广告公司创业策划书（精选多篇）

推荐第1篇：广告公司策划书

广告公司策划书

（一）

一、概述

这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为以下几类：

1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；

2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。

3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。

4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。

5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。

广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。

二、市场情况分析

当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。

广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。

不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。

三、广告业务操作流程

1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；

2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；

3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；

4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；

5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；

6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；

7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；

8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；

9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。

四、广告业务分工

1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人；

2、策划：负责整体方案的规划及报价；

3、文案：撰写文字内容；

4、设计：根据文字内容配上合适的图片；

5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行；

6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。

注：以上分工可兼项。

五、人员情况分析

1、客服（AE）：主要职责是对外接单，固定1-2人；

2、策划：主要职责是根据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人；

3、文案：主要职责是根据策划的思路确定文字内容，固定1人，也可由策划兼任。

4、设计：主要职责是根据文案的内容创作合适的图片，固定1人；

5、实施：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由策划兼任；

6、财务：会计1人，可请兼职；

7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人；

综上所述，至少需要4人。公司草创阶段，可请人兼职担任，通过络及时联系，可以暂时解决问题。

六、场地情况分析

1、规模：场地可大可小，既可以租用写字楼的办公室，也可以租用居民房，办公室有40-50平方即可，居民房有二房一厅即可，大约在50-70平米；

2、位置：在交通比较便捷的地段。

七、办公用具情况分析

1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计；一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料；（需配音箱、刻录机）

2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌；

3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌；

4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图；

5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等；

6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等；

7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

八、业务情况分析

1、目标：

1）政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权益日等；

2）企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业；

3）承接画册、文件整理等；

4）策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等；

5）其他制作类项目，以及媒体代理等（视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱）；

2、方法：

1）收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力；

2）寻找突破口，以比较优惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户；

3）必要的时候可以刊登一些广告；

4）通过络发布相关信息；

九、报价系统分析

1、精确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等大事，坚决杜绝无依据估价；

2、在供应商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的价格，多寻找几家供应商，并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作；

3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情况的出现。

十、投资金额分析（以3个月为周期）

1、场地租金10000元

2、办公用品3000元

3、电脑2台7000元

4、打印机1台800元

5、扫描仪1台600元

6、传真机1台1000元

7、电话1台800元（含宽带）

8、注册费3000元

9、其他用品2000元

10、流动资金40000元

11、合计68200元

十

一、工作开展步骤

1、市场调查：充分分析广告业的利润率，具体项目见附表；（一周时间）

2、公司注册：（10天）

3、公司筹备：落实厂地、置办办公用品等（一周时间）

4、寻找供应商：落实各种物料的供应商（一周时间）

5、业务开展：

注：以上工作可同步进行

广告公司策划书

（二）

一份好的平面广告设计方案不仅需要“图”，还需要“文”，图是用来表达我们品牌的独特性，而文表达的则是品牌的优越性，如果能将两者完美的结合，那这份平面设计方案就堪称完美了。作为一个好的平面设计师，不仅要设计出让客户满意的作品，同时还需要让客户知道我们的设计理念，比如笔者认识的杭州乐众文化艺术策划有限公司的胡设计，她设计的平面广告设计方案都会附带文字表达。而且那些文字都能很好的表达她的设计理念，可以从乐众官看到相关的作品。

下面来具体谈谈平面广告设计中的几个技巧。

1、广告设计要结合品牌的特性

开始设计之前，首先要了解品牌的特性，了解该品牌的顾客群，要让顾客能从文字描述中获取该品牌的特性，吸引顾客的眼球。平面广告设计师不像那些艺术家那样，追求精神上的快乐，他们是要让自己的设计为大众所接受，最终达到一定的商业目的。

2、广告设计要具有独特性

通俗的文字很容易让别人产生视觉疲劳，同一句话用不同的语言表达，效果是不同的。就比如在大街上看着一个穿着玩偶服的人，当然会过去看看发生什么事，会引来众多的目光。这就是文字独特的魅力。

3、广告设计要具有创造性

广告设计在于是否具有新意，现在的广告随处可见，但是很多都是一个套路的广告，没有新奇感，所以广告设计者要用于创新，突破世俗的眼光，创造属于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，这样笔者相信他的广告设计才是有价值的。

4、广告设计要具有协调性

就好比一个人穿衣服，绿色上衣配大红色的裤子大家都会觉得很奇怪，平面设计师就像造型师一样，要让自己的作品具有协调美。图片的排版以及文字的排列组合都要得当，让别人产生良好的视觉效果。

以上就是笔者认为平面广告设计中比较重要的几点。当然，想要设计一个具有商业目的的平面设计广告，还需要很深刻的了解所设计的品牌的信息。只有在了解一样事物之后，你才能很好的描述它，为更多的人所接受。

推荐第2篇：广告公司策划书

以下是一篇广告公司策划书范文推荐大家参阅；

目录一 市场分析……………………………………………………………………(一)牙膏中国品牌市场发展历程………………………………………(二)现有市场竞争格局发展……………………………………………(三)消费者分析…………………………………………………………(四)市场发展趋势分析………………………………………………(五)未来产品发展趋势………………………………………………二 产品分析……………………………………………………………………(一)”佳洁士-节约“牙膏分析…………………………………………(二)竞争对手牙膏分析……………………………………………………三 销售与广告分析………………………………………………………………(一)宝洁公司销售与广告现状……………………………………………(二)宝洁公司的市场销售现状……………………………………………四 主要品牌定位策略分析……………………………………………………(一)高露洁………………………………………………………………(二)中华………………………………………………………………(三)冷酸灵………………………………………………………………五 企业营销战略………………………………………………………………(一)营销目标…………………………………………………………(二)市场策略…………………………………………………………六 广告表现………………………………………………………………(一)非媒介…………………………………………………………(二)媒介……………………………………………………………七 公关营销策略…………………………………………………………(一)目的…………………………………………………………(二)活动策划……………………………………………………八 效果预测、评估……………………………………………………附：电视广告脚本消费者市场调查问卷广告策划书\"佳洁士-节约\"牙膏广告策划案前言始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。\"佳洁士-节约\"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为\"佳洁士-节约\"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场本次策划书的文本结构如下:市场分析-牙膏中国品牌发展历程产品分析-自身产品特点/对手产品特点销售与广告分析企业营销战略-企业目标与市场策略企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略一 :市场分析(一)牙膏中国市场品牌发展历程1998 年，全国牙膏产量达到 28.07 亿支，比 1949 年增长了 133.6 倍， 2000 年产量达到了 36 亿支，年人均使用量提高到了 2.8 支，有关专家预计， 2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支， 2010 年将达到 54 亿支。近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：第一阶段( 1949~1992 年)：国内品牌三足鼎立1949 年到 1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市常但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。第二阶段( 1992~1996 年)：洋品牌小试牛刀1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场， 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右)，他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市常第三阶段( 1996~2000 年)：洋品牌洗牌中国市场外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了 \" 中华 \" 和 \" 美加净 \" 的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。 1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 2000 年更是增加到了 6 席。而 \" 蓝天六必治 \"、\" 芳草 \"、\" 两面针 \" 等昔日国产名牌整体陷入颓势。回复1：广告策划书范文谁给一份第四阶段( 2000 年 ~ )中国牙膏品牌寻求突破\" 冷酸灵 \"、\" 田七 \"、\" 蓝天六必治 \" 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 \" 中老年口腔护理 \" 和 \" 中草药护理 \" 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。(二)现有市场竞争格局发展1、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 \" 中华 \" 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……2、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如 LG、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。(三)消费者分析牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异：国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点：1。( 1 )不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，使用习惯是很难改变的，特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物恐怕很难。( 2 )中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求，也算得上是 \" 价廉物美 \" 了。2、消费区域特征分析( 1 )一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。( 2 )二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看，冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀，渗透率甚至高于佳洁士。(四)市场发展趋势分析目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了**。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市常外资品牌面对牙膏这一高利润的行业，当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕，近一两年来，一下子冲出了几个外资品牌，如高露洁、佳洁士、洁诺等，其以巨大的广告费作为辅垫，誓要与国产品牌争一高低。中国消费者的健康观念在不断的改变，对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为，从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等，各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现，令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落，出现了各品牌重新洗牌的现象。牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数，广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得，2000年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元，比上年同期增长了37%。前几年，整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分，但据统计，1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元，中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%，外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力，为了巩固已有的市场份额，争夺战一触即发，2000年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升，由于中华与联合利华兼并，广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间，中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。从媒体选择来看，国产牙膏相对比较集中在中央台，全国各省的投放面也相对松散，采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入，这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢?而面对合资品牌的广告疯狂入侵，2000年1-5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在上海地区2000年1-5月已投入500多万元，北京地区投入220多万元。广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品，但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出，两面针不敢怠慢，迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争，2000年1-5月的广告投入了1852万元，但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击，又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。报纸作为第二大的广告媒体，各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得，99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元，其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了2000年1-5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入，高露洁不但没有加入广告战，反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计，2000年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元，占电视的0.9%，显得是微不足道了。面对此次**，牙膏同行众多品牌表示不跟进，靠单一的降低来换取销售量的上升，是极其危险的营销手段。有关人士指出，在消费层次多元化，消费观念国际化的今天，会有越来越多的人接受价高质优的观念，国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时，也不要把高消费群体市场消极放弃。(五)未来产品发展趋势几年前，国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局，今天，这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力，而又一批国外品牌也来到了中国，准备掀起新一轮的竞争。相比之下，国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中，上演的应该是国外品牌之间的争夺，市场份额将被重新划分。二: 产品分析(一)\"佳洁士-节约\"牙膏分析我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务(二)竞争对手牙膏分析1.两面针牙膏薄荷香型 预防:牙本质过敏、牙周炎、牙痛 120克水果香型 预防:消炎、止痛、牙龈出血 180克冰凉薄荷型 预防:清除牙垢、使牙齿洁白、全新易挤软管 120克天然水果香型 预防:牙周炎、口腔异味、拖敏防驻 100克清爽薄荷 预防:缓解牙本质过敏、牙龈出血、牙痛、口腔异味、止血 120克水果香型 预防:清新口气、牙痛 180克2.中华牙膏长效防驻 预防:防驻、坚固牙齿 170克 清新口气中草药 预防:发炎、驻牙、口腔溃痒 120克 清新口气长效防驻 预防:坚固、120克 清新口气金装全效 预防:含氟、钙、强齿素CAGp、坚固、拒绝驻牙 100克 口气清新3蓝田六必治牙膏绿茶 预防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清热去火除口臭 冰茶茉莉香型生物酶 预防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修复组织、抑制出血中草药 预防:口腔炎症、牙龈出血、疼痛、异味 水果香型全效 预防:口腔炎症、牙龈出血、肿痛、口臭、牙齿过敏、口腔溃疡 冬青薄荷型4 黑人牙膏水清新 富含氟化物、晶莹蓝色膏体、蕴涵法国天然香水、独有水拧清新分子+三 销售与广告分析(一)宝洁公司销售与广告现状1.宝洁公司的知名度.美誉度与企业形象一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。自一九九三年起，宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。宝洁公司是一个创新型的现代化企业，一贯重视科学研究、技术开发及人才培养，注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术研究中心，拥有8,300名科学技术研究人员，其中有2,000名具备博士学位的研究员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上，平均每年申请专利达20,000余项。在中国，为了使宝洁在技术上有更大的发展，宝洁与清华大学共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势，研究开发先进的产品技术，创造设计出更适合中国消费者需要的产品。公司高度重视人才培养，向员工提供了独具特色的培训计划，公司的目标是尽快实现员工本地化，计划在不远的将来，逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。在争取尽早实现原材料本地化的进程中，宝洁公司积极帮助中国吸引外资，加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下，已有众多国际原材料供应商来华投资，宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。宝洁公司十四年来一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，做有高度社会责任感的企业公民。近几年来，宝洁公司在中国已累计向社会捐助四千多万元人民币，用于支持发展教育、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。例如：宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1200万元，在全国27个盛自治区兴建了76所希望小学。1997年还向春蕾计划捐款50万元，支持女童教育，帮助她们重返课堂。一九九八年四月，在宝洁公司董事长来华访问期间，宝洁向清华大学捐款1,070万元人民币，引进目前世界上最先进的实验仪器，帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。同时向教育部捐款700万元人民币，用于支持中、小学青春期健康教育。此外，宝洁公司还向野生动物保护基金会捐款150万元人民币，以保护国宝大熊猫。宝洁公司在中国十四年所取得的成就得益于迅速发展的中国经济和日臻完善的投资环境，离不开中国各级政府和广大消费者以及社会各界的支持。宝洁将一如既往地为提高中国消费者的生活质量而不懈努力，同中国一起发展，一起繁荣，以实现宝洁的承诺：让我们尽心尽力，让每一天尽善尽美。2.宝洁公司的市场销售现状A: 1)产品质量:\"佳洁士-节约\"牙膏,将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品2)价格定位:\"佳洁士-节约\"牙膏,2-4元不等3)渠道策略:\"佳洁士-节约\"牙膏,全国各地的大.中.小超市B: 4)品牌定位:佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年，一直处于步步落后的境地，近几年来，佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。虽然和高露洁一样，佳洁士都是定位在了高端市场，但是与高露洁的专业形象不同的是，佳洁士将营销目标瞄准儿童，广告上频繁出现的是一张张儿童 \" 没有蛀牙 \" 的笑脸。通过在儿童心目中树立的良好品牌形象，来影响父母选择牙膏品牌。宝洁公司还想让少年儿童在 \" 佳洁士四 主要品牌定位策略分析1、高露洁 高露洁一直占据着牙膏高端市常近年来，由于人们生活水平的提高和消费习惯的改变，消费者对品牌的偏好程度加强，对价格的敏感程度下降，高露洁更是牢牢地占领了牙膏市场份额第一的位置。通过与中国牙防协会等医疗机构的合作，以及广告中身着白大褂的 \" 牙医 \" 对消费者的谆谆诱导，高露洁在中国消费者心目中树立起了 \" 牙科专家 \" 的品牌形象。2 中华 1994 年，欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂采取 \" 商标使用许可 \" 的合作方式，租赁了 \" 中华 \" 的商标使用权。联合利华很看重 \" 中华 \" 的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。 2001 年 5 月，联合利华更换了中华牙膏的标识，并推出了各种不同口味的中华牙膏，使之消费群体向年轻化拓展。

3、冷酸灵 冷酸灵是重庆市著名的牙膏品牌，它能在竞争激烈的市场中生存下来，当初的产品定位和广告宣传功不可没。冷酸灵的广告主题在很长时间里一直集中在向受众表达，冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所遭受的痛苦。这使得冷酸灵品牌被牢固定位于药物牙膏上，并成为了这方面的第一品牌。 90 年代中期以后，在高露洁、佳洁士等品牌的大举进攻下，冷酸灵仍然坚持了已有的正确主题与定位，提炼出了一句带给受众直接利益的口号： \" 想吃就吃，冷酸灵牙膏 \" ，进一步强化了产品的诉求点，从而守住了市场自己的市场份额。但可惜的是，其后来 \" 坚忍不拔，冷酸灵 \" 的口号，以及 \" 大象篇 \"、\" 立起篇 \" 等广告策略的失败，让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。五 企业营销战略1营销目标1)短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度2市场策略1)产品定位:让消费者节俭,从产品出发让消费者能做到节俭2)诉求对象:单身青年和青少年3)广告主题：”佳洁士-使节约”六 广告表现1 .非媒介1)针对青少年：(1)用儿童作节约的宣传各种，把活动编成儿歌，歌颂节约美德。(2)在各小学树立节约美德，评选节约美德先锋队员(例如：颁发证书，奖品等)(3)节假日儿童自己购买“佳洁士-牙膏”儿童装，可以半价购买(销售地点：各小学门口，公交车站)2)针对青年(1)产品推出一段时间后，可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。(2)可以定期搞优惠或对奖活动。2 .媒介1)电视 : (全国性) CCTV-1、CCTV-

5、CCTV-

6、CCTV-8(地方性) 北京电视台、青岛电视台、哈尔滨电视台 .2)报纸 : (专业类) >、>等;(综合类) >、>、>、地区性日报、地区性晚报等.3)杂志 : (专业类) >等;(综合类) >、>、>、>等4)户外广告 :各个目标市场的路牌 .灯箱和车身.5)媒体广告预算报纸广告预算:10万元人民币杂志广告预算:5万元人民币电视广告预算:35万元人民币户外广告预算:15万元人民币合计:65万元人民币七 公关营销策略(一)目的公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会.具体的目的是让公众了解\"宝洁\",让宝洁了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议.(二)活动策划1.产品上市新闻发布会(以\"提倡节约新起点\"为主题进行,向公众宣布一种\"新起点\"的诞生);2.牙膏试用(向目标市场的消费者发放10000管牙膏，并记录下使用者的数据，宣传”提倡节约新起点“为主题。八 效果预测、评估售前：我们采用向消费者促销的方式售中：利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”佳洁士-节约“牙膏售后：对广告效果进行整体评估附：电视广告脚本消费者市场调查问卷“佳洁士-节约”牙膏电视广告脚本系列“佳洁士-节约”牙膏(儿童篇)画面一：大熊左手拿着牙刷，右手拿着牙膏，大熊说：“牙膏没有了“，随手仍了牙膏，去拿一管新的牙膏。转镜头：多啦A梦拼命的去接仍掉的牙膏。画面三：多啦A梦走到大熊旁边说：”你为什么要把牙膏仍掉“，”牙膏用完了“大熊说道，多啦A梦拿过大熊的牙刷挤上牙膏，大熊睁大了眼睛看着，大熊不禁的说道：”我刚才看没有牙膏了，你怎么还会挤出这么多牙膏呢?“多啦A梦说到：”你看看有没有，要是没有我怎么会挤出这么多牙膏，只有成为好孩子才能成为好人，人们才会尊重你，你相成为好孩子吗?“大熊说道：”我想，我想!”“那你只要能成为一名懂得节约的儿童，你就可以成为一名好儿童好人”。画面四：“佳洁士，始节约”。“佳洁士-节约”牙膏(青年篇)画面一：夜晚，屋子里唯一的光亮是桌子上的台灯，一个男青年在灯光下写着东西。画面二：男青年在写信声音：男青年写信的声音，哭泣的声音特写：妈妈我已经找到一份工作了，近几天，找工作的历程让我学到了很多，到过几家公司都是因为我不懂得为公司着想-不懂得节约，把我解雇了，记得小时侯(开始回忆小时侯)。画面四：牙膏还没完，我喊：“ 妈妈，没有牙膏了，”妈妈走了过来把剩余的牙膏挤在牙刷上，递给我说：“看牙膏不是还有吗!你已经11岁了，你一定要懂得节约，父母工作都容易，你要懂得节约，”我很不高兴的说了声：”知道了“，妈妈说：”你现在也许不理解，等你以后工作的时候你就知道了“。画面五：写信的纸被男青年哭的浸湿了一块，男青年继续在欣信上写到，妈妈我现在理解你的苦心了，我知道节约了画面六：”佳洁士，始节约“消费者市场调查问卷本公司为调查一下消费者对”佳洁士-节约“牙膏的喜爱程度，这次调查不会给您带来任何麻烦，请您放心填写，谢谢您对我们工作的支持。一请您在下列选项中只能选择一个结果：1您觉得当今社会应不应当继续节约?A应当 B不应当 C随便2你是否喜欢佳洁士产品?A喜欢 B不喜欢 C还可以 D没印象3你喜欢”佳洁士-节约“牙膏的外姓设计吗?A喜欢 B不喜欢 C还可以 D没印象4你喜欢”佳洁士-节约“牙膏的那种香型?A水果香型 B清香型 C薄荷型 D都不喜欢5你觉得”佳洁士-节约“牙膏的价格怎么样?A高 B不高 C还可以6你能够买到”佳洁士-节约“牙膏吗?A能 B不能7你喜欢什么时候购买?A节假日 B促销 C没有牙膏的时候您还可以继续阅读以下的策划书范文：餐饮营销策划书范文汽车广告策划书舞蹈比赛策划书

推荐第3篇：广告公司策划书

广告公司创业计划书

一、前言

伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。

二、公司构想

（一）公司名称

（二）公司性质

集策划、创意、制作为一体的综合性广告公司。

（三）公司宗旨

以提高客户的经济效益和社会效益为己任。

三、市场分析

广告公司的发展主要是由当地的经济发展情况决定的，越是发达的城市，广告公司的竞争压力也就越大。但是也只有在这样的地方，广告品牌需要时刻更新，对广告产品质量的要求也更高，广告业能得到更好的发展。

公司刚刚筹备，我们计划以富阳为主要发展区域。虽然有很多的竞争对手，但也有着丰富的客户资源。

（一）竞争对手

富阳市内的广告公司较多，但小型的个体占绝大部分，较具规模的主要为：  富阳市万隆广告有限公司  富阳市五星广告有限公司  富阳天星广告有限公司

 杭州富阳华媒广告有限公司  富阳市华艺广告公司  富阳大发广告公司

 富阳双益广告有限公司  富阳市创艺广告有限公司  杭州富阳华媒广告公司  富阳市富春广告公司

（二）目标客户群

富阳的工商业较为发达，以大客户作为主要服务对象的我们，将努力发展这些客户。

 富阳农村合作银行为核心的银行业。  杭科院为核心的高教园区。

 富阳东洲工业园区，以电子电器、生物医药、机电一体化、精细化工、轻纺服装、新型建材、环保材料等行业为主。

 富阳金桥工业园区，以无污染工业项目为主，行业包括：光通讯、电子电器、机械仪表、纺织服装、新材料等其他科技含量较高、附加值较高的行业。  富阳春江工业园区，以发展造纸业为主。

 富阳新登工业园区，以发展纺织服装、机械五金、皮件鞋帽、玩具工艺品、通信器材、电子电器、精细化工等行业为主。

四、公司经营

（一）公司业务

1.初期的业务：

公司发展初期主要为客户提供广告策划、公关活动策划；广告平面设计；产品包装设计等。产品的制作和施工主要由外包承担，公司派专人全程监查。 2.中期的业务：

在初期发展的基础上，公司将购买专业的广告设备并建立自己的施工团队，发展如下业务：  广告喷绘；

 招牌、海报制作；  台历、装饰画等； 3.成熟期的业务：

 大规模的媒体广告，户外广告，活动安排等。  报纸、杂志广告的制作；  户外高架、墙体广告制作；

 产品发布会、庆祝活动的安排。  互联网广告。

（二）经营策略

我们的经营战略是长期的，其指导思想为两年的投入期，最重要的是希望能在富阳落地生根，在杭州开花结果。 1.完善我们的竞争优势：

① 价值与价格的优势； ② 速度与实效的优势； ③ 系统与灵活的优势； ④ 全程与阶段的优势。

2.以直接、简单的流程拿出客户化的解决方案。努力做到：

① 适切性； ② 针对性； ③ 准确性； ④ 实效性； ⑤ 高速度； ⑥ 低成本； ⑦ 互动式； ⑧ 自助式。

3.由于长期性的战略定位，我们要花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。

五、发展期公司管理

（一）公司组织架构

1.公司决策机构为股东会，股东会任命总经理负责处理公司日常事宜。

2.总经理下辖四个部门：市场部；创意部；产品部；行政部。由四名部门经理负责各部门事务。

3.伴随着公司规模的扩大，公司的组织架构将不断细分。具体规划为行政部、财务部、策划部、制作部、设计部、媒介部和客户部。

（二）各部门分工

1.市场部负责联系客户、洽谈业务。

2.创意部根据客户提供的资料、要求进行策划、创作。3.产品部根据创意部提供的策划书开始具体操作，包括费用的预算、材料的采购、外部的施工等。

4.行政部负责对预算进行审核，提供后勤援助等。

（三）项目流程

1.市场部与客户达成合作意向并签订合同，收取定金。2.项目立项以后，公司委派一名项目总监负责总体运作。 3.项目总监组织四部门会议，商讨产品内容。 4.创意部开始对项目进行整体策划。

5.产品部根据策划案提出产品预算并着手实施。6.行政部负责审核产品预算。

7.项目总监对产品施工进行核查。

8.市场部进行产品售后跟踪并收回尾款，有问题及时通报情况。

六、成熟期部门及岗位职责描述

公司初始阶段阶段主要按照第五部分执行，具备雏形以后，按照下面各部门配置、分工安排。

 行政部

（一）部门职能

1、人力资源管理

2、规划公司各项事务

3、考勤管理

4、后勤协助

（二）岗位描述

1、行政人事主管（Administrative Personnel Director）  全面负责行政人事部各项工作；  组织制定公司人事规章制度；  合理有效配置人力资源；

 制定公司人才梯队计划；  组织实施绩效考核；

 制定和执行新员工入司培训计划；  其他一切行政人事类工作统筹管理；  上级领导安排的其他工作。

2、行政人事助理（Administrative Personnel Aistant）  负责具体的人事管理制度执行及监督；  负责人员招聘解聘；

 劳动合同、社会保险办理；  日常考勤管理；  后勤管理与服务；  影视器材管理；  员工工资核算；

 上级领导安排的其他工作。

 财务部

（一）部门职能

1.财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理；2.监督项目预算的执行； 3.收取项目费用； 4.交纳各种税收； 5.核发人员工资； 6.核算企业盈亏；

7.对广告活动费用和公司行政性开支实施控制与管理。

（二）岗位描述

1、财务主管（Chief Finance Officer）  负责公司的全面财务会计工作；

 制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；  分析检查公司财务收支和预算的执行情况；  审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；  建立和完善公司的财务账簿；  审核、发放员工工资、奖金；  上级领导安排的其他工作。

2、财务助理（Finance Aistant）

 协助财务主管做好财务管理的各项有关工作；

 负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；  建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；  积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；  配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；  开具销售发票并进行保管、存档管理；  办理公司有关税款的申报及缴纳；

 策划部

（一）部门职能

1.在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；

2.协助公司负责人进行本公司形象体系的规划与建设，使公司的品牌战略方向准确、目标清晰。

3.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；

4.不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系

5.负责组织公司的大项广告业务的策划会议；

6.全面负责客户部相关工作（未设立客户部的前提下）。7.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。

（二）岗位描述

1、策划总监 〔Planning Director〕

 全面负责策划部相关工作，负责一切项目的策略制定、方案撰写等工作；  协助并指导客户服务部完成客户接洽与商谈工作；  协助并指导文案、设计师完成广告创意；

 负责组织公司的大型广告业务策划方案会议；  负责选聘、任用和考核策划部人员；  上级领导安排的其他工作。

2、策划文案（Planning Copywriter）  负责对具体业务执行的了解与跟踪；  负责所有策划方案执行的跟踪督导；

 负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究；  参与公司内部各项业务、策划、创意会；  参加客户的业务、策划与创意提案会；

 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录；  负责广告创意策略以及广告主题概念创作；

 负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密；  上级领导安排的其他工作。

3、创意文案（Creative Copywriter）  对具体业务策略执行的了解与跟踪；

 根据策略方案的总体指引，进行具体的广告文案的创意撰写；  参与内部各项业务的策划、创意会；

 参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会；

 负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录；  负责文案以及公司内部各类其他文稿的审稿修改等；  上级领导安排的其他工作。

 制作部

（一）部门职能

1.全面负责电视、电台广告制作，如各类影视广告、企业专题、栏目包装、二维三维动画等影片的创意、拍摄和剪辑制作。

2.对客户部、策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告摄制的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；

3.会同客户部门、策划部，制定整套广告方案供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、剪辑、配音或摄影、绘画等。4.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。

（二）岗位描述

1．制作总监〔Creative Director〕

 全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制影片创作水平；  监督和保障创作人员按计划推进工作；  负责向创作组和创作人员分配工作任务；  重点督促和保证广告策略的实施；  负责选聘、任用和考核客户部人员；  上级领导安排的其他工作。

2．制作组长 〔Creative Group Head 〕

 负责组内业务及人员领导，代理制作总监履行某些职责；  总揽组内广告创作的全面工作，直接向创作总监负责；  参与影片相关的创作活动；

 负责具体的影视业务的安排、创作执行及跟进等工作。  上级领导安排的其他工作。

3．剪辑师（Editor）

 参与影片相关的创作活动；

 通过对摄制镜头的编剪、组接，实现创作意图和艺术构思；  针对产品特性进行剪辑包装创意，完成节目编辑和成片出库；  视频素材的收集与整理，素材库的管理与维护；  上级领导安排的其他工作。

4．动画师（Animator）

 参与影片相关的创作活动；

 主持动画的前期创作活动，为动画的后期制作制定方案；  通过二维或三维技术，实现动画创作意图和构思；  对动画进行音效、对白等的合成与剪辑；  上级领导安排的其他工作。

5．摄像（影）师（Cameraman）  参与影片相关的创作活动；

 在理解剧本主题、风格样式及总体创作构思的前提下，完成影片拍摄工作；  管理摄像助理、技术员以及外聘摄像辅助工等共同完成拍摄任务；

 素材采集与转录整理；

 设计部

（一）部门职能

1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案；

2.负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计；

3.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；

4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；

5.负责公司内部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。6.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。

（二）岗位描述

1．设计总监（Design Director）

 带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量；  协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略；  负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导；

 制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习；  负责选聘、任用和考核设计部人员；  上级领导安排的其他工作。

2．设计师（Designers）

 分析策划部、客户部提供的基础设计创意资料；

 依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意设计方案；  参加各项业务内部创意、设计讨论会；

 参加重要业务的策划、创意与设计提案会；

 完成设计总监布置的其他工作任务，同时负责本部门设计助理的培养和管理；

 上级领导安排的其他工作。

3．设计助理（Design Aistant）

 协助设计师、设计总监完成创意设计方案；  完成设计师、设计总监布置的各项工作任务；

 参与各项业务内部创意、设计讨论会，并做与设计相关的会议记录；  收集并整理优秀设计作品信息；  上级领导安排的其他工作。

 媒介部

（一）部门职能

1.全面负责有关媒介购买、媒体开发建设、自有媒体维护及销售等各项媒介相关工作。

2.根据广告计划，制定广告活动的媒介策略；负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。

3.根据公司项目需要，代客户或公司进行媒介购买的谈判、签约等事项。

4.在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督；在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。

5.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。

（二）岗位描述

1．媒介总监 （Media Director）

 全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作；

 负责控制媒介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件；

 媒介投放代理工作的计划、安排和执行，全盘负责媒介部门的盈利；  不断了解和传达媒介的最新发展；

 并为公司其他部门提供与媒介相关的专业知识或技巧等方面的协助；  负责选聘、任用和考核媒介部人员；  上级领导安排的其他工作。

2．媒介策划（Media Planner）  研究重要的媒介策略的采用；  负责具体的媒介策略制定；

 负责具体的媒介计划和媒介订位工作；

 执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务；  负责与媒介部门和客户的日常沟通工作；  上级领导安排的其他工作。

 客户部

（一）部门职能

1.客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调客户与公司之间的关系。

2.向客户提取有关必须资料（如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等）。整理上述资料，会同其他有关部门研究资料并制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。

3.负责与客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。

4.公司公共关系维护等相关工作（未设立公关部的前提下）。

5.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密工作（尤其是客户资料保密）。

（二）岗位描述

1、客户总监 Account Director  全面负责客户部的行政和业务管理工作、客户拓展及服务管理；  对上，直接向运营总监负责，汇报工作；  对下，监督检查客户经理、客户AE的工作；

 并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见；  负责选聘、任用和考核客户部人员；  上级领导安排的其他工作。

2、客户经理

 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作；  对上，向客户总监负责，汇报工作；

 对下，监督检查客户AE工作；

 主要负责与高价值客户企业的决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触；

 着力于新业务的调查、开发，并维系和发展原有业务；  上级领导安排的其他工作。

3、业务员（Account Executive）

 直接工作：负责与客户的业务联络、送稿复审确认和审核制作的校样稿；  在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要；

 对内通过创意简报的形式向策划部、设计部、制作部、媒介部传达客户需求信息；

 研究客户服务、广告制作、媒介等多方面知识；  上级领导安排的其他工作。

七、对广告业的认识

从事广告不可能一夜暴富，但是会在其他方面获利很大，如对个人精神的成长，人格健全的发展，思考问题的逻辑性，敏锐的目光，做事情的原则性等。如果我们对公司有了错误的期望，就会对公司产生不满。我们首要目标是做事业，其次是获利。

广告行业需要不断地学习和创新，任何时候广告人应有饱满和乐观的精神状态去迎接新的挑战。

八、所有工作的出发点

我们的出发点以及最终目标就是为客户服务，其他一切都是铺垫，所以前期准备工作主要以客户发展为主。

1.一切工作以客户为核心，面对客户所表现出来的并不是一种守株待兔的态度，而是一种积极的不断去追求、去抓住的心态，努力做到随客户意向而动，应客户要求而变。

2.我们要成为广告主的合作伙伴，而不单单只是广告主的服务者，仅仅提供创意、制作、策划等服务的公司。这不仅能让广告主在得到服务的同时，更有一种高质量的感受。

3.广告公司是媒介和广告主的中间人，明确关系，明确责任，才能做到无往不利。

九、创业者的信念

“汇聚你们，睿意无限。”作为创业者，一直坚信汇睿的这句口号。只要我们去做，就定能达到成功。

十、公司制度

公司的发展需要制度来监管，目前暂定相关制度，详见附件。公司发展过程中，制度将不断完善。

推荐第4篇：广告公司创业计划书

2007广告公司创业计划书

创业城天下广告公司计划广告是成功宣传一个企业强有力的手段,从现代营销角度看,\"酒香也怕巷子深\".要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来.由于论坛里有很多广告，而且论坛禁止发广告，给论坛管理带来了很多麻烦，天下广告公司成立后，可以规范广告类别，并由专门人员负责

管理，这样不但给论坛减轻了管理负担，同时规范了广告市场，我们会按照广告类别分成相应的类，这样店铺和公司会更好的宣传，又使消费者及时得到最新的信息，同时又减轻了论坛管理的负担。积极参加政府统一组织的各项集体活动。可以说是一举三得。根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势.

请承办广告公司,具体策划如下:1.计划策略

为店铺和公司增加收益，为店铺和公司品牌和形象添翼。

广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利.

并且给我们开放一个独立的版块。这样会分担便宜啦创业城的工作，我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。

一期工程：

给我们权利在各个版面发广告。给我们提供一个广告区的独立版面，把广告区分为店铺广告类，与公司广告类与其他广告类。我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方：

1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版，鉴于现在便宜啦的条件，给我们开个发布公告的权利就可以。将所有店铺以及公司的招聘信息发到各个版面.并且与我们的独立版面做了链接。

1.2各个居民区街道:这里我们同样需要一个公告版，只发布便宜啦店铺,以及新公司的信息，以及店铺新产品问事，招聘。

2.具体方案

版块将包括店铺广告类与公司广告类。店铺广告集体分类如下：

2.1供信息：2.2求信息

店铺与公司发布招聘人员的信息。公司广告分类暂时只有一个创业物业公司，等到公司多了才能做到具体分类。

2.3其它

这里将主要发布外部的广告信息。

二期工程：

二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持，将我们的独立版面，按照我们的设计进行更改。并加强功能，采用图片，与强大的FLASH，来做新版面。分为七大版块，分别如下：

1．推荐位：

2．店铺广告位

3．公司广告位

4．广告具体分类位

5．其他外部广告信息位

6．最新广告信息位

7．知名店铺位

8．滚动广告位

9．信息查询系统，供，求，其他

版面设计待到技术与资金成熟时在公布，以确保秘密。

3.经营管理职务人数月薪(元)总计（年）

总经理1

副总经理2

技术总监1

市场总监1

市场营销员54.市场分析：有卖点,才有市场,好的卖点是广告核心价值的外在表现,也是传递给销费者的最重要的产品信息.

我们的广告不紧可以对产品的传播,品牌树立有不可估量的拉动效应.

在产品高度同质化的时代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者对该类产品或服务有所需求时，好范文，全国公务员的共同天地我们会在第一时间解决.企业的品牌就能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。广告定位是每个产品面市前最核心的内容。正确的定位几乎决定企业是否能够成功，我们愿意为您提供缜密而科学的定为.同时广告可以让你达到新的卖点.只要有市场，就一定有广告，我们的广告市场有着巨大的潜力。

5．原则：我们广告公司将严格遵守便宜啦的每项规定，坚决不做违反便宜啦各项法规的事情。密切与便宜啦各个公司，社区，店铺进行友好合作。

6．收费标准：（我暂时定的公司里的还得我们一起来定）

6.1创业市场：在这里店铺发布广告信息，2CYB/条公司发布5CYB/条

其他发布根据信息量大小收费。

7.1社区街道：店铺公司其他都是1CYB/条。但是信息有限制。

7.2可以包月，包周发布广告。

7.3我们要求前期申请创业贷款5000CYB，承包期限为12个月。每个月向便宜啦上交500CYB。

附件：

1.市场细分部分是由：张静分析的。公告版是由张启峰提出的。

2.图片：3.广告服务

广泛性:24小时连续播出，任何人在任何地方均可随意在线浏览

节省性:收费低廉节约成本，随时更改广告内容，绝无资金浪费

互动性:受众群体主动点击想了解的信息，商家在线查询得到反馈信息

目标性:不同广告内容针对不同受众，通过点击直达可能用户

计量性:精准统计浏览量，受众群体清晰易辨，广告效果立显

感官性:图文声像多种形式应用，多媒体技术

推荐第5篇：广告公司创业计划书

**广告公司 创业策划书

一、策划目的

本策划书是为**广告有限公司的开业前期做准备，基于对市场环境和目标客户的分析，明确了公司的营销战略和实施措施，制订公司的组织机构方案，并对经济可行性做了详细的分析。

二、市场环境分析

目前三亚市有大小广告公司60多家，业务范围涉及设计制作代理、发布各类广告、文化交流策划咨询（除经纪）、展览展示会务服务、灯箱制作；承接广告设计制作，代理发布各类广告 ；企业管理咨询、企业营销策划、企业形象策划、美术设计制作、图文设计制作，会务服务，礼仪服务等范围，而比较知名的广告公司包括宇华、丹奇、飞鹰等。

分析三亚现有广告公司的业务范围中，很明显的发现一个市场空白点，即三维动画、数字媒体、建筑表现等方面尚属空白，很少有广告公司涉足此领域。对于三维动画建筑表现这块业务领域，泛三亚区域的市场需求量是庞大的，大量的政府机构、酒店、房地产项目和装饰装修项目都需要这一块的专业服务。但由于三亚本地缺少符合要求的三维动画建筑表现师，因此三亚和周边市县内对三维动画和建筑表现有需求的企事业单位，多半都是到外地去制作，或到小的图文制作中心制作。**广告公司的业务，正是针对这一市场空白点。

三、维拓对业务范围的选择

毫无疑问，维拓应聚焦三维动画建筑表现这块业务领域，并把它作为自己的核心竞争能力、品牌的主要支撑、营销的要点，并在这一点上与其他广告公司区别开，树立自己的差异化优势。

同时，考虑到三亚广告业市场发展初级化、不成熟化的特点，其它广告业务同样存在较大的盈利空间，不能忽视。因此，维拓的业务范围可以更广泛一些，主营业务范围为：三维动画、数字媒体、建筑表现、室内装修设计和装饰、装潢；兼营业务范围为：广告设计策划、平面广告制作设计、VI设计；媒介广告代理；户外广告（包括橱窗 .招贴、灯箱、路牌广告的设计制作等）；各类彩色黑白印刷业务；电视广告及电子网络广告制作发布等。

四、维拓的SWOT分析

知己知彼，百战不殆。经营一个企业必须对行业的状况、企业自身的状况、竞争者的状况有充分的了解，并对影响企业发展的各种不利因素进行预测分析。

（一）优势:较好的社会关系网络；拥有高端的专业技术人才；拥有现成的经营场地和设备，投资小费用低。

（二）劣势：缺乏实际的行业管理经验；业务单一，抗风险能力差；缺乏有丰富经验的装饰工程现场监理；缺乏广告后期制作人员。

（三）机会：市场容量较大，大量的政府机构、酒店、房地产项目和装饰装修项目都需要这一块的专业服务；专业的三维动画和建筑表现在三亚及周边市县尚属空白，较容易打入市场；市场可以进一步细分，且具有可盈利性。

（四）威胁：其他大型广告公司的竞争威胁；政府相关管理部门对广告、装饰工程的管理政策日趋严格。

四、目标客户分析和对应的营销措施

（一）在三维动画建筑表现这块业务领域，主要的目标客户群分为四类：规划局及规划设计院、房地产开发商、建筑设计公司和私人别墅。

根据维拓过去开展业务的经验，公司的核心客户是规划局及规划设计院，其它二类客户各占一定比例，但数量变化较大，始终无法成为稳定的收入来源。本次重新创业，既要发挥原有核心客户的资源优势，更要创新性的深入挖掘和开发其它类别客户，这样才能更上一层楼，使维拓有实质性的发展和壮大。

1、规划局及规划设计院。这一客户群是维拓的核心客户群，而且价格敏感性很低，维拓要充分稳固好现有的市场份额，做好规划局房产局规划设计院的日常人脉维护，使这块业务成为维拓最稳定的收入来源。本次创业，一定要深度挖掘和开发这一客户群，主要是三点：一是借助现有的客户人脉，从三亚向周边县市的规划局规划设计院拓展，充分利用海南省内规划系统、建设系统的各种会议进行渗透，扩展维拓的知名度；二是借助现有的客户人脉，拓展到泛三亚区域内房地产开发商、建筑设计公司和装饰装修公司；三是建立利益回馈机制，对于介绍业务的政府机构人员，要明确分红比例，提高别人的积极性，而不能简单的依赖个别人的人情关系。

2、房地产开发商。严格的说，大中型的开发商一般聘请的是外地的大型设计院，三维动画建筑表现也都是委托实力强劲的外地设计院制作，像维拓这类公司很难插足这类业务。因此，维拓对待这类客户的主要策略是，一是瞄准中小开发商和中小项目，二是让开发商知道有一个本地的低成本的三维动画建筑表现的服务提供者，维拓可以查漏补缺，三是挂靠到设计院名下，以设计院名义承接中小型设计业务。

3、私人别墅。目前，三亚的私人别墅较多，建筑设计表现主要用于私人别墅的报建。

4、其它，包括其他政府机构、建筑设计公司。向政府领导作相关项目汇报时，项目表现可以让汇报工作一目了然，增加项目的可行性。这一类客户可通过现有人脉、政府系统介绍，或者直接邮寄维拓宣传册，进行业务拓展。

（二）在室内设计这块业务领域，主要的目标客户群分为三亚及泛三亚装饰装修公司。这一客户群应该作为维拓的重点拓展目标。装饰装修公司的特点是小、散、杂，缺乏室内设计能力，但数量很多。由于其数量很多，所以构成了一股不容忽视的较大的目标市场。由于其小、散、杂的特点，营销的关键是用最经济实效的传播形式，将维拓进行室内设计的品牌和实力，有效传递到数量庞大的装饰装修公司人员脑海中，使其成为维拓业务增长的主要来源。这一块目标市场的开发，决定了维拓的发展潜力。根据这一市场的特点，建议采取以下营销措施：

1、将公司的宣传折页广泛散发给装饰装修公司人员，必要时要扫街；

2、通过网络营销的方式，在装饰装修论坛、海南在线、家居网站论坛不断制造热点，传播影响力，吸引注意力。

（三）在装潢、装饰领域，主要的目标客户群为三亚各楼盘、私人住宅和别墅。装潢装饰领域是无成本的项目，且市场需求巨大、利润高。通过现有的设计技术，已得到了部分客户的认可，加之曾做过几套房子的装潢装饰，积累了一些经验，有能力做中小型的装潢装饰工程。根据这一市场的特点，建议采取以下营销措施：

1、将公司的宣传折页广泛散发给楼盘销售人员、新楼盘的物业管理公司；

2、对于私人别墅可利用人脉关系，对潜力客户发放公司宣传册；

3、针对私人住宅，可将公司的宣传折页在人员密集区，进行扫街式散发。

五、营销战略和实施策略

基于对目标客户的总体分析，新创业的维拓公司的营销战略可以明确为：深入挖掘泛三亚区域规划局及规划设计院的客户资源，重点开发装饰装修公司这一客户市场，兼顾房地产开发商和其它客户。具体的实施策略包括：

（一）精心制作两种规格的公司介绍：折页和内容丰富的宣传册，对维拓的历史业绩、核心能力进行充分包装。

（二）根据各类客户的不同特点，将维拓的信息主动推送到客户身边。

1.对三亚周边县市规划局规划设计院，可以直接邮寄宣传册；利用省内本系统会议，会场散发公司的形象材料；短信营销网络营销。

2.对装饰装修公司，重点是扫街式的直接营销，将单页、折页发送到每一个装修公司，提高维拓的知名度。这是维拓的业务重点，因此需要深入装饰装修公司人员内部，考察和了解他们接受信息的主要渠道，用最经济最简洁的形式打入这一渠道并广泛渗透。

3.对开发商和建筑设计公司，可以通过邮寄折页或宣传册的形式，或通过规划系统的人脉渗透到这些公司。

（三）充分利用短信、网络进行营销。收集三亚及周边县市规划系统官员、装修装饰公司经营人员、建筑设计公司、中小开发商决策人员的手机，利用节日等时点定期发送慰问和广告短信；在三亚在线、海南在线、家居论坛、装饰装修公司论坛等网站论坛，传播维拓的影响力，不断制造热点，吸引注意力；建立公司的网站，在网站上展示三维效果和建筑表现作品。

七、维拓的团队组建

因目前公司属初创期，按最低人员配备标准，共计8人，包括：总经理1名，财务兼内务管理人员1名，设计总监1名，绘图员2名，前台接待1名（兼任初级平面设计人员），后勤人员1名。后期接到装潢装饰工程后，可以增设工程现场监理。公司组织结构图如下：

八、经济可行性分析

（一）成本费用预算：

1、新增固定资产(合计13000元)：

（1）配备电脑一台，约5000元。目前已有四台电脑，还需配备一台配置较高的电脑，

3 供设计总监使用。

（2）现有的四台电脑升级，约5000元。因现有的四台电脑已近半年没有使用，且设备经常不稳定，给工作带来不便，需进行升级处理方可使用。

（3）配备名片机和扫描仪各一台，约3000元。名片的市场需求量很多，名片机的投资很小，可以开展名片业务。扫描仪主要用于设计资料的收集等。

2、日常费用（合计8500元/月）：

（1）日常办公费用（含办公用品、办公耗材、电话费等）约3000元。 （2）生活费用（物业管理费、水电费和生活费等）约3500元。 （3）公司营销费用约2000元。

3、税收：主要是营业税，按收入的5%计算。

4、人员基本工资（合计10700元）：总经理2000元，设计总监2000元，财务及内务管理2000元，绘图员和设计师各1500元，前台接待1200元，后勤500元。

5、人员变动工资：按收入的15%提成，发给中介人和员工。

6、房租费用：5000元/月。

7、其他不可预计费：2000元/月。

（二）盈亏平衡分析

盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。在盈亏平衡点时利润为零，这时：收入=成本=固定成本+变动成本。

根据上面的成本费用预算，维拓公司每月固定成本为固定资产的月折旧费用。目前的固定资产有电脑4台，每台3000元，价值12000元；打印机2台，价值3000元；复印机1台，价值8000元；传真机1台，价值1000元；加上预计要购买的电脑、名片机和扫描仪，价值13000元；以上固定资产总计为37000元。如果按3年的折旧年限计算，每月折旧率=固定资产总额/3年/12，每月折旧为1028元。

维拓公司的每月变动成本，包括日常费用、固定人工、变动人工、房租、不可预见费等。

根据以上数据，假设盈亏平衡点时的月收入为X，则有： X=固定成本+变动成本

X=1028+8500+X*5%+10700+X*15%+5000+2000 X=34035元

盈亏平衡点的月收入为34035元，即每月最低的保本收入为34035元。

（三）开办费

公司营业的前3个月为开办期，这三个月的总计现金支出为：固定资产投入13000元，三个月的日常费用、基本工资、房租、不可预见费合计为（8500+10700+5000+2000）*3=78600元。因此，开办费合计约为91600元。

（四）收入的预测

4 简单分析，证明在半年内可以超过34000元，能够确保盈利。

推荐第6篇：广告公司创业计划书

广告公司创业计划书

广告二专：***

农学院园艺专业2011级

第一章 前言：

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时提出了根据公司初步运营的情况，从小的项目做起一步步做到大的项目，再创品牌。

第二章 公司描述：

（一）公司名称 红日广告有限公司

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。

（四）公司理念 基本信条

我们专业，我们创造价值 做事模式

团体协作，集思广益 创业精神

创意100满意100服务100挑战100创新100

（五）公司目标

短期：首先，在广西大学城及邻近学校试营，打开知名度，在3年内将业务覆盖柳州、桂林河池众高校市场。

中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向广西区内其他城市高校市场扩展。

长期：立足于广西向其他省份高校传媒市场扩张，将品牌推向全国，同时为丰富 这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新的个性业务。

（六）创业理念

红日广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们着眼发展以下两个方面的创新：意识创新（意在打造环保型校园，在合理利用校园空地的基础上进一步美化校园）和市场导向创新（以开拓全国高校校内广告为导向，切实以学生利益为出发点，全心全意为大学生服务）。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。

（七）公司初期布局

1、公司初期创办无需注册，等有了稳定的业务资金流动再注册登记。创办公司大概20万左右。60%用于固定资金，40%用于流动资金。

2、公司初步都遵守一切从简，租一间办公室，租金约2万/年，地段不需太好，适宜办公即可。简装一下需0.5万，然后置办一下办公用品：办公桌6套，电脑（6台）打印机2台，复印机1台，扫描议2台，彩色打印机（大、小型各1），办公用品（包含电话、打印纸、订书机等等一系列）。

3、公司初期准备开设四个部门：设计部，财务部，业务部，客服部。

（八）公司服务

1.专业化的设计服务

1）为客户提供最好，唯一的设计，以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。

2）成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

3）要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 2.个性化的业务服务

1）成立一家专业化的广告设计公司，同时以专业化的知识进行广告制作。 为客户提供高质量，低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

2）不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的客服服务。 3.其他

用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

（九）公司规模 小型广告公司

（十）公司主营业务

品牌双赢，互惠互利的原则，专注于校园行销与公关，校园媒体运营，校园市场研究，校园合作推广，校园招聘。具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，买断在学校内进行广告宣传的权力，为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。同时也提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。

我们凭借对大学生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查以及校园活动经验，提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案，为本土企业乃至全国企业在高校进行品牌推广以及网络行销推广，并提供相应的公关服务。

第三章 市场环境描述

（一）市场描述

在中国，广大的大学生有将近2000万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么2000万的大学生，就意味着有800亿的市场。由于校园潜在消费和购买能力，毕业后毕业生将成为校园品牌的忠实消费者，随着市场经济的发展及高校的扩招，广大商家越来越注重校园市场的开发和拓展，校园广告也越来越被商家所关注；同时校园广告已逐渐成为校园文化的一部分，给校园提供了不少亮色和生气，给学生的学习和生活提供了方便。但是学校作为一个特殊的场所有着其不同于普通广告场所的特点。大多数企业虽然发现了校园的潜在利益，但是苦于无有效的宣传手段，只能是散兵游勇式的宣传，并不能达到理想的宣传效果。校园消费与社会供给的融合缺的就是中间人。我们的校园传媒公司要做的就是这样的中间人。

广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化

（二）目标市场

前期主要针对学校，个体的商店，超市等地进行业务往来，从这有一定的资金回笼，然后进行对大型的商户进行广告平面设计，商铺招牌制作，广告喷绘，产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场，这有很大的发展前景，这个也需要具体广告公司数字，针对性的对南宁周边的客源进行具体的调查。

第四章 公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．市场服务：市场调查。客户服务。

2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2010年，中国网民突破十亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略

1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

（四）经营障碍

1． 资金不足导致公司基础建设落后。

2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4． 知名度不高。

第五章 公司管理

（一）组织结构

由于红日广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。 管理部——：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。

市场部——：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——：负责完善红日广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）风险分析 1．外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 2．市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 ——市场的不确定性 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托红日广告公司为之服务，困难还是比较大的。 ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性 广西其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们红日广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

（三）管理体系 1）简单业务流程

客户：明确工作要求、备齐相关材料、初拟交件时间。 策划：清楚工作内容、统一交件时间。 创作：清楚工作内容、明确创意小组

媒介：清楚交件事件、准备内部成本报价单 财务：预估外付成本。 2）校园市场营销的形式

根据不同的目的划分校园营销活动的两种主要模式。 （1）以提升形象，扩大知名度为目的

1、在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企业来说是一种很好的方式，因为它的影响深刻，给教师学生都能带来荣誉感，易于形成好的口碑传播。

2、提供一定的实习培训机会。公司在校内选拔同学到该企业进行一定时间的实习或培训，让学生进入到企业中，从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播，树立起该企业关注大学生素质和能力提高的形象，大大拉近了与大学生之间的距离。

3、为学生活动提供赞助。

4、协办学校的大型活动。一般说来，很多大学每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动普及面广，影响力大，参与人数多，是企业迅速扩大知名度，提升自身形象的好机会。

5、举办专题活动。协助企业和校内某学生组织合作，举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的活动，有利于企业集中地进行营销传播。

6、为学校或学生的科研项目提供支持。

7、到校园里开展一些现场录制节目。学生对这种活动具有很大的吸引力，尤其是露天拍摄时，不仅会积极报名参加，而且还会引来成群的围观者，对企业可以产生很好的宣传效果。

8、争取在校园内的冠名权。这是指对学校建筑物或院系的冠名权。这对企业来说是持久、深刻、最富积极意义的品牌传播手段，也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。

（2）以促进企业商品在校园里的现场销售为目的 其形式主要有以下几种：

1、与学校相关部门合作，承接学校针对学生的一些业务。

2、通过校方来推广一系列服务。如银行业，很多大学生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外，向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。

3、通过与校方勤工助学中心合作。

4、通过与院系教师合作。如指定或推荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作，同时辅以折扣优惠，从而促进书籍的销售。

5、构建校内食堂，商店销售终端。

6、企业销售人员直接面对学生。例如牛奶饮料产品可以配有专门的销售人员直接负责学生订购，并采取统一配送等方式。 3）校园市场营销模式

在校园的营销模式，大体包括：校园体验式营销、多元化的直接营销（校园直销、数据库营销）、整合营销以及在高校市场上成功率较高的新兴营销模式：口碑营销和网络营销方式。

1、校园体验式营销。

这是目前校园推广工作中最为常见的一种营销模式，这种方式落实到校园中，我们就可以动用所有的营销元素来向目标客户，也就是大学生，展示自己的产品或者服务，从DM到POP到最复杂的大型活动，这一类的营销模式的优点在于方式本身简单而且直接，能很好的起到推广的作用，帮助企业在校园内树立品牌，提高美誉度。

2、多元化的直接营销（校园直销、数据库营销）。

1）直接营销在校园中最主要分为两种，一种是以校园直销工作为主，一种是利用大学生市场的特殊性，进行数据库营销。

2）校园直销工作目前从渠道上来讲主要分为三种：校园店铺铺货销售、校园展示销售、校园代理销售，根据不同的产品，我们可以选择不同的销售方式。

3）校园数据库营销方面，就是通过某种形式，将客户的资料收集起来，进行系统的分析，例如购买行为、购买习惯，同时利用这发个系统，和客户之间保持着联系，可以最直接的和目标客户形成沟通。系统的主要形式以网络为主。

3、整合营销。

从目的上来讲，校园整合营销也可以称为联合营销，在校园市场上进行整合营销时，不同的厂商可以根据同一个产品产生合作，共同推广某个概念。

4、口碑营销、网络营销。

大学生市场的情绪性和从众行为很突出，这也决定了在大学生市场上，可以把口碑传播作为一种重要的或者说主要的营销方式。 4）客户服务体系

客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地达到他们所想要的理想目标。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。

1、客户开发

A、客户资料的收集、分析和整理 （1）收集

客户资料的收集的途径多种多样，特别在E时代的今天。借助WEB和CRM系统，更大大降低了信息收集的成本。客户资料的收集主要有以下途径：

① 自行收集。广告公司自行收集的客户信息资料大多来源于客户自身。由于客户倾向于提供对自己有利的信息而回避对自己不利的信息，使得收集到的信息客观性相对较差，但是这种信息来源渠道的好处是不必花费额外的费用，信息收集工作在日常工作、生活中随时可以进行。

② 通过公共信息渠道收集。现代社会是信息社会，报纸、杂志、广播、电视互联网等大众传媒包含了大量的企业信息。对于互联网，我们选择国内知名的经济类网站和官方网站，这样收集信息的可靠性大大提高。另外，我们还可以针对客户所在行业，通过订阅有关行业的专业刊物，就可以预测客户未来的发展前景。 （2）分析整理

首先对收集的客户资料进行筛选，得到我们的目标客户资料。其次建立客户信息资料库来存放客户的基本资料，便于查询。客户资料基本内容包括基本资料、人际情况、公司情况以及其他可供参考的补充材料。 客户对本公司或竞争对手的意见看法： B、对客户进行分类

许多行业的产品销售都有季节性，这种季节性形成了广告投放的规律性。我们对规律进行总结，对客户合理科学地分类。比如饮料，每年5月、6月、7月、8月、9月是其销售旺季，3月4月则是企业找广告公司计划市场攻守大计的黄金时间。10月、11月是服装换季的季节，8月、9月则是开发此类客户最佳时机。对于方便面等食品10月、11月、12月是促销的时机，他们此刻也会在各高校寻求广告代理商。我们要对这样的客户准确归类，长期跟踪，及时介入。

C、潜在客户开发 （1）客户来源 ① 人脉关系网。通过以往的人际关系网来寻找客户群，以达到拓展业务的方法。 来源：已有客户，亲戚，朋友，同学，同乡等。 方法：列出所认识的人及其所在单位的业务范围。

② 业务介绍。通过别人对有意向作广告的单位进行介绍，做到有针对性的发展业务。

来源：原有的客户及业务来源中心。

方法：让客户充分了解自己与推荐人的亲密关系，取得信任；向客户报告业务进展；使客户认同自己的服务。

③ 市场调查。通过对学生消费品调查及厂家产品对象调查对可能投入校园市场的客户数据进行整理。

来源：市场部的各项调研整理。

方法：通过对各组数据的整理，筛选出最可能成为发展对象的客户。 通过以上途径创建潜在客户资料库，以方便业务拓展。 （2）业务拓展

① 直接开拓。对客户进行充分了解分析，通过直接向客户介绍业务优点、对其利益影响，接待客户代表参观以成功案例，发展客户的合作意图以吸引客户。 来源：对校园市场意图明显的客户。

方法：寻找机会随时开拓；根据路线、区域、单位分批开拓；问卷辅助开拓。 ② 创意开拓。

根据客户的业务情况，在客户未提出要求的情况下，主动为客户提供较有创意的广告形式，以客户得到发展为标准，应得客户对本公司广告创作实力的信任。 ③ 行业开拓。

根据本公司的业务能力和与预计的目标市场，阶段性的选择某一行业展开细分性业务。常见行业有娱乐业、旅游业、餐饮服务业、零售业、百货业、文化业等。 ④ 区域开拓。

针对客户集中的发达区域，进行推广，扶持区域领导品牌，强化示范作用，带动区域更多客户投放。 D、客户维系

1、加强广告公司的自身建设，提高专业素质

本公司会从自身建设，努力提高专业素质做起；加强业务培训，提高自身素质。同时，强化公司硬件，利用高新技术为客户服务。

2、关心客户成长，与客户结成利益共同体 业务即使已经结束，为了建立长期的合作关系，我们仍会和继续跟进客户的情况，主要包括客户的技术综合能力、设备、产品、服务项目等，因为这些因素是不断变化的，长期了解比临时调查要客观、有效。

3、客户亲情。

定期打个电话，写短信，重要节日写贺卡。以温情手段体现我们公司的人性化，个性化服务。 3）业务总结 ①备案

工作结束后，根据每个客户，市场部需要把所有客户已经签署的合同、报价、及采购订单归档存放；创意部要将完稿（包括电子档）归类储存，以备后用。 ②效果测试

为广告主进行广告效果测试，并进行反馈处理，总结经验，提升水平。

第六章 媒介应用

1、媒介种类

网络、室内外广告、广播、传单、学生生活手册、为各项学生活动提供赞助

2、媒介位置

（1）网络宣传：

1、在各校园论坛及各学生主体网站（如：校内，猫扑等）发布广告。

2、设计自己公司网站，网站包括各客户产品介绍区及讨论区，同时在各大学生论坛申请网站链接。

（2）校园广告：学生食堂、操场、体育馆、礼堂、图书馆、主干道、宿舍楼 （3）传单：以宿舍和自习室分发为主

（4）学生生活手册：深入学生生活的各个角落，分发时间为新生入学及春学期开学，广告以为学生生活提供各项便利，如：新学期时间表，学校地图，对学校附近各个商店、饭店、小吃的介绍，生活中的各种技巧等。

第七章 财务分析

（一）资金来源

资金来源：项目总投资20万元人民币，其中自筹资金10万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。 形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。 （2）合资、合作、股份制。

（二）方案及回报

1． 内部收益率 40%， 投资回收期2年。 2．以公司名出面融资（也可以以），投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式： 按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

（三）投资风险 投资方投资风险小，有以下几个保证：

（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。

（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。

（三）融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。

第八章 团队简介

我们以提供广告发布媒介、广告创作、商业营销策划、商业代理服务、企业信息化服务为基础，为您提供包括：企业形象工程策划及实施、企业营销策划及实施、企业公关活动、促销活动、推广宣传活动、品牌形象设计、媒介资源组合，企业电子商务搭建、运营和代理，以及广告创意策划、设计、制作、发布等全程商业宣传推广服务。

我们是年轻的策略性团队，熟知各种市场营销战略和销售渠道的特点；我们从商业的本质出发，致力于为客户量身打造创新的品牌营销模型；我们以营销结果为导向，提供优秀的运营思想和营销模式。

我们坚信，完美的营销策划组织和实施，体现在周密严谨的构思、与众不同的创意和对细节的精确控制上，这便是一个团队的“激情，灵气，战斗力”，。

作为商家，我们诚恳。作为朋友，我们谦逊。作为合作伙伴，我们专业。 我们在用创意和激情打量着市场，用专业和敬业创造着服务。我们坚信：客户的成功，才是我们最大的成功！

推荐第7篇：广告公司,创业计划书

篇1：广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 第一章 前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

（一）公司名称

零陵学院接触广告公司

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

（五）创业理念

接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4、其他

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析

（一）市场描述

广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%；一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。

零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

（四）建设进度

接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

（五）市场发展战略 创业初期阶段（第一年）

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1）：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。

3、游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。

4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

5、与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。

6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第

二、三年）

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3、把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1、市场服务：市场调查。客户服务。

2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：

1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积：50平方米以上。

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

（五）经营资源 第五章 公司管理

（一）组织结构

由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源

零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

（三）风险分析

（四）合理性和可实现性 第六章 财务分析

（一）资金来源

（二）方案及回报

（三）投资风险

（四）计划费用

（五）公司收入

（六）财务报表 第七章 创业团队

（一）创业团队简述

（二）创业计划表述篇2：广告设计公司创业计划书 广告设计公司创业计划书 第一章前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

（一）公司名称

心扬艺路广告有限公司

（二）公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。

（四）公司目标

作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、led电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。

（五）创业理念

心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务， 做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。

（五）公司服务

成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。 为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化内涵。

要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 市场描述

当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑战，也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的宣传单；印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将其变成适合我们国情，符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的“模仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的发展目标和方向。以每一名员工为发展道路上的“财富”，以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的发展壮大。 目标市场

主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货，这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字，针对性的对太原周边的县市进行具体调查。 筹建进度

心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要10—30天的时间，在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所，以及简单的办公设备与工具.公司经营

主要针对各广告公司的耗材销售，进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、led灯箱展示制作。 经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、初步建立一个稳定的客户群。能够在太原主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个山西覆盖。 成本核算

俗话说的好，不打无准备之战。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。 经营障碍

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新起步的广告公司，处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期，是获的利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3、公司团队整体实力需要进一步提升。

4、公司知名度不高，合作伙伴对公司的种种质疑。第四章公司管理 人力资源

现在初步计划xx人共同合作进行创建这个公司，有广告设计的人才，有销售人才，有团队凝聚力，有共同的创业激情与价值认同观，这样我们还是很有实力的

（四）计划费用

固定投资 （单位：元） 公司租赁费用 10000 （一年）

二手广告喷绘机30000 刻字机 6000 扫描仪、打印机、复印机3000 电脑3台 10000 活动庆典广告装饰用品10000 公司装修费用 5000 对外宣传广告费 2000 日常经费 10000 其他 5000 合计 91000 每月开销：（单位：元）

工资（按当月营业收入提成）1000——3000 电费、电话费 500 税金 500 设备维护及修理费 200 业务经费 300 员工培训费用 300 合计

2800——5800篇3：广告公司创业计划书范文 广告公司创业计划书范文【创业计划书】 2011-06-28 16:35:54 来源：互联网 广告公司创业计划书参考

第 一 章 前言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 第 二 章 公司描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 公司名称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司性质 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司宗旨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司目标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 创业理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司服务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 三 章 市场分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 市场描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标市场 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标客户

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

建设进度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 市场战略分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竞争分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 四 章 公司经营 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 公司业务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营障碍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 五 章 公司管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 组织结构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人力资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 风险分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 合理性和可实现性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 六 章 财务分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 资金来源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 方案及回报 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 投资风险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 计划费用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司收入 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务报表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 七 章 创业团队 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9 创业团队简述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创业计划表述 第一章 前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，

××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的

（一）公司名称 *******广告公司

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

（五）创业理念

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1． 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2．个性化的业务服务

3．为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4．其他

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析

（一）市场描述

广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：

周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

（三）目标客户

各企业、商铺、经营生产门面业主。

（四）建设进度

××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

（五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2． 3． 4． 5． 6．。

创业发展阶段（第

二、三年）

2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3． 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．市场服务：市场调查。客户服务。

2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略

1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。场地面积：。

（四）经营障碍

1． 资金不足导致公司基础建设落后。 2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4． 知名度不高。

（五）经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．1万元。场地面积： 第五章 公司管理

（一）组织结构

由于××广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。 管理部——：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。

市场部——：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源

（三）风险分析 1．外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 2．市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 ——市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。 ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。 3．合理性和可实现性 选择广告行业为创业项目，首先是因为深圳具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。 第六章 财务分析

（一）资金来源

资金来源：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向××××学院争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。 形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。 （2）合资、合作、股份制。

（二）方案及回报

1． 内部收益率 40%， 投资回收期2年。

2．以××××学院出面融资（也可以以公司名义），投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式： 按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

（三）投资风险

投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批

推荐第8篇：广告公司创业计划书

广告公司创业计划书

第一章 前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

（一）公司名称

零陵学院接触广告公司

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

（五）创业理念

接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大

型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4、其他

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

（一）市场描述

广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%；一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。

零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

（四）建设进度

接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

（五）市场发展战略

创业初期阶段（第一年）

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案（1）：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有

相当大的帮助。

方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。

3、游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。

4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

5、与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。

6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段（第

二、三年）

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3、把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1、市场服务：市场调查。客户服务。

2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括：

1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算

俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000

元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积：50平方米以上。

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

（五）经营资源

俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．１万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。（中国店网—最专业的开店创业网）

第五章 公司管理

（一）组织结构

由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源

零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

（三）风险分析

（四）合理性和可实现性

第六章 财务分析

（一）资金来源

（二）方案及回报

（三）投资风险

（四）计划费用

（五）公司收入

（六）财务报表

第七章 创业团队

（一）创业团队简述

（二）创业计划表述

推荐第9篇：广告公司创业计划书

徐州市彭搏广告公司创业计划书 创业背景：

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法和广告媒体的创新，这是彭博广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的徐州在校大学生实践和操作的平台。我们把彭搏广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

我们将不断努力进取，为把彭博广告公司创办成一个代表徐州大学生创业成果的窗口形象而努力。

一。 公司描述

（一）公司名称 ：徐州彭搏广告有限公司

（二）公司性质 ：集设计、制作、策划、创意、调查、咨询为一体的广告公司。

（三）公司宗旨 ：以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标 ：打造代表徐州大学生创业成果的窗口形象，成为徐州市乃至江苏省知名的广告公司。

（五）公司成功案例：

1．徐州1818美食广场主体亮化工程、景观电梯外侧大型滚动换画灯箱。（换画灯箱为新一代广告型材，平均一个灯箱可承载画面5-8副、大大提高了媒体的利用率，深受客户喜爱。）

2．西南证券大型3M喷绘灯箱制作（3M为当前世界流行新一代喷绘材质，具有高透光性、高耐腐蚀性、高韧性等特点、画面使用年限平均为8-10年）

3．徐州凯莫尔重工企业形象识别设计、制作。

4．徐州市中医院广告长期合作伙伴。

二 公司现状及理念

彭搏广告公司目前处于起步的阶段，资金目前还比较少，但我们已通过自己努力积累了一定的客户，我们目前一共只有四个人，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是彭搏广告公司发展的关键。

三 市场分析

1优势：首先我们团队有着共同的梦想，吃苦耐劳，不怕失败的精神，其次团队有广告这方面比较厉害的人，要扩大规模很容易，再次学生创业开始几年不收税，能请在校学生兼职，降低成本。

2.机会：广告行业是我国的新兴行业，到08年中国实有广告公司11.72万户，同比增长3.58%，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2008年突破4500亿元大关，中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之

一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

3.劣势：资金不是很充足，工作经验不足，起步比较困难

4.威胁：已有的广告公司会对我们发展造成压力，它们已有相对比较完善的体系，充足的资金。这些会使得我们得建立更完善的体系才能存活。另外金融危机没有结束，同样会影响到广告业威胁到我们发展。

二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：徐州市内各大企业市场，徐州周边市场，徐州县区市场，远期目标市场为徐州各地市场，包括徐州周边城市市场。

（三）目标客户

目标客户初期主要定位在徐州市区内及周边个工业园区企业。

四 市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1．我们第一阶段的发展模式可以考虑——

方案（1）：与徐州一些广告公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都

存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，

降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足公司周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天彭搏广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍彭搏广告公司。

3． 游说学院社团，将彭搏广告公司作为社团的广告代理。

4． 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

5． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

第二阶段（第

二、三年）彭搏广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在徐州市场具有一定的名 气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，

那么这个阶段的目标是进一步树立彭搏广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

第三阶段把我们的广告业务目标发展到全江苏省，成为省内有一定名气的广告公司

五 公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．市场服务：市场调查。客户服务。

2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5．做宣传：在网站和校园信息栏帮学校附近的商家做广告。

成熟期后的业务还要包括：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

（二）经营策略

1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

六 项目费用预算: 公司预计需要10万元公司运营启动资金，主要用于设备购置、员工招聘培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。

公司预计在未来的五年内，累计实现销售收入50万元，累计实现销售利润30万元 ( 按行业平均销售利润率60%计算 ) 。投资人投入公司的资金，有望在两到三年内全部回收。

推荐第10篇：广告公司创业计划书

广告公司创业计划书

一、执行摘要

(一)经营理念

中国创世浮华广告公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。

(二)公司概述

中国创世浮华广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

公司位于兰州市安宁区, 在这有着优越的地理优势.公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学.

(三)产品与服务

中国创世浮华广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。

创世浮华的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

创世浮华广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到2011年3月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“创世浮华”的模式，帮助其推广宣传。

中国创世浮华广告公司目前与各个新老广告公司直接竞争

但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会

创世浮华广告公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

(六)管理团队

我们的团队由下列成员组成：

总经理、副总经理、广告部、策划部、谢营销部、执行部、综合办公室主任、财务部、人事部、物资采购部。

(七)资金需求

中国创世浮华广告公司寻求20万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资。

(八)融资计划

目前创世浮华广告公司的注册资本为20万元，在创业之初，计划在短时间内能完成3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。

二.企业概述

(1)创世浮华广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作，CAD图形制,资料文献的复印。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。

中国创世浮华广告公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

(2)企业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。

三.产品与服务

广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体.

创世浮华的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

四、市场和销售战略分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的计算，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点有：安宁区各高校及周边区域。

各大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

各大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在福州大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主

(四)营销概述

创世浮华广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，据现阶段广告产业的规模，我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“创世浮华”的模式，帮助其推广宣传。

中国创世浮华广告公司目前与各个广告公司直接竞争,但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

六 管理团队

我公司计划员工及管理人员13人，其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平，他们在校期间学习成绩优秀，各项技能突出，并在校经常参加学校

各项活动，其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、

总经理：副总经理：广告部：营销部：执行部：综合办公室主任：

财务部：人事部：物资采购部

七、财务计划

(一)收入预估表(见表)

项目/单位(万元)第一年第二年第三年

营业收入468

减：营业成本233 。

营业利润234

减：销售和管理成本10.90.8

减：资产减值损失0.40.50.6

利润总额1.62.63.6

减：所得税0.20.30.4

净利润1.42.33.2

八.风险

创世浮华广告公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

九、附录

A.产品彩页介绍

B.销售记录文件 C.主要人员简历 D.专有技术的证明文件，比如专利证书 E.供应商的报价单

F.其它资料

第11篇：广告公司成立策划书

广告公司成立策划书

第一章 前言

一、公司宗旨：

让更多的人享受生活。

二、创新做法：

业务创新和经营手法的创新。

三、合作方式：

首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险；其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。

第二章 公司描述

一、公司名称

拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

二、公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

三、公司宗旨

让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

四、公司目标

让更多的人低成本地享受生活。

五、创业理念

通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

六、公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。

——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

- 1 -

——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。

——为客户提供准确、科学的市场调查。

第三章 市场分析

一、市场前景

中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009年中国广告经营额达2041.0322亿元，比2008年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。2009年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。2010年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。2010年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。

洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

二、目标市场

1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传；

2、洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快）；

3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

三、目标客户

目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

四、建设进度

益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

五、市场发展战略

创业初期阶段（第一年）

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

创业发展分阶段（第

二、三年）

益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。

第四章 公司经营

一、公司业务

初期的业务内容大体分为：

1、市场服务：市场调查、客户服务；

2、设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作；

3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划；

4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等；

5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还包括：

1、推出数字广告业务，发展互联网广告；

2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目；

3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

二、经营策略

1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。

3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

三、成本核算

资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人，场地面积50平方左右。

四、经营障碍

1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

2、公司整体实力需要进一步提升。

3、知名度不高。

第五章 公司管理

一、公司管理

由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。

技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。

市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。

信息部——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。

财务部——财政的收支、规划和建立财务系统。

培训部——内部人员的技术业务培训。

摄影部——对外广告摄影等。

人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。

二、人力资源

在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员，保证人力资源的素质。

三、风险分析

1、外部风险

有限的资金资源和设备价格的不确定性。

2、市场风险

——市场的具大风险

由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说，更难做了，对企业来说，广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外，广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变万化。

——市场的不确定性

目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。 ——寻求与其他公司合作的不确定性

3、合理性与可实现性

广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业，而洋河的广告业发展的并不规范，竞争程度较低。

第六章 财务分析

一、资金来源

公司投资和员工融资。

员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱。

二、方案及回报

1、内部收益率40%，投资回报期2年。

2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保。投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息，每年还本付息50%。

三、计划费用

固定投资（单位：元）

广告喷绘机 90000

雕刻机 15000

刻字机 5000

条幅机 4500

照相机 4000

扫描仪400

打印机1+15000

复印机 4000

电脑2+3台 15000

公司装修费用 5000

对外宣传 2000

日常经费 40000

合计189900

每月开销（单位：元）

工资 2000-3000

电费、电话费 800

设备维护 500

业务经费 500

合计3800-4800

四、公司收入

1、广告喷绘收入

按目前市场价计算，毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方，可得4500元（一般小广告公司每月可喷1000平方左右）。

2、出租广告庆典气模产品

礼炮20-30元/炮（炮弹成本5-10元）

彩虹拱门300元/天（成本300-700元）

气模200元/天（成本300元）

3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用

以LED灯箱为例，LED光源，亚克力（或需烤漆）或者钢板（或需烤漆）双面胶， 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾（6.5m*2.5m），根据材质不同，价格在1000-2000之间。

4、提供打字、复印、图像扫描等业务

5、平面设计

第七章 创业团队

一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。

二、创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。

第12篇：广告公司成立策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。本文是小编精心编辑的，希望广告公司成立策划书能帮助到你！

广告公司成立策划书篇1

一、前言

上海持梦(Dreamon)旅游策划公司，是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号，设有人力资源部、财务部、门市部、策划部，拥有高素质的专业人才、策划团队，以及严格规范的内部管理体系。

作为旅游策划行业中的一员，持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位，不断提高产品质量和服务水平，让旅游者真正体验到旅行的乐趣，享受公司的服务。未来，不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务，成为市场上最可信赖的伙伴，为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献！

持梦旅游，让你爱上旅程！

二、市场分析

**年，中国旅游业保持快速发展势头。国内出游人数

26、4亿人次，比上年增长

13、2%；国内旅游收入19306亿元，增长

23、6%。入境旅游人数13542万人次，增长

1、2%。国内居民出境人数7025万人次，增长

22、4%。其中因私出境6412万人次，增长

24、5%，占出境人数的9

1、3%。目前，中国成为世界第三大入境旅游接待国和出境旅游消费国，并形成全球最大的国内旅游市场。

在三大旅游市场蓬勃发展的同时，旅游业各子行业亦得到较快发展。因此，特成立本公司：上海持梦旅游策划公司，为游客特别策划属于你的最佳旅游线路，让您体会美妙旅程！

三、公司目标

为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量，勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线，让他们体味生活的本来面目，使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。

四、创意说明

我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境！秉持着这个愿望，也是本公司全体员工的梦想，特取名持梦旅游策划公司。

五、媒体策略

(1)广告计划

A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。

B、聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。

C、设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。

D、考虑合作的可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。

E、决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。

F、选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。

(2)销售促进及交易展示：如进行订购数量多有优惠，并与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外，本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。

(3)事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。

(4)公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损

六、活动概况

目前本公司国内路线主要为，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，国外主要路线是亚洲，欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。

广告公司成立策划书篇2

第一章 前言

一、公司宗旨：让更多的人享受生活。

二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。

三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其 次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生 提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。 第二章 公司描述

一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

三、公司宗旨： 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

四、公司目标：让更多的人低成本地享受生活。

五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强 有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良 好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们 的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一 个客户提供专业化，科学化的服务。

六、公司服务

1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结 论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身 文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系， 代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和 时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通 人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。

第二章 市场分析

一、市场前景

中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009 年中国广告经营额达 2041.0322 亿元，比 2008 年增长 141.4708 亿元，增长率为 7.45%。2009 年中国 广告市场总投放同比增长 13.5%，突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。2010 年， 中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。 经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金 期。2010 年，中国的广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动，中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身 发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前 景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大 开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新 城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

二、目标市场

1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传; 洋河新城境内店面广告招牌制作 （政府要示统一更换而且更换速度要快） ;

2、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

三、目标客户 目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门 面业主。

四、建设进度 益众广告传媒公司由筹建， 准备到实施预计将花费三个月的时间。 其中第

一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从 第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司， 到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢 公司， 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面， 争取与他们建立商业伙伴关系。

五、市场发展战略 创业初期阶段（第一年）

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为 自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备 客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源， 优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广 告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的 公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广 告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

创业发展分阶段（第

二、三年） 益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验， 在洋河市场具有了一定的影响 力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶， 这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向 公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收 益。

2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力 开始向整个宿迁市覆盖。

第13篇：广告公司成立策划书

划

计

书

广告公司创业计划书

第 一 章 前言

……………………………………………………………………………

第 二 章 公司描述

………………………………………………………………………

公司名称 …………………………………………………………………………

公司性质 …………………………………………………………………………

公司宗旨 …………………………………………………………………………

公司目标 …………………………………………………………………………

创业理念 …………………………………………………………………………

公司服务 …………………………………………………………………………

第 三 章 市场分析 …………………………………………………………………………

市场描述 …………………………………………………………………………

目标市场 …………………………………………………………………………

目标客户…………………………………………………………………………

建设进度 …………………………………………………………………………

市场战略分析 ……………………………………………………………………

竞争分析 …………………………………………………………………………

第 四 章 公司经营 …………………………………………………………………………

公司业务 经营策略 成本核算 经营障碍 ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………

经营资源 …………………………………………………………………………

第 五 章 公司管理 …………………………………………………………………………

组织结构 …………………………………………………………………………

人力资源 …………………………………………………………………………

风险分析 …………………………………………………………………………

合理性和可实现性 ………………………………………………………………

第 六 章 财务分析…………………………………………………………………………

资金来源 ………………………1…………………………………………………

方案及回报 ………………………………………………………………………

投资风险 …………………………………………………………………………

计划费用 …………………………………………………………………………

公司收入 …………………………………………………………………………

2

第一章 前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。我们的广告公司既向市场推出广告类服务。我们把××广告公司投入商业运作，不但以赢利多少为创业目的，且能够在社会实践中有所获得也是我们的追求。

第二章 公司描述

（一）公司名称

*******广告公司

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意设计、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

打造专业化、企业化广告传媒团队。

（五）创业理念

××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合公司，在建水本地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1． 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和买入媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2．业务服务

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3．为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4．其他

3

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

（一）市场描述

建水目前广告公司按业务主向大体划分为:市场形象推广/品牌营销类,此类别公司主要客户定向于正规化企业及政府部门等,通过如各类户外大型广告牌、网络、公交车站广告位、各种街道灯杆广告位、小区广告位为媒介载体实施发布，推广告，当然其中不缺乏各式单页、POP、传发式小物件等方式；其次是以输出制作安装为主要经营方式一类，主要以大型喷画及各种广告方面物料制作、户外安装为主要作业，相对来说这一类别公司客户无主要针对性，客户多且杂，说简单点就是能做的能赚钱的都属其业务范围，在本县第一种类别公司也大多需要这部份以输出制作为主的部门作为商业合作伙伴；第三类集中体现在各种图文制作门市、印刷厂，此类别同样承载着各式各样变像的广告制作及发布，例如户外彩旗刀旗、各种宣传彩页折页等印刷品。

通过以上三个方面的大致分类可以看出：利润相对较高，且更趋向于广告市场正规化经营运作的属第一种类别公司，其业务在实际运作中也涵盖了第二类、第三类别的几乎所有业务项目，且在单价赢利上有着很大区别，胡乱打个比方如图文店叫打字复印，广告公司则称其为文字录入与资料归档。

再来列举一下本地市场下此三类公司的人员划分：

第一类：总经理-业务经理-业务员-设计师-财务-其他人员

第二类：总经理-设计师-机械操作员-安装人员-其他人员

第三类：总经理-设计师

一般来说，建水广告市场上二类三类经理也就投资者，要身兼数职，要做业务，有条件的设计安装包括机械操作也是一并做的，由此可见他们的时间并没有太多去观察整个市场的运作，或者说无暇去顾及更大的市场以及更广阔的利润空间，所不同的是第一大类同样是经理也可以是投资者，只是他的分工很明确——跑关系、思考更先进的，更能挣钱的经营理念，然后布置详细的工作要求给其下属，其中一个工作要求，也就是技术支持与硬件支持更多的也就交给了第二类与第三类部门，形成一个良好的循环。此类别公司在建水诸如：新世纪广告公司、洪波广告公司、鸿鹄广告公司、红城广告公司、川宏广告公司等。

终上所述，结合我们自身条件，就是我们的优势：

1、拥有第二第三种技术支持;而更重要的

2、我们拥有自己的一批潜力客户，潜力关系的存在；

3、清晰明确更高价值的广告业务,有哪些路子,怎么走下去；

4、有能力有条件制定出一套属于我们自己的广告市场企划，我们有自己更独特的经营理念。

所以我们一致认为，在现今本地的发展趋势下，成立XX广告公司也同为一种趋势，只要努力去做，定会有自己一片天地。

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场分为四类：

1、政府相关部门；

2、大中型企业、房地产商等具备经济实力对象；

3、主要商业区、待开发区，各大商场、超市等；

4、分散型客户，创建新型传媒平台，如商业性传媒网站，购物网站等，打造拥有我们XX广告独特风格的客户群体。

1、政府机构：主要集中表现在定期或不定期相关精神文明、物质文化等的传达、宣传，按地域效果表现有对县外或县内的相关广告宣传。实质性做法主要有：户外大型广告牌制作、墙面大幅喷画广告、宣传性标语、手册书刊、折页或某类别纪念品的制作。

2、大中型企业、房地产类：主要集中表现在企业文化内涵传达、商业活动造势、新型产

4 品广告宣传活动等。实质做法：户外广告发布（如跨街广告、报栏广告、灯杆广告等）、车身广告、现场造势活动、手机平台短信宣传、宣传手册、宣传单页，各种室内外pop广告的制作。

3、商业片区、商场超市：商业片区主要集中在开发末期的热场造势，通过户外各种类别广告的发布、印刷品等相关手段达到宣传效果；商场、超市则主要集中于各种节假日，打折商品促销等一系列活动的广告制作，当然也包括适期对商场超市等实体店面的广告装饰及相关宣传。

4、分散型客户：此类对象为各种中小型公司，多以实体性商品销售为盈利方式，其特点也大多具有本地特色，如紫陶、各种特产、农业种植等等，其广告运用手段较为散乱，多为模仿以上常见广告方式。

（三）目标客户

目标客户初期主要定位在如政府相关部门相关负责的宣传科、股室；各种企业相关营销部门，负责人；商业片区或待建片区相关负责、筹划组织，商场超市的市场营销部门，负责人；了解热门商品信息（来源、销售走向），并寻求结识相关人士，并与之合作。

（四）建设进度

××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费二个月的时间。其中作为基本的各种物料设计、制作平台、安装队伍需三到五个工作日联系洽谈，达到合作伙伴关系；其次为公司资金筹集、计划，相关手续办理；然后公司地址选择、室内外装修装饰设计制作、各种软硬设施配备，包括各种前期的宣传物料的设计制作，手册、折页、名片等等（一个月）。在以上必须条件具备之后则为二十天的试运营，包括检验场地软硬件职能、工作人员务思维方向、务实能力，各种前期宣传工作的投入，以及小结议程，最后正式营业。

（五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年)

1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案（1）：运用现有准客户，非准客户关系力量，寻求一切可能的合作，以热情周到的服务态度、具有较高水准的设计水平、高质高效的全程服务模式，竭尽全力营造出在本县内的知名度。

方案（2）：我们初期要立足于现有固定客户的业务，所熟悉的人脉上：

1． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍××广告公司。

2． 游说各种市场对象，将××广告公司作为其的广告代理。

3． 寻找广告制作稳定供应商，确保出货渠道的服务与质量。

4． 与建水现有网站资源建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。

5． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

6．设计建立自己的一套视觉形象系统，以期提升市场竞争力。

7．设计制作、发布自身广告。

创业发展阶段（第

二、三年）

××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在建水市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标更多的发展到大中企业。

1． 在建水主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在建水主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个建

5 水地区覆盖。

3． 把××广告公司向建水以外各地推广，公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．市场服务：市场调查。客户服务。

2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括：

1． 推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

（二）经营策略

1． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3． 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4． 善于从投资企划中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算

俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为

元。公司人员经过竞争选拔定为4——6人。场地面积：

平方米以上。

（四）经营障碍

1． 资金不足导致公司基础建设落后。

2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4． 知名度不高。

第五章 公司管理

（一）组织结构

由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个现有投资者的各方面优势资源。

管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。2-3人

技术部（管理部兼任）：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。2人

市场部（管理部兼任）：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。

6 市场调查，分析研究。2人

信息部（业务员）：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。1-2人

财务部（拟设）：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。1人

培训部（拟设）：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部（外挂合作伙伴）：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部（拟设）：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源

以现状分析，公司现具备管理、市场营销、设计这三方面人员，而在信息业务、后期安装投放及正规财务人力资源暂缺，后期安装制作可外挂专业安装团队，而业务人员需在建水县内通过信息部等方式招聘，或暂由管理部人员兼任。

（三）风险分析

1．外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。

2．市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

——市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。

——*备：寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

建水其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

3．合理性和可实现性

选择广告行业为创业项目，首先是因为建水本地以及州边县市的市场的需求，而本身投资者具备了做为广告业的经营理念以及必须的社会关系，也同时拥有即将做为一个广告人所必需的市场眼光；其次优势，作为投资者本身，拥有扎实的底层基本技能，同时拥有大量实践经验（从业者拥有专业印刷、广告设计输出、数码图文制作、装饰装璜）以及较高水准的设计水平，这是其他建水大多各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而建水的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7

第六章 财务分析

（一）资金来源

资金来源：项目总投资

元人民币，其中。

形式：（1）中短期融资，限期分红。

（2）合资、合作、股份制。

（二）方案及回报

1． 内部收益率 40%， 投资回收期2-3年。

2． 以xxx\\xxx为投资、合作方：

（三）投资风险

投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。

（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证回收投资资金的可靠来源。

（三）融资金额较小，为

万元左右，且是基本较大支出需有项目工程为前提。

（四）计划费用

固定投资 （单位：

元）

公司租赁费用

元（一年）

刻字机

6000

扫描仪、打印机、复印机（已备） 电脑2-3台

12000元

活动庆典广告装饰用品

（按需设制，可暂租用）

公司装修费用（按场地）

元

对外宣传广告费（小件）

3000

日常经费

10000

其他

5000

合计

元

每月开销：（单位：元）

工资（按当月营业收入提成）

1000——3000

电费、电话费

500

8

税金

设备维护及修理费

200

业务经费

300

员工培训费用

300

合计

（五）公司收入

收入将来自（初期）

1.户外媒体发布

支出点:媒体租用费

硬件实体制作投入(材料 人工) 画面设计制作安装费用

宣传费用

利润点:客户投放广告费用减去以上费用及税收

例:广濨湖一号 小区(门口报栏式广告)投放 投放对象:浪度家私

投放费用:3200-4500元/年

成本费用:广告位租凭,洽淡费用

报栏式广告位实体制作

画面设计制作安装费用

2． 广告喷绘收入(招牌、灯箱、路牌)

喷绘底价:7.5元/平方

写真:12元/平方 利润:画面制作差价

创意设计费

3．广告庆典

利润点: 活动策划 场景布置

相关物料制作

4．相关设计业务(平面设计 三维设计等 ) 设计费 输出费用

广告插画类

户外广告

50元/小时

此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元

包装

海报

杂志广告

50元/小时

此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元

车体广告

9

POP 40元/小时 公司介绍 户内广告 出版物插画

挂历

50元/小时

●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。

台历

装饰画

书籍封面

5． 互联网广告(网站开发)

（1）Banner（旗帜广告）：

旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：500元/个（起）

（2）Button（按钮广告又称logo广告）：

一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：200元/个（起）

（3）Floating Icon（移动图标、浮动广告）：

可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计费用：300元/个（起）

（4）Opening Window(弹出式广告)：

网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用：800元/个（起）

完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金

报刊杂志广告代理费收入

10

第14篇：广告公司成立策划书

一．为什么要成立蓝天文化演艺公司

1、蓝天文化演艺公司有着广阔的市场发展前景

由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传上愈来愈需要“宣传”的帮助，为蓝天文化演艺公司的介入和发展提供了极大的机会，演艺公司也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。各开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕也是比比皆是。蓝天文化演习公司依托本学院所属专业，将专业知识实践化，达到互利双赢。

2、投资小，见效快

与其他行业相比，蓝天文化演艺公司公司属于投资小，见效快的行业。因为公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是舞台、音响、服装的租金问题、其次是宣传推广和业务应酬费用。

二．目前蓝天文化演艺公司概况

1、关注产品

蓝天文化演艺公司是湖南信息科学职业学院首个大学生演艺团体。集合播音主持、音乐表演、舞蹈表演、空中乘务四大艺术类专业为一体，全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。体公司具有最专业的活动策划团队、有专业的演艺队伍、有专业的老师指导。

2．敢于竞争创意

公司本着“技术追求卓越、服务精益求精”的宗旨与社会各界精诚合作。为客户博取最大的成效。公司拥有崇尚开拓进取的团队精神，在专业的演艺道路上追求用文化与营销的完美结合，创造独特的运作风格。

3．展示队伍

播音主持专业：本专业培养具备广播电视新闻传播、语言文学、播音学以及艺术、美学等多学科知识与能力，能在广播电台、电视台及其他单位从事广播电视播音与节目主持工作的复合型应用语言学高级专门人才，能进行各类活动的现场主持！

音乐表演：主要培养具有一定文化素质和音乐理论素痒，并具备音乐表演、编排、等方面的能力

空中乘务：具有坚实的英语基础、较高的人文素质、表现为气质佳、形体美、才艺精、纪律严的知识型、技能型服务专门人才

舞蹈表演：掌握具有一定文化素质和音乐理论素养，并具有舞蹈表演、编排等方面的能力

4．行动的方针

已成立好演出团体（节目，礼仪接待，策划方案，舞台设备、音响设备）进行宣传（海报宣传、走访宣传）

寻找业务（主要针对工程开工项目、楼盘开盘、婚庆主持，企业周年庆典等等）

5、人员安排和调配

总经理（统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实）

副总经理：（副总经理对总经理负责，做好具体分管工作，协助总经理处理公司内外事务，总经理不在期间代行总经理之职）

艺术总监（整个团体的艺术指导、监督）

创意团队（对节目的编排、舞台效果的设计）

设计人员（舞台设计、节目设计、台本设计）

文秘（会写个活动的策划方案），

财务（公司财务统计管理）

业务员（寻找业务、接洽业务）内勤

6、财务规划

7、资源需要

人力资源：播音主持专业（主持人）

音乐表演、舞蹈表演专（节目编排）空中乘务（礼仪接待）各艺术类专业闲空人员（后勤）

物力资源：办公地点、音响设备、舞台设备、服装、各类所需用具

蓝 天 文 化 演 艺 公 司 策 化 书

策划部门:杨煜2011 年 3 月 9日

第15篇：大学生广告公司创业计划书

大学生广告公司创业计划书

第一章前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

公司名称

*******广告公司

公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

公司目标

打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。

创业理念

××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。

公司服务

1.专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章市场分析

市场描述

广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%;100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：××××学院校内市场，××××学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。

××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

目标客户

目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

建设进度

××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

市场发展战略

创业初期阶段：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

2.联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍××广告公司。

3.游说学院社团，将××广告公司作为社团的广告代理。

4.寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

5.与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。

6.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段

××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3.把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。

第四章公司经营

公司业务

初期的业务内容大体分为：

1.市场服务：市场调查。客户服务。

2.设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4.广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括：

1.推出数字广告业务，发展互联网广告。XX年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3.婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

成本核算

俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积：50平方米以上。

经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

经营资源

俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。

第五章公司管理

组织结构

由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。

管理部——××××学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——××××学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——××××学院：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

人力资源

××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

风险分析

1.外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。

2.市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

——市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。

——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

3.合理性和可实现性

选择广告行业为创业项目，首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

第六章财务分析

资金

资金：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向××××学院争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。

形式：中短期融资，限期偿还本金加分红。

合资、合作、股份制。

方案及回报

1.内部收益率40%，投资回收期2年。

2.以××××学院出面融资，投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：

按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算，两年内还本付息。每年还本付息50%，每年结算一次。

投资风险

投资方投资风险小，有以下几个保证：基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠。××××学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险。融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。

中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。

计划费用

固定投资

公司租赁费用

10000

二手广告喷绘机

刻字机

扫描仪、打印机、复印机

电脑3台

活动庆典广告装饰用品

公司装修费用

对外宣传广告费

日常经费

其他

合计

每月开销：

工资

1000——

电费、电话费

税金

设备维护及修理费

业务经费

员工培训费用

合计

2800——

公司收入

收入将来自

1.广告喷绘收入

成本分析

底材单价：①灯箱布

2.8～4元/平方米

②不干胶按20%计算

总计：

4.824～6.912元/平方米

目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米，按此价格减去喷绘制作的4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算，则利润为——

500×7.632=3816元/月

2.出租广告庆典气模产品

出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。

成本与收益：

出租项目

成本费用

出租费用

电子迎宾礼炮

一门礼炮120元，炮弹成本5——10元

20——30元/炮

彩虹拱门

300——700元

150——300元/天

其他气模

300元

100——200元/天

假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发，彩虹拱门1件，气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租

3.招牌、灯箱、路牌广告设计制作费

一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在XX台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价XX元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县即蕴含着100万元的年销售量。

项目

设计制作成本

供货价

小招牌

100宽X60高378元

400元以上

形象海报

100宽X180高117元

130元以上

形象灯箱海报

100宽X180高144元

160元以上

双面展示架

50长X50宽X180高300.00元

350元以上

立体艺术图像灯箱广告

1平方米约400-1200元

1300-3200元

4.提供打字，复印，图象扫描等业务。

在学院向学生提供此类服务，月可收益3000元以上。

5.平面设计

类型

项目

报价

备注

广告插画类

户外广告

50元/小时

此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元

包装

海报

杂志广告

50元/小时

此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元

车体广告

40元/小时

公司介绍

户内广告

出版物插画

挂历

50元/小时

●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。

台历

装饰画

书籍封面

6.互联网广告

Banner：

旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：500元/个

Button：

一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：200元/个

FloatingIcon：

可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用：300元/个

openingwindow：

网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计费用：800元/个

完成其它业务委托所获取的佣金

报刊杂志广告代理费收入

财务报表

利润表

编制单位:××广告公司XX.----XX年单位:万元

项目\\年份

第一年

第二年

第三年

第四年

累计

⑴主营业务收入

16.

减：业务成本

12.

业务税金

⑵主营业务利润

3.

加：其他业务利润

2.

减：营业费用

管理费用

⑶利润总额

减：所得税

⑷净利润

第七章创业团队

创业团队简述

项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。

创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。

希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。

第16篇：广告公司策划案广告公司策划案 广告公司创业计划书

广告公司策划案-广告公司策划案 广告公司创业计划书

第一章 前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广

告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称

零陵学院接触广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念

接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼

并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

第17篇：某广告公司创业计划书

某广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 公司创业 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这 是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的 零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的， 能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告 公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以 此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力， 使我们的学生素质能力各 项均达到合伙广告公司的要求标准。 这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成， 学生毕业后就可以直 接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行 为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促 进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的 窗口形象而努力。 第二章 公司描述

（一）公司名称 零陵学院接触广告公司

（二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟 通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

（五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段， 但是我们形成一个共识， 即在起步之初积极探索发展模式和方向， 走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广 告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己 的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态

和趋势，从研究 受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这 是接触广告公司发展的关键。

（五）公司服务 1． 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间， 由我们单方向对广告主进行广告媒介的 推销和贩卖。 ２．个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空 气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。 ３．为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 ４．其他 ——用户利益： 我们因自身特点具有业务成本上优势。 能把客户所需的广告预算降到最低， 做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析

（一）市场描述 广告行业是我国的新兴行业，2002 年我国共有广告公司 57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人 员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003 年突破 1000 亿元大关。按照专家的预测，2004 年我国国内 生产总值增长不低于 7%，将达到 12.5 万亿元以上，全国广告经营额大概在 1100 亿元左右。中国广告市场在未 来 10 年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字 相比， 差距极为巨大。 我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大， 这一点在短时间内不会有大的变化。 永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场 30 多个， 商业及饮食服务网点 2 万多个，从业人员 4 万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人 单位中，从业人员在 100 人以上单位 414 个，占 9.43%；100 人以下的单位 3974 个，占 90.57%，其中又以 30 人以下的企业为主，占全部企业的 67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布 广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有 更广阔的市场前景。二）目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为

为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期 目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。 零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院 33 个学生社团活动的广告需求，以及学院内举 行各类活动和比赛的广告需求。 零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求， 尤其需要注意的是学院附近各门面和 商铺的更新速度很快。 永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查， 公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务 以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

（三）目标客户 目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

（四）建设进度 接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联 系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建 设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群 相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

（五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1） ：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都 存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源， 有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补， 降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案（2） ：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招 牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打 响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广 告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。 3． 游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。 4． 寻找广告制作耗材供应商，确

保进货渠道的服务与质量。 5． 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。 6． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段（第

二、三年）接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的 名 气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶， 那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象， 并对市场进一步推广， 把我们的广告业务 目标发展到大中企业。 1．在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2．初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3． 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

（一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查。客户服务。 2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略 1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1．在

永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。2．初 步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3． 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

（一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查。客户服务。 2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略 1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1．在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2．初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3． 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

（一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查。客户服务。2．设计制作：广告平面设计

。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。 展示制作。 3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略 1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。 资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为 91000 元。公司人员 经过竞争选拔定为 10——12 人。场地面积：50平方米以上。

（四）经营障碍 1． 资金不足导致公司基础建设落后。 2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4． 知名度不高。

（五）经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。 资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为 9．１ 万元。人员通过竞争选拔后定为 12——13 人。场地面积：50平方米左右。 第五章 公司管理

（一）组织结构 由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业， 它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势 资源。 管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计

、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。 市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调 查，分析研究。 信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系， 获取接触公司所需的广告业 务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传 播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源 零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有 16 个全日制 本科专业 28 个全日制专科专业，已面向 25 个省（自治区）招生，现有全日制在校学生 6225 人，成教学生 5000 余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

第18篇：360°广告公司创业计划书

创 业 计 划 书

项目名称：360°广告公司 申 请 人： 班级名称： 学 号： 联系地址： 联系电话： 指导老师： 申请时间：

目 录 概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（2）

一、公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（3）

二、创业项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（5）

三、市场分析及创业机会可行性分析„„„„„„„„„„„„„（7）

四、项目运营„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ （13）

五、发展战略与策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（15）

六、项目管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ （18）

七、市场目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ （20）

八、项目回报 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ （22） 附

件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（25） 2

注：360°广告公司已于2009年10月创立，我公司是集设计和制作为一体，涉及报纸和杂志制作、专业横幅制作、喷绘、写真、车贴、标牌、灯箱、宣传单、工作证、名片的制作，策划书专业制作，另兼有logo设计，

CAD设计、网页设计和广告片头设计等技术。我公司在拥有自己的设备的同时，又与其他广告公司联合，使业务范围不断扩大，专业技术不断提升。至今，已有稳定业务多份，如三份报纸和一份杂志的制作、承接天宇广告公司的各项设计与部分制作、德升传媒公司和成美广告公司的部分业务。现我校各社团和学生会以及各班级的大部分业务也由我公司承接。另又兼受各种店面和企业的广告宣传，（如国平电器、各眼镜店、蛋糕坊和服装店等）。为得到近一步发展，我公司特拟定以下计划： 概述 经济危机之后，很多大型企业难以幸免，而广告业虽受影响，却仍有发展势头，近期，随着经济危机的缓解，广告业又在逐渐升温。据专家介绍，我国广告业的发展仍可以10%以上的速度进步，这个数字至少能延续十五年。这除了说明广告业有继续发展的势头之外，同时也表明广告业的竞争也会越来越激烈，然而校园广告却并未得到应有的开发和管理。而且大学校园广告在活跃校园文化，提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。然而，由于现阶段大学校园广告普遍存在“传播主体模糊多元，传播内容良莠不齐，传播方式相对单一”等现象， 3

使得它对校园环境、校园文化建设和大学生正确消费观的形成等方面带来了一系列不良影响和后果。而商家由于缺乏相关广告组织的规划与协作也导致广告投入偏高、效果不理想，无法树立品牌和产品形象。 通过对大学校园市场特点分析、校园广告的形成分析、高校校园广告需求度分析、高校所在地市场分析、创业机会可行性分析以及前期对安徽科技学院校园广告市场开发与利用的经验，我们开办了集高校广告和高校附近市场广告为一体的综合性广告公司，以开创校园广告新媒体、杜绝非法广告和整顿校园广告市场、传播绿色健康文化、促进高校校园文化建设为目标，同时拓展高校附近的广告市场，以集中性开发和全面性服务赢取我公司的稳定广告业绩。 360°广告公司业务以安徽科技学院校内外为主，计划一年半后将业务扩展到蚌埠大学城，再稳步拓展至省内外其它高校，最终打造成集代理、咨询、调查、策划、创意、设计、制作、宣传为一体的广告传媒公司。 第一部分 公司简介 ◆组织名称：360°广告公司 ◆性 质：以为企业提供在高校校园内的广告发布为主（如由我公司投资在高校建立宣传栏，用于学校宣传工作，同时也可由我公司为客户做宣传广告）。集代理、咨询、调查、策划、创意、设计、制作、传播为一体的综合性高校广告传媒公司。 ◆成员人数：19人（创办初期） ◆经营范围： 4

1、校内广告宣传：经与校方协商一致，以提高学校文明建设为前提，经与客户协议，在满足此前提条件下为其做广告宣传；

2、校内广告发布：在校内建立符合校园环境、有利于校园文化建设的设备，并利用其设备为商家做广告宣传（设备及广告制作方法见项目简介）；

3、校内商业广告代理与发布:经与校方协商，统一校内各种团队的广告制作，有我公司全权受理。

4.承接商家校内外其他形式的与广告传播有关的服务。◆资金投入： 6万元 ◆服务宗旨： 以创意为中心，以策划为主导，为商家和学校提供全面服务。 ◆组织文化： 务实、勤勉、和谐、创新。 ◆创业理念： 勤以养财、学以养能、勤思善用、综合建设。 ◆发展目标： 以高校校园广告为主，承接各类市场广告，以安徽科技学院和凤阳为起点，逐步扩展广告市场，连锁全国高校，稳定秩序，实施战略性管理。 第二部分 项目简介 5

一 业务范围(以安徽科技学院为例) 集中市场广告业务类型，与校园建设和公益广告相结合，形成集市场广告和高校广告为一体的服务模式：

1、以提高校园文化建设为前提的条件下，在校内开发新的广告发布介质。内容如下： 在我校西校区，由我公司投资建立宣传栏，用于学校宣传工作，同○1时也可由我公司为客户做宣传广告。 在校园路两侧制作灯箱，○以方便学生行走，同时也可为商家做广告。 2由我公司出资，在我校师琴湖畔安装围栏，助防学生溺水。我公司○3可在围栏上设立广告位。 由我公司出资，○在东校区和西校区设立文明宣传栏，以提示节约用4水为主，可附广告宣传。 在教室和宿舍制作以“节约用电”为主的广告宣传。 ○5“爱护花草”类宣传牌的制作，可附广告。 ○6创办报纸《大学生报》○：创办校园报纸，集中多家需要做广告的商7家，将其广告印制在一期报纸上集中发送。 注：商家在校园投放广告要以适合大学生等年轻人消费的广告内容为主，主要包括：IT和数码产品、手机和通讯、服装运动、教育培训、餐饮食品等，与校园文化产生冲突或者不利于大学生健康成长的产品广告坚决不予进驻校园。

2、整合校内各类广告的发布（如喷绘、写真、传单、海报、横幅等）。

3、市场广告：灯箱、标牌、写真、宣传单等业务的制作。 6 注： 1）、以上均为创业初期的主营业务，今后，随着公司的发展业务范围将会不断扩大，如为企业对某地区的所有高校进行战略性统一宣传等。 2）、社会调研方法： A、问卷调研 B、抽样询问调研 C、反馈意见调研 3）、效果检测方法：（检测内容包括广告后的效果和该宣传方式的优缺点） A、询问商家广告后的客流量 B、抽样调查同学是否知道该商家做宣传和是否知道广告的内容，并询问同学对宣传对象的看法。 C、抽样调查同学对该广告宣传的看法。 第三部分 市场分析及创业机会可行性分析 一 高校广告市场描述近几年，中国广告业发展迅速。仅2006年上半年，中国广告刊例价收入攀升至1555亿元，同比增长18%。2007年以后全球广告市场将继续保持增长态势，年增幅在5%左右。据专家介绍，我国广告业的发展仍有10%以上的速度进步，这个数字至少能延续十五年。 7

高校，由于其特殊的环境和特殊的目标受众群体以及受国家、地方政策法规所制约。对于广告业，一直是一片未被开发的领地，除部分发达地区外，全国市场几乎还是一个空白点。现在，许多企业、商家和广告公司都已看好高校的广告潜力，开发和利用高校广告资源，已成为许多企业、商家、广告公司探讨的课题。 开发高校广告资源不仅仅是因为它是广告业的一块空地，更多的是它所具有的一些其它大众媒体所没有的优势和特殊性。校园是一个特殊的地方，在这里发布广告受众目标明确，锁定万千学子、教职员工及家属人群。另外，目标受众文化层次高，受众人群因媒体地域的特殊性，必然较之其它大众媒体的受众的教育程度高。 二 高校广告受众的特点

（一）信息接触面窄、封闭性强 在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于广播和互联网，而这些信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却很活跃的消费市场圈，但对于那些经营质量过硬、价格实惠但品牌影响力不够的商品的商家则十分不利，因此此类企业必须加大广告宣传力度。

（二）容量大、集中性高 1．高校人数多，市场规模不容小视。 8

2．校园市场消费集中，企业能够通过各种活动进行有效的宣传，这样花费的成本相对较低。此外，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接。

3.高校学生人数多，企业自身对高校不方便管理和组织，广告的投入点也很难把握。

（三）延续性长 1．校园市场是有未来导向性的、具有连续性的。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益，而且，当代大学生，拥有知识资本、以脑力劳动为主、崇尚品质生活、具有鲜明的品牌意识，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量。 2．在校园里持续不断地进行营销活动的目的就是要让这批未来的潜在客户，既可以当前购买企业的产品或服务，又可以在他们心里留下良好的口碑和形象。而持续不断的营销活动是需要投入的，那么最好的方式是几个企业联合营销分摊费用。 三

校园广告的形成及发展前景分析 1．社会经济的迅猛发展，使广告日益成为我们经济社会生活种不可或缺的重要部分。 2．广告活动已经渗透到政治、经济、科学、文化等各个社会领域，其作用和影响力是不容忽视的。在这样一个广告现象充斥的大环境影响下，作为社会高等人才培养基地的大学校园不可避免地在广告领域占有一席之地。

9

3．随着当今越来越多的高校逐渐与社会接触，实行人才培养的社会化、产业化，高校广告专业的开设与广告人才的培养更为高校广告的形成提供了土壤。 4．广告公司数量的增加，引起其市场不足，致使各广告公司在争夺客户的同时，亦不断加强对广告市场的开拓，大学校园的容量大、集中性强等特 点使广告公司不断加强对校园市场的渗透。 5．高校校园广告有其不可多得的作用：丰富大学生的文化生活、展现当代青年大学生的风貌与风采、为大学生施展才华、展示个性提供了机会、充分体现了大学校园的文化扭转和青春气息、充满了无穷的活力、培养学生的想象能力和创造能力，这些作用为校园广告的发展起了推动性作用。 6．国内北京、上海等发达地区，已出现少量目标市场定位于高校校园广告的企业（如上海大学生投资创办的梵谋文化传媒有限公司），这是我国校园广告发展的萌芽，故而判定校园广告发展前景广阔。 四 安徽科技学院校园广告传媒组织需求度分析 1．目前校内广告严重泛滥，广告市场需要加以整合，以规范校园的广告传媒，为在校大学生创建一个良好和谐的校园环境，同时也为了满足大学城周边商家进行校园广告宣传工作的需要，因此需要一个专业的权威的组织来代理这项业务。 10

2．平均每个高校每学期学生社团约需要组织35个活动，学生会约需要组织40个，耗资巨大，很多时候是通过寻求商家赞助来解决。但由于组织职能的限制，在与商家洽谈投入和回报等问题上意见很难达成一致，故而各高校需要有一个专门的组织为他们代理这项业务。 3．由于大学城高校云集、大学生人数众多，学生缺乏社会实践的机会，从而不能使知识和实践有机结合，加上部分学生家庭经济困难，学校的贫困补助和勤工助学岗位很有限，故需要增加社会实践的机会。 4．部分大学生存在消费观有所偏差或尚未形成其应有消费观的现象，因此需要一个专门的机构来引导校大学生正确消费。 五 高校所在地市场分析（以创业起点凤阳为例）

（一）传媒业市场分析 1．凤阳县目前有32家广告公司，大多都是经营业务较单

一、抗风险较弱的小规模广告公司。2．凤阳广告市场紊乱且服务质量过差。

（二）消费市场分析（包含市场容量） 1．凤阳县北距蚌埠20公里，交通便利且旅游资源丰富，很多商家已经意识到凤阳是一个很有发展潜力的市场，又加上凤阳县政府招商引资的举措，故而已有很多商家来大学城投资，近年来经济发展较为迅速。 11 2．凤阳县面积偏小，加之人数不多，安徽科技学院在凤阳就成为其中一支消费庞大的队伍，基于此，很多商家的眼球已牢牢盯住这个市场，为了在竞争中取胜，这些商家便通过各种形式在学校做宣传。 3．大部分商家都是通过海报、条幅、传单、赞助等形式宣传自己，但投入偏高，效果也不理想，因此他们渴望有一个专业、统一的组织来为他们代理这项业务。 4．调查显示，以安徽科技学院学生为主要消费群体的经济组织约有360个，每个商家需在每个高校做广告宣传的平均频率约是3次/年（包括潜在需求），即每年约有3020项校内广告宣传交易的市场容量,加之信网传媒有限公司的其他业务，此巨大的市场潜力为公司的创办提供了有利条件。 六 竞争性分析

（一）大学城校内传媒竞争性分析 安徽科技学院有经济管理学院、文法学院、动物科学学院、植物科学学院、生科院以及其他一些院社团，共近30多个社团组织。这些组织为了筹集开展活动的经费而拉赞助，竞争激烈，甚至各组织间相互诋毁，形成恶性竞争，破坏了校园和谐。 360° 广告公司与以上组织优劣势比较——

1、■前者是专业的广告传媒企业，具有丰富的校园广告资源，能

为商家量身打造符合要求的广告投放。 12

■后者是学生社团，把举办活动、获取赞助费用放在首位，而非帮商家做好广告宣传。

2、■前者是专业精英团队的集合体，利于发挥专业优势，在广告策划、广告制作、营销策划能力等方面具有很强的优势。■后者大部分是活动主办发人员的集合体，在广告策划、广告制作、营销策划能力等方面的能力较弱。

3、■前者是一个专业团队，制度完善，投入高，为商家提供长远发展战略，有自身独创的企业文化，为大学生传播优良的精神文化。■后者随着学生的毕业更迭频率高，没有长远的发展战略，不利于商品校园广告的长远发展。

（二）大学城市场传媒竞争性分析 360°广告公司与凤阳各广告公司优劣势比较——

1、■前者为大学生创业型企业，得到政府及校方的支持与帮助，有专业的指导老师及企业管理顾问，招聘的都是各个专业素质较高的大学生，有严格的服务理念及标准。■后者多半是不具规模的小广告公司，设备和技术残缺严 重，经营理念、市场意识落后导致服务水平较差。 2．■前者不仅是一个广告传媒企业，更是一个文化传播组织。企业发展不单纯以盈利为唯一目的，更主要是为了开创校园文化传播的新纪元，为当代大学生创造和提供丰富的精神财富。 ■后者以盈利为目的，业务范围狭窄，服务类型分散且单一，不具备长远发展战略。 13

3．■前者通过与校方达成战略伙伴关系，拥有丰富的广告资源和强势的人才储备，能赢得商家和企业的信任 ■后者主要通过为学生社团设计制作一些广告品，不具有校园广告代理发布权。 4.■前者立足龙湖春天大学城，与商家交流合作畅通便利。 ■后者多为公司设在蚌埠市区，对大学城市场缺乏深入了解，无法与商家近距离交流接触。 第四部分 项目运营 一 项目申请 1．向高校后勤部及校党委宣传部等有关部门申请高校食堂、水房及校内广告代理发布权，并陈述成立的创新点和立项意义。 2．向校党委宣传部等有关部门申请《大学生报》的发行。 3．与高校协商，由我公司出资为高校装建一些必要的设施，并申请在这些设施上发布广告。 例：宣传栏，高校广告有乱贴现象，对校园环境和文明建设有极大的冲击，我公司可出资在校内适当的位置建立宣传栏，为高校活动提供免费宣传，留出部分空间由我公司为商家做收费宣传。 14

二 前期准备

（一）公司管理 确定“360°广告公司”成员并分部，组织成员学习和了解公司服务宗旨、理念及制度等内容。

（二）业务项目准备 1．因我公司已成立，有报纸制作业务，《大学生报》的排版和印制已全部就位。

2、拥有打印和复印设备，还需另置办一套打印、复印设备。3．制定各业务项目的收费标准（条幅、名片、写真、各种设计均可自行制作，喷绘、车贴、宣传单、灯箱、招牌等制作也已联系到位）。

4、我公司已有统一的市场收费标准，仍需调查制作各种校园设备广告的收费标准。

（三）前期宣传

1、开业庆典

2、前半月实行低价措施，吸引顾客。3.以展版、海报、宣传单和横幅宣传、飞信宣传等形式在校内作宣传，让广大同学了解“360°广告公司”，扩大公司的影响力。

4、以传单的形式在凤阳街头发送，让商家了解“360°广告公司”，认识到公司的专业性、权威性以及有效性。5.在网上建立论坛和贴吧，让大家了解“360°广告公司”，并提出宝贵意见，使公司与商家和消费者达到“交互性”的目的。

15

三

运营规划 1．2009年10月5日注册成立了“360°广告公司”,现设有市场部、技术部、策划部。 2．成员严格遵守“360°广告公司”服务宗旨、理念及各项管理制度，并积极开展业务。 3.以高校校园广告为目标市场，以凤阳安徽科技学院市场为业务主体，逐步扩展至省内外其他高校，统一实施战略性管理与运作。

第五部分 发展战略与策略 一 竞争性市场营销战略 根据公司所在地，已对所在地市场进行了调查和分析，掌握了市场上广告业的发展背影、状况、分布和营销策略。我公司根据不同情形制定了相应的营销战略。具体如下: 1．服务战略： 1)态度服务：以最友善的态度面对客户。我公司以凤阳县为起 点，凤阳市场上广告业服务与大城市相差甚远，我公司严格管理成员服务，以形成公司第一大特色。 2)产品服务：提供给客户最优质的产品。吸引客户靠价格，稳定客户靠价值，我公司在保证产品质量的同时，在适当时间实施优惠策略。 2．速度战略——以最快的速度满足客户要求 16

3．合作与竞争相结合的战略——“360°广告公司”与竞争者保持既合作又竞争的关系，力争双赢甚至多赢 4．价值战为主、价格战为辅的竞争战略——价值战包括服务战略、文化战略及广告宣传效果等方面战略。

5、网络一体化服务——建立服务网站，让客户在网上直接订业务。二

市场营销策略

（一）市场定位 短期：凤阳县内以大学生为主要消费群体的消费组织和凤阳县内各个商家。 中期：蚌埠大学城及其周边市场。 长期：省内外高校及周边以大学生为主要消费群体的经济组织。

（二）促销策略 1．人员推销（主要） 派出业务能力强的业务员到凤阳市场，上门推销和洽谈业务。 2．广告 1）在凤阳街头定期发送宣传“360°广告公司”的传单（主要发到商家店里），以引起商家对公司的关注。 2）在凤阳街道各张贴栏处张贴“360°广告公司”的海报、写真。 3）在校内定期出展板、海报、条幅，以扩大“360°广告公司”的知名度，从而引起商家对公司的重视。 4）定期在《大学生报》上登上宣传自己的广告。 17

5）联系高校广播站，在校园广播节目中宣传“360°广告公司”。 3．公共关系 1）认真做好客户档案资料库，在商家周年店庆或节假日为商家送上衷心的祝福。（比如发送短信、赠送小礼品） 2）每学期资助我校特困生一名，资助金1000元，并为其提供勤工助学岗位。

3）组织一支志愿小组定期走访寝室，多与同学交流，内容可不限，以培养感情。 4）选择性地赞助校内所举办的一些活动。 注：根据产品生命周期理论，在不同时期适当削减或增加广告宣传力度。 4．促销 1）实行打折等优惠策略。 2）赠送其他类型的广告。 3）凡与“360°广告公司”有过合作关系的商家，公司可适当为其增加报纸广告宣传。 4）与“360°广告公司”合作三次或三次以上的商家，免费为其进行营销策划一次。 18 第六部分 项目管理 一 人员组建 1.面向安徽科技学院招收一批愿意创业且熟悉这方面业务、技术的学生，包括营销、管理、会计、计算机等专业学生。 2.根据学生的不同专长，分配其适当的职务，并发放工作证。 3.聘请若干名专业指导老师及资深顾问。 二 分部

及职能 董事会、顾问、综合办公室、策360°广告设计公司拟定设立划部、市场部（包括业务洽谈、市场调研）、技术部，各部职能如下： 董事会(5人)：

1.负责日常管理工作；2.负责定期（每半月）召开“360°广告公司”全体成员会议，集中学习公司的团队理念等内容和进行公司在上一期的工作总结；

3.对“360°广告公司”的重大决议享有决策权；4．负责各部门的协调工作； 5．组织有关人员认真做好广告的效果检测工作，及时调整和改进相关广告宣传方案和营销策略； 6．拓展新的业务。 会计部：（1人）

1、日常财务记录 19

2、对刚结束的项目财务结果交由主席团审阅

3、负责薪酬发放工作

4、负责会计预算工作

5、负责新开发项目的收费制定工作 广告策划部（3人） 负责《大学生报》以及其他广告的策划业务，包括项目开发策划、市场和高校广告分布策划。（部长1人，干事2人） 技术部（3人） 负责摄影、平面设计、网页设计、广告片头制作、文字选定和排版工作。同时负责横幅、写真、报纸、灯箱等的制作。 市场部（7人） 主要负责《大学生报》以及各类业务洽谈工作，并管理我公司在高校投设的设备和负责其收费问题。 （设经理1人，下设三组，每组设组长1人，干事1人） 技术部：

三、薪酬制度

（一）薪酬计算方法

1、全体主席团成员、部长、会计部人员工资 =底薪+计件工资+固定绩效奖金+任意绩效奖金

2、市场部、广告策划部人员工资 =计件工资+固定绩效奖金+任意绩效奖金

（二）工资发放标准 20

在每月的5号，由董事长监督，财务部发放 四 绩效考评制度 考核人员定期（每半月一次）对“360°广告公司”所有成员的思想认识水平、服务态度等方面进行考核，其考核结果为任意绩效奖金的发放和奖惩制度的贯彻、执行提供参考依据。 五 奖惩制度 制定以奖赏为主，惩罚为辅的奖惩制度，以此达到激励员工的目的。 六

人事制度 采取公开招聘、举贤等方式引进人才；员工的任免，前期由董事会商议决定。 第七部分 市场目标 一 市场进程及目标

（一）开办三个月

1、安徽科技学院校内广告井然有序。

2、通过修改和建设，校园广告统

一、美观。

3、几乎垄断安徽科技学院所有广告业务并拥有稳定的外部市场收入，足以支配各项开支。

4、在凤阳商家和学生全体中享有一定的知名度和好评。 21

5、内部成员在素质、能力等方面都达标，业务熟练，各项工作有条不紊地进行。

6、基本已打造的服务特色，各项大型宣传广告能够顺利完成

（二）开办半年 1．各项经费充足，抵挡外来未知风险能力明显增强。

2、承接安徽科技学院所有广告业务，新型广告业务也已稳定。

3、部分不以学生为主要消费群体的经济组织也与360°广告公司建立常年合作关系。

（三）开办一年： 360°广告公司在安徽各大学有一定的延展和知名度。

（四）开办三年 360°广告公司成为上市公司，并向高技术领域深入。

（五）开办五年

1、360°广告公司占领安徽大部分高校传媒市场。

2、360°广告公司在浙江、江苏、河南等邻省高校试点设立360°广告公司分公司。

（六）开办十年 360°广告设计公司发展成全国性区域连锁公司。 注：360°广告设计公司与各高校有关部门进行协商，采取买断广告位和各类广告发布权的形式进行连锁。 22

八、项目回报

一、项目利润预测（以创业起点凤阳市场为例） 按年预测，第一年如下表（假设每年营业收入固定增长率20％，经营期限分别为2年和5年）：

（一） 每月承接到的业务类型、业务量及营业收入预测

1、校内外固定业务 业务类型 业务数量 规格 总收入（元） 总成本（元） 纯收入（元） —— 3800 800 3000 《大学生报》 见下表 70cm宽 2100 420 1680 横幅 210m 2 —— 700 450 250 喷绘 70m2—— 1000 500 500 写真 50m

2 90*120cm200 60 140 旗帜 5张 216 m 288 134 154 车贴 1份 2—— 960 360 600 灯箱 6 m 2—— 2000 1200 800 标牌 50m 每份十盒 510 90 420 名片 6份 共11000张 4000 2500 1500 报纸 3份 1500本 8000 6200 1800 杂志 1份 —— 600 400 200 宣传单 50000 —— 3000 1000 2000 打印、复印 30000 —— 27158 14114 13044 总计 —— 23

2、校内特殊业务

业务业务数量 单位营总收入(元) 单位成本 总利润 备注 类型 业收入 （元/个） 20张 50 1000 以规定尺寸制作写

（每张12 760 真类广告并为商家2写真 1m） 在校内做宣传（3天） 5个 5000 制作灯箱（附广告）灯箱 （每个1000 100 4500 置于高校校园内（有21.4m） 效期1年） 水房 5000 在水房设立铁栏，在广告10 500 16 4840 其上附广告（1年） 牌 宣传 2000 广告长廊见业务简 廊广20 100 20 介以节约用电为主1600 告 题（有效期10天） 文明以节约用水、节约用4份 500 2000 30 1880 牌 电为主题，下设宣传广告，120张为一份 湖畔制作写真，附于湖畔8份 300 2400 30 2160 广告 围栏上（1年） 总计

—— —— 17400 —— 15740 —— 注：以上表格中“——”表示无实际意义

（二）《大学生消费指南针 》每月营业收入预测 版面 规格 营业收入（单位:元） 第一版 1/4版+1/8版 800 24

第二版 1/2版+1/4版 850 第三版 1/2版+1/4版 850 第四版 1/2版+1/8版 1300 总计 ——

3800

（四）第一年损益表分析: （单位:元）

资产 每月 第一年 营业总收入 44558 534696 减： 总 成 本 15774 189288 保底工资支出 3000 36000 计件工资支出 8375 100500 固定绩效奖金 800 9600 房 租 费 —— 7000 水 电 费 200 2400 网 费 129 1548 税

收 1782 21388 净利润 13914 166972 附 件 附件一 25

创业计划创新点与立项意义 （以创业起点凤阳为例） 学校是一个独特且庞大的消费市场，商家的眼光已经聚集在这个市场上，大部分商家都是通过海报、条幅、传单、赞助等形式宣传自己，不仅导致校内广告严重泛滥，影响学校形象，而且商家投入偏高，效果也不理想。 创新点： 1）安徽科技学院尚未出现一个专业、统一的为商家代理各项广告传媒业务的组织，这便是第一家。 2）首次在我校实行商家广告业务一条龙服务，同时也可在社会上进行推广应用。 3）充分利用现代传媒知识，对各高校校传媒进行整合，让其得到合理、有效的运用。 4）我校各专业同学在日常学习、生活中联系欠紧密，通过“360°广告设计公司”这个组织，可以将营销、管理、计算机类等专业的学生集结起来，进行团队协作，不仅可以培养学生的团队意识，还可以锻炼其实践应用能力。 立项意义：

26

1）通过360°广告公司的创办、运作，可对我校目前严重混乱的广告市场起到改善作用，规划校园广告传媒，为在校师生创建一个良好、和谐的校园环境。 2）、360°广告公司的创办有引导大学生正确消费的作用。 3）、为学生提供了社会实践的机会，将所学的专业知识实践化，增强其实践能力。 4）、360°广告公司的组织、运营，有助于培养学生集体协作的精神和能力。 5）增加了各高校勤工助学的岗位，减轻了部分学生经济困难的压力。 6）凤阳各商家在各高校做宣传，往往费用偏高、效果不理想，“360°广告公司”可以为商家解决这个难题。 7）通过规范凤阳商家的校园广告，促进凤阳县经济社会健康、持续、快速发展。 附件二 27

《大学生报》说明

1．《大学生报》以大学生生活、创业、考研、就业、社团活动、旅游文化和文学人生等内容为主，同时涉及适合大学生等年轻人消费的广告内容。 2．《大学生报》内容涉及如何正确培养大学生应有的消费观念和爱情观、大学生创业、考研等能够吸引学生眼球的话题。 3．《大学生报》这种形式的广告费用要比传单、赞助等各种形式的广告费用少，而且广告效果较之要好。 4．《大学生报》暂定每月一期(暂定四版)，逢圣诞、元旦等节日广告量较多时，可增加版面或推出增刊。 5．《大学生报》每期印制4千份（前期）,分两次发送，以增加消费者对报纸的关注和增强广告的宣传效果。 6．发至： a．安徽科技学院、安徽财经大学、蚌埠医学院、蚌埠学院、安徽电子职业技术学院； b．龙湖春天商业街；(以增加《大学生报》的知名度) 附件三 28

360°广告公司预定管理层人员简介及持股情况

姓名 身份 特长 职务 所持股份（前期） 单玉龙 本科在校生 经营管理 董事长 43% 喻桂萍 总经理兼 17% 本科在校生 经营管理、营策划部经理 销策划 综合办公室14% 匡芹 本科在校生 公共关系 主任 时俊 本科在校生 市场营销 业务部经理 11% 曹利红 本科在校生平面设计 技术部经理 10% 何华奇 副教授 创业指导 公司顾问 5% 29

第19篇：广告公司创业计划书参考

广告公司创业计划书参考 第 一 章 前言

…………………………………………………………………………… 1 第 二 章 公司描述

……………………………………………………………………… 1 公司名称 ………………………………………………………………………… 公司性质 ………………………………………………………………………… 公司宗旨 ………………………………………………………………………… 公司目标 ………………………………………………………………………… 创业理念 ………………………………………………………………………… 公司服务 ………………………………………………………………………… 第 三 章 市场分析

………………………………………………………………………… 3 市场描述 ………………………………………………………………………… 目标市场 ………………………………………………………………………… 目标客户 ………………………………………………………………………… 建设进度 ………………………………………………………………………… 市场战略分析 …………………………………………………………………… 竞争分析 ………………………………………………………………………… 第 四 章 公司经营

………………………………………………………………………… 4 公司业务 ………………………………………………………………………… 经营策略 ………………………………………………………………………… 成本核算 ………………………………………………………………………… 经营障碍 ………………………………………………………………………… 经营资源 ………………………………………………………………………… 第 五 章 公司管理

………………………………………………………………………… 5 组织结构 ………………………………………………………………………… 人力资源 ………………………………………………………………………… 风险分析 ………………………………………………………………………… 合理性和可实现性 ……………………………………………………………… 第 六 章 财务分

………………………………………………………………………… 6 资金来源 ………………………………………………………………………… 方案及回报 ……………………………………………………………………… 投资风险 ………………………………………………………………………… 计划费用 ………………………………………………………………………… 公司收入 ………………………………………………………………………… 财务报表 ………………………………………………………………………… 第 七 章 创业团队

………………………………………………………………………… 9 创业团队简述 …………………………………………………………………… 创业计划表述 ………………………………………………………………… 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 ××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章 公司描述

（一）公司名称 *******广告公司

（二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。

（四）公司目标 打造越西县服务外商的窗口形象。

（五）创业理念 越西工程图文工作室目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。

（五）公司服务 1． 专业化的打字、复印、工程咨询等服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的更科学、合理开展工作，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2．个性化的业务服务 ——是越西县第一家较专业的工程类资询的公司。 ——为客户提供打字、复印、工程咨询、工程预决算、各类工程图制作、房屋桥梁设计、工程测量，以及向客户提供各电子文档修改、编辑、下载等服务。 3．为客户提供准确、科学的市场信息 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4．其他 ——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的工程预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析

（一）市场描述 工程咨询类公司是我县的新兴行业，2011年我县共有咨询类工作室4家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长迅速；由于近两年越西政府的大举措，经济发展迅速，有很多远道而

来的投资者齐聚越西开发越西，而我县的市场软环境迅速的发展起来，装饰公司、咨询公司迅速崛起，但是由于资金有限，不能为越西的迅速发展提供一个良好的市场软环境，使许多远道而来的投资者不得不到西昌或者成都办公，给工作开展增加不少的成本，并浪费不少时间，严重影响工程进度，这一点在短时间内不会有大的变化。 当看到越西的迅速发展，所有越西人民不禁畅想未来的越西，高楼林立，交通便利，这些都要依托小山隧道打通及高铁的修建。可见越西是多么的有市场前景。而越西工程类资讯公司的多为小规模商铺业主，越西工程类资讯公司起步晚，发展快，工程行业在越西将拥有更广阔的市场前景。

（二）目标市场 我们把我们的服务创业初期目标市场按特点分为三类：个体，企事业单位，私人工程老板及远道而来的工程开发公司。

（三）目标客户 目标客户初期主要定位在个体、各企事业单位、工程开发公司。

（四）建设进度 工程咨询公司由筹建、准备到实施预计将花费四个月的时间。其中第

一、二个月将逐步与服务对象进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络越西的商务会与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告

装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

（五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1）：与越西县一些咨询公司联系，谋求建立联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国咨询类公司进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足越西县，抢占附近服务业务，我们以工程咨询招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉州公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天我公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍工程咨询公司。 3． 游说学院社团，将××广告公司作为社团的广告代理。 4． 寻找办公耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 5． 与越西商会建立友情链接，在网上宣传介绍我公司。 6． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段（第

二、三年） 工程咨询公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在越西市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立越西县工程公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的咨询业务目标发展到大中企业。 1．在越西县主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在越西县主要媒体做广告宣传，影响力开始向整个越西县覆盖。 3． 把工程咨询公司向越西各乡镇推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营

（一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查。客户服务。 2．设计制作：工程CAD制图、道路桥梁设计出图、房屋设计等。 3．企业咨询：为客户提供工程单价、工程招投标咨询 4． 工程机械租赁：我公司整合越西资源，为工程投资公司提供工程

机械租赁等信息。

成熟期后的业务还要包括： 1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略 1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对我点产生认同感，提高消费者的满意程度。 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为5

0万元。公司人员经过竞争选拔定为8——10人。场地面积：50平方米以上。

（四）经营障碍 1． 资金不足导致公司基础建设落后。 2． 作为新兴的工程咨询公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4． 知名度不高。

（五）经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。 第五章 公司管理

（一）组织结构 由于工程咨询公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个越西县服务行业的各方面优势资源。 管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部——土木工程系与新闻传播系：负责工程设计、工程预决算、打字复印、设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。 信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取工程管理公司所需的业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 人力资源部——负责完善公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源 越西县是个不缺少人才的地方，人力资源充足，有很多大中专生还未就业，而且工作经验丰富，一进公司就能上手，不用花很多时间培养，为公司发展节约了不少成本，也解决了越西县不少人员就业，。公司在待业人员中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

（三）风险分析 1．外部风险 ——有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 2．市场风险 ——市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对我公司来说，工程咨询公司越来越难做了，而对企业而言，则是工程咨询在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着经济发展，工程咨询类公司的发展也日新月异。客户群体也是千变万化。 ——市场的不确定性 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托我公司为之服务，困难还是比较大的。 ——寻求与其他公司合伙的不确定性 越西其他咨询类公司能否接受我们的合伙计划，并为我公司提供技

术、管理、资金等方面支持困难较大。 3．合理性和可实现性 选择工程咨询公司为创业项目，首先是我具备多年工程技术管理经验、办公优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他越西其他公司所不具备的。其次工程咨询类公司是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而越西在这个大发展的时节里，工程咨询类行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。完善这个行业，也就是为外来投

资者提供一个良好的投资环境。促进越西经济的发展。 第六章 财务分析

（一）资金来源 资金来源：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向朋友亲戚借3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。 形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。 （2）合资、合作、股份制。

（二）方案及回报 1． 内部收益率 30%， 投资回收期2年。 2．以其他投资方可以融资，投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式： 按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

（三）投资风险 投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。

（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。

（三）第三方，财政担保，信用高，无风险。

（四）融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。

（四）计划费用

固定投资 （单位：元） 公司租赁费用 30000 （一年） 扫描仪、打印机、复印机 30000 电脑3台 10000 公司装修费用 5000 日常经费 10000 其他 5000 合计 91000 每月开销：（单位：元） 工资（按当月营业收入提成） 1000——3000 电费、电话费 200 税金 500 设备维护及修理费 200 业务经费 300 员工培训费用 200 合计 2800——5800

（五）公司收入 收入将来自（初期）

1．打字复印收入 成本分析 底材单价：①灯箱布 2.8～4元/平方米 ②不干胶(车身贴) 4～7元/平方米 墨水成本——单价：0.06～0.08元/ml 耗墨量：12ml/平方米 0.72～0.96元/平方米 + 喷头损耗 0.5～0.8元/平方米 合计： 4.02～5.76元/平方米 × 损耗(留白、误操作等)按20%计算

(1 + 20%) 总计： 4.824～6.912元/平方米 目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减去喷绘制作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/平方米计算）。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，

在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），则利润为—— 500×7.632 =3816元/月 2． 出租机械器材 出租项目：挖掘机、吊车、推土机、压路机等 成本费用 出租费用 电子迎宾礼炮 一门礼炮120元，炮弹成本5——10元 20——30元/炮 彩虹拱门 300——700元 150——300元/天 其他气模 300元 100——200元/天 假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发，彩虹拱门1件，气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租 3． 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费 一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在20

00台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元的年销售量。 项目 设计制作成本 供货价 小招牌 100宽X60高378元 400元以上 形象海报 100宽X180高(高光相纸) 117元 130元以上 形象灯箱海报 100宽X180高(灯箱胶片) 144元 160元以上 双面展示架 50长X50宽X180高300.00元 350元以上 立体艺术图像灯箱广告 1平方米约400－1200元 1300－3200元 4． 提供打字，复印，图象扫描等业务。

在学院向学生提供此类服务，月可收益3000元以上。 5．平面设计 类型 项目 报价 备注 广告插画类 户外广告 50元/小时 此报价的电子文件规格为：兆以下，A4幅面，，每增加30300dpi10兆加收100元 包装 海报 杂志广告 50元/小时 此报价的电子文件规格为：兆以下，A4幅面，，每增加30300dpi10兆加收200元 车体广告 POP 40元/小时 公司介绍 户内广告

出版物插画 挂历 50元/小时 ●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。 台历 装饰画 书籍封面 6． 互联网广告 （1）Banner（旗帜广告）： 旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：500元/个（起） （2）Button（按钮广告又称logo广告）： 一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：200元/个（起） （3）Floating Icon（移动图标、浮动广告）： 可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式

多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用：300元/个（起） （4）Opening Window(弹出式广告)： 网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用：800元/个（起） 完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金 报刊杂志广告代理费收入 （ 六）财务报表 利润表 编制单位: ××广告公司2004.----2008年 单位: 万元（亏损以“—”表示） 项目＼年份 第一年 第二年 第三年 第四年 累计 ⑴主营业务收入 16．92 20.8 28.4

35.2 101.32 减：业务成本 12．06 13.7 18.14 20.2 64.1 业务税金6% 1 1.22 1.6 2 4.82 ⑵主营业务利润 3．86 5.88 8.66 13 32.4 加：其他业务利润 2．8

3.36 4 6 16.16 减：营业费用 3 3 3 4 13 管理费用 0.5 0.5 0.8 1 2.8 ⑶利润总额 3.16 5.74 8.86 14 31.74

减：所得税33% 1.04 1.8 2.9 4.6 10.34 ⑷净利润 2.12 3.94 5.96 9.4 21.42 第七章 创业团队

（一）创业团队简述 项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。

（二）创业计划表述 这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。 希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。

第20篇：广告公司创业推介方案

刘晓蕾品牌设计工作室

推介人：刘晓蕾

日 期：2016年9月6日

1

刘晓蕾品牌设计工作室

推介计划书

第一章 前言

路虽远，行则至；事虽难，做则成。

创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。 第二章 产品/服务介绍

（一）公司名称

刘晓蕾品牌设计工作室(名称很可能会更换)

（二）公司性质

集平面设计，网络设计，影视传媒综合性设计公司

（三）公司宗旨和理念

质量+服务+诚信 ，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

低起点，高目标。

1、第一年的目标是能生存下来从平面设计方向，户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌，VI设计，开业庆典，活动现场，奠基仪式，礼仪会展等，日常打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务，用1年左右的时间来积累经验和客户资源；

2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。

（五）创业理念

刘晓蕾品牌设计工作室目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在中捷形成强有力的广告主体。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期

2

的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析设计发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我们发展的关键。

（六）公司服务 1． 专业化的设计服务

为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

２．个性化的业务服务

我们通过网络实体共进，是市场首家全方位广告公司，为客户提供设计类的服务平台。

３．为客户提供准确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 ４．其他

用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章 市场预测

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：中捷市场，中捷周边市场，整个沧州市区，远期目标市场为沧州各县市市场。

目标客户初期主要定位在中捷及周边各企事业单位、商铺、经营生产门面业主。

刘晓蕾品牌设计工作室由筹建、准备到实施预计将花费2个月的时间。其中第1个月东进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。第2月，我们将用1月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。在完善公司建设的同时，将联络沧州市以及目标顾客群相对集中的后期供应商，制作商，争取与它们建立商业伙伴关系。

（七）市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 3

我们初期阶段的发展模式可以资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务平台。

创业发展阶段（第

二、三年）

刘晓蕾品牌设计工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在整个市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们设计室品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

第四章 营销策略

1． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对我们设计室产生认同感，提高消费者的满意程度。

3． 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 第五章 管理团队

（一）组织结构

由于刘晓蕾品牌设计工作室属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个的各方面优势资源。

管理部：负责工作室内部管理，进度调配，工作室发展规划。 技术部：负责广告平面设计、网络设计、影视传媒设计开发 。

加工部：复印、打印、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作、图纸打印、展示展览、活动策划。

市场部：负责对工作室的对外广告宣传，形象策划。提高工作室在社会的知 4

名度。市场调查，分析研究。

信息部：负责与市场外围信息源联系，获取我工作室所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的自己资源。建立工作室网站为工作室的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部：负责财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部：负责对内部人员的技术和业务方面的培训。

人力资源部——负责完善公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人才选择

中捷人力资源充足，有很多大学生还未就业，我工作室为培养人才，专门设立了公司入职培训，一进公司不能上手，我们有专门的培训老师，通过一些时间培训，可以直接上岗工作，也解决了待业大学生就业问题，公司在待业人员中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

第六章 财务规划

（一）资金来源

资金来源：以股份价值来融资，技术融资，资源融资等

形式：（1）中短期融资，两年内不进行分红，俩年后商议分红。

（2）合资、合作、股份制。

（二）计划费用 固定投资

二手广告喷绘机、刻字机、扫描仪、打印机、复印机 电脑3台、对外宣传广告费日常经费、其他

（三）公司收入

收入将来自（初期）平面（网络设计）设计，广告喷绘收入、招牌、灯箱、路牌广告设计制作费、提供打字，复印，图象扫描等业务、互联网广告、UI设计、影视传媒

第七章 市场优劣

（一）市场风险 1.市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费 5

成为市场的主流。面对高度分化的市场，对我公司来说，发展也日新月异。客户群体也是千变万化。 2.市场的不确定性

开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托我们为之服务，困难还是有的，但是已经试营了一段时间，效果还是很好的。

3.寻求与其他公司合伙的不确定性

其他公司能否接受我们的合伙计划，并为我公司提供后期供应，产品加工等方向的不确定性。

4．合理性和可实现性

选择设计类公司为创业项目，首先是我具备多年设计技术经验、培养了一些设计类的人才，有专业的设计团队，在中捷黄骅市场也做过一些设计策划，它为以后的发展提供了强有力的后盾，这是其他公司所不具备的，其次设计类公司是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而我们在这个大发展的时节里，广告类行业的发展的并不规范完善，完善这个行业，就需要有一个高端，科学，正确的设计团队，促进整个市场的发展。

（二）市场优势

1.我们有自己互联网平台，可以在网站上一站式服务，设计师直接跟客户进行网络洽谈，接单，对稿，由后期人员直接配送，节省了大量的时间，真正做到了快捷方便的服务！

2.创业初期我们将拟定于工作室，负责设计师设计的所有设计后期制作材料，若在网络没有达成的设计内容可以到旗下的设计工作室直接进行设计制作！

3.互联网平台对该行业的弊端，我们可以直接去客户公司找负责人签订设计合同，设计样稿的校对和后期的事宜。

4.我们是一个业务，设计，后期，统一的团队整体，工作室成立，将改变那种“夫妻式”“作坊式”模式，这些模式现在已经达不到客户的需求，把品牌推向客户，打造属于自己的声誉！ 第八章 合作单位

6

政府，中捷乡谣，华悦凯旋，南大港旅游风景区，天天鱼港，大咖火锅鸡，北京交通大学海滨学院，交通局，裕丰源，黄骅乐聘网，黄骅顺义，临港远达商贸公司、三宝汽贸等

审请

我们本着线下线上一体形式，主要是通过网络媒介，进行全方位的设计，第一，给客户节约了大量的时间，第二，整个设计团队更加系统创新，我们一直以来是网络接单，由于工作的需要，申请一个办公场地和业务上的大力支持！

申请人：刘晓蕾

时 间：2016年9月6日

《广告公司创业策划书.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档