推荐第1篇：电力公司述职述廉报告
电力述职述廉报告2015 >我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。
一、思想学习情况 我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的xx届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。
二、恪尽职守，努力完成各项工作任务
对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有： (一)、支部工作方面：
1、坚持执行三会一课制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。
2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公开展示。
3、完成了支部的换届选举工作
4、完成了党员民主评议工作。
5、开展争先创优活动，按党委统一部署推进。
6、帮助工会公司分会做了三件事：一是组织举行了一次职工趣味运动会，组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛，二是开展职工小家建设，三是开展创星级标准化班组活动，检查督促做好各项记录。
7、指导帮助公司团支部开展了 师徒带徒弟，一帮一结对活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。
(二)、多经管理方面
1、按照国家电网公司的要求，配合省公司进行集体企业及集体职工基本情况调研完成了调研报告。
2、对劳司的收支情况进行了审核;对xx年的收支做了预算安排。
3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。
4、完成了集体职工社保缴费xx年审核工作，xx年新标准的调整，协调解决了费用来源。
5、对集体职工退休人员的情况做了调研，获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人员的管理问题。 (三)、安全管理方面
1、亲自草拟，健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后，能够对于所提出的改进意见，及时整改。
2、从4月开始恢复安全月报表上报。
3、组织公司有关专、兼职安全员，定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心，频繁检查。 (四)、开展依法治企年活动方面
首先制定了公司依法治企活动计划，进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的废、改、立工作，和业务流程的修订工作，使得公司的内控制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手，尤其是在业务流程的编制中，花费了很多精力。 (五)、管理与服务方面
1、在对四个子分公司充分调研的基础上，主持完成了三年发展规划的编制工作。
2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料，进行调研，策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿)
3、帮助火电公司外出投标。 (六)、团结配合与思想政治工作方面
自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的意见，同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度;能够关心职工生活，了解职工思想动态，积极主动找职工谈心沟通，听取他们的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视，努力营造和谐向上的氛围和良好环境，让职工切实感受到组织的关心关爱，努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境，以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。 一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺利进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。 公司所有的四个子分公司，业务分散，而且各个摊子规模都很小，市场竞争力不强，抵御风险的能力很弱，加之市场的因素和内部基建的影响，目前，公司各项经营业务，都面对诸多困难，今后，自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神，强化管理，加强员工教育培训，转变经营理念，创新经营模式，提升企业市场竞争力;深挖潜力，做好增收节支;加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。
三、党风廉政和作风建设情况 自己作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导实行一岗双责，以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到四不发生，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行一岗双责、开展五个一活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行三重一大集体决策制度。今年，在依法治企活动中，结合本单位实际情况，对公司三重一大集
体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。
自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求，带头践行干事干净的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，能保持清醒的头脑。自己奉行勿以善小而不为，勿以恶小而为之 ，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规，能够严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。
四、存在的不足
一年来，虽然做了一些的工作，但与领导和职工的期望还有差距，还存在一些不足，一是主动学习抓的不紧，二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高，努力把工作做得更好。篇二：电力系统述职述廉报告
领导班子述职报告
（2012年01月18日）
尊敬的金总、夏书记、同志们：
下午好！2011年，公司认真落实国信集团各项工作目标和要求，以安全生产为基础，经济效益为中心，秸秆管理为重点，预算管理为手段，内抓管理，外拓市场，努力多发电多供热，努力节能降耗,降本增效，在秸秆供应面临货源紧张，价格上涨的不利形势下，本人能够团结带领公司领导班子和全体干部员工，脚踏实地，克服困难，努力工作，较好地完成了国信集团下达的安全生产、经营管理、党风廉政等全年各项工作目标和任务，全年完成上网电量18398万千瓦时，比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%；全年实现利润总额12.6万元，比年度计划目标-280万元超额完成292.6万元，首次实现企业扭亏为盈目标。2011年公司荣获“2011年度国家优质投资项目”奖、“江苏省信息化与工业化两化融合示范企业”、“江苏省级节水型企业”、“淮安市十一五节能示范企业”、“淮安市创新发展先进企业”和淮安市“和谐劳动关系、履行社会责任”四星企业等荣誉称号。下面我代表公司领导班子作2011年度述职述廉报告。
一、以企业“四好班子”建设为目标，努力加强领导班子自身建设
领导班子的形象是企业员工的榜样，一举一动都是无声的号令，领导班子的战斗力和带动力是决定企业兴衰成败的关键所在。2011年，公司始终坚持以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”“四好”领导班子为目标，贯彻执行党的方针、政策和国信集团各项工作部署，牢固树立大局意识和全局观念，切实履行好领导班子每个成员的职责，加强学习，勤奋工作，求真务实，廉洁自律，为完成全年各项工作目标任务尽心尽职。
1、加强学习，努力提高领导班子自身素质。为了适应岗位工作需要，更好地承担起经营管理好一个企业的责任，需要不断加强政治理论和业务技术的学习。一是认真学习党的路线方针政策，学习党的十七届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省第十二次党代会精神，牢固树立科学发展观，实行领导班子集体学习和个人学习相结合，政治学习与技术业务学习相结合，通过学习，进一步统一了领导班子的思想，提高了班子成员的政治理论水平和业务技术素质，进一步解放思想，更新观念，增强班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员驾驭工作全局的能力。
2、加强领导班子的团结协作，努力提高领导班子的战斗力。一年来，我们坚持以科学发展观为统揽，把好方向、出好思路、带好队伍，不断加强领导班子的作风建设，班子成员以工作和事业为重，精诚团结，相互协作，在人事调整、资金使用、工程管理、燃料物资采购等工作中严格制度管理，加强过程控制。建立支委会、办公会制度，严格遵循民主集中制，做到认识统
一、各司其职，努力提高决策的民主性和科学性，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，齐心协力，创造性地开展工作，努力提高领导班子的战斗力。
3、加强领导班子党风廉政建设，树立领导班子清正廉洁的良好形象。一是公司领导班子能够认真学习贯彻上级党风廉政建设的一系列规定和要求，严格遵守《领导干部廉洁从业若干规定》和中纪委的“七不准”等廉政建设规定，层层落实党风廉政建设责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任体系。二是重视作风建设，进一步完善了内部管理制度，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，形成用用制度管人，按制度办事的良好氛围。三是坚持以人为本，牢固树立以尊重人、依靠人、用好人和为了人为宗旨，充分发挥人力资源在企业管理中的核心作用，重视职工岗位培训，努力提高员工工作技能，充分利用工会、共青团平台，充分听取职工群众意见，关心职工的工作和生活，尽心尽力为职工群众排忧解难。组织职工开展丰富多样的健康文体的活动，丰富了职工业余文化生活，激发了员工的工作热情，增强了的员工的凝聚力。
二、坚持德才兼备，以德为先原则选拔任用干部
树立正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先的标准，按照公开、公平、民主、择优原则，选拔任用工作能力强、群从反映好，工作作风实的同志到领导岗位，坚持民主推荐，组织考察，党支部支委会集体研究决定的干部任用程序。2011年，公司有1名同志由部门副主任提拔为部门正职级，1名同志由部门主持工作副主任提拔为部门主任；同时，根据公司实际情况，对部门分工及部分中层干部进行了岗位调整。 一年来，领导班子重视干部成长，坚持开展干部谈心制度，真心实意地做到政治上爱护、工作上支持、生活上关心，确保了各项工作的健康发展。
三、以与国信集团签订的三项责任状为统领，理清思路，创新管理，努力工作，确保完成年度各项工作目标和任务
1、不断强化安全管理，确保生产安全。作为公司领导班子的主要负责人，我深深地认识到安全生产是做好各项工作的前提和基础，牢固树立安全无小事，安全出效益的理念，始终保持战战兢兢、如履薄冰的安全管理心态，安全才能生产，生产必须安全。一年来，我与班子成员能够认真履行安全管理职责，贯彻落实国信集团《电力安全暨环保工作会议》和新能源公司《关于做好2011年安全生产工作的指导意见》等有关规定和要求，进一步强化安全生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会，积极开展安全隐患排查治
理，经常检查监督安全管理情况，对发生的一些不安全现象，坚持“四不放过”，原则，一年来通过不断的强化安全生产的事前预防和事中控制，有效的保证了安全生产“九个不发生”目标的实现。
2、进一步加强生产管理，努力提高机组运行水平。实现机组安全稳定健康运行是企业持续运营的基本保证，公司领导班子按照岗位分工，认真抓好生产管理工作，确保机组稳发满发和经济运行。一是加强运行管理，修订了机组《安全经济考核办法》，认真开展值际指标竞赛，制定了《关于确保机组稳定供热的若干规定》，努力提高机组运行水平。二是加强设备管理，重点改造解决了#
1、2锅炉防磨、事故备用料口、中温过热器冷却室积灰、#2炉引风机、#1机高、低压调门晃动、#1机因推力瓦温高等制约机组生产的问题，提高了设备的出力和可靠性，努力提高设备健康水平。三是狠抓技术与技能培训，委托南京工程学院对生产人员进行系统培训，完善生产岗位绩效管理，同时抓好后备人才培训储备工作。四是以“贯标”为主线，以信息化管理为手段，做到运行检修管理工作规范化、制度化，进一步提高“两票三制”的执行力。
3、以加强燃料管理为核心，内抓料场降本增效，外抓外援增收创效。 效益源于管理，管理出于精细。我们围绕年初公司集团篇三：2010年电力公司党支部书记述职述廉报告
2010年电力公司党支部书记述职述廉报告 我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。
一、思想学习情况
我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的十七届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感；坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。
二、恪尽职守，努力完成各项工作任务
对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有：
（一）、支部工作方面：
1、坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。
2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公开展示。
3、完成了支部的换届选举工作
4、完成了党员民主评议工作。
5、开展“争先创优”活动，按党委统一部署推进。
7、指导帮助公司团支部开展了 “师徒带徒弟，一帮一结对”活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。
（二）、多经管理方面
1、按照国家电网公司的要求，配合省公司进行“集体企业及集体职工基本情况调研”完成了调研报告。
2、对劳司的收支情况进行了审核；对2010年的收支做了预算安排。
3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。
4、完成了集体职工社保缴费2010年审核工作，2010年新标准的调整，协调解决了费用来源。
5、对集体职工退休人员的情况做了调研，获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人员的管理问题。
（三）、安全管理方面
1、亲自草拟，健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录；在集团公司例行检查之后，能够对于所提出的改进意见，及时整改。
2、从4月开始恢复安全月报表上报。
3、组织公司有关专、兼职安全员，定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心，频繁检查。
（四）、开展“依法治企年”活动方面
首先制定了公司“依法治企”活动计划，进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的“废、改、立”工作，和业务流程的修订工作，使得公司的内控制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手，尤其是在业务流程的编制中，花费了很多精力。
（五）、管理与服务方面
1、在对四个子分公司充分调研的基础上，主持完成了“三年发展规划”的编制工作。
2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料，进行调研，策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告（公司第一稿）
3、帮助火电公司外出投标。
（六）、团结配合与思想政治工作方面
自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的意见，同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度；能够关心职工生活，了解职工思想动态，积极主动找职工谈心沟通，听取他们的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足；努力帮助职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视，努力营造和谐向上的氛围和良好环境，让职工切实感受到组织的关心关爱，努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境，以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的发展营造良好的人际环境； 在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。 一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺利进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。
公司所有的四个子分公司，业务分散，而且各个摊子规模都很小，市场竞争力不强，抵御风险的能力很弱，加之市场的因素和内部基建的影响，目前，公司各项经营业务，都面对诸多困难，今后，自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神，强化管理，加强员工教育培训，转变经营理念，创新经营模式，提升企业市场竞争力；深挖潜力，做好增收节支；加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。
三、党风廉政和作风建设情况
自己作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导实行“一岗双责”，以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行“一岗双责”、开展“五个一”活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行“三重一大”集体决策制度。今年，在“依法治企”活动中，结合本单位实际情况，对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。 自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之” ，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规，能够严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。
四、存在的不足 一年来，虽然做了一些的工作，但与领导和职工的期望还有差距，还存在一些不足，一是主动学习抓的不紧，二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高，努力把工作做得更好。
推荐第2篇：述职述廉述责报告
XX市环境保护局领导班子2014年度
述职述德述廉报告
（2015年1月）
尊敬的各位领导，各位同志：
根据市委组织部关于市级部门领导班子年度考核的工作要求，现将我局领导班子2014年度履职履责情况汇报如下：
一、紧抓“三个建设”，提升执政能力和水平一是紧抓班子建设。认真贯彻落实中央、省委、XX市委和XX市委决策部署，严格履行环境保护职责，积极开展国家生态市、国家卫生城市等创建活动，深入推进依法治市、安全生产、综治维稳等重点工作，为XX发展奠定坚实的生态基础。2014年以来，环保局领导班子坚持深入学习，进一步提高执政能力和水平，通过定期召开中心组学习会系统学习了中国特色社会主义理论体系，做到思想上清醒、政治上坚定；认真学习了党的路线方针政策，切实增强统领协调经济社会与生态环境保护和谐发展的能力；广泛学习了经济、科技、文化、法律、历史等方面的知识，进一步完善知识结构跟上时代步伐；重点学习了环境保护、生态文明建设等方面的法律法规及前沿研究动态，进一步提升业务技能。坚持“立党为公、执政为民”的理念，进一步强化为民务实的意识，通过开展环境安全大检查、打击违法排污专项行动等活动，着力解决群众最直接、最紧迫、最现实的环境问题。坚持以实际出发，着力推进国家生态市建设、节能减排、环境违法案件查处、饮用水水源地保护等工作，稳步推进XX生态环境与经济社会和谐发展。
二是紧抓队伍建设。积极探索职能转型时期干部队伍建设的有效途径和方法，坚持思想素质教育和业务培训并行、激励与惩戒并重的原则，积极稳妥地推进干部队伍建设。2014年以来，我局严格完成上级部门安排的干部能力素质提升、社会主义核心价值观等网络培训工作，并积极与上级部门开展交流学习活动，全年派出50余人次到XX市环保局、XX省环保厅参加业务技能培训，并选派3名年轻干部上挂XX市环保局、XX省环保厅和国家环保部学习锻炼。同时采取“请进来、走出去”的方式，先后组织了党的十八大及十八届三中全会会议精神学习会、中央及省市重要领导讲话精神学习会、环保法律知识培训、现场执法培训、环境监测业务培训等理论和实际相结合的学习培训活动20余次，全局党员干部参加教育培训的时间均超过120课时，极大提高了全局干部职工思想素质和业务水平。通过一年来的真抓实干，全局干部职工的凝聚力和执行力明显增强，解决环境问题的能力明显提高。
三是紧抓制度建设。局领导班子始终坚持“民主集中制”，始终坚持以制度建设强化内部管理。2014年以来，我局进一步强化局内设科室和下属单位的监督制约，修改和完善了值班制度、考勤制度等10余项内部管理制度，并形成制度汇编；进一步完善服务管理制度，修改和完善了政府服务承诺事项，简化了办事程序，并主动上门为70余家企业开展服务，极大提升了服务质量;进一步加强纪检监察，坚持每月督查不少于4次，并进行不定时抽查，确保各项制度落到实处，同时严格将制度的执行情况作为年度考核和评优的重要依据。
二、开展“四项活动”，营造风清气正的“环保氛围”
（一）开展党的群众路线教育实践活动。专项组织理论宣讲、警示教育等集体学习活动34次，认真学习党章、党的十八大会议精神、习近平总书记系列讲话精神以及省、市重要领导讲话精神。广泛开展批评与自我批评，实实在在查摆问题，查找出党组领导班子成员83个问题，191种具体表现形式，并针对问题形成了《中共XX市环境保护局党组领导班子党的群众路线教育实践活动整改落实方案》、《中共XX市环境保护局党组班子关于切实解决政绩观不正确等12个问题的专项整治方案》等方案进行切实整改。通过开展打击违法排污专项行动，严厉整治侵害群众切身权益的环境违法企业139家；通过清退“会员卡”、整治“会所中的歪风邪气”，全局干部职工生活作风进一步清正；通过严格落实“八项规定”，反对“四风”，全局干部职工工作作风进一步转变；通过严格实行“三视三问”工作法，“完善“六本台帐”，全局党员干部深入基层的力度进一步增强，与人民群众的距离进一步拉近。
（二）开展党风廉政建设“签字背书”活动。明确了局党组书记为全局党风廉政建设第一责任人；明确了局党组既是我局领导主体、落实主体、工作主体，也是责任承担主体；明确了各科室和下属单位主要负责人必须对本科室或单位的党风廉政建设负起领导责任。通过签订《XX市环境保护局内设机构、下属单位领导干部党风廉政“一岗双责”目标责任书》、《XX市环境保护局履行党风廉政建设主体责任承诺书》等方式,强化了领导干部的主体意识，确保党风廉政建设与环保业务工作有机融合，同谋划同推进同落实。通过梳理潜在风险源的方式，着实推进源头治理，并针对风险的具体表现形式制定具体防范措施，纪检组对潜在风险进行重点监控，形成预防为主、防治结合的良性模式，确保了我局2014年未出现党员干部违规违纪违法的情况。
（三）开展“严禁收受红包礼金”公开承诺活动。根据市纪委统一部署安排，我局严格按照《关于开展领导干部收受红包礼金问题专项整治实施方案》（XX纪发〔2014〕24号）文件要求，认真动员部署，积极开展学习宣传、自查自纠、监督检查和公开承诺等活动。召开全局职工大会专题学习了国务院关于《国家行政机关及其工作人员在国内公务活动中不得赠送和接受礼品的规定》、XX省纪委监察厅《关于坚决制止收送现金和有价证券严格执行领导干部廉洁自律规定的通知》及XX市、XX市相关规定，并以科室为单位进行讨论交流，为全体干部职工构筑坚强的思想防线。实施领导班子责任制，建立自下而上、分工明确、全员参与、责任到人的工作机制，领导班子成员签订了《领导干部拒收不送红包礼金承诺书》，其他干部职工签订了《拒收不送红包礼金承诺书》，向社会公开承诺拒收不送红包礼金，主动接受群众监督，确保专项活动取得实效。
（四）开展“选人用人”专项整治活动。认真学习宣传和贯彻落实《干部选拔任用工作条例》、《中共XX市委组织部关于印发的通知》（XX组通﹝2013﹞84号）等干部选拔任用政策法规，不断提高选人用人工作的制度化、科学化、规范化水平。通过专题学习、座谈讨论等形式，集中开展干部选拔政策法规的学习宣传；全年共召开党组会、局务会、干部职工会近10次深入学习相关政策法规，做到了领导干部熟悉、人事干部精通、党员群众知晓。广泛收集干部群众对干部选拔任用工作的意见建议，对照中央、XX省、XX市和XX市相关政策和规定，对近年来的干部选拔任用工作情况进行认真自查，梳理出执行干部选拔任用有关事项报告制度不及时、干部信息审核认定不够严格等3大类5种具体表现形式的问题，并形成台账进行整改；针对存在的问题，进行专题研究，明确了责任主体和责任人，界定了整改时限，逐条制定了整改措施；通过整改，全局干部职工对干部选拔任用程序进一步明确，对干部选拔任用各项政策规定的认识进一步加深，选人用人的风气进一步纯净。2014年，我局没有违规提拔干部的情况发生。
三、推进“五大重点”，进一步夯实XX生态本底
（一）重点推进国家生态市建设。圆满完成国家生态市建设规划实施工作，65个创建规划项目已全部完成，投资金额达77亿元。积极开展生态细胞工程创建工作，目前我市已有省级生态村和小区8个，XX市级及以上生态村和生态小区占比已达80.2%，同时完成1个全国环境优美乡镇和17个国家级生态乡镇创建工作，创建比例达到90%，实现除两个中心城区外国家级生态乡镇全域覆盖。进一步完善生态产业体系，研究XX生态功能区规划和生态保护红线划定方案，严格执行产业政策和环保标准，大力发展循环经济，形成具有地方特色的资源节约和环境友好型生态产业体系。积极开展多形式生态环境宣传教育活动近20次，引导全民参与生态建设，形成全社会共建共享的良好氛围。2014年9月26日，我市顺利通过环保部组织的国家生态市技术评估，目前正针对专家组提出的意见进行整改完善。
（二）重点推进环境应急平台建设。一是强化环境应急物资储备工作，投入近70余万元采购环境应急物资，同时环保、安监、消防等多部门相互协调加强人员、技术、资金支持。二是构建环境应急联动机制，与我市XX化工、XX棉业被装有限公司、XX市建材有限公司等8家应急物资生产企业建立环境应急合作关系，一旦辖区内突发环境事件，生产企业立即联动响应，共同参与应急救援。三是建立环境应急资源共享机制，对我市企业环境应急物资储备情况进行摸底，建立重点企业应急物资台账，同时将各部门和重点企业的应急储备进行有效整合，搭建环境应急共享平台，有效提升环境应急处置能力，确保我市环境安全。
（三）重点推进依法治市和影响社会稳定的案件查处。一是大力推进依法治市，成立了XX市环境保护局依法治市工作领导小组，制定并分解了依法治市工作目标和任务，完成了全局法制档案建设工作。二是加强与市法院、市检察院的衔接，建立了“行政执法与刑事司法衔接”制度，将环境违法行为情节严重的上升到刑事犯罪高度；对拒不履行行政处罚决定的2家环境违法企业下达了《环境保护行政处罚催告》，并将其中1家企业移交法院申请强制执行。三是及时调查环境信访投诉问题，避免因环境问题引发不稳定事件，全年共受理各类环境投诉285件，调查处理率100%，办结率100%，全年环境领域未发生集访、群访和越访事件。四是严厉查处侵害群众利益的环境违法行为，结合环境保护相关法律法规及《XX省环境保护行政处罚自由裁量权细化标准》，对所有环境违法行为均采取顶格处罚，以高压的态势倒逼企业不断提高环境保护意识，完善污染治理设施和环境保护管理制度，杜绝环境违法行为。2014年，我局对108件环境违法行为进行了立案调查，处罚金额172万余元，行政处罚额度与去年相比明显提高，执法严厉程度明显增强。
（四）重点推进节能减排和清洁生产。完成xx水泥、xx水泥5条生产线脱硝工程和12个规模以上畜禽养殖企业污染治理设施的建设投运，完成 12家重点工业企业清洁生产中高费方案的实施和15家重点工业企业清洁生产审核报告的初审上报，完成机动车简易工况法检测项目的建设投运和验收，实现我市各项污染物排放量均得到较大幅度削减。2014年，我市上报削减化学需氧量2358.69吨、氨氮290.58吨、二氧化硫2040.35吨、氮氧化物1835.59吨，均远远高于XX省和XX市下达给我市的目标任务。同时，还制定了《XX市2014年大气污染防治行动方案》，有效推动我市节能减排和大气污染防治工作。
（五）重点推进饮用水水源保护。制定了《XX市环境保护局饮用水水源环境污染事件应急预案》，建立了饮用水水源应急物资储备库并初步建立由省、市环境专家及完善的应急机制所构成的饮用水水源事故应急技术库。代市政府起草印发了《XX市人民政府办公室关于切实加强饮用水水源保护管理工作的通知》，进一步细化和明确了饮用水水源地保护工作中的责任及分工。建立了《XX市饮用水水源保护区巡查制度》，落实专门人员对全市集中式饮用水水源进行定期和不定期检查，并完成了饮用水水源保护区划定和监测断面调整工作，同时安排市环境监测站定期对城市集中式饮用水水源水质进行监测，确保实时监控水源地水质状况，有效保障饮用水安全。2014年，我市集中式水源地水质实现持续100%达标。
2014年，XX环保在各级领导的鼎力支持和社会各界的关心下，全局干部职工精诚团结，不断突破各个难关，取得了历史性进展。但是针对“史上最严环保法”的施行，我们仍还面临监管难、执行难等诸多难题。
关山初度尘未洗，快马加鞭再奋蹄。2015年，局领导班子将继续坚持艰苦奋斗、锐意进取的工作作风，不断提高领导和管理能力，带领全局干部职工抓好载体、突出亮点，继续推进我市生态文明建设更好更快发展。
推荐第3篇：述职述责述廉报告
2018年度述职述责述廉报告
根据考核要求,我就个人履行职责、廉洁从政、学法用法等方面的情况报告如下,不妥之处请批评指正。
一、致力于“两个坚决维护”，始终把严守党的政治纪律和政治规矩作为最根本的行为准则
始终牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，坚持不懈加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，不断增强“四个意识”、树牢“四个自信”，带头旗帜鲜明讲政治，带头贯彻落实中央和省委、市委各项决策部署，用实际行动坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决维护党中央一锤定音、定于一尊的权威。努力把学习成果转化为谋划科学的发展思路、推动工作的具体举措和解决问题的实际行动，提高了从XX实际出发贯彻落实中央和省、市委新部署新要求的能力水平，在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，确保上级决策部署的落地生根、见实见效。
认真贯彻民主集中制,严格按照党的组织原则和各项制度规定办事，凡属“三重一大”事项，一律提交县委常委会议集体研究决定。带头维护班子团结,全力支持各常委部门、县人大、县政府、县政协放手大胆开展工作，积极为群团组织履行职责创造条件，巩固提升了心齐气顺劲足的工作局面。
在示范引领班子成员和其它县级领导干部自觉遵守党的政治纪律和政治规矩的同时，高度重视意识形态工作，带头开展“两学一做”学习教育，带头交流发言，带头到机关、农村为广大党员群众上党课，带头参加所在支部的组织生活，带头开展批评与自我批评，严格执行个人事项报告制度，自觉置身于党组织的管理和其他党员的监督之下，切实发挥了“一线总指挥”带好头、作表率的作用。
二、致力于经济社会高质量发展，始终把转变发展方式、推进转型升级作为工作的主要任务
始终牢记发展第一要务，主动对标高质量发展要求，自觉践行新发展理念，着力加强党对经济工作的领导，完善党委研究经济社会发展战略、定期分析经济形势的工作机制，认真谋划强县之路和富民之策，促进了县域经济平稳健康发展。
一是注重抓学习、谋全局，工作重点更加明晰。加强对上级政策及决策部署的研究把握，中央和省、市委召开的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通过县委常委会会议第一时间传达学习、第一时间研究贯彻落实。围绕重大政策落实、重大项目落地、重点产业培育，制定出台《关于加快县域经济发展的实施意见》《关于深入贯彻新发展理念的实施意见》等指导性文件，精心谋划确定经济社会发展“十大”工程作为全年工作的主要抓手，建立领导小组牵头抓总、组织协调，县级领导包抓项目、联系企业，专门力量督导检查、督促整改的工作推进落实机制，各项工作部署和目标任务得到较好落实,为在全省民族地区率先建成全面小康社会奠定了良好基础。
二是注重调结构、转方式，发展质量不断提高。
围绕农业供给侧结构性改革，着力促进第一产业向“有机”和“绿色”为主的生态农业转变，加大对新型经营主体培育、细毛羊产业发展、标准化生产等工作的支持力度，重点开展互联网+农牧业和休闲农业开发工作，推动绿色有机农畜产品“进城”“上网”，探索出了农牧业增产、农牧民增收新途径。
围绕强化工业运行调度，着力促进第二产业向资源精深加工和新能源开发为主的生态工业转变，重点采取现场办公、一企一策、定期调度等措施，帮助企业解决生产运营中存在的具体困难和问题，设立财源建设专项资金2000万元支持企业复产复工，有效促进了工业经济恢复性增长。
围绕国家全域旅游示范区创建，着力促进第三产业向特色文化旅游为主的现代服务业转变，积极谋划XX县文化旅游发展集团和XX县旅游发展委员会组建工作，启动《XX县全域旅游示范区总体发展规划》编制，特色、红色、古色、绿色旅游资源交相辉映的大景区建设成果进一步显现，旅游文化体育医养融合发展取得新的成效。
围绕增强发展活力和动力，在全面承接落实中央和省、市改革部署的同时，坚持问题导向、大胆探索实践，推出了乡镇行政综合执法体制改革、赋予国有林场综合监管职能改革、职称限额外评聘等一批接地气的改革措施，改革的红利不断释放，人民群众的获得感进一步增强。大力实施创新驱动发展战略，三个创新孵化基地功能进一步健全，一批小微企业在扶持下得到孵化和培育壮大。
三是注重惠民生、促和谐，民生保障显著改善。统筹发展教育、医疗、文化等各项社会事业，2018年全县民生及社会事业领域投入资金达到XX亿元，占财政总支出的X%，省、市、县为民承诺的XX件实事全部办理完毕,城乡低保、农村五保供养标准分别提高X%、X%和X%。致力于改善人居环境，加快水、电、路、房、网、暖等基础设施建设，覆盖城乡可持续的基本公共服务体系进一步完善，保障性住房、集中供暖、安全饮水等一批群众关心关注的重大问题得到较好解决。结合城乡环境综合整治和全域无垃圾行动，深入推进全国文明城市等“多城同创”工作，广大群众幸福指数有了新的提升。
四是注重补短板、强弱项，率先实现整县脱贫。坚持把脱贫攻坚作为“一号工程”统揽经济社会发展全局，认真贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想和中央、省委、市委关于扶贫开发工作的重大战略部署，将主要精力、人力、财力全部集中到精准扶贫上，以x个建档立卡贫困村、x个巩固提升村为重点，紧紧围绕产业培育、基础设施建设、人居环境改善、集体经济发展等方面补“短板”、强“弱项”、还“欠账”，推动脱贫攻坚向纵深发展、向深度进军。经2018年省市验收和第三方专项检查评估组验收，我县贫困县、建档立卡贫困村、贫困人口各项指标全部达到退出验收标准，全县全面建成小康社会总体实现程度达到X%，率先在全省脱贫摘帽。
三、致力于推动乡村振兴战略，始终把坚持规划引领、激发动力活力作为加强“三农”工作的主要抓手
紧紧围绕“二十字”总要求，坚持把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，把公共财政投入上优先保障，公共服务上优先安排，要素配置上优先满足，干部配备上优先考虑的“四个优先”具体要求贯穿于思路确定、政策出台、责任落实、措施落地等方面，乡村振兴战略实现良好开局。
一是抓引领，打造示范样板。本着因地制宜、彰显特色、分步实施的原则,编制完成《XX县乡村振兴战略规划（2018-2022）》和X个村《乡村振兴战略及千村美丽示范村建设规划》，确定X个村为乡村振兴示范村，整合各类涉农资金XXXX万元，先期启动了X项基本公共服务能力建设项目、X个富民产业培育项目、X个省市县美丽乡村建设项目。按照公路沿线型、景区依托型、集镇带动型三类模式，以“成熟一批、建设一批，抓点带面、连线成片”的思路，集中力量打造X个旅游示范村，取得了基础设施与环境改善同步推进、产业发展与生活水平同步提高的效果，初步探索出了生态美、环境优、乡村兴、百姓富的有效路子。
二是抓改革，激发动力活力。坚持以完善农村产权制度和要素市场化配置为重点，以农村“三变”改革为突破口，制定《XX县“三变”改革试点工作实施方案》，在全面完成农村土地（草原）承包经营权、宅基地使用权及房屋所有权确权登记颁证、集体资产清产核资等工作的基础上，选择基础条件较好的X个村先行开展试点，鼓励引导基层在“村集体+合作社+农户”“三变+现代农业”“三变+乡村旅游”等方面积极探索，加快构建以农民为主体、股权为纽带、产业为平台、企业（合作社）为龙头的发展模式。目前，我县XX乡、XX乡、XX镇部分村已初步形成了“供销社+合作社+农牧户”“土地流转挣租金、劳务务工挣薪金”等经营模式，为乡村振兴注入了新动力、增添了新动能。
三是抓整治，改善人居环境。以建设生态宜居村庄为导向，编制《XX县农牧村人居环境整治三年行动工作方案》，紧扣垃圾处理、污水治理、厕所革命、村容村貌提升“四个重点”，在“治脏、治乱、治违、治污、治本”上下功夫，新建农村生活垃圾填埋场X个，建成省级“千村美丽”示范村X个、省级“万村整洁”试点村X个，统筹推进改灶、改暖、改炕、改圈等工作，改造无害化水冲式厕所XX户，新建民宿无害化水冲式厕所XXX个、旅游公用厕所XX个，一幅集生态田园、绿色牧场和特色小镇于一体的美丽乡村画卷已徐徐展开。
四、致力于促进社会和谐稳定，始终把创新社会管理、加强民族团结作为落实工作的根本前提
始终牢记维护稳定“第一责任”，创新社会管理，广泛推行农牧民集中定居点和进城农牧民社区网格化管理服务模式，较好地解决了大量农牧民集中定居后的管理与服务问题。坚持用群众工作统领信访工作，全面落实重大决策和项目建设社会稳定风险评估制度，畅通群众利益诉求渠道，对重点信访案件和重大矛盾纠纷亲自接待、亲自处理，稳妥处理了企业改制、项目征地、土地纠纷等X件历史遗留疑难问题，省、市挂牌督办信访积案全部化解消号。对在草原奖补政策落实中出现的不安定、不和谐的苗头性问题，及时下派工作组深入调研分析，找准症结原因，采取得力措施加以解决。强化社会管理综合治理和安全生产隐患排查整治，成立综合性应急救援大队，有效应对了自治县成立以来最大洪灾的严峻考验。主动走访交流，进一步落实周边关系联谊联建、情报信息联通联享、矛盾纠纷联防联调等七项工作机制，维护了周边稳定，为转型跨越发展营造了和谐稳定的社会环境。全面贯彻落实党的民族政策，依法加强对宗教事务的管理，和谐寺观教堂创建取得新的成效；深入推进以“两个共同示范区”建设为重点的民族团结进步创建活动，民族和睦、邻边和谐、宗教和顺的良好局面进一步巩固。
五、致力于发挥领导核心作用，始终把加强党的建设、坚持勤政廉洁作为推动工作的重要保证
始终把抓好党建作为最大政绩和根本保障，认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记“重整行装再出发，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入”的重要指示精神，全力推动全面从严治党各个层级各项任务落地生根。
一是全面落实主体责任。建立随机调研督查、定期约谈汇报、限期整改落实的工作机制，制定《XX县党的建设领导小组2018年工作要点》和《2018年全县基层党建工作重点任务责任清单》，梳理分解X个方面X项X条重点工作，进一步靠实了党委集体责任、书记第一责任、班子成员分管责任和各级党组织的主体责任。紧紧抓住基层党组织书记这一“核心群体”，建立主体责任、重点任务、问题整改“三张清单”，采取定期自查问缺、随机抽查问实、季度督查问责“三查三问”办法，实现了压力层层传递、工作有效落实。
二是不断夯实基层党建工作基础。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能,扎实推进基层党建标准化建设。投入资金XX万元，新建改建X个城镇社区阵地、X个农村基层党组织阵地，对XX个非公有制企业党支部活动经费进行补贴，扎实做好“智慧党建云平台”建设，接入开通了X个乡镇机关党支部、XX个农牧村党支部XX省党员教育智慧云电视平台终端，组织XX多名党员领导干部为基层党员干部上专题党课，X名机关企事业单位党员到社区报到开展志愿服务。X制定《XX县党支部建设标准化工作推进方案》，确定X个软弱涣散基层党组织开展整顿转化，X个先进基层党组织开展示范创建，县直机关事业单位和国有企业党支部换届工作有序推进。
三是持续加强党风廉政建设和反腐败工作。自觉肩负党风廉政建设和反腐败工作职责，及时组织常委会研究制定落实党风廉政建设有关事项，从制度层面进一步明确落实“两个责任”的总体要求、具体内涵和保障机制，推动责任压力向基层传导,形成逐级分责、列单明责、失职追责的责任落实制度体系。
自觉落实“六个亲自”要求，积极推动监察体制改革试点工作，层层传导责任压力，先后开展廉政约谈XX人次，实现了与乡镇部门党委书记、纪委书记约谈全覆盖。在全县全面推行“红黄蓝”三级预警机制，实行“1+3”工作模式，制定下发《XX县“红黄蓝”三级预警机制运行管理办法（试行）》《“红黄蓝”三级预警机制的实施方案》等制度，重点从六大纪律、中央八项规定精神及履职担当、为民服务等十个方面进行细化，及时发现党员干部、公职人员工作生活中出现的苗头性、倾向性问题以及违纪违规问题线索。始终保持高压态势，处置问题线索XX件，同比增加XX％，立案XX件XX人，给予党纪政务处分XX人，运用监督执纪“四种形态”处理XX人次，挽回直接经济损失XXX万元，警示震慑效果充分显现。
自觉在全面推进依法治县中当好“关键少数”中的关键，带头落实领导干部尊法学法守法用法制度，带头尊崇法治、敬畏法度，始终坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权，全力支持司法领域改革，支持司法机关依法开展工作，做到不打招呼、不干预司法，以自己的实际行动带动全社会树立法治信仰。
严格遵守中央八项规定精神和新修订的实施细则要求，正确使用手中权力，从严要求亲属和身边工作人员，注重培养良好家风，在生活待遇上不搞特殊，在人情交往上把好尺度，以实际行动维护了班子和个人的良好形象。
过去一年虽然较好地履行了所肩负的职责和使命，但与省、市委的要求和各族干部群众的期盼相比还有一些差距和不足。在今后的工作中，我将以更大地担当和更加务实的作风，用实际行动和新的业绩，回报组织的信任重托和人民的支持期盼。
推荐第4篇：述职述责述廉报告
述职述责述廉报告
2016年，在XX党组的正确领导下，在州局全体干部员工的大力支持下，我认真贯彻落实XX党组的各项工作要求，团结党组一班人，紧紧依靠广大员工，认真履职尽责，以“两学一做”学习教育为契机，不断加强党风廉政建设和党性修养，勤奋工作、锐意进取，全力推动各项目标任务落到实处。按照XX党组关于开展领导班子和领导干部年度考核及“一报告两评议”工作部署和要求，现就本人一年来的理论学习、职责履行和廉洁自律等情况报告如下，请予评议。
一、勤学苦练，提升党性意识
一年来，我坚持勤学精学、广学深学，注重理论联系实践，不断提升政治素养，优化知识结构。一是坚持理论学习，按照省、XX党组的统一部署，充分利用党组例会、党组理论中心组集中学习以及业余时间自学，系统学习了党的十八届五中、六中全会精神，认真研读习近平总书记系列重要讲话精神，学习中，注重运用好正反两方面典型教材，坚持以先进典型为镜，见贤思齐，同时以违纪违法典型案例为反面教材，汲取教训，反躬内省。通过学习，对“两学一做”学习教育有了更深入的理解，进一步坚定了道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步增强了做好各项工作的信心和底气，为顺利开展各项工作，认真履行职责，夯实了思想基础。二是坚持与时俱进，在抓好政治理论学习的同时，牢牢把握行业“两个至上、三个始终、五种意识”新要求，注重
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存压力、稳定市场价格的有效措施，市场监测、研判和把控能力进一步提高。三是促进市场化取向改革落地。推进省级卷烟营销平台平稳上线运行，严格按照客户档位投放紧俏货源，实现货源公平投放，充分发挥紧俏货源对提高客户盈利的重要作用，提振客户经营信心。四是扎实开展“消费者在哪里我们就到哪里”主题营销活动。树立消费者是市场主体的核心的理念，将卷烟营销思路从“推销”转变为“拉销”，形成了XX领导亲自带头，全体职工共同深入基层，走访市场的良好势头。五是加强现代卷烟零售终端建设。实施零售终端宣传建设项目，从店容店貌、卷烟陈列、商品布局等三个方面，进行系统化设计、打造零售终端客户，以点带面，持续提升卷烟陈列规范度、形象展示力度、品牌培育功能性、品牌促销功能性、明码标价执行率。六是积极探索精益物流。突出“成本、安全、效率”，以“一费七率”为关键指标，以课题研究为载体，加强资源整合，优化送货线路，适时提高单车满载率，集约车辆资源，降低车辆运行成本，积极探索集约化配送模式。
（二）严格管控，稳步提升财务管理水平
认真贯彻落实全省烟草系统财务审计工作会议精神，加强财务管理，规范会计核算，强化资金资产监管，较好发挥了财务管理在基础管理中的支撑作用。一是深化全面预算管理。规范预算管理程序，强化预算定额标准管理，细化预算管理目标，严把归口审核关口，全面预算管理水平得到进一步提升。二是巩固会计信息管理。加大会计稽核力度，确保国家财经法规、行业制度、
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性、民主性，严控工程投资、物资采购等关键领域、关键环节，确保项目规范。大力推广“应招尽招、真招实招”保障机制，坚持“应招尽招”工作要求。三是后勤服务更加完善。强化食堂管理，更换、修理食堂硬件设施，对食堂环境卫生、设备管理、材料采购等方面进行了详细规定，保证机关食堂食品安全、干净、可口。
三、严守红线，保持廉洁自律
一年来，通过认真学习党的十八届六中全会精神，我深刻领会了全会提出的“坚定推进全面从严治党，坚持思想建党和制度治党紧密结合，集中整饬党风，严厉惩治腐败，净化党内政治生态”的必要性和重要性。在实际工作和生活中言行一致，始终做到思想上、政治上、行动上同党中央保持绝对一致，自觉贯彻落实组织要求和纪律约束，自觉维护中央权威，自觉维护党的团结统一。在带头执行好规定的同时，注重在“三观”上拧紧廉洁自律的阀门，深刻吸取近年党内查处的典型腐败案件的教训，警醒自己和下属牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，努力做到生活作风正派、情趣健康，讲操守、重品行，切实把好自己的权力关、地位关、利益关。虽然自己分管物资采购招投标工作，但从未干预、插手物资采购、工程建设和招投标工作。在公务活动和社交活动中，我始终严格执行中央八项规定及行业各级作风纪律的相关规定，时刻绷紧党风廉政建设这根弦，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，没有私自从事营利活动的行为，没有违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私
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际行动取信于全体干部职工，请大家监督。
以上是我一年来的履职及廉洁自律情况，请各位领导和同志批评指正并于评议。
谢谢大家！
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推荐第5篇：述职述廉述责报告
市委考察组各位领导、同志们：
XX年元月至11月，我继续担任中共xx县委常委、县人民政府常务副县长。协助县长负责全县经济工作和县人民政府日常工作，具体分管财政税收、金融保险、劳动人事、工商市管、公安司法、档案史志、政府办、信访、老龄、武装、粮食、政府法制、国有资产、招商引资、优化环境、政务服务、民营经济等工作，联系法院、检察院、团县委等单位，负责虎踞镇办点。XX年11月至今我担任xx县政协主席，主持县政协全面工作，主管办公室。现将一年来个人思想作风、职责履行和廉政建设情况简要汇报如下：
一、个人思想品德情况
（一）不断增强学习意识。积极参加县委中心组学习，系统学习马列主义、邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，认真学习和贯彻党的xx大精神，深刻领会其内涵。坚持边学习，边实践，边总结，能把平时的工作实践上升到理论，看待问题有高度，分析问题有深度，研究问题有广度。对县级政府在市场调节与监管中的作用、财源建设、城市经营、旅游开发等方面作过一些思考，选择近年来撰写的部分文稿编辑成《政府与市场共舞》。其中《关于保障村级组织正常运转的调查与思考》、《论政府在自主创新中的主导作用》等2篇文章在国家省市报刊、杂志上发表。《关于云阳山开发建设的思考》一文引起了县委、县政府的高度重视，为我县发展“拓城兴旅”战略起到推进作用。加强学习《政协章程》、《中共中央关于加强人民政协工作的意见》等与人民政协相关的知识和政策。
(二）不断增强大局意识。坚定正确的政治方向，同党中央保持高度一致，坚决维护县委、政府形象，维护主要领导威信，放胆办事，忠诚向党。对县委、县政府部署的工作任务，无论多大困难，多么艰苦，总是乐于接受，千方百计、不折不扣地完成。坚持重大事项及时汇报、请示，不随意表态和自作主张，对领导集体讨论形成的决定，坚定不移地贯彻执行。
(三）不断增强服务意识。摆正自身位置，更新服务理念，时刻把自己当作人民群众和经济发展的“服务员”。在今年“8.20”抗洪抢险中，根据县委、县政府主要领导的指示，我坐镇舲舫乡一线指挥调度，三天两夜未合眼，为抗洪抢险取得决定性胜利作出了贡献。切实发挥政府常务工作的联系职能，主动联系人大、政协、武装部、法院、检察院，当好“联络员”。始终严格要求分管的职能部门，坚决维护县委、县政府的绝对权威，在工作推进中保证政令畅通，紧扣县委、县政府的工作重心，做到主动服务，全程服务，无条件服务。
2、工作履职情况
（一）财税工作实现新跨越。XX年，全县年完成财政总收入首次跨越3亿元大关，达到31500.9万元，为年度收入预算29000万元的108.6%，比上年增加6308万元，增长25%。进一步优化了支出结构，保证了重点支出。多方筹集和调度资金13700余万元支持了洮水水库、移民工作、省道320改造、东阳大道建设、城区道路改造、金星工业园、茶陵县工农兵政府旧址修复等重点工程建设。支付教育资金13800余万元，比上年增长%；支付劳动保障资金12200余万元，增长%。基本实现了保工资、保运转、保重点的财政工作目标。
（二）招商引资工作有新突破。把招商引资工作作为分管工作的重中之重，加大招商力度，创新招商方式，优化招商环境，全县招商引资工作取得重大突破。全县新签约项目83个，合同投资总额17.8亿元，实际到位4.03亿元，占年计划的106%。其中，注册合同外资2823.34万美元，到位607.24万美元，占年计划的114.57%。在招商引资的带动下，我县“3+4”产业构架基本形成，规模以上企业完成总产值13.8亿元，比上年增长42%。加大园区建设力度，园区基础设施建设投资达3000余万元。经济开发区已有归口管理企业39家，正式入园企业23家，其中亿元企业2家，投资规模过千万元的20家。
（三）从监督管理上加强廉政建设。抓住财税、金融、人事、军事、政法等关键工作，坚持标本兼治、综合治理，从根本上爱护、警示干部。对财政预算及其执行情况严格把关，强化财税征管，严禁混淆收入级次，严禁越权减免税收，严厉打击偷逃税行为；积极推行公开选拔、竞争上岗等措施，用好的作风选人，选作风好的人。坚持为部队输送政治过硬、体验合格的新兵，不说情，不吃请。支持执纪执法机关开展批评与自我批评；自觉接受县人大对财政资金使用、管理情况的审查监督。
（四）在勤政廉政上率先垂范。处处事事以党员领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《党员领导干部廉洁从政若干准则》，时刻不忘自重、自省、自警、自律，不断改造自己的世界观、人生观和价值观。带头遵纪守法，不拿权利谋私利，不拿原则作交易。敢于同不良行为和腐败现象作斗争，弘扬正气，秉公办事。严格教育配偶、子女、身边工作人员遵纪守法。经常提醒妻子做好“贤内助”，争做“廉管家”，拒收礼金、有价证券和贵重物品。教育子女要认真学习遵守校纪校规，争做国家有用之才，注意身份，抵制诱惑。严格要求身边工作人员做事不多事，帮忙不添乱，负责不贪利，克己不违纪。
四、存在的缺点和不足
一年来，在市委、市政府和县委、县政府的领导和关怀下，自己在实际工作中经受了锻炼，提高了能力。但与上级要求和广大人民群众的期望，与新时期、新任务的需要相比，还存在一定差距和不足。一是思想解放不够。在工作推进中，有时受一些条条框框的束缚，思路创新不够，在一定程度上影响了工作的有效开展。二是深入实际不够。对于一些情况和问题，缺乏更深入的调查了解，解决得也不够及时。三是工作落实还有差距。往往只注重效果，忽视了科学的方法，有时只凭经验，方法简单。对于上述问题，我将在今后的工作中，有针对性地采取措施，认真加以解决。
五、后段工作打算
（一）创造性地开展工作。走出因循守旧、墨守陈规的误区，进一步更新观念，冲破条条框框的束缚，克服求稳怕乱思想，敢为人先。以事业大局、人民利益为重，不断探索政协工作的新思路、新措施。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，积极搞协调和服务。
（二）切实转变工作作风。扑下身子，贴近群众，时刻把群众的冷暖记在心上，高度关注民生。做优政治协商，做实民主监督，做精参政议政，为推动跨越发展、构建和谐茶陵凝心聚力。
（三）不断加强自身建设。时刻牢记党的宗旨，认真遵守《廉政准则》，带头执行中央、省、市关于领导干部廉洁自律的有关规定，牢牢树立公仆意识，依法履行自身职责，以实际行动，铸造人民公仆的良好形象。
推荐第6篇：述职述责述廉报告
2018年述职述责述廉报告
***
2018年是本人就职于***副总经理一职的第八年，分管安全保卫、工程维修、园林绿化及办公室工作。本年度圆满完成了酒店的后勤保障工作，全年未发生设备及安全责任事故，创造了安全、稳定、美丽的接待环境。
一、个人履职尽责情况
（一）主要工作成绩。在各主管单位的指导下，在兄弟单位的大力支持下，在部门员工的共同努力下，圆满完成了酒店的后勤保障工作。
一是加强学习，坚定信念。作为党员干部，要不断加强学习，统一思想认识，才能不断提升自我，更好地为人民服务。因此我积极参加市公司和酒店组织的各项学习活动，并主动以《关于新形势下党内政治生活的若干准则及党内监督条例》为主题讲党课，带头学习，不忘初心，创造无愧于社会、无愧于历史的新业绩。
二是恪尽职守，勤奋工作。勤勉敬业是对一名共产党员的基本要求。我无论做任何事情，都始终保持良好的精神状态，满腔热情。这些年来，我始终能摆正自己的位置，遵守各项规章制度，当工作需要时，我均以工作为重，将工作作为我生活中最重要的一部分，全身心投入。当私事与公事相冲突时，我均能以大局为重，以公事为重，尽职尽责，做好份内工作。
1 三是安全责任，制度保障。安全重于泰山，酒店始终将安全工作与经营工作同部署、同检查，坚持每会必讲安全，每月必查安全，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实酒店、部门、员工三级目标责任制，与各部门签订了安全生产责任书，明确了工作内容，层层落实责任，纳入业绩考核。制定各项应急预案，定期组织培训和演练，普及安全常识，全年员工安全培训422人次，消防演练256人次，全员安全消防意识有效提升。在日常工作中，做到对各种安全设施定期检查、对异常人员和情况勤询问、对安全隐患勤处理，每月的定期安全检查，对食品、设备设施、防盗等方面的安全隐患进行细致排查，逐一反馈到部门进行整改，营造“安全管理人人有责”的氛围。
四是工程管理，常抓常新。酒店设备设施已运行九年多，现已逐渐老化，故障频出。17年我们在搞好设施设备的日常巡视、维护和计划性检修的同时。还加强了设备设施的改造和提档升级，使宾客常住常新。全年除完成了计划性检修和维护外，还对**、**楼热水机组、***楼墙纸、棋牌室、中餐宴会厅及*中心广场、道路护栏等进行了改造和提档升级。为解决酒店生活污水排放问题，实施了污水处理治理工程，逐步完善了酒店硬件建设，维护了绿水青山的美丽环境，为酒店经营工作顺利开展奠定了良好的基础。
五是文化建设，初显成效。酒店年初开展了卓越服务品质工程，利用“道德讲堂、礼仪行动、*技术比武、快乐行走、**悦读会”等一系列丰富多彩的员工活动不断强化员工优质服务意识。
2 给员工以安全感、受尊重感和成就感，使员工真正体会到工作的意义，从而使他们能够在各种制度的约束下，最大限度地发挥自己的能力和才能，服务好酒店的客人。文化建设活动大力地增强了酒店的凝聚力、向心力，从而有效地推动了酒店的健康发展。
（二）履行党建工作责任情况。按照**公司《党建工作责任制实施细则（试行）》（*党〔2017〕40号）要求，始终将党建工作与分管的工作相结合，自觉履行岗位职责，坚持原则，敢于负责，不计得失，顾全大局。认真履行“一岗双责”，坚决贯彻执行公司党委和酒店支部的决策部署。把员工问题作为工作的突破口，了解员工所求，解决员工后顾之忧，提高员工综合素质，不断强化支部的战斗堡垒作用。
（三）主要问题和不足。一年来，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。主要表现在：酒店管理知识不够专业，先进的管理理念不能很好地融入到工作中去；员工队伍还不够稳定，主人翁精神有待加强；缺乏具有**文化的特色产品，文化建设有待于加强。
下一步将继续加强政治思想理论和酒店专业知识的学习，逐步将先进的管理理念融入到实际工作中去；想员工所想，为员工解决问题；以强烈的事业心和责任感，团结同志，为酒店健康的经营发展保驾护航。
二、落实党风廉政建设“一岗双责”情况
贯彻党风廉政责任制，履行“一岗双责”,贵在使党风廉政建
3 设的各项任务目标落到实处。要与经营管理工作相结合，做到同研究，同布置，同考核。主动把廉政建设纳入经营管理之中，摆到重要的位置。首先是做好表率。我始终把维护团结、带好分管部门的干部队伍作为廉政建设的首要任务来抓，重视做好表率，主动以自己身体力行带动分管部门干部员工，严于律己，要求别人做到的自己带头做到，要求别人禁止的自己坚决不做。二是坚持服从集体领导，全面贯彻民主集中制原则。本人作为酒店班子的一员，认真按照民主集中制原则，坚持做到公道正派、讲大局、讲党性，在大是大非问题面前立场坚定，观点鲜明。三是强调工作的计划性。例如安全保卫工作实行分级负责、重点巡视、全程跟踪，在重要接待前，召集各部门认真研究，把握重点难点，提前做好各项预案，事先熟悉整个接待过程的各个环节，坚持事前有准备，事后有反思，做到有条不紊，胸有成竹，有力保障了各项接待任务的顺利完成。
三、加强和改进自身作风建设情况
认真学习贯彻党的十九大精神，认真学习贯彻中央纪委七次全会、公司2017年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，加强党风廉政建设相关理论、制度的学习，坚定理想信念，强化党性修养，筑牢思想道德防线。
严格落实中央八项规定精神，严格执行公司落实八项规定实施细则、厉行节约反对浪费等作风建设规章制度，自觉加强和改进自身作风建设情况。无违规公款吃喝、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动、奢侈浪
4 费等情况。
办公用房为集体办公三人共用24M、无周转房、公务用车配置，年度公务接待及公务用车由办公室统一管理，通信费、差旅费、培训费无超标准等违反制度规定情况、未发生国外考察等费用支出。无超标准、超范围等违反制度规定情况。
四、本人廉洁自律情况
本人能够自觉遵守廉洁从业各项规章制度。无违规经商办企业等从事营利性活动，无违规收受礼品礼金，无违反规定插手干预工程项目、物资采购、干部人事等情况。无违反“三重一大”决策程序造成重大损失或严重影响、违反规定选拔任用干部，或者用人失察、失误造成恶劣影响等情况。无放任、包庇、纵容下属工作人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假等情况。
在抓好个人廉洁自律的同时，我时刻注意加强对亲属和身边工作人员的教育、管理和约束。目前妻子***就职于**有限公司，儿子**就职于***公司*。无利用职权为亲属和身边工作人员、特定关系人等谋取利益的情况，亲属和身边工作人员无从事与本行业相关的经商等行为、无违反廉洁自律规定的行为等情况。
本人签字： 2018年 月 日
推荐第7篇：国企总经理述责述廉报告
2019年度国企总经理述责述廉报告
一年来，在师市党委、公司党委的领导下，我严守纪律规定，坚持集体领导与个人分工负责相结合和“谁主管、谁负责”的工作机制，落实“一岗双责”、履行主体责任、加强党风廉洁建设，对分管范围内的反腐倡廉工作做到了常过问、常督促、抓落实，在分管单位(部门)中形成了心齐气顺劲足的工作环境。
一、常警醒，常督促，规矩意识入脑入心
对我所分管单位(部门)经常开展思想政治教育，年初与各部门负责人签订《党风廉政建设责任书》并召开安排部署廉政建设工作会议2次，在会议中认真听取分管部门关于廉政建设的专题工作汇报，并对部门工作做出要求与指导。强化“人不以规矩则废，党不以规矩则乱”的理念，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，督促分管单位在守纪律、讲规矩上发挥模范带头作用。
一是始终做到思想同心。根据基建部、劳动人事部的特殊性，引导部门成员深刻意识到，党的十八大以来，党中央从制定“八项规定”到出台“六条禁令”，从反对“四风”问题到致力“拍蝇打虎”，从推行全面依法治国到完善党内法规体系，把纪律和规矩提到了前所未有的高度，全面彰显了党要管党、从严治党的坚定决心，从而充分认识守纪律、讲规矩的极端重要性，要求他们要以强烈的政治责任感、使命感，自觉在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻以习近平同志为核心的党中央治疆方略，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标推进各项工作。
二是始终做到目标同向。引导分管单位(部门)切实增强学习的自觉性和主动性，系统学习了党的十九大、中纪委十九届二次全会精神以及兵团、师市和公司纪委总体要求和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，在学深学透上下功夫，在入脑入心上求实效,做到学而信、学而用、学而行，使学习成果内化于心、外化于行，自觉把规矩挺在前面，推进干部工作作风、生活作风的持续好转。
三是始终做到行动同步。坚持把依法依规办事作为根本遵循，认真学习、尊崇和执行宪法、法律，自觉运用法治思维规范言行、深化改革、推进工作，运用法治方式处理问题、化解矛盾、维护稳定。深入基层调研廉政建设情况，全年在我所分管部门及各分厂开展工作督查共计6次，为酿酒二厂上廉政党课一次，并与我所分管部门负责人及各分厂厂长开展廉政谈话6次，坚决服从师市党委、公司党委的领导，主动接受、配合纪委的监督检查和公众的社会监督，坚决执行公司党委的决策部署和决议决定。
二、多措并举，真抓实干，主体责任落细落小
一是根据公司纪委下发《新疆XX实业股份有限公司2019年度履行党风廉政建设主体责任纪实手册》切实担负党风廉政建设主体责任，加强党对党风廉政建设和反腐败工作统一领导，认真落实党风廉政建设责任制，按照《履行党风廉政建设责任清单》将各项工作落细落实。
二是认真落实“三负责”工作机制，即真抓实干、常抓不懈，对党的事业负责;加强监督、防微杜渐，对班子成员负责;严管重教、关口前移，对全体党员干部负责。确保公司党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、单位部门落实到位。
三是坚决贯彻落实党内监督条例，坚持民主集中制原则，加强对公司行政系统的反腐倡廉建设及落实党风廉政建设责任制，对分管单位(部门)领导干部的监督;严格执行“三种一大”集体讨论决定制度，坚持重大问题(事项)集体讨论，集体决策，不搞“一言堂”，充分发挥集体智慧，不断增强领导权力运行的透明度和民主管理的自觉性。
三、密织“隔离带”，清廉从政抓紧抓实
牢固树立宗旨意识，严格落实“三严三实”，切实做到为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，树立为民务实清廉形象。
一是坚守底线。利用实地督导方式，深入基层调研廉政建设情况，与各单位负责人开展廉政谈话，引导我所分管部门负责人及各分厂领导班子将清廉从政作为做人做事的底线要求，时刻警示和告诫自己，将一言一行置于党的路线方针政策、党纪政纪和各项规章制度的约束之下，不违背政治纪律、组织原则和道德规范;时刻提醒自己吸取反面教训，将自己的行为始终不渝地纳入道德规范和党性轨道，做到慎独、慎微、慎友。珍爱自己的家庭，严格要求亲属和身边工作人员，切实做到清正廉洁。
二是远离红线。要求分管部门班子成员严格遵守廉政准则和党内监督制度，主动接受配合公司纪委监督检查，决不逾越为人处事、为官从政的“红线”。对工程招投标、工程建设、干部任用等事项，不施加影响，不利用手中权力为自己、亲属或他人谋取任何私利;认真履行“一岗双责”，牢记“两个务必”。
三是筑牢防线。要求班子成员注重严以修身、严以用权、严以律己，时刻保持清醒头脑，强化自我修炼、自我约束、自我塑造，追求高尚情操、远离低级趣味，不为外境所惑、不被假象所迷、不因名利而动，是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住，始终坚守共产党员的底色和本色，构筑拒腐防变的铜墙铁壁。严格执行党员干部有关事项报告制度，按要求对职务消费、人情消费、家属子女从业等情况作出说明。
下一步，我将以“两学一做”学习教育为抓手，严格要求自己和引导我所分管单位(部门)成员讲政治、有信念;讲规矩、有纪律;讲道德、有品行;讲奉献、有作为。在XX大跨步发展中以踏石留印、抓铁有痕的精神，以奋发向上、一抓到底的劲头，奋力建设新时代新XX。
推荐第8篇：总经理述职述廉报告
青松机械公司总经理述职述廉报告 集团公司董事会：
2012年，是我们青松机械公司应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在集团公司、集团公司党委的正确领导下，在青松机械公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同青松机械公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：
一、突出安全管理，营造良好发展环境
安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是青松机械公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为青松机械公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动青松机械公司全面管理的从严，以一贯之严谨的作风和态度抓好青松机械公司安全工作。
1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不安全因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。本人带领青松机械干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善管理，在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，青 1
松机械公司安全生产逐步走向良性发展轨道。
2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。今年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全防控体系，对防控部位、时段、标准作进一步细化，对干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场，检查发现安全问题。特别是在节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“安全检查”活动中，带头查关键、查隐患、剿“三违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。
3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现安全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸大家的饭碗，青松机械公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资元，对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。
二、突出经营创效，促进经济快速健康发展
本人在领导青松机械公司抓好安全工作的同时，加大了销售工作力度。扎实工作，夯实基础，是寻求销售有较大发展的前提。我们一面加强青松机械公司“窗口”单位形象，不断提高服务质量，广泛开展促销工作。一面充分调动广大员工的工作积极性，有计划地对青松机械分公司机构和人员进行了调整，增加了销售部门的力量，使青松机械的工作中心完全调整到以市场和销售为中心上来，
这些做法极大地促进了青松机械公司生产和销售的开展。
为了扩大青松机械公司在周边地区的销售市场，我们组织召开了几次较大且比较有影响的销售会议，加强了与有关单位的合作；同时我带领销售人员不失时机的走访市场，大力宣传青松机械公司，制定了行之有效的销售政策；在增加了销售人员的同时，拓展了销售手段，增强了销售力度，适时地引入了市场竞争和销售奖励机制，使责任到人，做到人人有任务，心中有指标；建立了协调机制，为稳定收入，增加收益创造了有利条件。出于强烈的事业心责任感，自己每天都在关注公司的销售收入情况，尽可能地创造有利于销售的局面。
进一步加强和完善管理措施，向管理要效益。按照企业文化手册的要求，规范各部门岗位，的管理工作。从加强劳动纪律性入手，加强职工“窗口”意识，提高服务质量，使用文明语言，按规定着装上岗；加强劳动纪律，杜绝自由散漫，使工作质量有了明显的好转。要求同志们做到的事情，自己首先做到。以检查电话费用为契机，严厉查处了与工作无关，长时间占用电话影响工作的人员；严厉查处了违规现象，提出了严厉批评。从而达到了教育了群众，严肃了纪律，增强了管理的目的；时刻关注一线生产经营情况，并亲临现场指导和检查工作，对出现情况进行了及时处理，对可能出现的问题及时进行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜绝隐患的作用。
今年在外部经营环境和水泥厂改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
1、市场开发成效明显。今年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显
现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对市场进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。今年根据公青松机械司生产实际情况，本人制定了运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了工作及时开展，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。一是生产、加工、安装一体化经营实现增量发展。一体项目在增加效益的同时，带动职工收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报集团公司，积极促成，多次现场调研，召开合作会议，经过主观努力，得到公司认可和支持，为一些项目顺利运作打下基础，全年实现利润。二是开发了一批新项目。根据工作要求，本人组织带领相关人员实地考察市场情况，对企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了合作单位，实现了经营目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使青松机械公司相对固定的客户基本全部到位，实现了全覆盖的目标。
3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同份，履行份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，青松机械公司共流转
使用资金笔万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、突出稳定第一责任，维护民生和谐
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动青松机械公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2012年职工人均收入万元，实现了青松机械公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对一些设备进行了投入改造；及时组织职工健康查体。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今年青松机械公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了青松机械公司和谐稳定。
四、突出廉政建设，打造务实清廉形象
作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和《廉政准则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主持召开党政联席会议次、经理办公会余次，研究解决了余项事关青松机械公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。
全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了青松机械公司班子廉洁从政的良好形象。
五、突出知识理论学习，提升自身业务技能
一是本人认真参加集团公司开展的各种理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访市场网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也培养锻炼提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。
2012年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和集团公司的正确领导和支持，青松机械党组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对市场多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透；有时批评同志比较严厉，不很注意方式；与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。
毛元林
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述职述廉报告
@@@@集团公司总经理 李德高
今年以来，@@@@集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下，公司经理层班子成员，按照党风廉政建设责任制的要求，结合国有企业领导人廉法自律“五项规定”，以及中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“六点要求”的精神。严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，本着实事求、严肃认真的态度，现将本人在2013年以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总结汇报如下：
一、履行职责情况：
2009年10月至现在，本人担任@@@@（集团）公司总经理，主要负责企业生产经营管理工作，一年来，我认真学习贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面，紧紧围绕公司年初制定的各项目标，坚持党的领导，坚持三重一大制度，认真履行“一岗双责”，全面加强企业经营管理工作，在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效
（一）企业生产经营工作情况
1、安全形势基本稳定。今年以来，全公司安全生产形势基本稳定，安全工作主要表现在：一是认真做好春节复工复产安全，确保节后按时正常恢复生产。二是坚持狠抓全员安全教育培训，认真学习贯彻落实国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》58号令，坚持开好班前会和安全活动日的培训学习，成功组织了职工的安全知识竞赛活动，通过强化职工安全教育，职工安全意识技能得到了提高。三是加大安全隐患排查力度。坚持月查，不定期抽查，同时对防排水及“一通三防”进行专项检查。及时发现和消除隐患，使隐患治理工作制度化、经常化。1——10月共查出隐患188条，整改186条，还有两条在整改中，整改率99.%。四是突出安全工作重点，坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作，作为安全工作的突出重点来抓，收到了较好的工作成效，重大危险源得到有效控制，安全生产条件进一步改善。
2、原煤产量同比持平。今年1——10月全公司累计完成原煤产量444252吨，与上年同期相比基本持平，袁仓煤矿坚持合理采掘部署，保证了采掘接替正常，四个采区基本实现了定位生产，有战场，有煤采，创造良好的生产条件是增产的前提。胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的，矿井深、条件差、温度高，采掘一线招收工人来一批走一拨，招不进，留不住，一二线严重缺员，在这样艰难困苦的条件下，
2 认真合理采掘部署，强化计划管理，精心组织生产，二季度与一季度比，多生产原煤6550T，上半年与去年同期相比增长4.43%。进入三季度，株树矿停产两个多月，胡家湾矿九月实施回收闭坑工作，产量受到一定影响，但与去年同期相比基本持平。
3、“三控”工作成效显著。年初，集团公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人员、控制工资、控制费用。今年以来，经过大家努力工作取得了明显成效。一是在人员控制上，1—10月在册人数同比减少225人。二是在工资控制上，严格工资计划管理，严控计时工资、加班工资、批条工资；除政策性增资外，全公司员工工资总额基本控制在计划水平。三是在费用控制上，今年以来全公司在费用控制上做了大量工作，差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相比大幅度下降。
4、基础管理不断加强。今年以来，经营管理工作最突出的成绩是成本控制下降，1——10月单位成本330.84元/T，与去年同期相比，明显下降。仅这一点就充分反映企业经营管理工作明显得到加强。一是产量增加降低了成本，
#等矿原煤生产同比实现增长，为成本下降打下了基础。二是强化煤质管理，提升了效益。胡家湾抓煤质增效益，煤质达到4808大卡，高于计划水平，煤质上去了，价格下滑幅度最小。袁仓煤矿认真学习胡家湾煤质管理经验，二季
3 度煤炭质量明显上升，一季度平均煤质4669大卡，二季度上升到4753大卡，一季度平均税后销价345.27元/T，二季度平均达到391.7元/T。销价平均每吨上升46.43元。胡矿、袁仓抓煤质、增效益的经验，在全公司进行推广。三是成本控制，效果明显。东井在成本控制上做了大量工作，主要表现在，积极组织原煤生产，每月完成和超额完成计划，产量增加，成本明显下降，1——10月单位成本282.13元/T，同比下降46.12元/T，比年计划减少61.2元/T，效果非常明显。1——10月全公司单位成本同比下降2.66元/T，与直接材料下降、坑耗下降，回采工效大幅上升等都有直接关系，都是加强管理的结果。
二、个人廉洁情况
作为@@@@集团公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。
在做好本职工作的同时,本人还注重政治素质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市、国资委和集团公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料
4 采购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,坚持勤俭节约，从严控制招待费用，控制小车费用。从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利，忠于党，忠于企业。
三、存在的不足及今后的努力方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,在现场及时解决问题，要关心职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到公司决策上来，做到思想统
一、步调一致。当前企业生产经营举步维艰,安全生产形势依然严峻,企业不稳定因素较多，经营管理工作有待于进一步加强。作为公司总经理，有不可推卸的责任带领全体员工顽强拼搏、克服困难，实现安全生产、强化经营管理、保安全、保稳定、促发展，共渡当前难关，尽快走出困境。
作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,从严律己,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。
推荐第10篇：总经理述职述廉报告
2009年度述职述廉报告
2009年8月份之前，我任常务副总经理，从8月份开始，主持公司全面工作。随着角色的转变，我深感责任的重大，******。勤能补拙的道理，工作不敢有丝毫的懈怠，团结带领新一届班子齐心协力，认真履行工作职责。2009年在集团的正确领导和关怀下，在公司全体员工的努力下，基本上确保了企业生产经营活动的稳定顺行，尤其是进入6月份以来，产量和成本指标都超额完成集团下达的任务，并且一直保持在一个较高的水平。
下面将我一年来的工作、不足及明年的工作打算向集团汇报如下：
一、2009年各项主要指标完成情况
1.主要产品产量：
2.主要技经指标：
二、2009年主要工作开展情况
（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产。2009年，公司始终将高炉的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。一是*****，二是坚决贯彻集团稳定物料的方针，粗粮细做，抓好烧结矿质量，****。三是严把外进原燃料质量关，尤其加大对周边矿粉、无烟煤、烧结煤等质量的检查力度，避免不合格的物资进厂。四是做好****。
(二) 全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本。由于
市场的持续低迷，外部增利空间有限。因此，我们从挖掘自身潜力入手，眼睛向内，大力开展挖潜降耗工作。一是适时调整了各单位的经济责任制，对各单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。二是重新调整了生产维护资金的使用，重点向降成本指标方面的项目倾斜，****。三是针对焦比、燃耗、钢铁料消耗、轧钢成材率、焦炭强度等影响生产成本的主要因素，公司成立了13个挖潜降耗攻关组，****。
（三）及时调整采购方式，加大压价采购力度，实现企业生产经济顺行。从今年年初开始，公司根据集团统一安排，调整了采购策略及方式。一是我们组建了公司供应商资格审核委员会，成立了招标管理办公室，完善了采购方面的管理制度，使采购行为进一步规范化、制度化、透明化。二是完成了中间商的清理工作，****。三是在精煤采购方面，****。四是加快推进长期协议签订工作，今年我们先后与****集团等8家单位签订了长期协议，另外与20多家供应商初步达成了长协意向。
（四）加强技术质量管理，稳步提升产品档次。2009年，我们在新产品开发上投入了大量的人力和物力，到目前为止，我们已经成功开发了****。同时，为了进一步拓宽产品销售渠道，提高市场占有率，我们完成了英国劳氏船级社及中国船级社年度审核工作，顺利通过了中国质量协会组织的质量管理体系的复审工作，完成了****。 到目前为止，公司主附产品的生产许可证全部
办理完毕。
（五）认真解决职工关心的民生问题，将惠职工政策落到实处。根据总裁的指示，今年我们实施了一系列的惠民政策：一是****。二是****。三是****。
（六）加强财务核算管理，充分发挥成本核算对生产的指导作用。一是每月定期组织召开成本分析会，寻找降成本项目、制订降成本措施并认真落实。同时，在二级单位成立成本核算科，加强日常统计和核算工作，并在班组建立物资日常消耗台账，规范物资管理程序，从而有效的指导生产，降低消耗。二是严格控制非生产性资金支出，让有限的资金用在刀刃上。三是加强大宗原燃料及产成品库存盘点工作，给生产工作提供准确的信息支持。
（七）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识。
安全方面：一是认真开展安全专项检查和隐患排查工作，在开展的“公司百日安全无事故暨安全生产大检查”活动中，****。二是认真履行安全准入的各项工作，先后完成了****三家单位危险化学品安全生产许可证的换证工作。
环保方面：一是全力推进ISO14001：2004环境管理体系认证工作，并顺利通过审核、获取认证证书。二是加大环保日常监督管理和考核力度，对厂区污染状况实行动态监控，****。三是加大环保资金投入力度，先后进行了****等13个环保项目，使现场环境明显改善。
（八）打防结合，净化厂区治安环境。一是我们集中力量开
展了为期三个月的厂区治安专项整治工作，加大了对盗窃企业资材犯罪活动的打击力度，有效的保护了企业的资材。二是****。
（九）全力推进技改工程进度，保证按期完成。针对每项技改工程，我们都制定了详细的网络施工计划，并严格按照计划向前推进，保证了工程不超期、不超支。截止目前，****。
三、2009年存在的问题
回顾2009年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也看到了自己的不足，主要表现在：一是在政治理论、业务知识的学习方面，****。二是在安全生产责任制的落实上，****。三是一些经济技术指标与同行业先进企业仍有一定差距。
四、2010年重点工作及保证措施
（一）工作目标
（二）2010年重点工作及措施
1.认真落实好2010年经济责任制。
（1）要加大责任制的宣传和贯彻力度，将经济责任制层层分解落实到各单位，细化到班组和机台，让每一名员工了解各项指标和自己承担的责任，并与其工资奖金挂钩，充分调动其积极性。
（2）12月中旬，公司组织机关部室到各单位召开了现场办公会，检查、督促各单位责任制落实情况，协调解决各单位存在的问题。
（3）加大跟踪和考核力度，以确保2010年的生产经营目标顺利实现。
2.坚持“以稳求高”原则，精心组织，全力以赴保总量。
3.加大挖潜降耗的工作力度，实现集团下达的降耗指标。
4.加大新产品的研发和销售力度，坚决实现集团下达的品种规格的增利指标。
5.抓好供应商方面的管理工作，保证优质物料的供应。
6.进一步做好安全管理和环保节能减排工作。
7.继续强化企业基础管理，使企业管理水平再上新台阶。
第11篇：总经理述职述廉报告
2016年总经理述职述廉报告
xxx公司总经理-xxx 各位同志：
大家好！我是xxx公司负责人xxx，现将2016年工作履职和廉洁自律情况做一汇报，不妥之处请指正。
工作履职
2016年，我紧紧围绕上级公司下达的年度任务和重点工作，结合公司发展实际情况，强化统筹安排，坚持抓营销拓市场、抓经营创收入、抓安全保稳定、抓管理提基础、抓党建树廉洁，带领公司努力完成年度任务，基本达到了预期目标。
一、规范公司运作，严格依法治理
2016年，我发起公司召开xxx股东会x次，董事会x次，主持召开总经理办公会x次，严格依照企业法、集团公司制度和公司章程进行运作。我严格执行企业“三重一大”决策制度，公司重要事项都经过班子会讨论，总办公会研究通过，上报上级公司得到审批后再实施。我要求各单位各部门严格执行国家法律法规，按时限办理企业营业执照三证合一，及时完成各类年报年检，完善企业各类证照办理，做好营改增政策执行工作，加强企业制度建设和宣贯学习，强化法律事务规范管理，强化工程建设管理，强化财务工作管理，确保公司经营合法合规，符合制度。
二、理顺管理思路，强化统筹安排
随着企业逐年发展，xxx公司由一家经营单位逐步发展为xxxxxxxxx。面对新的管理局面带来的挑战，我紧密团结班子成员，充实各经营单位管理骨干，科学制定经营策略。在公司统一管理大前提下，我以公司机关为总归口，各单位保持独立经营，同时分工不分家，部分业务打包管理，实行联动促销，打包宣传，组合销售，强化协作，不断理顺管理思路。
我根据集团公司年度目标责任书，进行任务细化分解，在2016年年初与各单位及相关部门负责人签订了各类年度目标责任书，对年度重点工作进行部署安排，强化工作统筹，做到统一安排，分头实施，归口考核。年度工作有计划、有目标、有部署、有考核。我以绩效考核为手段，完善企业奖惩制度，实行基层干部公开竞聘上岗，开展企业作风专项整顿，提高企业管理活力。
三、筑牢安全防线，建设平安企业
我始终将安全工作放在企业管理的重中之重，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针。2016年健全了公司安全职能机构，设立了安全专管部门，充实了安全员队伍。大力推行安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，积极理顺安全管理工作机制，不断夯实安全基础工作，加强企业安全培训教育，确保了2016年安全无重大事故发生。
四、推动市场营销，开创销售局面
2016年，我坚持早安排、早入手、早行动，以营销工作为先导，努力开创新的销售局面。在营销宣传方面，我带领营销部门强化媒体宣传，将主要精力集中在微信自媒体宣传、事件活动营销、跨界合作宣传、政府平台利用；通过整合区域资源、优化产品组合、价格政策激励、拓展销售渠道、扩张市场范围等方式提升市场竞争力；借助关联营销、资源互换、媒体报道、圈子扩散，充分发挥营销宣传作用。
2016年营销工作取得进步有：一是市场有拓展。较以往市场，新覆盖了xxxx区域市场。二是网售有增长。全年网络售票2万张，较上年翻倍。三是渠道有增加。四是团队有进步。五是活动有起色。今年公司承办和参与大小活动15次，活动直接参与人员约30万人，理论覆盖约150万人。六是跨界合作有进展。分别于xxxx建立合作关系。七是微信自媒体有成果。微信全年累计新增粉丝1万人，开展线上活动20次，图文点击量300万。
五、灵活经营思路，确保营收增长
在深化国企改革的大背景下，我深刻认识到调整经营思路的重要性。2016年我克服困难，想方设法增收入，千方百计降成本，通过调整经营思路，灵活经营方式，实施政策激励，开展联合促销，提升服务质量、严格控制成本等办法，确保公司营收增长。全年共计实现营业收入5000万元，与上年项目增长了1000万元。
六、开展党建工作，发挥引领作用
我严格按照上级党委的部署，开展企业党建和党风廉政工
作。2016年支部完成了换届选举工作，重新梳理党员组织关系，清缴党费收缴情况，组织支部开展党内生活，积极开展党建基础性工作。支部重点围绕 “两学一做”学习教育，分阶段进行专题讨论，开展党员学党章党规，学系列讲话，争做合格党员，实行党员亮身份，开展形势任务教育，创建党员先锋示范岗，开展青年竞赛等。在党风廉政方面，完善了纪检监察制度，设立了公司监察室，推进建设廉洁风险防控体系，强化党员干部执行“八项规定、六项禁令”，开展节前教育，开展党员干部廉洁培训，讲廉洁党课，组织观看警示教育片等，廉政建设始终不放松。
廉洁自律情况
在廉洁自律方面，我坚持以身作则，同时管好班子成员不跑偏，带好管理队伍不掉队，从企业管理源头上杜绝腐败滋生，营造风清气正的企业氛围。
一、恪守党员本分，远离低级趣味
我始终铭记自己是一名共产党员，恪守共产党员的本分，始终摆正心态，树立良好的价值观和道德观。我以克己奉公为荣，以权谋私为耻；以勤俭节约为荣，奢侈浪费为耻；以遵章守纪为荣，违法乱纪为耻；以干事创业为荣，不作为乱作为为耻。在工作上，始终端正思想，保持硬朗的工作作风，干事创业的激情，追求高尚道德情操，远离恶习陋习，远离低级趣味。
二、用好手中权力，筑牢思想防线
在用权方面我小心谨慎，常思利欲之害，常怀戒己之心，
始终筑牢思想防线。我严格按规矩、按制度、按程序办事，权力始终关在制度的笼子里，管理始终建立在公正的基础上。2016年，个人未发生需上报组织的重大事项，办公用房、公务用车、公务接待、职务消费方面均对照集团公司相关制度，未出现任何超标违规现象。在职务消费方面，我坚持能省则省，能简则简，能降则降，尽量为企业减少不必要的开支。在选人用人机制上，我坚持“任人唯贤”“德才兼备”，以公开透明的原则，为优秀员工提供公开竞争的平台，鼓励青年员工努力提升，奋发作为。
三、强化知识学习，提升思想觉悟
我严格按照“两学一做”学习教育的要求，认真学党章党规、学系列讲话，参加主题研讨会，进行深刻自我剖析，通过实际行动争做合格党员。在学习教育中，我进一步坚定了理想信念，进一步强化了宗旨观念，进一步增强了“四个意识”，进一步严守政治规矩。我以“四讲四有”为看齐标准，不断强化知识学习，不断提升理论水平，不断升华思想觉悟，努力做一个有知识、有血性、有理想的共产党员，力争为企业、为社会、为国家做出自己应有的贡献。
谢谢大家。（以上不妥之处，请大家指正。）
第12篇：总经理述职述廉报告
总经理述职述廉报告
2012年，是我们**单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：
一、突出安全管理，营造良好发展环境
安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。
1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不安全因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善问题闭环管理，在此基础上重点 1
加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公司安全生产逐步走向良性发展轨道。
2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场达**次，时间达***多个小时，检查发现安全问题**个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“**检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。
3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现安全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司
就要让他丢饭碗。一至十二月份共对**人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资**万余元，对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。
二、突出经营创效，促进经济快速健康发展
去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待**等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据***公司生产实际情况，本人制定了开展“***”*的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了货源及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。
**运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报**，积极促成三次现场调研，召开了**合作会议，得到***认可和运力支持，为**项目顺利运作打下基础。全年实现运量**万吨，同比增加办理量近**万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。根据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求，本人组织带领相关人员赴**等地考察当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了**目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未转型的固定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户基本全部转型到位，实现了全覆盖的目标。
3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同**份，履行**份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金**笔**万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金
的投入，共计投入**万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、突出稳定第一责任，维护民生和谐
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2012年职工人均收入**万元，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对***进行了投入改造；及时组织职工健康查体；及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生进京上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。
四、突出廉政建设，打造务实清廉形象
作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和《廉政准则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主
持召开党政联席会议**次、经理办公会**余次，研究解决了**余项事关公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。
五、突出知识理论学习，提升自身业务技能
一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。
2012年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透；有时批评同志比较严厉，不很注意方式；与
同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。
第13篇：总经理述职述廉报告
文 章
来源 莲山 课件 w w
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总经理述职述廉报告
2010年6月，根据组织安排，我进入新组建的旅游公司，担任书记、董事长和总经理职务。任职以来，在镇党委、政府的领导和公司班子成员的支持以及全体员工的努力下，我迅速进入角色，围绕全年工作重点，认真履行自身职责，带领公司较好地完成了年初制定的各项计划和任务。按照年终干部考核的安排，现将我个人2010年度的工作和廉洁情况汇报如下：
1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我认真学习领会党的十七届五中全会、江苏省委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的十七届五中全会公报和“十二五”规划内容，通过这些学习，及时了解党的大政方针，不断加强自己的党性锻炼，在思想上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、政府组织的各种理论和专业知识学习，不断增加自己的知识储备，更新自己的知识结构。在6月调入阳澄湖旅游公司后，我更是专门抽出时间，学习自己不太熟悉的工程建设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色、掌握公司业务做好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、充实自己的知识储备，提高自己的公司经营能力。
2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后的xx湖旅游公司总经理后，我迅速熟悉公司环境和业务，团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项工作。公司整合上，我会同原旅游、商旅公司领导班子，对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场所进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨；工程建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态体育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作；经济工作上，截至11月底，完成注册内资31256万元，注册外资550万美元，到账外资450万美元，经营收入4447万元，入库税金4137万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列前茅，同时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和管理工作运转良好；旅游开发上，7月国际蟹城成功举办了“唯唯亭亭”汽车拉力赛，9月、10月，配合镇政府完成大闸蟹开捕节、“唯唯亭亭”走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动；党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会和集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、建设和验收进行全程监督，对签署的每项工程合同都要求签订廉政合同；公司制度建设上，不断完善建立新的公司规章制度，逐步规范公司公务接待、现金支出，做到公司管理精细化、集约化。
3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合镇人大主席按照人大年初工作计划，依法履行人大职责，不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人大会议，听取审议政府工作报告，贯彻落实镇重大人事任免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议；二是认真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，及时督促各职能部门及时处理解决；三是深入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、富民惠民项目进行视察检查，及时发现问题和不足；四是做好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的联系。
4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉按照党员标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑和清廉的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想；在个人作风上，做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本职工作上，以职责为已任，不借工作之便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私；在公司管理中，制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。
一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些工作，取得了一些成绩，但我清醒的知道，在我身上还有很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和不足，不断提高自己的综合素质和工作能力，带领公司在生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出亮点工程；同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政议政，坚持依法监督，更好的发挥自己的作用。
以上述职述廉报告恳请领导和同志们批评指正。
文 章来源 莲山 课件 w w
w.5 Y k J.cOM公文
第14篇：电力公司领导班子述职述廉报告
各位代表、同志们：
现在，我向大会报告工作，请审议。
一、2008年工作回顾
08年是极不平凡的一年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠市委、市政府，紧密团结带领全局员工，在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任
务。电网建设取得新突破，安全生产保持良好局面，经营管理水平进一步提高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。2008年，继续保持省委、省政府“文明单位”称号，被省工会授予“模范职工之家”称号，被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号，被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。
（一）、加大安全监控力度，夯实一流基础，安全生产呈现新局面
安全生产是一切工作的前提和基础。一年来，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，层层传递压力，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度，签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在全局推行了标准化作业管理，以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范，组织人员进行观摩，提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点，局领导班子经常带领有关人员，深入施工一线检查指导，对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程，全面进行督导检查，确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体，进厂区、进农村、进学校、进社区，放映安全用电宣传片214场，发放安全生产知识画册5.5万册，安全用电宣传品2万份，使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间，我们把安全稳定供电，作为压倒一切的政治任务，多次召开会议进行专题研究，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度，将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标，局领导昼夜检查、现场办公，广大员工全面排查，全天值守，确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出，我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。
（二）、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益得到新提升
在全球金融危机不利因素影响下，在奥运保电工作任务异常繁重的情况下，我们严格按照年初的工作部署，通过规范管理、增供扩销、挖潜增效，较好地完成了年初制定的各项经营指标，供电量再创新高，境内供电量达8.5亿千瓦时，其中我局完成供电量4.8亿千瓦时，同比增长3.7%，售电量完成4.5亿千瓦时，同比增长3.9%；综合线损率完成为6.5%，同比下降2.4个百分点，电费回收全部结零；经济效益稳步增长，主营业务收入完成2.02亿元，同比增长1.96%，利税完成1637万元。一是加强线损管理，提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度，每月召开线损分析会，对个别线损较高的线路和台区详细解剖，查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施，确保了降损增效。二是创新营销管理，推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则，将位桥供电所作为试点，先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入，位桥所10kv抄表工作于08年10月份移交抄表中心，首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作，规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底，就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查，供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检，提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检，及时更新计量器具，有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验，共校验表计9866块，电流互感器2376块，更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装，努力实现多供。积极引导客户能源消费方向，培育新的电力增长点，成立业扩报装管理小组，规范业扩流程，主动上门服务，全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设，多次深入现场勘察设计，研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台，新增容量24390kva。六是依靠科技创新，提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”，并在市区供电所
进行应用，方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作，对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。
（三）、加快电网建设步伐，构筑一流电网，电网建设实现新突破
2008年，是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大，任务最重的一年。一年来，我们始终以建设坚强电网为目标，积极引资金
、争项目，加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座，其配套切改工程共计投资414万元，该站于08年9月28日正式建成投运；唐奉110kv变电站于08年10月7日开工建设，其配套切改工程共投资720万元，到08年底基本完成；新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行；投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程，新增容量18550kva。投资150万元，完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署，结合创一流工作，投资250多万元，对15座变电站和19条35kv线路，按标准化要求进行了整改，并于08年9月28日全部通过了省公司初验收。
（四）、强化农电管理，积极推进供电所标准化建设，供电所管理水平再上新台阶
供电所建设是全局工作的基础。为此，我们始终把供电所建设作为重点，以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标，全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则，稳步推进供电所作业组织专业化改革，完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革，计划09年4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革，使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。
把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段，全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统，其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作，加强对供电所标准化督导检查，完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心，以岗位技能、安全技能为重点，紧密联系工作实际，通过内部培训、外出参训、以考代训等方式，开展形式多样的学习培训工作，促进了员工队伍技能的提升。
（五）、增强争先创优意识，共创一流企业，创一流工作取得新进展
08年是我局省一流县级供电企业创建年。一年来，全局员工按照“思想统
一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路，扎实工作，创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后，又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习，为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度，加强了工作流程控制，特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点，以农网标准化建设为核心，不断加大投资力度，推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。
（六）、积极履行社会责任，树立一流形象，优质服务、行风建设再创新佳绩
在07年行风评比第一名的基础上，08年再获第一名。一年来，我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”，作为服务全市经济发展，拓展自我发展空间，树立一流形象的重要手段，不断加强电网建设，积极服务新农村建设，全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点，投资170万元，完成了20个电气化村的建设任务，全部通过验收；结合新农村电气化建设工作，投资20万元，完成342个配电台区的防腐任务；投资90万元，建设标准化台区150个；“户户持卡”改造全面完成，投资326万元，完成了1550眼机井的改造工作，共安装磁卡表1550套及配套设施，发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题，先后组织了“激情迎奥运，千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动，通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式，积极与客户进行沟通，提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害，讲政治、顾大局，组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动，共计为灾区捐款17万元，有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。
（七）、加强职工素质建设，打造一流队伍，员工素质实现新飞跃
把加强培训作为提升员工素质的重要途径，把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来，多方位、多层次创造良好的教育环境，努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训，在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训，极大调动了大家立足岗位，提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》，《改进施工流程工艺，提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。
（八）、抓好两个文明建设，筑牢一流保障，党建和精神文明建设取得新成绩
深入贯彻党的十七大精神，“七一”前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神”专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会，每周组织班子成员集中学习，不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离”服务活动，班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、服务客户。以创建“四好”班子活动为载体，大力加强领导干部思想、作风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度，对于重大事项，严格按照程序决策。加强廉政建设，扎实开展“警示教育年”活动，组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会，在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊，廉洁勤政意识进一步加强。
各位代表，同志们，过去的一年，是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年，是企业取得良好经营业绩的一年，是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年，同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来，经过广大员工的共同努力，各项工作取得了辉煌成绩，在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此，向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导，表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意！向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意！
二、总结成绩，正视不足，深刻认识发展面临的形势与挑战
总结一年来的工作历程，成绩来之不易。我们深深体会到：只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务，将发展主动融入经济社会发展的大局中去，创造性的执行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企业价值，赢得发展新局面；只有强化管理，把效益最大化作为企业的终极目标，才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求，夯实基础，创新机制，大力推进和谐企业建设，才能为企业加快发展奠定坚实基础；只有紧紧依靠广大员工，培育和弘扬优秀企业文化，实现员工与企业共成长、同发展，才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性，保持加快发展的强劲动力。
在看到这些成绩的同时，我们也应清醒的认识到，当前的形势给企业发展带来较大影响，我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比，还存在一定的差距。
——企业发展形势严峻。当前，国内外经济形势严峻，由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看，受世界经济影响，一此行业、企业经营困难状况加剧，特别是电力企业经济效益下降，发展面临严峻挑战。电价矛盾突出；电力需求下滑；城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造，欠费风险增加；电网建设任务艰巨，安全生产面临巨大压力。在复杂形势下，企业发展面临的不确定因素明显增多，挑战前所未有。
——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广，安全管理存在薄弱环节，安全生产责任制还需得到有效落实；个别员工责任意识不强，安全意识较差，风险意识淡薄，技能素质不高，部分专业人员相对短缺；农网薄弱以及设备老化的问题依然突出，电网安全风险不容忽视。同时，恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生，直接威胁电网安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱，管理手段还不够先进，精益化管理水平亟待提高；个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强，成本管理较为粗放，节约理念尚未形成，厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做；全方位推进标准化建设任务艰巨，部分员工对标准化建设的认识水平不高，标准化建设工作亟待细化、深化。
——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高，电网建设成本较大，全球金融危机使电力市场形势不容乐观，企业经营压力进一步加大。
为此，我们必须清醒认识当前面临的形势，既要深入分析存在的问题和困难，又要看到发展机遇和有利因素，坚定信心，迎难而上，通过努力，把我们的工作搞上去，力争跨入先进行列。
三、夯实基础，强化管理，推动各项工作实现新跨越
09年是我局创建省级一流县级供电企业的验收年，是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务，在新的一年里，我们将以科学发展观为统领，积极进取，扎实工作，创新思路，稳健经营，推进各项工作再上新上台阶。
09年的工作思路是：围绕一个中心（强化企业经营管理、提高经济效益），突出一条主线（创建省一流县级供电企业），实现七个突破（在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破）。通过打基础、强电网，抓管理、求提高，全面提升企业管理水平，各项工作达到省一流县级供电企业标准。
主要任务目标：
——安全生产。不发生人身死亡事故，不发生有人为责任的重大电网、设备事故，不发生重大火灾事故，不发生负有主要责任的重大交通事故。
——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时，完成销售收入2.55亿元，完成利税1626万元，综合线损完成6.5％，电费回收全部结零，职工收入与企业发展同步增长。
——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。
——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动，建立
完整的制度体系并认真抓好落实。
——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动，全面提高服务能力和服务水平，不发生影响企业稳定或形象的重大事件，在民主行风评议中保持第一名。
——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。
——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。
为实现上述任务目标，今年要重点抓好以下工作：
（一）、加强经营管理，提高经济效益
坚持以经济效益为中心，以利润最大化为目标，以增供降损为关键，全面提升经营管理水平。一是加强线损管理，提高企业效益。加强表计管理，加大专项治理力度；坚持月经营分析会制度、线损分析制度，每月重点解决1-2个主要问题，力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理，开拓电力市场。积极转变观念，主动上门服务，严格执行业扩报装流程，最大限度地方便客户，确保供电量稳步增加。三是加强财务管理，搞好综合计划。加强预算管理，注重投入产出比，压缩非生产性开支；强化企业内部经济责任制管理，通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制，切实管严、管细、管实，管出成效。四是倡导节约理念，坚持勤俭办企业。树立节约意识，做好过紧日了的准备，建立长效机制，将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识，把工作的重点放到降低成本消耗上来，努力降本增效。加强营业普查，规范供用电秩序，完善招标办法，减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度，保证电费月月结“零”。加强考核，明确责任，采取各种灵活有效的办法，扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。
（二）、加强电网建设，提高供电能力
今年我们要充分利用拉动内需的有利时机，多争取资金，多争取项目，超前谋划，加快建设。09年计划电网建设总投资4400万元，实施6项重点工程。投资800万元，完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程；投资2410万元，完成王井110kv输变电工程；投资928万元，完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设；投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造；投资63万元进行标准化建设和防污闪治理；加大农村电气化建设力度，投资163万元，完成王井电气化乡镇建设任务。
(三)、加强安全管理，提高安全意识
认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，把安全生产摆到首要位置，按“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度，不断改进安全教育培训方式，把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习，提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”，标出“危险路段”，找出薄弱环节，超前防范，“关口前移”。定期开展安全大检查，以检查促安全管理制度的落实，以检查纠正习惯性违章，以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设，加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度，千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式，杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价，严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度，积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及，特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度，防止发生人身触电伤亡事故。
（四）、加强标准化建设，提高管理水平
一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动，全面梳理规章制度，建立完整的制度管理体系，组织员工深入学习，强化规章制度的执行效果和质量，努力形成 “靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制，进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机，加强对业务流程的梳理，细化岗位职责的设定，优化和固化管理流程，通过管理流程的科学、规范和统一，实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念，坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点，促使员工养成良好的习惯，使员工掌握程序和方法，使员工清楚自己有什么职责，需要掌握哪些规程、制度，需要执行哪些流程，怎样与别的同事配合协调，把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度，深化农网标准化建设，加强农网设备治理，提高设备健康水平和安全运行能力；另一方面以标准化竞赛为契机，全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设，提升优质服务质量。
（五）、加强执行力建设，提高队伍素质
一是加大考核力度。健全考核体系，规范考核办法，严格业绩考核，细化指标分解，强化责任落实，确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核，明确的分工，激发员工潜能，促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点，严格落实考核奖惩，真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制，进一步增强员工责任意识，调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用，建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制，积极推进绩效管理体系建设，积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式，建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”：即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效，营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念，能自己干的事不让别人干，能今天干的事不要明天干，能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设，树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气，提高员工遵章守制的自觉性，增强纪律观念，做到令行禁止，政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》，规范劳动用工管理，做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”，同时努力提高职工待遇，实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，大力推进“学习型班组、学习型企业”创建，引导员工努力学习业务技能，干一行，爱一行，专一行，钻一行，立足本职工作，尽快成为技术能手和业务骨干，通过开展多种形式的培训，达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的，提高员工主动工作的自觉性。
（六）、加强行风建设，提高服务质量
优良的作风，真诚的服务，是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念，把客户需求、客户满意放在第一位，把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员服务意识，将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节，全方位提高服务品质；要进一步规范供电服务行为，严格执行优质服务常态机制和95598运行机制，严格做到业扩报装全过程管理，严格落实“三不指定”；要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，逐步完善营业窗口的软硬件配置，为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境；要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式，听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通，为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。
（七）、加强党的建设，提高企业凝聚力
坚持围绕改革发展稳定的大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入持久地抓好企业党建工作。以创建“四好”班子为载体，加强领导班子建设，提高领导班子的科学决策、经营管理、开拓创新、履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制，严格执行上级关于勤政廉政的有关规定，健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防腐败体系。加强法制教育和警示教育，提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作，深入开展文明单位创建活动，进一步完善民主管理组织体系，积极建立和谐劳动关系，继续保持省委、省政府和省公司“文明单位”称号。
各位代表，同志们，回首08年，我们深感欣慰；展望新的一年，我们豪情满怀。09年的工作目标已经确定，面对新形势、新任务，让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为统领，抓机遇，谋发展，以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，一流的工作效率，不断推进企业各项工作再上新台阶，为新农村建设，为促进我市经济和社会发展做出新的贡献！为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗！
谢谢大家！
2008年以来，我公司在上级党委和纪委的领导下，紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标，高度重视反腐倡廉建设，认真贯彻落实省市公司的决策，重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防腐败的制度建设、规范行政权力等方面，进行工作部署，廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。
一、认真组织开展“加强廉政建设，预防职务犯罪”警示教育年活动
（一）领导高度重视，认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训，公司领导高度重视，成立了公司经理任组长，各分管副经理为副组长，各单位负责人为成员的组织机构，08年1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动，以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以“加强廉政建设，预防职务犯罪”为主题，以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容，以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线，通过警示教育年活动，使反腐倡廉意识得到提高，严格执行廉政制度，完善落实监督制约机制，领导干部作风得到了切实加强。
（二）统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想，充分认识警示教育活动的重要性和必要性，在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上，警示教育领导小组就教育活动进行了部署，在每个阶段，均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会，动员和引导全局干部职工，将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省市电力公司的部署，坚持人民电力为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革发展的大局服务。
（三）深入剖析典型案例，吸取教训，牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人，认真学习111市局下发的典型案例，并进行了认真剖析，干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地，把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件，组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材，教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、落实党风廉政建设责任制和加强内部管理监督情况
（一）反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议，研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作，成立了党委书记为组长，副经理为副组长，各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，并将今年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解，由党委书记负总责，党政领导班子其他成员分工负责，实行逐级负责制，一级抓一级、层层抓落实，在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫，保证了我公司党风廉政建设和反腐败工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确，做到了任务细化、抓手得力，有力地推动了我公司党风廉政建设及反腐败向纵深发展。
（二）不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育，为领导干部设立了廉政档案，在不正当交易自查自纠活动中，要求领导干部如实反映情况，做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前，我们没有发现存在此类违纪问题。
（三）由纪检书记牵头，监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来，我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访，认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看，社会各界均认为我公司2008年以来行风建设工作开展扎实，各种措施制度针对性强，优质服务水平进一步提高，年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实，为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。
三、建设廉洁文化，逐步完善、建立健全惩防体系
（一）坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点，公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》，《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度，将廉洁要求融入制度建设及执行中，从源头上堵住滋生腐败的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。近期来，以创建省一流县级供电企业为契机，针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题，公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作，对不适应形式发展的予以废止，对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。
（二）构筑惩防体系，重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面，惩治有力，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中，营销部建立了各种制度、办法28种，安全监察部有49种，生产技术部20种，财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法，形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时，更注重制度的执行和监督，以保证制度的有效性，提高惩防体系的制约性。年初，公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》，建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求，经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话，同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求，对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督，并对下属各供电所进行定期和突击财务审计，进行有效的监督检查，防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障，从源头上防止腐败，为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。
（三）惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线，县级供电企业在深化客户服务的过程中，使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法，严格落实服务承诺，将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下，促进了业扩管理规范化，堵住了管理漏洞，提高了经济效益。同时，建立健全监督机制，成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心，并不断完善其功能，实现了与省市公司连网运行，使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督，达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。
四、公司领导班子带头贯彻落实廉政规定和制度
（一）党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定，年初公司制定了党风廉政建设工作计划，对党风廉政建设责任任务进行了分解，确定廉政建设的重点，实行党政工密切配合，明确责任，分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状，严明奖惩措施，保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查，对在检查中发现的问题及时提出批评，制定整改措施，加以改正。
（二）发挥职能作用，加强监督检查。加强对党员干部的全程监督，抓住关键岗位和关键环节，对公司领导和基层所长，使行任前廉政谈话，任中提醒谈话，定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围，从工作圈延伸到生活和交际圈，对苗头性问题，及时查清，即使遏止，防止扩大化，真正做到“八小时之内管住，八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费，堵塞财务管理漏洞，遏止腐败行为。
（三）领导班子团结协作，坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开，进一步完善厂务公开的标准、细则，利用厂务公开橱窗、专栏，公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题，把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，落实职工群众的监督权。
五、严格管理，信访投诉案件结案率达到100%
（一）加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用，对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查，做到了件件有调查、事事有回音，对经查实的确存在问题的，不管涉及到谁，涉及到哪个部门，都要一追到底，决不姑息迁就，坚决严肃处理。
（二）突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上，加大行风监督员队伍建设，召开监督员会议，认真落实服务承诺，完善95598客户服务热线，深入开展供电所“零投诉”活动，并根据上级工作安排，进行明察暗访，对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查，极大的提升了干部职工优质服务意识。
（三）对信访案件，公司领导高度重视，积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题，公司以党委书记为组长，纪委书记挂帅，监察审计部具体负责，对所有的信访案件都要实地进行详细调查，弄清事情真相，尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中，对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改，并对责任单位进行回头看，检查其整改情况。
六、公司领导班子坚决按照“三重一大”事项决策进行各项工作
（一）对 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作，遇到大的事情，都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决，然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上，如井井通电工程和户户持卡工程，都是通过公司领导班子集体研究决定的，并成立了专门的组织机构，对大额资金的使用进行严格管理，工程物资全部是公开招标进行的，很好的遏制了腐败现象的产生。
（二）实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依靠集体智慧决策，强化了民主监督，减少了决策失误，促进了班子团结，推进了决策的科学化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权，充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见，使决策更符合实际、符合发展的要求，调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人，并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作，公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。
七、率先垂范，严格落实廉洁自律规定，加强中心组学习
（一）公司党委率先垂范，带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习，都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容，把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中；严格落实党风廉政建设责任制，领导干部责任分工明确，层层签定廉政建设责任书。
（二）开好民主生活会，主动接受监督。根据上级安排，结合单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过批评和自我批评，找差距，定措施，很有针对性；对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话，使其始终保持清醒的头脑，坚持规范的从业行为。
（三）坚持以身作则，树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好，领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞，一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节，总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢，但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。
党风廉政建设的工作实践，为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础，企业实现了零案件、零上访。今年，公司纪委的工作职责和任务更加明确，党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中，我们要向先进的单位学习，向上级的要求看齐，认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求，加强教育、完善机制、严格监督，以创新务实的工作，不断开创企业安全稳定，又好又快发展的新局面。
第15篇：电力公司副总经理述职述廉报告
电力公司副总经理2010年述职述廉报告
2010年对我来讲是值得特别值得记忆的一年，首先感谢党组织的关心和信任，提拔聘用为集团公司副总经理，自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩，就得到如此的关心和认可，心中怀有无比感激之情，暗下决心，用百倍的忠诚和努力回报党；虚心向其他班子成员学习，紧密团结在班子周围，认真完成班
子安排的任务，努力学习，提高自己的理论水平，尽快适应新的工作岗位，为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。
今年按班子分工分管多经企业，集团公司多经企业有两家，星源公司和回天公司，重点在回天公司；星源公司的股东都是集团公司内部的，而回天公司是和外单位合资的，集团公司是控股单位，且属于国家高监管的生物制药行业，对我来讲是一个全新的领域，过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少，深感压力和责任重大。
新年伊始，首先全面了解分管单位的情况，星源公司在办公楼里，原来我也在星源公司待过，情况比较了解，这几年发展也比较平稳，主要作为管理的联系人，工作还比较容易，主要是防范经营风险，合同风险和施工安全；对于回天公司确实是一个新领域，我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解，基本掌握了基本情况，认真学习了公司法，回天公司章程，以及有关股份制企业的责权利的分配，渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念；回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业，如何处理双方股东的关系，董事会与经营班子的关系，员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题；对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解，面临这一情况，我感到巨大的压力和能力的匮乏，好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助，才是我充满信心，逐步理出还不是很成熟的工作思路，现在将今年的主要工作向大家汇报如下，真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。
今年的主要工作
维持星源的正常工作，贯彻集团公司的工作思路，维持星源的稳定和减小经营风险，多次同班子成员进行沟通，确保星源的平稳发展。
履行回天公司董事长义务，维持董事会运转主要工作如下：
一是明确任务，落实责任，与经营班子签订了2010年目标责任书。
二是分解目标，细化管理，编制回天公司2010年财务预算。
三是抓住机遇，有序推进，同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。
四是根据公司实际情况，授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案；
五是多方联系，奋力开拓，就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。
六是强化依法治企，规范管理，梳理完善公司经营管理内控制度。
七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。
学习及廉洁自律情况
本人能够按照集团公司党委的部署和要求，认真学习党风廉政建设的有关规定，参加集团公司举办的各项警示教育活动（听讲座、看录像等），增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求，党员干部不能做的150件事的要求，作为领导干部，自己能够做到认真学习，不断提高自身素质和修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严格要求自己，严格遵守党风廉政建设的有关规定，保持清正廉洁。
不足之处及改正措施和努力方向
通过这半年的工作，切实体会到能力的不足，知识面不够宽，思考问题不够全面，在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距，还存在很多不足之处。主要分为两个方面：政治理论学习和修养，管理知识尤其是股份制企业的管理知识；今后要加强政治理论学习，不断提高自己的思想素质，党性修养，分析问题和解决问题的能力，作为领导干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局观和责任感，要严以律己、宽于待人，要做一个诚实守信的人，要认认真真地做事，踏踏实实地做人，要做到让上级领导放心，让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识，尤其是提高对社会主义市场经济的理解，股份制企业的特点及责权利的划分，以适应工作的要求，力争在班子的指导和帮助下，作为星源的分管领导，搞好稳定和发展，作为回天的董事长，团结回天全体干部职工，将回天建设成全国一流的血液制品企业，为集团公司做出应有的贡献。
二0一0年十一月
第16篇：电力公司纪委书记述职述廉报告
电力公司纪委书记2010年述职述廉报告
2010年按照集团公司党委的要求，现将自己一年来的廉洁自律情况汇报如下，诚恳接受干部、职工的批评监督。
一、个人学习、工作情况
1、能够努力学习是自己的政治素质和业务能力不断提高，一年中，自己先后在西北一公司和总公司任党委书记和纪委书记，无论在哪里，自己通过参加中心组学习，省公司培训和个人自学，先后认真的学习了党的十七届五中全会精神及上级党组织、纪检组织有关文件和规定，通过参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，通过学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及省公司党组《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件、规定，自己对党的十七届五中全会精神有了一定理解，对领导干部个人廉洁自律的重要意义有了进一步认识，对自己提高政治素质，提升履行岗位职责的能力起到了有益的作用，是自己在岗位职责履行中能够较好的发挥积极作用。
2、能够适应形势，努力推进公司的党建和纪检监察工作，上半年，在一公司期间，为了推进公司又好又快发展在广泛调研的基础上，和公司班子成员一道结合企业实际，专题召开了党委会、党政领导联席会，补充、完善、新建了公司党建工作制度，进一步明确了公司年度党建工作思路，并通过安排部署，宣传发动，舆论推动，典型带动等活动。为促进企业工作思路的贯彻实施及全年各项目标的实现提供了政治保证、智力支持和和谐氛围。为了使公司落实，先后召开党委会、政工会四次，并三次带领有关人员到基层调研、指导工作，使公司党建公作做到了有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有表彰，收到较好效果。
6月份自己调任集团公司纪委书记后，先后3次召开了纪委会，到7各基层单位进行调研，先后找14位党政负责同志进行廉政谈话，到3个现场检查党风廉政建设情况，通过调研和了解情况，对集团公司党风廉政建设总体情况做到了心中有数，先后在纪委会、政工例会、干部大会上部署安排了“学制度、促廉洁、保发展”活动，依法治企活动和治理小金库等活动，做到了公司反腐倡廉工作承前继后，顺利推进。
3、能够结合实际，抓好党风廉政建设。来集团公司后，针对公司实际，在公司，在公司党委、行政的大力支持下，全方位开展反腐倡廉的教育活动，组织了全体中干和重要岗位上的同志赴渭南第二监狱召开进行了警示教育，赴现场人员全部写出了教育感言，收到良好效果。为加强公司廉洁文化建设，公司设定了廉政文化景观墙，在干部职工中收集廉政警句和古今廉洁故事学习感言，并编著了廉洁口袋书，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司开展“学制度、促廉洁、保发展”活动、依法治企和治理小金库专项活动中，纪委加强宣传、制造舆论，使各项活动收到较好效果。通过各项活动开展，公司各级干部和广大员工都能够按照廉洁自律的规定规范言行，各级干部中未发生违反法律法规的问题，对集团公司又好又快发展起到了推动作用。
4、能够加强沟通，相互补台。自己在一公司期间，把“四好”班子创建作为重要任务之一，提出了争创“四好”班子的补充规定和活动措施，进一步明确了责任，规范了行为，强化了落实，通过班子会、民主生活会，创“四好”班子专题培训、班子成员谈心交心等活动，有力推进了公司各级“四好”班子建设。调入总公司后，自己能够尊重班子成员，服从党政主要领导的指导，及时向党政主要领导汇报、沟通思想和有关工作，提出建议和意见，在企业市场开发等活动中积极发挥自己的作用，分工不分家，利用已有的人脉关系，在监理市场开发、调试工程投标以及其他项目的开发、公司文明单位创建等工作中，协助有关领导、部门做了一些工作，尽了自己作为公司一员所应尽的义务。
二、关于自己履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况。
1、个人履行党风廉政责任制情况。在一公司期间，年初党委研究部署了党风廉政建设工作，专题听取了纪委、监察部门负责人员对党风廉政建设工作的安排、工作实施等有关情况汇报。对公司党风廉政建设工作及反腐倡廉建设工作共同商定了重点，确定了目标，明确了任务。专题召开会议进行了安排。到集团公司后，三次听取纪委监察部王喜春同志的专题汇报。两次召开纪委会，三次在政工例会上安排季度党风廉政建设工作。作为依法治企和小金库专项治理工作的牵头领导及部门，四次在有关会议上提出工作部署，明确工作责任，五次到基层检查指导，保证了各项活动顺利推进，使集团公司党风廉政建设、依法治企、小金库专项治理工作及“学制度、促廉洁、保发展”活动月取得明显成果。
2、对分管部门严格要求，进行了廉政教育课，专题听取了所管部门负责人情况汇报，3月和5月在一公司自己主管的工作部全体人员会议上，8月16日在总公司自己主管的审计部全体人员会议上就加强党风廉政建设建设提出了要求，要求大家加强学习，熟悉规定，严以律己本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] ，树立形象。自己主管的部门，能够加强教育，落实制度，严格要求自己，全体人员没有任何违规违纪问题，树立了良好形象。
3、自己能够学习规定，严以律己。一年来作为班子成员，不论任党委书记，还是纪委书记，深感责任重大，因此，能带头学法守法，洁身自好，自重自省，从没有以权谋私行为，没有违纪违规问题，没有贪污受贿，跑官要官等任何问题，也没有放纵家属子女及下属工作人员非法谋取利益。古训道：正人先正己，无私才能无畏。自己能够时刻牢记在心，并为此而加强学习，加强锤炼，在内部、下基层吃住从简，没有大吃大喝问题，从未做过党员领导干部不应该做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理论学习系统性不够。作为公司班子成员，必须具备较高的理论政策水平，较全面的业务管理知识，形势不断发展也需要知识的更新和丰富，在这方面自己系统性学习还有差距，来总公司后应该还要学习工程管理、监理、调试等有关专业知识，使自己很好的履行纪委书记的岗位职责；二是在廉洁文化建设方面广度、深度、高度还不够，纪检监察工作制度力度不够，需要努力加强改进。
在今后的工作中，自己一定勤奋学习、扎实工作，一定会和集团公司领导班子成员团结一心，与公司职工同舟共济，多学习、多想事、多干事、干实事、干好事、干成事，为西北集团公司的跨越式发展尽自己最大的努力。
以上是自己的述职述廉汇报，请大家批评指导。
第17篇：电力公司总会计师述职述廉报告
XX年，是集团公司提出的巩固提高年，是继续深化推进1336工作思路，围绕“改革发展创新”主线，以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来，自己认真履行岗位职责，以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念，以高昂的工作热情，以开拓创新的精神，求真务实的作风，圆满完成了各项工作任务，向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下，请评议。
一、加强修养 ，提高思想认识，努力提升工作能力。
一年来，自己始终把学习作为推动工作，加强个人修养的有效途径。四月份，自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训，进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际，先后把领导艺术、学哲学、用哲学，企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时，在日常工作中，充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会，不断充实自己。通过学习，不但获得了知识，提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力，提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观，能认真贯彻省公司党组的部署和决定，把集团公司的具体工作与科学发展相结合，及时协调解决公司发展中的突出问题，使集团公司能持续健康稳定的向前发展。
二、爱岗敬业，履行职责，不断提升工作质量。
1、抓好经营管理工作，确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点，提早动手，年初组织召开了公司经营工作会议，积极调研经营情况，听取各经营单位的意见，并全面部署了公司的经营工作，修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会，通过参加各经营单位的经济活动分析会，深入了解公司的整体经营状况，认真研究公司经营管理中存在的问题，及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题，确保了公司年度经营指标的全面完成，预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。
2、加强资金管理，严格成本控制，规范会计核算，完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议，规范公司项目部资金拨付流程，严格控制备用金额度。加强项目成本管理，带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研，为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作，分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升，确保了财务考核指标的完成。
3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署，认真抓好集团公司依法治企年活动的开展，先后组织各单位、部门召开专题会议，检查落实各项制度情况，认真分析公司依法经营问题，并由审计与纪检监察部进行效能监察，使公司依法治企年活动落到实处，取得实际成效。
4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况，工资津贴开支不规范等情况，及时组织召开专题会议研究解决，通过与正规劳务公司签订协议合同等办法，逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作，按时上缴各项社保基金，把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理，规范现场的津贴管理，按照公司制订的收入分配政策，向一线员工和现场骨干倾斜，对调动现场员工的积极性起了良好的作用，对稳定公司队伍起到积极作用。
5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司，在调整班子成员后立即召开有关会议，要求物业公司班子成员分工明确，工作责任到位，通过逐步改善硬件条件和服务水平，控制好费用的开支，确保三项费用的控制，确保小区服务质量提高，并配合好小区基建工作，今年先后改造了水直供系统，使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决，多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题，为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念，提高认识，做好后勤服务，使员工放心，离退休职工满意。
6、抓好基建工程的招标管理工作，根据小区建设进度，在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下，在保证质量的前提下，公开公正的对小区建设的主体工程，材料设备进行了招标，保证工程顺利进行，积极协调处理基建工程中的有关问题，加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制，倡导“干事干净”，规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。
7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求，及时组织召开会议，开展自查自纠工作，对各经营单位和职能部门进行动员检查，及时上报自查报告和整改方案，使专项治理工作落到实处，取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。
三、勤政廉正，以身作则，努力提升廉洁自律意识。在日常工作中，能保持清醒的头脑，以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管单位的人员，自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习，按照“七个不准”的要求，开展自查和剖析，提
高廉洁意识，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实，做到警钟长鸣，防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话，解决职工反映的热点和尖锐的问题，分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体，情绪稳定，发挥了党员干部的带头作用，为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。
四、查找不足，明确方向，努力提升自我发展能力。自觉学习新知识、新理论不够深刻，创新思路、创新工作方法不够，政策法规的掌握与运用不够，理论联系实际深度不够。深入基层，特别是深入现场一线调研工作不够主动积极，与一线同志交换意见不够多，沟通深度不够。今后我将坚持不断学习，不断创新、坚持与时俱进，努力提高自己的政治素质和领导能力，不断增责任意识和表率意识，积极主动，甘于吃苦，勇于奉献，不断钻研业务知识，提高领导能力，认真履行好职责，决不辜负党组和职工的期望和重托，尽职尽责做好本职工作，为公司发展做出自己应有的贡献。
以上述职述廉报告，请大家批评指正。
第18篇：电力公司纪委书记述职述廉报告
电力公司纪委书记2010年述职述廉报告
2010年按照集团公司党委的要求，现将自己一年来的廉洁自律情况汇报如下，诚恳接受干部、职工的批评监督。
一、个人学习、工作情况
1、能够努力学习是自己的政治素质和业务能力不断提高，一年中，自己先后在西北一公司和总公司任党委书记和纪委书记，无论在哪里，自己通过参加中心组学习，省公司培训和个人自学，先后认真的学习了党的十七届五中全会精神及上级党组织、纪检组织有关文件和规定，通过参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，通过学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及省公司党组《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件、规定，自己对党的十七届五中全会精神有了一定理解，对领导干部个人廉洁自律的重要意义有了进一步认识，对自己提高政治素质，提升履行岗位职责的能力起到了有益的作用，是自己在岗位职责履行中能够较好的发挥积极作用。
2、能够适应形势，努力推进公司的党建和纪检监察工作，上半年，在一公司期间，为了推进公司又好又快发展在广泛调研的基础上，和公司班子成员一道结合企业实际，专题召开了党委会、党政领导联席会，补充、完善、新建了公司党建工作制度，进一步明确了公司年度党建工作思路，并通过安排部署，宣传发动，舆论推动，典型带动等活动。为促进企业工作思路的贯彻实施及全年各项目标的实现提供了政治保证、智力支持和和谐氛围。为了使公司落实，先后召开党委
会、政工会四次，并三次带领有关人员到基层调研、指导工作，使公司党建公作做到了有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有表彰，收到较好效果。
6月份自己调任集团公司纪委书记后，先后3次召开了纪委会，到7各基层单位进行调研，先后找14位党政负责同志进行廉政谈话，到3个现场检查党风廉政建设情况，通过调研和了解情况，对集团公司党风廉政建设总体情况做到了心中有数，先后在纪委会、政工例会、干部大会上部署安排了“学制度、促廉洁、保发展”活动，依法治企活动和治理小金库等活动，做到了公司反腐倡廉工作承前继后，顺利推进。
3、能够结合实际，抓好党风廉政建设。来集团公司后，针对公司实际，在公司，在公司党委、行政的大力支持下，全方位开展反腐倡廉的教育活动，组织了全体中干和重要岗位上的同志赴渭南第二监狱召开进行了警示教育，赴现场人员全部写出了教育感言，收到良好效果。为加强公司廉洁文化建设，公司设定了廉政文化景观墙，在干部职工中收集廉政警句和古今廉洁故事学习感言，并编著了廉洁口袋书，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司开展“学制度、促廉洁、保发展”活动、依法治企和治理小金库专项活动中，纪委加强宣传、制造舆论，使各项活动收到较好效果。通过各项活动开展，公司各级干部和广大员工都能够按照廉洁自律的规定规范言行，各级干部中未发生违反法律法规的问题，对集团公司又好又快发展起到了推动作用。
4、能够加强沟通，相互补台。自己在一公司期间，把“四好”
班子创建作为重要任务之一，提出了争创“四好”班子的补充规定和活动措施，进一步明确了责任，规范了行为，强化了落实，通过班子会、民主生活会，创“四好”班子专题培训、班子成员谈心交心等活动，有力推进了公司各级“四好”班子建设。调入总公司后，自己能够尊重班子成员，服从党政主要领导的指导，及时向党政主要领导汇报、沟通思想和有关工作，提出建议和意见，在企业市场开发等活动中积极发挥自己的作用，分工不分家，利用已有的人脉关系，在监理市场开发、调试工程投标以及其他项目的开发、公司文明单位创建等工作中，协助有关领导、部门做了一些工作，尽了自己作为公司一员所应尽的义务。
二、关于自己履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况。
1、个人履行党风廉政责任制情况。在一公司期间，年初党委研究部署了党风廉政建设工作，专题听取了纪委、监察部门负责人员对党风廉政建设工作的安排、工作实施等有关情况汇报。对公司党风廉政建设工作及反腐倡廉建设工作共同商定了重点，确定了目标，明确了任务。专题召开会议进行了安排。到集团公司后，三次听取纪委监察部王喜春同志的专题汇报。两次召开纪委会，三次在政工例会上安排季度党风廉政建设工作。作为依法治企和小金库专项治理工作的牵头领导及部门，四次在有关会议上提出工作部署，明确工作责任，五次到基层检查指导，保证了各项活动顺利推进，使集团公司党风廉政建设、依法治企、小金库专项治理工作及“学制度、促廉洁、保发展”活动月取得明显成果。
2、对分管部门严格要求，进行了廉政教育课，专题听取了所管部门负责人情况汇报，3月和5月在一公司自己主管的工作部全体人员会议上，8月16日在总公司自己主管的审计部全体人员会议上就加强党风廉政建设建设提出了要求，要求大家加强学习，熟悉规定，严以律己本文章共2页，当前在第2页上一页[1] [2] ，树立形象。自己主管的部门，能够加强教育，落实制度，严格要求自己，全体人员没有任何违规违纪问题，树立了良好形象。
3、自己能够学习规定，严以律己。一年来作为班子成员，不论任党委书记，还是纪委书记，深感责任重大，因此，能带头学法守法，洁身自好，自重自省，从没有以权谋私行为，没有违纪违规问题，没有贪污受贿，跑官要官等任何问题，也没有放纵家属子女及下属工作人员非法谋取利益。古训道：正人先正己，无私才能无畏。自己能够时刻牢记在心，并为此而加强学习，加强锤炼，在内部、下基层吃住从简，没有大吃大喝问题，从未做过党员领导干部不应该做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理论学习系统性不够。作为公司班子成员，必须具备较高的理论政策水平，较全面的业务管理知识，形势不断发展也需要知识的更新和丰富，在这方面自己系统性学习还有差距，来总公司后应该还要学习工程管理、监理、调试等有关专业知识，使自己很好的履行纪委书记的岗位职责；二是在廉洁文化建设方面广度、深度、高度还不够，纪检监察工作制度力度不够，需要努力加强改进。
在今后的工作中，自己一定勤奋学习、扎实工作，一定会和集团
公司领导班子成员团结一心，与公司职工同舟共济，多学习、多想事、多干事、干实事、干好事、干成事，为西北集团公司的跨越式发展尽自己最大的努力。
以上是自己的述职述廉汇报，请大家批评指导。
第19篇：电力公司总工程师述职述廉报告
电力公司总工程师2010年度述职述廉报告
2010年来，我们集团公司班子成员精诚团结、共同努力，带领全体职工在国内外电力建设市场上顽强拼搏，克服重重困难，全面完成年初制定的各项任务。按照分工，由我负责公司规划、技术、培训、标准化建设工作。分管工程管理部（技术、质量），协管安全生产，分管监理公司。下面将我的工作情况
、自身建设情况等简要汇报如下：
一、工作情况
在科技管理方面，根据公司发展的情况和要求，组织工程部对公司“科学技术进步工作管理办法”进行了修订，使公司科技进步管理工作更加规范。今年我司共获得省电力公司级科技进步成果二等奖一项，科技进步成果三等奖一项，《电站燃煤锅炉暖风器投入条件分析》等八篇论文获得科技进步论文一等奖，《给水泵异常振动分析及处理》等四篇论文获得科技进步论文二等奖，2010年全部获奖项目共十四项，为历年来公司最好水平；我们调试公司连续5年荣获省电力公司系统科技进步先进集体称号，调试公司二人获得科技进步先进个人称号；根据公司“进一步强化工程项目规范化管理”工作要求，在项目部中加强“项目管理指导手册”、“安全文明施工标准化作业手册” 、“项目监理部工作手册”、“调试工作手册”的宣贯、培训和检查；同时根据公司加强施工项目管理的要求，组织编写了“施工项目管理手册”，并制定了“工程分包项目管理办法”,进一步规范在建工程项目管理。成功举办了集团公司第五届项目经验交流会，
在教育培训方面，根据省电力公司的要求和集团公司自身发展需要，经认真调查研究，组织制订了2010年度职工教育培训计划，并发布实施。组织制订并下发公司培训管理绩效考核细则，从培训的组织、计划、实施、评价、效果等五个方面进行了考核指标细化，统一各种培训表格，进一步规范了公司
二、三级培训网络的管理，加大考核力度，推动了集团公司教育培训工作的有效开展。根据公司发展的需要，对公司原执业资格证书管理办法再次进行修订，新增了注册安全工程师待遇，并按照新的管理办法对取得（监理师、建造师、造价师、安全师）四证并在公司注册人员兑现了待遇。建立公司员工考试题库，内容包括专业技能和基本能力两大模块，3月底和4月底先后两次举办代理制员工基本能力考试。我们结合工作实际需要,采用多种形式开展教育培训活动, 截止11月5日，公司本部今年共组织干部培训，新入职员工岗前培训，公司“三类人员”安全管理资格证培训、监理工程师、一级建造师、造价工程师、见证取样人员等各类培训活动共十期，累计培训人员共526人次，投入教育培训经费28.08万元。培训活动基本覆盖了全体员工，有效提高了集团公司员工整体素质。
组织编写《集团公司2010-2012年发展规划及工作规划》。从今年4月初至7月末，经过近四个月的不懈努力，对公司内外部环境和自身优劣势进行深入细致的调研分析，提出公司发展的初步思路和框架目标，经过从二级单位到集团公司班子多次讨论，广泛征集意见和建议，多次进行修订完善，最终形成了集团公司三年发展规划，经过总经理办公会和职工代表团组长会讨论通过并发布实施。
今年初，集团公司对监理公司和管理公司的业务和人员进行了整合，调整后的监理公司项目和人员比原来增加约三分之一，上缴任务增加约百分之五十，管理跨度、工作量和工作压力大为增加。在分管监理公司的工作中，主要抓了三个方面工作：一是调整后的协调工作，保证了平稳过渡和员工队伍的稳定以及各项业务正常开展；二是加强在建工程管理，多次奔赴陕北、内蒙、新疆等地多个工程现场检查指导工作。三是加大市场开发力度，多次前往北京、内蒙、新疆、广西陕北等省内外业主单位拜访并洽商合作事宜。以上各项工作有效开展，促进了监理公司的生产经营保持平稳发展态势。
协助组织了迎接省公司李永莱副总经理对我司彬煤现场的安全检查工作和国网公司基建安全交叉互查组对我公司宝二现场的基建安全大检查。
二、自身建设情况
本人能够按照省公司和集团公司党委的部署和安排，积极参加集团公司党委中心组的理论学习，认真学习十七届五中全会精神，认真学习总书记在中纪委五次全会讲话主要精神，中国共产党员党员领导干部廉洁从政若干准则，深入施工生产一线调查研究，倾听职工呼声，为职工办实事。坚决执行上级党委的决定。严格遵守国家法律法规和企业的各项规章制度。
在参与集团公司重大决策时，能够坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、局部与全局的关系，注意维护班子团结和党、政一把手的权威，与其他班子成员团结共事、互相补台，认真听取其他同志的意见建议。凡是涉及公司生产经营的重大事项，在领导班子集体研究讨论时，积极发表意见，形成决议后，不折不扣地执行。
认真学习国家电网公司和省公司有关廉政建设方面的文件，积极参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，积极
参加集团公司举办的各项警示教育活动。认真履行“一岗双责”，完成廉政建设“五个一”活动的任务。一年来，自己和家人能够严格遵守“国有企业领导干部廉洁从业的有关规定”，没有发生违纪违规现象。
在今后的工作和生活中，仍将继续加强学习，用先进思想武装头脑，不断提高自身素质和修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。不断强化自律意识，
做到自重、自省、自警、自励。自觉接受党委、纪委和职工群众的监督，始终保持谦虚谨慎，不骄不躁，勤俭节约，艰苦奋斗的工作作风。确保做到生活正派、情趣健康，做人清白，干事干净。
三、不足之处及改正措施和努力方向
通过不断的学习和工作，我在理论知识和业务能力方面取得了一些进步，但我仍然感到，自己在工作中还存在不足之处。在今后工作和学习中，仍须树立学无止境的观念，坚持终身学习，不断提高自己的学习力、创新力和战斗力。坚持学以致用，勇于实践，把自己所学的知识用于解决工作中的实际问题。
在分管的工作方面，我认为集团公司的科技创新能力比较欠缺；集团公司的人员结构不尽合理，懂专业会管理的项目带头人和专业技术人员相对紧缺，尽管近几年新进了不少人员，但能奔赴施工生产一线的人员偏少；通过质量安全环境“三标一体”认证，使公司的管理水平有了一定提高，今后仍需继续加大严格按程序和制度办事的力度，最大限度降低企业的风险。
在今后的工作中，要努力做到从集团公司发展的全局出发，抓好自己分管的工作。继续加大对科技创新活动的投入，以科技创新促进集团公司的施工生产再上新台阶；继续确保教育培训经费的投入，进一步加大人才引进和培养力度，采用多种形式开展教育培训活动，提高培训的针对性，尽快缓解制约公司发展的人力资源瓶颈。坚持实事求是，反对弄虚作假，脚踏实地、扎扎实实地干好每一项工作，尽最大努力为集团公司的生存和发展做出更大的贡献。
2010年11月
第20篇：述责述廉报告
述责述廉报告
各位领导、同志们：
大家好!
根据我所委员会关于2017年度党风廉政建设责任制考核有关事项的通知，以及我所的统一部署和按排，我作为我所六大队述责述廉对象，现向各位领导、同志们作述责述廉报告，请给予评议。
一、严格执行、遵守政治纪律和政治规矩
1.强化党章意识，增强执纪严肃性。
党章是立党、治党、管党的总章程，是全党必须共同遵守的行为规范。作为自己必尽的义务和责任，我自觉用党章规范一言一行，真正把党章内化于心、外化于行、行见于效，切实做到政治信仰不变，政治立场不移，政治方向不偏。 2.强化纪律意识，增强执纪自觉性和纪律意识。。
工作期间，我认真学习领会十九大对严明党的政治纪律提出的新要求，自觉规范言行，明确守纪底线，自觉做到在重大政治斗争中立场坚定，在重大原则问题上旗帜鲜明，在贯彻党的路线方针政策时坚定不移。
3.强化制度执行，增强执纪持久性。
日常工作中，我在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致，真正做到关键时刻听从指挥、重大方针坚决贯彻，具体规定严格执行、日常生活严守规矩。
二、紧跟党的路线方针，严格履行管党治党责任
自党的十八大、十九大以来，习近平总书记发表了一系列重要讲话，提出了一系列重要的新思想、新观点、新论断、新要求。我始终把学习好、把握好、贯彻好习近平总书记系列重要讲话精神，作为重要政治任务来落实。并在大队上采取支部学习会、组织参加集中培训、听取专题讲座和党员个人自学等方式开展学习讨论，组织干部职工通过研读讲话原文、摘抄学习笔记、撰写理论文章等多种形式，有计划、有步骤地深入学习，深入思考深刻领会讲话精神实质。切实把思想统一到中央精神上来，充分认识落实全面从严治党要求加强党的建设的重大现实意义，严格落实党建工作责任制。围绕落实八项规定，抓好基层党建工作考核。不断巩固和扩大党建工作的成果。以提升党的建设科学化水平为目标，同心同力，负重奋进，开拓创新，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，增强做好党建工作的使命感和紧迫感，努力形成一心一意谋发展、聚精会神抓党建的新局面。
三、大力推进党风廉政建设和反腐败工作
推进党风廉政建设和反腐败斗争，是当前全党的重大政治任务。要完成这一任务，就要切实抓好党风廉政建设主体责任。在这一方面我自觉做到了以下三点：一是从自身做起，履行好领导责任。带头认真学习规定，严格执行规定，不断改进作风，严格监督管理，建立健全长效机制。二是从源头抓起，履行好预防责任。增强忧患意识，在工作中做到居安思危，始终把反腐倡廉作为一件大事来抓，始终旗帜鲜明、毫不动摇地反对腐败。三是从现在做起，履行好管理责任。坚持惩防并举，加大预防腐败的工作力度，推进反腐倡廉工作的制度化、法制化，发挥法规制度的规范和保障作用，在大队切实做好廉政风险防控工作，建立起思想道德教育的长效机制。有效保障大队警察干部“不想腐、不能腐、不敢腐”。
四、执行廉洁纪律
一个人能否廉洁自律，最根本的是要做到内心的坚定和清正。在平时工作和生活中，我能认真学习、遵守、落实廉洁从政若干准则，反对“四风”，贯彻中央“八项规定”，严格执行廉洁从政规定，切实增强廉洁从政意识，强化自我修炼、自我约束；严以修身、严以用权、严以律己。认真践行“两学一做”学习教育，以党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑，自觉遵守《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》和关于廉政建设的各项规定，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
五、个人有关事项报告
1.个人工资及各类奖金、津贴、补贴等
2017年度，我个人统发工资为人民币xx元，未休公休假补贴为人民币xx元，补发改革性津贴为人民币xx元，交通补贴为人民币xx元，绩效奖为人民币xx，加班补贴为人民币xx元。没有从事讲学、写作、咨询、审稿、书画等劳务所得。
2.本人没有办公用房、公务用车、出国、职务消费以及在社会组织、企业兼职的情况。
3.本人没有配偶、子女经商办企业的情况。
六、存在问题及整改措施
2017年以来，我虽然在工作上取得了一定的成绩，但还是存在一些不足之处，一是学习还不够系统，对理论学习存在“实用主义”,学文件多一些,学原著少一些；用时学得多一些,不用时学得少一些。在政治理论和业务水平上还有待提高，对共产党员先进性的要求和标准，自身还存在着一些差距。二是在解放思想、创新工作思路和工作方法等方面有待改进。 针对存在问题和不足，我决心在上级领导的指导和帮助下，以此次报告为契机，做到以下几点：加强学习提高自身理论水平，继续加强党性和道德修养，始终坚持学习不放松；努力提高自身综合素质的工作能力，深刻学习领会党的“十九大”会议理论内涵和精神实质，树立牢固的世界观、人生观和价值观；通过努力学习，进一步增强自身的政治敏锐性和鉴别力，增强贯彻执行领导班子决策部署的信心，增强用理论指导工作的意识和能力；进一步提高党要管党，从严治党的认识，加强法制建设，把党风廉政建设和反腐败工作作为工作的重要方面，抓好党建，促进作风。为深入贯彻全面从严治党要求，确保全面从严治党尽自己的一份责任、一份力量。
以上报告不妥之处，恳请各位领导和同志们给予批评指正。 谢谢大家!
XX xx
2017/11/5
