人人范文网 公司工作总结

分公司半年度工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 03:07:08 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:分公司三句半

1、我们四人走上台,欢庆锣鼓敲起来,咱们说点儿什么呢?(咣)先拜年!

(一起):顺德分公司给大家拜年啦!恭喜发财



2、再来说段三句半,说得不好要罚站,我们都是头一回,添乱!



3、上台表演腿打颤,大事小事胡乱侃,如有雷同你别喊,谁敢!



4、心情开朗事事好,出门就有财神到,待会摸奖手气好,哦也,~~~! 

5、今年公司形势好,各项收入真不少,担保收入创新高,挺能搞得澳! 

6、创新高来作贡献,大家齐把顺德看,顺德个个是好汉,女将也算! 

7、营销工作不怕难,帅哥美女齐上前,各个出手不一般,项目杠杠地! 

8、跑项目来看项目,龙江看完跑中山,一路超车抢时间,小心罚单!

9、双石偏偏来捣乱,油价一路网上飚,大伙都盼涨油补,看,吴总点头了!

10、这个项目真不错,一年销售两亿多,老板稳重厂房靓,谢总要看。

11、针对企业巧盘算,核实清楚心里亮,挑灯夜战写报告,要快!

12、快马加鞭报项目,风控美女多赞美,她能让咱早上会,这就对!

13、审批通过心里美,银行上会也OK ,就是风控加条件,还得谈! 

14、终于能把合同签,你可千万要仔细,每份合同都重要,一个不能少!

15、合同签完不算完,抵押登记还没办,他证拿到最安全,安全!

16、今天出款人这多,阿华忙得象陀螺,啥时才能轮上我,等!

17、还是阿华心疼我,终于到了下一关,过了一关又一关,白搭!

(前三个一齐问)为啥?(答)吴总不在!(三个一齐):晕倒!

18、做个项目真是难,数数九曲十八弯,稍有不顺真闹心,只有拼!

19、办法总比困难多,困难来个灭一个,收闸之前放了款,赚了!

20、基础工作完成了,还得想着要创新,优化流程抓管理,怎么搞?

21、还是老总思路高,在顺德划了个圈,事业部试点开始啦,给力!

22、公司发展靠大家,我们都是事业人,顺德试点共推进,好!

23、今晚大家来欢聚,忘记一年苦与累,憧憬试点成功日,喝一杯!

24、我们顺德说挺多,听得大家点头乐,希望都来捧捧场,鼓掌!

25、为了今晚联欢会,大家节目排着队,咱们还是快撤退,且慢!

(前三个一齐问)为啥?(答)顺德分公司还有礼物送大家!

26、对啦,给大家送上一副春联!

上联是:开拓市场,虎年收入步步高

下联是:提升管理,兔年试点新面貌

横批是:舍我其谁

1.我们四人走上台,欢庆锣鼓敲起来!(一起):顺德分公司给大家拜年啦!恭喜发财

2、再来说段三句半,说得不好要罚站

3、上台表演腿打颤,大事小事胡乱侃

4、心情开朗事事好,出门就有财神到

5、今年公司形势好,各项收入真不少

6、创新高来作贡献,大家齐把顺德看

7、营销工作不怕难,帅哥美女齐上前

8、跑项目来看项目,龙江看完跑中山

9、双石偏偏来捣乱,油价一路网上飚

10、这个项目真不错,一年销售两亿多

11、针对企业巧盘算,核实清楚心里亮!

12、快马加鞭报项目,风控美女多赞美

13、审批通过心里美,银行上会也OK

14、终于能把合同签,你可千万要仔细,

15、合同签完不算完,抵押登记还没办

16、今天出款人这多,阿华忙得象陀螺

17、还是阿华心疼我,终于到了下一关

(前三个一齐问)为啥?(答)吴总不在!(三个一齐):晕倒!

18、做个项目真是难,数数九曲十八弯

19、办法总比困难多,困难来个灭一个

20、基础工作完成了,还得想着要创新

21、还是老总思路高,在顺德划了个圈

22、公司发展靠大家,我们都是事业人

23、今晚大家来欢聚,忘记一年苦与累

24、我们顺德说挺多,听得大家点头乐

25、为了今晚联欢会,大家节目排着队

(前三个一齐问)为啥?(答)顺德分公司还有礼物送大家!

26、对啦,给大家送上一副春联!

上联是:开拓市场,虎年收入步步高

下联是:提升管理,兔年试点新面貌

横批是:舍我其谁

推荐第2篇:分公司工作总结

分公司工作总结

电信分公司工作总结

几年来,xx电信分公司在省市分公司的正确领导下,始终坚持把发展作为第一要务,分公司工作总结。根据“经营城市、拓展农村”的经营思路,以生产经营为中心、以工程建设为杠杆、以服务质量为保证,我们集分公司领导班子的集体智慧,聚中层骨干的才华,举全体员工之力,创新机制、严抓狠管、重实效、克服各种困难,适时调

整经营决策,扎实工作、拼搏努力,全面完成各项经营工作目标,开展各项工作,确保企业持续、稳健、高速发展。

大家都知道,固话、小灵通、富民通、宽带是中国电信的四大主导产品。然而,随着移动、联通、铁通的逐步市场渗透,同业争食抢饭碗的局势时刻在威胁着我们。假若我们一成不变,固步自封,必将让人取而代之。为此,我们为了能够占稳根基,立于不败之地,及时调整经营策略,在业务发展的过程中,结合本县的实际、积极配合省、市公司提出的四大亮点策略,以全球眼、数码e房等转型业务为契机,找准出发点、重抓落实和积极创效。压滤机滤布 创下了连续三年高速增长的好局面。下面分三个方面做简略汇报。

一、把握方向、牢牢稳定“两个市场”。

当前,面对激烈的市场竞争,稳定城市和拓展农村的经营战略仍然是当前的工作重点,能否保住这两个市场关系到我们的目标能否实现。我们一定要巩固城市市场的同时,不断扩大农村市场份额,积极掌握未来发展的主动权。在城市市场保有方面,加大组合营销,调整组合价格,充分提高增值业务的渗透率(彩铃、来电显示、96121),增加固话的附加值,增强企业的竞争力。在农村市场,不遗余力的发展重点业务,利用农村信息化契机,大力推出富民通和宽带业务。

二、重点突破,协调统一“www.daodoc.com 两大量”

有了方向,我们就能朝着这个方向脚踏实地的走过去,才能达到目的地。坚持“经营城市、拓展农村”的同时,一定要搞好增量与存量的协调发展。在激增量方面,一是要有针对性、有效性。针对新建楼宇、住宅小区开展跟进营销工作,针对政企用户进一步扩展“一桌一机”的覆盖面;大力发展公话超市、小灵通、宽带、富民 等业务,全面占领新兴市场。二是通过多产品组合、价值填充、套餐签约、预存话费、客户关怀、有效竞争等手段,最大限度地保存量,尽量减少用户和话务量的流失。

三、加强融合,全力发展“四大业务、本文来自www.daodoc.com一项预收”

全力发展小灵通,在小灵通业务的发展上,切实按照省、市公司的发展策略,进一步明确其定位,根据小灵通移动特征,合理调配资源,寻找目标市场,采取有效的***方式,延长产品生命周期,为企业创造更多的价值。首先要树立经营信心,一方面以超级无绳(一号双机)为重点,积极推动固定电话和小灵通的融合发展,另一方面加大与代办商的合作,借助代办商的终端,制定有效的政策,快速发展小灵通,工作总结《分公司工作总结》。其次

持续做好老客户的关怀与回馈,如进一步加大续费工作力度;适时推出积分回馈、预存话费送话费、预存话费抽奖、高端用户亲情服务等措施稳健存量;加强终端售后服务;加大集团签约力度,大力发展预付费和套餐业务,力争预付费和套餐业务签约率达到50%。

全力发展富民通,富民通建设速度快,维护成本低,是应对移动移动业务的有力武器,各支局要不遗余力地加大发展力度,在农村通信市场,形成有线和无线两大规模优势。在对外宣传上,鉴于监管的不确定性,各支局要坚持“内紧外松,埋头苦干”的策略,低调快速发展,对外不要大肆宣扬。在发展策略上,要坚持竞争导向,灵活制定入网优惠政策。继续坚持领导分片挂点,www.daodoc.com 严格进行考核,加富民通的发展力度。各支局一定要全力发展富民通业务,把发展富民通摆在一切工作的重点,先发制人,不给竞争对人留下任何的机会。

全力发展宽带,宽带业务是战略性业务。尽管我们当前在宽带业务的发展上仍然具备较强的竞争优势,但其他运营商已紧紧地盯住了这一块并相继开始发力,未来的竞争将十分惨烈。因此,我们尽最大的可能,最大限度地发展用户、开拓市场,提高和筑牢其他运营商进入宽带市场的门槛。一是结合实际,制定一套切实可行的营销政策,号召大家发展用户、抢战用户、策反用户。对没有形成宽带上网能力的地方,要大力推出163拔号上网,进行按年包干策略。二是提高营维人员的素质,提升维护质量,加快装、移机速度,加强监管考核力度,树立宽带维护良好形象。三是扩张用户与经营用户并举,要加强与互联星空、数字家庭、商务领航、农村信息化、星空极速等平台业务的融合,不断提升宽带arpu值。四是加大清黑力度,规范宽带市场

全力发展新业务,经过近几年的探索与发展,我们虽然在新 业务的发展上做的不理想,滤布 但强化了认识,积累了经验,对今后的工作奠定了良好的基础。面对种类繁多的新业务,我分公司结合实际、集中力量、把握重点、重拳出击。大力发展来电显示、彩铃、全球眼等ict业务。“全球眼”是省、市公司今后重点发展的ict业务。在发展中一是要取得政府部门的支持,如政法委、公安局,借“平安城市”的契机,通过行政干预,快速切入市场;二是要与用户合作,培育几个整体解决方案的示范案例,带动用户群的扩大,确保投入产出;三是要建立、完善全球眼的服务售前项目营销、售中项目实施及售后服务体系。在发展其他增值业务时,要按照“小业务、大市

场”的策略,大力发展彩铃、来电显示、互联星空等增值业务,形成有效拉动收入增长的用户群。要积极培育增值业务增量市场,认真做好转型业务、电话收音机、音乐门户等新产品的推广工作,为增值业务发展储备后续力量。一定要以发展的眼光与切实有效的行动抢占这个极具前景产业的制高点。

追求无止境、前景更美好,我们xx分公司全体干部职工在新时期转型过程中,将一既往发扬追求卓越,永不满足的开拓精神,与时俱进、探索创新、做出新的更好的成效。

电信xx分公司

推荐第3篇:**分公司工作总结

**分公司2017年工作总结

2017年即将过去,回顾一年以来的工作情况,公司在广东华东爆破拆迁总公司的正确领导和大力支持下,全体干部员工围绕着制定的工作目标,同心同德,开拓进取,扎实工作,较好的完成了各项工作目标,在爆破业务、安全生产、规范管理等方面取得了令人满意的成绩。

2017年度公司使用炸药1500

吨,导爆管11.5万发,导爆索20万米;全年完成使用额2000

万元。

一、主要工作和措施

(一)狠抓爆破服务管理,促进爆破业务工作健康发展。

公司坚持以科学发展观为指导,坚持“以人为本,安全发展”的理念,通过抓培训学习、规范操作、现场指导到全程监管、跟踪回访等过程,逐步建立健全爆破服务管理体系,进一步提高服务质量,提升爆破业务人员的操作水平,促进了爆破业务工作安全、健康、稳定发展。

1、强化培训,用理论与实践相结合

今年以来,公司注重对爆破人员操作技术的培训学习和现场指导,用理论与实践相结合的方式来提高爆破人员的技术水平。公司在2017年分期组织涉爆人员进行安全技术培训,请总公司派遣工程师授课,详细地讲解民爆产品的性能特点,新产品的操作方法,爆破过程中安全防范措施等。

2、加强监管,狠抓爆破服务质量的提高

公司成立以来,业务流程已基本顺畅,但在爆破服务质量上仍然存在许多问题,如:业务操作不规范、服务有缺限、监管不到位现象等。针对这些问题,公司一是抓规范管理,强化监管,狠抓爆破服务质量的提高。公司制定了《爆破公司工作考核细则》,内容涉及民爆物品的购、销、存各个环节和爆破服务的配送、监管、爆破、清退回收“一体化”全过程。使每个人、每个岗位都能对照执行,对每个员工起到了很好的约束和警示作用;二是加大了对爆破业务全过程的监督检查力度。公司管理人员经常深入到一线,对爆破作业过程进行检查,督促作业人员规范施工操作,实地检查爆破效果,现场纠正不规范的行为。

(二)深入开展隐患排查治理,保持安全生产工作持续稳定。

一直以来,公司始终把安全工作列为企业管理工作的重中之重。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展“安全生产年”活动,扎实推进隐患排查治理,强化安全监管,全年未发生涉爆案件和人员伤亡事故,保持了公司安全生产工作的持续稳定。

1、抓责任制落实,安全生产工作得到进一步加强

为了进一步强化安全生产目标责任管理,公司将安全生产目标分解到各个爆破作业点,并把落实安全生产责任贯穿在全年的安全管理工作中。层层签订了安全生产责任书和具结保证书,实到每个涉爆人员,做到了安全责任明确,安全管理规范,安全奖罚分明。公司形成了层层抓安全,人人有责任,齐抓共管的工作机制,切实加强了每一位员工的安全生产责任意识,进一步建立和完善了安全和平监督管理责任网络,使安全生产工作得到了进一步加强。

2、加强安全教育和培训,提高全员素质和安全防范意识

今年以来,公司加大了安全生产的宣传教育和培训力度,在公司内部大力弘扬“以人为本、关爱生命”的主旋律,营造安全生产的良好气氛,使“过程与方法科学、追求作业绝对安全”的理念深入人心,让安全理念渗透到每个员工的言谈举止中去,自觉养成文明生产和遵纪守法的良好行为和习惯,实现了“行为养成习惯,习惯形成品质,品质决定命运”的转变,彻底消除不安全行为。

二、2018年的工作目标和措施

1、工作目标

(1)进一步强化安全生产管理,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,加强安全监管,确保不发生民爆物品的丢失、被盗、被抢等事件。确保全年经营、运输、服务等环节实现“四无”安全目标。保持企业健康、稳定的安全局面。

2、具体措施

(1)进一步加强安全生产工作,加大安全检查力度,督促各部门落实安全生产责任,完善安全生产条件,全面提高安全管理水平,促进企业安全发展。

(2)加快对爆破员的选拔和培训,公司迅速建立起一支爆破技术过硬,安全责任心强,工作岗位稳定的专业爆破队伍。全面提升爆破技术水平和服务质量。

(3)为了爆破作业安全监管的管理方式更上一层,本年度对各个作业点现场实行安装视频信息平台,由之前的静态转变为动态监控。

我们相信在公司的领导下,全体员工的艰苦奋斗,团结拼搏,踏实工作,一定能使公司更好更快的发展。

**爆破拆迁工程有限公司**分公司

2017年12月

推荐第4篇:分公司工作总结

象山分公司2013年工作总结 各位领导、同事以及在座的朋友们:

大家好!

光阴似箭,2013年即将过去,2014年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我分公司“决心再接再厉,更上一层楼”,努力打开一个工作新局面。在2014年,更好地完成工作,开拓进取、扬长避短,现我就分公司在2013年所做主要工作向大家作一个简单总结:

一、本年度工作完成情况

工程方面:2013年,象山分公司在建工程项目合同总造价约为:XX亿元。新签合同额约为:XX亿元。全年实现建筑业产值约XX亿元。已收工程款:XX亿元。

经营管理方面:积极参与招投标,有效投标36次,其中中标5次。中标产值约2亿。

人员培训考试方面:2013年参加各类培训考试人次分别为:一级建造师15人;二级建造师32人;五大员9人;三类人员16人;助理工程师7人;工程师14人;高级工程师3人;一级建造师继续教育10人;二级建造师继续教育14人;三类人员继续教育34人等。

资质管理方面:完成市政一级资质的申报工作。

二、存在的问题与解决思路

1,缺乏自主培养的人才

员工是人力资本,是公司成功所必备资源的第一资源。只有通过建立和完善公司的人才培养机制才能把培养出自己的人才防止人才流失;第一是找寻人才以及善用人才,第二是统筹这些人才的价值观,让他们的心和企业融为一体,第三也是最重要的就是复制他们的能力,真正优秀的人才不可能满街都是,难得找到一个,必须把他身上的能力复制给十个、百个、千万个,企业才能做大做强。 2,管理理念陈旧仍然实行粗放式管理模式

目前公司从根本上说,是一种重形式轻内容,重表面轻实质,重口号轻落实的局面,不注重自身企业文化的建设和劳工的福利待遇,缺乏先进、科学的管理手段,

严重制约企业的发展。使企业的总体战略和模式在运作中走样,严重地影响了企业的凝聚力。从目前的管理工作现状看,只有更新公司的管理理念,建立自己的管理模式才能改变现状。一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性,二是要加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度,做到令行禁止,雷厉风行,遵纪守法。三要强加工程建设项目管理,做到纵向到底,横向到边,确保工程项目顺利完成。四是要加强工作作风管理。立足本职,求真务实,使公司的工作事事有交代,件件有落实。

3,安全事故频发,工程施工现场安全管理存在不足。

公司要督促下属项目部要加强现场施工管理;加强安全教育培训,提高全员安全意识;规范安全检查,消除事故隐患;要开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平。抓安全就是抓成本。连安全都搞不好就别提什么成本控制了。 4,人力资源管理薄弱

目前我公司的人力资源方面严重不足,就现有的人员储备不足以满足目前企业一级资质的经营需求。公司要秉着以人为本,加强人力资源管理进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。望集团公司领导积极成立人力资源库,规划企业经营蓝图。

推荐第5篇:分公司工作总结

2014年工作总结

XXX分公司

2014年10月28日

2014年,XXX分公司在集团公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,狠抓安全生产工作,加强基础管理,注重员工业务技能培训,深入开展党的群众路线教育实践活动,经过全体员工的共同努力,较好地完成了各项工作任务,取得一定成绩。现将分公司全年工作完成情况总结如下:

一、生产经营情况

截止2014年10月末,分公司累计安全生产7200小时;送水量XX万吨;XX单耗XX克/吨;XX单耗XX克/吨;电力单耗XX千瓦时/万吨;平均原水浊度XX NTU;平均出厂水浊度XXNTU;余氯XX毫克/升;水质合格率100%;安全生产无事故。

二、上半年工作综述

1、安全生产方面。在2014年安全生产工作中,分公司始终坚持安全是万事之基的工作理念,把安全工作作为压倒一切的重中之重。一年来,分公司不断规范规章制度来严格作业行为,对现有的规章制度进行全面梳理,重新修订了《值班员岗位职责》、《分公司经理安全职责》、《外来务工人员管理规定》、《外来人员、车辆出入管理规定》、《员工工作场所行为准则》、《易制毒、剧毒药品试剂安全管理制度》等16项安全规章制度保证安全生产工作。年初,根据集团公司1号文件精神和安全会议精神,分公司与各班组签订了《安全、防火、交通、综合治理及卫生目标管理责任状》,各班组长回到班组后,立即召开班组会向广大员工传达了分公司会议精神,各班组长又与组员

- 1的安全理念,积极落实各项安全隐患的整改工作。一是积极配合相关部门进行大修计划的整改实施,先后进行了周界报警系统维修、重大危险源监控、流量计改造、泵站人行扶梯安装等影响安全生产的隐患治理工作。二是分公司充分发挥自己的技术力量,对净水间、泵站排水系统进行改造,增设液位报警系统,防止了淹没水泵等安全隐患的发生。

在安全标准化达标工作方面,此项工作是2014年安全工作的主要任务之一。分公司十分重视,针对安全标准化专家提出9点需完善整改的问题,制定了自己的整改计划,并借鉴其他单位存在的不足和缺点,共完成8项计30条改进措施。如增添灭火器5处、老旧电控箱改造1处、用电区域杂物清理3处、锅炉钢丝走向1处、加装自关门2处、完善安全警示标识10余处、加装和面机安防制动装置、新增8种安全规章制度等整改工作,使安全管理工作上了一个新的台阶。

在安全应急演练方面,分公司始终坚持“以人为本、科学施训”的理念,不断强化员工在应对突发事件的能力。一是针对氯气这一重大危险源,根据集团公司《氯气泄露事故专项应急预案》,结合分公司实际,制定了《氯气泄露事故应急处置方案》,明确责任、事故类型与预警响应等级和相应处置方案,并于6月24日、11月7日组织了两次分公司级的漏氯抢险救援演练;二是在10月30日组织分公司全体员工进行消防演习,对员工进行消防知识的普及并提高了员工对消防器材使用的熟练度;三是针对分公司因用电来源经常造成紧急停电

- 3

4、节能降耗方面。当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,能耗指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。节能降耗也是分公司成立以来不断摸索实践的主要课题之一。今年以来,分公司继续以一名副经理和生产骨干组成研究小组,对高密度澄清池污泥回流、污泥排放周期、混凝剂对滤池的阻塞影响等课题进行研究,坚持每天进行沉降比试验,定期进行混凝试验,每个月将试验和生产数据分析总结,已经初步摸索出污泥回流量的控制以及污泥排放和滤池冲洗周期规律,并利用经验指导生产,及时更改药剂使用量,随时调整生产参数,节省了大量的净水药剂,也使各项水质指标均优于或达到集团公司标准。

分公司还通过生产资料和办公费用的合理利用和高效管理来实现节能降耗,自去年10月起,分公司采用无纸化办公系统以来,目前已基本实现无纸化办公,提高了办公效率;同时,坚持少而精,突出重点的原则,精简文件、简报,建立办公用品电子管理系统,严控办公用品和印刷品。截至10月份,共节省办公用纸5000余张,预计办公费用同比减少30%以上。

5、设备管理方面。分公司结合自身系统运行实际特点,进一步强化设备管理模式,加强日常的设备维护和检修,如实记录设备巡检结果。今年是分公司运行的第五年,大部分设备进入大修期,分公司结合2014年大修计划,先后进行反冲洗水泵、上清液回流泵等设备的大修保养及部分设备设施的清扫、除锈、刷油等工作。分公司还利用年节假日前进行设备排查,发现隐患立即整改解决,不能解决的立

- 5处理工艺等基础理论有了进一步了解,自身业务能力有了一定的提升。同时为巩固此次培训的效果,分公司在2014年第三季度开展了“岗位技能竞赛”活动,在实际操作上进行比武和培训,进一步提高实操水平和动手能力。

7、党群工作方面。今年分公司党支部根据集团公司党委的工作部署,扎实开展了党的群众路线教育实践活动、党员“双评议”、发展党员等多项工作。在教育实践活动中,完成了“学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制”三个环节的工作任务,达到了预期的目标,共收集对班子的意见和建议11条并实施整改。

分公司领导班子坚持把民主管理、以人为本作为构建和谐员工队伍的核心理念。在企业文化和员工队伍建设上,分公司把工会、共青团、女工工作纳入重要日程,切实做到抓党建、促工建、带团建,充分发挥群团组织联系广大员工的桥梁纽带作用,鼓励大家积极主动参加集团公司组织的各项文体活动,为广大青年员工提供施展才华的舞台。在活跃企业精神文化生活,增强员工队伍的凝聚力方面,分公司先后开展了新春班组经验交流会、学雷锋奉献日、五四踏青、七一党员活动、践行社会主义核心价值观演讲比赛等多项文体活动,极大地丰富了员工的精神文化生活。

三、2015年分公司工作重点及打算

2014年的生产经营工作,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着一些不足需要我们在明年工作中着重改进:

- 7

推荐第6篇:分公司工作总结

乐山分公司发展总结

从乐山分公司成立之初至今,分公司已经走过了几个月,在分公司发展的过去短短数月来,分公司得到了省公司领导的大力支持与帮助,在乐山分公司全体员工的努力下,乐山分公司逐渐走上了平稳的发展之路。

乐山分公司作为省送的下属直管分公司,在省送变电总公司的大力扶持与正确领导下,始终坚持把发展作为第一要务。根据“xx”的经营思路,以生产经营为中心、以工程建设为杠杆、以服务质量为保证,我们集分公司领导班子的集体智慧,聚中层骨干的才华,举全体员工之力,创新机制、严抓狠管、重实效、克服各种困难,适时调整经营决策,扎实工作、拼搏努力,全面完成各项经营工作目标,开展各项工作,确保分公司快速走上持续、稳健、高速发展之路。

Xx(中间同上)

回顾分公司过去几个月的发展,分公司的全体员工深感欣慰,但我们深知这些发展与总公司是分不开的,没有总公司领导的大力支持以及总公司同仁们的热诚的帮助,分公司的发展将举步维艰,在此分公司的全体员工深表感谢。在感到欣慰的同时我们也深感压力,在总公司领导视察分公司期间的只言片语之间,我们深感总公司领导对分公司的殷切希望,对此我们深感荣幸。

我们深知分公司的发展也存在一些不足,在分公司接下来的发展中,乐山分公司将继续发扬以往团结合作、吃苦耐劳、刻苦钻研、奋勇拼搏的优良作风,弥补不足,不断进取,对工作不足进行认真改进。

让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为分公司更好更全面的发展而努力奋斗。

推荐第7篇:分公司工作总结

分公司20**年工作总结

尊敬的各位领导:

我分公司在集团公司和董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解放理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。

20**年以来,我们分公司在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我分公司完成的主要经济指标: 1.分公司施工产值完成**万元,完成全年总产值**万元的**%。 2.合同销售总额完成**万元,完成全年合同销售总额**万元的**%。 3.清理拖欠:今年清理回收竣工欠款**万元。

4.上缴总承包公司管理费资金**万元,完成全年上缴公司管理费资金**万元的**%。5.科技基金、质量安全基金、市场开发基金、员工的各种社会保险、人才管理费及工会经费都已经按照集团公司的有关规定全部上缴,不拖欠。 6.在重点工作方面

①技术方面:完成了集团公司下的科技项目,完成了省科技示范工程的申报工作。 ②质量方面:完成了省级绿色施工示范工程的申报工作。

③安全管理方面:完成了省安全文明标准化工地的申报工作,并且已经通过省安全文明标准化工地,后续工作正在办理之中。

④人力资源方面:今年公司基本完成3套投标班子的工作,并且完成九大员16人的取证工作,取证的土建二级建造师2人,一级的建造师1人正在手续中,完成了2名工程师和一名助工的取证工作,并且积极参加集团公司人力资源部组织的各类培训取证工作。 ⑤竣工结算审计方面:今年的审计工作已经基本结束,部分项目已经进入审计阶段。 今年我们分公司在技术、质量、职业健康安全与环境管理体系等各项工作方面,都能够认真贯彻落实总承包集团公司的工作要求,紧紧围绕公司经营战略、方针目标,严格执行公司质量、职业健康安全与环境管理三体系要求,坚持“诚信务实 精益求精”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施“现场市场并重 产品人品同铸”的经营方针,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较

好的效果。通过分公司管理人员和基层员工的共同努力,目前分公司在施3个项目,各项目分部分项及检验批一次验收合格率100%。

一、施工方面

今年1月份至今,施工任务重、施工强度大。分公司的领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、奋战在每一个项目部、连续作战,到20**年12月份我们分公司承担施工的三个项目,先后克服了施工条件差、资金严重制约等困难,分公司领导严格要求各项目部,合理组织生产,层层签订责任状,细化分解工序、班组等一系列的有效措施,确保工程的期到必成,受到了业主和监理的一致好评。

二、在企业文化建设方面成绩突出,学习气氛日益浓厚

以《企业文化指导手册》《企业同心文化》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“同心同德 ,自强不息”“精‘艺’求精 ,众志成‘诚’”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,树典型,以点带面,在全分公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。基本上达到了作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

三、在质量管理方面实现安全质量、施工进度的双赢

今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”即抢时间、抢进度;保安全、保工期、保质量;创建安全文明标准化工地的劳动竞赛,保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生重特大安全、质量事故,截止目前,分公司实现安全生产330天。

质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。今年来分项工程、分部工程、单位工程、优良率均达到100%,各项目分部分项及检验批一次验收合格率100%,基本完成了年中确定的质

量目标。

四、在经营成本管理方面,全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制

按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

五、职工思想教育和精神文明建设情况

自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。

20**年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。

我们重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好人才队伍建设;在工程建设项目上,我们启用年轻人来管理挑大梁,让他们挑重担,让年轻人来管现场、管技术,锻炼了一支强有力的现场管理队伍。同时,我们分公司积极鼓励他们参加集团公司和国家的各类考试和培训,在培训中增长知识,提高知识水平,提升业务能力。

六、消防安全保卫管理工作

(一)在安全管理方面

各项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了安全保证体系,并制定了相应的一系列的规章制度和管理方案。对管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,分公司遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全

隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

施工中,坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为 5.老、中、青三级技术人员的比例失调,老的技术人员占到的比例大,年轻的技术人员少。

八、20**年工作计划,经营管理思路及内部建设规划

20**年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训,20**年我们将重点做好如下几个方面的工作:

(一)人才建设

人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,20**年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工 员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上

(二)经营市场开发方面

经营市场开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施,对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益,更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益。

(三)项目管理创新,实施精细核算

一是要创新项目考评制度,完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并进行分解落实到每个岗位上,以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作,强化项

目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服务好,当好参谋和助手。 要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。

(四)加强基础管理,构建跨越发展平台

1.不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

2.加强采购供应管理,严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家,常用材料寻源到厂家的采购原则,降低物耗成本。

3.加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质。

(五)注重制度建设,提高执行力

根据公司工作、生产进行分工和协作的要求,首先,各部门都要认真反思、深入调研,对现有制度的执行情况进行摸底调查,查找制度建设的不足、漏洞,查找制度建设的空白、盲区,查找制度执行中存在的问题、根源。其次,要进一步修订完善、更新各项管理制度,建立更为健全的各项规章,科学整合,增强制度的融合性;要用发展的眼光看问题,不断创新制度。规定从领导到基层,专人专岗,专人专责,明确每个成员在自己的岗位上所应承担的任务、责任以及相应的权利,把企业的每一项工作落实到人。要建立健全执行责任追究制度,形成坚强有力的监督压力,实现哪里需要执行,哪里就

有监督,并且在监督的基础上强化责任追究,严肃执行纪律。继续实施“一切按文件(书面资料)管理,一切按程序(规范)操作,一切用数据(事实)说话,一次就把工作(生产)做好”战略。真正做到靠制度管人,按程序办事,杜绝“重制度建设、轻制度落实”现象发生。

(六)加强信息化建设,推进现代化管理

注重提高对工业化与信息化融合发展的认识,把应用先进信息化管理纳入企业核心竞争力建设的工作中去。加快企业信息化建设和管理的步伐,在市场开发、生产建筑、物资采购、仓库管理、市场营销等环节,采用现代信息技术手段和企业资源计划等计算机管理系统,全面提升企业运营效率和管理水平;充分的利用集团有限公司协同管理平台,积极构建企业信息门户,促进业务流程和组织结构的重组与优化,实现资源优化配置和高效利用,加快推进企业管理由传统经验型向现代科学型转变。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信,公司的将来会更加美好,朝气蓬勃。 谢谢各位领导!

推荐第8篇:分公司工作总结

2010年工作总结及2011年工作计划

2010年,分公司紧密围绕省公司工作部署,以企业化管理和网络双向化改造为重点,开拓创新,扎实工作,较好地完成了预期目标。

一、过去一年的工作回顾

(一)经济收入实现突破

截止到12月16日,全口径收入 万元,完成计划的 %,提前超额完成任务,全年收入有望突破 万元。其中基本业务收入 元,增值业务收入 万元,新建工程收入 万元,其他收入 万元。

从收入构成看,收视费、新建工程费超额完成,与部分用户预交2011年收视费和工程款有很大关系。受双向网络平台尚未建成和专网费用由省公司统一结算的影响,增值业务中的VOD、互联网、专网收入为零,增值收入仅完成计划的79%,全部为付费电视收入。

(二)城乡用户稳步增长

2010年,我们努力发展有线电视用户,盘活存量,扩大增量,城乡用户均有不同幅度增长。城区数字电视总户数为 户。新增用户 户。农村网络有线电视用户达到 户。其中自建网用户为 户,新增用户 户。MMDS用户为 户,新增用户 户。

(三)提升城乡网络承载能力

启动城区网络双向改造。网络双向化改造是实现业务转型,成为多媒体运营商的必由之路。接到集团公司下达双向化改造的任务之后,分公司就把这项工作当作重中之重的大事来抓,于7月中旬启动城区网络双向化改造。经过几个月的紧张施工,网络改造完成3200户(五类线入户)。

建设农村光缆干线。为了给农村网络增值业务提供支撑,具备完全自有产权的农村光缆主干线建设全面启动,光缆干线建设完 1

成,该线路覆盖8个乡镇 个农户,投入使用后,可极大地提高信号传输质量,降低成本,为农村专网业务打下基础。

(四)提高服务水平

在维修时限上,一般故障和重大故障在24小时内完全得到解决。同时,按照省公司要求,运维人员注重服务细节,细微之处的点点滴滴彰显吉视传媒强大的企业文化。如有施工作业,施工队自备塑料布、水桶、拖把和抹布,作业结束后清理现场。每次上门服务,运维人员自备鞋套,维修完毕后,把物品归回原位,赢得用户的认可。

(五)加强企业管理

一是开展质量管理体系认证。省公司下达开展ISO9001国际质量管理体系认证通知之后,分公司把认证工作当做规范管理,提升水平的重要契机,在认真学习、吃透质量管理体系程序文件精髓基础上,重新理顺和规范了工作流程,把对问题的事后补救变成了全过程跟踪和全线改进。

二是全面执行绩效考核。今年是绩效考核的第一年,我们把绩效考核当作改善员工工作状态的重要手段,而不仅仅是打破奖金平均分配的依据。明确了绩效考核的出发点和落脚点-绩效考核是企业管理的一个重要组成部分,是保障战略有效实施的手段。因此,把考核重点放到了绩效的总结和改善上,强调员工的参与,强调双向沟通,强调绩效管理过程的沟通与疏导,从而产生广泛的激励作用,形成赶先超优的良好氛围。

(六)确保网络传输安全

节假日和重大敏感日期间,分公司把安全防范摆上重要位置,专题部署。按时启动应急预案,加强值班、值宿。在防汛期间,公司领导轮流值宿,部署和指挥防汛工作。

取得成绩的同时,也存在着一些问题,主要表现在:一是员工职业技能

偏低,粗放型的工作方式不能适应企业的发展。二是员工思想没有彻底解放。传统的事业单位转型痕迹相当明显,普遍缺乏进取精神和忧患意识。三是服务水平还需进一步提高。

二、2011年工作计划

(一)全年经营指标

全口径收入计划达到 万元。其中收视费收入计划 万元,增值收入计划元,新建工程收入计划 元。广告收入计划 元,其他收入 元。

城区计划新增数字电视用户 户,发展VOD用户 户,占双向网用户5%,发展宽带用户 户,占双向网用户3%。

(二)推进城区网改。双向化改造计划 户。在2010年试点成功的基础上,由点到面全面铺开,为后数字化时代增值业务开展创造条件。

(三)整合部分农村乡镇网络。市十二五规划明确提出,完成农村广播电视网络整合,全面实现数字化。2011年,着手对乡镇网络进行整合,首批整合试点为 。

(四)精心筹划增值业务

当前,随着数字电视平移的全部完成,城区用户的增加越来越缓慢,今年甚至出现了掉户113户的情况。因此,改变过分依赖基本业务收入的现状,加大数字电视增值业务收入比重显得十分迫切。

首先是平台建设。加快双向网改造步伐,尽快扩大双向网用户群,计划双向改造25000户,占城区总用户的61%。改造城区光缆干线 公里,城区用户覆盖率100%,五类线入户率61%。建设分前端机房并投入使用,为增值业务搭建好平台。

其次是队伍建设。增值业务部有专门的营销队伍。组织员工学习营销知识,提高营销技能。分期、分批组织员工参加省公司统一培训,掌握营销技能和网络维护技能。

第三是明晰商业模式。从单向广播业务演进到双向电视业务。进行VOD业务和宽带业务,逐渐成为综合业务运营商。其他如互动游戏、电视商务等业务要待省公司统一开展。

第四是市场营销。进行市场划分,定位目标客户,有针对性的进行营销。如在教师和商业员工聚居区推广VOD业务,在公务员聚居区推广宽带业务,在科研人员聚居区推广电视商务业务;制定营销方案,如《捆绑销售方案》、《节日促销方案》等销售方案,进行周期性的市场推广;拓展营销渠道,除公司自己的直销渠道外,可建立代理分成、社会网点经销、集团大客户团购和网上营业厅等渠道,构建立体营销渠道,逐步建立完善的综合营销渠道体系。

(五)提升服务水平。把主要精力投放在运维一线,不断改进服务质量。继续坚持“不仅让用户满意,还要让用户感动”的理念不动摇。强化考核,重点对工单催办延迟、返单延误的薄弱环节进行整改,把服务提高到一个新的水平。

(六)优化人员结构。在派人参加省公司统一组织培训的基础上,分公司内部进行有计划、分层次、分岗位的技能培训,逐步优化员工知识结构。计划上半年和下半年各组织一次。

(七)狠抓安全生产。进一步完善和落实安全生产制度,严格执行安全措施,加强督促检查,消除可能存在的安全隐患,确保车辆、人身和“四防”安全。

推荐第9篇:半期工作总结

半期工作总结

时间过的真快,一转眼半学期过去了,在这半学期里,我主要担任一年级语文,二年级数学教学工作,在这半期教学中,有快乐,有烦恼,有进步,也有不足。现将工作做以下总结:

一、认真备课。备课时,不但备学生,而且备教材、备教法。根据教学内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都做了详细的记录,既突出了本节课的难点,又突破了本节课的重点。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,课后趁记忆犹新,回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,是教师最宝贵的第一手资料,教学经验的积累和教训的吸取,对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。

二、注重课堂教学的师生之间学生之间交往互动,共同发展,增强上课技能,提高教学质量。在课堂上我特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生学得容易,学得轻松,觉得愉快,注意精神,培养学生多动口动手动脑的能力。我把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。提倡自主性“学生是教学活动的主体,教师成为教学活动的组织者、指导者、与参与者。”学生成了学习的主人,学习成了他们的需求,学中有发现,学中有乐趣,学中有收获。

三、认真批改作业,布置作业有针对性,有层次性。对学生的作业批改及时,认真分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出分类总结,进行透切的讲评,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

四、做好课后辅导工作,注意分层教学。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大了对后进生的辅导的力度。对后进生的辅导,并不限于学生知识性的辅导,更重要的是学生思想的辅导,提高后进生的成绩,首先解决他们的心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。

总之,前半期的教学工作,既有成功的喜悦,也有失败的困惑,虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点,如对新课改理念的学习和探讨上、信息基础教育上、自己的教学经验及方法等方面有待提高。本人今后将在教学工作中,吸取别人的长处,弥补自己的不足,力争取得更好的成绩。

推荐第10篇:半期工作总结

2014—2015年第二学期三年级语文半期工作总结

老高川学校 李永红

本周,我们结束了第四单元的学习,完成了全期教学任务的一半。与此同时,期中考试刚刚结束,下面我就前半期的教学工作做一总结。

一方面,就教学内容进行总结。前十周,三年级的语文共学习了四个单元,共计16课,还有四个语文园地。第一单元描写的都是大自然迷人的景物,通过学习课文让学生感悟大自然的美丽、神奇,培养热爱家乡、热爱大自然的思想感情。第二单元课文提醒学生要留心周围的环境,保护环境,在教学中,要让学生在朗读中了解课文内容,产生热爱大自然的思想感情,培养学生的环保意识。第三单元的课文要以读为主,运用学到的阅读方法把课文读通、读懂,注意抓住课文中的关键词句,联系生活实际,体会故事中的道理。第四单元是围绕儿童丰富多彩的童年生活展开的,要让学生联系自己的生活实际,分享童年生活的体验,感受童年生活的快乐。

另一方面,就期中测试进行总结。上周,进行了期中测试。期中考试也是半期工作中的重点,从学生们期中测试的情况来看,孩子们对基础知识掌握较好,阅读理解水平和写作水平较上期有大幅度提高。本次考试基本情况及个别题型的分析。

平均分:78.48分 优秀率:67.74﹪ 及格率:90.32﹪

本次考试试题题量适中、难度一般,但孩子们的考试情况并不令人十分满意,主要表现在两极分化严重,孩子间的分数差距越来越大。

以上是我从两个方面对前半期教学工作的总结。有总结才会有进步,在后半期教学工作中一定吸取经验教训,抓住学生的薄弱环节进行训练,争取在期末考试中取得进步。

第11篇:半期工作总结

半期工作总结

一眨眼,半学期又结束了,教学工作是一项看似简单,又充满挑战和创新的事业,也许你会遇见自己曾经讲过无数次的课文,你会送走一批学生又迎来新的一批,你会每天重复着曾经做过的事情,改作业、写反思、。但是如果你是一个成长型的老师,你会发现,重复中蕴藏着实践过后经验和教训。

回顾这半学期的教学工作,有沉沉的收获,有郁郁不得解得疑问,有崭新崭新的希望和梦想,也有溢满胸怀的欣喜。

(一)我的教学收获:

1、常规工作常抓不懈,培养学习习惯事无巨细。

(1)合理安排时间的习惯。 五年级的学生,自主性有了很大提高。开学初,我建议学生早晨早到校大声诵读经典诗文,安排专人检查督促,表扬能按要求做到的学生。中午到校,安静默写。

(2)有效读书的习惯。 面对学生读书多,写作难;不爱读书、读书走马观花等等许多种当前存在的读书问题,我严格执行学校让学生写读书笔记的学习方式,认真指导,仔细批阅,及时评价,做到扎实有效。另外结合班中学生的特点,我还推行了,同读一个内容,每天指定同学交流读书感受。每读完一本书,老师统一出题进行阅读竞赛等方法。多方面提高学生读书兴趣。

(3)预习的习惯。 本学期我们就提高学生学习效率这一大目标,进行了预习习惯培养的训练。为生字组词,锻炼学生勤查字典的习惯,根据课后题在文中做批注,查阅资料了解文章创作背景和作者信息。

(4)自由表达的习惯。 班中学生总体比较内向,运用丰富多彩的评价语言对学生进行激励,训练学生就头给一个问题发表不同的意见。每个单元的口语交际都提前准备,专门用一节课来交流讨论。 (5)按时完成作业的习惯。 作业可以说是每个老师都很重视又都很头疼的问题。班级人数多,检查时间紧迫,都成为作业检查有可趁之机的软肋。班长查小组长,小组长查组员,老师查班长,并对组员随时抽查,只用五分钟时间,班中作业一目了然,有效防止了一些学生偷懒。

1、所有常规工作,全部利用小组评价进行监督考核,每周汇总评价。在培养学生良好习惯方面起到了积极地作用。

2、认真钻研,站稳讲台,让课堂活色生香。本学期课时不太多,所以每节课的课堂效率显得尤为重要。

(1)大胆创新,让每节课都新鲜生动。 调动学生的积极性,最主要的是让教学设计吸引学生的注意力。

(2)在倾听中思考。 时间真是一种奇妙的东西,有些想法,有些做法也许当时不太明白,甚至有抵触情绪,可是坚持做下来,在某一天你终归会明白它其中的妙处,听课就是这样。本学期中,我不禁听语文课,还试着去听了科学、数学、品德、美术等课,在听课中发现,老师的语言调动,情景创设,激励评价,问题提问,课堂组织竟然在不同中显示着惊人的相似之处。我学习美术课上老师对于学生想象力的启发,学习数学老师的言语严谨,学习科学课上的动手实践和小组合作,学习品德课上的情感熏陶。人文性和工具性的结合决定了语文独特的功能,所以在教学中我们更应该博采众人之长,受到了学校领导和老师们的赞扬。但是在别人的课堂中发现自己曾经存在的问题。 (二)我的下一个教学目标:

1、这学期中,习作教学虽然关注了,但讲评和修改还不太扎实。

2、日记写作坚持不够。还要引导和督促,争取让写日记成为学生终身的好习惯。

3、读书笔记讲评不够,呈现两极分化现象,要想办法引导。

4、磨课受益匪浅,在平时的教学中要多思考。

5、教师反思要坚持写,以写促进自身素质提高。

(三)我的成长反思: 在本学期的教育过程中,比较好的一点是坚持读书并做读书笔记,另外能随时将自己的感受记录下来。天天进步一点。

半期工作总结

李娟娟 草湾小学 2017.11.1

第12篇:半期工作总结

2012秋半期工作总结

中期考试结束就意味着本学期前半期的工作已告一段落。本期我的主要工作是初三两个班的英语教学及学校的资料印制。现在对半期工作总结如下:

1.学习先进的教育教学理念,为教育教学改革奠定了坚实的基础。参加了《重庆市涪陵区2012年义务教育阶段新课标新教材培训》的培训,并圆满完成培训任务。认真学习了《义务教育英语课程标准》(2011年版),认真研读了涪陵区教育规划办公室编写的《课堂教学模式研究》。

2、认真做好教学常规,认真备好每一堂课,上好每一堂课,认真批改作业。在作业的布置上,不只局限于重复性问题, 布置作业及时检查。精心组织了两次考试。

3、加强对学生的辅导工作,着重培养学生的自我教育能力。培养他们的学习兴趣,增强他们的学习信心,优化他们的学习方法。利用课余时间进行辅导,并利用同学之间的互助提高他们的学习成绩。

4、积极参加教科室组织的听课评课及其他教研活动。现已经听课8节,评课4次,参加教研活动7次。通过听课评课活动,汲取他人的教学优点,加深对教材中的重点、难点的理解、突破;优化教学方法,提高课堂教学水平。在学校教科室的带领下,积极参与自我教育课题研究,收集资料总结经验,在教研会上发表自己的意见,吸取别人的先进思想,以不断提高自己。

5、高质量地完成了学校及各教师的各种资料的印制,现已完成略40科次的试卷印制。

不足:

1、对学生的学习任务的完成监督不严格。

2、对新进的教学模式的运用做得不够好。

下半期打算:

1、一如既往地做好本职工作。

2、严格监督学生学习任务的完成。

3、深入研究并在教学实践中应用自我教育理论。

4、精选一种课堂教学模式,并在教学中实践应用。

第13篇:半期工作总结

半期工作总结

经历了无数个忙碌的工作日,又到了初冬十一月,学期已经过半了,回顾半期来的教学工作,喜忧参半。在学校领导、教导处的领导下,认真贯彻课标精神,把握以学生全面发展为教学的理念,认真、扎实的进行听、说、读、写的训练,为学生的终身发展打下基础,为全面提高后半期的教学质量,现将本学期的语文各项工作总结如下:

一、主要工作及成绩

(一)、课堂教学中,努力表现教育新理念,提高课堂教学效率。课堂是学生获取知识与抚育能力的首要阵地。这一学期,我在这 一方面狠下工夫。为了上好每一节课,我课前认真钻研教材,吃透教材,并结合本班学生的实际特色,采用生动活泼的教学形式,激发学生的学习兴致。课堂上努力贯彻当前一些新的教育理念,创设轻松民主的教学氛围,鼓舞学生踊跃发言。以学生为主体,在学生自主获取知识的基础上,引导学生讨论合作,提高学生的能力。此外,注重鼓舞后进生,提供更多的机会给他们,使他们也能得到进步,产生浓郁的学习兴致。如今本班学生喜爱上语文课,学习兴致比较浓郁

(二)、通过多途径发展学生各种能力与习惯,促进学生的全面发展。 1.继续坚持在语言环境中识字,在阅读过程中完成识字,鼓励学生主动识字,用音序查字法和部首查字法独立识字。

2.在具体的教学过程中,教师引导学生个性化识字,尊重不同学生不同的学习方式和方法。鼓励同学之间交流识字的方法、经验和感受,启发旁人;鼓励互相合作,在合作学习中分享识字的乐趣。

3.加强了写字的指导,提高了学生的写字能力。

(三)关于阅读

1.重视了对学生阅读兴趣的培养。

2.重视了对学生学习方法和习惯的培养。(1)重视默读、朗读、背诵能力的培养。(2)加强词句训练。(3)加强了对学生整体感悟能力的培养,也尊重学生的自主选择和独立的创造性的阅读体验感受。(4)认真钻研本册教材各单元读写训练重点,钻研课后练习(包括百花园)和泡泡框的导学意图,重视“指南针”安排的内容,引导学生从中悟出学习方法,培养学习习惯。

3.通过多种办法,培养学生爱阅读课外书籍的兴趣,在阅读中积累,提高学生的写作能力。经过一学期的尝试,本班学生的词汇量大大增进,写作能力也有了比较鲜明的提高。

(四)、加强培优辅差工作,促进全体学生得以发展。 本班学生存在着差别,为促使每位学生能在原有的基础上都有所发展,我\"抓两头,扶中间\",注重发展优生的特长,同时,在班中成立\"互助\"小组 ,运用结对子形式,以优生来带动差生,课外加强指导工作,课堂中创设机会,给予鼓舞,确立后进生的信心,培养学生的学习兴趣,促使每一位学生都有提高。

(五)班务工作

在班级管理中,我与副班主任既有分工又有合作,开学初就在原来基础上重新任命了一批有能力,素质高的班干部队伍,在他们的带领下,班级各项工作井井有条,形成了良好的班风,班级期中考试成绩也名列前茅

二、不足之处

因为自身的能力有限,本学期在教学中还存在着不少的问题:

1、个别学生的不良的学习习惯还有待进一步改进。本班学生生性活泼好动,其中有一些学生在习惯方面存在着的问题:写字习惯很差,写字姿势不准确,不能自觉地完成作业,还有个别学生字迹潦草。有的学生作业不能按时上交。或遇到难题未有坚毅的意志,不会主动克服解决。

2、写作方面水平差别太大。班中学生的写作兴致比较高,但优生与差生的差别比较大。导致全班学生的写作水平发展不够均衡。在今后的教学中,应该加以克服。

3、在课堂中努力构建开放、民主的教学模式还不够到位。

总之,半学期以来,我尽心极力做好自己的教学工作,不断严格要求自己,努力吸收他人的长处,不断更新自己的教学理念,并利用到自己的教学实践中,使每一节课都能得到优异的教学成效,使每一位学生都能真正提高自己的语文素养。后半学期里,我仍将一如既往的努力工作,默默奉献!

第14篇:半期工作总结

2012年秋季学期和平小学学校半期

工 作 总 结

2012年8月27以来,和平小学教导处认真学习和贯彻国家教育部、省教育厅及县局相关文件、政策和法规,紧紧围绕学校的工作目标,以教育科研为先导,以创建高效课堂,提高课堂教学质量为重点,认真探索和研究高效的教学方式和方法;以基础教育课程改革和有效常规管理为抓手,坚定不移地走“文化治校、管理强校、质量立校、特色兴校”之路,真抓实干、锐意改革,扎实做了一些工作,依靠本校骨干教师,大力开展校本研究,加强教师队伍建设;强化教导处研究、指导和服务功能,确保我校教学质量再创新高。现对学校半期工作总结如下:

一、常规管理工作

开学初,组织教师认真学习《会仪镇中心校2012年秋季学期学校工作意见》、《会仪镇中心校2012年秋季学期教育教研工作意见》、《会仪镇中心校高效课堂实施方案》、为教学管理提供保障。

1、召开教研组长会议,安排本学期教科研、课题研究等工作,进一步完善“三为主”高效课堂建设。

2、常规检查,第一周检查了计划、备课、导学案、兴

1

趣小组活动、大课间活动方案、校本培训等,对检查情况及时反馈。每隔两周,教导处都会进行教学常规工作检查,分五个科目,对备课、作业、教学教研活动、听课录进行检查,及时发现问题,并限期整改;第十周进行期中常规大检查,检查了导学案、作业、复习计划、听课笔记、读书笔记、教研组材料、帮扶计划、论文等进行了检查。通过检查发现,大部分学科的任课教师能按《和平小学教学规范》的要求做到备课规范,书写认真,能准确二次备课的内涵。不少老师的教学反思写的有广度,有深度,篇数能达到规定的要求。各科作业的次数能按教导处的规定完成,大小作文的篇数都达到了规定的次数,并且都有批语,部分教师还有眉批。

3、从第二周开始,各学科开展了“我最满意的一节课”评选活动。为提高学生作业质量,在9月26日,全校6个班进行了“暑假优秀作业展”。

4、教导处制定了学困生帮扶计划,建留守儿童档案。

5、10月11日,会仪镇中心校对我校进行工作大检查,对我校常规管理、教学、教研、学校文化建设、安全教育等给予表扬,特别是高效课堂建设中的亮点给予肯定、推广。

6、、加大校长和主任巡课密度,确保“二遍铃声教师到位”和“体育课不放羊”“大课间教师临场指导”等常规要求达成。

2

7、改革考勤和绩效奖金发放方式,保证“放学进校有教师”,“辅导参赛有专人”,群策群力科学发展学校。

二、高效课堂向纵深发展

1、按照县教育局文件精神,大力推进高效课堂建设,着力构建有利于发挥教师创造性、有利于开发学生潜能的高效课堂,大力开展岗位练兵,学校积极开展高效课堂工作,举办全员参与的“我最满意的一节课”评选活动。,对19位教师的课进行评议。通过理论与课例的解读,老师们从中掌握了“读、观、记、听、评”五步评课法。

有位领导指出:我校的教学模式、教学流程已基本掌握,小组建设已经形成,已从“临帖”阶段进入“固模”阶段,“破帖”也指日可待。同时也指出我校高效课堂也存在一些问题,并从导学案、课堂展示、学校管理、集体备课与反思进行了具体指导,并提出改进意见。

3、为了推进高效课堂建设,做到研为教用。

4、参加县“教具制作”活动,提升教师的专业水平。

三、立足校本,积极组织参加各级培训

1、组织教师参加各种培训,特别是参加“国培计划”的全面实施和总结,进一步提高新课程背景下的我校教师素质。为激发广大老师学信息技术、用信息技术的积极性,发

3

挥我校现代化教学资源的优势,组织全校六位教师参加的信息技术技能培训,一位教师参加数学培训,一位教师参加语文培训。

2、认真抓好教师继续教育工作,参加11月12日的“三生教育”培训;鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训,建立以校为本的学习制度,教师在集中学习的同时,挤时间,自学最新的教育理论,并认真做学习笔记,期末上交教导处备案。

3、立足于“在教中学”,开展一系列以校为本的教学活动,包括“请进来”:邀请领导来校指导;“走出去”组织部分教师外出考察;学校组织中青年骨干教师在校内上示范课;组织30岁以下的青年教师在教研组内上观摩研讨活动;三年以内教龄的年轻教师要在教研组或备课组内上一节以上的磨练研讨课;通过多种形式的教学活动促进教师专业发展。

四、重视毕业班工作

1、第3周,召开毕业班工作研讨会,对毕业班教学、教研工作、班级管理、学生心理健康做了研讨,同时听取了老师们的意见和建议。

2、为了了解毕业班学生状况,11月7日,我校举行了毕业班半期测试。对考试成绩进行认真分析。及早抓好扶优

4

补差工作,力争“让每一个学生都学得好”,培养合格的毕业生。

3、六年级面临毕业,各班开展感恩作文比赛活动。

五、做好云南省教育督导评估检查。

1、9月至10月上旬,组织全校教师查阅档案。

2、10月中旬至11月初,组织教师按文件要求进行归档。

六、抓安全工作,防范措施到位

1、期初与教师签订《安全责任书》强化值日护导工作,组织防震疏散演练,加强晨检、因病缺勤的追查制度,定期利用晨会、等德育阵地对学生进行安全常识和自我防护教育。

2、定期清洗教室、定期排查隐患,完善“定期检查”和“日常防范”相结合的安全管理制度。

3、畅通家校沟通渠道,积极构建“学校、社会、家庭” 群防群治的三维安全管理网络。

4、利用大课间活动时间教学武术操、眼保健操,坚持师生同做“两操”,锻炼师生强健体魄。

半期以来,在全体师生共同努力下,我们在各个方面都有长足的发展,但也有不足之处,有待于今后改进。

5

绥江县和平小学

2012年11月14日

第15篇:半期工作总结

半期工作总结

王 娟

这学期我担任小学四年级(4)、(5)两个班的英语教学工作。现将本学期的教学工作总结如下:

一、英语学习的情况分析

1、四(4)班英语平均分83.81分 ,与本年级最高分相差10.4分;不及格7人,是本年级最多,A等率47.92% ,与本年级最高相差近一半百分点,此次英语测试,四(4)班处于年级最末。

四(5)英语平均分94.17分 ,与本年级最高分相差0.04分;不及格一人;A等率84.91% , 在年级中领先。

就这些数据来说,学生的学习还是不踏实。

2、教学上的一些的困难跟三年级相比,四年级的教材在难度上加大了,并且增加了四会字母和单词。教学内容也增加了, 教学任务十分繁重,教师教学,以及学生接受都比较困难,再加上每周的课时也不多,上课节奏十分紧凑,学生复习的时间相对减少。

二、教学工作

1、我注重培养孩子的英语学习兴趣,从各个方面培养和锻炼孩子的听说能力,利用一切机会让孩子们练习听说能力,创造说英语的一切机会。有时候在学习某个句型或某些词的用法时,像做游戏一样利用实物寓玩于教。比如在学习第二单元A部分的Let’s do时,需要掌握介词in ,on ,under,near时,我把钢笔、书等与学生的学习有关的学习文具藏在某个地方,让学生闭上眼睛来猜。让学生猜“Is it in/on /under/near…”? 回答对了,就会得到奖励。这样既让学生喜欢学,又便于掌握。

2、教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,必须备教材、备学生、备教法,自制单词卡片和其他教具。备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛和学生学习的积极性。备课时教师需掌握每一节课的教学内容及重点、难点,同时还要能根据学生的实际情况,采用不同的教学方法。此外老师每天上课都要有充足的精神,这样比较容易带动学生的积极性。而且,在备课时将讲学案的设计考虑到教学设计中,让讲学案贯穿于整个课堂,把我们突袭的教育特色凸现出来,让学生自主学习,独立成长。

3、及时培养学生良好的学习习惯,课前多预习,完成讲学案的课前预习导学,课堂上要求学生注意力集中,真正听懂老师所讲的内容。并进行讲学案上的课堂研讨。在书写作业中,教师应严格要求学生的书写格式。所以我在教学时,我先让学生正确书写26个字母的大小写,然后让他们抄写单词及句子。对学生的作业或练习出现的书写错误及时当面纠正。并让该学生正确补写。使其懂得知错必改。样成良好的学习习惯。

三、不足之处

1、英语学习注重读写结合。但对于学生的课外学习管理不到位,学生在家极少读书,大部分学生每天只是利用上英语课的40分钟学习英语。抄写练习时也很少读英语,导致很多学生的成绩不好。因此,在小学一段的学生还是要注重英语读。

2、因为英语的特殊情况,没有正常的学习语境。学生只能在老师上课时教什么就学什么,平时和同学更不会用英语说话。所以有些成绩差的学生在厌学中成绩就更差了。而作为老师,只希望学生能自觉学习,没有严格地督促学生进行课后复习和检查。因此,在以后的教学中,应制定具体的计划和目标,对个别同学进行有计划的辅导。

总之,我在拿到新教材,就充分认识到作为教师首先要把自己的角色调整好,课堂上留给学生想象发挥的空间,放开的让学生去说,融入到学生当中,通过大量的辅助手段,使课堂上充满生机和活力。如适当适时做头饰,教具,改唱歌曲,分角色表演,甚至和学生一起玩游戏,带动大量的学生投入到教学活动中,。我始终坚持一步一个脚印,自我完善的同时,多吸取别人的好方法,并不断总结平时课堂的得与失,积累好的经验,使今后的课堂有更多更好的发挥空间,真正投入到课改当中。

第16篇:半期工作总结

半学期工作总结

时间如流水,转眼之间,半个学期的教学工作已经结束了,我坐在电脑前,回顾这半学期的工作情况。本学期我依然担任三(6)班的班主任兼语文老师。首先谈一谈本学期的班主任工作情况。

作为班主任,我在这方面做到以下几点:

(1)亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱”。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。

了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

(2)班干部队伍的组建和培养。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小班干部决定的。小班干部对班集体有着\"以点带面\"和\"以面带面\"的作用,我称他们是\"班主任的左右手。\"所以唯有慎重地选拔和培养班干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的班干部应具有较强的号召力和自我管理能力。班干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,大力表扬班干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小班干部树立威信;其二,在鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求班干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即\"以点带面\";其三,培养团结协作的精神,要能够通过这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即\"以面带面\"。

(3)以强化常规训练带动教育教学工作。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。 训练的内容包括课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规以及路队常规等诸多方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有\"服从集体,服从命令\"的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出\"活而不乱,严而不死\"的良好班风班貌。

(4)拟定集体与个人的远、近期目标。

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。 然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

在本学期的班级工作中,我使众多小组长们发挥了他们的管理才能,虽说还不老练,可参与面较广,培养了学生的主人翁精神。

其次我谈谈语文教学方面的工作情况:

一、激发学生学习兴趣,提高学生语文素养

语文是一门充满思想、充满人文精神、充满智慧的学科。在新课改的大背景中,学生的自主学习,培养学生的创新能力,已成为教师关注的热点,讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。我在语文课堂教学中,力求做到让学生变得鲜活,让学生学得兴致盎然,使学生在语文学习中享受学习的乐趣,从而发展学生的语文素养。

二、重视朗读品评感悟,让课堂教学“活”起来。

小学语文课本中的每一篇课文都是文质兼美的佳作,其语境描述的美妙,语言运用的精妙,思想表达的深邃,见解阐述的独到,都是引导学生感悟的重要内容。而由于课堂教学时间的有限,课文中的精彩之处没有可能引导学生一一感悟。为了使这些精彩给学生留下整体印象,我们可以在阅读中抓重点,引导学生对语言文字反复诵读,以悟出语言丰富的形象内涵,意义内涵,情感内涵。让学生在感悟的基础上,引导学生居高临下地对课文进行品评,在品评中深化理解,升华认识,填补空白。

三、注重课内外结合。

美国的一位教育家指出:“课堂的外延与课外的外延相等。以课堂学习为核心,能动地向学生的学校生活、家庭生活、社会生活等各个生活领域自然延伸和拓展,使课堂训练与课外行为训练形成有序、有趣、有力、有效的结合,取得语文教学的整体效益。”在课程改革实践中,我把语文教学的触角伸向了广阔的天地。通过这些收集与阅读,为深入理解课文内容奠定了基础。其次,重视丰富多彩的语文实践活动。此外,注意学科间的整合。让学生从不同角度,采用不同的途径获得知识,培养能力。

最后,我结合本次期中考试,发现本班的不足是对后进生的补差工作做得不好,导致最后的百分之25成绩不够理想,今后我要加强这方面的工作。

这半学期我虽然尽了自己的责任和能力去完成了教学工作任务,也取得了一定的成绩,但预期的要求尚差甚远,今后我将继续加倍地努力工作,为全面提高学生的语文成绩和全面发展而努力奋斗!

第17篇:半期工作总结

小学教师年度考核工作总结二

回顾这一学期,有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个总结,借以促进我今后工作的进一步提高。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个好教师的身份来约束自己,鞭策自己,力争在思想上、工作上取得进步,得到提高,使自己能顺应社会发展的需要,适应岗位竞聘的需要。一学期来,我还积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他教师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。同时,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。 “学海无涯,教无止境”,作为一名教师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。所以,本学期,除了积极参加政治理论学习外,我还积极进行业务学习,提高自己的工作能力和业务素养,使自己能够更好的胜任自己的教师工作。结合课程改革利用书籍、网络,认真学习课程改革相关理论,学习他人在教育教学中好的经验、方法等。通过学习,让自己树立了先进的教学理念,也明确了今后教育教学要努力的方向。

二、求实创新,认真开展教学、教研工作, 教育教学是我们教师工作的首要任务。

我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应该尽力去作好本职工作,特别是教学工作。课前,我认真钻研教材、教参,课程标准,认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。并虚心向有经验的老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。课堂上,我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教育实践中,积极利用远程教育资 源,运用课件,运用多种教学方法,精讲精练,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,力求用活教材,实践新理念,增加课堂教学的吸引力,增强学生学习的兴趣和学习主动性。力求让我的数学教学更具特色,形成自己独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高教学质量。总之,不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的成绩与素质为目标,力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。

三、任劳任怨,完成学校其他工作。

我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。

四、加强反思,及时总结教学得失。

反思本学期的工作,在取得成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、对数学教学的理论学习还不够深入,需要进行反思,教学水平提高速度缓慢。

2、教育科研在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多,今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。

4、工作的积极性不够高,主动性不够强,有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。

五、继往开来,开创新的天地。

鉴于自己在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足,我今后的努力方向是:

1、加强自身基本功的训练,特别是课堂教学能力的训练。做到精讲精练,注重对学生能力的培养。

2、对后进生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。

3、加强学生行为习惯方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要能严格约束自己。

4、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。一份春华,一份秋实,在本学期的工作中,我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。

三、反思

本学期,通过学校加大对老师的评价力度,本人的观念有了很大的转变,对学校的办学理念更加理解,对自己的工作有了新的认识,对自己的定位更加明确。认真贯彻落实学校的办学理念,认真执行学校对教学工作的指示和各种规章制度。加强自身素质的提高,调动工作的积极性。做好本职工作,为学生服务,为教学服务。

反思本学年来的工作,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、思考得还不够多,不能及时将一些教学想法和问题记录下来,进行反思。因而只有一篇论文《如何上好讲评课》获省3等奖。

2、教研方面本学年加大了学习的力度,认真研读了一些有关方面的理论书籍,但在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、教学中有特色、有创意的东西还不够多, 其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业。

第18篇:半期工作总结

中学文科教研组半期工作总结

这半学期,我们中学文科教研组认真学习新课程标准,以培养学生的素质为目标,以提高教育质量为根本,积极推进课堂教学改革。在学校教务处、教研室的领导下,严格执行学校的各项教育教学制度和要求,在教务处的领导下认真完成各项任务。现总结如下:

一、重视学习语文新课程标准,转变教学观念,努力提高教师专业水平。

通过不断的学习、讨论、交流,教研组全体成员提高了思想认识,树立了正确的价值观,以良好的师德形象立足教育。一开学,我们每位老师认真研读了《课程标准解读》,了解了每个年级段的教学目标和要求。为让老师能更好的学习、实践新课程理念,我们开展了新课程理论下的课堂教学标准讨论,以多种方式来学习新课程,把握新课程。从而帮助教师转变观念,形成新的课程观、教师观、教学观、课堂观、质量观。在活动中大家畅所欲言,把教学中碰到的问题提出来大家共同讨论,有的老师还利用课余时间相互研讨教材教法,交流心得体会。平时正常开展教研活动,师徒结对活动,每位教师积极参与教研组的公开课、研讨课,积极听课、思考,努力做到跨学科听课,通过上课、评课、听课,努力提高了教学水平。

二、加强教学常规管理,提高课堂教学效率

为了提高我们中学文科教研组各学科的教育教学质量,我们在学期初就认真制定了本学科的教研组工作计划和各学科的学期计划。课前督促每一位教师按照计划精心备课,加强在个人备课基础上的集体备课,课后做好反思和分析,及时总结经验,反思失误及其原因,寻找对应策略。在课堂教学上,让组内每一位教师力求做到:①教学目标明确。②教学容量和课时安排合理,能突出重点、突破难点;③教师做到教学方法恰当;④面向全体,注重个性差异,因材施教,使各类学生学有所得。为了使全体学生能共同进步,时时提醒组内每一位教师做好培优补差工作,加强后进生学习兴趣、学习态度和学习习惯的培养,相信他们通过自己的刻苦努力也能取得满意的成绩。配合教务处认真组织好每一次月考活动。对于教师所出的月考试卷,为了保证其科学性、合理性和有效性,每一份试卷我都进行认真地审查。月考结束后,组织本组教师对所教学科的教学质量进行了分析,对存在的问题进行了研究,大家共同商量对策,制定整改措施,争取在期末考试中取得令人满意的成绩。另外,教研组还配合学校通过听课、抽查教案、作业批改等多种方式,检查了常规落实情况。

三、积极开展各种教研活动,提高教师教学能力和教学水平

1.认真积极地开展校内听课活动,促进教师集体教学水平的提高,一直是我校教研工作的传统。本学期,我们教研组继续发扬这一传统。鼓励教师之间相互学习,一起讨论,共同参与,发挥着传、帮、带的作用。每次活动,我们教研组内同事相互听课、研讨,大家集思广益,发言积极,共同探讨了一些日常教学中存在的问题,提出了卓有成效的见解,为各个层次的教师提供了锻炼的舞台、搭建了成长的阶梯,也提高了教师的课堂教学水平。交流中,教师的教育科研能力也得到开发,从多方面对一堂好课有了更全面的认识。

2.结合学校开展的教学活动月活动,促进教师间的相互交流和合作,达到教学相长的目的。根据教务处的计划,首先确立了上公开课的老师,并根据授课进度确定了要上的课题及授课时间。然后全组教师针对要上的公开课进行集体备课。集体备课将重点放在了如何将先进的教学理念转变为具体的教学行为,如何全面提高本组教师的教学技能。备课过程中我们力求所上的公开课不仅有漂亮的板书、精彩的教案、完美的课堂设计、精心制作的精美课件,还要充分利用现代科技资源,不同程度地体现出了新课程理念——“以学生为本”,尽力调动学生的主动性、积极性。上完课,组织全组教师进行评课活动。评课时本着决不光说好听话,大家都从帮教的角度上诚恳地提出自己的不同意见这一态度展开,鼓励每位教师均能发表看法。通过评课,不仅授课老师有所收获,听课老师更是有所得。

在本次教学活动月中,我组李元老师表现很出色,不仅课堂教学具有一定的艺术性,而且多媒体教学运用的非常熟练。因此被选为代表我校参加师教育局组织的多媒体交互式白板展示课的老师。全组教师针对李元老师参加展示的公开课是群策群力。

在教学活动月中,本组教师互帮互学,共同进步。这样的教研氛围,不仅加深了教师间的相互了解,更促进了教师教学技术上的提高,达到了取长补短、共同发展的目的。

四、存在的问题

上半学期,我们在看到成绩的同时,也看到了存在的问题:

1.教研工作计划的制定和具体步骤相应的实施还不是百分百落实,有时候只流于形式。

2.部分教师还是仅局限于钻研教材教法,着眼于应付考试的现象仍然存在。在教学过程中缺乏创新思想。。

3.虽然学习了新课程标准,但是在具体的授课过程当中,还不能够将新课程的理念完全落实其中。.

4.教学中,仍存在以教师讲为主,不能够完全体现学生的主体地位。 5.磨课的次数还不够多,年轻教师的教学经验还有待积累。

五、后期工作设想

针对上半学期工作中的不足,在按照学校常规工作要求的基础上,在接下来的两个月中,本组重点关注以下工作:

1、根据教学中存在的实际问题,适时调整教研计划,使教研活动真正落到实处。

2、督促本组教师继续加强学习,努力提高本学科的专业理论知识水平。

3、组织本组教师利用教研活动时间,收看名师授课视频、聆听名师讲座,提高课堂教学能力。

4、加大教科研力度。鼓励并督促本组教师随时总结自己的教学得失,多撰写教学反思、多撰写教学论文,

5、鼓励青年教师多承担集体备课,将自己的哪怕点点滴滴的教改思路渗透进教学中。老教师做好传、帮、带工作,将自己教学多年的经验毫不保留地传授给他们。

总之,在过去的半学期里,我们付出,我们收获,添了几分经验,也多了几分教训。在后半学期的教学中,我们中学文科教研组的全体教师将本着求真务实、锐意进取、勇于开拓的精神,再接再厉,使教学再上一个新的台阶。

中学文科教研组:田英

2012年11月23日

第19篇:半期工作总结

汇报稿

各位领导各位老师:

大家下午好!

这半学期来,在各位领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作,积极完成学校布置的各项任务。这半期内,我在学校开了一次公开课,通过上公开课,使我自己的教学水平得到很大的提高,也使我找到了自己在教育教学上努力的方向。下面我将针对公开课我所得到的体会与感悟做简要的汇报总结。

现在回想起刚接到公开课的任务的时候,我感觉压力非常重,但是遇到问题不逃避,敢于挑战是我的人生理念。我没有气馁,我想要取得好评。陈末老师和我们组所有同事都给与了我莫大的帮助,一起出谋献策想课堂设计,修改教案,试教了3 4次。感谢组上所有的同事,感谢!

我主要从三个方面谈一谈我的感受与体会

1、课堂设计

借用一位尊敬的前辈3个词语“清晰 明确 可行性”。清晰 教学目标清晰,明确 教学方法明确,可行性 教学环节可行性。以前我的教学目标混乱 弄的学生“丈二的和尚摸不着头脑”,本次课我的教学目标非常清晰“福字剪纸与单独纹样的结合”。教学方法明确,第一步是讲解,第二步是提问,第三步是示范,第四步是课堂分组练习,第五步

是作品展示赏析与小结。整堂课紧紧围绕目标逐步的展开活动。

2、课堂组织稳

稳定沉稳 我听了许多优秀老师的课,给我的整体感觉就是稳,不急不躁,不快不慢。我是一个很急的人,我害怕流失一分一秒的时间,所以快速的进入课堂常规模式之后就噼里啪啦的像爆竹一样快速的爆了出来,看到学生没反应,我又开始急了,催促着学生,我倒是一片好心,但是往往事与愿违,就像手握沙子一样,握的越紧流失的越多。所以我知道了“哦,要不急不躁,要稳。”这样才能取得更好地教学效果。比如,在上课过程中我慢条斯理的沉稳的提出问题然后出示两幅图片,让同学们仔细的思考问题。这样不至于每位同学像热锅上的蚂蚁一样到处乱窜,显得安静而沉稳。在课堂作业下放任务的时候,组织学生进行分组练习,小组长任务明确,每位学生任务明确。在作品展示过程中小组长展示作品,组织每位同学观看并赏析,组织小结,用手势和眼神提示组织全班共同学来小结,使整个课堂显得井然有序。

在过程中不得不提到老师的基本功:态势语言和板书,“精 准”

以前我对态势语言了解非常浅薄,而且我对浅薄的知识还不知道怎么运用。上讲台的时候像个僵尸一样,一动不动,学生会产生视觉疲劳,不利于教学效果的提高,经过精心栽

培下,我逐渐可以在课堂上准确的展现我的身体语言,课堂的板书简洁精练。

本次课使我学到很多的知识,反复思索,我找到了今后我努力的方向:

1、在教学设计方面。我把得到的经验运用到我平时上课的课堂中去,一堂课一个教学目标,教学方法明确,使整堂课紧紧围绕目标逐步的展开活动,环环相扣,精心设计教案能让学生主动的参与到课堂中来,更好的达到教学效果。

2、在课堂组织方面:在任务教学法当中,下放任务准确,清晰,不拖泥带水。

3、教师基本功的运用,从本节课中我深刻体会到态势语言的重要性。所以我在以后教学过程中会更加注意准确运用。

以上是我半期工作总结,我将总结经验,克服不足,加强学习,更加努力的工作。汇报完毕,谢谢大家

第20篇:半期工作总结

2010 --- 2011学年度第二学期

半期教学工作总结

赵廷会

本学期我担任高一(4)班、高三(6)班两个班的英语教学工作。我对教学工作不敢怠慢,认真学习,深入研究教法,虚心学习。经过半期的努力,获取了一些教学经验。

教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是被教的主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。最初接触到新教材的时候,感觉内容很多,很纳闷,不知道该如何去完成。

一方面,农村的学生英语听,说的能力相对较弱,授课较深的全英教学,同学们还不能适应。我备课时也没有注意到这点,因此教学效果不如理想。从此可以看出,了解及分析学生实际情况,实事求是,具体问题具体分析,做到因材施教,对授课效果有直接影响。

教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛和积极性,我明白到备课的重要性,因此,每天我都花费大量的时间在备课之上,认认真真钻研教材和教法,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明是值得的。

备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。但同时又要有驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。因此上课一定要设法令学生投入,不让其分心,这就很讲究方法了。上课内容丰富,现实。教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,就自然能够吸引住学生。所以,老师每天都要有充足的精神,让学生感受到一种自然气氛。这样,授课就事半功倍。英语是一门外语,对学生而言,既生疏又困难,在这样一种大环境之下,要教好英语,就要让学生喜爱英语,让他们对英语产生兴趣。否则学生对这门学科产生畏难情绪,不愿意学,也无法学下去。为此,我采取了一些方法,让学生进行简单的对话,慢慢的,他们开始感兴趣。平常不开口的同学也开始开口了。因为英语的特殊情况,学生在不断学习中,会出现好差分化现象,差生面扩大,会严重影响班内的学习风气。因此,绝对不能忽视。为此,我制定了具体的计划和目标。对这部分同学进行有计划的辅导。例如在高一(4)班,我把这批同学分为几个组。第一组是有能力提高,但平时懒动脑筋不学的同学,对这些同学,我采取集体辅导,给他们分配固定任务,不让他们没有偷懒的机会,让他们发挥应有水平; 第二组是肯学,但由于能力不强的同学。对这部分同学要适当引导,耐心教导,慢慢提高他们的成绩,不能操之过急,且要多鼓励。只要他们肯努力,成绩有望得到提高;第三组是纪律松散,学习不认真,基础又不好的同学。对这部分人要进行课余时间个别辅导。因为这部分同学需要一个安静而又不受干扰的环境,才会立下心来学习。只要坚持辅导,这些同学基础重新建立起来,以后授课的效果就会更好。

英语是语言。困此,除了课堂效果之外,还需要让学生多读,多讲,多练。为此,我让同学们下去读单词,课文,发现问题及时纠正。课后发现学生作业问题也及时解决,及时讲清楚,让学生即时消化。另外,对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式,提高他们的能力。

通过半期考试,我发现学生的综合能力不够强,所以,以后的教学中要加强这方面的训练。让学生轻松学,容易掌握。

经过半个学期的努力,期中考就是一种考验。无论成绩高低,都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的,重要的是在本学期后如何自我提高,如何共同提高两班的英语水平。因此,无论怎样辛苦,我都会继续努力,多问,多想,多学习,争取进步。

以上就是我在半期的教学工作总结。由于经验颇浅,面对新教材,我还在摸索,希望在未来的日子里,能在各位仁人,前辈的指导下,取得更好成绩。

分公司半年度工作总结
《分公司半年度工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档