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开店申请书(精选多篇)

发布时间:2021-04-25 07:59:21 来源:申请书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:承租开店申请书

承租开店申请书

尊敬的纬创领导:

您好

我是陈磊。现在苏州和昆山从事餐饮行业。得知贵公司宿舍有空房出租做餐饮类型,想承租贵公司的宿舍门面。我有足够的能力胜任这一行业, 特此写此承租申请书一份。望贵公司领导能于研究决定,解决为盼!

食品餐饮安全直接关系到人的健康及生命安全,尤其是近几年来,我国发生了不少食品安全类的事件。我从电视、报纸、网络等各种媒体上目睹了由食品安全给受害者造成的伤害,深切知道了食品安全对于人的健康重要性。俗话说:“民以食为天。”在我承租期内,我会对餐饮食品安全格外重视,把好食品蔬菜的质量关,去正规的蔬菜食品市场去购买食品原料,买回后会进行认真的清洗,消毒,从源头上保证蔬菜、食品原料质量,不买过期蔬菜,不买腐烂蔬菜,不买有农药残留的蔬菜。

在我承租期内,我会对店内卫生状况重点监督并进行有效的管理。店内卫生不仅是贵公司的形象窗口,更关系到食品安全和就餐人员的健康。因此,我会在餐饮店内卫生管理上花大力气。做到店内卫生的干净,整洁,让就餐人员感觉到舒适。

在承租期间,我会保证食品的营养价值和令人满意的服务。在我工作的5年中,我已经非常的了解了关于员工就餐的一些知识和技巧,我会在适当的适时候做适合的食品。而且,我还会向就餐人员提供优质的服务,让贵公司职工可以享受到可口的饭菜,让就餐员工感受到贵公司的关怀和温暖。

我们可以为贵公司职工做代工,这样可以大大减少他们生活压力的同时,也让他们能够尝到可口的饭菜,使他们能够全身心的投入到工作当中。

我已经在餐饮行业工作了5年,有着丰富的食品安全管理经验,知道怎样管理员工,调配不同时段的饭菜,这是我比其他人更应该承租的优势所在。食品安全不是小问题,从大的方面说,它关系到人的健康和员工对贵公司的信任感;从小的方面来说,它是贵公司的一个形象窗口。一个整洁干净的形象,有利于员工对贵公司产生好感,关系到员工是否愿意到贵公司上班和员工对这个贵公司的看法。而饭菜的调配对于我们来说,也是至关重要的。员工就餐,如果不能吃到令自己舒心,可口的饭菜,那么,员工的情绪和心情会受很大的影响。所以,贵公司餐饮的承租工作,一定要找一个有经验,会管理,懂饭菜调配的人。

我熟悉了贵公司的情况,希望能和贵公司职都建立了良好的关系。我也了解了职工的就餐习惯和员工的就餐状况。并准备继续和贵公司一起走下去。

在工作期间,我了解了所有工作流程,潜移默化之间,我已经掌握了所有关于此岗位的工作注意事项和行为习惯,能够做到食品的卫生,让职工放心,让领导满意。我希望贵公司的领导从大局出发,认真考虑我的承租申请。望解决为盼。

此致敬礼

推荐第2篇:开店申请书(第五组)

关于在商业街开药店的请示

尊敬的后勤部团委:

您们好!

我是护理学院护理系大一的学生,我叫XXX,此时此刻我是带着一种激动而又沉着的心情向您们提出申请,因为如果我的此次申请一旦能够得到您及学校有关领导的认可,这将会是我人生又一次重大的转折点。

现在我带着真诚及渴望郑重的向学校提出申请,请学校批准请学校批准我租赁南商业街二楼一间闲置的店铺。我和几位志同道合的朋友决定开一个药店,卖一些日常药物,在同学的日常生活中可以用上,方便同学,因为我们本身是护理专业的,对药理有一定的了解,可以更好地帮助到校内的同学。经营手段:轮班换岗,责任到人,规范化经营。长远打算:我想通过我和几个合作伙伴的共同努力把小店经营,初成规模以后,在学校设立一个爱心基金会,抽出小店盈利的百分之二十作为基金会的经济来源,用这些钱来帮助更多的贫困用,把小店一直发展下去且以后我想把小店一直发展下去,等大三毕业后转让给那些怀揣梦想的学弟学妹们,尽力把小店打造成一个在校大学生大学生自主创业的平台,为清职以后的学生提供一个实习锻炼的机会。 下面我就再谈谈开小店的必要性以及长远性:

第一、缓解学校勤工助学岗位紧缺的现状,充分利用学校的闲置为学生提供一个良好的

创业平台。如果学校在商业街可以设立几个由学生自主经营的勤工助学小店,那么将会为更多的学生提供更优质的勤工助学更优质的勤工助学岗位,将学校的资源最大化利用,且充分发挥了学生自主创业的且充分发挥了学生自主创业的积极性及能动性。

第二、可以给在校同学更多选择。虽然学校里有校医务室,但是校医务室的营业时间是

有限的,有时候会不方便学生去买药。在商业街的超市也有药品卖,但是毕竟是有限的,在夜间的时候急需买药的同学会带来不便。如果开一个药店,有很多全面的药物,一些普通疾病可以通过药物治疗,就不必注射药水,造成抗生素使用泛滥,对学生们的健康是有益的。

此项措施将会充分证明学校对在校大学生自主创业的大力支持及关怀,拉近学校与学生的距离,让学生在校有一个家的感觉。如果我的此次申请能够得到您的批准,我和我的合作伙伴将愿意服从学校的一切规章制度,遵守卫生到位,技术知识到位,服务至上的原则,在学业有成的基础上提高自己的处事及管理能力,我也希望在学校成立基金会愿望早日实现,让那些贫困学生早日得到资助第

三、

希望您能够批准,特此申请!

此致

敬礼

申请人:XXX

申请时间:2013年5月5 日

推荐第3篇:在校大学生申开店申请书

关于在南区开一个“勤工助学——爱

心便当店”的

申请书

申请人:小行星

申请时间:2011年6月11日

李经理:

您好!

我是计算机与信息工程学院大二的学生,我叫小行星,在南区XXX宿舍住宿。

此时此刻我是带着一种激动而又沉着的心情向您提出申请,因为如果我的此次申请一旦能够得到您及学校有关领导的认可,这将会是我人生又一次重大的转折点。

现在我带着真诚及渴望郑重的向学校提出申请,请学校批准我租赁南区的一间闲置的店铺。

我从学校的一些有关部门了解到,学校收回所有私人店铺,且从此不再外租,对于学校的这一举措我非常的认可和支持,但我租赁店铺并非是我个人的意愿,而是我和几个同学共同的选择。我打算和几个志同道合且在经济上有困难的同学一起在学校经营一家“勤工助学——爱心便当店”,我们的初步计划如下: 经营理念:环保、健康、卫生、爱心。

经营品种:以煮方便面为主,各种便当为辅。如,焙子、肉夹馍、咖啡、热奶等。

经营手段:轮班换岗制,责任到人,规范化经营。

长远打算:我想通过我和几个合作伙伴的共同努力把小店经营初成规模以后,在学校设立一个“爱心基金会”,抽出小店盈利的百分之二十作为基金会的经济来源,用这些钱来帮助更多的贫困学生,且以后我想把小店一直发展下去,等大四毕业后转让给那

些怀揣梦想的学弟学妹们,尽力把小店打造成一个“在校大学生自主创业的平台”为内农大以后的学生提供一个实习锻炼的机会。 下面我就再谈谈开小店的必要性以及长远性:

第一、缓解学校勤工助学岗位紧缺的现状,充分利用学校的闲置资源,为学生提供一个良好的创业平台。

如果学校在每个学区都能够设立一到两个由学生自主经营的勤工助学小店,那么将会为更多的学生提供更优质的勤工助学岗位,将学校的资源最大化利用,且充分发挥了学生自主创业的积极性及主观能动性。

第二、降低食品安全隐患,提高饮食安全卫生,利于学校食品卫生统一检查及管理。

就南区而言,一个食堂远远不能满足三千多学生的饮食需求,大多学生都会因起床迟没有早点吃,而去路边那脏兮兮的板车上买两个鸡蛋灌饼或所谓的肉夹馍充当“营养早餐”。还有些同学因放学迟或其他原因而没有午饭吃,更可悲的是南区食堂根本就不提供晚餐,这给饭量大的同学带来了极大的不便。总上述众多欠佳的饮食条件及不合理的饮食规律给学校及学生带来众多的麻烦,足以证明在南区开一个便当店的必要性。

第三、此项措施将会充分证明学校对在校大学生自主创业的大力支持及关怀,拉近学校与学生的距离,让学生在校有一个家的感觉。

如果我的此次申请能够得到您的批准,我和我的合作伙伴

将愿意服从学校的一切规章制度,遵守卫生到位,服务至上的原则,在学业有成的基础上提高自己的处事及管理能力,我也希望在学校成立基金会的愿望早日实现,让那些贫困学生早日得到资助。

希望您能够批准,特此申请!

此致

敬礼申请人:小行星申请时间:20

11、

6、11

推荐第4篇:开店

开店

kāidiàn

[open a shop;storekeeping] 开设创办商店;商店开始或进行营业

开店事务:

⑴市场调查:包括商圈调查、竞争店铺调查等。

⑵经营计划:店铺地点确定,测算营业额及规模,投资预算等。

⑶内部装修:包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。

⑷商品及服务内容:商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。

⑸商品采购:理清进货渠道,并具体实施。

⑹陈列方式:确定陈列方式及数量。

⑺销售计划:包括销售目标、促销计划及收支预算。

⑻广告宣传策划:开业前后的广告计划、媒介选择。

⑼店规及制度拟定:经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。

⑽人事任用:人事任用与店员招聘及教育训练。

⑾总务事宜:报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。

⑿商品进场:商品进场、陈列布置。

⒀开张准备:开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。

⒁正式营业

注册

登记管辖:个体工商户的登记管辖权限由各区县分局根据实际情况确定,可以由分局直接登记,也可以由所在地工商所登记。区县分局负责登记个体工商户的,所在地工商所可负责登记初审。

-注册程序

第一步:个体座商或需要名称的个体摊商,应先办理名称预先登记。

1.咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》,同时准备相关材料

2.递交《名称(变更)预先核准申请书》,等待名称核准结果

3.领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《个体工商户开业登记申请书》;经营范围涉及前置许可的(具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记许可项目目录》),办理相关审批手续。

第二步:递交申请材料,材料齐全,符合法定形式的,等候领取《准予行政许可决定书》

第三步:领取《准予行政许可决定书》后,按照《准予行政许可决定书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。

个人独资企业和合伙企业登记注册

-登记管辖

市工商局登记管辖范围:出资额在3000万元(含)人民币以上的个人独资企业;从事工商注册代理业务的合伙企业;专业从事旧机动车经纪业务的个人独资企业及合伙企业;从事验资、审计、资产评估机构的合伙企业。

区县工商分局登记管辖范围:市工商局受理范围以外的个人独资企业及合伙企业,由企业注册地所在分局负责登记注册;个人独资企业及合伙企业的分支机构。

-注册程序

第一步:咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《指定(委托)书》,同时准备相关材料

第二步:递交《名称(变更)预先核准申请书》,等待名称核准结果

第三步:领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》;经营范围涉及前置审批的(具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记许可项目目录》),办理相关审批手续

第四步:递交申请材料,材料齐全、符合法定形式的,等候领取《准予行政许可决定书》

第五步:领取《准予行政许可决定书》后,按照《准予行政许可决定书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。

★名称登记注册程序

名称登记注册实行即时办理制度。申请人凭本人身份证明填写《名称预先核准申请书》,即可办理名称登记注册。申请人可以通过互联网进行名称查重、名称登记咨询和下载名称登记申请表格。

有限责任公司登记注册

-登记管辖

市工商局登记管辖范围:注册资本3000万元(含)人民币以上的有限责任公司;国有独资公司;专业资产评估公司、验资公司、审计公司、典当公司、中小企业信用担保公司、从事旧机动车经纪业务的经纪公司、因私出入境中介公司、境外就业中介公司、人才中介服务公司、征信公司、商标代理公司;西客站地区、首都机场地区、**地区、机动车交易市场、古玩城市场、潘家园旧货市场内设立的公司。

区县工商分局登记管辖范围:市工商局受理范围以外的有限责任公司,由企业注册地所在分局负责登记注册;有限责任公司的分公司。

-注册程序

第一步:咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》,同时准备相关材料

第二步:递交《名称(变更)预先核准申请书》及其相关材料,等待名称核准结果

第三步:领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格;经营范围涉及前置许可的,办理相关审批手续;到经工商局确认的入资银行开立入资专户;办理入资手续(以非货币方式出资的,还应办理资产评估手续)

第四、五步:与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。[1]

一、办理个体工商户应当办理的证件:

1、个体工商户营业执照(正、副)本 ,

2、组织机构代码证(正、副)本 (可选择) ,

3、个体工商户(公、财、私)章 ,

4、国税登记证(正、副)本 ,

5、地税登记证(正、副)本 ,

7、设立基本户(可供选择)(可选择)

二、办理流程:

1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件;

办理资料:

(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;

(2)个体工商户名称预先登记申请书;

(3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。

办理时限:1个工作日

办理费用:30元

办理地点:当地工商局

2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件:

办理资料:

(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体户申请开业登记表);

(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证明;外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明;相片一张。

(3)经营场地证明;

(4)家庭经营的家庭人员的关系证明;

(5)名称预先核准通知书;

(6) 法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。

办理时限:5个工作日

办理费用:23元

办理地点:当地工商局

办理依据:

《城乡个体工商户管理暂行条例》

《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》

3、办理组织机构代码证:

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

办理时限:3个工作日

办理费用:108元

办理地点:当地技术质量监督局

4、刻章:

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

办理时限:2个工作日

办理费用:参考300元

办理地点:当地公安局批准的印章公司

5、办理国税登记证:

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

(3)经营场地证明

(4)组织机构代码证复印件

(5)章

办理时限:3个工作日

办理费用:50元(各别地区不收费)

办理地点:当地国税局

6、办理地税登记证:

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

(3)经营场地证明

(4)组织机构代码证复印件

(5)章

办理时限:3个工作日

办理费用:50元(各别地区不收费)

办理地点:当地地税局

7、设立基本户(主要用于和公司转帐用)

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

(3)组织机构代码证复印件

(4)国税、地税登记证复印件

(5)章

办理时限:5个工作日

办理地点:方便自己的就近银行

办理费用:一般都不收费

回答人的补充 2009-08-10 13:18您需要办理一个体户营业执照即可

1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)

2.身份证复印若干张 ,一寸照片若干张.

3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

4.再到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。

5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税

6.整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的还有:登记管辖:个体工商户的登记管辖权限由各区县分局根据实际情况确定,可以由分局直接登记,也可以由所在地工商所登记。区县分局负责登记个体工商户的,所在地工商所可负责登记初审。

推荐第5篇:开店心得体会

俗话说:“打工不如开个小店。”自己开店也是属于创业的一种,开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。下面就是小编给大家整理的开店心得体会,希望对你有用!开店心得体会篇1

大学毕业都我和大多数人一样,选择了出去闯荡,北漂的日子过了好几年,觉得累了,就回了老家,自己开了个小店。现在我的奶茶店已经开起来了,生意还不错,一些开店的小经验分享给大家,希望对想开店的朋友们有些帮助。

一:敢想敢做

“1、没经验。2、现在有固定的工作,下不了决心辞职去开店。3、我胆子小,怕有混混去店面捣乱。”这些担心没有必要。首先经验是积累的,所有的人都是从无到有,不做永远都不可能有经验。能不能下决心这是一开始就要严肃考虑的,这个才是真正要解决的问题。

二:选择项目

开店首先的第一步就是要选择一个好的项目,如何知道你选择的项目是否是好项目呢?那就要调查,一般来说我们要评估三个方面:1、项目的持续性,也即是项目的前景;2、项目的风险性;3、项目的正当性,综合考虑之后确定自己要做什么。一般来说,个人小成本创业比较容易实现的是服装、餐饮、饰品、便利店等行业。

三:铺面选择

选择好项目以后,最重要的就是确定铺面了,选择铺面是要综合考虑商铺质量、面积、价格、客流量等因素,一定要选择客流量多的地方,并且选择一个好的东家。我的店奶茶店是开在红安沃尔玛广场。红安沃尔玛广场位于红安县城市主干道将军大道与沿河大道的交汇处,交通非常便利,来这边购物和逛街的人非常多;红安沃尔玛的商铺首付只需要8万起,还有2万抵5万的优惠,对于我们这些小型创业者来说非常有利,听说红安盛地沃尔玛广场商铺1月18号又要开盘了,这次买铺的人一定也不少;而且红安沃尔玛广场是城市综合体项目,不仅有商铺还有住宅,现在买房子的话认筹金可以1万抵2万,我打算和家里商量一下,把房子也买了,以后在这边安家,照顾生意也方便些。

四:店铺装修

一个店铺要吸引人,除了产品本身外,装修也占很大的分量。一般来说简约的装修风格是比较受大众喜爱的,淡雅的色调,简单的配饰,给客人舒心宁静之感。当然这是要根据自己的项目选择的,你要是卖一些时尚或者热辣的产品,可能就需要店铺装修的绚烂一些了。我的奶茶店就是以素雅的果绿色为主。

五:热情待人

自己开店,你既是老板又是员工,更加要平和待人,要时刻保持微笑,耐心为顾客服务,没有人会轻易拒绝一个笑脸,微笑能使两个人之间距离最短,具有神奇的魔力,只有拉近了与顾客之间的距离,才能留住回头客,使生意越来越好。

以上就是我所有的开店心得了,希望跟我一样正在开店,或者即将开店的人,都能在以后的事业上顺风顺水。

开店心得体会篇2

相对于传统行业来说,互联网创业的门槛较低,一个人、零资金就可以创业。所以有很多团体及个人,都涌向了互联网。然而互联网的创业热潮越演越烈,网店加盟、开店货源、网店代理都成了不少人的商机,于是有了项目网、货源网等功能类似的网站。

在网上购物的人,都是货比三家的,现在的整个购物环境来说,价格还是比较敏感的一个因素,消费者都会货比三家,哪一家的服务更好,哪一家的价格更便宜,我就哪一家,只是价格低,服务好,就认你。

因此,如何开好网店,总有那么几点需要我们去做。好货源总结了八大必做要点,希望能给各位点帮助。

一:认真选择您的产品

一定要选择自己熟悉的产品、容易运输、不太容易破碎、体积不大、重量也不是特重,没有保质期限制或者保质期很长的产品。这个需要自己根据自己掌握的资源和实地环境分析考虑,同时还要对比你的产品在网上的对比有一定的优势。

二:牢牢记住4P理论

要懂得点市场销售的知识,至少要理解旧的4P理论:即产品、价格、促销和渠道。你的所有的行为都要围绕这四点转;比如如何能得到更好的产品、更优质的产品、价值策略如何制定、如何促销、走什么样的渠道销售、针对的是个人,还是团体?是男人还是女人等。

三、你有哪些优势

现在的网店已经太多了,如何在这些店铺中脱颖而出,做出自己的特色,这是需要仔细考量的,想清楚你的优势在哪里。你的核心资源在哪里?

1、货源优势:如果你是外贸服装厂的太子爷,厂里的尾货、样品你都可以拿到网上出售,价格便宜、做工上乘、款式新颖的外贸服装最受欢迎,还没有囤货的压力,厂里有啥直接抓来开卖便是,那么尽管开网店吧,不用担心,你的风险是零,稳赚!

2、精通某方面的知识:现身说法,东东是摄影师,曾经为企业拍过不少产品目录的照片,对于商品摄影经验丰富,在网上开卖用于商品摄影的器材,买家只要把情况告诉东东,就能得到性价比最高的装备方案,还提供免费的售后摄影辅导,帮助买家节约费用的同时还消除了买家有了设备不会用的顾虑,自然颇受买家欢迎。

3、勤奋、努力:如果你不具备以上的优势,但是你勤奋、努力,那么不用担心,货源可以慢慢开发,可以在亲戚朋友里找,也可以上网直接找工厂,还有当地的批发市场,网店经营成本不高,而且还可以网代,刚开始投入小部分资金交“学费”,成功离你不远的!

四:坚持不懈的宣传

网上开店宣传第一,很多人常常夸大Internet的无地域限制,缺常常忽略了虽然无地域限制但是网站数量也是一个无穷数量级的,类似或者相同的网站成千上万如何才能让别人找得到呢?如何才能让别人来你的店?

宣传主要有几种方法:1、有针对的艺术性的Email。2、相关论坛发帖子。3、找人相互友情联接。4、时刻不忘记签名。5、登陆各个搜索引擎。6、专门优化网站关键字。7、购买广告,守株待兔的等用户来购买,不如主动出击,喊用户来购买,可以购买淘宝网的广告,也可以购买其他地方的广告。

五:诚信为本

开始做的时候,即使亏本也要解决各种诚信问题,只要客户提出质量问题一定要解决或者协商。不能不理睬。商品记得一定要写得清清楚楚,有照片的一定要附上照片,到时候出现问题,钱倒是小事,信誉受损可就麻烦了,毕竟咱们在网上做买卖的,讲究的就是一个诚信。

六:物流

1、邮局:用这个的人还是最多。跟邮局的人搞好关系很重要。那样你可以在家填好单子,封好箱,拿去直接邮。根本不用检查包裹什么的。节省时间又比较方便。自己也要了解一些邮寄的细节。避免花冤枉钱;

2、速递公司:首先考虑的是信用。一切合适后,所有的速递单子都交给他们。价格会便宜;

3、平常是通过平台提供商推荐的物流公司,价格也比较便宜。推荐快递:圆通,申通,顺丰。

七:最短时间答复客户

网上销售互动要做好,一定要在第一时间答复客户的问题。最好能24小时在线。

八:不要得罪任何一个访问者

得罪一个可能会毁灭了你的所有心血,因为internet是一个开放的环境一旦有人有意破坏你,你就倒霉喽。活动:是指一些为提高知名度和增加人气的促销。在不损害自己利益的前提下,大量的活动能给自己的商铺带来更多的生意。活动的好坏,很可能直接影响到自己商铺的影响力。

开店心得体会篇3

我一直想自己开一家店。我希望把可爱的东西集中起来,摆在具有独特个性的小店里,惹人爱,满足人们的需要,也积累起自己的财富。

这种愿望随着打工生活的一直不稳定变得日愈强烈。在朋友的帮助下,我接下了一家卖文具办公用品的小店。于是,酸甜苦辣的真实滋味,从接下小店的第一天开始,让我品尝了个够。

去年4月份接下小店后我才知道,每年的4月至9月,是文具销售的淡季,加上洪灾和国际金融危机,市场萧条,小店生意很难做。但我相信事在人为,所以每天都高高兴兴地去迎接这份挑战。我用1个月把营业执照跑了下来,解决了发票的问题,接下来是跑客户和货源。

只要在我的店里买过东西的客人,我都尽力为他们做好售后服务工作。商品出现质量问题的,该换的马上换,该修的马上修。自己没有能力修,就找供货商。一位客人的过胶机出了问题,我足追了供货商两个星期,用诚意与耐性不屈不挠地一天打一个电话,最后干脆叫人把过胶机抬到供货方,对方眼看没法敷衍,终于请来香港师傅修好了。

众口铄金。小店口碑好了,也就有生意了。我心里油然而生一种快乐,一种带着责任感和满足感的快乐。开小店需要去广州购货,一下火车就直奔批发市场大肆采购,晚饭时分带着十几箱货乘高速巴士回深。一次到站后我们正忙着卸货,有两个四川搬运工冲过来就帮忙,我们以为遇上了好人,万分感激。没想到,那两人竟蛮不讲理地非让我们租他们的脚踏车,双方争执起来,我们势单,他们就叫来10多个民工,我和两个同伴挨了不少拳脚,幸好110巡警赶来解了围。

但有快乐也有麻烦。正是客源、生意旺时,城管把店里的招牌灯箱收走了。因为许可证上没写有效期,只是这样含糊写道:\"允许摆放临时招牌一块,如市容需要,提前通知后自行拆除。\"

我知道,只要我送上点礼,我马上可以拿回招牌。但我决定不送礼。不要那广告灯箱,靠我的小店诚信的服务和实在的价格,一样做得开生意。

果然,进入9月份以后,小店几乎每天都有老顾客打电话来要货,生意渐渐走入正轨,我的信心也越来越大,谁知,又有祸事临头,一张拆迁通知书惊得我目瞪口呆。

小店的前任老板,那位身材娇小、谈吐稳健的小女人,在租给我之前,指天发誓说小店不会拆迁,叫我不要听路人乱说散布谣言,而房东也在一边帮腔:\"说要拆迁都说了两三年了,至今都只听见风声没有任何明文规定下来过……\"前店主明知要拆迁却把店铺转让给了没有一点社会经验的我!眼看着这几个月的努力前功尽弃,一切又要从头开始。我大哭了一场。哭完了,擦干眼泪,我开始到处寻找合适的门面,门面找到了,谈条件,签下租赁合同,然后找人装修,然后是搬迁。

那一阵子,我每天都是脏兮兮一身灰,但还是精神百倍地两头跑,督促装修和理顺好搬迁事项。新的小店10月1日终于又开张了。

推荐第6篇:开店心得

篇1:开店心得

我一直想自己开一家店。我希望把可爱的东西集中起来,摆在具有独特个性的小店里,惹人爱,满足人们的需要,也积累起自己的财富。

这种愿望随着打工生活的一直不稳定变得日愈强烈。在朋友的帮助下,我接下了一家卖文具办公用品的小店。于是,酸甜苦辣的真实滋味,从接下小店的第一天开始,让我品尝了个够。

去年4月份接下小店后我才知道,每年的4月至9月,是文具销售的淡季,加上洪灾和国际金融危机,市场萧条,小店生意很难做。

但我相信事在人为,所以每天都高高兴兴地去迎接这份挑战。我用1个月把营业执照跑了下来,解决了发票的问题,接下来是跑客户和货源。

只要在我的店里买过东西的客人,我都尽力为他们做好售后服务工作。商品出现质量问题的,该换的马上换,该修的马上修。自己没有能力修,就找供货商。一位客人的过胶机出了问题,我足追了供货商两个星期,用诚意与耐性不屈不挠地一天打一个电话,最后干脆叫人把过胶机抬到供货方,对方眼看没法敷衍,终于请来香港师傅修好了。

众口铄金。小店口碑好了,也就有生意了。我心里油然而生一种快乐,一种带着责任感和满足感的快乐。

开小店需要去广州购货,一下火车就直奔批发市场大肆采购,晚饭时分带着十几箱货乘高速巴士回深。一次到站后我们正忙着卸货,有两个四川搬运工冲过来就帮忙,我们以为遇上了好人,万分感激。没想到,那两人竟蛮不讲理地非让我们租他们的脚踏车,双方争执起来,我们势单,他们就叫来10多个民工,我和两个同伴挨了不少拳脚,幸好110巡警赶来解了围。

但有快乐也有麻烦。正是客源、生意旺时,城管把店里的招牌灯箱收走了。因为许可证上没写有效期,只是这样含糊写道:\"允许摆放临时招牌一块,如市容需要,提前通知后自行拆除。\"

我知道,只要我送上点礼,我马上可以拿回招牌。但我决定不送礼。不要那广告灯箱,靠我的小店诚信的服务和实在的价格,一样做得开生意。

果然,进入9月份以后,小店几乎每天都有老顾客打电话来要货,生意渐渐走入正轨,我的信心也越来越大,谁知,又有祸事临头--一张拆迁通知书惊得我目瞪口呆。

小店的前任老板,那位身材娇小、谈吐稳健的小女人,在租给我之前,指天发誓说小店不会拆迁,叫我不要听路人乱说散布谣言,而房东也在一边帮腔:\"说要拆迁都说了两三年了,至今都只听见风声没有任何明文规定下来过……\"

前店主明知要拆迁却把店铺转让给了没有一点社会经验的我!眼看着这几个月的努力前功尽弃,一切又要从头开始。我大哭了一场。哭完了,擦干眼泪,我开始到处寻找合适的门面,门面找到了,谈条件,签下租赁合同,然后找人装修,然后是搬迁……

那一阵子,我每天都是脏兮兮一身灰,但还是精神百倍地两头跑,督促装修和理顺好搬迁事项。

新的小店10月1日终于又开张了。

篇2:开店心得

大学毕业都我和大多数人一样,选择了出去闯荡,北漂的日子过了好几年,觉得累了,就回了老家,自己开了个小店。现在我的奶茶店已经开起来了,生意还不错,一些开店的小经验分享给大家,希望对想开店的朋友们有些帮助。

一:敢想敢做

“1.没经验。2.现在有固定的工作,下不了决心辞职去开店。3.我胆子小,怕有混混去店面捣乱。”这些担心没有必要。首先经验是积累的,所有的人都是从无到有,不做永远都不可能有经验。能不能下决心这是一开始就要严肃考虑的,这个才是真正要解决的问题。

二:选择项目

开店首先的第一步就是要选择一个好的项目,如何知道你选择的项目是否是好项目呢?那就要调查,一般来说我们要评估三个方面:1.项目的持续性,也即是项目的前景;2.项目的风险性;3.项目的正当性,综合考虑之后确定自己要做什么。一般来说,个人小成本创业比较容易实现的是服装、餐饮、饰品、便利店等行业。

三:铺面选择

选择好项目以后,最重要的就是确定铺面了,选择铺面是要综合考虑商铺质量、面积、价格、客流量等因素,一定要选择客流量多的地方,并且选择一个好的东家。我的店奶茶店是开在红安沃尔玛广场。红安沃尔玛广场位于红安县城市主干道将军大道与沿河大道的交汇处,交通非常便利,来这边购物和逛街的人非常多;红安沃尔玛的商铺首付只需要8万起,还有2万抵5万的优惠,对于我们这些小型创业者来说非常有利,听说红安盛地沃尔玛广场商铺1月18号又要开盘了,这次买铺的人一定也不少;而且红安沃尔玛广场是城市综合体项目,不仅有商铺还有住宅,现在买房子的话认筹金可以1万抵2万,我打算和家里商量一下,把房子也买了,以后在这边安家,照顾生意也方便些。

四:店铺装修

一个店铺要吸引人,除了产品本身外,装修也占很大的分量。一般来说简约的装修风格是比较受大众喜爱的,淡雅的色调,简单的配饰,给客人舒心宁静之感。当然这是要根据自己的项目选择的,你要是卖一些时尚或者热辣的产品,可能就需要店铺装修的绚烂一些了。我的奶茶店就是以素雅的果绿色为主。

五:热情待人

自己开店,你既是老板又是员工,更加要平和待人,要时刻保持微笑,耐心为顾客服务,没有人会轻易拒绝一个笑脸,微笑能使两个人之间距离最短,具有神奇的魔力,只有拉近了与顾客之间的距离,才能留住回头客,使生意越来越好。

以上就是我所有的开店心得了,希望跟我一样正在开店,或者即将开店的人,都能在以后的事业上顺风顺水。

篇3:开店心得

俗话说:“打工不如开个小店。”在经济不景气、工作难找的大环境下,为寻求致富之道,许多人都选择开店创业自己当老板。但怎样才能开一家赚钱的店铺呢?小编在这里为大家提供一些小小的技巧和经验。

在开店创业的时候,从项目的定位、店址的选取、店面的装修、卖场的打造到店铺的经营,任何环节都不能有半点马虎。也就是说,开店要从点点滴滴做起,要重视开店的每一个细节。

开店前期的准备工作要做足,比如:审视自己的性格和兴趣,确定自己适合开一家什么样的店,是服装店、小吃店还是饰品店?盘点手头上的各种资源,你要开的这个店是否赢得家人或朋友的支持?你手头上有多少资金?你对开店行情熟悉吗?是否熟悉商品知识?对这些事情要做到心中有数,充分准备。

开店有很多形式可以选择,如果你有足够的自信,可以开一个属于自己的特色店;如果初次开店又没有什么经验,可以选择开个加盟店或者连锁店;此外,现在网上开店非常火热,你也可以选择开个网店。开店形式多种多样,但很难说哪种最好,只能说哪种最适合自己,要依自身条件而定,千万不可跟风盲目选择。

开店做生意,谁都知道地理位置的重要性。位置选得恰当,无形中已为你的生意大厦打下了坚实的基础。相反,即使你有很不错的经营才能,生意也可能做不好。究竟什么样的地段才算黄金宝地呢?这其中有很多决定因素,如交通因素、客流量大小等。除了店址的选择外,店面装修也非常重要,只有吸引顾客走进你的店,你才有赚钱的可能。店铺的业务经营主要看你的能力。正确的经营理念、敏锐的商业头脑都必不可少。很多店铺之所以无法继续经营,其原因之一在于经营理念不明确。没有明确的理念,就没有竞争力。没有竞争力的店铺,当然就无法生存了。一个好的经营者,还应为商品合理定价,不断开拓新客户并留住老客户,尽量降低原料成本,并能采取巧妙的促销策略。具备了这些能力,你的店铺一定生意兴旺。麻雀虽小,五脏俱全。一个店铺就是一个小企业,店铺的管理也非常重要。店铺卫生、店铺要害部位安全的管理工作、紧急事件的处理、发现偷窃行为怎么办,这些问题都需要高效的管理能力。

在开店创业的时候,要多方面去思考,多方面着手,多看看前人的经验总结,结合自己的实际情况,融理论指导性与实际可操作性于一体,开一家真正属于自己的、成功的专营店!

篇4:开店心得

接下来我讲讲进货的问题。我看了很多服装论坛,大家谈进货的体会,有些我同意,有些我保留意见。

首先是货品的价位,大家对这个都相当敏感。我也跑过无数家供应商做比较。我觉得首先要有一个观点,又便宜,品质又好,款式又好的衣服是有的,但肯定不多,这类衣服基本上也就是撞大运的。如果以这种要求来进货,基本上是不能保证货源稳定供应的。

选择什么价位的衣服,跟小店的定位很有讲究,我做的是白领回头客的生意,100——250的卖价,一般我的定价方法是进价翻个倍再加点,所以一般春夏秋三季40——120元之间的价位都可以接受,冬季的大衣和羽绒服进价自然要高些,相对这些衣服利润也比较高。

其次是货品的款式。时装潮流变化又相当快,选择什么样的款式最好卖?我觉得,如果定位和我差不多的卖家可以考虑以下几个方面:

1、经典的款式总有市场;

2、潮流元素体现在服装细节以及配饰上,不要多,点精就好。

3、再好看的衣服也要人穿出来的,所以衣服要以能够修身为主,不要只是看着好看。衣服上身效果非常重要,女人往往只要穿上去,感觉好看,一般是很难放弃的。

4、客户需求:一些公司规定女性上班是不能穿无袖的衣服的,如果您的这类客户多,对于无袖的、吊带等衣服,如果要进,也一定要想好是否有西装或者毛衣开衫等与之搭配。否则,客户认为没有机会穿,就会放弃购买。

5、服装搭配:女装说穿了,款式万变不离其中,单件衣服能有多少花样?关键是搭配。好的搭配可以促进销售。我的客户常常会因为我橱窗里的搭配而买掉一整套衣服,而这些衣服如果分开放在店里,有时怎么也卖不动。这就是搭配的力量。要学会好的搭配,可以多看一些杂志,我个人比较推崇“瑞丽伊人风尚”,她的定位是成熟女性白领,跟我的时装店定位一样。其中大多是经典搭配,永远都不会过时。另外,要能够很好的将自己店里的服装搭配,进货时就要注意风格统一。很多店主进货时只管进自己喜欢的衣服,最后进过来什么风格都有,一会正式,一会休闲。这是进货大忌,绝对分散客流的。

最后是货品的品质。

服装零售做了5年,最大的体会就是一定要重视货品的品质。5年中店搬过无数地方,也从原来的一家开到3家,有一批老客户是一直跟着的,现在和这些客户都成了好朋友,有时想想很感动。现在的服装店多如牛毛,客户为什么可以一直跟着?并不是我的款式独一无二,而是我的货品品质和服务让她们放心。我刚开始做的时候,没有经验,看到什么好看就拿什么,看到价钱便宜的也心动。结果搬回来发现整个店的档次降低了。而且市场货家家都在卖,品质差不多,最后就是血拼价格。最后我不得不以亏本价抛售。现在我进货,首先看品质。当然品质这个东西是要靠经验来分辨的。新开店的人可以多跑跑批发市场,从一楼的市场货到

4、5楼的品牌货,一家家看过去。看踩线是否直,是否平整;有衬里的看腋下的缝合是否均匀;休闲裤看口袋是否有加固等等,这里面的学问很多,是经验的积累。开店的朋友要多比较,多和供应商聊,一般好的供应商会告诉你什么是好货。

推荐第7篇:开店计划书

一) 我的梦想起源(例如:为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创业当老板的梦想起源):

(二) 你想开什么类型的店(你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品等,这是开店创业最基本的内容)等:

(三) 你的专长技能(例如:擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想?):

(四) 我的竞争优势(例如:我的店有什么跟别人不一样的?特色在哪里?):

(五) 目前市场的评估(例如:目前所观察到的市场中,相关的竞争者有哪些?市场的活络度如何?):

(六) 关于开店的风险评估(你需要评估你所开的店,将有可能遇到怎样的状况,如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避免与应对):

(七) 我的资金规划(你预计开店创业的资金来源,是一个人独资,还是和朋友合伙<如果合伙,每个合伙人的出资比例…>,同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。另外,如果你想申请贷款开店,也可以在这部份详细规划好):

(八) 我的财务规划(预计开店后,每个月、每年、或前三年~五年内的收入及开支规划,协助你确实计算利润,和了解何时能收支平衡,开始有净利):

(九) 我的理想目标(你预计开店后,需达成的短期、中期、长期目标,及达成的方式,如:多久达到损益平衡?多久要开始获利?或是有无扩增的计划):

(十) 我的行销计画(你所开的店,在网络上的市场状况如何?你所开的店机会点或商机在哪?在商店或商品

上,你想以什么方式来宣传或广告,或促进买卖呢?最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题:要如何让大家知道你所开的店):

(十一) 其它(还有没有其它想说的)

我的开店计划书

一.我的梦想起源:我之所以想要开这个店是因为07年暑假时去广东打工我做的就是这一行,当然不是去开店只是去做店里的服务员而已.在短短的两个月中我了解到了这个品牌的质量,服务,还有信誉都是非常好的.还有做这一行的利润也是比较可以的,

开店本来就是想要赚钱的嘛.什么能赚钱就做什么咯!

二.我想开店的类型:我想开的是有间比较大型的专卖店.大概要有250-300平方这样吧.因为我开的是家纺专卖店,而我又想开在南宁,所以我的店名不用多想,就叫\"上海罗莱家纺南宁店\"吧,简单明了,一目了然.我店内的产品为床上用品.但种类也很多,有套件类:大套件(含被芯),八件套,六件套,四件套以及散件的单件套等.被芯类:羽绒被,鹅绒被,纤维被,羊毛被,蚕丝被等.枕芯类:呵护枕,防螨抗菌枕,决明子枕,大豆纤维枕,荞麦枕,薰衣草枕,护颈枕,麦饭石枕(抗癌),乳胶枕(适用于颈椎病人)等等.席类:竹丝席套件,竹丝亚草席套件,竹韵席套件等.还有卫浴套件等.

三.我的专长技能:我本人对管理销售都十分感兴趣,特别是做过服装和家纺的销售员后,对销售有了一定的经验与了解,这给我开店增加了不少信心.

四.我的竞争优势:首先这个品牌的总公司是在上海的,它在北方占有很大的市场,现在正在逐步向南发展,所以在广西开这个店是很有发展空间的,据了解南宁现在还没有这个品牌的专卖店呢.所以同品牌对手少就是我的竞争优势之一;其二,产品质量好,它采用的是高织高密的织法,保证用后不起毛球不缩水.其三,品牌信誉好,如果是在使用过程中有发现什么产品质量问题的可以那来换.顾客还可根据需要顶做产品.其四,服务质量好,顾客洗后的被子等可拿回本店我们给予免费的烫熨;如果是顾客同时看上了几套而不知道要选那一套好的话,我们可以免费把他看上的都拿到他的家去试铺.这样的服务是很多同行多还没做得到的.我的店还有一个特色就是物品齐全,顾客可以在里面买到多样床上用品,无须在多走其他冤枉的路.

五.目前市场的评估:床是用品是每家每户都必需要用的东西,所以不怕会卖不出去.虽然如此,但做这一行的竞争是非常的激烈的,根据了解我的主要的竞争对手有富安娜,雅芳婷,雅兰等.至于一些小品牌是无法和我们相比的.

六.关于开店的风险评估:做这一行的都不得不面对的一个问题就是淡季问题.每年的六.七月床上用品的生意都特别清淡,这样月收入就会大大的减少,所以在这个时候我们必须靠搞一些优惠活动来激起人们的购买欲,以此来弥补收入少了的危机.

七.我的资金规划:当然我决定要开这个店时表明我自己本身已有一定的资金,我打算自己拿出10万,再向朋友借10万,然后再向银行贷款20万这样初其的资金就足够了.

八.我的财务规划:预计开店后每个月买出6-8万元的产品,一年就有80多万,除去租金,水电费,纳税,员工工资,还有进货成本后,估计还可以还情债务.

九.我的理想目标:我的目标是开店半年后要达到收支相平.一年后把债务还清,15个月后赚回自己的10万,再以后就是我的净利润了.不过最要的是:我要在一年内提高我店的知明度,在整个市,整个区内推广我的产品。两年到三年后在其他地方开分店。

十.我的行销计划:开店后,我会在报纸杂志上做一些相应的广告,还可以通过发传单的方式和搞一些优惠活动来宣传我的店.

补:我的主要销售对象为中,高收入的人群。我店的服务理念是:把顾客当朋友,让顾客高兴而来满意而归。我店的经营理念是:为消费者提供领先时尚的优质家居用品,引导新的生活方式,提升生活质量。

推荐第8篇:合作开店

合作开店注意事项

1、为什么我们选择合作

当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有

(1)项目与项目的合作,

(2)项目与人的合作

(3)项目与技术的合作

(4)项目与资金的合作

(5)项目与社会资源的合作

2、合作目的与目标

商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

3、合作伙伴的职责

在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!

4、合作过程的投入比例利润分配

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润,

5、合作方的退出机制

合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

6、合作过程摩擦的预防

合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

7、合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!

合作协议

经三方考查认定在 街合伙开设XX店,在平等,自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。

第一条 甲乙丙三方自愿合伙经营×××店,总投资为×万元,

甲:姓名: 身份证号码 出资金额 元 联系方式 占投资总额的×%乙:姓名: 身份证号码 出资金额 元 联系方式 占投资总额的×%丙:姓名: 身份证号码 出资金额 元 联系方式 占投资总额的×%.

本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。

第二条 入伙、退伙,出资的转让

1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙:①需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,可以退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提早1个月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

第三条 合伙负责人及其他合伙人的权利

1.____________为合伙负责人。其权限是:①决定经营管理方针,对合伙事业进行日常管理;②购进常用货物;③,支付合伙债权;④____________。合伙合同

2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。

第四条 每月 日为分红日,同时召开股东会议。 每月营利(总业绩)扣除所有应支出后,再扣除行政管理费、折旧提摊费(以3年为计算准则,作为装修及硬件设备更新之用),是为当月纯利润。红利按每月纯利润之金额分配。卡金在未消费前,不列入每月业绩账,由公司保管保存,以维护顾客信用。每月财务,由甲方保管,乙方监管,每月核算签字后,分红。

第五条 合伙

三方共同经营、共担风险,共负盈亏。 企业盈余按照各自的投资比例分配。 企业债权按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债权后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。本合伙企业经营期限为十年。如果需要缩短期限的,在期满前六个月办理有关手续。

第六条 他人可以入伙,但须经甲乙丙三方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

第七条 合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。出现下列事项,合伙终止: (一)合伙期满; (二)合伙三方协商同意; (三)合伙经营的事业已经完成; (四)其他法律规定的情况。

如有任何一方不履行协议,应承担总投资10%的违约金。

第八条 各股东决不允许私自动用店里吧台的营业额,这个要与收银员讲好,收银员要注意 吧台少了钱收银员要负责

第九条 以上合同若有衅待,按甲、乙 丙三方同意后更正之。本协议未尽事宜,三方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第十条 本协议一式×份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

合伙人:×××(签字或盖章) 身份证号码

合伙人:×××(签字或盖章) 身份证号码

附身份证复印件

签约日: ×年×月×日

推荐第9篇:开店策划书

开店策划书

以下内容以家居店为例

一.市场分析

据权威机构统计:全国33个省会城市,393个地级城市,近3000个县级城市,家居饰品的年消费能力高达2000 ̄3000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元.

据流行色协会预测:2004年国内装饰设计力求返朴归真,强调古朴典雅,具有中国传统的文化底蕴.

在关于未来家居用品,礼品潮流研讨会上,专家提出未来家居生活新潮流是:寻找一种生活的感受,营造一种古朴雅致的生活空间.

中国社会调查事务所(ssic)在北京,天津,武汉,上海,广州五地做的家居装修,装饰的专项问卷调查显示,在新千年 ,中国公众家庭家居装修,装饰将会涌现新的潮流:

1,"装饰性"投资将逐步加大.专家认为:居室陈设将成为家装的重要组成部分,要超过整个设计含量的1/3;调查显示:更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品.2,在关于家居装饰的调查中: 81%的被调查者指出,居室装修不能保值,只能随着时间的推移贬值,落伍,淘汰,守着几十年前的装修不放,只能降低自己的居住质量和生活品质; 70%以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入;其中,74%的被调查者认为装饰居室要体现个人风格,品位; 55%的被调查者表示,通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的.3,在关于装修风格的调查中:中式装修占40%,欧式装修占30%,时尚装修占30%,大多数家装设计师认为:中式装修风格的比例近期呈上升趋势.

所有家饰市场引导性资料均显示:

大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;

时尚,品质,个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题;

家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位,个人赠送的时髦方式.

二,顾客的购买准则

基于家居饰品艺术性与实用性相结合的特点,经过我们的市场调查,用户购买时将会遵循以下几条准则:

(1)质量至上准则:作为居家必备的时间指示工具,消费者首先会注重时钟的准确性,质量的稳定性;所以除了质量保证的要求外,最好能提供半年的免费保修服务以消除选购顾虑;

营销语言:爱家居的钟表机芯全部采用台湾进口的太阳牌机芯,实际上机芯非常便宜,机芯的好坏最多只相差几元钱,爱家居的产品外观非常精致,不可能采用差的机芯而破坏产品的整体形象,所以这方面消费者完全可以放心;另外,针对钟表产品我们可以提供半年的免费维修,机芯在半年内无条件更换.(2)适合准则:因为我们的产品具有鲜明的古典主义特点,所以消费者在选购产品时将会考虑产品与自己家庭装饰的风格是否配套,只有家居装潢为古典(如中国传统)或简约风格的家庭装修,以中国传统装修的茶馆或欧化装修的咖啡厅等娱乐场所才会选购;

营销语言:目前家庭装修趋向于重装饰,轻装修,所以大多数都没有明显的风格,买什么风格的家居饰品就能呈现什么风格的装修格调;

三,销售策略

爱家居家居饰品集观赏性,艺术性与实用性为一体,是家居装饰的高档饰品;其创意富有文化内涵,寓意深刻,体现现代审美趣向,传统工艺与现代技术的有机结合,突出表现个性化的文化品位.产品定位为高档家居饰品,高档礼品;市场定位上分为家居饰品市场,礼品市场,工艺品市场,旅游商品市场,海外华人消费市场;针对以上的市场分析,我们应遵循以下销售策略: 家居饰品市场销售策略:

(1)爱家居家居饰品的消费主体为家庭装修业主及办公室装修业主,而这两个主体的直接接触者无疑是装修公司,所以应该让当地的每一个装修公司认识我们的产品,可以采用分发宣传资料及图片光盘,电子邮件营销,信函营销或人员营销等多种促销手段;

(2)装修公司的营销对象:一是装修公司的主设计师,二是材料采购主管;针对主设计师一定要让他把您的图片拷贝到他的电脑中以便设计时可以随时调用,针对材料采购主管一定要让他有利可图,也就是要让利于他.

(3)针对较大的装修公司,在资金条件许可的情况下可以直接把典型产品陈列到装修公司里供装修公司及准备装修的用户选购;

(4)针对目前很多楼盘带装修出售及每个楼盘都会建设样板房的情况,应该直接与承接装修工程的装修公司合作,争取在样板房里使用我们的产品;

(5)直接营销:针对刚刚交房的楼盘的营销无疑是最直接的,可以采用资料直接分发到每家每户或塞信箱的方式,也可以在新楼盘的电梯等显眼处张贴产品广告.

2,礼品市场销售策略:家居饰品重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位,个人赠送礼品的时髦方式,而且以家居饰品为礼品的顾客的忠诚度高,回头率也较高.所以应在礼品市场方面加大营销力度.虽然我们的钟表产品不适合送礼,但是我们的装饰壁挂,艺术花插及陶艺花瓶确是结婚,乔迁的送礼佳品.(1) 结婚或乔迁送礼:年轻人结婚往往都要在新房中完婚,所以结婚就意味着必须先装修房子,所以可以与婚纱摄影公司合作开展营销活动;结婚送礼一般会选择200元左右的礼品,而且礼品要求以红色为主以代表喜气,所以在门店中应陈列适合结婚送礼的产品并加以说明;

(2)开业送礼:爱家居基于办公场所装修的产品很多,如文化钟表中的开门红系列,装饰壁挂中的篆刻系列,适合总经理办公室悬挂的战国壁挂系列,适合办公大厅悬挂的瓦当系列等;同时我们的产品中包含的吉语都非常适合送礼,如宏图大展,天道酬勤,业精于勤等,所以应在门店中陈列此类产品并加以说明;

(3)纪念品:公司周年庆,展销会等都需要纪念品,我们的产品只要200片以上就可以根据客户要求量身订做,如wd-018就是平安保险定做的纪念品,人寿保险曾经定制zd-005为春节的大客户礼品;所以在营销过程中一是可以与礼品公司合作,二是要善于引导客户,只要在我们产品的基础上稍作修改就可以成为客户的纪念品,如wd-018,可以把中间的瓦当换成企业的标志或者把四周的"四方平安"换为企业的口号等; 3,旅游商品市场销售策略:旅游者一般都会选购一些有特色的产品,而我们的产品因其具有浓厚的中国传统文化韵味而深受旅游者特别是外商或港澳台同胞的青睐;

旅游团消费:可以与旅行社特别是与接待境外游客的旅行社及其导游建立长期合作关系,带团前来消费可以给予适当的报酬;

节假日在旅游区进行促销活动,如派发广告等都是不错的促销手段;

四,门店营销策略

1,产品摆放:摆放原则是"大小搭配,颜色协调,分片合理,突出主推产品",在店面设计时就要考虑把墙面等展示区划分成几大块,如专门展示瓦当系列的区域,专门展示礼品的区域,专门展示办公是装修饰品的区域等,坚持以上原则意达到良好的展示效果;2,pop广告:在店面的显眼位置营销张贴相关产品的说明;

3,会员卡制度:加盟店可以制作会员卡,根据客户的消费情况派送会员卡或贵宾卡,正常每张卡的成本只要0.3元,但所起到的作用却不可估量,特别是针对装修公司的设计师可以免费送卡;同时应做好客户档案的管理,尽可能完善客户的联系方式,消费情况等;

4,定期促销:根据节假日的特点定期举行促销活动,如新产品促销,周年庆,节假日促销,部分产品特价促销等,举行促销活动时一定要通知所有的老客户;

5,人员营销:聘请专职或兼职业务推销员针对不同市场进行上门推销,如装修装潢公司,礼品公司,外贸公司,机关单位(开业庆典等公关活动)等; 五,网络营销策略:

互联网不受时空限制的特点为我们的产品销售拓展了无限的空间,所以我们建议每一个加盟店都应建设自己的网站,总部将采取按成本收费的方式统一为加盟店建设与总部网站风格一致的加盟店网站,并在今后逐渐发展为网上连锁的经营方式.

建设网站的意义:

(1)实现"网上浏览,店里选购"的全新销售模式,网站24小时开放的特点将极大的方便客户,客户可以不受营业时间及经营场所的限制,随时上网选择产品节省时间;

(2)节省印刷资料的成本:客户直接上网浏览可以节省大量的印刷费用;因为有了网站,我们不需要产品目录册,而且新产品可以最快的速度展示给消费者,我们只需要印刷少量的宣传资料即可;

挖掘潜在客户:因为各种宣传的覆盖面也有限,而网站恰恰是一个良好的补充,;有利于挖掘前在客户;

展示所有产品:毕竟我们的经营场所有限,因为我们的产品品种繁多,加盟店不可能把所有的品种都进全,而网站上则可以应有尽有地展示我们的所有产品,客户只要上网浏览就可以订购店里没有的品种,这样既节省了积压资金又节省了场所租金,

网络营销策略:

(1)多种手段推广网站:在门店,名片,印刷品,广告中全方位推广网站;

(2)与总部的网站链接,通过总部网站的宣传增加网站的访问量;

发布信息:在综合性行业网站上定期发布供求信息以增加网站的访问量;

论坛营销:在装修装饰论坛或家居饰品论坛等发布信息提高网站的知名度;

交换链接:主动与其他相关网站进行网站图标交换,借其他网站的流量来增加网站的浏览量;聘请兼职网络营销员进行产品的网络推广,进行网上直销;包括国内销售及国际贸易;

推荐第10篇:开店策划

开店策划案

一、直营店模式

公司自己开店,开店后将店面交与店长管理。店长工资直接通店内营业额挂钩,店长负责店内一切事务并对店内员工进行管理。公司规定店面的营业额,店长完成后领取基本工资+考核工资。

二、扶植员工开店模式

员工找好店面后签订房屋合同,公司为需要开店员工配备开店所需的设备以及材料。员工在指定时间内将设备费用分为不同的月份偿还。公司对于开店员工进行帮助以及扶植,将公司的客户同员工所开店面进行共享,为员工解决开业初期缺少生意的困惑。并帮助店面打造同意门头以及店面形象,保证店面的成活率。并帮助想创业的年轻人拥有自己的店面,同公司一同成长。

三、加盟模式

想创业而苦于没有资金的年轻人还有什么困惑那,我们帮助你轻松拥有自己的广告公司。只要是想创业,想做一番事业,我们金工帮助你实现你做老板的梦想。只用很少的钱,就能拥有广告公司的全套设备,你还犹豫什么那。

开店人必须拥有合适的店面位置,同房主签订房屋租赁合同后向金工广告提出合作申请,公司将派出人员到所在地区考察后根据实际情况在2个工作日之内对申请进行答复。

确定合作意向后,开店人通金工签订合同将,并将机器的前期付款打入金工指定账号。金工在收到付款2个工作日之内安排发货。后期加盟人将机器剩余货款按照规定时间按月分期打入金工指定的账号内。

加盟人在加机器保修期限内出现故障后公司将派人帮助维修机械,保证加盟人没有后顾之忧。

后期店面所用的耗材公司将按照市场进价对加盟者进行销售,保证店面不会在买这个方面卖贵,增加店面的价格竞争力。

第11篇:开店策划

众乐家益生活超市开店活动策划方案

策划人:张光旭

一、活动主题

主标题:家益众乐、鸿图大展

副标题:贺众乐家益生活超市盛大开业

1、主题要素:

开业 优惠 隆重 价值 服务

主题阐述:

为了突出众乐家益生活超市 “创造财富,让我们的生活更美好”的愿景,我们的每一项工作都应该更贴切老百姓们的生活,在了解老百姓们的生活理念和消费观念之后,结合本超市特有的作风和优势,“以满足客户的要求为己任,让顾客满意”的服务目标就能在这次开业活动中得以完美的体现。而日后我众乐超市的整体印象也会更好的留在老百姓的心里,而好的口碑会带来好的商机。

2、主题传达表现

•贯穿于整个开业活动,形成主体表现。

•有效地互动演绎及内容传达。

•前期的宣传工作,也要在无形中营造主题。

•大部分用品及商品标示。

•所有宣传表现。

•社会影响与口碑传播。

背景阐述

我们都知道超市化经营已成为目前商品零售的流行业态,而且这种业态在日益的流行和成熟。在南宁市,经过长期发展,这一业态在市场环境中得到很好的发展。各种超市、百货。购物广场如雨后春笋开始展示各自的诱惑力。

如今,南宁市金象三区第一家大型、综合的超市——众乐家益生活超市就要诞生了,这是顺应老百姓的消费趋势并大有发展前途。在此种市场环境下,我们在提升企业形象的基础上,必须要加强、深化服务,以服务维系顾户,以自己独特魅力又富含强执行来展示我们超市“发展连锁,商业报国”的企业抱负。目前的阶段,对于品牌建立初期的众乐家益生活超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。

二、活动目的

A、品牌认知——通过开业庆典仪式告知广大消费者——一个全面社区型超市诞生了。

B、卖点展示——舒适的环境、优质的服务(把我们自己半军事化管理更好的展示给顾客)。

C、效益提升——使开业期间的经济效益与社会效益得到同步提升。

D、聚集商气——通过开业活动聚集人气,展现众乐家益生活超市的全新形象,提高知名度。

E、延展商机——通过开业活动,加强众乐超市在当地的影响,推动销售工作,吸引供应商的加盟。

三、活动定位

A、隆重、热烈、喜庆

B、以一种最节省的方式来布置活动场面的大气、隆重来衬托本超市的规模与雄厚的经济实力。

C、将以后的促销与开业庆典有机结合。

D、以至始至终最温馨的服务来树立永久的品牌形象。

四、庆典目标

A、创意型庆典

B、隆重的仪式

C、良好的销售服务

D、巨大的影响力

E、赢得良好的口碑

五、活动时间

2011年6月28日上午10:00~16:30(北京时间)

六、活动地点

南宁市金象三区众乐家益生活超市

七、参与人员:

A、相关政府领导(现在先考虑会到场)

B、中美天元集团的部分领导

C、众乐家益生活超市的领导

D、部分知名品牌加盟店业主、供应商

E、媒体记者

F、主要目标消费群

G、众乐家益生活超市员工。

H、其他人群

八、开业活动构成(重点)

A、前期工作的宣传

B、现场布置(包括超市内、外场地的布置,气氛喧染)

C、剪彩仪式

D、舞台演艺

E、现场互动

F、开业活动

G、活动尾声处理

九、具体步骤

A、前期宣传方案:

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行,才能更好的完成我们所要收到的效果。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。(最好是提前一周进行重点宣传)活动如下:

1、6月21日至22日上午宣传车排成一行绕市区宣传企业开业时间、企业的文化及企业的活动内容。(可视具体情况而定)

2、在商业中心和人员集中地区(如大沙田广场、金象三区)发行海报、宣传单。可在众乐家益生活超市前的十字路口设礼仪引导队,吸引来往行人,利于宣传,引人注意,预告开业讯息。(海报、宣传单共约5000份)

3、在开业的前三天做四条横幅,展示于金象三区周边人流度较大的地区。最好以我们超市为中心向外宣传。(横幅规格:0.75*8m)

4、电视专题宣传:

我认为最好是在公交车上做电视广告,(特别是途径金象三区的公交车)为期7天,或者制作专题片。(约1分钟的电视广告)

5、报纸媒体宣传。(暂定以平面广告为主,截版面宣传次之。主要以南国早报为主,来进行全面的开业宣传和企业宣传。一方面告知广大消费者关注企业的开业,另一方面可以从企业的整体发展趋势的角度上提升我企业的知名度和美誉度,再一方面重点宣传公司的其它同性质的超市的与众不同及特色服务,吸引顾客前来消费。(每期宣传重点我们要相辅相成,使我们的报纸媒体宣传有一定的连贯性)

6、以手机短信息的方式,告之市民中有消费能力的目标群体,内容为:众乐家益生活超市开业讯息。(不需要全部,能地域性控制宣传最好)

B、现场布置

1、场外布置

①、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮。 在广场放置红黄蓝三色的彩色气球拱门两座,一方面可以营造开业的喜庆氛围另一方面可以营造出较为强烈的时代气息。2座彩门分别放置宣传条幅,寓意:2在中国民俗中

是福气的代表。超市门前旁设个适合的舞台,舞台上放置大功率音响设备,麦克风及麦克架,铺红色礼仪地毯。

②、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处,对参加活动的领导嘉宾由礼仪小姐引导在签名薄上签名,突出本次活动的高档次以及凸显庄重。

③、在广场旁竖立超市经营结构示意图,让不是很了解卖场的顾客更直观的熟悉卖场的经营结构。

④、在广场舞台两侧拉2个悬挂彩色垂幅的升空气球,并在楼体上悬挂彩色条幅,上面张贴企业的系列祝福语 。(内容待定,主要围绕:开业主题、开业贺词等) ⑤、舞台左右两侧略向前处相应摆放几个关于主题的展板。

2、场内布置

店内

①、门口设立明显标示企业LOGO的接待处,可适当选择为入场者赠送活动宣传品

②、设立迎宾和导购小姐。

③、设立明显标示企业LOGO的指示牌

④、在卖场内悬挂开业宣传pop或吊旗,在店内主要区域悬挂和首要位置展示(依据卖场的标识色和经营特色来设计宣传pop)。主要突出开业的喜庆氛围。吊旗的悬挂位置主要集中在超市中央和各主通道上。(具体位置需要现场定酌)

⑤、店内相关区域最好设立休息处,配备服务人员。(进行水和宣传品的发放。) ⑥、店内相关位置设立业务宣传台,宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。 ⑦、在终端布置中我们会与开业庆典的主题相结合,但不论是以什么主题进行宣传,我公司在会场中都力争做到 “热情、精心、认真、全面”

⑧、在一楼入口摆放一棵精美的“许愿树”,所有顾客在本卖场消费后,每人都可以免费得到一张精美许愿卡片,在上面可以写下自己的美好愿望、祝福或对卖场的期望、意见、建议,用一条精美的小丝带悬挂在许愿树上。对许过愿的顾客将增送小礼品

C、剪彩仪式

08:00各部门人员衣着整齐,全部到岗进行开幕式前所需物的准备工作。 08:30-10:30 保安及外场人员到位,各部门检查准备情况,发现问题及时报告相关主管领导,及时补救。(所有工作就绪)

10:30-11:30音响起,活动总指挥最后一次检查现场,庆典进入倒计时准备状态。威风锣鼓队热场:以方阵的形式排列在舞台前,退场至舞台两侧。(工作人员在舞台前准备礼花、礼炮等)

11:30-11:50舞狮队上台热场表演:结束后退至舞台两侧。(舞狮表演时,领导、嘉宾、由礼仪小姐引导到主席台就坐,领导嘉宾胸前配带胸花。)

11:50-12:00司仪上台介绍到场领导及嘉宾,恭请开幕式主持人并介绍。

12:00-12:10 主持人宣布开幕庆典仪式正式开始,尊请众乐家益生活超市李野总经理宣读欢迎辞。

12:10-12:15尊请南宁市领导XXX致辞。

12:15-12:20尊请兄弟企业代表XX先生致辞。

12:20-12:25员工代表讲话

12:30-12:40主持人宣布剪彩并邀请领导嘉宾剪彩

12:40-12:42剪彩结束,全体员工一起做企业的口号。之后李总宣布开门迎客,并邀请领导、嘉宾、市民进入超场。

D、舞台演艺

13:00-13:05 司仪上台宣布现场文艺演出正式开始,串词引出开场节目。

13:05-13:10 开场歌(感恩的心,手语操,没有任务的员工一起做,并号召市民加入。)

13:05-15:00(节目待定,节目的表演者最好为有才艺的在校大学生。)

第12篇:开店流程

新店开业工作标准

一、开业前期准备工作

(一)、跟进工程草图设计,确定出图时间并跟进确认:

1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息(联系方式、地址、开业时间等),加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。

2、制定《开业倒计时表》,提交相关部门(策划部、物流等),跟进工程图进度(店

铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等);

(二)出图后跟进事项:

1、审核各类图纸,确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品;

2、督促客户根据以确认的进行装修(限加盟店);

3、协同策划部制定新店开业促销方案(加盟店需与代理进行协商);

1)、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案;

2)、根据当地消费特点和消费习惯等因素修改或拟订促销方案;

3)、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划,开业促销计划要有一定的针对

性(开业广告、横幅、作秀等)。

(三)、款项跟进(限加盟店):

1、确认加盟金及合同保证金;

2、货款:

1)、根据店铺面积进行铺货;

2)、参照合同的规定条款;

3)、其它;

备注:及时预估各类费用,并督促在发货前予以汇款。

(四)、跟进配发情况:

1、各类单据的确认(配货比例、金额、重量规格等相关单据);

2、提供具体提货地址给相关部门;

3、确定发货路径及时间,了解运输周期;

4、将各类托运单传真至开业店铺负责人(自营店长或代理商),并跟踪到位情况;

5、确认出发日期,提前安排行程并通知新店负责人。

二、开业倒计时工作(督导到达目标店后)

(一)、新店装潢指导验收:

1、跟进物料采购:材料、地板、仓库防火板及其它;

2、专卖店营业必备用品的购买(包括文具类:计算器、笔、记号笔、垫板、夹子、

垫板带夹子、修正液、资料袋、软尺、剪刀、美工刀、胶带及胶带台、POP挂绳/鱼线、双面胶、钉书机、钉书针、大头针、回形针、标价器等;实用类:KT板、凳子、纸篓、拖鞋、拖把、扫帚、水桶、擦布、十字螺丝刀、传真机(带外接电话线)、鸡毛掸子、印泥、印章(刻是专卖店名称、地址、电话)、空调等;店堂外围环境布置:店堂前铺红地毯、花篮、气球、挂条幅;

3、门头、门、地面、吊顶、灯具、橱窗、仓库等装潢的指导验收;

4、具体标准按照工程图纸及《店铺形象VI标准》对各个装修细节进行验收,直至符合公司要求。并拍照与图纸一起存档。

(二)、人员招聘、培训安排、相关制度制定(时间安排与1同步):

1、人员招聘要求:年龄品貌要求在18-40周岁之间的适龄青年,端正清秀,身高女158以上;要求具备高中以上的学历,根据店堂的大小确定人数(70平方2人左右,如店铺开业是大型节假日,则需要适当增加人数);

2、解决薪资、激励措施、上班时间,制定排班表等问题,以公司相关制度为基础,根据各地实际情况,制定工作制度、福利制度、奖惩制度、晋升制度等;代理店要做好与代理商沟通协调;

3、培训计划制订:时间、地点、形式(理论/实操),进行理论培训后再安排店铺实习,然后进行考核。理论培训可以为期1-3天,培训内容以货品知识、基础服务、推介技巧为主。实操培训可分波段:陈列培训可安排在开业前陈列布置时进行;店务方面可在开业后在每日例会时进行,并在营业中进行跟进指导。

(三)、店堂布置:

1、货品陈列:

1)、安排人员进行货品清点上架并入帐;

2)、根据货品类别参照《陈列立面图》进行卖场陈列、橱窗展示台的陈列;

3)、POP的运用和价格标签的放置,根据货品展示情况进行射灯调整;

4)、规范参照《陈列操作手册》。

(四)、帐目的完善:

1、针对相关使用人(代理商、店长、收银员等)进行培训。

2、仓库帐目的建立;

3、店铺货区报表的建立;

4、店铺进销存帐务的建立。

(五)、试营业(同正常营业,根据实际情况具体安排是否需要);

1、例会召开:

1)宣布活动主题,活动规则及注意事项,制定口头宣传语,安排人员进行宣传单的发放及店铺区位安排;

2)统一服务用语及店铺口号:

3)安排人员卫生清理及

制定销售买单流程;

4)销售过程中卖场防盗措施;

5)例会注意:在开业期间尽量可以利用例会组织人员进行培训指导。日常例会内容参照《营销员培训手册》。

2、一天营业销售流程的试运行,包括服务、陈列维护、帐务、气氛等,并给予现场指导,改正错误,以最佳状态迎接开业。重点是及时发现并解决营运当中的事件:

1)、人员离职、人员考核及定岗;

2)、货品调配;

3)、当地工商部门营业注册问题等;

3、规范店铺各项操作:

1)、销售流程的规范;

2)、销售礼仪的规范;

3)、陈列的规范;

4)、帐物规范;

4、核查账务数据的准确性;

1、指导货品管理(新品上市、补货、退换货、促销、盘点等),解说公司各项流程;

2、建立沟通:建立与开业店铺或加盟商之间良好的沟通,在实际接触中再次了解加盟商资金状况,性格及经营意识等,便于今后合作沟通。

三、开业后

1、填写相关表格(新店开业工作报告表、店情跟踪表、业务督导表、投资风险分析表等)。

2、写好工作报告,主要包括以下内容:

1)、综合概况简述:当地人文地理情况;市场经济状况,消费能力;加盟商个人情况(经营能力、人际状况、资金状况);

2)、市场竞争环境:竞争品牌,具体资料,信息反馈,同行比较等,本品牌入住

新市场产品评估,消费市场接受能力(最新接受款式、面料、价位);促销活动详细评估(有效的数据资料);

3)、新店人员状况:培训方式、方法;培训效果;员工素质,能力等评估;

4)、开业过程概况:综合开业效果;开业中出现在一些问题,解决方案;店铺开业遗留问题,需如何解决等。

3、加盟店要求代理商对督导扶持人员进行评估。

4、后续管理:1)、销售跟踪(经常分析:货品、店务管理、气候、市场消费水准、同行货品、同行竞争);

5、所有资料入档管理。

第13篇:开店策划案

一. 开店策划案

想开店选择加盟还是自营?成本PK加盟胜。以棒约翰为例,加盟标准店单店所需的总费用大概为250万元,其中包括设备、装潢、水电煤、家具等营建设备费用约180万元;加盟费40万元(其中包括一次性的开店费和每月按照销售收入的比例缴纳的品牌使用费);因先发货,后结账需交的商品原料采购保证金30万元(终止加盟后全部返还)。如果是选择“不从零开始”的特许加盟模式,即全面接管一家已经开业的、成熟的棒约翰餐厅,要求投资者的个人资金能力在400万元以上,加盟商在该项目中的投资比例不少于70%投资资金,也就是说投资资金在280万以上。

自己开店的话,如果选在天河南,大概所需成本如下:

装修设计和设备购置费用200万元左右,这笔费用主要包括房租(在天河南一家80㎡左右的商铺租金大概需要2.5万元/月)、购置和安装必要设备,购买首批原材料等;开办费及营运资金40万左右,包括营销费用、广告费用、雇用和培训员工的费用等。另外,还应考虑不可预见的准备金,一般为前几项总和的5%~30%,也就是40万左右。这样算起来总成本大概是280万棒约翰的加盟者沈小姐也坦言:“在品牌效应这块儿,加盟连锁有很大的优势。消费者对品牌的认同度高,经营上遇到的困难要小很多。”

据美国中小企业管理部门统计,在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%~35%,而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%~5%。在世界范围内,特许经营企业在五年内仍连续经营其业务的占97%,且所有者维持不变的占86%;而采用其他形式的商业公司成功率:两年内占40%,十年内仅占10%。

加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程,只要跟着流程走,往往能取得成功。而自己开店则要慢慢摸索,生意路上歧途多,摸索过程中往往容易“流产”。

美国著名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合说过,要在21世纪跻身为中产阶级中的一员,“最稳妥和最有效的途径莫过于加入某项特许经营体系”。也许你很难通过加入特许经营而成为亿万富翁,但却能轻松地成为百万富翁。

加盟连锁店以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光,但天下没有白吃的晚餐,加盟连锁也并非是完美的。特许经营在装潢、出品等方面都有着严格的限制,加盟者绝对不能依照个人的喜好去改变。例如:张先生加盟了一家重庆知名火锅店,但是由于饮食习惯的问题火锅店生意并不理想,他想在餐厅开辟一个小厅专做粤菜和海鲜,但是经营商不同意。“没办法,只做火锅生意实在是撑不下去,我只能终止了加盟合同再另开一家店。”张先生无奈地表示。

第14篇:开店企划书

开店企划书

1.经营策略(针对哪个客群):看周边有哪些与您相似的店家,他们的强势与弱势在哪里?,你要以何商品与机会进攻他们的市场?你的的策略有哪些人会威胁到你的?你打算如何防范?自我评量自己商品的竞争力如何?

2.预算编制:(1)开办费用:问清楚房租、租金、押金、装潢、进货成本各要多少钱?(2)营运费用:人事费、每个月水电费、房租、销售平均毛利,预计多久才打平?这期间费用的结算需要准备多少钱?(个人建议,最好比你心中所想多抓两倍)

3.开店作业计划表:预计何时开幕,当中签约时间、装潢时间、叫货时间、整理时间、相关开业器具准备等等,各要在几月几号到位!

4寻找资金:检示一下自我资金,与计画核对是否充足?如不够需要去找!

5.使用设备规划:收银台、应用附属器具、店面摆设等等…

6.丈量与店舖规划:包含招牌设计、Logo设计、店面风格与文化设计、客人动线设计、工作人员动线设计、商品摆设设计、柜台购买设计等等…

7.商品企划:依据经营策略,订定商品及商品呈现。并制定标准化服务流程。

8.人事制度、管理制度规定:如果要请人,就需要,并且须含教育训练时间。

9.施工图绘制及工程估算:依店铺规划画进行店面设计,并绘制施工图,如此装潢可缩段沟通时间,并减少沟通误会与争议,同时核对计画中预计装潢时间,与装潢公司讨价还价并缩短工期。

10.发包与施工监督:含叫货、招牌、装潢工程等等…比价、发包、不断确认工期及施工图是否一致。

11.广告企划与制作:包含开幕活动设计、广告物、印刷物设计审核与制作。

12.完成验收:所有装潢、货品、招牌、摆设用物品、广告用具等等的验收。

13.员工招募:并针对员工训练手册进行培训。

14.营业准备确认:将所有物品就位,摹拟营运,看看是否完整,还是需要添购何物。

15.开幕

16.店铺测试、组织规划及营运检讨

第15篇:开店须知

小型超市策划

(一):办理证件

小区里开超市,需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证,超市如果经营有食品,还需要办卫生许可证;

一、办理手续如下。

1、准备店面房产证复印件(租的房子还要租房协议书)。

2、身份证复印若干张 ,一寸照片若干张。

3、到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

4、再到税务所办税务登记证。

5、拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种。

第一、按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额。

二、根据开具发票的金额每月按税率缴税。

二、办理流程如下:

1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件;

办理资料:

(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;

(2)个体工商户名称预先登记申请书;

(3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。

办理时限:1个工作日

办理地点:当地工商局

2、卫生许可证办理如下:

办理资料:

1、核名通知书复印件

2、卫生负责人身份证相片

3、从业人员健康证及身份证复印件

4、经营场地证明文件(租房协议及产权证复印件)

5、经营场所平面图

6、卫生制度

7、相关检验检疫报告(当地卫生局规定为准)

8、申请表格(卫生局领取)

办理时限:9个工作日

办理费用:不收费

办理地点:当地卫生局

3、申请开业登记应提交的文件、证件:

办理资料:

(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体户申请开业登记表);

(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证明;外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明;相片一张。

(3)经营场地证明;

(4)家庭经营的家庭人员的关系证明;

(5)名称预先核准通知书;

(6) 卫生许可证复印

(7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。

办理时限:5个工作日

办理地点:当地工商局

办理依据:

《城乡个体工商户管理暂行条例》

《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》

4、办理组织机构代码证:

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

办理时限:3个工作日

办理地点:当地技术质量监督局

5、刻章:

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

办理时限:2个工作日

办理地点:当地公安局批准的印章公司

6、办理税务登记证:

办理资料:

(1)个体工商户营业执照复印件

(2)个体工商户户主自分证复印件

(3)经营场地证明

(4)组织机构代码证复印件

(5)章

办理时限:3个工作日

办理地点:当地税务局

(二):选择地址

1.小区住户越多越好(同时考察入住率) 2.小区人员消费能力和方向

3.交通不方便,购物不方便,附近没有粮油蔬菜市场,超市竞争不大。4.房租不能太贵,20-40平米大厅即可。 5.选择朝南的大厅,因为光线好。

(三):店面设计

 小型超市的店面描绘需求简练大方、夺目漂亮。首要要有一块漂亮大方的招牌,招牌上的店名要能体现出的定位和特色。例如,开在居民小区内的小型超市,可以用地点小区的姓名做店名,也可以用店东的姓名做店名,既便利回忆,又能给顾客亲切感。橱窗是展现商品、招引顾客的好”。若是条件答应,小型超市店肆店门两边可以描绘双面玻璃橱窗,将当月、当周的引荐商品进行精心陈设,招引顾客驻足观看和采办 小型超市店面设计亮点:内部装修。

小型超市的内部装修要力求有用、简练大方。墙面和天花板的色彩以简练明快的白色为主;地上可以铺防潮、防滑、坚固耐用的瓷砖。在进行内部装修时,应思考防火、防盗等问题。为此,装修时应选用防火资料,墙面和天花板尽量不要有过多的点缀;电路应该由专业技师来描绘和改装,电线和电源插头应选用正轨厂家出产的 功率较大的优质产品;要设消防通道,装备消火栓和灭火器等必要的消防器材;店肆的进口与出口应设置得较大一点,包管疏通;窗户应加装防盗网,库房门和店门外应加装防盗门或卷帘门,增大安全系数。

小型超市店面设计亮点:收银台设置。

收银台通常设于店门口邻近,其色彩可以艳丽、夺目一些,以导致顾客的注重。收银台旁可以放置一些热销的高毛利小商品,顾客在等候结账时可以趁便选购这些小商品。若是店肆空间较小,可以将卷烟货台设在店门口,与收银台组合在一起,既便当店东取货,又能招引顾客的目光。当前,大多数小型超市结账时都只收取现金, 但现在有不少居民喜爱用信用卡和银行卡来结账,所以有条件的店肆可以采办挪动

小型超市店面设计亮点:货架设计。 小 型超市可选用钢质货架。这种货架一节通常二百元左右,一节为五层,长一米左右,高一米六左右。店东可以依据店肆面积置办货架进行组合。在每一排货架加装一致装备的端头,可使货架看起来更漂亮,也可以添加陈设面积。为了使小型超市全体个性和谐,货架应尽量配套。在放置货架时,可先紧靠店肆的三面墙摆放三排,使之呈“门”字形,再依据店肆的空间摆放三到六排,使之呈有序的竖排放。货架之间相隔一米五左右。货架靠店门的最外端摆放端头,端头与竖排货架成“t”字互补型。端头应距离店门二米左右,给堆头留下位置。

小型超市店面设计亮点:商品陈列。

商 品易见易取所谓易见,就是要便利顾客看到商品。小型超市的商品大都陈设在各层货架上。一般说来,以人的水平视野为基准,水平视野上方十度至下方二十度的规模为简单看见的区域,商品最棒摆放在这个规模内。所谓易取,就是要使陈设的商品简单让顾客接触、拿取,这样货架就不宜太高。要注意,小型超市内最上层货架 陈设的商品应包管成年人能便利取到,少年玩具类的货架要恰当低些,以包管商品在少年眼力所及的规模内。

小型超市店面设计要点商品的陈列还要注意按商品特色来陈设,商品的特色不一样,陈设的方位也有差异。货架的最上层和最基层是大家观看和拿取商品比拟吃力的当地,因而,货架最上层和最基层应陈设毛利率低、出售慢、外包装体积较大的商品。最上层可以陈设分量较轻、不易碎的商品,如大包装的营养品,最基层可以陈设比拟重、不便利拿取的商品,如大瓶包装的 饮料。在与大多数顾客的视野平行的货架上,可以陈设一些畅销商品、主推商品,便利顾客选购。

小型超市店面设计亮点最后还要生意货物摆放的位置要相对固定,因为小型超市针对的都是相对固定的顾客群,所以,对于这一部分消费者来说,固定的商品摆放会很方便购物

四:所需设备

1.冰柜,货架,验钞机,电脑,办公桌,监控,牌匾,太阳伞。

五:经营品种

1.副食,百货,五金,粮油,蔬菜, 六:进货渠道

副食批发------火花路

百货批发-----五门市

五金日杂批发-------头道街 粮油批发------桥北

蔬菜批发-----雨润市场

水产批发-------大成医院南 七:所需资金 办证花费------1000 设备花费------3000 应交税金-------300 应缴房租-------20000 应交水电-------1000 货物花费------10000 交通工具------5000 八:承受资金 50000元

房租,水电费为每月必交款外,其他为固定款项,房租,水电每天需70-----80元,每天需要营业额100-150元,每天需要(10个顾客每人消费15元)月毛收入大约600----2100元,纯收入乘百分之三十等于180----630元。

第16篇:开店计划书

内容简介

对一个创业者来说,创业的艰辛不是只言片语就能够说明的,每一个成功老板的背后都有一把辛酸泪。

经营无不与开店有关,那些叱咤风云的大商家几乎都有过从小本开始创业、开店的经历。

靠遗产致富、靠横财致富的人确实有,但只有白手起家的人最光荣。做生意不要斤斤计较金钱账,而是要算算积累财源的人情账。个性与特色是开店、经商的“灵魂”。

编辑本段目录

第一章 经商入门的38个忠告

一、积极的心态是开启经商大门的钥匙

1.赚钱源于强烈的欲望

2.要发财,先做发财梦

3.想发财就不要太爱面子

4.信心坚定好从商

5.老板都有辛酸泪

6.不顺利时尤其需要乐观

7.优柔寡断者一事无成8.意气用事很危险9.老板要有失败的心理准备10.商界祖师爷的“四字”心诀

二、老板要有经商的才干1.培养自己的经营头脑和眼光2.求神拜佛不如靠自己

编辑本段在线试读

第一章 经商入门的38个忠告

1 赚钱源于强烈的欲望

一个人是否有改变自己命运的强烈欲望。决定了他最终能不能改,变自己的命运。同样,如果你没有成为“有钱人”的强烈欲望,也许)你终生就会为生计而奔波。

“欲望”即想得到某种东西或达到某种目标的祈求。一般来说,要想创造财富,首先得具备祈求致富的欲望,欲望能激发出人们强大的创造财

富的动力。因此,没有强烈的致富愿望或成功欲望,再远大的创富目标也难以实现。更进一步说:一个人赚钱欲望的大小,决定了他赚钱的多少。丝宝集团的老总梁亮胜现在拥有15亿元资产.但当年的他不过是一个“打工仔”而已。

1982年,梁亮胜和所在内地工厂的其他40名工人一道被派往香港工作。谁也没想到:在那样单调、枯燥的打工生涯中,一个卑微的“打工仔”竟然有着自己当老板、开公司的强烈欲望。每天晚上,梁亮胜利用工作之余坚持去上学。当时,他们夫妻俩和另外两家合住在一间不到30平方米的房子里。由于居住面积狭窄.夫妻俩只能挤在沙发上睡。即使条件如此艰苦.梁亮胜也从未泯灭致富的欲望。从未放松过学习。通过坚持不懈地努力,三年时间,他坚持学完了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程。提高了自身的经商能力和综合素质。

后来。梁亮胜开了一家自己的公司.第一桶金就是依靠他自己掌握的知识做国际贸易淘到的。以此为基础,积累了资金和经验后,他就办起了丝宝集团。然而当年与他一起打工的四十多人仍是“打工仔”,因为他们自始至终没有产生过像梁亮胜那样创造财富的强烈欲望。

在创造财富的道路上,有强烈的欲望,必定会产生火热的、坚不可摧的力量。在这种欲望的呼唤下.定会在有生之年成功创造出财富。编辑本段计划书范文

一、市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

二、我们的目标

我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

各种认证、许可证、商标:5万元;

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;

参加展会、广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

周转资金:20万元。

合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

办个体户营业执照的手续简单方便,费用低廉,

只需要23块(如果费用过高,你可以要求他们出示当地物价部门核准的《行政事业收费许可证》。免得遭遇乱收费。)

需要的材料是:身份证原件和复印件,店面的房产证明文件复印件(房产证复印件或者土地证复印件等东西),租赁合同原件和复印件,证件相片一张。 只要材料齐全而且符合你那里工商部门的要求的话,一般一周左右就能拿到执照。

拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》,15块/证。

需要的材料是:营业执照正副本原件,租赁合同原件和复印件,身份证原件和复印件等材料。

第17篇:开店需知

开店建设流程图

首先,最重要的就是选址问题。在很多情况下,餐厅的位置往往决定了企业经营的成败。餐饮企业的选址调查主要是收集所选择区域各方面的有关资料,借以评估所选择的经营地址的好坏。

其次,通过实际调查,提出可行性报告。这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析;第三,可行性报告通过后,提出具体的设计、装修方案;

第四,报建(水,电等报建);

第五,进场施工;

第六,凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记;售买烟、酒许可证等);第七,外墙招牌,广告许可证;

第八,人员定岗、定编、招聘、培训工作;

第九,竣工验收(消防验收、卫生验收、环保验收);

第十,开业。

开店建设流程图

初步联络

考察评估

可行性报告

签订合同

制定经营计划

证照办理 工程设计装修

招募培训员工 安装后台设备

准备开店 竣工验收

试营业半个月

正式开业

工商方面如果你办的是个体户现在已经不交管理费了。

在环保局还有排污费,与面积、人情有关。

在防疫站每人每年健康证20-50多元。

流程:工商局名称预审——消防队办消防许可——城管办装修许可——食品药品管理局办卫生许可证——环保局办环保许可——工商局办营业执照——卫生防疫站办法人及员工健康证——开业发财——一个月内办税务登记

第18篇:开店策划书

开店策划书

一、了解淘宝

需要先了解淘宝网店的经营模式,一些必要的规则,规定,产品是否能在淘宝网上出售等等一些情况必须要了解好。

二、调查市场

开网店前,我们需要先做好市场调查,根据市场情况和个人情况选择要经营的商品以及经营方向。因为我们公司是销售红酒之类的酒类产品,而这个一般是一些交流场所上必备的交流工具,所以我们可以根据这些来做一些相关的调查。

三、店铺装修

店铺的装修也是非常重要的,一般一些顾客就是看中店铺的装修风格、设计的来光顾本店的。而产品展示的图片更是重要的,因为图片展示的好坏也是能影响顾客是否购买产品,所以需要有专业的技术人员来做这个,做好图片的展示。

四、态度

正所谓态度决定一切,很多事情就是有这么怪,比如说你做一件事情,用90%的态度做了十次都仍没成功,而你有没有想过?可能你用100%的态度去做的话,一次就够了,所以一次就能做好的事情我们决不能花两次去做!

其中服务态度是重要的环节,我们选好自己卖的商品,总得有自己的优势(价格、质量、服务态度),像我们新手可能在物质方面拼不过老卖家,所以服务这关一定不能输,当然,这并不是说价格和质量就不重要,至少不能比同行卖家的同种产品贵很多或差很多.。

最重要的也是最关键的就是自己需要对待自己的店子的态度啦,我们应该要把它当做一份事业去做,有句老话不是说“只要思想不滑坡,办法总比困难多!”吗?相信这句话!

五、信誉

因为淘宝上的店铺有许许多多,卖同种产品的商家也是有很多的,所以顾客在购买时都是会咨询调查的,而信誉是否高是很重要的,一般同种产品的,顾客往往会选择信誉高的价格合理的店铺,所以我们需要提高信誉,提高每天的访问量、交易成功的数量,做好每一笔生意。

六、宣传

这一点很重要,个人认为仅仅在淘宝论坛发贴或回贴是远远不够的,还需要其他的推广手段,我的建议是:

1)先到各个知名搜索引擎登陆自己的网站,

2)要到各个人气旺的网站做广告或宣传(注册时弄上自己的宣传头像和宣传签名图,签名图最好要可以直接点击就能进入你的店铺)这些都是一个非常漫长和痛苦 的过程,一般通过这些地方来的顾客含精量很高,成交的可能极大.要注意的是做好自己的宣传图片及文字,不一定要很漂亮,但要让别人一看就明白你所要传达的意思,而且需要在足够多的地方做上自己店铺的链接,点的人多人了也会让搜索引擎更快的收录本店址。(小提示:QQ空间不错)

3)到一些推广网站的平台发布自己的相关信息,

4)旺旺,这是个很好的工具,尽量保证它经常在线,方便回答客人的咨询,也会有很多

人通过你的旺旺查看你的店铺。

5)QQ,可以多加一些群来发布产品信息,可以通过个性签名、空间、漂流瓶等等宣传产品。

七、快递

我们需要寻找快递公司跟他们签约,这样我们发货的途径就会有保障些。

八、做好售后维护

顾客购买后,过段时间后我们可以专门来访问顾客,是否满意还是怎么样,达到维护好顾客关系,如果有什么活动我们可以用短信发送顾客。增加顾客对我们的信赖与合作。

九、个人想法

我考虑的只有这些,可能还没有完善,也没有那么的周到,因为有些需要专业的人士来做的,我没有懂得那么多,而在淘宝上出售酒类的,需要有关的证件,而且需要到淘宝商城上才能出售。我们也可以寻找一些卖家,通过他们来给我们做销售代理。我们也可以借鉴好的商家的一些方法来使用。还有一些需要多少资金,产品的信息等等我都没有知道与估算的。

第19篇:开店计划书

开店计划书

一、店铺名称:

食全食美小店铺

二、业务内容: 我们主要经营各种零食,如包装类有豆腐干、牛肉干、鱿鱼等、糕点有各种类型的饼干,糖果类有口香糖,棒棒糖的食品,坚果类有瓜子、花生、核桃等,还有其他饮料、矿泉水等。

三、店铺选址分析:

我们店铺设定地点为创业街,大学生要去教学楼、寝室和操场等其他地方都会经过那里,以及食堂、家家乐超市,等都设立在旁。虽然人流多,但是竞争力强。

四、目标顾客:

主要针对城院的在校大学生、教师及其他愿意购买者

五、货色搭配与采购管理:

货色搭配:分别以糕点、糖果、坚果、肉类进行排列好,可将其零食放入每个小篮子中,这样可以使大学生容易辨认零食,方便购买。 采购渠道:我们是从批发市场进行零食采购 商品储存:

1.首先是自己的寝室和附近的寝室 2.管理员的房间,这个可能比较困难

商品分类:

3.像大家经常喜欢吃的辣条,等肯定要多储备,另外矿泉水、果汁、茶类等可相应增加储备。

六、价格策略

鉴于小卖铺是学生运营,且规模有限,所以,我们本着服务学生,薄利多销的原则。定价策略上主要有以下要点: 1)成本定价法

成本+运费+利润 2)通行价格定价法

由于很多食品的价格都是统一零售价,像可口可乐,绿茶等 3)竞争定价法

首先在初期,可以适当地以稍低价格销售

七、促销策略

利用学校报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象采取互惠互利双赢的战略模式。

(1)

铺内促销:在铺位放置零食宣传海报,以突出主题。

(2)

宣传单 :印制大量精致的宣传单,给城院学生留下良好的 印 象,通过精美的图片,激发他们的购买欲望。 (3) 邀请消费多者可给予优惠

八、服务策略

九、费用预算与预期利润:

十、人员分工与管理: 朱挺 郑威明 徐海红 周美玲 李运进

第20篇:开店计划书

XXXX开店计划书

一、项目描述

1.项目背景(为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创业当老板的梦想起源。)婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间,尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新,新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少,连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临,我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段,尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化,以及我国加入WTO后国内商业进一步开放,使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说,网上营销和采购蔚为风行,为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增10%左右,高于同期社会商品零售的增幅。自2004年以来,我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。 我国每年出生人数将达到1800-2000万,在我国GDP持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下,中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期,这一代独生子女在相对优越的环境中长大,他们的消费观念与父辈相比有很大差异,尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算,0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算,0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元,这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,随着产品深度的逐步开发,这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点,传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念,仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局,并赋予该产业市场崭新的消费特征,从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大,童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品„„许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷,朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富,愈来愈系列化的同时,一些专卖店也逐渐改变策略,变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里,都可以看到一些套装商品在销售,并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会,而是跨越式大发展的时代。

2.项目介绍(描述符合你的优势和意愿的零售商店模式,包括店铺的店名、店铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处?你的商店将向消费者提供什么?)

开婴儿用品店投资分析 开婴儿用品店投资分析:市场前景:现在不少年轻父母是独生子女,他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同,在孩子的花费上尤其慷慨。2006年和2007年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。 奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿裤;澡盆、推车、童床;枕头、被褥、玩具„„没错,这些“东东”

都是婴儿用品。别看东西小,但林林总总的物什加起来,花在婴儿身上的开销,也要占据一个家庭消费支出的大头。 3.项目宗旨与理念

二、店铺选址(店铺的位置在哪里?为何这样选址?)

三、竞争分析(相关的竞争对手有哪些?他们的经营状况如何?他们有何优势劣?)

四、目标市场分析(你的目标市场是哪些消费者?他们有哪些需求特征和人口统计特征?目标市场的规模有多大?未来又会如何发展)

五、店铺运营与管理 1.商品与服务策略 2.商品采购 3.价格制定与调整 4.促销策略 5.店铺设计

六、组织设计 1.组织结构

2.团队成员岗位描述和要求

七、经营目标(包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式,如:多久达到损益平衡?多久要开始获利?或是有无扩增的计划。

八、财务计划

1.资金需求与使用计划(开业和维持第一年的运营需要多少资金?它们分别用在哪里?)

2.融资计划(预计开店的资金来源,是一个人独资,还是和朋友合伙?如果合伙,每个合伙人的出资比例?同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用,这关系到未来开店后的利润分配。)

3.现金流预测与损益预估表(规划头两年的每月现金流量和损益表,第一年应该达到多少销售额?如果没有达到,你将采取什么措施。)

九、风险评估(经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对?)

开店申请书
《开店申请书.doc》
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