推荐第1篇：商贸贸易企业简介
保定兴瑞集团商贸有限公司
企业简介
保定兴瑞集团成立于2002年8月6日，总部位于河北省保定市，总资产**亿元，是以汽车销售贷款为主业，以汽车4S店、汽车贷款与维修、停车服务、汽车用品超市等汽车周边产业为支撑，囊括金融、贷款等多元化发展的现代化集团公司，拥有子分公司**家，是保定地区汽车消费贷款专业化的先驱和领军者。
兴瑞集团自2002年起在保定地区推行汽车消费贷款专业化，成立12年来，兴瑞集团已成长为保定地区规模较大、获得市民广泛认可的汽车消费贷款专业信贷公司，与轩宇、庞大等本地知名汽车销售企业集团的数十家4S店、近百种汽车品牌建立了长期合作伙伴关系，已累计为保定市数十万汽车消费者办理了安全、可靠、便捷的汽车贷款服务，累计贷款额过亿元。
凭借十余年行业发展经验，兴瑞集团形成了系统化、规范化的汽车消费贷款管理体系，长期积累的优良信用赢得了客户和合作伙伴的高度认可，对资金运作的风险防控拥有切实可行的管理方法，将GPS卫星定位系统成功运用到汽车消费信贷风险防范之中，实现了科学有效的风险防范，促进了企业、银行、客户多方共盈，以低风险率成为同行业的翘楚，让广大消费者花明天的钱，圆今天的汽车梦。同时创新贷款模式，采用浮动利率和灵活的放款额度，审批、放款效率行业领先。
在深耕汽车金融领域的同时，兴瑞集团于2012年进军汽车销售领域，是众泰汽车、北京汽车保定地区优秀代理商，通过多渠道营销手段、过硬的品牌效应和贴心的售后服务，旗下Z300、D50、D70等车型受到了保定市民的热捧，累计销售超过*万台，同时将汽车销售与金融贷款业务有效融合，打造“交钥匙”式服务，让顾客足不出户享受购车、贷款的一站式便捷服务。
兴瑞集团着力提升团队职业化和专业化程度，在兴瑞集团的200余名员工中，大学及以上学历的占%，积极开展与金融机构和汽车销售企业的对标学习，汽修技师采取厂家委培的模式，现阶段，兴瑞集团拥有长期汽车消费贷款经验的员工超过20人，高级汽修技师7人。
兴瑞集团致力于打造优质的“人、车、生活”，成为连接汽车与消费者的坚实纽带和桥梁，目前已经形成了以汽车销售、贷款、保养、维修为一体的集群式汽车品类发展优势，集群式发展效应逐步显现，现阶段积极开展4S店建设，凭借先进的汽车金融管理经验和技术，以优质的产品和卓越的服务，提升客户的消费感受；以诚实、高效的经营，为客户、员工、社会和合作伙伴创造价值。
您的需要，兴瑞创造！兴瑞集团，以诚信、超越，高效、创新的发展理念，为客户提供购车、贷款、维修、保养一站式服务的卓越体验。
推荐第2篇：商贸翻译企业简介中英对照
外语系英语11-03 1 李宁有限公司为中国领先的体育品牌企业之一，主要以李宁品牌提供专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品。本集团拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力，总部位于北京，主要采用外包生产和特许分销商模式，已于中国建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络。
除自有核心李宁品牌，本集团亦通过自营、授权或成立合资公司等方式生产、开发、推广、分销及╱或销售其他品牌运动用品，包括红双喜（乒乓球）、艾高（户外运动用品）以及乐途（运动时尚产品）。
Li Ning Company Limited is one of the leading sports brand companies in China, mainly providing sporting goods including footwear, apparel, equipment and acceories for profeional and leisure purposes primarily under the LI-NING brand.Headquartered in Beijing, the Group has brand marketing, research and development, design, manufacturing, distribution and retail capabilities.It has established an extensive supply chain management system and a retail distribution network in China, predominantly through outsourced manufacturing operations and franchised distribution.In addition to its core LI-NING brand, the Group also manufactures, develops, markets, distributes and/or sells sports products under several other brands, including Double Happine (table tennis), AIGLE (outdoor sports) and Lotto (sports fashion) which are either self-owned by, licensed to or operated through joint ventures.
1 2 公司介绍
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家，服务全球 1/3的人口。 我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。
Corporate Information Huawei is a leading global ICT solutions provider.Through our dedication to customer-centric innovation and strong partnerships, we have established end-to-end capabilities and strengths acro the carrier networks, enterprise, consumer, and cloud computing fields.We are committed to creating maximum value for telecom carriers, enterprises and consumers by providing competitive ICT solutions and services.Our products and solutions have been deployed in over 140 countries, serving more than one third of the world\'s population.Huawei\'s vision is to enrich life through communication.By leveraging our experience and expertise in the ICT sector, we help bridge the digital divide by providing opportunities to enjoy broadband services, regardle of geographic location.Contributing to the sustainable development of society, the economy, and the environment, Huawei creates green solutions that enable customers to reduce power consumption, carbon emiions, and resource costs.
2 3 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司是市政府授权经营国有资产的国有独资公司，始创于1669年，至今已有343年的历史。近年来，集团坚持“以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略，以“做长、做强、做大”为方针，以创新引领、科技兴企为己任，销售收入、实现利润、出口创汇及海外终端数量均居全国同行业第一。
自1997年以来，同仁堂保持了持续健康的发展，经济指标连续15年保持两位数增长，实现了每五年翻一番。截至2011年，集团资产总额140亿元，销售收入163亿元，实现利润13.16亿元，出口创汇3392万美元，在海外16个国家和地区开办了64家药店和1家境外生产研发基地，产品销往海外40多个国家和地区。
同时，同仁堂既是经济实体又是文化载体的双重功能日益显现，品牌的维护和提升、文化的创新与传承等取得了丰硕成果，“同仁堂中医药文化”已列入首批国家级非物质文化遗产名录，与国家汉办签署了联合推广同仁堂中医药文化的战略合作框架协议，运用孔子学院平台进一步加大了同仁堂文化的海外传播力度。 目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，拥有药品、保健食品、食品、化妆品、参茸饮片5大类1500余种产品；25个生产基地、75条通过国内外GMP认证的生产线，生产工艺和工装机械化、自动化水平处于行业领先地位；1500余家零售终端和130多家医疗网点；一个国家级工程中心和博士后科研工作站，形成了以同仁堂研究院和同仁堂中医医院为主体的科技创新平台，“十一五”期间，共开发上市新产品194种，为同仁堂持续、健康发展提供了有力支撑。
按照北京市国有经济“十二五”规划的整体部署，同仁堂集团制定了自身“十二五”发展规划，全力打造首都中医药产业的龙头企业，确定了新的五年发展目标，即“主要经济指标翻一番，零售及医疗网点突破2000家，新产品研发上市300种，落实四个重点工业项目建设，继续保持五个全国同行业第一，逐步形成六大(二级)专业型集团公司框架”的“123456”计划，真正实现健康、和谐、跨越式发展。
Beijing TRT is a famous time-honored brand in traditional Chinese medicine industry.It was founded in the eighth year (1669 A.D.) of the reign of Emperor Kangxi during the Qing Dynasty.Since the first year (1723 A.D.) of the reign of Emperor Yongzheng, TRT had been designated to provide medicines for the royal pharmacy of the imperial palace of the Qing Dynasty for a duration of eight generations of Qing emperor, a total of 188 years.TRT people have been adhering to the full significance of the handed-down TRT’s commandment: no manpower shall be spared, no matter how complicated the procedures of pharmaceutical production are；and no material shall be reduced, no matter how much the cost is.TRT has established the self-discipline awarene with the motto that we shall do things with our sincerity and trustworthine even without supervision from others, because God sees, which has guaranteed the prolonged glory of the well-established TRT brand.With unique recipes, top-cla raw materials, excellent workmanship and evident 3 curative effect, the products of TRT enjoy a high prestige at home and abroad and are sold to over 40 countries and regions.So far, TRT has established three busine sectors under the overall framework of the group: modern pharmacy, retail busine and medical services.It has also established the “1032” supporting project including 10 companies, 2 bases, 2 institutes and 2 centers, out of which there are 2 listed domestic and overseas companies, over 800 retail stores at home and 28 overseas joint ventures (stores) over 15 countries and regions.TRT has been recommended as one of 16 Chinese enterprises with the strength to become world famous brands by China Federation of Industrial Economics and China Top Brand Strategy Promotion Committee.It has been awarded the “famous time-honored brand” by the Ministry of Commerce, and has been awarded the honorable titles of “2005 CCTV- My Favorite Chinese Brand,” “China Top Ten Brands with Strongest Influence Power of 2004,” “Ten Brands Influencing the Daily Life of People in Beijing” and “China Famous Export Brand.” In 2006 TRT TCM culture was listed in the National Intangible Cultural Heritage Directory; since then, TRT has obtained increasing social recognition and worldwide reputation.
4 4 中国铁建股份有限公司概况
逢山凿路，遇水架桥。
前身是铁道兵的中国铁建股份有限公司（中文简称中国铁建，英文简称CRCC），由中国铁道建筑总公司独家发起设立，于2007年11月5日在北京成立，为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。2008年3月10日、13日分别在上海和香港上市（A股代码60118
6、H股代码1186），公司注册资本123.38亿元。
中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一，2013年《财富》“世界500强企业”排名第100位，“中国企业500强”排名第11位，2013年度“最大250家全球承包商”排名第1位。
公司业务涵盖工程建筑、房地产、特许经营、工业制造、物资物流、矿产资源及金融保险，已经从以施工承包为主发展成为具有科研、规划、勘察、设计、施工、监理、维护、运营和投融资的完善的行业产业链，具备了为业主提供一站式综合服务的能力。并在高原铁路、高速铁路、高速公路、桥梁、隧道和城市轨道交通工程设计及建设领域确立了行业领导地位。自上世纪八十年代以来，在工程承包、勘察设计咨询等领域获得了470项国家级奖项。其中，国家科技进步奖63项，国家勘察设计“四优”奖90项，詹天佑土木工程大奖50项，国家优质工程奖180项，中国建筑工程鲁班奖87项，累计拥有专利1740项，获国家级工法180项。
公司经营范围遍及除台湾以外的全国31个省（市）、自治区和香港、澳门特别行政区以及世界59个国家。公司专业团队强大，拥有1名工程院院士、6名国家勘察设计大师和220名享受国务院特殊津贴的专家。 多年来，公司秉承铁道兵令行禁止、勇于创新、一往无前的优良传统和工作作风，形成了以“诚信、创新永恒，精品、人品同在”为核心价值观的卓越文化，企业具有强大的凝聚力、执行力和战斗力。在董事长、党委书记孟凤朝和总裁张宗言的带领下，中国铁建正向“中国建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建设集团”的目标迈进。
Cut paths through mountains and build bridges acro rivers China Railway Construction Corporation （SASAC）.CRCC was listed on March 10, 2008 in Shanghai, on March 13 in Hong Kong (A-shares code 601186, H-shares code 1186), with 8.0 billion registered capital.Limited (CRCC), the precursor of which is railway corps, initiated by China Railway Construction Corporation, was established on November 5, 2007 in Beijing, and is a large construction enterprise in the charge of State-owned Aets Supervision and Administration Committee CRCC, one of the world\'s most powerful and largest integrated construction group,ranking the 100th among \"the world’s top 500\" on 2013 \"Fortune\", and the 11th among \"China’s top 500 enterprises\", the 1st among \"the top 250 global contractors\" on 2013, is the largest engineering contractor in China, also China\'s largest overseas engineering contractor.At the end of 2010, its total aets reached 350.1 billion yuan, an increase of 23.75% year-on-year,net aets 58.2 billion yuan, the annual total of new contracts 747.2 billion yuan, including overseas new contracts 25.91 billion, operating income 470.2 billion yuan, total profits and taxes22.8 billion.CRCC busine covers project contracting, survey design consultation, industrial
5 manufacturing, real estate development, logistics, trade of goods and materials as well as capital operations, has developed mainly from construction contract into a complete industrial chain of research, planning, prospecting and designing, construction, supervision, maintenance, operation and financing, and is able to provide proprietors with one-stop integrated services.And CRCC has established its leadership position in project design and construction fields in plateau railways, high-speed railways, highways, bridges, tunnels and urban rail traffic.Since the 1980s, CRCC has won 363 national awards in the fields of project contracting, survey, design, consultation, etc.among them, 55 national science and technology progre awards, 74 national prospecting and designing \"four excellent\"awards, 39 Zhan Tianyou civil engineering awards, 124 national quality engineering awards and 71China construction engineering Luban awards.CRCC has extended its scope of busine to 31 provinces (municipalities), autonomous regions, Hong Kong and Macao special administrative regions except Taiwan and more than 60 countries and regions around the world.The company has a strong profeional team, especially including one member of the Chinese Academy of Engineering, 5 national prospecting and designing masters and 191 experts who enjoy the State Council special allowance.Over the past 60 years, the company has inherited the fine traditions and work style of the railway corps: carrying out administrative decrees promptly, courageous in innovation and indomitable.There is a kind of preeminent culture in CRCC with \"sincerity and innovation for ever, quality and character at once\" as its core values so that the enterprise has strong cohesion, execution and combat effectivene.Under the leadership of the Chairman and Party Secretary Meng Fengchao and the President Zhang Zongyan, CRCC is striding forward towards the goal of \"China\'s construction industry leader, the world\'s most competitive large construction group\".
6 5Corporate Profile Baoxiniao group was founded in 1996.It’s a shares-controlled group that combines industrial management and capital management, owning well-performed subsidiaries including Zhejiang Baoxiniao Garments Co., Ltd., Shanghai Baoniao Garments Co., Ltd, Zhongnan Real Estate Development Company, and Shanghai Wenjing Investment Company, involving designing, producing and selling high-grade garment, acting as agent for international brands, real estate development, financial investment, becoming one of the most famous comprehensive group in China.Looking into the future, this corporation will further strengthen the function of investing and controlling, make its best to the distribution of resource and the improvement of industrial structure, collect the advantages so as to upgrade the competition and establish the international brand with national characteristics by absorbing the eence of national culture.报喜鸟集团有限公司组建于1996年，是一家以服装为主业，涉足地产和投资领域的综合性现代化企业集团。集团下属一家服饰上市公司、两家地产开发公司和两家创业投资公司，拥有5个自主服饰品牌、5个国际代理品牌、3个服装生产基地及2000多家销售网点。目前，集团员工10000多人，总资产70亿元，年销售收入50亿元，连续17年进入全国服装行业销售收入及利税双百强前列。 公司服装产业以弘扬民族服饰文化为己任，拥有高级商务装品牌报喜鸟（SAINT ANGELO）、高端经典男装东博利尼（TOMBOLINI）、高级职业装品牌BONO、年轻时尚商务装圣捷罗（S.ANGELO）、英伦休闲服饰比卢特（BIG ROOSTER）、时尚商务休闲服饰法蘭•诗顿（FRANSITION）。在稳健经营自有品牌、不断扩大品牌规模的基础上，公司积极寻求海外合作，成功代理意大利经典男装索洛赛理（SOLOSALI）、巴达萨里（MAURIZIO BALDASSARI）、衬衫品牌恺米切（CAMICISSIMA）及韩国哈吉斯（HAZZYS）等国际知名服饰品牌。
集团核心子公司浙江报喜鸟服饰股份有限公司于2007年8月在深交所成功上市，成为温州地区第一家国内上市的鞋服企业。主打品牌报喜鸟在全国建立由1000多家形象统
一、价格统
一、服务统
一、管理统一的特许加盟店组成的销售网络，先后获得中国驰名商标、中国服装品牌价值大奖、中国服装品牌价值大奖、中国服装品牌品质大奖、中国青年最喜爱的服装品牌等殊荣。近年来，报喜鸟品牌积极延伸产品系列，拓宽服饰版图，目前形成经典、商务、新锐、女装、高尔夫、皮鞋六大系列的全新格局。
在做强服装主业的同时，公司大力实施“跨行业”发展战略，稳步进军房地产和投资领域，控股中楠房地产有限公司，成立浙江新中楠投资有限公司、容银投资有限公司及银沙投资有限公司。中楠房地产有限公司将高档住宅作为房地产的主导开发方向，先后在温州、苏州、嘉兴、仙居、滕州等地开发了“中楠•国际广场”、“中楠•锦绣嘉园”、“中楠•财富广场”等大型高档楼盘；容银投资有限公司主要从事股权投资业务，目前已成功进入数十个PE项目；银沙投资业务涉及阳光私募、专户理财，目前已成功发行多期信托产品。 展望未来，报喜鸟将秉承“弘扬服饰文化、妆点美好生活”的企业使命，笃行“惟人、惟实、惟新、惟美”的核心价值观，坚持以服装为主业，深入实施“多品牌经营、跨行业发展”战略，走“产业强化资本、资本优化产业”之路，矢志成为国内一流、国际知名、具备全球竞争力的大型多品牌服饰集团!
推荐第3篇：公司企业简介
XX健康产业投资有限公司
企业简介
目录
公司简介………………………………………………………………… 企业文化………………………………………………………………… 企业定位………………………………………………………………… 发展规划………………………………………………………………… 企业理念………………………………………………………………… 服务范围………………………………………………………………… 专业团队………………………………………………………………… 团队优势………………………………………………………………… 公司资质…………………………………………………………………
一、公司简介
XX健康产业投资有限公司(简称“XX”）是一家专业以人类健康产业投资、中医就医投资为主的高品质民营企业。公司自2014年创立以来，一直专业致力于健康产业工程，始终坚持发扬“诚信、创新、沟通”为企业宗旨，以“优质健康、全心服务”为立业之本的团队精神。并形成一套完整的考察、体验、合作、导诊、跟踪一站式服务体系。
其服务内容包括：互联网医疗设备工程、高端健康食品工程、品质中医医馆工程、品质就医平台工程、医学知识讲座工程、就医导诊服务工程等。同时公司为所有工程项目客户建立个人健康档案，设立专业跟踪团队，推进快速响应机制，确保第一时间解决客户的后顾之忧。
公司与国内外众多知名医疗企业建立了良好、稳固的合作伙伴关系，公司逐步形成强大人才、技术和品牌优势。并先后成为：爱珍医院、广安门医院、北京同仁堂、正安医馆、北京紫禁城医馆等著名医疗企业的亲密合作伙伴。公司拥有一支朝气蓬勃技术全面的团队，公司现有高学历人数占总人数95%，并且拥有8名主任医师和专业资质医师10名，公司具备国内最强大的医师资源和师资力量。尤其是在中医就医、互联网医疗设备等方面取得了优良成绩。成绩不能让我们满足，荣誉也不会让我们止步，我们所得到的成就，是因为没有人比我们更严肃，更认真地对待人类健康事业！凭借良好的信誉、扎实的医疗水平和细致的服务，以及全新学习型的团队，定将为您提供更专业的支持与服务。
公司本着以客户三个满意为基本原则：“质量的满意、先进技术的满意，服务的满意 ”,不断加强企业内部的综合竞争力，公司在竞争中求发展，在挑战中谋机遇，相信我公司会给您提供最高端、最先进的医疗产品，相信我公司会为您提供最优质、最权威的就医服务。勤劳和真诚的我们愿与您携手并进、共创辉煌！
二、企业文化
客户至上
以人为本 组一流团队
创丰碑品牌 以科技为动力
以质量求生存
三、企业定位
企业定位于一切从客户需求出发，不断寻找品质医疗,透过全国性服务网络和技术平台，为客户提供最便捷、最优质的解决方案。
四、发展规划
以企业定位为标准，公司将建立并形成涵盖健康咨询、健康管理、就医服务、特色项目体检、高端医疗对接等在内的医疗服务品牌互联网平台。
管理科学化，领先于行业前沿，高瞻远瞩，不断进取，以先进的互聊网医疗产品，优质的医疗体验，全程的服务理念，快速地发展成为在全国区域内具有一定规模和浓厚企业文化的公司。
建立长期战略合作伙伴，学习先进企业的管理文化，塑造自我核心竞争力，发挥综合优势，互助联合、扬长避短，稳中求进！
五、企业理念
创新精神——创新是这个时代的要求，创新是打破固有的思维模式，更是获取发展空间的重要途径。
倡导竞争——竞争是企业生存和员工发展的唯一途径。 顾客第一——顾客是我们一切活动的中心。我们以客户的要求标准来评判我们的表现。
团队合作——我们坚信集体配合和沟通的重要，我们珍视公司所有人员的团结和合作。
合作发展——与各界同行合作，在合作中快速发展；与广大用户合作，在服务中不断提高自身水平；注重公司内部合作，强调团队精神，相互信任和有效沟通。
企业与员工双赢策略——鼓励员工忠诚于公司的事业，建立企业与员工双赢策略。
六、服务范围
蚂蚁健康服务平台、互联网医疗器械、中医就医服务、就医导诊服务、健康专利产品、健康保健产品。
七、专业团队
经过不断地努力，瑞金恒邦健康产业投资有限公司积累了丰富医疗资源，锤炼了一支富有能力和敬业精神的高素质团队，并建立了一套行之有效和完善的服务机制。
根据石家庄地区所有客户及服务单位的要求，瑞金恒邦健康产业投资有限公司位于石家庄长安区，建立了相关部门和工作人员配备，以方便、快捷、有效的服务客户需求。直接与各区域的客户沟通，减少中间环节，各团队之间通力协作、及时沟通，实现了不同地域就医服务的高效与便捷。
瑞金恒邦健康产业投资有限公司，不断完善服务，在每一个环节做到及时调整，不断创新管理模式和服务方式，牢固树立了瑞金恒邦专属的服务高标准，切实贯彻追求101%的满意度，全心为客户服务的宗旨、“无不是的客户，只有不够完美的服务”的服务理念。
八、团队优势
●高度透明的管理程序，严格细致的操作流程，精益求精的服务水平。
●无可比拟的状况处理能力。做到7*24小时同步解决突发状况。 ●定期定时安排人员电话回访，有利协调客户与瑞金恒邦之间的关系，并能掌握最新发展动态。
推荐第4篇：译飞商贸企业简介1
鄂尔多斯市译飞商贸有限公司简介
我公司是一家以职业服装定制、设计、生产与销售为一体的制衣公司；以现代化风格设计制服专业生产企业，始终本着“诚实经营，道德经商，制造经典，创造完美”的经营理念；依靠精湛的技术，先进的设备，严格的管理，周到的售后，为机关、学校、金融、工矿、物业、酒店、娱乐等行业承制系列的职业服装；具备稳定的产品质量、快捷的配送支持、精细的制作工艺和准确的交货时间。
公司根据客户的CIS（企业文化）的需要，专门具有个性化的设计、独立的量体裁衣、精致的成品销售，不仅能满足顾客彰显自身文化品味的需求，而且全程为顾客提供更多免费的贴身服务；不仅能向顾客提供满意的形象包装，而且为顾客提供超越期待的价值。“精心打造一流职业装品牌，创造卓越的服饰文化”是译飞服饰孜孜不倦的追求，公司始终坚持以一流的管理，一流的品质，一流的服务，不断制造经典，不断塑造完美的服务理念，去赢取广大客户的支持和美誉。
品牌制服----- 尽在译飞译飞服饰----- 制服专家
完善的客户服务体系sound customer service system
我们共同的理念：诚实经营、道德经商、制造经典、创造完美；
全方位服务：
1、客户诉求
2、客户代表
3、客户诉求分析会
4、设计创意会
5、创意设计
6、内部审核
7、创意总监确认
8、反馈客户
9、客户确认
10、板型设计
11、制作样衣
12、给客户演示
13、样衣确认
14、沟通合同条款
15、签订合同
16、量体及生产实施
17、交货
18、协助客户发放
19、建立售服点20、售后服务
译飞制服公司愿与贵公司真诚合作，共创美好的明天！
过硬的技术、精湛的工艺，完美的品质、信得过质量、完善的服务、良好的信誉使公司在团体服装加工领域中长期占一席之地，建立了许多长期合作伙伴，并在不断发展壮大。为机关、学校、金融、工矿、物业、酒店、娱乐等行业服务时均获好评。
鄂尔多斯译飞凭借自己的信念、自己的实力、过硬的技术、丰富的经验、先进的装备、科学的管理、周到的服务、始终以顾客至上为原则，不断开拓、不断进取、推陈出新，努力满足不同行业、不同层次、不同档次、不同标准的需求。公司在追求卓越、创造完美的制服加工的道路上，走出了属于自己的路。
品质提升细节，对品质无解的追求 ，是成功品牌的态度，从原材料采选、新产品研发、、先进工艺引进到人员的配备，译飞确保细致入微，精益求精。
科学化管理
为确保产品质量，公司建立了系统的质量管理网络。在个人、班组、车间、公司建立了逐级检查的制度，实行自检、互检、专检、总检相结合的生产工序倒查的制度。对半成
品、成品采取定期、不定期的检查和抽查。在生产流水线设立多处质量控制点，对产品生产全过程进行全面的、严格的质量监控。多年来公司产品的合格率始终保持在95%以上。公司已有二十年的团体服装加工的历史，形成了以人为本的个性化生产，是最早团体服装的生产基地。无论是从整体设计、服装量体、服装生产、服装发放以及售后服务，都有一整套成熟、完整的管理措施、管理经验、管理机制。拥有一批业务精、技术好、素质高的专业技术人员和精明强干、吃苦耐劳的业务员。具备了日单量体数量在1000余套\\件，日生产服装在1000余套\\件。公司对团体服装全部实现了单量单裁和套穿样衣相结合的方法，使服装合体率达到95%以上。
一流的设备
公司还大量引进国外的最先进的微机设计、裁剪、生产、整烫等设备。如：法国的LECTRE、美国的GERBER CAD/CAM系统，德国的KANNEGIESSER成套粘合设备，日本JUKI、SIGER和德国的DURKOPP自动缝合设备以及意大利的MAPCPI自动立体整烫流水线。服装生产实现了电脑设计化、裁剪微机化、缝纫高速化、技术标准化、管理科学化、整烫立体化、包装机械化、整体生产规范化的现代化生产流水线，保障了高档服装生产的需求，提高了产品质量。
设计特点说明：
男西服--成就绽放活力，活力YIFEI正以简约得体，时尚精细，成就瞩目人生
--专注，不被拘谨束缚，有种注定叫不期而遇，用最适合的方式专注和凝望，沉浸物我两忘，平静自得的时尚风尚，淡淡的在彼此心间流淌。
男女款西服--最贵是一出精彩的经典预演，观摩激情后，经典是一个重新的开始。高品质的面料，精细的制作工艺，设计师的灵感的激发，只为让您的尊贵最完美的发挥。YIFEI还能做更多！
白领中的白领--繁华的大都市承载着光鲜的梦想，引人注目的职业是成就价值的舞台，每次与YIFEI的碰撞都是心灵的释放。
保安大衣设计特点--充满睿智的眼神，是对未来的期望。深蓝色的装扮得体的裁剪，翩翩的风度，显得刚毅、刚强充满激情
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重庆市XXXXXXXXXXXXX有限公司
企业简介
一．
企业概括
重庆市XXXXXXXXXXXXX有限公司具有专业人力资源管理师、会计师及精良的管理人员，凭借丰富的人力资源、广泛的搜寻渠道，储备了各类经营管理人员，专业技术人员、专门技能人员。规范的作业流程、专业化的工作部队、科学的评价标准和完善的跟踪服务，形成了劳务派遣、劳务分包、劳动政策咨询等人力资源管理服务体系有
公司各类专业骨干人员XXXX
人，下辖建筑工程施工队XXXX多人，公司储备有大量的劳务技术工人。公司立足XXXXXXXX；于XXXX年国家工商行政管理部门注册，注册资金XXX万元,具有独立法人资格的建筑工程劳务总承包服务型企业。年施工总建筑达到XXX万平方米以上.
经过公司XXX多名员工的艰苦努力，施工进度、工程管理、质量控制、安全保障等方面的工作都取得了较好的成绩。
二、公司经营宗旨：
诚信合作,互惠互利,共同发展,服务一流.
三、业务概况
业务开展十年以来先后与XXXXXXXXX有限公司、XXXXX有限公司、XXXXXXXX有限公司、XXXXXXXXX有限公司、XXXXXXX有限公司、XXXXXXXXXXX有限公司、XXXXXXXXX有限公司等多家真诚合作。
四、公司经营范围
一般经营项目：XXXXXXXXX。
我们将继续努力，为我们的客户提供优质、高效、满意的服务。
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企业简介
天龙伟业线缆有限公司始建于1986年，是一家集生产、销售、服务、研发为一体的现代专业电线电缆生产企业。公司位于河北新河荆庄开发区， 308国道路南，紧邻青银高速出口，交通十分便利。公司建筑面积5.6万平方米，专业技术力量雄厚，拥有现代化的生产流水线和先进的检测检验设备。
公司是河北省电线电缆重点生产企业。先后通过了标准化良好行为AAA级企业、国家级高新技术企业、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系、采用国际标准证书、全国工业产品生产许可证、中国国家强制性产品CCC认证，河北省著名商标，并获得多项国家省市授予的荣誉和奖励。我公司自主研制的节能环保型橡胶电缆料获得2项国家专利。
公司主要产品有35kV及以下高压化学交联电力电缆、高低压铝合金电力电缆、低烟无卤电力电缆、矿用电缆、控制电缆、橡套电缆、架空绝缘电缆、架空绞线、特种电缆。我们可以根据用户需求，为其设计生产所需要的电线电缆。产品广泛用于电力、通讯、冶金、石化、建筑等行业，公司与国家电网、大唐集团、华润电力集团、内蒙古独立电网、中铁建设集团等众多重点工程单位建立了良好的业务关系。
公司以至诚至信、合作共赢、服务客户为宗旨，竭诚欢迎海内外客商前来洽谈，互利合作，共创未来。
天龙伟业线缆有限公司
推荐第7篇：公汽公司企业简介
企 业 简 介
肇东市公共汽车公司，始建于1994年1月，是一个社会公益型企业。现有职工210人，运营线路10条，运营车辆97台，线路总长度174.4公里，日客运量5.3万人次，担负着城市和郊区65%的公交运输任务。公司成立以来，在交通局副局长、公司经理杨维旭的带领下，坚持“以人为本，科学管理，开拓创新，全面发展”的经营理念，以全心全意为乘客服务为宗旨。强化企业管理，全力打造城市公交新品牌，促进了企业经济效益和社会效益的提高。经济收入每年以台阶式增长，年收入由创业初的30万元，现已达到900多万元；固定资产由6万元，已经增长到1000多万元；公交车辆由6台老式“哈五”型客车，现已更新发展新型城市公交车97台，市郊线3路、4路实现了高档空调车运营，5路和14路进行了延伸，继去年引进17台公交车之后，今年公司投资400多万元，引进24台新型车辆。
2007年，在市政府的大力支持下，我公司建设一处10000多平方米的公交停车场，100多平方米的调度室，为广大乘客出行提供了方便条件。停车场周围栽种了柳树，停车厂行人道上铺设了步道板，院内铺设沥青路面。整个停车场达到了美化绿化。
为全面提升公交客运服务水平，构建和谐企业，公司不断创新管理机制。实施了选用干部“赛马”机制。改变过去“伯乐相马”，以“貌”取人，主观臆断的选人、用人方法，采取公平竞聘和任期制的方式，并通过在实际工作中的“拉练”、“比赛”来发现任用人才。创造了一个公开、公平、公正的选人用人新机制，给职工提供了一个公平竞争的舞台，为企业的持续发展奠定了坚实的人才基础。
公司推行“首位增薪、末位降薪”管理制度。制定了司乘人员安全、服务、收入等目标考核细则，实行百分制，月末进行总评，每月每条线路司乘人员的分数居首位者，工资提取比例奖励一个百分点，末位者降低一个百分点。极大地调动了职工生产积极性，车辆运行正点率达到100%，服务质量有很大提高，树立了良好的社会形象。
针对绝大部分司乘人员来自社会各个层面的下岗职工，公司注重知识型职工队伍的培养，把塑造企业文化作为统一职工思想和行动的基础性工作，用人性化管理手段来增强职工的向心力、凝聚力和亲合力。公司常年开展安
全优质服务红旗车竞赛，创办《公汽之声》企业简报，宣传企业先进典型，营造先进企业文化氛围。同时把制约机制与激励机制有机结合，强化制度，奖优罚劣，设立了燃油节约奖、单车材料费节约奖、安全行车奖等6项奖励措施，从2001年起连续7年分别组织优秀员工到哈尔滨市科技馆参观，到北戴河、大连、北京等地休假旅游，激发了全体职工争先创优的生产积极性，企业培养出全省服务明星一名。全省五一劳动奖章获得者一名。
几年来，公司先后荣获绥化市第一届劳模大会先进单位、全省民主管理工作先进单位、全省民主管理厂务公开工作先进位、全省第九届劳模大会模范单位等荣誉称号。在2002年全省绩效考核评价中被评为A级企业。今年被授予全省“安康杯”竞赛优胜单位。
肇东市公共汽车公司
企业精神：忠诚、团结、务实、创新。
企业精神是企业的灵魂，是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。
经营理念：以人为本，科学管理，谋求发展，开
拓创新。
公共交通是公益型与效益型的运输企业，突出以人为本，开拓创新的发展战略，企业管理的核心是人，人是生产经营的主体，所以人性化成为管理的新视觉。以乘客为中心，以市场为导向，满足城市发展和广大乘客的需要。一心一意谋发展、搞建设，开拓创新。
发展理念：艰苦创业、居安思危
经过十几年的发展，企业取得了较好经济效益和社会效益，历史和现实都告诉我们，居安思危的精神状态和艰苦奋斗的工作作风是我们的优良传统，居安思危、增强忧患意识，牢记\"两个务必\"，对推进企业发展，具有非常重要的现实意义。
服务理念：服务至真至诚、永远钟情乘客。
服务就是效益，服务就是发展，服务就是市场，服务就是竞争，服务就是用户。服务工作是企业的生命线工程，是永恒的主题，是企业一切工作的主旋律，是企业核心竞争的关键。
服务宗旨：乘客至上，服务第一。
乘客至上，真诚热情地为乘客服务，要充满温馨的一举一动，服务第一：以真诚的笑脸，热情的话语、周到的服务、细致的关怀，真正做到全心全意为乘客服务。
领导班子工作标准：工作上求实、业务上求精、标准上求高、管理上求严。
企业的凝聚力：表率作用带动人，建立制度管理
人，工作目标激发人，榜样力量感染人，实际行动关爱人。
公交三种精神：不怕苦、不怕累的拼搏精神；比业
绩、讲贡献的奉献精神；永不满足、争创一流的开拓精神。
安全行车四坚持：坚持行车安全例会制、坚持
行车安全\"三检\"制、坚持行车安全考核制、坚持安全行车淘汰制。
光 荣 册
1994年：市先进单位, 保修车间被授予省模范职工小家称号.1995年：被授予绥化地区双增双节先进单位和市先进单位.，
一路08号车被授予市青年文明号包车组 1996年：绥化市双增双节先进单位，市先进单位、1997年：市先进单位。 1998年：省交通厅文明单位 绥化地区民主管理先进单位标兵
五路被授予在全省公交系统\"为人民服务，树公交新风\"优质服务竞赛活动中被授予优胜线路、
市第三届劳模大会先进单位。 在绥化地区推行两项制度肇东现场会上我公司作了题为:经验介绍。
1999年被评为市级文明单位标兵、市先进单位
杨维旭经理在全市厂务公开工作会议上作了题为的典型发言, 五路31号车被授予绥化地区青年文明号包车组称号,先后等。
经理杨维旭在省交通厅第四届劳模大会上被授予劳动模范和全省十杰青年兴业领头人。
6月15日企业简报创刊，杨维旭经理题写刊头.2000年： 绥化市厂务公开先进单位、
全省民主管理先进单位标兵, 保修车间被授予全国模范职工小家。
2001年：12月29日，市委书记朱胤、副书记张希才、左彪和王剑波等市领导来我公司视察,对公汽公司的快速发展给予了充分肯定。
市先进单位标兵、绥化市先进基层党组织、绥化市第一届劳模大会先进集体、省交通厅文明单位标兵等称号。经理杨维旭被授予全国青兴业领头人称号.2002年：全省第九届劳模表彰大会模范单位, 全省效绩评价A级企业。
2003年：绥化市厂务公开工作先进单位，市第四届劳模大会先进集体
杨维旭被授予劳动模范标兵，绥化市第二届劳模大会劳动模范称号。
工人张继峰被授予全市优秀共产党员称号。
2004年：全省巾帼建功文明示范岗，绥化市文明单位，市巾帼建功文明示范岗，
2005年：年绥化市民主管理先进单位，绥化市\"安康杯\"竞赛优胜单位，
2006年：省交通系统厂务公开民主管理工作先进单位，绥化市学习型先进单位，绥化市交通系统第一届劳模大会先进集体，
2007年：全省企业民主管理先进单位，全省\"安康杯\"竞赛优胜企业、黑龙江省\"创新杯\"竞赛优胜单位，一路班组全省交通系统职工职业道德先进班组，绥化市总工会主席蔡宝山来我公司考察。
2008年：绥化市文明单位标兵，市三八红旗集体，一路班组被授予绥化市\"工人先锋号\"
2009年：全国\"安康杯\"竞赛优胜企业，一路班组被授予全国工人先锋号，全省劳动关系和谐企业达标单位，全省首届\"敬老文明岗\"，绥化市三八红旗集体.
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企 业 简 介
******建设有限公司，座落在**省**市**区**街**号**国道洋洲立交桥东侧，大院里环境幽雅，花草成园，树木成林，空气畅通，公司前身为“************公司”创办于上世纪60年代初期的乡镇企业，于200*年通过改制为股份制民营企业，公司注册资本2000万元人民币，截止2009年12月31日止净资产总额为4417万元，公司拥有固定资产4120万元，各种大、中型施工机械设备齐全，技术力量雄厚，各类工程技术人员和经济管理人员共达180余人，高级工程师5人，工程师20余人，初级工程师130余人，年施工能力达1.5亿元人民币以上，公司资质：市政公用工程、房屋建筑工程施工总承包二级；土石方工程、建筑装饰装修工程专业承包二级；消防设施工程、建筑防水工程、爆破与拆除工程专业承包三级。
公司2008年以来曾多次创省、市、地级以上优良工程、样板工程、安全文明工地，是**市中小施工企业的标杆。企业管理理念：质优可能富，人优可能战，制优才能胜，公司非常重视企业制度化建设，已建立比较完善的系统化管理制度，全面覆盖了公司各个部门，并在全公司范围内实施了计算机网络管理制度，按制度每月实行了全员岗位工作考核、奖优罚劣。公司多次获“守合同重信用”单位、优秀企业、先进单位等多项奖励，公司在近期内承建的市政工程总承包主要有：(1)**市*北工业园区创业大道排水工程，工程造价为1152万元；(2)***市**区行政新区道路工
程，工程造价为1031万元；(3) **市定南县工业开发区道路排水工程，工程造价为4109万元; (4) **市河滨大道道路及排水工程，工程造价为2275万元；(5) **县滨湖大道工程，工程造价为3506万元；房屋建筑工程总承包主要有：（1）**市景湖豪庭商住群楼3-9楼工程，工程造价为4653万元；（2）**市宜丰邱溪福城大厦工程，工程造价为1481万元；（3）**供电公司供电大厦工程，工程造价3066万元；（4）**移动公司办公大楼工程，工程造价为790万元；（5）**市“万顺花苑”廉租住房，工程造价为653万元。公司始终不移地坚持“提高素质、增创效益、科学管理、争创精品、树立品牌、赢得市场”的企业质量和目标，牢固树立企业形象，实行统一领导，统一计划，健全责任制，全面推进项目法人施工的管理办法，实行经理为龙头，技术总负责人，职能科室，基层技术质量负责人为龙身，项目经理和工地专职人员为龙尾的质量安全管理体系。本公司始终坚持以质量求生存、求发展、求效益，在市场建设工程上、行业上，占一席之地，为共建和谐美好的明天而努力奋斗。 ##
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科技公司企业简介范文：
例：哈尔滨乐中科技开发有限公司企业简介
哈尔滨乐中科技开发有限公司是一家综合性的高新技术开发企业，成立于2011年，总部位于黑龙江省哈尔滨市，是中国北方著名的微信第三方开发公司之一。现有自主开发产品，“乐中微赢微信公众号管理平台”，是一家以高精技术开发为主要支点的科技公司。
一、经营内容
乐中科技致力于为广大企业提供基于微信端的开发、运营、推广、托管等一体化营销解决方案服务。服务范围包括实现线上线下的互通服务、分销商城服务、单店商城服务、社会化客户关系管理服务、移动电商服务、微信轻应用服务等综合类业务服务。全方位为行业提供PC移动端推广方案，直触销售核心，帮助企业树立行业微信营销标杆形象。
乐中科技可以针对性开发具有不同行业特色与营销需求的定制性微信端营销网站。也可以提供已独立开发成功，具有自主知识产权的适用于全行业的通用式后台，通用式后台可以通过简易的操作生成千变万化的微网站与微营销风格。 2014年11月1日，乐中科技的微信第三方商城分销平台——商城2.0正式上线，主要为移动电商的核心需求运营提供相关服务。商城2.0后台采用淘宝后台式的傻瓜设计，可一键式建站，除基础的客户关系管理之外，还配置了更具有客户粘性的分销与返利功能。可以轻松留住来往用户。提高推广覆盖度，增加重复购买率，轻松挖掘潜在客户。
二、企业专利
哈尔滨乐中科技开发有限公司于2013年12月1日独立研发微信第三方软件“乐中微赢微信公众号管理平台”，该软件为微信公众账号个性化开发管理平台，具备微信订餐、微信订房、微信官网、微信互动、微信调研、微信会员卡等多种功能。主要应用于全行业微信平台，如酒店、餐饮、服装、商场、汽车、房产等。
三、企业文化
我们拥有一支年轻、敏锐、朝气蓬勃、志向远大的团队。在疾驰而来的移动互联时代，我们秉承专业、敬业、激情、创新的发展理念，坚持以客户为本、以信用为先的服务准则，以自身擅长移动端开发的优势，用心解决用户最迫切、最实际的需求，以优质的产品、先进的技术为用户提供完美的服务。
品牌精神
高端、前沿、精准、求实
核心价值观
立足客户：致力于客户的满意与成功
创新求实：基于事实，敢于想象，勇于探索
员工价值：全心投入，乐在其中 利益微观：诚信负责，共造多赢
推荐第10篇：北方公司企业简介
我公司是2000年2月由原黑龙江有色工程总公司整体改制更名组建的有限责任公司，隶属于黑龙江省有色金属地质勘查局。公司成立于1973年10月，是路桥、岩土、工程勘察、凿井、地质灾害治理等综合施工企业。公司现持有地基与基础工程施工专业承包、公路路面专业施工承包、公路路基专业施工承包壹级资质证书地质灾害治理乙级证书和工程勘察甲级资质证书。公司2000年取得ISO9001:2000标准质量管理体系认证证书。
公司总部设在哈尔滨市香坊区，下设岩土工程、路桥工程、工程勘察和环境治理四个专业公司以及三个综合工程处。公司现有员工968人，各类专业技术、经济管理人员313人，其中高级以上职称44人，中级职称264人，初级职称5人。公司注册资金6104万元，固定资产净值4993万元，净资产8055万元，公司拥有各种机械设备248台（套）并有较完备的试验与检测仪器。
路桥工程施工已发展成为可承担各等级公路、桥梁和隧道工程，现施工范围主要在东北、西北两大区域；岩土工程施工可承担各类地基与基础工程，其陆上与水上施工能力最大可施工直径4m，深80m的桩基工程、可承担各类深基坑开挖与支护工程施工，并有处理各种软弱地基、地下溶洞等特殊地质条件的设备与技术人才，现施工范围主要在东北、西北、华北、华东及北京五大区域；工程勘察可承担水文地质工程勘察与凿井、工业与民用建筑工程地质勘察、环境地质、灾害地质勘察及治理，其勘察、检测、试验手段齐全，设备先进，现主要在黑龙江省及内蒙东部地区工作。
公司自成立以来，施工地域由黑龙江逐步扩展到吉林、辽宁、北京、天津、内蒙、河北、山东、河南、山西、宁夏、青海、广东等省市（区），施工领域由水文地质、工程地质勘察逐步扩展到地基与基础施工、公路工程施工。施工能力地基与基础工程施工1996年国家建设部核定为一级施工企业，公路工程施工1997年国家交通部资信登记为一级施工企业。多年来，公司在全国各地承建了大批国家重点建设项目及各类工业与民用建筑相关专业项目，其中地基与基础先后完成了陕西三灵高速公路沙河特大桥、京山铁路滦河特大桥、京包铁路妫水河特大桥、包兰铁路复线三道坎黄河特大桥、北京西三环公主坟立交桥、天津红桥工商行大厦等工程施工。公路工程先后在吉林、黑龙江、陕西、江苏、安徽、福建、湖南、内蒙、宁夏、青海等省区完成了高等级150多公里的路基工程和490多万平方米的高等级路面工程施工，累计完成公路工程合同额近18亿元人民币。先后荣获省部级优秀工程奖10余项。近三年平均完成产值2.6亿元以上。
在建筑施工市场上，公司培养造就出了一支作风严谨，敢打敢拼的员工队伍，提高了自我生存和发展能力，为公司赢得了很高的声誉，取得了较好的经济效益和社会效益，公司全体员工正在为实现一流管理，建设一流工程，创造一流效益，创建一流企业努力拼搏。
第11篇：建筑公司企业简介
北京恒乐工程管理有限公司成立于1998年，作为首批获得建设部颁发的工程造价咨询甲级资质和工程招标代理甲级资质及建设部认可的工程项目管理的综合性工程咨询机构，恒乐公司凭着积极进取的工作态度和和先进高效的专业咨询水准，在同行业中率先通过IS09001国际质量体系第三方认证，并已在同行业中人员规模和专业技术水平中名列前茅。
我公司于2000年成为北京仲裁委员会指定的仲裁鉴定机构、国家财政部政府采购招标代理机构、最高人民法院工程造价和招标司法鉴定机构和北京市司法局工程造价司法鉴定机构。我公司并于2010年获得国家发改委中央投资项目招标代理甲级资质。
鉴于国内本行业发展历时较短，北京恒乐工程管理有限公司便致力于工程建设咨询实践，着力于促进本行业的理论形成和逐步完善。本公司先后多次参与招标文件示范文本的编制及讨论，为行业主管部门提供了丰富的案例和实践意见。为向客户提供高效专业的服务，本公司与行业主管部门、国内各高校和企业合作，构建信息网络，并自行开发了信息管理系统。
公司以构建局域网，实现了公司内部信息共享和信息的及时收集。本公司已在互联网上构建了公司主页，为公司积极扩大外部交流提供了保证。
恒乐公司拥有诸多高素质、高层次的工程管理及工程经济技术人员。公司现有员工已超过两百人左右，其中拥有数十名注册造价师、注册建造师、招标师、高级工程师等人员。恒乐公司建立了完善、系统的培训制度，对每一个员工从进入公司起就进行职业素养、业务技能、管理制度和企业文化多方面的系统培训，并选拔优秀员工到国内著名高校或国外公司进行培训和交流，保证公司拥有一批视野开阔、思维缜密及积极进取的员工团队。
公司努力为员工创造富有竞争性的工作环境，追求员工个人发展同企业发展相结合，以吸引行业内的优秀人才。
同时本公司还构建了包括设计、勘察、监理、总承包、市政、机电安装、建筑智能化、化工等专业齐备的专家库和顾问团队。本公司拥有招标协会、中国安装协会、装饰协会、建筑标准化委员会等多个专业协会的资深会员组成的专家库，为公司的专业服务提供强大的技术支持，也使公司在提供招标代理、过程经济管理、工程造价鉴定、结算审核等专业服务时得到权威的指导和顾问服务。
北京恒乐工程管理有限公司自成立以来，先后在京外设立了重庆分公司、厦门及泉州分公司、天津分公司、天津滨海分公司、西安分公司、河南分公司。
北京恒乐工程管理有限公司天津一分公司是北京恒乐工程管理有限公司直属天津地区分公司，提供承担建设项目的可行性研究，提交可行性研究报告，协助客户办理立项审批和规划审批手续，建设项目的投资估算和成本分析报告，设计、监理、施工、设备、材料招标代理，编制招标文件和招标标底，建设项目的建设全过程经济管理，工程结算审核，提供工程造价政策、理论及相关经济信息的咨询服务。
恒乐公司将自始至终秉承“公正、廉洁、诚实、睿智、守信”的从业准则以高标准的专业水平、严谨而细致的工作态度达到客户的要求，为客户提供积极、专业和有效的咨询服务。
第12篇：生态农业公司企业简介
企业简介
江西省金鄱生态农业有限公司成立于2006年，坐落于鄱阳湖畔的鄱阳县芦田工业园产业基地。这里生态秀美、渔农资源非常丰富，是典型的江南鱼米之乡。公司占地面积46000平方米，建筑面积达25000平方米，生产种植基地2000多亩，拥有固定资产4200多万元。
江西省金鄱生态农业有限公司是以一家以“公司+基地+农户”为经营模式的股份制市级农业龙头企业，促进了当地特色农产品的发展。公司现拥有员工150多人，其中具有专业技术人员18人，拥有专业营销人员20多人。蔬菜种植基地2600亩，养殖水面10000多亩，带动农户3000多户。
金鄱坚持广纳良才、锐意进取，不断的吸纳国内外最新的经营思路，秉着“与客户一起成长，共同演绎出彩人生”的经营理念，借助环鄱阳湖生态农业得天独厚的地理优势，与我们的合作商，消费者奉献上原生态的酸菜制品。我们的宗旨是“用品质、服务与真诚来换取你的信任与支持，互利互惠，共创双赢！”
企业文化
企业使命：立志成为充满激情、富有文化、令人向往、受人尊敬的一流的幸福企业。
企业目标：打造中国生态淡水湖农产品第一品牌。
企业愿景：为中国人输送天然、绿色、健康、安全的蔬菜农产品，提升国人的生活质量。
企业精神：勤奋、务实、创新、发展。
经营理念：与客户一起成长，共同演绎出彩人生！
企业宗旨：用品质、服务与真诚来换取你的信任与支持，互利互惠，共创双赢。 质量方针：生态基地、绿色食品、精益求净、全程监控。
团队作风：激情、用心、拼搏、忠诚。
第13篇：移动公司企业简介
第一章 移动公司企业简介
第一节 中国移动集团公司简介
一、中国移动企业简介
中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于 2000 年 4 月 20 日成立，注册资本 3 千亿元
人民币，资产规模超过万亿元人民币。
中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称 “上市公司”）在国内 31 个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香
港和纽约上市。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP 电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网 单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP 电话
等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌，经营 GSM(GPRS、EDGE)、TD-SCDMA、TD-LTE 网络，服务网号为“1
34、1
35、1
36、1
37、1
38、1
39、1
47、150、
1
51、1
52、1
57、1
58、1
59、18
2、18
3、18
4、18
7、188”。
中国移动在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域 占有重要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业
务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。截止 2012 年底，中国移动的基站总数超过 107 万
个，客户总数超过 7 亿户，网络规模和客户规模列全球第一。
中国移动既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的赢利性公司，又是一个充满发展潜力、具有发展前景的持续成长性公司。面向未来，中国移动确立了“做世界一流企业，实现从优秀
到卓越的新跨越”的发展战略目标。围绕这一目标，中国移动通信将秉承“正德厚生、臻于至
善”的企业核心价值观，深入贯彻科学发展观，努力提升核心竞争力，通过打造卓越的运营体
系，建设卓越的组织，培育卓越的人才，打造“一个中国移动（One CM）”，努力成为移动信息
专家和卓越品质的创造者。
二、中国移动企业标识
2013 年 9 月，为应对市场竞争，加快战略转型，推动改革创新，公司对中国移动企业品牌 标示进行了更新和调整。
1.一是名称调整，将“中国移动通信”改为“中国移动”，淡化“通信”的行业属性 ；
2.二是英文字母调整，将“CHINA MOBILE”改为“China Mobile”，仅保留首字母大写，通 过流畅的小写字母，带入活泼、亲切感，减少严肃、庄重感 ；
3.三是图形调整，去掉圆形外框边界，更加简洁，更具延展性；
4.四是色彩调整，将相对强势、冷峻的深蓝调整为轻松、动感的浅蓝，加入代表生机活力 的绿色，为企业注入创新、活力的品牌联想，使其更具时代感。
5.标志整体效果：新的纽带相握的造型，不仅很好的延续了中国移动的品牌形象资产，又 使整个形象更加简洁动感、互通顺畅，也打开了互联网特征的延伸性。时尚、亲和、智慧的
浅
蓝色代替了过去强势、冰冷的色彩感受，一抹生机的绿色为企业注入创新活力与社会责任的品
牌联想。
- 5 -
6、品牌定位
更新后的“中国移动”企业品牌，将继续秉承“责任、卓越”的核心价值，以“移动改变 生活”为战略愿景，强化其作为企业公民对国家、对社会的价值承诺，逐渐弱化与消费者在功
能利益和使用体验上的沟通。
三、中国移动发展之路
1987 年，我国内地第一个 TACS 模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用，拉开了 中国移动通信事业发展的序幕。
1994 年，原邮电部移动通信局正式成立，对移动通信实行专业化经营管理。
1997 年，中国移动（香港）有限公司股票在香港、纽约成功上市，首次进入国际资本市场。 2000 年 4 月 20 日，中国移动通信集团公司正式成立。
2000 年 5 月 16 日，中国移动通信集团正式正式挂牌。
2004 年 7 月 1 日，中国移动通信集团主营业务资产完成整体上市；中国移动（香港）有限
公司成为第一家在中国内地所有省份经营电信业务的中国海外上市电信商。
2007 年，通过收购进入巴基斯坦移动通信市场，设立辛姆巴科公司。
2008 年 5 月，中国铁通集团有限公司整体并入中国移动通信集团公司
2011 年，中国移动通信集团公司建立规范董事会。
四、中国移动企业荣誉（截止 2012 年度）
2012 年 12 月 20 日，李跃总裁荣获 2012 年度中国责任杰出企业家奖。
2012 年 9 月 25 日，恒生可持续发展企业指数系列发布最新名单，中国移动有限公司连续 第三年入选。
2012 年 9 月 13 日，道·琼斯可持续发展指数(DJSI)2012 年度成份股名单揭晓，中国移动
再
次成为中国大陆唯一入选的指数公司，连续五年荣誉登榜。
2012 年 7 月 25 日，中国移动连续八年荣获国资委 2011 年度业绩考核 A 级企业并再度位居
首位。
2012 年 7 月 10 日，中国移动连续十二年入选美国《财富》杂志的世界 500 强，2012 年度
排名第 81 位。
2012 年 5 月 21 日，中国移动荣获 2012 年电信管理论坛“卓越运营奖”，这也是我国电信
运营商首次获得该奖项。
2012 年 4 月 10 日，中国移动荣获第七届中华慈善奖“最具爱心企业”奖，这是中国移动 连续第四年获得中华慈善奖。
2010 年 8 月，在 2010 年全球契约中国网络中心社会责任报告评选中，中国移动 2010 年社
会责任报告荣获“典范报告奖”。
2010 年 5 月 27 日，在中国节能协会和第十三届科博会中国能源战略高层论坛组委会联合 举办的 2010 首届节能中国贡献奖中，中国移动通信集团公司荣获 2010 节能中国十大贡献企业
称号。
2010 年 5 月 15 日，在中华环保联合会和中国企业报社联合举办的“第二届中国绿色产业 经济论坛”中，中国移动通信集团公司荣获 2009 中国节能减排功勋企业荣誉称号。
2009 年 10 月，在国际消除贫困日，中国移动荣获“新中国六十华诞 60 个爱心榜样”称号。
2009 年 6 月，“2008 金蜜蜂企业社会责任•中国榜”颁奖典礼在京举行，中国移动通信集团
公司成功获评年度大奖“金蜜峰奖领袖型企业”，同时公司“以环保信息化应用助力可持续发展”
的案例入选年度金蜜蜂责任竞争力案例。
2009 年 5 月 12 日，“大爱无疆——5.12 抗震救灾纪念活动”对 2008 年抗震救灾工作中表
现突出的部分企业和个人进行了表彰，中国移动凭借在抗震救灾及灾后重建中做出的突出贡献
荣获“大爱无疆 5.12 抗震救灾周年纪念活动慈善单位”称号。
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2008 年，中国移动成为气候组织（The Climate Group）中国区的首批成员之一，努力在 应对气候变化中发挥积极作用，并获得“2008 年中国绿色 IT 行动先锋奖”。
中国移动是联合国全球契约（UN Global Compact）正式成员，认可并努力遵守全球契约十 项原则，并于 2008 年 4 月加入该组织倡导的“关注气候变化”行动（Caring ForClimate）。
第二节 中国移动河北公司简介
一、河北移动通信发展史
河北移动通信发展分为四个阶段，具体如下：
1987 年-1994 年 模拟移动电话时期；
1995 年-2001 年 模拟与数字移动电话并行时期；
2002 年-2008 年 全数字化移动电话时期；
2009 年-至今 全业务运营（3G）时期。
二、河北移动公司概况
中国移动通信集团河北有限公司成立于1999年8月16日，2000年11月15日在境外上市， 企业性质为外商独资企业，目前是河北省最大的移动通信运营商。
三、河北移动公司组织架构
（一）省公司
省公司设置 17 个部室、5 个直属生产中心和工会，下辖 11 个市分公司、147 个县（区）分
公司及 2 个全资子公司。其中：
17 个部门分别为：综合与法律事务部、发展计划部、网络部、市场经营部、财务部、人力 资源部、工程管理部、集团客户部、技术信息部、采购供应部、战略管理部、数据部、客户服
务部、内审部、纪检监察室、党群工作部、第二综合楼建设办公室。
5 个直属生产中心分别为：业务支撑中心、网管中心、数据业务运营中心、南区客户服务
中心、北区客户服务中心。
2 个全资子公司分别为：河北全通通信有限公司、河北中移通信技术工程有限公司。 河北通信服务公司设存续事务管理部、存续企业管理部。
（二）市分公司
市分公司设置 8 个部门、2 个直属中心，下辖县（区）分公司。其中：
8 个部门分别为：综合部、网络部、市场经营部、集团客户部、人力资源部、财务部、党 群工作部、企业管理部。
2 个直属中心分别为：采购供应中心、业务支撑中心。
（三）县（区）分公司
县（区）分公司设置 4 个部门，分别为：综合部、市场经营部、集团客户部、运维部（市 内营销中心选设）。
四、河北移动公司网络能力
GSM 主设备主要采用爱立信、华为、中兴设备。交换机容量 7323 万户，VLR 容量 7323 万户，
HLR 容量 6703 万户，基站总数 21681 个，载频总数 33.53 万个，实现市、县、乡镇、行政村 100%
覆盖和绝大多数自然村覆盖。
在所有市区、县城及发达乡镇实现增强型 GPRS 覆盖。
河北 TD 网络经过四期建设已达到一定规模，截至目前，全省共有 5966 个基站，其中室分
站点 2546 个。已实现河北 11 个地级市的市区、所有县城的城区、部分发达乡镇及重要旅游景
点的覆盖，总覆盖面积达 2159平方千米。
第14篇：六公司企业简介
企业简介
甘肃六建是中国建设系统企业信誉AAA单位，全国500家最大经营规模建筑企业之一，拥有国家房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、机电安装工程施工总承包、建筑装修装饰专业承包等四个一级资质，为省内同行业中拥有国家一级资质最多的施工企业，先后、多次荣获“全省优秀建筑企业”、“甘肃省质量效益型先进企业”、“甘肃省银行业诚信客户”、“全省安全生产先进单位”、省级“重合同、守信用”单位、“全国建筑安全生产先进集体”、“全国先进建筑施工企业”、“全国优秀施工企业”、“全国重合同守信用单位”、“全国建设质量管理先进单位”等荣誉称号。 公司现有员工5000余人，其中高级工程师41人，工程师 312人，职业一级项目经理 74 人，168人获得“甘肃省优秀项目经理”称号,8 人获得“全国优秀项目经理”称号， 2名技术工人获得“全国劳动模范 ”称号。
公司技术实力雄厚，技术水平和工艺水平达到国内建筑业先进水平，在省内同行业中处于领先地位.近年来,公司以科技创新为突破口,全面推广应用建筑业十项新技术,发挥技术优势,用技术创新提升产品科技含量,提高生产效率和经济效率.通过一点带面、全面推广，获得了多项省级科技示范工程、省建设科技进步奖，并且通过技术优势，申报通过了三项省级工法。用技术优势指导施工提高生产率的局面已经显现。特别是我司申报的“核动力堆乏燃料后处理工程土建施工技
术”获得“甘肃省科技进步二等奖”，是全省建筑行业最高科技奖。目前我司对建筑施工中的模板工程进行了一次革命，淘汰了传统工艺材料，选用绿色环保新型建筑材料---塑料模板，并采用数字化刚性组合支撑体系，形成了工具式定型模板施工技术，创兰州乃至西北地区建筑行业模板施工新技术之先河。
本着“拓宽领域地域，提高效益效率，做强做大企业”的发展战略，公司立足兰州，辐射甘肃各地（州）县，并先后在上海、广东、福建、江苏、青海、内蒙、新疆、北京等地，承建了一大批有影响的工业及民用重点项目，建筑领域涉及化工、石油、冶金、核工业、航空航天、体育卫生、教育科研、市政、公路、桥梁、水利等行业，从丝绸之路重镇兰州到陇原大地，从大漠戈壁到雪域高原，从广袤草原到锦绣江南，从中国的经济中心、国际化大都市上海到中国的政治文化中心首都北京，都有甘肃六建人建造的经典品牌工程或标志性建筑，多次获得国家、省上表彰奖励。近年来，公司先后获得国家“鲁班奖” 2项，创出了甘肃省首项民用建筑工程的鲁班奖。获得“全国用户满意建筑工程”3项， 获得“飞天奖”（省优）39项，“飞天金奖”5项，“白塔奖”（市优）42项、“白塔金奖”7项, 在全省名列前茅。
公司高度重视企业文化建设， 树立了“以人为本”的管理理念和“为用户着想、对用户负责、让用户满意”的生产服务理念，形成了“拓宽领域地域，提高效益效率，做强做大企业”的发展战略和“科技六建、效益六建、人文六建、和谐六建”的发展目标，使甘肃六建
切实转入了健康、稳步、全面、协调、持续发展的轨道。“携甘肃六建手，筑华夏精品楼”。 甘肃六建将为社会提供更多更好的服务和精品工程，竭诚与社会各界新老朋友继续保持密切合作，谋求共同发展和繁荣。
甘肃第六建筑工程股份有限公司
第15篇：公司企业简介 1010
徐州翰林科技有限公司成立于2001年，注册资本510万元，是一家集科研、生产、销售于一体的高科技企业，公司致力于工程机械、煤矿机械、医疗仪器虚拟仿真教学仪研发、生产及软件的开发，已成为业内龙头企业。
公司拥有18项国家专利、53个计算机软件著作权、5个软件产品登记证和2个高新技术产品，是软件企业、徐州市高新技术企业、国家高新技术企业，公司质量管理符合《质量管理体系要求》GB/T19001-2008 / IS09001:2008规定要求，通过CMMI3级软件开发成熟度模型认证、信息技术服务管理体系认证、信息安全管理体系认证，是江苏省民营科技企业、江苏省质量诚信ＡＡＡ级品牌企业、中国质量诚信企业协会会员单位、中国市场名优企业、中国工程机械工业协会、工程起重机械分会和挖掘机械分会会员单位。
公司领导团队具有严谨的工作作风、敏锐的眼光、前卫的意识、创新的思维，带领企业走自我创新之路。不断加大科技研发力度，技术开发的投入占全年销售额的20%以上，带领公司发展为一家以高新技术为主导、致力于虚拟仿真软件及产品开发的企业。
公司十分注重新产品的开发，做到研发一代、生产一代、储备一代、巩固一代的良性化循环，特别在工程机械、煤矿机械操作教学仪系列产品设计、市场营销、质量控制等方面积累了丰富经验。同时，公司重视人才的培育，培养了一批研发、生产的优秀科技人员和熟练的技术工人，组建了一支强有力的销售队伍。
管理出质量，管理出效益；公司领导团队制定了一套行之有效的管理模式和必要的管理制度，使企业的各方面管理制度化、规范化，便于操作、成效显著。在管理企业、做强企业的过程中，领导团队驾驭企业又好又快发展壮大，带领企业步入同行业的先进行列。
公司先后在全国各大高等院校投资建立多个计算机应用研究所和技术研究中心，参与产品开发的人员中，博士、硕士的比例占60%以上，科研力量雄厚。
公司确定“精心设计，奉献精品，质量为根，用户为本”的质量方针，致力于软件和虚拟仿真产品事业的发展。开创了中国高科技仿真软
第16篇：南洋公司企业简介
矿山专用磨球，高铬合金铸球，耐磨钢球，铸造磨球，高铬钢球，高铬球，低铬球，耐磨材料，研磨介质，耐磨钢球，耐磨铸球，球磨机钢球，高铬钢球，中铬磨球，低铬球，高铬合金钢段，铸造耐磨钢段，耐磨铸锻，球磨机钢段，高铬钢段，中铬磨段，低铬段。
宁国市南洋铁球有限公司企业介绍：
宁国市南洋铁球有限公司位于中国著名的黄山风景区北麓，中国耐磨铸件之都——安徽省宁国市沙埠工业园区，生产能力2.5万吨／年。公司专业研发、生产和销售水泥、矿山、火电行业专用铸造磨球、磨段和耐磨铸件。
公司联合国内外耐磨材料、粉磨工艺及装备的权威专家，采用优质的原材料，科学的配方，现代化的铸造、先进的油淬热处理工艺，依托人才、品牌、规模、研究开发之优势，将高端耐磨材料技术应用于水泥建材、矿山选矿、火电能源、磁性材料等行业。
公司拥有先进的生产工艺装备，高科技的检测设备，严格贯彻实施建立、健全的质量保证、服务体系，为其产品质量提供了全方位的保障。
公司坚持以质量求生存、以诚信稳市场、以科技求发展为宗旨，以领先企业的质量、大众企业的价格、优秀企业的服务为经营方针。
南洋公司愿同国内外客户携手奋进、共谋发展。
公司总经理周元行个人简介：
高级工程师、中国耐磨材料优秀工程技术人员、安徽省专业标准化委员会委员，自1980年至2008年在安徽省凤形耐磨材料股份有限公司工作，历任过车间主任、生技科科长、品质部部长、生技部部长、生产技术副总、公司科协副主席、公司党委委员、公司董事会董事等要职，是中国耐磨材料较早的技术研发人员之一，从事耐磨材料的研究和开发近三十余年，
他是中国第一条自行研发的铸球、铸段铁模覆砂生产线和迪砂生产线方案的主要设计人之一，其技术获得多项国家专利和成果，并多次参加耐磨材料（铸造磨球、铸造磨段、球磨机衬板）的国家标准、建材标准、冶金标准的评审和修订工作。
地址：安徽省宁国市沙埠工业园区
联系人：陈 星
手机：15156336629
电话：0563-4460806传真：0563-4460806
QQ：574521073网址：
第17篇：建筑公司企业简介
企业综合业绩
社旗县新兴建筑工程有限公司成立于二00一年八月，是省建设厅核准的叁级房屋建筑施工总承包企业和叁级市政公用工程施工总承包企业。建筑机械先进、施工机构齐全，具备土建、市政道路、河堤护坡、场地平整的施工等能力。
公司现在拥有固定资产2016万元、流动资金360万元、在册人员636人、专业技术职称人员71人，其中：高级工程师1人、工程师16人、助理工程师88人、造价师1名、会计师1名、助理会计师4名。二级建造师22人。各工种的持证上岗率由80%达到现在的100%。公司年产值逐年上升，上缴利税超百万。
我公司始终认为良好的信誉是企业发展的根本，公司发展的同时能够遵守税法及时交纳税款，支持本地经济的发展。全市建筑企业有300多家，2008年市媒体公布的地方财政贡献100万元以上的建筑纳税人共32家，我公司为其中之一，并为社旗唯一一家超百万元纳税大户，享有良好的社会信誉。
经过多年的努力，我公司取得了辉煌的业绩。近年来，公司所承建的代表工程如：社旗县电业局安装公司办公楼、迎宾大道道路基础设施修筑工程、政和街商住楼、福兴小区东、西2#住宅楼工程、晨光苑2#、5#、6#住宅楼、5#转角商住楼工程等。由我公司承建的工程合格率100%，合同履约率100%。历年来工程质量始终位居全县领先地位，优良面积位居全县同类企业前茅。二00五年度县财政局1#、2#集资楼等四项工程、教学楼工程三项被评为市级优良工程。2007年宏达路西延工程、2009年社旗县惠民路福兴街市政道路工程被评
为市政优良工程。在工期方面，素有“质量好、速度快”的称誉，赢得建设单位的赞扬和社会好评。
二00二年度获县城建局颁发“质量、安全管理”先进单位。二00三年通过ISO9001国际质量体系认证。二00三年度市政府授予“重合同守信用企业”、“安全生产先进企业”称号。二00四年度获县城建局颁发的“工程质量管理先进单位、建筑安全生产管理先进单位”、县人民政府授予“守合同、重信用企业”。二00六年度被市建委、县城建局评为“先进建筑企业”、市人民政府授予“守合同、重信用企业”、被市建委授予“二00六年度全市发展应用新型墙材先进单位”；二00七年度被市政府授予“守合同、重信用企业”、南阳市市政工程建设先进企业、南阳市市政工程建设质量管理先进企业；被县城建局评为“先进建筑企业”、“工程质量管理先进单位”、“建筑安全生产管理先进单位”。二00八年经协会理事会审议，授予“河南省建设信息协会理事单位”、“2008年度南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2008年度南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2008年度南阳市市政工程建设先进企业”；被县城建局授予“企业地方税收纳税贡献奖”、“工程质量管理先进单位”、“2009年度南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2009年度南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2009年度南阳市市政工程建设先进企业”；被县城建局授予“2009年度移民新村建设先进单位”、“2009年度工程建设质量管理先进单位”。
第18篇：商贸公司会计制度
公司财务管理规章制度
第一节 总则
第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二十七条 公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
第二节 财务机构与会计人员
第二十八条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。
第二十九条 公司部会计师。
公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。
下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长
计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第三十条 总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下：
1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；
2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；
3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；
5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；
6.监督全系统的财务管理和活动；
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；
8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；
9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；
10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。
第三十一条 计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。 第三十二条 计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。
计划财务部部长的主要职责是：
1.主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；
2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审
核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；
3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；
4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；
5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；
6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
第三十三条 计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。 第三十四条 下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：
1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；
2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；
3.参与投资、重大经济合同的可行性研究；
4.负责编制会计报表，主持清查财产；
5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；
6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。
第三十五条 财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。
第三十六条 各级财务部门都必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 第三十七条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。
第三十八条 各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第三十九条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。
公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。 第四十条 财会人员力求稳定，不随便调动。
财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
被撤销、合并单位的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。下属公司、企业一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部部长进行监交；财务部部长的交接，由计划帐务部部长会同本单位领导进行监交；计划财务部部长的交接，由总经理会同总会计师进行监交。
第三节 会计核算原则及科目报表
第四十一条 公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和
帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
第四十二条 公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。
第四十三条 记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。海外企业应选定一种货币为记帐本位币。
第四十四条 合资企业所发生的债权、债务、收益和费用等应按实际收付的货币记帐，同时应选用一种货币为本位币，将所有外币折合成本位币记帐和编制财务报表。
第四十五条 一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，必要时可用外国文字旁述；数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
第四十六条 公司对公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。
第四十七条 公司各单位收益与费用的计算，实行分级核算，按部设帐。
对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。
第四十八条 公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。
第四十九条 凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。具体如下：
1.以现金投资的，应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据；
2.以厂房、设备、原材料等实物投资的，应按合同规定并经检验核实的实物清单、金额、收到实物的日期作为记帐依据；
3.以专有技术、专利权等无形资产作投资的，应以合同规定的金额和日期为记帐依据；
4.各方交付的出资额，应由政府批准的注册会计师事务所验证，出具验资报告后，据以发给出资证明。
第五十条 公司向其他单位投出的资金，应按投出时交付的金额记帐，所发生的收益和损失，应在投资损益科目中入帐，在利润表中单独反映。
第五十一条 公司对境外的投资或在境外购置房屋等固定资产，必须经董事会批准后方可行。
第五十二条 长期借款的利息支出，应根据使用单位用款时间计算利息。
第五十三条 公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：
1.房屋及其他建筑物；
2.机器设备；
3.电子设备（如手提程控电话机、复印机、电传机等）；
4.运输工具；
5.其他设备。
第五十四条 各类固定资产折旧年限为：
1.房屋及建筑物35年；
2.机器设备（含室内装修）10年；
3.电子设备、运输工具5年；
4.其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折；提前报废的固定资产要补提足折旧。
第五十五条 购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。
第五十六条 固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1.盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入公积金。
2.盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3.报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4.公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
第五十七条 凡单项债权（不论境内外）帐龄超过1年仍未回收时，各核算单位按年度提取10%的比例提取坏帐准备金。
第五十八条 公司主要的会计报表有如下几种：
1.资产负债表（年、季、月）；
2.损益表（年、季、月）；
3.股息红利分配方案（年度）；
4.财务状况变动表（年度）；
5.专用基金明细表（半年）；
6.固定资产增减变化表（月）；
7.银行贷款增减变化表（月）；
8.现金出纳月终盘存表（月）；
9.提取坏帐准备金明细表（月）；
10.应收、应付和预付款项明细表（月）。
第四节 资金、现金、费用管理
第五十九条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
第六十条 银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
第六十一条 银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄 。
第六十二条 银行帐户印鉴的使用实行3章分管并用制。即：财务章由出纳保管，经理私章和会计私章由本人各自保管，不准由1人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。
第六十三条 银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。各单位应按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调节平衡。
第六十四条 财会人员办理信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查。
付款审批单由项目经办人负责办理报批。会款审批权限如下：属预付货款、定金
的，10万元以下的（含10万元）由下属公司、企业正、副经理和财务部部长共同审批；10万元以上至30万元的（含30万元）由总会计师审批；30万元以上至50万元的（含50万元）由总会计师和主管副总经理或总经理助理共同审批；50万元以上至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属贸易货款的，100万元以下的（含100万元）由下属公司、企业正、副经理和财务部部长共同审批；100万元以上至200万元的（含200万元）由总会计师审批；200万元以上至300万元的（含300万元）由总会计师和主管副总经理或总经理助理共同审批；300万元以上至500万元的（含500万元）由总经理审批；500万元以上的由董事长审批。属自带汇票的，10万元以下的（含10万元）由下属公司、企业正、副经理和财务部长共同审批；10万元以上至50万元的（含50万元）由总会计师审批；50万元以上至100万元的（含100万元）由总会计师和主管副总经理或总经理助理共同审批；100万元以上至200万元的（含200万元）由总经理审批；200万元以上的由董事长审批。属购置、维修固定资产的，3万元以下的（含3万元）由下属公司、企业正、副经理和财务部部长共同审批；3万元以上至10万元的（含10万元）由总会计师审批；10万元至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属房地产开发和工业项目的，按已批准的合同的规定付款。汇出境外的资金，外贸企业的经理、副经理和财务部部长可共同审批5万美元的（含5万美元）资金，其余：10万美元以下的（含10万美元
）由总会计师审批；10万至20万美元的（含20万美元）由总会计师和主管副总经理或总经理助理共同审批；20万至50万美元的（含50万美元）由总经理审批；50美元以上的由董事长审批。
同一项目（含同一笔贸易）应按合计总额报批，不准为逃避审批而分列报批、支付。
报上级审批的项目，上报单位应先提出初审意见；由总经理、董事长审批的，先报总会计师审查。
对违反上述规定的付款，财务人员有权且必须拒绝支付，并及时向上级请求处理。 第六十五条 根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书现正式委托，也不准改变收款单位（人）
凡委托其他单位（人）代付款的，一律上报总经理批准。
第六十六条 各单位应建立资金回笼情况的跟踪制度。凡付出款（物）5万元以上的，各单位财务必须逐项跟踪基1资金回笼情况，并按月汇总后上报计划财务部、总会计师和总经理。对到期的应收资金，各单位应督促经办人员及时催收；发现问题的，应及时上报请示处理。
第六十七条 各单位库存现金不得超过3000元，超过部分当天下午存入银行。禁止坐支营来收入现金。
第19篇：商贸公司年终总结
引导语：再说商贸公司开展完一年的工作之后，相关的年终工作总结要怎么写呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！
商贸公司年终总结一弹指之间时间已进入XX年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏更多的忐忑...在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。
最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。
短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。
那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。
公司刚开始订单不是很多，郭总总是一个人长期奔走在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从陌生到认识再到深入的了解，然后让他们相信我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由陌生到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最后整理数据做成电脑账本。
这期间面对陌生的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的咨询，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了无数个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有办法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去寻找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去寻找车子拉货。在面对陌生的环境和陌生的事物我很迷茫但也很坚定。虽然费了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里还是有着一定的自豪感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告诉自己：加油！以后会做得更好的。
但最主要的还是税务和工商这方面的专业知识的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样到处乱撞。像税务专管员要过来查账，因为之前做的账目是一直延续上面留存下来的，查过之后不符合规格。所有的账目都得从新开始做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有很多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，终于在年检结束之前通过了。也算是万幸。
而然也就是经历各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要慌张，在出门之前把所需要的（也就是有可能要用到）东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个大概的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。
公司在经历了一段时间的磨练，日益庞大起来。销售也从第一年的50万提升到第二年的200多万,第三年500多万。（虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大）。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒---张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。
商贸公司年终总结二转眼间xx年即将结束，xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。
在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作氛围，比较顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。
作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。
1、由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。
2、现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的阻力。
3、对于我们材料的采购成本需要加强控制，寻找多家供应商价格对比，开拓良好的采购渠道。
4、服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。
5、加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。
6、善于去发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力
7、我们应该发展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。
8、改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。
9、巩固好与发展好原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。
一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的发展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。
展望xx：
对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目标，认真规划分析好公司的发展方向，降低成本，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现xx年经营目标与发展目标而努力奋斗，创造更好的成绩。
第20篇：商贸公司岗位职责
岗位人员工作职责
一、商贸公司总经理工作职责：
1、负责公司整体经营管理工作，制定、发布各种公司文件。
2、制定年度、季度、月度销售计划，营销策略和实施方案。（根据实际市场状况，每月必须制定销售目标和销售方案，且必须要落实达成。）
3、监督、检查、考核制定出的公司经营性各项工作计划的推进状况。（随时调阅各部门的销售进度和销售政策执行状况）
4、走访市场，门店沟通，检查市场业务开展状况（产品市场铺市率，拜访频率，售后服务工作，门店资源的维护状况，市场行情及竞品动态等）。（一周最少一次随机巡查）
5、审核公司财务报表，核算公司利润和费比状况，控制公司整体经营绩效，以顺利达成公司经营目标。（给财务要报表）
6、推进公司各种管理制度的深入贯彻。
7、随时了解各部门人员的思想状况和工作状态，协调各部门人员的主动性、积极性，充分发挥人员的工作能力，做到工作的行之有效。（时刻了解，洞察人员的思想状况和工作状态，发现异常，及时沟通，不能拖。）
8、建立例会制度，与部门负责人及时联络。（前期一周最少两次，顺了就只开个周例会，各部门负责人都要参加，他们需拿数据报表说话，总结上周，计划下周，你只要结果不要过程）
二、商超主管工作职责：
1、遵守公司各项规章制度。
2、根据公司阶段销售计划，制定、分解本部门销售任务，和具体达成方案。
3、做好商超门店的客情关系建立、维护和发展。以促进日常工作（资源争取、合同谈判，新品进场，促销活动优先跟档执行等）的顺利开展。
4、定期门店走访，进行陈列整理，订单访制，了解门店资源的使用率及维护状况，收集本品和竞品的销售动态，如价格，包装规格，市场营销思路、策略，以便及时调整营销方式。
5、监控门店商品陈列和门店商品库存，销售状况(杜绝大日期产品的在架销售)，核查门店商品经营的单品状况，确保品类齐全，及促销活动的开展落实状况。
6、协同业务员进行门店拜访（每月不低于10天），给予现场指导，培训业务人员维护商品陈列形象，提升业务员的自身业务素质和单店销售能力。
7、对销售数据进行分析统计（每周进行统计分析）），特别是时刻关注重点门店的销售起伏，发现异常及时调整，确保重点门店的销售稳步增长。
8、每月制定本部门的产品推广和促销活动方案，跟踪各系统门店档期（列出各系统商超的档期时间表），及时提报，确保不掉档，完成促销活动任务，并跟踪收集促销活动的反馈信息。
9、负责商超部的业务员、促销员的管理、考核，工资结构和奖金分配的制定。并定期对业务员进行业务培训。
三、销售主管工作职责：
1、遵守公司各项规章制度，服从公司的工作安排，执行公司的销售政策。
2、根据公司的月度销售计划和各渠道的具体市场状况，将次月本部门的销售指标细化分解到每一个渠道，并做出详细的达成方案，以确保执行到位。（每月28号之前根据市场状况和公司的次月任务指标进行制定和分解）
3、对本部门的各项销售指标的完成过程进行指导，监控（每日随时掌控各渠道销售状况）并及时调整，真正做到过程+结果的双重管理。（每周一将各渠道销售日报进行统计、分析、通报、调整）
4、定期召开销售会议（最少一周三次），通报各渠道销售状况，网点拜访状况，市场检查情况，营销策略的调整方案，问题解决通报（销售人员上次会议提报本渠道的急需解决的问题）及销售人员的问题反馈。
5、根据公司管理制度，对本部门的管理制度进行细化和执行监督（加强时时追踪最为有效），使其适用性和操作性及执行性更强，执行结果对总经理全面负责。
6、对公司的销售网络及时掌控，加强市场建设，深刻贯彻好线路拜访的落实（线路拜访逐店拜访是实体车销提升市场占有率的制胜法宝）不得在非正常情况下进行跨区跳店销售，确保本部门提升流通网点建设的质量和数量。
7、做好流通A/B类门店的客情关系建立、维护和发展。以促进日常工作（资源争取、合同谈判，新品进场，促销活动优先跟档执行等）的顺利开展。
8、定期市场走访（2天/周的不定时不定线的巡查）。检查门店的商品陈列，库存，周转消化状况，陈列资源和物料使用率，产品铺市，促销活动开展状况；严格管控和执行公司制定的产品价格体系和销售政策；进行市场一线信息（本品、竞品、销售大环境）的收集、分析和反馈，并根据分析结果和市场预测及时调整本部门的营销策略，及时向公司反馈，以使公司第一时间调整整体营销思路。
9、协同业务员进行门店拜访（不低于2天/周/车辆），给予现场指导，培训业务人员维护商品陈列形象，新网点的开发进店，新产品的铺市，提升业务员的自身业务素质和单店销售能力。
10、负责对重点门店销售费用的把控，门店合同谈判，并追踪门店的货款回收。特别是时刻关注重点门店的销售起伏，发现异常及时调整，确保重点门店的销售稳步增长。（做出重点门店的月销售报表，核算盈亏状况）
11、对本部门的售后服务和客户合作关系负责，提升售后服务水平，树立良好公司信用形象。
12、负责对本部门的人员招聘，考评，管理、指导、提升、监督，确保本部门销售队伍的稳定和业务提升，做到知人善用，唯贤而用，以制度和流程管理人员。
13、根据公司规定，负责大日期产品审批、处理、调配，监控大日期产品的流向和动销及退货的管控。
14、每月制定本部门的产品推广和促销活动方案，督促业务员对各A类卖场档期及时提报，确保不掉档，完成促销活动任务，并跟踪收集促销活动的反馈信息。
15、与总经理建立联络机制，根据销售会议和市场走访情况及时向公司进行信息和建议反馈。（最少2天一次碰头会）。及时办理总经理交办的临时工作。
四、稽查主管工作职责：
1、严于律己，严格执纪，实事求是，公平公正的执行公司各项规章制度，服从公司的工作安排。
2、根据公司要求，做好公司人员的考勤工作，有违反考勤制度的按要求进行稽核。
3、检查并确保公司办公区域和仓库区域的卫生达到公司要求。（对办公室和仓库排出值日表及卫生要求）
4、统计、监督人员对公司的日常行政管理要求的执行状况。（例如拜访照片，陈列整理照片是否按公司要求进行时时回传）
5、监察仓库盘点的执行有效性和准确性，对车辆的月底盘存进行监督，抽盘。
6、检查门店商品陈列的标准化和门店资源，货柜使用情况，将检查结果对总经理和主管进行通报。陈列是否按找公司标准化陈列要求进行商品陈列，（按照货架，散货柜，堆头，宣传、陈列物料的陈列标准和进行检查），门店货柜使用情况是否按公司备案的情况进行有效使用。
7、协助销售主管和商超主管重点关注对大日期商品的处理，流转，主推商品，特价商品，外场促销活动的开展状况及门店的售后服务工作，协调处理与门店客情关系。
8、对销售各部门各渠道的销售进度进行跟踪（依据模板每日做动态报表，随时关注），及时向总经理和主管提交线路，重点品项，活动品项等销售报表。
9、检查重点门店的促销活动，协助主管进行单店大型促销或外展促销的策划，执行，并监督跟踪活动中的货源，销售，物料使用等情况。
10、监察市场营销政策的执行情况和市场费用投入使用情况，存在与否恶意的违反价格体系的行为及门店订货会的出货及留存状况。
11、岗位职能监察。对主管级以下人员（含主管级）的工作开展状况及工作行程，工作状态进行监察。
12、对所有稽查的项目要有稽查报告，根据碰头会议结果下达稽查整改通知，处罚准则和处罚通告。
13、稽查部主管的工作只对总经理负责，与部门主管并行，不受部门主管的工作干扰和限制。
14、协助主管完成公司下达的各项销售考核指标，适时、主动的向总经理和主管进行沟通，反馈问题，提出建议，避免出现割裂的部门协调关系，营造积极团结的团队氛围。
15、市场竞品信息的调查与反馈。完成公司交办的其他行政工作，履行授权的其他工作。
五、会计兼录单员工作职责：
1、出入库单据的录入、打印、保存。对出入库的商品的品种、数量、规格按系统要求仔细进行出入库的录入；提供渠道人员的提货出库单据的打印和单据分配（按三联单进行分配）；系统数据的准确更新、备份保存。
2、销售单据的录入：在录入销售单据是对销售单据进行小项或单品审核，核对单据数量和金额的准确性。
3、单据的保存与管理：入库，出库，销售单据据需妥善保存，销售单据按渠道按天按月进行装订，不得缺单少单，有欠款的要进行欠款单复印装订，原始单放入欠款档案盒。（入库单按厂家进行分袋按月保存。）
4、系统数据的管理与维护：保证系统内数据准确，真实，与仓库货品库存数量保持一致；定期维护财务软件，备份及时，保证系统运作正常。
5、定期盘存：每月根据要求对仓库库存进行商品清点，保证仓库货品库存数量与数据库的数量一致。（每月最少两次盘点）
6、数据支持：向销售人员提供所需的销售数据，价格、产品信息支持，特别是订货会的冲抵情况；向总经理提供公司的整体经营和利润情况，及时为公司提供财务支持。（每周参加经营例会）
7、负责记好行政方面的财务总账及各种明细项目。做到手续完备、数字准确、登记及时，账面清楚，每月按公司要求的所列类目定期递交收支财务报表。（次月5号之前）
8、认真审核公司与各厂家的财务资金往来明细，对账单要认真核对，及时处理有差异的数据，确保资金往来明细的准确性。
9、定期装订财务凭证，账薄，表册，并妥善保管和存档。
10、人员的工资，奖金制表，并提交总经理审核后发放。
11、负责掌管公司的各类印章，对印章的使用要严格控制，对非正常的使用必须报请总经理批准，不得盖空白章。
12、文件保管。各厂家往来资料，账目清单、销售合同及门店合作协议的保管。
13、办公物料的采购，保管和发放。
14、监督和督促应收账款的回收，并将各门店预付款的冲抵状况定期向总经理汇报及向主管，业务员通报，以防形成应收款。
15、完成公司交办的其他行政工作。
六、业务员工作职责：
1、负责开发和维护所负责区域内的销售网点，做好铺市和销售工作，并维护好公司和门店之间的业务合作关系。
2、根据公司整体目标与本渠道的当月工作任务指标，结合市场销售情况，合理做出当月的销售分解、促销活动、陈列打造、针对竞品策略的工作计划。（将计划细分到每个门店，每个品类，每天的销售任务分配）。
3、根据月度工作计划与上周的拜访的实际情况，安排下周的拜访线路和周期，并计划拜访的频率是否能够满足客户的需要。（在线路拜访时必须做到逐店拜访，不跳店不漏店，AB类门店的拜访每周不得低于一次）对于每周安排好的拜访计划不要随意改动，分清待处理事项的轻重缓急，做到计划大于变化。
4、按照公司的要求和陈列标准做好门店的商品陈列。（按照货架，散货柜，堆头，宣传、陈列物料的陈列标准进行生动化陈列）
5、根据门店的周期销售情况，保持产品的安全库存。检查货架上是否有脱销或存量的商品，根据前期的铺货及门店的动销情况判断是否还有库存，询问店方仓库是否还有库存，将放在仓库或其它不显眼地方的商品拿到货区黄金位置进行陈列。
6、在进行销售业务开展时要根据产品现有库存和近期平均销售情况，拜访周期，促销活动安排，季节性等因素综合安排下货量，不得为了销售而压货。
7、掌握竞品在市场上的价格、市场铺货和销售状况、促销活动等动态，及时向部门主管反馈。
8、按照规定无条件的完成公司下达的工作要求，强化工作的执行力。
9、积极参与销售例会，回报区域内地的销售和市场状况。
10、对应收的款项及时进行追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
七、驾驶员工作职责：
1、协助业务员开展日常销售工作，按公司要求完成销售任务。(将月任务分解到每日，进行日追踪，确保业绩达成）
2、协助业务员按配送路线和配送周期进行配送和补货。
3、协助业务员做好门店的商品陈列和库存管理。（业务员在沟通业务工作时，驾驶员做好门店的货区陈列整理，按陈列标准做到先进先出，并合理建议业务员控制上货的品项和数量）
4、网点维护和管理。对有效网点进行正常配送和陈列、客情维护；新网点的开发，开发后提升对新网点的关注度，并协助门店做好生动化陈列、宣传物料使用，并开展促销拉动，使新网点能迅速成为有效成活网点。
5、协助业务员做好门店客情关系的良好建立和门店商品的新鲜度管理。在整理陈列时时刻关注商品的动销和新鲜度，发现问题及时提醒业务员进行商品的调换，加强商品的平移，将流转慢网点的商品调整到消化快的网点，减少商品因滞销造成的退换。
6、按照规定无条件的完成公司下达的工作要求，强化工作的执行力。
7、按照公司的车辆管理要求，每天出车前要掌握车辆水、电、胎压情况。
8、做好车辆的日常维护（一月至少两次的检查车辆水，机油，空滤吹洗）、定期保养工作（按保养标准进行定期保养），按要求将维护和保养情况进行详实填写车辆保养登记，保持车辆车况良好。
9、遵守交通规则，安全驾驶，文明行车，承担违反交通法规而受到的处罚和损失。
10、承担车辆因日常维护，定期保养和运营管理中因不按规定要求造成的损失。
11、妥善保管随车证件，并按时进行车辆维修、年检等工作。
八、仓管员工作职责：
1、做好仓库物料的收发存管理，按照先进先出的原则严格按流程要求收发，入库出库严格按照品名、数量认真核实。
2、了解商品储备状况，库存不足或有商品超储积压等异常情况出现时应及时向公司反馈，以便公司及时处理。
3、对商品实行分区存放管理，仓库区域划分明确，物料标识清楚，确保库容库貌的整洁卫生。
4、做好仓库出入台账及各种原始单据的传递、保管、归档工作。（厂家配送单货物验收后要及时传递给财务，业务员调拨单进行日清月结）
5、每月按公司要求定期配合财务进行实地商品盘存，做到账物相符。（自身做好日常的单品盘点）
6、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
7、对仓库库存商品和物料负责，出库时坚决做到无单据不出库，物料无手续不出库。
8、时刻关注库存商品码放的不安全因素，并做好防火放盗工作。
9、退回商品要及时的整理，单独存放，标识清楚，及时提醒，以免影响商品的二次销售。
