推荐第1篇：太古可口可乐实习报告
太古可口可乐实习报告
1.实习时间：6月20日。2.实习地点：黄浦大道东998号。 3.实习单位：太古可口可乐公司。
可口可乐公司是全球最大的软饮料公司之一，我们平时所喝的雪碧、芬达甚至美汁源果汁都是属于可口可乐公司旗下的品牌。
一进大门，就能发现可口可乐公司的运货车和货仓是相当多的，可见他们每日的生产量、运输量、供应量都是巨大的。因为软饮料是面向市场的，厂址接近消费中心，且水陆交通十分便捷。因为来往车辆较多，厂区分布有窄细的斑马线作为警示作用，保证路人安全。
我们首先来到了第四层的参观通道，通道一边是可以一次观察到汽水玻璃瓶装、塑料瓶装和铝罐装的生产流程。而另一边则是摆放一些具有特殊意义的证明和荣誉、可口可乐公司珍藏版产品，还有就是可口可乐公司在体育事业上对社会的做出贡献而得到的纪念品，政府的赠送品等。这些都能让参观者体会到可口可乐卓越的品牌影响力。
可口可乐是由糖浆、水、二氧化碳、白砂糖、磷酸、香料等按一定的配比调制而成的具有特殊风味的碳酸饮料。
虽然可口可乐的主要配料是公开的，但其核心技术是在可口可乐中占不到1%的神秘配料。尽管可口可乐公司有多家合作伙伴，但其仅提供半成品，获得其生产许可的厂家只能得到将浓缩的原浆配成可口可乐成品的技术和方法，却得不到原浆的配方及技术。这使得可口可乐有着独一无二，不容取代的地位，在市场上一直保有较高的竞争力，历久不衰。
工艺流程： 容器→清洗→消毒→检验→灌装→封口→检验→成品。 首先是玻璃瓶生产线，98%全自动化生产，1分钟可生产约600瓶汽水。因为采用的是可回收玻璃瓶，所以清洗和灭菌是十分重要的。回收得来的玻璃瓶会先经过洗瓶机反复清洗，再经由电子验瓶机检验合格才进行多次高温消毒，消毒后合格的空瓶会运输到灌注机，在5-8℃下灌瓶，最后封盖。若细心留意可以看到封盖后的瓶装汽水是打横着运输出去的，这样便可以知道封口是否妥当，有无漏水现象。
接着是塑料瓶装汽水，有600ml装的和1.25l装的，速度分别是450瓶/min和300瓶/min。
最后是易拉罐汽水的生产，这条生产线是最快的，速度为1500瓶/min，正立灌注、封口至包装区缓冲时将罐倒立，进行打编号和暖瓶。每个环节都有检测器，确保成品都合格才能正常运作，若发现打盖不严实或罐口破损，机器就会暂停运转，这时就需要工作人员检查问题出现的地方，及时找出问题罐以使机器再次运作。
在车间中，我们还看到多个CIP系统，经介绍，是用于管道内部的清洗，而外部是由人工清洗的。
整个生产流程仅需要5-8个工人，其它都是机器自动化，效率相当高。
4、心得体会：生产线参观完毕后，我们来到太古可口可乐公司的接待厅，一边品尝可口可乐饮料，一边观看有关可口可乐公司的进展和相关广告、社会活动资讯，还进行了有奖问答游戏，派发纪念品，这些都能起到加深参观者对可口可乐公司文化的了解和品牌的良好印象。无处不渗透着产品的营销。能作为世界最大的非酒精饮料公司之一，其生产过程绝对值得借鉴和学习。配料保密、生产过程严格监控、高自动化管理、高手段营销策略都是可口可乐获得成功的坚固基石。
推荐第2篇：太古可口可乐公司参观实习报告
可口可乐公司实习报告
姓名：ooo班级：1oooooo学号：ooooooo
时间：2013.01.10地点：合肥太古可口可乐饮料有限公司
一．参观目的：了解可口可乐的企业文化及生产流程，管理制度，使我们的理论知识 更好的与实践相结合。
二．内容 ： 之前对可口可乐公司已有了一些了解：一个百年企业，一家最具 国际化特征的碳酸饮料巨头。 它是世界最具价值品牌和同行业最多顾 客的拥有者。这是个人在实习前对可口可乐的第一印象。可口可乐从 一九二七年在中国上海，天津建厂以来，七十多年的发展中建立了二 十八家装瓶厂，足迹遍布中国的东，南，西北各个城市，乡镇。早在 1948 年上海可口可乐厂已成为美国境外第一家年销量过一百万箱的 装瓶厂。这次是我入学一来第一次可口可乐公参观实习，心里不勉兴奋起来。合肥太古可口可乐饮料有限公司位于合肥经济技术开发区，是由香港太古饮料有限公司、北京中萃发展有限公司和中国国际信托投资公司共同投资的中外合资企业，是经美国可口可乐公司授权的特许装瓶厂之一。公司总投资为1800万美元，注册资本1200万美元，合同外资960万美元。 2002年销售收入12652万美元、纳税总额613万美元、外汇收入4万美元。公司于1997年8月正式投产，运用了在世界上居于领先地位的德国KHS公司制造的生产流水线，整个运作全部由电脑自动控制，从空瓶上线到装箱全部自动操作，年生产能力超过1500万标准箱，主要生产和分销可口可乐公司系列饮品以及中国品牌的饮料，产品主要供应安徽省的广大
市场。作为投资外方之一的中萃发展有限公司是太古饮料有限公司(占85%股权)与中信泰富合资经营的企业，持有中国内地五间可口可乐装瓶厂的股权， 其专营地域包括江苏、浙江、陕西、河南及安徽省。另一投资外方太古饮料有限公司由太古公司(占87.5%股权)与可口可乐公司(占12.5%股权)合资经营，是太古集团在中国内地及香港各汽水业务的主 要控股公司，拥有九间装瓶厂的权益。
首先，讲解员先给我们讲解了合肥太古可口可乐饮料有限公司的发展历史，并且给我们每人都发了一瓶可口可乐，讲解员告诉我们，1886年5月8日可口可乐首次诞生在亚特兰大市，由一名药剂师约翰·彭伯顿发明。后来其合伙人弗兰克罗宾逊从糖浆的成分里得到灵感，用特殊字体写出了沿用至今的商标“Coca-Cola”。可口可乐在美国大受欢迎，两名商人购进糖浆并进行瓶装销售，取得巨大成功。然后又带我们参观了他们的生产线。虽然天气很冷，但是公司的讲解员仍然热情的为我们讲解着，她首先介绍的是可口可乐系列产品的生产流程。流水线的运作过程，有条不紊的生产工序，使得可口可乐公司的生产过程忙碌而高效。每条流水线上生产的产品也是不同的，主要的生产形式有塑料瓶和玻璃瓶装，瓶装产品生产流程是：首先将玻璃瓶回收并清洗，接着用洗屏机再次冲洗确保更干净卫生；紧接着将瓶子放入检查机淘汰不干净的瓶子；之后注入高浓度二氧化碳，进入冷却系统，在瓶身喷印日期，罐装汽水，并进行加温防止瓶里有气泡，最后装箱出厂。
接着,我进入了可口可乐公司的博物馆，麻雀虽小，五脏具全， 在这里不仅可以看到来自世界各地的可口可乐样品， 还有近年来可口 可乐所荣获的各种奖状、奖杯和一些我们从来没看过的珍藏品，在博物馆里我们看到了合肥太古可口可乐饮料有限公司的历史及其生产的所有饮料品种。更重要的是我们还看到了可口可乐的人文关怀，可口可乐作为一家国家化的大企业， 在公益事业方面也在走在了 其它公司的前面。 可口可乐在中国不仅设立了爱心奖学金还建立了多 家希望小学， 让一些因为家庭贫困而有辍学危险的大学生成功圆了大 学梦，无数的农村孩子在可口可乐的帮助下走进了梦寐以求的校园。 可口可乐在为自己的股东创造了巨额回报的同时， 还为社会分担了
一 些压力让百万学子圆了自己的上学梦， 这点非常值得其它跨国企业学习。在这 里停留了一段时间后，讲解员又带领我们做了一些有趣的小游戏，同时还为游戏获胜者发放了纪念品。之后，这次参观就结束了。
三．心得与总结 ：
这次参观使我感触最深的是那么大的一个生产线，我只看到了不到二十个人，而且仅仅二十个人就能完成所有的制作工作， 每个人做得都极有规律，几乎每个设备边只有一个人。这使我看到了 一个极具专业化，程序化的生产过程，这与我知道的中国许多国有企 业是完全不一样的。员工的素质也让人折服。口可乐公司在世界上有很大的影响力，它的成功可以成为典范供中国企业借鉴和运用。希望国内本土企业也可以做大做强，卖出崭新的一步。通过这次活动，我们目睹
了可口可乐公司的先进设备和生产模式，感受公司内全体员工的团结合作、奋力拼搏创业的精神。让我增长了许多见识，同时也让我们了解到可口可乐公司对我国体育事业和国家建设所作出的支持和奉献。为我们今后更好的学习增进了激情。希望学院能够尽可能多的开展类似的活动，使我们在校的大学生能够早一点接触社会，更好的适应社会。
推荐第3篇：广州太古可口可乐有限公司参观实习报告
广州太古可口可乐有限公司参观实习报告
学校：广东工业大学
学院：轻工化工学院
班级：生物工程08（1）班 姓名：李 真 富
学号：3108001791
2011年6月1日
一、实习目的
这次实习的目的地是广东太古可口可乐公司，主要参观学习可口可乐的制造工艺，自动化生产流程，同时要对可口可乐公司的企业文化，主要产品，企业的发展等方面做深入的了解，通过直接面向工厂，企业开展的认识实习环节的教学，巩固已学过的专业基础课和部分专业课的有关知识，并为后续的专业课学习作必要的准备；通过实习，学习本专业的实际生产操作技能，了解更多的专业知识及应用状况，拓宽专业知识面；通过学习，培养学生理论联系实际的工作作风，树立安全第一的生产观念，提高分析问题，解决问题的独立工作能力；通过学习，加深我们对专业的理解和认识，为以后工作奠定基础。
二、企业介绍
可口可乐是中国软饮料市场最著名的国际品牌之一，可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第
三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
广东太古可口可乐有限公司是一间大型中外合资企业，于一九九五年十二月在广州成立。公司由香港太古可口可乐有限公司、广东省食品进出口集团公司及中粮饮料(广州)有限公司三方共同投资设立。做为可口可乐公司在中国的24个装瓶厂之，公司生产及分销世界著名品牌－可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达，此外我们还分销天与地矿物质水，岚风绿茶、醒目果味汽水、阳光柠檬茶及保锐得运动型饮料。目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
三、生产工艺流程
生产流程总结为：人工清洗→传送到洗瓶机→电子空瓶检查机→罐装机→混比冷却系统→加盖密封→质量检测→加温。
洁净与冲洗：为了确保质量,每个瓶子在装瓶前都要经过严格的洁净、消毒、和冲洗过程,.这听起来很简单,单个装瓶厂的实际操作是非常严谨的.美国本土之外的许多装瓶厂都使用了可多次灌瓶的玻璃瓶或塑料瓶.为了确保瓶子的洁净程度符合他们的规定票准,首先要用清洗喷头进行冲洗,除去污垢.然后将瓶子侵泡在高温深度清洁的清洁剂中,进一步去除残留物购并进行消毒.之后,经瓶子运送到“高压冲洗”处,做更为彻底的高压喷射冲洗.最后,瓶子通过目检和/或电子检验后,还要再用凉水喷射冲洗.由于在美国主要使用一次性玻璃瓶,很少使用可多次使用的装瓶,因此清洗过程较快.清洗100,000个瓶子需费时112.2Hours 混合搅拌：
1.水和糖
混合就是简单地将净化水与糖浆进行调和,制成一种简单的糖浆,有些国家是按一次性的配料量来确定正确的很合比例,而北美和欧洲的许多国家则是采用连续混合系统.
2.秘方
可口可乐的秘方还是个秘密!没错,对近200各个国家每天饮用我们醒神饮料的无数的消费者来说,秘方仍是个谜.即使可口可乐公司不能告知我们这个秘密,但我们大可放心,可口可乐会使“生活充满快乐”.3.水和糖浆
在糖浆接近其最后状态时,可口可乐生产线将其和净化水搅拌,制成非碳酸饮料.但是,水和糖浆还是要按住奥一定的比例进行搅拌的,这要用饮料配比仪器来进行,他可以准确地测量每次的准确比例,然后将搅拌物送到碳酸化合器里.
4.二氧化碳
加入CO2或二氧化碳气体,是给饮料醇加碳酸气的最后一步.二氧化碳不仅使我们的饮料增添沸腾的气体,还给大家带来了所期望的独特和熟悉的味道.
混比机（6000L/h）
糖浆（无味糖或子糖）、co、水（按一定的比例）
密封 输送管 灌注入机（300罐／分）
封罐机 压盖后（翻转、打日期）
包装间（500瓶／台）
装瓶：当所有的原料混合搅拌,且瓶子清洗干净和消毒后,工人们就可以开始 装瓶了.装瓶过程非常复杂,每一步都需要准确无误.首先,将瓶子精确无误地传送到灌装机前,以保证灌装过程能同步完成.将瓶子传送到灌装机前,由灵活的平夹将玻璃瓶紧紧夹稳,或由定位装置（centering device）将玻璃瓶准确的定位在灌装处.在灌装前,瓶子的内部需要先加压,这可以使饮料注入时可以顺利流入瓶中,尽量避免和减少泡沫的生产.
压盖：饮料装瓶后需要压盖.不同的瓶子我们需要不同的盖子—玻璃瓶一般使用皇冠盖(crown),而塑料瓶主要使用的是塑料螺旋盖.每种盖型都要经过不同的检测点,以保证盖子没有划痕,并准确的压放在瓶口上.
产品质量和新鲜度至关重要,可口可乐生产线在压盖过程中使用了“无盖（no-closure）”检测仪,在装盖后使用“通止规”（go-no-go-guage）“扭矩测试仪”（torgue meter）.“无盖”检测仪用来加测螺旋盖和皇冠盖盖到了瓶口上.如果检测仪没有发现瓶盖,检测程序就会止.通止规负责检测压盖的折边,而扭矩检测仪负责保证螺旋盖的完好和旋紧.如果压盖不到位,饮料的二氧化碳就会漏失,造成含气不足,或出现其它不利情况,而产品就必须捡出报废.
贴标签：完成瓶装和压盖过程后,即可开始贴标签.标签经由辊轴传,再被剪切粘贴到瓶子上.若是为特殊纪念意义的瓶子所定制的标签,如足球比赛,要先到装品产许可,才能使用.有时,有特殊纪念意义的瓶子只能适用于特定的地点,如,为全国性足球锦标赛而特制的瓶子,只适合用于当地的锦标赛球队.
打码：现在瓶子可以进行打码.可口可乐生产的每瓶饮料都需要打码,以便记录饮料的生产信息,如:产品的装瓶或压盖日期有些号码是以日期截的形式出现,而有些则更复杂,这些编码采用字母和数字元的组合,表明了饮料生产的日、月、班次和工厂.如果你在包装上找不到打码,可能是因为有些装瓶厂采用了隐型墨水,只能通过特殊的仪器才能看到.给产品打码能确保消费者能买到我们最优质的产品.
检：可口可乐产品的之间过程非常严谨, 需多次进行.对于可多次使用的玻璃瓶,从其一进厂就需要进行检验.再清洗后和装瓶后还进行多次检验.检验员要注意瓶子的外观有无破损,验明灌装量相等.尽管机器不能完全代替人工检验,可口可乐生产线同时也采用检验仪器进行质检.检验空瓶时,检验仪会发出一束强光,通过瓶底照射到对面的光集束器上.如果光波产生变化说明瓶子已不能再使用.装瓶后,有些工厂使用精密仪器来检测瓶中的饮料容量是否准确.每个装瓶厂还需在实验室里抽检瓶装产品的样品,以保证质量达标.
包装：饮料一旦装瓶并通过质检,就要开始包装以方便运输到各地.一般来说,包装的整个过程涉及到从最初的瓶装和拉罐设计,到标签的设计,再到纸箱和集装箱,甚至于塑料绳等各方面.由于消费者的需求和口味千差万别,包装也会根据饮料运送的地点而不尽相同.
四：实习体会
在参观现场，工作人员首先生动地介绍了可口可乐的发展历史、现有的产品和企业文化等，并通过互动问答的形式逐一解答了我们的疑问。随后，在可口可乐公司讲解员的带领下，我们先后参观了可口可乐博物馆及现代化的饮料流水线生产车间等地。使我清晰地了解了企业生产流程，切身领略了企业独特文化，并深切感悟了企业先进的经营管理理念，为日后走向工作岗位积累了宝贵经验。
此次参观实习，不仅让我领略了中萃可口可乐公司现代化的饮料流水生产线，同时也让我个人的思维更加开阔了起来。我懂得了一个企业得以不断发展和突破的关键点还在于人，只有人们不断更新自己的思想，不局限于现状，勇于尝试和探新才能适应时代的快速发展。在参观期间，我们还和讲解员进行了互动问答，虽然我不太确定答案的正确与否，还是积极踊跃的参与到了这项活动当中来。因为我知道，只有不害怕去尝试，才有可能得以突破，也才有可能获得成功。可口可乐公司112年的发展历程就很好的见证了这一点。
本次见习活动不仅让同学们开拓了视野，对专业知识有了感官上的认识，更让他们对世界知名企业可口可乐公司的企业文化、经营理念有了一定的了解，这对于他们将来的发展都有着深刻的意义。
推荐第4篇：厦门太古可口可乐饮料有限公司认知实习报告
厦门太古可口可乐饮料有限公司
认知实习报告
执笔人：王晖
一、实习目的
增强同学们对世界知名企业的认识，使同学们通过参与社会实践，更
好地领悟专业知识。
二、实习具体内容
参观时间：2010年9月2日
2.1厦门太古可口可乐饮料有限公司简介
厦门太古可口可乐饮料有限公司，成立于1996年1月1日，香港太
古饮料有限公司持有100%股权。公司主要生产、销售世界第一品牌——可口可乐系列饮料。公司拥有世界一流的生产设备：每分钟灌装1100罐的易拉罐、每分钟灌装250瓶的聚酯瓶、每分钟灌装600瓶的玻璃瓶的三条灌装线及最先进的糖浆制造连续溶糖系统、配料系统、水处理设备、二氧化碳净化装置等世界前卫设备。公司实施严格的可口可乐质量系统，保证了可口可乐首屈一指的品质控制标准。公司还将环保作为一项长期的工作，并已按可口可乐的要求建立了一套完整的环境管理体系。同时，公司坚持奉行“取之社会，回馈社会”的理念，大力支持体育、文化、教育、社会慈善等公益事业，塑造了良好的企业公民形象，为社会繁荣和发展做出自己应有的贡献。
2.2 设备生产线
公司拥有世界一流的完整的生产设备：罐输送——清洗——消毒——饮料灌注——封盖——打码——自动装箱——堆垛。每分钟灌装1100罐的易拉罐、每分钟灌装250瓶的聚酯瓶、每分钟灌装600瓶的玻璃瓶的三条灌装线及最先进的糖浆制造连续溶糖系统、配料系统、水处理设备、二氧化碳净化装置等世界前卫设备。
2.3 讨论
通过对可口可乐公司生产线，博物馆的参观，增加了在校大学生与知名企业的交流和沟通，促进学生与社会接触，结合企业设备讲解专业知识，使得知识的传授更加生动，也提高了同学对本专业的认同感和兴趣。
三、参观心得体会
3.1周颖的心得体会
可口可乐是我们都很熟悉的饮料品牌，但我们对其生产企业的认识却很少。通过参观生产线、展厅，我们队各种不同包装的可口可乐生产流程以及该公司的企业文化有了进一步的认识，全自动化的生产线让我很佩服。除此之外，我们还了解了该公司的发展史，从一个不为人知的止咳配方演变到现在的可口饮料，为老板独到的眼光喝彩。除了企业力量庞大外，该公司在环保事业上的贡献，例如节能路灯、聚光灯、厂区污水处理等都值得一提。一个企业既要实现经济效益又能做好社会公益活动就需要我们的研发，而现在我们能做的则是积累知识。
3.2 余水金的心得体会
观完可口可乐，了解可口可乐生产的四条生产线。亲眼目睹可口可乐是如何生产的。其实从四条生产线可以看到很多设备已经采用自动化控制已经减少了许多人力劳动，现在更多的是要改进设备，看来以后在这个方面的学习还要下点功夫。后来来到展厅，看到可口可乐的展品，许多都十分特别。弧形瓶的设计让我觉得许多时候很多想法是来自自己的生活，平常在现实生活中认真的观察生活，发现周边独特的事物。
3.3 王潇的心得体会
平时喝的可乐，今天终于了解了来自哪里了，原来就近在咫尺，参观了他们的生产线，感觉这种比例的生产确实能给提供一个省的消耗，参观他们的展厅，让我们感受到了他们浓厚的文化气息，各个行业各个生产之间有太多的不同和太多的相同，不同的是技术，相同的是生产目的，有差异的是企业文化。看来我们做工程也好，搞科学也好，都与管理息息相关。
3.4 王晖的心得体会
作为一个国际知名的大企业，需要的不仅仅是雄厚的资金先进的生产设备，企业的文化和社会责任心也是其走向成功的重要一环。可口可乐公司发展至今，其财力和技术已不再是其与其他同规模的饮料公司竞争的主要优势，而企业内部的文化和其回馈社会的责任心才是它立足额继续壮大的根本。
推荐第5篇：太古庄乡刘庄村工作情况报告
太古庄乡刘庄村工作情况报告
按照加强基层建设年活动领导小组的要求，驻村工作组于2月16日驻村后，开展了如下工作：
一、调查摸底，为后续工作开展打下坚实基础。工作组驻村后，迅速开展了村情、户情调查工作。至3月底，用了半个月的时间，通过走访群众、召开座谈会、实地考察等方式了解本村村情、户情，对该村的经济社会发展等情况有了一定的了解。邀请村两委干部、党员、村民代表、部分群众60人次，召开4次座谈会，了解村情民意，宣讲了今年全省基层建设年活动的重要意义，让老百姓真正体会到党和国家对农村的关心重视，知道惠从何来，并对全年的驻村帮扶工作进行了安排部署。工作组根据上级的要求，制定了《村情户情调查表》、《入户走访记录表》，逐家入户，对村民反映的急需解决的问题、对基层建设年的意见、建议进行了详细记录，并按照调查表的项目逐项进行了登记，共填写调查表76份，走访记录表105份。通过深入、仔细的调查，编写了《太古庄乡刘庄村村情民意调查报告》，对刘庄村经济社会发展状况、存在问题、驻村工作组下一步的工作思路对上级活动办公室进行了汇报，并已此次调查报告明确了驻村工作组全年开展工作的主体思路。
二、尽力争取国家的资金支持，帮助农村谋发展。
1农村要发展，除了靠自身的努力外，还需要国家在资金、政策上的扶持。按照上级的要求，在村委会召集村两委干部、党员、村民代表商议该村争取上级资金支持的项目，通过商议，确定了该村急需解决的重点项目，并在10个重点任务外结合该村实际确定了便民农机服务项目为农民积极跑办购买大型农用机械，解决农民燃眉之急。并对今年基层建设年确定的10个重点项目进行了细化，确定了投资额度、资金来源、工作举措等。工作组认真填写上报了项目帮扶情况表，并按照10个重点项目制定了《深州市太古庄乡刘庄村项目帮扶方案》，通过以上举措为重点项目的落实提供了保障。目前农家书屋项目已经基本建成，有图书2000册，各种音像制品光盘50张，方便了广大农村群众对农技知识的的学习掌握，其他项目正在联系跑办。
三、寻找好的发展项目，积极发展集体经济。
我们已经与市农牧局进行了联系沟通，近期委派一名专家对该村农牧业发展状况进行分析，谋求适合于本村的投资项目。因为该村有养猪的传统，初步计划发展养猪产业，改良养猪品种，扩大养猪规模，制度优惠的政策，发展养猪合作组织，带动广大村民通过养殖，走共同富裕之路。工作组在与村两委干部、村民代表、农技专家的共同讨论下，制定了《2012年刘庄村“一村一品”特色产业发展规划》，对全村养猪产业进行规划，通过规划引导、政策支持、示范带
动，激发农民发展生产、振兴农村经济的积极性和创造性，推动“一村一品”的发展，目前规划已上报上级相关部门，争取上级的支持。
四、开展文化、科技、卫生“三下乡”活动，推动农村加快发展。
于3月21日上午组织衡水市农牧局、市农科所、市哈院等单位在全村开展了文化、科技、卫生“三下乡”活动。衡水市委宣传部为每户村民赠送了《农村文明案例精选》、《红色歌曲大家唱》等图书和宣传十七届六中全会、市委三次党代会精神、农村文化建设的挂历宣传画等资料，通过多种形式，对本村党员干部和群众进行了相关的宣传教育。市农牧局的技术人员对村里的养猪大户进行了入户技术指导，并召集村里的养殖户开展了一堂养殖培训课程。市农科所带来了500斤精心培育的高产麦种，为村民讲解了小麦种植的相关技术。市哈院组建了专门的医疗队为村民进行了免费体检，并为群众建立了健康档案并赠送了价值5000元的药品。参加活动的各部门分别设立咨询台，给群众发放科技知识、种养殖技术、优生优育知识、医疗卫生等方面的科普知识宣传单和相关资料，提供咨询服务，为他们答疑解惑，受到了农民群众的普遍欢迎。
五、采取各种措施，作好农村社会稳定工作
针对不同的原因，采取相应的对等措施，因人而异，各个击破，综合利用好入户走访、宣传教育、农村低保、技能培训等不同方式，解决好群众的问题，对重点户定期走访探望，发现问题及时为其解决。本着公平公正客观的原则解决群众纠纷和矛盾，积极帮助广大群众排忧解难，化解矛盾，从根本上消灭引起上访的诱因，维护农村稳定。变村民上访为深入群众，积极发现本村的不稳定因素，将并努力把这些不稳定因素消灭在萌芽之中。
太古庄乡刘庄村驻村工作组
2012年3月21日
推荐第6篇：太古可口可乐公司实训报告
太古可口可乐公司实训报告
实训时间:2012年10月25日
实训地点:黄浦太古可口可乐公司
实训目的:了解生产流程与质检要求
今天我们全班抱着满腔热血,团结一致的跟随帅气的黄老师去到了广州太古可口可乐公司参观。
首先.第一站,广州太古可口可乐公司的接待大厅，在导游的带领下我们在接待室里，一边品尝免费的小瓶玻璃瓶可口可乐饮料，一边观看有关可口可乐公司的发展历史和相关广告，还进行了非常激烈的有奖抢答游戏。
从广告中我认识到了广东太古可口可乐有限公司是一间大型中外合资企业，于一九九五年十二月在广州成立。公司由香港太古可口可乐有限公司、广东省食品进出口集团公司及中粮饮料(广州)有限公司三方共同投资设立。做为可口可乐公司在中国的24个装瓶厂之，公司生产及分销世界著名品牌－可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达，此外还分销天与地矿物质水，岚风绿茶、醒目果味汽水、阳光柠檬茶及保锐得运动型饮料。
第二站,公司展览厅，透过展览厅的玻璃我们可以看到可口可乐公司的生产流水线。这个流水线非常的有秩序的工作着.里里外外让我们切身领略了可口可乐公司企业其独特文化，也深深的感受到了可口可乐公司先进的经营管理理念。我们参观到的生产流水线有三个组装类型有三个类型，分别是瓶装、塑料罐和易拉罐。整个生产线所需要的员工非常少，机器的运转效率非常高，属于全自动生产流水线，大批量的生产确实令人叹为观止。让我们感到可口可乐公司的发展真的是一个传奇，至今为止在汽水的市场也是独占鳌头的。而我觉得可口可乐公司的管理也很实际到位，就打比方说导游
所说的一句话“在公司里的路行走要走斑马线”体现出一个优秀企业的企业文化所在。我所得到的感想是一个企业要懂得随着国家行情，制定合适的现代企业管理制度，然后得做大做强，不断扩大自己的规模，提高自己的市场竞争力，只有强大了自身，才不至于受制于人，从而在市场中占据主导地位。
最后.我们满怀不舍的心情离开了这个顶呱呱的太古可口可乐公司.这次实训让我了解了很多.也让我更深刻的体会到质量对一个企业来说是多么的至关重要.
推荐第7篇：太古学习有感
太古学习有感
4月9日------14日，我们小学组一行18人在教研室袁灵娥老师的带领下赴太古进行为期一周的学习。此次学习真是不虚此行，让我收获多多，也让我有了很深刻的反思。下面就这次的学习谈谈留给自己最深刻的几个特色。
一、学生的学习习惯值得学习
我们初到学校，还没上课，学生在楼道里也是打打闹闹和咱们的学生没什么两样。但上课后坐在教室里听老师们的课，孩子们的表现却令人惊讶，没有一个孩子做小动作，没有一个孩子左顾右盼，更没有一个孩子说闲话。每个孩子都在聚精会神听老师讲课，专心致志地捧着书有声有色地读着课文。早上进入教室孩子们要么朗读课文，要么读课外书，要么在背诵古诗文。下午来校都在埋头练字。我们也翻看了孩子们的作业，每个孩子的字迹都是工工整整的。这和老师们的指导是分不开的，因为每个老师在黑板上写字也都是一笔一画，尤其是低段老师在田字格里指导孩子的书写更是认认真真。
二、孩子们的海量阅读令人佩服
1-----6年级每个孩子人手一本同步拓展阅读，每节课除了课文讲解外，重在拓展阅读。因为他们上课不是像我们把课文分析得支离破碎，把句子挖地三尺，把词语挖出火星。人家注重的是一课一得，通过精读引领和组文联读把从课文中学到的写法延伸到课外，一节课可
西街小学
贺淑芳
以拓展1---2篇。课外再完成其余的几篇。再根据不同年级制定不同阅读书目，1---6年级必读书不少于4本，如：1年级《弟子规》2年级《三字经》三年级《千字文》……目前五年级的《赠广贤文》已经背完，现在开始背诵初中生必背古诗61篇，明星小学是没有早读的，只有课前10分钟的读书时间，这10分钟就是背诵课内或课外，所有规定背诵的内容，学校是有考评的，可以进班抽查背诵，可以每班抽出优中差三个层次的同学去参加考试，试题可以是背诵，可以是笔试，分A、B卷。考核的分数记录到班级分。除此之外，学校还把书店也引进学校，学生一学期60元办卡借书，也可以8折优惠买书。师生共读一本书，杨校长在讲座中说到： “语文是读出来的，得阅读者得语文，得语文者得高考。”让我们向分析式语文说再见，从学语文中得意，得言，得法。再把得到的学法迁移，运用到写作中，提升能力。
二、扎实的课堂与评价的落实令人惊叹
教师课堂艺术高超，绝不生搬硬套导学模式，课堂因人而异，他们的课堂是真正意义上的学生为主体。教师巧妙的引导与学生的合作交流天衣无缝。教师的言语精炼，时刻关注学生的反应，调整导案。学生的汇报语言流利，朗读抑扬顿挫、声情并茂，归纳条理清楚，叙述完整。师生、生生评价到位，特别是教师针对不同阶段的孩子的评价语言独特新颖。每周一小节，每月一总结，评出冠军、亚军、季军，不管物质还是精神上对学生都是一种鼓励与帮助。对于末尾组，罚背作文，抄写生字等形式。作业有问题的学生，用便利贴贴出，由学习
委员值周，当天完不了扣分，过时加不上无效 。做到天天清，周周结，月月总，学期评。
三、导学案的编写尽显特色
导学案是师生在课堂上共用的主干资料，上面没有教师的实施流程，它是集体备课的结晶。太谷县的学校尤其注重导学案的编写。他们通过集体备课的方式编写出一套高质量的导学案，以供全部老师使用。他们特别注重练习题的选择。
四、大容量的课堂训练，巩固所学知识
从太谷的课堂上，看到的是教师为学生准备的练习题，学生一节课，把新知识的学习融合在习题中，把新知识的巩固体现在练习中，实现知识习题化，学生在整堂课中，是在练习中学习新知识，在练习中巩固新知识，实现知识问题化，问题习题化，学习具体化
学习结束，我进行了深刻的反思：我们的语文从开学的第一天起上到这个学期的最后一天，就那30多篇课文，再加上早读40分钟，学生究竟学了些什么。学生的阅读量达到了多少？学生的作文 为什么不会写？
在今后教学中，我计划根据咱们学生的实际情况，结合咱们的生本模式，尝试着用太古的五大板块：预习检测（单元整体感知），精读引领（1+1），组文联读，语文实践，习作运用24字教学模式进行教学，抓孩子海量阅读和写作。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。虽然短暂的太古学习结束了，但在课改路上我们仍需要不断摸索、不断提升、不断完善。顺应
课改的形势，认清课改的发展方向，并不断提升自己的专业素养，更好的服务于学生、服务于课堂，进而达到“做智慧型教师，打造高效课堂”这个最终目的。
推荐第8篇：山西太古学习心得
山西太谷学习有感----梅瑞叶
山西太谷短短的三天学习虽然结束了，我却有太多感慨，太多收获，太多感动。这次参观，是学习的盛宴，文化的大餐，思想的碰撞，更是感情的传递！
先来说说我的感慨吧。我们这个团队是一个团结友爱的、其乐融融的团队，每天都使我感受到了温暖、活力。这次培训组织的充实又紧凑。虽然只有短短的三天，但我们的贾老师安排的有条不紊，其乐融融，让我永久不忘。这三天里，我们感受到了太谷明星中学整齐划一的美丽校园，宽敞干净的塑胶跑道，严谨求实的治学理念，活泼有秩序的高效课堂，还有我们这些可亲可敬的老师们，这一点永远值得我珍藏并且学习！
其次，这次培训收获多多。山西的张四保主任，是山西省太谷县教研室主任，中国教育学会“十二五”重点课题《名师教学思想与方法研究》总课题组核心专家，北京师范大学校长培训学院教育专家发展中心特聘专家。太谷县确定了 “二十四字模式”（自学感悟、自学检测、合作交流、展示点评、分层训练、拓展延伸）推进措施。 目前，全县课堂教学模式初显规模效应，学生乐学、会学，师生热烈互动，教学效率大面积提高。以“素质教育、培养学生的创新精神和实践能力”为目标的新一轮的教学改革正在全国各地如火如荼地进行着，为配合这一教改目的的实现，教育部又在在全国各地颁布执行重新修订后的新的教学大纲和与之相配套的采用话题、功能结构相结合的“任务型”的新教材，要求课堂以结构和结构功能为主线，组织和安排听、说、读、写的活动。为了实现新教材的教学目的，我认为，我们英语教师不仅要向学生传授系统的英语知识，更要培养学生的英语技能。为此，我认为自己有必要对课堂教学效果、教学过程中的每个环节及时进行全面系统的反思和重新认识，这有助于发现学生在学习中的困难和自己教学过程中的成绩和不足，从而发扬成绩，改进不足，提高课堂质量，提高学生的英语能力，探索出一条既符合新教材的要求又适合本校本班学生特点的新的教学模式。我很认真的记笔记，书写工整的听课记录，见证了我的劳动，我有感而发。
同时我们还聆听了明星中学领导的讲座，这些讲座无论在理论上还是实践上对我们今后的工作都具有指导和借鉴意义，具有前瞻性、启迪性、针对性和实效性。让我感受到一节好课就是教师的核心能力，对我的震撼非常大。让我深深地感受到作为一名教育工作者的职责是
多么的神圣和伟大，我感到我们不仅要教好书更要育好人，为国家培育有德有才的国家接班人，我们肩上的担子不轻，伟大而富有意义。最后，这次培训给了我太多的感动。在我们归途中，抓紧每一分钟进行交流谈感受，每一位领导、老师从不同角度谈对学校的发展，对老师的及学生的发展等等，用浅显易懂的语言诠释着高深的理论，个个都有感而发，口才极佳，着实让我学到了很多很多。
作为一名教研员，我是这样理解的，教研员应是教师教育教学水平的促进者。为提升大家的业务水平而提供学术指导，要充分发挥好教学研究这个平台，尽可能给教师们多创造机会多提供机会，来发现更多更好的德才兼备的教师。同时作为本身是名师的教研员，我认为不仅要有丰富的理论储备,深厚的实践积淀,独到的教学手法,而且更需具备超前的创新意识和高尚的人格魅力，才能赢得教师和同行的尊重，教研员的人格魅力时刻感染着一线教师，要充分发挥引领作用。
一、理论引领
作为教研员，在教育教学理论上有所探讨和研究，应把自己掌握的理论知识和研究成果，传授给一线的教师，使一线的教师能够以理论为指南，把理论应用到实践中去，在理论的指导下，去进行教育教学实践。尤其是在当前新课程下，更应发挥教研员在校本教研中的中介作用，使广大教师更新观念，用新理念、新观念指导他们的教育教学。
二、专业引领
教研员深入课堂，了解一线教师在课改中遇到的困难和需求，引领教师发现问题、分析问题、研究问题、解决问题，在与广大教师在合作研究、解决问题中，提升和发展教师的专业化水平。在新课程下，教研员的专业引领应该从以下方面进行：引领教育教学理论，更新教师的教育教学观念；引领学科前沿知识，拓展教师的专业视野；引领教育研究方法，增强教师的教育教学研究能力；引领课堂教学方法，实现教学方式和学习方式的转变。
三、骨干培养
培养骨干教师是教师队伍建设的一项重要工作，是搞好教学教研工作的重要保障。抓好骨干教师培养，是为了以点带面，促进教师队伍建设，带动教师队伍整体素质的提升。教研员应积极培养校本教研的骨干教师，抓好骨干教师的选择，为骨干教师的提高提供必要的条件，要深入学校和课堂进行跟踪指导，及时解决骨干教师在教学中
遇到的疑难问题，及时推广骨干教师的研究成果和成功经验，培养和造就一批有影响的骨干教师，使骨干教师在教育教学中充分发挥示范和带头作用，发挥其辐射作用，以带动教师队伍整体素质的提高。
过去有人说：老师教学生一杯水，自己要有一桶水。现在也有人说：要学生有一杯水，老师要有涓涓的活水，而我想说的是：教研员要学会培养能挖井会找水源的教师。
作为新时代的教研员，每天我都要勤学、勤思、勤写，多请教，多总结，多创新。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，只有不断地反思、提升并完善，着力提高研训活动的参与度、有效度和创新度，才能顺应课程改革的形势，认清发展方向，不断提升自己的专业素养，努力使自己成为与时俱进的深受欢迎的、作用明显的、能更好地服务于基础课程改革的新时代教研员，我将努力尝试开拓一方崭新的天空。
通过这次培训，我感触很深，受益匪浅，自己感觉就像和所有的老师融合在一起，翱翔在知识海洋中，陶醉不已，流连忘返。不仅教育教学水平提高了，思想观念也得了升华。为此，我衷心地感谢教研室给我们提供这次培训的机会，也希望以后类似的培训机会还会更多。更希望我市的教育大业在市委、市政府的指引下，日新月异，与时俱进，大放光彩！
2012.9.19
推荐第9篇：太古可口可乐1
关于厦门太古可口可乐（中国）有限公司
办公设备合作预备方案
尊敬的用户：
您好！
在此先向您表示亲切的问候和崇高的敬意！
由于贵公司不断在发展，业务的发展与办公设备的使用质量紧密相连，为了达到高质量、高效力的工作效力；我们将本着“为贵公司经济利益着想”的宗旨，以精湛的专业技术，良好的服务态度专业、专心致力于贵公司的需求，希望贵公司能给我们一次合作的机会，我们将以最好的姿态展示给你们，你们的微笑就是我们的追求，为了表示我们的合作诚意，特为贵公司提供以下未来的合作方案：
1.设备免费提供：
由于贵公司规模大，打印机设备逐年老化，更换新机成本增多，本公司将全程免费提供机器借用，从而达到为贵公司节约采购整机费用；
2．为贵公司提供耗材全保服务：进一步降低打印耗材费用，双方可协商签定全保合同，贵方只需花费原消耗60%的资金就可享受同等高质量的服务。在此期间无论用户打印量大小，一切打印耗材（纸张除外）均由我方供给，并免费负责机器维修保养。客户无需另花费用。
3．如贵公司暂不考虑全保服务，相关耗材报价见副本
（一）。同时我们为耗材供应后，我方均免费提供定期的专业维修保养服务。
4．我们的服务:5分钟内响应，工作日4个小时内到位，到位一个小时内修复，若无法修复，提供备用机器（仅限福州、厦门、泉州地区） 客户的肯定，就是我们实力的见证：
a.跟本公司合作的一些企业见副本
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b.跟本公司的长期合作OA行业全省的代理商、经销商见副本
（三） 希望贵公司在见证我们公司实力的基础后，考虑双方互惠的情况，能够给本公司提供机会百年诚信合作。
福州闽源通网络通信技术有限公司
2010年3月9日
推荐第10篇：成都太古里
太古地产与远洋地产联袂开发的成都远洋太古里(Sino-Ocean Taikoo Li Chengdu)，位于成都市锦江区商业零售核心地段、与春熙路购物商圈接壤，是一个楼面面积逾10万平方米的开放式、低密度的街区形态购物中心。项目毗邻大慈古寺，是一个融合文化遗产、创意时尚都市生活和可持续发展的商业综合体，有着丰富的文化和历史内涵，其中包括的六座保留院落和建筑均得以妥善保护修复。规划中，与都市环境和文化遗产紧密结合的广场、街巷、庭园、店铺、茶馆等一系列空间与活动建立起一个多元化的可持续创意街区，使地方重新焕发生机，也再塑了成都市中心。项目以创新现代的手法将川式建筑理念与新颖的零售规划自然交融。其开放式、低密度的独特设计不仅体现了项目团队对成都这座城市及成都消费者生活习惯的深刻理解，还为顾客营造了独一无二的购物和休闲体验。项目已于2015年4月24日盛大开幕。
Located in Chengdu City of China, Sino-Ocean Taikoo Li Chengdu Project is an open-plan, low-rise and lane-driven shopping precinct spanning approximately 114,000 sqm.The project is a bustling urban lifestyle hub where visitors can enjoy a truly unique shopping and leisure experience amidst the lanes, courtyards and plazas of the complex.Blending the old and the new, Sino-Ocean Taikoo Li Chengdu realises an innovative architectural design that pays homage to traditional Sichuan architecture and the nearby thousand-year-old Daci Temple while incorporating modern building techniques and materials.By redefining this historical neighbourhood into Chengdu’s new downtown district, the open-air complex acknowledges the history and character of the city whilst immersing visitors in a unique shopping experience.The project celebrated its grand opening on 24 April 2015.
项目名称 project name: 成都远洋太古里 Sino-Ocean Taikoo Li Chengdu 项目地点 Project Location: 中国成都 Chengdu China
项目功能 Project Function: 开放式、低密度街区式购物中心open-plan, low-rise and lane-driven shopping precinct
建筑面积Project Gro Floor Area: 11.4万平方米(零售街区——成都远洋太古里) 设计时间 Design Time: 2008-2014
完成时间 Completion: 2014年10月起分阶段开幕Opened in phases from October 2014 发展商 Developer: 太古地产有限公司（50%）、远洋地产控股有限公司（50%）
总规划/总建筑Master Planner and Master Architect of Sino-Ocean Taikoo Li Chengdu: The Oval Partnership Ltd欧华尔顾问有限公司
项目负责人 Project in Charge 郝琳博士 Dr.Lin Hao
设计团队 Project Director and Team In Charge (TIC)- Henrique Almeida; Project Director -Ronghao Li; Project Director-SW Kwok; Design Team In Charge(TIC) -Ray Wong; Senior Design Team Member-Simon Lee; Senior Design Team Member-Athena Lee; Senior Design Team Member-Peaker Chu 酒店和写字楼Hotel and Office of Daci Temple Project: MAKE Architects (UK)
首席室内精装设计团队 Lead Interior designer: Elena Galli Giallini Ltd and Spawton Architecture (Architectural Interior for the Retail Complex-Lower Ground Shopping Mall and related services) 合作设计院 Local Design Institutes: 中国西南建筑设计院、广州珠江装修工程有限公司设计院 结构与机电工程师 Structure and MEP consultant: 中国西南建筑设计院 景观建筑师 Landscape Architect: Urbis Limited
灯光设计顾问 Lighting Consultant: Lighting Planner Aociates 标识设计顾问 Signage Consultant: Graphia International Limited 艺术品设计顾问 Art Work Consultant: Alison Pickett 交通设计顾问 Traffic Consultant: MVA Ltd 影音设计顾问AV consultant: Shen Milsom & Wilke
环保评估顾问 Environmental Aement Consultant: 北京达实德润能源科技有限公司 保留院落修缮工程顾问 Preserved Building Consultant: 清华大学建筑设计研究院
环保评估顾问： Green Building Rating: LEED-ND Gold美国绿色建筑协会能源与环境设计先锋社区金奖认证
建筑摄影：陈尧、存在摄影
关于文章作者：
郝琳博士，生于长于北京。清华大学建筑学学士、伯克利加大硕士、剑桥大学博士。成都远洋太古里、昆明隐舍、四川毕马威社区中心等一系列国际获奖作品的项目负责人。The Oval partnership Ltd 欧华尔顾问有限公司董事，INTEGER绿色与智能公司董事总经理，香港中文大学客座副教授，乡村营建社联合创建人，生态城市与绿色建筑杂志副主编。
面向永续都市的实践 – 成都远洋太古里的设计
作者 郝琳博士
太古地产与远洋地产联袂开发的成都远洋太古里(Sino-Ocean Taikoo Li Chengdu)，位于成都市锦江区商业零售核心地段、与春熙路购物商圈接壤，是一个楼面面积逾10万平方米的开放式、低密度的街区形态购物中心。项目毗邻大慈古寺，是一个融合文化遗产、创意时尚都市生活和可持续发展的商业综合体，有着丰富的文化和历史内涵，其中包括的六座保留院落和建筑得以妥善修复。规划中，与都市环境和文化遗产紧密结合的广场、街巷、庭园、店铺、茶馆等一系列空间与活动将建立起一个多元化的可持续创意街区，为都市中心的更新提供了令人激动的可能。项目已于今春4月24日盛大开幕。
我们究竟需要什么样的城市乃至生活
成都远洋太古里项目，是当代都市中心的新型发展形态，并非传统意义上的城市综合体或是商业中心。从设计的角度，建案计划所触及的核心问题，关乎城市及其建筑的未来——我们究竟需要什么样的理想城市，承载什么样的城市生活；在城市演进的新旧交叠的过程中，又如何引导都市更新和城市的可持续发展。
好的城市皆具有浓缩城市性格的都市中心，她们是城市的剪影和多功能的混合社区，是宜居城市的核心价值（livable city），比如伦敦的高云花园、纽约的格林威治村、东京的代官山、台北的永康街富锦街。我们项目所处的成都大慈寺片区，因为其场地规模、所处位置、历史渊源，具有极大的潜力和可能发展成为成都独具魅力的城市中心。
面对都市中心的创建议题，在成都远洋太古里长达七年的设计探索中，我们规划建筑设计团队和业主一道，希望跳脱单一都市建筑的思维，而是从都市更新和公共空间创建的角度，落实更具开放性、包容性、公共性和聚落特质的都市计划，并尝试回答可持续都市的诸多发展要义，整合性地思考集约城市、营商模式、适行城市、多元化混合发展、公共与共享参与空间、慢活社区、文化遗产的保育和活化利用、创意街区、地域场所感这些因素。
设计之道，简单地说是把公众生活的空间、文化历史的资产、公园般的环境，升华为街巷的氛围，并转化为营商和地区经济活跃的机遇，对可持续发展的都市更新具有启示意义。对于成都远洋太古里的专案，我认为可以概括出来的关键因素是 – 开放街区、新旧融合、快慢呼应、文化传承、空间共享、永续都市。
设计过程的关键方法，在于从社会互动、经济活力和环境共创的综合角度，赋予脉络、创造情景、重组价值、分享串联，让不同界別的人交流和合作，让创意可以在一个快乐的都市社区中发生。所以这样的项目，是更属于人、自然与社会的绿色都市与建筑，也是着重于优化都市公众环境和毗邻的公共空间，重新确立中国都市中心的形象和定位，致力推广区内的本土特色，把现有的历史和文化传统，结合成现代而可持续发展的环境，以吸引居民社区、游客和商业发展等。
关于公共空间与场所感
城市的发展，涉及永续经济活力的驱动问题。其间，建筑的语言、敏感度以及洗练固然十分重要；不过，反倒不是都市项目成功的最根本要义。都市的设计，重要的是赋予空间混合性、渗透性、开放性、公共性、多元性、文化性、参与性、生态性、舒适性。Charles Landry 在《创意城市》（The Creative City: A Toolkit for Urban Innovators）中写道，―人与人之间的关系、互动与交流是城市发展的重要元素，而街道就是促进这些互动交流的平台。当我们要设计出一个人性化的城市空间时，我们需要更多以人为本的街道。‖
街巷生活和公共空间，是设计的关键。在突破建制化的都市设计方面，好的设计是以直接面对城市和公众空间的形式做建筑，并将市井生活埋藏在街坊和建筑的空间里，不拘形式，打成一片。
在大慈寺区域，设计的根本理念可以理解为―都市中心‖的空间与价值再造。―中心‖所培育的社区价值，是整合而非片面，是多元而非单一，是创新而非因循，是参与而非隔离，是交叠而非分离，是影响而非强制，是伙伴而非孤立，是引导而非控制。
在形态上，非外非内的短、窄、密的小街廓、多里巷的空间，依循着历史中城市固有的概念，呈现了比建筑更为重要的建筑群落之间的环境。
对比在一个盒子的框架里策划空间而面对的界限，群落的建筑更具超越边界的特性；也因为是创意的中立区，所以更利于规划公众空间，进而包容不同年龄、社会阶层、族群、社会生活、文化资产、公共艺术、社区营造、环境再生、地方风土。在公共空间的层面上，群落建筑中部分私属空间转化为公共空间，而这样的公共空间可以籍由私营企业与民间共同妥善经营，这与画地为牢的公共空间私有化截然不同。
成都远洋太古里这样的都市计划就是将庞大的工程拆分成几十个量体，彼此貌似，但却定义着不同尺度和城市场景的组合；商户也有自我表现的空间和适应性。整个区域应成为真正的24h―开放空间‖,是公众可自由穿行的城市―街区‖，便于通行；另一方面，都市的穿越，让人们在通过和逗留的同时，可以欣赏到区内的环境景观和各种活动，使―逛‖成为一种美好的体验和感受。从城市设计角度来看,―可渗透性‖的街区也创造了视觉上的连接和延续，有助于人们对城市的识别和体验。群落间的那些与都市环境和文化遗存密切结合的广场、快慢区的街巷、保留院落、餐厅、剧场、夜店、花园、店铺等一系列空间与其活动，建立了一个欢愉、多元化的永续创意里坊。
所以之于场所感，成都远洋太古里是基于―面向公共空间和街区的设计学‖。其方法，是探索几个基本的融合——空间策略和环境品质的紧密整合；生活体验性美学和生活方式与营商的结合；进而带动公众参与和创意社区的结合。
变化中的文化创意商业街区
当代中国的都市中心变化迅速，面临着极大的挑战。这不光是涉及到上文提及的都市自身文化和社会的发展问题，也与这个时代的独特性有关。比如，传统的单一购物零售模式，正受到日益完善的网络销售的挑战。市中心商业整合的实质也在发生改变。人们更期待获得良好体验的生活，包括开始转向一些更具有真实场所感、文化感、生态感、艺术感、时尚感、参与性的都市体验。在这里，生活空间与庙宇、老房子、林荫道、水景、咖啡馆、混搭餐厅、艺术品和多样的店铺紧密结合，是新时代生活和办公空间的延展。
我们的关键挑战，是重塑这种―体验‖，通过独特的市场定位及更高品质的运营，与市民和访客分享价值。实际上，大慈寺的核心位置和文化维度，也引导我们去理解，在任何的文化中，神圣与世俗是统一体的不同方面。大慈古刹中传统的宗教活动、心灵的沉思静修、品茗闲聊和成都街头巷尾中喧嚣的麻将，组成了成都文化中不可分割的日常生活仪式。恐怕也许没有什么地方可以像成都远洋太古里这样生动地展现如此多元而富有魅力的文化了。
在成都远洋太古里，设计的构思是力图革新亚洲都市中那些典型的大体量、孤立的、封闭式、缺乏渗透性和开放性的开发模式。旧的模式和问题，在Jane Jacobs的批判中十分清楚，所以Jacobs提倡小街廓、历史性建物、有变化的人行步道、多样性、混合使用、集中等都市策略。
开放的―里‖模式，可能摆脱人们惯性的以购物为单一目的的模式，增添多元的生活体验，让人发现生活中富有情趣的瞬间，以及同自然空间之间天然相依的本性。人们从传统的买卖行为模式中解放出来，更注重体验过程，提高了生活和购物过程的品质。当人们不满足单一购物模式的形式后，设计师从研究当地的特色、区域的气候、人们的生活习惯、不同阶层和年龄人的喜好出发，着重对细节和品质的提升，包括街巷密度、空间尺度、建筑体量、建筑密度等，从而提升一个区域乃至一个城市的品质，使城市功能逐渐趋于合理。 实际上，从营商的角度，成都远洋太古里依照基地固有的文化和空间特质，发展出了―快耍慢活‖的 ―快里‖、―慢里‖这样对比互动的商业业态。其中的店家，也是依此规划逻辑铺陈。我们的店家，不少是重要的旗舰店和概念店， 比如MUJI无印良品，就开启了所谓的―世界旗舰店‖。这当然与成都远洋太古里自身的文化历史底蕴有关，自然也和与之相得益彰的街区规划和设计有关。
当然，这样的街区需要拥有良好的公共交通网络体系，访客能够通过连接的地下道步行到附近的地铁站。项目设有地下停车场和自行车库，提供千个机动车位，并有多部自动扶梯把访客直接从停车场带到地面的店铺与街道。
关于成都远洋太古里的建筑特色
成都远洋太古里的建筑，是对都市设计和营商设计的承上启下。这里的建筑，是作为公共空间的背景来设计的，或者说是从都市聚落群体的角度来设计的。这与当下很多都市建筑的姿态大相径庭。从建筑上，我们不是在设计人有我有的东西，而是为此时此地创造人所期望的，乃至更具想象力的场所。这里有几个重要的思路。
本案的建筑是与都市设计紧密结合的策略性设计。比如，建筑的设计就存在着基本意象的思考，或者说是视觉识别(VI)，比如街巷建筑的尽头，总是文化历史资产的展现，这正是成都远洋太古里项目独特的意象特征。
再比如，建筑的生成，就是关乎一系列与不同街巷空间相关的类型和尺度处理问题；片区规划的尺度和体量的基本原则包括以下方面：一是宽窄不一的街巷；二是两层为主、局部三层的退台策略；三是通过广场和庭院空间进一步形成缩放的格局。街巷等级分为街、里、巷三级。道路的多样性亦反映在沿街形态的变化上，比如在保持沿街街面连续性的同时，像传统空间一样，通过骑楼、柱廊、檐口、景观等形态的变化，营造非均质的线性空间，形成动态的曲折变化和丰富的公共空间。在大慈寺南侧和东西两侧的退台主要是结合两层高的建筑，有助于形成内低外高的整体格局，并同时通过朝向大慈广场和和尚街的大面积坡屋顶，展示以灰瓦为主题的色调、质感和谦逊统一的形态，并和寺庙的红墙形成对比。另外，以潮流时尚为主题的快区和围绕着文化资产的慢区，在材质的运用上也有所区分，比如慢区就多采用灰色的素雅陶土材料。
这里的新建筑，是当代的建筑，也在地适时的探讨传统在当下的转化。坡屋顶和深出挑的屋檐是建筑的一大特色，造型轻盈简洁。屋顶为灰瓦，屋顶坡度采取―四分水‖的27度，以淡雅的深灰为主色调，屋檐下则是暖木色。材料与质感以求朴素，如灰色陶土砖、木材、灰瓦、石材等。建筑的山墙部分亦通过格栅的组合，较为抽象地回应四川当地建筑的悬山意像。
建筑的设计，需要平衡片区的统一秩序性和街区的多样性这样两重问题。如同传统的聚落一样，建筑三层和以上的部分采用了较为标准的设计，营造出了聚合村落的统一意象。贴近街巷和行人的建筑底层，反而是让店家自由创意发挥，呈现出丰富多彩的街道形态。从视觉的角度，建筑轻触地面，下层因为店铺，也更加有趣透明玲珑，和上部灯笼般的朦胧之态，形成了对照。
街区的建筑采用了层的策略，与街巷和公共空间契合，使从建筑的体量逐渐向室外空间延展过渡设计，譬如雨遮、座椅、水体、树木、街灯、标识、艺术品、步道，当然还有街头小贩的景致和临时活动的配置。这些街区设计，自发性地注入城市发展的血液中，符合―策略性城市主义‖（tactical urbanism）的原则，最终塑造街区的长期变化。
文化资产的保育与交流
每个城市都拥有属于自己的记忆和可以诠释的传统，每个城市的记忆总会附着在某个场域，有些是物质的，但更多的是非物质的。虽然大慈片区大部分的街坊因为历史的原因已经荡然无存，但历史烟云中的无数记忆却依然对我们的规划形态有着无尽的启发。我们并无意仅仅回顾历史，而是希望籍由历史的基因和沉淀演绎出新生活中富有韵味的片段，并将历史文化的价值和保育思想，投射到未来的发展之中。
从保护旧有街巷脉络的角度，东西糠市街、和尚街、笔贴式街、马家巷、玉成街、章华里等，皆悉数保留。其巷里的有机形态，也与新的街巷相互穿插渗透混搭，而编织成了可步行城市的步道肌理。
经历了中国周边的亚洲保育运动的洗礼，尤其在新旧相遇的时代中，面对历史文化遗产的保育问题，我想，首先是要确立―文化资产(cultural heritage)‖的概念，而非仅仅是针对老建筑的物质本身，就保护而保护。策略的关键在于是否可以通过演绎方式，丰富人们对文化资产的体验和历史环境的认识, 提升对当地社会和文化更高的认识和欣赏能力。
其次是面对所谓―管理改变‖（managing the change）的问题。当下文化遗产保育的变迁，从单纯的物质保育，发展到注重社区层面的场域价值、关联和故事的文化历史资产保育。管理历史文化资产及其更新，在于理解新的需求，特别是城市和社区的需求。其次，是理解保育本身和活化的可持续发展和道德准则，以及法则与规范的限制。因此，手法和动机在于辨析新的活化功能和保育规划的准则。技术上是明晰的两点，保护价值的构成和潜在的技术风险，比如结构、新的功用负荷等。因此，文化遗产的保育和更新是，赋予脉络、营造应有的情景、重组价值、分享参与。保育这方面，如果就事论事的话，意义也难以拓展。所以，有几个层次：如何在整体规划上成为地标和纽带；如何新旧有别，融入故事和赋予演绎；如何有鲜活的内容，而非空洞的保育；最主要的是，规划文化遗产走廊，并在都市设计上赋予教育的涵意。不过，这样的都市更新项目更需要时间的孕育， 最终，才会成为可持续发展的文化资产，也是人所共享的地标，片区中的商业当然也可以受益。 Paul Ricoeur在《历史与真理》一书中讲到，只有当一个活生生的文化同时忠实于其源流，而又已准备就诸于艺术、文学、哲学和精神层次的创造性的时候, 才能够支持与其他文化的接触，不仅是有能力支持而且可以赋予这种接触意义。所以，文化历史场所，本质是一个对话性的场所，人们聚集在共享的空间中，作为平等的参与者面对面地交谈并形成―公共生活‖。围绕着大慈寺，项目的文化使命是实现从文化历史片区和遗产地向多种文化活动场所的转变；培育新型的城市文化政策；将文化和历史元素作为发展的催化剂，体现为社会大众、城市生活服务的意义和作用。
文化资产嵌入在成都远洋太古里的项目中，顺理成章，并得以孕育。它唤起了人们的记忆，激活地点的意义，引领大众重新去发现被忽略的社区；也通过创意激发人文生活的荣誉感，珍惜现有的文化资源，试探新活力的可能性。最重要的是，籍由围绕文化历史所营造出近人的场所感(place making)，让人们重新靠拢在这片区域。
不断成长的成都远洋太古里
以大慈寺为邻的成都远洋太古里，反映着开发者、政府、设计师团队提升都市中心品质的态度。项目还原了城市中心的特征和繁荣，片区也成为了城市的标志，获得了似曾熟悉，但却更富多元魅力的认同感、亲切感和归属感；籍由都市文化创意和开放街区，也带来民众身处都市独特的愉悦和便捷；各方交流，也通过公共空间而无处不在。
当下，成都远洋太古里已经正式开幕了。这样的都市中心和开放街区项目，仍需面对未来几年和更长期的远景计划。项目运营管理者和设计团队将继续深入公共空间的细部优化，以及持续开展多样性的融合。真正意义上的城市就是这样，丰富活泼的街道生活，形塑出魅力的市井风貌，让我们有机会在一个又一个的巷弄里发现惊喜。
我想，多彩纷呈的城市，确实是人类文明进程中最伟大的实验；而作为建筑家的我们，无非是让这样的探索，适得其所地发生在街巷之间，培育思考，找寻价值。
copyright@ Urbis
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第11篇：厦门太古可口可乐饮料公司实习论文
太古可口可乐饮料有限公司实习报告
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
在太古可口可乐饮料有限公司上班一个月了，现在已经对我所在的岗位工作已经基本上有了一个清晰的思路。我的工作岗位是客户物流部中的仓管员，是最基层的工作，杨经理把我安排到这个岗位实习也是为了锻炼我吃苦精神，让我从基层做起，感受工作的艰辛。
仓储部包括：成品库功能组，叉车功能组，周转物功能组，原材料功能组，我就是在成品库中当仓管。公司的仓库很大，能够容量一百多万标箱的饮料，这么大的一个仓库要管理好，仓管员就起着非凡的重要作用了，仓管员说白了就是管仓库的，管理仓库里的货物，主要是做好对仓库里的货物数量进行盘点，掌握每项产品的货龄，做先进先出报表，修改先进先出看板，签单，控制车辆呼叫系统，核对配送的货物，产品的回库管理和缺货管理，还有一个就是修改上市凭证
仓管员最重要的一个理念就是对自己的货物要了如指掌，所以就必须每天对仓库的货物进行盘点，每天的盘点是非常关键的。每天晚上十二点左右开始盘点，盘点的时候要保持仓库是静止的，不能让产品进出库，这样才能保证盘点的准确性，选择晚上十二点左右盘点也是考虑到那时候发货量比较少，能够确保仓库处于静止状态。盘点工作需要对每种产品非常熟悉，看一眼就能知道是什么规格的产品，一瓶是多少毫升，一箱是多少瓶装的。这样才能高效的盘点，盘点工作是四个仓管员一起来做的，分别对仓库的外围，旧仓库两块和新仓库盘点，盘点的内容是记录仓库当天各种饮料库存数量和所处的库位，也就是对产品的定位。完整的盘点是包括记录每种产品的生产日期，清楚的明白产品的货龄，但是晚上比较暗，记录产品的生产日期比较困难，盘点还要加上记录生产日期的话，时间就要至少增加一个多小时，由于晚上还要发货，时间上不允许，所以晚上盘点就只是盘点数量。盘点完后还要和系统核对数量，有差处可以及时查找原因。完整的盘点大概要花三四个小时，由于我都是上白班无法真正的体会到盘点的工作。
先进先出报表是在昨天的盘点基础上进行的。在实习期间我的最主要工作
就是做先进先出报表，七月份的先进先出报表都是由我来做的，对做报表我是比较熟悉的。做报表其实非常简单，就是将昨晚的盘点数量和对应的生产日期入录到Excell表格中。每天早上我就是对着电脑，看着报表，公司的品种太多了，完整的做好一份报表至少要花费两个多小时，这还必须在你熟练以后的前提，刚刚开始的时候差不多要用四个多小时来做这个报表，看久了眼睛也就花了，这项工作考验的是你的耐心和细心，要非常仔细和有耐心的去输入数据。先进先出报表中最重要的是产品的货龄，要做到先进先出就要对每种产品的生产日期了如指掌，先发货龄比较长的，这样才能保证每个流通到市场上的产品的是新鲜的，保证消费者能够喝到最好的饮料。条件允许的情况下应该在盘点数量的时候就记录每种产品的生产日期，这样做的报表就比较准确，但是时间有限条件不允许这样做。目前的做法都是早上先将今天盘点的数量在昨天的报表基础上修改，对出现新库位和库位有变动的做特别标识(用颜色区分)，做完后再重新去仓库核对生产日期，这样比较准确。每个星期一我也会对仓库全部的产品重新完整的记录货龄，这样防止出现货龄很久的产品没出库。
做完报表后就要修改先进先出看板，这个先进先出看板主要是给叉车司机和配送工看，让他们清楚的知道先配送哪个库位的产品，先进先出最重要的一关也就是这个，如果在配货中没有按照先进先出，那么前面所做的先进先出报表都是白费力气。真正要做到完全准确的先进先出是非常难的，现在只有大概百分之五十的产品可以做到先进先出。个人觉得无法做到先进先出有几个原因：
1、现有的仓库无法满足旺季生产的量，很多情况下通道都会被堵，有时候无法取到旧货龄。
2、产品的摆放存在问题，产品摆放有点混乱，一个品种就分散在不同的库位（相隔比较远），同一个库位会有好几个货龄，如果可以按照产品的类别摆放，效果应该会好点。
3、看板不是很准确，看板上的库位是代表该品种货龄最久的，但是可能只有几叉，叉完以后司机就不知道叉哪里的货了，他们就凭自己的印象叉货了，如果叉车司机能够和仓管配合，一旦知道这个库位这种产品没货了就通知仓管及时改看板，这样效果应该会好点。
签单也是仓管的一个重要内容，签单就是对送货单上的数量进行换算，换算成板数加上散数等于总箱数。这就要求仓管对每个产品的规格要非常熟悉，这里换算如果出错了就很可能导致配货出错，最后导致物流成本增加很多很多。所
以仓管在签单的时候一定要特别仔细，不能混淆规格，就是要对产品的规格要非常熟悉。这考验的就是细心，有些产品比较容易混淆，比如1.25果粒橙和1.25果粒橙+果粒橙、冰露纯净水（24）和冰露矿物质水轻量瓶（24）等等，一不小心可能就会弄错，只要你对工作认真，细心就不会混淆了。
签单后叉车司机和配货工人就会将所有的产品配到发货区，配好后仓管要对所配出的货进行核对（点货），重新点一遍，以防出错。在点货的时候就要求仓管对每种产品在托盘上怎么摆放，怎么打底要非常清楚，这样才能提高点货的效率，而且要非常认真去观察司机在打底有没有按照公司的要求做，防止司机偷货，比如420果粒橙，标准的底是24箱，但有写司机会在最底下一层打25个底其他的不便，如果没有仔细观察是很难发现的，在最底层打25个底只是超出了托板一点点，没仔细观察是比较难发现的，所以仓管还要有一双敏锐的眼睛，要善于捕捉每个细节，这样才不会出错，公司的利益就不会损失。核对完后，核对人要签字，配货的叉车司机也要签字，如果出错了签字人都要负责。
司机开车进厂时会领到一张磁卡，磁卡上记录着司机信息和进厂时间，司机领到送货单后还必须刷卡排队，配货是根据排队号进行配货装车的，这样才能保证井然有序的进行。当轮到装车时，车辆呼叫系统会呼叫将要装车的车牌号到指定地点进行装车，司机必须到发货区办公室刷卡登记装车时间，装完后还要再次刷卡，这样才能出厂。不过司机常常在开始装货的时候来刷卡，只有装完以后再刷卡。司机只有刷完卡后，才能拿出门条，保安才让车出厂。
客户需要退货和退空瓶时，司机要先发信息，在中央结算系统中形成回库单，仓管核对实际回库数量后进行签字，在中央结算系统中确认，这样客户才能与公司结算。在配货过程中有时会出现缺货现象，仓管就要在中央结算系统中的缺货管理中找到该运输单，对其做缺货管理。
上市凭证是针对KA客户，工商局要求每种食品都要有上市凭证，确保食品的安全，由于每个产品的上市凭证上的生产日期是按照先进先出报表上的日期，但是实际上配货时很难做到先进先出，因此需要修改生产日期。我还没来实习前对这个上市凭证要求不高，只要有凭证就好了，现在要求上市凭证上的每个产品都要非常准确，以前仓管这边没人会修改上市凭证，现在就只有我一个人学的比较精通，不论遇到什么操作问题总能解决，但是系统数据，客户信息之类的
东西我还不能处理，这也不是我的工作范围。
实习的这个岗位工作不难，但是比较辛苦。仓储管理应该做好合理利用库位，降低仓储成本；做好先进先出，保证消费者喝到最好的饮料；管理好现场，不至于现场混乱。公司部分产品还是有按照ABC分类法摆放产品，但是还有很的多没有做到，可能是现在对公司如何划分ABC产品不是很明确，ABC分类是按照销量来划分，但是具体到什么产品就不是很清楚了。如果能严格按照ABC分类法来摆放产品，合理利用库位，会大大降低物流成本。
经常有关注过公司的邮箱，发现公司还是比较重视GMP管理和5S管理，都会有定期检查，这两项管理方法理论上是非常完美的，但现实中很难实现，有很多因素阻碍着。一直想了解下实际是怎么样进行管理的，可是一直没有机会了解这些。每天都要去好几次仓库，去仓库抄货龄的时候经常会发现货摆放不齐导致无法到达指定的库位，只能绕道而行，其实这只是一个非常小的细节，只要叉车司机将货物摆放整齐一点，就可以轻松的通过，这样效率会高很多，会减少很多不必要的麻烦。纸箱包装的产品（2支混装）和330产品都比较难看到生产日期，如果在包装的时候就贴上生产日期，工作效率提高很多。现在生产部门没配合，我们自己去贴货位卡，每次去记录货龄的时候对纸箱包装的产品贴上货位卡，下次记录的时候就比较方便了。
在公司实习最大收获就是能够清楚的知道整个发货区的流程，在没有正式的仓管员在我也能够做好仓管员的工作。在这里工作很开心，和同事们在一起很开心。第一次实习就能够在这么好的公司工作，我很庆幸。非常感谢杨经理给我们这次实习机会。以后必须更加学好专业知识，为今后走向社会打好坚实的基础。
第12篇：山西太古学习心得体会
山西太古学习心得体会
三湖小学施文娟
3月28日，我有幸赴山西太谷县的实验小学、朝阳小学及明星小学参观学习。让我受益匪浅，更进一步了解课改的实效性和实施课改的必然性。下面就谈谈感触最深的几点。
一、浓厚的文化氛围和教学环境催人奋进
课前自由活动期间，我们参观他们的校园和标准化操场图书馆、阅览室等等，感触颇多。无论校园还是楼道，到处张贴着名人名言、格言、警句，有激励学习上进的，有养成良好行为习惯的，有感恩父母老师的，每个教室门口有这个班的简介和班主任相关信息，教室里有精心设计的班风、班规、班训和警示语，尤其是图书馆、阅览室，更是环境优雅，非常舒适，布局合理，设计美观，实用性强。
二、扎实的课堂与评价的落实令人惊叹
教师课堂艺术高超，绝不生搬硬套导学模式，课们堂因人而异，他们的课堂是真正意义上的学生为主体。教师巧妙的引导与学生的合作交流天衣无缝。教师的言语精炼，时刻关注学生的反应，调整导案。学生的汇报语言流利，朗读抑扬顿挫、声情并茂，归纳条理清楚，叙述完整。师生、生生评价到位，特别是教师针对不同阶段的孩子的评价语言独特、
新颖。每周一小节，每月一总结，评出冠军、亚军、季军，不管物质还是精神上对学生都是一种鼓励与帮助。
三、深厚的教师素养和良好的学生习惯令人震撼
教师观念彻底改变，具有强烈的团结协作精神。个人具有深厚的知识体系和教育奉献精神，他们特别尊重学生，注重培养学生的自学自悟自感能力，比如善教学生朗读、写作、语言表达等方法套路，并时刻专研教材、加强阅读及提高自身技能等。学生的预习扎实、书写规范整洁而且具有良好的精神面貌。当然，这并不是一蹴而就的而是循序渐进的。最令我震撼的是学生的升旗仪式，它完完全全地展示一位位少先队员的风采。
总之，此次赴山西太古学习让我深刻体会到：教师自我能力的提高迫在眉睫，要不断的学习才能适应新的教学方法，才能驾驭新的课堂。课改的实效性和必然性是显而易见的，但教师的个人能力与素质的培养至关重要。太谷之所成为教育强县，以各级政府支持教育，各个家庭支持教育分不开的，与其周围浓厚的文化氛围也是分不开的。
第13篇：广州太古汇解析
广州太古汇解析
(TaiKoo Hui)
提纲
一．太古汇简介
二．太古地产（开发商简介）
三．太古汇的亮点——21世纪的超前设计理念
1.具有流线感的整体设计
2、空间感及建筑比例
3、天台公园 ——都市沙漠中的一大绿洲。
4、无门厕所——五星级的感受。
5、日光照明、光线运用——为都市的繁华再添一闪亮点 四．太古汇的特点--品牌和购物环境皆奢华
五、周边配套设施 六.交通状况
七．太古汇品牌与购物
1、2011年9月23日，广州太古汇正式开业，150多个国际一线品牌进驻。
2.、部分品牌产品有望全球同步上市
3、2011年12月广州太古汇品牌汇总 八．太古汇问题点及焦点释疑
1、奢侈品境内外差价大致店铺难经营？ 2.大量客流涌入，垃圾如何处理？
3.太古汇仅有860个停车位，在繁华的天河商圈显然过少。4.商场只租不售，不像很多同行一样挣快钱，是否会带来资金压力？
5.定位高端购物中心，缺少情感消费。如冰场，影院。 6.太古汇失去玛莎百货是很大的损失。
7.地下两层与地上两层定位迥异，很难形成互动。九．太古汇面对的竞争
十、天河商圈未来发展与规划。
广州太古汇解析
(TaiKoo Hui)
——太古又一传奇
2011年9月23日，太古汇(TaiKoo Hui)------太古地产中国内地旗舰发展的项目在广州正式开业，传承太古地产集团多年国际化专业经验和悉心打造，太古汇—将成为集休闲娱乐、商贸活动和文化艺术欣赏于一身的广州新亮点。它的到来，不只是让广州多了一个购物中心，它的商户当中至少有70个品牌是第一次进驻广州，包括多个国际一线品牌。而这些品牌的到来，不仅丰富了本土市民的购物选择，同时也提升了广州“中国一线城市”这个身份的含金量。
一、太古汇简介
太古汇，坐落于广州市天河中央商务区的核心地带，处于天河路和天河东路交界的交通枢纽区域地带，并与广州地铁系统直接联系，是太古地产在中国内地规模最大的投资项目，该项目由世界知名的建筑公司Arquitectionica设计，由太古地产开发建设并运营管理。该项目总楼面面积约35.8万平方米（不含文化中心），由一个大型购物商场、两座甲级办公楼、一个文化中心、广州首家文华东方酒店及酒店式服务住宅构成，各个物业之间相互连接。目前两座写字楼已经进入租户交收期，其中汇丰银行是最大的租户，租了27层，占办公面积的43%，之外还有香奈儿、路易威登、三井住友等知名跨国和财富500强公司租用。
二、太古地产（开发商简介）
太古地产于1972年成立，为香港上市的太古股份有限公司之全资附属公司的主要发展商之一，公司致力发展及管理商业、零售、酒店及住宅物业，发展策略集中在主要运输交汇点的上盖发展综合物业项目，太古地产的业务由五个业务部门组成：地产、航空、饮料、海洋服务和贸易及实业部门。
太古汇是太古地产在中国内地五大发展项目之一，其它项目位于多个国内主要城市，包括北京、上海及成都, 正处于不同的发展阶段。公司于北京、广州、成都和上海，共拥有五个大型发展项目，当中以北京朝阳区的三里屯VILLAGE和瑜舍酒店最为人熟悉。太古地产在中国内地开发项目的总楼面面积约120万平方米（约1,290万平方英尺）。
三、太古汇的亮点——21世纪的超前设计理念
1、具有流线感的整体设计
椭圆的中庭，横贯商场顶层的玻璃天廊都是太古汇商场独有的特色。视线范围可见的手扶电梯分布在场内各处，宾客在行进时自然看到前方商铺，于是有效地鼓励了人流通向商场内各个角落。 此外，太古汇选用的内饰材料的颜色非常柔和：深棕色系的木纹贴纸、实木扶手、以及采自耶路撒冷的琥珀色石灰石等。
2、空间感及建筑比例
逾4米的层高，公共回廊的无柱式设计，开阔的公共走廊及足够的户外区域营造出在点、线、面的空间感。位于东、南、西三个方向出入口的巨型“玻璃盒”以其通透的设计令光线顺利穿越，宾客穿行其中时，视野得到无限延伸。无柱式玻璃盒的运用在国内商场建筑中相当罕见。玻璃盒四周的框架需要负责支撑起整个盒体的重量，因此在建造过程中，选材和力学计算需得相当精密严谨。
3、天台公园 ——都市沙漠中的一大绿洲。
位于商场三楼的街心公园颇有情调，尽管在三楼仍能种植高达十余米的大树。据介绍，整个天台花园面积达8000平方米，相当于一 4
个足球场或18个篮球场的大小。由于商场二楼到三楼间距有8米高，比其他楼层要高2米，该两米在天台位置正好用作种植花草树木的土层，因此不用担心大树因为土壤不够而营养不良。
4、无门厕所——五星级的感受。
商场内没门的厕所亦是一大特色，因为考虑到厕所的门把手是细菌的密集地，因此设计师故意让人去每一处厕所都要转两三个弯，就由这些“弯”形成阻挡视线的“门”。进去之后会误以为这是进了五星酒店的厕所，豪华的洗手台每台配一面镜子，一间间侧位连成水波浪形，连门把手都是名牌货。不过这里绝大多数都是座厕，所以一定要注意文明如厕
5、日光照明、光线运用——为都市的繁华再添一闪亮点
太古汇商场另一大特色就是，天花板非常简洁，既没有璀璨的水晶吊灯，也没有层层叠叠的欧式雕纹，有的只是零星点点的节能灯，以及一片片椭圆形的镂空。室内灯光补充了自然光照不到的地方，鹅黄色为室内用光的主色调，而中庭底部连贯灯槽与手扶电梯下方如繁星般排列的小灯，则映衬着主色调进行同色系灯光点缀，使商场整体照明在白天自然舒适，夜间柔和雅致。而多个椭圆形镂空的“天井”使自然光直接洒落在各楼层，借助自然光为商场照明，光照让地面以下的楼层（M层及MU层）不再具有压抑感。整个设计考虑到低碳及节能及突出商家，商场使用大量节能灯，并设计照明主要依靠天幕 5
玻璃，借助自然光为商场照明。在不失明亮的同时，有提倡现代人一直追求的环保理念！
四．太古汇的特点--品牌和购物环境皆奢华
与其它购物中心相比，太古汇的特色可谓不言而喻。谁有它奢华？谁有它高端？谁拥有的国际名牌比它多？首次进驻广州的国际品牌包括C H A N E L精品店、G IO R G IO A R M A N I、m ium iu、T iffany& C o.、SE R G IOR O S S I、A N N EFO N T A IN E、Brioni、蔻驰、珑骧及theory等国际一线品牌。首次进驻广州的国内品牌：有O le‘、E -WO R L D、怡夕、优惟男士生活馆等。众多大品牌在太古汇设立旗舰店，如P rada、i.t、izzue、SU N IO N、G 2000、ochirly、顺电、盛世长运、方所等。
五、周边配套设施
教育：广州第四十七中学初中部，广州购书中心，广州天河中学；购物商城：好家庭运动城，颐高数码华南总店（IT电脑卖场），太古汇购物，万菱汇购物中心，百佳超市，正佳广场等；银行：中国银行、商业银行、工商银行、民生银行、农业银行；写字楼：太古汇一期，二期，万菱汇，创展中心，保利丰兴广场，壬丰大厦等；餐饮：天河东75号（埃塞斯法国餐厅、吴系茶餐厅、博可咖啡厅、大渔日本料理铁板烧、芽庄越式料理、塞纳河饼屋）、石牌酒店、广州酒家；通信：广东电信、中国联通；其它：汤尼英盖沙龙。
六． 交通状况
公交车：天河路口站，途经线路包括夜10路39路、138路、302路、302a路、185路、230路。BRT：石牌桥站，途经路线包括B10路、B12路、B13路、B1路、B21路、B25路、B27路、B2路、B2A路等。
地铁：地铁3号线石牌桥站、1号线体育中心站
七．太古汇品牌与购物
太古汇商场部分总楼面面积约13.8万平方米。商场云集国内外180多家知名品牌，由全球一线品牌精品、国内外品牌时装、家居生活用品，到精致美食佳肴，均一一呈现，其中至少有70个品牌是首次登陆广州。多个国际知名品牌在此设立旗舰店或概念店，高端品牌超市Ole\' 更首度登陆广州并进驻太古汇。汇聚各地精粹，太古汇旨在为宾客带来不一样的购物及休闲体验。
1、2011年9月23日，广州太古汇正式开业，150多个国际一线品牌进驻。其它承租的商户如Godiva、LazySusan、大食代美食广场、马莎百货、香港美心集团旗下中式酒楼和Ole’超市等，更是首次登陆广州进驻太古汇。
其中，60%是国外品牌，40%内地品牌。
主力店：OLE’、盛世长运（运动）、顺电、it、优衣裤、优惟绅士馆。
知名餐饮：大食代、翠园、新罗宝、江南厨子。
2.、部分品牌产品有望全球同步上市
据太古汇方面透露，因为LV、PRADA等国际一线品牌的铺面都达到了1000平方米以上，有足够的经营和展示空间，所以预计其新品将与全球同步上市，产品系列甚至要比香港还齐全。届时，广州人不用出国也可以第一时间体验国际名牌的最新款。
3、2011年12月广州太古汇品牌汇总
八．太古汇问题点及焦点释疑
1、奢侈品境内外差价大致店铺难经营？
60多万元的Birkin包，2万多元的毛衣……除了和世界新品同步之外，还有世界唯一的单品，包括280万元的H hour镶钻手表，16万多元的Kelly羽毛包等。如此高的单价，购买者是否会因为奢侈品在中国的高税率而选择去国外购买？据查，手表、箱包、服装、酒、电子五类产品的20种品牌高档消费品，海内外的差价之大，内地市场比香港要高45％左右，比美国高51％，比法国高72％。
爱马仕公关部有关负责人对媒体表示，假如消费者特别在意税率价差的话，就不会在离香港如此近的广州不断开店，对于客户来说，时间比价格更重要。
不过，部分奢侈品品牌认为，“重吃不重穿”的广州人，对奢侈品的追求并不亚于中国其他城市。其中，进驻广州7年以来，爱马仕最贵的手表和皮包都是在广州出售的。也正因此，爱马仕选择在广州开张目前全国最大面积的专卖店。在世界名牌林立的太古汇购物中心，爱马仕选择了两层，共计371平方米。
2、大量客流涌入，垃圾如何处理？
在人流量大的各大商场每天都会产生大量的垃圾，如何处理？ 为了环保，广州太古汇特别在地下建设了一个垃圾处理中心，并从国外引进两台投资达1000万元的垃圾处理器，每天每台机器最高可处理24吨可回收垃圾。
据悉，该设备是目前在广州最先进的垃圾处理系统。据介绍，太古公司的垃圾处理中心，“吞进”可回收垃圾后，在密封的环境中对垃圾进行打碎、烘干、臭氧消除异味等处理后，再吐出来，此时，垃圾
的体积已缩减了30％-50％。
据悉，这套垃圾处理系统日最大处理量达到48吨，可以满足太古汇这样的大型购物商场以及配套的写字楼、文化中心等设施所产生的垃圾处理。
3、太古汇仅有860个停车位，在繁华的天河商圈显然过少。太古汇是广州市重点商贸项目，也是后亚运时期广州商贸业标志性工程，未来国际奢侈品牌全部开业后，将取代环市路的丽柏广场成为全市最多国际奢侈品牌集中的购物中心。在从经济上为天河区带来实效的同时，市民最关注相关配套是否能够跟得上，尤其在逢节日或商场大减价时，天河商圈车位便十分紧缺、常常出现“停车难”和交通堵塞现象。不少消费者关心，太古汇能否为未来的客流提供便利的停车空间? 但从天河商圈上说，太古汇此次投入使用，在从经济上为天河区带来实效的同时，亦为天河商圈缓解交通压力及使市民出行增添便利。
太古汇广场车位从长远来看，恐怕也会不足。天河区接下来会与附近的两所学校商议，在学校球场下建停车场。两所学校分别为四十七中初中部和华康小学。初步估计，可增加500-600个车位，“这已经能解决不小的问题了
4.商场只租不售，不像很多同行一样挣快钱，是否会带来资金压力？
太古汇总经理郝继霖表示：每个公司的实力不同，策略也不同。对于核心的物业我们很希望能够尽量收租，头3年的租金可能不高，后3年就会好起来，太古广场每年的租约量都在递增。收回投资成本后，商场就成为集团的现金牛。其他都可以卖，但商场要保留，因为经营得好的商场收入的增幅非常大。8年10年就能还本了，剩下的就是净收入了。 一个商场正式成熟需要4～5年。起码要两个租期以后，把所有东西都调整好了，才是一个成熟的商场。培育商场就像培育小孩一样，小时候需要很多调教，长大了才开始赚钱，最后还要防衰老。
5.定位高端购物中心，缺少情感消费。如冰场，影院。 6.太古汇失去玛莎百货是很大的损失。
7.地下两层与地上两层定位迥异，很难形成互动。
九． 太古汇所面对的竞争。
1、太古汇与万菱汇
作为一个知名品牌，太古汇这个名字本来就很让人期待。据了解，到目前为止，太古汇已经差不多进驻了60%的商家，已经签约的包括Armani、Bally、Bulgari、Chanel、Dior、Fendi、Louis Vuitton、Miu Miu、Omega、Prada和Salvatore Ferragamo等多个国际一线品牌，其他承租的商户如Godiva、Lazy Susan、大食代美食广场、马莎百货、香港美心集团旗下中式酒楼和Ole’超市等，更是首次登陆广州进驻太古汇。内地一些知名品牌如欧时力及盛世长运等亦会选择在太古汇开设旗舰店。太古汇虽定位高端，但宽至10万平方米的场地面积不可能
做到所有品类都高端，服装饰品类已经满足了高端人群的消费需求，而在餐饮方面，周边写字楼林立白领众多，太古汇考虑了这部分主要人群的消费需求，推出价格中端的美食广场，十分契合市场需求，这也是太古汇本土化竞争的一种方式。
万菱汇直面太古汇竞争，亦是繁华商圈内成员的磨合过程，近在咫尺，竞争方式类似，这是商界一个很普遍现象，天河商圈内的天河城百货、友谊、广百三足鼎立，作为竞争对手又同为友邻，共同生存在同一环境中，在互相学习、尝试中互相磨合，进而共同生存或做大地处商圈。
2.太古汇属于天河路这个商圈，与之相近的，是正在崛起的珠江新城商圈。那么两者的写字楼出租是否形成竞争关系？
太古汇总经理郝继霖认为，珠江新城和天河北都有它的客人，有它的需求，当然天河北这一块会成熟一点，珠江新城比较新，每个地方都有它的优势和客户。
3与天河城广场、正佳广场相比，太古汇又有自己的哪些优势？
太古汇总经理郝继霖表示，在硬件和软件上各大商业项目都会有一个属于自己的独特定位，太古汇作为新落成的项目，设计上会超前一点，在硬件上这是一个优势，而在软件上，由于太古地产在香港 12
有一个太古城，因此具备一定的经验优势，此外也会带一些新的租客过来，他觉得这对整个广州的商业是有帮助的。
4.至香港太古城已经成为一个城市的标志，那么我们能否在广州也能看到另一个太古城的出现？
对于此，郝继霖觉得，香港太古城的地本来就是太古的，因此可以慢慢的做，基本上都是用补地价而不是买地的方式来做，要把那么一块地买下来，要把46栋楼做出来，基本上不是那么容易的事情。
十． 天河商圈的未来发展与规划。
太古汇、正佳广场、天河城、万菱汇广场和中颐广场等，已成为广州城市购物的黄金商圈，其中太古汇广场现在已有70个国际品牌进入。天河商圈目前的瓶颈还是交通问题，太古汇广场、万菱汇广场和正佳广场等皆临街，但互相分割，无法共通，在彼此之间逛商场还要横过马路，极为不便。
广州天河区岗顶附近交通拥堵成为广州市民的心头痛。在1月市人大分组讨论上，广州市人大代表、天河区委书记石奇珠透露，天河区将积极协调，把附近几个商业广场以架设天桥或者建地下通道的形式连接在一起，在改善交通的同时，将其打造成华南最好的购物天堂。至于连接的形式。
目前有两种可以考虑。一是架设天桥，一是建地下通道。“建地下通道成本会很高，还要考虑建筑安全等因素。
2012年5月10日
第14篇：太古糖厂的建立
太古糖厂的建立
莫应?模?1901-1997），男，汉族，广东珠海人。 1924年毕业于英国剑桥大学经济系和伦敦法律学院，并取得经济学学士学位和大律师文凭。莫应?挠?1928年至1934年先后在香港太古总行担任过副买办和糖业部华经理。
1884年，太古洋行从原先经营航运业务所获的溢利中提出港币500万元，投资于当时获利最厚的炼糖工业――在香港?鱼涌兴建了太古糖厂（THE TAIKOO SUGAR REFINING CO.LTD）。太古糖厂是以菲律宾及渣华（即印尼）的原糖（赤砂糖）为原料，采用骨炭滤法及硫化法漂白制炼绵糖（白糖）。这个厂有两付溶糖设备，每付每日能溶糖100吨，每月可生产精糖12.5万担（司斤）。这个糖厂建立初期，曾一度独占远东精糖的销场。
当时，国内市场只有土制的黄糖销售。在华南地区，只有广东的惠州有少量白糖（系溜糖）出产，但不洁白，且数量微不足道。因此，太古糖厂用渣华原糖制炼的精糖，利润经常达一个开（一倍）以上。
太古糖厂所生产的白糖分成很多品级，有：粗砂（内分A级粗砂，双A级粗砂等），幼砂等。比较细粒的称为“车糖”（TK），用布袋包装，分为5磅装、10磅装两种，外国人多用以拌和在红茶或咖啡中饮用。还有一种糖粉，专门供应中国制饼的厂商，用以制作饼皮或作糕点的糖面。这种糖粉末在我国市场出现以前，中国的饼商多采用粗砂糖作原料，制成的饼食，因饼皮容易绽裂，不耐久贮。太古的糖粉销进国内市场以后，饼商用它制作饼食糕点，饼皮不易破裂，一般可贮存半月左右，故在华北一带极受饼商欢迎。生产量最大的一种精糖名“软幼砂”（其内又分
5、6级，最好的称B级，色泽洁白，最低的一级称HX级，色泽较黄），在我国市场销量很大。太古糖厂生产的冰糖，产量虽不很大，但色泽很洁白，远胜于当时国内市场上其他地方出产的冰糖，在华南及西南各省很畅销。云南方面对这种冰糖最为欢迎，甚至在各种筵席上，亦必备一碟太古出产的冰糖宴客。
太古糖厂设立以前，渣华糖在中国市场占了主要地位（除国产黄糖外），太古糖厂设立以后，其产品除供应远东其他地区外，大部销入我国内陆，自华南至华北，均占了市场的很大份额。以广东为例，那时广东每年约销售食糖（不包括土糖）50万担（司斤）左右，由香港输入的太古糖，约占了30万担以上，基本上控制了广东的食糖市场。在正常市价下，太古糖厂大约在每担糖中可赚到5元的利润（以每担5元的价格买入原糖，以每担10元的价格售出精糖。）此外，制糖过程中所产的副产品桔水，每月达数万担，亦成为香港及广州两地的酒商和酱油商的主要原料来源。在太古糖厂设立以前，他们所需的桔水除取之于本地的糖寮外，主要依靠渣华桔水供应。但渣华的桔水力度较低，不如太古糖厂的桔水好，故自太古糖厂建立后，上述厂商多转向太古洋行进货。
太古糖厂开办后，食糖生意便成为我们的办房最大宗的业务。我们除可在经手售出的白糖中赚取佣金外――仅此一项即占办房总收入的6%――并可从事揸扎。市俏则以各种字号名义向太古洋行订购，转手以高价在市场抛出，滞市则单纯赚佣，或囤积居奇。对于桔水，亦以同样的方式经营。为了供应太古糖厂所需要的蒲包，我父亲特别开设了一间昌记蒲包店，直接向蒲包的出产地（广东肇庆）采购草席回来，加工供应，所获利润亦很大。
太古糖厂出产的产品初时还没有适当的商标，和我的父亲商量后，由我的父亲他们出主意，用一个太极图做唛头（mark，商标），取“源远流长”之意。后来，太古洋行所属各企业经营的商品，便全部都采用了这个标记。
我的父亲为了替太古糖推广销路，初期确费了很多精力。现在还能回忆得起的是，当时每逢旧历年（春节），我们的办房必定大量印制月份牌，形状如现在的年画，画面多是美人图那一类东西，并有“富贵寿考”、“国欣家庆”等投合当时一般人心理的字样，广泛分送客户，仅印刷费一项，每年开支便超过1万元（在清末的物价水平下，这是一个相当庞大的数字）。广东回乡（特别是珠江三角洲一带）的人家，不管与太古洋行有无交易，家中多挂有太古洋行印制的这种月份牌，而太古糖亦由此更深入人心。至于与我们莫氏家族有往来的亲友，每逢过年，更是纷纷索取。市面上更常常出现炒卖太古洋行印制的这种月份牌的情况，供应最缺时曾抬高到每张索价几毫，这种价格在当时真是高得难以想象。因为太古糖的招牌在市场上很响亮，华南四乡便有不少商人争着做太古糖的各乡代理。对于华南各地，除广州、珠江三角洲一带由我们的办房直接批发供应外，其余如广东的江门、海口及广西的梧州等有船只直接往香港的地区，都设有太古糖的代理商号。凡代理太古糖的商号，除可得到九八回佣外，每逢糖价有起跌，我们的办房都必定事先通知，尽量使他们能多赚钱，少亏本，乐于做太古糖的代理。
第15篇：太古二中学习感想
太古二中学习的感想
高二物理组
XXX
13年大学毕业到八中，也只是刚刚一年半的时间。个人也在不断地努力提高自己，学校、年级组以及指导老师们也是十分的帮助，给了很多的学习机会。对他们表示感谢。
太古之行，形成两天，认真参观学习一整天。可谓是收货丰厚。通过听课、观课、参观、与学校教师和领导交流，给人留下的印象非常深刻，真是十分的震撼。
作为一名物理任课教师以及班主任。更加的关注物理课改教学以及如何管理好班级方面，参观的时候也更多地是在这两个方面多有留意，故就从这两方面谈谈我的学习感想。
一、生动新颖的物理教学课堂
太谷二中推行的是“三五三学导型课堂教学”，其理念就是让学生自己先学习，然后教师再进行引导，严格贯彻学生的主题地位，课堂交还给学生，相信学生的能力，让学生积极主动地去学习；而教师也并不是课堂学生活动的看客，这里对老师不禁有了新的要求，还是更高的要求，看似是学生在主导一节课，却依旧在老师设置的情景之中，老师依旧掌控者全局。这一教学方式，很是新颖，更是活跃。物理，学生一直觉得较难，很是费力，久而久之，就会放弃，课堂上便不再学习。现在这一教学模式，让学生参与其中，相信问题会得到部分的解决。只是很遗憾，学习的过程中只参观学习了物理的习题课，对于新授课还是有一定的疑惑与茫然，看来只好通过自己学习其课堂教学模式理念自己思考、探索以及实践总结经验了。
二、主题鲜明的学校文化助学生成长
作为一名班主任，刚进校园，便感受到了校园积极向上氛围的震撼。学校的标语、板报随处可见，其中的班级文化展示让人印象深刻。通过班级文化展示，首先是让学生先参与到班级文化的建设中去，这样建设出来的班级文化学生也将更加的有认同感。有了认同感，将会更好的融入班级文化中，对于班级的管理必将带来巨大的便利。毕竟一个良好的学习环境会为让更多的学生成才。
我相信，八中人对成功的渴望绝不输于任何人。想好了怎么做，那就凝成一股绳，大家齐心协力，共同奋进。
第16篇：参观太古可口可乐公司的寒假社会实践报告
作为在校大学生，我们应该走出校门，走进知名企业,与企业零距离，在实践中认识社会,深入社会,在实践中抵砺德行，全面发展，让自己在未来的就业之路打下更坚实的基础。于是，我们几个人组成一个团队，进行了一次以企业行为主题的调查研究,现将我们本次调查得出的结论和感想,在此作出报告!几经考虑和筛选，我们最后决定，走访本市知名企业太古可口可乐公司，并深入参观学习。
为了让事情进展得更顺利，我们都作了充足的准备上网收集资料，由专人负责了解并联系太古可口可乐公司的负责人,陈小姐，并设想了大量的与陈小姐见面时会出现的谈话内容和突发事件!在做了充分准备后,我们于xx年1月25号顺利面见了广东太古可口可乐公司负责人陈小姐，下车后,让我感到非常奇怪,门口并没有像大部分公司那样停放着大量的高级轿车，也没有很多空闲的人。抬头仰望,那熟悉的可口可乐英文彩带商标映入眼帘，非常地醒目!在陈小姐的带领下,我们来到了可口可乐公司的博物馆，我们一边喝着可乐，一边听陈小姐介绍可口可乐公司的发展历程，我们仿佛看到了伯尔顿偶然发现可口可乐配方的惊喜，接着，陈小姐就领我们来到了生产车间，参观了生产车间，让我们惊叹不已，全自动的生产流程处处体现着科学技术是第一生产力!整一个生产车间，工人不过三个，如此高效率，科学管理就是企业的实力所在!接下来，我们被领带一间会议室，观看录像和交流。接近一个小时的纪录片，非常全面地展示了太古可口可乐公司的发展历程，和光辉成就。纪录片先是较全面系统地介绍了可口可乐在美国以及在世界上的发展，再比较详细地介绍了广东太古可口可乐惠州新厂的情况。这是可口可乐在华落成的第三十五个生产基地，也是华南市场策略性布局的重要里程碑，至此，可口可乐在广东已拥有广州，湛江等生产基地。该厂总投资1.75亿人民币，占地面积达77610平方米，目前配有四条具备国际先进水平的生产线，每分钟可生产可口可乐1500多瓶，且生产种类多样，包括其系列产品，雪碧，芬达,健译可口可乐，香草可口可乐，零度可口可乐等。还负责销售广受欢迎的的酷儿,美支源,果粒橙，美丽果果汁饮料，雀巢冰爽茶,原叶茶,水森活纯净水等产品。
接下来，负责带领我们参观的陈小姐还为我们介绍了该公司的销售理念。为了确保其销售运作策略顺利实现，可口可乐公司及其装瓶系统，每年需要直接雇佣中国员工超过两万,直接服务终端及批发客户一百多万家。同时，由于面临百事可乐，汇源果汁等的竟争,可口可乐公司产品目前的单箱价格不断下降，产品的利润不断滩薄，有些产品已经下降了二成了。再者，为争夺市场，可口可乐还必须投入大量资金研发非碳酸饮料，因此，可口可乐公司本着,控制,灵活的管理,销售理念，积极进取。可口可乐的控制主要指渠道控制策略，由于渠道控制是建立在独特特约装瓶模式上,因此，其主要指对装瓶系统和装瓶厂的渠道执行的控制，总的来说，即以系统内部的自我控制为主,同时运用第三方辅助。从不同的角度共同监督和控制渠道运作。还有，该公司的系统调查，调查的内容既包括市场执行状况，如铺货率，生动化,市场占有率以及消费者品牌认知程度等!也包括促销效果分析，广告策划，销量达成追踪等。从而适应最广大消费者需求!给我们介绍完该公司的基本概况后,刘主任(负责人事部的)给我们介绍了很多营销策略和招聘面试的技巧以及该公司选材用人方面的情况。他说，一切面试官都是纸老虎，在面试时,一定要淡定,对于面试官的问题，要如实回答为好，坦诚很重要!在面试前,一定要做好准备工作,如想好如何自我介绍，了解公司性质。然而，最重要的是平时注重积累，打好基础,正所谓，酒香不怕巷子深!是人才，总有出头之日，永远不要放弃。最后，他还告诫我们，作为大学生，应该以学业为主,同时也要多参加社会实践。
积累工作经验!到了晚饭时间了，我们一行人等,早已在饭堂里等待工人过来，我们乘此机会，对可口可乐员工进行一次问卷调查，以更深入地了解可口可乐公司的成功方法。我们设计的问卷共十道小题,包含了员工对公司的认可程度，依赖程度等!部分题目如下:1,作为可口可乐公司的员工，您觉得( ) a很荣幸，b荣幸，c一般,d差 2,如果可以，你愿意一辈子都在可口可乐公司工作吗?a非常愿意,b愿意，c不愿意,d非常不愿意， 此次问卷调查共发放问卷一百份，回收率为100%。经我们对数据的分析统计，结果让我们很吃惊，但也不感到意外，在此工作的90%的员工表示一辈子在可口可乐公司工作。95%的员工表示对可口可乐公司有很深的感情。
我们一致认为，人心所向也是一个家企业能否成功发展的关键所在。这也是一种企业文化,从一推开门走进公司我们就被一种文化感染着，在推开门进去时抓到的不是简单冰冷的护手,而是木制的可乐瓶样的护手!头顶上的灯装饰品也做成可口可乐瓶的样子,墙壁上到处都雕刻雕刻着各种各样的瓶子，更让人惊喜的是,一个这样的公司里面，竟然有自己的博物馆，每个人走进去,必定有这么一种感觉，这么浓厚的，先进的企业文化,必定带来先进的生产力! 当今时代，提倡可持续发展，可口可乐公司也是与时俱进的，投入一千多万,建立一套完整的污水处理设备，可将其排出的污水净化成自来水标准，用于浇花，养鱼等。 此次做社会实践报告，受益不浅，让我们明白了很多，比如一个企业的成功,是离不开科学管理和一定的企业文化等!在调查过程中,虽然艰苦，但队友们始终发挥着不怕困难实事求是的精神,在相互团结，相互鼓励下,我们终于完成了此次社会实践报告!
第17篇：太古庄小学招生工作总结
2018年太古庄小学招生工作总结
为规范学校的招生工作，顺利开展秋季一年级的招生，我校坚持“依法招生”的原则，切实增强“依法行政、依法治校”的观念，加强基础教育的办学管理，规范义务教育阶段的办学行为。坚持学校信息公开，进一步健全学校义务教育阶段招生入学公示制度、诚信制度和社会监督制度。现把招生工作总结如下：
一、根据教育局文件制订招生计划。
我们学校根据教育局的文件精神重点招生规划制订招生计划，确定招生对象、报名时间、报名地点、报名手续。成立了招生工作领导小组。
二、做好招生宣传工作。
通过学校门前、村里各个角落张贴通告、村里广播通知本村适龄儿童家长等形式，使有意就读本校适龄儿童家长能及时了解学校有关招生信息。
三、做好学生报名工作。
本辖区学生直接报名，直接录取。外地学生参与教育局的有关规定制度执行。
四、及时发放入学通知。
对符合要求的招生对象及时发放入学通知。
本学期招生工作中，由于各项工作做得细致，使学生资料、信息的收集工作做得比较全面，方便了学生学籍资料的整理，为家长及整理学籍的老师带来了较多的方便。在招生工作开始前，校长就严格要求我们：把问题想周全，把工作做好、做细。通过招生工作，树立学校和教师的良好形象。
招生进行中，我们每位教师都尽职尽责，做好自己分内的事情。一年级新生的报名工作量很大，同时也是问题最复杂的年级。很多家长没有细看我们的招生简章。有些家长第一次带的证件不全，我们就会详细给他说明所需各种证件的必要性和理由，希望得到家长的理解和遵守。针对有些证件一时无法完善的，我们给予先报名后补交证件变通。对于外来务工子女来报名时，我们也积极帮助他们解决各种困难使孩子顺利报上名。我们的这些措施，得到了家长的很高评价，让他们感受到：老师是爱孩子的，一切都是为孩子负责的。
连续几天的招生工作，我们的招生老师，在校长的带领下，克服了大量的困难。家长的询问，家长的不理解，炎热的天气，难熬的午休，我们都挺过来了。
总之，这次招生工作圆满完成，同时也收获了很多。对待工作我们兢兢业业、计划周全、认真对待、灵活操作，只有这样，我们的学校才会越办越好，才能不断的提升自己的工作能力。
太古庄小学 2018.08
第18篇：漯河太古可口可乐饮料有限公司
漯河太古可口可乐饮料有限公司可口可乐饮料（上海）有限公司指定在河南地区第二家生产和销售其指定品牌产品的特许装瓶厂，总投资额为9亿元人民币，是可口可乐在中国最大瓶装厂之一。 漯河新厂的生产技术及工艺都将是世界级水平，一期投资的碳酸塑料瓶生产线是目前国际上最先进、最节能、自动化程度最高的吹-灌-旋生产线，也是目前国内瓶装最高速度生产线。漯河新厂是可口可乐饮料（上海）有限公司指定在河南地区第二家生产和销售其指定品牌产品的特许装瓶厂，总投资额为9亿元人民币，是可口可乐在中国最大瓶装厂之一。新厂锐意以安全、环保及健康为主题，建造世界级的工厂。漯河新厂的生产技术及工艺都将是世界级水平，一期投资的碳酸塑料瓶生产线是目前国际上最先进、最节能、自动化程度最高的吹-灌-旋生产线，也是目前国内瓶装最高速度生产线。漯河新厂建成投产后，我司不仅生产技术及工艺达到全球最高水平，产能缺口得到逐步缓解和消除。
漯河太古的资金投入为9亿元人民币，占地约325亩,预计分三期投入7条生产线。一期工程投入约3.8亿元，将上马三条生产线。其中一条碳酸PET瓶装生产线是目前国际上最先进的、最节能的、自动化程度最高的吹－灌－旋生产线，也是目前国内PET瓶装最高速度的生产线，其生产速度为每分钟800瓶。 昨日，总投资达9亿元的漯河太古可口可乐有限公司运营揭幕典礼在漯河经济开发区举行。此次投入运营的是一期工程的3条生产线，即碳酸PET瓶装生产线、无菌灌装线、碳酸玻璃瓶装生产线，年生产能力达到6000万标箱，超过郑州太古可口可乐有限公司的整体生产能力。
“目前人员已经到位，正对生产线进行调试，最快下个月底就可以投产。”漯河太古可口可乐有限公司厂房及设备总监张庆告诉商报记者。
据可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康介绍，漯河太古可口可乐有限公司全部建好后，年生产能力达到1亿标箱，不仅可以弥补郑州太古在茶饮料和果汁饮料生产方面的空缺，还将满足整个河南省市场的需要，甚至辐射湖北、陕西、安徽等周边省份。
分析
国内外饮料巨头增资“北上”
对于可口可乐此次大手笔投资河南，河南省商业协会秘书长宋向清认为“很正常”。
“河南人口已经超过1亿，再加上流动人口较多，因此形成的饮料市场庞大。”宋向清解释说，这是可口可乐投资河南的最根本原因。
事实上，盯准了河南市场这块巨大蛋糕的不仅是可口可乐。据了解，百事可乐已在郑州征得120亩地，只等奠基，康师傅已决定二次投资河南，准备屯兵豫南，娃哈哈也早已放出风声要安营商丘，统一也正在犹豫要在何处安营扎寨，而汇源、达利园等在漯河、三门峡等均已搞起较大动作。
“软饮料的生产和销售目前以南方为主，南方市场竞争日趋激烈，但北方市场待开发空间还比较大。因此国内外一线饮料品牌‘北上’在所难免，无论是从自身的市场需求量，还是其辐射四方的区位优势，河南都是其开拓、稳固市场的必争之地。”昨日，北京东方艾格农业咨询有限公司分析师陈静分析说。 昨日，总投资达9亿元的漯河太古可口可乐有限公司运营揭幕典礼在漯河经济开发区举行。此次投入运营的是一期工程的3条生产线，即碳酸PET瓶装生产线、无菌灌装线、碳酸玻璃瓶装生产线，年生产能力达到6000万标箱，超过郑州太古可口可乐有限公司的整体生产能力。
“目前人员已经到位，正对生产线进行调试，最快下个月底就可以投产。”漯河太古可口可乐有限公司厂房及设备总监张庆告诉商报记者。
据可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康介绍，漯河太古可口可乐有限公司全部建好后，年生产能力达到1亿标箱，不仅可以弥补郑州太古在茶饮料和果汁饮料生产方面的空缺，还将满足整个河南省市场的需要，甚至辐射湖北、陕西、安徽等周边省份。
分析
国内外饮料巨头增资“北上”
对于可口可乐此次大手笔投资河南，河南省商业协会秘书长宋向清认为“很正常”。
“河南人口已经超过1亿，再加上流动人口较多，因此形成的饮料市场庞大。”宋向清解释说，这是可口可乐投资河南的最根本原因。
事实上，盯准了河南市场这块巨大蛋糕的不仅是可口可乐。据了解，百事可乐已在郑州征得120亩地，只等奠基，康师傅已决定二次投资河南，准备屯兵豫南，娃哈哈也早已放出风声要安营商丘，统一也正在犹豫要在何处安营扎寨，而汇源、达利园等在漯河、三门峡等均已搞起较大动作。
“软饮料的生产和销售目前以南方为主，南方市场竞争日趋激烈，但北方市场待开发空间还比较大。因此国内外一线饮料品牌‘北上’在所难免，无论是从自身的市场需求量，还是其辐射四方的区位优势，河南都是其开拓、稳固市场的必争之地。”昨日，北京东方艾格农业咨询有限公司分析师陈静分析说。漯河太古可口可乐饮料有限公司是由太古集团控股的大型中外合资饮料企业，总投资约9亿元，其中固定资产投资6.8亿元，占地325亩，总建筑面积约6万平方米，建设可口可乐饮料生产线7条。项目分三期建设，其中一期投资固定资产3.8亿元，新上两条碳酸饮料生产线和一条果汁饮料生产线，主要生产可口可乐系列产品，包括可乐、雪碧、芬达、醒目、原汁茶、酷儿、果汁等。建成后生产能力达到年约1亿标箱，将成为太古集团在内地投资规模和生产规模最大的加工厂，预计实现总产值18亿元，利税1.3亿元，可直接提供1000多个就业岗位。目前一期项目厂房已完工，基础设施已基本配套，设备已安装到位，具备了调试运营的条件。
可口可乐(罐装 330ml零度可口可乐(无糖 罐装 330ml) 可口可乐(瓶装 2L) 健怡可口可乐(无糖 罐装 330ml) 可口可乐(瓶装 1.25L) 健怡可口可乐(无糖 瓶装 1.25L) 可口可乐(迷你装 300ml) 美国可口可乐汽水樱桃口味(进口食品 听装355ml) 美国可口可乐汽水香草口味(进口食品 听装355ml) 美国可口可乐汽水无咖啡因(进口食品 听装355ml) 健怡可口可乐(无糖 瓶装 500ml) 可口可乐 (瓶装漯河太古可口可乐饮料有限公司荣获“能源与环境设计先锋”铂金
级认证
漯河太古可口可乐公司第一家荣获LEED铂金级认证
漯河太古可口可乐项目总投资9亿元，占地约325亩，分三期建设七条生产线，其生产规模年产可口可乐系列饮料超过1亿标箱。漯河太古可口可乐饮料有限公司以安全、环保、健康为主题，在建设过程中，融入先进环境能源设计和世界领先的环境健康安全管理理念，采用地源热泵节能、墙体保温、吹灌旋一体PET生产线等技术，将漯河厂打造成为一个世界级制造企业。建成投产后，漯河太古可口可乐项目生产技术及工艺均为世界级水平，也将成为太古集团在内地
投资规模和生产规模最大的加工厂。
北方软饮料格局将因此改变
将兼任漯河太古总经理的郑州太古掌门人叶启恩说，这一项目对河南也将
产生积极的带动作用。
“漯河厂的生产技术及工艺都将是世界级水平，生产总规模达到年产饮料1
亿标箱，可直接提供1000多个就业岗位”。
“漯河太古可口可乐有限公司所投入的生产线是目前国际上最先进、最节
能、自动化程度最高的，这将提升河南食品企业的生产工艺水平”。
“漯河厂在建设过程中融入了先进环境能源设计和世界领先的环境健康安全管理理念，这将提升河南食品生产企业在环保方面达到世界最高水平”。
北京东方艾格农业咨询有限公司软饮料分析师陈静认为，软饮料市场目前的整体行情是生产以南方为主，可口可乐在漯河建厂，对于平衡南北饮料产量
差距将起到重要作用。
郑州太古可口可乐饮料有限公司是由太古集团控股的大型中外合资饮料企业。从2006年到2009年，郑州太古连续4年实现每年销量翻一番，平均年销量增长率超30%，位居全国第一。郑州太古在可口可乐中国装瓶厂的排名，也由2006年的第12名跃居2009年的第7名，创造了可口可乐历史上最快
的发展速度
每分钟生产800瓶饮
今年3月31日，漯河太古可口可乐有限公司在中国食品名城漯河奠基，这是可口可乐饮料（上海）有限公司指定在河南地区第二家生产和销售其指定品
牌产品的特许装瓶厂。
漯河太古的资金投入为9亿元人民币，占地约325亩,预计分三期投入7条生产线。一期工程投入约3.8亿元，将上马三条生产线，预计今年11月建成投产。其中一条碳酸PET瓶装生产线是目前国际上最先进的、最节能的、自动化程度最高的吹－灌－旋生产线，也是目前国内PET瓶装最高速度的生产线，其
生产速度为800瓶/分。
建成后的漯河厂生产能力将达到年产1亿标箱。是可口可乐在中国的第41
家瓶装厂，也是目前可口可乐在中国占地面积最大的生产基地。
漯河的效率打动郑州太古
2005年叶启恩被可口可乐公司派到郑州做郑州太古可口可乐董事兼总经理的时候，与他熟悉的同事对他说：“Simon，最近你对老板做错了什么？”那时
候，郑州太古在可乐系统中是被忽视的。
叶启恩说，赶上河南大发展，赶上河南规模空前的大招商，4年的时间，郑州太古可口可乐搭乘河南这班快车获得大丰收。“从2006年到2009年，郑州太古连续4年实现每年销量翻一番，平均年销量增长率超30%，位居全国第一”。
第19篇：学习太古课改心得体会
学习太古课改心得体会
昨天上午，教委领导组织了一次难得的“学太古，见行动”研讨会，我有幸参加了此次教研活动，听了两节数学课以及两位专家的点评，又一次颠覆了以往的教学理念，启发颇多，收获颇丰，以下是我观摩两节课后的教学收获和自我反思。 一 教学收获
1 导入很关键
为什么每位讲课的老师都花费大量的时间精心备课，但却产生不同的效果呢？我觉的还是在导入这一环节不同。课程导入好的老师能把学生的学习兴趣充分调动起来，课堂气氛就会达到预想的效果。
2 教学设计要适合学生的认知特点，贴近生活
我认为，太古教以往的课堂模式，最大胆的创新就是教学设计，主要表现：
（1）不以老师的讲解为主，而是以师生的互动对话为主要学习方式，老师引导式的提出问题，学生以组为单位交流学习，从而得出问题答案，此过程就是学生思维高度集中探索新知识的过程。
（2）注重学生活动的谁及，让学生尽可能参与到学习过程之中。 （3）学习方法的多样性。如看，听，议，练，读等 （4）教学目标定位要准确，每堂课有每堂课要达到的目标 （5）课堂上充分发挥评价机制
（6）培养好组长和组员，特别是充分发挥小组长的作用。
1 （7）分主要有智慧，也是关键，小组内4位成员各有各的任务。 二 自我反思
1 课改是有模式，但要灵活运用
教学模式是固定的，是适应于一定的环境条件下的，我们在运用太古模式时一定要针对本校特点，针对学情，以及自己学生的特点等多方面因素进行灵活运用，大胆创新，走出适合自己的最佳模式。
2小组捆绑式评价，培养学生的集体意识
以往的课堂模式全靠老师一人，老师讲的累，管理的辛苦，反而得到学生的反感和不理解。现在利用小组捆绑式评价，既解放了老师，也提高了学生的学习兴趣和效率。同事，在小组的合作交流中，使得每一次交流和合作都是一次平等的对话，心灵的撞击。不再是先进生在后进生面前的称霸的场面。
总之，太古课改模式值得我们借鉴学习。但同时也给我们提出了挑战，在今后的教学中，也是从现在开始，我们也尝试太古模式的教学，对一年级的小学生也灌输太古思想，从分组开始，从分配任务开始，希望通过不断的努力，逐步能达到能驾驭新的课堂教学。
第20篇：太古活动总结小学安全教育
太古小学
2014年安全教育情况总结
新的一学期开始了，我们回到了美丽的校园开始了新的学习和生活。 为了增强师生的安全意识，提高师生的自我保护能力，我校认真贯彻落实《中小学公共安全教育指导纲要》及省、市通知要求，扎实开展安全演练和“六个一活动”。结合我校实际情况，我校于二月份在全校范围内开展了形式多样、内容丰富的安全宣传教育周活动。现将我校所进行活动总结如下：
一、高度重视、达成共识。
自接到县教育局《通知》后，我学校立即成立了以校长为组长，副校长为副组长，各班班主任为成员的“安全宣传教育周”活动领导小组，指导督查安全教育月工作；认真制定并下发了《学校安全宣传教育周活动方案》，使全体教师明确了安全教育周的工作要求和开展的各项活动；召开了行政会议和教职员工会议，使全体教师进一步明确了安全宣传教育月的重要意义，增强了安全防范意识，统一了思想，统一了行动。
附：太古小学“安全宣传教育周”领导组
组长：赵旺龙
副组长：史光明
成员：卫宇王志杰闫静张夏丽李栓忠白玉琴
二、开展活动，成效明显。
为了确保安全教育的效果，我校依据学校特点和具体情况开展了一系列的安全教育系列活动：
（一）活动内容
一、注意校园安全：全体同学要严守《小学生日常行为规范》，从小养成良好的生活行为习惯，具体的说要做到：
1、禁止携带管制刀具、有伤害他人的一切工具进入校园。禁止玩耍有危害性的玩具进入校园，如小枪、鞭炮、弹弓等。
2、禁止携带火种进入校园。
3、与同学和睦相处，不能寻衅滋事，引发矛盾。同学之间要互相体谅和互相理解，多看看别人的长处，尊重同学的不同个性；同时自己也要以平和的心态来处理自己面对的困难。
4、禁止在池塘边河边玩耍。严禁私自下河、潭洗澡。
5、安全用电，禁止接触电源。①不能接近、触摸电源和电器。 ②不要用湿手，湿布触摸、擦拭电器外壳，更不能在电线上晾衣服或悬挂物体，或将电线直接挂在铁钉上。 ③发现绝层损坏的电线、灯头、插座要及时报告，请电工检修，切勿乱动。 ④同学们不得在院墙旁配电房、变压器周围逗留，更不能攀爬变压器，不得把其他物体抛向变压器及配电房内，不得乱动电气设备。
6、禁止在校园追逐、打闹、嬉戏和作危险游戏。上体育课和课外活动前要充分做好准备活动，运动时不要剧烈碰撞，以免撞伤或摔伤。没有老师的允许不准使用固定体育器械，如打篮球、踢足球等。
7、禁止到危险建筑物周围玩耍。
8、门卫管理人员禁止校外大小车辆进入校园，学生家长到校车辆停放在校外。
9、学生到校、放学严格实行家长接送制和路队管理制度。下午放学后，住校学生不得随意走出校园，走读学生禁止在学校和路上逗留，按时回家。
10、在学校各种劳动中注意安全，如扫地，擦窗户，搬桌子等，预防意外事故。要注意教室的安全。学生上课离开本班教室一定要关好门窗，不能给小偷有可乘之机。
二、注意交通安全：
现在马路上车辆来来往往非常多，在此有必要提醒我们的同学在上放学途要中注意交通安全，也要做好宣传工作，提醒爸爸妈妈注意交通安全。老师提倡同学们做到以下几点：注意上学和放学安全，做到上学家长亲自送，放学时家长亲自接。不要在路上玩耍；更不要在公路上乱穿，不在马路中间行走，要走马路两旁人行道；过马路左看右看再左看，确无车辆就通过；不在马路上踢球；不准骑摩托车；骑自行车，不在公路上骑飞快车；乘车时不向窗外招手探头，乘车须抓紧扶手，车停稳后再下车，不乘坐无牌、无证的农用运输车。做到：宁走百里平安路，不乘半里危险车。
三、注意校外活动安全：
在家活动要注意安全。特别是父母不在的时候，活动要远离建筑工地、道路等存在安全隐患的场所；不到坑、池、塘、沟、河流、水
坝、施工重地等不安全的地方玩耍；不玩火，不燃放烟花爆竹，不带或进入林区，防止意外伤害和森林火灾；不烤明火、煤火，以防煤气中毒。不进入网吧、电子游戏厅等未成年人禁止活动的场所。出门一定要告知父母长辈知道，告诉他们你和谁在什么地方玩，要注意时间，不要很晚到家，以免父母担心。双休日，不要到学校玩耍。
四、注意饮食安全：
每个同学要注意身体，要求每个同学做到：
1、讲究个人卫生，常洗手、常洗头、常洗衣服、常剪指甲，被褥要整洁并要常晒。
2、加强体育锻炼，按时做操，增强身体免疫能力。
3、不提倡吃零食，同学们购买袋装食品要看清楚生产日期、保质期、生产厂家及地址，不购买“三无”食品；不在街头流动摊点购买零食，防止误食不卫生食品、过期变质食品，造成食物中毒。严禁学生将三无食食品带进校园，更不要将非本校供应的奶制品带入校园,以防因吃不卫生的食品而引发疾病。要养成勤俭节约的好习惯。
4、讲究环境卫生，（1）、不随地吐痰，不随地大小便，不随地抛包装袋、废纸等杂物。（2）、要讲究环境卫生，（3）、负责的值日生每天保证清洁区及教室内整洁卫生，每天开门开窗，保证室内通风。要注意食品卫生安全。
五、提高自我保护意识和能力：
同学们受到意外伤害，很多是没有想到潜在的危险、没有自我保护意识造成的。我们只要不断增强自我保护意识、提高自我保护能力，就能有效地避免和预防意外伤害。假期在家里，我们要注意不跟随陌生人外出游玩，不吃陌生人给的东西，不让陌生人随便出入家门。不
随便向陌生人透露自己的真实身份、家庭住址和电话号码。
六、注意家庭安全：
同学们在家不要自己随意使用一些家用电器、煤气灶、卫生浴具等。要在家长指导下正确使用，不能麻痹大意。家里的电器及设备发生故障时不要擅自去动。还要注意防盗。
七、安全技能演练活动
主要包括火灾逃生技能；用电安全技能；交通事故自我救助；防震、防地质灾害的技巧和逃生技能；防溺水，溜冰等其他安全技能的演练。
（二）开展的“六个一”活动
1、2月17日进行了一次以“强化安全意识、增强生命能力”为主题的国旗下安全教育讲话。
2、2月18日下午第二节课各班召开了主题班会，学校对各班班会活动情况进行了汇总和总结。
3、各班出了一期安全教育专题黑板报。
4、各班对学生进行了一次安全教育常识的培训。
5、布置了一份安全隐患排查作业。学校要求各班给学生布置一份安全隐患排查方面的作业，组织学生开展“学校安全隐患我发现，家庭安全隐患我排查”活动。活动中，发现家庭安全隐患的，及时联系家长进行了消除；发现学校安全隐患的，立即进行了整改，一时不能整改的上报了学校。通过这一活动使学生认识到安全工作与其自身息息相关，把安全意识融入到了学生思想行动之中。
6、其他：在校门口张贴了关于安全教育方面的知识专栏、标语、条幅等等。
总之，希望同学们时时处处注意安全，同时合理安排时间，认真学习，按时完成作业，做到学习和休息两不误。希望同学们从现在做起，“安全”二字，永记心中，管好自己的口、管好自己的手、管好自己的腿，努力养成倡导科学、健康生活、文明守纪的良好生活习惯。
无论做什么事，都要记着安全第一。我们只要从小养成良好的生活行为习惯，严格遵守小学生日常行为规范，遵纪守法，时时注意安全，事事注意安全，我们中心小学一定会成为和谐校园、平安校园，你们的家庭一定会成为和睦家庭、和谐家庭，幸福家庭。我们一定要学会珍惜生命。熟记安全知识，学会保护自己，不安全的事不做。生命才是学习的本钱。同学们，让我们共创平安校园，在平安的蓝天下，放放心心学习，前面是一片艳阳天！
太古小学
2014年2月24日
