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八队口号(精选多篇)

发布时间:2021-05-29 07:54:04 来源:口号 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:采油八队工作总结

2012年采油八队工作总结

一、指导思想

以原油产量为核心,通过管理降本增效、节能降耗、保障生产时率、清洁安全生产、利用小措施、小改小革达到增油上产的目的;结合公司及采油厂三基工作要求,建立符合采油八队管理模式,完善基础资料及各种操作规程、事故预案;提高操作、管理人员技术素质;突出重点,强化精细量化运行管理,确保生产系统安全、平稳、高效运行,减少地面系统运行影响能力及原油产量。实现管理标准化、规范化和制度化。

二、目前现状

采油八队目前有油井123口,生产井73口,停产井50口,注水井34口,开注井9口,停注井25口。中转站一座,各种机泵13台,其中注水泵3台(开二备一台),外输泵2台(开一备一),掺输泵3台(开二备一台),采暖泵2台(冬季开一备一)。2012年采油八队各项生产指标如下:

1、

2、

3、

4、原油生产任务1.53万吨 动力费用519.5万元 材料费用42万元 燃料费用15.14万元

三、工作目标

通过管理今年又达到以下工作目标

1、原油增产吨200吨

2、节约用电80万度

3、材料费用完成厂下达指标

4、燃料费用与采油厂下达指标持平

5、安全环保无生产事故

四、加强队领导班子建设及员工思想政治建设.队领导工作分工不分家,相互配合、团结协作,队干部分工明确、各负其责,但在实际工作中加强相互配合,对员工及全队生产事情实行“想、算、看、听、说、干”六字工作方法,无论是哪方面的工作,只要队领导发现了或者员工反应到任何一名干部那里,队干部都要认真负责的对待,不准对员工说不,队干部要认真记录,是自己份内的事一定不折不扣的解决,不是自己主管的工作能帮助协调解决的,一定要协调解决,解决不了的问题做好记录并及时与主管队干部协调解决或向上一级部门主管人员反应,并及时把事情发展动态反馈给员工,以最快时间解决生产生活各方面的问题。

年初根据采油厂下达的生产任务,结合本队实际情况确定全年工作目标,并制定工作方案,任务层层分解,落实到每一名员工及每一口井,让员工真切感到自己肩上的责任,每一个班组都是这个集体中不可缺的一部分,班组与班组之间是相互依赖的,互补的关系,让每一名员工都能感觉到生活在这样的集体里是一荣具荣,一损具损的。用先进员工的事迹感染员工,用干部的实际行动感动员工,用这个团队的势气鼓舞员工,用先进的思想引导员工,通过不同的方式来达到提高员工思想素质的目的,增强员工集体荣誉感、提高员工业务素质管理,员工是企业的核心,只有加强员工对企业的责任心,这个集体才有凝聚力,才能蓬勃发展。

五、加强目标管理、提高全员工作的主动性

为了提高管理水平,首先要加强劳动纪律管理,强化有效的工作时间及工作方法,通过不同形式对员工的专业素质进行培训学习,结合奖金、工资及精神方面管理,提高员工集体荣誉感,在制度上体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配方式,大大提高员工工作的积极性。在队干部中树立员工事情无小事的观念,在行动上用每一件小事感动员工,急员工之所急,想员工之所想,切实的为员工解决实际问题。在日常管理方面结合生产实际定期开展小指标竞赛,利用竞赛机制,提高全员的积极性,年初以来我们先后开展了,标准化资料,标准化井场,标准化设备,结全采油厂80开会战增产夺小指标活动,都取得了良好的效果。为采油八队管理水平的提高奠定了基础。

六、坚持队干部每周下班组,结合“四查”,强化管理工作达标

日常工作中,队干部坚持每周深入班组活动,了解班组生产生活情况,协调班组工作中的难点及重点工作,帮助班组制周工作安排,结全工作 “四查” (班组自检自查,队定期检查,队不定期抽查,厂定期检查),实现管理水平的提高。

加强事故隐患的检查,要求班长每日查遍所有风险点,队干部每周查遍承包岗位风险点,建立事故隐患识别评价、登记立项、挂牌督办和治理消项制度。加大隐患治理力度,建立班组事故隐患班长负责督办、站队事故隐患队长负责督办的机制。要求班组级隐患当日整改完毕,站队级隐患2日内整改完毕,厂级隐患实施挂牌督办整改。积极开展创建“无隐患示范岗”活动,加大宣传和奖惩力度。

加大环境污染源的监控和治理力度,加强检查监督,实施责任追究,开展创建“绿色站队”、“绿色班组”、“绿色岗位”活动,实现现场管理“三清、四无、五不漏”的目标。

七、几点好的节能降耗工作方法

(一) 原油增产方法

1、注水井、停产井放油

随着开发年限的增长,自然递减的增加,今年采油队的生产压力越来越大,为了保证每月都能完成生产任务,通过日常管理之外,采油八队要向停产井、注水井要产量,要效益。每月都要对全队停产井及注水井进行取压及取样录取资料,根据压力恢复周期及含水情况,确定放油周期。每月从注水井、停产井放油5吨,全年增油60吨。

2、小措施增油

为了减缓综合递减,降低自然递减率的增长速度,我队针对油井生产的自然状况,根据“四项基本选井原则”即以调整地面工作制度优先;以调整合格工作制度原则优先;结合清检、测压措施调整工作制度;配合工作制度调整,开展控气工作,合理流压控制,取得了一定的效果。我队调整工作制度20井次,累计增油230吨。

3、停产井捞油、作业洗井接油

根据油井生自体特点及多年生产经验,目前有一些低产井,在断脱作业时油管常常出现喷油现象,不但造成原油落地污染环境,同时也增加回收难度,配合作业队在作业前进行洗井回收井筒内原油,年回收24井次,12吨原油。

4、生产时率管理

我队推行停井必须上报原则,对停井时间超过半小时的井必须报到队里,让队干部清楚掌握每日生产状况,并对其进行做好相应的记录。上报到队里的非正常停井,接到汇报的队干部必须及时处理,如果本队不能处理,立即向相关科室汇报,并做到及时跟踪、及时处理、及时开井;我队采取对各班组检查和抽查相结合方式,对私自停井的班组给与相应的考核并立即督促开井,把每月油井生产时率控制在97%以上,从而保障油井的开井时率。

在4月中旬完成了对方平5单井罐实施进间管线的铺设,消除了方平5单井拉油时需停井影响的采油时率,目前此井开井时率100%。

5、控气节油

天然气产量是关系到冬季安全生产的重要资源,我厂目前天然气产量比较有限,冬季生产时有的站队只能用原油进行加温,采油八队有三口气井,因多年生产,几乎没有生产能力,为了能让气井发挥最后的一点点能力,缓解生产压力,通过开抽排液,诱喷等方法,每天让其产气1000方左右。采油八队套压高于2MPa井有12井次,通过控气,日增气量500方,不但解决了采油队的生产问题,同时也可以节约燃油5吨,年节约燃油5*30*5=750吨。

(二) 节能方法

1、注水管网调改

注水泵房管网改造:方52站现有注水泵3台,开二备一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量为37m3/h,实际需求为21.9m3/h,1#注水泵理量为19.4m3/h,实际需求为8.4m3/h,总用水量为30.3m3/h,单启2#注水泵就可以满足注水要求,通过注水泵房内管网改造可以达到单开一台注水泵目标,改造完成后可以停运一台132KW电机,日节电约2000度,年节电可达50万度,节约电费25万元,同时年节约泵维修费用1万元。

2、调参、清蜡、间抽节电 (1)日常进行抽油机井现场检查。

为保证油井能耗最低效率最高,工程技术员对各班组抽油机井采取“日抽查、月检查、季度综合查”的检查管理模式,以机采井测试数据及对标情况为指导,重点检查对标不合格抽油机井的对中情况、平衡情况、盘根和皮带松紧情况,发现问题及时通知维修班及井组进行整改,全年整改工作量20井次,节电3000度。 (2)按照周期及时清蜡,加药防垢。

2012年计划周期洗井清蜡80口井,结垢井加药防垢9口井,年节电1000度。

(3)动态优化调整工作制度。

2012年全队特低泵效井降低50%,全年优化调小工作制度节电20井次,年节电2万度。 (4)切实开展低产低效井间抽生产工作。

针对产油低于0.2吨的油井进行盈亏平衡点测算分析,对低于盈亏平衡点的油井进行间抽,通过摸索动液面上升规律,确定合适的间抽制度,保证油井基础产量的前提下,降低油井能耗。2012年间抽5口井,年节电2万度。

(5)应用减速电机技术,降低油井冲次实现节能。

2012年应用2口井,平均单井日节电15度,年节电9000度。

3、夏季停泵冷输

为提高集输系统运行效率,对于运行参数可调整机泵,合理调控运行参数,提高机泵运行效率;系统运行参数合理调控,加强掺输流程油井管理,对于环产液在30m3以上,环含水在80%以上,油井及井口产液温度在凝固点以上的油井,自6月1日开始实施冷输,11月1日停止冷输。

对于油井无法冷输的实施减少掺输水量,按照夏季、秋季以节电为主,春季、冬季以节气为主的原则,根据地温变化情况,合理调整掺输系统运行参数。通过井口产液量、井口出液温度、管线长度、管线直径、进站温度等参数进行计算,核实误差,最后确定掺输量,制定标准,严格控制。通过调控,将低站总回油温度,降低能耗实现集输系统平稳、高效运行。通过科学控调控方52中转站可在5月中旬停一台掺输泵,实现30口井冷输,30口井少掺,年节约掺输泵用电5万度,节约用电费用2.5万元。

(三) 节约材料费用

1、修复旧阀门

方52中转站三合一出口阀门档板脱落一处,二合一入口管线阀门档板脱落一处,出口阀档板脱落一处,如果要处理这三处只能全队停井,为了不影响生产,我们配合采油厂春季电路检修时间,成功修复这三处阀门,仅修这三个阀门就为采油队节约材料费用高达1.5万元。

2、废旧工具及旧管线

我队利用废旧工具,重新组装修复工具5件,节约成本材料费0.2万元。利用旧管线改造计量间与单井腐蚀无法恢复的管线5处,约100米,节约材料费1.3万元。

采油八队 2012年12月

推荐第2篇:采油八队重点工作部署

采油八队2013年重点工作部署

一、工作思路:2013年是英台采油厂实行物联网管理的第一年,也是检验采油队管理水平的关键年,更是落实党的十八大精神的关键年,结合公司及采油厂职代会精神,采油八队确立以安全平稳生产为前题,确保完成全年原油生产()吨为目标,实现零污染,零排放,零事故、零职业病。稳步推进标准化建设,实现示范站队管理水平。

二、工作目标:

1、

2、

3、

4、原油生产任务1.53万吨 动力费用519.5万元 材料费用42万元 燃料费用15.14万元

三、保障措施

(一)地质开发

1、生产时率

2、注水时率

3、潜力挖潜

(二)工艺管理

1、物联网管理

2、小措施管理

3、作业管理

4、采油管理

(三)安全授控管理

1、制度管理

2、措施管理

(四)基本建设

1、班子建设

2、思想建设

3、创新建设

推荐第3篇:采油八队的龚大姐

采油八队的“龚大姐”

2009年元月,41岁的龚大姐从供应站转岗到采油八队。初识觉得她很“臭美”,只要不上班,就把自己打扮的时髦亮丽,一点都不像奋战在一线的职工。我老是糗她:“一把年纪了,还打扮什么呀。”她却说道:“谁说采油工就必须一天到晚灰头土脸的?我们又不老,就该打扮的漂漂亮亮,心情好,工作生活当然也开心。”在时尚的背后可别小看了她,短短不到半年时间,凭着胆大心细的干劲,她的技术水平有了突飞猛进的提高,一点都不逊色老采油工,如今也成了班组里必不可少的骨干。

“胆大”

2009年6月的一天,正在采油四班上大班的龚大姐像男采油工一样,系着安全带爬上高高的抽油机上刷漆。当时路边来往的许多同事看到这一幕都惊呆了,跑上前去劝说她:“你赶紧下来,爬这么高很危险啊,再说这事是男爷们干的!”没事,龚大姐爽朗的笑说道:“咱班人员少,能干一点是一点,再说,男的能上,我为什么上不了?可别小看了我们女工,安全意识可是牢记在心的,放心吧。”她给我讲时,让我唏嘘不已:有些男同志都没那么大胆子爬抽油机啊!因此,龚大姐相当自豪:“自从他们见识我爬抽油机刷漆后,都不敢小瞧我。虽然我是转岗人员,但是采油这一行我干的比谁差?” “心细”

2010年年底,龚大姐从“标杆班组”的采油四班调到采油二班。该班地处偏远,井多且分散、管理难度大。在上了三天大班后,龚大姐主动和班员聊天说:“我是新来的,有些想法和你们探讨一下,大家都是为了把工作做好。首先资料上,QSHE活动记录本上你们每天记录所干的工作与杂事,我觉得应该按资料填写模板,记录安全生产的工作内容和注意事项;其次,你们擦黑井口时都用废毛巾,这样太浪费。不如买点钢丝球,。擦井时先用钢丝球擦一遍,第二道用脏毛巾擦一边遍,第三道在用干净毛巾擦。这样一条毛巾能管一个多星期,还便宜……”龚大姐的一席话说的我们汗颜。实在没想到身边这么多小细节需要改进。在她的细心帮助下,当季度我们班组材料费节省了800元。

工作中胆大心细的龚大姐还是一副热心肠。

在建党90周年之际,我站组织了“永远跟党走”红歌会。我队在参加红歌会比赛的时候,因找不到化妆师化妆,女工委员罗姐很是着急,眼看下午就要彩排了,龚大姐自告奋勇的说:“我有化妆用具,要是大家相信我的话,不如我来给大家画吧?”正说着龚大姐就动起了手,做着准备工作,由于参加红歌会的人数多达40人,都挤在18平方的宿舍屋中化妆。为了让演员们赶上吃饭并准时演出,她手脚麻利老练的给我们挨个打粉上妆,直到画完最后一个人,她才匆忙给自己洗脸,一边奔往会场一边给自己打底涂粉,直到7点准备演出时才给自己化好妆,晚饭都没舍得吃。最后我队获得了三等奖的好名次。

龚大姐只是采油八队中采油工的一个缩影。这样有责任、工作务实的同志还很多。正是由于他们健康生活,快乐工作的氛围,不仅经营好自己的“小家”,更是经营好采油八队这个“大家庭”。

采油八队:方丽 吴建泽

推荐第4篇:采油八队先进站队材料

采油八队先进站队事迹材料

在过去的一年里采油八队以公司681及我厂“两会”精神为指导,围绕原油产量为核心,通过管理降本增效、节能降耗、保障生产时率、清洁安全生产、利用小措施、小改小革达到增油上产的目的;结合公司及采油厂三基工作要求,全面加强党的建设、班子建设和落实企业文化建设,构建“科技、绿色、人文、平安、和谐”英台油田。“围绕争创公司级示范站队、五型班组达标率100%为目标,建立符合采油八队管理模式,完善基础资料及各种操作规程、事故预案;提高操作、管理人员技术素质;突出重点,强化精细量化运行管理,确保生产系统安全、平稳、高效运行。

一、加强队领导班子建设及员工思想政治建设.队领导工作分工不分家,相互配合、团结协作,队干部分工明确、各负其责,但在实际工作中加强相互配合,对员工及全队生产事情实行“想、算、看、听、说、干”六字工作方法,无论是哪方面的工作,只要队领导发现了或者员工反应到任何一名干部那里,队干部都要认真负责的对待,不准对员工说不,队干部要认真记录,是自己份内的事一定不折不扣的解决,不是自己主管的工作能帮助协调解决的,一定要协调解决,解决不了的问题做好记录并及时与主管队干部协调解决或向上一级部门主管人员反应,并及时把事情发展动态反馈给员工,以最快时间解决生产生活各方面的问题。

年初根据采油厂下达的生产任务,结合本队实际情况确定全年工作目标,并制定工作方案,任务层层分解,落实到每一名员工及每一口井,让员工真切感到自己肩上的责任,每一个班组都是这个集体中不可缺的一部分,班组与班组之间是相互依赖的,互补的关系,让每一名员工都能感觉到生活在这样的集体里是一荣具荣,一损具损的。用先进员工的事迹感染员工,用干部的实际行动感动员工,用这个团队的势气鼓舞员工,用先进的思想引导员工,通过不同的方式来达到提高员工思想素质的目的,增强员工集体荣誉感、提高员工业务素质管理,员工是企业的核心,只有加强员工对企业的责任心,这个集体才有凝聚力,才能蓬勃发展。

二、加强目标管理、提高全员工作的主动性

为了提高管理水平,首先要加强劳动纪律管理,强化有效的工作时间及工作方法,通过不同形式对员工的专业素质进行培训学习,结合奖金、工资及精神方面管理,提高员工集体荣誉感,在制度上体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配方式,大大提高员工工作的积极性。在队干部中树立员工事情无小事的观念,在行动上用每一件小事感动员工,急员工之所急,想员工之所想,切实的为员工解决实际问题。在日常管理方面结合生产实际定期开展小指标竞赛,利用竞赛机制,提高全员的积极性,年初以来我们先后开展了,标准化资料,标准化井场,标准化设备,结全采油厂80开会战增产夺小指标活动,都取得了良好的效果。为采油八队管理水平的提高奠定了基础。

三、坚持队干部每周下班组,结合“四查”,强化管理工作达标

日常工作中,队干部坚持每周深入班组活动,了解班组生产生活情况,协调班组工作中的难点及重点工作,帮助班组制周工作安排,结全工作 “四查” (班组自检自查,队定期检查,队不定期抽查,厂定期检查),实现管理水平的提高。

加强事故隐患的检查,要求班长每日查遍所有风险点,队干部每周查遍承包岗位风险点,建立事故隐患识别评价、登记立项、挂牌督办和治理消项制度。加大隐患治理力度,建立班组事故隐患班长负责督办、站队事故隐患队长负责督办的机制。要求班组级隐患当日整改完毕,站队级隐患2日内整改完毕,厂级隐患实施挂牌督办整改。积极开展创建“无隐患示范岗”活动,加大宣传和奖惩力度。

加大环境污染源的监控和治理力度,加强检查监督,实施责任追究,开展创建“绿色站队”、“绿色班组”、“绿色岗位”活动,实现现场管理“三清、四无、五不漏”的目标。

四、几点好的节能降耗工作方法

(一) 原油增产方法

1、注水井、停产井放油

随着开发年限的增长,自然递减的增加,今年采油队的生产压力越来越大,为了保证每月都能完成生产任务,通过日常管理之外,采油八队要向停产井、注水井要产量,要效益。每月都要对全队停产井及注水井进行取压及取样录取资料,根据压力恢复周期及含水情况,确定放油周期。每月从注水井、停产井放油5吨,全年增油60吨。

2、小措施增油

为了减缓综合递减,降低自然递减率的增长速度,我队针对油井生产的自然状况,根据“四项基本选井原则”即以调整地面工作制度优先;以调整合格工作制度原则优先;结合清检、测压措施调整工作制度;配合工作制度调整,开展控气工作,合理流压控制,取得了一定的效果。我队调整工作制度20井次,累计增油230吨。

3、停产井捞油、作业洗井接油

根据油井生自体特点及多年生产经验,目前有一些低产井,在断脱作业时油管常常出现喷油现象,不但造成原油落地污染环境,同时也增加回收难度,配合作业队在作业前进行洗井回收井筒内原油,年回收24井次,12吨原油。

4、生产时率管理

我队推行停井必须上报原则,对停井时间超过半小时的井必须报到队里,让队干部清楚掌握每日生产状况,并对其进行做好相应的记录。上报到队里的非正常停井,接到汇报的队干部必须及时处理,如果本队不能处理,立即向相关科室汇报,并做到及时跟踪、及时处理、及时开井;我队采取对各班组检查和抽查相结合方式,对私自停井的班组给与相应的考核并立即督促开井,把每月油井生产时率控制在97%以上,从而保障油井的开井时率。

在4月中旬完成了对方平5单井罐实施进间管线的铺设,消除了方平5单井拉油时需停井影响的采油时率,目前此井开井时率100%。

5、控气节油 天然气产量是关系到冬季安全生产的重要资源,我厂目前天然气产量比较有限,冬季生产时有的站队只能用原油进行加温,采油八队有三口气井,因多年生产,几乎没有生产能力,为了能让气井发挥最后的一点点能力,缓解生产压力,通过开抽排液,诱喷等方法,每天让其产气1000方左右。采油八队套压高于2MPa井有12井次,通过控气,日增气量500方,不但解决了采油队的生产问题,同时也可以节约燃油5吨,年节约燃油5*30*5=750吨。

(二) 节能方法

1、注水管网调改

注水泵房管网改造:方52站现有注水泵3台,开二备一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量为37m3/h,实际需求为21.9m3/h,1#注水泵理量为19.4m3/h,实际需求为8.4m3/h,总用水量为30.3m3/h,单启2#注水泵就可以满足注水要求,通过注水泵房内管网改造可以达到单开一台注水泵目标,改造完成后可以停运一台132KW电机,日节电约2000度,年节电可达50万度,节约电费25万元,同时年节约泵维修费用1万元。

2、调参、清蜡、间抽节电

(1)日常进行抽油机井现场检查。

为保证油井能耗最低效率最高,工程技术员对各班组抽油机井采取“日抽查、月检查、季度综合查”的检查管理模式,以机采井测试数据及对标情况为指导,重点检查对标不合格抽油机井的对中情况、平衡情况、盘根和皮带松紧情况,发现问题及时通知维修班及井组进行整改,全年整改工作量20井次,节电3000度。

(2)按照周期及时清蜡,加药防垢。

2012年计划周期洗井清蜡80口井,结垢井加药防垢9口井,年节电1000度。

(3)动态优化调整工作制度。

2012年全队特低泵效井降低50%,全年优化调小工作制度节电20井次,年节电2万度。

(4)切实开展低产低效井间抽生产工作。

针对产油低于0.2吨的油井进行盈亏平衡点测算分析,对低于盈亏平衡点的油井进行间抽,通过摸索动液面上升规律,确定合适的间抽制度,保证油井基础产量的前提下,降低油井能耗。2012年间抽5口井,年节电2万度。

(5)应用减速电机技术,降低油井冲次实现节能。

2012年应用2口井,平均单井日节电15度,年节电9000度。

3、夏季停泵冷输

为提高集输系统运行效率,对于运行参数可调整机泵,合理调控运行参数,提高机泵运行效率;系统运行参数合理调控,加强掺输流程油井管理,对于环产液在30m3以上,环含水在80%以上,油井及井口产液温度在凝固点以上的油井,自6月1日开始实施冷输,11月1日停止冷输。

对于油井无法冷输的实施减少掺输水量,按照夏季、秋季以节电为主,春季、冬季以节气为主的原则,根据地温变化情况,合理调整掺输系统运行参数。通过井口产液量、井口出液温度、管线长度、管线直径、进站温度等参数进行计算,核实误差,最后确定掺输量,制定标准,严格控制。通过调控,将低站总回油温度,降低能耗实现集输系统平稳、高效运行。通过科学控调控方52中转站可在5月中旬停一台掺输泵,实现30口井冷输,30口井少掺,年节约掺输泵用电5万度,节约用电费用2.5万元。

(三) 节约材料费用

1、修复旧阀门

方52中转站三合一出口阀门档板脱落一处,二合一入口管线阀门档板脱落一处,出口阀档板脱落一处,如果要处理这三处只能全队停井,为了不影响生产,我们配合采油厂春季电路检修时间,成功修复这三处阀门,仅修这三个阀门就为采油队节约材料费用高达1.5万元。

2、废旧工具及旧管线

我队利用废旧工具,重新组装修复工具5件,节约成本材料费0.2万元。利用旧管线改造计量间与单井腐蚀无法恢复的管线5处,约100米,节约材料费1.3万元。

采油八队在过去的一年里工作虽然取得了一定的成绩,但还有很多不足,在今后的工作中,我们一定要保持所取得成绩,在生产管理方面按着公司示范站队的标准进行工作。

采油八队

2012年12月

推荐第5篇:八队四十天会战小结

采油八队夺油上产采油小指标竞赛小结

为确保顺利完成全年产量目标,尽快夺取全年生产主动权,结合当前生产形势,落实采油厂四十天会战工作要求,特此采油八队开展以下几方面工作并取得了一定成效。

一、落实采油厂会战要求

在3月20日采油厂开完会战动员会后,当晚采油八队开展班子会议,并制定采油八队会战方案。首先成为以队长、书记为组长,队干部为副组长的会战领导小组。其次确定工作目标及人员分工。3月21日召开了全队员工动员大会,进一点落实采油厂会战精神,及队会战方案内容。

二、确保基础产量完成

1、基础开发资料的管理

我队在地质开发资料方面本着抓好开发第一手资料录取的及时性、准确性的基础上提高员工分析解决实际问题的能力,我队在会战期间作好三方面工作。一是做好井组资料录取装置齐全好用,此项工作由地质技术员及各班组长负责,于3月20日前达标。二是工人严格按照资料录取周期以及操作规程录取各项资料。队干部每周到井组进行油水井资料的抽查核实。三是对于资料录取不及时或者不对扣的进行严格考核,确保资料的全准率98%以上,力争达到99%。地质组基础资料标准化达标率于4月20前完成,此项工作由地质技术员及资料员负责。

2、完成基础产量保证措施 (1)不正常井管理

在不正常井控制方面,我队要做到三及时的原则,即及时发现,及时诊断,及时上报。同时做好三方面工作,一是在按周期计量的同时,每天对环井利用早晚时间进行计量,出现产量变化同时录取各项生产数据。二是对确认的不正常井,要在一小时之内取全计量、憋压、测电流等数据,并上报到地质组。二小时之内技术员及测试班对示功图与动液面的测试并分析,制定解决方案及上报工作。三是4小时之内要做好不正常处理或泄压工作,确保作业第一时间作业。此项工作地质及工程技术员负责。 (2)地面因素时率管理

A、管线漏失、配电故障处理时率管理

各班组白班每一小时对生产井查看一次,每二小时对生产井巡检一次,晚班每四小时巡检一次。资料员要每半小时查看一次生产数据,每二小时记录一次生产数据,出现异常及时巡检,及时向队里汇报。队值班领导要在第一时间组织人员进行处理:钢质管线3小时以内恢复,玻璃钢质管线4小时内恢复,及时向生产部汇报生产及完成情况;单井配电故障停井在1.5小时内恢复,高压配电故障停电处理在4小时内完成并恢复开井。此项工作由副队长及工程技术员负责。 B、油井日常维护时率管理

加强油井日常保养、维护、调参管理,提高工作效率,缩短停井时间,要求一保1小时、二保4小时,加盘根、换皮带、调冲次均在30分钟内完成,更换闸门、调平衡、调冲程均在2小时内完成,避免长时间停井,影响油井开井时率。此项工作由副队长及工程技术员负责。

(3)设备故障处理时率管理及油井洗井质量管理

班组及时发现因设备机械故障因素导致油井无法正常生产时,及时向队内汇报,队里及时组织处理,处理不了的及时上报装备部处理,队内能处理的设备机械故障在4小时内处理完并做到及时开井。

在油井洗井质量管理方面,队内应用洗井质量监测仪进行洗井监督,保证油井洗井质量达到洗井参数标准,油井洗井后的产量恢复。此项工作由工程技术员负责。

(4)末端产量变化及油水井生产动态管理

坚持执行末端产量日问责制度、单井跟踪分析制度,做好重点井日跟踪、旬分析、月总结,随时掌握影响产量的因素,提出解决问题的办法,保证单井的最佳产能发挥,全面调动班组员工的积极性。此项工作由队长及地质技术员负责。

三、停产井放油、捞油及作业井接油的原油上产管理

随着开发年限的增长,自然递减的增加,今年采油队的生产压力越来越大,为了保证每月都能完成生产任务,通过日常管理之外,采油八队要向停产井、注水井要产量,要效益。每月都要对全队停产井及注水井进行取压及取样录取资料,根据压力恢复周期及含水情况,确定放油周期。四十天会战期间,我队计划每月从注水井、停产井放油10吨,会战期间预计累增油40吨。(详见附表2)。到3月28日采油八队共计在注水井及停产井放油9.3吨。

四、单井罐时率管理

为确保单井罐生产时率,首先对油井配电及设备进行强保,其次为了不让道路影响生产时率,根据天气及路况,我们要求夜间加温,清晨拉油,确保单能够24小时连续生产。

五、抢投新井

为增油上产,采油八队积极配合生产部抢投新井方平七,队干部与施工人员连夜打基础,并积极配合总机厂工作人员稳抽,现场指挥管线碰头,投产初期24小时跟踪生产数据。为新井顺利投产及增油做出最大的努力。

会战虽然刚刚开始,但采油八队全体员工的激情超前的高涨,有决心,有信心超额完成会战的各项生产指标。

推荐第6篇:采油八队节能节电情况汇总

采油八队2012年工作总结

采油八队在2011-2012年度越冬过程中,在采油厂领导下,在主管科室的帮助下,在全队员工共同努力下,克服外输管线频繁漏失,天然气压低,掺输温度低,单井管线因结垢掺输困难,管线因腐蚀老化,频繁窜孔,井组暖散热量小等一系列困难,安全平稳度过冬季生产。现把过去几个月取得的成绩作以总结,并向领导进行汇报。

一、不停井维修外输管线漏失

采油八队自2011年10月至2012年3月末,外输管线共计漏失32次,平均每月漏失5.3次,在2012年1月份一个月共计漏失16次,节前腊月29一天堵漏2处,正月初二堵漏3处,采油八队为了不影响油井产量,每次处理管线漏失时,都带压挖堵漏。从末因外输漏影响一滴原油的生产。为了确保平稳外输,科学制定外输突发事故预案,每日由队值班干部进行巡线,每小时由中转站值班资料员对外输收发量进行核算,每半小时对外输压力进行巡检一次,发现问题及时汇报值班领导,队内由值班干部为组长,维修班人员、测试班人员及各井组班长为成员的突发事故处理小组,24小时待命。为了不让一滴原油留在地上,不造成环境污染,在过去的半年里,回收外输管线漏失原油7500袋,采油厂帮助回收3500袋,采油八队回收达4000多袋,组织队内会战多达8次,外请当地老百姓达20人次。正是采油八队高度的环保意识,不怕困难的工作精神,对外输管线处理漏时及回收原油的过程中,有时冒着近30度的低温,有时工作到清晨。

二、配合采油厂更换注水井井口 采油八队开发的地下层位属于低渗油田,注水压力较高,地面注水井井口因高压导致渗漏较严重,而且部分井口损坏严重,有较高的危险,为了消除生产隐患,采油厂决定更换6口注水井井口,此6口注水井井底压力都在15Mpa以上,为了能让作业队准时施工,采油八队都在施工前二天进行卸压,并配合特车队进行污水回收,作业队施工完毕,采油队都在第一时间把落地的原油进行回收,六口注水井共计回收原油1500袋。

三、更新采暖管线及暖气片

在2011年冬防过程中,采油八队3#井组、1#井组、方52中转站值班室及队部宿舍暖气因多年使用都已老化,管线及暖气片漏失严重,采油厂由于资金有限不能进行更新,为了确保安全过冬,采油队利用废旧油管更新6组暖气片,更新80米采暖管线,为采油厂节约费用达2万元。

四、更换油井管线

采油八队5#井组三口油井回油管线及井口管线因腐蚀,承压能力降低,不能正常生产,频繁漏失,为了不影响生产,自行更换井组入户部分及一口井井口管线30米,一方面保证了生产,另一方面节约更新管线费用达1万元。

五、注水管网调改

注水泵房阀组改造:方52站现有注水泵3台,开二备一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量为37m3/h,实际需求为21.9m3/h,1#注水泵理量为19.4m3/h,实际需求为8.4m3/h,总用水量为30.3m3/h,单启2#注水泵就可以满足注水要求,通过注水泵房内管网改造可以达到单开一台注水泵目标,改造完成后可以停运一台132KW电机,日节电约2000度,年节电可达70万度,节约电费35万元,同时年节约泵维修费用1万元。

六、科学调控气井增气

在过去一冬季,我厂天然气压力都不是很高,有的站队只能用原油进行加温,采油八队有二口气井,因多年生产,几乎没有生产能力,为了能让气井发挥最后的一点点能力,缓解生产压力,技术员通过开抽排液,诱喷等方法,每天让其产气1000方左右。通过近5个月的努力,共计增气15万方,不但解决了采油队的生产问题,同时也为采油厂其他队生产节约了气量。

七、水井放油,停产井录取数据

今天年采油厂的生产任务及采油队的生产压力都比较大,采油八队为了能够保证每月都能完成生产任务,一是确保油水井生时时率,二是取全取准油水井各项生产数据,三是对不正常井做到当日发现当时上报,四是确保抽游机的完好率,五是科学的进行调参及小措施增油工作,六是对停产井及注水井进行取压及取样工作,在三月分采油八队就录取20口生产数据,并成功对二口注水井进行套管放油工作,回收原油10.5吨,为采油八队本月生产任务的完成,奠定了基础。

八、处理管汇渗漏

采油八队现在生产井组7个,中转站一座,每个井组管汇及中转站机泵汇管都有不同成度的渗漏,为了提高管理水平,同时也是为了消除生产隐患,我们分别采油更新,打补丁的方法处理渗漏。采油八队利用一个月的时间,共计处理60处渗漏问题。

九、春查修复中转站阀门

方52中转站三合一出口阀门档板脱落一处,二合一入口管线阀门档板脱落一处,出口阀档板脱落一处,如果要处理这三处只能全队停井,为了不影响生活,我们配合采油厂春季电路检修时间,成功修复这三处阀门,仅修这三个阀门就为采油队节约材料费用高达1.5万元。

推荐第7篇:采油八队五型班组事迹材料(中转站)

方52站节能事迹材料

采油八队中转站现有员工12人,担负着英台采油厂采油八队油气水集输工作。2012年这个班组节能工作中取得了骄人的成绩,在我厂岗位工作大检查中连续四个季度名列前茅。

一、方52站现状

方52中转站:共有机泵13台,其中注水泵3台(开二备一),外输泵2台(开一备一),掺输泵3台(开二备一),采暖泵2台(开一备一),抽油泵1台,清水泵1台,深井泵1台。燃油系统:储油罐2个,油泵2台,加热器2台,加压泵2台,储油10方。运行压力0.45mpa,温度78℃,1#2#炉为油气两用炉,站内冬季运行参数:总掺输压力1.6 mpa,温度65℃,总回油压力0.22 mpa,温度38℃。站内各设备运行良好,备用设备完好备用。

为加强方52站管理,保证节能工作的顺利完成,方52站结合自身特点,为各个岗位制定了严格的管理制度,将责、权、利承包到个人,使每个人都有责任感、危机感,通过一系列管理制度的出台,极大地调动了工作积极性和主动性。坚持处理问题不过夜,来保证安全平稳节能生产的目的。

二、节能创效

1、注水管网调改

注水泵房管网改造:方52站现有注水泵3台,开二备一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量为37m3/h,实际需求为21.9m3/h,1#注水泵理量为19.4m3/h,实际需求为8.4m3/h,总用水量为30.3m3/h,单启2#注水泵就可以满足注水要求,通过注水泵房内管网改造可以达到单开一台注水泵目标,改造完成后可以停运一台132KW电机,日节电约2000度,年节电可达50万度,节约电费25万元,同时年节约泵维修费用1万元。

2、夏季停泵冷输

为提高集输系统运行效率,对于运行参数可调整机泵,合理调控运行参数,提高机泵运行效率;系统运行参数合理调控,加强掺输流程油井管理,对于环产液在30m3以上,环含水在80%以上,油井及井口产液温度在凝固点以上的油井,自6月1日开始实施冷输,11月1日停止冷输。

对于油井无法冷输的实施减少掺输水量,根据地温变化情况,合理调整掺输系统运行参数。通过井口产液量、井口出液温度、管线长度、管线直径、进站温度等参数进行计算,核实误差,最后确定掺输量,制定标准,严格控制。通过调控,将低站总回油温度,降低能耗实现集输系统平稳、高效运行。通过科学调控方52中转站在5月中旬停一台掺输泵,实现30口井冷输,30口井少掺,年节约掺输泵用电8万度,节约用电费用4万元。

3、节约用气

方52站在保证采油八队正常生产的情况下,于2012年4月停运二合一锅炉一台,全年共节约天然气80万方。

采油八队

2012年12月17日

推荐第8篇:采油八队五型班组事迹材料(维修班)

五型标杆班组事迹材料

采油八队维修班现有员工6人,担负着英台采油厂采油八队维修工作。2012年这个班组各项工作都取得了骄人的成绩,在我厂岗位工作大检查中连续四个季度名列第一。

一、严细管理,努力提高班组建设。

为加强班组管理,保证各项工作的顺利完成,这个班组结合自身特点,为各个岗位制定了严格的管理制度,将责、权、利承包到个人,使每个人都有责任感、危机感,通过一系列管理制度的出台,极大地调动了工作积极性和主动性。强化操作人员思想素质教育,牢固树立为班组服务意识,坚持处理问题不过夜,来达到保证安全平稳生产的目的。

二、增油上产

1、注水井、停产井放油

随着开发年限的增长,自然递减的增加,今年采油队的生产压力越来越大,为了保证每月都能完成生产任务,通过日常管理之外,采油八队要向停产井、注水井要产量,要效益。每月都要对全队停产井及注水井进行取压及取样录取资料,根据压力恢复周期及含水情况,确定放油周期。每月从注水井、停产井放油5吨,全年增油60吨。

2、小措施增油

为了减缓综合递减,降低自然递减率的增长速度,我队针对油井生产的自然状况,根据“四项基本选井原则”即以调整地面工作制度优先;以调整合格工作制度原则优先;结合清检、测压措施调整工作制度;配合工作制度调整,开展控气工作,合理流压控制,取得了一定的效果。我队调整工作制度20井次,累计增油230吨。

3、停产井捞油、作业洗井接油

根据油井生自体特点及多年生产经验,目前有一些低产井,在断脱作业时油管常常出现喷油现象,不但造成原油落地污染环境,同时也增加回收难度,配合作业队在作业前进行洗井回收井筒内原油,年回收24井次,12吨原油。

三、节能创效

1、注水管网调改

注水泵房管网改造:方52站现有注水泵3台,开二备一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量为37m3/h,实际需求为21.9m3/h,1#注水泵理量为19.4m3/h,实际需求为8.4m3/h,总用水量为30.3m3/h,单启2#注水泵就可以满足注水要求,通过注水泵房内管网改造可以达到单开一台注水泵目标,改造完成后可以停运一台132KW电机,日节电约2000度,年节电可达50万度,节约电费25万元,同时年节约泵维修费用1万元。

2、修复旧阀门

方52中转站三合一出口阀门档板脱落一处,二合一入口管线阀门档板脱落一处,出口阀档板脱落一处,如果要处理这三处只能全队停井,为了不影响生产,我们配合采油厂春季电路检修时间,成功修复这三处阀门,仅修这三个阀门就为采油队节约材料费用高达1.5万元。

3、废旧工具及旧管线

我队利用废旧工具,重新组装修复工具5件,节约成本材料费0.2万元。利用旧管线改造计量间与单井腐蚀无法恢复的管线5处,约100米,节约材料费1.3万元。

四、加强防范意识,打造安全型班组,确保安全生产无事故。

将安全责任精细分工,将安全理念体现在每一次行动中,平时经常学习事故案例,增强安全防范意识。在实际工作中注重班组员工的安全技能培训,使每名员工都熟知岗位特点,生产工艺、流程,安全技能达到了人人过关,从而保证了安全生产。2012年这个班组各项安全工作规范达标,无“三违“现象发生。

维修班是采油队的保障班组,突发性工作比较多,只有反应,操作平稳,才能确保全队的安全平稳生产。采油八队维修班就是这样的班组。

采油八队

2012年12月17日

五型标杆班组事迹材料

采油八队

推荐第9篇:掘进四区八队防冲击地压工作总结

掘进四区八队防冲击地压工作总结

掘进四区八队现施工西二区18层三分段下块溜子道,自8月6日首次发生冲击地压后,被矿确定为防冲击地压工作面,我区区队领导对此项工作高度重视,按着防冲击地压措施规定,做了大量的防冲击地压工作,达到了冲击地压次数明显减少,力度明显减弱的效果。下面我把近一段时期所做的工作向矿领导详细地汇报一下:

1、打卸压孔放卸压炮工作:

从连队中抽出打眼技术好、责任心比较强的专人负责打卸压孔,放卸压炮,从工作面起至开门点每隔10米在巷道右帮打一卸压孔,打孔仰角40度孔深10米。工作面每向前施工5米在巷道右帮打一卸压孔,打孔仰角为35度、与巷道中心夹角35度、深度为10米。打眼放炮时,必须由采区技术人员现场监督,保证打出的卸压孔、装药、放炮符合防冲击地压措施规定并进行记录,技术人员升井后,必须立即将记录进行整理绘图,确保卸压孔位置的准确性。到目前为止共施工卸压孔24个(其中有一个孔操作失误产生瞎炮),合计240米(详细位置见1:500放大图)。

2、卸压孔注水工作:

采区技术人员分成两大组:分别由技术区长赵成君,主技李成友带队。每人负责一天,对卸压孔进行注水,在施工中发现煤层破碎卸压孔由于爆破导致塌孔,因此在两孔之间重新补打新注水孔,注水孔平行于煤层孔深10米、间距10米,现以施工注水孔11个。注水孔封孔工作由技术人员负责操作,采用注马丽散方法封孔,封孔长度达

1 到1.5-1.8米效果良好。封孔后由包机队安排专人负责注水,每天每班各注一次每次注水不少于20分钟。

3、设备加固情况:

现工作面内使用一台皮带机、一台刮板运输机,皮带头尾,溜子头已用锚链锁住固定在帮顶支架上。其他多余设备及备用设备均撤出溜子道至工具房以外。在延伸皮带时撤出的溜子槽放入躲硐内,并用铁线捆绑牢靠。

4、压力监测情况:

通过矿压观测队使用KBD5型电磁辐射监测仪观测,观测数值均在安全范围内,其峰值均在30mf内,比采用防冲击地压工作前有明显的好转。

5、存在问题:

1) 53号、62号工作面平面距离较近,两个工作面施工时互相影响,使得冲击地压来源更为复杂,难以预测

2) 62号场子采用架设U型棚支护,巷道帮顶支护强度高,冲击地压表现为底板突然弹起,容易把设备抛出伤人,底板卸压措施不够完善。

3) 由于本区煤层比较松软破碎,卸压孔长度较短(10米)使用高压注水,高压水从煤壁穿出,影响进一步注水。建议采用水管中静压进行注水。

4) 封孔过程中,由于受到水管接口的影响,封孔长度最多达到2米,导致注水过程中水从破碎的煤帮流出。

2 以上为掘进四区,在施工西二区18层三分段下块溜子道时防冲击地压的工作总结,请领导批示。

掘进四区

2007年10月5日

推荐第10篇:采油八队节能增产减排工作方案

2012年节能、增油方案

采油八队

采油八队2012年节能、增油方案

一、指导思想

以原油产量为核心,通过管理降本增效、节能降耗、保障生产时率、清洁安全生产、利用小措施、小改小革达到增油上产的目的;结合公司及采油厂三基工作要求,建立符合采油八队管理模式,完善基础资料及各种操作规程、事故预案;提高操作、管理人员技术素质;突出重点,强化精细量化运行管理,确保生产系统安全、平稳、高效运行,减少地面系统运行影响能力及原油产量。实现管理标准化、规范化和制度化。

二、目前现状

采油八队目前有油井123口,生产井73口,停产井50口,注水井34口,开注井9口,停注井25口。中转站一座,各种机泵13台,其中注水泵3台(开二备一台),外输泵2台(开一备一),掺输泵3台(开二备一台),采暖泵2台(冬季开一备一)。2012年采油八队各项生产指标如下:

1、

2、

3、

4、原油生产任务1.53万吨 动力费用519.5万元 材料费用42万元 燃料费用15.14万元

三、工作目标

通过管理计划今年达到以下工作目标

1、原油增产吨300吨

2、节约用电80万度

3、材料费用完成厂下达指标

4、燃料费用与采油厂下达指标持平

5、安全环保无生产事故

四、领导小组

为采油八队2012年节能、降耗、增油方案落到实处,实现管理科学化、规范化和制度化,确保方案安全、高效、经济运行,特成立以队长为组长、队干部为副组长,各班组班长为成员的节能、降耗、增油工作领导小组,负责方案的制定、实施及督导。 具体机构如下: 组

长:刘海东

副 组 长:陶

秦守权

王学启 张

吴康健 组

员:于春利

郑洪新

彬 张玉海

张阎伟

五、工作方法

(一) 原油增产方案

1、注水井、停产井放油

随着开发年限的增长,自然递减的增加,今年采油队的生产压力越来越大,为了保证每月都能完成生产任务,通过日常管理之外,采油八队要向停产井、注水井要产量,要效益。每月都要对全队停产井及注水井进行取压及取样录取资料,根据压力恢复周期及含水情况,确定放油周期。计划每月从注水井、停产井放油5吨,全年增油60吨。此项工作由吴康健负责录取资料,王学启、张立负责放油工作。

三月分采油八队就录取20口生产数据,并成功对二口注水井进行套管放油工作,回收原油10.5吨,为采油八队本月生产任务的完成,奠定了基础。

2、小措施增油

为了减缓综合递减,降低自然递减率的增长速度,我队针对油井生产的自然状况,根据“四项基本选井原则”即以调整地面工作制度优先;以调整合格工作制度原则优先;结合清检、测压措施调整工作制度;配合工作制度调整,开展控气工作,合理流压控制,取得了一定的效果。我队计划调整工作制度20井次,预计累计增油230吨,此项工作由吴康健负责。

在三月底调参2井次,累计增油8吨,于4月底调整泵径2井次,累计增油2吨,为采油八队原油生产任务目标的完成树立新的方向。

3、停产井捞油、作业洗井接油

目前采油八队共有停产井口,不能达到放油目的井口,已无恢复生产必要,有口井井内有管柱,计划申请起管柱进行捞油工作,年可捞油井次,回收原油吨。

根据油井生自体特点及多年生产经验,目前有一些低产井,在断脱作业时油管常常出现喷油现象,不但造成原油落地污染环境,同时也增加回收难度,配合作业队在作业前进行洗井回收井筒内原油,计划年回收24井次,12吨原油。些项工作由张立负责。

4、生产时率管理

我队推行停井必须上报原则,对停井时间超过半小时的井必须报到队里,让队干部清楚掌握每日生产状况,并对其进行做好相应的记录。上报到队里的非正常停井,接到汇报的队干部必须及时处理,如果本队不能处理,立即向相关科室汇报,并做到及时跟踪、及时处理、及时开井;我队采取对各班组检查和抽查相结合方式,对私自停井的班组给与相应的考核并立即督促开井,把每月油井生产时率控制在97%以上,从而保障油井的开井时率。此项工作由张利、吴康健负责。

在4月中旬完成了对方平5单井罐实施进间管线的铺设,消除了方平5单井拉油时需停井影响的采油时率,目前此井开井时率100%。

5、控气节油

天然气产量是关系到冬季安全生产的重要资源,我厂目前天然气产量比较有限,冬季生产时有的站队只能用原油进行加温,采油八队有二口气井,因多年生产,几乎没有生产能力,为了能让气井发挥最后的一点点能力,缓解生产压力,通过开抽排液,诱喷等方法,每天让其产气1000方左右。采油八队套压高于2MPa井有12井次,通过控气,日增气量500方,不但解决了采油队的生产问题,同时也可以节约燃油5吨,年节约燃油5*30*5=750吨。此项工作由刘海东、王学启、张立负责。每月定期测量气井油套压,根据实测压力情况进行排水控气。

(二) 节能方案

1、注水管网调改

注水泵房管网改造:方52站现有注水泵3台,开二备一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量为37m3/h,实际需求为21.9m3/h,1#注水泵理量为19.4m3/h,实际需求为8.4m3/h,总用水量为30.3m3/h,单启2#注水泵就可以满足注水要求,通过注水泵房内管网改造可以达到单开一台注水泵目标,改造完成后可以停运一台132KW电机,日节电约2000度,年节电可达50万度,节约电费25万元,同时年节约泵维修费用1万元。此项工作由王学启、张立负责。于4月1日前完成。

2、调参、清蜡、间抽节电 (1)日常进行抽油机井现场检查。

为保证油井能耗最低效率最高,工程技术员对各班组抽油机井采取“日抽查、月检查、季度综合查”的检查管理模式,以机采井测试数据及对标情况为指导,重点检查对标不合格抽油机井的对中情况、平衡情况、盘根和皮带松紧情况,发现问题及时通知维修班及井组进行整改,全年预计整改工作量20井次,节电3000度。 (2)按照周期及时清蜡,加药防垢。

2012年计划周期洗井清蜡80口井,结垢井加药防垢9口井,预计年节电1000度。

(3)动态优化调整工作制度。 2012年全队特低泵效井降低50%,全年计划优化调小工作制度节电20井次, 预计年节电2万度。 (4)切实开展低产低效井间抽生产工作。

针对产油低于0.2吨的油井进行盈亏平衡点测算分析,对低于盈亏平衡点的油井进行间抽,通过摸索动液面上升规律,确定合适的间抽制度,保证油井基础产量的前提下,降低油井能耗。2012年计划间抽5口井,年节电2万度。

(5)应用减速电机技术,降低油井冲次实现节能。

2012年一季度计划应用2口井,平均单井日节电15度,预计年节电9000度。

此项工作由张立负责任。于2012年12月30日前完成节电工作目标。

3、夏季停泵冷输

为提高集输系统运行效率,对于运行参数可调整机泵,合理调控运行参数,提高机泵运行效率;系统运行参数合理调控,加强掺输流程油井管理,对于环产液在30m3以上,环含水在80%以上,油井及井口产液温度在凝固点以上的油井,自6月1日开始实施冷输,11月1日停止冷输。

对于油井无法冷输的实施减少掺输水量,按照夏季、秋季以节电为主,春季、冬季以节气为主的原则,根据地温变化情况,合理调整掺输系统运行参数。通过井口产液量、井口出液温度、管线长度、管线直径、进站温度等参数进行计算,核实误差,最后确定掺输量,制定标准,严格控制。通过调控,将低站总回油温度,降低能耗实现集输系统平稳、高效运行。通过科学控调控方52中转站可在5月中旬停一台掺输泵,实现30口井冷输,30口井少掺,年可节约掺输泵用电度,节约用电费用万元。此项工作由张立负责任,于5月25日前完成。

4、冬季掺输带采暖停采暖泵

通过对方52中转站联合泵房掺输泵出口管网改造,利用掺输泵剩余压力替代采暖泵,打掉站内采暖泵。此项工作由张立负责,于9月1日前完成。这样可以每年节约采暖泵维修费用4000元,年可节4万度电,节约电费2万元。

(三) 节约材料费用

1、修复旧阀门

方52中转站三合一出口阀门档板脱落一处,二合一入口管线阀门档板脱落一处,出口阀档板脱落一处,如果要处理这三处只能全队停井,为了不影响生产,我们配合采油厂春季电路检修时间,成功修复这三处阀门,仅修这三个阀门就为采油队节约材料费用高达1.5万元。此项工作由王学启负责。于3月8日完成。

2、废旧工具及旧管线

我队利用废旧工具,重新组装修复工具5件,节约成本材料费0.2万元。利用旧管线改造计量间与单井腐蚀无法恢复的管线5处,约100米,节约材料费1.3万元。于4月16日完成。

采油八队

2012年4月

第11篇:掘进四区八队防冲击地压工作总结

掘进四区八队防冲击地压工作总结

掘进四区八队现施工西二区18层三分段下块溜子道,自8月6日首次发生冲击地压后,被矿确定为防冲击地压工作面,我区区队领导对此项工作高度重视,按着防冲击地压措施规定,做了大量的防冲击地压工作,达到了冲击地压次数明显减少,力度明显减弱的效果。下面我把近一段时期所做的工作向矿领导详细地汇报一下:

1、打卸压孔放卸压炮工作:

从连队中抽出打眼技术好、责任心比较强的专人负责打卸压孔,放卸压炮,从工作面起至开门点每隔10米在巷道右帮打一卸压孔,打孔仰角40度孔深10米。工作面每向前施工5米在巷道右帮打一卸压孔,打孔仰角为35度、与巷道中心夹角35度、深度为10米。打眼放炮时,必须由采区技术人员现场监督,保证打出的卸压孔、装药、放炮符合防冲击地压措施规定并进行记录,技术人员升井后,必须立即将记录进行整理绘图,确保卸压孔位置的准确性。到目前为止共施工卸压孔24个(其中有一个孔操作失误产生瞎炮),合计240米(详细位置见1:500放大图)。

2、卸压孔注水工作:

采区技术人员分成两大组:分别由技术区长赵成君,主技李成友带队。每人负责一天,对卸压孔进行注水,在施工中发现煤层破碎卸压孔由于爆破导致塌孔,因此在两孔之间重新补打新注水孔,注水孔平行于煤层孔深10米、间距10米,现以施工注水孔11个。注水孔封孔工作由技术人员负责操作,采用注马丽散方法封孔,封孔长度达

1 到1.5-1.8米效果良好。封孔后由包机队安排专人负责注水,每天每班各注一次每次注水不少于20分钟。

3、设备加固情况:

现工作面内使用一台皮带机、一台刮板运输机,皮带头尾,溜子头已用锚链锁住固定在帮顶支架上。其他多余设备及备用设备均撤出溜子道至工具房以外。在延伸皮带时撤出的溜子槽放入躲硐内,并用铁线捆绑牢靠。

4、压力监测情况:

通过矿压观测队使用KBD5型电磁辐射监测仪观测,观测数值均在安全范围内,其峰值均在30mf内,比采用防冲击地压工作前有明显的好转。

5、存在问题:

1) 53号、62号工作面平面距离较近,两个工作面施工时互相影响,使得冲击地压来源更为复杂,难以预测

2) 62号场子采用架设U型棚支护,巷道帮顶支护强度高,冲击地压表现为底板突然弹起,容易把设备抛出伤人,底板卸压措施不够完善。

3) 由于本区煤层比较松软破碎,卸压孔长度较短(10米)使用高压注水,高压水从煤壁穿出,影响进一步注水。建议采用水管中静压进行注水。

4) 封孔过程中,由于受到水管接口的影响,封孔长度最多达到2米,导致注水过程中水从破碎的煤帮流出。

2 以上为掘进四区,在施工西二区18层三分段下块溜子道时防冲击地压的工作总结,请领导批示。

掘进四区

2007年10月5日

第12篇:采油八队党支部务虚会汇报材料

求实创先强管理 夯实稳产树样板

――采油八队党支部2011年务虚会汇报材料

我队目前共有职工80人,其中干部5人,共产党员10人,男职工47人,女职工33人。全队共有油井59口,水井29口;日产液650吨,日产油141吨,日注水770方。(其中庄13区块13口油井,日产液85.6吨,日产油45吨)

2011年,采油八队党支部将以党的十七届五中全会精神为指引,围绕“加快有效发展,构建和谐油田”主题,和 “精细管理、内涵发展”主线,持续开展“比学赶帮超”活动,按照局、厂党委着力打造“活力党建”,扎实开展以争创“四强”党组织和“四优”党员为主要内容的创先争优活动的要求,着力做好以下几个方面的工作。

一是深化四好领导班子建设。我们将按照厂党委的要求,着力在党员干部中开展“创新强管理、稳产树样板”活动。我们将着力在“抓责任、抓作风、抓团结、抓信念”这四个方面下功夫,切实增强党员干部谋划发展、促进和谐的能力。我们将要求每一个干部结合自己所在岗位、所从事的职业和肩负的职责,找差距、重整改、自定科学发展的目标,以自己的实际行动做到“标准高一格、工作胜一筹”,使干部成为职工心中的“做人、做事的典范”。

二是充分发挥党员的先锋模范作用。我们将围绕建党90周年认真开展党员自主管理活动,继续开展“业绩分值高于群众、思想觉悟高于群众、技能水平高于群众”的“三高”活动。结合“我要安全”主题活动、防洪防汛、精细管理和降本增效等生产经营的实际,我们

将在党员中开展“党员安全责任区”、“党员模范班组”、“党员示范井”和“党员示范设备”等活动,使全队党员主动进行形势任务宣传,主动承担急、难、险、重工作,主动充当义务安全监督员,使每一个党员做生产的排头兵、领头雁。通过开展各种活动,使党员的先进性在岗位上闪闪发光。

三是在服务职工群众上彰显活力。我们将认真落实党员、干部责任区、夜间值查等制度,把管理上的要求与深入班组联系职工结合起来,多和先进人物、班组骨干、职工沟通交流、增进感情。我们将强化安全生产、环境保护,关心职工的身心健康,重视承包井站职工心理健康教育,建立我为职工过生日,职工病假我慰问、职工业绩我鼓励等档案,真正做到关心职工成长、鼓励职工成才、帮助职工成功。认真开展好岗位练兵活动,进一步调动职工在知识创新、技术创新、管理创新中的积极性和创造性。

四是以“精细管理巩固年”为契机,塑“窗口”形象。我们将结合大讨论活动和合理化建议活动,在全队干部职工中广泛宣传“求实创新强管理、夯实稳产树样板”对采油八队持续发展的重要性,凝聚职工队伍,调动职工工作积极性,真正实现“偏远不是落后的理由、永争第一才是不懈的追求”的团队精神。我们将以班组精细化管理为突破口,做到“创建一口标准化井场就随时是一口标准化井场”。 我队将以更高的标准,更好的成绩为八队建队十五周年做好准备,我们的认识是:井场面貌就是团队精神面貌的反映,搞生产必须培养求实的作风,才能做出一流的工作。

我的汇报结束,谢谢大家!

第13篇:采油八队在生产管理方面的几点作法

采油八队在生产管理方面的几点作法

为了加强采油队管理工作,实现采油八队全年工作目标---公司级标杆站队,2012年结合英台采油厂生产任务要求和本队生产实际,我们主要从以下几方面开展工作,并不同程度的取得了良好的效果:

一、加强队领导班子建设及员工思想政治建设.队领导工作分工不分家,相互配合、团结协作,队干部分工明确、各负其责,但在实际工作中加强相互配合,对员工及全队生产事情实行“想、算、看、听、说、干”六字工作方法,无论是哪方面的工作,只要队领导发现了或者员工反应到任何一名干部那里,队干部都要认真负责的对待,不准对员工说不,队干部要认真记录,是自己份内的事一定不折不扣的解决,不是自己主管的工作能帮助协调解决的,一定要协调解决,解决不了的问题做好记录并及时与主管队干部协调解决或向上一级部门主管人员反应,并及时把事情发展动态反馈给员工,以最快时间解决生产生活各方面的问题。

年初根据采油厂下达的生产任务,结合本队实际情况确定全年工作目标,并制定工作方案,任务层层分解,落实到每一名员工及每一口井,让员工真切感到自己肩上的责任,每一个班组都是这个集体中不可缺的一部分,班组与班组之间是相互依赖的,互补的关系,让每一名员工都能感觉到生活在这样的集体里是一荣具荣,一损具损的。用先进员工的事迹感染员工,用干部的实际行动感动员工,用这个团队的势气鼓舞员工,用先进的思想引导员工,通过不同的方式来达到提高员工思想素质的目的,增强员工集体荣誉感、提高员工业务素质管理,员工是企业的核心,只有加强员工对企业的责任心,这个集体才有凝聚力,才能蓬勃发展。

二、加强目标管理、提高全员工作的主动性

为了提高管理水平,首先要加强劳动纪律管理,强化有效的工作时间及工作方法,通过不同形式对员工的专业素质进行培训学习,结合奖金、工资及精神方面管理,提高员工集体荣誉感,在制度上体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配方式,大大提高员工工作的积极性。在队干部中树立员工事情无小事的观念,在行动上用每一件小事感动员工,急员工之所急,想员工之所想,切实的为员工解决实际问题。在日常管理方面结合生产实际定期开展小指标竞赛,利用竞赛机制,提高全员的积极性,年初以来我们先后开展了,标准化资料,标准化井场,标准化设备,结全采油厂80开会战增产夺小指标活动,都取得了良好的效果。为采油八队管理水平的提高奠定了基础。

三、坚持队干部每周下班组,结合“四查”,强化管理工作达标

日常工作中,队干部坚持每周深入班组活动,了解班组生产生活情况,协调班组工作中的难点及重点工作,帮助班组制周工作安排,结全工作 “四查” (班组自检自查,队定期检查,队不定期抽查,厂定期检查),实现管理水平的提高。

加强事故隐患的检查,要求班长每日查遍所有风险点,队干部每周查遍承包岗位风险点,建立事故隐患识别评价、登记立项、挂牌督办和治理消项制度。加大隐患治理力度,建立班组事故隐患班长负责督办、站队事故隐患队长负责督办的机制。要求班组级隐患当日整改完毕,站队级隐患2日内整改完毕,厂级隐患实施挂牌督办整改。积极开展创建“无隐患示范岗”活动,加大宣传和奖惩力度。

加大环境污染源的监控和治理力度,加强检查监督,实施责任追究,开展创建“绿色站队”、“绿色班组”、“绿色岗位”活动,实现现场管理“三清、四无、五不漏”的目标。

以上几点就是采油八队在生产管理方面的几点作法,有不足之处请领导批评指证。

采油八队 2012-7-1

第14篇:口号

1.七步成章,云程万里,八斗之才,骁勇善战,九九归一,共庆胜利!

2.文能称霸,武能称雄,比赛场上,我们最强,挥洒汗水,智慧丰溢,叱诧赛场,永争第一!

3.乘风破浪二十载,勇往直前每一天!

4.放飞希望,势在必得!

*青春无畏,逐梦扬威

*展现自我、争创新高

*团结拼搏、争创佳绩

*展现雄心,迎向挑战,坚定信念,百折不回,团结拼搏,一鼓作气,斗志昂扬,时不我待,全力以赴,指日可待,当仁不让,舍我其谁!

*比赛是一种经历,成绩是一份收获。你们接受挑战,我们呐喊助威。你们拥抱胜利,我们激情满怀。你们的信心加上我们的支持,一局装饰加油!

第15篇:口号

1、发展体育运动,增强人民体质!

2、全民健身,利国利民,功在当代,利在千秋!

3、人类需要体育,世界向往和和平!

4、开展全民健身运动,全面建设小康社会!

5、体育使城市充满活力,城市因体育勃发生机!

6、人人关心体育,体育造福人人!

1、努力拼搏,永夺第一。

2、我精彩,我运动。

3、我运动,我健康,我快乐。

4、超越极限,超越自我。

5、团结拼搏,永创辉煌

6、团结、拼搏奋斗。

7、青春无畏,逐梦扬威。

8、我运动、我快乐我锻炼、我提高

9、比出风采、超越自我

10、更强我能、更快更高。

11、拼搏追取、善学勤

12团结拼搏拼搏进

13努力奋斗勇敢争先

14文明守纪拥抱胜利

15努力拼搏自强不息

16运动起来勇敢第一

17天道酬勤健康起来

18赛出成绩安全第一

19团结文明展现风采

20追梦扬威奋勇争先

21爱我实中赛出水平

22振兴中华赛出水平

赛出风格、赛出水平

团结拼搏、争创佳绩

飞跃梦想、超越刘翔

挑战自我、突破极限

奋发拼搏、勇于开拓

展现自我、争创新高

奥运精神、永驻我心

强身健体、立志成材

顽强拼搏、超越极限

挥动激情、放飞梦想

青春无悔、激情无限

顽强拼搏、勇夺第一

挑战自我、突破极限

奋发拼搏、勇于开拓

遵规守纪、团结互敬

拼搏奋进、永远进步

团结拼搏、争创佳绩

飞跃梦想、超越刘翔

挑战自我、突破极限

奋发拼搏、勇于开拓

展现自我、争创新高

奥运精神、永驻我心

强身健体、立志成材

顽强拼搏、超越极限

挥动激情、放飞梦想

青春无悔、激情无限

顽强拼搏、勇夺第一

挑战自我、突破极限

奋发拼搏、勇于开拓

遵规守纪、团结互敬

拼搏奋进、永远进步

全民健身 利国利民

健康第一 从我做起

第16篇:口号

务类

回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生 技巧习惯类

风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周 拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移 坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧 团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证 节庆竞赛类

新春拜访热情高,服务客户有高招 气象万千新风貌,全员举绩开门红 服务三一五,回访老客户

争取转介绍,举绩两不误

红五月里拜访忙,业绩过半心不慌 新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌 六一销售少儿险,天赐良机正当前 用心专业勤拜访,你追我赶要争先 中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆 组织发展大飞跃。人气高涨直冲天 全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼 众志成城齐努力.今秋十月创佳绩 全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单 新老携手多举绩,平安夜里大狂欢 公司周年我成长,挑战世纪要敢想 心中有梦有方向,全力举绩王中王 默认时段类

恭喜发财多拜访,全员破零开好张 服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春 恭喜发财多拜访,全员破零开好张 服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春 双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢 心中有梦不认命,全员实动一条心 人人心中有目标,失败成功我都要 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增 从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌

全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成 全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行 销售部座右铭 做事先做人 为人守厚道 凡事必用心 心善语言诚

天助事业成 练好基本功 团队共作战 人人出业绩 激励类

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。 争气不生气,行动先心动,助人实助己。 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。 市场篇

市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

我们的策略是 : 以质量取胜

市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

产品的品牌就是品质的象征.

团队精神口号:

1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

2、放我的真心在您的手心

3、自信、诚信;用心、创新

4、网内存知己,天涯若比邻

5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

6、“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路

7、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户

8、精彩源于电信 创造自在生活

9、贵族化的品质 大众话的生活

10、中国电信,随心所欲,展现网络魅力

11、中国电信,执着追求完美品质,演义网络新篇章

12、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾

13、中国电信,与您携手共进,乘风飞扬

14、中国电信 沟通无限

15、中国电信 网络天下

16、中国电信 永不停滞的沟通

17、不是网络众多,不足以体现中国电信

18、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌

19、世界有你更精彩—中国电信 20、随身动随心用—小灵通

21、网络之巅,谁与争峰—中国宽带网

22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网

23、留住那一刻永恒—中国电信

24、物美价廉、沟通无限

25、需求万变、努力不变

26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提

27、用心才能创新、竞争才能发展

28、优服务、高效益、大发展

29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 30、企业和市场同步、管理与世界接轨

31、诚信、高效、创新、超越

32、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

33、团结、拼搏、务实、高效

34、敬业、创新、务实、高效

35、创新、创业、创辉煌

36、超越自我、追求卓越

37、效益源自创新

38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益

39、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新

40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

41、“e”时代—南电“e”精神: l Emprement 真诚、热心 l Efficiency 高效

l Enterprise 企业、进取

42、学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象

43、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨

44、节约、团结、求实、创新

45、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益

46、“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇

47、勇创一流、勇创新高

48、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

49、用一流的待遇留住一流的人才 50、团结、敬业、奉献、创新

51、创建南电网络,追求美好生活

52、创造更新、更全、更强、高速的电信网络

53、用我们行动连接你我他

54、我们网络永不堵车

55、团结奋进、开拓创新、拼搏向上

56、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群

57、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

58、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新

59、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战

60、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务

61、励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神 6

2、南电是我家,家兴我荣万事兴 6

3、南昌电信为我所信 6

4、高质量服务,高技

激励口号,销售口号,销售激励口号,团队口号,口号,团队精神口号 工作口号,销售引导口号,销售团队口号,销售团队训练,团队 团队凝聚力培养,销售训练卓越口号,销售圣经,销售知道, 激励口号激励口号激励口号激励口号激励口号激励口号激励口号 销售团队激励口号销售团队营销团队口号 激励名言,激励挂图,激励标语,激励口号

售激励口号 营销快乐十点: 微笑多一点,嘴巴甜一点, 做事多一点,行动快一点, 说话轻一点,效率高一点, 脾气小一点,理由少一点, 脑筋活一点,肚量大一点。

三、节庆竞赛类

新春拜访热情高,服务客户有高招气象万千新风貌,全员举绩开门红服务三一五,回访老客户 争取转介绍,举绩两不误 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌六一销售少儿险,天赐良机正当前用心专业勤拜访,你追我赶要争先中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆组织发展大飞跃。人气高涨直冲天全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼众志成城齐努力.今秋十月创佳绩全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单新老携手多举绩,平安夜里大狂欢公司周年我成长,挑战世纪要敢想心中有梦有方向,全力举绩王中王

四、默认时段类

恭喜发财多拜访,全员破零开好张

服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春

恭喜发财多拜访,全员破零开好张

服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春

双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢

万元抢先机

心中有梦不认命,全员实动一条心 人人心中有目标,失败成功我都要 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲 春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无用心专业,身先神显,季度达标,奋再向招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,红五月里拜访忙,业绩过半心不慌 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

销售部座右铭 做事先做人 为人守厚道 凡事必用心 心善语言诚 天助事业成 练好基本功 团队共作战 人人出业绩 激励口号

l 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 l 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。 l 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。 l 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。 l 争气不生气,行动先心动,助人实助己。 l 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。 l 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。 l 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。 l 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。 l 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。有一种友好的方式叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。 有一种安静的方式叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一种永远的方式叫做承诺。 有一种快乐的方式叫做善良, 有一种感动的方式叫做分享。有一种寻

找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷茫。 当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔。

可以容忍悲壮的失败 不可容忍体面的放弃

要成功,先发疯,头脑简单往前冲。 成功者决不放弃,放弃者决不成功。 不怕苦的人,苦半辈子; 怕苦的人,苦一辈子!

---李敖

眉毛以上不流汗,眉毛以下要流泪! 心在梦在 人生豪迈 成功的人千方百计 失败的人千难万险

相信自己能做到比努力本身更重要 每一份私下的努力都会得到成倍的回报 挑战自己 挑战自己的面子 挑战自己的学识 挑战自己的耐力 实现一种超越

1:天行健,君子以自强不息。———《易经》

2:发奋忘食,乐以忘优,不知老之将至。———《论语》

3:三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。———《论语》

4:修身、齐家、治国、平天下。———《大学》

5:富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。———《孟子》

6:生于忧患,死于安乐。———《孟子》

7:吾生也有涯,而知也无涯。———《庄子》

8:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。———屈原《离骚》

9:亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔。———屈原《离骚》

10:不鸣则已,一鸣惊人。——《史记·滑稽列传》

秦汉时期:公元前221年-公元220年

11:燕雀安知鸿鹄之志?———《史记·陈涉世家》

12:一屋不扫何以扫天下?———《后汉书·陈蕃传》

东汉名臣陈蕃少时独居一室而院内龌龊,薛勤批评他:“孺子何不洒扫以待宾客?”陈蕃答道:“大丈夫处世,当扫天事,安事一屋乎?”薛勤当即反驳:“一屋不扫,何以扫天下?”

13:有志者,事竟成。———《后汉书·耿弇传》

14:精诚所至,金石为开。———《后汉书·广陵思王荆传》

15:少壮不努力,老大徒伤悲。———《汉乐府·长歌行》

国魏晋南北朝:公元220年-公元581年

16:老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。———曹操《龟虽寿》

17:捐躯赴国难,视死忽如归。———曹植《白马篇》

18:鞠躬尽瘁,死而后已。———诸葛亮《后出师表》

19:宁为玉碎,不为瓦全。———《北齐书·元景安传》

隋唐宋:公元581年-公元1271年

20:天生我材必有用。———李白《将进酒》

21:天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤。———王安石

北宋神宗时期,王安石力主变法,反对因循保守,提出这一著名的“三不足”论断。

22:生当作人杰,死亦为鬼雄。———李清照《夏日绝句》

23:位卑未敢忘忧国。———陆游《病起书怀》

元明清:公元1271年-公元1840年

24:人生自古谁无死,留取丹心照汗青。———文天祥《过零丁洋》

25:风声雨声读书声声声入耳,家事国事天下事事事关心。———顾宪成

26:明日复明日,明日何其多?我生待明日,万事成蹉跎。———《明日歌》

27:天下兴亡,匹夫有责。———顾炎武

28:千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。———郑板桥《竹石》

29:海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。———郑板桥《对联》 *敬业是成功的基石

*把握今天,创造明天,追求卓越,迈向顶峰 *重塑自我,再创辉煌

* 弱者任思绪控制行为,强者让行为控制思绪 * 一个人对待时间的态度就是对待生命的态度 *寿险是我的事业,太保是我的选择 *成功是我的志向,卓越是我的追求

* 一起梦想,一起成长,一起等待雨后的阳光 * 爱心是成功的前提,信心是成功的希望 *决心是成功的力量,耐心是成功的保障 *风雨同舟,荣辱与共,肝胆相照共创辉煌 *用疑惑的目光远望,路是越来越狭窄

*用果敢的脚步丈量,路是越走越宽阔 *我付出最大的努力,我承受最多的磨砺 *我定树最高的目标,我实现最美好的梦想 *大度能容容天容地与己其所不容 *开口便笑笑古笑今凡事付之一笑 *可以海阔天空的想,但必须脚踏实地做

话不言多,销售团队激励口号大全倾情献出如下:

1、永不言退,我们是最好的团队!

2、成功决不容易,还要加倍努力!

3、因为自信,所以成功!

4、相信自己,相信伙伴!

5、一鼓作气,挑战佳绩!

6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

10、赚钱靠大家,幸福你我他。

11、每天多卖一百块!

12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

13、多见一个客户就多一个机会!

14、每天进步一点点。

15、失败铺垫出来成功之路!

16、团结一心,其利断金!

17、团结一致,再创佳绩!

18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

19、大家好,才是真的好。

20、众志成城 飞越颠峰

市场导向是我们一切行动的依归

市场营销标语 BY011 BY011E2 企业生命之树的土壤是顾客

市场营销标语 BY011 BY011E3 没有订单就没有目标 没有目标就没有工资 市场营销标语 BY011 BY011E4 企业核心竞争力就是获取客户资源的能力 市场营销标语 BY011 BY011E5 市场是企业的方向 质量是企业的生命 市场营销标语 BY011 BY011E6 市场是海 企业是船 质量是帆 人是舵手 市场营销标语 BY011 BY011E7 市场竞争不同情弱者 不创新突破只有出局 市场营销标语 BY011 BY011E8 争取一个客户不容易 失去一个客户很简单 市场营销标语 BY011 BY011E9 谈判不是寻求己方最佳点 而是找到双方的共同点 市场营销标语 BY011 BY011E10 客户的要求就是我们的工作标准 市场营销标语 BY011 BY011E11 品质第一 顾客至上

市场营销标语 BY011 BY011E12 引领市场 创造市场 服务市场 市场营销标语 BY011 BY011E13 顾客是企业发展的源泉 市场营销标语 BY011 BY011E14 顾客的赞美是企业的最大财源

市场营销标语 BY011 BY011E15 顾客所需 我们所想 品牌至上 商誉是金 市场营销标语 BY011 BY011E16 以顾客为关注焦点 努力超越顾客期望 市场营销标语 BY011 BY011E17 我们的服务不止于顾客认可 更要追求顾客成功 市场营销标语 BY011 BY011E18 顾客的成就是我们的成功

市场营销标语 BY011 BY011E19 服务从心开始 市场营销标语 BY011 BY011E20 诚信是金 服务用心

市场营销标语 BY011 BY011E21 服务管理标准化 质量创优靠大家 市场营销标语 BY011 BY011E22 管理零缺陷 服务零距离 顾客零投诉 市场营销标语 BY011 BY011E23 革去不良习惯 提升服务质量

市场营销标语 BY011 BY011E24 服务创造价值 服务赢得尊重 服务打造品牌 市场营销标语 BY011 BY011E25 提高售后服务质量 提升客户满意程度 市场营销标语 BY011 BY011E26 抱怨事件速处理 客户满意又欢喜

市场营销标语 BY011 BY011E27 市场营销标语 BY011 BY011E28 市场营销标语 BY011 BY011E29 市场营销标语 BY011 BY011E30 市场营销标语 BY011 BY011E31 市场营销标语 BY011 BY011E32

您的满意 我们的希望 您的希望 我们的追求用户满意永远是第一追求

客户想到的和没有想到的 我们都要做到 重视合同 确保质量 准时交付 严守承诺 以质量为生命 以顾客为中心 客户满意是检验我们工作的唯„

第17篇:口号

口号:

山中猛虎,水中蛟龙,五班一出,谁与争锋。 扬帆起航,劈波斩浪,五一五一,唯我独尊。

解说词:瞧,现在以稳健的步伐,嘹亮的口号向我们走来的是五年级一班的方阵队,他们是一个阳光向上的集体,53个人众志成城,团结互助。他们拥有崇高的境界,顽强的意志,在比赛中将把自己最闪亮的一面展现给大家。他们的口号是“扬帆起航,劈波斩浪,五一五一,唯我独尊。!” 让我们祝福他们吧!

第18篇:口号

1,(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一

2,不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

3,十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油

4,双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强

5,开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂

6,(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王

7,虎年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂

8,(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)

9,(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂

10,坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

……

09(公司名称)牛,(团队名称)争龙头!

金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶

公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!

巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一

(团队名称),快乐09,九月争优,勇争上游

人人心中有目标,失败成功我都要

心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限

用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前

招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

销售部座右铭

做事先做人

为人守厚道

凡事必用心

心善语言诚

天助事业成

练好基本功

团队共作战

人人出业绩

激励口号

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。 有一种友好的方式叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。 有一种安静的方式

叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。 有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一种永远的方式叫做承诺。 有一种快乐的方式叫做善良, 有一种

感动的方式叫做分享。 有一种寻找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷茫。 当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔

销售团队口号

赚钱靠大家,幸福你我他。

每天多卖一百块!

成功决不容易,还要加倍努力!

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

多见一个客户就多一个机会!

每天进步一点点。

失败铺垫出来成功之路!

团结一心,其利断金!

26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周 拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移 坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧 团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证

为人守厚道

凡事必用心

心善语言诚

天助事业成

练好基本功

团队共作战

人人出业绩

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。 争气不生气,行动先心动,助人实助己。 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。 售激励口号 营销快乐十点:

微笑多一点,嘴巴甜一点, 做事多一点,行动快一点, 说话轻一点,效率高一点, 脾气小一点,理由少一点, 脑筋活一点,肚量大一点。

第19篇:口号+

营销团队励志口号哪里有?世界工厂网的小编收集汇总了,营销团队励志口号,以供参考。

一、服务类

回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情

索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

二、技巧习惯类

风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周

拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩

主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动

追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移

坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧

团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证

三、节庆竞赛类

新春拜访热情高,服务客户有高招

气象万千新风貌,全员举绩开门红

服务三一五,回访老客户

争取转介绍,举绩两不误

红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌

六一销售少儿险,天赐良机正当前

用心专业勤拜访,你追我赶要争先

中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆

组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼

众志成城齐努力.今秋十月创佳绩

全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单

新老携手多举绩,平安夜里大狂欢

公司周年我成长,挑战世纪要敢想

心中有梦有方向,全力举绩王中王

四、默认时段类

恭喜发财多拜访,全员破零开好张

服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春

恭喜发财多拜访,全员破零开好张

服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春

双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢

心中有梦不认命,全员实动一条心

人人心中有目标,失败成功我都要

心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限

用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前

招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增

从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机

红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌

全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新

追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新

稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

附注:销售部座右铭

做事先做人

为人守厚道

凡事必用心

心善语言诚

天助事业成

练好基本功

团队共作战

人人出业绩激励类

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

世界工厂网小编汇总的营销团队励志口号大全,希望能够对您有所帮助。

我非常荣耀的成为进会大家庭的一员,我深知,公司的生存和发展必须依靠我们

的团结友爱和认真努力。

为此,我将牢记:

做一个创新的员工:勇于在生产、服务、技术、组织和管理等各方面追求进

步,大胆创新。

做一个宽容的员工:心,因为宽容才真实;爱,因为宽容才伟大,因此我们

要不猜疑,不斤斤计较,不患得患失,严于律己,宽厚待人,容纳非议,宽广心

胸;从而成就事业,幸福家庭。

做一个正直的员工:坚守良知,坚守信念,敢说敢做,敢作敢当,敢于承认

错误。

做一个健康的员工:坚持锻炼身体,注意劳逸结合,养成健康体魄。

做一个讲诚信的员工:成为社会,对企业,对同行,对朋友,对亲人,对家

庭负责的社会公民。

做一个守规则的员工:坚决遵守各项制度,严格执行作业流程和标准,认真

工作,减少工作失误。

做一个有爱心的员工:热爱祖国,热爱人民,热爱事业,热爱企业,热爱学习,用爱心来建立和谐和信任,消除彼此间的误解和隔阂。

做一个追求效率的员工:快速反应,马上行动,关注细节,注重执行,成为

我们追求高效的行为准则。

做一个追求质量的员工:树立全面质量意识,按照公司管理体系,要求把每

一件事的每一个细节做细,为顾客提供满意的服务。

我们一定会努力工作、与时具进,开拓创新,为建设进会大家庭,共同家园

而奋斗。

第20篇:口号

篇1:企业口号标语大全 企业口号、标语、理念大全 1.质量是企业永恒的主题。

2.市场是海,质量是船,品牌是帆。3.今日的质量,明日的市场。 4.筑质量长城,兴中华经济。 5.iso9000—效率、效益之源。

6.构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 7.建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 8.未来的成功属于质量领先者的世纪。 9.21 世纪——质量领先者的世纪。 10.铸造辉煌,唯有质量。 11.品质的优劣比成本更重要。

12.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。13.以质量求生存,以改革求发展。

14.品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。15.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 16.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

17.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。18.用户是企业发展的源泉。

19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

21.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。22.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

23.把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。24.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

25.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

26.树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。27.质量是企业的生命。] 28.品质—企业致胜的关键。

29.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。30.立足新起点,开创新局面。 31.百尽竿头,更进一步。 32.今天的付出,明天的回报。 33.筑质量大堤,迎世纪挑战。

34.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。35.让环宇风帆载着优质的产品,跨越21 世纪。 36.跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。 37.春种一粒粟、秋收万颗籽。 38.走进质量天地,带来无限商机。 39.质量存在于人类生存的一切地方。

40.质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。41.跨过iso9000 的门廊,进入21 世纪的殿堂。 42.贯标九千,飞越二千。 43.时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。44.效益来源于服务社会的回报。 45.质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。 46.市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。 47.顾客信誉是企业发展的源泉。

48.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。49.产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。 50.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。 51.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。 52.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 53.多创优质产品,提高企业形象。 54.优质产品,是走向世界的桥梁。 55.优质产品,是市场竞争必胜的保证。 56.重视产品质量,加强企业管理。

57.质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。58.信誉来源于质量,质量来源于素质。

59.日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。 60.保证质量,是对社会的承诺。

61.质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

62.产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。63.坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

64.以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

65.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

66.改善既改革,改革先革心。

67.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。68.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。 69.商场如战场,品质打先锋。 70.品管提高信誉,信誉扩大销售。 71.创优质品牌,铸一流企业形象。 72.制造精良产品,培育优秀人才。 73.塑企业形象,创优质名牌。 74.质量—恒古不变的致胜之道。 75.贯标出质量,认证树形象。

76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。77.老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。 78.产品质量连万家,厉害关系你我他。 79.产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。 80.质量就是资源,质量就是金钱。 81.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。 82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。 83.用户满意是企业永恒的追求。

84.品质是生命,服务是宗旨。85.全民讲质量,质量利全民。 86.人类生活在质量的呵护之下。 87.创造有魅力的质量,造就忠实群体。

88.质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。89.产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。 90.努力推行qcc,工作不会苦兮兮。 91.品质有缺陷,寸步难行。

92.产品若要无缺点,全面品管不可免。93.设计合理的品质,为品保之第一步。 94.人人提案创新,成本自然减轻。 95.品质观念把握好,成品出货不苦恼。 96.品质一马当先,业绩遥遥领先。 97.改善提高,永无止境。 98.以精立业,以质取胜。

99.推行品管,始于教育,终于教育。100.质量—价值与尊严的起点。 101.优质精神,上下一心。 102.同心协力,提高品质。

103.质量创造生活,庇护生命,维系生存。

104.五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。105.立优质精神,构世界蓝图。 106.质量提高一点点,工作少很多风险。篇2:宣传标语口号 西华县教育系统作风纪律整顿活动 宣传标语口号

1、统一思想,转变观念,深入开展作风纪律整顿活动。

2、发扬艰苦奋斗的优良作风,锐意进取、甘于奉献、努力提高我县教育教学质量。

3、认清形势,转变作风,真正做到忠诚党的教育事业。

4、不计名利,甘于奉献,艰苦奋斗,牢固树立献身教育的思想。

5、团结一致、共同努力、共谋全县教育大发展。

6、成在作风,败在作风。

7、作风纪律整顿是全面加强教师队伍建设的需要,是振兴西华教育的需要。

8、弘扬新风正气,抵制歪风邪气。

9、强化宗旨意识,加强道德修养,发扬艰苦奋斗、埋头苦干、乐于奉献的蜡烛精神。

10、坚持科学发展观 促进教育大发展!

11、一份劳动,一份收获,一份精神,一份事业。

12、教师教学的过程也是教师成长的过程。

13、教育是事业,其意义在于献身;教育是科学,其价值在于求真;教育是艺术,其生命在于创新。

14、人生的价值,应当看他贡献了什么,而不是看他取得了什么。

15、海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。

16、志不真则心不热,心不热则功不贤。

17、深入学习实践科学发展观,促进西华教育又好又快发展。

18、科学发展上水平,师生群众得实惠。

19、树立科学发展理念,促进教育和谐发展。

20、落实科学发展,推动教育改革,促进社会和谐。

21、倡导和谐理念,培育和谐精神,建设和谐校园。

22、爱学生,爱西华,为人师表;不为名,不图利,奋斗不息。

23、坚持科学发展,办好优质教育。

24、用新的举措、新的成果、新的面貌塑造教育事业新形象。

25、全世界的竞争就是人才的竞争,人才的竞争就是教育的竞争。

26、努力打造一支素质高、作风硬、纪律严、负责任的教师队伍。

27、用科学发展观统领教育工作,要坚持教育部门以教师为本,教师以学生为本。

28、教育工作立足当前,着眼长远,走可持续发展的路子。

29、用科学发展观统领教育工作,坚持质和量的同步发展。

30、开展作风纪律整顿,办人民满意的学校。

31、坚持科学发展观,构建和谐校园。

32、坚持科学发展,推进素质教育。

33、师资队伍建设上水平,特色办学创一流。

34、坚持党的教育方针,办人民满意的教育。

35、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针。

36、开展作风纪律整顿,深化教育教学改革。

37、扎扎实实开展好作风纪律整顿活动。

38、加强行分建设,办人民满意教育。

39、加强师德师风建设,树立教育良好形象。40、端正政风行风,促进教育发展。

41、知荣辱,树新风,促和谐,深入开展行风评议工作。

42、加强教育行风建设,办人民满意的教育。

43、积极实践科学发展观,努力推动教育行风建设。

44、积极开展民主评议行风活动。篇3:班训口号标语大全 班训口号标语大全 转载(2010-01-06 21:00:41) 标签:杂谈 第一组:

勤奋刻苦,兢兢业业是我们的学习宣言; 活泼好动,锻炼身体是我们的运动宣言; 举止文雅、尊敬师长是我们的行为宣言; 勇往直前,永争第一是我们的拼搏宣言。

这就是我们肩负着学校的未来和希望,犹如一轮冉冉升起的红日的201班。 班训:竞,进,静,净,敬。 第二组:

班训:播种行为,收获命运! 班号:你我努力,塑造一流班级! 班风:诚信、公平、公正!

特色:营造书香乐园,锻炼强健体魄! 第三组

班风:相亲相爱,和谐进取!班训:不要让自己成为我们的羁绊! 分类:杂谈

比、学、赶、超 ,是每个八班人共同的追求。勇夺第一不骄傲,是八班师生崇高的境界。级宣言 班魂:

加盟吾班不搏今日何建树 净化心灵唯有美德乃风流 口号:苦读巧学,超越自我

班 目标:争创一流, 只有更好 班级警示:

班级荣辱 我的责任 第四组 班级宣言

用智慧描绘我们的今天 用热情腾飞我们的未来 青春理想扬帆起锚

一生精彩拼搏创造第五组 班级宣言 我们的誓言:

比学习——切问近思博学笃志 比纪律——以德为备严于律己 比卫生——窗明几净一尘不染 比出操——整齐划一气势如虹

气有浩然,学无止境,海到无边天作岸 山登绝顶我为峰!

我们要:把握现在,顽强拼搏,取鹰之志而凌云,奋发向上,用实力证明:“高三八班无与伦比”!

我们是雄鹰,有展翅辽阔苍穹的理想; 我们是骏马,有驰骋万里草原的豪情;

我们是无与伦比的八班,有舍我其谁、誓夺第一的雄心壮志!

我们顽强拼搏,共同进步,度过青春无悔的高中,实现人生美好的梦想! 第六组

班 训:感恩责任 努力

班级名言: 三年磨一剑,一路斩荆棘 班主任寄语:

一声老师,一声情;一声同学,一段友谊.在这个新生的集体里, 我们每个人都是一粒沙,是班级的力量,是同样的目标让我们聚在了一起,成为一尊坚固无比的雕像,那是我们班级的象征!荣誉的象征!哪怕一个人心散了,那雕像便不再坚固,缺胳膊少腿的,怎么还可以成为初二(4)班荣誉的象征?? 我们一个人开心,二十六个人一起高兴;一个人悲伤,二十六个人一起分担.同学们,让我们一起呵护这尊伟大的雕像吧!!让我们一起努力吧!!!第七组 第八组 班训:不为失败找借口 只为成功找方法 目标:无悔人生 无悔亚迪

宣言:新的学期新的开始,初二(5)班都会成为我们人生的重要组成部分,我们班的每个同学都在书写我们的人生和未来,我们承认差距,但我们不承认失败,让初二(5)班成为我们青春的骄傲吧! 第九组

班训集锦文明高雅,乐学善思 自重自信,自强不息

创最好的班级,做最好的自己 严谨代替松散,行动代替愿望 勤奋乐学,团结拼搏 团结紧张,拼搏进取 文明有礼刻苦勤奋,只争朝夕做到最好 学会生活学会学习,挑战自我直到成功 我自律我自信,不放弃能成功 自信自律,求实创新

良心无愧信心无畏,恒心无敌青春无悔 用勤劳坚持,换春华秋实 把握现在,决战今天

拼搏创造奇迹,奋斗书写辉煌 战胜自我不服输,高考场上显身手 我自信我出色,我努力我成功 用线条和色彩,绘人生最辉煌 班荣我容,班耻我耻。 机遇偏爱有准备的头脑。 成功垂青奋斗之人。 干净,安静,团结,精进。 冬天来了,春天还会远吗? 大胆挑战,世界总会让步。 同舟共济,劈浪向前。

扬理想之风帆,抵成功之彼岸。既然选择了远方,便只顾风雨兼程。 读健康有益之书,做奋发向上之人。 壮底气 树正气 讲和气 育灵气

勇于进取,敢于创新 同心合力,创造辉煌 博学笃行,自强不息 饮水思源,爱国荣校 刻苦求学,踏实做人 乐学苦思,敏锐创新 勤奋学习,顽强拼搏 文明高雅,乐学善思 文明勤奋,竞争超越 强班强校,校荣我荣 文明友爱,求学拼搏 愉快学习,健康成长 深思乐学,团结进取 勤学守纪,踏实严谨 开拓创新,争优进取 勤学乐思,奋发向上 刻苦勤奋,严格自律

和谐竞争,拼搏超越积极人生 全力以赴 严实活新,勤奋进取

我不是最好的,但却是唯一的向前冲,让我们与众不同 聆听·思考·选择 体验成长过程 享受生命快乐

只要努力,一切皆有可能;相信自已,终能创造奇迹 己所不欲,勿施于人 自信 自律 自尊 自强 学奥运精神,夺高考金牌

我成功因为我努力,我努力因为我自信 相信自己 战胜自己 认真做事 坦荡为人 学中进 搏中胜

每一个男生都应该是绅士, 每一个女生都应该是淑女.班级兴亡,我的责任 和谐 竞争 拼搏 超越

信心决定一切,细节决定成败 我努力,我进步,我自信,我成功 知识改变命运,努力改变结果 探索智慧 启迪人生

人格自尊,行为自律,学习自主,生活自理 勤学乐思,奋发向上 播种行为,收获命运 温馨家园,阳光沙场

八队口号
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