党建企业文化建设（精选多篇）

发布时间：2021-03-20 08:35:48 来源：企业文化建设收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：浅谈企业文化建设与企业党建

浅谈企业文化建设与企业党建

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设、大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造竞争力的战略举措。在激烈的市场竞争中，企业如何才能处于有利地位，可能有许多因素，但有一点是至关重要的，那就是通过卓有成效的企业文化建设和企业党建工作，来增强企业的凝聚力和竞争力。正确理解和把握二者之间的关系，使之相互结合、相互促进，对于加强企业精神文明建设、推动企业发展具有极其重要的意义。

一、企业文化建设的内涵

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化可以概括为四个层次：精神层（核心层）、制度层（中间层）、行为层（表层）、和社会层（企业文化的对外传播）。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。良好的企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和塑造形象作用，能够增强员工对企业的忠诚度和认同感，促进员工和企业保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而提升企业核心竞争力，推动企业的可持续发展。同时，良好的企业文化也是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝。可以说，企业文化也是企业的一种“经济资源”，是一种能节约企业交易成本或增加企业价值的重要制度基础，建设良好的企业文化是每一个企业发展历程中的必然选择。

无论是国有企业还是非公有制企业，任何时候都离不开党的领导，企业党建是一项不可忽视的重要工作。企业党建主要是指企业党的建设，所涵盖的内容有党的思想政治建设、党的组织建设、党员队伍建设、党的作风建设等等。在企业中，通过党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥，使党建工作融入企业生产经营管理的各个环节，如加强教育培训，提高员工素质；组织员工为企业重大决策谏言献策等等，同样能够使企业产生强大的凝聚力和推动力，进而促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。

二、企业文化建设与企业党建的共同点

企业文化建设与企业党建是两个不同的概念，是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同的。

一是对象相同。企业文化建设和企业党建工作，其研究对象都是人，都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，最终实现人性化管理。企业党建从根本上说，也是研究人的思想认识和观点，立足于用先进的思想武装人，用正确的舆论引导人，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设栋梁之才。总之，企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

二是方向一致。企业文化建设和企业党建都属于意识形态范畴，都要为经济基础服务。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导，坚持社会主义的方向。中国的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现社会主义精神文明建设的要求。建设有特色的企业文化，不仅与企业党建方向是完全一致的，而且党的领导又能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。

三是目的一样。企业文化建设的功能之一就是效益功能。建设企业文化的目的，就是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高经济效益。企业党建的目的，是通过加强马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，加强党的建设，调动人的积极性，最终达到提高企业经济效益的目的。企业党建的中心工作是服务于企业发展，服务于经济建设。可见企业文化建设和企业党建的共同目的都是为提高企业的经济效益，发展企业生产力，为经济建设服务。

四是途径相通。企业文化建设和企业党建为达到目的的途径或手段是相通的。企业党建经常采取的一些途径，对企业文化建设也适用。例如，开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动、创造良好的人际关系环境、树立典型等等。这些途径和手段都是企业文化建设和企业党建共同使用的。

五是环境相似。无论企业文化建设还是企业党建都是在一个特定企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境，内部环境包括生产经营状况、规章制度、产品结构、员工素质、技术水平、领导能力、公共关系、经济效益和分配方式等因素；外部环境是指企业生存和发展的社会条件，包括国家的产业政策、宏观调控、市场情况、社会责任等。在同一环境中，在相似的影响因素的作用下，企业文化和企业党建根据各自的特点和优势，确定起点和程序，选择重点和突破点，以求两项工作同步获取成果。

三、企业文化建设与企业党建的辩证关系

企业文化建设与企业党建的相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点也很多。因此，通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、可以实现达到共同发展。

一是加强企业党建工作，有利于增强企业文化建设的政治特色，保证企业文化建设的方向。企业文化特别是企业精神建设的目的，是为了调动企业员工的积极性，增强企业的凝聚力。企业党建工作中的思想政治工作、群众工作、党员教育工作等，很重要的一个功能就是提高人的思想素质，企业党建工作同时还具有发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，实际上是一项提高人的素质的工作，在这一点上也是同企业文化建设相吻合的。

二是加强企业党建工作，有利于加强党对企业文化建设直接或间接的领导。企业党建工作的一个重要任务，是支持、指导所属企业积极开展企业文化建设，倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化。企业党组织应该把企业文化建设作为重要载体，使党的政治核心作用得到更进一步的加强和发挥。党组织对企业文化建设的领导除了进行倡导员工认识企业文化的重要意义以外，更重要的是要把正确的价值观渗透到企业文化的各个方面。企业理念作为企业文化的核心，为企业行为提供导向作用，在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一目标，是很难参与市场角逐的，更难于在竞争中求得发展。企业党组织可以结合企业的实际提炼出企业的理念，指导员工的行为。

三是加强企业文化建设，有利于企业党建工作的进一步加强。企业文化的建立，有利于保持旺盛的斗志。它通过大量微妙的方式来沟通企业内部人们的思想，使企业成员在统一的思想指导下，产生对企业目标、准则、观念的认同感，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感。一旦它们成为对全体员工的潜在意识，就能形成一种以企业为核心的强烈的凝聚力和向心力，这是加强企业思想政治工作和党的建设的一个重要基础。企业文化活动作为一种载体，可以被用来增加党建渠道，即党建工作中某些宣传教育内容可以通过企业文化活动来实现，有利于增强党建活动的效果。

（市委组织部屈洪元）

推荐第2篇：党建及企业文化建设工作总结

精彩纷呈硕果累累

——xxx年党建及企业文化建设工作总结

又是一年岁末时。xxx年，xxx公司党委在上级党委的领导下，坚持以科学发展观为指导，立足于“………………”的企业发展战略，以党建和企业文化建设为抓手，通过更新文化建设理念，健全企业文化体制、机制，创新文化活动载体等，增强了职工的凝聚力，营造了干事创业的良好文化氛围。

今年以来，企业精神文明建设硕果累累。品牌管理又上新台阶。“xx牌”商标继荣获“xx省著名商标”和“xx名牌”后，正向“xx驰名商标”努力推进。现在驰名商标申报材料已获xx工商局批转至xx，公司实力、经济指标和广告宣传等各方面工作获得xx认可，审核与认定工作正有序进行。诚信管理全面实施，效果显著。xx公司荣获第x届“xx省诚信企业”荣誉称号。管理现代化创新成果和思想政治工作研究成果受表彰。6月份报送的《…………》先后荣获第xx届xx市企业xx成果一等奖和xx省企业xx成果奖项；有两篇思想政治研究成果入选“xx市xx0研究优秀成果名单”，分获x等奖和x等奖。精神文明创建活动更是精彩纷呈，得到媒体宣传和政府部门表彰。9月份，全市“…………”——精神文明创建活动巡礼采访团对我公司精神文明创建情况进行了宣传报道；10月份当选“…………服务协会”理事单位；11月份顺利通过了市级文明单位复审。回首一年来的工作，成绩和经验总结如下：

一、以科学发展观为指导，加强企业党建和精神文明建设积极开展各项围绕科学发展观的主题活动，加强党建和思想道德建设。今年4月份，xx公司党委在全集团领导班子、各级党组织、广大党员和领导干部范围内开展了“争先进位创业先锋”活动，争创活动热烈而卓有成效。xx公司一线生产中涌现出了大量班子好、工作作风过硬的班集体，如xx班、xx班等都因大大提高了生产效率受到了奖励。在今年举行的全市职业技能比赛中，我公司共有xx人获奖，他们为集团的发展做出了贡献、争得了荣誉。8月份，集团党委又深入开展了“节能减排大家建言”献言献策活动和主题征文比赛，广大员工积极围绕“…………”的长期战略发展战略，立足岗位，踊跃参与、积极献言献策，提出了节约能源资源、减少浪费、提高利用效率的合理化建议65条，在全集团公司营造了节能减排的良好企业文化氛围，取得了显著效果。

各项精神文明创建组织机构健全健全，创建活动月月都有。顺利通过了11月份的市级文明单位复审，提报并接受了省级文明单位评审，各项精神文明建设活动受到高度评价。

二、创新文化理念，健全企业文化创建机制，开创文化建设新局面

企业文化是企业的核心竞争力，目前xx集团正处于由事业留人逐步实现向企业文化留人的转变。而企业文化建设创新的关键是理念创新，即适应转方式、调结构、科学发展的要求，依靠科技进步，提高劳动者素质、管理创新为动力，加快企业经济转型。今年4月份召开的企业文化建设专题会议上，xx党委围绕“什么是企业文化”、“为什么要搞好企业文化”和“怎么创建企业文化”等进行了专门研究，创新了思维和理念，活跃了各项企业文化创建因素，加快了企业文化建设步伐，开创了xx集团企业文化建设新局面。

建立、健全了企业文化创建机制。5月初成立了以董事长xxx为组长的企业文化建设领导小组，并提出了把文化建设放在企业全面健康发展的战略高端。领导小组建立后，进一步健全了xx集团企业文化建设的领导和运行机制、体制，明确了文化建设的方向和各要素在企业文化建设中应发挥的作用，使xx公司与各分公司，党委与团委、工会等形成合力，进一步开创企业文化拴心留人的良好氛围。

三、丰富企业文化创建活动，营造干事创业的良好文化氛围今年可谓是xx集团的企业文化年，一年来，在xx党委的领导下，党工团合力配合，企业文化活动月月都有，成效显著，共同营造了丰富多彩、干事创业的企业文化氛围。

一是各项文化创建活动有声有色、精彩纷呈。3月份邀请了xxx艺术团艺术家xxx为广大员工做励志报告；6月份举办了“职业生产与职业卫生”知识竞赛；7月份成功举办“如何创建良好企业文化”演讲比赛和员工手册知识竞赛；成功举办了“安全生产，美好生活”和“节能减排大家建言”主题征文比赛。企业文化创建活动的开展进一步活跃了各方面的创新因素，增强了干部职工的创新能力，丰富了企业文化的内涵。

二是体育活动丰富多彩。今年，不仅在公司内部组织了乒乓球、羽毛球、篮球等球类比赛，同时还积极参加国资公司、xx区组织的足球、乒乓球联谊赛，并取得了较好成绩。加强了公司内外部系统的软性联系，增进了感情、活跃了气氛，对外树立了xx集团活泼健康的良好形象。

四、强化民主管理和民主监督，激发了职工参与企业管理的积极性

xx集团党委积极落实职工的各项知情权、参与权和评议权、监督权，通过强化各项民主管理措施，拓展民主管理渠道，创新各项管理活动等，增强了广大职工积极参与企业管理的积极性，营造了和谐的企业氛围，促进了企业的稳定健康成长。

一是有效利用各种宣传平台，加大厂务公开力度。通过内网、集团报、宣传栏、LED显示屏等对企业重大事项进行宣传报道，保障员工的各项知情权。截止11月底，今年共出版《xx报》10期，其中出版“安全生产专刊”和“节能减排专刊”3期，较好地对公司的先进人物、先进单位、先进事迹和重要事件等进行了报道，起到了正确的舆论导向和宣传优秀企业文化的作用。

二是积极开展各项民主管理活动，激发了职工参与民主化管理的积极性。8月份举办的“节能减排节能建言”活动，共收到职工合理化建议xx条，涉及到节能减排和企业管理的诸多方面，有效促进了企业相关工作的改进；“如何创建企业文化”和“安全生产，美好生活”活动中也受到了很多大有裨益的意见和建议；同时，《xx报》还开辟了“员工手册大家谈”、“企业文化讲坛”“知识讲堂”等专栏，鼓励广大员工为企业发展出谋划策，共享企业发展成果。

五、积极“走出去”，注重开展外部文化交流

今年，xx党委在努力练好文化“内功”的同时，积极尝试“走出去、引进来”战略，通过开展各项外部文化交流，进一步刺激了内部文化创建因素，开创了文化建设的新局面。

一是积极参加了11月份举行的全市企业文化年会，了解了全市文化建设的政策动向，借鉴了其他企业文化建设方面的好的经验，提升了自身文化创建水平。二是党委书记xx申报的两项思想政治研究成果入选“xx市职xx优秀成果名单”，分获一等奖和二等奖。使企业思想政治工作达到新高度。三是加入各类精神文明创建组织，积极参与各项创建活动，为全市精神文明工作贡献力量。今年新加入了……服务协会，当选为理事单位；同时还积极参与政研会的各项活动，得到了有关部门的好评。四是参加国资公司系统人力资源管理经验交流会，积极展示优秀文化创新成果。12月份国资公司举办了“人力资源管理经验交流会”，xx公司作为典型发言，其中涉及到的各项文化创建理念和丰富多彩的文化活动得到了与会领导和其他企业的一致赞同和肯定。

当然，企业文化建设是一项长期而深远的任务，不能一蹴而就，贵在坚持。在过去的一年中虽然取得了一些成绩，但还有很大的潜力值得挖掘，很多体制、机制等有待于进一步创新发展，未来还需要给广大员工提供更加丰富多彩的文化盛宴。

展望xx年，xx党委将继续坚持“以人为本、和谐发展”的理念，一如既往地为广大员工办实事、办好事，进一步密切职工与企业的联系，为企业尽快做大做强提供和谐稳定的文化环境。xx年主要打算如下：

一是积极贯彻落实科学发展观，做好各项党建和精神文明创建活动。

二是继续保持企业文化创建的良好势头，组织更多、更好的企业文体活动，保持积极向上的文化氛围。

三是做好《xx报》的出版发行工作，创新栏目设臵、提升稿件质量。同时充分利用各项宣传手段加强企业内外部文化和形象宣传。

四是着力抓好驰名商标申报工作，扎实推进企业品牌战略。

xxx xx年xx月xx日

推荐第3篇：企业文化建设与党建工作

关于开展中央企业企业文化建设示范单位推荐评选工作的通知

时间：2011-06-16文章来源：宣传工作局

各中央企业：

今年是“十二五”开局之年。为了深入挖掘中央企业企业文化建设典型经验，加大交流力度，为“十二五”期间提升中央企业企业文化建设水平发挥示范导向作用，经研究，决定在中央企业开展企业文化建设示范单位推荐评选工作。现将有关事项通知如下：

一、评选工作目的

评选工作旨在深入总结“十一五”期间中央企业企业文化建设的成绩和经验，挖掘典型案例，加强经验交流，发挥示范引领作用，提高中央企业企业文化建设科学化水平，促进中央企业持续快速协调健康发展。

二、评选范围和名额

（一）评选范围：本次推荐评选工作按照自愿参加、重在基层的原则，主要推荐评选中央企业

二、三级单位。

（二）推荐名额：各中央企业原则上推荐1家企业参选，已开展示范单位创建活动多年的企业最多可推荐2家企业。

本次评选活动拟评出３0家基层企业作为中央企业企业文化建设示范单位。

三、评选条件

（一）具有完备的企业价值理念体系。按照国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，深入贯彻落实集团公司价值理念体系；具有明确的企业使命（宗旨）、企业愿景（战略目标）；总结、提炼和培育了鲜明的企业核心价值理念和企业精神，结合企业经营发展战略，提炼了各具特色、充满生机的企业经营理念，价值理念体系的形成以历史文化为基础，以科学发展需要为导向，体系完备、内容明确、特色鲜明，体现了企业的核心价值追求；企业价值理念转化系统、深入，被企业各级管理者和广大员工高度认同；企业视觉识别系统类型全面、设计独特、使用规范，为提高企业知名度、信誉度和美誉度发挥了积极作用。

（二）企业文化管理体系健全。企业高度重视文化建设，及时、认真、准确贯彻落实集团公司企业文化建设纲要（规划）；企业主要负责人对企业文化建设高度自觉，各级管理者团队带头执行，率先垂范；企业文化建设体制健全、统筹规划、目标明确、措施得力、重点突出、全员参与、经费有保障；企业文化建设相关部门职责清晰，分工明确，专职人员定期参加培训，具有良好的理论基础和专业素养。

（三）企业文化建设纳入企业发展战略。从企业发展战略出发，着眼于企业文化建设长远发展，研究企业文化发展规划；把企业文化建设作为企业发展战略规划的重要组成部分，抓住企业文化观念、制度、物质三个层面建设，制定规划（纲要），提出工作目标；切合实际，着力形成符合企业发展战略，体现文化引领作用和企业特色的文化建设体系。

（四）企业价值理念切实融入企业管理。重视用企业价值理念引领企业管理，武装各级管理者思想；注重把文化理念融入到企业的具体管理制度中，渗透到相关管理环节，用价值理念约束、完善、调整企业各项管理制度；建立科学规范的内部管理体系；对企业文化建设工作和文化管理工作有要求、有目标、有评价、有考核，实现文化管理，并形成了优秀的管理文化。

（五）积极开展企业文化主题活动。企业文化建设与党的建设、思想政治工作和精神文明建设有机结合；积极参与上级单位文化建设活动，及时印发员工手册或企业文化手册，对企业价值理念体系进行有效宣贯；积极开展企业文化培训、课题研究和专题研讨；开展丰富多彩的企业文化主题活动；开展企业特色子文化建设；充分利用媒体传播企业文化，树立企业品牌；开展企业文化建设评优表彰活动，企业文化建设体现了较好的创新性、可操作性。

（六）企业文化建设成效显著。员工对企业价值理念认同度、对企业发展战略的认知度、对与本职工作相关的企业规章制度的认可度、对在企业中实现自身价值的满意度较高；客户对企业品牌、管理、产品或服务满意度较高，企业具有较好的知名度、信誉度和美誉度；近三年企业在党的建设、思想政治工作和精神文明建设方面获得党政机关授予的全国或省部级荣誉称号，企业经营发展状况良好。

（七）企业全面履行社会责任。企业把认真履行社会责任作为提升企业竞争力的重要途径，始终坚持依法经营、诚实守信、节约资源、保护环境；企业经营现状良好，内外部关系和谐，产品质量、服务水平不断提高，具有较强的自主创新能力；近三年企业未发生重大质量安全、重大违法违纪、重大污染责任事故以及重大负面新闻和群体性上访事件，没有发生“黄赌毒”等丑恶现象。

四、评选方式

示范单位评选采取自下而上，逐级上报的方式进行。为确保评选工作质量，各企业要结合实际，按照《通知》要求，在本企业先行开展示范单位评选表彰工作，并在此基础上择优推荐。

国资委将成立专家评审委员会，以公平、公正、公开为原则，严格按照评选条件对各中央企业推荐上报的示范单位进行评审，必要时组织专家进行现场考察，评选出第一批中央企业企业文化建设示范单位后，在国资委网站予以公示，召开命名大会，向示范单位颁发牌匾。

五、工作要求

(一）本次推荐评选工作既是推动中央企业企业文化建设可持续发展的一项基础工作，又是中央企业企业文化面向社会的一次集中展示。各中央企业要高度重视，把这项工作作为推动企业文化建设工作深入开展的重要抓手，认真做好组织推荐工作。

（二）各中央企业要按照本通知的评选条件，结合企业特点，先行评选各企业的企业文化示范单位，再优中选优，向国资委进行推荐。

（三）要高标准、严要求，认真组织好本企业的评选推荐工作。要按照评选条件，对拟推荐企业进行全面考察，多方面听取意见，确保推荐质量。

（四）要认真准备，深入研究，做好有关材料的整理上报工作。要认真填写《中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表》（可到国资委网站宣传局子站上下载），并附参评单位企业文化建设相关文字材料和电子文件（可附光盘或发送电子邮件），于2011年９月15日前报送国资委宣传局企业文化处。

联系人：闵玉清史先礼

联系电话：010-63193512 63193347电子邮箱：qywh1708@126.com

附件：中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表

宣传工作局

二〇一一年六月八日

附件（注:A4纸）：

中央企业企业文化建设示范单位

企业名称：

推荐审批表

注：集团公司全称并加盖公章）

（

中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表

推荐第4篇：非公企业党建与企业文化建设紧密结合

非公企业党建与企业文化建设紧密结合

宝鸡永盛矿业有限责任公司

市场经济的不断完善和经济结构的不断调整，为民营企业迅速崛起发展壮大提供了强颈的动力，已成为国民经济不可缺少的主要组成部分，在民营企业开展党建工作已成为当前和今后一段时期必须研究的重要课题。而企业文化作为一种柔性的“软实力”，在现在企业的大背景下，更是衡量企业发展和有无生命力的重要综合指标之一，如何把党建工作与企业文化进行有机结合促进企业生产经营的健康稳定持续发展还要大胆地实践和探索。

宝鸡永盛矿业有限责任公司是一家非公民营企业，位于凤县留凤关镇辖区的酒奠沟村，占地面积9900平方米，固定资产3000万元，企业以生产矿石加工选矿为主，年生产矿石1.2万吨，加工选矿石3万多吨，完成工业总产值480万元，年上缴利税38万，实现利润36万元，做到了建一座厂富一方民兴一方经济。

2011年8月成立宝鸡永盛矿业联合支部，拥有员工35名，支部共有党员5名，平均年龄50岁，积极份子2名，党支部设有办公室，党员活动室，会议室，培训室等场所，工会妇联等群众组织也组建齐全，支部制定有各项工作制度，党报党刊各类杂志，党员信息应有尽有，配备齐全，党员和员工定期时行党性教育和技能培训。

近年来，厂里还配制体育锻炼设施，篮球场、乒乓球、

1 羽毛球等体育设施，经常性开展职工体育活动，丰富职工业余生活，职工文化生活有显著提高。

2011年10月公司组织全体员工去四川九寨沟、黄龙、乐山、成都等地观光学习，增加企业职工凝聚力。

2013年9月22日，公司派人参加县工商局组织到甘肃静宁县建宏，恒大公司，兰州市城关区，天水等地，有关企业学习，企业的党建与企业文化活动经验，受到教育和启发从而坚定信心增强了搞好企业党建和企业文化建设的决心。民营企业党建工作没有固定的模式可依，在摸索实践中，党支部适时调整工作思路，寻找开展党建工作的切入点和新方式，把党建工作与企业文化有机结合起来，有效的推动了企业文化建设，同时促进了党建工作的自身开展，最终为企业的稳定发展做出积极贡献。

一、党建工作与企业文化在企业中的作用

1、企业党建工作的本质与作用定位

企业党建工作本质上可以理解为一项管理活动，是党组织履行党的宗旨，促进四个文明建设的过程，公司党支部紧紧围绕企业的改革教育和生产经营管理开展工作，把党建工作富于企业的协调服务，思想教育和企业文化建设之中，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，充分调动企业员工的积极性，主动性和创造性，引导企业发展的根本方向，实现企业经济效益和社会效益的统一，促进企业的健康稳定发展。

2、企业文化的含义与作用

企业文化作为继人财物信息之后第五种资源，定是企业在长期生产过程中形成的价值观，经营理念，群体意识和行为规范的总和，是经济文化巧妙结合的产物。企业文化融合与规范着企业成员的思维习惯和行为方式，能够充分激发每一个成员的潜能，营造并形成一种文化氛围，凝聚群体的智慧增强协作的精神，源源不断地为企业的改革发展提供创新和进步的源动力，文化力和生产力。

大凡成功的企业都有一种优秀的企业文化，我公司就是这样追求卓越，挑战极限和奋斗加责任制是构成企业文化的精髓，是引导广大永盛员工树立正确的人生观，价值观，营造和谐奋进的工作氛围，激发共同奋斗的愿望，把员工的个人发展与企业的运营目标有机统一起来，促进企业的不断发展。永盛企业文化作为企业管理的软要素，已经深入渗透到企业的生产研发销售服务等各个领域环节，直接影响着企业的兴衰成败，在十几年的改革发展中，历经坎坷和曲折，最终都能坚韧不拔地走下去，跟我企业这种永不言败的企业文化理念是密不可分的。

二、党建工作与企业文化的相互关系

民营企业中的党建工作和企业文化建设是两个不同的课题，二者的根本目的不同，工作方式也不一样，但是企业党建与企业文化同属精神文明建设范畴，在工作中服务对象，工作的方向与落脚点是相同的，最终都是为搞好企业经

3 济建设，促进企业健康发展，因而在一定范围内，二者互求促进相辅相成。

1、抓好企业党建工作有利于促进企业文化建设保证企业文化的方向，企业文化的根本目的是要调动企业员工的积极性，增强企业文化的凝聚力，促进企业的发展，促使企业文化和企业发展的社会主义方向是需要引导的企业党建工作的思想政治工作，群体工作党员教育工作等能够为企业文化建设提供坚强的组织保证和政治保证，保证企业文化建设朝着健康的方向发展，永盛党建工作的一个主要任务是支持企业积极开展文化建设，倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化，永盛在建设企业文化的过程中，以党的先进思想为指导，例如永盛的理想理念追求卓越，挑战极限，表达了一种自强不息的企业精神，赋予了企业文化经久不息的生命力。

2、加强企业文化建设有利于促进企业党建工作的开展企业文化的建设和沉淀，能够在企业创造良好的工作氛围，形成团结向上的凝聚力和精神风貌。这为企业党建工作的开展奠定了良好的基础。永盛非常重视企业文化建设，通过文化理念的宣传，学习和践行使企业员工产生对企业目标，准则、观念认同感，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感，并内化为员工行为的潜在意识。在良好的精神氛围中，党的方针政策和主张在企业里能够获得员工的理解和支持，并得以贯彻执行。另外，永盛企业文化活动作为一种载体，

4 被用来增强企业党建活动的渠道，党建工作中的宣传教育组织生活与活动载体，通过企业文化活动来实现，增强了党建活动的生动性，实效性与可操作性，丰富了党建工作的内容与形式。

因此企业党建工作与企业文化建设二者相辅相成，互相促进。他与企业求效益，求发展的目标并不矛盾，还是企业实现健康发展的重要思想武器。

三、党建工作与企业文化建设结合的方法

1、思想政治教育与企业文化塑造结合凝聚企业精神永盛把企业的思想教育与企业文化塑造整合在一起，为企业发展提供思想保障，通过入党积极份子培训班上党课专题讲座，参观学习等形式，加强党员教育，组织党员开展学习实践科学发展观活动，用党的基本理念基本路线，基本方针政策和企业文化精神理念，企业规章制度以及企业发展的远景目标等经营理念，企业规章制度以及企业发展的远景目标等经营理念，武装企业党员使之树立正确的世界观，人生观，价值观，进而带动全体员工对企业的价值观经营理念内化于心，对企业的行为取向和行为规范思想认同，行为自觉。

通过建立党员之家等关爱服务，党员的机制，让党员感受到组织的温暖，实现对党员和员工的帮困送温暖，让党员本人以及家人感受组织的温暖，增强党组织党员的为人民群众的鱼水关系。另外对一些典型敏感的问题，以及与员工利益密切相关的问题开展讨论，集思广益以达成共识，增强员

5 工爱党爱企的主动意识，把追求个人发展，企业共同发展创造社会财富与回报社会的价值理念整合起来，在企业中形成团结向上的精神风貌，为企业提供持续发展的精神动力。

2、发挥党员模范作用与提高员工素质结合，深化企业人才培养机制

现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。永盛在发展的过程中始终把人才的培养放在第一位，深入挖掘员工资质和潜能，一方面引进人才到企业工作，不断调整提高员工队伍的知识结构，另外在企业大力强化“员工素质”教育，支部每年要举办一期党的基础理论培训班，培养入党积极份子和发展对象，有力地壮大了党支部，每年在社会上招聘人才，党员优先招聘为企业增添了活力，党员的知识结构有一定改善，这些新鲜血液关键时刻能够拉的起打的响，充分发挥党员的先锋模范作用，带动了全体员工互相学习，形成人人学先进，人人争先进的思想意识，党员队伍中和员工队伍涌现出一批优秀中层管理干部，在这种良好的氛围状态下，党的纪律与企业文化观念深入人心，员工的综合素质得到了提高和完善。

3、开展组织生活与企业文化相结合，激发企业活力党组织生活以及企业文化的传播需要借助良好的平台，永盛支部把党组织开展的组织生活与企业文化传播，渗透有机结合，通过开展体育活动、外出旅游参观学习外地经验等加强了员工互相交流，增强了员工向心力和凝聚力以人为本

6 的理念和团结向上，追求发展的企业精神，始终激励员工不断吸吮着新鲜的文化丰富党组织生活增强了党建工作的生动活泼性，又提高了企业文化建设的实效性，激发了企业员工的创造活力。

4、创建精神文化与践行企业结合起来，加速企业发展在追求生产效益的同时，非常注重塑造企业的良好形象方面深入开展创建文明单位，文明班组，党员示范组，工人先锋号等系列活动并随着形势不断发展赋予新的内涵，在企业中形成争先创先氛围，激发广大员工的活力，唤起他们的热情和团队精神，形成有利于精神文明建设的良好氛围，不断推动企业文化由理论到实践的飞跃。

随着非公党建不断不间断巩固壮大和企业文化空前提高。生动活泼的新格局出现在企业，永盛的经济效益较往年有很大的增长。吃水不忘挖井人，永盛有今天的辉煌成就，与党的改革开放政策分不开。永盛人为感恩党，回报社会先后给汶川等地震灾区捐款10万余元；为当地酒奠沟村修路拉水，拉路灯，先后支助27万元；从而有力的改变了当地的基础设施，环境面貌有了很大的变化，继往开来，永盛人将继续坚苦创业，挑战未来，铸造辉煌，以更优秀的业绩回报社会。

推荐第5篇：加强党建工作促进企业文化建设

加强党建工作促进企业文化建设

——金乡县金宇家居有限公司党支部

金乡金宇家居由山东金宇商贸有限公司投资建设，项目总投资5亿元，总建筑面积约23万平方米，金乡金宇家居一期工程已于2011年8月28日开业，现有家具、建材400余户，运营状况良好，已形成金乡县品种最全最专业的建材家具集散地。金乡金宇家居二期工程在县委、县政府的大力支持下已全面开工，计划再投资3.6亿元，主要建设装饰材料区、加工车间区、物流仓储区、星级酒店、商场、办公楼等建筑面积达13.6万平方米。项目全部建成将为蒜乡人民打造一座集购物、休闲、美食、娱乐于一体的一站式建材家居生活城。

公司在项目建设的同时，重视党建工作。金宇党支部在金乡街道党工委的大力领导下成立。我们加强党建工作，促进了企业的文化建设。企业文化是以人为中心，以精神导入形成工作作风，来凝聚员工的力量、激发员工的潜力，从而推动企业发展。党建工作是服务于企业生产经营，用正确的舆论引导员工价值观念，用优秀的文化整合员工行为规范。通过以企业文化为载体创新党建工作理念、内容和形式，不断增强党建工作魅力，充分发挥党建工作功能，促使公司资产规模不断壮大，投融资能力不断增强，经济效益不断提高，目前，公司共有党员5人，商户党员11人，预备党员1人，入党积极分子6人，还有更多青年员工正在积极向党组织靠拢，使公司党员队伍结构不断得到优化，凝聚了更多发展活力。在党建工作

和企业文化建设结合引领下，充分调动了全体员工的工作积极性，公司上下形成了良好的工作氛围，截止目前，公司总投资近2亿元。

在上级党委政府的领导下，金乡县金宇家居有限公司全体员工认真贯彻落实党的十七大会议精神，认真落实科学发展观，顽强应对市场竞争，不断提升服务质量，企业发展和文化建设并驾齐驱，取得了精神文明和物质文明的双丰收。

党支部每月两次组织学习成为公司的制度，“支部生活”、“中国共青团”和“济宁日报”等报刊杂志是党团组织长期订阅的学习资料。公司以党支部为窗口，加强对外宣传，

积极推动企业文化建设，广泛开展群众性的文化体育活动，丰富职工的业余文化生活。宣传企业形象，展现金宇人风采。创建了“金宇家居文化节”等颇具影响力的文化营销模式，为企业经营保驾护航。每年围绕三八节、劳动节、国庆节等，组织开展职工体育运动会、演讲比赛、征文大赛等，组织“红色旅游”， 2011年国庆节期间我们邀请了较高影响力的草根明星朱之文，12月份举办了全县青少年书画展，2012年元宵节，我们为全县人民奉献了精彩的烟花焰火晚会。提高员工队伍的政治觉悟，开展对外交流活动，有计划的组织职工到发达地区学习、参观、考察，提高支部的凝聚力和战斗力。组织发动职工和市场商户倾注公益事业，为弱势群体和困难职工提供救济和帮助。

总之，金乡县金宇家居在县委、县政府提出的“务实、重干、创新赶超”的口号为导向，从实际出发，为“蒜都之乡，诚信之邦”

增添光彩。

金乡县金宇家居有限公司党支部

2012-4-20

推荐第6篇：如何将企业党建工作融入企业文化建设

如何将企业党建工作融入企业文化建设，形成具有特色的中

隧企业文化

改革开放以来，国有企业的思想政治工作紧紧围绕经济建设中心，不断改进工作方法，取得了明显的成效。但是由于依赖惯有的优势和沿袭传统的工作套路还存在明显的痕迹，计划经济时期形成的思维定势尚未彻底改变，特别是大中型国有企业的思想政治工作模式尚未完全突破，因此，与新时代的发展和事业的需要，与新形势下现实生活中错综复杂的变化相比，以往的思想政治工作的不适应性已日益显现出来。在这种情况下，结合企业实际，将企业党建工作融入企业文化建设之中，两者相辅相成，互融互通，以实现党建工作的创新和有效建立中隧企业文化，必将会起到事半功倍的明显成效。

一、为什么要把企业党建工作融入企业文化建设之中

企业文化的本质内涵是“以人为本”。它是一种管理思想，与企业党建工作的原则、动机、以及所追求的目标是一致的。所不同的是企业文化是站在研究企业管理的角度去研究人的管理，它所包含的是启示和提示、鞭策和激励，服从和统一等功能，具有很强的震撼力和感召力，更具有高度的认同性，这正是我们要加强和改进企业党建工作的地方。现就两者之间的联系与区别做一比较与分析：

工作对象相同。党建工作与企业文化建设工作的对象都是人。党建工作目的是通过教育引导职工群众，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。党建工作在长期的工作实践中总结了丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心是企业精神，企业精神强调的是人本管理。其魅力就在于更重视人、尊重人、满足人的合理需求，从而激发人的热情、调动人的积极性，保证企业经营、生产目标的实现。

部分功能相同。一是凝聚功能。党建工作是用崇高的共同的理想去统一职工的思想，凝聚职工群众的力量，努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工普遍接近的目标、准则、观念，能在员工中产生一种内在的十分强大的凝聚作用；二是协调功能。党建与企业文化理论都认为，在企业中，广大员工的根本利益是一致的，可以成良好的人际关系。但人与人之间存在许多差异，矛盾是不可避免的。党建工作是采用民主的、说服的以及批评与自我批评的方法进行经常性的协调，同样，企业文化能够通过情感沟通、目标统

一、道德修养等文化手段，协调企业内部关系；三是激励功能。在一定意义上党建工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。党建工作以传统的精神鼓励为主要形式；企业文化是通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励员工勇于奉献，不断进取；四是约束功能。党建工作通过对人的长期教育和熏陶，可以创造良好的企业风尚，这种风尚反过来可以对人起到重大的制约作用。企业文化的共有价值观念，一旦发展到习俗化的程度，也会产生强制性的规范作用，从而促使自己与企业目标、企业价值观尽快趋于一致。

工作手段相似。一是教育灌输。围绕确定的目标，采取不间断的反复的教育，以达到企业员工统一认识，提高素质的目的。这是党建工作和企业文化建设所采取的基本手段；二是情感渗透，党建工作理论认为情感是人对客观事物是否符合需求的态度的体验。党建工作动之以情，就是激励员工高尚积极的情感，并使之转化为勇于进取的力量。在企业文化中情感管理是人本管理的一种方式，即通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。其核心是激发员工的积极性、消除员工的消极情绪；三是典型示范。党建工作采用的榜样示范方法，是以先进人物为榜样，为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则，坚持榜样的示范作用，特别是企业家的示范作用。通过他们的先进事迹、先进思想的宣传、倡导，使之产生巨大的示范效应；四是民主参与，党建工作从理论上阐明职工群众是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级办企业。而企业文化的实践证明，企业文化建设的力量就在于员工的参与，因此二者都要求敞开民主渠道；创造多种条件让广大员工积极参与企业管理决策，参与解决企业的各种问题。

在众多相同之处共同存在，可以互通互融之外，两者还有不尽相同之处。一是范围不同。两者是不同的概念，因而其内涵和外延肯定是不同的。党建工作是为实现党的当前和长远的政治目标而奋斗的有目的、有计划地用意识形态对职工进行灌输教育，以期转变和统一思想的。而企业文化是依据企业特点产生符合企业实际的组织文化。它们包含的价值观念、行为准则等意识形态均为其组织成员所共同认可；二是层次不同。两者主体不同，其所处层次也就各不相同。前者为党组织或者为党员干部，后者为企业或者说是企业管理干部。党建工作的根本目的和任务是由党的奋斗目标来决定的。而企业文化的核心层次是精神文化或企业精神，企业文化是以市场为导向，以管活动为载体，以企业经营哲学为核心所形成的企业理念或价值观。

综上所述，我们可以看到，企业党组织建设和企业文化既分别各自发挥作用，可以借鉴互补、相得益彰，又各有不同，存在区别。在市场经济条件下，企业以追求经济效益回报社会的方式存在，就需要企业党建工作重点突出进行以市场为导向、以管理为载体、以企业经营理念为核心的工作和任务，企业党建借鉴并融入企业文化建设之中，建设国有企业的特色文化自然也是实现党建创新、更好实现国有企业特色的企业文化的必然之路。

二、如何把企业党建工作融入企业文化建设之中

随着形势的发展变化，企业党建工作已不再是局限于学理论讲政治、听报告谈形势、求稳定促生产，更重要的是强调人本观念，教育并促使员工自觉地维护形象、规范行为、领会理念，为企业的生存和发展做贡献。因此，需要从方法和形式入手，研究如何把党建工作融入企业文化建设，使之更好地发挥作用。

（一）将党建工作融入企业文化建设之中，要着重培养员工的精神境界，为企业生产与发展提供精神动力。党建工作的精髓就是引导职工树立正确的世界观，主要在长期的生产经营实践中锤炼形成又反过来激励员工的一种精神支柱。对此，把总结出的丰富经验和成熟理论，融入并始终贯穿于培育员工企业精神之中，大力举办各种形式文化活动，如知识竞赛、辨论会、专题征文、文艺汇演、体育竞技等，使党建理论在活动中得到具体体现并为员工认同。在广泛认同的基础上，把企业精神“做最难的，交最好的”植根于每一位员工心中，使员工自觉地树立起“主人翁意识”，增强使命感和责任感，使之产生强大的向心力和内聚力，从而有效地解决员工的精神支柱问题。

（二）将党建工作融入企业文化建设之中，要重在塑造员工的价值观念，为企业的生产与发展创造健康向上的社会环境。党建工作的宗旨就是引导职工树立正确的价值观和人生观。因此，把党建的价值观教育融于对员工对企业的价值观教育中，通过开展多种文化思想的宣传，如企业发展史、企业优良传统、企业各项改革成果、企业发展前景、企业文明建设等，反复灌输，反复强调，并结合理想、信念、道德纪律等教育，使这些文化理论思想中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为模式，使之成为指导员工的无声命令，引导员工增强自我约束、自我激励的意识，从而有效解决好员工的行为规范问题。

（三）将党建工作融入企业文化建设之中，要重在激发员工的创造能力，为企业生产与发展提供稳固的人才资源。党建工作最具特色的功能是教育培养职工的主人翁任感和责任意识。因此，应把责任感和责任意识教育运用到企业文化建设中的鞭策与激励功能之中。通过提出多种文化格言和文化警句，如：“我靠企业生存，企业靠我发展”，“今天工作不努力，明天努力找工作”等，使这些蕴含着丰富的人生哲理的格言警句，融于员工的心灵深处，激发员工的深层次潜能，使其形成内在的动力和奋发向上的拼搏精神，自觉主动地掌握生产技能和管理策略，从而有效地解决好员工内在能动性问题。

（四）将党建工作融入企业文化建设之中，要重在塑造员工的人格信念，为集团的生产与发展营造一个充满亲和力的人际环境。党建工作教育引导形式多样，在不断改进过程中，取得了一定成效。结合实际改进党建工作，摒弃过去那种“你讲我听”的单向灌输方式，将党建工作融入企业文化建设之中，充分体现“人文文化”，强调尊重与信赖，坦诚与沟通，采用交互式如以民主管理大会、厂务公开等方式活动，扩大与员工交流、沟通的空间，才会使员工真正感受到自己的人格在企业内受到尊重，才能真正形成一种平等、和谐、稳定的人际关系，从而形成良好的充满亲和力的工作环境。

企业文化对企业的文明进步和持续发展有着巨大的推动作用。我们的党建工作应逐步融入企业文化建设之中，与集团经营管理和建立完善现代企业制度密切融合。最终形成具有国有企业特色的“中隧”企业文化。

三、密切融合党建工作和企业文化，努力建设富有特色的中隧企业文化

企业文化是一种经济文化，它具有一切文化的特征。对于市场经济条件下的中隧集团企业文化也是一方面继承、吸收优秀的党建传统工作方式，另一方面有效学习先进的企业文化理念和精神，两方面的传统与精神共存于企业的管理实践中，从而形成具有特色的中隧企业文化。

在企业内开展企业文化建设，首先要充分发挥党建工作的政治优势，努力为企业文化建设提供保证作用，为建设企业文化创造良好的环境氛围。对中隧集团而言，有效地开展企业文化建设是改进和深化集团党建工作的重要手段和拓展集团党建工作的有效途径。这就要求一方面要做到强化核心，加强各级领导班子建设，通过学习和践行企业文化理论与操作知识培训，提高各级班子成员业务素质；另一方面要紧贴中心，加强基层组织建设，要以“完成任务好、安全质量好、企业形象展示好、党员先锋模范作用好”作为工作目标，充分调动广大员工的生产积极性，为企业文化建设与党建工作相融相通创造积极条件。

其次，要充分发挥党建工作的组织优势，为企业文化建设提供有效的保障和务。有效地进行企业文化建设，使集团党建工作网络更加严密，机制更加灵活，需要在认真学习重要思想理论和企业经营管理知识的同时，各级基层组织要积极制订履行企业管理制度，深入开展形势教育、创岗建区、创先争优、献计献策和劳动竞赛等活动，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。通过这些措施，使企业逐步步入科学化、规范化的管理轨道，为企业文化与党建工作相融相通，提供机制平台与创建基础。

第三，要与企业党建一同与生产经营工作密切结合，把工作着力点运用到培育企业精神上来，使之在实际运作和紧贴生产经营工作中得到升华。要进一步强化党建和企业文化的凝聚作用，实践文化型管理，建立效益型组织，大力倡导并贯彻“至精、至诚，更优、更新”企业精神和“大产业、大学校、大家庭、大舞台”企业理念，增强凝聚力；要进一步强化党建和企业文化的规范功能。大力开展形势任务教育，从规范员工行为入手，明确员工应共同遵守的道德标准、工作目标和行为准则，促进员工遵章守纪、文明施工、敬业奉献；要进一步强化党建和企业文化的激励作用，提高员工的责任感和使命感，在改革逐步深化的进程中，开展针对性教育，增强员工对改革和体制变化的承受力，使员工牢固树立起市场观念、竞争观念和效益观念，使员工更具进取意识，为优质高效完成施工任务奠定基础。只有这样，当紧贴实际的企业精神融入员工的自觉行动中，才能产生巨大的能量，才能充分发挥凝聚、导向、激励等功能作用，最终真正形成具有特色的中隧集团企业文化。

推荐第7篇：用党建工作助推企业文化建设

企业党建工作，是企业文化建设的重要力量，它能助推企业文化建设，使其蓬勃发展，并保持永久的魅力和活力。如何使党建工作发挥其作用，助推企业文化建设？笔者认为有以下三个途径：

一、用党建夯基础，为企业文化建设保证方向。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导，坚持社会主义方向。作为企业文化建设的领导者和组织者，企业党组织

要按照从严治党的要求，狠抓党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥出党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为企业文化建设奠定坚实的组织基础和思想基础，保证企业文化建设朝着正确健康的轨道前进。譬如：公司党委以“四好”领导班子创建为抓手，努力加强自身建设，着力提升驾驭全局、科学决策、化解风险、带好队伍的能力，充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用，有力地推动了企业的快速发展，并在发展中总结出了“人文、高效、精致、和谐”的企业文化理念和“装备精良、技术领先、系统一流”的企业发展目标，为公司的企业文化列车装上了导航仪。

二、用党建凝人心，为企业文化建设增添动力。通过党建工作可以提高员工的凝聚力，在公司内部营造积极向上的氛围，对推动公司企业文化的建设起到了很重要的作用。一方面要采用“把企业骨干培养成党员，把党员培养成企业骨干”的工作思路做好发展党员工作，吸引大批优秀职工向党组织靠拢，扩大新党员队伍，为企业文化建设源源不断地输送优秀人才资源。同时，要发挥先进党员的榜样示范作用，用他们的先进事迹和先进思想引导、感召、带动全体员工认真学习、努力工作、奋发向上，从而凝聚成强大的团队力量；另一方面要加强党支部建设，通过党支部带动，全体员工参加的形式，带动企业文化建设。企业党支部要坚持和完善民主集中制，扩大党内民主，推进党务公开，定期组织员工学习，开展各种文娱活，营造融洽的党内关系，这样不仅能够增强党组织的创造力、战斗力、凝聚力，而且能加强对员工的思想熏陶和教育，广泛调动员工的积极性，创造出更多的物质财富，为企业文化建设提供动力支持。譬如，公司苏州地铁2号线10标项目党支部不断丰富和深化企业文化内涵，加强项目职工的企业认知和企业向心力，在“争管理、争效益、争文化”的思想引领下，他们因地制宜的组织员工种植菜地，架起葡萄藤，开启健身房、广播站，举行升旗仪式，举办党课讲堂等，用实际行动凝聚人心，打造出了苏州城里的一片“新园林”，项目企业文化扬名企业内外，引领公司企业文化建设繁荣发展。

三、用党建拓渠道，为企业文化建设注入活力。党建工作离不开活动和载体，只有通过一定的活动形式和载体表现出来，才能使无形变为有形，企业文化也正如此。党建工作可通过开展“创先争优”主题活动；举办丰富多彩的文体活动；关爱职工，帮助员工排忧解难；发挥党员活动室、图书阅览室、企业报、宣传栏等宣传媒介的作用等方式丰富载体，让员工在参与活动的同时，进一步了解企业愿景、战略保障等内容、要求和措施，从而提高员工对企业文化内涵、企业发展战略的认识，统一员工的思想。譬如，公司通过开展以“创先争优促发展，强企富工做贡献”为主题的创先争优活动，“百日会战”、“大干九十天”劳动竞赛、“永远跟党走”歌唱比赛、“轨道之光”职工书画、摄影大赛、“我与企业共荣辱齐奋进”签名仪式、为困难党员送温暖等主题活动，凝聚人心、激发士气，将广大职工的心智统一和发挥到实现企业的奋斗目标上来。还利用自己创办的内刊《华东轨道》报，每期以一个故事、一个人物、一种精神的方式，宣传优秀人物的先进事迹。丰富多彩的活动载体为公司企业文化注入了新鲜内容，促使企业文化在企业建设、在职工心中落地生根，焕发出生机和活力，经过几年的建设发展，公司在发展理念、精神面貌、企业形象等方面取得了建设性成果，更连续两年被评为全国“企业文化建设优秀单位”。

总之，在企业文化建设中我们要开拓思路、勇于创新，不断探索党建工作发挥作用的途径，使其成为推动企业文化建设的动力源泉，努力谱写企业文化建设的新篇章。

推荐第8篇：公司党建目标及企业文化建设情况汇报

中共新疆广汇新能源有限公司委员会

新疆广汇新能源有限公司

2010年度党建目标管理及企业文化建设

汇报材料

2010年是新能源有限公司抢抓工期，快速推进项目建设最关键的一年，各装置施工均已进入倒计时。为了全面推进项目建设进程，保证各装置按时投料试车。今年公司党委在集团公司党委的领导和关怀下，按照集团党委的工作方针与工作部署，结合深入落实全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和胡锦涛总书记关于新疆工作座谈会的重要讲话精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以及集团党委开展党建工作要“跟得上、靠的紧、有效果”的要求，努力探索以人为本、与时俱进、开拓创新的党建工作新格局。公司党委今年重点将党建工作的着眼点放在了全力以赴抓质量、保安全、抢工期，凝心聚力促进度。紧紧围绕“五大建设”（即：组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、工作作风建设、企业文化建设），按照巩固成果、夯实基础、深入推进的工作思路，开展各种形式的党员思想、企业文化及创业精神等教育活动，使全体党员干部思想统一到全力推进项目中来。活动开展具有主题明确、思路清晰、目的性强、收效好等特点。同时，积极开展了创先争优活动和参与新农村建设等工作，取得了明显成效。

一、完善党组织建设，配齐人员，有效发挥组织作用

公司党委注重在组织建设上不断完善，进一步理顺关系和配齐人员，为有条不紊地开展党建工作提供组织保证。克服了因集团产业调整和人员辞职的影

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响，对班子成员不齐的党支部进行了改选和增补，及时健全了党支部的组织领导，有效保证了组织作用的发挥。如：职能部室党支部由于支部书记和个别支部委员相继辞职造成领导班子不全，公司党委及时督促支部及时召开党员大会对支委会进行改选和补充，有效的保障了党建工作的开展。特别是今年由于随着集团产业结构调整，原公司直属煤业分公司从行政隶属上已经划分至集团煤炭开发指挥部，虽然行政管理分离，但组织关系目前仍然依附于新能源有限公司，在开展工作上面临着管理不顺的难题情况下，公司党委没有削弱对煤业党总支的建设与管理，在工作目标和任务下达上，做到了与其他支部工作同安排、同检查，并全力协助与支持党组织开展工作。同时今年根据伊吾县对驻地企业党组织进行属地化管理的要求，于5月份将125名党员的组织关系转至伊吾县委组织部，在较短时间内理顺了工作程序，并且顺利地展开了工作。同时，为了提高党务工作者专业技能，公司专门组织五名基层党务工作者参加了哈密地委举办的党支部书记培训班，从而为今后做好党建工作打下了良好的基础。

二、层层签订党建目标，形成自上而下的工作格局，认真落实目标责任年初，公司党委按照集团党委的要求，紧紧围绕集团公司总体工作指导方针和企业项目建设中心开展工作。认真学习党的十七届四中全会和自治区七届九次全委（扩大）会议精神，结合公司实际情况制定了《新能源有限公司党建目标管理责任书》和党建工作考核细则。为了落实好党建目标任务，专题召开了支部书记工作会议，对2010年度党建目标任务进行了详尽的安排部署、细化分解，并且分别与各支部签订了2010年新能源有限公司党建目标责任书，明确了责任内容，并且将责任落实到了人。通过党委与总支；总支与支部逐级签订责任书，较好地保证了党建工作各项目标任务的执行与落实。在工作安排布置

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上党委本着：布置任务有目标，开展工作有方向，完成工作有标准的原则，充分发挥好保证、服务、协调、监督的职能。通过各级党组织的共同努力，较好地完成了党建目标任务，取得明显成效。具体表现在以下方面：

（一）把推进项目建设，作为党建工作的着眼点和落脚点

公司党委切实把党建工作和项目建设紧密结合，在党建工作机制上力求创新，认真把项目建设的进度、质量、安全以及施工人员的稳定工作作为党建工作的落脚点。同时对今年党组织如何服务好、配合好项目建设等方面进行了积极的探索和创新。特别是今年公司党委为助力项目建设，在施工单位人员紧缺的情况下，主动组织党员、青年骨干配合施工单位完成材料搬运、水泥卸车、场地清理等方面，完成了大量的工作任务，分批分次出动人次达1000人以上，有效地帮助施工单位解决因人员短缺造成的进度滞后困境，较好地推动了工程单位的建设速度。而且对稳定和鼓舞现场施工单位作业人员起到了好的促进作用。

公司党委充分发挥党政领导一肩挑的优势，工作格局上有力地形成了党委、经营班子你中有我，我中容你的格局，党建与工程管理分工不分家，两项工作同布置、同落实，使党建工作能够准确、及时找到服务项目建设的重点。党委、行政班子成员共同承担和分解全部工程装置，做每个党委成员都有自己分管的装置，有责任做好本责任设置的施工组织协调，促进了施工进度。同时把《安全生产及关键绩效目标责任书》和《党建目标管理责任书》相衔接，使行政工作与党建工作相辅相成、相得益彰，形成同步安排、同步检查、同步考核。通过有机结合的形式体现出了党建工作跟得上，靠得紧，有成效的工作要求。由于党委成员兼任公司领导班子行政职务，使党建工作执行力增强，任务

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能得到较好的落实，促进了基层党建工作水平的提升。

（二）坚持党建带团建、工建，使党建整体工作得到全面推进

公司党委注重加强对共青团工作的领导，以抓好团建促党建的工作思路，将党团学习活动同计划、同组织、同检查、同落实。公司团组织根据团员青工的特点，开展了“学团章、带团徽、打团旗、唱团歌”、“青年志愿者活动”、军训、“热爱伟大祖国建设美好家园”等系列活动。同时面对青工比例占到全员人数85%的现状，始终将青工的思想教育作为首要任务。积极引导全体团员、青年树立长期艰苦奋斗的思想，发扬创业精神，投身创业实践，投身项目建设，立足本职，埋头苦干，在推进项目建设的过程中建功立业。公司党委注重关爱员工，积极发挥团组织及青年骨干作用，利用业余文艺团队，每逢佳节必组织各类员工喜闻乐见的文化活动，从元旦至十一所有的节庆活动都做到认真组织精心筹划，广泛开展寓教于乐的体育竞技、棋牌、卡拉OK比赛、书法绘画比赛，为稳定员工队伍发挥了积极作用。今年通过大型节假日举行各类大型演出累计4场次，小型汇演达10余次。参加了伊吾县组织的伊水文化节文艺表演、伊吾县40天保卫战的纪念活动以及与边防连举行了警民篮球比赛等。通过活动开展，紧密地团结了团员青工积极投身项目建设的信心，为团组织建设与作用的发挥取得了好的成效。

同时党建工作促进了工会组织建设。根据党委工作的安排，今年8月公司成立工会筹备小组，同时向伊吾县工会提交了召开《新疆广汇新能源有限公司第一次工会会员代表大会的请示》，并得到县总工会的批复。目前工会组建前期准备工作已经完成，拟定于本月中旬召开公司第一次员工代表大会。

（三）党员队伍建设得到加强，党员队伍素质大幅提高

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今年，公司党委在党员队伍建设上，仍然工作重心放在，将新聘用的技术骨干党员党组织关系的转入，今年共转入新党员12名。为辞职或离职及时办理组织转出12人；为了壮大党员队伍建设，给组织吸收新鲜血液，在党员发展上，公司着力将德才兼备的年青骨干进行培养和发展，将他们吸收到党员队伍中更好地发挥作用，为党的事业做出贡献。公司党委严格按党员组织发展程序，为2009年发展的9名预备党员办理转正手续。同时注重对青工党员的基础知识教育，通过组织入党积极分子培训、上党课等教育活动，促使许多青工主动向党组织靠拢，有300名青工向党组织递交了入党申请书和思想汇报。按照发展党员的“十六字”方针，严格履行发展程序，将35名同志被列为今年的重点发展对象，由于今年许多优秀青年骨干在内地实习，故公司党委根据实际情况，积极稳妥做好组织发展工作，把发展党员时间进行了延缓，目前党委正在严格按照发展程序，顺利进行。

（四）转变党员干部工作作风，为员工办实事，融洽党群关系党员干部的工作作风直接关系到项目建设的成败。新能源产业是集团三大支柱产业的重中之重，而今年又是项目建设的关键之年，时间紧任务重，要成功建设新能源项目，就必须有一支作风硬、技术精、敢打硬仗的队伍。基于此，公司党委始终在党员干部的工作作风上狠下功夫。通过教育、培训、技术专研、技术交流等形式，全面着力培养青年党员，努力打造一支以青年党员为主要力量的高效率、高标准、高质量的人才队伍。如2009年发展的党员张明飞为代表的先进同志，现在已是净化车间的一名技术骨干。在融洽党群关系上，及时为有困难和心存疑惑的员工排忧解困，设身处地的为他们解决问题。尤其在解决外聘专家、技术人员家属工作和孩子上学等既敏感又影响稳定的问题上及时

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妥善逐一进行解决，今年累计为11名技术骨干和专工的孩子解决了就学问题。消除他们后顾之忧，使他们轻装上阵，安心工作，一心扑在项目建设上做了大量工作，而且达到了融洽党群关系的目的。

（五）坚持以人为本，及时解决和化解矛盾，深入推进党建工作一年来公司坚持以人为本的原则，保障了各项党建工作有序开展。为了给广大员工营造一个催人奋进的工作环境、一个健康向上的文化环境、一个安居乐业的生活环境。公司为了留住人才，多次对技术骨干的薪酬进行了调整；注重员工劳动保护，按时发放劳保用品；着力改善员工伙食，根据员工的生活习惯丰富了菜的品种和口味，将中午的四菜一汤改为九菜二汤。特别在关心青年职工的婚恋上，给予了正确引导，帮助青工正确处理个人、家庭、集体的关系，尽力避免造成对工作和个人的成长进步的影响。为30多对新婚青工解决了夫妻宿舍，较好地解决员工因住房因素隐藏的潜在矛盾。通过开展以情感人，以诚相待，让职工真正感受到组织的温暖和集体的关爱，从而激发了热爱集体、爱岗敬业精神，打造了以“心相通、情相融、力相合”的团队精神。

在公司成长的过程中面临着各种新情况、新问题，面对新的形势公司党委，着实把为员工思想教育、生活习惯养成、工作中的培养作为开展日常工作的重点。发挥员工的工作热情和主人翁作用，让大家感受到“企业就是我的家”，从而去关心企业，爱护企业，想企业的事，尽主人之责，为企业尽职效力，积极奉献。

（六）开展创先争优主题活动，发挥党员先锋模范作用

一年来，公司党委在紧紧围绕项目工程建设这一中心工作时，利用学习实践科学发展观的系统工程平台，本着将主题活动与实际结合、有效组织、分步

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实施、有力推进、突出贡献的原则，开展创先争优活动。把完成项目建设中的重点任务，解决难点和阻碍工程建设的“瓶颈”问题，作为党员创先争优的主要内容，达到寻求突破，拓宽领域，做出贡献之目的。

今年六月，根据《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神，公司党组织和党员中广泛开展创先争优活动，并成立活动领导小组，制定了创建制度，明确了创先争优活动负责人，切实将活动落实到实处。在创先争优活动中，公司党委认真结合项目建设的实际，精心组织制定了活动方案，以“七一”活动为契机，制订了《党旗在岗位上闪光，改善项目建设环境》为主题的活动方案，并且紧密围绕“三个一”的活动核心（即组织全体党员、入党积极分子开展一次党性教育、开展一次义务劳动活动、举办一期党课培训），深入、扎实、有效地组织开展了“七一”建党节活动，在集中组织开展活动的基础上，开展了佩戴党徽、重温入党誓词，牢记党的光荣历史等教育活动，通过开展党组织活动、党员教育，有力地把党员的思想和行动统一到项目建设上来，充分激发了党员的积极性、主动性、创造性，焕发了新的工作活力，大力弘扬了党员能吃苦、能奉献的大无畏精神，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，增强了基层党组织的自身建设和党组织的凝聚力及战斗力，大力推进了项目建设进度。

活动开展以来，向县委创先办及时上报了活动方案，并定期报送了活动信息及活动的相关进展情况。组织参加了伊吾县创先争优事迹报告会，在全伊吾县各单位参与的24名参赛选手中公司入围前10名。在参与伊吾县先进基层党组织的评选中，同时将公司副总经理、工程部部长熊炜、机修车间主任田胜利两名同志作为先进共产党员向伊吾县推荐。而且开展了党建品牌创建工作，塑

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造了“让党旗更艳国旗更红”和“青年突击队”党建品牌。同时开展了热爱伟大祖国、建设美好家园活动。期间选派2名员工参加了自治区工商联进行的“热爱伟大祖国建设美好家园”主题活动演讲比赛。

按照集团公司党委的安排，远学孙水林和孙东林信义兄弟先进事迹，近学自治区劳动模范田胜利，通过座谈、讨论等形式，深入学习先进人物爱岗敬业、无私奉献和诚信大义的优秀品格，通过学习活动营造了企业弘扬正气的氛围和员工们社会责任感和项目建设的使命感。

（七）积极参与新农村建设，扎实开展扶贫帮困工作，帮助解决就业促一方经济、富一方百姓是公司的社会责任。饮水思源，真情回馈是企业价值的具体体现。2010年新能源有限公司积极响应集团号召，积极开展一方有难，八方支援献爱心活动，组织公司员工向西南灾区捐款9798.8元。为新疆维吾尔自治区第七届少数民族传统体育运动会赞助100万元。今年伊吾县开展富民安居工程建设，公司积极参与淖毛湖新农村建设，与民光新村结对帮扶。公司为了大力帮助农牧民脱困致富，从2010年起分三年，拟投入300万元巨资用于为明光新村道路亮化工程、景观园林、休闲设施等基础建设，公司不仅在资金上大力投入，在人力也给予了大力支持，利用星期天组织党员、团员参与到民光新村的建设中，先后两次共出动180人，完成15栋房屋的屋顶上草泥，开挖并回填绿化管沟500多米。活动得到镇政府和当地村民的一致好评，为建设社会主义新农村尽了绵薄之力。

为拉动地方经济的发展，解决当贫困家庭子女就业，公司立足当地招聘少数民族普通工种人员80名，帮助他们提高汉语水平，提高业务技能。培养了

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像一食堂管理员维吾尔族员工司地克同志这样的一批技能过硬、责任心强的管理人员。

（八）抓好廉政建设，确保工程、设备质量

煤化工项目是一个投资大、责任重的项目，特别在建设期涉及的物资、设备、现金量十分庞大，为提高管理人员的责任意识，注重管理干部的廉洁自律教育，对一些资金出口较大的要害部门，建立了工作和学习机制，采取定期学习相关办法和管理规定，做到制度熟于心，警钟长鸣。同时还定期不定期地在党员大会、每周的干部例会上敲警钟、提要求等方式，做到有问题及时查处和纠正，比如在厂家发货的过程中，因失误货物与订货要求不符，针对此问题公司党委没有随便放过，对供应部责任人进行了处罚通报批评。从细节入手加大管控能力，保证了今年无一人发生重大经济违纪。

在物资采购环节。继续加大对物资供应商的资质审查力度，建立供应商诚信评价体系。对自行采购的物资通过比质量、比价格、比服务货比三家，按照物资采购程序集中采购。在大宗物资采购、土建安装招标过程中，广汇集团招标办相关领导及工作人员全过程参与监督。在整个施工和采购过程中，坚持材料、设备全过程阳光招标，杜绝了“暗箱”操作。在资金管理环节。在资金支付上，实行资金计划管理以及大额资金支付实行联签制度，严格预决算制度，从严把关，严控在资金支付发生各种不正当行为；在费用报销上，实行费用包干、费用发生事先请示、大额费用报销经办人和主管领导联签，确保各项费用的合理、据实支出。

（九）加强党员信息库维护与管理，按时足额收取党费

在党员信息管理上指定专人负责，定期对党员信息平台进行维护与管理，

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及时对党员转入资料信息上传、转出及时削减等更新工作保证数据真实有效。上半年除8名离职人员未缴纳党费外，共收缴党费14041元，公司自留50%，剩余7020.5交集团党委。下半年的党委收缴工作，公司将按照伊吾县委组织部的相关通知进行收缴。

（十）企业文化建设得到深化，内外部环境形象大幅提升

根据项目用人需求，公司人才结构在不断增加，同时又要面临人员流动等因素，员工队伍可能在短短1-2天内就能出现新面孔。由于新员工来自不同的单位文化背景，如何让新来的同志较好地融入到队伍中，掌握和了解企业文化，是公司党委开展文化宣传的重点工作。特别在今年共招录大中专生和专业技术人员近1000人，公司党委在对新员工企业文化的宣传教育上赋予硬性指标，作为员工定岗前的必修课，不仅要深入学习和掌握，而且要通过考试合格。才能进入到部门或车间。通过企业文化教育，对企业愿景、使命、价值以及新能源有限公司倡导的工作精神和工作理念进行深入了解和掌握，尽量让每位新进员工了解新能源文化、了解广汇企业文化。同时就集团公司三大产业发展战略规划进行了宣讲，让每位员工了解广汇以后的发展方向和目前抓住的机遇，同时注重项目建设宣传。接待好新疆6大媒体相继前往现场对项目建设进展情况进行采访报道。而且利用公司自己创办的《新能源报》半月刊，今年共发行20期，增刊2期，报刊内容主要围绕项目建设的进度和安全等开展，报刊内容部分被广汇报采编报道。同时积极向集团广汇报报送项目建设、大型活动、先进事迹、人物典范等新闻通讯记事题材的信息稿件，2010年累计报送 70余篇。

以活动为载体推进企业文化建设向纵深放向发展。想办法、多形式利用在

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五

一、五

二、七

一、十一等重大节假日，开展员工喜闻乐见的文体活动，举办由员工自编自排的大型文艺节目、棋牌、篮球、歌咏、广播操比赛等文体活动，通过形式丰富、载体新颖、内容积极健康的活动，为深入开展企业文化加注了助推剂，将企业文化水平得以提高。

培育敢于挑战的工作精神诠释“新能源企业文化”。今年在迎接张春贤书记视察项目建设前，公司党委发动各部门、车间全力投入到厂区道路建设中，通过努力仅用时15天，完成了全厂近3公里的厂区主干路的沥青路的铺设工作。同时，面对甲醇罐区罐顶安装等任务急、任务重，从未做过，而且具有很大的挑战性的工作面前，不畏不惧勇于承担，最终以突出的成绩圆满完成工程任务的事迹。比如：今年当施工方告知我们，完成整个甲醇罐区浮盘安装，水压试验等工作需要五个月时间，公司觉得压力很大，在这种情况下，公司党委书记向东找到机修车间主任田胜利和马贵庭，征求他们的意见，“如果我们自己安装，能不能在一个月内完成任务？”机修车间两位主任给出了肯定的答复，我们试着干！在接到任务后他们及时想办法、想措施、做方案，通过很短的工作准备，机修车间迅速组织部门人员，参与到甲醇罐、石脑油罐的铝浮盘安装中，施工正处于夏天高温季节，而且要在罐中施工，温度和人的承受力不言而喻。然而他们毫无怨言，默默克服着种种困难，本来需要5个月的工程时间，仅用了30天就圆满地完成了安装任务，树立了不怕吃苦、勇于奉献的精神，给广大员工树立了工作典范。为项目快速推进提供了强有力的保障。

三、存在的问题与不足

（一）党建基础相对薄弱，懂政工的人员短缺，业务水平不高，缺乏专业的党务经验，党建工作经验不足，缺乏创新力度。因此，党建工作开展还不够

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深入，在创先争优机制、效能监察发挥、员工行为规范和精细化管理及开展党内活动形式等方面还存在差距。

（二）个别党员对自身的认识和定位存在偏差。部分党员难以把自己的个人目标同企业党组织的整体目标、企业发展目标有的机结合，使得党组织在开展党建中成效不显著。

（三）外聘人员的党组织关系转入问题还需加强，还需要进一步加强沟通敦促尽快将组织关系转入。而且存在离职人员由于失去联系，组织关系无法转出的问题。

（四）部分外聘员工由于原企业文化影响，对接收广汇企业文化思想较为缓慢，在企业文化的宣贯方面有待加强。

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二0一0年十一月十日

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推荐第9篇：浅谈党建工作如何促进企业文化建设

浅谈党建工作如何促进企业文化建设

摘要：企业文化建设是基层党建工作的重要载体。因此，培育优秀的企业文化的组织基础和思想基础，就要全方位地加强基层组织的党建、宣传和思想政治工作。要在企业文化建设的过程中，以文化建设促党建，以党建引领文化发展，推动基层党建工作与企业文化建设的和谐共进。本文对企业文化建设和党建工作的关系以及党建工作促进企业文化建设的措施进行了论述分析。

关键词：党建工作企业文化关系措施

企业文化建设和党建工作在目标、对象、方向上的一致性，使二者形成了相辅相成的关系。加强和改进基层党建工作，是培育优秀企业文化的组织基础和思想基础。

一、企业文化建设和党建工作的关系

企业文化建设与党建工作，在推进企业的持续健康发展过程中，具有相辅相成的关系。以党的思想政治工作来引导全体员工贯彻落实党的方针政策，确保企业文化建设符合建设中国特色社会主义的要求，确保企业文化建设的正确方向。以党的思想政治工作为指导是企业文化建设的必然要求。在市场与生产实践中，企业逐步形成敢为人先、勇于创新的企业精神和集体荣誉感、团队精神、企业自豪感，彰显出具有整体性的良好企业形象。因此，虽然在性质、内容、方式上，企业文化建设和党建工作有着一定的区别，但二者之间有着密不可分的内在联系。正确把握企业文化和党建工作这两者的内在统一性，在理论和实践中深入探讨和研究，有助于企业的持续健康发展。当前国有企业以社会效益和国民经济发展的政策性为指标，突出公益性，弱化赢利性的特点。这就决定了国有企业的企业文化建设与党的建设有共同的基础和共同的目标。

二、党建工作促进企业文化建设的措施

1.结合党的组织生活，搭建企业文化传播平台。企业文化的传播和落地，需要借助良好的平台。把党组织生活与企业文化的传播、渗透有机结合，在基层党支部“三会一课”、党建活动中融入企业文化建设方面的内容，通过党组织这个完善的平台开展企业文化的宣传，既能增强党建工作的生动活泼性，又可以提高企业文化建设的实效性，激发企业员工的创造活力。例如，在企业中培育团队文化，进而提升企业员工的向心力与凝聚力，仅仅依靠企业领导者个人的素质和魅力，或是依靠各种培训的加强，是远远不够的。可以依托党支部的力量，在党支部学习中结合企业文化建设内容，并开展演讲、辩论、征文、知识竞赛活动，加强员工相互间的交流，在潜移默化的过程中理解党的方针、政策和内化公司的企业文化观念。同时，以职工之家、党员活动室、党建期刊、体验式教育等多种形式和载体，丰富党组织生活和企业文化传播的方式。从党员干部开始，率先垂范，加强自我超越、系统思考等方面的修炼，能有效保障团队的整体素质和能力的不断提升。因此，凝聚员工队伍，要通过党组织的力量，建设和谐统一的集体价值观念，优化团队意识，以此培育的企业文化才能不断发展和经久不衰，在全体员工中形成共鸣。这不仅是企业团队建设的重要策略，也是企业持续稳定发展的前提。

2.发挥党员活动优势，夯实企业文化管理基础。以党建工作促进现代企业文化建设中，要注重结合党员的活动优势，全面夯实企业文化管理的基础。一方面，在抓好党群共建活动的过程中，结合建立党员创先争优活动的长效机制，注重开展如“学习社会主义核心价值观”等主题活动，同时注入企业核心价值观的培育。另一方面，围绕经营目标任务，积极开展各种劳动竞赛、业务竞赛等活动，并有针对性地创新劳动竞赛形式，助推企业经营管理水平提升。

3.发挥党组织的作用，规范行为制度固企业文化之本。企业文化是企业成员共同的价值观念和行为规范，也就是经过一定时间的积淀，在员工中形成的一种习惯，成了头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于行为，逐渐以规章制度的形式成为企业的“行为规范”。在企业党组织工作促进企业文化建设的实践中，要充分发挥党组织的优势，全面规范行为制度建设。一方面，广大党员是企业中各专业领域的优秀骨干，他们与员工联系密切，也代表了先进员工，了解员工的愿望和要求，能够确保党组织在企业文化建设中的各项决策反映群众的正确需求，并在工作过程中不断修正企业文化，最终做出符合员工意愿的企业文化的民主决策，建立科学的企业文化制度体系，为企业快速发展注入了生命与活力。另一方面，党组织作为基层的战斗堡垒，能够发挥组织优势，将党、政、工、团有机结合，完善各项工作机制，形成衔接紧密、分工合理、科学高效工作运行机制，为企业文化建设营造规范的制度环境。同时，党组织在通过组织各种文体竞赛、学习报告会、合理化建议等活动，充分发挥各类活动的渲染和熏陶作用，以示范、教育、渗透等方式潜移默化地影响员工，不断规范员工的行为。

三、结语

党建工作和企业文化建设在国有企业生产经营过程中是不可或缺的重要内容，两者互为补充，相互作用，缺一不可。党建工作做好了能推进企业文化建设，和谐文化氛围加强了也有利于党建工作的开展。

参考文献

[1]王得泰浅谈党建工作在企业文化建设中的作用[J].大观周刊，2012。

[2]罗声群把党建工作植入企业文化建设[J].四川劳动保障，2012。

推荐第10篇：抓好片区党建促进企业文化建设

抓好片区党建促进企业文化建设

中铁隧道集团有限公司广州指挥部地处改革开放的前沿，是集团公司华南片区经营生产的窗口。为了在抓好党建工作的同时，创建优秀的企业文化，指挥部党工委以集团公司VI、MI、BI三本手册为依托，以开展特色活动为载体，使党建、思想政治工作和企业文化建设工作相得益彰、蓬勃开展。为展现中隧集团风采，塑造中隧集团的品牌做出了贡献。

一、把党建、思想政治工作和企业文化建设有机的结合，融入整个施工全过程

创建鲜明个性的优秀企业文化是新时期片区党建工作的重要组成部分，建设企业文化必须注重研究新情况，把握时代新特点，紧紧依靠企业党建工作优势的发挥，在工作中融合，在实践中发展。要想建设先进的企业文化，就要把抓党建、促进企业文化建设，上升到落实“三个代表”重要思想的理论高度来加以认识。要把片区党建思想政治工作、企业文化建设融入到施工生产的各个环节之中。要从提高项目管理水平出发，树立“文化管理至上”的观念，坚持“四同两全”原则，既：施工生产与党建思想政治工作与企业文化建设工作，同规划、同部署、同检查、同考核。永和、小新等项目部围绕“实践三个代表、精心打造中隧股份品牌”主题教育，提出了“学四中全会精神转个人观念，依四中全会精神促企业发展”的观念。不断引导广大员工用最新理论成果武装头脑，及时地将各项学习成果转化为解放思想、创新工作、加快发展、推进改革的实际行动，形成了强大合力，全体员工紧紧围绕在建项目工程，以打造企业文化精品，创建优质工程为目标，把“学、创、带”活动开展的有声有色。

二、以企业文化建设为载体，加强党建和思想政治工作的渗

透力和凝聚力

在片区党建工作中，要以企业文化建设为载体，努力拓宽党建、思想政治工作的渠道和空间，努力把党的方针、政策、基本路线溶入到企业的各项实际工作中，变成企业的具体目标和行为指南，通过文化的渗透和辐射，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑中，把党的主张转变成群众的自觉行动。

指挥部党工委为了积极探索实践党建、思想政治工作与企业文化建设工作结合新机制。一是以片区经营生产为纽带，以“落实五个通过，做到五个体现”为主线，以抓片区党建来统领全局、促进协调统一，形成了整体合力的良好局面。二是强化项目、书记的目标责任管理机制。实施“软目标”和“硬考核”，将党建同经营生产、安全、质量、精神文明、企业文化建设目标相结合。三是实施目标责任管理，落实考核奖惩制度。四是建立双向互动的交流机制。通过召开片区思想政治工作专题会、创办《南方信息》等多种形式，把共建和共促结合起来，促进了相互学习、相互协作、共同提高，从信息的互动进一步发展到工作上的互动。为了抓好党建、促进企业文化建设，精心策划了“激情永和、放飞乡思”国庆、中秋节庆祝系列活动，激励了员工继往开来、再铸辉煌的豪情。组织员工参观革命胜地广州农讲所、黄埔军校、虎门炮台、孙中山故居等地进行爱国主义和思想政治教育。组织了以歌颂党、歌颂祖国的文艺汇演和歌咏比赛。多姿多彩的企业文化建设活动，提高了企业对员工的凝聚力。

三、推动片区党建的有效途径是开展企业文化建设的特色活动

指挥部党工委把开展企业文化建设特色活动作为发挥党建工作优势的有效途径，不断改进和加强党建思想政治工作。找准工作重心和施工生产的关键，以此作为企业文化建设的“契入点”，

有针对性地开展系列企业文化建设的特色活动。一是举办“岭南安全杯书法、摄影展”，征集摄影作品58幅，书法作品20幅。片区30名爱好者参与在片区各工点巡回展览;二是举行知识竞赛和安全知识讲座;三是制作“安全寄语卡”，共制作安全寄语信卡55张;四是开展以“五比三看”（比产值、进度，看经济效益；比安全、质量，看内部管理；比文明施工，看队伍素质）为内容的劳动竞赛。

指挥部党工委认真宣传、贯彻集团公司的MI、BI和新版VI手册。2004年年初,制定了《片区宣传工作优秀通讯员、优秀报道组评选表彰办法》。部署了200

4、2005年度片区宣传报道工作,探讨了片区宣传工作动态，梳理了重大题材的报道线索。对2003年至2004年度片区宣传工作积极分子给予了表彰。全年发稿140余篇（次）。与广州电视台合作拍摄《今日南粤》电视专题片两集，对华南片区在建重点工程，集中进行了全方位的宣传报道。全面超额完成了上级下达的宣传报道任务。

指挥部党工委通过召开贯通庆祝典礼，请来省、市领导和省、市电视台、电台及报社，对企业优质高效的生产、顽强拼搏的团队精神进行强势媒体宣传，在当地树立中隧集团良好形象。同时，及时向《中国铁路工程》、《隧道工人》及《广州地铁建设》等报刊进行报道，通过适时积极的宣传报道和积极地形象推广活动，极大地提升了中隧集团知名度，公众认可度和社会美誉度。小北项目部党工委和党支部在广州市城市轨道交通建设中为展示集团公司企业良好形象，打造企业品牌和精品工程，被地铁总公司树为城市施工样板示范和修建标准，多次受到市委、市政府视察和高度赞扬，充分体现出了“大舞台、大学校、大家庭、大产业”的深刻内涵。

新的时期对基层党建工作和企业文化建设工作提出了新的要

求，我认为：一是必须把党建和企业文化建设有机的结合融入整个施工全过程，紧紧围绕生产经营开展工作，保证党建企业文化建设工作覆盖全方位、全过程。二是围绕机制创新做文章，因地制宜展开工作，以VI、BI、MI为架构，以广泛开展各项活动为载体，真正落实“落实五个通过，做到五个体现”的政治工作基本思路，昭示中隧集团企业文化的内核，展现中隧集团的风采，打造中隧集团的精品工程，创树中隧集团的社会知名度和美誉度。三是既要继承和发扬党的优良传统，又要结合时代特点赋予其新的内涵，认真思考研究，积极探索实践，不断深化片区党建工作，不断促进企业文化建设深入发展，使片区党建为两个文明建设的蓬勃发展提供强有力的政治保证，推动中隧集团的各项工作全面发展。

第11篇：试论党建工作应融入企业文化建设

试论企业党建工作应融入企业文化建设

【内容摘要】本文通过分析企业党建工作与企业文化建设的共性，说明将党建工作融入企业文化建设的益处，以及如何融入、融入的方法、途径等，建议通过以企业文化建设为平台，推动党建工作全方位多渠道的有效开展，提升党建工作质量，为企业发展服务。

【关键词】企业党建工作企业文化建设文化载体文化支持

一、什么是企业文化建设企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。

从企业文化建设的定义可以看出，企业文化建设并不是指企业文化本身，因为企业文化是一个高度概括的概念，他可以是一句话、一个词，甚至可以是一个图案标志。企业文化建设重在“建”字，是一个动态完善和自我细化、更新的过程文化。

因此，“行动者创造未来”的企业文化理念不能仅仅是一个口号，这也就有了我们的“两个至上”共同价值观、有“三诚”服务品牌企业文化载体、有我们的“六心工程”、有我们的“春暖2010”、“温暖上学路”等等。

二、什么是企业党建工作

党建工作，即党的建设工作，是马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义党的学说的应用。党的建设包括三个方面的含义：一是研究党的建设的理论科学；二是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动；三是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。

党的建设包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设等，具有鲜明的党性和实践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。

作为企业党建工作，就是要围绕企业共同价值观，做好企业内部党的建设工作，打造优秀基层党组织，为企业发展提供思想政治保障。

三、企业党建工作为什么要融入企业文化建设

（一）、企业党建工作与企业文化建设的共性和个性

1、工作对象有交集

企业党建工作与企业文化建设工作的对象都是企业员工。所不同的是党建工作是通过对全体党员员工的约束，进而辐射整个全体员工，使得全体员工形成正确的世界观、人生观和价值观，为企业各类目标的事项提供思想政治保障。而企业文化建设直接面对全体企业员工，进而辐射企业服务对象，其核心是企业精神，其魅力在与激励性和凝聚性，调动员工积极性，让企业服务对象深刻感受企业愿景和社会责任，进而为企业各类目标的实现提供文化支持。

2、部分功能有相同点

凝聚。党建工作是用崇高的共同理想去统一职工的思想，凝聚职工群众的力量，努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工的目标、准则、观念，能在全体员工中产生一种内在的强大凝聚作用；

协调。党建工作采用民主的、说服的以及批评与自我批评的方法进行经常性的协调，企业文化能够通过情感沟通、目标统

一、道德修养等文化手段，协调企业内部关系；

激励。党建工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。党建工作以传统的精神鼓励为主要形式；企业文化是通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励员工勇于奉献，不断进取；

约束。党建工作通过对人的长期教育和熏陶，可以创造良好的企业风尚，这种风尚反过来可以对人起到重大的制约作用。企业文化的共有价值观念，也会产生强制性的规范作用，促使员工与企业目标、企业价值观尽快趋于一致。

3、工作手段相似

首先，在我们行业，企业党建工作和企业文化建设的归口管理部门一致，都是政工部门。由于归口管理部门的一致，沟通渠道也更为畅通，更便于安排工作，顺利开展工作。

其次，两者采取的工作手段相似。一是思想道德教育，目的都在于规范企业员工的行为，为企业发展服务；二是思想激励，党建工作是以崇高的价值观来激励党员员工，企业文化建设是以共同的行业价

值观来激烈全体员工，都是为了企业更好的发展；三是典型示范、样板引路，党建工作采用榜样示范方法，以先进人物为榜样，为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则，通过优秀企业管理者、优秀员工的评选和宣传，产生示范效应；四是民主参与，党建工作从理论上阐明职工群众是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级办企业。而企业文化的实践证明，企业文化建设的力量就在于员工的参与，因此二者都要求敞开民主渠道；创造多种条件让广大员工积极参与企业管理决策，参与解决企业的各种问题。

（二）、企业文化建设是企业党建工作坚持群众路线的需要

群众路线是我们党的根本工作路线，也是我们党的根本的领导作风和工作方法，是党的群众观点的具体化。国有企业党建工作也理所当然的必须坚持走群众路线，做到从群众中来，到群众中去。

企业文化建设包括的企业文化口号、行业共同价值观、企业文化载体、各类专题活动等内容，往往通过企业管理、行政的角度召集全体员工参与，具有高度的参与性和号召力，这无形中打破了领导与群众、党员与非党员等各类员工的身份界限，真正能够做到全体动员、全员参与，其广泛性、群众性胜过企业党建工作。

因此，企业文化建设是企业党建工作坚持群众路线的需要，只有将企业党建融入企业文化建设这个联系全体企业员工的文化纽带，党的建设才能无往而不利，才能做到从群众中来，到群众中去，坚持群众路线。

（三）、企业文化建设是企业党建工作的有机载体

国有企业的资本全部或主要由国家投入，其全部资本或主要股份归国家及人民所有。这同其他全部或主要由民间社会（组织与个人）投资的企业不同，因此，在社会主义中国，国有企业具有显著的政治优势，是引领和推动企业发展的重要思想和精神力量。

正是因为国有企业的政治优势性，其企业党建更强调全员性、思想政治性、服务性，国有企业党建工作相比其他企业而言，更具备与企业文化建设相融合的先天优势。

国有企业归社会主义中国及广大人民群众所有，是国企，而非“党企”。因此，固然具备了融合的先天优势，但如果固步自封、自弹自唱，拒绝融入企业文化，那么企业党建的广度和深度必将大打折扣，甚至成为“少数派报告”，党建工作针对党组织，企业文化建设针对全体员工，两者服务范围虽然共有员工这个交集，但范围谁大谁小，不言而喻。

党建工作和企业文化建设，都属于政治思想工作，其实，我们更愿意看到党建工作成为企业文化建设的子集，只有这样，企业目标愿景、党的力量壮大才能同步融合，共同发展，党建工作依托企业文化建设这个载体，才能有更广泛、更深入的开展，企业文化建设是企业党建工作的有机载体。

总之，对于十二五新形势下的烟草企业文化，一方面要继承和吸收优秀的党建传统工作方式，另一方面要学习先进的企业文化理念和精神，将企业党建工作融入到企业文化建设当中，使得两方面的传统

与精神共存，从而形成重行动、重承诺的渝烟行动者文化。通过三诚服务、六心工程的深入开展，进一步打造良好的企业形象，为企业的各项目标愿景提供思想政治以及文化支持。

（正文共2730字）

参考书目：

重庆市烟草专卖局编制：《三诚服务品牌手册》

丰都烟草分公司付佳二〇一一年六月十六日

第12篇：企业文化建设

低处着眼，搞好企业文化建设感觉企业文化太大了，无所不包，

计出一整套辞藻华丽、空洞的企业精神、企业理念、企业哲学、企业远景、企业使命等等,并且还印制有《企业文化手册》、《企业员工手册》等以及企业标识、标准字、标准色、司歌、司期等完善的视觉、听觉识别系统等企业文化建设“成果”。

虽然对于外部环境的不知情者可能会起到一时的“包装”功效,但是对于企业自身而言,纯属一个漂亮的“花瓶”,很多这样的企业往往太重视这些外显层面的建设而忽视了企业内涵的提升和完善。

目的论的企业文化指标可以包括：企业的战略方向、企业的工作效益、企业和工作质量与效率、员的忠诚度和幸福感、企业和向心力等

长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。作秀工具，欺上瞒下的药丸

从低位做起，严格要求，稳步提升

党的十七大报告提出，要推进文化创新，增强文化发展活力，在中国特色社会主义的伟大实践中进行文化创造，让人民共享文化发展成果，这充分说明文化建设在建设中国特色社会主义过程中的重要地位和作用。公安文化是中国特色社会主义先进文化的重要组成部分，在我国构建社会主义和谐社会的新时期，随着形势的发展，社会的进步，公安民警的精神文化需求也日益增强，公安文化建设面临的工作比以往来得更紧迫、更重要。近年来，我市各级公安机关以“三个代表”重要思想为统领，在认真抓好各项公安工作的同时，高度重视公安文化建设，坚持“双百”方针，坚持为公安工作和为公安民警服务，组织开展了各种民警喜闻乐见、丰富多彩的文化活动，促进了民警思想道德修养、文化品位乃至公安队伍整体素质和战斗力的提高，增进了社会各界和广大人民群众对公安工作的了解、理解和支持。下面，我主要结合我市公安文化工作实际，借助现有的公安文化理论，与在座的各位共同探讨新时期公安文化工作的内涵、作用、存在问题以及努力的方向。

一、以人为本，提高文化的内涵及重要作用。

新时期公安文化是指在新的中国社会历史条件下，公安机关在人民警察队伍管理过程中形成的具有鲜明警察特点的一种行业文化，是警察群体的自我表达方式。公安文化具有鲜明的公安特征，其基本内容表现为警察的内在精神和外在形象，主要包括警察礼仪、外观标识、文化活动、公安文艺等方面内容。而符合警察职业特点的、为民警所喜闻乐见的文化活动，如体育比赛、文艺演出、书画展览等，则是公安文化最为常见的一种表现形式。通过娱乐民警身心，陶冶民警情操，促进整个公安队伍素质的提高，推进公安事业全面进步，是新时期公安文化建设的意义所在。搞好公安文化建设，是当前公安队伍建设过程中所面临的一道重要命题。要求我们每一位公安文化工作者认真思考，努力探索，积极实践，以实现公安文化效益的最大化。

（一）实现公安文化的教育功能，促进思想政治工作的开展。公安文化具有教育功能，其精髓是通过每时每刻都在民警身边的文化现象，对民警产生潜移默化的影响，提高民警的思想道德和科学文化素质。近年来，我局文化工作者通过解放思想、不断创新，把公安文化建设从唱歌跳舞、拔河打球的浅层次提升到人文素质的全面提高，各级领导既做公安文化的积极倡导者，又做公安文化建设的带头人，带头学习，带头实践，充分利用我局已建成的图书馆、荣誉室、健身室、宣传栏等文化设施和场地以及《广州公安》、《广州警察之声》等刊物作为载体，这些载体刊登了大量反映警察生活的文艺作品，其中作品《大爱无声大忠无悔》深情再现我局缉毒英雄吴桂忠同志感人事迹，获得首届南盾文学奖、《诸剑锋：生命的故事》等作品分获全国部分城市公安传媒协作年会大奖。通过这些载体，我局日常的文化活动开展得有声有色，公安民警的思想意识、品德情操在健康有益的公安文化活动中得到陶冶和升华，文化修养得到提高，从而引导民警自觉遵守规章制度，变他律为自律，改变以往靠照本宣科、空讲道理的灌输式教育，实现更高层次的管理方式。

（二）实现公安文化的凝聚功能，提高公安队伍的凝聚力和战斗力。公安文化有同化和融合作用，能有效地沟通民警的思想和情感，使他们对警察的价值取向产生高度的认同感，更容易在广大民警中培养出“团结、紧张、严肃、活泼”的正气。近年来，我市公安队伍中涌现出冯尚益、吴桂忠、陈世豪等一批英雄人物和先进典型，我局通过组织事迹报告会、组织征文、举办专题晚会等形式，系统地组织对英雄人物宣传和学习，收到了很好的效果。实践证明，开展健康向上的公安文化建设，有效地提高了我市公安民警对警察职业的自豪感和归属感，激发广大民警献身公安事业的热情和建功立业的事业心。特别是通过深入挖掘民警队伍中的闪光点，积极宣传在平凡岗位上默默无闻、埋头苦干、无私奉献的先进典型，弘扬正气、凝聚警心、激励斗志、鼓舞士气。

（三）实现公安文化的导向功能，保证公安队伍的健康发展。文化具有基础性的导向作用，加强公安文化建设，一方面可以形成无形的约束力，规范民警的行为，树立良好的形象；另一方面通过内强素质、外塑形象增强亲和力，使全社会更加理解、关心、支持公安工作和队伍建设。从2000年开始，我局定期举办警察开放日，通过从最初的走出去设展到邀请市民进入市局指挥中心大楼，实现了警民亲密接触，集中向社会展示了我市公安队伍的良好形象。在警察开放日上，我局除进行民警业务技能、装备器材展示外，还举办了民警书画展览、摄影展览、文艺表演等公安文化活动。警察开放日活动让群众走进警营，走近警察，充分展示了我市公安队伍既是一支有强大战斗力的威武之师，又是一支重视文化建设、有一定文化底蕴的文明之师。警察开放日活动已成为我局展示整体形象的文化活动品牌。

（四）实现公安文化的塑造功能，提高我市公安队伍的综合素质。公安文化强调把培育高素质的警察放在首位，通过加强公安文化的建设，激发广大民警学习知识的热情，努力在思想政治、科学文化等方面全面发展，把公安队伍建设成为一支高素质的队伍。近年来，我市公安队伍通过围绕“成才、建功、立业”等主题开展教育学习月、各类演讲、征文等系列文化活动，通过实现警营文化“尊重人、关心人、培养人”的目标，培养出政治立场坚定、业务精通、有崇高理想和坚定信念的人民警察，从而增强队伍的综合素质。如在近年我局举办的“践行社会主义荣辱观”主题朗诵比赛以及广州警察之歌征稿活动中，涌现了一批综合素质好、符合新时期公安工作要求的优秀警营文化工作者，营造了全市民警队伍不断学习，努力提高综合素质的良好文化氛围。

二、强化意识，解决公安文化建设中遇到的问题。

（一）强化大局意识，克服务虚思想。围绕中心，服务大局，是公安文化工作的重要职能，也是公安文化建设的内在动力。在公安工作中，文化建设似乎是务虚，但实际却关系公安工作和队伍建设的各个方面。近年来，一些公安机关只重视行政管理，过分依靠行政手段，以致民警的自律意识下降，虽制定出了许多制度，但执行效果不甚理想。公安文化建设必须坚持以“围绕中心，服务大局”为指导，把公安文化建设落实到提高民警的思想道德和科学文化素质上，对内提高民警素质，促进队伍建设和谐统一，对外促进沟通，展示形象，推动公安机关各项工作顺利开展。

（二）强化主体意识，克服倒臵思想。在公安文化建设中主体是民警，民警的精神需求才是公安文化建设的主要内容。由于公安机关长期以来过于强调半军事化性质，强调以服从为主，传统的队伍管理模式简单化、模式化，大多民警是领导叫干啥就干啥等待分配任务的工作态度，“主人翁”意识相对缺乏，影响了民警内在潜力和创造力的发挥。公安文化建设应坚持以人为本，立足公安工作和公安民警的实际，通过文化活动，培养民警的主体意识，借助有效的工作形式，减少遏制力，增强驱动力，达到事半功倍的效果。

（三）强化创新意识，克服照搬思想。公安队伍是一支具有光荣历史传统的队伍，这也是公安文化建设的宝贵资源。但一些公安机关在公安文化建设中却存在用老办法解决新问题，或者是生搬硬套以前的工作方式，影响了工作效果。公安文化是与时代一同发展前进的系统工程，在继承优良传统的同时，公安文化建设必须发扬与时俱进的创新精神，从内容上创新，从形式上创新，从机制上创新，坚决克服不切合实际的照搬思想和拿来主义。

三、理顺思路，扎实推进公安文化建设向前发展公安文化工作是一项开拓性的事业，要牢固树立“公安文化是是警力、是战斗力”的意识，把文化建设作为建警、治警和强警的重要环节，纳入公安工作和队伍建设的总体规划，制订切合实际的发展计划，落实各项保障措施，稳步有序地推进公安文化建设。

（一）提高文化“软实力”，满足新形势下公安队伍建设的需要。党的十七大报告首次提出“文化软实力”的概念，指出要通过提高国家文化软实力，使人民精神风貌更加昂扬向上。公安文化建设也应根据这一思想，通过生动活泼的活动形式，寓教于乐，提高文化“软实力”，推进队伍思想政治工作的不断深化，通过文化的影响力，使广大民警的思想意识和行为模式与警察职业的要求趋向一致，使民警在政治思想水平、科学文化水平、职业道德等方面全面提高，有效地提高民警的精神境界，把接受组织的管理和规章制度的约束变成为一种自觉的行动，使公安队伍产生强大的向心力和凝聚力。

（二）坚持与时代精神相结合，建设和谐公安文化。建立和谐的公安文化是构建社会主义和谐社会的重要内容。建设和谐文化，培育文明风尚是十七大对于文化建设提出的新要求，体现了时代精神。公安文化建设应把握时代精神，关注社会热点，善于运用新的文化载体，开拓公安文化工作新领域，建设和谐警营文化。要通过公安文化建设，使民警的内在素质与所从事的公安工作和谐，民警之间的关系和谐，民警与其他社会成员之间的关系和谐等。

（三）坚持先进文化的发展方向，使之与公安队伍建设和公安中心工作相互交融与促进。公安文化建设必须始终坚持正确的政治方向，坚持“三个代表”重要思想和“以先进的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，主动服从服务于公安中心工作，用科学发展观统领各项工作，坚持政治建警、素质强警、文化育警，学习用正确的立场、观点和方法，认识生活，积极开展公安文化实践，确保公安文化繁荣健康。

（四）建立健全公安文化组织机构，加强公安文化载体建设。公安文化建设要从基本阵地、基本项目、基本制度和基本队伍建设入手，始终坚持与时俱进，建设具有较强文化生产力的宣传阵地，培养深受民警喜爱、具有良好作风和形象的人才队伍，形成一套完整运行机制以及建立符合实际需要的基本文化项目；要充分发挥基层文化组织的桥梁和纽带作用，积极主动地开展工作，把公安文化工作的普及和提高有机结合起来，促进公安文化活动的蓬勃开展，从而推动公安工作的全面进步。

第13篇：企业文化建设

企业文化建设

企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分，是企业走向成熟的必由之路。建立完整、科学、操作性强、具有事业部特色、行之有效的CIS企业文化体系；重点完成CIS体系的理念识别系统、企业行为识别系统和企业视觉识别系统等三个系统的建立和推进工作。倡导“亮剑”文化，实现“愿景、战略、理念、精神、标识、品牌”的六个统一。

通过企业文化的创新和建设，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为事业部的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。同时，加强党的建设、加强政治思想工作，在新的市场经济环境下，不断探索政治思想工作的新机制、新方法，把思想政治工作与企业文化建设相结合。

企业文化发展规划：

CIS是企业文化建设的重要组成部分，本着“继承、借鉴、创新”的原则，对集团五十年所形成的精神财富进行认真分析，在继承“航天文化”优良传统的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，丰富企业文化内涵，同时结合“十二五”经营工作需要，将企业文化建设与经营管理紧密结合，企业文化创新与企业深化改革紧密结合，做深入细致的调查研究、分析、设计和创新工作，创造出体现事业部特点的CIS企业文化体系。

建立MI理念识别系统（精神文化）。提炼出符合事业部实际，富有事业部特色，为广大员工认同的战略目标、企业精神、价值观念、经营理念、行为规范等内容的事业部MI理念识别系统，颁布出版《事业部企业文化手册》。

战略层使命：引领航天发射技术，强军惠民贡献社会愿景：铸造国际一流特种车公司策略层价值观：协同亮剑追求卓越企业精神：自主、创新、包容、敬业、高效经营方针：市场牵引产品，产品牵引技术，技术牵引人才，人才牵引更大的市场质量理念：质量是政治质量是生命质量是效益成本理念：今天的成本是明天的利润安全理念：安全是生命，安全是成功事业部文化理念体系执行层人才理念：人才为企业发展提供动力，企业为人才成长打造平台学习理念：知本创造财富竞争理念：挑战自我超越对手品牌理念：航天品质成就特车品牌

图13-1 事业部企业文化理念体系

建立BI企业行为识别系统（制度文化）。进一步完善相关管理制度，寓文化理念于制度之中，颁布出版《事业部管理体系文件汇编》，规范员工行为，同时建立完善的企业制度文化系统，确保管理制度得以有效实施，以提高管理效能。

大力推广航天的VI企业视觉识别系统（形象文化）。以集团VI企业视觉识别系统为基础，结合事业部的具体情况和需要，运用到实际工作中。

建立企业文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度、完善的保障机制以及制定严格的职业道德管理体系和企业文化建设评价办法，为企业文化建设提供必要的保障。

企业文化建设工程：

积极推进“铸魂”、“育人”、“塑形”三项工程

1.“铸魂”就是着眼于精神文化建设，用先进文化铸就企业之魂要把先进的文化熔铸于企业的生命力、创造力和凝聚力之中，坚定员工的理想信念。要在继承航天精神、共同价值观、经营管理理念，发扬企业优良传统的同时，积极采取多种形式，大力宣传推广“亮剑”精神，使它成为员工的主导意识、事业部的灵魂。 2.“育人”就是着眼于企业发展之本，用先进文化为企业培育人才要坚持“…………”的人才理念，努力用先进文化培养和造就一支高素质的员工队伍。要通过发挥文化阵地优势，建好员工的精神家园；通过发挥文化队伍优势，加强员工的文化修养；通过发挥文化活动优势，丰富寓教于乐载体；通过发挥网络优势，拓展文化育人空间；通过创建学习型组织，培育能力型员工，从而全面提高员工队伍素质与能力。

3.“塑形”就是着眼于企业竞争需求，用先进文化为企业塑造形象要把先进文化融入企业发展战略之中，提高企业的市场竞争能力，塑造企业的市场形象；要把先进文化融入每一个项目之中，扩大企业的社会影响力，打造企业的品牌形象；要把先进文化融入企业的社会活动中，展示企业风貌，提升企业的社会形象；要把先进文化融入企业的管理之中，增强企业的凝聚力，展现企业的整体形象，从而打造出具有市场竞争力的“陆舆”、“蓝速”品牌。

第14篇：企业文化建设

企业文化建设

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化，谁就能掌握企业建设的主动权。本文从企业文化建设的内容和作用两方面探讨企业文化建设。

一、企业文化建设的主要内容

（一）提炼企业精神

任何一个国家、民族、团体以及每个个体都需要一种精神力量作为生存的支柱和前进的动力。企业精神是企业在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向，它渗透在企业的基本信念、共同理想、奋斗目标、价值观念、竞争意识、道德规范和行为准则等方面，反映在全体员工的思想精神风貌之中。

1、企业精神必须反映与时俱进，开拓创新的时代要求。企业精神必须反映企业的基本宗旨，把“以人为本，服务至上”作为员工的行动指南。在目前知识经济时代的大背景下，面对市场经济和企业体制改革的形势与要求，企业精神应该强化爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神，努力培养企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识。

2、企业精神是企业的灵魂和支柱，集中反映了企业职工的思想活动，一般心理状态和精神风貌，是企业职工对企业发展命运和未来所抱有的理想和希望。因此，在企业文化的建设中，要精心分析，全面归纳，反复推敲，从企业的宗旨、目标方向等方面进行概括提炼出来。

3、企业精神必须以人文本。以人为本，要确定人在管理过程中的主导地位，要围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去开展一切管理活动。一是要突出柔性管理。目标管理是将目标任务层层分解到基层、到人的一种管理方式，它在监督和考评上更多的注重成果，而非过程，这就为职工发挥主观能动性提供了广阔的天地。提高职工对工作的兴趣，本身就是为了发挥人的潜能，为此企业还可以采取工作岗位轮换等方式来实现此目标。二是构筑双赢平台。企业要构筑企业与职工共同发展的双赢平台。首先，要让职工明白，企业不仅为他提供一种物质的生存空间，同时也是他实现自身价值、寻求集体归属感的最理想场所，是职工在精神得利的基础上，为客户提供更好的服务。同时，也要让职工懂得只有企业发展强大了，才能给自身发展提供更大的空间。让职工从深层次增强认同感、归属感、激发全体员工内心对企业的亲和力，使员工与企业成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体，更加努力地工作来回报企业。其次，企业要有更高的发展必须做好员工的职业生涯设计，为员工提供良好的发展空间。

（二）树立企业管理风格

以企业精神具体化为企业的管理和服务风格。包括管理观念、管理手段、管理技术等。如依法治企、从严治企、规范化管理、微机管理、服务承诺制等。企业管理风格不是一天两天，一月半月就能形成的，而是要经过长期的时间培养。因此，在企业文化建设中，要发动职工充分讨论定出基本内容，然后通过广泛宣传，并由领导示范影响职工，一步一步地树立起来。

（三）塑造企业形象

企业形象是指得到社会认可的企业文化的综合反映和外部表现，或者说是企业在社会中所处的地位和声誉。它包括企业领导形象、员工形象以及企业整体的服务形象。企业形象的形成和建立使企业的服务质量、人员素质、专业技术、公共关系在社会和客户心目中形成总的印象。企业形象不仅是社会公众所关心的事，而且与企业本身的生存和发展有着十分重要的内在联系。

二、企业文化建设的条件

（一）领导重视是关键

领导重视是加强企业文化建设的先决条件。企业价值观、企业精神以及企业形象等都需要靠领导去提炼和设计，也需要领导的规范行为带领和影响员工贯彻执行。因此，抓好企业的文化建设，首先要解决好领导的认识问题。随着企业文化建设理论研究的深入，那种把文化教育、文娱活动作为企业文化建设的片面认识已不多见了，但是对企业文化建设内涵的深刻理解和对此工作的重视程度还存在着较大的差异。当前，经济市场的竞争日益激烈，向现代企业管理者提供了严峻的挑战，把加强企业文化建设作为促进企业管理的驱动器，正是现代企业管理先行者潜心研究的宝贵结晶。因此，坚定不移地加强企业文化建设，把文化建设列入领导日常议事日程，认真计划落实，经常检查改进，特别是根据自身特点对企业精神不断进行总结提炼，使之成为企业全体职工的共同信念，使之成为战胜艰难困苦并在竞争激烈的市场中立于不败之地的强大思想武器。

（二）全员参与是保证

全员参与是加强企业文化建设的重要保证。职工是企业的主人，也是企业文化建设的主体。我们体会到，以人为本的企业文化建设，如果得不到企业职工的认同，没有企业职工的广泛参与，就如同无源之水一样必然枯竭。因此，加强企业文化建设必须要有全体职工的积极参与和大力支持。企业领导要不断加强对职工的文化建设意识的教育，要让职工了解企业文化建设的目标是什么，给职工提供参与实现目标的机会，引导职工把企业文化建设的目标看成是自己的目标，树立集体主义价值观和高尚的人生价值观，并以此调动和激发全体职工参与文化建设的热情，为之努力工作无私奉献，最终使企业文化建设的目标与职工和个人目标都能同时达到。

（三）创新发展是根本

创新发展是加强企业文化建设的根本。企业文化作为一种观念形态，是不断丰富发展的，只有创新的企业文化才具有强大的生命力。总体上讲，目前企业的文化建设还处在低级阶段，摆脱旧观念旧思维羁绊，不断发展企业的文化建设事业需要创新。新形势、新问题、新挑战决定了企业必须创新。如何对企业文化建设进行创新呢？一是要重新审视企业的现有文化，对企业文化进新系统的研究和不断的探索。二是要充分认识到企业文化建设是一项不断创新的系统工程，其内容涉及到方方面面，具有广泛性、持久性和复杂性的特点。三是要立足于问题的发现、分析的解决，从科技迅猛发展、知识经济逐步到来的客观要求出发，从利益增长的市场需求出发，不断地创造出新的适合企业发展，适合科技进步富有时代气息的企业文化。

三、企业文化的主要作用

（一）扩大企业的辐射面

企业是社会的一个组成部分，必须同社会各方面发生联系和交往，优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖，在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。企业在客户心目中留有美好的形象，是取之不尽的无形资源，将受益无穷，它能刺激客户，使其对企业产生有益的行为，使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持，从而促进企业发展。

（二）增强企业的凝聚力和向心力

优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职业道德，可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则，激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行，强化员工的创业、敬业精神，为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作。

（三）实现管理模式的转变

企业文化是企业管理理论的崭新成果，企业文化是现代企业管理逻辑发展的必然结果，也是对原有企业管理理论的总结创新的结果，因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国家的企业普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，凭感觉、靠经验管理、靠个人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用，结果使大部分企业长期停留在租放管理水平。科学管理属于制度模式、企业各单位职能、岗位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化；信息传递、各项工作实现了程序化；人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学化，企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的制度和程序。但是，总有部分工作是制度和程序管不到的，如果太多的制度和标准让人难以掌握，就可能压制积极性和创造性，降低运行效率，增大管理成本。现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业所从事的事业，一切基础的管理制度和规范，程序都已经潜移默化为所有员工的职业习惯。企业管理者重点关注在实施战略规划、战略管理，这是每个企业管者追求的最高境界。

（四）提高企业竞争力

企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源。建设企业文化，是塑造企业品牌，拴心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户，也是博得社会的认可的有效途径。在新的世纪，哪家企业拥有文化优势，哪家企业就拥有竞争优势。

（五）现代企业文化是企业发展的巨大推动力

过去，企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势，主要以扩大企业规模和增加设备投入来促进经济效益的增长。时至今日，这种发展方式不再是企业最好的发展模式。在知识经济时代，知识与文化担起企业发展推动力的重任。

第15篇：企业文化建设

企业文化建设：

 系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高  团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。

 一）对内—企业文化建设  1 、建设目标  全面推进  CIS                    系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。

三、建设目标

公司未来三年企业文化建设的总体目标：按照“一年夯实基础、两年实现突破、三年卓

有成效”的思路，全面完成企业文化“梳理整合、宣贯落地、提升创新”三大目标，以文

化力提升管理创新能力，大力营造良好的发展环境，推动各项管理的科学化，为公司的持

续快速建设发展奠定坚实的基础。

（一）对内—企业文化建设 1、建设目标全面推进 CIS 系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。 2、开展措施 2.1 文化理念提炼及宣导 2.1.1  公司企业文化大纲拟定

 根据公司的发展战略，与集团领导沟通，征询各部门意见，对公司“企业精神、企业

 价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企

 业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼，拟定与“公司

 发展目标”一致的企业文化宣传口号，引导员工塑造统一的价值观，围绕共同的目标而奋  斗。  2.1.2  企业文化弘扬传播

 通过培训、信息栏、网站、 OA     、电子内刊等不同方式和载体，使员工认知和感悟企业

文化，通过导引和影响，使员工从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。 2.1.3 营造企业文化氛围

通过“看板、信息栏、网站”等载体对企业文化进行宣扬，在公司内部进行悬挂张贴，

 使员工统一思想、统一行为，营造文化氛围浓厚的工作环境。  2.2  公司形象宣传标识管理  2.2.1 logo  确定

 对公司形象展示标识  LOGO  涉及的内容、形状、字体等进行确定，固化公司标识，确保

 公司“网站、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性，展示公司统一的企业形象。  美都集团  2.2.2  文件模板、 PPT                       模版确定

对公司各部门需要的文件模板、PPT 模版进行确定，确保各部门提供资料模板的一致性，展现美都集团公司的规范性。 2.2.3 公司标识对外报送审核

对各项目及各部门对外展示的公司形象相关的标识进行审核、把关，确保对外展示的

一致性。 2.3 企业文化氛围营造 2.3.1 看板制作

对公司“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼，设计制作上

墙，在公司走廊和办公区进行悬挂，营造文化氛围。 2.3.2 门牌制作

对公司门牌进行统

一、悬挂，确保公司门牌的统一性。2.3.3 办公桌椅及物料摆放

对公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范，确保物品摆放的       一致

性，营造整齐划一的办公形象。 2.3.4 员工行为规范检查

根据《员工行为规范》对“员工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行限定和规

范，并通过培训和检查的方式，确保大家行为的规范性和一致性，对外展现美都统一的职业形象。 2.3.5  司歌拟定

 号召全体员工编制司歌，宣传推广，成为企业全员久唱不衰的永恒曲，调动人心。  2.3.6         

品牌建设方案

 公司品牌建设方案

 为增强企业的综合实力，

 提高企业的知名度和影响力，  提升产品竞争力，  打造庄合品牌  体系，

 加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，  打通全产业链，

 特对庄合的品牌建设进行  了梳理。



一、指导思想

 品牌是企业竞争力的综合体现，  是企业人格化的象征。  加强企业品牌建设，  提升公司的  品牌形象。

 通过品牌创建的过程，

 实现企业精神与企业文化的结合，  把企业产品打造成知名企业文化墙

对公司大事记及员工活动照片进行搜集，设计制作公司的企业文化墙，对外展现良好的企业形象。 2.4 企业文化资料积累 2.4.1 大事记                                            品牌，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣” ，形成企业品牌魅力。

二、组织机构

为切实抓好公司品牌建设工作，

由公司媒体宣传部负责公司品牌建设的组织、协调、实

施和监督，为打造知名品牌全员努力。

三、目标与定位

（一）品牌目标 1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，建立先进的企

业文化，实现企业品牌化道路。 2、外部目标：打造品牌“三度”

，即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

（二） 1、企业定位：中国唯一的智慧能源系统供应商智慧热泵空调第一品牌 2、品牌定位：智慧能源，从庄合开始！

四、品牌项目

（一）网站运营 1、

网站构架（ 1 ）功能：树立企业的品牌形象；实现线上交流的功能；展示产品，扩大企业知名度和影响力；实现产品商城和在线支付功能。（ 2 ）内容： n 首页：

导航（首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们） Banner 图（企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等）新闻公告、产品展示、联系方式  n         二级页面：

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百度竞价

开通百度账号，在市场调研、竞争分析、

效果分析的基础上实时调整竞价方案，提升产品的有效咨询率和转换率。（ 2 ）

百度、谷歌广告联盟（ 3 ）

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（二）品牌传播 1.统一的对外形象建立 n

 建立企业统一的形象，包括广告语、手机彩铃、固定电话、 400  服务热线、 PPT                    、视频、日常用品（名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记本）营销资料包（产品 PPT、

企业介绍 PPT                    、广告、水晶杯、新闻链接、话术、

面对销售团队和经销商等的百问百答等电子版和印刷版资料包）邮件、企业

项目手册、产品项目手册等； n

建立统一企业宣传标牌、

广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌性化； n

高度重视产品售后服务，

建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理

好客户投诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。 2. 互动平台推广  n  官方微博  1)                     提升官方微博自身的品牌形象； 2) 全体人员进行微博营销培训，并进行加 V 认证，确立统一的形象标准。例如 “庄合 + 姓名”

，提升品牌的凝聚力，员工的归属感，并且减少员工的流失。 3) 在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容，并且由公司全体人员参

与并邀请周边的人群进入到互动人群当中； 4) 在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略，由公司领导影

响和带领公司内容人员、合作伙伴、

经销商企业进行大势传播和互动关系的建立。  5)          建立一个有效的微博运营机制，包括员工、领导之间的奖罚制度。 n

微信运营

全面开展微信，

官方微信二维码的广泛传播，在网站、宣传资料、微博等页面上大

势推广，并且分模块，潜入式分享和推进公司和产品的品牌。 n

 董事长微博运营  加  V  认证，全面提升公司董事长的个人形象，发布董事长活动信息、个人观点、 与业内知名人物的互动和交流。  3.    新闻宣传 1) 日常产品类新闻：产品差异化新闻，找准切入点持续发文，提升活跃度。 2)  案例新闻：产品运用效果新闻，通过第三方评价突出品牌特征。  3)  活动新闻：公司内外活动新闻，采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论，结  合自身产品进行宣传报道。  4)  行业新闻：与行业最新资讯相联系，根据信息指出企业和产品的最新动态。  4. 辅助性宣传工具

第16篇：企业文化建设

国有企业文化建设特点的研究

朱家军

（云维股份化工分公司有机分厂

云南沾益

655338）

[摘

要] 企业文化是企业在长期生产、经营管理过程中所形成的价值观念为核心的观念形成的总体。优秀的企业文化是企业成功的巨大精神动力，是构成企业生产力的一种无形的资源。企业只有完善各种制度，增强员工群体、创新等意识，才能促使企业良性发展。

[关键词] 国有企业

建设现状

建设特点

1前言

企业文化研究的兴起与发展，根本动力来自干二战之后世界各国在经济领域内管理经验竞争性的逐渐增强；研究的逐步深入和管理经验的理论化梳理，又对全球经济一体化中的各大经济体管理实践形成了良性的反馈，引发了经济学界与广泛的企业管理人员自觉主动的探素。在全球经济一体化趋势日益显明的今天，企业管理也随之由经验管理提升到科学管理，更进一步跃升为文化管理阶段。随着中国企业逐步关注、开展企业文化建设，诸多企业文化理解和认识上的误区也暴露了出来。

企业文化研究在上世纪8O 年代就逐步引入中国，随着MBA 教育的迅猛发展，关于企业文化的研究和讨论也逐步走上前台，不仅在学术界引起关注，企业界也开始在企业建设实践中广泛参与进来。相对于蓬勃开展的西方企业文化研究，我国企业文化研究界一开始理论建树不多，多以绍介西方企业文化理论为主，关注的焦点还停留在有关企业文化作用和意义上，对于企业文化与社会文化和创新意识的辨证关系，也多以马列主义原理来入手，落脚于企业实践的定量研究和实证分析很缺乏。

为了改变文化研究长期滞后于企业建设实践转变的落后面貌，我国企业文化研究界在研究的侧重点上开始转向：

一、把有中国特色的企业文化落实于中国传统文化的大背景下进行古今对比研究，关于企业文化和与中国传统文化转型的关系研究进展较快，研究深入到了企业文化与管理、环境、经营策略、创新意识、竞争力等深层领域；

二、关于企业文化建设实务的研究蓬勃兴起，涌现了一大批关于企业文化测量、诊断、评估、咨询的实证研究成果；

三、关于企业文化发展的追踪性研究有了长足进步，伴随着国家创新意识的兴起，企业文化研究界有意识地加大了时俱进、可持续发展等方面的研究力度。

2 国有企业文化建设的现状

企业文化建设工作及研究始于上世纪八十年代，学术界对企业文化理论进行了深刻的探讨，对企业文化建设的研究不仅获得了企业界的认可及支持，同时也获得管理学界的认可，目前我国对于国有企业文化建设的探索研究主要集中干以下四点：

2.1 企业文化的概念分析

对于企业文化概念的探究，国内外学术界都进行了详细的分析思考，并从不同角度进行了解释，比较具有代表性的有“五因素论”。此理论指出，企业文化由五种因素组成，其中价值观、英雄人物、文化网络以及习俗仪式为必要因素，而企业环境则是构成企业文化唯一且最重要的因素。

2.2 国有企业文化建设中的问题

在我国国有企业文化建设的长期发展中，我们不难看出其所存在的一些问题：受外界因素影响，社会文化的急速分化从而致使企业文化观念的多元化；内动力不足，使企业经营者与员工行为取向不能与企业根本利益保持一致，奖惩机制不完善，缺少文化建设的内因；认识的偏差；功利主义与形式主义思想倾向。从国有企业文化建设中的问题我们可以发现，国有企业文化建设的发展失衡；对文化建设的认识出现偏差；企业文化建设过于肤浅，而且落实不到位；国有企业文化建设与生产管理的实际不相符；创新能力不足，缺乏个性魅力等问题成为制约我国国有企业文化建设的主要因素。

2.3 制约国有企业文化建设发展的因素

有学者认为，国有企业文化建设发展中的制约性因素包括：企业的战略意识薄弱；创新能力匮乏；企业的人才观念不足；竞争意识不明。

2.4 国有企业文化建设的创新理论研究

针对我国国有企业文化建设发展中所出现的问题与不足进行分析，并广泛借鉴国外的成功企业文化建设范例，许多学者提出了解决这一问题的对策，经过分析，可归纳为四点：要加强对企业文化的研究；要透彻分析及合理处理企业文化和社会文化的关系；要注重企业文化发展中，企业环境变化所产生的影响；最后一点是必须建立具有中国特色的企业文化。

3 国有企业文化建设特点

结合我们云维集团企业文化建设特点，谈谈以下几点粗浅的看法：

3.1 培育员工的主人意识

随着改革开放的深入，社会主义市场经济制度的逐步建立，特别是随着国企改革的快速推进，大家的“铁饭碗”被砸了，随着而来的政企分离，将国有企业彻底推向了市场。面对市场激烈的竞争，很多员工产生了“失落感”、“恐惧感”。在这种情况下，员工的主人意识谈化，企业的凝聚力下降。近几年，我们企业积极推行绩效、对标管理，同时考评、激励机制不断加强，广大员工的凝聚力和工作激情得到明显提高。由此可见，在企业文化建设中，企业领导者必须使全体员工对企业产生认同感，使之找到一种归属感，从而确立自己的主人意识。

3.2 培育员工的群体意识

企业文化是以员工为载体而存在的。当企业文化渗透员工内心，形成一种企业全体员工所共识的群体意识的时候，这个企业就没有克服不了的困难，为实现企业的共同目标团结奋斗。近年来，集团公司各级机构以加强宣传教育和落实奖罚机制等措施，不断努力提高员工队伍的团队意识、责任意识、危机意识。

3.3 培育员工的创新意识

员工主体作用的发挥，不能仅仅停留在表面的整体优势上，还必须开发挖掘员工潜在的创新意识。聪明的企业家有了“以人为本”的文化理念，必须十分重视激发员工的积极性和创造性。正如美国学者托斯·沃森先生所说“企业的成败的关键在于激发员工的力量和才能。”人才是企业最大的财富，有了人才，必须重视人才，关心人才，充分开发利用人才的聪明才智。

3.4 培育员工的市场意识

在企业文化建设中，广大员工也面临着挑战，即企业有情市场无情。后经融危机的不断扩大，尤其对我们煤化工企业打击更大，在原材料价格不断上涨、产品价格大幅下滑的情形下，此形式下企业面临的一个最突出问题就是竞争。有经济专家分析：21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培养自己的文化并发挥作用，将决定其在21世纪的生存能力，企业文化将成为未来企业的第一竞争力。作为我们建设企业要想在市场这个商海中搏击风浪，游刃有余，唯有增强广大员工的市场竞争意识，做好市场这篇大文章。

3.5 激发员工的献身意识

开展企业文化建设，必定深入到培育企业精神这一步。企业精神就是革命精神，民族精神及时代精神在本企业的具体体现。同时，当然还应该体现出企业领导者和广大员工的共同愿望。我们企业领导者、管理者和每一个员工通过长期的企业精神(献身意识)的熏陶，甘心情愿地为企业的建设、改革、发展而忘我地工作，无私的奉献，这就是我们企业兴旺发达之所在。

3.6 不断挖掘自身企业的特色文化

企业文化要发挥出强大的作用，必须于自身企业的建设结合起来，挖掘出属于自己的特色文化。在我国一些企业，尤其是具有悠久历史的老国企，有着深厚的文化积淀，有着自身的内在精神。发掘这些内在的精神并加以发扬，结合新的要求，我们的企业文化建设一定会事半功倍。

3.7 不断完善企业制度文化建设

制度文化建设是企业文化落实的一个很好的载体。与此同时，制度也是约束企业员工的行为规范。因此，从这个层面上来说，企业文化的建设必须与制度建设和企业的战略规划相融合。将企业文化的建设细化为制度，并积极的抓好落实，一方面，企业文化通过规章制度、行为规范、工作标准这些外在的硬性规定来束缚员工的行为，另一方面，企业文化要形成一种无形的合力，达到增强企业凝聚力，提高企业效率的目的。

4 国有企业文化要不断创新

企业文化的创新首先表现为观念的创新。要形成解放思想、不墨守陈规的创新文化，用创新文化激发创新精神。同时要挖掘整理本企业长期形成的宝贵的文化资源，并适应市场经济的需要，用发展的观点和创新的思维对原有的企业精神、经营理念进行整合和提炼，赋予新的时代内涵。

建设创新文化的结晶，应该体现在企业竞争力的提高。企业持续成功的奥秘是这些企业有健全不断传承、不断融合发展的创新文化。一定要把促进企业发展、增强核心竞争力作为企业文化建设的出发点和落脚点。同时企业文化创新要将弘扬中华优秀传统文化与借鉴国外先进文化相结合，从当代中国国情和企业实际出发，正确制定和调整企业文化战略，充分体现民族精神、优秀传统文化的精髓和企业的特点。在开展国际合作业务的过程中，要注意学习和借鉴合作方的先进文化，尊重文化差异，增进文化沟通，注重取长补短，促进共同发展。

5 结束语

综上所述，我们可以看出，企业文化建设对一个企业的发展至关重要。人是有思想的，而人的思想决定人的行为，企业文化正是通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用的。企业文化是无形的，但要靠有形的环境和载体去折射、放大和传播。建立健全企业文化，让能者上，平者让，庸者下，使企业的力量呈现最大化。中小企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须重视自身的企业文化建设，要培育适应时代、适应竞争、适应发展的具有鲜明特色的企业文化。形成好的企业文化、受欢迎的企业文化已经成为全球各大企业所追求的目标。在企业的实践活动中，中小企业要跟上时代潮流，应逐步落实、发展和完善自身的企业文化，使之不断地适应发展需要，充分发挥企业文化的作用，进而实现企业的良性发展。

[1] 钱文洁，加强国有企业文化建设的思考[J]，改革与开放，2011，(11).[2] 付靖，新形势下国有企业文化建设的思考[J]，科技信息，2012，(06).[3] 花红林，浅议国有企业企业文化建设的创新[J]，南方经济，2012，(03).[4] 郑娟．加强国有企业社会主义核心价值体系建设[J]．中国职工教育，201l(12)：28．

[5] 高万里．浅谈企业文化对企业发展的影响[J]．吉林农业科技学院学报2007(O3)．

[6] 李静．关于企业文化建设的思考[J]．中国乡镇企业会计．2010(04)．

第17篇：企业文化建设

黑艺企业文化建设方案

前

言

成都家私广告摄影业从无序到有序，从同质到差异，从价格到品牌的竞争，事实上已表明了其竞争的核心——“人”的竞争，不同的企业文化也构成了行业竞争独有的竞争能力与优势。物资资源终将会枯竭，而只有人的精神的力量却生生不息，那么家私广告摄影企业如何在行业整合、企业发展到一定程度，将“企业人”的思想、观念、态度、行为和价值观的导向统一化，营造创新氛围、凝聚吸引人心、激发团队潜能、建设百年基业呢？如何能够使员工凝聚在一起并引导大家认同公司的目标，把自己的人生追求与公司的目标相结合，创造出更大的个人与企业价值呢？那就需要我们首先来整合来自四面八方、素质各异的成员，塑造共同的、明确的价值观与愿景，培训员工理解公司的使命、宗旨与目标，统一行为结果，调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司之间相互利益关系，才能获得企业新的辉煌！黑艺是什么？

※

是为家私企业提供专业摄影、设计、广告、制作等品牌推广服务的专业化公司！

※

是由黑艺工作室总经理兼摄影总监、重庆摄影家协会会员、中国摄影家协会第八期会员，从事专业摄影工作十几年，具有丰富摄影经验及管理水平的任玉川老师和黑艺工作室市场总监兼培训顾问、毕业于重庆美术学院，从事广告、市场营销、咨询服务等工作多年，积累了丰富的客户服务经验的申丽老师领衔的团队！

※

是由一群充满梦想、充满激情、渴望成长、渴望改变、勇于付出、勇于接受挑战，不断追求卓越，具有大专以上文化的职业化队伍！

※

是由黑艺领头人倡导并进行实施，真正实现将“学习、总结、分享转化为公司绩效”的内训方式，“永远比客户进一步”是我们的学习理念！

※

是一个“以人为本”充满温馨、充满关爱的大家庭，“人”是公司最重要的资源，所以对人性的关注和了解形成黑艺走向成功的全新观念！

※

是一个专业化、规范化、制度化、系统化并根据各个家具企业实际情况来量身订制品牌推广服务解决方案的智力型公司！

黑艺的定位：

主要服务于成都家私业，专业提供家私摄影、设计、广告、制作等品牌推广服务，持续满足顾客服务需求，实现资源共享、多赢合作。黑艺的目标

在纷繁复杂的竞争环境中迅速成长，成为西南家私业最专业的家具摄影、设计广告专家。黑艺的使命：

用创意点亮品牌

黑艺的愿景：

通过帮助家私行业品牌推广服务，从而帮助其提升企业文化、提高管理水平，成为国内有影响力的品牌企业，获得持续的竞争优势，为社会创造财富。黑艺人的人生价值观：

健康、快乐、激情、专业、感恩、负责，帮助别人成功自己成功。黑艺的经营理念：

设计精艺

创造完美

以人为本

和谐发展

黑艺的核心任务——致力于与客户建立长期、稳定、信赖的伙伴关系，成为客户最信赖最贴心的朋友。

黑艺的逆创精神——力求做到精典、完美，以差异化摄影、创意设计赢得市场，也赢得客户更多的信赖。黑艺能做什么？

成都黑艺摄影设计工作室遵循“做事先做人”的原则，是一家专业帮助家具企业从事家私摄影、设计、广告、制作等品牌推广服务的专业化公司，公司主要服务项目为：

※专业家私广告摄影宣传：图片制作、产品摄影、冲洗相片

※展场展示设计宣传：专卖店形象设计、装饰（效果图、装修图）3D设计 ※企业VI设计宣传：视觉形象品牌系统化

※企业及产品宣传资料、宣传品的设计制作：DM单、画册、相册、喷绘、写真、灯箱等

※户外、室内装饰设计展示：墙面、镜面、地面、门面内外设计等黑艺的服务：

我们始终相信，客户服务不是单向沟通；

良好的沟通，才能提供出客户真正想要的效果；

只有良好的服务，才能和我们的客户共同发展；

也惟有良好的服务，才可以为我们造就永久的辉煌。 ※我们诚挚：

与公司现有客户保持联系，及时作好回访，询问客户对我们的意见、建议和反馈信息，客户的需求是我们服务的唯一前提！ ※我们用心：

整理客户资料、建立客户档案，以便掌握客户最新发展动态，力争做到全面、详尽，以便更好的为客户提供服务！

※我们承诺：

1、隐私保证：客户的产品资料及其他相关信息都被严格保密，并对资料的保密负责，若发现泄露资料，在提供有力证据时，客户有权提出赔偿，我们将按每张图300元人民币支付损失费给客户。

2、服务保证：

售前：接到客户通知24小时内赶到现场，如未赶到免收摄影费；

售中：设计方案以客户定稿为准，我们将在最短时间内准时送达（相片在定稿后24小时内送达）；

售后：定期回访，反馈意见，并为企业提供有关人员培训和市场营销的咨询服务。

我们力争做到全面、高效、快捷、准确，在为你的企业视觉形象推广的同时，辅助你更好的做好企业文化的建设和管理工作，为迎接人性化、理性化、个性化的市场营销时代作你最贴心、最信赖的合作伙伴！

黑艺摄影设计工作室

2007年11月

第18篇：企业文化建设

加强企业文化建设助推企业和谐发展

多年来，中钢坚持科学发展观，紧密围绕‚文化兴企，文化引领‛的工作思路，加快建设企业文化，为企业中心工作提供了强有力的精神动力和文化支撑，从而推动企业和谐发展。过程中，做到了：贯穿一条主线，即以推行素质工程为主线；打造三个平台，即一报一刊一网；突出两个点，即把握重点，把‚中钢‘奉献社会不求所有，造福乡土只图所为’的核心价值观‛融入到全体职工的思想行动中。凸显亮点，形成具有‚中钢特色‛的企业文化体系。

一、素质工程打造中钢企业文化的基石

中钢是改革开放以来的吕梁第一个大型钢铁联合企业，文化积淀十分丰厚。早在1982年，中钢的前身——钢源铁厂便立足‚四个一工程‛，即提一项合理化建议、做一件好事、养一盆好花、改一个错误，以‚加强组织、基层为主、突出重点、注重实效‛为原则，强化企业文化建设，全面提升职工素质。

1992年，随着企业的发展壮大，中钢为适应发展形势，突出了‚文化兴企‛战略，把文化建设视为企业稳定快速发展不可替代的推动力量，便将‚四个一工程‛演变为‚五个一工程‛，即指中钢职工每人每月至少写一篇好文章、做一件好事、养一盆好花、改一个错误、提一条合理化建议。以此持续提升职工素质，增进上下沟通，广开职工言路，增进职工参与程度，群策群力建设中钢，为中钢可持续发展奠定一个良好的企业文化氛围。

2009年，为进一步加强文化建设工作，打造具有特色的中钢企业文化，提升企业‚软实力‛，夯实企业‚硬功夫‛，中钢‚五个一工程‛又发展为‚六个一工程‛，多了一项内容——每月尽8小时义务劳动。自此，‚六个一工程‛包括每人每月‚写一篇好文章、做一件好事、养一盆好花、改一个错误、提一条合理化建议、八小时义务劳动‛。其中，写一篇好文章是六个一工程的主要内容，其意义重在思想引导、感情培养、自身素质的提高；提一条合理化建议是六个一工程的核心内容，要求职工立足本职实际情况，积极为单位任务的完成和公司目标的实现谏言献策；做好事是中华民族的传统美德，也是中钢人的优良传统。其内容可充分扩展，可以是一个人独立完成也可以是一个团队多人协作完成，可以是大事，也可以是小事；改一项错误是职工提升自身综合素质，完善自我的重要举措；养一盆好花是陶冶职工情操，美化职工生活和工作环境的重要举措；尽义务劳动是为进一步激发全体干部职工热爱劳动、尊重劳动的高尚情操，深化企业文化的内涵，而专门设立的一项工程。

就此，从‚四个一‛到‚六个一‛，中钢坚持推进素质工程，进而打造中钢企业文化的基石，形成了‚人人参与，凝心聚力，文化兴企‛的企业文化发展格局，为中钢的发展提供了有力的思想保障。

二、一报一刊一网丰富中钢企业文化建设的载体

2005年，随着中钢240万吨二体系项目的上马，企业在经营机制、分配形式上都发生了较大变化。新形势下，文化建设工作如何坚决贯彻落实企业各个时期的思想、决策及部署，成为了中钢必须解决的问题。由此，《中钢时报》、《中钢文化》、中钢网站先后应运而生。过程中，中钢坚持深化一手抓一报、一刊、一网的创建，解决实际问题、力求实际效果；一手抓企业每一个发展阶段的新理念、新思想的研究与解读。多年来，《中钢时报》、《中钢文化》、中钢外网以企业精神理念为指导，高度重视形势教育，在思想理论方面做好了释疑解惑，宣传教育引导群众，加强对全体干部职工的学习教育，统一思想，注重培养他们的理想信念，提高基层群众的工作水平。在紧紧围绕企业中心工作的前提下，服务于大局，营造良好的舆论环境，使得企业文化建设工作打开了新局面。

其中，《中钢时报》坚持以人为本，以为企业发展服务、为基层服务、为职工服务的宗旨，做到了一是关爱员工，振奋员工的精神和创造力；二是荣树企业形象，提升企业核心竞争力。截止目前，《中钢时报》共出版311期，旗帜鲜明地在理念上实现了提倡什么、不提倡什么；在价值观上实现了追求什么、放弃什么。总体上来说，以贴近实际、贴近职工群众、贴近生活的事例，从距离职工群众最近的角度观察和分析问题，运用职工群众喜闻乐见的语言，使得文化宣传工作有实在内容、有可读价值。

《中钢文化》突出‚人类因梦想而进步，企业因文化而繁荣‛的宗旨，做到了坚持弘扬正气，突出文学宣传导向鲜明、寓教于乐、凝聚人心、振奋精神等特点，围绕企业中心工作，加大宣传活动的创新力度，开展职工参与度高、喜闻乐见、通俗易懂、教育性强的宣传活动。尤其是立足传承历史、教育当代、激励后人的角度，通过有针对性地开展征文活动，进一步追溯了中钢的优良传统，梳理了中钢的发展历史，总结了中钢的发展经验，提炼了中钢的管理思想与精神，并且还形成了一种面向未来、积极引导、激励斗志的功能与效应。截止目前，《中钢文化》共出版49期，为广大中钢职工群众提供了高质量的精神文化享受。中钢网站包括走进中钢、新闻动态、营销中心、公司优势、企业文化、人文科技、环能生态、动媒体、人才招聘等动静结合的栏目，各版块确保了信息内容的时效性、准确性和新闻性。过程中，按照统筹规划、分类实施、分块监管的策略，强化管理，做到了创新企业网页版面、丰富网站内容，发挥好网络监督、导向作用，为推动各项工作健康有序开展提供精神动力和舆论支持。数据显示，网站日点击率达到1050次以上。

三、创建文艺活动品牌，增强企业文化辐射力

企业文体活动是企业文化的重要载体，在企业文化形成过程中发挥着团结员工、凝聚力量、丰富并促进企业文化发展的作用。富有内涵、生动有趣的文体活动，有益于企业的和谐发展，有利于培养员工团结进取精神。就此，中钢坚持20多年开展的‚元宵晚会‛、‚焰火晚会‛、‚五一晚会‛、‚十一晚会‛等大型活动，成为具有广泛影响的中钢企业文化活动品牌。

元宵晚会——主要是结合春节、元宵节等传统节日开展活动，内容丰富多彩。过程中，以丰富职工节日文化生活为宗旨，通过歌伴舞、相声、小品、朗诵、魔术表演等形式多样的节目，艺术地回顾中钢每一年所取得的丰硕成果，讴歌中钢奉献社会、造福乡土的博大情怀，颂扬中钢人立足本职、爱岗敬业、甘于奉献的优秀品质，呈现企业兴旺、职工生活安康的大好局面。

焰火晚会——每年元宵节投入近百万元，为中阳县老百姓奉献一场视觉盛宴。此举在活跃节日喜庆氛围的同时，更充分地体现中钢‚创新共享、奉献社会‛的精神，受到了广大市民的一致好评。五一晚会——中钢每年结合企业的发展形势，确定明确的主题，通过晚会展示中钢改革发展的成就和职工崭新的精神风貌。过程中，一系列富有意义的节目，使得职工深受鼓舞，并产生了一批优秀的文艺人才。

十一晚会——每年‚十一‛也是中钢诞辰之日，所以，每年的‚十一晚会‛突出‚传承历史、教育当代‛的特性。过程中，把真人真事改编成剧本，编排成舞蹈、小品、话剧等节目形式，使得文化宣传更加强了贴近性，更加生活化与多样性。此举有力地促使中钢职工的人生观、价值观、世界观与中钢文化、中钢精神相契合，促使企业的核心价值体系成为了打牢中钢人共同思想基础的根本，促使全员在心灵上产生共鸣、在思想上形成共识，共同推动中钢的核心价值体系内化为个人的精神信仰、价值追求、自觉行动，形成了爱岗敬业、忠于职守、遵纪守法、文明和谐的良好氛围。

目前，这一系列活动吸引了越来越多的职工参加，已达3万人次。

四、举办文体活动，丰富职工文化生活

为达到对内提高整体素质、构建和谐企业，对外树立良好形象、构建和谐企民关系为目的，中钢每年都会开展一系列增加职工动力、缓解职工工作压力的文体活动。

文化体育活动周——每年元旦举办中钢文化体育活动周，具体表现为集文化、教育、安全、技术、竞技等为一体，融思想教育、安全普及、文化娱乐等于一炉，以充分发挥文化引领风尚、教育职工、服务生产经营、推动企业发展的作用为理念，并力争以此为平台，助职工提升素质，努力打造知识型、技术型、创新型的职工队伍。 ‚三月文明月‛活动——为进一步优化企业环境，净化职工思想，养成文明习惯，公司每年三月都会开展‚文明月‛系列活动。过程中，公司以‚全面践行中钢核心价值观，促进企业精神文明建设，培养合格的中钢人‛为宗旨，要求各单位结合实际，通过开展培训、演讲、演习、技术比武等活动，进一步加强中钢人的行为意识，促使其综合素质得到提高，全面形成良好的中钢风尚，强化中钢行为文化建设。

‚五一‛乒乓球联谊赛——乒乓球联谊赛是由中钢主办，中阳县教育体育科技局、县乒乓球俱乐部协办的一项体育盛事。过程中，得到县直有关部门、企业等30多家单位的踊跃参与。该活动不仅丰富了中钢职工的文化生活，而且还积极引导广大市民选择健康、文明的生活。

‚五四‛群众文化活动——‚五四‛节，中钢每年都会专门发出活动大纲，要求全公司30余家单位以传统文化活动为主线，在内容和形式上不断创新，力求小型化、多样化、业余化、兴趣化、全员化，提高职工参与率，扩大覆盖面。目前，该活动取得了较好的效果。

‚七一杯‛职工篮球友谊赛——为庆祝中国共产党的诞辰，中钢每年7月1日前夕，都会举行职工篮球友谊赛。多年来，该项活动成为了中钢政治文化生活的一次盛会。全公司上下都会以篮球赛为契机，振奋人心，凝聚力量，将团结拼搏的体育精神融入到企业发展中，进一步推动企业各项事业又快又好发展，以优异的成绩向中国共产党诞辰周年献礼。

五、四大协会助推中钢文化建设上台阶为增强企业发展动力，中钢多年来一直狠抓文化建设，力求将企业的‚软实力‛转化为企业发展的‚硬支撑‛。

为适应企业转型跨越发展的需求，为赋予企业文化更加旺盛的生命力和发展力，中钢于2011年先后挂牌成立了文学、书法、摄影、文艺四大协会，以此创新了企业文化建设的源动力。过程中，四大协会共发展会员1000余名，并充分利用平台，开展了一系列活动，当好了促进企业转型发展的宣传者、推动者和实践者。

文学协会——举办‚中钢人故事‛、‚我与中钢20年‛等征文活动，并发动会员深入生产第一线，创作贴近企业、贴近基层、贴近职工群众，题材广泛的文学作品，以展现中钢事业的飞速发展，赞美企业转型发展带来的生机，讴歌各条战线职工无私奉献、团结向上的精神风貌。

书法协会——以‚三八‛、‚七一‛、‚十一‛等节日为契机，举办了职工书法比赛，充分展现了职工良好的精神风貌和艺术修养，同时还代表企业参加了多次外联书展或活动，有力地树立了中钢形象。

摄影协会——举办了‚春到中钢‛、‚十一‛摄影展等活动，过程中职工踊跃参与，其作品内容丰富而详实，新颖而富创造力，以不同的角度、不同的手法，表现出了大家对艺术的追求、对生活的热爱，展现了中钢人积极向上、锐意创新的精神风貌。

文艺协会——企业文化活动只有融入生产经营，贴近一线，贴近职工，才能得到企业上下更好的支持，永葆生命力。就此，文艺协会坚持‚艺术来源于生活而高于生活‛的原则，以广大职工身边的事或人为素材，创作了大量的作品，并被搬上了‚元宵‛、‚五一‛、‚十一‛晚会。

六、强化硬件投入，以先进的企业文化对外树形

为以先进的文化开阔职工视野、鼓舞职工干劲，中钢进一步完善硬件设施建设，专门投资800万元建立了‚文体活动中心‛，其中包括图书馆、电子阅览室等。过程中，图书馆被山西省总工会授予‚职工书屋‛建设先进单位，目前总藏书量已超过10万册，主要包括钢铁业务知识、社会科学、文学作品以及生活常识等类别。

对于这一系列硬件设施，省、市、县各级领导在莅临中钢调研时，都给予了高度评价，指出‚中钢是在以先进的设施武装先进的文化，并对内强素质、对外树形象‛。

七、拍摄纪录片，传承中钢历史

《春秋往事》是一部四集连续纪录片，由中钢自行摄制。过程中，不仅节约了大笔经费，更重要的是通过影像的形式，可以让职工了解中钢的过去与艰辛，让大家知道中钢的今日是干出来的、不是喊出来的，是中钢人通过艰辛投入、认真付出打造出来的。

《春秋往事》的拍摄对于中钢企业文化建设、历史传承、职工思想教育具有十分重要的意义。它将作为一种精神文化的‚软实力‛，将在树立企业形象、提升知名度和影响力、对外文化交流方面发挥着重要的桥梁作用，将使企业用科学、先进的企业文化理念引导职工为企业的发展做出新的贡献。

八、撰书记史，打造具有中钢特色的企业文化

在文化强国和推动社会主义文化大发展大繁荣的战略背景下，在中钢全面推动企业转型跨越发展的关键时期，中钢迎来了建厂20周年的重要历史时刻。就此，中钢就下一阶段的企业文化建设工作，提出了‚用文化引领中钢的健康发展‛的战略思路。

围绕思路，中钢以撰书记史为切入点，进一步创新方式，奋力推进中钢精神文明建设不断提升和中钢企业文化大发展，以期将中钢‚人智无量，事艰必辛，坚韧不拔的创业精神；奉献社会不求所有，造福乡土只图所为的奉献精神；破常规进取，创新路发展，挑战极限的进取精神；以人为本、质量为本、诚信为本的管理理念‛发扬光大。

该书名为《中钢之路》，其中涵盖了中钢的诞生背景、建设的艰难、发展的辛酸、壮大过程中的动人事迹等内容。

总之，中钢企业文化是企业经营思想和发展战略的重要支撑，是企业核心竞争力、凝聚力的重要源泉，是企业最为宝贵的物质精神财富，也是企业的重要生产力。所以，为丰富企业文化，增强职工凝聚力、向心力、战斗力，中钢将会始终围绕“坚持科学发展，构建和谐中钢”的主题，秉承“以人为本”的经营管理理念，大力推动精神文明建设和企业文化，努力满足广大员工精神文化需求，营造和谐发展氛围。

第19篇：企业文化建设

二00六年太祁路政大队企业文化建设

实施方案

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神食粮，是凝聚全体职工的重要力量。为了认真贯彻党的十六大和“三个代表”重要思想，提高我路政大队的整体文化水平，打造独特的现代企业文化，结合我大队实际，特制定企业文化建设实施方案。

一、指导思想

以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“以人为本”的主题，以创新服务方式，开拓优质服务为结合点，以创一流业绩、树一流形象为出发点，全方位、多形式地开展岗位练兵、技术比武活动，逐步培养一支有理想、有道德、有文化、守纪律的路政队伍。

二、组织领导组长：赵奇

成员：张贵生刘睿侯建锋李拴明

三、目标及要求

以提高经济效益、社会效益和人才效益为主要目的，根据公司倡导的企业精神，通过全体人员参与，全面提高路政大队全体员工的综合素质，激发员工的工作热情，着眼一类路政大队的长远建设。企业文化讲求团队精神，要用先进的文化理念，增强路政大队的凝聚力。只有把企业的经营理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化。

1、加强宣传，营造良好的社会舆论。良好的企业声誉要靠企业文化来传播，优秀的企业形象要依靠企业文化来塑造。一是大队及各中队要加强内部宣传，多向公司简报投稿，让领导多了解我们的工作，取得大力支持。二是利用标语、墙报、宣传栏和发放宣传单方式宣传，让人民群众了解、支持、配合我们的工作。三是开展路村、路校共建文明路活动，通过沿线村庄、学校支持路政大队保护好太祁路产、维护好路权，并设立举报电话。

2、内强素质，外树形象。形象要依靠企业文化来塑造，大队及各中队要从政治上、思想上、文化上、业务上着力培养，造就一支具有较高素质和文化形象的执法队伍，进一步深化跨世纪文明工程，切实加强社会主义精神文明建设。

（1）、根据我大队青年人较多的特点，逐步引导青年员工学政治、学文化、学业务和坚持不懈地开展“三个代表”思想教育活动。通过各种形式的读书活动，成立读书小组，互帮互学，共同进步。因此，要逐步建立健全和完善各种学习环境和学习条件，如：党团活动室、阅览室、图书室、职工活动室等，定期添置部分职工学习材料，如：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”重要思想，以及党的重大文献、文化、业务、杂志、报纸等。充实员工的业余学习，丰富职工的文化生活。同时鼓励部分干部职工分批分期报考各种函授、电大、党校进行深造再教育，自学成才。

（2）结合各个时期的政治形势和重大事件，不失时机地举办各种学习班及各种比赛。如：“三个代表”重要思想教育；振超精神演讲比赛；优秀学习笔记评比；十佳路政员评比等。通过学习，提高员工进一步对企业文化知识重要性的认识，同时，把自己自学投身到精神文明建设的伟大事业中，努力发挥青年主力军作用。

3、创新文化，确保企业文化建设扎实有效。为了把路政大队“阳光工程”同“学习型组织”活动有机结合起来，使“窗口”行业开展的更扎实有效，我队专门设立了荣誉室，目的就是对个人荣誉通过量化的方式进行统计，作为年终评优的依据，以促进所有人员的工作积极性，引导员工爱岗、敬业，立足平凡的岗位，争一流的业绩，激发他们的岗位奉献、岗位成才的意识，实现优势互补的资源重组，做到“双赢”乃至“多赢”。