推荐第1篇：经理岗位职责
经 理 岗 位 职 责
主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
推荐第2篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、负责公司日常事务和管理工作，对公司领导负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。十
五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作 十
六、协助公司总部完成有关工作。
河南富邦达物流服务有限公司
推荐第3篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、岗位名称：茶楼前厅部经理
二、职位级别：经理级（管理人员）
三、直接上级：茶楼执行总经理
四、直接下级：茶楼部主管
五、管理对象：茶楼前厅部全体员工
六、岗位提要
组织和指挥茶楼部的各项日常工作，对下属员工进行系统而持续的培训，督导下属员工严格按照操作标准和流程开展工作，确保前厅部高效、有序地运转，保证为顾客提供优质而稳定的服务，保障前厅的运营安全。
七、岗位职责
1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作，完成计划指标。
2、根据茶楼经营理念和经营定位，制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和流程，保证向宾客提供良好的服务，满足宾客的合理需求。
3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划，参与执行年度预算及成本、价格的制定。
4、检查、协调下属主管或班组长的工作，负责对他们进行考核和评估，并根据工作实绩提出奖惩意见，报执行总经理决定。
5、拟订茶楼前厅部的培训计划，领导实施培训计划，努力提高员工的专业技能和综合素质。
6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施。
7、根据客情安排接客前的准备工作。
8、在经营高峰时间，亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量，对出现的问题及时纠正，有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。
9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄，广泛征求宾客的意见和建议，发现问题及时纠正，对经营情况进行分析，并报告茶楼执行总经理。
10、处理重大的投诉事件。
11、领导下属各部门实施茶楼的促销活动方案，协调有关部门，确保促销活动顺利进行。
12、督促下属员工认真贯彻执行餐饮卫生法规和茶楼卫生管理制度，把好食品卫生关。
13、对前厅部责任区域的卫生质量和环境质量负责，保持良好的经营环境和经营氛围。
14、管理茶楼部的经营设施、设备和物资，保证茶楼经营环境和物资的安全，协助财务部的月度设备用具盘点。
15、关心下属员工的思想、工作和生活状态，合理解决他们提出的困难和问题，听取和采纳他们的合理化建议，保持良好的团队凝聚力和战斗力。
16、在权限范围内审阅、批示下属各部门和个人呈交的报告和各项申请。
17、按茶楼执行总经理的要求履行其它职责。
18、参加相关会议。
19、服从茶楼节假日的政策和措施。20、保持员工手册上所列正确的仪容仪表。
21、熟悉所有的茶楼设施和服务。
22、熟悉并遵照各项标准服务流程作业。
23、熟悉并遵守茶楼楼及各部门各项管理规章制度。
八、主要日常工作描述
1、审阅上个工作日各班组交接记事簿和顾客意见表。
2、主持部门班前会，检查考勤情况，检查员工仪容、仪表，传达上级指令，提出工作要求。
3、掌握客流情况，做好各项准备工作的安排，合理调配人员和物资。
4、营业前，检查下属各部门或班组的准备情况，包括清洁卫生、环境质量、员工状态、物资准备、摆台，以及前厅主要设施、设备的运行情况。
5、营业期间，根据客情做好现场指挥和人员调度，检查各岗位人员的工作状态，保证良好服务的效果。
6、若有重要的客人就餐，应亲自出面接待，并特别做好服务安排。
7、主动与客人交流沟通，征求客人意见和建议，解决重大的投诉事件。
8、检查各班组的工作是否按计划执行，检查值班人员的在岗情况。
9、在非上客时段，抽查值班人员的工作状态。
10、做好当日工作记录，督促值班管理人员做好各班的各项安全检查工作。
九、人事管理权限
1、独立处理本部门的日常业务工作。
2、安排下属员工临时调换工作岗位或完成临时工作任务。
3、根据工作表现，对下属员工给予处罚或奖励的意见（在茶楼的政策范围内），如有新的制度必须提出书面申请得到执行总经理批示，行政部下发文件方可实施。
4、制定下属员工的培训计划，并实施进行。
5、在确保不影响茶楼正常经营的情况下，安排下属员工的休假时间。
6、对下属员工的任用、晋升、涨薪、降职、降薪、辞退提出建议。
十、工作准则
1、自觉接受茶楼的理念、文化和行动纲领不断创新改革茶楼经营现状。
2、坚决维护茶楼的利益和声誉。
3、坚决服从上级管理和监督。
4、处理好与同事和茶楼及其他部门的协作关系，保持合作愉快。
5、保证所有客人的满意，给客人保持友好、整洁和职业性的形象。
6、恪守茶楼的商业机密。
2009年4月30号
签发：公司办公室
推荐第4篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、负责按照国家有关的法律、法规，对企业实行全面管理，负责公司日常经营管理工作；
二、确定企业中、长期战略发展规划、目标，设定企业运行框架；
三、审定企业各项工作目标、经济指标，根据企业发展的需要，及时决定调整各项指标和工作任务；
四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训；
五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务，把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位，做到分工明确、任务明确、目标明确；
六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况；
七、加强上、下级之间的纵向协作，改善各部门及岗位之间的横向协作关系，建立科学合理的内部协作沟通方式；
八、选拔各部门责任人，并按规定程序领导他们的工作；
九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作；
十、完成领导交办的其他工作。 2 副经理岗位职责
一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作；
二、编制公司各项工作年度计划、指标，经经理批准后组织实施；
三、针对公司的业务发展需要，对公司的管理模式、运行机制、
规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议，报经理批准后执行；
四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务；
五、审核各项经济指标及工作任务，并向经理报告运行情况；
六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调；
七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作；
八、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作；
九、完成经理授权或下达的其他工作任务。********物业管理有限公司 3
物管员岗位职责
一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况；
二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作，负责房屋装修申请办理、初审工作；
三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作；
四、负责接听客户服务热线和接待客户，作好值班记录，为客户提供信息咨询，并及时联系相关人员，及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。
五、定期对房屋和公共区域进行巡查，确保楼道、路面等符合清洁标准要求。
六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。
七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。
八、负责与住户的日常沟通，包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等，了解住户意见、建议并及时反馈。
九、负责住户的邮件收发管理工作。
十、负责起草对住户的通知等文件。十
一、完成上级交办的其他工作。前台收费员岗位职责
一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用；
二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统，负责小区水、电、及其他代收费的收取工作；
三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见，并做好耐心细致的解释工作；
四、负责小区物业管理费的收取，及时向领导反映住户的缴费情况。对拖欠、拒交物业管理费的住户，摸清原因，做好正面宣传工作，加强催收、追收，直至达到正常收取；
五、负责小区各类统计报表的填报、归档；
六、负责管理处资产清点及登记；
七、完成领导布置的其他工作。
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工程维修人员岗位职责
1、工作认真负责、态度和蔼，统一着装，佩戴工作牌。
2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作，公共水电使用的控制工作；参与房屋的装修监管及验收工作。
3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。
4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查，并对装修户进行巡查，对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统
一、规范、美观。
5、维修人员接到维修通知后，必须立即到达现场，不得借故拖延时间；原则上不把当日的事情推到次日解决。
6、严禁吃、拿、要，和对业主反映的问题采用置之不理，工作不答复和拖延时间，给业主造成损失的，由维修人员负责赔偿。
7、公司安排维修时，不得故意推委拖延，应及时进行维修，处理完毕请业主在派工单上签字认可，并及时向管理人员汇报处理维修结果。
8、服从管理人员安排，如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时，应主动配合，做到随叫随到。
9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点，备用材料进出做好登记，注意节约开支。
10、作好值班记录，严格执行交接班制度，严禁酒后上班。
11、服从分配、团结协作，完成领导交办的其他工作。 6
保洁班长岗位职责
一、服从领导安排，模范带头，以身作则，积极带领保洁班完成领导安排的 各项临时性和突击性任务；
二、全面负责小区的清洁卫生工作安排，发现问题及时向管理处汇报；
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量
及保管场所，合理安排保洁人员，住宅区内不留卫生死角。
四、严格本部门考勤制度，确保住宅区内保洁工作有条不紊。
五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构，制定小区保洁实施方案；
六、负责保洁班员工每月的考勤、考核，并于月底报管理处；
七、负责保洁工具、材料的领用及监督使用，教育员工增收节支，并负责保 洁班的日常管理。 7
保洁员岗位制度
一、遵守公司规章制度，上岗时着装整齐、统
一、规范；
二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责；
三、负责各责任区内的垃圾收集、清理和集中运输工作，每天两次按时清收各户垃圾，并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内，不得乱堆乱放；
四、对各责任区内的楼层，公共场地每天必须清扫一次，保洁两次；楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次，信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次，保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生；
五、每日巡视各责任区范围内的清洁卫生状况，发现问题及时解决，严禁乱张贴、牛皮癣等现象，保持墙面整洁；
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放；
七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向客服中心报告，否则视为失职。
八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理，保证公共环境卫生整洁；
九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。 8
绿化人员岗位制度
一、认真学习绿化技术知识，不断提高自己的管理和操作技能。不但使小区达到绿化的效果，而且要使小区的绿化尽快达到美化要求，使之成为业主清闲、娱乐的场所，起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果；
二、要求花草树木等植物生长良好，无病虫害、无杂草杂物；修剪整齐美观；
三、根据各种植物的生长特性及季节的变化，要及时修枝整形，松 土除草，施肥打药，及时抗旱排涝；
四、当植物自然死亡时，要及时补栽补种；
五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物；
六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育，人人关心、爱护绿化， 人人都有权利和义务保护绿化，不断提高业主的环境绿化意识。 9 保安班长岗位职责
一、在部门主管的领导下进行工作，完成上级领导交办的任务；
二、以身作则，大胆管理，善于管理，团结同事，虚心接受不同意见；
三、主持班务会，制订本班工作计划，贯彻落实部门下达的工作任务；
四、合理安排工作岗位及班员具体工作任务，上班前检查员工仪容、仪
表，监督检查各岗值班情况，及时发现和纠正违纪、违章现象；
五、组织班员晨练，及时指出并纠正班员的不规范动作，保质保量完成 训练内容；
六、处理一般的治安事件和各类投诉；
七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训；
八、做好工作日记，讲评当班工作情况，对违规、违纪班员要严格考核，
并及时通知受考核班员，带领班员爱护公用物品和通讯器材；
九、严格对班员进行考评，月底按时上交考评表，并将考评结果在班组 公布，做到考评公正、无私；
十、认真做好本班人员的考勤统计，并及时报送主管部门；十
一、及时向主管领导报告当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况；
十二、认真做好交接班记录，向接班人员交待应注意的事项，公用物 品是否齐全等，保证工作环境整洁；
十三、合理安排工作时间，既要认真巡楼，又要检查各班员的值班情 况，发现问题，及时处理。
10 治安、消防管理规定
为了保证小区的安全，请全体业主严格遵守以下规定，配合小区物管部做好治安、保卫、消防工作。
一、业主或使用人要树立牢固的安全意识，积极协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证，对无证人员赴访，应谢绝进入。
二、业务或使用人应安装防盗门，外出时，要妥善收藏贵重物品，关好门窗及水、电、气总开关，避免发生意外情况。
三、大宗物品带出小区时，请业主或使用人自觉到物管部办公室登记，门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24：00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。
四、业主或使用人将房屋转租他人使用时，请到物管部办理有关手续，以利于加强小区的治安管理，如需改变房屋用途，须报物管部批准后方能实施。
五、遇到各类治安案件时，业主或使用人应立即报告物管部或拨打电话110，并保护现场，协同公安机关破案。
六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动。
七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。
八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。
九、遵守安全用电、用气规则，严禁超负荷用电，定期检查电、燃气装置的完好状况，避免发生意外情况。
十、小区内公共通道严禁堆放物品，保持消防通道的畅通。十
一、发生火灾时，应立即采取有效措施（如切断事故电源），保持镇静，迅速拨打火警“119”及客服中心电话。
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车管员岗位职责
一、车管人员必须认真执行停车场管理规定，以礼待人、热情服务，保持车辆安全，维护停车场良好的停车秩序；
二、车辆进场后，合理指挥车辆停放，对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记，并对外观及车辆标志进行检查，若有损坏应告知车主并签字确认，避免发生差错；
三、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等，以便于认识；
四、收取停车费必须手续清楚，日清月结，款票相符，按时上缴财务部门；
五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放，以免发生意外，如发现车辆违反规定进场时，应令其立即开出停车场，移交公司或公安机关进行处理；
六、车管员必须认真交接班，双方认真交接场内停放车辆，做好交接班记录并签字；
七、车管员值班时间发现可疑情况，应立即报告护卫队和公司，并注意观察事态反展，并做好事后记录；
八、车管员必须认真执行收费制度，坚持原则，不徇私舞弊，对乱收费或不收费等违规行为，一经发现严肃处理；
九、停车场应保持清洁、明亮，如发现库内不卫生和照明出现故障，车管员应立即通知清洁工和维修工及时处理；
十、车场内消防器材及设施保证完好及能够有效使用。12
小区门岗岗位职责
一、在岗位上思想必须高度集中，不做与工作无关的事，禁止闲杂人员 进入值班室。
二、维持岗位周围的正常秩序，保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、
广场、车道内摆摊设点，阻止未经批准的集会或其他商业活动。
三、劝阻闲杂人员在岗位周围乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗
位附近花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。
四、监护岗位周围的各种设施、设备及花草。
五、严禁张贴（散发）广告，化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。
六、负责本辖区进出物品管理，对持有有效批条的物品核实放行，并作 好登记，保留批条，下班交班长存放。禁止易燃易爆等危险品进入管辖区。
七、监督垃圾的运输，确保建筑垃圾的及时清运。辖区外的垃圾、杂物
严禁运进辖区内，安排进出材料的堆放，并监督及时转运。
八、保持值班岗位及值班区域内的整洁，物品摆放有序。
九、保持车道、电梯间通道畅通，指导客人正确使用电梯，不准小孩在 电梯、车道内玩耍。
十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作，详细记录车辆进出、收费情况，及时将停车费上交。
十一、严格执行交接班制度，对各种物品、票据、现金的交接要严肃认真， 做到上不清，下不接。
十二、下班后向班长汇报当天值班情况。
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小区巡逻岗岗位职责
一、执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方，威武雄壮；夜
间要保持肃静，做到眼明、耳灵、脚轻、仔细判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。
二、巡逻采取走、停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改 变行进方向的办法。
三、负责辖区内的消防、防盗等的检查，并作详细记录及时报告情 况。
四、检查装修现场，对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管，发现未办理装修审批手续时，立即停止其施工；发现现场动明火等行为应予以制止；并通知办公室。
五、夜间巡逻最好两人以上，检查办公室大门、门面及住户门是否
锁好，发现门未锁时，应在门外招呼，如果无人应答且无其它异常情况时将门加锁，并留条说明情况。严禁单独一人进入室内查看。
六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼顶，发现可疑物品及人员
及时报告班长。注意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。
七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿，必要时配合公安机关作相应处理。
八、发现张贴（散发）广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、
收购废品、揽活等人员立即扣留并报告班长进行处理。
九、认真履行巡逻签到制度。
十、认真填写《巡查记录》。晚间巡逻时应及时向班长报告巡查位置 和情况。
推荐第5篇：经理岗位职责
南充市富康房地产开发有限公司
经理岗位职责
1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、执行公司的指令和决定。
2.拟定公司经营决策，制定长进规划，工作计划，并组织实施。3.依靠群众，深入基层调查研究，改变经营机制，调动广大职工的生产积极性，努力改善经营管理，树立市场观念，具有应变能力。 4.全面完成公司、的各项经济指标，努力抽调经济效益。 5.正确处理国家、集体、个人的利益，贯彻执行劳动分配的原则。 6.抓好企业管理，重视人才，加强职匠技术培训，提高企业的素质。贯彻执行岗位责任制为中心的各项规章制度，加强基础工作，推广新技术和现代管理方法。
7.经营（法人）是企业法定代表，对企业和各项生产经营活动、实行全面指挥，对企业的经营管理负直接责任。
8.负责下达公司单位各项经济指标，拟定重大改革计划，内部机构的设置，重要规章制度建立，修改和废除。9.有权任免公司副经理以下负责及工作人员。
10、主持召集公司办公会议，决定经营决策、经营方向，充分发扬民主，虚心听取意见，集思广益，采纳建议，若遇紧急重大部门，负有处理权。
1 南充市富康房地产开发有限公司 项目经理岗位职责
1.认真执行公司上达任务，严格按规章制度办事，严格执行建筑施工规范和安全规则。
2.对所承担工程进度、质量、安全、文明施工、工料消耗、设备使用维修全面负责，认真履行承包合同。
3.抓好新工人的上岗培训，不定期组织施工人员进行政治、施工规范和安全规章制度的学习，在职工中树立”质量第
一、安全第一”的思想，搞好标准文明施工。
4.坚定施工岗位，抓好施工现场管理，处理好工程中的技术问题，组织人员进行单项工程、部分工程的质检验收，组织征求改进意见。
2 南充市富康房地产开发有限公司
财务管理制度
一、总 则
为了规范股份制企业的财务管理，维护投资者和债权的合法权益，根据中华人民共和国财政部制定的”企业会计制度”和其它有关法规，特制定本制度。
1、本公司属于企业性公司，实行董事会领导下总经理负责制的统一领导，公司对人财物和供应销售统一管理，公司具有独立核算权。
2、公司必须按照财政部制定的”管理制度”设置全面系统的会计科目和完整严密的账簿，组织定期独立编制会计报表，服从公司的业务领导。
3、公司的财务人员必须坚持执行会计法规，坚持财务制度，参加财务管理，定期编制会计报表，给领导当好参谋和助手。
二、流动资金管理
1、现金及银行存款的管理公司应设置”现金日记账”、”银行存款日记账”，应按开房银行和其他金融机构，存款种类等高置银行存款日记账，由出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记，应定期与银行对账单核对，到少每月核对一次，如和银行对账单有差额，必须逐步查明原因进行处理，并严格审批制度，在支出三万元以内，由总经理审批，超过三万元，由总经理签字后报董事长批准方能支款。编制”银行存款余
3 额调节表”调节相符，现金要严格做到收支两条线，出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记，并严格将收的货款及其它款项即时存入银行，并按银行规定金额设置”备用金”按月和会计核对库存数，做到账款相符。
2、原材料的管理，公司建立原材料领发制度，根据发票，账单支付物资价款和各种费用验收入库，如购入材料物资在途中的短缺和损耗，应查明原因及时处理，如开发产品及其它领用必须经有关责任人批准填写材料出库单，方能出库，并设置原材料明细账。
3、低值易耗品的管理，低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、物品、管理用具等，公司应根据具体情况对低值易耗品采用一次摊销或分次摊销等不同的摊销方法，在用低值易耗品应加强实物管理，并在备查薄上进行登记。
4、分期收款开发产品，应按销售对象明细帐或设置”分期收款开发产品备查账簿”详细记录分期收开发产品的面积、售价、成本，已收取价款和尚未取的价款等有关资料。
5、待摊费用，应按费用种类设置明细账。进行明细核算。
三、固定资产管理
1、公司的固定资产提指使使用在一年以上，单位价值标准在2000元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输、工具和其它设备器具等，不同时具备以上两个条件的为低值易耗品。
4
2、公司如需更新固定资产，必须经公司领导报董事会讨论批准后方能购买.
3、公司必须建立固定资产明细账,按固定资产类别,使用部门和每项固定资产进行明细核算.
4、累计折旧,公司按原值计提固定资产折旧,年综合折旧率6%.
5、固定资产的修理费用均采取待摊办法进行核算.
6、对固定资产的盘缠盈、盈亏要查明情况、分析原因，并报公司批准后才能处理。
四、成本费用的管理
1.公司应根据本企业生产经营特点，执行中华人民共和国财政部的”企业会计制度”，按制度规定的核算办法进行成本核算。
2.公司在生产经营活动中发生的业务招待费应本必须、合理、节约的原则，从严掌握。
3.公司按工资总额的14%收取工福利金；提取工会经费2%；提取教育经费1.5%.在管理费中列支.4.公司应按国家税法规定提取各种应交税金,并按时交纳.5.公司要严格费用审批制度,控制非生产费用开支,加强财务管理,降低成本,提高效益.凡非生产性开支、招待费、礼品、现金超过500元，由董事长审批后，方能支款。
五、无形资产和其它长期资的管理
1、公司的无形资产包括专利权，土地使用权商誉等。
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2、计价办法，股东入股的无形资产，按评估确认的价值计价，购进无形资产，按实际支付价款计价。
六、利润和利润分配的管理
（一）、企业当年的利润，按国家规定缴纳所得税后，按如下顺序进行分配；
1、弥补上年亏损。
2、提取盈余公益金10%，当盈余公积金已达到注册资本的50%时不再提。
3、提取公益金20%用于职工福利。
4、余下的为分红基金。
以下的分配比例原则《公司》董事会可根据年度经营情况讨论决定，适度调整，公司当年元利润时，不得分配股利，但为维护股权信誉稳定职工投资者，可用盈余公积金弥补亏损后，经董事研究，可按职工认购面值1.2%的比率分配股息.
七、其它规定
1、以上规定由公司财务人员实施办理，任何人不得违反本规定。
2、如公司财务人员违反本规定，经查证后，视其情况给予处分，发现一次扣发当月资金和津贴，二次扣发全年年终奖和月奖，多次不改时，要换工作岗位或辞退。
3、公司财务人员应每月向董事长、经理提供月报表，汇报资金使用情况。
6
4、财务人员出现短款、丢失现金或未经审批，私自支款概由本人自负，或由有关法律条款执行。
7 南充市富康房地产开发有限公司
工程管理制度
为了进一步加强工程管理，强化工程质量，贯彻实施《建筑法》，坚持”百年大计、质量第
一、预防为主”的方针，科学施工、规范管理、不断提高工程质量，生产出用户满意的优质产品，扩大公司的影响，提高公司信誉，根据有关规定，结合公司实际，特制定工程管理制度如下：
一、质量管理责任制
1.质量是企业的生命、公司的生存，发展靠的是质量。因此，强化工程质量管理是公司各级领导、各部门应尽的职责，必须狠抓质量管理，全面制度公司质量管理目标。
2.动中全体员工和各级部门配合协调建立质量保证体系，坚持质量终身负责制，对施工的全过程实行质量控制，采用科学有效的管理方法为保证工程质量。
3.公司工程管理部是质量管理的主管部门，对工程施工质量，安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。
4.深入现场、班组了解和分析质量情况，组织制定质量规划，安全管理全面负责。要严格按照国家现行技术标化、设计文件、施工有关要求对工程施工质量进行监督检查。
8 5.对质量不符合《规范》和《标准》的，工程管理部有权令其整改，并附整改通告书，出现严重质量事故面不采取措施整改的，令其停工整顿，在停工期间公司财务部拒付处理反工的全部费用。
6.现场施工管理人员必须配备劳保用品，公司工程管理部对现场六大员的技术进行考核审查，并明确各自的责任，配合协调工作，员工必须严格执行岗位责任制，把好工程质量关
二、质量管理措施
1.工程建设，质量标准一律执行国家颁发的中华人民共和国《建筑法》、《现行建筑施工规范大全》、《建筑安装工程质量检验评定标准》和四川省颁发的各项技术文件为依据。
2.公司施工的工程必须严格按设计图纸合同有关技术文件要求进行施工，不得任意更改或变更，需要更改时应建设单位和设计人员出具变更通告书，施工图纸和变更通告书应报送工程管理部。
3、工地质检员应对每道分项工程进行认真自检自查，评定数据填入分项工程评定表中。做好原始记录，各种资料齐全准确。
4、重要的结构工程分部，（如地基与基础工程和主体工程）的钢筋工程和混凝土浇筑，屋架和构筑等部位，施工时应事先通知工程管理部进行现场检查评定，并作出书面记录。
5、工地施工人员应接受上级有关部门的检查，听取意见，接受市质量监督部门和建设单位对工程质量的监督。
9
6、每道分项工程都应有隐蔽工程检验记录，并有建设单位，施工代表签字认可。分项工程自检表，由公司工程管理部质检员或建设单位审核签字认可。
7、严格执行建筑施工中有关计量方面规定，混凝土使用材料应过磅计量，按比例配合。
8、原材料的检验，工程中各试块、试件的送样，留置要按照《规范》和《标准》中的有关规定的要求进行办理。
9、工程管理部有权对严重违反规程，发生质量事故的工地和施工人员按公司规定进行罚款处理。
10、工程竣工时所有工程资料必须齐全，整理成册一式四份有用碳素墨水填写清楚、工整、洁净、作为工程竣工档案资料归档。
三、安全生产管理
为进一步加强安全生产管理，落实责任、严肃法规、明确措施、落实责任、把安全生产管理工作做到实处，实现安全高效的统一。
1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规、法令。坚持”安全第
一、预防为主”的方针，坚持安全工作”谁主管、谁负责”的原则，建立分健全公司安全生产的各项制度和保证措施。
2、公司总经理在抓生产管理中心必须同时抓好安全工作的计划、布置、检查、总结、评比工作，即抓生产又抓安全，使职工牢固树立安全就是效益的思想。
10
3、公司对安全生产实和经理负责、巡回检查、现场安全员把关的”三级”管理制度，并成立安全生产小组，加强对安全生产的组织领导，监督检查施工现场及各部门安全生产的组织领导，监督检查施工现场及各部门安全生产情况，遇有严重违章者，工程管理部有权指令先停止施工，提出整改意见和措施，使安全生产得到有效保证。
4、计量器具仪器检测由专人管理，半年送检一次，保证量准确，经纬仪、全部仪等重要测绘仪器，不得随便借出，如需借用，要经有关领导批准。同时借有仪器要坚持互检交接制度。
5、工地自备度衡器及仪器，由工程管理部进行不定期的检查，督促工地做好专人管理，保证计量准确。
11 南充市富康房地产开发有限公司
销售管理制度
1、收集必要的信息资料，销售人员在编制计划和向潜在的顾客进行实际推销之前，必须先收集有关信息，包括本公司新产品销售、竞争对手和市场现状以及发展趋势等方面的资料，必须了解本公司基本销售目标、经营方式和各种策略，特别掌握与销售工作有密切相关的资料，知道产品知识是取得销售成功的关键，销售人员必须掌握有关产品的全部知识包括产品与竞争对手，产品有些什么不同和为什么不同，找出本公司的优势和竞争对手劣势以及购买本公司产品的特征和所收到的效益等。
2、必须做好销售前的准备工作，掌握必须的信息资料，包括预计、制定销售计划等有效的措施，预计就是根据购买者的潜在见购买量和购买的可能性程度以及预计买者对公司现有产品的满意程度。
3、确定销售的对象做好预计工作，编制销售计划。
4、销售人员要争取引起购买者的注意和兴趣，主要说明本公司的产品如何满足他们最主要的要求，促进潜在顾客的购买欲望和对公司的信任，正确处理购买者反对意见，做到百问不烦，态度和蔼。
5、在代销科长的领导下，负责本公司材料供应、产品销售、货款的收回等业务工作。
12 南充市富康房地产开发有限公司
销售科职责
1、在公司领导下，负责开发销售部的行政及业务管理工作，处理和安排房地产开发销售日常事务，负责本部室人员的工作安排。
2、随时进行市场调查，分析和预测市场，搞房地产开发的前期论证，为公司领导决策提供依据。
3、坚持原则，廉洁奉公，杜绝行贿，损坏公司利益的行为，模范遵守公司的各项管理制度，对擅自挪用、贪污所收货款行为按公司的制度严肃处理，情节严重贪污追究法律责任。
4、积极宣传公司的经营业务，坚持用第一时间，狠抓服务质量，不断开启新的销售市场，及时了解并反映用户意见，配合公司销售及货款的回收，加速公司资金周转，把公司的销售工作搞得更好。
5、热爱本职工作，熟悉公司房地产开发业务，地理位置及工程质量价格。积极钻研业务、加强学习、不断提高专业水平和业务能力。
6、热情接待用户，收集用户意见和建议，牢固树立”用户第一，顾客就是上帝”的思想，不断提高服务质量。
7、搞好本部室经济核算，严格控制费用的开支，管好部室的资金和物资，做好原始记录，账目清楚、真实。
8、积极参与公司各项活动，完成公司领导下达的其它任务。
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推荐第6篇：经理岗位职责
经理岗位职责范文4篇
（1）餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。
（2）深入了解本公司区域特征消费动态，即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。
（3）负责完成公司下达营销指标，积极做好客户回访，挖掘新客户，扩展企业品牌
（4）配合预定部门做完相关客户资料完善工作，并按部门规定填写相应预定信息，做好与楼面各部门沟通协调工作
（5）协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案
（6）遵守公司制定的各项规章制
度，制度中一些要求如因岗位特殊因素，经报总经理特批
（7）每周需提供相应的资料，并将客户资料反馈于预定台
（8）每月对公司签单客户拜访，如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收，催收期限按协议规定执行，特殊情况应上呈总经理报批，凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除
（9）配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪，处理好与客间的客我良好关系
（10）严格遵守公司对财物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒楼信息
工作流程：
1、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访
2、如有预定的包厢，要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处
3、17：30到岗，了解当日客情预订，对本人预订包厢应将宾客个性服务要求，交接与楼层，协助餐前点菜服务。
4、餐中协助楼面，处理各类宾客意见，投诉，按部门要求跟踪每日散客。
5、餐后协助楼面买单工作，对于客户资料要定期收集进行汇总
总经理岗位职责经理岗位职责范文（2） | 返回目录
总经理岗位职责
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关
系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。商品部经理岗位职责经理岗位职责范文（3） | 返回目录
1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定
公司年度的货品计划并执行。
2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。
3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。
4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。
5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源；
6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。
7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。
8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。
接下来的职位资料是：绩效经理招聘
分销经理招聘
质检部经理岗位职责经理岗位职责范文（4） | 返回目录
岗位名称：质检部经理
直接上级：总经理
下属岗位：检验人员
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；
主要职责：
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织质量管理、计量管质
量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签同意批准后，下文处理；
10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术经律；
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和
工作质量；
13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
推荐第7篇：消防岗位职责
消防监督执法岗位职责
0
1、支队长职责
0
2、分管防火副支队长职责 0
3、防火处处长职责 0
4、防火处副处长职责 0
5、监督指导科科长职责 0
6、监督指导科参谋职责 0
7、监督管理科科长职责 0
8、监督管理科参谋职责 0
9、火调技术科科长职责
10、火调技术科参谋职责
11、法制宣传科科长职责
12、法制宣传科参谋职责
13、工程审核科科长参谋
14、工程审核科参谋职责
15、工程验收科科长职责
16、工程验收科参谋职责
17、大队长职责
18、大队政治教导员职责
19、大队副大队长职责
20、大队建设工程消防监督审核人员职责
21、大队建设工程消防监督验收人员职责
22、大队火灾调查人员职责
23、大队消防稽查员职责
24、大队消防产品监督管理人员职责
25、大队防火监督员职责
26、大队内勤人员职责
27、档案管理员职责
28、文职人员的职责
一、支队长职责
1、了解和掌握全支队情况，根据上级指示和命令，制订工作规划和措施，领导部属贯彻执行。
2、认真落实防火监督和执勤灭火战备制度，完善战备措施，带领部队完成防火、灭火工作任务。
3、领导部队的业务、军事训练，经常进行督促检查，保证训练任务的完成。
4、领导部属严格执行命令、条令、条例和规章制度，遵纪守法，严守秘密，做好安全工作，预防各种事故。
5、掌握全支队的编制和实力情况，严格执行编制规定，做好装备管理工作。
6、领导部队后勤基础建设。
7、掌握官兵的思想和工作情况，关心官兵的物质文化生活，帮助他们解决实际问题。
8、领导机关整体建设，发挥机关的职能作用。
9、完成上级交办的其他任务。
二、分管防火副支队长职责
1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，全面加强全市消防业务建设。
2、加强思想、作风建设和队伍管理，正确行使消防监督管理职权。
3、协助支队长，带领防火人员开展消防监督、消防宣传，做到依法行政，依法监督。
4、协调处理有关部门关系，做到政令畅通、令行禁止。
5、加强调查研究，不断开拓创新，及时解决消防工作中
遇到的问题。
6、完成上级交办的其他任务。
三、防火处处长职责
1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，全面加强全市消防业务建设。
2、加强思想、作风建设和队伍管理，正确行使消防监督管理职权。
3、协助副支队长，带领防火人员开展消防监督、消防宣传，做到依法行政，依法监督。
4、协调处理有关部门关系，做到政令畅通、令行禁止。
5、加强调查研究，不断开拓创新，及时解决消防工作中遇到的问题，努力当好领导参谋。
6、完成上级交办的其他任务。
四、防火处副处长职责
1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，全面加强全市消防业务建设。
2、加强思想、作风建设和队伍管理，正确行使消防监督管理职权。
3、协助防火处长，带领防火人员开展消防监督、消防宣传，做到依法行政，依法监督。
4、协调处理有关部门关系，做到政令畅通、令行禁止。
5、加强调查研究，不断开拓创新，及时解决消防工作中遇到的问题，努力当好领导参谋。
6、完成上级交办的其他任务。
五、监督指导科科长职责
1、认真贯彻执行国家消防法律、法规及上级有关消防工作的指示，掌握全市消防工作动态，切实当好领导参谋。
2、带领全科人员自觉遵守部队条令条例和各项规章制度，切实加强全科人员的思想作风和业务建设，认真履行职责，努力完成各项工作任务。
3、领导全科人员开展全市防火业务指导考核、防火工作信息处理、防火委办公室、群众性消防组织等工作，定期检查各项工作的完成情况。
4、协助处领导组织、协调全处日常行政管理工作，做好上传下达。
5、落实处综合性文件的核稿及文件收发、处理、保管、文印工作。
6、完成上级交办的其他任务。
六、监督指导科参谋职责
1、熟练掌握国家有关消防法律法规和日常工作程序。
2、熟悉处、科工作安排并指导大队贯彻落实。
3、搜集处理全市防火工作信息，适时编印简报与动态。
4、了解掌握防火工作动态，树立推广工作典型，对出现的新情况、新问题及时研究对策并逐级汇报。
5、协助科领导负责市防火委办公室工作和市属各系统消防工作的指导。
6、协助科领导组织和协调处日常行政工作。
7、完成上级交办的其他任务。
七、监督管理科科长职责
1、掌握市级列管消防安全重点单位的基本情况，适时提出消防安全管理、检查工作的意见，当好领导参谋。
2、组织全科人员开展市级列管消防安全重点单位的监督检查工作，督促消除火灾隐患。
3、及时制止列管消防安全重点单位消防违法违章行为，并依法进行处罚，实施量化管理。
4、督促指导基层大队做好消防安全重点单位的消防监督管理工作。
5、认真调查处理列管单位火灾事故。
6、组织制定重大警卫任务消防保卫方案，并协助做好重大活动消防安全保卫工作。
7、完成上级交办的其他任务。
八、监督管理科参谋职责
1、掌握市级列管消防安全重点单位的基本情况，适时提出消防安全管理、检查工作的意见，当好领导参谋。
2、开展市级列管消防安全重点单位的监督检查工作，实施量化管理。
3、指导基层大队做好消防安全重点单位的消防监督管理工作。
4、参与分管的市级消防安全重点公众聚集场所开业前检查工作。
5、认真调查处理分管单位火灾事故。
6、参与全市各项重大活动，制定重大警卫任务消防保卫
方案，并协助做好重大活动消防安全保卫工作。
7、完成上级交办的其他任务。
九、火调技术科科长职责
1、带领全科人员认真学习国家法律、法规及火灾调查业务知识，熟练掌握火灾调查的有关规定。
2、带领全科人员及时掌握和分析全市火灾形势，为开展社会消防监督管理提供依据。
3、负责管辖范围内的火灾事故调查,接到报告后，应立即组织科人员及时赶赴火灾现场，开展火灾原因调查。
4、负责启动全市火灾调查区域协作机制,指导辖区大队开展火灾原因调查。
5、协助指导监督管理科调查处理列管的重点单位火灾事故。
6、依法对构成“两罪”的火灾事故案件进行查处。
7、完成上级交办的其他任务。
十、火调技术科参谋职责
1、认真学习火灾调查业务知识，不断提高火调业务水平。
2、加强对火灾原因调查器材的维护保养，确保器材的完整好用。
3、做好全市火灾统计管理系统的数据审核及火灾数据报送工作。
4、受理对大队作出的火灾事故认定书的复核工作。
5、认真做好重特大火灾建档工作，分析火灾形势，为开
展社会消防管理提供依据。
6、完成上级交办的其他任务。
十一、法制宣传科科长职责
1、带领全科同志认真学习党和国家的方针、政策、法律、法规和党中央保持高度一致。
2、积极宣传贯彻消防法律、法规和规章。
3、负责并参与消防宣传教育、新闻报道工作，及时报道宣传全市消防部队的好人好事。
4、指导制定全年宣传、教育工作计划和相关总结。
5、制定科室相关宣传教育制度和办事程序，督促检查科室人员贯彻落实支队、科室办事程序和相关法规。
6、协调相关科室和社会相关单位，齐心协力拓展消防宣传教育渠道，扩大宣传教育效果。
7、发布重大消防宣传信息，推广好的消防宣传经验。
8、完成上级交办的其它任务。
十二、法制宣传科参谋职责
1、协助科长积极宣传贯彻消防法律、法规和各项规章制度。
2、爱岗敬业，忠于职守，严格做到有新闻事件及时跟踪宣传，不擅自离位。
3、组织宣传队伍，充分利用广播、电视台、板报等宣传工具，开展宣传教育工作，宣传先进思想和典型事迹。
4、结合全市实际情况，提出加强消防宣传教育工作计划和意见。
5、围绕重点时期，开展多种形式的宣传教育活动。
6、协助科长做好组织开展消防法治培训工作。
7、完成上级交办的其他任务。
十三、工程审核科科长职责
1、带领全科人员按照建审权限、审批程序做好建设工程消防设计审核工作、施工现场检查、消防设计备案抽查工作；
2、做好本科人员的管理教育，带领全科人员自觉遵守部队条令条例和各项规章制度，切实加强全科人员的思想作风和业务建设，认真履行职责，努力完成各项工作任务；
3、掌握在建工程项目数量、性质、规模等基本情况；
4、审查建审参谋对设计单位在工程设计中执行国家消防法律、行政法规和技术标准的审核情况，督促落实消防设计责任制；
5、审查消防工程有关设计单位资质情况；
6、指导大队开展建审工作；
7、组织并开展建设工程消防施工质量检查；
8、完成上级交办的其他任务。
十四、工程审核科参谋职责
1、掌握在建工程项目数量、性质、规模等基本情况，建立建设工程消防监督审核档案；
2、按照建审权限、程序做好建设工程消防设计审核工作、消防设计备案工作和施工安装监督检查工作，
在规定期限内填发《建设工程消防设计审核意见书》；
3、审查设计单位在工程设计中执行国家消防法律、行政法规和技术标准的情况，督促落实消防设计责任制和消防设计专篇制度；
4、审查消防工程有关设计单位的消防资质情况；
5、督促建设、施工单位落实现场消防安全管理制度；
6、宣传贯彻国家有关防火设计技术规范，组织指导有关单位业务培训；
7、指导大队开展建审工作；
8、开展建设工程消防施工质量检查；
9、完成上级交办的其他任务。
十五、工程验收科科长职责
1、带领全科人员认真学习掌握国家有关消防技术规范和科技业务，及时了解消防科技产品信息，指导各县（区）消防大队的相应工作；
2、带领全科人员自觉遵守部队条令条例和各项规章制度，切实加强全科人员的思想作风业务建设，认真履行职责，努力完成各项工作任务；
3、掌握全市消防产品生产、经销、维修的基本情况；
4、组织开展消防产品使用领域的产品质量和建筑消防设施、电气检测、装修材料见证取样工作质量的监督管理工作；
5、组织落实人员按照法律程序开展建设工程消防验收和消防竣工备案工作，督促落实自动消防设施技术
测试和保养制度；
6、及时了解全市大型建筑工地的施工进度情况，并组织人员对其落实消防技术规范情况进行抽查，发现未经验收违法投入使用的，及时查处；
7、做好本科人员的管理教育，掌握思想情况，调动工作积极性；
8、指导大队开展验收工作；
9、完成上级交办的其他任务。
十六、工程验收科参谋职责
1、掌握国家消防技术规范，按照法律程序开展建设工程消防验收和消防竣工备案工作，督促落实自动消防设施技术测试和保养制度；
2、熟练掌握消防检测仪器的使用功能，保管好仪器设备；
3、及时了解全市建筑工地的施工进度情况，并对其落实消防技术规范情况进行抽查；
4、对验收情况按月制，对较大建设工程必须与大队搞好书面移交；
5、发现未经验收违法投入使用的，及时进行查处；
6、帮助建筑单位落实验收前各项整改措施；
7、指导大队开展验收工作；
8、完成上级交办的其他任务。
十七、大队长职责
1、了解和掌握全大队情况，根据上级的指示和要求，结
合实施，计划安排消防业务和行政工作，领导部属贯彻执行。
2、领导战备工作，落实战备措施，指挥全大队完成以防火、灭火为中心的各项任务。
3、教育和培训所属警官，不断提高他们的军政业务素质和组织指挥、管理教育能力，不断提高全大队的防火、灭火技能。
4、熟悉全大队业务工作，对全大队人员工作和任务做到分工明确，定期检查，督促各项工作任务的完成。
5、积极开展调查研究，熟悉和掌握辖区的消防安全状况，为政府决策当好参谋。
6、贯彻执行消防法律法规，正确行使消防监督管理权。
7、完成上级赋予的其他任务。
十八、政治教导员职责
1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行部队的法规、规章和上级的决议、命令、指示。
2、做好业务训练和消防监督等各项任务中的政治工作，有针对性地进行思想动员和开展宣传鼓励。
3、组织各种竞赛活动，充分调动官兵的积极性、创造性，保证训练和监督等任务的完成。
4、组织开展群众性和争创先进和学习英雄模范活动，培养、宣扬先进典型，做好奖惩工作。
5、领导大队法制审核工作。
十九、副大队长职责
1、了解和掌握全大队情况，根据上级的指示和要求，结合实施，计划安排消防业务和行政工作，领导部属贯彻执行。
2、协助大队长领导战备工作，落实战备措施，指挥全大队完成以防火、灭火为中心的各项任务。
3、协助大队长教育和带领全大队贯彻执行条令、条例和规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各类事故、案件，保证人员、装备的在位和完好。
4、熟悉全大队业务工作，对全大队人员工作和任务做到分工明确，定期检查，督促各项工作任务的完成。
5、积极开展调查研究，熟悉和掌握辖区的消防安全状况，为政府决策当好参谋。
6、贯彻执行消防法律法规，正确行使消防监督管理权。
7、完成上级赋予的其他任务。
二
十、大队建设工程消防监督审核人员职责
1、掌握辖区内在建工程项目数量、性质、规模等基本情况，建立建设工程消防监督审核档案；
2、按照建审权限、程序做好建设工程消防设计审核工作、施工安装监督检查和消防设计备案工作，在规定期限内填发《建设工程消防设计审核意见书》等有关法律文书；
3、审查设计单位在工程设计中执行国家消防法律、行政法规和技术标准的情况，督促落实消防设计责任和消防设计专篇制度；
4、审查消防工程有关设计单位的消防资质情况，督促落实自动消防设施技术测试和保养制度；
5、督促建设、施工单位落实现场消防安全管理制度，监督检查消防工程施工质量、建筑施工中对消防设计的落实情况，纠正、处罚违反国家消防法律、行政法规和技术标准的行为；
6、宣传贯彻国家有关防火设计技术规范，组织辖区内有关人员的业务培训；
7、完成上级交办的其他任务。
二十一、大队建设工程消防监督验收人员职责
1、掌握辖区内在建工程项目数量、性质、规模等基本情况，建立建设工程消防监督验收档案。
2、按照验收权限、程序做好建设工程消防验收工作及消防竣工备案工作，在规定期限内填发《建设工程消防验收意见书》等有关法律文书；
3、熟练掌握消防检测仪器的使用功能，保管好仪器设备；
4、及时了解全县建筑工地的施工进度情况，并对其落实消防技术规范情况进行抽查；
5、发现未经验收违法投入使用的，及时进行查处；
6、对验收未通过的建设工程应指出其中的问题，并督促其积极整改；
7、帮助建筑单位落实验收前各项整改措施；
8、完成上级交办交给的其他任务。
二十二、大队火灾调查人员职责
1、认真学习火灾调查业务知识，不断提高火调业务水平。
2、加强对火灾原因调查器材的维护保养，确保器材的完整好用。
3、火灾发生后及时赶赴火灾现场，根据调查程序，及时开展火灾原因调查，火灾原因查清后，依法出具火灾原因认定书和火灾事故责任书。
4、发生重、特大火灾时应立即向上级报告，并积极开展火灾原因调查。
5、认真做好火灾建档工作，分析火灾形势，为开展社会消防管理提供依据。
6、完成上级交办的其它任务。
二十三、大队消防稽查员职责
1、积极宣传贯彻消防法律、法规和规章。
2、认真接受群众举报和求助，不得借故推诿。
3、在稽查中发现的火灾隐患和违章违法行为，要认真做好记录，及时请示汇报。
4、实事求是，客观公正，秉公执法，严格按法律程序办事。
5、自觉遵守廉政建设规定，不得利用职权及工作之便向单位或个人索取或变相索取财物。
6、遵守执法回避制度，不得袒护、包庇被查处的单位和个人。
7、做好保密工作，不得泄漏案情和稽查活动安排。
8、稽查时应出示相关证件，并做到警容严警，仪表端正
态度和蔼。
二十四、大队消防产品监督管理人员职责
1、熟悉掌握本辖区内消防产品生产、维修、销售单位的基本情况。
2、组织开展对本辖区内生产、维修、销售消防产品单位质量检查。
3、对建筑工程采用的消防产品、材料和流通领域经销的消防产品和材料，认真做好验证检查工作，依法查处无证生产、维修、销售消防产品的行为。
4、建立完善本辖区内生产、维修、销售消防产品单位管理档案。
5、完成上级业务部门布置的各项工作任务。
二十五、大队防火监督员职责
1、依据消防法和政府有关规定，对本辖区的机关、团体、企业、事业单位的消防工作进行监督检查。
2、对辖区内的消防安全重点单位进行抽样监督检查。
3、进行消防宣传教育，监督有关单位消除火灾隐患。
4、监督检查建设项目在设计和施工中执行有关建筑设计防火规范规定的情况，参加竣工验收。
5、监督检查城市建设中的公共消防设施的建设，督促城市建设和城市管理部门维护、改善城市公共消防设施。
6、对消防器材、设备的使用领域，在规格、质量方面实行监督。
7、对社会单位员工进行消防安全培训，让单位员工掌握基本的消防知识和逃生能力；
8、积极完成上级下达的各项任务。
二十六、大队内勤人员职责
1、加强内勤业务和文化知识学习，提高内勤业务素质。
2、及时做好日常考勤工作，负责消防资料、消防信息的收集、整理、归档、管理和有关信息的反馈工作。
3、及时做好火灾统计和业务报表上报工作。
4、做好公章保管和内部保密工作，不准私自将文件档案材料带离岗位或让无关人员翻阅，限时收回借出的档案材料，防止各类文件、资料遗失。
5、对各类有保存价值的文件、材料做到及时归档。
6、认真做好外单位来文的传阅工作，传阅必须签名，领导签批交办的文件，要督促有关人员简要填写办理结果。重要文件，及时送领导阅，做到不拖、不压。
7、及时向领导提出改进和加强内勤工作的建议，争取领导支持。
8、努力完成领导交办的其它任务。
二十七、档案管理员的职责
1.认真贯彻落实《档案法》和部队档案建设管理工作的有关规定，增强官兵档案建设管理意识。
2.熟练掌握档案建设管理业务知识，学习、研究和采用档案建设管理方面的新技术，提高部队档案建设管理水平。
3．经常对各部队各级的各类档案立卷归档工作进行检查、指导；认真做好每年度各类档案的接收和档案建设管理系统各类档案数据的维护工作。
4.严格遵守档案建设管理的各项规章制度，忠于职守，坚持原则，认真做好档案的保管和保密工作；在工作调动时，对所保管的档案要办理移交手续，离职后对所了解的机密情况，不得泄露。
5.能够熟练利用计算机辅助管理档案，能熟练运用检索工具和计算机调阅档案，积极主动为消防工作和部队建设服务。
6.认真做好库存档案的统计、编研工作，最大限度地发挥档案的作用。
二十八、文职人员的职责
1、加强业务学习，提升业务素质。
2、做好各类文件的收发、登记和编号，及时建立档案。
3、做好各类文书档案的保管及文印工作，严格落实保密制度。
4、及时做好各类业务报表的统计、上报和储存工作。
5、积极向报社、电台、电视台等宣传单位提供消防信息和报道稿件，严格落实保密制度，完成上级部署的消防宣传工作任务。
6、负责受理建设工程消防设计审核、验收和公众聚集场所投入使用、营业前的消防安全检查的项目资料，对送审的各类资料初审严格把关。
7、完成领导交办的其它任务。
推荐第8篇：消防岗位职责
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岗位职责
消防工作岗位职责
目
录
总则------------------------------02
防火安全委员会主任职责---03
防火安全委员会的职责------03
各部门防火责任人岗位职责04
各班组防火责任人岗位职责05
安保部消防主管岗位职责---06
中控室领班岗位职责---------06
消防、监控员岗位职责------07
义务消防队员的职责---------08
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招商局(香港)物业管理有限公司
岗位职责
总
则
第一条：为了加强大厦消防管理工作，确保大厦宾客及员工的人身和财产安全，根据《中华人民共和国消防条例》及有关消防条例和规定结合大厦具体情况特制定本职责。
第二条：大厦消防工作必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，在上级领导和公安消防部门的监督下，把各项消防工作落到实处。
第三条：各级消防安全组织要经常对员工进行教育、培训，组织员工学习消防知识，开展定期、不定期的消防安全检查。
第四条：加强大厦重点部门、部位的消防管理，作到“四有一及时”（有健全的消防制度，有适量的灭火器材，有消防负责人，有消防队员，及时清除火险隐患）。
第五条：发生火灾、火险事故要保护好现场，并认真追查原因，作到“三不放过”（没查清原因决不放过，安全肇事者和有关人员没受到教育不放过，没有改进措施不放过）。
第六条：新入大厦的员工、临时工及外来人员，必须经过消防安全培训与教育，经考试合格，方能正式进入工作岗位。
第七条：大厦管理人员、职工、临时工、外单位派驻机构代表及外来代培人员都必须严格遵守并执行本手册所制定的职责和消防安全规定制度。
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岗位职责
防火安全委员会主任岗位职责
1． 对大厦的消防安全工作向业主负责。
2． 按照“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻执行消防法规法令，将消防工作纳入
经营管理工作，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩。 3． 组织各项消防安全负责人制定相应的岗位责任制，进行监督检查，定期考核贯彻
落实的情况。
4． 定期主持全面的消防安全检查，对于火灾隐患，责承相应的部门及责任人制定整
改方案，及时听取反馈意见，检查整改结果。
5． 将消防安全职责进行分层次细化，进行分级管理。对下一级的责任人的工作进行
定期检查。
6． 对政府有关消防主管部门的工作精神进行及时的落实和安排部署，并进行检查。 7． 强化各级管理人员的消防安全意识，责承有关部门对员工进行定期的消防安全知
识培训，为此项工作创造必要的条件和事件。
8． 组织大厦内各业主的有关人员组成消防安全体系，责承相关部门落实、检查实施。 9． 部署和组织大厦的消防宣传、教育工作。
10．对于各种火灾事故的原因坚持一查到底，制定落实相应措施杜绝类似事情发生。 11．与下一级消防安全负责人签署消防安全责任制，将消防安全工作逐级分配。
防火安全委员会的职责
一、根据防火安全委员会主任的指示，认真贯彻上级有关防火安全工作的指示和规定，执行消防法规，制定有关防火制度，作好防火的检查、宣传、教育工作。
二、每月召开一次防火安全委员会会议，研究布置大厦的防火工作，消除、整改火险隐患。
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岗位职责
三、定期组织和参加防火安全大检查。
四、加强义务消防队的管理，做好义务消防队员的培训工作。
五、组织制定防火安全制度和消防安全管理规定，并认真的检查和落实。
六、对大厦发生的火灾、火险事故，积极组织扑救，并查找原因制定改进措施，提出处理意见，请大厦领导批准。
各部门防火负责人的岗位职责
一、在消防安全工作方面对防火安全委员会主任负责，与防火安全委员会主任签署防火安全责任制。
二、认真贯彻执行消防法规、法令，按大厦的有关消防安全制度将消防安全工作纳入经营管理工作中，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
三、部署、组织本部门的消防宣传、教育工作。组织制定本部门的消防安全制度，按消防安全委员会的批复认真部署、贯彻落实。
四、同消防安全主管部门定期和不定期的组织本部门的消防安全检查，主持研究火险隐患的整改方案并报主管部门检查，加强本部门防火安全的管理和教育，安排组织必要的学习和训练时间。
五、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁，有丢失或损坏及时上报安保部。
六、对本部门发生的火灾事故积极组织扑救，并协助查明起火原因，对造成事故的个人和集体提出处理意见。
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岗位职责
七、负责总结和交流本部门消防工作的经验和教训，对在消防工作中成绩突出的个人和集体，给予奖励；对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行批评教育，对屡教不改或情节严重者提出处理意见，报上级领导批准。
各班组防火负责人的岗位职责
一、各班组防火负责人在消防安全方面对本部门的防火负责人负责。
二、认真贯彻执行上级及大厦有关部门关于消防安全工作的精神，并落实到本班组的日常工作中。
三、熟悉本班组工作范围内消防器材及设施的位置，掌握其使用方法，了解水源、电源和消防通道的情况。
四、认真学习消防知识，经常对本班组人员进行防火宣传教育，建立各岗位的防火安全责任制，把防火工作落实到人。
五、经常督促检查本班组防火措施的落实情况，发现火险隐患向上级负责人或主管部门提出整改意见，得到批复后落实实施。
六、在当值消防安全负责人的领导下组织人员对初起的火灾及时扑救，同时负责保护现场，做好现场组织及疏散工作。
七、负责所管辖范围内消防器材、消防设施的清洁维护和保养工作，对发现的缺损及时上报主管部门。
八、火灾发生时，组织和引导客人疏散。
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岗位职责
安保部消防主管岗位职责
一、
消防主管在部门经理领导下进行工作，其工作对部门经理负责。
二、
负责制定安保部消防工作计划，检查及总结。
三、
管理大厦中控室，定期对中控人员进行技术培训和考核。
四、
认真贯彻、落实消防法规，制定、执行大厦消防规定和制度，并检查各部门的
落实情况。
五、
具体落实上级领导布置的各项消防工作。
六、
负责对新员工的岗前消防培训，在岗员工的消防培训和教育，消防组内部人员
的政治思想教育和业务培训及日常管理。
七、
负责协助大厦的采购部门购置大厦的灭火器材，监督烟道清理等重点部位的维
护工作。
八、
制定消防演习方案，组织各种消防活动，得到消防安全委员会主任的批准后，
定期进行消防演习。
九、
建立、保管消防档案，对各种消防文件和资料及时整理、存档。
十、
代表防火安全委员会对大厦的日常消防安全工作进行全面管理、监督工作，并
及时写出书面报告。对大厦存在的消防隐患提出整改意见，并监督整改。遇重
大问题向防火安全委员会主任汇报
十一、负责大厦内新建、改造、扩建工程的消防审批、申报和检查工作。十
二、和大厦各部门、客户及施工单位签定消防协议书。开具大厦动火证。
十三、在防火安全委员会主任的授权下，协助、协调政府有关部门的消防安全工作。十
四、完成部门经理交办的其他工作和临时授权的其他职责。
中控领班岗位职责
一、中控领班在消防主管的领导下进行工作，其工作对消防主管负责。
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岗位职责
二、协助主管负责本组的日常工作。
三、负责下属值机员的日常工作。
四、负责对大厦区域内的消防巡视，检查工作，发现隐患及时上报，并提出整改建议。
五、检查大厦各部门、各部位的消防设施和器材是否完好，发现问题及时上报，并进行调查和解决。对损坏和无故挪用消防设施和器材者，追究责任进行处理。
六、检查大厦内各库房物品是否符合消防规定，库房工作人员是否遵守消防安全制度。
七、检查餐厅、厨房的用火、用电情况，检查其灭火器、防火毯的配备，检查烟道油污的清理。
八、认真检查各施工现场的用火、用电，检查电气焊及动用其他明火是否办理手续，对违反安全协议和动用明火要求的，按规定进行处理。
九、检查大厦各部门、各部位安全防火制度的执行，检查大厦各部位电器使用是否符合规定，消防通道是否畅通。
十、考核大厦员工对消防安全制度的掌握情况，考核员工对消防知识的了解。十
一、接到报警后，会同有关部门人员赶赴现场，查明原因，不得延误。十
二、完成主管交办的其它工作和临时授权的其它职责。
消防、监控员的岗位职责
一、中控室值机员应认真遵守中控室岗位职责和工作纪律，服从消防主管的直接领导。
二、中控室必须24小时坚守值班，值机员工作中必须精力集中、头脑清醒、反应敏捷、快速认真的确认和处理每一个报警。
三、时刻捡拾电视屏幕，对观察到的可疑情况定时、定位、定人的及时录象，并做好记录，对电话报案应按照工作程序及时上报和处理。
四、每班必须认真检查消防、监控设备设施，发现问题认真记录及时上报。
五、值班员要认真填写工作日志及各种记录。
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岗位职责
六、每班必须认真进行交接班。对中控设备和室内卫生，每班要认真擦拭和清洁，并随时注意保洁。
义务消防队员的职责
一、认真遵守和贯彻消防法规和制度。
二、积极参加消防知识的教育和培训，在日常工作中，加强防火安全检查，及时发现和清除火险隐患。
三、进行消防设施和器材的检查与维护。
四、发现火险积极扑救，并保护现场，协助有关部门查清火险原因。
五、有权制止一切违反法规和条例的行为，有问题及时汇报。
六、积极参加消防业务训练和消防活动。注意总结经验，做到平时能防，遇火能救。
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推荐第9篇：消防评估报告
B9
连云港港旗台港区新世纪液体化工泊位工程
工程质量报告 （消防安装）
建 设 单 位： 连云港新世纪石油化工有限公司
设 计 单 位： 浙江天正设计工程有限公司
承 包 单 位： 宁波建工股份有限公司 浙江省工业设备安装集团有限公司
监理单位 (章)：连云港昊达工程建设监理有限公司
总监理工程师：
公司技术负责人:
日 期：
连云港昊达工程建设监理有限公司
新世纪液体化工泊位工程项目部
一、工程概况
1、工程名称：连云港港旗台港区新世纪液体化工泊位项目（陆域工程）
2、工程项目组成及消防工程概况：
陆域罐区和码头工艺规划5个罐区组及泵棚、公用工程站、办公楼、动力中心、汽车栈台、大门及门卫。陆域库区罐容为21.6万立方米一层、办公楼六层、公用工程站框架一层、动力中心框架三层、汽车栈台、钢筋混凝土管架、泵棚及门卫一层。
厂区消防按一级保护对象设计布置。门卫设全厂消控中心，设置一台集中型火灾报警控制器。罐组四周的道路边设置本安型手动报警按钮，间距不大于100m，泵棚、汽车栈台设置手动报警按钮、声光报警装置。办公楼、动力中心、公用工程站设置消防接线端子箱，建筑物内设置烟感、手动报警按钮、声光报警器和消防电话机等。
3、工程项目建设、设计单位及施工承包单位名称：
建设单位：连云港新世纪石油化工有限公司
监理单位：连云港昊达工程建设监理有限公司
设计单位：浙江天正建筑设计有限公司
施工单位：宁波建工股份有限公司
浙江工业设备安装集团有限公司
4、工程质量要求：合格
二、相关依据：
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
2、《给排水及采暖施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
3、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
4、《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）；
5、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）
6、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）；
7、《石油化工给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
8、《建设工程监理规范》（GB50319-2013）
9、国家现行及地方现行的建筑工程施工质量验收规范、规程及工程建设标准强制性条文；
10、地方现行的有关建设管理办法和规定；
11、业主提交的施工图纸、说明及设计变更文件；
三、消防的主要设施、设备
1、办公楼：排烟风机2台，280℃排烟防火阀2台，排烟口2个，安全出口标志灯19盏，疏散指示灯71盏，双头应急照明灯62盏，智能型烟感探测器60个。
2、动力中心：排烟风机2台，280℃排烟防火阀2台，排烟口2个，安全出口标志灯13盏，疏散指示灯12盏，双头应急照明灯18盏，智能型烟感探测器60个，手动火灾报警按钮9个，声光报警器
9个，消防报警电话含电话模块5个。
3、公用工程站：安全出口标志灯5盏，双头应急照明灯5盏，智能型烟感探测器11个，手动火灾报警按钮2个，声光报警器2个。
4、厂区泵棚及汽车栈台：
四、管理情况
1、在工程项目开工前进行图纸会审，审查施工组织设计、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、施工承包方资格，考核施工承包方的（或委托）试验室，测量放线控制成果及保护措施检查，并进行开工审批。
2、本工程所用材料、构配件、设备均有生产厂家提供出厂合格证、质保单及认证书，经监理核查认可，规范要求复试的原材料均由我监理人员按规定数量进行抽样签认，送袍江试验室试验,经试验验合格后才用于工程。
3、施工人员持证上岗，屋面防水由专业队伍施工，电焊工、架子工等特殊专业工种都经考核持证上岗。
4、施工中运用旁站、巡视、平行检验及音像资料进行监控，对关键部位或关键工序进行旁站监理，隐蔽工程都经监理验收后，方准进入下道工序施工，并办理隐蔽验收手续。
5、工程施工过程中都能贯彻施工规范、质量验收规范、规程和工程建设标准强制性条文，对施工中出现的问题，都能按监理指令及时整改，把质量问题解决在施工过程中。
五、工程质量情况
所有管道走向和消火栓位置符合设计及规范要求。管道连接牢固，水压试验、试射试验符合设计及规范要求，灭火器配备齐全。
应急照明、疏散指示灯安装位置符合设计及消防要求，经试运行试验符合要求。
消防泵按图要求设置，手动报擎按钮设置齐全，消防泵、手动报警联动试运行正常。
六、结论
该消防安装工程所用材料的品种、规格和质量等符合设计要求。防雷装置测试记录真实、资料完整；隐蔽工程验收记录和施工记录基本齐全，施工监理对材料，质保资料进行了检查，资料基本齐全。 我公司依据相关标准及设计文件，自评本工程质量：合格。报于业主监理验收。
推荐第10篇：消防评估知识
消防评估
第一部分 消防评估基本知识
一、消防评估依据
（1）《中华人民共和国消防法》（国家主席令[2008]第6号）
（2）《中华人民共和国城乡规划法》（2007年10月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过）
（3）《中华人民共和国建筑法》（根据2011年4月22日第十一届全国人大常委会第20次会议《关于修改〈中华人民共和国建筑法〉的决定》修正。《中华人民共和国建筑法》分总则、建筑许可、建筑工程发包与承包、建筑工程监理、建筑安全生产管理、建筑工程质量管理、法律责任、附则8章85条，自1998年3月1日起施行。）
（4）《中华人民共和国产品质量法》（1993年2月22日第七届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过，自1993年9月1日起施行。）
（5）《中华人民共和国安全生产法》（2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定，自2014年12月1日起施行。）
（6）《国务院关于加强和改进消防工作的意见》（国发[2011]46号） （7）关于印发《火灾高危单位消防安全评估导则（试行）》的通知（公消〔2013〕60号）
（8）《社会消防技术服务管理规定》（公安部令第129号）
（9）各省、自治区、直辖市人民政府办公厅下发的《火灾高危单位消防安全管理办法》
（10）其他法律、法规及国家标准
二、消防评估的分类
（一）区域消防安全评估
（二）社会单位消防安全评估（包涵火灾高危单位）
（三）大型活动消防安全评估
（四）特殊消防设计方案安全评估
三、哪些单位需要做消防评估
《火灾高危单位消防安全评估导则（试行）》第三条火灾高危单位应每年按要求对本单位消防安全情况进行一次评估，并在每年度12月10日前将评估报告报当地公安机关消防机构备案。
容易造成群死群伤火灾的下列单位是火灾高危单位：
（一）在本地区具有较大规模的人员密集场所；
（二）在本地区具有一定规模的生产、储存、经营易燃易爆危险品场所单位；
（三）火灾荷载较大、人员较密集的高层、地下公共建筑以及地下交通工程；
（四）采用木结构或砖木结构的全国重点文物保护单位；
（五）其他容易发生火灾且一旦发生火灾可能造成重大人身伤亡或者财产损失的单位。
火灾高危单位的具体界定标准由省级公安机关消防机构结合本地实际确定，并报省级人民政府公布。
四、消防安全评估方法与技术
（一）区域消防安全评估
掌握区域消防安全评估需要考虑的因素和基本流程，运用区域消防安全评估方法与技术，开展区域消防安全评估工作，评价区域火灾风险等级，提出降低或消除火灾风险，提高安全等级的处置意见。包括以下主要内容：
1、评估目的
2、评估原则
（1）系统性原则、（2）实用性原则、（3）可操作性原则
3、评估内容
（1）分析区域范围内可能存在的火灾危险源，合理划分评估单元，建立全面的评估指标体系。
（2）对评估单元进行定性及定量分级，并结合专家意见建立权重体系。 （3）对区域火灾危险做出客观、公正的评估结论。 （4）提出合理可行的消防安全对策及规划建议。
4、评估范围
包括整个区域范围内的社会因素、建筑群和交通路网等。
5、评估流程
区域火灾风险评估按照以下六个步骤来进行： （1）信息采集 （2）风险识别 （3）评估指标体系建立 （4）风险分析与计算 （5）确定评估结论 （6）风险控制
（二）建筑火灾风险评估
掌握单体建筑消防安全评估需要考虑的因素和基本流程，运用建筑消防安全评估方法与技术，开展建筑消防安全评估工作，评价建筑物火灾风险等级，提出降低或消除火灾风险，提高安全系数的处置意见。包括以下主要内容：
1、评估目的
2、评估原则
（1）科学性、（2）系统性、（3）综合性、（4）适用性
3、评估内容
（1）分析建筑内可能存在的火灾危险源，合理划分评估单元，建立全面的评估指标体系。
（2）对评估单元进行定性及定量分级，并结合专家意见建立权重系统。 （3）对建筑的火灾风险做出客观、公正的评估结论。 （4）提出合理可行的消防安全对策及规划建议。
4、评估流程 （1）信息采集 （2）风险识别 （3）评估指标体系建立 （4）风险分析与计算 （5）风险等级判断 （6）风险控制措施
1）风险消除、2）风险减少、3）风险转移
（三）建筑性能化防火设计
熟悉性能化防火设计的适用范围、基本程序步骤、常用计算分析软件。
运用性能化防火设计技术，确定建设工程消防安全目标，合理选择计算分析软件，确定火灾荷载，设定火灾场景，对计算结果进行分析评估。
第二部分 一般员工应掌握的消防知识
一、什么是四个能力? 四个能力指社会单位消防安全“四个能力”，是指检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力。社会单位开展消防安全“四个能力”建设是落实单位消防安全主体责任、提升消防安全管理能力、最大限度预防和减少火灾事故的治本之策。
二、一般单位“一懂三会”的具体内容是什么？
“一懂”指懂本场所火灾危险性，“三会”指会报警，会灭火，会逃生。
三、场所的火灾危险性
1、购物场所的火灾危险性：可燃商品多，电气照明设备多，商场的商品周转快，存在“前柜后库”或“以店代库”现象，一旦发生火灾容易造成重大经济损失。
2、餐饮场所的火灾危险性：人员多，流动性大；在大量的可燃、易燃装饰材料以及生活用品，火灾荷载大；用火用电多，明火难以控制；厨房、锅炉房等固定的用火部位，液体、气体燃料泄漏或用火不慎，都会引起火灾。
3、易燃易爆危险品销售、储存场所的火灾危险性：遭遇明火时极易引燃危险品，甚至会产生大规模的爆炸事故，对周边区域造成重大伤害。起火后火势发展迅猛，不易被扑灭。
四、发生火灾后，指导如何报警
1、拨打火警电话 119 会
2、拨打 110，公安局也可以给消防部队转警。
3、去附近的辖区消防中队或其他消防部门人工报警。
4、向附近的巡警或交警等执勤民警说明情况，他们也可以转警。
五、懂火灾的扑救方法
1、喷射水流，应把水流喷射到火焰根部，即把水流喷射到燃烧物体上，不要喷射到火焰上， 在看不见火焰的情况下，不要盲目射水，要根据火场燃烧的情况及时变换射流。
2、喷射泡沫，使用泡沫扑灭液体火灾，不宜直接喷射到火焰上面，而要从近处开始，左右两 侧同时喷射，遂步向火场深处推进。
3、喷射干粉应对准火焰的根部平行喷射，如果燃烧区火焰的面积较大，可将干粉停在距火源 5 米的距离的上风或侧上风的位置，操纵干粉向左右两侧稍微平行摆动，使灭火剂完全覆 盖燃烧区；向有遮蔽物质的燃烧物体喷射干粉，应居高临下，否则不易扑灭。
4、扑救火灾，首先要切断火场电源，但有时为了争取时间，在火灾初起阶段时可带电使用灭 火器灭火，但在向火场射水时一定要先切断火场电源。
六、发生火灾后，知道如何安全逃生
第一诀：熟悉环境，暗记出口。当你处在陌生的环境时，为了自身安全，务必留心疏散通道、安全出口及楼梯方位等，以便 关键时候能尽快逃离现场。
第二诀：通道出口，畅通无阻。楼梯、通道、安全出口等是火灾发生时最重要的逃生之路，应保证畅通无阻，切不可堆放杂 物或设闸上锁，以便紧急时能安全迅速地通过。
第三诀：扑灭小火，惠及他人。当发生火灾时，如果发现火势并不大，且尚未对人造成很大威胁时，当周围有足够的消防器 材，如灭火器、消防栓等，应奋力将小火控制、扑灭；千万不要惊慌失措地乱叫乱窜，置小 火于不顾而酿成大灾。
第四诀：保持镇静，明辨方向，迅速撤离。突遇火灾，面对浓烟和烈火，首先要强令自己保持镇静，迅速判断危险地点和安全地点，决 定逃生的办法，尽快撤离险地。
第五诀：不入险地，不贪财物。身处险境，应尽快撤离，不要因害羞或顾及贵重物品，而把逃生时间浪费在寻找、搬离贵重 物品上。
第六诀：简易防护，蒙鼻匍匐。逃生时经过充满烟雾的路线，要防止烟雾中毒、预防窒息。为了防止火场浓烟呛入，可采用 毛巾、口罩蒙鼻，匍匐撤离的办法。烟气较空气轻而飘于上部，贴近地面撤离是避免烟气吸 入、滤去毒气的最佳方法。穿过烟火封锁区，可向头部、身上浇冷水或用湿毛巾、湿棉被、湿毯子等将头、身裹好，再冲出去。
第七诀：善用通道，莫入电梯。发生火灾时，要根据情况选择进入相对较为安全的楼梯通道。除可以利用楼梯外，还可以利 用建筑物的阳台、窗台、天面屋顶等攀到周围的安全地点沿着落水管、避雷线等建筑结构中 凸出物滑下楼也可脱险。
第八诀：避难场所，固守待援。逃生通道被切断且短时间内无人救援。这时候，可采取创造避难场所、固守待援的办法。首 先应关紧迎火的门窗，打开背火的门窗，用湿毛巾一湿布塞堵门缝或用水浸湿棉被蒙上问窗 然后不停用水淋透房间 ，防止烟火渗入，固守在房内，直到救援人员到达。
第九诀：火已及身，切勿惊跑。当身上衣服着火时，应赶紧设法脱掉衣
服或就地打滚，压灭火苗；能及时跳进水中或让人向 身上浇水、喷灭火剂就更有效了。
第十诀：跳楼有术，虽损求生。非跳楼即烧死的情况下，采取跳楼的方法，跳楼也要讲技巧，跳楼时应尽量往救生气垫中部 跳或选择有水池、软雨篷、草地等方向跳；如有可能，要尽量抱些棉被、沙发垫等松软物品 或打开大雨伞跳下，以减缓冲击力。如果徒手跳楼一定要扒窗台或阳台使身体自然下垂跳下， 以尽量降低垂直距离，落地前要双手抱紧头部身体弯曲卷成一团，以减少伤害。
第11篇：财务部经理岗位职责
财务部经理岗位职责
1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与业务部的工作联系，加强有关部门的协作配合工作。
3.负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。
4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。
5.组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。 8.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司经营、基本建设以及项目开发的经济效益的审议。
9.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，并监督其执行情况。10.参与审查运费、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。 11.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
12.负责财会人员的业务培训。组织会计人员的培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
13.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。15.完成公司领导交办的其他各工作任务。
第12篇：店长(经理)岗位职责
《美容美发经营管理完全手册》
店长（经理）岗位职责
1．全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标；
2．制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行；
3．建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系；
4．健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等；
5．定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；
6．培养人才，指导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质；
7．加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作；
8．选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，决定本店机构设置，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等；
9．关心员工，以身作责，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
第13篇：渠道经理岗位职责
渠道经理岗位职责
一、做好片区内网点的渠道发展、服务、培训、维系与支撑工作。
二、负责区域内代理渠道的建设、调整目标，根据公司渠道建设目标有效拓展新的代理渠道，加强反竞争策反工作和策反竞争对手工作，确保代理渠道的稳定和结构优化。
三、负责将公司下达的各项计划指标分解至各网点，并指导和帮扶网点予以落实。
四、负责按网格化代理渠道建设规划做好片区内代理商档案的建立和完善，各类台帐的建立健全。
五、负责新建网点的建设申报，做好代理渠道开、停、并、转的工作。
六、负责定期对片区的网点经营情况进行梳理，全面掌握代理渠道的发展情况、存在的问题，并及时对存在的问题提出整改措施并予以整改。
七、负责本片区代理渠道全方位的服务支撑工作。如宣传物料的配发、各类机制票据的配发、码号资源的分配、返单等工作。
八、做好对所辖片区代理商业务的培训、指导、检查，确保公司各项营销政策得到有效贯彻落实。
九、定期走访所辖片区的代理商，及时解决代理渠道业务发展中存在的各类问题。
十、负责收集市场信息及竞争对手动态信息，及时向上级部门汇总上报，并提出和主动开展应对及营销工作。
十一、负责核实代理渠道月度发展数据，确保代理佣金计提的准确性，及时跟进代理渠道业务发展的有效性，防止代理渠道套取代理佣金。
十二、协助做好代理渠道的各项分析工作，随时关注有效发展率，业务发展，竞赛数据等关键指标的完成情况，为渠道支撑提供帮助。
十三、做好渠道网点资金上划和终端卡类等资产的管理，避免发生资金风险。
十四、负责按要求落实渠道经理日志工作，有计划地开展渠道的各项工作，并定期进行总结和提高。
第14篇：人力资源部经理岗位职责
岗位职责和岗位标准
部门/车间： 人力资源部岗位名称：___经理岗位人数：__1人/200人
职务 / 工种：__经理工作地点：_人力资源部
直接上级的职务：行政副总直接下属的职务： 人事助理工作目标：
1、确保公司人力资源管理的正常运作；
2、及时满足公司对人力资源的需求；
3、教育训练工作的全面有效推动；工作内容说明：
定期性工作：_
1、公司人力资源总体规划、组织结构设计、部门工作总结报告；
4、人力资源评估、人力需求预测、人力供给预测、人力需求计划、人力市场评估、人力供需匹配、人力资源招募；
5、公司教育训练的规划、内部讲师制度的推动、公共课程的设计、
外训机构的联络和考查、教育训练委员会的日常管理；
6、心理辅导活动的规划、员工访谈制度的推动、心理障碍的诊断；
7、公司激励机制的规划、绩效考核制度的执行、薪酬体系的设计；
8、员工职业生涯的规划、企业目标与个人愿望的磨合、生涯设计；
9、人力资源系统分析、人力网络系统的引进、人力资源e化的推动；
10、企业管理论坛的规划、专题讨论活动的推动、分公司人事管理。
非定期性工作：
1、企业文化建设；
2、公司领导交办的其他工作。负责的设备及物料：各种人事资料、办公设备、文具用品职责概要：全面负责公司人力资源开发与管理，并协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：公司全体职工的每天发生的人事工作
岗位职责和岗位标准
工作环境： 户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：公司内所有部门，劳动人事部门，顾问公司，政府其它部门担任此职位需具备的资格或条件：
个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度： 本科以上文化程度，有深厚的文学写作基础，中文、人力、行政类专业优先
工作经验：有三年以上人力资源开发与管理经验知识、技能：
1、有较强的书面和口头表达能力；
2、熟悉各种文件和规章制度的编写；
3、熟练操作计算机办公软件；
4、有较完善的人力资源管理思想。受过职业或特殊培训：人力资源开发与管理专业培训、行政管理专业培训、ISO体系培训适应力：能适应公司的企业文化、能担负公司人力资源开发与管理的重任；判断力：能判断事情的真伪善恶、能对人力资源开发与管理作正确的决策；体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷，仪表及谈吐： 良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他：严格按公司规定的权限处理人力事务，特例事件呈报直属上司处理
（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）
批准：日期：
复核： 日期： 审核：日期：拟写：日期：
第15篇：营业部经理岗位职责
上海人家餐饮管理有限公司
营业部经理(主管)岗位职责
职位：营业部经理（主管）
直接上司：驻店总经理
管理对象：营业员, 咨客, 门童
岗位提要：主持并督导营业部的工作，组织促销活动，努力扩大客源，提高餐饮产品销售量和经济效益，为客人提供优质高效的预订、点菜及售后服务。
具体职责：
◆ 组织市场调查，协助总经理制定各时期的宣传、促销计划并负责具体实施。 ◆ 组织外联、营销活动，不断开拓新客源。
◆ 协助总经理适时与厨师长、楼面经理共同制定各时期的特别推介菜单，并结合市
场实际，制定售价。所售菜式价钱更改及时通知各相关部门。
◆ 收集客人对菜品及服务的意见，作为出品部及楼面部改进的依据之一。
◆ 建立健全客人消费资料库，及时记录客人特征、爱好等内容，并利用其进一步搞
好营销及售后服务工作。
◆ 积极参加专业技能培训，努力提高业务水平。熟悉公司及各分支机构的各项服务
设施及收费标准，以便解答客人的咨询。
◆ 负责营业员的培训，督导其按服务操作规程做好营销工作，并配合楼面搞好服务
工作。
◆ 主持部门的工作会议，传达上级指示，每市开餐前会时，安排好营业员的推销工
作及任务。
◆ 每市要检查预定簿、沽清单及客人意见簿。
◆ 负责营业部每月的考勤工作及人员班期安排。
◆ 完成上司交办的其它事情。
任职条件：
◆ 人缘好、善于处理人际关系，待人热情、礼貌、反应敏捷。
◆ 受过相关专业培训，熟悉酒楼各部门的运作程序，懂得一定的烹饪知识，了解各
式菜肴的特点、配份规格及制作过程。
◆ 身体健康、相貌端正、口头表达能力强、国语流利。
第16篇：企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责
为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；
（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；
（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；
（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；
（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；
（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作
（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；
（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；
（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；
（十二）向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传媒介专员职责:
1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；
4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；
9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。
第17篇：电脑部经理岗位职责
电脑部经理岗位职责
1、负责电脑部日常工作安排及人员管理
2、负责指定电脑部工作计划并组织实施
3、负责掌握整个营业部信息系统情况，解决系统运行中出现的各种问题，维护交易系统正
常运转。
4、根据公司信息系统权限管理制度，配合营业部总经理做好业务操作人员的权限管理工作
5、负责协调与交易所等相关部门的联系工作
6、负责与营业部其他部门的工作协调，根据工作需要，对各部门的电脑需要做出合理配置
7、负责协调与软、硬件供应商的联系
8、负责收集业务部门和客户的意见，提交网络规划，系统升级改造等建议和方案
9、负责信息系统应急计划的制定和完善工作。
10、负责对电脑技术人员的工作指导和技术培训工作
11、负责营业部信息系统安全的总体规划和管理工作
12、执行公司的故障报告制度
13、负责营业部设备的维护工作
14、完成信息技术部和营业部总经理分配的其他工作
系统管理员
1、负责营业部设备的维护工作
2、负责营业部员工的桌面支持工作
3、负责营业部电脑杀毒软件的安装，补丁的更新，监控病毒代码是否正常升级
4、监控机房的运行环境，电力，消防、温度、空调等是否正常，出现问题及时汇报领导
5、负责营业部存量客户对系统、交易问题的解答以及电脑维修
6、熟练掌握应急操作流程，熟悉应急备份系统工作原理和操作步骤，应急操作流程需随系
统升级和参数变更及时进行修改、完善和补充，在系统异常情况时能够及时准确地进行操作
7、配合电脑部经理解决系统运行出现的各种问题，维护交易系统正常运转
8、做好营业部工作日记的记录和上报工作
9、完成营业部领导和电脑部经理交办的其他任务
第18篇：储运部经理岗位职责
储运部经理岗位职责：
一、根据销售计划的需要， 制定储存及配送计划。
二、领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。
3
十一、完成总经理交办的其他工作。
第19篇：技术部经理岗位职责
.技术部经理岗位职责
岗位名称：技术部经理
直接上级：总工
下属岗位：技术员、工艺员
岗位性质：生产技术管理
管理权限：受总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理责任：对其分管的工作全面负责
主要职责：
1． 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；
2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3． 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术
情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；
4． 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，
并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5． 负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
6． 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；
7． 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
8． 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档
保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；
9． 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
10．
11．
12．
13．
14． 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进
培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．
16．
17．
组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员； 按时完成公司领导交办的其它工作任务；
.技术部考核细则
一、技术部主要工作
1、产品图纸的设计绘制、存档及图纸的出图、发放（回收）、更改。
产品的图纸包括：总图、零件图、电气图、图纸明细、产品明细表。
2、产品工艺文件的编制及下发、产品工艺文件包括：标准件明细表、外购件明细表、外协件明细表、材料计划、制造工艺。
3、产品外供资料的编制。产品外供资料的编制包括：设备竣工图、安装使用说明书、发货包装清单。
4、有效指导车间生产，跟踪产品制造的全过程，以便达到设计要求。
5、对部属的车间分工及工作做好有效记录，形成闭环。
二、技术部考核规范
1、未按《生产任务计划单》规定及时为产品生产、采购、质检提供完整的正确的产品图纸和技术文件的扣0.5-3分。
2、未及时组织分析处理生产、服务等出现的技术问题的扣0.5分。
3、未组织好产品开发和技术改造以及新工艺、新技术的研究开发工作扣1分。
4、未做好图纸、技术文件完整、正确、统一和图面清晰的扣0.5-3分。
5、未贯彻执行国家、行业产品标准，扣1分。
6、图纸、明细表、工艺文件、更改通知等技术资料签批手续不全扣0.5分。
7、未按工艺要求设计工装或设计的工装不能保证加工精度的扣0.5-3分。
8、未按规定编制企业产品内控标准，未指导建立质量控制点和进行工序能力分析的扣0.5-2分。
9、不执行工艺纪律酌情扣0.5-1分。
10、技术资料收集不完整，未按规定归档、保管、打印、印发、销毁等的扣0.5-1分。
11、能经常收集国内外同类产品的技术资料和用户意见，提出产品改进方案和开发新产品的建议的奖1-10分。
12、不积极配合核算部、销售部进行投标文件或方案制定的扣0.5-2分。
13、不能有效指导生产、跟踪产品制造过程而出现问题的扣0.5-2分。
第20篇：招商经理岗位职责
自己在做的工作
1、负责制定招商部年、季、月工作计划、费用收缴计划，并制定出相应实施方案和措施。
2、每月25日之前将月工作计划及费用申报表交至行政部。
3、建立商户租赁合同、物管协议及费用审计表格并及时收缴其费用，本部门分工明确、指标责任到人，并接受公司领导的指导和监督。
4、负责组织并带领招商部招商人员对项目进行招商组市工作。负责向总经理上报对市场的调研、分析、项目定位的建议书或报告书。
5、负责签订房屋租赁合同书、商业物业管理协议及合同附件文本的审核，并严格按照公司管理制度招商签约流程规定执行。
6、做好再次招商针对类型的商户的资料收集工作，按合同要求处理好合同终止、解约等市场淘汰的商户，并及时填充空余商铺；运营期内视情况做出商区品类区域划分的调整方案，了解并如实反应商户的需求和意见，及时提出整改意见或建议书上报公司领导。
7、积极做好商户提出的退铺及转让工作，为公司最大限度的争取利益。
8、处理好商户的合同续签问题，制定合理续租价格，稳定商区经营的前提下争取利益最大化。
9、负责对商户装修设计方案做出初审意见，为商户在经营中当好参谋（此条工作虽在岗位职责中标明，但是物业部未叫我们参与过装修设计方案的审批，因此仅在招商谈判过程中与商户讨论过）。
10、负责项目开市方案、周年庆典或阶段性的促销方案、网站设立等方案的筹划文案并及时上报公司领导审批。
11、加强本部门员工团结协作,充分调动员工的积极性，保持良好的精神面貌及办公室的卫生环境，让商户满意我们真诚的服务。
12、协调和处理好与各有关部门的关系；树立‘科学管理、规范运作、客户至上、服务第一’的意识，为商户创造舒适良好的环境和满意的服务.这点我们正在积极努力地为做,协调商户关系。
13、积极处理商户的各项投诉，非本部门能处理的积极带到其他部门及领导处处理，并在处理后回访解决情况。
14、时刻巡视商区，对任何不利于招商及物业管理的事情及时发现、及时报告、及时处理。
本着做好自己该做的事，完成好上级领导交代的任务，为公司的发展积极努力。
需要协调的事情
目前没有什么需要协调的事情了，该说的最近的会上也都讨论过了，只有一点需要领导安排好，按时收回解约铺面，收回铺面后向招商部告知收回情况，一遍再次招商的开展。
招 商 部
