推荐第1篇：监理工作的基本内容(道路)
监理工作的基本内容（市政：道路）
工程施工阶段监理工作，包含但不限于以下内容：
1．及时编报、修改、完成监理规划，经委托人批准后全面落实；
2．进场后尽快熟悉合同文件，了解施工现场现状，熟悉图纸。在充分与委托人沟通的基础上，协助委托人召开第一次工地会议。并指定责任人负责组织进行以分项工程为单位的监理工作交底，并以书面形式做监理工作交底记录；
3．参与设计交底工作，监理人员会签图纸会审记录。审查承包人提交的复测成果和施工图设计，按时批复承包人报送的文件；审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促承包人建立执行质量保证体系，工程中核查承包人的质量保证体系，以确保其质量保证体系切实可行并落到实处；
4．协助委托人参与施工图的审核并提交具体的施工图审核报告；
5．按照委托人的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，及时下发会议纪要；
6．在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料合规、齐备的前提下，经委托人同意后发布开（复）工令，批准单项工程开工报告：
7．验收承包人的工地实验室，审核其人员资质；
8．建立现场监理的试验、检测工作体系，按照国家法律及委托人规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；
9．审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验、环保检验，对各种进场工程材料进行确认；
10．审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量，对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录：
11．审批承包人的施工方案；
12．审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；
13．审批承包人提交的总体进度计划，组织分解委托人批准的总体工程进度计划和委托人下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈、处理。
14．要求承包人按照合同条款、技术规范和建设程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
15．按验评标准规定的检验项目和检验频率，对工程质量进行实测实量的验收，试验项目和试验频率不应低于规范规定的频率，重点部位要求全频率验收。验收后核签承包人申报的质量验收单及有关记录；
16．开展监理的预控工作，通过文件发放、会议交流、现场指导等手段，减少或避免不合格品及质量事故的出现，对法规和委托人明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理，同时做好旁站记录；
17．调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报委托人，出现重大质量事故时，除了督促承包人按规定上报有关部门，还要按照委托人要求参与事件的处理；．
18．发布监理指令：根据合同文件和委托人授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，及时签发监理指令，对其进行警告、制止或处理；
19．在承包人质保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时，经请示委托人同意后发布停工令，并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实报委托人同意后签发复工令；
20．签发中间交工证书；
21．按合同文件规定及委托人要求进行清单核算：依据工程量清单及其说明，按分项工程对工程量清单进行分解和核算，及时、准确的完成清单核算成果表；
22．依据合同文件、程序及委托人要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，建立支付台账，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，签发中期支付凭证并报委托人审批，配合委托人完成工程量现场确认工作；
23．按月汇总第三方施工进场的主要材料、设备数量并报送委托人的有关部门；
24．受理承包人、设计单位及委托人提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令并报委托人审批后发布；
25．对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况，如：人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录，受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后，报委托人批准；
26．根据合同规定处理违约事件，协调争端，以及在仲裁过程中作证；
27．指导和监督承包人完善各项安全措施、突发预案的制定、审批、落实等；
28．按照委托人规定的格式、内容、要求和期限，编制监理月报、支付月报或其他报表，经总监理工程师审批后报委托人；
29．建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理；监理人应在进场后20天内陆续建立组织机构框图、监理机构各岗位职员、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；
30．对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验；
31．配合委托人的竣工验收和工程移交工作；签发交工证书并报委托人审批；
32．督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件；编制监理单位的竣工文件，报委托人汇总；
33．制订缺陷责任期及保修期的工作计划，实施缺陷责任期及保修期的监理工作；
34．签发工程缺陷责任终止证书，并报委托人审批： 35．签发最终支付证书： 36．审核竣工结算；
37．对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为采取措施，限期予以改正并预防再次发生： 38．施工阶段监理工作结束时向委托人提交监理工作总结。
二、监理工作具体内容
1.进度控制
（1）督促建设单位按施工合同的规定落实必须提供的施工条件，参加或组织向承包人移交施工场地，检查承包人的开工准备工作，按照合同规定及授权，签发工程开工报告。
（2）根据合同中确定的工程控制性进度计划，审查并批准承包人提交的工程项目总进度计划、资源配置，检查其实施情况，督促承包人采取措施实现施工合同目标。
（3）按照合同条款审查承包人提出的工期延长申请，提出处理意见报建设单位批准。对由于承包人原因造成施工延期，应立即要求承包人提出补救措施，限期达到施工合同计划进度要求。
（4）审查并批准承包人提出的施工方案和年、季、月、旬施工进度计划，负责进度控制，跟踪监督、检查、记录计划的实施情况，当实际进度与计划进度发生实质性偏差时，及时向承包人发出书面指示并向招标单位提出“进度分析报告”。
（5）主持监理合同授权范围内的工程建设各方协调工作，编写工程进度协调会会议纪要，对工程进度问题提出监理意见。
（6）在收到承包人月进度报告后，7日内提出审查意见，并将审查意见及承包人的进度报告一式三份报建设单位备案。
2.质量控制
（1）审查并批准承包人提交的施工组织设计，并将审查意见报招标单位备案。
（2）核查承包人关键技术工种、岗位进场人员的资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查承包人进场施工机械设备的数量、种类、型号、质量、能力及状况，提出明确的评价性意见，凡不符合合同规定要求的人员和设备有权令其更换或添置。
（3）审批承包人采用的技术规范及施工规程规范等质量标准文件（以国家最新标准的版本）。
（4）审查承包人的质量控制体系和措施，核查质量文件落实情况。依据施工合同文件的规定，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。督促检查承包人严格执行合同中的技术规范、施工要求和图纸上的规定，以确保质量能满足合同要求。
（5）制订各类对承包人进行施工质量检查的补充规定，审查、批准由承包人提交的质量检查要求和规定，及时抽查或检查工程质量，特别是覆盖前的基础工程和隐蔽工程，对工程质量进行检查、签证和施工质量评定，严格控制工程质量。
主要内容包括：
1）审批承包人在施工过程中各工序的质量自检报告，要求承包人进行全面质量管理，按施工合同的要求进行质量控制和评定。
2）对承包人实验室的各种试验程序、仪器与成果进行全面检查。 3）对承包人未按设计图纸、技术施工规范要求、操作规程进行的施工，根据合同责令其停工、返工并在四小时内以书面形式报告招标单位。
4）对未签证或验收的不合格工程必须通知承包人限期返工，重新验收合格后方能许可进行下道工序施工或交付使用，并及时向招标单位报告。
5）审查用于永久工程的各种工程材料、构件的合格证、材质化验单，并按有关规定进行抽检。对不合格产品严禁使用，并监督其退出现场并按北京市监督部门的有关规定进行跟踪调查。将结果上报主管监督部门。
6）在施工现场对工程质量、安全、施工活动等进行跟班检查，关键工序必须进行旁站监理并做好现场监理日记。
7）负责监理的测量工作，监督、检查承包人的施工测量工作，确保工程按设计、规范要求完成。
8）对各工序进行质量控制，并对已完施工工序，提出明确的评价意见，重大质量问题的处理方案报招标单位批准后执行。
9）根据国家有关验收规程和合同有关规定进行单元工厂质量评定，组织隐蔽工程验收。审查承包人提交的验收有关资料，并提出意见，参加工程验收。根据合同签发竣工证书，颁发保修合格证书。参与工程移交，同时做好各种资料的收集、整理、归档工作。
（6）监督、检查承包人安全施工、文明施工。 3.合同、造价管理与控制
在项目监理机构内部设立由法律、造价方面高级管理人员组成的合同管理及造价控制工作组。造价工程师熟悉设计规范，熟知工程量清单报价，有丰富的工程量清单编审经验。 合同管理及造价控制工作组实施全过程合同、造价管理，重点负责以下工作： （1）应委托人要求，协助编制设计总承包合同及施工总承包合同，参加设计阶段、施工阶段的合同谈判，并负责审核合同条款，提出修改意见。
（2）审核设计概算。
（3）有前期、设计阶段投资控制经验的专业人员，对项目设计阶段及施工阶段全过程进行造价服务，对前期阶段的投资管理控制，推行各专业限额设计，按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计概算控制施工图设计，各专业按分配的投资限额控制设计。
（4）应委托人要求对影响工程的重要因素进行技术经济分析，在委托人要求的时间内迅速评估和报告不同的设计、施工、材料设备对造价的影响，从而帮助委托人及时做出正确的决定。
（5）应委托人要求编制整个项目资金的总体使用计划，并提供年度、季度、月度资金使用计划。
（6）有工程量清单编审、标底编审经验的专业人员，应委托人要求编制各阶段工程量清单，作为承包单位投标报价依据，同时，编制相应的成本测算，为委托人控制成本提供依据。
（7）负责审核月度工程报量，审查承包人提交的计量申请，签发工程计量认证证书；审查承包人提交的支付申请，按施工合同规定签发中期支付证书。在工程结束时，核实最终工程量，对承包人提出的最终结算进行审查后报招标单位批准。
（8）合同、造价信息统计管理方面，为委托人建立项目信息支持系统及数据综合统计、分析系统，实现高水平的造价动态管理，达到信息管理自动化。
（9）按照合同有关规定及招标单位的授权，确定工程变更项目，分析并与各方协商确定变更的工期和费用估价，发布变更指令
（10）每月度向招标单位提交所监理项目的投资控制分析报告。
（11）全面管理工程承包合同的执行；审查承包人选择的分包单位资质，分包项目及分包金额，并报建设单位批准；全面掌握承包人、分包单位、项目负责人、技术负责人的基本情况。
（12）分析、研究和评价承包人可能提出的索赔要求，参与研究并协助做出对索赔的处理意见和决定。
（13）参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理，提供必要的证据资料、意见和分析报告。
4.信息及资料管理
（1）核实并掌握工地的各种情况，详细记录工地于工程有关的所有信息，定期向建设单位报告工地有关情况，监理工程师应以书面形式发出指示，如果监理工程师认为由于某种原因有必要以口头形式发出任何此类指示，监理工程师可在指示执行后24小时内，用书面形式对口头指示加以确认，重大或重要的事情随时向建设单位报告。
（2）按时提交旬报和月报（包括进度分析、质量控制、投资分析等内容）以及监理规划、各类专题报告、年终总结和最终监理报告。所有报告一式三份，并附一份电子文档，旬报于下一旬的前2日内提交；月报于下一月的前5日内提交。
（3）及时向建设单位抄送监理机构与承包人之间的来往文函或建设单位与承包人之间的来往文函。监理机构、建设单位、承包人的一切文件必须书面往来。任何人都不得无故扣压或拖延有关文件的传递，要一事一函、简明扼要、思路清晰、符合逻辑突出事实，尽量使用工程及法律用语，同时描述用词不能太笼统。
（4）做好有关工程资料和文件的汇总管理工作，随时接受建设单位及政府有关质检机构的监督和检查。竣工后将经过整理的全部档案资料移交建设单位。
（5）对承包人未按合同规定按时提交资料、报表、报告、图纸、文件等，应及时催要或发出警示性指令。
（6）做好工程建设信息的保密工作，制订保密制度，做好资料的管理工作，加强对监理人员的保密意识的宣传和要求。
5.工程招标、材料采购方面
成立由总监理工程师和材料监理工程师组成的材料采购监理机构，具体负责：
（1）编制工程的招标、采购方案，明确设备采购的原则、范围、内容、程序、方式和方法，并报项目法人批准；
（2）根据批准工程的招标、采购方案编制招标、采购计划，并报项目法人批准。招标、采购计划的主要内容应包括专业分包、材料的明细表、招标、采购的进度安排、估价表、资金使用计划以及进场要求等；
（3）参加委托人及总承包单位所有招标的全过程，参与采购合同的谈判，协助委托人草拟招标文件及订货合同；
（4）应委托人要求，提供各种材料的询报价；
（5）提出材料监造计划，经委托人批准后，选派相应的监理人负责设备、材料的工厂监造工作。
6.安全文明施工管理
（1）监理人要建立安全文明生产监理体系，以保证安全文明生产监理责任的落实。
（2）安全监理人员在总监理工程师领导下，对施工现场日常安全文明生产工作进行监理。
（3）监理人编制项目监理规划时应包括安全文明生产监理方案，明确安全文明监理内容、工作程序和制度措施，并编制专门的安全文明监理实施细则指导实施安全文明监理。
7.其它方面
（1）监理过程中，监理机构应向聘用的咨询专家提供有关的工程资料与文件，并协助咨询专家开展工作。
（2）监理机构认真研究、分析咨询专家的建议，并采纳咨询专家提出的合理化建议。
（3）监理机构在工作期间，应为本工程范围内可能涉及到的与本工程有关的其它建设监理单位提供必要的工作配合。
我方将认真按照有关法律、法规的规定，受建设单位委托，代表建设单位对承包商（施工单位）的施工过程进行全方位的监督管理。为此，我公司将组成管理和协调能力强、技术水平高、实践经验丰富的项目监理部，努力做好施工过程中的投资、进度、质量控制和合同管理、信息管理、施工协调等监理工作，突出事前控制，加强事中控制，协调和督促施工单位搞好施工管理，采取有效的监理措施和手段，力争实现建设单位提出的投资、进度、质量、安全、文明施工五大控制目标，以廉洁公正的作风，认真踏实的态度，刻苦耐劳的精神，过硬的技术水平，为建设单位提供优质的监理服务。
推荐第2篇：监理工作心得体会
监理工作心得体会篇
120XX年上半年我盟农机安全生产监理工作在上级主管部门的领导下，在全体干部职工的共同努力下，以创建平安农机、促进新农村建设为目标，以服务三农为中心，以预防和减少农机事故为手段，牢固树立以人为本、安全发展的理念。积极开拓创新，强化管理，狠抓农机安全生产，在宣传教育和执法上下功夫，不断提高服务水平和质量，取得了较好的成绩。
一、目标责任状实施情况：
1、农业机械注册率%。
2、农业机械年度检验率6%。
3、农业机械注册数9份。
二、主要工作：
(一)积极开展农机社会化服务，确保农机安全生产。早在2月中旬，我盟制定了农机春耕工作方案，真正做到思想早准备、工作早布置、措施早落实。农机监理部门深入基层开展农机设备安全检测，驾驶操作人员技术培训等便民活动，帮助农民检修农机具台套，提供技术咨询服务1人次，推广新机具85并结合3.15活动整顿农机服务市场，组织人员对经营销售点、维修点进行拉网式检查，规范服务质量，提高服务信誉，化解矛盾，协同工商、质监等部门开展打假活动，查处假冒伪劣农机产品件。保护农机市场物流畅通，秩序稳定。
(二)以安全生产为中心，强化农机安全监理。首先突出抓好安全宣传教育工作。认真落实五整顿、三加强工作措施，把安全教育工作贯穿于农机监理工作的各个环节，组织广大农机手认真学习《中华人民共和国农业机械化促进法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《内蒙古自治区农牧业机械化促进条例》及有关法律规章及农机安全操作技术知识，进一步提高了广大农机驾驶员、操作人员的法制意识。通过报纸、张帖宣传标语，发放宣传单等形式的宣传，方便机手学习，做到知法、懂法、守法，不断增强农机手的安全意识，从源头上消除农机事故隐患。截止6月底，共发放宣传单20余份，出动农机安全监理员156人次，开展农机安全学习教育活动累计次，出动宣传车6辆次。
(三)强化系统内部管理，抓好目标责任状的落实。盟所与三旗、与各苏木镇签订了20XX机安全生产责任书，明确了任务要求，下达了20XX年农机总检审验(详细定稿版)的目标，成立了年检审验领导小组及办公室，并与各苏木镇专干积极取得联系，由他们定时间、地点然后抽调专人深入到乡村第一线，到田间地头为农机手现场办公，开展便民服务活动，方便农机户，并帮助机手做好拖拉机的维修保养安全生产工作。同时加强入户挂牌时的各项安检工作，确保符合安全标准的机械上路行驶、田间作业，杜绝报废车辆、无证车辆等存在安全隐患的拖拉机入户挂牌。
(四)结合农机安全示范村建设，推进农机监理工作重点向基层延伸。通过农机安全示范村建设活动，两年来，全盟农机监理工作取得了较好的成绩。基层工作有专人抓，安全监管工作延伸到田间地头。具体业务工作能及时开展，方便农牧民办理相关业务，使无人问津的广大农牧区安全生产工作纳入政府的有效监管范围。为全面实现机械化作业，切实增加农民收入作出了积极贡献。
(五)加强田检路查力度，安全预防工作前移。今年上半年，我盟加大了田检、场院、路查工作力度，坚持月月上路检查，查堵违章车辆，严厉查处黑车非驾现象，开展安全检查110次，共检查拖拉机84台，纠正违章人次。对违章机手进行说服教育，对无证驾驶、超速超载、客货混装等违章行为进行了严厉打击，及时消除农机事故隐患，确保农机安全生产。
(六)加强农机监理队伍规范化建设，提高农机安全监理执法水平。增加办事透明度，提高办事效率，将工作人员岗位职责、收费项目和标准、办事业务程序、举报电话等公布上墙，方便群众办事。严格按照两个规范、两个规定、五个技术标准进一步规范执法能力。尤其是要求监理服务窗口工作人员做到耐心服务，用语文明，实行首问负责制，不推委，不扯皮。加强农机监理人员业务技能培训学习，主要学习相关法律、法规、规章等，加深了农机监理员对有关法律条款学化、规范化水平，提高了依法行政的理念。
三、存在的问题和不足：
1、我盟拖拉机保有量少，收费低，单位性质又是差额，下基层工作路远，工作经费严重不足，造成有些工作无法正常开展。
2、办公设施陈旧落后，难以适应农机安全监理工作的要求，急需更新配备相应的交通工具、检测设备、办公设施。
3、相关统计工作、人员业务培训等基础性的工作仍需加强。
监理工作心得体会篇
2本人于xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面：
1、图纸评审、需求确认;
涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作;
跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。
3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。
前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。
xx数字城管监理项目是公司xx年的重点项目，也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并承担如此大项目的我来说，压力非常大。
刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。
1、个人技能风险;
按照监理合同，三区一园区级指挥中心、市监督指挥中心的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。
2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;
根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。
3、提篮子工程，项目推进困难;
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
4、施工单位多、分项工程多、协调难度大;
四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作，项目推进难度大。
5、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;
软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的情况。
针对上述几个风险，我努力提高自己能力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任，做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅及时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结，进度偏差风险及时汇报建设方，将项目推进不利的风险转移。
项目于xx年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续，主要集中在如下几个方面。
1、园林绿化类数据，树种的确认工作。
2、三区一园指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。
3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。
4、各个分项硬件子系统的培训工作。
5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。
6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。
7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。
8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。
9、扩展型子系统的开发工作。
10、创新型子系统的需求确认工作。
11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。
12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。
13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。
又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破。
1、提高服务意识、责任感;
监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，项目出问题，推进不利，我是第一责任人的意识。
2、解决问题计划性、目的性增强;
努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。
3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;
监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。
监理工作心得体会篇
3市局监理处：
今年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下，坚持以中央十六届五中全会和市委八次会议精神为指导，以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据，以市局20XX年度农机监理目标管理责任制为具体工作目标，严格执法、文明执法，共创和谐、平安农机监理的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解，落实到人，真抓实干，现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作。
一、强化源头管理，集中抓好农机总检审验
为了认真贯彻市农机局津农机监(215)2号文件精神，结合我区实际，下发了关于开展20XX年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知的文件，召开了汉沽区20XX年度农机总检审验动员会议，明确了任务、要求、措施，下达了20XX年度农机总检审验指标，成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。
我们的具体做法是：目标到镇(协会)，任务到人，采取集中审验，镇站配合的办法，抽调专人，深入镇、村，走进农机户，到田间地头、施工场地为农机户审验服务;在3月15日召开了XX区20XX年度农机总检审验现场会，并下发了农机简报，对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用;另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台，开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务，今年共年审拖拉机942台，占年度审验计划113.5%;驾驶员安全教育979人，占年度审验计划的131.6%。
二、搞好行风评议，共创和谐平安农机监理
根据市农机局津农机监[215]16号文件精神，结合我区实际，制定了农机监理行风评议活动实施方案，明确了指导思想、目的要求、评议内容、具体措施和评议时间步骤。在行风评议中，按照行风评议活动实施方案的要求，以提高监理人员行政执法能力和服务水平为目的，通过认真自查自评，找出差距，认清不足，并针对问题，深刻反思，突出重点，在依法政和依规办事、政务公开和事务公开、工作效率和服务质量、队伍综合素质、作风方面，提出切实可行的整改措施。在整改阶段，区中心下发了知荣辱，树新风，搞好行风评议，共创和谐农机监理的农机简报，促进了个人评议，单位整改，建章建制。区已建立和完善了以服务承诺制度、错案责任追究制度和行风评议制度为重点的各项制度，建立和完善适应高效快捷的工作机制和监督机制，转变了工作作风、提高工作效率。通过行风评议，规范服务行为，规范政策行为，规范办事行为，促进我区农机监理人员政治和业务素质的进一步提高，促进农机监理系统行风建设和监督机制的进一步规范和完善，切实做到敬业为农、优质服务、文明办事、廉洁高效。
三、狠抓专项治理，保证农机安全生产
今年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心，围绕全年农机安全监理工作目标任务，认真落实农机安全生产专项治理各项措施，层层签订农机安全生产责任状，依法行政，全面规范农机监理工作，强化源头管理，认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作，提高检审率和检审质量，切实加强田检路查，排查事故隐患，确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止，共检查运输拖拉机1165台次，纠正违章632人次，签订农机安全生产责任状(书)641份，全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高，全年未发生农机责任事故和死亡事故。
(一)、统一思想，加强宣传，提高对专项治理的认识
按照市农机局津农机监2159号文件精神，结合我区实际情况，对专项治理工作做出了详尽安排部署，狠抓落实，要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置，积极争取政府的重视和支持，宣传到家喻户晓，排查农机安全隐患，有步骤开展专项整治工作。全区营造了农机安全生产专项治理舆论氛围，大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义，使遵章守法成为农民机手的自觉行动，确保专项治理活动活动取得了良好成效。
(二)、强化组织领导，签订农机安全生产目标责任书
为了保证农机安全生产，区农机监理科与各镇农机管理站签订农机安全生产责任书，落实工作责任制，要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中，切实加强领导，层层抓落实，齐抓共管，确保农机安全生产。在农机总检期间，各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份，从而实现了农机安全检查工作力度不减，农机安全生产宣传力度不退，真正做到了农机安全工作长年抓。
(三)、强化源头管理，提高拖拉机的检审率和检审质量
拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作，通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高，为此，各地在检审中严格执法，强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点：一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中，主动做好服务工作，农机监理员下村到户，田间地头，并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。
(四)、加强田检路查，确保农机安全
农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全，各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查，纠正违章，打击黑机非驾，检查一台，处理一台。开展农机安全宣传，加强对场头机械的检查监督管理，组织技术人员对投入作业的机械逐台检查，维修保养，把事故消除在萌芽状态。
另外，共完成了市局下达的中国农机化报纸98份和学习手册96份及中国农机监理杂志12的征订工作，并发了十三期农机简报(已上报市局监理处)，从而农机各类事故得到全面控制，农机安全生产责任制得到了进一步落实，保证了我区农机作业安全生产。
四、落实岗位责任制，加强基础管理工作
市农机局监理处下达的20XX年度农机安全监理工作目标管理责任书的要求，将目标任务分解到各镇和协会。同时，我科进行目标细化，分解到人，明确了责任，层层签订农机安全责任书，做到有章可循，有据可罚。另外，还对XX区行政执法依据进行梳理，并向区政府上报了XX区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告和XX区农机服务中心行政执法职权分解报告，并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作，对原农机监理档案进行认真清理，对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。
五、存在问题
在总结经验的同时，我们还应清醒地看到，农机监理仍面临一些困难和问题，主要表现在：
一是农机监理服务组织不健全，镇农机管理站工作人员工资得不到保证，无有办公经费，难已开展工作;
二是农机手法律意识淡薄，还有黑车非驾的现象;
三是农机作业量少，大部分车辆闲置，农户不愿意参加年度审验。
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监理工作心得体会
一、提高监理自身素质。
一个好的监理，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的沟通能力。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与施工项目部人员的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这点是很重要的。
二、懂得监理工作的流程
对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了
施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采
用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设
计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由
施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的
其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准
备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对
一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形
式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇
报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做
好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应
该做的工作。
三、监理工作实施心得
对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安
全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理
（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整
改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：
眼勤（要能提前发现问题）；
脚勤（多在现场转、巡、查）；
嘴勤（对发现问题要多讲）；
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工
作。
推荐第4篇：监理工作心得体会
监理工作心得体会
一、加强监理队伍建设
（一）提高监理自身素质。
1、一个好的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的组织能力，即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与项目部的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服项目部和其他监理，说明你的综合能力还需要提高。
2、通过业务考试来督促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力督促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力，帮助他们进行有针对性的学习，提高自身素质。
3、通过传、帮、带的方式，让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识。
（二）对监理人员进行热爱公司，信任公司的思想教育，使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。
1、监理例会上，负责人要讲自身对公司的诚信忠爱，对公司前景的看法，以树立每个人对公司的信任，甘愿为公司服务。
2、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个项目产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。
（三）形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。
1、在工作上严格要求。凡是不遵守纪律，工作忙时上班时间不干活的，通过4—5次谈话仍然不改者，进行清退（报公司同意后实施），其中包括副总监1名。
2、要求在工作上必须服从安排，顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师，因为不服从值夜班而被清退。
3、以爱心教育监理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做监理人员的知心朋友，要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病，这是成长过程中不可避免的，要从爱护的角度个别谈话，指出问题所在，既要批评更要鼓励。只要改了，认识到问题所在，就是好同志，我们不能记细帐。
4、平时多与大家谈心，打成一片，不拿领导架子，让每个监理人员有话敢说，有意见敢提，创造一种良好和谐的气氛，生活中可以说说笑话，活跃气氛。
5、以身作则，增加经济管理透明度，不能损害监理人员的利益。只有这样，监理人员才能服从领导，尊重领导。我认为这一点是至关重要的，如果自己工作做不好，行为不端，有谁服你？
6、通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会，一是安排当前主要工作，如何指导施工单位按施工程序操作；二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题，时刻以公司规章制度规范自己的行为；三是个别情况个别解决。通过这样的方式，许多问题都消除在萌芽状态中，监理人员之间就不会有大的矛盾，从而增强内部凝聚力。
7、每逢节假日或前期工作太紧张，大家感到疲乏时，组织适当的集体活动,如唱卡拉OK、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等，使监理人员感到这个大家庭很温暖，不寂寞，从而可以安心工作。因此通过活跃生活来稳定军心，我觉得是很好的一种形式。
（四）注重工作方法和领导艺术。
1、以表扬、鼓励为主。监理人员有缺点有问题，最好不要在会上点名批评，而以个别谈话的方式，帮助其分析问题所在。这样保护了他们的自尊心，并让他有改正的机会，千万不能一棒子打死。
2、对老同志进行批评教育更要注重方式方法。例如迟到早退等，不妨以一种玩笑的方式指出来，让对方既能意识到问题所在，也能接受得了。
3、加强内部沟通和协调。对于公司、质监站或其他上级单位下发的有关指示要及时传达。某些重要内容要通过例会或者文件会签进行传达，让每个监理均能及时掌握和分析，以达到共同行动、共同作战的目的。
（五）充分发挥专业工程师的骨干作用。
1、我们监理部共分为三大组：结构组、试验室、测量组。在现场控制上充分发挥组长专业工程师的骨干作用，主要依靠他们在现场控制质量。一般他们能解决的问题，我不怎么过问，除非有解决不了的或者重大的问题，我才会出面协调解决。
2、充分依靠组长、专业监理工程师管理好助理工程师和年青人。
3、许多监理内部问题在决策前，先征求专业监理工程师的意见，在充分听取他们的意见的基础上再做决策。
二、狠抓关键环节管理
一个好的领导者，要在管理上下工夫，尤其要抓住关键环节的管理，才能充分发挥每个人的才智和潜力，让他们愉快而努力认真的工作。如果你的属下和合作者能做到这样，那你就成功了，否则你就是失败的领导者。
（一）建立一系列控制质量的管理制度，作到一切规范化、标准化。
1、制定了试验、测量、结构质量控制管理制度。
进场就及时编制《试验检测管理办法》、《试验资料管理办法》、《测量管理办法》、《质量控制程序》、《工程资料表格填报程序和办法》等管理制度，使工程一开始就能做到规范化、标准化，以避免工程结束时造成大量的返工和人力浪费。
2、建立与承包商之间的一系列沟通联系的工作制度。
（1）、每道工序完成后要经过检验合格才能进行下道工序；以《中间检验申请单》表格进行沟通联系。
（2）、原材料检验：材料进场以后，用《双向联系单》形式进行沟通联系，即材料部门以联系单形式通知承包商试验室进行自检，自检合格后承包商试验室以联系单形式通知监理进行抽检。
（3）、砼浇注前，以《砼浇注许可单》形式进行联系沟通。也就是说在砼浇注前，结构组、试验组、测量组都要将检测情况填入表格中，尤其夏季施工原材料的温度控制等更要如实反映在砼浇注单上。各组准备工作符合要求且组长签字后，经过高监最后签字才允许砼浇注开盘,这样就有效的控制了砼的浇注质量。 (二)狠抓关键不放松。
每个时期、每个时段都有1—2个关键问题，掌握全局的领导者必须清醒的认识到什么是关键？
1、前期准备阶段。
（1）、监理内部要抓纪律和规章制度，使监理养成遵章守纪的工作作风。
（2）、在质量控制上，要建立一系列完善的管理制度。
（3）、要狠抓承包商的人员素质和设备：审查承包商的设备、人员素质，是否能保障质量、进度、工期的控制，否则要给承包商提出具体要求。
（4）、检查承包商的有关质量保障体系和规章管理制度（尤其是安全管理制度）以及图表上墙等是否符合要求。
2、施工阶段。
（1）、施工初期必须狠抓质量控制，严格要求，让承包商树立牢固的质量意识，养成认真自检把好质量关的习惯。本项目作为BT项目，管理难度很大。承包商从一开始自认为是业主，开工不报告方案，不报告监理审批，到现在一切按监理程序办事，是通过我们监理的不懈努力而换来的。
（2）、中期程序理顺，质量控制正常后，在抓质量的同时，要抓进度。
（3）、在征地未解决好时，要协助有关部门解决征地问题。
（4）、在雨季、夏季施工时，要抓防洪、防坍和砼原材料温度控制，按规范规定出料温度和相应降温措施以及加强养护的措施和手段。
三、超前控制和过程控制
1、模板的加工制作：必须在开工前几个月对承包商提出加工和制作控制的有关要求。
2、挂篮的设计加工：必须根据工程进展情况，提前对承包商提出加工完成时间和质量控制的具体要求。
3、挂篮预压试验和安装必须提出时间要求。
4、在施工过程中必须加强过程控制，将质量隐患消除在萌芽状态中。
（1）、对焊接工钢筋工实行上岗考核、考试，不合格者不能上岗，有效控制焊接质量和钢筋加工。
（2）、监理工程师通知是改进质量的强制措施，对多次口头指出质量问题不改进者，必须签发监理工程师通知，指出存在的问题，令其整改并回复整改措施。
（3）、罚款是最强硬的质量控制措施。对于屡屡指出、屡屡不改进且态度恶劣者，要进行罚款处理，不过应先口头通知予以警告，警告以后仍不改进，就只好进行罚款处理，此招不可轻易使用，用得太频繁，效果也不佳，偶尔用一用还是很有效果的。我们曾经在25 # 墩边跨9—12米节时，罚过一次款（一万元），收到了比较好的效果。
（4）、要求承包商必须熟悉监理部所发各种管理办法、监理实施细则等，通过学习、掌握监理程序，使资料填报规范，并要求资料与工程必须同步。这样就能使资料工艺等按监理要求的程序走，有条不紊。另外适时对技术人员根据工程实际问题进行了一次资格考试，加强了技术管理人员对规范和工艺的熟悉程度。
四、加强协调与沟通
一个好的监理，除业务熟悉外，沟通协调至关重要。
（一）、加强与项目部的沟通与协调。
1、在近9个月时间内与项目部经理谈话（单独）达30多次，与项目部主要领导或员工电话沟通在100次以上。这些沟通内容是多方面的，有施工过程中的工艺顺序问题、质量控制问题，管理上存在的问题、人员设备问题，也有对个别的实干家进行表扬的问题，对项目经理有些错误做法的批评问题，进度安排问题等等。通过这些沟通，化解了矛盾，在绝大多数问题上取得了一致意见。
2、通过沟通，项目部的主要领导由不按程序办事逐渐转变为按监理程序报批。
3、通过沟通，项目部骨干由大集团公司的傲气变为服气，施工方案主动请示、商量。
（二）加强与代理业主、质监站、北碚交通局、高投司的协调与沟通。
1、在进度问题、质量问题上出现问题时首先向代理业主汇报沟通，争取他们的支持，收到了良好效果。
2、出现重大问题，请示质监站，争取他们的理解和支持，也收到良好效果。
3、出现征地问题，通过工地例会和私下与交通局交换意见，促成征地问题的解决，取得了相应的效果。
4、项目部初期对质监站要求严有看法，在某些会议上有说话不当之处，我私下批评了项目经理，后来又给质监站领导作了解释：“我已批评了项目经理，他意识到说话不当。”从而缓和他们之间的关系，并且要求项目经理采取补救措施，改善彼此关系。
5、工地例会纪要是沟通协调最好的方式之一。
（1）、我监理部每月能按时召开工地例会。工地例会主要协调解决工程中存在的问题和进行生产安排，另外关于征地拆迁设计变更等问题，均通过会议进行协调。
（2）、如果需要参加的单位因故未能参加，也要送一份《会议纪要》，使他们了解对他们有什么需要和要求。
五、积极贯彻有关上级指示精神并按要求及时反馈
1、市交委在今年一月份召开了一次碚东嘉陵江大桥有关问题的协调会，参加会议的有碚东监理部、质监站、市公路局、高投司、北碚交通局、中铁十四局碚东项目部等单位。根据市交委指示，碚东嘉陵江大桥作为BT项目成立代理业主班子，此班子由中铁十四局组建，承包商和代理业主班子彻底分开。为此我监理部除在监理例会上及时传达这一精神，而且在工作中不断催促成立这一班子，并及时向质监站、高投司以及市交委反映班子成立进展情况。
2、每次质监站、高投司对检查工作的指示精神我监理部均能及时回复整改措施，对质监站有关质量的具体要求，先向监理人员传达精神，然后通过监理工程师通知形式对项目部提出具体要求。因此高投司、质监站对我们的工作是感到满意的。
3、重大问题请示公司，得到公司的支持和帮助，人员调动、清退、工地重大事件均能及时向公司领导汇报，得到了公司的大力支持和相关指示，使我们的工作不至迷失方向和产生重大过失。
以上是我们按照监理规范、设计要求、国家及当地政府有关法规和文件精神所做工作的一点心得体会，虽然很平常，但也很实在。在此抛砖引玉，提出来与大家交流探讨：如何进一步做好监理项目工作，以实现公司监理业务的“人才、质量、效益、品牌”目标 。 不当之处请批评指正。
在此感谢公司领导对我们的鼓励，我们的工作还存在很多不足之处，我们将更加努力的
工作，以更好的工作成效回报公司领导对我们的关心和支持。
推荐第5篇：道路监理工作总结
五指山市畅好乡毛召一村至敬老院道路改
造工程
监理工作总结
编
写：陈军
审
核：吴乾能
海南橡城建设工程监理有限公司项目监理部
2010年3月
目 录
一、工程概况
（一）概述
（二）主要参建单位
（三）主要工程量
二、监理范围及监理工作内容
三、监理组织和监理人员、设备投入情况
四、监理目标和监理依据
五、监理合同的履行情况
（一）工程质量监理
（二）工程进度监理
（三）工程投资监理
六、监理工作成效及监理体会
七、遗留问题
八、结束语
一、工程概况
（一）概述
五指山市畅好乡毛召一村至敬老院改建工程，该工程由四部分组成，即路基，级配，路面，涵洞全长890m。
该工程为新建项目：路况较差，小路面形成坑洼严重，排水不畅，改善乡村之间的交通环境，发展乡村经济，急迫进行改建。项目全长890m，路面起点敬老院，终点为毛召一村。建造路线平、纵面线形采用拟合原路的方法布设，以减少征地，节约投资。建造后路基宽度为4.5米，路面宽度为3.5米，路面结构层为：33cm。混凝土厚18cm，级配碎石基层15cm。两则为土路肩0.5m；两侧设不同形式排水沟，对满足泄洪要求，对沿线的交通安全设施进行完善。
（二）主要参建单位
建设单位：五指山市发改局
设计单位：海南登云土木工程设计有限公司 监督单位：五指山市质量监督站
监理单位：海南橡城建设工程监理有限公司 施工单位：江西临川建筑安装工程总公司
（三）主要工程量：
1、道路总长
890m
2、天然砂砾垫层： 3939 m2
3、水泥砼路面： 3244 m2
4、涵洞工程：
4道
5、路肩土：7244 m2
二、监理范围及监理工作内容
1、监理工作范围：工程施工及保修阶段监理。主要包括道路工程及部分附属工程
2、监理工作内容：
1）审查施工组织设计及开工准备情况，签署工程开工报告 2）施工过程中进行质量、进度、投资三大控制及协调解决工程问题 3）验收隐蔽工程及分部分项工程 4）组织工程初验 5）组织工程结算 6）工程保修阶段监理
三、监理组织及人员、设备的投入情况
（一）监理组织人员情况
根据工程具体情况，本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组，监理小组人员如下：
总监：吴乾能 现场监理：陈军 见证员：冯海兴
（二）监理设施的投入情况
主要投入监理设施为测量议器（水准仪、全站仪、钢尺、杠塞尺）
四、监理目标和监理依据
（一）监理目标：
本工程监理目标为工程质量等级合格，监理小组本着“守法、诚信、
公正、科学”的原则，按照投资、质量、进度三大监理要点，坚持严格监理、热情服务的工作态度，履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。
（二）监理工作依据
1、施工图及有关资料说明、设计变更
2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则
3、本工程招投标书及施工合同
4、建设工程监理规范
5、市政工程检验评定标准（CJJ1-90,CJJ3-90）及有关施工设计规范。
五、监理合同的履行情况
（一）工程质量监理
1、施工准备阶段工程质量监理控制
1）编制监理规划，明确监理目标，制定监理工作程序，组成监理组织机构，明确监理岗位职责及工作内容
2）组织监理组人员熟悉设计图纸、文件，做好图纸自审工作，熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范，编制监理细则，并进行监理细则交底，为监理工作开展奠定良好的基础
3）参与交桩并进行复核，检验施工单位引出的控制点。 4）参加设计交底及图纸会审会议，做好会议记录。 5）参加管线现场交底及查勘
6）审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性，提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施
7）督促施工单位建立完善的工程项目管理组织，核对主要管理人员是
否与招标文件一致，检查主要岗位人员证件，从理上保证工程质量。
8）督促施工单位建立并完善“三检”制度，即班组自检，质量检员检查合格后，施工技术负责人复查，然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。
9）严格审查施工单位的进场材料及材料来源，严把材料关，坚决杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。对于原材料，主要通过建立见证取样制度，现场抽查送检，检验合格后方可投入使用，对于半成品，主要检查产品合格证及检验报告，同时还核查厂家的资质证书及营业执照。
2、施工阶段的质量监理
1）督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作，严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工，施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理，重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理，对于施工中出现的质量问题，及时通知施工单位进行整改，整改合格后进行复查、复验，直至整改合格。
2）严格控制各道工序验收制度。
3）严格监督施工单位按规范要求进行试验，监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验，监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程，确保实验有效性和准确性。
4）对施工过程中遇到的问题，及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。
3、竣工阶段质量监理工作
督促施工单位进行自检、自纠，核查施工单位内业资料，进行现场实
测实量和外观评定，编写资料核查报告、质量评估报告和监理工作总结。
（二）工程进度监理
1）审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整，并采取补救措施。
2）由于本工程为银光厂生产运输的主要通道且各条道路较分散，因此在砼施工过程中考虑到厂内产品车的运输路线问题，四条道路分段分期浇筑，造成了工期的拖延。
（三）工程投资监理
1、熟悉工程招标工程量清单及设计图纸、文件，认真审核工程量签证，较大的工程量变更必须甲方同意。
2、审核工程月进度报表，认真审核当月已完工程量。
3、审核工程竣工总结算，签署竣工支付证明。
六、监理工作成效及监理体会
本工程施工质量合格，工程投资因工程变更较多变化较大，施工进度也因此拖延。总结施工监理经验，主要有以下几点：
1、工程开工前必有切实审查施工管理组织及施工准备情况，认真进行监理交底，明确监理工作要求，并督促施工单位确实进行工序质量交底。
2、认真学习设计图纸和各种规范，监理过程中坚持到岗到位。
3、如施工合同中未对工期违约无奖罚条款，应建议甲方补充该条款。施工中发生工程变更时，施工单位进行费用索赔时，也应积极进行工期索赔，以便客观评价进度情况。
七、结论
推荐第6篇：道路监理验收报告
工程竣工验收申请报告 表1–1 工程竣工验收申请报告 表1 我单位施工的 长春市四环路道路排水桥梁互通工程
经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请你们组织有关单位给予检查核验。
项 目 经 理：
单位技术负责人：
施 工 单 位 ( 公章 ) 年 月 日
工程质量评估报告 表2–1 工程质量评估报告 表2-1 填表说明
填表阶段：施工单位提出竣工申请后，建设单位组织验收前。 填表单位：由设计单位填写。
接收单位：建设、施工、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。
份数及打印要求：一式六份，a4纸单面打印。
设计单位：填写设计单位的法人名称（与资质证书一致）。 工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。 工程地址：填工程地址（与施工许可证上的工程地址一致）。 建设规模：建筑工程填写建筑面积，市政、公用等工程填写长度。 工程类别：公共、住宅、工业厂房等。
结构类型：混合、框架、框架剪力墙、底部框架剪力墙、底层框架剪力墙。 工程施工执行设计情况：土建专业基本按设计图纸要求施工；水暖专业基本按设计图纸要求施工；电气专业基本按设计图纸要求施工。
工程设计变更及执行情况：本工程共有设计变更＊＊份，施工单位均按设计变更的要求施工变更部位，做到按图施工。（或本工程无变更） 结论：工程施工符合设计图纸和设计变更要求。
签字盖章栏：签字栏一定本人签字，一般分建筑、结构、暖通、电气4个专业，不能用名章代替；公章栏盖法人单位公章，不得用部门章代替；设计（勘察）人为项目负责人，设计（勘察）负责人为单位法人代表或技术负责人。
工程质量评估报告
表2–2 篇2：监理道路工程竣工验收报告
工程竣工验收报告
工程竣工验收申请报告
我单位施工的
经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请你们组织有关单位给予检查核验。
项 目 经 理：
单位技术负责人：
施 工 单 位
( 公章 ) 年 月 日
工 程 竣 工 验 收 报 告
工程名称
验收日期 建设单位（公章）篇3：公路监理交工验收报告 s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程质量评定报告
一、工程概况 s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程全长26.56公里，里程桩号为k184+709-k211+269.一标段由开封市利达公路养护工程有限公司施工，主要施工内容为路面病害处理；二标段由通许县路达公路养护工程有限公司施工，主要施工内容路面病害处理；三标段由开封市鹏达公路养护工程有限公司施工，主要施工内容为4厘米厚沥青混凝土罩面；由开封市天平路桥工程监理有限公司负责监理，本工程于2013年4月5号开工，2013年9月30日完成现场工作。
二、评定结果
根据>的规定，我单位监理的s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程依据建立独立抽检资料，按照>的规定的项目进行了评定，本项目共划分一个单位工程及路面工程，评定结果是：评定得分为 分故本项目质量等级为合格。
三、存在的问题及处理意见。
存在的问题：（1）由于工程路面病害处理量有限，病害处理不彻底，罩面后病害重新出现。
（2）过街村镇路段积水问题严重。
处理意见：建议施工单位加强对也完工路段的观察，出现病害及时处理。建议业主尽快安排过街村镇路段的纵向排水沟施工。
附件：
1、建设项目质量检验评定表
2、合同段、单位、分部、分项工程质量检验评定表篇4：市政道路工程竣工监理总结报告
工程监理工作总结
通过招投标，四川x x x x 市政道路工程由a b c 建设工程监理有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该单位工程征地部分除道路右侧k0+000-k0+220外全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况：
道路全长约2.94km，具体施工内容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（标志、标牌）、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等 。
二、监理机构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。
三、监理合同履行情况：
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地开展工作，履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间：2013年3月6日进场开始至2014年 5月 25 日具验收条件。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度，分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。
3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制，积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。
四、监理工作成效
（一）质量方面：
1、施工准备阶段的质量控制：施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全，无一例事故产生，质量合格。 监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，对水准点、控制点进行了复核。对进场材料，审阅其合格证、检验报告，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验，保证材料的质量
2、施工过程质量控制
采取旁站、见证取样，检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查，保证其不偏差，见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验；仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证砼构件几何尺寸的准确，表面平整，垂直度符合要求 ；仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量，砼保护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收，基本满足设计及施工质量验收规范要求，验收合格，工程所有试验合格，工程资料基本齐全。 在施工过程中监理方组织召开了55 次工程监理例会，主持或参加了2 次其它专题或协调会，发出监理通知11 篇，对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。
（二）施工进度控制方面：
（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。
（2）对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分
析，当实际进度滞后于进度计划时，及时通知承包单位采取纠偏措
施。
（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未
完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的整改
措施，并及时调整施工进度计划。
（4）主要影响施工进度的因素有：建设单位相关部门征地移交缓慢，在
施工进场后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右侧 k0+000-220未征地移交；其余是施工段内有众多的管线需要保护及
搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。
（三）投资控制方面
（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。 （2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好现场签证关。
（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量，拒签工程款支付申请表。
（四） 安全方面
（1）对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。 （2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制。
（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施。
（4）对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。
五、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，初验提出的问题已整改，工程资料基本完善，工程质量符合相关技术标准和要求，同意验收，验收合格。
六、结束语 本工程监理工作的实施得到了x x市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作，市质检、安监有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求，对工程的顺利进行起了重要作用，在此特向你们表示衷心的感谢！ a b c 建设工程监理有限公司 2014年6月10 日篇5：公路工程竣工验收报告样本
工程竣工验收报告
工 程 名 称： 验 收 日 期：
施 工 单 位 1 2
二、工程竣工验收实施情况 (一)验收组织
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专业组。 1.验收组 组长 副组长
组员 2.专业组
专业组 建筑工程
建筑设备安装工程 通讯、电视、燃气 等业工程 工程质保资料 (二)验收程序
1.建设单位主持验收会议。 2.建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工 程建设强制性标准情况。 3.审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。 4.验收组实地查验工程质量。
5.专业验收组发表意见，验收组形成工程竣工验收意见并签名。 3 组长
组员 (三)工程质量评定
分部工程名称
验收意见
质量控制资料核查
安全和主要功能核查
及抽查结果
观感质量验收
路基工程
路面工程
桥梁工程 共核查 项, 环保工程 共 项 符合要求 项。 共抽查 项
交通安全设施
经审查 符合要求 经核定符合 规范要求
项 共抽查 项, 符合要求 项 机电工程 项 符合要求 项。
推荐第7篇：监理工作个人工作心得体会
个人工作心得体会
1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责。监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，这是做好监理工作的首要条件。
2、要有良好的职业道德。具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益；按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象；坚持独立自主地开展工作等。
3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施。监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验，才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务。监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进行全面的考核，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的实践经验，能独当一面，具有一定的权威性。这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状，要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出指导性意见，实现项目目标。
5、要讲究交流沟通的技巧。监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。
6、要有组织协调的能力。组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督；才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展。
7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神。具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果。
推荐第8篇：工程监理工作心得体会
工程监理工作心得体会
简单阐述一下、为期两个月的工程监理工作心得
工作流程：拆除组、水电工组、木匠组、铁艺组、瓦匠组、大白油工组、安装组。
1、拆除组
进入工地
核对合同，工程量安排。若临时改动，及时汇报设计，可按增减项处理。拆除组一定要拆除彻底，不拆除部分保证物体的完整性，保证现场物品不受损害的前提下进行施工。
2、水电工组进场核对设计图
核对户主荷载用电量。水电工必须于木匠进行交流，工作流程。电线要求和平竖直，不得有裸线存在。电线接头电布缠裹要到位，插座固定结实、保持在同一水平线上。开关、插座、角阀按施工规范决定高度。隐蔽工程必须拍照以便于以后施工需要，隐蔽工程须与户主一起验收
并且签字。
3、木匠组进场、核对设计图造型、于电工交接施工流程，线路布置情况。核对所有造型收边问题、接缝、留缝以及后期造型安装所涉及的木匠活问题。
4、铁艺组进场、保护好现场物品进行施工，施工过程尽可能的户外拼接，所有油漆活、切割活必须保护好地面和现场材料进行。施工要求横平竖直，统一水平面、统一高度。焊接点必须处理好，棱角地方打磨以免刮伤她人。
5、瓦匠组进场、交接好水电工，以免施工过程有破坏电工隐蔽工程。瓦匠防水部分须户主验收签字，砌墙
抹灰
检验平整度是否达到施工规范。贴砖
敲击检验瓷砖空洞，如达不到合格指数，重新粘贴。检验卫生间地面是否有坡度，坡度是否合理、是否符合规范。
5、大白油漆组进场、施工前必须做好保护现有成型、造型的物品。施工顶面、墙面大白乳胶漆、是否均匀、平整度是否合格，阴阳角是否处理好，隐蔽绷带问题。油工施工须保证油漆均匀、不留死角、做好保护膜。
6、安装组进场、于设计师交接。安装必须保证物体完整性，水平度、对齐度、高度问题，以及安全问题。
每一组工人必须妥善归置施工材料，施工工具。每日及时清理当天建筑垃圾，保证现场整洁，有序。
每一道工序施工完成必须由现场监理检验、验收。每一组施工完毕必须由户主验收，签字
监理必须做好每日工作日记、工人用工情况。
工程结束、户主验收签字。
监理进行最后完工收尾，拍照记录。
推荐第9篇：铁塔监理工作心得体会
风雨之后见彩虹——****铁塔监理工作都说不经历风雨，怎么见彩虹。这句话原来只是听说，不理解其中真正的含义，直到参加完6—12月****移动公司铁塔安装的监理工作之后，我才深深的明白了这句话的意义。今年六月，我们受**移动公司委托，对其**地区的铁塔安装进行旁站监理的工作。移动公司对此次的工程甚为重视，对我们的监理工作提出了很多细节上的要求，尤其是照片取证这一块，更是要求我们要全程照相。接到移动公司的委托之后，我们**分公司没有一刻的耽误，马上开始部署安排工作。由于人手确实太紧张，把我这位初到**的同志也安排在了出征的战斗序列，与所有的监理人员一起踏上这片沙漠与戈壁混杂的战场。旁站监理的要求就是要在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作。为了切实提高工程的实效，保证工程质量，实现对业主的承诺。我们的旁站监理实行换人不换岗的方式，只要工程在施工，不管是谁，总有人在现场盯着。由于项目部距离施工现场路途较远，为了成本考虑，也为了能够更好的执行任务，我们决定全程跟随施工队，走到哪里，住到哪里。**地广人稀，附近很少有人家可以借宿。无奈，只好将就着住在帐篷里。还好，项目部照顾我，给我单独弄了一顶小帐篷。看着眼前有些破旧，里面简陋的只有一张钢丝床的小帐篷，我差点哭了。当时的心情不是沮丧，而是绝望。
推荐第10篇：监理工作学习心得体会
监理工作学习心得体会
为扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育有力有序有效开展，2019年10月11日下午，驻地办开展“不忘初心、牢记使命、履职尽责、努力促进xx高速第x驻地办持续健康大干100天活动动员会”主题。驻地负责人在活动中告知我们：虽然目前仍然存在一些问题、困难和挑战，但我们要正视存在的问题，不忘初心，牢记使命，勇于担当，不断推动驻地办的工作向前发展。记得x高监对我说：“通往梦想的那条路，一定不是平坦的大道，也许在努力的道路上会遇到困难让我们疲惫不堪，也许沿途的如画风景会让人心有旁骛，但是从另一个角度来看，这x尝不是生命给予我们的试炼，大浪淘沙始见金，能够通过这个试炼的过程，就是我们完成蜕变的时刻。”会后，x高监布置我们现场每位监理写下活动的主题，剖析自我，即：我眼中的“我”。
时光飞逝，到xx至xx高速第x驻地办工作xx个月，这段岁月里经历了很多成熟了很多，对我来说，已经完成一次质变，是对个人的突破，刚到工地因理论学识、设计文件、规范掌握不扎实，养成了依赖的习惯不去主动寻找问题，以及x高监询问的问题，回答的含糊不清，才清醒的认识到，必须改变自己的工作习惯!于是，我改被动为主动，虽然1-4分部总长才x公里，但是包含的公路工程建设内容非常全面，有桥梁xx座;隧道xx座(单幅);涵洞x道;高大边坡x处;填方x处等。
通过xx个月紧张的施工，监理管理工作实践锤炼，业余休息时间学习翻阅图纸、规范，在x高监严厉的批评以及言传身教下一步步的成长，有些是规范写明的，有些是规范没有的，x主任都毫无保留全灌输给我们，初入职场，遇到这样的师父，确实我很幸运!渐渐的，由被动的工作习惯改变为主动的工作习惯，也明白了一个合格的监理需要做到些什么、怎么去报检、怎么去验收。
比如说，桥梁工程是如x验收的?
首先是桩基验收，1-4分部桩基类型为人孔挖孔桩、钻(冲)孔灌注桩施工工艺，为端承桩和摩擦桩，需随时观察每天施工时出渣的渣样，每日记录多少米进入岩层满足设计孔深以及嵌岩深度后方可进行终孔验收;下孔检查钎探是否满足设计→使用鱼线拉十字中心点校正桩基中心点、孔径→使用测绳测量孔深(用孔口标高减去测量孔深看是否到达孔底标高);终孔验收完成后吊装钢筋笼下孔的现场旁站时发现钢筋笼套筒连接处丝口未完全连接到位这样的问题，因此工人施工过程中，务必旁站，防止出现类似的问题，钢筋笼安装完成后需对中心点进行校正才能进行下一道工序;浇筑砼前需安装串筒连接浇筑砼，查阅规范，串筒安装长度必须满足距离孔底2米以内，这样控制是如果安装串筒距孔底高度太大，砼极易产生离析，影响砼强度及出现断桩，砼经过拌合站集中拌合运抵施工现场首先需塌落度试验，并查看流动性、保水性、和易性均合格后才能浇筑，浇筑过程中应严格控制布料高度(50cm-100cm)和及时振捣，并采用快插慢拔的振捣原则。
其次是墩柱验收。进入墩柱施工后，再次获悉了实体质量和外观质量及品质工程的相关要求，在x高监以及xx指挥部相关部门的讲解和引导下知道了墩柱钢筋保护层对桥梁结构的重要性，保护层过大造成钢筋骨架尺寸偏小，这样就导致了钢筋位置偏移、减弱了钢筋受力的承载作用，保护层过小会影响结构物的耐久性，钢筋极易受碳化后的外界影响钢筋锈蚀，明白了这些，对于墩柱验收，绝不容许出一点差错。高墩柱在开始施工之前，模板必须经过集体验收合格后才能投入施工，在确保模板平整无变形、爬架及安全平台稳固可靠、各构件连接牢固、系统运行正常的情况下，才能投入使用。在进行墩柱施工时，由于墩柱钢筋采用的是现场安装，为了保证墩柱钢筋安装质量，间距符合规范要求，施工时采用角钢加工了主筋安装胎架，准确定位主筋位置，保证主筋的竖直度，同时通过布设穿心垫块，保证钢筋保护层的合格率。通过不断总结，优化提升，从各个施工工艺工序的细节上去摸索可以提高的地方，得到业主认可并在xx全线推广利用。
满足验收条件后，进入墩柱模板内部通过尺子量测净4cm保护层厚度，通过垂球测量上口以及下口中心点是否一致、竖直度也是通过垂球在墩柱外部进行量测上口以及下口是否有偏差，均满足要求后才同意浇筑砼，在这期间一直现场旁站。
然后是盖梁验收，第一次接触到感觉很陌生看图纸感觉十几种钢筋错综复杂、好在x高监第一次带着我验收盖梁手把手的拿着图纸耐心解释，明白钢筋骨架是如x布设、搭接、箍筋需要怎么安放间距要求等，对于自己提升非常大，连图纸都不知道如x入手的菜鸟转变成现在拿着图纸可以一根一根去数钢筋数量、型号、间距等。桥梁建设工序：分下部构造(桩基→系梁→墩柱→盖梁)、上构构造(架梁→横隔板→湿接缝→墩顶现浇段→护栏→桥面铺装)。
还有，路基工程监理工作又是如x验收的?
填石路基施工，之前曾担任试验员的学习知识派上用场，根据施工方案和x高监及专监等的交流意见进行现场施工监理。先修筑试验段(首件)，以确定松铺厚度、压实机具组合、压实遍数及沉降差等施工参数，确定以上数据后x高监要求我每天记录每层填料的压实厚度、压实遍数、粒径，通过这段填石路基施工，明白填石路基松铺厚度应该控制在50cm以内，填料最大粒径不宜超过层厚的2/3，填石路堤由于粒料之间没有粘聚力，它主要是靠填料之间相互镶嵌、紧密咬合，达到足够大的摩阻力来抵抗路基变形，所以需用大吨位的振动压路机。在施工中至少采用18t及以上的振动压路机进行碾压施工，碾压时速度为2.0～4.0km/h，频率30Hz左右，先静压一遍，然后振压6～8遍，最后再静压一遍。碾压顺序由两侧开始向中间碾压，然后再由中间向两侧碾压，且每次要求错轮搭接1/3轮宽。对于有明显空洞、孔隙的地方补充细料，再行碾压。
锚杆(索)框架梁施工(施工准备→钻孔→清孔→锚索制作→锚孔注浆→框架梁施工→锚孔张拉锁定→验收封锚)。这个一接触看似简单，但需要下功夫去了解他的原理。在这个方面，犯过失误，幸亏有x高监及时纠偏。施工过程中出现喇叭口、拉裂的情况，在现场旁站时下定决心，一定要找到问题根源，绝对不会让问题出现第二次。通过仔细观察和分析，是喇叭口连接框架梁摸板定位不准确造成喇叭口不垂直于坡面受力不均匀!这就是失误失责，要求施工单位立即调整在施工中控制增设田字型钢筋模板以及喇叭口连接处采用铁丝缠绕固定做好定位，经过这次教训，我尝试了细化施工技术交底，得到了x高监的认可，确保了框格梁施工质量。
涵洞施工，是路基工程最基本的，在x高监的指导下，看现场如x施工，我们监理该如x去控制要点，又怎样保证工程质量呢?在x高监耐心细致的解惑下，慢慢了解施工过程，悟出了勤能补拙。每天到现场都拿着图纸观察施工，发现问题及时和技术员沟通交流，尽管有监理细则，还是总结了一套涵洞施工监理要点。
记得有一次验收完成后进入基础施工，因高速公路都是在修建品质工程提升质量意识的大环境下，这个涵洞基础采用新工艺自密实混凝土浇筑砼。通过查阅资料以及和试验人员积极沟通了解到这种新工艺可以大大节约工料机，但报检过程中没有认真检查片石码放要求，被x高监第一次在驻地办严厉批评、自己很惭愧!这是麻痹大意出现的工作失职，被领导批评后，立即组织返工处理!采用人工配合机械进行片石码放，模板附近的外圈片石，人工进行摆放，选用粒径适宜的片石，且与模板净距不小于15cm、中部片石可随机堆放、不得刻意用小粒径片石填塞中部缝隙、确保片石间的自然空隙方便砼自然流动填充，确保工程实体质量。
该涵洞墙身采用拉杆施工，拉杆头的处理往往存在施工随意性，处理不到位等问题将影响外观质量，拉杆施工给我们带来的难题是浇筑过程中需随时观察模板是否变形，与现场技术员沟通协调下，决定采用吊车缓慢浇筑、控制浇筑速度以减小混凝土的侧压力，混凝土施工完毕后要进行覆盖土工布洒水养生。如发现外观质量有小于限值缺陷的蜂窝、麻面等情况，采用相同材料、相同强度等级的水泥拌制水泥浆体，修复外观缺陷，待水泥浆体硬化后、用细砂纸将整个构件表面均匀地打磨光洁、用水冲洗干净、确保外观质量合格。
随着台身台帽施工完成后，接下来预制盖板吊装，x高监在给我讲解施工工艺时再三强调盖板与台帽处需用水泥砂浆找平，才能使盖板安装完成后在一个水平面上，还要求我必须记住基础、墙身、台帽、盖板务必不能错缝或骑缝的原则;涵洞洞身顶部和两侧设置机制丙纶防水卷材(二布一膜)保证搭接长度，顶部与盖板相接处铺设1cm厚油毛毡垫层连接处理，涵洞顶为50cm回填土人工夯实，我们结合以往项目监理经验决定采用10cm厚C20砼浇筑来有效的保护盖板及防水层，经过这次涵洞经历果然让我受益匪浅。
隧道工程中如x验收?
感谢x高监对我的信任、培养，还有同事对我的指导。自己有幸参与了大春田隧道的监理工作，明白了隧道的每一步施工过程和如x建设完成的，来谈谈如x开展隧道工作的总结：
1、进洞准备工作：(1)测量出隧道位置;⑵施工洞顶截水沟;⑶施工边仰坡;⑷精确放样出套拱位置;⑸架立拱架安装导向管、浇筑导向墙;⑸超前大管棚施工钻孔;(6)超前大管棚安装及注浆。
2、上导坑施工：(1)先放开挖点;(2)打钻施工又分为掏槽眼、辅助眼、周边眼。掏槽眼的作用是将开挖面掏出一个槽形成新的临空面，为其他的炮眼的爆破创造有利的条件，特点掏槽炮眼一般要比其他炮眼深10-20cm，以保障爆破后开挖深度一致;辅助眼作用是进一步扩大掏槽体积和增大爆破量，并为周边眼创造有利的爆破条件，特点主要是解决间距和最小抵抗线的问题;周边眼作用是爆破后时坑道断面达到设计的形状和规格。(3) 爆破施工又分为控制爆破、光面爆破、预裂爆破。控制爆破起爆顺序为先引爆掏槽眼，再引爆辅助眼，最后引爆周边眼、特点为随时根据现场岩层变化而调整周边眼间距;光面爆破起爆顺序为先引爆掏槽眼，再引爆辅助眼，最后引爆周边眼，特点是周边眼间距必须控制在4Ocm内，并不是所有岩层都能实施光面爆破，但是光面爆破优点居多隧道成形规整，应力分布均匀有利于围岩稳定，从而提高围岩自稳能力，对围岩的扰动范围小，相应的炮震裂缝少，从而增加施工安全性。光爆成形规整，减少了超欠挖，有利于施作锚喷支护，大大减少衬砌砼超灌量，达到了节约材料，降低工程造价;预裂爆破则是首先引爆周边眼，使其沿着周边线形成平顺的预裂面、特点为药包在受夹制的状态下爆炸，只有一个自由面。(4)利用运输车辆出渣，利用挖机进行排险后再推台车。(5)进行初喷封闭围岩后开始安装钢筋网片及连接、型钢安装及连接、锁脚小导管、施作超前小导管等，我每日上导坑报检中随时拿着图纸严格检查并利用尺子测量型钢间距、中空锚杆长度及注浆情况、超前小导管长度及注浆情况、锁脚小导管长度及注浆情况等;喷射砼后还需检查外观平整度、厚度是否存在空洞。
3、仰拱施工
刚开始施工时存有很多不规范的情况存在，x高监制定了非常全面的监理细则技术交底，我积极的去督促落实。(1) 根据围岩类别的不同，对仰拱部位的土石开挖必须控制开挖段的长度。一般情况下：Ⅳ类及以上围岩地段，基坑长度应控制在每循环≤6.0M。(2)仰拱部位的基坑开挖后在施作各支护结构前，必须测量基底部标高、几x尺寸等，检查其是否符合设计要求，在施作仰拱支护前，对基坑中的虚渣、杂物、积水等必须清除干净，对超挖过大的坑穴，用C20片石砼回填密实。(3)仰拱钢架应用冷弯机弯制成符合弧度要求的形状，严禁将整榀钢架做成几段折线形的钢架。当整榀钢架分段制做时，其接头必须按设计要求制成板式连接，个别需采用对焊连接时，在钢架接头腹板中必须采用四孔双面夹板螺栓连接。用砼掩埋钢架前必须清除所有钢架外表的油圬、泥土、锈迹。(4)仰拱中埋式止水带位置准确、固定牢固、平直、不得有扭曲，纵向采用定位夹固定、横向采用铁丝绑扎在钢模板中间定位;仰拱预埋钢筋采用胎架控制定位，达到数量及间距一致。(5)仰拱浇筑混凝土时必须采用振捣器振捣且止水带处必须振捣密实，防止该处由于振捣不密实而产生漏水现象。严格按照要求认真对待每次仰拱报检坚决落实要求，严格把关质量要求。
4、二衬施工
二衬施工作为隧道施工最为重要，刚开始施工二衬时我就采取笨鸟先飞的思路抱着图纸一直观察施工，遇见不懂的及时向x高监请教，我也在慢慢的积累：(1)土工布挂设前先规划土工布及防水板的长度、铺设宽度、隧道中心位置。土工布用PVC热熔垫固定在喷射砼表面，平均拱顶点3-4个/㎡，边墙2-3个/㎡;铺设应从一侧向另一侧铺设，且相邻部分搭接不少于10cm。(2)防水板设计中采用无钉铺设。为了便于防水板的铺设及固定，沿隧道纵向将防水板条用热熔垫固定在土工布上，纵向间距1米，定出防水板的铺设宽度、隧中位置，从一侧向另一侧铺设，并保证一定的松紧度、平整度;固定时采用手动专用熔接器热熔在预设的防水板条及热熔垫上，两者粘接剥落强度不小于防水板的抗拉强度，相邻部分搭接宽度设计不小于12cm，防水板相邻部分采用专用爬焊机粘结，爬焊前将粘结部分擦拭干净，防止因灰尘等污物影响粘结质量，爬焊时温度为400摄氏度，速度约为1.5-2米/10秒;现场人员必须相互密切配合，爬焊机所到之处需用手拉平，便于机器平稳、顺利的通过，这样可以防止鼓包，漏焊的现象，减少焊接断点。(3)报检中严格对照图纸检查环向排水管、预埋纵向排水管、横向排水管三通位置、外部均采用土工布缠绕防止水泥或者泥土堵塞管道，确保排水通畅、每50m仰拱需设置沉沙井且需预埋横向排水管将水流直接引排至中心排水沟。(4)二衬钢筋定位决定了保护层的大小、报检过程中控制第一层钢筋绑扎结束后再次进行测量放线;确定第二层主筋具体位置，在第一层钢筋上焊接定位钢筋控制第二层主筋位置。定位筋设置好后，先绑扎二衬两端头处钢筋，端头钢筋绑扎完后从两端头拉水平线，粉笔标出环向主筋位置、然后施工中间部分钢筋，各钢筋交叉处均应绑扎，二衬外层钢筋绑扎结束后，在主筋挂设高强度保护层垫块，垫块数量每平方不少于4个，呈梅花形布置，垫块用细铁丝绑牢在外层钢筋上;二衬钢筋搭接长度、焊接质量等均为监理检查重点。(5)浇筑混凝土时使用台车上附着式振动器振捣砼密实，浇筑过程中严禁加水，影响砼强度。
以上是我来本项目至今的监理工作总结、随着隧道施工马上进入电缆沟、暗沟、路面等部位，我将继续用“不忘初心 牢记使命”的工作态度去学习提升，来回报领导对我的培养以及信任，对祖国建设交通强国付出一份微薄力量。
我眼中的“我”在工作中学到了这些知识，生活中的我是个快乐的95后，生长在这个幸福的时代，科学发达，物质丰富;生活在一个幸福的家庭、和谐的社会里，让我明白了踏实、努力的学习、做事，才能得到同事、领导的认可。今后，以自身的努力为建设品质而不懈奋斗，要更加坚强、勇敢、诚信的面对工作，将我的监理要点与大家分享。很庆幸和同事们能来到x高监带领的团队里，凝聚力、执行力是我们团队的核心，我坚信我们在x高监带领下，以饱满的政治热情、改革创新的精神、求真务实的作风，确保“不忘初心、牢记使命”主题教育在xx高速第x驻地办范围内高起点启动、高标准开展、高质量推进。
第11篇：工程监理工作心得体会
工程监理工作心得体会
工程监理工作心得体会
简单阐述一下、为期两个月的工程监理工作心得
工作流程： 拆除组、水电工组、木匠组、铁艺组、瓦匠组、大白油工组、安装组。
1、拆除组 进入工地 核对合同，工程量安排。若临时改动，及时汇报设计，可按增减项处理。拆除组一定要拆除彻底，不拆除部分保证物体的完整性，保证现场物品不受损害的前提下进行施工。
2、水电工组进场 核对设计图 核对户主荷载用电量。水电工必须于木匠进行交流，工作流程。 电线要求和平竖直，不得有裸线存在。电线接头电布缠裹要到位，插座固定结实、保持在同一水平线上。开关、插座、角阀按施工规范决定高度。隐蔽工程必须拍照以便于以后施工需要，隐蔽工程须与户主一起验收 并且签字。
3、木匠组进场、核对设计图造型、于电工交接施工流程，线路布置情况。核对所有造型收边问题、接缝、留缝以及后期造型安装所涉及的木匠活问题。
4、铁艺组进场、保护好现场物品进行施工，施工过程尽可能的户外拼接，所有油漆活、切割活必须保护好地面和现场材料进行。施工要求横平竖直，统一水平面、统一高度。焊接点必须处理好，棱角地方打磨以免刮伤她人。
5、瓦匠组进场、交接好水电工，以免施工过程有破坏电工隐蔽工程。瓦匠防水部分须户主验收签字，砌墙 抹灰 检验平整度是否达到施工规范。贴砖 敲击检验瓷砖空洞，如达不到合格指数，重新粘贴。检验卫生间 地面是否有坡度，坡度是否合理、是否符合规范。
5、大白油漆组进场、施工前必须做好保护现有成型、造型的物品。施工顶面、墙面大白乳胶漆、是否均匀、平整度是否合格，阴阳角是否处理好，隐蔽绷带问题。油工施工须保证油漆均匀、不留死角、做好保护膜。
6、安装组进场、于设计师交接。安装必须保证物体完整性，水平度、对齐度、高度问题，以及安全问题。
每一组工人必须妥善归置施工材料，施工工具。每日及时清理当天建筑垃圾，保证现场整洁，有序。
每一道工序施工完成必须由现场监理检验、验收。每一组施工完毕必须由户主验收，签字
监理必须做好每日工作日记、工人用工情况。
工程结束、户主验收签字。
监理进行最后完工收尾，拍照记录。
第12篇：监理工作心得体会[定稿]
监理工作心得体会
摘要：监理工作是一个集专业技术知识应用、个人心理素质培养、人际关系处理等方面于一体的职业，对于新入职监理员，不仅要用扎实的专业理论知识来弥补自己经验的欠缺，还要学会适当向总监及专业监理工程师寻求帮助来确保个人工作的顺利进行；想要积累实践经验，就要肯吃苦耐劳，多去工地检查巡视；在日常工作中逐步掌握处理与建设方、施工方关系的方法；学会将监理资料作为维护自身合法权利、合理规避相关责任的工具。
关键词：专业基础，虚心求教，吃苦耐劳，人际关系处理，自我保护
一、工作经验总结
自进入山东智诚建设项目管理有限公司以来，已经过了九个多月，在各位老师的悉心教导和各位同事的耐心帮助下，我对工程监理行业的认识有了进一步的加深，以下就是这段时间我在监理工作方面的心得体会及相关建议。
（1）以己之长补己之短
从事工程建设行业，最基础的就是扎实的基本功。对本专业理论知识的牢固掌握，规范标准的强化记忆，专业技能的熟练运用，这些都是必不可少的。
作为刚毕业不久的新入职监理员，当你对现场的违规操作或质量问题进行指正，要求整改时，现场施工人员常常认为你经验不足，对现场不了解，从而寻找借口搪塞掩饰。此时，你手中所掌握的最强有力的工具就是规范、标准以及图纸，利用这些强制性文件来规范施工单位的行为。无论他们用什么理由来逃避责任问题的整改，都必须按规范标准操作，按图纸设计施工。
因此，要学会利用自己的专业知识、图纸规范来令现场施工管理人员信服你的能力并整改。只有将基础打牢 ，处理问题才有力度，说话才有威信，从而以此弥补自己实践经验的欠缺。
（2）以人之长补己之短
鉴于个人经验确实不足，现场很多问题也许自己也不确定是否符合规范标准，甚至有施工管理人员故意刁难，问你某某问题该如何解决。此时，不要急于给他回复，先回监理部查阅图纸和相关规范图集，如仍不确定，就向专业监理工程师或总监虚心请教，他们的现场经验毕竟比自己丰富得多。
当得到同事或总监的指导帮助后，再向现场施工管理人员说明正确的施工方法，对于不符合规范要求或图纸设计的，及时当面提出，责令限期整改。
通过他们言传身教，我们可以很快将各位前辈多年积累的实践经验短时间融会贯通，学为己所用。
（3）多去现场、吃苦耐劳是积累实践经验的必备素质
在南宿舍监理部，对于刚搭设完模板准备浇筑混凝土的部位，及时去现场检测模板垂直度，保证结构稳定。对于已拆模的混凝土实体，及时测量截面几何尺寸、墙体垂直度、平整度、轴线偏移，以确保内部装修时找回混凝土实体产生的尺寸偏差。
在原纱仓库地面混凝土浇筑前，先到现场实测钢筋标高，保证偏差在控制范围内。浇筑时穿雨靴进入场地，实测混凝土上平，做好事中控制。地面压光处理后，再次放线，实测地面上平，复核场地实际的整体平整度，从而保证将混凝土实体偏差控制在最小范围。
对于所有需要实测实量的施工部位，全部测量数据我均对应设计好相关表格并做好文字记录。这不仅提升了我对各类测量仪器的熟练掌握程度，还积累了大量事前、事中及事后控制的实践经验。
在南宿舍监理部，夏季很多楼层混凝土是在夜间浇筑，为保证浇筑质量，刘建中总监经常夜间旁站监理，监督施工单位严格按照规范要求施工。进入冬期施工，很多混凝土实体拆模后已是零下十几度，监理部成员仍然定期携带相关仪器，坚持组织去现场实测实量，保证来年内部装修施工顺利进行。
在老挝监理部，几乎每天40多度高温，在何新华总监带领下，监理部成员每天坚持认真巡视工地，重点检查关键部位、关键工序，以确保施工安全和工程质量。四个多月从未因个人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎难而上，坚持做好自己的本职工作。
从事工程建设行业，施工现场就是最基本、最直观的教材，我们前辈的工程经验都是从现场的一点一滴中积累而来的，吃苦受累在所难免。但是，吃得苦中苦，方为人上人，如果你趁着年轻、精力旺盛，都吃不了苦，学不到实际的经验知识，那么日后的独当一面又从何谈起呢？
（4）妥善处理与建设方、施工方的关系
监理方应当为建设方服务，代表建设方对现场实施监理。但由于市场环境制约，监理单位往往无法完全行使建设方赋予的权力。尽管如此，监理方独立自主、公平公正的工作原则是不应因此而受到很大影响的。
在日常监理工作中，对待甲方代表没必要为首是瞻、低声下气，而是坚持自己的工作作风，不卑不亢。对于建设方下达的合理要求，认真应对处理；对于他们不符合规范要求的指令，不能轻易附和听从，而要坚持自己的立场，用自己的实际行动赢得建设方的信任和尊重。
与此同时，虽然我们是代表建设单位监督管理施工单位，这也并不代表我们就高施工单位一等。对待施工单位，不能趾高气扬，目中无人，而要以礼相待，平和处事。
当然，对于现场存在的安全质量问题，及时明确指出；对于较严重的问题，保持监理的威严，向施工单位说明问题的严重性，并提出整改建议，以易于施工单位接受的方式令他们限期整改。
只有坚持自己的立场，妥善处理与建设方、施工方的人际关系，才能给建设方和施工方树立一个良好的监理形象，从而为展开监理工作做好坚实的铺垫。
（5）及时形成文件资料，做好自我保护
很多时候，我们在监理工作中发现了现场存在的安全质量隐患，并且已经及时提出，但没有详细和环环相扣的监理文件证据，一旦施工单位未能妥善整改，甲方代表控制力度又不够，导致了安全质量事故的发生。此时建设方、施工方、甚至政府将矛头指向监理单位，认为是监理工作不到位，把监理也划归为导致事故发生的责任一方，这成了建设行业存在的一个不良规则。那么，作为监理，我们该如何做好责任规避、自我保护呢？
在重要的分部分项工程施工前，针对质量和安全控制，提前给施工单位下发书面监理交底，做到事前控制；监理巡视过程中发现安全质量隐患时，以监理工作联系单及时告知、督促施工单位及时整改。如发现未整改，现场拍照取证，并将详情记录在监理日志上。并及时下发监理通知督促其尽快整改。
对于较严重的安全质量问题，在形成既定事实或将要被隐蔽时，要及时下发监理通知责令施工单位按规范和设计要求限期整改，向其说明问题的严重性、可能导致的后果，并提出整改措施建议（而非整改要求，不要给施工单位指定施工方法）。工作联系单和监理通知不仅监理部内部存档，还应同时抄送建设单位，并附相关问题照片，要注意上述文件的时效性。如限期内施工单位仍未整改，再次下发监理通知督促落实，并通过甲方代表施压，或在工地例会中提出此问题，并记入会议纪要和当月监理月报；情节严重的，立即通知总监与建设单位协商后及时下发工程局部暂停令，并以监理报告形式上报监督站。
如此一来，发生安全质量事故后，我们有监理交底、工作联系单、监理通知，以及会议纪要和监理月报等书面资料来体现我们在这类问题上所尽的职责，并有照片、影像资料、监理日志来辅助印证，从而确保相关的责任规避，已达到维护公司和自身权利的目的。
二、个人工作建议
（1）加强公司老员工与新入职员工的沟通交流
监理部的各位专业监理工程师经验都很丰富，但是对于新生事物可能接触较少，如各类办公软件及Auto CAD、广联达算量软件等等。而新入职员工正好相反，他们最缺少的就是现场经验。
所以，在监理部由总监组织，在公司由公司领导组织，经常召开新老员工经验知识交流会，互相学习，互相弥补，共同努力，共同进步。新员工学到现场控制经验和人际关系处理技巧；老员工接触到各类软件的操作，或者经纬仪、回弹仪等仪器的使用。不仅开拓了大家的视野，还增进了员工的感情。
（2）适当奖励表现优秀的新进员工
公司对老员工每年有评选，这确实能引起我们对这些优秀员工的敬佩与憧憬，不过公司没有对新入职不足三年的员工进行明确的评选与奖励。
我觉得适当的奖励可以激发新员工的工作积极性和进取心，而且受表彰的新员工也能为我们树立一个学习的好榜样，这本身也是对于优秀员工个人辛勤付出，扎实工作的回报与肯定。
三、总结
漫长而短暂的九个月过去了，我在这段期间积累了很多现场实践经验和人际交往技巧，作为新手，在现场管理时不要畏畏缩缩，低声下气，大胆放手去管理，要有自信能做好监理工作，要学会利用自己的强项、借助别人的帮助来弥补自己经验的不足。肯吃苦耐劳，虚心求教，逐渐掌握人际关系处理的各项技巧。在尽职尽责的做好本职工作的同时，注意做好自我保护，等等等等。
还有三个月入职就满一年，我相信自己距离一年前的目标——成为一名独当一面的专业监理工程师——已经不再遥远。也许这九个月跟最初预期的有些不同，不过，我想说，选择山东智诚，我不后悔。因为这九个月中我所受到的历练、我所积累的经验都是本科乃至研究生阶段无法匹敌的，这段经历必定会成为我人生中一笔宝贵的财富！
姓
名：
郭
白
监理部：山东智诚老挝监理部
总
监：
何新华
时
间： 2014年4月27日
第13篇：监理工作培训心得体会
通过公司组织的为期三天的培训，我对监理工作有了全面的认识和了解，对于成为一名合格的监理人员有了更高的要求。监理是一个特殊的行业，在这个大的环境里我们要从各方面要求自己，全面提高自己的个人素质和工作能力。公司通过交通部高速公路养护质量大检查这个契机，对我们新建项目人员也进行了全面的培训，以此更严格的要求新建项目开展工作。在这次培训中，我收获了以下三点：
一、在工作上
在第一节课的培训中，总经理对监理现状的独特见解让我深受启发，监理工作随着社会的发展，有了很大的变化，我们在这种社会大趋势下，对于监理工作，更应该树立新的工作观念，学习新的知识武装自己，监理程序和监理规范要切实落到实处，在现场的工作中，更应该注重细节，累计经验，多翻规范，多看监理程序，做到耳熟能详，把握知识点，把监理工作干好。特别是我们迎来了5年一次的高速公路养护质量大检查，在这种严峻的情况下，我们更要树立好自己的监理现象，用最好的精神面貌去迎接这次巨大的挑战，未来的工作压力越来越大，对于我们员工，不能一味停滞不前，更应该学习新的知识来武装自己，大家员工之间相互交流，相互沟通，更好的促进了我们的学习，也促进了我们工作的进步。接下来的工作肯定我很辛苦，但是我们要以不怕难，不怕辛苦的心态去战胜这次没有硝烟的战役，2015年我们大家一起努力吧!
二、在生活上
这次公司组织的培训全面的为我们员工考虑，不仅照顾了我们在培训期间的日常居住，而且在第三天的培训中，还安排了对公司管理办法的制定方案进行了有激烈讨论，管理办法中好多都是关乎我们员工切身利益的，这些方案的制定，代表了公司对于我们员工的关心和爱护，特别是薪资方面也为我们全面考量，尽量做到按劳分配，照顾到最广大员工的利益，特别是像我们龙瑞项目，地处亚热带，每年夏天天气很热，以前的工作服很热，公司还特地为我们量身定制新的工作服，让我们能舒舒服服的上班，安心工作，公司在生活上这么照顾我们，让我们感受了温暖，让我觉得公司就是一个家，我们在里面健康的成长。
三、在思想上
公司每年都会尽量安排员工培训，话费金钱，时间，精力，尽最大努力把每次培训都提前计划，提前布置课程，让我们每次培训都满载而归，这次培训中内业资料的培训让我学习的最多，培训的内容指出了内业资料存在的大大小小的问题，内业资料在监理工作的重要性不容置疑，内业与外业共同构成了我们的监理工作，在平时的工作中我们在填写资料时候要做到(1)监理资料必须是工程建设的检查真实反映。(2)监理资料的形成必须与工程施工同步进行。(3)监理资料不得缺项、漏项。(4)监理资料必须填写准确，评语准确、无误。在收集整理资料时候我们要做到及时收集，每天的资料必须每天按时完成，不拖拖拉拉，资料归档要按相关规定建立归档管理体系，分类归档，分类收集，按照工程结构、工程划分归档资料。这次培训让我受益匪浅，不仅学到了专业知识，而且让我从思想上有了根本的认识，对公司的发展和公司的理念也更进一步了解。这次培训对于我来说是一次心灵的洗礼。
此次时间虽然培训的虽然短暂紧迫，但是培训内容涉及到方方面面，专业知识的培训让我们在以后日常的工作中如鱼得水，思想的教育更让我们对生活，对工作充满激情，相信在以后的工作中我们会用全新的面貌去迎接新的挑战，谢谢公司用尽心思为我们安排了此次培训，希望公司以后也能多安排这类型的培训，让我们各个项目员工促进交流与沟通，共同学习，共同进步，在今后的生活工作中一起为公司的发展贡献自己一份微薄的力量。
第14篇：道路工程监理工作总结
珠江东路延伸工程道路、排水工程
监理工作总结
一、施工概况
珠江东路延伸工程位于淮南市潘集区，工程起点孔李连接线交叉口，终点为苏杨村东,道路全长760米。设计标准为城市次干道Ⅱ级，路面标准横断面宽40米，其中：机动车道宽15米，两侧绿化分隔带2×3=6米，非机动车道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。
工程于2011年8月3日开工，经多方努力，工程已于2012年5月10日完工。建设单位:潘集区建设委员会,施工单位:江西省地质工程(集团)公司，设计单位:淮南市建筑勘察设计院。
二、工程进度控制
1、工程进度：
本工程计划开工日期为2011年8月3日，计划竣工日期为2012年5月，合同工期为8个月，因征地、拆迁等原因，直至2012年5月10日工程才算正式完工。目前珠江东路延伸工程已按设计图纸要求全部施工完毕，其中包括：主车道、慢车道路面、人行道、绿化分隔带及两侧雨水管工程。本工程于2012年5月8日进行初验，验收结论为质量合格。
对本工程进度的控制，我们从以下几方面进行：
1、进度的事前控制
①认真研究和审核施工组织设计，协调各施工单位和部门关系，努力做到互相支持，满足施工计划总工期要求，监理部门要积极提出可行的合
理化建议。
②督促施工单位每月报施工进度计划及当月进度完成情况报表，并进行分析比较，对滞后的工序要采取积极措施，以保证总工期实现。
2、进度的事中控制
①、工程进度检查，及时发现及时解决实际进度与进度计划的差异。 ②、每月编报监理月报，向业主报告工程进度情况。
3、进度事后控制
①技术措施：在保证质量的前提下缩短工艺时间，减少施工间歇期，实行平行作业。
②组织措施：督促施工单位适时增加施工人数及施工机械，必要时增加工作班次。
二、工程质量控制
对于工程质量，我们本着工程质量就是生命的原则，对工程进行全方位监理。对于工程质量，我们从以下几方面进行控制：
1、质量的事前控制
①、施工单位编制施工组织设计报监理部门审批后组织实施。 ②、对原材料、半成品、成品及设备实行监控。工程上用的主要材料进场时必须出具合格证、材质化验等有关技术资料，并按有关规定进行检验复试。
2、质量的事中控制
①、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。
②、隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后先由施工单位自检初验合格后，填好隐蔽工程报验单，报现场监理验收签认。
③、关键工序、特殊工序施工进行旁站监理，对发现问题应先口头通知施工单位改正，然后签发监理通知，施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行现场复查。
三、投资控制
①、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。
②、保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。 ③、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
四、安全控制
审核和监督施工单位按“工程建设标准强制性条文”及其它有关规定要求，编制安全生产及文明施工措施安全责任到人，现场存在不安全因素及安全隐患，及时向施工单位提出并督促整改。
五、合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在该工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
六、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
七、内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工
现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、监理通知、联系单等相关通知及报送业主周报、月报等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部进住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
八、监理工作总结
该工程经过施工单位辛勤劳动和努力，现在工程已全线完工。我监理项目部向从事施工单位的作业工人和管理人员表示敬意；对建设单位和政府有关部门大力支持和严格监督表示感谢！随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性监理企业”的方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为潘集区的基本建设工程尽献一份力量。
安徽省智昊监理公司潘集分公司
2012年5月11日
第15篇：道路桥梁监理实施细则
B13 2015年江苏省小型公益设施增补项目工程 监理实施细则 （桥梁） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅监制 目录
测量、放线、放样的监理 桥梁工程质量监控要点 钢筋砼预制桩施工质量监控
桥梁的承台、立柱和上盖梁的质量监控 安全文明施工监理
本工程为2015年江苏省农村公益设施桥梁项目，伍佑街道分别黄巷村三组生产河桥（伏中河）18*4.5、公荡村四组同心河桥18*4.
5、严家村杜家河桥18*4.5、严家村八组生产河桥18*4.
5、水产村黄水河桥16*4.5、沟港村五组生产河桥16*4.
5、黄巷村三组生产河桥(黄水河桥)10*4.5、宏心村永心河桥10*4.
5、沟港村四组生产河桥8*4.5、三星村原陈家二组东西桥8*4.
5、三星村原陈家二组南北桥6*4.5、宏心村争气河桥5*4.
5、公荡村五组生产河桥5*4.5，新河街道分别新北区农庄桥（柏玉仁后）5*4.5、新南片区中伏河桥5*4.
5、新南片区史港河桥1桥22*4.5、新墩片区九支渠桥24*4.5。测量、放线、放样的监理
高程样板需选用有一定刚度且不易变形的材料制作； 高程样板设置的间距通常不大于40m；
检查井两侧由于管径不同或坡度不同时，应按标高要求分别设置高程样板。 高程样板经监理复核后方可使用，在每项工序过程中还应该经常复核和校验； 施工测量允许偏差需符合下表规定： 序号
项目
允许偏差
1 水准测量高程闭合差
±12√L（mm）
2
导线测量方位角闭合差
±12√N（”）
3
导线测量相对闭合差
1/3000
4
直线丈量距两次较差
1/5000
注：① L为水准测量闭合路线的长度（km）； ② N为导线测量的测站数。
二、道路工程质量监控要点
1、土路基
填筑土方前检查基底是否符合设计要求，经监理现场抽验签证后方能填筑，控制填料的质量、层厚，满足施工规范要求。
按规定做好路基填料标准击实试验，合理确定路基填料的最佳含水率和最大干容重。控制碾压遍数，其压实度必须达到设计和规范要求。下层检查合格后才能摊铺上一层土方。 检查路基平整度、横坡、高程、宽度是否符合设计要求。
铺筑路面结构前，作弯沉测定，检查合格才能进行路面结构施工。
2、路面结构
① 垫层，检查砾石砂材料质量，控制最大粒径和级配是否符合规范要求。合理选定松铺系数和碾压遍数。检查压实度是否符合设计和规范要求，经自检合格，监理抽检，方能进行下道工序。
② 基层，抽检三渣材料质量，包括石灰、粉煤灰、碎石的配合比和含水量。采用厂拌三渣要有产品合格证。检查摊铺厚度，防止粗细骨料分离，合理确定碾压遍数，要求碾压终了没有轮迹，使密实度符合规范要求，监理按规定频率进行抽检，如不合格必须返工处理。合格后按规定进行保湿养生。 ③ 水泥砼路面，施工前，施工单位报施工大纲交监理审批，
并检查基层质量是否符合设计和规范要求。监理组对商品砼供应商进行检查，主要内容有：原材料、配合比及生产工艺。摊铺振捣跟班监理，重点检查标高、厚度和连接杆、传力杆、钢筋网片的质量和位置是否满足设计和规范要求。检查平整度、成型砼板切缝时间，切纹深度和嵌缝料的质量。
④ 排水工程，管节成品按设计要求进行检验，管道检查井施工检查位置、标高，接口密封完好，不渗漏。坞膀砼密实与管壁结合紧密，黄砂回填符合设计要求，沟槽复土应两侧同时进行，严禁带水作业，监理全程旁站。 桥梁工程质量监控要点 桩基
检查进场机械是否符合施工组织设计要求，现场检查原材料质量，检查砼配合比、钢筋笼制作、砼浇捣。沉桩时检查桩基轴线，沉桩顺序、打桩记录及大小应变测试，监理全程旁站。 砼承台、立柱（盖梁）板梁方面 承台基坑开挖时检查挖深、支撑及基坑排水，验收槽底土基和标高，砼垫层完工后验收尺寸、厚度及基桩与承台连接构造情况和桩位偏差，进行签证验收。
根据图纸要求和操作规程检查钢筋翻样过程，检查下料、碰焊、弯折、接头布置等质量，有问题及时提出整改意见。
检查承台、立柱、箱梁的钢筋规格、数量、位置及接头处理，特别是桩预留筋、立柱插筋、盖梁、板梁上的预埋件是否符合图纸要求，做到过程检查和立模前验收相结合，发现问题及时整改，不致于大的返工。
砼浇捣前检查砼拌和记录和试配单，了解浇捣顺序、检查施工缝处理情况。浇捣时抽查塌落度，看下料方法和分层振捣密实，特别是立柱、盖梁和板梁，发现浇捣顺序有误，振捣不到位和砼质量不符合要求，立即要求整改。
砼浇捣后督促做好表面收水和养护工作。对模板卸落，须有砼强度报告和满足令期要求。监理严格掌握并检查拆卸顺序。 桥面铺装
桥面工程是整个工程的门面，桥面工程质量是否优良，表面平整度和光洁度直接影响整个工程的质量的观感。因此桥面工程也是监理工作的重点。
如何控制好浇筑完成后的铺装层的平整度是关系到沥青砼面层的平整度质量达到要求是非常关键的，常规的是用控制高程方法（用控制点即样墩方法）来控制。
桥面砼浇筑前，桥中轴线、梁顶面标高经复测合格后方可施工。检查桥面钢筋数量、间距、焊接、伸缩缝预埋、桥面连接等与设计图相符，经监理签证后才能浇筑砼。监理旁站控制施工配合比和水灰比及塌落度试验，按规定抽检砼试件，测28天强度，检查是否满足设计要求。对桥梁砼顶面标高全面测量控制，做好养护工作。符合设计要求后方能进行下一道工序。 伸缩缝安装 伸缩缝材料、安装方法及技术要求严格按设计图纸及《公路桥涵施工技术规范》的要求施工，并注意浇筑铺装层砼时留出伸缩缝安装槽口。 选用成品应满足设计要求，伸缩装置所使用的材料性能应满足规范要求，并附有产品合格证书，要求施工单位根据伸缩装置的技术要求，进行技术交底，施工安装操作交底，务必使施工操作人员按技术要求施工，确保施工质量，达到“不跳车”的现象要求。 栏杆
在桥面上通过桥面中线测出护栏底座的外轮廓，全桥平顺，保证桥面宽度，钢筋的绑扎焊接应分段进行，先对栏杆的位置进行复核，要求采用光洁度较高的刚质或防水涂塑胶合板，支撑点位置必须设在桥面上首先固定内模，再固定外模，外模再由底模支撑，这样支撑系统是个较为稳定的结构形式，关键是支撑点要在桥面上，在铺装面层时，预埋一定数量和规格的预埋筋，以便安装模板之用。 钢筋砼预制桩施工质量监控
预制桩的施工质量监理控制主要是检查桩基施工的全过程是否符合桩基施工图的要求，以及沉桩过程的准确性和完整性，包括桩位偏差，桩尖、桩顶的标高，垂直偏差，斜桩倾斜度等是否在规范允许的范围内。
钢筋砼预制方桩的制作除常规检查砼强度，钢筋的品种、级别、规格及数量外，尤其应注意以下环节：
桩顶部分因设置了多层钢筋网片，砼不易浇灌密实，应重点要求预制施工单位保证桩顶部分砼的质量；
桩顶应有足够的保护层厚度，主筋不得外露；
钢筋笼不得偏向一方，其制作质量应符合《公路桥涵施工技术规范》的要求； 桩顶平面对桩中心线的倾斜不得大于3mm； 监理应对制桩过程进行巡视、旁站监理； 对桩的外观质量、尺寸、预埋件等进行抽检；
检查桩的吊运方法，吊点位置，堆放方法和叠层高度。 打桩前的准备工作
妥善保护测量控制点或测量基线，并定期进行复检； 完善复测制度，定期作测量仪器的精度检查校正工作；
复核桩位和水准点是否符合规定，经监理工程师签认后，方可进行下道工序； 检查打桩现场各地下障碍物等清除是否符合要求； 检查是否已清除了设计单位、建设单位或规程所要求的打桩对周围环境（包括对民房的不良影响）和地下管线等各方面的影响；
检查打桩机具，包括桩机的稳定性、桩架垂直度、锤重（宜采用不小于4.6吨锤重）、以及桩帽、桩垫、桩架高度。打桩程序必须符合设计要求和规范的规定）。
打桩现场环境、打桩机具、桩的质量和桩基测量情况，经监理工程师签认后方可打桩。 打桩施工
靠近管线施工时，必须提出打桩方案及采取的措施，经监理工程师检查符合市政局的有关规定或有关会议纪要后，经由建设单位项目经理组织有关管线单位审核，同意后方可施打； 打桩前检查桩的定位，桩身、桩帽和桩锤的位置是否同轴线。桩的对位偏差不大于2cm； 检查两截桩相接的垂直度，接口间隙和管端错位是否在允许偏差范围内，经监理工程师同意后方可焊接；
检查连接桩规格（包括砼强度）是否符合设计要求；
两节桩间的焊接的影响，5℃以下及雨天不宜焊接，或采取必需的措施；检查接桩的垂直度和错位偏差，控制焊接缝不得夹渣、夹泡、焊缝保持饱满等是否符合要求。检查焊接机具，材料规格，焊接方法和焊缝质量是否符合设计和规范要求，焊缝应饱满，不得有夹渣、气孔、未焊满等缺陷，焊缝应自然冷却后方能继续打桩。
施工单位应向监理组提供打桩记录，包括接桩编号，桩顶标高，倾斜度，最后贯入度，土芯高度等；监理人员应在现场旁站、检查、记录和复核。
每一分部（部位）或分项（工序）工程施工单位须向监理组提交复核桩位，桩尖标高，桩底标高（桩长）等方面的中间验收报告，经监理工程师签认后方可进行下道工序施工。
在贯入度的测记时，应着重检查落距是否符合规定，尤其是各类柴油锤，应在工作的前提下目测落距和量取贯入度，对于落锤测定贯入度时，不得打吊锤。
在贯入度测记时，应检查锤垫和桩垫是否正常，防止贯入度失真，特别当桩头因各种原因破损后，常改用软垫或加厚垫层继续施打，这时的贯入度往往会失真；
在打入桩施工中经常遇到两个问题：一是桩头破损，致使打桩不能继续进行；二是桩头虽未破损，但入土深度远未达到设计持力层时，施工贯入度已超过打桩机具的极限贯入度，两者均造成过量截桩，且往往还满足不了设计要求； 采取措施
造成桩头破损原因很多，诸如锤击偏心距过大，猛击过大，机架摇晃，垫层过硬等，以上原因应及时纠正。
桩虽未破损，但已“打不下”往往是所选用的桩机能量不足，设计不当造成的，应及时更换设备或与设计单位联系作适当调整。特别要注意不可强行施打。 打入桩“桩的钢筋骨架允许偏差”、“砼桩的允许偏差”，打桩的质量和桩的连接质量要求详见《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000,5.5沉桩质量标准，表5.5）和本细则表１规定。 桥梁的承台、立柱、上盖梁的施工质量监控 严把钢筋关
钢筋的品种、级别、规格、数量必须按图纸要求，并出具出厂合格证和现场取样复试报告，加工制作、焊接、绑扎必须严守规范，一丝不苟，钢筋的闪光对焊，应在现场抽样作物理试验，试件必须合格，否则不得进行制作。定位要求牢固准确，严格控制在允许误差范围内并在不增加投资的条件下，适当提高允许误差要求。穿越钢筋的相关管线必须定位准、固定牢、搭接紧，为下道振捣工序留下适当空隙。钢筋与模板间保护层必须按规范放置，并用水泥垫块垫出，具体数据按各构件的要求进行。
承台、立柱、上盖梁的钢筋一次绑扎成型，同一截面中焊接接头钢筋不得超过50%，且错开1m。焊接长度，单面焊不小于10d，双面焊不小于5d（d为钢筋直径）。
配合桥梁施工用的各种预埋铁件，管件应与管线架设、设备安装部门协作，并做好预埋件的定位固定工作。 严把模板关
模板是砼的本体胎膜，必须严格按图纸和规范进行设计、制作。要做到选材优良，加工制作一丝不苟，其制作必须保证方便施工，且确保质量，必要时作些便于施工的结构变更。每次拆模后做到及时修整、试拼装、编上号、涂脱膜剂。底模板要做实，上下侧支撑要预留钢筋头，支撑要牢靠。拼装模板要严格按弹线控制，并测量其位置和高程，以确保成型准确。模板、支架和拱架制作安装时的允许偏差，详见《公路桥涵施工技术规范》9.6质量检验标9.6
1、9.62和本细则表
3、表4和表5的规定。严把浇筑振捣关
上盖梁振捣棒应选用几种合适的规格。钢筋较密的部位，宜采用3cm、5cm振捣棒。其中盖梁可分为三个高度三次振捣形成流水作业振捣。且在梁底收腰部要充分振捣，在顶部要注意收浮碴和适时加5mm-15mm碎石（瓜子片）。 严把修整养护关
拆模后要切实清碴，且注意把好养护关。在拆模前要注意适当浇水，以降低水化热引起收缩裂缝，拆模后发现有局部缺陷应及时进行妥善的修补。 做好取样试验工作
根据《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-2000）规定，承台、立柱、盖梁施工中砼试验取样应在砼浇筑地点随机抽取，取样频率应符合下列规定：
每100拌且不超过100M³的同配合比的砼，取样次数不少于一组。
每一个工作班拌制的同配合比的砼，不足100拌的，其次数不得少于一次。 砼拌和厂（站）预拌砼（商品砼），除应在预拌砼厂内按规定留置外（商品）砼运至施工现场后还应根据《预拌混凝土》（GB14902-94）规定取样。 用于交货检验的砼试样应在交货地点采取。按每100m³相同配合比的砼取样一次，不足100m³时取样也不得少于一次；当在一个分项工程中，连续供应相同配合比的砼量大于1000m³时，其交货检验的试样为每200m³砼取样不少于一次。对于预拌砼拌合物的质量，每车应目测检查；砼塌落度检验的试样，每100m³相同配合比的砼取样不得少于一次，每工作班不足100m³时也不得少于一次。
监理随机抽取，通常取样频率为施工单位的取样频率的10-20%，特殊情况或发现不正常情况时，可随时抽取。 安全、文明施工监理
审核承包单位的施工大纲时，注意对安全生产和文明施工方面的内容、措施等审查，以及各阶段的工作重点、目标、预防措施、人员到位。要求总体平面布置合理，施工区域和加工区、材料堆场有明确分界，施工现场道路和人行通道、交叉路口均有措施。木工棚和碰焊机旁及脚手架等处须放置灭火机，危险区域临时施工点应有警戒隔离措施并有醒目标志，电器设备末级保护合格且有可靠接地，照明采用镝灯，现场无私接乱接现象，场地平整，临排措施到位无积水，现场挂牌施工。
在桩基和结构施工时，注意对电、接线、泥浆水排放、消防设备到位等的检查，在高空作业时重点检查临边围护、安全保护措施，起吊安全、高空坠物等，注意对场地保洁、临排措施、施工通道、现场出土，路口围护和行人通道及临时护栏、警示告示标志的设立等方面的检查，发现问题及时提出整改。
第16篇：道路管网监理工作总结
道路及管网二期分项工程
监
理
工
作
总
结
监理咨询有限公司
x年x月
监理工作总结
一、工程概况
1、项目名称：道路及管网二期分项工程
2、建设单位 ：
3、设计单位：
4、监理单位;
5、施工单位：
6、建设地点：
7、合同工期：
8.总投资：人民币（大写）
9.本工程主要包括道路工程、排水工程、路灯工程。
10.设计使用年限：年
二、监理工作情况：
我们公司在接受业主委托监理业务后，立即根据合同及有关规范、规定，成立总监负责制的现场监理机构。组织编制了本工程的监理规划以及相关的“监理细则”对工程的质量进行监督并协助业主对工程进度和造价进行控制。
第一、我们积极抓好事前控制。包括审查设计图纸，审批施工组织方案和专项技术方案，审查施工单位的资质和技术装备，核查进场原材料和设备的合格情况等。把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，为工程施工正常开展奠定基础。
第二、我们重点做好事中控制工作，严格把好隐蔽工程验收关。确保隐蔽验收合格后方可进行下道工序施工。对隐蔽工程以及下道工序施工后，难检查的重点部位，我们还按排人员进行认真的跟踪旁站监理，巡视平行检查等有效的措施，确保施工质量符合设计和相关规范要求。
第三、我们也注重事后控制工作。加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作，发现问题及时处理。杜绝不合格工程进入下道工序施工，有效地保证工程质量。我们还定期召开监理例会，总结经验，改进不足，以求不断地提高施工管理水平和工程质量。
第四、施工中的质量控制
（一）.材料质量控制
凡用于本工程中的材料都有生产厂家，生产许可证，出厂日期，产品合格证及产品质量检验报告。材料使用前均由现场监理人员，根据施工单位提供的材料使用报审表，对进场的材料进行复查，主要核对材料的生产厂家，生产许可证，出厂日期，产品合格证及产品质量检验报告、品种、规格是否与材料报审表相符合。在此基础上，对材料进行随机抽样送检，经法定检测单位检测合格后同意使用，检测不合格的材料不得使用，并要求施工单位将不合格的材料退出施工现场。
(二).材料检测情况如下
2、水泥：按200T一个检验批，送检1次，检测结果质量合格。
4、砂石:砂按400立方米或600t为一个检验批，不足400立方米或600t仍为一个检验批。现场随机取样一次，检测结果质量合格。
4、混凝土：（1）商品沥青混凝土：商品沥青混凝土主要用4米和6米宽的路面工程，有出厂质量证明报告和相关材料检测报告。（2）自拌混凝土：自拌混凝土主要用管网包封，其强度等级未C20，随机取样送检，28天试验强度报告满足设计要求。
6.砂浆：按每250m3取样一次，现场随机取样送检1次，试块强度检测报告满足设计要求。
五、施工过程中工序质量控制
1.基层土夯实，连砂石层厚度，水稳层密实度、厚度等进行逐项对象检查，并由有资质的法定单位检测，检测报告合格，满足设计和规范要求。当发现问题要求施工单位进行整改，整改合格后同意进入下道工序施工。
2．砼浇筑过程中质量控制
在砼浇筑过程中监理人员，对砼浇筑过程进行全过程、全方位跟踪旁站监理，对重点部位和关键工序进行重点监控，并作了旁站记录。因此，整过砼工程质量符合设计和规范要求，没有发生质量事故。
六、管网、路灯工程
本工程管网、路灯工程所有材料均符合设计和规范要求，工程质量验收合格。
七、软件资料
本工程软件资料基本齐全。
八、单位工程质量评估等级
经过我们的努力同时在上级主管部门、业主、设计单位和施工单位的大力支持和配合下，圆满地完成监理合同约定的监理业务。
本工程无违反强制性条文相关规定。根据现场检查情况，工程内容已全部完成。预验收时提出问题施工单位也已基本整改完毕，所以我们认为该项目已基本具备竣工验收条件，同意竣工验收。同时依据质保资料核查情况、观感情况，实测情况和分部工程评定情况等，我们监理公司对该项目质量等级评定意见为“合格”。
监理咨询有限公司
X年Ｘ月
第17篇：道路监理安全责任书
道路监理工程师安全责任书
搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。为了贯彻“以人为本、安全第
一、生命至上”、“安全工作人人有责”的方针，落实安全责任，现订立安全责任书：
一、甲乙双方安全生产（工作）责任规定
1、严格遵守安全生产（工作）管理法规和制度要求。
2、履行岗位安全责任，严格执行落实到位。
3、要进行经常性的安全检查，开展针对性的安全教育，形成良好的安全生产（工作）环境。
4、自觉接受检查，积极主动落实整改意见，堵塞漏洞，消除隐患，确保安全责任落实。
5、要实施对安全生产（工作）的监督，对盲目指挥，违反操作规程，影响人身安全的要予以抵制，并可向主管领导提出建议，维护当事者的合法权利。
二、甲方职责：
1、认真贯彻执行《安全生产管理条例》，结合各级行政主管部门的精神，贯彻执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。
3、开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。
4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。
5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。
三、乙方职责：
1、协助安全监理工程师编写道路工程专业的安全监理计划；
2、道路工程专业监理工程师在审查道路工程分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全监理工程师共同审查。
3、熟悉道路工程专业施工中的安全监理要点，以及安全保护措施和要求，监督承包人落实有关安全措施和要求。
4、检查道路工程专业施工安全状况，对关键施工环节和事故易发、多发工序实施重点巡视，发现安全隐患时及时要求施工单位整改，并向安全监理工程师通报和总监理工程师报告。
5、做好安全管理工作的相关个人监理日记、检查记录、安全隐患通知等，并定期将资料报送安全监理工程师汇总。
6、本专业范围内发现安全事故隐患时，应书面责令施工单位提出相应整改措施；不及时整改或整改不到位的应及时书面责令施工单位停止施工，并上报总监理工程师；发现重大安全事故隐患，应及时口头要求施工单位立即停止施工并及时整改，同时上报总监理工程师。
7、本专业范围内发生安全事故后，参与事故调查。
8、协助总监理工程师组织道路安全生产检查工作。
9、督促、检查施工单位、驻地监理单位的道路专业工程师下达安全生产技术交底书。
10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
四、违约责任
1、双方人员违反责任条款规定时，视其情节，按照管理权限，根据有关规定给予必要的处理，情节特别严重的，宜交司法机关追究刑事责任。
2、乙方违反责任条款时，要接受甲方的批评教育，和符合规定的必要处罚，情节严重的可以解聘或辞退。
五、双方约定，本合同签定后，由安全监督部门负责组织落实。对违约裁定，可向项目负责人或上级监察部门申请裁定，并提出裁定意见。
六、本责任期限：从签字之日起生效，至该工程竣工验收后终止。
七、本合同自签字后，具有法律效力。
八、合同一式二份，甲乙双方各执一份。
北京华路捷公路工程技术咨询有限公司
甲 方：乌尉公路包PPP项目SRJL-2驻地办（盖章） 乙 方： 监理人员
甲方代表签名： 签 名：
签订日期： 签订日期：
第18篇：六枝道路监理总结
六枝南环路东段、前进路、胜利路支线城市道路工程
监理工作总结
一、概述
受六枝特区汇通路桥投资有限公司委托，六枝南环路东段、前进路及胜利路支线市政道路项目工程由贵州诚信项目管理咨询有限责任公司承担施工阶段的监理工作。该工程由中交公路规划设计院有限公司设计；七冶工程建设有限公司负责施工。工程于2013年1月10日正式开工，目前该项目已进入竣工验收阶段，现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
二、工程概况
本项目南环路东段道路工程起于六枝党校门口，与南环路西段相接，终点止于瓦窑寨，与即将建设的前进路相接，南环路东段道路工程线全长17
29、961M,路基横断面宽度为40M。前进路起于惠民小区交叉路口，向西途径六枝戒毒所、下嘎石、终点与南环路东段在瓦窑寨相接，前进路道路路线全长1235.532M，路基横断面宽度为32M。胜利路支线起点与南环路东段在K0+970处平交，终点与胜利路东苑小区相接，路线全长200M,路基横断面宽度为30M.合同金额约8076万元，工期为365日历天。监理工作主要是对该项目的路基、路面、桥涵、给排水、强弱电、路灯、绿化及附属设施等进行过程监理。
三、施工监理依据
1.国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定；2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同； 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
4.现行国家公路施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定；
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四、监理服务工作范围
承担本工程的路基、路面、桥涵、给排水、强弱电、路灯、绿化及附属设施的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。
五、监理合同履行情况
根据工程情况及监理合同范围，结合项目《监理规划》和《监理细则》的要求，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控：
1. 工程质量监控 1.1路基施工
本工程新建市政道路与既有的道路相衔接，设计标准高。按设计要求，南环路东段路基土石方工程量较大，高边坡集中且较多，部分紧邻周围住户及在建房开项目，施工安全是监理工作重点监控之一。监理部要求施工单开挖按照设计图纸和审批的施工方案进行开挖。不得乱挖、超挖，严禁用采取装过多药量进行爆破，确保施工安全，填方软基换填地段要求注意原有地下管线的保护。路基填筑主要控制石料粒径、松铺厚度、碾压遍数等，确保填方质量，在接近路面结构层时严格路床顶标高控制，避免侵占路面结构层。碾压质量按设计和规范标准严格执行。
1.2路面结构层（底基层、基层、面层）施工
路面结构层分为底基层、基层和面层。分别20cm级配碎石+40 cm厚5%-6%水泥碎石稳定层+12cm厚沥青砼面层，其中沥青砼面层为7cmATB25+5cmAC13沥青砼。
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主要监控要点：
（1）审批承包单位上报的“施工组织计划”。主要是施工方案及其工艺、机械选型与数量、劳动力计划、原材料计划和进度安排等；
（2）原材料的质量监控：所有原材料在进场前均上报监理部，由总监理工程师审批合格后进场；使用前，由专业监理工程师现场取样后送检。检验结果满足设计和规范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退场。
（3）路面底基层、基层施工监控：旁站监理级配层的轴线、松铺厚度、碾压遍数及混合料摊铺，成型后督促施工单位加强洒水保养，达到要求后进行弯沉及压实度检测。合格后方可进行下道工序施工，对水稳层施工质量监控，重点在施工前要求施工单位提供混合料配合比、击实试验报告，检查拌合及摊铺、碾压设备是否到位，并督促铺设一段200M长的试验路段，以取得相应的施工参数指导施工。施工中重点监督水稳层摊铺厚度、碾压质量、混合料现场制取试件。到龄期后送试验室作无侧限抗压强度试验，根据试验数据判断基层质量好坏。验收时进行压实度、钻芯取样作为重要评判指标。对现场施工不符合规范及质量要求的部位坚决予以返工处理，不留下质量隐患。
（4）路面层施工监控：沥青砼面层施工前要求施工单位对沥青取样送检进行“针入度、延度、软化点”三大指标进行试验，对上、下面层沥青砼要求进行配合比标准试验，实地考察拟用料场的碎石、砂、矿粉的质量并取样送检试验，合格后方可使用。施工中重点监控玻纤格栅的铺设质量、透层油浇洒用量、沥青混合料的温度、厚度、碾压遍数、平整度等指标，对混合料不均匀或温度达不到要求的现场拒绝使用，铺设沥青后出现松散的现场返工处理。
1.3地下综合管线施工
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本工程地下综合管线包括人行道铺设的给水管、电力、综合通信管、雨、污水管及过街管，施工管线较多。雨水管管径小于600的采用砂垫层180 度包封，大于600采用Ⅱ级钢筋砼管120度C25砼包封。给水管采用砂180 度包封，电力、综合通信管采用砼包封。对管线施工隐蔽工程，如管线预埋及接头处理，有关孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。隐蔽的管线铺设深度是否符合要求，其垫层、保护层是否足够，管道的坡度检查口，回填后的压实是否按设计和规范的规定施工。雨污管回填前必须进行闭水试验合格后才允许回填，给水管道邀请自来水公司和检测单位做管道压力试验合格后方可进行后续工序施工。 1.4桥涵施工
本项目共有两座现浇预应力后张法钢筋砼异形箱梁桥，分别为单室三箱变截面异型梁，桥长33米，下部结构为U型扩大基础；上部结构采用跨径25米现浇简支钢筋混凝土预应力空心变截面梁。施工前，要求施工单位提交专项施工方案，通过审批才批准施工。施工时，现场监理人员从下部结构开始，进行跟踪监控。在关键部位，如基础混凝土浇筑、上部梁钢筋（包括钢绞线）制作安装、模板安装、砼浇注及张拉、灌浆等环节进行了旁站监督。 2.工程投资控制
项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程量签认，对于变更及合同外签证，严格按照相关变更程序及业主、监理、设计、施工方等现场确认的方案为准。
3.工程施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项
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目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。本项目为了保证六盘水旅发大会的召开，在业主的总工期要求下督促施工单位编制倒排工期计划，并加大人、机、料的合理投入，确保了主体工程按期完工。 4.安全文明施工控制
根据国家、贵州省现行的安全文明施工相关法律、法规及文件，要求承包单位建立健全安全生产的责任制和相关管理规章制度，现场切实监督承包单位执行。
六、存在过的问题及处理情况
本项目在胜利路中桥箱梁砼浇筑拆模后出现了底板砼不密实、局部露筋有孔洞的质量事故，监理部会同市质监处、业主、设计、施工及试验检测单位进行了事故调查处理，督促施工单位提交质量事故处理报告，通过检测单位现场做桥梁荷载检测试验，确定了质量修复处理方案并遵照执行，确保了工程质量。
七、监理工作成效
仔细阅读施工图，审查图纸会审纪要，将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家公路（市政道路）施工质量验收规范、施工标准、国家公路（市政道路）工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工
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进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，实现无伤亡事故目标。
八、小结
本工程监理工作的实施，得到了市质监处、业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监处有关人员定期巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢！
三、监理工作情况：
在业主及六盘水交通局工程质量监督处的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，树立了贵州诚信项目管理咨询有限责任公司公司的企业形象。
在整个监理过程中，加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。 在严格监理的同时，我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。 监理驻地办在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、计算器、监理用车、移动电话等办公用具；软件方面，驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。
积极配合市质检处完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善
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和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。 监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过20％，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。
以下是有关监理工作的主要情况介绍：
（一）、工程质量管理：
1、控制点、水准点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；
2、总开工报告及单项、分部、分项开工报告的审批：监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，特别是桥梁工程分项开工，桥台基础的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对及钢绞线张拉是重中之重；
3、工序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过；
4、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。
5、首件控制：首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结（书面和现场二次交
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底）都是我们监理保证施工质量的重要控制措施；
6、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，“首件”是监理抽检的首选；
7、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。
8、监理相关文件资料：本项目为了有效监督工程质量，及时将指令隐患控制在萌芽状态，下发《监理通知单》15份，《返工通知书》4份，召开监理例会10次，有效地确保了工程质量实施，切实履行了监理职责。
（二）、工程进度管理：
对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。
（三）、工程合同管理：
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开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》文件等）、《施工监理合同》的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实是求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的“精品”。
（四）、其它管理：
驻地办在廉正建设、文明施工、安全、等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。
五、工程遗留或存在问题及处理意见：
前进路K0+300-K0+600左、右两侧路堑边坡较陡，人行道板铺设完毕后边坡防护施工单位仍未施工，存在安全隐患，我监理部已要求施工单位尽快予以施工，确保该段车辆及行人安全。
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第19篇：做好监理工作的心得体会
怎样做好监理工作心得体会
作为一名年轻的专业监理工程师，感谢领导给我这次跟大家交流的机会，借此在这里就怎样做好现场监理工作的情况向大家做一下汇报，不当之处望大家提出宝贵意见。 我认为目前住户质量意识越来越强，社会对房屋的质量比较敏感，政府部门对房子质量问题投诉非常重视，建筑工程安全施工易发，影响到社会和谐。所以监理的责任相当重大。作为一名专业监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的本职工作。要做好监理工作要首先树立监理权威性，监理的权威一是靠合同赋予的权力；二是靠监理的自身敬业精神；三是监理要有高尚的人品，宽广的知识，丰富的实践经验，以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任，才能做好监理工作。
一、重视项目监理部内部建设管理
个人认为，现在的建筑市场越来越正规、越来越规范，早一步规范起来就能早一步立于不败之地，不规范不正规迟早要被淘汰出局。只有把监理工作做到位、做规范了，树立了榜样，才能得到建设单位的大力支持，更好要求施工单位把工作做到位、做细。所以要重视项目部内部建设，而要搞好内部建设首先严格要求自己，以身作则起到带头作用，努力提高内部监理整体素质。
(1)树立良好的工作态度。要求监理人员以对自己负责、力争减少住户投诉率为己任，重点部位关键部位要有针对性的检查，严格控制，细节上多从使用者的角度，人性化上考虑，力求将细节做完美。抱着对建设单位负责、对上级负责、对公司负责、对工程负责、对住户负责的态度去从事工作，做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。
(2)营造轻松的环境。注意监理内部沟通，和施工单位、建设单位现场代表，使内外部工作环境轻松愉快。在施工过程中起到润滑剂作用，协助施工单位把质量和进度抓上去，将安全隐患消除掉。
(3)形成严格的纪律。监理部人员要严格按照作息时间，按时上下班；不得无故迟到、早退，有事请假，以捉高监理形象。施工过程中，按规定需要旁站的，要求监理人员必须旁站，不得脱岗。
(4)进行合理的分工。根据工作能力和责任心进行明确分工，能力强、责任心强的多管，单体具体分工，验收与旁站统一安排协作。把每个人的积极性都调动起来，发挥每个人的优势，将每个人的优势转化为团队优势，将个人的劣势在团队中分解、弥补。由于对监理项目部的人员做了恰当的分工，调动了监理人员的积极性，大家都比较负责，工作尽心尽力。
(5)有效开展日常工作。由于日常加强事前检查，加强预控，提前介入验收，达到较好的整改效果，且加快了正式验收速度，也防止验收过程中出现梁遗漏、主筋遗漏或规格错误现象的发生，保证工程进度，也保证了质量。取得了建设单位及施工单位的认可。
二、监理质量方面管理情况。
在工程质量控制上，坚持“百年大计，质量第一”的方针，积极发挥技术监督和工程咨询作用，重视施工质量预控，对施工中容易产生质量问题的部位和施工工序事先制订对策，杜绝工程质量事故的产生，防患于未然。
(1)进入项目后及时熟悉图纸。如针对金吉利小区安置房项目住户的复杂性，和其他项目在分户检验及其他阶段出现的问题和投诉，向建设单位提出有针对性的建议，将图纸优化，从源头上减少通病的数量及概率。
(2)每个分项施工前，监理部内部讨论本分项工程重点控制点及难点，在地下室防水施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑、填充墙砌筑、内外墙粉刷、保温、屋面防水施工前对施工单位进行质量交底，并形成记录。
(3)编制有针对性、可操作性强的监理实施细则，指导开展监理工作。 (4)重视原材料的控制，认真核对质量保证质量，注意对外观的质量检查和实测，并按规定进行见证取样。
(5)加强事前检查，加强预控。对梁柱钢筋进行全检，对模板标高要及时复核，梁柱钢筋绑扎完成后及时进行检查，并将发现的问题口头指出并及时签发质量通知单，便于早发现、早处理 (6)重视对模板质量的控制。平板支模基本完成后钢筋绑扎前，对模板每一间“四角一中心”5个点的标高及时进行复核，控制净高及极差，便于将来的分户检验。
(7)在砌体施工中严格控制轴线，控制好开间尺寸。粉刷施工中重视工序交接检，对灰饼、砖混凝土交界处网片铺贴、养护等加强检查，粉刷完成后及时检查空鼓等。
(8)坚持做到“五勤”，即“腿勤”，坚持现场巡视、平行检查，掌握施工过程情况； “眼勤”，多看设计文件、图纸会审、设计联系单，防止出现错误；“手勤”，资料及时整理，处理问题要有书面记录；“嘴勤”，多沟通，常交底； “脑勤”，出主意、想措施、解难题。
三、安全监理方面
3.1工地易突发的事件事故
(1)高处坠落；(2)外架倒塌；(3)触电；(4)塔吊、井架、人货两人梯等起重机械事故；(5)支模架坍塌；(6)物体打击；(7)卸料平台事故；(8)火灾。 3.2监理预控措施
(1)监理编制安全监理实施细则；(2)对施工单位进行安全交底；(3)督促施工单位编制专项安全方案及应急预案；(4)加强检查安全生产实施情况；(5)检查应急物质准备情况；(6)定期组织应急预案演习。 3.3具体预控措施
(1)高处坠落：“四口五临边”防护到位，外架拆除后外墙作业需配备安全带。
(2)外架倒塌：装修过程中不得拆除连墙件，外架拆除人员持证上岗，连墙件应随架体同时拆除，不得提前拆除，拆除区域应设警戒线，并有安全专职人员监管，拆除过程不得上下同时作业或单边拆除，不得高空抛物。
(3)触电：落实三级配电、三级保护，动力与照明分开，实行一机一闸一漏一箱，需使用安全电压的使用安全电压，专职电工定期巡查。
(4)塔吊、人货两用梯起重机械事故：安拆前编制方案、交底到位，履行备案手续，持证上岗，使用中严格执行操作规程，司机持证上岗，不得违规作业，要求施工单位加强日常保养，定期组织机械检查维修。
(5)支模架坍塌：要求施工单位编制切实可行的方案，加强检查立杆间距、扫地杆设置、扭矩力。
(6)物体打击：安全围护设施到位，单体上人通道设置到位，外架上不得堆放零星材料。
(7)卸料平台事故：督促施工单位编制专项方案并落实，注重检查拉节点的埋设，支撑腿的锚固。
(8)火灾：检查施工单位消防设施配备情况，特别是临时设施院护，外架电焊施工防火。
(9)土方开挖、塔吊安装、支模架搭设、脚手架搭拆、物料提升机人货两用梯安装拆除等每个危险源施工前要求施工单位编制施工方案。监理根据工程特点编制有针对性的安全监理实施细则，并对施工单位进行书面的安全交底，并对塔吊安拆、脚手架搭拆、物料提升机人货两用梯安拆进行旁站监理。 3.4 日常安全监理
(1)每天巡视检查施工过程中危险性较大工程作业情况，发现问题及时处理。每周组织一次全面联合检查，重点是临时用电、外架、临边防护。对发现的各类安全隐患，书面通知施工单位，并督促其立即整改。检查、整改、复查等情况在监理日记、监理月报中记载。
(2)通过混凝土浇捣令来控制施工单位外架、支模架验收，如支模架、外架未通过验收不签发浇捣令以督促施工单位整改安全隐患。
(3)核查施工现场建筑施工机械和安全设施的验收、备案手续。
(4)不定期组织安全专题会议。
四、组织管理
与业主建立良好的协作关系，积极贯彻业主的要求，切实履行委托监理合同中所承诺的职责和义务，正确行使合同赋予监理单位的权限。并在严格监控的同时，积极为施工单位想办法、出点子，及时解决工程中出现的问题，帮助施工单位提高工程项目的管理水平，提高工程项目的施工质量。定期组织召开监理例会和质量或安全专题会及现场协调会，平时还与业主和施工方积极沟通。特别注意与建设单位现场管理人员的沟通，增加相互了解，联络感情，增加亲和力。本着一切为了工程着想，以科学公正务实热情的态度，努力协调好各方关东，妥善解决相互间的矛盾，使工程顺利进行。
在监理工作中，始终围绕监理规划中制定的工作目标开展监理工作，以“科学公正，严格管理，热情服务”的准则和监理合同及监理规范的要求，以“团结、进取、高效、务实”的精神认真履行监理职责。争取总监的帮助和理解与配合，争取施工单位的积极配合。
第20篇：工程建设监理工作心得体会
毕业时候，四年来梦里都想能不用坐那趟k242，拥挤不堪要花32个小时行程，为了省钱而买硬座的火车，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井离乡在远方孤单生活和工作，虽然会有很多新的同学和同事，然而最孤独的时候还是最先会想起亲人和故乡的气息——熟悉的味道!
由于我所学的专业，顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者，抱着满腔热情积极投入工作之中，新生活开始了，那个时候真的很快乐和惬意，校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动，浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进，一个刚刚投入工作时候的心态，现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。
然而在这样的环境里面，毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别，是伴随着我们每一个工程技术人员的!
工程建设者们五湖四海背井离乡相聚一堂互相关怀，但我们心中也有着一首思乡思亲的楚楚哀歌；工程建设者们面对生硬的钢筋混凝土，但我们用热情和艺术家的创造力去将它雕刻的规则而美观；工程建设者们有着铁汉一般的粗犷豪放性格，但我们在保障国家人民利益的时候心细如发恪守原则；工程建设者们挥汗如雨忍暑耐寒的辛勤奋斗在第一线上，印衬着那建成后离去时背起行囊的潇洒与默默无名，当然还有一丝酸涩的不舍情怀；
有些事情是刻骨铭心的，怀念那在施工第一线可以和工友们豪放大笑；怀念那地为席天为被、机车轰鸣的热烈施工场景；怀念那远离城市喧嚣而安静的田园环境里，天蓝水清、鸟豸共鸣；
也许季节和天气是带给我们最难以逾越的环境障碍，毕竟我们处在户外的露天之下，黑皮肤是我们共同特点。冬季，清晨郊区的温度比市区的要低一些，还不能忘记昨夜在寒冷的低温中瑟瑟发抖，迷胧的双眼即使使劲也很难睁开，割舍不下被窝里那温暖的幸福感觉，冰凉一夜的双脚似乎是半个小时前才暖和过来的，真想好好睡个梦寐以求的懒觉……夏季，午后的烈日烤炙着大地，焦灼发烫的户外令人望而却步，火炉一般让人大汗淋漓汗流浃背，上衣是贴着前胸后背的，最想浸泡在凉水中或者躲在空调下……，谁能在公路修好后想到，这里的道路晴天是“洋灰”路(洋灰=扬灰)，雨天是“水泥”路?谁能想到这里现在只要用几分钟就能走完的路程，之前要花半个小时小心翼翼的踮起脚尖慢行?谁能想起这里除了水泥之外还有工程建设者们洒在路基之上的血汗……
也许思念亲人是我们人生中，最莫过无奈的向家人表达关怀的举动。向工程建设者们致敬!他们毅然坚守在我们艰苦施工第一线上。他们大部分背井离乡、远离亲人朋友坚持常年工作着；他们无怨无悔的用青春建筑着我们的美好家园；他们轰轰烈烈作业建设却无私默默的投入到下一处路桥建设中；……
