推荐第1篇：监理工作心得体会
监理工作心得体会篇
120XX年上半年我盟农机安全生产监理工作在上级主管部门的领导下，在全体干部职工的共同努力下，以创建平安农机、促进新农村建设为目标，以服务三农为中心，以预防和减少农机事故为手段，牢固树立以人为本、安全发展的理念。积极开拓创新，强化管理，狠抓农机安全生产，在宣传教育和执法上下功夫，不断提高服务水平和质量，取得了较好的成绩。
一、目标责任状实施情况：
1、农业机械注册率%。
2、农业机械年度检验率6%。
3、农业机械注册数9份。
二、主要工作：
(一)积极开展农机社会化服务，确保农机安全生产。早在2月中旬，我盟制定了农机春耕工作方案，真正做到思想早准备、工作早布置、措施早落实。农机监理部门深入基层开展农机设备安全检测，驾驶操作人员技术培训等便民活动，帮助农民检修农机具台套，提供技术咨询服务1人次，推广新机具85并结合3.15活动整顿农机服务市场，组织人员对经营销售点、维修点进行拉网式检查，规范服务质量，提高服务信誉，化解矛盾，协同工商、质监等部门开展打假活动，查处假冒伪劣农机产品件。保护农机市场物流畅通，秩序稳定。
(二)以安全生产为中心，强化农机安全监理。首先突出抓好安全宣传教育工作。认真落实五整顿、三加强工作措施，把安全教育工作贯穿于农机监理工作的各个环节，组织广大农机手认真学习《中华人民共和国农业机械化促进法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《内蒙古自治区农牧业机械化促进条例》及有关法律规章及农机安全操作技术知识，进一步提高了广大农机驾驶员、操作人员的法制意识。通过报纸、张帖宣传标语，发放宣传单等形式的宣传，方便机手学习，做到知法、懂法、守法，不断增强农机手的安全意识，从源头上消除农机事故隐患。截止6月底，共发放宣传单20余份，出动农机安全监理员156人次，开展农机安全学习教育活动累计次，出动宣传车6辆次。
(三)强化系统内部管理，抓好目标责任状的落实。盟所与三旗、与各苏木镇签订了20XX机安全生产责任书，明确了任务要求，下达了20XX年农机总检审验(详细定稿版)的目标，成立了年检审验领导小组及办公室，并与各苏木镇专干积极取得联系，由他们定时间、地点然后抽调专人深入到乡村第一线，到田间地头为农机手现场办公，开展便民服务活动，方便农机户，并帮助机手做好拖拉机的维修保养安全生产工作。同时加强入户挂牌时的各项安检工作，确保符合安全标准的机械上路行驶、田间作业，杜绝报废车辆、无证车辆等存在安全隐患的拖拉机入户挂牌。
(四)结合农机安全示范村建设，推进农机监理工作重点向基层延伸。通过农机安全示范村建设活动，两年来，全盟农机监理工作取得了较好的成绩。基层工作有专人抓，安全监管工作延伸到田间地头。具体业务工作能及时开展，方便农牧民办理相关业务，使无人问津的广大农牧区安全生产工作纳入政府的有效监管范围。为全面实现机械化作业，切实增加农民收入作出了积极贡献。
(五)加强田检路查力度，安全预防工作前移。今年上半年，我盟加大了田检、场院、路查工作力度，坚持月月上路检查，查堵违章车辆，严厉查处黑车非驾现象，开展安全检查110次，共检查拖拉机84台，纠正违章人次。对违章机手进行说服教育，对无证驾驶、超速超载、客货混装等违章行为进行了严厉打击，及时消除农机事故隐患，确保农机安全生产。
(六)加强农机监理队伍规范化建设，提高农机安全监理执法水平。增加办事透明度，提高办事效率，将工作人员岗位职责、收费项目和标准、办事业务程序、举报电话等公布上墙，方便群众办事。严格按照两个规范、两个规定、五个技术标准进一步规范执法能力。尤其是要求监理服务窗口工作人员做到耐心服务，用语文明，实行首问负责制，不推委，不扯皮。加强农机监理人员业务技能培训学习，主要学习相关法律、法规、规章等，加深了农机监理员对有关法律条款学化、规范化水平，提高了依法行政的理念。
三、存在的问题和不足：
1、我盟拖拉机保有量少，收费低，单位性质又是差额，下基层工作路远，工作经费严重不足，造成有些工作无法正常开展。
2、办公设施陈旧落后，难以适应农机安全监理工作的要求，急需更新配备相应的交通工具、检测设备、办公设施。
3、相关统计工作、人员业务培训等基础性的工作仍需加强。
监理工作心得体会篇
2本人于xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面：
1、图纸评审、需求确认;
涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作;
跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。
3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。
前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。
xx数字城管监理项目是公司xx年的重点项目，也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并承担如此大项目的我来说，压力非常大。
刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。
1、个人技能风险;
按照监理合同，三区一园区级指挥中心、市监督指挥中心的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。
2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;
根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。
3、提篮子工程，项目推进困难;
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
4、施工单位多、分项工程多、协调难度大;
四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作，项目推进难度大。
5、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;
软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的情况。
针对上述几个风险，我努力提高自己能力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任，做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅及时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结，进度偏差风险及时汇报建设方，将项目推进不利的风险转移。
项目于xx年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续，主要集中在如下几个方面。
1、园林绿化类数据，树种的确认工作。
2、三区一园指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。
3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。
4、各个分项硬件子系统的培训工作。
5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。
6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。
7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。
8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。
9、扩展型子系统的开发工作。
10、创新型子系统的需求确认工作。
11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。
12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。
13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。
又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破。
1、提高服务意识、责任感;
监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，项目出问题，推进不利，我是第一责任人的意识。
2、解决问题计划性、目的性增强;
努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。
3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;
监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。
监理工作心得体会篇
3市局监理处：
今年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下，坚持以中央十六届五中全会和市委八次会议精神为指导，以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据，以市局20XX年度农机监理目标管理责任制为具体工作目标，严格执法、文明执法，共创和谐、平安农机监理的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解，落实到人，真抓实干，现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作。
一、强化源头管理，集中抓好农机总检审验
为了认真贯彻市农机局津农机监(215)2号文件精神，结合我区实际，下发了关于开展20XX年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知的文件，召开了汉沽区20XX年度农机总检审验动员会议，明确了任务、要求、措施，下达了20XX年度农机总检审验指标，成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。
我们的具体做法是：目标到镇(协会)，任务到人，采取集中审验，镇站配合的办法，抽调专人，深入镇、村，走进农机户，到田间地头、施工场地为农机户审验服务;在3月15日召开了XX区20XX年度农机总检审验现场会，并下发了农机简报，对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用;另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台，开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务，今年共年审拖拉机942台，占年度审验计划113.5%;驾驶员安全教育979人，占年度审验计划的131.6%。
二、搞好行风评议，共创和谐平安农机监理
根据市农机局津农机监[215]16号文件精神，结合我区实际，制定了农机监理行风评议活动实施方案，明确了指导思想、目的要求、评议内容、具体措施和评议时间步骤。在行风评议中，按照行风评议活动实施方案的要求，以提高监理人员行政执法能力和服务水平为目的，通过认真自查自评，找出差距，认清不足，并针对问题，深刻反思，突出重点，在依法政和依规办事、政务公开和事务公开、工作效率和服务质量、队伍综合素质、作风方面，提出切实可行的整改措施。在整改阶段，区中心下发了知荣辱，树新风，搞好行风评议，共创和谐农机监理的农机简报，促进了个人评议，单位整改，建章建制。区已建立和完善了以服务承诺制度、错案责任追究制度和行风评议制度为重点的各项制度，建立和完善适应高效快捷的工作机制和监督机制，转变了工作作风、提高工作效率。通过行风评议，规范服务行为，规范政策行为，规范办事行为，促进我区农机监理人员政治和业务素质的进一步提高，促进农机监理系统行风建设和监督机制的进一步规范和完善，切实做到敬业为农、优质服务、文明办事、廉洁高效。
三、狠抓专项治理，保证农机安全生产
今年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心，围绕全年农机安全监理工作目标任务，认真落实农机安全生产专项治理各项措施，层层签订农机安全生产责任状，依法行政，全面规范农机监理工作，强化源头管理，认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作，提高检审率和检审质量，切实加强田检路查，排查事故隐患，确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止，共检查运输拖拉机1165台次，纠正违章632人次，签订农机安全生产责任状(书)641份，全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高，全年未发生农机责任事故和死亡事故。
(一)、统一思想，加强宣传，提高对专项治理的认识
按照市农机局津农机监2159号文件精神，结合我区实际情况，对专项治理工作做出了详尽安排部署，狠抓落实，要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置，积极争取政府的重视和支持，宣传到家喻户晓，排查农机安全隐患，有步骤开展专项整治工作。全区营造了农机安全生产专项治理舆论氛围，大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义，使遵章守法成为农民机手的自觉行动，确保专项治理活动活动取得了良好成效。
(二)、强化组织领导，签订农机安全生产目标责任书
为了保证农机安全生产，区农机监理科与各镇农机管理站签订农机安全生产责任书，落实工作责任制，要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中，切实加强领导，层层抓落实，齐抓共管，确保农机安全生产。在农机总检期间，各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份，从而实现了农机安全检查工作力度不减，农机安全生产宣传力度不退，真正做到了农机安全工作长年抓。
(三)、强化源头管理，提高拖拉机的检审率和检审质量
拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作，通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高，为此，各地在检审中严格执法，强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点：一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中，主动做好服务工作，农机监理员下村到户，田间地头，并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。
(四)、加强田检路查，确保农机安全
农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全，各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查，纠正违章，打击黑机非驾，检查一台，处理一台。开展农机安全宣传，加强对场头机械的检查监督管理，组织技术人员对投入作业的机械逐台检查，维修保养，把事故消除在萌芽状态。
另外，共完成了市局下达的中国农机化报纸98份和学习手册96份及中国农机监理杂志12的征订工作，并发了十三期农机简报(已上报市局监理处)，从而农机各类事故得到全面控制，农机安全生产责任制得到了进一步落实，保证了我区农机作业安全生产。
四、落实岗位责任制，加强基础管理工作
市农机局监理处下达的20XX年度农机安全监理工作目标管理责任书的要求，将目标任务分解到各镇和协会。同时，我科进行目标细化，分解到人，明确了责任，层层签订农机安全责任书，做到有章可循，有据可罚。另外，还对XX区行政执法依据进行梳理，并向区政府上报了XX区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告和XX区农机服务中心行政执法职权分解报告，并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作，对原农机监理档案进行认真清理，对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。
五、存在问题
在总结经验的同时，我们还应清醒地看到，农机监理仍面临一些困难和问题，主要表现在：
一是农机监理服务组织不健全，镇农机管理站工作人员工资得不到保证，无有办公经费，难已开展工作;
二是农机手法律意识淡薄，还有黑车非驾的现象;
三是农机作业量少，大部分车辆闲置，农户不愿意参加年度审验。
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监理工作心得体会
一、提高监理自身素质。
一个好的监理，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的沟通能力。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与施工项目部人员的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这点是很重要的。
二、懂得监理工作的流程
对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了
施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采
用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设
计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由
施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的
其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准
备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对
一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形
式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇
报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做
好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应
该做的工作。
三、监理工作实施心得
对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安
全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理
（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整
改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：
眼勤（要能提前发现问题）；
脚勤（多在现场转、巡、查）；
嘴勤（对发现问题要多讲）；
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工
作。
推荐第3篇：监理工作心得体会
监理工作心得体会
一、加强监理队伍建设
（一）提高监理自身素质。
1、一个好的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的组织能力，即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与项目部的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服项目部和其他监理，说明你的综合能力还需要提高。
2、通过业务考试来督促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力督促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力，帮助他们进行有针对性的学习，提高自身素质。
3、通过传、帮、带的方式，让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识。
（二）对监理人员进行热爱公司，信任公司的思想教育，使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。
1、监理例会上，负责人要讲自身对公司的诚信忠爱，对公司前景的看法，以树立每个人对公司的信任，甘愿为公司服务。
2、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个项目产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。
（三）形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。
1、在工作上严格要求。凡是不遵守纪律，工作忙时上班时间不干活的，通过4—5次谈话仍然不改者，进行清退（报公司同意后实施），其中包括副总监1名。
2、要求在工作上必须服从安排，顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师，因为不服从值夜班而被清退。
3、以爱心教育监理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做监理人员的知心朋友，要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病，这是成长过程中不可避免的，要从爱护的角度个别谈话，指出问题所在，既要批评更要鼓励。只要改了，认识到问题所在，就是好同志，我们不能记细帐。
4、平时多与大家谈心，打成一片，不拿领导架子，让每个监理人员有话敢说，有意见敢提，创造一种良好和谐的气氛，生活中可以说说笑话，活跃气氛。
5、以身作则，增加经济管理透明度，不能损害监理人员的利益。只有这样，监理人员才能服从领导，尊重领导。我认为这一点是至关重要的，如果自己工作做不好，行为不端，有谁服你？
6、通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会，一是安排当前主要工作，如何指导施工单位按施工程序操作；二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题，时刻以公司规章制度规范自己的行为；三是个别情况个别解决。通过这样的方式，许多问题都消除在萌芽状态中，监理人员之间就不会有大的矛盾，从而增强内部凝聚力。
7、每逢节假日或前期工作太紧张，大家感到疲乏时，组织适当的集体活动,如唱卡拉OK、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等，使监理人员感到这个大家庭很温暖，不寂寞，从而可以安心工作。因此通过活跃生活来稳定军心，我觉得是很好的一种形式。
（四）注重工作方法和领导艺术。
1、以表扬、鼓励为主。监理人员有缺点有问题，最好不要在会上点名批评，而以个别谈话的方式，帮助其分析问题所在。这样保护了他们的自尊心，并让他有改正的机会，千万不能一棒子打死。
2、对老同志进行批评教育更要注重方式方法。例如迟到早退等，不妨以一种玩笑的方式指出来，让对方既能意识到问题所在，也能接受得了。
3、加强内部沟通和协调。对于公司、质监站或其他上级单位下发的有关指示要及时传达。某些重要内容要通过例会或者文件会签进行传达，让每个监理均能及时掌握和分析，以达到共同行动、共同作战的目的。
（五）充分发挥专业工程师的骨干作用。
1、我们监理部共分为三大组：结构组、试验室、测量组。在现场控制上充分发挥组长专业工程师的骨干作用，主要依靠他们在现场控制质量。一般他们能解决的问题，我不怎么过问，除非有解决不了的或者重大的问题，我才会出面协调解决。
2、充分依靠组长、专业监理工程师管理好助理工程师和年青人。
3、许多监理内部问题在决策前，先征求专业监理工程师的意见，在充分听取他们的意见的基础上再做决策。
二、狠抓关键环节管理
一个好的领导者，要在管理上下工夫，尤其要抓住关键环节的管理，才能充分发挥每个人的才智和潜力，让他们愉快而努力认真的工作。如果你的属下和合作者能做到这样，那你就成功了，否则你就是失败的领导者。
（一）建立一系列控制质量的管理制度，作到一切规范化、标准化。
1、制定了试验、测量、结构质量控制管理制度。
进场就及时编制《试验检测管理办法》、《试验资料管理办法》、《测量管理办法》、《质量控制程序》、《工程资料表格填报程序和办法》等管理制度，使工程一开始就能做到规范化、标准化，以避免工程结束时造成大量的返工和人力浪费。
2、建立与承包商之间的一系列沟通联系的工作制度。
（1）、每道工序完成后要经过检验合格才能进行下道工序；以《中间检验申请单》表格进行沟通联系。
（2）、原材料检验：材料进场以后，用《双向联系单》形式进行沟通联系，即材料部门以联系单形式通知承包商试验室进行自检，自检合格后承包商试验室以联系单形式通知监理进行抽检。
（3）、砼浇注前，以《砼浇注许可单》形式进行联系沟通。也就是说在砼浇注前，结构组、试验组、测量组都要将检测情况填入表格中，尤其夏季施工原材料的温度控制等更要如实反映在砼浇注单上。各组准备工作符合要求且组长签字后，经过高监最后签字才允许砼浇注开盘,这样就有效的控制了砼的浇注质量。 (二)狠抓关键不放松。
每个时期、每个时段都有1—2个关键问题，掌握全局的领导者必须清醒的认识到什么是关键？
1、前期准备阶段。
（1）、监理内部要抓纪律和规章制度，使监理养成遵章守纪的工作作风。
（2）、在质量控制上，要建立一系列完善的管理制度。
（3）、要狠抓承包商的人员素质和设备：审查承包商的设备、人员素质，是否能保障质量、进度、工期的控制，否则要给承包商提出具体要求。
（4）、检查承包商的有关质量保障体系和规章管理制度（尤其是安全管理制度）以及图表上墙等是否符合要求。
2、施工阶段。
（1）、施工初期必须狠抓质量控制，严格要求，让承包商树立牢固的质量意识，养成认真自检把好质量关的习惯。本项目作为BT项目，管理难度很大。承包商从一开始自认为是业主，开工不报告方案，不报告监理审批，到现在一切按监理程序办事，是通过我们监理的不懈努力而换来的。
（2）、中期程序理顺，质量控制正常后，在抓质量的同时，要抓进度。
（3）、在征地未解决好时，要协助有关部门解决征地问题。
（4）、在雨季、夏季施工时，要抓防洪、防坍和砼原材料温度控制，按规范规定出料温度和相应降温措施以及加强养护的措施和手段。
三、超前控制和过程控制
1、模板的加工制作：必须在开工前几个月对承包商提出加工和制作控制的有关要求。
2、挂篮的设计加工：必须根据工程进展情况，提前对承包商提出加工完成时间和质量控制的具体要求。
3、挂篮预压试验和安装必须提出时间要求。
4、在施工过程中必须加强过程控制，将质量隐患消除在萌芽状态中。
（1）、对焊接工钢筋工实行上岗考核、考试，不合格者不能上岗，有效控制焊接质量和钢筋加工。
（2）、监理工程师通知是改进质量的强制措施，对多次口头指出质量问题不改进者，必须签发监理工程师通知，指出存在的问题，令其整改并回复整改措施。
（3）、罚款是最强硬的质量控制措施。对于屡屡指出、屡屡不改进且态度恶劣者，要进行罚款处理，不过应先口头通知予以警告，警告以后仍不改进，就只好进行罚款处理，此招不可轻易使用，用得太频繁，效果也不佳，偶尔用一用还是很有效果的。我们曾经在25 # 墩边跨9—12米节时，罚过一次款（一万元），收到了比较好的效果。
（4）、要求承包商必须熟悉监理部所发各种管理办法、监理实施细则等，通过学习、掌握监理程序，使资料填报规范，并要求资料与工程必须同步。这样就能使资料工艺等按监理要求的程序走，有条不紊。另外适时对技术人员根据工程实际问题进行了一次资格考试，加强了技术管理人员对规范和工艺的熟悉程度。
四、加强协调与沟通
一个好的监理，除业务熟悉外，沟通协调至关重要。
（一）、加强与项目部的沟通与协调。
1、在近9个月时间内与项目部经理谈话（单独）达30多次，与项目部主要领导或员工电话沟通在100次以上。这些沟通内容是多方面的，有施工过程中的工艺顺序问题、质量控制问题，管理上存在的问题、人员设备问题，也有对个别的实干家进行表扬的问题，对项目经理有些错误做法的批评问题，进度安排问题等等。通过这些沟通，化解了矛盾，在绝大多数问题上取得了一致意见。
2、通过沟通，项目部的主要领导由不按程序办事逐渐转变为按监理程序报批。
3、通过沟通，项目部骨干由大集团公司的傲气变为服气，施工方案主动请示、商量。
（二）加强与代理业主、质监站、北碚交通局、高投司的协调与沟通。
1、在进度问题、质量问题上出现问题时首先向代理业主汇报沟通，争取他们的支持，收到了良好效果。
2、出现重大问题，请示质监站，争取他们的理解和支持，也收到良好效果。
3、出现征地问题，通过工地例会和私下与交通局交换意见，促成征地问题的解决，取得了相应的效果。
4、项目部初期对质监站要求严有看法，在某些会议上有说话不当之处，我私下批评了项目经理，后来又给质监站领导作了解释：“我已批评了项目经理，他意识到说话不当。”从而缓和他们之间的关系，并且要求项目经理采取补救措施，改善彼此关系。
5、工地例会纪要是沟通协调最好的方式之一。
（1）、我监理部每月能按时召开工地例会。工地例会主要协调解决工程中存在的问题和进行生产安排，另外关于征地拆迁设计变更等问题，均通过会议进行协调。
（2）、如果需要参加的单位因故未能参加，也要送一份《会议纪要》，使他们了解对他们有什么需要和要求。
五、积极贯彻有关上级指示精神并按要求及时反馈
1、市交委在今年一月份召开了一次碚东嘉陵江大桥有关问题的协调会，参加会议的有碚东监理部、质监站、市公路局、高投司、北碚交通局、中铁十四局碚东项目部等单位。根据市交委指示，碚东嘉陵江大桥作为BT项目成立代理业主班子，此班子由中铁十四局组建，承包商和代理业主班子彻底分开。为此我监理部除在监理例会上及时传达这一精神，而且在工作中不断催促成立这一班子，并及时向质监站、高投司以及市交委反映班子成立进展情况。
2、每次质监站、高投司对检查工作的指示精神我监理部均能及时回复整改措施，对质监站有关质量的具体要求，先向监理人员传达精神，然后通过监理工程师通知形式对项目部提出具体要求。因此高投司、质监站对我们的工作是感到满意的。
3、重大问题请示公司，得到公司的支持和帮助，人员调动、清退、工地重大事件均能及时向公司领导汇报，得到了公司的大力支持和相关指示，使我们的工作不至迷失方向和产生重大过失。
以上是我们按照监理规范、设计要求、国家及当地政府有关法规和文件精神所做工作的一点心得体会，虽然很平常，但也很实在。在此抛砖引玉，提出来与大家交流探讨：如何进一步做好监理项目工作，以实现公司监理业务的“人才、质量、效益、品牌”目标 。 不当之处请批评指正。
在此感谢公司领导对我们的鼓励，我们的工作还存在很多不足之处，我们将更加努力的
工作，以更好的工作成效回报公司领导对我们的关心和支持。
推荐第4篇：监理公司工作要点
监理公司2013年工作要点
为了适应建筑市场的变化，2013年公司工作重点是外抓服务，内练基本功，引导员工增强服务意识，促进员工业务学习，提高员工素质和服务能力，使监理管理水平上一个新台阶，为推动公司健康发展，到年末力争取得省级先进监理单位光荣称号。
2013年的工作，主要抓了以下七个方面：
一． 重点抓一个“严”字，严格安全管理，特别是安全教育培训及安全强制性条文执行。为加强安全管理，施工现场配备专职安全监理，在安全监理工作中，做到发现隐患一追到底，不出结果不放过。公司所监理的各施工单位杜绝了安全事故。安全合格率达到100％。
二． 严抓一个“控”字，2013年工作重点放在控字上，进一步抓好“三控制”工作，控制质量、控制进度、控制资金，在建设监理工作中，增强服务意思，取得业主的信任，打破了多年业主控制资金的格局，力争建设资金由总监签证付款，使监理工作有了主动权，增强监理企业监督信誉，提高企业市场知名度。
三． 着重一个“省”字，业主的信任对监理工作是一个鞭策，促使我们更加精心为业主服务，在资金管理上为业主精打细算，不该花的钱一分不花，现场监理要亲自测量障碍物体积、基坑土方量和外运产生的费用，打破了过去监理不问资金、不
管费用的格局，为业主节省资金。树立本公司社会形象和信誉。
四． 质量上抓一个“优”字，在质量管理上加强员工学习，着重学习监理业务，学习质量管理条例、规范，掌握住宅质量通病防控要点，学习适用新技术、新材料等知识，从而提高监理人员知识面。注重图纸会审及技术交底工作，提出有利于工程建设意见，把住设计图纸在施工过程中质量关，为建设单位当好参谋，服好务。在监理工作中，认真按规范标准监管施工，实行规范管理、程序施工，2013年所监理的竣工工程，验收合格率达100%。
五． 强化一个“管”字，加强企业管理，不断提高监理人员技术和现场管理的工作水平，重点抓好监控点，按国家、省市有关规定，关键部位，关键工序，如基础、梁、板、柱，防水工程，混凝土浇筑，预应力涨拉等都实行旁站和现场记录，达到真实、可靠。加强内业管理，内业资料（规划、细则）、表格（通知单、记录等）、检验审定都要有不同程度提高，
六． 突出一个“练”字，加强内功练习，今年公司要举办业务培训班，大练内功。系统学习《建设监理规范》、《安全生产管理条例》、《黑龙江安全管理办法》及国家、省、市有关文件，加强业务培训，大练内功，提高了服务水平。
推荐第5篇：公司经营工作计划书
2013年经营工作计划书
2013年是我公司长期规划的起始之年，我们应发挥优势，抢抓市场机遇，在机遇与挑战并存的形势下，我们必须要练好内功，以科学发展观统领各项工作，以濮阳县加快城镇化建设、以经济效益最大化和可持续发展为目标，以“理性经营、科学决策、细化管理、服务至上”为经营理念，全面提升公司综合实力的总体目标。
一、量化目标管理。
按照公司当年工作计划，2013年主要经济指标和经营成果将在2012年基础上稳步全面提升。计划完成监理产值60万元，监理费回收率70%。
（一）建安项目部。
1、经济指标
（1）濮阳县试验学校已开工建设1.5万平米，监理取费20元/平米，管理费估算元，人工费估算元，办公费估算元，业务招待费估算元，交通费估算元，实现利润元。
（2）濮阳市绿城路小学计划3月份开工建设1万平米，监理取费计划12元/平米，管理费估算元，人工费估算元，办公费估算元，业务招待费估算元，交通费估算元，实现利润元。
2、人员计划：以精干高效为原则， 2月底计划濮阳县试验学校进场4人、濮阳市绿城路小学进场4人。后续工程按进度计划陆续进场。
3、培训计划：周五例会安排半小时学习；二月开复工准备工作；三月质量通病防治；四月平法图集及其砼结构；五月安全监理；六月雨季监理事项；七月砌体结构；八月分户验收；九月监理资料；十月冬施；十一月停工注意事项。
4、监理业务范围拓展计划：
（二）财政局项目部。
（三）土地局项目部。
（四）计划完成监理产值60万元，计划成本万元，计划利润万元。监理费回收率70%；工质量合格率100%；全年无重大安全事故。
二、组织管理。
（一）建章立制，筹建监理公司初步形成。
1、以公司发展规划为框架，建立公司组织结构，优化配备管理层，以项目部实施扁平化管理。企业负责人一名，财务负责人一名，项目负责人三名，监理人员由项目负责人自行调配。
2、初步建立人员管理制度、工作管理制度、工资管理制度、财务管理制度。并在实施中动态调整。
3、必要进设置招标代理办公室，由财务负责人负责。
4、申请筹建监理资质早谋划、早安排，充分挖掘人际关系，落实监理工程师注册工作。
（二）实施扁平化、制度化、精细化管理。
1、以项目部为核算单位，项目负责人直接对公司负责人负责，自主开展监理工作。
2、项目负责人定期每月30日前向企业负责人书面汇报监理工作情况及下月计划，向财务负责人对帐。
3、认真落实岗位责任制，并对监理人员绩效考核。
4、强化项目部预算，进行财务精细化管理，加强财务分析水平和经营控制能力。结合经营中产生的问题，提出经营风险点控制措施。
（三）团队建设
1、优化公司管理队伍，补充老年化、专业化优秀管理人员进入高管团队，老中青结合。
2、有计划地实施人才招聘和开展培训，逐步改善、提高监理人员素质。以注册监理工程、造价工程师为重点。
3、落实工资增长机制，切实让员工分享公司的经营成果。
4、将筹建公司全称、标识规范使用，统一在公司内部运用。
5、以活动为载体，加强对员工各种文化活动的组织和引导，提高员工文化生活质量。
三、主要管理措施。
（一）安全监理。
1、建立健全安全监理保证体系，落实安全监理责任制。
2、认真履行安全监理职责，以查人、查证为突破口，以审查技术文件为方式，以安全隐患排查为手段，以旁站监理为重点，以制度落实为保障。
3、要求监理人员必须熟知DB64/680—2010，按照《河南省安全管理规程》实施监理。建立健全安全监理台帐，并真实有效。安全监
理资料与实体管理同步，按目录装订，并动态补充完善。
（二）质量控制。
1、建立健全质量保证体系，针对工程的特点和业主方的要求、施工单位的施工技术力量等情况，确定监控目标，制定监理的各项工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作有章可循，有法可依。
2、质量监控事前预防，施工操作事先指导。审查人员证件及能力，主要材料、构配件见证取样合格后方可作用，检查机械满足施工要求，技术交底具有可行性、可操作性，各项准备工作就绪，严把隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
3、动态控制，事中认真检查。通过旁站监理、平行检验、现场巡视，改静态检查变为动态控制。
4、事后验收，及时处理质量问题。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，及时按施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。不合格检验批、分项工程坚决要求整改。
（三）进度控制。
1、进度控制由专监兼任，审查施工单位上报的总进度计划、月进度计划、周进度计划（工期紧迫时）可行性、前瞻性。
2、定期检查实际形象进度与计划进度是否相符，如有拖延，及时分析产生的原因。如是施工单位责任，用《监理通知单》督促其采取措施加快进度；若是业主原因，用《工作联系单》告知。
3、注意材料没有按计划进场和工序安排不当造成的工期延误。
（四）投资控制。
1、投资控制由专监或项目负责人兼任，审查工程量计量、工程款支付应认真，不可凭空估算。
2、投资控制必须依据工程量清单、预算定额、图纸、招投标文、现场施工记录或凭证件等。
3、工程量签证应依据前期施工凭证，征得业主方同意。
（五）合同管理。
1、由专监或项目负责人兼任。
2、建立合同管理档案，尤其是监理费标准和回收情况明细。
3、合理规避经营风险，工期延期、工作量增大时就及时向业主提出追加监理费用申请。
（六）信息管理。
1、加强信息管理，拓宽监理业务范围。
2、做好经营信息的收集工作，从河南建设招投标网站、河南日报等媒体上搜集相关业务信息，完善经营信息网络，做好信息收集和评估，充分挖掘每条信息的价值，为公司承揽监理业务提供参考。
（七）协调。
1、项目负责人可以解聘不称职的监理人员。
2、项目负责人每月30日向公司负责人汇报工作。
3、项目负责人应与业主、建设行政主管部门做好日常协调工作。
推荐第6篇：监理工作个人工作心得体会
个人工作心得体会
1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责。监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，这是做好监理工作的首要条件。
2、要有良好的职业道德。具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益；按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象；坚持独立自主地开展工作等。
3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施。监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验，才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务。监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进行全面的考核，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的实践经验，能独当一面，具有一定的权威性。这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状，要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出指导性意见，实现项目目标。
5、要讲究交流沟通的技巧。监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。
6、要有组织协调的能力。组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督；才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展。
7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神。具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果。
推荐第7篇：工程监理工作心得体会
工程监理工作心得体会
简单阐述一下、为期两个月的工程监理工作心得
工作流程：拆除组、水电工组、木匠组、铁艺组、瓦匠组、大白油工组、安装组。
1、拆除组
进入工地
核对合同，工程量安排。若临时改动，及时汇报设计，可按增减项处理。拆除组一定要拆除彻底，不拆除部分保证物体的完整性，保证现场物品不受损害的前提下进行施工。
2、水电工组进场核对设计图
核对户主荷载用电量。水电工必须于木匠进行交流，工作流程。电线要求和平竖直，不得有裸线存在。电线接头电布缠裹要到位，插座固定结实、保持在同一水平线上。开关、插座、角阀按施工规范决定高度。隐蔽工程必须拍照以便于以后施工需要，隐蔽工程须与户主一起验收
并且签字。
3、木匠组进场、核对设计图造型、于电工交接施工流程，线路布置情况。核对所有造型收边问题、接缝、留缝以及后期造型安装所涉及的木匠活问题。
4、铁艺组进场、保护好现场物品进行施工，施工过程尽可能的户外拼接，所有油漆活、切割活必须保护好地面和现场材料进行。施工要求横平竖直，统一水平面、统一高度。焊接点必须处理好，棱角地方打磨以免刮伤她人。
5、瓦匠组进场、交接好水电工，以免施工过程有破坏电工隐蔽工程。瓦匠防水部分须户主验收签字，砌墙
抹灰
检验平整度是否达到施工规范。贴砖
敲击检验瓷砖空洞，如达不到合格指数，重新粘贴。检验卫生间地面是否有坡度，坡度是否合理、是否符合规范。
5、大白油漆组进场、施工前必须做好保护现有成型、造型的物品。施工顶面、墙面大白乳胶漆、是否均匀、平整度是否合格，阴阳角是否处理好，隐蔽绷带问题。油工施工须保证油漆均匀、不留死角、做好保护膜。
6、安装组进场、于设计师交接。安装必须保证物体完整性，水平度、对齐度、高度问题，以及安全问题。
每一组工人必须妥善归置施工材料，施工工具。每日及时清理当天建筑垃圾，保证现场整洁，有序。
每一道工序施工完成必须由现场监理检验、验收。每一组施工完毕必须由户主验收，签字
监理必须做好每日工作日记、工人用工情况。
工程结束、户主验收签字。
监理进行最后完工收尾，拍照记录。
推荐第8篇：铁塔监理工作心得体会
风雨之后见彩虹——****铁塔监理工作都说不经历风雨，怎么见彩虹。这句话原来只是听说，不理解其中真正的含义，直到参加完6—12月****移动公司铁塔安装的监理工作之后，我才深深的明白了这句话的意义。今年六月，我们受**移动公司委托，对其**地区的铁塔安装进行旁站监理的工作。移动公司对此次的工程甚为重视，对我们的监理工作提出了很多细节上的要求，尤其是照片取证这一块，更是要求我们要全程照相。接到移动公司的委托之后，我们**分公司没有一刻的耽误，马上开始部署安排工作。由于人手确实太紧张，把我这位初到**的同志也安排在了出征的战斗序列，与所有的监理人员一起踏上这片沙漠与戈壁混杂的战场。旁站监理的要求就是要在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作。为了切实提高工程的实效，保证工程质量，实现对业主的承诺。我们的旁站监理实行换人不换岗的方式，只要工程在施工，不管是谁，总有人在现场盯着。由于项目部距离施工现场路途较远，为了成本考虑，也为了能够更好的执行任务，我们决定全程跟随施工队，走到哪里，住到哪里。**地广人稀，附近很少有人家可以借宿。无奈，只好将就着住在帐篷里。还好，项目部照顾我，给我单独弄了一顶小帐篷。看着眼前有些破旧，里面简陋的只有一张钢丝床的小帐篷，我差点哭了。当时的心情不是沮丧，而是绝望。
推荐第9篇：监理工作学习心得体会
监理工作学习心得体会
为扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育有力有序有效开展，2019年10月11日下午，驻地办开展“不忘初心、牢记使命、履职尽责、努力促进xx高速第x驻地办持续健康大干100天活动动员会”主题。驻地负责人在活动中告知我们：虽然目前仍然存在一些问题、困难和挑战，但我们要正视存在的问题，不忘初心，牢记使命，勇于担当，不断推动驻地办的工作向前发展。记得x高监对我说：“通往梦想的那条路，一定不是平坦的大道，也许在努力的道路上会遇到困难让我们疲惫不堪，也许沿途的如画风景会让人心有旁骛，但是从另一个角度来看，这x尝不是生命给予我们的试炼，大浪淘沙始见金，能够通过这个试炼的过程，就是我们完成蜕变的时刻。”会后，x高监布置我们现场每位监理写下活动的主题，剖析自我，即：我眼中的“我”。
时光飞逝，到xx至xx高速第x驻地办工作xx个月，这段岁月里经历了很多成熟了很多，对我来说，已经完成一次质变，是对个人的突破，刚到工地因理论学识、设计文件、规范掌握不扎实，养成了依赖的习惯不去主动寻找问题，以及x高监询问的问题，回答的含糊不清，才清醒的认识到，必须改变自己的工作习惯!于是，我改被动为主动，虽然1-4分部总长才x公里，但是包含的公路工程建设内容非常全面，有桥梁xx座;隧道xx座(单幅);涵洞x道;高大边坡x处;填方x处等。
通过xx个月紧张的施工，监理管理工作实践锤炼，业余休息时间学习翻阅图纸、规范，在x高监严厉的批评以及言传身教下一步步的成长，有些是规范写明的，有些是规范没有的，x主任都毫无保留全灌输给我们，初入职场，遇到这样的师父，确实我很幸运!渐渐的，由被动的工作习惯改变为主动的工作习惯，也明白了一个合格的监理需要做到些什么、怎么去报检、怎么去验收。
比如说，桥梁工程是如x验收的?
首先是桩基验收，1-4分部桩基类型为人孔挖孔桩、钻(冲)孔灌注桩施工工艺，为端承桩和摩擦桩，需随时观察每天施工时出渣的渣样，每日记录多少米进入岩层满足设计孔深以及嵌岩深度后方可进行终孔验收;下孔检查钎探是否满足设计→使用鱼线拉十字中心点校正桩基中心点、孔径→使用测绳测量孔深(用孔口标高减去测量孔深看是否到达孔底标高);终孔验收完成后吊装钢筋笼下孔的现场旁站时发现钢筋笼套筒连接处丝口未完全连接到位这样的问题，因此工人施工过程中，务必旁站，防止出现类似的问题，钢筋笼安装完成后需对中心点进行校正才能进行下一道工序;浇筑砼前需安装串筒连接浇筑砼，查阅规范，串筒安装长度必须满足距离孔底2米以内，这样控制是如果安装串筒距孔底高度太大，砼极易产生离析，影响砼强度及出现断桩，砼经过拌合站集中拌合运抵施工现场首先需塌落度试验，并查看流动性、保水性、和易性均合格后才能浇筑，浇筑过程中应严格控制布料高度(50cm-100cm)和及时振捣，并采用快插慢拔的振捣原则。
其次是墩柱验收。进入墩柱施工后，再次获悉了实体质量和外观质量及品质工程的相关要求，在x高监以及xx指挥部相关部门的讲解和引导下知道了墩柱钢筋保护层对桥梁结构的重要性，保护层过大造成钢筋骨架尺寸偏小，这样就导致了钢筋位置偏移、减弱了钢筋受力的承载作用，保护层过小会影响结构物的耐久性，钢筋极易受碳化后的外界影响钢筋锈蚀，明白了这些，对于墩柱验收，绝不容许出一点差错。高墩柱在开始施工之前，模板必须经过集体验收合格后才能投入施工，在确保模板平整无变形、爬架及安全平台稳固可靠、各构件连接牢固、系统运行正常的情况下，才能投入使用。在进行墩柱施工时，由于墩柱钢筋采用的是现场安装，为了保证墩柱钢筋安装质量，间距符合规范要求，施工时采用角钢加工了主筋安装胎架，准确定位主筋位置，保证主筋的竖直度，同时通过布设穿心垫块，保证钢筋保护层的合格率。通过不断总结，优化提升，从各个施工工艺工序的细节上去摸索可以提高的地方，得到业主认可并在xx全线推广利用。
满足验收条件后，进入墩柱模板内部通过尺子量测净4cm保护层厚度，通过垂球测量上口以及下口中心点是否一致、竖直度也是通过垂球在墩柱外部进行量测上口以及下口是否有偏差，均满足要求后才同意浇筑砼，在这期间一直现场旁站。
然后是盖梁验收，第一次接触到感觉很陌生看图纸感觉十几种钢筋错综复杂、好在x高监第一次带着我验收盖梁手把手的拿着图纸耐心解释，明白钢筋骨架是如x布设、搭接、箍筋需要怎么安放间距要求等，对于自己提升非常大，连图纸都不知道如x入手的菜鸟转变成现在拿着图纸可以一根一根去数钢筋数量、型号、间距等。桥梁建设工序：分下部构造(桩基→系梁→墩柱→盖梁)、上构构造(架梁→横隔板→湿接缝→墩顶现浇段→护栏→桥面铺装)。
还有，路基工程监理工作又是如x验收的?
填石路基施工，之前曾担任试验员的学习知识派上用场，根据施工方案和x高监及专监等的交流意见进行现场施工监理。先修筑试验段(首件)，以确定松铺厚度、压实机具组合、压实遍数及沉降差等施工参数，确定以上数据后x高监要求我每天记录每层填料的压实厚度、压实遍数、粒径，通过这段填石路基施工，明白填石路基松铺厚度应该控制在50cm以内，填料最大粒径不宜超过层厚的2/3，填石路堤由于粒料之间没有粘聚力，它主要是靠填料之间相互镶嵌、紧密咬合，达到足够大的摩阻力来抵抗路基变形，所以需用大吨位的振动压路机。在施工中至少采用18t及以上的振动压路机进行碾压施工，碾压时速度为2.0～4.0km/h，频率30Hz左右，先静压一遍，然后振压6～8遍，最后再静压一遍。碾压顺序由两侧开始向中间碾压，然后再由中间向两侧碾压，且每次要求错轮搭接1/3轮宽。对于有明显空洞、孔隙的地方补充细料，再行碾压。
锚杆(索)框架梁施工(施工准备→钻孔→清孔→锚索制作→锚孔注浆→框架梁施工→锚孔张拉锁定→验收封锚)。这个一接触看似简单，但需要下功夫去了解他的原理。在这个方面，犯过失误，幸亏有x高监及时纠偏。施工过程中出现喇叭口、拉裂的情况，在现场旁站时下定决心，一定要找到问题根源，绝对不会让问题出现第二次。通过仔细观察和分析，是喇叭口连接框架梁摸板定位不准确造成喇叭口不垂直于坡面受力不均匀!这就是失误失责，要求施工单位立即调整在施工中控制增设田字型钢筋模板以及喇叭口连接处采用铁丝缠绕固定做好定位，经过这次教训，我尝试了细化施工技术交底，得到了x高监的认可，确保了框格梁施工质量。
涵洞施工，是路基工程最基本的，在x高监的指导下，看现场如x施工，我们监理该如x去控制要点，又怎样保证工程质量呢?在x高监耐心细致的解惑下，慢慢了解施工过程，悟出了勤能补拙。每天到现场都拿着图纸观察施工，发现问题及时和技术员沟通交流，尽管有监理细则，还是总结了一套涵洞施工监理要点。
记得有一次验收完成后进入基础施工，因高速公路都是在修建品质工程提升质量意识的大环境下，这个涵洞基础采用新工艺自密实混凝土浇筑砼。通过查阅资料以及和试验人员积极沟通了解到这种新工艺可以大大节约工料机，但报检过程中没有认真检查片石码放要求，被x高监第一次在驻地办严厉批评、自己很惭愧!这是麻痹大意出现的工作失职，被领导批评后，立即组织返工处理!采用人工配合机械进行片石码放，模板附近的外圈片石，人工进行摆放，选用粒径适宜的片石，且与模板净距不小于15cm、中部片石可随机堆放、不得刻意用小粒径片石填塞中部缝隙、确保片石间的自然空隙方便砼自然流动填充，确保工程实体质量。
该涵洞墙身采用拉杆施工，拉杆头的处理往往存在施工随意性，处理不到位等问题将影响外观质量，拉杆施工给我们带来的难题是浇筑过程中需随时观察模板是否变形，与现场技术员沟通协调下，决定采用吊车缓慢浇筑、控制浇筑速度以减小混凝土的侧压力，混凝土施工完毕后要进行覆盖土工布洒水养生。如发现外观质量有小于限值缺陷的蜂窝、麻面等情况，采用相同材料、相同强度等级的水泥拌制水泥浆体，修复外观缺陷，待水泥浆体硬化后、用细砂纸将整个构件表面均匀地打磨光洁、用水冲洗干净、确保外观质量合格。
随着台身台帽施工完成后，接下来预制盖板吊装，x高监在给我讲解施工工艺时再三强调盖板与台帽处需用水泥砂浆找平，才能使盖板安装完成后在一个水平面上，还要求我必须记住基础、墙身、台帽、盖板务必不能错缝或骑缝的原则;涵洞洞身顶部和两侧设置机制丙纶防水卷材(二布一膜)保证搭接长度，顶部与盖板相接处铺设1cm厚油毛毡垫层连接处理，涵洞顶为50cm回填土人工夯实，我们结合以往项目监理经验决定采用10cm厚C20砼浇筑来有效的保护盖板及防水层，经过这次涵洞经历果然让我受益匪浅。
隧道工程中如x验收?
感谢x高监对我的信任、培养，还有同事对我的指导。自己有幸参与了大春田隧道的监理工作，明白了隧道的每一步施工过程和如x建设完成的，来谈谈如x开展隧道工作的总结：
1、进洞准备工作：(1)测量出隧道位置;⑵施工洞顶截水沟;⑶施工边仰坡;⑷精确放样出套拱位置;⑸架立拱架安装导向管、浇筑导向墙;⑸超前大管棚施工钻孔;(6)超前大管棚安装及注浆。
2、上导坑施工：(1)先放开挖点;(2)打钻施工又分为掏槽眼、辅助眼、周边眼。掏槽眼的作用是将开挖面掏出一个槽形成新的临空面，为其他的炮眼的爆破创造有利的条件，特点掏槽炮眼一般要比其他炮眼深10-20cm，以保障爆破后开挖深度一致;辅助眼作用是进一步扩大掏槽体积和增大爆破量，并为周边眼创造有利的爆破条件，特点主要是解决间距和最小抵抗线的问题;周边眼作用是爆破后时坑道断面达到设计的形状和规格。(3) 爆破施工又分为控制爆破、光面爆破、预裂爆破。控制爆破起爆顺序为先引爆掏槽眼，再引爆辅助眼，最后引爆周边眼、特点为随时根据现场岩层变化而调整周边眼间距;光面爆破起爆顺序为先引爆掏槽眼，再引爆辅助眼，最后引爆周边眼，特点是周边眼间距必须控制在4Ocm内，并不是所有岩层都能实施光面爆破，但是光面爆破优点居多隧道成形规整，应力分布均匀有利于围岩稳定，从而提高围岩自稳能力，对围岩的扰动范围小，相应的炮震裂缝少，从而增加施工安全性。光爆成形规整，减少了超欠挖，有利于施作锚喷支护，大大减少衬砌砼超灌量，达到了节约材料，降低工程造价;预裂爆破则是首先引爆周边眼，使其沿着周边线形成平顺的预裂面、特点为药包在受夹制的状态下爆炸，只有一个自由面。(4)利用运输车辆出渣，利用挖机进行排险后再推台车。(5)进行初喷封闭围岩后开始安装钢筋网片及连接、型钢安装及连接、锁脚小导管、施作超前小导管等，我每日上导坑报检中随时拿着图纸严格检查并利用尺子测量型钢间距、中空锚杆长度及注浆情况、超前小导管长度及注浆情况、锁脚小导管长度及注浆情况等;喷射砼后还需检查外观平整度、厚度是否存在空洞。
3、仰拱施工
刚开始施工时存有很多不规范的情况存在，x高监制定了非常全面的监理细则技术交底，我积极的去督促落实。(1) 根据围岩类别的不同，对仰拱部位的土石开挖必须控制开挖段的长度。一般情况下：Ⅳ类及以上围岩地段，基坑长度应控制在每循环≤6.0M。(2)仰拱部位的基坑开挖后在施作各支护结构前，必须测量基底部标高、几x尺寸等，检查其是否符合设计要求，在施作仰拱支护前，对基坑中的虚渣、杂物、积水等必须清除干净，对超挖过大的坑穴，用C20片石砼回填密实。(3)仰拱钢架应用冷弯机弯制成符合弧度要求的形状，严禁将整榀钢架做成几段折线形的钢架。当整榀钢架分段制做时，其接头必须按设计要求制成板式连接，个别需采用对焊连接时，在钢架接头腹板中必须采用四孔双面夹板螺栓连接。用砼掩埋钢架前必须清除所有钢架外表的油圬、泥土、锈迹。(4)仰拱中埋式止水带位置准确、固定牢固、平直、不得有扭曲，纵向采用定位夹固定、横向采用铁丝绑扎在钢模板中间定位;仰拱预埋钢筋采用胎架控制定位，达到数量及间距一致。(5)仰拱浇筑混凝土时必须采用振捣器振捣且止水带处必须振捣密实，防止该处由于振捣不密实而产生漏水现象。严格按照要求认真对待每次仰拱报检坚决落实要求，严格把关质量要求。
4、二衬施工
二衬施工作为隧道施工最为重要，刚开始施工二衬时我就采取笨鸟先飞的思路抱着图纸一直观察施工，遇见不懂的及时向x高监请教，我也在慢慢的积累：(1)土工布挂设前先规划土工布及防水板的长度、铺设宽度、隧道中心位置。土工布用PVC热熔垫固定在喷射砼表面，平均拱顶点3-4个/㎡，边墙2-3个/㎡;铺设应从一侧向另一侧铺设，且相邻部分搭接不少于10cm。(2)防水板设计中采用无钉铺设。为了便于防水板的铺设及固定，沿隧道纵向将防水板条用热熔垫固定在土工布上，纵向间距1米，定出防水板的铺设宽度、隧中位置，从一侧向另一侧铺设，并保证一定的松紧度、平整度;固定时采用手动专用熔接器热熔在预设的防水板条及热熔垫上，两者粘接剥落强度不小于防水板的抗拉强度，相邻部分搭接宽度设计不小于12cm，防水板相邻部分采用专用爬焊机粘结，爬焊前将粘结部分擦拭干净，防止因灰尘等污物影响粘结质量，爬焊时温度为400摄氏度，速度约为1.5-2米/10秒;现场人员必须相互密切配合，爬焊机所到之处需用手拉平，便于机器平稳、顺利的通过，这样可以防止鼓包，漏焊的现象，减少焊接断点。(3)报检中严格对照图纸检查环向排水管、预埋纵向排水管、横向排水管三通位置、外部均采用土工布缠绕防止水泥或者泥土堵塞管道，确保排水通畅、每50m仰拱需设置沉沙井且需预埋横向排水管将水流直接引排至中心排水沟。(4)二衬钢筋定位决定了保护层的大小、报检过程中控制第一层钢筋绑扎结束后再次进行测量放线;确定第二层主筋具体位置，在第一层钢筋上焊接定位钢筋控制第二层主筋位置。定位筋设置好后，先绑扎二衬两端头处钢筋，端头钢筋绑扎完后从两端头拉水平线，粉笔标出环向主筋位置、然后施工中间部分钢筋，各钢筋交叉处均应绑扎，二衬外层钢筋绑扎结束后，在主筋挂设高强度保护层垫块，垫块数量每平方不少于4个，呈梅花形布置，垫块用细铁丝绑牢在外层钢筋上;二衬钢筋搭接长度、焊接质量等均为监理检查重点。(5)浇筑混凝土时使用台车上附着式振动器振捣砼密实，浇筑过程中严禁加水，影响砼强度。
以上是我来本项目至今的监理工作总结、随着隧道施工马上进入电缆沟、暗沟、路面等部位，我将继续用“不忘初心 牢记使命”的工作态度去学习提升，来回报领导对我的培养以及信任，对祖国建设交通强国付出一份微薄力量。
我眼中的“我”在工作中学到了这些知识，生活中的我是个快乐的95后，生长在这个幸福的时代，科学发达，物质丰富;生活在一个幸福的家庭、和谐的社会里，让我明白了踏实、努力的学习、做事，才能得到同事、领导的认可。今后，以自身的努力为建设品质而不懈奋斗，要更加坚强、勇敢、诚信的面对工作，将我的监理要点与大家分享。很庆幸和同事们能来到x高监带领的团队里，凝聚力、执行力是我们团队的核心，我坚信我们在x高监带领下，以饱满的政治热情、改革创新的精神、求真务实的作风，确保“不忘初心、牢记使命”主题教育在xx高速第x驻地办范围内高起点启动、高标准开展、高质量推进。
推荐第10篇：工程监理工作心得体会
工程监理工作心得体会
工程监理工作心得体会
简单阐述一下、为期两个月的工程监理工作心得
工作流程： 拆除组、水电工组、木匠组、铁艺组、瓦匠组、大白油工组、安装组。
1、拆除组 进入工地 核对合同，工程量安排。若临时改动，及时汇报设计，可按增减项处理。拆除组一定要拆除彻底，不拆除部分保证物体的完整性，保证现场物品不受损害的前提下进行施工。
2、水电工组进场 核对设计图 核对户主荷载用电量。水电工必须于木匠进行交流，工作流程。 电线要求和平竖直，不得有裸线存在。电线接头电布缠裹要到位，插座固定结实、保持在同一水平线上。开关、插座、角阀按施工规范决定高度。隐蔽工程必须拍照以便于以后施工需要，隐蔽工程须与户主一起验收 并且签字。
3、木匠组进场、核对设计图造型、于电工交接施工流程，线路布置情况。核对所有造型收边问题、接缝、留缝以及后期造型安装所涉及的木匠活问题。
4、铁艺组进场、保护好现场物品进行施工，施工过程尽可能的户外拼接，所有油漆活、切割活必须保护好地面和现场材料进行。施工要求横平竖直，统一水平面、统一高度。焊接点必须处理好，棱角地方打磨以免刮伤她人。
5、瓦匠组进场、交接好水电工，以免施工过程有破坏电工隐蔽工程。瓦匠防水部分须户主验收签字，砌墙 抹灰 检验平整度是否达到施工规范。贴砖 敲击检验瓷砖空洞，如达不到合格指数，重新粘贴。检验卫生间 地面是否有坡度，坡度是否合理、是否符合规范。
5、大白油漆组进场、施工前必须做好保护现有成型、造型的物品。施工顶面、墙面大白乳胶漆、是否均匀、平整度是否合格，阴阳角是否处理好，隐蔽绷带问题。油工施工须保证油漆均匀、不留死角、做好保护膜。
6、安装组进场、于设计师交接。安装必须保证物体完整性，水平度、对齐度、高度问题，以及安全问题。
每一组工人必须妥善归置施工材料，施工工具。每日及时清理当天建筑垃圾，保证现场整洁，有序。
每一道工序施工完成必须由现场监理检验、验收。每一组施工完毕必须由户主验收，签字
监理必须做好每日工作日记、工人用工情况。
工程结束、户主验收签字。
监理进行最后完工收尾，拍照记录。
第11篇：监理工作心得体会[定稿]
监理工作心得体会
摘要：监理工作是一个集专业技术知识应用、个人心理素质培养、人际关系处理等方面于一体的职业，对于新入职监理员，不仅要用扎实的专业理论知识来弥补自己经验的欠缺，还要学会适当向总监及专业监理工程师寻求帮助来确保个人工作的顺利进行；想要积累实践经验，就要肯吃苦耐劳，多去工地检查巡视；在日常工作中逐步掌握处理与建设方、施工方关系的方法；学会将监理资料作为维护自身合法权利、合理规避相关责任的工具。
关键词：专业基础，虚心求教，吃苦耐劳，人际关系处理，自我保护
一、工作经验总结
自进入山东智诚建设项目管理有限公司以来，已经过了九个多月，在各位老师的悉心教导和各位同事的耐心帮助下，我对工程监理行业的认识有了进一步的加深，以下就是这段时间我在监理工作方面的心得体会及相关建议。
（1）以己之长补己之短
从事工程建设行业，最基础的就是扎实的基本功。对本专业理论知识的牢固掌握，规范标准的强化记忆，专业技能的熟练运用，这些都是必不可少的。
作为刚毕业不久的新入职监理员，当你对现场的违规操作或质量问题进行指正，要求整改时，现场施工人员常常认为你经验不足，对现场不了解，从而寻找借口搪塞掩饰。此时，你手中所掌握的最强有力的工具就是规范、标准以及图纸，利用这些强制性文件来规范施工单位的行为。无论他们用什么理由来逃避责任问题的整改，都必须按规范标准操作，按图纸设计施工。
因此，要学会利用自己的专业知识、图纸规范来令现场施工管理人员信服你的能力并整改。只有将基础打牢 ，处理问题才有力度，说话才有威信，从而以此弥补自己实践经验的欠缺。
（2）以人之长补己之短
鉴于个人经验确实不足，现场很多问题也许自己也不确定是否符合规范标准，甚至有施工管理人员故意刁难，问你某某问题该如何解决。此时，不要急于给他回复，先回监理部查阅图纸和相关规范图集，如仍不确定，就向专业监理工程师或总监虚心请教，他们的现场经验毕竟比自己丰富得多。
当得到同事或总监的指导帮助后，再向现场施工管理人员说明正确的施工方法，对于不符合规范要求或图纸设计的，及时当面提出，责令限期整改。
通过他们言传身教，我们可以很快将各位前辈多年积累的实践经验短时间融会贯通，学为己所用。
（3）多去现场、吃苦耐劳是积累实践经验的必备素质
在南宿舍监理部，对于刚搭设完模板准备浇筑混凝土的部位，及时去现场检测模板垂直度，保证结构稳定。对于已拆模的混凝土实体，及时测量截面几何尺寸、墙体垂直度、平整度、轴线偏移，以确保内部装修时找回混凝土实体产生的尺寸偏差。
在原纱仓库地面混凝土浇筑前，先到现场实测钢筋标高，保证偏差在控制范围内。浇筑时穿雨靴进入场地，实测混凝土上平，做好事中控制。地面压光处理后，再次放线，实测地面上平，复核场地实际的整体平整度，从而保证将混凝土实体偏差控制在最小范围。
对于所有需要实测实量的施工部位，全部测量数据我均对应设计好相关表格并做好文字记录。这不仅提升了我对各类测量仪器的熟练掌握程度，还积累了大量事前、事中及事后控制的实践经验。
在南宿舍监理部，夏季很多楼层混凝土是在夜间浇筑，为保证浇筑质量，刘建中总监经常夜间旁站监理，监督施工单位严格按照规范要求施工。进入冬期施工，很多混凝土实体拆模后已是零下十几度，监理部成员仍然定期携带相关仪器，坚持组织去现场实测实量，保证来年内部装修施工顺利进行。
在老挝监理部，几乎每天40多度高温，在何新华总监带领下，监理部成员每天坚持认真巡视工地，重点检查关键部位、关键工序，以确保施工安全和工程质量。四个多月从未因个人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎难而上，坚持做好自己的本职工作。
从事工程建设行业，施工现场就是最基本、最直观的教材，我们前辈的工程经验都是从现场的一点一滴中积累而来的，吃苦受累在所难免。但是，吃得苦中苦，方为人上人，如果你趁着年轻、精力旺盛，都吃不了苦，学不到实际的经验知识，那么日后的独当一面又从何谈起呢？
（4）妥善处理与建设方、施工方的关系
监理方应当为建设方服务，代表建设方对现场实施监理。但由于市场环境制约，监理单位往往无法完全行使建设方赋予的权力。尽管如此，监理方独立自主、公平公正的工作原则是不应因此而受到很大影响的。
在日常监理工作中，对待甲方代表没必要为首是瞻、低声下气，而是坚持自己的工作作风，不卑不亢。对于建设方下达的合理要求，认真应对处理；对于他们不符合规范要求的指令，不能轻易附和听从，而要坚持自己的立场，用自己的实际行动赢得建设方的信任和尊重。
与此同时，虽然我们是代表建设单位监督管理施工单位，这也并不代表我们就高施工单位一等。对待施工单位，不能趾高气扬，目中无人，而要以礼相待，平和处事。
当然，对于现场存在的安全质量问题，及时明确指出；对于较严重的问题，保持监理的威严，向施工单位说明问题的严重性，并提出整改建议，以易于施工单位接受的方式令他们限期整改。
只有坚持自己的立场，妥善处理与建设方、施工方的人际关系，才能给建设方和施工方树立一个良好的监理形象，从而为展开监理工作做好坚实的铺垫。
（5）及时形成文件资料，做好自我保护
很多时候，我们在监理工作中发现了现场存在的安全质量隐患，并且已经及时提出，但没有详细和环环相扣的监理文件证据，一旦施工单位未能妥善整改，甲方代表控制力度又不够，导致了安全质量事故的发生。此时建设方、施工方、甚至政府将矛头指向监理单位，认为是监理工作不到位，把监理也划归为导致事故发生的责任一方，这成了建设行业存在的一个不良规则。那么，作为监理，我们该如何做好责任规避、自我保护呢？
在重要的分部分项工程施工前，针对质量和安全控制，提前给施工单位下发书面监理交底，做到事前控制；监理巡视过程中发现安全质量隐患时，以监理工作联系单及时告知、督促施工单位及时整改。如发现未整改，现场拍照取证，并将详情记录在监理日志上。并及时下发监理通知督促其尽快整改。
对于较严重的安全质量问题，在形成既定事实或将要被隐蔽时，要及时下发监理通知责令施工单位按规范和设计要求限期整改，向其说明问题的严重性、可能导致的后果，并提出整改措施建议（而非整改要求，不要给施工单位指定施工方法）。工作联系单和监理通知不仅监理部内部存档，还应同时抄送建设单位，并附相关问题照片，要注意上述文件的时效性。如限期内施工单位仍未整改，再次下发监理通知督促落实，并通过甲方代表施压，或在工地例会中提出此问题，并记入会议纪要和当月监理月报；情节严重的，立即通知总监与建设单位协商后及时下发工程局部暂停令，并以监理报告形式上报监督站。
如此一来，发生安全质量事故后，我们有监理交底、工作联系单、监理通知，以及会议纪要和监理月报等书面资料来体现我们在这类问题上所尽的职责，并有照片、影像资料、监理日志来辅助印证，从而确保相关的责任规避，已达到维护公司和自身权利的目的。
二、个人工作建议
（1）加强公司老员工与新入职员工的沟通交流
监理部的各位专业监理工程师经验都很丰富，但是对于新生事物可能接触较少，如各类办公软件及Auto CAD、广联达算量软件等等。而新入职员工正好相反，他们最缺少的就是现场经验。
所以，在监理部由总监组织，在公司由公司领导组织，经常召开新老员工经验知识交流会，互相学习，互相弥补，共同努力，共同进步。新员工学到现场控制经验和人际关系处理技巧；老员工接触到各类软件的操作，或者经纬仪、回弹仪等仪器的使用。不仅开拓了大家的视野，还增进了员工的感情。
（2）适当奖励表现优秀的新进员工
公司对老员工每年有评选，这确实能引起我们对这些优秀员工的敬佩与憧憬，不过公司没有对新入职不足三年的员工进行明确的评选与奖励。
我觉得适当的奖励可以激发新员工的工作积极性和进取心，而且受表彰的新员工也能为我们树立一个学习的好榜样，这本身也是对于优秀员工个人辛勤付出，扎实工作的回报与肯定。
三、总结
漫长而短暂的九个月过去了，我在这段期间积累了很多现场实践经验和人际交往技巧，作为新手，在现场管理时不要畏畏缩缩，低声下气，大胆放手去管理，要有自信能做好监理工作，要学会利用自己的强项、借助别人的帮助来弥补自己经验的不足。肯吃苦耐劳，虚心求教，逐渐掌握人际关系处理的各项技巧。在尽职尽责的做好本职工作的同时，注意做好自我保护，等等等等。
还有三个月入职就满一年，我相信自己距离一年前的目标——成为一名独当一面的专业监理工程师——已经不再遥远。也许这九个月跟最初预期的有些不同，不过，我想说，选择山东智诚，我不后悔。因为这九个月中我所受到的历练、我所积累的经验都是本科乃至研究生阶段无法匹敌的，这段经历必定会成为我人生中一笔宝贵的财富！
姓
名：
郭
白
监理部：山东智诚老挝监理部
总
监：
何新华
时
间： 2014年4月27日
第12篇：监理工作培训心得体会
通过公司组织的为期三天的培训，我对监理工作有了全面的认识和了解，对于成为一名合格的监理人员有了更高的要求。监理是一个特殊的行业，在这个大的环境里我们要从各方面要求自己，全面提高自己的个人素质和工作能力。公司通过交通部高速公路养护质量大检查这个契机，对我们新建项目人员也进行了全面的培训，以此更严格的要求新建项目开展工作。在这次培训中，我收获了以下三点：
一、在工作上
在第一节课的培训中，总经理对监理现状的独特见解让我深受启发，监理工作随着社会的发展，有了很大的变化，我们在这种社会大趋势下，对于监理工作，更应该树立新的工作观念，学习新的知识武装自己，监理程序和监理规范要切实落到实处，在现场的工作中，更应该注重细节，累计经验，多翻规范，多看监理程序，做到耳熟能详，把握知识点，把监理工作干好。特别是我们迎来了5年一次的高速公路养护质量大检查，在这种严峻的情况下，我们更要树立好自己的监理现象，用最好的精神面貌去迎接这次巨大的挑战，未来的工作压力越来越大，对于我们员工，不能一味停滞不前，更应该学习新的知识来武装自己，大家员工之间相互交流，相互沟通，更好的促进了我们的学习，也促进了我们工作的进步。接下来的工作肯定我很辛苦，但是我们要以不怕难，不怕辛苦的心态去战胜这次没有硝烟的战役，2015年我们大家一起努力吧!
二、在生活上
这次公司组织的培训全面的为我们员工考虑，不仅照顾了我们在培训期间的日常居住，而且在第三天的培训中，还安排了对公司管理办法的制定方案进行了有激烈讨论，管理办法中好多都是关乎我们员工切身利益的，这些方案的制定，代表了公司对于我们员工的关心和爱护，特别是薪资方面也为我们全面考量，尽量做到按劳分配，照顾到最广大员工的利益，特别是像我们龙瑞项目，地处亚热带，每年夏天天气很热，以前的工作服很热，公司还特地为我们量身定制新的工作服，让我们能舒舒服服的上班，安心工作，公司在生活上这么照顾我们，让我们感受了温暖，让我觉得公司就是一个家，我们在里面健康的成长。
三、在思想上
公司每年都会尽量安排员工培训，话费金钱，时间，精力，尽最大努力把每次培训都提前计划，提前布置课程，让我们每次培训都满载而归，这次培训中内业资料的培训让我学习的最多，培训的内容指出了内业资料存在的大大小小的问题，内业资料在监理工作的重要性不容置疑，内业与外业共同构成了我们的监理工作，在平时的工作中我们在填写资料时候要做到(1)监理资料必须是工程建设的检查真实反映。(2)监理资料的形成必须与工程施工同步进行。(3)监理资料不得缺项、漏项。(4)监理资料必须填写准确，评语准确、无误。在收集整理资料时候我们要做到及时收集，每天的资料必须每天按时完成，不拖拖拉拉，资料归档要按相关规定建立归档管理体系，分类归档，分类收集，按照工程结构、工程划分归档资料。这次培训让我受益匪浅，不仅学到了专业知识，而且让我从思想上有了根本的认识，对公司的发展和公司的理念也更进一步了解。这次培训对于我来说是一次心灵的洗礼。
此次时间虽然培训的虽然短暂紧迫，但是培训内容涉及到方方面面，专业知识的培训让我们在以后日常的工作中如鱼得水，思想的教育更让我们对生活，对工作充满激情，相信在以后的工作中我们会用全新的面貌去迎接新的挑战，谢谢公司用尽心思为我们安排了此次培训，希望公司以后也能多安排这类型的培训，让我们各个项目员工促进交流与沟通，共同学习，共同进步，在今后的生活工作中一起为公司的发展贡献自己一份微薄的力量。
第13篇：经营公司心得体会一（优秀）
经营公司心得体会一
最近一直想给我们公司的人组织一次培训.什么样的培训呢, 说是培训, 其实我希望能够给他们洗洗脑. 所以想把经营公司的一些心得体会整理一下...一, 严格盯着现金流
从财务的角度, 收入不等于现金.更不代表利润.这一点在我们的经营过程中体会深刻.很多客户是不提供预付的, 也有一部分客户根本不会严格履行合同.强大的甲方会把乙方逼到墙角.虽然最终你会收到钱(在大多数情况下),但是过程痛苦异常. 看到公司的资产负债表, 10%的现金, 80%的应收帐款, 10%的固定资产(基本是一些不值钱的设备和办公设备), 我们就知道发工资发不出来的那一天快来了.二, 我们的经理要明白成本是什么, 成本在那里
大多数的经理或者员工, 完全没有成本的概念, 对于收入, 成本, 毛利润, 利润率, 净利润的概念模糊.所以在做项目之前一但没有预算审核和审批机制, 则很多的项目根本就是赔钱的.即使赔钱的项目大家还都争先恐后的去做.所以事先的预算和立项过程非常重要.对于利润率的考核也非常关键.净利润率很烂的情况下, 需要依靠高超的严格的管理才能够控制好公司的运营.另外, 一定要从每一个员工, 每一个经理要求大家明白成本, 明白节约的重要性.从人事,财务的角度要确保良好的机制的建立.三, 赚一次钱容易, 难的是赚长期稳定的钱.我们可能因为某一个关系, 因为某一个客户赚到了第一桶金, 但是这不代表成功, 成功意味你拥有了赚长期稳定的钱的能力和商业模式.而一个好的模式/好的机制的建立, 完善, 稳定的过程需要很长时间的积累.我已经意识到, 任何一个公司, 都需要有几个关键的部分, 第一是销售, 目前我们很多公司都是依靠1-2个人, 或者完全没有建立起开发客户的机制, 也没有放开发客户的资源.第二是实施或者生产队伍.我们大多数的人是从实施或者生产队伍中选择出来的.他们缺乏销售的意识, 由于以前在实施的部分做得不错, 有了今天的机会, 所以错误的以为自己天下第一.完全误解了办公司, 做生意的难度.
对于刚刚起步的公司来说, 我觉得我们还是要更加加强销售的力量.任何一个企业的成长来源两个方面, 一是销售的增长.二是收购.销售的增长可以通过销售更多的产品/服务, 或者销售其他的新的产品和服务来解决.经验告诉我, 依靠成本的缩减是不能创造财富的.重要的是客户, 更多的客户, 更多的销售.更多,更加快速的现金回转.某一些商业模式就是比另外一些商业模式更加赚钱.显然, 如果我们错误的进入了一个毛利润率很低下的行业(比如
Warren Buffet说过要找到那些诚实, 勤奋, 能够用股东思维思考的职业经理人, 那股东就有福了.如果在股东利益和员工利益, 经理层利益中寻找到平衡, 是很关键的一点, 尤其对于投资者不参与公司的执行和经营管理来说.这一点尤其重要.也尤其艰难.大部分创业者自己来管理公司.自己管理公司最大的风险在于一人之成败, 决定公司之成败.而一个个人很难是一个全才.但是太多的职业经理, 或者职业经理和创业股东在分工协作上的不同立场和观念会导致公司很难统一方向, 甚至走向灭亡.最近的国美事件也引起了很多类似的讨论.我体会到的一个重要问题是如何实施良好的考核和奖励制度是其中一个关键的问题, 逐步逐步的建立起一个充满活力的奖励和惩罚双向机制, 而其中的核心, 就是经理的收入要和其对公司的业绩贡献直接衔接.而作为股东, 其收益则完全从股东所代表的股权增值中体现.如果一个股东拥有双重身分, 则需要建立监督机制.而经理也需要被培训以明白当自己在发言的时候是以一个什么样的身份来发言.所以, 最佳选择, 是找到能够用股东思维思考的职业经理人.回避那些充满贪婪欲望的经理.
关于企业经营创新的心得体会
我是从80年代改革开放初期便自创企业，得益于广东走在那个时代之开放先机，可以说是事事顺利，心想事成。从一九八四年开始创业至一九九二年，由最初投入五仟元资产增至近五仟万元，奇迹般地创造了一时佳话，在家具行业算是当时南方屈指可数之名牌企业。回顾当时之成功，无非“大胆”二字。什么经营管理、战略决策均是闻所未闻，更谈不上“懂”了，可是“成功”了。到了九三年国家宏观调控之后，原来供不应求的局面没有了，产品开始积压，资金周转困难，挣扎到一九九六年便不行了，企业出现经济效益大滑坡，陷入了亏困境地，加上海南泡沫经济的破坏，无疑雪上加霜。可是，如果一味强调客观条件，而不反醒企业本身经营管理中存在的一系列问题也是不客观的。例如，我们投资近四仟万元的一间小型酒店，在没有任何市场调查研究的前提下，便仓促投入巨资，在企业经营创新上、规模上以及管理经验上均无优势的情况下，投入到一个与自身行业毫无相关业务关系的行业上，并且主要资金均来源于利息高达30%的非法贷款，其风险可想而知。
企业经营管理的核心问题是经营，经营的核心问题是决策，决策的核心问题是企业经营创新。经营解决的是企业的方向问题、市场问题、战略问题、企业内外协调开展资产重组、实现资本最大增值的根本性问题；管理解决的则是企业的效率问题、战术问题、企业内部问题。对企业来说：经营是龙头、管理是基础。管理十分重要，是搞好企业的先决条件，但管理并不是企业生存发展的保证条件。唯有懂经营、善管理，并抓好了经营，企业才能适应市场，并进而开拓市场。而只有具有市场前景，对员工才能具有真正的凝聚力，才能真正地抓好管理。所以搞好企业这项系统工程，必须从研究市场、改善经营抓起，按照市场规律，不断开展企业经营创新。
从我所经历的成败经历来看，与我国大多数企业兴衰成败有着极其相似的经历，如“巨人”、“飞龙”、“爱多”、“亚细亚”、“南德”等企业。一开始，市场从我国短缺经济转型时，企业开足马力生产，生产什么，市场就需要什么，企业无需创新便能获得较丰富的利润，占有很大的市场份额。但随着加入WTO，市场经济有了竞争，价值规律和竞争法则就马上显示出极大的威力。短缺就是需要，需要就是号令。市场竞争使原先的供不应求变成供求平衡，再演变成供大于求，市场就成了买方市场。结果，在买方市场条件下，企业如果能适应市场，就能获得生存；如果能开拓市场，就能获得发展；如果既不能开拓市场，又不能适应市场，则只能在竞争中被市场无情地淘汰。买方市场解决了社会需求矛盾，推动了社会生产力的迅速发展，带来了社会进步。那些大喊“市场疲软”的思想僵化者，便找不到方向，日子就越难过。惊呼“中国遍地黄金，中国的钱真好赚”的外企，在中国市场纵横驰骋，获利丰厚，为什么？谁懂得经营创新，谁围绕着市场大搞市场策划和设计的创新，谁的产品就好卖；反之，谁就违背了市场规律，就会得到惩罚。
在市场经济条件下，企业经营者或企业家的创新经营通过精神创新、观念创新、思路创新，还应有知识创新、体制机制创新，经济结构创新才能实现。而这方面的创新，也就要求我们这些企业经营者的综合素质要有明显的提高，同时也要求我们国家在市场经济建设中，迅速建立与之相适应的各行各业的专业配套机构和体制。
美国著名的经济学家熊彼得指出“经营者只有在从事创新活动时，才能成为企业家”。企业家的主要标志是创新，唯有具有优秀的创新精神品格、具有出色的创新能力，做出了一般经营者做不到的创新成果的经营者，才是真正的企业家。目前我国企业家队伍数量庞大，可是能称为企业家的合格者则少之又少。世界首富比尔盖茨先生曾对我们说过这样一句话：“对于中国来说，经营管理企业的启蒙知识比电脑更重要。”这正切中了我国的时弊：许多企业一味地追求现代化形式，却不去潜心研究现代化市场经济与企业经营的要义。那么，迈出家门口就是国际市场的今天，我们这些企业经营者要想成为一个真正的企业家，企业经营创新是绕不过去的重要一课。企业经营创新是要有风险的，是要做前人没有先例的事情。我认为：现有企业应务实管理基础的同时，更要进行企业经营创新。只有认真研究本土文化和国情，利用自己的优势，吸收国际上先进文化和经营管理经验，建立“人无我有”的企业经营创新机制，才能在参与国际市场竞争中立于不败之地。特别是我们这些年轻民营企业，要与各行各业及本行业中具有数百年经营经验史的百年老店竞争，只有创新出自己的杀手锏，方能保住家门口的市场份额不被抢走，从而再谈走出国门，走向世界。
第14篇：erp模拟公司经营心得体会
ERP心得体会
在经历了上周紧张激烈的ERP比赛后，ERP课程终于告一段落，短短两个周末的课程不仅充满欢声笑语，更让我学到许多企业经营管理方面的知识，下面是我的一些体会。
首先，一个公司如果想要有长久的发展，首先要做的就是定好发展战略，战略决定战术，没有一个切合公司实际情况的战略，后期计划的再好也是徒劳。制定战略的时候不仅靠考虑到公司自身的经营情况，还要预测竞争对手的策略，如果自身战略与其他公司有很多重合的地方，那么后期有很大的概率是惨淡经营的，在决定以何种产品为主打产品的时候，必须综合考虑该产品的价格，销量，可能的竞争对手数目等。
在产品生产这方面，应该根据自身的财务情况确定什么时候建设什么生产线，对那些效率低下的生产线尽早变卖，而且由于生产线在第四季度建成的话不用提折旧费和维护费用，因此建设的时机也要把握好。原材料采购时，应该根据事先做好的生产计划表计算每个季度的原材料需求量，按需采购，避免原料不足延误生产或者堆积大量原材料导致资金使用效率低下。
资金是公司的血液，因此财务部门是决定一个公司成败的关键，在比赛中，由于初始状态时公司的资金很少，对每一笔资金的都要物尽其用，财务总监和财务助理需要在前期做好财务预算，计算出什么时候要贷多少额度，精准的控制公司的现金流，使公司不会由于现金不够停止生产也不会出现现金区域堆积资金过多造成浪费的情况。
在产品营销方面，广告费投入是一门大学问，太多浪费资金，太少又不能保证拿到订单。在实战中，需要多去其他组看看，了解他们的产品产出情况，组间合作也是一个不错的选择，最终拿订单的时候要和营销总监配合好，最好能选择账期短，单价高的单子，这样对于减小公司的财务压力是十分有效的。
这次ERP课程不仅让我将以前所学的知识都串联起来，更为可贵的是让我体会到团队协作的精神，在讨论过程中大家集思广益，共同定下公司的各种经营计划，在比赛时候也是各尽其职，使得公司良好地运作。相信这次课程也会对我以后的工作生活带来帮助。
第15篇：监理公司十月份工作亮点
监理公司十月份工作亮点
昭平县昭平镇中学教学楼竣工
我公司受昭平县昭平镇中学委托，对昭平县昭平镇中学教学楼工程进行监理，在确保工程施工质量、进度和安全的同时，做好了现场文明监理，赢得了业主、施工等各方满意，在有关部门的大力支持与密切配合下，本工程已完成竣工验收工作。
昭平县昭平镇中学教学楼工程，该工程从2011年10月8日开工 到2012年10月16日竣工，我们监理单位进行全面施工过程的监理，按照监理规范对所有进场材料进行检验和见证取样送检，所有分项、分部工程都经过检查验收，在浇捣砼时我们采取旁站监督，对砼及砂浆试块制作与送检也实行见证。整个施工过程能按照设计图纸及施工规范进行施工。
我公司在监理工作过程中，得到了各方领导的大力支持以及承建单位的相互协作与配合。在此，我公司全体员工对大家的支持和配合表示衷心的感谢！
监理公司供稿
第16篇：公司监理工作年度总结
2013公司监理工作年度总结范文
总结报告是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。以下是由
面对即将成为过去的XX年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：
一、服从领导安排，认真履行本职工作
作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知， 年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂 xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。
第17篇：监理公司办公室工作流程
工作总结
首先，说一下办公室工作。办公室工作的内容有：各种信息的收集、整理、归档、保存，如工程信息收集、工程资料保管、人事资料信息等；做好公司各个部门与监理项目的后勤工作，如项目备案，提供项目备案所需资料，公章的管理与使用登记，监理项目章的刻制、使用登记，办公设备的保管与维护，办公用品的购买等；公司资质管理，负责公司资质的申请，负责公司资质证书的年度动态考核资料整理、申报与有效期前的延续，负责督促公司营业执照、组织机构代码证的年检与有效期前的延续；人员证件管理，负责公司人员证件的收集、整理、保存、使用、统计，负责公司注册人员的注册、延续、培训；组织公司人员培训；等。重点是：公司的资质管理与人员的注册管理。要想做好这两项工作主要是要熟悉政府相关政策与文件，熟悉办理程序。
公司的资质主要应注意公司营业执照、公司组织机构代码证、公司各种资质证书的有效期及年检或资质年度动态考核的时间，熟悉相关业务的办理程序与所需材料。
公司注册人员的注册管理，要统计好每个注册人员的注册有效期，要按相关文件或规定做好每个注册人员的继续教育。及时办理注册人员的延续注册事宜。现对各类注册所需准备材料和注意事项分别罗列如下：
一、注册监理工程师的初始注册所需材料及装订顺序：
1、初始注册申请表（一式两份，一份与后面材料装订一起并贴一寸照片一张，另一份独立装订），
2、执业资格证书复印件，
3、学历证书复印件，
4、职称证书复印件，
5、身份证复印件，
6、与聘用单位签订的有效劳动合同复印件，
7、社会保险清单。
二、注册监理工程师的变更注册所需材料及材料装订顺序：
（一）单位变更：
1、变更注册申请表，
2、注册监理工程师注册执业证书原件，
3、与聘用单位签订的有效劳动合同复印件，
4、社会保险清单，
5、
- 1姓名、申请人编号、参加社会保险的类别、缴纳金额和社会保险缴纳机构的印章等相关内容。对申请人个人参加社会保险的，若申请人与聘用单位在聘用合同中已明确约定由个人缴纳社会保险费用，申请人应提交本人参加社会保险的证明材料。社会保险缴纳证明的形式可有以下几种：
1、聘用单位的年度社会保险缴纳对账单；
2、个人的年度社会保险缴纳对账单；
3、个人的社会保险手册；
4、社会保险机构出具的社会保险缴纳证明。
六、造价工程师初始注册
1、《造价工程师初始注册申请表》（一式两份），另提交近期正面免冠二寸和一寸照片各一张。
2、造价工程师执业资格证书原件和复印件（原件由省级注册机构审核后退回本人）。
3、学历证明和身份证原件及复印件。
4、与聘用单位签订的劳动合同原件及复印件。
5、工程造价岗位工作证明。
6、凡申请注册在工程造价咨询企业等中介机构的人员，必须提交其所在单位工程造价咨询资质证书复印件和本人所在地的县级以上（含县级）人才交流中心的人事代理合同、单位聘用合同及交纳养老保险的凭证原件及复印件。离、退休人员应提交离、退休证明和单位聘用合同。
7、全国建设工程造价员资格证书原件及复印件。
8、取得《造价工程师执业资格证书》超过一年，申请初始注册的，除提交上述材料外，还应当提交省以上建设主管部门认可的造价工程师继续教育证明。
9、外国人、台港澳人应当提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书复印件。
10、工作业绩和成果文件主要包括下列内容之一：
（1）近两年已完成编制或审核过的建设项目可行性研究报告，单项或单位工程造价在100万元以上的估算、概算、标底、结算成果文件及相应的
- 3注册有效期届满前3个月内需办理变更注册手续的，应直接由新聘用单位申报延续注册。先在造价工程师系统内做变更注册（不能上报），然后做延续注册并打印延续注册申请表一式两份。然后在延续注册内上报。变更申请表不用打印。延续材料与变更材料装订一起。延续申请表打印正反面盖现单位章，不用装订。
3、变更加延续需原单位出解聘证明，工作业绩若属于原单位的，工作业绩情况表要加盖原单位公章。
九：一级建造师初始注册
（一）《一级建造师初始注册申请表》；
（二）资格证书、学历证书和身份证明复印件；
（三）申请人与聘用企业签订的聘用劳动合同复印件或申请人所在企业出具的劳动、人事、工资关系证明；
（四）逾期申请初始注册的，应当提供达到继续教育要求证明材料复印件。
申报材料由申请表和
（二）、
（三）、
（四）部分合订后的材料附件组成。
聘用企业将《企业一级建造师初始注册申请汇总表》和申请人的申请表、材料附件报省级建设主管部门。其中，申请建筑、市政、矿业、机电专业注册的，应当提交申请表一式二份和材料附件一式一份；申请铁路、公路、港口与航道、水利水电、通信与广电、民航专业注册的，应当提交申请表一式三份和材料附件一式二份；申请铁路、公路、港口与航道、水利水电、通信与广电、民航专业增项注册的，每增加一个专业应当增加申请表一式一份和材料附件一式一份。
先下载安装一级建造师系统软件，个人登陆一级建造师系统，进行个人信息的填写导出，然后企业登陆一级建造师系统导入个人信息，上报并打印申请表。
十、一级建造师延续注册
注册有效期满需继续执业的，应当在注册有效期届满30日前，按照《注册建造师管理规定》第七条、第八条的规定申请延续注册。延续注册的有效
- 5
（一）《一级建造师重新注册申请表》（附表6-1）；
（二）资格证书、学历证书和身份证明复印件；
（三）申请人与聘用企业签订的聘用劳动合同复印件或聘用企业出具的劳
动、人事、工资关系证明；
（四）达到继续教育要求证明材料复印件。
申报程序和材料份数按初始注册要求办理。如果原单位已注销，可以直接在新单位进行重新注册。
注册人员的继续教育：监理工程师每三年一个注册有效期，期间进行一次继续教育，其中必修课48学时，选修课48学时；造价工程师每年进行一次30学时的继续教育，教育完成后要及时到省定额站给继续教育手册加盖教育章；教育方式与组织开式要经常查看相关网站的通知。
从事招标代理工作必须熟悉工程招标代理工作的基本程序和涉及的一些常识性的法律。如招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。工程招标中标结果的公示一般不少于3个工作日。评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在十五日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日三十个工作日前确定。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。中标通知书由招标人发出。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标人与中标人签订合同后五个工作日内,应当向未
- 7的调配，调换不称职的监理人员。在进行这些工作时，所形成的监理文件必须由总监签署。
监理规划应在签订委托监理合同，收到施工合同、施工组织设计（技术方案）、设计图纸文件后一个月内，由总监理工程师组织完成，经监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。监理规划的内容应包括工程项目概况；监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；监理工作依据；项目监理机构的组织形式；项目监理机构的人员配备计划；项目监理机构的人员职责；监理工作程序；监理工作方法及措施；监理工作制度；监理设施。监理工作目标应包括工期控制目标、工程质量控制目标、工程造价控制目标。工程进度控制，包括工期控制目标的分解、进度控制程序、进度控制要点和控制进度的风险措施等；工程质量控制，包括质量控制目标的分解、质量控制程序、质量控制要点和控制风险的措施等；工程造价控制，包括造价控制目标的分解、造价控制程序、控制造价风险措施等；工程合同其他事项的管理，包括工程变更管理、索赔管理要点、程序以及合同争议的协调方法等。项目监理部的组织机构：主要写明组织形式、人员构成、监理人员的职责分工、人员进场计划安排。项目监理部监理工作制度，包括信息和资料管理制度、监理会议制度、监理工作报告制度、其它监理工作制度。
对于技术复杂、专业性强的工程项目就编制“监理实施细则”，监理实施细则应符合监理规划的要求，并结合专业特点，做到详细、具体、具有可操作性，监理实施细则也要根据实际情况的变化进行修改、补充和完善，内容主要有：专业工作特点，监理工作流程，监理控制要点及目标值，监理工作方法及措施。
设计交底与图纸会审在多数情况下都是由建设单位组织作为一项工作进行的，其实设计交底与图纸会审是两项工作，通常的做法是：设计文件完成后，设计单位将设计图纸移交建设单位，报经有关部门批准后建设单位发给承担施工监理的监理单位和施工单位。由施工阶段监理单位组织施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位进行图纸会审，并由施工单位整理
- 9时。若工程师未能按以上时间提出延期要求，又未按时参加验收，承包人可自行组织验收。工程师应承认验收记录的正确性。经工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录。
工程师应在发出暂停施工通知后48小时内提出书面处理意见。承包人实施工程师做出的处理意见后，可提出书面复工要求。工程师应在收到复工通知后的48小时内给予答复。如果未予答复，承包人可自行复工。如果因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。
承包人在工期可以顺延的情况发生后或承包人工程变更确定后14天内，提出延误工期或变更涉及的追加合同价款要求的书面报告，如果承包人未在规定的时间内提出，视为该情况或该项目变更不涉及工期与合同价款的调整。工程师应在收到承包人的报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人报告送达之日起14天后，视为报告要求已被确认。
工程师接到承包人报告后7天内，按设计图纸核实已完工程量，并在现场实际计量前24小时通知承包人共同参加。承包人为计量提供使得条件并派人参加。如果承包人收到通知后不参加计量，工程师自行计量的结果有效，若工程师不这按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，工程师单方计量的结果无效。工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款的支付依据。
发包人应在双方计量确认后14天内向承包人支付工程进度款。发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人可向发包人发出要求付款的通知。发包人收到承包人通知后仍不能按要求支付，可与承包人协商签订付款协议，经承包人同意后可以延期支付。延期协议中须明确延期支付时间，以及从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。
竣工验收程序：工程具备竣工验收条件，承包人向发包人申请工程竣工验收，递交竣工验收报告并提供完整的竣工资料，实行监理的工程，工程竣
- 11料后28天内无正当理由不支付工程结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或拍卖的价款优先受偿。工程竣工验收报告经发包人认可后28，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付时，如果发包人要求交付工程，承包人应当交付；发包人不要求交付工程，承包人仍应承担保管责任。
监理工作总结有工程竣工总结、专题总结、月报总结三类，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，三类总结在建设单位都属于要长期保存的归档文件，专题总结和月报总结在监理单位短期保存的归档文件，而工程竣工总结属于要报送城建档案部门的监理归档文件。工程竣工的监理总结内容有六点：工程概况；监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；监理合同发行情况；监理工作成效；施工过程中出现的问题及其处理情况和建议（该内容为总结的要点，主要内容有质量问题、质量事故、合同争议、违约、索赔等处理情况）；工程照片（有必要时）。
施工阶段的监理资料应包括下列内容：
1、施工合同文件及委托监理合同；
2、勘察设计文件；
3、监理规划；
4、监理实施细则；
5、分包单位资格报审表；
6、设计交底与图纸会审会议纪要；
7、施工组织设计（方案）报审表；
8、工程开工/复工报审表及工程暂停令；
9、测量核验资料；
10、工程进度计划；
11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；
12、检查试验资料；
13、工程变更资料；
14、隐蔽工程验收资料；
15、工程计量单和工程款支付证书；
16、监理工程师通知单；
17、监理工作联系单；
18、报验申请表；
19、会议纪要；20、来往函件；
21、监理日记；
22、监理月报；
23、质量缺陷与事故的处理文件；
24、分部工程、单位工程等
- 13到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完成工程量和本月计划完成工程量的工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，在最短的时间内提交，大约5~7d。监理月报的内容有：工程概况：本月工程概况，本月施工基本情况。本月工程形象进度。工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况及采取措施效果的分析。工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。工程计量与工程款支付：工程量审核情况；工程款审批情况及支付情况；工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。合同其他事项的处理情况：工程变更；工程延期；费用索赔。本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；本月监理工作情况；有关本工程的建议；有关本工程的建议和意见；下月监理工作的重点。有些单位加入了承包单位、分包单位机构、人员、设备材料配件变化；分部、分项工程验收情况；主要施工试验情况；天气、温度、其他原因对施工的影响情况；工程项目监理部机构、人员变动情况等的动态数据，使月报更能反映不同工程当月施工实际情况。
监理合同的有效期即监理的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定。因此通用条款规定，监理合同的有效期为双方签订合同后，工程准备工作开始，到监理人向委托人办理完竣工验收或工程移交手续，承包人和委托人已签订工程保修责任书，监理收到监理报酬尾款，监理合同才终止。如果保修期间仍需监理人执行相应的监理工作，双方应在专用条款中另行约定。
附加工作是指与完成正常工作相关，在委托正常监理工作范围以外监理人应完成的工作。可能包括：由于委托人、第三方原因，使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或延续时间；增加监理工作的范围和内容等。如由于委托人或承包人的原因，承包合同不能按期竣工而必须延长的监理工作时间。又如委托人要求监理人就施工中采用新工艺施工部分编制质量检测合格标准等都属于附加监理工作。额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监
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第18篇：公司经营
第五课练习
【拓展思维】全面认识公司（企业）的经营与发展
【规律方法】 如何解答有关企业经营的试题
（1） 首先应该考虑企业的具体经营措施。
（2）其次依据价值规律来调节生产。
（3）再次立足生产的参与主体来分析，即从企业与消费者和国家的关系。从消费者角度看，必须立足消费需求。从国家角度看，必须依据宏观政策。
（4）最后从国内和国外两个领域来分析，国内主要强调企业经营措施，国外重点强调“引进来”与“走出去”。
1/（2011高考新课标全国卷13）2009年中国已成为世界第一出口大国，但同时也应该看到，一些出口产品是为国外品牌加工生产的，中国企业只能赚取微薄的代工费，绝大部分利润由品牌持有者获得，这说明
A.自主品牌建设是中国企业提高出口利润的重要途径B.中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥有核心技术C.品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最重要的方式D.强大的制造能力是中国企业出口的核心竞争力 2/（2012南京质检）海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于()
A．制定了正确的经营战略B．依靠科技进步，增强竞争力
C．积极承担企业的社会责任D．诚信经营，树立良好企业形象
3/（2012芜湖模拟）2011年9月28日，上海发布《关于促进企业兼并重组的意见》的实施意见。意见“聚焦装备、汽车、电子信息、钢铁、石化、轻纺等先进制造业企业实施改制重组、主辅分离和国内外收购兼并”。企业的兼并联合重组()①有利于优化资源配置②扩大优势企业的规模，提高优势企业的竞争力③一定能够保证企业获得高额利润 ④有利于推动科技创新，树立竞争优势
A．①②B．③④C．①③D．②④
4/（2012武汉市4月调研）坚持生产处于“科技和艺术交汇点”的产品，是美国苹果公司前首席执行官乔布斯为企业确立的经营哲学。他凭借敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领该公司开发的新产品不仅功能完备，而且外观精致、界面简约，深刻改变了现代通讯、娱乐乃至生活方式，使“苹果”成为流行文化偶像。这对我国企业的启示是（）①企业文化建设关乎企业品牌建设和效益提升②正确的经营战略决定企业的生存发展③科技创新有利于引导消费，为产品贏得市场④迎合不同消费心理才能提高产品市场竞争力
A.①②.B.①③C.②④D.③④
5/（2012北京海淀区第二学期期中）2012年柯达公司在迎来132岁坐日的时候，申请破产。柯达公司昔日的成功，源于掌握了世界上最为先进的胶卷技术业务，但当摄影从胶片化向数码化转型时，柯达依然固执地坚守着传统相机和胶卷的地盘，拒绝改变。柯达公司的命运说明
①国家应扶持企业在市场竞争中健康发展②企业申请破产有利于合理配置社会资源
③企业要面向市场，制定正确的经营战略④企业要有忧患意识，研究和开发新产品
A．①②B．①③C．②④D．③④
6．2010年11月，中国工商银行在曼谷宣布将其收购的ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份有限公司，这标志着这家中国最大的商业银行正式进入泰国市场。中国工商银行进入泰国市场主要是为了
A．扩大企业规模B．树立良好的企业形象C．获得更多的利润D．服务泰国人民
在国家大力推进汽车业兼并重组的背景下，同处安徽的奇瑞汽车与江淮汽车重组一事日趋明朗化。安徽省政府预计将成立一个大型控股集团(即“大安汽”)，奇瑞和江淮都会被纳入其中。回答2～3题。
7．奇瑞汽车总经办主任、新闻发言人金弋波表示，奇瑞汽车从2008年6月递交上市申请文件，但因受金融危机影响，上市工作受到影响。“要等重新审批，目前的进展是在做尽职调查。”材料中的奇瑞汽车
A．全部资本划分为等额股份B．公司资本不一定划分为等额股份
C．公司财务必须向全社会公开D．注册资本最低为50万元
8．奇瑞汽车与江淮汽车的整合重组工作正在进行。这两家同处安徽境内的汽车企业都有很强的实力，如果合并，则可以实现优势互补。材料体现的是一种现象。
A．企业兼并B．企业破产C．企业联合D．企业改型
9．美国经济学家在上个世纪提出了“胜者全得”的理论，即在高科技领域，一个企业只有在技术上领先一步，哪怕是一小步，就有可能占领这个领域的大部分市场。“胜者全得”理论表明
A．科技进步对企业竞争力有重要影响
C．企业应该诚信经营
对企业破产说法正确的是
A．对那些严重亏损的企业必须实施破产结算B．企业破产导致经济资源严重浪费
C．企业破产不利于产业结构合理调整D．企业破产有利于强化企业风险意识
11．我国著名的饮料企业王老吉原先的广告词是“健康家庭永远相伴” ，缺乏个性的广告语没有让销售有多大起色。后来，王老吉提出了“怕上火，喝王老吉”的新广告语，专业定位于“消火”，销量于是猛增。由此可见A．企业经营过程中必须重视企业形象B．优美的广告语是企业经营成败的决定因素
C．企业经营过程中必须把消费者的利益放在首位D．成功的企业经营离不开正确的经营战略
12．企业在市场竞争中要采用先进的生产技术，不断提高劳动生产率。这是因为
A．产品技术含量的高低决定价格的高低B．企业降低劳动消耗可以减少社会必要劳动时间
C．减少个别劳动时间能形成价格优势D．采用先进技术能提高产品质量和价值量
13．一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，发展自己。在公司制企业中，企业的经营战略必须要获得________的通过。①股东大会②董事会③总经理④监事会
A．①②B．①④C．②③D．②④
14．2011年9月22日，创业板公司科斯伍德(300192)在深圳证券交易所上市。科斯伍德发行价为22.82元/股，公司本次发行股份总数为1850万股，发行后总股本为7350万股。下列对科斯伍德公司表述正确的是() ①公司的组织机构有决策机构、执行机构和监督机构②公司的资本划分为等额股份，并以股票形式表现③公司股东按出资比例行使表决权④公司财务向全社会公开
A．①②③B．①②④C．①③④D．②③④
14/（2010高考天津卷）
12、阅读材料，回答问题。
低碳经济是以低耗能、低污染、低排放为基础的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌，却面临资金、技术等困难，发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢，而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术，不愿意转让，为推动企业走低碳发展之路，国家强化政策支持，包括加大财政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚定了企业发展的核心。
（1）结合材料，运用经济生活知识，分析企业面对低碳经济发展趋势怎样实现自身发展。（12分）
15/（2011高考安徽卷37）阅读材料，回答下列问题。
2011年初，随着“中国国家形象片”——《人物篇》和《角度篇》在一些国家的热播，“中国形象”成为媒体热B．只要采用高科技就能赢得市场D．我国要加大对市场经济的调节力度 10．2009年8月，美国读者文摘公司宣布，计划申请破产保护，该公司成为广告业衰退的最新受害者之一。下面
议的话题。
话题二 品牌是国家形象的名片。在现实生活中，提到奔驰轿车，人们会想到德国制造业的高品质；提到海尔电器，人们就会联想到中国商品的高性价比----知名品牌不仅能使企业盈利，而且有利于提升国家形象。这表明企业知名品牌在提升国家形象中具有独特作用。
（2）运用经济生活的知识回答，企业应如何打造知名品牌？
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全国前列；“十二五”期间全国这两项指标的减排目标均为8%，万元GDP能耗降低目标为16%。
（2）揭示材料二蕴含的经济信息，并就节能减排新形势下企业如何实现健康发展提出合理化建议。
1．对于我国踏入社会准备就业的大学生而言，他们不得不调整自己的诸多就业预期：“不体面的工作不想做”、“辛 苦而收入少的工作不愿做”、“基层工作想都不想”等。面对我国严峻的就业形势，大学生们应认识到：在市场竞争 中，只有自身实力强和综合素质高才能就业机会多，万万不可眼高手低。这主要启示我们要树立
A．自主择业观B．职业平等观C．竞争就业观D．多种方式就业观
2．受金融危机影响，目前全国大约有2 000多万农民工失业返乡，引起党中央和国务院高度重视；2009年全 国高校毕业生将超过600万，这些高校学子的就业难问题也成为社会关注的焦点。为了实现就业与再就业的目 标，党和政府必须①把加快发展经济作为促进就业的根本途径 ②实施积极的就业政策，加强引导，扩 大就业规模，改善就业结构 ③支持、引导个体、私营等非公有制经济发展④转变就业观念，树立多种方 式就业观A．①②③B．①②④C．①③④D．②③④
3．右边漫画《辛酸的背后》反映了当前社会中存在侵犯劳动者权利的现象
A．获得劳动安全卫生保护B．获得劳动报酬
C．提请劳动争议处D．平等就业和选择职业
4．实现和维护劳动者权益是社会主义制度的本质要求。劳动者获得权利、维护权益的基础是
A．依法签订劳动合同B．保障劳动者主人翁地位
C．建立和谐的劳动关系D．自觉履行劳动者的义务
5．[2012·鞍山模拟]就业是民生之本。国家采取各种措施扩大就业，给社会生产发展带来重大影响。据此，下列选项中，你认为合理的顺序是()①获得工资收入 ②刺激居民消费 ③扩大生产规模 ④增加就业岗位
A．④→①→②→③B．②→③→④→①C．①→②→③→④D．④→③→①→②
6．下图《有人没活干，有活没人干》启示我们
A．树立自主择业观B．树立竞争就业观C．树立职业平等观D．树立自谋职业观
7．[2012·徐州质检]2011年初，我国长三角、珠三角等地区“用工荒”又一次呈现，不少企业拥有生产订单却招不满工人。下列有利于解决“用工荒”问题的措施有()
①维护劳动者的合法权益 ②政府统筹安排劳动者就业 ③引导劳动者树立正确的就业观 ④加强劳动者的技能培训A．①②③B．①②④C．①③④D．②③④
8．[2012·大连质检]国务院研究室发布的《中国农民工调研报告》显示，与用人单位签订用工合同的农民工仅占53.7%，没有签订的占30.62%，有15.68%的农民工居然不知道什么是劳动合同。依法签订劳动合同有利于() ①调动劳动者的劳动积极性和创造性②保障劳动者的主人翁地位③提高劳动者的技能和素质④维护劳动者的合法权益A．①②③B．①②④C．②③④D．①③④
9．[2012·温州模拟]浙江某工艺品公司，由于产品技术含量不高、缺乏特色和金融危机的冲击，曾经濒临倒闭。2010年来，公司在员工中开展“厂兴我荣、厂衰我辱”教育的同时，创新经营理念，重视品牌建设，运用先进技术和工艺将文化与产品“嫁接”起来，结合百家姓、中国历史名著中的人物故事等创造性地开发出一系列新的工艺品，大大提高了品牌的知名度和产品的附加值。目前，该公司产品的国内市场占有率达10%，产品远销欧美市场，企业前景一片光明。
结合材料，阐述该公司的成功对低端制造业走出困境的启示。
10．[2012·哈尔滨模拟]材料一 我国普通高校大学生就业现状一览表
材料二 制约我国大学生就业的几大因素
材料三 提出了许多新思想新举措，受到各级党政部门的高度关注。会议指出要找准着力点，把促进就业和增强居民消费能力放在突出位置。
(1)材料一反映了哪些经济现象？结合上述材料分析大学生就业难的原因。
(2)结合材料
一、二，从《经济生活》的角度谈谈如何解决大学生就业难的问题。
参考答案
14/【答案】①企业要利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。
②企业需要制定准确的经营战略，在生产经营中注重节能减排
③企业要加强自主创新，掌握自我知识产权，形成竞争优势。
④企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合，提高对外开放水平。
⑤企业在追求利润的同时，也要承担相应的社会责任。
15/答：（1）面向市场，生产高质量商品，提供优质服务。
（2）提高自主创新能力和科学管理水平，形成竞争优势。
（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，提高品牌效应。
（4）实施“走出去”战略，积极参与国际竞争，扩大品牌国际影响力。
16、经济信息：“十一五”时期山东省圆满完成万元GDP能耗降低率，超额完成主要污染物减排目标，说明我省转方式、调结构效果明显。但目前污染物排放总量仍比较大，“十二五”期闯各项指标均高于全国水平，所以我省节能减排形势依然十分严峻。(3分)
/建议：①及时调整经营战略，顺应时代发展潮流，抓住机遇，加快发展。
②积极转变企业发展方式，推动产品结构优化升级，走新型工业化道路。
③提高自主创新能力，依靠技术进步、管理创新和劳动者素质提高，形成新的竞争优势。
④加强能源资源节约与生态环境保护，增强企业的可持续发展能力。
⑤要遵守法律法规，遵守社会公德，勇于承担社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。
9．[解析] 解答此题关键是明确设问指向：企业经营。所以应该立足企业经营方针：正确的经营策略、提高劳动生产率、树立良好信誉形象来分析。但是企业发展关键是要立足市场需求，生产适销对路的高质量产品。
[答案] ①该公司的成功说明低端制造业要走出困境，必须走转型升级之路。该公司根据形势变化，调整了企业的经营战略，这表明低端制造业要走出困境，一定要根据金融危机后的新形势，制定正确的经营战略。
②该公司将百家姓、中国历史名著中的人物故事、传说与工艺品“嫁接”，提高了产品的文化品位，适应了消费者的需求变化，这表明低端制造业一定要优化产品结构，生产适销对路的产品。
③该公司通过树立良好的信誉和企业形象，赢得了市场，这表明低端制造业要注重品牌建设。
④该公司运用先进技术和工艺，将文化与产品“嫁接”起来，实现了由衰转盛，这表明低端制造业必须重视科技、增强自主创新能力。
10．[解析] 第(1)问主要考查学生分析图表的能力，解答图表首先明确图表反映了几方面信息，这些信息反映的共同问题是什么。图表反映了就业率、就业人数和毕业人数，三者共同反映了我国就业形势严峻。就业难的原因主要从市场和个人两个角度分析。
第(2)问，解决就业问题应立足党和政府，以及个人正确就业观的树立来分析。
[答案] (1)①材料一反映了：2006年以来，我国普通高校大学生毕业人数及就业人数逐年上升；受经济发展的影响，就业率先升后降；2009年就业形势将更加严峻。
②大学生就业难的原因在于：我国的人口总量和劳动力总量都比较大；劳动力素质与社会经济发展不完全适应；劳动力市场不完善，信息不畅通；有些大学生就业观念不正确。
(2)①党和政府应大力发展经济，促进就业。党和政府应从人民群众的根本利益出发，实施积极的就业政策，加强引导，完善市场就业机制，扩大就业规模，改善就业结构。
②大学生应树立正确的就业观念，包括树立自主择业观、竞争就业观、职业平等观、多种方式就业观，同时还要提高个人科学文化素质和劳动技能，适应劳动力市场的需要。
第19篇：公司工作心得体会
不知不觉，从进公司工作至今，时间已过5年。在这段时间里，我从一个普通工人转变成为一个生产管理者，自己对于这种转变是深有体会。
其实工作也不是想象中的那么难，只要多听，多学，多问，多想，多实践这就是我一年来工作所得出的心得。
以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作。好好工作就是为了企业。其实不然。在这几年的工作中，同事之间的团结友谊渲染了我的热情，上司的鼓励与支持坚定了我的信心。让我慢慢明白做好了自己的本职工作并不完全算是一个好员工，一个好的员工需要富有更多的责任感。好好工作也不单单只是为了企业，更是为自己而工作。 在公司我学到了很东西，也改变了很多。让我不断的完善自己。 当然我现在也有很多不足。。这都是需要我去改善的问题。也希望各位同仁好好工作，不断的完善自己，提升自身砝码。工作不仅仅是为了企业，更是为了我们自己。为了我们自己的将来，那我们更应该好好的工作！谢谢！！！
第20篇：公司工作心得体会
踏上了社会，成为了公司的一员，那么我们就一定会对自己的工作有一些感触，无论是好是坏，我们都好为了未来继续努力。下面是小编为大家整理的公司工作心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。公司工作心得体会（一）
转眼间，我进xx公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。
当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很大的麻烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：
一、加强学习
不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习
年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻
进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。
回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。
我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。
公司工作心得体会（二）时间过得真快，我刚当大堂经理的时候，还是阳光明媚、百花盛开的春天，眨眼一个多月日子过去了，进入了风光绮丽，娇艳无比的初夏。大堂经理是银行窗口的窗口，整天跟客户打交道，要当一名优秀的大堂经理，我觉得必须提供超越客户期望的服务。
大堂经理要坚持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤，维护营业厅良好经营秩序，让客户办理业务方便快捷，愿意经常来营业厅办理业务。我做到眼勤，仔细分辨客户进营业厅办理什么业务，对办理万元以下现金存取、小额转账汇款、密码修改、余额查询等业务的客户，引导到自助设备办理；需要到柜台办理的，指引客户去柜台办理，有效提高业务办理速度，获得客户的满意。我做到嘴勤，主动询问客户办理什么业务，明确客户的业务需求后，及时疏导分流，或引导到自助设备办理，或指点去柜台办理，让客户迅速办理好业务。我做到腿勤，仔细观察客户业务办理情况，客户使用自助设备有困难，立即跑过去，指导客户正确使用自助设备；客户不会填写业务凭证，马上过去询问，指导客户填写好业务凭证。我通过三勤保障业务分流，维护营业厅良好经营秩序，促进了营业厅业务发展。
大堂经理要通过提供超越客户期望的服务，去开展营销，促进营业厅经营业务发展。这首先需要有扎实的业务水平，我利用一切时间认真学习银行业务知识，对每只银行产品做到滚瓜烂熟、牢记心中，做到能熟练报出银行产品的特点和收益，能比较不同银行产品之间的特征和优劣，根据客户的不同需求，挑选出最适合客户的银行产品。其次要不放过任何一个人，不放过任何一个机会，凡是有客户进来了解相关业务，我就积极向客户介绍和推荐基金、理财等业务，进一步挖掘客户潜力，提高客户贡献度。
今年5月下旬的一天，x先生到营业厅询问银行产品，通过交谈，我得知他有一笔款项想给儿子购房，由于一时找不到合适房源，准备购买银行理财产品。我帮助x先生找产品，一只产品一只产品分析，足足化了一个多小时找到了一个产品，x先生很是满意，当天取了款，买了这只产品。业务办理完后，某先生动情地对我说：“你这样耐心细致为我找产品，我一定要买，否则，我对不起你。”
服务无止境，提供超越客户期望的服务，我需要继续努力，把大堂经理岗位作为自己挥洒激情，成就梦想的广阔舞台，做到“百尺竿头更上一步”，不断取得新成绩，为银行健康、持续、快速发展，作出更大的贡献。
公司工作心得体会（三）自己毕业后上班也有好多年了，有失败也有收获，社会是一个很大的熔炉，也是一所很好的学校，需要学习的东西太多太多了。这么多年过去了，你如果要问对我来说一生最深刻、或者最认同的观点，那可能就是“机会总是给那些有准备的人”。
1.长相不令人讨厌，常言道“面由心生”如果长得不好怎么办？我们只有让自己的心灵不断得到完善，抓紧时间学习知识让自己有才气，古人云“腹有诗书气自华”当你知识积累达到一定程度的时候，你会由内而外散发出一种别样的面相；因为你的谈吐和举止已经在不经意间发生了变化，给人留下美好的印象。
2.一个人生活在社会上气质是关键，我们经常会说某某人有气质。至于气质是什么没人能说清楚，我个人认为气质就是别人对你的主观印象。如何去增加自己的“好印象”呢？这一点值得我们每个人去好好思考。
3.在社会上，我们经常需要与人发生关联，因为社会是人组成的。与人见面时候我们可能都需要与别人握手，这里面也是有学问的哦。遇到年龄比自己长的和我们握手时候一定要双手去握，表示我们的敬意；与领导或者级别比我们高的人握手时候，如果对方不伸手我们也不要主动去和别人握手，否则容易招致别人的反感；和女士握手时候，态度一定要端正，面带微笑，轻轻的握一下女士手掌的前半部分就可以了，男女有别，作为男士一定要有风度。和熟悉的朋友握手时候可多握一会儿表示你的真诚，真诚是宝。
4.在需要我们发表个人意见的场合，一定要注意用词的规范和灵活性，不要刻意突出“我”这个概念，因为容易让自己脱离群众，脱离发展的人事基础，久而久之种下祸根。
5.钱，这个东西真的是一把双刃剑，我个人深受其害。在这里我想说的是不要向朋友借钱，它会让你看到不是所有的人都可以称之为“朋友”的。至于你是否愿意借钱给朋友，我不愿意强加个人观点，因人而异。
6.在与人相处的过程中我们会邀请朋友到家里来做客，在这里我建议你不要“逼”客人看你的家庭相册。不为别的，只是想告诉大家，家里的事情或者成员情况不适宜告诉外人。你在滔滔不绝讲述你家庭情况的时候，可能客人会很尴尬，也可能你自己更尴尬。
说到职场，对于所有人来说第一步可能就是找工作，要找工作自然免不了面试这一关。面试官阅人无数，你是否充分准备好，他们多问几个问题就能知道。
我们设身处地想一想，如果你想为自己招聘一名员工，你是想找一个对公司背景、岗位职责非常了解，还是找一个抱着走过路过不错过的心态，只想随便找个公司混口饭吃的面试者？答案很明显。
充分准备，不仅仅是对于面试机会的负责，更显示出面试者的诚意。有句话说“能力不够，诚意来凑”。有人把它当笑话，但其实话本身也有它的道理。
所以平时我们不仅要想办法学好本职工作的专业技能，更要拓展学习那些其他行业也可以适用的通用技能。哪怕在本行业衰退，竞争对手公司也出现裁员的情况，我们依然有资本和能力跳槽到其他行业，为自己某一份工。
