推荐第1篇：蔬菜公司工作总结
篇一：蔬菜项目工作总结
隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用项目 工 作 总 结
隆化县科技局承担的“隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与
应用”项目，项目编号：09220703d；项目起止年限：2009年1月-2010月12月；承担单位于2009年1月开始了项目建设，省厅40万元科技补助经费在2009年年底拨付到位。项目实施后，项目组克服了两年来各种原材料、劳务费等涨价不利因素，因地制宜，结合本县实际情况，研发重点工作依托于张三营农业科技示范园区为核心区，做到了工作重点突出。县自筹经费分别于2009年12月拨付到位20万元，2010年4月30日拨付到位20万元，缓解了项目资金紧缺问题。二年来，在省、市科技部门及在相关单位的大力支持下，我单位严格按照项目合同要求认真实施，完成了项目进度所要求的建设内容，取得了一定的成效。现将工作进展情况总结如下：
一、项目主要考核目标及经济指标
（一）基地建设：优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩，标准化生产基地面积达到16万亩以上，占全县蔬菜种植面积的80％以上。其中：无公害蔬菜标准化生产基地15.5万亩；绿色蔬菜标准化生产基地达4000亩以上；有机蔬菜面积达到1000亩以上。
（二）蔬菜总产量达到50万吨，蔬菜产业产值超过6亿元，占农业总产值的75％左右，带动农户5.5万户，11万菜农，提高农民人均收入500元以上。
（三）引进、试验、示范、推广新品种35个，新技术5项。
（四）蔬菜龙头企业建设。蔬菜龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到35万吨以上，占蔬菜总产量的30％以上。
（五）培训农民达到5万人次。
（六）新成立蔬菜专业合作社2家以上。
（七）培育蔬菜专用有机肥生产厂2家。
二、项目工作完成情况
（一）基地建设：优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩，标准化生产基地面积达到16.5万亩，占全县蔬菜种植面积的81％以上。其中：无公害蔬菜标准化生产基地15.6万亩。 建设了蔬菜产业科技示范园区3个，示范带动了全县错季蔬
菜标准化生产。一是建设了出口远销蔬菜示范园区，面积1万亩，其中：标准化无公害蔬菜示范展示区8000亩；标准化绿色蔬菜示范展示区1500亩；有机蔬菜转化示范展示区500亩；二是建设了郭家屯冷凉优质错季蔬菜示范园区，面积1万亩。其中核心区设在郭家屯镇，面积500亩；三是建设了七家热地保护地蔬菜示范园区，面积5000亩。其中核心区在七家镇，面积500亩。
（二）蔬菜总产量达到了51万吨，蔬菜产业产值超过6.2亿元，占农业总产值的76％左右，带动农户5.65万户，12万菜农，提高农民人均收入550元。
（三） 通过项目建设，两年来共引进国内外高抗病的名、优、特新品种40个，经试验、示范，现已推广应用20个，使县内蔬菜新品种覆盖率达到98％以上，提高蔬菜品质。引进蔬菜产业高级技术人才2人。示范推广了测土配方施肥、蔬菜节水膜下滴灌技术、病虫害综合防治新技术、利用沼渣、沼液生产有机蔬菜技术、酸菜深加工技术共5项，总结制定出了适合冷凉地区的错季菜标准化生产技术操作规程。
（四）以格林公司为主体，带动溢诚、茂雄等其他5家蔬菜龙头企业，使龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到了35万吨以上，占蔬菜总产量的30％以上；进一步打造了格林品牌产品。
（五）组织核心区及示范区的菜农进行培训及参观学习，培训农民5万多人次，使项目区内农民参与产业化经营比例达到75％。
（六）新成立了蔬菜专业合作社2家。分别汤头沟镇二郎山蔬菜种植合作社、唐三营镇东山蔬菜产销专业合作社。完善了县、乡、村三级技术服务组织网络。
（七）培育了隆化县鹏达、隆化县地富蔬菜专用有机肥生产厂2家。
三、资金使用情况
本项目计划总投资80万元，其中：省厅科技专项经费：40万元，自筹经费40万元。实际到位资金81.5万元: 其中省厅科技专项经费：40万元，自筹经费41.5万元。项目资金均落实到位。
在科技专项经费40万元中，主要用于：购置设备费：6.1397万元；设备改造租赁费：4万元；材料费：8.7764万元；测试化验加工费6.4万元；差旅费：2.3021万元；培训会议费：3.6968万元；劳务费：3.02万元；专家咨询费3万元，管理费用2.3565万元；总计39.6915万元。剩余3085元用于项目验收费用。
县自筹经费41.5万元，主要用于：设备租赁费：2.5万元；材料费:6.5 万元;测试化验加工费:11.4万元;燃料动力费:5.4万元;差旅费:3.2万元;会议费:3.6万元;劳务费:6.4万元;管理费
2.5万元。总计41.5万元。
从整体项目经费支出情况看，超支1.5万元左右。
四、工作措施
（一）加强领导，明确任务
为保证项目顺利实施，按时保质保量地完成各项任务指标，在项目实施之初，我们成立了项目领导小组和技术指导小组。明确分工，任务分解，逐级签订目标责任书，调动了广大干部群众的积极性，为项目顺利实施奠定了基础。
（二）强化技术培训，加快科技成果转化
为提高全体技术人员的技术水平，我们以中国农业大学为技术支撑，进行蔬菜生产、栽培、加工等技术应用培训班8次，召开现场会6次，两年来共培训人员5万人次，发放技术资料1000份，明白纸20000张，使技术得到快速推广应用，广大技术人员和种植户的技术水平明显提高，为项目实施提供了保障。
(三)扶持龙头，提升蔬菜产业化经营水平
按照扶优、扶强、扶壮的思路和目标，不断加大对龙头企业的扶持力度。产业以龙头企业承德格林食品有限公司为依托，不断加强蔬菜企业贮藏、加工能力。企业多次在外地召开产品展销会，并积极参与各部门组织的产品推介会，提高了“格林”品牌的知名度。 (四)引进推广优良品种，提高优质产品质量安全水平
为使蔬菜产品上质量、上水平，增强市场竞争力，在新品种引进、科技人才引进、新技术引进上，严把技术关、质量关。在产品深加工生产中，严格按相关技术规程进行操作。蔬菜产业实行全程质量监控，保证了全县蔬菜向绿色、有机食品方面发展。
（五）严格资金管理，专款专用
为加强项目资金管理，资金使用实行一只笔审批制度，专人专账管理，定期审计，确保专款专用。
隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用项目，项目组成员克服了时间紧、任务重、资金不足等困难，按照项目合同要求认真实施，较好地完成了项目建设内容，下一步一是要进一步完善项目建设，做好成果深化工作；二是加快项目的研究及成果的推广应用，为农民脱贫致富做出更大的贡献。
2011年11月10日篇二：蔬菜合作社2010年工作总结 **市蔬菜专业合作社 工作总结
**市蔬菜专业合作社由江苏**公司农业有限公司于2007年12月发起成立，注册资金50万元。合作社运营三年来，在各级党委、政府的领导和有关部门的大力支持帮助下，紧紧围绕“为菜农着想、替农民分忧、承担风险、互利共赢”的办社原则，一手抓业务经营，一手抓基地建设，带动了农民致富，促进了生产经营规模不断扩大，经济实力不断增强。现已发展社员552个，发展区域涉及**乡和**办事处两个乡镇，建设蔬菜生产基地5000多亩，主要品种包括胡萝卜、马铃薯、甜椒、大白菜、甘蓝、洋葱等10多个，采取“公司+基地+农户”和“公司+合作社+社员”的经营模式，是一个集蔬菜生产、加工、出口和农资供应、技术指导、生产实验、国内贸易等于一体的新型农民经济合作组织。从总体发展情况看，主要做了以下工作。
一、完善机制，规范发展。根据合作社法有关规定，于2007年1月在工商部门登记注册，取得了法人资格。通过民主选举，成立理事会、监事会，选出了理事长、理事和监事，明确了职责分工；结合实际，制定完善合作社章程，加强内部管理制度建设，在人、财、物、产、供、销等方面制订了一系列规章制度；确立了果蔬主导产业，组建了3个果蔬生产基地；设立了生产资料采购供应、农产品经营服务等业务服务机构；有固定的办公经营场所；有利益分配管理办法。做到了机构健全，职责分明，制度完善，有章可循，规范化程度不断提高，促进了合作社的健康发展。
二、切实惠农利民，增加农民收入。为了解除菜农的后顾之忧，及时解决生产和经营过程中的实际困难，保证菜农年年都有可靠而又稳定的收入，合作社采取了一系列优惠措施。如组织技术人员和物资，做好产前、产中、产后服务：产前，统一购进优质种子、化肥等生产资料，以略低于市场价的价格分配给社员；产中，聘请技术人员进行种植、田间管理方面的指导，从寿光蔬菜研究所高薪聘请技术人员，对社员进行技术培训和现场技术指导，同时还多次组织到外地考察学习；产后，联系市场，把农民社员的产品按照每亩年纯收入不低于1500元、收购价格高于市场价格统一收购起来销售出去，确保农民社员的收入稳中有增。今年以来，企业用于良种、肥料、机械、信息设备等方面的资金达50多万元。通过合作社组织生产经营活动，农民从中获得了较大的受益，农业亩产效益增加900元，社员年度收入比入社前增加了800元，合作社所在区域农民年均收入由过去的4800元增加到5600元。通过服务让利、最低保护价保利、助农增收和返利，使入社社员感受到了合作社给他们带来的好处和实实在在的实惠。
三、加强基地建设，实现规模发展。建立农产品基地是农业产业化经营的重要前提，是组织农民有效有序进入市场的基础，也是企业发展的依托。今年初，合作社在巩固提高**乡蔬菜基地品质的基础上，又建设了**办事处标准化蔬菜基地。该基地计划面积10000亩，今年已种植5000亩，主要为胡萝卜和马铃薯。明后两年将扩大到10000亩，除种植蔬菜外再增加水果种植，以张王村现有黄金梨基地为基础，逐步向周边村扩大。该基地规划已与**办事处达成乡企合作共建万亩果蔬基地协议。为了确保基地发展，合作社不断加大资金投入，今年以来，企业用于基地良种、肥料、机械、桥涵设备等的垫支和扶持资金达300多万元。该基地将使3700多户农民受益，增加农民收入2100万元。
四、引进培育新品种，推广使用新技术。为了便于基地大面积应用新品种新技术，合作社以小高村为示范点，集中500亩熟地，投资120万元，从韩国引进“天使红芯”胡萝卜新品种，进行新品种、新技术种植实验。首先，按农业标准化要求，对示范点内土地进行沟、路、林、渠、水综合整治，使其达到田成片、渠相通、路相连、旱能浇、涝能排的蔬菜基地标准。其次，在生产上，全面推行新技术：一是引进推广栽培新技术、新品种和新栽培模式，同步推进农用物资的标准化、规范化，大力推广平衡施肥技术，增施有机肥，配方施肥，科学合理施肥；二是落实农业、物理、生物、生态病虫害综合防治技术，选用高效、低毒、低残留农药和益植霉素等生物农药，使病虫害得到了有效防治；三是大力推广井水、沟渠自流水、集雨水窖等无污染的水源灌溉，积极推广滴灌、管灌等节水灌溉技术，有效控制了有毒有害水质污染土壤；四是加强农业防治和生态控制，大力推广抗病虫品种，保护天敌；在保护地栽培中，推广生态控制，创造有利于果蔬生长而不利于病害发生的生态环境；五是加强高效、低毒、低残留农药和生物农药的筛选和使用，组织技术人员开展新农药使用培训，指导群众科学合理使用农药，努力提高产品质量。新品种、新技术的应用推广，进一步提高了蔬菜产品质量和产量，今年秋季胡萝卜获得大丰收，亩产达4000多公斤，产品质量明显好于当地普通品种，价格比市场价高15-25%。
五、实行标准化管理，提高农民组织化程度和生产技术水平。由于农民组织化程度低，传统生产观念根深蒂固，以至于接受新事物速度慢，生产方式各异，造成产品质量参差不齐，效益低下。面对合作社建立后的新局面，对蔬菜生产按照标准化要求实行统一规范管理十分必要。为此，合作社专门成立了生产技术中心，在种植管理上实行“六统一”，即统一引进良种，引进了胡萝卜、大葱、甘蓝、马铃薯、甜椒、鸭梨等十几个优良品种，统一种植，统一施肥、统一用药，统一技术培训与指导，统一收购，使产品适应了市场需求，产品质量提高，社员增收。投资万余元购臵了电脑等信息设施，使社员及时学习和了解外地的新技术、新经验、新行情，不断捕捉信息资源，取人之长，补已之短。通过举办技术讲座、入户指导、发放明白纸及媒体宣传等多种形式，加强对农户技术知识培训和指导，提高了农民的组织化程度和生产技术水平。
三、示范作用突出，成效显著
该社成立近一年的时间，已开始显现出其积极作用和显著成效。一是促进了农业生产的规模化。围绕当地的优势产品，组织农民从事专业化生产，带动了“一村一品”、“一乡一业”的发展，形成了各具特色的产业带，促进了规模化生产。二是提高了农业标准化水平。通过发挥农民专业合作社的组织载体优势，对内有效地组织实施农业标准化生产，对外统一质量、价格，提高了应对市场和技术壁垒的能力，增强了农产品市场竞争力，保护了农民利益。三是提升了农业产业化经营水平。合作社在龙头企业与农户之间发挥着桥梁和纽带作用，成为调节龙头企业与农户利益关系的重要力量，提升了农业产业化整体水平。四是培养了新型农民。合作社在为农民提供服务、增加收入的同时，也积极发挥了内部的教育、培训功能，培育和增强了农民的市场观念和民主意识，锻炼了农民在科技推广、分工协作、组织管理、市场营销、对外联系以及民主决策等多方面的能力，逐步成为培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的有效载体。五是培育了自己的产品品牌。现已拥有**公司牌无公害甜椒、大白菜2个蔬菜品牌，胡萝卜绿色食品认证已向省绿色食品办公室申报，目前正在审批中。合作社胡萝卜生产基地也已列入“市级农业标准化示范基地”认证范围。从而提高了合作社和产品知名度，为合作社的蔬菜销售提供了更为广阔的市场空间。六是增加了农民收入。通篇三：区上半年蔬菜工作总结 区上半年蔬菜工作总结
今年以来，我局根据全市蔬菜工作的总体要求和部署，紧密结合张店实际，紧紧围绕建设“幸福张店”总目标，立足本单位工作职能，以深入贯彻落实群众路线教育实践活动为动力，扎实推进各项工作，取得显著成效，完成上半年目标任务。
一、蔬菜产销情况
上半年,我区蔬菜生产形势较好。全区蔬菜生产面积保持稳定，蔬菜总播种面积0.34万亩，比去年同期增加0.03万亩，同比增长9.7%，食用菌栽培面积6.8万平方米,比去年同期减少4%。全区蔬菜总产量2358万公斤，比去年同期增加6.8%；总收入3167万元,比去年同期增加10%；纯收入2379万元,比去年同期增加13%。全区食用菌总产量2318吨，比去年同期减少3.3%,总收入608万元，比去年同期减少1.6%；纯收入388万元，比去年同期减少0.7%。
二、蔬菜主要工作开展情况
上半年,我局坚持“五个面向”，提升“五项服务水平”，为全区蔬菜经济又好又快发展传递正能量。
1、面向新农村建设，加快蔬菜产业体质增效。认真落实“菜篮子”工程建设行政首长负责制，以付家镇银基农业生态园和沣水镇高东蔬菜标准园为重点，进一步完善现有优质蔬菜基地建设，大力实施科技兴菜战略，切实加强生产指导和科技培训，全面落实无公害蔬菜标准化生产技术规程，促进了蔬菜生产效益进一步提升。上半年，组织技术骨干或邀请有关专家深入生产一线举办培训班4期，培训菜农800余人次，组织技术人员开展科技下乡4次，发放技术材料4000余份，推广蔬菜新品种4个，开展现场技术指导10次，为菜农解决生产难题60余个。
2、加强蔬菜园区化建设，推动都市农业健康有序发展。我局牢牢把握蔬菜标准园“五化建设”,着力加强蔬菜标准园基础设施建设,促进蔬菜发展方式转变，推动全区设施蔬菜再上新水平。
一是继续推进张店银基农业生态园建设。目前，园区面积发展到180亩，建成高标准冬暖大棚9个、高标准拱棚10个，种植反季节蔬菜和时令蔬菜10个品种，该园区建立了完善的监管制度，田间记录完整，检测仪器、检测记录完备，亿乡源牌黄瓜、番茄、菜椒等三个品种取得绿色食品a级产品认证，优质品牌蔬菜商品化销售进一步推进，与市区大中型超市实现农超对接，每月为中心城区市民提供绿色优质蔬菜60万公斤以上。园区被评为“市级都市农业示范园”、“xx市十佳蔬菜标准园”，银基农业开发专业合作社获得“xx市农民专业合作社示范社”等称号。
二是大力建设高东蔬菜标准园。规划园区总面积600亩，计划总投资2000余万，三年内全部建成。目前已建成高标准冬暖式大棚16个，高标准拱棚13个，占地面积210亩，水、电、路、渠等基础设施建设扎实推进，积极推广标准化生产技术，园内严格蔬菜生产技术规程操作，建立健全生产档案。积极推广防虫网、频振式杀虫灯、性诱剂等病虫害农业、物理和生物防控技术。技术规程、明白纸、田间管理档案全部入棚，进一步完善投入品管理及产品检测制度，实现100%标准化生产。推动标准园产销一体化经营模式。实现了三个统一，即统一种植模式，统一技术指导，统一农资供应，逐步将标准园培育成为一家集蔬菜良种培育、规模种植、集中加工、销售为一体的专业化、现代化农业企业，主要从事安全、优质、高效、生态、绿色有机蔬菜的研究开发、生产、培育及推广。
3、加强蔬菜质量监管，提升服务保障城乡居民“菜篮子”消费安全水平。一是着力加强检测中心建设。依照年初确定继续实施实验室资质认证的工作目标，加强检测中心软硬件的建设，并顺利通过省专家评审组考核，取得山东省质量技术监督局颁发的资质认定计量认证证书。二是认真履行区委区政府制定的全区蔬菜例行监测工作。1-6 月份全区共抽检蔬菜样品216个，形成检测报告6次，样品检测合格率保持较高水平，在98%以上。三是强化基层检测网络营造食品安全氛围。积极指导各蔬菜生产基地、批发市场、农贸市场及超市建设蔬菜质量基层检测点，各检测点实现了“四有一规范”，组织技术人员，指导各基层检测点实施蔬菜质量日检批检制度、检测结果公开公示制度，不断提高基层监测点科学运作水平。
3、面向绿色蔬菜营销市场建设，提升服务优质品牌蔬菜整合能力。我局组织力量深入蔬菜流通企业，积极为企业提供政策、信息、技术及人员培训等方面的支持和服务，进一步调动企业经营者发展蔬菜营销的主动性。上半年，共推广绿色品牌蔬菜14个，34个“绿色蔬菜专柜”和4个绿色蔬菜配送中心得到进一步完善和发展，每月可为城乡市民提供600万公斤以上的安全优质绿色蔬菜，有力地促进优质蔬菜品牌的整合，扩大了绿色无公害蔬菜的供应和消费。
4、贯彻落实蔬菜基地百日整治专项行动。一是与农业部门密切配合，按照标本兼治、打防结合和属地管理原则，对辖区内基地、标准园投入品使用情况进行了检查，督促蔬菜生产主体严格按照规定使用生产投入品。通过检查，我区未发现违规使用高毒剧毒农药、乱施化肥、超限量或超范围滥用添加剂等行为，切实做到了“四禁止三严格”。二是积极运作菜篮子产品质量监督检测中心，指导和督促基地和标准园农残速测点强化自律意识，自觉履行质量安全主体职责，充分利用配备的检测仪器设备，对本单位生产的蔬菜，积极开展自检业务，做到检测不合格的，禁止流入市场销售。三是建立健全蔬菜准出追溯制度，包装标识制度，责任追究制度等，明确法人代表是蔬菜基地产品质量安全的责任人。基地和标准园蔬菜产品上市前进行自我检测或者委托区农产品质量检测中心检测，检测合格方能准出入市。对市级以上蔬菜标准园，上市蔬菜产品全部进行包装销售，附带产地证明。
三、工作中存在的主要问题
通过上半年的工作，我们在看到工作成绩的同时，也要正视面临困难和存在的制约因素：一是我区蔬菜生产总体规模偏小，蔬菜生产基地的集约化品牌化程度需要进一步加强。二是蔬菜生产技术标准还有待于进一步提高。三是蔬菜质量监管体系还存在着一些薄弱环节，如对集市路边摊点及散户菜农的蔬菜质量管理难以全面覆盖。
四、下半年工作打算
一是继续稳定全区蔬菜生产面积，紧密结合全区都市农业发展大局，大力开展蔬菜标准园区创建活动。进一步规范和完善宋家银基农业生态园、高东蔬菜标准园建设,积极推动蔬菜标准化生产和品牌化销售，充分发挥科技引导和示范带动作用,让广大市民更方便的购买到安全、新鲜、优质的放心蔬菜。
推荐第2篇：蔬菜总结
2011年从化市三大蔬菜生产基地和四条蔬菜专业村的建设情况总结
创建蔬菜专业村是通过办基地、办亮点、上规模、上档次，去解决农村发展缺亮点，农业发展缺动力，农民增收缺支撑的重大决策，根据广州市菜办得要求，到2011年各蔬菜专业村蔬菜面积要占耕地面积的80%，蔬菜产值要占种植业产值的80%，经济效益增长20%
一、从化市三大蔬菜基地和四条蔬菜专业村的概况：
1、三大蔬菜基地的基本概况：均采用“公司+基地+农户”的经营模式。
（1）从化神岗蔬菜生产基地
从化神岗蔬菜生产基地隶属于广州从玉公司菜业发展有限公司，该公司成立于1998年，是一家集有机蔬菜科研、生产、加工、出口于一体的农业产业化国家重点龙头企业。从化神岗蔬菜生产基地种植面积4500亩，年产蔬菜1.6万吨，年出口8000吨，年产值6300万。2010年神岗蔬菜生产基地厂房面积为6000平方米，冷库面积为8640平方米，原材料加工量为4538吨，产值为4989万元，带动农户4556多户，面积达5420亩。
（2）从化龙谭蔬菜生产基地
从化龙谭蔬菜生产基地是香港商人杨碧山于2001年开始创办的，总投资2300万港元，目前该生产基地厂房面积2900平方米，冷库面积1500平方米，原材料加工量为18426吨，产值为9768万元，带动农户5723多户，面积达5421亩。
（3）从化吕田有机蔬菜生产基地
从化吕田有机蔬菜生产基地成立于2003年7月，目前基地厂房面积为2100平方米，冷库面积为760平方米，原材料加工量为3759吨，产值为4346万元，带动农户5234多户，面积达5234亩。
2、宝溪村、高禾村、城康村、平岗村是广州市20个蔬菜专业村中得四个，通过广州市农业局的大力支持下，在市委市政府的正确领导下以及各镇、街的共同努力下，共投资1200万元，顺利的完成了四个村6000多亩农田基础设施建设，搭建了1300多平方米的蔬菜简易市场，是蔬菜生产环境得到了较大的改善，蔬菜生产面积由原来的2800多亩，扩大到目前的4000多亩，增长40%。蔬菜亩产值由原来的6000元/亩增加到目前的7000元/亩增幅达16%。培育了一批地方特色优势品牌，保证了蔬菜质量安全，又增加了菜农的收入，特别是
二、我们重点做得工作：
一年来，我们重点围绕以增加农民收入为出发点，以保障供给、保证食用安全为根本任务，以产业化、集约化为目标，进行谋划和部署，重点做了如下几项工作：
1、落实蔬菜种植面积，确保蔬菜地保有量。
蔬菜生产直接影响到大众民生，为落实国务院“关于菜篮子工程市长负责制的各项措施，确保市场蔬菜供应量，必须保证蔬菜的种植面积。”的指示精神。2010年我市提出了蔬菜要保持常年种植面积9万亩，总产保持50万吨的最低保有目标，为了达到这个目标：一方面要求我市在资金上加大投入，改善菜田基本条件，增建大棚，安装喷灌设施，以减少劳动成本。另一方面发动群众增加种植面积，确保蔬菜面积不减少。为此，各镇街在年初就有计划、有目的地引进大户、引进企业，根据统计，全年共引进了4家蔬菜种植企业，种植面积达1500多亩；设施蔬菜明显增加，根据统计，全年蔬菜种植面积增加了5590亩，为历史上面积最大的一年，总产即使上半年天气不好、阴雨天多的情况下，蔬菜总量仍保持不变，从而确保了蔬菜的市场供应量，对于市场的稳定起着积极的作用。
2、规范大田蔬菜用药，确保蔬菜质量安全。
规范大田蔬菜用药，是确保蔬菜质量安全的重要一环，针对这个情况，各镇街利用亚运这个契机，积极开展菜农培训班，讲述农药使用的有关知识以及有关法律责任，从源头抓起。今年我科加大了对田头蔬菜的监控力度，特别对外来种菜户的教育和查处，采用定期不定期
进行查访；对于大户、菜场，要求严格执行从生产到市场的有关台账记录和溯源制度；对于蔬菜专业村重点实行统一购药、统一施药的原则。如城郊街和街口街在这方面做了大量工作，把监管工作具体细化到村，形成层层有人抓、事事有人管的监管机制，通过农办与村、村与外来户分级签订了蔬菜质量安全责任状，城康村500名社员承诺不施高毒高残农药等，菜农蔬菜安全意识进一步提高，蔬菜产业整体素质明显增强，确保了我市蔬菜的食用安全，到目前为止，今年我市没有发生过任何蔬菜中毒事件。
3、开展蔬菜产销对接，确保蔬菜有效销售。
蔬菜是季节性作物，时起时伏，如在销售上不下功夫，那势必引起蔬菜卖菜难的问题，针对这个问题，我们加强了对市场产销关系的调查研究，把握周期性季节波动规律，更好地指导菜农种菜，尤其要解决帮助农民销售薄弱环节，提前谋划、合理规划布局，提高蔬菜生产组织化程度，有组织地进入超市、学校、工厂。如宝溪蔬菜专业村实行蔬菜与学校、工厂、超市、公司饭堂对接，根据统计，宝溪村全年对接销售达2500多吨；城康、新联也实行定单蔬菜，有效地解决了农民蔬菜销售难的问题。
4、强化蔬菜良种良法，确保蔬菜高产优质。
发展优质高效蔬菜业，选择良种是关键，目前市场上蔬菜品种繁多、良莠不齐，为提高种植效益，必须加快品种更新速度，提高良种覆盖率，实行标准化种植。今年全市引进蔬菜新品种10多个，推广面积10000多亩，开展蔬菜标准化培训班10期，参加人数达1000人，通过推广良种良法，有效地提高了菜农的生产技能，蔬菜标准化生产水平明显提高，根据测定，今年新品种普遍增产15~20%，确保了蔬菜的高产优质，从而增加了菜农的收入。
5、推进绿色蔬菜进程，确保蔬菜品质提升。
为了进一步做大做强蔬菜产业，推进绿色产业化进程，今年我们以现代农业为抓手，扎实推进蔬菜专业村规模化、集约化、标准化、进程，以建设高效、安全、优质蔬菜基地为目标，以合作社、公司为载体，全面推进蔬菜专业村的工作，无论是品种或是种植方式都作了改良，特别是宝溪村和新联村，通过合作社、公司，组织农民进行规模化生产、集约化经营，实行八个统一。如新联大芥菜中心示范片由去年的300亩发展到今年的600亩，带动面积达3000亩；宝溪蔬菜村由于合作社经营到位，实行订单蔬菜，因此今年种植面积由去年800多亩发展到今年1200多亩；高禾、平岗、凤歧等专业村面积也比去年增20%，而且采用了标准化种植，为我市创建绿色农业市打下了良好的基础。
三、存在的问题：
1、分散种植
2、合作社运作不规范，只停留在低层次的协会性质，运作八个统一很难实施。
3、缺乏经营主体或带头人所以难以提高菜农的经营积极性和信心，单凭几个村干部带头是
难以统一运作的。
4、大田生产用药难监控，主要是田地分散，用药不统一，喷施不一致。
5、规模化程度低，大户、大企业不多，以致标准化种植没跟上。
四、针对存在的问题提出以下对策：
1、优化品种结构，实施名牌战略
2、强化无公害生产，确保质量安全
3、推进土地流转，促进规模种植
推荐第3篇：蔬菜总结
2011年蔬菜工作总结
2011年，凭借各级政府高度重视菜篮子工程强劲的东风，特别是市政府将蔬菜标准化基地建设列入十件实事，并将菜篮子工程建设纳入政府绩效考核内容，县委县政府非常重视，从组织领导、资金投入和基地建设方面实现了三大突破，蔬菜产业发展实现了历史性的大转折。按照上级业务部门的考核目标要求，在局党委的正确领导和大力支持下，今年我县紧紧围绕推动蔬菜产业发展目标，大力发展蔬菜产业，积极推进蔬菜标准化示范园区建设，扎实工作，开拓进取，全县蔬菜播种面积24.02万亩，总产量28.18万吨，比去年同期23万吨增加了5.18万吨，增辐23%；总产值4.32亿元，比去年同期3.9亿元增加了0.42亿元，增幅11%，菜农的人均收入4279元，比去年同期4028元增加251元，增幅为6%；主要做了以下几个方面的工作:
一、完善组织机构，争取政府政策支持
蔬菜工作作为一项新的职能，抓好此项工作，关键必须取得政府大力支持。今年我们先后进行书面、口头、电话电话汇报近二十次，交送各种资金、问题请示等报告十余份，蔬菜工作得到了县人大县政府的高度关注。年初，县成立了农业标准化工作领导小组，常务第1次会议蔬菜办职能归口农业局，先后成立领导小组、工作小组、单项项目领导小组。成立了以人大副主任李岸初为组长相关单位负责人为成员的“桃源县菜篮子工程工作小组”7月29日，县委常委会议通过“1+2”工程；9月29日，会议主体内容政府对征收基地范围和标准建设确认回复。
二、大力整合项目资金，夯实蔬菜基地建设基础
为了确保我县蔬菜工作的顺利展开，县委县政府多次调度会议召开并取得
突出成效。整合国土资源局国土整理项目资金819万元，对车湖垸新扩千亩商品蔬菜基地实行重点化建设。整合农开办“”项目资金70万元用于蔬菜基地沟、渠、堰等设施配套基础。为建成200亩城镇专业基地，整合农业局油料项目40万元用于土地平整和地上部分标准化生产设施建设，交通、水利、、农开部门项目配合。同时，县委县政府把“1+2”基地项目建设作为城乡政府建设重点。
三、积极推进标准化园区建设，完善标准化生产软硬件配套
按照市“3000亩蔬菜标准化基地建设”要求，结合我县具体情况，确定牛车河乡三龙村为1000亩七星椒标准化示范园区，以漳江镇楚旺村为核心的2000亩为时令蔬菜标准化示范区，车湖垸和漳江镇主产区分别落实蔬菜扩补面积1000亩和200亩。今年以来，3000亩标准化基地建设取得较好成效，县蔬菜办大量工作卓有成效。
1、方案先行，制度配套，确保全年工作有序进行
按照市菜篮子工程考核评定办法、考核目标要求，结合我县具体情形，制定《2011年桃源县蔬菜生产工作方案》、《桃源县蔬菜标准化示范区建设实施方案》、《桃源县七星椒标准化园区建设方案》、《城镇蔬菜专业基地标准化园区建设方案》、《桃源县蔬菜产业发展规划（2011-2015）》；建立了投入品管理、生产档案、产品检测、基地准出、质量追溯等5项全程质量管理制度。培育专业协会，依托“公司+基地(协会)+农户”运作模式，提高蔬菜产品生产、销售组织化程度。在七星椒基地成立桃源县辣椒协会，由协会与鲁胡子辣酱有限责任公司签订产销对接合同，今年有378户农民与鲁胡子辣酱公司签订了辣椒生产收购合同，签约面积为1041亩，签约率达100%。其中辣椒种植农户占全村总面积的75%，协会会员占辣椒种植户的80%以上；漳江镇楚旺村时令蔬菜生产基地成立湘濠蔬菜专业合
作社，由其与消费终端签订销售对接协议。协会负责各农户蔬菜产业的产前、产中和产后服务。
2、培训，转变观念，使实施标准化生产成为菜农的自觉行动：
通过制作墙体标语、宣传牌（窗），悬挂横幅标语，发放宣传资料和电视、网络报道等多种形式，大力宣传标准化生产知识和相关法律法规，指导农民严格按照标准化基地建设的“四有一可”要求，做到操作有规范，过程有记录，产品有村识，市场有监管，质量可追溯。实现“六统一”管理：即“统一优良品种，统一生产操作规程，统一投入品供应和使用，统一品牌，统一包装，统一销售”。共安装宣传牌（窗）8块，悬挂横幅标语10条，发布专题信息报道17篇（次），印发宣传资料1000余份。并初步拟订了《桃源县七星椒标准化生产技术》，依据本地种植制度，编制了《桃源县农业标准化示范手册（蔬菜）》，同时，利用专家授课、发放资料、现场指导等多种形式，共培训人员1000多人次，发放技术规程、田间操作卡、相关制度等各类资料1000多份；邀请市蔬科技术专家、县蔬菜办技术人员开展技术培训和现场指导等形式。共召开各类大小会议10余次，培训人员1000多人.次，使标准化生产意识深入人心。
3、设施配套，技能结合，确保标准化生产取得成效
为解决七星椒水源灌溉和交通运输，三龙村支两委多方面筹措资金，争取上级部门支持100万元，发动广大群众捐资、党员干部带头捐款等多方筹资100多万元，共计投入资金200多万元，用以硬化村级主道5.2公理，修通组级公路9条11.5公里，基本上做到了村组公路相通；并硬化了三方不见泥的渠道2150米，整修加深加固堰塘13口，开挖土石1500
多方，为七星椒基地建设奠定良好基础。县农业局投入资金，在园区修建了农业投入品收集池和有机废弃物堆沤池18个,安装频振式杀虫灯18盏,悬挂黄板纸10000张；安排技术人员常驻基地进行标准化生产巡查指导。特别是在病虫防治方面，实行统一供应高效低毒低残留农药，使病虫危害减少损失。县蔬菜办常年示范园区派专门技术人员深入田间地头对农户进行手把手的巡回技术指导，建立园区产品准出检测室，对基地即将采收的七星椒进行抽样检测，合格后方可采收，严格执行基地产品准出制度。
四、建立基地档案，实行生产基地保护
为确保人平0.025亩的蔬菜生产底线，今年，我们加强了对城区蔬菜基地造册建档保护工作。5月初开始宣传发动，现在已完成对漳江镇7个行政村3711.73亩蔬菜专业基地的造册建档任务，并由政府行文予以确认。
五、存在问题
1、农资涨价。随着石油的涨价，农膜、化肥大幅上涨，大大增加了菜农的生产成本。
2、资源约束。发展蔬菜产业面临的资源性约束日益严重，尤其是土地资源和水资源的短缺矛盾日趋尖锐。
一是菜农文化素质低，管理粗放问题；二是资金短缺问题。
3、资金缺乏。一是办公经费不足。由于经费紧张，工作难以展开；二是发展设施缺乏资金。农民对进行设施蔬菜生产热情高涨，却苦于没有资金，而无法建棚投产。三是建设示范园区缺乏物资，这在很大程度上影响到园区规模和建设质量。
4、菜农文化素质低，管理粗放。
六、明年工作思路
1、继续积极争取县政府对蔬菜工作的的政策和资金支持。征收新菜地开发基金，争取协调基金用于蔬菜基地建设整合。充分发挥菜篮子工作领导小组的作用，整合三农工作资金，用于蔬菜标准化基地建设，高标准建好100亩以辣椒、黄瓜为主的“秋延后”大棚蔬菜，满足公民消费需求。
2、继续抓好“1+2”蔬菜标准化基地建设工作。推行标准化生产，搞好产前、产中、产后全过程的指导性服务。促进基地蔬菜与学校、酒店等大型消费群的产销对接。
3、及时、准确完成资料收集上报工作。
4、积极配合领导，多方争取蔬菜基地建设资金用于发展蔬菜产业，尽快扭转农业大县吃“进口蔬菜”的局面。
5、依托蔬菜加工企业标准化生产基地继续搞好牛车河乡三龙村七星椒标准化基地建设，种植面积扩大至200亩。
6、开展新品种、新技术、新设施示范工作，采取走出去、带进来的方法借鉴外地先进经验，接合本县实际，探索适合我县蔬菜发展的新型高产优质栽培技术。
至11月30日共抽检样品 33064个，超标 42 个，超标率 0.1 %，检出并销毁超标蔬菜 655公斤。今年度例行监测无农残超标样品，其中漳江市场超标26个，东街16个
推荐第4篇：蔬菜总结
中阳县2011年蔬菜工作总结
今年以来，在县委，县政府的正确领导下，在全局广大农技人员的辛勤工作下，我县农业局紧紧围绕“设施蔬菜百万棚行动计划”，按照年初省市制定的工作计划目标，上下协调，扎实推进，取得了一定成绩，现将具体工作汇报如下：
一、设施蔬菜面积稳产增加，蔬菜总产量逐步
农业发展相对滞后，特别是蔬菜种植面积更是微不足道，本县人民群众的吃菜问题基本上靠外调解决。去年以来，在全省开展的“百万棚”蔬菜行动计划指引下，我县的设施蔬菜建设开始抬头。2010年，全县蔬菜种植面积为6000亩，其中：设施蔬菜面积为：300亩，今年，全县蔬菜种植面积达到8000余亩，同时新增设施蔬菜面积100余亩，蔬菜总产达到0.5万吨，比去年增加20%。
二、争取领导重视，当好政府参谋。
一年来，我县农业局多次向县委、政府等部门领导汇报蔬菜工作，争取领导重视，要求领导支持，并把全县的蔬菜产业发展进行科学规划，列入《中阳县“十二五“规划》中阳县人民政府在去年关于发展中阳县设施蔬菜建设意见的基础上，今年又以中政发（2011）43号文件，出台了“关于稳定我县蔬菜价格的实施意见”，正确引导全县蔬菜工作的开展。
二、成立蔬菜工作领导组。
为加强对我县蔬菜工作的领导和协调，强化“菜篮子”行政首长负责制，中阳县成立了以县长王建国同志任组长，副书记阴大瑞同志和政府副县长武爱国同志任副组长，政府办、发改、农业、财政，国土资源，水利等相关部门为成员的蔬菜工作领导组。领导组下设办公室，办公室设在农业局，由农业局局长杨继平同志任办公室主任。负责协调指导蔬菜建设工作，并负责全县蔬菜产业发展规划的制定与实施。
三、科学规划建设基地。
中阳县全县蔬菜消费人口已达15万人，按蔬菜基地人均3厘计算，基地面积应达4500亩，而全县设施蔬菜面积仅为400余亩，缺口达4000余亩，虽然现在看上去种植面积大。但由于皆为山地种植或套种，所以，我县蔬菜生产形式不容乐观。所以，我县在规划中，立足于宁乡，金罗和暖泉三个乡镇的沿川，尽最大力开发新的蔬菜生产基地，不断扩大设施蔬菜面积，促进菜农增产增收。
四、抓好蔬菜质量安全监管工作。
（一）加大投入品监管
农业局蔬菜技术员经常深入到田间地头，面向菜农大力宣传《农产品质量安全法》等法律法规知识，提高广大菜农的蔬菜质量安全意识，加强对蔬菜投入品的监管，严格查禁违禁药品在蔬菜生产，加工、流通环节上的使用，确保投入品质量安全，确保出地蔬菜达到农药使用安全间隔期。
（二）推广科技兴农。积极推广东虫灯，黄板诱蚜，生物农药，设施栽培等农业综合防治措施，减轻减少蔬菜病虫害，减少农药使用次数。引进推广高效低毒生物农药，合理使用农药浓度，注意用药方法和施药时间，坚持不同农药交替使用和多种农药混合使用的原则，提高用药效果。积极推广新技术，大力开展对农技员，农民技术员、科技示范户和广大菜农的培训工作，今年共举办技术培训4期，培训人员400余人。
五、存在问题：
1、农民可开发发展蔬菜的土地有限。
2、设施落后、技术欠缺，效益低下。
3、单产提高的空间有限，农产品价格上升空间有限，市场价格不稳，面对小生产和大市场的矛盾，提高菜农的积极性，生产资料上涨，成本提高。
4、政策支持的空间有限。
5、自然因素，气候不不缺空因素，影响着蔬菜生产。
6、生产成本加大，农业效益增长过慢。
7、非农产业收入相对比较高，影响着蔬菜的发展。
六、2012的工作思路。
2012年，我县将继续紧紧围绕“山西省设施蔬菜百万棚行动计划”和
部省级标准园创建活动，进一步整合资源优势，推进蔬菜规模化种植的逐产发展，力求达到标准化生产，产业化经营，全力提升蔬菜产品质量和效益。进一步做好我县蔬菜产业化工作。
1、大力推进农业产业化经营
所谓农业产业化经营是指以市场为导向，以效益为核心，以科学为手段，以农民家庭生产经营为基础，以龙头企业为纽带，通过社会化服务，专业化生产，农科教结合，把农业的产加销，贸工农诸环节有机结合一体的现代农业经营方式和组织形式的农业产业化经营之路。
2、加大产业结构调整和进行无公害绿色食品的安全生产，进一步加大发展设施蔬菜力度，促进农业增效，农民增收，采取积极主动的工作方式应时和适应形势发展要求，在继续把好农产品质量关的同时，通过进一步扩大宣传，提升服务质量，提高工作效率，认真履行职责，加强质量监管，严格规范操作，加强调查研究，总结先进经验，完善工作机制，创造性地开展工作，不断提高服务水平和工作能力，使我县的蔬菜产业有大的突破。
3、制定扶持政策，调整菜农的种菜积极性。
2012年，我县将出台一系列优惠菜农的相关政策和激励机制，进一步强化“菜篮子”县长负责制，增加县城周边地蔬菜种植面积，提高蔬菜自给率，同时保障菜农利益，设定奖励发展基金，鼓励菜农投资兴建设施蔬菜大棚和日光温室，用以进一步提高我县蔬菜的市场均衡供应水平和质量安全水平。
推荐第5篇：蔬菜公司工会工作计划
蔬菜公司2014年工会工作计划
商业总公司：
为了更好地服务公司职工，切实做好工会的各项工作，按照总公司工会工作要求，及结合我单位工作实际情况，特制定本工作计划如下：
一、按照工会委员会和工会主席的岗位职责，切实做好工会工作，做好关心服务职工，解决困难职工的实际情况，温暖人心，凝聚职工智慧，为公司发展出谋划策。
二、工会定期召开职工大会和职代会，及时将公司的运行经营情况，重大决策事项，季度、年度财务运行情况向职工公开，上报有关资料。在重大决策事项上，让职工参与到事项的每一个环节，随时听取职工的建议，让每一位职工都能说出自己的看法和想法，使工会工作公开、公正。
三、按照“三重一大”的要求，在重大决策，重要人事任免，重大项目安排，大额资金运行工作中，我公司工会及时召开职工大会，听取职工的意见和建议，为公司出谋划策。认真做好财务公开，重要人事任免召开职工大会投票选举，对出现的问题及时做好协调处理工作。
四、工会以深入职工，召开职工大会、谈心等方法，深入基层一线了解职工的工作、生活情况，及时了解职工的思想动态，为职工排忧解难。工会认真做好困难职工明细档案，在扶贫、帮困、助学中发挥积极作用，使职工团结起来，更
好的发挥为企业争光的主人翁精神。
五、做好关爱困难职工节日慰问工作，做到“夏送清凉”、“金秋助学”、“冬送温暖”。做到职工伤亡必管、住院必管、离岗必管、急事难事必管，建立健全困难职工帮扶救助机制，使工会在公司工作运行中更好的为职工服务。
蔬菜公司
二〇一四年四月二十五日
推荐第6篇：蔬菜经营总结
蔬菜经营和推行“平价菜店”工程的情况汇报
单位：十堰市新合作超市有限公司
（2012年5月3日）
十堰新合作超市有限公司成立于2005年5月，注册资本4500万元，是北京新合作商贸连锁集团有限公司控股的子公司之一，隶属于中华全国供销总社，是国家“万村千乡市场工程”、“新网工程”的主要承载龙头企业之一。公司致力于搭建和完善城乡经济互通的桥梁和平台，净化消费市场，活跃商贸流通，是一家集商业零售、批发代理、物流服务、农产品加工、购销等多元化经营为一体，跨区域经营的大型零售商贸企业。
近年来，十堰新合作在各级党委、政府领导、各界朋友的大力支持下，按照“以经济效益为中心，以规范管理为重点，以重点项目为推手，以精细化管理为保障”的工作思路，狠抓销售提升和利润增长，取得了跨越式发展。截止到2011年底，公司直营门店总数达到近160家，加盟店1700余家，经营面积达35万平方米，年销售额18.3亿元，实现利税总额4500余万元。
一、蔬菜经营现状
十堰新合作充分利用国家和地区相关农产品体系建设有利政策，充分发挥自身网点多面广、规模大、设施全的优势，大力开展农产品现代网络体系建设，推进“农超对接”，促进农产品流通，不仅有效解决城乡居民买难卖难问题，增加了就业，也使企业提升了形象，增
加了效益。截止到2011年底，我公司已在130余家直营超市和1200余家加盟超市中设置有蔬菜经营专区，公司年蔬菜购销额达2亿元，占十堰市蔬菜销售总额的1/4，同时，通过冷链物流的成功运作，保证了蔬菜质量安全和价格稳定，创下了十堰市蔬菜价格在同期比的最低值。
在蔬菜经营中主要做了以下五个方面的工作：
1、成立生鲜运营公司，整合资源，建立现代蔬菜运营流通体系。为将蔬菜经营做的更扎实、更深入，2010年底，公司专门组建了生鲜运营管理团队，成立了生鲜经营事业部，并聘请上海专业老师来公司指导，提高公司的生鲜管理及经营水平。通过生鲜公司整体运作，将原分散经营的各超市农产品、特产广场、加工车间、物流冷链集于一体，以冷链物流中心为依托，形成基地农产品直供、外采、加工、冷藏、配送完整的现代农产品经营管理体系，降低了经营成本，提高了农产品经营的效益。
2、加强物流中心现代化建设，提升蔬菜的运作效率。2011年4月份开始对新合作物流中心进行了全面的升级改造，改造后的新合作物流中心占面总面积100余亩，仓储面积达4万平方米，配送车辆120余台，配备有高端、自动化的装卸、加工设备，年配送额可达30亿元。其中冷链物流中心面积6000余平方米，配套有冷链物流运输车辆18台，年储运能力达20万吨，可以实现生鲜类商品从进库到出库完整的冷链作业，利用这一有利优势，公司不仅扩大了生鲜产品的自营范围，而且可以有效解决农产品的存储、配送问题。
3、建有完善的、高标准的质量检测体系，确保蔬菜的质量安全。在冷链物流中心，投资80余万元，建设有完整的农产品质量检测体系，可以实现蔬菜、水果、蘑菇、鲜肉、干制水产、水发产品、面粉、腌腊制品、酱腌菜等多种生鲜类商品和农副土特产品、干货等项目的专业化质量检测，并且在农产品运营过程中，坚持检测后入库，检测后上柜销售，确保了农产品的质量安全。
4、大力发展农产品生产基地，推进“农超对接”，有效降低了农产品价格。推行“超市+农户”或“超市+专业合作社+农户”的基地直供农产品经营模式，减少中间环节，降低了蔬菜等农产品的价格，实现了基地农户、消费者、经营者三赢目标。目前，公司已发展和建立了蔬菜基地8家，面积达4000余亩，联系农户上万户。
二、下步蔬菜经营规划
1、完善配送体系，为实现双向流通提供支撑。
2011年9月，十堰新合作物流中心建成并投入使用，在服务公司直营网络配送业务的同时，公司计划将所有加盟网点及村级服务社的商品配送业务纳入到物流配送范围之中，扩大配送范围，实现加盟店的配送率达90%以上。利用物流的强大配送能力，向第三方市场提供配送业务，通过物流服务范围的扩大和运营效率的提高，将农产品输送到全市城乡市场，真正实现工农产品的双向流通，从而更好地为城乡居民服务。
2、整合农产品经营，推进“农超对接”。
十堰新合作将以完整的采购、冷链物流、质量检测、销售平台为基础，大力推进“农超对接”工作。首先是在鲜肉、蔬果等生鲜产品全面自营的基础上，逐步扩大自营范围，将水产、干货等农产品经营纳入统一加工、经营范围之中；其次是继续深入做好基地直采，计划再新增5-8家蔬菜基地，实现直供蔬菜达80%以上；三是做好农产品的深加工，如将部分名优土特产经过加工、包装，打出“新合作”农产品经营品牌，拓宽生鲜等农产品经营渠道。
3、开展平价菜店建设试点，服务城乡居民。响应国家扩大内需保民生，加强农产品体系建设的号召，借鉴广东、江西、海南等地平价菜店建设的经验，在市物价局等部门的大力支持下，2012年，公司计划在现有经营网点中和城乡集中区域开设平价菜店20家，直接与农产品基地对接，使菜店价格比市场价格低15%以上，更好的满足城乡低收入居民的需要。
三、蔬菜运营中存在的问题及建议
从生产、加工到流通，十堰市新合作有限公司拥有一套完整的运行模式，采取了一系列经营举措，使我司蔬菜经营稳定有序的进行。然而，在运作过程中仍存在一系列的问题，成为发展之瓶颈：
一是人力运营成本、房租成本逐年增加，给农产品经营企业带来成本的增加。二是油价上涨，车辆增加，运输成本不断增加。三是农户种植随意性大，且未形成规模，不能规模化种植，品种和质量也很难保证，种植的农产品往往不能满足市场的需求，给企业带来巨大压
力。
期望相关部门落实现有的蔬菜经营政策，另外，建议政府部门在以下几个方面给予政策或资金支持，以提高蔬菜经营企业的经营能力和水平，促进蔬菜经营的水平提升。
1、补贴农产品运营硬件设施建设费用。新合作冷链物流中心建设投入近5000万元，投入较大，回报率低、周期长，建议政府给予适当的经济补贴。
2、借鉴广东等外地建设平价菜店经验，尽快出台平价菜店建设政策。在推行“平价菜店”上建议政府按农产品经营企业销售额的（15-20%，即低于市场价格部分）予以财政补贴，其余部分由经营管理单位通过源头采购，降低采购价等有效管理手段来实现企业利润点的平衡，维持并做深做大平价菜店体系，将政府的民心工程向更深层次推进，切实发挥平抑物价、稳定物价的作用。
3、完善农产品生产、销售、消费环节的信息系统。建议政府按市场的需求建设完善覆盖农产品生产、销售、消费环节的信息系统，及时发布农产品市场信息，对口指导农户或专业合作社做好蔬菜种植的品类选择和价格的引导，搭建农户与超市间的互通桥梁，有效抑制菜价的反复和种植的盲目性。
十堰市新合作超市有限公司2012年2月29日
推荐第7篇：蔬菜生产总结
2006年蔬菜生产总结
宝应县蔬菜经作站
一、蔬菜生产现状
1．蔬菜复种面积有所减少。据最近调查统计,今年全县旱地蔬菜播种面积为16.55万亩，蔬菜总产量为23万吨，总产值1.7亿元。经分析与去年18万亩的播种面积相比，少了1万多亩，这些有一部分是因修道路、建筑厂房等被毁，当然，也有相当一部分是因为产品流通困难和种粮而被改。
2．特色蔬菜明显。经过多年的蔬菜种植，我县蔬菜已形成以安宜北港村的速生菜、安宜东升村的草莓、泾河大同村的西瓜、柳堡王通河的辣椒一村一品的特色蔬菜种植模式。
3.设施栽培趋向滑坡。全县有日光温室3座，少于上年20座，大中棚（钢竹架）5000亩，少于上年7000亩，小弓棚面积5331亩，少了2331亩，主要是工业占用菜地和土地流转的制约，有些菜农的棚架、大膜等保护地设施束之高阁。
二、工作回顾
今年我县旱地蔬菜在播种面积上虽有所下降，但由于今秋适宜的湿光气候有利于蔬菜的生长发育，使得全年生产总量接近去年，故形成了今年的丰收年景。但与我们的努力工作也有一定关系，回顾这一年来，我们主要做了以下几点工作：
1.搞好技术培训.为了提高蔬菜产品的内在质量，指导广大菜农种好菜。今年，我们举办了由各乡镇农业助理、蔬菜技术员以及蔬菜种植大户参加的技术培训班，围绕西瓜抗病品种技术应用、蔬菜新品种技术应用及推介等有关方面的内容进行了重点培训。据统计，全县分四期共有300多人参加了培训。
2.做好试验示范。黑乌菜是我县寒冬时节的一种主要蔬菜，多
被人们利用它来做菜、做汤，但多年来由于育种工作跟不上，致使该品种混杂、退化、变异等状况加重，为保护好这一具有宝应传统特色的蔬菜品种，我们今年承租了9亩地对黑乌菜这一传统品种进行了提纯复壮，从种植农户手中收取四个具有代表性的供试样种，分小区进行片选，从苗期就开始去杂，直至收获，经过首轮提纯，大部分小区收获样种种性纯度已达85%。
3．引进优良品种，推广新技术。好品种、新技术一直以来是提高农产品质量和种植效益的关键。一是引进新品种：西瓜是我县有关乡镇的支柱产业，但由于近几年连作种植的影响，枯萎病的发生越来越严重，为控制或减轻病害造成的损失，提高西瓜种植效益和稳定种植面积，我们引进示范了两个抗病品种“抗病京欣和新抗二号”，前者重茬枯萎病率1.5%，后者重茬枯萎病率1.8%，且这两个品种口感好和产量高，有很大的应用潜力。二是推进高效蔬菜种植效益：通过应用大棚西瓜套四季豆（红扁豆）、早春西瓜+小白菜+秋辣椒、早春番茄+伏缺青菜+秋大椒（秋莴苣）等高效反季种植模式，不仅提高了复种指数，而且增加了土地产出率。我们在黄塍示范园区的蔬菜特经（设施栽培）复种指数达到2.8，亩产出达到0.6-0.7万元，亩纯效益也在3000元以上。
4．项目建设循序渐进。①与扬州市帮达蔬菜研究所联合申报的三项工程“主要蔬菜连作障碍防治技术推广应用”已实施完毕。我们把它作为我县主要围绕西瓜的产业特点,解决西瓜的枯萎病危害而影响连作的工作来展开，通过强化培训、砧木嫁接、商品化育苗等一系列工作，已推广抗病品种近1万亩,嫁接育苗近0.3万亩,较好的完成了项目的实施内容。②与泾河镇政府申报的钢架棚式西瓜高效复种技术应用，计划建设500亩的高效蔬菜（设施栽培），其中黄塍新丰村建设150亩，合同分配资金近5万元。
三、存在的问题
发展蔬菜产业是进行种植业结构调整的重要内容，是当前建设社会主义新农村增加农民收入的重要举措。目前我县发展蔬菜产业主要存在着以下几个方面的问题：
1.上热下冷。省、市领导对发展蔬菜生产的重视程度高、热情度高，与山东寿光进行互派人员学习交流。而镇、村级领导对种植蔬菜态度冷淡、积极性不高。
2.市场空间大，农民热度小。蔬菜是日消费品，市场需求大，但因其投资大，风险大，农民种植热情不高。
3.技术储备多，到位实施少。目前我县旱地蔬菜有两个示范园区，引进了不少新品种、新技术。如嫁接技术、电热基质育苗、早春西瓜—秋西瓜（秋辣椒）等高效种植模式等，但在实际生产中，这些技术普遍应用的却很少。
4.劳力强输出，菜农能力弱。现在农村青壮年大部分外出打工，留守农村的基本是妇女和老人，她们种植蔬菜水平不高，且胆子小，接受新技术意识差，不敢种植蔬菜。
5.粮食补贴多，蔬菜投入少。近几年，对种粮优惠政策较多，不仅免农业税，而且还有很多良种补贴，使得农民的种粮积极很高，但对于蔬菜投入的优惠政策却是雷声大雨声小。
四、2007年工作打算
1．抓好基地建设。以示范园区为基点，把落实蔬菜基地作为种植业结构调整的突破口，进一步拓宽蔬菜品种,引进大椒,萝卜等常规蔬菜优质品种,向更广的蔬菜领域开发。要每个镇落实200-300亩的临镇耕地作为蔬菜种植基地，作为种植业的亮点工程。
2．实现产品由量到质的转变，向优质无公害方向发展。消费者的安全意识越来越强，对蔬菜产品的质量要求越来越高，南京、上海
等大中城市已实行蔬菜市场“准入制”，并逐步辐射、覆盖全省，这些都对我们蔬菜产品的质量安全性给出了新的标准，无公害生产成为今后蔬菜发展的突破点和支撑点。我们今后不仅要不断制定无公害生产标准，申报品牌，而且还要不断扩大无公害生产基地，创立品牌、宣传品牌、利用品牌、保护品牌，发挥品牌效益（效应）。目前我县旱地蔬菜中仅有“金禾”西瓜、“朗亭”马铃薯等有限的几个无公害品牌还是远远不够的，需要我们创更多的蔬菜品牌。且我们在创品牌的同时，还必须有超前意识和超前行动，还要注意品牌打假，最典型的例子是：每年到了6月中下旬，宝应“金禾”西瓜已脱空的情况下，市场上还到处是瓜贩“金禾西瓜、包熟包甜”的吆喝声，无形中侵犯了“金禾”品牌，但无人（机构）保护和打假。
3．发展设施栽培。以实施高效蔬菜经作（钢架棚式栽培）项目为抓点，进一步扩大设施栽培面积。无论西瓜还是蔬菜应以设施栽培作为基本的生产条件，设施栽培的投入虽然相对较大，但较常规栽培产生的效益也是可观的。在政府补助的同时，鼓励民资投入，因为发展蔬菜设施栽培的最终收益者是农民自已。基地生产要全部实行大棚设施栽培，尤其以钢竹架大棚为主，全部采用春提早秋延迟栽培，适当发展日光温室，走工厂化育苗，设施化生产的路子。
4．增加政府投入。做好由上到下的政府领导扶持工作，加大结构调整力度，出台一些菜农优惠政策，如市、县政府鼓励发展蔬菜设施栽培种植，拿出专项资金对农户发展的设施大棚实行补助，镇政府规划投资公共设施如基地的路、电、水等。
2007年1月30日
推荐第8篇：蔬菜PPT总结
PPT总结0931100714园艺091容榕
我们小组讨论的题目是《竹笋的优质栽培》，小组的成员有苏娅芳、陆春玲、梁奕飞、容榕、苏代铭。在小组里，我所做的工作是搜集资料的工作，通过收集资料让我知道了很多关于竹笋的知识。
竹笋，是禾本科多年生植物竹子的嫩茎部分，也称为笋根据采收季节不同分为春笋、夏笋、秋笋、冬笋，其中，春笋和冬笋的味道最佳。竹笋是我国的传统食品、其营养丰富、美味可口, 深受人们喜爱。随着人民生活的不断提高、外销量的增加以及市场经济的发展, 竹笋生产发展很快, 已成为农村致富的重要途径之一。我区竹笋栽培历史悠久, 范围广, 品种多。由于我区处于热带、亚热带气候, 栽种夏季竹笋较多, 产量也较高。
竹笋具有优良的药用价值、实用价值、营养价值，而且具有一定的历史。竹笋有丰富的营养价值，含有丰富的蛋白质，以及富含人体必需的亮氨酸、赖氨酸、丝氨酸等8种含有丰富的脂肪、糖类、胡萝卜素、铁、钙、磷等矿质营养元素和维生素 。竹笋具有良好的食用价值。竹笋不仅是美味佳肴，竹笋鲜嫩，肉质松脆，味美可口。煮、炒、焖、炖皆宜。竹笋无污染和残毒 ，竹笋外被坚实的笋壳，可食部分不与周围不洁物质直接接触，且多生长在远离污染源的地方，不存在农药残留 。竹笋有良好的药用价值，低脂低糖高纤维，竹笋脂肪含量低，食用纤维含量较高，对清肠减肥起着重要作用。促进肠道蠕动，帮助消化，防便秘，预防大肠癌。
之所以要进行竹笋的优质栽培，是因为竹笋的各种价值，可以为人民谋取经济利益。竹笋园的栽种其种苗主要是采用母竹移植和竹枝扦插, 下面主要介绍母竹移植的栽培要点。
1 母竹选取
首先应在定植后5 年左右生的竹丛中选取母竹, 因为这种竹丛生活力最强, 成活和发笋最有希望。在无病虫害、无开花象征的健壮竹丛中, 选取1 年生幼竹, 尤以在前1 年8 一9 月间留养的新竹最为适宜, 因为这些幼竹稍部少量着叶或全未生枝着叶, 其杆茎笋目(大型芽) 饱满, 积累养分多, 易发根,成活快。
2.定植
定植时挖好定植坑, 在坑底填放一层细表土, 目的是将肥料隔开, 不让母竹芽根接触肥料。此时将母竹(最好经清水浸泡l 天, 然后浆根再种) 斜放坑内(斜植角度30度左右)定植完毕后都要淋足定根水。植坑内也应灌水再盖草以提高土壤温度, 并防止日光曝晒, 可提高成活率
3.灌溉
新竹移植后, 每隔3 一4 日或1 周浇水1次, 注意保湿。每隔10 一15 天可酌情施粪水1 次, 开始要稀, 以后逐步加浓。也可用1% 尿素水溶液灌溉, 可以促进生长。竹园最好能设置灌水设施, 附近有溪流、水井或池塘的, 可以设加压抽水机或人工挑灌。
4.献开和施肥
献开：指在每年初将每丛竹表土挖开使竹头和笋头暴露, 让所有的笋目能够接触阳光的一种处理。献开以后, 约经3 一5 日, 即可进行根际施肥, 促进发笋。春季施肥, 可用人粪尿或用腐熟堆肥, 施肥量视条件而定。
5.封土
献开培土以后4 一5 月间, 有一部分笋芽已充分成熟, 割笋即可开始。割笋留下的笋穴必须及时封土。如果长期暴露对笋头和笋目的发育产生不良的影响。在封土的同时, 可进行松土除草及割除笋纤。
6.采笋、留母竹
竹笋出土后, 当笋芽尖端的叶子已充分发育而展开时, 这是竹笋成熟的现象, 此时就应割笋采收。每次割笋最好在早上进行。中期笋是形成整个竹笋产量的关键, 因此在中期笋留2 一3 株健壮粗大的新笋留作母竹, 以恢复竹丛的分蘖能力, 其余均可采割。
7.优质品种
长江中下游的毛竹、早竹、珠江流域、福建、台湾等地的麻竹和绿竹
8.病害防治
病害主要有竹煤病、枯梢病
虫害主要有竹螟、竹蝗、竹斑蛾、笋夜蛾、竹象虫等
8.1竹煤病防治
适当的砍伐使竹林通风透光较好，就可大大减少发病的机会。以消灭蚜虫和蚊壳虫为主，如用乐果等可防治蚜虫的若虫，松脂合剂可防治以壳虫，石硫合剂可杀死故壳虫的若虫。清出病株病枝，防止病害蔓延。
8.2枯梢病防治
要对种竹进行严格检疫，杜绝病源。发现新竹先梢发病，立即在病部以下l-2节处截除竹梢，不让病菌向下蔓延。在发病严重的地区，从新竹发枝展叶期开始，喷浓度为1％的波尔多液，每隔10-15天喷1次，连续喷2-3次。
8.3虫害防治
竹螟、竹蝗、竹斑蛾这三种虫吃竹叶，可用敌百虫杀灭，或用敌敌畏烟剂熏杀 ；笋夜峨、笋蝇、竹象虫这三种虫蛀入笋内造成腐烂，要及时挖除受害的笋，杀死幼虫；冬季除草松土可消灭躲在草中和土中的害虫。
我们小组中进行过一次小组讨论，记得讨论很激烈，但是最后达成了共识。通过这次PPT，我们都有所成长，不仅加进了同学之间的了解，让我们更团结，还收获了很多知识。
推荐第9篇：蔬菜配送公司创业计划表
公司计划摘要：
本计划针对上海餐饮行业食品蔬菜配送业务，上海餐饮行业食品蔬菜配送目前并没有形成专业的配送产业，就此本计划提出建立上海餐饮食品蔬菜专业配送方案。
本方案计划 成立专业的食品蔬菜配送公司(以下简称为配送公司)，公司就配送范围包括水果、冻品、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、海鲜等农产品，为 酒店、饭店、食堂 学校 机关单位 超市等提供全方位的配送服务。
我们通过对上海餐饮行业及食品蔬菜市场调查发现，在上海，大型酒店、企事业单位一般设有自己的后勤采购部门，经营较好的连锁饭店有自己的配送公司，但对于中小型饭店、饮食市场就没有其对应较为专业的食品蔬菜配送服务，其主要依靠专人采购，或是小商贩小菜贩送菜。而在国外，餐饮行业食品蔬菜配送有70%以上是由专业配送公司配送，对于上海来说，餐饮行业食品蔬菜配送正处于上升阶段，对此，我们提出在上海建立配送公司。
我们在上海主要的3大农产品批发市场（华漕 西郊 江杨）都有自己的摊位 我们的价格都是上海的第一手价格
所以我们能做到以优质的货源 低廉的价格 直接配送到位 减少蔬菜转手环节，为客户节省资金.。
我们以价格优势、质量优势、便捷的服务争取市场份额，从中小型饭店、食堂 学校 饮食市场入手，先以蔬菜为主要产品，再逐步拓宽自己的产品范围及市场范围，做到专业的食品蔬菜配送。保证产品质量，公司信誉，逐步建立起自己的产品来源基地及客户群体。
一、蔬菜配送目的、意义
1、蔬菜配送目的、意义
本项目目的在于最大限度地减少流通时间，降低流通费用，实现蔬菜供给单位少库存甚至“零库存”，降低客户的总成本,省去蔬菜供应的中间环节，以最简洁的产业模式为客户提供服务。由原来的菜农—收购商—批发商—零售商—采购员—客户，精简为生产基地—配送中心—客户的模式，充分发挥现代物流的联接作用。
此模式的建立
a，有利于保证产品质量，降低产品价格。通过配送中心这一环节把厂家、果蔬基地和酒店、饭店这一类型的餐饮部门联系起来，有利于以简洁的方式沟通、交流，为其两方面都提供更为优质的服务，使得生产者、销售者实现共赢，客户享受实惠。
b，清晰地产品的来源保证了产品质量，快捷的运输，简洁的模式省去中间环节的多次转手和价格上涨，保证食品蔬菜的新鲜程度和较低的产品价格。
c，专业正规公司的服务提供了更好的信誉保障，同时，饮食安全是关系市民切身利益的关键问题，专业的配送公司能从源头上把关，确保农产品质量，在一定程度上解决食品蔬菜安全的问题。
2、应用前景分析
蔬菜配送作为一个工程，其中蕴含着巨大商机。从企业赢利的角度来看，蔬菜是一种低附加值产品，利润低 但保鲜要求高。这一方面要求必须用规模效益和尽量减少中间环节来降低成本;另一方面需要反应灵敏的供求信息平台支撑，来实现“以销定产零库存”。现阶段经济快速发展，人们生活水平提高和后勤服务的社会化，蔬菜配送显现出巨大的发展潜力，就我们项目开展地上海分析，具体表现在以下几方面：
a，市区交通网络发达：上海是重要的对外交通枢纽，拥有高规格的交通体系，这对上海蔬菜配送业的发展提供了物流运输保障，有利于降低成本。
b，上海餐饮业发达，餐馆饭店数目庞大，市场需求旺盛，有利于发展壮大形成规模. c，在上海酒店蔬菜配送业务仍处上升阶段，竞争压力较小，有利于开拓市场，占得先机。
d，上海居民生活水平较高，消费能力强，而城市配制度并不高，居民蔬菜消费受时间空间的限制仍很严重，有利于将来开展家庭个人配送业务的开展。
e，电子商务将为蔬菜配送的发展提供更广阔的平台：现阶段电子信息技术迅速向社会各个领域渗透， “网上”销售将成为蔬菜销售与配送的主要方式。创建配送网站，推行“网上订单蔬菜”。产销双方能通过电子商务系统在网上谈生意、订合同、支付定金，可节省大量人力、时间和费用。同时，有利更快掌握蔬菜配送信息，减少中间环节，降低成本，提高经济效益。
因此，在上海建立现代专业蔬菜食品配送公司是有完备的环境基础和广阔的市场前景的
二、XXXX农产配送有限公司介绍
XXXX农产配送有限公司提供以配送蔬菜、水果、冻品、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、海鲜等农产品为主的全方位配送菜服务公司。本公司是一家集送菜服务、食品购销及物流配送为一体商业模式的企业。本公司计划建于XXXX附近，与昆明、广东，福建，海南，兰州等反季节蔬菜产地合作，加上我们在上海3大主要批发市场的 极大优势 保证优质的货物资源，一手的低廉价格 专车和专业的配送团队。
公司综合服务信息
a、配送服务对象：为各类饭店、酒店、西餐厅、酒吧、火锅店，学校、医院、会所,KTV娱乐场所,企业食堂，各大超市等提供各种蔬菜水果调料冻品等农产品配送服务。
b、配送服务范围：上海市
c、公司宗旨是：最好的质量、最低的价格、最优质的服务
d、公司承诺：以食品安全为重，层层把关菜的新鲜度，不留剩菜，坚决杜绝食品安全带来的后患，讲究服务的质量，热情、和谐、温馨让客户有信任的感觉;建立良好的反馈机制，有缺点改进，优点发扬，及时解决突发事件和客户共同关心、反映的问题，增加客户支持率;争取不同消费层次的客户群体，多方面提升自己员工的素质及企业管理制度以符合客户对卫生、服务、菜的质量及数量的需求。
公司性质
拟注册成立一个有限公司——XXXX有限公司。
2部门设置
部门主要职责
董事会：
决定公司的经营计划和运作方案
制定公司的年度财务预算决算方案
聘任或者解聘公司总经理
制定公司的基本管理制度
总经理：
完成董事会议定的年度经营目标
在各部门主管协助和董事会的指导下，制定公司的发展战略计划
主持公司的生产经营管理工作
代表企业出席各种公关活动
财务部：
对公司的资金进行管理，制订筹资、资金使用、资金管理计划
提供公司的财务数据和财务报表分析
提交公司利润分配方案
负责日常会计工作，现金流监控以及成本控制
业务部：
公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流.
向总经理报告业务情况.
负责对客户的发展，维持.
负责公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监管.
负责公司风险综合评价、控制.
后勤保障部：
负责货物采购计划、采购预算。
负责货物运输，包括采购、配送运输
负责签订采购合同、组织采购等工作。
物资采购中要严格把关，竞争性谈判。
物资购入后，组织有关人员做好货物分装工作。
协调其他部门管理工作。
客户服务部：
负责公司日常经营管理工作
负责公司人力资源管理(包括人员招聘、劳工合同、技能培训、干部绩效考核)
建立制度，制订年度发展计划
为其他各职能部门的工作提供支持
鼓励创新：作为配送企业，创新是企业的生命。在企业内部设立创新奖励机制。无论是技术人员还是操作工人，无论是技术上，操作程序上还是降低成本上，只要有所贡献，都给予相应的奖励。 人员配置
在最初阶段，整个公司共需员工9名。人员组成见下表。
行政管理董事长1名
业务员2名 会计1名
司机2名 采购员1名
客户服务部 员工2名
总计9 企业目标：打造产、发、售蔬菜配送连锁知名品牌。 公司基础设施建设
建立蔬菜中心，发展客户，进行蔬菜配送。
a、公司办公场所;
b、保鲜库一座;
c、采购配送车辆3部。 主要的用户群和竞争对手分析
对于上海餐饮行业调查发现，企事业单位(包括高校)、大型酒店一般都设有自己的后勤采购部门，对于中小型饭店、饮食市场，其食品蔬菜一般为专人从菜市场采购或是小商贩配送。不论是后勤保障部门采购还是专人采购，都难以保障蔬菜质量和蔬菜价格，对其酒店、饭店来说无疑增加了成本，小商贩送菜更难以保障蔬菜质量。对于我们企业的客户群来说初期主要限于中小型饭店、饮食市场。
a, 就蔬菜配送业务而言，现在刚处于起步阶段，现有的配送仅限于信誉较好的连锁饭店及较大的酒店建立的专为自己服务的附属配送公司。其客户群体狭窄，不对外提供服务。
b, 对于一些小型蔬菜配送机构(多数为两人一车的夫妻店)来说，其并未形成一定的产业模式及市场范围，对于市场的占有量较小，仍处于滞后状态、水平低、规模小、盈利能力有限。
其主要表现在以下几个方面：配送规模小、效益低。蔬菜配送主要靠规模盈利，其现有的送菜范围小，运营方式单一，效益难以实现;基础设施差、信息化程度低。其配送仅限于送菜服务上，储存、保鲜、加工等设备投入不足，自动化网络化程度低，缺乏查询、互动、信息服务平台，只能在一个闭塞的环境中运营;其蔬菜供应渠道冗长而复杂， 流通时间长、流通环节多、消耗大、成本大、效率低、效益差，分散组织采购、储存、销售，流通性费用所占比例很大;配送质量低、现代配送方式难以发展。其属于初始原材料性配送，未蔬菜质量难以保证。
营销策略
首先尽快形成配套的综合运输网络， 完善的仓储配送设施， 先进的信息网络平台，为蔬菜配送提供重要的物质基础条件。进行统筹规划、合理布局，充分考虑集散疏通、各种运输方式衔接以及配送设施的综合配套。加强市场信息化设施建设，通过互联网实现生产者与客户群联网，建立电子商务平台，及时了解蔬菜配送中的各环节状况。并逐步搞好资源共享、信息共用、有效控制与全程管理、信息处理与发布工作以及市场信息咨询服务。
建立良好的配送结构。配送只有一个配送中心，配送中心只根据客户的需求物流作业，蔬菜经营决策则由总部统一负责。所有的蔬菜都保持“零库存”状态，保证每日新鲜。此外，企业还要与知名厂家建立合作关系， 由他们直接提供冷冻制品及各种农副产品， 确保质量和价格优势。
多种配送模式相结合。集中配送由配送中心做出决策， 这有利于实现整条链上的协调， 能实现全局优化，同时保持安全库存，减少平均库存，拥有较高的服务水平。
风险分析
企业创建初期，可变成本短期内收益不足以支持企业运营管理费用;蔬菜配送属于新兴业务，客户认知度不高，需要逐步接受。
防范解决风险措施：
扩大客户群体，通过网站、业务推广人员等多种的线上线下营销途径，扩大客户规模。广泛联系供应商，扩大盈利范围。
发展客户区域先从经济发达、消费能力高的、接受新事物能力强的市区开展，逐步扩大客户对我们业务的认知。
通过创建配送网站，推行“网上订单蔬菜”，产销双方能通过电子商务系统在网上谈生意、订合同、支付定金，节省人力、时间和费用。建立蔬菜配送网络更快地掌握蔬菜配送信息，减少中间环节，降低成本，提高经济效益。
采用配送代销的方式，省去采购成本，同时规避风险。
创业团队基本情况
目前就只有宁辉一人 在策划
宁辉本人从事多年蔬菜配送 批发 行业。有丰富的配送经验和绝对的价格优势。全国各地都有认识的蔬菜直发人员，具有很好的实践能力
创业团队管理模式，发展战略。
XXXX配送公司是公司制，为由上至下的管理模式。
董事长-总经理—财务部/业务部/后勤保障部/客户服务部主管，各部门各司其职。
发展战略：我们将公司发展规划为三步，立足，扩大，统一。
立足战略，在公司初创阶段，各类资源有限，公司的核心目标在于生存，以中小型饭店、食堂学校为市场切入点，逐步了解进入市场，建立企业关系，积累管理经验，并通过圈地，即在固定区域发展较为集中的客户，节约运输成本。采取十进制的客户发展方式，每次只发展十个客户，通过一段时间的资本和经验积累再发展下一个十个客户，随着规模的扩大，盈利能力的增强，发展的周期会越来越短，稳健的发展。通过代销的方式，增加盈利点，节约资金，规避风险。总之，在立足阶段，将以生存为第一原则，不盲目扩张。
扩大战略，在以具有一定的规模，公司机构人员完备，各方面准备完善积累了充分的市场经验后，将实扩大战略，扩大业务范围，联系生产基地，以销定产，稳固货源。快速扩张，成为上海市蔬菜配送的绝对第一，扩大企业知名度，完成发展规划的第二阶段。 统一战略，以青浦为基地，充分发挥西郊市场资源优势，建立业务遍及全国的蔬菜农产品供应配送网络，成为农产品巨人。
财务及经济效益分析
1、项目投资概算
本预算只对公司成立的部分做出建立预算，不包括第二步，第三步发展战略所需的建设投资。具体内容如下：
a公司场地60000元/半年;（已具备）
b办公实施5000元;（已具备）
c保鲜库房一座10000元;（已具备）
d购物流车辆3部，200000(已具备);
e流动资金50000元;(已具备)
共计：325000元
2、资金来源及筹措方案
自己筹措或寻找投资者 预期经济效益 收入预算：
a， 以初期10家客户的规模，每天的配送量约15000-20000元左右 每月45万-60万
b， 成本估算：平均每月采购固定成本35万-45万万元。
c， 销售收入、预计每月利润10万-15万
现金流量预测： 12个月
项目资金流量(XX万元) 每月/每家
蔬菜配送现金流入24000每家饭店菜消费
肉类、蛋类、干货类配送现金流入30000 其他6000
每月现金流入总计60000 蔬菜采购现金流出18000 肉类、蛋类、干货类现金流出21000 每月现金流出39000
工资按3人计，每人每月按3500元计10500
租金/10000/月
取暖/照明500
网站维护200服务器用自己的电脑
电话/传真每月按300元计
配送车辆花费3辆每月花费按2500元计7500，包括燃油费、保险、验车费、维修保养费、交通罚款等
税收 （暂不知） 其他1000
每月现金流出总计69000
预计期初余额XXXX 预期社会效益
随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高，蔬菜配送正日渐成为城市居民消费的客观需要。蔬菜配送业发展呈现方兴未艾的态势，正在蔬菜流通乃至整个农产品流通领域发挥重要作用。
a、有利于提高蔬菜流通的经济效益。城市采用蔬菜配送方式，通过增大经济批量来达到经济的送货，又通过把各种蔬菜用户集中一起进行一次性发货，解决了蔬菜物流过程中支线运输和小搬运所造成的运力利用不合理、成本过高等问题，完善了蔬菜运输及整个物流系统，克服了分别向不同用户小批量发货的弊端，从而实现了经济地发货，提高了城市蔬菜流通的经济效益和社会效益。
b、有利于用户简化事务，方便城市蔬菜消费。在通常情况下，城市居民、机关团体、企事业单位为购买所需蔬菜，一般要去一处或几处蔬菜供应点选购，既耗精力又费时，带来诸多不便。采用蔬菜配送方式，广大用户只需向一处供应点订购或与一个进货单位联系就可购买到所需货物，只需组织对一个配送单位的接货就可代替经常的高频率接货，因而大大减轻了用户的工作量和劳务负担，也节省了事务开支，方便了城市蔬菜消费。
c、有利于蔬菜增值、农业增效、农民增收。采用蔬菜配送制是中国蔬菜产业化发展的客观要求。通过发挥城市蔬菜配送中心、蔬菜批发市场等物流主体的多功能作用，广大菜农和蔬菜生产企业不仅可以实现以销定产，消除蔬菜生产、采摘、储存、运输等产销过程中的诸多后顾之忧，从根本上解决农民“种菜难”、“卖菜难”等问题，从而提高蔬菜生产的规模效益，而且通过蔬菜产加销一条龙的产业化运作，实现蔬菜的半加工和深加工，大大提高蔬菜商品的附加值，进而实现蔬菜增值、农业增效、农民增收。 进度安排及分阶段目标
说明实施时间进度安排、不同实施阶段的具体目标任务及预期可实现的效果和效益。配套设备、场地需求及落实进度计划
第一阶段：先期公司创建，货源、业务客户联系，熟悉蔬菜物流市场，理清蔬菜配送渠道、完善配送服务体系。对业务、管理、货运人员进行专业培训，提升创业团队的业务素质和管理能力。
客户群体:中小型饭店、饮食市场。
货源:上海西郊国际农产品交易市场、上海华漕市场、上海江杨北路批发市场、上海江桥蔬菜批发市场
全国各地直发至上海
产品类型:蔬菜类、干菜类、蛋肉类
业务市场：上海市区 附近饮食市场 学校 单位 食堂 等
运送方式：集中货运与分散货运相结合
第二阶段：公司健康发展，扩大产品经营范围、市场配送范围，维护老客户，继续开发新客户，与蔬菜基地合作，减少中间环节，降低货源产品价格，增强竞争优势，提升利润空间。开展家庭社区业务，承担家庭送菜，扩大客户群体。加强公司人员综合素质，对其进行培训、再教育，提升其业务水平、管理能力，培育公司高级管理后员，使公司继续高速健康发展。
客户群体：中小型酒店、中小型饭店、企事业单位(包括各大中高院校、医院)、火锅店、中小型超市;社区家庭
产品类型：蔬菜类、干菜类、蛋肉类、水果类、海鲜类、粮油类
货源: 上海西郊国际农产品交易市场、上海华漕市场、上海江杨北路批发市场、上海江桥蔬菜批发市场
全国各地直发至上海
市场范围：上海全市
运输方式：集中试货运和分散货运相结合
第三阶段：公司进一步扩大，继续维护老的客户群体，开发新的客户群体。继续加深与基地合作战略，打造品牌，创立品牌蔬菜、瓜果及其他农副产品。尝试连锁经营，不断扩大市场份额，扩张经营范围，增加配送产品类别，加强公司管理，提升公司团队综合业务素质和能力，培养高级经营管理、销售人才，不断对自己的企业队伍进行教育、培训，扩充新的人员，为企业输入新的血液。
客户群体：中小型酒店、中小级饭店、企事业单位(包括学校、医院)、火锅店、中小型超市、娱乐场所;社区家庭
产品类型：蔬菜类、干菜类、蛋肉类、水果类、海鲜类、粮油类
货源：上海西郊国际农产品交易市场、上海华漕市场、上海江杨北路批发市场、上海江桥蔬菜批发市场
全国各地直发至上海
市场范围：上海全市及周边城市
运输方式：集中货运与分散货运相结合
推荐第10篇：蔬菜配送公司创业计划书
蔬菜配送公司创业计划书
包装发展阶段:
第一阶段，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：江西省贵溪市
发展背景：国家今朝重视三农，静电喷雾器300元，泥鳅，虾等，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅，采菜。我负责技术，信息，记三万。以蔬菜为主，为蔬菜基地提供肥料。以大棚蔬菜为主，浇灌方面，水源清洁，再说，等我们形成范围，产品可以卖的更远，农业政策好。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方，安排作物品种和时间，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河道边.土壤肥沃：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，建立合作社，计划井水）：以种植业为主，无滴膜。冶炼厂可让我们一年挣十多万。育苗和嫁接，排电扇，镀锌管（热镀锌）一亩8000元摆布。5：土壤的测创业网量，运输工具：小规模货车加摩托车30000之内：以科学的思惟去发展，以反季蔬菜为优势：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方摆布.包装设备。6.肥料和农药。投资预算，空调（已有），温湿度计。
浇灌设施：XX元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。看市场.镀锌管钢架，慢慢地动员乡亲发展。大田多，防虫网，贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万，那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目，批发以贵溪为主：发展田舍乐行动规划。品种的选择。3采办农机，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员，相近有冶炼厂。本地消费程度高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式，租金低，贵溪菜场场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发，生物杀虫灯300元.育苗室创业策划书名称：贵溪市顺安种业蔬菜农民专业合作社（蔬菜基地）
位置。累计在185000之内。离贵溪不远，养殖业为辅。2。
第二阶段:机会成熟时，也许是在第二年。建立小规模养猪场：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品位。机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术。采收，清洗（干净水，晒土。（已完成）其次，1.选种，肥力，PH值。浇灌用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，慈姑，水池种藕等。水产养殖，累计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，当局补助1000多。化粪池3000元。以上为固定投资，五个人足够，微型耕作机。每月开支有，不同浇灌，西瓜等用滴灌。我们也要在菜地干活。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供浇灌用水，露天栽培为辅。先期自身发展。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，打造下滩蔬菜基地。
发展理念：土地租金1500/年，年付，新型喷药设备，浇灌设备适合在家创业的项目。温度计，湿度计。3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟田舍肥）4，一次性投入，市场，以及管理。
第11篇：市蔬菜公司专利工作总结
xx市xx蔬菜有限责任公司专利工作总结
我们xx蔬菜有限责任公司创建于1988年，经过18年的艰苦创业，现已发展成为拥有3家分公司，年产各类精制蔬菜食品6000多吨的蔬菜规模加工企业、xx市农业龙头企业、xx市民营科技企业。公司从2004年10月开始，在xx市科技局和xx镇科委的帮助支持下，已累计申请专利21件（其中2005年
度申请专利11件），授权18件（其中2005年授权8件）。2005年实现专利产值2253万元，专利利税143万元。在xx镇乃至xx市整个蔬菜行业中起到了积极的专利示范作用。在专利方面我们所做工作及体会主要有以下几点：
一是抓思想统一，努力提高公司一班人的专利意识。知识产权意识决定知识产权地位，企业主要领导的专利意识对推动企业专利工作起着关键性的作用，公司总经理是专利的“明白人”。在2005年10月上旬镇专利工作会议后，公司xxx沈金堂立即召集公司领导班子成员，学习贯彻会议精神，分析本公司、兄弟企业以及国内外知识产权纠纷案例，总结其经验教训，进一步统一思想认识，并决定把搞好专利等知识产权工作作为关系企业生存发展的一项战略任务，列入公司议事日程。
二是抓措施落实，专人负责、规范运作。企业专利工作的开展需要有机构、人员和制度来保证，需要进行符合专利管理经常化、规范化、系统化的一整套管理模式的建设。公司建立了公司级领导挂帅、技术开发部门、专利管理员三级组织管理模式，明确职责和权利，协同工作，相得益彰，确保了公司的专利工作井然有序、卓有成效地展开。
三是加强专利工作全过程的综合管理。前段时间公司主要以外观设计（产品包装）专利为主，当了解到部分外观设计专利纠分问题主要出在设计环节上以后，公司严格把好专利的设计关，要求对每项设计作反复修改三次以上，真正体现专利的“个性化”特点；设计完成后，在做好保密工作的同时立即进行申报，以防他人抢先注册或“使用在先”。同时加强了“他人申请与仿冒监控”，由于本公司拥有著名商标，产品十分畅销，易引起别人仿冒，特要求供销人员密切注意市场动向，跟踪监视竞争对手的产品包装，由于严于防范，尚未发现对本公司的专利侵权行为。
四是聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，在搞好“三级管理”的基础上，聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然2年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。
专利工作所存在的问题与努力方向：
我公司开展专利工作时间不长、经验不足，虽然取得了一定成绩，但问题也比较明显，主要是在专利工作的深度和广度上还非常欠缺，专利种类尚局限于低层次的外观设计，实用新型以上专利尚未取得零的突破。今后，我们重点在以下几个方面努力：
一是继续抓好外观设计专利，继续建立必要的专利储备。
二是结合新产品开发和技术创新，抓好实用新型以上专利的开发、申报与管理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权；做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺，开发具有自主知识产权的新产品；及时“申请专利”，对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网，强化专利保护的力度。
三是培养或引进具有较高层次的食品专业技术人才担任专（兼）职专利管理员，以加强包括专利情报收集和分析研究在内的一系列专利管理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。
xx市xx蔬菜有限责任公司
2006年8月13日
第12篇：生鲜蔬菜配送公司广告语
生鲜蔬菜配送公司广告语
1、速如青青，鲜如青青，最爱即青青！
2、本地采购服务，不止“鲜”人一步。
3、生鲜送达，服务大家。
4、青青（轻轻）一点，马上就到。
5、网上轻松点一点，生鲜蔬菜到身边。
6、登陆青青采购，下载绿色生活。
7、网上菜市场，未来大方向。
8、新平台，新鲜味道。
9、青青生鲜，满足你每一天的新鲜追求。
10、手指上的菜园，就在青青生鲜。
11、手指一按，极速送到。
12、配送一站式，服务一条龙。
13、e见就爱，鲜蔬立到。
14、青青快送菜来，外婆要做饭啦！
15、吾爱青青，生活轻松。
16、买菜不必东奔西跑，青青网购为您代劳。
17、青春配送，送出新鲜。
18、青青到家，吃饭轻松搞定！
19、青春正鲜时，速度便捷至。
20、好好蔬菜，青青配送。
21、轻轻（青）一点，新鲜到位。
22、青青鲜配，一步到位。
23、省去的不只是时间！
24、网购式的便捷，定制式的服务。
25、青青生鲜不产蔬菜，只做蔬菜搬运工。
26、快一步新鲜，少一步麻烦。
27、足不出户，好“菜购”！
28、不去菜市场，“青青”也能享。
29、青春配送，网络平台，质量保证，速度如风。
30、轻轻一点，让我们将自然的鲜美带到。
31、青青e点鲜来，在家享受精（采）。
32、手指动一动，新鲜送到家。
33、青青e点鲜来，省时省力精（采）。
34、您点的是速度，是品质，是服务！
35、不做神仙，就要新鲜。
36、青青家的'菜，今天你拍到了没有？
37、青青生鲜蔬菜配送公司——更快，更新鲜！
38、青青的，新鲜的。
39、吃生鲜蔬菜不难，找青青轻易就有。
40、蔬菜配送选青青，好吃不贵真轻松。
41、青青e点，鲜菜到家。
42、生鲜蔬菜选青青，网购配送真轻松。
43、生鲜蔬菜e点到家，省时省力价格实惠。
44、青青生鲜，点点生情。
45、青青e点，精“菜”到家。
46、鲜菜全方位，服务零距离。
47、只需点击，确定，开门，生鲜蔬菜已到家。
48、省钱省时间，购送一条龙！
49、果蔬宅急送，新鲜、健康、方便、快捷就在一指间。
50、只需一点，新鲜到家。
51、青青生鲜轻松下单，省时省事方便到家。
52、鼠标青青（轻轻）一点，新菜马上就到。
53、青春速度，便捷网络，新鲜蔬菜随时到。
54、轻松一点，青青蔬菜到身边。
55、生鲜蔬菜，e见就爱。
56、青青e点，精“菜”无限。
57、足够新鲜，服务到家。
58、青青鲜菜配送，e点新鲜到家。
第13篇：蔬菜公司领导班子对照检查材料
蔬菜公司领导班子对照检查材料近来，我公司领导对照党的群众路线教育实践活动的总体要求，认认真真“照镜子”、“正衣冠”，认真查摆解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风几个方面的问题。切实抓好整改落实，提出实打实的具体措施，推动活动深入开展、力求实效。现将相关情况汇报如下：
一、存在的突出问题及具体表现
（一）形式主义方面
1、对学习教育抓的不够实。具体表现在平时政治理论学习不够主动，每周四的集中学习有时坚持的不够，思想涣散，注意力不集中，学习上级文件精神存在走马观花现象，没有对文件精神进行全篇研读，没有完全领会文件精神的意义；对职工的学习教育流于形式，过于注重程序而不注重学习的效果。
2、对中层干部和后勤人员管理不够严。日常管理停留在口头的过多，缺乏有效的考核制度，导致一些工作“推而不动”，部分人员存在消极、散漫现象。
3、工作的计划性不强。具体表现在对全所工作缺乏整体的规划，思路不够清晰，日常工作停留于上级交办什么就做什么，想到一出做一出，工作过于按部就班。
（二）官僚主义方面
1、班子抓工作的韧性不够。有时对布置下去的工作跟踪进展，抓落实不够，在过程中遇到困难没有正面面对，而是选择“走弯路”绕开，导致一些工作出现“虎头蛇尾”现象。
2、为职工群众服务的宗旨意识不够。与职工之间思想沟通交流的途径不够多，只停留在一些座谈会和部分的一对一谈心，面不够广。对职工提出的部分问题处理不够及时。
（三）享乐主义方面
班子成员的创新意识不够。对提升各项工作积极动脑筋的热情不足，思路不够开阔，满足于现状。
（四）奢靡之风方面
个别公务接待还存在超标准现象。虽然在中央八项规定出台后，我所班子认真组织了学习、积极落实，但在一些公务招待上，食堂在菜的数量上控制的不够好，有时会出现浪费现象。为能与被接待单位更好的沟通并顾及单位形象，晚餐公务接待中会存在上酒现象，虽不超标、超量行为，但表现出不能清醒的面对规范制度。
二、产生问题的原因分析
1、理想信念动摇，对持续改造世界观有所放松。近年来基层工作条件改善了，收入增加了，组建时期的斗志有所减弱，平时学习方面也是重业务、轻政治，导致在世界观的改造上，放松了警惕，放松了要求，在持之以恒改造世界观方面还做得不够，从而使思想上的一些模糊认识没能得到及时克服和纠正。
2、领导班子的宗旨意识有所淡泊。总认为一年下来也为职工群众办了些事，导致坚持群众路线思想上有所放松，在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入职工群众、加强沟通交流、了解诉求作为工作职责之一。
3、党性修养不能一以贯之、严格自律。班子成员大多在同一岗位的时
间比较长，主观上会认为为单位付出的已经足够了，工作的进取心、干事的热情减退，比奉献、比业绩的动力减少。
三、整改方向和措施
1、针对形式主义方面的问题：一是加强政治理论学习教育工作，除严格落实每周四一次的集中学习及班子个人通过网络学习的平台的自学外，根据实际情况制定班子学习计划，不断提高班子政治理论水平和管理水平。二是深入推进企业化管理模式，进一步完善岗位责任制、首问责任制、限时办结制、工作督查制和责任追究制度，完善绩效考核和末位淘汰制，开展爱岗敬业、党性党纪、正面示范和反面警示教育，从多个方面入手解决目前在机关存在的纪律涣散、工作状态不佳、节奏不快、苦乐忙闲不均等问题。三是加强对工作部署的计划性，每年的年度计划要求班子通过专题会议形式对来年工作进行研究部署，形成具体思路，按责任分工，并且定期对计划完成情况进行集中反馈。
2、针对官僚主义方面的问题：一是班子成员在工作中要发挥领头羊作用，对布置的工作要做到一竿子插到底，工作出现达不到效果的情况下必须亲力亲为，不能“摆架子、推责任”。二是深入落实三六工作法，要开动脑筋、沉下身子，为职工群众多办好事、实事，通过多种渠道加深与职工群众的沟通，想群众之所想，急群众之所急。
3、针对享乐主义方面的问题：一是要进一步务实创新，增强工作实效。班子成员要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。二是要进一步改进工作作风，增强宗旨意
识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作上要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。
4、针对奢靡之风方面的问题：坚决落实中央八项规定，牢固树立“厉行节约、反对浪费”的思想，制定公务接待管理办法，严格控制公务接待的标准，定期公开公务接待详细内容。
在这次对照“四风”自查自纠中，我所领导班子能够正视不足、深入查摆，为领导班子民主生活会奠定了坚实的基础。在今后的工作中，我们将细化整改内容，落实整改情况，努力让活动取得实效。
第14篇：蔬菜生产实习总结
姓名：XXXX院XXXX专业XXXX班
XXX年1XX月XXXX日
实验内容：蔬菜生产实习总结
指导老师XXXXXXXXXXXXX
本学期蔬菜生产实习的主要内容主要有一下几个方面：第
一、清除杂草，以及菜地中的
蔬菜植株以及清除旧地膜，之后进行翻地等；第
二、整地，播种（菜豆，胡萝卜），种苗（辣
椒、番茄，茄子，芥蓝，白菜）；第
三、给菜豆搭架；第四施肥；第
五、除草；第
六、育苗。以下是进行具体内容总结。
第一、清除杂草，以及菜地中的蔬菜植株以及清除旧地膜，之后进行翻地。首先是将杂
草以及毛节瓜植株进行清除处理，清除的过程中，重点是将杂草清除干净，尽量将早操的根
部铲除，以免来年杂草疯长；其次，在清理好杂草以及毛节瓜植株之后，进行翻地环节。翻
地深度大约在25cm左右，在翻地过程中，由于土壤比较板结，需要一边翻地一边将大土壤块
打碎，这样有利于下一步的生产需要。
第二、整地，播种（菜豆，胡萝卜等），种苗（辣椒）。
（一）、整地，其目的是创造良好
的土壤耕层构造和表面状态 ，协调水分、养分、空气，热量等因素，提高土壤肥力，为播种
和作物生长、田间管理提供良好条件。由于所耕种的土壤比较板结，所以在整地的过程中我
们伴随施用基肥，这样可以很好的提高土壤肥力效果；
（二）、播种，主要是用播种菜豆、胡
萝卜以及菜心三个品种。菜豆的种植是以点播方式进行种植，在播好菜豆之后，在回土的过
程中，不能用大土块覆盖到菜豆种植上面，应该用比较细小肥沃的土壤覆盖种子，但不能太
厚；胡萝卜是以条播方式进行，先在菜畦上用小锄头开好条形种植穴，并撒上有机肥，之后
播上胡萝卜种子，回一层比较薄的肥沃土壤即可；菜心是以撒播方式进行，在菜畦上整出一
小块菜地，把土壤充分打碎，整平，整平后便可撒上菜心种子，撒好种子之后，要撒上一层
有机肥。在将以上种子播种好之后，要马上浇足量的水，以水从菜畦侧旁渗出为准；
（三）、
种苗。蔬菜苗的种植主要分为一下几个步骤：①移苗，首先是将苗从栽培穴中移除，在移植
过程中要将栽培苗的培样基肥一起和根系移出，这样可以使幼苗能快速定根，提高其生活率；②种植，先在菜畦上整好土壤，用小锄头开好种植穴，便可将幼苗移植到种植穴中，在回土
时，不要让突然盖住辣椒苗叶片，在回土好后，要用手指轻轻压实土壤。在种植好全部的苗
之后，最后一项工作是浇定根水，定根水的量，关系到苗的成活率问题，所以要浇足量的定
根水。
第三、给菜豆搭架。当菜豆长大之后，要使其能长出比较好的菜豆芽，需要进行搭架处
理，我们所用的搭架材料是竹条，将竹条在菜豆苗上方搭建成一个呈三角形的架子，架子要用绳子绑紧，以防被风吹倒。
第四、在蔬菜生产过程中施肥问题。在开始种植蔬菜苗，到苗成活后就可以开始施肥，开始时主要是施用水肥，即将肥料用水融化之后用来施用，水肥的优点是能使菜苗能够马上能获取肥料，但也有缺点，由于水肥的渗透快，易挥发，所以水肥被植株利用率相对偏低。施肥频率主要是由蔬菜品种而定，一般施肥频率为一个星期左右的时间。在蔬菜生产管理中期，由于蔬菜此时需要的营养成分比较多，这个时候施用的肥料主要是以施用固体复合肥为主，方法是：在蔬菜植株旁边撒上适量的复合肥，撒好之后在用土将肥料覆盖好，最后进行浇水流程。
第五、除草。在蔬菜生产过程中，会有很多的杂草，如果不及时清除杂草，蔬菜会因竞争而不能得到足够的养分以及生长空间，所以要在日常的管理中清楚杂草，我们清楚杂草的方式是用手拔或者用小锄头铲除杂草。
第六、育苗。首先是用育苗盆装好有机肥，之后向穴中撒上适量的蔬菜种子，种好之后要定期浇水，将育苗盆置于温室中育苗。
生产实习感受：在本学期的蔬菜生产实习中，我从中学到了整个蔬菜生产的大致流程，首先是菜地杂草清理，其次是翻地，再者是种植蔬菜，最后是后期管理。蔬菜长势的好坏主要是在蔬菜生产过程中的后期管理，好的后期管理可以使得蔬菜有一个好的收成。
蔬菜生产观察记录：
我们小组采取轮流管理制，规定每天都必须有人去给蔬菜浇水，除草。以下使我们小组的管理记录的大致情况：
2011年9 月2 日清除杂草，毛节瓜，旧地膜，翻地等
2011年9 月23日整地，播种（菜豆，胡萝卜，菜心），种苗（辣椒）
2011年10月 7日发现有虫害，及时给菜豆及菜心喷洒农药除虫
2011年10月14日给菜豆搭架，给菜豆，菜心，辣椒施复合肥，整地种番茄，茄子，芥蓝，白菜，顺便补撒胡萝卜种子；并松土
2011年11月4日补种空地，那里移栽一些生菜和莴苣,再给菜豆，辣椒施水肥 2011年11月15日撒播豌豆苗、菠菜，胡萝卜种子
2011年11月20日移栽了芹菜
2011年11月25日除草，给菜地的蔬菜施肥
2011年11月27日撒播香菜种子
2011年12月4日撒播茼蒿种子
第15篇：反季节蔬菜栽培技术总结
《反季节蔬菜栽培技术》培训总结
为适应市场需求，加快我县农业产业结构调整，发挥区域比较优势，培养不离乡不离土的农民知识分子，达到提高农民的科技文化水平，增加农民收入的目的，我校以兴隆县大河南村成功发展蔬菜栽培为典型，借助兴隆县优越的地理位置（邻京、津、承）和得天独厚的立体气候条件，以2006级农技推广专业学员为主要培训对象，及时为他们开设《反季节蔬菜栽培技术》，向学员推广高效、优质、生态、环保型的反季节蔬菜栽培技术，力求为当地培养一批能从事专业技术指导、经营管理和带领群众致富的蔬菜栽培技术人员。现将培训情况总结如下：
一、立足市场需求，调整教学思路。
兴隆县位于承德市南部，京承、津承、兴唐公路交汇于此,县城距北京市区142公里，距天津市区176公里、距唐山市区145公里、距承德市区140公里，是四城市的结合部，地理位置十分优越。而且这里平均海拔600米，气候凉爽、湿润，夏季平均气温比京津地区低8~10℃；兴隆的水质甘甜、清凉、无污染，富含人体所需的矿物质和微量元素，适合蔬菜栽培。因此，充分应用优越的地理位置和我地的立体气候条件生产反季节蔬菜，有着广阔的市场前景。同时，反季节蔬菜价格高、销路好，大力发展反季节蔬菜也是增加农民收入的有效途径。兴隆县大河南村已于2006年成功发展50亩蔬菜栽培示范基地，亩收入达万无，不但解决了当地及周边地区的菜蓝子，而且对当地及周边地区的经济发展起到极大的推动作用。我校瞄准市场需求，整合教学资源，调
整教学思路，在大河南村现有的露天蔬菜栽培的基础上，及时开设《反季节蔬菜栽培技术》，向农民朋友推广高效、优质、生态、环保型的反季节蔬菜栽培技术。
二、突破传统模式，创新教学手段。
我校加大宣传力度，突破传统模式，重视教学效果，改进教学手段，挑选有经验的教师认真备课，在内容上力求做到新颖、实用、可操作性强的特点。任课教师改变传统教学模式，发展特色教学，依据教学的内容、学员的实际情况，以“人”为本，尽量站在学员的立场上，考虑问题，精心设计，从着力启发学员思维，激发学习兴趣入手，引导学员进入“角色”，力求调动每一位学员的学习积极性，整个教学过程中，教师通过通俗易懂、形象生动的语言和老百姓喜闻乐见的真人实事，与当地实际情况及生产生活中出现的现实问题紧密结合，将抽象、笼统的蔬菜知识通过大量图片、数字、实例完整形象地展示出来，并在现场为学员解决一些实际问题，谋划发展思路。课后，任课教师为大家播放了几种适合当地生产的反季节蔬菜栽培技术光盘，并带领学员一起参观了大河南村蔬菜栽培示范基地，学员们积极踊跃地向他们咨询了生产中的实际问题。
通过这次教学培训，让学员充分了当前市场需求，认识了反季节蔬菜栽培的市场前景，丰富了他们的课外实践知识，为当地培养了一批能从事专业技术指导、经营管理和带领群众致富的蔬菜栽培技术人员，收到了良好的教学效果和社会效果。兴隆县农广校2007年12月25日
第16篇：自己总结的蔬菜
蔬菜植物的生长相关性
生长相关是指同一植株的一部分（或一个器官）对另一部分（或另一器官）在生长过程中的相互关系。主要有以下几种。
1.地下部根系生长与地上部茎叶生长的相关性根系是吸收水分、养分的器官，叶片是利用光能进行光合作用的器官，二者相辅相成密不可分。所以往往在早春育苗中采取温床育苗、护根育苗，在定植后采取中耕蹲苗壮根，这些都是非常必要的，俗话说\"根深叶茂\"讲得就是这个道理。
2．顶端生长与侧枝发育的相关性作物都具有顶端优势的特性，当主茎完好无损、发育正常时，侧芽侧枝的发育受到抑制，或潜伏不萌发或微弱缓慢地发育，当主茎顶端被摘除(或虫蛀损伤)时，侧芽侧枝迅速萌发生长。这种相关性十分明显。所以生产中常常采用除顶摘心的技术施。如黄瓜去顶后可促\"回头瓜\"大量萌发；南瓜、西瓜摘顶后留侧枝结瓜；青花菜搞收主花球后还可收侧花球；白菜、甘蓝、胡萝卜采种时去主枝促侧枝发达。
3．同化器官生长与贮藏器官发育的相关性根菜类的地上部叶片、茎菜类的叶片、结球叶菜类的外叶，都属于利用太阳光能制造营养的同化器官，而相应的肉根;、叶球都是起贮藏营养功能的贮藏器官，通常二者呈正相关关系。同化器官能正常地生长，旺盛地进行光合作用，是贮藏器官得以发育膨大的前提和基础。所以在蔬菜生长前期想方设法促壮苗、促发棵就成为这些蔬菜丰产的基础。
4．营养生长与生殖发育的相关性果菜类的开花和果实发育需要大量的养分，这些养分都来自于叶片，所以果菜类的营养生长就成为生殖生长的基础和条件。所以若没有壮的茎叶株体，就不可能长成硕大的果实。但是，营养器官在向生殖器官供给光合产物的同时，也要分流一部分营养用于自身的生长发育壮大，当茎叶过于贪长繁茂时，供给果实的养分就大为减少，就会造成果实发育缓慢或停止。严重者造成落花、落果、落荚或化瓜，所以果菜类生产中，合理地整枝打杈、施肥浇水以及尽早采摘第一个果实，就成为调节营养生长与生殖生长必不可少的技术
栽培制度——指在一定时间内，一定土地面积上栽培各种作物合理安排布局的
方式。包括三方面内容：
①合理轮作倒茬——目的是减轻病虫危害
②采用间套混作——目的是提高光能利用率
③提高复种指数——目的是提高土地利用率
洋葱 Allium cepa L.大白菜Braica campestris 韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.
石刁柏 Asparagus officinalis L.
甘蓝Braica oleracea L.
花椰菜 Braica oleracea var.botrytis L.
青花菜Braica oleracea var.italica P.p.pekinensis(Lour)Olon 辣椒 Capsicum annuum L.西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黄瓜Cucumis sativus L.西葫芦Cucumis pepo L.
结球甘蓝Braica oleracea var.capitata L.胡萝卜Daucus carota var.sativa DC.
莴苣Lactuca sativa L.
番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.萝卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大葱Allium.fistulosum L.大蒜Allium.sativum L.
洋葱 Allium cepa L.韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.石刁柏 Asparagus officinalis L.甘蓝Braica oleracea L.
花椰菜 Braica oleracea var.botrytis L.青花菜Braica oleracea var.italica P.
结球甘蓝Braica oleracea var.capitata L.大
白
菜
Braica
campestris
p.pekinensis(Lour)Olon 辣椒 Capsicum annuum L.
西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黄瓜Cucumis sativus L.西葫芦Cucumis pepo L.
胡萝卜Daucus carota var.sativa DC.莴苣Lactuca sativa L.
番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.萝卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大葱Allium.fistulosum L.
大蒜Allium.sativum L.
洋葱 Allium cepa L.
韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.石刁柏 Asparagus officinalis L.甘蓝Braica oleracea L.
花椰菜 Braica oleracea var.botrytis L.青花菜Braica oleracea var.italica P.结球甘蓝Braica oleracea var.capitata L.大
白
菜
Braica
campestris
p.pekinensis(Lour)Olon 辣椒 Capsicum annuum L.
西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黄瓜Cucumis sativus L.西葫芦Cucumis pepo L.
胡萝卜Daucus carota var.sativa DC.
莴苣Lactuca sativa L.番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.萝卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大葱Allium.fistulosum L.大蒜Allium.sativum L.
洋葱 Allium cepa L.
韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.石刁柏 Asparagus officinalis L.
甘蓝Braica oleracea L.
花椰菜 Braica oleracea var.botrytis L.青花菜Braica oleracea var.italica P.结球甘蓝Braica oleracea var.capitata L.大
白
菜
Braica
campestris
p.pekinensis(Lour)Olon 辣椒 Capsicum annuum L.
西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黄瓜Cucumis sativus L.西葫芦Cucumis pepo L.
胡萝卜Daucus carota var.sativa DC.莴苣Lactuca sativa L.
番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.萝卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大葱Allium.fistulosum L.大蒜Allium.sativum L.
第17篇：蔬菜病虫害总结[全文]
2016年**县蔬菜病虫害发生与防治总结
**县植保植检站
2016年我县蔬菜栽植面积51.5万亩次，其中设施栽培蔬菜21.5万亩次，露地栽培蔬菜30.0万亩次。设施栽培主要有茄果类、瓜类、豆类，露地栽培主要有叶菜类、茄果类、豆类、瓜类、根菜类。今年我县蔬菜病虫害发生与常年相比，常发性病害总体发生程度较常年轻，虫害总体发生程度较常年重。病虫害发生面积58.4万亩次，防治面积达到168.3万亩次。共挽回蔬菜
吨
1 主要病虫害发生情况与
今年我县蔬菜病虫害发生特点是：春季设施蔬菜病害发生程度与常年相当，虫害发生轻于常年；夏秋季虫害发生较轻，病害发生与常年相当。全年总体情况表现为“病害中等偏重发生，虫害中等发生”。 1.1蔬菜主要病害发生情况
1.1.1霜霉病
中等发生，我县棚室蔬菜霜霉病多发病害，主要危害黄瓜、西葫芦、莴苣、丝瓜、白菜等。
于6月6日在****村、**村查看黄瓜10棚，霜霉病病株率9.5%（0-74%），病叶率14.0%（0-56%），病叶率为近5年来发生较重年份（2015年3.8%、2014年9%、2013年26.7%、2012年15.3%、2011年28.0 %）；至于6月13日病株率11%、病叶率15.0%达到峰值，于7月3日下降至病株率5%（0-70%），病叶率6.0%（0-70%）主要因为前茬大部分黄瓜结束，后茬黄瓜苗还小，平均发病轻、少；至7月29日在****村、**村查看黄瓜5块田，霜霉病病株率23.5%（0-90%），病叶率11.8%（0-35%），去年7月27日于**、**调查。3块黄瓜田，病株率平均75%（0-100%），病叶率平均33%（0-75%）。 1.1.2灰霉病
发生程度与常年相当，中等偏重发生。
日光温室
测报定点在****村、**镇**村日光温室，每种作物每次察看10棚。
番茄灰霉病3月2日在****村、**镇**村查看日光温室番茄10棚，番茄灰霉病病果率0-20%，平均5%，至3月7日番茄灰霉病病果率5.3%（0-21.4%），病株率18.9%（0-78%），至3月14日灰霉病发生最重，番茄灰霉病病果率平均5.36%（0-20.8%），病株率19.7%（0-82%），然后灰霉病有所减轻，3月21日番茄灰霉病病果率0-15.3%，平均3.8%，3月28日番茄灰霉病病果率0-10.2%，平均3.4%。
西葫芦灰霉病
3月2日西葫芦灰霉病病果率0-5%，平均2%，3月7日西葫芦灰霉病病果率平均2.2%（0-5.8%），病株率1.6%（0-3.3%），3月14日西
葫芦灰霉病病果率平均2.1%（0-4.2%），病株率1.8%（0-4.2%），3月21日西葫芦灰霉病病果率0-3.8%，平均1.7%，3月28日西葫芦灰霉病病果率0-3.0%，平均1.5%。
1.1.3 瓜类白粉病
中等发生，发生晚，程度轻于去年。主要危害黄瓜、西葫芦、南瓜、西瓜、甜瓜等瓜类蔬菜。
日光温室瓜类
测报定点在****村，每种作物每次察看10棚。
4月25日才查到发病，去年3月27日见发病棚室， 2013年3月11日于**、**镇**村调查始见西葫芦发病，病株率平均2.3%（0~3.5%），2012年3月12日始见发生，病株率平均2.5%（0~4.2%）。
于4月25日在**察看南瓜温室大棚10棚，病叶率平均13.3%（0-21.0%）；5月2日病叶率平均10.3%（0-19.0%），；5月30日病叶率平均12%（5-75.0%）；6月6日病叶率平均16%（8-70.0%）；7月23日病株率45%（10%-75%），病叶率30%(15%-80%) 普通拱棚瓜类
测报定点在**村，每种作物每次察看10棚。
5月2日**村普通拱棚南瓜，病叶率平均4.5%（0-11.0%）于6月13日在**察看大棚南瓜、黄瓜各10棚，病株率72%（20%-100%），病叶率平均25%（15%-75.0%）。
1.1.4炭疽病 中等偏轻发生。据5月30日**调查大棚辣椒10棚，病株率平均6.3%（0-15%），病果率平均2.6.1%（0-6%）。
据6月6日在**镇**村调查大棚辣椒10棚，病株率平均7.5%（0-13.5%）。 1.1.5病毒病
轻发生。据5月13日在东坎、**调查温室及普通大棚辣椒10棚、番茄5棚，未见发生。20
14、2015年同期的病株率1.2%、0.2%。1.2 蔬菜主要虫害发生情况
1.2.1潜叶蝇
总体中等偏轻发生，发生略重于上年。潜叶蝇在日光温室、普通拱棚及露地蔬菜发生均轻。主要发生在豇豆、黄瓜、丝瓜上。
于7月3日在**察看大棚豇豆10棚，平均百叶虫道数85条（10-230条）。7月11日平均百叶虫道数68条（20-150条），2015年7月13日调查发现，拱棚豇豆百叶虫道数47条，2014年7月15日大棚豇豆百叶虫道平均21条，20
12、2013年同期豇豆百叶虫道数分别为80、13条。。7月18日平均百叶虫道数120条（35-230条）。7月23日豇豆平均百叶虫道数150条（50-250条）；黄瓜平均百叶虫道数75条（10-180条）.7月29日豇豆平均百叶虫道数50条（15-120条）。8月5日豇豆平均百叶虫道数65条（30-160条）。8月12日豇豆平均百叶虫道数26条（0-80条）。
1.2.2 烟粉虱
中等偏重发生，发生重于去年。
日光温室大棚
3月14日在****村、**镇**村查看日光温室黄瓜10棚，烟
粉虱成虫平均2.3头/百叶（0-3.5头/百叶）。3月28日黄瓜烟粉虱成虫平均8.5头/百叶（0-17.3头/百叶）。4月5日日光温室南瓜烟粉虱成虫平均5.5头/百叶（0-14.3头/百叶），温室黄瓜 烟粉虱成虫平均15.0头/百叶（0-56.7头/百叶）。4月19日日光温室黄瓜烟粉虱成虫平均11.0头/百叶（0-38.7头/百叶）。 4月25日日光温室黄瓜烟粉虱成虫平均19.0头/百叶（0-182头/百叶），温室南瓜烟粉虱成虫平均13.0头/百叶（0-121头/百叶）。温室豇豆烟粉虱成虫平均33.5头/百叶（0-94头/百叶）。5月2日日光温室黄瓜烟粉虱成虫平均15.0头/百叶（0-114头/百叶），温室南瓜烟粉虱成虫平均18.0头/百叶（0-138头/百叶），温室豇豆烟粉虱成虫平均12.7头/百叶（0-57头/百叶）。
普通大棚烟粉虱
于4月5日在**村、**镇**村查看普通钢架大棚南瓜、黄瓜、豇豆各5棚，烟粉虱成虫平均2.0头/百叶（0-6.5头/百叶）。大棚黄瓜 烟粉虱成虫平均5.0头/百叶（0-21.3头/百叶）。大棚豇豆烟粉虱成虫平均4.7头/百叶（0-52.5头/百叶）。于5月2日在**村、**镇**村查看普通钢架大棚南瓜、黄瓜、辣椒各5棚，大棚南瓜烟粉虱成虫平均3.0头/百叶（0-15头/百叶）。大棚黄瓜 烟粉虱成虫平均7.0头/百叶（0-36头/百叶）。大棚辣椒烟粉虱成虫平均1.2头/百叶（0-3.5头/百叶）。于6月6日在****村、**村查看大棚黄瓜、南瓜、豇豆各10棚。黄瓜烟粉虱成虫平均16.0头/百叶（0-110头/百叶）。南瓜烟粉虱成虫平均24.0头/百叶（0-130头/百叶）。豇豆烟粉虱成虫平均3头/百叶（0-20头/百叶）。于7月3日在****村、**村查看大棚黄瓜、南瓜、各10棚。黄瓜烟粉虱成虫平均240.0头/百叶（0-1250头/百叶）。南瓜烟粉虱成虫平均320.0头/百叶（0-1500头/百叶）。于8月5日在****村、**村查看黄瓜、豇豆、茄子各5块田。黄瓜烟粉虱成虫平均990.0头/百叶（300-2500头/百叶）。豇豆烟粉虱成虫平均120.0头/百叶（20-420头/百叶）。茄子烟粉虱成虫平均850.0头/百叶（200-2500头/百叶）。于9月18日在****村、**村查看温室番茄、丝瓜各5块田。番茄烟粉虱成虫平均180.0头/百叶（80-330头/百叶）。丝瓜烟粉虱成虫平均730.0头/百叶（150-1600头/百叶）。
1.2.3菜青虫、小菜蛾 中等偏重发生，发生重于去年。
菜青虫 5月13日**村调查发现苤蓝露地田快3块，百株卵量1800粒，百株幼虫30头，多为4-5龄。而2015年同期5月12日**调查发现苤蓝亩有菜粉蝶4头，百株卵量40粒，百株幼虫5头，多为4-5龄。小菜蛾百株幼虫3头。二代菜青虫产卵高峰期在5月27日左右，2龄幼虫高峰期在6月4日左右，与常年相似。
2 气候因素影响简析
今年去冬今春温度、光照正常，霜霉病发生与常年相似但重于去年，6-8月份温度偏高、降水偏少，不利于病害发生，故下半年发生轻于常年。
蔬菜病虫发生的气候因素：
表1 2016年**县蔬菜生产季节主要气象资料与历史资料
参数 比较项目
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月
15.7
19.30 23.70 27.40 27.60 23.00 0
13.
418.90 23.20 26.60 26.30 21.90 0 2016年月平均温度 0.60 3.70 8.70
气温
常年平均值 今年与常年比较
0.80 2.30 6.80
-0.20 1.40 1.90 2.30 0.40 0.50 0.80 1.30 1.10
54.9112.8151.6221.82016年月平均降水 4.70 14.80 19.10 40.70 50.10
0 0 0 0
降水
常年平均值 今年与常年比较
50.4125.1228.
224.20 30.20 45.40 73.40 184.70 84.10
0 0 0 -19.50 -15.40 -26.30 4.50
39.40 26.50 -6.40 -144.00 -34.00
根据**县气象局提供基本气象数据可以看出，2016年2-9月份气温较常年偏高，而
1、
2、
3、
7、
8、9降水显著少于常年，病害发生总体轻于常年，虫害发生重于常年。
3 测报防治工作主要成绩
3．1
健全和完善蔬菜病虫测报网络，搞好蔬菜病虫预测预报，指导蔬菜病虫防治。
3．2
采取多种形式，配合全县无公害蔬菜生产工作，大力宣传蔬菜病虫防治技术，开展无公害蔬菜病虫综合防治技术培训。
3．3
进一步加强蔬菜病虫防治技术推广，科学指导蔬菜病虫综合防治。 各镇区也采取了相应的措施指导当地的蔬菜病虫防治。**引导蔬菜生产企业、菜农科学用药，掌握防治适期，推广使用生物农药和杀虫灯灭虫。
3．4
加强无公害蔬菜生产基地检查工作，推动无公害蔬菜生产。为了在全县推广无公害蔬菜生产工作，我站积极配合市主管部门加强对无公害蔬菜生产基地的指导工作。今年在9个蔬菜基地进行了检查，在蔬菜病虫防治技术、频振式杀虫灯应用技术等方面对基地进行了指导，对推动无公害蔬菜生产起到了积极的作用。
今年我县蔬菜病虫害测报及防治工作虽然取得了显著成绩，但也存在一些突出问题，需要引起足够的重视并加以克服和纠正。
一是蔬菜病虫测报经费严重不足，测报手段和设施较落后，严重影响到测报 4
数据的准确率。专业测报技术水平不高。
二是基层蔬菜专业技术人员缺乏，病虫防治技术到位率低，防治技术宣传力度不够。
三是部分菜农文化素质偏低，接受科学技术知识较慢，不能正确掌握有效防治适期、用药种类和防治方法，病虫防治效果受到影响；对绿色防控知识还比较模糊。甚至还有乱用药现象。
第18篇：蔬菜种植教学总结
蔬菜种植教学总结 ——种植园里收获多
本学期我们蔬菜、花草种植校本课程已圆满结束。在活动中，同学们能积极参加，了解一些有关蔬菜、花草的知识，并把科学课上关于植物的知识与实践活动结合起来，对蔬菜、花草种植知识的研究也越来越有兴趣，在活动中培养了学生对植物的兴趣，丰富了学生知识面，他们的实践操作能力、分析问题的能力、综合表达的能力等方面都得到了提高。
1.通过活动学生不但了解了很多蔬菜名称，还培养了孩子们对蔬菜种植的兴趣。刚开始种的菠菜尽管是在室内，但还是因室温较低，虽然出苗很好，但成长的过程中长势不太乐观。后来又补种了大蒜。如今大蒜、小生菜长势喜人。大蒜早已经收割食用了几次了。
2.学生积极主动参与实践，培养了爱劳动及动手实践的能力。
3.学生学会了几种蔬菜（大蒜、菠菜、小生菜）的种植及管理，如松土、播种、施肥、浇水等。
4.培养了学生主动探究和亲自实践的精神及实事求是的科学态度。种植必须遵循植物的生长规律，真正了解了不能拔苗助长。
5.培养学生观察记录能力。学习中孩子们能主动了解蔬菜名称、种植要求等，并做好笔记。得到了家长的支持，同学的帮助与协作。能把自己的收获与老师、同学及家长分享
。
6.学生受到了劳动光荣、实践出真知、一份耕耘一份收获的思
想教育。
7.丰富了学生的课外生活。并能结合自己种植或调查过程谈感受并形成文稿。好多学生都写了一些关于种植的日记。
总之，在本次小本课程的开设活动过程中，学生受到了教育，明确了劳动实践的重要意义。提高了动手能力和观察能力。激发学生对科学的探究欲和浓厚的兴趣，在愉快的活动中真正体会到了“劳动的乐趣”。希望在新的学期能和孩子一起参与，一起思考、一起学习、一起探索，让我们的孩子能够快乐成长！积极探索！
第19篇：蔬菜生产实习总结
蔬菜生产实习总结
这个学期，我们班进行蔬菜生产实习，使我收获了很多。蔬菜学是一门知识面比较广的专业学科，使我们对蔬菜的有了基本认识，提深自己的理论知识文化素养。而在实习的过程中，与课本知识紧密联系起来，让我们在课堂所学的知识充分在课外进行了实践和运用，让人受益匪浅。
一、主要蔬菜种植
本学期我们主要种植的蔬菜有：西瓜、甜瓜、南瓜、苦瓜、丝瓜、黄瓜、豇豆、菜豆。
本学期蔬菜生产实习的主要内容有：第
一、整地做畦；第
二、种苗；第
三、搭架；第
四、施肥；第
五、除草；
以下是进行具体内容总结。 第
一、整地做畦
经过去年一年的耕种之后，泥土已逐渐硬化，不再适合种植，如果不整地便直接种植，苗的生长会长得不好。因此在进行下一次蔬菜瓜果的种植之前，我们需要进行整地作畦，好让泥土恢复适合作物生长的状态。工作包括除草、翻土、碎土、整畦。首先，将选好的土地翻耕，翻地深度大约在25cm左右，除去地块上的杂草等，然后进行翻土碎土，这样可以令泥土疏松，增加土团之间的空间，容许更多空气进入，改良疏水，更可让泥中的微生物分解泥土中的有机物，促使它们生长繁殖。最后，做畦、整平，以便于后期对蔬菜的管理，之后盖好地膜，可以对土地进行有效的保湿，并且阻止地里杂草的生长。
第二、种苗
蔬菜苗的种植主要分为一下几个步骤：①移苗，首先是将苗从栽培穴中移除，在移植过程中要将栽培苗的培样基肥一起和根系移出，这样可以使幼苗能快速定根，提高其生活率；②种植，先在菜畦上整好土壤，用小锄头开好种植穴，便可将幼苗移植到种植穴中，在回土时，不要让突然盖住苗的叶片，在回土好后，要用手指轻轻压实土壤。在种植好全部的苗之后，最后一项工作是浇定根水，定根水的量，关系到苗的成活率问题，所以要浇足量的定根水。
第三、搭架。当瓜果和豆类蔬菜都长大之后，为使其形成产量，需要进行搭架处理，我们所用的搭架材料是竹条，将竹条在其上方搭建成一个呈三角形的架子，架子要用绳子绑紧，以防被风吹倒。然后将苗绑在竹条上，绑成8字型有利于蔬菜的生长。
第四、施肥。在开始种植蔬菜苗，到苗成活后就可以开始施肥，开始时主要是施用水肥，即将肥料用水融化之后用来施用，水肥的优点是能使菜苗能够马上能获取肥料，但也有缺点，由于水肥的渗透快，易挥发，所以水肥被植株利用率相对偏低。因此，也可以在蔬菜植株旁边撒上适量的肥料，撒好之后在用土将肥料覆盖好，让后通过浇水慢慢把它融化掉，提高肥料利用率。
第五、除草。在蔬菜生产过程中，会有很多的杂草，如果不及时清除杂草，蔬菜会因竞争而不能得到足够的养分以及生长空间，所以要在日常的管理中清楚杂草，我们清除杂草的方式是用手拔或者用小锄头铲除杂草。
二、黄瓜的栽培技术总结
1、品种选择
应选择产量高、抗病能力强、商品性好，适宜春露地栽培的品种
2、育苗
子叶完好，有3-5片真叶，节间较短，叶色深绿，叶片肥厚，茎粗壮，根系发达，无病虫害。
3、施肥做畦
在之前盖好膜的地里挖坑种植
4、定植
行距大约50厘米，株距25-30厘米。
5、田间管理
A、插架。定植后及早插架，防风抽苗，插架可采用花架或人字形架，距离根部8-10厘米左右。
B、绑蔓。采用“8”字方法绑蔓，防治磨伤茎蔓和茎蔓下垂。每2～3节绑一次，应在下午进行，上午茎蔓易折断，绑蔓的松紧度应抑强扶弱，对于生长势强的植株适当绑得紧一点，并使生长点高矮一致。
C、整枝与掐尖。主蔓结瓜的应去掉所有的侧枝，侧蔓结瓜的在结瓜后留一至两片叶掐尖，并打掉所有的卷须。当茎超过架头时要及时掐尖，促进下部瓜的生长，也可以采取扭尖的方法抑制上部生长。
D、肥水管理。及时浇水与中耕，水量多少及次数依天气、生育期而定。缓苗水在植后5～7天浇；坐瓜前控水、中耕、蹲苗；根瓜长10～12cm时浇催瓜水；结果期浇水每5～7天浇一次。追肥的原则是前轻后重、少量多次，催瓜肥在根瓜坐住后追施，盛瓜肥在根瓜采收后进行。提倡使用有机肥追肥。
6、病虫害防治
常出现的症状有：化瓜、苦味瓜、畸形瓜、缺素症、土壤盐渍化障碍等，主要病害有：霜霉病、灰霉病、白粉病、病毒病、细菌角斑病、根结线虫、白粉虱。因此要及时发现，及时防治，以提高产量。
三、生产实习感受
在本学期的蔬菜生产实习中，我从中学到了整个蔬菜生产的大致流程，首先是菜地杂草清理，其次是翻地，再者是种植蔬菜，最后是后期管理。蔬菜长势的好坏主要是在蔬菜生产过程中的管理，好的管理可以使得蔬菜有一个好的收成。拔草，蔬菜播种，施肥，移栽搭架。每一件都是有意义而有讲究的，什么都不是随便，都不是敷衍，每一步的疏忽都会给蔬菜的成活和生长造成影响。拔草，是要拔出地里的杂草，而且有要不损害到蔬菜，拔草要拔干净，彻底；移栽是一件小心的工作，移栽时，蔬菜与根部土一起移，才能提高它的成活率，移栽时，最好是成行，这样看起来美观且好施肥，拔草。搭架，这类工作是非常重要的，搭架两边对称，交叉，稳固。
虽然，一个学期的生产实习的机会并不多，但是，却让我学到了很多，懂得了很多。平时我们在超市看到蔬菜架子上陈列着各种各样的蔬菜，原来是需要付出很多辛勤的汗水的，而没有真正经历过，体验过的人使不会了解到的。只有真的做过，体验过，才会更懂得，这份不易，才会更加珍惜。任何东西得来都是不易的，我们应该珍惜，珍惜这份汗水，珍惜这份不易。
在实习过程当中，我发现实习在也不像学习课本那样，而是需要实际的动手和动脑的能力。当然我也觉得实习好像让自己长大了很多，好像自己的知识在成长一样。在过程中我感觉自己的积极性好像得到了提升，当有事情在你面前你就必须完成任务后才能去吃饭。自己亲自参与各种蔬菜的生产实习不断的想起这些内容在课本中的详细介绍，心里不断想起这就是我们最后的一次实习了，一定要好好珍惜。应该给自己的蔬菜学实习划上完美的句号，让自己的蔬菜实习在脑海中永远不被遗忘。
本学期蔬菜学实习就这样结束了，我好象对它还挺留念的。我觉得象这样的实习应该多进行，我觉得实习就是很好的素质教育。我觉得实习并没有完，至少它的影响力还没完，在我们以后的学习和生活当中必定有一定的指导和学习的意义。真希望它永远也不要结束，永远在我人生上一课。
最后让我给蔬菜学提点建议：我觉得这次实习真的很成功，我觉得像这样有意义的实习应该多进行，丰富我们课堂课余知识。最后真心感谢老师在课余抽出时间来陪我们实习，以及对我们班一直以来的关心和帮助，我相信这次实习将对我影响深远，伴随我走过剩余的分分秒秒。感谢老师对我们实践做出的指导！
第20篇：蔬菜
蔬菜、果树上禁止使用的各种农药
编辑日期：2004-03-16 作者： 来源： 农业部 有效性：
随着保护人民身体健康和保护生态环境意识的增强，我国对一些毒性大、残毒时间长，易造 成人畜中毒和环境污染的农药明文划定为禁止使用和限制使用，这类农药主要有：
六六六 属有机氯类。不易分解，严重污染环境，对人畜产生积累 性中毒招致癌变，禁止使用。 滴滴涕 也称二二三或DDT，属有机氯类，对人畜和环境的危害同六 六六相似，禁止使用。
对硫磷 也称1605或E605，对人、畜有剧毒，严禁在果树、蔬菜、茶叶、烟叶上使用。
甲基对硫磷 对人、畜毒性比对硫磷略低但仍属剧毒农药。禁止在 果树、蔬菜、茶叶、烟叶上使用。
氧化乐果 毒性强，残留期长，禁止在蔬菜及果树收获前1个月内使 用.
久效磷 剧毒农药，禁止在果树蔬菜上使用。
甲胺磷 剧毒农药，禁止在果树收获前30天，蔬菜、茶叶及中药材 等作物使用。
抗菌素 是一种广谱性抗菌剂，挥发性强，对人畜毒性很高，禁 止在果树、蔬菜上喷雾使用。
其他禁止使用的农药还有：3911(西梅脱·赛美特)、硫特普(苏化203)、内吸磷(1059)、杀 螟威、磷胺、异丙磷、三硫磷、磷化铝、氰化物类、呋喃丹、砷化物类，氟乙酰胺、杀虫脒、赛力散、西力生、毒杀芬、氯化汞、五氯酸钠、二溴氯丙烷、除草醚等等。
