关于开展安全标准化单位创建及
推行“6S”管理工作的通知
公司各部门、外委单位：
为响应漳泽电力公司在集团公司本部四个电厂开展安全生产标准化及“6S”管理工作的要求，进一步提高王坪发电公司安全基础管理和本质安全水平，经公司安全生产委员会研究决定，在全公司范围内开展安全生产标准化单位创建及推行“6S”管理工作，有关事项通知如下：
一、指导思想
以“安全第
一、预防为主、以人为本、科学管理”为方针，树立“纵横防御、持续提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作风，实现“安全就是生产力”价值观念，加强公司安全生产管理基础工作，深化公司安全管理，持续改进公司安全生产标准化工作。
二、工作目的
降低员工重复性劳动强度，为员工创造一个和美舒适的工作环境； 进一步加强公司基础管理工作，提高公司本质安全水平；建立健全公司生产
- 1要方面。
（三）各级领导和员工对6S管理知识要勤学习，深刻领会，并循序渐进，持之以恒，不断规范自己的日常工作行为，共同建立公司6S管理工作长效机制，提升公司核心竞争能力，为公司长期稳步发展奠定坚实的基础。
五、岗位职责内容：
（一）领导组职责
1.负责贯彻集团公司和漳泽电力总部6S管理文件及标准； 2.负责组织、指挥、协调、部署6S管理工作；
3.负责研究和审定6S管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划； 4.负责研究和解决6S管理活动中遇到的重大问题，并提供必要的资源保障；
5.负责表彰和奖励在6S管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。
（二）领导组组长职责: 1.负责领导组之运作；
2.指挥监督所属推进办公室的工作推进情况； 3.确认6S管理的推行效果。
（三）、领导组副组长职责：
1.落实集团公司和漳泽电力总部6S管理工作的具体要求和相关标准的执行；
2.确定6S推行方针和目标、6S推进计划和实施方案，建立、健全6S管理长效机制；
3.促进建立、健全公司各级6S管理机构，保证6S管理责任分工明确、有效、落实到位；
- 3关标准的执行；
2.协助“6S”管理推进办公室做好本部门的6S日常管理工作； 3.制订本单位及所属区域6S管理工作的策划报告的工作计划，并协助实施；
4.负责指导、检查所属班组6S工作，坚持周互查和月度监督检查制度； 5.参与有关6S管理教育培训，并协助“6S”管理推进办公室做好本部门6S培训与经验交流工作；
6.熟悉6S标准及相关制度，及时向本单位员工进行宣传、解释和引导； 7.负责收集、整理本单位6S意见和建议，并及时向6S管理推进办公室予以反馈和传递；
8.积极开展6S管理创新活动，配合完成全公司6S管理相关工作。 安全生产标准化单位创建及推行“6S”管理事关公司稳定和发展，各部门要高度重视，认真查找不足，狠抓整改和落实，积极、稳妥地解决安全隐患，确保创建工作扎实有效，促进安全管理再上新水平。
二0一三年七月四日
主题词：安全管理 标准化单位创建 6S管理推行 通知 抄报：漳泽电力公司安全生产部 抄送：公司副总师以上领导、各部门、各外委单位 共印30份
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