投资策划方案（精选多篇）

发布时间：2022-03-22 18:00:04 来源：策划书收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：网吧投资策划方案

网吧投资策划方案

一、网吧选址：

武汉商业服务学院南北街

二、经营口号：

用我们的速度，为你的生活加速！

三、网吧取名：

“e网情深”——寓意着Internet网络将让人们对它一往情深利用谐音，不仅容易记忆而且更新颖、有创意。

四、市场定位：

1、商业定位：现在的人们都喜欢上网聊天、购物、逛网页、玩空间、打游戏、网上交友„„上网能为人们单调乏味的生活增添乐趣，故把网吧定位在时尚潮流的行列。

2、顾客定位：

●顾客年龄层次定位：14～60岁

●顾客人均消费定位：无限制

●消费层次：学生、上班族、无业游民等

3、形象定位：

E网情深适合各种需要的朋友，它带给大家朋友、信息、快乐、商机、青春以及活力。我们将提供最好的服务和装备为广大网友提供最快的网速、最舒适的上网环境。

五、筹资开店：

1、我手里有50万可动资金（老师说给的）

2、找银行贷款

（注：不找大老板投资从而达到融资效果是因为开网吧找合作伙伴对将来经营网吧会起一些分歧，风险太大！）

六、网吧雇佣人员：

3个网管，必须具有三年以上的网管经验，服务态度必须要好，工作态度认真负积极，有责任心；2个收银员，工作态度要热情认真，有强烈的责任心，做事细心，有会计证书，以前从事过收银工作；以及1个技术人员，必须有丰富的技术经验，且要有相应的技术证书。

七、可行分析：

首先，到目前为止我们学校附近除了地龙网吧以外，就只有薛峰小区有一个网吧。我们学校有一万多人，而在我们学校附近还有很多中学和一个汽车工厂，现在的学生大多都喜欢上网，且汽车工厂里大多都是年轻小伙，年轻人对网络的喜爱程度是超乎人们想象的，特别是对游戏的痴迷程度！那么多学生、那么多工作青年，不可避免的就会有很多人要上网。另外，我们学校不是要升本了吗？那么升本肯定就会扩招，到那时，人肯定会更多，这对开网吧肯定是有利的。虽然到那时可能竞争压力也会随之增大，谁都知道生意并不是那么好做，但有竞争才会有动力，有竞争才会有机会不是吗？

八、网吧装修：

我打算开一个拥有100台电脑的网吧，在一些区域的电脑上套一些可爱的电脑套，这个区域是专门为女孩子设置的；而在一些男生区可提供一些烟灰缸，以吸引更多顾客；还有一些区域设计成情侣空

间，这样方便情侣上网。环境我想搞成古典型，有古典气息加上现代科技比较有个性，让人感觉很舒适，也比较能吸引青少年的注意和喜爱。网吧的墙面以绿色为主色调，因为玩电脑时间长了眼睛会酸痛，累的时候看看墙面会有所改观，而且绿色清新自然，给人舒适明亮的感觉。至于桌椅当然得艳丽一些，看起来舒服。网吧的通风设置会比较好，防止室内空气太差。

八、招商宣传：

1、制作精美的海报或宣传单

2、让朋友老师帮忙宣传

九、投资预算：

1、网吧证：目前暂不能申办新的网吧证件，需要从旧网吧老板那里转让网吧证，然后办理国产手续即可，估计100台的网吧证价格在6万作业。

2、电脑费用：每天电脑大约要3000元，100台就得300000元

3、硬件的购买：100台电脑预算大致需要 40万元左右，其中包括所有的网络设备。当然，电脑硬件的配置是不可能低于附近周边网吧的设置的，不然网吧将无任何优势可言。

4、电脑桌椅费：每套要300元左右，100套大约需要30000元

5、网吧的装修费用：100台电脑大约需要300平，300平的装修大约需要15万的样子

6、门面租赁：100台网吧300平，大概需要15万左右

7、网吧税务费用：因为我是学生创业，又是在母校开店，所以可以通过学校跟税务局沟通沟通，尽量帮我减免税收。工商150元/月地税150元/月营业税300元/月卫生费10元/月

8、网吧光纤费：网吧将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤，光纤费用以当地的关系而定。每个省区县城镇乡都不一样在这里列述的只供参考。

电信：100兆8800元/年750元/月 10兆6800元/年570元/月 4兆3500元/年300元/月

铁通：100兆6700元/年570元/月 10兆4600元/年395元/月 4兆2000元/年170元/月

网通：100兆7500元/年635元/月 10兆5500元/年460元/月 4兆2300元/年200元/月

9、.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度，就要增加1500元

10、员工工资：3个网管900×3＝2700元，两个收银员1100×2＝2200元，一个技术人员1300×1＝1300元。合计大约需要6200元

十、网吧的经营收入：

因为晚上有人要通宵，所以网吧的经营经营时间每天都是24个小时，周一到周五每个小时2元；周六和周日则是上午1.5元每小时，下午过了11：30就是2元每小时；通宵都是7元一晚，时间是从晚上10：00到第二天早上7：00。这样，按每月30天算，30天里有8天时礼拜天，剩余22天是正常工作时间。大约算下来要12～15个月

才能回本

推荐第2篇：房地产土地投资策划方案

房地产土地投资策划方案

为了健全龙昌地产公司投资地块策划方案，健全投资地块策划方案的制定流程，特制定如下办法和流程：

一、参与部门及职责：

（一）成立地块投资策划方案小组：

1、

2、

3、组长：公司总经理；副组长：公司副总经理、总工程师组员：土地投资部、开发部、工程部、财务部、销售部

各部部长。

4、投资策划方案组织人：土地投资部部长

5、投资策划方案参与部门及责任人：开发部部长，工程部部长，财务部部长，销售部部长。

（二）各部门成员及职责：

1、组长：公司总经理

①、召集和组织各部门进行投资地块策划方案的相关工

作；

②、负责投资土地的谈判工作；

③、听取和组织审议土地投资策划方案的汇报，并向集团领导班子进行汇报；

2、副组长：公司副总、总工程师

①、领导和组织投资地块的策划方案起草工作，并参与投资地块的谈判工作。

②、协调、监督各部门工作，指派各部门工作内容。

③、审核土地投资策划方案的可行性。

④、审核土地投资策划方案。

3、土地投资部部长：

①、编写土地投资策划方案提纲，并依据投资策划方案协调

各部门工作进展。

②、依据各部门提供的相关内容进行土地投资策划方案的

测算。

③、进行土地投资策划方案的前期规划设计，包括整体规划

布局、户型方案等。

④、出具土地投资策划方案。

4、开发部部长：

①、配合土地投资部落实投资地块的各种规划情况（含控

规）。

②、配合土地投资部拟定投资地块的取得方案。

③、配合土地投资部落实投资地块的市政管网情况。

④、配合土地投资部进行投资地块的政策风险评估。

5、工程部部长：参与工程结构设计意见，并依据已建设工程，

配合土地投资部进行各种建筑成本的具体数据落实，对室

外管网配套提供测算依据。

6、财务部部长：

①、配合土地投资部，提供土地开发过程中的各种税费的具

体数据。

②、配合土地投资部，拟定投资土地的资金来源及运作方案。

7、销售部部长：

①、配合土地投资部进行总体规划布局、户型配比方案的制定。

②、配合土地投资部对投资地块的周边市场情况及所在城

市房地产市场情况进行市场调研，确定测算中的市场价格。

二、方案操作流程：

取得投资地块情况

开发部落实各种规划情况

研

开发部销售部工程部财务部拟定土地操作流程拟定户型配比方案拟定各种工程造价拟定各种

标准

土地投资部进行进行项目整体规划布局、

##公司执行

三、土地投资策划方案内容：

1、土地具体情况：包括土地位置、面积、容积率、限高、建筑

面积、市政管网、周边配套、周边市场情况等。

2、详细具体的成本、利润测算。

3、土地开发的资金方案。

4、土地取得的实施方案。

5、各种政策风险评估。

6、土地投资的可行性分析及结论。

推荐第3篇：中储投资策划建议方案

中储投资策划建议方案

通过前期简短的一个沟通，以及我对中储投资目前的一个浅浅的了解，提出以下几点简单建议，希望通过我呢，抛砖引玉，大家能够一起相互磋商，其中的不足还望多多指正。首先，所有的建议只是针对整个市场部而言的，分为以下几个方面，组织架构· 团队建设 ·销售模式· 资源配置。

组织架构：市场部分为两个部门，一般业务部与大客户部。两者的职责都是一样的，开发客户，提升业绩，唯一不同的是大客户部负责50万元以上大客户的开发工作，以及济南市高净值客户群体的洽谈工作和整体渠道的开发。例如，一些市老龄委下设的团体组织，高端的中老年会所，医院团体，一些优质的俱乐部等。

团队建设：从办公环境来看，整体市场部的满载人数在30人左右应该没有太大问题，并且理财行业电销跟网销所占比例不是很大，人数当以外勤为主，办公环境应当不是大问题，唯一有问题的是没有会场，这点详细可以再谈。所有市场部人员中，需要有两个理财产品讲师，两个风控讲师，以及主持等。在人员招募方面有两点，传统的招聘以及同行业竞挖。传统招聘以网招为主，会招效果不是很好效率也低。同行业的人才需要慢慢挖，比如冠群跟宜信的理财端优秀人才乃至握有大批优质客户资源的银行人员等。并且招聘是一个长期的活，做市场的永远都是大浪淘沙，所有的销售人员不可能一直都是那些人员，只有通过不断的市场筛选，才能慢慢抽出核心骨干，组建核心团队。而一家销售型的公司，市场部是公司的根，各个部门之间应当全力配合，同心协力把公司做大做强。在此需要提一点，海招的时候人力资源部若是不凑手，可以让市场部帮忙，并且新员工进来之后的试用制度应该稍微修改一下，例如改为双周等，当然是为了公司节约成本以及提高市场部的筛选人才效率。

销售模式：销售模式分为那么几种，电销，网销，会销，展销，微销。目前理财主流的主要是电销，会销以及展销，总体而言电销展销是为会销服务的，一个完整的会销流程，包括承上启下的主持，理财讲师，风控讲师，以及最后的压轴讲解，小型的理财沙龙可以做成一个茶话会，理财顾问在身边可以一对一的服务。而理财销售里面电销并不能算主流销售方式，最多起到一个电话邀约作用，提升公司知名度的最好方式就是电销轰炸，成本最低效果好。展销的重要性是仅次于会销的，但是传统的展销方式似乎有点过时，鉴于济南市整体的情况之下，理财单页的发放已是意义不大，需要一定的创新，但是人流量密集区设点，小区定点不要放，传统之上创新就可以了。而公司整体的项目需要包装，方便的话做一份销售手册，公司所有的资料完备一下，作为一对一沟通时使用。一家新公司成立之后，前几脚是比较难踢的，最好是树一个成功项目的靶子放那。再把稀售模式加进去，整体项目拆解成几部分。销售这部分涉及部分比较多，在此呢，稍微浅谈一点，具体需要面谈。

资源配置：资源配置这方面很简单，兵马未动粮草先行，新公司前期肯定需要支出，粮草的后备是否充足关系到以后的发展，商务车以及招聘账号是必须要有的，再到工牌，胸标，单页门票等小细节的东西，以后可以举办一些优质客户的酒会，公司不单单是一个理财平台，也可做一个交际平台，当然在此重点法的运用不可少，推几位德高望重的客户，效果是不错的。

程龙2014.7.23

推荐第4篇：投资俱乐部策划

投资俱乐部（公司）投资俱乐部（公司），以下简称公司，是以良好的信誉和前瞻的投资思投资俱乐部（公司）维，服务于会员的俱乐部（公司）。在本公司大家相互交流，相互促进，共同发展。 A：公司组织结构图：：公司组织结构图：本公司秉承总经理负责制，公司总经理为最高领导者，各股东及董事协助总经理，共谋发展，共创大业。在市场开发及市场风险控制中，总经理负责带头发起，董事会成员全力配合和服从。本公司设总经理一名，副总经理具体人选，随公司的发展情况，由董事会推荐或者议定后设定。董事若干名，监事若干名。总经理副总经理……（董事或者非董事）副总经理……（董事或者非董事） …… 市场投资开发部客户服务部市场研究部财务部B：董事会成员：董事长（总经理）一名，董事两名或者四名董事会成员：董事会成员监事：若干名C：公司运营宗旨：：公司运营宗旨高效控制风险，安全第一，收益第二。以完善，优质的服务为会员谋利，以快捷前瞻的谋略为公司发展贡献力量。 D：公司操作流程：：公司操作流程：由总经理负责带领董事会成员，做好市场营销决策。公司管理人员首先令研究部人员做好中长期趋势分析，将决策结果报送投资部，投资部拿出合理方案并和董事会共同进行风险控制审核，最后董事会与决策委员会将最终决策报请总经理，总经理下发到客户服务部，由客户服务部发送给公司会员。在整个流程中，公司各决策部门要严格把关，各抒己见，发挥优势，互相监督，互相帮助，力争将最佳方案形成最终决策。 E：公司的服务流程：：公司的服务流程：客户服务部的主要任务就是实时和会员进行勾通，第一时间将会员的各种信息总结编册，了解会员的服务需求，将不同会员的风险承担度分列成不同群体，按照董事会下发的最终决策与不同群体进行实时勾通，将公司信息第一时间准确，无误的发给会员客户。在日常的工作中，随时和会员客户勾通，做好人性化的服务，将会员当成亲人一样，知道对方的生日，并在生日及节假日时，第一时间送去祝福。 F：公司的市场开发：：公司的市场开发：投资开发部，发挥自身优势，完善营销体系，立争扩展融资渠道，配合董事会的社会资源开发，合理有效的开发客户市场，为公司的发展做出贡献。投资俱乐部（公司）市场开发方案本公司主营是以会员服务为主的经营体系，因此开发会员市场，完善相关配套方案是重中之重。本公司不出售任何一款收费软件，也不从事相关的销售行为。操作方法：操作方

法：进行实盘教学和市场开发展示，讲授最现实的投资方法和市场分析理论，吸引投资大户参予，立争从中开发出公司的 VIP 会员。投资部协同董事会做好投资分析的电子简报，客户服务部将最终投资方案，最快的方式发送给会员。客户服务部日常做好资料的存储和信息的整理，维护好会员群体，为公司的长期发展贡献力量。公司的会员：公司的会员： A：VIP（普通）会员：：（资金量在 20—100 万之间），终生会员费五万（普通）会员：元。会员享受的服务：享受我公司电子版投资方案文件，享受我公司市场投资实时提醒及风险提示。可每月一次（一周交易时间）来公司进行实时跟盘操作。在生日及节假日会收到公司送寄的小礼品。年底可免费参加公司的派对。 VIP（中级）会员：（中级）会员：（资金量在 100—1000 万之间），终生会员费 10 万元。会员享受的服务：享受我公司电子版投资方案文件，享受我公司市场投资实时提醒及风险提示。可随时来公司进行实时跟盘操作。在生日及节假日会收到公司送寄的礼品，年底可免费参加公司的派对。并且每年一次免费随公司进行境内团体旅游。 VIP（高级）会员：（（资金量在 1100 万以上），终生会员费 18 万元。会员：会员享受的服务：享受我公司电子版投资方案文件，享受我公司市场投资实时提醒及风险提示。可随时来公司进行实时跟盘操作。在生日及节假日会收到公司送寄的礼品，年底可免费参加公司的派对。并且每年三次免费随公司进行境内团体旅游。代客投资理财：代客投资理财： A：资金量在（5——20 万之间）收益金三七分成，在保证资金安全的前题下，根据客户风险承担度，实施低风险票种的操作，主要配置为：以半仓操作为原则，在实际投资资金的配比中，中长线票类品种占比百分之五十，短线快速类票种占百分之五十。 B：资金量在（20——100 万之间）收益金三七分成，在保证资金安全的前提下，根据客户风险承担度，控制在七成仓位左右，在实际投资资金中，中长线类品种配置占实际投资比为百分之四十，短线类品种占百分之五十。 C：资金量在（110——1000 万之间）收益金二八分成，在保证资金安全的前提下，根据客户的风险承担度，控制仓位七成仓左右，在实际投资比例中，五成仓位为中长线品种，其间多做波段性操作，五成仓位为短线类品种。 D：资金量（一千万以上）收益金，一九分成，在保证资金安全的前提下，根据客户的风险承担度，控制仓位在七成仓，在实际投资中，配置四成仓位的中长线品种，百分之六十进行短线博

博杀，精确选择投资方向，进行主题性投资。切忌盲动。投资俱乐部（公司）风险控制方案为了公司的长足发展，优化公司管理结构，有效控制市场风险，从根本上做到安全有效，特此制定风险控制方案。风险控制责任人：风险控制责任人：责任人由公司总经理及董事会共同承担，总经理负主要职责，协调好公司内部有效机制的顺畅合作，做到事无具细，样样俱到，并且一定要起到领导和带头作用，发挥公司成员的凝聚力，共谋发展，共创大业。风险控制流程：风险控制流程：总经理董事会市场研究部投资部客户服务部从上图中可以清楚的看到公司的风险控制体系，该体系中由总经理和董事会成员把关，将市场风险研究的课目下达给市场研究部，市场研究部根据内外市场的变化以及宏观和微观经济的发展运行进行研判，然后将研究结果报董事会成员，总后下达给投资部和客户服务部，投资部和客户服务部要严格执行事会决议，以最快的速度传达给客户。上面各责任人间相互监督，相互提醒，为公司的发展和壮大贡献力量。

推荐第5篇：商业地产投资策划

商业地产投资策划

领域一：城市与区域商业发展规划领域二：城市综合体与购物中心领域三：专业市场

领域四：商业步行街

领域五：主题旅游景区

领域六：商务酒店、餐饮具体内容包括：

■前期概念规划设计

■建筑设计及工程要点规划

■交通与人流动线规划

■前期市场调研

■项目形象与经营定位

■项目竞争定位

■项目业态定位与楼层布局规划

■项目商铺（区域）分割方案

■主力店、次主力店与品牌落位规划

推荐第6篇：项目投资策划

实训1——项目投资机会分析

[实训目标]

总目标：通过对一个地区或行业状况调查预测及对自然资源利用状况，分析

项目的投资机会，判定项目投资的必要性。

目标一：投资机会的重要性了解；

目标二：投资机会内容了解；

目标三：掌握项目投资环境分析方法；

目标四：掌握项目市场前景分析方法；

目标五：完成项目投资机会分析文案。

[实训方式]

以小组为单位，人数7-8人。

方式一：小组讨论

方式二：小组调查

[实训内容]

内容一：小组内每一成员根据个人日常观察、个人爱好，提供可供选择的投

资方向作为该小组备选方案，通过小组讨论，确定项目投资方

向；

内容二：对已确定投资方向，分析项目国家宏观经济政策导向；

内容三：对确定项目的市场前景及供求状况进行分析；

内容四：完成项目投资机会分析文案。

[实训条件]

条件一：必备相关知识点的学习；

条件二：调查方式与调查内容：实地调查获取第一手资料；

条件三：相关资料查阅：通过网络、杂志、报纸、书籍等方式收集第二手资

料。

[实训要求]

要求1：各小组确定项目负责人；

要求2：各小组确定各实训实训目标；

要求3：各小组要发挥团队作用，强调协作、配合；

要求4：各小组每次活动要确定目标，制定活动完成计划。

[实训步骤]

步骤1：确定小组项目负责人

方式1：小组各成员推荐，由教师最终确认；

方式2：直接由教师指定负责人；

方式3：小组内开展项目负责人竞选，确定最终项目负责人。

项目负责人要求：①对小组拟建项目全权负责，对小组成员负责，对教师负责； ②对小组拟开展的学习与调查活动，负责组织；

③能够调动小组成员的积极性，安排的各项活动能够保证顺利完成；

④是项目组与教师的联系纽带；

步骤2：相关知识学习1

知识点1：投资概念、投资类型

知识点2：投资观念

知识点3：商业企业、商业类型、商业发展的了解

学习方式：课堂讲解与课外学习相结合，个人学习与小组讨论相结合。

步骤3：调查

各小组在学习上述基本知识后，开展第一次调查活动：

（1）以小组成员所选小区（大学城、新市区、老城区、石臼、开发区

等）为中心，以500米为半径，调查存在的各类商业业态；

（2）调查了解：目前已有多少世界著名品牌商业企业入驻日照。

步骤4：相关知识学习2

知识点4：投资条件了解

知识点5：投资项目可行性研究内容了解

知识点6：投资机会分析

知识点7：投资环境认识

学习方式：课堂讲解与课外学习相结合，个人学习与小组讨论相结合。

步骤5：选择项目

各项目小组通过上述知识的学习与认识，明确了项目选择与项目分析涉及的基本内容，项目负责人组织小组成员，通过讨论，最终确定小组项目方向。具体步骤：

（1）在规定时间，各小组成员可根据各自观察，提出拟建项目类型及初

步理由；

（2）各项目组负责人组织小组成员，就成员各自提出的项目进行讨论筛

选；

（3）在讨论的基础上，选择大家共同认可的项目，并将项目名称报送指

导教师处。

步骤6：项目投资机会分析

各项目小组对选定项目，进行需求、供应及区域的机会分析，形成初步

分析意见。具体步骤：

（1）成员分工，每两人负责一个内容的分析；

（2）将成员分工负责分析的内容，在项目负责人带领下，进行讨论汇

总。

步骤7：项目投资环境分析

各小组在投资机会初步分析的基础上，进行宏观与微观环境的分析。具

体步骤：

（1）成员分工，通过互联网及相关杂志，查询宏观环境涉及内容，掌

握第二手资料。主要内容包括：经济环境、政治环境、法律环境、

文化环境、科技环境，特别是产业政策、税收政策等；

（2）成员通过走访、咨询、问卷等形式对项目微观环境涉及的市场经

营环境与区位地理环境进行分析，掌握第一手资料；

（3）在项目负责人带领下，汇总成员收集各类资料，整体并筛选，将

推荐第7篇：投资方案

投资方案

各分部工程节点资金计划：

资金保证措施：本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍工人工资，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成，采取果断措施提供了保证。

投资成本控制措施：

投资控制任务主要是在投资额内圆满完成全部工作任务，把整个项目的计划投资额作为投资控制的目标，在工程实施中定期地进行投资实际值与目标值比较，及时发现问题，找出原因，避免资金的浪费。

施工环节的成本控制主要应注意两大方面，一个是因各种变更带来的费用，另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因，施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动，而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的。这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作。

材料及设备采购环节成本控制的核心要素是计划和信息，通过明确而科学的流程，就可以最大限度的减少在该环节出现损失

的概率，达到成本控制的目的。

费用的成本控制：期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。由于地产业务的周期变化，期间费用的灵活性很高，更需要加强对期间费用的计划控制。财务部在这一环节除了承担主要的控制任务外，还有义务指导监督其他部门的有关费用支出情况。

投资渠道：

1、集团公司下属开发公司房屋销售收入资金可以注入部分资金用于该项目建设，约计该工程造价的30%，作为启动资金。

2、通过多渠道筹措资金，共计15022667.45元，截止该开标前存入中国工商银行济南市长清区支行。

附银行出具的资信证明：

推荐第8篇：投资洽谈室节目策划

访谈类节目策划

一、栏目名称：《投资洽谈室》

前言：大规模招商引资，已成为加快经济发展、适应区域经济一体化的大势所趋。作为壮大县域经济的有效支撑点，招商引资是促进产业结构调整与升级、培育新经济增长点的重要手段，是保持经济快速发展的迫切需求，是一项长期的战略任务。为此中国市县招商网推出《招商引资洽谈室》栏目，让更多的投资者走进演播室，说出他们要投资的方向，通过访谈形式，让更多的投资机构找到好的项目，也为更多好的项目找到适合发展的资金，真正实现项目和投资的零距离接触，实现招商引资的目的。

二、栏目定位：通过演播室访谈的形式，投资机构，被投资机构，主持人三

方，以了解、讲述、问答等形式形成互动，目的在为投资机构找项目，为项目找资金，让受众了解投资机构的投资方向，被投资项目的优势，以及当前的投资环境，投资方向等相关政策。

三、节目内容：

1）投资机构阐述公司定位，企业实力，投资方向，成功案例等基本信

息。（现场加小片形式展示）

2）融资机构介绍项目背景，所持优势，合作形式，预期回报等相关信

息。（现场加小片形式展示）

3）投融资双方就各自阐述，进行提问，互动，提出建议等。全方面多

角度相互了解

4）表明态度（投资，不投资，有待考虑）

5）主持人总结结束

四、受众分析：针对市县招商网现有的客户群，包括政府，企业，个人，以

及潜在的客户群。通过前期已有客户，挖掘更多的潜在客户。

五、嘉宾要求

（1）嘉宾：投资者---权威，专业被投资者---拥有良好的项目

（2）观众：A.有------现场或者电话联系，和现场形成互动

B.没有

六、主持人要求

（1）要求主持人符合本栏目的风格，要求主持人端庄大方，自然得体，对投

资行业有一定了解。

（2）能够引导嘉宾畅所欲言的表达自己的想法同时善于把控现场，避免出现

抢话，冷场，偏题等现象。

（3）要求反应敏捷，能够在嘉宾中起到穿针引线，把控全局的作用。

七、播出形式

（1）时长：30分钟

（2）播出形式：录播，属于专题访谈类形式，在节目录制期间，根据具体

节目内容可以穿插相关的影像资料，更好的为节目服务，

使节目更具有说服力。

（3）播出周期：节目播出前期---每月两期，节目成熟后---周播

（4）播出内容：根据客户的投资项目，邀请相关的投资机构，用视频再现

投资过程，真实客观的展示洽谈过程。根据实际情况拍摄，

可以是洽谈成功，也可以是洽谈失败，增加节目真实性、可

看性，吸引更多受众。（此观点的立场是为了增加节目点击

率，特殊情况也可以根据嘉宾要求进行编排节目，即真假结

合。）

八、栏目特点（优势）

（1）《投资洽谈室》能够给投机机构和项目拥有者一个双方实现价值的平台，

能够给受众更多的启示，了解更多的行业信息，吸引更多的企业政府

和招商网形成合作。

（2）嘉宾具有权威性，专业性，独立性。

九、推介渠道

通过网站自身推介，纸媒推介，现有客户资源整合和向潜在客户推荐等多种形式，全方位推介。

十、具体拍摄制作

（一）、运作模式：

制片人制度，需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位，合理选择嘉宾，把控成本，制片人要保持相对的独立性。

（二）、建立栏目视觉识别系统。

1、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。5至10秒片花，以栏

目标志为主要画面，风格厚重大气。

2、栏目形象宣传片。这是提升频道形象的又一种重要手段，长度在20

秒左右。栏目形象宣传片的立意要高，要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应非常讲究，视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告，不仅要讲究创作手法，还要讲究创作主题。

（三）、人员设置

主持人（一名）：负责串词的攥写，把握现场节目节奏，起到桥梁作用。编导（一名）：负责每期节目的策划、撰稿、导演，把握整个播出节目及相

关事宜。

导播（一名）：负责录制现场画面镜头把控切换。（如果不设置导播台，

此职务可以省略。）

摄像（三名）：演播室录制，两台侧机位，一台主机位。

灯光（一名）：负责节目录制期间的灯光的补给。

剪辑（一名）：负责剪辑、合成、节目包装。

化妆师（一名）: 负责节目录制期间主持人、嘉宾的化装，补妆。

制片人（一名）：对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负

总责。确保创收和质量的双提高。

视频制作部

明毓

推荐第9篇：投资交流会活动策划

天一金行投资交流会活动策划

为更好给投资客户建立一个属于自己的平台，我天一金行建立一个属于投资者个人的交流会，使客户可以将自己的观点，以及对黄金走势的趋势进行分享，也使得可以为公司建立起对客户的一套管理平台，有效的对我公司的黄金投资产品进行有效的宣传推广，加大公司在投资市场的影响力，具体的方案如下：

一．活动时间

2011年9月日

二．活动地点

迎泽大街迎泽宾馆内

三．活动安排

1.在此期间，商务部各小组建立有效的推广广宣方式，将此

活动告知并邀约现有客户，使其积极有效的参加此次交流会。（具体有效的广宣由各商务小组制定以及宣传）

2.有效的安排客户积极踊跃的上台宣讲以及各分析师总结。

3.每一位至三位配备一名我销售商务经理为客户解答实时

问题。

4.礼品的发放由事业部统筹安排，发放礼品的同时，需要客

户提供姓名以及联系方式，方便销售人员日后进行回访跟踪。

5.会议结束后向客户发放礼品，礼品为镀金饰品，如项链，

戒指等首饰，价格在30~50元

6.会议时茶点以及饮料，由综合部购买配备。

商务部2011/8/30

推荐第10篇：汽车美容店投资策划

汽车美容店投资策划

一、经营项目规划

二、用地面积规划设计及预算

三、软硬件配臵及预算

A、机器设备配臵 B、办公软硬件配臵

四、人员配臵及预算

五、业务拓展途径及计划

六、运营管理制度

七、装潢要求效果及预算

八、总投入预算分析

九、运营利润分析

十、开业手续的办理

一、经营项目规划

（A）、汽车美容类：

1、漆面快速清洗上光护理（隧道式全自动电脑洗车）

2、全车外部无痕清洗去油污、静电（免擦拭洗车）

3、新车开蜡

4、发动机表面清洁翻新

5、漆面焦油、沥青、胶粘物等处理

6、保险杠，装饰条清洁上光翻新

7、车裙，挡泥板去杂质清洁处理

8、轮毂氧化色斑去除翻新

9、轮胎清洁增黑上光护理

10、左右倒车镜清洁抛光翻新

11、全车电镀，镀铬表面去除氧化层，抛光翻新

12、全车除污，防腐，防锈处理

13、玻璃抛光翻新增亮

14、玻璃清洁防雾处理，添加玻璃清洁剂

15、漆面增艳养护处理

16、漆面橘皮等特殊现象处理

17、漆面还原抛光，去除氧化层，轻划痕

18、漆面增艳抛光，去除太阳纹，斑点

19、漆面镀膜

20、漆面封釉

21、车内室全面除尘处理

22、车内室去除异味，杀菌处理

23、汽车空调系统清洗，杀菌消毒

24、车内室顶蓬除污清洗，翻新

25、方向盘，仪表台清洗上光护理

26、臵物区，烟缸，音响区清洁护理

27、空调出风口清洁护理

28、车门内侧的清洁翻新，上光护理

29、真皮清洁，上光养护 30、车内丝绒表面清洁，柔顺护理

31、车尾箱除污清洁护理

32、车内室去异味，杀菌处理

33、底盘装甲

34、高级汽车油漆：局部补漆、全车喷漆

（B）、汽车装饰类：

1、汽车防盗类：专业安装防盗器、中控门锁、安装排档锁

2、太阳膜：全车无尘贴膜，前后档整贴

3、电子类：倒车雷达

4、汽车内饰：顶做各类、真皮座套、布套、脚垫、坐垫、地胶、靠垫

5、汽车外饰：各类车衣、各类外部镀铬饰件安装、静电放电器、档泥板

6、影音类：高级音响升级改装、全车隔音工程

7、改装件：灯光升级、保险杠、行李架、备胎架、车辆外观改装

（C）、养护类：

1、汽车润滑系统：更换机油三滤，发动机超级润滑，发动机内部除碳，发动机延寿抗磨，发动机整体免拆清洗

2、发动机冷却系：加防冻液、水箱清洗、水箱堵漏、冷却系统免拆清洗

3、空调系统：空调清洗、空调加氟

4、汽车传动系统：更换无级变速油，自动变速箱清洗

5、其他项目：制动系统换油保养、添加助力油、更换齿轮油、添加电解液、加防冻液、补胎、四轮动平衡、四轮换位、四轮定位、电脑解码、汽车各种小故障维修

（D）快保类：

1、购臵汽车保险：提供多个保险公司的汽车投保，凡在本部投保的汽车按投保项目享受半年到一年的免费洗手等贵宾待遇；

2、代办汽车年检：凡在是本部金银级别贵宾均可享受本部提供苍南区域汽车年检免费代办服务；

3、汽车代驾：

（E）快修类：

1、汽车钣金：

2、汽车喷漆

（F）精品类：

销售多款车用芳香剂、座套、脚垫、头部靠枕、排挡锁、车标、车徽、防盗牌架框、3D脚垫、后备箱垫、警报喇叭、无骨雨刷、雨挡、氙气大灯、棒球锁、U形琐、太阳花、手封把套、逆变电源、扶手箱、发动机护板、各种轿车车衣……等等

二、用地面积规划设计及预算包括店面形象、产品展示、吧台、接待区、客户休息区、服务项目施工区及水路、电路、气路等各项配套设施的详细规划布局

三、软硬件配臵及预算

机器设备配臵

序号

工具名称

数量

单价

序号

工具名称

数量

单价

1 举升机

1 6800-7500

2 扒胎机

1 2400-3300

3 烤漆房

1 22000-40000 4 轮胎平衡机

1 2500-3000 5 电脑洗车机

1 33800

6 吸尘器

1 560-1300

7 打蜡机

2 100-130

8 冲气泵

1 2000-3000

9 封釉机 1

10 抛光机 1 150

11 电动扳手 1 150-240

12 浴巾（纯棉）若干 200

13 鹿皮若干 200

14 毛巾 (纯棉) 若干 200

15 热风枪(贴膜用) 1 150-250

16 相关洗涤液基汽车美容产品若干

17 洗车机 1 600-1000

18 喷泡机 1 450

办公软硬件配臵

序号项目名称

数量

单1 电脑 1台 3500 用于管理、收银

2 条码打印机 1台 1500

3 条码枪 1台 300-500

4 汽车美容管理软件 1套 300-1200

5 条码贵宾卡 200张 1000

6 激光打印机 1台 1500

四、人员配臵及预算

价

备注

序号工种人数工资备注

1 店长 1 2000 从事汽车美容三年以上

2 钣金、油漆师傅 2 4000 从事钣金、油漆四年以上

3 装潢美容师 1 1800 懂电路、改装从事两年以上

4 财务收银 1 1500 从事会计或收银一年以上

5 业务经理 1 1500+提成从事汽车相关工作两年以上

6 洗车普工 3 3000 勤劳、诚实

五、业务拓展途径及计划

客户开发是指汽车美容店为吸引和保持客源而进行的一系列公关活动。稳定的客源是汽车美容店进行正常经营的前提，为此客户开发是汽车美容店的首要工作，也是一项最重要的工作。

（一）新客户开发

新客户是指以前没有在本店进店进行过汽车美容的客户，新顾客开发是美容店打败竟争对手和扩大经营规模的必然选择。新顾客的来源通常有两类：一类是新增汽车用户；另一类是从其他汽车美容店转移过来的客户。美容店应分别针对这两种客源采取适宜的一发策略。

1、利用开业优惠吸引客户开发新客户对于新开的汽车美容店尤为重要，应充分利用开业的大好时机，采取各种优惠措施吸引客户。根据不同服务对象，其公关策略是：

（1）对于各级政府机关、团体及各种企事业单位的公务车，汽车美容店可以直接与公务车较多的单位联系，向他们发出参加开业酬宾的邀请函和临时贵宾卡，并规定凡在试营业期间和开业当天到美容店进行汽车美容养护和客人可以获得特别的优惠，并可获得有效期为1年以上的贵宾卡，邀请函中应注明开业以后不再发放同等优惠和更优惠的消费卡，为了信守承诺，开业以后再次发放优惠卡时，优惠幅度应低于开业前发出的优惠卡，若优惠幅度高于开业前发出的优惠卡，应作出特别说明。

（2）对于私家车一般通过直接向车主发放优惠卡和邀请函的方式，比如直接到居民住宅小区向居民投放优惠卡、邀请函，或到小区停车场将优惠卡、邀请函臵于车上。也可以通过私车拥有率较高的单位向车主发放优惠卡、邀请函。（3）美容店还可以委托附近的加油站以发放小礼品的方式还将夹带优惠卡、邀请函，或派专人到繁华地段的商业区向过往行人散发优惠卡、邀请函。

2、利用汽车销售商争取新客户抓信客源的关键是在消费者购习汽车时就使之成为本汽车美容店的客户。具体的策略是：美容店与当地主要的汽车销售商建立战略合作关系，汽车销售商每卖出了一辆汽车就送一张会员卡，并且可以在不定一定期限内享受一次免费或特别的优惠服务，从而最大限度地吸引新增汽车用户。

3、转移其他汽车美容店客户

将其他汽车美容店客户转到自已店，难度要大过吸引新增汽车用户。促使其他汽车美容店的客户转移到自已店需要做很多工作，付出的代价也很大。首先，应对当地其他汽车美容的服务情况、客户等有所了解，然后分析这些汽车美容店的不足及其客户的真实需求。同时加强自已店的服务和管理，保证其他汽车美容店的客户在自已店能够获得满意的服务。然后通过优惠活动、市场调查等与其他汽车美容店的客户进行接触，承诺只要这些客户用户其他汽车美容店发给的会员卡或优惠卡，就可以换取一张自已店的会员卡或优惠卡，并给予他们比原来常去的汽车美容店更多的优惠。

（二）巩固老客户巩固老客户对美容店的发展至关重要，因为只要留住全部老客户，美容店的业务量就只会增加不会减少。相反，如果老客户流失严重，一方面美容店为了开发新客户，要投入大量的资金，另一方面，流失老客户很可能把对美容店不好的影响伟递给潜在消费者，从而增加了美容店开发新客户的难度。为此，美容店对老客户必须做好以下工作。

1、建立客户档案汽车美容店应在日常经营记录的基础上做好客户资料档案，这即可以方便与客户联系，又能够准确地计算各种消费积分。美容店应制定客户积分卡和客户档案积分相结合的消费积分记录。如果消费者到美容店消费时没有携带积分卡，可以先在客户档案里记载，并附注未记入积分卡的信息，以后方便时再补记到积分卡上。对于客户的确认采取“认车”与“认人”并行的方式，只要有客户记录的人开车来消费，无论是曾经登记过的汽车，还是其他汽车，均可积分；同样，只要是曾经登记过的汽车来店消费，无论驾驶员是原来登记的客户还是其他人，均可积分，但上述积分能记入最初建立档案的那个客户的积分里。

2、加强联络与宣传

汽车美容店在对老客户非服务期间要做好联络和宣传工作。具体工作内容是每月向老客户投递宣传广告，介绍美容店的新增服务项目和各种优惠活动；每两个月与老客户进行一次电话交流，了解客户最近是否需要汽车美容养护服务，是否需要美容店帮助的其他事项；重要节日向老客户寄送贺卡等。

3、确保服务质量

优质的服务是巩固老顾客的重要保证。美国哈佛商业杂志发表过一项研究报告指出：再次光监的顾客，可为企业带来25%-——85%的利润，再吸引他们再来的因素中，首先是服务质量的好坏，其次是产品本身，最后才是价格。可见服务质量对巩固老顾客作用，为此汽车美容店各岗位员工都要做到热情服务，认真操作，确保质量。如果为客户提供的服务存在瑕疵，美容店应主动提出补救措施，并向客户赔礼道歉。

4、提供其他服务汽车美容店在对客户做完汽车美容之后，应尽其可能为客户提供其他服务。主要工作内容有：了解美容养护的效果、客户的满意程度，提供技术指导、技术咨询服务，为客户解决技术上的难题，提供零配件和备用件的服务等。

六、运营管理制度

汽车美容店是服务型企业，服务礼仪尤为重要。礼仪是指人们在社会交往活动中形成的行为规则。具体表现为礼貌、仪表、仪式等。对于个人来说，礼仪可以建立自尊、增强自重、自信、自爱、为社会的人际交往铺平道路，处理好各种关系。在现代社会中，不管是在公共场所，还是在私人聚会，只要与人进行交往，着装打扮、言谈举止等外在形象就会出现在他人的眼里，并留下深刻印象。可以说，一个人的外在形象的好坏，直接关系到他社交活动的成功与失败。汽车美容店应把员工的服务礼议建设作为发展汽车美容事业、打造品牌的一项重要任务。

（一）接待礼仪

迎送客户是美容店中最基本的活动，也是日常经营中重要的一个环节，是表达美容店情谊、体现礼貌素养的重要方面。尤其是迎接客户时候，一定要给客户留下好的第一印象，为下一步深入接触打下基础。

1、主动迎接

当客户走到美容店前时，负责接待的员工应主动出去热情地问候：“**汽车美容店欢迎您！”然后将客户领进接待室。

2、热情接待

接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务，客户进入接待室后要请客户入座，并倒水或泡茶，并说：“请用茶”。然后了解客户的需要，并将美容店名片、优惠卡等送给客户。如来客较多，应以先后顺序进行，不能先接待熟悉客户。如客人要找的员工不在，要明确告诉对方该员工到何处去了，以及何时回店，并请客人留下电话、地址，明确是由客人再次来美容店，还是员工去找客人。当客户在美容店等待时，可为客户提供消遣的书报等。也可以请客户观赏陈列在店里的美容用品，并认真地向客户介绍各种用品的特点，但切忌一厢情愿地向客户推销用品。

3、积极引见

当客户需要汽车美容服务时，接待员应立即告知相关的负责人。如果需要引领客户到其他办公室，应注意：一是在走廊的引领时，接待人员应在客人二三步之前，配合步调，让客人走在内侧；二是在楼梯上引领时，当引领客人上楼时，应该让客人走在前面，接待人员走在后面，若是下楼时，应该由接待人员走在前面，客人在后面，上下楼梯时，接待人员应该注意客人的安全；三是在电梯的引领时，接待人员应先进入电梯；四是客厅里引领时，当客人走入客厅，接待人员应用手指示，请客人坐下，看到客人坐下，看到客人从下后，才能行点头礼后离开。如客人错坐下座，应请客人改座上座（一般靠近门的一方为下座）。

汽车美容店投资策划下

（二）接、交车礼仪

1、接车礼仪

（1）车主来监时，接车人员应主动迎接，并用规范的手势将其导入停车位臵

（2）车停稳后，可为车主打开车门，详细询问美容的项目，并熟练报出价格，也可根据实际情况，向客人推荐其他服务项目，当客人表示不执着受时，不得强求；

（3）谈好服力项目后，当客人表示不接受时，不得强求；

（4）清点好车内物品，并建议车主将贵重物品取出；（5）将客人带入休息室。

2、交车礼仪

（1）交车时，主动向车主介绍汽车美容的效果，如打蜡后，可介绍上完蜡后，可防止紫外线等，并推荐客人一个月后再来上蜡。

（2）向车主介绍日常护理知识。

（3）送客时，应端立在车后的适当位臵，用手势导出，当车经过身旁时，须挥手致意。

（三）操作服务礼仪

1、在操作过程中，如车主在一旁观看，工作人员应向其介绍产品功能和保养常识；

2、进行车内清洁时，不可随意玩弄车内饰物，更不可偷窃、隐匿。

（四）电话礼仪

接、打电话是一门学问，接好一个电话可能赢得一位客户，接不好可能失去一位客户。

1、接电话程序

2、接电话技巧

（1）听到电话铃响，应尽快拿起电话；拿电话应用左手，以便右手记录；通话时，先说“您好”，并自报店名；如电话铃声响了一段时间，拿起电话后应说“对不起”。

（2）如由于周围的噪声或电话线路异常，听不清对方讲话，应说明原因，请求对方大声说话，并重复对方讲话要点，请求确认，如仍然听不清，可以询问对方电话号码，约定换电话或改时间再回打。

（3）找指定人的电话，如指定人在现场，可通知指定人来本机接听，也可转给指定人所在或就近的电话接；如指定人不在现场，应询问对方是否有事需要转达，或是否需要指定人回电话。不能立即转给指定人时，应该告诉对方指定人在忙重要事情，询问对方是否需要转告成，必要时告成诉对方过5min再打。

（4）电话结束时应说：“谢谢，再见”，等对方先放下电话。

3、接电话注意事项

1）电话铃响应尽快接通

对方在电话刚一接通，就能听到回话的问候声，心里一定会很愉快，使双方对话能顺利展开，对所在美容店也会有好印象。

2）保持喜悦的心情

打电话时要保持良好的心情，这样即使对方看不见你，但是从欢快的语调中也会被你感染，给对方留下极佳的印象，由于面部表情会影响声音的变化，所以即使在电话中，也要抱着“对方看着我”的心态热情倾听和帮助顾及客解决问题。

3）声音清晰明朗

打电话过程中绝对不能吸烟、喝茶、吃零食，即使是懒散的姿势对方也能够“听”得出来。如果打电话的时候弯着腰躺在椅子上，对方听你的声音就是懒散的，列精打采的，若坐姿端正，所发也的声音也会亲切悦耳，充满活力。因此打电话时，即使看不见对方，也要当作对方就在眼前，尽可能注意自已的姿势。

4）了解来电话的目的

汽车美容店在工作时间的每个电话都十分重要，不可敷衍，即使对方要找的人不在，切忌只说“不在”就把电话挂了。接电话时也要尽可能问清事由，避免误事。首先应了解对方来电的目的，如自已无法处理，也应认真记录下来，委婉地探求对方来电目的，就可既不误事又能赢得对方的好感。

5）认真清楚地记录通话内容

记录的内容包括：来电单位、姓名、所述事项等。

6）挂电话要礼貌

要结束电话交谈时，一般应当由打电话的一方提出，然后彼此客气地道别，说一声“再见”，等对方挂断电话后才能挂电话，不可只管自已讲完就挂断电话。

4、常见的错误电话用语

常见的错误电话用语如表所示：

常见的错误电话用语错误的电话用语正确的电话用语喂您好你是谁请问您贵姓？

你打错了！请稍等，给您转一下。

什么事情？能帮你做点什么？

我找*****！请问*******在吗？

他不在！他暂时离开了，您需要留言吗？

听不清啊！电话效果不好，没听清楚，能再说一遍吗？

（五）人力资源管理

A、职员配臵

不同规模的汽车美容店职员配臵与数量。

B、职员工作职责

大型规模的汽车美容店经理的工作职责是：

1）服从董事长的领导，直接对董事会负责；

2）制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平，公正，公开，奖罚分明；

3）制定各项工作计划，督促员工尊守执行，并及时加强监督；

4）制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施；

5）建立工资与效益挂钩的激励机制，并按规定办事； 6）负责招聘、培训员工，协调日常工作；

7）定期检查计划执行情况，对照计划指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源，并想办法解决及避免；

8）协调、处理与政府主管行政部门的关系；

9）定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事件及时上报董事会，以便协助处理解决。

中小型规模的汽车美容店经理的工作职责参照执行。

2、技师工作职责 1）服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作；

2）接车时，同接待人员一起察看客户车况，并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见；

3）仔细阅读《派工单》，按其要求进行作业；

4）作业中要合理安排普工配合自已作业，严把质量关，既要确保效果，又要提高效率；

5）要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故；

6）作业完毕，将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结算收费；

7）交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项；

8）不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用。

3、普工工作职责

1）服从经理和技师的领导，听从技师的安排，协助技师工作；

2）努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范，不断提高操作水平。

3）作业中严格执行操作规范，确保作业质量，提高作业效率。

4）搞好设备日常维护，确保设备工作正常；

5）打扫、整理作业场地，保持作业场地清洁和物品摆放有序。

4、接待人员工作职责

1）服从经理的领导，接车时协肋技师察看客户车况； 2）接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热情、周到； 3）详细填写《派工单》，安排员工作业，服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与技师等人出现误会；

4）有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。 5）检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去； 6）建立《客户登记表》，交与财务人员，以便电脑存档； 7）及时研究客户资料，加强同客户之间的联系。

5、财务人员工作职责

1）服从经理的领导，认真执行财务制度与法规； 2）按标准收费，为吸引客户，在经理赋予的权限范围内，采取恰当的折扣和优惠措施；

3）计算员工工资，并按时发放； 4）及时向税务部门报税、交税；

5）建立计算机客户登记管理系统，及时录入各项数据资料。

6）定期进行财务结算，按时上报财和财务报表； 7）协助经理搞好成本控制和财务分析工作。

C、员工守则

1、工作态度

1）做到顾客至上，热情礼貌。对顾客要面带笑容，使用敬语，“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和轻松愉快的感觉。

2）努力赢得顾客的满意及店铺的声誉，提供高效率的服务，关注工作上的技术细节，急顾客所急，为顾客排扰解难。

3）给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理工作，都应尽职尽责。一切务求得到及时圆满的效果。

4）员工之间应互相配合、真诚协作、不得提供假情况，不得文过饰非，阳奉阴违。

2、服从领导

1）员工应切实服从领导的工作安排和调度，按时完成各项任务，不得无故拖延、拒绝或终止工作。

2）遇疑难问题，应从速向直属领导请示。

3、仪容仪表

a、着装

汽车美容店所有员工在工作场所的服装应统

一、清洁、方便，具估要求是：

1）员工必须身着统一的制服，服装须保持整洁，不追求修饰；

2）衬衫无论是什么颜色，其领子与袖口不得有污秽。 3）鞋子就保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4）女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。

b、仪表

1）头发整齐，保持清洁，男性职员头发不宜太长； 2）面部洁净、健康，不留胡须，口腔清洁；

3）随时保持手部清洁，不留长指甲，指甲缝无污垢，妇性职员涂指甲油要尽量用淡色；

4）上班前不能喝酒或吃有异味食品，工作时不许抽烟； 5）女性职员应化淡妆，给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抺，不宜用香味浓烈的香水。

c、严守机密

1）未经批准，员工不得向外界传播或提供有关店内的资料。

2）店内的有关文件及资料不得交给无关人员。 3）如有查询，可请查询者到经理办公室。

d、讲究卫生，爱护公物

1）养成讲卫生的美德，不随地吐痰，丢纸屑、果皮、烟头和杂物。如在店内发现有纸屑、杂物等，应随手捡起来，以保持店内清洁优美的环境。

2）爱护店内的一切工作器具，注意年年有设备的定期维护，节约用水、用电和易耗品，不准乱拿、乱用公物，不得把有用的公物扔入垃圾桶。

D、员工服务细则

1）员工应尊守店内一切规章及公告。

2）员工应举止文明，对顾客要热情、礼貌。

3）员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前述明核办。

4）员工维护本店信誉，凡个人意见涉及本店方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本店指定任务外，不得擅用本店名义。

5）员工不得经营或出资与本店类似及职务上有关的事业或兼任本店以外的职务。

6）员工应保守业务上的一切机密。

7）员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故拖延。

8）员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。

9）员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本店名誉的行为。

10）员工应彼此通力合作，同舟共济，不得有妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生。

11）除必要的试车外，不得动用客户车辆。

七、装潢要求效果及预算

八、总投入预算分析

序号项目规格、数量预算资金备注

1 店面租金 120平方 10万元/年 4-5间店面

2 厂地装潢费用 3万元主要办公收银区及精品柜

3 机器设配 8万元

4 办公设配 8100-9200元收银设备整套

5 人员工资 9个 13800元/月

6 装饰件采购 2-3万元轮胎及装饰精品等

7 流动资金 5万元

十、开业手续的办理

以个体或公司的名义，到当地工商部门申请营业执照企业名称可以由加盟业主自定。

办理注册时需求提供以下文件：

a）身份证明：企业负责人身份证、员工身份证。 b）资金证明：验资报告。 c）场地证明：《房屋所有权证书》或《租赁合同》 d）经营范围：由经营者自行拟定，工商部门审批，为便于以后扩大经营规模，所以在申请注册时，应尽量扩大经营范围。如主营：汽车美容，兼营：汽车装饰、汽车百货或汽车用品。

2、办理特种行业许可证

有设臵烤漆的加盟店，还应根据当地政府规定向公安或交通主管部门申请特种行业许可证。因为烤漆将改变汔车外观，应由有关部门批准。

3、店招、户外招牌的申请

设立打捞店招牌或其他户外招牌，应由广告公司代理商向当地工商部门广告主管（科、处）申请设臵（根据各地的法规自定）。

4、办理涉及城管的有关手续

不允许室外作业的城市，在户外设臵春他辅助建筑或有关作业，如排水等，还应咨询当地城管部门，并办理有关许可手续。

5、办理税务方面的有关手续

税务部门的申请税，减负税收方面的申请。

第11篇：模拟证券投资策划

FIC第一届模拟证券投资竞赛策划

为增强FIC项目组家庭保险顾问的投资理财意识，提高对金融知识、实战的掌握程度，项目组拟开展第一届模拟证券投资竞赛。有关策划如下：

一、竞赛操作系统：

本次比赛选用国泰君安模拟证券投资竞赛网上操作系统，除资金为虚拟外，其他各项操作均与市场实战一致，选手可登录系统买入股票、基金等证券产品。

二、参赛对象：

全体FIC项目组家庭保险顾问。

三、参赛时间：

9月1号至9月30号。正式比赛前在8月末安排一周的试战操作。以熟悉竞赛操作。

四、参赛奖励：

设

一、

二、三等奖各一名，比赛成绩由操作收益率及赛后投资报告综合评定，其中收益率占80%，投资报告占20%。获奖者送价值不等的书籍各一本，参赛者另有精美礼品一份。

五、竞赛预算：

100元。主要用于奖品购买开销。

六、竞赛工作安排：

1、全程负责人：周亮

负责整个竞赛的策划、组织、操作辅导工作。

2、监督后援：毛蓓蕾

负责奖品的购买、发放；竞赛监督；排名数据统计；赛后资料总结备份。

七、参赛口号：

搏击资本市场，实现财富梦想！

八、其他相关事项：

1、竞赛参赛者要坚持在不影响正常工作的前提下参与比赛，使用中线操作，不鼓励快进快出的短线操作。

2、竞赛期根据要求举办适当的投资说明、报告、经验交流、总结会。

3、比赛期间，《每日新闻》在版面上给予竞赛一定的照顾。

泰康人寿浙江分公司FIC项目组

2011年8月18日

第12篇：游乐项目策划投资方案(实用全面通用)

昌乐县

坤鹏欢乐世界主题游乐园项目

投资方案

青岛坤鹏旅游设备有限公司

2016年7月

一、总论

（一）拟建项目概况……………………………………………3

（二）项目申报单位概况………………………………………6

（三）项目建设的背景和必要性………………………………7

（四）主要经济技术指标………………………………………8

二、技术和设备方案……………………………………………9

三、项目运营模式………………………………………………9

（一）人力资源配置……………………………………………9

（二）项目门票的价格…………………………………………9

（三）项目安全管理……………………………………………9

（四）应急措施管理……………………………………………10

四、经济效益及投资回收预测…………………………………11

一、总论

（一）拟建项目概况

1、项目名称

昌乐县坤鹏欢乐世界游乐园建设及运营

2、项目建设单位

青岛坤鹏旅游设备有限公司

3、建设地点

本项目建设位于昌乐县

4、用地面积

本项目用地面积约为20－50亩（不含动物园用地面积）。

5、建设内容和规模

本项目建设位于昌乐县，预计建设内容包括摩天轮、卡丁车、激流勇进、丛林飞鼠、太空漫步、仿古火车、追逐车、海盗船、遨游太空、自控飞机、豪华飞椅、激战鲨鱼岛、豪华转马、狂呼、迷你穿梭、碰碰车、5D体验厅、嘉年华、鬼屋、大家乐、水上乐园、古生物恐龙园等二十多个游乐项目。

总投资估算为人民币。

7、项目建设资金来源

所有建设资金由建设单位自筹。

8、项目建设期

本项目分两期三阶段建设，

（2）该项目属新开发投入项目，基础设施投资规模较大，回笼投资资金时间较长，要求合作期限为10年以上。

（4）我方提供项目效果图后，由单位负责规划审批项目立项。

（5）贵方须提供所需的水、电等到本项目场地。我方在建设及经营过程中发生的水、电费用由我方负责。

（6）我方自筹资金、独立申请工商营业执照。

（7）在合作期满后，游乐设施产权归属我方所有，在同等条件下，我方优先续签。

10、项目合作基础因素的考量（1）、合作年限：

由于本项目投资成本较大，所需投入资金较多，资金回收期较长；考虑现有的游客数量远不足以支撑项目正常运营之需要、开发经营尚属于初期阶段等实际因素，在投资初期，还要通过多种配套措施，来弥补初期周边消费人群的不足；为了前期培育市场我方要求贵单位给予1年以上免租期限，后期每亩每年按人民币向贵单位租赁，贵单位提供完善配套设施；我方所安装的设备均有一定的强制报废期，前期的招商拓展期结束后，部分设备面临更新更换，后期仍需不断补充新的设备；项目的消费群体接受期需要较长时间，即在项目建成初期，不能产生理想的经济效益。综上因素，我方要求双方的合作期限为10年以上。

（二）项目申报单位概况

1、项目申报单位名称

青岛坤鹏旅游设备有限公司

2、公司概况

我公司日常办公场所设在潍坊市。公司是专业从事大型游乐项目投资和经营的股份制公司，具有一支高素质、经验丰富的项目策划队伍，始终以安全

（1）、安全是本行业的永恒主题。安全是企业的生命，是实现我们目标的保证，安全是产生经济效益的前提，是项目能否生存的关键。因此，项目的安全问题，一直是放在重中之重的位置。依照国家制定的特种设备安全的法律法规，对项目设施的安全始终坚持预防为主，以“遵章守法、关爱生命、整改隐患、预防事故”为准则，定人定职，定期检测，定期检修，确保各项目设施始终处于正常运作状态。

（2）、服务质量的优劣直接关系到项目的形象，也影响到整个项目所在地的形象，更是关键到项目经营效益的关键，因此，对服务质量引入科学的评价机制，定期对内部管理服务人员实行教育和培训，结合社会各界和游客的评价，不断改进服务质量。

（三）项目建设的背景和必要性

本项目涵盖了娱乐、休闲、健身和户外运动等内容。国际休闲经济专家认为，“世界将进入一个休闲时代，休闲、娱乐和旅游业将成为下一个经济大潮并席卷世界各地”。本行业在中国是伴随着改革开放应运而生的新兴产业，已成为刺激国民消费、推动经济增长的新亮点。

城市管理者的服务对象是全体市民，他们有顾全大局、统筹规划、谋划未来的发展观和认识观，既要考虑城市经济发展，又要考虑到市民的文化、娱乐、休闲、健身及生活的方方面面。如果说图书馆、博物馆赋予了城市思想和生命，那么本项目就赋予城市的生动和活泼，没有游乐设施的城市是不受欢迎的城市，也是公共设施缺位、配套功能不齐全的城市。

昌乐县如果引进了本项目，将会有以下三点主要益处：一是提升地区品味和形象；二是丰富市民文化生活，满足大众多层次的消费需求；三是有助于群众特别是儿童的健康成长，本项目不仅锻炼了孩子的身体，而且培养了孩子挑战困难的坚强性格和团结合作的思想意识，为提高地区未来建设者的综合素质创造了条件。

我公司将以高标准、高质量来建设一个功能性分区明确、布局合理、游乐设施完善、服务配套、环境优美的乐园。本项目将按照老、中、青、少的不同需求，进行项目分区归类。

（四）主要经济技术指标

1、规划用地面积：20－50亩。

2、建筑控制高度：50≦米

3、建设总投资：约1500万元以上

4、建设周期：首期建设项目为6个月，1年内完成所有项目的建设。

二、技术和设备方案

本项目所用设备计划采用目前国内最先进、综合实力最强的游乐设备生产企业的产品。

建设主要项目包括：摩天轮、卡丁车、激流勇进、丛林飞鼠、太空漫步、仿古火车、追逐车、海盗船、自控飞机、豪华飞椅、激战鲨鱼岛、豪华转马、狂呼、迷你穿梭、碰碰车、5D体验厅、嘉年华、鬼屋、溜冰场、大家乐、水上乐园、古生物恐龙园等二十多个游乐项目。

三、项目运营模式

（一）人力资源配置

施工期间设立项目筹备组，负责筹备工程组建、施工监管及竣工验收。项目投入运营后组建项目管理团队，实施经理项目负责制，下设人力资源管理部、设施操作部、质监部及后勤部，全面负责本项目的日常运营管理工作。

（二）项目门票的价格

严格按照国家物价审计部门标准进行项目门票价格制定，符合当地居民生活水平及消费水平。采取单个项目游玩收费方式，根据项目投资大小、客户喜好程度、群众的承受能力、项目承载量等，拟制定10-30元不等的项目门票。

（三）项目安全管理

1.统筹安排，对本项目的建设地点、资金、场地和设施管理、技术条件、人员配备等方面，进行综合分析论证，经所在地行政主管部门审查同意后，办理建设规划立项审批手续，并在相关部门进行登记。

2.强化设施安全管理，建立健全安全责任制度等各项规章制度，配备相应的操作、维修、管理人员，保证安全运营。对各种设施分别制定操作规程、运行管理人员守则，操作、管理、维修人员定期培训，操作维修人员按国家质量技术监督局的有关规定进行考核，持证上岗。

3.在场地及各项项目的入口处向游人做出安全保护说明和警示，每次运行前对乘坐游人的安全防护加以检查确认，设施运行时注意游客动态，及时制止游客的不安全行为。

4.对各种设施，按照特种设备质量监督和安全监察的有关规定，进行安全运行检查。并按有关规定，申报设施检验计划。

5．建立各设施的技术档案。

6.设施符合游乐设施安全标准和质量技术监督行政部门有关特种设备质量监督与安全监察规定，设施的定期检验由国家质量技术监督局认可的检验机构进行。

7.入口处设立游客须知，工作人员做好安全宣传工作。

（四）应急措施管理

1.建立紧急救护预案。发生人身伤亡事故，立即停止设施运行，积极抢救，保护现场，并立即按照有关规定报告所在地主管部门、质量技术监督、公安等有关部门。

2.设置紧急出口引导标志，保持游览路线和出入口的畅通，及时做好人员疏导工作。

3.确保消防设施齐全有效，出入口设置明显指示牌，房屋建筑结构安全合理，及时开通两个以上出入通道，门向外开启。

4．装备夜间照明设备，并制定停电应急措施。

四、经济效益及投资回收预测

目前，中国全年法定假日已增至114天，人们的休闲游乐观念和生活方式，相较于以往有了巨大变化，休闲生活、快乐健身将成为人们追求高品质生活的新时尚。来自国家统计局对黄金周的统计显示，黄金周期间有数千万人出游，直接收入达到300多亿元。预计到2020年，中国将成为全球娱乐休闲的

综上所述，我公司对在昌乐县投资中型游乐园的项目充满信心和希望，希望上级领导给予批准为盼。

青岛坤鹏旅游设备有限公司

联系人：孟令强 15853626000 2016年7月12日

第13篇：投资项目集体开竣工庆典策划方案

为大力推进项目建设，增强经济发展后劲，同时进一步提高香河的知名度，优化香河投资环境，县委、县政府决定，拟定于4月8日举行香河县投资千万元以上项目集体开竣工庆典。具体安排方案如下：

一、时间：4月8日（星期五）上午9：00

二、主会场地点：海润汽车配件项目现场

三、参加人员：市委、市政府主要领导，新闻记者，县四大班子领导，各乡镇党委书记、乡镇长、经委主任，香河开发区、农业园区、家具城工委书记，执法执纪部门、综合服务部门、经济主管部门股级以上干部，其他县直部门副科以上干部，县内开竣工项目负责人（共800余人）。

四、活动安排：

整体活动内容分两项进行：

（一）主会场项目集体开竣工庆典。

1、时间、地点、参加人员：略

注：活动涉及的乡镇党委书记、乡镇长到主会场参加会议，经委主任到分辖分会场组织相关工作；不涉及的乡镇按县委办通知要求组织人员到主会场参加会议。

2、活动内容：

庆典由县委副书记张显强同志主持。

⑴县委书记殷志刚同志致欢迎词；

⑵县长于宝华同志介绍县情和整体活动情况；

⑶银象纸业项目法人代表（高德谦先生）发言；

⑷海润汽车配件项目法人代表（晋宝光先生）发言；

⑸市领导讲话；

（二）参观投产项目、新上项目进行奠基或举行开工仪式。

1、时间：主会场庆典后

2、地点：各分会场依次进行

3、参加人员：与会市、县领导，新闻记者

⑴投产项目1个

银象纸业（钳屯乡）

领导参观生产车间。

⑵奠基项目2个

①海润汽车配件项目（五百户镇）（在主会场举行奠基仪式）。

②建安特金属结构生产项目（开发区）

⑶开工项目3个

①经纬家具城项目（淑阳镇）

②展望集团项目（开发区）

③香宜保健品项目（开发区）

分会场安排依次为：银象纸业、经纬家具城项目、建安特金属结构生产项目、展望集团项目、香宜保健品项目

行车路线：

主会场——集体乘车沿双安路（银象纸业项目）——沿双安路至夏安线（经纬家具城项目）——沿绣水街至夏安线（建安特金属结构生产项目）——（展望集团项目）——夏安线至厂区路（香宜保健品项目）——103国道至夏安线（第一城）

五、举行午宴。

时间：中午12：00

地点：第一城

参加人员：市、县领导，邀请的新闻记者各乡镇党委书记和参加集体开竣工的6个项目负责人(共约80人)

宴会由县长于宝华同志主持，县委书记殷志刚同志致祝酒词。

附：

1、主会场安排方案。

2、各分会场安排方案。

3、招待午宴安排方案。

第14篇：房地产全程策划方案之项目投资策划营销

房地产全程策划方案的结构搭建与分析

第一章项目投资策划营销

项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。

项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。

一项目用地周边环境分析

1、项目土地性质调查

.地理位置

.地质地貌状况

.土地面积及红线图

.土地规划使用性质

.七通一平现状

2、项目用地周边环境调查

.地块周边的建筑物

.绿化景观

.自然景观

.历史人文景观

.环境污染状况

3、地块交通条件调查

.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划

.项目的水、路、空交通状况

.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状

4、周边市政配套设施调查

.购物场所

.文化教育

.医疗卫生

.金融服务

.邮政服务

.娱乐、餐饮、运动

.生活服务

.娱乐休息设施

.周边可能存在的对项目不利的干扰因素

.历史人文区位影响

二区域市场现状及其趋势判断

1、宏观经济运行状况

.国内生产总值：

第一产业数量

第二产业数量

第三产业数量

房地产所占比例及数量

.房地产开发景气指数

.国家宏观金融政策：

货币政策

利率

房地产按揭政策

.固定资产投资总额：

全国及项目所在地

其中房地产开发比重

.社会消费品零售总额：

居民消费价格指数

商品住宅价格指数

.中国城市房地产协作网络信息资源利用

2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规

.项目所在地的居民住宅形态及比重

.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规

.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规

.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划

3、项目所在地房地产市场总体供求现状

4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异

5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现

6、商品住宅客户构成及购买实态分析

.各种档次商品住宅客户分析

.商品住宅客户购买行为分析

三土地SWOT（深层次）分析

1、项目地块的优势

2、项目地块的劣势

3、项目地块的机会点

4、项目地块的威胁及困难点

四项目市场定位

1、类比竞争楼盘调研

.类比竞争楼盘基本资料

.项目户型结构详析

.项目规划设计及销售资料

.综合评判

2、项目定位

.市场定位：

区域定位

主力客户群定位

.功能定位

.建筑风格定位

五项目价值分析

1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念

.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：

选择可类比项目

确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重

分析可类比项目价值实现的各要素之特征

对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值

根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价

.类比可实现价值决定因素：类比土地价值

A 市政交通及直入交通的便利性的差异

B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异

教育和人文景观的差异

各种污染程度的差异

社区素质的差异

C 周边市政配套便利性的差异

项目可提升价值判断

A 建筑风格和立面的设计、材质

B 单体户型设计

C 建筑空间布局和环艺设计

D 小区配套和物业管理

E 形象包装和营销策划

F 发展商品牌和实力

价值实现的经济因素

A 经济因素

B 政策因素

2、项目可实现价值分析

.类比楼盘分析与评价

.项目价值类比分析：

价值提升和实现要素对比分析

项目类比价值计算

六项目定价模拟

1、均价的确定

.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法

有效需求成本加价法

A 分析有效市场价格范围

B 确保合理利润率，追加有效需求价格

运用以上两种方法综合分析确定均价

2、项目中具体单位的定价模拟

.商品住宅定价法：

差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）

.各种差异性价格系数的确定：

确定基础均价

确定系数

确定幅度

.具体单位定价模拟

七项目投入产出分析

1、项目经济技术指标模拟

.项目总体经济技术指标

.首期经济技术指标

2、项目首期成本模拟

.成本模拟表及其说明

3、项目收益部分模拟

.销售收入模拟：

销售均价假设

销售收入模拟表

.利润模拟及说明：

模拟说明

利润模拟表

.敏感性分析：

可变成本变动时对利润的影响

销售价格变动时对利润的影响

八投资风险分析及其规避方式提示

1、项目风险性评价

.价值提升及其实现的风险性：

项目的规划和设计是否足以提升项目同周

边项目的类比价值

项目形象包装和营销推广是否成功

2、资金运作风险性

.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本

.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼

3、经济政策风险

.国际国内宏观经过形势的变化

.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设

九开发节奏建议

1、影响项目开发节奏的基本因素

.政策法规因素

.地块状况因素

.发展商操作水平因素

.资金投放量及资金回收要求

.销售策略、销售政策及价格控制因素

.市场供求因素

.上市时间要求

2、项目开发节奏及结果预测

.项目开发步骤

.项目投入产出评估

.结论

第15篇：房地产全程策划方案之项目投资策划营销

华中商业网http://www.daodoc.com 房地产全程策划方案的结构搭建与分析

第一章项目投资策划营销

项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。

一项目用地周边环境分析

1、项目土地性质调查

.地理位置

.地质地貌状况

.土地面积及红线图

.土地规划使用性质

.七通一平现状

2、项目用地周边环境调查

.地块周边的建筑物

.绿化景观

.自然景观

.历史人文景观

.环境污染状况

3、地块交通条件调查

.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划

.项目的水、路、空交通状况

.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状

4、周边市政配套设施调查

.购物场所

.文化教育

.医疗卫生

.金融服务

.邮政服务

.娱乐、餐饮、运动

.生活服务

.娱乐休息设施

.周边可能存在的对项目不利的干扰因素

.历史人文区位影响

二区域市场现状及其趋势判断

1、宏观经济运行状况

.国内生产总值：

第一产业数量

第二产业数量

第三产业数量

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房地产所占比例及数量

.房地产开发景气指数

.国家宏观金融政策：

货币政策

利率

房地产按揭政策

.固定资产投资总额：

全国及项目所在地

其中房地产开发比重

.社会消费品零售总额：

居民消费价格指数

商品住宅价格指数

.中国城市房地产协作网络信息资源利用

2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规

.项目所在地的居民住宅形态及比重

.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规

.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规

.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划

3、项目所在地房地产市场总体供求现状

4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异

5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现

6、商品住宅客户构成及购买实态分析

.各种档次商品住宅客户分析

.商品住宅客户购买行为分析

三土地SWOT（深层次）分析

1、项目地块的优势

2、项目地块的劣势

3、项目地块的机会点

4、项目地块的威胁及困难点

四项目市场定位

1、类比竞争楼盘调研

.类比竞争楼盘基本资料

.项目户型结构详析

.项目规划设计及销售资料

.综合评判

2、项目定位

.市场定位：

区域定位

主力客户群定位

.功能定位

.建筑风格定位

五项目价值分析

1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念

.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：

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选择可类比项目

确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重

分析可类比项目价值实现的各要素之特征

对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值

根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价

.类比可实现价值决定因素：类比土地价值

A 市政交通及直入交通的便利性的差异

B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异

教育和人文景观的差异

各种污染程度的差异

社区素质的差异

C 周边市政配套便利性的差异

项目可提升价值判断

A 建筑风格和立面的设计、材质

B 单体户型设计

C 建筑空间布局和环艺设计

D 小区配套和物业管理

E 形象包装和营销策划

F 发展商品牌和实力

价值实现的经济因素

A 经济因素

B 政策因素

2、项目可实现价值分析

.类比楼盘分析与评价

.项目价值类比分析：

价值提升和实现要素对比分析

项目类比价值计算

六项目定价模拟

1、均价的确定

.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法

有效需求成本加价法

A 分析有效市场价格范围

B 确保合理利润率，追加有效需求价格

运用以上两种方法综合分析确定均价

2、项目中具体单位的定价模拟

.商品住宅定价法：

差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）

.各种差异性价格系数的确定：

确定基础均价

确定系数

确定幅度

.具体单位定价模拟

七项目投入产出分析

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1、项目经济技术指标模拟

.项目总体经济技术指标

.首期经济技术指标

2、项目首期成本模拟

.成本模拟表及其说明

3、项目收益部分模拟

.销售收入模拟：

销售均价假设

销售收入模拟表

.利润模拟及说明：

模拟说明

利润模拟表

.敏感性分析：

可变成本变动时对利润的影响

销售价格变动时对利润的影响

八投资风险分析及其规避方式提示

1、项目风险性评价

.价值提升及其实现的风险性：

项目的规划和设计是否足以提升项目同周

边项目的类比价值

项目形象包装和营销推广是否成功

2、资金运作风险性

.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本

.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼

3、经济政策风险

.国际国内宏观经过形势的变化

.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设

九开发节奏建议

1、影响项目开发节奏的基本因素

.政策法规因素

.地块状况因素

.发展商操作水平因素

.资金投放量及资金回收要求

.销售策略、销售政策及价格控制因素

.市场供求因素

.上市时间要求

2、项目开发节奏及结果预测

.项目开发步骤

.项目投入产出评估

.结论

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第16篇：热门投资方案

投资项目简介

0739文化传播有限公司【承接各类大中小演出培训商品推广发布会策划大中小比赛演唱会，艺人包装推广等是由著名网络歌手逍遥、林辰星、依林、王双四人联合创办，曾多次被评为演出典范，庆典专家等荣誉称号，是湖南省内唯一一家真正集演艺与企划为一体的专业团体，公司拥有代理艺人两百余人，直线为企事业单位提供明星代言，明星演出及各类演艺精英，专业强大的策划团队为企业打造不同凡响的社会影响力，

公司承接各类大中小型演出、明星演唱会、歌友会、赛事策划、产品发布会、新闻发布会、招商会、家庭宴会、年会、酒会、产品推广、婚礼寿宴、促销路演、颁奖典礼、奠基开盘、封顶竣工、签约仪式、揭牌揭幕、开业庆典、商务庆典、周年庆典、厂庆、店庆、校庆、车展.服装展、展览展示等大型活动

我们擅长新闻营销、策划推广、演艺

公司曾与广东电视台著名综艺主持人郭浩共同为建筑机械企业厦工创下集资三千七百万的辉煌成就，超出预计资金五百多万元，2011年又成功策划了国际禁毒日、红歌会、美誉甲天下等大型策划活动，近期又策划了国际小公主小王子大赛邵阳赛区的颁奖典礼，并全程媒体跟踪报道，

公司口号：以文化辉煌企业以传播缔造经典

为壮大0739特制定以下招商计划

1：投资优势

投资地理位置分析

邵东县总人口120万人，邵东县有湖南小香港之称黄光荣久负盛名，邵东县素有“金针之乡”和”小香港”的美称产品历来畅销全国县内乡镇个体私营企业一起步发展很快现已形成五金，铝制品，钢球钢皮件药材农产品加工等8大工业务小区180余个专业村，主要工业产铝，煤，石膏，五金，机械，化工，建材，食品，工艺品160多个品种其中有什么20多个产品畅销国外50多个国家和地区，民营经济迅速发展成为县内经济的主体。

邵东是湖南省第一个民营经济改革与发展实验区邵东人商品市场里中南地区最大的小商品市场中南地区最大家电城批发城市和五金批发，廉桥药材市场成为全国3

大药都之一，中国3大皮具加工基地——=邵东“南国药都”美称。

邵东县很重视演艺，尤其是“红白喜事”演出，房产开盘，去年最高办白事发了200多万一人，演出利润至少百分之60以上，县城已有名气团队“子弹头”“中信” “大众庆典”

子弹头演艺已有三个分团，演出没有淡旺之分，每场演出1万以上，平均每天出去二个团

10000*2=20000/天*60%最高利润=12000/天

12000*360=4320000/年

除一切，吃住开销最低赚300万

中信演艺已有二个分团上个月28万庆典承接2个，每年最高赚250万以上（除开销承接6800以上的单平均每天出去1至2个团

大众庆典演出大众公司设备是最好的音响礼仪等，设备高达200万元没有养演出人才，接单从长沙调配演员，每年纯赚150万以上

0739演艺中心公司人才具全，目标是打造湖南省第一演艺品牌，从开业到现在3个多月的时间，县城已有一定影响力，公司已经制定5年之内打造湖南省第一演艺品牌的计划，创办舞蹈培训班。

租房，装修，器材，广告投入，及前期运作预计资金50万左右

分成模式：资金投入和公司管理运行各50%

收益：

培训舞蹈，学费最底500/月，吃住自己管，签一年合同，培训最长3个月，3个月后进入实习阶段，实习工资1200/-1500/月，形象好的留一些在公司，其它的随时可放在“苏河88场”演出，最底4500/月计算，4500-1500/月=3000/月，一个人最底赚3000月/人，培训学校每年少说50人，3000*50/人=150000/月，每年最底纯赚180万，演出----我们公司只要打造邵东第一品牌，邵东演出每年有几百万收入，我们现在求演出平台，下半年一定会打造第一，超越“子弹头”演艺，明年最底收入200万演出团队

培训与演艺共发展，公司明年培训一批网络上承接业务与推广人才，业务员

这些人就是培训舞蹈的人，一边创办投资广告。

传媒广告报纸

报纸每一个星期为一期发2万份成本3毛一张20000*0.3=6000元/期

一张投前后2面/最底收入一张除开销外挣1万一张，每期最底发2张

一个月发4次4/次*12/月*2/万=96万/年

报纸一边赚钱一边可以为自己公司推广告演出，招生有一定好处

明年，有承接“王子与公主”小孩全球唱歌比赛县城赞助商为15万纯赚，比赛点公司可收场地费每年至少比赛都有几百人

以500人计算

初赛报名费10*500=5000元

复赛20*400=8000

决赛120*300=36000

15万+5000+8000+36000+1万=最底县城分赛收入209000

公司分为三个团队，总团承接商演和白事等大业务，公司素质与员工整体到一定层次公司，向商业靠拢，承接商品推广发布会，策划一次最底纯净20多万元，公司有案例，每年承接12个为最底

12/月*20万/场长240万/年（总团赚）

一团二团与子弹头演艺一样计划

演出利润：

平均一万元每单每天两单等于两万每天*60%最底得润纯赚12000/天

12000*300天/年=3600000/年为最底

还有培训赚钱加上报纸加上比赛收入最底为650万/年收入

公司发展到一定程度，承接大型演唱会与艺人包装推广

1：承接大型演唱会就几百万上千万，一次性赚100万是没问题。

2：艺人推广：

1艺人（外来的）自己出钱公司包装

2公司人（有潜力）公司包装一次性签合同为10年

艺人推广包装在大陆有一定影响力后演出与歌曲彩铃是一笔可观收入

例如彩铃公司赚1元/一次有的点击率下载做彩铃高达上千万一般也有几百万每年可赚最底100万彩铃

如发展这样公司每年承接几个大型演唱会平均每年收入最底上千万。

公司电话;0739—2719156手机 15207398081 网址 http://www.0739yy.tk

第17篇：生态园投资方案

生态园投资策划书

行业背景

近年来，随着城镇化步伐的加快，田园景色离我们的生活越来越远，而持续的旅游季节人山人海、看人不看景的现象更是令许多喜欢户外游的人望而生畏。更有许许多多的人群，没有时间或者财力进行频繁的旅游活动，所以，双休日、小长假，很多的人选择了在居住地周边活动。东营由于特殊的地理位置和历史背景，基本上没有游玩的去处。随着经济社会的发展，生活水平逐渐提高，人们对短期和双休日观光休闲度假、回归自然、体验田园情趣的市场需求日趋增长。加之近年来城市化进程加快，城市生态环境日趋恶劣，人们向往回归自然，向往清新的空气，清幽雅致的环境。同时也希望能品尝到绿色无污染的绿色食物，体验农业生活的趣味，这些都为绿色生态旅游提供了更加广阔的发展空间。

建设方案

园区内主要建设项目包括：景区大门，停车场，花卉养殖，蔬菜大棚，瓜果采摘，家禽家畜饲养，果园，宴会大厅，土家菜馆，户外拓展，野战CS，婚礼公园，道路硬化等。

投资方案

根据果园的整体布局，结合周边动物园、文化公园、南一路、天

目山路南延工程的进度，生态园的改造建设施工的项目为：

1、生态园大门中式牌坊，石材、原木为主，预算资金20万。

2、停车场

总面积4000平方米，如打混凝土，预算资金26万；如铺花砖；

预算资金10万。

3、花卉养殖

建造一座花卉养殖大棚，预算资金15万。

4、蔬菜大棚

建造两座蔬菜大棚，预算资金20万。

5、瓜果采摘

建造一座瓜果大棚，预算资金15万。

6、家禽家畜饲养

建设一批猪舍等，预算资金6万.7、观光路、路灯

道路总长约4公里，宽度5米，路面硬化预算资金60万，路灯

预算资金10万。

8、散客、团队、婚宴餐饮大厅

钢结构建筑，面积约1000平方米，预算资金80万。

9、土家菜馆

改建原来的园内房舍，设立6间土家菜馆，每间预算资金2万，共计12万。

10、室外婚礼公园

铺设2000平方米草坪，建造一座小教堂，预算资金20万。

11、亲子室外体验、拓展区

在园区内建造一所亲子室外体验及拓展区，项目分设：野外CS、小家禽小动物认养、户外拓展器材场、寻宝奇兵、野炊野餐区等。

野外CS包括了歼灭战、攻坚战、夺旗战等，需要场地宽阔，但投资不需要很大，主要投资项目就是器材和场地的道具布景，大约需要投入资金10万元左右；认养区投资项目主要为棚、圈和家禽小动物幼崽的购买，预计投入资金10万元左右；户外拓展器材场的投资项目主要为硬化场地和购买器材，预计投资20万左右；寻宝奇兵的内容就是让小朋友拿着地图去寻宝，野炊野餐可以设置一些野炊的灶具，也可让顾客自带食物和简单的烧烤灶具，上述两个项目依据园区内的地势地貌，基本不需要大的投资。

整个体验拓展区的总投资大约为40万元人民币。

综上所述，生态园投资预算为248万元人民币。

市场分析

虽然现在各地都有很多形形色色的生态园、农家庄园、采摘园……但是建设几百亩的果园式生态休闲园无论是在东营、周边城市，乃至全省都不是很容易做到的；并且，东营乃至周边几座城市搞

儿童项目的寥寥无几，户外的亲子体验和儿童拓展更是绝无仅有。所以，一旦项目成立，势必会在短时间内造成很大的轰动效应，结合动物园的团队支持，无形之中就形成了一个集文化、娱乐、户外游、特色餐饮、儿童体验的旅游景点，几乎不存在行业竞争。

我们在做好基础经营的同时，大力发展配套销售，开发延伸产品，土鸡蛋生猪肉自产瓜果等都可以进行礼品包装，除了采摘等形式，我们还要进行市场和商场形式的销售，真正做到自产自营自销。

随着改造的逐步进行，生态园将会由单一的生态餐饮慢慢发展成集餐饮、特色婚礼、会议、采摘、户外拓展、水上娱乐等项目一体的大型生态旅游景点，预期三年之内，借助强大的广告声势，生态园会跻身全省大型户外旅游景区的行列，开创东营本土特色旅游的先河，打造东营生态旅游的巨型航母。

为了保证施工质量，达到装饰效果，有效控制资金投入，最大限度的节省投资，我公司要求所有的施工项目由我司自行完成。

东营天煜文化传媒有限公司

2013年2月

第18篇：投资报告会方案

投资报告会方案

“红动09·赢在机遇”投资报告会方案

活动主题：“红动09·遇在机遇” ——

2009年12月12日投资投资理财峰会

活动目的：培养投资理财意识、掌握投资理财技巧

活动时间：2009年12月12日（星期六）

活动地点：__________________________________________________ 主办单位：中国农业银行上海分行枫林支行

协作单位：国金证券股份有限公司上海营销总部

活动对象：基金、证券投资类客户________人

主讲嘉宾：

国金证券研究所高级研究员

国金太阳“金领航”理财老师

座谈嘉宾：

国金证券上海营销总部徐汇区经理

中国农行上海分行枫林支行理财经理

中国农行上海分行________________

主持人：___________

活动流程：

1、13：00活动开始，支持人开场介绍嘉宾，行领导致辞

2、13：10证券投资介绍

3、13：15进行大势分析和证券投资演讲

4、13：45抽3等奖

5、14：00进行行业分析、资产配置管理及风险控制演讲

6、14：30抽2等奖

7、14：40国金证券、农业银行访谈及答问时间

8、15：20由国金证券、农业银行各评定1个最佳问题（共5名）颁奖

9、15：35抽1等奖，散场

活动奖品

1、一等奖1名奖品为____________________________________

2、二等奖3名奖品为____________________________________

3、三等奖5名奖品为____________________________________

4、最佳问题奖5名，奖品为______________________________

国金证券股份有限公司2009-11-13

第19篇：黄金投资方案

黄金投资方案

1 黄金投资的风险与收益！

现在，我就目前一种新兴的投资理财方式——现货黄金，说一下我的看法。

可以理解大家的第一反应会说“什么是现货黄金？现货黄金的交易怎么可以起到理财的作用？”等等诸如此类的问题。首先我就先介绍一下现货黄金交易到底是什么？

所谓现货黄金交易，通俗的说就是随着黄金价的涨跌进行买卖，从差价中获得利润。它有几种交易方式：1.黄金实金交易。2.纸黄金交易。3.黄金期货交易。4.杠杆式现货黄金交易。目前市场上最流行且最具收益性的是第4种交易——杠杆式现货黄金交易，它是利用杠杆原理的合约式现货黄金交易简单说就是保证金交易，根据国际黄金市场实时行情，通过互联网进行双向交易的杠杆式投资方式双向交易，投资灵活双向交易就是指投资人即可买黄金上涨，也可买黄金下跌，这样无论金价如何走势，投资人始终有获利的机会。网络交易平台，方便、快捷、准确。采用了T+0的交易方式.

了解这个的概念之后，大家可能最关心的是它的收益性和风险性了。

第一，收益性！

一位投资者开户资金为100万元人民币，金价230.00元/克时，客户选择做多10手（既10000克黄金交易量），价格如期上涨至240.00元/克时平仓，每克上涨幅度为10.00元，占用保证金（交易量的8%）184000元，客户投资收益及费用情况如下：

10手多单共计盈利：10.00元x10000克=100000元人民币

有人会说“利润放大了风险不就放大了？”事实上不是。

第二，风险性！

是投资就当然存在着风险，但是这个风险控制权掌握在投资人自己的手上，即根据投资

人自己的意愿来控制风险。这也是现货黄金交易重要的特点。

止损点：投资人可以根据网络交易平台设置自己所能承受的亏损额，当判断失误的时候，系统会在你所设置的金额自动平仓，严格控制风险！假如你这一手投资了10万，但是你可以控制你的损失在1000以内，或则你本金的百分多少内，不存在资金套牢的问题，容易控制损失。

而且现货黄金交易买卖不受时间限制，24小时内可以随时交易，随时变现，保证客户赢取资金的情况下套现，不存在买卖困难，流通性有保障。

有关黄金投资更多详情；可登入我公司网址：联系方式：13699562010李经理

第20篇：投资入股方案

投资入股方案

一、目的

为增强职工对公司的归属感、认同感，加强企业文化的内含，激发员工工作积极性，扩大职工创收途径，出台此方案。

二、适用范围

三电全体在职职工及离职、退休的曾经在三电工作过的职工。

三、投资对象及投资方式

3.1、投资对象：深圳市三电数字技术有限公司（以下简称三电）所有经营范围均纳入投资入股对象，凡三电的盈亏均由各股东按持股比例享受盈利与承担风险。

3.2、投资方式

3.2.1、股本(原始股)

按三电2010年6月30日《资产负债表》中的权益总额144509.77元，折成股份100万股。则每股原始价值为0.145元，每股发行定价为：0.3元。即按溢价106.90%发行。

3.2.2、股份认购

职工认购股份时，以100股为单位，以每股发行价和认购的股份乘积为本人的投资总额。如某部门经理认股60000股，则投资总额为60000*0.3=18,000元。

职工在确定自己的认购股份后，将与公司签订一份投资合同，合同中将会载明各自的权利与义务。认购人员在认购股份时，将以100股为单位，认购的股份不得低于100股，无上限要求，但不得认购非100股的整数倍股份，如150股，而必须是100股、200股、300 股……，凡与公司签订投资协议的职工认购人员，公司将登记在册，并进行备案妥善保管，此协议将作为未来红利分配或亏损清算的主要依据。

3.2.3、赠股

对于某些为公司服务时间较长、贡献成绩突出、职位比较特殊、才能潜力较深的职工，目前主要的控股人，认为有需要奖励他们，以激励他们未来能更好的为公司做出更大贡献，则另以赠股方式，签定赠股协议，赠股协议与认购协议一样，为未来红利分配或亏损清算的主要依据。

3.2.4、认购投资款缴纳方式

职工在确定认购股份并与公司签订投资协议后，须向公司缴纳投资款，投资款的缴纳方式可以一次性以现金付清；也可以分次以现金缴纳，或者从本人工资中分批扣除,但缴纳期限最长不得超过半年，即6个月。首期缴纳的投资款，不得低于本人认购投资总额的20%。

3.2.5、工商营业执照

由于企业较小，决定投资入股是职工个人自愿性质，而且入股与退股行为估计平时经常会有变动，所以公司将不对工商营业执照近行变更。

四、股份转让

已认购公司股份的人员对于所认购的股份,在达到以下任何一条的情况下,可以同公司法人代表或委托代理人协商转让:

A)、劳动合同期满、被公司解雇不再续约时；

B)、超过投资对象有效期限时；

C）、公司有意收购时；

D）、投资协议失效时；

受让人员可以是公司,也可以是公司内部同事,还可以是外部的第三者，但同事间转让、或外部的第三者转让,必须取得公司法人的书面同意,也就是须到公司办理转让备案手续。当满足以上四条任一条时，也不等同于一定要转让，转与不转由认购人员自行决定。关于转让价格，如果转让人与受认人是内部职工，或内部职工与外部的第三者，则转让价格由转让人与受让人自行商定，不受公司限制。如果受让人是公司，也就是公司回购自己发行的股票，则收购价格将不底于发行价格。

四、财务信息批露与红利分配方式

1）、财务信息批露：每月结束后,在次月的12号前,由财务部向全体股东公布经公司总经理审核

的财务会计报告,报告上一月的经营状况、财务成果与现金流量。

2）、利润分配方式：经营状况、财务成果的考核以季度为单位,如果某一季度有盈利,并且利润

规模适合分配，则先由财务制定当季度的利润分配方案后，招开股东大会，

经股东大会投票表决通过后，分派红利。

五、股东的权利与义务

1、股东的权利：

1）、股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利；

2）、知情权、查账权；

3)、提议召开临时股东会议权；

4）、请求回购权股东会投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权，股东对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；