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百事可乐的广告(精选多篇)

发布时间:2022-03-14 06:01:42 来源:广告词 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:百事可乐广告策划书

百事广告策划书 策划说明

百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“Pepsi”,并于1903年6月16日将之注册为商标。 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料,也是可口可乐的主要竞争对手。但是由于2009年经济危机的影响,中国饮料市场并不稳定。为了巩固该公司在中国市场的地位,提高品牌忠诚度与销量,经过大量的市场调查后,特作出本次策划。

一、企业及总体市场分析

百事公司是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。 是可口可乐的主要竞争者。

百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年,百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂,成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。时至今日,百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业,总投资超过10亿美元,直接员工近10,000人,提供间接就业机会达 150,000个。当今市场上,各式饮料琳琅满目,各类果汁和蔬菜汁饮料类产品备受推崇,对碳酸饮料形成了一定的替代,在我国,“两乐”仍是很多年轻人的钟爱,有着稳定的消费人群和消费需求,但近年需求上升趋势有所减缓。目前,由于消费者对健康的重视,碳酸饮料在乳饮料中所占的比重越来越低,以饮用水、果汁、茶饮料为代表的子行业将成为软饮料行业日后发展的趋势。

二、市场分析

(一) 市场背景

现在市面上得饮料供选性很多,包括果汁,碳酸饮料,奶制品,饮用水,运动饮料,凉茶等,在饮料市场中,我们能够感受到激烈的竞争,而饮料消费群体以年轻人为主,而碳酸饮料在其中占了很大的比例。

(二) 产品情况

百事可乐属于碳酸饮料,包括: 百事可乐 轻怡百事可乐 清柠百事可乐七喜美年达(橙味 葡萄味)七种.在碳酸饮料中占据着重要的地位。主要竞争对手是可口可乐。

(三) 竞争状况

主要竞争对手:可口可乐,可口可乐被誉为美国的象征,是世界名牌,品牌价值含量很高。 可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。

三、企业分析

纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史,人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力的同时,不得不陷入深层次的思考:百事可乐何以能在那些关系到自身生存和发展的关键环节和时刻,具有独特的、比竞争对手更强的、持久的优势、能力?这就是百事可乐在实践中不断强化的核心竞争力。它几乎涉及百事可乐管理的方方面面,但最突出的是企业文化、品牌形象、人文理念、广告宣传策略、组织架构和营销模式等6个方面,也可以称之为百事可乐打造核心竞争力的“着力点”之所在。

四、产品分析

(一) 产品的个性内涵

百事可乐以其独特的幽默与智慧、挑战与拼搏、求索与超越、传承与创新的魅力,已经为越来越多的年轻人和消费者所喜爱。

(二) 产品的精神意义

百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度,寓意是对年轻人来说,机会和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。

(三) 产品的优势

百事品牌的理念是“渴望无限”, 为了推广这一理念,百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。使很多人就明白了,为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调,从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。 百事文化不仅是企业的,也是社会的,它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人,反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新,得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。

(四) 竞争问题点

(1) 消费观念有待更新

(2) 健康、绿色、环保的饮料

(3) 开发新口味

(4) 提防市场先机的丧失

五、销售分析

通过多手段多方式打入年轻市场,与其他企业连锁销售,例如KFC等餐饮企业。

六、企业营销战略

(一) 企业营销重点

百事可乐“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人所推崇。所以百事的消费者一青年人为主,而百事可乐的主要消费群体是年轻人,以年轻心态,不羁,动感,活力朝气等群体为销售目标。

(二) 产品定位

(1) 百事可乐属于碳酸饮料,在口感上,努力迎合消费者的口味。

(2) 为消费者提供的不止是产品本身,而是一种整体满足感

(3) 强调着百事可乐的运动,自信,有活力,好味道

(4) 不分季节,不分场合,随时随地可以饮用,方便。

(5) 给人时尚感,有一定的心理满足感。

(三) 销售目标

(1) 不必一味的追求市场占有率,而是要把目标市场做细。

(2) 提高在消费者中得知名度

(四) 包装战略

百事经典标志,瓶身以环保绿色低碳为主。

(五) 定价战略

百事可乐属于中高档饮料,价格与可口可乐产品价格相当

(六) 建立系统的POP系统,让售点宣传行程同意的风格

完善零售商与批发商和合作企业网络,与其保持密切的关系。配合其年轻活力的广告宣传及商场促销。

七、广告战略

(一) 广告目标

(1) 力求成为中高档的饮料产品,提高百事可乐的知名度

(2) 提高百事可乐中、低频率饮用者的饮用频率。

(二) 广告地区

以大中城市为主

(三) 广告对象

以年轻人或具有年轻心态的人群以及追求时尚,渴望休闲的群众为主

(四) 广告创意及诉求

以年轻人的健康活力时尚为主题,突出年轻活力,渴望无限的主题。

(五) 创作策略

(1) 电视广告

聘请国内外运动巨星或明星拍摄广告,突出活力,年轻,渴望无限的主题。在各大电视台黄金时段播出。

(2) 报纸广告

在报纸广告栏印上显眼广告

(3) 车体,自行车

车体和自行车体上印上商标

(4) 公交地铁站牌

在公交车站和地铁站的宣传栏贴上广告

(5) 户外(灯饰,宣传牌)

① 灯饰:霓虹灯饰,场合:圣诞,元旦,春节等节日。

② 宣传牌:楼顶,网吧,墙贴广告,pop小册子

(6) 生活用品

联系厂家制作印有商标的生活用品,如杯子,打火机,毛巾等。

(7) 网络广告(网站,微博)

① 网站推广:联合搜狐,新浪,腾讯等大型网站, 在网页上做动画广告。

② 微博:开通百事可乐中国地区官方微博,不定期更新新产品和优惠活动等

(8) 推广会,慈善会

赞助演唱会,高校社团活动和公益慈善活动。

(9) 企业联合广告

联合中国移动,中国联通,KFC,各大超市等推出充值,购物赠百事可乐活动。

(六) 广告实施战略

(1) 策划案拟将一年的广告活动分为四期:春夏秋冬

(2) 春:以生机清新为主题,主打春节家庭装可乐,体现出和谐团圆的主题

(3) 夏:以运动活动为主题,主打百事青柠口味可乐,突出在炎炎夏日下百事可乐的劲爽,舒畅

(4) 秋:以清爽为主题,主打百事轻怡可乐,给人一种清爽,零度的细腻口感

(5) 冬:以温暖为主题,主打传统百事可乐,使人在寒冷的冬天可以因百事可乐而团聚,带来温暖。

八、媒体策略

(一) 媒体的组合策略

以电视、报纸、网络为主要媒体。户外、车体、推广会、生活用品等为付诸媒体。

(二) 媒体的选择

(1) 报纸:《南方都市报》《羊城晚报》《深圳都市报》《晶报》《人民日报》等

(2) 电视:广东卫视,中央电视台、深圳电视台,广东珠江台,湖南卫视等

(3) 网路:搜狐,新浪,腾讯,网易,雅虎,人人网等

(4) 其他媒体配合。公交车站,车身,楼顶广告牌,广告灯,灯饰等

(5) 企业配合。中国移动,中国联通,KFC,各大超市

(6) 生活用品厂家。创意工坊等。

九、公共关系及促销计划

(一) 公共关系目的

(1) 争取获得媒体支持

(2) 协调企业与配销渠道的关系,促进产品销售与推广

(3) 建立良好的企业形象,是消费者有品牌认知转向好感

(二) 活动计划

(1) 由企业提供资料,利用媒体报道完成产品的普及,同时配合企业的祥光活动,在事后做出有关的新闻报

(2) 经销商会议。帮助经销商全面认识产品,针对产品特点,制定合适的销售方式

(3) 开设电话、网络生活热线服务,微博服务

(4) 在新产品销售和特定场合,节日时,进行试饮和优惠活动,争取大量消费者的试饮,有利于对产品产生

了解和好感。

(5) 赞助有影响的大型活动和公益行动

(6) 制作生活用品,如杯子,打火机,毛巾等作为赠品和产品。

(7) 和其他企业,如中国移动联合广告,推出充值多少送百事可乐的活动

十、广告预算及效果评估(略)

十一、方案说明

此策划提供了广告企划的总体思路及框架,许多细节部分还有待充实完善,其中主要有

(1) 各媒体广告的具体创造涉及

(2) 公共关系活动的详细计划

(3) 广告预算的细目表

(4) 各阶段广告及公共关系活动的协调与监控等

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百事可乐广告策划书

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广告策划书 百事可乐

目录

一.市场分析 .................................1 二.产品分析 .................................4 三.定位策略 .................................6 四.广告分析 .................................6 五.价格策略 .................................7 六.活动推广策略 .................................8 七.媒介策略 .................................10 八.广告经费预算 .................................14

前言

百事公司创始与1898年,至尽已有百年历史。百事公司在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放政策之初。1981年,百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐罐装厂,成为中国的首批美国商业合作伙伴之一。到目前为止,百事在中国各合资、独资企业及其他项目的投资已达一亿多美元。

为了满足低热量的健康饮品的市场需求,进一步完善百事可乐产品线,赢得更多的市场机会和货价空间,百事可乐公司于2000年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。 一.市场分析 ◆ 1.消费者分析

广东省开启饮料市场已有几十年的历史,开始主要是以国内的饮料

品牌占主要地位,人民也钟爱着国品,可到了1981年随着百事可乐进军中国,就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。到了1984年,可口可乐及百事可乐占了约16%左右的市场占有率,在短短4年的时间内,能有这样的成果,令人刮目相看。时至今日百事可乐与可口可乐成为了广东地区甚至中国饮料业的熬头。 年轻人,他们热爱运动,追求时尚,他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐、第五季、果汁、与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。经过统计分析调查问卷所获的资料表明:年轻一代的消费者比较钟情于百事可乐(占34%),可是可口可乐的也不上上下也(占20%),形势有点逼迫。还有其他的饮料的忠实者。(如图一)

图1

从消费者购买心理的角度来看,消费者购买饮料的心理主要有:

买味道:从之前我们调查显示(见轻怡可乐调查报告),41%的人认为口感好重要,所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。

买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。 买情节:饮料是集会的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。

买功能:饮料的功能多种多样,可乐与茶能清肠胃,果汁含有丰富的维生素C,蒸馏水更体贴人的身体,给人吸收大量的水分,帮助人体的内部循环。 附:影响消费者的主要购买因素 图2

◆ 2.竞争对手分析

【1】是由可口可乐为代表的国际品牌,营销特征:有品牌效应,有人员促销,促销手段非常丰富;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道,生产管理先进,企业资本雄厚,有实力成为全国的强势品牌。 可口可乐的健怡可乐,在中国市场有绝对的优胜,可口可乐比百事可乐早12年进入中国,在中国受众心目中有着不可磨灭的印象.它是百事可乐的头号对手,所以可口可乐推出的健怡可乐,和百事可乐的轻怡可乐在低热量的市场上所占分额相当。

【2】是以第五季可乐和非常可乐为代表的国内品牌。其营销特征是:有较好的品牌效应,较多的人员促销;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了大范围的营销渠道,生产管理较先进,可成为区域性强势品牌,并有实力向全国进军。

【3】是城市内小型企业生产的产品他们没有品牌效应,以较低的市场价格吸引顾客,生产管理落后,主要面对的是农村市场。

可乐类产品市场已形成了以,百事可乐、可口可乐为领导品牌的市场领导者,而其他的包括百事在内的三个市场主流品牌形成“三追一”局面。一些小企业数量众多但影响力小,但会长期共存。 ◆ 3.市场前景预测

可乐在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖.轻怡可乐是以“无糖、不影响体形”,并且走品牌路线进入市场的,而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售分额也不高。所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料,从而带动了轻怡可乐的销量。 二.产品分析

◆ 1.百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位,于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度;为了进一步开发青年消费者市场,百事推出“轻怡百事可乐”,以“无糖,不影响体形”的特点进入市场。 ◆ 2.产品策略

在产品的口感上,要努力去迎合广东消费者的口味,尽量清甜爽口一点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。

加大轻怡可乐的个性化,百事独特、创新、积极人生的品牌个性。

企业为消费者提供的的不止是产品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍着人们的购买欲。 轻怡百事可乐在三个层次与消费者形象沟通: 产品因素:低热量。好味道。

情感因素:健康的。运动的,自信的。 个性魅力:有魅力的,好交际的,有活力。 ◆3.产品的问题点与机会点 问题点:

【1】广东市场竞争激烈,知名的饮料品牌很多,也有了固定的消费群体。 【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。

【3】百事轻怡可乐知名度还是一般,很多受众还不知道与不了解。 【4】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。 【5】据调查显示,轻怡可乐的口感与味道有待改善。

【6】百事的轻怡可乐在在它本国市场销售分额是46%。而在中国只有4%利润就不高,分额太小。 机会点:

【1】来自市场的机会

〖1〗 人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长 〖2〗 新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好 〖3〗 除可口可乐外,其他国外品牌未进入国内市场 〖4〗 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。

〖5〗 中国加入WTO,各项法制日益健全,市场环境日益良好 【2】来自产品自身的机会

〖1〗作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应。

〖2〗轻怡可乐是以“无糖、不影响体形”,并且走品牌路线进入市场的,而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售分额也不高。所以市场还有很大的潜力。

〖3〗不分季节性,随时随地可以饮用,方便。能给人时尚感,年轻人购买时有一定的心理满足感。

〖4〗包装外型:银色的清爽设计醒目高雅,较其它品牌的包装高级。 〖5〗良好的生产机制,优秀的企业管理经验,以及雄厚的资金 〖6〗轻怡可乐属于特殊口味饮料,容易形成稳定的消费群 〖7〗不必一味追求市场占有率,只需将目标市场做细

三、定位策略 ◆1.市场定位

产品定位为中高档产品。以低热量、好味道为产品的特性。 ◆2.广告定位

广告以情感诉求为主,主要表现百事轻怡可乐是健康的,运动的,自信的,有魅力的,好交际的,有活力。 ◆3.广告对象定位

〖1〗追求时尚、新潮前卫的青少年。

〖2〗在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。(主要受众是20—30岁,核心23—25岁,目标是白领女性消费者,但兼顾男性消费者的需求。) ◆4.品牌定位:只有轻怡百事可乐是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸饮料,让活跃的你更有自信,更有魅力。 四.广告分析 ◆ 1.广告目标

(1) 力求成为中高档的饮料产品,提高百事轻怡可乐在人们心目 中的知名度。

(2) 提高百事可乐中、低频率饮用者的饮用频率,百事、可口品 牌转换者,非碳酸饮料饮用者。 ◆2.广告主题

以轻轻松松怡乐无穷为广告的主标题。

另在切实的媒体另用结合主标题不同特色的口号。 报纸广告主题:我的一轻,你的一怡\\我的一亲,你的怡.海报广告主题:我要亲轻怡。

网络广告主题:你的一轻,我的一怡。 五.价格策略

我们的定价依据是百事产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。

正是现有价格和品牌塑造使百事在消费者心目中成为市场的高档品牌,继续营造“有品味”饮料的产品氛围。我们不会盲目的跟进市场价格战.这么做原因有四:

【1】百事定位中高档,现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。

【2】市场竞争还未到白热化阶段,市场还有很大的发展潜力。通过打压对手,为百事带来更大的空间,显然没有必要。

【3】盲目的降低价格,会引发新的价格战,造成市场混乱,产品单位盈利能力下降,形成恶性循环。

【4】降低价格的最终目标是抢占市场占有率,但同时会冒着失去原有目标市场的风险,而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。

总之,虽然不会直接采取长期的价格战与其他产品进行正面交锋,但我们会根据市场的变化,及时采取短时间的降价促销或其他形式的变相降价,如加量不加价、买二赠一等等。从而吸引消费者注意力,达到保持市场占有率,进一步开拓市场的目的。

因此,我们的价格策略是:保持现有价格的长期不变的大前提下,根据目标市场的具体情况,允许有其他形式的价格促销;采取全国统一价的方法,允许存在小范围内的地区差价。 六.活动推广策略

在知名度迅速建立的同时,要求提升美誉度达到知名度与美誉度的一致,避免知名度与美誉度两者之间脱钩。

在公共策略的指导下,建议实行如下系列的公关项目:

今年度轻怡可乐的主口号是:“轻轻松松,怡乐无穷”,结合轻怡可乐是“无糖、不影响体形”的低热量的碳酸饮料。 “渴望无限”是百事可乐口号,也正是今日新一代理想的写照。“渴望无限”是人生态度,是百事与全球新一代的共同目标。而轻怡可乐的轻轻松松也有人生对生活的态度很对自身体型的另一种认识。 促销活动推广:

【1】8月15日,孙燕姿将到广州开个人演唱会,演唱会主题叫“轻松为你唱”,百事轻怡可乐申请成为演唱会的赞助商。

★推广目的:增加轻仪可乐的知名度,提醒受众。更结合轻怡可乐的“轻轻松松,怡乐无穷”主题,也用孙燕姿轻盈的身体做广告。

★推广口号:结合今年度“轻轻松松,怡乐无穷”主题口号,以“轻轻松松为你唱”为该次赞助活动的主题口号。

★推广内容:在演唱会的背景幕挂上轻怡可乐的标准和其他轻怡可乐的信息内容。场内工作人员统一穿着是百事轻怡可乐的制服。舞台巨型主广告板,入场票广告位,场外粘贴孙燕姿的海报,注明百事轻怡可乐赞助。也与其他宣传方式相结合。(详见其他推广活动)。 ★推广预算:约250万

【2】配合10月1日的国庆节展开大型的“轻一轻,怡一怡健美操大赛”健美小姐衣着轻怡可乐的特定服饰,进行各轮大赛的竞技。挑选出观众心目中最好的健美体态小姐。给健美操冠、亚、季小姐颁发金、银、铜轻怡可乐瓶及证书。 ★推广目的:加大宣传轻怡可乐的低糖,传送喝可乐也依然可了保持身材苗条的秘诀。增加受众心理满足感。 ★推广口号:“轻轻松松,怡乐无穷”。

★推广内容:印刷轻怡比赛海报、特刊、门票、明信片、首日封等宣传品与纪念品。

★推广预算:约50万

【3】广州申亚活动有奖问答。主要问参赛者一些关于亚运的基本常识。看参赛者答题的数目然后决定赠送轻怡可乐的小礼品。如轻怡可乐、轻怡可乐笔记本,轻怡可乐运动护腕、轻怡运动服、轻怡运动背包。(建议推广活动) 网络推广活动

★ 旗帜广告推广:大小:460*80 在以下网站可以直接点击进入到百事轻怡可乐的网页:http://www.daodoc.com、http://www.daodoc.com 主要是长期性的百事轻怡可乐形象推广,倡导消费者进入百事轻怡可乐的主页,并提醒消费者购买。

内容根据活动的变动而变动,长期性投放,适时的更换网站投放。 ★ 弹出式广告推广:大小:125*125 hettp//:www.daodoc.com http://www.daodoc.com 根据不同的活动内容的变动而变动。主要是配合“轻轻松松为你唱”演唱会活动与“轻一轻,怡一怡健美操比赛”促销活动的推广。提供促销信息。

投放时间也根据促销活动的活动时期而推出。

★ 百事轻怡可乐的网页:分为公司简介、产品介绍(包括产品反馈)、销售活动、产品游戏。网页内包含轻怡可乐具体情况,的每个最新促销活动的详细信息,还有结合活动的一些小游戏。 投放时间:长年投放。 七.媒介策略

◆ 1.对象媒介接受习惯

白领的女性消费者:较关注信息性强,商业经济类的媒体,如报纸、杂志、网络。 年轻一族的消费者。比较关注悠闲,娱乐性,时尚性强的媒体。 ◆ 2.媒体组合策略

这次广告在广东的范围推广。因此,在媒体的选择上要注重大众媒体与流动媒体的结合。具体分为:电视、网络作为主要进攻媒体,来增加知名度的宣传。户外广告和车身广告做为长期宣传广告。 ◆ 3.媒体选择策略及媒体经费预算

媒体选择先后顺序:电视、网络、报纸、杂志、灯箱、车身、等。 ★ 电视媒体:广州电视台、广东电视台

优势分析:广州电视台与广动电视台发布。广州电视台与广东电视台收视率高,栏目适合广东消费者的口味,对广东地区受众更有针对性。覆盖整个广东地区,辐射全国。

在广州电视台黄金时段播放轻怡可乐相关的促销活动信息,在广东电视台与南方电视台播放15秒的轻怡可乐的广告。每天每台播放8次。8月20日在广州电视台播放孙燕姿的演唱会,约2个小时。

★ 网络媒体:hettp//:www.daodoc.com http://www.daodoc.com 媒体优势:搜狐公司是中国领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司,是中文世界强劲的互联网品牌。最有价值的用户;人数众多,覆盖面广,更多目标群体:

网易拥有133,000,000注册用户,日平均访问量超过315,000,000。

极强的现实购买力:在网易的注册用户中,有94.32%为全职的工作人员他们中的51.5%生活在北京、上海、广东等经济发达的商业化城市据统计80.01%的网易注册用户拥有大学或大学以上的教育程度。

独特的性别优势:在网易男性用户和女性用户的比例为13:7,比一般的网站协调。有更多的女士上的网站。

极强的消费欲望:85%的注册用户年龄在18~35岁之间,有着极强的尝试欲望,是消费的中坚力量。 ★ 杂志媒体:

媒体优势: 《风情》原名《香港风情》,创刊于1985年,现已有18年的历史,最高发行量达80万份。是一本讯速捕捉时尚潮流、丰富女性生活价值、追求精致知性梦想的读物。主要面向年龄在25岁以上,受过良好教育,有较高经济收入,有良好社会地位的女性,同时辐射这一领域的周边群体。 《美眉》主要面对女性群体,有一定的针对性。在广东地区发行。 在《风情》杂志中用全版的平面广告做宣传,在《美眉》杂志用半版的平面广告做宣传,主要是做促销活动的宣传。 ★ 报纸媒体:

媒介优势:广州日报是广州地区发行量最多销售量最好的报纸,每天600份,它内容丰富,受众面也是最广的,主要针对广州地区。 ★ 户外媒体:

媒体优势:户外媒体人流、车流量广,视觉冲击力强,能即时给受众信息的输送。选择178与180这两号车主要是它们路线比较远,两辆车以广州路线南北、东西的行走,能捕捉更多的受众群。

各个目标市场的路牌、灯箱以宣传促销活动为主,根据活动的推广时间进行变动。促销期之后,路牌在天河北路一带、灯箱在解放路、在178号车与180车车身中做宣传,他们是以宣传品牌形象为主。 媒体投放费用预算

媒体投放 投放媒体 投放方式 投放时间 投放次数 投放费用(元)

电视 广东电视台 15秒广告 2004/7-2004/12 18 : 50 —23 : 00 76 962000 广州电视台 70 836000 网络 hettp//:www.daodoc.com 旗帜广告 频道:新浪首页 100天 640000 http://www.daodoc.com 弹出式广告 频道:163首页 100天 400000 轻怡可乐网页 100000 报纸 广州日报 1/8 版规格:12*16彩色版面:A2 2004/7/15— 2004/8/122004/9/20-2004/10 10次各时间段5次 189800 杂志 《美眉》 内页1/8版 2004/7-2004/12 各10次根据广告活动刊登 30000 《风情》 内页1/2版 2004/7-2004/12 50000 车身 178号车 规格:10米彩色整车 2004/7- 2004/12 50000 273号车 规格:10米彩色整车 47000 户外 解放路候车亭 2004/8- 2004/12 44000 环市路候车亭 2004/8- 2004/12 35600 总费用 3952600

注:投放费用已打八折。 广告制造费用预算

广告媒体 广告制造费用(元) 电视 8900000 网络 70000 报纸 27200 杂志 20800 车身 20000 户外 20400 总费用 1047400

八.广告经费预算

电视广告预算: 大约300万。 网络广告预算:大约需130万。

报纸广告预算:选择1种地区性报纸,大约需20万。 杂志广告预算:选择2种地区性杂志,大约需20万。 户外广告预算:大约需20万。 促销活动预算:大约需300万。 其他:大约需10万。

推荐第3篇:百事可乐广告分析

百事可乐电视广告

百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期,也即上世纪80年代之前,百事可乐一直惨淡经营,由于其竞争手法不够高明,尤其是广告的竞争不得力,所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后,百事可乐终于明确了自己的定位,以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击,从年轻人身上赢得了广大的市场。如今,饮料市场份额的战略格局正在悄悄地发生变化。

百事可乐的定位是具有其战略眼光的。因为百事可乐配方、色泽、味道都与可口可乐相似,绝大多数消费者根本喝不出二者的区别,所以百事在质量上根本无法胜出,百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。百事可乐摒弃了不分男女老少“全面覆盖”的策略,而从年轻人入手,对可口实施了侧翼攻击。并且通过广告,百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象,而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。

百事可乐完成了自己的定位后,开始研究年轻人的特点。精心调查发现,年轻人现在最流行的东西是酷,而酷表达出来,就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征,开始推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。

在美国本土,1994年百事可乐500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊做广告。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。杰克逊果然不辱使命。当

他踏着如梦似狂的舞步,唱着百事广告主题曲出现在屏幕上时,年轻消费者的心无不为之震撼。在中国大陆,继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后,百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克逊和瑞奇·马丁四大歌星做它的形象代表。两位香港歌星自然不同凡响,郭富城的劲歌劲舞,王菲的冷酷气质,迷倒了全国无数年轻消费者。在全国各地百事销售点上,我们无法逃避的就是郭富城那执著、坚定、热情的渴望眼神。不过,因为两个外国歌星在中国大陆的知名度并不高,也造成了资源的浪费,在这点上,百事做的稍逊于可口可乐。即使如此,百事可乐那年轻、活力的形象已深入人心。在上海电台一次6000人调查中,年轻人说出了自己认为最酷的东西。他们认为,最酷的男歌手是郭富城,最酷的王菲,而最酷的饮料是百事可乐,最酷的广告是百事可乐郭富城超长版。现在年轻人最酷的行为就是喝百事可乐了。比如,1997年北京饮料市场百事与可口占有率为1:10,到99年升至1:2.5,其中绝大部分贡献就是由年轻人做的。总而言之,我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。

百事可乐广告语也是颇具特色的。它以“新一代的选择”、“渴望无限”做自己的广告语。百事认为,年轻人对所有事物都有所追求,比如音乐、运动,于是百事可乐提出了“渴望无限”的广告语。百事提倡年轻人作出“新一代的选择”,那就是喝百事可乐。百事这两句富有活力的广告语很快赢得了年轻人的认可。配合百事的广告语,百事广告内容一般是音乐、运动,比如上述的麦克尔·杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌,百事利用大部分青少年喜欢足球的特点,特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。

百事可乐作为挑战者,没有模仿可口可乐的广告策略,而是勇于创新,通过广告树立了一个“后来居上”的形象,并把品牌蕴含的那种积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求

百事向来是知道广告的影响力的,会造势的,在引领流行时尚上从来不落人后,除了世界杯的几集广告来看,有以下几个特性 1 帅哥美女打头阵

固然没有哪个广告是缺乏帅哥美女的,百事当然更不会意外,但是别人的帅哥美女是一群一群的,N个以上,要么就直接是帅哥和美女的对擂,帅哥和美女之间的挑逗,年轻人总是会热血沸腾的吧,在中国几乎大牌的,有名的,时尚的,陈冠希,蔡依林,F4,古天乐,个个都是时尚达人,养眼还会传绯闻,一个就够话题了,更别说是一群了,都是百事家族,在欧美也是小甜甜,碧仰斯,可里斯汀娜,当他们齐聚一堂的时候是我们惊叫都来不急,我们能忘的了百事么 ?当然不能 2 流行密码

新的另一层含义是永远走在最前端,永远引领潮流,要说流行还是得从音乐开始,从最初的迈可杰可狲开始,百事决定做年轻人的市场开始,就出来了很多MV式的广告,在布兰妮和可里斯汀娜的代言时期,先是布的又唱又跳的广告,真的就象是一个MV,就好象是布的新歌上市了,还有布和碧的I WANT ROCK YOU等,同时百事没有放弃任何一个可以利用代言人歌曲的机会,出现的很多经典的歌曲,ASK FOR MORE 蓝色飞扬,后来在可与RAIN的广告中,更是创新的把喝可乐的声音和歌曲联合在了一起,怪不得全场的人都在看,当可性感的声音发出来的时候竟是那么的美妙

推荐第4篇:百事可乐广告策划书

百事可乐广告策划书

目录 -----小组成员 徐永钦 奚平静 郑乐

丁克华 李马兰 杜玉

前言: .................................................... 一.市场分析 .............................................

(一) 营销环境分析.......................................

(二) 消费者分析 ........................................

(三) 产品分析 ..........................................

(四)企业与竞争对手状况分析 ..............................

(五)、企业与竞争对手的广告分析 ........................... 二.广告策略 .............................................

(一)企业目标 ............................................

(二) 广告地区 ...........................................

(三)目标市场策略 ........................................ 三.广告实施计划 .........................................

(一) 广告目标 ..........................................

(二) 广告活动安排.......................................

(三)广告表现 ............................................ (1) 非媒介安排 .......................................... (2) 媒介安排 ............................................ 四.广告活动预测评估 ......................................

前言:

百事可乐最初于1890年代由美国北加州一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“Pepsi”,并于1903年6月16日将之注册为商标。但是由于受到可口可乐,娃哈哈启力,非常可乐,加多宝等饮料的影响,中国市场并不稳定。为了巩固该公司在合肥饮料市场,尤其是碳酸饮料市场的地位,提高品牌忠诚度与销量,经过大量的市场调查后,特作出本次策划。

一.市场分析

(一) 营销环境分析

今年市场上,各类果汁和蔬菜汁饮料类产品备受推崇,对碳酸饮料形成了一定的替代,在我国,“两乐”仍是很多年轻人的钟爱,有着稳定的消费人群和消费需求,但近年需求上升趋势有所减缓。目前,由于消费者对健康的重视,碳酸饮料在乳饮料中所占的比重越来越低,以饮用水、果汁、茶饮料为代表的子行业将成为软饮料行业日后发展的趋势。

(二) 消费者分析

百事可乐“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人所推崇。所以百事的消费者一青年人为主,通过问卷调查,合肥是一个年轻的城市,因此年轻人居多,对产品销售有利。

(三) 产品分析

百事可乐属于碳酸饮料,在碳酸饮料中占据着重要的地位。区主要竞争对手是可口可乐。

(四)企业与竞争对手状况分析

(1) 企业对手的基本情况 ① 可口可乐 (Coca-cola )

被誉为美国的象征,是世界名牌,品牌价值含量很高。 可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。 (2) 对手的优劣 ①可口可乐优势:

A、产品口味优势。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。

B、管理优势。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。 C、品牌优势。虽然在中国农村市场,这一优势并不明显,但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌,非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年,并不现实。

D、人才优势。“可口可乐”与“宝洁”公司并称为中国白领的“黄埔军校”。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司,而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系,造就了许多有用的人才。这一点校办厂出身的娃哈哈公司目前难与其争锋。

另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力,强大的城市直销,无处不在的POP广告等种种优势。

(五)、企业与竞争对手的广告分析

1、可口可乐的广告策略

广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子,可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,分享世界杯精彩”。

可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999年,先是起用张惠妹,赢得了一大批青少年“的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在,又由SHE、刘翔等娱乐界体育界明星来代言,产生了令人震惊的轰动效果。 2,百事广告策略

百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助杰克逊、张国荣、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。

二.广告策略

(一)企业目标

1、企业提出的目标

(1)通过广告,促销活动,在2013这段时间,合肥市场销量增长40% (2)使百事可乐的品牌忠诚度超过其他碳酸饮料。

2、根据市场情况可以达到的目标

(1)合肥市场销售量赶上和超过可口可乐。 (2)使百事可乐的品牌忠诚度明显上升。

(二) 广告地区

本次广告活动在合肥市及地级县进行。

(三)目标市场策略

本次广告展开主要.以青年人和家庭为主,将百事可乐打造成节日庆祝及日常饮用的首选饮料。

(四) 广告表现策略 以平面广告和电视广告为主, A平面广告文案 标题: 欢聚时刻 共享百事 广告语: 百事我创,共同分享! 正文: 端午将至,百事与你同欢喜; 美好时光,百事陪你更欢乐; 百事,2013送好礼,不要错过呦!

随文:百事可乐由百事公司出品,国际品质,带给你非一般的感觉.

B 电视广告文案 端午广告

口号:端午将至喝百事! 画面一:数艘在湖面奔驰的龙舟,一艘远远落后.画面二:最后一艘龙舟上的划船手奋力划桨,焦急万分,呈现出的画面是:船首的鼓手停止击鼓,拿出百事可乐分发给划船手,大家接过之后开瓶畅饮,感觉神清气爽,于是全力划船,一举夺冠。特写:他们正在喝百事可乐的时候,表现出很爽的样子。画外音:端午将至,百事与你同欢喜!

(五)整合传播策略

(1)媒介组合:

a、主媒介:深入家庭的大众媒介,如有线电视、晚报、电视报、家庭杂志等。 b、次媒介:

①户外广告媒介,车体内外、候车亭等。户外视觉效果好,到达率高,价格相对低廉,主要突出产品品牌。 ②邮递广告、招贴、海报等。 (2)媒介组合策略: a、时间组合策略:

户外媒体先行,大众媒体跟进,其它媒体配合。 b、空间组合策略:

合肥电视台广告先行,报纸媒介为主,户外媒介跟进。 (3)媒介选择: a、电视:选择目标市场合肥市有线电视台。 b、报纸:选择目标市场的晚报、周刊媒介。

三.广告实施计划

(一) 广告目标

(1) 在5月20日---6月20日期间百事可乐在合肥市场销量增长20%。 (2) 百事的品牌忠诚度明显提高,并使许多潜在消费者变成品牌的忠诚消费者。

(二) 广告活动安排

(1) 活动时间:5月20日---6月20日 (2) 活动地点:合肥市各大超市 (3) 活动内容:

主题:端午期间,百事赠礼活动正在进行中。 口号:端午有礼,百事同乐!

内容:A 凡是在此期间购买百事可乐的消费者(凭购物小票可获得百事和卡一张(贺卡上有龙舟和百事的产品广告)。

B 凡是购买百事家庭装的消费者,可得到百事高级水杯一个,买两套以上家庭装的消费者可获得百事提供的家庭酒杯套装一套(限量)

C 购买可乐的消费者均可凭小票参加抽奖活动,奖品有:吉祥龙,等精美礼品。

D 百事可乐促销装。

(三) 广告表现

平面广告

(1) .非媒介

A针对高中生和大学生:

在校园里开展一些活动,如展销会之类的 B针对社会青年及家庭

产品推出一段时间后, 可以举行搞优惠或抽奖活动

(2).媒介安排

A 电视广告:在活动期间播出。

B 报纸广告集中在端午的临近三天发放。 C 车体广告和移动电视广告在活动期间进行。

(六)广告费用预算 (1)广告设计与拍摄费80000 (2)广告媒介费240000 (3)机动费7600 (4)广告策划费60000 (5)促销及其他费用50000 合计:437600

四. 广告活动预测、评估

希望能够提高百事可乐的知名度,拓宽其在合肥的市场以打响安徽省,使消费者了解到百事可乐优点,喜爱百事可乐.售前:我们采用向消费者促销的方式

售中:利用媒介和非媒介一起向消费者宣传百事可乐 售后:对广告效果进行整体评估

附卷

“百事可乐市场调查问卷” 1)请填写个人资料:

性别:c男 c女

年龄:c小于16岁 c16~30 c31~50

职业:c学前 c学生 c白领 c一般职工 c家庭主妇

c层次较高的自由职业者

2)您是否喝百事可乐?(如回答"否",则不必回答第4题) c是 c否

3)您为什么不喝百事可乐?(请如实填写以便我们改进,使百事可乐更得人心)

c口感不好 c担心发胖 c不喜欢喝碳酸类饮料 c气太足,胃受不了

c开瓶时担心洒到衣服上或喷到脸上 c其它

4)喜欢喝百事可乐的理由(请选择最符合的3项):

c品牌知名度高 c觉得气流喷出也体现着一种年轻的时尚感 c包装时尚

c口感好 c价格公道 c朋友亲友推荐 c质量好

c有符合各种饮用场合的容量包装,携带、饮用、贮存方便

5)您通常在什么情况下最可能喝百事可乐?

c聚会时 c游玩时 c看球赛时 c口渴时 c思考时 c无聊时

c身心疲惫时

6)您最多在什么场所购买百事可乐?

c大型百货商场 c购物中心 c中型商店 c连锁超市 c便利店

c流动的饮料摊位 c小百货店 c想喝就买,不在乎在什么地方买

7)您喝的百事可乐大多数是由谁来提供 / 购买的?

c自己 c爸妈 c配偶 c朋友 c亲戚 c其它

8)如果让您来为百事可乐挑选代言人,您会最偏向于谁?

c贝克汉姆 c周杰伦 cF4 c滨崎步 c平民百姓

c虚拟人物(如古墓丽影中的劳拉等)

感谢您对百事可乐的支持!

填写时间______年___月___日

推荐第5篇:百事可乐广告策划方案

百事可乐广告策划方案

一、市场背景

百事公司创始与1898年,至尽已有百年历史。百事公司在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放政策之初。1981年,百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐罐装厂,成为中国的首批美国商业合作伙伴之一。到目前为止,百事在中国各合资、独资企业及其他项目的投资已达一亿多美元。为了满足低热量的健康饮品的市场需求,进一步完善百事可乐产品线,赢得更多的市场机会和货价空间,百事可乐公司于2000年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。

二、市场分析

众所周知,可乐的消费者以年轻人为主,我们的受众定位依然如此。百事可乐的目标受众初步定位在15-30的青年,这一年龄段青少年具有求新求异的个性,丰富的想象力和创造力,追求时尚和另类以及酷酷的感觉,他们喜欢前卫,具有反叛的性格特征;他们选择产品往往以具有新意,另类为参考,并不考虑其他因素。可乐以其独特的口味很能吸引这类人群的目光,可口可乐在这方面早已经谙熟青少年心理,他们一直在致力于青少年个性以及新意的塑造上。

但是从现代的潮流看,健康以及健康的生活方式已经成了人们的追求,尤其是25~35岁之间的白领阶层和女性群体,那么我们的广告定位为青春健康活力又多了一份筹码。

(一)外部环境

1、人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长

2、新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好

3、除可口可乐和我们外,其他国外品牌未进入国内市场

4、中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。

5、中国加入WTO,各项法制日益健全,市场环境日益良好

(二)自身环境

1、作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应

2、不分季节性,随时随地可以饮用,方便。能给人时尚感,年轻人购买时有一定的心理满足感。

3、包装外型清爽设计醒目高雅,较其它品牌的包装高级。

4、良好的生产机制,优秀的企业管理经验,以及雄厚的资金

5、百事属于特殊口味饮料,容易形成稳定的消费群

三、消费者分析

从消费者购买心理的角度来看,消费者购买饮料的心理主要有:买名气、买功能、买情节、买味道。

1、买名气,在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。

2、买功能,饮料的功能多种多样,可乐与茶能清肠胃,果汁含有丰富的维生素C,蒸馏水更体贴人的身体,给人吸收大量的水分,帮助人体的内部循环。

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3、买情节,饮料是集会的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。

4、买味道,根据调查显示41%的人认为口感好重要,所以味道是饮品商生产首先顾及的重

点。

四、竞争对手分析

(一)是由可口可乐为代表的国际品牌

可口可乐的健怡可乐,在中国市场有绝对的优胜,可口可乐比百事可乐早12年进入中国,在中国受众心目中有着不可磨灭的印象。它是百事可乐的头号对手,所以可口可乐推出的健怡可乐,和百事可乐的轻怡可乐在低热量的市场上所占分额相当。

(二)是以非常可乐为代表的国内品牌。

其营销特征是:有较好的品牌效应,较多的人员促销;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了大范围的营销渠道,生产管理较先进,可成为区域性强势品牌,并有实力向全国进军。

(三)市场前景预测

可乐在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖。轻怡可乐是以“无糖、不影响身体体形”,并且走品牌路线进入市场的,而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售分额也不高。所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料,从而带动了轻怡可乐的销量。

五、产品分析

百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位,于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度;为了进一步开发青年消费者市场,百事推出“轻怡百事可乐”,以“无糖,不影响体形”的特点进入市场。

(一)百事可乐的优势

1、品牌悠久

百事可乐的历史悠久, 1890年身为药剂师的CALEB BRADHAM创造了百事可乐饮料以后,运用了许多的行销手法,让百事可乐公司扬名国际,1890至今也已一百多年的历史,创造了不朽的成就。

2、良好的品质

1987年百事可乐公司正是在台湾高雄厂完工.在1991年获得经济部工业局GMP认证,之后也兴建了桃园新厂,於1996年得到优良厂商的GMP认证,1997年得到ISO 9002认证,1999年获得ISO 14001认证.不仅如此,百事可乐也有一套良好的危机处理办法,让消费者信赖百事可乐的品质

3、模仿困难度高

可百事可乐的有著他们不公开的可乐「秘方」,特殊风味与口感是在当今市场尚未看见的.虽然饮料业容易制造,但百事可乐的高市场占有率以及他的饮料传奇,是其他公司所难以模仿的

4、具有创新的精神

百事可乐在行销饮料之余,也经营了许许多多的周边商品,这些产品为百事可乐带来极大的商机,也为百事可乐的知名度扎下了良好的基础.百事可乐不断在外包装做创新。

5、强大的行销策略

百事可乐纵横於世界650种语言地区,所横跨的市场遍及全球,市场版图跨越五大洲,近200个国家.百事可乐具有许多的行销通路,我们可在各大速食店,便利商店等看到百事可乐的踪影,广告也为百事可乐带来了极大的知名度和商机.百事可乐不仅与许多的公司合作,也曾赞助奥运集重要体育赛事等活动。

(二)百事可乐的劣势

1、原料的运送成本高

百事可乐为确保其原料的秘密性,在总公司将饮料浓缩之后运送至世界各地,所以运送成本也相对提高。

2、百事可乐营养价值不高

百事可乐是高糖的碳酸饮料,对人体几乎没有好处。

(三)产品机会

1、参加世界与公益活动

奥运是全世界的活动,百事可乐赞助奥运,使自己的品牌得以名扬国际,成功的广告再次为百事可乐加分,除此之外有著更多的周边商品.世界杯足球赛的同时,百事可乐更是当时热门的电视广告。

2、市场占有率高

百事可乐的市场占有率具有50%,他们不断挺进世界各国.中国地大人多,当然新兴的中国市场也是不容小觑的,不仅如此,百事可乐更进军美国电影市场,为彼此打广告。

(四)产品威胁

1、健康意识的抬头

在这个健康意识抬头的时代,百事可乐几乎可以说是垃圾食品。

2、同业与替代品的威胁 可口可乐是以「打败百事可乐」为该公司的愿景,百事可乐虽有广大的市场占有率,但可口可乐在碳酸饮料当中是百事可乐最大的竞争对手,百事可乐必须要向前推进,以免被其他同业所取代。除了百事可乐的碳酸饮料以外,市场上许多茶品与咖啡等的需求也相对瓜分了饮料在世界上的市场,有鉴於此,虽然百事可乐公司也推出了一系列的非碳酸饮料,但许多替代饮料也在为饮料市场这块大饼虎视眈眈.3、全球经济不景气

全球景气不佳当然影响了饮料的销售业绩,如何在如此恶劣的环境下继续生存并成长,百事可乐公司必须有著良好的应对方式4、增加回收成本

在87年政府法令,一般物品及容器回收清除处理费,再加上铝罐,保特瓶,PVC塑胶瓶,且费率上升,加重了营运成本。

六、定位策略

(一)市场定位

产品定位为中高档产品。以低热量、好味道为产品的特性。

(二)广告定位

广告以情感诉求为主,主要表现百事轻怡可乐是健康的,运动的,自信的,有魅力的,好交际的,有活力。

(三)广告对象定位

1、追求时尚、新潮前卫的青少年。

2、在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。(主要受众是20—30岁,核心23—25岁,目标是白领女性消费者,但兼顾男性消费者的需求。)

3、品牌定位

只有轻怡百事可乐是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸饮料,让活跃的你更有自信,更有魅力。

七、广告分析

(一)广告目标

1、力求成为中高档的饮料产品,提高百事轻怡可乐在人们心目中的知名度。

2、提高百事可乐中、低频率饮用者的饮用频率,百事、可口品牌转换者,非碳酸饮料饮用者。

(二)广告主题

1、以轻轻松松怡乐无穷为广告的主标题

2、另在切实的媒体另用结合主标题不同特色的口号

3、报纸广告主题:我的一轻,你的一怡\\我的一亲,你的怡

4、海报广告主题:我要亲轻怡

5、网络广告主题:你的一轻,我的一怡

八、价格策略

保持现有价格的长期不变的大前提下,根据目标市场的具体情况,允许有其他形式的价格促销;采取全国统一价的方法,允许存在小范围内的地区差价。 原因:

1、百事定位中高档,现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。

2、市场竞争还未到白热化阶段,市场还有很大的发展潜力。通过打压对手,为百事带来更大的空间,显然没有必要。

3、盲目的降低价格,会引发新的价格战,造成市场混乱,产品单位盈利能力下降,形成恶性循环。

4、降低价格的最终目标是抢占市场占有率,但同时会冒着失去原有目标市场的风险,而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。

九、活动推广策略

在知名度迅速建立的同时,要求提升美誉度达到知名度与美誉度的一致,避免知名度与美誉度两者之间脱钩。今年度轻怡可乐的主口号是:“轻轻松松,怡乐无穷”,结合轻怡可乐是无糖、不影响体形”的低热量的碳酸饮料。“渴望无限”是百事可乐口号,也正是今日新一代理想的写照。“渴望无限”是人生态度,是百事与全球新一

代的共同目标。而轻怡可乐的轻轻松松也有人生对生活的态度很对自身体型的另一种认识。

推荐第6篇:2004百事可乐广告策划书

200

4百事可乐广告策划书 来源:中国营销咨询网 时间:2008-06-05 发布人:coer

【salespace编者按】为了满足低热量的健康饮品的市场需求,进一步完善百事可乐产品线,赢得更多的市场机会和货价空间,百事可乐公司于2000年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。

目录

一.市场分析............

1二.产品分析............4

三.定位策略............6

四.广告分析............6

五.价格策略............7

六.活动推广策略............8

七.媒介策略............10

八.广告经费预算............14

撰稿人:陈剑芬

组员:刘喜华、梁红萍、刘佩姗

前言

百事公司创始与1898年,至尽已有百年历史。百事公司在中国的历史可以追溯到中国 实行改革开放政策之初。1981年,百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐罐装厂,成为中国的首批美国商业合作伙伴之一。到目前为止,百事在中国各合 资、独资企业及其他项目的投资已达一亿多美元。

为了满足低热量的健康饮品的市场需求,进一步完善百事可乐产品线,赢得更多的市场机会和货价空间,百事可乐公司于2000年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。

一.市场分析

1.消费者分析

广东省开启饮料市场已有几十年的历史,开始主要是以国内的饮料品牌占主要地位,人民 也钟爱着国品,可到了1981年随着百事可乐进军中国,就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。到了1984年,可口可乐及百事可乐占了约16%左右的市场 占有率,在短短4年的时间内,能有这样的成果,令人刮目相看。时至今日百事可乐与可口可乐成为了广东地区甚至中国饮料业的熬头。

年轻人,他们热爱运动,追求时尚,他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐、第 五季、果汁、与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。经过统计分析调查问卷所获的资料表明:年轻一代的消费者比较钟情于百事可乐(占34%),可是可口可 乐的也不上上下也(占20%),形势有点逼迫。还有其他的饮料的忠实者。

从消费者购买心理的角度来看,消费者购买饮料的心理主要有:

买味道:从之前我们调查显示(见轻怡可乐调查报告),41%的人认为口感好重要,所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。

买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。

买情节:饮料是集会的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。

买功能:饮料的功能多种多样,可乐与茶能清肠胃,果汁含有丰富的维生素C,蒸馏水更体贴人的身体,给人吸收大量的水分,帮助人体的内部循环。

附:影响消费者的主要购买因素

2.竞争对手分析

【1】是由可口可乐为代表的国际品牌,营销特征:有品牌效应,有人员促销,促销手段非常丰富;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道,生产管理先进,企业资本雄厚,有实力成为全国的强势品牌。

可口可乐的健怡可乐,在中国市场有绝对的优胜,可口可乐比百事可乐早12年进入中国,在中国受众心目中有着不可磨灭的印象.它是百事可乐的头号对手,所以可口可乐推出的健怡可乐,和百事可乐的轻怡可乐在低热量的市场上所占分额相当。

【2】是以第五季可乐和非常可乐为代表的国内品牌。其营销特征是:有较好的品牌效应,较多的人员促销;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了大范围的营销渠道,生产管理较先进,可成为区域性强势品牌,并有实力向全国进军。

【3】是城市内小型企业生产的产品他们没有品牌效应,以较低的市场价格吸引顾客,生产管理落后,主要面对的是农村市场。

可乐类产品市场已形成了以,百事可乐、可口可乐为领导品牌的市场领导者,而其他的包括百事在内的三个市场主流品牌形成“三追一”局面。一些小企业数量众多但影响力小,但会长期共存。

3.市场前景预测

可乐在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有 潜力可挖.轻怡可乐是以“无糖、不影响体形”,并且走品牌路线进入市场的,而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售 分额也不高。所以市场还有很大

的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料,从而带动了轻怡可乐的销量。

二.产品分析

1.百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位,于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度;为了进一步开发青年消费者市场,百事推出“轻怡百事可乐”,以“无糖,不影响体形”的特点进入市场。

2.产品策略

在产品的口感上,要努力去迎合广东消费者的口味,尽量清甜爽口一点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大轻怡可乐的个性化,百事独特、创新、积极人生的品牌个性。

企业为消费者提供的的不止是产品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍着人们的购买欲。

轻怡百事可乐在三个层次与消费者形象沟通:

产品因素:低热量。好味道。

情感因素:健康的。运动的,自信的。

个性魅力:有魅力的,好交际的,有活力。

3.产品的问题点与机会点

问题点:

【1】广东市场竞争激烈,知名的饮料品牌很多,也有了固定的消费群体。

【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。

【3】百事轻怡可乐知名度还是一般,很多受众还不知道与不了解。

【4】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。

【5】据调查显示,轻怡可乐的口感与味道有待改善。

【6】百事的轻怡可乐在在它本国市场销售分额是46%。而在中国只有4%利润就不高,分额太小。

机会点:

【1】来自市场的机会

推荐第7篇:百事可乐广告案例分析

百事可乐广告策略分析

“新一代的选择”是百事可乐的广告语,从这则广告语中我们就能体会到它的市场定位。定位的基本方法,不是去创作某种新奇或与众不同的事项,而是去操作已经存在于心中的东西,去重新结合已存在的联结关系。

定位的基点并不是产品,而是着重于产品与消费者心理位置的统一。定位的目的是为了在消费者心目中确立本产品与众不同的优势。定位所宣称的并非同类产品所没有的,而应该是竞争对手没有说明的,或者是尚未引起注意的,但却确确实实对消费者具有吸引力的那部分特征。因此,定位是从消费者的心理需求空间出发,对产品优势的一种创造,既创造功能更创造形象。

百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度把市场定位于年轻人。百事公司作了一次市场调查。调查人员发现:当消费者在挑选软饮料时,他们实际上做出了三项选择,第一他们拿定主意喝软饮料,而不是果汁、水或者牛奶;接着他们选择了可乐,而不是雪碧,七喜或者其他软饮料。只有在这时,他们才开始从百事可乐和可口可乐及其它可乐中挑选。同时,调查结果还表明,消费者认为百事可乐公司是一家年轻的企业,具备新的思想,富有朝气和创新精神,是一个发展很快、赶超第一的企业,不足之处是鲁莽,甚至有点盛气凌人。而可口可乐得到的积极评价是:美国的化身,可口可乐是“真正的”正牌可乐,具备明显的保守传统;不足之处是老成迟钝、自命不凡,还有点社团组织的味道。所以百事可乐选择青少年作为自己的形象,年轻人充满情趣,令人振奋,富有创新精神。例如:1994年,百事可乐又投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。而且调查表明,这也是有史以来最成功的广告片,这部广告片开播不到30天,百事可乐的销售量就开始上升。在中国大陆,继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后,百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克逊和瑞奇·马丁四大歌星做它的形象代表。

我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。百事可乐的广告的创意都源于它的市场定位。

从广告的投放来说,百事可乐的广告铺天盖地加上定位准确,促进了它的

1 销售上升。消费者对广告的态度1 对广告的总体态度2 对电视广告的态度:在广告发展史上,相对印刷和广播广告来说,电视广告是后起之秀,但在各媒体广告中,它最具有影响力,也是最受消费者关注各最有争议的。因为电视屏幕上的百事可乐的广告重复播出,使消费者对这个产品产生了注意。

首先分析它的广告怎么引起的受众的注意的。它利用了广告信息的新异性;利用对比性——它的许多平面广告中经常出现的手法;利用活动变化性;选择恰当的时空位置;提高重复率——百事可乐的广告铺天盖,在电视屏幕上重复出现;增加趣味性——广告中充满趣味;增强艺术性——影视广告做的非常有艺术性,基本上以蓝色为主色调;利用悬念。通过以上手法是受众对其引起了注意。

然后分析百事可乐的广告是怎么让受众记住的。首先和引起注意一样,需要适当的重复;广告信息容量要恰当;利用语言特点;广告内容形象、有意义;广告形式新颖独特;增强广告的互动性;广告编排位置恰当;多种感觉器官同时参与记忆。

根据AIDMA原理,首先要引起注意,然后才能使其产生兴趣和进一步产生记忆,最后采取购买行动。

百事可乐的主要竞争对手是可口可乐。首先看看两者的广告语与定位差别: 可口可乐:全球定位瓶罐随时随地传信息 ;可口可乐定位于运动迷们的饮品;百事可乐定位于“新一代的可乐”;百事可乐定位于“年青人的可乐。

与可口可乐强调本土化的道路不同,百事可乐另开一路,自建市场:找到适当的广告诉求点:在设计其广告,形成其广告创意时,凭空的构想很难达到有效的宣传效果。一个良好的创意,往往要求能够抓住消费者最关心的问题。然而不同的消费者群体,他们的消费者心理、消费行为均不同。首先是正确地运用媒体;选择有效的广告表现手段或方法。例如:百事可乐在全球的扩张中百事可乐的“明星”策略和本土化的广告线路明晰,从“ASK FOR MORE(无限渴望)”到“DARE FOR MORE(突破渴望)”,百事可乐始终将产品定位在国际品牌上,百事可乐无时无刻不在宣扬自己的新潮、流行;暗示可口可乐的老化、腐朽。百事在全球长期推行的“体育+音乐”广告模式,也正逐渐成为世界性品牌广告的未来趋势。

2 百事可乐明确自己的定位,以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击,从年轻人身上赢得了广大的市场。从口味到价格、从定位到广告、从营销活动到明星代言、从商业文化到包装变化„„两大可乐巨头燃起的这场硝烟似乎永无宁日。

百事这些年在中国的营销策略包括:

1、本土化策略。任何国外品牌进入中国后想长期的占有比较大的市场份额,都不得不面对一个本土化的问题。百事在这一点上做的非常出色,从其公司管理团队中外人员的比例上我们也不难看出这个问题。

2、多元化的品牌策略。目前,百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。

3、独特的音乐推销。

4、大手笔的公关。2001年12月,由百事(中国)投资有限公司捐赠,中国妇女发展基金会设立的专项基金——\"百事可乐基金\",向内蒙古的准格尔旗捐款。这笔资金将主要用于当地缺水家庭修建\"母亲水窖\"及贫困失学儿童复学等项目。此类活动大大增加了百事可乐的美誉度。

百事可乐的包装以红与蓝为主色彩。 实际上,可口可乐和百事可乐的商标设计可能最能反映二者的特色和定位。可口可乐选用的是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞“Coca-Cola”字样,白字在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活力。

百事可乐则选择了蓝色,在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“Pepsi Cola”,蓝字在白底的衬托下十分醒目,呈活跃、进取之态。众所周知,蓝色是精致、创新和年轻的标志,高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调,被称为“蓝色巨人”,百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。

无论广告表现上多好,最重要的是消费者的购买需要。马斯洛的需要层次论把人类的多种需要归纳为五大类和五个等级。生理需要、安全需要、归属和

3 爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。消费者需求行为的变化越来越流行化消费,消费者越来越讲究消费的时尚,注重品位和质量,许多产品将呈现流行的趋势。其次,商品大众化,流行化消费导致商品的大众化。信息的快速传播和技术的不断进步,使得相当多的商品趋向大众化。再其次,消费趋向品牌化。现代消费者的个性化要求越来越强烈,但是产品却趋向于同质化。这种矛盾更多地通过个性化的品牌来满足。在激烈的竞争中,个性化的品牌成为经营者树立形象和吸引消费者的一项重要的重要措施。最后,消费者倾向于感性消费。消费者在消费过程中更看重其附加值。消费者的需求从物质方面更多地转向精神方面。在消费过程中,需要的满足获得更多的感觉和体验,获得更多的快乐。

所以百事可乐的广告如何诱发消费者的需要呢?

首先,说出消费者的真正需要。其次,突出百事可乐的独特处。然后,凸显商品的附加心理价值。在消费者选择可乐时不会选择非常可乐等国产可乐,以非常可乐为例子,它的定位于农村等小城市,在许多大城市的超市里很少能看到它的商品。百事可乐和非常可乐给人的心理附加值也是不一样的。最后,诉诸潜在需要。

综合来看,消费者在看到广告后首先要引起注意,然后才能使其产生兴趣和进一步产生记忆,最后采取购买行动。诸如百事可乐这类的商品,消费者大多是采用的是感性购买。所以广告可以试图激发受众的某种情绪、情感以促使其购买。

百事可乐广告策略分5

组员:康显 陈轶群 梅晓飞 李向东

推荐第8篇:百事可乐广告案例分析

百事可乐广告案例分析

学号:B10011108 姓名:苏玉仙

百事可乐公司简介

百事公司是世界上最成功的消费品公司之一,百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度。寓意是对年轻人来说,机会和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念,百事公司旗下产品之一 — 百事可乐,选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、王菲、周杰伦、蔡依林、郭富城、贝克汉姆、里瓦尔多等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受,其理念更是赢得了年轻人的喜爱。

广告语

1898年 清爽、可口,百事可乐 1909年 百事可乐:使你才气焕发 1910年 喝百事可乐,让你心满意足 1928年 百事可乐,激励你的士气 1932年 一样的价格,双倍的享受 1943年 令人诱惑的口味

1959年 百事可乐令你心旷神怡

1964年 让自己充满活力,你是百事新一代 1979年 把握百事精神,赋予百事挑战 1983年 现在就去体会百事

1984年 百事可乐,新一代的选择

1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 (Ask for More) 2003年 百事,这就是可乐

2004年 突破渴望 (Dare for More)敢于第一 (Dare to Be No.1) 2007年 突破 创造 发现 2008年 全民携手 舞动中国 2008年 欢聚时刻 共享百事 2009年 欢聚时刻 百事可乐

2010年 LOVE!PEPSI NEX 2011年 你有百事,我就可乐,百事可乐,事事可乐,百事可乐 2012年 世间百事皆不同,唯有——百事可乐。 2013年 LIVE FOR NOW

百事广告媒体策略:

百事可乐广告传播策略的中心思想是在与消费者的沟通中,统一运用和协调各种不同的传播手段,使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的,统一的,集中的作用,其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系.百事可乐在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合,相得益彰。

一、电视策略

百事可乐,其广告宣传吸引了不少消费者,“百事新一代”的理念更是赢得了年轻人的喜爱。‘突破渴望’的标语也成为了时尚的代名词。百事可乐其一贯的蓝色风暴刮遍了全球各地,成为了全球不可替代的碳酸饮料。在电视广告方面,百事公司也邀请了当红球星、歌星等做代言,之后推出了“精彩足球,精彩音乐”,打造其产品,大大提高了知名度。

比如说,百事可乐为庆祝中国申奥成功,把申办前的\"渴望无限\"和成功后的\"终于解渴了\"整合在一起,做成全屏广告的形式,具有很大的冲击力,与当时的气氛同频共振,不如此难表激情万丈,不如此不够愉快淋漓.相信在那一时刻,每个看到此广告的人都会心跳!短短四个小时,全屏广告点击数高达67877人.百事可乐此时与他们共同支持申奥,心灵相映,情感相通,收到了良好的社会效果,品牌的社会形象得以大大提高.

二、网络策略

百事可乐与雅虎携手。2000年4月,百事可乐公司首先宣布与雅虎进行全面网络推广合作;在音乐站点的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站,例如美国男子职业篮球赛网、美国棒球联盟等。网络广告投放活动是长期行为,从2000年1月至今从未间断。每年三四月份随着气温的升高,伴随饮料消费高峰期的来临,网络广告投放高峰期便告开始,通常会延续至当年十一月。

百事广告创意策略:

一、推崇激情

比之于可口可乐的传统广告,百事可乐的网络广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用,都传达着一种“酷”的感觉。在2000年这一年间,便有拉丁王子瑞奇。马丁、小甜甜布莱妮和乐队威瑟先后出现在百事可乐的广告中。从篮球到棒球,从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影,百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。

2001年中国申奥成功,百事可乐的网络广告独具匠心,气势非凡的画面采用了有动感的水珠,传达出了百事可乐品牌的充沛活力。醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持。广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语,将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起,并与其他宣传高度一致。

二、名人代言

众所周之,百事可乐的广告策略可谓独树一帜、首屈一指。在同老对手可口可乐的百年广告交锋中,常常好戏迭出,精彩非凡使可口可乐备感压力。其中,百事可乐运用的“名人代言”广告,是他赢得市场的超级攻略之一。 百事通过电台调查研究年轻人的特点。他们精心调查发现,年轻人现在最流行的东西是酷,而酷表达出来,就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征,开始推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。 1983年,百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔.杰克逊签订了一个合约,以500万美元的惊人价格聘请这位明星为\"百事巨星\",并连续制作了以迈克尔.杰克逊的流行歌曲为配曲的广告片.在香港,百事可乐推出张国荣为香港的“百事巨星”,展开了一个中西合璧的音乐行销攻势。不久以后,百事为开辟中国大陆市场而选择走红于大陆和港台之间的“天王巨星”刘德华作为其代言人。不久以后,百事可乐更是聘得美国的世界级走红女歌星麦当娜为世界\"百事巨星\",轰动全球.郭富城与百事的合作始于1998年,其\"雨中飞奔为邻家女孩买百事可乐\",\"百事蓝罐包装上市\",\"与国际巨星珍妮.杰克逊合作\",\"与王菲合唱百事主题曲\",\"为百事可乐中国足球联赛主唱首支主题曲\",\"森林中智取可爱猩猩\"等版本广告,成为百事广告的扛鼎之作.在全国各地百事饮料的销售点上,我们永远无法回避的是郭天王执着,坚定,热情的渴望眼神.郭天王高人一筹的号召力和感染力获得了百事的一致认可,并升格成为亚洲区品牌形象代言人.在当今时代,对我感触最深的是百事广告的明星阵容——周杰伦、古天乐、蔡依林、姚明、陈冠希、陈慧琳等。他们每一个都是这些年叱咤乐坛的人物,绝对有能力掀起中国年轻人的流行旋风,尤其是周杰伦,他这些年在华语乐坛的地位可以说是无人能比。

三、专攻年轻人

在美国,在本世纪60年代,可口可乐还不把百事可乐看成什么了不起的对手,只是到百事可乐天风浩荡般亮出了“新生代的选择”这一旗帜时(所谓“新生代”是指第二次世界大战后生长的一代),可口可乐才慌了手脚。

百事可乐摒弃可口可乐不分男女老少“全面覆盖”的广告战略,极具洞察力地抓住“代沟”,从年轻人入手,建立“新生代选择”这一概念,对可口可乐实施了“侧翼”攻击,堪称“伟大的的创意”。其广告成功之处在于:一,抓住新生代崇拜影视偶像心理特征,以巨资聘请流行音乐巨星作广告代言人。二,以充满火药味的比较广告,紧紧咬住对手不放。比较的主题,一言以蔽之,无非是可口可乐是“老迈、落伍、过时”,而百事可乐则是“年轻、活泼、时代的象征”。\"百事可乐,新生代的选择\"这一宣传计划获得了巨大的成功.百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头,于是在世界各地如法炮制。

四、特色广告语

百事可乐广告语也是颇具特色的。1998年,它以“新一代的选择”、“渴望无限”做自己的广告语。百事认为,年轻人对所有事物都有所追求,比如音乐、运动,于是百事可乐提出了“渴望无限”的广告语。百事提倡年轻人作出“新一代的选择”,那就是喝百事可乐。百事这两句富有活力的广告语很快赢得了年轻人的认可。配合百事的广告语,百事广告内容一般是音乐、运动,比如上述的麦克尔·杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌,百事利用大部分青少年喜欢足球的特点,特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。

\"每一次选歌和出唱片,我都有自己的选择.追风,那不是我的性格.„„每一个人都有自己的选择,我选择百事.\"中国大陆的不少消费者,也许都听过这段出自刘德华之口的广告语.作为走红于大陆和港台的影,视,歌星,刘德华的号召力是巨大的.这是百事可乐为开辟中国饮料市场而做的广告.还有很多特色广告语都一直深深印在我的记忆力,如2004年,突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) ;2008年,欢聚时刻 共享百事;2009年,百事我创等等。

最后,附上一则围绕着“百事可乐,新一代的选择”广告主题,所创作的几则极富想象力的电视广告。

“考古”:时间是未来,一群青年人,人手一瓶百事可乐,簇拥着一位考古学家来到一个错层的牧场。考古学家在泥土中找出一只棒球和一把电吉它,一一予以辨认。此后一位学生又发现一样满是灰尘的东西,考古教授把它放入一台机器中,洗去其几个世纪留下的尘土——一只绿色的可口可乐瓶子,这是20世纪的文物。“这是什么,教授?”学生边喝着百事可乐边问,教授再次陷入沉思。“我想不出来”他回答。

百事可乐以这些极富想象的广告,针对全世界消费者以独树一帜的消费方式,独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理,提出“新一代”的消费品味及生活方式。结果使百事可乐的销量扶摇直上。 百事可乐与可口可乐的VS

一、市场分析

百事可乐针对青少年这一受众群体的强大需求及未来的购买潜力,百事可乐将自身定位于“创新、年轻并富有活力”,提出“新一代”的消费品味及生活方式。并且百事可乐运用的名人广告战略,聘请巨星迈克尔·杰克逊为其宣传,并制作了以其歌曲为配曲的广告片,而后又拍摄了广告片。把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中,也开始了百事可乐的音乐之旅。但是产品市场占有率比可口可乐低,并且与可口可乐竞争相当激烈。可口可乐公司的作业流程更加标准化,而且产品独特风味神秘配方及美国著名饮料等特色,也让人们更加追求这种“时尚”。百事过于注重老品牌的升级,忽视了新品牌的推广,导致新品牌及一些地方品牌没能发挥出其最大价值,产生最大利润。

二、品牌形象的差异

可口可乐:正宗、传统、快乐形象;以红色为主。

百事可乐:具有年青、活力、激情四射的品牌形象;以蓝色为主。 从所选用的明星中我们也可以看出来,百事可乐请的大都是娱乐明星

和足球明星,而可口可乐则是体育明星。当然现在有些变化。年轻人对百事可乐的偏好高于可口可乐。品牌的认可感正在被百事可乐超越。

建议

1.发挥自己强大的品牌优势及产业链优势,加强成本控制,加大产品的宣传。2.发挥自己强大的研发能力,推出新的健康产品来满足消费者的需求。继续发挥自己在营销渠道的优势。

3.健康问题。可乐含有咖啡因等成份,会影响我们的牙齿、骨骼和钙吸收,易造成肥胖等健康问题,而碳酸饮料占两大品牌收入的70%左右,且随着人们对健康的越来越重视,这势必会影响这两大品牌的营销。

推荐第9篇:百事可乐元旦广告活动策划

百事可乐元旦广告活动策划

组员;高松松 胡雅琪 姜身棚 黄宇平程芳 吴炎择 皮俊峰 戴雪春 章若飞 余宝新

目录

一.前言

二.市场分析

三.产品分析

四.消费分析

五.竞争分析

六.营销分析

七.产品定位

八.广告定位

九.广告目标

十.营销及广告策略

十一.创意广告文案及作品

十二.媒体策略

十三.广告预算

十四.广告效果评估

一.前言

百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司,其在全球的年销售额现已达270亿美元,是中国饮料企业的领导者之一,本次广告活动主要是为了提高本产品在市场上的占有率和知名度,使百事可乐成为消费者的第一选择。

二.市场分析

百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年,百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂,成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。时至今日,百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业,总投资超过10亿美元,直接员工近10,000人,提供间接就业机会达 150,000个,是深受年轻人喜欢的一个产品。

三.产品分析

百事可乐是一种深受年轻人喜爱的一种碳酸饮料,它最初于19世纪90年代(1890-1900)由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造,它是如今最受年轻人喜爱的饮料之一,而且廉价,符合年轻人的购买力。但是因为其碳酸饮料的限制,长期饮用对身体不好,同时也受到同类产品的排挤、打压。

四.消费分析

本产品的消费群体主要是年轻的消费群体,他们喜欢追求个性,喜欢新鲜事物。他们喜欢潮流的物品、喜欢追求刺激。所以我们的商品始终把酷做为销售卖点。

五.竞争分析

百事可乐的竞争对手主要是可口可乐,可口可乐 品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。有着强势行销能力、体系及企业广告。产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚,而百事可乐却是后来居上,尤其是年轻的消费占有率。但随着产品的不断发展,双方之间的差距已经不大。

六.营销分析

百事可乐主要是以零售的形式贩卖,营销渠道主要是商店、自动售卖机的方式贩卖。销售业绩在饮料市场上处于领先地位。

七.产品定位

百事可乐的目标消费者主要以年轻人为消费群体,根据其特点我们应该牢牢抓住年轻人的需求和爱好。

八.广告定位

广告定位方面,我们继续保持者对年轻消费群体的渗透力度,我们的广告决定主打亲情牌,主要表现年轻人在外地打拼,没有机会回家,但是百事可乐认为年轻人不应该伤心,应该百事可乐,不被任何事情打到,已反应年轻人的不但成熟且深爱家乡的孝顺之情。

九.广告目标

广告时间是 1月到1月,目标主要是年轻的消费群体。本次广告主要目的是加深消费者的美誉度、忠诚度、市场占有等。让年轻人一提起饮料,就想到我们的产品。

十.营销及广告策略

(一)营销策略

针对消费者我们给予开盖有惊喜活动,设有奖项,一等奖为2012回家红包。针对加盟商、经销商方面给于一定的销售额度奖励,卖的多给的实惠越多。

(二)广告策略

1广告诉求对象:年轻的消费者以及不能回家的游子

2诉求点

主要是说明我们的产品特点,那就是‘百事可乐’没有什么事是能难倒我们的,主打年轻消费者,和年轻人的人生观价值观紧密的联系在一起。

3沟通点

我们的主题是‚百事可乐与游子们一起回家吧‛,主要描述一些无法回家的年轻人,在一起的时候聊家乡的美好,勾起自己的思乡之情,然后其中一人让大家喝百事可乐,告诉我们不要难过,之后戏剧的中了一等奖2012元回家红包吗,有了这笔钱我们就可以回家过年了,以此来打动消费者。

4策略

我们的广告主打感情策略,因为如今的年轻人越来越注重情感问题,很多人在外打工,工年了无法回家,而我们的产品给他们提供了一次回家的机会,让他们可以回家过年。已此打动消费者,加强对品牌的忠诚度,进一步加强商品对市场的占有率。

十一.创意广告文案及作品

推荐第10篇:百事可乐战略品牌广告分析

百事可乐战略品牌广告分析

百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度。寓意是对年轻人来说,机会和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。百事可乐勇于创新,通过广告树立了一个“后来居上”的形象,并把品牌蕴含的那种积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求美好生活的新一代精神发扬到百事可乐所在的每一个角落。

广告战略是指企业为了实现一定的经营目标与传播目标,通过企业内部条件与外部环境的调差和分析,在把握广告发展变化规律的基础上,而制定的对广告活动具有全局性和较长时期指导意义的决策。 百事可乐的广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用,都传达着一种“酷”的感觉。在2000年这一年间,便有拉丁王子瑞奇。马丁、小甜甜布莱妮和乐队威瑟先后出现在百事可乐的广告中。从篮球到棒球,从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影,百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。

2001年中国申奥成功,百事可乐的网络广告独具匠心,气势非凡的画面采用了有动感的水珠,传达出了百事可乐品牌的充沛活力。醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持。广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语,将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起,并与其他宣传高度一致。 众所周之,百事可乐的广告策略可谓独树一帜、首屈一指。在同老对手可口可乐的百年广告交锋中,常常好戏迭出,精彩非凡使可口可乐备感压力。其中,百事可乐运用的“名人代言”广告,是他赢得市场的超级攻略之一。

百事通过电台调查研究年轻人的特点。他们精心调查发现,年轻人现在最流行的东西是酷,而酷表达出来,就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征,开始推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。

1983年,百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔.杰克逊签订了一个聘请这位明以迈克尔.杰片.在香港,“百事巨乐行销攻势。市场而选择巨星”刘德华更是聘得美为世界\"百事的合作始于销售点上,我着,坚定,热的号召力和并升格成为

合约,以500万美元的惊人价格星为\"百事巨星\",并连续制作了克逊的流行歌曲为配曲的广告百事可乐推出张国荣为香港的星”,展开了一个中西合璧的音不久以后,百事为开辟中国大陆走红于大陆和港台之间的“天王作为其代言人。不久,百事可乐国的世界级走红女歌星麦当娜巨星\",轰动全球.郭富城与百事1998年,在全国各地百事饮料的们永远无法回避的是郭天王执情的渴望眼神.郭天王高人一筹感染力获得了百事的一致认可,亚洲区品牌形象代言人. 现今百事广告的明星阵容——周杰伦、古天乐、蔡依林、姚明、陈冠希、陈慧琳等。他们每一个都是这些年叱咤乐坛的人物,绝对有能力掀起中国年轻人的流行旋风,尤其是周杰伦,他这些年在华语乐坛的地位可以说是无人能比。 在美国,在本世纪60年代,可口可乐还不把百事可乐看成什么了不起的对手,只是到百事可乐天风浩荡般亮出了“新生代的选择”这一旗帜时(所谓“新生代”是指第二次世界大战后生长的一代),可口可乐才慌了手脚。

百事可乐摒弃可口可乐不分男女老少“全面覆盖”的广告战略,极具洞察力地抓住“代沟”,从年轻人入手,建立“新生代选择”这一概念,对可口可乐实施了“侧翼”攻击,堪称“伟大的的创意”。其广告成功之处在于:一,抓住新生代崇拜影视偶像心理特征,以巨资聘请流行音乐巨星作广告代言人。二,以充满火药味的比较广告,紧紧咬住对手不放。比较的主题,一言以蔽之,无非是可口可乐是“老迈、落伍、过时”,而百事可乐则是“年轻、活泼、时代的象征”。百事可乐,新生代的选择\"这一宣传计划获得了巨大的成功.百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头,于是在世界各地如法炮制。

百事可乐广告语也是颇具特色的。1998年,它以“新一代的选择”、“渴望无限”做自己的广告语。百事认为,年轻人对所有事物都有所追求,比如音乐、运动,于是百事可乐提出了“渴望无限”的广告语。百事提倡年轻人作出“新一代的选择”,那就是喝百事可乐。百事这两句富有活力的广告语很快赢得了年轻人的认可。配合百事的广告语,百事广告内容一般是音乐、运动,比如上述的麦克尔·杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌,百事利用大部分青少年喜欢足球的特点,特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。

还有很多特色广告语都一直深深印在我的记忆力,如2004年,突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) ;2008年,欢聚时刻 共享百事;2009年,百事我创等等。 最后,附上一则围绕着“百事可乐,新一代的选择”广告主题,所创作的几则极富想象力的电视广告。

“考古”:时间是未来,一群青年人,人手一瓶百事可乐,簇拥着一位考古学家来到一个错层的牧场。考古学家在泥土中找出一只棒球和一把电吉它,一一予以辨认。此后一位学生又发现一样满是灰尘的东西,考古教授把它放入一台机器中,洗去其几个世纪留下的尘土——一只绿色的可口可乐瓶子,这是20世纪的文物。“这是什么,教授?”学生边喝着百事可乐边问,教授再次陷入沉思。“我想不出来”他回答。

百事可乐的广告成功地诱发消费者的需要。首先,说出消费者的真正需要。其次,突出百事可乐的独特处。然后,凸显商品的附加心理价值。在消费者选择可乐时不会选择非常可乐等国产可乐,以非常可乐为例子,它的定位于农村等小城市,在许多大城市的超市里很少能看到它的商品。百事可乐和非常可乐给人的心理附加值也是不一样的。最后,诉诸潜在需要。综合来看,消费者在看到广告后首先要引起注意,然后才能使其产生兴趣和进一步产生记忆,最后采取购买行动。诸如百事可乐这类的商品,消费者大多是采用的是感性购买。所以广告可以试图激发受众的某种情绪、情感以促使其购买。广告定位是以消费者的某一特定需求为出发点,突出产品(品牌)特定形象,在消费者心目中确立不可替代的有时地位。

百事可乐的定位是具有其战略眼光。因为百事可乐配方、色泽、味道都与可口可乐相似,绝大多数消费者根本喝不出二者的区别,所以百事在质量上根本无法胜出,百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。百事可乐摒弃了不分男女老少“全面覆盖”的策略,而从年轻人入手,对可口实施了侧翼攻击。并且通过广告、百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象,而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。

百事洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位,采用“明星”策略取得了青年人消费者对百事品牌的高度忠诚。但是个人认为要进一步开发青年消费市场,百事应推出更多以健康饮品为销售目的的饮料。在产品口感上,要努力迎合消费者的口味,尽量清甜爽口。认识只有消费者喜欢的产品才有市场。加大可乐的个性化,放大自己的优势之处,创造百事独特、创新、积极人生的品牌个性。

第11篇:百事可乐广告成功定位分析

百事可乐广告分析

百事可乐的广告:

(1)、“百事巨星”

百事可乐成功的市场定位中,广告起着十分重要的作用。众所周知百事可乐的广告喜欢打名人牌,名人广告是百事可乐与众不同的关键要素之一。

通过广告,百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象,而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。为了配合自己产品的市场定位,将百事可乐描绘成一种年轻人的饮料,百事不惜重金打造自己的广告。百事的名人广告策略可谓独树一帜、首屈一指,以新生代喜欢的偶像明星作为自己产品的代言人,如刘德华、郭富城、郑秀文、陈慧琳、、周杰伦、蔡依林、古天乐、谢霆锋、李俊基,黄晓明等。它已经成为百事可乐区别与其他产品的显著特征。百事可乐借助于名人的知名度和感召开,持续地推出了一个又一个的名人广告。让百事的名字深深根植于一代代消费者的脑海中。 (2)、百事创意

百事可乐广告除了有华丽的明星阵容以外,还具备了另一种成功的元素,那便是它独特的创意。上述的\"雨中飞奔为邻家女孩买百事可乐\",\"森林中智取可爱猩猩\"等版本广告,百事所推崇的“渴望无限”的创意被发挥的淋漓尽致。百事可乐曾经在和可口可乐的较量中,有这么一则具有创意的经典广告。1975年,百事可乐在达拉斯进行了品尝实验,将百事可乐和可口可乐都去掉商标,分别以字母M和Q做上暗记,结果表明,百事可乐比可口可乐更受欢迎。随后,BBDO公司对此大肆宣扬,在广告中表现的是,可口可乐的忠实主顾选择标有字母M的百事可乐,而标有字母Q的可口可乐却无人问津。广告宣传完全达到了百事可乐和BBDO公司所预期的目的:让消费者重新考虑他们对“老”可乐的忠诚,并把它与“新”可乐相比较。可口可乐对此束手无策,除了指责这种比较不道德,并且吹毛求疵地认为人们对字母M有天生的偏爱之

百事可乐的广告语:“新一代的选择”

在与可口可乐的竞争中,百事可乐终于找到突破口,它们从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐,邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人,终于赢得青年人的青睐。一句广告语明确地传达了品牌的定位,创造了一个市场,这句广告语居功至伟。

“定位的基本方法,不是去创作某种新奇或与众不同的事项,而是去操作已经存在于心中的东西,去重新结合已存在的联结关系。” 定位的基点并不是产品,而是着重于产品与消费者心理位置的统一。定位的目的是为了在消费者心目中确立本产品与众不同的优势。定位所宣称的并非同类产品所没有的,而应该是竞争对手没有说明的,或者是尚未引起注意的,但却确确实实对消费者具有吸引力的那部分特征。因此,定位是从消费者的心理需求空间出发,对产品优势的一种创造,既创造功能更创造形象。

百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度把市场定位于年轻人。 百事认为,年轻人对所有事物都有所追求,比如音乐、运动,于是百事可乐提出了“渴望无限”的广告语。百事提倡年轻人作出“新一代的选择”,那就是喝百事可乐。百事这两句句富有活力的广告语很快赢得了年轻人的认可。配合百事的广告语,百事广告内容一般是音乐、运动,比如上述的麦克尔·杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌,百事利用大部分青少年喜欢足球的特点,特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。 。

百事可乐的广告成功地诱发消费者的需要:

首先,说出消费者的真正需要。其次,突出百事可乐的独特处。然后,凸显商品的附加心理价值。在消费者选择可乐时不会选择非常可乐等国产可乐,以非常可乐为例子,它的定位于农村等小城市,在许多大城市的超市里很少能看到它的商品。百事可乐和非常可乐给人的心理附加值也是不一样的。最后,诉诸潜在需要。

综合来看,消费者在看到广告后首先要引起注意,然后才能使其产生兴趣和进一步产生记忆,最后采取购买行动。诸如百事可乐这类的商品,消费者大多是采用的是感性购买。所以广告可以试图激发受众的某种情绪、情感以促使其购买。

第12篇:《广告学》论文百事可乐广告策略分析

百事可乐广告策略分析

百事公司是世界上最成功的消费品公司之一,百事品牌的理念是‚渴望无限‛,倡导年轻人积极进取的生活态度。寓意是对年轻人来说,机会和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念,百事公司旗下产品之一 — 百事可乐,选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、王菲、周杰伦、蔡依林、郭富城、贝克汉姆、里瓦尔多等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的‚新一代的选择‛和推崇‚快乐自由‛的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受,其理念更是赢得了年轻人的喜爱。

本人结合《广告学》课程上学到的知识和自己的经验,以及部分资料,对百事可乐的广告策略进行粗略分析如下:

百事广告媒体策略:

百事可乐广告传播策略的中心思想是在与消费者的沟通中,统一运用和协调各种不同的传播手段,使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的,统一的,集中的作用,其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系.百事可乐在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合,相得益彰。

一、电视策略

百事可乐,其广告宣传吸引了不少消费者,‚百事新一代‛的理念更是赢得了年轻人的喜爱。‘突破渴望’的标语也成为了时尚的代名词。百事可乐其一贯的蓝色风暴刮遍了全球各地,成为了全球不可替代的碳酸饮料。在电视广告方面,百事公司也邀请了当红球星、歌星等做代言,之后推出了‚精彩足球,精彩音乐‛,打造其产品,大大提高了知名度。

比如说,百事可乐为庆祝中国申奥成功,把申办前的\"渴望无限\"和成功后的\"终于解渴了\"整合在一起,做成全屏广告的形式,具有很

百事可乐广告策略分析

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大的冲击力,与当时的气氛同频共振,不如此难表激情万丈,不如此不够愉快淋漓.相信在那一时刻,每个看到此广告的人都会心跳!短短四个小时,全屏广告点击数高达67877人.百事可乐此时与他们共同支持申奥,心灵相映,情感相通,收到了良好的社会效果,品牌的社会形象得以大大提高.

二、网络策略

百事可乐与雅虎携手。2000年4月,百事可乐公司首先宣布与雅虎进行全面网络推广合作;在音乐站点的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站,例如美国男子职业篮球赛网、美国棒球联盟等。网络广告投放活动是长期行为,从2000年1月至今从未间断。每年三四月份随着气温的升高,伴随饮料消费高峰期的来临,网络广告投放高峰期便告开始,通常会延续至当年十一月。

百事广告创意策略:

一、推崇激情

比之于可口可乐的传统广告,百事可乐的网络广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用,都传达着一种‚酷‛的感觉。在2000年这一年间,便有拉丁王子瑞奇。马丁、小甜甜布莱妮和乐队威瑟先后出现在百事可乐的广告中。从篮球到棒球,从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影,百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。

2001年中国申奥成功,百事可乐的网络广告独具匠心,气势非凡的画面采用了有动感的水珠,传达出了百事可乐品牌的充沛活力。醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持。广告方案利用‚渴望无限‛和‚终于解渴了‛的双关语,将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起,并与其他宣传高度一致。

二、名人代言

众所周之,百事可乐的广告策略可谓独树一帜、首屈一指。在同老对手可口可乐的百年广告交锋中,常常好戏迭出,精彩非凡使可口

百事可乐广告策略分析

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可乐备感压力。其中,百事可乐运用的‚名人代言‛广告,是他赢得市场的超级攻略之一。

百事通过电台调查研究年轻人的特点。他们精心调查发现,年轻人现在最流行的东西是酷,而酷表达出来,就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征,开始推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。

1983年,百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔.杰克逊签订了一个合约,以500万美元的惊人价格聘请这位明星为\"百事巨星\",并连续制作了以迈克尔.杰克逊的流行歌曲为配曲的广告片.在香港,百事可乐推出张国荣为香港的‚百事巨星‛,展开了一个中西合璧的音乐行销攻势。不久以后,百事为开辟中国大陆市场而选择走红于大陆和港台之间的‚天王巨星‛刘德华作为其代言人。不久以后,百事可乐更是聘得美国的世界级走红女歌星麦当娜为世界\"百事巨星\",轰动全球.郭富城与百事的合作始于1998年,其\"雨中飞奔为邻家女孩买百事可乐\",\"百事蓝罐包装上市\",\"与国际巨星珍妮.杰克逊合作\",\"与王菲合唱百事主题曲\",\"为百事可乐中国足球联赛主唱首支主题曲\",\"森林中智取可爱猩猩\"等版本广告,成为百事广告的扛鼎之作.在全国各地百事饮料的销售点上,我们永远无法回避的是郭天王执着,坚定,热情的渴望眼神.郭天王高人一筹的号召力和感染力获得了百事的一致认可,并升格成为亚洲区品牌形象代言人.在当今时代,对我感触最深的是百事广告的明星阵容——周杰伦、古天乐、蔡依林、姚明、陈冠希、陈慧琳等。他们每一个都是这些年叱咤乐坛的人物,绝对有能力掀起中国年轻人的流行旋风,尤其是周杰伦,他这些年在华语乐坛的地位可以说是无人能比。

三、专攻年轻人

在美国,在本世纪60年代,可口可乐还不把百事可乐看成什么了不起的对手,只是到百事可乐天风浩荡般亮出了‚新生代的选择‛

百事可乐广告策略分析

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这一旗帜时(所谓‚新生代‛是指第二次世界大战后生长的一代),可口可乐才慌了手脚。

百事可乐摒弃可口可乐不分男女老少‚全面覆盖‛的广告战略,极具洞察力地抓住‚代沟‛,从年轻人入手,建立‚新生代选择‛这一概念,对可口可乐实施了‚侧翼‛攻击,堪称‚伟大的的创意‛。其广告成功之处在于:一,抓住新生代崇拜影视偶像心理特征,以巨资聘请流行音乐巨星作广告代言人。二,以充满火药味的比较广告,紧紧咬住对手不放。比较的主题,一言以蔽之,无非是可口可乐是‚老迈、落伍、过时‛,而百事可乐则是‚年轻、活泼、时代的象征‛。\"百事可乐,新生代的选择\"这一宣传计划获得了巨大的成功.百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头,于是在世界各地如法炮制。

四、特色广告语

百事可乐广告语也是颇具特色的。1998年,它以‚新一代的选择‛、‚渴望无限‛做自己的广告语。百事认为,年轻人对所有事物都有所追求,比如音乐、运动,于是百事可乐提出了‚渴望无限‛的广告语。百事提倡年轻人作出‚新一代的选择‛,那就是喝百事可乐。百事这两句富有活力的广告语很快赢得了年轻人的认可。配合百事的广告语,百事广告内容一般是音乐、运动,比如上述的麦克尔〃杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌,百事利用大部分青少年喜欢足球的特点,特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。

\"每一次选歌和出唱片,我都有自己的选择.追风,那不是我的性格.……每一个人都有自己的选择,我选择百事.\"中国大陆的不少消费者,也许都听过这段出自刘德华之口的广告语.作为走红于大陆和港台的影,视,歌星,刘德华的号召力是巨大的.这是百事可乐为开辟中国饮料市场而做的广告.还有很多特色广告语都一直深深印在我的记忆力,如2004年,突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) ;2008年,欢聚时刻 共享百事;2009年,百事我创等等。

百事可乐广告策略分析

DoubleSuns

最后,附上一则围绕着‚百事可乐,新一代的选择‛广告主题,所创作的几则极富想象力的电视广告。

‚考古‛:时间是未来,一群青年人,人手一瓶百事可乐,簇拥着一位考古学家来到一个错层的牧场。考古学家在泥土中找出一只棒球和一把电吉它,一一予以辨认。此后一位学生又发现一样满是灰尘的东西,考古教授把它放入一台机器中,洗去其几个世纪留下的尘土——一只绿色的可口可乐瓶子,这是20世纪的文物。‚这是什么,教授?‛学生边喝着百事可乐边问,教授再次陷入沉思。‚我想不出来‛他回答。

百事可乐以这些极富想象的广告,针对全世界消费者以独树一帜的消费方式,独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理,提出‚新一代‛的消费品味及生活方式。结果使百事可乐的销量扶摇直上。

以上便是我的《广告学》论文,请老师批阅。

百事可乐广告策略分析

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第13篇:百事可乐过年回家广告的评论

百事可乐过年回家广告的评价(好广告)

好评:

1.它的主题突出,以“把快乐带回家”为主题,邀请了众多明星亲情演绎,对其旗下的百事可乐,纯果乐,乐事三大品牌展开号召性的宣传,打造了长约十分钟的新春贺岁宣传,用一个过年回家的故事,针对年轻人群体展开强大的亲情感情诉求,号召年轻人常 回家看看父母。[参考文献:网易博客]

2.广告的成功来源于独特的市场定位,百事可乐从4P和消费者群体的角度把市场定位于年轻人,其中“新一代的选择”是百事可乐的广告宣传语,它定位的既定并不是产品,而是与产品与消费者心理位置的统一,从消费者的心理需求出发。另外,广告以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人,也促使广告的成功。[参考文献:冰若凝萱的日志]

3.大量的广告投入,百事可乐的广告铺天盖地,加上电视屏幕上的百事可乐的广告的重复播出,使消费者对这个产品产生了注意,此外,它还利用了广告信息的新异性,趣味性以及艺术性都是消费者对此产生了深刻的印象。

4.醒目的商标颜色,百事可乐选择的是蓝色,在纯白底色上市近似中国行书的蓝色字体,蓝色在白底的衬托下十分醒目,呈活跃,进取之态。[参考文献:网易博客]

负面影响:由于巨额的广告投入,它所导致的经济成本也不容忽视,

另外源自消费者对百事可乐的态度,部分消费者认为百事可乐是一家年轻的企业,是一个发展很快的企业,但不足之处就是鲁莽,甚至有点盛气凌人。[参考文献:大众网评]

个人感受:这则广告很能打动人心,特别以过年一家人团聚为背景,包含浓浓的温情,让人觉得看了之后有股暖流流过心底。我个人觉得这是一条很好的广告。

第14篇:看百事可乐新年广告如何演绎

看百事可乐新年广告如何演绎“我创”精神

每到春节这个中国人一年中最重要的节日,饮料市场上的广告战争就会打得不可开交,因为贺岁档广告片被认为是撼动家庭消费者选择的强大武器。于是各大品牌纷纷在广告上投入大手笔、各显神通。作为饮料巨头,百事可乐自然也不会放过这一个“讨好”国人的机会。2009年,百事可乐在调研后发现三代人最大的区别是:“70后敢想,80后敢说,90后敢做。”而百事可乐在中国宣扬了10年的“突破渴望”口号已不能再满足90后这样一批敢创造,并且敢把创造表现出来的年轻人。所以百事毅然决定启用新的理念——“百事我创”来宣扬这一代年轻人的精神。作为启用新口号后的第一支贺岁广告,百事可乐会如何演绎“我创”精神?《广告主》杂志为您细说端详。

知名导演+当红小生,是福是祸?

百事请来了冯小刚和黄晓明担任广告片主角。在片中,黄晓明扮演的儿子虽是冰雕世家传人,但技术却不如爸爸;而扮演父亲的冯小刚, 也因为下一代不能承接冰雕技术而感到遗憾。 虽然开玩笑般对晓明怒骂说,“如果再拿不到冠军,我就装作不认识你。” 但仍希望儿子能将压力变成动力,私底下悄悄地给他最大的鼓励,“没事,爸爸支持你!”晓明在这父子亲情中启发灵感,想到即使冰雕技术不高,也可以用创意取胜。在冰雕大赛中,晓明的作品只有一块藏有百事LOGO的巨冰,只见他爬到顶端灌入百事可乐,被饮料充斥的地方与百事LOGO组成一个“春”字,奇思妙想使其胜出成为冠军。而爸爸冯小刚也因为家族冰雕名望得以延续而喜上眉梢,与一家人用百事可乐庆祝新年团圆。

著名导演+当红小生,冯小刚与黄晓明的合作使得百事广告让人眼前一亮。然而这样的父子组合,对于百事来说不知是福是祸。一直以来,百事摒弃不分男女老少“全面覆盖”的策略,而从年轻人入手,力图树立其“年轻、活泼、时尚”的品牌形象,暗示可口可乐的“落伍、过时”。纵观近期冯小刚、黄晓明的作品,似乎不是年轻一代的“菜”,相比之下,拍摄“新年与谁分享第一瓶可口可乐”贺岁广告的四个阳光男孩飞轮海似乎更受90后、年轻一代的喜欢。

然而,祸兮福之所依,对于这样的组合,百事表示,这本身就很百事可乐,就是惊喜,不正是百事“我创”精神的体现?另外,冯小刚的广告处女秀也为这则广告制造了不少话题。今年缺席内地贺岁片档的冯小刚,希望通过这支百事贺岁广告片加以弥补,自然为这支广告吸引了不少人气。

父子温情,过于老套?

窗外冰雪窗内温热,灯光间觥筹交错,游子归来,父子情深,美好的情愫溢满整个家,这些温情招数在饮料品牌的贺岁广告片中被“创意”无数次,却少有新意。百事贺岁广告中的父子深情,其实与一年前刘翔为可口可乐做的贺岁父子广告调性很像。片中在刘翔失落的时候,刘翔爸爸的一句“你跨过了十万零六个栏,这不过是你的又一个栏而已”让刘翔感受到家庭的温暖,重新振作了起来。百事这次再走家庭温情路线是否过于老套?

策划这则广告的BBDO创意总监骆耀明解释道,这则广告通过中国父子两代人用不一样的“我创”方式——父亲用高湛的技术,儿子用新奇的创意,在各自的年代同样获得认可。这

就像百事可乐,不断地揣摩创新,也希望消费者用百事“我创”精神来获得自己新一年的成功。此外,针对百事的目标人群是喜欢接受新想法的一群人,百事广告今年温暖的父子情带有一丝幽默和调侃,就像广告里冯小刚扮演的父亲,年纪虽然不轻,但他和儿子较劲的那一幕:“你也来块冰吧”,打破了我们印象中内敛严肃的中国式亲情。而片中当百事可乐灌入冰雕时,一个极具创意的百事可乐“春”字诞生,这个帮助黄晓明夺冠的百事新“春”包装也给观众留下了深刻印象,为百事新年推出的“春”字包装做了铺垫。这就是百事贺岁广告温情路线的创新之处。

第15篇:百事可乐与可口可乐广告策略对比

百事可乐与可口可乐广告策略对比百事可乐简介

百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。在广阔的全球饮料市场上,百事可乐后来居上,终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。可口可乐简介

可口可乐公司(coca-cola company?)生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料 中文译为可口可乐饮料有一种特殊风味, 这种风味来自原料中可乐种子( cola Seed) 可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料,而且也是全球最著名的软饮料品牌,在全球拥有极高市场占有率。

百事可乐广告策划:

一、品牌策略:百事可乐传播“渴望无限”、“年轻的一代”、“活力一族”等品牌主张和个性,在年轻消费群体中有巨大的市场,有忠诚的百事可乐年轻消费者。

二、定位策略

◆1.市场定位

产品定位为中高档产品。以低热量、好味道为产品的特性。

◆2.广告定位

广告以情感诉求为主,主要表现百事可乐是健康的,运动的,自信的,有魅力的,好交际的,有活力的……

◆3.广告对象定位 追求时尚、新潮前卫的青少年及运动员。

三、全明星策略:追求消费群的追求首先是代言人的选择,需要考虑代言人形象与品牌形象的一致。因为代言人是消费者眼中直接的品牌形象。百事采用了全明星广告策略。从美国到亚洲,消费者和电视观众经常能看到一群当红明星同时出现在百事公司的广告里,畅饮该公司的各种饮料产品。

这种做法的效果是,可以通过不同的明星吸引不同的消费群体,营销效果可以得到扩展。更重要的是,这种策略在可以避免“把鸡蛋放到一个篮子里”过大的风险,最大限度保证品牌形象的持续稳定。

四、在消费者心中的定位:

1.形象描述:很有竞争力、市场定位比较适合年轻人、是唯一能与可口可乐竞争的品牌

2.产品评价:青少年口味、没有激素、和可口可乐差不多、价格合理„

3.相关识别:百事可乐标志、祝你百事可乐

4.个性感受:欢快、青春、活泼、时尚、新鲜、活力、经久不衰、活跃„

5.自由联想:蓝色、祝愿、百事流行鞋、体育„

为了进一步开发青年消费者市场,百事推出“轻怡百事可乐”,以“无糖,不影响体形”的特点进入市场,增强竞争力……

可口可乐广告策划:

一、本土化广告策略:在不同地区、不同国家的广告宣传上,选用本土形象好的代言人,并遵守当地的习俗、文化,对当地的大型活动及重大节日给于大力赞助。

二、“3A”策略:买得到/Availability;买得起/Affordability;乐得买/Acceptability

三、广告对象:可口可乐积极选择新生代偶像做形象代言人。可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。近来,可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。

四、形象策略:可口可乐拥有各种各样的广告宣传,但也是主要指对有活力的青年人,形象主要表现为年轻活力,舞动,时尚、新鲜、体育、感人…….

第16篇:百事可乐广告与促销策划方案

2013-2014学年第一学期 《广告与促销》实习报告

报告题目:百事可乐产品广告促销方案设计 报告组名称:四大名捕

报告人班级:

1201 1202

完成日期:

2014-01-01

欧美学院商务管理系 百事可乐广告与促销 百事可乐公司

简介:百事可乐公司Pepsi Co.Inc.美国最大的软性饮料公司之一。资产总额约151亿美元,居世界大企业第75位,职工26.6万人。公司总部设在纽约市,公司附属机构近百个,主要有百事可乐饮料公司。百事可乐公司于1902年成立,原名为洛夫特公司,1941年改名为百事可乐股份公司,1965年改为百事可乐公司,在20个城市拥有20家灌瓶厂,和一家独资的浓缩液厂,旗舰品牌包括百事可乐、七喜、美年达、百事清怡、百事清柠和激浪等碳酸饮料系列,纯品康纳,都乐果汁系列,佳得乐和立顿即饮等 百事可乐调查问卷 您好!打扰您一下,为了了解秦皇岛地区百事可乐市场占有率和消费者对百事可乐的购买量和偏好程度,我们做了以下问题,希望您配合。谢谢! 您的性别

A、男

B、女

2、您的年龄

A、10-18岁

B、19-30岁

C、31-50岁

D、50岁以上

3、您喜欢百事旗下的哪些饮料品牌

A、百事可乐

B、七喜

C、极度

D、美年达

E、佳得乐

F、激浪

G、冰纯水

4、您觉得百事可乐的碳酸饮料在哪些方面有待改进 A、甜度

B、二氧化碳含量 C、添加剂种类 D、无意见

5、您觉得什么样的广告更吸引您

A、电视广告 B、海报广告 C、交通广告 D、杂志广告 E、活动宣传 F、其他

6、您对什么养的包装主题更加感兴趣

A、明星代言 B、卡通动漫 C、社会公益 D、情景故事 F、视觉冲击

7、您对何种促销方式感兴趣

A、加量不加价 B、买二赠一 C、买可乐赠杯子 D、揭盖有奖 F、瓶盖兑换码

8、您时通过什么渠道购买产品的

A、网上 B、零售商

C、超市促销 D露天促销

9、您会因为广告拍的好而尝试广告中的饮料吗 A、会 B、不会 C、不清楚

10、看了拜师可乐的广告之后,我对这个产品更加感兴趣了 A、符合

B、不符合

11、您是否会登录网络搜索有关百事的产品信息 A、会 B、不会

12、请您用一个词形容喝完百事可乐以后的感受__________________________________

13、您对百事可乐公司有何建议和改进方案______________________________________ 调查分析:

针对可口可乐的大打广告牌。百事可乐将人、财、物力集中于广告宣传和促销,在被调查的性别上我们发现,喝百事的男性多于女性,分析认为男性性格比较豪放,女性比较细腻,而南方更倾向于口味的刺激化、年龄的分析调查上、我们发现年轻人的数量远远大于老年人和儿童,百事可乐的广告与促销更要针对青年人。广告的主题倾向于运动和青春,政府和年轻人的性格特点,对于儿童和老年人,他们认为可口可乐并不利于他们的身体健康,并且老年人比较保守。更喜欢一些养生的饮料,在百事旗下的饮料品牌中百事可乐最受人们喜欢,分析认为,可能与百事的针对人群有关,所以产生的效果,更结合口感,包装等多种因素,在社会发展的同时、人们把食品健康作为现代生活的一部分,对食品的配方与配料更加关注,百事可乐的广告中活动宣传的影响度最大,一般的超市促销活动是非常吸引人们的眼球的,因为他们大多对消费者有优惠,大多数年轻人经济能力有限,在花销上更加节俭。 内容概要

我们通过对百事可乐与可口可乐已经国产非常可乐的认真对比,并从市场,消费者,竞争对手和产品等各个方面对百事可乐的此次广告策划进行认真的整理,构思,并采用现在比较流行的传播策略整合营销传播进行宣传策划,争取各个方面来为此次广告策划服务。

传播策略整合营销传播(IMC)的中心思想是在与消费者的沟通中,统一运用和协调各种不同的传播手段,使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的,统一的,集中的作用,其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系.百事可乐的整合营销传播就是把公共关系,广告宣传,人员推销,营业推广等促销策略集于一身,在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合,相得益彰,此次广告策划大体符合传播策略整合营销传播的思想。 目录 前言

百事可乐公司百事可乐简介„„„„„„„„„„„„„„„„„.市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.营销环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.消费者分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.产品分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 企业与竞争对手状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产业与竞争对手的广告分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

SWOT分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

四、广告策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告地区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告整合传播„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 媒介组合策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告表现策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

五、促销策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

六、费用预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

一、百事可乐公司百事可乐简介

百事可乐公司于1902年成立。原名为洛夫特公司,1941年改名为百事可乐股份公司,1965年改为百事可乐公司。公司系采用北卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布雷德海姆在1893年所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。60年代开始向多种经营方向发展。1965年合并了弗利托-莱公司(快餐馆),1970年兼并威尔逊体育用品公司,1973年兼并来因戈尔德公司(饮料),1976年合并了李韦汽车货运公司,1978年兼并塔戈贝尔公司(墨西哥达餐馆)。业务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。饮料主要是软性饮料和果汁。国内外有上千个制造和装瓶厂。销往148 个国家和地区,重点是拉美地区。其中在国内约占市场的四分之一。国外主要销往阿根廷、加拿大、墨西哥、委内瑞拉、联邦德国和菲律宾。食品主要是快餐食品。运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、消费者用品和工业产品。在国内外有1200多个机构处理运输业务。饮食服务主要是经营快餐馆。体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽毛球、篮排球等以及其他体育用品。

二、市场分析

(一) 营销环境分析

今年市场上,各类果汁和蔬菜汁饮料类产品备受推崇,对碳酸饮料形成了一定的替代,在我国,“两乐”仍是很多年轻人的钟爱,有着稳定的消费人群和消费需求,但近年需求上升趋势有所减缓。目前,由于消费者对健康的重视,碳酸饮料在乳饮料中所占的比重越来越低,以饮用水、果汁、茶饮料为代表的子行业将成为软饮料行业日后发展的趋势。

(二) 消费者分析

百事可乐“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人所推崇。所以百事的消费者一青年人为主,通过问卷调查,秦皇岛市一个年轻的城市,因此年轻人居多,对产品销售有利。

(三) 产品分析

百事可乐属于碳酸饮料,在碳酸饮料中占据着重要的地位。区主要竞争对手是可口可乐。

(四)企业与竞争对手状况分析 1 企业对手的基本情况

(1)可口可乐 (Coca-cola )

被誉为美国的象去征,是世界名牌,品牌价值含量很高。可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。 (2) 对手的优劣 ①可口可乐优势:

A、产品口味优势。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。

B、管理优势。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。

C、品牌优势。虽然在中国农村市场,这一优势并不明显,但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌,非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年,并不现实。

D、人才优势。“可口可乐”与“宝洁”公司并称为中国白领的“黄埔军校”。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司,而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系,造就了许多有用的人才。这一点校办厂出身的娃哈哈公司目前难与其争锋。 另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力,强大的城市直销,无处不在的POP广告等种种优势。

(五)、企业与竞争对手的广告分析

1、可口可乐的广告策略

广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合上。 2,百事广告策略

百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体

三、产品SWOT分析 百事可乐 SWOT 分析 优势:

(1)品牌悠久 (2)良好的品质 (3)模仿困难度高 (4)具有创新的精神 劣势:

(1)原料的运送成本高

(2)百事可乐营养价值不高 机会:

(1)参加世界与公益活动 (2)市场占有率高 威胁:

(1)健康意识的抬头 (2)同业与替代品的威胁 (3)全球经济不景气 (4)增加回收成本

四、广告策略分析 广告目标

(1)企业提出的目标 ①通过广告,促销活动,在促销这段这段时间内,秦皇岛市场销量增长10%。 ②使百事可乐的品牌忠诚度超过其他碳酸饮料。 (2)根据市场情况可以达到的目标

①秦皇岛市场百事销售量赶上和超过可口可乐。 ②使百事可乐的品牌忠诚度明显上升。 广告地区

本次广告活动在秦皇岛市及周边地区进行。 广告目标市场

本次广告展开主要.以青年人和家庭为主,将百事可乐打造成聚会party节日庆祝的首选饮料。 广告定位

诉求点:大品牌,口感清爽,年轻,时尚,活力 广告语:激情时刻,共同百事 广告整合传播 媒介组合:

媒介:深入家庭的大众媒介,如有线电视、晚报、电视报、家庭杂志等、户外广告媒介,车体内外、候车亭等。户外视觉效果好,到达率高,价格相对低廉,主要突出产品品牌。邮递广告、招贴、海报等。 媒介组合策略: 时间组合策略:

户外媒体先行,大众媒体跟进,其它媒体配合,并辅以各种促销活动。 空间组合策略:

秦皇岛市电视台广告先行,报纸媒介为主,户外媒介跟进。 媒介选择:

电视:选择目标市场秦皇岛市有线电视台。 报纸:选择目标市场的晚报、周刊媒介。 广告表现策略

以平面广告和电视广告为主,并辅以各种形式的促销活动。 (1)平面广告文案

公交车车体广告:配合移动传媒,曝光率高,受众重合度高。 公交站牌灯箱广告

报纸媒体:秦皇岛日报晚报燕赵都市报 火车站灯箱广告:秦皇岛市为旅游城市,在火车站的广告有利于提高其被提及率和市场知晓率,尤其是非秦皇岛市民的消费者,这样为后期的两部战略做基础。 软文投放也主要针对的是那三大纸媒。 标题: 欢聚时刻共享百事

广告语: 百事我创,共同分享! 正文: 元旦已至,百事与你同欢喜; 美好时光,百事陪你更欢乐; 百事,青春飞扬,激情分享 电视广告的投放:

影视广告的投放主要投放在秦皇岛市电视台黄金时段,力求最大的曝光率。但是由于广告费用投入较高,我们大多数的影视广告是投放在公交车上的移动媒体上。公交车上的移动媒体有着曝光率高,记忆率高,易于进入消费者心智等特点。并且这种媒体针对的受众与广告投放的受众重合率很高。

五、促销策略分析:

高校促销包括两个主要活动,(并配合各个小活动): ①赞助各高校校运动会:

每年春季各高校都会在不同时段举办运动会,我们可以主动出击,联系各高校团委。在运动会现场做巨幅的平面广告并设置现场促销敞篷作人员促销。 人员促销中采取公司人员和学生两种,向感兴趣的人员介绍以青春活力为主要诉求点的百事可乐的文化。

主要吸引和赞助的形式是每个运动员和裁判员都会免费获得一瓶百事可乐品尝。 其他人员可以现场购买,但销售人员不以购买为主要目的,主要让其了解该品牌并增加参加者对产品的喜欢程度。 2 我们还有几种策略:

超市。根据我们调查:买可乐的有70%的人属于冲动型购买,在去超市之前不会计划好要买什么品牌。我们可以在学校的几个超市百事可乐摆放的地方贴上以百事可乐的形象为画面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易买。 户外。我们在各大学的的路间设一个自行车免费充气点。就是摆放一把印有百事标识的大遮阳伞下有一个自行车电动充气设备。

赠品促销。有些大学的宿舍楼是没有电风扇的,我们针对悄然来临的夏季,从人文关怀的角度出发,进行买三瓶百事可乐就可获赠一把印有百事可乐字样的漂亮纸扇的促销活动。 设临时售点。既然我们的针对人群是年轻人,针对年轻人这个消费群体的特点,我们就让百事可乐变得更方便,我们可以在各个大学每幢宿舍楼都设一个小的销售点,(这个销售点点可以是网页或者FLASH大赛的获奖者的学生所在的宿舍或者是我们百事提供的一个让学生的勤工俭学的机会)开通一个免费电话和一个销售网页,学生想百事可乐了,一个电话打来或者一个信息打进来,可乐就送上门来。这样又进一步扩大了百事可乐的销售。 游戏。另外我们还可以再使用一些无成本的非常规的方式加深百事傅的品牌。我们百事的销售地位是毫无动摇的,可以说它有一种王者风范。我们可以从游戏上打广告,因为玩游戏的人大部分是年轻群体,比如在一个现有的网络游戏的私服上,我们可以通过游戏中强者的身份和百事身份的对等来坚定百事的王者风范的印象。就像网络上一个很流行的网络游戏——仙境传说。它里面的传送站就直接叫孙燕姿,每次要从一个城市到另一个城市游戏者都会直接说孙燕姿而不说传送站。这种方式就很容易针对上网的这些人群深入一个人或者一个产品的形象。对于百事,我们可以同样在游戏里这样做广告。就比如说一些极品装备的命名和百事可乐这几个字连上关系。又或者在校园网上以百事可乐名义为同学们提供一些学习用的软件什么的。当然,这些手段如果要采取的话,只能我们小组的成员自发的去做,才能保证无成本。

经过这样的广告,其实就是把百事这个品牌加入了很多人文的气息,我们借助了百事本身形象给人的青春活力的印象,在同学们的心里一点一滴地深入扩大。消费者就可以有了首选百事的理由。

经过这佯的广告,其实就是把百事这个品牌加入了很多人文的气息,我们借助了百事本身形象给人的青春活力的印象,在同学们的心里一点一滴地深入扩大。消费者就可以有了首选百事的理由。

六、预算方案

委托单位:四大名捕负责人:黄景胜 预算单位:四大名捕期限:一周 广告预算项目:预算员:黄景胜 广告预算总额:日期:2013.12.31 项目

开支内容

费用(元)

执行时间

市场调研费 1文献调查 2实际调查 3研究分析

1对市场现有的百事可乐进行调查分析 2进行问卷调查

3对资料进行筛选、整理记录和分析

2000 1000 3000

2013.12.31

广告设计费 1报纸

2电视(一年) 3Pop 4户外广告 5其他

1报纸广告制作和出版费 2电视广告费(凤凰卫视) 3pop制作费

4户外广告设计与实施费 5其他费用

1000 2000 3000 4000 1000 5000

2014.1.1

广告制作费 1印刷费 2摄制费 3工程费 4其他

对制作的广告进行印刷.摄制广告.实施工程

1000 2000 3000 4000

2014.1.2

广告媒介租金 1报纸 2电视 3Pop 4室外广告 5其他

通过报纸、电视、Pop/室外广告等方式进行媒介活动

1000 3000 5000 4000 2000 1000

2014.1.3

服务费

服务 5000

2014.1.4

促销与公关费 促销 市场1 市场2 市场3 公关

商场促销以及公关活动的开支

3000 2000 2000 2000

2014.1.5

机动费用

机动费用

2000

2014.1.6

其他杂费开支

其他杂费

5000

2014.1.7

管理费用

对各个步骤和环节进行管理 6000

2014.1.7

总计

------------------------

75000

2014.1.7

第17篇:百事可乐 361°广告做到《童年》里去了

百事可乐 361°广告做到《童年》里去了

8月24日,《童年》内测火爆开启。抢先进入“童年世界”的人们最先看到的不是别的,而是《童年》大街小巷中醒目的“百事可乐”广告。由海之童与深圳游众网络科技有限公司联手打造的《童年》IGA(游戏内置广告)推广工作正式全面展开。

百事可乐的网络广告一直较为时尚,传达着一种活力四射的“酷”。从NBA到棒球,从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影,百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴奋点和关注点。而361°作为著名民族时尚运动品牌,其品牌化的路程经过电视、体育后开始逐步走向网络。

《童年》是一款充满生活气息的网游,由于远离武侠,以真实童年生活为游戏背景,且主角又是天真的孩子们,使得《童年》的题材适合于与任何企业携手合作,孩子们穿的吃的看的玩的,都可以轻松在游戏与现实中找到契合点。《童年》游戏中的内置广告与现实中的户外广告非常类似,游戏中的城市与现实无异,各种时尚内容的广告牌林立,给玩家更真实的游戏感觉。作为一款刚刚开始内测的网游,要吸引如此著名广告商投放,仅仅依靠新颖的游戏题材是绝对不够的。《童年》在研发伊始就将“游戏内置广告”作为重要课题,让广告贴合游戏的环境,避免对游戏性造成影响,并给玩家营造虚拟现实风格。时至今日,《童年》成熟的游戏内置广告模式,让以年轻人为主的玩家在游戏中,看到的是体育明星,吃到的是儿时小吃,感受的是流行时尚。对于他们来说,不仅不会反感,反而觉的极其有趣,仿佛置身于一个模拟都市当中;广告商的广告能被玩家在不知不觉的接受,效果自然极佳。三赢的局面成就了这场理所当然的牵手。据海之童内部人士透露,其实曾与《童年》合作的不仅有“百事”和“361°”,“匡威”、“统一”、“康师傅”、“招商银行”、“三星手机”等一系列著名品牌均在《童年》中做过投放尝试。而这个多样化广告主体系,就是由专业性的广告公司深圳游众网络科技有限公司建成的。游众网络通过自主开发一套快速嵌入游戏的内置式广告平台,使游戏内广告投放更为简单化、标准化。作为第三方,游众还为广告主们提供完整的广告投放效果统计数据。游众网络这种专业化内置广告的服务,将成为产业链成熟的的关键因素。目前众多的游戏厂商及网络代理商纷纷欲与其展开深度合作,正意味着内置广告已渐成热门。网游,正成为广告的新阵地。

第18篇:百事可乐和可口可乐的广告营销分析

百事可乐和可口可乐的广告营销分析

一句:“姚明的最爱谁不爱?”让大家想起可口可乐的广。

告片:身材高大的姚明追赶着一个小朋友想耍回被拿走的可 乐。可口可乐作为可乐行业的老大,一直受到百事可乐的挑

战。丽且,百事可乐作为后起之秀也曾经一度超越了可口可乐的销量。

可口可乐也许已经不记得在他迅速崛起的年代里,在美

国另一个城市,一俄异想天开的生意人将自己药店中出售的 一种“希拉德饮料”改名为百事可乐。这个小小的举动没有引 起任何波澜,因为和可口可乐相比,百事可乐这个新生儿实 在是太微不足道了。这家惨淡缝营的小企业曾于1922年和

1931年两次宣告破产,并且希望将自己卖给可VI可乐公司。 当然,这一要求遭到了拒绝。倘若当年可口可乐公司的经营 者还健在,他定会因未将El后最强大的竞争对手收归旗下而

后悔。i。

在长达⋯个世纪的对决中,可口可乐面临着百事可乐越

来越大的冲击。针对这种情况,可口可乐采取了一系列措施 使得自己仍然稳稳的坐着可乐行业的“头把交椅”。

说可口可乐是美国文化的代表之一,一点也不过分,玻

璃瓶的可口可乐更是影响了一代人。与百事可乐近百年的竞 争,最终促成了两个可乐巨头共存的局面。然而,可口可乐还 是力压百事成为可乐的第一品牌。我们可以从几个方面来看 看两个品牌的竞争情况,以及它们针对对手的传播策略。

首先是相互打击的广告。这是在中国市场不容易看到的

情况。两个品牌互为对方的主要竞争对手,打压对手成了提 升自邑市场份额最直接的手段。这样的营销手段只是适合于 同一个领域的两个巨头之间。在美国还有很多类似案例,相

甄攻击的广告也就见怪不怪了。

百事可乐的饮料机前因为经常有人光顾而被踩破,相比

之下,可口可乐却门庭冷落。虽然具有挑衅意味,但不难看出 百事想超越可口可乐的决心。可口可乐没有太多的在意百事 的攻击行为,以一种成熟稳重的姿态,继续领跑可乐行业。这 样的做法是十分聪明的。如果可口可乐以同样的方式反击, 那么就把自己和百事摆在了同一个水平线上,这样本身就是

失败。

其次是在传播的口号上。可口可乐是可乐的鼻祖,所以

有“先人为主”的优势。百事可乐想在品牌、功能、口味、包装千 差万别的饮料市场脱颖而出,想和可£:】可乐一较高下,就必 须提出不同于其他品牌的诉求。可乐的消费人群大部分是年 轻人,新奇、个性是他们所追求的元素。谁也不愿意被指为落 后,赶不上潮流。所以百事用“新一代的选择”这样的广告语 迅速提升了自己的市场份额。还有暗指喝可口可乐的是“老 一代消费品”的意味。百事可乐正是抓住了年轻人这样的心 理,一场时尚的蓝色风暴让可口可乐也感受到了危机。针对 这种情况,可口可乐则用“要爽由自己”的口号,来应对酉事

的挑战。以不羁和爽朗的性格,萤新争取到一大批年轻人的

市场。

再次是颜色文化。百事的蓝色是永恒的象征j它是最冷 的色彩。纯净的蓝色表现出一种美丽、文静、理智、安祥与洁 净。配合年轻偶像,是时尚、活力的代表。可口可乐用的红色 是热烈、冲动、强有力的色彩,它能使肌肉的机能和血液循环 加快。由于红色容易引起注意,所以在各种媒体中也被广泛 的利用,除了具有较佳的明视效果之外,更被用来传达有活 力,积极、热诚、温暖、前进等涵义的企业形象与精神。更为重 要的是,红色对于中国这个庞大的市场有着先天的优势。因 为中国的国旗是红色,中国人喜欢“红红火火”的元索。可以 说红色就是中国的颜色。可口可乐用“中国人红起来”的广 告,把自己的红色元素和中国红很好的结合在一起。

最后是在代言人的选择上。正如文章开始所说的姚明代 言可口可乐。其实最开始,姚明是为百事代言,然而效果不 佳。姚暖和百事的合约一-N期,可口可乐就立刻与他签约。随 着姚明人气的上涨,可口可乐走体育动感的路线也基本确 定。借助北京奥运会,和众多中国的运动明星,如刘翔、郭晶 品等人合作。配合年轻偶像S.H.E和潘玮柏等,取得了很好的 广告效果。可口可乐的代言人策略是十分成功的。比起百事 单一的“时尚蓝色风”,可口可乐更兼备沉稳与第一品牌的气质.

第19篇:百事可乐广告之大象也爱喝安徽大学商学院

>评析

现在的许多广告的制作不再像N多年前那样以宣传产品的特征为主,而是主要阐明产品品牌的一种内涵主张和企业的一种文化价值观。尤其是像在夏纳广告节上获奖的作品,更是以其所特有的创意给人耳目一新的感觉。今天我想要说的就是一则在夏纳广告节上获奖的作品——百事可乐之大象也爱喝。

这则广告可以说是一场微电影,带有一定的故事性。首先出现的是一幅很美好的画面,一群印度人在河流边给大象洗澡,一个小男孩坐在树桩上悠闲地喝着百事可乐,这时一头小象把鼻子伸过来想抢可乐喝,他发现了大象也喜欢喝可乐的秘密,所以借可乐来逗大象玩,惹得其他人一片喝彩。他渐渐长大,凭借着这个秘密掌握着驾驭大象玩杂技的本事,并且凭借此赢得了许多人的喝彩和称赞,他也越来越有成就感和自信。最后等他长大,在杂技团表演大象叠罗汉快要成功的时候,观众席上的一个小男孩开了一罐喝百事可乐,大象听到开易拉罐的响声都跑下来了,舞台也塌倒了,大象就跟着小男孩和可乐走掉了。他的表演失败了,找了一个池塘边坐着,想来想去,认为这个秘密只有自己知道的啊,没有其他人知道的啊。很郁闷的时候,开了一罐百事可乐准备喝,这时,池塘里的一头河马跳跃起来想喝可乐,被他给躲闪掉了,河马调到池塘里。岸上的其他人看到这一幕,报以掌声以示对他的敬佩和赞扬。他的脸上又流露出了以前自信和成功的笑容。

我觉得这则广告制作的非常好,从表象来说,这则在印度市场投放的广告选择了大象这种和印度人非常亲密的动物,连大象都喜欢可乐,印度人民有理由不喜欢喝吗?这在暗示着告诉印度人都去买百事可乐。从深层含义来说,一则广告做的好不好关键是看其有没有感染力,看其是否能够以独特的创意来阐释品牌的个性内涵和企业的价值主张。而在这方面做好了,自然就能带来其销量的一个提升,由此品牌宣传和销量促进两个目的都达到了,何乐而不为。百事品牌所宣扬的就是一种独特、创新、积极向上并且勇于挑战的个性主张,而广告故事叙述的则是小男孩勇于挑战和自信的一步步建立,尽管后来遇到挫折但还是重拾起了自信,通过微故事的阐述来进行品牌个性的一种巧妙阐释,非常恰到好处。这样,当这则广告投放到市场上,熟悉的一幕幕场景马上把人们带入到广告场景之中去,甚至会激发一些人也来买罐百事可乐试试大象是不是真的爱喝。敢于尝试、敢于挑战的个性主张表露透彻,在人们内心中产生了强烈的共鸣。

安徽大学商学院wendy

第20篇:百事可乐案例

“百事可乐”借名人做广告

在与老对手可口可乐的交锋中,百事可乐常常有好戏出台,使可口可乐倍感威力。其中,百事可乐运用的独具特色的名人广告,是为它赢得市场的一个重要法宝。

为了调整公司的经营并使之更符合市场的需要,百事可乐组织了一次规模较大的市场调查活动。调查结果是:被调查者对百事可乐的看法是:年轻的企业、具有新的思想、员工富有朝气和创新精神;不足之处是鲁莽,也许还有点盛气凌人。对可口可乐的评价是:美国的化身、具有明显的保守传统;不足之处是老成迟钝,自命不凡,还有点社团组织的味道。

根据调查结果,百事可乐设计了新的广告方案,由迈克尔.杰克逊代言,此后百事可乐的销售量就开始上升,百事可乐可乐市场上增长最快的软饮料,该广告的主题——“新的一代”——已深入人心。

百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头,于是从此在世界各地如法炮制,寻找当地的名人名星,拍制受当地欢迎的名人广告。先后为其代言的明星们,中国有蔡依林 古天乐 韩庚、蔡依林、古天乐 黄晓明、罗志祥等,国外有麦当娜、布兰妮 贝克汉姆、东方神起 等等。

就这样,百事可乐借助于名人的知名度和感召力,持续地推出了一个又一个的名人广告,让百事的名字深深根植于一代代消费者的脑海中,成功地打了一场场的漂亮仗,为百事可乐争到了更多的市场份额。正如它在广告词中所言:“百事,新一代的选择,”这是百事可乐永不松懈的追求。

百事可乐的广告
《百事可乐的广告.doc》
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