企业文化建设讲稿（精选多篇）

推荐第1篇：烟草企业文化建设讲座讲稿

企业文化是一个企业的灵魂，它对于企业就如同思想对于人，一个人再强壮再健康，如果没有思想，也只能算四肢发达而已。这样一个四肢发达的“人“，要想与狼共舞，就必须为其打造出具有自身特色的“灵魂“，用这种“灵魂“提升企业的核心竞争力，推动企业快速发展。

综观烟草行业的发展，现在正处于调整和改革的关键时期，如何保持行业的持续平

稳健康发展，提高自身的整体竞争实力，笔者认为关键之一是要有一个优秀的企业文化作为导向。

一、烟草企业文化建设的重要性与必要性

具有烟草企业特色的企业文化一经形成，必将给烟草行业带来极大的发展和丰厚的回报，同时会产生一种强大的磁场，有效地激发员工的积极性与敬业爱岗的热情，使员工的素质不断提高，观念不断更新，从而提升行业经营服务管理水平，最终达到赢利的目的。简而言之，实现人的全面发展、实现企业制度不断创新、实现行业经济持续增长，这是企业文化建设的三个重要目标。前两个为第三个提供保障，最终的目标就是为了实现行业经济持续增长，把企业文化建设成果转化为现实生产力，实现行业利税再上一个新台阶、人文环境提升新水平、员工收入达到新标准。只要充分理解企业文化建设的根本目标，就能够深刻认识开展企业文化建设的重要性和必要性。

在实践中，每干一件事，每搞一次文化理念的宣传，每开展一项文化活动，我们都要思考这样做是否有利于企业的持续健康发展，是否有利于员工的精神和物质需要，是否在搞形式主义，是否在实事求是地塑造具有烟草行业特色的企业文化。近几年，烟草行业的经济效益每年都在飞速发展，究其原因，文化建设的保障和支持作用不可低估。企业文化建设，很实际的目的就是要让企业健康地活下去，并且要越活越好、越活越强大。俗话说，有用就是真理。离开生存和发展，离开经济效益，企业文化便成了无本之木、无源之水，不能落地，不能扎根，徒剩一堆美丽的辞藻。因此，我们必须从烟草行业生存发展的高度来认识企业文化建设的重要性和必要性。

二、烟草企业文化建设要贯彻“以人为本“的原则

烟草企业文化建设活动的核心和本质就是坚持和贯彻以人为本。企业即人，企业为人，企业靠人。人是要有一点精神的，企业更需要有自己的精神。而这种精神，是需要逐步营造、逐步构筑的，即通过企业文化建设来逐步形成、发展和提高。在知识经济时代，人的地位和作用不断提高，人是企业最重要的资源，人的因素是企业成败的关键。企业文化必须从纯商业范围中解脱出来，注重人的因素，倡导人本管理，发挥员工的主观能动性和创造性。

企业文化建设的切入点有许多，可以从形成理念系统着手，也可以从建立形象标识入手，或从改善硬件条件做起。但是笔者认为最佳的切入点应该从“人“入手，坚决贯彻“以人为本“的原则，把凝聚人心、建设企业精神作为突破口，把“以人为本“作为企业文化建设的主线，做好“育人、用人、治人“的文章。

育人，就是培养人，培养造就新型的队伍。要全面加强员工的素质教育，既要提高科学文化素质，又要提高思想道德素质，尤其要加强思想政治教育和职业理想教育。使员工树立起正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的价值取向，增强员工和企业的亲和力，使两者有机地溶和在一起。

用人，就是员工的选拔任用问题。企业竞争的核心是人才竞争，要稳步推进领导干部竞聘工作，建立“赛马机制“，用德、能、勤、绩、廉全面评价每个员工，建立和实行公开、公平、公正的人才选拔机制，为优秀青年人才的成长和发展提供良好的机遇。还要建立动态的用人机制，员工能进能出、干部能上能下、收入能多能少的激励约束机制，保证人员的正常流动，实现公平竞争，这样职工队伍才有活力，才有利于提高工作业绩。形象地讲，动态的用人机制就像一个楼道，要把好进口、疏通楼道口、放开出口。

治人，是指员工队伍的管理和治理，而不是整人，不是抓谁小辫子。企业要制定切合实际的员工管理规章制度，还要有开放的沟通制度，企业能够随时了解和关注员工中存在的各种问题，员工也可以根据个人情况选择不同的沟通方式，反映个人意见或提出合理化建议。这样，企业全体员工的积极性和创造性必然得到最大限度的发挥，企业的核心竞争力必然得到提升。

坚持“以人为本“的企业文化建设原则，可以培养员工的参与意识，使每一位员工都能发挥最大的作用，让员工意识到他们是集体的重要组成部分，通过对员工进行目标教育，使他们参与到企业的共同目标中去，把员工的个人目标同企业的组织目标紧密联系在一起，达到促进企业发展提高的目的。

三、烟草企业文化建设的核心：牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上“的行业共同价值观

牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是对《烟草专卖法》的最好诠释，也为改革中的烟草行业塑造企业文化明确了方向。《烟草专卖法》总则指出，“为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经

推荐第2篇：班级文化建设讲稿

创建班级文化 构建和谐校园

一、班级文化建设的重要性

1、班级文化是什么

文化：文化是人类社会特有的现象，是人类在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。人类活动作用于自然界，便产生了物质文化；人类活动作用于社会，便产生了制度文化；人类活动作用于人本身，便产生了精神文化。

班级文化:班级文化是指班级成员在班主任引导下，朝着班级目标迈进过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。

2、为什么要研究班级文化

人是在一定的文化环境熏陶中成长起来的，学生成长的最主要的文化环境就是学校，而班级又是学校教育活动的基本单位，也是学生学习、成长的主要环境，更是学生学习个体和群体自我管理和自我发展的重要阵地。

现在最各种学习中，频率最高的一个词“科学发展观”， “科学发展观”的核心就是“以人为本”。其实在2004年中央8号文件提出：为了学生的可持续发展“德育为首”“以人为本”。2006年底、2007年初，明确提出高于教师专业化水平的“班主任专业化”。 “班主任专业化”的核心是教师的道德水准，实施的途径就是“班级团队精神的打造” 。“班主任专业化”。基本内涵包含有：

1、理解教育，深入了解和正确认识班级，掌握班级建设的基础知识与能力。

2、善于组建一个人际和谐、愿景一致的班级教师团队，时刻使自己成为班级建设的领导者、管理者和鼓舞者；

3、善于培养学生干部和学生骨干，组建一个放手让学生自主、自治的班委会，指导班级社会化过程管理，引导学生在班级活动中接受社会化角色训练；（班级就是一个小社会，想象成一个工厂、公司）

4、善于捕捉来自不同渠道的信息与要求的真实意义，善于坚定班级建设目标并且根据不断变化的现实情况，因势利导，及时有效地处理班级中的热点和难点问题；

5、合格的“精神关怀者”，娴熟地引导班级团队（教师和学生）为实现师生共同成长的目标而努力。（“以人为本”）

2009年重庆制定的《重庆市中小学校园文化建设实施意见》初稿已经在各大区县与德育主管见面了，江北区2009年的德育工作计划里明确提出：各校在深入贯彻《重庆市中小学校园文化建设实施意见》时，要以加强班级文化建设为突破口，把校园文化建设引向深入。

重庆市教委，把2009年订为“校园文化建设年”，江北区提出了，开展以“温馨教室、文化教室”为主题的班级文化建设活动。

班级是学校教育活动的基本单位，是校园文化教育的核心，是学校工作有序开展的组织保证，更是演奏和谐校园曲的主力军，在学校工作中起着至关重要的作用。班级文化建设是形成良好班风的载体和平台，更是学生动手操作，发展个性的园地，荣誉感和归属感的落脚地、学校德育工作及目标得以实施的最佳途径。简单地说：班级文化水准的高低就是衡量班主任的标尺。

和谐、人文、阳光的班级，能够促进班风、学风的形成；能够提高学生的学业成绩；能够使学生的心灵得到舒展，精神上得到惬意；能够健全学生人格，使他们健康成长。那么，我们把学校近年“创建班级文化

构建和谐校园” 的2

一些尝试及体会，向各位同仁汇报。

二．班级文化建设的途径与方法

（一） 创建人文的班级

制度文化文明人

“没有规矩不成方圆”，一个班级要有良好的班级文化，跟一套完整的制度是分不开。

班级制度文化是在班级集体中，我们把那些以规章制度、公约、纪律等为内容的，班级全体成员共同认可并自觉遵守的行为准则以及监督机制所表现出来的文化形态。

制定行之有效的规章制度既是班级文化建设的重要内容，也是加强班级管理的重要途径

1、创建人文的班级注意的原则：

首先，“以人为本”的文化内涵，必须体现在制度文化的建设中，民主化、人性化的班级管理才能得到实现；

组织学生讨论需要制定什么样的班级制度？为什么制定？在学生讨论时，允许学生出现不同意见，在出现不一致的意见时，教师要通过民主协商的方式，妥善解决，但允许学生保留意见。

其次，”要求一致”切实把公民规范、学生守则、校规校纪的要求，结合学生特点体现到班级制度中去；

让学生认真学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的基础上，结合班级实际存在的问题，召集同学在个人建议、小组评议、全班交流等形式3

上，自主参与制定共同制定本班的班级制度，建立班风、班训、班级公约，以此约束学生的言行。结合学校行为达标评比办法，制定班级行为达标评比制度，学生们在制定制度的同时，既理解了《守则》《规范》的内容，又将这些呆板的规章制度转化成自身发展的动力，充分体现班级管理民主和以人为本的理念，增强班级成员之间的凝聚力、集体荣誉感，为形成良好的班风、学风，奠定了良好的基础。

其三；在制度文化的内容上，要注重针对性和操作性，围绕学生学习纪律、文明礼貌、行为规范、制度执行、班务管理等方面来把握重点内容、进行制度设计；

其四，“密切联系群众”在制度文化制定的方式上，要反映民主性和群众性，广泛听取学生想法、征求学生意见、吸纳学生讨论，充分发挥学生在制度设计中的主体作用。

制度一旦制定，就要公开化，充分体现制度的公正性、严肃性，班级全体成员，无论是谁违反了制度，都要一视同仁。

（如：班级文化建设方案制定过程的一个班级故事（多媒体展示）

2、班级制度队伍化

再好的班级制度文化，需要班级干部队伍督促执行。班级干部水平的高低决定着班级文化的质量高低。

班级干部队伍，觉得是我“三支队伍”建设。

一是高水平、有责任感的班主任及班主任领导下的团队（指同事），是保证班级制度文化质量的关键所在。多学习、多思考、多创新，做智慧型的教师。

二是有一批素质高、能力强、点子多、威信好的班干部队伍，班级制度文化最有力、最基本的执行者。让小干部带动大集体的同时，为每一位学生提供参与管理班级的机会，形成“人人有事做，事事有人做”的班级氛围。如我的班级在的保持原来的班级干部数的前提下，又增设了许多班级小岗位。如：学习类（包括语文、数学课代表、学习组长和早读检查员）、知识类（包括图书管理员）、活动类（包括宣传小组、接待员）、服务类(包括卫生员、发报员、门长、清洁箱保管员、雨具摆放员)、行为规范类（纪律小组长）等。每一个孩子都有着自己的岗位，“门长”、“餐长”、“书长”、“机长”（管理电视机等）、“报刊发行员”、“线长”、“灯长”„„ （看多媒体）

这可是孩子们自己提出的。班级根据孩子内心需求，设立的岗位，激发了孩子们对自我的认识，他们根据自己的能力和兴趣，竞争自己喜欢的岗位。使每个学生都能找到自己的位置，担任不同的角色，使学生在集体活动的参与中找到自我，激发学生管理班级的主动性、创造性。

班干部实行轮换制，分组实施。每组班长、副班长、学习委员等职务要根据每组成员的实际能力做到明确分工，这样让每个学生尝尝当“官”的快乐，打破从来没有当过“官”的神秘感，同时让他们增强当班干部的责任感。总之，让学生人人参与班级管理，增强主人翁意识，培养他们管理班级的能力，让他们在学习和管理的双重过程中，充分享受人文的班级制度文化健康 ，全面发展、和谐成长，争做文明人。

三是不可忽略的家长队伍，是班级制度文化最有效的支持者。让家长了解5

班级制度，让他们成为班级制度文化的督促者、提醒者、指导者，家校合力，成为坚强的同盟，一个战壕的战友。

3、班级制度文化建设注意：

（1）、根据校纪校规（不能与之违背）

（2）、根据我班的实际情况（不要可望而不可及，要可操作性、制约性及灵活性）

（3）、经过大家的讨论之后制定和实施（让每位学生都成为“立法者”，参与制定班规及各种规章制度，使学生充分感受这种规范的自主和自律。）

A：班主任要明确班级制度包括的范围。

（学生学习纪律、习惯、礼貌、与人交际、行为规范、制度执行、班务管理）

（学习生活

管理）

（管理的内容分：文明、卫生、作业、纪律、两操、中餐、路队）

（时间分：早上晨读 课前

课前一分钟 课间 午间

放学 ） B：学生制度的制定过程，一定要指导

C：扮演好自己的角色。（制度是学生自己做主制定的。老师是学生制定的制度的监督者提醒者而已）

（4）、指导学生依据这些规范和自身的实际情况确定自己的奋斗目标，加强反馈，促进落实。制度不仅要有，而且关键还要落实到位。（制定个人计划）

（5）、制度越细，岗位越小，责任越强，效果越好（老师列表 责任人 负责范围 责任程度）（见：我班级项目职责分工表）

4、班级制度儿歌化

有着悠久历史的童谣教育，是少年儿童最喜欢、最容易接受的，用儿歌诵读方式培养学生良好行为习惯有着非常重要的意义。班级制度儿歌文化，承接了传统文化，突显了班级文化。

（1）创建儿歌，突显班级文化特色

班级制度儿歌文化，以班级制度为基本蓝本，根据自我需要和自我特点，针对自己某一方面或几方面的问题，或是根据当前较为普遍的现象自由创作编写儿歌。班级儿歌文化来源于学生生活，贴实为学生持续发展着想，学生就乐意创作和接受。然后，班主任们随后收集成文，并和学生共同修整，从而形成本班的班级儿歌文化。

例如：我校二年级（5）班学生创作的家庭礼仪儿歌： “回到家，有礼貌， 见了亲人要问好 个人事，应自理， 学做饭来会洗衣 有作业，当天做， 常预习，勤复习， 有时间，常阅读， 要和书报交朋友， 早睡早起喝白水， 快乐生活有保证。”

《小学生守则》(拍手歌) 你拍一，我拍一，爱祖国来爱人民； 你拍二，我拍二，尊纪守法讲公德； 你拍三，我拍三，爱科学来爱钻研；

你拍四，我拍四，安全第一爱生命； 你拍五，我拍五，自尊自爱靠自我； 你拍六，我拍六，勤俭朴素爱劳动； 你拍七，我拍七，孝敬父母有爱心； 你拍八，我拍八，关心集体互相帮； 你拍九，我拍九，诚实守信要自我； 你拍十，我拍十，热爱生活有信心。

值日同学要牢记：清扫教室和工地，营造学习好环境。 其他同学要牢记：清晨读书练记心，放声朗读精神好。 课堂常规

上课时

坐姿如钟专心听， 敢发言来动脑筋， 作业工整卷面清， 遇到困难有信心 有了错误自觉改 人人才有真本领

课间常规

小朋友们来操场。 户外空气真正好，

8 望望远方防近视。 开展活动精神爽。

上厕所，带手纸， 便后洗手卫生好

领：做两操时 领：排队集合 生：快静齐， 齐：一二三四五六七，

快把队伍派整齐 两眼—看前 两手---抱拳 两人---一伍 跑步---挺胸 做操---有力 一次---到位

精神---饱满 （排队，集合

领：中餐时间到 齐：就餐同学要牢记

文明用餐要安静

队列展示）

饭前洗手洗餐具 按次打饭别拥挤 别挑食来别厌食 人人都有好身体。

这样的班级制度儿歌文化，真正做到＂随风潜入夜，润物细无声＂，它从身边点滴的养成教育做起：进门问好、自理洗衣、在家阅读习惯、提倡喝白开水。这些平平常常的小事，足以证明“以人为本”的学校教育深入学生。 （2）诵读儿歌，体现多元教育合力。以班级为单位熟背儿歌，并根据自己班级制度儿歌文化的特点，以说、唱、诵、中文的、英语的、跳、演、绘等丰富多彩的形式展示。熟背儿歌，就要落实儿歌中提到的内容，内容其实就是我们的班级制度。 唱

晨风吹，阳光照

红领巾。胸前飘

小朋友啊，高高兴兴进学校 见了老师，敬个礼

（齐

一边敬队礼，一边说good morning teacher 女齐，老师，您先请）

齐：唱

见了同学，问声好

（齐

一边敬鞠躬礼，一边说good morning stundnts

男齐对同桌说：同学，你好，） 女齐回敬说：同学，你早！

（3）运用儿歌，激励评价注重实效。学校用固定的时间来检查各班的班级制度儿歌文化落实情况。检查的范围包括学生对儿歌的熟练度，儿歌编排形式的多样性，儿歌内容的时代性、全面性，班级文化的特色性。根据班级儿歌文化的内容，各班进行一周一次的点评，评出：“学习明星”“生活明星”“礼貌明星”“诚实明星”等，形成良好的激励评价机制。学校利用“日评”课堂纪律打分、“周评”流动红旗、“期评”文明班级，还与家庭、社会形成评价的合力，对学生在不同场合不同方面的行为习惯，进行不定期的检查，使班级制度儿歌文化的内容得到有效落实，学生的行为习惯得到有效的巩固，过去丢三那四的学生，如今学习用具整齐有序，成为班级的“生活明星”；过去学习粗心的学生，如今作业正确率提高，成为班级的“学习明星”；过去对人没礼貌的学生，如今尊老爱幼彬彬有礼，成为班级的“礼貌明星”„„

（4）拓展延伸，展现文明礼仪风景。我校独特的班级制度儿歌文化引起了区教委的高度重视，并在我校举行了班级制度儿歌推广现场会。我校的班级制度儿歌文化还引起了国内国外同行友人的兴趣，我市的渝中、沙坪坝、南岸、綦江、云阳、开县、长寿、合川等；国内的贵州、北京、唐山、沈阳、台湾和香港等；国外的日本、美国、德国、英国的同行先后来我校参观。特别是英国“YSGOL Y GORLAN”小学的校长在访问我校后，被我校独特的班级制度儿歌文化吸引，特地派他们学校的教师再次访问我校，并把我们的班级制度儿歌文化带回英国翻译成英文在他们的学校中进行推广。

5．班级制度牵手化

我校特别重视新入学学生的文明礼仪养成教育，运用多种形式开展“大手牵小手”活动，促进新入学班级尽快形成良好的班级文化。

一是校内开展“大手牵小手”活动。校园里六年级同学与一年级同学进行牵手活动，结成“手拉手班级”。大哥哥、大姐姐们为小朋友们表演自己的儿歌文化，还手把手的教低年级孩子做清洁、整理书包、唱队歌等等。将儿歌文化中的内容，在校园学习生活中得到落实。

二是家校开展“小手拉大手”活动。利用家长会、家长开放日等渠道让家长观看孩子们的儿歌表演，从整体上感知班级儿歌文化。抓住这个契机班级布置家庭德育作业：帮助父母做家务、自己的事情自己做、尊老爱幼等等，通过家校联系这条纽带对儿歌在家庭中的落实情况进行调控。

三是社区开展“大手牵大手”活动。学生以家庭为单位参与社区活动，根据自己生活的具体环境、具体问题编成儿歌，如“社区环境爱护歌”“尊老敬老孝心歌”“热情帮助爱心歌”“防火防盗安全歌”等等，印成宣传资料在社区中进行推广传唱，得到社区群众的认可和好评。

老师们，我认为制定班级制度、形成班级制度文化，真正的目的，就是培养学生的好习惯。 中央8号文件提出了四方面主要任务。（（1）爱国主义教育

（2）理想信念教育 （3）养成教育“从规范行为习惯做起，培养良好道德品质和文明行为”。

（4）基本素质教育。

前苏联宇航员加加林成为世界航天史上第一位大英雄，就与他良好的行为习惯有关。20几个宇航员素质非常高，特别优秀。在确定人选的前一个星期，12

组织宇航员进入飞船训练，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，只有加加林脱了鞋，穿着袜子进入飞船。罗廖夫认为这个27岁的加加林那么珍惜他注入全部心血的飞船，就是最佳人选。

好的习惯能成就一个人的大事，班级的制度就是帮助孩子们形成好习惯，将来成就大事业。

介绍台湾之行看到的情况：非常重视班级制度文化，重视学生的养成教育。

1、劳动行为规范( 图片)学生劳动工具的规范、有序（整个校园的干净）。课前准备的要求

2、在南湖国立小学，2000多人，放学，路队整齐，整个校园之安静（参观之中，到台南，最南端的一个鹅銮鼻公园，见六七百的学生排着队，安安静静）

3、主动问好，校园、校外

4、吃饭问题上：南湖国立小学，在《校园手册》上明文规定：不浪费粮食、不浪费水，吃完饭集体离开。（手册很值得推崇，教师的、学生的）（多媒体看要求）

5、看到的：地铁、厕所的故事

（ 看到这些，我们这些在共产党领导下的教育工作者汗颜，）

二、班级精神文化建设

创建阳光的班级 精神文化激发人

无论班级的物质文化建设多么的细腻，硬件建设多么的齐全，班级制度建设多么完善，班级精神文化建设才是我们的最终目的。因此，创建阳光的班级，开展丰富多彩的班队活动，激发班级精神文化，铸造学生高尚之魂，一直以来，是我们执着的追求。

班级精神文化，是班级文化的核心内容，主要指在实践过程中被班级大多数成员认可的共同的文化观念、价值观念、生活信念等意识形态。

1、.确定阳光班级的特色目标

班级的特色目标，使班级精神文化有了方向感。才能唤起激发学生参与民主管理的责任感、使命感。这些目标是来自学生自己，他们有着代表性，普遍性，那么学生就一定能为实现这些目标而努力。

（与家长沟通，让家长共同努力）

2、构建阳光班级的人际关系

阳光班级的人际关系是健康良好的。包括教师与学生、家长之间的关系，学生与学生之间的关系。良好的人际关系有助于促进教师与学生之间、学生与学生之间的密切交流和合作，有助于更好地发挥班级整体效应，积极向上的精神文化的形成。

保护学生的正当权益，尊重学生的意愿和情感，培养学生的交往技能。 让学生在清楚认识：良好的人际关系，是当代人心理健康的标志。 交际的原则，尊重是前提，平等是关键，包容是粘合剂，真诚是心灵钥匙。在班级良好的人际关系里，学生对班级就有了认同感和归属感。

（班级就是一个小社会，形形色色的人，个性差异大，从小适应，长大作为 班级调位

学会服从、学会领导）

3、健康的班级文化舆论

班级文化舆论就是在班集体中占优势的、为多数人所赞同的言论和意见。班集体的舆论是班级成员观念态度的集中体现，是班级深层次的精神文化。班集体的成长离不开健康的班集体舆论。

在培养健康的班级文化舆论，我们学校的老师清楚认识到，

首先，要培养学生正确的认识观。学生如果没有正确的认识，是不可能有健康舆论的；其次，要正确把握集体舆论，善于启发引导，以确保班集体舆论朝着积极、健康的方向发展。

第三，要善于利用舆论工具，充分发挥它们的作用。（设立评比台，形成正确舆论。周评效果好，一定要坚持）

A：利用“三会一课”时间结合学生的思想实际进行教育谈话。

B：其次，及时表扬好人好事，批评不良的思想行为，促使学生的好思想、好品德得以保持和发扬，不良的言行得以改正。最关键的是开展评论，提高学生明辨是非的能力。（举例：足球比赛，输球、不文明）

C：坚持周评活动，大家对每名同学本周完成情况进行评价，有据可说，利于形成班级公平、公正竞争的良好班风。（社会角色训练的好时间）

4、开展丰富多彩的班级活动

开展丰富多彩的活动是班级凝聚力、团队精神形成的主要形式。锻炼学生的自立能力，解决问题的能力，责任心、集体荣誉感、自信感、自豪感、意志、品质、情操„„的体验与形成都是靠活动来实现。

（1）、班级活动必须学生做主，活动由班委会根据学校要求及班级的实际需要组织全体同学参与讨论、制定方案，并自行组织实施，充分调动广大同学参与活动的主动性和积极性。班主任只给予适时、适当的创意指导和组织支持，及时反馈活动效果，让学生在自主活动中实现自我教育

A：活动要贴近学生 （2）、活动的多元化和内涵

A、校内“大手牵小手”：校园里六年级同学与一年级同学进行牵手活动，结成“手拉手班级”。

活动就是新学年六年级同学与一年级同学的牵手活动

1、怎么做的

（1）、学校举行特别的仪式，牵手的班级的班主任和学生代表都要接受少先队大队部授予的“牵手牌”，

（2）、六年级同学并确定牵手内容，制作名片，建立联系方式。（六年级同学主要帮助小同学会背《鲤小常规童谣》，并教他们“说普通话，会文明语，写规范字，做文明人”。六年级同学还手把手教会一年级同学做清洁等。唱队歌、讲队的知识。。。。）

2、怎么深

（1）

签约就是一种责任。一年级的弟弟妹妹们渴望得到帮助，就给六年级大哥哥姐姐们一种责任，六年级大哥哥姐姐们行动榜样，又在默默感染一年级的弟弟妹妹们，这就是诚信教育的好契机。 （2）

爱国主义、感恩教育的好机会， 体会长大不容易，许多人的心血。 （祖国的爱，让我们有了成长的沃土 父母的爱，让我们有了生命的开始 老师的爱，让我们有了知识与文明

同学的爱，让我们有了快乐和友谊

（3） 成功的体验教育。能教会一年级的弟弟妹妹们一种本领，感受成功的喜悦

（4） 自我提高的教育。针对自己的不足（特别是差生），会更好的在弟弟妹妹们面前树立行象

围绕一个活动，如果我们多去思考，多做有心人，不知会引出多少教育话题。所以，我认为，开展教育活动，要注重活动的内涵，活动才最有实效。

三、班级物质文化建设

创建和谐的班级 物质文化熏陶人

苏霍姆林斯基曾经说："无论是种植花草树木，还是悬挂图片标语，或是利用墙报，我们都将从审美的高度深入规划，以便挖掘其潜移默化的育人功能，并最终连学校的墙壁也在说话"。可见，对于教育而言，一切都可以成为它有利的素材，有效的运用空间资源，创设具有教育性、开放性、生动性且安全性的环境，对于陶冶学生的情操，激活学生的思维，融合师生的情感有着巨大的积极作用。（从古代的“孟母三迁”到现代的择校之风，无不证明物质文化建设的重要性）

班级物质文化建设的主要内容是通过对所在班教室环境的布置，营造健康、和谐、文明的班级育人环境，属于班级文化的硬件，是看得见、摸得着的东西。是班级文化的基础及其水平的外显标志，具有“桃李不言”的隐性教育功能与教育效果。我们要求班主任把教育的意向、教育的目标等通过具体物化的环境设计和布置充分表现出来，从而达到在班级文化建设中教育人、培养人和熏陶人的目的。

在班级物质文化建设中，我们充分发挥班级文化的教育功能，充分发挥学17

生的主体性。学生是班级的主人，班级是学生的班级，班主任应带领全班同学，用自己的智慧和双手来布置教室，使他们在班级文化建设中得到锻炼和提高。学校对班级物质文化建设提出“432510”准则：做到让“四壁说话”，让“每一堵墙”成为“无声的导师”。充分体现 “四性”

（即 “教育性” “开放性” “生动性” “安全性” ），“三特”（即：时代特征、学校特点、班级特色），“二实际”（即：符合班级发展实际，符合学生发展实际），“五无”（地上无痰迹纸屑，墙上无脏痕，桌面无刻画，门窗无破损，卫生无死角）“十好”（走好路、上好课、写好字、画好画、唱好歌、做好操、说好话、扫好地、读好书、交好友），体现物质文化价值，发挥其应有作用。

和谐班级的物质文化建设，必须结合自己班级的特色，遵循学校“432510”准则要求，合理利用教室的空间，创设个性化的班级环境。在教室环境的布置上，既要重视教室各区域、各工作板块的外观设计、色彩搭配、空间布置，更要注意其主题确定、内容选择、信息传递，使教室环境能够体现班级理念、学习目标，反映精神风貌、文化气息，让人走进教室，顿觉舒畅、倍感温馨、催人奋进。

１、墙壁文化

班风要上墙，让学生随时可见。班风还应入心，真正成为学生的行为准则，需要班主任时刻的引导，学生时时温醒。如：“梦想 勤奋”是一个六年级的班风，在班主任的指导下，学生自主、民主地制定班级的班风，还诠释班风的涵义：梦想是勤奋的目标，勤奋是目标的过程。只勤奋而没有目标与梦想，就会迷失人生方向；只拥有伟大的目标与梦想，而不去努力就是空想。这个班风就是学校“三特” “二实际” 准则要求最好体现，来自于学生自己的班风，学18

生最喜欢，也最容易接受，实施执行效果好。

名言警句提示语要上墙。名言警句通常“教育性” “开放性” “生动性”的最好体现，针对性特别强。例如，高年级的干部针对学生不注意细节，就以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”提醒学生不要因为好事或善事的微不足道就不去做，也不要因为坏毛病，坏习惯的小而忽略它。好事善事日积月累就会成为大善事，坏毛病坏习惯点点滴滴积累起来就会变成大祸。中年级针对有些学生上课爱发言但是不经过深入思考就发言，影响了整个班级的课堂效果，班干部一起写了“深思”的警句贴在墙上，不时提醒学生深入思考之后再发言。名言警句提示语要上墙，不是固定不变的，根据班级发展实际，根据学生发展实际，需要流动。如：有些班级发现班级不和谐，就将“团结就是力量”贴上墙，过段时间发现天热，学生不喜欢运动，就将“生命在于运动”贴上墙。 ２、园地文化

班级物质文化最能体现“三特”（即：时代特征、学校特点、班级特色）是班级的园地文化，有限的班级空间里，安排奖状区、学习区、资源区„„，是师生智慧的的创造。奖状区的闪光奖状，时时增进学生的集体荣誉感；学习区的优秀作业，难题新解、知识大观园„„；让学生大开眼界，提高学习兴趣，从而热爱学习、认真学习；资源区可以根据不同时期的需求，出示不同资源，如有些班级搞的 “红领巾寻访春天的故事”照片展；“珍爱生命 安全出行”图片展；“奥运与我行”手抄报展览等。园地文化，是学生大展个人技艺的天地，是学生们对美的欣赏和鉴赏的天地，既让学生了解形势，又增长知识；既锻炼了学生们的动手能力，又使大家接受了教育。

３、网络文化

传统的班级文化没有网络文化的一席之地，但随着互联网的普及，网络文化对小学生的影响越来越大。我们学校中、高年级的学生家里都有电脑，能上网，几乎每个同学都有ＱＱ号，很多同学有自己的博客、ＱＱ空间。我们学校的许多班级建立班级博客、ＱＱ空间、ＱＱ群，其主页内容丰富多彩，包括班级概况、成员风采、班级新闻、精彩瞬间、班级荣誉、习作展示、学习资料、班级座右铭、教师寄语等，还具有家校沟通、家长留言的功能。通过师生的共同努力，班级主页不仅成为展示班级建设特点、成果的舞台，也搭建了一个班级同学之间、学校与学生、家长之间沟通的桥梁。许多学生家长对班级主页表现出了极大的热情。他们通过留言、评论等功能与班主任沟通，探讨教育孩子的手段方法，提出家庭教育中出现的问题。班主任老师也积极的对这些问题进行解答，并通过与家长互动来提高教育教学效果。利用网络资源开展班级文化建设活动，既可以引导学生绿色上网、文明上网、健康上网，又丰富班级文化生活，展示学生个性特长，让全体学生在网络中接受教育、陶冶情操、提高素养。

４、日常文化

日常文化是班级特色文化的凸显，其每个版块的文化由班主任和学生共同构思、设计、布置，体现“实用美观”“ 生动活泼”的文化氛围和育人作用。符合小学生的特点的班级特色名称、班级全家福照片、班级口号、班级制度、评比栏、小家务、班级公约、黑板报；宝宝快乐栏、得意之作、心语心愿、炫我风采、读书驿站、书画天地„„。如：各班级的黑板报要求学生自己设计，精选内容，常换常新，体现班级特色，体现学生特点，体现学生热点，体现教20

育功能。窗明几净 “一屋不扫何以扫天下”、我校的黑板报文化，其设计美观，内容丰富，趣味性浓，成为学校班级文化一道靓丽的风景线。 （多媒体展示班级文化特色）

班级文化的建设不是一朝一夕就能完成的，也不是凭一个两个人的力量完成的，它是集体的结晶，它需要班集体的每一个成员都要参与进去。我们深知班级文化建设任重而道远，我们将一如既往的发扬团结进取、开拓创新的精神，与时俱进，面向大社会，探索新路子，创造多彩的班级文化，江北区班级文化建设必将迎来璀璨的明天。

最后，我把自己在班级文化建设中的感言，送给大家3句话与共勉：

1、寻找适合自己特点的、适合班级学生特点的班级文化才会有生命力，。

2、班级文化的建设是实实在在的，是存在于教育的每个环节中的，是存在于师生交流的每一个细节中的，是自然的。

3、一个会动脑筋的老师，不仅解放自己，而且尊重学生。

六年级四班

班级公约：

勤学守纪 自立自强 文明守信 心胸宽广 仪表整洁

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待人大方 尊重师长 知恩图报 力争上游 为校争光

班级口号：

梦想航舰，载梦起航，奋勇拼搏，乘风破浪。

班级形象: 男:绅士风度,勿急勿暴,背直头扬,不打不闹,面容干净,头留短发.女:淑女姿态，优雅大方，知书达理，不说脏话，开朗活泼，服饰端庄.共：衣作整洁，和气微笑，站有站样，坐有坐像，动静结合，阳光健康.班风

我们班的班风是：梦想.勤奋。不错，梦想是勤奋的目标，勤奋是目标的过程。只勤奋而没有目标与梦想，就会迷失人生方向；只拥有伟大的目标与梦想，而不去努力就是空想。所以我们班的每一位同学，都拥有自己的目标与梦想，为了实现它都在勤奋地努力。不管学习收获的多少，我们都在向自己的目标靠近。相信我们在班风的激励下，脚踏实地的积累着点点滴滴的勤奋，相信总有一天，一定会实现自己的美丽梦想。

班名：

我们的班名是——NF梦航舰，这个名字虽不长，但是它却意义非凡。“NF”代表我们是09年毕业的4班，梦便是我们55个人分别追求的梦想。航舰便如同我们坚毅的精神，那种披荆斩棘，奋勇拼搏的精神。我们便正利用着这种精神，去追求自己的梦想。这就是我们的班名，这就是永远的六年级四班——NF梦航舰！

格言：

我们班的格言是：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”这句话告诉我们：不要因为好事或善事的微不足道就不去做，也不要因为坏毛病，坏习惯的小而忽略它。好事善事日积月累就会成为大善事，坏毛病坏习惯点点滴滴积累起来就会变成大祸。同学们，让我们记住：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”

班级生活制度

一、清洁

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奖励制度：

1.做清洁按时到校，且做清洁认真者奖励一颗星。2.当天清洁做得彻底，保持好者奖励一颗星。 惩罚制度：

1.做清洁迟到者撕一颗星，并补做清洁一次；不到者撕两颗星，补做两次。 2.做清洁时不讲闲话，不打闹，违者撕一颗星，并罚做清洁一次。 3.做室外清洁8：15必须做完，迟到者罚做清洁，并写1200字检讨书。 4.做完清洁，工具要摆放整齐，如没摆放整齐的小组全体撕星一颗。 5.清洁做完，集体走，单独行动者罚做清洁一次。

二、中餐 奖励制度：

1.每人一星期可以倒两次饭（油除外），如发现偷偷倒饭并举报者加星一颗。2.保持一星期在1：45之前吃完饭者奖励一颗星。

3.一星期内保持吃饭时不随意走动，不大声喧哗者奖励一颗星。惩罚制度：

1.凡是在1：45之前没有吃完饭者撕星一颗。2.倒饭倒得多者提倒饭桶到食堂，并撕星一颗。

3.倒饭不弯腰者、用一次性纸盒吃饭者，发现一次撕星一颗。

三、与人交往

奖励制度：

1.一周内不与同学闹矛盾、打闹者加一颗星。

惩罚制度：

1.大声争执者撕一颗星。打架者撕一个笑脸，并写1200字。 2.交往中不说脏话，违者抄写《小学生日常行为规范》一遍。 3.遵守诺言，如果失信，必须给对方写道歉信。 4.不随便给同学取外号，违者写600字检讨。 5.不能讥笑同学，违者向对方道歉，并撕星一颗。

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四、排队做操

奖励制度：

1.保持排队快静齐者一周加一颗星。

2.跳集体舞，与舞伴表现认真者加一颗星。

惩罚制度：

1.跳集体舞时乱起哄，“表现突出”者撕星一颗，并写1200字检讨（讲话分写） 2.排队横七竖八者，一旦发现，撕星一颗，并写600字检讨。

补充：早上8：15未到校者视为迟到，写1200字检讨（请假除外）

班级规则

一.学习篇

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课前：1.准备好学习用具，书本放整齐。

2.安静地等老师来上课。

（违反以上一条或两条者，撕1颗五角星）

课中：1.上课认真，做好笔记。

2.不开小差，不随便下位，不接嘴讲话。 3.上课积极回答问题，跟着老师思路走

（奖励：遵守以上规则的同学，可凭老师意见加一颗星。

惩罚：违反者撕掉1颗星，并写600字检讨）

作业：1.书写规范，字迹整洁

2.独立完成作业，实在不会做的题可以请教老师或问问同学，不得抄同学作业或答案。

3.按时完成作业，积极准备资料。 4.按时交作业。

（惩罚：书写不规范，字迹不清的作业必须重写；

抄作业或答案者，一经调查属实，写1200字检讨，并撕2颗星；没有按时完成和交作业的同学不仅要补作业，交作业，还要撕掉1颗星

奖励：遵守一星期者，可加2颗星。）

考试：1.准备好考试工具

2.考试认真，安静中途不交头接耳 3.数学考试中不允许用计算器 4.考试不准作弊

（惩罚：交头接耳一次撕掉1颗星

使用计算器撕2颗星

作弊者请家长，写1200字，撕3颗星

奖励：考试前三名都可加1个笑脸

前十名加2颗星，注意不包括前三名

进步两名者可加1颗星，依次计算

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注：受惩罚者，将不参加奖励！

到校：1.每天8：15到校 2.朝读认真

（惩罚：迟到者写1200字 不认真者撕1颗星

奖励：坚持遵守一星期者加1颗星）

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推荐第3篇：中国特色社会主义文化建设(讲稿)

建设中国特色社会主义文化

党的十七大报告突出强调了加强文化建设、提高文化软实力的极端重要性，对兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣做出了全面的部署。

教学目的：了解文化的基本内涵，掌握我党加强文化建设的战略举措，提高认识文化现象的基本能力，增强建设社会主义文化的信心。

教学重点、难点：推动社会主义文化大发展大繁荣的重大意义、战略举措

一、什么是中国特色社会主义文化？

（一）它是一种文化，具有文化的一般属性

“文化”概念的语言原义；文化的核心是价值观

（二）它是社会主义文化，具有社会主义的本质特征

马克思主义思想指导；无产阶级政党领导

（三）它是中华文化，具有中国特色

符合中国国情；具有民族特色

二、推动中国特色社会主义文化建设的重大意义

（一）中国特色社会主义文化建设是中国特色社会主义伟大事业的重要组成部分

（二）中国特色社会主义文化建设是国家软实力的新体现

（三）建设中国特色社会主义文化是满足人民群众日益增长的精神文化需求的需要

三、推动中国特色社会主义文化建设的战略举措

（一）建设社会主义核心价值体系

指导思想一元化是客观规律；不排斥社会思潮的多样化；用社会主义核心价值体系引领社会思潮才能形成生动活泼的局面

（二）建设和谐文化，培育文明风尚

建设和谐文化，已成为大势所趋，人心所向；加强道德建设、和谐心态建设、文化自身和谐

（三）弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园

“中华民族共有精神家园”的提法；全面认识祖国传统文化；保持民族性，体现时代性

（四）推进文化创新，增强文化发展活力

创新是文化的本质特征，是文化富有生机与活力的不竭动力；文化产业发展

大家好！不知道大家注意到了没有，当前社会上有一种现象比较热，什么现象呢？“文化热”。举国上下文化热。大家看一下这些图片：中央政治局集体学习内容；胡耶鲁大学演讲；炎黄帝祭祀大典，中央要员参加；传统节日法定化；两会期间京剧进课堂。民间，文化热。易中天老少通吃、于丹红遍全国。国外，孔子学院，不断成立。今天才是真正意义上的“周游列国”。

事实上，我们已经把“文化”炒作到了历史上从未有过的层面，而另一方面，我们恰恰还需梳理文化发展战略。文化对于我们的民族到底有什么样的意义？我们应怎样从一个宏观的角度上来认识文化、把握文化，来为我们这个民族的振兴服务？这是需要我们很好地考虑的事情。

我今天讲课的标题也和这个词语有关，“建设中国特色社会主义文化”。 十七大报告在文化建设上提出了一个极其鼓舞人心的目标，那就是“推动社会主义文化大发展大繁荣”。那么，什么是文化，什么是中国特色社会主义文化？如何来推动社会主义文化大发展大繁荣？这是我今天讲课主要关注的内容。

一、什么是中国特色社会主义文化？

“中国特色社会主义文化”这个概念，是党的十五大提出来的。具体表述是这样的：“建设有中国特色社会主义文化，就是以马克思主义为指导，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民为目标，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化。”这个表述比较长，我们怎么来理解和把握它呢？我理解，可以这样来分析：

（一）它是一种文化，具有文化的一般属性

“中国特色社会主义文化”，首先，它是一种文化，它应该具有文化的一般属性。那么，什么是文化呢？文化这个词语大家都非常熟悉，我们的衣食住行，样样都涉及文化，饮食文化，服饰文化，园林文化，文化年、文化节，还有物质文化遗产和非物质文化遗产，又是指的什么？

事实上，文化是一个非常广泛的概念，给它下一个准确的定义是一件非常困难的事情。国外著名学者罗威勒（Lowell）说：“……在这个世界上，没有别的东西比文化更难捉摸。……当我们去寻找文化时，它除了不在我们手里以外，它无所不在。”是啊，文化无所不在，就像一个谜语说的那样：“千条线，万条线，掉在水里都不见。”答案虽然是天上下的雨，但我说啊，这更像是人世间的文化。因为，世间文化的丰富就像万花筒一样，聚合到社会生活中，人们真正能看到的仅仅是文化的载体或表象，而并不是文化的本身。

给大家讲个小故事。说的是有4个人去喝咖啡，发现这个杯子里有一只苍蝇。第一个发

现的是英国人，英国人端起杯子一看，这里面有一只苍蝇，他站起来掏出自己的钱包，抽出一张钞票放在杯子底下，走了。

第二个发现杯子里有苍蝇的是日本人，日本人勃然大怒，八格呀鲁，对服务员讲，过来，你的什么的干活，苍蝇的有，你们的企业管理的懂？你们懂不懂企业管理，你们企业管理成这个样子，你们还想发展吗？很愤怒。

第三个发现杯子里有苍蝇的是美国人，美国人就笑了，往后一仰，两个手指一勾，把那个服务小妹叫过来，小妹啊，不错啊，这咖啡里面还有苍蝇啊，不过在我们美国咖啡不是这样上的，在我们美国到咖啡厅去喝咖啡，先端上来一杯咖啡，再端上来一小罐牛奶，再端上来一小碟方糖，再端上来一小碟苍蝇，我们想放多少就放多少。

那么，我就要提出一个问题来，如果是中国人呢？中国人会说，去，把你们领导找来！ 这是什么的不同？这是文化的不同。咖啡杯里有苍蝇这件事发生以后，任何人都会愤怒，但是表达愤怒、提出抗议的方式是不同的，因此我们就发现，文化是和方式有关的，不同时代、不同民族的人有不同的生存和发展方式，包括交际方式等各种方式，由此构成了不同的文化。比方说，西方人见面，会相互打招呼“hello”，再握手，关系亲密的可以拥抱。中国人见面会寒暄，“久仰”、“久违了”，这就是不同的方式。又比方说，西方人吃饭用刀叉，中国人吃饭用筷子，这也是不同的方式。但是，如果我们把这些方式放在一起比较一下，就会发现这些方式背后有些共同的东西。

那么，这个共同的东西是什么？让我们从A、“文化”概念的语言原义来考察一下。 我国汉代许慎的《说文解字》中，“文化”是这样解释的：“文，错画也，修饰也；化，教行也，变也”。“文”是一个象形文字，描述的是事物纹理交叉之形状。《论语》称“质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”，《礼记》曰:“文犹美也，善也”。这里从“文”字本义引申出“文采”和“善”的意义，因此，“文”就有了审美、伦理的维度。“文”在中国古代，有“天文”和“人文”的区别。《易经》里讲:“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下”。人文与天文是相对的，天文是指自然界的运行法则，人文是指人类社会的运行法则。人文与天文是上古为政者最重要的两件大事。农业社会是要靠天吃饭的，只有时刻观察天文、正确把握气候的变化和节气的转换，才能有好的收成。否则，农业歉收，社会的安定就没有了前提。这种状况，即使是今天的农村，也还是如此。所以，我们要在天象的变化中，掌握四时的变化，根据四时的变化，合理安排我们的耕作渔猎之时序。天文是非常要紧的。

但是，光注意天文是不够的，一个社会的进步，还必须要有精神的发展。人类社会是思想者的世界，而人的思想又非常复杂，如果得不到正确的引导，就会出问题，经济的发展也会受到影响。因此，在发展经济的同时，还必须关注人文。人文是指人类社会的运行法则，

具体来说，就是用礼乐之道教育民众，让他们明白君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友等之间的等级关系，使人们的行为合乎文明礼仪，不断提升他们的境界，用道德来引领社会的发展。这种教育不是空洞、苍白的说教，而是寓于民众喜闻乐见的礼和乐当中，让他们在潜移默化之中被道德所“化”。“教化”一词就是这个意思。只要人人被化，那么自然就是天下大化了，所以说是“观乎人文，以化成天下”。 这是古人对“文化”一词最古老最有深度的解释。

“化”字的本义是改易、生成和造化，指事物动态的变化，“文”与“化”的连用是西汉以后的事。“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛。” 文化与武力镇压和屠戮相对，因而文化即是文治与教化，这种意义一直延续到近代。

我们今天使用的“文化”一词是19世纪末从西方引进而来，原义是指对土地的耕作及动植物的培育，自15世纪以后，逐渐引申使用，把对人的品德和能力的培养也称之为文化。

由此可见，文化一词的中西两个来源，殊途同归，今人都用来指称人类社会的精神现象或产物，是相对于有形物质的东西，如思想境界、风俗习惯、伦理道德、知识学问等。人们通常把这一观察视角称为“狭义文化”。另一种理解则要宽泛得多，适凡物质自然以外的一切均为文化，换言之，凡是打上人的印记的存在均为文化。显然，“广义文化”理解多从人对自然的实践改造结果着眼，所表现的是自然（人化世界）对人的功用与意义；而“狭义文化”理解侧重于人的主体精神世界。今天我们所讨论的文化，也是从狭义文化的概念来关注文化 建设的。

有的同学可能要问，我们现在提经济、政治、文化、社会“四位一体”的中国特色社会主义事业总体布局，这里的文化是指什么呢？

毛泽东在《新民主主义论》中指出：“一定的文化（当作观念形态的文化）是一定社会的政治和经济的反映，又给予伟大影响和作用于一定的政治和经济；而经济是基础，政治则是经济的集中表现。这是我们对于文化和政治、经济的关系及政治和经济的关系的基本观点。”这是从文化的根本性质、文化的核心出发，给文化下的定义。为什么特别指出“观念形态的文化”呢？因为文化从本质上来说，它是意识形态的东西，它的核心就是一种观念，就是价值观。B、文化的核心是价值观。我们知道，任何一种文化，都是这种文化中的人，在认识和改造世界的过程中，形成的关于人与自然、人与社会、人与人的相互关系的根本立场、根本态度和根本观点。而这个立场、态度、观点，人们的世界观、人生观和价值观就决定了文化的本质属性、基本特征和核心理念，决定了文化各基本构成要素的主要内容和相互关系。同样是发现咖啡杯里有苍蝇这件事，英国人和日本人的处理方式不同，美国人和中国人的又不同，区别在哪里？在思维和行为方式，在价值观。英国人讲绅士风度，他不能发脾气，所以他就用付钱但不喝的方式来表示他的抗议。日本人呢？日本人做事，他讲究很精致，很到位，不可以出现这种事情，所以很愤怒。而美国人有幽默感，他用这种方式表示抗议。中国人有

事找领导。不同的价值观决定了他们的处理方式不同。

由文化价值观决定的文化，是文化自身最具本质属性的核心构成要素，是促进文化产生与发展的最核心的文化源动力和文化生长点。文化的生命力取决于其核心价值观的潜在感召力和现实影响力，来自于核心价值观是否具有征服人心的震撼力和辐射力。

美国为什么会成为当今世界的文化霸国？不仅是靠他们的军事力量的推行，也靠他们的好莱坞、流行乐以及互联网等文化产品的助力，当你想到米老鼠、功夫熊猫、微软，甚至可口可乐、肯德基时，你就会觉得美国是可亲的。

英国前首相撒切尔夫人在2002年出版了一本名叫《治国方略——应对变化中的世界》的书，她在书中说了一句很有名的话，她说中国成不了超级大国，因为“中国没有那种可用来推进自己的权力而削弱我们西方国家的具有国际传染性的学说。今天中国出口的是电视机而不是思想观念。”这话是很尖刻的，但也很中肯。电视机只是代表物质，学说和思想观念才能代表一个国家的精神和影响力。

中国自古以来，走的多是物质输出的路，尤其是近代以来，中国向西方出口的，无非是丝绸、瓷器，各种工艺品等，这种长期的物质输出的战略，已经给西方国家的人留下了深刻的印象，他们以为中国人只会生产物质产品，中国就是一个物质中国。中国人在想什么，中国的情感方式、想象方式，在西方几乎一直处于静默之中。改革开放以来的这三十年，中国的产品卖到了世界各地，“中国制造”也成了一个响亮的品牌，世界上无数的人都用低廉的价格来消费中国产品，很多世界大品牌的制造基地也搬到中国来了，但他们在使用中国的资源和廉价劳动力的时候，几乎不会想到，这个国家，也曾生产过诸子百家的思想，也曾创造唐诗、宋词的优美世界，也曾拥有李白、杜甫、曹雪芹、鲁迅等一大批文化巨人。那些购买中国产品、使用中国产品的人，似乎并没有兴趣了解中国的历史和中国人的生活。我们可以用物质吸引世界，但中国人的形象，中国的民族精神，包括中国人在世界上的地位，却没有多大的提升。当然，现在这种状况正在改变，我们国家现在实施文化“走出去”战略，在国外设立孔子学院，尽管是一个汉语教学，但是它是一个文化的输出，是一个了解中国文化的平台。

（二）它是社会主义文化，具有社会主义的本质特征

所谓社会主义文化，就是社会主义性质的文化，而不能理解为社会主义社会的文化。因为在社会主义社会中，还会存在着资本主义的和封建主义的文化，以及其他落后的文化形态。那么，什么样的文化才是社会主义性质的文化或社会主义文化呢?对于社会主义文化，马克思主义经典作家和中国共产党的领导人有过许多相关的论述，但都没有对这个概念作出明确的界定或定义。

毛泽东曾经明确论述过新民主主义文化并且对新民主主义文化作了界定。他指出:“所谓

新民主主义的文化，一句话，就是无产阶级领导的人民大众的反帝反封建的文化。”毛泽东这里所说的“无产阶级领导”，有两层含义。一是“由无产阶级的文化思想即共产主义思想去领导，任何别的阶级的文化思想都是不能领导了的。”这里所说的“共产主义思想”，就是马克思主义。二是由无产阶级政党来领导。因为无产阶级的领导作用，是通过无产阶级政党来实现的。因此，根据毛泽东的论述，可以认为，新民主主义文化，就是无产阶级政党(共产党)领导的、以马克思主义为指导的、人民大众的反帝反封建的文化。新民主主义文化的这个定义，指明了新民主主义文化的领导力量是共产党，指导思想是马克思主义，主体是人民大众，反对的对象是帝国主义和封建主义。

人所共知，社会主义文化的领导力量也是共产党，指导思想也是马克思主义。这两个方面，是新民主主义文化与社会主义文化共同具有的因素。从这两个方面，无法认识新民主主义文化与社会主义文化的区别。新民主主义文化和社会主义文化都是人民大众所创造的，都是为人民大众服务的，这在概念原则上没有区别。但新民主主义时期的人民大众，是指工人阶级、农民阶级、城市小资产阶级、民族资产阶级和其他反帝反封建的爱国民主分子，而在社会主义时期，民族资产阶级和城市小资产阶级不再存在，因此社会主义时期的人民大众是指工人、农民等社会主义劳动者，还有拥护社会主义的爱国者。新民主主义文化是反对帝国主义和封建主义的，而在社会主义时期，帝国主义、封建主义在中国的统治己不复存在。社会主义文化所反对的，是一切剥削阶级的思想意识，是危害社会主义的势力和行为。

因此，可以对社会主义文化作这样一个界定：共产党领导的、以马克思主义为指导的、人民大众的、反对资产阶级和一切剥削阶级的思想意识、反对一切危害社会主义的势力和行为的文化。

（三）它是中华文化，具有中国特色

马克思主义是社会主义文化总的指导思想，规定了社会主义文化的基本原则，但原则只有同各个历史阶段的具体情况和各国的具体实践相结合，才能创造出真正符合时代要求和各国国情的社会主义文化。中国特色社会主义文化，应该是体现中国文化特色的社会主义文化。

我们知道，每种文化要跻身于世界文化之林，必须有鲜明的民族特色。清代思想家顾炎武，曾经在他的代表作《日知录》里讲了一个意思，后人把它归纳为八个字，叫做“天下兴亡，匹夫有责”。顾炎武讲，2000多年来的改朝换代实际上有两种情况，一种情况是皇帝换了，其他什么都没换，还照常，这个没有关系。还有一种就是皇帝换了，文化也被换了，这就叫亡国灭种。这样的例子很多。我举一个。

大家知道《杨家将》的故事吧？在中国几乎家喻户晓的，讲的是1000年前，宋朝军队在杨家将率领下与强大的契丹军队激战沙场的故事。契丹这个民族是个非常强大的一个民族，契丹王朝在中国北部持续存在了200多年，与宋朝形成南北对峙的格局。在此期间，中国中

原地区通往西方的丝绸之路被阻断，以至亚欧大陆中西部国家误以为整个中国都在契丹的统治之下。于是，契丹成了全中国的代称。马可波罗在他的游记里第一次向西方介绍东方时，就以契丹来命名中国，时至今日，在斯拉夫语国家中，仍然称中国为“契丹”。

但是大家想一想，我们今天56个民族中还有契丹族吗？契丹作为一个强大的民族去哪里了呢？

有这样几种可能。一种可能是中间有一场种族屠杀战争，把他们斩尽杀绝了。但应该不是。假如真的有一场这样的战争，周围这么多国家都应该会记载的，而且一个民族是很难被杀绝的。另一种可能是契丹族崩溃于一场瘟疫，例如黑死病。但如果是那样的话，必须要有一个前提就是这个病毒是智能型的，只要见到契丹人就传染，然后非常准确、一个不落地把他们赶尽杀绝了，这显然也不成立。

那么，到底是什么原因让契丹民族消亡了？我要告诉大家的是，是他们亲手把自己消亡掉了——契丹人在跟周边民族相处的时候，没有注意保存自己民族固有的文化。跟着汉族人生活就学汉人。然后，今天学一点，明天学一点，学一点，扔一点，结果就把他们民族内部彼此认同的东西扔光了。经过一个漫长的过程，这个民族实际上就是消亡了。

在中国历史上，改朝换代频频发生，但原有的文化传统总能代代相传。然而契丹王朝灭亡后，整个契丹文化也随之消亡了。在历史上，像契丹这样的民族并非绝无仅有。匈奴、鲜卑族，曾经都很强大，但由于没有强大的文化，最后都消亡了。就好比古代埃及文字，现在的埃及人都看不懂，必须要通过西方文化学进行破译、转译。而我们有甲骨文，古代的历史就能看得懂。在世界四大原生文明之中，唯一一个五千年文明就是中华文明，也是世界上唯一一个从来没有中断过的文明。

所以，文化对一个民族的生存和发展来说，至关重要，文化是民族的根本，而一个无根的民族，一个没有文化的民族，最终是要灭亡的，所以说日本人的侵略首先是将整个文化消灭掉，所以在伪满时期，日本推行他的奴化教育，也就是说一律要用日语不能用汉语，从小学起所有的教科书都是日本的。它想干什么？它的目的就是摧毁我们的文化，将中华文化的根去掉，就像一棵树一样，没有根当然这个树就要枯萎了。所以，文化是我们的命根子，什么都能丢，文化不能丢。

二、推动中国特色社会主义文化建设的重大意义

把文化建设摆在突出的位置是十七大的一个特点。全国代表大会把文化作为单独的一部分写入工作报告，这在党的历史上是第一次。为什么把文化建设摆在这么突出的位置上?或者说推动中国特色社会主义文化大发展大繁荣有什么重大意义呢？其原因有三个：

（一）中国特色社会主义文化建设是中国特色社会主义伟大事业的重要组成部分

大家知道，我们现在所走的一条路是中国特色社会主义道路，这是一条不同与西方发达国家所走过的资本主义现代化道路，借用马克思的话来说，就是超越资本主义发展阶段的“卡夫丁峡谷”，充分享受现代社会文明的一切成果，而避免资本主义的弊端和灾难，直接过渡到社会主义，实现社会的现代化。这是一条前人没有走过的道路，充满困难、风险和挑战。但是正如邓小平所说，要实现中华民族振兴、国家富强和人民幸福，只有这条活路，其他都是死路。而根据中国的国情和现代中国社会发展的特殊规律，选择走中国特色社会主义道路，除了经济、政治建设外，还必须把文化建设放到突出的战略地位，发挥文化对政治、经济和整体社会的巨大推动作用，这是社会主义事业能否在中国取得成功的不可缺少的必要条件。十七大报告指出：“中国特色社会主义道路，就是在中国共产党领导下，立足基本国情，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，解放和发展社会生产力，巩固和完善社会主义制度，建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。” 可见，中国特色社会主义、全面发展的小康社会，必须是政治、经济、文化、社会协调发展的社会，只有经济增长、政治民主，没有文化的大发展大繁荣，不是全面发展的社会；没有文化的大发展大繁荣，经济、政治、社会的发展缺乏智力和道德的支撑，是不可持续的。

我们现在已经认识到强调GDP的弊端，我在这里不想多讲，其实大家都知道这个道理，例证就是文化沙漠——新加坡。新加坡一直被认为是华人经济发展的重要标杆，但是跟台湾相比，它就是一个文化沙漠。这些年来，新加坡都在说一个谎言，自称是“儒家国家”，其实新加坡长期排斥华语，社会中上层人才都由英语学校提供，而从华语学校毕业的那些人、也就是“华校生”，在新加坡是永无出头之日的，他们只能是最底层的、地位卑微的蓝领。华校生的反抗遭到了严厉的镇压，他们的领袖被捕入狱，有的流亡异国他乡。这种文化专制一直持续到上世纪90年代，李光耀突然发现，利用“儒家社会”这个概念，可以重新打造国家形象，并跟中国政府及其市场套个近乎。这时他开始宣称新加坡是儒家文化国家。但我们仔细观察后就会发现，一方面，英语占主导地位，但却是最肤浅表层的英语文化，基督教的核心精神根本没有扎根，另一方面，华语和华夏文化遭到打压，这种双重的肤浅化，导致新加坡的文学、电影、电视、戏剧都呈现为沙漠形态。新加坡华文作协主席写出来的东西，甚至还不如我们大学中文系培养的学生。这和台湾真有天壤之别。新加坡确实有过很强的经济实力，一度号称“亚洲四小龙”之一。但它的后续发展已经面临问题，新加坡的实力正在衰退，这是因为它失去了可持续发展的文化动力。

在这方面，我们的领袖们都有过重要的论断。毛泽东在《新民主主义论》中指出：“一定的文化（当作观念形态的文化）是一定社会的政治和经济的反映，又给予伟大影响和作用于一定的政治和经济；而经济是基础，政治则是经济的集中表现。这是我们对于文化和政治、

经济的关系及政治和经济的关系的基本观点。”邓小平指出，搞社会主义，不搞好物质文明不行，不搞好精神文明也不行，只有“两个文明”都搞好，才是中国特色社会主义。“不加强精神文明建设，物质文明建设也要受破坏，走弯路。光靠物质条件，我们的革命和建设都不可能胜利。” 在中央隆重召开纪念改革开放30周年大会上，胡锦涛总书记说：“物质贫乏不是社会主义，精神空虚也不是社会主义。任何时候都不能以牺牲精神文明为代价换取经济的一时发展”。这些观点也已经进入到我们党的报告中，如十六大报告在阐述十三届四中全会以来我们所积累的十分宝贵的经验时说到：“社会主义精神文明是中国特色社会主义的重要特征。”这些重要的论断，充分表明了我们党对精神文明建设、对文化建设的重视，也表明了文化建设的重要作用和地位。

另一方面，从现实情况看，文化建设确确实实为民主政治建设、为经济建设提供了非常新鲜的、非常丰厚的发展源泉。比如我们以前讲“文化搭台，经济唱戏”，经济建设是主角，现在呢？文化对生产力发展的促进作用，已经不是传统意义上的只是经济发展的社会环境，而是直接构成生产力的发展内容。从生产力的构成要素来看，生产力在很大程度上都体现了对文化的要求。就劳动者而言，用什么样的观念来指导生产，用什么样的工具来从事生产，都与劳动者的认知水平和劳动能力密切相关，而这种水平和能力是建立在文化的基础上的。如果要追求劳动产品的超额价值，那就要求有更先进的文化的介入。实际上，新的生产力的发展一个非常重要的标志就是人文含量。

一块月饼，如果单单只是月饼，几毛钱，最多几块钱，但是，加入了人文含量，精致的包装，配上广告宣传，立刻升值，一盒月饼最低三五十，平均一两百，最多还有天价月饼。成都市青石桥宠物市场的水族馆，纹有“招财进宝”、“一帆风顺”等吉祥字样的热带鱼，原本几块钱，现在身价已经涨到几十甚至上百元。据说这些图案都是在鱼幼小的时候，用激光打上去的，不会掉色。文化附加值的存在增加了商品的经济比重，增加了劳动产品超额价值实现的可能，越是高品质文化商品，就越可能含有较大的经济含量，经济价值也就越大。这显然，文化已经不是简单的标识，它已经物化为可以触摸到的利益。过去说买东西，是买产品；后来是买价格、买质量、买服务；现在更重要的是买感觉，买文化。“购买的是商品，享受的是文化”,这种商品文化，就是商品的文化内涵、文化附加值与文化特色。

同时，文化成为现实的生产力，一个重要的特征是文化产业的兴起。文化本身可以作为一种产业，所以我们要大力发展的一个新的产业就是文化产业。在当今美国400家实力最强的公司中，有1/4是文化企业，其出口额在2000年就达到了720亿美元。从1996年开始，美国文化产业的出口超过了航空业、重工业等传统工业，成为最大的出口产业；近年来，文化产业的增加值已达到其GDP的30%左右。日本虽然是汽车工业大国，但在2000年，其文化产业的市场规模已经超过了汽车业。截止05年底，日本与动漫有关的市场规模已经超过2万

亿日元，动漫产业成为日本第三大产业。韩国的影视、音乐、手机、电子游戏等产业，2003年的增长率已达到两位数，出口额超过了钢铁工业。关于这一点十七大提出了很明确的要求，文化产业在国民经济的比重要有明显的提高。现在我们文化产业在国民经济中的比重太低了，文化的直接的产值在国民生产中的产值占5%左右，通过文化产业以及带动相关的服务业大概在国民经济中占的比重也只有10%。我们在文化产业方面还有非常大的发展空间，这也是我们高度重视文化建设的一个原因。

毛泽东同志曾经指出：“随着经济建设高潮的到来，必将出现一个文化建设的高潮。” 从历史上看，每一个经济社会快速发展的时期，往往也都是文化繁荣兴盛的时期。比如我国历史上唐朝时期文化的兴盛繁荣、欧洲文艺复兴时期，都和当时的经济建设高度发展紧紧相连。近30年来，我国经济社会保持持续快速健康发展，经济实力和综合国力迈上新台阶，经济总量跃居世界第三位，人民生活总体达到小康水平，这在客观上要求文化有一个大发展大繁荣。

（二）建设中国特色社会主义文化是国家软实力的新体现

各个国家都在进行综合国力竞争，一个新的重点是什么？文化实力的竞争。现在大家都知道文化实力是个软实力，软实力这个概念是美国哈佛大学的一个教授，他当过美国国防部的部长助理，叫做约瑟夫•奈这个人提出来的。

约瑟夫•奈认为，通常而言，一个人或一个国家要实现自己的实力，会用这两种方式，一种是威胁，所谓大棒；一种是利诱，所谓胡萝卜。但他发现，大棒加胡萝卜的方式，有时是行不通的，因为它太硬了，相反，一些软性的东西反而容易被人接受，这就是第三种方式，吸引，也就是软实力。他解释这个软实力是，“一个国家文化的全球普及性和它为主宰国际行为规范而建立有利于自己的准则与制度的能力，都是它重要的力量来源。”相对于“军事和经济实力这类有形力量”，即“硬实力”，他将这种“重要的力量来源”称为“软实力”，他认为，软实力包括意识形态、价值观念、社会制度、发展模式、民族凝聚力、文化吸引力、国际影响力等等，其核心就在于价值观的表达。这第三种方式所起到的作用，有时比硬实力更大。通过输出一种影响力，从而把自己国家的价值观推广出去，并由此影响别国的人。

在这一点上，美国做的最成功。许多人都是通过美国的电影和娱乐文化来了解美国的。美国在世界各地过度使用军事力量的冷硬形象，许多时候就是被他们所创造的米老鼠、功夫熊猫这样的形象所软化和缓解的。因此，我们不要小看艺术形象的力量、文化的力量。“以德服人”总是比“以力服人”更有效果；真正高明的实力，是“不战而屈人之兵”，这就是软实力。为何一直以来，美国军方都保持着和好莱坞的合作传统？原因就在于美国军方看重电影这种媒介对公众的影响力。从首届奥斯卡奖获奖影片《翼》，到20世纪80年代由汤姆·克鲁斯主演的《壮志凌云》，再到最近的《变形金刚2》，电影拍摄方都受到了美国军方的支持，军方觉得这是宣传自己的一种好方式，尤其是《壮志凌云》上映后，第二年自愿报名参

加美国空军的人大大增加。可见，美国国防部也不得不借重好莱坞在民众当中的影响力。像这次的《变形金刚2》，在中国已经打破了由《泰坦尼克号》保持了10年的3.6亿元的进口大片票房记录，而且其票房收入还在迅猛增长。

再来看韩国。看韩国人拍的《大长今》。《大长今》自播出后风靡港、澳、台、大陆、日本，至于拷贝卖了多少钱先不去说了，重要的是韩国人利用它树立了民族形象——一个温文尔雅、知书达理、聪慧善良的韩国人的形象。《大长今》不仅把民族形象站住了，还因不断向国外输出电视剧衍生产品而赚得盆满钵满——《大长今》用过的针灸、扇子，一套一套的东西，都大受欢迎。其实，《大长今》里面体现的文化全是中国文化，而我们的好东西不知道要比这多多少倍。但是，我们为何没有《大长今》，究其实质，还是关系到一个核心的文化战略。尽管现在我们举国上下有一股文化热，但其实很多人并不知道文化是干什么的，也不知道文化和我们的民族命运还有关系。到底该如何振兴我们的文化，如何用文化来滋养我们每一个人的内心？这里面大有文章可做。

所以，约瑟夫•奈说软实力是影响人们的行为是一种无形的东西，比方说文化、意识形态和一些制度设计，他说如果你软实力强大，我就可以让你想做我想让你做的事情，你自己很想做的事情就是我想让你做的事情，这就叫软实力。软实力对社会有更加持久的渗透力，文化正在成为国与国之间竞争的利器。

（三）建设中国特色社会主义文化是满足人民群众日益增长的精神文化需求的需要 一位哲学家说过，当一个人饿肚子时，只有一个烦恼，就是生存的烦恼；一旦吃饱饭后，就会生出无数个烦恼，这就是发展的烦恼。解决生存的烦恼主要靠经济，解决发展的烦恼，很大程度上要靠文化。当经济社会发展到一定阶段，物质财富的积累和社会收入水平达到一定程度，人们便越来越关心如何生活得更好，这种生活不仅包括物质生活，更有精神文化生活。

2007年11月6日，湖北省为社会公众摆出一道文化盛宴——拥有曾侯乙编钟、越王勾践剑、郧县人头盖骨等珍贵文物的湖北省博物馆永久免费开放。消息发布后，人们蜂拥而至，博物馆门前领票的队伍排成长龙，参观人数由两三年前的每天平均六七百人，最高时跃升至1.8万人。免费开放仅两个月，参观者超过30万人，相当于过去两年的总和。湖北省博物馆的“爆棚”现象，折射出公众对文化生活的渴求。去年8月份，南京夫子庙的一些景点也是对群众免费开放，消息一出来，大家都去排队参观了，要知道，那天的最高气温达到

35、36度。群众参观的热情和那天的天气一样，热的很。

我们知道，人们的消费包括物质消费和精神文化消费两大内容。根据国际经验，人均GDP在1000美元以内，人们主要关心的是基本的物质消费需求的满足。人均GDP在1000美元——3000美元之间，人们消费需求进入物质消费需求与精神文化消费需求并重的时期。人均GDP

超过3000美元以后，人们的物质消费需求增长将逐步趋缓，精神文化消费需求逐步占据主导位置。而在接近或超过5000美元时，文化消费就会出现“井喷”。2008年，我国人均GDP已超过3000美元。按照全面建设小康社会的目标，到2020年我国的人均国内生产总值将达到3500美元。根据国际经验，如果人均GDP达到3500美元，文化消费将占到个人生活的20%以上，到那时，我国文化消费需求总量将达到4.5万亿元，而现在只有不到8000亿元。这意味着，我国居民文化消费的潜力还远远没有得到释放。

一方面我国居民文化消费潜力巨大，另一方面，目前我们所面临的形势是严峻的。我们可以看到，经济多元化深刻地影响着人们的思想、意识，人们的精神需求将越来越呈现多元化；经济全球化剧烈地冲击着一个国家和民族主体价值观、道德观，必然会影响到人们时于地域、民族、国家的认同感、依存感；在变化了的社会和历史条件下，人们的精神需求会变得越来越强烈，人们的精神需求如果得不到适时适当的满足，空虚、迷茫、迷信、邪教、反社会等等东西就会来填补真空，与这种精神饥渴交融；改革实践过程对人们利益的调整，也必然在人们的心理和思想领域产生波澜，越是在此时人们越需要有支撑和平衡力量，对文化的需求也就越来越高。

于丹，北京师范大学一位普通教师，仅仅因为在央视开讲《论语》７天而迅即“红”遍全国，受到这么多人的喜爱和追捧，乃至成为一种罕见的“现象”。 “于丹现象” 的背后究竟有些什么奥妙和玄机？与于丹同时热起来的还有我们的传统文化，古典名著成为超级畅销书，“青春版”昆曲受到的热捧，青少年读经书、穿汉服，等等。为何这么多人都对中国传统文化情有独钟？

有人说，于丹给大众提供的是一剂“心灵鸡汤”。于丹大受欢迎，折射出民众的心灵缺乏某种抚慰，精神上存在着某种饥渴。

此言极是。改革开放以来，在中国共产党的领导下，我们取得了举世瞩目的经济建设的巨大成就，这有目共睹；但与此同时，人民群众日益增长的文化需求也水涨船高，两者之间，还有不小的落差，这也毋庸讳言。大部分中国人正逐渐富裕起来，不再为衣食担忧，开始忙碌着买房、买车、休闲、消费。然而，市场的繁荣、消费主义的盛行，并不必然带来人们心灵的充实。人文精神是社会链条中不可或缺的一环，倘有匮乏，必将影响社会发展的和谐，最终会影响到生活中的每一个人。

网络上曾经出现了“虐猫事件”：有人使用残忍的手段虐杀小猫并把图片置于网上“示众”；前些年，某名牌大学学生用硫酸泼熊，只为了好奇看它受伤之后究竟会有什么反应„„虽然这些只是社会中的个案，但引发的却是人们的广泛追问——为什么生活好了，幸福感反而降低了？活得舒服了，却不知道为什么活着？事业在一天天发展，人心却时时没着没落？易中天分析，“为什么观众会被吸引来看这些节目呢？归根结底是关注人、关注人的生存方式。”

于丹的说法是：“这是一个多元化的时代，21世纪呈现出太多的价值断层，人们由于选择太多而陷入心灵迷惑的时候，特别需要一种安顿和抚慰。”这种精神饥渴及由此引发的对人文精神的广泛需求，正是于丹走红的重要背景。人民群众日益增长的精神文化需求更进一步凸显了建设中国特色社会主义文化、推动文化大发展大繁荣的重要性。

三、推动中国特色社会主义文化建设的战略举措

如何大力推动社会主义文化的大发展大繁荣呢？党的十七大报告指出，要“更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣”，两个“更加”，充分体现了我们党在新的历史条件下的高度文化自觉。

文化自觉，是由在国际上有崇高声望的社会学、人类学、民族学家费孝通先生在97年提出来的，所谓文化自觉就是我们每个人在一定的文化里面生活的人对自己的文化，你生活在这个文化里，你对你自己生活的这个文化要有一种了解，这个了解包括对这个文化它的来历，这个文化所具有的特点，这个文化它的价值，这个文化发展的趋势等等这些问题，对这些问题的了解，实际上就是一种文化的自觉。如果对自己的文化很茫然，不知道什么叫“和”或者什么叫“同”，不知道孔子讲的仁义礼智信，我们讲的“诚”、“孝”，很多这样的理念我们一无所知，不了解，就等于失去了我们生活在这个民族文化当中的一种自觉。对自己的文化有自觉才能产生自信。

十七大报告中，我们党认识到了文化在新时期对国家发展、民族振兴的重大意义，指出要“更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣”，明确地部署了推动文化大发展大繁荣的战略举措。具体来说是以下四个方面：

(一)建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。(二)建设和谐文化，培育文明风尚。

(三)弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园。(四)推进文化创新，增强文化发展活力。

（一）建设社会主义核心价值体系

十七大报告指出“社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现”。历史经验表明，任何一个国家要把全社会的意志和力量凝聚起来，都必须有一套与经济基础、政治制度相适应的核心价值体系，不然，就是一盘散沙。我国是拥有13亿人口、56个民族的大国，靠什么统一人们的思想、凝聚人们的力量？靠的就是统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范，也就是社会主义核心价值体系。

“建设社会主义核心价值体系”的内容（马克思主义的指导思想（灵魂）；中国特色社会

主义共同理想（主题）、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神（精髓）、社会主义荣辱观（基础）），是十六届六中全会系统提出的，十七大报告将其内容与作用结合起来阐述。指导思想、共同理想、民族精神和时代精神、荣辱观等，以前论述先进文化的内容，被高度提炼在社会主义核心价值体系的要点之中。

关于核心价值体系，十七大报告中主要指出的有：当代中国马克思主义大众化问题，把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程问题、用社会主义核心价值体系引领社会思潮的问题。时间关系，我重点讲讲精神文化生活多样化条件下的马克思主义一元指导问题。

随着改革开放的发展，文化、价值观的多元化已经成为一个不争的事实。在这种状况下，否定多元文化、价值观并存的“左”的倾向显然已经没有了市场。但是以多元文化、价值观并存为由，进而企图否定马克思主义的一元性的指导地位的右的倾向却在抬头。对此，我们必须要有一个清醒的认识。

为什么我们要在意识形态领域坚持指导思想的一元化，而不搞多元化呢？原因很简单。马克思说：“统治阶级的思想在每一时代都是占统治地位的思想。这就是说，一个阶级是社会上占统治地位的物质力量，同时也是社会上占统治地位的精神力量。”指导思想一元化，正是这一人类社会发展规律的反映。A、指导思想一元化是客观规律。实际上，古今中外，任何国家和社会，不管社会形态多么的不同，不管社会思想多么的复杂，但在意识形态领域，占支配地位的思想总是统治阶级的思想，或者说指导思想都是一元的。

在我国，汉武帝实行“罢黜百家，独尊儒术”，就是要确立儒家正统思想的独尊地位。在欧洲中世纪，天主教、基督教思想占统治地位，教会信条成了“任何思想的出发点和基础”，任何“异端邪说”都受到排斥和制裁。当今资本主义发达国家，虽然各种思想主张五花八门，甚至允许批评资本主义乃至宣传马克思主义，但是任何主张改变私有制、改变资本主义社会制度的思想，都会受到攻击和限制，更不允许其占主导地位，不可能成为主流意识形态。

如果改变这种状态呢？指导思想多元化会造成什么后果呢？最适合的案例就是苏联。从某种程度上来说，20世纪是以苏联的兴盛开始，而以苏联的衰亡结束。苏联从兴盛走向衰亡，在上世纪90年代初的时候发生解体，首先就是以意识形态为核心内容的文化上的失败，以思想文化上的分化和混乱为起点的。在苏联，长期以来，马克思主义实际上被搞成了僵死的教条。当被扭曲的本本说明不了、解决不了现实问题的时候，就转向怀疑马克思主义本身，认为马克思主义已经过时，已经没有用了。到了戈尔巴乔夫时期，干脆放弃马克思主义，取而代之的是戈氏“新思维”，最终导致苏共下台、苏联解体。

就我们来讲，这方面的经验教训也有。上世纪80年代末期，东欧一些国家在西方敌对势力的和平演变下，政局出现动荡，这就使我们国内搞资产阶级自由化的人受到了鼓舞，国内

资产阶级自由化思潮泛滥。极少数的反共反社会主义分子利用现实社会中存在的问题，借群众悼念胡耀邦这件事情，散布谣言，制造*，进行反党反社会主义的活动。这场政治**的实质是从根本上否定党的领导，否定社会主义制度，给党、国家和人民造成了重大损失。可见，在当代中国，如果马克思主义一元性的指导地位一旦被动摇，整个国家势必陷入分裂混乱的困境。

B、指导思想一元化不会影响思想文化的繁荣。一个社会的指导思想和主导价值只能有一个，但可以允许多样化的社会思潮存在和发展。我们所说的根本指导思想，是关系我们选择什么样的发展道路、关系全社会的理想信念的根本问题。因此，必须坚持一元化的指导思想不动摇。但是，指导思想的一元化并不排斥其他学科、其他领域多样化的思想。首先，这两种并不是对立的状态。辩证地看，一元指导以多样化存在为前提，没有多样化存在，就无所谓一元指导；同时，多样化的发展依赖于一元指导，没有马克思主义的指导，多样化的发展既不可能健康，也不可能持久。因为杂乱的、无序的多样化是不利于社会稳定和社会发展的。发展地看，多样化有其历史进步性。改革开放所带来的社会生活的多样化，包括精神文化生活的多样化，本质上应看作我们党在马克思主义指导下，开创的中国特色社会主义事业富有生机和活力的表现。现在大家看到文化的分层也很明显，比方说年纪大一点的人都喜欢国粹喜欢京剧，年轻人喜欢快节奏的，喜欢那种时尚的、流行的歌曲和文化。它的分层很明显，出现了不同的文化需求，这给我们拓展文化的空间创造了条件。精神文化生活从单一化走向多样化，反映了人民群众生活水平的提高，符合时代潮流，顺应社会趋势。总体上看,精神文化生活多样化,有利于马克思主义的发展,而不是有害于马克思主义的发展。

其次，我们强调马克思主义的指导，并不是说要简单照搬它的现成结论，而是强调要善于运用它的立场、观点、方法去分析问题、研究问题、解决问题。马克思主义本身就是科学的理论，是真理，同时马克思主义是与时俱进的、开放的科学体系。就马克思主义自身发展而言，马克思主义吸收了德国古典哲学、英国古典政治经济学和法国空想社会主义等的思想成果；万有引力定律的发现，细胞学、进化论的创立，社会科学中摩尔根对原始氏族社会的研究，也对马克思主义的形成和发展产生了重大影响。所以，马克思主义是一个不断发展的开放的理论体系，它不断吸收人类文明的有益成果，不断丰富自己，不断向前发展。所以，它并不妨碍我们贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针，也不妨碍我们吸收和借鉴包括西方发达国家在内的、世界各国人民创造的有益的思想文化。

C、在精神文化生活多样化中加强马克思主义的指导地位。马克思主义的指导地位必须坚持，任何以精神文化生活多样化为理由搞指导思想的多元化都是绝对不能允许的。这是个原则问题。但是，怎样坚持马克思主义的指导地位，与必须坚持具有同样重要的意义，搞不好会造成与放弃马克思主义指导地位同样的恶果。对马克思主义的坚持历来有两种态度：以发

展创新的态度坚持；以教条主义的态度坚持。教条主义地坚持，结果只能是丢光弃尽。在这方面,苏共垮台提供的教训极为深刻。以发展创新的态度坚持，最关键的就是要紧密结合形势的变化和实践的发展，在继承的基础上，在解决实际问题的过程中，不断开拓马克思主义理论发展的新境界，用马克思主义指导新的实践。

（二）建设和谐文化，培育文明风尚

这张图片大家应该很熟悉了，奥运会开幕式将中国传统文化的核心“和”字，用活体印刷的表现方式，深刻鲜明地展示在全世界面前。

中国文化有很多方面，它包含的内容范围都很广，但是最核心的东西，我们中华民族文化最具有核心意义的价值理念，我想就是这个“和”，“和谐”，和谐理念。这一个“和”字，它的内涵是什么呢，A、“和”的概念。所谓“和”是不同东西的和，所以古人有一个命题叫做“和实生物”，这个命题非常重要，意思是什么呢？只有这个“和”它才能产生新的东西，这在古代，这个思想在公元前600年到800年之间就产生了这样的思想。这个思想实际上是提出了一个问题，你不能追求一个统一，完全的一律，要允许各方面的多样性的存在，只有多样性的存在，才构成和谐的局面，产生新的事物，甚至它决定事物的生存和发展，所以“和”变成中国哲学重要的范畴。它和“同”就不一样，所以孔子有一句话叫“君子和而不同，小人同而不和”，就是要追求和，是追求一种多元的，允许不同的意见，不同的看法融合在一起的，这才构成完成的画面。完成统一这就不是君子的行为，它不能促使事物的发展，所以古人下一个定义，什么叫“同”，叫做“以同比同”。相同的东西再加上相同的东西，和实生物，以同比同。一个是和，一个是同，有非常大的区别，我们这个文化追求的是和，而不是同。要追求和就允许多元的存在，允许求同存异的大家庭，不同因素的综合调和，最后才能产生更好的意见，这个是“和”在中国哲学史上的意义。《周易》里有饱和，太和，书经里有一句话叫“协和万邦”。在《六经》里都有这个“和”字，所以“和”是中国哲学，或者是中国人最关注的一个问题。

社会的和谐，其本质体现为一种和谐的文化精神。没有和谐的文化，和谐社会的目标就难以全面实现。所谓和谐文化，基本的含义，是指一种以和谐为思想内核和价值取向，以倡导、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为主要内容的文化形态、文化现象和文化性状。所以和谐文化最核心的内容，就是崇尚和谐理念，体现和谐精神，大力倡导社会和谐的理想信念和价值取向。

B、建设和谐文化，已成为大势所趋，人心所向。这是因为，一方面随着我国进入全面建设小康社会的新阶段，人民群众在物质生活得到迅速改善的同时，对于良好的社会秩序、人际关系等提出了更高的要求，希望社会更加和谐而美好。从这个意义上说，人们对和谐文化的渴望是社会进步的必然结果。另一方面，改革开放二十多年来，我国在现代化建设取得举

世瞩目成就的同时，社会上也出现了一系列问题，如环境污染日益严重、贫富差距拉大、企业内部劳资矛盾突出、人与人之间的诚信危机凸显等等。对于这些问题，群众反映强烈，迫切希望得到解决，希望形成和谐的社会风气。

C、如何建设和谐文化呢？胡主席指出：“一个社会是否和谐，一个国家能否长治久安，很大程度上取决于全体社会成员的思想道德素质。”在“建设和谐文化”一节里，报告也将以往论述思想道德建设的主要内容纳入其中。社会转型期最突出的文化问题之一，就是价值失序和道德失范。中华孔子学会副会长、清华大学教授钱逊印象很深的是在几年前的一次选美中，一位候选者在答问时表示，在“国家”和“钱”之间她会选择后者。从中国现在的道德状况来看，较之以前，改革开放后人们的思想解放了，个性发展、个人与集体关系都有了进步，但也存在问题，比如只顾个人利益不顾社会利益，只顾利益不顾法律道德，腐败、作假、作弊比以前严重。比如，“齐二药”假药事件。齐二药厂制作的假药叫做“亮菌甲素注射液”。通常，“亮菌甲素注射液”是用来治疗肝炎病症的，它的原料是医用丙二醇，齐齐哈尔第二制药有限公司为了获取暴利，却使用了工业丙二醇作原料，工业丙二醇比医用丙二醇便宜的多，但是对病人来说，却是致命的，许多人在注射了这个假的“亮菌甲素注射液”后发生肾衰竭，直到死亡。除了使用工业丙二醇外，齐二药厂甚至还拿工业原料二甘醇做原料，它比工业丙二醇更便宜。为了赚取更多的利益，齐二药拿人的生命作代价，还有什么道德可谈？

近年来，“幸福指数”一度成为人们讨论的热门话题。人们的物质生活大大丰富了，但不少人却感觉不如以前幸福了，以至于有人说，“生活压力越来越大，心理空间越来越小，人际关系处理不好，生活到处都是烦恼”。为什么会这样呢？原因可能多种多样，但恐怕很重要的一点，就是缺少精神的滋养和文化的浸润。舒心、幸福的生活，不仅需要充裕的物质条件，也离不开健康和谐的精神家园。大家知道中国科学院有一个国民心态和谐的调研，表明我们的和谐在心态和谐方面属于刚刚达标。刚刚达标就是总体上还和谐。现在有20%的人心态很不和谐，很不平和。现在有些人心态是很倾斜的，老觉得命运对自己不公、老觉得受伤害的总是自己、老觉得自己吃亏、老觉得自己付出了很多而得到的却很少。这种心态导致了一些人有近乎狂热的索取心态，即拼命地向社会索取；有的甚至有一种变态的赌博、冒险的心态。通过和谐文化的熏陶和哺育，可以提高人的境界、情趣、品位，有效调节人们的情感和心理，培育乐观、豁达、宽容的精神和自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。和谐的观念要通过文化建设普及到全体人民中，才能真正促进社会和谐、实现科学发展。

另外，实现文化自身和谐也需要建设和谐文化。当今时代是一个思想大活跃、观念大碰撞、文化大交融的时代。看看我们的周围，古朴厚重的传统文化历久弥新，时尚新潮的流行文化令人目不暇接，阳春白雪与下里巴人同台竞秀，中华文化走向世界，外来文化不断涌入„„以前一个调子固然太单调，现在调子多了也难免会有噪音、杂音、不和谐音。如何让

不同的旋律共同演奏出一曲和谐的乐章？和谐文化强调各种健康思想文化相互借鉴、相得益彰，主张不同文化相互学习、取长补短。建设和谐文化，有利于减少思想冲突、增进社会认同；有利于形成百花齐放、百家争鸣的生动局面，使民族文化与外来文化、传统文化与现代文化、高雅文化与通俗文化在交流比较中互动融合、相互促进，使各种文化形式、文化门类、文化业态各展所长、共同发展。

（三）弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园

“流浪的人在外想念你，亲爱的妈妈；流浪的脚步走遍天涯，没有一个家；冬天的风呀夹着雪花，把我的泪吹下”。想必大家都听过这首《流浪歌》。一个人，如果没有了家，那意味着什么？意味着他就是一个流浪者，居无定所。那精神家园呢？精神家园，对一个人而言，是精神支柱、情感寄托和心灵归宿；对一个国家、一个民族而言，是全体社会成员共有的精神、意志、观念、理想、目标和追求。而民族文化传统就一个民族的精神记忆和精神家园，反映了民族的生命力、凝聚力。

大家知道，犹太人(古称希伯来人)，公元前11世纪建立以色列国，公元1世纪至2世纪以色列被灭亡。到1947年联合国决定同意以色列复国之前，他们在1800年间都在流浪，没有了祖国，在历史上遭到了德国、法国、波兰多次大屠杀。第二次世界大战希特勒对犹太人的大屠杀只不过是最后一次。

但是他们没有丢掉精神家园，在漫长的民族大流散时期，犹太民族依然能凭借其自我封闭的文化传统而保持了自己的信仰、哲学、道德、法律、民俗、历史等文化，又通过经学院等形式一代一代地传承下来。所以1947年联合国决定同意以色列复国的时候，两三年内回去了两三百万人，在最短时间内建立了现在的以色列国。犹太人能在世界上顽强生存，这印证了一位著名军事家的话：“你可以用武力征服一个国家，却征服不了这个民族的文化”。

我们中华民族呢？如何建设我们共有的精神家园？尤其是在当前，全球化浪潮下，如何保持我们的民族特色，增强全体人民的文化认同感？弘扬中华文化。“弘扬中华文化”的提法特别有新意。过去我们出现一些偏向就是把中华文化笼统地理解为传统文化。中华文化在我看来还是一个鲜活的文化。中华文化是世界历史上历经五千年而没有中断过的唯一的少见的文化，中华文化有它自身的创造力和自我更新的能力。它包括的应该是传统文化中的精华部分，对当代文化建设有益的部分，除此，还应该包括当代社会主义文化建设。

我们通常说的中国传统文化，是指以汉族为主体、多民族共同组成的中华民族在漫长的历史发展过程中创造的特殊文化体系。它对中国历史特别是中华民族的形成和发展，曾经起了非常重要的作用，今后仍将起着不可替代的作用。

但是如何认识、对待中国传统文化，却是近代以来文化争论上一个大是大非的问题。A、要全面认识祖国传统文化。文化虽然永远处于不断变化之中，可是没有任何一个民族可以抛

弃自己的文化传统来一个重新的开始，即如马克思所指出的：“人们创造自己的历史，但是他们并不是随心所欲地创造，并不是在他们自己选定的条件下创造，而是在自己的直接碰到的既定的、从过去继承下来的条件下创造。”对于正在追求历史进步的民族来说，传统文化不仅是因袭的重负，如能正确对待，将成为民族历史前进永不衰竭的动力，相反，轻视传统文化的制约，进行主观的改革，往往造成失误。

对于中国传统文化，百年来经历的历程大体是：五四时期是“看不起”，知识精英大都以反传统的面貌出现。我们刚刚纪念过“五四运动”90周年，对于“五四”运动的历史贡献和偏颇，史学界、文化界的基本认识是大致相同的。它所高扬的爱国主义精神，推动中国走向现代化的进取精神，以及它所宣扬的科学与民主的观念，都是值得肯定的。但是，反思这场运动，我们也不能不看到，它在如何看待与评价中国传统文化和文化传统方面，显示出明显的偏颇。“五四”运动时，发表了一些激烈的言论，如：认为家庭是万恶之源，认为一部古代历史就是吃人的历史，认为青年应该少读甚至不读中国书，以及打倒孔家店，在当时曾对宣传新文化起到振聋发聩的作用，而今看来，却不能不让人有别样的感叹。“把线装书扔到茅厕里去”，左派、右派都是这么批判的，这是吴稚晖、是胡适在主张呀！不读中国书、不读中国线装书，这是鲁迅的主张。与此同时，有许多悲哀的故事发生。王国维投了湖。陈寅恪解释，说是一个知识分子对于自己所能安身立命的文明，看到它在衰微、在走向灭亡，这种痛苦是无法形容的，所以他只有自杀，他没有活路。

极左和*时期是“看不到”，传统文化等同于封建主义，而划入“封资修”之列；文化大革命，革的是传统文化的命。这个也是史无前例的浩劫呀！现在你到全国各地去，看到许多重要的文物几乎都在“文化大革命”中受到严重的破坏。这在全世界是太少见了，能够这样全面地、有系统地对自己的历史文物进行破坏！

现在的情况呢？现在的情况是“看不懂”，近来出版了不少中国传统文化典籍，但青年人以及许多中年人读起来都很困难，远不如西学熟悉。

比如，我们的民居文化是世界上最丰富的。历史上，苏州的房子跟安徽的房子是不同的，安徽的房子跟湖南的房子是不同的，湖南的跟陕西的不同，陕西的跟广东的不同。中国有一位老建筑师到美国去开会，回来后就在《参考消息》上发表了一篇文章。他说，他一到美国就犯迷糊，到底美国是文明古国还是中国是文明古国呢？如果说中国是文明古国，为什么如今中国的古建筑越来越少？如果说美国是一个相对较为年轻的国家，才几百年的历史，为何却到处都是保留得那么好的古建筑呢？他后来打了个比方说，这就好比小时候老外婆给了我们一盒子东西，但那时候我们还太小，打开来看看不懂啊，于是就扔了、送了、卖了或者忘了。直到自己到了四五十岁才恍然大悟，其实原先自己丢掉的每一件东西都是宝贝，却永远也不可能再找回来了。我们现在所面临的正是这样的流失。

又如，一个民族最基本的东西是服装，服装是一个民族的表征。但现在一眼望去，包括本人在内，没有一件是我们中国人的服装。再看阿拉伯人，他们的富裕程度超过我们，但他们仍然坚持穿民族服装而丝毫不会觉得丢人。印度总理辛格来华访问时，他头上也是缠着一个东西，那是他们民族的象征。当年孙中山先生驱除鞑虏、恢复中华后发现，把清推翻后就不能再穿旗袍了，但广大同胞不能没有文化表征，于是就设计了一个中山装。四个口袋分别象征礼义廉耻，有我们的传统文化在里面。而我们现在身上还有什么呢？几乎全是外国的。问题是，我们的传统服饰，我们应该放在怎样一个位置呢？

现在在国内不少地方，我们的民族节日也已经逐渐式微了。中秋节成了月饼节，端午节成了吃粽子。曾有一个学校作过一个调查，问小朋友们知道端午节是干什么的吗？回答说，吃粽子。老师说，不对，端午节是纪念一个叫屈原的人，知道他是谁吗？回答说，是香港歌星„„事实上，自己的节不过却热衷于过洋节，对情人节、复活节、愚人节乐此不疲，而对于自己民族的节日没有热情，已成为我们身边的一种普遍情况。

那么如何解决这些问题呢？十七大报告指出，要B、保持民族性，体现时代性。我们知道，只有民族的才是世界的。我国幅员辽阔、民族众多，不同地区、不同民族由于生产方式、生活方式、地域特点、文化背景的不同，形成了各具特色的地方文化。这些地方文化、民族文化，都是我们建设中国特色社会主义文化的重要源泉。

（四）推进文化创新，增强文化发展活力

“苟日新，日日新，又日新”，这是中国的一句传世格言。出自《礼记·大学》，意思是说假如能够每天更新，就天天更新，每天不间断地更新。中华民族之所以能在5000多年的历史进程中发展壮大，靠的就是吐故纳新的能力和求变图强的精神。文化是最需要创新的领域，创新是文化的本质特征，也是文化富有生机与活力的不竭动力。离开创新，文化就难以延续传承，更难以实现大发展大繁荣。经过30年的改革开放，我国文化赖以生存和发展的经济基础、体制环境和社会条件都发生了深刻变化，文化创新的重要意义再次凸显出来。只有不断进行内容、形式和传播手段的创新，才能适应时代发展的需要，增强文化的吸引力和凝聚力。

创造力实际上是民族实力的轴心，但是我们的创造力在严重衰退，我们是全球最大的山寨版国家，绝大多数产品依靠复制、模仿和抄袭，因为经济成本和时间成本最低。就发展空间巨大的动漫产业来说，在动漫生产最早与国际接轨的深圳，九成以上的动漫企业仍以加工为主，原创作品少，有竞争力的拳头产品更少。当然，日本和韩国都经历过这种模仿期。但是他们很快就转向了创新。日本现在是全球科技创新力最强的国家，发明专利远远超过美国，垄断了整个高科技创新领域，而且文化创意力也很亮眼。毫无疑问，什么时候中国成为科技创新和文化创意的大国，那么中国就成了真正伟大的国家。

去年微软企图通过黑屏来解决中国用户的盗版问题，很多人愤怒声讨，我也很不愉快，

因为大家都用盗版软件惯了，但是回过来理性地想一想，这其实是在逼着我们走自主创新的道路。就因为过于依赖模仿和剽窃，我们的创造力才会日益萎缩。感谢微软，现在我们终于有了创新的历史契机。

十七大报告在“推进文化创新”一节，主要谈文艺创作创新、文化体制改革、传播体系构建等方面的问题。这里，报告重申了“双为”方向、“双百”方针、“三贴近”要求、社会效益与经济效益的关系，注意到新技术条件下文化传播手段的变化，着重论述了发展文化事业和文化产业的新思路。尤其在发展文化产业问题上，报告内容务实，新意迭出，如“实施重大文化产业项目带动战略”、“培育文化产业骨干企业和战略投资者”等，都是在党的最高规格的正式文件里首次出现的新概念、新举措。

文化产业是20世纪末兴起的特殊产业，是文化与经济、科技紧密结合的产物，它在文化的经济化和经济的文化化过程中，鲜明地体现了文化的经济价值和经济的文化意义。当前，金融危机的持续蔓延影响了实体经济，但对于文化产业的发展则是难得的机遇。我们可以沿用两个著名的例证，一是1929年的世界经济大萧条时期，很多美国人走入影院，文化消费的攀升，开始带动美国经济复苏，美国就以好莱坞电影业为核心，大胆进行产业结构调整，文化产业从此异军突起，到上世纪八十年代，美国更是加大了对他国尤其是对发展中国家的文化倾销，文化产业的份额占到美国GDP总量的25%，并占据着40%的国际市场份额，很快就要达到三亿美元，几乎接近于中国整个的GDP。它是美国仅次于军工行业的第二大支柱产业 。美国的文化霸主地位也靠着文化产业的迅猛发展而得以建立。

第二个例证是，1997年的亚洲金融危机，日本、韩国这种对国外市场依赖性强的国家，经济上受到重创，但随着这两个国家相继实施“文化立国”的战略，通过其影视、动漫、网络游戏等文化产业的发展，成功带动了旅游业、汽车业等产业，成功实现了对自己国家形象的再造，以及经济发展模式的转变。到现在，据统计，文化产业总值占GDP总量的比重，美国是25%左右，日本是20%左右，欧洲平均在10%—15%之间，韩国起码高于15%。对比中国，我们就会知道这是一个惊人的数字，因为直到2007年，中国的文化产业也只占GDP比重的2.8%。当然，现在要高一些了，这些年更是发展迅猛。以电影票房收入为例，2008年增长超过35%,，2009年的头两个月更是比去年同期增长110%。动漫游戏产业2008年也增长了97%。按照国家统计局提供的数据，我国自2004年以来，文化产业年增长率都在17%以上，远高于GDP的年增长率。这当然是好事，表明市场正在把中国民众的文化消费需求释放出来，文化产业行业发展前景十分广阔。

[结语]关于文化繁荣的现象，不同学者有不同的认识。在这里我想取两个学者的观点，

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一位是西方的思想家伏尔泰，伏尔泰曾经在一本书中提到有四个时代是非常繁荣的，是特别值得关注的。一个是“菲利普亚历山大”时代，这个时代是古希腊文明的最后一次，也是古希腊文明在最 大范围得到接受的一次。一个是“凯撒奥古斯都”时代，它是古罗马文化的主要代表。一个是“东罗马灭亡以后”的时代，又称之为意大利文艺复兴时代。这一时代主要的作品和内在精神，实际上是对神权的一种挑战，对人性、人文的一种阐述，主张个性解放，反对经济主义，提倡科学文化，反对蒙昧，摆脱教会的束缚。一个是“路易十四”时代，法国古典主义时代。所谓古典有典范的意思，它要求用民族规范语言，按照规定的创造原则进行创作。现代学者研究，法语在全世界有这么高的地位跟路易十四有直接的关系。一般的贵族，在整个欧洲如果不会说法语，是被认为很丢面子的事情。

中国学者张岱年在专著中提到了两个文化繁荣的时代需要关注，一个是先秦诸子的时代，一个是盛唐时代。先秦诸子，这个可能大家比较熟悉， 在东周的春秋战国的时候，我们主要的大家主要包括儒、道、墨、法，都起源于这个时期。一大批思想家，老子、孔子、墨子、荀子、韩非子占据了非常高的位置。盛唐时代，唐玄宗开元时期，我们今天说的诗圣、诗仙，李白、杜甫，都是生活在唐朝，唐玄宗自己懂音律，教坊和梨园都是那时建的。还有书法大家，特别是草书，张旭、怀素，表现了人们的一种精神状态。李白的诗，“天生我才必有用，千金散尽还复来”可以体现盛唐的气象。

对这样几个时代文化发展繁荣的一些现象，我们可以思考一下它们繁荣的共性，我自己想起来，大概从这几个方面可以考虑：第一，这些时间段，多数都是社会在转变过程当中，我们通常所说的转型期，人们人心思变，思想活跃。像文艺复兴、春秋战国，都是很典型的事例。第二，大体上都集聚了相当的财力和物质基础。我们通常说文化，精神文明是在物质文明基础上发展，没有一定的经济基础，很难去考虑精神文明的发展。首先是要求温饱，然后知廉耻，然后再谈审美。 所以这几个时代都有相当的经济基础、雄厚的财力。 第三，社会环境相对稳定，除了春秋战国时期以外，其他的时间段，大体上都有相对稳定的社会环境。

当然，政治领袖的个人作用，我认为也是不可忽略的。人民创造历史不错。但是我们大量的行政资源，最大的行政资源是掌握在国家手里。那么国家领导者对这样一种行政资源的使用，对社会的发展和推动，具有重大、巨大的作用。不管是路易十四对法国文化的推动，还是唐明皇对音乐、舞蹈的推动，都和他们手上掌握的行政资源有直接的关系。

还有一个原因，我觉得也是很值得关注的。就是各个社会阶层的热情参与，比如说在春秋战国时期，士大夫这个阶层的出现，以这样一个阶层，以参与社会事务的积极性，使思想争鸣得以存在。所以我认为没有广大社会各阶层的参与，要想达到社会文化的大繁荣和大发展是不可能的。

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推荐第4篇：校园文化建设讲稿

都匀市中小学管理干部 “校园文化建设及课题研究”

主题培训活动

最好的学校，在校长心中----校园文化建设探索与实践 校园文化建设三重境界：

身之所容（校园）人类文明与师生唱和的心灵空间 目之所属（学生）童真童趣，关乎孩子的生理心理行为模式智力发展精神成长

意之所游（文化）一种情怀一种境界更是“化育天下”的追求

------环境建设，历史的沉淀 案例： •北京史家小学 •爱尔兰贵族学校 •北京中关村三小 •北京35中

北京史家小学---豪迈、奢侈

中关村三小---校园文化建设最前沿，教学楼C造型六层，地下两层，每一座教学楼一座桥；运动场在四层楼的顶部，有跳道，球场、光各楼层一个颜色。

接待客人的杯子造型独特，访客证详细且美观

国家课程--上下午两节课，每节课90分钟，两个教师授课，教室里面有家庭式的卫生间，打破了传统的教学模式。 ------不忘初心，校长的文化使命

---陶行知：“国家把整个学校交给你，让你用整个心去做校长”

石笋街小学--关键因素

顶层设计（温度、亮度、容纳度）

1、明确价值诉求，也就是精准定位

石笋街小学要为这座城市和老百姓提供怎样的价值？当然是优质的、面向未来的、着眼于每一个孩子更长远人生发展的，从而让老百姓有实实在在的获得感。

2、实操路径 地理位置

---培养中国情怀，世界眼光的人才 ---和而不美，各美其美

---一名教育工作者

是否总在期待身处一所理想的学校 那里孕育生长的力量 那里拥有存在的价值 那里的每个人都能自由呼吸 可现实却是---- 遥不可及

推荐第5篇：企业文化建设

低处着眼，搞好企业文化建设 感觉企业文化太大了，无所不包，

计出一整套辞藻华丽、空洞的企业精神、企业理念、企业哲学、企业远景、企业使命等等,并且还印制有《企业文化手册》、《企业员工手册》等以及企业标识、标准字、标准色、司歌、司期等完善的视觉、听觉识别系统等企业文化建设“成果”。

虽然对于外部环境的不知情者可能会起到一时的“包装”功效,但是对于企业自身而言,纯属一个漂亮的“花瓶”,很多这样的企业往往太重视这些外显层面的建设而忽视了企业内涵的提升和完善。

目的论的企业文化指标可以包括：企业的战略方向、企业的工作效益、企业和工作质量与效率、员的忠诚度和幸福感、企业和向心力等

长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称 企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。作秀工具，欺上瞒下的药丸

从低位做起，严格要求，稳步提升

党的十七大报告提出，要推进文化创新，增强文化发展活力，在中国特色社会主义的伟大实践中进行文化创造，让人民共享文化发展成果，这充分说明文化建设在建设中国特色社会主义过程中的重要地位和作用。公安文化是中国特色社会主义先进文化的重要组成部分，在我国构建社会主义和谐社会的新时期，随着形势的发展，社会的进步，公安民警的精神文化需求也日益增强，公安文化建设面临的工作比以往来得更紧迫、更重要。近年来，我市各级公安机关以“三个代表”重要思想为统领，在认真抓好各项公安工作的同时，高度重视公安文化建设，坚持“双百”方针，坚持为公安工作和为公安民警服务，组织开展了各种民警喜闻乐见、丰富多彩的文化活动，促进了民警思想道德修养、文化品位乃至公安队伍整体素质和战斗力的提高，增进了社会各界和广大人民群众对公安工作的了解、理解和支持。下面，我主要结合我市公安文化工作实际，借助现有的公安文化理论，与在座的各位共同探讨新时期公安文化工作的内涵、作用、存在问题以及努力的方向。

一、以人为本，提高文化的内涵及重要作用。

新时期公安文化是指在新的中国社会历史条件下，公安机关在人民警察队伍管理过程中形成的具有鲜明警察特点的一种行业文化，是警察群体的自我表达方式。公安文化具有鲜明的公安特征，其基本内容表现为警察的内在精神和外在形象，主要包括警察礼仪、外观标识、文化活动、公安文艺等方面内容。而符合警察职业特点的、为民警所喜闻乐见的文化活动，如体育比赛、文艺演出、书画展览等，则是公安文化最为常见的一种表现形式。通过娱乐民警身心，陶冶民警情操，促进整个公安队伍素质的提高，推进公安事业全面进步，是新时期公安文化建设的意义所在。搞好公安文化建设，是当前公安队伍建设过程中所面临的一道重要命题。要求我们每一位公安文化工作者认真思考，努力探索，积极实践，以实现公安文化效益的最大化。

（一）实现公安文化的教育功能，促进思想政治工作的开展。公安文化具有教育功能，其精髓是通过每时每刻都在民警身边的文化现象，对民警产生潜移默化的影响，提高民警的思想道德和科学文化素质。近年来，我局文化工作者通过解放思想、不断创新，把公安文化建设从唱歌跳舞、拔河打球的浅层次提升到人文素质的全面提高，各级领导既做公安文化的积极倡导者，又做公安文化建设的带头人，带头学习，带头实践，充分利用我局已建成的图书馆、荣誉室、健身室、宣传栏等文化设施和场地以及《广州公安》、《广州警察之声》等刊物作为载体，这些载体刊登了大量反映警察生活的文艺作品，其中作品《大爱无声大忠无悔》深情再现我局缉毒英雄吴桂忠同志感人事迹，获得首届南盾文学奖、《诸剑锋：生命的故事》等作品分获全国部分城市公安传媒协作年会大奖。通过这些载体，我局日常的文化活动开展得有声有色，公安民警的思想意识、品德情操在健康有益的公安文化活动中得到陶冶和升华，文化修养得到提高，从而引导民警自觉遵守规章制度，变他律为自律，改变以往靠照本宣科、空讲道理的灌输式教育，实现更高层次的管理方式。

（二）实现公安文化的凝聚功能，提高公安队伍的凝聚力和战斗力。公安文化有同化和融合作用，能有效地沟通民警的思想和情感，使他们对警察的价值取向产生高度的认同感，更容易在广大民警中培养出“团结、紧张、严肃、活泼”的正气。近年来，我市公安队伍中涌现出冯尚益、吴桂忠、陈世豪等一批英雄人物和先进典型，我局通过组织事迹报告会、组织征文、举办专题晚会等形式，系统地组织对英雄人物宣传和学习，收到了很好的效果。实践证明，开展健康向上的公安文化建设，有效地提高了我市公安民警对警察职业的自豪感和归属感，激发广大民警献身公安事业的热情和建功立业的事业心。特别是通过深入挖掘民警队伍中的闪光点，积极宣传在平凡岗位上默默无闻、埋头苦干、无私奉献的先进典型，弘扬正气、凝聚警心、激励斗志、鼓舞士气。

（三）实现公安文化的导向功能，保证公安队伍的健康发展。文化具有基础性的导向作用，加强公安文化建设，一方面可以形成无形的约束力，规范民警的行为，树立良好的形象；另一方面通过内强素质、外塑形象增强亲和力，使全社会更加理解、关心、支持公安工作和队伍建设。从2000年开始，我局定期举办警察开放日，通过从最初的走出去设展到邀请市民进入市局指挥中心大楼，实现了警民亲密接触，集中向社会展示了我市公安队伍的良好形象。在警察开放日上，我局除进行民警业务技能、装备器材展示外，还举办了民警书画展览、摄影展览、文艺表演等公安文化活动。警察开放日活动让群众走进警营，走近警察，充分展示了我市公安队伍既是一支有强大战斗力的威武之师，又是一支重视文化建设、有一定文化底蕴的文明之师。警察开放日活动已成为我局展示整体形象的文化活动品牌。

（四）实现公安文化的塑造功能，提高我市公安队伍的综合素质。公安文化强调把培育高素质的警察放在首位，通过加强公安文化的建设，激发广大民警学习知识的热情，努力在思想政治、科学文化等方面全面发展，把公安队伍建设成为一支高素质的队伍。近年来，我市公安队伍通过围绕“成才、建功、立业”等主题开展教育学习月、各类演讲、征文等系列文化活动，通过实现警营文化“尊重人、关心人、培养人”的目标，培养出政治立场坚定、业务精通、有崇高理想和坚定信念的人民警察，从而增强队伍的综合素质。如在近年我局举办的“践行社会主义荣辱观”主题朗诵比赛以及广州警察之歌征稿活动中，涌现了一批综合素质好、符合新时期公安工作要求的优秀警营文化工作者，营造了全市民警队伍不断学习，努力提高综合素质的良好文化氛围。

二、强化意识，解决公安文化建设中遇到的问题。

（一）强化大局意识，克服务虚思想。围绕中心，服务大局，是公安文化工作的重要职能，也是公安文化建设的内在动力。在公安工作中，文化建设似乎是务虚，但实际却关系公安工作和队伍建设的各个方面。近年来，一些公安机关只重视行政管理，过分依靠行政手段，以致民警的自律意识下降，虽制定出了许多制度，但执行效果不甚理想。公安文化建设必须坚持以“围绕中心，服务大局”为指导，把公安文化建设落实到提高民警的思想道德和科学文化素质上，对内提高民警素质，促进队伍建设和谐统一，对外促进沟通，展示形象，推动公安机关各项工作顺利开展。

（二）强化主体意识，克服倒臵思想。在公安文化建设中主体是民警，民警的精神需求才是公安文化建设的主要内容。由于公安机关长期以来过于强调半军事化性质，强调以服从为主，传统的队伍管理模式简单化、模式化，大多民警是领导叫干啥就干啥等待分配任务的工作态度，“主人翁”意识相对缺乏，影响了民警内在潜力和创造力的发挥。公安文化建设应坚持以人为本，立足公安工作和公安民警的实际，通过文化活动，培养民警的主体意识，借助有效的工作形式，减少遏制力，增强驱动力，达到事半功倍的效果。

（三）强化创新意识，克服照搬思想。公安队伍是一支具有光荣历史传统的队伍，这也是公安文化建设的宝贵资源。但一些公安机关在公安文化建设中却存在用老办法解决新问题，或者是生搬硬套以前的工作方式，影响了工作效果。公安文化是与时代一同发展前进的系统工程，在继承优良传统的同时，公安文化建设必须发扬与时俱进的创新精神，从内容上创新，从形式上创新，从机制上创新，坚决克服不切合实际的照搬思想和拿来主义。

三、理顺思路，扎实推进公安文化建设向前发展 公安文化工作是一项开拓性的事业，要牢固树立“公安文化是是警力、是战斗力”的意识，把文化建设作为建警、治警和强警的重要环节，纳入公安工作和队伍建设的总体规划，制订切合实际的发展计划，落实各项保障措施，稳步有序地推进公安文化建设。

（一）提高文化“软实力”，满足新形势下公安队伍建设的需要。党的十七大报告首次提出“文化软实力”的概念，指出要通过提高国家文化软实力，使人民精神风貌更加昂扬向上。公安文化建设也应根据这一思想，通过生动活泼的活动形式，寓教于乐，提高文化“软实力”，推进队伍思想政治工作的不断深化，通过文化的影响力，使广大民警的思想意识和行为模式与警察职业的要求趋向一致，使民警在政治思想水平、科学文化水平、职业道德等方面全面提高，有效地提高民警的精神境界，把接受组织的管理和规章制度的约束变成为一种自觉的行动，使公安队伍产生强大的向心力和凝聚力。

（二）坚持与时代精神相结合，建设和谐公安文化。建立和谐的公安文化是构建社会主义和谐社会的重要内容。建设和谐文化，培育文明风尚是十七大对于文化建设提出的新要求，体现了时代精神。公安文化建设应把握时代精神，关注社会热点，善于运用新的文化载体，开拓公安文化工作新领域，建设和谐警营文化。要通过公安文化建设，使民警的内在素质与所从事的公安工作和谐，民警之间的关系和谐，民警与其他社会成员之间的关系和谐等。

（三）坚持先进文化的发展方向，使之与公安队伍建设和公安中心工作相互交融与促进。公安文化建设必须始终坚持正确的政治方向，坚持“三个代表”重要思想和“以先进的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，主动服从服务于公安中心工作，用科学发展观统领各项工作，坚持政治建警、素质强警、文化育警，学习用正确的立场、观点和方法，认识生活，积极开展公安文化实践，确保公安文化繁荣健康。

（四）建立健全公安文化组织机构，加强公安文化载体建设。公安文化建设要从基本阵地、基本项目、基本制度和基本队伍建设入手，始终坚持与时俱进，建设具有较强文化生产力的宣传阵地，培养深受民警喜爱、具有良好作风和形象的人才队伍，形成一套完整运行机制以及建立符合实际需要的基本文化项目；要充分发挥基层文化组织的桥梁和纽带作用，积极主动地开展工作，把公安文化工作的普及和提高有机结合起来，促进公安文化活动的蓬勃开展，从而推动公安工作的全面进步。

推荐第6篇：企业文化建设

企业文化建设

企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分，是企业走向成熟的必由之路。建立完整、科学、操作性强、具有事业部特色、行之有效的CIS企业文化体系；重点完成CIS体系的理念识别系统、企业行为识别系统和企业视觉识别系统等三个系统的建立和推进工作。倡导“亮剑”文化，实现“愿景、战略、理念、精神、标识、品牌”的六个统一。

通过企业文化的创新和建设，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为事业部的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。同时，加强党的建设、加强政治思想工作，在新的市场经济环境下，不断探索政治思想工作的新机制、新方法，把思想政治工作与企业文化建设相结合。

企业文化发展规划：

CIS是企业文化建设的重要组成部分，本着“继承、借鉴、创新”的原则，对集团五十年所形成的精神财富进行认真分析，在继承“航天文化”优良传统的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，丰富企业文化内涵，同时结合“十二五”经营工作需要，将企业文化建设与经营管理紧密结合，企业文化创新与企业深化改革紧密结合，做深入细致的调查研究、分析、设计和创新工作，创造出体现事业部特点的CIS企业文化体系。

建立MI理念识别系统（精神文化）。提炼出符合事业部实际，富有事业部特色，为广大员工认同的战略目标、企业精神、价值观念、经营理念、行为规范等内容的事业部MI理念识别系统，颁布出版《事业部企业文化手册》。

战略层使命：引领航天发射技术，强军惠民贡献社会愿景：铸造国际一流特种车公司策略层价值观：协同亮剑追求卓越企业精神：自主、创新、包容、敬业、高效经营方针：市场牵引产品，产品牵引技术，技术牵引人才，人才牵引更大的市场质量理念：质量是政治质量是生命质量是效益成本理念：今天的成本是明天的利润安全理念：安全是生命，安全是成功事业部文化理念体系执行层人才理念：人才为企业发展提供动力，企业为人才成长打造平台学习理念：知本创造财富竞争理念：挑战自我超越对手品牌理念：航天品质成就特车品牌

图13-1 事业部企业文化理念体系

建立BI企业行为识别系统（制度文化）。进一步完善相关管理制度，寓文化理念于制度之中，颁布出版《事业部管理体系文件汇编》，规范员工行为，同时建立完善的企业制度文化系统，确保管理制度得以有效实施，以提高管理效能。

大力推广航天的VI企业视觉识别系统（形象文化）。以集团VI企业视觉识别系统为基础，结合事业部的具体情况和需要，运用到实际工作中。

建立企业文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度、完善的保障机制以及制定严格的职业道德管理体系和企业文化建设评价办法，为企业文化建设提供必要的保障。

企业文化建设工程：

积极推进“铸魂”、“育人”、“塑形”三项工程

1.“铸魂”就是着眼于精神文化建设，用先进文化铸就企业之魂 要把先进的文化熔铸于企业的生命力、创造力和凝聚力之中，坚定员工的理想信念。要在继承航天精神、共同价值观、经营管理理念，发扬企业优良传统的同时，积极采取多种形式，大力宣传推广“亮剑”精神，使它成为员工的主导意识、事业部的灵魂。 2.“育人”就是着眼于企业发展之本，用先进文化为企业培育人才 要坚持“…………”的人才理念，努力用先进文化培养和造就一支高素质的员工队伍。要通过发挥文化阵地优势，建好员工的精神家园；通过发挥文化队伍优势，加强员工的文化修养；通过发挥文化活动优势，丰富寓教于乐载体；通过发挥网络优势，拓展文化育人空间；通过创建学习型组织，培育能力型员工，从而全面提高员工队伍素质与能力。

3.“塑形”就是着眼于企业竞争需求，用先进文化为企业塑造形象 要把先进文化融入企业发展战略之中，提高企业的市场竞争能力，塑造企业的市场形象；要把先进文化融入每一个项目之中，扩大企业的社会影响力，打造企业的品牌形象；要把先进文化融入企业的社会活动中，展示企业风貌，提升企业的社会形象；要把先进文化融入企业的管理之中，增强企业的凝聚力，展现企业的整体形象，从而打造出具有市场竞争力的“陆舆”、“蓝速”品牌。

推荐第7篇：企业文化建设

企业文化建设

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化，谁就能掌握企业建设的主动权。本文从企业文化建设的内容和作用两方面探讨企业文化建设。

一、企业文化建设的主要内容

（一）提炼企业精神

任何一个国家、民族、团体以及每个个体都需要一种精神力量作为生存的支柱和前进的动力。企业精神是企业在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向，它渗透在企业的基本信念、共同理想、奋斗目标、价值观念、竞争意识、道德规范和行为准则等方面，反映在全体员工的思想精神风貌之中。

1、企业精神必须反映与时俱进，开拓创新的时代要求。企业精神必须反映企业的基本宗旨，把“以人为本，服务至上”作为员工的行动指南。在目前知识经济时代的大背景下，面对市场经济和企业体制改革的形势与要求，企业精神应该强化爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神，努力培养企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识。

2、企业精神是企业的灵魂和支柱，集中反映了企业职工的思想活动，一般心理状态和精神风貌，是企业职工对企业发展命运和未来所抱有的理想和希望。因此，在企业文化的建设中，要精心分析，全面归纳，反复推敲，从企业的宗旨、目标方向等方面进行概括提炼出来。

3、企业精神必须以人文本。以人为本，要确定人在管理过程中的主导地位，要围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去开展一切管理活动。一是要突出柔性管理。目标管理是将目标任务层层分解到基层、到人的一种管理方式，它在监督和考评上更多的注重成果，而非过程，这就为职工发挥主观能动性提供了广阔的天地。提高职工对工作的兴趣，本身就是为了发挥人的潜能，为此企业还可以采取工作岗位轮换等方式来实现此目标。二是构筑双赢平台。企业要构筑企业与职工共同发展的双赢平台。首先，要让职工明白，企业不仅为他提供一种物质的生存空间，同时也是他实现自身价值、寻求集体归属感的最理想场所，是职工在精神得利的基础上，为客户提供更好的服务。同时，也要让职工懂得只有企业发展强大了，才能给自身发展提供更大的空间。让职工从深层次增强认同感、归属感、激发全体员工内心对企业的亲和力，使员工与企业成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体，更加努力地工作来回报企业。其次，企业要有更高的发展必须做好员工的职业生涯设计，为员工提供良好的发展空间。

（二） 树立企业管理风格

以企业精神具体化为企业的管理和服务风格。包括管理观念、管理手段、管理技术等。如依法治企、从严治企、规范化管理、微机管理、服务承诺制等。企业管理风格不是一天两天，一月半月就能形成的，而是要经过长期的时间培养。因此，在企业文化建设中，要发动职工充分讨论定出基本内容，然后通过广泛宣传，并由领导示范影响职工，一步一步地树立起来。

（三）塑造企业形象

企业形象是指得到社会认可的企业文化的综合反映和外部表现，或者说是企业在社会中所处的地位和声誉。它包括企业领导形象、员工形象以及企业整体的服务形象。企业形象的形成和建立使企业的服务质量、人员素质、专业技术、公共关系在社会和客户心目中形成总的印象。企业形象不仅是社会公众所关心的事，而且与企业本身的生存和发展有着十分重要的内在联系。

二、企业文化建设的条件

（一）领导重视是关键

领导重视是加强企业文化建设的先决条件。企业价值观、企业精神以及企业形象等都需要靠领导去提炼和设计，也需要领导的规范行为带领和影响员工贯彻执行。因此，抓好企业的文化建设，首先要解决好领导的认识问题。随着企业文化建设理论研究的深入，那种把文化教育、文娱活动作为企业文化建设的片面认识已不多见了，但是对企业文化建设内涵的深刻理解和对此工作的重视程度还存在着较大的差异。当前，经济市场的竞争日益激烈，向现代企业管理者提供了严峻的挑战，把加强企业文化建设作为促进企业管理的驱动器，正是现代企业管理先行者潜心研究的宝贵结晶。因此，坚定不移地加强企业文化建设，把文化建设列入领导日常议事日程，认真计划落实，经常检查改进，特别是根据自身特点对企业精神不断进行总结提炼，使之成为企业全体职工的共同信念，使之成为战胜艰难困苦并在竞争激烈的市场中立于不败之地的强大思想武器。

（二）全员参与是保证

全员参与是加强企业文化建设的重要保证。职工是企业的主人，也是企业文化建设的主体。我们体会到，以人为本的企业文化建设，如果得不到企业职工的认同，没有企业职工的广泛参与，就如同无源之水一样必然枯竭。因此，加强企业文化建设必须要有全体职工的积极参与和大力支持。企业领导要不断加强对职工的文化建设意识的教育，要让职工了解企业文化建设的目标是什么，给职工提供参与实现目标的机会，引导职工把企业文化建设的目标看成是自己的目标，树立集体主义价值观和高尚的人生价值观，并以此调动和激发全体职工参与文化建设的热情，为之努力工作无私奉献，最终使企业文化建设的目标与职工和个人目标都能同时达到。

（三）创新发展是根本

创新发展是加强企业文化建设的根本。企业文化作为一种观念形态，是不断丰富发展的，只有创新的企业文化才具有强大的生命力。总体上讲，目前企业的文化建设还处在低级阶段，摆脱旧观念旧思维羁绊，不断发展企业的文化建设事业需要创新。新形势、新问题、新挑战决定了企业必须创新。如何对企业文化建设进行创新呢？一是要重新审视企业的现有文化，对企业文化进新系统的研究和不断的探索。二是要充分认识到企业文化建设是一项不断创新的系统工程，其内容涉及到方方面面，具有广泛性、持久性和复杂性的特点。三是要立足于问题的发现、分析的解决，从科技迅猛发展、知识经济逐步到来的客观要求出发，从利益增长的市场需求出发，不断地创造出新的适合企业发展，适合科技进步富有时代气息的企业文化。

三、企业文化的主要作用

（一）扩大企业的辐射面

企业是社会的一个组成部分，必须同社会各方面发生联系和交往，优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖，在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。企业在客户心目中留有美好的形象，是取之不尽的无形资源，将受益无穷，它能刺激客户，使其对企业产生有益的行为，使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持，从而促进企业发展。

（二）增强企业的凝聚力和向心力

优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职业道德，可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则，激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行，强化员工的创业、敬业精神，为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作。

（三）实现管理模式的转变

企业文化是企业管理理论的崭新成果，企业文化是现代企业管理逻辑发展的必然结果，也是对原有企业管理理论的总结创新的结果，因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国家的企业普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，凭感觉、靠经验管理、靠个人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用，结果使大部分企业长期停留在租放管理水平。科学管理属于制度模式、企业各单位职能、岗位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化；信息传递、各项工作实现了程序化；人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学化，企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的制度和程序。但是，总有部分工作是制度和程序管不到的，如果太多的制度和标准让人难以掌握，就可能压制积极性和创造性，降低运行效率，增大管理成本。现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业所从事的事业，一切基础的管理制度和规范，程序都已经潜移默化为所有员工的职业习惯。企业管理者重点关注在实施战略规划、战略管理，这是每个企业管者追求的最高境界。

（四）提高企业竞争力

企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源。建设企业文化，是塑造企业品牌，拴心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户，也是博得社会的认可的有效途径。在新的世纪，哪家企业拥有文化优势，哪家企业就拥有竞争优势。

（五）现代企业文化是企业发展的巨大推动力

过去，企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势，主要以扩大企业规模和增加设备投入来促进经济效益的增长。时至今日，这种发展方式不再是企业最好的发展模式。在知识经济时代，知识与文化担起企业发展推动力的重任。

推荐第8篇：企业文化建设

企业文化建设：

 系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高  团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。

 一）对内—企业文化建设  1 、建设目标  全面推进  CIS                    系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高 团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。

三、建设目标

公司未来三年企业文化建设的总体目标：按照“一年夯实基础、两年实现突破、三年卓

有成效”的思路，全面完成企业文化“梳理整合、宣贯落地、提升创新”三大目标，以文

化力提升管理创新能力，大力营造良好的发展环境，推动各项管理的科学化，为公司的持

续快速建设发展奠定坚实的基础。

（一）对内—企业文化建设 1、建设目标 全面推进 CIS 系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高 团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。 2、开展措施 2.1 文化理念提炼及宣导 2.1.1  公司企业文化大纲拟定

 根据公司的发展战略，与集团领导沟通，征询各部门意见，对公司“企业精神、企业

 价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企

 业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼，拟定与“公司

 发展目标”一致的企业文化宣传口号，引导员工塑造统一的价值观，围绕共同的目标而奋  斗。  2.1.2  企业文化弘扬传播

 通过培训、信息栏、网站、 OA     、电子内刊等不同方式和载体，使员工认知和感悟企业

文化，通过导引和影响，使员工从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。 2.1.3 营造企业文化氛围

通过“看板、信息栏、网站”等载体对企业文化进行宣扬，在公司内部进行悬挂张贴，

 使员工统一思想、统一行为，营造文化氛围浓厚的工作环境。  2.2  公司形象宣传标识管理  2.2.1 logo  确定

 对公司形象展示标识  LOGO  涉及的内容、形状、字体等进行确定，固化公司标识，确保

 公司“网站、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性，展示公司统一的企业形象。  美都集团  2.2.2  文件模板、 PPT                       模版确定

对公司各部门需要的文件模板、PPT 模版进行确定，确保各部门提供资料模板的一致 性，展现美都集团公司的规范性。 2.2.3 公司标识对外报送审核

对各项目及各部门对外展示的公司形象相关的标识进行审核、把关，确保对外展示的

一致性。 2.3 企业文化氛围营造 2.3.1 看板制作

对公司“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼，设计制作上

墙，在公司走廊和办公区进行悬挂，营造文化氛围。 2.3.2 门牌制作

对公司门牌进行统

一、悬挂，确保公司门牌的统一性。2.3.3 办公桌椅及物料摆放

对公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范，确保物品摆放的       一致

性，营造整齐划一的办公形象。 2.3.4 员工行为规范检查

根据《员工行为规范》对“员工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行限定和规

范，并通过培训和检查的方式，确保大家行为的规范性和一致性，对外展现美都统一的职 业形象。 2.3.5  司歌拟定

 号召全体员工编制司歌，宣传推广，成为企业全员久唱不衰的永恒曲，调动人心。  2.3.6         

品牌建设方案

 公司品牌建设方案

 为增强企业的综合实力，

 提高企业的知名度和影响力，  提升产品竞争力，  打造庄合品牌  体系，

 加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，  打通全产业链，

 特对庄合的品牌建设进行  了梳理。



一、指导思想

 品牌是企业竞争力的综合体现，  是企业人格化的象征。  加强企业品牌建设，  提升公司的  品牌形象。

 通过品牌创建的过程，

 实现企业精神与企业文化的结合，  把企业产品打造成知名 企业文化墙

对公司大事记及员工活动照片进行搜集， 设计制作公司的企业文化墙， 对外展现良好的 企业形象。 2.4 企业文化资料积累 2.4.1 大事记                                            品牌，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣” ，形成企业品牌魅力。

二、组织机构

为切实抓好公司品牌建设工作，

由公司媒体宣传部负责公司品牌建设的组织、协调、实

施和监督，为打造知名品牌全员努力。

三、目标与定位

（一）品牌目标 1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，建立先进的企

业文化，实现企业品牌化道路。 2、外部目标：打造品牌“三度”

，即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

（二） 1、企业定位：中国唯一的智慧能源系统供应商 智慧热泵空调第一品牌 2、品牌定位：智慧能源，从庄合开始！

四、品牌项目

（一） 网站运营 1、

网站构架 （ 1 ）功能：树立企业的品牌形象；实现线上交流的功能；展示产品，扩大企业知名度 和影响力；实现产品商城和在线支付功能。 （ 2 ） 内容： n 首页：

导航（首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们） Banner 图（企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等） 新闻公告、产品展示、联系方式  n         二级页面：

产品导航（智慧能源系统、专用热泵机组） 新闻公告（行业新闻、企业新闻、活动新闻）

关于庄合（企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动） 成功案例（合作伙伴、产品运用） 互动交流（交流社区、贴吧） 加入我们（经销团队、庄合招聘） n

 三级页面：主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计，图文并茂、信息全  面便于用户对产品的了解，充满吸引力。  2    、

网站建设 （ 1  ）技术维护：由北京公司做相关技术上的支持和协助，包括服务器、页面制作、后台管

 理等，网站视觉效果。  （  2  ）内容维护（图片  +  文字）  管理权限（  1  人）内容权限（  2~3  人）  n

 原有素材和案例的整理（资质、荣誉、案例„„）  n             产品内容的跟进（产品、型号、性能参数、尺寸、功率、特点、性能、优势„„） n

最新动态的跟进（广州展会； 2013 年首次产品推介会；上海城投展示会„„） n

每天行业新闻的更新，激活整个网站，提高活跃度，并且提升自身素质。 3、

网站推广 （ 1                     ）

百度竞价

开通百度账号， 在市场调研、竞争分析、

效果分析的基础上实时调整竞价方案， 提升产品的有效咨询率和转换率。 （ 2 ）

百度、谷歌广告联盟 （ 3 ）

百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段，共享企业 动态，包括照片、话题、观点等。

（二）品牌传播 1.统一的对外形象建立 n

 建立企业统一的形象，包括广告语、手机彩铃、固定电话、 400  服务热线、 PPT                    、视频、日常用品 （名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记本） 营销资料包 （产品 PPT、

企业介绍 PPT                    、广告、水晶杯、新闻链接、话术、

面对销售团队和经销商等的百问百答等电子版和印刷版资料包） 邮件、企业

项目手册、产品项目手册等； n

建立统一企业宣传标牌、

广告牌的装置规格和设置区位， 征集、确定、录制企业歌 性化； n

高度重视产品售后服务，

建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系， 妥善处理

好客户投诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。 2. 互动平台推广  n  官方微博  1)                     提升官方微博自身的品牌形象； 2) 全体人员进行微博营销培训，并进行加 V 认证，确立统一的形象标准。例如 “庄合 + 姓名”

，提升品牌的凝聚力，员工的归属感，并且减少员工的流失。 3) 在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容， 并且由公司全体人员参

与并邀请周边的人群进入到互动人群当中； 4) 在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略， 由公司领导影

响和带领公司内容人员、合作伙伴、

经销商企业进行大势传播和互动关系的建 立。  5)          建立一个有效的微博运营机制，包括员工、领导之间的奖罚制度。 n

微信运营

全面开展微信，

官方微信二维码的广泛传播， 在网站、宣传资料、微博等页面上大

势推广，并且分模块，潜入式分享和推进公司和产品的品牌。 n

 董事长微博运营  加  V  认证，全面提升公司董事长的个人形象，发布董事长活动信息、个人观点、 与业内知名人物的互动和交流。  3.    新闻宣传 1) 日常产品类新闻：产品差异化新闻，找准切入点持续发文，提升活跃度。 2)  案例新闻：产品运用效果新闻，通过第三方评价突出品牌特征。  3)  活动新闻：公司内外活动新闻，采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论，结  合自身产品进行宣传报道。  4)  行业新闻：与行业最新资讯相联系，根据信息指出企业和产品的最新动态。  4. 辅助性宣传工具

推荐第9篇：企业文化建设

国有企业文化建设特点的研究

朱家军

（云维股份化工分公司有机分厂

云南沾益

655338）

[摘

要] 企业文化是企业在长期生产、经营管理过程中所形成的价值观念为核心的观念形成的总体。优秀的企业文化是企业成功的巨大精神动力，是构成企业生产力的一种无形的资源。企业只有完善各种制度，增强员工群体、创新等意识，才能促使企业良性发展。

[关键词] 国有企业

建设现状

建设特点

1前言

企业文化研究的兴起与发展，根本动力来自干二战之后世界各国在经济领域内管理经验竞争性的逐渐增强；研究的逐步深入和管理经验的理论化梳理，又对全球经济一体化中的各大经济体管理实践形成了良性的反馈，引发了经济学界与广泛的企业管理人员自觉主动的探素。在全球经济一体化趋势日益显明的今天，企业管理也随之由经验管理提升到科学管理，更进一步跃升为文化管理阶段。随着中国企业逐步关注、开展企业文化建设，诸多企业文化理解和认识上的误区也暴露了出来。

企业文化研究在上世纪8O 年代就逐步引入中国，随着MBA 教育的迅猛发展，关于企业文化的研究和讨论也逐步走上前台，不仅在学术界引起关注，企业界也开始在企业建设实践中广泛参与进来。相对于蓬勃开展的西方企业文化研究，我国企业文化研究界一开始理论建树不多，多以绍介西方企业文化理论为主，关注的焦点还停留在有关企业文化作用和意义上，对于企业文化与社会文化和创新意识的辨证关系，也多以马列主义原理来入手，落脚于企业实践的定量研究和实证分析很缺乏。

为了改变文化研究长期滞后于企业建设实践转变的落后面貌，我国企业文化研究界在研究的侧重点上开始转向：

一、把有中国特色的企业文化落实于中国传统文化的大背景下进行古今对比研究，关于企业文化和与中国传统文化转型的关系研究进展较快，研究深入到了企业文化与管理、环境、经营策略、创新意识、竞争力等深层领域；

二、关于企业文化建设实务的研究蓬勃兴起，涌现了一大批关于企业文化测量、诊断、评估、咨询的实证研究成果；

三、关于企业文化发展的追踪性研究有了长足进步，伴随着国家创新意识的兴起，企业文化研究界有意识地加大了时俱进、可持续发展等方面的研究力度。

2 国有企业文化建设的现状

企业文化建设工作及研究始于上世纪八十年代，学术界对企业文化理论进行了深刻的探讨，对企业文化建设的研究不仅获得了企业界的认可及支持，同时也获得管理学界的认可，目前我国对于国有企业文化建设的探索研究主要集中干以下四点：

2.1 企业文化的概念分析

对于企业文化概念的探究，国内外学术界都进行了详细的分析思考，并从不同角度进行了解释，比较具有代表性的有“五因素论”。此理论指出，企业文化由五种因素组成，其中价值观、英雄人物、文化网络以及习俗仪式为必要因素，而企业环境则是构成企业文化唯一且最重要的因素。

2.2 国有企业文化建设中的问题

在我国国有企业文化建设的长期发展中，我们不难看出其所存在的一些问题：受外界因素影响，社会文化的急速分化从而致使企业文化观念的多元化；内动力不足，使企业经营者与员工行为取向不能与企业根本利益保持一致，奖惩机制不完善，缺少文化建设的内因；认识的偏差；功利主义与形式主义思想倾向。从国有企业文化建设中的问题我们可以发现，国有企业文化建设的发展失衡；对文化建设的认识出现偏差；企业文化建设过于肤浅，而且落实不到位；国有企业文化建设与生产管理的实际不相符；创新能力不足，缺乏个性魅力等问题成为制约我国国有企业文化建设的主要因素。

2.3 制约国有企业文化建设发展的因素

有学者认为，国有企业文化建设发展中的制约性因素包括：企业的战略意识薄弱；创新能力匮乏；企业的人才观念不足；竞争意识不明。

2.4 国有企业文化建设的创新理论研究

针对我国国有企业文化建设发展中所出现的问题与不足进行分析，并广泛借鉴国外的成功企业文化建设范例，许多学者提出了解决这一问题的对策，经过分析，可归纳为四点：要加强对企业文化的研究；要透彻分析及合理处理企业文化和社会文化的关系；要注重企业文化发展中，企业环境变化所产生的影响；最后一点是必须建立具有中国特色的企业文化。

3 国有企业文化建设特点

结合我们云维集团企业文化建设特点，谈谈以下几点粗浅的看法：

3.1 培育员工的主人意识

随着改革开放的深入，社会主义市场经济制度的逐步建立，特别是随着国企改革的快速推进，大家的“铁饭碗”被砸了，随着而来的政企分离，将国有企业彻底推向了市场。面对市场激烈的竞争，很多员工产生了“失落感”、“恐惧感”。在这种情况下，员工的主人意识谈化，企业的凝聚力下降。近几年，我们企业积极推行绩效、对标管理，同时考评、激励机制不断加强，广大员工的凝聚力和工作激情得到明显提高。由此可见，在企业文化建设中，企业领导者必须使全体员工对企业产生认同感，使之找到一种归属感，从而确立自己的主人意识。

3.2 培育员工的群体意识

企业文化是以员工为载体而存在的。当企业文化渗透员工内心，形成一种企业全体员工所共识的群体意识的时候，这个企业就没有克服不了的困难，为实现企业的共同目标团结奋斗。近年来，集团公司各级机构以加强宣传教育和落实奖罚机制等措施，不断努力提高员工队伍的团队意识、责任意识、危机意识。

3.3 培育员工的创新意识

员工主体作用的发挥，不能仅仅停留在表面的整体优势上，还必须开发挖掘员工潜在的创新意识。聪明的企业家有了“以人为本”的文化理念，必须十分重视激发员工的积极性和创造性。正如美国学者托斯·沃森先生所说“企业的成败的关键在于激发员工的力量和才能。”人才是企业最大的财富，有了人才，必须重视人才，关心人才，充分开发利用人才的聪明才智。

3.4 培育员工的市场意识

在企业文化建设中，广大员工也面临着挑战，即企业有情市场无情。后经融危机的不断扩大，尤其对我们煤化工企业打击更大，在原材料价格不断上涨、产品价格大幅下滑的情形下，此形式下企业面临的一个最突出问题就是竞争。有经济专家分析：21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培养自己的文化并发挥作用，将决定其在21世纪的生存能力，企业文化将成为未来企业的第一竞争力。作为我们建设企业要想在市场这个商海中搏击风浪，游刃有余，唯有增强广大员工的市场竞争意识，做好市场这篇大文章。

3.5 激发员工的献身意识

开展企业文化建设，必定深入到培育企业精神这一步。企业精神就是革命精神，民族精神及时代精神在本企业的具体体现。同时，当然还应该体现出企业领导者和广大员工的共同愿望。我们企业领导者、管理者和每一个员工通过长期的企业精神(献身意识)的熏陶，甘心情愿地为企业的建设、改革、发展而忘我地工作，无私的奉献，这就是我们企业兴旺发达之所在。

3.6 不断挖掘自身企业的特色文化

企业文化要发挥出强大的作用，必须于自身企业的建设结合起来，挖掘出属于自己的特色文化。在我国一些企业，尤其是具有悠久历史的老国企，有着深厚的文化积淀，有着自身的内在精神。发掘这些内在的精神并加以发扬，结合新的要求，我们的企业文化建设一定会事半功倍。

3.7 不断完善企业制度文化建设

制度文化建设是企业文化落实的一个很好的载体。与此同时，制度也是约束企业员工的行为规范。因此，从这个层面上来说，企业文化的建设必须与制度建设和企业的战略规划相融合。将企业文化的建设细化为制度，并积极的抓好落实，一方面，企业文化通过规章制度、行为规范、工作标准这些外在的硬性规定来束缚员工的行为，另一方面，企业文化要形成一种无形的合力，达到增强企业凝聚力，提高企业效率的目的。

4 国有企业文化要不断创新

企业文化的创新首先表现为观念的创新。要形成解放思想、不墨守陈规的创新文化，用创新文化激发创新精神。同时要挖掘整理本企业长期形成的宝贵的文化资源，并适应市场经济的需要，用发展的观点和创新的思维对原有的企业精神、经营理念进行整合和提炼，赋予新的时代内涵。

建设创新文化的结晶，应该体现在企业竞争力的提高。企业持续成功的奥秘是这些企业有健全不断传承、不断融合发展的创新文化。一定要把促进企业发展、增强核心竞争力作为企业文化建设的出发点和落脚点。同时企业文化创新要将弘扬中华优秀传统文化与借鉴国外先进文化相结合，从当代中国国情和企业实际出发，正确制定和调整企业文化战略，充分体现民族精神、优秀传统文化的精髓和企业的特点。在开展国际合作业务的过程中，要注意学习和借鉴合作方的先进文化，尊重文化差异，增进文化沟通，注重取长补短，促进共同发展。

5 结束语

综上所述，我们可以看出，企业文化建设对一个企业的发展至关重要。人是有思想的，而人的思想决定人的行为，企业文化正是通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用的。企业文化是无形的，但要靠有形的环境和载体去折射、放大和传播。建立健全企业文化，让能者上，平者让，庸者下，使企业的力量呈现最大化。中小企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须重视自身的企业文化建设，要培育适应时代、适应竞争、适应发展的具有鲜明特色的企业文化。形成好的企业文化、受欢迎的企业文化已经成为全球各大企业所追求的目标。在企业的实践活动中，中小企业要跟上时代潮流，应逐步落实、发展和完善自身的企业文化，使之不断地适应发展需要，充分发挥企业文化的作用，进而实现企业的良性发展。

[1] 钱文洁，加强国有企业文化建设的思考[J]，改革与开放，2011，(11).[2] 付靖，新形势下国有企业文化建设的思考[J]，科技信息，2012，(06).[3] 花红林，浅议国有企业企业文化建设的创新[J]，南方经济，2012，(03).[4] 郑娟．加强国有企业社会主义核心价值体系建设[J]．中国职工教育，201l(12)：28．

[5] 高万里．浅谈企业文化对企业发展的影响[J]．吉林农业科技学院学报2007(O3)．

[6] 李静．关于企业文化建设的思考[J]．中国乡镇企业会计．2010(04)．

推荐第10篇：企业文化建设

黑艺企业文化建设方案

前

言

成都家私广告摄影业从无序到有序，从同质到差异，从价格到品牌的竞争，事实上已表明了其竞争的核心——“人”的竞争，不同的企业文化也构成了行业竞争独有的竞争能力与优势。物资资源终将会枯竭，而只有人的精神的力量却生生不息，那么家私广告摄影企业如何在行业整合、企业发展到一定程度，将“企业人”的思想、观念、态度、行为和价值观的导向统一化，营造创新氛围、凝聚吸引人心、激发团队潜能、建设百年基业呢？如何能够使员工凝聚在一起并引导大家认同公司的目标，把自己的人生追求与公司的目标相结合，创造出更大的个人与企业价值呢？那就需要我们首先来整合来自四面八方、素质各异的成员，塑造共同的、明确的价值观与愿景，培训员工理解公司的使命、宗旨与目标，统一行为结果，调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司之间相互利益关系，才能获得企业新的辉煌！ 黑艺是什么？

※

是为家私企业提供专业摄影、设计、广告、制作等品牌推广服务的专业化公司！

※

是由黑艺工作室总经理兼摄影总监、重庆摄影家协会会员、中国摄影家协会第八期会员，从事专业摄影工作十几年，具有丰富摄影经验及管理水平的任玉川老师和黑艺工作室市场总监兼培训顾问、毕业于重庆美术学院，从事广告、市场营销、咨询服务等工作多年，积累了丰富的客户服务经验的申丽老师领衔的团队！

※

是由一群充满梦想、充满激情、渴望成长、渴望改变、勇于付出、勇于接受挑战，不断追求卓越，具有大专以上文化的职业化队伍！

※

是由黑艺领头人倡导并进行实施，真正实现将“学习、总结、分享转化为公司绩效”的内训方式，“永远比客户进一步”是我们的学习理念！

※

是一个“以人为本”充满温馨、充满关爱的大家庭，“人”是公司最重要的资源，所以对人性的关注和了解形成黑艺走向成功的全新观念！

※

是一个专业化、规范化、制度化、系统化并根据各个家具企业实际情况来量身订制品牌推广服务解决方案的智力型公司！

1

黑艺的定位：

主要服务于成都家私业，专业提供家私摄影、设计、广告、制作等品牌推广服务，持续满足顾客服务需求，实现资源共享、多赢合作。 黑艺的目标

在纷繁复杂的竞争环境中迅速成长，成为西南家私业最专业的家具摄影、设计广告专家。 黑艺的使命：

用创意点亮品牌

黑艺的愿景：

通过帮助家私行业品牌推广服务，从而帮助其提升企业文化、提高管理水平，成为国内有影响力的品牌企业，获得持续的竞争优势，为社会创造财富。 黑艺人的人生价值观：

健康、快乐、激情、专业、感恩、负责，帮助别人成功自己成功。 黑艺的经营理念：

设计精艺

创造完美

以人为本

和谐发展

黑艺的核心任务——致力于与客户建立长期、稳定、信赖的伙伴关系，成为客户最信赖最贴心的朋友。

黑艺的逆创精神——力求做到精典、完美，以差异化摄影、创意设计赢得市场，也赢得客户更多的信赖。 黑艺能做什么？

成都黑艺摄影设计工作室遵循“做事先做人”的原则，是一家专业帮助家具企业从事家私摄影、设计、广告、制作等品牌推广服务的专业化公司，公司主要服务项目为：

※专业家私广告摄影宣传：图片制作、产品摄影、冲洗相片

※展场展示设计宣传：专卖店形象设计、装饰（效果图、装修图）3D设计 ※企业VI设计宣传：视觉形象品牌系统化

※企业及产品宣传资料、宣传品的设计制作：DM单、画册、相册、喷绘、写真、灯箱等

2

※户外、室内装饰设计展示：墙面、镜面、地面、门面内外设计等 黑艺的服务：

我们始终相信，客户服务不是单向沟通；

良好的沟通，才能提供出客户真正想要的效果；

只有良好的服务，才能和我们的客户共同发展；

也惟有良好的服务，才可以为我们造就永久的辉煌。 ※我们诚挚：

与公司现有客户保持联系，及时作好回访，询问客户对我们的意见、建议和反馈信息，客户的需求是我们服务的唯一前提！ ※我们用心：

整理客户资料、建立客户档案，以便掌握客户最新发展动态，力争做到全面、详尽，以便更好的为客户提供服务！

※我们承诺：

1、隐私保证：客户的产品资料及其他相关信息都被严格保密，并对资料的保密负责，若发现泄露资料，在提供有力证据时，客户有权提出赔偿，我们将按每张图300元人民币支付损失费给客户。

2、服务保证：

售前：接到客户通知24小时内赶到现场，如未赶到免收摄影费；

售中：设计方案以客户定稿为准，我们将在最短时间内准时送达（相片在定稿后24小时内送达）；

售后：定期回访，反馈意见，并为企业提供有关人员培训和市场营销的咨询服务。

我们力争做到全面、高效、快捷、准确，在为你的企业视觉形象推广的同时，辅助你更好的做好企业文化的建设和管理工作，为迎接人性化、理性化、个性化的市场营销时代作你最贴心、最信赖的合作伙伴！

黑艺摄影设计工作室

2007年11月

第11篇：企业文化建设

加强企业文化建设 助推企业和谐发展

多年来，中钢坚持科学发展观，紧密围绕‚文化兴企，文化引领‛的工作思路，加快建设企业文化，为企业中心工作提供了强有力的精神动力和文化支撑，从而推动企业和谐发展。过程中，做到了：贯穿一条主线，即以推行素质工程为主线；打造三个平台，即一报一刊一网；突出两个点，即把握重点，把‚中钢‘奉献社会不求所有，造福乡土只图所为’的核心价值观‛融入到全体职工的思想行动中。凸显亮点，形成具有‚中钢特色‛的企业文化体系。

一、素质工程打造中钢企业文化的基石

中钢是改革开放以来的吕梁第一个大型钢铁联合企业，文化积淀十分丰厚。早在1982年，中钢的前身——钢源铁厂便立足‚四个一工程‛，即提一项合理化建议、做一件好事、养一盆好花、改一个错误，以‚加强组织、基层为主、突出重点、注重实效‛为原则，强化企业文化建设，全面提升职工素质。

1992年，随着企业的发展壮大，中钢为适应发展形势，突出了‚文化兴企‛战略，把文化建设视为企业稳定快速发展不可替代的推动力量，便将‚四个一工程‛演变为‚五个一工程‛，即指中钢职工每人每月至少写一篇好文章、做一件好事、养一盆好花、改一个错误、提一条合理化建议。以此持续提升职工素质，增进上下沟通，广开职工言路，增进职工参与程度，群策群力建设中钢，为中钢可持续发展奠定一个良好的企业文化氛围。

2009年，为进一步加强文化建设工作，打造具有特色的中钢企业文化，提升企业‚软实力‛，夯实企业‚硬功夫‛，中钢‚五个一工程‛又发展为‚六个一工程‛，多了一项内容——每月尽8小时义务劳动。自此，‚六个一工程‛包括每人每月‚写一篇好文章、做一件好事、养一盆好花、改一个错误、提一条合理化建议、八小时义务劳动‛。其中，写一篇好文章是六个一工程的主要内容，其意义重在思想引导、感情培养、自身素质的提高；提一条合理化建议是六个一工程的核心内容，要求职工立足本职实际情况，积极为单位任务的完成和公司目标的实现谏言献策；做好事是中华民族的传统美德，也是中钢人的优良传统。其内容可充分扩展，可以是一个人独立完成也可以是一个团队多人协作完成，可以是大事，也可以是小事；改一项错误是职工提升自身综合素质，完善自我的重要举措；养一盆好花是陶冶职工情操，美化职工生活和工作环境的重要举措；尽义务劳动是为进一步激发全体干部职工热爱劳动、尊重劳动的高尚情操，深化企业文化的内涵，而专门设立的一项工程。

就此，从‚四个一‛到‚六个一‛，中钢坚持推进素质工程，进而打造中钢企业文化的基石，形成了‚人人参与，凝心聚力，文化兴企‛的企业文化发展格局，为中钢的发展提供了有力的思想保障。

二、一报一刊一网丰富中钢企业文化建设的载体

2005年，随着中钢240万吨二体系项目的上马，企业在经营机制、分配形式上都发生了较大变化。新形势下，文化建设工作如何坚决贯彻落实企业各个时期的思想、决策及部署，成为了中钢必须解决的问题。由此，《中钢时报》、《中钢文化》、中钢网站先后应运而生。过程中，中钢坚持深化一手抓一报、一刊、一网的创建，解决实际问题、力求实际效果；一手抓企业每一个发展阶段的新理念、新思想的研究与解读。 多年来，《中钢时报》、《中钢文化》、中钢外网以企业精神理念为指导，高度重视形势教育，在思想理论方面做好了释疑解惑，宣传教育引导群众，加强对全体干部职工的学习教育，统一思想，注重培养他们的理想信念，提高基层群众的工作水平。在紧紧围绕企业中心工作的前提下，服务于大局，营造良好的舆论环境，使得企业文化建设工作打开了新局面。

其中，《中钢时报》坚持以人为本，以为企业发展服务、为基层服务、为职工服务的宗旨，做到了一是关爱员工，振奋员工的精神和创造力；二是荣树企业形象，提升企业核心竞争力。截止目前，《中钢时报》共出版311期，旗帜鲜明地在理念上实现了提倡什么、不提倡什么；在价值观上实现了追求什么、放弃什么。总体上来说，以贴近实际、贴近职工群众、贴近生活的事例，从距离职工群众最近的角度观察和分析问题，运用职工群众喜闻乐见的语言，使得文化宣传工作有实在内容、有可读价值。

《中钢文化》突出‚人类因梦想而进步，企业因文化而繁荣‛的宗旨，做到了坚持弘扬正气，突出文学宣传导向鲜明、寓教于乐、凝聚人心、振奋精神等特点，围绕企业中心工作，加大宣传活动的创新力度，开展职工参与度高、喜闻乐见、通俗易懂、教育性强的宣传活动。尤其是立足传承历史、教育当代、激励后人的角度，通过有针对性地开展征文活动，进一步追溯了中钢的优良传统，梳理了中钢的发展历史，总结了中钢的发展经验，提炼了中钢的管理思想与精神，并且还形成了一种面向未来、积极引导、激励斗志的功能与效应。截止目前，《中钢文化》共出版49期，为广大中钢职工群众提供了高质量的精神文化享受。 中钢网站包括走进中钢、新闻动态、营销中心、公司优势、企业文化、人文科技、环能生态、动媒体、人才招聘等动静结合的栏目，各版块确保了信息内容的时效性、准确性和新闻性。过程中，按照统筹规划、分类实施、分块监管的策略，强化管理，做到了创新企业网页版面、丰富网站内容，发挥好网络监督、导向作用，为推动各项工作健康有序开展提供精神动力和舆论支持。数据显示，网站日点击率达到1050次以上。

三、创建文艺活动品牌，增强企业文化辐射力

企业文体活动是企业文化的重要载体，在企业文化形成过程中发挥着团结员工、凝聚力量、丰富并促进企业文化发展的作用。富有内涵、生动有趣的文体活动，有益于企业的和谐发展，有利于培养员工团结进取精神。就此，中钢坚持20多年开展的‚元宵晚会‛、‚焰火晚会‛、‚五一晚会‛、‚十一晚会‛等大型活动，成为具有广泛影响的中钢企业文化活动品牌。

元宵晚会——主要是结合春节、元宵节等传统节日开展活动，内容丰富多彩。过程中，以丰富职工节日文化生活为宗旨，通过歌伴舞、相声、小品、朗诵、魔术表演等形式多样的节目，艺术地回顾中钢每一年所取得的丰硕成果，讴歌中钢奉献社会、造福乡土的博大情怀，颂扬中钢人立足本职、爱岗敬业、甘于奉献的优秀品质，呈现企业兴旺、职工生活安康的大好局面。

焰火晚会——每年元宵节投入近百万元，为中阳县老百姓奉献一场视觉盛宴。此举在活跃节日喜庆氛围的同时，更充分地体现中钢‚创新共享、奉献社会‛的精神，受到了广大市民的一致好评。 五一晚会——中钢每年结合企业的发展形势，确定明确的主题，通过晚会展示中钢改革发展的成就和职工崭新的精神风貌。过程中，一系列富有意义的节目，使得职工深受鼓舞，并产生了一批优秀的文艺人才。

十一晚会——每年‚十一‛也是中钢诞辰之日，所以，每年的‚十一晚会‛突出‚传承历史、教育当代‛的特性。过程中，把真人真事改编成剧本，编排成舞蹈、小品、话剧等节目形式，使得文化宣传更加强了贴近性，更加生活化与多样性。此举有力地促使中钢职工的人生观、价值观、世界观与中钢文化、中钢精神相契合，促使企业的核心价值体系成为了打牢中钢人共同思想基础的根本，促使全员在心灵上产生共鸣、在思想上形成共识，共同推动中钢的核心价值体系内化为个人的精神信仰、价值追求、自觉行动，形成了爱岗敬业、忠于职守、遵纪守法、文明和谐的良好氛围。

目前，这一系列活动吸引了越来越多的职工参加，已达3万人次。

四、举办文体活动，丰富职工文化生活

为达到对内提高整体素质、构建和谐企业，对外树立良好形象、构建和谐企民关系为目的，中钢每年都会开展一系列增加职工动力、缓解职工工作压力的文体活动。

文化体育活动周——每年元旦举办中钢文化体育活动周，具体表现为集文化、教育、安全、技术、竞技等为一体，融思想教育、安全普及、文化娱乐等于一炉，以充分发挥文化引领风尚、教育职工、服务生产经营、推动企业发展的作用为理念，并力争以此为平台，助职工提升素质，努力打造知识型、技术型、创新型的职工队伍。 ‚三月文明月‛活动——为进一步优化企业环境，净化职工思想，养成文明习惯，公司每年三月都会开展‚文明月‛系列活动。过程中，公司以‚全面践行中钢核心价值观，促进企业精神文明建设，培养合格的中钢人‛为宗旨，要求各单位结合实际，通过开展培训、演讲、演习、技术比武等活动，进一步加强中钢人的行为意识，促使其综合素质得到提高，全面形成良好的中钢风尚，强化中钢行为文化建设。

‚五一‛乒乓球联谊赛——乒乓球联谊赛是由中钢主办，中阳县教育体育科技局、县乒乓球俱乐部协办的一项体育盛事。过程中，得到县直有关部门、企业等30多家单位的踊跃参与。该活动不仅丰富了中钢职工的文化生活，而且还积极引导广大市民选择健康、文明的生活。

‚五四‛群众文化活动——‚五四‛节，中钢每年都会专门发出活动大纲，要求全公司30余家单位以传统文化活动为主线，在内容和形式上不断创新，力求小型化、多样化、业余化、兴趣化、全员化，提高职工参与率，扩大覆盖面。目前，该活动取得了较好的效果。

‚七一杯‛职工篮球友谊赛——为庆祝中国共产党的诞辰，中钢每年7月1日前夕，都会举行职工篮球友谊赛。多年来，该项活动成为了中钢政治文化生活的一次盛会。全公司上下都会以篮球赛为契机，振奋人心，凝聚力量，将团结拼搏的体育精神融入到企业发展中，进一步推动企业各项事业又快又好发展，以优异的成绩向中国共产党诞辰周年献礼。

五、四大协会助推中钢文化建设上台阶 为增强企业发展动力，中钢多年来一直狠抓文化建设，力求将企业的‚软实力‛转化为企业发展的‚硬支撑‛。

为适应企业转型跨越发展的需求，为赋予企业文化更加旺盛的生命力和发展力，中钢于2011年先后挂牌成立了文学、书法、摄影、文艺四大协会，以此创新了企业文化建设的源动力。过程中，四大协会共发展会员1000余名，并充分利用平台，开展了一系列活动，当好了促进企业转型发展的宣传者、推动者和实践者。

文学协会——举办‚中钢人故事‛、‚我与中钢20年‛等征文活动，并发动会员深入生产第一线，创作贴近企业、贴近基层、贴近职工群众，题材广泛的文学作品，以展现中钢事业的飞速发展，赞美企业转型发展带来的生机，讴歌各条战线职工无私奉献、团结向上的精神风貌。

书法协会——以‚三八‛、‚七一‛、‚十一‛等节日为契机，举办了职工书法比赛，充分展现了职工良好的精神风貌和艺术修养，同时还代表企业参加了多次外联书展或活动，有力地树立了中钢形象。

摄影协会——举办了‚春到中钢‛、‚十一‛摄影展等活动，过程中职工踊跃参与，其作品内容丰富而详实，新颖而富创造力，以不同的角度、不同的手法，表现出了大家对艺术的追求、对生活的热爱，展现了中钢人积极向上、锐意创新的精神风貌。

文艺协会——企业文化活动只有融入生产经营，贴近一线，贴近职工，才能得到企业上下更好的支持，永葆生命力。就此，文艺协会坚持‚艺术来源于生活而高于生活‛的原则，以广大职工身边的事或人为素材，创作了大量的作品，并被搬上了‚元宵‛、‚五一‛、‚十一‛晚会。

六、强化硬件投入，以先进的企业文化对外树形

为以先进的文化开阔职工视野、鼓舞职工干劲，中钢进一步完善硬件设施建设，专门投资800万元建立了‚文体活动中心‛，其中包括图书馆、电子阅览室等。过程中，图书馆被山西省总工会授予‚职工书屋‛建设先进单位，目前总藏书量已超过10万册，主要包括钢铁业务知识、社会科学、文学作品以及生活常识等类别。

对于这一系列硬件设施，省、市、县各级领导在莅临中钢调研时，都给予了高度评价，指出‚中钢是在以先进的设施武装先进的文化，并对内强素质、对外树形象‛。

七、拍摄纪录片，传承中钢历史

《春秋往事》是一部四集连续纪录片，由中钢自行摄制。过程中，不仅节约了大笔经费，更重要的是通过影像的形式，可以让职工了解中钢的过去与艰辛，让大家知道中钢的今日是干出来的、不是喊出来的，是中钢人通过艰辛投入、认真付出打造出来的。

《春秋往事》的拍摄对于中钢企业文化建设、历史传承、职工思想教育具有十分重要的意义。它将作为一种精神文化的‚软实力‛，将在树立企业形象、提升知名度和影响力、对外文化交流方面发挥着重要的桥梁作用，将使企业用科学、先进的企业文化理念引导职工为企业的发展做出新的贡献。

八、撰书记史，打造具有中钢特色的企业文化

在文化强国和推动社会主义文化大发展大繁荣的战略背景下，在中钢全面推动企业转型跨越发展的关键时期，中钢迎来了建厂20周年的重要历史时刻。就此，中钢就下一阶段的企业文化建设工作，提出了‚用文化引领中钢的健康发展‛的战略思路。

围绕思路，中钢以撰书记史为切入点，进一步创新方式，奋力推进中钢精神文明建设不断提升和中钢企业文化大发展，以期将中钢‚人智无量，事艰必辛，坚韧不拔的创业精神；奉献社会不求所有，造福乡土只图所为的奉献精神；破常规进取，创新路发展，挑战极限的进取精神；以人为本、质量为本、诚信为本的管理理念‛发扬光大。

该书名为《中钢之路》，其中涵盖了中钢的诞生背景、建设的艰难、发展的辛酸、壮大过程中的动人事迹等内容。

总之，中钢企业文化是企业经营思想和发展战略的重要支撑，是企业核心竞争力、凝聚力的重要源泉，是企业最为宝贵的物质精神财富，也是企业的重要生产力。所以，为丰富企业文化，增强职工凝聚力、向心力、战斗力，中钢将会始终围绕“坚持科学发展，构建和谐中钢”的主题，秉承“以人为本”的经营管理理念，大力推动精神文明建设和企业文化，努力满足广大员工精神文化需求，营造和谐发展氛围。

第12篇：企业文化建设

二00六年太祁路政大队企业文化建设

实 施 方 案

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神食粮，是凝聚全体职工的重要力量。为了认真贯彻党的十六大和“三个代表”重要思想，提高我路政大队的整体文化水平，打造独特的现代企业文化，结合我大队实际，特制定企业文化建设实施方案。

一、指导思想

以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“以人为本”的主题，以创新服务方式，开拓优质服务为结合点，以创一流业绩、树一流形象为出发点，全方位、多形式地开展岗位练兵、技术比武活动，逐步培养一支有理想、有道德、有文化、守纪律的路政队伍。

二、组织领导 组长：赵奇

成员：张贵生 刘睿 侯建锋 李拴明

三、目标及要求

以提高经济效益、社会效益和人才效益为主要目的，根据公司倡导的企业精神，通过全体人员参与，全面提高路政大队全体员工的综合素质，激发员工的工作热情，着眼一类路政大队的长远建设。企业文化讲求团队精神，要用先进的文化理念，增强路政大队的凝聚力。只有把企业的经营理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化。

1、加强宣传，营造良好的社会舆论。良好的企业声誉要靠企业文化来传播，优秀的企业形象要依靠企业文化来塑造。一是大队及各中队要加强内部宣传，多向公司简报投稿，让领导多了解我们的工作，取得大力支持。二是利用标语、墙报、宣传栏和发放宣传单方式宣传，让人民群众了解、支持、配合我们的工作。三是开展路村、路校共建文明路活动，通过沿线村庄、学校支持路政大队保护好太祁路产、维护好路权，并设立举报电话。

2、内强素质，外树形象。形象要依靠企业文化来塑造，大队及各中队要从政治上、思想上、文化上、业务上着力培养，造就一支具有较高素质和文化形象的执法队伍，进一步深化跨世纪文明工程，切实加强社会主义精神文明建设。

（1）、根据我大队青年人较多的特点，逐步引导青年员工学政治、学文化、学业务和坚持不懈地开展“三个代表”思想教育活动。通过各种形式的读书活动，成立读书小组，互帮互学，共同进步。因此，要逐步建立健全和完善各种学习环境和学习条件，如：党团活动室、阅览室、图书室、职工活动室等，定期添置部分职工学习材料，如：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”重要思想，以及党的重大文献、文化、业务、杂志、报纸等。充实员工的业余学习，丰富职工的文化生活。同时鼓励部分干部职工分批分期报考各种函授、电大、党校进行深造再教育，自学成才。

（2）结合各个时期的政治形势和重大事件，不失时机地举办各种学习班及各种比赛。如：“三个代表”重要思想教育；振超精神演讲比赛；优秀学习笔记评比；十佳路政员评比等。通过学习，提高员工进一步对企业文化知识重要性的认识，同时，把自己自学投身到精神文明建设的伟大事业中，努力发挥青年主力军作用。

3、创新文化，确保企业文化建设扎实有效。为了把路政大队“阳光工程”同“学习型组织”活动有机结合起来，使“窗口”行业开展的更扎实有效，我队专门设立了荣誉室，目的就是对个人荣誉通过量化的方式进行统计，作为年终评优的依据，以促进所有人员的工作积极性，引导员工爱岗、敬业，立足平凡的岗位，争一流的业绩，激发他们的岗位奉献、岗位成才的意识，实现优势互补的资源重组，做到“双赢”乃至“多赢”。

第13篇：企业文化建设

四川天源油橄榄有限公司-企业文化建设

一、企业文化建设内容（包括物质层、精神层、制度层）

我们的核心价值观：精心铸就、用心服务；造就别人，成长自己；服务别人，造就自己； 我们的企业愿景：“油”遍世界，健康全人类。

我们的使命：崛起天源，产业报国。

我们的精神：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。只要我在天源，就会发一份光；谁拖了企业后腿，谁就是企业蛀虫。

我们的管理理念：只要您是人才，我们绝对提供施展平台；我们是一家人，我们绝不说“两家话”；

我们的经营理念：您的满意，是我们一生的追求；您的健康，是我们根本目的。 我们深知：您的幸福，我们大家共同分享；您的困难，我们义不容辞的共同承担。 我们明白：是您给了我们生存空间。

我们懂得：员工是企业赖以发展之资本，员工就是企业财富。

我们的宣言：保国人健康，让更多国人享受健康天源成果，是我们每位天源人的价值体现。 我们的会议精神：会上充分讨论，会后坚决执行。

我们的文明用语：见到您很高兴，非常乐意为您服务。“您好，您辛苦了，谢谢！

一、建设措施：

以全员学习、领会、宣讲为主，结合员工自身工作现状，把企业文化建设贯穿工作始终，孕育了全员共同价值观，明确了企业历史使命，有机地把企业使命与员工人身价值观相结合，不断增强企业文化在企业中的凝聚作用，充分调动了全员工作积极性，挖掘了全员的工作潜能，更好地为发挥名牌企业示范效应起到了积极而重要的作用。

（备注：要深刻领会，仔细研讨，认真学习，把企业文化作为一项核心思想工作来抓，要结合自身工作特点，有机结合企业文化主要内容，自觉融汇于实际工作中，必要时可以写心得体会，以尽快融入员工思想。）

第14篇：企业文化建设

文化强企引领大发展 管理创效彰显新优势

——精煤分公司2011年度企业文化工作汇报材料

精煤分公司从2003年成立之初，就把建设优秀的企业文化作为公司统一思想、统一精神、统一管理，致力可持续发展的动力源泉和打造核心竞争力的战略举措。近年来，公司以科学发展观为指导，围绕‚制度管企、文化管人‛的建设目标，以实施‚精细化‛管理为基础，以安全‚标准化‛建设为核心，以推行‚人性化‛管理为追求，以深入开展快乐工作法为主线，以发展‚信息化‛兴企为特色，逐步打造出‚品牌化‛的企业文化管理体系。进入2011年，公司以‚五精‛管理为标准，通过整体推进，分项实施，广泛渗透，为公司的转型跨越、和谐发展提供了更加澎湃的动力，使得公司整体发展之势迅猛，文化之树枝繁叶茂果更丰。仅2011年度，就相继荣获了集团公司颁发的‚企业文化建设先进单位‛和中国企业文化研究会颁发的‚企业文化建设优秀单位‛两项有分量的企业文化建设专项荣誉称号。

一、致力‚精细化‛管理实施，追求‚精准‛，围绕中心工作推动企业大发展

推行‚五精‛管理是公司党政立足企业实际，着眼长远发展做出的一项科学决策。文化的精髓在管理，管理的成败在精细。精细化管理就在于进一步创新管理理念，使之更加科学、适用，能够有效地指导工作实践，‚精准、精细、精致、精确、精美‛的‚五精‛ 1

管理内容，使管理更加贴近实际，成效更加显著。作为一套优化的管理手段，更加具有针对性，更加便于操作。我们把深入推行‚五精‛管理，作为科学提升管理水平的有效途径，稳步推进了以‚植入‛核心价值理念、‚升级‛企业管理模式和‚突出‛班组管理文化为特色的企业文化工作，不断提升企业的管理水平和员工队伍的整体素质，全面构建起‚精准‛的文化管理格局。

●在行为意识中‚植入‛核心价值理念。

党委始终发挥‚把握方向，驾驭全局‛的中心作用，我们围绕公司中心工作，创新发展大思路，瞄准突破跨越大目标，确立了 ‚整体推进、重点突破、创新特色‛的企业文化建设工作思路，不断引深宣传灌输理念，培育员工共同的价值观，激发干部员工大干劲，用智践行以管理为核心，以竞争为重点，以人的发展为目标，在全公司上下不断渗透精神理念和价值取向，坚持互动交流和创新提升。

——在企业文化基础建设上。公司引深了‚带着感情洗煤‛的工作理念，教育员工用自身行动珍惜井下员工劳动成果；利用标语、牌板、专栏、内部网络、内部刊物，强化对企业文化理念的宣传灌输。学习熟记《精煤公司员工手册》，并统一了标牌胸卡，定制了员工工装，组织了企业理念知识培训，开展了‚温故知新‛企业理念测试，促使文化理念深入人心。

——在企业文化理念引导上。各厂多次举办了员工研讨交流 2

会、劳模演讲会、‚同煤精神‛研讨会，仅在今年开展‚同煤人、同煤情、同煤精神‛ 3次大巡讲活动中，参与人数就达到600多人次，占到公司人数的半数以上；并将32篇‚高起点上再跨越，创造同煤新历史‛论文汇编成《论文专辑》，在凝练特色经验、实效做法的同时，把传承和弘扬‚同煤精神‛融入进员工的思想中，渗透到员工的行动里。

●在强化举措上‚升级‛ 三项管理模式。

——建立A、B、C三卡考核体系。我们把日常的管理考核与生产管理挂钩，对每个岗位、每项工作任务、每个时间段、每一工作场所进行细化管理；建立‚三工并存、动态转换‛机制与工资收入合理挂钩，形成了有效地激励制度，充分调动了员工生产积极性，在各厂技术改造中，涌现出大批像云冈厂徐志国、生产技术部张新等用合理化建议和行动为公司增收创效的‚智慧型‛员工，充分发挥了企业文化在推进公司增收创效上的所起到的巨大作用。

——深推干部‚走动式‛管理考核制度。全过程、全方位、全流程现场控制，体现‚日事日毕、日清日高‛的管理思想，确保人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准。我们明确了干部跟班上岗走动区域，建立了走动式管理标准和考核体系，严格执行走动管理制度，建立起干部走动管理卡，对干部的走动进行领导和员工双向监督，把发现问题的次数，解决问题的措施作为考核干部能力的重要标准，极大地促进了安全、生产、质量等各项管理水 3

平的提升和现场管理水平的提高。

——更新‚五化‛编码管理制度。通过整合、梳理、改进和完善现有的管理制度和岗位标准，对公司各项管理制度共110项进行了汇编整理，逐步开展了设备编码管理；在执行规范化、制度化、程序化、标准化、精细化运作程序上，我们按照科学管理，分系统、分点、分线、分面合理划分编码管理区域，用编码管理作为干部走动式管理的统一考核管理区域、管理点、线、面走动范围，为每台设备和备品备件‚立户‛建档，跟踪管理，有效的推进了精细化管理再度提升。

●在培训教育中‚突出‛班组管理文化。

——注重班组行为规范养成。坚持在基层班组实施：基础‚制度化‛、现场‚标准化‛和作风‚严谨化‛上下功夫，确保各级管理机构制度到位，落实到位，资料健全，运作规范，举措得力，系统整合梳理了安全生产、质量标准化、文明创建等各类管理制度和岗位标准，加大各级干部对各项管理制度的学习，强化员工对岗位操作规程、安全技能的培训，充分体现了‚用制度去约束人，用考核去要求人，用标准去衡量人，用实绩去鼓舞人‛的‚人性化‛管理的人本厚重。

——注重班组竞比文化建设。通过健全完善各类班组管理制度，不断提高班组长和员工的工作积极性，实现班组的安全生产。这是班组文化建设得以良性发展的保障。以学习实践‚白国周班组 4

管理法‛为主线，积极推进星级班组建设，大力开展了‚精品岗‛、‚标准岗‛和‚文明示范岗‛建设活动。深入培育和挖掘‚季评十好，年评十佳‛典型，积极开展丰富多彩、形式多样的群众性文化活动，还在内部刊物《精煤季刊》上开辟班组长素质提升、建设经验交流、建设理论研讨专栏，鼓励员工相互交流经验不足，‚比、学、赶、帮、超‛，形成了互动学习共同提高的良好的局面

——注重班组执行文化到位。从班前会议、交接记录、设备检查、整备收班四个环节入手，狠抓了班前安全教育和超前预防、设备检查安全管理、班组现场安全生产、班后员工讲评考核的整个班组全过程管理。一年来，各厂分别开展了‚永远做精品岗位‛、‚爱 岗奉献我争优‛、‚学双百人物，做时代先锋‛ 等22项主体鲜明的班组文化示范活动，为班组文化的高起点开局、广密度开展打下了坚实的基础。

二、执行‚标准化‛管理模式，瞄准‚精细‛，完善制度体系打造安全文化大格局

安全是我们企业‚天‛字号工程。围绕‚人人都是通风员‛的安全体系，我们从创建内容、推进举措等环节进行了大量针对性强、特点鲜明的创新实践，通过安全活动与教育培训并举，安全措施与行为规范并重，安全环境与亲情文化并施，全方位构筑全员化的安全学习培训体系，突出安全文化核心作用，‚精细‛地为企业文化纵深发展夯实了根基。

1、把安全活动与教育培训并举，深入开展安全教育培训和各类安全活动，使安全文化氛围更加浓厚。坚持‚安全重心向下移、决战阵地向前提‛，活动累计各类活动参与人次达726人，受到了员工广泛的青睐和好评。

2、安全文化与考核制度并入，深入开展安全质量标准化，使安全基础工作更加扎实。制定了《安全考核与奖罚办法》等安全文件，修订了《安全生产事故应急总预案》和9个专项预案，使安全制度更加完善；召开了安全质量标准化推进会，制定了实施方案，对原煤系统进行了防尘改造和厂区定位管理，健全各类安全标识，更换了各类安全设施，新建了生产现场安全远程监控系统，逐步完善了厂房应急照明系统，提高了员工在生产作业现场的安全系数。

●安全管理与现场执行并重。

深入开展安全隐患排查治理，使安全现场管理更加到位。创编《安全管理信息》，及时将每月公司工作动态、安全考核情况进行总结、通报；坚持运用‚三管、四抓、五到场‛（即：管人、管岗、管现场；主要领导抓全盘、分管领导系统抓、职能部门具体抓、跟班干部现场抓；掌握情况到现场、解决问题到现场、制定措施到现场、落实责任到现场、创建业绩到现场）的工作方法，安监人员深入现场督促指导，坚持和引深‚日巡月检‛基础工作，排查处理各类安全隐患，实现了安全生产从基层抓起，基础做起。

●安全环境与亲情文化并施。

打造深入人心的安全环境，使安全文化渗透更加广泛。在以悬挂安全类图版、电子屏、灯箱，小标牌等视觉载体的应用，多方位广角度的渗透和推行，安全环境从以往的‚主动教育‛转换成为了‚被动感受‛，同时，深入开展了‚关爱一线员工，严保安全生产‛活动；党政一把手参与班前会讲安全形势；各级党组织开展了党员身边无事故，管理人员与员工‚一助一‛‚结对子‛等活动；逢年过节不忘组织拜访给一线员工送上安全祝福和慰问品，邀请员工家属现场进行安全 ‚讲经说法‛，让妻子担起丈夫的安全责任，让儿女关注起家长的安全行为，在公司上下形成全方位的‚家庭式‛ 安全普及宣传教育。

三、拓展‚人性化‛管理思路，赶超‚精致‛，推行‚快乐工作法‛创建和谐大环境

精煤分公司紧紧围绕‚快乐工作法‛这条企业文化建设的主线，按照‚精致‛标准，创造温情管理的氛围，使公司赢得员工信赖，深得员工热爱。我们始终在探索中前行，在实践中完善，通过在员工教育、生活、民主管理和扶贫助困上的‚四大快乐模式‛分步实施，由点带面整体推进，营造出快乐、和谐、融洽的工作氛围，激发出员工潜能，在全公司上下努力营造心齐人和、快乐工作的良好氛围，推动了企业发展。

●在教育成才上挖掘快乐。

坚持为员工搭建成才平台。团委在青工中连续组织5次‚弟子 7

规‛学习，开办了‚知企爱企‛ 有奖知识竞赛，统一开展了‚读一本好书‛活动，在5个分厂共计投入7000多元购买专业技术书籍建立职工书屋；鼓励员工自学成才，争做学习型员工，共有140名员工踊跃报名参加大学考试。使员工在工作中感受到了自主成才的快乐，建立起了主动学习，勇于实践的自信和品格。公司成立以来，首次组织大型合唱队参加了集团公司‚红歌嘹亮，唱响同煤‛红歌会，在集团公司大舞台上近距离展示了精煤儿女朝气蓬勃、我们以首场第三名的好成绩，获得了集团公司党政领导和各兄弟单位及员工家属的一致好评。

●在员工生活中渗透快乐。

坚持把服务重点放在生产一线。对各厂办公楼进行了重新粉刷清洗，为全公司办公场所添置了盆栽绿色植物；升级改造了视频会议系统，在各厂生产区域，为员工配备了电热热水器和保温水壶，增加一批高质量职业防护用品和专业防具，疗养指标全部有计划分配给安全生产一线员工；免费为全体员工进行健康体检；创新开展了新春联谊、红歌比赛、员工摄影展、安全有奖问答、‚力士杯‛拔河赛、乒乓球、‚安康杯‛篮球等30余项员工喜闻乐见的竞赛和文体娱乐活动，受到员工普遍赞誉。

●在民主管理中体现快乐。

坚持开展职工代表巡视，认真落实年初职代会提案落实情况；坚持工资待遇优先向生产一线和苦、脏、累以及技术岗位倾斜，全 8

年职代会提案100%得到落实；充分吸收各岗位员工代表对干部开展民主评议；及时公示员工当天工分情况，实行了管理干部与员工双向考核机制；建立了节支降耗、创新创效奖励机制，激励干部员工积极开展技术创新。

●在助困关怀里享受快乐。

坚持在传统节日期间实施扶贫帮困活动。今年又向大病、困难员工43人次发放困难慰问金26300元；向5名子女考上大学的员工发放金秋助学金13500元；组织为四台厂员工赵福祥患病女儿捐款1.3万元。在酷暑时节和中秋节向全体员工发放了防暑用品和慰问品。共青团开展夏日送清凉、送爱心、送安全三项活动；积极为员工子女联系就业，向山东龙口矿业集团、天津万达轮胎集团及大同周边地区共输送员工子女待业青年4名。

四、加大‚信息化‛建设力度，崇尚‚精确‛，依托技术支撑实施科技兴企大战略

随着企业文明程度飞速发展，精煤分公司在集约化，信息化方面管理又迈上了一个新的台阶。在今年承办的集团公司物资信息化管理现场会上，我们全面推进信息化管理的经验和做法得到了集团公司张董事长等领导的充分肯定，并号召集团公司有关单位和部门进行学习推广，这为精煤分公司在今后的引领现代化建设跨越发展上，指明了道路，创造了先机。

●信息化设施投入到位。

2011年以来，我们大力践行信息技术的应用，加大了信息化建设投入力度，加快电脑软件向选煤行业的广泛渗透，在有限的资金中拨出专款，投入了80万元用于管理系统的升级改造、软硬件的维护。基本满足了所有本部和所有分厂业务管理的电子办公需要，促进了信息化工作纵深发展，为日常管理注入了新的血液，极大地提高了公司综合办公效率。。

●网络化技术应用广泛。

我们把网络技术运用到了安全、生产、经营和技术等各个环节，升级改造了视频会议和远程监控系统，推行了无纸化办公模式，开启了网络化办公交流平台（OA系统），特别是通过对企业资源计划系统的使用，完善了材配跟踪管理方法，做到了有动必查，跟踪无遗漏，管理无死角；准确的反映材配的消耗和领用的情况，有效降低了生产成本。为企业进一步节资降耗发挥了作用，成为了企业管理文化上的一大亮点。

●现代化管理逐步成熟。

我们始终坚持边建设，边培训的原则，狠抓了三个层次的培训，即：领导层，技术层，应用层。对于领导层，主要是处级领导的培训侧重于管理理念、信息化知识和应用系统的使用；对于技术层，主要是设计、管理和维护，侧重于实际管理系统与计算机管理信息系统的结合、技术水平的提高；对于应用层则主要是系统的具体操作方面的培训，保证信息化技术工作真正取得实效。

五、构筑‚多元化‛展示平台，筑就‚精美‛，结合创先争优打造文化大品牌

随着煤炭洗选加工行业的飞速发展，集约化、专业化管理不断被赋予新的内容。它要求企业根据外部环境及其自身情况，灵活应用各种现代化的经营管理方法，不断提高企业的整体素质和盈利能力。为此我们不断吸收融合先进文化，打造特色鲜明的‚精美‛文化---精煤文化，由‚形象塑造‛向‚文化品牌‛提升，展示精煤人的良好形象，创建公司和谐新风尚，扩大企业影响力，凸显企业新面貌，使分项文化建设成为展示公司形象的品牌文化。

●以人为本创建和谐新风尚。

围绕‚多元拓展，深入实践，扩大影响，‛为目标，大力开展了‚精品岗‛、‚标准岗‛和‚文明示范岗‛创建活动；深入培育和挖掘‚季评十好，年评十佳‛典型，涌现出了道德模范‚十好‛个人的杨巧萍、贡献才智的文明员工景利斌、光荣事迹登载日报的施艳华；单产冠军先进班组云冈生产三队等一大批先进集体和个人。以榜样力量带动企业文化发展，在‚人人都是通风员‚理念深入人心的大好局面下，全年职代会提案百分之百落实，企业繁荣昌盛，员工幸福安康，缔造出了共建共创，共享共乐的和谐发展新风尚。

●多媒宣传拓展企业影响力。

围绕构建‚同煤精神‚核心价值体系，打造‘六大品牌’‛的总体创建思路，利用信息化平台丰富载体，扩大影响，对内以电子 11

LED显示屏、大型光电显示设备、电子滚动灯箱、视频互联网等载体，把‚转型跨越十二

五、再造一个新同煤‛发展战略、‚建设新同煤、打造新生活‛奋斗目标、‚五个一‛总体要求、‚三个三‛工作思路等全新理念24小时展示播放，构建出视听一体的多媒宣传网络；对外在报道上大胆扩张思路、不断挖掘素材，全年累计在《同煤日报》、矿工报、电视台等发表新闻稿件45篇，头版上稿率同比提高百分之39.6。创新改革《精煤》季刊，增设大量富含新鲜题材的内容，扩大了对外影响力。

●优化环境展示企业新面貌。

围绕‚低碳、绿化‛不断更新外部环境，对外首推了四台选煤厂集中式绿化示范厂区。为向全煤系统展现出一个美丽健康、生机勃勃的花园式选煤基地夯实了发展基础。

优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉。建设优秀而又独具特色的企业文化，是做好企业发展战略规划的重要组成部分，更是关系到企业前途命运的大事。在精煤分公司九年多的成长过程中，实践再一次证明，我们正在走一条适合精煤公司企业文化发展的道路，它在为公司的改革发展和稳定注入了源源不断的生机和活力。在新的形势下，精煤分公司将继续以‚制度管企、文化管人‛，建设企业文化大品牌战略为目标，文化引导，全面实践，深化‚五精‛管理体系，发挥技术先进、管理先进的优势，坚持走集约化生产、专业化管理和规模化发展的道路，在文化强企中实现跨越大发展， 12

以管理创效去再建新功业，为实现‚建设新同煤、打造新生活‛的奋斗目标做出新的、更大的贡献！

第15篇：企业文化建设

内容提要：

本文通过企业实际工作中的部分案例来阐述企业文化建设的主要目的和作用，并就如何通过企业文化建设来提升员工认知度、提高社会知名度、营造和谐稳定的发展氛围进行了探讨。

文章目录：

一、企业文化建设的出发点就是要提升员工认知度

二、企业文化建设的落脚点就是要提高社会知名度

三、企业文化建设的根本任务就是要营造和谐稳定的发展氛围

正文:

加强企业文化建设，其主题思想就是要为企业在激烈的市场竞争中营造和谐稳健的发展氛围。要在实践的过程中不断地丰富新的文化内涵，使企业在面临不断变化的内部环境和外部环境的形势下实现可持续发展。要通过建立更科学、更具体、更理性的管理体系，从多角度、深层次地反映企业具有特色的运作模式，能够围绕企业文化建设这根主线，贯穿企业管理的每一个环节，并在实践中追寻员工的感知度和社会的认同度，在发展中寻求和谐稳定的契机，最终实现企业发展要求。

一、企业文化建设的出发点就是要提升员工认知度

员工是企业文化的建设者，也是执行者。我们在推行企业文化建设中，首先就是要员工能够认可，在认可的基础上去努力执行，并付诸行动。任何一种管理模式，得不到员工认可，都是失败的。在好的管理制度下，员工会自觉地按照企业行为准则去从事工作、学习、生活，并在为企业创造财富的同时，能感受到精神文化和物质文化带来的双重快乐。因此，企业文化既是一种信念，又是一种力量，只要员工接受了这种信念与力量的融合，企业文化建设便会充满无限生机和活力。

第一、如何提升员工对企业管理的认知。实际上，在我们企业管理中，领导决策始终占主导地位，很多制度化的管理都只能体现在层面上。各个部门、各个层面的各项基础管理性的文件和制度看起来让人眼花缭乱，文件复文件，制度复制度，而在执行过程中真正能得到员工认可的又占有多少呢？大都是一种虚设，讲理论上的多，随意性大，源于实际的少，也不具操作性，有的甚至还相互冲突，既浪费人力又浪费物力。面对类似管理制度，员工不断不能接受，反而还挫败了员工积极性，丧失了对企业的信心。要提升员工对企业管理的认知度，必须要做好三个方面的工作：一是管理要做到规范性。无论是上级、平级和下级在管理上，都要讲究协调配合，上下统一，按照总体要求进行规范，多体现企业与员工之间积极的一面，用积极的因素展示企业人性化的特点，突出员工在企业管理中的地位。二是要讲原则性。有了制度就要照章行事，正确处理企业与员工之间的利益关系，做到公平、公正，奖惩分明，莫搞领导一言堂。三是要有创造性。企业要在不断创新的管理工作中探索员工喜闻乐见的管理模式，根据不同时期研究制订既能促进企业发展又能激发员工激情的工作目标，灵活调整工作思路。

（案例一：某公司过去在企业管理上，在制定各种考核办法时过多地站在企业角度思考问题，而忽略了员工角度，无形中制造了管理与被管理之间的矛盾，并且很多制度都是采取施压的形势强加于员工，执行起来员工怨气很多，逆反心理严重，负面影响大，给企业发展带来了相当阻力。通过开展企业文化创建活动，

大力倡导员工参与企业民主管理，制定各种考核办法时首先就是深入基层调研，认真听取员工意见，分析市场原因，总结成功经验，然后将各种考核办法提交职工代表大会讨论通过，在执行中，员工的满意度由原来的57%提高到现在的95%，有效激发了员工工作积极性，企业各项发展效果明显，综合管理较过去有了大力提升。）

第二、如何提升员工对企业环境的认知。企业环境是直接影响到员工对企业的看法。企业没有好的环境，员工就没有好的心情，就无法产生激情，创造不了效益。这里面包含着两种因素：一是工作环境因素。主要体现在生产办公现场、岗位设置、劳动保护、人身自由和上下级关系等。企业在生产经营过程中，必须应为员工营造良好的工作环境，使员工既能在工作中感受到压力又能产生动力，并且能看到企业前进的希望，而这种环境因素的决定，很大程度上都取决于管理者的态度，关键在把领导重视变为企业行为，不能总停留在口头上，要落实到实际工作中。二是生活环境因素。企业应多关心员工生活，无论是家庭经济状况、婚姻状况和生活方面的一些基本情况都应有相对的了解，对有特殊情况和生活十分困难的员工家庭，应采取有效措施给予帮助和扶持，从根本上帮助员工解决实际问题，使员工在面临困难时期能真正感受到企业的温暖。

（案例二：某公司从办公环境到生产场地，都是同城同行业最优，调查中，员工普遍认为好的环境能带给人好的心情，能提高工作效率，改变人的精神面貌。该公司还建立了员工定期沟通交流气度，及时掌握员工思想动态，促进员工人际交往，活跃工作气氛。在改善员工生活环境方面，建立了特困员工家庭生活情况档案，每年都要上门慰问和给予经济照顾；并建立了员工生日卡片，每个员工的生日公司都要送一个生日蛋糕和一束鲜花；每年春节，公司都要给员工家属寄送一封慰问信，对家属为员工工作作出的支持表示感谢。通过工作环境和生活环境的不断改善，让员工感受到企业的向心力、凝聚力，感受到企业的温暖，使员工更加热爱企业这个大环境。）

第三、如何提升员工对自我价值的认知。员工自我价值的体现就是企业价值的体现，任何一个员工都有自身的价值，企业文化建设就是要通过多种途径正确引导员工创造自我价值，充分发挥个人才能，把自己的力量变为团队的力量。企业应把这种由个人价值转变为企业价值的过程，作为价值管理和价值转换过程，这个过程必须是有利于员工个人和企业双方发展的过程。首先要让员工看到自己在企业的希望或企业在自己心中的希望，这种希望的形成包涵着生活、工作、成长等诸多方面的环境因素，使员工知道自己在企业所处的地位，促使自己该做什么、怎么做和做得怎么样，针对自己的能力，明白自己缺少什么、缺在哪些方面和采取什么方式去补充，通过企业和自我双方激励，不断促使员工提升自身综合素质，增强为企业创造自我价值的本领。

（案例三：某公司每年对员工都要进行一次岗位意向调查，尽量把那些有相对专业、工作特长、个人爱好的员工调整到自己选择的岗位，尽量让高学历、高技能优秀人才有充分发挥个人才能和体现自我价值的机会。建立了发掘、培养、任用三个环节的人才管理体系，发挥人才优点。现在，该公司有85%以上的员工找到了适合于自己的岗位。在适合于自己的岗位上做事，员工自然感觉到很开心，工作积极性自然就高了。）

二、企业文化建设的落脚点就是要提高社会知名度

社会知名度对于企业发展有着至关重要的作用，会给企业产生不可估量的经济效益和社会效果，特别在市场竞争中，社会知名度是决定竞争成败的关键因素，是赢得用户信誉的最佳品牌。

第一、必须要树立优良的企业形象。所谓“企业文化”，就是企业形象的品牌。一个有着先进文化的企业，必然有着良好的企业形象。在企业内部，员工在工作和生活中应感受到环境的宽松和心情的舒畅，从明亮的窗玻璃到洁净的地面；从整齐的办公桌椅到文件夹的安放；从员工统一的服饰到言行举止，等等，都是

企业形象的一个组成部分。要让员工置身于这种环境是一种自豪和快乐，而不是一种压抑，才能使员工乐于把压力变成动力，乐于爱岗敬业和愿意为企业作出贡献。企业形象的建立关键在于日常工作的管理，是否具有企业特色和文化氛围。概括起来主要表现在两个方面：一方面是硬件建设。企业环境要给人美的享受，让人赏心悦目，能激起员工对工作的热情，能有利于企业稳建发展，充分展示企业的形象品牌。另一方面是软件建设。企业综合管理能否具有先进性，员工思想是否不断进步，各种氛围是否活跃，总体思想与整体目标是否相统一，企业与员工之间是否和谐稳定，这就是引领企业前进和发展的动力，就是企业形象的表现。

（案例四：某公司为提升企业形象，从加强员工素质教育着手，把员工学习、培训、教育作为文化建设的一项基础工程，将每周星期五的晚上定为学习日，时间长了，也就成了一种学习风气，为加强企业管理起到了积极作用，并多次被地方政府部门和上级公司评为学习型先进企业，被树为学习的榜样。员工通过各种途径的学习，有75%的员工学历得到提升，公司大专以上学历由原来的28%提高到现在的63%，员工整体素质得到全面提升。）

第二、必须要产生积极的社会影响。企业得到社会认可就是生存之本，良好的社会行形象可以为企业创造价值，这种形象必须是真实而具有较强的影响力和感召力，对于社会必须得到公众的承认，有目共睹。社会影响的程度，在某种意义上就是决定企业在社会中的地位，这种地位能反映企业的经济效益、文明创建、思想教育、党团组织和工会组织等综合工作成绩，是企业的整体描述，有着不可替代的潜在力量。企业良好的社会影响，可以赢得社会的尊重和回报，能争取用户的大力支持，在激烈的电信市场竞争中可以使企业占据主导地位的作用。

（案例五：某公司在加强企业管理工作中非常注重社会影响力，积极参与社会组织的各项活动，表现突出，连续8年被省委、省政府授予文明单位，去年被授予最佳文明单位；工会工作曾被中华全国总工会授予模范职工之家；党建及思想政治工作年年被地方政府部门授予先进单位。由于社会影响力大，各项业务在地方政府的大力支持下，发展迅猛，经济效益在全市同行业第一。）

第三、必须要增强诚信为客户服务的本领。随着市场竞争的日异激烈，我们的服务理念要不断地转化，服务方式要不断地更新，服务核心要不断地贴近市场，不断地迎合广大客户的消费观念和心里需求。一是要加强员工对服务理念的深层理解，深刻领会“用户至上，用心服务”的用意，使员工明白服务不仅仅是语言和肢体上的行为，而更在乎心灵上的表达。二是要进一步提高对服务的思想认识。在我们的管理工作中，重发展轻服务的现象时有发生，严重阻碍了服务提升，要通过不断地加强教育，彻底铲除服务工作中的一切消极因素。三是要加强员工服务素质，关键是要经常性地组织员工学习交流，加大业务培训力度，熟练掌握业务知识和服务技巧，用诚信擦亮心灵的眼睛，用心灵擦亮服务的窗口。

（案例六：某公司在加强服务管理上，对维护工作人员提出了更高要求，将每个维护人员的联系电话号码制成一张精美的小卡片，贴在用户的电话机上，如有故障，方便用户能及时与维护人员联系，大大提高了修障及时率，并规定每个维护人员每月对所维护的用户电话机进行一次保养、清洁、消毒，长此以往，此举措深受广大用户的好评，并成为该公司服务工作中的亮点，为市场竞争奠定了诚信服务的基础。）

三、企业文化建设的根本任务就是要营造和谐稳定的发展氛围

企业的发展必须要有和谐稳定的局面作支撑，而企业文化建设就是打造这个支撑的核心保障，也是倡导和谐、发展、创新的主旋律，只有始终把握和谐稳定的方向，企业才能实现可持续发展。

第一、坚持和谐压倒一切。和谐企业主要体现在两个层面：一是企业的管理体制。一个企业是否和谐，很大程度上与企业的管理体制有关。好的管理体制，能推动企业加快发展，促进各项工作良性循环，纠正企业在管理中出现的一些不良风气。二是处理好企业与员工之间的利益关系。员工切身利益主要包括福利待遇和权益保障两大方面，一方面是以物质作为基础，一方面是以精神作为基础，二者缺一不可。员工为企业创造效益付出了劳动，其目的是在企业获得效益的前提下获取个人收入。企业应当公平、公正、客观实际地评价员工为发展作出的贡献，并按员工付出劳动的大小作为利益分配的基础，建立公正的员工权益保障体系，不让员工的权益受到侵害，更有利于调动员工积极性，有利于促进企业快速发展。

（案例七：某公司为促进企业和谐发展，每年规定必须要召开几个大会。分别是：职工代表大会、“三八”女职工大会、“五四”青年职工大会、“七一”党员大会、内部退养人员大会、离退休人员大会。通过大会，宣贯企业的各项政策、发展形势和面临的困难与压力，教育员工多为企业分忧解难，一切要围绕大局出发，增强员工爱岗敬业的热情和无私奉献的主人翁精神，使该公司能长期保持和谐稳健的发展局面。） 第

二、坚持发展是硬道理。企业文化建设就是提升企业综合实力的基石，它所倡导的每一项工作都要为振兴企业发展作支撑，不能单一而存在，都应成为推动企业发展的动力。我们还应清醒地认识到竞争的危机越来越大，形势越来越严峻，保持领先的经济发展已是十分艰难，这就需要我们有先进的企业文化作底蕴，用先进的管理作支撑，造就一支优秀的企业团队，全面提升企业竞争力。

（案例八：某公司在面临市场竞争压力较大的情况下，始终把发展作为第一要务，一切围绕发展作支撑。越是市场压力大，越是要迎难而上，多年来，并坚持做到发展人人头上有指标，走专业营销和全员营销相结合的发展之路，确保市场份额不流失。与上年比，不断用户市场没有下滑，有效用户数还增长了9.6%，收入增长了9%，超额完成目标任务100万，实现了用户市场和收入目标双增。）

第三、坚持创新就是命脉。首先必须在思想上要创新，思想是决定一切成败的最主要因素，领导思想与员工思想要达成统一，形成企业思想，万众方可一心，才会有攻必破战必胜的效果。其次是在执行上要创新，完成上级交办的工作和制定公司计划时，不能死搬硬套，要根据市场环境，进行可行性分析，预测在实行中将可能会出现的问题和结果取得的效果，同时，在执行过程中要有创意，要能体现办事技巧和展示企业特点优势，要用敏锐的思维去管理，要具有科学性、超前性。

第16篇：企业文化建设

企业文化建设简单提议

1、企业内刊

作用：①通过企业内刊，及时报道发生在企业内部的新闻事件，使员工及时了解内情；②通过企业内刊对好人好事的宣传，鼓励先进，鞭策后进，使企业职工心往一处想，劲往一处使，有力地推进企业发展；

③企业内刊记录了企业发生的大事和发展的过程，对总结经验、制定下一阶段发展目标有很大的参考价值，是一份有收藏价值的企业资料；

④企业的竞争，在某种意义上说就是企业文化的竞争。企业内刊是企业文化建设的重要组成部分，也是看得见、摸得着的“企业文化”。企业内刊办得好，可以折射出企业文化建设的成果。

内容：①公司比较有价值的新闻（例如一些有利于公司与员工发展的重大决策）； ②总经理每月寄语；

③公司产品、品牌的推广；

④员工生日的提示；

⑤员工心声；

⑥员工生活随笔或工作感想；

⑦最新劳动政策法规或相关专业技能证书考试时间的提示（例如助理人力资源管理师证书的报名考试时间提示）；

⑧公司各部门工作或活动的最新动态；

⑨每月优秀员工的公告；

⑩对员工工作或生活有帮助的日常小知识等。

出版周期：每月一期。

人员配备：内刊稿件统筹主编1人，责任编辑可安排各部门主管；内刊排版、设计1人 稿件来源：公司各位员工（可落实安排到每个部门的具体任务量）。 奖励：可对优秀稿件进行奖励（30元或50元不等）。

注：①企业内刊可寄给与公司往来的企事业单位，便于提高公司知名度；

②前台可摆放一个报刊架，里面挂放企业内刊、产品宣传画册等，便于应聘人员更好地了解公司的企业文化，实事动态。

2、员工生日或节假日的祝福

⑪员工生日：

方案1：送书，由总经理亲笔写上祝福语并赠送该员工；

方案2：每月固定一个时间给当月生日的员工集体庆祝生日（订一个蛋糕，总经理送上祝福）。 ⑫节假日

①总经理送上祝福信；

②可根据不同节日的风俗习惯，安排不同的活动（例如端午节，可给员工送上粽子当早餐；中秋节，给员工家属寄送月饼与慰问信等）；

③长假期的节日，可安排短途旅游（旅游费用可由公司与员工一起承当）。

3、办公环境的建设

⑪各员工的电脑桌面统一设计为公司产品品牌的logo，屏保为公司企业文化标语；1

⑫办公室内可贴一些美观、鼓励员工、与公司企业文化相符的标语或谚语；

⑬设立意见箱，倾听员工心声。

4、月度优秀员工的评比

严格按照岗位职责要求，结合KPI考核指标，评选出月度优秀员工，并通过月度会议表扬奖励；累计5次被评为优秀员工者，将可竞选年度优秀员工。

5、定期的员工激励培训

每半年可安排一次办公室员工接受一些激励性的业务培训或野外拓展训练，可起到激励员工、促进团队合作精神的作用。

6、业余活动联系

⑪办理公司各位员工的集群短号（市内5元/月，省内10元/月，可作为员工的话费补贴），方便员工工作上的沟通；

⑫每2个月举办一次员工羽毛球比赛（可利用周末时间），丰富员工的业余生活，让员工感受到公司的体贴与细心。

7、年会

⑪可选择旅游度假村或酒店，可提供会议及晚会表演场地并布置，吃喝玩乐为一体； ⑫晚会前：总经理年度总结，来年规划，年度优秀员工颁奖，员工自编节目表演； ⑬晚会后：会场所供娱乐设施尽情游玩。

第17篇：企业文化建设

农行应建立健全企业文化

农业银行自1979年恢复成立以来，已经走过了27年的历程，为我国社会经济的发展写下了辉煌的篇章。在其长期的改革与发展过程中，形成了一定的、有自身特色的文化内涵。同时，由于农业银行是从计划经济和专业银行时期逐步向国有商业银行转轨、发展起来的，其企业文化建设尚处于起步阶段和不断推进的过程之中。随着金融体制改革的逐步深入，农业银行的改革与发展步入新阶段。因此，要使农业银行成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业，我们就必须站在一个更高的层次、从全方位的角度来审视、解决自身存在的问题，而企业文化建设恰好具备了这种功能。

一、农业银行企业文化建设的现状

1.企业文化建设发展不平衡，部分分支机构尚处于起步阶段

农业银行在长期的经营实践中，建立了一系列体现价值理念、服务宗旨、经营理念的法规制度；有自己独特的名称和标志；有自己的行为方式和办事风格：“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”是农行对价值观的诠释，企业文化的相关内容有了一定的积累，企业文化有了雏形。但是，所有这些并不能说明我们已经成功的塑造了优秀的企业文化。优秀的企业文化，最终表现为能衍生强大的核心竞争能力。在农业银行系统内，一些分支行和基层营业机构，之所以存在着思想观念落后、资产质量差、管理水平低、竞争能力弱等问题，既有客观的、历史的因素，但也与管理不规范，制度文化建设不到位，企业理念、员工价值观不统一有关。在一些基层单位中，现有的文化良莠共存，其文化尚未得到提炼、总结、归纳、升华，从而形成个性鲜明、富有特色、成熟完善的企业文化体系。

2.思想认识上存在较大的偏差，部分行对企业文化建设重视不够

企业文化建设，目的是在企业内部形成一个有助于企业发展的氛围，全体员工能够按照企业文化的要求，规范自己的行为、体现企业的特色、塑造企业的形象，为企业的长久发展奠定基础，实现基业长青。我们到农行系统一些业绩突出的分行考察、交流时，都十分感慨地谈到企业文化建设在发达行经营发展中所起的巨大作用。但也有一些行在业务经营中忽略了企业文化的作用，不能准确理解和把握企业文化建设的内涵。有的将思想政治工作、企业的识别系统（CIS）等同于企业文化，或把开展一些文体活动作为企业文化建设的主要内容。企业文化最核心的是价值观，思想政治工作、识别系统、企业的文体活动，则是企业文化建设的部分内容。企业文化建设是一项系统工程，要成功地塑造出优秀的企业文化，将价值观、企业精神、行为准则、企业制度转化为全体人的共同理念，再将这种理念转化为持久的行动，从而产生出企业的凝聚力和创造力，需要长期的、艰苦不懈的努力。没有速成的企业文化建设，完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统，仅仅是企业文化建设的开始。

3.企业文化建设上下联动不够，没有形成合力

一是各级行管理部门的指导作用发挥不够，自上而下没有一个完整的企业文化建设规划，基层行的企业文化建设各有各的理解和做法。由于缺少上下联动，企业文化建设各自为

阵，价值观、企业宗旨、经营目标、企业愿景的提法各一，各种文化手册缺乏个性，趋于同质化。二是企业文化建设存在短期行为。一些分支行领导班子在任期内热衷于抓“见效快”的项目，在企业文化建设上没有连续性，员工无法形成统一的价值观。三是企业文化建设模仿多，通用理念多，真正从经营管理实践中提炼的少，往往是“拿来主义”，缺少自身特色，缺乏农行个性和创意。

4.企业文化建设与业务经营发展融合不够紧密

企业文化说到底是实践的文化，它产生于经营管理实践，在经营管理实践中形成，又指导经营管理实践。企业文化通过取得全体员工的共识而对企业管理系统产生调节作用，对管理要素产生协调作用，对工作效率和经济效益产生增效作用，进而提高企业的经营业绩。企业文化建设的过程就是运用企业文化实施经营管理的过程，实践的环节是企业文化建设的根本环节。一些行没有把企业文化建设纳入目标规划和发展战略，企业文化与经营实践成了“两张皮”，没有转化为其管理行为。同时，一些行的生存环境发生重大变化，或经营战略已经调整，但并没有对企业文化加以变革，以保障各项业务持续、快速、稳健发展。

5.没有明确的职能分工，员工缺乏对企业文化的认同感

在一些分支机构企业文化建设的分工不明确，责任不落实。员工的价值观与企业的价值观缺乏一致性，没有将个人的前途和命运与企业的兴衰成败相结合，从而在事业心、责任感、职业道德、遵章守法、精神面貌等方面将企业的要求转化为个人自觉的行动，甚至产生抵触情绪。

二、对加强农业银行企业文化建设的几点思考

（一）健全企业文化建设管理机制

在加强农行系统企业文化建设的总体规划和指导的基础上，各省（市）分行和二级分行应成立企业文化建设指导委员会。由各级行“一把手”负责，人员构成包括综合、前台、保障部门的相关处室主要负责人，并可吸收部分员工加入；省分行的指导委员会可下设办公室，负责企业文化建设的日常和牵头工作。企业文化建设指导委员会负责企业文化建设的领导工作，推动企业文化建设的顺利进行。一是确定企业文化建设的宗旨。二是确立企业文化建设的基本原则。三是对企业文化现状进行全面研究与分析的工作，对企业文化建设进行准确定位。四是确定其企业文化建设的管理体制、运行与保障机制。

（二）制定企业文化建设发展规划，建立企业文化建设考评机制

企业文化建设发展规划的主要内容包括：目的意义、指导思想、目标及原则；内容（核心内容、相关内容）、步骤、推进方法和时间进度；组织架构、职责分工、有关要求及保障措施；考核、验收和评价标准等。考评内容主要包括：一是企业文化建设是否遵循了企业文化建设的一般规律；二是企业文化建设是否符合上级的总体要求；三是企业文化建设是否体现了自身的特点；四是经营管理绩效、员工队伍建设与企业文化建设的关联性，企业文化建设是否促进了经营管理绩效和员工素质的提高，促进了员工的发展。

价值观的实现，是企业文化建设的核心内容。要将价值观变成一种自觉行为，融入与员工息息相关的每一个体系，成功建立一种强势的企业文化，必须将价值观纳入绩效考核体系，具体来说，它包括10个方面的内容：一是明确的愿景目标。员工对企业愿景目标的认同以及行动的一致性，是员工价值观与企业价值观统一性考核的重要指标。二是与外部世界建立知识网络以改善客户服务。通过知识网络，农行无需明确询问客户的需求，而是与客户直接建立双向交流，通过不断对话和对客户的了解进行产品开发和改进服务。三是正直。正直的名声是一个巨大的竞争优势，它可以帮助银行与所有客户建立更加信任的关系，从而极大地减少农行治理成本；对于外界而言，它也是一个巨大的免费广告资源。农行的每一个员工都应该坚持正直的品质，领导应以身作则，同时也应对员工的正直品质进行考核。四是负责。对农行负责、对职责负责、对社会负责的责任观念有助于巩固农行与社会的关系，也是企业价值观被社会认同的关键因素之一。五是沟通和影响力。沟通和影响力对价值观在组织中的传播起着至关重要的作用。农行价值观要得到员工的认同，必须在其各个沟通渠道进行宣传和阐释。六是资源共享无障碍。成功的银行都十分注重资源共享机制，公开利用信息共享机制以及相关的基本能力。因此，农行在创造资源共享的路径的同时，对员工在资源共享上的表现进行考核，有助于价值观的建设。七是授权。通过有效的授权，加强农行管理中的民主气氛，建立民主监督和决策制度。是否采取有效的授权，是对农行各层管理人员的绩效考核的重要指标，也直接体现了农行各级管理人员的价值观。八是知识、专业和智慧。银行的智慧，是其全部成员知识的结晶。如果农行缺乏综合各部门知识的系统，就无法形成价值含量高的知识。员工的知识、专业和智慧的有效利用，是农行发展与创新的源泉。九是主动性和速度。进入21世纪的新经济时代是一个竞争激烈、变化迅速的时代，农行发展的战略以及企业文化都要随着农行所处环境的变化而快速做出反应。这就要求农行的每位员工都能够主动出击，迅速调整自己的思想、心态和行为，与农行的价值观保持一致，为农行的持续发展而努力。十是全球观。经济全球化是一把“双刃剑”，它在推动全球生产力大发展，加速世界经济增长的同时，也加剧了国际竞争，增加了国际风险。我国加入WTO，也使得银行业纳入到了世界经济体系中。面临全球化所带来的冲击，农行员工必须具有全球化的观念，抓住全球化所带来的机遇和挑战。

为了突出“注重效果”的原则，考评可从工作和效果两方面进行：

工作上，重点是领导的重视程度、各部门配合协作及员工的参与；方案的设计和制定、对员工的教育和培训；企业文化建设与业务经营的结合，企业文化的各要素，如何贯彻到经营管理的每一个环节，变成具体的规章、制度、措施、流程、规范等等。效果上，重点是按照企业文化建设所要达到的目标，以上级行对企业文化建设效果考评总体设计、总体目标和核心要素为基本依据，结合各分支机构特点，对其综合竞争力、经营管理水平、服务质量、总体进步幅度等进行考评。

（三）突出“以人为本”的文化理念

企业文化从根本上说是人的文化。因此，加强企业文化建设必须真正把人放在中心位置。以对人的价值关怀为目的，确立员工在农行的主体地位，最大限度地调动他们的积极性、主动性和创造性。

1.认真为员工设计职业生涯

生命的意义在于体现其价值，每个人都渴望有一个展示自我价值的舞台，都对未来充满希望，并为之不懈的努力。这种希望，正是推动人前进的动力源泉。因此，我们应着力营造一种“在不断为实现农行远景目标奋斗的同时，不断地实现自我的进步”的氛围，从而，把农行远景目标的实现与个人的进步紧密结合在一起，使理想和希望变得清晰、具体，不是遥不可及。目前，就农行的实际情况看，员工的进步很大程度上在于职位的升迁，但由于职数的限制和人事制度的不完善，这就成为员工发展的一个瓶颈。要解决这个问题需要我们调整思维，另辟蹊径。农行应改变目前主要通过职务升迁的单一模式，开辟岗位、专业技术职务等多种员工成长通道，为员工的成长和进步设计职业生涯。

2.充分体现员工的主人翁地位

主人翁地位并不是一句空话，要从各方面加以体现。在理念上，“伴你成长”本身具有在伴随客户成长的同时，也伴随员工成长的内涵。因此，要采取各种有效方法，调动员工参与农行的经营管理和决策，使员工在参与管理和决策的过程中，发挥自己的主观能动性，对一些问题进行思考，从而更好地了解和认知本行，主动地为农行的发展献计献策。要拓宽沟通渠道，实现上下良好的沟通，领导人要经常把本行的经营状况、思路想法、拟定的规章制度以及要决策的问题和有关情况，及时与员工沟通，注重与员工交心谈心，倾听不同类别员工的愿望和建议，了解员工日常工作生活中的困难和问题，尽力解除他们的后顾之忧。要树立起“将属下当作未来的领导来培养”的新观念，并把人才培养作为领导力评估中的一个重要方面，建立一套量化标准，对领导者培养了多少人员，做了多少培训计划，取得了怎样的成果进行考核。要抓好职代会、行务公开和民主评议，对工资分配、人事改革、评先晋级等敏感问题鼓励员工参与和监督。

3.三种激励机制相结合

有效的激励机制会使组织的价值观转化为员工个人的价值观。各级行应通过有效的激励机制及其制度操作，使农行的核心价值观融入到本行及其员工的自觉行为中去。人在工作中的表现取决于三大因素——利益、信念和心理状态。相对应的激励机制包括物质激励、精神激励和工作激励。要建立以价值观为核心的战略薪酬体系，将基本工资、岗位工资、绩效工资统一在一个体系之中，从各个不同的角度出发，提高薪酬的竞争力。做到“基本工资保吃饭，岗位工资靠实干，绩效工资凭贡献”。要通过满足员工情感上、精神上的需要，对员工的工作予以肯定、表扬和奖励，让员工实现自豪感和满足感来实现价值观的落地，提高运营效率。除加大对违规违纪行为的处理力度，以达到警示教育作用外，对大多数员工而言，应该以正面教育为主，反面教育为辅，以鼓励表扬为主，批评处罚为辅。实事上，除了一年一度的评先以外，大多数员工受鼓励的机会极少，加上评先数额的限制和不合理因素的存在，正面教育的力度更是显得苍白无力。因此，要给他们更多的展示自我、受鼓励的机会。满足内在需要是一种隐形的“薪酬福利”。工作激励，就是要注意培养员工，大胆授权，让他们从自己的工作中获得人生的乐趣，让他们因自己的潜力得以发挥而倍感舒畅，让他们因为自己的梦想在工作中得以实现而获得满足。

4.营造温馨家园

企业的发展、愿景的实现，靠的是全体人员相互间有一种和谐的人际关系，企业文化只有当它与相应的人际关系结合的时候，才能获得传播与实践的机制，才能把企业的信念转化为员工的信念，进而把这种信念转变成上下一致的行动，为共同的理想齐心协力。开展丰富多彩的文体活动，是营造“家园文化”行之有效的极好手段。通过文体活动的开展，员工不仅在高雅的活动中陶冶情操、获得快乐，感受到一种大家庭的温暖，而且能够增进同志间的接触、交往和了解，产生亲切感和信任感，使团队的精神、共同的理念不断在活动中得到灌输和强化；能够打破部门之间的界线，产生亲合力和凝聚力，使农行的价值观、服务宗旨，在无形中得到认同和转化；能够在制度不能涉及的地方、在无人监督的情况下，表现出“以行为家”的自觉行为，培养出良好的行为习惯，努力维护农行的声誉和形象，自觉地把自己的命运与农行的兴衰成败紧紧联系在一起。因此，我们要提高思想认识，不把文体活动看成是一种娱乐，而将它当成是业务经营发展的“润滑剂”；不把它看成是可有可无的事，而将它作为我们工作的一个组成部分，列入有关职能部门的工作计划，投入一定经费，长期不懈的坚持下去。

（四）强化企业文化意识，营造企业文化氛围

企业文化的塑造有一个过程，是一个有意识的行为，是企业领导者主动进行的。企业文化的成功塑造，首先需要在领导者和全体员工的思想中，牢固树立“文化的竞争，是最高层次的竞争”的观念，并把这种观念转化为我们的思维方式、行动准则；其次，要有目的、有计划、有措施、有方法的将企业文化建设贯穿于经营活动的方方面面，持之以恒地推进企业文化建设；再次，要利用各种方式和手段，营造出一种文化氛围，使每一个工作、生活在这个环境中的人都受到企业文化的感染，产生潜移默化的作用。

1.领导者身体力行是关键

企业文化建设，往往与领导者的意识、经营管理思想、管理风格以及气量品质等有很大的关系。从某种意义上讲，领导者是企业文化的第一设计者，第一身体力行者，第一宣传者。农行企业文化建设，需要领导者的缜密思考、明确提出和强力灌输，需要领导者身体力行，这种力量谁也无法代替。领导者可以通过象征性行为、语言、故事等各种方式表示出自己对企业文化建设始终如一的关注，从而使广大员工也跟着来关注企业文化建设。领导者应该善于发现企业文化存在的不足和弊端，积极推进创新，通过地位和权力优势等影响，排除企业文化建设中的重重阻力，逐步形成企业文化建设的良好氛围。

2.员工的培训是手段

一方面要引导教育，另一方面要强力灌输，比如，遵守规章制度、按员工手册的要求规范言行等。要将对员工的教育培训作为一种投资，同时教育引导员工视学习培训为最好的福利，改变以往以应急性为主的培训方式，转而以系统性、定向性培训人才为主，要主动为员工的前途着想，引导员工对职业生涯进行规划、提供机会，使每位员工都有自己的预期目标，明白通过自己的努力去实现人生的价值。要加强对各级领导干部和全体员工的思想素质、文化素质、技能素质的培训，制定有针对性的培训计划，并按不同的培训对象、层次、内容、进度、标准等要求实施培训计划。通过实施培训计划，向员工灌输农行的经营理念及经营策略；利用绩效评估、奖励及晋升手段，鼓励员工采取与企业文化相适应的行为，而使违背企

业文化的员工受到惩罚，使企业文化深入人心，使农行员工的思想与农行的目标保持高度的统一。

3.内部环境是基础

良好的工作氛围形成共享企业文化的基础，如果没有良好的工作氛围，那么团队成员之间就没有充分的信任与沟通，就无法敞开心扉进行经验交流和学习，就会有所顾忌和保留，不利于企业文化的形成。而且，工作氛围也是一个团队高效运作的保障，没有好的工作氛围，也就无法形成高效的团队。优秀的企业，都非常注意工作氛围的塑造。这种氛围不仅是指良好的工作环境，更重要的是团队成员的心理契合度，即团队成员彼此充分信任和合作，这是塑造良好工作氛围的关键。良好的工作氛围可以使员工在不一定轻松但肯定愉快的环境中工作，使团队成员彼此相互信任和合作。领导者应善于运用激励方法，激发出这样的气氛来，使团队的创造性和潜力得到最大限度的发挥，业绩就会很显著；相反，如果是不好的工作氛围，同事之间关系冷漠，上下级之间缺乏沟通和信任，部门之间互相推卸责任，则很容易导致组织的内耗，使组织目标无法实现。

4.外部环境是条件

社会、公众对农行的认可和信任，对农行的生存和发展至关重要。而要想树立起农行的良好形象，以获得社会与公众的高度赞誉，必须大力传播农行的企业文化，不断地将农行的经营理念、员工的良好行为、农行为社会提供的产品和服务等传播给社会的广大公众，加强农行与社会的沟通，在农行与社会公众之间建立相互理解、信任和支持的关系，从而为农行的发展营造一个良好的关系环境和舆论环境。要使农行的产品成为名牌产品，必须借助文化的力量。通过外部传播把农行的产品或信息与文化信息紧密联系在一起，给社会公众留下美好的印象，在公众感受农行独特文化的同时，对农行的产品或服务产生信任感。农行在拥有高质量的产品和服务的同时，还必须具有赢得公众的能力，才能巩固和开拓市场。国内外许多著名的成功银行，都是靠深厚的文化积淀和高雅的文化韵味赢得公众的心，从而使自己的历史延续几十年甚至上百年。企业文化的外部传播为企业巩固和开拓市场开辟道路。传播积极向上的企业文化，向社会注入清新的空气，能净化社会风气，为提高社会道德水平做贡献，同时提升农行自身的道德水准和道德形象。

5.充分利用外部各种传播渠道

CI系统集企业身份、企业历史、企业理念、行为、视觉等为一体，整体展示企业形象，具有很强的传播功能，是社会公众识别企业和企业向外展示风貌的一座桥梁。CI系统运用统一的整体传达系统，将企业经营理念与精神文化，传达给企业周边的关系，并使其对企业产生认同感；给人造成感觉冲击，使企业形象易于被人们记住。广告在知名度方面的作用也很明显，它把附加了文化的产品非常直观、形象地展示在公众面前，用广告的语言、画面描绘出它的独特文化“情境”，吸引公众的注意力，达到公众与企业文化的共鸣，使企业文化深深地印在公众的心目中。做广告时，不仅要做商品广告，还要注意做信誉广告；不仅要关注广告的商业价值，更要注意广告的文化价值，很多人是通过广告知晓企业和企业文化的。除此之外，还可以采用专题活动、新闻报道与专题研究、公益活动、展览展销会、接待参观、提供咨询服务等方式，增强企业文化的影响力。

第18篇：企业文化建设

为**腾飞插上文化翅膀

宁波市北仑**精密机械制造有限公司是一家集中高档渔具、船用电动推进器以及金属精密加工件等产品的研制开发、生产销售和国际商贸服务于一体的高新技术企业，注册资金1368.56万元，现为全国体育用品标准化技术委员会钓具分技术委员会秘书长单位、中国文教体育用品协会常务理事单位和中国渔具协会副会长单位。长期来，公司坚持以质取胜、以诚信拓市场和以创新求发展的经营方针，使企业获得了持续、快速发展。公司目前已建成以**精机为母公司，**精工、**工具、**天工液压、**立新电镀、**渔具标准化研究中心、**商用机械、**轻合金为子公司的集团化企业，总占地面积十五万平方米，建筑面积二十万平方米，有正式职工750余名，其中工程技术人员150余名。公司是国内最大的渔具制造商之一，也是我国唯一有能力自主研发和生产船用电动推进器整机产品的公司，多次承担各级政府的重大科技项目，荣获国家级高新技术企业、浙江省专利示范企业、浙江省创新型示范企业、浙江省文明单位、浙江省模范职工之家、浙江省和谐企业等多项荣誉称号。

经过20余年的经营，公司决策层深刻认识到，企业从小到大，靠的是艰苦创业，而从大到强，则要靠文化支持。找准企业定位，发展**文化，是**公司谋求长远发展的必由之路。而打造具有企业自身特色的文化，是一项综合性的系统工程，在公司行政领导的重视下，公司党、工、团等组织扮演起了总设计师和总工程师的双重角色。

一、人本思想：**文化的核心

抓好人员管理对企业至关重要，公司紧紧围绕以人为本，重人才促发展这个主题，精心打造企业的文化，提高企业的核心竞争力。

公司提出了“内强素质，外树形象”，提倡员工进行有效学习，提高职工素质，从而推进企业整体素质的提高。公司行政部门每年精心制订员工的培训方案，并直接参与各项培训管理活动，层层落实。近几年来对干部、职工进行质量管理、生产管理、文化业务培训，对职工进行集中电脑培训、新员工上岗培

1训，每年安排部门经理以上干部参加各式高级研修会，并邀请管理咨询老师来公司为组长以上干部进行《经理人执行力提升》《赢在中层、成在细节》及《如何当好一线主管》和《先进制造业生产管理》等培训教程为主题的封闭培训，提高全体员工的职业素质；在专业知识方面，公司委托德国TÜV公司对公司的质量管理人员及中层以上干部进行检验培训，提高了质量体系建设能力及质量管理意识，还邀请北仑职高老师来公司对车间一线员工进行数控基础知识、商务礼仪等相关内容的讲课，；2011年10月份，开展了“策略成长共识营—打造高绩效团队”培训，由全部公司的中层以上干部参加，开展了公司企业文化与使命、核心价值、愿景之间的联系和确认分析，内外部环境分析，策略行动方案展开等相关内容，收到较好效果。公司积极支持职工进行学历进修，毕业后提高相应的待遇，近三年，共有30余位员工从中专或高中自学升到大专或本科。员工素质的提高，在国外客户中树立了良好形象，产品销往国际多个发达城市，受到一致好评。

公司人本管理目的是让每位员工发挥作用，在信任员工的基础上激发员工的积极性、创造性和能动性。为此，公司提出了“相信自我，发挥潜能，实现超越。”的员工激励语，使广大员工凝聚在公司的周围，利用公司发展的大舞台，在和谐、文明、友好的工作、生产、生活环境中充分发挥积极性和创造力，并形成尊重人、理解人、关心人的大家庭氛围。在企业管理上，每位员工人人参与，实行早会制度，班组、科室和员工考核制度，实行看板管理，对每人、每天、每事的工作、生产任务一目了然，做到“人人有事做，事事有人管”，使企业内部形成了竞争机制。每个科室、班组都有自己格言式的工作要求，如“诚实待人，踏实办事，务实敬业，扎实学习”，“挑战自我，熔炼团队”等。

**人一致认为：健康向上的价值观是企业文化的灵魂，是员工心中的灯塔，也是企业文化建设的依靠。广大员工是企业的主体，他们的价值观必然会影响企业整个风气的形成，关系到企业发展的前景。员工的工作、生产不仅仅是生存的需要，更是实现人生价值的需要，只有当一个好的价值在广大员工心中不断强化以后，才能形成企业的一致行为，生产力才能发挥出来，**人始终致力

于“厂兴我有利”、“厂衰我有失”、“视厂如家”的理念变成员工个人的自觉行动，做到人人心中有企业，上下一条心，拧成一股绳。2008年-2009年国际金融危机时期，公司业务量减少，领导和职工齐心合力共渡难关，组织员工学习、培训、军训等文化活动，职工人心稳定，企业仍取得了较好的效益，这是**人已确立了正确的价值观的真实写照。今年前上半年完成销售额1亿元，实现利税超过1000万元。

二、团队精神：**文化的精髓。

抓团队建设，营造真诚氛围，公司每一个员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业，我们公司倡导团队精神，宣传团队英雄，就是这个道理。

企业生存的目的和意义在于创造更多的利润，班组的存在是因为能实现这个目的。在企业追求利润的生产经过程中，班组是最基本的生产单位，直接创造利润，所以企业要降低成本、提高劳动生产率，首先要从班组抓起；班组也是企业最基层的管理单位，直接面对每一位员工，企业的精神最终要通过班组贯彻到每位员工，然后通过员工的工作成果——产品反映出来。所以企业的管理，思想，文化一定要深入到班组这个层次，企业才能焕发生机。因此企业最基础的团队就是班组和科室，培养班组，科室员工的团队精神尤为重要，是**文化的精髓，为此，公司自2005年起在全公司范围内开展以“班组科室建设为基础，团队精神培养为核心，**精神弘扬为主题，干部潜能发挥为根本”的争创先进班组，科室和星级员工活动，为使活动真正办成一个比、学、赶、帮、超的全体员工积极参与的活动，党，政，工，团联合组成领导小组，由董事长任组长，党，政，工，团负责人任副组长，各部经理为领导小组成员，全面负责此次活动的组织，宣传，监督，检查，推动，指导工作。为了让活动更加深入、持久开展，领导小组多次召开了“争先创星”经验交流会。“争先创星”活动制订了详细的考核标准和行动准则，并每年开展评比，在员工大会上进行表彰，给予一定的精神和物质奖励，从而增长了班组、科室的凝聚力和战斗力。2008年，在第一轮活动的基础上，对活动主题和思想内涵进行了深化，结合公

司实际开展了以“培养全员创新意识、迎接挑战提升自我、继续发扬**精神、凝聚团队促进和谐”为主题的新一轮“争创先进班组、科室和星级岗位”的活动。如今，第二轮活动业已结束，第三轮活动又全新开始了。

公司非常重视团队精神的培养，发挥党组织的政治优势和工会、团委的组织作用，开展“凝聚力工程”和“送温暖活动”，建立企业内帮抚档案，进行定期补助，对有特殊困难和临时困难的职工进行一次性帮困，2011年共帮困和慰问患病职工24人次，发放帮困金额10多万元，同时配合行政，工会千方百计解决职工的后顾之忧，为干部家属安排工作，为职工子女解决入园入学，慰问病休职工，为部分职工解决住房问题，为职工安排集体宿舍，开设健身房，乒乓室，电视室，台球室、棋类室。举行一年一次大型文艺汇演、二年一次体育运动会，平时经常性举行钓鱼比赛、篮球比赛、乒乓比赛、棋类比赛等活动，丰富职工的业余生活，职工们心受感动，全身心投入到工作，生产中去，公司依法保障员工的合法权益，为全体员工办理各类保险(养老、医疗、失业、工伤、大病、生育)，每月按规定缴纳社会保险费。公司还与工会签订了《集体合同》和《工资集体协议》。2011年员工年平均收入达45000元，2012年将增加到48000元。班组团队精神的培养更为重要，看一个企业有没有活力，首先是看班组有没有活力，不断创意，不断改善是保持活力的“灵丹妙药”。如果班组是激发创意，解决问题的团队，永远是生机勃勃，员工在这个团队每天都保持着新鲜感，成就感，每天都面对新的挑战，员工就会快乐工作，不断进步。员工的工作能力不断提高，企业的水平，效益自然就相对提高。**班组建设已开始向这一方向努力，现在**的班组，科室每天有早会，由班长或员工轮流主持，内容丰富，形式新颖，利用业余时间开展班组，科室活动搞得有声有色，有参观藤头村，北仑电厂，有慰问民工子弟学校、新矸敬老院，福利院，有水库野餐，游九峰山，有现场管理知识竞赛，体育比赛，有祭扫烈士陵园，消防演习，有组织学习、技能操作比赛等等，公司还拨出一定得经费给予支持，这些活动开展进一步增强了班组，科室的凝聚力。

三、创新理念：**文化的源泉

创新是一种具有高效自主性的创造性活动，依赖于员工的积极参与，忠诚投入，凡是具有创新精神的员工，都会在变化中不懈追求和努力实现事业的成功，同时也会得到肯定和回报，企业成败的关键是有否有创新的思维，创新思维的模式是企业再造的动力，是企业发展的源泉，也是**企业文化的源泉。

在过去的岁月，**人以“不断攀登科技高峰，日日追求完美产品，真诚奉献人类社会”的强烈使命感，自强不息，奋勇创新，为公司创造了一个又一个激动人心的业绩。**在经营理念上重视产品创新，塑造优秀的品牌形象，一直努力争取“人无我有，人有我优，人优我新”。**每创造，培育一个更高档次的产品，就标志着企业综合素质提高到一个新水平，实现一次质的飞跃，提高企业的知名度。**的发展过程，就是**产品的品牌文化塑造过程，把职工整体素质逼上去，激活员工的创造力，激励出企业的优秀品牌，使**具备更强的竞争力。

**公司

2012年8月

第19篇：企业文化建设

方法/步骤

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一、指导思想

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以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。

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二、年度工作目标

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进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

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三、企业文化建设应遵循和坚持的原则 .

1、系统性原则。

2、实效性原则。

3、以人为本原则。

4、坚持与时俱进原则。

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四、具体实施办法

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(一)、员工思想导向宣传工作方面：

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1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

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2、创立公司内部刊物，具体方案如下：

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(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;

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(2)、刊物形式：杂志;

. (3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;

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(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;

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(5)、出版周期：每一个季度出版一期;

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(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;

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(7)、出版时间：计划每两个月出版一期;

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3、在内部树立公司企业文化标识牌。

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在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。 .

4、加强内部的宣传导向，张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。

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进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)。

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5、提炼公司员工行为规范。

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为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。

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6、制作机动部岗位服务区域关系图。

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(二)、开展活动方面

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1、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。.

2、开展员工技能知识竞赛。

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3、在全公司范围内开展安全知识竞赛。

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4、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛。

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5、组织一次年度优秀员工评比。

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(三)、员工沟通

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定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。

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1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。

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2、人事行政部经常和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。

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3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。

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4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

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第20篇：企业文化建设

泸州松明汽贸暨“加强公司形象建设，提升企业文化底蕴”

员工动员大会

随着当前世界经济的发展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。

虽然目前汽车市场前景很好，但与同行业相比，目前我们可能还处于同一水平。但我们企业要胜出，我们要做大做强，靠的是什么？我们要形成自己的企业文化！文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业！在大家的共同努力下，松明的优良传统与作风完全可以成为泸州汽车行业响当当的口碑。

作为松明汽贸有限公司，是一家专业汽车销售企业，是泸州市最早建立的4S点之一，在长期的销售服务过程中，积累了众多优质客户，在泸州已是小有名气。良好的管理体系及年轻优秀的管理队伍，为公司的稳定发展提供了可靠保障。“以售后服务为生存之根基，销售业绩为发展之源泉”是我们的企业精神，“全新服务，用心呵护”是我们的宗旨！我们信奉“客户是上帝”，同时也是朋友，提倡“以人为本，互惠双赢”。目前领导对公司文化建设高度重视，尤其注重员工个人素质的提高。提升自我，重塑文化的气氛已经相当浓厚了。相信通过此次动员和今后各项活动的开展，公司形象和员工个人形象都会焕然一新。我们的目的就是要让我们的客户踏入公司的第一步就能感受到公司浓厚的文化氛围，享受到一流的星级服务。

要完成企业文化建设，我们需要从三个方面着手：物质、制度、精神。 物质：企业容貌、口号、标语、形象展板等。 制度：工作制度、责任制度、特殊制度、行为规范。

精神：组织最高目标、经营理念、核心价值观、精神、风气、道德。 组织：企业文化建设小组

组长：李武斌 职责； 领导开展企业文化建设

副组长： 何本勤 职责； 负责企业文化建设的具体执行工作

组员： 市场部、客服部、办公室 职责； 制定方案、计划，和具体落实与实施。

企业文化建设方案：

一、实施制度在建工程

企业文化与企业的机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的一种规范，它也是企业管理的薄弱环节，需将企业文化建设与人力资源管理相结合。

1.规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。（责任人：徐雪丹；时间：2011年9月至年底）

2.健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。（责任人：吴忠利；

时间2011年8月至10月底）

3.开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。

二、实施典型示范工程

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。

1.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2.大力宣传和表彰先进典型。

三、创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围

公司可以通过多媒体、广播、报纸、内刊、《企业文化手册》（筹）、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、厂牌、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。（责任人：市场部；时间2011年8月至2011年底）

《企业文化建设讲稿.doc》

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