批准，公司委
任的各参股公司董事、监事向参股公司提出召开临时会议的书面提议，书面提议中应
当载明下列事项：
1、会议议题；
2、提议的理由；
3、具体的提议内容；
4、提议会议召开的时间或者时限、地点和方式；
5、提议人的联系方式和提议日期等。
（七）公司委任的各参股公司董事、监事于每年年度结束后，应向本公司总经理
办公会提交参股公司的年度财务经营情况报告，对参股公司上一年度的经营状况及财
务状况、参股公司管理方面存在的问题等进行总结，并对参股公司下一阶段的发展规
划、投资决策等提出建议。
第七条
投资部、内审部、财务部对参股公司经营状况的跟踪管理
（一）公司财务部应定期收集、分析、汇总参股公司的月度财务报告、年度财务
报告以及年度审计报告，月度财务报告应在次月 25 号之前收集完毕，年度报告应在年
度结束后 1 个月内收集完毕，年度审计报告应在年度结束后 4 个月内收集完毕。财务
部应在收到参股公司年度审计报告（以纸质版加盖公章方式），及其他相关报告（以
电子版方式）及时移交投资部归档管理。
（二）公司投资部在收到财务部提交的参股公司财务报告后，对各期财务报告进
行分析，同时要加强与参股公司相关人员的密切联系，动态掌握其财务经营状况、对
参股公司的经营管理活动展开风险评估，并根据实际需要编写分析、评估报告，并提
出改进建议，如参股公司财务状况发生重大变化，应及时向公司管理层汇报。
（三）公司内审部等相关部门应每年至少一次到参股公司实地调研；如有特殊要
求，可对其进行专项审计；对参股公司生产经营状况、内部控制的执行情况等进行评
价，并形成相应的书面报告。
（四）公司投资部及财务部根据公司总经理办公会的要求，及时收集与各参股公
司相关的国家政策、行业趋势、竞争格局、技术等行业信息及其发展变化情况，为公
司委任的各参股公司董事、监事的尽职工作及公司的正确决策提供信息支持。
第四章 重大事项管理
第八条
公司委任的各参股公司董事、监事、投资部和财务部应定期、不定期
与参股公司进行沟通，及时了解、掌握参股公司有关重大事项的信息，并对重大事项
进项全面审核、分析，及时向公司总经理办公会汇报。
第九条
重大事项范围
（一）需要由参股公司股东会（或股东大会）、董事会、监事会表决的所有事项；
（二）参股公司内部机构、重要管理制度发生重大调整，董事、监事、高级管理
人员等重要人员发生变化；
（三）参股公司的产品或服务的市场需求出现大幅下滑或者其种类、结构等发生
重大调整；
（四）参股公司出现投后经营亏损累计超过公司投资额的 20%以上的，或累计亏
损额达到 500 万以上；
（五）参股公司资金运转出现重大问题、资不抵债，或者不能及时归还银行或其
他相关机构借款；
（六）参股公司签订了重大合同（借贷、委托经营、受托经营、委托理财、赠予、
承包、租赁等），对参股公司的经营管理有重大影响；
（七）参股企业经营方向、方式发生变化；发生重大的投资行为或者购置金额较
大的长期资产行为。
（八）参股企业及其下属子公司合并、分立、破产、解散、被收购和兼并。
（九）参股企业的经营环境发生重大的变化，新颁布的法律、法规、政策、规章
等，可能对投资企业的经营有显著影响。
（十）参股企业进入清算、破产状态。
（十一）参股公司被司法机关立案调查或可能面临行政处罚；
（十二）参股公司出现其他影响公司利益的行为。
第十条
公司总经理办公会在认真研究的基础上，对参股公司的重大事项及时
做出决策，并形成明确的书面意见，必要时可提请参股公司召开临时会议。
第五章 档案管理
第十一条
公司投资参股公司后应归档文件包括：
（一）参股公司注册资本变更的验资报告；
（二）参股公司证照：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、政府批准文件
等；
（三）参股公司的章程、规章制度；
（四）参股公司股权结构情况、组织结构情况；
（五）参股公司的股东会(或股东大会)、董事会、监事会的会议记录、会议决议等
相关会议资料；
（六）参股公司的股权发生变更的相关证明或资料，如股权转让协议、出资证明
书、股东名册；
（七）参股公司发展战略、中长期发展规划、生产经营方针等；
（八）参股公司的年度预算方案、年度决算方案；
（九）参股公司的各期财务报表、审计报告；
（十）派驻各参股公司的董事、监事的年度总结报告，内审部审计报告等；
（十一）其他有保存价值的资料。
第十二条
派驻各参股公司的董事、监事及公司相关部门应及时将收集的资料交
给投资部。
第十三条
投资部收到归档资料后，统一整理移交档案管理员，按各个参股公司
分类装订成册，并编制相应目录，便于日后查阅、跟踪管理和评估。
第六章 附 则
第十四条
本制度由公司董事会审批通过后生效，自发布之日起实施。
杭州泰格医药科技股份有限公司董事会
二〇一五年十二月八日
第18篇：投职简历表
简历
个人信息
姓名：
出生日期：
工作年限：
手机：
家庭电话：
户口：
身高：
婚姻状况：性别： 居 住 地： 电子邮件：
自我评价
在校期间，担任班长一职，在职期间，努力学习公共基础知识和专业知识，熟练的掌握专业技能，成绩优异，为人正直，责任心强，作风严谨，具有良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神。在工作岗位中，工作仔细认真，有积极进取的工作精神，能承受较大工作压力，熟练应用办公软件，有较强执行力，擅长沟通、协调和组织能力。了解一定的财务相关知识，熟悉国家财经法律法规、会计法规及相关处理方法，有会计上岗证，会电脑操作，并熟悉财务管理软件；利用业余时间，我还进修了本科，主修人力资源管理专业，对人事工作也有一定的工作经验。 求职意向
到岗时间：
工作性质：
希望行业：
目标地点：
期望薪水：
目标职能： 待定 全职 贸易/进出口；服装/纺织/皮革；医疗/护理/保健/卫生；家居/室内设计/装潢 上海 面议/月 经理助理/秘书；行政专员/助理；人事助理；人事主管；薪资福利专员/助理
工作经验
2008/10--至今：上海EOM服饰有限公司（少于50人）
所属行业： 服装/纺织/皮革
行政经理助理兼人事
1：负责公司员工入职、离职、调动、解聘等手续的办理； 2：负责员工考勤的管理和监督工作； 3：负责劳动合同的签订及管理； 4：负责人事档案的收集、整理、存档，保证员工信息的完整性和真实性； 5：负责员工社会保险手续的办理； 6：处理每天客户订单，客户的网络沟通维护； 7：新客户的开发； 8：负责整理和归档办公室文件； 9：负责行政后勤事务：收发传真、收发邮件、打印文件、文件归档、办公用品发放等 10：完成总经理交办的其他任务
2005/2--2008/10：上海方格子家用品有限公司
所属行业： 贸易/进出口
行政兼出纳行政兼出纳
行政文员工作范围： 1：接听来电以及转接电话； 2：收发快递及登记工作； 3：办公室用品的采购、发放及领用汇总； 4：日常办公事物的管理，如订水，订饭等等。 5：接待来访者； 6：预定火车票、飞机票以及酒店。 出纳工作范围： 1：熟悉银行、现金的票据
和各种结算方式，根据经济业务开据贷记、支票、电汇凭证； 2：按规定每日登记现金日记账； 3：根据记账凭证收付现金； 4：每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金； 5：保管好各种空白支票、票据、印鉴； 6：负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员； 7：完成上级领导交办的其他任务。
2004/12--2005/1：上海高校毕业就业中心 所属行业：
教育/培训
招办部校对/录入
在上海高校毕业就业中心，做数据入录员。实习了一个月，也是第一次接触社会，让我学会了怎么样与同事之间相处，由于自己的勤奋、努力，赢得了里面老师的一致好评。
教育经历 2007/3 -- 2010/1
上海华东师范大学
人力资源管理
本科
利用3年业余时间读完了本科，在校期间，刻苦专研，学会了人力资源这门专业！
2002/9 -- 2005/6
上海科技学院
文秘
大专
在大学的两年半里，担任班级的班长一职，学习刻苦，通过自己的努力每学期都获得校奖学金。在校期间，深受老师和同学的喜爱，有很好的人缘关系。在大学里，文秘专业学得不错，有相关的证书，如秘书中级证书，计算机操作能力中级等等。
1999/9 -- 2002/6
上海振华外经学校 市场营销 中专
在中专的三年里，我担任学习委员一职，在校期间， 成绩优异，每学期获校奖学金，多次被评为“优秀学生干部”荣誉称号。 培训经历 2005/1 --至今
上海方格子家用品有限公司
前台兼出纳
主要任务：１）接听电话以及转接电话２）接待来访者３）办公用品的消耗情况总结４）办公室的日常管理。如考勤、订水、公司所有全工的订饭等等。５）收发快递及登记工作。６）预定火车票、飞机票以及宾馆。 2006.9-至今：前台兼出纳
一、按规定每日登记现金日记账。
二、根据记账凭证收付现金。
三、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证券安全。
四、保管好各种空白支票、票据、印鉴。
五、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。
六、完成科领导交办的其他任务。
2004/12 -- 2005/1
上海市高校毕业生就业指导中心
数据输入员
虽然在这实习了仅仅一个月，但也是我第一次真正与社会接触，让我学到了怎么样与同事间相处，在这一个月中，通过自身的努力，也得到了老师们的一致好评。
证书 2006/8
会计上岗证
2005/2
秘书能力技能中级
2004/10
全国公共英语等级考试 PETS
合格
2004/5
全国计算机等级一级
优秀
2004/2
普通话等级证书
二级乙等
2000/10
办公自动化证书 合格
语言能力 英语（良好）： 普通话（精通）：
其他信息 职业目标：
做一名出色的人事主管
推荐信：
推荐信----尊敬的领导：您好！我叫沈晓静，在社会上已经有5年的工作经验，先在一家公司做行政兼出纳的工作，从中也积累了一定的工作经验，之后，由于自己要结婚生孩子，所以离开了原先的单位。从2009年12月到至今，一直在一家网络服装公司做总经理助理兼人事工作，也在从中学到了很多知识，在业余时间把本科读出来了，学的是人力资源专业。为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；能承受一定的工作压力。我相信，“只有集体事业的成功，才能成就个人的事业”。经过自己的勤奋和努力，一定会为公司做出应有的贡献。感谢您在百忙之中所给与我的关注，愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业百尺竿头，更进一步！随信附上我的简历，希望各位领导能够对我予以考虑，我热切期盼你们的回音。谢谢！此致 敬礼！
第19篇：风投行业
内容简介：
风险投资是在创业企业发展初期投入风险资本，待其发育相对成熟后，通过市场退出机制将所投入的资本由股权形态转化为资金形态，以收回投资，取得高额风险收益。全球风险资本市场已进入新一轮快速发展的周期。除了成熟投资热点地区外，包括中国和印度、俄罗斯等新兴热点地区的风险投资市场发展快速升温。
中国的风险投资起步于20世纪80年代，在市场经济的大潮中，中国的风险投资事业已经有了较大的发展。在投资领域方面，20世纪90年代，VC在中国所投资的企业几乎全部都是互联网企业，比如现在耳熟能详的新浪、搜狐、阿里巴巴等互联网企业都是在这一时期得到风险投资的青睐。但与以往扎堆投资互联网行业不同，目前新一轮VC投资潮热衷传统项目，教育培训、餐饮连锁、清洁技术、汽车后市场等都是投资热点。传统行业一旦形成连锁品牌，很容易形成整体效应，而且像餐饮连锁、连锁酒店等行业在中国市场前景广阔，属于成长性很好且回报非常稳定，受到风投青睐势在必然。
随着中国经济持续稳定地高速增长和资本市场的逐步完善，中国的资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势，投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。2010年共有220家具有VC/PE投资背景中国企业在全球资本市场实现了IPO，创历史新高。此外，风险投资应当同宏观经济走向保持一致。预计中国的城镇化进程将使中国城镇人口增长至2025年的9.2亿人，而城镇GDP占全国GDP的比重也将增长至95%。城镇居民消费品市场、医疗设备、环境、能源等，将成为风险投资日后关注的重点。今后十年被认为是中国风险投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”，需要以长远眼光和全球视野来正视中国风险投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的风险投资大国。无论是从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的需要、资本市场的发展前景来看，还是从风险投资业自身的发展态势来看，这一愿望都完全有可能实现。
中投顾问发布的《2011-2015年中国风险投资行业投资分析及前景预测报告》共十章。首先介绍了风险投资的定义、分类、基本特征、发展要素等，接着分析了国际国内风险投资行业的现状，并具体介绍了重点地区风险投资市场的发展。随后，报告对风险投资行业做了融资分析、运作分析、退出机制分析、投资领域分析和重点风险投资机构运营状况分析，最后详细列明并解析了与风险投资行业密切相关的政策和法规。您若想对风险投资行业有个系统的了解或者想投资风险投资相关行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。
投资担保行业的前景怎样？业的现状分 析目前，银行面临着严重的流动性过剩的问题，解决的办法是增加中小企业贷款。然而 中小企业贷款的瓶颈是银行与中小企业的信息不对称， 由担保公司来进行风险外包也许是较 好的选择。有了担保公司的介入，就可以有效地降低银行的风险。 作为连接企业与银行的信用桥梁，担保机构主要经营的是商业银行所不愿或无力涉及 的风险业务，同时也是中小企业所急需支持的业务。担保机构作为资金供需双方的服务商， 最大限度地挖掘市场的潜力，通过介入前期调查、细化风险控制方案等方式，完全依靠市场 手段将看似不可行的业务变为可行， 将企业的各种资源转化为有效的反担保能力， 从而使资 金配置渠道更为通畅，既扩大了银行业务，又满足了企业的融资需求，自己也从中获利，真 正实现了担保机构、银行与企业的三赢。 而许多担保公司并没有真正成为银行可以托付的商业伙件。担保公
司良莠不齐，有些 自身实力太弱，注册资本过小，风险管理能力无法让银行信服，因此银行对担保公司区别对 待。对于看不准的担保公司担保，也需要担保公司存入一定的保证金。收取保证金越高，担 保的效率就越低。 担保业内人士认为，在与银行的合作关系中，担保机构还处于被动地位。一是风险分 担。大多数担保机构不能与银行达成风险分担协议。二是贷款利率。银行对受保企业没有给 予利率优惠，增大了受保企业的融资成本，也在一定程序上影响了担保机构的业务。三是信 息查询。 人民银行贷款查询系统不对担保机构开放， 影响了担保机构对协作银行信用贷款的 掌握。四是随意收贷。只要国家金融政策稍有调整，银行就不顾企业实际大量放贷，从而导 致担保机构代偿的发生。 作为风险外包机构要想让银行取得银行的认同，必须首先证明自身是非常优秀的专业 风险管理服务机构。首先，应有信息收集上的优势，担保公司应有自己独特的低成本信息渠 道。这种优势应超过银行。如何获取产业信息、司法信息，如何展开商业调查，都是需要特 别的渠道信息收集上的优势是担保公司存在的基本前提。 其次， 良好的风险管理能力和创新 能力。 担保公司必须还具有对信息处理加工的能力， 能够有效地识别风险、恰当地管理风险， 并且创造性地提出解决方案。 大凡需要担保公司担保的企业都是这样或那样不符合相应条件 的企业，担保公司需要超常的创新能力。最后，一流的人才。由于担保业务本身的难度，要 求担保公司具有比银行信贷员更高的一流人才。 这些人才能够得心应手地收集信息， 加工信 息，并设计解决方案。 现实上，在目前许多担保公司生存的基础主要是比起中小企业来说更熟悉银行，更熟 悉银行信贷的流程和要求， 在很大程度上起到中小企业咨询的角色， 在此基础上提供少量的 担保服务。而在风险管理能力和资本实力上难以让银行放心。于是“银行凭什么相信担保公 司”的质疑声一直不断。 正因为这样， 担保行业的整体素质需要提高。 为此， 各种行业性自律组织应运而生。 “中 国担保业同盟”，“中小企业担保机构同业公会”或“中小企业担保同业协会”等机构都纷纷成 立。一般而言，从事中小企业担保业务的各类担保机构必须加入一个本地区的同业公会。由 经贸委、财政、银行、工商等政府部门组成省市中小企业信用担保监督管理委员会（一般由 省市政府中小企业职能部门负责人兼任委员会主任），由财政、审计和其他出资者组成担保 机构的监事会（一般由最大股东或财政部门人选担任监事会主席）。所有从事中小企业直接 担保业务的各类担保机构必须参加所在城市中小企业信用担保机构的强制再担保， 并可以在 协商的基础上参加自愿再担保。 城市中小企业信用担保机构必须参加所在省自治区直辖市中 小企业信用担保机构的强制再担保， 省自治区直辖市中小企业信用担保机构必须参加国家中 小企业信用再担保机构的强制再担保。
第20篇：投飞镖游戏规则
投飞镖游戏规则
一、投飞镖游戏方法：飞镖标盘上共有10环，中心点为10环，向外依次递减，参赛选手不分男女，该项目设为单人奖项，该项目按每个支部人员排队次序每人各投掷三镖为一次，到列投镖时只能投一次，投完后可再行排队等投，直到投飞镖奖金发完为止，该项游戏即结束。
二、奖励规则：每人每次投掷3镖，只要其中一镖投中中心6--10环内即为得奖，奖励红包人民币5元整（注：若一次投掷中有2镖或3镖都投中6---10环内者，以只能得一次奖）。
三、投镖游戏动作要求：
1.投镖时每位选手投掷3镖，选手必须在不借助其他任何设备的情况下用手投掷飞镖。
2.选手在投镖过程中双脚严禁同时离地，如双脚同时离地，则为犯规，此镖不计中奖。
3.选手在每轮投镖过程中，双脚不能以任何方式踩踏或超越投镖线，如踩踏投镖线，此镖不计得奖，不得重投。
四、其他
1、投镖时，其他选手和观众应保持适当距离，避免出现意外。
2、需要裁判3人，1个主裁判，2个副裁判分别收回、发放飞镖、发放投中者奖金及监督整理排队次序等工作。
