推荐第1篇：资产经营公司工作总结
资产经营公司2010年工作总结
2010年，资产经营公司在校党委、校领导的正确领导下，以科学发展观为统领，以深化校办企业改革、盘活校办企业资产为工作主线，不断解放思想，创新工作管理机制，切实加强班子建设，使公司及下属企业呈现出良好的发展势态，较为出色地完成了各项工作任务，取得实质性进展。现将工作汇报如下：
一.主要成绩
1.重视与加强班子建设
为切实发挥好班子作用，提高班子整体素质与能力，增强班子整体凝聚力、战斗力，一年来，公司能够根据学校“党代会”及人事管理体制改革等精神，认真讨论、交流、总结、形成共识，并紧密联系企业生产经营情况，组织召开各种学习培训会议及专题会议，想方设法提高班子成员的业务能力和政治理论水平。同时,组织企业骨干学习相关政策文件,学习廉政准则、“三重一大”、《公司法》等法规及现代企业管理制度。
为使各项学习活动不流于形式，通过制订学习方案、班子成员进行分工负责、强化巩固等措施,加强了对各项学习的组织领导。通过学习，提高了班子成员的思想认识，增强了分工协作、集体决策的能力，增强了用科学理论指导实践的能力，确立了正确的发展理念，促进了工作作风的转变和服务意识的提高，有效促进企业的健康快速发展。
2.签订经济目标合同，顺利完成经济目标
为了加强对我校校办企业的管理，促进我校校办企业的发展，按照学校《企业改制方案》“校企分开、依法经营、产权清晰、权责分明、合同管理、互利共赢”的方针，促使下属企业与学校签订经济目标合同书。为了 1
增强企业完成经济目标的信心，加强了与各企业的沟通联系，加强了财务分析, 加强了风险预警与防控，努力为企业营造干事和干成事的环境，使企业潜力得以发挥：船舶公司塑造了 “诚信经营、优质服务”的良好企业形象，有效地保持了同客户间的紧密合作关系，扩展了公司的业务范围，争取到更大的市场份额。珍珠公司加大宣传，对一般客户实行系列的促销优惠，对大客户实行回访，并且规范跟单流程，取得了比较大的成效。网厂在设计和制作工艺上做文章，打造出很好的品牌效应，赢得用户的信赖。经济技术开发总公司在保证校内供应纯净水的前提下，加大校外市场开发，取得了很好的实效。大家齐心协力共同完成学校下达的目标任务，今年上缴将超过228.3万元。
3.完善规章制度，规范管理
资产经营公司规章制度2010年全面开始试行，发挥了其应有的作用。公司于2010年3月10日召开由各企业正副经理（厂长）及财务人员参加的关于学习规章制度的会议，并于2010年4月和7月两次组织对规章制度落实情况进行检查，强调规章制度对企业正常的运作和企业管理的重要性。
通过对公司规章制度的贯彻，从而提高各企业按制度办事的水平，使各项工作的开展更为合理，效率更高。在采购、销售、资金管理、投资等关键领域中的操作更加完善。基本建立起符合实际、科学合理、切实可行、有利监管的制度体系，严格了管理程序，规范了经营行为，提高遵章守纪的自觉性。
4.重视与加强廉政建设
坚持对廉政建设工作进行统一规划，形成制度化的廉政责任管理体系，
对下属企业落实廉政建设工作情况进行检查，不仅考核整体情况，而且听取班子成员的个人汇报; 坚持贯彻落实《中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》,贯彻落实上级有关廉政建设的文件精神;坚持把廉政文化建设作为企业文化建设的重要组成部分来抓，把廉政文化进企业活动与企业的当前中心工作相结合，促进企业骨干“一岗双责” 意识和自律意识,使员工自觉置身于监督之中，在企业之中形成“廉洁自律、干净办事”的大环境。
5.重视与加强作风建设
成立企业事务公开领导小组，明确各成员职责,促使财务、办公室等密切配合，全面负责企业事务公开工作；发动全体员工参与管理，对企业事务公开的内容、时间、程序以及真实性进行监督，增强各项管理工作透明度。重要工作、重大事项、重要决定，经过充分酝酿，集体研究决定前听取员工群众的意见和建议，认真贯彻执行民主集中制。从而使自觉接受群众监督，倾听群众呼声，民主管理、依法治企的思想观念得到增强。
6.实现零事故安全生产年
公司与下属企业签订安全生产责任书，要求下属企业定期组织学习安全生产规章制度及各项操作规程，及时召开专题会议研究有关安全生产问题，积极宣传安全生产工作重要意义，狠抓落实各项安全生产措施。在这一年里没有发生任何生产安全事故，又实现一个零事故安全生产年。
7.全面落实综治、消防和计生工作
公司与各企业签订了社会治安综合治理、消防安全和计划生育目标责任书，把综治、消防和计生工作的各项任务、措施、责任落实到具体单位和具体责任人。综治工作加强了内、外部的治安防范；消防工作加强了教
育与培训，计划生育工作加强了日常管理及积极配合学校组织完成检查工作。经过努力，2010年整个公司综治、消防和计划生育工作效果明显。
8.完成学校安排的各项工作任务
在积极做好日常工作同时，按照学校的安排与部署，在霞山停车场收费、后山开发、企业体制改革、扶贫等各项工作中，都能做到迅速行动、认真安排、主动配合，积极想办法完成交办的任务,特别是在学校学生宿舍热水器采购招标不成功时，能够根据学校领导的指示及时的赞助热水器460台，解决460个房间学生用热水问题，为学校的稳定和服务学生作出贡献。
二.存在问题及今后努力的方向
一年来，资产经营公司的工作虽然取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足之处：1.企业管理骨干老化、欠缺，干部队伍的建设有待加强。2.市场竞争激烈，业务进展速度还不够快，市场拓展缓慢。3.发展规划不够明晰。4.广大员工的工作积极性的调动还不够理想。为此，我们将在以下几方面加以努力： 1.在校人事改革、岗位设置的基础上，健全各项机构，充实企业人员，使人员结构更加合理，体制日益健全，企业发展更加灵活。
2.给予各企业最大的支持，让各企业保持同客户方面的密切往来与沟通，继续做好宣传工作，扩大企业在各客户中的影响与认同感，巩固现有市场的地位，拓展潜在的市场。同时全面实行财务内部监督管理，促使企业长远、健康发展。
3.切实做好仪器设备保养与更新改进等各项工作，想方设法改善生产、服务条件与提高生产、服务水平。
4.加强经营性资产管理，努力盘活经营性资产，争取多出效益、出好
效益。
5.进一步加强廉政建设，不断提高企业公信度。把企业廉政文化提高到企业战略层面，作为提高企业核心竞争力的源泉来抓，贯穿到企业生产经营之中，为企业改革发展提供“廉动力”。
6.加强对员工进行教育与培训，不断提高员工的思想水平和工作能力，提高整体素质，及时落实各项措施,消除各种隐患。
广东海洋大学湛江资产经营有限公司
2011年1月11日
推荐第2篇：资产经营公司工作总结
资产经营公司2007年工作总结
根据校党委、行政年度工作要点部署和分管校领导的要求，2007年，我单位全体职工认真学习实践科学发展观，以摸清全校经营性资产家底、积极促进校办企业改革改制为主线，克服各种困难，认真开展工作，取得了明显成效。现将近一年来的主要工作汇报如下：
一、坚持党的基本路线，坚持政治理论学习，完成了全校统一要求的任务
我们组织本单位干部职工认真学习了党的十六届六中全会和十七大精神，学习教育部、省教育厅关于高校产业改革改制规范化建设的文件以及学校党委[2006]54号文和[2007]4号文件。针对本单位面临的全新工作任务，还专门组织学习了《公司法》、《合同法》等关于现代企业的法律法规。
二、克服困难，开展对全校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作
根据教育部、省教育厅和学校党委关于经营性资产清理改制的工作部署，今年3月开始，我们着手对全校经营性资产进行了摸底排队，并在此基础上开展了清产核资。主要做了以下工作：
1、广泛宣传清产核资、校办企业改革改制工作的重要意义。汇编了《校办企业改革改制文件资料汇编》送发给学校各级领导和各相关部门及企业负责人，拟定了贯彻落实《西南民族大学校办企业改革
1 实施方案》的工作意见，明确了这次清产核资、企业改革改制工作的领导责任、工作主要内容和任务、方法及阶段、具体实施步骤、具体工作要求，使这项工作的开展有规可循。召开了全校校办企业清产核资改制工作会议，学校领导和校资产管理委员会成员单位负责人参加了会议。对全校各企业负责人进行了清产核资改制工作的动员，讲清讲透这项工作的意义与责任。对企业负责人组织专门谈话，打消他们的顾虑，使他们积极投入到清产核资和改革改制工作中来。
2、深入调查研究、注重实效，力求全面、真实地摸清家底。高校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作，对于我们单位而言，是一项全新的工作，无经验可循。为了克服这一困难，我们采取了请进来和走出去的办法，组织大家专程走访了四川省教育厅的领导，请教高校清产核资、企业改革改制工作的具体政策要求、请他们介绍正在进行这项工作和工作做得较好的高校的做法和经验。走访了西南交通大学、西南石油大学、成都理工大学等近十所兄弟院校，详细听取学习他们的具体做法、取得的成效以及存在的问题与困难。为了掌握学校企业的实际情况，我们多次赴大邑、简阳、绵阳、理县古尔沟等地，实地调查企业资产情况和经营现况，并与有关专家一道反复核实资产实际现状，摸清学校股权的变更轨迹，研究论证企业的经营前景，摸清情况，和一些企业人员沟通思想解除顾虑，推动了工作的顺利开展。
3、组织清产核资法定机构的招标工作，协调、协助他们与学校各有关部门之间的工作关系，协调、协助他们进入校办企业开展现场
2 清理工作。自6月份正式开展清理工作以来，得到了校办.财务处.国资处.后管处.后勤集团等部门多方面的支持，借此机会，谨表示衷心的感谢。
4、在学校委托法定机构清理的范围之外，我们本着对学校负责，对将来负责的态度，自行清理了其它15家以学校名义成立的公司工商注册情况、经营状况、与学校的投资和借贷关系.债权债务等情况，提出了善后处置办法。
5、开展了校办企业及经营性资产档案建设。由于历史原因，校办企业档案不全、不齐甚至根本没有的情况大量存在，档案收集登记清理难度较大。作为新建单位，一开始我们就重视档案建设，确定了专门的兼职档案人员，要求确保档案的完整性、原始性。同时，积极想办，法建立健全制度，加强管理，积极建设和健全校办企业及经营性资产的完整档案。
这次清产核资改革改制工作，面临着许多困难。一是单位多、范围广、类型杂。全校有30多家企业在清理范围之内，地域涉及6个市州；有的企业属学校开办，有的是学校投资入股，有的是个人或单位以学校名义开办。二是时间跨度大。多数企业历时在20年和10年以上。三是无档可考，无账可查。多数企业根本没有档案记载，没有基本的账册可查。四是时间紧，任务重。兄弟院校完成这项工作，一般在一年半到两年时间，我校从今年6月正式开始清产核资工作，要求年底完成，时间非常紧迫，在学校的重视和有关部门支持下，通过我们全体人员和两家法定机构的共同努力下，到11月，就已基本完
3 成了清理和改制前期筹备工作。五是学校在一些企业的股权多次变更，线索迷乱，为摸清家底增添很多困难。六是一些企业门难进，人难见，多次登门找不到人，几十个电话不被理睬，即使见到了人，也是冷眼冷脸，或者根本见不到完整的账目。我们知难而上，克服了重重困难，基本完成了本次清查。
三、工作取得明显成效
1.在社会法定中介机构的参与下，摸清了时间跨度长达二十几年的校办企业的工商状况、经营状况、债权债务状况、股权流变情况；梳理了以学校名义开办企业的30多家；对其中15家学校投资或以学校名义开办的校办企业进行了规范的清产核资、资产评估，审计了仍在经营的校办企业的股权归属、股份比例、资产状况、资产总额、负债总额、经营状况、存在风险及防范措施；评估了这些企业的资产总额。摸清楚了经营性单位的基本情况。
2.清理出帐外资金63万余元，挽回了学校经营性资产的损失。 3.基本完成了校办企业改革改制的前期工作.。通过调研，反复修改、几易其稿，形成了《贯彻落实西南民族大学校办企业改革实施方案的工作报告》、《西南民族大学资产经营管理公司组建实施方案》以及《西南民族大学资产经营管理公司章程》等文件草案，为申报、注册公司奠定了要基础。
4.认真贯彻执行教育部、省教育厅有关高校产业工作文件.精神准确、及时向上级报送了各种统计报表。依照上级下达的关于校办产业的统计文件，从各校办企业中收集、汇总相关数据,及时上报。
4 四.加强了与企业人员的联系
单位组建以后，我们与校办企业人员随时沟通，了解情况，及时作好协调服务工作。同时对他们的实际问题积极反应，能解决的及时帮助解。
综上所述，我们在认真贯彻上级各项决议方面，在加强管理、协调关系方面，在用创新的思路解决工作中出现的新情况、新问题方面，在求真务实.力求实效方面，做了一些工作，取得了一定成效。但是在建立健全各项规章制度、开拓创新、提高效率方面还存在不足，需要我们在下一阶段的工作中切实加以改进。同时，正式组建注册公司的条件还不完善，尚需努力争取。
推荐第3篇：资产经营公司工作总结
资产经营公司（吉大控股）
2013年度工作总结
2013年，资产经营公司（吉大控股）在学校党委和主管校长的领导下，在公司全体同志的共同努力下，坚持以科学发展观为指导，坚持以服务教师、服务学校和服务社会为宗旨，大胆改革，积极探索，逐步形成我校产业“一头两翼”特色发展之路，以学校科技成果转化和产业化为“龙头”，积极推进学校科技成果的资本化、产业化；以产业规范化建设和效益提升为“两翼”，逐步加强产业内涵建设，积极谋划产业开发项目，产业各项工作进展顺利，成效明显，为学校产业的健康、协调和可持续发展奠定了良好基础。
一、2013年主要目标
按照教育部有关文件要求和学校经营性资产管理改革要求，尽快将学校所有经营性资产划转到吉大控股公司，逐步建立起以资本为纽带，产权清晰、权责明确、校企分开、管理规范的新型校办产业管理体制和运行机制。充分发挥资产经营公司（吉大控股）的统筹规划和运营管理作用，积极推进学校科技成果的转化和产业化，规范做好对外投资工作，持续推动校办产业规范化建设工作，全力提升产业整体盈利水平。
二、工作举措
1．由资产经营公司（吉大控股）统筹管理学校经营性资产，逐步将学校企业经营性资产统一划转到吉大控股公司。
2.深入学院了解教师需求，适时推进科技成果转化和产业化进度，加大科技成果推介力度，发挥市场引导作用，吸引社会资金创办高新技术企业，打造新的经济增长点。
3.强化出资企业“三会”议案管理，建立健全董事、监事的派出、培训、考核和激励机制；规范企业资产财务工作流程，完善财经制度，防控风险；坚持法律顾问制度，推进学校产业的依法决策和合规经营。
4.稳妥处理学校企业的人事关系，妥善做好改制企业和撤并企业人员的安置，加强企业综合治理、安全生产、安全防火、产业稳定等工作，确保产业改革工作平稳进行。
5.积极论证校园周边资源开发项目，努力增加学校收入。支持长春电信工程设计院股份有限公司上市筹备工作，努力树立吉大品牌。
6、积极组织党的十八大和十八届三中全会精神学习活动，扎实开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，加强反腐倡廉建设，建立健全作风建设长效机制，切实加强产业干部队伍建设，凝聚发展力量，力争新突破，谋求大发展。
三、工作成效
1.组建成立资产经营公司（吉大控股），健全工作职责，完善相关制度。组建成立资产经营公司（吉大控股）监事会，进一步加强对国有经营性资产的监管。继续强化吉大控股这一资产经营实体的平台作用，由其统一运营学校所投资企业的股权和经营性资产，确保国有资产的保值和增值。
2.出资设立吉林吉大致远后勤资产经营有限公司，由其统一管理和盘活后勤经营性资产。积极推进吉林大学出版社有限公司国有资产产权登记和股权划转工作。 3.与佛吉亚（中国）投资有限公司、长春旭阳工业（集团）股份有限公司共同出资设立中法合资企业长春佛吉亚旭阳汽车零部件技术研发有限公司。公司注册资本4000万元人民币，其中吉大控股公司出资400万人民币，持有公司10%股权；佛吉亚和旭阳各出资1800万元人民币，各持有公司45%股权。公司于2013年1月28日注册成立，主要致力于汽车内饰产品的研发、检测和生产。目前，公司厂区已规划装修完毕，仪器设备已安装到位，已获得研发订单近百万元。11月28日，公司获得德国大众实验检测资质，市场前景看好。
4.积极推进我校有机电致发光材料（OLED）专利技术的产业化。经协商，我校以专利权作价300万元人民币出资入股，与吉大明德公司及其他自然人在北京中关村设立北京吉大瑞博光电科技有限公司，公司注册资本3000万元人民币。公司于2013年6月17日成立。为了更好地服务吉林地方经济建设，7月31日，北京瑞博公司出资1000万元人民币在梅河口中关村科技产业园区注册成立吉林吉大瑞博光电科技有限公司，作为企业生产研发基地。企业以极优惠的政策获得园区68000平方米的建设用地，并获批建设吉大瑞博工业园。目前，园区主体已开工建设。
5.积极促成重庆顶峰地质勘探仪器公司与长春国地探测工程技术公司的战略合作。进一步加强和完善长春国地公司的规范运作、生产工艺和市场推广等。目前，各方正在积极努力，尽快完成学校无形资产（核磁共振找水仪专利技术）的增资工作，积极争取获得创投资金和吉林省产业化基金的投入，将企业进一步做大做强。
6.制订出台或完善《资产经营公司（吉大控股）党政联席会议议事办法（试行）》《资产经营公司（吉大控股）公务用车管理暂行办法》《吉林大学资产经营公司（吉大控股）实施“三重一大”制度的规定》《吉林大学资产经营公司（吉大控股）反腐倡廉建设实施方案》《吉林大学校办企业领导人员廉洁从业若干规定》《吉林大学资产经营公司（吉大控股）、吉林吉大控股有限公司大额资金使用管理暂行办法》等规章制度。编印《校办产业文件汇编》，编辑出版《吉林大学资产经营公司（吉大控股）制度汇编》，积极推进产业制度建设和各项规章制度的贯彻落实，以制度管权管人管事，使各项工作有章可循。
7.组织落实所投资企业财务预决算编制工作，对预算执行进行了调控，2013年公司杜绝了超预算行为。对白求恩医科大学制药厂、辊锻件厂、致远公司3家具有代表性的企业进行专项调研，及时整改企业财务风险，提出合理纳税建议，避免损失。完成学校利润上缴及工资返还工作，完成吉大控股公司、同拓高科技发展中心，邮电第六实验工厂及吉林公卫药物安评有限公司等4家企业财务核算及纳税申报及代码证、税务登记证以及银行开户许可证等的年检变更等工作。
8.完成致远公司、辊锻件厂、出版社、电信工程设计院和长邮通信建设公司5家企业国有产权登记上报教育部的工作，已授理4家。出版社的国有资产无偿划转已于12月在产权交易中心进场，近期将完成此项工作。“旺达公司”的土地证及“金网格公司”的房产、土地证的变更工作正在办理税款缴纳和减免程序。
9.吉大控股所属全资、控股和参股企业得到进一步发展和壮大；通过对董、兼、高的培训更加明确了所承担的责任和义务，通过定期组织的经资委会议、董事会会议，重大事项决策制度更加法制化、规范化、科学化；强化了吉大控股对所属企业的监管力度，切实维护了学校的利益。
10.积极推进电信工程设计院股份有限公司上市工作。2013年下半年完成企业首期6500万元增资工作。另外，设计院与芜湖领先基石创业投资基金达成合作意向，引进战略投资4200万元，同时，吉大控股向设计院增资1800万元，积极协调解决设计院所属员工事业编制等事宜。目前，设计院上市工作稳步推进，各项工作正在有序推进。
11.完成长春吉大〃小天鹅仪器有限公司2013年度增资工作，完成长春吉大特塑工程有限公司的部分股权无偿划转前期工作。
12.南湖家属区改造项目提交学校会议审议。兴城家属区改造项目正在积极论证，相关事宜正在商榷中。吉大文化传播公司依托学校优势，结合大学文化建设，积极打造文化创意产业和新的经济增长点。
13.加强人力资源管理，严格执行全资企业人事管理制度及审批、备案程序，明确企业新聘任人员的身份和聘任方式，避免人事用工纠纷的发生。关心产业职工，维护产业稳定，做好信访和矛盾纠纷排查化解工作，努力构建和谐产业。
14.综合治理工作事关企业员工的根本利益，必须把安全生产、安 全防火放在首位。纳入工作日程，当大事来抓，通过层层落实责任制，一级抓一级，一级对一级负责，企业全员参与，初步构成一个“横向有人抓，纵向有人管”的安全管理责任体系，全年无任何事故发生，保证了产业正常的工作秩序。
15.资产经营公司新领导班子以党的群众路线教育实践活动开展为契机，注意倾听企业和群众意见，结合班子自身建设、党风廉政建设、领导干部队伍建设等，共组织召开专题辅导讲座3次，民主测评44人次，撰写学习体会、理论文章13篇；深入到联系点调研征求意见13次。先后召开征求意见座谈会、专题民主生活会、党委会、党委扩大会、党政联席会等。严格控制“三公”经费支出,贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》。先后组织三期高管培训班，从不同的角度、不同的内容进行了培训，为提高公司党员干部特别是处级党员领导干部的业务素质和政治素质奠定了好的基础。
16.以“安康杯”为载体提高企业安全生产质量，以职工“技能大赛”为载体抓好职工技能培训，已有13名同志参加了“市职工技能大赛”，一个部门申报全国“安康杯”竞赛优胜班组评审。
四、存在的问题和不足
1.对学校科技成果整体情况了解不够，对一些可产业化的高科技项目没有及时掌握、跟踪。成果转化报批、备案等工作进展较慢，效率不高。
2.对于国有资产管理出台的新政策及有关财务法规和税收法规，相关的工作人员没有了解掌握到位，工作中出现了效率不高、工作滞后、国有产权办理进度较慢等问题。
3.奖励机制不健全、不到位，不利于进一步调动企业管理者的积极性和主动性。相关政策和管理办法运用的不熟练，对于企业遇到的困难有时办法不多。
4.行政管理水平有待进一步提高，监督机制需进一步完善。5.综合治理和安全生产、安全防火制度有待于进一步规范和完善。 6.医大药厂部分退休职工上访等问题迟迟没有解决方案，导致上访事件时有发生。影响产业的和谐发展。
五、2014年度主要工作思路
1.积极与上级主管部门沟通，按照国有资产管理工作规程，统筹谋划，简化无形资产出资程序，尽快完成新公司注册以及知识产权转移、国有资产备案等手续，提高科技成果转化和产业化效率。
2.配合做好产业化基金公司组建和“北湖计划”建设项目。3.依托地学部学科、技术、人才和信息等优势，以地质调查院为核心，努力打造地学部各学院参与、行业龙头企业带动、全面参与国家和区域地质矿产调查、勘探、水文、工程、环境地质调查、地质钻探、地质灾害综合治理以及非常规油气及矿产资源勘探开发等项目建设的超大型科技类公司，服务国家战略和地方经济建设。积极推进无人机移动平台、探测仪器、农学部科技成果等可适用转化研发项目的产业化。
4.进一步优化科技成果转化奖励分配政策，积极探索尝试对成果完成人或团队实施个人股权激励，调动学院、教师参与科技成果转化和产业化的积极性。
5.对条件成熟的校办企业进行改制。出台企业绩效考核体系，更好地调动企业的积极性，实现企业发展的良性循环。
6.完成长春电信工程设计院股份有限公司上市申报工作。
7.在全面调研和初步论证的基层上，积极推进并完成兴城家属区改造项目。适时开发其他项目。 8.加强无形资产的管理、做好无形资产评估备案和投资入股工作，教欣监理公司评估和无偿划转，使国有资产划转、闲置资产和不良资产以及股权划转工作更加规范化。
9.通过培训指导和检查监督，进一步规范吉大控股所属公司治理结构，进一步明确重大事项决策制度。更加有效地行使股东权利，加大监管力度，切实维护学校利益。
10.抓好建章立制，将需要修订和待建制度一并制定整改方案，巩固路线教育成果，建立长效机制，有效推进产业各项工作顺利进行。
二0一三年十二月二十五日
推荐第4篇：资产经营公司17月份工作总结
资产经营公司2009年1～7月份工作总结
我们管理部在2009年的工作中，坚持以认真贯彻落实大兴安岭地委《关于加快林木产品精深加工基地建设的要求》为统领，以实现“可加工原木不出局”为工作目标，以整合加工企业工作为重点，全面实施林业企业改革，推动我局林产工业工作不断提档升级。结合管理部工作实际，现将具体工作情况总结如下：
一、经济指标完成情况
2009年1～7月份，我局林产工业产值实现9819.3万元，完成年计划产值26424万元的37.1％，同比降低9.98%；实现增加值3485.9万元,完成计划的37.1%，同比降低9.98%；实现销售收入6347.9万元，同比降低41.1%； 实现利润488.4万元，同比降低43.4%;上缴税金359.3万元，同比降低41.1%。
二、可加工原木不出区工作情况
（一）采取的措施
2009年，为了全面实现“可加工原木不出局”，推动经济又快又好的发展，在实际工作中，我们制定了《十八站林业局“可加工原木不出局”实施方案》和《“可加工原木不出局”工作续时进度推进表》，成立了可加工原木不出局工作专题推进领导小组，并提出了工作中必须遵循的4个原则，即：1）坚持调整产业结构，加快产业发展的原则。把“可加工原木不出局”，积极扩大精深加工规模，作为发展的第一要务，在注重和不断提高经济增长质量和效益的前提下，对现有的加工
1企业进行战略重组，把各粗加工企业变成华驿公司的加工车间，实现“龙头”带动的林产工业格局。2）坚持合理配置资源，“吃干榨净”的原则。立足于节约使用资源推动发展目标，在保障华驿公司原料供给的前提下，优先供给精深加工企业，确保资源配置科学、合理，使有限的木材资源创造出最大的经济效益。3）坚持新产品开发，科学建设新项目的原则。在充分考察和调研市场发展动向的前提下，结合我局实际，开发新产品，拓宽利用优质落叶松搞深加工的项目建设，填补我局利用落叶松搞精深加工项目建设的空白。4）坚持以市场导向，规范经营秩序的原则。发挥市场在资源配置中的基础性作用，由市场机制决定结构调整、要素整合等调整改造内容，对适销对路的产品项目加大指导工作力度，规范生产秩序。
（二）工作完成情况
2009年，截至到七月末，累计拨付可加工活力木原木34075立方米，完成序时进度计划的100.05%。其中，桦木12654立方米，杨木16605立方米，落叶松4816立方米。拨付可加工烧死木原木26548立方米。
三、行业管理工作
（一）完善管理情况
我们结合加工企业改革，成立了顺驿木业有限责任公司、鸿达木业有限公司独立的财务核算体制，并根据加工厂点的建议和要求,分别建立了顺驿公司小额纳税户和鸿达公司一般纳税户;配齐了统计和内业人员，建立健全了各加工厂点的财务账目和统计台账,增强了整合后企业的内业建设，使整合后企业的财务、统计和总量等经营管理体系
得到了进一步完善和规范。同时，我们还补充完善了《十八站林业局加工企业生产经营管理办法》、《木材加工企业原料进厂管理办法》和《十八站林业局加工企业安全生产、安全防火及精神文明建设管理办法》等多项制度，企业管理制度的不断完善，不仅提升了管理水平，也使我局林产工业工作，步入了规范化、制度化和科学化的管理轨道。
（二）、原料管理工作。
年初以来，我们按照公司和完善后的《十八站林业局加工企业生产经营管理办法》及《木材加工企业原料进厂管理办法》的要求，认真抓好原料管理工作。一是加强原料分配和审批工作。根据加工厂的实际生产能力、产品项目、经营范围分类核定原料数量，有计划的进行原料分配。严格实行原料审批制度，加工企业购买原料时严格履行审批手续，严格执行地拨原料的有关规定。二是抓好原料地拨进厂工作。工作中我们进一步加大了地拨制约工作力度，实行缴纳资源保证金制度，对不缴纳资源保证金和预付款的、不附和加工企业整合要求的及不遵守林业局和公司有关规章的加工企业不与地拨。同时我们还加强原料进厂监管力度，对加工企业中实行了原料进厂月清月结月报制度，有效地规范了原料进厂等工作。
（三）总量工作
今年，加工企业整合后，我们配齐了统计人员、建立健全了统计台帐，使总量工作按运量和产量每月分解平衡到各加工企业，进一步规范了各加工企业的总量统计台帐，完善了指标核定及统计报表制度，并根据林业局的总体情况，做好了迎检的准备工作，确保我局林产工业总量不超标。
（四）安全生产、防火管理情况
年初以来，我们按照林业局和公司关于《十八站林业局加工企业安全生产、安全防火及精神文明建设管理办法》要求，对各加工厂进行了全面检查，对不符合要求的加工企业下发了整改通知书，使各加工厂在防火管理上实现了防火通道畅通无阻，在环境上实现了无杂积物、无散乱材、无乱堆乱放的现象。同时，为了提高加工企业和职工群众安全防火意识，我们还加大了宣传力度，共发放宣传单1100余份，与加工企业签订了安全防火及安全生产责任状50份，与公司职工及各站签订防火责任状270余份，有效的提高了职工群众的安全防火意识，遏制了生产事故和火灾的发生。
四、个体私营经营经济工作情况
2009年1～7月份,我局多种经营实现增加值1802.4万元;私营经济实现增加值4884万元,完成年计划的50.3%。预计到年底能够较好地完成上级下达的考核指标和各项工作任务。
五、存在的问题
目前我局林产工业在实际工作中，还存有以下两点问题：一是2009年我局林产工业完成全年26424万元产值有一定的困难。主要原因是：首先，今年上半年受金融危机的影响，林产工业产品销售市场非常不好，（如：卫生筷子出口产品与去年同期比下降了20多元/箱，内销下降了10多元/箱，严重影响了今年指标的完成。）上半年产品销售与去年同期相比降低了41.1%；其次，由于火烧木减产，今年林产工业产品加工火烧木原料不足，2009年火烧木加工原料计划15万立方米，截至到7月末，拨付了火烧木原料26548立方米，实际缺口在9立方
米左右。（建议：是否请示林业局协调有关部门调整计划指标）二是从我局产业调整布局发展的情况来看，我局杨桦木资源日趋减少,如何开发利用落叶松发展精深加工产品项目,填补我局发展以落叶松为主要加工原料的项目空白,是可持续发展中必须解决的问题。
六、下步打算
下步工作，我们将进一步以实现“原木不出局，抓好大项目后续建设，确保林产工业不断提挡升级，努力完成林产工业、多种经营和个体私营经济各项经济指标”为目标，重点做好以下几项工作：
1、展思路，抓好大项目的后续建设工作。以林业局确定的林木产品“四大主导产业”为依托，以华驿公司为龙头，首先，要抓好物资库华驿公司多层板和单板车间建设工作。目前，该车间已处于调试生产过程中，力争在十一前形成达产能力。其次，要抓好永庆管护区华驿公司细木工板的心板生产车间建设工作。以“分散经营，集中管理”的模式，用车间带动管护区职工进行家庭式生产，为华驿公司生产细木工板心板。使全局的加工企业向华驿公司靠拢，形成相对独立的供求关系，低价收购个体私营企业的半成品，由华驿公司进行精深加工，从而提高产品附加值。第三，要抓好总量平衡和统计工作，确保全年总量不超标。同时，不断完善统计报表、统计台帐等内业建设，使之步入规范化、制度化、科学化的轨道上来。第四，要进一步加大对各加工企业的安全生产、安全防火和精神文明建设的检查、指导和管理工作力度，确保全年生重大安全事故。
2、拓宽销售渠道，抓好产品的销售工作。
我们将按照地区林业集团公司和地区林产工业下达的各项经济指
标，认真抓好原料地拔和产品销售工作，针对市场行情，适时调整产品计划，多生产适销对路的产品，努力完成上级下达的各项经济指标。
3、进一步创新科学管理方式。
进一步探索和完善林产工业的经营管理体制与机制，加大对各加工厂点的原料进厂、安全防火、安全生产和精神文明建设及内业建设等项工作的检查、指导力度，进一步建全和完善各项管理制度，充分发挥行业服务管理的职能作用，推进企业健康发展。
推荐第5篇：后勤资产经营公司工作总结
后勤资产经营公司2013年工作总结
2013年5月21日第六次校长办公会议决议，同意成立吉林大学后勤资产经营公司（吉林吉大致远资产经营有限公司）。6月17日吉林吉大致远资产经营有限公司正式注册经营。
2013年公司按照学校的总体部署和要求安排主要完成了以下工作：
一、公司内部建设
1、根据学校的要求及公司法和吉大控股公司的规定，按照公司机构设置方案，成立综合管理部、经营发展部、集体经济部及财务部，并按学校要求聘任中层干部和人员。经多次会议讨论，初步形成了公司内部的管理制度（暂行）。强化规范管理、责任落实、监督到位。
2、积极参加党的群众路线教育实践活动，加强学习，通过开展批评与自我批评查找不足，剖析了在思想上、工作上存在的问题和产生问题的原因，并认真整改落实。坚持落实党风廉政建设责任制，加强对干部职工，特别是党员领导干部的反腐倡廉教育工作，做到常抓不懈。
3、完善公司人事管理制度。严格控制公司新进员工的标准，加强对新进员工的培训与管理工作。同时要求下属企业要严格执行公司的人事管理制度，并制定出符合自己企业的人事管理制度，报公司批准。
二、学校成立后勤资产经营公司是为了推进后勤社会化改革的进程，确保学校经营性资产的增值与保值。公司成立后，对学校移交过来的资产及企业，我们做了如下具体工作：
1、成立北苑宾馆管理委员会，履行董事会职责，对北苑宾馆严格按照企业化管理。北苑宾馆在公司的指导下,完善修改、补充各项规章制度，严格人事管理，提升服务水平，加强质量管理，降低生产成本，努力提高经济效益。目前已初见成效。
2、对经营性用房的管理，公司始终把加强、规范管理作为头等大事来抓。会同资产管理与后勤处共同制定了学校经营性用 第 1 页
房管理办法、招租程序及合同签订流程。制定经营性服务守则，完善经营性用房的管理制度，并实施监督检查。
3、规范旅行社的经营行为,要做到守法经营，规避经营风险，加强服务意识,提高服务质量，努力拓展发展空间，为今后的发展创造契机。
4、7月15日我公司以吉林吉大致远资产经营有限公司的名义，通过竞标获得学校供热运营项目，并按学校的要求，由致远公司出资成立长春吉大致远供热有限公司，与9月底之前完成了公司的注册以及供热资质的办理。74名采暖人员划归至我单位管理，继续从事采暖工作，为学校节省了人员开支500余万元。⑴、做好煤炭采购工作，认真编制煤炭采购计划、采购方案，规范组织招标，做到公开、公正、透明；严格合同签署，认真组织验收、检验；取得了良好的效果。⑵、增强员工爱岗敬业的责任感，强化服务意识、责任意识，加强技能培训。目前，职工干劲十足、热情高涨。⑶、供热质量良好，为学校师生员工提供了高品质的供热服务。
5、由吉林吉大致远资产经营有限公司董事会决定，成立物业公司。一是为了承担经营性用房的管理工作，规范管理；同时为学校、公司节省税费。二是准备为学校承担更多的物业管理工作，提供更好的服务。目前,公司证照已办理完毕,公司基本构架已基本形成。
6、安全生产工作
公司及所属企业在消防安全工作上,坚持“安全第
一、预防为主”的工作方针,按照国家的规定和学校的要求，成立了安全生产领导小组，制订了公司生产安全事故应急预案。建立安全生产细化标准，定期进行安全检查，将安全隐患控制在萌芽当中。
三、工作中存在的问题
1、由于公司为新组建单位，公司制度建设方面还需不断完善、细化，以适应公司发展、学校改革的需要。
2、人员素质有待提高。因公司工作人员大部分为学校事业编制人员，而公司实际按企业化运营，需要转变理念，适应新形势，增强改革意识。
3、与学校有关部门协调、配合不够密切，有关政策和制度
理解不到位，影响了公司政策的制订。
四、2014年工作计划
2014年后勤资产经营公司的主要工作具体包含以下几个方面：
1、继续加强公司建设，完善公司管理体系和制度。强化规范管理、标准管理、责任落实、监督到位。继续加强队伍建设，要求转变观念、开拓视野、积极进取、爱岗敬业。
2、进一步加强、规范经营性用房的管理，做好接收第二批出租房屋以及重新签订出租房屋合同的准备工作。严格按程序执行，做到公开、公平、公正、透明。
3、继续做好供热工作，在2013年取得成绩的基础上，努力控制成本，保证供热质量，做好暑期检修、维修工作，为下一采暖期做好准备工作。
4、根据学校下发的《通勤车社会化改革方案》，积极配合相关部门，做好整体接收交通服务中心的准备工作。认真调研、精心设计，制定适合我校实际的运行方案。
5、在学校的主导下做好各校区就业服务中心的接收工作。
6、北苑宾馆及旅行社在持续发展的前提下，不断完善经营模式，优质服务，在经济效益上要有所提高，争取在2014年给学校交一个满意的答卷。
7、物业公司开始运营。首先要加强对现有物业的规范管理，同时争取学校的支持，努力扩大经营规模。
8、筹建吉大致远连锁超市，争取暑期开业；并积极开拓学校礼品市场。
9、利用现有资源扩大经营性资产规模。
2013年是后勤资产经营公司成立初年，在学校及有关部门的关怀和支持下，在公司上下的共同努力下，我们取得了一些成绩。在新的一年里，我公司将积极进取，努力合作，进一步拓宽思路，拿出新措施、实现新突破，保证学校国有资产安全、保值和增值，为学校做出更多的贡献。
后勤资产经营公司
二〇一三年十二月二十七日
推荐第6篇：资产经营公司工作总结0224
资产经营公司2010年工作总结
一、停车场公司、物业公司
（一）市区可经营性停车场的招标拍卖工作进行顺利 2010年，我公司授市交管局、城管局的委托并依据哈公交发[2010]39号文件《关于实施‹哈尔滨市道路停车场经营管理实施方案›的通告》的规定，委托市产权交易中心通过公开招标拍卖的方式对市区内可经营性停车场进行拍卖。由于哈尔滨市可经营性停车场为全市首次公开拍卖，所以我们做了大量的前期准备工作，并且依据文件规定，与交通局、城管局、物价局等相关部门进行反复协调，分别在今年
8、9月份成功拍卖沿江一带、曼哈顿区域等地区的17处停车场，其中成交11处，共计863个泊位。拍卖总金额为338.4万元，另收取占道费共计78.75万元，总计为417.15万元。现对秋林地区停车场拍卖进行前期准备工作。
（二）防洪纪念塔东侧地下停车场共99个泊位，于2009年3月份投入使用。2010年初，我公司与城投公司签订了责任状，预计年收入为50万元。截止2010年底，实际年收入为85万元，已超额完成任务。
（三）组织中央大街人行通道保安、保洁人员对地下人行通道进行管理和清洁。完成对人行天桥的养护及日常管理，对部分桥面不锈钢装饰板被过往车辆撞损,整个桥体粉刷的油漆脱落的天桥,我们组织相关人员进行了重新改造,维修和粉刷。加强对委托物业公司的监督检查，协调好建设方、物业公司和业主之间的关系，满足业主需求，为业主解决实际困难。
二、城通公司
2010年在总公司领导下，城通公司围绕年初制定的经济指标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，实现了公司制定的预期目标。现就工作完成情况总结如下：
（一）改革工作机制。
年初，公司制定了当年罚款2000万元的经济指标，为更好的完成任务，我们调整了倒班办法，增加了人工抓拍工位，完善了奖惩制度，规定了操作员每日的工作任务，最大化的提高了设备地利用率。截止到11月中旬共采集有效违章信息40 余万条，可收缴罚款4000余万元，实际收缴罚款3200万元。
（二）数字城管系统建设工作。
按照数字城管系统建设规划今年要更换600个前端摄像头，增建27套电子警察和34个交警监控点。目前，具备条件的点位摄像头更换工作已完成。增建工程部分已完成土建施工，正在安装调试设备。
（三）配合路改工程建设工作 今年是我市城建提速年，市政府决定对我市道路进行大规模改扩建。城通公司接受了总公司布置的组织随路改工程配套建设交警智能监控设施和城管监控点的任务。同时路改工程对已建成的前端设施产生了很大的影响，带来很多的迁移、复建工作。我们与城管局、交警支队、路改办、道路施工单位等部门积极沟通、密切配合，以最快的速度确定了建设规模和技术方案，目前正在施工。
公司维护部克服时间紧，人员不足的困难。发扬“不讲条件、只讲奉献”的精神，加班加点，昼夜施工。在已通车的改扩建道路上，完成了跟进复建工作。
三、资产经营部
（一）道外区二十道街回迁安置项目
道外二十道街回迁安置项目是2008年市政府重点回迁安置工程，毗邻道外区松浦大桥和华能热电厂，项目地块分散，被东北新街分割成三个小地块，共建13栋多层商住房，已取得预售许可证，实测总建筑面积10.94万m2。可预售面积9.45万m2，其中含住宅房源（1-6层）1407套8.63万m2;非住宅（商服）86套0.82万m2。非预售面积1.49万m2，含住宅房源（阁楼）203套1.08万m2，配套公建17套，廉租房源47套。
2010年完成情况如下： 1.组织1229户回迁居民签订了商品房买卖合同，另有71户已通知未来签合同。
2.为解决低保户的实际困难，积极与中庆燃气公司协调办理了低保户燃气入户安装费退款工作，返还54户低保户工程款共计7.02万元。
3.反复核对已销售及空号房源，进行周边市场调研制定可售房源的销售方案。
4.经过培训学习了明源软件销售模块的操作。建立本项目13栋楼76个单元1743套房源，并完成1332套已销售房源的信息录入工作。
（二）清河湾棚户区改造项目
清河湾棚户区改造项目座落于哈尔滨市道里区，位于埃德蒙顿路以南、乡政街以西、车站街以北及武威路以东围合而成的三角地块。总建筑面积为1,902,620平方米。目前，可销售房源共计1507套，其中商服158套、车库117个、车位417席、住宅815套。全部销售税前利润约为10.19亿元。
2010年完成情况如下：
1.经过反复核对1507套可售房源，并进行周边市场调研，制定了可售房源的销售方案。2.系统学习了明源软件销售模块的操作。
（三）资产经营项目
按照公司领导要求，全年共完成7个项目资产经营工作。包括：制定哈尔滨冷冻厂收购方案；租赁巴洛克工程闲置场院，实现租赁收入10多万元，与好民居公司办理设备间交接、协调一期工程出让涉及相关问题，为下步工作奠定基础；接收安发街、北安街剩余商服、住宅，制定租赁及运营方案，并已开展自营汽车美容装饰行的前期筹建工作；完成河图小学校资产交接工作；制定火车站地下广场交接管护方案；完成中央大街1号资产租赁及资产划转的前期筹备工作。
四、广告资源开发
按照市委市政府2010年户外广告资源创收1000万元的要求，从年初开始我们对全市户外广告资源开展了一次全面的调查摸底，共查出我市70%的违法广告，共计13000块。
这些违法广告我们已报管理部门要求进行整改，又上报国资委、法制办、财政局，请示管理部门对我市的流失资源给予重视和督办。8月份我们收到市财政局下发的停止收取户外广告资源占用费的通知，我市户外广告陷入停滞状态。为使政府资源少受损失，我们在城管局不予审批的情况下，将规划局原审批过期的广告资源，通过与城管局的多次协调，最后给予认可，使这批广告顺延一年，为政府创收了320万元资源占用费。
推荐第7篇：资产经营公司工会工作总结
资产经营公司工会2010年度工作总结
2010年，资产经营公司工会在校工会的领导下，在后勤产业党总支和资产公司领导的关心和指导下，围绕创建“模范教工之家”主题，组织和举办了多种体育健身、文艺交流活动，较好地发挥了领导助手、党群关系桥梁和员工知心朋友的作用。现总结如下：
一、重视思想教育，继续深入开展学习实践科学发展观活动
按照学校党委部署和校工会要求，配合公司行政，积极开展内容丰富、形式多样的学习实践活动。组织职工采取集中学习和自学相结合的方式，把学习活动不断深入，在教育中做到以科学的理论武装职工、以正确的舆论引导职工、以高尚的精神塑造职工，使职工树立坚定的信念和正确的世界观、人生观、价值观。通过深入扎实的学习教育，为应对全球金融危机，为推进完善企业改制，为各校资企业的发展，提供了坚强的思想保证。
二、加强工会组织建设，努力提高工会工作质量
公司党政领导高度重视工会建设，坚持依法治会，加强工会组织建设。始终按照《工会法》要求，开展各项工会活动。根据公司人员退休、调离等变动情况，为了不影响工会工作，公司领导高度重视，及时进行工会人员调整，补充工会各岗位的人员配备，增强工会干部的活力。促使工会作用得以发挥，更好地为公司各项工作服务。
三、执行校工会决定，积极组织和开展各种体育文化活动
根据校工会部署，结合公司的实际，组织开展了各种文体活动，丰富职工文化生活。
1月23日，资产经营公司分工会与产业后勤总支、后勤服务集团分工会联合举办“2010后勤产业迎新春联欢会”。
3月26日，组织4名员工参加校工会举办的庆“三八”“永恒之女性”主题散文、诗歌朗诵：“姿飒爽的南邮产业新女性”，并荣获得三等奖。
6月5日，组织37名员工参加校工会举办的第九套广播操比赛，荣获第二名的好成绩（通达学院第一，全校共18个队参赛），资产公司网站专门为此发文庆贺。
6月5日，组织7名员工报名参加校大众运动会。
10月27日-11月5 日，组织12名运动员参加校工会举办的篮球比赛，取得了第一阶段小组比赛四战三胜的好成绩，并在校工会网站和资产公司网站作了发文报道。
11月12日，资产经营公司工会组织淮安红色之旅，以缅怀周总理丰功伟绩，学习周总理 “位高不泯济民志，权重不移公仆心”高尚情操，校工会网站和资产公司网站进行了宣传报道。
11月24日，资产经营公司工会成员到仙林校区梅兰西街（商业街）开展“安全生产宣传日活动”，走访各出租房经营户，普及食品、用电、消防安全知识，宣传国家安全生产政策，排查安全隐患，督促防控整改。
通过这些体育文艺活动，很好地践行了校工会确立的“建设和谐文化、培育文明风尚、弘扬南邮精神、构建和谐校园”的工作宗旨。
四、听取职工心声，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用
公司工会深入员工队伍，认真做好调查研究，就职工关心的热点、
难点问题进行收集，认真听取和收集职工对公司的各项建议和意见，并及时将职工意见建议反馈给公司党政领导。公司及各企业员工日常工作忙，有的还经常出差在外，公司领导和工会干部通过邮件、电话或短信等方式及时传达学校及有关部门的相关文件和通知，很好地发挥了工会组织上传下达的桥梁纽带作用。
五、关心员工福利，积极开展献爱心送温暖活动
坚持做好扶贫送温暖、募捐献爱心、慰问患病员工、安抚家庭困难员工的传统工作，充分体现工会组织的温暖和关怀。在公司党政领导支持下，公司工会积极落实帮困送温暖工作，做到员工生病住院组织慰问、探望，家庭有特殊困难给予关心、帮助。作为一级基层工会组织，积极配合校工会，做好各种节日慰问品的发放和职工大病医疗保险等相关工作。
总之，2010年，资产经营公司工会在各企业的大力支持与配合下，发动和依靠广大会员，做了一些工作，取得了一些成绩，发挥了一些作用。但在总结成绩的同时，也清醒地认识到存在许多不足，一此地方有待改进。在新的一年里，我们会继续发扬成绩，克服存在的问题，履行工会职能，积极主动地为广大职工办实事、办好事，进一步发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。
资产经营公司工会2010大事记
■1月5日，校工会对资产公司分工会变更工会主席报告的批复送达。
■1月8日，在校本部行政北楼二楼会议室，组织召开“2010年承租经营户新春茶话会”。
■1月14日，《资产经营公司工会副主席及委员调整报告》交后勤党总支吴瑞萍书记，由其转呈校工会。
■1月14日，校工会在仙林行政楼第一会议室，召开2009年度各部门工会工作总结及教工之家评选大会，车军华主席主持会议，储金节作资产经营公司分工会工作总结。
■1月15日，储金节、杨小进、李桂华完成工会经费交接。
■1月18日，转发校工会年终慰问费20份。
■1月21日8：40－10：10，代表公司工会陪同校工会车主席看望工程公司职工汪兴国老师。
■1月21日，资产经营公司工会为每人购发年终慰问食品。
■1月23日，《资产经营公司工会副主席及委员调整报告》获得校工会主席批准。 ■1月23日，后勤产业党总支、后勤服务集团分工会、资产经营公司分工会联合举办“2010后勤产业迎新春联欢会”。
■3月26日，资产经营公司工会参加校庆“三八”“永恒之女性”主题散文、诗歌朗诵：“姿飒爽的南邮产业新女性”，获得三等奖。
■6月5日，资产经营公司工会组队参加校工会广播操比赛。37人参赛，获得第二名的好成绩（通达学院第一，全校共18个队参赛）。
■6月5日，资产经营公司工会7人报名参加校大众运动会。
■9月14日，工会账款由李桂华移交到王海浪。
■10月27日-11月5 日，组织12名运动员参加校工会举办的篮球比赛。 ■11月12日，资产经营公司工会组织淮安红色之旅，缅怀周总理丰功伟绩，学习周总理 “位高不泯济民志，权重不移公仆心”高尚情操。
■11月23日，到工人医院看望电信工程公司秦卫清总工。
■11月24日，资产经营公司工会成员到仙林校区梅兰西街（商业街）开展“安全生产宣传日活动”，走访各出租房经营户，普及食品、用电、消防安全知识，宣传国家安全生产政策，排查安全隐患，督促防控整改。
推荐第8篇：资产经营公司的工作计划
2011年，在湖南高新创业投资集团的领导与支持下，湖南高新纵横资产经营公司正式成立。2011年，是夯实基础的一年。这一年，公司构建起了完整的公司架构，明确了工作宗旨，完善了公司制度，规范了工作流程，吸纳了新鲜血液，为进一步实现集财富管理和特色实体经营于一体的优秀资产管理公司的目标奠定了坚实的基础。
2012年，则是我们扬帆起航的一年。公司将继续围绕“以项目运营为中心，完善公司管理，加强员工思想道德和专业能力建设”的“一个中心，两个基本点”的工作方针，加强项目的监管力度，提高公司的增值服务能力，确保国有资产保值增值，不断提高资产经营规模，促使经济效益和社会效益双丰收。同时充分调动员工的积极性和参与性，培养员工分析能力，增强市场判断力，在规范完整的公司制度指导下又快又好的开展各项工作。
一、指导思想
秉承集团“服务科技，发展高新，促进新型工业化”的企业宗旨，继承集团“宽容兼容、诚实求诚、清新创新”的企业文化，结合本公司的具体实际情况，提出了“以项目运营为中心，完善公司管理，加强员工思想道德和专业能力建设”的“一个中心，两个基本点”的工作方针。
二、工作目标
一个中心：
1、一方面经营好集团公司划拨到经营公司的股权资产，确保资产的保值增值；另一方面重点运营管理好公司旗下的债权资产，保障投资企业的健康发展。
两个基本点：
2、不断健全公司各项规章制度，规范化管理，提高工作效率。
3、加强业务培训，提高团队工作能力和效力。
其他：
4、完成集团公司交办的其他任务。
三、具体工作
截至到2012年5月，公司已开展的工作主要集中在以下几个方面：
（一）以“项目运营”为中心，加强项目管理，实现资产增值
创业投资在创业企业或项目中所占股份比例一般都小于30%，所沉淀的资产管理不同于一般的“资产管理”，目前，创业投资的资产管理在行业内还难以找到一个成熟可行模式。如何走出一条有特色、有价值、有钱途的资产经营之路一直是我们不断追求的目标。目标是清晰的，而道路却是曲折的。创业投资的资产管理其实是一个“润物细无声”的过程，是需要“慢工出细活”的过程，更需要我们经常与企业高管进行沟通协调，需要帮助企业高管在企业战略、经营计划、融资计划、内部管理等方面提供增值服务，从而帮助企业实现更好的经济效益和社会效益。企业发展了，效益上去了，我们的资产就增值了。
在对集团授权经营的汉升机器、超氏信息、源科高新三个股权投资项目和浏阳福星一个债券投资项目中，公司始终致力于通过构建完善高效的沟通协调机制，多渠道、多方式帮助企业进行战略布局，以战略投资者（而不是财务投资者）的角色，向企业提供增值服务。
1、超氏信息增资扩股成功，股权资产增值
2、24倍
2012年3月29日，在河西时代帝景大酒店，超氏与湖南高新纵横资产经营有限公司、江苏华控投资公司、江苏为民投资合伙企业、长沙方诚投资合伙企业四家战略投资机构签订战略投资协议。作为启动上市的第二年，此次战略投资签约仪式的成功举办，使超氏在融资道路上跨出了强而有力的一步，对超氏的扩张发展以及上市准备工作给予了一定的资金支持。同时，我公司有望在此次投资到位后收回500万元债权及利息。
我集团公司的政府背景以及行业信誉，在引导江苏的战略投资过程中发挥了重要作用，本次增资扩股价格为
3、36元/股，与我公司的初始投资成本
1、5元/股相比，股权资产增值
2、24倍。
2、汉升公司销路拓宽，今年有望销售4000多万元
汉升始终致力于产品研发与制造，这不可避免的造成了销售环节的忽视，“销售难”的问题也制约了汉升进一步的发展扩张。我们在该问题上与汉升进行深入沟通探讨，共同寻求解决的途径和办法。2012年3月，湖南汉才设备销售有限公司成立，专门销售“汉升HS系列”商业卷筒纸胶印机产品。这标志着汉升开始将资源投入销售市场，在“研、产、销”分离的发展战略迈出了重要一步。未来，汉升计划建立研究院，而这一切的措施都源于汉升研发、制造、销售专业化分工协作的发展思路。
此外，汉升公司产品进入了政府采购目录，申请国家工信部项目扶持资金500万元，目前已经完成项目答辩，今年有望销售2台设备，实现销售收入4000多万元。
推荐第9篇：资产经营公司绩效考核办法
资产经营公司考核管理办法
为进一步规范有序的工作环境，提高工作效率，制定本办法：
一、本办法分别适用于公司领导班子、海洋馆工程部人员（属承包性 质不纳入）以外的所有人员。
二、公司直属部门人员、各项目人员、海洋馆代馆长、营销经理适用于计划考核体系；其余人员适用于绩效考评体系。
三、计划考核体系
1、计划体系由70%月计划、10%周计划、10%月大要事计划、10%工作验收结果构成。
2、月计划、周计划、月大要事计划以会议形式验收得分；工作验收根据《工作验收标准》由领导班子现场检查验收得分。
3、计划考核每月25日前由办公室负责汇总，相关领导签审后报人力部。
4、考核细则：
1）月计划按验收实际得分。
2）周计划按四周得分的平均得分得分，凡周计划验收得分低于60分的，月考核不计得分。
3）月工作验收按经营工作6个方面考核。
四、绩效考评体系
1、绩效考评岗位要求制作《绩效考评表》
2、每月21日前由办公室下发配分表格，先根据工作情况自评，然后由主管领导评，办公室评，分管副总评。
3、每月25日前由办公室负责汇总，相关领导签审后报人力部。
资产经营公司2008年1月
推荐第10篇：资产经营股工作总结
资产经营股2010年度工作总结
2010年，我股室在园区领导的坚强领导下，在其他股室的大力支持下，紧密围绕园区中心工作，切实发挥职能职责，经过全体股室人员的共同努力，顺利完成了各项工作任务，实现全年工作目标。现将一年来的工作情况总结如下：
一、积极做好土地统征收储与资金融集工作
按照园区统一安排，股室人员全部参与征地工作，同镇、村两级干部共同组成征地工作领导小组，在其领导下深入开展工作，切实发挥个人所长，全年在小街共完成两期征地，统征收储土地300余亩、融资900余万元，在军坝村统征收储土地350亩、融资800余万元。一方面，确保项目顺利入驻园区，入园企业顺利开工建设，另一方面，为园区基础设施建设融集资金，推动园区基建工程稳步进行。
二、积极做好项目编报、入园项目的选址工作
按照市上统一要求安排，结合我县县情及产业政策，积极编报项目，完成创业项目库编报，编报项目100个，分布在工业类、矿产资源开发类、农林基地建设类、绿色产品开发类、食品加工类、养殖类、其他类，共七大类别；另外，编写了富硒食品规模化生产项目建议书；为招商引资项目，提供选址意见，确保项目顺利进驻。
三、积极做好园区各类合同、协议的起草工作
先后起草了企业入园协议书（盛发、红星、新鑫、正阳、禾烨、永丰、兴利、扬光、秦园）、招商引资协议（永丰、碳素制
- 1
第11篇：资产经营
资本运营：所谓资本运营，是一种通过对资本使用价值的运用(包括直接对资本的消费和利用资本的各种形态变化)，在对资本作最有效使用的基础上，为实现资本赢利的最大化而开展的活动。
资产重组：是指资产的再配置或现有资产配置结构的调整。
自由现金流量假说：也称为自由现金流量的代理成本理论，即融资结构会通过约束自由现金流量，减少经理人员可用于相机处理的现金流量，降低经理人员的控制权，对企业代理问题产生积极影响，并影响企业的价值。
杠杆购并：是指兼并公司通过大规模向金融机构借债或发行高利率风险债券筹集资本收购目标公司的行为。
管理层收购：指目标公司的管理层或经理层通过融入资金，购买本公司股权，从而改变公司管权结构的一种重组行为。
所谓改制：就是依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业长远发展的需要的过程。
跨国并购：是指跨国兼并和跨国收购的总称,是指一国企业(又称并购企业)为了达到某种目标,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(又称被并购企业)的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。
吸收合并：即一公司将其他一个或数个公司并入本公司，使其失去法人资格的行为。 简答题
1、企业并购具体动因(1)扩大经营规模，降低成本费用,提高市场份额，提升行业战略地位(2)取得充足廉价的原材料和劳动力，增强企业竞争力(3)实施品牌营销战略，提高企业知名度，以获取超额利润(4)通过并购取得先进的生产技术、管理经验、经营网络、专业人才等资源，实现公司发展战略(5)跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险
2、财务动因：避税因素，筹资，企业价值增值，利于企业进入资本市场，投机，财务预期效应，追求最大利润和扩大市场
3、改制的重点：（1）合理产权安排（2）产权是人们拥有的对资源的用途、收入和可
让渡性的权利（3）降低交易成本(44)规范游戏规则()重构组织体系
4、
4、我国国有资产经营所存在的主要问题：现行国有资产运营机制的内在矛盾，（1）
政企不分，委托-代理体制的行政化（2）、缺乏市场竞争机制（狭隘的市场概念，行政化的市场资本运作，市场反应迟钝）（3）国有资产创造财富的能力弱，流失严重
5、资本运营的原则:资本系统整合原则;资本规模最忧原则;资本结构最优原则;资本运
营开放原则;竞争力最大原则;资本流动增值原则;资本周转时间最短原则;资本运营机会成本最小原则;资本的风险结构最优原则
6、论述题
1、我国国有资产运营机制改革的政策方向：（1）明晰国有资产产权结构，
完善配套法律法规制度（国有资产改革的关键是产权清晰，法律法规）（2）建立国有资产运营考核体系，防止国有资产流失。国有资产流失原因：决策失误，在破产中国有资产流失，在企业改制中，国有资产流失，中外合资、合作经营中国有资产流失，经营管理不善造成国有资产流失，财政性蚕食，无形资产、土地不入帐，激励制度设计问题（3）强化优势行业，增强资本赢利能力。除了在关乎国家战略的资源型和重点的行业外，国有资产在市场经济下，并没有体现出其优势。（4）发挥调控导向作用，促进创新和可持续发展。国有资产在转型期经济中，发挥着宏观调控作用。
7、跨国并购的动因；（1）获取战略性资源（2）开拓国际市场（3）获取国外的先进技
术、品牌和管理经验（4）产生协同效应，提高效率、降低成本
第12篇：资产经营有限公司年度工作总结
资产经营有限公司年度工作总结/r/n
资产经营有限公司(简称资产公司)在校党政领导下，以经济效益为中心，以规范建设为抓手，以改革创新为动力，以优良作风为保证，积极抓好党建和思想政治工作，稳步推进公司健康发展，确保国有资产保值增值，较好地完成了各项工作任务。全年完成产值1.9亿元。/r/n
一、加强党的建设，做好思想政治工作/r/n
1、继续巩固和深化党的群众路线教育实践活动。制定落实整改方案、专项整治方案和制度建设计划，着力解决热点难点问题，推动作风建设常态化、长效化。公司出台“关于公司领导深入基层、联系群众的有关规定”，取得实效。/r/n
2、积极开展党建活动，加强基层党组织建设。结合各企业(中心)的实际工作，认真开展主题党日教育活动。工程设计院党支部在国家进行南京大屠杀死难者国家公祭日之际，组织党员赴台儿庄进行“缅怀先烈，警醒后人，勿忘国耻，牢记使命”的主题党日活动;运输服务中心党支部开展“继承先烈，奋勇当先”的主题党日活动。/r/n
3、加强干部队伍建设，建立高效务实的管理团队。进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，提高工作效率。/r/n
4、开展党风廉政教育活动。加强党风廉政建设责任制，重视党员干部与企业(中心)负责人、关键岗位职工的廉洁自律教育，签订党风廉政建设责任书;组织党员干部去句容监狱进行警示教育活动;请校纪委蔡宝刚副书记进行党风廉政建设专题教育。/r/n
5、深入组织学习党的十八届四中全会精神和中央经济工作会议精神。公司形成以理论学习中心组为龙头、企业负责人为重点、党支部为核心的学习格局。/r/n
6、加强思想政治教育，及时化解矛盾。经常深入生产一线，与企业(中心)负责人和职工交流谈心，分析思想状况，采取有效措施，及时化解矛盾，保持安全稳定。认真接待和处理职工来信来访工作。/r/n
7、加强对工会工作的指导，积极支持工会开展各项活。按照“六必访”工作要求，慰问走访离退休老同志、生病及困难职工。积极组织职工参加校趣味运动会、乒乓球、羽毛球比赛和牌类比赛等文体活动，并取得了较好的成绩。/r/n
二、深化综合改革，不断推进内涵建设/r/n
1、科学做好公司改革顶层设计。公司认真研究并落实学校的改革精神，坚持问题导向，坚持发展原则，推进内涵建设，以改革求发展，以改革促发展，系统规划、科学论证;公司提出以企业规范化建设为抓手，深化校办产业管理体制综合改革;分析企业现状，分类管理，区别对待，建立投入与退出良性机制，做好亏损企业关停并转工作;推进学校科技成果转化，培育学科型、智力型、科技型企业。/r/n
2、推进公司重点企业和关键环节的改革。如完善工程设计研究院分配制度，调整分配政策，奖勤罚懒，发挥绩效工资的最大效益。强化企业财务管理和规范工作;做好亏损企业的关停并转的调研工作。/r/n
3、制定《关于鼓励企业加快创新的暂行办法》，进一步引导和推进各企业(中心)技术创新、技术革新和管理创新，增强企业创新的内生动力，提高发展的质量和效益。/r/n
三、重视经营工作，实现效益目标/r/n
4、宾馆服务中心全年实现产值290多万元。面对设施老化、缺少经营资质的现实，强化服务求发展。一是加大校内市场拓展力度，主动加强与相关学院和部门联系，办好每一期专业培训班，以优质高效的服务赢取校内市场;二是加大校外营销，拓展业务;三是加大硬件设施的投入，积极做好前期准备工作，确保田园宾馆改造装修项目在2015年第一季度完成，提升服务环境。/r/n
5、水利机械有限责任公司全年实现产值1300多万元。先后承接泰州西大河工程、丹阳南门闸站、射阳河政治戛粮河中段0
2、03标工程、昆山瓦浦河综合整治工程等工程。公司顺利通过了水工金属结构平面滑动闸门、平面定轮闸门、小型卷扬启闭机、液压启闭机和中型螺杆启闭机的生产许可证体系和产品的审查工作，取得相应的生产许可证。加强技术创新，成功开发QHC2*250KN、QHC2*300KN卷扬式船用弧门启闭机，QXH2*125KN下卧式钢闸门用卷扬启闭机，60KN水闸拦船摩阻器，QP630KN卷扬式启闭机、16m*5m景观钢坝等产品。重视资金回笼工作，积极清理核对来往帐目，落实专人催收贷款。/r/n
6、印刷厂全年实现产值371多万元。因设备老化、投入不足、成本上升等原因，企业运行较困难，连年出现亏损。印刷厂克服困难，面对现实，为学校教学科研做好服务。一是做好校内市场，经过各方努力，完成了校内教材、讲义和簿本等业务的议标和调整工作;做好校内各类期刊的印刷服务工作。二是想方设法争取校外市场，完成扬州工业职业技术学院、其它高校及政府部门的招投标业务。三是加强生产管理和成本控制，节省开支，艰苦奋斗，增加效益，力争减少企业亏损。/r/n
7、东风服务站全年实现产值4854万元，产值利润较前年有大幅增长。随着市场拓展力度的加大，企业成功取得玉柴、联合动力等多家发动机扬泰地区总代理资格，加大汽车配件销售和汽车维修服务力度，实现年初制定的经营目标。/r/n
9、扬龙喷油泵维修中心全年实现产值400多万元。完成博世公司下达的配件销售任务;完成博世公司锡柴的合同修理业务;组织进行康明斯、沃尔沃建机合同修理业务的前期准备和开展;积极维护已有大客户，建立新客户;签订了FMN项目的承包协议，完成博世公司国内维修站检测设备的标准化传递工作。/r/n
11、物业市场部全年产值310万元，利润在40万左右。承接扬州工业职业技术学院、康源乳业、邗江中专等物业服务。强化服务意识，强化保姆意识，强化育人意识，重视员工的利益。制定完善相关管理制度，虚心听取业主的意见，服务工作得到业主的好评;举办职工相关业务知识和技能培训。/r/n
12、商业门面房服务中心全年房租收入137万元，租金到账率100%。同时，对租赁协议到期承租户，通过谈判，一楼门面房租金上浮10%，二楼以上办公用房租金平均上浮5%。认真落实学校和市政府的会谈纪要和校长办公会决定，对柳湖路商业门面房进行整体拆除，设立工作组，坚持以法律的道理说服人，以真诚的态度感化人，以依法拆除和平安拆除为目标，做了大量具体、耐心、细致的工作，圆满完成了拆除工作，受到市校领导的赞扬。/r/n
四、重视作风建设，牢固树立服务意识/r/n
1、提供优质高效服务，争取政府职能部门的支持。主动联系职能部门为企业开展劳动用工和工商年检，主动与劳动等相关部门进行政策咨询，解决问题;主动与财税部门联系，争取财税支持;协助运输中心、商贸中心、水利机械公司和宾馆中心等进行车辆、小型工程建设招标等。配合学校完成校长经济责任审计、上级公司班子离任审计后续工作。/r/n
2、强化服务意识，切实提高规范化管理水平。公司对企业(中心)的请示和报告，及时进行汇报处理，将办公会会议精神及时传达;依法依规对企业(中心)资产报废、坏帐损失等进行处置;依据国家相关政策，规范企业用工，保证职工队伍的稳定，及时调整非编员工的工资标准、社保、公积金的缴存基数;严把入口关，规避劳动用工风险，帮助企业招聘合同制职工，建立职工信息库，及时调解劳动纠纷。/r/n
3、认真落实企业(中心)经营业绩考核管理办法。年初，结合学校目标管理的要求，根据各企业(中心)三年的产值、利润和经营难度等情况，广泛征求企业(中心)的意见，下达了年度经营目标。/r/n
4、完成职称申报、职工考工定级和技师申报工作。/r/n
五、坚持一岗双责，全面落实安全责任制/r/n
1、认真落实综合治理与安全生产责任制。年初，公司与企业(中心)签订综合治理、安全生产责任书，督促企业与班组、个人签订安全责任状，继续推行风险抵押和未位警示制度，强化职工安全防范意识。/r/n
2、加强安全生产日常管理和教育工作。开展“三级教育”和三级检查机制，开展安全生产月度自查，公司结合季节和行业特点，针对性的组织开展安全检查，对发现的安全隐患及时提出整改意见，有效防范安全风险;开展安全生产事故警示教育活动，组织观看警示教育片《盲洞·迷途》、组织职工参加“职业病防治知识竞赛”和“安全生产知识竞赛”活动;开展“119”消防安全知识展示教育活动。如运输服务中心、商贸服务中心开展“安全百日竞赛” 和“安全服务质量月”活动。/r/n
六、规范财务管理，强化财务核算工作/r/n
1、强化企业财务管理。做好企业财务会计月度、季度和年度报表，做好财务分析报告，及时反馈沟通相关信息;关注国家相关政策的变化，办理2014年相关税改及税收备案工作，争取更大的经济效益;对企业季度生产经营和财务执行情况进行检查，完善企业(中心)处置报废资产、生产下脚料等各项制度，规范财务管理。/r/n
2、做好教育厅经营性资产的产权登记材料报送和财政厅资本收益金的上缴工作。/r/n
3、完成校办企业相关资料的统计、申报和审计工作。完成校办企业年度财务审计、企业所得税汇算清缴审计;完成年度企业所得税纳税调整、办理企业所得税纳税相关手续、做好2013年度财务会计决算报表及各项统计报表的申报工作。/r/n
4、根据学校有关要求和精神，印制和使用《扬州大学资产经营有限公司收款凭证》，制定凭证管理制度，对票据的印制、领用、保管和缴销加强管理。/r/n
七、落实特色工作，按期有序重点推进/r/n
1、田园宾馆装修改造工程，有序推进。田园宾馆装修改造经过学校领导批准后，公司认真落实和推进，根据学校有关规定，委托职能部门后勤保障处维修科进行招标和管理，2015年春节前完成。/r/n
2、荷花池校区教育超市重建工作。现根据学校校长办公会要求，配合基建处正与市规划、城管等部门联系沟通，按规定和程序处理。/r/n
3、扬子津校区设立扬大驾驶培训场地工作。一是考虑到学生就近就便和安全的原则;二是公安、交通部门有关文件要求，驾校的培训与考核执行新的国家标准，将于2015年4月前对驾校的设备设施进行评估验收，评定等级。公司申请在扬子津校区设立扬大驾驶培训临时场地，现申请报告已经送至学校。/r/n
4、企业资产的产权登记工作。根据省教育厅会议和文件要求，经过
9、10月份的准备和报送，目前相关材料已经申报完成。/r/n
5、亏损企业调研工作。针对印刷厂近年亏损严重的情况，公司组织调研组对江苏省内高校同类企业进行调研，召开企业职工座谈会，分析企业现状和亏损原因，指导企业形成初步方案，上报学校。/r/n
6、企业用工调研情况。
10、11月份对各企业用工情况自查、核查并进行梳理分析，规范企业用工行为，规避用工风险。/r/n
7、开展企业(中心)经营性风险专项检查。公司5-7月份开展经营性风险专项检查与隐患排查工作，通过检查强化风险防范意识，防范政策风险、市场风险、财务风险、法律风险、用工风险、安全风险和管理风险等，对检查出的问题限期整改，确保生产经营活动正常有序进行。/r/n
8、完成扬州润扬劳动服务公司法定代表人变更;落实学校有关会议精神，完成扬州润扬劳务公司股东、法定代表人、注册资本的变更。/r/n
9、各企业(中心)完成学校教学部门下达的学生实习实践任务。/r/n
中共扬州大学资产经营有限公司工作委员会/r/n
扬州大学资产经营有限公司/r/n 2014年12月20日/r/n 资产经营公司2015年工作要点/r/n
1、加强党建工作和思想政治教育工作。/r/n
2、完善、修订公司管理规章制度，做好制度的顶层设计。/r/n
3、积极与相关学院学科联系，培育科技型、学科型和智力型企业。/r/n
4、完善企业和职工考核分配机制，使考核分配工作科学化、合理化。/r/n
5、制定经营目标，加强规范化建设，做好有关亏损企业关停并变工作。/r/n
6、切实做好企业(中心)生产经营软硬件环境改善。/r/n
7、继续开展安全教育和安全检查工作。/r/n
8、加强财务管理，防范财税风险。
第13篇：资产经营合同书
府批准在＿＿厂试行（或实行）资产经营责任制的决定，通过全市公开招标和认真
评议，择优选中乙方为＿＿厂资产经营责任人。为明确双方的权利义务，经双方商定，特订立本资产经营责任合同。
第一章 经营责任期限
本期经营期限从＿＿年＿＿月＿＿日起，至＿＿年＿＿月＿＿日止，共＿＿年
＿
＿个月。
第二章 经营责任目标
一、经营期间，乙方保证实现利润总额＿＿万元（含所得税，不含帐面亏损）。
每年实现目标如下：
＿＿年＿＿月＿＿日至该年１２月３１日实现＿＿万元；
＿＿年度实现＿＿万元；
＿＿年度实现＿＿万元；
……。
二、按经营期间实现利润总额计算的资产实际价格为＿＿万元，如上确有保证
的增上之后的资产价格为＿＿万元（计算公式及说明另列，略）
三、对在实行资产经营责任制以前企业的潜在亏损，按财政局所核实的金额，
在经营期间分年进入成本，逐步消化。实行资产经营责任制以前的帐面亏损，用企
业税后留利弥补。
四、在保证实现＿＿万元目标利润的同时，按年折旧率１０％提取折旧基金，
按５％提取大修基金。
第三章 双方的权利和义务
一、自本合同生效之日起，乙方（代表）即为＿＿＿＿厂的法人代表，行使厂
长权利。
二、在遵守国家和地方政府法律、法规和政策的前提下，乙方享有以下权利：
１．对企业行政干部的任免权（厂级副职由乙方提名，报甲方备案）；
２．机构设置权；
３．企业内部分配制度改革权，生产经营自主权；
４．聘用、奖惩职工权，对严重违纪、经教育无效者，乙方有权按照国家劳动
制度处理。
５．乙方在保证资产增值、安全、完整的前提下，有权出租企业闲置的固定资
产，但变卖、转让、清理报废固定资产须征得甲方同意，且其收益只能用于企业技
术改造和设备更新。
６．乙方有权根据国家法律、法规和政策的规定，抵制不承担经济责任的外部
机构和个人的任何干预，有权拒绝无偿占用、挪用、平调企业财产和不合理的摊派
行为。
三、乙方有下列义务：
１．必须在经营管理活动中，坚持社会主义经营方向，贯彻执行党和国家的法
律、政策，自觉接受党组织、职代会的监督，搞好民主管理，保证企业行为符合国
家利益和宏观控制的要求。
２．管好、用好企业的全部财产，企业的全部财产必须进行社会保险。
３．按期足额提取基本折旧基金和大修基金，所提更新改造资金、大修基金只
能用于技术改造、增添新设备、开发新产品和归还专项贷款，不能挪作它用。
４．乙方经营期间发生的债权、债务，由乙方在任期内清理、结清，呆帐损失
和收益按财务制度规定办理。
５．乙方必须保证按规定发放退（离）休、退职职工的劳保金和缴交合同制用
工的劳动保险金，保证在国家规定和企业经济条件允许的范围内，不断改善职工的
福利和待遇。
６．乙方经营期满，应该接受审计部门的审计。
四、甲方有以下权利和义务：
１．甲方有权对乙方执行合同的情况进行检查监督，有权履行行业管理职能。
２．甲方有义务保证乙方享有国家政策允许范围内上级部门所给予的优惠条件。
３．甲方不得越权对乙方的正常生产、经营活动和人事任免权利进行干预。
第四章 经济利益分配
一、合同期间的实现利润，按＿＿％交纳所得税，＿＿％交纳调节税（或免交
调节税）。如超过年度利润基数所交纳的所得税，由财政返还＿＿％（或不返还），
财政返还部分只能用于企业发展生产和归还中短期贷款。
二、实行资产经营前企业向银行或财政的贷款，仍按原贷款合同规定办理；对
实行资产经营期间所进行的专项贷款，其本息用税后利润归还。
三、经营期间企业实现的利润，应以市财政局审批年度决算数为准。企业税前
利润归还专项贷款，允许按规定比例提取“两金”。“两金”来源，由企业用超额
利润解决。企业税后利润在扣除经营者和合作者所得后，按财政核定的比例分配，
即生产发展基金占＿＿％，奖励基金占＿＿％，福利资金占＿＿％。改变分配比例，
须征得市财政局同意。
第五章 奖罚规定
１．乙方完成年度目标利润指标，可得到本人标准工资的＿＿倍的报酬，月度
暂按本人标准工资的１５０％预支，年终结算。其中，提取＿＿％作为风险基金，
存
入企业不计利息，未征得甲方同意不得动用。本人标准工资部分可以进成本，超
过标准工资部分在企业税后留利中列支。未完成年度目标利润指标，其差额部分，
由企业留利中弥补。完不成基期利润指标，每下降１％，扣除乙方基本收入的１％；
下降２０％以上，则要对乙方的经营资格重新审查。
２．年度超标利润，可转入下年度计算
，经营期满，实现利润超过标的利润的
部分，每超出１％，奖励给乙方年标准工资的１０％。
３．资产增值收入，按下届经营者的中标利润计算的资产价格与本届经营者中
标时计算的资产价格之比，资产增值在１５％以至３０％的部分，每超过１％，可
提取本人年标准工资的１０％；资产增值在３０％以上的部分，每增１％，提取本
人标准工资的５％。资产减值时，按增值奖励的比例扣除本人标准工资。
４．在完成年目标的基础上，超额１０万元以内（含１０万元），按超额部分
奖励乙方（包括合作者）１０％；超额１０万元以外的部分，按５％奖励。但职工
奖励总额不得少于乙方（含合作者）得奖总额。其资金来源在归还贷款提取的奖励
基金中列支。
５．乙方的合作者的收入与奖励，不得高于乙方个人的收入和奖罚，具体计算
方法为：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
（资产增值新老设备放在一起评估，新老设备各自的增值比例，按各自净值所
占比例计算。在结算经营责任奖罚时，不考虑原辅材料、燃料、电力紧缺、调价等
因素。）
第六章 经济担保
１．乙方必须以＿＿元（现金或有价证券）作为抵押，保证人（合作者）须交
相同数额的保证金。
２．抵押金与保证金，须在签约时交＿＿厂财务科验收、保管，未经甲方同意
不得动用。
３．以上抵押金、风险金和保证金，经营期满，合同规定的经济指标如期实现
后，如数发还乙方和保证人。
第七章 合同的变更、终止和解除
１．双方不得随意变更、终止或解除合同，无正当理由甲方变更、终止或解除
合同者，要按法律规定承担经济责任。
２．出现下列情况之一，任何一方可按程序经仲裁部门裁定，变更、终止和解
除合同：乙方违法乱纪，造成企业重大损失，损害了甲方的利益，甲方有权提出终
止解除合同。
乙方因经营管理不善，造成年度内实现利润达不到目标利润的８０％，甲方有
权提出终止或解除合同。
甲方超越合同规定，干扰乙方的自主权，使其无法履行合同条款，乙方有权提
出终止或解除合同。
３．由于国家政策调整，或遇人力不可抗拒的自然灾害，确需变更或终止合同
时，双方可协商修订和补充条款。
第八章 附则
１．乙方因特殊原因暂不能履行职责时，向甲方通报后可委托他人代理，但经
营责任不因委托而转移。
２．资产经营企业的最高决策机构是由资产所有者代表、经营者代表和职工代
表组成的企业理事会。
３．本合同及其附件自签订之日起生效，经营期满，自行终止。
４．本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，如有争执由政府或法院裁决。
５．本合同经公证处公证。合同正本甲、乙双方和公证处各一份，合同副本若
干份，送有关部门备查。
甲方：＿＿（盖章）
代表：＿＿（签字）
×××公证处（盖章）
公证员（签字）
乙方：＿＿（盖章）
代表：＿＿（签字）
＿＿年＿＿月＿＿日订立
第14篇：资产经营合同书
府批准在＿＿厂试行（或实行）资产经营责任制的决定，通过全市公开招标和认真
评议，择优选中乙方为＿＿厂资产经营责任人。为明确双方的权利义务，经双方商定，特订立本资产经营责任合同。
第一章 经营责任期限
本期经营期限从＿＿年＿＿月＿＿日起，至＿＿年＿＿月＿＿日止，共＿＿年
＿
＿个月。
第二章 经营责任目标
一、经营期间，乙方保证实现利润总额＿＿万元（含所得税，不含帐面亏损）。
每年实现目标如下：
＿＿年＿＿月＿＿日至该年１２月３１日实现＿＿万元；
＿＿年度实现＿＿万元；
＿＿年度实现＿＿万元；
„„。
二、按经营期间实现利润总额计算的资产实际价格为＿＿万元，如上确有保证
的增上之后的资产价格为＿＿万元（计算公式及说明另列，略）
三、对在实行资产经营责任制以前企业的潜在亏损，按财政局所核实的金额，
在经营期间分年进入成本，逐步消化。实行资产经营责任制以前的帐面亏损，用企
业税后留利弥补。
四、在保证实现＿＿万元目标利润的同时，按年折旧率１０％提取折旧基金，
按５％提取大修基金。
第三章 双方的权利和义务
一、自本合同生效之日起，乙方（代表）即为＿＿＿＿厂的法人代表，行使厂
长权利。
二、在遵守国家和地方政府法律、法规和政策的前提下，乙方享有以下权利：
１．对企业行政干部的任免权（厂级副职由乙方提名，报甲方备案）；
２．机构设置权；
３．企业内部分配制度改革权，生产经营自主权；
４．聘用、奖惩职工权，对严重违纪、经教育无效者，乙方有权按照国家劳动
制度处理。
５．乙方在保证资产增值、安全、完整的前提下，有权出租企业闲置的固定资
产，但变卖、转让、清理报废固定资产须征得甲方同意，且其收益只能用于企业技
术改造和设备更新。
６．乙方有权根据国家法律、法规和政策的规定，抵制不承担经济责任的外部
机构和个人的任何干预，有权拒绝无偿占用、挪用、平调企业财产和不合理的摊派
行为。
三、乙方有下列义务：
１．必须在经营管理活动中，坚持社会主义经营方向，贯彻执行党和国家的法
律、政策，自觉接受党组织、职代会的监督，搞好民主管理，保证企业行为符合国
家利益和宏观控制的要求。
２．管好、用好企业的全部财产，企业的全部财产必须进行社会保险。
３．按期足额提取基本折旧基金和大修基金，所提更新改造资金、大修基金只
能用于技术改造、增添新设备、开发新产品和归还专项贷款，不能挪作它用。
４．乙方经营期间发生的债权、债务，由乙方在任期内清理、结清，呆帐损失
和收益按财务制度规定办理。
５．乙方必须保证按规定发放退（离）休、退职职工的劳保金和缴交合同制用
工的劳动保险金，保证在国家规定和企业经济条件允许的范围内，不断改善职工的
福利和待遇。
６．乙方经营期满，应该接受审计部门的审计。
四、甲方有以下权利和义务：
１．甲方有权对乙方执行合同的情况进行检查监督，有权履行行业管理职能。
２．甲方有义务保证乙方享有国家政策允许范围内上级部门所给予的优惠条件。
３．甲方不得越权对乙方的正常生产、经营活动和人事任免权利进行干预。
第四章 经济利益分配
一、合同期间的实现利润，按＿＿％交纳所得税，＿＿％交纳调节税（或免交
调节税）。如超过年度利润基数所交纳的所得税，由财政返还＿＿％（或不返还），
财政返还部分只能用于企业发展生产和归还中短期贷款。
二、实行资产经营前企业向银行或财政的贷款，仍按原贷款合同规定办理；对
实行资产经营期间所进行的专项贷款，其本息用税后利润归还。
三、经营期间企业实现的利润，应以市财政局审批年度决算数为准。企业税前
利润归还专项贷款，允许按规定比例提取“两金”。“两金”来源，由企业用超额
利润解决。企业税后利润在扣除经营者和合作者所得后，按财政核定的比例分配，
即生产发展基金占＿＿％，奖励基金占＿＿％，福利资金占＿＿％。改变分配比例，
须征得市财政局同意。
第五章 奖罚规定
１．乙方完成年度目标利润指标，可得到本人标准工资的＿＿倍的报酬，月度
暂按本人标准工资的１５０％预支，年终结算。其中，提取＿＿％作为风险基金，
存
过标准工资部分在企业税后留利中列支。未完成年度目标利润指标，其差额部分，
由企业留利中弥补。完不成基期利润指标，每下降１％，扣除乙方基本收入的１％；
下降２０％以上，则要对乙方的经营资格重新审查。
２．年度超标利润，可转入下年度计算
，经营期满，实现利润超过标的利润的
部分，每超出１％，奖励给乙方年标准工资的１０％。
３．资产增值收入，按下届经营者的中标利润计算的资产价格与本届经营者中
标时计算的资产价格之比，资产增值在１５％以至３０％的部分，每超过１％，可
提取本人年标准工资的１０％；资产增值在３０％以上的部分，每增１％，提取本
人标准工资的５％。资产减值时，按增值奖励的比例扣除本人标准工资。
４．在完成年目标的基础上，超额１０万元以内（含１０万元），按超额部分
奖励乙方（包括合作者）１０％；超额１０万元以外的部分，按５％奖励。但职工
奖励总额不得少于乙方（含合作者）得奖总额。其资金来源在归还贷款提取的奖励
基金中列支。
５．乙方的合作者的收入与奖励，不得高于乙方个人的收入和奖罚，具体计算
方法为：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
（资产增值新老设备放在一起评估，新老设备各自的增值比例，按各自净值所
占比例计算。在结算经营责任奖罚时，不考虑原辅材料、燃料、电力紧缺、调价等
因素。）
第六章 经济担保
１．乙方必须以＿＿元（现金或有价证券）作为抵押，保证人（合作者）须交
相同数额的保证金。
２．抵押金与保证金，须在签约时交＿＿厂财务科验收、保管，未经甲方同意
不得动用。
３．以上抵押金、风险金和保证金，经营期满，合同规定的经济指标如期实现
后，如数发还乙方和保证人。
第七章 合同的变更、终止和解除
１．双方不得随意变更、终止或解除合同，无正当理由甲方变更、终止或解除
合同者，要按法律规定承担经济责任。
２．出现下列情况之一，任何一方可按程序经仲裁部门裁定，变更、终止和解
除合同：乙方违法乱纪，造成企业重大损失，损害了甲方的利益，甲方有权提出终
止解除合同。
乙方因经营管理不善，造成年度内实现利润达不到目标利润的８０％，甲方有
权提出终止或解除合同。
甲方超越合同规定，干扰乙方的自主权，使其无法履行合同条款，乙方有权提
出终止或解除合同。
３．由于国家政策调整，或遇人力不可抗拒的自然灾害，确需变更或终止合同
时，双方可协商修订和补充条款。
第八章 附则
１．乙方因特殊原因暂不能履行职责时，向甲方通报后可委托他人代理，但经
营责任不因委托而转移。
２．资产经营企业的最高决策机构是由资产所有者代表、经营者代表和职工代
表组成的企业理事会。
３．本合同及其附件自签订之日起生效，经营期满，自行终止。
４．本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，如有争执由政府或法院裁决。
５．本合同经公证处公证。合同正本甲、乙双方和公证处各一份，合同副本若
干份，送有关部门备查。
甲方：＿＿（盖章）
代表：＿＿（签字）
×××公证处（盖章）
公证员（签字）
乙方：＿＿（盖章）
代表：＿＿（签字）
＿＿年＿＿月＿＿日订立
第15篇：资产经营重点
第一章 资产经营概述
(1)资本市场资产经营的主要形式：①上市经营：企业通过向社会公开发行股票，在证券交易所上市交易的行为。包装上市：集团公司将其内部多个未上市企业部分或全部效益好、有发展前途的资产重新组合，形成具有一定经济规模的经济实体后，在证券市场上市的行为。买壳上市:集团公司通过出资购入上市公司的控股权而取得上市地位，然后通过反向收购的方式注入自己有关业务和资产行为。②配股增值：新发行的股份按一定比例在上市公司原股东之间作分配认购的一种方式。③分拆套现：已上市公司将其部分业务从母公司独立出来单独上市获取现值的行为。④股份回购和出售：一般是指大股东通过二级市场上的股份回购和出售来实现降低所控股成本或实现资产价值增值的行为。 ⑤可转换证券：上市公司发行的、在特定时间内可依据约定条件转换成股份的公司债券。⑥认股权证 ⑦国际租赁及ILL方式： ⑧抵押：债务人将合法财产作为担保物，抵押给债权人作为偿还债务保证，以获取放款的信用行为。
⑨国际债券融资：⑩投资基金：是一种积聚众多投资者的资金，交由专门的投资机构进行管理、分散投资于不同的证券品种、房地产或企业，以保证投资者获得最佳收益的信托业务。
（2）产权市场资产经营的主要形式：①资产股份经营：是指资产所有者以出资或集资的方式投资入股，按照统一经营、自负盈亏的办法，组织资产共同经营管理的一种经营方式。②兼并与收购：一家企业，部分地甚至全部地获得另一家企业的资产。③资产重组：指资产的在配置或现有资产配置结构的调整。④资产托管：指在保留资产所有权和最高经营决策权的条件下，将资产委托给通过聘任生产的受托人，让他作为资产所有者的代表，负责资产经营的一种经营形式。 ⑤资产租赁经营：指在不改变企业所有制性质的条件下，实行所有权与经营权的分离，授权单位为出租方，将企业有期限地交给承租方经营，承租方向出租方交付租金，并依照合同规定对企业实行自主经营的方式。 ⑥资产承包经营：指不变更企业资产的所有者，通过招标等办法产生承包人，进行生产经营。⑦资产联合经营：指资产管理部门将各种形态的资产按互利原则，组织不同地区的不同部门和单位组成联合体，共同经营的一种经营方式。⑧产权转让：是企业财产所有者以产权为资产而进行的一种市场资产经营活动。⑨中小型企业拍卖：通过产权交易市场对企业资产依法进行交易的行为。
3、资产经营的效应机制：①结构扩大效应；②交易放大效应；③市场放大效应；④融资放大效应；⑤时间放大效应⑥效益放大效应
4、资产经营的动机：①追逐利润与资产增值②利用别人优势获利；③追逐垄断利润：④管理者获利。
5、资产经营的作用：①加速资本集中②造就规模庞大的企业③争夺先进的科学技术与品牌④增强竞争力；⑤乘虚而入抢占地盘；⑥加强专业化与协作⑦风险分散、释放与规避； 第二章资产评估
1、资产评估：通过对资产某一时点价值的估算，从而确定其价值的经济活动。
2、资产评估的特点：市场性、动态性、预测性、独立性、咨询性。
3、资产评估假设：（1）继续使用假设（必须具备的条件：①资产所有权明确、②资产尚有剩余的经济寿命、③资产能以其提供的服务和用途，满足所有者经营上期望的收益、④资产从法律上、经济上是否允许转作他用）；（2）公开市场假设（是指资产在市场上可以公开买卖）；（3）清算假设（是指资产所有者在破产清算、清偿债务等情况下，被强制进行整体或拆零，经协商或公开拍卖等方式在公开市场上出售）
5、资产评估范围：a资产转让b企业兼并c企业出售d企业联营e股份经营f中外合资、合作g企业清算h抵押i担保j企业租赁
6、收益现值法：通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值，借以确定被评估资产价值的一种资产评估方法。
7、运用收益现值法的前提条件：a买主在购买某项资产时，所支付的价格不会超过该项资产未来预期收益折算成的现值b该项资产所用者的未来预期收益必须是能用货币衡量的c资产所有者所承担的风险也必须是能用货币衡量的。
8、收益现值法的优缺点：（1）优点：适用市场经济发展的需求，能真实和准确地反映企业本金化的价值，符合市场经济条件下的价值观念；能与投资决策结合，评估的资产价值反映能给投资者带来多少收益以及获得未来收益风险的大小，易为买卖双方接受；（2）缺点：收益额和折现率的确定难度较大，往往受主观判断和未来不可预见因素的影响。
9、重置成本法：在评估资产时，按被评估资产的现时重置成本扣减其各项损耗价值来确定被评估资产价值的一种资产评估方法。
10、重置成本法的理论依据：（1）资产的成本高低决定资产价值的大小；（2）资产的价值随着资产的使用和其他因素的影响而变化：实体、功能、经济性贬值
11、重置成本的优缺点：（1）优点：比较充分的考虑了物价变动的因素和资产的损耗，评估结果趋于公平合理；有利于单项资产和特定用途资产的评估；在不易预测未来收益或难以取得市场参照物的条件下可广泛应用；（2）缺点：忽视了各项资产综合的获利能力，不能适应市场经济发展的需要；工作量较大，经济性贬值也不易全面准确计算。
12、现行市价法：通过比较被评估资产与市场上最近售出类似资产的异同，并将类似资产的市场价格进行调整，从而确定被评估资产价值的一种资产评估方法。
13、运用现行市价法的前提条件：（1）需要有一个充分发育活跃的资产市场；（2）参照物及其与被评估资产可比较的指标、技术参数等资料是可搜集到的。
14、运用现行市价法进行资产评估的方式:（1）选择确定参照物价格，需要进行价格调整，而且应足够多；（2）分析确定参照物的差异调整因素。参照物差异调整因素主要包括：时间因素，地域因素，功能因素。
15、现行市价法的优缺点：(1)优点：能够客观反映资产目前的市场情况，其评估的参数、指标直接从市场获得，评估值更能反映市场现实价格；评估结果易于被各方面理解和接受；(2)缺点：需要与公开及其活跃的市场作为基础，有时因缺少可对比数据而难以应用；不适用于专业机器、设备、大部分的无形资产，以及受地区、环境等严格限制的一些资产的评估。
第三章改制与上市
1、改制：对企业进行股份制改造，建立起以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司为主要形式，以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的现代企业制度。
2、改制的目的：a筹集资金b建立现代企业的运行机制c优化资源配置d增强企业凝聚力e确立法人财产权，实现政企分开
3、改制的条件：（1）公司法规定的条件：①设立有限责任公司的条件:a股东符合法定人数2—50人b股东出资达到法定最低限额c股东共同制定公司章程d有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构e有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。②设立股份有限公司的条件：a发起人符合法定人数，5人以上b发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定最低资本限额，即人民币1000万元c股份发行、筹办事项符合法律规定d发起人指定公式章程，并经创立大会通过，章程具备法律必备事项e有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构f有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。（2）国家行政法规规定的条件：
①一般要求：a完成清产验资b有明确的出资者c经占出资额2/3以上的出资者同意d净资产不得低于总资产的30%e最大股东出资比例不得超过总股本的75%f参加社会养老、失业保险。②不得改造为多个股东的股份公司：a从事机密尖端技术研究、生产的企业b以生产军工产品为主的企业c特殊矿产资源企业d承担国家重要战备物资储备任务的企业e市政公用事业的企业
4、改造为有限责任公司的程序：a提出申请b募集股本c召开出资人会议d按照出资人协议约定的时间认缴资本，使资金到位e请有资格的验资机构进行验资，并出具验资证明f申请设立登记文件的准备g召开股东会，通过公司章程，选举董事会和监事会h申请设立登记
5、改造为境内上市公司（A股）的程序：a选聘中介机构b提出改制申请c制定并实施企业改制、重组方案d辅导e提出股票发行与上市的申请f预选g审批h发行股票i召开创立大会j申请设立登记k上市交易。
13、增加新股的条件：a前一次公开发行的股份已募足,且募集资金的使用与其招股说明书的使用书所述用途相符，资金使用效益良好b距前一次公开发行股票的时间在1年以上c公司在最近3年内连续盈利，并可向股东支付股利d公司在最近3年内财务会计文件无虚假记载e公司预期利润可达同期银行存款利率
14、股票的发行方式：有私募和公募
公募发行主要用上网发行：指主承销商利用证券交易所的交易系统，由主承销商作为唯一“卖方”，投资者在指定的时间内，按现行委托买入股票的方式进行股票申购的股票发行方式。a上网竞价发行b上网定价发行
15、股票发行价格：指股份有限公司将股票公开发售给特定或非特定投资者所采用的价格，即所谓的“一级市场发行价”。
16、股票发行价格类型：股票发行价格的种类可分为面值发行和溢价发行。
（2）影响股票发行价格的因素：a经营业绩b发展潜力c发行数量d行业特点e同类型上市公司的市场表现f股市状态 （3）确定发行价格的方法：
①市盈率法：市盈率=股票价格/每股收益、发行价=每股收益*发行市盈率、每股收益=税后利润/发行前总股本数；②竞价确定法；③净资产法：发行价格=每股净资产值*溢价倍率；④现金流量折现法
17、股票发行费用：a中介机构费b上网费
18、“壳公司”：（又称实壳公司、空壳公司、净壳公司）。“壳”指保持着上市资格，但规模较小，业绩一般甚至亏损的公司。
19、买壳上市20、借壳上市：指国有大中型企业（控股公司）或国家资产管理部门将其非上市公司的资产通过一定的方式整合到其上市公司中去，从而使这些资产间接上市。
21、“壳公司”的选择原则:a业务接近原则b规模对等、类型匹配原则c上市公司的“股权集中度”。
22、借壳上市的方式：（1）取得“壳公司”控制权的方式有①收购公司的股权②与壳公司的控股股东进行协商，成立新的控股公司。（2）企业取得了壳公司的控股权之后，进行上市的工作，方式：a资产完全置换方式b资产逐渐置换方式c反向收购方式。
23、发行股票风险防范：a确定合理的股票发行价格b组织承销团分散承销c确定适当的销售方式d选择适当的发行时机e采用适当的发行方式
24、企业上市对经营者的要求：a信息披露要求b“唯股东论”c经营管理能力要求d公司治理结构
第四章企业购并
2、兼并：两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。方法：（1）可用现金或证券购买其他公司的资产（2）购买其他公司的股份或股票（3）对其分公司股东发行新股票以及换取其所持的股权，取得其他公司的资产和负债。
3、联合：公司可与另一家公司合并。合并两种方式：吸收合并，新设合并。
4、收购：一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产，以获得对该公司的控制权，该公司的法人地位并不消失。两种：资产收购、股份收购。
5、接管：某公司具有控股地位的股东股权持有数量被他人超过而被取代的情况。
二、购并类型：
1、横向购并：也称水平购并，同属一个产业或行业部门，生产、销售同类产品的竞争企业间的购并。主要基础是规模经济。
2、纵向购并：亦称垂直购并，指生产过程或经营环节相互衔接、密切联系的企业之间，或具有纵向协作关系的企业之间所发生的收购和兼并，以形成纵向生产一体化。
纵向购并的优点：1）通过加强生产过程各环节的配合，保证生产要素供应，加强生产流程，缩短生产周期。获得较准确的产品市场2）技术上的经济性3）减少交易费用，取得市场交易内部化效益4）减少政府干预。
3、混合购并：两个或两个以上相互间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间的购并。
4、新设合并新公司
5、吸收合并续存公司
6、购买式购并：购并方出资购买目标企业的资产，以现金为购并条件，将目标企业的整体产权买断，购并后被购并企业的法人主体地位消失。
7、承债式购并：在目标企业资产与债务等价的情况下，购并企业以承担目标企业的债务为条件接受其资产。
8、控股式购并：一个企业通过购买其他企业股票达到控股，实现购并。
9、股权交换式购并：购并企业通过增加发行本公司的股权，以新发行的股票替换目标公司的股票达到收购的目的的一种购并方式。
10、杠杆购并：兼并公司通过大规模向金融机构借债或发行高利率风险债券筹集资本收购目标公司的行为。
三、购并的目标选择
1、目标企业寻求被购并的动机的种类：（1）求生存型（2）发展型（3）战略调整型
2、产业分析：（1）目标企业所在行业的国家产业政策（2）本公司产业发展的要求和公司发展的定位（3）来自产业内和产业外的竞争和相对市场占有率（4）产业的销售和利润增长率，影响产业增长和盈利能力的外部因素（5）分析该产业中的购并情况，以便确定公司合并对该产业的继续生存和增长是否及其重要的。（6）政府管制的程度和趋势。（7）目标企业拥有专利、商标、版权等无形资产的情况。（8）成功的关键因素、进入壁垒和威胁。
3、对企业各种资源的考核：（1）人力资源（2）财务资源（3）税收环境4）地方政府的态度。
5、一般企业并购程序：(1)通过磋商和洽谈，初步确定并购对象；(2)对被并购企业进行调查；(3)对被并购企业进行资产评估；(4)以低价为基础，确定最终成交价格；(5)购并相关方签署协议；(6)办理相关经济及法律手续；
6、上市公司并购程序：（1）根据并购目的和动机，找寻并购目标和对象（2）对被并购企业进行调查（3）秘密收购目标公司不足以要求发出公开收购要约的股票（4）发出并购要约（5）报送收购要约书（6）目标公司对收购要约的批准和接收（7）公布结果后，收购人应当在15日内将收购情况报告国务院证券监督管理机构和证券交易所，并予公告。
7、管理重组：企业经营环境发生变化时，为充分发挥资源的效率而进行的管理体制改革。
8、购并后企业面临的主要问题：1）观念方面2）人事方面3）经营方面4）企业文化
9、推行有效地管理措施：（1）战略业务的重组（2）协同与组合；
10、核心竞争力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特营销的能力。
五、剥离、分立、破产
1、资产剥离：是指公司将其本身的一部分出售给另一家公司。
2、公司分立：原企业将其下属企业分离出去成为新的公司，具有独立的法人地位。新公司的股票则是根据原公司的股东持有原公司股票数量按比例分配。
5、股权出售：公司将其下属企业的一部分控制权通过发售新股的方式转让给社会公众。
6、公司分拆形式的比较：1）资产剥离与其他方式相比，最重要的区别在于资产剥离出售不会创立新的公司，出售的资产并入买方公司。2分立不同于资产剥离，分立中原股东对被分立的公司取得了更大的控制权，因为他们在新公司中直接持有股票。3）公司分立与股权出售的相似之处在于他们均导致了独立的新公司的产生。4）资产剥离与股权出售的相似之处在于原公司都得到了现金。
7、资产剥离的动因：1）适应经济环境的变化，调整公司战略目标2）弥补错误的兼并收购决策3）筹集营运资本和偿还债务4）消除负协同效应，集中优势资源5）甩掉包袱6）政府根据反托拉斯法强制公司剥离资产或业务7）公司兼并收购一揽子计划的组成部分
8、分立的动因：1）提高公司股票的市场价值2）调整公司的战略重点3）反击敌意收购4）对管理层的激励
9、破产：债务人因经营不善造成严重亏损不能清偿到期债务时，法院以其全部财产依法抵偿其所欠的债务，不足部分不再清偿。
10、破产的职能：（1）破产还债：以破产方式了结债务债权关系，保护债权人，债务人的合法权益。（2）破产淘汰：通过破产程序淘汰落后的生产方式和经营方式，表现出最直观的效果是落后的或经营不善的企业作为经济主体地位的丧失。
11、破产条件：A破产资格：（1）商人破产主义，破产的对象只能是商人（2）一般破产主义，认为破产对象可以是所有的自然人和法人。B破产原因的三种情况：（1）不能清偿：指债务人不能清偿到期债务（2）资不抵债：指债务人拥有的资产价值小于债务（3）停止支付：指由于债务人缺乏清偿能力而表示所有到期债务均不能清偿的行为。
12、破产程序：1)破产申请2)破产受理3)债权人会议4)和解与整顿5)破产宣告和破产清算
第六章 产权交易、企业托管与租赁
1、产权：财产所有权与财产所有权有关的产权。财产所有权：所有权人依法对自己的财产享有占有、使用、收益和处分的权力。经营权：全民所有制企业对国有财产的经营权。使用权：法律允许全民和集体单位使用国有土地和其他资源，并取得收益权。
2、产权交易的特点：①交易的综合性；②交易对象的非标准性；③交易竞争的不充分性；④交易的复杂性；⑤产权交易决策时间的非速决性。
3、产权交易方式：两个以上的产权法定主体在财产所有权、财产使用权、法人财产权等产权体系内进行的全部或部分产权让渡方式。方式有：协议转让、竞价拍卖、招标转让、其他方式；
4、产权交易的程序：①签约受理②策划包装③申请登记④挂牌上市⑤查询洽谈⑥成交审核⑦结算交割⑧变更登记
5、企业托管：企业所有者将法人财产以某种契约形式向受托人所做的部分或全部让渡。
6、企业托管类型：①企业整体托管；②企业资产托管（其类型：债权托管、股权托管、投资托管、物资托管、供求托管、技术托管、物业托管）
8、租赁：指出租人按事先约定的条件将其资产租给承租人使用，而承租方将在规定的时间内按事先约定的数额向出资人交纳一定资产使用费。
9、租赁的分类：①经营租赁特点：A租赁期限短；Ｂ出租人承担出租资产的保养和维修的等工作；Ｃ由于租期一般比较短，相对来讲，其费用要比自己购买低得多；Ｄ在合理的情况下，承租人可以提前承租撤销租赁合同，退换租赁的资产或者改租赁更为先进的同类资产；②融资租赁作用Ａ转嫁所有权风险资Ｂ降低了融资的困难，保证了资金的流动性Ｃ降低通胀所带来的风险。
10、托管、承包、租赁和购并的比较
1）让渡权力：业务经营权，业务经营权；财产所有权；经营权与处置权2）经营期限：短期；短期；长期；中长期3）经营目的：短期利润；短期利润；取得所有权；资产中长期保值增值4)标的：企业的有形资产和无形资产；企业有形资产和无形资产；企业控制权；经营权和处置权5)经营内容：企业资产的使用；企业资产的使用；企业产权及相关权力；产权系统操作的内容和过程 第七章 债券与可转换债券
1、债券：一种筹资工具和投资工具，一般是指债务人为筹集资金，依照合法手段发行，承诺按照约定的利率和日期支付利息，并到期偿还本金的书面权利凭证。
2、债券种类：①按发行主体划分：国债或政府债券、市政债券、金融债券、企业债券、国际债券；②按照抵押、担保的方式划分：政府担保债券、抵押债券、担保债券、无抵押债券；③按利息支付方式划分：付息债券、贴现债券；④按债权人权益划分：可转换债券、附新股认购债券、参加分红债券、收益公司债券；⑤按偿还期限划分：短期债券、中期债券、长期债券
3、债券融资与其他融资方式的比较
（1）内源融资（企业内部不断将自己的储蓄转化为投资的过程）;外源融资（企业吸收其他经济主体的资金，使之转化为自己的投资的过程）; 外源融资的方式：A向银行或其他金融机构贷款、B发行债券、C发行股票； （2）债务融资：风险大、成本低；股权融资：风险小、成本高（3）间接融资：成本低，受限制，风险小；直接融资：成本高，灵活性大、功能限制较少，风险大（发行风险、再融资风险）
企业融资时应注意：1通过债务融资可以获得一些节税利益，企业应该保持一定的债务比例；2当融资额超过一定点时，破产成本和代理成本的增加抵消了企业节税的利益；3由于不对称信息的存在，企业应留有一定的借款的余地
4、债券的发行方式：①按发行对象的范围划分：A公募发行：将债券发售给不特定的多数投资者的一种发行方式；B私募发行：指限定投资者范围的债券发行方式。②按是否有债券发行中介机构参与划分：A直接发行B间接发行③按发行条件及其投资者的决定方式划分：A招标发行B非招标发行
5、债券承销方式：代销：发行人委托承销商
代其向社会销售债券，承销商按照规定的发行条件在约定的期限内尽力推销，到了销售截止日期，债券如果没有按照原定发行数额全部售出，则其未售出部分退还给发行人。余额包销：由发行人委托承销商按照已定的发行额和发行条件，在约定期限内向社会推销债券，到了截止日期，未售出的债券余额由承销商负责认购。全额包销：由承销商先将债券全部或部分认购下来，并立即向债券发行人支付债券款额，然后再按照市场条件转售给投资者，剩余部分由中介机构拥有。
6、影响债券发行风险大小的因素：1）债券本身的条件；2）发债企业自身的条件；3）发行市场状况；4）流通市场状况；5）宏观经济因素。
8、债券设计的策略：发行额；债券面值；债券期限；偿还方式；票面利率；付息方式；发行价格；收益率；担保情况；在二级市场上的流动性；
10、可转换债券的特点：a投资者享有将可转换债券换成股票的期权b可转换债券有固定利息c投资者期前回售权d发行人赎回期权e索偿地位。
11、可转换债券融资的优点：a可以有效的降低融资成本b有利于改善企业的资本结构c有利于提高公司对募集资金的使用效率。
12、可转换债券的设计：①基准股票②票面利率；③期限；④转换期⑤转换价格（转换价格=基准股票价格*（1+转换溢价比率、转换比率=单位可转换债券面值/转换价格）⑥赎回条款；⑦回售条款；⑧转换调整条件。 第九章金融风险
1、金融风险：指在资金的融通和货币资金等金融资产经营过程中，由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响，使金融资产经营着的实际收益与预期收益发生一定的偏差，从而有蒙受损失的可能性。
2、特点：随机性、客观、统计、相对、可变
3、影响因素：a外部:经济、政治、自然、社会b内部:投资主体的经营管理状况、心理预期、所控资源的多少、人员的素质、人才的多少与可获得性。
4、类型：（1）按对象：信贷、外汇、证券投资、金融衍生工具投资、股权投资风险；（2）按来源：自然、经济、政治、组织、行为（3）按涉及范围：宏观、微观（4）按可预测性：已知、可预测金融风险、不可预测金融风险
5、金融风险管理：各经济实体在筹集和经营资金的过程中，对金融风险进行预测、识别、衡量和分析，并在此基础上制定相应的对策方案，以有效的防范、控制与处置金融风险，用最低的成本即最经济合理的方法来实现最大安全保障的科学管理方法。
6、管理目标：1）发生前：经济、心理、义务2）发生后：生存、恢复、收益、社会
7、管理程序：1金融风险的预测与识别 2）评估 3）应对方案的产生 4）备择方案的评估与最终方案的选择 5）方案的实施与评价
8、管理方法：减轻金融风险、预防、转移（出售、存单、合资）、回避、自留金融风险。
8、管理意义：（1）为经营者提供安全稳定的资金筹集与资金经营的经营环境与心理环境2）保障经营实体经营目标的顺利实现3）促使企业在进行金融资产经营过程中，系统、科学与合理的制定决策，并管理其经营行为
9、证券投资风险类型：1）从产生的来源分：市场风险、通货膨胀风险、经营风险、财务风险、利率风险、汇率风险、其他风险2）从风险的性质分：系统风险、非系统风险、总风险
10、证券投资的原则：分散投资原则、计划投资原则、理性投资原则、果断处理原则、专家经营原则
11、有效证券投资组合：用一定投资额建立起来的证券组合与其他组合相比，在于其投资收益基本相同的条件现，所承担的风险要低；或者是只承担的风险相同，但预期投资收益要大的证券组合
12、证券组合的基本原则：证券种类要分散、证券投资期限要分散、证券的发行主体要分散、证券发行主体的行业要分散
13、非证券组合措施：1期货套期保值 2期权套期保值
14、证券组合的调整：1趋势投资计划调整法 2公示投资计划调整法
15、金融衍生工具风险的类型：信用风险、市场风险、流动性风险、运作风险、法律风险
16、金融衍生工具风险的对策与原则：(1)预先拟定盈利目标和亏损限度(2)慎重选择入市时机(3)重视基础工具价格短期变动分析(4)勿以跨期反向交易规避损失(5)选择熟悉的衍生工具进行交易，树木不宜过多(6)培养良好的心态。
17、外汇风险的类型：交易风险、换算风险、经济风险
18、商业银行金融风险类型：信用金融风险、市场金融风险、代理金融风险、流动性金融风险、国家金融风险
19、商业银行金融风险管理的原则：确保流动性原则、风险最小化的原则、力求低成本的原则、保持资本充足的原则
20、商业银行金融风险管理对策：筛选与监控、与客户建立长期关系、抵押和补偿余额、信用配给
21、流动金融风险管理对策：从其他银行或企业借款、出售证券、从中央银行贴现窗口借款、收回贷款或出售贷款。
第16篇：公司经营工作总结
一、上半年预算指标完成及经营管理工作情况
上半年，我们按照总公司的工作部署和公司年初确定的工作目标，坚持以效益为中心，全面加强经营管理，努力提高管理水平，较好地完成了各项经营任务，在五个方面取得了良好成绩。
（一）经营指标创历史最好水平。克服市场竞争激烈、原材料大幅度涨价等困难，一方面大力开拓市场增收，一方面努力挖潜节支，主要生产经营指标同比有了较大幅度地增长。全公司完成生产经营总值**万元，完成年度预算指标的**%，同比多完成***万元，增长***%。其中，母公司完成生产经营总值***万元，完成年度预算指标的***%，同比多完成***万元，增长***%；子公司完成生产经营总值***万元，完成年度预算指标的***%，同比多完成***万元，增长***%。全公司实现收入***万元，完成年度预算指标的***%，同比多完成***万元，增长***%。其中，母公司实现收入***万元，完成年度预算指标的***%，同比多完成***万元，增长***%；子公司实现收入***万元，完成年度预算指标的***%，同比多完成***万元，增长0.5%。全公司实现利润***万元。其中，母公司实现利润***万元，同比增加***万元，增长***%。子公司实现利润***万元，同比少完成***万元。
（二）预算管理做到了以收定支，量入为出。围绕年度经营目标，进一步强化预算管理，加大预算执行力度，将各项经营指标层层分解落实到各基层单位，明确责任人员，并细化量化到每个月。坚持每月召开一次财务例会，总结月度预算执行情况，对下一个月预算收支做出安排，做到了以年度预算控制月度预算，以月度预算确保年度预算的实现。与此同时，根据月度预算安排，严格资金的收支管理，做到了以收定支，量入为出。
（三）各项成本费用得到有效控制和降低。针对今年原材料、能源涨价等成本上升情况，积极采取应对措施，加强经营管理，控制费用支出。一是加大了生产成本控制力度。强化生产组织，优化资源配置，提高了生产效率，人均产值达到***万元，同比增长16%；强化了人工成本控制，将后勤15名富余人员调整充实到生产一线；严格了采购成本控制，不断规范招标采购程序，上半年招标采购金额达到***余万元，节约资金***万元。二是通过开展“挖潜增效”活动降低各项费用支出。将全年挖潜***万元的指标层层分解落实到各单位，制订了9项16条挖潜增效的具体措施，并对水、电、油、煤等自用资源分别确定了定额使用标准。活动中，各单位不仅坚持从改进产品设计、更新配方、改造技术、优化流程等大的方面着眼进行深入挖潜，而且还从节约一滴水、一度电、一斤钢等细节入手节约降耗，取得了明显成效。截止6月底，公司每万元产值耗用电、油、煤与去年同期相比分别下降了26%、11%和34%。上半年通过挖潜，减少各项费用支出***万元。三是实行了经营考核预警制度。坚持每月对各单位经营情况进行严考核，硬兑现，对8个亏损单位实行预警，在费用支出上进行严格控制。与此同时，帮助亏损单位分析亏损原因，制定扭亏措施，有效地遏制了亏损额扩大的势头。
（四）资金管理和清欠工作力度不断加大。在继续严格执行货币资金月度收支计划审批、费用报销两级审核等规章制度的基础上，为减少各单位资金占用，实行了流动资金定额管理制度，对超定额占用资金的单位，按银行同期利率收取资金占用费，并限制其资金的使用，促进了各单位加强流动资金管理，减少了资金占用额度。与此同时，狠抓货款回笼和清欠工作，印发了《关于清理回收长期应收款项的通知》，制定了5项清欠办法和激励措施，坚持每月对发出商品和到期应收账款进行分析、清理，落实专人负责清欠，取得了较好成绩。上半年回收货款***万元，应收账款比年初数下降了***万元，降幅达到***%。
（五）市场开发继续保持良好的增长势头。面对复杂的市场竞争形势，及时收集市场信息，针对不同市场特点，采取灵活有效的攻关策略，巩固和扩大市场份额。上半年累计承揽工作量***亿元，同比多承揽工作量***多万元，增长***%。其中，***等机械类产品销量实现较快增长，承揽工作量达到***多万元，同比增长***%。与***公司达成了***项目协议，总金额***多万元。***产品销量实现较快增长，上半年承揽工作量达到***多万元，已经提前完成了全年销售任务。新研制开发的***系统，开辟了新的市场空间。目前，已经签订了***作合同，总金额*万元。这些工作量的揽取为完成生产经营任务打下了良好的基础。
二、面临的形势和存在的问题
上半年，我们努力克服各种不利因素，较好地完成了各项生产经营任务，但面临的经营形势依然比较严峻。主要表现在：
一是成本控制不深入，经济效益不理想。今年在原材料、能源等价格不断上涨，成本压力增大的情况下，各单位没有紧张起来，成本控制意识不强，措施不够具体、完善，工作不够主动、深入，特别是在生产环节成本控制方面力度还不够大，导致公司整体经济效益不太理想。
二是资金管理存在薄弱环节。部分单位对资金管理不够重视，只管支不管收，没有考虑资金使用、占用的情况，导致部分单位占用资金数额过大。同时，公司职能部门在对发出商品的管理和到期货款催收上还不够主动，强调客观因素多，缺少主观能动性，进而造成发出商品不能及时挂帐，到期应收账款得不到及时回收，长期欠款无人主动催要。
三是基础工作有待进一步加强。在产成品、原材料、库存物资管理上，还没有建立起有效运行的模式，在执行制度上还有不到位的地方，基础管理有待进一步完善和加强。 对于存在的问题，我们必须正确看待与理解，采取有效措施加以解决，变不利因素为有利因素，确保全年各项生产经营任务的完成。
三、下半年经营管理工作安排
下半年，各单位要围绕“增收、节支、回款、严管”这八个字抓好生产经营工作，确保全年生产经营任务的完成。
（一）“增收”就是大力开拓市场，实现多渠道增收
下半年，我们要继续把销售工作摆到全公司工作的重要位置，在拓宽市场领域、开辟新的阵地、扩增销售份额上下功夫，努力增加经营收入。在继续增加***等机械类产品销量、扩大***配套市场份额的基础上，要重点加大***等产品的销售力度，确保投资收益。要抓住***等工程招标的机遇，加大攻关力度，提高项目中标率，争取承揽到较多的工作量。对车辆营运、房屋租赁、餐饮服务等业务，要广开增收渠道，不断提高经济效益。
（二）“节支”就是加强成本管理，控制各项费用支出
一要把好费用支出总量控制关。各单位在分析本单位上半年费用支出情况的基础上，要针对超支事项，制定下半年控制支出的具体措施，进一步明确费用支出的范围、额度和标准，做好总量控制。财务部门和两级领导要严格审批，把好关口，降低费用支出额度。机关要突出控制差旅费、水电费、办公费等费用的支出，大力压缩招待费、会议费和通讯费，努力降低各项非生产性支出。各基层单位要突出加强材料使用、能源消耗、人工费用等环节的成本控制，特别是对现场服务，要明确各种费用支出标准，控制服务的有效天数和人员，降低生产成本。
二要继续深入开展好“挖潜增效”活动。要继续采取经验交流、指标考核、定额使用等措施，大力推广应用新技术、新工艺，从节约一滴水、一度电、一斤钢、一根焊条等细节入手，深入挖掘节约的潜力，降低各项费用支出。
三要突出加强物资采购管理，降低采购成本。进一步加大招标采购物资的力度，扩大招标采购的范围，努力降低采购成本。要进一步拓宽采购渠道，在采购同一种物资上，至少选定两家以上供应单位。要关注各种物资价格变动情况，及时降低采购物资价格，维护公司的利益。
（三）“回款”就是加大清欠工作力度，及时回笼资金
继续强化对资金的集中管理和使用，严格流动资金定额管理，对超定额使用资金的单位继续采取预警和收取占用费的办法，提高资金使用效率和效益。要把资金管理的重点放到加大清欠工作力度，及时回收货款上来，坚持每月对到期应收款项进行清理，每周对回款情况进行一次分析，制定清欠计划，明确责任人员，采取各种办法，确保清欠效果。财务部和市场营销部在抓好新发生的应收款回收工作的同时，要下大气力抓好老帐、呆帐的清欠，减少坏帐损失。对已经发出的未挂帐商品，要全面清理，专人负责，逐笔核对，及时挂帐，保障收入到位。
（四）“严管”就是严格各项经营管理，向管理要效益
一是严格预算管理。各单位要严格执行公司下达的预算指标，并加大预算指标的考核力度，开支上从严从紧，严格审批，对未纳入预算的开支，一律不允许使用。要坚持月度财务例会制度，加强对预算执行情况的检查，帮助月度预算完成不理想的单位分析查找原因，及时采取应对措施，确保预算指标的完成。
二是完善考核政策。对新项目、新产品的投资，要单独立账、单独核算，考核经营成果；对内、对外转承包的生产项目，要建立起一套招标、谈判、施工、结算的管理办法，专人负责，杜绝“先干后算、算时扯皮”的现象。
三是加强人力资源管理。继续抓好外雇人员的管理，控制用工总量，降低单位用工成本。要按照管理局的要求，继续做好压缩管理人员工作，富余人员调整充实生产一线。要不断加大职工培训力度，提高技能素质和劳动生产率。对新分配的大学生，要注重岗位锻炼和培养，使其作用得到有效发挥。
四是强化对存货的管理。建立完善物资验收、入库、出库的基础管理台帐，加强产成品、半成品和在产品的收、发基础工作，强化对库存物资的科学管理，做好清仓利库工作，减少资金占用，提高使用效率。
同志们，下半年生产经营任务十分繁重。我们要进一步加强经营管理，狠抓各项措施落实，为完成全年经营任务而努力奋斗。
第17篇：资产评估公司工作总结
篇一：会计师事务所及资产评估事务所有限公司工作总结
新所成立伊始，得益南宁市国有资产监督管理委员会，及资产管理公司等相关部门的青睐，我们在执业过程中一直把审计质量和职业道德放在第一位,多项业务在平稳、顺利的进行当中。现将我所成立以来的工作总结如下：
一、取得可喜的业绩，稳步的迈出第一步
我所自10月开业以来，本着客观、独立的立场和实事求是的原则，始终坚持“诚信为本，操守为重”的执业理念，秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨，以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上，广开客源、大力开拓各种业务，提高效益，自开业近两个月来已做了11项审计，40项验资，9项资产评估。在做业务的过程中，我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重，和客户保持了健康的合作关系，为我所赢得了良好的口碑，同时也赢得了一定的客源。
二、建立一套科学的管理体系
一流的的事务所必须有一流的价值创造，一流的价值创造来源于一流的服务质量，一流的服务质量取决于一流的员工队伍，一流的员工队伍有赖于一流的管理团队，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行，我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系：
1、全员聘用合同制。我所面向社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，全部人员包括所长实行聘用合同制。
2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线，形成对人员及其他方面的管理体系，实施主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务，实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核，胜任者留用，不胜任者调整或解聘。
3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资，基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质，工作年限，职务等因素分为几个档次，具体标准随岗位确定。效益工资是根据个人的能力及业务量按照一定的标准来提取，这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩，从而在很大程度上促进了员工的工作热情，同时形成了员工学习的动力，这样在所里形成工作—学习—工作这样一个良性的循环局面，最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来取得的成绩则是一个证明。
4、综合福利保险制。凡在天源事务所工作且签订合同的员工，事务所给予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧，稳定了思想，增强了天源的凝聚力和感召力。营造出了一种人员能进能出，职务能高能低，工资能多能少，机构能设能撤的奖勤罚懒，优胜劣汰的动态激励氛围，不搞论资排辈，不为人情关系所困挠，一切以社会效益为目的，以素质能力一把尺子量长短，以工作业绩一个标准论高低，能者上，庸者下为各方面的人才创造一个平等竞争，健康发展的良好环境。
三、吸引人才，重视对新老员工的培训
审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平，为此，在强化业务质量监管的同时，我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。
充分认识到人才是事务所发展的生命线，我所自成立以来就本着长远的目光，面向社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，不断的为事务所增添新鲜的血液，在壮大我所注师队伍的同时，也注重对后备人才的培养。
注册会计师作为知识密集型的行业，终生培训是行业的显著特点，后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理，及至更高层次的管理人员都至关重要，甚至可以说，员工的执业过程就是最基本的培训课堂。因此我所特别注重对员工的培训，定期、有计划的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告，或者变成一种可有可无的形式，为了防止事务所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精力。所长在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员，把培训工作当作一件重要事情来抓，让全所上下从思想上把对学习的认识提升到一个高度。同时挑选业务尖子来讲课，各个所长在旁边补充指导，大家有问题随时交流，整个课堂完全是开放式，成为全所互相学习、交流经验的平台。不管是有着丰富经验的注册会计师，还是一般的助理人员，大家都坐在一起以平等的姿态互相学习。天源所自成立以来已组织全所员工专业培训了3次，在事务所内部局域网上发布了专业技术公告2部。
四、造天源文化——建设“爱”的家园
1、天源自成立伊始即打出建立“天源之家”的旗号，天源是这样说的也是这样做的。在这里每位员工都感受到充分的人情关怀与尊重，即感情方面的激励。这使天源所的每一个员工，不管他是股东与否，也不管他是注册会计师，还是一般助理人员，都能感受到领导对自己的尊重与关怀，归属感油然而生。在生活方面，所领导经常组织一些集体活动，使员工们感觉到自己是集体中的一员而并非一台单一的工作机器，让员工感动不已，铭记在心。有困难大家一起帮助，有高兴事大家一起庆祝。古语说得好：上下同欲者，胜。各方向努力，心灵的沟通，使得所里上下一条心，紧紧团结在一起，天源必将所向披靡，无往不胜。
天源也很注重员工专业技能的提高，鼓励大家学习，创造条件让没考过各种执业资格的员工安心学习，这样员工得到的不单是充足的学习时间，还有互相理解后的感动，使员工再投入工作时会更竭尽全力去维护天源所的利益。归根到底，是忠诚创造了忠诚，友谊缔结了友谊，信任产生了信任，尽职尽责促发了尽职尽责。
2、将爱延伸——响应“春蕾” 计划，救助失学儿童
在刘国强所长领导下所里始终重视开展公益活动，将社会效益放在优先。 2005年，了解到南宁市财政局第6党支部号召社会各界捐助失学女童后，刘所长主动与财政局联系请缨扶持三名失学女童，并发动全所员工齐献爱心，力争在力所能及范围内能多扶持一个就多一份希望。全所工作人员响应号召踊跃捐款，负责所里清洁工作的陆阿姨听闻后，立即从微薄的工资中拿出一部分参加扶持，响应“春蕾”。最终，全所员工集体扶持了另外三名女童。工作繁忙的刘所长还亲自交代所里职员韦丽琼，指派其代表全所员工奔赴南宁地区上林县澄泰乡，把“爱心”亲自交到失学女童手中，并教导她们自强不息、好好学习，努力改变自身命运，建设大山。通过此次活动，我所共扶持了莫秋燕、李玉芳、覃柳靖等六名失学女童，让她们得以重拾书本重返课堂。
五、展望明天
1、以诚为本。可以说诚信是会计师事务所发展的生命线。注册会计师的诚信是对社会的诚信，是对公众的诚信，注册会计师的信用是一种社会信用，而不仅仅是一种经济信用。注册会计师只有遵守职业道德准则，坚持诚信，凭借其丰富的专业知识和经验，以独立、客观、公正的身份发表意见，出具的报告才具有公信力，才能真正实现不做假账。会计师事务所要自觉的在执业过程中树立诚信意识，提高自身的职业道德，建立起行业自律机制。 在天源，“诚信”并不仅仅是两个字，“独立、客观、公证”也并是仅仅是一个口号，她已经渗透进了天源人的血液里。昨天、今天、明天，“诚信”都将是天源严格遵守的座右铭。
2、现阶段，事务所的发展还有很多困难，比较集中的反映在人才流失、业务流失、资质分割等问题，但是我们要有信心。我们要看到，我国的经济总量是在不断增加的，国内市场的潜力是巨大的，事实上，我们的业务量在不断增长，而且增长幅度较大；我们还要看到，随着政府职能转变的深入推进，包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间，是能够不断拓展的。在新的一年里，我所将继往开来，发扬团结协作的精神，拓展市场份额，同时要努力将天源做大做强，形成自己的品牌。只要公司发展了，稳定了，就一定能够吸引住优秀的人才。
在新的一年里，我们相信，在社会各界的大力支持及全所员工的共同努力下，我们一定会沿着一个良性的轨道健康发展，事业一定会走向繁荣。篇二：资产评估个人总结 名解
1资产评估：是指注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则，对评估对象在评估基准日特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。
2更新重置成本是指采用与评估对象相同的材料、建筑或制造标准、审计、规格及技术等，以现时价格水平重新构建与评估对象相同的全新资产所发生的费用。 3评估基准日是指评估所有资产价值的同一日期。
4市场价值是指资产在评估基准日公开市场上最佳使用状态下最有可能实现的交换价值的估计值。
5参照物：评估人员在市场上找到的与待估资产相同或相似的，近期成交过的可供评估参照资产。
6功能性贬值是指由于技术进步引起的资产功能相对落后而造成的资产价值损失，包括新工艺、新材料和新技术的采用等而使原有资产的建造成本超过现行建造成本的超支额，以及原有资产的运营成本的超支额。
7企业价值是企业在特定时期、地点和条件约束下所具有的持续获利能力。
8企业价值评估：是指注册资产评估师对评估基准日特定目的下企业整体价值、股东全部权益或部分权益价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。 9容积率是指项目用地范围内的总建筑面积与项目总用地面积的比率。 10无形资产有效期即无形资产的使用期限，无形资产的使用期限是影响无形资产评估值的一个重要因素。每一项无形资产，一般都有一定的使用期限。使用期限的长短，一方面取决于该无形资产先进程度；另一方面取决于其无形损耗的大小。无形资产越先进，其领先水平越高，使用期限越长。同样的，其无形损耗程度越低，其具有实际超额收益的期限（或收益期限）越长。 简答
1资产评估的原则
1、资产评估工作原则： （1）真实性原则 （2）科学性原则 （3）公平性原则 （5）简易性原则 （6）独立性原则
2、资产评估的经济技术原则 （1）预期收益原则 （2）供求原则 （3）贡献原则 （4）替代原则 （5）估价日期原则 2资产评估的目的
1、资产评估的一般目的是评估资产在评估时点的公允价值。
2、资产评估的特定目的 （1）资产转让 （2）企业兼并
（3）企业出售（4）企业联营 （5）股份经营 （6）中外合资、合作 （7）企业清算 （8）抵押 （9）担保
（10）企业租赁 （11）债务重组 （12）征收财产税 （13）家庭财产分割
（14）其他（非货币性资产交易）
3为什么要根据使用价值状况评估资产的价值？
资产使用价值决定资产评估价值，资产的效用是确定资产评估价值的重要依据。资产评估价值是指在某一特定时期内为获得该资产以取得未来收益或好处的权利所支付的货币总额。 4机器设备的分类对机器设备评估的作用
在评估中对机器设备进行分类，其目的有如下几个方面：一是考虑到机器设备的技术特点，为评估中的专业技术检测创造条件；二是有利于收集市场和其他方面的相关资料，有效的选择参照物；三是适应评估委托方的要求，与财务会计处理的管理相适应；四是便于评估人员合理分工、专业协作，提高评估工作的质量和效益。 5企业价值的评估和单项资产的评估加和有什么区别？ （1）两者所确定的评估价值的含义不同
企业价值评估是将企业作为一个整体的不可分割的资产整体，通过对其未来获利能力的分析来获得企业评估价值，其经济含义是企业收益的未来现值。而对企业的单项资产进行评估，然后利用加总的方法获得企业全部资产的重估价值，其经济含义仅仅是在现行价格水平下重新建构企业所有单项资产所需要的成本，不能真正反映企业价值。 （2）两者所反映的评估目的不同
当企业将其全部资产作为一般生产要素出售、变卖或者投资时，则采用单项资产评估的方式；当企业将其所有资产作为一个整体进行投资、转让、兼并等时，则应采用整体价值评估方式制定。
（3）两者所运用的评估方法不同
单项资产评估可以根据评估对象的特点和实际需要来确定评估方法，但是企业价值评估一般都采取收益法和市场法进行评估。 （4）两者所得到的评估结果不同
企业价值评估具有很大的不确定性，整体价值一般高于单向价值之和。 6流动资产评估的特点
（1）流动资产评估通常是单项资产评估 （2）合理选择评估基准日
（3）既要认真进行资产清查，同时又要分清主次、掌握重点 （4）流动资产的账面价值基本可以反映其现值 （5）对企业会计核算资料依赖程度高 7资产评估的程序
（1）明确基本事项，签订业务约定书 （2）组建项目小组。编制评估计划
（3）收集评估资料（4）清查核实待估资产，进行实地查勘 （5）选择评估方法，进行估算 （6）编制和提交评估报告 （7）整理工作档案，归档工作底稿 论述
1分析影响我国房价的主要因素，预测房价今后的走势。 影响我国房价的主要因素有：
1、央行的各项政策
央行的屡次加息以及“二套房”等政策提高了市场利率，一方面减少了居民的购房及投资需求；另一方面增加了房地产行业获得资金的难度，使开发商的资金吃紧。
2、房地产市场的投机行为
房地产投机是一种经济投机，它是利用房地产价格的涨落变化，通过在不同时期买进或卖出房地产，从差价中获取利润的行为。房地产投机对房价的影响有三种可能性：促使房价上涨、促使房价下跌、稳定房价。
3、人民币升值加速了房价上涨
随着人民币不断升值，国际游资大量进入中国，造成我国流动资金过剩。资金流动性过剩使得大量资金涌入房地产市场和股市，造成房产和股市堆积了一定的泡沫。
4、征收房地产税
征收房地产税的作用有：抑制房地产投机，增加政府财政收入；缩小贫富差距等。
5、土地调控政策
6、货币供给量以及物价指数
7、城镇居民收入分配差距的扩大 房地产的未来发展趋势预测
从住房需求方面来看，一是自主性需求旺盛，投机性需求会受到抑制。二是人民币不断升值的趋势，势必会有热钱进入中国，其中相当一部分资金会在房地产市场上释放。三是居民及企业对房地产市场的预期的刺激作用，只要大家对市场的未来充满信心，市场的需求则不会骤然减少。
从住房供给方面看：一是土地有效供给不足，导致新房供给的减少。二是住房结构发生变化，经济适用房及廉租房的比例增大，但矛盾依然突出。三是房地产二级市场和租赁市场不健全，因此，二手房流通不够顺畅，增大了住房的供给压力。四是国际石油价格不断上涨致使我国油价上涨，增加了房地产成本。四是出台的各类调控政策会增加房地产商的成本，会挤掉许多中小规模的开发商，降低了市场的竞争程度，造成该行业的寡头局面。 2为什么可以用收益法评估资产的价值？
收益法是指通过估测被评估资产未来预期收益并折算成现值，介意确定被评估资产价值的一种评估方法。收益法师基于“现值”规律，即任何资产等于其预期未来收益的现值之和。一个理智的投资者在购置或投资于某一资产时，他所愿意支付或投资的货币数额不会高于它所购置或投资的资产在未来能给她带来的回报。
采用收益法对资产进行评估的理论依据是效用价值论：收益决定资产的价值，收益越高，资产的价值越大。资产的收益通常表现为一定时期内的收益流，二手一有时间价值，因此为了估算资产的现实价值，需要把未来一定时期内的收益折算为现值，这就是资产的评估值。 3为什么可以根据市场的供求评估资产的价值？
假定其他条件不变的前提下，商品的价格随着需求的增长而上升，随着供给的增加而下降。尽管商品价格随供求并不成固定比例变化，但变化的方向都带有规律性。市场的供求规律对商品价格形成的作用力同样适用于资产价值的评估，人员在判断资产价值时也应充分考虑和依据供求原则。篇三：评估工作总结 2007年度资产评估业务合作工作总结
广东信德房地产土地资产评估有限公司与中国银行股份有限公司广东省分行于2007年4月26日签订了《资产评估服务合作协议》，承诺为贵行提供专业的资产评估服务。在各方有关人员的大力支持和配合下，本公司得以顺利开展工作，为贵行提供了及时、快捷的资产评估服务，赢得了较为良好的口碑。2007年即将过去，我们将这一年的业务合作情况作一个总结，以使各方加深沟通了解，进一步加强双方的合作。
一、2007年度与贵行开展业务的总体情况 由协议签订日统计至12月5日止，本公司为贵行出具了共146份正式评估报告，其中公司类评估项目39个，评估总值人民币139137万元，零售类评估项目100个，评估总值人民币11178万元，资产处置类评估项目1个，评估总值人民币28万元，其他类评估项目6个，均属于贵行自有物业的市场租金评估，另外还有初步评估项目约40个，初步评估项目中相当一部分已出具正式的评估报告。在已完成的评估项目中，我们均按协议规定的工作时限出具并提交评估报告，报告的内容与格式均符合与贵行所签订协议的具体要求，同时本公司将评估报告质量放在首要位置进行严格控制，据现有反馈信息所知，在出具的正式评估报告中，未有出现重大的错漏或因与市场价格偏差较大而需要修改评估报告或调整评估价值的情况，总体报告质量在贵行的各级审核人员中反应良好。在资产评估业务以外的范围内，本公司也尽量配合贵行的工作，如协助办理
房地产、土地、资产的抵押他项登记工作，提供房地产市场信息资料及相关法律法规等。总体来说，在已开展业务合作的地区，本公司与贵行的业务合作是顺利的。
二、区域服务特色介绍
根据所签订的《资产评估服务合作协议》，本公司为贵行提供房地产、土地、一般性资产服务的区域为广东省佛山市、江门市、阳江市及上述地区辖属范围。在上述三个地区中，佛山市作为本公司的注册地，在本地已开展业务十多年，亦与贵行佛山市部分支行已有多年的合作经验，因此合作是最为顺畅的。本公司的服务有如下的特点。一是资质齐全，本公司具有房地产估价、土地估价、资产评估三个资质，是本地区资质最为齐全的专业评估公司，各资质均属全国性质，因此本公司对各类的资产评估项目有较强的适应能力。二是服务快捷，在佛山市范围内，除特殊情况外，本公司可以做到即日约评、即日现场开展工作，在出具报告的时限方面，凭借在本地区多年评估工作积累的经验与市场信息资料，我们可以以更快的时间出具准确、可靠的评估报告。三是开展一条龙服务，除了常规的资产评估工作以外，本公司还开展了协助办理房地产、土地、资产的抵押他项登记协助工作等的一条龙服务，在有需要时帮助贵行及客户解决抵押他项登记过程中等的疑难问题、加快出具各类他项权证的速度等等。此外，除了正常的资产评估业务以外，本公司还提供可行性研究、工程造价咨询等业务。因此，在本地区与贵行的合作是令人满意的，也得到客户的充分肯定。
至于江门地区，地域与顺德相连，距离并不远，交通也较为方便，本公司在签订后立即与贵行江门分行进行了自我推介和沟通，
但是可能是由于地域惯性和当地国土、房管部门准入制度的原因，本公司与江门分行始终未能开展业务合作，2007年仅有一个资产处置类的评估项目。阳江地区的情况与江门地区相仿，到现时为止尚未能开展业务合作，而且由于顺德与阳江相距较远，在本公司在当地尚未设立驻点的情况下开展业务合作确有较大的难度，当然这是由于各方面的客观原因及本公司自身条件不足等所造成的。
三、业务合作中存在的问题
在过去的一年里，本公司与贵行的合作是比较愉快的，从各方反馈的信息来看，贵行对本公司还是比较信赖和支持的，在工作的过程中没有发生较大的矛盾和问题。尽管如此，在实际工作中仍存在一些问题，具体如下：一是关于签订合作协议的问题，本公司已于2007年4月26日与贵行广东省分行签订了《资产评估服务合作协议》，但后来贵行部分分行又要求要另行签订零售类的《资产评估服务合作协议》，如此一来令我们作为评估公司一方有些无所适从。本来本公司与贵行广东省分行签订是包括公司类、零售类及资产处置等全面合作的协议，道理上应无必要再与下属分行签订同样的、部分类别的协议，有重复之嫌。如果是有必要的话，那其他类别或其他分行是否也要重复签订呢？这样就可能造成贵行有关人员对评估公司的准入有认识上的误解或偏差，弄不清楚究竟那些评估公司在准入范围内。因此，本公司建议统一《资产评估服务合作协议》的签订方式与要求，消除双方合作的障碍。二是评估的收费标准和收取问题，在业务合作的过程中，评估公司与信贷客户的联系和沟通往往通过贵行的信贷人员进行，评估公司与信贷客户的直接沟通并不一定很通畅，在实际工作中，有时贵行信贷人员可能会作出超
出合作协议确定的评估收费额度或收费时限的承诺，这可能是部分人员对《资产评估服务合作协议》及评估业务的收费标准不熟悉所致。我们希望在充分配合贵行工作的基础上，同时也能保证所合作项目评估收费合理、及时，因此希望有关人员能在这方面提供帮助或协调，以使评估项目的后续工作得到及时的跟进。三是关于初步评估报告方面，目前本公司为贵行所出具的初步评估报告，除部分已转为出具正式报告外，其余均未有进一步明确的信息反馈。其实作为评估公司来说，初步评估报告同样经过了现场查勘、市场调查、分析处理、评估计算等一系列的程序，亦即是评估公司同样付出劳动与成本，因此我们希望使用者也要同样认真对待初步评估报告，对其使用情况及时作出反馈，除了转为正式报告的项目之外，对不被采纳的项目也要及时退回有关报告。另外我们也希望对初步评估报告适当收费，以补偿评估公司的作业成本。以上这些问题希望贵行能酌情处理，使双方的合作更加顺畅。
四、对业务合作的建议
就现时存在的问题及未来的合作关系，我们提出几点建议：一是合作区域的问题，我们希望贵行能充分考虑地域就近原则进行确定。就目前的业务情况来看，地域的远近直接影响了服务的质量与速度，如本公司其中的一个合作区域阳江地区，到目前为止尚未能开展合作，究其原因主要就是地域相距实在太远。因此，如果再行确定合作区域的话，我们希望贵行能充分考虑地域就近的原则。本公司除了佛山本地区以外，对中山、肇庆的市场情况较为熟悉，与有关部门沟通也较为充分，并且在肇庆地区设立了驻点，我们希望能争取来年增加这两个地区作为本公司的合作区域。二是对重复签
第18篇：资产管理公司工作总结
篇一：资产管理部2014年年终工作总结 资产管理部2014年工作总结 尊敬的各位领导、同事：
2014年业已结束，首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理 部工作的大力支持。现将资产管理部2014年工作简要总结如下：
一、存货管理
（一）、2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调
财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点，对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整，确保了存货的账实相符，排除了存货日常管理中的安全隐患。6月、11月按照集团资产管理部统一安排，对公司存货进行了彻底清查盘点，对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整，进一步保证了存货账实相符性，确保了公司存货安全。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点，对发现的问题及时上报公司予以处理。
（二）、按照集团公司《存货装卸管理办法（试行）》的整体要求，
同时结合新疆公司的实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准，进一步规范了存货装卸管理工作，同时提高了存货装卸效率。
（三）、积极配合销售公司圆满完成了2014年存货发货工作。截 止12月底，累计发出各类pvc管材191504米（合610.32吨），各类pe管材454296米（合223.85吨），各类滴灌带5476.32万米，累计发出各类管件445962个套。
（四）、配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。
2014年全年累计入库各类原辅料1472.165吨，累计入库各类管件268640个套。
（五）、配合生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库 工作。截止12月末，累计出库各类原辅料1588.55吨；累计入库各类pvc管材245211米（合835.57吨）；累计入库各类pe管材 213709米（合148.45吨）；累计入库各类滴灌带3934.78万米。
（六）、配合销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货
进行了积极消化，集中消化了
12、13年积压的16*0.18*300*1.38l内镶式滴灌带1763.6万米，13年生产的16*0.2*300*3l边缝式滴灌带1682.4万米，12年生产的90*0.12*0.25mpape软带174015米，大幅降低了库存，释放了库容，减少了库存资金占用。
（七）、为降低库存，减少库存积压，资产管理部从3月份开始对
当月生产计划单产品的出入库情况进行了实时监控，对超计划生产的产品不予办理入库，每月底对当月生产计划单产品的出入库情况进行统计并予以通告，基本杜绝了生产工厂超计划生产情况的发生，同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司及时督促各要货片区及责任人及时提货，加快了存货周转速度，缩短了存货库存周期，提高了存货周转率。
（八）、加强库房现场管理，对库房空间进行了统筹规划，合理
集约化利用现有库存空间；7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架，对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳，节约了库房空间也方便了日常管理；严格按照公司存货管理办法对入库产品分类分批码放，做到入库产品存放有序，保证先进先出。
（九）、完成了库存管材的防护工作。4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布，完成了2014年管材防护工作，本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。
二、资产管理方面
4月份对厂区所有办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点，对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了及时更新并按照统一编码对所有办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识；5月份、9月份、11月份先后三次按照集团公司要求配合生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新，建立健全了公司生产设备及模具电子档案。
2014年的工作已告一段落，虽然取得了一定的成绩，但工作中仍然存在很多的不足和问题，在2015年的工作中我们将继续总结经验，吸取教训，查缺补漏，努力开创部门工作新局面。 现将2015年工作简要做如下计划：
一、加强团队建设和库管员日常培训。2015年要继续加强对库管员的培训工作，定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训，不断增强库管员岗位责任感，进一步提升团队凝聚力。
二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理，每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点，保证账实相符，确保公司资产安全。
三、进一步加强存货日常管理和服务工作，严格按照公司存货管理办法做好存货日常收发存工作，积极配合销售公司、供应部、生产工厂等部门做好2015年的存货发货和出入库工作。
四、继续加大管材防护力度，做好管材日常防护工作。协调入库班组对入库管材及时采取加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施，确保管材安全度过夏季高温期，杜绝因防护不到位而造成的存货损失。
五、加强公司资产日常监管工作，定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并及时更新各类资产台账，加强对各连锁店、项目部资产的监督管理，确保公司资产安全。
资产管理部2014年12月26日篇二：2004年度资产管理公司工作总结1357310 重庆融侨长江资产管理有限公司 2004年度工作总结
在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与协助下，通过资产管理公司（即原商业酒店筹备处和温矿泉公司）全体员工的真情付出和用心工作，较好的完成了2004年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下：
一、主要工作情况
1、教育中心
按照工作计划，积极协调、服务两校一园的招生、开学工作；参与融侨半岛 社区教育规划，配合完成并确定川益小学的还建和规划设计方案；有效进行学校资产监管和教育督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上，密切配合设计和工程等部门，全面参与学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、意见。并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的采购任务，为公司节约资金1587万元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满成功，为彰显融侨教育配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣传和市场推动作用。
2、半岛温泉生活馆（游泳池）
作为重要的配套设施之一，半岛温泉生活馆在经营计划一再调整的前提下，克服配套设施不全等种种困难，应业主要求游泳池7月试业。酷暑炎热，全体员工齐心协力，通力合作，优质服务，取得了较为理想的营业效益，日平均接待150多人。由于温泉管道改道、天然气未通导致淋浴无热水等原因，已暂时停业。
3、商业项目
经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参与云满庭社区、左海湾商业 规划设计并制定b3商业中心营销方案；经过努力，b3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段；深入研究并系统地策划了“映象·铜元局” 项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家；经详细市调考察，成功引进绿满家超市；初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局的批准，我司正积极协助商家办理相关审批手续。
4、温矿泉部
积极完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉 降等困难，及时有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。
5、其他工作
积极参与融侨半岛文脉挖掘、整理工作。在林总的授意下，我司成立了临时 的融侨文脉小组，查阅资料，咨询专家，群策群力，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。
二、一点心得 一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了一定成绩，总结起来，我们的体会有以下几条：
1、柔性组织
组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式，整合各方资源（包括虚拟团队），发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的情况做出灵活、迅速、及时的动态反映，工作成效明显提升，市场化能力和竞争合力进一步增强。例如，两校一园庆典小组，采购小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。
2、以客户导向为核心审视部门工作
我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻注意这个原则，围绕着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教育中心的两校一园，温矿泉部的所有业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，直接深入市场，贴近客户的需求和期望，做应该做的事，并把事情干的成功漂亮。生活馆客人建议游泳池应该有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们马上满足；业主提出买菜困难，我们马上成功引进绿满家超市；两校一园采购的设备均得到学校认可等。
另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中，强化服务意识，始终以客户导向审视自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必然，“为居者着想，为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。
3、良好的团队氛围。
秉承地产公司文化，致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化，通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践，建立高绩效的管理团队和高素质的员工队伍，为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝聚力、战斗力的团队，工作中大家能同甘共苦，在坚持原则的前提下和睦相处，团结、协作。已基本形成了林总经理提出的“认认真真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风，团队面貌和工作效果一直较好。
4、善待员工
我们坚信每个员工都有工作的天赋，随时关注员工的精神状态，提倡用对待客人的方式去对待员工，注重员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间，更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班，并没有加班费，员工没有怨言；保安浑身长满痱子，没有叫苦；游泳池换水，员工通宵加班，没有抱怨；两校一园采购，周末员工经常现场验收物资设备，每月手机费五六百，员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工，员工就会善待客户，企业才会获得更大的收益。
5、善于总结和学习
遵循日清、日结、日高的工作原则，员工主动进行工作自我检查，检讨自己 的工作，吸取教训，总结经验，并组织相互交流，经验共享。同时，我司员工能主动学习，拓展知识面，提高自身素质，保证新观念新思想的注入，进而提升了部门整体的工作水平。
三、主要问题
在实际工作中，有一些问题还需解决：
1、应以业主身份全程有力参与配套项目的策划、规划、设计，施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风；游泳池地面不防滑；台球室没有专业设计和通风口；健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦；墙面花岗岩烂角；楼体上下相通，能源浪费严重；很多墙体开始霉变，很多部位开始漏水；游泳池无法正常营业；学校黑板重复采购，中学阶梯教室坡度太大无法使用等等。这一系列的问题，若前期我们能够全程有力参与并且始终坚持正确的意见，完全有可能杜绝这些现象的发生。因此，在相关项目启动前，我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作，以保证项目建设的适用性和经济性。
2、工作效率有待提高
客户通常从两个方面来评价一个企业：一是在正常状况下如何运作；二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间，我司未坚持自己的意见去成功说服相关部门，在反映或多次反映未果的情况下，我司坚持原则不大胆，致使很多问题不能得到及时解决或依然存在。同时对相关工作联系函的追踪也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢，为时不晚，在今后的工作中，我司将全力以赴，全程参与，防微杜渐，力求工作零缺陷，力保公司利益和地产公司利益。
3、专业领域学习有待继续提高
我司工作涉及领域广泛，专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识，将 会贻误工作。尤其需要加强建筑设计、工程方面基础知识的学习和培训，为全面参与项目开发建设打好专业知识基础。
4、资料管理跟不上部门工作的需要 我司工作的开展需大量的资料。原商业、酒店筹备处部门设置之初就专门有 人负责该项工作。由于该岗位工作人员变动频繁，致使资料的收集整理一度陷入停滞状态。现我司行政综合部牵头公司所有资料的收集、整理和服务工作。
良好的开端是成功的一半。在新的一年中，我们将会在林总的领导下，认真总结经验教训，不断提升，持续锻造核心竞争力，为全面实现本公司的宗旨迈出成功的第一步。篇三：资产管理人员工作总结 资产管理人员工作总结 自2011年以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用，促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。
1、加强政治学习，注重提升个人修养。
一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。坚持理论武装，把深入学习贯彻始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。
2、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作：（1）加强资产管理，落实工作职责及规章制度；（2）依据客观现实，严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账；（3）利用暑假时间完成了**年资产清查的**条数据与帐面数据的核对工作；（4）完成了**年度资产明细账目的上报工作；
（5）做好了固定资产验收、入帐工作；（6）做好了领导交办的其它工作。
3、勤勤恳恳、爱岗敬业。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、辛勤耕耘结硕果。****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。
5、廉洁奉公、秉公办事。
能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。 回顾一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，学习的自觉性有待加强，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，在新的工作环境中，我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为****的发展做出应有的贡献。 *** *年*月*日
第19篇：某某公司资产经营开发1月份经济活动分析
新疆亚欧大陆桥**建筑工程公司1月份
经济活动分析报告
一、主要经济运行监测指标情况
1.营业收入完成情况
月份，完成营业收入万元。原因分析：一是我单位主营工程建筑业务，本月无工程收入，收入主要是房屋租赁收入。
当月完成营业收入同比减少 7.3 万元。原因分析：一是房屋租赁收入减少。
1月份，累计完成营业收入原因分析：一是房屋租赁收入减少。
2.主营业务收入完成情况
月份，完成主营业务收入万元，环比增加万元。原因分析：一是我单位主营工程建筑业务，本月无工程收入，收入主要是房屋租赁收入。
当月完成主营业务收入同比减少 7.3万元。原因分析：一是房屋租赁收入减少。
1月份，累计完成主营业务收入万元。原因分析：一是房屋租赁收入减少。
累计主营业务收入占营业收入比例为 100 %，同比减少24个百分点。原因分析：一月份主要是房屋租赁收入，无其他收入。
3.利润总额完成情况
月份，实现利润总额万元，原因分析：本月无收入，而管理费用、人员工资、折旧等固定成本正常发生。
当月实现利润总额同比增加万元。原因分析：一是今年无工程成本列入。
1月份，累计实现利润总额同比增加万元。原因分析：一是今年无工程成本列入。
二、基础指标变动情况
1.资产总额
月末，铁路局非运输类资产总额减少 2734.57 万元。原因分析：一是支付拖欠工程款；二是正常计提固定资产折旧、无形资产摊销、待摊费用摊销。……；……
本月末较上月末减少 2734.57 万元。原因同上。
2.负债总额
月末，铁路局非运输类负债总额减少
本月末较上月末减少 2452.98 万元。原因分析：一是一是支付拖欠工程款。
3.利息支出：无此项目。
三、运行态势和风险监测情况
（一）盈利能力
1.总资产报酬率
铁路局非运输类企业总资产报酬率，原因分析：一是1月份亏损。
2.净资产收益率
-2.17%
（二）资产质量
1.总资产周转率：0.048%,本月收入仅为22.7万元。
2.应收账款周转率：0.0525%,本月收入仅为22.7万元。
（三）偿债风险
1.资产负债率：32035/44528=71.94%
我公司资产负债率居高不下，我公司资产变现能力差、偿债能力弱，企业财务风险也较大。一般地说，该指标为50%比较合适，有利于风险与收益的平衡，而我公司资产负债率高达71.94%；流动比率一般为2，我公司在1.14，流动比率过低，表明我企业面临流动资金周转困难的财务困难。偿债困难会使企业的风险加大。。
2.已获利息倍数：无。
五、存在的主要问题及对策
1、公司经营资金严重短缺，随时面临资金链的断裂。一是处理历史遗留债务纠纷问题支付大量资金；二是多年沉积的债权较大，虽然通过公司各方面积极努力，但仍有大部分无法清回，
极有可能成为呆坏账。。
2、按路局货运改革的要求，非运输企业物流基地建设遗留造成已完成工程量计价资金缺口多达10000万元以上，对**公司下一步经营生产造成重大影响。
3、头屯河区98亩土地的闲置问题及祥和宾馆的承包合同问题，公司制定了详细的整治方案，目前正积极实施，尽快解决**公司资金困境。
六、下步工作
1、加大清理债权的力度，要求各部门严格执行公司下达的债权清理计划，扭转资金困难的局面。
2、**公司主营业务是工程施工，尤其铁道工程施工长期是公司的主要业务，因此施工项目的承揽和订单合同是公司市场开发的重要所在。公司通过加大市场开发力度，扩大市场份额，实现项目管理优化、效益最大化来确保经营增长、企业发展的需求。
3、为确保成本目标的顺利实现，加强成本管理及控制，一是投标阶段成本控制，二是施工准备阶段成本控制，在施工准备阶段，做好施工组织设计工作和目标责任成本分解工作，然后明确目标成本计划；三是施工过程中的成本控制，从影响成本的因素着手，将实际发生的成本控制在目标计划成本之内。
4、在路局绩效考核政策的指导下，全面推行安全风险管理考核，进一步完善绩效考核体系，合理调整奖项设置与构成，进
一步加大管理人员月度检查、包保量化考核力度，不断突出动态考核的即时性与针对性，采用定性、定量、过程、结果、静态、动态相结合的综合考评方式，实现由待遇取酬模式向贡献取酬模式的转变。
5、积极组织落实专业技术管理人员继续教育与劳务工职业技能认定，满足公司对现场专业技术工人及专业管理人员专业技能提升的需求。
6、认真开展全员岗位安全风险管理培训、演练，逐步提高管理人员尽职履责与作业人员岗位达标的自觉性与业务技能。
第20篇：商业综合公司工作总结
商业综合公司2017年工作总结
惊风飘白日,光景西驰流。2017年转瞬即逝，这一年商业综合公司在*********的正确领导下，以党的十八大十八届三中、六中、七中全会精神为指引，紧紧围绕“千阳县商务和工业信息化局2017年目标任务”为重心展开工作，以创新发展为主线，狠抓招商引资项目建设，全力以赴推进落实年初制定的各项目标和任务，通过公司全体干部职工的共同努力，各项工作均取得了较好的成绩。公司经营收入
万元；比上年增长8.1%，实现利润
万元；实现税金
万元；职工工资增长
%；职工参保率100%；完成招商引资120万元项目建设；增取资金5.12万元，用于公司营业楼维修改造，保持了国有固定资产增值与保值。顺利完成年初的各项目标任务。现总结汇报如下：
一、2017年工作完成情况及具体做法
（一）夯实基础，抓好队伍建设
充分开展“两学一做”学习教育、深刻领会习近平重要讲话精神，努力提高领导班子整体素质，强化市场竞争意识、提升思想观念，形成公司领导班子凝聚力强、工作有方、勇于创新、团结协调、廉洁务实的领导集体，为公司各项工作的发展，提供了有力的组织保障。
(二）着力抓好资产管理，使经营取得新成效。
公司经营性资产收益实行应收尽收，资产保值增值能力提升。截止到2017年12月底，累计收取商业个体经营户店面租赁收益
万元，缴纳税金 万元。
(三) 抢抓机遇，努力抓好招商引资项目建设。
1 围绕年初既定的工作目标，依托公司商业街有利地形，创新思路，开拓进取，抢抓机遇，适时搭建商业经营平台，全力推进招商引资和项目建设，于2017年5月1日与阳光宝宝孕婴生活馆签订了120万元项目建设合同，现已运营。
（四）落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标的保证。
一直以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和人员的培训工作，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职工健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。具体做法如下：
1、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全生产管理制度，认真组织实施，明确安全职责、安全经营责任人，明确重点部位安全责任人，按照“一岗双责”的原则，层层落实，不留死角，落实到个人。
2、积极落实上级部门安全生产会议精神，加强员工安全教育，提高职工安全意识。
3、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；全面制止违章指挥、违规作业、非法经营现象。
4.强化防火、防盗、防汛抢险意识
公司针对企业生产经营实际制订了防火、防盗、防汛抢险、触电等应急预案，同时要求公司职工、经营商户熟悉应急预案
2 内容及其操作实施办法。通过应急预案的制订，是全体干部职工明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
5、规范生产经营管理，打造安全经营企业
按照商品规范经营要求细则，在租赁合同中明确商品规范经营条款，强化商户诚信、规范、合法经营意识，加强巡查督导，确保生产经营安全常态化。
通过以上措施，一年来，公司上下群策群力，营造安全环境。安全及治安工作做到群防群治，坚持“预防为主，教育为先、以人为本、安全第一”的指导思想，使全体职工法制意识、安全意识不断增强，内部综治形势稳定，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面，实现了“无刑事案件、无政治案件、无重大责任事故、无重大安全事故”工作目标。
（五）综治维稳工作
1、加强组织领导，切实落实工作责任制。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和习近平重要讲话精神为指导，努力践行科学发展观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，认真贯彻落实综治各项措施，营造平安活动氛围，切实做好我公司治安综合治理工作，实现了公司一方和谐、平安、稳定。
2、加强法制宣传教育 。
组织干部职工参加普法答题活动,同时严格执行综治各项措施，严禁干部职工参与邪教组织，杜绝集体上访、请愿等事件。一年来，我公司干部职工无参加非法宗教、邪教组织，无人员赴京或到政府部门上访事件发生、无刑事案件、无犯罪行为、无火灾事故、无人员伤亡的重大责任事故，无一起因预防处置不及时、不得当、造成人员伤亡治安灾害事故、无吸毒赌博现象。
3、做好单位内部防范工作。从实际出发，执行24小时值班制度，坚持节日安排值班领导和值班人员，加强单位内部安全巡逻，使单位职工有一个安全、整洁、优美的生活环境，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，将“谁主管，谁负责”的原则真正落到实处。确保一方平安、和谐。维护了社会稳定，促进了公司发展；倡导“平安单位”、“平安家庭”活动，建设积极健康的生活方式。教育职工干部从自身做起，从家庭做起，将家庭与单位的平安、稳定教育结合起来，确保“平安单位”“平安家庭”创建一方稳定，为推动“县域平安稳定”局面做出来积极贡献。
（六）精神文明、爱国卫生工作
坚持以党的十八大和十八届三中、四中、六中、七中全会精神及习近平总书记一系列重要讲话精神为指导，认真贯彻落实省、市、县文明办的工作部署，紧紧围绕国家文明县城为目标，开展职工全员性精神文明活动，努力提高干部职工文明素质，为社会文明进步、加快建设繁荣和谐幸福区域经济做出贡献。具体做法如下：
1、抓好社会主义核心价值观学习宣传。
把“讲文明树新风”、“图说自我价值观”、“遵德守礼”等社会主义核心价值观宣传工作作为日常规范经营工作要点。
2、潜心培育抓道德模范建设。
在生产经营中开展“树”模范、“扶”模范、“学”模范活动，按时把国家、省、市、县树立的标兵模范人物先进事迹宣传到每一柜台，是人人心中有榜样，有标杆。
3、积极营造诚信文化氛围。探索诚信体系建设，营造诚信文化氛围，坚持把诚信建设贯穿于公司各项精神文明活动之中。进一步加强诚信教育。开展诚信主题教育，倡导文明经商、
4 文明交通、文明生活行为，营造人人自觉守信的良好氛围。
4、积极落实国家级文明县城卫生整治管理要求，领导带头，坚持每周两次上街打扫辖区卫生，清除街道、告墙体野广、清排污水沟渠，确保了辖区环境卫生整洁、美观、文明。
5、强化职能，抓好整体推进
关心职工，强化服务职能。2017年来，提升职工工资
元，实施“三必访”制度：即职工生病住院必访；职工有丧事难事必访；职工家庭发生天灾人祸必访”。一年来，领导共走访慰问离退休职工、生病住院职工及困难职工近
人次，将“送温暖工程”做到了职工的心坎上。
6、尽心尽力抓好公司日常管理工作。
认真做好公司日常文件的登记发放和存档管理、公司财产管理、报刊杂志信函的分发回收、职工管理等基础性行政工作。积极协助配合上级部门开展好各项日常工作，做到公司对外沟通交流畅通无阻。严格执行企业财务制度，按时提交各种报表、税金，按时完成了上报上级部门要求各项信息报告。不折不扣地按时完成主管局临时交办的其他任何工作。
（七）按时完成限上企业统计上报工作，做到了准时、准确。截止12月底上报商品零售总额 万元。
（八）全力支持公司党建工作
在国有企业中加强党建工作既是《党章》的明确规定，也是《公司法》的具体要求。随着新时代种特色社会主义建设不断深入，找准党建工作与企业经营管理的结合点，把党建工作与企业管理有机结合起来是实现企业党建工作有效开展和推动企业实现科学发展的关键。企业要适应市场的激烈竞争、实现健康发展，需要建设一个坚强有力的领导班子，需要一支过硬的管理人员队伍，同样离不开党组织在组织建设、作风建设、
5 廉政建设等方面的有力推动。企业党建工作的任务和内容与企业的生存发展、经营任务的完成有着一致的目标。企业的实力既体现在经营效益、设施硬件上，它离不开人才、制度、管理软件的支撑，而党建工作正是这些软件的保证与支持，而且两者的有机结合点就体现在企业日常生产实践活动之中。公司充分认识到了经营与党建的重要性，在年初的目标规划指导下，我们做了一下工作：
1、支持配合公司党支部开展了“提振精气神、带头加油干”作风建设；追赶超越；“诚信创业、一言九鼎”等主题主题活动，紧密配合支部完善了三会一课、讲党课、主题党日、知识竞赛等活动制度。按时足额缴纳党费，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用。强化了党员干部政治意识、进取意识、责任意识、规矩意识，着力解决党员干部不想为、不会为、不敢为、乱作为的问题。通过活动开展使公司班子成员政治素质、团结凝聚力创新意识有很大提高。
2、创新发展，加快追赶超越步伐，为充分发挥“党在企业的组织作用”创造有利条件，全力推进“四入”管理破解企业党建“四化”难题。将党建工作按月纳入企业管理计划；在部署重点任务的同时，植入党建项目，明确党建工作目标、措施和要求；从生产经营计划中抽取急、难、险、重任务，同步部署党建攻坚项目；积极实施“双向进入”，让党支部书记和企业负责人交叉任职。充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，守牢了国有企业的“根”和“魂”，实现了党建与企业发展同频共振。
3、全面支持帮助公司党支部从大局出发，建立方便、快捷、实用、适合企业发展的党建平台，全力适应从严治党新常态，公司支部实行了积分制管理党员工作，加强党员日常管理，建立了科学的党员评价考核体系，促使了党员先锋模范作用有效
6 发挥。为企业发展注入了新活力。
一年来，通过公司全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作任务。但这同上级政府及主管局的要求相比，我们任然存在一些不足与问题，还需要我们更进一步查找原因、吸取教训，努力工作。
二、存在的问题
1、超市经营效益不佳、职工收入偏低。
2、市场发展低迷，各种费用不断增加，企业发展后劲不足。
3、历史原因，企业账务遗留问题无法解决、致使企业经营亏损加大。
三、分析存在问题根源
1、注重了生产经营，致使理论学习内容不够宽广，缺乏创新意识和新点子、新办法，对党和政府方针政策的落实力度不够，未能做到面面俱到，未能以十分到位的服务让大家满意。
2、公司发展历史悠久，人员变化大，遗留问题多而复杂，没有上级政府和主管局支持，公司无法解决这些遗留问题。
四、今后工作打算
1、工作思路
始终以习近平新时代中国特色社会主义建设思想为统领，紧紧围绕“工业强县”的战略目标，依照新的目标任务，抢抓发展机遇，狠抓内部管理，提高市场竞争能力，增强企业发展后劲;全力打造服务平台，强化完善服务体系;妥善解决困难企业遗留问题，继续保持一方稳定，力促公司健康发展。
2、工作措施
一是加强政治理论学习，扩大学习范围，努力提高分析问题、解决问题能力。二是加强公司内部管理，从实际需要出发，进一步提高全员敬业精神，充分调动每个工作人员积极性、主
7 动性，使人人能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三是在上级政府及主管局指导下尽快解决历史遗留问题，使问题不在留后，避免历时太久而复杂化。
五、下一步奋斗方向
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。着眼企业未来发展，注重员工素质教育。在中国特色社会主义建设进入新时代背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有创新发展理念，创新发展的前提就要有更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的动力。我们决心在新的一年，继续以“两学一做”学习教育成果为契机，深刻领会党的十九大会议精神，认真学习新《党章》内容，紧密团结在以习近平同志为首的党中央周围，高举中国特色社会主义建设伟大旗帜，锐意进取，埋头苦干，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
