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门店贵重商品交接管理交接要求

发布时间:2020-03-04 02:13:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

育仁便利贵重商品交接管理

交接范围:

01柜组:米面油类 (30元以上)

02柜组:巧克力类 (10元以上)

03柜组:咖啡类、奶粉类(25元以上)

04柜组:酒水类(35元以上)

06柜组:香烟类(10元以上)

10柜组:洗化类(20元以上海飞丝、沙宣、潘婷、飘柔、力士、清扬、玉

兰油、妮维雅、夏士莲、丁家宜系列)

11柜组:日杂类(20元以上)

交接要求:

1、交接商品数量按门店实际库存数字填写。

2、门店每班次下班时实际库存数量由交班人员填写,接班人员确认无误后

签字确认。香烟零盒库存由交接班两人共同确认填写。

3、交接记录不得涂改,清点过程中商品数量短少的,责任归属为交班员工。

交班人员离店后发现的商品数量短少责任归属为接班员工。

4、交接商品丢失及时上报,不得私自虚减库存,一经发现,除按商品售价

进行赔偿外,每次予以50元处罚。

5、新品进店后符合交接条件的,由当班领班督促落实进行商品交接。

6、交接商品范围及管理制度等相关内容由店长对门店员工进行培训,并签

字确认。如因未培训造成的商品损失。责任归属为门店店长。

7、门店员工岗位变化、调离、辞职,领班负责对员工管理的交接商品进行

确认清点,核对电脑库存,落实责任。未按要求执行引起的商品差异,由领班承担全部责任。

8、店长负责门店商品交接工作的落实及日常监督。不定期核对交接商品是

否帐实相符,出现差异的及时查找原因,及时解决上报营运部。

9、营运部负责对各店的交接工作检查,对台帐数据抽查复核。

交接商品划分:

1、收银员负责对银台区域陈列商品进行清点交接。

2、其它区域店长根据门店实际情况,按货架区域分配,进行两人商品对接。

3、门店员工请假、离职、短少,该员工负责区域商品交接由领班或店长指定人员负责。

4、交接商品数量的短少,由当班交接负责员工按《商品丢失赔偿方案》进行赔偿。

西安育仁商贸有限公司

商品车购车交接协议

贵重商品管理制度

工作交接

交接清单

交接明细

交接班会

交接表

工作交接

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门店贵重商品交接管理交接要求
《门店贵重商品交接管理交接要求.doc》
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