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众包协议书(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 18:31:05 来源:协议书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:众包模式商务

“众包模式”下的江口农村电子商务

一、我县“众包模式”的发展情况

为深入贯彻落实市委、市政府关于“加快发展电子商务”铜仁市人民政府与阿里巴巴集团签订的战略合作协议,我县有幸作为全市50户试点县之一,已投入运营19家农村淘宝服务站,优化我县农村电子商务发展环境,提升农村电子商务发展水平,扩大就业创业渠道,为我县农村居民提供网络代购和农产品销售服务,增强我县特色工业产品和农副产品的市场竞争力,构建农村现代流通体系。

目前农村淘宝合伙人要让村淘服务站成为一个村的村民聚集地,村淘服务站合伙人的使命不光是帮助老百姓上网代购所需商品,而是通过帮村民网上代购商品不断的积累经验为下一步帮助村民把自己种植养殖绿色、环保、无污染的特色农产品上行网上代卖,真正“实现工业品下乡、农产品进城”的双向模式,要实现这一模式物流是最大的制约,阿里巴巴农村淘宝运营“众包模式”已解决物流不到乡村的颈瓶,从而实现最后一公里物流、信贷等。

二、主要做法及成效

1.主要做法,农村淘宝合伙人经营好村淘服务站,我们要求村淘合伙人要加强自身业务技能学习、要经常进村入户对村民们做好什么是网购、网购能给大伙带来什么实惠的宣传,同时要做好服务,让村民们信任,让更多的村和农民休闲时都能聚集在服务站这里,并具有相应的购买活跃力。2.取得的成效,目前通过几个月的运营,各村淘服务站每月都能为村民代购所需价廉物美商品金额达3-7万元。截止6月底累计为广大村民代购商品金额达240余万,让广大村民足不出村就可以购卖到了价廉物美商品,网购让村民省了不少钱变相来说省钱就是让村民赚钱。

3.基于这些客户基础,做好网货上行业务,有阿里巴巴农村淘宝这个平台,我们农村淘宝合伙人用不着去争流量,不用去买广告。要做的是了解掌握当地种养殖的绿色环保无污染的产品的数量规模,去了解当前人们最想购最需要的农特产品是什么。只有真正做好了调研,只有找了上行的产品,才能去聚合粉丝,才能形成粉丝固定群落,用众包模式打造新型农业电商生态群落。

三、面临的具体困难和问题

1、农产品上行生鲜类产品目前的电商销售碰到的困境主要有两个:一个是标准化供应链管理问题(缺乏一村一品连片种养殖,产品上行供应得不到保障);另一个是物流和仓储问题。目前绝大多数物流只到县一级(部分到达大镇),因此在县级建立运营中心站点(总仓)势在必行,县能运营中心的建成后与物流公司对接,然后自建从县城到农村的二级配送物流,使网购商品顺利到达村民手上。存在的问题是建设县级运营中心等一系列配套设施建设,由于当地政府财力有限难已实施,这就得靠上级能就这方面上给予项目支持。

四、建议

建议上级在项目上给予真正在践行着互联网+农村电子商务的区县帮扶。

推荐第2篇:众筹协议书

股份制公司众筹协议书

在投资人平等、自愿、诚实、信任的基础上,经投资人协商一致,现达成以下投资合作协议:

一、订立协议各方当事人:

公司名称:廉江麦点投资有限公司 法定代表人: 营业执照号:

股东投资人: 编号: 身份证:

二、投资

1、公司投资总额人民币(大写:※ 仟 百 拾 万 元整(¥ 元)

2、股东投资情况:出资人民币(大写:※ 拾 万 元整(¥ 元),持有公司 %股份

三、采用共同协商的经营形式

多人股份制公司以持股够高的前七至十一位大股东分别负责不同的工作内容,共同负责公司的一切经营事物。全体股东共同享有充分的知情权、监督权和检查权。公司的盈亏共同按照持股比例分担责任。真正做到相互监督,相互检查,相互信任,透明办事,共同把公司经营好,把公司业务做大、做强。

五、股东的权利与义务

一) 权利

1、股东会出席权。股东会原则上是所有持股人共同参加,如果其本人实在不能到会可以书面委托他人参加,但会议决议必须经半数以上股东一致通过后,由董事会决策下达执行。

2、表决权。股东有权参与公司的重大决策会议和提出合理建议。

6、查阅权。为确保公司的健康发展,实现共同的经营目标,股东为了解公司的经营状况和财务状况,在不影响公司正常运作的情况下有权查阅股东会议记录和公司财务状况。

7、红利发取权。股东有权按出资比例分取经营所产生的红利。

8、优先认缴出资权。公司新增资本或投资新项目,股东为了解公司的经营状况和财务状况,在不影响公司正常动作的情况下有权查阅股东会议记录和公司财务状况。

9、股东有临时会议的提议召开权。代表1/2以上表决权的股东如有要求,可以提议召开临时会议。

10、股份转让权。股东之间可以相互转让其全部股份或部分股份;但股东要向股东以外的人转让其股份时,必须经得全体股东过半数的同意,不同意其转让的股东应当购买该期转让的股份额,如果不购买该转让的出资则视为同意其转让。

11、股份的优先购买权。经股东同意转让的股份,在同等条件下,其他股东对该转让的股份享有优先购买权。

12、剩余财产的分配请求权。公司清算完结后,公司财产在按照法定清偿后,如有剩余财产,股东有权按照其股份比例请求分配剩余财产。

13、其他权利。如公司章程赋予的权利,公司法或其他的法律、法规赋予股东的权利规定。

(二)义务

1、足额缴纳出资的义务。成立后,发现作为出资实物,其它产权功能使用权的实际价额显著低于所定价额的,应由该出资的股东交补其差额。

2、壹年内不得抽回出资的义务。股东在协议签订后,壹年内不得退股或转让股份,壹年期满后,股东有意要退股或转让股份的须得到其他原始股东同意,但股东要向原始股东以外的人转让其出资时,必须经得全体原始股东过半数的同意,不同意其转让的原始股东应当购买该期转让的出资额,如果不购买该转让的出资则视为同意其转让。如转让或退股原始股东在同等条件下有优先受让权。 新投资人入股,经全体合伙人通过方可加入持股成为股东。在入股的第一年内不得退股及转让;

3、不得在公司不利时退股;退股需提前一个月告知其他公司股东并经股东大会半数以上公司股东同意方可退股。

4、遵守公司章程和义务。公司章程是由股东共同制定的,既是公司组织和行为的基本准则,也是股东行为的准则,因此,公司章程对每个股东都具有约束力。

5、以其所交纳的出资为限承担公司责任的义务。

6、对公司其他股东的诚信义务。

7、保守公司经营相关核心内容的义务。

8、公司章程规定的其他义务。

七、股东会职责

公司的股东会由全体股东组成,是公司最高权利机构,有权行使以下职权:

1、决定公司的经营方针政策和投资计划。

2、选举和更换投资项目,职务任免、薪酬待遇等相关事项。

3、审议公司基本的管理制度。

4、修改公司的章程。

5、公司章程规定的其他重要事项。

八、股东会的表决方式:

股东大会表决采用一人一票和多数通过相结合的协商表决方式,有效表决按优先顺序依次为:

在所占股份等同的情况下,以人数占多的股东一方通过为准。在对下列重大事项作出决议时必须经全体股东一致通过才能形成决议:

1、改变公司的名称和经营项目。

2、处分公司的不动产。

3、转让或处分公司的知识产权和其他财产权利。

4、向企业登记机关申请办理变更登记手续。

5、以公司名义为他人提供担保。

6、增加新股东。

九、税后利润的分配

按照下列顺序先后进行分配:

1、按规定所交的滞纳金和罚款。

2、弥补上年的亏损。

3、发放员工奖金后按个人投资股份比例进行分红。

十、退股要求

1、声名退股。即自愿退股,要求是投资人在入股一年后如出现退股事由,应当提前30天通知其他股东,在客观上不会给公司经营事务执行造成不利影响,经得全体股东同意后可以退股。

2、当然退股。即法定退股,是指投资人因某种客观情况并非基于投资人自愿而退伙。如投资人死亡或被依法宣告死亡;被依法宣告无民事能力人;个人丧赔偿能力;被法院强制执行没收在公司的全部个人财产份额。当然退股以实际发生之日为退股生效日。

3、除名退股。是指经其他股东一致同意,将某一投资人从公司当中除名,退回(或不退回)

其全部(或部分)股资,使其退伙的法律行为。将投资人除名的事由为:未履行出资义务;因故意重大过失给公司造成损失;执行公司经营事务时不正当行为;以公司经营事务的便利谋取私利;其个人行为给公司经营带来很坏的声誉影响;缺乏诚信并恶意诋毁和损害其他股东的正当利益。造成的损失由其全部负责赔偿,并且视情节轻重经股东会讨论,扣除其股资的50%(或全部股资)。

公司经股东大会讨论决定除名的,必须以书面通知被除名人,被除名人自接到除名通知书之日起,除名生效,在公司退还(或不退还)其股资后完成被除名人退伙形式。如被 除名人对除名决议有异议可在接到除名通知书之日起30日内向人民法院起诉,请求司法保护。 退股(退伙)的结果是退股人脱离由原投资合作协议约定的一切权利义务关系,不再参与分红经营事宜,其他股东应当与退股人进行退股结算,根据退股时公司的财产状况退还其财产份额(可以退还货币,也可以退还实物),如退股人退股时,公司财产少于公司债务的,退股人应当按照投资合作协议约定的比例分担亏损部分。

一、其他

本协议书共 份,除留一份在公司备查外,各投资人自持一份,经全体投资人签名(按手印)后生效,至公司破产、解散或个人退股后失效,其他未尽事宜经全体股东讨论通过并签字后生效。如有争议,可以向人民法院提起诉讼。

股东签名:

年 月 日

推荐第3篇:众包的经济学解析

众包的经济学解析

当前,一条获得更廉价的人力、更有价值的途径正在形成,这就是众包。众包就是企业利用互联网将工作分配出去、发现创意或解决技术问题。众包的产生得益于信息技术的革命、多样化的市场需求和互联网的飞速发展。企业开展众包的动机在于降低生产成本、提升竞争力和引领市场潮流,其原理就是发包方、中介机构和接包方三位一体的模式。作为一种新型的商业模式,众包的发展潜力巨大。在中国,众包的发展还需要一个良好的信用环境。

美国国家卫生博物馆的负责人Claudia Menashe曾苦于找不到合适的图片来配合一次关于禽流感的展览,后来有一名自由职业摄影师Mark Harmel愿意以每张150美元的优惠价提供照片。Menashe原本打算购买四张,但是最后一刻她改变了主意,因为她以每张1美元在一个名为iStockphoto的网站上找到了需要的照片。istockphoto原本是一个免费的图片共享和交流网站,它之所以能提供如此廉价的图片作品,得益于它的2.2万名业余摄影爱好者的贡献,他们的照片每被使用一次,仅获支付几十美分。现在,iStockphoto的大客户不仅有很多小型设计公司,还包括IBM、United Way等大型公司和机构。

在美国《连线》杂志2006年的6月刊上,Jeff Howe首次为众包下了一个定义:众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。这种工作可以是开发一项新技术,完成一个设计任务,改善一个算法,或者是对海量数据进行分析等等。

一、众包的产生背景

商业模式在不断推陈出新,开始是外包(outsourcing),然后是开源(open-sourcing),现在则是众包(crowdsourcing)。众包的产生得益于以下背景:

首先,信息技术的发展为众包提供了技术条件。信息通讯技术的使用可以使知识被编码化、标准化和数字化,因此也使得服务产品可以被分裂或者分解成小部分。所有的信息可以数字形式存储,更为便宜和迅速的传输使得世界上不同地方的人之间可以进行即时的数字信息和声音交流(前提是必要的基础设施)。信息技术在商业领域的运用,使得传统上在公司内部提供的服务现在被外部化,服务提供者与顾客之间的咨询可以在远距离进行而不需要面对面进行。可以被分解的服务产品类别很多,无论是低价值的数据(例如输入电脑的数据)还是高价值数据(例如建筑设计、精密的金融数据分析、X光、电影、软件开发和广告片段)。这些服务产品为不同的人、各行业公司、非政府组织(NGOS)和各种机构所需要。

其次,多样化、差异化的顾客需求为众包提供了市场条件。众包与外包的根本区别,外包是社会专业化分工的必然结果,是专业化作用下规模经济的产物;而众包,则受益于社会差异化、多样化带来的创新潜力,是更加个体的行为。当前,用户的需求正在走向多样化,

市场也变得更加琐碎化,用户的需求逐步走向个性化。多样化、差异化的顾客需求不仅对企业提出了更高的要求,而且提供了市场条件。

再次,网络平台的发展为众包提供了充分的人才条件。各种网络虚拟社区蓬勃发展,互联网用户急剧上升。据中国互联网络信息中心数据表明,截至2007年1月,全球网民已达11亿,中国网民已超过1.37亿。根据推测到2010年中国网民将要达到2.3亿,网络资源日益丰盛,网络力量日显强大。在众多的网民中,不乏各种各具特色的人才,为企业纷繁的难题提供了源源不断的解决者。互联网的最新化身Web2.0鼓励人们开发志趣相投的社区,而不仅仅是网站;宽带的发展加速了信息双向流动,使企业能更容易地以这种方式运作。同时,随着Linux和维基百科的兴起,企业越来越习惯于分散劳动形式。

二、众包产生的动力机制

深受人们喜爱的玩具公司乐高一直鼓励和资助用户们参与公司的各项设计任务,从机器人操纵系统到积木套装产品。Marketocracy提供金融服务的社区,拥有6万名在线股票交易员,追踪最顶级的100只股票并提供投资策略参考,在过去的17个季度中,已有11个季度的指数优于标准普尔。宜家通过举办“天才设计”大赛,吸引顾客参加多媒体家居方案的设计,得奖者将获得2500欧元的奖励,其作品将投入生产和市场。类似的做法还被麦当劳、万事达卡等公司采用。许多大公司都敏锐觉察到了众包的威力,宝洁、波音、杜邦等公司都已将部分技术难题放在全球知名威客网站InnoCentive.com上寻求解决。InnoCentive.com创立于2001年,目前拥有12.5万个问题解决者,遍布175个国家和地区,一半人都来自中国、印度和俄罗斯,世界五百强企业中的10%都曾在其网站发布任务,30%的难题被成功解决。宝洁公司副总裁在接受《商业周刊》采访时坦言,采用众包模式后,研发效率提高了60%。开展众包的公司,其动力在于降低生产成本、提升市场核心竞争力和引领市场潮流。

1.降低生产成本——用人而不养人

众包模式已经对美国的一些产业产生了颠覆性的影响:一个跨国公司耗费几十亿美元也无法解决的研发难题,被一个外行人在两周的时间内圆满完成。众包,从创新设计领域切入,悄然地颠覆传统产业结构。众包极大降低成本。根据国内外的统计,众包征集的点子、创意、方案的费用只是咨询公司、专业服务机构报价的几分之

一、甚至是十分之一,可以说众包的收获又便宜又好,大大减少机构、单位的内部成本开支。欧莱雅的一个华丽的形象广告“有信心找到属于自己的色彩”就来自于其中一个观众的创意,只付给了创意者1000美元,如果欧莱雅自己来制作,则需要花费164200美元。

越来越多的传统商业也开始为网络的群体力量所吸引,关键的原因是,众包能帮企业节约成本。众包用人而不养人。无论是大企业、大单位、企业集团,还是广大中小企业,都不可能内部聘用各式所需人才,更不可能将精英人才一网打尽,有些一次性的业务、事务也不需要专门雇佣人来做。尤其是劳动合同法使得固定用工的成本提高,企事业单位更需要弹性用工,众包就能够做到用了人力资源,而不用专门养这些人。以往架设在业余爱好者和专业

人士之间的成本藩篱也由此被打破。市场的大门在一瞬间突然为爱好者、兼职者和发烧友打开,精明的公司也纷纷找到了在人群中发现人才的捷径。这样的人力并不完全是免费的,但是比起传统的雇员,成本大大降低。

2.提升核心竞争力——创新中心

跨专业的创新往往蕴含着巨大的潜力,由个体用户积极参与而获得成功的商业案例不胜枚举。美国加州伯克利大学的SETI@home分布式计算项目,成功调动了世界各地成千上万个电脑的闲置计算能力,同样地,分布式的人力资源网络也可以使成千上万网民的闲置脑力得到充分应用。众包带来的外部创意源源不断,而且效率很高。社会上总有取之不尽用之不竭的创意、点子资源,无论是老百姓的俗语、顺口溜,都有吸取的价值,比如“爽歪歪”,就是来自民间的,不小心就成了流行广告语。在一些众包商务平台上,一个LOGO设计任务1~2天内就可以征集数十个方案,这绝对不是机构、单位内部按部就班干事、消极怠工、缓慢进展所能比拟的。

在一个名为“创新中心”(InnoCentive)的网站上,聚集了9万多名科研人才——“解决者”(Solver)。与此对应的是“寻求者”(Seeker),成员包括波音、杜邦和宝洁等世界著名的跨国公司,它们把各自研发难题抛到“创新中心”上,等待隐藏在网络背后的高手来破译。“创新中心”最早是由医药制造商礼来公司资助,创立于2001年,现在已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。公司成员(寻求者),除了需要向“创新中心”交付一定的会费,为每个解决方案支付的费用仅为1万至10万美元。“创新中心”上的难题破解率为30%,和传统的雇佣研发人员的做法相比,效率要高出30%。“创新中心”打破了目前的研发模式。宝洁公司是“创新中心”最早的也是最好的企业用户之一,但“创新中心”并不是它使用的唯一研发人才交流平台,它同时还通过YourEncore和NineSigma等网站,抛出自己的研发课题,寻求外援。

3.引领市场——消费者设计

对于危机带来的变化,从消费的层面看,最大的变化是进入理性消费时代。因为长期以来的繁荣和增长,使得消费呈现三个特征:超前消费、投资消费和显性消费。无论是超前消费、投资消费还是显性消费,在经济危机来临的时候,都会转向理性消费,这样的变化必然导致市场格局的改变。

美国麻省理工学院斯隆管理学院教授Eric von Hippel指出,对企业的一份调查显示,在当代企业的利润增长中,技术创新因素占40%,资源因素占20%,人均资本的增加因素占15%,规模经济的因素占13%,劳动力素质的提高占12%。以前人们认为规模经济和人均资本的增加,是创造利润的主宰。但在当前,它们两者之和也只有28%,而创新和劳动者素质的提高却占了52%,这就是竞争对于企业经营的状态。

目前的许多企业的新产品开发,都是内部科技人员关在企业闭门造车,即使有销售人员、客户人员反馈产品信息,也还没有把消费者的真实需求放在第一位。现在有些跨国公司,在

新产品创意阶段、计划阶段和研发阶段就与原来的老用户、消费者沟通,让社会大众参与产品前期设计,广泛听取他们的意见、建议,甚至在早期便有订单的意向,这能够促进企业引领市场潮流,明显减少新产品上市的风险。

让消费者参与新产品研发。企业和个体消费者作为产品和服务的用户,将能够更多地参与到产品的创新活动中来。以用户为中心的创新,将比数年来占主流地位的以制造商为中心的创新更有价值。当然,消费者并不能完全取代生产商,他们是在现有产品基础上创造产品的新功能,而这些新功能正是他们所最需要的,充分满足了他们物质或心理上的需求。

三、众包的运行机制

Threadle让它的顾客来进行设计,自己选择生产线,确定产量,并负责市场推广以及销售工作。生产外包,Threadle需要做的仅仅是维护网站而已。这意味着零市场风险和负的运营成本。客户社区承担了创新、新产品开发、销售预测和市场营销等核心功能。这是一种了不起的商业模式,它的运行机制如下:

1.发包方

发包方通常是企业或者拥有工作任务需要解决的个人。对于发包方来说,其发布任务的方式有两种:一种是在公司网站上直接发布,以悬赏的方式吸引众多的网民来参与问题解决,我们称其为“解决者”,这种方式避开了中介机构因而其问题解决的成本更低。如2007年7月,IBM发起即兴创新的头脑风暴活动,为的是开发员工及其家属和客户的群体智慧,从而拓展创新领域。IBM确定了四大主题,为每一主题提供交互式的背景信息,利用主持者使谈话不偏离主题。最终公司收集了37000个创意,由员工对这些创意进行筛选。有140000人在网上参与了第一阶段的创意,公司CEO帕米萨诺参与最终的评选,并计划拿出1亿美元用在有前景的创意上。

还有另外一种方式,就是通过中介机构,通常是网站社区协会等,发包方与新型网络签订合约,合约中包括了需要解决的问题、价格和售后服务条款等。

2.接包方

接包方就是数量众多的互联网用户,他既可以是专业的人士,也可以是非专业的兴趣爱好者。标致汽车举办标致设计大赛,发动人们设计自己梦想中的汽车,2005年的获奖作品Moovie即出自一名23岁的葡萄牙学生之手。全球范围有兴趣和能力研究该难题的人或团队通过在中介机构注册,认可有关优胜解决方案的选择、悬赏兑现以及知识产权处理办法等协议,成为“解题者”,实施解题活动,借助互联网递交解决方案。

3.中介机构

中介机构是沟通发包方和接包方的桥梁。如网络零售巨头亚马逊推出了提供众包服务的平台Mechanical Turk(Beta版),企业用户针对的是那些需要以数美分起价外包简单计算任务的公司,而个人用户将通过完成某项工作获得小额的报酬。美国的创励公司(InnoCentive)也是应用威客模式进行创新的典型代表之一。该公司于2001年初创立,主要是利用互联网和公司网站汇集各种客户的技术难题,突破地域、时区和背景的界限,向全球征集答案,促使世界范围的科学家和有创新能力者进入全球科技社区开展创新。激励的手段是由提问机构提供奖金(金额从5千~10万美元不等),每一个到该网站注册者都可以参与解题,在规定时限内提供最佳答案的“解题者”便可得到该问题的悬赏奖金。

InnoCentive公司成立已有6年多,取得了令人惊讶的业绩。网上公开的科研难题已经达到数千个,有来自世界175个国家的10万注册账户,至今已经有117位科研精英(包括两名中国科学家)成为难题解题者获得了奖励。InnoCentive公司同时也积极与各国大学合作拓展虚拟科研网络平台,目前已与中国25所大学以及包括中国科学院(CAS)和中国国家自然科学基金委员会(NSFC)等机构建立了合作关系。

四、众包在中国

众包进入中国,立即引起中国企业和个人的极大兴趣,并由此诞生了另一个名词——威客。威客的英文是Witkey(wit智慧、key钥匙),在网络时代,凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人来获得报酬的人就是威客。

众包模式的兴起,在中国制造向中国创造转型的过程中,至少将提供上千亿元的市场蛋糕。2008年北京奥运会火炬,就是采用公开征集创作和定向委托创作相结合的征集方式。而更为重要的是,这种用互联网整合大量脑力劳动者进行群体创意的方式为企业研发提供了一种跨越时空的新模式。据艾瑞调查数据显示,在蔓延全球的经济危机中,2009年初国内有75%的中小企业选择在线外包来降低用工成本,有28%的外国中小企业选择在线外包雇佣中国的IT人才。

但是,众包不能保证应标方案的质量。借助威客平台实现的劳动力全球化也有其自身的缺陷,比如文化差异造成的沟通障碍、竞标者的抄袭纠纷以及招标者的诚信问题等。这是需要任务发放者冒一定风险的。由于威客的来源主要是学生和部分专业人士,加上大项目使用众包的模式存在较高的风险,因此,目前只在部分中小企业和个人之间实用。

虽然,众包在中国起步晚,但作为一种新型的商业模式,众包的发展潜力巨大。要使得众包能够成为我国众多的中小企业降低生产成本、提升竞争力和引领市场潮流的有效途径,就必须为这种经营模式作进一步的规范和完善。比如不仅要健全知识产权制度,还可以借鉴银行系统的做法建立用户身份认证制度,对用户身份进行实名制,为众包在中国的发展创造一个良性的信用环境。

推荐第4篇:包厨房协议书

包厨房协议书

甲方:( )(以下简称甲方)

乙方:( )同志为代表的外聘厨师团体(以下简称“乙方”) 双方经过相互信任、自愿、平等、协商的协商,达成一致,甲方愿意将本酒店厨房承包给乙方工作。

一、承包期限暂定两年,于--------年-----月-------日起至------年-------月-------日止。

二、甲方将厨房承包给乙方工作,其中不包括洗碗勤杂工。基本月工资定为---------万元整。每月的工资发放为次月的----------日,由乙方代表领取、自由支配。

三、在基本工资的基础上,确保菜肴毛利率------%的基础上,菜肴营业额保底为-----万,如超出------万以上部分,按菜肴营业额-----%提成作为厨房的奖金,奖金于次月的------日连同基本工资一起发放,由乙方代表领取和自由支配。

四、甲方负责乙方工作厨师的工作餐、住宿(集体宿舍)及健康证、暂住证的办理,节假日补贴和其他福利,参照相关法规及酒店服务员(与酒店其他员工同等)。

五、甲方支持乙方参加各类有利于酒店声誉的各类社会活动,如烹饪比赛等等,并负责-------%以上的费用(届时可具体协商)。

六、甲方的权力和义务:

1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境的义务。

2、甲方如对主干厨师技术能力不满,有要求乙方更换的权力。

3、乙方须接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲放有权利对乙方做出正当处罚(具体条例协商制定于酒店规章制度中)。

七、乙方的权力和义务

1、在保证酒店正常运作的情况下,可自行安排人员休息、请假等事宜。

2、在保证酒店正常运作和足够技术力量情况下,厨房人事权利归乙方代表。

3、乙方应遵守和执行酒店制定的各项指标和制度的义务。如卫生要求、菜肴出品要求、安全操作要求、人为浪费的要求、设备设施保管的要求(具体条例协商制定于酒店规章制度中)。

八、公伤事故的处理方法: 乙方在厨房工作期间,如正当操作情况下出现的受伤等事故视为公伤,又甲方负责参照相关法律法规处理。

九、甲方视乙方工作的第一个月为试用期,试用期内乙方的留、走由甲方决定。

十、如遇酒店转让,后来的法人不留用乙方的情况下,甲方须补赔乙方-----个月工资,如遇到非典等类似情况则按相关法规处理。

十一、提前终止协议的处理方法:

1、如果甲方提前终止协议,须提前一个月书面形式通知对方,并给予------天的基本工资作为赔偿。

2、如乙方提出提前终止协议,须提前一个月书面形式通知甲方,并赔偿-----天基本工资给甲方作为找厨师的费用。

十二、违约的处理办法:

1、欠发工资和奖金十天以上视为违约。

2、双方未按协商的方法提前终止协议视为违约。

3、公伤事故未按协议方法处理视为违约。

4、双方刻意刁难对方视为违约。

如任何一方违约将赔偿对方-----------元整。在工作岗位上由执行总厨代理。 十

三、协议在执行中,经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行,协议经双方签字后生效,本协议一式两份,双方各执一份。

甲方:(法人代表签字、酒店印章) 乙方(乙方代表签字、私人印章)甲方:( )(以下简称甲方)

乙方:( )同志为代表的外聘厨师团体(以下简称“乙方”) 双方经过相互信任、自愿、平等、协商的协商,达成一致,甲方愿意将本酒店厨房承包给乙方工作。

一、承包期限暂定两年,于--------年-----月-------日起至------年-------月-------日止。

二、甲方将厨房承包给乙方工作,其中不包括洗碗勤杂工。基本月工资定为---------万元整。每月的工资发放为次月的----------日,由乙方代表领取、自由支配。

三、在基本工资的基础上,确保菜肴毛利率------%的基础上,菜肴营业额保底为-----万,如超出------万以上部分,按菜肴营业额-----%提成作为厨房的奖金,奖金于次月的------日连同基本工资一起发放,由乙方代表领取和自由支配。

四、甲方负责乙方工作厨师的工作餐、住宿(集体宿舍)及健康证、暂住证的办理,节假日补贴和其他福利,参照相关法规及酒店服务员(与酒店其他员工同等)。

五、甲方支持乙方参加各类有利于酒店声誉的各类社会活动,如烹饪比赛等等,并负责-------%以上的费用(届时可具体协商)。

六、甲方的权力和义务:

1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境的义务。

2、甲方如对主干厨师技术能力不满,有要求乙方更换的权力。

3、乙方须接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲放有权利对乙方做出正当处罚(具体条例协商制定于酒店规章制度中)。

七、乙方的权力和义务

1、在保证酒店正常运作的情况下,可自行安排人员休息、请假等事宜。

2、在保证酒店正常运作和足够技术力量情况下,厨房人事权利归乙方代表。

3、乙方应遵守和执行酒店制定的各项指标和制度的义务。如卫生要求、菜肴出品要求、安全操作要求、人为浪费的要求、设备设施保管的要求(具体条例协商制定于酒店规章制度中)。

八、公伤事故的处理方法:

乙方在厨房工作期间,如正当操作情况下出现的受伤等事故视为公伤,又甲方负责参照相关法律法规处理。

九、甲方视乙方工作的第一个月为试用期,试用期内乙方的留、走由甲方决定。

十、如遇酒店转让,后来的法人不留用乙方的情况下,甲方须补赔乙方-----个月工资,如遇到非典等类似情况则按相关法规处理。

十一、提前终止协议的处理方法:

1、如果甲方提前终止协议,须提前一个月书面形式通知对方,并给予------天的基本工资作为赔偿。

2、如乙方提出提前终止协议,须提前一个月书面形式通知甲方,并赔偿-----天基本工资给甲方作为找厨师的费用。

十二、违约的处理办法:

1、欠发工资和奖金十天以上视为违约。

2、双方未按协商的方法提前终止协议视为违约。

3、公伤事故未按协议方法处理视为违约。

4、双方刻意刁难对方视为违约。

如任何一方违约将赔偿对方-----------元整。在工作岗位上由执行总厨代理。 十

三、协议在执行中,经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行,协议经双方签字后生效,本协议一式两份,双方各执一份。

甲方:(法人代表签字、酒店印章) 乙方(乙方代表签字、私人印章)

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包厨协议书

甲方:酒店(以下简称甲方)

乙方:为代表的外聘厨师团队(以下简称乙方)

甲乙双方在互相信任、友好合作的基础上就甲方中厨食品加工制作的承包事宜如下:

一、自2011年日起,甲方中厨食品加工由乙方负责,乙方按甲方要求制定出适合酒店经营的菜肴,并保证出品质量,乙方每月至少推出6道新菜品配合餐饮推广。

二、乙方对甲方中餐厅制定的经营目标要配合完成,在遵照酒店菜品定价的基%。(酒水收入不参与核算成本合原料和调料)

三、乙方所有人员必须通过当地市卫生防疫部门检查,并持健康证上岗,乙方工作人员服从甲方制定的管理规定,对违纪人员按甲方酒店《员工手册》予以相应处罚。

四、乙方本着对甲方负责的态度,对所有原料进行严格把关,不得用假冒伪劣。对保质期等材料加工,对乙方原料把关不严造成的饮食后果由乙方承担全部责任。

五、乙方的厨师聘用,待遇标准,岗位划分,休假时间,由李勇负责制定,人员总数控制在30人以内,保证接待任务完成与出品的速度,因酒店增加早餐或增加餐位造成人员短缺,甲乙双方应再协商解决人员及费用的问题。

六、甲方提供给乙方免费的食宿条件,厨师长须有单独卧室(因工作需要)。

七、甲方需报销乙方人员的第一次往返车票费用,由乙方工作调整造成的职务更换人员不在报销范围内。

八、甲方按协议,在乙方进店时预付乙方半月工资,以后每月30号结算本月工资(税后工资)。总计人民币元(大写),不压工资,不拖欠工资。

九、酒店厨房土建期间,乙方需有五名人员进店工资发放按协议执行。

十、本协议有效期为半年,自年月日至年月日止。甲方在协议期满前一个月与乙方洽谈续约协议,合同期内如双方有任何异议,须提前半月提出,协商解决。

十一、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,未尽事宜协商解决。

甲方签字(盖章):

乙方签字(盖章):

证人签字(盖章):

公证处(盖章)

年月日

推荐第6篇:包保协议书

包保协议书

根据集团公司要求,为作好“干部上讲台,培训到现场”管理工作,按照自愿平等、协商一致的原则,包保人(甲方)与被包保人(乙方)签订如下协议。

一、甲方责任:

按照有关规定,对乙方进行授课、考核,对乙方的上课质量进行定期评估,帮助其不断提高专业理论知识和实际操作技能水平;按照规定定期给乙方授课。

二、乙方责任:

根据甲方工作需求,担任兼职教师工作,并按照甲方规定的岗位规范自己的工作行为,尽职尽力做好本职工作。

三、甲乙双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有开展教改和学术交流的权利,享有指导乙方学习和发展的权利。

2、教育学员遵守培训纪律,爱护公共卫生,搞好环境卫生。

3、有目的、有计划地对乙方实施本专业的教学活动,既要注重学员整体素质的提高,又要实行针对性教育,确保每一个乙方的学习效果。

4、如遇特殊情况需要调课时,需提前提出申请,并填写调课单,经批准后方可生效。调课每学期不得超过二次。

(二)乙方的权利和义务

1、对甲方工作提出意见和建议的权利。

2、甲方在教学中如出现教学态度差,教学质量不能保证,不能按时上下课等教学,按照有关教学处理的规定,有提出解聘权。

3、尊重甲方,虚心学习,按照制定的培养目标,有计划、有步骤、有措施地圆满完成师傅安排的各项任务。

4、态度端正,作风扎实,学有所成,达到协议书上的培养目标。

四、聘任协议终止条件

1、聘任协议到期,自行终止。

2、甲方不履行聘任协议,乙方在符合有关规定的前提下向甲方提出要求,终止聘任协议。

3、乙方在授课期间,出现旷课、屡次迟到早退等符合解聘条件的情况,乙方将予以解聘终止聘任协议。

4、甲、乙双方在聘任有效期内,均不得无故中断协议。任何双方要求解聘协议,必须提前一周提出书面通知对方,甲、乙双方协商一致,可终止协议。否则协议继续有效。

五、协议有效期限

自2012年2月10日起,2013年2月9日止。

六、其它规定

本协议如有未尽事宜,经甲、乙双方协商解决。

甲方: 包保人乙方:被包保人

2012年2月10日

推荐第7篇:包厨房协议书

包厨房协议书

甲方: 大酒店有限公司(以下简称甲方)

乙方: 同志为代表的外聘厨师团体壹拾贰人(以下简称“乙方”)

双方经过相互信任、自愿、平等的协商达成一致,甲方愿意将本酒店江湖菜厨房承包给乙方工作。

一、承包期限暂定壹年,于XX年 月 日起至XX年 月 日止。

二、甲方将厨房承包给乙方工作,其中不包括厨房杀洗等勤杂工。基本月工资定为肆万圆整。每月的工资发放为次月的 日,由乙方代表领取、自由支配。

三、在基本工资的基础上,确保菜肴毛利率45%的基础,由乙方代表领取和自由支配。

四、甲方负责乙方工作厨师的工作餐、住宿(集体宿舍)及健康证、暂住证的办理,节假日补贴和其他福利,参照相关法规及酒店服务员(与酒店其他员工同等)。《为乙方代表另备单间》

五、甲方支持乙方参加各类有利于酒店声誉的各类社会活动,如烹饪比赛等等,并负责50%以上的费用(届时可具体协商)。

六、甲方的权力和义务:

1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境的义务。

2、甲方如对主干厨师技术能力不满,有要求乙方更换的权力。

3、乙方须接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲方有权利对乙方作出正当处罚(具体条例协商制定于酒店规章制度中)。

七、乙方的权力和义务

1、在保证酒店正常运作的情况下,可自行安排人员休息、请假等事宜。

2、在保证酒店正常运作和足够技术力量情况下,厨房人事权利归乙方代表。

3、乙方应遵守和执行酒店制定的各项指标和制度的义务。如卫生要求、菜肴出品要求、安全操作要求、人为浪费的要求、设备设施保管的要求(具体条例协商制定于酒店规章制度中)。

八、公伤事故的处理方法:

乙方在厨房工作期间,如正当操作情况下出现的受伤等事故视为公伤,又甲方负责参照相关法律法规处理。

九、甲方视乙方工作的第一个月为试用期,试用期内乙方的留、走由甲方决定。

十、如遇酒店转让,后来的法人不留用乙方的情况下,甲方须补赔乙方半个月工资,如遇到非典等类似情况则按相关法规处理。

十一、提前终止协议的处理方法:

1、如果甲方提前终止协议,须提前一个月书面形式通知对方,并给予七天的基本工资作为赔偿。

2、如乙方提出提前终止协议,须提前一个月书面形式通知甲方,并赔偿7天基本工资给甲方作为找厨师的费用。

十二、违约的处理办法:

1、欠发工资和奖金十天以上视为违约。

2、双方未按协商的方法提前终止协议视为违约。

3、公伤事故未按协议方法处理视为违约。

4、双方刻意刁难对方视为违约。

如任何一方违约将赔偿对方肆万元整。在工作岗位上由乙方代表执行。

十三、协议在执行中,经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行,协议经双方签字后生效,本协议一式两份,双方各执一份。

甲方:(法人代表签字、酒店印章) 乙方:(乙方代表签字)

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包厨协议书

甲方:

乙方:为代表的外聘厨师团队(以下简称乙方)

甲乙双方在互相信任、友好合作的基础上就甲方厨房食品加工制作的承包事宜如下:

一、自年月方按甲方要求制定出适合餐厅经营的菜肴,并保证出品质量,乙方每月至少推出6道新菜品配合餐厅推广。

二、乙方对甲方餐厅制定的经营目标要配合完成,在遵照餐厅菜品定价的基础上,保证餐厅经营毛利率达。(酒水收入不参与核算成本合原料和调料)

三、乙方所有人员必须通过当地市卫生防疫部门检查,并持健康证上岗,乙方工作人员服从甲方制定的管理规定,对违纪人员按甲方餐厅《员工手册》予以相应处罚。

四、乙方本着对甲方负责的态度,对所有原料进行严格把关,不得用假冒伪劣、超过保质期等材料加工,对乙方原料把关不严造成的饮食后果由乙方承担全部责任。

五、乙方的厨师聘用,待遇标准,岗位划分,休假时间,由负责制定,人员总数控制在10人以上,保证餐厅接待任务完成与出品的速度。如无法达到甲方要求的出品速度,必须无条件将人员增加至人,以满足餐厅工作需要。

六、甲方提供给乙方免费的食宿条件,厨师长须有单独卧室(因工作需要)。每月甲方提供,200元做为宿舍水电煤气等相关费用支出,超出部份由乙方负责。

七、甲方需报销乙方人员的第一次往返车票费用,由乙方工作调整造成的职务更换人员不在报销范围内。在合同期满如需续约,甲方须支付乙方一次年假往返车费。

八、甲方按协议,在乙方进店并提供所有厨房人员身份证复印件后预付乙方在正式上班两个月后从乙方承包费扣还给甲方,以后每月15号结算上月工资。总计人民币 41000元(大写:

九、乙方在厨房工作期间,如正常操作情况下出现的受伤等事故视为公伤,由甲方负责参照相关法律法规处理。

十、本协议自年年日止。中途甲方 1

不得无故终止协议,如因甲方原因提前终止协议甲方需支付乙方1个月工资作为补偿。如因乙方原因导致协议不能继续履行,甲方有权扣除乙方未结工资作为补偿。甲方在协议期满前一个月与乙方洽谈续约协议,合同期内如双方有任何异议,须提前半月提出,协商解决。

十一、在餐厅合同期内日均营业额达到15000元以上,甲方需支付乙方15000元做为奖励。

十二、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,未尽事宜协商解决。

甲方签字(盖章):

乙方签字(盖章):

2月年日

推荐第9篇:包厨协议书

包厨协议书

甲方: 铭致餐饮(以下简称铭记楼)

(以下简称甲方) 乙方:

(以下简称乙方) 双方经过相互信任,自愿,平等,协商的协商,达成一致,甲方愿意将铭记楼厨房承包给乙方工作。

一:承包期限暂定一年,于

月 日------- 年

日止。 二:甲方将厨房承包给乙方工作,团队工资定为每月60000元整,每月工资发放日为次月20日,由乙方代表领取,自由支配。

三:在基本工资的基础上,确保菜肴毛利率50%的基础上,菜肴营业额保底为 450000(大写肆拾伍万元)整,如超出45万元以上的部分,按超出部分的营业额10%提成做为厨房奖金,奖金于次月20日连同基本工资一起发放,由乙方代表领取和自由支配。

四:甲方负责乙方工作厨师的工作餐,住宿,及健康证,暂住证的办理,节假日补贴和其他福利与其他员工同等。

五:甲方支持乙方参加各类有利于铭记楼声誉的各类社会活动,如烹饪比赛等等,并负责相关费用。(具体届时可协商) 六:甲方得权利和义务

1. 提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境的义务。 2. 甲方如对主干厨师技术能力不满,有要求乙方更换的权利。

3. 乙方须接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲方有权利对乙方做出正当处罚(具体条例制定于铭记楼规章制度中)。 七:乙方的权利和义务。

1.在保证铭记楼正常运作的情况下,可自行安排人员休息,请假等事宜。 2.在保证铭记楼正常运作和足够技术力量情况下,厨房人事权利归乙方代表。 3. 乙方应遵守和执行铭记楼制度的各项指标和制度的义务。如卫生要求,菜肴出品要求,安全操作要求,人为浪费的要求,设施设备保管的要求(具体条例协商定于铭记楼规章制度中) 八:公伤事故的处理方法: 乙方在厨房工作期间,如正当操作情况下出现的受伤等事故视为公务,由甲方参照相关法律法规处理。

九:甲方视乙方工作的第一个月为试用期,试用期内乙方的留,走由乙方决定。 十:如遇铭记楼转让或其他变更,后来的法人在不留用乙方的情况下,甲方须补偿乙方一个月的工资,如遇非典等不可抗拒的情况则按相关法规处理。 十一:提前终止协议的处理方法:

1.如果甲方提前终止协议,须提前一个月以书面形式通知乙方,并给予七天工资作为赔偿。

2.如果乙方提出终止协议,须提前一个月书面形式通知甲方,并赔偿一个月工资作为给甲方找厨师的费用。 十二:违约的处理方法:

1.双方未按协商的方法提前终止协议视为违约。 2.工伤事故未按协议方法处理视为违约。 3.双方刻意刁难对方视为违约。

十三:协议在执行中,经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行,协议经双方签字后生效,本协议一式两份,双方各执一份。 甲方: 乙方:

签定日期:

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清包协议书

(砼、主体砌筑、土方工程) 甲方:曾军 乙方:

甲方将金色八里城H地1# 2#所有商砼、砌筑工程、及土方工程清包给乙方,根据现行《吉林省建筑施工质量验收规范》、《现行施工工艺》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国安全检查标准》等规范和法规规定,为了确保该工

程顺利完成,明确双方责任和义务,经甲乙双方共同协商达成如下事项:

一、承包范围。

施工现场的砼及商品砼、砌筑工程:除所用主材、用水、用电费用、垂直运输塔吊外,依照施工蓝图施工包括所发生的设计变更及现场签证内所包含的土方(土方挖掘、土方回填及平整施工、土方夯实)、现场搅拌零星砼及商砼(砼构件的预制、砼的现浇、修理、找平烟道安装、屋面保温除防水以外所有工程、养护)、砌筑工程所需要的人工、小型机具及劳保、安全设施、文明施工、材料堆放及搭设临时设施、场内土建材料的二次运输(部分材料的装卸),所有的砌体砌筑(包括室内外检查井、阀门井砌筑)、拉结筋植筋,砌体洞口的预留、修堵,无地热的室内所有垫层及室外散水台阶、设备基础工程;现场抽水;抹灰前的地面清理;负责商品砼的催要和定量,泵管的安装和拆除、泵车放料;现场砼、砂浆的拌制,水泥、砂石堆放和保管,政府部门各种规定发生费用等,现场的文明施工、场地清理、底下室桩点放线人工配合。现场砼及砂浆试块的制作和配合、养护、本现场无计时工,所有砼、砌筑的力工活的均由乙方负责。小型工具、机具(振捣器、振捣棒、水泵及配套的管、线等的保养、维修及管理费用。

二、承包单价:按图纸结构面积57元 /m

三、结算依据:、施工图纸;

2、设计变更单;

3、现场签工单;

4、结构面积计算规则执行《吉林省建筑工程消耗量定额基价表》(JLXD-2009)。以结构面积为准。

四、付款方式:按每月完成工程量结算,砼元 m,砌筑元m,主体全部验收合格后,拨付元m,交工后天内结清。

五、双方义务和责任:

1、

甲乙双方达成协议结款后以捷达车为工程款

2、甲方提供给乙方一套复印施工图纸、施工场地、现场水源、现场电源、垂直运输设备、大中型机具、安全设施、宿舍、生活用水、生活用电:

3、乙方必须有足够的能力承包该工程,按照现场施工需求配备足够的施工人员,在保证安全的前提下,按照甲方指定的工期保质保量的完成每项施工任务:

4、乙方驻甲方工地代表(班长),必须具备能看图纸、能指导施工,有代表乙方在甲方工地行使所有事物的权利,施工中发现问题,由班长或承包人与甲方沟通解决。

5、现场施工工艺和质量标准执行现行施工规范、图集、技术交底、会议纪要以及甲方管理人员的现场指导,乙方每完成一道工序后,必须认真自检,自检合格后由甲方和监理工程师复检,复检合格后方可进行下一步施工。

6、乙方对甲方和监理提出的质量问题,必须立即整改,达到规范及设计要求或甲方及监理满意为止;如乙方原因造成建设单位或监理单位对甲方进行罚款,罚款数额由乙方双倍承担,情节严重时,甲方有权将乙方清除出施工现场,按已完成工程量80%决算,并扣除已造成的经济损失。

7、乙方在作业区内必须保持场地平整,清洁,材料分类堆放整齐,施工中要合理利用材料,不得大材小用、不得浪费,每完成一道工序,必须做到共完料净场地清,否则甲方根据现场实际情况另行安排人员处理,所发生的费用,加倍从乙方承包费中扣除,如因乙方用料不合理,浪费材料,造成经济损失由乙方承担,甲方按原价从乙方承包费中扣除。

8、甲方提供的工具材料,乙方应派专人领取和归还,需专业人员正确使用并负责清理、保养,如因不爱惜工具,故意损坏造成损失,有乙方负责原价赔偿。

9、工期必须按项目部的进度计划完成,否则因延误造成的任何费用均由已方负责

10、内砌架子由乙方自行承担,屋面细质混凝土由乙方承担。

六、

安全:

1、甲方负责提供给乙方配套的安全措施和安全防护,乙方应正确使用和保管。

2、乙方应严格按照甲方的安全技术交底和安全操作规程施工,杜绝人员伤亡,如乙方不按甲方要求施工,指挥违章作业,发生安全事故,后果全部费用由乙方自负。发现由不安全因素,要及时与甲方沟通解决。

3、乙方应经常组织人员学习安全知识,进行班前教育、班前活动,进行场必须带好安全帽,高空作业系安全带工人宿舍未休息时不准开电褥子,白天必须熄灯,严禁私自接电,严禁用电烧水。宿舍厕所有专人打扫卫生,不能随地大小便。

4、甲方向乙方所提供的机具乙方在使用过程中必须及时修理保养。工程竣工时完整无缺地交付甲方。

七、本协议已式两份,甲方双方各一份,自双方签字盖章后生效。

甲方负责人:

乙方负责人:

年月日年月日

第11篇:慧众美术材料包基本材料

慧众美术材料包基本材料

1.卡通石膏像一个

价值:10元 2.数字油画一个

价值:10元 3.彩色刮画纸一张

价值:1元 4.彩色砂纸画一张 5.纸塑面具一个

6.水晶画一个

7.彩色沙画一张

合计 34元

价值:2元 价值:5元 价值:5元 价值:1元

第12篇:股权众筹融资协议书

股权众筹协议

本众筹协议范本由以下双方于xxxx年xx月xx日在xx市签署:

甲方:xxxxx 营业执照注册号:xxxxx 地址:xxxxx 电话:xxxxx 乙方:xxxxx 营业执照注册号:xxxxx 地址:xxxxx 电话:xxxxx 鉴于(以下内容):

1、甲方,xxxxx公司,在xx行业具有良好的运营能力(简单介绍公司情况;比如,已经成功开办xx总店,并主导xx家加盟店的设立),现拟出资xx万元并寻求投资方融资xx万元(最低融资额为xx万元)在xx区域设立xx连锁经营企业(以下简称“连锁企业”);

2、乙方,xxxxx公司,成功运营xx网站,能够为甲方提供较为完备的技术支持,展示甲方的项目,发布融资需求,以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下,以资共同遵守:

第1条 委托事项及融资费用 1.1 在本众筹协议范本项下,甲方委托乙方通过其管理的xx网站提供以下服务:展示甲方申报的项目、发布融资需求等,并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排,具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2 甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在xx网站的推广融资期为xx天,推广融资期结束后,如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的,视为融资失败,否则视为融资成功。

1.3 本次融资费用为融资总额的xx,计xx万元。甲方还需向第三方平台支付融资总额的xx,计xx万元,作为资金托管费用。

第2条 委托有效期

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在xx网站发布项目并通过xx网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司(店铺、项目等)。若委托有效期届满而xx网站或本公司提供的融资服务仍在进行中,则委托有效期自动延长至该服务完成。 3.1 甲方应按照乙方运营的xx网站的规则,将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后,甲方应按照为设立新公司(店铺、项目等)所签署的合伙众筹协议范本的约定,如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户,并支付融资费用与资金托管费用。

3.2 当项目推广投资期结束后,如融资失败的,此时甲方有权收回出资款,但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.3 甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损害xx网站声誉的行为的,视为甲方违约,则

甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外,还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.4 甲方承诺,在项目推广融资期开始后不得越过乙方与xx网站的认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作,否则视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.5 甲方承诺,为维持xx网站的公信力,设立合伙企业后,应将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传到xx网站,并接受xx网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述信息,视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额xx的违约金。

第4条 乙方权利义务

4.1 在xx网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广,通过xx网站为甲方寻找适合的投资者;

4.2 xx网站与第三方支付平台合作,有偿为甲方提供相关融资资金托管、支付; 4.3 xx网站与专业律师事务所合作,有偿为甲方提供法律咨询、尽职调查、方案设计、交易众筹协议范本等法律文件起草等专业法律服务; 4.4 xx网站提供信息交流和分享服务;

4.5 协助甲方通过相关众筹协议范本的条款设定,保障甲方的经营管理权限,为甲方规范化管理奠定发展基础;乙作为xx网站的运营方,有义务保证平台的正常运行。

4.6 乙方有权就甲方的融资事宜收取服务费用。如在双方合作中,甲方违约,乙方有权拒绝为甲方继续提供融资服务。

第5条 声明与承诺

5.1 甲方承诺,在委托有效期内遵守xx网站的使用规则,维护xx网站的公信力,在xx网站所申报项目的所有信息真实、及时、有效,不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述,并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。篇2:股权众筹协议范本 众筹融资协议

股权众筹协议

本众筹协议范本由以下双方于xxxx年xx月xx日在北京市签署:

甲方:xxxxx 营业执照注册号:xxxxx 地址:xxxxx 电话:xxxxx 乙方:xxxxx 营业执照注册号:xxxxx 地址:xxxxx 电话:xxxxx 鉴于:

1、甲方,xxxxx公司,在xx行业具有良好的运营能力(简单介

绍公司情况;比如,已经成功开办xx总店,并主导xx家加盟店的设立),现拟出资xx万元并寻求投资方融资xx万元(最低融资额为xx万元)在xx区域设立xx连锁经营企业(以下简称“连锁企业”);

2、乙方,xxxxx公司,成功运营xx网站,能够为甲方提供较为完备的技术支持,展示甲方的项目,发布融资需求,以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下,以资共同遵守:

第1条 委托事项及融资费用 1.1 在本众筹协议范本项下,甲方委托乙方通过其管理的xx网站提供以下服务:展示甲方申报的项目、发布融资需求等,并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排,具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2 甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在xx网站的推广融资期为xx天,推广融资期结束后,如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的,视为融资失败,否则视为融资成功。篇3:众筹协议

本众筹协议范本由以下双方于xxxx年xx月xx日在北京市签署:

甲方:xxxxx 营业执照注册号:xxxxx 地址:xxxxx 电话:xxxxx 乙方:xxxxx 营业执照注册号:xxxxx 地址:xxxxx 电话:xxxxx 鉴于:

1、甲方,xxxxx公司,在xx行业具有良好的运营能力(简单介绍公司情况;比如,已经成功开办xx总店,并主导xx家加盟店的设立),现拟出资xx万元并

寻求投资方融资xx万元(最低融资额为xx万元)在xx区域设立xx连锁经营企业(以下简称“连锁企业”);

2、乙方,xxxxx公司,成功运营xx网站,能够为甲方提供较为完备的技术支持,展示甲方的项目,发布融资需求,以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下,以资共同遵守:

第1条 委托事项及融资费用 1.1 在本众筹协议范本项下,甲方委托乙方通过其管理的xx网站提供以下服务:展示甲方申报的项目、发布融资需求等,并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排,具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2 甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在xx网站的推广融资期为xx天,推广融资期结束后,如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的,视为融资失败,否则视为融资成功。

1.3 本次融资费用为融资总额的xx,计xx万元。甲方还需向第三方平台支

付融资总额的xx,计xx万元,作为资金托管费用。

第2条 委托有效期

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在xx网站发布项目并通过xx网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司(店铺、项目等)。若委托有效期届满而xx网站或本公司提供的融资服务仍在进行中,则委托有效期自动延长至该服务完成。

第3条 甲方的权利和义务

3.1 甲方应按照乙方运营的xx网站的规则,将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后,甲方应按照为设立新公司(店铺、项目等)所签署的合伙众筹协议范本的约定,如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户,并支付融资费用与资金托管费用。

3.2 当项目推广投资期结束后,如融资失败的,此时甲方有权收回出资款,但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.3 甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损

害xx网站声誉的行为的,视为甲方违约,则甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外,还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.4 甲方承诺,在项目推广融资期开始后不得越过乙方与xx网站的认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作,否则视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.5 甲方承诺,为维持xx网站的公信力,设立合伙企业后,应将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传到xx网站,并接受xx网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述信息,视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额xx的违约金。

第4条 乙方权利义务

4.1 在xx网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广,通过xx网站为甲方寻找适合的投资者;

4.2 xx网站与第三方支付平台合作,有偿为甲方提供相关融资资金托管、

支付;

4.3 xx网站与专业律师事务所合作,有偿为甲方提供法律咨询、尽职调查、方案设计、交易众筹协议范本等法律文件起草等专业法律服务; 4.4 xx网站提供信息交流和分享服务;

4.5 协助甲方通过相关众筹协议范本的条款设定,保障甲方的经营管理权限,为甲方规范化管理奠定发展基础;乙作为xx网站的运营方,有义务保证平台的正常运行。

4.6 乙方有权就甲方的融资事宜收取服务费用。如在双方合作中,甲方违约,乙方有权拒绝为甲方继续提供融资服务。

第5条 声明与承诺

5.1 甲方承诺,在委托有效期内遵守xx网站的使用规则,维护xx网站的公信力,在xx网站所申报项目的所有信息真实、及时、有效,不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述,并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

第13篇:众筹项目协议书

本众筹协议范本由以下双方于xxxx年xx月xx日在北京市签署:

甲方:xxxxx

营业执照注册号:xxxxx

地址:xxxxx

电话:xxxxx

乙方:xxxxx

营业执照注册号:xxxxx

地址:xxxxx

电话:xxxxx

鉴于:

1、甲方,xxxxx公司,在xx行业具有良好的运营能力(简单介绍公司情况;比如,已经成功开办xx总店,并主导xx家加盟店的设立),现拟出资xx万元并寻求投资方融资xx万元(最低融资额为xx万元)在xx区域设立xx连锁经营企业(以下简称“连锁企业”);

2、乙方,xxxxx公司,成功运营xx网站,能够为甲方提供较为完备的技术支持,展示甲方的项目,发布融资需求,以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下,以资共同遵守:

第1条 委托事项及融资费用

1.1 在本众筹协议范本项下,甲方委托乙方通过其管理的xx网站提供以下服务:展示甲方申报的项目、发布融资需求等,并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排,具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2 甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在xx网站的推广融资期为xx天,推广融资期结束后,如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的,视为融资失败,否则视为融资成功。

1.3 本次融资费用为融资总额的xx,计xx万元。甲方还需向第三方平台支付融资总额的xx,计xx万元,作为资金托管费用。

第2条 委托有效期

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在xx网站发布项目并通过xx网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司(店铺、项目等)。若委托有效期届满而xx网站或本公司提供的融资服务仍在进行中,则委托有效期自动延长至该服务完成。

第3条 甲方的权利和义务

3.1 甲方应按照乙方运营的xx网站的规则,将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后,甲方应按照为设立新公司(店铺、项目等)所签署的合伙众筹协议范本的约定,如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户,并支付融资费用与资金托管费用。

3.2 当项目推广投资期结束后,如融资失败的,此时甲方有权收回出资款,但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.3 甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损害xx网站声誉的行为的,视为甲方违约,则甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外,还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.4 甲方承诺,在项目推广融资期开始后不得越过乙方与xx网站的认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作,否则视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.5 甲方承诺,为维持xx网站的公信力,设立合伙企业后,应将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传到xx网站,并接受xx网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述信息,视为甲方违约,则甲方需向乙方支付融资总额xx的违约金。

第4条 乙方权利义务

4.1 在xx网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广,通过xx网站为甲方寻找适合的投资者;

4.2 xx网站与第三方支付平台合作,有偿为甲方提供相关融资资金托管、支付;

4.3 xx网站与专业律师事务所合作,有偿为甲方提供法律咨询、尽职调查、方案设计、交易众筹协议范本等法律文件起草等专业法律服务;

4.4 xx网站提供信息交流和分享服务;

4.5 协助甲方通过相关众筹协议范本的条款设定,保障甲方的经营管理权限,为甲方规范化管理奠定发展基础;乙作为xx网站的运营方,有义务保证平台的正常运行。

4.6 乙方有权就甲方的融资事宜收取服务费用。如在双方合作中,甲方违约,乙方有权拒绝为甲方继续提供融资服务。

第5条 声明与承诺

5.1 甲方承诺,在委托有效期内遵守xx网站的使用规则,维护xx网站的公信力,在xx网站所申报项目的所有信息真实、及时、有效,不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述,并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

5.2 甲方承诺,向xx网站提供的为完成本项委托所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

5.3 乙方承诺,在委托有效期内,勤勉、尽责的履行职责,为甲方提供便利的融资网站,尽最大可能帮助甲方获得融资。

5.4 乙方承诺,对于甲方明确的保密内容,没有甲方的许可,不向任何第三方公开。

第6条 文本及生效

6.1 本众筹协议范本是双方关于本项委托的最新文本,将取代在此之前达成的任何书面或口头的众筹协议范本。除非在本众筹协议范本生效后双方以书面的形式签订补充众筹协议范本,否则本众筹协议范本所载条款不能更改。本众筹协议范本未尽事宜,由双方本着诚信原则友好协商并以签订补充众筹协议范本的方式处理。

6.2 本众筹协议范本经双方签字盖章后生效,一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

第7条 其他

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议,双方应友好协商解决。如不能协商解决的,任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

(本页无正文,为《股权众筹协议范本》的签署页)

甲方(盖章):

法定代表人/授权代表人:

签约时间: 年 月 日

乙方(盖章):

法定代表人/授权代表人:

签约时间: 年 月 日

第14篇:众包大众力量创新商业未来

本文根据互联网文章汇编,非本人原创,特此申明

众包:大众力量创新商业未来

近日,IBM、摩托罗拉和联想等跨国公司纷纷宣布大举‚进军‛印度,IBM更是把每年一度的投资者大会,从纽约金碧辉煌的大酒店改在了万里之外的印度硅谷班加洛尔召开,而且,IBM的印度员工人数在两年半内从9000人增加到了4.3万人。低廉的人力成本使印度成为了一块磁力巨大的‚金砖‛。托马斯〃弗里德曼在《世界是平的》一书中大力宣扬了铲平世界的十大‚推土机‛,其中外包是最大的一台。但是,现在另一条获得更廉价的人力、更有价值的途径正在形成--众包(Crowdsourcing)。

第一篇 概念的产生

在美国《连线》杂志今年的6月刊上,该杂志的记者Jeff Howe首次推出了众包的概念,比中国的威客witkey理论晚1年的时间。

此说一出,Google 上关于Crowdsourcing的搜索结果在9天内从3条飙升至18万条。Howe在维基百科上为众包下了一个定义:众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。

随着全球化的推进,外包服务应运而生,在全球化3.0时代每个人都能以个体为单位参与全球合作与竞争,似乎把外包发挥到极致就成了众包,但二者之间却是有着本质的不同。

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‚人们认为这是外包,但这肯定是一种误解‛,宝洁公司负责科技创新的副总裁Larry Huston评价道,‚外包是指我们雇佣人员提供服务,劳资双方的关系到此为止,其实和雇佣关系没什么两样。但是现在我们的做法是从外部吸引人才的参与,使他们参与到这广阔的创新与合作过程。这是两种完全不同的概念‛。Huston一语道破众包和外包的区别—众包的核心包含着与用户共创价值的理念。

此外,二者另一个最大的不同之在于,外包强调的是高度专业化,而众包则反其道而行之,跨专业的创新往往蕴含着巨大的潜力,由个体用户积极参与而获得成功的商业案例不胜枚举。美国加州伯克利大学的分布式计算项目,成功调动了世界各地成千上万个人电脑的闲臵计算能力,同样地,分布式的人力资源网络也可以使成千上万网民的闲臵脑力得到充分应用。轰轰烈烈的软件开源运动证明,由网民协作网络写出的程序,质量并不低于微软、Sun等大公司的程序员开发的产品。维基百科更是树立了一个群体创作的典范。iStockphoto、eBay和MySpace等创造的盈利模式,如果脱离了用户的参与将是不可想象的。

就在《连线》记者Jeff Howe为众包开通的主题博客上,读者展开了激烈的争论,一半的读者为此感到兴奋不已,但是以专业摄影师Harmel为首的一派,则站在了对立的一面。‚数码相机可以使你很容易意识到自己拍了一张不好的照片,但是,要留下一张传世之作,还是需要天赋、汗水和多年的投入。iStockphoto

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的确为人们了解摄影建立了一个很好的氛围,但是同时它也建立起一种剥削投稿人的制度……这难道就是市场的民主力量在起作用吗?还是让某些人通过剥削大众使自己的口袋涨起来?‛Harmel失落的表述一针见血。

随着网络的大潮成长起来的公司,从一开始就在战略设计上融入了充分利用网络资源的思路,而现在越来越多的传统商业也开始为网络的群体力量所吸引,关键的原因是,众包能帮企业节约大把大把的金钱。在过去的十多年中,发达国家的跨国公司纷纷把目光投向中国和印度,这两个国家低价的劳动力市场使他们垂涎欲滴,但是现在,劳动力来自哪里并不重要,他们可以就住在隔壁,也有可能远在印度尼西亚,只要他们能上网就行。

以往架设在业余爱好者和专业人士之间的成本藩篱也由此被打破。市场的大门在一瞬间突然为爱好者、兼职者和发烧友打开,精明的公司也纷纷找到在人群中发现人才的捷径。这样的人力并不完全是免费的,但是比起传统的雇员,成本显然不足一提。外包并不能达到这样的目的,这样的趋势正是众包的概念。

科技的进步,使得从产品设计软件到数码摄像机等网络时代的产品越来越廉价,有人曾打比方说,如果燃油经济性的提高速度,能像硬盘价格下跌那么快,那么一加仑汽油就足以让我们往返月球114次。在众包的时代,这样的情况将来还真有可能出现。在人们饱受油价高涨、自然环境遭到严重破坏的恶果之后,燃油效率、替代能源的问题可能一夜之间被宣布破解,而这件事情很

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有可能是由一名时装设计师或中学生完成的,当然,这个人也有可能就是你!

第二篇 创新高手可以来自外行

57岁的Ed Melcarek是一名物理学家,但是他却经常在一个小房间里倒腾一些化学瓶罐,而且,他并非受雇于任何一家化学用品公司,而更像一名自由职业者,他所做的研发工作,完全是出于自己的兴趣,以及体现个人价值的需要。大多数的周六,他会走进这所房间,倒上一杯酒,点上一支烟,然后开始向科研难题发起进攻,这些难题来自《财富》百强中的许多公司,曾一度困扰了他们的研发人员。

在一个名为‚创新中心‛(InnoCentive)的网站上,聚集了9万多名像Melcarek一样的科研人才,他们共同的名字是‚解决者‛(Solver),形成了这个研发供求网络用户的‚半边天‛。与此对应的是‚寻求者‛(Seeker),成员包括波音、杜邦和宝洁等世界著名的跨国公司,他们把各自最头疼的研发难题抛到‚创新中心‛上,等待隐藏在网络背后的高手来破译。

‚创新中心‛最早是由医药制造商礼来公司资助,创立于2001年,现在已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。公司成员(寻求者),除了需要向‚创新中心‛交付一定的会费,为每个解决方案支付的费用仅为1万至10万美元。‚创新中心‛上的难题破解率为30%,‚创新中心‛的首席科技官Jill Panetta

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认为,在网上广招贤士的做法‚和传统的雇佣研发人员的做法相比,效率要高出30%‛。

‚创新中心‛为Melcarek打开了一片全新的天地,在过去三年里,每周他都要登录到这个网站数次,看看上面贴出来的新难题,虽然他从没有受到过生物、化学专业的正式训练,但是这并未妨碍他成为一个化学专家。‚在我看来,那些化学难题都可以用我所熟悉的电子机械知识来解决‛,Melcarek相当自信地说,‚如果我思考了30分钟仍然没有头绪,我就放弃‛。攻破一个难题,赚个上万美元,对他来说,‚只需要花上几个星期,挺不错的‛,Melcarek轻轻地笑了。

对那些苦苦寻求答案的公司来说,这同样是非常不错的交易,尤其是当它们面对日益高昂的研发费用。‚我认识的每一个R&D高管都面临着类似的问题‛,宝洁公司副总裁Huston说,‚每年,研发的预算增长都超出了销售的增长率。‘创新中心’打破了目前的研发模式‛。

2000年以前,宝洁公司的研发成本不断攀升,然而销售业绩平平,股价也下跌了一半多, Huston因而受命创新公司的研发之路,他放弃了裁减内部研发人员的做法(宝洁目前的研发部门有9000多人),而决定从改变他们的工作方式入手。

Huston发现公司很多成功的产品都是不同部门合作的结果,由此他想到,如果这样的‚交叉授粉‛范围扩大,将会催生更好的产品。同时,宝洁也树立了一个目标,把公司外部的创新比例

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从原来的15%提高到50%。六年过去了,据Huston介绍,宝洁的研发能力提高了60%,股价也逐步回升至五年来的新高。‚我们对公司组织的定义有了很大的改变‛,Huston说道,‚我们目前有9000多名研发员工,而外围网络的研发人员达到150万人,二者的界限很难界定‛。

宝洁公司是‚创新中心‛最早的也是最好的企业用户之一,但‚创新中心‛并不是它使用的唯一研发人才交流平台,它同时还通过YourEncore和NineSigma等网站,抛出自己的研发课题,寻求外援。

美国国家卫生博物馆的负责人Claudia Menashe曾苦于找不到合适的图片来配合一次关于禽流感的展览,后来有一名自由职业摄影师Mark Harmel愿意提供照片,并且考虑到博物馆的非营利性质,开出了每张150美元的优惠价。Menashe原本打算咬紧牙关购买四张,但是最后一刻她改变了主意,因为她在一个名为iStockphoto的网站上找到了需要的照片,关键是这些照片的价格低得惊人,每张只需要1美元!Menashe当即一口气选了56张,这样的花费比Mark Harmel四张照片售价的十分之一还便宜。

Menashe发现的这个像宝藏一样的iStockphoto原本是一个免费的图片共享和交流网站,现在每张图片价格仅在1美元到5美元之间(尺寸、像素非常大的图片最高售价也不超过40美元)。它之所以能提供如此廉价的图片作品,完全得益于它的2.2万名

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业余摄影爱好者的贡献,他们的照片每被使用一次,仅获支付几十美分。

iStockphoto和其他类似的图片社曾一度引起了大型专业图片社的恐慌,今年2月,占据全球市场份额30%的盖蒂图片社(Getty Images)以5000万美元的价格收购了iStockphoto。‚如果有人要抢你的生意,最好把它变成你的生意的一部分‛,盖蒂的CEO Jonathan Klein总结道。现在,iStockphoto收入的月增长率达到了14%,预计其2006年被购买的图片数量将达到1000万张次——这将是盖蒂售出的昂贵的专业图片数量的几倍。现在,iStockphoto的大客户不仅有很多小型设计公司,还包括IBM、United Way等大型公司和机构。

‚现在看来,这是大堤上的一个漏洞啊,‛专业摄影师Harmel过了好长时间才弄明白iStockphoto是怎么一回事。在2000年,他为图片社提供100张专业照片就能赚到6.9万美元,但是去年,他的收入减少了1万美元,为维护这个收入所提供的照片数量却是原来的10倍。这又岂止是事倍功半?

Harmel并非唯一觉得受到威胁的摄影师,在图片社摄影师联盟的论坛上,艺术家们的抱怨之声不绝于耳。‚在我看来,专业自由摄影师是不会有什么前途了‛,Harmel无奈地说,他打算今后把工作重点放在命题作品上面。

美国麻省理工学院研究科技创新的讲师Karim Lakhani一直很关注‚创新中心‛的发展,‚‘创新中心’的力量源泉在于,

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‘解决者’们多元化的知识背景‛,在追踪调查了由26家公司张贴出来的166个问题后,Lakhani得出这样的结论,‚事实上我们发现,‘解决者’越是对某个领域不熟悉,越是容易出成果‛。先锋社会学家Mark Granovetter把这样的现象称之为‚松绑的力量‛—最高效的网络,是那些联结了最广泛的信息、知识和经验的网络。

‚解决者‛们来自世界四面八方,背景也是五花八门,在车库里做实验的大有人在,还有的是在校学生,破解化学难题的高手里面也不乏律师。

上文提到的Melcarek原来所学的专业是微粒加速器,由于经济上的压力,他不得不放弃深造的机会成为一名工程师,每天从事设计加热孔、工业喷漆机器人等工作,‚朝九晚五的日子让我感觉很不好‛,他感到自己的科学知识和探索的欲望完全没有得到充分的发挥。在‚创新中心‛,他终于找到了自己的舞台,他的得意之作之一,是为著名的日用品公司高露洁-棕榄公司提供了一个方案,用电子物理的方法解决了牙膏封装的难题。

‚这个办法极其简单,‛ Melcarek说,为什么高露洁没有想到呢?‚他们的研发人员可能都是和试管打交道的化学家,缺乏物理专业知识‛。Melcarek没花什么力气就赢得了2.5万美元,同样的课题,如果由高露洁公司自己的研发人员来解决的话,花费可能将是这个数字的几倍——前提是如果他们能解决的话。

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Melcarek对自己的业余成就和收入相当满意。但是,对Melcarek来说像天使降临一样的众包大潮。

第三篇 众包革命的拥护者

△亚马逊:网络零售巨头推出了提供众包服务的平台Mechanical Turk(Beta版),企业用户针对的是那些需要以数美分起价外包简单计算任务的公司,而个人用户将通过完成某项工作获得小额的报酬。

△OhMyNews:韩国著名的‚群众媒体‛现在已有70万读者,4.1万名记者。

△标致汽车:举办标致设计大赛,发动人们设计自己梦想中的汽车,2005年的获奖作品Moovie出自一名23岁的葡萄牙学生之手。

△宝马汽车:宝马在德国开设了客户创新实验室,为用户提供在线的工具帮助他们参与宝马汽车的设计。类似的做法还有奥迪在2001年~2004年间开设的虚拟实验室。

△乐高:这家深受人们喜爱的玩具公司一直鼓励和资助用户们参与公司的各项设计任务,从机器人操纵系统到积木套装产品。

△Marketocracy:提供金融服务的社区,拥有6万名在线股票交易员,追踪最顶级的100只股票并提供投资策略参考,在过去的17个季度中,已有11个季度的指数优于标准普尔。

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△宜家:通过举办‚天才设计‛大赛,吸引顾客参加多媒体家居方案的设计,得奖者将获得2500欧元的奖励,其作品将投入生产和市场。

△阿迪达斯:阿迪达斯的粉丝不仅加工了他们自己的跑鞋,而且还放到eBay上出售。

△欧莱雅:全球最大的化妆品帝国近期推出了一个活动,让用户参与欧莱雅的广告设计。类似的做法还被麦当劳、万事达卡等公司采用。

△不列颠泰特美术馆(Tate Britain):这家美术馆拥有1500~2000年间丰富的美术作品,让参观者自己为展品写讲解说明,被选中的将制作成标签展出在美术巨作旁边。

第三篇 众包理论在中国

中国创新激励中心(EvoCentvie)采用目前提出的众包理论,在国内首开先河,为中国企业提供创新发展的新模式,致力于帮助企业解决发展中的各类中高端难题,并为中国所有行业工作者提供展示自身能力的平台,树立‚人人都是专家‛的职业新风尚。创新激励中心英文名称为EvoCentive,其中Evo为Evolution(创新发展)的简称,Centive为Incentive(激励)的简称。

中心在国内采用最新的交易方式,以创新激励的方式来推动社会各界共同参与中国企业的创新。在项目内容上,中心更多关注企业在红海竞争中的创新发展难题(Challenge),并通过创新激励中心的资源优势,带动全中国乃至全世界的行业人才帮助企业解

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决这些问题,项目激励报酬预定在5000RMB至50万RMB之间.创新激励中心作为第三方,将促进第一,二方达成合作,并对难题提出者(Seeker)和解决者(Solver)进行监督,以保证难题的顺利解决。

对于国内企业来说,通过创新激励中心的服务,可以用最少的资金来最优解决企业的发展创新难题,避免了为解决这些问难题时聘用专用雇员的问题。

对于各类专业人才来说,通过创新激励中心的服务,每个人都可以开拓第二职业,充分发挥个人或集体优势来获得本职工作之外的报酬,并享受创业的乐趣。

在中国创新激励中心以前,众包理论已经有更加中国化的理论出现,即威客,由中国科学院某研究生在其毕业论文中提出来,后来逐渐加以完善,并被中央电视台等多家媒体加以报道。后来遵循该威客理论,全国有大大小小二百家网站开始了威客理论的商业化。如猪八戒威客网,任务中国等等是其中的代表。由于威客理论的商业化实体影响比较深远,导致很多人在谈及威客的时候往往将威客理论局限在一些简单的项目外包上,如企业LOGO设计,网站建设等。

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第三篇 一个特写

22岁的‚一线传媒‛是陕西科技大学研究生二年级的学生。与别的学生不同,他已经实现了自食其力。每天完成学校的功课后,‚一线传媒‛就会上K68网站寻找适合自己的‚任务‛。这些任务大部分是一些LOGO设计等,如果灵感来了,‚一线传媒‛完成一个任务只需要十几分钟;而他也曾经创造了一个晚上创作6个Flash的业绩。家在农村的他,已经靠自己的作品实现了费用自理,这是令他感到骄傲的事情。

像‚一线传媒‛这样的用户在K68网站一共有4万多名,而他们所共同面对的,是网站上已经发布的总金额达76万元的1800余个任务。现在,这些任务大部分来自广告设计领域,例如企业LOGO设计、图书封面设计、网站设计,也有一部分任务来自软件编程或者其他更加个性化的任务。

K68带来的奇迹首先是惊人的价格。在市场上需要两万余元才可能制作出来的网站,在这里只需要2000,甚至1000余元。你可以花三五百块设计一个企业LOGO,还可以用同样的价钱买到图书封面设计、Flash制作等等。在这里,甚至有人悬赏几十元为自己征集面试时自我介绍的台词。

而更加重要的是,只要你的定价合理,在这里,你的每一次发标,会在限定的时间内收到几份甚至十几份已经完成的作品,而你只需要

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选择其中的一份付钱。K68的CEO康录发(人称‚阿康‛)认为,K68最重要的特点在于‚资源浪费‛,‚任何一个招标任务,在我们的网站收到的都是已经完成的任务。例如一个LOGO的设计,你收到的是几十个完全成熟的方案,而只有一个人中标。这意味着,几十个人同时做,而只有一个人获得收入,其他人都属于白做。‛

康录发认为,支撑K68网站运营的,是那些有空余时间来应标的人,主要来自大学三四年级的学生以及广大的老师群体。‚他们有大量空余的时间,用这些时间挣钱挺好的。‛康录发分析。而在K68的应标高手中,大部分都来自于中西部地区,正是网络融合了地域间隔。

在K68网站的首页,一个‚互联网背后真实的人‛的帖子引起了众多的关注。山东临沂的残疾人张弢网名‚任我行‛,他在K68参与了很多任务,收入2300多元。

‚他们在这里找到了平等的竞争的机会,过多宣传我怕打扰他们。他们那么努力,他们能够在K68胜出需要付出更大的努力,他们值得我们尊敬。‛康录发告诉记者。而正是网络,使得残疾人也同样可以参与就业,互联网又一次为建设和谐社会奏响了音符。

在K68的会客室,一幅室外雕塑设计图被摆放在显眼的地方。‚这是山东一个城市的城市形象雕塑设计,客户非常满意!‛康录发骄傲地告诉记者。而这个任务,来自一个大型广告公司的转包。K68低廉的价格吸引了这些广告公司的注意,他们构成了K68‚任务发放人‛

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的一个重要部分。而在K68发任务的客户,还包括那些中小企业,‚是那些花不起钱请广告公司的。‛

K68有自己独特的财务流程以保障任务发放和实现方的利益。所有在K68发放任务的人,必须先把金额打入K68的账户;任务实现后,K68留下金额的20%作为服务费用,另外的80%汇给任务实现方;任务实现方在收到款项后,必须在网上公布自己收到款项的时间;如果任务发放方认为其收到的所有成果均不满意,这笔金额不能退还。‚这样才说明任务发放人的诚意。‛康录发解释。不过,在这种情况下,任务发放方可以增加任务金额,以吸引高手参加。

2004年7月创立的K68在第一年实现任务总金额20万元,第二年实现任务总金额50万元。‚现在还处于投入阶段,但是市场还会稳步发展。‛康录发表示。K68的模式,吸引了很多效仿者。‚我们成立后,陆续有40家类似网站发布,很多是直接抄袭K68的内容,甚至连广告词都抄袭来了。这些网站有的开张没几个月就没人管了,有的拿了投资大张旗鼓地招兵买马。‛

康录发对于‚众包‛的了解,始于记者的采访。K68的成立源于网络游戏中‚悬赏‛的启发。康录发之前并不知道,在大洋彼岸的美国,这种模式已经形成了巨大的商业成功,并且被概括为‚众包‛。

《连线》杂志记者Jeff Howe在他的文章中仔细研究了成功的众包模式。

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例如,创立于2001年的‚创新中心‛网站最早是由美国礼来医药公司资助的。在这个网站上,聚集了9万多名‚科研人才‛,他们被称作‚解决者‛,与此对应的是‚寻求者‛,成员包括波音、杜邦和宝洁等世界著名的跨国公司,他们把各自最头疼的研发难题抛到‚创新中心‛上,等待隐藏在网络背后的高手来破译。‚创新中心‛已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。

‚创新中心‛的‚解决者‛们大部分是利用业余时间来实现这些任务。对那些苦苦寻求答案的公司来说,这同样划算,尤其是当它们面对日益高昂的研发费用。‚我认识的每一个R&&D高管都面临着类似的问题。‛宝洁公司副总裁Huston说:‚每年,研发的预算增长都超出了销售的增长率。‘创新中心’打破了目前的研发模式。‛

Huston发现公司很多成功的产品都是不同部门合作的结果,由此他想到,如果这样的‚交叉授粉‛范围扩大,将会催生更好的产品。同时,宝洁也树立了一个目标,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%。6年过去了,据Huston介绍,宝洁的研发能力提高了60%,股价也逐步回升至5年来的新高。‚我们对公司组织的定义有了很大的改变。‛Huston说道:‚我们目前有9000多名研发员工,而外围网络的研发人员达到150万人,二者的界限很难界定。‛

美国国家卫生博物馆的负责人Claudia Menashe曾苦于找不到合适的图片来配合一次关于禽流感的展览。后来有一名自由职业摄影师Mark Harmel愿意提供照片,并且考虑到博物馆的非营利性质,开出

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了每张150美元的优惠价。Menashe原本打算咬紧牙关购买4张,但是最后一刻她改变了主意,因为她在一个名为iStockphoto的网站上找到了需要的照片,关键是这些照片的价格低得惊人,每张只需要1美元!Menashe当即一口气选了56张,这样的花费比Mark Harmel4张照片售价的十分之一还便宜。

Menashe发现的iStockphoto原本是一个免费的图片共享和交流网站,现在每张图片价格仅在1美元到5美元之间(尺寸、像素非常大的图片最高售价也不超过40美元)。它之所以能提供如此廉价的图片作品,完全得益于它的2.2万名业余摄影爱好者的贡献,他们的照片每被使用一次,仅获支付几十美分。

众包并非只提供新业务空间,它还为传统企业的革新提供了渠道。

美国芝加哥的无线(Threadle)T恤公司就利用众包来设计新T恤。该公司网站每星期都会收到上百件来自业余或专业艺术家的设计。然后他们把这些设计放在网站上让用户打分。每星期有4到6件得分最高的T恤设计会被投入制造,然而能不能量产还要看公司是否收到足够多的预订单——只有预订单达到一定数量的T恤才会正式被排入生产线。这样一来,企业等于稳赚不赔。

无线T恤每星期会颁给得分最高的设计者奖牌和2000美元奖金。但物质奖励并不重要,对设计者而言,最大的激励就是他的心血有机会被社会大众穿在身上——无线T恤会把设计者的名字印在每件T恤

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的商标上。这是个三赢的局面:设计者的创意得到发挥,消费者有更多选择,而无线T恤根本省下了雇用设计师的费用,而且它只生产获得足够分数和预订单的产品,几乎不可能亏损。严格来说,这不是什么了不起的改革,但这种做法确实有效降低了企业风险。

另一个例子是日本的特色家具商无印良品(Muji)。通过它的社区网站Muji.net,无印良品从广大的消费者那里收集各种新奇的、前卫的产品创意,参与的消费者超过50万人。接着无印良品让网站会员对各种设计打分,其中得分最高的创意被交给公司的专业设计人员,由他们把创意化为现实。

与无线T恤相同,无印良品通过预订单来测试市场接受度,而非传统的焦点团体、市场调查等方法。无印良品的策略很简单,只要收到300张预订单,该产品马上就投入生产。

同样运用众包,无线T恤和无印良品的做法各有千秋。无线T恤把整个产品设计、评价程序都‚外包‛给消费者,而无印良品则只汲取消费者的初步创意和反馈,真正把创意变成产品的过程还是由专业设计师操刀。

穿过狭窄的走道,走出拥挤的电梯,记者在寸土寸金的中关村的一栋商住两用的大楼‚西屋国际‛中找到了K68 的办公室。这是一套一室一厅的小公寓,不过颇有创业氛围——一间办公,一间会客,而单独安装了一台空调的厨房,则被设为一位高手的单间。CEO康录发

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和他的4位亲密战友共享一个办公室。

‚我已经在国内所有的主流风险投资商那里挂了号。至少我可以确认,当我们的竞争对手找到这些投资商的时候,他们会评价,噢,你们做的是和K68一样的事情。‛寻找投资并不顺利的阿康告诉记者:‚我们已经作好准备打持久战。或许用众包的概念包装后会有新机会。‛

记者电话与国内几家风险投资商联系,其中包括北京软银赛富投资顾问有限公司合伙人周志雄、ePlanet Ventures执行董事孙文海、启明创投董事总经理邝子平,他们都表示,众包这种模式对他们而言比较新鲜,对K68也不太熟悉。

而对于K68是否能够接下大型客户订单的问题,阿康十分坦率:‚第一,那些大公司的每一个广告设计都要来回跑,这回可以了,又要你改一点这里,下回又改一点那里,你必须上门去沟通,他们需要非常个性化、定制化的服务。‛

‚其次,现在的大公司市场部和他们的公关公司、供应商之间都有着一些一体的灰色关系,根本不会因为成本问题考虑到K68来找人干活。‛

对于‚创新中心‛和iStochphoto的盈利模式,阿康则表示,在中国,要效仿他们十分困难。‚中国的企业对研发的重视不够,跨国公司在中国的部分更多是执行销售任务;而对于图片资源,版权方面

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的风险太大了。‛阿康的判断或许是正确的。当记者因此文联系宝洁公司的采访时,被告知中国区没有合适的人能够回答这个问题。

而K68自身模式的特点也决定了其开拓市场受到一定的限制。‚我们不能保证应标方案的质量。这是需要任务发放者冒一定风险的。‛康录发表示。即便已经取得了商业成功,但众包发展道路上的不确定性依然存在。

iStockphoto和其他类似的图片社曾一度引起了大型专业图片社的恐慌。今年2月,占据全球市场份额30%的盖蒂图片社(Getty Images)以5000万美元的价格收购了iStockphoto。‚如果有人要抢你的生意,最好把它变成你生意的一部分。‛盖蒂的CEO Jonathan Klein总结道。现在,iStockphoto收入的月增长率达到了14%,预计其2006年被购买的图片数量将达到1000万张次——这将是盖蒂售出的昂贵的专业图片数量的几倍。现在,iStockphoto的大客户不仅有很多小型设计公司,还包括IBM、United Way等大型公司和机构。

而专业摄影师Harmel的收入却发生了巨大的变化。在2000年,他为图片社提供100张专业照片就能赚到6.9万美元,但是去年,他的收入减少了1万美元,为维护这个收入所提供的照片数量却是原来的10倍。Harmel并非唯一觉得受到威胁的摄影师,在图片社摄影师联盟的论坛上,艺术家们的抱怨之声不绝于耳。‚在我看来,专业自由摄影师是不会有什么前途了。‛Harmel无奈地说,他打算今后把工

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作重点放在命题作品上面。

第15篇:劳务公包协议书

财产保全申请书

申请人:周素玲(又名王素玲),女,1965年9月17日生,汉族,个体工商户,住赤壁市赤马港办事处陆水湖大道105号,身份证号码:422323196509174141.电话:15872078385

被申请人:张承新,男,1964年5月16日生,汉族,住赤壁市蒲圻办事年莼川大道117号二楼,身份证号码:422323196405160016 申请事项:

请求法院对被申请人张承新171000元的门店租金收入采取保全措施 申请理由:

申请人周素玲诉被申请人张承新担保合同纠纷一案,二0一0年十一月八日,赤壁市人民法院作出了(2010)赤民重字第4号《民事判决书》。此判决书判令被申请人张承新于本判决生效之日起30日内偿还申请人周素玲借款本金171000元。

二0一0年十二月份,被申请人张承新不服上述判决,而向二审法院提出上诉,目前二审法院尚未裁决此案。

申请人周素玲近日得知:被申请人张承新将其居住的上述房屋一楼两间门店出租给“俏侣化妆莼川店”经营,近日该店将支付被申请人张承新门店租金二十万元。

为了上述案件今后能够顺利执行,申请人周素玲现根据我国《民事诉讼法》第九十二条第一款之规定,申请法院对被申请人张承新上述171000元的门店租金采取保全措施,申请人周素玲愿以自己座落在赤壁市赤马港办事处营里村一组107国道旁一套面积为136平方的房屋提供担保(此房以申请人的丈夫周建国的名义购买)。

以上申请,恳望法院批准,并请求迅速作出裁定。

此致!

咸宁市中级人民法院

申请人:

二0一一年四月九日

财产保全担保人:

第16篇:劳务清包协议书

劳务清包协议书

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程具体情况,双方协商一致,订立本协议。

一、工程概况:

1、工程名称:新巴尔虎右旗乌尔逊学校食堂

2、工程内容:基础、主体、抹灰、贴面砖、地面、水暖电不包括室外、附属工程。

3、工程地点:新巴尔右旗

4、协议本工程累计施工天数据处理60天

二、工程质量要求

1、工程质量标准:承包方在组织施工中必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,要根据国家颁发的施工验收规范和质量验收标准以及图纸设计要求施工,要求全部工程达到质量等级,质量目标双方约定为合格品。

2、发生质量问题处理:由于承办人在原因造成质量不合格、成品破坏及与此相关的一切质量问题、事故均由承包人自行承担;由于发包人(包括设计)原因造成质量不合格、成品破坏及与此相关的一切质量问题、事故均由发人承担。

三:承包方式:清包人工费。

四:清包人工费价款

土建工程按建筑面积每平方米245元(房面彩钢瓦、钢窗安装、室内外门楼梯栏杆安装室内外粉刷、机械、挖土外,其余内容按设计标准要求全部包括在承包范围内行)。

五:发包人工作

1:发包人提供全套图纸IC3套图纸时间为开工前5天。

2:施工场地必须具备施工条件。

3:图纸会审、施工组织设计的编制等工作为开工前程天完成。

第17篇:包过辅导协议书

包过辅导协议书

甲方:

电话:

地址:

乙方:

身份证号:

联系电话:

通讯地址:

邮编:

E-mail:

第一章总则

为帮助扩大学员顺利通过()主考的()专业,经 () 与学员(以下简称乙方) 双方友好协商,达成如下协议:

第二章甲方的权利义务

甲方为乙方提供的学习方式统一为全日制学习方式,学习层次统一为四年制本科,乙方入学后须统一参加该年度全国成人高考,考试通过并被甲方录取后注册学籍,学习期满后(两年半)取得乙方所报专业的专科毕业证,同时在乙方入学后甲方将同步开设环境艺术本科段自学考试课程,以此保障乙方顺利取得本科段毕业证(和专科证同时取得)。乙方如果想取得本专业的本科毕业证,甲方将采取适当的方式辅导学生并参加考试,但不保障通过率。

甲方承诺乙方自参加第一次考试起四年内修完本专业的所有考试科目。具体辅导方案如 下:

1、甲方承诺:在乙方按照甲方的学习计划和正常参加学习及考试的前提下,若自甲方安排乙方首次参加考试起四年内没有全部考完并通过本专业的全部课程者,甲方无条件退还所交学费。

2、甲方承诺乙方所修专业的毕业证书在中国高等教育信息网(http://.cn)上查询,诺在国家相关正常所允许的范围内无法查询,甲方无条件退还所交学费。

第三章乙方的权利和义务

1、乙方须向甲方提供详实的个人资料及联系方式,并保证资料真实有效。

2、乙方必须按照甲方考勤制度和请假制度正常出勤,不能无效旷课。乙方如缺勤率超过20%,本协议终止履行:乙方不能按时完成作业超过5次,本协议终止履行。

3、乙方须遵守甲方的整体教学安排,服从统一教学管理。乙方不得从事非法活动,否则独立承担法律责任,本协议终止履行。

4、乙方因遇不可抗力,意外事故(乙方提供相应证明)必须中途退班,甲方扣除已完成课程的相应学费,资料费,余款返还乙方,本协议自动解除,乙方报名时确认此条款后请签字:()日期:()。

5、乙方必须参加甲方安排的自学考试,不得缺考,否则本协议终止履行。

6、乙方对甲方的教学计划,内部资料,个类试题、考试信息等负有保密义务,同时甲方提供的资料仅供乙方本人使用,乙方不得提供给第三方使用,甲方一经发现勒令退学,不退还剩余学费。

1、

第四章附则

1、乙方在报名后有30日之内的犹豫期,在犹豫期内办理退学手续,甲方不另扣取任何费用:

反之甲方有权扣除教学补偿金30%作为赔偿。

2、本协议中乙方签字的条款,表示乙方对该条款的同意,本遵守本条款的约定。

3、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份,具有同等法律效力,双方均有约束力。

4、本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方:

乙方:

(盖章)年月日(盖章)年月日

第18篇:包清工协议书

包清工协议书

工程项目承包协议书

依照《中华人民共和国经济合同法》及《建筑市场管理条例》,山东齐泰集团×××项目部(以下称甲方)将×××××21#-25#住宅楼的水电暖安装工程发包给×××(以下称乙方)双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则,经双方友好协商,结合本工程具体情况,特订立如下劳务承包协议,共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称:×××家园21#-25#××楼

2、工程地点:×××道东段××镇

二、承包方式:包清工,保文明施工,保工程质量,保安全,保工期,保工程进度。

三、承包范围:室内给排水(含暖气立管)及电气安装工程,及卫生洁具安装。

四、工作内容:室内给排水及电气工程

五、承包形式:乙方在经济上独立核算,自负盈亏。

六、工程质量:合格。

七、工期:20 .4.1-20 .11.30

八、结算及付款方式:

1、结算方式:按实际建筑面积每平方米22.5元,如乙方出副材及设备工具则按每平方米24元结算。乙方负责现场用电及文明施工用电,甲方按80元/天付给乙方,按本队职工发放工资情况支付。

山东齐泰集团 包清工协议书

2、付款方式:在施工过程中预留期间按月进度平方数付总价的20%,主体竣工付总价的40%,在安装期间,付月进度平方数总价的30%,达到竣工验收标准时付至90%,验收合格后付至95%,留5%保修金在保修期满一年后付清。

九、甲乙双方责任:

㈠甲方责任:

1、甲方密切配合支持乙方工作,有权对乙方在施工管理、工程质量、进度及安全生产等进行实施指导监督工作。

2、甲方保证及时提供建筑材料,周转材料,机械设备等,并给乙方施工及其他方面提供方便。

3、提供乙方人员的住宿,床铺,生活(扣回生活费)。

4、甲方有权对因乙方所造成的经济损失等问题进行处罚。㈡乙方责任:

1、乙方密切配合甲方工作,绝对服从甲方监督,保证认真抓好施工管理,工程质量,工程进度,安全生产文明施工等。

2、在施工过程中,乙方保证绝对服从建设方、监理方、甲方监督检查验收,并对所提出的问题及时修改。

3、乙方自备切割机、电锤,其他零星工具乙方若损失,自购赔偿,乙方若使用甲方材料必须办理使用手续,若超出预算损耗费用,由乙方承担经济责任,在工程款中扣除,若丢失甲方材料,自购赔偿。

4、乙方应配备技术好,思想好,素质高的人员进场施工,人

山东齐泰集团 包清工协议书

员要充足以满足本工程甲方和业主的要求,若乙方满足不了甲方的要求,甲方有权做出任何决定,乙方无条件服从。

十、团结方面:

乙方必须抓好工人的文明道德修养,做到团结友爱互相帮助,大事化小,小事化了的原则,杜绝一切不文明的现象发生。不准打架斗殴聚众闹事,如有发生一例,不论谁是谁非,罚当事人500元,情节严重者交当地公安部门依法处理。 十

一、其他事项:

1、工程质量:乙方必须抓好工程质量,必须按国家现行的规范规定和图纸要求及甲方技术交底施工,且乙方必须听从甲方负责人安排,积极配合施工负责人做好质量验收,必须保质保量,按期完成每一套作业及甲方负责人、监理负责人、建设方负责人所提出的质量问题,乙方必须无条件服从及时整改,绝不延误。因质量问题而造成的返工所浪费的材料,乙方必须赔偿一切经济损失。

2、安全生产:乙方必须抓好安全生产,对职工进行安全交底,安全施工知识教育,并保证不出现任何大小事故的发生,若出现安全事故,一切经济损失,均由责任方承担。

3、文明施工:乙方必须文明施工,做到工完料净现场清,否则据实罚款。

4、乙方居住的板房必须保证室内卫生,不准乱钉、乱拉、

山东齐泰集团 包清工协议书

乱扯、乱挂,不准常明灯,室内晚上不准大声喧哗吵闹,否则按甲方的规章制度处罚。 十

二、在履行合同过程中产生争议时:

1、双方协商解决。

2、协商不成,向被告方人民法院提起诉讼。

十三、以上协议双方必须同时严格执行,合同一式两份,甲乙双方各执一份,合同自签字之日起生效。款额付清,自行失效,若有未尽事宜,可另行补充规定。

甲方:(签字)

乙方:(签字)

20 .8.8

山东齐泰集团

第19篇:安全协议书(总包)

安全协议书

为了加强施工现场的安全管理,保证文明安全施工不发生事故,根据《安全生产法》、《北京市生产安全事故划分试行办法》和国家的有关法律、法规、本单位的管理制度,经双方同意签订如下安全生产协议:

一、协议双方:

1.单位名称(甲方):中国新兴保信四公司项目部

2.施工队(乙方):

二、甲乙双方必须遵守国家和北京市有关安全生产的法律、法规、标准和规范。甲方负责对施工现场的安全生产实施统一管理,乙方必须服从甲方对施工现场的安全生产管理,负责承包范围内的安全生产管理工作,并向甲方负责,并对分包范围内的职责不落实造成或违章指挥、违章作业造成的生产安全事故负责。

三、乙方工人必须遵守工地的一切安全管理制度,并对其工人要进行法制和安全教育,以及遵章守纪教育,不得违章指挥和冒险作业,并服从各级安全部门的管理和监督检查。甲方有权对乙方所辖范围内的违章和隐患进行查处。

四、甲方根据施工任务,对乙方工人进行书面安全技术交底,乙方必须按安全操作规程和安全交底进行操作。乙方负责给工人配备合格的劳动保护用品并督促工人正确使用劳动保护用品。

五、新工人入场安全教育,由乙方负责组织,甲方安全员负责进行一级安全教育和考核,甲方施工工长负责进行分项工程二级安全教育,乙方负责进行三级安全教育,未经入场安全教育和考核合格者,不准上岗作业。

六、乙方人员对可能影响人体健康和人身安全的作业环境,有权提出改进意见,有权对违章指挥进行检举和控告,并拒绝施工。

七、乙方严禁将所承接的工程非法再次转包,如因非法转包发生生产安全事故,由乙方负全部责任。

八、乙方使用甲方提供的安全防护设施、设备前,必须与甲方办理相关手续,并负责使用期间的安全维护。对在使用期间由于管理不善造成的生产安全事故负责。

九、伤亡事故的处理:乙方工人发生一般轻伤事故,由乙方负责处理,但必须及时上报甲方;发生轻伤以上事故,根据事故调查分析,事故定性后,按国家和北京市有关标准和规定落实双方的安全生产管理责任,属于乙方责任,由乙方负责,甲方不负经济和法律责任;属于双方责任造成的事故,由双方协商参照国家有关规定划分双方的经济责任和事故责任,但具体善后工作由乙方负责安排处理,甲方不直接对乙方家属。

十、补充条款:

十一、本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方盖章签字:乙方盖章签字:

年月日年月日

第20篇:包厨房协议书(材料)

承包厨房协议书

甲方:_____________________________(以下简称甲方)

乙方:_____________________________(以下简称乙方)

双方经过相互信任、自愿、平等的协商达成一致,甲方愿意将本餐厅厨房承包给乙方工作。

一、承包期限暂定壹年,于_______年____月_____日起至_______年____月_____日止。

二、甲方将厨房承包给乙方,其中不包括厨房杀洗等勤杂工。厨房人员定制不得少于15人。基

本月工资定为______________ 。每月的工资发放为次月的16日,由乙方代表__________领取全部工资并自由分配。

三、在基本工资的基础上,确保菜肴成本40% 的基础,超标5%扣总工资的1.5%。低于40%的奖

励________元。(注:成本核算包括和厨房有关的一切费用:肉、菜、水产、调料、煤、煤气、厨具等)

四、1.在加工菜肴过程中(如清洗、斩切、烹饪)原材料丢失或损坏由乙方赔偿;

2.在工作中顾客投诉菜肴有问题(如a.有异物、昆虫、头发等;b.多次加工未熟;c.煮糊了)等问题较严重,导致顾客要求退货,乙方按原价7折赔偿。

五、乙方提供给甲方的用工人须满18周岁,未满18周岁的员工如出现工伤,甲方负责50%的医

药费(本人凭正规医院当日的报销凭证报销)。

六、甲方负责乙方工作厨师的工作餐、住宿(集体宿舍),水、电、电视、网费自理。

七、乙方之工作人员在上班期间要穿工衣并佩戴工帽,保持仪容整齐整洁,夏/秋/冬装工衣帽由

乙方负责购买。

八、甲方的权利和义务:

1.提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境的义务;

2.提供乙方年满18周岁员工《意外伤害医疗保险》一份;

3.甲方如对主干厨师技术能力不满,有要求乙方更换的权力;

4.乙方须接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲方有权利对乙方作出正当处罚(具体条例协商制定于本餐厅规章制度中)。

九、乙方的权利和义务:

1.在保证酒店正常运作的情况下,可自行安排人员休息、请假等事宜;

2.在保证酒店正常运作和足够技术力量情况下,厨房人事权利归乙方代表;

3.乙方应遵守和执行酒店制定的各项指标和制度的义务。如卫生要求、菜肴出品要求、安全操作要求、人为浪费的要求、设备设施保管的要求(具体条例协商制定于本餐厅规章制度中)。

十、工伤事故的处理方法:

 乙方在厨房正常工作期间,如正当操作情况下出现的受伤等事故视为工伤,年满18周岁

的员工由保险公司处理,未满18周岁的员工处理方法详见本合同第五条。

十一、甲方视乙方工作的第一个月为试用期,试用期内乙方的留、走由甲方决定。

十二、如遇餐厅转让,后来的法人不留用乙方的情况下,甲方须补赔乙方七天的基本工资作为赔

偿。

十三、在合同期内乙方无论在餐厅内外发生打架斗殴或其他违法乱纪的行为,一切后果都由乙方

负责。

十四、1.在合同期内乙方应遵守职业道德不偷吃、偷拿本餐厅食品、物品;

2.在合同期内乙方不得与供货商有私下交易,一经查出重罚;

3.在合同期内乙方严格遵守库房的领料制度。

十五、提前终止协议的处理方法:

1.如果甲方提前终止协议,须提前一个月书面形式通知对方,并给予七天的基本工资作

为赔偿;

2.如乙方提出提前终止协议,须提前一个月书面形式通知甲方,并赔偿七天的基本工资

给甲方作为找厨师的费用。

 协议在执行中,经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行,协议经

双方签字后生效,本协议一式两份,双方各执一份。

甲方:(法人代表签字、本餐厅印章)乙方:(乙方代表签字)

众包协议书
《众包协议书.doc》
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