岗位职责上墙制度（精选多篇）

推荐第1篇：上墙制度、岗位职责

班组例会、学习制度

1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习，每月不少于2次。

2、养护例会以道班养护工作为主要内容，总结近阶段的养护工作情况，安排下阶段养护计划等，同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。

3、政治学习以时事政治为主要内容，增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解，提高道班职工的政治素质。

4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容，提高道班职工的业务能力，适应公路养护技术现代化的需要。

5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录，保证质量。

上海市路政局制订

安全生产劳动保护制度

1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。

2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。道班必须配备专职（或兼职）安全员，做好本道班的安全工作。

3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育，经过安全贯标培训、落实安全三级教育。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。

4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底，做好安全交底记录。上路作业时，作业人员必须按照规定要求，正确穿着安全标志服。养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。

5、安全员应每周组织进行一次安全学习，学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等，并做好《班组每周安全学习活动记录》。

6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查，发现安全隐患，迅速落实整改措施。道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。

上海市路政局制订

路况巡查制度

1、以道班管养路段为单位，利用各种巡查方式，对管养设施进行全方位巡查。

2、每个道班必须配备巡视车及专职（或兼职）巡查员。

3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查，加强桥梁日常巡视和管理，通航桥梁每日巡视不少于一次，不通航桥梁每周巡视不少于一次，遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。

4、巡查内容包括公路日常保洁、路面病害状况、桥涵结构安全状况、绿化生长情况、沿线设施损坏（丢失）情况等。

5、认真做好路况巡查记录，确保巡查记录内容真实、完整。发现问题应及时进行处理，注明处理意见及整改情况。如遇重大事件或无法处置的情况，应及时向上级管理机构进行报告。

6、在巡查中发现有路面坑塘、井盖缺失等影响行车安全的病害时，除了做好记录外，应及时对现场设置警示标志及防护措施，加紧修复处理或及时通知相关权属单位进行处理。

上海市路政局制订

养护作业管理及质量验收制度

1、根据道路状况，合理制订每周或每月养护作业计划。

2、根据养护计划，合理安排人员、机械设备、材料，完成每日养护作业工作。

3、按照相关养护作业技术规范进行养护作业，及时处置设施病害，确保修复质量。

4、认真做好养护日记，做到记录完整、内容真实、字迹清晰。

5、道班长应每天检查各项养护工作的完成情况及质量情况。

6、应按照养护相关规范，对养护为按时完成或质量不合格的养护作业项目及时整改。

上海市路政局制订

机械设备和材料管理制度

1、道班内所有机械设备和材料须专人保管，做好相关管理台账，做到账物相符。

2、道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、对易燃、易爆和有毒有害物品要规定分设库房安置，有毒有害物品实行“双人双锁”，严格落实领退手续，妥善保管，确保安全。

4、认真做好机械设备的使用记录。

5、机械设备管理人员应定期对其负责的机械设备进行检查，做好日常保养维护，使其处于良好的技术状态。

上海市路政局制订

应急抢险制度

1、根据路段情况，制订具有可操作性的灾害性天气和突发事件应急处置预案。

2、建立道班应急处置组织机构网络，确保相关责任落实到位。

3、定期对应急设备及应急物资进行检查，确保设备完好，物资充足。

4、定期组织应急演练，做好演练方案及演练的评估总结。

5、按照预案要求，遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则，做好各类应急抢险工作，确保公路安全畅通。

6、在应急抢险过程中，应按预案要求做好信息报告。

上海市路政局制订

道班长岗位职责

1、道班长全面负责本道班的各项工作。

2、负责本道班管养范围内公路设施的养护工作，组织道班全体职工完成各项工作，保持公路设施完好，及时处置各类病害，努力提高路容路貌，确保公路安全畅通。

3、根据路况，制订道班养护计划，安排养护作业，抓好养护维修质量。

4、抓好道班安全生产，做好养护作业前的安全交底工作和养护作业现场的安全维护措施。

5、抓好道班文明建设和环境卫生，确保道班各类设施完好整洁，材料、机具摆放整齐有序。

6、组织召开养护例会、开展业务学习和政治学习，及时传达上级部门的各类会议精神及文件精神。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

桥梁工程师岗位职责

1、全面负责管养桥梁养护的各项工作。

2、每月组织一次桥梁经常性检查，及时发现桥梁各类病害，制订相关养护维修计划。

3、配合专业单位进行桥梁定期检查，根据检查上报养护维修建议，对未及时处置的各类病害进行跟踪观测。

4、负责制订桥梁应急处置预案，特大桥应制订专项预案。

5、负责管养桥梁技术档案和桥梁管理系统的数据更新。

6、负责对桥梁养护人员的技术指导和业务培训。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

内业统计员岗位职责

1、负责道班内的内业管理和统计工作。

2、按上级管理部门的要求，完成各类统计资料和内业资料的收集、整理、归档工作。

3、正确编制、及时上报道班各类统计报表，确保上报的统计数据及时、准确、真实、完整。

4、上墙图表要做到填写及时、数据准确、字迹清晰。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

绿化管理员岗位职责

1、负责管养路段绿化养护的各项工作。

2、根据绿化养护技术规范，按季节制订绿化养护工作计划。

3、指导道班职工做好绿化保洁、除草、修剪、补植、病虫害防治等各类绿化养护工作。

4、按要求填写各类绿化统计报表，做到统计数据准确、真实。

5、负责药剂的使用管理，确保使用无公害药剂。

6、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

安全员岗位职责

1、协助道班长做好安全管理工作，指导道班开展安全生产。

2、认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，定期开展安全检查，及时发现安全隐患并组织整改，及时上报各类安全事故。

3、协助道班长做好每日安全交底，督促养护作业人员严格按照安全操作规程进行作业，对违反操作规程的行为给予及时制止。

4、定期组织道班进行安全生产学习，做好安全生产的宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。

5、参加安全事故的调查处理，做好安全事故统计、分析和报告，提出预防整改措施。

6、按规定落实个人防护用品的发放。

7、按要求填写各类安全管理报表。

8、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

料具管理员岗位职责

1、负责本道班内各类养护机械设备和物资材料的管理工作。

2、做好道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、熟悉道班养护作业计划，及时掌握材料消耗情况，严格做好道班料具使用、消耗的原始记录和相关台账。

6、负责道班内料具摆放工作，摆放时应规范管理、分类摆放、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

4、负责对易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理和规范使用。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

推荐第2篇：岗位职责及制度(上墙)

项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。

现场工程师岗位责任制

1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。

2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。

3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。

4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。

5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。

6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。

7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。

8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。

9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。

10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员。

11、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导；

12、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施；

13、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；

14、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

质检员岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。安全员岗位责任制

1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。

7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。

材料员岗位责任制

1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。

2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。

4、参与材料采购合同的管理。

5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。

6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。

9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。

三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

五、负责项目资料的整理和归档工作。

六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。

预算工程师岗位责任制

1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

6、经常深入现场，做好现场施工预算整合，对设计变更，现场工程施工方法了解材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整。

7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。

8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

安全生产检查制度

1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；

2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；

3、安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有不安全的事故隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；

4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；

5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。

安全管理制度

1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”和《安徽省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；

2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；

3、施工现场入口处，必须设置“五牌”、“二图”，危险场所必须按规定设置安全标志；

4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等，应及时进行清理；

5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止；

6、凡进入建筑施工现场的人员，必须带安全帽，对经教育不戴者，一人一次罚款10元；对穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、带小孩进入施工现场的一律罚款25元。

治安保卫管理制度

1、施工现场必须按照〝谁主管、谁负责〞的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作.

2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。

3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。

4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。

6、地易燃、易爆、有毒物品设专库

专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不按此行，造成严重后果究当事人的刑事责任。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫会员要佩戴执勤标志。

8、更衣室、财务室及职工宿舍等到易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9、锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。

10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害的发生。

11、在施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

质 量 管 理 制 度

一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

推荐第3篇：岗位职责(新办公室上墙制度)

总经理岗位职责

1.制定公司发展战略规划，确立公司长期、短期的工作目标。2.制定公司组织架构，并维护其高效运作。

3.制定公司规章，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。4.调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。

5.对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。6.定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。

7.对公司人力资源岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。8.对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，细分责任。 9.对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 10时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。

11.负责在公司内确立ISO9001标准化的质量体系，任命管理者代表，并批准和发布《质量手册》；确立质量方针，并确保质量方针的贯彻和实施。

12.代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立和保持公司良好的企业形象。

13.总经理主管财务，负责财务支出的审批权。

常务副总经理岗位职责

1.协助总经理开展公司的经营、管理工作，完成公司下达的目标任务。

2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。 4.协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理，抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。6.负责分管项目管理，抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。 7.指导、监督和协调各部门的日常工作。 8.负责相关业务的拓展工作，完成创收目标。 9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。

10分析客户服务部的经营、管理情况，制定相应的改善措施，确保目标和计划完成。 11.对直接下属的工作业绩进行评估，并依据相关制度采取相应的激励措施。 12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。 13.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理职权。 14.完成总经理交办的工作任务。

财务管理部工作职责

1.根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定、要求，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。

2．根据服务合同、委托协议和公司运作情况，编制财务预算，确定合理可行的管理费用。

3.组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。

4.统一归口管理各类票据、现金、存款，监督检查有关收费项目的收支凭证和帐目，杜绝公司收益和资产的流失。

5.定期检查财务预算的执行情况，加强与部门（项目）间的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡。

6.及时催收应交的管理费、水费、电费、租赁费等各项应缴费用，按期上缴各种税收。7.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他相关档案资料，负责财务管理系统的维护保管和重要资料的备份、存档。

8.参与公司重大业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理室决策提供参考意见。

主办会计岗位职责

1.建立和健全公司内部各项财务管理制度。

2.编制公司财务计划、成本计划，制订全年各项收入、支出预算方案，并按规定及时、准确上报。

3.制订公司会计核算内容、范围，设置会计科目、帐簿。

4.审核编制记帐凭证，及时编报各种会计报表，做到内容真实、数字准确、帐目清晰。5.根据服务合同，并编制合同台帐，按照合同要求做好各项费用、收入的拨付、催缴工作，确保资金及时到位。

6.对公司及各项目的各项费用报销进行原始单据的审核及预算限额控制，执行财务审批制度。

7.定期进行公司的资产、资金清盘，并不断提出制订更完善管理的改进意见。8.监督项目各类费用的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，催收长期拖欠不清的款项，督促经办人限期整改。 9.不定期对公司项目主管、出纳人员进行岗位财务知识培训，对工作中存在的不足及时指出，更趋提高。

10.每月定期对出纳人员财务工作进行监督检查，核对各项目上报的财务月报表，汇总各项目上报的各项收费月报表。

11.指导各项目出纳做好日记帐及明细分类帐的建立和登帐工作，完善各类收费台帐，帐目清晰明了。

12.负责税收的核算和申报，并与税务、审计部门处理好工作关系。13.参与各项目的财务管理工作，了解各项目的实际操作情况。

14.参与各项目的招投标工作，了解项目，协助项目预算成本报价的编制工作。15.加强自我财务知识的不断积累，每月定期以书面形式向公司总经理室汇报各项目财务运作情况及其中不足和建议。 16.完成总经理室布置的其他工作。

出纳岗位职责

1.严格执行财务、会计的法律法规和公司制订的各项规章制度，爱岗敬业。2.及时、正确地对各管理处的票据进行清查，做到帐目清晰。 3.每天盘点库存现金，做到钱帐相符，日清月结，准确无误。

4.每月底去各银行打印银行对帐单，与公司帐簿进行核对，编制“银行存款余额调节表”，并报财务主办会计审核。

5.催促员工个人借款、购物暂支款等的归还，每半月清点核对一次，对拖欠时间长的，及时汇报，尽早收回。

6.严格把关资金的使用、申报手续关，坚持先申报后付款。

7.员工费用报销审核是否进行报销审批制度，金额填写是否一致，审核无误后付款。8.及时、准确按公司规定上报现金、银行存款和统计报表。

9.审核各项目出纳上交的各项款项，收费标准是否准确，开出的收据发票是否符合财务制度要求，发现问题及时汇报。

10.配合、指导各项目出纳做好收费工作，及时回笼资金。11.做好票据的购买、保管、使用及回收、稽核工作。

12.每月12日前编制上月公司员工工资审批表，每月18日通过银行发放工资。13.协助财务主办会计对各项目财务运作情况进行监督、检查，提出有效地管理意见。 14.协助行政文档的管理工作，完成总经理室布置的其它工作。

品质管理部工作职责

1.负责组织质量体系的实施、持续和改进工作；2.负责公司质量体系文件和资源的控制； 3.组织实施内部质量审核工作； 4.负责处理其他与运作质量有关的事务；

5.每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析——预测报告，并上报领导团队；

6.对各基础上管理方案与质量方针、质量目标是否符合，万平方米管理成本、人员配置是否合理的问题进行控制。

综合管理部工作职责

1．根据企业发展战略，组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划，并制订员工职业生涯规划。

2．制订、修订和监督执行人力资源管理制度和人事工作程序文件。

3．根据年度人力资源计划和部门编制制订招聘计划书，并制定招聘方案，组织人员实施选、训、考、用、育、留等工作。

4．公司年度培训计划和制度的拟订、修订与实施管理。

5．负责员工招聘、录用、转正、分配、调动、离职手续和劳动关系管理工作。 6．负责公司绩效考核，对本部门员工进行绩效管理与绩效考评工作。 7．组织制订、修改员工薪酬、福利和奖励制度。 8．负责建立健全员工人事档案工作。

9．负责公司员工各种休假的报批和手续的呈办。 10．负责公司印鉴使用管理和文书档案的管理工作。

11．负责公司固定资产、低值易耗品的申购、领用、登记管理工作。

12．负责有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

13．按时完成公司领导交办的临时任务。

市场拓展部工作职责

1.全面负责公司向外承接物业管理项目的相关工作。

2.深入调查、收集市场信息，在进行综合分析、预测的基础上制订切实可行的物业拓展计划。

3.面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象，并负责相关的策划、宣传工作。4.参与社会上的物业招投标工作，积极的与有关单位（发展商）建立良好的合作关系。 5.负责编制拟接管物业的标书、管理方案及（包含管理费用测算）。 6.准备物业管理合同文本，负责签署管理合同的相关事宜。

7.负责新物业介入的前期准备工作，协助小区（大厦）的接管验收工作。8.完成领导交办的其他临时性工作。

推荐第4篇：上墙制度

安全生产责任制

一、公司对安全生产统一领导，下设安全科，负责日常业务。安全科在分管经理的领导下开展工作。

二、各项目经理部也必须成立以项目经理为首，管理人员及各班组长参加的安全生产领导小组，负责本项目部的安全生产工作。

三、各项目经理部必须配备1—2名思想好、懂业务的专职安全员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部下属的班组也要根据各自的情况设置安全人员。

四、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开安全生产会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产中的突出问题。

五、所有生产班组均应设兼职安全员，并在班组的领导下，负责本班组的安全生产工作。

六、公司对所属各单位的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各单位每月组织两次安全检查，各工地每周组织一次检查，各班组每天作业前后进行安全检查。

安全科安全生产责任制

一、协助领导组织推动安全生产工作，贯彻法令、方针和政策。

二、汇总和审查安全技术措施、计划，并且督促有关部门贯彻执行。

三、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

四、经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素时，有权指令先行停止生产，并且立即通知有关责任人整改。

五、总结和推广安全生产的先进经验。

六、对职工进行安全生产的宣传教育，检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的岗前培训。

七、指导基层专（兼）职业安全员工作。

八、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、保健品和清凉饮料；有权对购进的安全防护用品进行质量鉴定，并提出意见。

九、参加伤亡事故的调查处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。

十、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。

安全员安全生产责任制

一、在公司领导下，负责施工现场的安全管理工作。

二、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动，经常开展安全检查。

三、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。

五、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

六、制止违章指挥、违章作业的现象，遇有危及人身安全或财产损失险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。

七、组织或参与进放施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

八、参与本工程发生的伤亡事故的调查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登记和报告工作。

安全资料员安全生产责任制

一、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范标准，树立良好的工作作风，做好本职工作。

二、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测方法、质量鉴别，不断提高业务水平。

三、对采购的安全防护用品、设施器具和材料、配料及质量负有直接的安全责任。禁止采购影响安全的不合格材料和用品。

四、做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作，对不合格的产品有权拒绝进入施工现场。

五、对采购上述产品生产许可证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站的推荐证。

六、配合安监部门做上述产品的抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，确保安全防护产品的安全性、可靠性。

安全生产资金保障制度

一、熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。

二、按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和工程项目实际，编制安全技术措施费，并按计划准确地提供给财务部门。

三、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划。

四、根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。

五、对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，换回经济损失。

安全教育与培训制度

一、安全教育

1、要在开工前对全体职工进行安全教育，召开职工大会，总结经验教训，传达事故案例，进行正反两个方面的教育。

2、对新进厂的临时工进行三级安全教育，即：分别进行公司级安全教育、工程处级安全教育、班组级安全教育。

3、每月产半天进行安全教育，要总结缀教育，重温安全规章制度，杜绝“三违”现象，提高安全管理的自觉性、主动性，从我做起，实行安全生产。

4、年内要定期或不定期地组织几次安全生产演讲会和安全生产图片展览，提高全员安全意识。

5、年终、上半年总结时进行安全教育。

6、节暇日前后要组织安全教育。

7、年内要定期开展“安全生产周”、“安全生产月”及“百日安全生产竞赛”活动，进行全员安全教育。

8、定期进行季节性安全教育或定期进行特殊气候安全教育。

二、培训

1、开工前对栋号长、施工管理人员及特种作业人员分别进行短期安全技术培训。

2、要严格执行劳动部门及行政主管部门对特种作业人员的培训、复审规定，分期分批组织特种作业人员培训，达到持证上岗。

3、组织业务学习班，根据不同季节分期分批对瓦工、抹灰工、木工、钢筋工等工种进行培训，增强安全意识，搞好安全施工。

安全检查制度

一、贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

生产安全事故报告处理统计制度

一、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，特制订本规定。

二、本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

三、伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。

四、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告公司工程部安全科。

五、安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告总经理，并请示上报市、区主管部门及有关单位。

六、发生死亡、重大伤亡事故时，安全科会同总经理应立即赶赴现场，保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

七、公司安全科及主管安全的付总经理必须协同事故调查小组调查并及时作出处理意见。

八、公司安全科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。

起重机械设备管理制度

一、起重机械设备进场前，由项目部自检，由公司安全科验收，验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。

二、验收时要根据规定的验收程序、内容进行，在验收表中填写内容要量化，每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间，参加验收的人员要在验收表中履行签字手续。

三、脚手架可分段验收（以三步架为准），物料提升机一次性验收，若验收不合格时，要定人、定时间、定措施进行整改，由提出问题的验收人员复查，并做好检查记录。

四、脚手架经验收合格后挂牌使用，物料提升机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。

五、脚手架、物料提升机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次，由安全科组织，有关人员参加，每次验收都做好记录。

六、未尽事项按现行安全检查标准实施。

施工现场消防安全制度

一、施工现场成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。

二、为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。

三、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。

四、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。

五、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，无违反本规定处罚工地负责人。

六、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。

七、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，严禁高空拖散。

施工方案审批制度

一、工程开工前，各工程项目部必须编写本工程施工组织设计，要根据工程特点以及所处的环境情况编写，内容要全面具体，并根据工程的施工工艺和施工方法，编写针对性较强的安全技术措施。

二、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。

三、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有准备的指导施工。

四、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人、安全科审查批准，签名盖章后方可实施。

五、工地现场要根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。

安全技术交底制度

一、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。

二、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

三、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。

劳保用品管理制度

一、开工前施工组织设计中，要编制安全防护用具和临时设施费用计划，按照安全文明地工达标要求，配齐所需防护用具及临时施工设施。

二、做到专款专用，把好使用关，更正确使用防护用品和安全设施，确保施工人员的人身安全。

三、工地积极开展施工现场防护用具打假工作，加强领导，要提高认识，成立打假领导小组，分工明确，落实责任。

四、把好采购供应关，企业购买防护用具及设施应到省地市面上管理部门指定地点购买，经省市推荐的具有准用证的产品，防止购买假冒伪劣产品。

五、建立安全防护用具及临时设施费档案，真实反映临时设施费使用情况。

推荐第5篇：上墙制度

市立医院工作制度与人员岗位职责

目录

行政职能后勤管理

一、院办公室工作制度

二、总务科工作职责

三、医务科工作制度

四、医务科主任职责

五、护理部工作制度

六、门诊部工作制度

七、社会卫生科工作制度

八、新农合办公室工作制度

九、院总值班制度

十、卫生工作制度

十一、病历管理制度

十二、图书管理制度

十三、图书管理员职责

十四、物资管理规定

十五、物资管理员职责

十六、车辆管理规定

十七、汽车驾驶员职责

十八、保安人员职责

十九、洗衣房人员职责

医疗

门急诊管理

一、门诊工作管理制度

二、门诊医生职责

三、门诊医生工作细则

四、首诊医师负责制

五、挂号工作制度

六、会诊制度

七、急诊室工作制度

八、急诊医生职责

九、抢救室工作制度

十、抢救室药品管理规定

十一、抢救室医疗器械管理规定

病房管理

一、病房管理制度

二、入、出院工作制度

三、住院处工作制度

四、病房工作人员守则

五、探视、陪伴制度

六、手术室管理工作制度

七、手术室毒麻药品管理制度

八、手术室药品管理制度

护理

一、护理部工作制度

二、护士长职责

三、病房工作人员守则

四、病房药品管理制度

五、注射室工作制度

六、治疗室工作制度

七、换药室工作制度

八、护理查对制度

特殊科室管理制度

1、手术室管理制度

消毒隔离制度

无菌物品的管理制度

手术物品清点制度

手术间工作制度

消毒供应室工作制度

消毒供应室工作制度

3、血液透析中心工作制度

药学

一、药事委员会工作制度

二、临床用药管理制度

三、毒、麻醉、精神药品管理制度

四、药品储存保管制度

五、药房工作制度

六、药库工作制度

医疗技术科室

检验科

一、检验科工作制度

二、检验科工作人员职责

三、计量器具管理制度

四、仪器设备管理制度

五、微生物实验室制度

六、生化实验室制度

医学影像中心

一、放射工作制度

二、放射科透视室工作人员职责

三、放射科登记室工作人员职责

四、放射科CT室工作制度

五、放射科放射防护制度

六、超声科工作制度

七、心电图室工作制度

财务与物价

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

财务科工作制度 财务科工作职责 经费审批及报销制度 财产物资管理制度 票据管理制度 固定资产管理制度 门诊收费处工作制度 住院处收费工作制度

推荐第6篇：上墙制度

一、项目经理安全生产责任制

1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。

2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

3、负责对新工人、转换工种的工人和外用工进行“三级” 安全教育和培训，支持安全员工作，组织检查安全生产。

4、负责搞好员工日常安全教育，督查特种作业人员和技术操作人员的持证上岗。

5、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。

6、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。

7、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

二、技术负责人安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

4、按照施工方案编制安全生产技术措施，根据施工现场实际，随时补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实实用。

5、在施工过程中，对现场安全生产负有管理责任，发现隐患，有权督促纠正、整改，通知安全员落实整改责任，并向项目经理汇报。

6、对施工设施、设备、机具、施工方法和各类安全保护、防护物品进行技术鉴定，做出结论意见。不符合安全技术要求的，责令必须改进。

7、负责督促、协助有关部门和人员，对新工人、转换工种的工人进行“三级”安全教育培训。

8、严格督查员工安全教育培训的质量和效果，严格督查特种作业人员上岗操作证，检查是否合规有效。

9、负责对质检员、安全员、施工员、预算员和内业技术员的安全生产技术工作进行指导。

10、施工现场发生安全生产事故，协助项目经理做好组织抢救工作，从技术上分析原因，并提出鉴定意见和改进措施。

三、安全员安全生产责任制

1、负责监督施工现场安全生产、文明卫生、防火防盗等工作的按章操作。学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平。

2、经常检查施工现场的安全生产工作，发现隐患后，及时责令施工人员和施工负责人进行整改，并汇报项目经理。

3、坚持原则，对违章作业、违反安全操作规程的人和事，果断阻止。对批评教育后，仍然不改者，有权责令其停止工作。

4、对安全设施的配置提出合理意见，提交施工现场负责人解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司项目经理处理。

5、有权根据公司项目部有关安全制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司项目部给予奖励。

6、监督相关部门对员工的“三级安全教育”，做好安全技术交底工作，强化对员工的安全生产、文明卫生、防火工作的监督管理。

7、会同有关部门做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。杜绝未经培训人员进场施工，杜绝无证人员上岗操作。

8、做好各项安全技术操作规程、机械设备安全检查合格证、各类材料质检合格单等相关资料的收集归档。

9、及时做好各类安全活动工作的宣传、教育、学习、培训记录工作，收集保管好各种安全活动资料。

10、发生安全生产事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和公司领导。

四、施工员安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

2、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。

3、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

5、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

六、质检员安全生产责任制

1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

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防火消防安全制度

1．保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。 2．实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。 3．坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。

4．加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5．对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。

6．消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。

7．成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8．任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。

9．任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。 10．进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。

11．在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。 12．不准带易燃、易爆物品进入施工现场。

13．在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。

6 项目经理岗位责任制

一、目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。

质量管理制度

一、各专业班组负责人必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各专业施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

项目技术管理制度

1、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织：接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。

2、了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

3、认真执行公司关于图纸会审的相关规定，按规定的人员和内容、时间及程序进行图纸会审。

4、施工组织设计（方案）的编制与管理：严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

5、施工作业指导书的编制与管理：施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

6、技术交底制度：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进

9 行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

7、技术核定制度：凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

8、单位工程施工记录制度：单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。

9、技术复核制度：在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

10、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。

11、技术标准管理制度：施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。

推荐第7篇：上墙制度

各组织机构及人员职责

1、质安部职责：贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传公司安全生产规章制度，并监督检查执行情况；制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施；协助公司领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，制定或修改安全生产管理制度，负责审查公司的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；协助公司领导组织公司的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识；组织公司的安全生产培训教育工作，定期对各部门进行安全生产培训教育和考核，组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗，负责组织复工的安全教育；建立定期检查制度；有权制止违章，停止施工作业，并向上级报告；有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何部门和个人不得拒绝接受检查；参加施工组织设计的会审，对其中的安全技术措施签署意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查；参加安全伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

2、质安部专职安全员职责：熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》及有关规定，在部门负责人领导下，做好管理工作，监督检查工程项目制度的安全管理目标的情况，并付诸实施；组织工程项目的定期安全检查，对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，整改后要组织复查，并将有关资料存档；参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定；制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员；负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的规章制度和安全技术操作规程；对采购的防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，指导职工正确使用防护用品和用具；负责工伤事故的统计、上报，参加公司工伤事故的调查分析，协助公司领导做好事故善后处理及整顿工作；会同工程部等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。

3、工程部职责：贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项制度，并监督检查执行情况；协助公司领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识；协助质安部开展公司安全生产培训教育工作；在安全生产检查时发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，并向上级报告；施工组织设计的会审，对其中的安全技术措施签署意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查；参加安全伤亡事故的调查，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出建议处理意见。

4、工程部施工组职责：认真学习安全生产法规和安全生产管理制度，在参加公司生产例会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题；在编制施工生产计划的同时，编制安全技术措施计划，并检查安全技术措施计划完成情况；安排生产任务时，要考虑施工设备的承受能力，有节奏地均衡生产，充分考虑员工的情况，控制加班加点；在施工生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施；做好公司领导交办的有关安全工作。

8、项目部职责：贯彻执行安全生产的有关制度和法规，全面有效控制施工现场安全生产；建立健全项目安全保证体系并有效运行；执行工程施工合同条款，满足相关方要求，确保工程项目安全管理达到预期目标；负责对作业班组的安全生产实施监督管理工作。

9、项目经理职责：领导和组织项目部安全生产工作，对项目安全生产负总的责任；在组织管理本项目施工生产过程中，具体贯彻执行安全生产的各项制度；确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况；根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失；定期组织施工现场安全生产检查，发现隐患按三定进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员；组织员工技术、安全培训教育；发生事故后立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育；定期组织安全生产事故应急预案的演练；教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10、项目施工员职责：认真执行安全生产的各项制度，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业；组织工人学习安全技术操作规程，并做好技术交底，检查执行情况；领导所属施工班组开展事故应急救援预案的演练，对职工进行安全生产知识的培训；发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施；监督检查工人正确使用防护用品。

11、项目安全员职责：贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况；协助领导组织本项目安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识；参与组识施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作；在安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出放施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告；有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正；参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查；参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建意，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；参加施工现场临时设施电气工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行；督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料；会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和发工保护工作；审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。参加伤亡事故的调查，进行工伤事故统计、分析，按规定及时上报，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

12、班组长职责：认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在施工生产中的安全和健康负责；根据施工生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展班组安全活动；对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全；经常组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止；经常进行安全检查，发现问题及时解决；对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报；认真执行交接制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。发生工伤事故或未遂事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。带领本班组工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。

中山市航安水电安装工程有限公司

二00九年四月二十日

安全生产检查制度

一、总则

安全检查是发现并消除施工过程中存在的不安全因素，宣传落实安全法律法规与规章制度，纠正违章指挥和违章作业，提高各级负责人与职工安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态和寻求改进需求的重要手段，企业必须建立完善的安全检查制度。

本公司为了及时消除生产过程中的不安全因素，保护职工的生命安全和身体健康，促进生产的发展，特制定本制度。

二、安全检查的管理要求

1） 安全检查的形式包括各管理层的自查、上级管理层对下级管理层的抽查。

2） 检查类型有：日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查。

3） 安全检查的时间应根据施工的特点，法律法规和企业规章制度的要求以及安全检查的目的来确定，一般情况下：

a) 日常安全检查：班组的班前、班后岗位安全检查，质安员及管理人员在检查生产时检查安全；

b) 定期安全检查：公司规定每季度组织一次安全检查。

c) 专业性安全检查：公司工程部或质安部不定期对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、消防等专业安全检查。

4） 安全检查的内容包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全培训教育、操作行为等项目，具体根据安全检查的形式、类型由检查组织部门或人员来确定。

三、公司安全检查

公司安全生产检查是对各项目部的施工现场、仓库的安全防护设施情况进行检查，查安全生产的组织领导、查思想、查管理、查落实；查项目部每月一次的安全自检和安全例会制度的执行情况；查项目部安全技术措施的编制，交底和落实情况。

四、项目部安全检查

1）项目部由项目经理主持组织，每月对所辖范围进行一次全面安全生产检查，技术员、材料员、质安员等工种负责人、有关班长参加。 2）项目部安全检查主要检查班组作业环境安全状况、安全技术交底落实情况和隐患整改落实情况：查班组安全日活动和劳动保护用品穿戴情况：查违章、违纪、发现不安全因素及时安排处理，对自己无法整改的隐患，在采取应急措施的同时向上级报告：查五口防护、三通一平，搞好安全文明施工。 3）安全检查的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映，并附上评分表。

五、专业性安全检查验收规定

专业性安全检查验收是由有关部门及其专（兼）职安全、技术、操作工人等人员按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（以下简称《标准》）的要求和有关规程、规定进行验收和检查。

1、施工用电验收

施工用电的验收由项目负责人主持、电气技术人员、质安员、维护电工等进行验收。

1）按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定和其它有关安全用电规程、规定的要求进行检查验收。

2）验收合格后方准使用。未经检查验收或验收不合格不准使用。如非主要部位，且属局部未达到规定，则局部不准使用，其它可使用，但必须严格限制范围，并经验收人员同意。

3）施工用电验收表一式三份（操作人员、施工员、安全员各一份），验收签字由施工员、安全员安装负责人、设备员签字（有机电设施的由设备员签字），使用中项目经理要指定专人经常检查，发现异常情况耍及时处理。

六、安全检查的相关规定

1、按照建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的规定，用十项检查表对基层单位的安全管理、文明施工、脚手架、防护、施工用电、物料提升机与施工机具等进行检查打分考核。按三个等级评价施工现场和基层单位的安全状况，80分以上为优良，70分至80分为合格，70分以下不合格根据检查的结果，按照公司《安全生产奖罚制度》的规定对单位、班组、个人的工资奖金实行奖罚。

2、公司给安全生产检查结果以公司通报形式向各职能部门、项目部通报。

6.3质安部和项目部的安全员要以单位工程为对象，建立单位工程安全状况档案资料，档案的内容包括5份验收表，10项检查评分表和汇总表，以及相应安全内业资料。

七、经常性安全检查的规定

1、班组每天必须在班前、班后进行岗位安全检查，操作中自检、互检及时消除不安全因素。

2、各级质安员应经常深入工地进行巡回安全检查。

3、各级各部门的管理人员在检查生产工作时，要同时检查安全工作。

八、安全生产隐患处理的规定

1、安全生产隐患是指公司各部门对施工现场、仓库的生产设备、设施作业、生产环境组织和劳力组织方面不符合安全规程、安全卫生等规定，以致可能引起伤亡事故和职业病的问题。公司各级人员在各级安全检查和生产检查中发现不安全因素，发布立即通知作业人员进行整改，凡属已经发现而又不能迅速消除的隐患，签发安全生产隐患整改通知。

2、安全生产隐患整改通知分三级签发：

第一级由公司领导签发劳动保护整改意见通知，隐患范围重点是：造成事故的隐患未排除或其它地点又重复严重违反安全技术操作规程、规范和明显危及职工生命安全的隐患。

第二级由质安部签发的安全生产隐患整改通知，重点是：高处作业无防护设施，线路架设不符合要求，绝缘不良，手持电动工具未装漏电保护器，其它可能危及职工生命安全的隐患。

第三级项目部安全员签发安全生产隐患整 改通知，是在包括公司领导、质安部签发的隐 患整改重点的基础上，其主要范围：违反安全规程、规定，不正确穿戴个人劳保用品，没有按规程要求搭设脚手架、安全网等，施工现场危险场所没有防护措施，未经验收或验收不合 格的项目就投入使用等。

3、接到安全生产隐患整改通知的部门负责人，必须立即组织有关人员进行研究，定措施、定资金、定时间、定人员（“四定”）对安全生产隐患进行整改，并将整改计划上报签发部门或人员，对自己无法整改的隐患，在采取措施的同时要向上级报告，请求帮助整改。

4、对检查出来的不能迅速消除的隐患，实行登记、通知、复查、销案的制度，质安部和项目部安全员应建立安全生产隐患台帐，对发出的安全生产隐患通知要负责进一步复查和关闭。

5、对安全生产隐患单位未实行“四定”和隐患整改责任人未按时整改，将按公司《安全生产奖罚制度》给予罚款。

6、对严重违反安全技术规程、规范、规定、危及职工生命安全的重大安全生产隐患，应立即停止施工生产作业，并同时向领导报告，在没有采取有效措施，未经有关专业技术人员检查同意后，任何人不得让工人冒险作业。

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二00九年四月二十日

工作传票制度

一、为加强部门间工作沟通，严防各部门之间互相推诿工作责任，保证工作及时、严密地完成，特制定此制度。

二、工作传票包括工程设计传票和电气工程施工传票。

三、有关设计传票：

1． 设计传票的接受部门为技术部，是由申请部门在施工中向技术部要求设计方案而制作。

2． 有设计需求的部门必须在设计传票上写清楚要求项目、施工地点，并注明所需时限及本部联系人；

3． 技术人员在接到传票后，应会同工程施工人员对现场进行勘测，及时作出对此项工作的书面处理意见，画出设计图纸，并在设计传票上注明设计预算人、施工具体时间。 4． 此传票用以明确技术设计责任及使有关负责人了解工程施工情况。

5． 此表一式三份，经理、工程部、设计部三处各执一份。

四、有关电气工程施工传票： 1． 电气工程施工传票的接受部门是工程部，是由技术部门在完成设计并欲交付施工时，要求工程部施工而制作。

2． 设计部门在施工传票要写明施工的具体3．4．5．6． 内容、施工时间与进度计划，并注明填写时间与设计人。

设计部门在传票上必须填写发必须经工程负责人签字，并经主管领导签字批准后，方才正式生效。

工程部人员在接到施工传票后，须按要求按时、按质完成所需施工项目，如在施工中发现技术疑问可填写设计传票。

此传票用以明确各部门所需做的工作，并使各级有关负责人清楚了解公司所所工程项目。

此表一式三份，经理、技术部、工程部三处各执一份。

工作传票须进行保存留底。

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二00九年四月二十日

五、为了使本公司的工器具在施工中更安全有效地使用，特制订如下规定：

一、各种工器具必须实行定置存放在专设位置。

工器具管理规定

二、工器具必须要有记录清册。

三、每月必须对各种工器具进行检查，做好工

四、工器具使用前和使用后都要进行登记和存

五、材料工具员负责本班组的工器具管理，发 并设材料工具员进行专门管理。

器具保养工作，包括对工器具的清洁维修、报废更换等；按安全技术要求进行定期校验并有记录。

档。

现有失窃和损坏的工器具时，应及时以书面形式向上级反映，公司将根据实际情况进行处理。

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二00九年四月二十日

安全设施和防护管理制度

一、总则

为了进一步落实《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求，加强安全设施和防护管理工作，特制定本制度。

二、施工现场安全警示标志的使用管理

1、质安部应当在施工现场危险部位，施工现场、临时用电设施、出入通道口、高压引落等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

2、质安部专职安全员在开工前负责绘制安全警示标志平面布置图并签名，安全警示标志平面布置图必须针对工程项目的作业环境、危险部位，按照禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志详细绘制。当建筑物各层平面不一致时，按各层列表或绘制分层布置图。安全警示标志平面布置图经项目技术负责人审批后，由质安部专职安全员组织实施。施工现场应根据该图在醒目、与安全有关的地方悬挂安全标志，不能流于形式将全部标志牌不论该处是否需要并排挂设在一起。

3、在对施工现场进行安全检查时，必须对安全标志进行检查。发现安全标志牌破损、严重褪色的要更换；缺漏的要及时增补。

三、安全警示标志的实施

施工现场安全标志、安全色应规划统一，且符合《安全标志》（GB 2894-1996）、《安全标志使用导则》（GB 16179-1996）、《安全色》（GB2893-2001）的要求及公司内部管理规定。

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二00九年四月二十日

安全教育培训制度

一、公司至少每年两次召开全体员工安全生产动员大会，提出并贯彻安全生产目标，表彰安全先进集体及安全先进个人。

二、公司每月进行一次安规考试，考试成绩不合格者待岗一个月，三次考试不合格作解除劳动合同处理。

三、公司每月举行一次安全生产例会，参加人员为公司全体员工，主要学习上级的文件精神，并针对公司出现的不安全因素及苗头，提出避免安全问题的办法。

四、各施工班组每周举行一次安全生产例会，由班组长和班组安全员主持进行安全学习，并将学习内容记入《安全活动记录本》。安全员应制定学习计划，并随时检查安全学习的效果。

五、各班组的《安全活动记录本》在每次活动完毕后交安监部进行检查，提出意见后交公司经理批阅。

六、安监部、公司领导至少每星期要到各班组进行安全活动，及时了解各班组的安全生产情况，普及安全知识，推进先进经验，对存在的不安全因素，有针对性进行分析，杜绝违章的出现。

七、安监部、各班组长及安全员，要加强施工现场的监督，根据施工现场的实际情况，利用安全活动进行现场施工安全教育。

八、按照国家电力公司（原电力部）颁发的《电力建设安全施工管理规定》要求，“对新入公司的人员（包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等）必须进行时间不少于三天的“三级”安全教育，经考试合格后方可分配工作。具体内容为：

（一）公司级

1、国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；

2、国家电力公司有关电力建设的规程、规定；

3、本企业有关安全施工的规章制度；

4、本企业安全施工情况、施工特点，主要危险及要害部位；

5、伤亡事故典型案例等。

（二）工地级

1、本工地施工特点、性质和安全施工概况；

2、主要工种及作业中的专业安全要求；

3、本工地施工作业范围主要危险作业场所、特种作业场所及有毒作业场所的安全注意事项等。

（三）班组级（岗位）

1、本班组安全施工概况、工作性质及施工范围；

2、本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；

3、本班组施工环境、事故多发场所及危险场所；

4、讲解安全操作规程、岗位责任制和有关安全注意事项；

5、个人防护用品、用具的正确使用和保管方法。

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二00九年四月二十日

施工现场消防管理制度

一、重点工种的消防管理

1、电工的防火要求 1) 电工应经过专门培训，并经过考试合格后方准单独操作。 2) 施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。 3) 各种电气设备或线路不应超过安全负荷，且要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用钢丝、铁丝代替保险丝。 4) 室应保持清洁、干燥，变电室要有良好通风，配电室内禁止吸烟、生火及保存与配电室无关的物品。 5) 气设备和线路应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏的情况时必须立即修理。 6) 临时电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施。 7) 每年雨季前要检查避雷针，接点要牢固，电阻不应大于10欧。 8) 施工现场严禁私自使用电炉、电热器具。 9) 不可有纸、布或其他可燃材料做无骨架的灯罩，灯泡距可燃物应保持一定距离。 10) 电线穿过墙壁，苇席或其他物体时，应当在电线上套有磁管等非燃材料加以隔绝。

2、司机的防火要求

1）行车与检修车辆时不准吸烟。

2）检修车辆时要切断电源，不得用草帘当垫子。

3）车辆进库存放时，车头向外，露天存放时，必须存放整齐、按号就位、保持适当距离，不得堵塞通道。

二、重点物、部位消防管理

1、配、变电室的防火要求

1) 除电工人员，不得随便进入配、变电室。 2) 配、变电室要保持整洁，严禁在室内和开关柜箱内放易燃、易爆与其他物品。

3) 定期对变压器，开关柜进行维护清扫，保持清洁，防止因生产造成短路，对电器设备的线路经常检查，发现问题及时解决。 4) 值班人员要坚守岗位，随时监视电压负荷变化情况严格执行交接班制度。

5) 停电清扫检修时严禁用易燃液体擦洗。 6) 电工在安装、维修电气设备、线路时必须按规程操作。

2、物资仓库的防火要求

1）各类物资仓库的消防工作管理和要求应严格执行公安部1990年3 月22日发布旅行的《仓库防火安全管理规则》。

2）新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经公安消防监督机关审批，仓库竣工时，主管部门应当会同公安消防监督等有关部门进行验收，验收不合格的不得交付使用。

1） 仓库的消防道路必须保持畅通，有足够的消防器材和设备，有明显的防火标志。 2） 库存物资应当分类、分垛储存，易燃物品和一般物品严禁混存，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

5）库存分垛存放时，第垛占地面积不应大于2100mm。并严格按照“五距”储存物资。即垛与垛之间不小于1 m，垛与墙间距不小于0.5m垛与梁、柱的间距不小于0.3m，垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3m，照明灯具垂直下方与垛的水平间距不得小于0.5m。 3） 高压线下不准堆放可燃材料。

4） 仓库内不准使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温照明灯具，使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时应对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施确保安全。

7）仓库所有人员都应熟知《仓库防火安全管理规定》，熟悉所有货物的性质、特点。在整理、存放、搬运、使用时，应注意防火安全。

3、档案室、资料室、保密室的防火要求。1） 非本室人员，未经许可不得入内。

2） 严禁在室内吸烟，不准使用明火照明和取暖。

3） 文件柜之间保持一定距离，不得在通道口存放物品。

4） 室内所有电线、电闸、电灯与资料保持在30cm以上距离。

5） 理人员在下班前要进行检查，消除隐患。

三、生活用火管理规定

1、施工现场须经主管领导批准，由行政部负责同意安装，有关部门共同检查认可，制定出管理办法发给《用火合格证》后方可使用。

2、各种生产、生活用火的设置移动和培养，应当经过工地负责人或领导指定的消防保卫人员审查批准。

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二00九年四月二十日

防火消防安全措施

一、建立防火安全制度

二、严格控制火源

1、施工现场建立集中吸烟区。

2、严格执行动火审批制度。

3、严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。

4、严格执行“十不烧”的规定。

三、按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。

四、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。

五、加强防火安全教育。

六、建立定期防火检查，更换灭火器药剂。

七、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。

八、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站。

九、同各班组签定防火安全协议书。

十、施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾

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二00九年四月二十日

推荐第8篇：上墙制度

安全例会制度

1、每月30日上午对全系统进行全面检查，下午在会议室召开安全生产协调会，对上月安全工作进行总结，对下月安全工作作具体安排。

3、针对生产过程中集中暴露出主要安全问题，召开专门会议研究解决办法。

4、对上报和已经发现的重大隐患，召开专题会议，研究解决方案。

5、节假日停产、恢复生产前都要召开办公会议，对安全工作作具体布置。

6、每年讯期来临之前，召开防讯工作会议，部署防讯的具体工作。

安全检查制度

1、为正确处理好“安全”与“生产”的对立统一关系，必须做到勤检查，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。

2、班组自查，各班组接班后，班长必须认真检查所属区域，对安全状况掌握心中有数，在派班指令中把消除隐患摆在首位。

3、专职安全员督查，专职安全员应不停地在各作业面巡查，发现险情现场督促排除，遇重大险情，先撤离人员，然后向值班领导汇报，研究排除方案，对检查中发现的隐患，作业人员不听从指令的，必须与当班班长交涉，责令按要求排除，交涉未果的应立即向值班领导汇报。

4、安全领导小组检查，每月30日安全领导小组全体成员对整个生产区域和全系统进行一次全面的大检查。

5、每次放假前，开工前必须组织一次全面性的大检查。

6、建立检查档案，结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本数据，掌握基本安全状况，实现事故隐患及危险点的动态管理。

事故隐患排查与整改制度

1、事故隐患排查工作是一项重要的安全生产自检自查并对存在隐患进行整治的工作，全体员工都应高度重视，应有紧迫感、责任心和自觉性。

2、每个月对本单位所辖范围内事故隐患排查一次，基层领导必须亲自参加，主要是对各生产单位、井下作业场所、重大危险源等进行排查，检查结束后，应将检查结果及整改处理意见、措施及整改时限、整改项目责任人等形成书面材料上报至安全科。

3、每个月组织各部门管理人员对全矿事故隐患排查一次，分管安全生产的领导必须亲自参加，检查结束后，应将检查结果及整改处理意见、措施及整改时限、整改项目责任人等形成纪要形式下发各单位。

4、在安全生产大检查中发现的各种事故隐患，严格按照“三定”、“三不准”的要求落实整改。

5、各单位月底应将事故隐患的整改落实情况，及时向安全科汇报。

6、各单位解决不了的事故隐患整改内容，由安全科列入本矿事故隐患整改计划，研究解决方案。

7、加强事故隐患的整改工作，将各单位事故隐患整改率纳入安全责任制进行考核。

8、安全科要经常对各个生产和工作场所进行检查，发现事故隐患及时提出整改意见，及时消除不安全因素，并对事故隐患的整改落实情况进行监督检查和管理。

机电设备管理制度

1、为了保证矿山机械正常运转和做好电器线路安全工作，机电维修人员、设备操作人员要努力学习业务知识，不断提高业务水平。

2、矿山所有机电设备必须建立档案，机电人员做好维修台帐记录，操作人员填写设备运行记录。

3、操作人员要熟悉设备的性能、了解设备参数、掌握日常运行及检修情况。

4、操作人员要服从安全管理人员的安排，勤检看，发现问题，及时汇报，以便安排机修人员检修。

5、定时、定量地加好机械润滑油，发现故障应立即停机检修，严禁强行开机。

6、对超期服役的矿用电器设备，应及时予以报废。

7、特种设备的操作及维修必须由具有相应资格的人员操作与维修。

8、搞好电器、设备的防雷及接零或接地装置。

9、特种操作人员必须做到持证上岗。

10、矿用设备的备品配件应及时采购，严禁设备带“病”运行。

安全教育培训制度

1、定期组织全矿员工进行安全教育培训，学习安全生产方面法律、法规以及矿山开采规程，宣读本矿安全生产责任制、各项规章制度，明确安全生产工作的目的和任务，开展安全生产知识宣传活动，提高职工的安全生产意识和技术素质及安全防范能力。

2、安全生产管理人员须经过上级有关部门培训，考核合格后方可任职，并做到持证上岗。

3、对新进矿山的员工，接受安全教育培训时间不少于72小时，经考试合格后，由老工人帮带满6个月，方可独立上岗作业。

4、调换工种和采用新工艺、新技术、新设备作业的人员，必须重新培训，经考试合格后，方可上岗作业。

5、所有生产作业人员，每年接受安全教育培训的时间不少于20小时，教育培训内容以矿山职工在安全方面的权利与义务、安全知识、安全技术为主。

6、爆破员、电工等特种作业人员必须接受专门的安全教育和技术培训，经考核合格取得资格证书后，方准上岗作业。特种作业人员的培训、考核、发证和复审工作，按照国家有关规定执行。

7、所有安全学习、教育、培训情况及考试成绩记录建档。

凿岩爆破工安全技术操作规程

1、凿岩工必须接受专门的技能培训，掌握浅眼穿孔基本技能和操作要领以及凿岩设备的性能，爆破工必须接受公安机关培训、考核，做到持证上岗。

2、爆破工可兼凿岩工，但没有爆破作业证的一律禁止从事爆破工作。

3、应采取湿式凿岩，严禁打干眼，凿岩前应加强找顶。在松散的极易片帮冒顶的岩层中凿岩，一定要事先架设临时支架等防范措施后，方可作业。

4、执行领退爆破器材制度，禁止乱丢，雷管和炸药应分别用木盒或布袋分别装运。

5、装药时必须用木棍，严禁使用金属物作炮棍。

6、作业面点炮工作不得少于二人，要携带手电筒。

7、进行爆破作业时，先要把工具等物收拾到安全地带，示出放炮警戒信号，并设置警戒岗哨，防止他人入内。

8、放炮时，临近作业人员要撤到安全地方。

9、电雷管在领用过程中两脚线要短接，放炮线也应短接。

10、禁止看回头炮。

11、两处爆破互有影响时，只准一方爆破，贯通爆破时相向工作面剩下十五米时,需停止一方作业。

12、禁止单人放炮作业。

出矿工安全技术操作规程

1、正确佩戴和使用劳动防护用品，遵守各项管理制度。

2、服从当班安全员和班长的调度，听从安排。

3、到达工作面应先察看照明，顶、帮矿岩层的稳固情况，如有不安全的因素，应事先排除，确认安全后，方可作业。

4、扒矿（矸）前应先洒水，扒装过程中也应间隙性洒水，以降低粉尘浓度。

5、正式行车前，应注意矿斗插拴是否插牢，以防运行中矿斗侧翻而造成意外事故。

6、矿车上有不稳的块矿，推车前应摆稳，有超宽，超高的块矿，过弯道和断面较小的巷道时一定慢速，并注意手的摆放位置，以免碰擦巷道的帮、顶，块矿后倒伤手的事故发生。

7、同向车行时，一般要保持10m左右的车距和控制车速，前车遇障碍等紧急情况，应及时通知后车，以免发生碰撞。

8、行车时一定要目视前方，发现前方有人应及时喊话，遇有障碍等紧急情况应及时停车。

9、加强错配车、行人、过弯道的行车安全。

通风工安全技术操作规程

1、工作面距离风道超出八米时，应及时安装局扇。

2、安装局扇地点必须支架良好或顶帮岩坚固，不影响行人和通车。压入式局扇应装在新鲜风流的上风侧，距独头巷道口不得少于十米。抽出式局扇应装在新鲜风流的下风侧，距独头巷道口不得少于十米。局扇周围十米内必须保持清洁干净。

3、局扇安装前要测量绝缘电阻是否符合标准，风叶转动是否灵活，全部安装完毕，要经过试车。运转正常再交使用。局扇要经常检查，不准有漏电现象。

4、风筒的安装要平直、牢固，胶皮管之间的联接要顺接，避免漏风，风筒末端与工作面的距离不得超过8—10米。

5、井下局扇每周检查不得少于二次，要检查局扇的摆放是否稳定，周围岩石与支护有无变化。风机运转是否正常，风筒是否损坏脱落，配电箱有无漏电等，发现问题及时处理。

6、送电后发现局扇运转不正常，要立即停电，通知电工处理，待局扇正常运转，操作人员方可离开。

7、操作人员必须穿戴好绝缘手套，搞好设备机房的清洁卫生，文明生产。

电工安全技术操作规程

1、严格遵守劳动纪律，工作时集中精力，不得嬉笑打闹，上班前不准喝酒。凡精神失常、思想有情绪、身患疾病者不得进行工作。

2、工作时必须穿戴好劳动防护用品，保证所用工具齐全，验电笔性能良好。

3、当处理和检查电器设备，须事先观察了解周围供电情况。明白电源开关地点；了解设备与其它设备的关系，切断电源并挂上警示牌，或派专人看护方可进行工作。

4、严禁带电作业，如遇特殊情况对380V电压以下的电器设备或线路带电作业时，必须采取有效措施，防止断路或接地，并须两人以上方可进行工作。

5、有两人以上同时在一处工作时，必须指定专人负责，明确分工，统一指挥。

6、保证一切常用的绝缘用品性能良好，发现破损漏电应及时处理。

7、所有电源线路及控制线路应保证绝缘性能良好，不准导线裸露，不得马虎草率。

8、所有电器设备的裸露和人员较易碰到的带电部分须加以护罩及栅栏等保护装置，以防触电事故。

9、在安装和检修各类电器设备时需选择熔线，不得以大代小。

10、使用新的电器设备及一般仪表，先要搞清使用方法和注意事项，不要盲目接入电源。

11、使用搁置长久的电器设备，应预先仔细检查，不得将就或冒险使用。

12、在检修具有大静电容量的设备或线路，须彻底放电，否则会损坏仪表，危及人身设备安全。

13、对设备的各电器安全装置必须定期检查维护。

以下各做三块

以下各做10块

安全出口（请放到图片中间）

推荐第9篇：上墙制度

消防安全管理制度

1.医院实行院、科、班(室、组)三级防火责任制。医院成立消防安全领导小组，科室、班(组)确定一名防火治安员。医院成立义务消防队(护院队)，以应对各种突发事件。各级防火负责人应认真履行 职责，在本部门建立健全安全责任机制，使之落实到人。

2.各科室要加强消防安全的宣传和教育，提高广大职工、家属、临时工作人员、进修人员等对消防安全的重要性的认识，做到人人抓安全，处处重消防。一旦失火，全院工作人员均有义务奋力扑救，保护国家和人民生命财产的安全是每个公民义不容辞的责任。

3.各科室对所属的防火重点部位要做到“三定”(定部位、定责任人、定防火措施)；健全防火制度，加强值班检查，发现隐患要及时采取措施或整改，确保安全。

4.严格电源、火源和危险品的管理。一切电器设备的使用都要按电业部门或相关的专业规定执行。易燃易爆物品要指定专人负责，按安全条例进行保管和使用。

5.严格基建审批制度。凡医院的基建项目(新建、扩建、改建、装修、维修等)必须报消防部门审批。任何基建和临时设施都不得阻塞消防通道。

6.任何人不得将消防器材和设施挪为他用或人为的损坏。室外消防栓在两米以内不准停车、堆放物资、倾倒垃圾和阻碍消防用水的一切障碍物。室内消防栓应保持清洁，通向消防器材的道路要畅通无阻。保卫科要加强对消防器材和设施的检查，确保处于良好状态。

7.凡存放易燃、易爆品和设有“禁止烟火”标志的部位，严禁吸烟、生火。禁止携带一切火种进入，违者按规和《消防法》条例处罚。

8.各科室对用火、用电、危险物品的保管和使用，要经常检查：查制度执行情况、查存在的隐患、查采取的安全措施；发现问题要记录，并研究整改措施。

消防安全管理人职责

1、拟订年度消防安全工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。

2、组织制订消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程，并检查督促落实。

3、组织实施防火检查和火灾隐患整改。

4、组织实施对单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效和处于正常运行状态，确保疏散通道和安全出

口畅通。

5、组织管理专职消防队、义务消防队。

6、组织员工开展消防知识、技能的教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

7、定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。

8、消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

消防控制室管理制度

1、消防控制室应制定消防控制室日常管理制度、值班员职责、接处警操作规程等工作制度。

2、消防控制室必须24小时设专人值班，值班人员应坚守岗位、严禁脱岗，未经专业培训的无证人员不得上岗。

3、消防控制室值班人员应当经消防专业考试合格，具有岗位技能资格，持证上岗。

4、消防控制室工作人员应严格遵守各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。

5、消防控制室值班人员应当在岗在位，认真记录控制器日运行情况，每日检查火灾报警控制器的自检、消音、复位功能以及主备电源切换功能等，处理报警信号并在需要时启动有关消防设备，并认真填写各项纪录。

6、值班时间严禁睡觉、喝酒，不得聊天、打私人电话，不准在控制室内会客，严禁无关人员触动、使用室内设备。

7、值班人员应严密监视设备运行状况，遇有报警要按规定程序迅速、准确处理，做好各种记录，遇有重大情况应及时报告。

8、消防控制室应在显要位置悬挂操作规程和值班员职责，配备统一的值班记录表和使用图表。

9、消防控制室应设置一部外线电话及火灾事故应急照明、灭火器等。

10、消防控制室应保持清洁，严禁设置办公室，严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的杂物。

11．消防控制室内严禁吸烟或动用明火。

12．未经公安消防机构同意不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。

消防控制室值班人员职责

1．负责对各种消防控制设备的监视和运用，不得擅离职守，做好检查、操作等工作。

2．熟悉本系统所采用消防设施的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用消防控制室设备和消防设施，保证设备正常运行。

3．发生火灾要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，并应直拨119向当地消防队报警。消防队到场后，要如实报告情况，协助消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。

4．对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，定期做好各系统功能试验，以确保消防设施各系统运行状况良好。

5、做好交接班工作，认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器日检登记表。

6．宣传贯彻消防法规，遵守防火安全管理制度，以高度的责任感完成各项技术工作和日常管理工作。

7．积极参加消防专业培训，不断提高业务素质。

火警处置程序

1、当消防控制室值班人员接到火灾自动报警系统发出的火灾报警信号后，应按下“消音”键，确认火灾信号部位，并通过无线对讲或单位内部电话立即通知巡查人员或报警区域的楼层值班、工作人员迅速赶往现场实地查看。

2、确认火情后，要立即通过报警按钮、楼层电话或无线对讲向消防控制室反馈信息。

3、消防控制室接到查看人员确认的火情报告后要同时做到：立即启动事故广播，发出火警处置指令；设有防烟、排烟系统和消防水泵等设施的，要立即启动，确保人员安全疏散和有效地扑救初起火灾。

4、火情确认后，应立即向主管领导通报，并拨打“119”报警电话向消防部门报警。

5、接通相关部位的消防应急广播系统，通知火灾及相关区域人员疏散。

6．做好火警记录。

火灾自动报警系统维护管理操作规程

1、对火灾自动报警设备系统的报警部位和本单位各火灾监护场所对应的编排应清楚明了。

2、严格按制度作定期检查。定期检查和试验，应符合下列要求：

(1)每日查报警控制器的功能，并填写系统运行和控制器日检登记表；

(2)每季度应检测和试验报警系统的下列功能，并填写季检表：

a、用专用检测仪器分期分批试验探测器动作及确认灯显示；

b、试验报警装置的声光显示；

c、试验水流指示器、压力开关等报警功能、信号显示；

d、对备用电源进行1—2次充放电试验，对主电源和备用电源做1口2次自动切换试验；

e、用自动或手动检查下列消防控制设备的控制显示功能：

防排烟设备(半年一查)、电动防火阀、电动防火门、防火卷帘等控制设备；

室内消火栓、自动喷水灭火系统的控制设备；

火灾事故广播、照明、疏散灯；

强制消防电梯停于首层试验；

消防通讯设在消防控制室进行对讲通话试验；

检查所有转换开关；

强制切断非消防电源功能试验。

(3)每年对火灾自动报警设备系统的功能，应作下列检查和试验，并填写年检表：

a、用专用检测仪器对所安装的探测器，应试验一次；

b、除季检查内容外，对固定灭火系统可作模拟试验；

c、试验火灾事故广播设备的功能。

(4)探测器投入运行二年后，应每隔三年全部清洗一遍，并作响应阈值及其它必要的功能试验，合格的方可继续使用，不合格的严禁重新安装使用。

3、固定火灾自动报警设备装置工作条件较为苛刻，整个系统连续不问断运行，少量误报难免；所以值班人员一旦接到报警，消音后应立即赶往现场，确认火灾后，方可采取灭火措施，启动外控其它灭火装置，并向消防部门和主管领导汇报。

4、由于火灾自动报警设备设备线路复杂，技术要求较高，而且各生产厂的产品结构，线路型式各异，故障类型较多，所以，除一般常见故障外，火灾自动报警设备设备的维修应由专业维修人员负责修理。

5、一般常见故障及其检查方法：

(1)主电源故障。查输入电源是否完好，熔丝有无烧断，接触是否不良等。

(2)备用电源故障。查充电装置、电池有否损坏，连线有无断线。

(3)探测回路故障。查该回路至火灾探测器的接线是否完好，有无火灾探测器被人取下，终端监控器有无损坏。

(4)误报火警。应检查该探测器的探测区域有无蒸汽、粉尘等影响探测器正常工作的干扰存在，如有，则应设法排除。对于误报频繁而又无其他干扰影响探测器的，此探测器应及时予以更换。

(5)一时排除不了的故障，应立即通知有关专业维修单位，以便尽快修复，恢复正常工作。

保卫科科长职责

1、在院长及分管副院长领导下,团结和带领全科人员负责全院的安全保卫工作,保证医院的医疗,科研,教学的顺利开展.

2、根据领导的部署,组织全科人员的政治思想,业务技能的学习,加强全科人员的思想教育,并进行考勤,考绩,考德.

3、协助院领导抓好社会治安综合治理工作,负责检查医院社会治安综合治理责任制的达标和落实情况.

4、配合有关部门做好法制宣传教育工作,主动与公安机关取得联系,并配合公安机关对本院的治安,盗窃,刑事案件进行侦破和查处.

5、加强对医院保卫人员及安全保卫工作的监督和管理.

6、协助有关科室和部门处理医疗纠纷的保卫事宜.

7、与有关部门协助调解委员会,做好医院民事纠纷调解工作.

8、贯彻、落实好《消防法》,负责火灾的预防和防火器材的配备和管理工作.

9、负责全院的安全检查,做好节假日的安全保卫工作.

10、以预防为方针,制定各种防范措施,协助有关部门做好保密工作,做好暂住,流动人口的管理工作,整顿医院的车辆停放秩序.

11、负责完成院领导临时交办的工作任务.

安全生产规章制度

为进一步深化“安全生产”各项工作任务的落实，切实做好安全事故的防范工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保不发生安全生产责任事故，推进经济社会和谐协调发展，特制定安全生产规章制度：

一、进一步提高对做好当前安全生产工作重要性的认识，加强领导，落实安全责任深刻认识做好安全生产工作的重要性，牢固树立“以人为本”的理念，坚持科学发展观，扎实做好安全生产工作。主要负责同志作为安全生产第一责任人，要亲自研究部署当前安全生产工作。分管负责同志要亲自督促检查安全生产工作的落实情况，组织力量对本单位的安全生产工作逐项排查，针对薄弱环节制订严密的防范措施，认真落实整改到位，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。

二、全面落实安全生产工作措施，抓好事故防范工作，消除安全生产隐患广泛深入地开展安全生产知识宣传教育，提高各级各类人员

的安全技术素质和事故防范能力，落实安全生产措施，全面强化安全生产管理。

(一)切实加强用电安全和单位消防管理。定期组织对单位内的电线线路进行全面检查，发现线路老化等问题要立即着手整改。要对照《国务院关于进一步加强消防工作的意见》（国发15号）的要求，重点对消防通道、灭火器功能状态和消火栓功能状态进行检查，排除安全生产隐患，对消防通道一时难以整改到位的要明确专人负责发生事故时的疏散工作，对重点物品酒精、氧气瓶要落实专人进行管理，严格执行各项管理规定，对任何违反安全生产规章制度的行为和个人都要严肃处理，不得姑息。

(二)切实加强麻醉品、危险化学品的安全管理。针对卫生系统的特点，重点对麻醉品及有毒化学试剂强化管理，对麻醉品及有毒化学试剂购买、运输、储存、使用和废弃处置等环节制定严密的管理措施，加强监管，落实管理责任，每日对麻醉品、有毒试剂特别是剧毒试的使用情况加强自查，确保不发生被盗、散落等情况。

(三)切实加强对人员出行及救护车辆出勤的安全管理。加强对出行人员的安全教育，大力宣传《交通安全法》，重点对救护车辆驾驶人员进行监管，严防疲劳驾驶、酒后驾驶，对各类交通运输工具的技术性能和状态进行检查，防止带病出车，对救护车随车携带的氧气瓶认真进行检测，确保随车易燃易爆物品的使用安全。

（四）确实加强对高压锅的安全管理。专人负责定期对高压锅进行全面安全检查，重点检查高压锅的供电线路及自动减压设备情况，发现老化立即更换。高压消毒有专人负责，消毒值班人员要坚守岗位。 (五)切实加强医疗卫生质量管理。按照“医疗卫生质量管理年”要求，不断提高依法执业水平，规范卫技人员执业行为，严格执行十二项核心制度，加强医患沟通，持续提高医疗质量和卫生服务水平，确保人民群众就医安全。

(六)切实加强对食堂的监管。重点督查《从业人员健康证》的持有情况，要严格做好食品卫生检查工作，坚决杜绝群体性食物中毒和食品卫生安全事件的发生。

安全生产管理人职责

1、认真贯彻执行有关安全生产的法律法规和方针政策。

2、建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。

3、掌握单位安全生产状况，制定生产事故应急预案并指导落实。

４、履行安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告安全生产负责人，督促落实整改。

５、对职工开展安全生产宣传教育和培训工作，执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度。

６、指导和督促生产单位按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。

州人民医院计划生育专干职责

一、协助分管领导抓好本单位计划生育综合治理工作，负责制定计划生育综合治理工作，负责制定计划生育综合治理各项工作措施，认真落实计划生育作任务。

二、认真贯彻《中华人民共和国人口与计划生育法》、《湖南省计划生育条例》、《湖南省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠规定》等计划生育法律法规，督促、检查本单位计划生育工作，严格控制人口增长和出生人口性别比，促进文明建设。

三、认真执行计划生育综合治理报表制度，及时向计划生育主管部门报送各种报表，搞好内务资料的整理工作，建立综合治理工作档册，做到底子清、情况明，为领导进行计划生育综合治理决策提供可靠依据。

四、加强法制宣传，督促本单位严格落实计划生育政策，禁止出具假病残儿鉴定等证明，禁止开展假节育、非法摘取宫内节育器、非法鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠等计划生育手术，抓好流动人口计划生育管理，认真检验其身份证和计划生育证明，并签订计划生育合同。

五、做好计划生育对象的思想政治工作，使计划生育对象按照政策自觉实行计划生育手术，不出现无计划生育怀孕及计划外生育现象。

六、积极配合、支持辖区开展计划生育工作。

组织机构及职责

一、综治维稳领导小组职责

（一）贯彻落实党的有关社会治安综合治理工作的方针、政策及有关机关的部署；

（二）强化目标管理责任制；

（三）分析研究社会治安综合治理工作情况，提出工作任务和措施；

（四）加强督促检查，及时解决工作中实际问题；

（五）建立完善各项规章制度。

二、平安创建领导小组职责

（一）、根据上级部署，结合本局实际，制订创建计划，认真组织实施；

（二）、每月召开一次会议，分析、总结上月创建工作，研究、布置当月创建工作，切实解决创建工作中的具体问题；

（三）、协调、指导、督促辖区各单位开展好平安创建活动；

（四）、组织对单位创建工作的检查、考核。

三、普法小组领导职责

（一）组织干部职工学习有关法律、法规和各种规章制度；

（二）监督、检查学习法律和应用法律的情况；

（三）组织协调干部职工法律知识的培训和考试；

（四）制定本系统普法规划、计划、组织落实。

四、调解矛盾、纠纷排查调处领导小组职责

（一）调解内部人员间的民事纠纷；

（二）掌握不安定因素，防止矛盾激化；

（三）掌握干部职工的思想状态，做好政治思想工作，确保工作顺利进行。

五、帮教领导小组职责

（一）组织学习帮教相关的文件精神；

（二）制定年初帮教计划、方案等；

（三）安排实施帮教计划、方案的实施；

（四）监督、检查、总结帮教落实情况；

（五）实地查看帮教效果。

六、禁毒领导小组职责

（一）组织学习盟禁毒领导小组有关文件精神；

（二）制定安排禁毒措施，并组织落实；

（三）协助有关部门开展禁毒宣传。

七、消防领导小组职责

（一）制定消防预案和消防措施；

（二）消除、排查火灾隐患；

（三）组织防火演练；

（四）负责消防责任状监督检查。

八、治保小组领导小组职责

（一）负责治安保卫工作，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”；

（二）定期检查治安管理工作，及时解决工作中存在的实际问题，确保治安管理工作落到实处；

（三）认真执行综合治理的目标责任，熟悉单位情况，做到情况明，底子清，落实好重点防范部位的安全措施；

（四）督促检查安全管理工作，及时消除不安定因素，杜绝事故发生。

综治工作

一、

二、三责任人职责

第一责任人职责：贯彻执行上级综治会议文件精神，对全院综治工作负总责。经常听取综治稳定创建工作情况汇报，分析研究制定各种管理办法及时解决综治工作中遇到的具体问题和困难。

第二责任人职责：对第一责任人承担综治工作分管责任，组织综治工作人员积极工作深入科室督促检查狠抓落实到位，掌握与不安全隐患及时做好化解事整解工作。

第三责任人职责：积极为

一、二责任人当好参谋，对综治工作负具体专抓责任，经常组织检查院内安全防范工作，并做好请示汇报，认真抓好综治内务建设，搞好信息反馈，做好资料齐全，摆设有序。

推荐第10篇：上墙制度

保安员岗位纪律

1、监守岗位，不准脱岗、空岗、睡岗及私自换班换岗；不准迟到早退。

2、文明值勤、礼貌带人。不准滥用职权，不准刁难客户，不准说粗话脏话。

3、举止文雅、仪表端庄。值勤时不准背手、袖手、插兜；不准吸烟、蓄长发、留胡须、戴饰物等。

4、值勤时按规定着保安制式服装，不准接收纪念品、赠送的礼品。

5、严守工作秘密，认真履行职责。岗上不准会客，不准打私人电话。

6、爱护公物，不得损坏保安器械和值勤设备，损坏公物照价赔偿。

7、遇紧急情况、特殊情况应妥善处理并及时上报，不得压情和知情不报。

8、认真填写值班记录，并做好交接班手续。

保安员员职责

1、依照国家法律、规定、协助公安机关预防和打击犯罪分子的破坏活动，调节纠纷、维护社会治安秩序。

2、维护客户的合法权益，维护客户的生产、经营、生活秩序，保护客户的人身及财产安全 。

3、严格保守公司、客户的内部机密，维护公司及客户的社会声誉

4、认真落实门卫、巡逻等制度，及时清理闲杂人员，对发现的各种不安全因素，应及时报告公安保卫部门。

5、认真落实防火、防盗、防爆炸、防破坏的治安防范措施，发现值勤区域内的治安隐患，应立即报告保安部及公安机关主管部门，并大力协助予以处置。

6、对发生在值勤区域内的刑事案件、治安案件和治安灾害事故，及时的报告当地公安机关和保卫部门，并采取措施保护案发现场，协助公安机关维护案发现场秩序。

7、根据执勤区域有关归定，执行检查、验证制度，纠正有碍安全的行为。

保安人员的权限

1、保安人员可以查验进出值勤区域的车辆、物品的出入手续。对现行违法犯罪行为应当及时制止，对现行违法犯罪嫌疑人应当扭送公安机关处理。

2、保安人员要主动向公安机关反映治安情况和信息，支持和配合公安机关执法办案，不得以任何理由拒绝、或妨碍公安机关和其它执法部门依法执行公务。

3、保安人员执行任务时，根据需要可以使用配备的橡胶警棍和非杀伤性的防卫器械。

4、保安人员不得有下列行为： (1) 剥夺、限制公民人身自由。

(2) 搜查他人的身体或者扣押他人合法证件、合法财物。

(3) 辱骂、殴打他人或教唆殴打他人。 (4) 私自为他人提供保安服务。

(5) 阻碍国家机关工作人员依法执行公务。 (6) 为客户追索各类债务或解决劳务纠纷。

(7) 其他违反法律、法规和规章制度的行为。

3 警员职业道德规范

1、热爱本职、忠于职守

警员担负着维护社会治安秩序，保障业主（住户）财产安全的责任。因此，警员要树立起职业责任感和自豪感，把本职工作与社会安全的大目标联系起来，以高度的敬业精神，满腔热忱投入安全服务，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨，出色地完成保安任务。

2、遵纪守法、勇于护法

警员必须模范地学法、守法、用法，确保业主（住户）的人身财产安全，提供优质的保安服务，赢得社会认可和业主（住户）的信任。

3、不计得失、勇于奉献

警员是小区和业主（住户）正当利益的忠实卫士，在任何时候，任何情况下都应当将小区和业主（住户）的正当利益摆在第一位，为了维护国家利益和人民生命财产安全，不怕牺牲。

4、文明值勤、礼貌待人

热爱祖国、关心集体、全心全意为业主服务。文明值勤、礼貌待人是保安人员精神风貌的具体表现，也是贯彻“业主至上、服务第一”的企业宗旨的具体体现。

5、廉洁奉公、不牟私利

保安服务与业主（住户）有着广泛的关系，有些人为牟取私利，会通过各种途径对警员通融人情为其违章、违法行为打开方便之门，警员必须廉洁自律、坚持原则、照章办事，不利用工作之便，收受业主（住户）的任何礼品和礼金，不给违法犯罪之人以任何可乘之机。

保安部经理职责

1、在项目经理领导下，全面主持安保部的工作，对项目经理负责。

2、负责指导、监督辖区范围内的安全防范工作，协助公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。

3、负责制定保安部门的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况。

4、负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和实施具体落实措施。

5、负责检查保安、消防工作，发现问题提出整改意见，并检查落实情况。

6、负责应聘警员的资格审核。

7、负责组织实施对保安人员的培训及考核，对不合格的警员提出处理意见。

8、负责每月会同相关部门实施消防安全检查。

9、负责做好保安、消防用品的维护和保管，定期检查消防器械，并对需要维修及更新物品提出申请。

10、负责完成上级主管部门交办的其他事项。

大队长岗位职责

1、组织领导本大队全体警员认真贯彻执行公司下达的各项工作任务，对公司负责。

2、制定本大队所服务的客户保安服务工作方案，确保服务质量。

3、建立建全并监督指导各中队、班的各项管理及执勤制度，不断提高管理水平。

4、负责本大队全体警员的管理工作，认真做好警员的政治思想教育，掌握警员的思想动态，及时查处发生的各类问题，重大问题迅速上报公司。

5、根据实际工作需要，进行人员的岗位调整，并根据公司规定，决定警员的奖励、处罚、辞退、呈报公司批准后执行。

6、定期召开中队长、班长工作汇报会议，发扬民主、严格管理，做好详细的会议记录。

7、定期检查各中队、班的各项工作情况，发现问题 及时解决。

8、关心警员生活，维护警员的合法权益，调动警员的工作积极性，创造良好的工作环境。

9、按月、季、年度向公司做出书面计划和总结汇报，专项工作，做专题书面汇报。

中队长岗位职责

1、带领全队落实各项安全防范措施，指挥全队完成各项任务。

2、领导全队完成政治教育和训练任务，提高全队人员的素质。

3、带领全队遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，维护正常的生活、工作秩序，养成良好的纪律和良好的作风。

4、教育全队爱护公司及客户的装备和公用物品，严格执行装备、公用物品的保养、保管和使用规定，防止损坏和丢失。

5、帮助班长提高组织指挥能力和管理水平。

6、掌握全体队员的思想情况，关心爱护队员，做好政治思想工作，增强团结，保证各项工作任务的完成。

7、教育和管理全队落实自身安全措施，预防各种事故的发生。

8、完成公司和客户赋予的其它任务。

7 分队长、班长岗位职责

1、组织领导本队、班全体警员认真贯彻、执行公司及大队交给的各项保安服务任务。

2、制定本队、班的各项岗位职责、值勤方案、编排值班表等，并认真检查落实。

3、严格队员的考勤，严格请销假制度，安排好本队、班人员的生活、住宿等项事宜。

4、严格管理、敢于管理、善于管理，做好本班人员的政治思想工作，不断提高工作效率、服务质量和管理水平。

5、管理好本队、班的公用物品。

6、认真组织本队、班人员的学习、训练。

7、认真查岗，并经常检查每名队员的工作落实情况。

8、经常与警员谈心，交流思想，深入了解警员的思想动态，发现问题及时解决并上报中队。

9、以身作则，办事公道，模范遵守公司的各项规章制度。

10、及时、准确、完整地向队员传达公司、大队、中队的各项工作要求，并对发生的各类问题迅速向上级主管领导汇报，重大问题可以直接向公司汇报。

11、完成公司、大队和中队交予的各项工作任务。

内务卫生管理制度

1、床单、被褥整洁干净，床下无杂物，做到“床上豆腐块，床下一条线。”

2、地面保持清洁，做到无痰迹，无烟头纸屑，不得乱仍废弃物。

3、门窗要保持干净、明亮、无灰尘。

4、墙壁要干净，无灰尘、蜘蛛网，不得乱画、乱帖、乱挂。

5、要爱护公物，物品要摆放整齐、有序，保持干净，不得乱放杂物。

6、脸盆要放在床下与 鞋子略成一线，洗漱用具放在盆内，毛巾放在用具上面。

7、鞋子放至床下，鞋跟朝外不得外露。

8、各卫生值日队员，严格监查室内个人卫生，保持室内整齐划一。

一日生活管理制度

1、起床

听到起床信号后，全体队员（除执勤、补觉外），应立即起床，按规定着装，迅速做好出操准备。

2、早操

早操时间通常为30分钟，全体队员应迅速集合、整理队伍、检查着装、清查人数，由分队长或班长带队出操。主要安排队列训练，体能训练、拳术训练。

3、整理内务和洗漱

早操后，进行整理内务、清扫室内外卫生和洗漱，时间一般不超过40分钟。

4、开饭（早、中、晚饭）

按规定时间准时就餐，就餐期间严禁大声喧哗，时间通常不超过30分钟。

5、执勤或训练

在执勤或训练前，根据执勤任务或训练内容做好准备，按时整队迅速到达指定地点（执勤点、训练场）。执勤中，按照执勤工作要求进行；训练中按照计划要周密组织，严格训练，严守训练场纪律，严防事故发生。

6、自由活动

工余时间，班队可统一安排活动，如未安排活动的情况下，时间由个人支付，但不得随意外出。

7、就寝

全体队员按规定时间就寝、熄灯，保持室内肃静。

请销假管理制度

1、保安人员有事外出，必须逐级请假，按时归队销假，无特殊情况，不得越级请假。

2、请假人员必须本人填写请假条，当面请假，外出人员要求着便装。

3、不得无故私自外出或 逾期不归。

4、请假一日以内的队员由中队长以上的领导批准，并报保安部主管领导。班长以上人员由大队长批准，不得越级请假。请假外出人员必须在外出前一天晚上六点前上报。外出人员必须在下午六点前归队。归队后须马上销假，迟报者按超假处理。

5、保安人员（含班长）未经批准私自外出八小时，做除名处理，由大队直接实施。

6、保安人员（含班长）因事探家必须提前15天向大队申请，其假期不超过15天（不含路程）。请假人员在被批准假后，应向直接领导交代由个人保管的公共物品及办公文件。探家人员因事不能按时归队者，必须提前3天向原批假领导申请续假。超假和逾假不归者，按自动离队处理。留队物品自行处理，大队不负责保管。

7、私自批准队员探家和调换队员，将根据奖惩制度的有关条款追究批假人和当事人的责任。

11

奖惩制度

（一）奖励

（1）表彰的种类与标准：

1、表彰：颁发奖状证书或一次性奖金出具书面通报进行表彰。

2、奖金：根据员工日常工作，业绩大小，按月以浮动工资方式给予奖励。

3、提升：能够胜任现职以上职务者予以提升。

4、晋级：晋级指定薪在本级的基础上提高一档，或晋升一级。

5、加薪：根据情况在一段时间以增加薪金的方式给予奖励。

6、嘉奖：

A.最佳工作者：公司按年度评选，授予最佳员工称号，并颁发书面形式的通知表彰。

B.最佳管理者：公司按年度评选，授予最佳管理者称号，并颁发荣誉证书和奖金。

C.特别表彰者：公司按年度评选，颁发荣誉证书和奖金并书面形式通报表彰。 （2）奖励执行程序：

1.由公司制定评选办法和标准，作为评选的依据。2.由公司人力资源部和项目部办公室组织全体员工参加

12 公开评选工作（发放评选表格，当场唱票）。 3.公布名单，报总经理审批。

4.由公司颁发荣誉证书和奖金，并以书面形式进行表彰；5.公司表彰的人员，其事迹均记入档案，作为今后考核与使用的参考依据。 （3）奖励的行为：

1.日常工作和管理中，服从调配，经业经职者；提出各类合理化建议，有助于公司发展。

2.积极参加社会活动，为公司带来良好的声誉者。3.工作中发明创造，经用获得明显效益的。

4.能为公司开发新业务，提供重要信息来源，为公司的发展做出贡献。

5.为公司争得荣誉，遵守职业道德，努力做好本职工作者。

6.对公司的损害能防患于未然，对于舞弊或有危害本公司权益之事能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失者。

7.遇到非常事变，如灾害事故等，能随机应变，借失得当，具有功绩的。

8.见义勇为，敢帽风险，救护公共财产及员工脱离危险者。

9.主持正义、抵制歪风、模范遵守公司纪律和规章制度者。

13 10.杜绝浪费，改进操作规程和工作技巧，取得成绩者。 11.具有优秀品德，为公司员工树立良好风气者。 12.才能卓著，成绩优异，而且能够胜任现职以上职务其他对公司有重大贡献者。

（二）处罚（处分）

1处分的目的：严明纪律，增强团结，加强集中统一，巩固和提高队伍的战斗力。

2处分的项目：据情节轻重给予警告，严重警告，记过，降职，辞退，开除处理。

3处分的权限：分队长权限为警告、并上报中队；中队长的权限为警告、严重警告、并上报大队；大队长的权限为警告、严重警告、记过、降职，并上报公司；总公司权限为辞退、开除。

4、处分的种类：

(1) 违抗命令的。

(2) 违反保安公司各项规章制度的。

(3) 值班消极怠工、擅离职守，因失职而发生的各种案件，造成经济损失的。

(4) 损坏丢失业主物品或造成责任事故的。 (5) 私自卖出业主物品，偷盗他人公共财产的。 (6) 撤离班队，逾假不归的。 (7) 威胁上级或他人的。

(8) 调戏妇女，或有其他流氓行为的。

14 (9) 行贿、受贿、赌博、走私、投机倒把的。 (10) 制作、观看、保存、传播淫秽物品的。 (11) 陷害他人或造谣生事的。 (12) 参加非法组织或非法集会的。 (13) 包庇、纵容坏人坏事的。 (14 )打击报复、体罚部署的。

(15) 利用职权或私立侵占部属利益的。

(16) 发生问题知情不报，或弄虚作假，欺骗上级的。 (17) 在其他方面违反纪律的。

5、对触犯国家法律、构成犯罪被依法追究刑事责任的，给予除名处理。

6、处分的实施

处分要在调查研究、查清错误事实的基础上，根据违纪者所犯错误的事实、性质、情节、影响以及当时环境、本人一贯表现、对错误认识等情况，全面的分析，并应听取所犯错误者的申诉，慎重实施。

15 警员仪容仪表的规定

1、统一着装、扎好腰带、领带、佩带工作证、整齐干净、整理着装后上岗。

2、执勤时必须按规定着装，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，戴歪帽、穿拖鞋和赤脚，不得将任何物品夹于腋下。

3、不留长发，不留长鬓角、长指甲，鼻毛不得长于鼻孔，不得染发、烫发和纹身，不得佩带饰品。

4、坐立时要抬头挺胸，不得弯腰驼背，不得东倒西歪，前依后靠，站立时按军姿标准站立，行走时按军训“齐步走”规定进行，二人成行，三人成队，步伐统一。

5、不得勾肩搭背、不得伸懒腰、不袖手、背手、叉腰或将手插入衣袋、不准边执勤边吸烟、吃零食、看书报， 不准哼歌曲、吹哨。

6、注意检查和保持仪表，不得当众整理衣物。

7、不得随地吐痰，乱丢杂务。

8、注意个人卫生。

16 警员处理问题的原则和方法

1、原则 保安人员是维护所管理区域安全的重要力量。在日常协助维护小区治安秩序和护卫业主（住户）的安全中，必须及时处理各种问题。处理问题应遵循的原则：依法办事，执行小区的各项规定，不徇私，以理服人。

2、方法：

（1）对业主（住户）之间一般违反法规的人民内部矛盾的问题，可通过说服教育办法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。

（2）对一时解决不了又有扩大事态的问题，应采取：“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆的处理原则，尽力劝开，耐心调解，把问题引向缓解，千万不要让矛盾激化，不利于问题解决。在处理上，坚持教育与处罚相结合的原则，如有违反情节明显轻微、不需要给予处罚的，可给予教育或协助所在单位、家属进行教育。如需要给治安处罚的，交公安机关处理；违反小区有关规章制度的，交项目保安部处理。

(3 )对于犯罪问题应立即报110，并予以制止，并协助公安机关抓捕犯罪份子。

17

一般问题的处理方法

1、执勤中遇到不执行规定不听劝阻的处理 如：不登记、不出示证件强行进入的；强行在不准停车的地方停车的；在不该堆放垃圾的地方堆放垃圾等，可采取如下处理方法：

（1）处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、以理服人。 （2）对不听劝阻者，尽量想办法查清其姓名，如实记录下来以便向保卫部主管汇报。 （3）发生纠纷时，警员一定要保持头脑冷静，避免争吵。 （4）若遇到个别蛮横无理，打骂警员，当班人员要做到“打不还手，骂不还口”，可由项目部有关领导共同协商妥善处理，若情节严重，报告公安机关依法处理。

2、值勤中拾到遗失物品的处理

警员在执勤中，拾到物品或对群众送来的拾获物品应做如下处理：

（1）群众交来或拾获群众遗失或遗留的物品，都要一一登记清楚，并报告保卫部门主管领导。

（2）处理遗失物品时，如有提供失主的详细地址或电话号码的可通过施主前来认领，但问明情况，如是贵重物品，必须交由项目部主管领导处理。

18 （3）如拾遗物品是属于违禁品的登记后由保卫部上报公安机关协调处理。

（4）对拾遗物品，必须报告上级领导，不得拾物不报，少报或私自挪用，违者重处，情节严重的以贪污论处。

3、打架斗殴的处理

打架斗殴是扰乱治安秩序的违法行为，如警员在执勤过程中，发现管理范围内的打架斗殴事件，就作如下处理： （1）立即劝阻打斗、劝散围观群众，收缴打斗的凶器，如有伤人或财务损失，应立即报告公安机关。

（2）如双方不听制止，事态继续扩大发展，难以控制，应迅速报告公安机关处理。

（3）如有重伤者应送附近医院抢救。

4、盗窃的处理 警员在执勤过程中，发现盗窃案件，应做如下处理：

（1）如发现盗窃分子正在作案，应立即组织人员，当场抓获，连同证据（作案工具、赃物）送往公安机关处理。业主在现场的要一起到公安机关报案、作证和配合公安机关处理，业主不在的应设法通知。

（2）发现盗窃现场，盗窃分子已逃离现场的，应积极组织人员对现场附近严格清查，小区门岗对出入人员严格检查。

（3）保护作案现场，不能让任何人触摸现场痕迹和移动现场痕迹和移动现场的物品，并立即报告公安机关，听从

19 公安机关处理。

（4）对重大可疑被盗现场，可将事主和目击者如实向公安机关做出详细报告。

（5）对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法约束，或交公安机关人员处理。

5、抢劫处理

在执勤中遇到有公开使用暴力，胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取单位或业主财务的犯罪行为时，要切实履行保安人员的职责。必须立即进行处理。

（1）迅速制止犯罪，设法擒获或组织其他人员共同擒获罪犯。

（2）如在小区内发生劫案，应通知大门警员关闭大门，严格检查，组织人员对小区进行 清查，防止罪犯逃走。追不上时，应看清犯罪分子的人数、衣着、面貌特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品牌、特征等，及时报告管理处及当地派出所。 （3）保护好现场，劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触摸，不要让无关人员进入现场。如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来，交给公安机关处理。 （4）访问目击群众收集发生案件情况，提供给公安机关，同时公安人员未勘查现场或未勘查完毕不能离开。

（5）事主或在场群众如有受伤的，要立即设法将受伤者

20 送医院抢救医治，并迅速报告公安机关。

6、业主（住户）家中发生刑事和治安火灾事故处理 （1）值班保安应迅速向保安班长、保安主管领导和公安机关报案，业主受侵害的财物投保的还应通知承保的保险公司。 （2）当班保安应根据具体情况，采取适当的方法把整个现场保护起来，禁止无关人员进入现场，防止破坏现场遗留的痕迹、证物，影响证据的收集。 （3）抓紧时间向发现人或周围群众了解案件、事故发生的经过，收集群众的反映和议论，了解更多的情况并认真记录。 （4）向到达现场的公安人员认真汇报案件发生情况，协助破案。

21 培训大队长岗位职责

1、全队全体人员认真执行党的路线、方针、政策，遵 守国家的法律、规定、热爱共产党、热爱祖国、热爱人民。

2、带领全队人员认真执行公司的有关指令，遵守公司的各项规章制度。完成公司交给的各项任务。

3、保持与各项目的经常沟通与联系，听取其意见，及时改进大队的工作，提高培训质量，确保各项目的保卫工作顺利进行。

4、做好大队的行政管理工作。以制度管人，以感情带兵，认真傾听下属意见。搞好大队的团结工作，带领大队人员圆满完成上级交给的各项工作任务。

5、做好骨干的选拔、培养和使用管理工作。

6、认真做好全队的安防、技能、业务培训工作，及时掌握安防技术新动向，不断提高全队的业务水平。

7、搞好内务卫生或个人生活制度。

22

第11篇：上墙制度

“五个日子”制度

一、党费收缴日制度

（一）党费标准：工资3000以下的按0.5%，3000至5000的按1%，5000以上的按1.5%，退休党员5000以下的按0.5%，5000以上的按1%。

（二）缴纳时间：每月最后一天向机关党支部交纳党费，如有特殊情况不能亲自交纳，可以委托其他党员代为交纳。

（三）预备党员从批准日算起当月开始交纳党费。

（四）对不按规定交纳党费的党员，党支部及时对其进行批评教育，无正当理由连续6个月不交纳党费的，按自行脱党处理。

（五）党支部每年公布2次党费收缴情况。

二、集中学习日制度

（一）党员集中学习日定为每月的28号。

（二）学习内容：是政治理论教育、政策法规教育和思想道德教育。主要是学习党章党规、党的十八大以来的重要精神、党的基本路线、方针、政策以及市委、区委临时安排的学习任务。

（三）由支部书记或者副书记主持，每次学习做好学习记录；建立联系指导制度，负责做好活动的协调、指导工作。重点反映党员提出的意见和问题，建立奖惩制度，对无故不参加支部组织学习2次以上的，视情节给予批评教育、诫勉

等相应处理，同时对因外出不能按时参加学习的，由党支部书记或其他党支部成员结对为其“补课”；由党支部定期、不定期对党员的学习情况进行抽查。

三、志愿服务日制度

（一）志愿服务日定为：每月15号，由支部组织，根据党员的特长、技能结合服务项目，组织开展服务活动。

（二）志愿服务行为规范：遵守国家法律、法令、法规，做文明志愿者；以自身的行动实践志愿者精神，把爱心献给需要帮助的人。积极参加志愿服务，不断提高服务技能。廉洁自律，不以任何理由收取服务报酬。文明服务，维护志愿者的社会形象。服从安排，遵守志愿者服务组织的有关规章制度。

四、党员政治生日制度

党员“政治生日”是经党组织讨论同意批准的那一天，要求每个党员必须记住自己的政治生日。

五、组织生活日制度

（一）党支部组织生活日为12月25日，是党的组织生活会的一种形式，也是通过开展批评与自我批评、互相监督、互相帮助、分清是非、沟通思想、总结经验，统一认识，达到提高党员素质。

（二）支部组织生活会要坚持思想性、政治性和原则性，认真开展批评与自我批评。对同志的缺点和错误，要从团结

的愿望出发，经过批评达到新的团结。对自己的缺点和错误，要严于解剖，达到互相帮助、互相监督、总结经验、统一思想的目的。

（三）支部书记要带头开展批评与自我批评，对会议情况、检查和反映出来的问题、整改措施等情况要指定专人做好会议记录，将整改落实情况。

组织生活会制度

（一）党员组织生活会制度

党员组织生活会的形式。可以采取支部大会的形式，也可以采取党小组会的形式。究竟采取什么形式，这要以党支部的党员人数的多少而定。支部人数少，就采取支部大会的形式；支部人数多，就采取党小组会的形式。它与党小组会和党支部大会不完全等同，党小组会和党支部大会的内容很多，党员组织生活会只是其中众多内容之一。

党员组织生活会召开的时间：一般是每半年召开一次。并开展“一会五评”：个人自评材料、党员互评材料、支部讲评材料、领导点评材料、民主测评表。

（二）支部委员组织生活会制度

局党委班子成员参加所在党支部的组织生活会，必须过双重组织生活。同党员一起汇报自己的思想、工作情况并相互开展批评与自我批评。

坚持\"有话摆到桌面上\"的原则，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治原则性。在会上，对人对事要开诚布公，揭矛盾，摆问题，查根源，积极开展批评与自我批评，以达到统一认识、增强团结、互相监督、共同提高。

（三）\"三会一课\"制度是党的组织生活的基本制度，是党的基层支部应该长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度，是我党经过长期实践证明的一种行之有效的党组织生活制度。

\"三会\"是:定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会;\"一课\"是:按时上好党课。全年召开4次以上支部党员大会，12次以上支委会，6次以上党课。

做合格党员的标准

讲政治，有信念。讲规矩，有纪律。

讲道德，有品行。讲奉献，有作为。

共产党员的基本要求

严以修身、严以用权、严以律己，

谋事要实、创业要实、做人要实。

党支部书记主要职责

一、负责召集支部委员会和支部大会；结合本系统的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、决议，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

二、了解掌握本支部党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。做好经常性的思想政治工作，力求把思想政治工作做深做细。

三、搞好支部的思想、组织、作风建设，代表党支部对本单位在贯彻执行党和国家方针、政策等方面起保证监督作用。

四、发动党员完成各项工作、学习等任务，并起模范、表率作用。根据支委会的意见，对本单位业务等工作中的重大问题，向行政领导提出意见和建议，充分发挥党支

部的政治核心作用。

五、检查党支部工作计划、决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支委会、支部大会及上级党组织报告工作。

六、经常与支部委员和同级行政负责人密切联系，支持他们的工作，协调本单位党政、工、团的关系，支持群众组织独立负责地开展工作。

七、抓好支部委员会的学习，按时召开支部委员会的民主生活会，加强团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

八、坚持“一岗双责”，认真贯彻落实中央“八项规定”要求，持之以恒抓好卫计系统反腐倡廉和行业不正之风。

党员活动室

社会主义核心价值观24个字

第12篇：上墙制度

病理科工作制度

1、病理科以完成病理诊断为首要工作任务，包括活组织检查，细胞学检查等，并承担一定的教学科研任务。

2、病理科按《规范》配置科内人员，分为技术组和诊断组，分工明确，责任到人。

3、病理科工作的目的是要确保病理诊断的准确性、完整性、及时性，病理制片和诊断程序必须按《规范》及质控要求规范操作。

4、离体标本应及时固定，全部送检，申请单的填写及送检材料必须符合要求，较小病灶需加以标记。冰冻切片应提前一天与病理科联系。

5、外检工作要认真、细致、负责。收标本、切标本要严格执行“三查”、“三对”原则。发报告必须经复验严格把关，杜绝一切差错。

6、建立各项规章制度，并认真严格执行，严防差错事故。

7、病理报告时间，在一般情况下活检小标本为4个工作日，手术标本为6个工作日，需特殊处理者如重取重切、脱钙、特染、免疫组化、会诊等相应延长报告时间。

8、病理申请单、蜡块及切片等应编号长期保存。有科研、教学价值的病理材料应分类整理，妥善保存。积极创造条件，做好人才梯队建设和学科建设。

9、院内借片需办登记手续，院外借片需凭医疗单位证明经医务科批准。

10、奖惩制度按医院规定执行。

11、尸检按《尸体解剖规则》执行。病理标本验收、固定、登记制度

1、查对接收，接收病理标本时，必须核对病理送检申请单有否填写完整，申请单及送检标本的姓名与内容是否符合，标本内有否固定液，如有不符合之处，应立即与临床医师联系。

2、登记编号，当天的标本收集完毕后，应及时予以登记编号。登记本、送检单及包埋盒上的编号必须一致。

3、充分固定，对有腔脏器剖开固定，体积较大的实体标本观察后进行平行剖开固定，通常在固定12—24小时后行巨检、取材。

4、病理诊断书一经发出，应及时将诊断意见进行登记。巨检室工作制度

1、在接收标本时必须进行严格的查对签收制度，如申请单与标本不符合、申请单重要项目填写不代或漏填、标本袋（瓶）未写名字或只有标本没有送检单等，应一律退回或暂不取材。接收活检小标本时，应仔细查对容器内有无组织块，如无组织块，应拒收该标本，以避免事后发生纠纷。

2、送检标本应采用10%中性（缓冲）福尔马林液固定（特别要求者除外）。如果送检标本内未放置固定液，接收者应及时加入固定液并在申请单上注明。严重自溶、腐败、干涸的标本，影响制片和诊断应拒收退回。固定液量至少应为标本体积的4-5倍，大的实体标本应剖开，空腔脏器如胃肠等应剪开后展平固定，以便取材前标本得以充分固定。病理送检标本应为手术标本的全部。未经病理科同意，主要病灶已剜出或一份标本分送多处作病理检查者，因病变已不存在或不全面，病理科有权拒绝接收该标本。若必须接受检查时，应说明原因，经协商同意，病理科公对所送材料和提供的住处作出相应的诊断。

3、标本可由固定人员签收，或由当日巨检医师或记录者签收，并及时进行编号登记。

4、巨检时，每一例标本应在巨检前再进行一次核对，先登记、编号再取材，记录者应对申请单上的各项内容逐一加以叙述。如有不一致的情况，应及时与送检医师联系，在取得联系前不宜进行巨检。若对标本的病变、解剖关系或送检要求等有不明确处，可邀手术医师共同参与取材。 技术室工作制度

1、负责组织处理的技术人员从巨检医师手中接收组织块时，应清点无误后再签收。

2、负责脱水、浸蜡、包埋、切片、染色、封片等，均应按技术规范进行。对每道工序，都必须查对组织数量，检查有否遗漏、丢失。

3、标本量多的单位，对大、小标本应分别处理，以提高切片质量。

4、包埋或其他工序中，万一发现组织块标签脱落、相互混淆，技术员绝不能擅自认定。建议待切片出来后和诊断医师共同辨认。

5、根据本身条件、标本多少、季节变化等随时注意切片质量，由专人负责更换脱水和染色试剂，以保证每一批切片的质量恒定。

6、每批切片完成后应按序排列并与申请单、组织块核对无误后交诊断组签收。

细胞学室工作制度

1、正确选择采集部位，尽可能自病变区直接采取标本。

2、必须保持标本新鲜，防止细胞自溶、变质或腐败。

3、尽可能避免干扰物，如血液、黏液等混入标本内。

4、采集方法应简便，使病人少受痛苦，且不致引起严重的并发症或促使肿瘤扩散。

5、所采集的标本力求有足够的细胞数量。

6、每例标本应按常规填写细胞病理学检查申请单。

7、对临床送检的标本，病理科或细胞室要对标本与送检单等进行仔细检查、验收，并编号登记，切勿颠倒错号。

8、对体液和分泌物标本，如痰液、尿液及胸水、腹水等应记录色泽、性状及其量。

9、发现干涸、严重自溶或腐败的标本或与申请单不符等不合要求的标本，一律不予收受及检查。免疫组化室工作制度

1、所有实验用器皿必须保持清洁，一次性移液器吸头不宜重复使用，以免抗体交叉。

2、试剂配制须严格按照说明书规定进行。

3、试剂必须保持其有效性。

4、新购抗体一般均应参照说明书并结合本实验室的具体工作条件，摸索最佳稀释浓度。

5、操作过程中，应严格按照说明书规定的时间及温度进行，不宜随意省略、缩短或调整。

6、实验应设阳性及阴性对照标本，一般情况下可考虑采用自身对照的方式进行。

7、节约试剂，尽量合理应用。清洁操作台及有关玻璃器具。 组织化学室工作制度

1、组织化学种类繁多，要求单独建立登记本。

2、建立合理的组织化学实验室：染料、试剂等应存放在指定地点，并注意有效期。其中易燃、易爆、强腐蚀或有毒物品等应严格按特殊要求保存，专人保管并确保安全使用；实验室禁止存放与实验无关的物品，禁止在操作场所吸烟。

3、试剂配制方面上要求：各种器皿原则上要求化学洁净；染色试剂的配置时间长短和存放必须按化学性质和组织着色能力正确掌握使用；瓶签上应标明试剂名称、浓度和配置时间，合理存放，防治相互混淆。

4、组织化学染色无论是石蜡切片还是冰冻切片，均应按照操作规范制作，以获得最佳染色效果；染色前切片是否需进行去汞、脱色素或沉着物等处理，应视具体条件或要求而定；染色前后切片处理包括脱蜡、脱水、透明、封片等，应严格与常规制片流程区分开；实验时应设置阳性组织对照、阴性组织对照或自身对照。

5、诊断医师应对常见组织化学染色技术的应用有充分认识，对不同的组织选用针对性较强的方法并尽量做到科学配伍。

6、术人员应熟练掌握常用组织化学染色的原理和操作程序并了解染色结果（掌握常用的5以上组织化学）；诊断医师完成观察和诊断后，及时将实验室资料送交档案室，办理归档手续。 冰冻切片病理检查工作制度

1、接到标本后快速冰冻。

2、切片厚度4—6微米。

3、切片完整，无污染，无皱褶。

4、切片完成后立即固定。

5、染液，脱水液必须及时更换。

6、封固前必须经酒精脱水，二甲苯透明，湿封。

7、封片时不得有气泡，不得有树胶外溢。

8、标签必须贴于玻片左侧，编号字迹必须清楚。

9、制片工作一般应在15—25分钟内完成。

10、冰冻报告后及时将“冰对”组织放入固定液内。

11、每天操作完成后，及时对机器进行清理和消毒。诊断室制度

1、在每一病例阅片前，阅片医师应首先查对切片编号及数量是否与申请单一致，若有不符必须查明原因，直至确认二者完全相符，方能阅片。

2、详细阅读病理检查申请单中的临床资料及巨检所见。

3、因切片或染色质量不佳影响诊断时，应要求技术室重新制片。

4、建立三级医生复片制度。

5、参与三级阅片的每一位医师均应把自己的诊断意见记录于申请单上并签名。经科室外讨论的应简要记录讨论情况。

6、对于一些本科室难以肯定诊断的病例，可有科主任决定是否送外院会诊或组织专家会诊。

7、按规范写出书面报告或打印图文报告。

8、报告书由报告医师核对无误后交专人送有关科室，并由收件人签收。

三级医师读片制度

1、三级医师读片制度是为了规范病理诊断上下层次关系，提高诊断的正确率，减免个人阅片过程所造成的主观误差。

2、有独立签发报告资格的住院医师遇下述情况应交主治医师复阅切片；恶性肿瘤、交界性肿瘤或初步印象与临床不符者、罕见病例或第一次碰到的病种或类型等。

3、主治医师如遇诊断难以肯定的病例、罕见病例、不典型病变，可以交副主任医师职称以上的医师或科主任复阅切片。

4、参与三级阅片的每一位医师均应把自己的诊断意见记录于申请单上并签名。经科室讨论的应简要记录讨论情况。

5、对于本科室尚难确定诊断的病例，可由科主任决定是否送外院会诊或组织专家会诊。病理切片借阅制度

1、为了满足病人转院治疗的需要，一般应同意病人持借阅医院的借片单，出借病理资料（包括原始病理切片或复制切片、必须说明的巨检情况、原病理诊断、免疫组化及组化检测等结果或切片）。没有借阅医院的借片单时，须有本院医务科同意出借病理资料的签署意见书，并经病人或或签名后，方可出借有关病理资料。

2、拟外借的切片需经原签发诊断报告的医师或科主任复核后方能出借。

3、病人或家属须按医院规定办理借片手续，支付押金。押金在切片归还时全额退还。如切片有破损或遗失借阅资料者，除需支付赔偿费用外，原单位将不再承担相应的医疗责任。

4、借出切片的期限原则上本市为二周，外地为一个月，如逾期不还，可扣除押金。

5、病人归还病理资料时，应同时提交借片回执，若回执未填写会诊单位意见，押金不予归还。

6、在特殊情况下，病人亦可向所在医院申请要求外院病理科医师前来阅片会诊，所需会诊费用由病人承担。

7、组织蜡块原则上不外借，会诊单位因需要补充特殊检查（组化、免疫组化等）时，出借单位应提供相应未染色的石蜡切片（必要时可协商出借组织蜡块）。凡出借蜡块时，病人必须提供身份证号码并亲笔签名，以确保资料完整归还。

8、凡涉及医疗纠纷的病理资料，病理科有权暂不办理借阅手续，以便按法律程序提供有关部门仲裁。

9、病理科应有专人负责病理资料的出借工作，并认真填写借片单据、管理押金。若发现借片回执意见与原诊断不符时，应及时将情况向原诊断医师或科主任反映。 易燃易爆物品管理制度

1、病理科易燃易爆物品包括乙醇、丙酮、二甲苯等。

2、易燃易爆物品应放置在阴凉通风处，应避光存放，避免阳光直晒。

3、严禁在烤箱内加热操作。

4、禁止明火及其它热源的接触。

5、物品实行专人保管。

6、易燃易爆物品分类保管。

7、严格做好进出库详细登记。

8、每次及时登记所用物品的登记和签名。

9、科室内由专人负责易燃易爆物品的管理。

10、每季做一次自查工作，提出整改措施。仪器设备管理制度

1、贵重仪器必须建立操作规程，严格遵守操作常规。

2、诊断室医生每人一台显微镜，各自做好日常维护工作。

3、经常保持仪器的最佳使用状态，最高效使用率，遇有故障，及时报告，及时维护。

4、操作人员应有高度责任心，熟悉仪器性能，熟练掌握操作技术。

5、停电或遇雷雨天气需检查有关机器，做好防雷电工作。

6、做好仪器设备登记，保管好操作手册、保养维修手册、零配件及维修工具，贵重仪器专人负责，做好仪器的使用、保养、维修记录。

7、仪器出现故障，应及时向科主任汇报，并与设备科联系有关维护事宜，严禁非专业人员擅自拆卸或安装。

8、机器使用后及时做好清洁卫生工作，添加润滑油，盖好防尘罩等。

9、违反操作规程，造成机器损坏者，按医院有关制度处理。

会诊制度

1、会诊的目的是进一步确立诊断的正确性或解决疑难病例的诊断。按会诊的要求不同可分本院送上级医院会诊和县（市）级医院送本院会诊。

2、患者因转院诊治，将原有的病理资料借出至另一就诊单位，由后者的病理科医师复阅病理资料，确认诊断的正确性。

3、病理医师对工作中遇到的疑难病例或罕见病例难以作出诊断，应主动请求科室集体讨论，必要时送省病理专家会诊组或国内相应专科有权威的专家会诊。

4、有些病例需要进行原位杂交、基因重排等特殊检测项目，可请有关医院的病理科协助进行诊断。

5、病员本人要求将病理资料借至上级医院或有经验的病理医师处复诊，借片手续参照病理切片借阅制度执行。

6、会诊费用一律由病员承担。

7、本科接受会诊应有专用的会诊登记本，详细登记会诊病人姓名、会诊切片编号、原会诊单位意见及本科会诊结果等项目，以便查对。

8、接受会诊应由有经验的病理医师进行会诊并签发报告。

9、会诊报告书应该妥善保管并存档。生物安全防护制度

1、所有员工上岗前必须接受生物安全等防护知识培训。

2、取材时每位员工必须做好个人防护：戴上口罩、帽子、防护眼镜及手套、穿合适的防护服、工作服，操作完毕必须洗手。

3、在实验室内用过的防护服、口罩、帽子放在指定的地方，不得随意放置。

4、生物垃圾装在黄色垃圾袋运送至医院专门的医用垃圾处理部门，交由专人签收并统一处理。

5、二甲苯、甲醛等液体统一采用专用仪器回收并交医院集中处理。

6、实验室每日进行排风、换气，定期对空调进行检测及维护。

7、实验室的甲醛、二甲苯等气体的空间有害浓度应控制，并由具备资质的检测机构每年检测一次。

8、严格区分污染区与非污染区，任何工作人员禁止在实验室进食、饮水、吸烟等。

9、禁止非工作人员进入实验室。

10、每天下班前仔细检查水、电、火的安全性，门、窗是否关闭好。不能停机的设备认真进行保养后确认工作正常方可离开实验室。

11、每月例行检查，内容包括：工作人员是否按要求进行实验活动，个人防护是否到位，医疗垃圾及生物垃圾是否分开处理与存放，工作台面消毒是否符合要求。

12、制定实验室应急处理预案，若遇标本内含物、固定液泼溅在实验室工作人员眼内，立即用生理盐水或洗眼液冲洗，然后用清水冲洗。若被锐器割破手指皮肤，则立即清洗伤口，再用消毒液（75%酒精）浸泡或涂抹消毒，并包扎伤口；若为感染标本，则应密切进行医学观察。

13、医院体检部门应制定实验室人员的年度体检计划并按时实施，建立健康监护档案，根据实际情况，及时调整人员岗位。

14、科室成立以科主任为组长，以科内人员为组员的生物安全检查组，负责定期、不定期检查科室内生物安全制度落实情况。档案管理制度

1、档案资料专人保管，非档案管理人员及非本科室人员，未经同意，不得进入资料室。

2、资料室内按防火、防盗、防潮、防光、防虫鼠等要求，采取适时进行密闭通风，设置窗帘，置气体灭火器等。

3、病理切片、阳性细胞学片子、蜡块、各种申请单、登记本及病理示教片、免疫组化、特染等资料应及时核对、归档，分类存放。档案资料及档案柜排列整齐有序，号码清晰，标签整齐。实行病理资料计算机管理，保证资料完整。

4、档案资料科内查阅、复片、会诊等应办理借阅手续，及时归还。外出会诊的片子按借片制度执行，并及时补切归档，以保证资料的完整性。

5、经常检查库房，定期清点，核实库房档案，检查保管情况，发现并及时采取相应措施。

6、严格出入库手续，管好库房门、档案箱柜钥匙，保证档案资料齐全。

7、库房内应保持清洁卫生、干燥，严禁在库房内存放个人物品或堆放杂物。

8、病理切片、蜡块和阳性涂片保存期限为15年，阴性涂片保存期限为1年。

9、组织标本及装承标本容器保存期限为报告发出后2周。

10、科室内由专人负责档案的管理。

11、每季做一次自查工作，提出整改措施。

病理科服务承诺：

严格执行物价局规定医疗服务收费标准。

保护患者隐私，病理报告原则上门诊只发给患者本人或家属，住院患者病理报告存入病例资料中。 病理报告严格按时限发放：

冰冻组织病理检查：报告时限

病理科便民措施

病理科病例报告单门诊由服务台统一发放，住院报告由病理科人员送达住院部，并有专门人员签字接收。

为了便于患者取或查询报告单，病理科提供电话查询病理结果（查询电话：0570-8767072）。

病理科为外地患者代提供发送传真或邮寄报告单服务（传真电话：0570-3024353）。

病理科收费项目：

各种脱落细胞学诊断检查： 30元/例。 内镜组织病理学检查与诊断： 60元/例。 常规组织切片检查与诊断： 100元/例。 快速冰冻切片检查与诊断： 200元/例。 病理单克隆免疫组化标记： 80元/项。 病理癌基因免疫组化标记： 100/项。

另：病理科需要门牌：

诊断室 ； 巨检室； 制片室 ；细胞室； 档案室；免疫组化室 ；冰冻室；技术室。

病理科需要的标示牌：

易燃易爆危险品专用柜标签（1张）；易燃易爆危险品标示（1张）；生物危害标示（5张），污染区、非污染物标示各一张。

第13篇：上墙制度

员工培训教育制度

1.目的

对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训，

确保员工素质满足质量管理体系要求。 2.工作程序 2.1人员要求

具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。

2.2培训、意识和能力

2.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检验员等，根据相应的岗位职责制定并实施培训需求。2.2.2新员工培训

a)企业基础教育：包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理手册和产品加工制作基础知识等的培训。在进入企业一个月内，由人力资源部组织进行；

b)岗位技能培训：根据所在部门的岗位需求，学习作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。

c）卫生知识培训，包括企业卫生规范、车间卫生要求和个人卫生要求等，由生产部门组织进行。 2.2.3在岗人员培训

按培训计划要求，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。 2.2.4特殊工种、关键工序作业人员培训 特殊工种作业人员的培训，按政府授权部门的要求参加相关的培训，取得相应的资质证书；

2.2.5培训措施有效性评价

通过理论考核、操作考核、业绩评定和现场观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的能力；

2.2.6人力资源部负责建立、保存员工的培训记录。

从业人员健康管理制度

1.目的

为保证与生产相关人员身体健康，特制定本制度。 2.程序 2.1、食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。不得超期使用健康证明。

2.2、新参加工作的从业人员，必须取得卫生健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。

2.3、人力资源部负责员工的健康检查，并保存相关记录。具体要求如下：

a)车间操作人员、检验人员、与产品有接触的人员每年至少进行一次健康检查，必要时做临时健康检查。

b)对患有疾病及外伤人员逐级上报：出现有碍产品卫生的疾病或外伤者，不得从事接触直接入口食品的工作。应自觉报告班长，由班长及时调整工作岗位。严禁患有以下疾病的人直接参与产品的加工，病愈经体检合格后并经人力资源部批准后方可重新上岗。

c)每天班前卫生检查员检查工人身上有无可能污染产品的受感染的伤口。 d)对于健康状况可能导致产品污染的工人应及时将有关情况汇报班长，车间主任将可能发生的健康问题汇报给生产部，由生产部评审是否存在可能污染的情况。

2.4、车间班长负责每日对进入车间的相关人员进行卫生检查，并填写《生产人员卫生检查记录》。

2.5、人力资源部负责组织本公司从业人员的健康查体工作。

2.6、人力资源部建立从业人员卫生档案，并且对从业人员的健康状况进行监督管理。

进货查验记录制度

1.目的

为了加强进货管理，确保原料来自有合法资质的供货商，从源头控制不合格食品原料、食品添加剂和食品相关产品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相关资质证明

2.1.1查验供货商资质证明文件。对首次采购的供货商，应当索取并仔细查验下列证明文件：

a)营业执照、生产许可证等资质；

b)出厂检验报告和供需双方共同认可的第三方型式检验报告； c) 进口食品需提供出入境检验检疫局提供的检测报告；

上述相关证明文件应当在有效期内，并由供货商加盖公章。对上述证明文件不齐全或者不符合法定要求的，不准办理入库。

2.1.2索取并仔细查验食品质量证明文件。首次购入食品应当按食品种类和生产批次索取并仔细查验法定检验机构出具的检验合格报告。

2.1.3索取销售凭证。

2.1.4索取资料的管理。索取的上述文件资料应当按供货商名称或者食品种类分类建档保存，档案保管期限为自该种食品购入之日起不少于二年。

2.2进货验证的要求

2.2.1对每批采购进货，供货方必须提供该批次货物的出厂检验报告、有效期内的型式检验报告，具体执行《原辅材料验收标准》。

2.2.2如有特殊情况或特殊原料，供货方确实无法提供检验报告，企业必须按照有关标准自行检验，检验记录至少保存二年。

2.2.3库管员配合采购部对每批进货进行核对，做到物、证、帐统一，检验报告和物品名称、批次、等级等信息不一致者不予接受，退回供货方协调处理，并在进货查验记录和供应商评价记录中予以注明。

2.3建立和保存进货查验记录

企业应建立并保存每次的进货查验记录，对进货查验情况进行真实、全面、系统的记录以备质量追溯。

2.3.1记录内容。应当根据进货查验文件、凭证如实记录购进原料的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及进货日期等内容。

2.3.2定期查阅进货记录。采购部应当定期查阅进货记录，检查原料的保存与质量状况。并按先进先出原则使用原料。一旦发现物料超过保质期，立即通知仓库启动《不合格品管理制度》进行处理。

2.3.3记录保存期限。进货查验记录保存期限不得少于二年。

生产过程控制制度

1.目的

对产品的生产过程进行有效控制，保证各有关职能部门履行职责，保证生产作业操作按规定的方法和程序进行，对半成品进行有效检验控制，确保产品质量满足产品标准要求，特制定本制度。 2.工作程序

2.1生产计划的控制

生产部根据销售状况及库存报表安排生产，并向加工车间下达生产任务，均衡生产。

2.2生产过程控制

生产过程分为一般工序和关键控制工序，。对关键质量控制点的严格控制见（HACCP手册）。

2.3产品标识和可追溯性的控制 2.4人员控制

操作人员须经岗前培训，掌握本岗位的操作规程、技能要求和安全知识。 生产操作人员每年进行一次健康查体，应有卫生监督机构颁发的体检合格证。每天上岗前进行卫生检查。

2.5设备控制

生产车间要按照管理制度要求，对生产设备进行维护、保养及检修，确保设备处在正常运转状态。操作人员负责正确使用本岗位的设备，对设备进行维护保养和润滑。

2.6半成品质量检验

半成品的检验方法要按照作业指导书规定的关键质量控制点及时进行检查检验。

2.7环境条件控制

按本手册《防止食品污染管理制度》要求控制生产现场，确保生产现场的卫生环境满足要求。

2.8生产设备、设施清洗消毒

按本手册《生产设备、设施清洗消毒管理制度》要求，对生产现场的设备设施进行清洗消毒，确保生产设备设施的卫生满足要求。

出厂检验及检验记录保持制度

1、出厂检验是产品出厂前对其质量状况所进行的全面检查。公司实施严格的出厂检验及检验记录制度，逐批检验，严把产品质量关。

2、产品包装完工后，由化验员按产品标准要求进行抽样检验，检验合格的产品通知仓库管理员办理入库手续。检验项目任一项不合格，不得放行，由公司技术人员进行评审处置。

3、产品发货前进行出库检查，由仓库管理员依据出厂检验报告核对产品型号、规格、产品批号、合格证等，依据提货单核查发货数量、提货商、发货地址并检查产品的包装质量，全部符合方可发货。

4、品管部负责建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录，抽样检验和编写出厂检验报告时，应查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验报告编号、检验时间等记录内容。

5、检验人员应具备相应能力，必须取得化验员资格证书才能上岗。

6、本公司委托有资质的第三方检测机构进行产品的型式检验。品管部负责编制型式检验项目计划，经总经理批准后实施。

7、出厂检验项目与食品安全标准及有关规定的项目应保持一致。依据产品标准及生产许可证审查细则规定的各检验项目进行检验，确认规定的检验项目均已完成，且结果符合要求后，出具《产品出厂检验报告》。对检验合格的产品，按规定进行包装、标识，入库、发货。

8、品管部负责化验室的管理，计量员负责检验设备、计量器具的周期检定或校准。化验室应具备必备的检验设备，计量器具应依法经检验合格或校准，相关辅助设备及化学试剂应完好齐备并在有效使用期内。

9、品管部每年进行二次型式检验，同时进行比对测试，依据质检部门出具的检验报告与本公司化验室检测的数据进行实验室测量比对，当比对数据出现不符合时，应及时进行原因分析并纠正。期间生产的产品，应送质检部门进行检验。化验员建立并保存比对记录。

10、品管部负责按规定保存出厂检验留存样品。留存样品的保存期限不得少于产品的保质期，留存样品应保存在样品室。

食品安全事故处置制度

1.目的

对已发生的食品安全事故，规定出响应措施，认真做好食品安全事故处置工作，使各级领导及时了解掌握相关情况，取得指导和处置的主动权，最大限度地减少可能对食品安全造成的影响，特制定本制度。

2.工作程序 2.1报告 报告原则：任何员工有义务在第一时间报告或越级报告涉及本公司产品的食品安全事故。

2.2报告程序

发生食品安全事故时，各部门应立即向质量安全管理负责人汇报，对于重大的食品安全事故，要立即向总经理报告，任何部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

2.3食品安全事故处置

发生食品安全事故时要封存暂扣可能导致食品安全事故的产品及其原料，并立即进行检验、分析、调查；对确认属于被污染的产品及其原料，应立即停止生产、销售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并销毁。

3.责任追究

3.1各部门负责人及公司领导必须保持每天24小时联络畅通，对无法联络造成严重后果的要严肃追究责任。

4.纠正与完善

如有事故发生，由生产负责人负责组织进行原因分析，品管部编制《食品安全事故调查报告》，针对导致食品安全事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等，由责任部门采取纠正措施并实施。

品管部将《食品安全事故调查报告》交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。

事故发生后，质量负责人组织相关部门对本方案和有关应急预案进行评审与修订，使其不断完善。

不安全食品召回制度

1、目的

为有效地召回已交付给顾客的已发生或可能发生的不安全产品，保护顾客及消费者利益，防止不安全危害的发生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回产品的信息源，包括以下内容： 2.1.1顾客的信息反馈及投诉。

2.1.2官方公布被责令召回及法律法规的变化。

2.2仓库管理员根据相关的单据确定发生回收的产品的名称、规格、生产批号、数量，根据发货记录迅速找出相关客户（确保100%），并报告营销部门。2.3营销部门确定相关产品目前所处的位置，并实施相应的产品召回计划。 2.3.1产品正准备出运，应立即停止出运，并通知仓库隔离产品，准备召回回收处理。

2.3.2产品已出运或已到收货人手中，公司必须按以下方法召回产品 2.4产品召回或撤柜的处理

2.5对于撤柜的产品营销部应通知客户对产品单独存放,并标示清楚,销售商在未得到明确恢复上柜的信息前，不得擅自恢复销售。

2.6品管部负责组织相关部门对撤柜的产品和撤柜信息进行分析验证，如果存在不安全，则通知营销部执行召回，如果不存在安全隐患，则由营销部门通知销售商继续销售。

2.7对因产品召回或撤柜而引发的与顾客之间的相关问题，由品管部配合营销部门与顾客协商处理。

第14篇：上墙制度

兰溪市电信局党组织基本情况

兰溪市电信局设党委，下辖4个党支部，党员总数91人，

其中在职党员60人，离退休党员31人。

党组织情况

一、中共兰溪市电信局党委 书记：廖初承

党委委员：曹炼军陈豪智徐根生

二、中共兰溪市电信局直属机关党委

书记：陈豪智副书记：陈丽华

党委委员：郭马松程向峰唐来聪

三、中共兰溪市电信局党支部

1、综合党支部（14人）书记：徐根生

组织委员：郭马松宣传委员：洪柳青

2、市场党支部（26人）

党支部书记：程向峰

组织委员：徐志卫

宣传委员：方志坚

3、网络运营党支部（20）

党支部书记：赵永宏

组织委员：周德民

宣传委员：黄晓辉

4、离退休党支部（31人）

党支部书记：夏云龙

组织委员：隆启林

宣传委员：吕凤娇

党的指导思想

中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表\'重要思想作为自己的行动指南。

党的基本路线

领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而奋斗。

入党誓词

我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民 牺牲一切，永不叛党。

党员必须履行下列义务

一、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论 和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，努力提高为人民服务的本领。

二、贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加 改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。

三、坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人 民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。

四、自学遵守党的纪律，模范遵守国家的法律法规，严格

保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。

五、维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，坚 决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。

六、切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的 缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。

七、密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商 量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益。

八、发杨社会主义新风尚，带头实践社会主义荣辱观，提 倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲。

党员享有下列权利

一、参加党的有关会议，阅读党的有关文件，接受党的教 育和培训。

二、在党的会议上和党报党刊上，参加关于党的政策问题 的讨论。

三、对党的工作提出建议和倡议。

四、在党的会议上有根据地批评党的任何组织和任何党 员，向党负责地揭发、检举党的任何组织和任何党员违法乱纪的事实，要求处分违法乱纪的党员，要求罢免或撤换不称职的干部。

五、行使表决权、选举权，有被选举权。

六、在党组织讨论决定对党员的党纪处分或作出鉴定时，

本人有权参加和进行申辩，其他党员可以为他作证和辩护。

七、对党的决议和政策如有不同意见。在坚决执行的前提 下，可以声明保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央提出。

八、向党的上级组织直至中央提出请求、申诉和控告，并 要求有关组织给以负责的答复。

党的任何一级组织直至中央都无权剥夺党员的上述权利。

“三会一课”制度

“三会一课”制度是支部工作的一项基本制度，即定期召开支部委员会、支部党员大会、党小组会，按时上好党课。

一、支部委员会：每季度召开一次以上。由支部书记主持。主要内容：学习党的路线、方针、政策；讨论决定支部重大事项；总结部署支部工作；研究党员发展、转正和自身建设问题。

二、支部党员大会：每季度召开一次以上。由支部书记主持。主要内容：学习上级党组织有关文件、传达会议精神；通报支部工作情况，听取党员意见和建议，部署工作；汇报、交流思想心得，开展批评与自我批评；讨论通过党员发展、转正。

三、党小组会：每月召开一次以上。由党小组长主持。主要内容：学习上级党组织有关文件、汇报、交流党员个人思想和工作情况，开展批评与自我批评；酝酿党员发展、转正情况。

四、党课：每半年进行一次以上。由支部书记主持。参加人员为全体党员和入党积极分子。授课内容为：传达党的文件，党纪党风和党的有关知识教育、表彰先进人物、播放有教育意义的电视录像，不断提高全体党员的政治素质。

民主评议党员制度

为了加强党员队伍建设，接受党内外群众监督，提高党员自身素质，保持共产党员先进性，特制定本制度。

一、民主评议党员工作按照上级党组织的统一部署，每年进行一次。

二、民主评议党员必须坚持实事求是、发扬民主、公开平等的原则，按照评议的内容，开展批评与自我批评。

三、民主评议党员工作主要分五个阶段进行：学习动员阶段、自我评议阶段、民主评议阶段、组织考察阶段、表彰和处理阶段。

四、评议工作结束后，各支部形成总结材料报上级党组织，并接受检查和验收，对达不到要求的支部要进行补课。

五、对民主评议党员的各种文件、鉴定材料等，按规定及时装入党建工作资料袋，以便查阅。

六、离退休党员按要求参加民主评议活动，不评定档次；长期生病、行动不便、卧床不起的党员，可暂不参加评议活动；预备党员参加评议，不评定档次。

党员学习制度

一、全体党员必须自觉、认真地参加政治学习。

二、学习的主要内容是：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观；党的路线、方针、政策；党的基本知识；社会主义市场经济知识、法律知识、现代科

技知识和业务知识等。

三、党支部要认真制定年度理论学习计划，做到学习内容明确，学习时间保证，每周集中学习时间不少于2小时。

四、学习时要专心致志，刻苦钻研，记好学习笔记。

五、及时备齐阶段学习资料，建立党员学习专用笔记本。

六、加强学习引导。建立党支部书记全面抓，宣传委员具体抓，支委其他成员配合抓的领导机制。

七、发扬理论联系实际的马克思主义学风，努力在提高自身素质和解决实际问题上下功夫。

八、学习主要采取“集中学习与分组讨论”、“集中辅导与自学”、“典型引路与心得交流”、“走出去与请进来”相结合的方式进行。

九、坚持督促检查。党支部每半年自查一次，局党组每年抽查一次。

十、集体学习要有专门的记录，大力提倡写学习心得和理论文章。

第15篇：上墙制度

电气运行工岗位职责

1.严格按照有关规定的要求，负责全厂设备的运行、检查、维护管理工作。

2.组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行。

3.对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施。

4.按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录。

5.负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理。

6.负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标。

7.建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要。

8.按时、准确填报有关业务报表。

库房管理员岗位职责

1.仓库管理员负责仓库一切事务的安排和管理，在部门分管领导的领导下搞好库房的日常管理工作。

2.仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作，以及各种资料的回收，交由部门资料档案员保管。

3.仓库管理员负责单据追查、保管、入帐。

4.仓库管理员联系相关人员对货物的装卸、搬运、包装等工作。

5.仓库管理员、采购、材料申请人员共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

6.仓库管理员、采购、材料申请人员没有共同签字确认的，仓库管理员禁止办理入库手续。

电气维修工岗位职责

1.负责制定全厂电器设备的检修计划并实施。2.负责电器线路的设计安装和全厂所有运行电器设备的检修。

3.负责编制电器材料的使用计划。

4.确保电器设备的完好无损，对电器设备经常性的检查及卫生清理。

5.做好当日巡回检查记录，发现故障及时修理排除。6.负责所内外各计量表的月末抄表计数与收费，记账清楚。

7.坚守岗位，严格执行操作规程。8.负责检查安全用电，节约用电。

9.负责各种用电仪器的检测，执行处罚制度。10.完成领导交办的其它任务。

机修工岗位职责

1.负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。

2.按设备保养手册和设备说明书负责分管制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。

3.根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。

4.指导操作工完成设备使用及简单保养工作。5.做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。

6.负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低所管区域备件的消耗。

7.做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量。

8.完成领导交办的其他任务。

焊工岗位职责

1.严格执行班组作业员工通用岗位职责标准。2.原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。

3.所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业。4.进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近。

5.有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。

6.焊割结束时，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易爆物品上。

7.焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。

8.严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生。

仪控工岗位职责

1.负责信息自动化及仪控的维护和维修，全场的信息自动化网络设备、仪控检测、调节的几百个点进行巡回检查；卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作，对故障仪控维修、调校并投运。

2.对运行系统的定期清扫，对系统本身或系统与仪控的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。

3.负责建立所有仪控设备台账和设备档案。4.负责提出备品、备件的需求计划及材料计划。 5.负责仪控的防冻、防潮、防雷、防雨等工作。 6.负责现场维修的指挥和调动以及员工的人身安全等工作。 7.负责班长交待的各项工作，及时完成，不误生产。 8.认真执行巡检制度，查看仪控是否完好、正常。 9.停工后严格按照检修计划进行检修。 10.做好检修后仪控的联动、投运工作。

工程技术部劳动纪律管理制度

部门职工应按时上下班、出满勤、干满活、做好本职工作

1.严禁迟到早退。

2.在工作时间打扑克、下棋、看小说等于工作无关的事情、严禁聚众闲谈、喧哗大叫等现象。

3.职工因故不能上班者，必须提前请假。换休班需填写换休假条经班长、经理同意方可换休，因突发事情没有提前请假者必须在24小时之内设法告知部门，并找相关人员及时补办假条，超过24小时按旷工处理。休假结束后，必须在2天之内销假。

4.凡正常工作时间以外，遇生产急需处理的问题，部门值班员通知到现场抢修，维修人员应及时到场。

5.值班人员在24小时值班期间不得擅自离岗，并随时带好对讲机并保持畅通。

6.上班时间应积极认真工作，有病者应休病假，工伤按公司文件办理。

7.职工必须坚守岗位，不得私自离岗。8.除特殊日期外，任何人不得连续24小时值班。 9.凡本规定未涉及的以常规为准。

工程技术部安全生产制度

1.认真贯彻学习“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针政策，自觉严格遵守各项安全管理制度。

2.坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不准串岗、脱岗，在上班期间不做与本职无关的事。

3.对忽视安全，不遵守劳动纪律，违反安全制度的现象，人人有权制止，情节严重者，班长有权停止其工作。

4.部门兼职安全员必须做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全。部门兼职安全员每周检查一次安全设施，不准乱拿、乱用，保持良好状态，每个值班人员做到会用各种灭火器。

5.新员工未经专业技术安全学习与考核，不准定岗操作，非岗位操作人员，未经许可不得乱动本岗位的设备。

6.每年开展一次事故预案演练活动。

7.按照规定配齐职工劳动保护用品，生产工具，按规定正确使用劳保用品。

8.认真贯彻消防法和“预防为主，防消结合”的方针，做好消防工作。

9.要定期对职工进行消防宣传教育。10.定期组织防火检查，及时消灭火灾隐患。 11.在安环部指导下，做好职工职业健康工作。

周例会及安全活动管理制度

1.本部门每周一上午8：20至9：00进行周例会和安全活动。

2.本会议要求部门所有成员进行发言。3.发言主要内容如下： 3.1上一周的工作总结。

3.2从个体防护、人员位置、人员行为、现场环境、工具、设备的不安全状态、程序、秩序等方面，讲述其中存在的安全问题，提出自己的看法或建议。

3.3本周的工作重点，下周的工作计划。3.4改善措施，合理化建议。 4.学习一到两条安规。 5.讲一到两个事故案例。 6.学一到两个相关制度。 7.传达公司会议精神。

8.要求兼职资料档案员做好会议的记录和签到工作。

交接班制度

交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接，是明确交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度，为保证交接班会的质量，制定本制度。

1、交接班要求

1.1交接班前，交班人员要对本班工作进行一次认真的检查，做好交班前的一切准备工作。

1.2接班人员在交接班前15分钟应到交接班室，以饱满的精神状态做好上班前的准备工作。

1.3交接双方交接过程中应严肃认真，交接程序按公司及部门制定内容逐项交接，做到重点明确，应答清楚，逐项完成。双方签名，征得班长许可，方告结束。

1.4值班人员应按照规定时间和要求进行交接班，要如实填写交接情况，未办完交接手续前，不得擅离职守。

2.交接班注意事项

2.1如已到交接班时间而接班人员未到，交班人员应立即向班长汇报，不得擅自离岗或参与其他工作，应继续做好值班工作。

2.2交接班巡视中发现的一般缺陷和异常情况来不及处理者，由接班人员负责填写缺陷记录，提出处理方案。

2.3在下列情况下不得进行交接班： 2.3.1 因个人原因未完成工作。 2.3.2 紧急事故处理未告一段落时。

2.3.3 接班人员有喝酒、精神状态不佳及接班人员无故不齐时。

3.交接班内容： 3.1电气：电气主要设备运行动态、主要工作内容、遗留隐患。

3.2仪表：仪表主要设备运行动态、主要工作内容、遗留隐患。

3.3维修：主要设备运行动态、主要工作内容、遗留隐患。

3.4工器具、材料、钥匙文件、资料、记录本、完备情况。

3.5设备卫生、责任区域卫生的情况。

安全工器具管理制度

为了更好的使我公司的电气安全工器具真正起到安全防护作用，根据我班组实际情况制订本制度。

1.安全工器具的配备：

根据要求配备足够的安全工器具，并建立安全工器具台帐，对安全工器具进行统一管理，如发现有损坏或不合格的要及时上报，进行以旧换新，更换的要及时在台帐上登记。

2.安全工器具的更换：

安全工器具如现场损坏或实验不合格时，要及时向公司安环部上报，经核实后，办理相关手续进行更换，同时更新台帐。

3.安全工器具的保存： 要求存放地点的环境要干燥，通风，不得放置在潮湿，阴冷的环境中。

4.安全工器具的定期检定：

要做好安全工器具的定期检定。要求所配备的安全工器具要根据种类、性能编号，在建立台帐时，同时要注明检定日期。在各类安全工器具到达检定期限后，要及时上报，由安环部核实后，进行送检。

操作票及倒闸操作管理制度

1.倒闸操作必须2人进行，并严格执行监护复诵制和三秒思考制。

2.除事故处理外的一切倒闸操作，均应使用操作票。事故处理的善后操作也应使用操作票。

3.倒闸操作票应统一编号，一个年度内不得使用重复号，操作票应按编号顺序使用。

4.执行后的操作票应按时移交，每月由专人进行整理后收存，操作票保存期为一年。

5.操作票在执行过程中不得颠倒顺序，也不能增减步骤，如需改变应重新填写操作票。

6.操作票不得涂改，否则应作废重写。

7.每执行完一步操作后，应在该项后面划执行勾，整个操作任务完成后，在最后一项的步骤下面加盖“以下空白”，“已执行”加盖在体系号下方。8.若一个操作任务连续使用几张操作票，则在前一页“操作项目”栏最后一行内写“下接***号。

9.在操作票执行过程中因故中断操作，则应在已操作完的步骤下面注明中断操作原因，盖“已执行”章。

停送电管理制度

设备的安全，特制定如下制度：

1．电作业前，申请人到中控室值班人员处领取“停送电工作票”，在“停送电工作票”上写明停送电原因、停送电部位、设备名称及编号。

2.申请停电前，必须对所检修、维护、运行的设备、设施名称及编号进行认真核对，防止出现错停或误停电。

3.请人要对申请停电和送电负责，谁申请停送电，在送电前，必须确认设备上工作已全部结束，现场已清理，设备上无人、无杂物，在此情况下方可联系送电。

4.停送电工作票”必须填写完整，内容详实，并由申请人本人签名确认。

5.由申请单位（部门）负责人对“停送电工作票”进行审核，审核时检查设备名称及编号是否有误，现场是否具备停送电条件，如有误必须由申请人核实更正。6.送电工作票”审核合格后，交工程技术部负责人审批后安排电气运行人员进行操作。

7.运行人员在进行停送电操作前，必须要求申请人通过对讲机与现场作业人员进行联系，确认停送电现场确实具备条件后方可操作。

8.突发事件或紧急情况，生产运行人员可通过对讲机立即通知电气值班人员进行停送电操作，但事后应补办“停送电工作票”。

9.备检修需停电时，在停电后，电气人员要对检修设备进行验电、放电，必要时进行接地，以确保其他相关作业人员的安全，电气人员要在停电设备对应开关把手上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌，必要时派专人看护并设置遮栏。

10.运行人员在送电前，必须详细检查线路和用电设备，必要时到现场核实，确保送电后设备安全可靠运行。

11.员在检修或者处理电气故障时，也必须遵守以上程序。

12.区其它配电室无人值守，以上规定只限变电所内部开关的操作。

13.区各照明线路停送电，可由各岗位人员直接与电气当班人员进行联系，无需填写“停送电工作票”。

14.工用电亦需办理“停送电工作票”，且工作票只限当日。如若当日施工未完成，第二日需重新办理工作票。 15.如未按以上制度执行者，电气人员有权拒绝停送电操作。

16.送电工作票”必须“一式两份”，一份交回中控室存档，另一份交变电所保管。

运行监控计算机管理制度

为加强对配电室运行监控计算机的管理，提高工作效率，杜绝人为故障的出现，保证计算机正常运行，特制定本制度。

1.值班人员禁止在计算机上玩游戏或做与工作无关的事情，禁止使用与业务无关的U盘、光盘，防止感染病毒，禁止非工作人员上机操作。

2.值班人员应有高度的责任心，确保数据的准确性，应加强专业技术知识的学习，不断提高业务水平。

3.值班人员遥控操作密码应互相保密，不得盗用他人密码进行操作。

4.运行监控计算机不得进行与本配电室无关的工作。5.后台监控机应保证二十四小时正常运行。

配电室值班制度

配电室运行值班工作是电力生产的第一线，是确保电力设备安全运行的有力措施，值班人员必须树立高度的工作责任感，自觉遵守值班纪律，精心工作，一丝不苟，为此特制定本制度。

1.值班期间，应穿工作服和绝缘鞋。

2.值班班次应按所批准的值班方式和时间进行。未经班长同意不得私自调换班次，不得连值两班（特殊情况经部门领导同意）。值班人员应自觉遵守劳动纪律，不得迟到、早退。如需请假应提前申请。

3.值班人员应及时处理设备的异常问题。

4.值班人员应服从主管领导的命令（严重威胁设备和人身安全的情况除外），听从指挥。

5.当班期间要坚守岗位，就餐应轮流进行，严禁饮酒。6.当班期间要严格执行有关规章制度，认真监视各种信号和指示，准时抄表，认真分析，定期进行各种检查和试验，对异常情况应加强监视。

7.要按规定填写各种记录簿，做到字迹清楚、工整、内容正确、齐全无误。

8.要认真执行安全工作规程，严格执行“两票三制”(两票：工作牌、倒闸操作票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制)，严格把关。

9.当班期间不许会客，非当班人员未经许可不得进入控制室和配电室。

10.发生异常和差错，要如实反映情况，从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真相。

12.当值期间应做好卫生、保卫、防火工作。

仓库管理制度及流程

1.目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，规范生产系统的物料领用程序，使库房管理制度化，以提高工作效率。

2.适用范围 生产系统各个库房 3.仓储管理规定 3.1原材料收货及入库

3.1.1需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。 3.1.2采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。

3.1.3仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

3.1.4仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单，否则拒绝收货。

3.1.5仓库管理人员与采购、材料申请人共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知申请部门进行物料品质检验。

对申请部门检验合格的原材料进行开“物料入库单”，并经部门领导签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。

3.1.6仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。

3.1.7仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。

3.1.8仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库管理员、采购共同确定退货，退货时间不能超过一周。

3.1.9仓库不对外借物品，需要使用的必须由所在部门提出申领表，经过审批后库管方可发货。库房管理员禁止将库房内的物料私自借用给任何人。

3.2.原材料出库

3.2.1需严格按照 “物料领料单”的流程进行操作。 3.2.2仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM（即单件用量通知单），生产通知单中生产数量，及公司所规定的原材料损耗进行核料，并由总工签字确认。

仓库管理员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3.3.退厂原材料的处理

3.3.1需严格按照 “退厂物料通知单”进行操作。 3.3.2对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。

3.3.3对于直接发现的不良原材料不可以办理出入库手续。

3.4.原材料报废

3.4.1严格执行 “报废单”进行操作。

3.4.2发现仓库库存物料不良时，及时处理或通知部门分管领导处理。

3.4.3需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。

4.货物管理

4.1货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

4.2每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。

4.3保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

4.4货物的单据、帐单由仓库记帐人把手工单据交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、卡一致。 5.货物的盘点

5.1.仓库货物盘点由财务、仓库拟定盘点计划时间表和盘点流程。

5.2.盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

5.3.盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。

6.仓库的安全、卫生管理

6.1.仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉废弃的物品，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

6.2.对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。6.3.仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

6.4.仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。

6.5.仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

6.6.仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。6.7.上下班关闭窗户及锁上仓库门，做好安全保卫工作。 6.8.做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

6.9.仓库内需要高空作业时做好安全防范。

设备包机制

为了加强设备管理，达到台台设备有人管，促进设备的维护与检修，保障设备安全经济运行，使设备经常处于良好的技术状况，进一步提高设备的完好水平，特制定本制度。

1.机修班根据我厂所辖设备特点，制定相应的包机制及考核办法。

2.包机人应清楚所包设备的技术要求和性能，熟悉运行特性，掌握设备及系统的结构和原理，并了解所辖设备备件的情况。

3.在检修过程中，包机人要做好检修记录，详细记录检修时间、内容、人员情况、检修后达到的效果，能否保证运行周期，有什么遗留问题及应采取什么措施等。

4.在设备运行过程中，包机人应对所辖设备进行巡回检查，每天不少于三次，发现问题应及时汇报并处理。

5.包机者必须在所包设备上挂包机牌和完好牌，若人员变动要及时更换。

6.因工作粗心或不负责任，设备发生故障，包机者要承担责任，并视情节轻重给予一定处分。

设备巡检管理制度

为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。

巡检人员

设备巡检人员为当班运行人员、班长。 巡检周期及时间。

设备维修人员每天进行3次巡检，即上午8:30，下午14:30、22:00生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。

如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。

巡检路线

按规定巡检路线、巡检点进行巡检。

巡检路线：值班室——工艺主装置——压缩机厂房——深井泵房——循环水泵房——LNG罐区——充车批控仪区域——火炬区域—消防水泵房——生活污水处理系统---办公楼区域——制氮间仪表风区域——锅炉房。

巡检内容

设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固。 设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况。 设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化。

设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况。

设备的声音：听设备运转的声音是否正常。 设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象。 设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何。 设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常。 设备卫生：查看设备卫生是否整洁。 巡检方法

用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向班长和部门领导报告。

巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。

设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。

巡检处理

巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。

不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。 处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。

巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时加油保养。

对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好《巡检记录》。

巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定部门考核制度进行考核，对巡检中发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。

设备润滑管理制度

1.目的

为了搞好润滑工作，保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，特制订设备润滑制度。

2.适用范围

适用于本公司设备润滑工作。 4.职责

4.1经理负责设备润滑工作的指导。

4.2机修班长负责设备润滑工作的计划及实施。4.3班长职责：

4.3.1负责编制各类设备润滑标准、并定期修订。4.3.2根据实际需要，调整集中润滑设备的运行参数。 4.3.3搞好备件材料的申报、落实及质量把关工作。 4.3.4制订油耗定额，编制年、季、月需要的润滑油料计划。

4.3.5负责油料的消耗控制工作。

4.3.6负责环保设备设施及体系质量审核工作，并做好技术档案和季度工作总结及考核。

4.3.7做好全厂设备的防腐、除锈及防冻保温工作。4.3.8做好环保设备明细台帐的建立。

4.3.9监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。4.3.10监督润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。

4.4岗位润滑员职责：

4.4.1贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

4.4.2按润滑标准对关键设备进行润滑。4.4.3编制设备润滑计划。 4.4.5规范填写设备润滑台帐。 4.4.6做好废油回收工作。 5.工作内容及要求

5.1设备润滑的“五定”工作内容

5.1.1定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法。5.1.2定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准，润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用，清洗换油时要保证清洗质量，润滑器具保持清洁，设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入。

5.1.3定量:在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。

5.1.4定期:按照润滑卡片或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

5.1.5 定人:按照专群结合的原则。规定某润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，某部位由润滑员负责加油、换油。

6.润滑标准及润滑标识的编制

6.1 润滑标准由工程技术部负责编制，由班组长对设备的润滑点进行标识管理。

6.2润滑油脂的管理，润滑油脂的管理执行公司油品相关管理制度。

设备维修管理制

1.总

则

1.1为了加强设备维修管理工作，提高设备维修技术管理水平，保证设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及公司有关规定，制定本制度。

1.2设备维修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。1.3设备维修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

1.4设备维修的主导思想是以状态监测为基础，可靠性维修为中心，以预防维修、事后维修、可靠性维修多种维修方式相结合，针对不同情况采取不同方式进行维修。

1.5 设备维修遵循以下原则： 1.5.1应修必修，修必修好。

1.5.2恢复性维修与改善性维修相结合。1.5.3以预防为主，计划维修与维护保养并重

1.5.4以生产为主，设备维修周期与生产效益和国家有关法规相结合。

1.6设备维修积极采用新技术、新材料、新工艺和现代管理方法，以保证设备维修质量、缩减维修时间和降低维修费用。

1.7严格遵守国家法规、公司有关规定以及维修规程，确保维修质量。

2.维修管理职责 2.1机修班组职责：

2.1.1贯彻执行国家有关设备维修管理工作的方针、政策和法规，贯彻公司设备维修和质量管理方面的制度、规程、标准和规定。2.1.2组织制定并实施所属设备维修计划。

2.1.3确认维修企业资质，签订外委维修合同，组织维修项目的质量验收。

2.1.4总结设备维修管理工作经验和教训，开展设备维修管理经验交流活动，推广和应用现代设备维修管理方法和先进技术，组织参加公司举办的设备维修管理各种技术交流和应用活动，不断提高本单位设备管理人员的管理水平。

3.维修计划管理

3.1 维修班组应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备维修计划。设备维修计划分为装置（系统）停产重大维修计划、停产消缺计划和月度维修计划。

3.2维修计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备维修计划必须做好日常的设备管理工作，重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术，定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况。收集、积累设备技术状态数据为编制维修计划、制订维修方案提供依据。

3.3制定维修计划的依据：

3.3.1安全和环保以及国家法规对设备的要求。3.3.2设备日常巡检、点检、定期检查、状态监测诊断记录等所积累的设备技术状况及变化趋势。

3.3.3生产工艺、产品质量对设备的要求。3.3.4设备运行周期。 3.3.5装置技术和扩能改造。

3.4设备维修计划由维修班组负责编制，按程序逐级上报，经相关领导审批后执行。

3.5 维修计划批准后，计划的调整必须有审批手续，提高设备维修计划的准确率。

3.6对影响生产及产品质量的突发性设备事故或故障应紧急抢修，迅速恢复正常生产。

仪表巡回检查制度

仪表值班室——工艺主装置——压缩机厂房——深井泵房——循环水泵房——LNG罐区——充车批控仪区域——火炬区域——裝车臂PLC控制柜室、计量称控制室——消防水泵房——生活污水处理系统——办公楼区域----制氮间仪表风区域——锅炉房——DCS操作室、机柜室、UPS电源室。

2.班组巡检时间：8：30、14：30、22:00三个时间点进行三次巡检，巡检人员要按时．定点．按照路线进行检查。

3.检查时，必须带工具、棉纱。认真执行巡检制度。 4.首先要向当班工艺班长了解仪表运行情况。 5.室外检查：检查仪表伴热保温情况，检查仪表本体和连接件损坏和腐蚀情况，检查仪表和工艺接口（包括导压管）的泄漏情况，检查仪表的电气连接情况，检查仪表使用情况，1.根据生产工艺流程和运行情况，仪表巡回路线为： 要做到“看、摸、听、闻”，发现问题及时处理，并做好巡检记录。

6.室内仪表检查：系统画面的检查，各报警指示灯的检查，机柜室控制温度的检查。

7.关键设备部位．特殊情况（如改变操作因素，切换设备等），应加强检查。

8.巡检时工艺反应的问题、巡检发现的问题必须及时向班长汇报。

9.对于巡检中发现的问题不能处理的，需检修时段处理的应填写隐患记录表。

10.值班干部要每天抽检各班组巡回检查制度执行情况。11.检查各种自动控制系统是否完好（包括办公楼空调的温度控制系统）

仪表工安全操作制度

1.仪表工应熟知所操作和使用仪表的安全知识。2.校验、调试、检修仪表时需穿戴好劳保用品，并需两人以上方能操作。

3.操作有毒气体的仪表管道时，需确定通风良好，站在上风口，穿戴必要的防护用品，并需两人以上方能操作。

4.定期计量和校验仪表的灵敏度，定期检查仪表的运行情况，不得超量程运行。

5.特殊化学仪表的调整，应在远离人员集中的地方进行，禁止用嘴吹或用手直接接触，所使用的专用设备、工具等物不得做其他用途。

6.电线、电缆要定期检查，确保绝缘良好，周围环境应保持干燥。

7.在高空管道或者有易燃易爆物体的地方作业时，应遵守“高处作业安全规程”和易燃易爆场所的有关规定。

8.在低温、高温条件作业时，工作现场周围需加设必要的隔冷隔热防护设施，以防冻或烫伤。

9.不准在仪表周围安放对仪表灵敏度产生干扰的设备，也不得堆放产生腐蚀性气体的化学物品。

10.拆除仪表或安装、调试仪表，应办理工作票，切断压力源、电源、气源、水源，然后才能进行拆装、调试工作。

DCS（集散控制系统）机房管理制度

1.仪表班负责对机房内各类设备、操作系统进行维护和管理，定期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护，及时发现、报告、解决硬件系统出现的故障，保障系统的正常运行。

2.仪表人员需对机房内温度、湿度、电压等参数进行巡回检查，并做好记录；发现异常及时采取相应措施。

3.机房内服务器、网络设备、UPS电源、空调等重要设施由仪表人员严格按照规定操作，严禁随意开关。系统管理员的操作需严格按照操作规程进行，任何人不得擅自更改系统设置。

4.严格遵守保密制度，数据资料和软件必须由专人负责保管，未经允许、不得私自拷贝、下载和外借；严禁任何人使用未经检测允许的介质（移动存储、光盘等）。未经许可任何人不得挪用和外借机房内的各类设备、资料及物品。

5.严格控制进入机房人员，非仪表人员和主操人员未经许可不得入内。确有必要进入机房的人员按照生产运行部的管理制度，需认真填写《机房出入登记表》，不得随意操作机房设备，对不听劝阻造成后果的，要视情节轻重追究责任。

6.主操人员每天对机房内卫生进行整理，确保机房内保持整洁，定期清扫，保证机房卫生。机柜室内的卫生由仪表维护人员利用检修时间进行清理。

7.机房内禁止放置易燃、易爆、腐蚀、强磁性物品，机房管理需做到防静电、防火、防潮、防尘、防热，机房专用电源严禁外接使用。

8.仪表班定期对本制度执行情况进行检查。

仪表定期检验管理制度

1.对生产过程监测、控制和设备运行状态监测的仪表，必须进行定期检定，没经检定的仪表不得使用。

2.测爆仪表和安全联锁系统的仪表必须是安全防护仪表，检定周期为：

2.1在线测爆仪表为6个月。2.2安全联锁系统为3年（或一个检修周期）。 3.生产过程监测、控制仪表按照设备停产大修周期的实际情况，检定周期为：3年（或一个检修周期）。

4.除平时正常生产时不具备检定条件，无法检定的（如浮筒液位计、双法兰液位计等）应安排在停产时检定以外、其它仪表尽量安排平时检定并填写检定记录。

5.仪表检定必须按检定规程执行，检定仪器必须符合量值传递等级要求，资料必须齐全、完整、妥善保管。

仪表定期润滑排污制度

1.根据所辖责任区仪表分布情况，定期润滑及排污的周期为每月十

三、十四日。

2.需要定期润滑的仪表和部件如下： 气动长行程执行机构的传动部件。 气动凸轮挠曲阀转动部件。 气动切断球阀转动部件。 气动蝶阀转动部件。

控制阀椭圆形压盖上的毡垫。

固定环室的双头螺栓、外露的丝扣以及其他恶劣环境下固定仪表、控制阀等使用的螺栓、丝扣、外露部分应涂上黑铅油（石墨粉加黄油），防止丝扣锈蚀，拆装困难。

3.定期排污的仪表如下： 仪表风系统的排污，由于仪表风系统带水严重，仪表总过滤器放空阀及各分支减压阀排污的周期为每月十

三、十四日。（若遇周

六、周日，日期往后推延）针对差压变送器、压力变送器、浮筒液位计等仪表，由于检测介质含有粉末、油垢、微小颗粒等在到压管内沉积（或在取压阀内沉积），直接或间接影响检测。排污周期可由仪表工根据实际自行确定。

4.仪表维修人员做完排污、润滑工作后，应认真填写仪表维护保养台账。

仪表气源、电源管理制度

1.仪表气源管理制度：

1.1净化后的仪表空气中不应含有易燃、易爆、有毒及腐蚀性气体（或蒸汽）。在操作压力下的气源露点，应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。

1.2控制室内应设供气系统压力的监视与报警。1.3每日对供气系统（储气罐、管线、过滤器、减压阀、压力表等）巡回检查一次。

1.4每周至少一次对在用的过滤器进行排空（视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数），定期对装置最低点处的排污阀进行排空。2.仪表电源管理制度： 2.1定期对供电系统的各部位进行巡回检查，检查电源箱、电源分配器、各开关、熔断器等部件运行情况，发现问题及时分析处理。

2.2对并联使用的电源箱，在线检查其运行情况，每个电源箱的输出电流均不得超过其额定值。

2.3供电系统中的开关、电源分配器、供电端子排的标识必须准确清晰。对脱落、丢失的标签，模糊不清的字迹应当及时进行处理。

2.4供电系统的各设备，应当有完善的防止小动物随意进入的措施。

2.5仪表盘（柜）的仪表供电开关宜留有至少10%备用回路。严禁从仪表电源上向非仪表负载供电，严禁从仪表电源上搭接临时负载。

2.6重要生产装置控制仪表电源供电系统中应配置UPS，确保生产装置供电系统发生断电等事故时，其控制仪表能够正常显示和可靠动作。

2.7控制仪表电源供电系统的接线方式应简洁、清晰，电源引自不同回路的380V/220V母线（以下简称低压母线），所选用的线路、设备、保护装置等应符合《低压配电设计规范》GB50054--2011的有关规定。

2.8控制仪表电源供电系统的配置在满足生产装置正常运行后，还可进行UPS（不间断电源）离线检修、蓄电池定期维护等工作。

2.9控制仪表电源系统的切换装置，应能实现无扰动切换，其切换时间应满足控制仪表的运行要求；低压母线的供馈回路可根据系统电源质量等情况，配置隔离变压器或稳压器。

2.10在控制仪表电源系统中，要采取防雷、EP谐波吸收装置的保护措施，防止过电压对控制仪表系统的危害。

2.11具有两路供电的控制仪表，应具备两路非同期工频交流电源同时工作的条件。

2.12控制仪表电源供电系统的配置，应由仪表专业提出供电要求，电气、仪表专业共同确定仪表电源供电系统的配置方案。

3.控制仪表电源系统的技术管理制度

普通电源质量指标：

3.1电源电压：交流220V ±10%.电源频率：50HZ ±1HZ。 3.2电源瞬间断电时间应小于用电设备的允许电源瞬间断电时间，瞬间电压降：小于20%。 4.UPS管理制度

4.1对重要负荷使用的电源宜采用双机供电方式。4.2 UPS应具备良好的运行环境，运行环境温度以25±5℃为宜，并采取必要的防尘措施。

4.3操作人员上岗前必须经过系统的理论和实践培训。4.4 UPS主管技术人员应定期进行运行分析，针对存在的问题及时采取预防措施确保安全运行。

4.5 UPS运行维护人员应具备UPS设备专业知识，做好UPS运行的技术管理，按规定进行各项操作，定期进行巡检检查，发现异常情况应及时记录并向部门汇报。

4.6蓄电池应选用全密封阀控式或铅酸蓄电池，其后备时间一般为15min-30min。每年对UPS电池进行一次核对性容量检查；因生产装置运行不能检查的，应制定方案，报请部门领导批准后执行。

4.7对严重威胁安全运行的UPS设备故障应及时向部门汇报，并采取有效措施进行处理。

4.8额定容量：单台UPS带全负荷时，其负荷率应在50%-60%为宜。

4.9基本技术指标。4.9.1输入电源质量指标：

输入电压：三相380V±15%或单相220V±15%。 输入频率：50HZ±2.5HZ。 4.9.2输出电源质量指标： 输出电压：220V±5%。 输出频率：50HZ±0.5HZ。 输出波形失真率：小于5%。

4.9.3输出电源瞬间间断时间应小于等于20mS。4.9.4输出瞬时电压降小于10%。

4.9.5输出谐波失真率：THD(谐波失真)

仪表联锁系统管理制度

仪表联锁系统是生产装置安全、稳定运行，设备和人身安全的重大保证。仪表维护人员必须严格执行本规定，切实做好仪表联锁系统的管理及维修工作。

1.DCS（集散控制系统）和联锁系统的设定值的确定

本装置工艺区域的联锁参数全部在DCS画面上可以解除和投用，投用和解除必须经过生产运行部的申请，总工程师批准后方可操作。

压缩机系统的联锁全部在PLC系统中，触摸屏上也可以进行解除和投用，相关的联锁操作必须经过生产运行部的审批后，主操人员才可以进行相应的操作。其中设备保护参数（轴振动、轴位移、轴承温度、润滑油压、密封油压等）的仪表联锁系统须经生产运行负责人审批确认，报总工批准后，仪表班长操作。

所有的联锁操作都必须执行签字确认手续，同时仪表班应进行留底存档。 2.仪表联锁系统的配备

自控仪表专业提出仪表联锁系统中报警及控制回路的配备组成方案，并负责具体方案实施。

3.仪表联锁系统实验在下列情况下，必须对仪表联锁系统进行全面检查和实验

3.1新建装置在单机或联动试车前。3.2单机设备或单元系统检修后。 3.3装置大修后。 3.4 停机检修后。 注意事项：

自控仪表班按批准的仪表联锁系统回路开具《仪表联锁报警系统实验记录》进行实验。

会同工艺、电气、设备等专业共同检查确认仪表联锁对电源、气源、工艺环境等外部条件的要求是否符合规定。

各联锁系统投运前指定专人将该系统回路再次检查确认无误后，通知工艺主管准备完毕，由工艺操作人员按程序执行。

4.仪表联锁系统的解除（旁路）

4.1由于生产原因要求解除的仪表联锁系统由运行班长及以上的人员负责，在解除前按系统回路开具《仪表联锁系统解除申请书》，交给生产运行经理确认。如果实施仪表接线摘除或其它操作，仪表班长负责制定具体步骤，并填写《仪表联锁系统解除申请书》。同时指定专人执行操作。操作完毕后，通知生产运行部领导和运行班长。如系统处理完毕需将联锁系统重新投运，仍由生产运行部领导确认审批后，再由主操人员进行投运。所有指挥、作业人员必须执行签字确认程序。

4.2由于仪表方面原因要求暂时解除仪表联锁或某一联锁参数时，由仪表班长负责，在解除前按系统回路开具《仪表联锁系统解除申请书》，并经生产运行部相关负责人审批同意，方可操作。如系统处理完毕需将联锁系统重新投运，仍由生产运行部领导确认审批后，由主操人员进行投运。所有指挥、作业人员都必须执行签字确认程序。 5.仪表联锁系统的修改

仪表联锁系统设定值修改，按《仪表联锁系统解除申请书》内容，由仪表班长或工艺主操人员负责进行设定值修改工作，重新投运联锁系统，所有组织操作、调整人员都必须执行签字确认手续。 6.仪表联锁系统要求

6.1仪表联锁系统必须具有可靠的故障首出功能。6.2仪表联锁系统的电源开关的断/合位置，联锁旁路开关的投用/解除应有明显标志。

6.3并列运行的设备或备用设备，与运行设备或同类关键的仪表联锁系统不许合用一个保险丝。6.4室外安装的一次发讯仪表、开关型仪表及电磁阀等应有防雨，防水、防溅、防冻措施，行程开关、位置接点等应有防锈措施，保证接触良好。 7.仪表联锁系统检修及实验

7.1仪表联锁系统中的所有一次测量及发讯仪表（包括变送器、压力开关、温度开关、流量开关、液位开关、报警单元、温度元件、阀位开关等）都需检定合格，检定记录应有检验人和审核人签字。

7.2仪表联锁的切断阀、调节阀运行前必须经过校验。7.3开车前要对所有仪表联锁系统按回路进行全面的检查和实验，确保做到：

7.3.1仪表联锁回路逻辑关系正确无误。

7.3.2关键的执行机构如电磁阀、切断阀、调节阀等动作要正确、迅速、可靠。

7.3.3各功能按钮及开关动作正确、标识明显。7.3.4所有指示灯、指示框、DCS或PLC状态显示正确，颜色符合规范要求。

第16篇：岗位职责上墙(共)

篇1：各部门岗位职责(上墙) 十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；

4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；

6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；

7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；

2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；

3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；

5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；

6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；

7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；

2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；

5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；

6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；

7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；

8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；

3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；

7、负责办理各类外来人员的出入证件；

8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、认真执行会计法，每月末向经理报表；

3、清点汇总各部门交来的款项；

4、审核原始凭证是否完整；

5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；

6、处理银行存款收入和支出业务；

7、填制记账凭证，严谨记账；

8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；

2、记好财务总账及各种明细账目；

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；

5、按期缴纳各种税款；

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；

8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；

10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；

11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；

13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；

4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；

2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；

3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；

4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；

2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；

5、协助做好综合管理费收取工作；

6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；

7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；

2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；

4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；

5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；

6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；

7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区；

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

2、检查车辆有无损伤，做好登记；

3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；

4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；

5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；

6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；

2、负责本班护卫日常管理工作；

3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；

4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时 汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；

3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；

4、出现火情，按应急预案处理；

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；

6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；

3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；

4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；

6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；

8、公共设施设备损坏要及时维修；

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；

4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；

5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；

6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；

7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；

8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；

9、负责对公用设施的巡视和保养；

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；

3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；

5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；

4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；

5、协助开展社区文化服务；

6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；

8、协助收款员做好本管理处收款工作；

9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；

3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；

4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；

8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；

9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；

10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；

11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；

2、加强开展公司治安、消防宣传工作；

3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；

5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；

6、保持电子监控系统正常运行， 24小时监控；

7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；

8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；

10、完成领导交办的其他工作。 4 篇2：办公室职责上墙 定编定岗岗位职责

（一）办公室

一、办公室主任岗位职责

1、负责办公室全面工作。

2、负责召集总经理办公会议及业务例会。

3、负责公司重要文件的起草、签发工作。

4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。

5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。

6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。

7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。

8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。

二、劳资及档案员岗位职责

1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定；制定劳动工资计划，并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。

2、负责岗位工资标准的动态管理，制订并组织实施工资调整方案工作。

3、负责公司各种档案的立卷存档工作。

4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。

5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。

6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。

7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。

8、负责对公司车辆的管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

三、文秘及行政事务员岗位职责

1、负责对外文件的登记、邮发工作。

2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料；负责制订、修改公司有关的制度；并负责组织实施、回收、归档。

3、依照公司领导指示，负责落实公司行政事务；制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实，督查、督办工作。

4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。

5、负责收集上级有关文件；制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。

6、负责固定资产的登记、核查，日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。

7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。

8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。

9、负责来访客户的接待工作。

10、完成办公室主任交办的其他工作。

四、办公室外勤人员岗位职责

1、负责相关接待工作。

2、负责规范公司接待标准及费用控制。

3、负责对外联络工作。

4、负责办公电话、电脑及其他费用的缴纳工作。

5、负责对公司食堂的管理工作。

6、负责公司促销业务，开拓经营新市场。

7、负责公司促销礼品券定制发放、回收管理及销毁工作。

8、负责促销礼品的采购、配发、使用管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

五、司机岗位职责

1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

3、司机应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。

4、晚间司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。

5、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故，后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

6、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日将行车记录交管理人员审核签章。

7、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事需离开时，要告知主任去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到主任处报到。

8、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主任，并说明原 因；

9、负责办理车辆保险、年审等事项。

10、负责协调车管所、车购办、事故科、保险公司工作。

11、完成办公室主任交代的其他工作。

篇3：试验室上墙(岗位职责) 试验室主任岗位职责

1、负责组织完成“试验室职责范围”规定的各项工作和上级下达的工作指令。

2、贯彻执行有关现行的规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

3、负责建立和贯彻各项规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

4、审批试验方案和检测报告，处理重要的技术质量问题。

5、负责组织计量、设备管理安全和环境工作。

6、负责试验室的组织机构人员调整、任免工作。

7、做好职工的政治思想和业务培训工作，关心职工生活，将试验室搞成一个团结和谐能战斗的集体。质检员岗位职责

1、负责刚进站的和已储存的砂、石、水泥、掺合料、外加剂的质量检查和监督，不合格的材料，不准用于拌砼。

2、审核砼配合比，检查配合比与生产任务单是否相符，实际用的材料与配合比是否相符合。

3、抽查运输罐车，车内不许存水。

4、配合比输入电脑后，必须复验，组织开盘鉴定，复验无误后，方可开盘搅拌。

5、搅拌第一罐砼后，作砼坍落试验，符合配合比要求，正式开盘搅拌砼，若不符合要求，应调整配合比使之符合设计要求。

6、砼运输出站，质量检查员每车目测检验，不合格的砼不准出站，在站内处理，并及时调整配合比使之符合设计要求。砼运输单据，质量检查员应签名，确保运输出站的砼合格。

7、雨季生产或材料含水有变化时，通知试验室增加砂、石含水试验次数。冬季生产，要测水的温度、砂子的温度、砼出机温度，并作记录。

8、填写检验记录，交接班记录。

9、指导试块制作人员工作，确保砼取样，试块制作数量和质量符合有关规定。

10、工地浇灌中，发现我站供应有不合格砼时，质检员应负责处理，确保入模的砼合格。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、负责保管国家、省、市现行的有关建筑工程的技术标准、规范和规程，并及时收集最新标准、规范、规程和检测方法。

2、负责保管委托单、送样登记、试验报告、原始记录。

3、负责保管技术资料、图纸及其它资料，并分类保管，便于查找。

4、保存仪器设备使用记录及档案。

5、管理微机的正常工作，为试验检测工作服务。

6、保密制度，不可随意更改、散发、销毁检测报告，不可涂改原始数据。

1、掌握与混凝土相关的基础知识。

2、熟练混凝土试块成型、养护、试压等工作。

3、完成相关记录、资料的填写和整理工作。

4、服从当班质检员的工作安排，有责任心，发现问题及时上报有关负责人。

篇4：岗位职责上墙 总经理岗位责任制度

一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。

二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督

三、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。

四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。

五、代表公司对外签署合同、协议，处理有关的重大事项。

六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。

七、指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。

八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。

九、组织开拓建设监理市场。技术员岗位责任制度

一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。

二、参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。

三、参与对各工程监理部的定期检查，考核监理工作质量，提出相应的措施，督促各工程监理部圆满完成监理任务。

四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。

五、参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。

六、审定监理成果，协助监理部总结监理工作的经验教训。

七、完成总经理委托的其他工作。预算员岗位责任制度

一、经营部是负责公司经营事务的管理部门，负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。

二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态，提出本企业的经营方针、策略和措施。

三、负责编制年度经营规划，制定各项经济指标，引导公司经济向良性循环发展。

四、拟定公司的技术发展目标和规划，负责组织技术人员业务培训。

五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。

六、负责提出工程监理部的组成人选，合理调配技术人员。

七、负责编制监理大纲，参加监理投标、竞标，草拟洽商监理合同。质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计

的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各

项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标

准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、

新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。安全员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、政府部门“安全第

一、预防为主”的指导方针；认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。

二、根据生产的特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。

三、负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。

四、及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。

五、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。

六、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济措施进行处罚；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

七、参与工伤事故的调查与分析，协助相关部门做好事故的处理工作，按时填报安全生产报表。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。

三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

五、负责项目资料的整理和归档工作。

六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。材料员岗位职责

一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

三、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

四、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

五、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

六、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

七、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

九、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

十、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

十

一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。十

二、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

十

三、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情 况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

十

四、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 甲方代表岗位职责

一、开工前各项准备工作

1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。

2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。

3、审核施工单位上报的施工组织设计。

4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制

1、监督检查工程放样定位。

2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。

3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。

4、联系并办理图纸变更。

5、负责办理施工现场签证。

6、考察审定施工单位报送的材料市场价。

7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。

8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。

9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。

10、协助组织工程竣工验收工作。

三、工程竣工后工作

1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。

2、负责工程资料的移交工作。

3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

四、定期汇报各项工作完成情况

篇5：项目部办公室上墙资料 经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动项目员工的积极性。

7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。

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1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。

2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。

4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。

5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。

6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全教育活动。

7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。

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1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

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1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

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财务主管岗位职责

1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。

5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。

6、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。

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技术质量人员岗位职责

1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

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办公室主任岗位职责

1、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。

3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。

4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。

5、做好备用金使用情况帐目表。

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篇6：五上墙样式 附件4: 天津市总工会提供五上墙样式

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建设职工之家活动基本要

求 健全组织体系 促进科学发展

履行维权职责 提高职工素质

服务职工群众 加强自身建设

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四好领导班子工作标准

政治素质好工作业绩好

团结协作好作风形象好

工会委员会名单

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（根据工会委员会实际组成情况自行制作）

工会主席：

工会副主席：

工会委员会委员：

工会工作职责

⒈执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持基层工会的日常工作。

⒉代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会、厂务公开和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。

⒊参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订和履行劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或者其他专项协议，并监督执行。

⒋组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。

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⒌对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动。推进企业文化职工文化建设，办好工会文化、教育、体育事业。

⒍监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活，对困难职工开展帮扶。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。

⒎维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。

⒏搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好会员的发展、接收、教育和会籍管理工作。加强职工之家建设。

⒐收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产和工会的企业、事业。

第17篇：保洁员岗位职责(上墙)

保洁员岗位职责

一、清扫：每日清扫道路、停车场、绿化地、休闲场所、各层走道、楼梯，每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。

二、清抹：每日清抹规定的门和轿厢、公共休闲座椅；根据管理处安排清抹楼梯扶手、规定的防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。

三、拖洗、冲洗：根据规定的日期拖洗各层走廊、楼梯；每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等；每月检查并疏通水沟。

四、垃圾收集清运：每日2次收集、清运各户生活垃圾和小区公共场所垃圾。

五、根据管理处安排，协助清洗供水蓄水设备，清掏阴井、化粪池；灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。

泸州市玉液铭都物业服务有限公司

第18篇：岗位职责++上墙11111

总经理岗位职责

1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；

6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；

7、负责对企业文化的建设工作；

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

9、总经理临时授权的其他工作。

办公室职责

1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；

2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；

3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；

4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；

5、负责人员培训取证和职称审报工作；

6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；

7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；

8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

9、完成领导临时安排的其他工作。

财务部职责

1、负责财务、材料、成本核算工作；

2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；

3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；

4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；

5、负责把好成本核算关。

6、完成领导临时安排的其他工作。

成本预算部职责

1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；

2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；

3、督促各项目做好预决算工作；

4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

5、完成领导临时安排的其他工作。

会计职责

1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；

2、把好材料价格、数量、质量关；

3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；

4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；

5、不挪用公款，控制高额借款；

6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；

7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

工程部职责

1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；

2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；

3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；

4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；

5、及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

第19篇：公司岗位职责(上墙)

董事长岗位职责：

1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务；

2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：

1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，年度计划和经营工作中的重大事项，

3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果；

6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统

7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员

8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料

9、处理其他有董事会授权的重大事项

总经理岗位职责：

全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：

1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织实施公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施

3、拟定公司内部管理机构设置方案

4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度

5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；

6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；

7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件；

8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。

9、分管财务部、预算部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

副总经理岗位职责：

参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责：

1.参与公司重大决策。

2、负责公司市场开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

7、分管市场部、业务部。

8、完成公司领导交办的其它事项。

总经理助理岗位职责：

1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。

2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

3、要耳聪目明，作好参谋工作

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。

5、参与公司重大决策。

6、完成公司领导交办的其它事项。

7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

8、起草、存档整理总经理签发文件；

9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标；

12、具体负责对综合部办公室的管理。

13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。

14、完成公司领导交办的其它事项。

项目经理岗位职责:

1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理

2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

3、根据公司年（季）度生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。

6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

7、完成公司领导交办的其它事项。

办公室主任岗位职责:

1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成

2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。

4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转

5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力

7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展

8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。

9、完成公司领导交办的其它事项。

总工程师岗位职责:

1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

9、分管工程部、项目部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

财务部主管岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。

3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

4、调度凑集资金，保证公司需要

5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。

6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业

7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展

8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

9、加强自身业务学习，提高业务水平。

10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。

11、完成公司领导交办的其它事项。

财务部出纳岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。

3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。

4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。

6、完成公司交给他的其它任务。

7、负责公司的考勤。

8、完成公司领导交办的其它事项。

工程部岗位职责：

1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。

2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。

3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。

4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。

5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。

6、完善材料的出入库制度。

7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。

8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。

9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。

10、完成公司领导交办的其它事项。

市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作

1、制定业务市场规划。

2、健全客房服务制度，指导员工业务工作。

3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。

4、准确把握市场动向，分析市场发展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。

5、扩大市场部整体业绩。

6、完成公司领导交办的其它事项。

预算部岗位职责：

1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

3、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

9、完成公司领导交办的其它事项。。

设计师工作岗位职责：

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客户咨询要规范。 量房规范。

平面布置方案及装修费用概算。 签订设计合同。

效果图确认，出图规范。 预算确认，报价规范。

签订施工合同，签约规范。

8、

9、施工现场交底，全程服务规范。完成公司领导交办的其它事项。

综合部岗位职责:

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10、负责公司的行政事务和人事事务

负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记整理。 根据公司管理及需要，提出培训和招聘计划，并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。 员工的综合素质的考核。

负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。

按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。 草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。 负责公司的后勤、食堂管理。 完成公司领导交办的其它事项。

第20篇：培训中心岗位职责(上墙)

就业培训中心职责

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行上级下达的工作任务和董事会的决定。

2、根据上级下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。

3、加强与省市区劳动、就业、农劳办等部门的联系，负责劳务培训项目的争取和实施（含品牌劳务和专项培训项目）。

4、实施校企合作，与用工单位签订用工订单合同，组织订单培训、定向培训。

5、负责各类培训的招生工作，圆满完成招生任务。

6、制订劳务培训实施方案并负责实施，负责教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责组织学员参加有关部门组织的技能大赛。

8、负责培训结业学员的就业输出工作，做好跟踪管理和维权服务。

9、负责培训项目专项资金的申报等工作。

10、负责劳务培训项目拓展工作。

就业培训中心主任（校长）岗位职责

在董事长领导下，主持就业培训中心全面工作，向董事长负责。

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行董事会决定。

2、根据学校下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。

3、负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

4、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

5、负责制订各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

6、负责制订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

8、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、负责健全就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

11、负责就业培训中心安全管理工作。

办公室主任岗位职责

1、根据学校下达的指标任务起草就业培训工作学期、学年计划。

2、在中心主任的授权范围内负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

3、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

4、负责草拟就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

5、负责中心工作人员人事、工资、福利待遇、劳动纪律和日常事务管理。

6、负责中心印信及档案管理。

7、负责就业培训中心清洁卫生、水电、安全等物业管理工作。

8、完成领导交办的其他任务。

人力资源部主任职责

1、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

2、负责草拟各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

3、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

4、负责友谊职业介绍所的日常事务工作。

5、完成领导交办的其他任务。

人力资源部干事职责

1.在主任的领导下，具体实施人力资源部工作计划。

2.具体负责培训学员的招生资料发放、学员报名登记、资料收集、整理和录入工

作。

3.做好人力资源部常规事务工作。

4.协助培训部做好学员的培训资料、证件的整理及管理工作。

5.保管好学员的结业就业信息资料，做好有关统计报表工作。

6.做好学员就业合同的签订和跟踪管理和维权服务工作。

7.完成领导交办的其它工作。

培 训 部 主 任 岗 位 职 责

1、负责草拟培训计划，制定培训教育的有关规章制度。

2、负责拟订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

3、督促检查培训计划、培训教学进度、教学情况，提出改进意见，加强培训教育

的管理。

4、做好培训学员的入学注册、食宿、毕业、结业工作。

5、负责拟订培训部管理制度，组织常规管理工作。

6、与学校教务处联系做好教师任课、班主任人选及他们工作量计算等方面的工

作。

7、负责培训教研工作。

8、负责图书管理工作，做好培训教材发放以及有关培训资料、图书的借阅和使用。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、完成领导交办的其他任务。

培 训 部 干 事 岗 位 职 责

1、在培训部主任的领导下，具体实施培训计划、教学计划。

2、具体负责培训学员入学注册、学籍管理、结业工作。

3、做好培训部常规管理工作。

4、负责培训学员的培训资料、证件的整理及管理管理工作。

5、保管好培训工作的各种文件、资料，做好有关统计报表工作。

6、做好培训学员教材订发工作。

7、负责对培训学员日常学习、食宿的管理。

8.完成主任交办的事项，当好助手。

财务部主任岗位职责

一、在校长领导下，全面负责财务部的工作。

二、熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责，维护财经纪律。

三、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性

四、按照会计制度规定进行财务处理，认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。

五、负责学校办公用品的采购、登记，管理好校产。

六、负责管理学校水、电的使用和费用的收支。

七、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时，并经主管领导审阅。

八、及时向领导提供真实可靠的会计数据，为领导做好参谋。

九、做好发票的领购、开具、保管工作。

十、负责会计档案的装订存档工作。

培 训 班 教 师 职 责

1.热爱教育事业，为人师表。

2.钻研所教学科的专业理论知识，准确把握所教学科的教学目的、任务。

3.精通教材，把握教材重点、难点，提前认真备课，编写好教案。

4.严格遵守教学计划规定的教学时数，在每个教学环节中起主导作用，按时到班，

耐心辅导答疑，按时组织考试、阅劵、学业评定工作。

5.深入学员中调查研究，有针对性地进行教学辅导。

6.努力探索成人在职教育规律，确保教学质量。

培 训 班 班 主 任 职 责

1.忠诚于党的教育事业，以培养技能人才为己任。

2.树立为学员服务的思想。

3.认真组织学员积极参加学校和上级主管部门组织的有关活动。

4.认真搞好学员报到、上课、考勤、纪律、安全教育等工作。

5.教育并督促学员遵守《学员守则》。

6.经常用各种形式与学员联系，指导学习小组的工作，关心学员的学习、生活等

情况。

7.与任课教师联系，了解和研究学员的思想、学习情况，不断提高学习成效。

8.要为人师表，要求学员做到的，自己要首先做到。

9.认真搞好学员平时的考核记录，为结业时鉴定和评级做好准备。

学员守则

1.热爱教育事业。

2.遵守学校纪律，服从培训管理。

3.保证学习时间，完成学习任务。

4.妥善处理好工作、学习和家务，争取如期完成学业。

5.认真参加上级主管部门和学校组织的各项活动，建树良好的学校形象。

6.按时参加学习，不迟到、不早退、不无故旷课，有事要履行请假手续。

7.要尊重任课教师，对授课有意见，可有组织的向有关部门和人员反映，不犯自

由主义。

8.服从学校和班主任的领导，协助班主任搞好班级管理。

9.爱护学校公物，损坏公物要赔偿。

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