人人范文网 策划书

汽车营销策划案例(精选多篇)

发布时间:2022-03-27 06:06:25 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:汽车营销策划

“社团联合嘉年华”校园汽车营销公益大赛

一、活动背景

此次“校园汽车营销公益体验”活动,是一项旨在引导青年学生群体提升就业技能素养、增强创业意识养成的汽车营销实践体验活动。

二、活动时间:11月20号---12月25

三、活动地点:北航北海学院

四、活动目的:

通过撰写营销方案比赛和营销实践体验活动两个主要板块让所有参赛队员学习更多市场营销知识与技巧,懂得运用理论知识结合到营销实践中。让更多学生获得锻炼的机会,为学生搭建展示自己才能的舞台。“校园汽车营销公益体验”活动,是一项让大学生群体体验营销、了解营销、对营销更进一步的认识的实践体验活动,更是一项旨在引导青年学生群体提升就业技能素养、增强创业意识养成的汽车营销实践体验活动。

五、活动流程:

(一)宣传阶段:11月18号---11月26号

(1)在新、旧食堂及各宿舍宣传栏张贴海报或大型宣传板,以及在旧食堂二楼的栏杆拉宣传横幅;通过校内OA系统发帖;不乏在各社团QQ群传播;在食堂显眼的地方拉横幅;通过校园广播站对本次活动进行大量宣传;有效地利用口碑效应来宣传

(2)利用网上资源(社联主页、校园论坛、新浪微博·北海同城会等)进行宣传 ,与当地有过密切合作的北海365网站联合进行宣传,加大活动的宣传力度,望能引起社会人士的关注以及得到大力支持

(二)报名阶段:11月20号---11月24号

1、参选条件

(a)以社团为单位组建参赛团队至少由3名(含)以上成员组成,上限不得多于10人;

(b)开通新浪微博,关注北海同城会,参与互动;

2、报名方式

具体报名流程如下:

(1)建立团队:

a、参赛同学按照[参选条件]组成团队,确定团队名称。

b、团队推举队长一名作为主要负责人,与活动市场营销协会协办处对接。具体负责报名、信息聚合、填写个人信息资料、对接培训、方案策划、营销实践及与活动协办方市场营销协会协办处的日常沟通等任务;

(2)信息聚合:

a、收听活动微博话题(新浪微博·北海同城会#北海Firstcar营销体验#),参与互动;或在参赛群里发表团队遇到的新鲜事以及个人的活动体验感受

b、加入实践活动QQ群;(注:申请加入请说明团队名称及申请人所在学院、姓名,入群后请及时修改群内名称)

(3)审核确认:活动主办方收到全部资料并审核,参赛资格正式生效。

(三)专业培训阶段:11月26号—11月27号

全球鹰区域经销商指派专员为参赛团队提供全球鹰产品讲解及汽车营销技巧培训

(四)启动仪式:11月28号---11月29号

1、车展阶段活动流程:

2、车展车型及人员安排:

(1)吉利熊猫、全球鹰GX

2、吉利鹰远景、全球鹰自由舰、国产力帆系列车型 (颜色有效搭配,这些由公司自行安排)

(2)工作人员要提前半小时到场布置展位及咨询处的桌椅,可根据实际情况适当

调整时间与工作任务 ;现场布置所需物资:产品宣传资料、海报、矿泉水、水性笔、调查资料、笔记本、音响、桌椅、帐篷、彩虹门

(3)按照分组的方式要落实好每个人的具体工作,避免分工不明确时发生混乱

(4)对现场工作人员要求 :

a、工作人员必须按照要求,认真负责完成工作;

b、工作人员在活动过程中做到文明用语,礼貌待人,耐心讲解;

c、车展期间各工作员工须严格遵守现场纪律,不得闲逛、扎堆聊天、嬉笑打闹、或做其它与工作无关的事情;

d、当天结束后,工作人员把当天所拿的资料统一归还到取资料的地方;

(五)实践活动阶段:12月1日-12月20日

方案提交:12月18日

(六)评选阶段:12月21号---22号

评分细则:

1、根据四种表格填写的数量和质量评计,共计10分;

a、购买意向报告:每接触一位有意向购买的客户,需填写“购买意向报告单”; b、到店客户报告:参赛队将意向购买客户带到经销商门市店,现场参观试车成为到店客户。每完成一位到店客户任务,需填写“到店客户报告单”;

c、支付订金客户报告:到店客户明确购买意向并支付订金,需填写“支付订金客户报告单”,此表请即时上交市场营销协会协办处;

d、销售报告:客户支付订金并提车成功,需填写“销售报告单”,此表请即时上交市场营销协会协办处;

另:为减轻各参赛队工作量,在填写相关表格时只需提交电子版的表格,以上四份报告是审核销售业绩的重要参考项,是核发各种奖项的重要依据,请同学们认真对待;

2、撰写营销策划方案,针对本次汽车营销体验活动,计30分;

3、实践阶段的团队表现及工作成果也将给予计分,记上80分

(七) 颁奖典礼:12月25日

六、活动奖励

a、最佳汽车营销实践体验团队:本次活动以汽车营销实践体验为目的,将根据具体销售数据评出“最佳汽车营销实践体验团队”,获奖团队将获得荣誉证

书;

b、最佳汽车营销策划方案:方案须符合市场规律,主办方将根据《方案》与全球鹰品牌的契合度,以创意和可执行程度作为评审要素,评选出“最佳汽车营销策划方案”优胜参赛队,并奖励奖金300元/团队,奖金由团队队长负责具体分配;

c、根据评分细则评选出优胜团队,分别是一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,颁发奖金与证书。

企业个人相关赞助

冠名商:商家投资xx元承办大型

本次大型“嘉年华”活动将邀请北海市各大院校.北海市媒体以及晚会的协办方。时间为期一个半月,为了能使活动顺利进行,前期必须投入大量的宣传,拟定制作大量的宣传单【正方方面】,超大海报.横幅.小海报。

海报在高校内打出品牌,提前营造良好气氛,来一次信息的大轰炸。 我们需要您的大力支持,您的赞助将得到铺天盖地的宣传效果。

一样的资金赞助将获得不一样的宣传效果。

推荐第2篇:营销策划案例

雨伞——请自由取用

日本大阪新电机日本桥分店,有个独特的广告妙术——每逢暴雨骤至之时,店员们马上把雨伞

架放置在商店门口,每个伞架有三十把雨伞,伞架上写着:“亲爱的顾客,请自由取用,并请下次来店时带来,以利其他顾客。”未带雨伞的顾客顿时愁眉舒展,欣然取伞而去。当有人问及,如顾客不将雨伞送回怎么办?经理回答说:“这些雨伞都是廉价的而且伞上都印有新电机的商标。因此,即使顾客不送也没关系,就是当作广告也是值得的。这对商店来说,是惠而不费的美事。”

[试析]本例中的广告有何特点?其成功之处何在?

[分析]广告是借助一定的媒体将有关商品或劳务的信息传递给消费者的活动。

本例中借雨伞作广告,做得新颖、巧妙、不露声色、不落俗套。说它新颖是因为它与其他广告

不同,既便利了顾客又宣传了产品;说他巧妙是因为它间接地让顾客成为商品信息的传播者;说它不露声色是因为消费者为商店做了免费广告而消费者自己却不知道;说它不落俗套是因为它与众不同、一举两得,不跟在别人后面亦步亦趋,而是标新立异、独具匠心。

其成功之处在于:

从广告媒体看,这是一种流动广告。这种流动广告不是坐在地铁、火车、公共汽车上,而是做

在“流动”最大影响最广的行人的雨伞上。因为人在行走,所以必然使商品信息在行人所行之处得以传播。

从广告目标看,其目标是“显露”,即借行人手中的雨伞让新电机的商标得以传播,扩大知名

度。

从广告策略看,这是一种介绍性广告,即介绍其商标或商品。

从广告效果看,由于该店雨伞可以自由取用,且不用花钱,方便了顾客,社会效果好,商店的

美誉度也会很高;再一点是经济效果好,因雨伞是廉价的,即使下次来店时不归还,也破钞不多;并且由于顾客对该点产生了好感,扩大了该店的知名度,所以销售量必然与日俱增。

借冕播誉

50年代,法国白兰地已享有盛誉。白兰地公司把名酒白兰地打入美国市场时,他们没有采用

常规的推销宣传手段进行宣传,而是策划了在美国总统艾森豪威尔67岁寿辰之际,赠送窑藏69年之久的白兰地酒作为贺礼,并特邀法国著名艺术家设计制作专用酒桶,届时派专机送往美国,在总统寿辰之日举行隆重的赠酒仪式,他们将这一消息同过各种新闻媒介传播给美国大众进行了连续报道,这些报道,吸引了千百万人,成了华盛顿市民的热门话题。当贺礼由专机送到美国时,华盛顿竟出现了万人围观的罕见现象。关于名酒驾到的新闻报道、专题特写、新闻照片挤满了当天各报版面。法国白兰地就在这种氛围中昂首阔步走上了美国国宴和市民餐桌。

[试析]白兰地酒是如何进入美国市场的?

[分析]法国白兰地酒是运用了借新闻媒介之冕,免费宣传产品,提高产品的声誉和身价的公关

促销策略,使白兰地这一名酒迅速进入了美国市场。

绝妙的反证策略

企业在做广告时,如同男女青年谈对象只暴露自己优点不暴露自己缺点一样,大凡都会介绍自

己的商品如何好,以招徕更多的顾客,谁也不愿意向顾客透漏自己产品或服务的不足。然而 ,大千世界无奇不有,偏偏有人要宣传自己的服务是如何之差,但其结果却正好相反。

某企业曾登出这样一则广告:“这种手表走的不太准确,24小时会慢24秒,请君购买时三思!”但顾客们却似乎格外倔犟,这种手表的销量因这则广告而扶摇直上。还有一则推销香烟的广告说:

“禁止抽各种香烟,连555牌也不例外。”结果,555牌香烟销量大增。

美国俄勒冈州的一家饭,在饭馆前竖起了这样一个大广告牌,上写“俄勒冈最差的食物!”该

饭店的老板也直言不讳地说:“我是一个最差劲的厨师。”可顾客并不被这“最差”二字吓跑,而是越来越多了,甚至连世界各地游客也来这里凑热闹。

[试析]上述广告运用了什么策略使广告取得成功?

[分析]上述广告所使用的都是“反正”广告策略。第一则,显然是告诉顾客:这种手表走时准

确,一天只慢24秒,请君购买!但聪明的经营者正话反说,而顾客则为其“真诚坦率”所感动于是纷纷购买了这种手表。第二则广告暗示555牌香烟中最好的香烟,禁止语言反强化了推销效果,因此555牌香烟是禁而不止。第三则广告则利用了人们的好奇心理,当那看腻了自吹自擂广告的顾

客们看见这自贬的广告以后,一种奇怪的心理油然而生,于是纷纷走进饭店来见识一下这“最糟糕”的食物。品尝之后,他们发现这“最糟糕”的竟是无可挑剔的佳肴。老顾客们将自己的“趣闻”告诉亲友和同事们,说不定哪一天。新顾客又会慕名而来。这正中老板的下怀。这不禁使人对老板的良苦用心佩服之至。

成也广告,败也广告

一九九一年三四月间,“忽如一夜南风来”,换肤霜之风从广州、上海刮至北京。在其响亮的“换肤”名称让人备感惊奇的同时,报纸上整版连片的广告也让人过目难忘。于是各大商场的换肤霜柜台前很快排起长队,以至于厂家不得不发号限购。消费者捧着八十元一套,名为清洁乳霜、奇妙换肤霜、活性营养霜的三种瓶子欣喜而去,无不虔诚地等待奇迹出现。

究竟会有什么样的奇迹?给换肤霜的广告中称:

“奇妙换肤霜”不用打针吃药,不用开刀手术,使用一次到八次,就可以使皮肤有粗糙、灰暗、苍老,变得细腻、光洁、富有弹性,具有“焕然一新”的奇效。

遗憾的是“抢购热”过后,换肤霜并未带来什么奇迹,却招来消费者协会门前的“投诉热”、“面部出现黑斑”“用后头晕症状”等等,换肤霜没有回青春,却给消费者换来了烦恼,遭到抨击最多的便是“换肤霜”的广告宣传。

尔后,北京市工商局正式下文暂停换肤霜的广告宣传,文件规定:“根据该换肤霜的广告宣传中存在不实之处,即北京消费者协会近期收到大量投诉,要求北京广告宣传单位立即停止对其宣传„„

北京市场,换肤霜终遭遗弃。

[试析]结合本文谈谈换肤霜遭遗弃的原因。

[分析]随着市场竞争的日趋激烈,企业的发展自然离不开广告宣传这一打砝码。消费者也需要从广告中获得信息,作为购物指南。收看电视,翻阅报刊,广告令人眼花缭乱。好的广告是座能够同商品和消费的桥,而言过其实的虚假广告则会使商品在市场上遭到消费者的遗弃。换肤霜之所以被遗弃,正是应为它在进行广告宣传时,言过其实的宣传换肤霜的“神效”,而这种“神效”并没能像其广告宣传所说的那样,使用八次后可使购者用者的皮肤由粗变细,由黑变白,由老变嫩;而是给消费者带来了不良的反应,甚至留下了终身的痛苦,像这样与商品质量相去甚远的广告,是经不住实践检验的,名为广告,是为“诓告”!由此看来,利用虚假广告攫取金钱牟取暴利的手段,是行之不久的,终会后遭到消费者的遗弃。

家丑外扬,益在其中

如果知名度,论名气,上海牌电视机机器生产企业上海广播器材厂,在国内是颇享盛名的。国产第一台黑白电视机、彩色电视机均是在这里生产的。这里可谓中国电视工业的摇篮。如此厂史再凭近年来开发的门类齐全的电视机新品的强大“阵容”,也值得庆贺宣传一番。然而这家工厂盛名之下,却不倚功自诩,而是别开生面的举行“揭短会”,邀请对该厂产品有意见的用户来“挑刺找骨头”。这一扬家丑之举,不仅没有损及企业形象,相反通过自我“曝光”赢得了用户信任感,体现了大将风度,并且从另一个角度提高了企业知名度和美誉度。

[试析]结合本例,谈谈企业“扬丑”、“揭短”为什么能建立信誉、提高企业知名度和美誉度?

[分析]现实生活中,人们大都信奉“家丑不可外扬”这一俗称观念,把“家丑”包得严严实实。企业这一人格化的组织也常学人阳,怕亮“家丑”怕人揭“家短”,其实,这是不明智的。

现代公共意识认为:“公众必须被告知”。这就是要求企业在公关“扬长”的同时,也应敢扬“家丑”,敢于自我揭短。

扬“家丑”是一种自信的表现,同时,也是一种真诚的表露。这比言过其实的“扬长”更容易赢得社会公众的信赖。

从企业公关的角度来看,扬“家丑”或自我揭短对企业来说至少可以获得如下几方面的益处:

一、振作士气。企业通过亮“家丑”,把自身的不足,烈士和危机等摆在企业员工面前,会加深企业员工的紧迫感、危机感,振作员工士气,进一步激发员工们在困境中,在危机中争生存、求发展的动力。

二、提高企业知名度。从传播学的角度看,揭“家丑”往往比扬“家长”传播得更快、更广。这有利于提高企业“知名度”。不过,这种“知名度”都不是企业所期望的,所以,还需企业公关

做更多的努力,设法把这种“知名度”进一步转化为企业所期望的美誉度。只要企业站在公众的角度真心诚意地维护公众利益,为公众服务,由“家丑”引来的“知名度”定能转化为名誉度。

三、赢得公众信任。该厂在抓产品质量时,乐于亮“家丑”。虚心接受用户的批评。从而赢得了广大消费者的信任。

现场示范,以形服人

1984年金秋,上海东风沙发厂在上海体育馆附近的空旷地上,将五彩“龙凤”席梦思床垫平放在地,并开来10吨重的压路机,好奇的人们从四面八方围拢来看热闹,只见那合抱粗的滚筒,伴随机器的“隆隆”声,朝“龙凤”席梦思毫不留情地碾压过去,接连往返4次。直径仅几厘米的盘香弹簧能挺得住如此重压吗?人们不禁暗暗担忧。然而,出乎意料,质量检验人员当场拆开检验,

1.5米宽的一张席梦思,共288个弹簧,竟无一损坏,几何图形完好,目击者无不乍舌赞叹。从此,“龙凤牌”席梦思名噪一时,工厂每天要受到本市及外地求购“龙凤”床垫的信件达

四、五十封之多。

德国西部有一家以生产茶几见长的玻璃制品公司,为了使自己新推出的茶色玻璃钢茶几在市场上一炮打响,就使出不同凡响的示范促销策略。他们在公司的销售大厅门前摆开摊子,摆好茶几、把煮沸的开水不停地往茶几面上浇,同时还用空酒瓶子不停地往茶几上面砸,茶几安然无恙。该公司连续示范表演时间还不到半年,产品已在德国市场上安营扎寨,成了人们争相抢购的紧俏货。

[试析]上海东风沙发厂与德国的茶几公司在新产品开拓市场是运用了什么推销技巧使产品在市场上一炮打响,很快为消费者接受的?

[分析]他们在新产品开拓市场是运用了现场示范推销法,使其产品一炮打响,很快为消费者所接受。

示范推销即通过销售人员现场示范,展现产品使用价值,使顾客深信不疑,即可购买。示范推销法在运用时,无须推销人员夸夸其谈,而是通过示范,让自己的产品“说话”。消费者在看得见,摸得着的情况下,心悦诚服地产生了购买行为。

产品本身是最有说服力的广告。消费者最信服的是自己亲眼看到的。俗话说:“耳听是虚,眼见为实”。因为,一种产品能否政府用户,最有效的手段就是让产品本身“说话”。案例中该公司正是运用了这一原理,采用示范推销法,把自己的新产品推向市场,征服用户,使自己的产品在市场上一炮打响的。

想买,没了

作为一家“个体集团”,日本日产汽车公司能在全球汽车市场上拥有一定的份额,确非易事。这种非凡成就的取得,应该说是与日产汽车多年来注重产品的营销策略分不开的。

能够成为世界名牌汽车商,日产汽车公司在市场策划上投入很多。他们不单一依靠多产广销的渠道来扩大销售,也不单纯地利用广告来宣传自己。他们采取的措施有时是很出人意料的,有时甚至与大众模式相悖。

90年代初,当日产汽车公司推出一种名为“费加洛”的轿车时,为使该车能在市场上行销顺利,日产汽车公司进行了精心的策划,并反复加以论证。最后决定召开一次新闻发布会。在新闻发布会上,日产汽车宣布一条出人意料的消息:“费加洛”只限售20000台。并保证以后将不再生产这一车型的车,而且购车只限在一定时间内进行购车预订,最后的发售形式亦别出一格——抽签顶多。消息传出以后,这种被冠以“极具古典浪漫风采”的车在全国上下引起一片轰动。前来预订的人达到30多万,大大超过限售量,果然需按抽签方式出售。结果是,抽签活中能买到车的人万分欣喜,如获至宝;没有中签的人则千方百计去搜寻二手车。“物以稀为贵”的观念使人们以拥有一部“费加洛”而自豪,以致令二手车的行情竞比原价高出1倍!该次行销大获成功,使日产车在国际汽车领域市场份额占领上又增添一份优势。该年日产汽车在国内的轿车累计产量达4000万辆,营业额达4270523百万日元,并荣获美国环境保护当局的颁奖。

日产汽车公司这一富有个性的营销术说明,新奇的营销策略是企业得以在市场纵横驰骋之必须。

[试析]日产汽车公司运用了什么营销方式使其行销大获成功的?这种方式为什么成功?

[分析]日产汽车公司运用了限量销售的方式使行销取得了成功。

所谓限量销售,即在商品的生产和销售中,严格限制商品生产和销售的数量。由于厂家严格限

制,消费者会觉得这样的商品一般很难买到手,所以会以最快的速度来购买这种商品。如果错过机会,则会产生遗憾的情绪,从而想在下次的销售中先下手来弥补。

越难买的商品越吸引人,这是市场营销人员的共识。好奇、探索、对新鲜事物、神秘事物的兴趣等,是人们比较普遍的心理活动。

限量销售之所以能取得成功,就是因为:一是抓住了消费者讲求商品个性化的心理,来得容易,唾手可得的东西,既无珍藏价值,又很难引人注目,产生影响。二是抓住了消费者求产品高质量的心理,限量生产,就能保证产品质量。三是抓住了消费者恐惧假冒伪劣产品心理,凡有新产品面世,就会出现不法之徒伪造、仿制,限量生产,在产品上烙印编码,短时间内产品即可售完,不法之徒无机可乘。另外,限量生产,产品少,其广告独特,不仅可以产生新闻价值,而且也省下了一大笔费用。而对消费者来说,可是一般消费者享受到拥有特殊商品的优越感,从而形成了一般行销潮流。

促销不诚招非议

双节临近,正是各类白酒销售旺季,各类酒厂纷纷推出促销新举措,以赢得消费者。然而最近,生产喜临门酒的山东兰陵企业集团总公司在甘肃兰州的促销举措,引起消费者的强烈不满。

据了解,1996年9月22日,生产喜临门酒的山东兰陵集团公司,在第809期《甘肃广播电视报》上刊登促销广告称,凡拥有此期广播电视报的读者,可凭此广告于9月28日和29日免费兑取喜临门酒一瓶。9月28日一大早,许多消费者纷纷来到兰州市东方红广场前的山东兰陵集团公司兑取处,拿着刊有广告的《甘肃广播电视报》要求免费兑取,可却被对方告知:“酒已兑完,明日再来”。于是,人们在29日又早早来到兑取处,却发现兰陵集团公司的宣传促销台刚一摆好,即挂出了“酒已兑完”的牌子,群众感到十分不解,继而纷纷质问该集团总公司这次活动的负责人,此人无言以对。在被团团围住无法脱身的情况下,才取来一箱喜临门酒。这一情形引起了群众更大的不满,认为山东兰陵集团公司对这次免费兑取促销活动缺少诚意。争执之中,愤怒的群众将兰陵集团的促销活动条幅付之一炬。至此,山东兰陵集团的两日免费兑取喜临门酒促销活动的宣传及兑取活动只好草草收场。

[试析]本案例中,兰陵集团促销失败的原因何在?

与狼共舞

上海《新民晚报》上曾刊载了一则消息,其内容大致是:上海动物园受市场物价上扬的影响,入不敷出,园内许多食肉动物面临着饥饿的威胁,有可能重演英国伦敦动物园和香港动物园关门倒闭的悲剧。希望引起有关部门的重视。

消息刊出后,在上海各界引起了不小的反响。一些公司企业,纷纷准备向动物园捐款、赠物,狼牌运动鞋的生产厂首先打响第一炮。他们主动要求领养动物园的狼群,提出了“有狼牌运动鞋在就有动物园的狼群在”的口号,表示了企业与狼群共生存的决心。作为回报,动物园的领导特制了一块印有狼牌运动鞋商标的铜牌挂在狼舍的醍目之处。

狼牌运动鞋生产厂强烈的社会责任感和标新立异的公关创意立即引起了新闻媒介的极大兴趣。《新民晚报》对此作了追踪报道,上海电视台也播放了狼牌商标与狼群共存的新闻镜头。“狼牌运动鞋”在一片叫好声中壮了声威,赢得了美誉。

[试析]本案例中“狼牌运动鞋”厂为何能赢得美誉?

把握公关促销之机

一年一度的高考,成了社会注目的焦点。南京天纯果品饮料公司去年打出一张漂亮的“高考牌”。去年高考期间,南京地匹的近万名考生统一穿上了被称为“高考文化衫”的T恤,赶赴考场。T恤上印有“送给你一声祝福,一份希望”字样。别致的着装使考生在夏日的人流中格外显眼,近万名考生分散在南京市的各个考场,构成了一幅独特的文化景观,将天纯果品饮料公司的形象带到各个引人注目的角落,刮起了一阵“天纯”旋风。天纯果品饮料公司为这次活动投资近20万元,除向全市考生和有关教师发放12000件文化衫外,他们还向南京考匹的200多个考场提供了饮料、灭蚊剂和芳香剂。随同文化衫发放的还有天纯公司致考生的一封信。信中说:沉着、冷静,将胜败得失暂时忘却,全身心地投入积极审慎的应战,人生的价值不会取决于一时的成败,只要作出了无愧的努力,你就是命运的强者。此信情真意切,犹如一付“精神营养剂”。高考是人生中难以忘却的一次拼搏。天纯公司选择这样的时机进入人们的感情世界,可谓是匠心独具。这次成功的公关活动不但在石城传为美谈,还成为新闻记者捕捉的一条“活鱼”,全国有二十多家新闻媒介报道或转载

了此事。天纯公司的知名度和美誉度大大提高,而且收到神奇的效应,此举使天纯饮品具有一种新的附加值,人们在品尝饮品时,会有一种别样的感觉。这种感觉,正是价值连城的无形财富。

[试析]本案例中,南京天纯果品饮料公司公关活动取得成功的主要原因?

推荐第3篇:营销策划案例

“春之声”服饰广场营销推广及传播策略

一、营销推广的目的与目标

1、目的:

(1) 推出“购物即享受”的消费新概念

(2) 使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。

2、目标:

(1) 开业前达到50%以上在目标消费者中的知名度。

(2) 第二阶段达到70%以上在目标消费者中的知名度。

(3) 第三阶段达到85%以上在目标消费者中的知名度。

(4) 优先提及率达到60%以上。

二、“春之声”服饰广场整体推广策略

通过一系列的营销推广手段,展示“春之声”服饰广场的特色和独特的定位,以唤起社会公众的关注和目标消费者的青睐,激发出大家的购物热情,提高“春之声”服饰广场在本地区的影响力。并在此基础上,增强经营户的信心,推动“春之声”服饰广场的市场建设,以此影响目标消费群体,形成市场经营的良性循环,从而推动“春之声”服饰广场的健康发展。

1、导入概念

(1) “春之声”的品牌识别系统:

(2) “春之声”的品牌核心概念:

(3) “春之声”的品牌延伸概念:

(4) “春之声”的品牌个性:青春、时尚、运动、休闲

(5) “春之声”的推广主题:购物即享受

2、营销推广周期

(1) 2001年12月12日——2002年1月11日,开业前期的铺垫和蓄势。

(2) 2002年1月12日——2002年2月19日,本案的重点推广期,利用节假日造足人气。

(3) 2002年2月20日——2002年4月5日,持续的推广活动,创造出“淡季不淡”的销售氛围。

3、营销推广战术手段

(1) 广告宣传:塑造“春之声”的品牌的知名度和美誉度,将它打造成重庆一流的购物广场。

(2) 新闻炒作:对“春之声”的独特定位和“购物即享受”的消费新理念进行感性的诉说和理性的说明,利用新闻优势推出新闻题材。

(3) 公关活动:对于知名度和美誉度的建立,有效的公关活动是永远不可替代的方式,同时公关活动与促销活动将会有效的结合在一起。在活动的营造方面将成为今后的一项重要工作——只有活动才能吸引更多的年轻人参与,才能建立起对“春之声”品牌的忠诚度。

(4) 主题推广活动:利用“春之声”的各个主题进行一系列的活动。

(5) “精确制导”推广:对不同的目标消费者的不同消费特性采取不同的营销推广方式。

(6) 推广对象延伸:对能够影响直接消费者的第三人或第四人展开推广活动,使其在影响直接消费者的过程中自己也变成直接消费者。

(7) 购物有奖刺激活动:适度地开展以物质刺激为手段的有奖购物活动。

(8) 商业推广合作:联合各经销商或生产商,在奖励性销售活动中联合推动市场的发展。

三、传播策略

1、总体策略

(1) 阶段性和集中性相结合的整合传播策略:根据商品销售的规律性,对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。

(2) “全方位”的媒体组合策略:

l 报纸:报纸具有灵活、及时、本地区市场覆盖率高、容易被公众接受和信任的特点,可以利用报纸的时尚专栏,对“春之声”服饰广场进行较为全面的宣传。

l 电视:与其他的电视媒体相比,电视媒体以其传播速度快,受众面广,形象生动的表现形式,富有感染力,触及面广,千人成本低的优势而独占鳌头。可以利用电视的特点

(3) 以“春之声”服饰广场的特色定位传播内容,辅以品牌宣传的策略。

(4) 传播的内容与方式:

l 影视:专题片、形象宣传片

l 广播:高频次信息传播

l 报纸平面:形象宣传、商品信息告之

l 其他平面:户外品牌广告、宣传单页、导购手册。

2、阶段性战略

(1) 蓄势期:2001年12月12日——2002年1月11日,开业前期的铺垫和蓄势。这一阶段主要介绍“春之声”服饰广场的特色定位,极力倡导“购物即享受”的全新消费理念,通

过推广活动形成“春之声”服饰广场的品牌形象,为开业打下良好基础,并加强系列宣传活动,以全方位立体的宣传态势扩大“春之声”服饰广场的知名度。

短期目标:针对“春之声”几近于零的知名度,在开业前迅速提升知名度,吸引更多目标消费者的关注。

(2) 冲刺期:2002年1月12日——2002年2月19日,本案的重点推广期,利用节假日造足人气。节假日是商家比较看好的销售旺季,但对于服饰类商品来说,由于正处于季节交替的前夕,在春节期间零售额的增长是不被看好的,春节最大的消费在食品或礼品方面。 短期目标:因此本阶段是聚集眼球,提升知名度的大好时机。

(3) 持续期:2002年2月20日——2002年4月5日,持续的推广活动,创造出“淡季不淡”的销售氛围。在传统的商业销售淡季期间,作为休闲服饰类的商品却真正进入使用旺季,有效的推广活动将推动有效的消费行为,因此这一阶段才是真正有所回报的阶段。 短期目标:在建立起知名度的同时实现销售额的稳步增长。

四、“春之声”服饰广场各阶段传播及广告媒体组合

1、第一阶段

该阶段是“春之声”服饰广场对外开放前的“伏笔”,利用媒体的优势进行低调的软性炒作,达到“润物细无声”的潜移默化效果;并以公益活动为炒作主题进行软性新闻铺垫。 l 购买栏目的方式(标题+副标题+信息内容+图片)。费用计算方式采用信息发布的字数多少计算。

l 口碑自觉传播方式(形成社会关注焦点或者热门话题,自觉引发各媒体争相报道)

l 首先进行微量广告投放的同时,侧重在沙坪坝地区内,以及外部的一定量的软性广告投入。 l 该阶段的推广阵地侧重于重庆电视

4、

5、

6、7频道和〈渝州服务导报〉〈重庆晨报〉等,以本地的地方媒体为主。

l 一定的公关活动。

2、第二阶段

该阶段是香格里拉服饰广场开业及经营的高潮,是充分向广大市民展示其魅力的阶段。因此,该阶段有着举足轻重的作用,对今后如“五一黄金周”的经营效果和其后的开发及商场品牌形象影响深远。那么,我们在信息密度、媒体组合上应采用高调形式,以形成轰动效应,为开业造足“人气”,为春节和寒假增添动力,最大限度地吸引社会公众的关注和参与。 l 以硬性广告为主。

l 软性炒作为辅。

l 以促销活动相配合。

3、第三阶段

由于香格里拉服饰广场目标消费者的定位在青年人,而且经营服饰以运动、休闲为主题,而在春节以后的季节应该是消费的高峰,因此持续的推广是非常必要的。利用春节的余温,在真正运动休闲服饰的使用消费旺季,利用活动造势,再次形成公众关注的焦点,掀起又一个运动、休闲服饰的消费热点。

l 新闻报道+硬性广告+公关活动+现场营业推广,形成全方位的信息传播。

l 春天是年轻人的季节,同时也是购物的季节——“春之声服饰广场”购物节隆重登场。 建议媒体及宣传方式:

1、保持电视广告的宣传,在上阶段的基础上适当降低频率。

以报版的软性诉求为主,

2、其他的宣传载体,诸如:车内彩旗、印刷品、“春之声”品

牌的形象代言人(吉祥物)。

3、这一阶段的媒体硬性投入减少,但要保持平缓的不间断的广 告诉求,在公关活动的前后适当加强。

建议媒体:

1、《渝州服务导报》——是一家更贴近广大市民中年轻一族的生活的大众媒体,针对香格里拉的目标消费群体,该媒体具有很强的客源拓展潜力。

2、《重庆电视

4、

5、

6、7频道》——是重庆本地区最有吸引力的电视频道,其覆盖率达到整个大重庆范围,影响人口三千多万。

3、《重庆晨报》——是比较受市民喜爱的地方生活类日报,市民对其保持很高的认同感。

4、《重庆晚报》——是重庆发行量最大的消遣娱乐性大众媒体,拥有非常高的市民认知度,并形成了相对稳定的订阅习惯。

5、《重庆青年报》——是近来异军突起的以青年为目标读者群的报刊,其发行量正在稳步上升,颇受公众的关注。

五、“春之声”服饰广场开业期间活动提案

1、现场营业推广

(1) 广场大型宣传活动:

活动名称:“春之声”服饰广场开业展示活动。

活动地点:沙区商业步行街

活动对象:广大市民

活动时间:待定

活动目的:增强社会公众对“春之声”的认识,强化目标客户对“春之声”的了解程度,吸引更大范围的目标客户,保证在春节期间及以后有充足的客户源,并提升“春之声”的品牌形象。

活动形式:

l “春之声”冬春时装及饰品展示会——常规的服装服饰展示会,但要体现“春之声”服饰广场的经营特色。

l “春之声”品牌明星见面会——邀请品牌代言人举行见面会。

l “飘一代”服饰展示会——根据“飘一代”的定位来举行相对应的服饰展示。

l “酷”装展示——分为两个部分:一是以有特色的裤装为展示内容,二是模特服饰穿着和佩带的“酷”。

l “她世纪”服装饰品展示会——更加女性化的服饰展示活动。

(2) 有奖促销活动:

活动名称:“春之声”给重庆人民拜年送大礼

活动地点:“春之声”服饰广场

活动对象:广大市民

活动时间:待定

活动目的:通过有效的物质刺激手段,吸引消费者的关注,促进销售额的增长。 活动形式:

l 购物就有机会亲临日韩世界杯——只要在这里购物就有机会获得到韩国或日本亲临世界杯的机会。

l 周周动感大奖——以手提电脑、时尚手机、MD、数码相机、随身CD机等对年轻人有吸引力东西为奖品。

l 散发有奖贺年卡——正值春节之际,有奖贺年卡是一种非常有用的赠品。

l 时尚赠品——钥匙扣、笔记本、笔、水果刀等。

2、公关活动:

(1) 为贫困学生献爱心活动——分为两个部分:一是为贫困学生提供助学金;二是为春节不能回家的贫困学生提供一定的计时工作岗位。

(2) 以时尚服饰和运动为主题的摄影、绘画大赛及展示活动。

活动主题:

l 引领时代潮流、体现个性品味

l 抒发情感、超越梦想

l 传达温馨和快乐

l 创造时尚与经典

活动时间:待定

活动地点:沙区步行街、解放碑购物广场

活动目的:通过这个活动向市民展示时尚服饰的魅力,同时推出“春之声”这个时尚服饰之都。

活动形式:

l 绘画——包括漫画、卡通等一切绘画表现手法。

l 摄影——

六、预算:

说明:具体的资金预算将根据动态的市场变化来进行,目前只能有一个概算。

1、各阶段预算分配:

根据各个阶段不同的营销目标,三个阶段的预算比例为:20%+50%+30%。

2、各阶段媒体预算分配:

(1) 第一阶段:户外广告投放15万元+报纸投放大约15万元+广播投放2万元+电视3万元

(2) 第二阶段:户外广告投放5万元+报纸广告投放30万元+广播投放4万元+电视广告投放10万元+传单投放2万元

(3) 第三阶段:报纸广告投放20万元+广播投放5万元+电视投放15万元+传单投放4万元

(4) 总计:130万元

3、活动投入预算另计。

推荐第4篇:营销策划案例

百乔罗管理咨询(上海)有限公司

营销策划案例

【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司

【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等 【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、

解决难题、赏识培训

【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示 【报名电话】

闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

课程背景curriculum background 企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效!

培训收益training income

1.理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法 2.掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法

3.掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用 4.掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧

课程大纲curriculum introduction

一、事件营销概论 1.2.3.4.5.6.事件营销的概念 事件营销的现状

事件营销兴起的原因

(一) 事件营销兴起的原因

(二) 事件营销的重要性 事件营销的三阶段

百乔罗管理咨询(上海)有限公司

7.8.9.与事件营销相关的概念 介入理论 新闻的商品化

10.项链理论

11.事件营销-企业不是王婆,而是故事大王

二、事件营销的两种模式 1.2.3.4.5.6.7.8.借力模式

借力模式的三个原则

案例分析:后窗热形成的商机 案例分析:爱国者与大国崛起 主动模式

主动模式的三个原则 案例分析:农夫山泉的挑衅 案例分析:蒙牛的七大事件营销

三、事件营销常见的技巧

1、行业挖黑

  案例分享:农夫山泉炒作天然水 案例分享:北极绒鹅鸭大战

2、挑战权威

 案例分享:富亚退出中国涂料协会

3、行为艺术

  案例分享:武汉野生动物园砸大奔 案例分享:芙蓉姐姐成名的背后

4、挑战媒体

 案例分享:三禾京城含冤

5、调动心理势能

 案例分享:IBM的世纪大战

6、捆绑热点事件

 案例分析:统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”

四、事件营销中的媒体攻势 1.2.3.4.5.媒体通路的重要性 找谁的问题 找媒体说什么

事件营销的新闻稿怎么写 记者招待会

百乔罗管理咨询(上海)有限公司

6.7.8.9.如何召开记者招待会 记者招待会的要点 如何邀请记者 与媒体沟通的要点

10.邀请记者的误区

11.如何处理报道中出现的问题

五、事件营销前媒体特性的把握

1、平面媒体与电波媒体的区别

2、各种媒体的特性

        报纸媒体的特性 杂志媒体的特性 电视媒体的特性 广播媒体的特性 户外媒体的特性 手机媒体的特性 网络媒体的特性 现场媒体的特性

3、媒体量与质的综合评估

    量的考察常见指标 量的弊端

质的评估的五个指标 量与质综合利用的步骤

4、新经济时代的媒体管理

     案例分析:著名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂 案例分析:央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体 案例分析:周久耕一包香烟引起的悲剧 案例分析:《财经》杂志团队变动的真相

案例分析:为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失

六、事件营销中的风险控制

1、事件营销前得增强企业系统的管理能力

 案例分享:秦池成也标王,败也标王

2、事件营销仅仅是一种营销方式

 案例分享:红高粱炒过头付出的惨痛代价

3、事件营销不能触犯法律法规

 案例分享:五谷道场的是是非非

百乔罗管理咨询(上海)有限公司

4、事件营销不能降低品牌的档次

 案例分享:奥克斯白皮书引起的争议

5、事件营销不能伤害品牌的美誉度

 案例分享:安贞华联促销引发的打架**

6、事件营销不能与实际情况不符

 案例分享:联通丢人的炒作宣传

7、事件营销应有应急预案

 案例分享:蒙牛神五营销的背后

8、事件营销应考虑具体的环境

 案例分享:恒源祥雷人广告真的很失策吗?

9、事件营销应符合地方的文化风俗

 案例分享:耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦

10、企业上下游能否承受事件的考验

 案例分享:医药企业痛失非典带来的机会

七、事件营销中的执行 1.2.3.4.5.6.7.8.9.再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果 执行的重要性 执行重在细节 速度是关键

事件营销各个环节的链接 一环节出现问题全盘皆输 各个部门得通力配合 团队协作的重要性

案例分析:中国银行的促销为何失败

10.案例分析:宝矿力水特亚运营销的终端缺失 11.企业如何选择乙方公司

12.看规模?看团队?看资源?看细节?看案例? 13.乙方公司宣传包装的秘密 14.多角度多方位了解乙方公司 15.执行中如何控制预算 16.乙方公司为项目的人员配备 17.活动执行公司的选择 18.传播执行公司的选择

19.一套方案行吗?二套方案够吗? 20.有没有足够的应急预案

百乔罗管理咨询(上海)有限公司

21.遇到突发事件如何应对 22.最好的准备,最坏的打算

讲师资历lecturer synopsis 叶东老师 --- 营销学硕士,管理学学士 ★、国际职业培训师协会认证高级培训师 ★、北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师 ★、浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师

★、历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的实战经验,对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问,在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困境;先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机,为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务,均获得了客户的高度好评。

★、博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏,《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》、《信息导刊》、《中国中小企业》等杂志特约撰稿人,先后在多家媒体上发表过上百万字营销与管理领域的文章,深受广大读者的欢迎。

★、实战心得丰富,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,能够帮助企业解决市场中的难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识,做到理论联系实际,深受广大学员的欢迎。

★、叶东老师服务过的部分企业:

中国移动、

黑龙江移动、

黑河移动、

北京移动 中国电信、

海南电信、

国家电网、

杭州供电局

盐城供电局、

广东邮政、

广州邮政、

佛山邮政 南京邮政、

江西邮政、

盐城邮政、

福建龙岩经贸委 统一(中国)、

三全食品、

思念食品、

完达山乳业 王老吉、

新天酒业、

雀巢食品、

康师傅 帝企鹅科技、

华恒工业、

博士园生发、

章光101 三九药业、

浙江医药股份、

金华医院、

仁和医院 芬莉袜业、

振汉袜业、

仁和药业、

金川酒业

真功夫餐饮、

博华无限科技、

丽日传播、

中航文化股份 易车网、

百得利汽车进出口、英克科技、

道康传播 国福商通、

真真视通、

深圳联创、

恒泽基业

百乔罗管理咨询(上海)有限公司

北京烟草、

北京邮电大学、

清华大学、

北京航空航天大学 北京化工大学、

东南大学、

香港国际商学院 „..

推荐第5篇:营销策划案例

营销策划案例

湖南省健康教育协会、三湘医院联盟

颐寿堂生物科技有限公司

客户建立与维护暨合作框架

到目前为止,仍有许多公司将顾客服务概念理解为口头服务。世界五百强企业中只有30%的企业明确地知晓他们的顾客是否满意,大约10%的公司知道怎样通过提高满意度使公司获得盈利,更多的公司仍然希望掌握这方面的知识。

其次,随着互联网和电子商务的迅速崛起,电子商务必须适应在虚拟空间同顾客沟通而不是直面顾客的转变。这就要求我们使用新的方法来为顾客提供更好的服务。技术将推动传统的贸易方式向更先进、更完善的服务体系发展,以保持其竞争力。

而今保健市场,可谓鱼龙混杂,无序竞争,我们实力品牌亦应责任为先,品质为先,服务为先。即当你知道服务和利润以及服务和顾客满意这两者之间的关系后,你的公司将能获得真正的进步,即使是高科技的产品。

今天的商业环境较之从前更为复杂。除各公司所面临的来自国内及海外企业的激烈竞争以外,还有其他各种各样的担心,包括环境保护、员工福利、消费主义者、客户资源等都冲击着公司的行为。因此,企业最大的意愿就是小心翼翼地承担风险,而这需要策划的努力。

湖南省健康教育协会为省卫生厅一级单位,协会成立15周年来,在卫生科普宣传和健康教育方面做了大量工作,成功地策划了众多卫生科普和医药产品推广活动,取得了良好的宣传效果和社会效益。

就健康教育和卫生知识的普及,消费者医疗负担的减轻,看病难、看病贵等问题的缓解,省健康教育协会联合湖南省医院管理协会,共同推出了一面向全省居民的健康身份证 “三湘健康卡”。

凭此卡,可以得到以下服务:

1、持卡者首次将获得一项免费的健康定向体检服务,后每年一次;

2、终身相随的个人网络健康电子档案;

3、上百家联盟医院的检查、治疗、床位、手术等服务5%--50%的优惠折扣;

4、联盟医院的远程挂号、预约、优先服务;

5、两百多家联盟药店、美容机构、健身、休闲、娱乐、购物等健康服务场所等3%--30%的消费打折,保健产品医疗仪器的消费打折;

6、内容丰富的健康资讯服务;

7、网上其他健康增值服务。

至此,在激烈的市场竞争当中为保持多赢,我们与长沙颐寿堂生物科技有限公司予以共同探讨,作出如下设想与策划。

三湘健康卡的应用

三湘健康卡是联系网络与全省居民的媒介,是居民享受网络健康服务的身份卡,也是健康消费的消费卡。居民个人持有三湘健康卡,即能享受强大网络支持下的由各联盟单位提供的全方位的健康服务,获得直接的健康实惠。因此,以三湘健康卡为载体,使得医疗、保健一体化,并妙用口碑营销、体验营销,创建与维护客户关系,从而在贵司系列保健用品的销售增长与市场扩大方面具有实际意义。

一、健康卡服务对象

1、重点客户

我们都知道营销界有这么个法则:80:20原则,即80%的销售由20%的重点客户完成,并培养一位新客户要比维护一位老客户多花上3—4倍的成本。因而如何巩固与维护老客户(尤其重点客户),早已成为各公司的一个研究课题。

2、员工

人人都说“顾客乃上帝,顾客第一”,这似乎已是公司的铁律。但德国一些公司早期就视员工为上帝,员工第一,而不单单以为顾客是上帝。在服务企业,这尤其重要。

“如果你自己对员工不够关心,那么也不要期望你的员工对顾客有良好的服务。”这很现实。

3、渠道商、供应商

任何商务贸易或交换,都离不开我们的渠道商与供应商。制造跟物流,这可是销售贸易的大脑和手臂。

二、优势

都说管理创新,经营创新,我们服务亦需要创新。

1、“礼”创新

早期送礼首选烟酒与糖果,而后是一些特殊商品(投其所好,投其周围人所好),然后到送保健、送健康,那我们既送健康,亦送服务。(三湘健康卡,是三湘健康网、三湘医院联盟面向国内发行的,为三湘健康俱乐部会员提供服务的身份凭证,凭此卡,会员可在三湘医院联盟及其他行业会员单位享受诸多优惠和服务。)

事实上,送礼有讲究。如今物欲横流渐过,而精神、健康正愈来愈被人们所认识与关注,尤其有钱人与老年一族。

因此,撇开一些商业的老套(如优惠券、小礼物、积分卡),既具新意要独特又要被容易接受的,三湘健康卡实为首选(送健康,亦送服务)。

2、妙用口碑营销

你曾多少次听人说起,最好的广告形式来自朋友的口头宣传?的确如此,人们大多已对每天商业广告的狂轰滥炸近乎无动于衷:我们经常快进跳过影碟前面的广告部分,调换车上收音机里正播出广告的频率,毫不犹豫地翻过杂志的广告夹页等等。但是如果听到一位朋友推荐某个商品或是服务,我们不仅对此上心,而且多半还会试试。

固然赢得顾客的口头宣传和推广花费不多,而且极为有效,但是却很少有商家特别地制定这一方面的营销战略。

最近研究调查显示,询问客户最初怎样与企业建立业务往来,结果反馈答案十分相似,近一半的客户说,他们是听了别人的介绍才来与企业建立联系。我们也经常碰到这种情况,人们刚刚搬到一个新的地方,往往急切的向周围人打听附近有没有好的餐馆;而公司买了新的办公软件,可能亦完全是听了用过同一软件的其他公司人员的介绍。第一种情况是有消费兴趣的顾客主动出言询问,第二种情况则表明商家需要想些办法鼓励顾客对其他潜在的买者进行宣传。

因此,通过某一方式(如三湘健康卡的应用),与顾客建立及维护关系营销,把握好产品品质,做足个性服务,用好口碑,再而拉升企业形象及增长销售、扩大市场已成必要。

3、医疗、保健一体化

客户在使用咱们系列保健用品时,如妙用三湘健康卡,可有效与三湘医院联盟、会员药店形成链接,从而达到医疗、保健一体化,并享受诸多优惠和服务。

一卡在手,终生收益。

4、提升企业形象

提升企业形象的方式很多,譬如参与慈善事业,公关,了解媒体关系,启动自己的传播网络,宣传中其他人的重要作用,举办特殊的活动。

因而利用三湘健康卡,一可启动自己的传播网络,在三湘健康卡套餐中向用户提供宣传小册子;二可发挥宣传中其他人的重要作用,即一些忠实老顾客的口碑应用;三为举办些特殊的活动,像座谈会、晚会,举行竞赛活动(跟健康及体育挂钩,具媒体效应),在人多的地方设一个点,参加商业展览等,这当中三湘健康卡可作一份特殊礼物予以赠送,送健康,亦送服务。

推荐第6篇:汽车营销策划 论文

《汽车营销》

汽车营销策划

策划是对未来要发生的事情作当前的决策。策划是体现人类思维高度发展的突出实践形式;策划是谋略的结晶,是成功的先导,优秀的策划能使事业从零发展到无限大。汽销企业掌握的资源总是有限的,要想在竞争中快速制胜,只有充分发挥策划竞争的优势,提高运作的效率,放大资源的能量,使有限的资源产生最大的财富。

策划竞争具有目的性和进攻性,它具备高超的技巧,它的发展方式是跳跃性的,并能起到后发制人的作用。采用策划竞争,只要对手没能对你的策划作出有效的反应,就能导致均衡的变化,并在短时间内使竞争失衡,使格局、时机、势能都变成对我方有利,而这种变化如果仅仅靠自然竞争是做不到的。中国古代的军事家讲究“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。现代的汽车市场竞争也经常被比喻为打仗,同样需要周密的策划与精心的部署,这就是汽车市场营销策划。从第一辆汽车诞生,到第一辆汽车进入中国,有一百多年了,汽车的重要性越来越多显示出来了,从第一辆国外的车进入中国到中国出产的第一辆汽车起,中国的汽车营销方案越来越重要了,一个营销策划方案对一个汽车企业来说是很重要的。

近几年来,我国经济发展迅速,汽车工业也开始迅速崛起。我国汽车市场产销发展迅猛,但是由于市场环境急剧变化,使我国汽车产业面临重组和整合压力,企业利润不断下降。这就迫使汽车企业不断地适应市场变化,寻找新的利润增长,从而获得长足的发展。对于我国的汽车生产企业来讲,现实的可行之路就是必须迎合市场需求变化、提高服务水平、建立自主品牌、选择适合的销售模式,才可在更加激烈的竞争中寻求自身的发展。

汽车销售业现在是基本上处于自然竞争向策划竞争过渡的状态中。当一个行业的自然竞争发展到一定的阶段时,通常会出现相对平衡的状态。当然,这种平衡是暂时的,表面的,更为激烈的市场策略较量如同一场持久的拉锯战展开:市场领先者千方百计地努力保持或者加固自己的地位;而市场追随者则希望能出奇制胜。这时候,策划的威力就显现出来了。汽

车销售市场经过了二十多年的市场调配,已进入了以市场为导向的经济模式。

一、汽车企业营销策划

汽车市场竞争策略的本质

汽车市场营销策划是汽销企业营销中的重点工作之一,谁做好了这一策划,谁在竞争中就多了一份主动。汽车营销策划是汽车市场营销的高级形式,是在一般汽车市场营销基础上的一门更高层次的艺术,是整个汽车市场营销基本程序的核心环节,其实际操作性更强。当前,汽车销售市场竞争空前激烈,市场营销是汽销企业生存和发展的命脉。因此,研究汽销企业的营销策划,对于提高企业的整体营销水平和市场竞争能力具有重要的意义。随着市场竞争日益激烈,好的汽车营销策划更成为汽车销售企业创名牌,迎战市场的决胜利器。

汽车企业营销策划的作用

汽销企业往往拥有大量的营销人员,但是这并不能确保企业营销活动的成功,仅仅具有营销意识或者进行孤立的营销会造成汽销企业营销活动的无序性。营销策划正是解决这一问题的有效武器,是汽销企业获得良好营销效果的根本保证。实施汽车营销策划对汽销企业营销具有重要作用。 汽车企业营销策划的程序

汽车营销策划是汽销企业对将来要发生的营销行为进行的超前决策。汽销企业通过对其内外部环境进行分析,了解自身的优势与劣势,准确掌握市场和消费者需求信息,在有效运用汽销企业各种资源的基础上,对企业营销活动的目标、战略、策略以及具体实施方案进行设计和计划,这就是汽销企业营销策划的过程。

汽车营销策划方案实施的设计

1、资源投入的设计:任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。除了应

具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。

2、管理体系的设计:制定了详细的方案后,还需要设计相应的管理体系来保证其实施,如:对营销方案执行情况进行定期的跟踪、反馈,营销方案实施过程的督导,相应的激励考核制度等。

汽车营销策划的营销方向

1、互动成为必须。随着市场发育程度和生活质量水平的不断提高,消费者的理性消费能力不断增强,传统的产品导向的营销策略已经逐级失效,取而代之的只有企业以产品为创意、服务为舞台、商业为道具,与消费者建立关联,创造种种让消费者经历难忘的体验活动,同时还必须不断与他们进行互动,把产品利益和他们的生活方式紧密结合起来,把企业的价值理念、传播主张与消费者的价值观和人生信仰紧密结合起来,消费者才买你的帐。

2、整合成为主流。产品、市场和营销手段的同质化导致竞争加剧,整合营销已经不仅是一种营销策略,而是营销的一种方法论。也就是说,依靠单

一、不变的手段在长时间内保持竞争优势的时代离我们越来越远了。营销策略的整合早已是大势所趋,尤其是在一些策略机构的帮助下,整合质量越来越高,营销水平日臻成熟。

3、虚拟成为未来。互联网已经改变了世界,同时改变着中国。在中国,这个网络的触角不仅深入到一亿多个终端,更是渗入到五千多万青、少年的心中。青少年是社会的未来,那么营销的目标必然瞄准这个方向,虚拟领域的营销传播方式包括网络营销、无线营销、病毒营销、植入式营销等策略将引领企业营销未来,即便现在,互联网技术已经改造了大量的传统经济企业,传统产业嫁接虚拟营销手段取得成功的企业越来越多,类似的营销策略也已经开始显山露水,并各有大成。

二、中国的汽车营销方案大背景

我国汽车工业从1953年第一汽车制造厂(一汽车团体)成立至今,已经走过了整整五十个年龄。经由半个世纪的发展,汽车工业已经发展成为我国国民经济中的主要行业之一。特别是近十年来,我国汽车工业发展速

度显着加快,根据国家统计局提供的数字,在1992至2002年间,我国汽车营销方案年均增长率为15%,是同期世界汽车营销方案增长率的10倍。2002年我国正式加入WTO以后,我国汽车工业不但没有受到入口汽车的严峻冲击,反而泛起爆发性增长。2002年汽车行业完成产业增加值1515亿元,增长28.7%;销售收入完成6465亿元,同比增长30.8%;利润总额完成431亿元,增长60.94%。今年以来,汽车出产继承大幅提速,汽车工业对经济增长的贡献显着进步。1971年,我国汽车产量突破10万辆;1980年,汽车产量突破20万辆;1992年,汽车产量突破100万辆;2000年,汽车产量突破200万辆;2002年,汽车产量突破300万辆。专家预计今年将突破400万辆。从以上数据可以看出,我国汽车产量每上一个台阶所需时间显着缩短。1970-1980年,汽车产量增长1.5倍;1980-1990年,汽车产量增长1.3倍;1990-2000年,汽车产量增长3倍。预计2000-2010年汽车产量将增长4倍以上,2010年我国汽车总产量将超过1000万辆。汽车产业发展在近两个十年内呈显着加快的趋势。中国车市将呈现以下特点:汽车产销继续保持较高增长速 度;行业竞争更加激烈,价格战仍将打个不休;国内汽车 消费环境相对平稳,不会有大的政策出台; 我国国产乘用车内需约为575万辆左右,出口为17万辆左 右,国产乘用车总销量将达到592万辆左右,同比增长 14%或略高。 我国汽车市场是近几年来最好的一年,中国汽车市场的国 际地位及影响力提升到新的高度。经过这些年的快速发展, 目前我国已经超过日本成为全球第二大汽车消费市场。汽车营销方案远景一片大好,但是中国的汽车营销方案竞争很大,全世界的车型差不好中国都有,欧美,日系,韩系等车型都争食中国这个汽车营销方案。国产的汽车要想生存下去要进步服务,进步产品质量,价格方面也要有一个竞争的价格。否则将会淘汰出汽车营销方案。

三、荣威750汽车营销方案分析

荣威是一个融入中国传统元素,体现民族自 强不息的精神和深厚的中国文化积淀品牌,同时也传递出一种经典、尊贵的气度。贵族气质,自主姿态,主流时尚,荣威的一切都值得我们期待,而荣威的成长便是我们关心的焦点。

1、荣威750的销售背景

做好自主品牌的决心,将始终遵循高起点、国际化、跨越式的发展策略, 打造具有国际竞争力的自主品牌。与其他合资中高级车相比,荣威在品牌上 并没有多少档次上的瑕疵,而且他还有一定的价格上的优势。 整个社会和市场反应都比较强烈都比较好。“五一”黄金周,各地大大 小小的车展相继开始,而荣威也就频繁的出现在这些车展上,从上海一路红 到全国各地。荣威最让业内羡慕的,还有强势上涨的销量。从3月底正式交车到现在,不过50天时间,荣威全国有效订单已经过7000份,全国各地4S店均出现供不应求状况,4月底订车,最快到8月才能交车。据悉,3至4月份荣威750交付车辆达3200多辆,全国待提车订单数5000多份。笔者在网上从上海汽车股份乘用车公司获悉,上汽旗下荣威750截止8月10日累计销量突破1万辆, 并创下单月销量占国内V6系列车型市场份额22.5%的良好成绩。在中高级轿车V6系列车型中排名第三。

荣威750的目标受众定位及市场前景分析

荣威的品牌主张与产品定位,与新兴中产阶级的审美趋势非常吻合, 其典雅大气的外形、优雅的动力操控、“1对1”尊荣服务等被越来越多消费 者接受,形成良好的市场口碑。 作为上汽第一款中高级轿车,荣威750自上市以来,价格一直保持稳 定,这与目前中国汽车市场的降价趋势相违背。除了优异的品质,荣威750的售后服务也值得称道。《太平洋汽车网》 对此的评价是:“上汽荣威750不仅提供给消费者性能优异的车辆,其4项 售后服务‘尊荣体验’更是首开了国内先河。”修补漆终身保修承诺,让消费者少了更多用车、养车的后顾之忧 。

荣威750在开拓汽车市场,广告营销,销售方面等方面的营销策划

开拓汽车市场:品牌不仅仅是一个广告形象,他更是公司的一种长远和全面的经营策略。荣威——自主中高级品牌的一个缩影和代表,应该在产品质量和性能上不断的改进 和提高努力提高品牌的内在价值,不断提升品牌形象并以 此为基础有意识的把自主品牌纳入到全球知名汽车品牌发 展战略当中。 荣威在现有良好市场的基础上要走上更快更稳步发展的步 伐,占领更大的市场份额,不仅在国内市场上占有一席在 国际市场上打造出真正持久而世界公认的品牌还得有很长的路要走,还需要有一个有效而优异的营销策划的方案和执行力。从质量方面宣传荣威汽车。良多消费者都没有了解荣威汽车,以为荣威汽车是一个新的汽车公司,没有制造

汽车的经历,所以给人的是一种不信任的感觉。以为汽车质量不好,所以要消除人们的这种感觉。在这个方面,可以举行“荣威750,质量行天下”系列流动,让消费者自己切身出马了解力不从荣威750汽车,质量的好坏在试车的时候就会感觉到的,所以这样更好让客户了解荣威750的质量。在市场导向和扩大品牌影响力上的策划:在市场导向和扩大品牌影响力上的策划:前期的消费群体市场定位。企业对荣威市场占有的预见和应对方案。前期的宣传营销:荣威品牌服务荣威的品牌主张与产品定位,与新兴中产阶级的审美趋势非常吻合,其典雅大气的外形、优雅的动力操控、“1对1”尊荣服务等被越来越多消费者接受,形成良好的市场口碑。此次荣威策划的目的在于:此次荣威策划的目的在于:整合目标人群客户资源,打造和提升荣威品牌任知度;凸显荣威的品牌形象;提升品牌价值;提升国内市场知名度和市场占有率。

总结

中国已经加入WTO,成为世界经济大家庭的一位成员。经济全球化的发展,也将把中国经济纳入世界经济之中。中国汽车市场也必将成为世界汽车市场的一部分。中国打造结构合理的有形汽车销售市场,可为中国名牌企业、名牌产品、恪守信誉的经销商和广大汽车用户营造良好的交易环境。这个市场没有排优性,只有排劣性。策划是对未来要发生的事情作当前的决策。汽车营销掌握的资源总是有限的,要想在市场中快速胜利。只有充分发挥策划竞争的优势,提高运作的效率,放大资源的能量,使有限的资源产生最大的财富。

推荐第7篇:汽车改装营销策划

聚兴豪驰营销策划

一、前言

2010 年中国汽车产销量双双突破 1800 万辆创下历史新

高,蝉联了世界第一。从发达国家的汽车发展经验来看,当 汽车保有量达到一定的程度后,汽车产业链的利润增长点开 始向存量市场转移,也就是汽车进入成熟时期后开始向零配 件供应,维修和改装等后续存量市场的扩张期。在中国今年 8 月汽车市场保有量突破一亿辆的面前,没人会忽略这个庞 大产业链所延伸出来的巨大市场。 (数据来源:中国汽车在 线)

一、

改装市场整体分析

1、

汽车改装业的政策背景

正如许多改装车市场的专业人士所认为的,国外的汽车 改装行业是在相对完善和成熟的市场基础及法律法规环境

下经过不断的发展慢慢成长起来的,由此可见行业法规环境 是对一个市场的成长和兴旺有着重要而决定性的影响。

中国的汽车改装市场迫切需要专业法规的出台,同时, 我们也应该认识到,法规的建设应该来源于法律目标的规模 及实施环境的成熟度,法规的作用首先应是引导和保护,其 次才是纠偏于扶正,最后才是约束于制裁。

而我国的汽车改装行业的兴起才短短十几年时间,人们 对改装的概念、范畴、技术、服务、管理的认识尚处在初级 阶段。

因此,聚兴豪驰应正确认知汽车改装的内涵和外延,树 立科学的改装需求观念,建立规范成熟的技术、配件及服务 体系等一系列市场先行的行动,打造个性化定制的服务理念 和标准。

2、

汽车改装行业经营现状

a)

汽车改装服务机构竞争同质化,服务简单化;

b)

汽车改装服务机构太多太杂,作业规范化差,诚信度 低;

c)

大部分的服务机构新技术运用少,市场敏感度低;

d)

大部分服务机构缺少必要的行业自律和协助;

3、

汽车改装行业的消费现状

a) 消费者对所消费的产品

没的专业知

了解;

b)

对改装商品的品质没有充分选择和对比的渠道

c)

盲目信任 4S 店;

二、

聚兴豪驰的自我分析

1、

优势

聚兴豪驰是一家提供专业高端商务车销售及个性化商

务车定制服务的汽车销售服务公司,是由成都荣驰汽车配件 有限公司与成都和兴汽车装饰公司作为我公司的两大股东, 无论在车辆改装的研发生产还是改装方案的市场销售都有 多年的专业经验。座落于新都区汽车工业园占地 3000平米

的荣驰汽车配件工厂在近十年的高端车型改装市场中,拥有 了自己的外籍专业设计团队与专业生产平台,其公司廖总经 理在早期为江泽民等国家领导人的座驾进行亲自改装,并在 专业的领导下其团队为公司做出了多份专业、个性、经典的 改装方案;而和兴汽车装饰公司在长期与四川地区多家一汽 丰田等品牌的 4S 店保持密切合作,为其有车型特装需求的

客户提供了优质的业务支持,并利用该平台将工厂定期研发 的特装方案淋漓尽致的展现于客户。而且首次提出高端商务 车个性化定制的服务理念,制定服务标准。 2、

劣势

聚兴豪驰依托荣驰汽车配件工厂进行所有定制改装方

案的设计、生产、制作,但就目前荣驰汽车配件工厂的资质 只能对车辆的内饰做定制改装,有资质的汽车改装厂现在是 不好审批这是国家工商总局有明文规定的。所以有些改动比 较大的改装业务现在还暂时不能实现。

3、

机会

目前汽车改装行业,特别是聚兴豪驰所主要瞄准的高端 个性化商务车定制改装还处在市场的萌芽阶段,随着市场的 迅速发展,聚兴豪驰综合股东公司之前在行业内累积的经验 和客户基础能够在市场中占有一定的先机。

4、

威胁

针对汽车后市场的迅速崛起,一定会有大的汽车行业产 业链集团进入市场,这些大集团有改装厂家资质,有市场运 营经验,有资金实力,要迅速在成都地区汽车改装行业内进 行洗牌和建立新的营销模式是对聚兴豪驰的生存存在的较 大威胁。

三、

聚兴豪驰的经营规划

1、

业务重点

以承接各类高端商务车个性化定改装到逐步整体走

向高端个性化定制商务车整车销售的过渡。两种业务重点之 间的关系:承接改装是前期经营的一个积累和过渡,为后期 定制个性化商务车整车销售做铺垫,在这个前提下,先考虑 做品质,摸索服务流程,树立聚兴豪驰品牌口碑,为后期的 整车销售做好准备,因为高端客户都期望更专业的服务。

2、

市场重点

制开始将市场重点放在本地,等整套运营模式成熟后再逐 步向周边省份及全国覆盖。具体拓展的方式可以分店或者加 盟店的形式进行。

这个操作的前提条件就是第 3,4 条要说的。

3、

产业链整合 以销承售接个商性

务化

车定

个制

性商

化务

到车整车,可以在现有的丰田柯斯达客户基础上,挖掘更多适 合高端商务车消费客户的需求车型,跟各汽车品牌销售商联 系,争取品牌特约授权销售资格,争取销售价格优势,增加 销售利润率。通过一手市场资讯了解客户的个性化需求,增 强工厂的设计能力,提高制作工艺,制作成形的独有个性化 方案,以达到增加聚兴豪驰更为明显的竞争优势。

4、

做出标准、制造模式

在产业链整合的前提下,做出专业个性化商务车改装的 经营模式,比如从客户提出要求到完成设计方案的周期,完 成后的改装作业流程,销售服务方式,售后服务标准等,逐 渐将业务流程标准化,模式化,从而逐步将市场重点往其他 省市乃至全国拓展。

四、

聚兴豪驰的营销规划及思路

作为专业的汽车改装公司店面的位置, 装修, 专业设备,

改装技术,完善的服务都是营销规划的前提。就现在聚兴豪 驰的店面位置及装修都基本符合营销思路,工厂的专业度及 改装技术能力也在业内有所知名度,但是一套完善的服务体 系,运作流程标准是目前我们应该及时总结整理和归纳的重 点。

市场启动及前期营销策划

a)

宣传单页及宣传光盘

宣传单页目前聚兴豪驰已经有一前期制作的相对成

型的宣传单页,以后的宣传可以再做得精细一些,内容也可 以再丰富些。以后考虑制作更多的是宣传光盘,毕竟我们已 经身处一个数字化的时代,光盘的制作成本相对更低,而且 更新速度快,同时可以在我们所销售的或者是改装的车上播 放提高宣传力度和锁定目标受众面。

b)

套 公关

向政府部门、大型国企、行业客户、

汽车租赁公司靠拢。

这些单位大都有专门的车队进行管理,突破这些关系可能是 见很难得事情,其中最主要的是弄清楚其中的利益关系,找 准当权者的利益确失点,层层打通也是可能做到的。特别市 针对已经是改装车的客户免费做改装后期的部品保养,检修 等。

c)

媒体投放

首选当地报纸、当地交通广播、主流网络媒体以及百度 推广。此项媒体推广费用较高,前期以免费得网络推广和微 博推广为主,到中期有相对稳定的客户群基础上再进行品牌 深化的推广,费用也可以预算在经营成本中。

d)

客户联谊活动

调查目标客户喜好,根据客户喜好开展自驾游,高尔

夫,音乐会等客户联谊活动,增加客户对我们的了解和深化 我们的品牌宣传。

2、

中期营销策划

当业务运行到 12 个月 -24 个月以后已经拥有了一定 的客户群和市场份额,

可以考虑通过服务流程的标准化来 提供跟完善的服务体系, 巩固现有客户群, 扩大市场占有 率。

a)

梳理业务流程细节,

对服务流程建立标准化的模式, 反复检查和演练标准模式在业务过程中的实用性。

b)

致力于开发大客户,大客户的公关工作。

c)

逐步从承接改装商务车往销售改装商务车的运营目 标过渡,整理独有的定制方案只在聚兴豪驰销售。

d)

通过社会性活动,例如:车展,媒体专访等,逐渐 提高品牌知名度,从而向周边市场辐射。

3、

后期营销策划

到了后期就回到在经营规划中第 4 条提到的,做出 标准,制造模式。

二流的企业卖服务,一流的企业卖标准,专业汽车 个性化定制中心的经营标准成形, 首先区别于其他竞争对 手,

避免同质化竞争, 二来为将来的外地市场拓展做好准 备。标准出来了,

复制第一家定制中心的经营方式, 各阶

段的宣传推广,营销策略就可以了。

推荐第8篇:汽车营销策划方案

目录

序言 ..................................................................................................................................................2

一、汽车市场营销现状调查 ...........................................................................................................3

1、市场状况调查 ...................................................................................................................3

2、竞争情况调查 ...................................................................................................................3

3、购车者情况分析 ...............................................................................................................4

4、企业资源能力分析 ...........................................................................................................4

二、SWOT 分析 .............................................................................................................................6

1、优势 (strength) ................................................................................................................6

2、劣势(weakne) ..............................................................................................................6

3、机会(opportunity) ............................................................................................................6

4、威胁(threat) ......................................................................................................................6

三、STP 分析 ................................................................................................错误!未定义书签。

1、市场细分(Segmenting) ...................................................................错误!未定义书签。

2、选择目标市场(Targeting) ................................................................错误!未定义书签。

3、产品定位(Positioning) ....................................................................错误!未定义书签。

四、确定营销组合策略 ...................................................................................................................8

1、车型/品牌 ...........................................................................................................................8

2、制定企业品牌策略 .............................................................................................................8

3、价格 .....................................................................................................................................8

4、渠道 ...................................................................................................................................8

5、管理 ...................................................................................................................................9

6、服务 ...................................................................................................................................9

7、促销 ...................................................................................................................................9 8.、广告 ....................................................................................................................................9

五、制定具体的行动方案 .............................................................................................................10

1、新车型上市方案 .............................................................................................................10

2、全年广告计划方案 .........................................................................................................10

3、销售渠道建设方案 .........................................................................................................10

4、对消费者促销方案 .........................................................................................................10

5、对经销商促销方案 .........................................................................................................10

6、对销售人员促销方案 .....................................................................................................10

7、市场调研方案 ...................................................................................................................11

8、大型促销活动方案 ...........................................................................................................11

9、公关活动方案 ...................................................................................................................11

10、推销活动方案 .................................................................................................................11

序言

速腾进入市场已有三年了。它通过精湛的内饰做工,良好的底盘结构,优秀的动力性能和轻便操纵性能的变速箱赢得了消费者的热爱。更已全面的安全设计,大幅度领先其他对手,然而,在新Jetta推出之际(年底在成都投产),速腾将全面停产,而“常青树”捷达并不会退市。本文就速腾这款车型,分析了它的各方面特性和企业的市场状况、营销方式及具体的行动方案。

一、汽车市场营销现状调查

1、市场状况调查

(1)行业概况

经济危机的影响我们每个人都有切身的体会,进入09年以来,国家出台的一系列刺激市场、鼓励购车的政策都在向外界传递着一个信号,要人们环保、理性消费。之前我们也曾分析过,无论是最直接的1.6L以下轿车车购税减半,还是“汽车下乡”、燃油附加税提高以及养路费的取消,这些政策的导向最后都归结为一点,那就是鼓励消费者购买小排量的轿车。

整体来讲,中国汽车市场是非常强劲的一个市场,竞争是越来越激烈的。外部环境在变化,包括世界经济要减速,而且前景并不是很乐观,在这样一个情况之下,很多人对中国汽车市场给予很高的期待。 (2)汽车销售发展趋势

过去5年里,全球汽车市场经历了一个“过山车式”的发展历程,从2006-2007年的最高销量跌到2008年初的“谷底”,萧条局面一直延续到2009年上半年。2010年,全球汽车市场开始呈现相对快速的复苏趋势,似乎真正的“反弹”显现出来了。

由于被迫应对“绿色革命”,大多数OEM厂商不得不寻找可替代能源,如气电混合、电动车、乙醇、生物柴油等。看到丰田Prius的成功案例,几乎所有的OEM厂商计划着快速进行原型设计并加速生产,以尽快使他们的可替代燃料的概念车市场化。通用汽车专注于雪佛兰Volt混合动力车的生产,而日产的Leaf、Tesla和其它全电动汽车正大步迈入市场。福特公司计划到2011年底将至少售出两款电动汽车,到2012年底售出五款。福特希望Focus Electric蓄电池电动车可以与日产的Leaf一争高下。此外,这些电动车和混合动力车的市场将带来市场供应链的重大变化,包括能源和零件供应商、渠道商和分销商、能源储备和零售机构。

目前,混合动力车在全球市场发展很好,但全电式汽车的发展尤其迅速,特别是在中国、印度以及整个亚太地区市场。最初,分析家认为欧洲有望成为世界上电动车和混合动力汽车的领跑者。但是越来越多的证据表明,中国将成为世界上最大的电动车用户,部分原因在于中国人长期习惯了使用电动摩托车和自行车。据说,欧洲人正在竭力创新电池材料,以减少载重量,增加动力,延长再次充电的间距时间。

2、竞争情况调查

随着我国汽车市场竞争不断白热化, 汽车行业仍然面临一系列不确定因素。一是随着全球经济的复苏,带动原料价格上涨,国内劳动力、能源动力等生产要素价格也呈现明显的上升走势,汽车企业的成本压力将明显增加。二是随着国内通货膨胀预期加强,国家货币政策向紧缩微调的趋势已经显现,汽车企业的融资难问题可能会更加突出。三是贸易保护主义抬头将是全球经济复苏进程中难以避免的问题,2010年我国汽车行业遭遇国际贸易摩擦的风险仍然较高。四是随着美元流动性迅速提高,人民币升值的压力正在日益凸现,进一步增加了行业出口的不确定性。在这种情况下,各家汽车厂商都采取了不同的方法以应对市场的不断变化,汽车行业的利润不断降低,价格战也似乎一触即发。所以企业一旦确定好战略,就毫不犹豫坚定不移地推进自己的战略。因此,汽车市场的竞争也是越来越激烈。

3、购车者情况分析

(1)行为分析

由于面临的消费者众多,所以众多购车者的需求和购买行为都具有很大的差异性。需求的差异性的体现是多方面的,由于消费者在年龄、性别、职业、收入、受教育程度、价值观念、兴趣爱好等方面存在着不同程度的差异,因此,他们对消费品的需求及其购买行为的表现存在着相当大的差别。另一方面,购车者大多都缺乏和汽车相关的专业知识,对汽车的性能、特点、保养和维修等很少有专门研究,购买时很容易受到广告、品牌、服务、促销等因素的影响,导致冲动性购买。购买行为一般会分为5个步骤。即确认问题、收集信息、评估可行方案、购买决策、购买行为。这是一个动态过程,涉及到很多的人和很多的决策,而它本身也具有多样性和复杂性的特点。多样性表现为不同消费者在需求、偏好以及选择产品的方式等方面各有侧重。互不相同;复杂性一方面可以通过多样性反映出来,利益方面也体现在它受很多内外部因素影响。 (2)心理分析

消费者的心理因素在很到程度上也影响消费者的购车行为,而心里因素是多方面的,如购车者的购买动机是求实、求新、求名、求廉还是模仿或从众等其他动机,购车者对自己所选车型的认知质量是好是坏,购车者对相关知识的学习的多少,消费者购车态度的形成于改变和购车者的个性、自我概念与生活方式,这些都能在很大程度上影响购车者的购买行为。 (3)购车者关注因素分析

购车者购买过程中要进行多方面的分析,最受购车者关注的因素主要有几个方面,如费用、车型、动力性、安全性、舒适性、售后服务。费用是普通消费者所关注的焦点,也是最终决策的先决因素,不仅是所选车的费用还包括油价。车型和动力性具体是根据个人喜好来决定的。安全性是另一大受关注的焦点,买车最基本的条件就是安全,不然其他的优点再多也没用,所以买一台安全性高的车最重要。

4、企业资源能力分析

(1)信贷能力

企业贷款时要对企业进行多方面的分析,如企业素质分析,担保分析和财务分析等。企业素质分析又包括股权结构、经营管理水平、内部治理机制分析、竞争力分析、经营环境和发展前景分析;财务分析包括盈利能力、偿贷能力、运营能力、发展能力、现金流量状况和授信合理性分析,只有这些分析全部合格才能为企业贷款成功。 (2)品牌代理能力

品牌代理是汽车营销的一种先进模式,品牌代理商不仅要有较强的销售能力和财务能力还要有较强的经营管理能力和良好的信誉。做好品牌代理商就要做好营销网络,在市场竞争中占有一定地位,以合理的价格向消费者提供良好的服务,树立良好的企业形象争得消费者青睐。 (3)营销费用

争取以较少的营销费用为企业带来更多利润。 (4)人力资源

企业要培养训练有素。具有经验的员工和优秀管理人员,要以顾客和市场营销为中心,建立良好的工作体制,为顾客提供优质的服务,为企业树立良好的形象。

(5)顾客满意度

顾客满意是指购买者在特定的购买情形中,对其所付出的是否得到足够回报的认知状态。它是消费者对产品或服务的期望水平与认知的实际水平的主观比较。期望的绩效水平与实际绩效是消费者满意与否的主要决定因素,因此,企业应对自身的产品与服务的绩效予以了解,争取为消费者提供令其满意的产品玉服务。

(6)分销能力

分销是指产品通过一定销售渠道销售给顾客,企业要有较强的分销能力就必须建立良好的销售渠道,将产品或服务及时以最好的状态呈献给顾客。

二、SWOT 分析

1、优势(strength) 在内饰做工、底盘、发动机和变速箱等方面都有优秀的表现;通过这次的对比,我们能够看到速腾依靠非常突出的性能优势,以及更为全面的安全设计,大幅度领先与另两位对手。同时,在\"加量不加价\"的定价政策面前,更具有性价比优势的速腾让人们看到了大众A+级产品的巨大优势。目前店内针对置换速腾1.6L车型的用户给出最高优惠1.75万元的优惠政策,享受该优惠需是6年以上旧车置换。

2、劣势(weakne) 电子系统存在争议,过弯速度不快,就35马左右,速度再快就有点甩屁股,避震适中偏硬,过减速带不用减速,高速减速过慢,猛踩油门会掉档,动力没有优势。方向并不是很沉稳,轮胎不舒适,隔音一般。

3、机会(opportunity) 随着国家出台一些优惠政策。三大汽车鼓励政策的实施成功的带动了汽车业的高速发展,拉动了销量。汽车下乡政策。

4、威胁(threat) 近日人民币升值严重打击了我国汽车市场。首先,国内企业出口的汽车都集中在经济型轿车领域,走的是廉价路线,如果人民币升值,必然引起汽车出口价格上涨,无益于国际竞争。其次,随着汽车行业关税和非关税保护程度的下降,人民币一旦升值,国外汽车产品对国内汽车市场会形成较大的冲击。第三,对于出口型或有部分出口业务的零配件公司而言,人民币升值将导致其产品在国外的竞争力减弱,从而对产品销售产生不利影响。所以会有大量汽车屯留在国内,不利于市场发展。

再者,现在越来越多的新能源汽车逐步上市,而国家政策也逐渐倾向于新能源汽车,对于今后的发展日益尖锐

三、STP 分析

1、市场细分(Segmenting)

速腾一直强调细分市场,走独特化中低端的产品路线,在各个细分市场用“别致”的车型来补充国产车型之间的市场缝隙。按汽车尺寸和排量分为:微型、小型、普通、豪华;按汽车用途分为:商务车、私家车和工具车等,由于市场细分的标准是多种多样的,因此汽车的细分市场也是多样化的。

2、选择目标市场(Targeting) 速腾是一款时尚、注重品质、追求动感的车。它主要的目标群体是22—35岁的年轻人或中年人,他们是时代的精英,创造非凡成就,热忠于事业,并追逐更远大的人生目标。

3、产品定位(Positioning) 综合外形尺寸、内部空间以及技术标准等级的特征,速腾是一款全新的代表世界同步技术的德系高性能轿车,覆盖A级车高端和B级车两大细分市场。

四、确定营销组合策略

1、车型/品牌

速腾是一款经济实用的家用型轿车。

2、制定企业品牌策略

精准、精确、注重细节是大众汽车品牌设计追求的方向。即使是车门边角这样的“小地方”,大众汽车依然会设计得十分精准,以符合车身整体线条和车辆使用者的习惯。更重要的是,这个原则不仅适用于辉腾这样的顶级豪华车型,也适用于普通家庭常用的经济型轿车。

3、价格

(1)成本分析

成本包括固定成本、变动成本和边际成本,成本和合理利润决定汽车定价,产品成本是产品价值的重要组成部分。所以产品成本也是制订产品价格的重要依据。 (2)制定价格策略

大众系列的车一直走低端市场。所以速腾的价位在13万~~18万之间。

4、渠道

(1)现有销售渠道和模式研究

继2009年网点数量激增30%后,2010年,大众再次举起渠道扩张大旗。公司销售网点数量仍将继续扩张,计划2010年年底扩张至440家,这一数量,是其2008年网点数量的1.5倍,主要还是以4S店模式。 (1) 渠道结构分析及趋势

随着中国汽车制造业的日渐成熟,加上国外竞争者进入中国市场对企业造成的压力,汽车厂家之间在销售终端上的竞争日趋激烈,呈现几个趋势:渠道扁平化、渠道信息化、渠道一体化。 (2) 制定渠道策略

在使用常用的渠道模式——4S渠道的同时还要建立服务一体化的专卖店,最好利用宽销售渠道,使产品在较大范围内通过较多的中间商迅速转入流通领域,转移到消费者手中,满足广大消费者的需要。

5、管理

(1)销售管理——人员、推销技巧、考核评估

企业培养机敏干练、善于应付、有进取心、机智多谋、有分辨能力的销售人员,根据顾客的具体需要介绍产品的性能特点。推销要有试探性、针对性和诱导性。

(2)经营管理——收入、成本、费用、税前利润、税后利润

每一个步骤都要有良好的管理体制,确保数据的朱雀性。

6、服务

企业为顾客服务的每一个步骤都必须反复考虑,一定要为顾客提供优质的服务,就算顾客并没有做出购买决策也要面带微笑,每一个环节都不能疏忽,为企业树立良好的形象,追求长期利益。

7、促销

定期做一些促销活动,如车展、有奖销售或其他大型活动,积极向消费者宣传,从而引发其购买欲望。

8.、广告

采用报纸、杂志、电视、网络等多种广告方式,向消费者提供相关信息,刺激需求,树立企业信誉和产品形象,促进销售。

五、制定具体的行动方案

1、新车型上市方案

以车站方式公布新车上市,选择时尚、生活、汽车类的杂志、电视、网络等媒体进行报道,邀请智跑的目标消费人群参加活动,设置有奖环节,调动人们积极性。

2、全年广告计划方案

采用报纸、杂志、电视、网络等多种广告方式,向消费者提供相关信息,刺激需求,树立企业信誉和产品形象,促进销售。

3、销售渠道建设方案

在使用常用的渠道模式——4S渠道的同时还要建立服务一体化的专卖店,最好利用宽销售渠道,使产品在较大范围内通过较多的中间商迅速转入流通领域,转移到消费者手中,满足广大消费者的需要。

4、对消费者促销方案

推出各种表演活动,买车送车费保险、送现金、礼包,洗车,免费检测、维修或者和银行联手提供购车优惠利率和方便的手续,吸引消费者,刺激消费者需求,促进销售。

5、对经销商促销方案

在经销商各方面标准都符合厂家满意的情况下,承诺给经销商更多的优惠,如直接的利润、奖励的实物等。

6、对销售人员促销方案

要求销售人员有更高的素质和能力,要机敏干练、善于应付、有进取心、不怕困难而且要机制多谋、有分辨能力和推销技巧。

7、市场调研方案

以询问和问卷调查的方式就消费者对智跑的印象及满意程度进行调查,分析消费者对智跑的设计理念、设计形象和市场地位进行分析。

8、大型促销活动方案

利用较多资金进行促销活动,如以同品牌旧车换新车或者购买新车赠送车内音箱及导航仪等贵重附属品。以更具有吸引力的方式吸引消费者。

9、公关活动方案

企业自己编制非公开的宣传册或其他视听材料等,利用报纸、广播、电视和网络等媒体进行报道宣传。

10、推销活动方案

利用媒体报道即将有活动,如打折活动或购车有奖等活动来吸引顾客,活动当天兑换承诺,在消费者心中树立良好的形象。

推荐第9篇:汽车营销策划方案

策划汽车营销流程可行性方案 姓名:胡月专业:市场营销三班学号:

201220020307

一客户接待

接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好,如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流,目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助,语气尽量热情诚恳。

二需求咨询

1,客户基本信息

家庭成员为一家三口,夫妻年龄35岁,孩子8岁。丈夫职业合资企业管理人员,妻子职业公司职员,家庭年收入15万元。

2,购车目的

私家车,妻子上下班,接送孩子。

3,询问客户对车辆的具体要求

三车辆介绍

1,待选车型

迈腾(三厢轿车,车价19-23万) 速腾(三厢轿车,车价13-16万) 高尔夫(两厢轿车,车价10-15万)

2,根据客户的实际情况向客户推荐速腾轿车,以售价为15.08万元的2014款新速腾1.6L 自动舒适型为例,购车全款包括新车售价、购置税、上牌费、车船使用税、交强险、商业保险,如下。

2014款新速腾1.6L 自动舒适型全款购车额 售价 15.08万元

购置税 12889元 (购置税=购车款/(1+17%)× 购置税率)

上牌费 495元(其中300元是一条龙服务费)

车船使用税 360元/年 现在购买 120元 (按买车当月开始计算)

交强险 950元

商业保险 4058元 新车 9.5折 第三者责任险(赔付额度50万) 1252元 车辆损失险 2100元(现款购车价格×1.2% ) 不计免赔特约险 670元 车上人员责任险 250元 合计 169312万元

每年的需要费用计算如下:

1、保险费用:5074.51元/年

以一汽-大众速腾1.4TSI 手动豪华型为例,一般情况下,我们考虑四项基本商业保险就可以,包括:车损险(2507.64元)、10万保额的第三者责任险(877元)、全车盗抢险(935.14元)和不计免赔特约险(754.73元)。这四项保险的总和为5074.51元。一汽-大众速腾商业保险(基本险)费用单位(元) 1.4TSI 手动豪华型指导价 15.38万车损险 2507.64第三者责任险(10万保额) 877全车盗抢险 935.14不计免赔特约险 754.73基本险费用合计 5074.51 注:速腾分为1.4TSI、1.6L与1.8TSI三种排量,1.4TSI车型的保险费用居中,1.6L车型保险费用略低;而1.8TSI车型保险费用略高。

2、燃油费用:5102.5元~15307.5元

我们从工信部轻型汽车燃料消耗量通告中找到的一汽-大众速腾的综合油耗:以一汽-大众速腾1.4TSI 手动豪华型为例,其综合油耗为6.5L/100KM;在选择油号的问题上,官方给出的是93#及以上的汽油,那么,我们从下面的燃油费计算公式中就可以得出该车型一年的油费。 燃油费用

单位(元) 一汽-大众速腾1.4TSI 手动豪华型 综合油耗(单位:L/100KM) 6.5 行驶里程数 10000KM 20000KM 30000KM 93#费用 5102.5 10205 15307.5 燃油费=年平均行驶里程(3万公里为例)÷100×百公里油耗×燃油

9

3#:

7.8

5元

/L

)=30000÷100×6.5×7.85=15307.5元。 一汽-大众速腾各排量综合油耗(单位:L/100KM) 1.4TSI 自动 6.4 1.4TSI 手动 6.5 1.6L 自动 7.6 1.6L 手动 6.9 1.8TSI 自动 7.6 注:速腾分为1.4TSI、1.6L与1.8TSI三种排量,其综合油耗在6.4~7.6L/100KM左右,1.4TSI车型的综合油耗算是最低的。

3、一年用车费用:11097.01~23546.01元

在我们得知保养费用、保险费用以及燃油费用之后,一年的用车费用我们基本可以得知,以一汽-大众速腾1.4TSI 手动豪华型为例,油费按照一年行驶1万、2万、3万公里为例,那么我们可以看到:

1.如果一年行驶1万公里,那么保养费用+保险费用+燃油费用=920+5074.51+5102.5=11097.01元

2.如果一年行驶2万公里,那么保养费用+保险费用+燃油费用=2164+5074.51+10205=17443.51元

3.如果一年行驶3万公里,那么保养费用+保险费用+燃油费用=3164+5074.51+15307.5=23546.01元

4.试乘试驾:

在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。

5,报价协商

通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证 客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解。根据客户的建议以及要求与客户协商最终确定一个双方都能接受并且满意的价格。

6.签约成交:

在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间 考虑和作出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛。

7.交车:

要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。

8.售后跟踪:

一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。

推荐第10篇:汽车营销策划教学大纲

汽车营销与策划

适用范围: 2011本科人才培养方案 课程编号:0206107030 学 分:1.5学分 学 时:24学时

先修课程:汽车构造、专业导论 适用专业:汽车服务工程

教 材:何瑛.汽车营销策划[M].北京:北京理工大学出版社,2011.开课单位:机电工程系

一、课程的性质与任务

课程性质:本课程是汽车服务工程专业的一门选修课,具有较强的实践性和应用性。 课程任务:本课程的任务是使学生通过本大纲所规定的全部教学内容的学习,掌握市场营销策划的基本概念、基本原理、基本知识,学会市场营销策划。具备制定、执行市场营销策略的初步能力,紧密联系实际,学会分析案例,解决实际问题,为企业制定切实的市场策略,提高企业的经济效益。

二、课程的基本内容及要求

(一)汽车营销基础

1.课程教学内容 (1)市场营销基本概念; (2)汽车营销环境分析; (3)汽车营销战略; (4)汽车市场调研;

(5)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 汽车营销战略;汽车市场调研。 3.课程教学要求

(1)了解汽车营销的基本概念、营销环境分析应包括的因素; (2)理解汽车营销战略的策划方法和市场调研的技巧。

(二)汽车营销产品策划

1.课程教学内容

(1)汽车产品寿命周期及策略; (2)汽车新产品开发策略;

(3)汽车产品组合选择与策划;

(4)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 汽车新产品开发策略;汽车产品组合选择与策划。 难点: 汽车产品组合选择与策划。 3.课程教学要求

(1) 了解汽车产品寿命周期的研究方法; (2) 理解汽车新产品开发的程序和方法; (3) 掌握汽车产品组合选择与策划。

(三)汽车营销品牌策划

1.课程教学内容

(1)汽车品牌与汽车文化; (2)汽车品牌战略与品牌策划;

(3)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 汽车品牌战略与品牌策划。 3.课程教学要求 (1)了解汽车的发展史;

(2)掌握汽车品牌战略与品牌策划的基本原则。

(四)汽车营销定价策划

1.课程教学内容

(1)汽车产品价格的组成; (2)汽车产品定价策略;

(3)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 汽车产品价格的组成;汽车产品定价的方法。 难点: 汽车产品定价策略。 3.课程教学要求

(1)理解影响汽车价格的组成; (2)掌握汽车产品定价的方法。

(五)汽车营销渠道策划

1.课程教学内容 (1)汽车销售渠道概述;

(2)汽车销售渠道模式; (3)汽车销售渠道选择与策划;

(4)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 汽车销售渠道模式;汽车销售渠道选择与策划。 难点: 汽车销售渠道选择与策划。 3.课程教学要求

(1)了解汽车销售渠道的功能;

(2)理解汽车销售渠道模式的建立原则;

(3)掌握汽车销售渠道选择与策划的方法。

(六)汽车促销策划

1.课程教学内容 (1)汽车产品促销方式;

(2)汽车营销促销方式选择与策划;

(3)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 汽车产品促销方式的选择方法;汽车营销促销方式策划。 难点: 汽车营销促销方式策划。 3.课程教学要求

(1)了解汽车促销的概念握市场营销渠道建设方法; (2)理解汽车产品促销方式的选择方法; (3)掌握汽车营销促销方式策划。

(七)汽车营销公共关系策划

1.课程教学内容 (1)公共关系概述; (2)市场营销与公共关系; (3)汽车营销公共关系策划;

(4)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 市场营销与公共关系;汽车营销公共关系策划。 难点: 汽车营销公共关系策划。 3.课程教学要求

(1)理解公共关系的含义和基本要素;

(2)掌握汽车营销与公共关系策划的程序与方法。

(八)汽车营销电子商务策划

1.课程教学内容

(1)汽车业电子商务的发展; (2)汽车营销电子商务的设计与策划;

(3)自愿选择车型,组织材料,安排4~5位同学讲。 2.课程重点、难点

重点: 汽车营销电子商务的设计与策划。 3.课程教学要求

(1)了解汽车业电子商务的发展趋势;

(2)理解汽车营销电子商务的设计与策划的方法。

(九)汽车营销策划实战演练

1.课程教学内容 (1)向顾客推介新车; (2)拜访顾客; (3)新车发布会;

(4)车展活动的策划与实施; (5)促销活动的策划与实施; (6)品牌推广策划。 2.课程重点、难点

重点: 营销情景的模拟;营销技巧和礼仪。 难点: 营销技巧和礼仪。 3.课程教学要求

(1)演练内容丰富,简洁明了,突出重点;

(2)培养学生良好的语言表达能力; (1)模拟真实的营销情景;

(2)掌握基本的营销技巧和礼仪。

第11篇:汽车营销策划方案

将爱进行到底—华普“粉色之旅策划案

前 言

在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体内容分为:

1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动

2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节

3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大

4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普

主 办:湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司

协 办:湖南汽车网 湖南电台文艺频道

企 划:湖南菱鑫市场部

推 广:湖南晶点广告策划有限公司

时 间:200x年4月9日—10日(星期六—日)

地 点:湖南常德桃花源

内 容

ø 组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源

ø 常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地

ø 驾车游玩参观桃花源景点

ø 体面人生娱乐晚会,观看民族节目

ø 组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏

ø 新老用户品牌恳谈会

精 彩

1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;

2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;

3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可取代的重要性;

4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!

日 程

4月9日(星期六)

07:00—10:30 湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发——常德市区

10:30—12:00 华普自驾游车队市区巡游

12:00—14:00 车队午餐(农家土菜)、午休

14:00—15:30 车队常德市区——桃花源景点

15:30—16:30 自由活动(房间休息、整理)

16:30—18:00 参观桃花源景点

18:00—20:00 车队晚餐(桃花源特色菜)、休息

20:00—22:00 体面人生娱乐晚会

4月10日(星期日)

07:00—08:00 早餐

08:00—10:00 新老用户产品恳谈会

10:00—12:00 车队参观桃花源景点

12:00—14:00 车队午餐、午休

14:00—18:00 常德桃花源——长沙,活动结束

配 置

1、后勤筹备

a 统一服饰标志30套

b 统一活动车身贴宣传画15组

c 配备随车必用日常品15套

d 配备随车对讲机3部

2、发车现场

a 移动背景版1块(3*5m)

b 15个停车位

c 最后检测车辆、加油

3、常德桃花源

a 30人景点参观

b 2名导游

c 横幅2条(1.5*8m)

d 15个停车位置

e 3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

f 标间客房15间

g 民族表演

预 算

项目

规格

数量

单价

总价

备注

统一服饰标志

纯棉帽子

25顶

20元/顶

500元

印华普标志

统一车身贴宣传画

70cm*80cm

14组

50元/组

700元

含设计、制作、粘贴

日常用品

百宝箱

14个

75元/个

1050元

含药品、食品、日常用品等

对讲机租赁

3公里对讲

3部

60元/部

180元

车队前中后各一台

汽油、路桥费补贴

14台

300元/台

4200元

按实际支出支付费用

制作路数

专业路数

14套

40元/套

560元

路数及活动所有资料

移动背景版块

300cm*500cm

1个

1000元/个

1000元

可重复使用

景点参观

全程参观

25人

200元/人

5000元

购买景点套票

住宿

标准客房

14间

200元/间

2800元

会议室租用

500元

500元

含水果、茶水等

午餐+晚餐

3桌

220元/桌/餐

1320元

含适量酒水

早餐

3桌

100元/桌

300元

导游

2名

150元/名

300元

横幅

75cm*800cm

2条

80元/条

160元

长沙发车点一条,桃花源宾馆一条

停车位置

14个

15元/个

210元

桃花源景点停车费

民族表演

专场表演

500元/场

500元

1个小时

礼品

华普纪念礼物

25套

40元/套

1000元

不可预计费用

1000元

媒体记者

8

300元/名

2400元

劳务费

合 计

20480元

评 估

开展将爱进行到底——华普“粉色之旅”自驾游,充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力,全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感,通过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动内容区别于模式化的自驾游,组织安排了多种形式的品牌推广内容,以点代面,抓住促销中心,借用一切有利的外界力量。此活动的开展,对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起积极重要的因素。

第12篇:汽车营销策划方案

汽车营销策划方案-华普粉色之旅

将爱进行到底—华普“粉色之旅策划案

前 言

在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主

体内容分为:

1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动

2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节

3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大

4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普

主 办:湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司协 办:湖南汽车网湖南电台文艺频道

企 划:湖南菱鑫市场部

推 广:湖南晶点广告策划有限公司

时 间:2005年4月9日—10日(星期六—日)

地 点:湖南常德桃花源

内容

Ø组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源

Ø常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地驾车游玩参观桃花源景点

Ø体面人生娱乐晚会,观看民族节目

Ø组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏

Ø新老用户品牌恳谈会

精彩

1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;

2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;

3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可取代的重要性;

4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!

日程

4月9日(星期六)

07:00—10:30 湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发——常德市区 10:30—12:00 华普自驾游车队市区巡游

12:00—14:00 车队午餐(农家土菜)、午休

14:00—15:30 车队常德市区——桃花源景点

15:30—16:30 自由活动(房间休息、整理)

16:30—18:00 参观桃花源景点

18:00—20:00 车队晚餐(桃花源特色菜)、休息

20:00—22:00 体面人生娱乐晚会

4月10日(星期日)

07:00—08:00 早餐

08:00—10:00 新老用户产品恳谈会

10:00—12:00 车队参观桃花源景点

12:00—14:00 车队午餐、午休

14:00—18:00 常德桃花源——长沙,活动结束

配置

1、后勤筹备

A 统一服饰标志30套

B 统一活动车身贴宣传画15组

第13篇:汽车营销策划方案

汽车营销策划方案

篇1:上海大众汽车营销策划方案 摘 要

针对目前安庆汽车发展已进入成长成熟期阶段的市场现状,大众汽车以其车型众多,性价比高,受到了广大消费者的青睐。但是伴随着竞争的加剧,提升市场份额的问题迫在眉睫。

我们团队通过收集资料、问卷调查和实地走访等方式,从性别、年龄、职业、品牌、价格、工作环境、购买情形、个人偏好等多方面进行了统计调查。根据STP营销战略分析法,对大众汽车进行了市场细分、市场选择和市场定位,并结合市场环境分析法和SWOT分析法确定了目标市场为30-45岁年龄段的消费者。根据这一目标市场,我们推出了针对不同年龄段设计的车型、外观、性能、价格相异的汽车。其次,为上海大众汽车设立了独特的分销渠道和销售方式以增加销量,我们还进行了一系列的营销决策,包括广告、宣传、销售形式等方面的创新。除此之外,我们紧随社会潮流,根据我们的目标市场,结合当今注重营造温馨舒适家庭氛围,亲身体验的社会潮流,拟定了两个具体的活动方案进行宣传,我们希望借此提升上海大众的知名度,让大众汽车公司能够更好更快的发展壮大,扩大其市场占有率,使其在安庆地区的汽车销量更上一层楼。 目

一、前言 .............................................4

二、本方案框架图 .....................................5

三、市场环境分析 .....................................6 3.1 宏观环境分析 ....................................6 3.2 微观环境分析 ....................................7 3.2.1竞争者分析 ...................................7 3.2.2消费者分析 ...................................9

四、SWOT模型分析 ...................................11 4.1优势 ...........................................11 4.2劣势 ...........................................12 4.3机会 ...........................................13 4.4威胁 ...........................................14

五、STP营销 ........................................15 5.1 市场细分 .......................................15 5.2 市场选择 .......................................17 5.3 市场定位 .......................................19

六、营销策略和具体方法 ..............................19 6.1营销理念 .......................................19 6.2产品策略 .......................................19 6.3定价策略 .......................................23

6.4 渠道策略 .......................................25 6.5 促销策略 .................................27 6.6 广告策略 .......................................30 6.7售后服务 .......................................31

七、具体方案 ........................................31 7.1 方案一 .........................................31 7.2 方案二 .........................................39

八、损益预测 ........................................41

九、总结语 ..........................................42

十、附录 ............................................45 附录一 ..........................................44 附录二 ..........................................45 附录三 ..........................................48 前

言 “出于对汽车的爱,汽车价值典范”,没错,上海大众,你值得拥有!

大众汽车的德文VolksWagenwerk,意为大众使用的汽车。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成,表示大众公司及其产品必胜-必胜-必胜。

上海大众秉承“追求卓越 永争第一”的核心理念,渗透于工作、流程、人才发展等各个方面,营造了良好的学习、创新氛围,使公司成为名副其实的学习型企业。营销理念更是具有颇多创新之处:“战略伙伴:合作互信,合作共赢;品牌专营:品牌合作,形象:品牌价值,品牌忠诚;用户需求:是我们一切经营的起点和终点;用户满意:超越用户的期望值;忠诚理念:用户忠诚,员工忠诚,核心价值。”多元化发展道路为公司的可持续发展作出了很大的贡献。

随着我国经济实力的不断增强,群众消费理念的蜕变,高速公路的区域覆盖,大众汽车近年来在我国获得了极大地发展,国内市场迅速被拓展,并保持着良好的发展态势。目前大众汽车旗下的PASSAT、新领驭、POLO、途安新一代等品牌近年来获得消费者的很大青睐。

面对目前市场上强劲的竞争局面,上海大众如何打响品牌知名度,在竞争激烈的今天占有一席之地是个严峻的挑战。根据大众公司所面临的问题,我们团队经过认真调研,实地走访,广泛听取社会各界的声音,结合所学的专业知识,以绝对严谨踏实的态度,提出了这份营销策划方案,希望能够为大众企业提供一些建设性意见!

二、本方案框架图

篇2:汽车营销策划方案样本

2016年04月

比亚迪G3“回馈老客户、展望新客户”“清凉一夏”

营销策划方案

方案策划:

指导老师:

联系方式:

完成时间:

“回馈老客户,展望新客户” ——之BYD清凉一夏营销策划

方案

北京******学院

摘要:随着我国逐渐成为第一大国的今日,我国的汽车行业也在有条不紊的走入它的鼎盛阶段!比亚迪更是凭借着独特的设计理念,高性能的环保概念,以及它的智能化、科技化特征以实力诠释着“时尚、精品、高端”的王者品质

今日的中国汽车业可谓热闹非凡,空前的繁荣,在即将到来的夏季,BYD将带您“清凉一夏”感受不一样的BYD之季

关键词:比亚迪;G3;回馈老客户 展望新客户 清凉一夏 活动策划

1比亚迪G3销售背景介绍

1.1 活动时间,地点 1.2参会人员

1.3 活动内容

1.4 活动主题

1.5 相关事宜

2 比亚迪G3营销策划活动——回馈老客户

2.1 比亚迪公司的创业史

2.2 BYD同品牌系列车置换

2.3 置换内容

置换细则

置换方法

3 比亚迪G3营销策划活动——展望新客户

3.1 活动目的

3.2 活动日购车优惠政策

3.3 礼包内容:

3.4 成为新客户的特权 4活动赞助以及协助单位

5活动所需物资

6费用

1比亚迪G3介绍

提起比亚迪,保守地说有90%以上的人会想起F3。比亚迪的第一款产品F3市场成就惊人,并且仍保持着这股强劲。比亚迪推新品的脚步也快,F3之后推出了F

6、F0,市场形势都延续了良好的势头,也让比亚迪更有信心继续推新品,G3就是比亚迪最新推出的车型

比亚迪为G3装备了两款1.5L发动机和一款1.8L发动机,售价区间为7.69-10.99万元,真正来到自主品牌中级三厢车的竞争区间

外形观感

G3的前大灯轮廓与花冠有点相似、前进气格栅与凯美瑞又相当,不过G3前脸组合起来确实给人成熟的感觉,没有生硬的拼凑感,这样的前脸设计还算成功。至于车身两侧,没有什么花哨的设计,过渡自然。反而车尾更有“看点”,G3尾部设计借鉴对象更加高级,尾灯与雷克萨斯ES系列极为相似,也许为了让G3更具话题性,设计师把尾灯内部组合设计成与凯美瑞尾灯类似。

1.1 活动时间、地点 5月1日(星期六)

07:00—10:30 活动开始

10:30—12:00 文艺演出

12:00—14:00 新车推介,二手车置换事宜 14:00—15:30 购买咨询,二手车置换事宜

15:30—16:30 新车试乘试驾、自由问答

16:30—18:00活动结束

5月2日(星期日)

07:00—10:30 活动开始

10:30—12:00 文艺演出

12:00—14:00 新车推介,二手车置换事宜

14:00—15:30 购买咨询,二手车置换事宜

15:30—16:30 新车试乘试驾、自由问答

16:30—18:00活动结束

地点:文化广场 占地面积:5760平米 1.2活动参展人员

比亚迪总部工程师: *** 比亚迪**去销售总代理: *** 比亚迪本地经销商代理: *** 比亚迪**区技术顾问: ** ***二手车专业评估师:*** *** *** 北京那个电视台有车一族节目主持人:*** 河北卫视汽车之友主持人:*** 腾讯网汽车专栏责任编辑:*** *** 酷6视频网汽车专区负责人:*** 篇3:长城汽车营销策划书

课程

长城汽车自主品牌营销策划书

专业 市场营销

班级

姓名 子不语

学号

20101245637

任课教师张许

学年学期

2010 年 2月 29日

一、策划环境分析?1

二、竞争对手分析?2

三、市场分析???3

四、市场定位???4

五、营销活动开展?5

六、营销策略???5

七、销售服务???5

八、总体费用预算?6

九、效果评估???7 客户满意度问卷调查8 长城汽车自主品牌营销策划书

一、策划环境分析

(一)宏观环境分析

1.政治和法律环境分析

(1) 小排量汽车解禁。2006 年 1 月国家发改委等六部门联合发出通知, 要求取消一切针对节能环保 型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制,这直接促进了小排量汽车的 销售

(2) 国家产业政策的支持。汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用

(3) 自主创新的国家战略。 在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。

(4) 国家的其他政策。鼓励轿车的国产化率,新的消费税的实施,促进汽车消费的健康发展。

2.经济和贸易环境分析

(1) GDP及其增长速度。改革开放后我国的GDP一直保持着平稳高速的增长。

(2) 从城乡人民收入发展现状与轿车保有量分析,随着经济的增长,可以预计的是居民的购买力还将不断增强。

(3) 市场国际化。我国汽车产业面对着巨大的全球市场。

(4) 资本市场的发展。资本市场的发展和不断完善,使的汽车企业有了更多的资金的可能来源。

(二)企业内部环境分析

(1) 市场营销渠道:长城汽车经销网遍布31个省(自治区),其中山东、河是其重点目标市场。长城汽车根据在各省的销售量将销售渠道划分为四个区域: Ⅰ类市场:深度挖掘增长区域

Ⅱ类市场:持续提升稳定区域

Ⅲ类市场:保持关注波动区域

Ⅳ类市场:缩减区域

(2) 竞争对手:随着汽车行业的发展,奇瑞、比亚迪、吉利等企业在市场占比重越来越大 (3) 企业文化:每天进步一点点(遵守法律,稳健经营,持续提高,充满勇气和创造力的去挑战 );不走样的执行力(通过现地现物彻底看清事物的本质,迅速达成共识,全力快速高效的执行);精益精神与持续改善(追求创新,坚持不懈的改善,建立不断反省与持续改进的精益企业). (4)领导风格:魏建军的成功更在于他的良知和气节,并始终保持着清醒的头脑,深居简出,从不炒作自己。

(三)SWOT分析

二、竞争对手分析

长城汽车的优势主要是自主品牌更贴近中国民众,而且车子质量也比较不错,价格方面优势明显,另外,维修保养方面的费用,比较于竞争对手来说这个优势是很明显的,油耗方面也同样做得出色。

主要竞争对手分析:

? 比亚迪:目前比亚迪销量排名第14,比亚迪汽车公司的目标是保持现有的水平,当前比亚迪在新能源方面的研究取得了很大进步,并坚信新能源车将会成为市场主流。

? 吉利:吉利的汽车销量处于中上游水平,目标主要是国际市场,在中低端汽车市场占有率不变情况下,开拓中高端汽车市场,收购沃尔沃就是较大的动 作之一。

? 下面着重分析自主品牌竞争对手-----吉利

三、市场分析

(一)市场调查

通过市场调查及资料收集,得出国内该产品市场的消费者特点:

(1)购买主体:主要购车者年龄集中在25-50岁,占总购车者的比例较高。购买者月薪集中在2000元以上,多为管理人员、政府职员、教师、私营业主。

(2)购买对象:经济型轿车消费成为主流。

(3)购买原因:车主购车的主要目的是为了上下班代步和日常生活代步,二中短途旅游、接送客户、商务社交等也成为购车的重要用途。

(4)购车地点:4S店成为车主购车的主要场所 (5)购买时间:车主大多选择促销活动期间、车展期间购买。

(6)购买方式:多数购买者选择一次性付款。

(二)市场特性

长城汽车三大目标市场:

皮卡业务。长城汽车连续13年在全国保持皮卡销量、占有率、出口数量、市场保有量第一。在强大的竞争压力下,长城汽车将提升品牌质量,完善服务

第14篇:房地产营销策划案例

1、针对本地某一楼盘或熟悉的楼盘进行实地调查,并撰写一份房地产市场调查报告。

2、针对本地或熟悉的某房地产项目进行swot分析。

3、选取你所在城市中某个即将发售的楼盘,搜集有关楼盘卖点的资料和楼盘价格资料,分析其定价目标、定价方法和策略。

4、分析本地或熟悉的某一楼盘在建设阶段是如何进行形象包装的。

5、针对本地或熟悉的某楼盘撰写一份促销策划方案。

6、针对本地或熟悉的某房地产开发项目进行广告全案策划。

第15篇:月饼营销策划案例

月饼营销策划案例

自古以来,月饼都是国人欢度中秋的佳品。随着近些年改革开放步伐的日益加大,我国月饼消费不断看涨,根据焙烤食品糖制品工业协会调查,06年中秋月饼消费市场约在80~100亿元左右。与此同时,各类食品企业也抓住这个热点,大力开展市场竞争。于是,一时间,“9999”元的天价月饼、“中华第一大月饼”等各类营销手段层出不穷,甚至连迪士尼都不放过这个机会,趁机推出了与卡通风格相结合的迪士尼月饼。但是,由于节日消费的限制,月饼只能作为一个季节性产品出现。所以,月饼生产设备的闲置期也较长,一般的流水线真正生产时间每年不过两个月左右,而生产的准备却要半年左右。这种独特与繁杂的特点使月饼的投资与营销风险都很大,而各地区独特的文化差异与消费特点,又使该类营销难上加难。难怪一些食品销售专家都称月饼为“突然死亡性食品”。但是,我们又该看到,在许多餐饮企业前赴后继的倒下去后,还有一批餐饮企业能够在白热化的市场中占有一席之地,并将自己的神话续写。这,又是为什么呢?

案例1:深挖消费者需求带来的口感胜利。

前面已经说过,月饼是季节性销售型产品。作为一种食品而言,它的口味是它最基本的功能。如果餐饮企业能够生产出口味对路的月饼,那么它首先就具有了获胜的先天条件。作为上海最大的老字号餐饮企业,H酒楼在营销月饼产品的过程中,坚持由外而内的观念,以消费者的需求为出发点。为了能够获得第一手信息,H酒楼在一些时尚购物网站及公司主页上展示其月饼的图片、价格、口味等详细说明,使消费者对即将上市的产品有个初步了解。同时,为了得到反馈信息,H酒楼在当地月饼节上推出了月饼免费试吃的营销策略,并通过网络开展调查,从而方便消费者对产品提出改进意见。另一方面,H酒楼还不断总结以往的经验与教训,根据往年各个经销商提出的意见进行月饼口味开发。最终,通过庞大的信息库管理,H酒楼在决战前的几个月就抓住了消费者的味蕾,并在战役打响时正确的调整了产品结构,有效的实现了定制化生产,保障了整个营销体系的平衡。

典评:通过这个案例我们不难看出,月饼营销与其他行业一样都没有什么太大奥秘。准确而有效的市场调查是整个营销战役成功的关键,通过试吃、搜集信息、总结失败经验等一些“笨方法”,可以使餐饮企业在营销过程开展之前实现定制化生产,合理控制库存量,最终为中秋决战做好保障。

案例2:保证质量,以“放心”“收买”“信心”。

按照中国的习俗,本命年要穿红色的内衣,求的是能辟邪;南方的商店里供奉着关公,图的是能保佑其经营红火;过年时在门前贴上门神,保的是一年的平安。中国社会,承认的是一种“安全”模式。更深入的挖掘中国文化的话,会发现国人对“安全”的祈及延伸到了生活的方方面面。在月饼行业,震惊全国的“南京冠X园月饼事件”暴光后,全国上下一片恐慌,月饼市场一度陷入了低靡。

可以讲,该事件的暴光是对整个饼业市场的严峻挑战。但是,挑战也可以变成机遇。L餐饮企业在该事件暴光后,率先在国内投入资金购买国外无菌生产线,并优化产品生产和加工流程。为了能够控制卫生质量,L酒店要求工人进入车间前需要经过八道消毒、除尘手续。生产流程则设有五个质量控制点:首先,原材料供应商必须提供国家有关主管部门认可的原材料检测报告和产品安全证明,保证原材料无化学危害;其次,购进的原材料在进入生产线之前要进行机器和手工的双重筛选,以保证原材料的纯净品质;第三,在前两道筛选程序之后,

还要再次对原材料进行过滤,防止细小异物被带入产品中;第四,通过严格控制产品的新鲜度,使产品具备符合要求的保质期;最后,在产品出厂前还要进行金属测验和包装袋气密性测验。

另一方面,L酒店还邀请当地3.15节目记者专程采访其生产基地,参观养殖基地、车间进行等场所。最后,L酒店还在食品文化节上,偕同多家餐饮机构在开幕式上联名签署诚信公约,向消费者宣誓保证提供质量过硬的产品。如此用心与造势,使L酒店的声名在业界内外有了良好的口碑,在一次业界危机中,以“放心”的质量“收买”了消费者的购买“信心”,并在月饼市场的寒武纪创造了亚热带的独特风景。

典评:近些年来,各类食品丑闻不断暴光。无论是“苏丹红事件”还是“阜阳毒奶粉事件”都使各个食品公司蒙受了巨大的损失。可见,产品质量是何等的重要。另一方面,世人对“安全”的期待又是由来以久,能够给人们生命财产保障的产品必然是畅销的产品。如汽车行业中的沃尔沃,一句“安全”承诺,使之叱咤业界几十年,这不能不让我们从中学到什么。控制产品质量,以“放心”“收买”“信心”,是餐饮企业成功的第二基石。

案例3:优化产品结构带来的趋势优势。

一般来讲,月饼从价格及用途可以分为以下三种:高级月饼,该类月饼价格价格高,包装精美、附赠礼品较多也较昂贵。消费者购买该类月饼大多作为礼品进行馈赠;中级月饼:本类月饼价格大多适中,一般在50~200之间,消费者常用做于走访亲友及联络感情之用;低级月饼:这类月饼价格低廉,约为3~20元,以散装形式出现,没有华丽的包装,是大多消费者食用的月饼。一个好的餐饮企业,如果能够实现利润、品牌的双丰收,那么就需要在产品资源上下功夫,合理搭配三类产品的量比,方能创出最佳业绩。

L饭店,虽为石家庄王牌的餐饮机构,但在05年的月饼战役中却大败而归。经过对经验的总结与分析,L饭店发现,05年的失败在于低级月饼供过于求,中级品种太少,而高级月饼供不应求。为此,L饭店针对低端市场缩减口味品种,以莲蓉、蛋黄、豆沙等传统月饼作为主打来薄利多销;针对中端市场开发富含丰富维生素、绿叶素以及碘、钙的海苔和水果基料的“海苔月饼”、新口味的巧克力月饼、咖喱月饼等新品种,以其作为利润的增长点;针对高端市场开发“明月千里”等礼品套装,并以其作为品牌产品提高形象。通过如此一来,L饭店使其产品结构得到了有效的调整,产品一经上市便获得了良好的凡响,在06年中秋一役中获得了近3000万的销售额。

典评:对于月饼这样的季节性产品,合理的产品结构是非常关键的一环。很多餐饮企业在营销开始时才往往发现,一些产品供不应求,而一些产品供过于求,而这个节骨眼又无法以大量生产或倾销来缓解压力,最终导致败北。L饭店的胜利在于其对市场果敢敏锐的判断,在对跑量产品、利润产品、形象产品的合理搭配下,最终打出了漂亮的一战。

案例4:渠道制胜,得得渠道者得天下。

从销售渠道来看,月饼的主要销售渠道有以下几类:一,餐饮渠道,即各类酒店、酒楼、美食城等;商超渠道,即各类超市、百货商场等;三,团购渠道,即各企业、各学校等慰劳员工等。2006年,是S酒店月饼销售丰收的一年,而其成功所在正是S酒店渠道全面开花的结果。以往,S酒店依靠其老字号的招牌,一直在当地月饼销售独占熬头。但是,随着近些

年大型食品公司、咖啡连锁机构、快餐连锁机构以及焙烤连锁机构的竞争,S酒店的市场已经被排挤到市场的边缘。为了能够重镇当年的雄风,S酒店首先与各商超形成战略联盟,对大众市场及高端市场形成了包夹;其次拉拢中小餐饮企业,以批发性质为其供货,占领低端市场;最后再结合自身的影响力与各企事业进行商洽,大力发展团购业务。在经过两个月的谈判与攻势后,S酒店达到了近千万的销售额,成功的收复了失地。

典评:在今天的营销界里流行着一句话,得渠道者得天下。S酒店之所以能够重新夺回当年的辉煌完全是因为明白了这个道理,从过去单纯的自我销售,转变为巧妙的借力打力,广泛的拓展渠道与联盟,使各个终端全面开花,最终才笑到了最后。

案例5:巧妙的推广与策划,升空路上的助燃剂。

M餐饮公司是闽南地区知名度较高的一家餐饮连锁机构,兼营面包、月饼烘培和销售,旗下拥有直营店六家。但是,由于当地月饼市场已经进入了白热化状态,在口味同质化的情况下,各商家在策划上无非就是搞搞抽奖、弄个天价月饼之类的活动,基本上调动不起消费者的兴趣。针对这种情况,M餐饮公司根据当地民俗搞起了一场轰动性的月饼活动——千人博饼。在这个活动中,M餐饮公司以“千人共博饼,轻松赢轿车”为噱头吸引消费者目光,同时制造出了足够千人使用的4米大月饼。另一方面,M餐饮公司巧妙与媒体与旅游景点一起联动,使消费者能够在新奇、热闹、刺激、明月、美景中一起感受M公司的月饼美味,让噱头得到了有力释放,最后再加上媒体的热播,销售额轻松得达到了1000余万元。

典评:中国地大物博,每个地区的文化差异也是很大的。月饼发展到今天早已脱离了普通食品的范畴,它是一种文化、是一种情感,其次才是一种食品。在本案例中,M公司通过对闽南民俗细致的调查,发现了可以借助的契机,并通过系列炒做使活动多了几分看点,最后形成了千余万的销售额。可以讲,这不是一次普通的策划,而是文化、情感、美食多个要素的紧密捆绑,也是深层次挖掘消费者情感的成功。

结束语:在当今竞争激烈的市场环境下,单一的营销要素无法产生差异化的竞争优势,正如笔者所指出的,只有各种营销要素只有协同运用才能创造较高利益关系的品牌忠诚度,使组织利润持续成长。以上个案乍一看都是单个营销要素的突破,实则是多种内功的捆绑成就的胜利。试想如果口味好却质量不过关、如果质量过关却产品结构不合理、如果结构合理却未对渠道进行琉理、如果只抓渠道却没有一个事件导火锁,这其中只要一个环节脱钩,就无法形成胜利的局面。所以餐饮企业月饼营销关键是要以市场为导向,密切关注和洞悉消费者的需求,在产品策略上要不断满足消费者需求的变化;而广告和传播策略上要注重与消费者的沟通。月饼产品销售时间短、风险大的特点充分体现了现代市场竞争激烈和动态性的特点,因此,餐饮企业要努力培养自己对市场的敏锐的感知能力,始终保持与市场一致,这样餐饮企业才可以看到为你而圆的07明月!

第16篇:企业营销策划案例

企业营销策划案例

创新管理,创新产品,创新品牌,创新营销策划„„,创新是一个永远谈不完的话题。在激烈的商战中,营销创新的思维可以使商家举一反三,改变传统的营销定势,把企业的市场做大。

商品的一亏多盈

日本的一家药店的老板松本青,为了扩大经营市场产生这样的创意,他把自己开的药店名称取名为“创意药店”,并且是连锁经营,顾名思义,他的经营手法是具有创超意性的。他的创意是什么呢?他把一种售价为200元的膏药,以特低价80元出售,这是市场上的最低价,同行们都不理解,认为他简直是个疯子。价格消息一传出人们便蜂拥而来,于是药店名声大振,生意兴隆,门庭若市。这种低价膏药卖的越多,看上去是亏空越大,但实际上药店盈利达到空前水平。原因在于前来购买膏药的人,认为该店其他药品也是便宜的,都顺便买些。而其他药品的盈利远远抵冲了膏药的亏空,一亏而多盈,既创出了药店的知名度,又赚了钱,药店可谓名利双收。

一语双关的店

西安人王志汉开了一个小吃店。这个小吃店的两个邻店都有特色。它的东邻是一个高档酒店“上海酒家”,它的西邻是一个品种繁多的“上海风味小吃”,王志汉经营的档次和品种都无法与东西两邻相竞争。但是聪明的王志汉灵机一动,给自己小吃店取名为“好邻居”,经营品种主要特点是物美价廉。这是东西两店不具备的特点,它的客人主要是以普通百姓和工薪阶层为对象。由于店名新鲜,并且一语双关,既树自家形象,又给邻店增光。店名顺口顺心顺眼,具有双重公关意义。不久,“好邻居”生意红火,明显比东邻西店效益好。不少顾客都看中了中间的好邻居,形成了“东西虽好,中间更好”的印象。好店名使“好邻居”声名远播。

附赠品的魅力

无锡化妆品厂生产一种珍珠霜,进入香港市场后,产品因缺乏竞争力一度严重滞销。该厂的推销人员便想出一个促销的创意:在每瓶的珍珠霜里放一颗式样精美的仿真珍珠。并大力宣传带珍珠的珍珠霜,让顾客人人都知道,让女士们在购买化妆品珍珠霜的同时,得到一份小小的惊喜,多么精美的小珍珠!这个点子一举成功,购买者一下子增多起来,特别是年轻女士为了得珍珠而买珍珠霜,一买就是十几瓶,把赠送的珍珠串成一个美丽的珍珠项链,一传

十、十传百,珍珠霜居然成为香港市场的抢手货。麦当劳快餐店成为中国改革开放后最热销的快餐。这是什么原因?每逢节假日快餐店人如蜂拥,座无虚席。原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷,可口的快餐,而且对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都式样各异,创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,孩子高兴,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价比较低,由于数量大,成本低,快餐店用少量

的免费赠品带来了丰厚的回报。

鲜活烧鸡的热销诀窍

中国的锦州地区是出了名的烧鸡产地。那里的烧鸡店林立,竞争十分激烈。

在锦州一个农贸市场里,有一家远近出名的“老王头烧鸡店”,到附近熟食店买烧鸡的人,大多买老王头烧鸡。

老王头烧鸡何以独受消费者钟爱呢?原来,老王头烧鸡以信誉取胜,保证一活二鲜三可口,不卖隔夜烧鸡。他总是把当天卖不出去的烧鸡白送给邻近的人家,这样虽然亏了一点,但邻居是最好的证人,最好的宣传者,最好的活广告。不卖隔夜鸡,剩了白吃,使老王头烧鸡店名声非常好,生意越做越大。 好利来的反向思维

中国人中秋节吃月饼这是一年一度的大好商机,但是2001年的中秋节月饼大战显得空前冷落,原因是出了一个南京冠生园事件,媒体对它的曝光,使广大消费者对月饼的质量产生了很大的疑问。是不是劣质月饼?它的原料是不是上一年的剩余品?食品卫生的可信度下降,使月饼的产量锐减,许多食品厂大砍原来的月饼生产计划,南京冠生园食品公司处于停产状态。而好利来食品公司在月饼事件的不利商机下,冷静分析了市场,抓住了消费者求优求好的心理,扩大生产优质月饼,并大搞宣传攻势,以高质量的月饼占领中秋节月饼市场,产量翻一番,销售额超过原来的2倍。在弱市中抓商机,反向思维决策以奇制胜。原计划年产2000吨月饼,后来提高到5000吨,中秋节前开足马力生产出近万吨月饼,全部销售出去,它的营销决策是创新成功的结果,能跳出传统的市场分析模式。

第17篇:企业营销策划案例

企业营销策划案例

2002-9-

4创新管理,创新产品,创新品牌,创新营销策划……,创新是一个永远谈不完的话题。在激烈的商战中,营销创新的思维可以使商家举一反三,改变传统的营销定势,把企业的市场做大。

商品的一亏多盈

日本的一家药店的老板松本青,为了扩大经营市场产生这样的创意,他把自己开的药店名称取名为“创意药店”,并且是连锁经营,顾名思义,他的经营手法是具有创意性的。他的创意是什么呢?他把一种售价为200元的膏药,以特低价80元出售,这是市场上的最低价,同行们都不理解,认为他简直是个疯子。价格消息一传出人们便蜂拥而来,于是药店名声大振,生意兴隆,门庭若市。这种低价膏药卖的越多,看上去是亏空越大,但实际上药店盈利达到空前水平。原因在于前来购买膏药的人,认为该店其他药品也是便宜的,都顺便买些。而其他药品的盈利远远抵冲了膏药的亏空,一亏而多盈,既创出了药店的知名度,又赚了钱,药店可谓名利双收。

一语双关的店名

西安人王志汉开了一个小吃店。这个小吃店的两个邻店都有特色。它的东邻是一个高档酒店“上海酒家”,它的西邻是一个品种繁多的“上海风味小吃”,王志汉经营的档次和品种都无法与东西两邻相竞争。但是聪明的王志汉灵机一动,给自己小吃店取名为“好邻居”,经营品种主要特点是物美价廉。这是东西两店不具备的特点,它的客人主要是以普通百姓和工薪阶层为对象。由于店名新鲜,并且一语双关,既树自家形象,又给邻店增光。店名顺口顺心顺眼,具有双重公关意义。不久,“好邻居”生意红火,明显比东邻西店效益好。不少顾客都看中了中间的好邻居,形成了“东西虽好,中间更好”的印象。好店名使“好邻居”声名远播。

附赠品的魅力

无锡化妆品厂生产一种珍珠霜,进入香港市场后,产品因缺乏竞争力一度严重滞销。该厂的推销人员便想出一个促销的创意:在每瓶的珍珠霜里放一颗式样精美的仿真珍珠。并大力宣传带珍珠的珍珠霜,让顾客人人都知道,让女士们在购买化妆品珍珠霜的同时,得到一份小小的惊喜,多么精美的小珍珠!这个点子一举成功,购买者一下子增多起来,特别是年

轻女士为了得珍珠而买珍珠霜,一买就是十几瓶,把赠送的珍珠串成一个美丽的珍珠项链,一传

十、十传百,珍珠霜居然成为香港市场的抢手货。

麦当劳快餐店成为中国改革开放后最热销的快餐。这是什么原因?每逢节假日快餐店人如蜂拥,座无虚席。原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷,可口的快餐,而且对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都式样各异,创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,孩子高兴,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价比较低,由于数量大,成本低,快餐店用少量的免费赠品带来了丰厚的回报。

鲜活烧鸡的热销诀窍

中国的锦州地区是出了名的烧鸡产地。那里的烧鸡店林立,竞争十分激烈。

在锦州一个农贸市场里,有一家远近出名的“老王头烧鸡店”,到附近熟食店买烧鸡的人,大多买老王头烧鸡。

老王头烧鸡何以独受消费者钟爱呢?原来,老王头烧鸡以信誉取胜,保证一活二鲜三可口,不卖隔夜烧鸡。他总是把当天卖不出去的烧鸡白送给邻近的人家,这样虽然亏了一点,但邻居是最好的证人,最好的宣传者,最好的活广告。不卖隔夜鸡,剩了白吃,使老王头烧鸡店名声非常好,生意越做越大。

好利来的反向思维

中国人中秋节吃月饼这是一年一度的大好商机,但是2001年的中秋节月饼大战显得空前冷落,原因是出了一个南京冠生园事件,媒体对它的曝光,使广大消费者对月饼的质量产生了很大的疑问。是不是劣质月饼?它的原料是不是上一年的剩余品?食品卫生的可信度下降,使月饼的产量锐减,许多食品厂大砍原来的月饼生产计划,南京冠生园食品公司处于停产状态。而好利来食品公司在月饼事件的不利商机下,冷静分析了市场,抓住了消费者求优求好的心理,扩大生产优质月饼,并大搞宣传攻势,以高质量的月饼占领中秋节月饼市场,产量翻一番,销售额超过原来的2倍。在弱市中抓商机,反向思维决策以奇制胜。原计划年产2000吨月饼,后来提高到5000吨,中秋节前开足马力生产出近万吨月饼,全部销售出去,它的营销决策是创新成功的结果,能跳出传统的市场分析模式。

作者:陈继谦 来源:《企业研究》2002年第5期

责任编辑:孟娜

第18篇:商场营销策划案例

吉林市中东商场营销策划

一个项目要在市场上得到推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须由多方面专业人士担任,如策划、形象包装、宣传策略、市场定位、装璜标准等工作,均需要严谨地执行。

明年吉林的住宅小区发展渐趋成熟,不断有新项目推出市场,主题更加是层出不穷。但相对而言,竞争也进入白热化阶段,要争取这个城的住宅消费购买力实在不容易,当中成败的关键在于对项目是否进行精心策划和推广。关键在于怎样结合本项目所处的地理环境,适时适当地调整商场的营销策略,更好地迎合各类消费者不断改变不断索求的需要。

一、区域总体分析

区域分析于两个部分展开。第一部分阐述了大环境该市船营区的社会经济发展状况,以研究项目的社会经济背景。第二部分以分析项目的商业环境为出发点,用大范围吉林市及周围的小范围越山路沿线两个尺度,从人口、消费结构、基础设施条件几个方面分析项目所处的区位条件。

(1) 项目所在地城市主要发展区域,出于商业圈的周边,这属于一块真空地带,更有施展空间,随着商圈的扩大,客运站建成,项目将很快接受其辐射,商业大环境将曰趋成熟;

(2) 项目所在地的交通条件较好,面越山路,车流如水,况且客运站设在\"家门口\";

(3)项目所在地是个高尚住宅集中地,人口结构较年青,文化素质较

高,消费水平较高。

二、项目所在区域的既竞争对手的市场调研

三、项目竞争条件分析

从吉林中东商场周边环境调查情况看,项目自身环境既存在有利条件,又存在不利因素。

1、项目有利条件分析

(1)越山路是既有旧城区亦有新区,聚集社会成功人员,其收入高,消费力较强,再加上购置新居的外来人口多,与外地的商品流通活跃,利于商场的非常规辐射的培养;

(2) 项目地处主要交通要道,四面云集能聚集人流,为本项目奠定了一定的目标消费人群 ;

(3) 项目处在四面环路地头,与四边交通网络较容易联结;

(4) 项目在设计上拥有一个露天广场,有利于推广促销活动。

2、项目劣势分析

(1) 现阶段项目所在地段缺乏商业氛围,周围没有与本项目形成相互补充的商业项目,暂时难以形成聚集效应 ;

(2) 从项目的内部来看,商铺分隔不合理,本来应该改主打超市与小吃,但外来人并无法找到轻易找到 超市(我去的时候花了些时间才

找到)和小吃城(小吃城还好些),娱乐设施却在显著位置,但商场想以娱乐设施为主很难达成。

四、项目的营销策划

1、市场定位的依据

对目标消费对象的分析

根据本项目所处的地理环境、交通现状、人口结构、消费水平等因素分析,本项目的目标消费对象主要由如下消费群体构成,具体是: 第一,基本消费群体。

现住船营区的常住及流动人口,特别是居住在越山路一带的住宅小区,该区人口状态有三个特点:

A、随着房地产商住楼盘的开发,人口规模增长快。

B、由于购置住宅,流动人口中,暂住人已经带有\"常住人口\"性质 ;

第二,潜在消费群体。

随着客运站的搬入,流动人口,也是一个可观的数字,日常来往和旅游观光的人流量十分大,可见这部分人将成为本项目潜在的消费群体。

2、项目的市场定位

(1)主题定位 ;突出青春活力的特色。意在与本项目周边的环境相吻合,同时与其区域的大型商场起到错位经营的作用,目的是有力地吸引\"活力消费群体\",主要经营适合儿童、少年、青年日常消费的项目(如休闲品牌和时尚、潮流精品以及特色餐饮、娱乐游戏等) ;

(2)市场定位:中偏高的档次;

(3)功能定位 ;集购物、美食、娱乐、文化、展销于一体的服务中心。具体功能分布如下:

A.显眼的位置和人群必经位置安排一些品牌的商户及小铺商户;

B.于\"死角\"的位置安排能吸引人流的商户,如经营餐饮、娱乐、流行前线等项目的大商户;这样可以带动整个商场。

C.在一些不规则和不宜间隔铺位的位置安排\"合作经营\"和展销场。

五、项目的营销策略建议

1、考虑卖点的几个因素

主要根据大、小商户的需求心理,善于作必要的回应,处理好商产在共性和个性上的需要,促其承租。

商户共性关注的几个问题:

1) 商场地理位置、交通条件、人口结构、消费水平、商场档次、质素、规模、人流量、临街马路状态等;

2) 租金和售价水平、管理费额度、集资费,并与周边同一档次与规模的商场作比较 ;

2、租售结合的操作办法

目前,房地产开发商在开拓商场项目的营销手法有三种:

一是开发场地后,不直接参与经营,将场地全部出租经营,这种方式属于长线收益,经济回报期较长。只有在很好的地头(主要聚人流)且发展商很有经济实力才采取这种方式。这种做法有利于发展控

制商场。

二是开发场地后,根据自身的经济实力和商场的市场营销走势,采取租售结合的办法,即卖掉部分铺位,短期回笼资金,另部分则作长线收益,这种做法,有利于发展商在营销中随机应变。

三是将开发的商场全部卖掉,这种做法,可短期回笼资金,但不利于控制商场的档次和各功能分布。

对本项目营销策略的建议 :

根据本项目的实际情况,考虑到既能在短期回笼资金,又能适当控制商场的档次,提高知名度,建议总的营销设想 :为先租后卖。具体视不同类别来操作。头3年关键考虑将商场搞旺,对一些品牌的商户,如要求买铺可以考虑 ;对一些经营娱乐、餐饮的大商户要求买铺也可以考虑。若是考虑地产投资的买家,建议暂不考虑,将重点放在\"租\",待3年租旺后,商铺必然升价,这时候就可以出售高价值。

4、销售的推广手段

根据目前商场入市销售状况,在销售中可考虑采取各种灵活应变的推广手段,目的要吸引买家。具体有:银行灵活按揭\"合作经营(即返租回报)\";\"代理租赁\";\"先租后买\"等营销策略。

5、招商计划

(1)短期

建立知名度

制造人流

(2)中期

建立休闲消费娱乐好地方之形象

(3)长期

为发展商奠优质物业创造者的形象(标榜名牌发展商)

六、结论与建议

通过本项目所在区域的市场分析,以及结合本项目的具体情况,并提出以下建议:

1、本项目位于开发城区,随着船营区的发展规划的实施,本项目具有较大的市场发展潜质;

2、本项目要根据周边楼盘和商场业态分布现状,扬长避短,努力发掘自身的潜力,力争在区域内形成一个新的消费热点

3、项目现阶段商业气氛较差,同时由于该市几个区一些大型商场的强大辐射作用,加上本项目上不完备,本项目今后的经营竞争压力将会相当大。

6、为了使本项目达到预定的目标,应注意把把握几个问题:

1)要准确把握市场和主题定位。要考虑到本项目处在高尚住宅集中地,有一定的消费力,关键要在弥补竞争强于缺陷上创意,在主题定位上实行\"错位\"经营,将\"青春活力\"主题引进商场,才能吸引商家驻场经营,才能吸引消费者来消费;

2)在营销策略上要注意把握时机,现时要抓\"品牌\"牵头商户进场,一个商场若不能引进几家\"名牌商家\"将会在招商中直接影响零散商户的信心;

3)要配备高水准的物业管理,商场成功与否,物业管理至关重要。

因此,要配备好物业管理公司。只有这样,才能使商场提升经济价值,才能使发展商在社会中提高知名度。

4)要注意营销推广,做到整体推广和营销工作系统化,专业化,通过营销推广充分体现市场主题和市场定位的理念。

第19篇:市场营销策划案例

泉州师范学院

市场营销策划案例

学生姓名:陈艳芳

学号:100601005

系别:应用科技学院

专业:国际贸易

级别班级:2010级国际贸易班

泉州师院校园DIY手工艺市场营销策划方案作为泉州师院应用科技学院10国贸班的一名学生,我认为这个专业给我们提供了很多很好的贸易理论知识,而理论需要投入于实践,所以我抓住这个机会,想在大学期间进行创业尝试,在校园内开个DIY创意小屋,它包括编织、刺绣、串珠等,让传统的手工制作走进大学。本次营销策划方案分为四个部分,分别是:

一、对泉州师院校园DIY手工艺市场状况进行分析

泉州师院的每个角落里都充满青春的气息,有着一群追求时尚、独特、新颖的年轻人。他们喜欢标新立异,与众不同,他们不满足于百货公司里现成商品。许多爱美的女孩们不仅在服饰搭配上费尽心机,饰品的选择也十分讲究。可惜在商店里买的项链,手链,手机挂坠等往往样式平淡无奇,还容易出现雷同现象。另外,越来越多的同学为了送礼而发愁。生日里,节假日里,总想为自己关心的人准备一份独特、完美的礼物。然而许多礼物已经随着时间的推移和使用次数的增加变得泛滥,不新鲜,也逐渐逝去原来的意义和价值。因而,这将是一个很大的商机,DIY手工艺市场的需求将越来越大,也将因此成为新的淘金地。与一般的小店不同,手工坊提倡“Do It Yourself(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体

验创造的快乐;对创业者来说,则在尝试全新的创业方式。所以,我认为该行业很有发展前景。但是就目前泉州师院的现状看,校园里的这种DIY手工坊还很缺乏。据了解,只有一家十字绣,存在着一种供不应求的状态,因此在校园内开个DIY创意小屋将成为师院的时尚消费市场。另外,师院的女生人数占据极大的比例,而这些手工艺品又是极受女生欢迎的,因此我认为这会是很大一块商机。

二、对泉州师院校园DIY手工艺市场消费者进行分析

手工艺制品是我国一种传统文化的象征,它品种多样,方式新颖,制作简单,深受广大学生朋友的喜欢。当今大学生的消费行为表现在追求新颖,追求时尚。追求个性,表现自我的消费倾向。购买行为有较强的感情色彩,比起男生热衷于的网络游戏,极限运动,手工艺制品更得女生的喜欢。

因为时间和条件限制,但为了了解目前大学生对DIY手工艺制品的消费情况,我通过周围的同学和朋友做了简单的抽样调查,并且结合从网上找的一些调查报告分析如下:

1、泉州师院大学生的消费支付能力分析

调查对象以女生为主,男生占少数比例。调查发现大部分学生月生活费基本在700~800左右。从这个情况看,大学生的消费购买能力还是可以承受的,但是对于高端或昂贵的价格其能力就有限,因此DIY手工艺品的消费不能高,这才有广阔的市场。

2、泉州师院大学生对DIY手工艺品消费态度分析

据调查,师院大部分学生对此类消费的态度是:手工艺制品消费比“负债”消费更得人心。大学生个性化消费增多是一种趋势。在考虑消费品的基础观念里,除了实用,还存在一种表明自己生活优越的炫耀性的东西。但是随着社会的发展,越来越多的学生耽于物欲,发展严重者轻则引起经济纠纷,动物斗殴,影响同窗友谊,重则引发犯罪事件,于社会治安不利。而手工艺制品是一种价格适中,不仅能锻炼同学们的动手能力,同时在制作过程中也能体会一下我国传统工艺的文化。无论是送给朋友还是亲人都能让人体会到一份浓厚的情谊,它的价值是不用金钱去估价的,而是用你一颗真诚而又温暖的心去体会的。更能让大家所接受。

3、泉州师院大学生DIY手工艺品的消费特点分析

(1)消费的女性化

大学生的消费时多种多样,丰富多彩的。除食品外,很大一部分开支都用于服饰、娱乐、小饰品等。女生都比较偏爱小饰品之类的消费。女生天性爱美,对于小饰品爱不释手,因为饰品所展现的魅力,女人因饰品而变得更加妩媚动人,亮丽。据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大份额,随社会越发展,物质越丰富,女性的时尚美丽消费也越来越激烈。因此也为了饰品业创造了无限的商机。我认为:泉州师院校区的女生人数占据了大部分比例,相信开饰品店是个不错的创业方针。

(2)价格的适中化

影响我们大学生消费的最主要的因素是我们的生活费还是有限的,故也限制

了我们一定的购买力。因此在价格方面要做适当考虑,从薄利多销的角度出发,推出的手工艺制品的价位大部分可以定在50元以下,这样更适合我校是学生。

(3)消费的多样化

不论是过去风靡一时的丝带编织风铃,管织幸运星,星座手链,还是经典的针织围巾,刺绣,串珠,都是陪伴女生长大的象征。为此,这些多样化的作品制作对我的这一创业项目的今后操作具有很大的启发作用。

4、泉州师院大学生对DIY手工艺制品消费的要求

大多数学生都比较注重工艺品的价格,店面气氛及服务。大学生的购买力有限,即决定了要求商品要价廉物美,但更注重的还是在购买过程中对精神文化爱好的追求,满足心理需求。另外,如果顾客在消费中受到营业员的热情、主动而周到的服务,那就会有一种受到尊重的感觉,甚至会形成一种惠顾心理,经常会再次光顾,并为你介绍新的顾客群。而且顾客的购买动机并非全是由需求而引起的,它会随环境心情而转变。为此,装潢美观。亮丽、富有个性化的店面环境,能引起消费者的注意,从而刺激顾客的消费欲望。这些问题在今后的经营中都需要慎重考虑。

三、对泉州师院校园DIY手工艺市场的主要竞争对手进行分析

虽然根据分析显示手工艺品这项创意计划有很大的发展空间,但是仍然受到很多威胁。第一,对于师院内仅有的这家“漂亮宝贝”仍然在不久的将来会对我的创意小屋构成很大的威胁。首先,是因为它作为师院第一家手工艺制品,具有品牌优势,它的知名度已经渐渐深入人心;其次,它已经在这块的市场上已经站稳了脚跟,对于其经营模式,管理和发展是很有利的。第二,就是随着淘宝网和卓越网的发展,不论是B2B模式,还是B2C模式,其网上购买为消费者提供的便利也是对我今后的创意小屋构成很大的威胁。另外,就是这些网站上的手工艺产品呈现产品齐全、多样化、价格优惠的特点也将成为很大的竞争优势。因此,我的创意小屋在刚开业期间,可以多推出优惠活动吸引顾客。接着就是对于大批量订购的,如同一宿舍,或是同一楼层的一起订购,也可以实现送货上门的服务。还有就是办理个人手工艺品的创意小屋网站,实现多种经营模式相结合,为顾客提供更多的便利和服务。

四、对泉州师院校园DIY手工艺市场的促销方式进行分析

(1)试营业期间派发传单

开业前在校园内,各宿舍区里进行大量宣传,分发传单。得到传单者可以在试营业期间(两周内)以8折优惠价格购买本店DIY手工艺品。传单有编码,复印无效。

1)打折式优惠

在适当的时机,如刚开业期间,节庆日等打折以低于商品正常价格的售价出售商品,使消费者获得实惠,以吸引顾客购买。另外,可以向顾客赠送或出售优惠卡。顾客在店内购物,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣。这种促销的目的是为了扩大顾客群。

2)焦点赠送式促销

想吸引顾客持续购买,并提高品牌忠诚度,焦点赠送式一种非常理想的促销方式。其特色是消费者要连续购买某种商品或连续光顾某家店数次后,累积到一定积分的点券,可兑换赠品或折扣购买。如正常营业期间,可建立会员制。

3)分类促销

根据消费者的购买方向将产品分为四类,分别为爱情专区,友情专区,个性专区。

爱情专区主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发,情侣生意是时尚手工构成的重要部分。处于热恋的情人,是时尚的首选追随者,对时尚的热情高于普通人,对时尚的资金投入和时间的投入,往往处于非理性状态,只要是符合恋人心情的礼物,价钱再贵,他们都舍得出手。因此下力气抓好情侣生意,可以为创意小屋带来意想不到的财源。

友情专区主要关注同学、朋友之间礼品市场的开发,同学情谊,朋友情谊,是维系现代人际关系的重要纽带,这种感情更多的超出了物质范围。尤其是在学生时代,同学、朋友之间的礼品馈赠,贵重与否并不重要,重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。时尚手工无限丰富的品种世界,完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块,特别是毕业礼品,寒暑假礼品。都是扩大收入的重要途径。

个性专区主要是关注现代时尚派人士个性化产品的市场开发,对一些人来说,时尚手工纯粹是一种情绪、一种自我放松、自我陶醉的方式。这类人玩时尚手工,纯粹是因为心情的需要,即不为情人,也不为朋友,完全是因为自己喜欢,这种人大多数是性情中人或时尚先锋人士,他们一旦喜欢上时尚手工,往往都会忘情,并沉湎进去,继而成为时尚手工发烧友,成为时尚手工忠实的消费者。

当然,促销方式并不是孤立存在的,我们需要结合多种方式在适当的时机,发挥他们最大的优势。

结合以上的利弊分析,我认为在师院内创办DIY创意小屋是完全可行。而且这一创业项目将会有很大的发展前景,无论是对其他同学或者是对于我自己都会带来很多有利的帮助。

第20篇:报刊营销策划案例

报刊营销策划案例《某都市报》市场营销方略三

应该注意,以上自我宣传手段大多数时候是通过纯粹的信息交流或者情感交流层面来实现与消费者的沟通的,当这类手段运用过于频繁时,这种双向沟通的力度就会有所下降,因为如果报业组织仅仅把自己作为宣传对象的话,就会被视为缺乏社会责任感的自我标榜,与大众传媒向来提倡的“社会公器”或“为社会服务”宗旨不符,因此,要与消费者之间形成更为紧密的双向沟通,进而改变其态度与行为还必须在整体公关策划的基础上,同消费者进行公共关系沟通,在这方面可资采用的措施包括:

A.深入生活,聆听读者心声。

积极参与各种社区活动,才能够有效提升社会形象。因此,条件允可的情况下,可以要求每位采编人员以生活小区为单位建立基层联系点,采编人员主动担任学校校长助理、街道主任助理、派出所长助理、商场老总助理等,通过联系点的形式,了解百姓冷暖与需求,联系点的形式不仅能够让新闻采编人员出新闻、出报道,更重要的是通过这种方式加深了报纸和群众的感情,密切了报纸和读者的联系。

B.办报过程互动,树立亲民形象。

加强与读者、广告商的联谊活动。可以通过邀请政府各部门、社会各界人士到报社,为报纸出谋划策,提出批评意见;也可以请部分读者当评报员,对每天的新闻报道评头论足,并根据读者的意见改进新闻报道;同时还可以向广告商印发宣传册等,适当介绍报纸经营的近期业绩和需要相互协调的地方。

C.精心策划活动,真心为读者服务。

从产业发展的角度看,报业组织策划与组织活动能够立竿见影地树立媒介形象,而社会公益活动的策划在这方面收效尤其显著,往往能够取得政治宣传与媒介公关双重效果,如举办大型的公益活动,赞助社会公益事业(希望工程、优秀学生奖学金、贫困学生资助计划等),或者通过与学校联办“高考志愿填报咨询会”,与当地有影响的强势媒介(如电视台、网站等)合办各种文体活动等方式都可以进一步突出其真诚服务、热心奉献的报纸形象。

D.提供读者与广告商交流的平台。

将有特定购买需求的报纸读者组织起来参加“团购”活动等,一方面可以让老百姓得到真正实惠,另一方面也很受广告商的青睐。遵循公关原则搞好活动的策划和组织并根据新闻规律对活动加以把关。

汽车营销策划案例
《汽车营销策划案例.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档