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管理岗申请书
本人xxxx，与
年
月参加工作，参加工作期间一直在学生处工作，工作内容主要是行政管理，负责学生的学籍管理，档案管理，学生的日常管理，岗位为专业技术岗，现申请为管理岗。
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管理岗申请书
本人xxxx，与年月参加工作，参加工作期间一直在学生处工作，工作内容主要是行政管理，负责学生的学籍管理，档案管理，学生的日常管理，岗位为专业技术岗，现申请为管理岗。篇2：管理岗申请书
管理岗申请书
尊敬的各位领导： 此呈
请批复
申请人：
二零一五年元月篇3：职位申请书
职位申请书
尊敬的各位领导好：
本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于**年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。
本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修为更好服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。
现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标： 1.协助管理车管部门
2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知. 3.目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。
我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。
申请人：篇4：人员调岗申请书
人员调岗申请书 篇5：管理岗位聘用申请表
管理岗位聘用申请表
姓名
单位 天津市饲草饲料工作站
天津市饲草饲料工作站制 二0一一 年 十二月十九日 天津市饲草饲料工作站管理岗位聘用申请表
一、基本信息
二、主要学习工作经历
三、任现职以来的主要工作业绩（限300字以内）
四、申请人对所申请岗位的工作设想（限300字以内）
五、申请人承诺
六、事业单位岗位设置实施工作领导小组意见
七、单位聘任意见 注：聘任五级、六级职员要事先报局审批；聘任七级、八级职员应报局备案。
推荐第3篇：管理岗要
2013年经营管理纲要
根据公司关于3年内突破X元销售额的发展目标,结合企业现在经营管理的现状，特制定本年度经营纲要: 为了配合公司有效实现明年突破X元的销售额目标，从公司生产管理运作层面，在企业生产经营管理上，主要做好组织职能建设、管理规范机制建设和企业文化建设（梯队建设）三大方面的工作，为销售目标的实现提供共强有力的生产保障：
一、组织职能建设
健全企业组织经营管理职能，确保日常生产管理有序规范化运作；铸造生产负荷应变能力，生产力持续增长的能力；以适应订单季节性的变化与要求，提高准时交货率，提高客户满意度；
目前公司订单生产季节性强，订单季节性波动大，如果生产不能及时有效应对订单量的波动变化，就会出现管理混乱，错漏百出，各级管理都忙于“救火”，日常运作杂乱无章，问题层出不穷，管理上顾此失彼，疲于应急，就谈不上规范和超越突破；比喻在订单猛进的月份，生产就会出现负荷能力不足，交期延误，失信于客户；生产天天加班赶货，工人得不到休息；产品质量下降，返工频次增加；订单急减时，就会出现劳动力过剩，工人收于剧减，人心涣散；因此，要想生产稳定有序展开，必须健全组织职能，根据目前公司组织架构和运作状况，应以健全订单预测职能、人力资源招聘职能和供应链管控职能为重点，希望能有效发挥应有的组织功效：
首先，健全订单预测职能，通过订单预测职能培训，增强产品市场调研能力和需求信息掌控能力，加强与客户沟通力度，突破粗略的估算管理状态，提高预测技能和预测水平，准确预测订单需求；
对顺延
2、3个月的订单要有准确的预测能力，这样才能未雨绸缪，均衡生产任务，做到平稳生产；同时也避免人力需求急增剧减的大波动；有了准确的订单预测，才有可能均衡化生产，才能均衡人力需求。
其次，建强人力资源支持功能；拓展招聘策略；扩展招聘渠道，提升招聘技能；摈弃传统的招聘模式，多角度，多范围，多层次，创新招聘思路：加大招聘渠道建设，制定有竞争力的招聘政策，增强招聘成功率，提升招聘速度，打造招聘应急能力；为订单生产提供坚强的后盾支持，为生产人力资源需求提供及时雨。
人力资源策略一定建立在公司地理环境偏僻，公司订单季节性波动大的综合前提情况下，摸清楚周边城镇、乃至周边省市劳动力供应情况；有针对性制定招聘策略，想方设法拓建拓宽招聘渠道；主动预测公司人力需求，提早做好招聘准备；做到及时供应并满足生产人力需求。
招聘渠道建设：?与劳动力资源机构建立好招聘渠道，如中学、技校和职介所、劳动力市场等机构建立劳动力合作关系；最好做到“30计划”（即30所学校、30个职介所、30个劳动力市场或站点）；?在人力资源区域上建设好招聘站点：分析周边地区和省份劳动力输出能力和资源动向，在劳动力资源丰富的省及地区建立联络站点?分析公司劳动力需求特性，各个渠道和站点人力资源输出特性，两者之间建立好匹配关系，做到按公司人力需求特色找到对应的可靠的渠道和站点保障。
制定有竞争力的招聘政策：在调查同行业，同地区企业招聘政策的基础上制定出有一定竞争力的招聘政策，从政策上鼓励公司在职员工和社会机构参与公司劳动力资源的建设。
制定公正的具有争竞力的薪酬体系，留住人才；首先从政策上确保员工的稳定性，降低流失率。评估现有薪酬制度与实际工作能力与工作付出的匹配度，在考核的客观性、公正性，和公平性上加大改进举措，在公司开支预算
范畴内尽最大可能改善员工的生活福利待遇，从成本最小化效益最大化角度上尽最大可能丰富员工业余生活，创建一条见效显著的留人政策。其次改进管理职能，留住员工的心；提倡人性化管理，提高车间管理人员的管理技能、加强与员工的沟通，建设员工申诉渠道，将员工流失率作为管理人员尤其基础管理人员的重要工作指标之一。
最后，健全供应链管理职能，提升供应系统管控能力，为生产计划的有效实施提供先期保障。
供应链管理内部建设，其一健全物料分析和管控职能；尽可能实现物料分析和管控专人负责，所有的生产计划单都必须建立物料分析表格，以预防采购漏项；采购订单必须以每周每月进行归纳汇总；当每个月的主生产计划颁布后，采购科必须根据主计划检讨物料到仓计划，并核实和调整物料到仓计划，使之符合公司规定的到仓前置期要求；总之，采购与供应系统的所有工作必须以月度主计划（MPS）为主导，以努力减少计划的变更为目的，确保生产订单交期满足客人期望。
其二，设立供应商资源职能，加大供应商资源开发力度，对供应及时性差，配合力度小、质量水平低的供应商，必须有计划地开发新的供应商，有计划地及时切换供应商，确保供应系统的可控性。
供应链外部管理：?加大供应商考察频次，切实掌握供应体系中各种采购件的具体准确的产能和生产负荷能力，准确掌控供应商生产安排和生产进度动态信息，对不能满足物料到仓计划的采购件做到提前预计、立即处理的原则，必要是可派人到制造商现场跟进，尽一切可用力量努力达成物料到仓计划的有效实现。?加强供应商信息传递平台建设；所有采购件和外协加工的厂商都要建立一级联络、二级联络的双重联络机制；也就是建立日常事务联络负责人和异常或分歧处理联络责任人；双重联络机制可以降低供应信息的失真度，确保供应的及时有效；?增大与供应商的沟通频次，定期组织供应系统评估活动，定期（按季度或按月度）组织供应商检讨和分析供应商的供应表现和产品质量表现；探讨和解决供应保障上和协作关系上的改善措施，不断完善沟通和信息渠道；④制定合理的供应体系奖惩制度；在争得供应商认可的基础上，制定供应系统管理规范，并严格执行，公正公开统计供应系统中表现和奖惩情况；努力建造有限竞争的供应体系。
二、管理机制建设
健全生产管理营运规范，建设适应现代化管理要求的管理机制，全面推行现代化管理,快速追上一流企业管理水平。
在企业的各领域各层次中,用现代管理理念，改变目前经验管理为主的模式。按照现代化管理要求和企业的特点。在充分研究分析的基础上，多管齐下,精确把握科学性，适用性﹑可操作性地采用现代化管理手段。打一套推行现代管理的“组合拳”。把乾通的生产运作管理纳入科学化﹑制度化﹑有序轨道。
2.1有计划地出台日常运作与管理的系列规范化的制度和事务处理规则，将现代科学管理原则与公司实际情况相结合的，制定科学﹑合理﹑操作性强的系列企业管理制度，用企业管理制度来规范员工的行为,用规则来监督员工行为，用公平公开的奖惩制度和公正严明的执行规则来调动员工的积极性。创建一个和谐的积极向上的工作环境。
今年对管理体制建设要求：机构健全,程序科学，制度齐全
①管理制度﹑流程﹑标准基本健全；优先要建立的是各部门工作接口管理规则与制度，提高部门间的协作与合作；各部门对部门内部管理运作流程和日常事务处理要制定详细的规则和制度，使部门运作制度化规范化。
②管理机构完整，人员配置到位；各部门组织机构既要做到精兵简政，消除职能重叠；又要做到功能齐全，职能分工明确，责任到人。
③管理制度，运作规则能有效执行，基本形成按流程做事的工作习惯。
2.2健全设备和模具的维护保养管理体系：首先是设备和模具管理制度管理标准的制定：制定设备和模具的维护保养规范，制定年度大修计划、日常点检，日常保养、定期保养规范、日常检查、定期检查、专项检查规范、其次是设备维护保养与设备缺陷预警管理机制建立；防止设备和模具带“病”工作，因“病”影响生产的正常运作。逐步推动TPM在乾通制造的建立。
2.3精益生产体系基础性建设：根据“精益生产”管理体系构成要素，调整优化现行体制，为今后建立公司精益生产体系，精益管理体系打下坚实的基础。
重点改造电器车间生产线，从生产工艺、产线布局、人员管理、设备管理、技能培训等各方面进行全面改善和提高，将电器生产打造成公司的模范生产线。
2.4建立起持续改善管理机制，通过改善知识培训、IE技巧培训，开展一系列改善活动，使公司全体雇员都重视改善活动，从被动改善变为主动改善、积极改善，努力建造“人人献计献策，个个奋勇争先”的改善风尚。
2.5加强企业管理信息系统改善：尤其是物控职能下工作信息的平台建设；提高多部门，多岗位的协同作战能力。
目前我们对管理信息的检索筛选处理，反馈工作流程和方法不完善。很多是口头传递，容易造成信息沟通的分歧，出现工作失误；质量信息﹑生产信息和物流信息的部门间的快速传递与反馈，设备运行动态信息的早期识别和预警等关键管理决策要素滞后或反馈不及时到位,对解决存在问题缺乏快速反应能力。导致组织人员采取措施缓慢而造成报废和延误生产。通过建立高效信息通道，从根本改变这一状态。
重中之重是健全物控职能下信息。各部门之间物流信息、质量信息、生产与进度信息、以及工作衔接等信息沟通、传递、交换的及时性和畅通性。
2.6建立KPI目标考核制度。建立各部门工作考核的目标，各部门工作绩效的好坏是以相关联部门的统计数据为依据，这样能过客观地审查各部门的工作表现，同时通过KPI指标建立，使各部门也明确工作努力的方向，使组织管理目标明确，方向清楚，各部门的领导要积极采用科学﹑先进控制手段和管理方法 健全管控指标和监督机制。
各部门要形成按月度、分季度，以管理KPI之指标的统计数据来检讨组织及个人的工作成效，分析症结，制定行之有效改进方案与措施，不断提高组织工作效率。
三、加强企业文化建设,加快推进企业文化管理模式进程.
企业文化管理模式是企业管理发展进程中最高级管理方式。它是建立在制度化管理基础之上管理方式。企业文化扎根于员工思想之中,提高员工的思想素质,有效规范和控制员工思想及行为,形成好的工作习性。创建自觉按章办事，按程序办事的工作习性,使不良行为没有市场,人人痛斥的人文环境。
3.1加强梯队干部建设
打造一支训练有素，具备良好的职业习惯和团队合作精神的管理干部班子； 企业形成优良传统传承机制 为提高员工的工作积极性，拓宽员工提升与发展的空间，加强管理人员的培养下属能力，以职能职务等级制度为基础，通过对各级员工综合素质的培养，造就一批综合型、复合型、多能工的储备干部和星级员工，为企业的发展积累人才其具体措施如下：
①从思想意识形态入手，在管理思想、管理认知上达成团队共识，建立共同的理念；
②建立并制定严格的人才选拔机制；根据选拔制度在各关键性岗位储备2-3名后备干部进行培养；
③实行一对一帮教（导师制）和开展集体培训的方式进行综合素质提升；
④实行“星级员工”管理制度，定期开展相关技能培训和技能比武。
3.2现场管理的大力整顿与规划；促进企业文化建设；让现场能够体现出公司的管理机制、运作管控的机能和持续改善精神等企业管理文化。
3.2.1车间布局合理性规划工作：
根据现有布局与区域规划的分析，从物流运作便捷高效，用价值工程分析的视角，检查现有的布局与区域规划；进行6S区域责任划分，建立并落实日常6S检查机制。
执行6S检查，检讨纠正的日常职能。这是件说起来容易，执行到位老大难的工作，需要带领管理团队持之以恒地天天坚持去做，方可从被动检查到主动维护，形成习性。
3.2.2管理看板的建立：
现场管理常用工具“目视化管理”，就是要使我们的日常管理运作的信息目视化--所有信息与状态一目了然。因此有必要建立生产计划看板、生产线的生产状况看板、物料存放看板、仓库存储库位看板、质量控制看板、工艺工程改善看板等等。让人一到现场任何一处，都能清楚明白了解到现场生产进度情况、质量管控情况、物料管控情况、以及体现公司持续改善的精神风貌。
尤其要注重的是现场物料（在制品）标识的管理，这不仅仅是物料（在制品） 必要的管控手段，也是质量与过程追溯的手段，避免管理混乱的有效工具。
3.2.3企业文化墙的建立：
纵观现代企业，没有哪家公司不重视文化墙建设的。企业文化墙的内容包括：大的方面如公司的远景规划、企业的经营方针、质量方针、价值观、经营理念、战略策略、中长期规划、年度经营计划等等；小的方面如公司简介、车间简介、公司重大事项、公司组织架构、岗位职能书、运作流程、管理流程、管理活动的标语、激励工作的一些励志名言等等。
不要小看文化墙的建设，更不能简单的认为这是做表面文章；其实这是企业管理的沉淀，让员工日常置身于公司文化的氛围中，有利于管理文化的渗透，有利于员工素质和管理素质的提升。从大处着眼,小处着手。
①精心规划现场员工休息区，信息与文化并进。把它建成既是信息通道枢纽，也是宣贯企业文化的平台： ②根据“看板管理”的要求,重新策划标准化的看板栏目。充分发挥看板信息传递和宣传功能，达到树正气抑歪风的舆论引导作用。增强员工对企业的关注和认同感,提升干部员工对企业的向心力和凝聚力。
③强化员工思想教育工作。树立良好的企业风气（一个企业风气客观上体现“头”的作风，从这点出发，加强各部门“头”的作风培养是关键），抓典型，树先进,做到: 学有榜样,追有目标。因此每个部门每个季度都要评选出季度先进表现者，从工作业绩或工作精神上，组织你的团队学习。
2011年是适应公司快速发展，而提出管理提升的一年, 2011年定义为“管理提升年”
行动方针是“激情创新、管理提升；务实求变、奋勇争先”，希望能涌现出一批管理提升的倡导者！出现一批激情创新的开拓者！出现一批务实求变的优秀楷模！出现一批奋勇争先的领路人！2011年的工作将从这四个方面筛选榜样，建立典范；推出公司2011的年度人物。
虽然我们企业在管理运作上还有许多不足，公司还处于企业发展的过渡时期,在经营方面面临很多有待解决的新问题。公司的全体员工必须树立信心，坚守“激情创新，管理提升”方针。自加压力,自我激励。高标准,严要求。制定切实可行的措施，一定要有勇气有自信，也一定能够把企业提高到同行业领先地位。
各部门须按照《纲要》的要求,制定一系列配套措施相继出台。
总之，公司全体员工，按照公司管理提升的要求。振奋精神，齐心协力，查漏补缺，挖掘潜力，努力工作，克服困难，为创一流企业作出贡献。
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餐饮管理是指企业、医院、学校、酒店等根据需要将餐饮管理服务承包给专业的餐饮公司来管理，然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐。下面就是小编整理的餐饮管理自我介绍范文，一起来看一下吧。餐饮管理自我介绍范文1
我叫xxx，毕业于xxx大学酒店管理专业。我是一个工作认真负责、积极主动、善于团队工作的人；思维严谨；拥有丰富的酒店管理工作经验，任职期间组织过各项大型接待、美食节活动，管理宴会销售及组织大型宴会是本人工作强项之一。具有高星级酒店餐饮领域的全面管理能力、协调能力、运作能力和创新能力；有高星级酒店筹建直至酒店正常运作之良好开拓经验；熟悉各类酒店系统管理软件的运用。对餐饮财务管理和成本监控有较强的工作能力！能根据企业的实际情况，统筹制定实用有效的餐饮管理和内部控制制度，从而使企业管理走向制度化、规范化和现代化。
餐饮管理自我介绍范文2早上/下午好，各位考官。我很荣幸在这应聘这个职位，并且很感谢该酒店给我提供一个面试的机会。现在，我首先来介绍我自己：我叫xx，来自湖北襄樊。我是一个诚实、富有责任感、待人热情的人。我能够在短期内适应各种不同的环境。第二，我非常喜欢饮食这个行业，并且我把它当成我的终身职业。到目前为止，我在饮食行业有一年的经验。作为一个已过21岁的成年人，我想要体验的更深来丰富我的生活，并且在那个时候，饮食工作能帮我未来的职业规划奠定一个好的基础。做我们喜欢做的事情往往没有用，我们必须热爱上我们要做的事情，就好像饮食这个领域一样。同时，我以应聘这份工作而感到自豪，希望贵店能给我一个展示的平台，我将全力以赴将它做到更好。最后，我希望贵店的事业如日中天，做饮食行业的领头人。谢谢您抽出时间来面试。
餐饮管理自我介绍范文3大家好，我是xxx，所学的专业是运营管理。
我在我的本科学习和社会实践生活中不断挑战自我和充实自己。在不满足于学好理论课的同时，也注重于对各种运营管理的研究。有广泛爱好的我特别擅长于辩论=。对工作热情、任劳任怨，和部内成员团结一致。在x期间注重配合学校、学生会其它部门，出色的完成各项宣传工作，促使学校的各种运作更顺利的同时行。
学校的各种活动都热情的参加，在xx年至xx年间获校歌唱比赛及辩论比赛二等奖。身为学生的我在修好学业的同时也注重于对社会的实践。本着学以致用，实践结合理论发挥xx年暑假我以熟练的xx应聘xx实习。xx年暑假我在xxx公司上班，自身对这方面有坚实基础和浓厚兴趣的我做出了大量出色的方案。
我生活态度积极向上，兴趣爱好广泛，对工作责任心强、勤恳踏实，有较强的组织、宣传能力，注重团队合作精神和集体观念。
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营销管理自我介绍
1、一年以上工作经验，有较强的自主性和独立工作的能力;
2、具有良好的沟通能力，积极主动，服从及配合性强。
3、良好的表达能力和沟通技巧，具备亲和力;
5、熟悉智能照明控制，具有智能建筑系统或节能领域相关行业销售或技术、工程类工作经验者优先。
6、暖通、电气自动化专业者优先。
7、有较强的进取心，能长期在压力下工作，能适应经常加班和出差。
8、有极高的工作热情，有良好的团队合作意识，同时也能展示独立工作的能力。认真负责，思维敏捷;有良好的沟通和执行能力
9、工作细致、认真、有一定的主人翁精神;
10、较强的沟通协调以及语言表达能力;
11、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识;
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旅游管理自我介绍范文（精选3篇）
当进入一个陌生环境，通常需要我们进行自我介绍，用自我介绍往往可以让他人有一定的了解。那么你真的会写自我介绍吗？下面是小编帮大家整理的旅游管理自我介绍范文（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
旅游管理自我介绍1
我的名字是xx，我是xx学校旅游管理专业的学生。我的性格很开朗，是一个阳光型女孩，同时我也是一个充慢活力的女孩，感觉自己总是有用不完的经历，有一种积极向上的感觉，我善于和人交往，用一颗自信的心面对生活，敢于挑战自己。在大学期间我不断地完善自己，提高自身素质。在学好专业课和公共课的基础上，我博览群书，为自己打下了坚实的专业基础。我阅读了大量课外书籍，不断增加新知识，陶冶情操，开拓视野。不仅如此，我经常参加学校举办的英语角活动，锻炼英语口语能力，也结交了许多外国朋友。
在校期间我积极参加学校组织的社团活动，锻炼了一定的沟通组织能力。我曾任**大学公共关系协会干事和**文学社组织部长。由于特别擅长文艺和体育，我曾任系文艺部长、院文艺干事和校舞蹈协会拉丁舞教练和系足球队拉拉队队长，组织并参加了校内外举办的多场文艺演出活动，和体育比赛活动。也是海口金海岸罗顿大酒店和文华大酒店的婚宴庆典专属舞蹈艺员。
在校期间我还积极参加社会实践活动，提高我的社会适应能力，扩展我的知识面。由于在**大学公共关系协会受过礼仪培训，我参加了多家公司开业庆典的礼仪接待工作，做过汽车展销模特。20**年*月还参加了**亚洲经济论坛首届年会的接待工作，并获得**温泉大酒店总经理亲自颁发的荣誉证书。
我性格开朗、大方，有较强的沟通组织能力和实际动手能力，善于人际交往。掌握良好的礼仪知识和接待工作经验，头脑灵活、反应敏捷，能够灵活处理工作中的突发事件。我的应变能力很强，反应灵敏，是一个让人放心的人。
旅游管理自我介绍2
尊敬的领导，您好!我是长安大学旅游专业20xx届的毕业生。很高兴通过四年的不懈努力和刻苦学习，今天可以以优异的成绩完成学业，走出校门满怀热度用所学的知识报效我的祖国、母校和我的父母。
四年重点高校的生活，不但学到了专业知识，也提高了综合素质，更重要的是教会了我怎样做人，培养了我严谨务实，求索创新的个人素养。在努力学习专科专业知识的同时，我不断充实自己，使自己努力成为当今社会所需的复合型人才。擅长旅游策划，和突发事件的预案的处理和布置，具备强烈的实践和动手能力。
作为21世纪的大学生，我没有只满足于校内理论知识的学习，经常走向社会理论联系实际，从亲身实践中提高自己的综合能力。我考取了导游证，并且选择到国旅担任二年导游，接触了很多人和很多事，让我了解了更多课本上学不到的知识。社会实践让我迅速的成长起来，变成如今更加自信的自己。我相信我能够适应今天社会激烈的竞争环境。大学的美好时光转瞬而逝，我学会了珍惜眼前的一切机会，认认真真过好每一天，不再去害怕未知的.人生道路，困难只会阻挡那些畏惧它的人。现在的我已经做好所有的准备迎接新的挑战。最后真挚感谢您对我的关注，希望贵单位能给我一个机会，盼望能接到您的答复信。
旅游管理自我介绍3
我是XX信息传播职业技术学院旅游管理专业三年级学生。我叫xx，今年xx岁。
毕业将至，又一个新开始即将来到，等待着我继续努力奋斗、迎接挑战。时光飞梭，将带着童年的梦想、青年的理想离开学校，走上工作岗位。大学四年是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。惠于理工大学的浓厚学习、创新氛围，熔融其中四年使我成为一名复合型人才。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，怀着饱满的热情、坚韧的性格、勤奋的态度，等待着我的是机遇与挑战！抓住这个机会，为单位尽自己绵薄之力。
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管理之星自我介绍
我是初一（9）班的赵智伟，我热爱班级，尽心为班级服务。我是一名班干部，总能尽职尽责，认真做好老师交代的每一件事；是同学们的朋友。真诚待人，热心助人的朋友；我也是同学们的“敌人”，学习上力争上游，永不言败，忙碌的身影，诚挚的笑脸。9班的一个顶梁柱。担任班干的我，能够认真负责好老师交待的每一件事。多才多艺，让人羡慕；我自信执着，让人佩服；你组织能力强，让人折服；你更有一颗谦虚谨慎、戒骄戒躁的心。“会当凌绝顶，一览众山小”，我将向更高的山峰攀登！
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扎扎实实做好工作 ------竞聘正科级管理岗位演讲稿
认认真真履行职责 扎扎实实做好工作
尊敬的各位领导、各位评委、同志们; 大家好！
今天有幸参加竞职演讲，首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心，同时也感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。
我叫***，现年38岁，中共党员，大专学历，1990年1月参加工作，先后在保管员、出纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作，2009年11月调至财务科任副科长并主持工作。我这次竞聘的是正科级管理岗位，之所以竞聘这个岗位，因为我具有以下优势： 一是有较高的政治素质，对马克思主义基本原理，毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观有较深刻的认识；能认真学习党的路线、方针、政策，较熟练的运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题，思想上与党中央始终保持高度一致，政治立场坚定，始终保持党员先进性。
二是有较强的工作能力，在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养，以“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作”为信条，诚实待人，实在做事，坚持原则，能公正地看待问题，公平地处理问题，并处处严格要求自己。
三是有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，本着对工作，对领导，对同事，对自己负责的态度认真对待每一项工作，有大局观念，团结意识和配合意识。
四是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
如果这次能竞聘成功，我将努力从以下方面着手开展工作：
一、以科学发展观为指导，不断提高政治理论水平和业务能力
首先加强政治理论知识的学习，学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻执行党的方针政策，遵纪守法，廉洁奉公，增强责任感和使命感；其次加强业务知识的学习，认真学习专业知识，在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习，改进工作方法，提高管理能力和业务技能，不断充实自己，使自己更加胜任岗位工作需要。
二、搞好主动服务，树立良好形象
作为一科之长，如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必须思考和解决的问题。我将首先加强自身学习和建设，不断提高组织、管理、协调能力；其次是制定切实可行的规章制度和管理办法，用制度规范管理；第三是建立明确的岗位职责，合理分工；第四是制定岗位工作标准，并将职责落实到位；第五是注意调查分析，增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性，主动为处领导献计献策，当好参谋助手，上为领导分忧，下为职工服务，做好管理服务工作。
三、廉洁自律，克己奉公
牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定，从自身做起，顾全大局，一切工作的出发点放在维护整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象，勇于同腐败现象做斗争，做到严于律己，克己奉公，严格要求，打牢思想基础，筑严思想防线，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，切实做到勤政廉政，不断提高拒腐防变的能力，踏踏实实干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自觉抵制不正之风，做一名廉洁自律，乐于奉献的管理人员。
四、以人为本，建立和谐友好的工作环境
在工作中爱岗敬业，无私奉献，用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志，同时做好综合协调工作，处理好与领导和同志的关系，支持领导，尊重领导，服从领导；关心同事，支持同事，理解同事，上为领导分忧，下为群众服务，做到“以诚待人，以理服人”，对上不卑不亢，敢于直言而谏，对下不盛气凌人，以势压人，营造一个团结协作、积极向上的群体，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，创造业绩。
以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想，我有信心，也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作，如果这次我有幸走上正科级管理岗位，我一定会履行我的诺言，让处党委放心，让职工满意，我真诚地接受处党委和同志们的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！
谢谢大家！
竞聘人：***篇2：管理岗位竞聘演讲稿
管理岗位竞聘演讲稿
我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。
计划检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什
么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。
目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。
要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。 把红旗设备的活动继续搞下去，不能流于形式，像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析，进行考核。
组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。
对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。 发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。篇3：公司管理岗位竞聘演讲稿
公司管理岗位竞聘演讲稿 大家好。我叫赵海华，来自通州分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2003年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。2004年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2004年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。2002年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。2003年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。2004年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二，创新思维，努力做好工作。2005年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。 第
三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。篇4：综合办公室员工管理岗竞聘演讲稿
移动公司综合办公室员工管理岗竞聘演讲稿 文章导读：一个单位如果没有一个和谐、融洽的工作氛围，各项工作是很难开展的。我性格温和，善于站在别人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。因此有较好的人际关系，有一定的领导威信，群众基础较好。尤其是八年的营业部经理的工作，更是从多方面锻炼了我的组织协调能力，积累了丰富的基层管理能力。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在这中华民族团结一致喜迎奥运的关键时刻，在这热血沸腾共话和谐的时期里，我衷心祝愿大家，工作顺利、身体健康、万事如意！苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,他的才力发展就越快,对社会就越有益。多年来我一直受这句话的鼓舞和激励，不断的前进、不停的超越。今天,我勇敢的走上台参加综合办公室员工管理岗的竞聘，相信自己能够担当这一重任。
下面简单介绍一下我的个人简历和工作情况。
我叫xxx，19xx年出生，中共党员，本科学历，电信营销员中级。我于19xx年毕业于xx学校，同年参加工作，我先后在县邮电局和县电信局从事机务员工作。19xx年到移动公司工作，曾从事过营销员，20xx年至今一直担任营业部经理。工作以来，我始终坚持“干一行，爱一行；爱一行，专一行”的工作态度，秉承“爱岗敬业，认真办事；坚持严于律已，宽以待人”的原则，兢兢业业工作，踏踏实实为人。一份付出，一份收获。在工作上我取得了突出的成绩，得到了领导和同事们一致好评。
经过认真的分析权衡，竞聘这一职务，我具备了以下竞聘优势：
第一，我具有良好的个人素质和政治修养。
多年的岁月积累，造就了我为人正直、公私分明、乐观等的优良品质。加入移动公司这个大家庭以来，我始终遵守通讯行业的行为规范，恪守移动人的职业道德。同时，身为党员的我，始终注意学习党的一系列路线、方针、政策，认真研读十七大报告，深刻领会其中的思想内涵，并努力在实际工作中加以运用。
第二，我具有扎实的专业理论知识。
我是邮电专业科班出身，参加工作以来我没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力不断的提高，曾先后参加了移动业务与技能培训、营业部经理系统培训、非人力资源的人力资源管理培训、销售助理综合能力培训，并于20xx年取得了xxxx学院的毕业证书。同时，通过多年的实践与学习，我对各种办公软件都能做到灵活运用，文字表达也有了很大提高，具备独立撰写各种稿件的能力。
第三，我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。 进入通讯行业以来，我发扬青年人精力旺盛，思维敏捷的优势，利用业余时间勤学苦练，从对通讯的行业陌生，到熟练掌握《xxx》和《xxx》以及相关法律法规，了解行业形势，在实践工作中，迅速从一名普通机工成长为一名营业部经理。多年来，岁月带给我的不仅是阅历的更加丰富，性格的更加成熟稳重，还使我积累了丰富的工作经验。在通讯行业的这十几年，我曾在多个岗位上工作过；既具有从事思想政治工作的阅历，又具有基层管理方面的工作经验。我想，在新的岗位上我也不会辜负领导对我的厚爱。
第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力。
一个单位如果没有一个和谐、融洽的工作氛围，各项工作是很难开展的。我性格温和，善于站在别人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。因此有较好的人际关系，有一定的领导威信，群众基础较好。尤其是八年的营业部经理的工作，更是从多方面 锻炼了我的组织协调能力，积累了丰富的基层管理能力。
回顾往昔，我在工作上取得的成绩，还不足以沾沾自喜；展望未来，任重而道远，我只有不断前行。如果，承蒙各位的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将努力做到以下几点：
第一，真诚讲团结，协助领导做好工作。
多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要摆正自己的位臵，服从领导的安排。我将在领导的指导下开展工作，积极配合领导做好员工管理工作。并结合实际，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。
第二，实事求是，创新方法，做好员工工作。
如果竞聘成功，我将对公司实际进行考察，在实事求是的基础上，并根据上级公司人力资源部制定的需求规划和定编标准，将公司的劳动力进行科学定编和调配整合。并调整现有工作方法，以新的理念、新的方法，搞好员工的访谈工作，提高分公司员工满意度，并及时根据上级公司要求进行员工满意度调查。
第三，提高意识，恪尽职守，认真负责做好工作。 我认为综合办公室员工管理岗的工作不仅要具有扎实的专业素质，还要具有认真负责的工作态度。为此，我将提高意识，认清各种工作的重要性，根据实际准确预测员工培训。并认真检查、督促本部门员工做好绩效考核工作，收集保管绩效考核有关资料，适时向上级提出问题和建议，确保绩效考核工作有序开展和公正合理。
第四，不断加强学习，增强自身综合素质。
“打铁先要自身硬”，如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给我
所热爱的移动事业。
“岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。”我年轻，有胆识，有思想，有韧劲，有责任心，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了大家对我的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，做好工作。请大家相信我，支持我，考验我！ (转载于:管理岗竞聘演讲稿) 我的演讲完毕，谢谢大家！
文章摘选自中国演讲网 欢迎转载或分享，转载请注明出处，更多精彩内容尽在中国演讲网，欢迎来访中国演讲网，专家执笔，保证质量，在线扣扣：316327876，咨询热线：13220535006篇5：管理岗位竞聘演讲稿
材料管理员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委：大家好！ 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会，更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，正是由于大家无私的关心与厚爱，才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗，实行竞争上岗，是公司全面深化人事制度改革，加强职工队伍建设，锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台，非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持，我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位，我想，我能够把这项工作做得很好！首先容我介绍一下自己的基本情况：我叫xx，今年29岁，大专学历，2004年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作，6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点，也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竟聘演讲稿分为二大类：工作回顾和工作经验总结、
一、工作回顾 2004年7月我加入这个大家庭，这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候，由于该项目部是要参与贯标的，对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的，所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库，如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来，避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。
二、工作经验的总结
作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点：
1、材料到货时应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。
2、材料入库后保管要得当，材料的储存保管，原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。
3、材料入库验收登记，出库登记，月报表、季度盘点等日常账务工作。
4、工器具借用时，要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或不足时，要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象，
5、项目边角余料的回收，定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。 本人从事材料管理工作以来立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次机会让我好好地发挥！
财务管理员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委：大家好！ 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会，更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，首先容我介绍一下自己的基本情况：我叫xx，今年29岁，大专学历， 我要竞聘的岗位是财务管理岗位。我2004年7月参加工作。工作7年来,虽然从事财务方面的工作只有一年时间，但我热爱这份工作而且通过自己的努力也取得了会计从业资格证和计算机等级证书。由于从事该项工作时间较短，我更需要在会计和同事的帮助下，认真学习，在不断的工作中把理论知识与工作实际相结合，使自己掌握更多更专业的知识，为今后的工作打下扎实的基础。也许现在我还有这样或那样的欠缺，但如果能够从事这项工作，我可以通过努力努力再努力，在学习中不断完善自我，追求自我，超越自我。
假若竞聘到这一岗位，我将在以下几方面做出努力：
一、学习新知识，掌握新技能，进一步适应会计工作需要。
二、贯彻执行国家财经纪律，法规。积极配合领导和同事开展工作
三、树立团队精神，增强整体凝聚力。坚守自我，我将无愧于同仁;立足岗位，我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发，我坚信天道酬勤，我坚信我一定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所赋予我的各项职责。切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功，我也将一如既往地努力工作，努力为公司更好的明天尽心尽力。
古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能” 。用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对财务工作的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势：
一、我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。假如领导和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。
二、我工作认真、好学、求上进。虽然我只取得了会计从业资格证，但我相信只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累知识、不断地吸取经验。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，提高工作效率。
三、树立学习意识。着力提高自已的政治素质和业务素质。刻苦钻研，不断熟练业务，以效益为中心，提高经营效益。树立奉献意识和团结意识。 假如我竞争如愿，将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为兴达项目部的工作做出贡献! 假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼机会，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。
推荐第9篇：护士岗级管理
护理人员岗位管理办法
根据卫生部、省厅《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》及人事部门绩效改革的精神，结合近年来上级医院三级八岗的实践经验，拟定江阴市第四人民医院护理人员岗位管理办法（试行），具体内容如下：
一、指导思想
认真落实公立医院改革的任务和要求，打破合同制与在编护士的身份管理现状，进一步完善医院护理人员岗位管理办法，推进人事和收入分配制度改革，从根本上调动全院护士积极性，促进护理队伍稳定和发展，形成有激励、有约束的内部竞争机制，深入持久推进优质护理护理服务，促进我院护理事业健康、全面、可持续发展。
二、主要内容
护理人员岗位管理办法包括岗位设置、护士分级、人力调配、岗位职责、绩效分配等方面。
（一） 岗位设置
全院护理岗位共分两大类，即护理管理岗位和临床护理岗位。
1、护理管理岗位：护理部正副主任、各护理单元正副护士长。
2、临床护理岗位：倒夜中班护理岗位、常日班护理岗位。
（二） 分级要求与标准（三级六岗）
1．护理岗位级别评定分为三级六岗；
2．常日班岗位暂时不参加岗级评定；
具体如下：
1、N1护士（一级护士，分为三岗：N1A、N1B、N1C岗）
中专及以上学历，具有护士及以上职称，临床护理工作2年以上，取得护士执业证书并注册的护士。
一级护士根据学历、工作年限、职称、三基（理论、操作）考试、业务学习及年出勤、中夜班数、民主评议等分三岗。
2、N2护士（二级护士，分为N2D、N2E岗）
大专及以上学历，具有护师及以上职称，临床护理工作5年以上，两年内发表论文者优先（以中华、北图、统计源、省级、市级期刊来优先排序），具有敏锐的观察能力和一定的专科知识，熟练掌握专科技能、急救技能的护士。要具有良好的身体素质，精力充沛，能胜任中夜班。15年护龄以上护士或主管护师满3年，工作优秀可破格参加N2护士评选。
3、N3护士（三级护士）
本科毕业或本科在读,具有主管护师以上职称，临床护理工作10年以上。两年内发表护理论文1篇，有较强的临床护理能力及带教能力的护士。要具有良好的身体素质，能胜任中夜班。
（三） 各级护士岗位职数确定原则
1、管理系列：5人及以上的护理单元可设护士长1名，（手术室除外）10人以上可加设副
护士长1名；护理部设主任1名，必要时可设副主任1名、护理部干事1名。
2、常日班系列：原则上暂时不参加岗级评定。
3、N1护士（一级护士）职数确定，N1A：工作满2年以上经科室、条线考核合格者；N1B
岗：工作满3年以上经科室、条线考评优良者（三基培训、考试两次不合格或被投诉经查实者本年度岗位不晋级）；N1C岗：工作满4年以上经科室、条线考核优良者（三基培训、考试两次不合格或被投诉经查实者本年度岗位不晋级）；注：在N1级护士中，没有执行晚育者延后两年晋级。
4、N2护士（二级护士）职数确定，N2E岗原则上等同三级护士职数，每科室设1名,（如
果本科室没有N3级护士及副护士长，可设2名N2E岗护士）N2D、N2E岗根据岗级要
求护士长将相关人员上报人事科、护理部确认，如果N2E岗护士根据岗级要求申报人数大于本科室该有的岗职数，则需经科主任、护士长、人事科、护理部等通过相关测评表来评定。（测评表另行制定）
5、N3护士（三级护士）岗位职数确定，根据科室情况原则上10人以下设置1名，15人以
上设置1-2名。护士长将符合岗级要求的相关人员上报人事科、护理部确认，如果N3级岗护士根据岗级要求申报人数大于本科室该有的岗职数，则需经科主任、护士长、人事科、护理部等通过相关测评表来评定。（测评表另行制定）
（四） 合理调配人力资源
医院护理人力资源配置应从“人海战术”的误区走出来，从总量增长逐步转向结构调整，优质资源要配置到最需要的地方去。病房护士的配备应与责任制整体护理模式的要求相适应，根据工作量、技术难度、护理风险等因素，合理分配人力资源。
（五） 岗位职责
1． 护理部主任（正、副）
（1） 拟定全年度护理工作计划，并组织实施、评价、总结和反馈。
（2） 负责按月重点分步实施计划，指导、督促各科执行并及时反馈。
（3） 科学合理地分配和利用护理人力资源，负责院内护理人员的任、调、奖、惩工作。
（4） 负责组织修订和完善护理常规、技术操作规程和质量标准，制定各级护理人员的岗
位与护理制度，并指导、督促执行。
（5） 定期组织检查和评价全院护理质量，保证护理质量持续改进。
（6） 负责拟订在职护士继续教育及培训计划和规范化培训计划，组织全院护理人员的专
业培训、三基考核。
（7） 负责护理部与其他部门间的协调与沟通，提请相关部门协调解决护理工作中的相关
问题。
（8） 负责对护理用具和设备、物资的品质及先进性的调研，审核各护理单元提出的有关
护理用品报批计划和使用情况。
2． 护士长（正、副）
（1） 根据护理部工作计划和质量标准，结合本科情况制定相应的科室计划，做到月有重
点、周有计划，并组织实施。
（2） 协助护理部合理利用人力资源，根据病人需要，运用护理程序科学的进行排班和小
组分工，责任到人。负责护理人员的依法执业及奖、惩具体考核。参与本科护理人员的任、调考核。
（3） 组织护理查房、疑难和死亡病例讨论、会诊。组织制定科室风险防范预案并组织培
训。召开护理安全会议，及时分析、处理护理不良事件，提出整改初施。
（4） 指导各级护理人员开展整体护理。掌握护理单上工作动态，及时查看新入院、疑难
危重和手术病人，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱执行情况，及时审修护理记录。
（5） 定期组织召开公休座谈会，听取病人及家属对医院服务的意见和建议，分析原因，
研究对策。
（6） 定期对本病房护士进行护理工作评价，按照护理部的要求完成护理人员规范化培训
及“三基”考核工作。
（7） 负责对本科室设备、固定资产进行定期清点、送检、补充及感染监控管理等。
3． N1护士
（1） 在病房护士长领导和上级护士指导下工作。
（2） 认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理
工作，严格执行查对及交接班制度，防止差错、事故的发生。
（3） 按照整体护理的要求及运用护理程序的工作方法，做好病人身心两方面的护理工作。
（4） 经常巡视病房，密切观察病情变化，发现异常及时报告，认真配合做好危重病人的
抢救工作。
（5） 根据病人、病情特点，制定健康教育计划，并组织实施。经常征求病人意见，改进
护理工作。
（6） 协助医师及进行各项诊疗工作，负责收集各种检验标本。
（7） 参加护理教学和科研，积极参加各级业务学习、指导护生和护理员、配餐员、保洁
员的工作。
（8） 配合上级护士做好病房管理，消毒管理，物质药品材料的请领保管工作。
（9） 注意总结及吸取有益的护理经验，每年完成一篇护理心得或护理体会，尝试撰写论
文。
4． N2护士
（1） 在病区护士长的领导下和N3护士指导下进行工作。
（2） 运用护理程序开展各项护理工作，参加病房护理临床实践，做好病人心理护理工作，
指导一级护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。
（3） 参与病房危重、疑难病人的护理及难度交的的护理技术操作。配合N3护士及带领
N1护士完成新业务、新技术的临床实践。
（4） 协助护士长制定病房护理工作计划，参与病区管理工作。
（5） 参加由病房N3护士组织的护理查房、会诊和病例讨论。
（6） 组织落实好病人各阶段的健康教育工作。
（7） 协助上级护士负责本病房N1护士、新进护士的业务培训，制定学习计划并负责讲
课。对N1护士进行技术考核。
（8） 协助上级护士制定病区护理科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施，积
极撰写论文。
5． N3护士
（1） 在病区护士长的带领下进行工作，承担责任组长的职责。积极配合护士长做好行政
管理和队伍建设工作，参加护理临床实践，做好临床专科护理工作。
（2） 负责督促检查本病区的护理工作质量，发现问题及时解决。
（3） 解决本病区护理业务上的疑难问题，指导危重、疑难病人的护理计划的制定并组织
实施，指导并完成专科疑难操作。
（4） 负责指导本病区护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。
（5） 组织本病区N2护士、N1护士进行业务培训，制定培训计划，负责讲课。
（6） 对本病区发生的护理差错、纠纷、投诉等进行分析、鉴定，并提出整改意见。每月
进行护理差错防范措施讨论，提出可行性意见和建议。
（7） 负责对新护士、轮转护士的带教工作。
（8） 组织本病区护理科研和技术革新工作，带领并指导N2护士、N1护士开展护理科研
及论文的撰写与投稿，每2年完成论文1篇。
（六） 绩效分配
1． 分级后护士待遇遵循按岗取酬原则进行分配。
2． N1护士绩效工资系数（本科室护士绩效奖的0.6-0.9）：N1A岗享受所在科室绩效工资的
0.6，N1B岗享受所在科室绩效工资的0.8，N1C岗享受所在科室绩效工资的0.9， N1A、N1B、N1C、岗根据科内测评成绩由科主任、护士长评定并上报护理部。
3． N2护士岗绩效工资系数（本科室护士绩效工资的1.0-1.1）：N2D岗享受所在科室绩效工
资的1.0，N2E岗享受所在科室绩效工资的1.1，N2D、N2E岗根据科内测评成绩由科主任、护士长评定并上报护理部。
4． N3护士绩效工资系数（本科室护士绩效工资的1.2）：
5． 新调入护理人员原则上6个月内不参加护士级别评定（试用期为3-6个月），经院部、护
理部科室考核合格并能单独值班后至6个月内享受本科室绩效工资的0.5，6个月后参加岗级评定。（在原单位工龄未满2年者，按新进护士执行；在原单位工作满2年以上5年以下工龄，享受N1级护士相应待遇。5年以上工龄且符合N2护士标准则享受N2D岗待遇。）原则上调入本单位工作满3年以上方可参加N3级护士的评定。
6． 正副护士长属护理管理岗位不参加岗级评定，正护士长在本科室享受绩效工资1.0，院
部补贴绩效工资0.5；副护士长在本科室享受绩效工资1.1，院部补贴绩效工资0.2；2年内规范化培训护士不参加岗级评定，调配权归院部、护理部所有；1年以上规范化培训护士经科室、护理部考核合格后享受院部补贴本科室绩效工资0.5。
7． 病区常日班护士（因特殊原因临时上常日班者）绩效系数原则上可在原有绩效工资系数
基础上打8折。
8． 其他常日班等特殊岗位绩效工资由财务科根据医院具体规定执行。
9． 护士岗级N1级护士每年评定一次；N
2、N3级护士每2年评定一次。论文截止时间为
每年6月30日，评定时间为每年第三季度。
护理部
2014.05.19
推荐第10篇：6S管理岗发文
关于开展安全标准化单位创建及
推行“6S”管理工作的通知
公司各部门、外委单位：
为响应漳泽电力公司在集团公司本部四个电厂开展安全生产标准化及“6S”管理工作的要求，进一步提高王坪发电公司安全基础管理和本质安全水平，经公司安全生产委员会研究决定，在全公司范围内开展安全生产标准化单位创建及推行“6S”管理工作，有关事项通知如下：
一、指导思想
以“安全第
一、预防为主、以人为本、科学管理”为方针，树立“纵横防御、持续提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作风，实现“安全就是生产力”价值观念，加强公司安全生产管理基础工作，深化公司安全管理，持续改进公司安全生产标准化工作。
二、工作目的
降低员工重复性劳动强度，为员工创造一个和美舒适的工作环境； 进一步加强公司基础管理工作，提高公司本质安全水平；建立健全公司生产
- 1要方面。
（三）各级领导和员工对6S管理知识要勤学习，深刻领会，并循序渐进，持之以恒，不断规范自己的日常工作行为，共同建立公司6S管理工作长效机制，提升公司核心竞争能力，为公司长期稳步发展奠定坚实的基础。
五、岗位职责内容：
（一）领导组职责
1.负责贯彻集团公司和漳泽电力总部6S管理文件及标准；2.负责组织、指挥、协调、部署6S管理工作；
3.负责研究和审定6S管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划；4.负责研究和解决6S管理活动中遇到的重大问题，并提供必要的资源保障；
5.负责表彰和奖励在6S管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。
（二）领导组组长职责: 1.负责领导组之运作；
2.指挥监督所属推进办公室的工作推进情况；3.确认6S管理的推行效果。
（三）、领导组副组长职责：
1.落实集团公司和漳泽电力总部6S管理工作的具体要求和相关标准的执行；
2.确定6S推行方针和目标、6S推进计划和实施方案，建立、健全6S管理长效机制；
3.促进建立、健全公司各级6S管理机构，保证6S管理责任分工明确、有效、落实到位；
- 3关标准的执行；
2.协助“6S”管理推进办公室做好本部门的6S日常管理工作；3.制订本单位及所属区域6S管理工作的策划报告的工作计划，并协助实施；
4.负责指导、检查所属班组6S工作，坚持周互查和月度监督检查制度；5.参与有关6S管理教育培训，并协助“6S”管理推进办公室做好本部门6S培训与经验交流工作；
6.熟悉6S标准及相关制度，及时向本单位员工进行宣传、解释和引导；7.负责收集、整理本单位6S意见和建议，并及时向6S管理推进办公室予以反馈和传递；
8.积极开展6S管理创新活动，配合完成全公司6S管理相关工作。安全生产标准化单位创建及推行“6S”管理事关公司稳定和发展，各部门要高度重视，认真查找不足，狠抓整改和落实，积极、稳妥地解决安全隐患，确保创建工作扎实有效，促进安全管理再上新水平。
二0一三年七月四日
主题词：安全管理 标准化单位创建 6S管理推行 通知 抄报：漳泽电力公司安全生产部 抄送：公司副总师以上领导、各部门、各外委单位 共印30份
- 5 -
第11篇：高校管理岗职责
教学管理办公室工作人员岗位职责
一、认真学习高校教学管理的基本理论及学校、学院制定的各项教学管理规 章制度，研究、掌握符合本院实际的教学管理规律，提高教学管理的质量。
二、牢固树立“以人为本”管理理念， 切实为全院教学工作和广大师生服务。
三、协助分管院长组织、领导和管理本学院教学工作，保证全院教学工作正 常运转和教育教学目标顺利实现。
四、爱岗敬业，踏实肯干，乐于奉献，不计个人得失。
五、发扬团结协作、合作共事的精神，树立顾全大局的观念。
六、坚持不定期的工作交流制度，汇报工作情况，交流工作经验，研讨热点 难点问题。
六、严格遵守学校规章制度，严格工作纪律，有事提前请假，不无故迟到、早退和旷工。结合本科室工作性质，倡导提前 10 分钟到岗，推迟 10 分钟离岗的 上下班制度。
七、坚持对校级公选课、院级重修班课程的值班制度。
八、积极完成校、院领导安排的其它工作任务。
教学管理办公室主任工作职责 1
一、全面负责本科室工作，综合协调科室人员工作分工。
二、协助分管院长制定学年教学管理工作总体目标和学期工作计划。
三、协助分管院长组织系负责人和专业负责人制订各专业培养方案、教学计 划和课程教学大纲。审定教学计划的变更情况。
四、协助分管院长组织师生学习和传达上级下发的教学管理文件并负责督促 落实。
五、结合本院实际情况，贯彻落实上级安排的各项教学管理工作。
六、负责本院学生的重（补）修报名、缴费、进课堂学习的工作。
七、根据学期开课计划负责向任课教师收取学生成绩的纸质及电子文档。
八、根据教务处要求负责组织开展同行评教和学生评教工作。
九、做好每学年、学期及重大教学活动的总结工作，及时提交总结报告。
十、积极完成校、院领导安排的其它工作任务。
课务管理秘书工作职责 2
一、根据各专业教学计划，制订下学期开课计划，落实任课教师，并按时上 报教务处， 同时负责此项工作的报表填写、收发、汇总。
二、在每学期结束前，编排下学期的课程表，在放假前，将确定的课程表发 给师生。
三、维护正常教学秩序，了解教师、学生上课情况，及时处理教学过程中的 突发问题，按教务处的有关规定为教师办理停课、调课和补课手续。
四、组织院、系领导及其相关人员深入课堂听课；收集听课记录并通过适当 途径反馈给相关教师；做好每学期听课记录的存档和数据分析工作。协助教务办 主任做好教学质量监控工作。
五、统计学期教师工作量，填报相关表格报教务处。
六、负责全院教材的征订和发放工作。
七、做好各专业教学计划、教学进度表、教师任课表、排课调课等教学文件 的建档、归档、保存工作。
八、积极完成院领导及教学办主任安排的其它工作任务。
学籍管理秘书工作职责 3
一、协助院学生工作办公室组织学生入学注册、统计学生的注册及学生人数 变动情况。
二、进行学生学籍审查和处理，办理学生编班、休学、保留学籍、复学、转 学、转专业、退学、试读、试读恢复学籍等报审、登记、通知、存档工作。
三、负责在学期开始向各任课教师提供准确的班级学生名册。
四、负责对学生成绩（纸质及电子文档）的保管。接待学生查询成绩及提供 成绩证明。每学期开始及时向学生提供上一学期所学课程的全部成绩。
五、负责全院公选课及辅修教学管理工作。
六、负责各类实践性教学环节及毕业论文(设计)管理、归档等工作
七、负责编制毕业生毕业资格、学位资格名册，并审核、存档和上报。负责 填发毕业证书和学位证书。
八、积极完成院领导及教学办主任安排的其它工作任务。
考务管理秘书工作职责
一、根据学期开课计划制定各班级考试安排表，落实监考教师，将考试安排 通知有关的师生并做好归档、保存工作。 4
二、根据教务处要求负责组织任课教师出卷、监制、保存和发放试卷。
三、审查学生考试资格，办理学生缓考手续并在下学期及时组织学生缓考。
四、协助教务处组织大学英语
三、
四、六级和计算机水平考试。
五、协助教务处组织毕业班学生学位英语考试工作及成绩统计工作。
六、协助教学办主任组织教师按教务处的要求装订阅后试卷及归档。
七、积极完成院领导及教学办主任安排的其它工作任务。
5学生工作办公室工作人员岗位职责
一、自觉地以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持用科学的理 论武装人。
二、严于律已、谦虚谨慎。接待学生和学生家长要做到礼貌相待、热情服务。 能办的事立即办，暂时不能办或办不到的事要耐心解释；重要事宜须请示院分管 领导。
三、对工作认真负责，做到既分工明确、又团结协作，对院（室）领导交办 的工作不推诿，积极主动地高质量、高效率地完成各项任务，为领导决策服务。 及时、准确地收集、传递和处理相关信息。
四、自觉遵守学校及学院的各项规章制度和考勤纪律。遵守作息时间，不迟 到不早退，上班时保持良好的工作状态。做到有事事先向办公室主任请假、病事 假达一天及以上者须写请假条和出示医生证明。
五、要保持良好的办公环境。不在室内吸烟、乱扔纸屑。做到办公用品摆放 整齐、有序，室内环境清洁、卫生。接听电话要讲究文明用语。
六、学生工作办公室实行周例会制度和值日制度。每周一下午全体工作人员 对工作事宜进行交流、总结，对下周（阶段性）工作作出计划、安排。值班人员 上班须提前 20 分钟到岗， 晚上值班到 20 点离岗， 检查安全， 切实做好值班记录， 负责落实好当日事项。
学生工作办公室主任职责
一、持学生工作办公室的全面工作，做到“上情下达”“下情上达”。
二、学院的领导下，带领办公室人员完成校、院布置的各项工作。
三、起草及参与制定有关学生工作的文件。
四、指导院团委学生会的工作，组织培训学生干部和团干部。
五、及时调查学生在校期间突发事件和违纪事件，
六、完善好学生工作办公室的建设。
七、处理好与大学学工部及各学院学办的关系。
6 学生政治辅导员工作职责
一、针对青年大学生的身心特点和思想实际，落实学生政治学习、形势政策 教育、素质教育及心理辅导工作。
二、对学生进行校风、学风和校纪校规教育，帮助学生端正学习态度，增强 学习动力，养成良好的组织纪律观念和文明习惯。
三、协助院党委、分团委指导所负责年级学生的党、团组织活动，做好学生 入党积极分子的教育、培养、考察工作。
四、经常深入到学生班级和寝室中去，及时了解和掌握学生的思想、学习、生活和工作情况，发现问题及时汇报和处理。
五、参与和执行学生奖惩工作，负责做好学生的困难补助、奖学金、减免学 费和国家助学贷款的审核及发放工作。
六、参与迎新工作，组织好新生入学教育；做好学生军训工作；负责学生的 学年鉴定和综合测评工作；抓好毕业学生教育及鉴定工作，协助指导毕业生就业 工作。
七、根据学校及学院学生工作计划，制定和实施年级学期工作计划，指导年 级、班级开展各项活动，并在期末写出工作总结。
八、深入实际，调查研究，每学年对所负责学生进行思想状况调查，写出调 查报告；开展思想政治工作研究，每学年要有一篇工作论文。
7 党政办公室工作人员岗位职责
一、努力学习政治、业务和科学文化知识，不断提高政治素质和业务素质。
二、严以律已、谦虚谨慎。对来院办事的校内外同志要做到礼貌待人、热情 服务。能办的事立即办，暂时不能办或办不到的事要耐心解释；重要事宜须请示 院值班（或分管）领导；接听电话要讲究文明用语。
三、作认真负责，做到既分工明确、又团结协作，对院（室）领导交办的工 作不推诿，及时、准确地收集、传递和处理信息，高质量、高效率地完成各项任 务。
四、觉遵守学校及学院的各项规章制度和考勤纪律。遵守作息时间，不迟到 不早退，上班时保持良好的工作状态。做到有事事先向办公室主任请假、病事假 达一天及以上者须写请假条和出示医生证明。
五、要保持良好的办公环境。做到办公用品摆放整齐、有序，室内环境清 洁、卫生。
六、党政办公室实行周例会制度和值日制度。每周四下午全体工作人员对工 作事宜进行交流、总结，对下周（阶段性）工作作出计划、安排。值班人员上班 须提前 10 分钟到岗，下班延迟 10 分钟离岗，检查安全，切实做好值班记录，负 责落实好当日事项。
8 党政办公室主任岗位职责
一、负责院党委会、院长办公会、党政联席会的组织安排工作，包括安排会 议日程、议程、会议记录等，并协助院领导督促会议决议的落实。
二、负责学院重大活动的组织安排工作，包括节日庆祝活动、节假日加班、安全值班等，根据工作需要有权综合协调、组织、调配使用院内的人力、物力；
三、负责草拟学院的各类公文，包括请示、报告、决定、会议纪要、工作计 划、工作总结等。
四、负责根据学校有关规章制度，建立和健全院行政工作规章制度。
五、协助院领导做好日常人事工作，如人员调配、培训、奖励、职称评定、年度考核等工作。
五、围绕学校和学院中心工作，深入基层、调查研究，及时为院领导决策提 供信息服务，协调院内外各单位（部门）之间的关系，营造宽松的内外部工作环 境。
六、负责办公室人员的管理工作，检查、督促办公室各项工作的落实。
七、负责全院考勤工作,组织做好教职工每月校内津贴及郊外补贴的常规发 放，协调教务办做好每学期教师授课酬金的计算与发放。
八、完成院领导交办的其他工作任务。
9 行政秘书岗位职责
一、负责协助办公室主任，严格按照学校和学院有关财务管理规章制度，做 好院内各项经费的结算与管理， 及时向负责财务工作的院领导汇报院经费使用情 况。
二、负责全院的物资采购、环境卫生、维修等各项后勤保障工作。
三、负责院行政印章的管理并负责开具院一级的介绍信。
四、负责学院各种奖、酬金等福利的统计与发放工作。
六、负责学院治安保卫、消防安全和交通安全的宣传教育、布置和落实工作。
七、负责协助办公室主任，做好学院各类临时人员的聘用、辞退及日常管理 工作。
八、完成院领导交办的其他工作任务。
10科研秘书岗位职责
一、负责完成校科研处及学院下达的各项日常科研管理工作任务。
二、负责组织全院科研项目的申报、立项、评奖工作，负责全院科研成果的 统计、上报和建档工作。
三、协助做好重点学科建设及学位点的申报和建设工作，负责重点学科建设 及学位点建设的资料收集、整理和归档工作。
四、协助分管院长做好各类学术研讨会的组织工作。
五、协助办公室主任，做好教师职称评定工作，包括各类信息的收集、资料 的传递等。
六、完成院领导交办的其他工作任务。
11党务干事岗位职责
一、负责学校来文的登记、收发、传阅、保管、整理、立卷、归档，及时填 写公文处理单，由办公室主任提出拟办意见，送院领导阅批，急件可复印后交相 关部门办理、执行，同时送院领导阅批，要根据院领导的批示，督促文件精神的 落实。一般文件当天到当天批，在文件处理过程中注意保密。周例会须通报文件 收发及处理情况。
二、负责督促各支部落实组织发展计划及党员信息收集处理与党费收取等日 常党务工作。
三、负责院党委会的会议记录，根据会议决定及时传达、落实会议精神。
四、负责党委印章和介绍信的管理。
五、完成院领导交办的其他工作任务。
档案管理员职责
一、负责根据校档案管理部门的要求，协调学院行政、教学、科研档案管理 工作。
二、负责院内公文的登记、编号、印制、发送工作。
三、负责学院行政文书材料的保管、收集、整理、立卷、归档工作。
四、完成院领导交办的其他工作任务。
财产管理员职责
一、负责学院办公用品登记造册、保管、发放等日常管理工作。每月 28 日 向党政办公室主任通报物资使用情况，做到财产物资来源去向清楚、帐物相符。
二、负责学院行政固定资产的日常管理及清产核资工作。
三、完成院领导交办的其他工作任务。
图书管理员职责
一、负责院资料室期刊杂志、图书、资料的清理、编目等工作。
二、负责院资料室期刊杂志、图书、资料的验收和阅览登记工作。
三、负责院资料室期刊杂志的订阅工作。
四、完成院领导交办的其他工作任务。
成教秘书岗位职责
一、负责成教学生的报到注册工作， 领发、收回和补办学生的学生证、校徽。
二、负责成教学生的学籍管理工作：对要求休学、复学、转学、转专业、降 级、试读、退学的学生情况进行认真调查核实，报分管成教副院长签署意见后送 校继续教育学院审批，并将审批结果交学院办公室备案。
三、负责成教学生的学习成绩管理工作；每学期上课前， 要及时排出课程表。 期终考试前将学生成绩单送交任课教师，考试结束后收齐和保管学生的成绩单， 及时组织上机录入成绩并向学生公布。 凡达到试读和退学标准的学生和有不及格 科目的学生，要及时通知该学生家长。
四、负责安排各年级学生的期终考试日程和监考教师，通知学生重修不及格 课程，收缴重修费。
五、负责做好毕业生资格和授予学位资格的初审工作。办理毕（结）业和学 位证书、辅修证书及成绩证明。学生毕业后，应将有关材料及时整理存档。
六、协助继教院做好学生选修和辅修课的选课工作。
七、负责日常教学秩序管理和教师、学生考勤管理， 严格执行各项规章制度。
八、完成领导交办的其他工作任务。
文印工作人员职责
一、负责各类文件的复印工作。
二、负责复印耗材的管理工作。
三、负责完成各系（办、室）交办的打印工作，认真做好工作记录。14
四、负责复印机等室内设备的维护、保养工作，及时反馈设备使用情况，非 因特殊情况，不允许其他人员操作设备。
五、完成院领导交办的其他工作任务。
结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按 照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问， 并按照标准格式记下面试者的回答 和对他的评价的一种面试方式。
测评要素; 一般能力
1、逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事 物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。
2、语言表达能力：清楚流畅地 表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。
领导能力
1、计划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实 施方案的能力。 学决断的能力。
2、决策能力：对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程， 使之相互配合， 从而实现组织目标的能力。
人际沟通能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。
5、创新能力： 发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。
6、应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥 善解决的能力 求确定）。
个性特征 在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征选拔职位需要的特殊能力（该能力测评要素根据不同职位要
清华大学党委办公室、校长办公室（简称“两办”）是学校党委和行政的综合办事机构。其主要职能是围绕学校中心工作，积极发挥学校领导的参谋助手、学校的信息枢纽、部门的综合协调、决策的督促检查等作用，服务领导，服务部门，服务基层，做好管理和服务的各项相关工作。两办对内合署办公，设综合科、秘书科、信息科。学校政策研究室、信访办公室、规章制度审核办公室挂靠两办。
具体职责包括：
一、负责组织、协调学校重要会议和大型活动，督促检查学校决策的实施和重要事项的贯彻落实情况。
二、根据校领导的指示和授权，综合协调党政各部门、各单位的工作关系及有关事宜。
三、负责开展与上级单位和相关部门的联络，组织、协调有关接待工作。
四、负责校领导的秘书工作，协调安排校领导日常活动和联系基层工作。
五、负责学校规章制度建设及规范有关工作。
六、负责学校视觉形象识别系统的实施推进工作，规范学校纪念品、礼品以及公共关系用品的管理。
七、负责学校党委和行政的公文处理及文书归档工作。
八、负责全校机要文件的收发及保密管理工作。
九、负责全校的信息工作，编发《清华大学简报》等信息，编印《清华大学年鉴》等重要资料。
十、负责学校的数据统计、整理、上报及学校信息公开工作。
十一、负责群众来信处理、来访接待工作。协调并督（催）办各职能部门的信访工作。 十
二、负责学校24小时值班工作，协调应对紧急突发事件。十
三、负责学校党委和行政的印信管理和使用，负责校内各单位党政印章的刻制及规范管理。
十四、负责校级授权、学校事业单位法人证书、组织机构代码证书的管理。
十五、负责与全校基层单位办公室的工作联络、交流，指导各基层单位办公室的相关工作，并组织业务培训。
十六、完成校领导交办的其他工作。
南京大学党委办公室是党委行使领导和管理职权的综合职能部门，主要发挥组织、协调、参谋及调研等作用。其主要工作职责为：
1、围绕学校中心工作，协助校领导协调党委各部门、各党委之间的工作，组织、协调和推进全校党的工作。
2、组织协调全校党的主要会议和重大活动，安排学校的重要会议日程，会同校长办公室安排、组织学校的主要活动和重大活动。
3、负责党委有关工作计划、领导讲话，总结、决议、公函、纪要等的文稿撰写和党委会、党委常委会等重要会议的会议记录、整理工作。
4、党委各种决定、决议及重要工作的督察、督办。
5、开展定期或专题的调研活动，及时收集师生员工对学校工作的意见和建议以及国内外的高教发展动态，供领导参考。
6、协助校领导做好全校安全稳定、群众来信来访、机要保密等工作的协调和组织工作。
7、对全校各部门、各院系提供的信息及学校的有关重大情况进行汇集整理，牵头负责学校的信息及重大情况的上报工作，负责汇编党委工作月报及其他有关信息。
8、负责党委各部门以党委名义上报、下发文件的内容把关和文字审核。
9、负责党委各类文件的收发、传阅、催办、归档及清退。
10、负责党委、党委办公室、学校保密委员会及党委主要领导的印鉴管理，审核各党委、党委各部门印章的刻制和启用或停用等管理工作。
11、开展对外联络工作，做好重要来访的协调、组织工作。
12、为党委领导的公务活动提供服务和保障。
13、完成校领导交办的其他工作。
党委办公室联系电话：83593025，传真：83304865。
（中央美术学院）学生工作部与学生处合署办公。学生工作部（处）是学校学生工作的职能部门，负责全校学生的思想政治教育和管理工作。学生工作部（处）与团委合署办公，并承担学校武装部工作职能，具体职责如下：
1．贯彻党的教育方针和学校的工作部署，开展形式多样的思想政治教育活动，组织开展入学教育、学风教育、纪律教育、安全教育、心理健康教育和毕业生思想教育等思想教育活动。
2．负责制定学校学生工作实施意见和学生管理规章制度，全面组织和协调学校的学生工作。
3．了解、掌握学生的思想动态，及时向学校领导和有关部门进行反馈，妥善处理学生中出现的问题，维护学校正常的教学秩序和社会的稳定。
4．负责学生工作队伍的建设和管理，指导院系学生工作，组织对院系辅导员、班主任的考核评估工作。
5．负责学生奖励机制的建设和管理，组织评比、表彰各类学生先进集体和个人，组织学生奖学金评审工作。
6．负责学校助学体系的建设和管理，组织贫困生鉴定、国家助学贷款、社会助学金、学校贷学金和基金借款的申请和审批工作，多种渠道筹集助学基金，组织学生开展勤工助学活动。
7．负责学生心理健康宣传、教育、咨询工作，开展学生心理健康状况调查和心理训练活动。
8．负责毕业生就业指导、推荐、服务工作。通过开设就业指导课、组织就业招聘活动、开发毕业生就业市场，实现毕业生充分就业。
9．负责学生档案管理和调转工作。依据学生违纪处分条例，组织开展对违纪学生的调查、批评教育和处分。
10．开展国防教育活动，组织实施军事技能训练，负责在学生中开展征集新兵工作。 11．完成上级交办的其他工作。
（中央美院）学院办公室(与党委办公室合署办公) 学院办公室是党委书记、院长领导下学院领导工作的日常办事机构，具体职责如下： 1．负责党委会、党政联席会议、院领导办公会、中层干部会、全院性重要会议活动的组织安排及会议的记录、纪要、简报、信息工作。
2．检查、督促党委会、党政联席会、院领导办公会议决议及执行情况。
3．起草学院年度工作计划、总结并督促实施，协助院领导起草有关报告、请示等文件。 4．负责学院与上级党政领导机关的联系，保证政令通畅；协调各部门之间的工作；负责安排院领导的主要工作、活动。
5．审核以学院名义签发的文、函、协议、合同等文件；负责文件的收发、传阅、运转、存档等工作。
6．负责学院各种档案整理、保管、查询工作的规范管理。 7．各类统计数据的汇总、审核等工作。
8．负责学院名誉权的保护和对外联络等工作；负责学院印章管理工作。 9．落实学院办公室保密工作。 10．负责学院信访工作。
11．负责全院的公共卫生、公费医疗等卫生方面的工作。 12．负责全院的教育技术工作，做好校园网的建设工作。 13．负责院领导交办的其它工作。
（中央美院）人事处是全院教职工、离退休人员的人事管理部门，具体职责如下： 1．贯彻执行党和国家关于人事工作的方针、政策，拟定学院人事管理的规章制度。 2．负责加强对人才工作的政策研究和宏观指导，牵头做好\"高层次创造性人才计划\"的规划和组织实施工作。
3．负责全院行政机构设置和各类人员的编制管理。 4．负责全院教职工的流动调配工作。
5．负责全院教职工的工资、福利、社会保险管理工作。
6．负责教职工的年度考核、聘任、晋升、解聘、辞退等工作。 7．负责教职工的招聘、培训、进修等管理工作。
8．负责全院教师和其他专业技术职务的评审组织工作。 9．负责教职工的奖惩和请假管理。
10．负责博士后的进出站及日常管理工作。 11．组织落实国家对离退休人员的政策待遇。 12．负责全院教职工人事档案的管理工作。
13．负责全院人事信息资料的收集、整理、汇总和人事统计报表的上报工作。 14．负责人事工作文书档案材料的搜集、整理、立卷、归档工作。 15．负责外聘人员管理。
16．负责未聘人员的分流、调配、培训管理工作。 17．院领导交办的其他工作。
（中央美院）教务处是学院的教学管理部门，具体职责如下： 1．负责全院本科生、研究生教学宏观管理和教学质量监控工作。
2．根据国家及学院的有关政策，负责本科生、研究生办学专业的审批、管理与证书发放工作。
3．组织本科生、研究生教学计划、教学大纲的修订及教学运行的管理。
4．负责本科生、研究生的学科、专业、课程、教材等教学建设的规划与管理。 5．负责教学质量管理及教学科研管理，组织教学检查与教学评价。 6．负责本科生、研究生的学籍管理及毕业资格审查、学位授予工作。
7．负责组织对教师教学动态工作的管理；协同人事处做好师资队伍的建设与管理。 8．负责教育、教学信息的采集、分析、研究，推进教学改革及教学管理制度的不断完善。
9．负责教务信息化系统管理的建设及完善工作。
10．协助相关部门做好全院教室、教学设备及教具、模特的管理。
第12篇：竞选出租车管理岗
竞选出租车管理所所长职务演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我是交通运输局安全科副科长XXX，今天竞选的岗位是出租车管理所所长一职。
我竞选出租车管理所所长这一职务，是基于以下观点和认识：出租车是一个特殊的行业，从一个行业来讲，它是我市对外展示社会形象的窗口和名片；从出租车这个集体来讲，它关系到从业人员的家庭经济收入和幸福感；从它的服务功能来讲，它是道路旅客的一个重要组成部分，体现的是交通运输文明、快捷、便利的社会形象；但是目前我市出租车行业还存在一些问题，尽快解决存在的问题、完善出租车行业管理机制、提升出租车行业的整体形象，不仅是出租车行业更好地服务于我市经济大发展、服务于人民群众便利出行，更是有力提升我市经济发展的软实力的一个方面。 此次竞选活动，为我们提供了展示自我的舞台和施展才华、发挥自已最大潜能的机会，下面，是我的竞聘演讲。
一、个人简介
我是1973年生人，今年39周岁，法律本科学历，1987年参加工作以来，曾在交通局运管股、稽查大队、安全科、
1城区交通秩序整治大队等单位供职。在局运管股工作期间，从事运管和对外联系工作；在稽查大队工作期间，担任二中队队长，工作成绩一直名列前茅；在安全科工作期间，曾对我市道路运输行业安全管理工作提出很多合理化建议；在城区交通秩序整治工作期间，带领执法队员采取加大重点路段、重点时段、重点人群的检查力度，并做到文明执法、严格执法，多次查扣三小车辆、非法营运小客车以及乱停乱放等违章行为，先后荣获“先进个人”、“交通执法标兵”、治理公路“三乱”先进个人等荣誉称号。对待每个工作岗位，做到全身心地投入，工作积极努力，取得的工作成效离不开局党政领导的关怀和指导，离不开同志们的支持和帮助。
二、我竞选出租车管理所所长的优势主要有：
（一）我所从事的每个工作岗位都涉及到出租车行业管理，通过十几年来的工作对这一行业有了更加深刻的认识和思考，现在我对我市出租车行业现状摸得清、工作流程熟，能够一步进入角色、一步进入工作状态。
（二）具有较高的政治素质和理论水平。无论在稽查大队还是在城区交通秩序整治工作中，都时刻认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻理解交通运输部“三个服务于”的服务理念，积极参与全市解放思想大讨论活动，以一名合格的道路运输管理者严格要求自己，以广大驾驶员的合法利益为重，发挥好管理服务的作用。
（三）具有丰富的管理经验和较强的管理能力。所从事过的每个岗位，尤其是在稽查大队带队期间和城区交通秩序整治带队期间都对个人的工作能力进行了有效锻炼，对于工作不足及时查缺补漏，提高了工作能力和管理经验。
（三）精通交通法律法规，特别是在稽查大队和城区交通秩序整治带队期间，自觉专研各项交通法律法规，为了提高法律意识和执法水平，于2002年参加了山东省委党校本科法律专业的学习，通过所学知识和工作实践相结合，对于交通行政执法工作轻车熟路。
（四）具有求真务实、敬业奉献的精神。曾经从事过的交通稽查和城区交通秩序整治工作，都具有巡查力度大、工作任务繁重、社会影响面广的工作特点，我深知如果找不准工作的切入点，就忙而无功；如果没有切实可行的工作措施，就会忙而添乱；如果没有细致扎实的工作的作风，就会产生不良的社会影响；如果没有敬业奉献的精神，交通违章现象就会泛滥，给交通整体工作造成被动，所以在具体工作中我都本着求真务实的态度，先找准工作思路，再制定切实可行的工作措施，加上敬业奉献的精神和扎实的工作作风，开展每项工作都能取得实效。
（五）能够做到廉洁自律，公正无私。作为一名交通行政执法人员，带头遵守党纪国法、廉政准则和局的各项规章制度，并教育家属和身边的同事，远离社会不良现象，清白
做人、干净做事。
三、今后的工作设想
如果我能担任出租车管理所所长一职，在工作中我将努力做到：
一、按照省厅“四化管理”和“两保两树”活动的具体要求和局“三个体系”建设行业管理的目标，真抓实干，切实开展出租车行业管理制度建设、从业人员教育等工作，全面提升出租车行业社会形象，塑造一个具有邹城特色的品牌，提高邹城对外宣传的知名度。
二、加强法律学习和调研，在单位内部组织全体人员认真学习《山东省道路运输条例》和《济宁市出租汽车客运管理办法》以及有关交通法律法规，增强执法人员的法律素质；对我市出租车企业和从业人员，进行实地调研，摸清出租车行业现实状况，为加强行业管理工作提供第一手资料；另外加大学习外地出租车行业管理的经验和做法，促进行业管理工作的全面提升。
三、定期开展民主评议和行风评议，敞门纳谏，听取人民群众、人大代表、政协委员、社会义务监督员的意见和建议，及时改进工作。
四、加强信访稳定工作，建立出租车行业发展意见反应机制，公布投诉举报电话，维护出租车行业和从业人员的合法权益，严厉打击非法营运、不规范营运行为，创造一个公
平、合理、文明、有序的出租车市场环境。
五、加强单位廉政建设和精神文明建设，以遵守廉政准则为执行公务的准绳，树立廉洁勤政的执法形象；采取多种形式在单位内部和出租车行业，搞好精神文明建设。
六、行业管理上继续增大服务意识，为创建优良行风做出贡献。
谢谢！
第13篇：综合管理岗岗位职责
岗位名称：综合管理主管
岗位职责：
1、协助部门经理制定部门各项规章管理制度和管理流程，督促部门人员严格执行，做到依章办事，有章可循；
2、协助部门经理建立部门组织框架，明确人员编制计划，制定各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；
3、制定部门综合管理工作目标、计划，并组织实施，协助制定部门长期发展规划；
4、协助部门经理编制公司年度工作计划及经营指标；
5、按集团要求，负责组织起草综合性业务信息抄报，例如季度、月度工作计划及完成情况，整理、汇总年度工作总结；
6、负责部门各项费用的预算与控制；
7、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；
8、负责制订、印发部门文件，公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作；
9、负责来访来客人员的接待工作，组织安排重大会议及重要活动；
10、搞好部门内部企业文化建设及培训等工作，并做好培训记录；
11、负责组织编制合同范本，建立系列化合同体系；
12、组织和协调集团律师及外聘法律顾问审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容，为合同签订提供法律支持，保障集团的法律利益，为集团商业项目的健康、安全运行提供全面的法律保障；
13、组织制定部门合同管理制度，对合同的订立、变更、执行、终止实行监督及跟踪管理；
14、监督管理合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作；
15、组织和协调集团律师及外聘法律顾问处理法律方面的事务；
16、负责部门员工的考勤管理；
17、日常后勤事务的处理和管理；
18、完成上级领导交办的其它任务。。
岗位名称：ALC
岗位职责：
1、协助综合管理主管起草部门各项规章管理制度和管理流程；
2、协助综合管理主管建立部门组织框架，汇总、整理各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；
3、负责部门年度目标、年度目标完成情况、半年度目标、半年度目标完成情况、季度目标、季度目标完成情况、月工作计划、月完成情况、月报等各项信息抄报的汇总、整理和提报工作；
4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；
5、负责协助综合管理主管做好部门各项费用的预算与控制，以及年度、月度资金预算的提报；
6、负责部门所有重要文件、资料及档案的收集、汇总、整理、分类和保存；
7、负责部门与其它单位及部门工作联系函及相关文件的发放和接收工作，并做好相关记录；
8、及时收集和了解部门全体员工的工作动态，协助上级领导协调部门全体员工的业务工作，掌握全部门的主要活动情况；
9、在上级领导下负责部门具体管理工作的实施检查、督促、落实执行情况，并督促办理，及时向上级领导反映；
10、负责部门办公会议的组织和服务工作，做好会议记录，并及时整理、印发会议纪要和会议议定事项，并检查督促会议决议的贯彻实施
11、协助综合管理主管做好重大会议及重要活动的组织和安排工作；
12、协助综合管理主管做好公司重要来宾的接待安排（机票、酒店、用餐等）及重要会议的组织与会务工作；
13、组织汇编公司大事记、图片库等文献资料；
14、协助综合管理主管搞好部门内部企业文化建设及培训等工作，并做好培训记录；
15、负责办理部门各项行政工作的审批流程；
16、负责部门相关费用的报账工作；
17、协助部门上级领导做好综合、协调工作和处理日常事务；
18、完成上级领导交办的其它任务。
岗位名称：合同专员
岗位职责：
1、负责起草部门合同管理制度，协助拟订具体经济合同管理实
施细则；
2、对合同的订立、变更、执行、终止实行监督及跟踪管理，确保符合法律及相关制度规定；
3、起草编制合同范本，建立系列化合同体系；
4、协助综管主管与集团律师及外聘法律顾问协调、沟通，审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容，为合同签订提供法律支持，保障集团的法律利益，为集团商业项目的健康、安全运行提供全面的法律保障；
5、负责对外签订重大经济合同的起草准备、参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正。
6、负责合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作，建立合同管理台账；
7、负责合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
8、控制合同副本或复印件的传送范围、保守内部商业机密；
9、组织和协调集团律师及外聘法律顾问处理法律方面的事务；
10、跟踪商家合同履约的完成情况，并督促其如期兑现，汇总合同签订及执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建；
11、完成上级领导交办的其它任务。
第14篇：教务管理岗工作总结
环宇幼儿园2013年教务工作总结
一年来，幼儿园的保教工作，在各级幼教部门和学校业务部门的关心支持下，以国家二类园为总抓手，以加强教学研究、提高保教质量为重点，进一步加强教师理论培训，全面提高教师的整体素质，努力改善幼儿园的园容园貌，带动全体教师爱岗敬业，团结拼搏，无私奉献，取得了较好的成绩。
一、加强教学研究，提高保教质量
1、从转变观念入手，以教研为手段，积极探索素质教育的新方法、新途径。上学期以每周四下午进行教研活动、下半学期以每周二三四为教研活动。活动内容有新的教育理念（精准教育、蒙氏教育）的学习；课堂教学方法的改革，教师角色总转变，努力使教学形式由传授式向开放式转变，由知识的传授向能力的培养转变。努力建构积极、有效的师幼互动式的活动形式。
2、加强教学常规管理。对教师的备课、教育活动，室内外游戏活动等加强管理，根据幼儿的年龄，依据幼儿成长发展中中各领域的教学目标，扎实落实保教常规，并在此基础上积极丰实保教内涵。各班依据幼儿的保教常规创设了具有丰实内涵的各自特色的活动展示墙。各班的展示墙有所改善，在展示墙上展示了更多孩子的知识内容。
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3、加强幼儿一日活动的研究，对幼儿的一日活动及行为规范进行教育和指导，从而使幼儿养成良好的行为习惯，培养了幼儿的生活自理能力。特别是今年防手足口病和腮腺炎活动中，我们园全体教职工加强了幼儿良好生活习惯和卫生习惯的培养，且所有的幼儿还进行了良好学习习惯的培养，如注意卫生、讲文明树新风、正确读书和写字姿势等。可是有的孩子做的不够好，以后教师要在这方面加强教育和管.
4、大胆进行幼儿园教育课程改革。由原来统一的标准化的课程、改革为多元能力探索课程，各班设立了符合幼儿年龄特点的，适应幼儿发展需要的主题，且围绕主题设立了教育目标，进行各种活动，如：下学期将原来的每个老师带所有的课程改为每名老师只带两门课程，这样教师能够做到术业有专攻，能够更加专注的钻研自己所带的科目；同时也锻炼了孩子的广泛接收性，为孩子上学乃至以后的人生做到一个良好的基础铺垫。
5、通过丰实多彩的具体活动来陶冶幼儿情操，发展幼儿的艺术特点，多多才加社会比赛及演出活动，让幼儿的眼界及个人才能都能够得到良好的锻炼；如：参加塘沽电视台庆六一节目彩排，塘沽电视台节目录制，天津市模特比赛，歌唱比赛等等。这些活动的参与即培养了幼儿的艺术特点，又加强了幼儿园与家庭及社会的联系，增加了幼儿园工作的透明度，从而架起了一道家园共育的金桥。
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二、加强师资培训，提高教师素质
保教质量是幼教工作的生命线，而提高保教质量的关键是幼儿教师。教师整体素质、理念的更新直接关系到保教质量的水平。我们坚持外学习内研究（培训）批判地吸收外地先进幼儿园的教学经验（精准教育、蒙氏教育），结合本园的实际，加强研究，从转变观念入手，提高教师的整体水平。
1、更新观念，树立新的幼儿教育理念。
我们通过集体教研、集体培训等形式进行学习精准教育、蒙氏教育，充分发挥教研究的作用。组织教师一起探讨教学教法。在这个活动中可能有时针对性不强，有时不能及时解决教师教学中现实遇到的问题。以后我们可以随机的调整教研计划，让教师得到提高，解决教学难题才是我们真正的目的。以后我们还要多学习幼儿教育和学前教育，把握幼教新动态和建构积极的师幼互动活动形式，使教师们真正理会《幼儿教育新纲要》的实质，树立新的理念，运用新的教育方法去组织活动和正确的评价每一位幼儿发展。
2、通过开展培训听课、观摩课、公开课评比
教师之间的互相帮、传，让年轻的教师成长了。我们利用每一次的教研活动及讨论来提高教师的教学水平和业务能力。下学
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期我们组织了多次公开课，让家长看到孩子的学习课堂模式的同时我们的教师也共同的成长学习。另外在我们的思维游戏课中，教师们充分利用图片、教具，用丰富的游戏法开展教学，孩子们在教学中能够提升能力，比较轻松的学习；教师在课堂中充分的发散幼儿的思维，孩子们在思维游戏课中非常的活跃。还有语言课程流程清晰等等。在公开课中教师多次调整自己的教案，使课堂上得更精彩！以后我们还要加强课前的准备工作，知识经验的准备，让孩子更全面的了解。
3、请专家来园开展讲座，培训教学教法。河北公文丽老师来园讲幼儿培训及精准教育，大大提高了教师们的教学理念及教学技能。
4、开展了丰富多彩的视频学习，教师可以更多的了解新的教学理念。
三、全面开展课程，提升幼儿综合素质。
我园以晨曦教育和精准教育及东方之星教育的课程为主，结合北京中科所和跨世纪的内容开展教学。教师们根据本班幼儿的年龄制定学期计划、月计划、周计划，基本上能按计划开展教学。每月进行教学展示，学期末也进行观摩展示，基本上能完成教学任务。幼儿各方面的能力也提升了很多。我园除了开展常规课程 4
外，还开展了阅读识字、思维游戏、数学、语言、珠心算、舞蹈、美术、软陶、手工、常规等课程。
语言：语言课程提升孩子们的语言表达能力，丰富了孩子的语言知识。阅读识字课程让孩子在欣赏中感受美，学会表演，学会创编，使幼儿语言表达能力可能更强。但是我园普遍存在的问题是孩子们的词汇还不够丰富。以后我们将逐步引导幼儿加强学习，学习更多优美的词表达。
数学：教师们逐步的学习用学具让孩子在操作中学习，孩子们很轻松的获得了数学知识。但是有的班级教师只准备教具，让孩子去看，教师来操作。这样的教学教法还是比较多见的。实事上教学效果可能不好，孩子的能力也没有得到提升。这样的知识是教师给予的，不是孩子自己获得的。希望教师以后能够更多，更细致的准备足够量的学具让孩子操作。
常规：教师对幼儿进行健康和安全知识的讲述，让孩子养成了良好的习惯。同时为了让幼儿的身体更健康，教师组织了幼儿开展课间操活动，孩子的体能更好了，动作更协调了。暑期全园幼儿进行了户外夏令营的活动，孩子们在野外的活动中感受到了运动的快乐！但是有些孩子的反应能力较差，协调能力也不够。这可能与我们平时体育课没有落实有关，可以说没有一个班级坚持上了体育课的。以后我们的体育课必须要开展，定期的进行体能大比拼。 小班孩子们通过多元智能课程的学习知道了很
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多社会常识，也逐步学会了与人交往，懂得了如何保护自己。可是我发现孩子们以自我为中心，遇到困难不能求助别人。以后我们要加强这样的教育。利用简单的教具让孩子学习科学知识，事实上不容易理解。教具少是现实，如果我们利用我们的环境来让孩子亲自去感受也许效果会更好。当然不是每个科学课能利用环境，作为教师准备一些道具是必须的。
艺术课：我们的艺术课程非常丰富，形式也很多样，有软陶、手工、舞蹈、音乐、美术等。教师们有的能按教案开展，有的不愿意尝试，特别是艺术欣赏类。教师们随意的讲解，让孩子不能真正的了解这个主题教学课。音乐课选材有很多，大部分教师习惯于唱歌，而忽略了韵律活动、打击乐、舞步等。月亮班相对好点，可是打击乐和节奏乐还是没有尝试。果果班的幼儿画画相对要多些，孩子们普遍是动手能力较差。以后我们要在艺术领域有所突破。让孩子的画画作品、手工作品、图片等布置我们的环境，让我们的环境会说话，与教学更贴近。我们的舞蹈班主要训练形体，培养孩子的音乐表现力。今年六
一、电视台节目录制、天津模特大赛及歌唱比赛，我们月亮班的幼儿表现很优秀，舞蹈类型也很丰富。孩子们的能力提升了很多啊！在学期末展示时效果比较好。以后我们还可以做更多的尝试，让孩子的表现力更强。
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珠心算：大班和中大班幼儿开展了珠心算课程，孩子们的计算能力提高了，反应更快了。有的孩子也学会了心算，思维能力也更强了。
阅读识字：阅读班的幼儿利用时间教幼儿学习诗歌和故事，孩子们学会了看图，学会了表演，部分幼儿能够创编。以后我们要在创编环节加强让孩子的思维更丰富，表达能力更强。
数学：幼儿在中学习，能够自主学习，喜欢跟老师参与互动。下班学期刚开始的时候由于教师安排不合理致使幼儿学习进度减慢。我们应该严格按照学龄前幼儿的数学敏感期及接受能力，按照教材给出相应的学习进度。
总之，我们的孩子各方面的能力都得到了提升，也得到了家长的认可。但作为教师我们还需要努力让自己的教学更轻松，孩子也更快乐！
四、以国家二类级幼儿园为目标，努力改善幼儿园的园容、园貌，使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园。
为迎接新学期开学，老师们本着勤俭节约的原则，充分利用一切可能利用的废旧物品，根据季节、依据主题精心设计，巧妙布局进行室内外，走廊及楼梯间的环境创设。从而使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园、知识的摇篮。
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五、找出不足，提升自己。
1、教师的学习积极性不够，教师不能很好的反思自己的工作。要习惯自己小结，写下随笔。
2、教师自己的综合素质还有待提高，对教材的熟识读不够。以后要提前培训，把握教材。
3、教师要真正的以幼儿的能力发展为目标，不怕麻烦准备相应的教具。
4、教师自身能力不够时可以发帖求助朋友，大家相互帮助。 总之，幼儿园的各项保教工作，在教师们的辛勤努力、勤恳工作下，取得了可喜的成绩，但还有不足之处，我们一定在今后工作中，不断探索，不断提高，不断进取，争取在工作中再创辉煌。
环宇幼儿园 2014年1月9日
第15篇：管理岗竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委
大家好！
首先感谢组织给我提供了这次竞聘机会，我叫，出生于1987年月日。大学文化，毕业于山东农业大学，专业：工商管理。
本人至欣昌包装车间工作以来，由一名大学生成为欣昌厂一名员工，在领导和同志们的帮助下学到了专业技术知识，对生产车间的流程有了一定了解。工作中我吃苦耐劳、自我加压、任劳任怨、脚踏实地、扎实工作。本人身心都得到锻炼，为今后的管理工作打下了良好基础。
今天我竞聘岗位是后勤副主管，本人认为在此岗位上更能体现自身价值，其优势体现在以下几个方面：
第一方面是具备良好的政治素养和个人品质；
第二方面是具有踏实严谨的工作作风和强烈的责任感； 第三方面具有担当此职务必须的知识和能力；
第四方面是我大学的专业是工商管理。
通过在车间的实践锻炼本人自身素质和业务技术知识进一步提高，本人能够完全履行好后勤副主管工作职责。
如果我能竞聘上这一岗位，是组织和领导对我的信任与认可，我会更加努力用心思考、用心把握、用心做事、用心工作。
第一：处理好与正职的关系，摆正位置，当好配角。对正职做到尊重而不庸俗、请示而不依赖、主动而不越权、服从而不盲
从。以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志，充分发挥粘合上下，沟通左右的桥梁纽带和参谋助手作用。
第二：认真落实岗位责任制，严格遵纪守法、忠于职守、忠诚企业、热爱工作、奉献岗位、履职尽责、认真做事、诚恳做人、公允至信、立责于心，上标准岗，干标准活争创一流工作业绩。
第三：做到完美服务、热情服务，积极为职工解决工作生活遇到的问题，激发广大员工的积极性和创造性，使职工全身心的投入到安全生产中去。注重细节，不断提升服务质量和水平。用我们的真诚服务换取职工爱岗敬业的热情，做到以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻，实现我厂又好又快的发展。
各位领导，各位评委，我非常希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，在厂领导的支持帮助下为欣昌的发展做出积极贡献，确保后勤服务工作做到位。但如果我应聘不上说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，我会立足本职、倍加努力工作、以永不懈怠的精神争创一流的工作业绩。
谢谢大家！
第16篇：安全生产责任制(管理岗)
基层队保管员安全生产责任制
1.认真贯彻执行党和国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，对本岗位的安全工作负责。
2.定期参加培训学习，不断提高自身素质，提高自主保安和业务保安能力。
3.做到物资入库验收,物料摆放整齐,库内整齐卫生,避免腐烂生锈等现象。
4.材料出入库严格执行手续,定期盘查、清点库存物资。5.做到账物相符,日清月结,手续清楚,按制度办事。 6.做好库房安全防火、防盗工作。
基层队材料员安全生产责任制
1.认真贯彻执行党和国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安能力。
2.负责全队材料发放与领取，做好各班组的材料核算工作。3.编制本队月度材料、配件计划，认真核对各类材料、配件的库存数据是否正确。
4.随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情况，及时提出领取计划，确保安全生产正常进行。
5.对所领取的材料、配件进行严格检查，确认符合安全生产要求后，方可入库。
6.保证库存物资结构合理，避免超储积压。7.掌握各班组的材料使用情况，发现质量、数量问题及时向队领导和有关部门反映。 7.严格遵守领料制度和审批手续，做到主管领导不批准不领，规格型号不清不领，数量不准不领。
运输队长安全生产责任制
1.按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，队长是全队安全生产工作第一责任人，履行安全生产管理职责。
2.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本矿有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
3.按时参加矿组织召开的安全生产办公会议；负责组织召开本队安全生产工作会议，贯彻上级安全生产要求，分析、总结安全生产中存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施。。
4.负责组织制定本队各项安全管理制度、作业规程、安全操作规程、安全生产责任制，对落实执行情况进行监督考核，及时查处“三违”行为，确保职工按章作业。
5.负责组织开展标准化检查和隐患排查工作；对副职、班组、职工隐患排查开展情况进行监督检查，发现问题，认真制定整改措施，安排专人整改、复查，切实提高本队的安全管理水平。
6.负责组织各工种参加矿各项安全培训工作，必须做到持证上岗，并加强员工的安全思想教育工作。
7.下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。监督检查其他副队长带班工作落实情况。
8.负责本队作业设备、安全设施、工器机具、设备等与安全生产有关材料的管理使用。
9.负责本队班组建设达标工作，不断提升班组建设管理水平。10.本队发生安全生产事故时，应第一时间赶赴现场，组织开展应急救援，同时按照事故报告程序逐级上报。 运输党支部书记安全生产责任制
1.按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，书记是全队安全思想教育工作第一责任人，与队长共同承担安全生产管理责任。
2.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本矿有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
3.加强对党员的党性、党风、党纪教育，加强党的组织建设，定期召开支部委员会和民主生活会。
4.做好本队管理人员、职工的安全教育工作，督促管理人员、职工遵章守纪，在安全生产工作中起模范带头作用。
5.积极组织党员和职工围绕安全生产开展各项活动，提高职工安全意识和综合素质，做好本队安全生产工作。
6.发挥群监网和青监岗的作用，每月不定期组织上岗抽查，发现隐患时，及时监督隐患整改落实。。
7.提高本队安全生产标准化管理水平，配合队长做好安全隐患排查工作。
8.监督职工安全培训工作，定期检查各工种安全技术培训情况，保证持证上岗。。
9.下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任，及时发现并组织消除事故隐患和险情，监督检查本队副队长带班工作落实情况。
10.做好全队班组建设达标工作，负责对班组建设各项制度的贯彻落实情况进行检查，重点抓好班组建设团队精神方面内业达标工作。
11.参与职工工伤和职业病的调查、分析和处理，监督、检查预防措施的落实情况，做好善后工作。
12.对“三违”人员要做好帮教工作，狠抓劳动纪律。
运输工会主席安全生产责任制
1.按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，履行安全生产管理职责。
2.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本矿有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
3.把安全生产工作纳入工会的重要议事日程。组织召开主席安全办公会，开展好以安全生产为内容的劳动竞赛，监督各队组贯彻落实情况。
4.领导工会组织群监网、家属委开展的“联保”工作，促进员工安全意识的提高。
5.经常组织安全生产检查，建立各种兼职的安全网点，发挥群监网的作用，调动职工反“三违”的积极性，开展好安全竞赛和安全生产月活动。
6.利用多种形式，开展安全警示教育活动，提高职工的自我保安意识。
7.下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。，对发现的问题及时组织落实整改。
8.做好本队班组建设达标工作，抓好班组建设民主管理方面达标工作。
9.参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，做好善后工作。
10.负责劳动争议的调查、协调及职工中家庭纠纷的协调处理工作。运输生产副队长安全生产责任制
1.按照“管生产经营必须管安全”和“一岗双责、失职追责”的原则，对全队生产方面的安全工作负领导责任。
2.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本矿有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
3.协助队长开展定期或不定期的安全隐患检查、安全生产标准化抽查活动，做好班组建设现场达标工作，发现安全隐患要及时责令有关班组限期解决，对“三违”现象严肃处理。
4.负责监督检查分管范围内规章、制度的组织落实执行情况。5.参加矿、队有关会议，对所辖范围的工作，根据整体安排制定月、季工作计划，并及时总结。
6.下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。发现事故隐患和险情，及时组织进行整改。
7.做好皮带运输系统安全生产标准化达标工作。
8.参加矿、队安全办公会议，落实领导在安全生产方面的要求。9.发生事故，要保护现场，并立即上报，积极组织抢救，参加事故的调查处理工作。 运输安全副队长安全生产责任制
1.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，监督检查“三大规程”及各项规章制度的执行落实情况。
2.协助队长做好本队的安全监督、检查工作，对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。
3.协助队长做好安全培训和班组建设推进工作，定期组织职工参加安全培训，保证全员持证上岗，并加强职工的安全思想教育工作。
4.协助队长做好本队的安全风险分级和隐患排查管理，对事故隐患及时落实整改要求。
5.熟悉皮带运输系统各项安全管理要求，经常进行监督检查，对不按规程、措施作业的有权停止作业。
6.负责监督检查皮带运输系统安全生产标准化工作的达标情况，并提出整改意见。
7.做好应急预案、灾防计划和各项规程、措施的贯彻学习，并检查落实执行情况。
8.加强反“三违”管理，对“三违”人员进行教育与处罚。9.定期组织安全检查，在班前会及安全例会上落实各项安全管理要求，分析安全生产动态，组织开展安全竞赛和安全生产月活动。
10.监督检查职工正确使用个人劳动防护用品，确保职工的安全健康。
11.发生事故后要立即上报，并积极组织抢救，参加事故的追查、分析、处理，写出事故分析报告和防范措施，并组织落实贯彻 运输机电副队长安全生产责任制
1.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
2.按照“一岗双责”的原则，协助队长做好本队的机电运输管理工作，解决生产中机电设备中存在的具体问题，对本队机电安全工作负直接领导责任。
3.负责监督检查“三大规程”、机电运输各项管理制度和岗位安全生产责任制的贯彻执行情况。
4.负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录，结合实际情况审核本队的材料计划。
5.发生事故后立即上报，并参加事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题提出改进措施。
6.负责机电运输设备的安装、使用、维护检修的组织领导工作。。 7.按时参加矿机电例会，对本队机电运输系统中存在的问题，提出整改措施，不断推广新设备、新技术、新工艺在本队的应用。。
8.参加安全生产标准化和隐患排查工作，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。
9.做好修旧利废和技术革新工作，调动职工学习新技术的积极性，不断提高设备的运转效率和完好率。运输技术副队长安全生产责任制
1.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
2.按照“一岗双责”的原则，负责全队技术管理工作，组织编制和贯彻作业规程和安全技术措施工作，并监督检查现场执行情况。。
3.加强现场技术管理，经常组织技术人员对作业现场进行监督检查。
4.负责本队技术内业管理工作，根据上级要求及时提供数据和报表，接受上级检查和技术指导。
5.组织职工进行安全技术和规程的学习、考试，不断提高职工安全意识，增强业务水平。
6.深入现场解决实际技术问题，发生事故时，及时赶到现场，查明原因，并制定相应安全技术措施。
7.参加安全生产标准化和隐患排查工作，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。
8.积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提出合理化建议。
9.按时参加矿技术例会，对本队安全技术管理存在的问题，提出整改意见。运输经营副队长安全生产责任制
1.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
2.按照“一岗双责”的原则，协助队长解决生产中的经营管理问题，负责安措工程资金的使用监督管理。
3.负责全队材料使用管理，准确掌握各班组的材料使用情况，审核班组的材料核算工作。
4.做好职工的考勤管理工作，严格执行薪酬支付标准，做到准确、合理发放。
5.负责建立健全经营管理制度，组织人员对物资、材料库房的防火、防盗进行检查。
6.参加安全生产标准化和隐患排查工作，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。
7.做好成本核算工作，合理安排人员用工，实行定额管理。8.协助队长做好班组建设的推进工作，具体负责经营管理好方面的管理提升。
9.发生事故要及时赶赴现场，参与抢险救灾并积极安排抢险所需物资，协助处理善后工作。
运输技术员安全生产责任制
1.认真贯彻执行党和国家、上级公司及本公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
2.技术员在主管队长的领导下，做好技术管理工作，掌握本队所使用的机电设备的性能和原理。
3.做好上级文件的接收、传达、贯彻与存档管理。
4.负责绘制井下运输系统图、供电系统图、设备布置图及绘制急需配件的加工图纸。
5.会同队长、主管副队长制定年、月检修计划，及时提出材料配件计划及设备备件计划，并负责制定检修安全技术措施。
6.负责收集填写皮带运输设备技术档案，并装订成册。7.协助队长制定本队各项安全管理制度、各工种操作规程和安全生产岗位责任制，并装订成册。
8.负责编制皮带运输设备安装，更换安全技术措施，经矿审批后负责向施工人员贯彻。
9.负责制定职工的安全技术培训计划并组织实施。
10.按时参加矿、队安全生产标准化检查和安全隐患排查工作。11.参与本队事故调查分析，并从技术方面制定防范措施，防止类似事故的发生。
12.协助队长做好班组建设日常管理工作。
第17篇：生产计划管理岗岗位职责
生产计划管理岗岗位职责
1.参与订单评审并综合各部门、各单位的订单评审意见，及评估订单交期。
2.根据已确定的销售订单，结合各部门、各单位订单评审意见编制、下达专项任务书。
3.根据仓库提供的订单物料需求明细，拟定物料采购计划，并跟进到货情况。
4.根据订单需要，对公司自制产品所需的物料下达《生产制造令》，并要求生产部门根据《生产制造令》制定生产计划。
5.对生产计划的执行情况进行定期跟进并协调解决计划执行过程中出现的异常。
6.负责公司协调单、专项任务、合理化建议、周例会等工作的日常跟进与资料整理通报。
7.负责协助绩效考核的组织工作，对各部门、各单位进行经营管理绩效考核信息的收集、整理。
8.严格执行公司的各项规章制度、管理规定、工作流程并落实执行。
9.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作，完成上级交办的其他工作。
第18篇：房地产公司财务总监(管理岗)
房地产公司财务总监（管理岗）
岗位职责
1、熟悉国家金融政策、掌握融资、房产企业的税收政策及筹划。
2、熟悉项目贷款和按揭贷款的政策和操作流程。
3、能使用办公和财务软件，进行文字、图表、办公信息的处理。
4、负责协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略；
5、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、利润计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
6、负责制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
7、负责分析并改进现有财务流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
任职要求
1、负责财务制度的制定和执行。
2、负责各项费用支出的管控。
3、编制每月的财务报表和收支预算。
4、执注册会计师证、税务师证、有税务事务所相关经验者优先者考虑；
5、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、SAP、ERP系统，精通相关财税法律法规；
6、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；
7、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。
8、35—45岁左右、财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历，中级以上职称；
9、从事房地产行业同等岗位5年以上且在以往的工作经历中无不良迹象；
10、思维敏捷,有战略性,有前瞻性,善于管理；
薪酬带宽为10万-30万人民币
待遇：固定底薪+奖金+绩效+培训机会+发展空间+旅游活动+完善福利待遇+节假日休息+年假
2、公司提供完善学习、培训、晋升空间，及福利待遇，期待有能力想实现自身价值的人加盟一起实现事业起点、目标。
第19篇：管理岗试题二
一、单选
1、计算机硬盘属于(D)。
A.输出设备B.输入设备C.内存储设备D.外存储设备
2、进入Word的编辑状态后，进行中文标点符号与英文标点符号之间切换的快捷键是(D)。
A.Shift＋空格键B.Shift＋CtrlC.Shift＋.D.Ctrl＋.
3、在下列Windows的操作中，( C )直接删除文件而不把被删除文件送入回收站。
A.选定文件后，再按Del键B.选定文件后，按Alt+Del键
C.选定文件后,按Shift＋Del键D.选定文件后,按Ctrl＋Del键
4、在Word2000中，可以利用（ B ）很直观地改变段落的缩进方式，调整左右边界和改变表
格的列宽。
5、在Windows 2000中，左键双击驱动器图标的作用是（ A ）。 A.菜单栏B.标尺C.工具栏D.格式栏
A.查看磁盘的内容B.备份文件C.格式化磁盘D.检查磁盘驱动器
6、在Word中，一个文档有400页，请选择最快的方式定位于278页（ D ）。
A.用垂直滚动条，快速移动文档，定位于第278页
B.用PgUp或PgDn键，定位于第278页
C.用向下或向上光标键，定位于第278页
D.用\"编辑\"菜单中的\"定位\"命令，定位于第278页
7、在Word编辑中，删除光标右边字符的键是（ A ）。
A.DeleteB.HomeC.EndD.Esc
8、公文处理系统中文件收回功能用于（ C ）。
A.收回已删除的文件B.收回已发出的文件C.收回已处理完的文件D.收回已发送的文件
9、在Notes系统主界面，要打开个人邮件系统，点击（C）按钮。
A.办公事务B.“点击此处”C.邮件D.文件
10、一户式管理实施模块中，税收管理员获得批准下户前要进行（A）。
A.下户信息提取B.工作计划录入C.财务信息提取D.报告
11、税收管理员需要对纳税人进行约谈时，需要向纳税人送达（ B ）。
A.检查报告表B.约谈通知书C.工作报告D.举证通知书
12、税收管理员对纳税人进行日常检查结束后，需按要求将纸制（ A ）录入计算机中 。
A.日常检查报告表B.税务稽查报告C.纳税评估报告D.工作总结
13、区县局领导对管理员一段时间内的工作情况进行查询，可以在一户式管理系统中的（B）
模块进行。
A.分户查询B.考核监控C.汇总查询D.管理实施
14、税收管理员可以按照科股、税管员、（ A ）和工作事项等查询条件来查询自己在各流程
过程中生成的文书档案信息。
A.纳税人B.个人C.行业D.管理员
15、税收管理员需要对纳税人进行日常检查或接受指派，要在一户式管理系统中填写（C）。
A.工作计划B.检查报告表C.税务检查通知书D.举证通知书
16、登录税收管理员一户式管理系统后，系统出现的提示窗口反映的是该税管员所辖管户的
预警情况、未缴税户数、（ B ）中的工作状态。
A.减免税信息B.管理实施过程C.征收信息D.税户登记信息
17、反映某纳税人发票使用管理情况全貌的模块是一户式分户查询中的发票情况模块。主要
信息包括发票的（ A ）。
A.领购、缴销、结存B.领购、结转、库存C.库存、领用、销售D.销售、库存、缴销
18、纳税评估模块中，对初评结果审阅时，左侧列表中显示( C)。
A.待评估的纳税人B.待采集的纳税人C.待审阅的纳税人D.税收管理员列表
19、纳税评估中当约谈结果审阅后，对于约谈结果没有异议时，可提交给上级领导审批，由
评估最高负责人( C)。
A.补充约谈B.实地核查C.结束评估D.重新约谈
20、纳税评估模块中当约谈结果审阅后，进行实地核查，将由( B)进行实地核查。
A.评估小组组长B.原约谈人员C.重新分配的约谈人员D.税收管理员
21、下列关于《纳税评估报告》的说法哪些是对的（C）
A.由管理科室制作B.不需要审批C.需要审批D.以上说法都不对
22、纳税评估模块，在各环节应用中，左侧纳税人列表(A)。
23、纳税户的定额合计和月营业额需要在电脑定税模块中审核环节看到，可以（B）。
A.不需要设置，就可以看到
B.在“系统设置”中的“其它选项配置”中设置 A.显示等待处理的纳税人B.显示已经处理的纳税人C.显示全部纳税人D.显示全部企业
C.在“系统设置”中的“系统初始化”中设置
D.在“系统设置”中的“信息察看”中显示
24、在电脑定税模块中，定额核定通知书打印一遍后，如果还想打印一份需要进行（A）
操作。
A.输入该户的管理编码，查询该户核定信息得到
B.输入该户的税务登记证号，查询该户核定信息得到
C.无法再打印
D.复印从前的定额核定通知书
25、在电脑定税模块中，新办理电脑定税业务时，首先录入的是（ A ）。
A.管理编码B.纳税人名称C.注册类型D.定额核定通知书号
26、如果某一纳税户正在进行电脑定税，例如在审核环节，那么该纳税户还可以重新录入吗？
（ B ）
A.不可以B.可以C.有一部分可以D.经领导审批后可以
27、电脑定税在审批环节结束后对管理卡中下列哪项进行了更新？（C）
A.管理卡中的税种B.管理卡中的税率C.管理卡中的税额D.管理卡中的行业分类
28、查询某个重点税源户某段时间的纳税金额应使用（A）。
A.重点税源分类分户税额明细查询B.重点税源分地市户数查询
C.重点税源分税种情况D.查询不到
29、综合查询模块中，纳税人基础信息查询可以（A）。
A.选择多个查询条件进行复合条件查询B.只能针对某个条件查询
C.纳税人名称必须录入准确完整才能查询D.以上说法都不对
30、综合查询模块能够查询到纳税人基础信息范围（ C ）。
A.全省任意一户纳税人B.该地市任意一户纳税人
C.该用户管理范围内的纳税人信息D.该区县任意一户纳税人
31、综合查询模块下，各项查询统计结果（ B ）。
A.可修改B.不可修改C.修改后可保存D.修改后不可保存
32、综合查询模块下，纳税户数分单位分注册类型统计结果中不包含（ B ）。
A.正常户B.注销户C.非正常户D.临时户
二、多选
1、在Windows XP中，关于关闭Windows对话框包含的选项是( AB )。
A.关闭B.重新启动C.您现在可以安全关掉电源了D.您的计算机转入睡眠状态
2、在Word中，标题栏最左边的Word小图标，单击它将会弹出一个窗口控制下拉菜单（窗口
非最大化），利用该下拉菜单中的命令，可以进行窗口( AB )。
A.还原B.移动C.新建D.复制
3、Word2000的[插入]菜单中的[图片]命令可插入（ABC）。
A.图表B.艺术字C.剪贴画D.函数
4、下列有关Word叙述中，正确的是（CD）。
A.在文档输入时，凡是已经显示在屏幕上的内容，都已保存在磁盘上
B.用粘贴的操作将剪贴板中的内容粘贴到文档中后，剪贴板中的内容将不再存在
C.用剪贴、复制和粘贴操作，可以在多个文档中对选定对象进行移动或复制
5、可在Word文档中插入的对象有（ABCDE ）。 D.剪贴板保存剪切或复制操作的内容
A.Excel工作表B.数字C.图像文档D.文本框E.媒体剪辑F.数据库
6、在Word基本界面中,包括(ACD)。
A.标题栏B.帮助栏C.工作区D.工具栏
7、下列内容中，我们在Internet（因特网）上能够实现的有(ABCDEF)。
A.电子邮件B.文件下载C.远程登录D.网络聊天E.购物F.转帐
8、公文处理系统中在发文环节，“正文、附件”标签页分为“正文”、“附件”、“有关文件”
三个部分，其中“有关文件”的内容除了可以编辑输入外，正文还可以拷入，附件（有关
文件）可以（ACD）。
A.拷入B.继承C.扫描输入D.导入
9、在收文登记环节，在“部门信箱”选中要登记的文件，按【登记】钮，填入（ ABC），
登记后按【确定】钮退出。
A.保管期限B.类目号C.页数D.页脚
10、登陆一户式管理监控系统后系统出现的提示窗口反映的是该税管员所辖管户的（ AB ）
中的工作状态。
A.预警情况B.管理实施过程C.未缴税户数D.税务登记信息
11、一户式管理模块中，发票情况模块税收管理员可以对选定单位的发票领购情况进行查询。
主要信息包括（ ABD ），并且可以通过领用存合计信息查询出该户纳税人的领用存明细
情况。
A.发票领购B.缴销C.销售D.结存
12、一户式管理系统中管理监控是税收管理员提出计划申请，选择（ACD）等方式实
施管理，将实施的结果信息反馈到上级部门。
A.下户核查B.稽查C.日常检查D.约谈
13、一户式管理中，工作计划主要来源于以下（ ABC ）方面。
A.上级管理部门对管理员下达工作指令的B.异常警示发现的
C.税管员自行提出任务的D.纳税户提出
14、一户式管理模块中，管理实施子模块下能查询的项目有（ ABC ）和预警记录查询。
A.文书审批结果查询B.文书查询C.工作计划查询D.分户缴税情况查询
15、一户式管理模块中，双击一个工作计划，显示（ BCD ）。
A.工作计划清单B.纳税人警示项目清单信息C.约谈记录D.日常检查表
16、一户式管理模块中，哪些是工作完成质量的主要考核指标（ ABC）。
A.异常警示次量B.制定工作计划（通过领导审批）C.下户次量D.转其他环节次量
17、下列哪些是一户式管理分户查询中的内容：（ACD）。
A.税务登记B.社保费征收C.发票管理D.财务信息
18、纳税评估模块中计算机初评结果，由以下几部分内容组成：（ ABD）
A.评估结果B.评估结论C.领导批示D.处理意见
19、纳税评估时，以下哪些流程需要主管领导（分管局长）审批：（ ACDE）。
A.计算机初评结果B.基础信息采集C.约谈结果D.评估报告E.移送建议书F.以上都对
20、在纳税评估模块的各流程审批过程中，左侧纳税人列表为：（BC）。
A.全部纳税人B.本级未审批C.本级已审批D.所有企业E.上级未审批F.上级已审批
21、纳税评估模块中，主要操作人员包括：（BCE）
A.纳税人B.税收管理员C.评估小组D.稽查人员E.主管领导F.以上都对
22、在纳税评估的稽查结果反馈查询中，可显示（BC）。
A.该纳税人纳税评估中用到的所有文书B.稽查模块对纳税人下达的文书列表
23、电脑定税中审核环节有审批环节退回户时，可以进行哪些操作（ABD）。
A.修改原调查信息B.重新调查C.进入审批环节 C.稽查模块对纳税人下达的文书内容D.只显示移送文书
D.删除该户重新进行录入 E.以上都对F.以上都不对
24、电脑定税中的减免审批模块可以按什么方式进行减免：（AB）。
A.输入减免比例，按比例减免 B.可以输入金额，按税减免
C.只能进行按比例减免D.只能进行按税减免
E.只能进行全额减免F.不能进行全额减免
25、电脑定税主要有哪几个环节（AB）。
A.新办、录入环节B.审核环节C.民主评议环节D.以上都对
26、电脑定税中的核定信息查询模块，可以通过以下哪些条件进行查询（AB）。
A.管理编码起止B.主管科股C.核定日期D.定额核定/调整通知书号
27、在电脑定税的税务登记信息查询模块中，可以查询出纳税户所属的管户类型是（AB）。
A.纯管户B.共管户C.临时户D.非正常户E.注销户F.逾期未申报户
28、综合查询税收收入模块可以进行（ ABC ）查询。
A.分税种B.分级次C.分注册类型D.分年度E.分纳税人状态F.以上都对
29、综合查询模块中，纳税异常情况模块包括以下（ ABC）功能。
A.零申报异常情况统计B.逾期未申报情况统计查询
C.入库异常变动查询D.税收管理员管户情况查询
E.发票使用情况异常查询F.社保费征收情况异常查询
30、综合查询模块进行入库异常变动查询，可以显示的信息有：（ BC）。
A.显示的分地市统计户数B.显示分纳税户情况
C.使用不同颜色表示变动正负值 D.不能打印
E.结果不能导出F.上述说法都不对
31、综合查询模块中，进行纳税评估户数分类统计结束评估的数据可能与（AB）有关。
A.初评无问题B.进入实地核查阶段C.纳税人状态D.上述说法都对
32、综合查询模块中，对查询结果提供（ ABC ）功能。
A.打印B.另存为电子表格C.另存为pdfD.另存为文本E.以上都对F.以上都不对
三、打字
党的地方各级纪律检查委员会和基层纪律检查委员会在同级党的委员会和上级纪律检查
委员会双重领导下进行工作。党的中央纪律检查委员会全体会议，选举常务委员会和书记、
副书记，并报党的中央委员会批准。党的地方各级纪律检查委员会全体会议，选举常务委员
会和书记、副书记，并由同级党的委员会通过，报上级党的委员会批准。党的基层委员会是
设立纪律检查委员会，还是设立纪律检查委员，由它的上一级党组织根据具体情况决定。党
的总支部委员会和支部委员会设纪律检查委员。党的中央纪律检查委员会根据工作需要，可
以向中央一级党和国家机关派驻党的纪律检查组或纪律检查员。纪律检查组组长或纪律检查
员可以列席该机关党的领导组织的有关会议。
第20篇：管理岗试题一
一、单选 1.计算机硬件系统主要由以下几部分组成：( )。
A.输入输出设备、CPU、内存、控制器B.CPU、存储器、运算器、显示器
B.主机、CPU、显示器、键盘鼠标D.输入设备、存储器、输出设备、运算器、控制器 2.在Word的编辑状态，设置了标尺，可以同时显示水平标尺和垂直标尺的视图方式是( )。
A.页面方式B.普通方式C.大纲方式D.全屏显示方式 3.世界上第一台计算机是在哪个国家诞生的( )。
A.美国B.印度C.中国D.英国 4.在Word的编辑状态，连续进行了两次“插入”操作，当单击一次“撤消”按钮后（ ）。
A.将两次插入的内容全部取消B.将第一次插入的内容全部取消
B.将第二次插入的内容全部取消D.两次插入的内容都不被取消 5.正常情况下重启电脑下列正确的是：( )。
A.直接拔掉电源B.按电脑的复位键
C.不能重启 D.点击XP系统开始—关闭计算机—重启 6.在Word的编辑状态，按先后顺序依次打开了工作总结.doc、工作计划.doc、法规文件.doc、经验交流.doc四个文档，当前的活动窗口是( )。 A.工作总结.doc的窗口B.工作计划.doc的窗口
C.法规文件.doc的窗口D.经验交流.doc的窗口 7.在Word中，一个文档有400页，请选择最快的方式定位于278页（ ）
A.用垂直滚动条，快速移动文档，定位于第278页 B.用PgUp或PgDn键，定位于第2页 C.用向下或向上光标键，定位于第278页
D.用\"编辑\"菜单中的\"定位\"选项，定位于第278页 8.公文处理系统“信箱”里显示的文件不在个人的计算机里，都保存在（ ）上。
A.办公室领导计算机B.办公室文档计算机C.网络管理员计算机D.公文处理服务器 9.Notes系统中，查看接收到的邮件，如果有附件，则双击附件文件图标，弹出“附件”对话框，共有（ ）、“启动”、“拆离”三个按钮。
A.文件B.查看C.转发D.附加 10.通过一户式管理中的（ ）可以查询某户企业是否被查过、稽查结果和定论如何、查补和处罚情况如何。
A.企业查询B.税务登记C.税款征收D.稽查情况模块 11.税收管理员需要对纳税人进行日常检查或接受指派，要在一户式管理系统中填写（ ）。
A.工作计划B.检查报告表C.税务检查通知书D.举证通知书 12.税收管理员在日常工作中提交的文书如果存在错误，可以在一户式管理实施模块中的（ ）进行更正。 A.日常检查B.约谈C.下户核查D.文书撤销 13.一户式管理系统中的税源管理模块，通过税收管理员、（ ）、注册类型和行业等查询条 件统计已认定重点税源户的涉税信息。
A.属地范围B.个人资料C.条件查询D.税源 14.登陆一户式管理系统后，系统出现的提示窗口反映的是该税管员所管户的预警情况、未缴税户数、（ ）中的工作状态。
A.减免税信息B.管理实施过程C.征收信息D.税户登记信息 15.税务登记模块能够集中、方便、快捷地反映一个纳税户的有关登记的详细内容，同时税收管理员可以（ ）。 A.掌握所管纳税人减免税信息B.掌握所管纳税人欠税信息
C.掌握所管纳税人的各项登记事项D.掌握所管纳税人申报信息 16.一户式管理实施模块反映某一基层工作单位和（ ）的工作状态。
A.企业管理B.纳税人C.税收管理员D.管理分局 17.一户式管理实施模块中，主管领导可以单独给管理员下达任务，通知书视同工作计划处 理，通知书（ ）领导再审批。
A.需要B.不需要C.按规定要求D.由管理员转发 18.纳税评估模块中约谈结果录入后需要由( )对该结果进行审批处理。
A.纳税人B.评估领导岗C.评估小组人员D.税收管理员 19.纳税评估模块中当约谈结果审阅后，主管领导（分管局长）同意结束约谈后，由评估部门制作 ( )。
A.约谈结果报告B.纳税评估报告C.纳税评估移送建议书D.实地核查报告 20.纳税评估模块中关于《实地核查结果处理表》哪些说法是对的？( ) A.不包括补缴税款B.包括补缴税款C.不包括核查结果D.以上说法都不对 21.纳税评估移送建议书，由( )录入。
A.纳税人B.税收管理员C.评估小组人员D.评估小组组长 22.纳税评估模块中计算机初评是以( )数据为基础的。
A.纳税人申报数据B.纳税人登记信息C.评估人员核查信息D.税管员采集的纳税人数据 23.电脑定税如果出现无用数据可以进行何种操作（ ）。
A.退回B.删除垃圾数据C.同意进入下一环节D.系统初始化 24.如果对某纳税人进行电脑定税时被退回，需要重新调查，那么该纳税人先前的数据信息将（ ）。
A.删除B.作为历史记录保存到数据库中，方便以后查询
C.可能保存也可能删除D.成为垃圾数据 25.电脑定税模块是属于（ ）模块之下的子模块。
A.申报征收B.会统核算C.税务登记D.一户式管理和纳税评估 26.对新办户进行电脑定税时，如果未选择小行业，那么对该户核定定额（ ）。
A.没有影响B.有影响，在录入环节无法录入
C.不知道是不是有影响D.有影响,但不影响后续环节的录入 27.在电脑定税模块下，双定户基本信息查询子功能中（ ）查询出该户的税种登记信息。
A.能B.不能C.有一部分能D.能，但不完整 28.综合查询模块欠税清缴情况功能中“年度”条件在哪个模块统计中有用（ ）。
A.所有模块均有用B.分年度分税种C.分年度分税种和分地市分税种D.回收率情况统计 29.综合查询模块中，纳税人基础信息查询不能查询到的内容有：（ ）。
A.纳税人注册类型B.主管税务机关C.法人代表D.税务登记全部信息 30.综合查询模块中，城镇土地使用税情况查询在（ ）子模块中。
A.税源情况查询B.税收优惠政策落实情况查询C.税务登记清单查询D.税收收入情况 31.以下哪个模块不属于综合查询社保费收入情况中的内容（ ）。
A.资金平衡月报表B.退还社保费明细月报表
C.应征社保费分注册类型统计表D.欠缴税费分年度分税种情况 32.想要查询某地区税收管理员和税收管理员管户分布情况应该使用下列综合查询中的哪个模块（ ）。
A.纳税评估采集数据户数统计B.零申报异常情况
C.电子定税实施情况统计D.一户式税收管理员管户情况查询
二、多选
1.激光打印机相对于针式打印机的优势是（ ）。
A.打印速度快B.打印质量高C.是输入设备D.工作噪声小 2.为防止连接互联网的电脑受到病毒感染,可采取以下防患措施( )。
A.下载文件时必须事先考虑下载程序的站点是否可靠 B.收到不明的电子邮件,不要随意把它下载到你的硬盘上 C.在您的计算机上事先装入最新的杀毒软件
D.D.可以使用新的U盘 3.在Word中，打印文档的操作是（ ）。
A.点击Word保存后，Word自动会打印文件 B.点击文件----打印选项---进行打印 C.点击工具栏的打印图标
D.Word只能排版不能打印需要借助其他软件 4.在Word中，要将选定的内容复制到另一处，可进行的操作是（ ）。
A.使用\"复制\"、\"粘贴\"命令 B.使用\"超连接\"命令 C.不能随便复制
D.将鼠标置于选定区域内，然后按住Ctrl键，同时拖动鼠标到目标处。 5.Windows XP中图标可以按照下列（ ）方式排列。
A.名称B.大小C.类型D.创建时间 6.在Word中，下列说法正确的是（ ）。
A.Word可以进行文字排版B.Word只能排版不能打印
B.Word只能打印不能排版D.Word即可以排版又可以进行打印 7.下列有关Word的叙述中，正确的是（ ）。
A.在文档输入时，凡是已经显示在屏幕上的内容，都已保存在磁盘上
B.用粘贴的操作将剪贴板中的内容粘贴到文档中后，剪贴板中的内容将不再存在 C.用剪贴、复制和粘贴操作，可以在多个文档中对选定对象进行移动或复制
D.剪贴板保存剪切或复制操作的内容 8.发文处理的会签环节，在“信箱”选中要会签的文件。在〖发文〗菜单中，点击（ ）的文件名称，进入会签程序，选择（ ）进入文件修改审阅程序，选（）签批。
A.会签B.编辑C.签字D.领导审批 9.公文处理系统中，发文处理流程：拟稿人拟稿——部门领导初审——办公室文书登记¬¬——办公室文书编号——打字员排版——拟稿人校对——打字员打印、文书封发归档。缺少的步骤有（ ）。
A.部门文书登记B.办公室领导复核C.局领导签发D.办公室秘书核稿 10.一户式软件下，在文书审批操作中，选择审批工作区中某一记录，科股长可选方式有（ ）。A.无意见B.退C.缓D.审 11.税收管理员在下户核查之前需要提取下户核查信息，包括（ ），同时将标志税收管理员进入下户状态。
A.该企业异常警示信息B.信息采集表C.企业基础信息清单D.纳税凭证 12.税务登记模块能够集中、方便、快捷地反映一个纳税户的有关登记的详细内容，同时税收管理员可以（ ）。
A.根据掌握的所管纳税人税务登记的各项登记事项 B.辖区内纳税户籍变动情况 C.掌握辖区内管户发票使用情况
D.发现、清查漏征漏管户 13.税收管理员如发现纳税人涉税事项存在异常，需要与纳税人进行沟通，或者自行提出任务时，（ ），报送给主管领导审批及补充管理员计划，批准后返回给管理员实施执行，不批准的返给管理员重新制定。
A.可以制定工作计划B.填写“税收管理员工作计划申请单”C.进行处罚D.采取税收保全措施
14.下列哪些分户查询的内容可以在一户式软件中完成（ ）？
A.税务登记B.税款征收C.社保费征收D.财务信息 15.一户式管理软件中，上级领导提取待审批的工作计划后，逐条进行审批。审批结果分为（ ）如果同意还可以补充计划的任务，不同意的计划需要填写退回原因，方便指导税收管理员采取处理。
A.同意工作计划B.结束工作计划C.退回工作计划D.移交工作计划 16.一户式管理软件中，税收管理员按照要求把纸制的日常检查结果报告表录入系统中，以下哪些是正确的操作步骤（ ）。
A.选择管理实施中的日常检查B.选择日常报告表录入C.编制计划D.选择工作计划，生成日常检查结果报告表，填写相关事项并保存
17.一户式管理软件中发票情况模块，税收管理员可以对选定单位的发票领购情况进行查询，可以查询到的主要信息包括（ ）。
A.发票印制B.缴销C.销售D.结存 18.《纳税评估移送建议书》录入时，可选择哪些类别进行录入：（ ）
A.初评后移送B.约谈后移送C.评估后移送D.采集后移送E.核查后移送 19.纳税评估模块中进行评估文书查询时，可显示：（ ）
A.纳税评估约谈举证记录B.纳税评估报告C.纳税评估移送建议书D.税务稽查通知书 20.纳税评估数据采集子模块中，可打印其他空白文书，包括以下：（ ）。
21.A.处罚决定书B.纳税评估报告C.基础数据采集工作底稿D.实地核查报告E.补正申报通知书 纳税评估数据管理中，包括以下内容：（ ）。
A.基础数据采集管理B.比对分析结果管理C.纳税评估报告管理D.约谈记录管理 22.纳税评估统计查询时，可通过（ ）查询。
A.主管科股B.税收管理员C.管理编码D.行业类别 23.关于电脑定税，以下说法正确的是（ ）。
A.非正常户也可以进行电脑定税
B.电脑定税在审核环节如果不同意，该户将转入到录入环节中 C.电脑定税中在审批环节可以看到纳税户的月营业额和新核定定额
D.电脑定税中可以修改纳税管理卡中的某税种的税率 24.关于电脑定税模块，以下说法正确的是（ ）。
A.删除垃圾数据时，可以有选择的保留纳税核定信息 B.电脑定税软件中，审核审批人可以是同一个人
C.定额核定通知书和定额核定（调整）通知书不是同一个文书格式
D.定额核定信息查询也可以通过参数值起止进行查询 25.以下哪些内容可以在电脑定税查询模块中查询（ ）。
A.审核人B.审核意见C.生产经营范围D.录入人员 26.下哪些行业实行电脑定税：（ ）。 A.运输业B.洗浴业C.餐饮业D.娱乐业 27.电脑定税模块中，核定信息查询子模块可以通过以下哪些条件进行查询（ ）。
A.管理编码起止B.生产经营地址C.定额起止D.大行业和小行业 28.综合查询模块入库异常变动查询（ ）。
A.显示分地市统计户数B.显示分纳税户情况
B.使用不同颜色表示变动正负值D.不能打印 29.在综合查询模块中查询电脑定税情况可以查询到（ ）。
A.实行情况统计B.电子定税税额变化情况统计C.电子定税户数变化情况统计D.发票领用存情况查询
30.在综合查询模块中，通过电脑定税明细查询可以查询到（ ）。
A.审核人B.审批人C.审批意见D.录入时间 31.综合查询纳税评估情况查询可以查询到（ ）。
A.发票缴销情况B.约谈举证记录C.核查结果处理表D.移送稽查建议书 32.综合查询多页显示时，会有下列哪些按钮（ ）。
A.上一页B.下一页C.转到某页D.自动播放
三、打字
坚持社会主义道路、坚持人民民主专政、坚持中国共产党的领导、坚持马克思列宁主义毛泽东思想这四项基本原则，是我们的立国之本。在社会主义现代化建设的整个过程中，必须坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化。坚持改革开放，是我们的强国之路。要从根本上改革束缚生产力发展的经济体制，坚持和完善社会主义市场经济体制；与此相适应，要进行政治体制改革和其他领域的改革。开放包括对外对内的全面开放。要发展对外经济技术交流与合作，更多更好地利用外来资金、资源和技术，吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果，包括西方发达国家的一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式、管理方法。改革开放应当大胆探索，勇于开拓，在实践中开创新路。
