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国企培训心得体会(精选多篇)

发布时间:2021-02-08 08:35:28 来源:学习培训心得体会 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:国企培训总结

篇1:2014年度国有企业培训总结 2014年国有企业培训总结

一、2014年培训概况

人力资源部根据2014年培训规划,结合生产实际情况,主要开展了制度流程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。2014年元至10月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训80余次。其中高、中和基层累计参培人数为15人、86人和4162人;培训总课时分别为115小时、248小时和9760小时;人均培训课时分别为38.33小时、20.67小时注:

1.参训人次为公司所有培训参训人次的累加总和;

2.总培训课时为各项培训的参训人数×当次培训课时后累加的总和;3.人均培训课时=总培训课时/该类员工实际参训人数; 4.覆盖率=该类员工实际参训人数/该类员工总人数;

5.以上数据来源于公司2014年元至10月份度“员工培训登记表”。

二、培训的实施与效果 1.应知应会知识技能培训

通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程(主要包括:《新企业文化》、《员工手册》、《企业制度流程》、《酿造标准手册》、《啤酒包装标准手册》、《微生物标准手册》、《酿造车间各岗位工艺流程》、《包装车间各机台操作手册》等)课程的培训实施,提升了员工的操作能力和操作技能。 2.专业管理培训

1) 质量管理培训,通过《食品安全管理》、《质量管理制度》、《外包装质量》、《品酒师培训》、《消费点质量》、《异常质量物质处理程序》、《食品安全事关键控制点管理制度》、《微生物检测规范》等培训课程的实施,提升专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识。 2) 设备管理培训,通过《设备基础知识培训》、《设备维修》、《电器检修》、《设备管理制度》、《设备检修规程》、《设备润滑知识》、《电器设备检修》等培训课程的实施,提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知识、专业技能,从而进一步提高生产效率。 3) 财务管理培训,通过《财务管理制度和业务流程》、《财务基础知识》、《生 产系统培训》、《新瓶箱系统培训》、《excel电子表格培训》、《会计取证培训》等培训课程的实施,提升财务人员的专业知识、专业技能工作效率。 3.安全知识类培训

通过《安全与现场管理》、《行为安全培训》、《员工安全再教育》、《安全二三级培训》、《班组安全培训》、《岗位安全操作培训》等培训课程的实施,提高职工的安全操作技能,培养职工的安全意识,杜绝安全事故的发生。 4.针对性培训:

针对公司员工管理和操作工技能上存在的明显弱项,开展了针对性的培训。 1) 为了提高中层管理人员的管理能力和执行力,5~6月份组织公司中层管

理人员分三个批次到阜阳工厂每人学习一周,能过学习交流,每位中层都找到了自身存在的不足和管理缺陷,并明确了自己能力提升的方向;

2) 针对化验人员对新化验设备和操作技能存在的不足,7~9月份组织化验

人员分两批次到阜阳公司跟班学习,通过3个月的学习,公司的化验室人员整体素质得到提升,有效提高了化验室的工作效率;

3) 为了达到新工厂、新设备对人员质素的要求,9月份聘请区域公司优秀

培训来公司对新招聘和一部分老职工进行了酿造和包装设备操作、维修和质量控制方面的知识培训。10月份组织包装酿造人员分两组到六安公司和阜阳公司跟班学习,通过理论知识和外出实践学习,有效提升了员工操作技能和质量意识,也为新老工厂的顺利交接后,新工厂的平稳运行提供了人才保证。

三、2014年培训中存在的问题及建议改进措施 1.培训制度: 不足:

? 公司培训管理体系还不够健全,有些培训工作无法执行或没有制度流程 支持,如《师带徒》、《岗位技能等级考评制度》等;? 对现有培训制度在执行过程中有偏差; 改进措施:

? 完善培训体系:对现有培训制度进行修订和完善,补充的制度有《培训 评估》、《师带徒》、《员工技术等级评估》和《培训课程开发管理规定》等制度; ? 在制度中增加考核项,并加大考核的力度。 2.培训课程: 不足:

? 培训课程教材多以word版为多,并且内容不能及时更新,培训师缺少培 训课程开发的经验;

?

二、三级培训仍以安全类培训居多,技能、管理沟通等方面的培训较少, 并缺少相关的培训资料;

? 针对职能部门人员培训课程偏少。 改进措施:

? 依据区域公司下发的《华润雪花啤酒安徽区域公司培训课程开发制度》 制订公司的《公司培训课程开发制度》,并严格按照制度中的流程执行; ? 可适当引进外部课程或购买培训电子资料以弥补教材不足的问题; ? 增加对职能部门人员的培训次数,为职能部门人员多提供一些外出学习的机会。

3.培训队伍建设: 不足:

? 公司没有一队优秀的培训师队伍,依靠现有培训师人员无法满足员工的 培训需求; ? 现有; 改进措施:

? 建立自己的兼职培训师队伍:通过报名、确定试讲名单、集中培训、安

排试讲、选拔确定等流程选拔一批兼职培训师,并定期进行培训; ? 制订兼职培训师队伍的建立和培养计划,定期选派人员参加外部培训, 开展“ttt”培训活动; 4.其他:

不足:? 员工对培训的积极性和参与性不高,培训效果不理想;

? 针对培训效果的评估力度不够,难以准确把握培训是否达到计划目标; 改进措施: ? 采用多种培训方式尤其是加强体验式培训技巧的运用,例如情景模拟培

训、现场演练式教学、小组研讨方式等,同时可对培训过程中表现优异者设置奖励环节(如颁发优秀学员证书、实物奖励等);

? 进一步完善培训管理制度,并提高各种培训制度的执行力度,并严格考 核;同时做好培训评估工作,做到评估结果与考核挂钩。

以上是公司2014年度培训工作总结和15年培训工作的改进措施,请领导审阅!篇2:(原创)国企新员工入职培训心得 国企新员工入职培训心得

在入职报到之后,我们接受了人事处领导组织的为期十天的入职培训。虽然时间不算很长,却让我受益匪浅。在这些培训的日子里,我时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我醍醐灌顶,能够迅速调整好心态,摆正自己的位置,明确自己的工作奋斗目标;这里还有和我一起工作成长的同事朋友,他们的鼓励和帮助使我能够更好更快地步入工作的正轨,实现由学生向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造精彩的人生!

能够进入本单位工作,对我而言是一件幸运和荣幸的事情,我非常珍惜和重视这份工作。人事处的各位领导精心准备的内容丰富的新员工入职岗前培训内容,使我在最短的时间内对单位的历史发展、组织机构与企业文化都有了较为深入的了解,同时对各部门相关专业知识、安全生产、管理体系等诸多方面的知识进行了系统的学习。

首先,了解了单位的历史发展历程。这些成长展现了我们单位辉煌的发展历程,也体现了在这些成长壮大之后,一届届的领导班子和许许多多的优秀员工不懈奋斗的汗水和热忱。这些都激励着我们更加努力奋斗,勤奋工作,尽自己的最大努力为单位贡献一份力量。

二是在工作方面受益匪浅。各位领导对新员工成长方向的指导,让我对自己的工作内容有了更深刻的认识和了解,也感受到了肩上的责任和重担。唯有多学习、多提高、快速成长,才能应对工作的要求和领导对我的期盼。新老员工的交流和互动,使我对自己的工作岗位和工作要求有了最直接的认识,也让我切实感受到学校所学和实践中的应用接轨还有一段距离,还需要在工作中多学、勤问、勤思考。这些都有利于我能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好单位的优势资源,以最短的时间成长为一名合格的工作人员。

三是精神上的洗礼和感染。担任培训的主讲人,或是院级领导,或是部门负责人,他们的亲临授课和谆谆教导,体现出了单位各级领导对我们新入职员工的重视。那一张张内容充实丰富的ppt讲稿,那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验,无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这将成为我们受用一生的宝贵精神财富.。

四是同事之间的深厚情谊。通过这次培训我认识了很多的新同事,感到亲切而温暖,找到了一种家的归属感。我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是我们相聚在这里,就有了一个共同的名字。在未来的工作中,我们要努力始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为单位未来的发展创造新的业绩。

为期十天的培训,使我对单位有了更为深入的了解,深刻感受到成为一名正式员工的幸运和骄傲,同时也伴随着庄重的使命感与责任感。我将努力在继承单位前辈们优秀品质的基础上,发挥自己的特长和优势,为单位贡献自己的一份力量,在今后的工作中做到以下三点:

1、尽快熟悉单位的规章制度和基本业务工作。通过在培训中与单位领导和老员工的交流,我感受到他们深厚的工作能力和丰富的工作经验,而这些都是一个大学应届毕业生所缺乏的。我将以他们为师,虚心学习,在工作中,无论事情大小,都踏踏实实去完成,力争在最短的时间内熟悉工作业务。对领导交代给我的任务,要自觉、主动、及时地完成,提高工作效率。

2、着力培养责任意识、吃苦耐劳品质。单位给予我们的,不仅仅是维持生计的薪酬,更为我们提供了一个施展才华、实现成长的大舞台。因此,我们应该满怀责任意识,要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩。

3、加强自己的思想建设,增强全局意识、责任感、服务意识、团队意识,积极主动地把工作做到点上、落到实处。

未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到各种各样的困难,但是我相信有单位各级领导的关怀和指导,有单位各位前辈的悉心帮助,有自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我会努力创造出无愧于自己、无愧于单位的工作业绩,为了单位也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!篇3:新员工在国企培训的心得 部门培训心得

首先,感谢公司、感谢部门给我这个机会让我学到新的东西;其次,感谢公司给我一个平台让我不断充实自己,锻炼自己,让自己得到各方面的提升;最后,感谢xx部对我的肯定,让我在这里继续学习,让我在这里不断成长。

被分到xx部可以说是一种幸运,也可以说是一种偶然,更像是冥冥之中已经注定的安排,但是,在我的心目中其实没有特别想去的部门,我觉得在哪个部门都能得到锻炼,都能学到东西,既然被分到xx部,那我便会努力在这个部门让自己发光,让自己成长起来,成为能给部门能给公司带来效益的一员 在xx部的这短短几个月的时间,让我感受到的不是上司和下属的关系,而是朋友与朋友之间的关系,互相关心,互相理解,当然,上班的时候还是以领导安排为主。从日常到上班,从培训到实际操作,部门的同事就像朋友一样的相处。从我刚进这个部门的时候,xxx给我的指示就是;公司提供这么一个平台是不容易的,既然遇上了,那就要好好抓住这次机会。后来xx做我的导师,可以说给我极大的帮助。这段时间我不仅要学习xxxx,还要在剩下的时间进行部门的各种培训,xx会给每个人分练习的东西,以检验培训成果,为此,后面的日子里,总是很早睡的我也开始熬夜,经常性的都是凌晨一点左右睡觉,不过由刚开始的不习惯到后面的习惯,也开始逐渐适应这个节奏,每天去公司的时候也会想着我现在的状态----已经是上班了,不再是学校的那个可以混就足以的时期了。所以,现在我不断给自己“找事”,当然是各种能让我得到锻炼的事,能让我得到提高的事,我不敢说我一直是这个状态,但我会不断提醒自己现在的处境和能力。

其实在学xxx的时候我就已经发现了一个问题,是我自身的不足之处,那就是态度问题,有的时候觉得自己已经学会了,但是就是不想进一步的巩固,说到底还是我自身的态度有些没摆正,通过部门的培训,撤了让我不断的进行技能上的提高,还有就是部门的同事们努力工作的状态让我感受到了一种莫名的压迫感,所以从见识到他们努力工作的状态之后,我就告诉自己,态度没摆正,无论做什么事情都不会成功。这个决定导致我后面逐渐适应熬夜的工作节奏,可以说,此次的培训让我整个人从里到外的进行了一次改变,虽说暂时看不出什么,但是在以后的日子里,我会证明给领导,给大家看的!

在培训期间,我还遇到很多问题,其中就有很多是大家都无可奈何而我又不得不学习,不得不实践的;比如,电脑卡机装不上软件,装上软件之后不能用,我那个时候真的是有种的绝望的感觉,但是我自己从网上自学做系统,用了五个小时才勉强学会,虽然说这是一个很小的事情,可能公司很多人会做系统而我不知道,但是我会为这次培训拿出一个态度,电脑不行,就想办法把它弄的可以;东西是死的,但是人是活的。我一直相信这句话,所以我拿出我的态度努力为我的培训做最好的铺垫,而且,就我所知,我身边的同事貌似几乎没有会做系统的,所以我就相当于自学了一门小手艺,尽管拿不上台面,但总归是技多不压身,一转多能的生存理念一直也是我的理念。当然,貌似这类的问题还有很多,最终都被解决了,其中更离不开同事的帮助和鼓励,所以,我又想到在进行xx培训的时候我说的那句话;既然被分到这里,那么我们便会互相帮助,互相理解,尽管我们以后可能会xxxx,但我们始终会联系,因为我们是一个集体,是一个家庭!

培训结束之时,我仔细想了一下,我在这次的培训所学到的和以后要改变的,忽然间发现,我之前的人生一路走来其实都是这样子的,先苦后甜,刚开始什么都不会,到后面自己不断的想方设法的去解决;这种模式似乎已经成了我人生中的一种定律,不过我还要学得东西还有很多。对于现在的我来说一步一步地,脚踏实地的,努力做好自己的工作才是重中之重。 此次培训只是进入工作状态的一道开胃菜,以后的工作中,不管是企划部还是其他各个部门,我相信,团队合作才是公司走向辉煌的关键!

推荐第2篇:反腐倡廉《国企蛀虫》心得体会

为不断加强党风建设和反腐倡廉工作,努力提高内控和案防制度的执行力,有效防范各类违纪违法案件的发生,在公司的组织下,本人观看了以中央纪委监察部电教中心、中共天津市纪律检查委员会和中共上海市纪律检查委员会联合摄制的《国企蛀虫》警示教育片。

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是我们党执政的重要经济基础。加强国有企业反腐倡廉建设,是国有企业健康发展的重要保障。近几年来,发生在国有企业的大案要案揭示出,腐败分子正像蛀虫一样侵蚀企业的肌体,阻碍着企业的发展。本片介绍的北方国际信托投资股份有限公司原党委书记、董事长、总经理霍津义和上海华谊集团原副总裁范宪贪污受贿、违法违纪案件,揭示出当前国有企业存在的一些问题。

本片资料翔实,采访深入,忏悔发人深省,剖析深刻到位,为广大党员干部敲响了警钟,是当前开展反腐倡廉教育特别是对国有企业负责人进行警示教育的一部理想教材。

作为国有企业中的一名职员,我又受到了一次心灵的洗礼。作为一名共产党员,我需要以身作则,树立正确的人生观、价值观,自觉与各种违法违纪行为作斗争。观看完本片后,我有诸多感想。

首先,人的一生应该是对世界观、人生观、价值观的不断改造过程,所以我们不能放松警惕。作为一名共产党员,我们需要加强学习,使自己的思想紧跟党走。霍津义和范宪就是在掌握大权后,疏于党性学习,经常借发展经济等为由缺席各类党务工作建设。从而使个人心智偏离党性,最终走上贪赃枉法、铤而走险的不归路。以此告诫我们,在平时的工作中,应不断加强对党性的学习,提高党性觉悟,树立正确的世界观、人生观和价值观,培养高尚的道德品质。

其次,明确自己的职责,真正做到全心全意为人民服务。当我们举起右手,面对党旗宣誓的时候,我们保证要全心全意为人民服务。片中的霍津义和范宪在金钱物质贪欲面前,忘记了身为国企领导的职责,利用职权便利,为自己谋私利。他们丧失了为官准则,无视党纪党规,置法律于不顾,最终走向了毁灭。权力是一把双刃剑,我们接受着国家和企业的培养、担负着人民的重托,该是以人为本,执政为民,为百姓做实事、谋福利。但是有的腐败分子为满足个人贪欲,故意破坏制度、违法经营、虚设监督,形成职务犯罪的小环境、小气候,不仅个人犯罪,还带出串案、窝案。因此,我们应该时时谨记我们的职责,明白自己的所作所为是代表着党、代表着国家,要兢兢业业,敬职敬责,真抓实干、务实求效,真正做到以人为本,执政为民。

最后,严于律己,对己克制,不断的自省。海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。作为共产党员,应当用这种标准严于律己,做到一身正气、刚正不阿,全心全意为人民服务,不辜负党和人民的期望。

推荐第3篇:国企党建工作心得体会

加强党建 促进企业发展

国企党建不能“弱化”。国企作为党领导下的重要经济组织,要坚定不移地坚持党对国有企业的领导,加强国企基层党组织建设,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里。国企党建不能“虚化”。党的领导应融入企业改革发展总体蓝图和企业管理规划各个环节,以党组织战斗堡垒作用来凝神铸魂、把准方向,让国企在市场经济洪流中能辨明方向、识准目标、稳扎稳打。国企党建不能“边缘化”。党对国企的领导集政治领导、思想领导、组织领导为一体,党组织作用发挥要体现组织化、制度化、具体化效应,需要明确党组织在决策、执行、监督等各环节的权责利,处理好党组织与企业其他主体之间关系,权责分明,形成各司其职、各负其责、运转高效的现代企业治理机制。

坚持党的领导,加强国企党建工作,归根到底是为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上发表的重要讲话中强调,国有企业党建工作坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。在讲话中,明确了企业党建的朝向、路径和评价标准,这更加坚定了我们秉承“融入经营做工作,促进发展显价值”党建工作理念的自信,更加坚定了我们持续探索党建与经营深度融合的机制路径、深化基层党建项目化管理,将基层党建与经营一体两面,双融入、双促进。

企业要发展,上层决策再好,也靠下级落实。坚持党对国有企业的领导,就是要坚持一切依靠群众的方针,以健全职工代表大会为基本形式,推进业务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权和监督权,以保障职工权利有效调动工作积极性、主动性和创造性,激发国企每一个肌体细胞能量,推动企业向好发展。

全面从严治党的号角已经吹响,国企因其利益关系复杂、牵涉资本过多等特殊性,更需治党从严。国企领导干部经营管理国有资产,责任重大,使命光荣,提升其思想政治素质,增强党性修养,从思想上拧紧螺丝,拉起警戒线显得尤为重要,党组织要充分发挥宗旨教育、党性教育的思想功能,严明政治纪律和规矩,把党员干部职工日常教育管理时刻抓在手上,让党组织真正成为凝聚人心、教育引导、监督管理的坚强堡垒。

推荐第4篇:国企反腐倡廉建设心得体会

深入推进国有企业党风建设和反腐倡廉工作,必须以科学发展观为指导,围绕企业改革发展稳定的大局,强化企业管理、健全企业制度,把提高企业领导人员廉洁自律与加强有效监督结合起来,把查处企业腐败案件与有效预防腐败结合起来,从源头上着眼,在治本上下工夫。

坚持科学分解权力,切实解决企业领导人员廉洁从业方面的突出问题。要针对企业一把手权力过于集中,容易产生腐败等问题,对权力进行科学分解。一要慎重授权,严格把住企业一把手的选拔任用关,切实按照四化方针和德才兼备原则,逐级建立干部选拔工作责任制和用人失察责任追究制。二要合理分权,建立健全企业三重一大决策机制。在作出重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作时实行集体决策,对重要岗位的领导人员,将其直接掌握的人、财、物支配权作适当的分解,并应执行定期岗位轮换,制订行使职权的相应程序,防止个人或少数人说了算。三要有效制权,规范国有企业负责人薪酬支付和职务消费,出台相关办法和实施细则,建立完善薪酬管理机制,严格清理纠正违规自定薪酬和兼职取酬等行为。要加强对企业班子内部的监督,把一把手置于班子成员的监督之下,在一定范围内公开一把手的职责、权限,把权力的运作过程最大限度地置于干部职工的监督之下,充分发挥干部职工的监督作用。

充分发挥纪检监察职能作用,加强对国有企业资产监管。要坚持纪检监察工作为企业改革发展服务的指导思想,把党风建设与企业经营管理紧密结合起来,以堵塞企业经营管理中存在的漏洞,防止国有资产流失。一是要参与经营决策,实行宏观监控。企业纪检监察部门应参与重大事项决策和指标制定全过程,以强化对企业产权交易、资本运营、财务管理、营销采购等企业经营管理关键环节的监督检查,加强高风险投资业务的监管和预警防范,加强对担保、借贷等方面的风险管理。二是要改革财务管理体制,加大财务监督力度。企业纪检监察部门要根据国有企业发展中出现的新情况新问题,把强化资金管理作为重点,加强对企业股票、期货、期权、委托理财等投资行为的专项监管,加强现金流和资金链管理,严格控制资金流向,防止国有资产流失。三是要围绕企业改革发展,进一步深化效能监察。加强对企业改革改制中资产评估、产权流转、资产处置、财务管理和职工安置的监督检查,维护国有资产安全和职工群众合法权益;加强对国资监管和企业管理各项制度贯彻落实情况的监督检查,坚决纠正有规不依、有章不循、有令不行、有禁不止等行为。进一步健全完善效能监察工作机制,建立选题立项、过程管理、成果评价和考核奖惩等工作制度,促进效能监察工作的制度化和规范化。

加大违纪违法案件查处力度,为提高企业经济效益服务。严肃查处国有企业违纪违法案件,是促进国有企业党风建设和反腐倡廉工作最直接、最有力的手段,也是为经济建设服务的有效着力点。要重点查处在企业重组改制、产权交易、资本运营和经营管理中隐匿、私分、侵占、转移国有资产的案件;企业经营管理人员违规交易、以权谋私、非法获利等侵害国家、企业利益和职工合法权益的案件;企业领导人员严重违反三重一大规定,擅自决策、投资、担保、违规进行委托理财、信用贷款等严重失职渎职造成国有资产损失的案件;重大安全生产事故和环境污染等典型案件;违反财经纪律,私设小金库案件等。要在坚决惩处受贿行为的同时,加大对行贿行为的查处力度,对有行贿记录的单位和个人,在市场准入、经营资质、贷款审批、投标资格等方面加以严格限制。同时,充分发挥查办案件的治本功能和综合效应。

□ 周惠峰

(作者系广西壮族自治区柳州市委常委、市纪委书记)

推荐第5篇:国企党建培训交流发言稿

国企党建培训交流发言稿

各位领导:

我是XX纪委书记、工会主席XXX,在负责好公司纪委工作的同时协助公司党委书记做好公司的党建工作。首先感谢集团给我此次交流发言的机会。为期3天的专题培训即将结束此次培训让我提升了专业素养,增强了履职能力。下面我从三个方面谈谈学习的收获及感受:

一、以发展的眼光理解新时代党的建设的新要求,明确职责定位,知道“干什么”

十九大报告提出的新时代党的建设要求可归结为“六个一”:一个基本原则,就是坚持和加强党的全面领导;一个指导方向,就是坚持党要管党,全面从严治党;一条工作主线,就是加强党的长期执政能力、先进性和纯洁性建设;一个基本目标,就是把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革新,经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党;一个总体布局,就是以党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争;一个基本要求,就是提高党建工作质量。同时准确把握“三变三不变”是正确认识国企职责使命、科学谋划国企党建工作的重要前提。

二、从现实的角度认识新时代国有企业的新使命,履职尽责,知道“怎么干”

新时代开启新征程,新征程有新任务,必须要正确认识国有企业的新职责和新使命,当好“主力军”“突击队”和“践行者”。

我们党务工作者在工作中最常遇到的三个“老大难”问题,一是党建工作和生产经营业务融合的问题;二是怎样做好思想政治工作的问题;三是如何抓好企业文化建设的问题。

这些年,我们花了大量精力,也想了很多办法,但效果仍然不是很理想,究其原因就是没有找到切入点、结合点和突破口,导致党建工作多少有点游离在“边缘”的味道。

习总书记谈到党建工作时,曾连发“三问”:是不是各级党委都做到了聚精会神抓党建?是不是各级党委书记都成为了从严治党的书记?是不是各级党委成员都履行了分管领域从严治党责任?当前,党建工作已进入了以全面、从严、从实为鲜明特点的新常态,对各级党组织书记的素养、作风和能力等方面,都提出了新的更高的要求。党委书记作为本企业管党治党的“第一责任人”,要想方设法种好自己的“责任田”。一是要善于从《党委会的工作方法》中汲取营养。习总书记要求各级党委领导要重温毛泽东同志的《党委会的工作方法》,从中学习实事求是、调查研究,正确区分和处理不同性质矛盾的方法;二是要“抓领先、补短板”。我们要站在审视企业发展全局的角度,把我们自身发展中最突出的优势、最薄弱的短板找出来;三是要以“在状态”“新状态”适应和引领新常态,坚持把抓好党建作为最大政绩、把抓不好党建作为政治上的最大“不合格”。

三、以科学的态度谋划新时代国企党建的新思路,“从严动真”抓落实,确保“干得好”

立足成绩、对标要求、认清使命,提高党建工作质量,在工作中我们要遵循国企改革实际和自身建设的规律要求,一是以穿透式管理的方式对党建工作进行系统化的管理设计,用制度对党建工作体系进行定型,用科学方法保证党建工作体系落地,促进全面从严治党责任落实,促进党建工作与中心工作融合,促进党建工作价值创造能力的提升;二是通过内部各项制度建设和体制机制完善,实现党组织“把方向、管大局、保落实”,党委“参与决策、带头执行、有效监督”,基层党支部“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”,党员“不忘初心、牢记使命,立足本职、干事创业”;三是“必入于心”“务必于实”,让党的建设融入人中心,进入人心,坚持严字当头,敢字为先,落实主体责任和一岗双责;四是切实把党组织在改革中的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为我们的创新优势、发展优势和竞争优势。

以上交流发言,不妥之处,请批评指正。谢谢

推荐第6篇:国企厂长警示教育心得体会

在 ## 公司纪委统一部署下, ## 公司纪委组织各相关单位领导干部听取警示教育报告。正月初九( 2010 年 2 月 22 日), #### 中层以上干部赶赴 @@@ 厂,听取了**市检察院反贪局刑侦处 @@ 处长的警示教育报告。由此可见 # 公司、## 公司领导的良苦用心,以及对公司良性发展和对干部素质培养的重视。 整个警示教育报告灵活生动,一个个案例触目惊心,整个会场静静地聆听这位久经沙场的女将讲述的鲜活警示。胡**、成克杰等反面典型,由党和国家的领导干部蜕变为腐败分子,赖昌星特大走私案涉及的各级领导干部纷纷落马„„党和国家花费巨大代价培养的领导干部,本应全心全意为人民服务,但他们却在个人利益的驱使下逐步淡漠了法制观念,在“权力关”、“金钱关”面前丧失原则,置党多年的培养于不顾,利用职务之便做出了有违于共产党员、人民公仆原则的勾当,迈出了罪恶的步伐,把自己送入了地狱之中,最终身败名裂,辜负了所有人的期望。这些带给我们的教训是深刻的,令人痛心的。同时,省内外的各级领导干部行贿受贿和热点单位利用职务之便贪污回扣这些让人恨之入骨的实例,也使我认识到了反腐败斗争的长期性、复杂性和艰巨性。

推荐第7篇:国企领导十九大心得体会

深入学习贯彻党的十九大精神

深刻领会和切实把握习近平新时代中国特色社会主义思想

心得体会

新时代肩负新使命,新使命开启新征程。习近平总书记在党的十九大报告中,开宗明义地昭告了这次大会的主题:“不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。”这一主题,鲜明地向世人宣示了党在新时代举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标继续前进的重大问题,是向全党全国各族人民吹响的前进号角。

通过学习党的十九大报告,让我对党又有了更为深刻透彻的认识,党的十九大提出了习近平新时代中国特色社会主义思想,将其写入党章,作为党必须长期坚持的指导思想,这是十九大最重要的理论成果,也是十九大最重要的历史贡献。习近平新时代中国特色社会主义思想,系统回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这个重大时代课题,是马克思主义中国化的最新成果,也是贯穿十九大报告的主线和灵魂。习近平新时代中国特色社会主义思想,形成了具有我们民族自己特色的话语体系。例如,“中国梦”、“两个一百年”奋斗目标、“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局、“四个自信”、“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,“基本方略”、“一带一路”、“构建人类命运共同体”以及在习近平总书记系列重要讲话和论著中大量引用经典等等。这些具有中国特色的话语体系已经成为习近平新时代中国特色社会主义思想的特有的重要标识和关键词。

公司要积极贯彻党的十九大精神,不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化,精心谋划“不忘初心、牢记使命”主题教育,强化宣传培训,把党的十九大作出的“新时代、新指南、新战略、新作为”等科学论断列入必修课程,切实增强党员干部的党性意识,教育引导党员干部牢记党的宗旨,解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,为完成好现阶段公司公司的脱困发展任务奠定坚实的政治基础和思想基础。在通过对党的十九大的学习和思考,我结合自身工作,认为要做好以下几点:

一、加强理论学习

作为公司领导干部,我必须要认真学习贯彻党的十九大精神,特别是要把习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵牢牢把握住,为指导今后的工作提供强有力的思想武器和精神支柱,切实把学习贯彻党的十九大精神同公司工作的实际结合起来,同我们改革创新发展的目标结合起来,要不断加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质,同时自觉加强党性锻炼,刻苦钻研业务知识,多读书,多学习,多思考。注意工作中的统筹兼顾,以高度的职责感、事业心,以勤奋、扎实、知难而进的勇气完成各项工作任务。

二、坚定理想信念

理想信念坚定,方能把稳思想之舵。习近平总书记在十九大报告中再次强调:“共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,是中国共产党人的精神支柱和政治灵魂”,深刻诠释了新时代中国共产党的价值追求和精神动力。作为公司的领导干部,我要始终把党的理想信念作为安身立命之本,深入学习党的科学理论,宣传贯彻党的十九大报告精神,自觉增强“四个意识”,时刻拧紧“总开关”,始终坚定党的理想信念,时刻保持为理想信念而干事创业的激情和热情。

三、勇于担当作为

作为国有企业的领导干部,要不惧困难,勇于向困难挑战,勇于担当,善于作为。能力是担当的底气,勇于担当必须有真功夫、真本领。没有能力的担当,只会事与愿违,甚至酿成大错。勇于担当,不是逞匹夫之勇,而是要有着眼大局的视野格局、创造性解决问题的素质能力。在面对企业的困难时,敢闯敢干,绝不退缩;在面对矛盾时,敢抓敢管,绝不回避;在面对责任时,敢做敢为,绝不推诿,切实做到勤于履职、敢于负责、勇于担当、善于作为。

四、敢于改革创新

在工作上,我们要敢于改革创新工作方法和管理机制。习近平总书记在十九大报告中提出,“要完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制”,令我印象深刻,这是对我们当前的工作提出的更高要求。干部考核是“指挥棒”和“风向标”,对于引导领导干部树立正确的价值观,树立崇尚实干、注重实绩、干事成事的鲜明导向发挥着重要作用,所以要不断优化考核指标体系,改进考核方式方法,完善考核管理上的缺陷与不足,真正做到敢于改革,敢于创新。

总而言之,我必须要深刻领会党的十九大精神的内涵,切实把握习近平新时代中国特色社会主义思想,要把党的十九大精神与公司工作实际相结合,以习近平新时代中国特色社会主义思想为武器,不忘初心,牢记使命,努力打赢公司脱困发展攻坚战。

推荐第8篇:国企领导在参加企业管理者领导力培训后的心得体会

国企领导在参加企业管理者领导力培训后的心得体会范文

转瞬间,近三个月的学习生活即将接近尾声,通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学习方式,对于自己来说又是一场知识的盛宴,让我不仅收获了更多的理论管理知识,结合工作多年的管理经验,让自己在企业全面管理上有了更深的认识,更让自己开阔了视野、突破了许多原有的管理理念,加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学,通过相互交流沟通,借鉴工作经验,对于自己来讲又是一个第二课堂,不仅收获了知识,同时也收获了友谊。现就近三个月所学的各专题,收获颇丰的方面,做一简单心得体会: 竞争战略与企业抉择

通过本专题的学习,收获以下几方面:

一、明白国家宏观经济形势与政策对企业发展的重要性。作为一名优秀的企业家应全面的了解国家经济形势政策,在此大环境下,再去经营、去发展,才能让企业前途有所保障;

二、明确企业战略就是企业大的发展方向,是企业的宪法,企业怎样发展战略说了算,战略一经确定,必须坚定不移的执行,在执行的过程中,可以根据情况适时调整战术,但不能偏离战略方向,任何总经理职位的更换,都必须遵守企业原定的战略目标,而不能因人员更换去改变;

三、明确企业战略制定的思路及方法:自己的企业现处于什么状态,未来的发展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标,让自己今

后的工作在战略方向制定上,有了更清晰的思路及方向;

四、根据企业战略选择的方法,结合自己所在公司的情况,能清晰公司业务竞争战略应选择的方向,具备为公司提供初步业务竞争战略方案的能力;

五、通过”现代企业管理”的学习,更加清晰明确管理的含义及责任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是”硬管理”、”软管理”及在管理中的重要性,企业到何种阶段,应怎样去抓好软硬管理;

六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法,结合自己所在公司,能够找到更准确的管理方法,对今后的工作提供更明确的方向;

七、明白管理者的角色定位,怎样处理与上级、同级、下级的管理关系及对团队带领有了更清晰的思路,怎样做一个教练式的管理者,让下属在成长的同时又收获快乐,从而拥有更高的工作热情。管理心理学与商业模式创新

通过本专题的学习,收获以下几方面:

一、通过红、黄、蓝、绿四种颜色性格的学习,清楚各种颜色的性格特征,在以后的工作中能根据各种颜色的性格特征,更加合理的安排工作及能更好的沟通合作,发挥性格在工作中的优势。

二、通过”管理技能提升与情压管理”学习,更好的掌握了沟通的技巧,明白沟通在管理中的重要性,懂得怎样去有效授权及各种授权的沟通方法;明白个人情绪压力管理在工作中的重要性,遇到问题时,只有调整好自己的心态,以积极的思维方式去面对问题,问题才能迎

刃而解。

三、”心力资本”的学习,给了自己一次心灵排毒,让自己学会感恩,拥有更平和更积极的心态去面对今后的工作和生活。市场营销管理

通过本专题的学习,收获如下:

“恋爱式服务课程”的学习,更加明白服务的深层含义,结合自身所处的服务行业,让自己对优质客户服务理解更上一个台阶,那就是优质的客户服务并不是你为客户解决了问题,而是你为客户提供了多少种解决问题的方案,供你的客户选择;其次,通过揭开客户需求表层的”面纱”理论的理解,能明白客户背后真正的需求,从而在工作中提高客户的满意度。 生产运作与供应链管理 通过本专题的学习,收获如下:

一、通过个人知识管理的学习,明白优秀的人与平庸的人的最大区别就是优秀的人不犯重复性错误,对自己的行为都会定期反省,此理念自己受益匪浅,由此也养成了定期写反省录的习惯,对自己的一些不良习性起到了很好的控制,同时此习惯也会一直坚持;

二、”专业采购谈判策略与技巧”的学习,结合自身的工作,可谓受益匪浅,之前对谈判的理解就是自己提出某一方面的条件,对方如有困难不能执行,就会想办法去说服自己顺应对方,对谈判的思路、技巧几乎没有概念,此专题的学习,不仅让自己明白谈判应具备的个人素质、心理素质及谈判的几大策略、谈判前后的准备工作等相关知

识,更重要的是能将此知识运用到实际工作中去,对今后的谈判工作起到很好的指导作用,让自己对谈判的理解及谈判能力更上一个台阶。人力资源开发与管理 通过本专题的学习,收获如下:

一、了解各种笔迹所代表的含义及通过笔迹怎样去选人、用人,为以后的招聘工作对人的分析判断多了一个了解途径;

二、通过”企业人事体系构建”的学习,余老师深入浅出的讲解,让自己对人事体系构建的理解更加清晰,如他所言”有什么事,设什么岗,设什么岗,上什么人,上什么岗,干什么活,干什么活,给什么钱”,这就是人事,简单明了,让自己今后在人事体系构建工作上方向更加明确,对今后的人事工作安排也更清晰;同时也更加明白薪酬体系的构建以及更正确的对宽度薪酬的理解和在今后工作中该怎样去运用。 国学与管理

通过本专题的学习,收获如下:

一、通过国学与管理专题的学习,可以说是革新自我的很多理念及阔宽了自己的知识面,对中国传统文化有了更深入的了解,对风水、办公选址有了新的认识和理解,明白世间万事万物都有规律可寻,以及这些对企业的影响。

二、通过养生专题的学习,可以说让自己受益终生,对养生有了更深入的理解,回顾总结,其实养生就是做人,做企业也是做人,养生需要付出、需要坚持、需要毅力…….做企业也正如此,通过对许多

养生习惯的坚持,会让自己拥有更平和、更从容的心态去面对工作、面对生活,从而让自己工作的更快乐,生活的更精彩。

“在学习中工作,在工作中学习”,总之,此次学习对于我来说犹如一场及时雨,让自己多年的管理经验得到了及时的梳理,对管理的认识和理解更上了一个台阶。我相信只要我们用新的理念武装自己,敢于创新,勇于实践,认真反思,学以致用,一定会为所在企业创造更好的明天。

最后,感谢*老师、*老师、*老师及培训中心所有的教职人员对我们学习期间生活的照顾、支持和帮助,感谢所有老师对我们知识的传递和辛勤的讲授,祝愿”清华领导力培训班”走的更远,飞的更高。

推荐第9篇:国企后备干部培训班结业领导讲话

后备干部培训班结业仪式上的讲话

同志们:

在公司党委的精心组织下以及各单位各部门的密切配合下,经过8天的学习培训,此次后备干部培训班已经圆满地完成了各项培训内容,今天就要结业了。此次培训班是公司为不断提升后备干部的综合素质、全面加强公司后备人才储备而着力举办的,培训时间虽然很短,但是大家都能够扑下身子、放下架子、抛开杂念,认真的投入到培训当中,相信此次培训也会成为大家工作学习中的一次宝贵经历。

此次培训班办得是很成功的,达到了预期的培训效果。主要体现为三个特点:一是内容扣得紧。本期培训班安排的讲课教师均由公司党政班子领导担任。培训内容涉及职业素质、管理能力、技术理论知识等多个方面,都是结合公司后备干部的实际情况所设置的。既有宏观,也有微观;既有理论,也有实践;既解决思想观念的,也有解决基本技能的,相互补充,相互结合,突出针对性和实用性。二是培训方式活。培训期间,注重集中学习与讨论交流相结合,课堂教学与工作实践相结合,记录笔记与撰写心得相结合,从而促使广大学员在学、思、行上能够有所提高。三是学习氛围浓。每个学员能够保持较高的学习热情,端正学习态度,认真听

讲、记笔记、写心得,讨论中能够积极发言,互动学习中能够与讲课教师积极配合,学员之间能够互相探讨。

在此次培训班即将结业之际,我对在座的各位提三点希望:第一,继续坚持理论学习,做到永不自满。要认真学习科技、管理、法律、历史、哲学、经济等多学科知识,特别要认真学习做好本职工作所必须的专业知识,努力拓宽知识面,成为工作岗位的业务骨干和专家能手。要争当“汲取知识、增强修养、练好技能”的表率,结合实际工作,进一步消化所学内容,切实做到理论联系实际,学用结合,学以致用,真正把学习成果转化为卓越的领导能力和高效的执行能力。第二,继续提升自身修养,做到永不停步。要忠于职守,对工作尽心尽责,要有不达目的不罢休的精神,思业、勤业、精业,积极作为,展示才能;要乐于奉献,不负企业的期望和重托,竭尽全力、忘我工作,不见异思迁、好高骛远,不急功近利、贪图虚名;要勇于拼搏,面对压力要爱拼、敢拼、善拼,敢与强的比、敢同勇的争、敢向高的攀、敢跟快的赛,经受住各种考验,迅速成长成才。第三,继续加强实践锻炼,做到永不言倦。要勇于实践,敢于打破条条框框,创造性开展工作,勤于钻研思考,善于总结提炼,从小事做起,从自我做起,严肃认真、一丝不苟地对待每一项工作,多干事、干成事,用实干创造业绩。通过实践的磨练、不同岗位的锻炼和复杂环境的考验,不断提高履行岗位职责的能力和水

平,尤其是组织协调能力和求实创新能力。

同志们,你们是企业的未来和希望,是今后企业的兴业之本、动力之源、取胜之匙,我送在座各位六句话:“把握大势,做到心明眼亮;淡泊名利,做到廉洁自律;珍爱企业,做到恪尽职守;情系员工,做到甘于奉献;夯实基础,做到厚积薄发;勇于创新,做到与时俱进。”希望各位同志在今后的工作、学习和生活中,对照时代的要求,对照企业的希望,对照员工的期盼,认清新形势、明确新任务,努力把自己锻炼成为一名肯干、敢干、善干的后备干部,努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的学习型、知识型、实干型相统一的后备干部,在XX平台上体现人生价值,为XX公司的不断发展做出贡献。

最后,祝大家学习进步,事业有成!

谢谢大家!

推荐第10篇:某大型国企员工培训计划

某大型国企2012年度员工培训计划

根据公司2012年度生产经营目标及现阶段人力资源数量、质量和结构状况,在总结2011年培训工作并对2012年培训需求进行充分调研分析的基础上,制定公司2012年度员工培训工作计划。

一、指导思想

2012年度员工培训工作将认真贯彻落实公司年度工作会精神,坚持科学发展观,落实精细管理理念,推动学习型组织建设,通过加大对员工知识、技能的培训,不断提升员工的专业技能和综合素质,开发员工的工作潜能,使之更好适应岗位任职能力要求,全面提高员工的综合素质和能力,适应公司科学、快速发展对各类人才素质的基本要求,促进公司“三五”人才战略规划的实现。

二、管理模式 加强对二级公司培训工作组织领导、合理利用现有培训资源,充分发挥两级公司专业资源优势,充分调动各级员工参加培训的积极性,提高两个积极性,以提高培训工作效率和效果,确保两级公司年度生产经营目标的实现。

1.员工培训管理工作实行公司统一领导,由人力资源处主管,两级公司分级管理、分级组织、独立运行的集团化管理模式。

2.公司规定统一组织的重要培训项目二级公司必须参加,其它培训项目二级公司可根据实际需要自行选择培训机构、培训对象和培训内容。

三、工作目标 年度培训工作的开展以“一体化”程序文件为指导,以提高员工的整体素质和技术技能水平为目的,确保施工现场专业管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%;确保人员资质满足国家相关制度要求和企业经营生产需要,主要培训项目完成率100%。

四、主要培训项目 1.新员工入职培训

2012年7月,将对新员工(新招聘的大中专学生)进行不少于80学时的岗前培训,培训内容包括三个方面:一是公司统一组织的包括企业概况、企业战略及发展规划、企业文化及管理理念,企业相关规章制度、安全与事故预防,员工规范与行为守则和职业道德素养等内容的集中培训,培训时间不少于24学时;二是由二级公司结合本公司具体情况和实际需要安排相应培训,帮助他们了解所从事的工作的基本内容与方法,明确自己工作的职责、程序、标准,使新员工在较短的时间内了解本企业,认同企业的管理制度和文化理念,帮助其尽快适应新的工作岗位,提高工作绩效,培训时间不少于16学时;三是由项目或班组组织的安全操作规程规范培训和岗位实习,培训时间不少于40学时。此项培训由人力资源处统筹安排,两级公司及项目部分别组织实施。

2.专业管理人员取证和继续教育培训

根据施工现场对专业管理人员数量及质量的要求,为培养一批对企业忠诚,安全、质量意识强且管理水平较高的专业管理人员,公司将在4月份举办一期安全、质检专业管理人员取证培训班,其它具备免修条件的人员可参加免修取证。专业管理人员继续教育培训按上级要求开展工作。

3.项目管理人员培训

为打造一批懂经营、懂技术、擅管理的高素质项目管理班子队伍和项目管理人员,今年公司将举办一期项目管理人员培训班,将对项目管理骨干人员进行“一体五制”项目管理理念、公司规章制度、施工技术管理、预决算及财务等知识的培训,不断提高其经营施工能力、要素管理能力、成本控制能力和综合协调组织能力。

4.三类人员培训

根据重庆市建委相关规定,凡持有安全生产考核合格证的企业负责人(A证)、项目负责人(B证)、专职安全员(C证)三类人员,在持证三年有效期内,必须进行安全生产知识继续教育培训,方能延续资格。今年,公司将采取分散外送培训、分期验证的方式,确保公司资质需求。两级公司按照证书“谁使用谁负责”的原则,将组织安排好本单位管理的三类人员的继续教育和年检事宜。同时,各单位要结合生产需要,安排已取得建造师执业资格及安全员上岗证人员,参加三类人员安全生产知识培训取证。

5.安全、质量管理知识的培训

随着公司生产任务的井喷,公司的安全生产管理形式严峻,必须进一步全面加强全员的安全、质量意识,提高安全、质量人员的技能水平,预防和减少安全、质量事故,公司决定在今年内专门举办一期安全质量管理知识培训班,培训对象为施工现场管理骨干及两级公司机关有关人员。在抓好内部培训的同时,鼓励安全生产管理人员参加全国注册安全工程师执业资格考试。 6.特种作业人员的培训

在国家、企业安全生产新形势的要求下,各特殊工种操作人员的培训将成为公司常抓不懈的项目。培训的目的不仅仅为了取证,而是为了提高特种作业人员的安全防范意识、熟悉施工工艺、掌握安全操作规程,确保安全生产。此项培训由人力资源处牵头,按工种分别委托钢构公司(焊工)、安装公司(电工)、供销公司(登高架设工)进行理论和实作培训,公司主要负责计算机操作和网络考试实务模块的培训和考试管理工作。 7.职业技能鉴定、竞赛培训

为推动公司高技能人才的培养,建立一支满足公司生产经营需要并能适应市场需求的技术精湛、能解决施工生产中技术难题的技能人才队伍。一方面,由人力资源处牵头以技能鉴定培训为依托,委托专业公司实施电工、焊工的技师及以下技能培训;积极组织有关人员参加集团公司的高级技师培训。另一方面,结合公司主体工种要求,开展技能竞赛培训,积极推荐优秀选手参加集团公司及重庆市组织的竞赛活动,在公司内部形成学技术、比技能的风尚,促进技能人才的成长。

8.师资人员培训

为加快建设一支满足培训工作需要的师资队伍,公司将对具备讲师(导师)条件的人员进行培训,采取外送培训及内部培训相结合的方式进行。主要对其进行责任心教育,就传授知识技巧以及带徒方法进行培训指导,从而不断提高内部讲师(导师)自身的理论水平及实操水平,较好地促进“导师带徒”及各项培训工作的顺利开展。 9.一级建造师执业资格考前及继续教育培训

公司于200

9、2010连续两年组织了一级建造师执业资格考前培训工作,取得了较好效果。根据公司生产经营需求及“三五”规划目标,2011年公司将继续推进该项工作,积极鼓励员工在自觉学习的基础上, 参加一级建造师取证的强化培训班,外聘教师对公共课程进行考前统一指导,提高考试合格率。同时,按上级要求抓好建造师继续教育培训工作,不断提高其理论水平及综合管理能力。此项工作由人力资源处统一组织实施。

10.系统业务知识及其它专项培训

根据各职能部门和各公司的培训需求,公司将组织、指导开展各项专项培训,提高各系统业务管理水平,具体项目详见附件1。此外,在实际工作中,各单位、部门若有新增培训需求,按培训管理程序申报和实施。

五、主要工作

1.完成主要培训项目的组织实施对于每项培训,根据培训项目的特点和实际情况,制定培训方案并报主管领导审批,经批准同意后按照方案开展培训工作,并做好实施记录。主要培训项目具体培训时间、培训方式等详见附件

1、2。

2.做好人员资质规划、注册与年检工作

根据国家、行业协会、集团公司的相关文件要求和公司当前实际情况及未来发展对各专业人员资质的需求,按照公司“三五”人力资源子规划做好员工执业(职业)资格培训、注册和证书年检等工作,保障公司生产经营工作正常有序地开展。

3.加强对二级公司培训工作的指导、监督和检查工作 2012年人力资源处在做好公司统一组织的培训工作的同时,将加大对二级公司培训工作的指导、监督和检查等管理力度。具体做好以下工作: 一是公司将结合集中培训和个别指导的方式加强对二级公司业务指导; 二是对二级公司培训工作进行监督检查,分为年度检查和不定期抽查。年度检查安排在12月上旬,具体时间及具体检查内容由人力资源处在检查前一周通知;不定期抽查主要针对公司重点培训项目或公司委托二级公司举办的培训项目,同时也包括二级公司自主实施的各类短期培训项目。检查方式包括与学员谈话、培训资料检查以及委派培训专员听课等。检查的资料包括年度培训计划、培训经费的提取及使用、各项培训方案(通知)、《职工培训申请表》或《职工培训办班申请表》、《培训实施记录表》、培训总结及统计、教师教案或课件、培训人员名单、考勤记录、学员考核资料(作业)、持证人员台账及证书原件或复印件;形式可以是纸质文件、图片、影像视频数据和PPT电子文档等。 三是人力资源处对检查情况进行通报,对未按本规定执行的公司,予与通报批评并下发整改通知书限期进行整改。

4.做好导师带徒工作

2012年公司将进一步规范导师带徒工作,成立相应组织机构进行统一管理。两级公司人力资源部门、团委及相关部门应按要求做好师带徒的管理、指导和考核工作。

六、培训费用的提取与使用

2012年将推行培训经费统一标准提取,两级公司分户自行管理的办法。在培训工作开展时,两级公司要严格遵循公司的理财文化理念,注重节约,避免浪费,要确保培训经费的正常、合理使用。 1.培训费用的提取 两级公司应按2010年度本公司职工工资总额的2%比例提取培训经费,提取金额见附件3,并对培训经费实行专项管理。

2.费用使用原则

(1)各二级公司自行承担本公司员工进行培训的费用; (2)各二级公司按要求参加公司组织的培训项目以及自愿参加公司组织的其它培训,应按培训通知规定的标准上交培训费用。 (3)公司委托各二级公司组织的培训,二级公司不得以营利为目的,须按公司要求标准收费;对**公司以外的外部人员,可参照市场价格适当提高收费标准。

附件:1.2012年度员工计划培训项目

2.职业技能培训鉴定计划 3.2012年度培训经费提取一览表

第11篇:新员工在国企培训的心得

部门培训心得

首先,感谢公司、感谢部门给我这个机会让我学到新的东西;其次,感谢公司给我一个平台让我不断充实自己,锻炼自己,让自己得到各方面的提升;最后,感谢XX部对我的肯定,让我在这里继续学习,让我在这里不断成长。

被分到XX部可以说是一种幸运,也可以说是一种偶然,更像是冥冥之中已经注定的安排,但是,在我的心目中其实没有特别想去的部门,我觉得在哪个部门都能得到锻炼,都能学到东西,既然被分到XX部,那我便会努力在这个部门让自己发光,让自己成长起来,成为能给部门能给公司带来效益的一员

在XX部的这短短几个月的时间,让我感受到的不是上司和下属的关系,而是朋友与朋友之间的关系,互相关心,互相理解,当然,上班的时候还是以领导安排为主。从日常到上班,从培训到实际操作,部门的同事就像朋友一样的相处。从我刚进这个部门的时候,XXX给我的指示就是;公司提供这么一个平台是不容易的,既然遇上了,那就要好好抓住这次机会。后来XX做我的导师,可以说给我极大的帮助。这段时间我不仅要学习XXXX,还要在剩下的时间进行部门的各种培训,XX会给每个人分练习的东西,以检验培训成果,为此,后面的日子里,总是很早睡的我也开始熬夜,经常性的都是凌晨一点左右睡觉,不过由刚开始的不习惯到后面的习惯,也开始逐渐适应这个节奏,每天去公司的时候也会想着我现在的状态----已经是上班了,不再是学校的那个可以混就足以的时期了。所以,现在我不断给自己“找事”,当然是各种能让我得到锻炼的事,能让我得到提高的事,我不敢说我一直是这个状态,但我会不断提醒自己现在的处境和能力。

其实在学XXX的时候我就已经发现了一个问题,是我自身的不足之处,那就是态度问题,有的时候觉得自己已经学会了,但是就是不想进一步的巩固,说到底还是我自身的态度有些没摆正,通过部门的培训,撤了让我不断的进行技能上的提高,还有就是部门的同事们努力工作的状态让我感受到了一种莫名的压迫感,所以从见识到他们努力工作的状态之后,我就告诉自己,态度没摆正,无论做什么事情都不会成功。这个决定导致我后面逐渐适应熬夜的工作节奏,可以说,此次的培训让我整个人从里到外的进行了一次改变,虽说暂时看不出什么,但是在以后的日子里,我会证明给领导,给大家看的!

在培训期间,我还遇到很多问题,其中就有很多是大家都无可奈何而我又不得不学习,不得不实践的;比如,电脑卡机装不上软件,装上软件之后不能用,我那个时候真的是有种的绝望的感觉,但是我自己从网上自学做系统,用了五个小时才勉强学会,虽然说这是一个很小的事情,可能公司很多人会做系统而我不知道,但是我会为这次培训拿出一个态度,电脑不行,就想办法把它弄的可以;东西是死的,但是人是活的。我一直相信这句话,所以我拿出我的态度努力为我的培训做最好的铺垫,而且,就我所知,我身边的同事貌似几乎没有会做系统的,所以我就相当于自学了一门小手艺,尽管拿不上台面,但总归是技多不压身,一转多能的生存理念一直也是我的理念。当然,貌似这类的问题还有很多,最终都被解决了,其中更离不开同事的帮助和鼓励,所以,我又想到在进行XX培训的时候我说的那句话;既然被分到这里,那么我们便会互相帮助,互相理解,尽管我们以后可能会XXXX,但我们始终会联系,因为我们是一个集体,是一个家庭!

培训结束之时,我仔细想了一下,我在这次的培训所学到的和以后要改变的,忽然间发现,我之前的人生一路走来其实都是这样子的,先苦后甜,刚开始什么都不会,到后面自己不断的想方设法的去解决;这种模式似乎已经成了我人生中的一种定律,不过我还要学得东西还有很多。对于现在的我来说一步一步地,脚踏实地的,努力做好自己的工作才是重中之重。

此次培训只是进入工作状态的一道开胃菜,以后的工作中,不管是企划部还是其他各个部门,我相信,团队合作才是公司走向辉煌的关键!

第12篇:知名国企反腐倡廉学习心得体会0702

廉政建设学习教育片观后感

2012年*月*日下午2:30,*****公司全体员工在二楼会议室观看了廉政建设学习的教育片。通过本次学习,我感触很深。

作为****一名普通员工,只有认真学习,认真执行公司的有关规定,克己奉公,廉洁自律,认认真真做事,清清白白做人,身体力行,才能保证公司的事业不断发展壮大,社会经济快速健康和谐发展。

一、不断学习进取,提高了自身的政治素质,增强了拒腐防变能力,树立正确的世界观、人生观、价值观、权利关。在物欲横流的当今社会,人们无利而不往,少数领导干部的放任自流,给国家和人民造成了巨大的财产流失,同时也带坏了一批干部,从而形成了不良的社会风气。如:河南的许志远事件、海南的谢明忠事件、“金鹰公司”事件。“一失足成千古恨”、“若失品格,一切皆失”,一句句警示名言鉴证着血泪的案例。“做人德为先,敬业先爱业”。四川南江好书记王瑛、云南宝山草鞋书记杨善洲等,以毕生心血见证了作为一名领导者“一身正气,两袖清风,执政为民,以德服人”的高尚品德。

不以善小而不为,不以恶小而不为。片中明确提出领导干部的七个正确对待:“正确对待信仰、坚定理想信念;正确对待权力,牢记执政为民;正确对待利益,防止心态失衡;正确对待监督,切忌忘乎所以;正确对待家人,避免因爱生恨;正确对待社交,做到谨慎交友;正确对待生活,培养健康情趣”。这些都有力地说明了我们党有决心有信心把反腐倡廉工作抓紧抓好。

结束前分公司*总再次提醒大家牢记*董事长“人生七笔帐” 格言、廉洁责任书,职务犯罪界限等等,苦口婆心,用心使然。

在整个学习过程中,我做到了认认真真的学,扎扎实实的学,并深刻体会到了党风廉政建设和反腐败斗争的重要性,使自己有强烈的责任感和紧迫感,在工作中切实找到切入点,并做到学以致用。

二、在工作中,筑牢反腐防线,以案为鉴警钟常鸣,勤奋做事廉洁做人;吸取他人的教训,防患于未然,坚持防微杜渐,时刻为自己敲醒警钟,要明白自己该做什么,不该做什么。具体工作中严格遵守公司员工手册要求,杜绝“吃、拿、卡、要”、以公谋私、损公利己,严把质量、安全、成本、环境、进度等关口,特别是收方签证、工序验收等环节。坚决不单独参与利益单位的各类应酬活动。俗话说:一失足成千古恨,然而真正品尝了其中的滋味,那后悔可就晚已。

三、在生活中,做到:老老实实做人,踏踏实实做事,快快乐乐生活。顺应形势的发展,强化保廉意识,从而在错综复杂的社会中找准自己的人生航标,始终保持奋发进取的精神状态,真正筑牢拒腐防变的思想道德防线。

从工作生活的点滴做起,勤奋做事、廉洁做人,在自己平凡的工作岗位中兢兢业业,让廉政之风盛行,唯有这样,才能利人、利己、利家、利国、利社会。

******公司

****部:***

2012-7-2

第13篇:国企学习习近平系列讲话心得体会

学习习近平讲话发言提纲心得

习近平总书记曾在讲话中强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国企的光荣传统,是国企的“根”和“魂”,是我国国企的独特优势。下面,我就铁路深入改革方面,简单谈一下个人的一些理解和看法。

一、认识和理解

不触及铁路主体性质的改革都是小打小闹。当前铁路改革总体思路是:“政企分开,网运分离,引入竞争,加强监管”。第一步是机构改革,即铁道部并入交通部,同时挂牌成立国家铁路局和中国铁路总公司,铁路主管部门与国铁运输企业脱钩,确立铁路运输企业的市场主体地位,可以在遵循国情的情况下引入市场竞争机制,建立现代企业制度;第二步是政企分开,把铁路的运营、建设职能剥离、运营部门从铁道中划分出来成立铁路运输公司,再根据“网运分离”或者“区域分割”的理念,切割成不同的板块和部门,使铁路主管部门只具公共服务和行业指导职能;第三步打破运输财务核算上的“大锅饭”体制,使运输企业实行独立核算,真实反映企业的经营成果;第四步成立政府监管机构,对运输市场和路网企业进行监管,制定市场准入制度。只有将铁路行业进行全行业的政企分离,对政府部门采用公共行政管理,对铁路运营公司和路网公司进行企业化的私人管理,才能真正提高管理效率,使中国铁路业得到和谐可持续发展。当然,铁路管

1 理部门的管理也可以创新。为避免随心所欲各自解释特别是暗箱操作和贪污腐化乱像,新的铁路管理部门可尝试透明化管理,制定和公布执行政府职能层面的教范要求,即在职能范围以及执行和问责程序,接受相关方面和公众的监督。

当前随着改革的深入,铁路的总体改革已经深入到铁路局这一层面。从计划经济向市场经济转变是一个长期的过程,在这个过程中,政企分离是一个必然的过程。铁路改革只是市场改革的一个部分,而且目前国家和整改铁路行业都在摸着石头过河一般探索着。改革需要支付“成本”,改革越迟则成本越高,但改革的成本终究小于不改革的成本。多年迟滞的铁路改革重行启动,最终将体现新的决策层对政府和市场关系这一改革核心问题的认知度。铁路改革的信号意义即在于此。

二、存在的问题和原因

1.理论水平有待进一步提高,虽然平时比较注意学习,但总感到学习的自党性还是不是很高,学习的内容不够全面、系统、深刻,学习与工作结合不够,对铁路的改革方面和即将应对的挑战方面思考不够。忙于事务性工作多,静下心来学习理论、思考问题少,平时坚持得好一些,工作多、任务重的时候做得不好。

2.工作创新意识有待进一步增强,平时只想平稳扎实地把本职工作干好,工作中竞争意识,创新意识有些减弱。主要是面对新形势和新任务时,思想认识还有些不足,深钻细的劲头不够,有时靠经验抓工作

2 3.服务意识还需提高。应该说自己对待工作是认真负责的,但在工作任务繁重、头绪多的情况下,有时有满足于过得去、还行的现象,遇到困难时工作热情或多或少受到一点影响。

三、今后努力的方向

1.加强学习,政治上的坚定来自理论上的清醒,今后,无论工作多忙,都要把学习作为自已的第一要务,把学习作为人生的重要组成部分,努力掌握利运用一切科学的新思想,新知识,新经验。

2.继续坚持求真务实的工作作风,在今后的工作中,更好的坚持从实践中来到实践中去,多到基层岗位上去调研,多听听他们的意见建议,切实掌握第一手资料,研究出切实可行的发展方案。

3.加强责任意识,努力出色工作,在今后工作中,要以强烈的责任感利使命感,认真做到用心想事,用心谋事,用心干事。工作之前多思考,从实践中摸索新举措,认真出色地完成好本岗位的各项工作任务,尽自己全力奉献企业。

第14篇:观看《国企蛀虫》警示教育片心得体会

观看《国企蛀虫》警示教育片心得体会

【篇一】

通过观看廉政图片展览、警示教育片,预防职务犯罪讲座,迷途者的现身说法以及行领导的集中廉政谈话,我的心灵受到了极大的震撼,感触很多、体会很深,更加坚定了要廉政、勤政、为人民服务的信念。通过思考,总结了几点我的心得体会:

一、利用反面教材,引以为戒。

认清大窟窿都是由小砂眼演变而成的,必须慎初、慎微、慎独;认清行贿者总是披着热情、友好的外衣,处心积虑地投你所好,借用你的权力为他服务,必须提高警惕,慎好、慎友、慎权。

二、树牢防腐意识,切莫糊涂。

在廉洁问题上犯不得一点糊涂,抱不得一点侥幸思想。面临各种*和考验时,要自觉拒腐防变,否则,不但毁了自己的一生、又危害家庭,更危害了国家利益、危害了社会。今天,几个犯人的现身说法,在让我们感到无比惋惜的同时,又不难发现他们共有着以下四个特点:一是都曾受到家庭、组织的良好教育,都曾是对社会、对人民有用的栋梁之才;二是都有辉煌的过去,曾在自己的岗位上做出了较为显著的工作成绩,得到了组织和群众的信任;三是都曾担任一定的领导职务,手中都或多或少掌握一定的权力;四是最终走上犯罪道路、成了人民的罪人都不是偶然的,都是因为放松了学习,放松了世界观改造,而失去了拒腐防变能力。他们走上犯罪道路,组织惋惜,家人痛心,自己悔恨。前事不忘,后事之师,我们必须从他们身上吸取教训,以此为鉴。

三、慎用手中权力,造福社会。

权力是一面双刃剑,用好权会给社会做更多的好事、实事,用不好权也有可能会毁了自己、毁了家庭、贻误事业、危害社会。迷途者的现身说法也表明在走上领导岗位之初,还是慎重掌权,慎重用权,但当获取了荣誉和得到领导的信任后就渐渐变得麻木不仁,放松警惕,混淆甲乙方,称兄道弟,无形中将权力变成以权谋私的资本。我们必须引以为戒,从他们身上吸取教训。

四、端正人生态度,知足常乐。

钱财是过眼云烟,幸福才是永恒。万恶皆因贪字起,贪念会让人的私欲无限膨胀,直至冲昏头脑,失去理智。迷途者的现身说法无一不是因为贪欲之手触及法律底线,而受到了党纪国法的严厉制裁。因此,我们在工作和生活中,不要一切向“钱”看,不要搞“攀比”,珍惜现有岗位和待遇,算好七本帐,不要迷失方向,在履行岗位职责时,才能真正做到廉洁奉公,问心无愧。

五、加强学习改造,自警自律。

在当前市场经济条件下,人们的思想观念、生活方式和价值取向都发生了多方面的变化,一定要不断加强对党的方针、政策和党纪国法、部门法规的学习,更要加强自身的世界观的改造,树立正确的思想信念,努力增强廉洁自律意识,不断提高反腐倡廉的自觉性和自身免疫力,始终牢记党员标准、岗位职责,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,不法分子便无机可乘。时刻提醒自己,约束自己,扎扎实实做好工作,从身边的每一件小事做起,无论何时何地都不能放松对自己的要求。

要在保证自身廉洁的前提下,加强部门党风廉政建设工作,自觉接受组织和群众监督,加强员工教育管理,完善制度,杜绝管理漏洞,强化监督,保护好队伍稳定;加强自身抓廉政建设的能力提升,与时俱进地改进工作方法和手段,把廉政建设的成果切实转化为企业经营效益。【篇二】

通过警示教育学习,我深有感悟,大量的领导干部*堕落事例表明:不求新知,不思进取,放松世界观和人生观的改造,必将走向人民的方面,最终也会毁了自己。而从小事做起、从日常做起,不断加强学习,提高自身政治理论水平、精神境界和政治素质,是拒腐防变的一个重要途径。

一是要进一步加强政治理论学习,加强党性修养,坚定理想信念。要认真吸取*案件教训,带头学习和实践“三个代表”重要思想,注重世界观的改造,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念。要活到老,学到老,改造到老,自觉把党和人民的利益摆在第一位,时刻牢记“两个务必”,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,不断锤炼自己的意志、品质和作风。要珍惜党和人民赋予的权力,珍惜多年努力的成果,把精力限度地用在为党的事业和人民群众的利益而勤奋工作上,做一个纯洁的人、高尚的人,做一个党组织和群众信得过的人。

二是要恪尽职守,勤奋工作,做到执政为民。要自觉克服“官僚主义、自由主义”的侵袭,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的群众路线。要自觉克服一切私心杂念和进取心不强的问题,充分认识肩负的职责,振奋精神,不辱使命,克服困难,勤奋工作。要深入贯彻“三个代表”重要思想,正确对待手中的权力,坚持立党为公、执政为民,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,自觉地为民尽责,为党分忧,真正为人民掌好权,用好权。

三是要从严要求自己,廉洁从政。要严守党纪国法,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵蚀和影响,时刻自重、自省、自警、自励,保持高尚的精神境界。保持艰苦奋斗的优良传统和作风,历行勤俭节约,反对铺张浪费。要自觉接受党组织和群众的监督,主动接受批评,从根本上防止和杜绝*问题的发生。

高尚的人格,美好的操守,坚强的政治素质,刚正不阿的凛然正气,都不是天生的,而是一种积累,在长期的学习和实践中锻炼培育而成。不学理论,不知历史之进程,事业之伟大;不学科学,不知天地之壮阔,气象之万千;不学古今贤达,不知人格之高洁,不懂高山仰止,景行行止。所以我们必须勤奋上进,加强学习,努力成为一个高尚的、有道德的人,时刻注意端正思想作风,提升思想境界,切实做到为民、务实。【篇三】

学习观看换届纪律警示教育片《镜鉴》,构筑换届纪律防线,营造良好换届环境。

“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。警示教育片《镜鉴》以湖南衡阳破坏选举案、四川南充拉票贿选案为主要内容,通过两个现实案例,深刻剖析破坏选举和贿选等严重违纪违法行为带来的重大危害和恶劣影响,给与会人员上了一堂生动的政治教育课。

鲜明的案例令与会人员感触颇深,大家纷纷表示,要以教育片中的警示为戒,不断增强自身的政治意识、纪律意识和责任意识,自觉做到不越“雷池”、不碰红线,坚决遏制打关照、拉关系、买官卖官、破坏选举等恶劣违纪行为,为营造风清气正的换届环境不懈努力。

第15篇:学习四个全面心得体会国企员工

学习四个全面战略思想的心得体会

10月9日上午,有幸在公司的干部培训班上听到了省委党校周感华教育长关于《“四个全面”:中国现代化建设战略新布局》的讲课。周教育长的讲课深入浅出,使我对于“四个全面”的内容以及战略思想有了更深刻的认识。下面,我就“全面建成小康社会”相关内容谈谈我的心得体会。

习近平总书记去年12 月在江苏调研时强调,要“协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党,推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶。”习总书记首次并提“四个全面”,全面吹响了治国理政的“集结号”,标志着“四个全面”战略布局正式形成。

全面建成小康社会是党的十八大勾画的新蓝图,是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步。党的十八大报告指出,综观国际国内大势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化,全面把握机遇,沉着应对挑战,赢得主动,赢得优势,赢得未来,确保到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标。党的十八大根据我国经济社会发展实际,在十六大、十七大确立的全面建设小康社会目标的基础上,对全面建成小康社会提出了新的要求,这就是:“经济持续健康发展。转变经济发展方式取得重大进展,在发展平衡性、协调性、可持续性明显增强的基础上,实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。科技进步对经济增长的贡献率大幅上升,进入创新型国家行列。工业化基本实现,信息化水平大幅提升,城镇化质量明显提高,农业现代化和社会主义新农村建设成效显著,区域协调发展机制基本形成。对外开放水平进一步提高,国际竞争力明显增强;人民民主不断扩大。民主制度更加完善,民主形式更加丰富,人民积极性、主动性、创造性进一步发挥。依法治国基本方略全面落实,法治政府基本建成,司法公信力不断提高,人权得到切实尊重和保障;文化软实力显著增强。社会主义核心价值体系深入人心,公民文明素质和社会文明程度明显提高。文化产品更加丰富,公共文化服务体系基本建成,文化产业成为国民经济支柱性产业,中华文化走出去迈出更大步伐,社会主义文化强国建设基础更加坚实;人民生活水平全面提高。基本公共服务均等化总体实现。全民受教育程度和创新人才培养水平明显提高,进入人才强国和人力资源强国行列,教育现代化基本实现。就业更加充分。收入分配差距缩小,中等收入群体持续扩大,扶贫对象大幅减少。社会保障全民覆盖,人人享有基本医疗卫生服务,住房保障体系基本形成,社会和谐稳定;资源节约型、环境友好型社会建设取得重大进展。主体功能区布局基本形成,资源循环利用体系初步建立。单位国内生产总值能源消耗和二氧化碳排放大幅下降,主要污染物排放总量显著减少。森林覆盖率提高,生态系统稳定性增强,人居环境明显改善。” 2012年11月15日,刚刚当选中国共产党中央总书记的习近平同志发表讲话指出:“我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境,孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”。他用这些朴实的语言,道出了人民心中的梦想,拨动了海内外中华儿女的心弦。这个梦想,是人民对民族复兴的美好憧憬,是全面小康的群众表达,是党的十八大描绘的全面小康蓝图的生动呈现。习近平总书记进一步强调:“中国已经进入全面建成小康社会的决定性阶段。实现这个目标是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步。”

为此,我们要准确把握全面建成小康社会奋斗目标的鲜明特点,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加扎实的作风,立足岗位,抓住机遇,奋力拼博,用自己的努力为确保到2020 年实现全面建成小康社会的宏伟目标贡献一份绵薄之力。

第16篇:国企纪检监察干部培训班学习心得体会

8月21日至26日,我参加了在省委党校由省纪委第七监察室举办的国企纪检监察干部培训班学习。此次培训是对纪检监察干部进行了一次很好的洗脑和充电,通过听取省纪委有关领导和一些大型国企纪委书记的的讲话、授课,使我认识到加强纪检监察队伍建设和加大纪检监察工作力度的重要性和迫切性,明确纪检监察干部在新时期、新形势下所肩负的重任。

学习掌握了一些新的理论知识,新的思维和新的工作方法,开阔了视野,増长了见识,淘治了情操,对今后开展本职工作受益匪浅。

一、提高思想认识,坚定理想信念

通过学习,使自己进一步认识到纪检监察工作的重要性和必要性。纪检监察工作是推进社会持续、健康发展,促进和谐社会的一项基本职责、重要手段,是深入、持久地开展反腐败斗争始终必须抓好的一项重要工作。通过学习,使自己更加坚定投身于惩治和预防腐败体系工作的决心和信心,在今后工作中要更加深入学习党的路线、方针、政策,国家法律法规和行业内部各项管理度,积极配合相关部门认真做好思想政治工作,加大对法律法规和政策的宣传,认真贯彻落实科学发展观,切实加强学习贯彻党的十七大精神,特别要落实好习近平总书记在十九大报告中强调的“不忘初心、牢记使命,建设中国特色的社会主义的理论”。抓紧抓好落实,并做到长抓不懈。在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作的领域,健全纪检监察的监控机制,加大监督、检查、考核力度。加强领导干部廉洁自律工作,提高党员干部拒腐防变能力,使领导干部积极带领广大干部员工埋头苦干,扎实工作,确保社会的健康发展。

二、增强学习意识,提高自身素质

俗话说“打铁还得自身硬” 。这就要求我们广大纪检干部,无论工作任务有多重,时间有多紧,都必须及时学习,善于学习,勤于思考,树立“学习为本”、“终身学习”的理念。坚持学用结合,开拓创新,做到“学习工作化,工作学习化”,率先使纪检监察干部成为学习型干部,从而提高工作效率和水平。”纪检监察工作本身就是养兵千日用兵一时,平时没有案件,也可能许多知识用不上,但是,我们必须积极地做好知识的储备和更新。“书到用时方恨少”,这个道理大家都明白。当前,随着经济、科技迅猛发展,腐败案件正处于高发阶段,腐败分子犯罪手段更隐蔽、更高明,如果我们没有足够的科学文化知识就难以胜任纪检监察工作。通过这次培训,我充分认识到学习是一个转化提高的过程,必须坚持不懈地学习,不能浅尝辄止,蜻娗点水。在方法上,不仅要向书本学习以增长知识,还要向他人学习,向实践学习,以提高能力。这次纪检监察培训学习是做好工作的需要,是完善自我的需要,也是提高自身精神境界、保证人生正确方向、使自己少犯或不犯错误的需要。通过学习,进一步增强了自己党性修养和锻炼,牢固树立马克思主义世界观、人生观和价值观,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,从而把学习当做一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求。虽然这次的培训是短暂的,但是学无止境。在学习的过程中使自己具有深厚的理论功底和精湛的业务技能,成为胜任工作的行家,顺利推进我队纪检监察工作,这也是自己参加这次培训学习的最终目的。

三、增强责任感,拓展工作思路

纪检监察是一项长期、复杂、艰巨的政治工作,必须长抓不懈。作为纪检监察工作者要切实做好此项工作,必须自觉地加强自身党性锻炼,提高党性修养,要怀着对党对人民负责的深厚感情开展工作,要加强自己的思想品德修养,培养良好的工作作风,要讲原则,做到公道正派,要讲团结,同心协力,互相配合,要始终做到表里如一,讲实话,办实事。在实际工作中,对案件审理工作要始终坚持实事求是的原则,从案件立案到审理的每一个阶段,必须注意从不同案件的客观实际出发去研究、分析,并作出正确判断。坚持惩处与教育引导相结合,重在加强教育,严肃慎重,区别对待原则是案件审理工作的重要原则之一,做好纪律面前人人平等,坚持民主集中制原则。要切实保护揭发人、检举人和证明人的合法权利,对他们要严格保密,这是做好案件查处最重要的基础工作,要使揭发人、检举人信任纪检监察干部,为扩大案件线索创造良好条件,使违规违纪和不正之风无藏身之处,为确保企业持续、健康发展,保好驾、护好航,为努力争当党的忠诚卫士而勒奋工作。

第17篇:2020年国企党建心得体会交流发言

2020年国企党建心得体会交流发言

坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设,对于战胜各种风险挑战,支撑党和国家事业发展显得极为重要而紧迫。我们必须保持清醒头脑,发扬斗争精神,在加强国有企业党的建设方面,加快补短板、强弱项、增效能,把国企党建作为管党治党重要任务抓紧抓好。

一、坚持正确政治方向守正创新。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,登高望远,继往开来,加快构建中国特色现代国有企业制度。充分运用马克思主义基本原理和立场、观点、方法,坚持独立自主、开放包容、与时俱进相结合,依托国企改革发展的长期实践,汲取中华优秀传统文化养分,把新时代如何更好实现党对国有企业的领导这一课题研究透彻,形成一整套与我国市场特征、制度环境、社会传统相协调的公司治理理论,进而推动顶层设计,引领和指导国有企业加强党的建设、应对改革发展中所面临的新挑战。

同时,国企党委要以勇于自我革命的精神推进实务层面的探索研究。深化“X”主题教育成果,引领广大党员干部澄清模糊认识,深刻理解坚持党对国有企业的领导,是中国特色社会主义制度的必然要求,是社会主义政治制度在国有企业中的具体体现,关系到坚持和发展中国特色社会主义事业全局和巩固党的执政基础。要增强政治定力,坚持正确方向,使公司治理始终与党的领导、中国特色社会主义制度合拍,充分发挥党组织作用,确保国有企业始终成为党长期执政和应对各种风险挑战最可信赖的依靠力量。

二、提升议事决策机制科学化规范化水平。要完善国企党委领导重大问题决策的内容和机制。应当按照国有企业应履行政治责任、经济责任和社会责任的要求,针对“三重一大”决策事项的政治性、经济性和社会性,制定党委分类研究讨论规则,重点是讨论合不合规、要不要干、总体目标和风险控制底线。要明确凡是党委会未讨论通过的事项,不得提交董事会、经理层研究决策。要进一步完善党委会、董事会、经理层决策事项和权限管理清单。

党委坚持突出谋长远、议大事、抓重点,前置讨论经营管理重大问题的范围,一般应该是公司须提交股东会、董事会审议决定的问题,力求民主与效率相统一。要立足贯彻落实民主集中制,以强化基层民主协商为抓手,按照完善协商于决策之前和决策实施之中的落实机制要求,规范会议从计划到表决所有环节的制度流程,建立党委书记、董事长、总经理末位发言制,既防止个人和少数人专断,又消除自由主义。

三、完善党委领导制度。必须深刻理解中国特色社会主义制度的先进性和巨大优势,善于从政治上考量,找准党的建设与现代企业制度建设的结合点,推进完善《公司法》等相关法律法规和配套制度机制,明确党组织在各类企业中的政治领导地位和党组织设置方式、功能定位等问题,为加快深化国有企业改革特别是混合所有制改革、真正把加强党的领导和完善公司治理统一起来提供精准有力的依据。要进一步厘清党委与董事会、监事会、经营管理班子等其他治理主体的关系,细化明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作机制,做到边界清晰,相互协调、无缝对接,使党委发挥作用组织化、制度化、具体化。

要加快完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,在集团及分(子)公司层面探索实行董事长和党委书记“一肩挑”,落实董事长和总经理分设、通过法定程序推荐党委成员在董事会、监事会和经理层任职等制度,严格控制董事会、经理层成员进入党委人数。加快落实外部董事制度,增强董事会的独立性和权威性。要推进董事会建设和职权落实,建立董事评价、激励和问责机制,优化总部和子公司两级权责清单,完善分级授权体系,优化二、三级公司治理机制,维护经理层经营自主权,调动各方面积极性,提升整体运营效率。要规范党委派出委员的工作职责、任务和程序,确保党委决议在各治理主体层面得到全面落实。

四、全面落实党管干部原则。健全上级党组织及其组织部门、国资监管部门党委在董事会选聘经理层成员工作过程中,履行设定标准、规范程序、参与考察、推荐人选、监督评价等职责的机制。要把推进企业董事会建设与加强企业领导人队伍建设相结合,依法落实和维护董事会行使选人用人、薪酬分配等权利,支持经理层依法行使用人权。加快探索董事会通过差额方式选聘经理层成员,推进职业经理人制度建设,完善中长期激励机制。优化年轻后备人才梯次化选拔、综合培养、多向交流和及时任用制度,建立职业经理人思想理论武装制度,建立完善干部激励机制,营造聚贤汇能、奋发有为的良好氛围。

五、完善权力运行制约监督机制。进一步完善党委集体领导下的班子成员分工负责制,健全党委委员共担领导使命、共抓党建工作的机制。严格执行中国共产党重大事项请示报告条例,建立党委委员定期向党委会报告履职情况和建议的制度,强化党委政治建设和组织建设。健全派出委员向党委及时报告董事会、经理层、监事会拟作出不当决策情况的制度。建立党委跟进督查和纠偏制度,以及对不正确贯彻执行党委意图的委员的问责、惩戒机制。

加快健全监事会,落实监事会主席进入企业党委班子和由政府选任外派监事,以及纪委书记列席董事会、经理层会议等制度,完善监事会监督事项权限清单及监督检查意见处理机制。由纪委牵头构建纪检、监察、监事会、审计、法务“五位一体”监督体系及其运行机制。健全和落实职工董事、职工监事向工会、职代会报告工作制度。加强党委对工会等群团组织的领导,健全民主管理制度,完善工会定期向党委汇报工作、反映职工意见建议等机制。

第18篇:国企自荐信)

国企自荐信范文(精选多篇)

一、体制混乱

至今资产规模已达160多亿元人民币,发展是极快的。在公司发展过程中,尤其是1992年和1993年的高潮期间,公司似乎一夜之间突然设立了许许多多的分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司。这些分支机构、子公司、控股参股公司等几乎遍布大半个中国。然而,公司似乎又缺乏对这些不同机构、公司管理方式的系统思考,没有理顺总公司、分支机构、子公司、孙公司、控投公司、参股公司相互间的关系,同时也许是由于缺乏了解和信任的高素质人才,于是,在这些机构、公司设立起来以后,就出现了各不同机构、

公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。如总公司的总经理兼子公司的董事长,总公司的副总经理兼子公司的总经理,总公司的总助兼代表处主任,代表处主任兼子公司的副总经理、孙公司的董事长或总经理,总公司的总经理、副总经理、代表处主任等又兼任各控股公司、参股公司的董事长、副董事长、总经理、副总经理等等职务。总而言之,从总公司到各分支机构、子公司的主要领导几乎都分别担任着许多不同性质、不同层次的职务。这种一人同时身兼不同性质、不同机构、不同层次的数种职务的混乱现象是极不正常的,它为扯皮、推诿、不负责任提供了一种最佳的借口。由于一个人无论如何是不可能应付完其所挂全部职务应负责的全部工作,于是只有委托其他人全权代理,但对代理人又疏于管理、监督,所以许多数百万、数千万甚至超亿元人民币的项目最后均以失败而告终也就不足为怪了。

另外,公司虽设立了分支机构、子

公司、孙公司、控股公司、参股公司,但却没有划分清楚各自的责、权、利关系,更由于领导相互兼职,使这些机构、公司间的责、权、利关系更加混乱,最后往往导致孙公司的责任由子公司承担,子公司、分支机构的责任由总公司承担,甚至控股公司的责任也由总公司承担的不良后果。

由于体制上的混乱,必然会导致决策混乱、领导不力、管理不善等恶果。

二、决策不科学

由于上述体制上的混乱状况,使公司各分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司的决策没有章法可依。上述体制,是一种典型的金字塔式的集权管理方式,它根本不能适应现代企业管理的要求。由于总公司的各位领导,往往身兼子公司、孙公司、控股公司数职,自然,各种不同机构、公司的决策权也往往集于一身。然而大量的经营活动往往又必须靠普通职员去操作,但普通职员甚至下属公司、分支机构的领导

都无权参与决策,也不用承担决策错误的责任,这样,就形成了决策的人不了解详细情况,了解详细情况并具体操作实施的人员又无权参与决策的怪状。这种状况是很难适应市场经济要求的,同时也为一些思想不纯、动机不良的职员提供了谋取个人私利的可乘之机。这种状况下,决策者们虽然很忙,也很辛苦,却往往无法得到满意的回报。于是,也就有了”权力下放-收回-再下放-再收回”以及下级公司”早请示,晚汇报”,上级领导应付不完的批示等等怪状。

三、领导不力

我们常说,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,所以现代化企业必须要有高素质的人才。而对于一个企业来说,最关键的人才则是企业负责人。俗话说”兵熊熊一个,将熊熊一窝”也即这个道理。中国现代企业领导,不但要有非凡的才能,更必须有高度的事业心、责任心、正义感、是非观,不能损人利已,损公肥私,以权谋私。只有这样,

才能担负起领导的重任,才能赢得职员的尊敬,也才敢直面职员中存在的种种问题。

目前,公司一些分支机构和子公司的负责人,一方面由于体制上的原因,其责权利不明确,因此决策不果断,管理松驰,事业心不强,拍担责任,抱着一种当一天和尚撞一天钟的心态工作。另一方面,也许是个人能力问题,或者是自身存在的其他问题,因而缺乏主见,往往对职员中存在的一些问题熟视无睹,抱一种得过且过的态度,怕管事,怕得罪人。于是公司的电话有人乱打,交际应酬费有人乱花,车辆有人乱开。而对于工作,有人不负责任,有人马马虎虎,甚至有人从中谋取个人私利;于是该解聘的人员不解聘,该降职的也不降职,该处分的不处分,同时该表彰奖励的也无人表彰奖励,该升职的也得不到升职。一些领导还时时公然流露出自己也是替共产党打工的消极心态。甚至有些职员在公司领工资而自己又开公

司,干自己的私活,有些职员利用公司的电话收听股票行情、信息炒股也无人干涉。这种状况极大地挫伤了那些有责任心的职员的工作积极性,使一些真正的人才流失了出去,而一些无能平庸之辈却悠然自得在公司混工资又无任何压力。

四、缺乏民主、监督机制

公司分支机构、子公司的负责人,多是由总公司直接任命的,而分支机构、子公司的大多数职员,都是从各地招聘的。自然,公司的大多数职员要对分支机构、子公司领导负责,分支机构、子公司负责人则对总公司领导负责。这种单线式的联系很容易使中间环节欺下瞒上而不被发觉。首先,一般职员无权参与公司重大事项的决策活动,一些重大决策主要由分支机构或子公司负责人决定或由他们报告总公司后决定,那么这些决策是否科学,是否符合公司经济利益等,一般职员无权发表意见也无法监督。其次,由于公司实行的是全员劳动

合同制,职员的饭碗往往直接掌握在分支机构、子公司的负责人手中,所以一般职员对他们的任何所作所为不敢有任何非议,甚至发现其决策中的某些问题,也只能敢怒不敢言。如果个别负责人存在谋取私利等不法行为,部分职员也会上行下效。总公司领导到分支机构、子公司视察或处理某些问题时,往往是由分支机构、子公司负责人陪同在宾馆、酒店渡过的,对于普通职员来说,一年难得见到总公司领导几面,甚至连所在总公司的法定代表人也不认识,自然更谈不上与领导有任何沟通了。这样,一些分支机构、子公司领导有时大权独揽,一手遮天,出现腐败甚至经济犯罪也就不足为怪了,而有时却又不负责任,推诿扯皮,把球踢给总公司,自己保得高枕无忧。这种状况,即使经济形势再好,谁又能保证必然取胜得好的经济效益呢?

五、职责不清,管理混乱

从总公司来说,过去曾设分支机构管理部门,最后又决定分设专业公司。

设专业公司搞资产划拨重组已作了大量工作,现在又似乎不了了之。这都是在管理上缺乏明确且富有远见的思路的一种表现。从××分公司的情况来看,过去投资房地产,却没有设立相应的房地产业务部门,结果各部门竟相购房、购地。而今市场变化,原所谓的发展部、金融部实际上已无所事事,却仍予保留。公司自1994年以来面临的大量工作是追债、诉讼活动,但公司不设相应的法律事务部却设立了不伦不类的综合事务部负责法律事务,并安排一位无处可安置的非法律专业的且不负责任的人任负责人。结果公司单诉讼律师费就已花费了数百万元人民币,其实这些费用却并非非花不可的。

由于公司内部机构设置不合理,自然各部门、各职员的工作职责也就不甚清楚。于是就出现了一些人无所事事、一些事又无人问津、一些人越做事越多、一些人不做事老没事做的奇怪现象。由于总公司体制上的混乱现象,一些分支

机构、子公司负责人的职权、责任也不甚清楚,于是他们往往对职员承诺的奖励不能兑现,甚至发了奖金又从工资中扣回,工作中到底什么该请示总公司,什么该由自己决策也都说不清楚。

这种混乱不堪的状况首先无法使职员做好自己的本职工作,其次也会严重挫伤职员的工作积极性,所以若想使公司在这种状况下出效益,简直是不可思议的。

六、漠视职员生活和精神面貌,企业缺乏凝聚力

中国××国际信托投资公司是一家全国性的大公司,作为公司的职员,本来是有一定的自豪感的。从工资水平及其他待遇来看,公司基本上都能严格地按照国家有关劳动法规办理。这些都是其他非国有企业难以相比的。这对于吸引人才,稳定职工队伍具有一定的作用。

然而遗憾的是,公司对一些职员尤其是外省籍单身职员的吃、住等基本生活问题却未作妥善的安排。公司领导及

部分职员居住高级公寓,里边电话、沙发、彩电、冰箱、空调、录像机、灶具等家用电器及日常生活用品一应俱全,出入有专车,生活上毫无后顾之忧。而公司的其他单身职员,公司仅为其提供一间偏避地方的空房而已,其他概不负责。这些单身职员如果自己配备各种电器及生活用品,成本很高且有许多不便。不配备的话,就得常年花高价在外买饭吃,并且业余时间也无法得以很好地休息。无形之中,公司部分人享有特殊化优待,而其他人却似乎低人一等。这样职员中无形就划分出三五九等,使一些职员的工作积极性大受挫拆,也使部分职员无法长期在公司干下去。

由于公司没有很好地从工作、生活上把职员组织起来,公司缺乏自己的企业文化、集体活动,职工也就缺乏相应的敬业精神。于是部分职员沉醉于打麻将、玩牌机等赌博活动,白天上班时论输赢,或者下棋、玩电脑游戏,下班就开赌。

加之公司缺乏强有力的领导班子,没有把职员很好地团结起来,于是一些工作能力较强的干部纷纷另谋出路,远走高飞。这样,几年来,公司人员一直不很稳定,不但影响了工作,也影响了其他职员的事业心、责任心和工作积极性。一些职员也因此产生短期行为,在工作中趁自己离开前能捞就捞,不惜损害公司利益,捞一把就走。部分职员甚至在工作中公然做一些损公肥私的勾当。这种状况如果得不到扭转,就不能不让人为公司的前途担忧。

七、经营方针不明

××代表处在9

2、93年期间投资许多房地产项目,造成许多遗留问题。目前公司在解决这些问题的同时,也不能不考虑近期的主要任务和远期的目标等问题。然而目前的××代表处似乎已被遗留问题搞得焦头烂额,只顾发生什么问题解决什么问题,到什么时候说什么时候话,扮演了一?quot;维持会”的角色,似乎根本就没有去想去考虑如何通过别

的途径去开展经营活动,去赚钱,靠什么项目、靠什么人才来扭亏为盈等问题。如果仍抱着这种没有目标的”混”的态度,只能使公司在目前这种困境中越陷越深。即使将来经济形势好转,公司也只能坐失良机。这样,公司将永无翻身之日!

以上是中国××国际信托投资公司尤其是××分公司目标存在的主要问题。其中每一个问题几乎都关系着公司的前途、命运。如不迅速妥善解决上述问题,那么公司的这种局面将很难扭转。 公司现存问题的解决思路

针对公司现存的上述主要问题,我个人认为可采取以下几种相应的措施,力争使公司的面貌为之焕然一新。

党中央、国务院继“西部大开发”战略之后,又出台了“振兴东北老工业基地”的政策,为整个东北三省老工业基地国有企业的振兴提供了良好的发展契机。黑龙江省齐齐哈尔地区国有老工业企业作为东北老工业基地的重要成员之

一,面临着机遇与挑战并存、振兴与衰败同在的局面,如何充分发挥主观能动性,如何占据优势,的确是企业的领导者们应该认真思考的问题。本文多方位、多角度地对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了长达八个月的深入细致的调查分析,寻求解决困扰齐齐哈尔地区十大国有企业存在的问题。本调查报告共分为三个部分,分别从调研的目的、意义及方案,企业的基本情况及存在问题,企业调整改造的对策三个方面对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了调查研究和分析。其中对企业类型、环境制约问题、资金短缺包袱沉重问题、设备老化更新改造迟缓、人才匮乏流失严重问题、信息化建设相对落后和校企联合的开展等方面运用了管理学、市场营销学、企业战略管理等专业知识,进行了综合分析和研究。分析了老工业基地国有企业在发展中存在的一系列问题,并就这些问题提出了战略性的解决对策和解决设想。本文力图通过

老工业基地国有企业在发展中存在的问题和解决问题的对策的分析研究为黑龙江省国有老工业企业的发展提供有利的帮助,为东北老工业基地的调整改造提供一些借鉴的资料,使东北老工业基地的的国有老工业企业尽快走出困境,能够有强劲的竞争力迎接国内外市场竞争的严峻挑战,走向振兴之路,重现昨日的辉煌。

? 当前国企改革中存在的问题

近年来,国有企业在经济案件诉讼中败诉的比例越来越高。从对审理涉及国企案件较多的法院的调查情况看,凡国企作为被告的经济案件,国企败诉率平均高达80%以上。国企败诉率如此之高,其直接原因是什么?深层原因又在哪里?最近,笔者就此问题对百起国企败诉案件进行了调查分析——

败诉的原因

一、因欠贷而败诉。这是国企败诉的最主要原因,这类案件共有69件。这些案件主要有以下几方面的共性:贷款

的数额大,从几百万元到几亿元不等;借款的用途广,或为引进技术,或为更新设备,或为转换产品,或用于扩大生产规模;欠贷的时间长,从几年到十几年不等;欠贷的原因集中,主要是由于贷款项目不成功,造成企业经济效益低下甚至亏损,以至无力还债。另外是拖债、赖债、逃债现象普遍。

二、因随意担保而败诉。担保的随意性主要表现为以下几种情形:一是对设置担保应承担的法律责任知之甚少或一无所知就敢于担保的盲目型担保。二是不了解对方的资信情况和履约能力,见有利可图就愿意担保的利益驱动型担保。如,有的国企为私营企业、个体经营户甚至“皮包公司”担保。有的为吸引外资救活企业,无偿向给自己部分出资的“三资企业”提供担保。三是碍于情面的人情型担保。四是迫于上级主管部门或有关领导的压力,被迫为困难企业担保的行政指令型担保。如某企业被迫为数家困难企业提供贷款担保,总金额为

7500余万元。五是有的企业领导私心作怪或为了讨好上级以求升迁或为了拉关系办私事,慷企业之慨。

正是由于提供了这些担保,一旦被担保方无力还债,提供担保的企业便被卷入诉讼中,替他人还债。

三、因管理混乱而败诉。管理混乱表现为,一是管理制度的混乱。在财务管理上账目不清,支出、结余心中无数;在销售环节上,结算手续不全,发货单据丢失;在公章使用上,擅自出借;还有合同文本丢失,到期债权因不主张权利而超过诉讼时效;二是企业人事制度有缺陷。表现为用人制度不健全或用人不当。如青岛某建筑工程公司招聘社会上的闲杂人员任负责人并授之以公章,使其得以打着企业的幌子四处招摇撞骗,使公司卷入大量的经济纠纷中。

四、因合同法意识差而败诉。这类案件主要表现在以下几方面:一是“君子协定”、“口头协议”仍然存在。这种情况集中体现在购销、加工承揽、建筑工程

承包、借贷等案件中,轻信一方许诺,不订立书面合同,诉讼中因提不出确凿的证据而陷于被动;二是合同不合法或不规范,导致合同全部或部分无效。由于不懂得相关法律政策,所订立的合同内容全部或部分违法,使合同丧失了法律效力。还有些合同的条款欠缺,意思表达含混不清,责、权、利约定不明等;三是无力履行、无意履行或不正确履行。无力履行,如有些国企对自身的经济实力和履约能力估计不足,所签订的合同终因无力履行而违约;无意履行,即故意不履行合同规定的义务,签订的合同具有欺诈性。如收了对方的货物后,有能力付款而拒不支付,不正确履行,即不严格按合同办事,不能很好地行使自己的权利或履行义务。如,明知对产品质量有异议应在合同规定的时限内提出,但有些企业既不提出又不交付货款,待成了被告,方提出货物质量有问题。

暴露出的深层次问题

一、国企高负债现象已具有普遍

性。导致国企高负债的原因是多方面的,既有微观机制的问题,也有宏观管理的弊端,但归根结底还是体制的问题。这些年来,我国的经济发展主要是靠政府信贷来推动的,如生产经营、扩大再生产等都靠贷款,新创办企业的资本金基本上也是靠贷款,甚至企业发不出工资也要找银行贷款。在这种经济发展模式下,企业高负债是必然的。

二、企业改制中逃债现象严重:不认债,新官不理旧事;躲避债务,多头开户、公款私存;分立不分债,企业实行“母体分解”后,采取“金蝉脱壳”办法,将绝大部分有效经营资产划走,有意悬空银行债务;破产逃废债,在企业破产清算中,对资产高值低估,随意宣布银行的贷款抵押无效。如,某县级市共有156家企业参与改制,涉及银行贷款5.2亿元。其中,有37家因利用“母体裂变”形式逃废银行债务高达1.48亿元,欠息4080万元。

三、缺乏市场观念和科学论证,盲

目投资。对市场缺乏了解,信息不灵,经营方向不明从而导致产品开发的盲目性和盲从性是不少企业存在的弊病。如,青岛市某企业原是一个效益不错的单位,前几年为扩大经营规模向银行贷款上亿元,后因产品市场发生急剧变化,产品销路不畅,造成滞销积压,亏损严重,无法按期还贷。

四、企业领导班子现状不适应建立现代企业制度的要求。不少国企领导班子存在比较严重的问题:有观念陈旧不能适应社会主义市场经济需要,没有能力把企业推向市场的软班子;有面对困难精神不振,畏缩不前,单纯等、靠、要的懒班子;有领导之间不团结、内耗严重的散班子;有贪污、受贿严重以权谋私的坏班子;还有主要领导独断专行,造成严重决策失误,不发挥集体作用的家长式班子。

五、产权主体虚置,产权边界模糊,造成国家与企业间不对称的责权利结合。往往有权利的没责任,有责任的没

权利。当企业正常经营时,政府部门可以指手画脚,当企业经营不善时,无论是政府部门还是经营者都不承担最终责任,最后的结果只能是国家承担无限的风险和责任。

六、产权关系模糊不清,导致政企不分。在政府方面表现为行政管理职能与国有资产所有者代表职能不分。在企业方面表现为所有者代表权与经营权不分。其结果,常常以行政权非规范地干预企业,所有者代表追求的资产收益和资产增值目标,往往被行政管理者的多重社会目标所“淹没”。

标本兼治刻不容缓

国企存在的这些问题,既有体制上的原因,更有人为的因素。它的存在和发展,必将严重阻碍改革的顺利进行。一些国企的败诉,虽然给企业带来了一定的经济损失,但重要的是给这些企业的负责人敲响了警钟。在谈到国企应该怎样在改革中求得生存和发展的问题时,他们颇有感触地说,当务之急是迅

速遏制企业法制观念淡薄、管理混乱等问题的发展、蔓延之势。与此同时,国家的治本措施要尽快到位,标本兼治才能为企业创造一个良好的生存和发展的环境。

舒炜:国企高管从政可带来活力推动经济发展 年05月05日18:01廉政瞭望

◎文_舒炜

自中共十七大之后,大型国有企业的老总出任党政要职成为一种趋势,尤其在今年4月迎来了又一轮相关人事任免潮:2日,原中国电子科技集团总经理王志刚出任科技部党组副书记,并主持党组工作;11日,苏树林被任命为福建省政府副省长、代省长,而在上个月,他的身份还是在世界500强中排名第7的中国石化集团公司总经理。

加上之前的山西潞安矿业集团董事长任润厚、河南煤业化工集团董事长陈雪枫分别当选为本省副省长,这一群体正陆续成为从商场转战官场群体中的

新力量,社会各界对这种“商而优则仕”的趋向,有着热烈的关注和讨论。

先例不胜枚举

中央于去年及今年先后出台党政机关与国企干部交流机制,建立高级经理学院,使之成为中国六大高级干部学校之一,加强了对国企高管的培养力度,政企高官相互间的角色转换也日趋频繁。

媒体在报道这些消息时也大多持肯定态度:“在中国推进现代化和改革开放的进程中,长袖善舞的国企老总,也有望在政治领域扮演更为重要的角色。”其实,在我国的干部管理体制下,国企老总和政坛干部之间的对调从来就不少见,大部分的国企老总本身就是党政干部。而2014年8月的《党政领导干部交流工作规定》就要求实行党政机关与国有企业、事业单位之间的干部交流。

著名公共行政学专家、国家行政学院公共行政教研室主任竹立家教授指出,1999年中央曾发文取消国有企业行

政级别,随后又发文称44家大型国企老总享受部级干部待遇。从理论上和程序上看,国企老总已不属于公务员序列,而是介于管理高官或技术高官两个序列之间的高官。

在地方党政首长中,和苏树林履历类似的是一抓一大把。如北京市委书记刘淇曾任武汉钢铁公司经理,海南省委书记卫留成曾任中海油董事长,广西区委书记郭声琨曾任中国铝业党组书记。

有相当一部分人赞同,正是苏树林的学识和经历决定了他在商界、政界中可以做到游刃有余。2014年,他从中国石油天然气股份有限公司副总裁的任上转任辽宁省委常委、组织部长。仅8个月之后,中石化董事长陈同海贪腐案发,苏树林迅速脱离政界成为救火队长。加上此次履新,苏树林已是在政商两界几进几出。

同样,在中央和部委领导中,也不乏王志刚这样履历的领导干部,且更有分量,这也是过去“重工”思维下形成的

渊源。中央政治局常委、政法委书记*就曾任中石油总经理,全国人大常委会副委员长王兆国曾任二汽党委书记,工信部部长苗圩曾任东风汽车公司总经

理,前国务院副总理吴仪更担任过北京最大的石化企业燕山石化公司党委书记。只不过,过去政商之间的角色转换是渐进式的,远没有近两年这样集中和频繁。

优势带来活力

粗略翻看这些过去的企业家、如今的政坛新生力量们的履历,不难发现,他们都主要来自钢铁、电力、石油、汽车等在国家经济中占支柱性地位的重点行业。

“除了对市场经济运作非常熟悉之外,国企高管通常还拥有国际化的视野和现代化的管理理念。”中山大学政治与公共事务管理学院教授郭巍青认为。

随着改革开放的不断推进,越来越迫切需要一批具备现代化、国际化视野

和管理经验的党政官员。相较于单纯的政工干部、理工科干部,国企高管在这方面无疑更具优势。在国际地位日益提升、与世界打交道越来越多的中国,这种人才也备受倚重。这似乎是解释“商而优则仕”的主流原因。

例如53岁的王志刚,长期从事电子科技研究,2014年9月开始任中国电子科技集团总经理。他是神舟载人航天工程副总指挥、嫦娥探月工程副总指挥,被誉为“航天少帅”。此番进驻科技部,王志刚责任重大。

当然,除了他们对经济工作的熟稔,年龄优势也令外界看好其仕途。他们大多是在改革开放后上大学、参加工作的,年轻是他们共同的特征。如苏树林、竺延风、艾宝俊、陈川平等都是“60后”,稍大一点的李小鹏、肖亚庆等人也是1959年生。

通过出身国企老总的这些政要近几年来的施政表现,可见他们身上往往有着新锐的理念。一个明显的例子是前

中海油总经理卫留成在刚开始担任海南省省长后,也把企业强调执行力和效率的作风带了进来。他在全国率先制定了一个《行政首长问责制暂行规定》,写明省长有权对基层政府首长的不作为和渎职等行为启动调查和处理程序,包括通报批评、勒令辞职等。

政商两界的界限

但国企老总频繁入仕,并非全是叫好声,尤其在学界,竹立家教授就保留了自己的意见。他认为政府是为公共利益服务的,政府的目标,政策的制订、执行都是要本着公共精神和公共利益的目标来推动。但企业却是在市场中运行的经济实体,其管理和政策目标或价值目标,都与政府目标大相径庭。

政界和商界有融合,但更多的还是区别。海南省委书记卫留成与网友在线交流时曾谈到一个小故事:“在中海油的收入与在海南省委的收入,两者差距是非常大的,当初我还以为是小数点打错了。但是感觉也不一样,作为一个地方

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官,能够给老百姓做一些好事、实事,得到老百姓认可,是另外一种收获。”

不可否认的是,在民众心中总会觉得,由于主要国企的绝对优势地位,国企老总似乎要比政府官员好当得多。而国企领导转任政府官员,要是成为简单的政治企业家,把政府当作

企业去经营,或仅仅为政府自身的利益考虑而使其公司化,那很可能会带来很严重的后果。因为政府行为企业化是一种巨大的风险,这也意味着以提供公共产品为己任的政府更深度地滑入单纯追求效率的泥淖。

“在当下,中国相当一部分地方政府的严重问题就在于他们的公司化,不断为了这个?公司?的利益做出侵害人民利益的恶行。因此,国企领导人转任政府官员必须调整心态,从企业家转变为政治家。”中国社会科学院社会学所副所长陈光金的担心不无道理。

竹立家教授则认为这些国企老总在企业界工作多年之后,又回到政界工

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作,所依据的是什么样的程序和法律法规?而这些人回到政界之后,对政界那些已苦熬多年到达一定程度的高级官员有什么影响?难保不会产生蝴蝶效应。

因为在国外,商人从政可谓司空见惯,但是中国历史上却少有这样的传统。大批国企老总从商人走上官员的道路,他们虽是处在市场经济改革的最前线,转任政府高官对于政府提升效率有其优势,但这一群体几乎都出身于垄断国企,其思维方式和立场难免受到垄断行业利益影响,其自身就存在争议。无论是企业家还是政治家,统率全局的战略眼光都是必备的素质。地方经济要又好又快、可持续发展,对政府管理者的要求应该更高。

深圳在这方面的探索再次走在了前面。据今年2月出台的一项规定,深圳市属国企老总任免权从政府部门手中松动,这些包括水、电、煤气、公交等众多公用事业单位在内的大型国企“掌柜”,都不再由政府部门任命,而是由企

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业董事会直接选聘。外界一致认为这对破除国企的垄断思维有重大促进作用,也是地方党政领导先进执政思路的完美体现。

政企有别,公众虽不是特别清楚,但会有个大致的概念。政界的工资待遇等即便是部级领导年薪也不到20万元,而国企老总却是动辄上百万以上的年薪。竹立家教授提出设想,高级干部在企业界、学术界、政界之间的相互流动,如果形成一种趋势,应该考虑对国企高管薪资福利等实行公务员化。而目前正在进行中的事业单位推行绩效工资改革问题,就是要探索解决国企老总天价高薪难题。

政府的工作与企业的工作,差别巨大。一个人可能当好企业老总,却未必能当好政府领导,反之亦然。可以想象,随着社会经济的飞速发展,过去传统社会里的万金油干部只会越来越少,现代社会治理的专业部门对专业化干部的要求非常高。因此,完善传统干部管理体

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制下官商之间的双向通道,才是我们乐意看到的。例如科研出身的王志刚能继续在科技部任职,矿业专家任润厚分管山西工业和安全生产。毕竟,培养复合型、专业型干部人才两种方式均不可偏废,那是我们未来的目标,更是希望。

地方国有资产监管工作指导监督办法

时间:2014-04-18文章来源:政策法规局

国务院国有资产监督管理委员会令

第25号

《地方国有资产监管工作指导监督办法》已经国务院国有资产监督管理委员会第99次主任办公会议审议通过,现予公布,自2014年5月1日起施行。

国务院国有资产监督管理委员会主任 王勇

二○一一年三月三十一日

地方国有资产监管工作指导监督办法

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第一章 总则

第一条 为加强对地方国有资产监管工作的指导和监督,保障地方国有资产监管工作规范有序进行,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、行政法规,制定本办法。

第二条 国务院国有资产监督管理机构指导监督地方国有资产监管工作,省和市级政府国有资产监督管理机构指导监督本地区国有资产监管工作,适用本办法。

第三条 本办法所称指导监督,是指上级国有资产监督管理机构依照法律法规规定,对下级政府国有资产监管工作实施的依法规范、引导推进、沟通交流、督促检查等相关活动。

第四条 指导监督工作应当遵循下列原则:

坚持国有资产属于国家所有原则,落实国有资产监管责任,保障国有资产监管政策法规的贯彻实施。

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坚持中央和地方政府分别代表国家履行出资人职责原则,各级国有资产监督管理机构作为本级政府的直属特设机构,应当根据授权,按照法定职责和程序开展指导监督工作。上级国有资产监督管理机构应当尊重和维护下级国有资产监督管理机构的出资人权利,不得代替或者干预下级国有资产监督管理机构履行出资人职责,不得干预企业经营自主权。

坚持政企分开、政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开的原则,完善经营性国有资产管理和国有企业监管体制机制,鼓励地方积极探索国有资产监管和运营的有效途径和方式。

坚持依法合规原则,加强分类指导,突出监督重点,增强地方国有资产监管工作的规范性和有效性。

第五条 国务院国有资产监督管理机构依照法律和行政法规规定,起草国有资产监督管理的法律法规草案,制定有关规章、制度,指导规范各级地方国

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有资产监管工作。

各级地方国有资产监督管理机构可以根据本地区实际,依照国有资产监管法律法规、规章和规范性文件规定,制定实施办法,指导规范本地区国有资产监管工作。

第六条 国有资产监管工作中的具体事项实行逐级指导监督。国务院国有资产监督管理机构应当加强对省级政府国有资产监督管理机构的具体业务指导监督;省级政府国有资产监督管理机构应当加强对市级政府国有资产监督管理机构的具体业务指导监督;市级政府国有资产监督管理机构应当加强对县级政府国有资产监管工作的具体业务指导监督。

市级、县级政府尚未单独设立国有资产监督管理机构的,上一级国有资产监督管理机构应当建立与下级政府承担国有资产监管职责的部门、机构的指导监督工作联系制度。

第七条 上级国有资产监督管理机

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构制定国有资产监管规章、制度,开展指导监督工作,应当充分征求下级国有资产监督管理机构的意见和建议,加强与下级国有资产监督管理机构的沟通交流。

第二章 指导监督工作机制

第八条 各级国有资产监督管理机构应当根据指导监督职责,明确指导监督的分工领导和工作机制,加强指导监督工作的统筹协调,及时研究和汇总本地区指导监督工作中的重大事项和综合情况。

第九条 各级国有资产监督管理机构之间应当加强纵向沟通协调,健全完善上下联动、规范有序、全面覆盖的指导监督工作体系,加强指导监督工作制度建设,建立健全日常信息沟通交流平台。

第三章 指导监督工作事项

第十条 上级国有资产监督管理机构依法对下列地方国有资产监管工作进行指导和规范:

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国有资产管理体制和制度改革完善;

国有资产监督管理机构履行出资人职责;

国有企业改革发展;

国有经济布局和结构调整;

国有资产基础管理;

其他需要指导规范的事项。

第十一条 上级国有资产监督管理机构应当加强与下级政府的沟通协调,依照《企业国有资产监督管理暂行条例》有关规定,对下级国有资产监督管理机构的机构设置、职责定位、监管范围以及制度建设等情况进行调研指导。

第十二条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构依法规范履行出资人职责,建立健全业绩考核、财务预决算管理和财务审计、资本收益和预算管理、经济责任审计、监事会监督、参与重大决策、企业领导人员管理、薪酬分配、重要子企业监管等工作制度,加强国有资产监管。

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第十三条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构深化国有企业改革,加快公司制股份制改革和改制上市步伐,完善公司法人治理结构,建立规范的董事会;指导下级国有资产监督管理机构推动企业建立健全财务、审计、企业法律顾问和职工民主监督制度;指导下级国有资产监督管理机构规范国有资产经营公司运作;指导下级国有资产监督管理机构推动国有企业加快转变经济发展方式,加强自主创新和资源整合。

第十四条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构积极探索地方国有经济发挥主导作用的领域和方式,推进国有资本向重要行业和关键领域集中;推动不同地区、不同层级国有资产监督管理机构监管企业按照市场化原则进行合并与重组。

第十五条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构依法开展产权登记、资产评估、产权

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转让管理、国有股权管理、清产核资、资产统计、绩效评价、经济运行动态监测等基础管理工作。

第十六条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构在地方党委领导下加强国有企业党建、群工、宣传以及反腐倡廉建设、信访维稳等工作。

第十七条 上级国有资产监督管理机构依法对地方国有资产监管工作中的下列事项实施监督检查或者督促调查处理:

在企业国有产权转让、国有企业改制、上市公司国有股份转让等活动中有违法违规行为,造成重大国有资产损失或者重大社会影响的;

违反企业国有资产评估、产权登记有关规定,造成重大国有资产损失或者重大社会影响的;

违反企业国有资产统计有关规定,玩忽职守,提供或者指使他人提供虚假数据或信息,造成严重后果的;

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法律法规规定,党中央、国务院指示和上级政府要求监督的其他事项。

第四章 指导监督工作方式

第十八条 各级国有资产监督管理机构应当高度重视国有资产监管制度建设,建立健全法规体系,及时明确和规范地方国有资产监管工作遇到的问题。上级国有资产监督管理机构制定的国有资产监管规范性文件,应当及时印发或者抄送下级国有资产监督管理机构。

第十九条 各级国有资产监督管理机构应当加强对地方国有资产监管工作的调研指导,定期组织下级国有资产监督管理机构召开工作会议,加强业务交流和培训,互相学习、促进,及时总结推广国有资产监管和国有企业改革发展的典型经验。

第二十条 各级国有资产监督管理机构应当围绕中心工作,针对地方国有资产监管工作中的突出问题,确定年度指导监督工作重点,制定印发相关工作计划。下级国有资产监督管理机构制定

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的指导监督工作计划应当抄报上级国有资产监督管理机构。

第二十一条 国务院国有资产监督管理机构和省级政府国有资产监督管理机构建立国有资产监管立法备案制度,保障全国国有资产监管制度的统一。

下级国有资产监督管理机构制定的规范性文件,应当自发布之日起30日内抄送上级国有资产监督管理机构备案。其存在与国有资产监管法律、行政法规、规章和规范性文件相抵触情形的,上级国有资产监督管理机构应当及时提出意见,督促下级国有资产监督管理机构按程序予以修正。

第二十二条 国务院国有资产监督管理机构和省级政府国有资产监督管理机构建立国有资产监管法规、政策实施督查制度,对地方贯彻实施国有资产监管法规、政策情况,开展调研指导和监督检查。

上级国有资产监督管理机构发现下级政府国有资产监管工作中存在与国

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有资产监管法律、行政法规和中央方针政策不符情形的,应当依法提出纠正意见和建议。

第二十三条 各级国有资产监督管理机构建立国有资产监管重大事项报告制度。下级国有资产监督管理机构应当就下列重大事项及时向上级国有资产监督管理机构报告:

地方国有资产监督管理机构的机构设置、职责定位、监管范围发生重大变动的;

本地区国有资产总量、结构、变动等情况以及所出资企业汇总月度及年度财务情况;

地方国有资产监管工作和国有企业改革发展中的其他重大事项。

第二十四条 各级国有资产监督管理机构开展监督检查,应当严格依照法定职责和法定程序进行。对本办法第十七条规定的监督事项,上级国有资产监督管理机构可以采取约谈、书面督办、专项检查、派出督察组等方式,督促纠

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正违法违规行为。下级国有资产监督管理机构应当及时向上级国有资产监督管理机构报告有关事项处理情况。

对存在违法违规行为的责任单位、个人,上级国有资产监督管理机构可以视情节轻重,在系统内予以通报批评或者向下级政府提出处理建议;对超出国有资产监督管理机构职责范围的违法违规事项,应当依法移送有关机构处理。

第五章 附则

第二十五条 地方国有资产监督管理机构可以依照本办法,制定本地区指导监督地方国资工作实施办法。

第二十六条 本办法自2014年5月1日起施行。原《地方国有资产监管工作指导监督暂行办法》同时废止。

管理维护:国务院国资委信息中心网站电话:010-63192334email: webmaster@sasac.gov.cn

国企职工入党申请书

敬爱的xxx党支部:

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今天我怀着无比激动的心情,庄严的提出我要加入伟大的中国***!此想法由来已久,在我成为共青团团员接触到一些党史后,就一直就想加入这先进的党,在共青团生涯中就一直以党员的标准要求自己实践,为的就是早日能加入***。

作为一个希望,渴望为祖国的发展作贡献的中国企业的一名普通员工,我多么希望党组织能够批准我的入党申请,让我能有机会在中国***的领导下,为社会、为国家、为人民服务,坚决拥护党的纲领,严格遵守党的章程,积极执行党的决策完成党的任务,履行党员义务,严守党纪,保守党的秘密,维护党的团结和统一,忠于党忠于人民,坚决反对一切派别组织和小集团活动,反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计,切实开展批评和自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误,坚决同消极***现象作斗争,密切联系群众,想群众宣传党的主张,遇事同群众商量,

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及时向党反应群众的意见和要求,维护他们的正当利益。发扬社会主义新风尚,宣传和提倡“八荣八耻”,反对***祖国,维护祖国统一,自觉、坚决同侮辱祖国出卖国家搞迷信活动及一切邪教活动作斗争,只要党和人民需要,我将奉献我的一切!

我衷心地热爱中国***,深知她是个神圣光荣的先进组织。中国***成立于1921年,是由工人阶级中领导的、用先进理论武装起来的、以中国农民为天然同盟军的无产阶级的政党。党以全心全意为人民服务为宗旨,始终代表中国广大人民的利益,并以实现***主义为最终目标,是真正***的政党。

中国***拯救了中国,拯救了人民,党领导了中国新***主义革命,将黑暗从神州大地上驱逐,使中国面目焕然一新;是党赶走了外国侵略者,建立了独立、自主、自强的新中国;是党使中国人民摆脱了压在头上的三座大山,人民从此站了起来,挺直了脊梁,真正当家作主,

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成为国家的主人!在当代中国***高举中国特色社会主义伟大旗帜,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会***,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,是中国***领导人民,实行改革开放的政策,促进我国经济的发展,综合国力不断增强,使我国人民的生活水平不断提高,并有能力领导全国人民进一步走向繁荣富强。

怀着对党的无比崇敬之情,某年某月某日我加入了中国共青团,在实践中不断履行中国共青团宣言,我对共青团有了全面的认识,而在此过程中对中国***的认识也逐渐加深,我愈发地渴望成为一名合格、优秀的中国***员。援藏干部焦裕禄,革命烈士江姐、刘胡兰,普转载自百分网http://,请保留此标记通党员雷峰、孔繁森??一串闪光的名字,在

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我的内心定格,他们为了人民的利益,为了国家的事业,为了***主义的崇高事业献出了自己宝贵的生命,给了我很大的教育和启迪,更加确立了我成为中国***光荣一员的决心。 参加工作后,我努力在思想上、组织上向党靠拢,通过党组织的关心和教育,我对党的认识进一步加深,渴望像***员那样实现自身的社会价值,我愿将自己的一生献给我们伟大的祖国和人民,我渴望伟大的党的指引,指引我前行的方向,因此,我恳请党组织经过多方面的考察,批准我入党的申请。我要向优秀党员看齐,始终用党员的高标准来衡量自己的一言一行。

当然,我也认识到了在现实生活中部分党员打着党的旗号干一些危害人民的行为,然而这些***行为却更加坚定了我入党的志愿。虽然我个人的力量是微薄的,但我会尽全力为党的事业奋斗,力从自身做起,保持党的先进性,始终以全心全意为人民服务为宗旨。

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中国***是神圣的代表人民利益的组织,要成为一名合格的中国***员必须要有优良的素质,因此我一定在各方面严格要求自己,使自己成为具有优良素质的合格***员。在思想上我会以马列主义、毛泽东思想、***理论的内容充实自己,并与同学和睦相处,乐于助人。在学习上,我要努力学好自己的专业知识,把自己培养成为“专而博”的优秀人才,为我国社会主义现代化事业作贡献。在工作的过程中,也要做到以国家,集体、人民的利益为重,在处理问题时做到大公无私,在个人利益与国家利益发生冲突时,要不惜牺牲个人利益,以保证社会主义现代化建设事业的顺利进行,中国***的先进性,使中国***始终成为中国人民利益的代表者。

然而,仅仅做到上述几点也是远远不够的。在新的历史条件下,***员要体现时代的要求,要胸怀***主义远大理想,要有远见卓识和在复杂的环境中应变的能力,要带头执行党和国家现阶段

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的各项政策,勇于开拓创新、积极进取,不畏艰险、团结奋进,克己奉公,加强学习,提高明辨是非的能力,掌握做好本职工作的知识和本领,努力争创卓越成绩,危难时刻刻挺身而出,维护国家和人民的利益,坚决同危害人民、危害社会、危害国家的一切行为作斗争。

2014年中国面临更大的挑战,美国的次贷危机对我国经济产生重大的影响,作为执政党的中国***,他将肩负更大的责任和使命。、假如我能如愿加入中国***,成为***党员,我将会按照党章和党的指导思想指导自己实践,一起肩负起党的责任和历史使命。我也自知自己还有一些不足,希望组织批评指正,帮助我进步,争取达到党的标准,进入这个伟大的组织。

请党组织严格考验我!

国有企业破产后,在职职工能得到那些补偿 关键词:国有企业破产 来源:华律网整理 时间:2014年03月15日 浏览:6648 次

一、关于国有破产企业职工

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领取一次性安置费和经济补偿金的政策

1、根据国家有关规定,国有破产企业中1986年10月1日以前参加工作且选择自谋职业的职工,可按规定领取一次性安置费;1986年10月1日以后参加工作的职工,不能领取一次性安置费,只能领取经济补偿金。

2、根据自治区党委、政府规定,进入企业再就业服务中心的下岗职工,无论1986年10月1日前后参加工作,出中心时只能按规定领取经济补偿金。

二、关于破产企业职工安置费和经济补偿金的计发办法

1、一次性安置费计发办法。

根据自治区人民政府《关于做好国有破产企业职工安置工作的实施意见》规定,国有破产企业符合领取一次性安置费条件的职工领取一次性安置费标准,原则上不超过破产企业所在地、县上一年企业职工平均工资的3倍,具体计发标准按企业所在地、州、市人民政府的规定执行。

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2、经济补偿金计发办法。

未进企业再就业服务中心且在1986年10月1日以后参加工作的职工,以企业破产时本人前12个月的月平均工资为标准计发经济补偿金;进入企业再就业服务中心的下岗职工,以本人进中心前12个月的平均工资计发经济补偿金。领取经济补偿金人员如本人月平均工资低于本企业职工平均工资标准,按企业职工平均工资标准计发。

三、关于享受失业保险待遇问题

国有企业破产后,凡按规定领取一次性安置费的人员,不能享受失业保险待遇;领取经济补偿金的人员,其原企业及本人参加了失业保险且按规定缴纳了失业保险费的,可按规定享受失业保险待遇

困难企业申请社会保险费的财政补助资金时,应每年将符合条件的“内退”和“协保”人员花名册报劳动保障部门审核后,报送财政部门备案一份。企业应按规定为“内退”和“协保”人员缴纳

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社会保险费,每季度凭地税部门出具的缴费发票和职工缴费明细表等有关材料,经劳动保障部门审定后,报财政部门核拨补助资金。

职工平均工资为基数

困难企业下岗职工出中心解除劳动关系经济补偿金的财政补助,以下岗职工进中心前一年的月平均工资为标准?月平均工资低于本企业月平均工资的,按本企业月平均工资的标准计算?,乘以工作年限?工作年限不满1年的按1年计算?。

具体计算公式如下:经济补偿金财政补助标准=下岗职工进中心前一年的月平均工资×实际工资年限×财政补助比例。

改制破产国企职工权益有保障

关键词:改制 破产国企 职工权益 来源:华律网整理 时间:2014年03月15日 浏览:5785 次鞍山:改制破产国企职工权益有保障

2014年06月13日 来源:鞍山日

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第19篇:国企面试

1.自我介绍

本科毕业学校,专业,期间学习刻苦努力,专业基础知识扎实,多次获奖学金

读研时选择转专业,未来的世界需要复合人才,拓展了自己的知识面,课题情况(偏机械),有良好的自我学习能力和团队合作能力 自我适应能力

求职意向(技术性强的岗位,技术实力雄厚的单位)

拖研所情况(农机行业的龙头单位),符合自己的求职意向

表达愿望

2.期望职位 从事产品检测和产品试验及设备维护使用

3.座右铭:只为成功找方法,不为失败找借口

4.家人情况

5.自己的缺点:太过于精益求精,对自己挑剔,苛刻

6.对这项工作可预见的困难

专业不会太相符,工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的

7.如果被录用,怎样开展工作

首先听取领导的指示和要求,然后就现场,相关产品,测试方法,测试实验设备等进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划,最后根据计划开展工作。

8.相关课程:

9.专业介绍:检测技术与自动化装置是将自动化、电子、计算机、控制工程、信息处理、

机械等多种学科、多种技术融合为一体并综合运用的符合技术,广泛应用于交通、电力、冶金、化工、建材等各领域自动化装备及生产自动化过程。

本学科研究以自动化、电子、计算机、控制工程、信息处理为研究对象,以现代控制理论、传感技术与应用、计算机控制等为技术基础,以检测技术、测控系统设计、人工智能、工业计算机集散控制系统等技术为专业基础,同时与自动化、计算机、控制工程、电子与信息、机械等学科相互渗透,主要从事以检测技术与自动化装置研究领域为主体的、与控制、信息科学、机械等领域相关的理论与技术方面的研究。研究本学科及相关科学领域基础理论的分析、建模与仿真、应用技术及系统设计和自动化新技术、新产品研究开发等。掌握本科学领域坚实的理论基础和系统的专门知识是检测技术与自动化装置学科及其工程应用的重要基础和核心内容之一。随着国民经济各行业及科学技术的迅速发展,以及本学科专业理论和技术水平的提高,检测技术与自动化装置学科的研究内

容越来越丰富,应用范围也越来越广阔。检测技术与自动化装置的应用基础是扎实的理论基础以及科研和工程实践过程中不断积累的新技术使用技能和知识;随着自动化系统规模和新技术应用范围的不断扩大,加上学科基础理论和光、机、电结合新技术的迅速发展,越来越促进了检测技术与自动化装置学科的迅速发展。本学科是一门以应用为主、理论和实践紧密结合的综合性学科,它的应用已经编及工业、交通、航空航天、电力、冶金及国防等各个领域。

第20篇:国企问题

一、体制混乱

至今资产规模已达160多亿元人民币,发展是极快的。在公司发展过程中,尤其是1992年和1993年的高潮期间,公司似乎一夜之间突然设立了许许多多的分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司。这些分支机构、子公司、控股参股公司等几乎遍布大半个中国。然而,公司似乎又缺乏对这些不同机构、公司管理方式的系统思考,没有理顺总公司、分支机构、子公司、孙公司、控投公司、参股公司相互间的关系,同时也许是由于缺乏了解和信任的高素质人才,于是,在这些机构、公司设立起来以后,就出现了各不同机构、公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。如总公司的总经理兼子公司的董事长,总公司的副总经理兼子公司的总经理,总公司的总助兼代表处主任,代表处主任兼子公司的副总经理、孙公司的董事长或总经理,总公司的总经理、副总经理、代表处主任等又兼任各控股公司、参股公司的董事长、副董事长、总经理、副总经理等等职务。总而言之,从总公司到各分支机构、子公司的主要领导几乎都分别担任着许多不同性质、不同层次的职务。这种一人同时身兼不同性质、不同机构、不同层次的数种职务的混乱现象是极不正常的,它为扯皮、推诿、不负责任提供了一种最佳的借口。由于一个人无论如何是不可能应付完其所挂全部职务应负责的全部工作,于是只有委托其他人全权代理,但对代理人又疏于管理、监督,所以许多数百万、数千万甚至超亿元人民币的项目最后均以失败而告终也就不足为怪了。

另外,公司虽设立了分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司,但却没有划分清楚各自的责、权、利关系,更由于领导相互兼职,使这些机构、公司间的责、权、利关系更加混乱,最后往往导致孙公司的责任由子公司承担,子公司、分支机构的责任由总公司承担,甚至控股公司的责任也由总公司承担的不良后果。

由于体制上的混乱,必然会导致决策混乱、领导不力、管理不善等恶果。

二、决策不科学

由于上述体制上的混乱状况,使公司各分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司的决策没有章法可依。上述体制,是一种典型的金字塔式的集权管理方式,它根本不能适应现代企业管理的要求。由于总公司的各位领导,往往身兼子公司、孙公司、控股公司数职,自然,各种不同机构、公司的决策权也往往集于一身。然而大量的经营活动往往又必须靠普通职员去操作,但普通职员甚至下属公司、分支机构的领导都无权参与决策,也不用承担决策错误的责任,这样,就形成了决策的人不了解详细情况,了解详细情况并具体操作实施的人员又无权参与决策的怪状。这种状况是很难适应市场经济要求的,同时也为一些思想不纯、动机不良的职员提供了谋取个人私利的可乘之机。这种状况下,决策者们虽然很忙,也很辛苦,却往往无法得到满意的回报。于是,也就有了\"权力下放-收回-再下放-再收回\"以及下级公司\"早请示,晚汇报\",上级领导应付不完的批示等等怪状。

三、领导不力

我们常说,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,所以现代化企业必须要有高素质的人才。而对于一个企业来说,最关键的人才则是企业负责人。俗话说\"兵熊熊一个,将熊熊一窝\"也即这个道理。中国现代企业领导,不但要有非凡的才能,更必须有高度的事业心、责任心、正义感、是非观,不能损人利已,损公肥私,以权谋私。只有这样,才能担负起领导的重任,才能赢得职员的尊敬,也才敢直面职员中存在的种种问题。

目前,公司一些分支机构和子公司的负责人,一方面由于体制上的原因,其责权利不明确,因此决策不果断,管理松驰,事业心不强,拍担责任,抱着一种当一天和尚撞一天钟的心态工作。另一方面,也许是个人能力问题,或者是自身存在的其他问题,因而缺乏主见,往往对职员中存在的一些问题熟视无睹,抱一种得过且过的态度,怕管事,怕得罪人。于是公司的电话有人乱打,交际应酬费有人乱花,车辆有人乱开。而对于工作,有人不负责任,有人马马虎虎,甚至有人从中谋取个人私利;于是该解聘的人员不解聘,该降职的也不降职,该处分的不处分,同时该表彰奖励的也无人表彰奖励,该升职的也得不到升职。一些领导还时时公然流露出自己也是替共产党打工的消极心态。甚至有些职员在公司领工资而自己又开公司,干自己的私活,有些职员利用公司的电话收听股票行情、信息炒股也无人干涉。这种状况极大地挫伤了那些有责任心的职员的工作积极性,使一些真正的人才流失了出去,而一些无能平庸之辈却悠然自得在公司混工资又无任何压力。

四、缺乏民主、监督机制

公司分支机构、子公司的负责人,多是由总公司直接任命的,而分支机构、子公司的大多数职员,都是从各地招聘的。自然,公司的大多数职员要对分支机构、子公司领导负责,分支机构、子公司负责人则对总公司领导负责。这种单线式的联系很容易使中间环节欺下瞒上而不被发觉。首先,一般职员无权参与公司重大事项的决策活动,一些重大决策主要由分支机构或子公司负责人决定或由他们报告总公司后决定,那么这些决策是否科学,是否符合公司经济利益等,一般职员无权发表意见也无法监督。其次,由于公司实行的是全员劳动合同制,职员的饭碗往往直接掌握在分支机构、子公司的负责人手中,所以一般职员对他们的任何所作所为不敢有任何非议,甚至发现其决策中的某些问题,也只能敢怒不敢言。如果个别负责人存在谋取私利等不法行为,部分职员也会上行下效。总公司领导到分支机构、子公司视察或处理某些问题时,往往是由分支机构、子公司负责人陪同在宾馆、酒店渡过的,对于普通职员来说,一年难得见到总公司领导几面,甚至连所在总公司的法定代表人也不认识,自然更谈不上与领导有任何沟通了。这样,一些分支机构、子公司领导有时大权独揽,一手遮天,出现腐败甚至经济犯罪也就不足为怪了,而有时却又不负责任,推诿扯皮,把球踢给总公司,自己保得高枕无忧。这种状况,即使经济形势再好,谁又能保证必然取胜得好的经济效益呢?

五、职责不清,管理混乱

从总公司来说,过去曾设分支机构管理部门,最后又决定分设专业公司。设专业公司搞资产划拨重组已作了大量工作,现在又似乎不了了之。这都是在管理上缺乏明确且富有远见的思路的一种表现。从××分公司的情况来看,过去投资房地产,却没有设立相应的房地产业务部门,结果各部门竟相购房、购地。而今市场变化,原所谓的发展部、金融部实际上已无所事事,却仍予保留。公司自1994年以来面临的大量工作是追债、诉讼活动,但公司不设相应的法律事务部却设立了不伦不类的综合事务部负责法律事务,并安排一位无处可安置的非法律专业的且不负责任的人任负责人。结果公司单诉讼律师费就已花费了数百万元人民币,其实这些费用却并非非花不可的。

由于公司内部机构设置不合理,自然各部门、各职员的工作职责也就不甚清楚。于是就出现了一些人无所事事、一些事又无人问津、一些人越做事越多、一些人不做事老没事做的奇怪现象。由于总公司体制上的混乱现象,一些分支机构、子公司负责人的职权、责任也不甚清楚,于是他们往往对职员承诺的奖励不能兑现,甚至发了奖金又从工资中扣回,工作中到底什么该请示总公司,什么该由自己决策也都说不清楚。

这种混乱不堪的状况首先无法使职员做好自己的本职工作,其次也会严重挫伤职员的工作积极性,所以若想使公司在这种状况下出效益,简直是不可思议的。

六、漠视职员生活和精神面貌,企业缺乏凝聚力

中国××国际信托投资公司是一家全国性的大公司,作为公司的职员,本来是有一定的自豪感的。从工资水平及其他待遇来看,公司基本上都能严格地按照国家有关劳动法规办理。这些都是其他非国有企业难以相比的。这对于吸引人才,稳定职工队伍具有一定的作用。

然而遗憾的是,公司对一些职员尤其是外省籍单身职员的吃、住等基本生活问题却未作妥善的安排。公司领导及部分职员居住高级公寓,里边电话、沙发、彩电、冰箱、空调、录像机、灶具等家用电器及日常生活用品一应俱全,出入有专车,生活上毫无后顾之忧。而公司的其他单身职员,公司仅为其提供一间偏避地方的空房而已,其他概不负责。这些单身职员如果自己配备各种电器及生活用品,成本很高且有许多不便。不配备的话,就得常年花高价在外买饭吃,并且业余时间也无法得以很好地休息。无形之中,公司部分人享有特殊化优待,而其他人却似乎低人一等。这样职员中无形就划分出三五九等,使一些职员的工作积极性大受挫拆,也使部分职员无法长期在公司干下去。

由于公司没有很好地从工作、生活上把职员组织起来,公司缺乏自己的企业文化、集体活动,职工也就缺乏相应的敬业精神。于是部分职员沉醉于打麻将、玩牌机等赌博活动,白天上班时论输赢,或者下棋、玩电脑游戏,下班就开赌。

加之公司缺乏强有力的领导班子,没有把职员很好地团结起来,于是一些工作能力较强的干部纷纷另谋出路,远走高飞。这样,几年来,公司人员一直不很稳定,不但影响了工作,也影响了其他职员的事业心、责任心和工作积极性。一些职员也因此产生短期行为,在工作中趁自己离开前能捞就捞,不惜损害公司利益,捞一把就走。部分职员甚至在工作中公然做一些损公肥私的勾当。这种状况如果得不到扭转,就不能不让人为公司的前途担忧。

七、经营方针不明

××代表处在9

2、93年期间投资许多房地产项目,造成许多遗留问题。目前公司在解决这些问题的同时,也不能不考虑近期的主要任务和远期的目标等问题。然而目前的××代表处似乎已被遗留问题搞得焦头烂额,只顾发生什么问题解决什么问题,到什么时候说什么时候话,扮演了一?quot;维持会\"的角色,似乎根本就没有去想去考虑如何通过别的途径去开展经营活动,去赚钱,靠什么项目、靠什么人才来扭亏为盈等问题。如果仍抱着这种没有目标的\"混\"的态度,只能使公司在目前这种困境中越陷越深。即使将来经济形势好转,公司也只能坐失良机。这样,公司将永无翻身之日!

以上是中国××国际信托投资公司尤其是××分公司目标存在的主要问题。其中每一个问题几乎都关系着公司的前途、命运。如不迅速妥善解决上述问题,那么公司的这种局面将很难扭转。 公司现存问题的解决思路

针对公司现存的上述主要问题,我个人认为可采取以下几种相应的措施,力争使公司的面貌为之焕然一新。

党中央、国务院继“西部大开发”战略之后,又出台了“振兴东北老工业基地”的政策,为整个东北三省老工业基地国有企业的振兴提供了良好的发展契机。黑龙江省齐齐哈尔地区国有老工业企业作为东北老工业基地的重要成员之一,面临着机遇与挑战并存、振兴与衰败同在的局面,如何充分发挥主观能动性,如何占据优势,的确是企业的领导者们应该认真思考的问题。本文多方位、多角度地对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了长达八个月的深入细致的调查分析,寻求解决困扰齐齐哈尔地区十大国有企业存在的问题。本调查报告共分为三个部分,分别从调研的目的、意义及方案,企业的基本情况及存在问题,企业调整改造的对策三个方面对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了调查研究和分析。其中对企业类型、环境制约问题、资金短缺包袱沉重问题、设备老化更新改造迟缓、人才匮乏流失严重问题、信息化建设相对落后和校企联合的开展等方面运用了管理学、市场营销学、企业战略管理等专业知识,进行了综合分析和研究。分析了老工业基地国有企业在发展中存在的一系列问题,并就这些问题提出了战略性的解决对策和解决设想。本文力图通过老工业基地国有企业在发展中存在的问题和解决问题的对策的分析研究为黑龙江省国有老工业企业的发展提供有利的帮助,为东北老工业基地的调整改造提供一些借鉴的资料,使东北老工业基地的的国有老工业企业尽快走出困境,能够有强劲的竞争力迎接国内外市场竞争的严峻挑战,走向振兴之路,重现昨日的辉煌。

 当前国企改革中存在的问题

近年来,国有企业在经济案件诉讼中败诉的比例越来越高。从对审理涉及国企案件较多的法院的调查情况看,凡国企作为被告的经济案件,国企败诉率平均高达80%以上。国企败诉率如此之高,其直接原因是什么?深层原因又在哪里?最近,笔者就此问题对百起国企败诉案件进行了调查分析——

败诉的原因

一、因欠贷而败诉。这是国企败诉的最主要原因,这类案件共有69件。这些案件主要有以下几方面的共性:贷款的数额大,从几百万元到几亿元不等;借款的用途广,或为引进技术,或为更新设备,或为转换产品,或用于扩大生产规模;欠贷的时间长,从几年到十几年不等;欠贷的原因集中,主要是由于贷款项目不成功,造成企业经济效益低下甚至亏损,以至无力还债。另外是拖债、赖债、逃债现象普遍。

二、因随意担保而败诉。担保的随意性主要表现为以下几种情形:一是对设置担保应承担的法律责任知之甚少或一无所知就敢于担保的盲目型担保。二是不了解对方的资信情况和履约能力,见有利可图就愿意担保的利益驱动型担保。如,有的国企为私营企业、个体经营户甚至“皮包公司”担保。有的为吸引外资救活企业,无偿向给自己部分出资的“三资企业”提供担保。三是碍于情面的人情型担保。四是迫于上级主管部门或有关领导的压力,被迫为困难企业担保的行政指令型担保。如某企业被迫为数家困难企业提供贷款担保,总金额为7500余万元。五是有的企业领导私心作怪或为了讨好上级以求升迁或为了拉关系办私事,慷企业之慨。

正是由于提供了这些担保,一旦被担保方无力还债,提供担保的企业便被卷入诉讼中,替他人还债。

三、因管理混乱而败诉。管理混乱表现为,一是管理制度的混乱。在财务管理上账目不清,支出、结余心中无数;在销售环节上,结算手续不全,发货单据丢失;在公章使用上,擅自出借;还有合同文本丢失,到期债权因不主张权利而超过诉讼时效;二是企业人事制度有缺陷。表现为用人制度不健全或用人不当。如青岛某建筑工程公司招聘社会上的闲杂人员任负责人并授之以公章,使其得以打着企业的幌子四处招摇撞骗,使公司卷入大量的经济纠纷中。

四、因合同法意识差而败诉。这类案件主要表现在以下几方面:一是“君子协定”、“口头协议”仍然存在。这种情况集中体现在购销、加工承揽、建筑工程承包、借贷等案件中,轻信一方许诺,不订立书面合同,诉讼中因提不出确凿的证据而陷于被动;二是合同不合法或不规范,导致合同全部或部分无效。由于不懂得相关法律政策,所订立的合同内容全部或部分违法,使合同丧失了法律效力。还有些合同的条款欠缺,意思表达含混不清,责、权、利约定不明等;三是无力履行、无意履行或不正确履行。无力履行,如有些国企对自身的经济实力和履约能力估计不足,所签订的合同终因无力履行而违约;无意履行,即故意不履行合同规定的义务,签订的合同具有欺诈性。如收了对方的货物后,有能力付款而拒不支付,不正确履行,即不严格按合同办事,不能很好地行使自己的权利或履行义务。如,明知对产品质量有异议应在合同规定的时限内提出,但有些企业既不提出又不交付货款,待成了被告,方提出货物质量有问题。

暴露出的深层次问题

一、国企高负债现象已具有普遍性。导致国企高负债的原因是多方面的,既有微观机制的问题,也有宏观管理的弊端,但归根结底还是体制的问题。这些年来,我国的经济发展主要是靠政府信贷来推动的,如生产经营、扩大再生产等都靠贷款,新创办企业的资本金基本上也是靠贷款,甚至企业发不出工资也要找银行贷款。在这种经济发展模式下,企业高负债是必然的。

二、企业改制中逃债现象严重:不认债,新官不理旧事;躲避债务,多头开户、公款私存;分立不分债,企业实行“母体分解”后,采取“金蝉脱壳”办法,将绝大部分有效经营资产划走,有意悬空银行债务;破产逃废债,在企业破产清算中,对资产高值低估,随意宣布银行的贷款抵押无效。如,某县级市共有156家企业参与改制,涉及银行贷款5.2亿元。其中,有37家因利用“母体裂变”形式逃废银行债务高达1.48亿元,欠息4080万元。

三、缺乏市场观念和科学论证,盲目投资。对市场缺乏了解,信息不灵,经营方向不明从而导致产品开发的盲目性和盲从性是不少企业存在的弊病。如,青岛市某企业原是一个效益不错的单位,前几年为扩大经营规模向银行贷款上亿元,后因产品市场发生急剧变化,产品销路不畅,造成滞销积压,亏损严重,无法按期还贷。

四、企业领导班子现状不适应建立现代企业制度的要求。不少国企领导班子存在比较严重的问题:有观念陈旧不能适应社会主义市场经济需要,没有能力把企业推向市场的软班子;有面对困难精神不振,畏缩不前,单纯等、靠、要的懒班子;有领导之间不团结、内耗严重的散班子;有贪污、受贿严重以权谋私的坏班子;还有主要领导独断专行,造成严重决策失误,不发挥集体作用的家长式班子。

五、产权主体虚置,产权边界模糊,造成国家与企业间不对称的责权利结合。往往有权利的没责任,有责任的没权利。当企业正常经营时,政府部门可以指手画脚,当企业经营不善时,无论是政府部门还是经营者都不承担最终责任,最后的结果只能是国家承担无限的风险和责任。

六、产权关系模糊不清,导致政企不分。在政府方面表现为行政管理职能与国有资产所有者代表职能不分。在企业方面表现为所有者代表权与经营权不分。其结果,常常以行政权非规范地干预企业,所有者代表追求的资产收益和资产增值目标,往往被行政管理者的多重社会目标所“淹没”。

标本兼治刻不容缓

国企存在的这些问题,既有体制上的原因,更有人为的因素。它的存在和发展,必将严重阻碍改革的顺利进行。一些国企的败诉,虽然给企业带来了一定的经济损失,但重要的是给这些企业的负责人敲响了警钟。在谈到国企应该怎样在改革中求得生存和发展的问题时,他们颇有感触地说,当务之急是迅速遏制企业法制观念淡薄、管理混乱等问题的发展、蔓延之势。与此同时,国家的治本措施要尽快到位,标本兼治才能为企业创造一个良好的生存和发展的环境。

国企培训心得体会
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