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公司述职述廉报告(精选多篇)

发布时间:2021-07-23 07:46:43 来源:述职述廉报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:公司述职述廉报告

各位领导、各位同志:大家好!今天,我代表**公司领导班子做2005年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!2005年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,好范文原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高

政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持一致。2005年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2003年度、2004年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2005年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2005年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基础。2005年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。2005年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施民主集中制是我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统

一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信

推荐第2篇:**公司纪委书记述职述廉报告

2019年度公司纪委书记述职述廉报告

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2019年度,在集团纪委的关心指导下,在公司党政的正确领导下,我本人严格执行党风廉政建设责任制,着力推进廉洁风险防控,构建惩防体系,规范公司管理行为,为全面完成公司经营、发展目标任务提供有力保证。现将一年来我的履职守廉情况报告如下:

一、个人履职情况

一是把党的政治建设放在首位,全面落实从严治党责任。今年初,公司党委纪委及时召开党风廉政建设及反腐败工作布置会议,层层落实“两个责任”,党风廉政建设和反腐败工作目标责任书签订率100%,构建起主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的全面从严治党责任落实机制。

二是提高政治站位,强化政治监督,全面清除政治生态“污染源”。今年以来,重点开展了对各党支部在学习贯彻十九大精神、全国国有企业党的建设工作会议精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平生态文明思想等重大决策部署的监督检查;重点开展了对各党支部、党员遵守政治纪律、政治规矩情况的监督检查,坚决肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒,引导广大党员干部职工政治上清醒坚定。

三是扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照集团党委纪委的工作部署,积极协助公司党委开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,督促党员干部职工按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,认真完成学习教育、调查研究、检视问题、整改落实,使主题教育达到了预期目的和效果。我本人在主题教育中也受益匪浅,不仅在思想政治方面受到了洗礼,还更加坚定了听党话、跟党走的信念,更加坚定了为城市供水事业奋斗的决心。

四是推进廉洁风险防控,构建惩防体系,抓实常态化监督。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,我参加公司理论中心组学习23次,下基层调研5次,与中干和党员职工交心谈心36人次,深入探讨廉洁风险防控,撰写廉政风险管控及预防调研报告1篇,组织修订制度9个,新增制度16个,公司和支部层面开展“以案四说”警示教育9次。围绕生产经营、党建纪检工作开展各类监察8次,处罚违反劳动纪律38人次,开展谈话提醒3人次。通过强化日常监督,公司全年没有出现违反中央八项规定精神的问题和“四风”问题。

五是认真履行岗位职责,分管工作有序推进。作为客服中心和**公司的分管领导,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,关系到供区20.72万用户近50万人口的用水安全。今年以来,公司上下戮力齐心,**水厂二期如期投产,顺利实现并网运行;**至**应急管网的贯通,多个部门联动合力,******实现互联互通;水质检测常态跟进,切实保障用水安全;管网改造、抢修维修、测漏治漏、抄表收费等服务质量全面提升。客服中心通过回收利用旧管材、优化安装等措施,创收取得明显成效;通过加强施工管理、健全管网资料、降低产销差率、加强二次供水设备巡查等措施,集团节约分成试点工作开展顺利,营业、管网板块取得较好成绩。

六是支部党建工作有声有色。作为**支部书记,我牢固树立党建“第一责任人”的意识,扛牢扛稳党建责任。全年组织支部学习20次,上专题党课4次,开展专题组织生活会2次,收缴党费5169元;组织参观红色教育基地1次,观看红色革命电影2次,组织党员进社区开展志愿服务1次。2019年度,**支部深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,扎实推进党的建设及党风廉政建设和反腐败工作,积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,确保了党建责任目标的全面完成。

二、廉洁自律方面

一年来,我本人严格落实中央八项规定精神,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀。没有利用名贵特产和特殊资源谋取私利,没有为自己和身边工作人员以及亲属谋取私利,没有不廉洁行为,配偶和子女没有经商办企业,无投资、无基金、无股票。

三、存在的不足

一是纪检监察工作的标准还有待提高。由于分管工作事务较多,导致在纪检监察工作方面投入的时间和精力有限,从而导致工作标准不高,忽视了对基层处室纪检监察工作的指导。

二是纪检监察各项工作制度还需进一步完善。纪检监察工作如何有效融入日常运营管理,还需进一步摸索和总结经验,各项制度还需结合实际情况进一步修订和完善。

三是纪检监察队伍建设还需进一步加强。工作方式方法还有待改进和提高。

四、努力的方向

一是加强自身的理论知识学习,不断提高自己的政治业务素质。

二是牢固树立全心全意为人民服务的思想,乐于奉献、解放思想、开拓创新,努力提高对各项工作的领导水平。

三是坚持原则,团结班子成员,深入基层倾听群众呼声,帮助解决一些实际问题。

四是不断改善工作作风,努力提高工作效率。

五是廉洁奉公,严于律己,带头遵纪守法,正确行使手中权力,绝不越权,绝不以权谋私。

推荐第3篇:公司领导班子述职述廉报告

各位领导、各位同志: 大家好!今天,我代表**公司领导班子做2005年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎! 2005年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效 公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2005年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2005年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。 2005年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施 民主集中制是本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。 公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统

一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制 公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。 工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

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推荐第4篇:公司领导班子述职述廉报告

2014年公司领导班子述职述廉报告

2014年公司领导班子述职述廉报告

现将XX分公司领导班子一年来的工作>情况报告如下。

一、2014年度工作回顾

2014年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止2014年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入XX58万元,完成年计划的1XX.20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元,比考核值高出XX0多万元,经营利润率为-X.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度>工作计划中重点任务完成情况

2014年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证>保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项>规章制度,全年组织了10次不同类型的专题>培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了>党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及\'八不准\'制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价>证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以\'三个抓手\'为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为2015年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了\'三查三找\'和\'整风肃纪、治理慵懒散\'专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、2015年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以\'三大一新\'(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《2015年度综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

推荐第5篇:公司领导班子述职述廉报告

2017年度**公司领导班子述职述廉材料

根据徐矿司党【2018】30号文件精神,现就公司领导班子2017年履职和廉洁从业情况报告如下:

第一部分 领导班子履职情况

一、旗帜鲜明讲政治,逐步规范党的组织建设

1、夯实班子建设。坚持党委中心组学习制度,组织党员领导干部采取自学、集中学习与讨论交流相结合的方式,认真学习研读党的十九大精神、习近平总书记系列讲话精神、《关于新形势党内政治生活的若干准则》以及集团公司重要会议精神等内容,组织集中学习及研讨11次,专题党课3次,提升了政治理论水平,筑牢了廉洁思想防线;坚持把“党委会研究讨论”作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,进一步明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位,真正把全面从严治党和党要管党的要求落在实处,2017年召开党委会22次,规范了“三重一大”决策程序;扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作,制定了37项任务清单,开展了专题党课、“旗帜鲜明讲政治,确保三个稳定”大讨论、民主生活会、“四查四改”问题整改等系列活动,提升了班子成员政治意识。

2、逐步规范党建工作。深入开展创先争优工作,制定并落实《党支部工作考评细则》,开展了党支部评星定级活动,夯实了党支部基础工作;做好年度组织发展工作,举办了第十三期入党积极分子培训班,21名积极分子顺利结业,吸收了7名新党员,5名预备党员按期转正;健全基层党组织,根据外部商运工作需要,成立了珠海信环临时党支部、马来西亚临时党支部,确保党员走到哪里,党组织延伸到哪里。以“两学一做”学习教育常态化制度化及党员先锋行动计划为主线,开展了党员身边“无事故、无

‘三违’、无隐患”活动,创建党员安全示范岗14个,签订《安全联保承诺书》82份,联保群众251人;开展了党员评星定级活动,2018年一季度共计评选出五星级党员21名,并及时进行了表彰奖励,激发了党员干事创业的热情;为进一步弘扬传统美德、传承优良家风,党委开展了“最美党员家庭”评选活动,并对一季度评选出的3户最美党员家庭进行了通报表彰,积聚了经营发展正能量。今年筹备建立了党员活动中心、廉洁文化室,营造了浓厚的教育氛围,通过加强党史、党纪的教育,增强了党员干部的政治担当。

3.坚持党管人才。规范干部管理,严格按程序选拔使用干部,一年来按照程序选聘了4名中层干部,并在任职前均进行廉政谈话。加强青年干部的培养,研究制定了《科级后备干部管理办法(试行)》,由基层党支部负责考评推荐,共计推荐产生了16名科级后备干部,并对一名培养成熟的后备干部进行选拔使用;为更好促进专业技术人才接续,8月份,将10名大学生直接跨过巡操、工组长等岗位定为部门技术员;今年一季度制定并推行了《年轻干部挂职锻炼办法》,通过个人申请、支部鉴定、党委研究并面试答辩等程序,对8名表现比较优秀的年轻干部进行挂职锻炼培养,并由支部指定培养联系人,指定培养计划和措施,按照月度进行鉴定、党委按照季度进行面试考问,确保青年挂职效果;开展了专业技术人才选拔,采取个人述职与公司考评领导小组综合评定相结合的方式进行,择优选拔出22名优秀专业人才进入公司2018年优秀专业技术人才库;为给大学生成长提供良好的环境和空间,以建设家文化为载体,打造了青年活动中心、创意小室、科级创新工作室、图书室,为青年成长提供了良好环境,丰富的青工天地。

4、深化“走访转”。按照集团公司党委关于开展“走访转”活动的要求,不断改进工作作风,开展了员工思想状况专题调研,调研人数占到了在岗员工总数的26%,针对走访中收集到的28项

员工诉求,公司党委专题研究,逐项研究制定解决措施,并由党委班子成员分别深入到各自联系点,与员工面对面交流反馈,对员工普遍反映的住房公积金调整、青年人才培养等问题及时进行了解决。2017年,共走访慰问员工160余人次,发放困难职工补助 元。积极营造“家文化”,持续改善民生,制定了民生八件实事任务清单,目前对生产一线班组工作环境进行了改善、对生产运行夜班人员增加了夜班营养餐、对煤场采样人员反映的洗澡难等问题及时进行了解决,提升了员工归属感。

二、夯实安全生产基础,提升生产经营管理水平

1、强化管理保安全。一是加强安全基础建设。与各部门、各岗位签订了安全目标责任书,将安全责任层层分解落实;持之以恒开展安全教育,组织开展“事故案例教育月”、“党管安全推进月”等活动,做到了安全警钟长鸣。二是严格落实奖惩激励机制,推行安全质量标准化长效管理,安全质量标准化创建连续保持集团公司一级水平。三是加强设备综合治理。全年组织完成5次机组检修、2次公用系统检修,集中力量消除了#4炉再热器泄漏、一次风机变频器故障等重大缺陷。认真落实机组长停期间的保养措施,严格执行设备定期工作,确保设备健康水平。四是加强超低排改造工程安全管理。提前编制了项目管理制度12项,成立了6个安全督察组,实行24小时现场安全监督,共发出安全问题整改通知单20余份,施工现场安全问题整改率100%,保证了安全施工。五是研究出台了《外部工程项目安全管理办法》,进一步规范了外部项目安全管理,全年30余项外委工程全部实现了安全施工。

2、内部挖潜增效益。一是积极争取代发电计划,按照“单机运方为主,尽量多替代、少自发”的原则安排运方,2017年全年完成替代电量11.3亿度,代发电比例占到75%,较自发电多增加收益5000多万元,创历史新高,为实现年度利润目标奠定了坚实基础。二是加强燃煤管控。紧盯煤炭市场行情,准确预判,基本

实现了在市场煤价相对低位时招标采购,大幅降低了燃煤成本。如2017年7月份,准确把握市场煤价走低的契机,一次性招标采购煤炭12万吨,仅此一批煤炭即降低采购成本约300多万元。三是组织实施了17个创新创效项目。广泛发动各部门围绕各自承担的经营指标,通过加强管控、深入挖潜、修旧利废,全年创效293万元。

2017年,实现销售收入4.75亿元,较年度预算增加0.12亿元;实现利润1036万元,超额完成了集团公司下达的年度盈亏平衡的目标。

三、多方寻求资源,全力以赴推进企业转型发展

1.实施超低排放改造工程。面对国家节能减排的政策要求,2017年坚定不移地推进了“两台135MW机组烟气超低排放改造工程”,为下一步转型发展赢得了宝贵的缓冲时间。目前#4机组超低排放系统已经通过验收,将为公司争取超低排放环保电价,进一步提升经营效益。

2.积极谋求发展新项目。积极与上海康恒环境、中国华信、中冷集团等专业团队开展合作,先后涉足了生物质发电、燃气发电等新产业领域,并在2017年11月1日召开的徐州市“一带一路”共同市场建设暨中国华信与徐矿集团专场活动上,与江苏友易国际物流公司就“垞城冷链物流园和**煤改气项目”签订了战略合作框架协议,为下一步推进燃气发电项目迈出了积极一步。

3、积极盘活开发厂区闲置资源。公司领导班子利用厂区闲置土地和设施开发建设的集“种养殖与深加工和观赏休闲”为一体的“双子塔”和“柳荷园”综合园区已初见规模,美化了环境,安置了员工,并将种养殖产品惠及员工。

第二部分 领导班子廉洁从业及巡视整改情况

在过去的一年里,公司党委按照从严管党治党要求,不断加强党风廉政建设,切实履行党委主体责任和纪委监督责任,进一步落实了教育、监督、作风建设等方面的工作制度,取得较好成效。

一、明确党风廉政责任分工。研究制定了《**公司2017年党风廉政建设重点工作及责任分工》《2017年纪检监察工作要点》,明确了年度27项重点工作的责任分工。召开了“2017年党风廉政建设工作专题会议”,对全年工作进行了部署安排,并与各分管领导、各部门党政主管签订了《年度廉政目标责任书》,同时督促各部门党政主管与下属重点岗位人员分别签订了《廉洁从业承诺书》,形成了“横向到边、纵向到底、责任具体、环环相扣”的“责任链”,压紧压实了各级廉政责任。

二、筑牢廉政思想防线。把握春节、中秋等重要节假日,对重点岗位人员开展廉政谈话和典型案例教育,教育和引导广大党员干部切实增强责任意识和纪律意识。开展具有**特色的廉洁文化建设,利用《徐州**》报、廉政文化宣传栏、微信公众平台等载体,开展以“反腐倡廉”为主题的宣传教育以及文化艺术作品征集、廉洁文化征文等活动,积极营造廉洁从业氛围,发挥廉政文化的引领作用。

三、强化权利监督制约。严格执行领导干部个人重大事项报告制度,科级及以上干部和重点岗位人员全部按要求填报了个人重大事项报告;认真落实礼品礼金登记上交制度,2017年主动登记上交礼品礼金7000余元;建立并落实了廉政风险防控机制,并组织各部门定期围绕权力运行是否制衡、防控措施是否有力、制度机制是否健全等开展排查,及时落实防控措施,确保权力在阳光下运行;积极开展效能监察和专项检查,针对“业务外包劳动用工管理”“管理人员安全履职”“加值班费用管理”等工作,进行了专项督查,提出了效能监察建议,督促落实了整改措施,及时堵塞了管理漏洞。

四、巡视整改情况。2017年10月,针对省委第三巡视组反馈意见以及集团公司党委《关于对垞城电力公司党委巡察情况的反馈意见》,公司党委召开专题会议进行研究布置,逐条逐项对照检查,举一反三,研究制定并上报了整改方案,扎扎实实整改落实,确保各项问题在规定时间内得到彻底整改。截至2018年四月份,巡视整改情况?

过去一年多的时间里,在上级党委、董事会的正确领导和广大员工的大力支持下,公司领导班子认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,但是工作上还存在一些不足,主要表现为:一是精细化管理程度有待提高,一些管理制度执行不到位;二是一些部门和管理人员作风不够扎实,责任意识、大局意识、执行意识不强,作用发挥不明显;三是管理机制、管理方法缺乏创新,在企业转型发展项目接续上推进力度不够,创新意识不强,企业创业氛围不浓。下一步,领导班子将认真贯彻落实集团公司及董事会的各项部署和要求,扎实工作,奋发进取,为企业生产经营、转型发展作出更大的贡献。

推荐第6篇:公司领导班子述职述廉报告

又到了年底述职的时候了,公司领导班子述职述廉报告该如何写呢,下面就是小编给大家带来的公司领导班子述职述廉报告,希望能帮助到大家!

公司领导班子述职述廉报告(一)

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做2017年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!

2017年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2017年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2017年度、2017年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2017年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2017年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2017年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

2017年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十九大会议精神、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

公司领导班子述职述廉报告(二)

各位领导、各位同志:

现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、20XX年度工作回顾

20XX年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一) 年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止20XX年XX月XX日,分公司完成保费收入XX万元,其中: 非车险保费收入XX万元,完成年计划的XX%,比上年增长XX%,车险保费收入XX万元。经营利润额为XX万元,比考核值高出XX多万元 ,经营利润率为-X.34%,比考核值超出XX%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余 万元,间接理赔费用比计划节余 万元、固定费用比计划节余 万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况

20XX年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为20XX年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、20XX年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《20XX年度综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

公司领导班子述职述廉报告(三)

各位领导、各位同志:

20XX年在集团党委的正确领导下,公司领导班子忠实实践“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实科学发展观,解放思想,更新观念,团结务实,开拓进取,积极促进公司实现新发展,团结带领干部职工圆满完成了集团党委安排的各项任务。在此,我代表公司领导班子向各位职工代表并通过你们向全体干部职工,表示衷心的感谢!

今天,我受公司领导班子委托,向大会作公司20XX年度领导班子述学述职述廉报告,请予评议。

一、述学报告

20XX年,按照集团公司党委、纪委关于加强领导干部自身建设的一系列要求,公司党支部深入贯彻落实党的十九大精神,认真学习集团公司党委、纪委有关会议、文件精神和理论材料内容,积极参加上级组织的集中学习培训,精心做好学习笔记,认真撰写学习心得。对一些重要政策文件、学习材料则做到反复研读,深刻领会其精神实质,加深理解,灵活运用,科学指导开展工作。公司领导班子成员定期召开理论知识学习会,使班子成员自身思想理论素质和业务工作素养不断提高。

1、制定计划,提出要求。年初,按照集团党委、纪委有关要求,制定了公司党支部学习意见和学习计划。支部学习做到年度有学习意见、重要时段和重大事件时学习有专题活动。除集中学习外,支部成员还自觉开展读书自学活动,基本保证了学习时间的落实。

2、强化制度,督促检查。领导干部只有加强理论学习,才能扩充知识,掌握客观规律,增强政策水平和工作业务能力。公司党支部把理论学习当成一种政治责任、一种工作需要来抓。特别是注重学习制度建设,以制度保障、规范和深化学习,提高学习质量。一是以制度保障学习计划的落实。每次学习提前通知,把学习篇目、方法、个人自学准备的内容、重点讨论题目都一一通知每一位支部成员,参加学习的同志有充裕的时间安排好其他工作,避免工学矛盾,保证支部学习的质量。二是以制度保障学习效果的落实。不断完善考核制度,实行述学报告制度,把运用理论解决实际问题的能力,作为年度考核的一项重要内容,促使学习的成效转化为实际工作的效果,转化为提高支部成员的思想理论水平,转化为增强支部成员解决问题的能力。三是以制度保障学习态度的落实。我们严格执行学习考勤制度、学习档案制度。每次集中学习,全体成员都能严格要求,按时参加集中学习讨论。每次学习考勤记录及学习情况全部存入学习档案。通过学习,支部成员政治信念更加坚定,工作思路更加拓宽,自觉性、使命感、责任感得到提升。

3、丰富手段,形式多样。一是改进方法,努力提高理论学习实效。为了保证学习的质量和效果,支部学习主要采取了集中与自学相结合的方式,在“闲时集中学、忙时重自学”的原则上,坚持从学习的度和量上进行把握。闲时充分利用学习时间,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,适当增加学习内容,重点放在持之以恒,注重实效上;忙时工作再紧张也不放松学习,做到有的放矢,灵活安排,使理论学习与工作目标一致,相互促进,既起到了好的学习效果,同时也避免了理论学习流于形式。二是丰富载体,努力活跃理论学习气氛。为配合学习,我们先后结合创建学习型党组织、创先争优等活动的开展,使党的大政方针深入人心。

4、结合实际,指导工作。衡量理论学习是否真正有效,关键是看能否运用所学的科学理论解决工作中面临的各种现实问题。公司党支部在学习时,始终坚持理论联系实际这个根本,自始至终把理论学习的落脚点放在提高认识、推进工作、学以致用、增强学习效果上。一方面,注意正确处理好几个关系。即正确处理好学习与工作的关系,做到工学兼顾;正确处理好自学与集中研讨的关系,做到学议结合;正确处理好带头学与带动学的关系,做到两者并重。另一方面,注意灵活采用多种学习方式。即个人自学、集中研讨、召开座谈会、思想政治工作会议等学习方式灵活运用,有时根据学习内容的需要把几种学习形式结合在一起。

二、述职报告

20XX年,公司根据集团全年工作部署,按照公司“团结、学习、节俭、安全”的企业理念,努力提升服务质量,向专业化方向发展,较好地完成了预期的工作目标,截至20XX年12月31日,公司收入 1651.18万元,支出 1051.18万元,盈利600万元。

1、认真抓好党建工作,以党建工作促进公司发展公司党支部认真贯彻抓好党建促发展的工作思路,结合20XX年党的中心工作,努力开展好创先争优活动等重要活动,做好组织发展工作,教育党员自觉发扬先锋模范作用,促使党风和工作作风得到了进一步改善。

(1)深入开展创先争优活动,推动公司经济发展。

根据省委组织部、省委宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的文件精神及集团公司《关于在系统党组织和共产党员中深入开展创先争优活动实施的意见》要求,公司于20XX年5月中旬开始深入开展创先争优活动。

按照活动要求,公司支部认真及时地向广大党员群众传达了中央、省委及集团党委关于深入开展创先争优活动的相关会议精神,搞好宣传发动,进行安排部署,使广大党员干部及职工群众充分认识开展创先争优活动的重要意义。同时围绕集团开展创先争优活动的要求,结合公司实际,制定切实可行的实施方案。

根据公司生产经营任务特点,选择部分项目作为开展好创先争优活动的主要载体:一是以党员先锋岗、党员责任区为基本内容的“一个党员一面旗帜”活动;二是以保安模范、节约能手、服务标兵为基本内容的业务水平竞赛活动;三是以在党员中大力提倡“三讲三不讲”(讲团结、讲大局、讲奉献;接受工作不讲条件、完成工作不讲过程、做好工作不讲成绩)精神为基本内容的提高共产党员修养水平活动。

按照公司活动实施方案的要求,为充分调动职工立足本职岗位创先争优的积极性,切实提升公司各项服务的质量和水平,公司在全面开展群众性岗位技能练兵的基础上,于8月17日组织开展了保安、保洁、工程维修、餐厅服务等岗位的技能竞赛活动,经实际操练评比出了一、二、三等奖,并进行了表彰。为巩固技能竞赛活动成果,11月23日,公司又开展了以“学习岗位技能竞赛先进员工”为主题的岗位技能观摩活动,使岗位技能竞赛活动对公司各项工作的推动作用得到持续有效的发挥,

(2)以开展创先争优活动为契机,不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设。公司支部严格按照民主集中制的原则,实行民主决策、科学决策。根据集团公司纪委《关于推进“三重一大”制度落实的实施意见》,结合公司工作实际,制定了公司《关于落实“三重一大”制度的实施意见》,对涉及公司改革、发展和稳定,关系广大干部职工切身利益的重大问题,严格按照制度执行,充分发挥集体领导的核心作用,进一步提高领导班子科学民主决策水平。做好新党员的发展工作,增强党组织的活力。2月份,公司党支部召开全体党员大会,接收了xxx等4名来自不同岗位的同志为预备党员,为党组织输入了新鲜的血液。

2、积极探索,加强管理,努力提升公司服务保障能力 公司在物业服务上一直努力地在向规范化的物业管理

公司学习、看齐,结合管理实践把理论知识和其他公司的经验变为自己的一套服务体系。

(1)注重提高物业服务专业化程度。根据近两年的实践经验,5月份,我们组织公司主要领导和部分中层管理人员,对省内大型园区物业项目和深圳南油物业公司进行了考察学习,通过学习,我们对公司向专业化方向发展和经营模式有了更多的启发,公司班子也多次召开办公会对今后的发展模式进行了深入探讨,为进一步提升物业服务专业化程度和转变经营模式打下了基础。

(2)做好日常物业服务工作。一是在保证XX大厦、XX办公院和家属院各项设备设施正常运行的前提下,确保了无

重大安全事故的发生。二是为提高秩序维护人员的素质,从今年三月份开始,我们对部分秩序维护工作进行了外包,通过近段时间的运行,效果还是比较明显的的,保障了公司所辖区域正常的工作和生活秩序。三是做好XX大厦、XX办公院和家属院的消防安全工作。公司分别在7月9日和12月14日进行了消防知识讲座和消防实地演习,增强职工的消防意识和知识,防范火灾的发生。四是对大厦公共区域的日常保洁,保证了大厦的整洁、优美,为办公创造了舒适的工作环境。五是做好园区XX中心和XX中心两座大厦的前期物业服务准备工作,为确保这两个大厦准时投入使用做好物业服务。

(3)积极参与市场竞争,接管住宅小区物业。为适应

参与社会物业服务市场竞争和管理住宅小区的需要,进一步提升我们物业服务的专业化水平,公司除了按照集团的指示,依照法定程序接手XXX住宅小区的前期物业服务,同时着手注册成立物业公司的各项工作,物业公司成立后,作为服务公司的全资子公司,将以市场化运作方式对新接管的住宅小区提供物业服务,积极参与社会物业管理资源的开发与竞争,拓展服务公司的经营渠道,促进公司立足集团而不完全依赖于集团,向专业化、多元化发展。

(4)提供无偿服务工作,更好地服务于集团。

除了完成日常的物业服务外,公司还无偿为集团提供了其他服务,比如:公司承担着XX大厦B座的租房工作。截至到20XX年12月31日,共租出12层24011.19平方米,占总出租面积的87%,协助集团收回租金1467万元。对会议室等场所提供保洁 700余次;为集团公司搬运物品 600人次。共组织协调和接待服务各种会议和活动专场400余次;收发报纸、杂志6400份,收发信件、包裹55000封(件);户口管理和计划生育调查、服务860人次,等等。同时,还根据集团的指示和委托,抽出专门人员做好全国第六次人口普查,配合办事处对辖区 300余户人口进行了普查登记,全面完成了这次人口普查工作。

(5) 进一步完善公司各项工作制度,形成以制度管人管事、用制度保障落实的有效机制

20XX年,公司在原有内部制度的基础上,又对制度内容进行了补充和细化,并在公司内部进行了公示和意见征集,对收集上来的意见进行了修补,增强了落实各项制度的可操作性,对公司的规范化管理发挥了重要作用。

(6)增加职工收入,改善职工福利待遇。

为让职工体会到近两年公司改革发展带来的成果,根据公司20XX年的经营状况,我们从11月1日对职工工资进行了自20XX年以来最大幅度的调整,人均上调幅度接近20%。另外实行原事业身份人员与聘用人员同时参与工资绩效考核,让每一位职工都能主动地参与到公司的发展工作中,实现公司利益与自身的利益一体化,调动了职工们的积极性。

(7)加强工会工作,丰富职工文体活动。

随着公司工会会员的逐渐增多,公司工会及时召开了全体会员大会,根据民主选举增补了两名工会委员,为公司工会工作的开展做好保障。6月份,公司工会组织部分职工参观了上海世博会,丰富了职工的文化生活,也增强了职工的工作干劲,为公司发展创造良好的环境。

3、开展多元经营,加快经济发展方式转变

20XX年,公司按照“物业服务+物业经营+其他经营”的经营模式,在抓好物业服务主业的同时,尝试开展多元经营提高效益,改善员工的福利待遇,在安全生产的基础上,努力实现公司年度经营计划。

(1) 餐饮服务工作

按照集团公司对餐饮工作提出的要求,达到了以保障为主的服务经营目标。截止到12月31日,餐饮收入429.5万元,略有盈利。同时我们也加强了服务质量管理和制度建设,根据两年来的工作经验和教训,建立健全了从采购、入库查验、粗加工、制作到供应等整个流程的各项规章制度,特别是对食品卫生安全的重视,凡涉及到的环节都重点关注,由专人负责,确保在饭菜质量到服务质量都有提高的同时,不发生任何危及人身健康、安全的问题。我们还加强了成本核算与控制,采取多种措施,把由于主副食品及菜蔬等大幅度

涨价的不利因素,尽可能消化在餐厅内部,不致过多影响领导和职工们就餐的标准与水平。20XX年共接待职工用餐 68640人次,送水 4300 桶。为在大厦内办公的领导和职工提供了便利和保障。

(2)其他经营工作

公司的经营开发业务也有了新的发展,在完成了车辆美容项目的开发工作后,根据大厦办公单位的需求,在双节期间进行了年货经营工作和设立了大厦小卖部,取得了良好的经济效益,20XX年,经营开发部营业收入约 19.6万元,盈利10.9万元。

三、述廉报告

20XX年,公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,在集团党委、纪委的领导下,坚持标本兼治、惩防并举的方针,围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观,狠抓党风廉政建设,健全制度,建立惩治和预防腐败体系,认真落实反腐倡廉建设,较好完成了公司的党风廉政建设和预防反腐败工作任务

1、落实党风廉政建设责任制

强化党风廉政建设责任制工作的组织领导,按照“一岗双责”的要求,把公司的党风廉政建设责任制任务分解到日常工作的各个方面,细化责任,并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求,班子一把手切实做到重

要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分管工作对反腐败工作的任务进行了详细的分工,在实际工作中,班子成员带头执行廉洁自律的各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受广大人民群众监督,实行一把手总负责,分管领导各负其责,基本形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度,建立长效机制,将反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。在中层干部的选拔任用上,公司支部严格按照相关条例规定,本着任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,对拟任人员进行严格考核审查。坚持强化工作检查督促,注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正,真正从源头上预防和遏制腐败现象发生,确保了全年没有发生一例违纪、违法和腐败行为。

2、加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕集团公司的中心工作,积极履行职能,把党风

廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。组织开展公司党风廉政建设教育活动,努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围,深入学习了党的理论、路线、方针、政策,学习胡锦涛总书记反腐倡廉重要思想、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《关于国有企业领导人违反廉政自律“七项要求”政绩处分规定》和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》

等一系列规定。严格对照党政干部廉洁自律“十条禁令”的具体要求,领导干部做到带头执行、自觉遵守,切实起到了表率作用。通过建立领导干部廉政自律承诺栏,要求领导班子成员公开向群众书面做出廉政办事的承诺,便于接受群众的监督。

3、严格实行民主集中

认真贯彻执行民主集中制原则,按照集团公司“三重一大”制度工作要求,不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过公司班子会议决定。同时,经常开展班子之间的交流,通过民主座谈会、谈心等方式,加强沟通,增进了解,始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌,努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

4、狠抓领导班子作风建设

一是为建设学习型的党政领导班子,全面提高党政班子综合素质,我们紧跟形势发展步伐,加强政治理论学习,坚持与时俱进,以人为本,用正确的世界观和科学的发展观指导工作实践,牢固树立立党为公、执政为民的思想意识,增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是打造团结务实的领导班子,营造团结做事的氛围。通过加强各项管理技能的学习,不断提高业务水平,增强为民服务的本领,进一步提高服务的效率和质量,力争建

设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。三是坚持有所作为,努力实现职能到位。充分发挥职能作用,消除管理死角和盲区,既不缺位,也不越位,摒弃庸庸碌碌、无所作为的思想观念,不断增强责任心和事业心,营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围,树立了班子新形象

一年来,我们虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但与集团党委和集团领导的要求还存在着一定的差距,如干部思想创新意识不够,干部综合素质有待进一步提高,纪检工作中专题教育工作开展的不够经常化,创先争优工作中开展的活动内容还不够具体、全面,物业管理服务水平有待进一步提高和规范,物业服务的内容和范围需要进一步扩展等。我们将在下步工作中,加强学习,认真研究,尽快改进。

以上述学述职述廉报告,恳请评议。谢谢!

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

公司领导班子述职述廉报告(四)

各位领导、用户代表、同志们:

大家好!今天,我代表XX市热力公司领导班子做述职述廉报告。在此,我谨代表公司全体干部职工向今天参加会议的总公司领导以及用户代表表示热烈的欢迎!为了切实加强行风建设,不断提升优质服务水平,提高供热行业在人民群众中的满意度。根据省、市纠风办及公用事业总公司有关通知精神,从今年开始,咸阳市热力公司全面推行“面对面三公开”(公司负责人面对面向服务对象公开述职述廉、面对面向服务对象公开服务承诺、面对面向服务对象公开征求意见和公开测评)制度,我们围绕以民为本、为民解困、为民服务的核心理念,切实加强领导,狠抓思想认识,制定保障措施,加强督促检查,确保活动质量。

一、认真落实科学发展观,切实履行岗位职责。

各负其职、各尽其责,推进各项工作的全面进展。公司始终坚持“分级负责,分级指挥”的原则。今年年初,对领导班子成员进行详细分工,明确各人职责任务。其中:我主抓公司的全面工作;副经理尹向前分管公司工程建设及优质服务工作;副经理冯天德分管政府站安全生产、设备维修工作;工会主席XXX分管公司精神文明建设、“双创”工作、职工培训和考核等工作;经理助理薛立刚分管公司生产经营、安全工作。这5名班子成员都能各负其职、各尽其责,认真负责地抓好各自分管的工作任务。韩主席想点子、搞创新,将公司地精神文明建设等工作做地有声有色,给公司荣获了不少荣誉;冯经理尽心尽力地负责政府站的各项工作,尤其在今年的分户计量改造工作上也是亲自向用户做宣传、解释工作,亲自到现场做指导、督促工作;薛助理抓细节、抓重点,确保了公司生产经营以及安全工作的正常、稳定推进;在工程建设上,今年以来,我司面对严峻的供热形势和繁重的施工任务,尹经理尽职尽责,因时间紧、任务重,为顺利开工建设今年化工工业公司——XX石化公司3.3公里热网的工程,保证市区广大用户的正常采暖,尹经理带领工程?a href='http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽辈淮切量啵雷ナ奔洌炖砹斯こ淌┕さ南喙厥中痛罅康那捌谧急腹ぷ鳌H仍慈韧ㄉ枰彩俏宜窘衲旯ぷ鞯闹刂兄兀以诠こ探ㄉ韫ぷ髦校彩乔鬃宰ァ⑶鬃晕省⑶鬃园炖恚⒁蠊こ滩扛莨ぷ魅挝衽懦?ldquo;工程建设前期准备工作安排表”,将任务分解到人;每天一大早我亲自组织召开工程专题会议,听取前一天的工作进展,共同商讨、解决存在的问题,并安排当天的工作任务。目前,我司化工工业公司——长庆石化公司3.3公里热网工程建设的施工、监理开标工作于8月26日已经完成,8月31日已开工建设。5位领导班子成员将5根绳拧成一股绳,团结一致、互相帮助、互相支持、互相配合、互相促进,认真履行职责,全面推进公司各项工作。

二、加强执行力建设,提高队伍素质。

(一)健全考核体系,规范考核办法。公司成立目标任务考评小组,我任组长,其它分管领导为副组长,我们严格执行《热力公司目标管理责任制考核奖惩办法(试行)》,做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合,力求全面准确地评价各部门的工作实绩。我们以完善的考核机制,严格的工作考核,细化指标分解,强化责任落实;以考核结果运用为重点,严格落实考核奖惩,真正发挥考核的激励约束作用,同时进一步增强职工责任意识,充分调动每位职工工作积极性。对于在考核中发现的问题,考评小组当面及时把问题反馈给部门,部门针对反馈的问题立即进行整改,并将整改落实情况在一周内上报到考评小组。通过上半年认真、细致、公平、公正的考评,各部门都能认真工作、细心总结、扎实整改,为做好下半年工作,全面完成全年目标任务打好了基础。

(二)加强督促检查力度。公司领导班子成员不定期对分管部门安全、服务、经营等情况进行抽查,定期召开会议,及时解决存在或者潜在的问题,帮助部门在确保安全的前提下,加快工作质量和进度。

(三)不断完善体制并加强制度执行力。坚持“五实”:即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效,坚决按章办事、按制度考核,按制度落实。坚持“三个服务”即部门服务部门、管理服务基层、全员服务用户”的理念,能自己干的事不让别人干,能今天干的事不要明天干,能具体要求的不讲原则话。坚决树立勇于执行、严于执行、善于执行,提高职工遵章守制的自觉性,增强纪律观念,做到令行禁止,政令畅通,努力做到科学管理、科学发展。(四)加强职工教育培训工作。继续开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,引导职工努力学习业务技能,干一行,爱一行,钻一行,立足本职工作,成为技术能手和业务骨干。今年,我公司开展职业技能培训活动,要求职工取得相应岗位技能等级证书,全员积极参与,踊跃报名,截止8月中旬,二批职业技能等级培训及考试工作已全面结束,参加此次培训、考试的共有84人,已有69%顺利过关。通过这种培训活动,达到统一职工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的,并且提高职工主动工作的自觉性。

三、坚持民主集中制原则,增强班子战斗力。

领导班子团结协作,坚持贯彻民主集中制原则,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。在各项工作上,凡涉及重大问题,特别是物资采购、工程建设项目安排、大额度资金使用等问题,均实行民主决策。在议事和决策过程中,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”,由于积极推行决策民主化,使经营、工程建设、安全生产、优质服务、人力资源等各项决策得以顺利实施。同时,在推行厂务公开的基础上,要求进一步完善厂务公开的标准、细则,利用板报、公示栏等形式,公开职工和用户最关心的热点焦点难点问题、领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况等事项置于广大群众的监督之下,并通过职工群众对领导干部的民主测评,落实职工群众的监督权。

四、不断提升优质服务水平,提高人民群众满意度。

(一)坚持以人为本,实现人的全面发展。继续加强干部职工队伍培训,不断提高全员的政治理论、业务学习能力,逐步提高为民服务水平。

(二)发展是前提,质量是保证,扎扎实实将科学发展观落实在实际工作中。为了确保供热质量,我们推行细节管理,严格抓好每个环节,严把供热质量关。

(三)坚持把实践科学发展观与实际工作相结合,不断优化工作作风。我们多次开展“进社区、访用户”,面对面深入群众、贴近群众,面对面为群众服务,使群众亲身、真切的感受到我们服务的诚意和行为。经常组织上门宣传和对用户进行回访,广泛征集用户的意见和建议,倾听民意,查找问题,找准症结、切实整改。

(四)坚持做好厂务、政务公开。及时将服务范围、服务内容、服务标准、收费标准、用户管理员服务职责、联系电话、投诉电话、申请用热程序等通过宣传单、公示栏、网站等形式进行广泛深入的宣传,做到人人皆知,实现广大群众与各项政策的面对面,同时也方便群众联系、反映问题。并在公司网站设立“网上投诉平台”,以方便用户对我们工作的监督落实。

(五)设立24小时畅通的用户维修、投诉服务电话。接到电话,快速反映,快速处理,并做好回访登记工作;在用户小区设立便民服务点,争取第一时间解决用户出现的问题,避免让用户多跑路、多费心。

(六)加强应急演练,不断增强处理突发问题的实战能力。今年安排生产部门每季度进行两次应急演练,临时安排时间、地点、制造问题,突击演练,现场抢修,现场打分,并将此项工作与部门季考核相挂钩。

(七)加大分户改造力度,竭尽全力提高供热质量。由于政府供热站、沈家供热站始建于90年左右,管网严重腐蚀老化,一定程度上影响了供热质量。针对这种实际情况,我们积极多方筹资,加大分户改造力度,争取让用户在少掏钱的情况下能享受到高质量的暖气。尽管有些用户不理解,但是我们上至领导、下到职工,都用千倍、万倍的耐心,多次上门、数次召开座谈会对用户进行宣传、为用户讲解改造的作用和结果,打消用户的顾虑。我们计划将逐步对既有建筑进行改造,暨以提高供热质量,提高市民满意率。

(八)科学发展,竭力做好供热扩面的准备工作。按照年初总公司的部署和我司发展的实际情况,我们前期做了大量细致踏勘、讨论、论证、协调、办证等工作,现已于8月31日动工修建咸阳化工工业公司——XX石化3.3公里路段的管网建设,届时将实现87年规划的“东郊热电厂”供热一事,全面为南支线实现供热。同时我们正在积极办理与大唐渭电合作事宜,力争尽快解决北片供热热源问题,届时将逐步解决西兰路以东、铁路以北用户的用热需求。

(九)对于不属于我们产权范围内有问题的管网,我们积极督促并协助用户单位对不规范的供热系统进行整改,以提高供热效果。

五、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

(一)积极开展科学发展观活动,认真学习贯彻党的十九大精神,切实把反腐倡廉教育工作放在首位,并同干部的培养、选拔、管理、使用结合起来;以树立正确的权利观为目标,加强对干部特别是领导干部的理想、信念、党风、党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育为目的,树立正确的理想信念是共产主义的精神支柱,动力之源,实质之本,是廉洁从政的根本。

(二)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合公司自身特点,公司先后制订、完善了《咸阳市热力公司领导干部党风廉政建设责任制》、《工程招投标管理办法》、《原煤采购供应管理制度》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。今年来,以学习实践科学发展观活动为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司对现行反腐倡廉制度以及对不适应公司发展的进行了重新制订和完善,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(三)开好民主生活会,主动接受监督。按照科学发展观要求,公司认真召开民主生活会,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上认真剖析自己,能够开诚布公,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,实事求是地总结回顾,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(四)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初,公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务落实到人,分阶段、分步骤抓落实,公司领导与各部门负责人签定了《党风廉政建设责任书》,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。同时,按照有关制度要求,我公司对重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,特别是对物资采购、资金管理、工程建设等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止腐败,为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

推荐第7篇:公司领导班子述职述廉报告

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做2005年廉政工作报告,公司领导班子述职述廉报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!

2005年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2005年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2003年度、2004年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2005年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2005年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2005年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛,述职报告《公司领导班子述职述廉报告》。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

2005年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统

一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

推荐第8篇:公司领导班子述职述廉报告

精选范文:公司领导班子述职述廉报告(共2篇)各位领导、各位同志: 大家好!今天,我代表**公司领导班子做2005年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎! 2005年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效 公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2005年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2003年度、2004年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2005年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2005年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2005年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。 2005年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施 民主集中制是本资料权属查字典范文网查看更多查字典范文网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。 公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统

一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制 公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。 工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质 公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。 以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

[公司领导班子述职述廉报告(共2篇)]篇1:企业领导干部述职述廉报告

年度领导干部述职述廉报告

根据组织分工,2012年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:

一、2012年工作开展情况

(一)集体企业经营指标完成情况。1-10月份,公司本部集体企业实现总收入10.35亿元,完成全年预算指标12.62亿元的82%,比去年同期增长15%;实现净利润5938万元,完成全年预算指标的88%,同比增长38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

(二)注重实效,集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保集体资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中。二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总集体企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。三是坚持强化工作落实。按照、省公司部署要求,组织开展了集体企业清产核资工作,全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部网资产24.14亿元,清查省网资产4.24亿元。四是坚持规范管理。认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《集体产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。五是坚持提升创效

水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势,以提升经济效益为中心,优化产品质量、提升服务水平,实现了设计公司资质升级,铸造了多个施工项目精品工程,提升了制造业生产技术水平,集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。

[公司领导班子述职述廉报告(共2篇)]

(三)稳妥规范,主多分开工作按期完成。贯彻落实国网、省公司主多分开工作要求,严格审计评估程序,严密部署工作方案,倒排工作进度,稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理等工作,稳妥推进职工股权清退,平稳开展人员安臵工作,确保了我公司市、县公司层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团公司清算注销步伐,成立了清算注销领导小组,发布了清算注销公告,开展了集团公司债权债务清理等工作,目前,注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看,组织本部及县公司全面自查自纠,重点把握“合规性、一致性、程序性、完整性”原则,从多经企业处臵、职工股权清退、人员分流安臵等方面逐家逐项进行核查,强化整改落实,确保主多分开工作经得起历史检验。

(四)优化服务,后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服务水平,开展了创建“健康食堂”活动,举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛,加强了外委物业服务项目质量管控,及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了公司本部大楼改造办公场所搬迁工作,统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜,保证了在办公大楼改造期间,为广大员工提供方便周到的服务。强化车辆和行车安全管理,开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作,加强驾驶员队伍管理和培训,提升驾驶人员技能,坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生,确保了行车安全。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作,实现了省内42家我公司38537名员工体检结果动态跟踪,完成了团体健康分析报告,开展了健康短信、健康咨询热线电话等活动,实施了生产一线职工健康巡诊服务,截至10月底,共计完成39家市、县我公司在职、离退休、部分农电工共46236名员工的体检工作。

(五)创新管理,企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理提升活动,加强组织领导,努力实现全方位、全

过程的管理提升。落实公司《标准体系运行工作实施意见》,以服务“三集五大”体系建设为目标,推进标准化体系落地,加强标准化知识培训和考核工作,公司标准化知识竞赛代表队获得省公司标准化知识竞赛团体

的免疫力。

(四)从严要求自己的家属、子女和身边工作人员,自觉维护党在人民群众中的形象,努力做到廉洁奉公,忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足,如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中,我将坚持以党的“十八大”会议精神为指导,不断加以改进,争取为党的事业、

出更多更大的贡献。

企业发展做

篇2:公司领导班子述职述廉报告

公司领导班子述职述廉报告

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做2005年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎! 2005年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,[公司领导班子述职述廉报告(共2篇)]锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2005年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2003年度、2004年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2005年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2005年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2005年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安

装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

推荐第9篇:公司领导班子述职述廉报告

及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

推荐第10篇:公司设计师述职述廉报告

公司设计师述职述廉报告

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为广告人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的艰难和坚定(就目前国内广告业而言,我认为重庆广告业尚在发展阶段并且起步较晚)。在对各位同事和领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为今天广告的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时,我对公司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之一,对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

记得初到公司时,交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改,然而说来惭愧的是,因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉,导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5:00左右持续到深夜12:00以后,反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料,并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解,(这方面,小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛,对我的帮助都很大,我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位,她的发展对于推动整个重庆广告业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

二、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)参与相关广告创意的讨论;(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足,还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员,我也阅读了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。

20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

第11篇:公司总经理述职述廉报告

公司总经理述职述廉报告

20xx年以来,在区政府领导精心指导下,在局班子成员和局属各部门的大力支持下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,对照全年目标任务,着力理清职责职能、理顺各方关系,健全基础制度,团结带领全公司同志,认真贯彻落实十七届五中全会精神,学习实践科学发展观,抓普法打基础、严格遵法守法,抓好党风廉政建设,积极抓好企业管理工作,工作取得了较好的成绩。具体述职述廉述法述德如下:

一、四项主要工作实绩

1、建立、完善众安公司内部机构,充实岗位人员。完成公司年度目标任务。

2、下半年公司财务融资亿元,为项目推进提供保障。

3、项目推进顺利进行,新城名居项目一期21万平方米、经济开发区电子电器产业园万平方米顺利实施,并作为市委工作会议观摩点。

4、在建项目施工手续办理顺利,确保施工顺利进行。

二、品行修养、理论学习和廉政建设三项表现

(一)品行修养

生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约。在工作中,始终坚持从我做起,严格坚守不超标办事、不铺张浪费的原则。自觉接受监督,谦虚做人,干净做事,较好保持和发扬了党

的优良传统和作风。

(二)廉政建设表现

一年来,本人能够认真执行《中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》等党内外法律法规,严于律己,以身作则带动公司部门同志,加强廉政作风建设,与不坚持廉政建设的分子做斗争,一年来各项工作均未出现违法、违纪、违规现象,同时公司内部也形成了良好的廉政建设氛围。

(三)理论学习表现

在平时的工作于生活中,非常重视学习党的工作会议精神,学习国家的法律法规,积极参加各种理论学习,注重学以致用,深入开展调查研究,及时完成理论学习笔记以及体会文章。

三、最不满意的一项工作和急需提高的一个方面能力

最不满意的地方就是在项目实施过程中对于成本意识的缺失。急需提高的一个方面是在金融融资、财务管理方面的能力。

第12篇:公司领导述职述廉报告

各位领导、同志们: 我叫。。。分管公司的安全工作。2010年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

一、加强学习,提高自己的思想认识

学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与xxx煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、树立可控理念,探索安全长效机制 ㈠认真践行集团公司安全发展模式

按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。 ㈡细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂。 ㈢以三项机制为抓手,积储安全发展动力。

一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资,用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的工作思路,逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴,机关安全奖金的总额分配到各区队,通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得奖励,区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚,职工以发现隐患,解决隐患而加分。

㈣完善安全四大体系,提供安全发展保障。

一是构建科技保障体系,公司成立科技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。2010年,科技立项30项,其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”“乳化液回收”、、分别获得焦煤集团2008—2010年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系,公司制定了《职工全员安全培训体系》,对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。2010年公司开办培训班9期,培训人员886人,复训13期,计981人,管理人员培训26人,复训26人,采煤工取证95人,复训119人,掘进工取证培训75人,复训65人,职业技能鉴定3批,15个工种415人。还开展相关法律培训多期,及时调整了安全管理中出现的偏差,为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系,公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》,健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,按照《煤矿防治水规定》,开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则,从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价,确保投入资金的准确到位和效果明显。 开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系,按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求,不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际,组织开展的矿井水灾应急实战演练活动,检验了应急功能,健全了应急体系,提高了突发事件应急处置能力。

三、严格自律,树好自身形象

一年来,我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上,严格要求自己,严格要求所分管的人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在廉政建设工作中起到了积极的作用。 总之,通过自己的积极努力,各项工作取得了比较明显的成绩,但我也深知,与xxx煤化集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念牢固树立,用心做事,还要在今后的工作中进一步的加强,为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力,将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

第13篇:公司领导述职述廉报告

各位领导、各位员工:

大家好!

金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将~年度工作情况和~年工作计划汇报如下:

一、二OO四年工作回顾

1、产值稳步提升,工时同步增加

年内完成产值x万元,比2002年提增x%;各车间完成工时x万小时,比2002年提增x%;

2、保养责任到人,工作及时到位

为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对04年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。

3、招聘技术人员,加大培训力度

为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工71名,焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面

工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模x付、大修模具x付的加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛围。

5、配合公司工作,努力实现公司新跨越

新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成功,其工作难度之大,安全风险之大,技术要求之高,是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难,毫无怨言,兢兢业业,加班加点,多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚,而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战,超负荷工作。5月时光,当时正逢“非典”肆虐横行,我们施工人员毫无惧怕,毫无顾忌,与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起,整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。

6、事实胜于雄辩,努力就有回报

~年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产,并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。

为确保达到公司预期效果,不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经,吸取别的企业先进管理经验,结合本公司现有的管理模式,整理出一套初步的管理思维,组织新区小组全体人员共同学习、探讨,转换思想,在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手,对每一天工作进行总结,存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通,并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输,使员工们的思维得到根本性的转变。

通过先期培训,同时完善细化车间管理制度再结合5S管理办法,对车间现场进行了定置管理,做到各种工位器具合理有序排放,车间卫生工作全员参于,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。规范员工行为准则,培养员工责任感,消除员工潜意识中“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的消极现象。经过一段时间不断实践,不断改善,工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而对成绩,员工从初期不理解到理解,从难以接受到真心支持,从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性,提高了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感,新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。新区运行六个月中先后接待20多次贵宾参观,在各级领导、朋友督促、指正下,新区现场管理取得了一定成绩,在此真诚感谢公司领导的信任,感谢新区全体员工们,是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。

7、总结成绩,改进不足

安全工作是企业永恒的主题,年初公司与全员签订了安全生产责任状,明确各工种安全职责,实行奖罚措施,但是安全生产并不乐观,年内发生了多起责任安全事故,共计人身安全事故10起,设备安全事故8起,其中特别是新区9月9日发生的一起周松平重大责任安全事故,让人痛心,同时也更值得我们管理人员震惊和反思,安全工作来不得半点的麻痹和松懈。纵观分析,安全事故发生原因有三:一

第14篇:×××公司纪委书记述职述廉报告

纪委书记述职述廉报告

按照集团公司党委关于领导干部考核要求,现就本人任职以来的工作和廉政情况报告如下,请给予批评指正。

我是2011年12月提任×××公司纪委书记、工会主席,今年6月,因组织需要,不再任工会主席。一年来,本人对照岗位职责及要求,在公司党委、行政的正确领导下,紧紧围绕矿井建设发展目标,自觉加强自身政治、理论、业务、法律、法规知识的学习,不断提升履职能力,牢牢抓住和把握工作的重点、难点,艰苦奋斗,攻坚克难,认真履责,奋力拼搏,较好地完成了集团公司及本公司交给的各项任务。

一、加强学习,持续提升工作能力

面对艰巨的矿井建设和发展任务,我始终把加强理论学习、提高理论素养作为一项重要任务,不断强化自身党性修养、政策理论水平和工作水平。

一是认真参加集团公司党委、集团公司组织的各种学习培训以及本公司党委中心组学习,做到自学与集中学习相结合。系统学习了《党章》、胡锦涛总书记重要讲话和有关加强党的建设的重要论述,积极学习实践科学发展观,学习《公司法》、《招投标法》、《工会法》和纪检监察、组织干部管理、宣传思想教育等分管工作的业务知识,不断提升驾驭复杂问题的能力。

二是认真学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于加强企业领导人员廉洁自律工作的意见》、《淮北矿业领导人员廉洁从业若干实施办法》和“八条高压线”、“八不准”、“作风建设十条规定”等一系列廉政制度、法规,并结合自身工作实际进行深刻思考,

进一步加深了对廉政建设重要性、廉洁自律必要性和违法违纪危害性的认识,在思想上筑牢反腐倡廉的“防火墙”,进一步增强了拒腐防变的能力。

三是在加强学习的基础上,利用工作联系点深入到基层单位、职工群众之间开展调研活动,汲取矿井建设发展中的宝贵经验。同时,注重引导和督促自己分管的系统干部和职工养成良好的读书学习习惯,形成在工作中学习,在学习中提高,在提高中完善的浓厚氛围。

二、认真履责,切实提高工作成效

(一)加强党组织建设,积极开展党建活动

健全基层党支部班子,加强党支部建设。随着矿井建设队伍的不断扩大,基层党支部从年初的6个增建为目前的10个,设专职支部书记(副书记主持工作)5名,同时将基层党支部工作目标考核细则与党支部及党员“五星创建”活动相结合,对基层党支部进行月度考评,每月定期召开支部书记例会,总结支部工作,查摆存在的问题和不足,制定整改措施,落实相应奖惩。开展“支部书记讲党课”活动,组织党课交流互讲和×××公司首届党支部书记论坛,加强了支部工作的交流,提高党支部书记党务工作水平,促进支部创星工作的扎实推进。

加强党员教育和管理,提高党员队伍素质。按照集团公司组织部的安排部署,做好党员的日常的教育和管理工作,进一步完善三会一课制度等基础工作。积极组织党员干部和入党积极参加集团公司党校的大专班和本科班学习和各类培训班。七月份,为庆祝建党90周年,开展了全体党员上党课活动;组织党员干部到宿州第三监狱接受警示教育,共有80人参加;举办了一期新任党支部书记、新党员和入党积极分子培训班;举办了一次“学党史、知党情、跟党走”的知识征

答赛,共8家支部参加,由支部书记带队;组织部分党员代表和入党积极分子、发展对象等30人赴徐州淮海战役纪念馆寻找党的足迹,体验革命精神,举行重温入党誓词暨新党员入党宣誓活动通过各种学习和活动。通过一系列的活动进一步增强了广大党员的组织性、纪律性,提高了党员的党性修养。

不断完善各项管理制度。为使各项工作有制可依,有章可循,一年来,先后起草下发了《关于×××公司党政负责同志工作分工的通知》、《×××公司毕业生见习期管理办法》、《×××公司党委议事规则》、《×××公司管技人员问责暂行规定》、《×××公司科、区长离任经济责任审计实施办法》、《×××公司科区级管理人员选拔任用管理办法》、《×××公司领导人员报告个人有关事项实施办法》、《关于“强化劳动纪律、转变工作作风”的补充规定》、《关于基层党支部换届选举的通知》、《关于实行干部任前公示的通知》等办法,实现了人事工作管理规范化。

充分发挥新区的优势,做好人才队伍建设工作。在集团公司组织部的大力支持和帮助下,按照个人自愿和组织选调相结合的原则,一年来从老矿选拔调剂主要技术骨干和管理人员23人,招聘高校毕业生12人,进一步充实了公司的干部队伍。精心组织,做好专业技术职称竞争聘任、评审工作。年初对公司各类专业技术人员进行摸底,结合公司实际情况,对评聘标准作了进一步的充实、修订和完善,下发《关于2012年专业技术职务补聘工作的通知》,成立领导小组,使整个工作秩序井然、有条不紊。在具体操作中,始终坚持“六公开”的宗旨,即公开各级任职条件、公开职称评聘办法、公开述职、公开申报人的评审材料、公开专业技术岗位限额、公开被推荐人名单,切实体现公平、公正、公开的工作原则,进而增加专业技术职务评聘推

荐工作的透明度,保证了工作质量。

(二)纪检监察工作开展情况

一年来,在上级纪委和公司党委的坚强领导下,不断深化反腐倡廉宣传教育,推进监督监察机制建设,以“12345”廉洁工程为统领,以制度建设为抓手,以党风廉政责任制为保证,不断加大党风廉政建设力度,为公司的安全、健康、可持续发展提供了坚强有力的政治和纪律保证。

1、多措并举,全面推进廉洁文化建设

一是开展学习党纪条规活动。利用两级中心组学习会、基层党支部的“三会一课”,组织党员干部系统学习《淮北矿业领导人员廉洁从业若干规定》、《淮北矿业集团公司礼金、礼品上交规定》等文件精神;给公司党员干部发放廉政书籍,为基层单位配备书柜,发放《党风廉政建设》等学习资料,并为全体职工发放学习用品,积极为干部职工学习提供有利条件,创造良好的环境。定期对学习情况进行督查,确保学习质量。

二是加强警示教育。今年5月份,组织副科级以上党员干部和人、财、物、工程等关键岗位人员以及项目部主要领导共86人到安徽省女子监狱参加警示教育活动,在座谈的基础上,认真撰写心得体会,从撰写的心得体会中,评出一等奖3名,二等奖6名,三等奖9名,在全公司进行发布,增强了党员干部自身免疫力。

三是举办专题讲座和培训班。按照外学结合内学的方式进行,所有培训班必须列入廉政党课内容,全方位加强党风廉政建设教育。同时邀请集团公司纪委领导来公司做廉政专题讲座,公司党委书记在廉政大讲堂上给公司党员干部上廉政党课,帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。

四是认真执行廉政谈话制度。对新提职和新调入的15名领导干部进行任前集体廉政谈话,并播放警示教育片,每名参加廉政约谈的领导干部写一篇个人心得体会上交公司纪委;当发现干部有苗头性、倾向性问题时,及时进行任中谈话;实行任后回访谈话,根据座谈了解和平时掌握的情况进行综合分析,在肯定工作成绩的同时,找出干部存在的缺点和不足。

五是强化党性教育。“七一”前夕,组织党员干部到徐州参观淮海战役烈士陵园,进行党性教育,增强对党的认识,提醒党员时刻严格要求自己,进一步增强责任意识,时时处处做先锋、当表率。 六是重心前移,超前防范。制定下发《关于加强“两节”期间领导干部作风建设的通知》等相关文件,在节假日和重要时段,提前打招呼、发送廉政短信,超前防范。

2、建章立制,贯彻落实党风廉政建设责任制

一年来,坚持以制度管权、管事、管人,把落实党风廉政建设责任制作为重要工作来抓,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任保障体系。制定下发《×××公司党政班子、班子成员党风廉政建设职责及分工范围的通知》,进一步明确了领导干部在党风廉政建设中的责任;制定了《×××公司党委议事规则》、《×××公司管理人员廉洁从业的若干规定》、《关于实行廉政谈话制度的实施意见》等文件,并通过“四考五述”等方式对党员干部的廉洁从业行为进行管控、监督,有效规范了廉洁从业行为;制定下发《×××公司招投标管理补充规定》、《×××公司采掘内部市场化工资收入考核支付办法》等内部控制制度35项,为公司各项经济资源的安全、完整,确保经营管理活动的规范运行。

3、强势推进廉洁风险防控机制建设

积极构建党委搭“舞台”、纪委唱“主角”、部门 “小合唱”、党员干部“大合唱”的“大廉政”格局,本公司每个岗位都严格排查可能存在的廉政风险源,制定有针对性防范措施,做到关口前移,重心下移,超前防范,确保反腐倡廉工作扩展并延伸到各个领域,从而真正实现党风廉政建设干部群众齐抓共管,有效提升了反腐倡廉建设科学化水平。目前,公司12家基层试点单位,通过全面梳理各级各类人员的岗位职责,编制“职权目录”,开展清权确权工作,不断厘清权力运行边界和范围,共上报公司纪委的各项职权130项,各岗位根据其业务运行流程,绘制权力运行流程图,共查找风险点251个,并分别制定防范措施。

4、加强监督,积极开展效能监察活动。

始终把效能监察工作贯穿于经营管理过程之中,在不断总结经验的基础上完善工作机制。对本公司的各项经济活动实行全过程监督,公司的材料设备招投标、议标及土建安装等所有经济活动,都有纪委人员的全过程参与和监督,实行货比三家和比价议价,全面提升了公司综合管理水平和经济效能,实现了“管理的再管理,监督的再监督”。 加强干部作风建设,成立督查组,对基层单位的工资、奖金公开、干部的值班跟班、班前礼仪、职工行为规范、会议执行情况等进行全面督查,并编发督查简报,实行一天一督查,一周一通报,遇到重大问题及时反馈给主要领导,便于领导决策。

5、加大审计力度,保证公司经济建设健康运行。

先后制定下发了《×××公司内部审计工作实施办法》、《×××公司工程审计管理办法》、《×××公司科、区长离任经济责任审计实施办法》等文件,坚持“一工程、一合同、一结算”,不论大小均对全过程实施审计监督。今年以来,审计工程结算98份,审定金额

2271.64万元,核减工程造价914.36万元;审查合同396份,合同标的18863.45万元,降低标的2136万元,没有发生一起因签订合同不当而引起的纠纷;分别对四名同志任期经济责任进行审计,正确评价了其任职期间的经济责任,有力的促进了科、区长各项工作目标的贯彻实施。

6、推进矿务、党务公开,构建阳光工程。

下发《×××公司党务公开工作实施意见》、《×××公司矿务公开工作实施意见》,分别设立党务、矿务公开栏,增设了举报信箱,深入推进矿务、党务、科务、班组公开,不断扩大矿务党务公开的范围。公开栏按月度公开公司各单位人员工资分配情况,工程建设、设备维修、废旧物资处理、物资采购等项目;不断拓展公开内容,延伸公开领域,做到公司层面能公开的均公开,以公开促公正,接受职工群众的监督,使各项工作更加符合政策要求及群众意愿。

基层科区会议室分别设立专栏进行区务、班组公开,对职工关注的工资、工分分值、活动经费使用以及救济款发放情况进行零距离公开,同时定期组织纪委、工资、工会、审计等部门,加强对基层科区务公开的检查监督,确保公开工作规范化运行。

7、强化主题教育,扎实开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”实践活动。

制定下发了活动的实施方案和活动实施流程图,做到有计划、有内容、有监督考核,7月初又组织召开动员大会。活动期间,编发《简报》25期,举办专题理论学习大讲堂3次,9位党支部书记分别讲一堂以保持党的纯洁性为主题的党课,各支部分别召开了民主生活会,党员、干部开展“六查六看”,分析检查自身存在的问题,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,切实增强了党组织的创造力、凝聚

力、战斗力,进一步优化了矿井政治生态,活动开展扎实有效。

(三)工会工作开展情况。

加强民主管理。今年元月19日,组织召开了公司一届三次职代会,征集职工代表关于安全、生产、经营、职工教育、生活福利、企业文化等方面提案37条,并做好提案的落实工作,尊重职工代表参政议政的民主权利,确保职工关注的热点问题得到及时解决。

加强班组建设。明确班组建设要求和目标,夯实安全基础管理工作。贯彻落实集团公司《关于进一步加强煤矿班组安全建设的指导意见》、《班组安全建设实施办法》《煤矿班组建设工作条例》,建立党群领导干部联系班组工作制度,实施班组安全评估制度,学习推广“白国周班组管理法”, 大力开展班组“四比四赛”活动,推进班组建设。 开展技术比武及妇女协安等活动。围绕实现联合试运转这一中心工作,积极开展劳动竞赛和技术比武活动,调动了广大职工学技术、练硬功、强本领的积极性、主动性。大力实施安康工程,强化劳动保护。积极开展协安活动,年初,组织协安员为一线职工送“安全鞋垫”200余双;春节期间,组织协安员在井口开展“碗碗水饺寄深情,抓好安全记心间”送祝福活动,为一线职工包水饺200多斤,让节日期间留勤职工感受到“家”的温暖;3月中旬,组织妇女协安会深入井下,为职工送去矿泉水、鸡蛋、鸡腿、面包等慰问品100多袋,安全红腰带100多条,并把舞台“搬”到了生产现场,为职工演出安全快板。开展妇女协安分会与生产及辅助单位结“安全对子”活动,妇女协安员每月走进“结对子”单位开展协安活动。日常开展安全文艺演出,有效发挥了协安组织“协安、助安”的作用,用真情筑牢了矿井第二道安全防线。

大力实施民生工程。积极推进“两堂一舍”建设,引入市场化竞

争机制,职工食堂实行承包,满足了职工对就餐的多样化需求;时刻把职工冷暖挂在心间,每月组织职工代表视察后勤服务工作,改善了工作环境和生活环境,努力做到让职工下井有安全感,生活有舒适感,居住有温馨感,提高职工幸福指数;认真落实领导班子成员“大走访”活动,走进基层科区、两堂一舍,通过召开座谈会、个别谈心等形式,访民情、汇民智、释民惑、解民忧,尽心竭力帮助职工解决实际困难和问题,增强了企业的凝聚力和向心力。积极协助矿党政做好扶贫解困送温暖工作,切实履行在帮扶特困职工中的职责,大力开展领导干部和特困职工结帮扶对子,切实做好困难职工帮扶、大病医疗救助等工作,重民生、促和谐、谋发展,竭诚为困难职工多办实事,多做好事,多解难事。“两节”期间为困难职工发放救济款达21300元,开展“慈善一日捐”活动共捐款12210元。

丰富职工业余生活。组织举办职工乒乓球赛、拔河比赛、接力赛、女子跳绳和踢毽子赛、棋牌比赛等活动。为公司各个党支部配置了书柜,添置学习书籍,建成了“职工之家”。

(四)治安综合治理工作开展情况。

作为一座在建新井,有20多家外委施工单位驻矿施工,人员层次复杂,治安管理工作难度大。为确保公司一方平安、各项工作顺利开展,公司与各项目部分别签订了《治安综合治理责任书》,并与当地派出所治安互动,实现了横到边、纵到底的网格化管理,做到防患于未然,一年来,先后出警处治村民闹事、制止村民拦路乱收费等违法行为10余起,协助地方公安机关办案出动警力50余人次,制止周边村民聚众闹事、乱收费10余起;抓获小偷小摸20余人次,挽回损失数万元,调处内部纠纷10余起,公司及项目部未发生大的治安案件和一般刑事案件,治安工作稳定,各项工作进展顺利。同时加大消

防管理,组织消防检查25次,查出各类大小消防隐患90余条,全部进行了当场整改和限期整改,有效地维护了公司治安秩序,确保了公司的治安稳定。

(五)协助做好征迁工作。

今年以来,签订了九村一校新址用地补偿协议,解决了钱铺村铁路线两侧的农用路、三角地以及涵管的问题;完成了瓦斯泵站征地测量工作,签订瓦斯泵站征地补偿协议,征用南坪镇钱铺村土地44.4907亩;签订了杨庵子庄、邹圩庄(小郭庄)人口搬迁协议和新老村址地亩差的补偿协议;确保矿井建设准备工作的顺利开展。

三、廉洁自律,时刻保持党的纯洁性

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。本人作为公司纪委书记,深感自身一言一行都会对身边工作人员和家人产生重要影响,提职一年来,无论是工作还是生活上,都能认真履行提职时廉洁谈话会议的承诺,正确行使手中的权力,遵守廉洁从业各项规定,带头落实在党风廉政建设方面的责任,努力抓好公司党风廉政建设及分管范围内反腐倡廉建设,严以律己、以身示范,做职工群众的模范。 注重加强自身党性锻炼和道德修养。坚持高标准、严要求,不断加强党风廉政理论知识的学习,提升对廉洁从业重要性和紧迫性的认识,切实增强大局意识和责任意识,增强抵御风险和拒腐防变的能力。

自觉做到廉洁自律,严守党的纪律。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司、本公司有关党风廉政建设的各项规定,正确使用手中权利,没有利用自己手中权利帮助任何家人亲戚办私事、谋私利;没有利用职务之便违规插手工程项目、设备、材料招标;坚决杜绝人情采购、次品采购,保证采购的阳光化,让职工群众满意。认真执行集团公司“四项费用”管理规定,厉行节约,积极

应对严峻经济形势,攻坚克难,真抓实干;没有利用婚、丧事借机敛财;没有任何一个亲戚与本公司有经济来往,现在孩子在外地工作,与本公司没有任何工作、业务联系。对于“三重一大”事项,没有违反决策原则和程序,没有违反规定选拔任用干部;没有收受现金礼品、有价证券和支付凭证;不超越范围和标准违反职务消费规定。

坚持原则,严格落实党风廉政建设责任制。始终牢记“权为职工所用,情为职工所系,利为职工所谋”为工作宗旨,工作上,始终坚持自警、自省、自重、自律,要求别人做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己首先不做;自觉净化好社交圈、生活圈、工作圈,择善从友,交往有度,不离原则;坚守“清清白白做事,老老实实做人”的底线,坚持按程序办事,按规矩办事,严格执行党风廉洁自律的有关规定,做到公平、公开、公正。加强对身边工作人员和亲属的教育,经常组织分管部门和工作人员,进行党风党纪和廉政教育,使分管的部门的干部职工没有发生违纪和不廉洁行为,我的亲属也都能够恪守规矩。

当好助手,诚实守信。本人还担负协助主要领导抓好干部选任工作,没有违反规定给领导班子提不利于规范用人的自私建议。能够深入一线,面对面同职工群众交流,开展调研工作。特别是在当前严峻经济形势下,积极开展“大走访”活动,与职工谈心,主动做好干部职工的思想工作,维护矿区稳定。在做人方面始终提醒自己保持一个平常心,认真做好每件小事,管好每个小节,坚持做到不该拿的不拿,不该吃的不吃,不该去的地方不去,不该办的事不办,始终保持清醒头脑,做一个政治上的明白人。

四、存在问题和今后努力的方向

存在的问题:一年来,本人虽然做了一些工作,取得了一定的成

绩,但与上级组织的重托、职工群众的期待相比,还存在一些差距和不足。主要表现在:

一是学习上存在实用主义,深入研究上还有差距,特别是对一些矿井安全生产知识的学习还存在不足。在今后的工作中,查缺补漏,边实践、边学习,迎头赶上。

二是对分管工作创新不够,还没有形成具有本公司特色的办法和模式。在今后的工作中,走出去到先进矿井多学习多研讨,激发智慧,早出成效。

三是虽然工作上做到坚持原则,但标准要求上还有差距,存在说服教育多,严厉批评少;在领导班子内部,工作接触多,思想见面少,批评与自我批评开展的不够。

四是在履行党风廉政建设责任方面,虽然能够深刻的认识到廉洁从业的重要性和紧迫性,但在把这种认识上升为履行自身的岗位责任方面,还有不足和需要改进的地方。

今后努力方向:针对上述问题和不足,下一步,我决心从以下几个方面做起。

1、切实加强党性修养和道德修养,不断提升思想境界。努力做到经常反省自己,做到见贤思齐;努力提升思想境界,解决好人生观和世界观的问题;增强创新进取意识,努力保持良好的精神状态和工作状态。虚心向实践学习,向班子其他成员学习,向基层学习,不断提高理论修养、党性修养、品格修养,努力提高综合素质。

2、积极协助公司党政主要领导,开展好思想宣传、组织人事、纪检监察、审计以及共青团等方面工作。抓好惩防体系建设、廉政风险防控体系、党风廉政建设责任制、矿务党务公开和治安综合治理等重点工作。转变作风,多深入基层和职工中,听取职工意见和建议,

多调查研究,努力解决群众反映的热点问题。要进一步解放思想,更新观念,突破传统和习惯思维,积极探索顺应形势发展、体现时代要求、服务公司大局,满足职工需求的工作思路和工作机制,不断开创分管工作的新局面。

3、认真履行党风廉政建设责任制。加强对党员、干部的管理,督促他们自觉遵纪守法,廉洁从业;时刻保持清醒的头脑,保持敬畏事业、敬畏人生、敬畏职工的意识,管好配偶子女和身边工作人员,严格要求、严格教育、严格管理;认真执行廉洁从业有关规定,始终坚持慎思、慎独、慎权、慎微、慎欲,时刻做到自重、自省、自警、自励,廉洁奉公,公道正派,自觉净化好社交圈、生活圈、工作圈,永葆共产党员的纯洁性,为×××公司公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

××××年××月×日

第15篇:公司高层领导述职述廉报告

不平凡的xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。

二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。

三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。

四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。

五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

第16篇:公司财务总监述职述廉报告

公司财务总监2010年述职述廉报告

公司财务总监2010年述职述廉报告

2010年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2010年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做

细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面

2010年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面

自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增

值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行情况

1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。

3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。

借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

4、加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金

月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于70%。

5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成2010年会计核算及报表编制工作。

按照省电力公司统一部署,公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派多人参加集中培训,集中补录会计凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。

6、配合高新区一二期改造办,积极完成搬迁资产评估工作。

实施整体搬迁,将对的长远发展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议,管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估,财务部作为主要配合部门,全力以赴,专人接待,联合生产保障部按照评估要求,提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料,尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。

7、合理调配财务人员,实施岗位轮动,做到一人多岗,一岗多人,为财务人员的职业发展多提供一个平台,一次机会,全面提升财务部的服务能力和管理水平。

8、核实往来账务管理,梳理三年以上坏帐,实施报批手续。

十多年的发展历史,由于股东、人员的变化更替,遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账,按照工作规则已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%。

三、党风廉政建设职责履行情况

对照集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》,现对本人2010

年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下:

(一)、本人参加反腐倡廉学习教育情况

本人作为一名年轻的领导干部,曾经也是一名纪检监察工作者,长期从事财务工作,更是党风廉政建设的高风险领域,深知廉政建设的意义和风险,自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳,加强政治理论学习,高度关注腐败

[1] [2] 案件及腐败分子的沉痛教训,及时上网阅读思考“每月送廉文”内容,在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识,还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性,坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。

1、10月27日至29日参加了集团公司组织的第四期党员培训班,学习期间聆听了张

书记的重要讲话,进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容,观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片,受益匪浅,感受颇多,这是我自加入中国共产党以来,首次参加的党员集中学习班,重温入党誓词,仿佛又回到了当年,更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系,再次以党员的标准回顾自己走过的路,检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变化,我感到欣慰和自豪,中国三十年的变化充满了艰辛、曲折,甚至苦涩,毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的,今天的平安与幸福来之不易,我们要倍加珍惜,更要努力工作,继承和发展这个来之不易的小康社会。

2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动,边学边答,加深

记忆和理解,取得了100分的好成绩。

3、认真参加公司专题民主生活会,学习《批评和自我批评》、《反对自由主义》两篇文章,认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器,是维护党的团结统一的法宝,是党制定正确路线和纠正失误的保证,是党密切联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一起的作风、自我批评的作风”党的三大作风,不怕批评,正确认识批评和自我批评,如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病,起到预防治疗作用;如同老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚,欢迎批评,诚心接受批评,主动接受监督和提醒教育。敢于开展批评,勇于开展自我批评。

4、认真组织开展“小金库”专项治理工作,确保上级精神传达到位,广泛宣传教育落实到位,承诺书签订到位,自查自纠到位,举报奖励到位,风险防范措施落实到位,长效机制建立职责到位,更加注重过程控制和有效监督,逐步形成良性长效机制,营造依法经营,规矩做事,规范管理的良好氛围。

(二)、履行“一岗双责”,组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

本人认真履行党风廉政建设“一岗双责”职责,领导和组织财务部全体人员爱岗敬业,钻研业务,无私奉献,不断提升个人综合素质。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨

越式发展提供财务支持。

(三)、个人廉洁自律情况

本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况,扎实工作,求真务实,严格要求自己和分管范围内的财务人员,做到廉洁自律意识常抓不懈,警示教育警钟长鸣,仔细算好人生几笔账,稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他需要报告的重大事项,

(四)、存在不足和改进措施

通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾,自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作,取得了一些成效,但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:认为自己在政治理论学习的系统性上还不够,在面对复杂环境和处理错综矛盾的经验不足,在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入,在今后工作中继续以“三个代表”重要思想为指导,树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风,做到以下几点:

1、加强政治理论的系统学习,注重学习的及时性、系统性,坚持理论联系实际,超前思考,超前行动,掌握工作的主动性。

2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高,进一步加强领导高干部素质和能力的学习,特别是多向老领导谦虚学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,透过现象看本质,站在全局的角度,从整体利益看待问题。

3、深入各部门各单位开展调查研究,了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见,帮助大家解决实际问题,尽全力为各部门各浆站做好财

务服务工作。

四、当前公司财务工作面临的主要困难

1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。

2、省电力公司实施财务管控上线核算,对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求,我们面临很大的压力和困难。

3、2011年是实施停产改造和gmp换证的关键时期,资金压力巨大,需要我们精打细算,科学组织,严格管理,力争工期和投资均控制在可控范围之内。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加强财务系列管理制度的宣贯,着重提高制度的执行力,使之发挥应有的管理效能。

今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度,明年要进一步完善财务制度,加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行,以此不断规范我们的财务工作流程,提高办事效率,减少推诿和扯皮。

2、缜密安排资金计划,确保改造和换证工作的顺利推进,力争早日恢复生产。

2011年车间改造换证是公司发展的关键所在,也是明年工作的重中之重,要加强组织领导,细化管理措施,确保改造和换证工作的正点推进,在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出,力争节约改造成本。

3、进一步加强对三个采浆站的财务监管,适时开展专项检查。浆站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难,浆站管理模式的

改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力,着眼未来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利于发现管理缺陷,以便进一步采取有针对性的财务监管措施,为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。

4、加强业务学习,提升素质,提高财务部的综合管理协调能力。2011年以学习《企业内部控制规范》为指引,结合财务制度的宣贯执行,对照检查内控业务流程漏洞风险分析,逐步健全完善内部控制制度体系。

5、以党员的标准严格要求自己,落实党风廉政建设职责,警示钟声长鸣,引导和教育分管范围内的员工廉洁从业,干净干事。以上述职述廉报告不妥之处,请大家批评指正。 谢谢大家!

2010年12月6日

下面是赠送的年度工作总结,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!欢迎再度光顾

XXXX年度工作总结

尊敬的各位领导、同事们:

XXXX就快结束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了,一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。

一 要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。

二 做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公

司产品的满意度最大化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

三 要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四 要继续学习专业知识,做到实际掌握,熟练操作。一年来,通过不断学习和摸索,学习了气体的产生、收集及方法,逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下,熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法,并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造,学习调试,积累了一些经验 .

总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望XXXX年的工作,我会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展作出我最大贡献,相信自己在下一年做的更好!

祝大家来年工作学习都进步!

第17篇:公司总经理述职述廉报告

2016公司总经理述职述廉报告

我于XX年4月份到县xx投资公司主持总经理工作,两年多来,在县委县政府的正确领导下,在县人大常委会、县政协的监督和指导下,我坚持以科学发展观为统领,围绕做强做大公司,加快推进教育园项目建设这一目标,勤勉履职,创新思路,扎实推进了工程建设、投融资等工作,取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,增强了综合素质

为快速适应新的工作岗位,转变角色,增强素质,提升驾驭工作全局的能力和水平,我不断加强学习,提升了综合素质。一是学习了政治理论知识。系统学习了科学发展观等理论知识,提高了政治理论修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业知识,开拓了工作视野,提高了企业管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关规定,切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。

二、勤勉履职,扎实推进了各项工作

XX年初,我怀揣梦想、充满激情从xx返回xx,就是希望能把教育园区这个惠及xx子孙后代的民生工程实施好。两年多来,我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过程,我为公司的发展任劳任怨,不辞辛劳,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成绩。

1、搭起了公司架子,强化了公司内部管理。公司成立之初人员少,制度不健全,管理不科学,办事效率不高。为扭转局面,充实人员,搭起架子,规范管理,提高效率,我努力做好了以下几方面工作:一是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人员x人。为解决人员紧缺问题,我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持,通过借调、招聘等途径聚集人才,使公司员工增至x人。二是组建了公司内部机构。根据县委县政府的要求,结合实际设立了\"三部一室\"(投融资部、工程建设部、财务审计部和办公室),安排了相应的工作人员,将工作职责细化到了每一个岗位、每一个人,确保了责任明确、分工合理。三是制定了公司规章制度。为规范公司管理,公司从制度建设入手,先后制定了公司财务、公文写作、印章管理等方面的21个制度和办法,编印了公司工作手册,坚持制度管人、管事,促进了公司各项工作的规范运转。四是完善了公司工作机制。每周制定工作计划,撰写工作小结。每周召开总经理办公会议和干部职工会议专题研究各项工作,及时分析问题,解决问题,有效推进了公司各项工作。坚持每日撰写《工作日志》,做到事事有安排,事事有落实,日清日结,提高了工作效率。五是加强了员工业务知识培训。制定了公司员工学习培训计划,先后组织员工开展了公文写作、企业管理、商务礼仪、金融政策等方面知识的学习和培训。督促员工加强了日常学习,购买了公文写作、工程建设管理、财务管理等大量书籍,供员工学习,增强了员工的业务素质。六是加强了公司财务管理。制定了公司关于控制行政经费开支的方案,整理规范了公司账务,科学编制了财务报表,分别聘请了xx南方律师事务所得主办律师作为公司法律顾问、xx市信达财务审计事务所作为公司财务主管;同时还定期邀请了有关专业人员对公司财务进行专门审计和监督,及时改进公司财务管理。按要求做好了地方性政府负债审计有关工作。

2、积极尝试和探索,创新了投融资模式。为抓好投融资工作,我认真研究有关理论知识,并通过网络和实地考察等途径积极借鉴其他地方先进经验,结合教育园实际认真思考,先后尝试了多种融资模式,推进了公司投融资工作,在宏观环境十分不利的情况下,XX、XX年各成功向县农信社融资x万元。一是深挖人脉资源,广泛联系客商。完善了招商基础工作,在经费非常紧张的情况下,共投入x万多元,印制了x多册教育园区招商手册和公司宣传手册。起草了多个项目的建设方案,教育园一期项目建设方案等获县委县政府批准。加大了招商宣传力度。分别在xx晚报、xx城市经纬和xx信息港刊登了教育园区招商公告,同时还将招商手册分别投放在县城主要宾馆及酒店,供外地客商能及时了解园区投资项目。热情接待客商,经常接待客商到教育园实地考察,耐心推介教育园项目,洽谈合作条款,累计接待客商近x批次。积极走出去招商,先后远赴上海、福建、深圳、四川、北京等地会见客商,洽谈项目,陪同县委县政府分管领导考察了四川道遂集团、中铝集团等潜在投资企业,并形成了考察报告报县委县政府。二是积极拜访市、县银行机构洽谈融资。做活公司现金流。为解决现金流问题,我积极与县财政、教体部门领导协商,争取将全县校建资金经公司账户支付,将财政性资金转化为公司大额现金流,提高了公司资金质量。收集整理了幼儿园、新xx三中、文体中心、xx中学改扩建工程等项目的融资资料,并上报了农行、xx银行、工商银行、中国银行、市浦发银行等金融机构审查。XX、XX年各成功向县农信社融资x万元。三是加快了土地资产流转工作。完成了广州大道南附近x亩土地和县职业中专95.22亩、县教师进修学校x亩土地的流转工作,协调县财政借资x亿元缴纳了土地保证金和土地出让金。2016公司总经理述职述廉报告2016公司总经理述职述廉报告。四是收储了原联成织造x亩土地和原天亮山藤茶10亩土地等60多亩可以拍卖的土地,为公司创造了可以盈利价值为x万元。做好了教育园6号土地(原联成织造土地)的公开拍卖工作,成功拍卖了b地块x亩,可获得土地出让金x万元。四是尝试其他融资方式。与嘉旺环保锡制品公司洽谈了委托融资的有关事宜,因考虑政府土地抵押风险而未能合作成功;分别与浙江中信证券公司、深圳沃恒投资有限公司、中航国际信托公司等洽谈了信托产品融资的有关事宜,因财务成本均偏高,未能合作成功;与交通银行、中航国际信托公司和中国建筑公司洽谈了合作建设教育园区项目的有关事。

3、加强工程监管,保证了工程质量和进度。为抓好工程建设,我从县教体局校建办和县教育园管委会借调了两名工程专业技术人员负责工程建设,有效地破解了工程建设人员缺乏的问题。同时专门成了工程建设部,由专人负责监督和协调工程施工,倒排工期,定期召开项目调度会,及时研究和解决有关问题,确保了工程建设的顺利实施。一是完成了南华路北段改造工程建设。该工程XX年就开始实施,牵头单位几次更换,一直因为征地拆迁工作难以推进而无法实施,公司在XX年接管后,我加大了征地拆迁和管线搬迁工作力度,攻破了多年遗留下来的拆迁\"钉子户\",协调搬迁了7家管线单位的管线,保证了工程的进度和质量。该项目在全县\"双百\"会战总结大会上得到了县委县政府的表彰。二是实施了幼儿园土方工程,因林地征用难以推进而受阻。三是实施了幼儿园水沟工程。该工程全长x米,总投资x万元,已全面完工。四是完成了教育园安置地水井工程和教育园复耕复绿工程。五是实施了教育园安置地土方工程。目前约已完成工程总量的x%。同时,实施了塘移塘背安置地道路的平整和幼儿园项目用地的平整工作,共平整土地约200亩。六是实施了教育园6号地块的围墙浆砌工作。

4、全员参与,大力实施了征地拆迁攻坚活动。自XX年7月份征地拆迁攻坚活动实施以来,我及时转移公司工作重点,集中力量,全员参与,明确责任,讲究方法,团结了总工会、妇联、进修学校等责任单位齐抓征地拆迁工作,公司负责的路网工程征地拆迁工作在教育园三个项目中一直处于领先水平,得到了县里有关会议的通报表扬。完成土地丈量x亩,完成任务(x亩)的x%;发放存折x本,共x亩,完成任务(x亩)的x%;完成房屋丈量x户,签订房屋拆迁协议x户,完成任务(x户)的x %。

5、统筹做好了其他工作。认真做好了\"三送\"、创优发展环境及廉能风险防控建设等工作。

三、廉洁奉公,坚决执行党风廉政建设规定

\"待己不可不严明,律己方足以服人\"作为公司领导干部,在工作和生活中,我自觉做到以身作则,廉洁自律,率先垂范,时时处处严格要求自己,加强自身修养,不断提高党性觉悟,道德修养和知识储备,努力做到自觉、自省、自警、自励,控得住诱惑,管得住小节,不为金钱、权利所动,不为人情所累,不以权谋私。

1、从严要求,抓好作风建设。坚决贯彻执行县委县政府的决策部署。严格执行民主集中制。落实集体决策制度,建立了干部职工大会、总经理办公会议议事制度,注重团队力量,发挥团队智慧,不搞一言堂。讲究求真务实之风。坚持实事求是,不虚报浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避,解决矛盾果断到位。

2、身体力行,坚持勤政廉洁。做到以身作则、率先垂范,管好自己,带好队伍。一是牢固树立党风廉政建设意识。通过加强自身和班子成员的党风政纪教育,牢固树立拒腐防变廉政意识。二是带头廉洁从政。严格遵守党风廉政建设各项规定,坚持重大事项请示报告制度,主动接受各方监督,始终保持清醒头脑,不搞以权谋私、权钱交易。从不攀比铺张,没有违反中央关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。在生活上能带头执行廉洁自律的规定,从不利用职权和职务上影响插手工程建设、物资采购等活动谋取私利,从不利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利,从未收取施工单位、公司职工对业务管理的现金、有价证券,对自己严格要求,直系亲属中,没有从事于本企业利用向管理的经商的活动。三是加强了事务管理,预防腐败发生。约束行为,把住原则。落实了\"一把手\"不直接分管财务和人事的规定;在科级后备干部选拔上,严格按照\"德能勤绩廉\"向组织部门推荐,不搞亲嫡派系。2016公司总经理述职述廉报告

一年来自己在安全生产、业务经营、财务管理、路风建设、综合治理、规范经营等方面投入了大量精力。

但是自己也看到了许多不足和差距,比如在业务繁忙时处理工学矛盾缺乏好的办法,对待违规违纪职工时处罚力度大,但教育谈心不够等等,在今后的工作中应该努力改进和提高。针对目前的新形势,自己在20xx年最大的任务就是想方设法提高企业收入,提高职工收入,尽快走出困境,尽快把市场疲软和铁路货运改革对我公司的负面影响降到最低。

以上就是自己一年来工作的简要回顾和思想汇报,希望领导和同志们提出宝贵意见和批评。

物流公司党支部书记述职述廉报告

乌兰察布市通达物流有限责任公司党支部书记 刘明程

各位领导、同志们:

来到集体企业工作已经是第十个年头了,从总经理助理、到今天的支部书记兼副总经理,和通达物流各位同仁走过了不平凡的10年。20xx年12月,集经处聘用我为公司党支部书记兼副总经理,感谢处、地区公司和通达物流公司领导对自己的信任,自己决心加倍努力,和公司班子其他成员一道,团结带领公司员工,把通达物流公司的工作做得更好。

20xx年是公司经营发展十分困难的一年,虽然经营数据不尽如意,但公司在安全、稳定、路风以及缴纳集体职工两金方面成绩仍然很突出,党员干部作风有了很大转变,作为班子成员的自己也得到了锻炼。

一、端正态度,带头践行党的群众路线

20xx年,自己承担了公司党、政、工的大部分文字处理工作,第一时间接触、学习了上级的最新政策精神,与公司各个部门一起参与了大部分文件的落实实施工作。只要公司需要,自己从没有计较分内分外,始终满怀热情、积极主动地完成上级下达的各项任务。

面对不断加大的工作强度,自己始终坚持正确的工作态度,没有因为工作量加大而怨天尤人,不思进取。只要接到工作任务,自己都会自觉地在第一时间把它完成,工作从不积压,问题从不过夜。

作为支部书记,自己尽最大努力严格要求自己。要求党员、职工做到的,自己首先做到做好。为了在干部作风转变方面率先垂范,自己从未向公司提任何特殊待遇要求,未贪占公司一分钱便宜。

二、严于律己、廉洁奉公

作为公司的班子成员,自己深感责任重大。不断学习是一个人能不断提高的基础和本钱。一年来,自己加强了业务知识学习,同时也十分关注政策导向学习,尤其是重点学习了党的群众路线教育实践活动,为今年活动的有效开展打下了良好基础。

自己从严格工作作风做起,面对工作中的种种挑战甚至误解,时刻严格遵守公司的规章制度,强化纪律意识,对领导交办的工作,决不讨价还价,对事关自己私利的事,决不争名夺利,沽名钓誉。

热爱集体不仅仅是一句口号,而是自己世界观的体现。首先要抛掉一切私心杂念,说话办事一切都从维护通达物流集体利益和荣誉出发,作为支部书记,还要随时把握和了解每个党员的实际想法和困难,多为公司出主意、想办法,努力维护好公司的稳定和团结。 作为公司班子成员,自己能够自觉抵制住各种诱惑,决不丧失理想和信念,决不辜负领导对自己的信任,决不搞贪图私利,损公肥私的事情。作为公司的党支部书记,自己首先要做到廉洁自律,随时接受全体党员和干部职工对自己进行全方位监督。2016公司总经理述职述廉报告各类报告。

三、认真组织开展了党的群众路线教育实践活动

20xx年,作为党支部书记,最大的任务就是组织公司全体党员参加了党的群众路线教育实践活动。

公司党支部严格按照上级部署,每一个环节都一丝不苟,绝不缺斤短两、敷衍了事。该观看的录像一分钟不少看,该阅读的文章一页都不少读,该写的笔记批注,都严格按照规定撰写,该开的研讨会和组织生活会,一次也不少开。

自己在活动中以身作则,严格要求。突出的是自己带头公开承诺不搞特殊化和举办参加集体宴请。自己主动取消了女儿的升学宴请。

四、找出差距,不断进步

回顾20xx年,自己在许多方面还有不足和差距,比如经常忙于案头工作而疏于下基层掌握第一手资料,有时为了赶时间抢任务而疏于总结和提炼等等,都需要在今后的工作中加以改进和克服。

最后,向一年来关心、支持自己工作的上级领导、公司班子成员以及各位同仁,表示衷心感谢。

2016公司总经理述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!热力公司在开发区区委、管委会、区政府的正确领导下,较圆满的完成了各项工作。在这段时间里,我带领公司领导班子不断开拓创新,全面的完成了各项生产经营任务和目标。现在我将我的具体工作情况作一个汇报:

一、注重理论学习,不断提高政治业务素质

学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习,努力提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来,本人能积极参加建投党委中心组学习,从不缺席,并利用业余时间坚持自学,认真做好学习笔记。今年,重点学习了党的xx大、党的xx届七中全会、开发区(头屯河区)第二次全体(扩大)会议精神。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致,注重自身党性修养。在工作和生活中,处处严格要求自己,自觉遵守党的纪律,维护党的荣誉;能够在建投党委的领导下,很好的团结同志,为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。

二、忠于职守,务实高效,努力推动公司稳步发展

定位为公司\"管理年\"。一年来,我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作,勇于创新,内抓管理求效益,外树形象创品牌,在公司上下的努力下,较好地完成了全年的工作任务。主要有:一是按照市委、市政府及市供热办的要求,积极响应全市\"煤改气\"号召,全力推进\"煤改气\"工程进度,确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式,全面加强安全管理,提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度,实施多项技术改造,节能降耗,节约成本。四是在强化安全生产的同时,认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大原材料、物资采购等工作,实施了夏季检修工作,提高了设备管理工作的质量和效率。五是坚持\"以品牌服务创品牌企业\"的发展方向,在充分总结上一采暖期热费收取的经验教训的基础上,加大热费收缴力度,创新收费方式,以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了用户服务工作,取得良好的效果。六是以建立健全公司各项规章制度为重点,以完善公司绩效考核体系为手段,以实施全面预算管理为抓手,求真务实练内功,下大气力理顺内部关系,扎扎实实强化内部管理,夯实发展基础。七是着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进企业文化建设,为企业发展提供强大精神动力。八是结合公司供热能源产业结构调整的实际,优化公司内部部门设置和人员配置,降低人力成本;加强员工培训教育,提高员工整体素质水平。

三、严于律己,清正廉洁,践行党员领导干部职责

在廉洁自律方面,我作为一名领导干部,坚持做到严于律己、廉洁自律,严格遵守和认真执行党纪和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办事。

在反腐倡廉学习方面,自己能够不断加强自身修养,提高自身素质,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,严格遵守各项规章制度,做到以大局和单位利益为重,正确行使管理权,自觉接受民主监督,自觉维护领导班子的集体形象。

成绩只代表过去,在以后的工作中,我会继续保持昂扬向上的锐气、知难而退的勇气、争创一流的志气,踏踏实实做事,老老实实做人,团结同事,奋力拼搏,为推动公司全面发展努力奋斗!

第18篇:公司领导述职述廉报告

2012年公司领导述职述廉报告

一年来,我团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工,以集团公司战略目标为指南,以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针,与时俱进,开拓进取,依法治企,按章管理,各项工作稳步推进,使锂镁两公司都保持良好的发展势头,企业整体运营持续稳定,2012年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:

一、重视学习,用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作

作为集团公司的副总裁,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,指导工作。

1、加强学习,着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观,全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵,把思想和行动统一到集团公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度,对集团公司党委的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和

“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。

2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合锂镁两公司的实际,不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。十一月份以来,我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来,就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。

二、扎实工作,推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐发展

即将过去的一年,是金融危机席卷全球的一年,也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年,还是锂镁两公司团结一致、励精图

治、知难而进、与时俱进的一年,更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年。

(一)锂镁两公司顺利完成全年产销任务。

2009年,在集团公司的正确领导下,在我的积极努力下,在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”目标任务。

1、生产实验运营平稳,顺利完成年初制定的任务目标。

正常生产是青海锂业全面发展的关键所在,完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。截止目前,青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务,西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验。

2009年,青海锂业技改取得显着成果,西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程,完成了各项预定指标的实验。青海锂业2009年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定,生产更加连续、稳定,生产效率大幅度提升,产能进一步提高,现已达到满负荷生产能力;二是电量消耗大幅下降,水电成本进一步降低,全面实现了项目运营的达产达标。根据近一年来的统计表明,原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别(察尔汗-别勒滩)线路,完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求,基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行;西部镁业锡铁山实验厂2009年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品,全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验,成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业2010年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑。

2、市场营销与调研并进,全面提升锂镁两公司的品牌价值

市场是企业生存的柱体依赖,也是企业发展的关键所在。锂镁两公司09年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研,积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃

剂等产品的销售,青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务,西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。

目前,青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99.65%,产品国外远销日本、韩国、意大利等地,国内覆盖除青海、西藏、甘肃、宁夏等外的20多个省、市、区,受到了国内外用户的高度关注和一致好评,碳酸锂产品现已出现市场供不应求的局面。西部镁业生产的实验性高纯氢氧化镁产品,已在华东、华北、华南等地区试销;由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品,也在广东、山东等省企业应用;用于氧化镁等下游产品的加工,也在河北等地销售。目前,青海锂业的“吉乃尔”牌商标、西部镁业的“西海”牌商标,已在业内享有盛誉。 (二)锂镁两公司人事、财务稳健运行。

人力资源管理是企业管理的龙头,高素质的干部职工队伍是企业发展的现实基础,也是企业未来发展的强大动力。财务管理是企业管理的核心,渗透贯穿于公司运营的整个过程之中。我非常重视财务管理,以提高财务管理水平来促进锂镁两公司整体管理水平的提高。

1、人力资源持续开发,积极储备公司发展所需人才

人力资源开发在锂镁两公司发展中占有重要地位。为了促进两公司持续、快速、健康、和谐发展,我十分重视人才引进和培养,努力推进两公司人力资源的开发。

目前,锂镁两公司确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路,确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准,倡导了“员工靠企业生存、企业靠员工发展”的经营思想,树立了“员工不是为企业干,而是为自己干”的先进理念,开展了“技术创新能手、岗位技能标兵、公司劳动模范”的评选活动,努力打造“职业项目经理、专业拔尖人才、优秀技术工人”的员工队伍。我结合锂镁两公司目前运营的实际,提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建设,逐步建立专业技术人员、高级管理

人员、高级专家队伍的人才培养体系,着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院——清华大学经济管理学院,成功引进MBA一名,正在为两公司发挥积极的作用。

2、财务稳健安全运行,切实保障公司运营资金需求。

由于受全球金融危机影响,2009年锂镁两公司都面临成本高、市场竞争力弱的挑战和压力,为确保经营目标的如期实现,我主抓成本控制,提升企业盈利能力;狠抓运营控制,严格预算管理程序,积极推进预算机制转型,增强预算调控能力,以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源,增强预算的执行力,确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性。同时,锂镁两公司以会计核算为基础,以财务管理为核心,在抓好会计核算的同时,加大了财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用,以抓财务管理为主,带动整个公司管理水平的提高。通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度,充分调动了财务人员的积极性、主动性和创造性,使财会人员既精于会计核算又善于进行科学理财。

(三)企业管理与项目建设迈上新台阶。

企业是现代社会经济增长的发动机,而管理则是企业自诞生以来所面临的永续问题,一个成功的企业必然伴随着规范科学的管理。项目建设是青海锂业、西部镁业稳步推进的重要工作,也是锂镁两公司实现可持续发展的基础性工作。

1、规范科学的管理,为企业发展提供了有序的生产经营环境。

规范是发展的基础,规范就是生产力,规范就是生产效益。锂镁两公司依章治企,按制理业,切实保证规章制度的权威性、严肃性、可操作性,确保任务明确化、工作精细化、办事程序化、制度科学化、管理规范化,达到风险可控,成本最低,效益最佳。

建章立制是科学规范管理企业的关键。目前,锂镁两公司依据十大管理制度,全面建立了公司的各项管控体系,明晰了工作权限和职责,为公司依章治企、按制管理奠定了坚实基础。时至今日,锂镁两公司已规范了钾肥、盐田合同管理、人力资源管理、工程项目管理和营销管理。尤其是公司聘请的华闻人力资源管理咨询公司正在设计的人力资源管理体系,将会为锂镁两公司未来的发展,建立有效的股权、期权激励机制。结合东台生产基地和锡铁山实验厂的实际,强化基础管理,建立健全质量技术管理体系,积极推行现场管理精细化、操作过程程序化、消耗控制严格化、设备维护经常化等“四化”管理,杜绝了跑冒滴漏现象的发生。2009年8月青海锂业取得了国家认证中心颁发的ISO9000国际质量管理和ISO14000国际环境管理标准认证证书。

推行周工作计划表制度,有效促进了锂镁两公司高管人员的工作落实。为了提高锂镁两公司高管人员的工作效率,我参照集团公司的管理模式,对锂镁两公司总经理助理以上的高管人员推行周工作计划表管理模式。自09年8月试行以来,锂镁两公司高管人员都能认真

第19篇:公司党委书记述职述廉报告

公司党委书记述职述廉报告

这一年里,面对着“十二五”规划的开局,机遇与挑战同时向我们袭来,我在气矿党委和行政的带领下,不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,紧紧围绕“发展经济,增强效益,打造队伍”为主线,不断突破工作难点,依靠班子集体的凝聚力、号召力和战斗力,依靠全体党员的鼎力支持,出色地完成了本职工作,为推动我公司快速发展起到了积极作用,现将工作情况述职如下:

创先争优在服务发展中亮点纷呈。以“为民服务创先争优”为主题活动,以“提高履职尽责能力、提升科学发展水平、增强党员队伍素质、树立良好为民形象”为思想主线,结合公司实际工作,坚持在带头领先中推进创先争优。组织党委及时调整党员责任区、“创先争优示范点”和“三联示范点”,以工作作业去为主要阵地,围绕攻坚开展“带头冲锋争标兵”活动,充分发挥党员奋战,克难攻坚的先进性活动,有效延伸了干部作风建设活动的影响力。坚持在和谐共进中深化创先争优。以“立足小区做奉献”活动为契机,积极走访慰问困难职工,落实暖民心活动,同时开展“化解矛盾促和谐”活动,全面提升了党员队伍的和谐性,增进了队伍的凝聚力。坚持立足岗位创先争优。积极带领党员成员签订《“创新争优”活动承诺书》,并积极开展“我的岗位我负责,尽职尽心保安全”演讲比赛,以及“学党史、知党情、感党恩”等庆贺周年系列活动,同时组织落实领导点评和优秀党员表彰活动,并积极开展了“实现三大目标、党员争先锋”、“追寻红色记忆•体验红色之旅”等主题实践活动,以形式多样的活动,潜移默化的对广大干部职工进行了深刻教育,促进了公司安全生产平稳向好,并实现了党员全参与。

组织建设在固本强基中不断加强。成立了学习型党组,完成了学习20余次,专业技术学习12次。并积极加强与大竹、邻水作业区等基层单位的交流学习工作,拓展了各党员的视野。机构进一步健全,高效完成了支部委员会成员和支部书记的选举工作。深化“三会一课”功能,强化“民主生活会”制度执行,支部的战斗堡垒作用不断增强。并加大对学习检查力度,不断提高党员学习的自觉性和觉悟性。按照局党委党员发展规划,坚持成熟一个、发展一个的原则,并坚持落实有针对性的发展策略,成功培养入党积极分子6名,为党组织增添了新鲜血液。

廉政建设在标本兼治中深入推进。通过加强教育落实,建立有效自律机制,并以关口前移的监督模式,并坚持将监管工作融入到生产工作中,组织各重点岗位签订了《采输气作业区管理人员廉洁自律承诺书》。并于8月份开展了集体廉政谈话,对股级干部进行了警示教育。全年共组织了10次开展党员干部和有关人员的学习教育,参与人次达到260人有余,针对胡锦涛总书记十七届六中全会的重要讲话,以及我公司相关条例制度,并观看了警示教育片,同时集中学习了《蚁贪:权利末端的偷噬裙》等6篇警示教育文章,全面提升了我公司党员群众的警惕性,升华了我党的廉洁意识,并保证了全年党风廉政零事故。

一年来,我在上级领导的正确指导下,我的工作虽然取得了一些成绩,但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。我将全面贯彻油气田公司党代会精神,积极推进“创先争优”活动,继续深化个人素质锻炼,强化班组队伍建设,在2012年这特殊的一年,充分调动党员队伍的积极性,深掘党员的潜力,通过政策导向、思想教育、精神激励、制度规范、纪律约束,为公司发展提供坚强的政治思想保证、组织人才保障和精神文化支撑。

第20篇:公司副经理=述职述廉报告

公司副经理=述职述廉报告(精选多

篇)

xx年,本人在公司领导班子中任副经理,主管市场开发工作,分管部门及单位为市场开发部,办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求,现将本人对照检查情况作如下汇报,请批评指正。

一、分管工作情况

一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路,努力履行岗位职责,结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境,始终保持

清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下,按照“稳健开发、规避风险”的市场策略,一方面积极跟踪研究市场变化,坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作,努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场,同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式,为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力,市场开发工作取得了较大的突破,截止目前共中标56个,合同金额约6.3亿,相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发,并可望有所突破。

二、落实一岗双责情况

1、本人参加反腐倡廉学习教育情况

一年来本人能够积极参加公司党

委中心组和支部的各项学习活动,不断提高自己的思想认识和理论水平。通过xx届五中全会精神的学习,使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定,特别是通过对中央纪委xx届五中全会和总书记同志 “在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习,使我充分认识到,党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致,加强法制观念,提高道德修养,牢固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求,自觉接受党组织和群众监督,旗帜鲜明地与各种消极腐败现象做斗争,做到“堂堂正正做人,老老实实做事”,“干事,干净”。

2、履行一岗双责,组织研究和开

展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度,自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求,抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求,按期认真地完成了规定的各项工作,进一步了落实党风廉政建设责任制。特别是对于今年新组建的单位和部门,在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点,及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制,加强防范。并通过听取汇报,谈话,检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题,所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。

3、个人廉洁自律情况

一年来本人在具体工作生活中能

够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求,加强理论学习,提高自身修养;坚持党性原则,严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人,一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的情况。更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。

三、存在的不足及努力方向

1、理论学习尚显不足;

2、开拓创新精神仍显不够;

本人今后将以党的xx届五中全会精神为指针,以作风建设年为契机,努力加强学习,注重实践,进一步提高自己的理论水平和实际工作能力。为公司的科学发展作出自己的贡献。

2014年公司副经理述职述廉报告

2014年来,按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求,现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报,敬请各位同仁批评指正。以便在今

后的工作中不断完善自我、提高综合素质和能力,在大家的关心帮助下,更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的一份力量。

一、一年

来主要工作回顾:

2014年初,针对国内火电建设市场萎缩的情况,集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整,管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市场转移,特别是近期要力争取得海外epc工程的突破。鉴于此种情况,管理公司主要领导、班子成员及时统一思想,调整工作思路,面对诸多不利因素,主动出击,克服困难,开拓创新,稳定队伍,迅速打开了工作局面。根据班子的分工,现将一年来主要负责的工作汇报如下:

1、在党委的领导下,召开党员大会,重新改选了支委并成立党支部,提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在

公司业务整合期间,认真做好员工的思想稳定工作,为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。

2、根据管理公司海外项目多,施工承包项目偏远、党员流动性强等状况,及时成立3个海外项目党小组,并任命小组长,制订流动党员管理办法,开展“一名党员一面旗”的岗位成才,岗位奉献活动。

3、多次去福建和利川两施工现场,配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。

4、与东方电气集团公司加强沟通,积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同,多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。

5、按照集团公司的统一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。及时修订了管

理公司的制度文件,适度调整了公司的薪酬分配办法,初步形成了经绩效为主的激励机制。

6、参加集团公司的三年发展规划编制会,并结合管理公司的发展实际,认真编写、组织讨论了工程管理公司的三年发展规划。

7、根据海外项目的工作需要,远赴印尼亚齐电站工程现场,协助项目部做好内部管理,并与epc方中国水电加强沟通,建立良好的合作关系。在项目部内部,倡导并组织大家积极开展了种“爱心树”、遥祝国庆节、合同交底、安全从我做起、英语培训等多项活动。

8、按照集团公司党委的统一安排,做好管理公司党员的“创先争优”工作。召开党员、职工大会,组织党员认真书写党员个人承诺和支部承诺,并在全体员工会议上公开承诺。

9、积极组织员工参加集团公司举办的各项活动。结合管理公司实际情况,为了早日增强大家的信任与团队协作意

识,组织员工去太平峪森林公园爬山、赴临潼开展采摘石榴、柿子活动等)。

10、根据管理公司班子调整的实际情况,及时划分调整党风廉政建设责任区,并做到定期检查,主动催问,落实责任,确保公司和项目部全年党风廉政建设目标的如期实现。

11、认真编写了管理公司的议事规则,充分发挥民主和集体决策,特别是公司的“三重一大”工作。主动与别的班子成员沟通,了解大家对公司发展的建议与意见,维护并加强了班子团结。

12、利用管理公司的网站、qq群等平台,认真组织全体党员开展党的政策、理论知识学习、党的十七届五中全会精神宣贯,及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神,激发并增强了全体员工的战斗力和凝聚力。长期组织做好管理公司的对外宣传报道工作。

13、利用出差机会,及时了解项目部员工的思想动态,及时倾听大家的心声,掌握员工特别是年轻员工的思想动

态与工作诉求,及时与行政一把沟通,讨论并解决问题,维护了员工队伍的稳定与发展。

二)、思想学习

一年来,我能积极参加公司党委和党支部组织的各种学习活动,特别是认真参加了“创先争优”活动和党的十七届五中全会精神宣贯,参加并及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神,深刻领会其精神实质,并能以科学发展观统领全局,坚持和谐兴企的理念;认真参加“学制度,保发展,促廉洁”活动,并参加编写廉洁体会征文活动,按时参加公司支部组织的各种学习活动,特别是认真学习中纪委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,时刻保持清醒头脑,在平时的经营管理工作中能严以律已,从未发生过违法乱纪的事情。坚持学习,撰写心得与笔记,时刻保持一种热爱党和热爱祖国的心态,时刻与集团公司的改革、发展和创新的要求相适应,时刻围绕公司年初工作会议提出

的“1336”的工作思路做好管理公司的党务工作。认真阅读了公司推荐的《与公司同呼吸》、《企业兴衰与企业领导人》《层领导常犯的108个错误》、《管理好自己的知识》、《建设统一的企业文化》等书籍,通过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力,更好地为实现公司的发展目标而努力。

6月份,按照公司统一安排,我参加了省电力公司组织的第一期 “转变观念,提升能力“中层干部培训班。在近一个月的培训学习中,紧紧围绕建设“一强三优”公司的发展战略,

按照全面推进“两个转变”和“三集五大”的发展要求,强化教育培训为企业和员工服务的意识,努力提升管理者的能力和素质。在老师们的讲授和学员间的沟通下,认真学习了国网公司、省公司发展战略及刘总近五年来的重要讲话精神及国家电网公司全面社会责任管理解读,以及管理者的自我修炼—高效能人士的七个好习惯,远赴延安参观革命

旧址及延安精神专题讲座,智能电网,加强道德素养干部必修课,非人力资源经理的人力资源管理,关键事件管理,依法治企,战略、执行与复命,反腐倡廉录像,以及省公司近三年发展战略规划,干部选任四项监督制度等课题方面的知识,开阔了知识视野,明确了改进方向,为今后更好地工作奠定了基础,受益匪浅,感触颇深。工作之余,我还认真学习了中电投集团公司的程序文件,领会其中的管理理念,并深刻思索着如何与管理公司的生产经营工作相结合。通过一系列的学习,不仅提高了自己的政治理论素质,分析问题的能力和管理协调能力,同时理论知识和开拓意识也得到提高。在今后的工作中,我还要进一步加强政治理论和业务培训学习,更新观念,解放思想,做一个政治上让领导放心、业务上过硬、同志们认可的干部。

二、任职期间的德、勤、能及廉政方面

在任职期间,我能处处严格要求自己,严格履行职责;为人热情坦诚,善于团结同志;法制观念较强,在市场开发活动中,能廉洁自律,没有发生过一起不廉洁的行为,工作中不计较个人得失,不谋私利。利用市场开发出差机会,经常深入到施工现场,了解职工的思想、生活和关注业主各方面的评价,及时处理工程施工管理活动过程中出现的问题,促进了工程项目有序进展。

在领导能力方面,基本上具备了一个中层干部的素质,具有一定的组织能力和较强的分析问题、判断问题的能力。不足之处主要表现在:工作创新能力还不够,开拓意识还需加强,学习的自觉性不强,对员工关心还不够全面。

在廉政建设方面:一年来,我能认真学习党中央、省公司和集团公司有关廉洁自律与“学制度,保发展,促廉洁”活动的相关文件,努力提高防腐拒变的能力,时刻保持廉洁自律与廉政勤政。在公司的日常经营活动中,严格按照程

序办事,发扬民主,集体决策,做到凡事有据可查,凡事有人在管,从未发生过吃、拿、卡、要的现象。在平时的工作中,能以身作则,起到模范带头作用,并及时告诫其它相关人员,要从业廉洁,干净做事,诚实做人。全年来也未发生过一起利用职务之便给个人或亲属捞取利益的事情。作为公司党风廉政责任的责任人,我能以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,在工作生活中认真贯彻执行。明确执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝主管范围内的违法违纪行为。

在日常工作中,能及时与别的同志进行经常性思想沟通,及时掌握划分管辖区廉政建设的执行情况。深入工地与基层,听取群众对公司的意见,针对存在的实际问题,与行政沟通,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照党风廉政建设和个人廉洁自律规定,经常性对照检查自己。

全年来本人及家属未发生过一起不廉洁的行为。

三、明年的工作设想

在总结今年工作的基础上,明年一是要进一步加大海外项目的开拓与管理。尽量规避风险,化解风险,规范管理,有章可循。同时,也要以在建的海外项目为基础,选派年轻、综合素质高的人员及时加入到工程技术、质量管理、物资管理、技经管理、档案管理和所在国的国际财税管理等,加强技术人员业务、商务能力的培养锻炼,一方面可以培养出更多地具有国际项目管理经验的专业人员和综合性人员,另一方面也有利于“西北电建“品牌在海外市场中的创建。二是要加大海外项目人员的日常管理。特别是流动党员、干部的管理,充分发挥党员的模范带头作用,以“创先争优”活动为契机,继续围绕工程现场安全、质量实际程业主满意度,开展形式多种的“一岗双责”活动,党员带头,群众参与,努力提高国外工程的管理水平,

提升“西北电建”的国际知名度。

以上是我一年来的主要工作和思想汇报,不妥之处敬请批评指正。借此机会,也向全年来关心支持我工作的各位领导和同仁表示真挚感谢。工作中取得的点滴成绩与个人的成长进步,都是得益于领导的悉心关照,也得益于其他班子成员的大力支持,更是得益于员工同志们的共同努力。

时光如梭,2014年即将过去,面对管理公司的经营压力和长足发展,我更倍感公司领导给予的厚望,倍感职工们的信任与责任,只有将压力变为动力,创新理念,开拓进取,才能实现公司的持续发展与员工收入的同步增长,做到企业发展与员工成长的和谐统一。

xx年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下:

一、思想、学习情况以及履行工作职责情况:

我在物业公司担任副经理职务,主

要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。

一年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学习,参加支部的各项活动.学习了公司有关党风廉政方面的制度规定,在学习中能够认真做好记录。凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。

在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导安排的工作,尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学习请教,努力完成各项任务,不

说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志的批评,并在今后工作中加以改进。

认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位置,积极维护企业的利益,今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作:一年来,认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目,下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作,历史欠费回收取得了很大的成就。学习吸收先进的管理模式改进收费软件系统,缩短费用回收周期,改善公司现金流的加速周转。加大房屋回收力度,理清产权关系,解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将25楼一层360平米房屋全部回收。今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫

工作,确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地处理各种案件,严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子,确保正常的办公秩序。维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为,有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰,为公司挽回了大量的电费损失。

积极配合集团公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾,重在防范,重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来,不断强化辖区治安管理,维护了辖区的政治稳定和治安安定。

严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问题。实行规范化管理,并针对三个家属院的不同治安特点,采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况;切实加强机关办公区域的安全管理工作。加强办公大院的车辆管理,

严格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放;加强办公楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正常运转。加强人防、物防管理,不断完善“三防”立体安全防范体系,进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐患必然增加,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段,高发时间段,加强了巡逻密度。摸排租赁户信息,建立重点人口信息表,做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣传,提醒各住户提高防盗意识,协同我们共同做好“群防群治”工作。积极配合辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广大职工群众能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。

顾全大局,积极配合基建工作。由

于基建施工原因,办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题,势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活,科学合理的划分停车场,停车位,行车线,各类道路提示牌,反光镜等等硬件措施,疏通施工车辆通道,并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿,从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。

加强集团公司的消防安全管理工作。按照“以防为主,防消结合”的原则,我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防安全检查,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾”的思想。对不符合防火要求的部门和住户及时下发了《火险隐患整改通知书》消除火险隐患。组织了集团公司消防应急疏散及地震逃生应急演练,增强员工的消防及防震知识和应急能力,应对突发事件的防范意识和应变能力进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的肯定和表扬。

二、个人廉洁自律情况:

1、能认真学习党纪法规。根据党风廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求,不断提高自己思想认识,增强廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事,按程序办事, 努力做好各项工作,不做违犯政策规定的事情。

2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定,按照组织原则办事,做到凡是不利于企业的话不说,违法违纪的事不做。在自己分管的工作中能够做到不徇私情,走后门,不做损公肥私,以权谋私的事情。能够做到以大局为重,以企业的利益为重,没有做过损害企业利益和职工利益的事情,对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。

3、能够正确对待组织赋予的权力,认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。

三、存在的不足与簿弱环节:

1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有

不足。自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习、去研究、去理解。

2、工作中有时会有急躁情绪。

3、工作创新精神不够,被动应付多,经常是处于奉命行事,超前思考等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难情绪,有怕得罪人的思想。

四、改进措施与今后努力方向:

1、要在今后的工作中,不断的加强政治思想方面的学习,加强专业知识的学习,认真学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定,不断加强自己世界观和人生观的改造,不断提高学习的自觉性和主动性。

2、在党风廉政方面,要按照集团公司党委关于党风廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章

制度,自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求,严守党的纪律,时刻保持清醒的政治头脑,做到自重、自省、自警、自励,认真做到勤政廉洁,做到诚信待人,踏实办事。

3、要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与周围同志搞好团结,做到经常沟通相互交流,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。

xx年,我担任公司副经理,主管火电公司。一年来,在集团公司的领导下,在公司班子成员的帮助下,与火电公司全体成员一起,完成全的工作任务。

一年来,我主要做了以下五方面的工作:

1、做好火电公司项目部组建劳动力组织工作;

2、抓好火电公司的市场开发工作;

3、认真扎实的搞好在建工程;

4、抓好经营工作,实现经营目标。现将一年来的工作总结如下:

一、做好火电公司项目组建及劳动

力组织工作

xx年,火电公司在建及新开工主要项目有六个,分别为方山电厂维护检修项目、黄陵热电公司机组大修项目、通辽变电站安装工程、机场电缆隧道工程项目、炼油厂线路及变电站工程、脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍、没有施工机具、缺少技术力量。这些项目尤其是自营项目,基本上都是最低价中标。这个时候,要组织到合适的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍管理起来也很困难。我们对方山项目部管理班子进行了调整、技术力量进行了补充、部分检修力量进行了加强。这次调整,适应了新的一年甲方对检修质量的新要求。为我们成功续签合同奠定了良好的基础。对新成立的黄陵大修项目、通辽变电站安装、脱技改工程项目在项目管理人员、劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术管理力量的到位,又保证了项目经济目标的实现。

二、抓好火电公司的市场开发工

今年以来,我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种办法,利用各种资源优势,加大开发力度。全年共跟踪工程项目57个,实现中标25个,累计合同价款4047.62余万元。其中山西方山电厂在业主单位管理思路转变、人员更换等非常不利的情况下,经过我们的努力,成功实现了合同续签。5月份,签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。6月份,签订了通辽风电220kv变电站安装合同。8月份签订了脱硫技改工程合同。同时,与西北网公司签订了750kv线路道路维护及加装防盗帽工程。

三、认真扎实的抓好在建工程。

火电公司今年在建的合同项目大大小小一共有四十一个,项目专业跨度大、区域跨度大、施工队伍技术力量薄弱,管理难度很大。今年,我们组建了五大项目部,负责管理自营项目及较大的联营项目。对较小的联营项目派驻管理人员进驻,加强了质量安全管理。我

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同时兼任机场项目部经理、炼油厂输变电工程项目经理。今年以来,我多次赶赴这两个现场,协调解决工程实施中的各种问题。

年内开工在建的其他项目,包括黄陵大修、山西方山电厂维护检修等项目、脱硫技改工程,我都深入了解,积极协助。在工程关键时刻,赶往现场,协助项目部解决问题。

四、抓好经营工作,实现全年的经营目标。

火电公司的全年经营目标的实现,对公司至关重要。因此全

年的工作,不管是解决遗留问题、抓好市场开发、搞好在建工程都是紧紧围绕着实现全年的经营目标这个中心来进行的。因此在抓好以上工作的同时,我时刻不忘抓好火电公司的经营工作。对新开工的项目,我与火电公司的同事们一起进行经营分析,协商确定经营目标。每季度参加公司组织的季度经营工作分析会,提出自己有关经营工作方面

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的建议。通过一年来在经营方面的细致的工作,能够确保了火电公司全年经营目标的实现。

五、认真履行廉政建设“一岗双责”

在进行业务工作的同时,我不忘一岗双责的要求,尽力做好主管范围的廉政建设。主持火电公司召开了党风廉政建设的安排会议。开展检查了火电公司各项合同执行情况,各项经营报表情况,在建项目的财务收支情况。检查了项目经济目标责任的落实情况。对职工关心的突出问题进行了研究解决。

六、遵纪守法 廉洁自律

一年来,我认真学习中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求。在工作和生活中始终坚持民主集中制原则,贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿,集体研究,会议决定制度,对于三重一大问题严格按规定程序进行;认真学习并贯彻执行两个条例以及各级纪检监察部门关于廉洁自律的各项规定,自觉接受上级和职工群众的监督,规范

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自己的从政行为;牢固树立科学的发展观,正确的家庭观和财富观,始终牢记党的宗旨,坚持两个务必,保持积极向上的追求和健康向上的心态,以平常心看待名誉、地位和报酬。通过加强廉洁自律,加强党性锻炼,进一步增强了遵守党纪条规的自觉性和坚定性。在工作中,坚持做到行政领导与廉政领导结合,教育和引导身边的通知,始终把廉政放在首位。

七、不断克服自身缺点,继续努力,更好的完成领导交付的工作

通过一年的工作,我感觉自身的能力和水平还比较有限,距离组织和职工的要求还有一些距离。今后我将加强学习,坚持理论与实践相结合的方式,多向老领导、老师傅学习,多与上级领导、班子成员加强沟通交流,不断提高业务素质,将自己的本职工作做得更好。

八、下半年主要工作

1、继续坚持以市场开发为龙头,抓好开发工作,为xx年做好项目储备。

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2、抓好在建项目管理,圆满完成炼油厂项目、机场项目、山西方山电厂维护检修项目、通辽220kv变电站安装工程、等项目、脱硫技改工程的工程建设任务,保证工程质量安全。

3、抓好火电公司的管理工作,以项目管理为基础,建立健全各项管理规章制度。不断提升工程管理水平。

xx年,我担任公司副经理,主管火电公司。一年来,在集团公司的领导下,在公司班子成员的帮助下,与火电公司全体成员一起,完成全的工作任务。

一年来,我主要做了以下五方面的工作:

1、做好火电公司项目部组建劳动力组织工作;

2、抓好火电公司的市场开发工作;

3、认真扎实的搞好在建工程;

4、抓好经营工作,实现经营目标。现将一年来的工作总结如下:

一、做好火电公司项目组建及劳动力组织工作

xx年,火电公司在建及新开工主要项目有六个,分别为方山电厂维护检

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修项目、黄陵热电公司机组大修项目、通辽变电站安装工程、机场电缆隧道工程项目、炼油厂线路及变电站工程、脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍、没有施工机具、缺少技术力量。这些项目尤其是自营项目,基本上都是最低价中标。这个时候,要组织到合适的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍管理起来也很困难。我们对方山项目部管理班子进行了调整、技术力量进行了补充、部分检修力量进行了加强。这次调整,适应了新的一年甲方对检修质量的新要求。为我们成功续签合同奠定了良好的基础。对新成立的黄陵大修项目、通辽变电站安装、脱技改工程项目在项目管理人员、劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术管理力量的到位,又保证了项目经济目标的实现。

二、抓好火电公司的市场开发工作

今年以来,我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种办法,

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利用各种资源优势,加大开发力度。全年共跟踪工程项目57个,实现中标25个,累计合同价款4047.62余万元。其中山西方山电厂在业主单位管理思路转变、人员更换等非常不利的情况下,经过我们的努力,成功实现了合同续签。5月份,签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。6月份,签订了通辽风电220kv变电站安装合同。8月份签订了脱硫技改工程合同。同时,与西北网公司签订了750kv线路道路维护及加装防盗帽工程。

三、认真扎实的抓好在建工程。

火电公司今年在建的合同项目大大小小一共有四十一个,项目专业跨度大、区域跨度大、施工队伍技术力量薄弱,管理难度很大。今年,我们组建了五大项目部,负责管理自营项目及较大的联营项目。对较小的联营项目派驻管理人员进驻,加强了质量安全管理。我同时兼任机场项目部经理、炼油厂输变电工程项目经理。今年以来,我多次赶赴这两个现场,协调解决工程实施中的

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各种问题。

年内开工在建的其他项目,包括黄陵大修、山西方山电厂维护检修等项目、脱硫技改工程,我都深入了解,积极协助。在工程关键时刻,赶往现场,协助项目部解决问题。

四、抓好经营工作,实现全年的经营目标。

火电公司的全年经营目标的实现,对公司至关重要。因此全

年的工作,不管是解决遗留问题、抓好市场开发、搞好在建工程都是紧紧围绕着实现全年的经营目标这个中心来进行的。因此在抓好以上工作的同时,我时刻不忘抓好火电公司的经营工作。对新开工的项目,我与火电公司的同事们一起进行经营分析,协商确定经营目标。每季度参加公司组织的季度经营工作分析会,提出自己有关经营工作方面的建议。通过一年来在经营方面的细致的工作,能够确保了火电公司全年经营目标的实现。

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公司述职述廉报告
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