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服务客户心得体会(精选多篇)

发布时间:2020-04-29 08:34:22 来源:其他心得体会 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:客户服务心得体会

客户服务主要体现了一种以客户满意为导向的价值观,下面是小编整理的客户服务心得体会,希望对大家有帮助!客户服务心得体会1

客户服务经理,一份普通的职业。它是我们公司对外服务的一个重要窗口,直接面对的是客户,是巨大的市场。两年的工作,使我真正地了解了它的含义,我的工作就是从“心”开始的——用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户。

XX公司是一家股份制企业,但是初期我们的服务在其单位的使用仅占少数,当时我就暗下决心,我一定要用我的真诚、热心、智慧和汗水塑造公司的强势品牌和优质服务,以赢得这个集团大客户。经过周密的策划、细致的服务,频繁和热情的交往,终于得到该单位的领导和职工对我和我们公司的认可。客户对我们的理解与支持,不只是口头上,而是行动上,记得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一间密不透风的桑那房,等我赶到××送卡品时,已是大汗淋淋,陈总急忙倒了一杯水递给我,并讲:“小李,天气这么热,你还送来,来个电话我安排人去取就行了。”

这一席话让我很受鼓舞。因为我曾多少次顶着烈日酷署、冒着寒风雨雪,上门服务时,他们不理睬、不接待,由开始拒人于千里之外,到今天的真诚合作,饱偿了我多少千辛万苦啊!我的劳动终于结出了丰硕的果实,我的价值终于得到了彰显,我感到了无比的自豪!我在平时工作中,比较细心地体查各个不同类型集团客户的特点和需求,尽量用心为他们提供生活和工作上的方便。

我深深地感觉到,作为一名客户服务经理,对自身素质的要求是很重要的。不仅要具备基本的礼仪、良好的文化素养、公关技巧和高尚道德及人格魅力,还要有一定的行业技术知识。为提高自身的内涵,我从多方面入手给自己充电。

只有赢得了客户的心,客户对我们才会信任。

20xx年5月份,省公司要求对所分管的单位进行摸底调查。要求掌握各单位的内部资料,这对所有的客户单位都属于重要而保密的。几天下来,没有丝豪进展,所分管的单位中,提起要提供内部人员的资料时,都被婉言拒绝了。当时的我真想放弃。经过多次上门回方与沟通,也许因为客户单位对我的工作执着、真诚所认可,我在分公司客户经理中第一个拿到拥有XX多人一个重要单位的内部资料。该单位的领导对我说了这么一句话:“小李,我们相信你!”当时我的心情无以言表。对于客户的高度信赖,我感到无比的欣慰。

在这个充满竞争与挑战的行业里,我做为一名客户服务经理,不仅有坎坷、艰辛的付出,也有欢声笑语和满载而归的收获。我骄傲!我是一名客户服务经理。

客户服务心得体会2

现在社会竞争很大,想找个好的单位工作真的不容易啊!真的感谢帮助我的人,以及公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有那么好的机会学习!

从6月27日我到无锡群泰物业客服部工作,主要工作的内容是:接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈,以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候,对物业可以说是一知半解,实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动,只是学习些书本的理论知识,到后来针对塔楼部分的签约,以及对我们最大业主百脑汇商场的服务。

可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway,做客服就是要维护好每一个客户,在我看来,客服部是公司的心脏部门,客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员,首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定,客服客服,说的就是要用心的为每一位客户服务,而且要服务到让自己满意,没有把客户的需求摆在第一位,那么他就不是一个合格的客服专员,因此作为客服专员的我,就应该把服务素质摆在首位,坚信没有做不到,只有想不到,心有多大,舞台就有多大!简单的事,重复的做,重复的事,快乐的做,快乐的事,天天做!

要做好本职工作,想成为一名专业的客服专员,有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够,还要有一种责任心,多一份责任感,多为客户着想,这样才能做得更好,过得才会更充实而有意义!

学习是永无止境的,不要满足于现状,要不断地进取、学习,成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作,不断学习,提升自我,因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞速发展,知识更新的速度日益加快,人们要适应变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。为了更好的发展公司的业务,以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得:

1.肯定自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望业户会喜欢你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”

2.养成良好的习惯。有人习惯每天至少打10个电话给客户,了解客户的需求,也有人每天打不到3个;有的人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力量。每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是客服员,不妨问问自己有哪些“成功的习惯”

3.有计划地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案,在给客户服务之前,要了解客户需要什么,服务的形式,接受程度等等,有针对性、特色的服务。

4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员,就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到,只有想不到的观念!

客户服务心得体会3

在电子渠道的体验中,首先是老师给我们讲解了有关的数据库方面的知识,接着我们就自己体验包括短信营业厅、网上营业厅、自助终端机、掌上营业厅以及10086语音服务台。以前作为一名移动公司千千万万个忠实客户中的一员,我一直使用着移动的产品,一直没有改变过,我深知大家选择移动,不仅仅是因为移动的网络设备比别人好、技术比人家先进等硬件优势,更多的是因为其随之而来的优质服务、良好信誉和坚实的客户关系等软实力在起作用,不管是从10086还是移动营业厅,我们总能感受到一份温馨、细致和周到的服务。如今,作为一名移动公司的员工,我终于有了一个很好的机会来了解这个蓝色的巨人,感受她的蓝色魅力,并诠释之前心中的种种疑问和惊奇。

在两天的电子渠道的体验中,我觉的我们的硬件是非常领先的,自助服务终端可以实现在营业厅内的自动值守,能够办理很多诸如查询、交费等简单但数量庞大的业务,确实是营业厅人工服务的好帮手;网上营业厅的发展一定是未来电子渠道的主流,因为网络已经成为一种生活方式,上网和逛街一样成为了公众获取生活信息、进行购物消费的重要方式。网络信息量大,沟通快速,无需服务人员直接面对客户,能够实现24小时不间断服务,还具备多媒体展示的优点,未来新业务的宣传和体验、套餐更改、业务预订与取消等都会大量借助网上来实现。

掌上营业厅的客户自主性强,可以全天候使用,无人值守,真正实现“以指代步”;短信营业厅能够全天提供随时随地服务,使用受限条件少,主动性强,覆盖面广,使用普及率较高,建设和管理成本较低;10086服务热线在客户中知晓度最高,使用率也最高,服务热线能够全天候提供随时随地服务,操作简便,交互性强,可承载的业务比较全面。

可以说中国移动发展到今天,上述的各种电子渠道已是相对比较完善的了,但是难免还是会出现些细节问题,比如短信营业厅:建议短信发送的中间环节可省去,还有就是短信发送不能进行覆盖操作,短信发送的上行号码过于复杂,能否进行统一规划。网上营业厅:许多的业务都不能办理,比如彩铃业务,而且各个营业厅的数据库可能不一样会造成延时。自助终端机:流程方面(只能充值10为单位的提醒)建议取消掉,把按键输入作为首选输入。掌上营业厅:移动梦网应该修改一下名字叫中国移动就行了,移动梦网的页面设置方面存在问题,应该把mo新生活放在比较显眼的位置,位于梦网的置顶位置。软件方面:v3.0有许多的问题,挂机慢,页面设置方面应该把比较重要的内容放在靠上面的位置。

展望:

在20天的移动客服中心的培训中我可以深深体会到移动的企业文化,做为国有企业的员工,在今后的工作学习中,把自己锻造成一个素质较为全面的人才,以公司需要的角度为公司的各项业务提供网络支撑,配合公司的其他部门,应对瞬息万变的市场竞争,为用户提供优质、快捷、满意的服务,把用户的需求,做为我们不懈地进追求,丰富服务举措,以服务取胜;我们不仅要用知识武装头脑,还要关注和学习国家的大政方针,培养良好的思想觉悟和道德情操,树立正确的人生观和价值观,从入职时就树立廉洁奉公的意识。在工作中,把公司的资源用于为公司和国家服务,而不是为个人谋私利,从日常的各项具体工作,把握好价值观和廉洁意识,约束自己的行为。

致谢:

感谢省客服中心的大力支持,他们挑选了最优秀的内训师为我们进行高质的培训;他们为我们创造了良好的住宿环境和饮食条件,可以说良好的培训是以完善的硬件条件为基础的。

客户服务心得体会4

作为一名客服服务人员,首先要保持好自身的心态,才能服务好每一位客户。

在服务的行业当中主要包含于:第一服务决定一切;因为服务是企业的灵魂,服务的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让客户满意。客户的满意就代表我们赢得消费者的心,我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的服务。得到客户的放心、称心、动心、舒心、欢心。为了达到这一切我们企业必须提高自身员工对于服务的培养以及企业产品的提高,这样才能让客户更加满意。第二团队的用心服务决定服务的力度;团队的精神的强大是对付客户的重要法宝,古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持,还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。

如果我们想要提高我们团队的服务心,就要合理设立团队目标要培养团员之间的互爱,互相尊重。还要培养团队协作精神,和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新能力,这样就能更好的了解客户的需求满足客户,从而我们企业也提高了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神,知道只有站在客户的立场上去行动才能赢的双赢的成就。以一份真诚的服务态度和对客户一份亲情的关爱,才能使得我们的客户去信任我们企业的每一位员工。第三服务是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位,我们就必须与市场去竞争,去迎接市场上每一位客户对我们出的难题,关键就是我们员工对于服务的细节是否能完全掌握。我们采取的措施就是:

1、随时掌握客户的动态。

2、“利他”是我们服务的宗旨。

3、我们的服务必须要给客户带来快乐,要站在客户立场考虑。

4、没有难以服务的客户,要不断为客户提供服务,要让客户知道有我们的存在,让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了客户的细节,这样才能真正赢得社会上的双赢!

既然我是一名客服服务人员,我就以这些措施来带领我的团队,将我的团队发展成一个可以为客户服务时刻关心客户的需求。以服务客户为主要核心,来提高企业的服务员工的综合素质,从而提高企业的经济利益。

推荐第2篇:客户服务心得体会

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客户服务心得体会范文

篇1:客户服务心得体会

人往往会按自己的主观意识去想事情或处理事情,但也会因为这意识而不能很好的解决问题,子曰:已所不欲,无绝于人,而这句话所揭晓的是处理人际关系的重要原则。

已所不欲,勿施于人是孔子经典妙句之一,而孔子所言是指人应当对待自身的行为为参照物来对待他人,人应该有宽广的胸怀,得人处事之时切勿心胸狭窄,而应宽宏大量,宽恕待人,倘若自所不欲的,硬推给他人,不仅会破坏与他人的关系,将事情弄的僵持而不可收拾,一切以个人利益为中心,只顾及自身的感受,而忽略他人的感受。 今时今日这样的服务态度,或者是处理人际关系已经是行不通的,就如我们汽车美容客户服务一样,如果你凡事都是单一的,以个人的意愿或主观思想为前提,而忽略客户的要求、意愿,轻的话会使客户产生疑虑,严重的是感觉你忽悠或是欺骗他。

举个例子:有个客户开了一辆白色丰田佳美汽车,过来你店里洗车,你看到客人漆面很脏,而且有很多氧化层和雨迹斑。首先就觉得,哇!有项目可以帮他搞了,漆面那么脏可以帮他做抛光、封釉了吧!如果你完成没有顾及客人的感受和意愿,就对客人说:“哇,先生你的车好脏喔,一般洗车是处理不掉,你车的漆面的氧化层与雨迹斑的要封釉才能解决问题的,还一直介绍抛光封釉有几种价格,那么你是客人

1 / 17 你会怎么想呢:车都还没帮我洗就要叫我做其它项目,分明是你只想赚我钱,没真心真意帮我处理解决问题。

处理以上这种情况,我们应该先考虑尊重客人的想法,隐藏目的,不要一味的想要客人做项目,首先应立即帮客户处理问题,才找适当的时机去建议客户,说出车的现状是需要保养封釉的项目才能把车搞得漂漂亮亮。

好的服务是促进和保证客观企业使命的一个使者,所以我们应先以真诚、礼让、尊重来对待客户,不要以自己的主观意识,不考虑客户的感受来强加或强求客户,也就是“已所不欲,勿施于人”,这是我们对客户服务的禁忌。 篇2:客服工作心得体会

弹指之间,从2018年进入客户服务这个行业到现在已有近一年了,在这一年当中,我曾反思、迷茫,但是经过这一年的锻炼我成长了,也变的更加成熟,现在的我已经能坦然的面对我所接手的各项业务,而我也对自己这一年的工作旅程作了一份简短的自我总结,在此希望在座的各位对我的总结给予直白的评价与纠正。

公司的服务工作需要我们有对工作不仅要有满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。 其实客户就是我们每天都要面对的“考官”,如果我们客服人员每天上岗懒懒散散,毫无精神,甚至言辞冷漠,态度生硬,那换位想一下,你会对工作人员付出应有的尊重吗? 有问必答,笑容可掬,彬彬有礼,和蔼可亲,端庄大方,沉着冷静做到无可挑剔,这些是我们的服务规范,扪心自问这些规范我们做到了多少?客户对-范文最新推荐-----------------------

你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。其实相信大多数客服人员和我都会有同感,就是每当遇到不讲理的客户时,就在想天底下怎么会有这种人;但每当为客户解决了问题时,心里又会泛起一点小小的成就感。所以做为一名客服人员首先要有一个良好的心态,要懂得如何适时地调节好自己的情绪,不能让自己的情绪影响工作的效率。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并将更加认真的做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我的信念是活到老,学到老,要自信一生,也许只有用学习的心态来支撑自己,才能使自己在客服工作岗位上更有活力、更具创意和更加从容一些吧。 篇3:客户服务心得体会

客户服务心得体会作为一名客服服务人员,首先要保持好自身的心态,才能服务好每一位客户。在服务的行业当中主要包含于:第一服务决定一切;因为服务是企业的灵魂,服务的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让客户满意。客户的满意就代表我们赢得消费者的心,我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的服务。得到客户的放心、称心、动心、舒心、欢心。为了达到这一切我们企业必须提高自身员工对于服务的培养以及企业产品的提高,这样才能让客户更加满意。第二团队的用心服务决定服务的力度;团队的

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精神的强大是对付客户的重要法宝,古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持,还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。如果我们想要提高我们团队的服务心,就要合理设立团队目标要培养团员之间的互爱,互相尊重。还要培养团队协作精神,和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新能力,这样就能更好的了解客户的需求满足客户,从而我们企业也提高了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神,知道只有站在客户的立场上去行动才能赢的双赢的成就。以一份真诚的服务态度和对客户一份亲情的关爱,才能使得我们的客户去信任我们企业的每一位员工。第三服务是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位,我们就必须与市场去竞争,去迎接市场上每一位客户对我们出的难题,关键就是我们员工对于服务的细节是否能完全掌握。我们采取的措施就是:1.随时掌握客户的动态,2.“利

他”是我们服务的宗旨.3.我们的服务必须要给客户带来快乐,要站在客户立场考虑3.没有难以服务的客户,要不断为客户提供服务,要让客户知道有我们的存在,让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了客户的细节,这样才能真正赢得社会上的双赢! 既然我是一名客服服务人员,我就以这些措施来带领我的团队,将我的团队发展成一个可以为客户服务时刻关心客户的需求。以服务客户为主要核心,来提高企业的服务员工的综合素质,从而提高企业的经济利益。

客户投诉问题整体可以分为四个步骤: -范文最新推荐-----------------------

一、倾听客户诉说,控制自己的情绪,平息客户的怨气 客户来电投诉,一开始肯定很激动和恼火,这时我们应采取全方位倾听是非常重要的,充分调动自己左右脑,直觉和感觉来听,比较自己所听到、感到和想到的内容的一致性。用心体会、揣摩听懂弦外之音。此时千成别打断客户的话,让客户把心里想说的话全说出来。如果中途打断顾客的陈述,可能遭遇顾客更大的反感。在这个时候我们除了倾听外,还需要控制自己的反应情绪。总之坚持一项原则:可以不同意客户的投诉内容,但不可以不同意客户的投诉方式。 由于客户的投诉多数属于发泄性质,消除了怨气,心理平衡后事情就容易解决了。因此,作为一名客户服务人员,在面对客户投诉时,一定要先倾听,设法搞清楚客户的怨气从何而来,以便对症下药,有效地平息客户的抱怨。只有认真听取客户的投诉,才能发现实质性的原因。千万不要争辩,那只会火上加油,适得其反。

二、建立与顾客共鸣,站在客户的立场上将心比心

当客户投诉时,他最希望自己的意见能得到对方的认同,自己能被别人尊重。我们听完客户陈述后,用自己的话重述顾客的恼火原因,描述并稍微夸大客户的感受。对感受做出回应,把你从顾客那里感受到的情绪说出来。以换位来思考:“如果我是顾客,碰到这种情况,我会怎么样呢?”。取得客户的信任,也就是建立与客户共鸣,得到对方的信任。

三、道歉,向客户表示歉意

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真诚的说声“是我们的错,给您造成了损失,对不起!”语气一定要表现出真诚,这时候不要太吝啬道歉的话,因为主动道歉并不是主动承认错误,而道歉是客户这时候需要的。有道是,伸手不打笑脸人,你已经道歉了,客户很可能也会退让一步。因此,对所有客户投诉的处理,无论已经被证实还是没有被证实的,都不是先分清责任,而是先表示歉意,这才是最重要的:否则,后果将会难以想象。

四、正确及时地解决客户问题

对于客户的投诉应该及时正确地处理,若拖延时间,只会使客户的怨气变得越来越强烈,使客户感到自己没有受到足够的重视。应迅速做出应对,要针对这个问题提出应急方案;同时,提

出杜绝类似事件发生或对类似事件进行处理的预见性方案,而不仅仅是修复手头的问题就万事大吉。如果经过调查,发现责任的确在于我们身上,我们应该给予适当的补偿,尽快告诉客户处理的结果。 在处理各种客户投诉时,总结两大原则: 第一是顾客至上,永远把顾客的利益放在第一位。

第二是迅速补救,及时研究对策,给予补救,重新获得顾客的信赖,引以为戒。

在工作上我还存在很多不足,需要进一步学习与提高。特别是团队管理经验,还很缺乏,请公司多给予批评与指教

自觉加强自身党性修养,在思想行动上始终与党中央保持高度一致,自觉维护党中央权威是我们每个人义不容辞的责-范文最新推荐-----------------------

任。下面是小编整理的精选一学一做心得体会范文,欢迎大家阅读参考。

【篇1】一学一做心得体会范文

历史的尘烟,掩盖不住世纪的风雨,星星之火可以燎原,无数先驱者已将希望的种子撒向人间,绽开了一片烂漫的红色。我在心中立下了青春的誓言,作为一名共青团员,哪怕我只是一块砖也要去构筑祖国繁荣昌盛的大厦;哪怕我只是一颗螺丝钉,也要去铺设民族走向辉煌的路轨;哪怕我只是一棵小草,也要为祖国的春天奉献自己生命的绿色。

如今,以总书记为核心的新一代领导人正带领中国人民走向更辉煌的美好未来,实现中华民族的繁荣昌盛,中国共产党——一个年轻而又充满希望的政党,在新的历史发展关口,在全国掀起“一学一做”的狂潮,令人鼓舞,催人奋进。

党的**大以来,总书记围绕改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等方面,发表了一系列讲话,以巨大的理论勇气和政治智慧,提出了许多富有创见的新思想、新观点、新论断、新要求,深入阐释了党的**大精神,深刻回答了新的历史条件下党和国家发展的重大理论和现实问题,丰富和发展了党的科学理论,进一步深化了我们党对中国特色社会主义规律和马克思主义执政党建设规律的认识,为我们在新的历史起点上实现新的奋斗目标提供了基本遵循。

在总书记的引导下,共青团员也发挥着自己的光热,还记得2月27

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日下午,优秀共青团员侯建与几位同学来到衡阳市平湖公园训练滑板。在看到一名怀抱婴儿的20多岁年轻女子在湖中挣扎呼喊救命时,侯建迅速跑往湖中心吊桥上,并毫不犹豫地从5米多高的吊桥上直接跳入湖中。后在岸边的另一名好心群众的帮助下,最终将母婴二人成功救起。他的看似平凡的一跳,却跳出了不平凡的品格和风采,充分体现了当代青年大学生的见义勇为的正能量形象。 【篇2】一学一做心得体会范文

一学一做,顾名思义,“学习总书记讲话,做合格共青团员”。学是前提,是基础。做是着力点,落脚点。只学不做,学就没有意义,只做不学,做就行不通。

作为一名合格的共青团员,首先应该从思想上合格。我们要具有先进的政治思想、马列主义、***思想、***理论和“三个代表”重要思想。如何具有这些思想,就要求我们通过坚持不懈的学习,深刻认识***理论和“三个代表”重要思想的地位和指导,在思想行动上确立***理论的指导地位,增强高举伟大旗帜、推进伟大事业的自觉性和坚定性,树立正确的理想信念,人生观,世界观,价值观,抵御腐朽思想的侵蚀,提高思想道德素质和科学文化素质,用重要思想武装自己。

作为一名合格的共青团员,我们应该热爱运动。俗话说,“生命在于运动”。人生最大的财富是健康,健康的身体需要运动来保证。我们从小就被教育,锻炼身体,保卫祖国。所以,要想拥有这笔财富,最佳的方法就是:加强体育锻炼,让运动成为习惯。运动能增强我们-范文最新推荐-----------------------

的身体素质,提高免疫力,释放生活和工作的压力,调节情绪,改善生理和心理状态,陶冶情操,培养我们的团结、协作及集体主义精神。从今天起,我运动,我健康,我快乐。

作为一名合格的共青团员,我们要热爱学习。古往今来,我们的生活中从来不缺读书的名言。莫等闲,白了少年头,空悲切。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。书籍是人类进步的阶梯,书是人类的导师,书是知识的海洋,书是饥饿的点心,书是打开知识大门的金钥匙。书中自有颜如玉,书中自有黄金屋等等。作为90后,从小就被教育要多读书,读好书,好读书。在校园生活中,我们从老师、同学、朋友、父母那里获取知识,懂得道理,学习做人。离开校园,步入社会,在社会这个大熔炉里,我们更应该用专业的知识和过硬的能力生存下去。这就要求我们多学习规章制度,法律法规,向先进模范看齐,拥有好心态,好习惯,好行为。现在是一个知识信息大爆炸的时代,我们要想获得丰富的知识,首先要读书,不学习就会落伍,难以融入社会,最终被淘汰。所以,从现在开始,热爱学习吧。

作为一名合格的共青团员,我们应该热爱工作。工作从来不是一个关于干什么事和得到什么报酬的问题,而是关于自身成长的问题。工作更不是谋生的工具,一个形式,一种负担,一种逃避。工作首先是一种态度问题,一种发自肺腑的愿望,一种对工作的热爱。其次,工作需要热情和动力,需要努力和勤奋,需要一种积极主动的精神。只有以积极的态度去对待工作,我们才可能获得工作给予的更多的奖赏

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和快乐,获得精神和物质的双重享受。在工作中,保持一个乐观的心态,会让人豁然开朗,积极主动学习,团结同事,不耻下问,互帮互助,克服困难,越来越热爱工作,更是对自己成长的一个交待。 作为一名合格的共青团员,我们应该热爱生活。去年网络上有一句话说得特别多,“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方”。眼前的苟且,就是我们每天的日常生活,诗和远方就是我们的梦想和精神的寄托。生活从来不是一帆风顺,还会有大风大雨;生活从来不是无忧无虑,还有生老病死;生活从来不是冷暖自知,还有鼓励和关心;生活从来不是安逸享乐,还有国家兴亡匹夫有责;生活从来不是鲜花和掌声,还有热血泪水和呐喊。人生的磨难是很多的,所以我们不可以对每一件轻微的伤害都过于敏感。在生活面前,无论如何,你都要平静、愉快。生活中从来不缺少美,只是缺少发现美的眼光。生活给予我们的远远大于我们对生活的赞美。在生活中,我们应该做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,保证他人不被伤害。从现在起,做个热爱生活的人,从点滴做起,从身边开始,从你我开始。

生命是漫长的,生活是繁琐的,我们是平凡的。作为一名合格的共青团员,在以后的生活和工作中,我们应遵纪守法,加强自身的业务学习能力,不断提高自己的技能,以“严于律己,宽以待人”的作风,虚心向他人学习,经常进行批评与自我批评,勇于改正缺点和错误,热爱运动,热爱学习,热爱工作,热爱生活。我相信,百尺竿头更进一步。

【篇3】一学一做心得体会范文 -范文最新推荐-----------------------

经过这一阶段的“一学一做”的学习,我学习到了很多总书记的重要讲话,下面我说一下我的感想。

第一,总书记在五四青年节同各界优秀青年代表座谈时讲到,现在,大家都在谈论中国梦,都在思考中国梦与自己的关系、自己为实现中国梦应尽的责任。

当今社会已经不同于以前的革命年代为了生存而奋斗,而是为了更加伟大的中国梦而奋斗。对于每一个人来说,都会觉得自己是渺小的,自己能为伟大的中国梦做什么呢?其实这恰恰是一个广大青年的误解。但是事实上,中国梦是由十四亿中国人而构成的,每个人的一点一滴都会帮助实现中华民族的伟大复兴。作为广大青年中的一员,我深知自己不能做出什么举动能够震惊全国极大地促进中国梦的实现,但是我也懂得,我只要能够做到自己力所能及的事情就足够了。如果每个人都做到自己力所能及的事情,那这个社会就会有序平稳的发展,中国梦一定会实现。

作为一名大四的学生,我会在未来的工作生活以及科研中尽自己最大的努力,这就是我为了中国梦而努力奋斗过。同时作为团支书,服务大家、积极引导大家的实现那个也是我为了实现中国梦而所做的努力。所以重要的是怎么看待中国梦,如果每个人都觉得中国梦遥遥无期,在自己的岗位上不思进取,不积极主动工作,那中国梦永远实现不了;如果每个中国人都把自己的日常工作当成是中国梦的一部份,那工作会格外有动力,因为自己在为中华民族的伟大复兴而努力奋

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斗,这样来看中国梦的实现指日可待。

第二,总书记讲到展望未来,我国青年一代必将大有可为,也必将大有作为。这是“长江后浪推前浪”的历史规律,也是“一代更比一代强”的青春责任。广大青年要勇敢肩负起时代赋予的重任,志存高远,脚踏实地,努力在实现中华民族伟大复兴的中国梦的生动实践中放飞青春梦想。

这段话讲的是我们广大青年应该脚踏实地,不能凭空幻想;要把自己当做是主人,要有一种主人翁意识,有一种责任意识才能真正尽心尽力去做好自己的事情。

作为广大青年中的一员,我认为最应该脚踏实地的正是我们这些青年。许多大学生毕业后找工作就像找个工资高又轻松的工作,而不想去踏踏实实的找一份工作线进行学习工作的技能,但是怎么可能有这种天上掉馅饼的事情。这就是一种典型的高不成低不就的心理。 大学生刚毕业,从学校学到的一点点知识不足以让我们迅速进入工作状态为单位创造价值,所以说大部分公司不会招本科生。我们作为大学毕业生,应该脚踏实地,找到一份能够锻炼自己,让自己扎实学到技能的工作,久而久之,当自己的能力有了很大的提高,才能着眼去找一份自己梦想的工作,创造更大的价值。

第三,总书记在讲话中指出,广大青年树立和培育社会主义核心价值观,一要勤学,二要修德,三要明辨,四要笃实。这就要求我们广大青年无论在生活中的哪一方面,都要刻苦努力,都要坚持对的事情。现在韩国乐天支持美国在韩境内建立萨德系统,我们要做到明辨-范文最新推荐-----------------------

是非,坚决抵制,甚至是抵制韩国经济都不为过,但是部分青年不能明辨是非,把大街上中国人开的韩国车砸烂,这岂不是一种没有辨别力的行为?无论怎么样不能破坏他人,特别是中国人自己的个人财产,哪怕他用的是韩国车,但是花的不是中国人、中华民资自己的钱吗?我认为,在这些方面我们要紧紧跟随党的领导,听党言论不能做出过激的行为,这才是明辨是非的做法。

总之,学习过习总书记的讲话我收获了很多,无论是思想上还是学习生活中我都有了很大的提升,我会一直关注党的动态,及时学习习总书记的讲话,用党的思想武装自己的头脑。

幼儿园保育员心得体会一

秋往冬来,暑往冷来。一年又在孩子们欢歌笑语中度过了。又到我们为一年工作做总结的时间了。时间过得真快,我担任小三班保育工作也一年了。固然工作经验较少,但是我都很认真的对待每项工作;在碰到不懂的地方及时的讨教保健大夫和有丰富经验的老教师。在工作中发现不足的地方及时的纠正。把卫生工作做好的同时,做好幼儿一样平常护理工作,配合班中教师作育幼儿的一样平常生存常识。以下是我对这个学期以来在各方面工作具体的阐述。

工作方面:在这个学期里,本人可以或许服从园内的各项规章制度,热爱集体,能坚守工作岗位,不迟到、不早退,无事不请假,对幼儿等量齐观,与同事相处融洽。服从领导的分配,并且尽力把它完成。

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班上出现问题,与班上的老师共同研究解决。每次学习都认真的做好笔记,在工作中做到早发现早解决,主动听取保健大夫的意见,做到不掩蔽自己的不足和错误;经常与保健大夫沟通学习,为保证幼儿的身心健康,天天放学后清洗毛巾,为毛巾消毒,保证毛巾洁黑有淡天天清洗水杯、消毒水杯,保证水杯体外豁亮无污物、水杯内无事物残留;不把当天的活留到第二天再做;厕所保持无异味、地面干燥洁净、干净用具挂放整洁、不堆放垃圾;厕所坚持每次上完后冲洗墩地,发现有异味及时用淡洁厕灵浸泡一会墩干,做到天天消毒不少于三次,经常用坛喷鼻往味,做到勤冲勤刷等等。 幼儿园保育员心得体会二

保育员工作是幼儿园教育工作的重要组成部分。保育员是幼儿园重要工种之一,是保育工作的具体实施者。作为幼儿教师的助手,她辅助幼儿教师负责幼儿的保健、养育、并协助教师对幼儿进行教育。 虽然每个幼儿园的工种职责有所差异,但是其基本职责与要求都是一样的,其目的是促进幼儿的全面发展,为了能更好地提高自己的各项工作水平。

一、不断学习,总结经验,做好自己的保育工作

社会在发展,对保育教师不断提出新的要求,这就要求我们不断学习,不断进步,才能当一名合格的保育员教师。在工作中,我以园部下达的任务为中心,努力做到和各位老师和谐相处,学习她们的长处和经验,不断提高自己的保育水平,平时遇到园部有什么额外任务,只要自己力所能及,会和其他教师一起加班加点,及时完成下达的各-范文最新推荐-----------------------

项工作任务。

二、关心孩子,热心工作

“爱”是无私的,也是做好保育员的前提,自从我担任了保育员以来,我是用心诠释着“爱”,这使我在工作中有了高尚的职业道德和强烈的责任心,关心每一个孩子,使他们健康快乐的成长。通过这段时间的工作,我认为:自己所从事的职业,只有热爱了,才会去追求,才会不断进取,才会得到家长和孩子的信任。

三、密切联系,增进家园互动

在家园共建方面,我们知道要搞好工作,一定要家长的配合。平时,我能热情对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或关心一下幼儿的身体情况,家长都感觉非常温暖。

我通过各种方式及时向家长反映幼儿在园生活、学习情况,认真听取家长建议。让家长正确了解幼儿保育方面的内容,了解孩子的一日生活,并向家长提供一些正确的保育方式信息,一起探讨一些现实中的棘手问题,建立了和谐信任的家园关系。

时间在幼儿的成长中过去了,对于我个人,要学习的东西、知识还很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标。要把好的方面坚持住,不够的地方向别人学习,把别人身上的精华吸取过来,使自己成为德育、保育都合格的教师。 幼儿园保育员心得体会三

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今年我带了两个中班,一个是我以前的班级中一班,还有一个是中二班。一开学,中二班孩子们看见我就会叫我阿姨早”、阿姨好”的,不知什么时候,我发觉他们跟中一班的孩子们一样,喜欢叫我小万阿姨早”小万阿姨好”了。这个称呼似乎有了一种亲切的感觉,也不知不觉地拉近了我和中二班孩子们之间的距离。

一个多月来我和孩子们也有了感情,早上看到孩子们很有礼貌地和我打招呼,脸上还带着甜蜜的微笑,让我感觉很充实。平时,孩子们遇到困难也喜欢和我说说他们的事,我是孩子们的一份子,我喜欢和孩子在一起。

中午,我进教室盛饭菜的时候,孩子们喜欢听我告诉他们今天吃什么,然后再由老师告诉孩子们今天吃的菜对自己身体有什么好处。孩子们都会很开心地把所有的饭菜都吃完。每次见孩子们大口大口地吃饭,我心里有也特别高兴。对于有个别幼儿偏食的现象,我会很有耐心地让他尝一尝,再问他:好吃吗?”他也会很努力地慢慢把饭吃完。有一位新来的小朋友一到吃午饭的时候就要吐,但再换一碗,他会把饭菜全部吃光,而且也吃得很快。就针对这一现象,老师询问了家长,他妈妈说他在家从来没这习惯。为了解决这个问题,我和老师观察了他吃饭的情况。原来,他一坐下来吃饭,就把饭全往嘴巴里塞,塞得满满的,喉咙口咽不下去了,就全给吐出来了。经过了解才知道,他原来的幼儿园阿姨和老师一直让他快点吃,吃慢了,还要挨批评,所以他刚来这,怕吃慢了也受到批评,因此吃得很快。找到了问题所在,每到吃饭前,我就和老师们就告诉他慢慢吃,克服他饭前紧张的心理。-范文最新推荐-----------------------

今天我惊喜地发现他不吐了,也不会紧张地一口接一口吃了。 无论你今天扮演的是什么角色,在孩子们的心目中,你的一言一行在孩子们的眼里起到了潜移默化的作用。我和孩子们是朋友,很他们在一起,我觉得自己又回到了童年的时光。

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推荐第3篇:客户服务培训心得体会

客户服务培训心得体会1

人往往会按自己的主观意识去想事情或处理事情,但也会因为这意识而不能很好的解决问题,子曰:已所不欲,无绝于人,而这句话所揭晓的是处理人际关系的重要原则。

已所不欲,勿施于人是孔子经典妙句之一,而孔子所言是指人应当对待自身的行为为参照物来对待他人,人应该有宽广的胸怀,得人处事之时切勿心胸狭窄,而应宽宏大量,宽恕待人,倘若自所不欲的,硬推给他人,不仅会破坏与他人的关系,将事情弄的僵持而不可收拾,一切以个人利益为中心,只顾及自身的感受,而忽略他人的感受。

今时今日这样的服务态度,或者是处理人际关系已经是行不通的,就如我们汽车美容客户服务一样,如果你凡事都是单一的,以个人的意愿或主观思想为前提,而忽略客户的要求、意愿,轻的话会使客户产生疑虑,严重的是感觉你忽悠或是欺骗他。

举个例子:有个客户开了一辆白色丰田佳美汽车,过来你店里洗车,你看到客人漆面很脏,而且有很多氧化层和雨迹斑。首先就觉得,哇!有项目可以帮他搞了,漆面那么脏可以帮他做抛光、封釉了吧!如果你完成没有顾及客人的感受和意愿,就对客人说:“哇,先生你的车好脏喔,一般洗车是处理不掉,你车的漆面的氧化层与雨迹斑的要封釉才能解决问题的,还一直介绍抛光封釉有几种价格,那么你是客人你会怎么想呢:车都还没帮我洗就要叫我做其它项目,分明是你只想赚我钱,没真心真意帮我处理解决问题。

处理以上这种情况,我们应该先考虑尊重客人的想法,隐藏目的,不要一味的想要客人做项目,首先应立即帮客户处理问题,才找适当的时机去建议客户,说出车的现状是需要保养封釉的项目才能把车搞得漂漂亮亮。好的服务是促进和保证客观企业使命的一个使者,所以我们应先以真诚、礼让、尊重来对待客户,不要以自己的主观意识,不考虑客户的感受来强加或强求客户,也就是“已所不欲,勿施于人”,这是我们对客户服务的禁忌。

客户服务培训心得体会2

我经过两天专业的培训受益匪浅,最重要的一点就是,目前面我们和先进的客户服还有一定差距,所以我们需要学的还很多,并从老师的讲解中谈谈我的感受。

专业知识,我们在为客解答问题时,在解决问题的专业性和正确性,会使客户感觉到是享受到高端和尊贵的服务,所以在平时的工作中,要多积累和学习专业知识,当被客户问到时,我们会自信的向客户展示包商银行服务,这样会取得客户的欣赏和信任,而不是感受到被欺骗,所以,今后的工作,多多学习知识,总结经验教训,把业务做到更精更细,做一个专业的客服人员。

语气,在服务的行业中,友善和蔼的语气非常重要,语气其时也就反一个人内心态度的晴雨表,在与客户谈话时,你语气的的轻,重,缓,急等都会直接影响沟通效果,这样的语气都会使客户感觉到你是在敷衍他,不尊重他,这样很容易把客户激怒,受害的不只是个人,最主要是对包商银行声誉的影响,所以,恰到好处的语气,使人如坐春风,会使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要时保持自己心情愉快,这样,会也会传递给客户快乐的服务。

沟通技巧,在与客沟通中,方式方法很重要,有的方式可能就会把客户的怒火点燃,有可能就会把客户的心花浇开,所以在与客户沟通中要学会聆听,不急于打断客户,客户打来电话了,就让客户尽情抱怨,耐心的倾听,冷静的回应,绝不和客户发生正面冲突,在倾听中了解缘由,仔细认真斟酌客户需求,以我们最大的能力,帮助到客户,为客户解决疑难问题,而不是我客户针锋相对的争个谁对谁错,没有必要的,客户打来了抱怨了就安抚,最后的目标就是把客户的问题解决。

我在两天的学习中,深刻理解到,说话可以开天辟地,可以拓展人际关系,说的好听就会让人接受你,真诚待人,学会设身处地为别人着想,学会换位思考,学会在客户的角度想问题,在接听电话中,极积调整情绪,不把不愉快的情绪带给客户,时时保持乐观的`态度!抓质检,从质检中提高通话质量,扣分不是目的,目地是更好的服务客户;在每天的报表数据中找突破,分析问题并解决问题,在今后的工作中,我们会更加努力,向先进的客户服务学习,创包商银行一流的客户服务!

客户服务培训心得体会3

一、个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。

xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外,结合服务与业务领先的战略目标,始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命,不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、全球通客户目标市场占有率

四、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查。社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

五、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户**。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标。

客户服务培训心得体会4

短暂而又充实、忙碌而又的五天封闭式培训很快结束了。带着少许疲惫但快乐的心情,回到熟悉的校园,突然感到自己五天里的成长和收获。短短五天,让我从思想上迈出了职业人的第一步,让我从心坎里感受到责任和团队。

拓展训练是乐趣与挑战并存,既有完成背摔的刺激和惊险,跨过断桥的喜悦和成就感;也有初次没能穿越电网的挫败感,以及未能七巧板任务的沮丧。整个过程,都是在教练的悉心引导和队友们的协作和鼓励下完成,无论任务是否顺利完成,我都在心里感谢教练和队友们的陪伴和支持。背摔让我初次体会到了如何把成长转化为责任,教练的话至今还萦绕在我的耳边:“站在背摔台上的就是我们以后工作的客户,我们应该怎样完善自己的服务,才可以让客户放心地投入中信银行的怀抱”;八米断桥的挑战让我再次直接感受到了对待困难的应有的态度:为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣;初次穿电网的受挫,生动的让我们知道了“先动脑,后动手”和“预则立,不预则废”的重要性;而七巧板任务的全线失败,则给全组队员提了个大醒:团队协作能力行动起来总比承诺的难 倍,相信队友,是合作的基础。

三天讲堂式的培训,为我们在中信开始职业生涯,从里到外做好了准备。曾玉惠老师用生动活泼的案例向我们传达了如何建立正确端正的职业化心态,整整一天时间里,曾老师给我留下了很多印象深刻的语句,其中对我感触最深的是“做比说重要,习比学有效”和“站得高,看得远,才能飞得高”,这两句话很简单朴实,但对于自认为执行力不够的我,第一句话可以成为以后我工作的座右铭,而第二句话提醒我,在日后不应迷失于繁杂重复的工作里,要不断学习充实自己,拓宽自己的眼界,与时俱进。第二天郝瀚老师有关银行营销的课程,帮助我们初步建立起了客户服务和营销的概念。记得在去京城大厦支行实习报道的第一天,郭副行长给我们上了一堂生动的“商业银行学”,其中她就把银行经营中三大重点概括为服务、风险和营销,足见营销在现代商行业务开展中的重要性,而通过郝老师的课程,我对郭副行长的那番话有了更深刻更全面的认识。最后一天,幽雅大方的韩洁老师从着装、言行举止、语言等角度教我们如何培养自己良好的商务礼仪,从而打造自己的职业素养,相信这些方面对于即将步入职场的新人来说,都是必要和有帮助的。

周五晚上的晚会,也是此次培训中不得不提的重要环节之一。短短三天时间,多才多艺的队员们,奉献出了一台精彩、温馨的晚会。我们组的小合唱“爱因为在心中”作为晚会的开场节目,虽然简单低调,但包含着我们每一位组员心中的感动和温暖。其他组的节目也是精彩纷呈,另人印象深刻。尤其是最后全体成员在曹总的带领下,还有人力资源的几位工作负责但待人和善的美女们一起高唱“相亲相爱一家人”,将晚会的温情气氛推向高潮。

客户服务培训心得体会5

新的顾客需要花费大量的时间和精力才能促成交易,但是老顾客就不一 样,因为他们了解我们的服务和产品,所以只要有他们满意的,那么他们不需要 多询问,就会自助购物了。因此,维护老客户是我们的一项重要任务。淘宝网近几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重 要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家 并增加和买家的感情。

一、旺旺群发消息。阿里旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是 卖家和买家联络感情的重要工具之一。 利用阿里旺旺可以把买家们分组添加为联 系人,也可以群发消息给买家,如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么阿 里旺旺的群发功能就可以迅速地通知买家们。

二、发送站内信。通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买 家的方式。站内信是淘宝网类似于发送邮件的功能,我们可以通过站内信在特别 的节日或者在买家生日当天送上祝福,这会让买家感受到我们的贴心,既增进了 卖家和买家之间的感情,同时也会让买家一直支持我们的店铺。如果买卖双方都 不愿意走近一步,那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。但是如果我们很 热情, 而且会努力亲近买家并和买家做朋友, 那么相信双方会不只限于买卖关系, 而且买家会一直支持我们的。

三、阿里网店版。阿里网店版是卖家的好助手,三星以上等级的卖家便可以 申请开通阿里网店版,网店版相对于普通版,有很多功能可以帮助卖家更好地管 理店铺、整理宝贝和联络买家。通过客户页面可以查看买家的购买数量和金额等 情况,有助于卖家跟买家的联系。面颊可以设置给予买家的优惠额度等,还可以 查看买家的交易情况、交易比数和金额等。

四、手机短信。手机是大多数人都使用的通信工具,手机也有群发功能,我 们可以在平时积累买家的电话号码, 把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记 录下来,然后在买家生日的时候送上一条祝福信息,或者在买家第二次购买的时 候,根据买家的喜好来给买家发信息。相信贴心的服务,肯定会让顾客很感动, 从而让他们成为店铺的忠实顾客。

客户服务培训心得体会6

今天下午,我们公司上了一节生动又受益匪浅的服务礼仪课-由黄经理主讲。

服务礼仪是指服务人员与顾客接触或提供服务时的交往艺术。单从这个概念看来,这是一件挺容易做好的事情,然而真的从实际中运用起来就相当有难度。

从黄经理主讲中,我认为最让我把理论与实践相结合的是-服务礼仪的四大原则和如何打动顾客的方法,让我明白到物业服务公司中扮演的"角色"。

一、微笑原则;对于服务企业来说,"微笑"永远是让顾客或业主感受到物业服务的最"基础"。记得有一次,有一位业主对我们物业服务中心的前台助理说"你们的微笑和热情,让我们感受到被重视和爱戴"。听了这句话,我久久地回忆着--真挚的微笑,让我们与业主的"距离"拉得更近,那样将是一副"和谐"的画面。

二、如何打动顾客的方法:

1、解决问题;当业主要解决问题时,我们物业服务企业要第一时间抓住问题的关键,从"问题"的主要矛盾出发,从而得到解决问题根源的关键。例如:有些业主家在装修期间,有时用电超负荷,那电闸就会自动跳闸,那样的话就要断电。可是,当工程人员第一时间出现在业主家并让其恢复用电时,业主会露出满意的笑容。

所以说,能解决业主提出的问题,才会使业主明受到物业服务的必要性。

2、细节人性化;z小区是个自能化及人性化相结合的小区。从身为物业服务企业里的一员,我们要时刻体现细节人性化,要从平时的各部门见到业主和顾客要及时礼貌问好,要注重小区的人文文化和环境卫生,让业主和顾客感受到"酒店式的委托代办物业服务"。

3、服务快捷;业主要咨询或要解决的问题,不但要有耐心,最重要是有及时解决业主的问题。例如:有业主反映入户门要安装"猫眼",最终还是以最快捷的方式处理好。

总的来说,只要我们要最真挚的心去为业主的利益着想,那就会让业主得到满意的服务;那么,z将是个和谐的小区。

推荐第4篇:客户服务提升年心得体会

“客户服务提升年”心得体会

为全面提升客户服务质量,提高客户满意度,切实响应县局号召,我在积极参与到“服务提升年”活动中。在对自身日常走访工作进行分析、自省后,发现并总结自身工作中的不足及可提升的方面,近期对客户服务的提升主要围绕以下几个方面开展:

一、加强新品牌宣传,引导客户进行品牌置换。制定上市宣传方案,按照“精选择、细宣传、常跟踪”的原则。在选取新品牌目标客户时做到有的放矢,尽量选一户,上一户,并能保持一定的销量;在宣传时,向客户说明利害好处,调起客户对新品牌的兴趣,增强客户订货、推荐的积极性;在每周客户电访日后,密切跟踪客户订单信息,了解客户近期销售情况,提醒客户订购新品牌。

二、为客户提供准确及时的信息,提高客户盈利。密切了解较畅销的供应、库存情况,如大前门、红双喜(沪硬)、红梅(软)、一品梅、南京(红)、苏烟(软五星)、金圣(硬红)等品牌,于电访日,提醒有需求的客户当日可订货,适当库存。避免临时断货,亦避免节时脱销。

对时常断货的品牌,推荐客户用价格、吸味、包装等性质近似的品牌替代。并协作客户做好出样维护,了解培育品牌销售状况,应对客户经营中遇到的问题,提出解决方法,提升客户信心。

三、主动询问客户满意度,快处理,零投诉。

积极询问客户对卷烟供应政策、走访工作、电访服务、送货服务等多个方面的满意度,了解客户对目前服务质量的看法,积极解决影响客户满意的问题;对客户的投诉,坚持“认真听取,耐心解答,妥善处理”的原则,对客户普遍反映的问题,做好与上级领导的沟通协调,尽早提出解决方案,提升客户满意度。

推荐第5篇:客户服务

培养优秀客户服务理念 不断提升服务品质

客户服务作为市场营销第五个因素的服务,从产品的整体概念中延伸出来,服务的对象及内容出现了新的变化。它不仅包括对现实客户的服务,而且也包括对潜在客户的服务;不仅要提高客户的现实的(售后的)满意程度,还要提高预期的(售前的)满意程度。把服务作为第五个因素,进一步体现了市场营销的核心思想,即以消费者为中心。服务可以使企业创立个性,增加竞争优势,有效地增加企业的新销售和再销售的实现机率。

服务意识的建立和养成

客户服务仅仅是为了更好的销售产品,也是一种无形的广告。优秀的客户服务能挖掘扩大企业的客户群,而不好的客户服务可能会导致企业举步维艰。那么要先拥有好的服务首先得拥有好的服务意识和技巧,规范的服务用语也是优秀服务不可或缺的。以“客户永远是第一位”为企业宗旨,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。客户服务理念

1.我的行为就是企业形象+产品形象+品牌形象

良好的企业形象可以使企业在市场竞争中处于有利地位,受益无穷。企业形象不仅靠企业各种硬件和软件共同建设,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为,员工的一言一行直接影响企业的外在形象,员工的综合素质就是企业形象的一种直接表现形式。

2.不是顾客依赖我们,而是我们依赖顾客

感激顾客给我们为其提供优质产品和服务的每一个机会,当我们为顾客创造实实在在的价值的时候,顾客才会信赖和喜欢我们,并成为企业忠诚的伙伴。通过我们不懈努力赢得顾客的认可和支持,我们的事业才有了生存、发展和壮大的基础。

3.顾客并不是统计数字,而同我们一样是有感情的人

买方市场的今天,产品的销售(包括售前和售后)占重要位置,实质产品也好,服务也好,都先从功利的阴影里走出来,请暂时忘记我们的产品利润吧,思考一下顾客的感受!站在顾客的角度,关怀顾客的要求,将之渗透到服务的每一个细节当中,才能真正做的好销售。

4.客户的需求就是我们工作的目标

在竞争激烈的今天,我们能做的不是期待客户找我们发送需求,而是不断完善自我,把客户的意见作为我们改进的方向,把客户的肯定作为我们创造的动力。追求每一件产品的质量,每一次服务的效率,我们工作的目标就是通过不断提高产品质量以及我们的服务水平来满足客户最大的需求。

5.顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待

顾客是我们业务中最重要的人物,顾客带来他们需求的同时,也将带来我们需要的效益,通过我们的优质服务,让顾客不仅购买了我们优质的产品或服务,同时还获得愉快的购物或消费体验。留下了好印象,使顾客的满意度和忠诚度在增加的时候,我们的业绩也将随之提升起来。

6.顾客永远不是我们争论或斗智的对象

我们工作中要以愉快的心情及礼貌的态度与顾客交流,对于有抱怨的顾客,首先要表示歉意,并耐心倾听顾客的一切质疑和要求。始终以礼相待、保持冷静、不急于解释和反驳。任何情况下,不与顾客发生争吵,以我们的热情和真诚努力为顾客解决问题。

7.爱挑剔的顾客=良师,有抱怨的顾客=益友

永远感激爱挑剔的顾客,因为是他们帮我们发现自身的缺点,让我们懂得如何去做的更好,有抱怨的顾客,他们会毫不吝啬地指出我们的不足,就如我们的益友,时刻关心着我们的进步。

这些客户服务意识需要客户服务培训人员用身边的事,用实际案例,用情景模拟等一系列方式去培养客户服务人员,使这一思想扎根于每一位服务人员。

客户服务的原则

如何做好客户服务?做好客户服务,提高顾客忠诚度有十大原则,企业只有把握好了这些原则,才能真正地获得服务为产品带来的附加价值:

1.控制产品质量和价格

产品质量是企业开展优质服务、提高顾客忠诚度的基础。世界众多品牌产品的发展历史告诉我们,消费者对品牌的忠诚在一定意义上也可以说是对其产品质量的忠诚。只有过硬的高质量产品,才能真正在人们的心目中树立起“金字招牌”,从而受到人们的爱戴。

当然仅有产品的高质量是不够的,合理地制定产品价格也是提高顾客忠诚度的重要手段。企业要以获得正常利润为定价目标,坚决摒弃追求暴利的短期行为;要尽可能地做到按顾客的“预期价格”定价。所谓“预期价格”,是大多数消费者对某一产品的“心理估价”。如果企业定价超出“预期价格”,消费者会认为价格过高,名实不符,从而削弱购买欲望;如果企业定价达不到“预期价格”,消费者又会对产品的性能产生怀疑,进而犹豫不买。

2.了解企业的产品

企业必须要让服务人员完全充分地了解企业的产品,传授关于产品的知识和提供相关的服务,从而让企业赢得顾客的信赖。同时,服务人员应该主动地了解企业的产品、服务和所有折扣信息,尽量预测到客户可能会提出的问题。

3.了解企业的顾客

企业应该尽可能地了解相关顾客的情况,这样你就可以提供最符合他们需求和消费习惯的产品和服务。和他们交谈,倾听他们的声音,这样你就不难找到使他们不满的根源所在。当顾客对服务提供者相互了解后,如企业了解顾客的服务预期和接受服务的方式等,服务过程就会变得更加顺利,时间也会缩短,而且服务失误率也会下降。由此,为每个顾客提供服务的成本会减少,反过来企业的利润就会增加。企业常陷在自己的世界里,就会察觉不到顾客的实际感受。花些时间站在另一个角度上,或当一次竞争对手的顾客,对企业会有很大的帮助。

4.提高服务质量

企业的每位员工,都应该致力于为顾客创造愉快的购买经历,并时刻努力做得更好,超越顾客的期望值。要知道经常接受企业服务而且感到满意的顾客会对企业作正面的宣传,而且会将企业的服务推荐给朋友、邻居、生意上的合作伙伴或其他人。他们会成为企业“义务”的市场推广人员。许多企业,特别是一些小型企业,就是靠顾客的不断宣传而发展起来的。在这种情况下,新顾客的获得不

再需要企业付出额外的成本,但显然又会增加企业的利润。

5.提高顾客满意度

顾客满意度在一定意义上是企业经营“质量”的衡量方式。通过客户满意调查、面谈等,真实了解企业的顾客目前最需要的是什么,什么对他们最有价值,再想想他们能从你提供的服务中得到这些认知的最好的做法。但是,除了产品、销售活动、售后服务和企业文化等因素外,顾客满意度的高低还会受法律等其他一些强制性约束条件的影响。对于那些由于心理特性和社会行为方式而背离曾经忠诚过的企业的顾客,放弃无疑是企业的最佳选择。从这个意义上讲,企业应该尽可能地提高顾客满意度,而非不惜一切代价致力于全面的甚至极端的顾客满意。

6.超越顾客期待

不要拘泥于基本和可预见的水平,而向客户提供渴望的甚至是意外惊喜的服务。在行业中确定“常规”,然后寻找常规以外的机会,给予超出“正常需要”的更多的选择。顾客是会注意到你的高标准服务的。也许这些可能被企业的竞争对手效仿,但企业只要持续改进就一定不会落于人后。、

7.满足顾客个性化要求

通常企业会按照自己的想象预测目标消费者的行动。事实上,所有关于顾客人口统计和心理方面的信息都具有局限性,而且预测模型软件也具有局限性。因此,企业必须改变“大众营销”的思路,注意满足顾客的个性化要求。要做到这一点就必须尽量占有顾客知识,利用各种可以利用的机会来获得更全面的顾客情况,包括分析顾客的语言和行为。如果企业不是持续地了解顾客,或者未能把所获得的顾客知识融入执行方案之中,就不可能利用所获得的顾客知识形成引入注目的产品或服务。

8.正确处理顾客问题

要与顾客建立长期的相互信任的伙伴关系,就要善于处理顾客的抱怨或异议。有研究显示,通常在25个不满意的顾客中只有一个人会去投诉,其他24个则悄悄地转移到了其他企业的产品或服务上。因此,有条件的企业应尽力鼓励顾客提出抱怨,然后再设法解决其遇到的问题。

有研究显示:一个最好的顾客往往是受过最大挫折的顾客。得到满意解决的投诉者,与从没有不满意的顾客相比,往往更容易成为企业最忠诚的顾客。一般

而言,在重大问题投诉者中,有4%的人在问题解决后会再次购买该企业产品,而小问题投诉者的重购率则可达到53%,若企业迅速解决投诉问题,重购率将在52%和95%之间。

当然,顾客满意度并不等于顾客忠诚度。因为,不满意的消费者并不一定抱怨,而仅仅会转向其他企业。但是,顾客忠诚度的获得必须有一个最低的顾客满意度作为基础。顾客的报怨可以成为企业建立和改善业务的最好路标。顾客能指出你的系统在什么地方出了问题,哪里是薄弱环节,顾客能告诉企业产品在哪些方面不能满足他们的期望,或者企业的工作没有起色。同样,顾客也能指出企业的竞争对手的优势,或企业员工在哪些地方落后于人,这些都是人们给咨询师付费才能获得的内容和结论,而善于利用的企业则由此获得了一笔免费的财富。

9.让购买程序变得简单

企业无论在商店里、网站上还是企业的商品目录上,购买的程序越简单越好。简化一切不必要的书写、填表步骤,去帮助企业的顾客找到他们需要的产品,解释这个产品如何工作,并且做任何能够简化交易过程的事情,制订标准简化的服务流程。

10.服务内部顾客

所谓内部顾客是指企业的任何一个雇员。每位员工或者员工群体都构成了对外部顾客供给循环的一部分。如果内部顾客没有适宜的服务水平,使他们以最大的效率进行工作,那么外部顾客所接受的服务便会受到不良影响,必然会引起外部顾客的不满甚至丧失外部顾客的忠诚。如果企业对这一问题不给予足够的重视,势必会导致较低的顾客忠诚度和较高的顾客流失率,最终导致企业赢利能力降低。

客户投诉处理五大技巧

1.虚心接受客户投诉,耐心倾听对方诉说。客户只有在利益受到损害时才会投诉,作为客服人员要专心倾听,并对客户表示理解,并做好记要。待客户叙述完后,复述其主要内容并征询客户意见,对于较小的投诉,自己能解决的应马上答复客户。对于当时无法解答的,要做出时间承诺。在处理过程中无论进展如何,到承诺的时间一定要给客户答复,直至问题解决。

2.设身处地,换位思考。当接到客户投诉时,首先要有换位思考的意识。

如果是本方的失误,首先要代表公司表示道歉,并站在客户的立场上为其设计解决方案。对问题的解决,也许有三到四套解决方案,可将自己认为最佳的一套方案提供给客户,如果客户提出异议,可再换另一套,待客户确认后再实施。当问题解决后,至少还要有一到二次征求客户对该问题的处理意见,争取下一次的合作机会。

3.承受压力,用心去做。当客户的利益受到损失时,着急是不可避免的,以至于会有一些过分的要求。作为客服人员此时应能承受压力,面对客户始终面带微笑,并用专业的知识、积极的态度解决问题。

4.有理迁让,处理结果超出客户预期。纠纷出现后要用积极的态度去处理,不应回避。在客户联系你之前先与客户沟通,让他了解每一步进程,争取圆满解决并使最终结果超出客户的预期,让客户满意,从而达到在解决投诉的同时抓住下一次商机。

5.长期合作,力争双赢。在处理投诉和纠纷的时候,一定要将长期合作、共赢、共存作为一个前提,以下技巧值得借鉴:

A、学会识别、分析问题;

B、要有宽阔的胸怀,敏捷的思维及超前的意识;

C、善于引导客户,共同寻求解决问题的方法;

D、具备本行业丰富的专业知识,随时为客户提供咨询;

E、具备财务核算意识,始终以财务的杠杆来协调收放的力度;F、有换位思考的意识,勇于承担自己的责任;

G、处理问题时留有回旋的余地,任何时候都不要将自己置于险境;H、处理问题的同时,要学会把握商机。通过与对方的合作达到双方共同规避风险的共赢目的。

此外,客服人员应明白自己的职责,首先解决客户最想解决的问题,努力提升在客户心目中的地位及信任度,通过专业知识的正确运用和对公司政策在不同情况下的准确应用,最终达到客户与公司都满意的效果。

推荐第6篇:客户服务

物业公司客服员的服务规范

物业管理是门新兴的行业,从业人员参差不齐,特别是客服员对一个物业公司更是至关重要,因为这个岗位对业主的接触是最多的,也是体现一家物业公司专业化的最佳窗口。为了规范他们的工作,对客服员的工作培训是必不可少的。、

一、言行举止的要点

(1)言行举止规矩端庄,时刻保持微笑,说普通话,使用礼貌用语;说话声调清晰自然,音量适中;坐姿站姿上身挺直;站立时双手自然下垂放在体侧,行走轻快,靠边而行;与客人迎面相遇应主动点头问好;同时进出门时,让客户先行;请人让路说“对不起”;与人交谈时集中注意力,保持眼神与对方接触;为人指示方向时五指并拢,指向明确;接送有关文本、票据、凭证、钱款等须双手接取或递送;态度礼貌亲切,不卑不亢。

(2)禁止有任何非职业性的举止言行,如:哼唱、使用方言、说粗话、跳踏、手舞足蹈、闲聊、玩笑、嚼口香糖、行走溜哒、翘腿搭脚、将腿搭在座椅扶手上、盘腿、脱鞋,双手叉腰、交叉胸前、插入衣袋或随意乱放,两人同行挽手搭背等等。接待客户不东张西望,不与人争执,不当面餐饮、化妆,不做打哈欠、伸懒腰、挖耳掏鼻等不雅动作;不得用手指、笔杆或手中任何工具指向客人或为人指示方向。

(3)接待或与客户道别应起身迎送,双手互握自然置于身前;注意称呼客人姓氏,未知姓氏前,称呼“先生”或“女士”;暂时离开面对的客户时,应说“请稍候”,如离开时间较长,回来后应向客户致歉“对不起,让您久等了”,不得一言不发就开始服务;客户来时问好,走时说“再见”、“慢走”;为客户完成一项服务后,应主动询问是否还有其他事需要帮助。对投诉、抱怨、反映问题,接待完成以“谢谢您的信任”、“非常抱歉,给您添麻烦了”、“我们立即安排处理”、“谢谢您的配合(理解、支持)”等作结束语,以示重视、感谢或歉意,并与对方道别。

(4)接听电话务必在铃响三声前接答;以“您好,XX物业”作为接听电话的礼貌用语;应答言语文明、礼貌、简洁,若对方电话找人,应先回答“请稍候”或“他暂时不在,需要转告吗?”,不允许放置电话长时间不作回复;如需问对方姓名、单位,应礼貌征询“请问贵姓、能告诉我贵公司名称吗”,不可说“你是谁、干什么的”等等;通话结束,待对方挂断后再放下电话。不可言语粗鲁,如“喂、哪里、找谁、什么事、不在、不知道、没办法、我不管”等等;不可对话筒大声喊叫、高声喊人接电话或摔拍电话。

(5)上门走访或上门与业主接洽,应先致电业主,按约定时间上门。若不需要进入住户室内的,可1人前往;若需要进入住户室内的,原则上应2人一同前往;敲门应轻扣三次或按门铃一次,等待回应,若间隔30秒无人应答可稍重叩门三次或再按门铃一次,不可长时间按扣或无礼的砸门拍门。主人应答或开门后,应先作自我介绍:“打扰了,我是XX物业××部门×××(名字)。今天来拜访您是关于××事,希望您能给予支持”,得到同意,方可继续走回访工作或进入室内,就相关主题问询对方意见和建议,并做好记录。如果对方不愿意,不可强行闯入。若住户家中无人,须记录访问时间,必要时以恰当方式留下便条。

(6)上班前尽快换好制服、打开电脑,不可在正式开班前仍拖拖拉拉办理班前准备事务;通话、交谈压低音量,不影响他人;工作时间打私人电话时间不宜过长或与来话方闲聊;手机铃声、对讲机音量适中,使用人能听见即可;个人手机不设置怪异铃声;下班后关闭自用电脑、电器电源,归档文稿,收拾文具,清理台面,完成自己负责的公共卫生工作,做好班后清理工作,与接班人员完成交接手续后方可下班。

二、客户服务中心办公环境要求

1、办公环境体现了公司的工作状态和管理水平,应呈现并保持整洁、肃静的公司工作氛围,空气清新,灯光明亮,花卉植物生长旺盛;办公桌椅、几案、架柜以及一切公务需要的图表、文件和用品等摆放恰当适宜,可以收入屉柜中的物品,应及时收放,以方便工作和整体协调为准则;对外预约或长时间的接待与访谈,宜移入会议室进行。

2、办公区域内不可有私人性质的物品摆放与张挂及个人生活用具陈放,不可以个人方便,随意调整陈设;对内集体办公室不宜有过多过长时间的交谈;严禁在办公区域闲聊、说笑和办理私人性质的事物,保持办公区域公务状态的肃静。

三、客户服务中心服务内容

接待业主的来电来访咨询、投诉、接洽;为业主办理入住手续;受理业主报修;物业管理费及代收代办费用的收取;业主的装修手续办理及管理;走回访;社区文化活动的组织。

四、客户服务工作程序与标准

1、业主入住接待

(1)为业主办理入住服务规程 ①验明客户资料:

业主本人办理:业主身份证、入住通知单、房屋买卖契约; 业主委托他人代为办理:除上述资料外,还需提供委托人身份证及委托书;

单位购买:除上述资料处,还需提供单位证明及个人身份证明。 ②填写资料或签署协议:填写《住户登记表》;签订相关规定或协议。 ③ 发放物品并确认:房屋钥匙、《住户手册》、房屋水电图 ④收取费用:物业管理费。 ⑤ 房屋验收及整改:

维修部专业人员携带相关器具指导业主(住户)按“房屋质量验收登记表”逐项检查验收;

查抄水表、电表、煤气表底数并共同确认;

质量问题记录在“房屋质量验收登记表”上,客户服务中心据此填写“业主报修处理登记表(维修工作单)”,由维修部或管理处协助开发商进行工程质量问题的返修工作;

维修部复检合格后,客户服务中心及时与业主联系,确认再次验收时间,通知维修部在约定时间陪同业主再次验收;

验收合格请业主(住户)在“业主报修处理登记表(维修工作单)”上签字确认。

⑥房屋托管:签订《托管协议》;查抄水表、电表读数,托管期间水表不超过5º,电表不超过20º;物业管理费按全额的70%收取。每周及大雨前后安排人员对托管房进行户外巡查,发现问题及时处理并通知业主。

⑦资料归档:入住通知单、业主身份证复印件、受委托人身份证复印件、单位证明、住户登记表、协议。

2、日常报修及来电来访、交纳物业管理费接待

(1)来访接待:

认真听取客户来意,详细回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题,应先详细记录,咨询相关专业人员后约定时间给予回复;对前来接洽公务人员,应请对口人员接待;对小区内住户、商家及单位搬家或物品搬出小区,应请客户办理物品放行申请,持放行条交门岗安护员核对无误后出小区。

(2)来电接待:

认真听取客户来电内容。详细回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题,应先详细记录,咨询相关专业人员后约定时间给予回复;对接洽公务的电话,应请对方稍等,请对口人员接听。

(3)报修接待:

① 仔细询问客户姓名、住址、联系方式、报修内容、方便维修的时间等,并客户服务中心工作日志上记录。

②根据报修内容及保修期限,将客户报修内容记录在《业主报修有偿服务登记表》或《业主报修登记表》(《维修工作单》)上,并录入电脑。

③及时通知维修部人员携单在约定时间上门维修服务。

④客户服务中心根据《业主报修有偿服务登记表》或《业主报修登记表》(《维修工作单》)及时回访,每月进行汇总、统计、分析。对维修服务回访处理率达100%。属安全设施维修2天内回访;房屋渗漏水项目维修试漏后3天内回访;其他维修项目2天内回访。回访中发现问题及时通知维修人员整改。

(4)交纳物业管理费及代收代办费用接待:

①核对业主资料:业主姓名、住址、已交费情况、应交费月份及相应费用,请对方确认。

②收费:收取费用,开具收费票据。

③上门收取:对预约上门收取费用的住户,应先确认对方姓名、业主姓名、住址、上门服务时间及费用;携带开好的票据,按约定的时间上门收取物业管理费、代收代办费。

④催缴费用:对到期未缴纳费用的业主,及时统计,找出原因,采取不同的措施。可电话、短信提醒对方应缴纳的费用、时间、期限等;电话通知后三个月内仍未缴纳的业主,通过特快专递的方式给对方发出正式催缴函;对不交费又长期居住在小区的业主,可上门拜访催缴;对长期无端拒缴、性质特别恶劣的业主,可通过法律渠道处理。

3、业主装修接待

(1)验明业主身份:查验身份证;如业主委托他人代办,需提供委托书及受托人身份证,并将受托人身份证复印后与委托书一并存入该户档案。

(2)备案:向业主及施工队重申装修时间及禁止事项,签订装修协议,审核装修方案;涉及拆改主体结构和明显加大荷载的,要求申请人向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请。

(3)发放证件:发放装修施工许可证、施工人员临时出入证,并做好记录。

(4)收费:装修垃圾清运费。

(5)资料归档:委托书、受托人身份证复印件、装修协议、拆改主体结构获房产主管部门的批准书。

(6)通知:通知维修部、安护部装修户情况,对装修过程进行监控管理。

4、投诉接待

(1)对住户的投诉,按“恒护中心”的操作机制,本着“细心细致、公平公正、实事求是、依法合理”的原则,以国家的法律、地方法规、行业规定及业主公约、住户手册为依据,遵循“礼貌、乐观、热情、友善、耐心、平等”的服务方针,认真听取,在相关规范记录本上详细记录投诉事件的发生时间、地点、被投诉人及被投诉部门、发生经过、住户的要求等;适时表示感谢和歉意,加以适当安慰。严禁与住户辩论、争吵。

(2)对房屋及其附属设施的投诉按“恒护中心”相关工作流程及职责分工处理;对物业公司存在过错或有责任的,应向住户表示歉意,取得谅解,认真听取住户意见,协商处理方法,满足住户合理要求,尽快处理;对于住户或邻居的责任,应向住户说明情况,做好协调工作;是各方都有责任的工程、治安等问题,应及时通知各相关部门负责人到现场,共同商讨解决处理办法,采取有效的补救措施,控制事态发展,稳定住户。 (3)遇情绪激烈的住户,应尽量使其冷静,若一时难以平息或把握,应及时联系主管,请其到独立洽谈室个别接待,避免长时间留其在公共接待区。 (4)全面掌握事件的起因、过程、结果,能处理、补救的及时处理解决,不能马上处理的,应向住户说明原因,并及时向上级汇报;初步制定一个或几个补救方案,包括结算费用,做到心中有数。

(5)对于严重影响住户日常生活、安全,破坏公司形象,产生恶劣影响的重大投诉,应当天呈送管理处主任进入处理程序,2天内给住户明确答复,10日内解决;对于涉及管理、服务工作失误的重要投诉,应在接待一小时内转呈部门主管进入处理程序,3天内处理完毕;对于个别偶发事务、个别人员的轻微投诉,应在2天内或在住户要求的期限内解决。 (6)投诉处理内部工作程序:

① 按“客服中心”联动机制相关工作流程及职责分工操作执行。 ② 各“客服中心”接待站将投诉内容进行记录、分类、归口,迅速传达到相关部门,相关部门直接责任人第一时间与客户取得联系,进一步明确事由后迅速协调处理并跟踪落实,及时将处理相关信息告知投诉接待人,由投诉接待人详细记录,并在当天将投诉处理结果通报投诉住户;通报可采用电话或上门当面告知的方式。

③ 对正在给住户造成损害的事件,应先立即采取措施停止或挽救伤害,再处理。

④对无效投诉,本着为住户服务的态度,尽量为住户提供方便。 ⑤其他形式的投诉(如信函),参照来电、来访投诉程序处理。

5、走回访

(1)对维修服务回访处理率达100%。属安全设施维修的2天内回访;房屋渗漏水项目维修的,试漏后3天内回访;其他维修项目2天内回访。回访可上门或电话回访。回访中发现问题及时通知维修人员整改。

(2)客户服务中心主管按照走访计划,安排相关人员对业主、住户进行走访或电话访问;每年发放《业主意见征询表》征询业主意见并及时回收,统计分析,报管理处主任。

(3)在与业主、住户交谈或了解情况时,态度要热情、温和,谈话内容以工作为主,在表明某些观点时,耐心解释,将事情的原因、根据说清楚。走回访工作完毕,应感谢对方的支持和配合。提出告辞,在门口再次向对方表示感谢,并主动替住户关上门。

(4)将走回访记录详细记录在相应格式表单上,并记录处理意见及结果,报客户服务中心主管。 (5)每月末汇总走回访记录,并进行统计、分析,对类似问题出现较多的,写成统计分析报告,以书面形式经客户服务中心主管审核后,报管理处主任。

6、社区文化活动

(1)充分利用宣传栏、中心广场、会所、娱乐活动中心、网(篮)球场、健身房、图书馆等现有硬件设施开展各类社区文化活动。

(2)宣传栏:宣传有关物业管理的政策法规、社区动态等,倡导业主共建共管。每两周更换。

(3)文化活动:给合季节、节日、特殊纪念日等,举办各类有意义、有特色的文化活动。

(4)制订活动方案:确定活动主题、活动项目、成本费用、地点、时间、参加人员、人数、活动进程、需配合的相关部门人员、奖品等等。

(5)现场布置:客户服务中心联合维修部、安护部、环境部等提前布置活动现场。

(6)分工:明确各岗位人员及相应职责分工,准备所需资源。

(7)备案:对组织各项社区文化活动进行记录、拍照、摄像,并归档留存。

五、便民服务、委托服务

1、将便民服务项目向业主、住户公告。

2、客户服务中心按接待程序接待需要提供便民服务的业主或住户。

3、根据业主或住户提出的便民服务或委托服务的内容,客户服务中心接待人员与业主或住户以口头或书面的形式就服务细节如:涉及的项目、面积、时间、费用、效果等进行约定。

4、客户服务中心接待人员将便民服务或特约服务按性质通知相关部门主管,由主管安排人员在与客户约定的时间上门服务。

服务完毕,由业主或住户对服务工作进行验收,验收合格后,收取约定的服务费用,开具票据。

说一千道一万,总之一句话,要想做好一名优秀的物业公司的客服员:就要做到“五勤”(即脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、脚勤 )和“五爱”(即爱物业、爱岗位、爱服务、爱信誉、爱业主),并且在工作中不断的自觉学习,不断的去提升自我,提高自己的综合素质,这样就能游刃有余的处理工作中的各种问题,工作起来也会更加的得心应手。

江南春晓敖宝红 2012年7月25日

推荐第7篇:客户服务

教学目的 通过学习,了解客户服务的基本概念和内涵,掌握客户的基本需求,熟悉 客户服务的程序和客户服务的方法。 教学方法 该课程属于“专业岗位为中心、能力实训为中心和问题引导为中心”的课程范型,应采用启 发式教学、案例教学、叙述教学、情景模拟教学、角色扮演教学、实训法教学的方法组织教学。 教学重点 客户服务的基本要素; 与客户沟通的方式方法与技巧 客户服务的程序; 案例分析 教学难点 客户服务的程序; 案例分析; 技能训练。 教学时数 理论教学 2.0 课时 实训教学 2.0 课时 教学内容 客户服务概念

1、客户服务的基本要素 (1)客户的概念 客户是指任何接受产品或服务和可能接受产品或服务的个人与群体。 (2)如何识别客户 外部客户、内部客户。 (3)客户类型 (3)客户类型 • 忠诚的客户 知道自己需要的客户 偶然路过的客户 他人陪伴的客户 寻求信息的客户 (4)什么是服务 指用以交易并满足他人需要、本身无形、不发生所有权转移的活动。特点: 利他性、交易性、无形性、不发生所有权的变化。 (5)什么是客户服务。 什么是客户服务。 指在合适的时间、合适的场合,以合适的价格,通过合适的方式,为合适 的客户提供合适的产品和服务,使客户合适的需求得到满足,价值得到提高的活 动过程.(6)客户服务的类型 (6)客户服务的类型 流通服务 生产和生活服务 精神和素质服务 公共服务 (7)寻找合适的客户 (7)寻找合适的客户 不是任何人都是你的客户。 通过行为判定合适的客户 剔除不合适的客户 通过价格筛选合适的客户 吸引合适的客户 为合适的客户提供额外增值服务

2、了解客户的需求 (1)客户对服务的期望与感知 指客户心目中服务应达到和可达到的水平及客户对服务的感觉、认知和评 价 (2)了解客户的需要 关注客户的需求;为客户提供需要。

3、如何与客户沟通 (1)对待客户的态度 热情的欢迎 以微笑待客 以愉快的声音待客 以积极的身体语言待客 使用得体的书面语言 (2)与客户沟通的方式 书面沟通 口头沟通 非语言沟通 客户服务程序

1、各种客户服务的方式 (1)面对面的服务 (2)邮购服务:电话、商务信函、传真 (3)电子服务方式:企业网站;电子邮件;网上服务。 (4)快递服务:特快专递;包裹速递。

2、客户服务程序 (1)客户服务活动 包含客户在购买前、购买中、购买后的客户体验全部过程。 (2)客户服务程序 填写订货单→收据→抵押品→售后服务协议→简单的运送链→信息反馈 3.投诉程序 正确地对待和处理客户的抱怨和投诉。建立客户投诉程序 热情接待→耐

心聆听→ 诚恳答复→以礼相送 4.安全程序 制定安全程序和相应的保密制度、防火防盗等安全保卫措施,以保证企业 和客户及员工的安全。 技能训练 【训练目标】 训练目标】 通过训练,使学生掌握怎样去了解客户的需求以及怎样与客户沟通的 技巧,并熟知为客户服务的流程。

一、案例分析 美国某花店经理接到一位顾客的电话, 说她订购的 20 支玫瑰送到她家 的时间迟了一个半小时,而且花已经不那么鲜艳了。 第二天,那位夫人接到了这样一封信: 亲爱的凯慈夫人: 感谢您告知我们那些玫瑰在很差的情况下已经到达您家的消息。在此 信的附件里,请查找一张偿还您购买这些玫瑰所用的全部金额的支票。 由于我们送货车中途修理的意外耽搁,加之昨天不正常的高温,所以 您的玫瑰我们未能按时、保质交货,为此,请接受我们的歉意和保证。 我们保证将采取有效措施以防止这类事情的再次发生。 在过去的两年里,我们总是把您看作一个尊敬的顾客,并一直为此感到 荣幸。顾客的满意乃是我们努力争取的目标。 请让我们了解怎样更好地为您服务。 您真诚的霍华德·佩雷斯 (经理签名)

1、遇到这种情况你会怎样处理? 遇到这种情况你会怎样处理?

2、案例中采用的处理方式是否恰当? 案例中采用的处理方式是否恰当?

二、模拟情景训练 某公司销售部张经理要与环球公司的李总签价值 100 万元的订货单, 约定 4 月 24 日在蓝天宾馆 205 号会议厅举行, 要求秘书小杨马上用电子邮件 把相关信息发给环球公司李总的秘书王新,请演示小杨处理这件事的过程。

三、综合训练 有一位客户,所购产品除了一些问题,他开头是这样说的:“喂,叫你 们老板来听电话,你们这些混蛋到底会不会做生意。”秘书应如何应对。

四、问题讨论 1.什么是客户服务? 为什么? 为什么? 2.客户服务的基本类型有哪些? 3.客户的需要包括哪些? 4.如何与客户沟通? 5.客户服务程序包括哪些内容?

推荐第8篇:客户服务

客户服务

感谢贵单位使用我公司的产品!我公司真诚希望与各单位建立长久稳固的业务关系,并积极供应各种规格型号的产品,以质优价廉的产品及优质的售后服务为业务单位的发展贡献力量。我公司建立有完整的营销网络及完善的售后服务体系,售后服务部已将您购买的产品建立了信息档案。如果您购买的产品出现质量问题,我们将及时为您提供全方位的服务!

公司主要生产销售:安川变频器维修,西门子变频器维修,ABB变频器维修,富士变频器维修,AB变频器维修,力士乐伺服控制器维修

服务热线:

服务承诺:

☆ 竭诚为顾客提供质量稳定的产品和满意的售后服务。

☆ 在保证产品质量的前提下,尽量低价合理供应。

☆ 按国标或行标组织生产,产品质量确保符合要求,在正确使用的情况下,使用寿命不低于其它同类产品。

☆ 协助顾客科学、合理地选择产品类型、规格型号。

☆ 及时供货,正常情况下6个工作日以内送达,特殊情况下根据客户需要进行商定。

☆ 在双方业务往来的基础上,本着互惠互利的原则,相互合作,相互支持,共同发展。

为了向您提供完善的售后服务,请将您的宝贵意见、建议及要求反馈给我公司。谢谢合作!

推荐第9篇:客户服务

10000”我们的服务 世界的笑脸

【基本业务】

基本业务是指诸如查询、咨询、投诉、受理等,是山东电信客户服务中心不可或缺的业务。

【查询业务】

查询业务是电信企业最基本的业务,除常用的电话号码查询外,还包括话费查询及话费通知、缴费信息查询;运营商业务信息查询。

【自助服务】

可以拨打10001山东电信自助服务热线,可以查询相关费用。

【咨询业务】

业务咨询功能主要有辅导用户正确使用各类电信业务;主动宣传电信业务;回答用户有关电信业务的各种问题;提供各种业务资费标准。

业务咨询主要包括:

□ 电信企业开办的各项电信业务及新业务的咨询;

□ 申办电信业务时所需的手续、条件、受理地点及收费标准的咨询;

□ 服务时限及业务处理周期咨询;

□ 电信产品的种类、品牌、性能、价格及使用方法的咨询;

□ 电信各种优惠政策、各种用户政策的咨询;

□ 客户在使用电信业务时碰到的各种问题进行咨询。

咨询业务的开展使得用户可以足不出户就知道电信运营商的一些最新动态,可以随时随地了解到电信的新业务。可以提高电信企业在广大用户中的形象,增强用户对企业的满意度和忠诚度,也是运营商服务水平的一个具体表现。

【业务受理】

业务受理是指用户在任何一个地方,都可以通过客户服务中心进行业务的申请,而且业务受理状态也可以随时查询。可受理IP业务、数据业务、长途业务、市话业务,及其他一些增值业务。用户可通过电话、传真等方式进行业务申请。系统可以根据不同的业务情况,分别进行预受理或直接受理。受理结果能够主动回复用户,也可支持用户主动查询。

【业务投诉】

业务投诉就是全面受理用户对资费、服务、网络建设、业务管理等方面的投诉和建议。客服中心把用户建议整理归类后发送到相关部门。对售后维修、业务、代办代销及资费等方面的投诉,及时查询投诉内容并落实、追踪投诉的相关部门处理;相关部门将处理结果传回到客服中心,客服中心的受理人员回复给客户。对于未留下联系方式的用户,系统支持用户主动查询。包括自动和人工受理方式。

□ 主要包括以下功能

用户投诉的信息处理//相关部门的投诉处理//处理信息的反馈//综合查询:可对投诉的信息、处理的情况等进行查询//投诉派单。

推荐第10篇:关于客户服务的培训心得体会

关于客户服务的培训心得体会1

伴随着商品经济和网络技术的不断发展,现在人们购物消费只要拿起鼠标轻轻一点足不就能完成网上购物,挑选自己喜欢的商品,而且价格比市面较便宜。

一个星期的实训在不知不觉中已经度过,里面包含着很多的艰辛,同时也身受着收获。一个星期可以说是很短也可以说是很长,短的是时间跑的飞快,还没让人感觉出其中的味道出来;而慢的确是那种在实训中困惑与艰辛的体验,让自己明白了自己的一些不够与不足,当然那些实训中出现的问题后来都成了一份份收获与成功的喜悦。

一个星期的实训让我得以明白电子商务的本质,电子商务是指利用算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易。而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易(买卖)。

还有就是了解到了电子商务交易的模式,例如B2B模式、B2C模式等。而且还进入了一些网站,如淘宝网、逛街网、卓越网等知名的网站。对他们的交易模式,盈利模式,网站建设等几个方面进行比较,这让我们更进一步的了解了电子商务的交易模式及流程。还对传统商务与电子商务进行了对比。

这次实训不论是从自身的体会上,还是对这学期的思想转变上都有了一个很大的突破。学校给的这次实训,让我学到了很多,更多的是让我体会到了那种已经很久没有在我骨子里出现的危机感了,正是因为这份危机感,让我感悟出以后学习生活应该走的方向,让我深深的体会到每一份成功的后面都隐藏着艰辛的劳动与付出。

开始实训的第一天,看着那份实训题目,当时头脑里面只有一个想法,这么多怎么能完的成呀!心里都凉了一半,感觉这个星期都不好过的了,结果确实是这样,回顾这个星期的生活,那是一个字:累!每天像机器人一样坐在凳子上机械的敲着冷冷的键盘。虽然这个过程中有很多的坎坷,有太多的荆棘阻挡着我向前的步伐,可你只需用一种武器就能把它们全部的击毙,那就是执着。一个人的生活只要拥有一份执着,那他将拥有生活中的充实与成功。这个想法在我以前的生活中也验证过,但通过这次实训,我想这份充满非凡意义的执着将会一直的陪伴在我理念中。

通过这次实训,我认识到了要学好电子商务,要注重理论和实践相结合,理论固然重要,但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识。

虽然这次实训比较的辛苦,但是我接触到了很多新的东西,这些东西给我带来新的体验和新的体会。我认为:在21世纪,电子商务作为一种高效率、低成本的新兴商务模式正在以爆发式的速度成长起来。主要由于(1)它有着广阔的环境,不受时间,空间且诸多购物的控制,可以随时随地在网上交易。(2)广阔的市场,在网上这个世界已变的很小,一个商家可以面对全球的消费者,而一个消费者可以在全球的任一商家购物。(3)快速的流通和低廉的价格,电子商务减少了商品流通的中间环节,节省了大量的开支,从而大大降低商品的流通和交易的成本。(4)符合时代的要求,如今人们越来越追求时尚、讲究个性,注重购物的环境,网上购物,更能体现个性化的购物过程。

因此,我坚信,只要我用心去发掘,勇敢的尝试,一定会有更大的收获和启发,也许只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的丰富的知识和宝贵的经验,我会慢慢成长、成熟,我相信不远的未来定会有属于我们自己一片美好的天空。

关于客户服务的培训心得体会2

在这一次实习的过程中,给我收获最大的是我对电子商务和网络营销有了一个全新的认识,我还是坚持认为网络营销是一种运营模式,不管是传统行业还是新兴行业,网络营销都是势在必行的,它是传统营销的一个重要的补充,也是电子商务的一个重要环节,核心。如果说,我觉得网络营销在传统行业中的运用就像是给传统行业装上腾飞的翅膀,这不仅是一种必然趋势,对于社会也是一种进步和资源的优化配置。至于桂林电力电容器总厂,我希望能到企业里面进行一次考察,如果企业同意的话,我希望能够和该企业合作,开辟新的电子商务营销渠道,也算是给家乡的企业贡献一份力量吧。上面对这家公司的诊断报告只是基于网络上的一些网络营销的参考系数,而且该公司网站没有进行网络统计。但是至少目前我还是比较有信心能帮给他做好一个可行的分析和策划并且给公司实施。对与专业的学习,我想如果要做回电子商务,做好网络营销是必须的,或者掌握一些电子商务环节上如支付,网站管理,网站信息管理等技能,对我来说,网络营销,SEO是我的目标,我想话一年的时间来进行尝试性的实践,也完成一个有一个网络营销SEO的梦想,主要是通过自己建设网站进行网络营销学习和实战。很希望能在大学的最后一年里多看一点书,拓宽一下自己的知识面,我相信我会有足够的时间和精力,当然还要一边进行网络营销的学习和实践。

通过这次实习,让我更加理解了电子商务是以电子化为手段,商务为目的的过程;加深理解了一学期来的电子商务理论知识;让我初步了解了B2B、B2C、C2C的交易过程,并掌握了基本的实践技能;充分结合书本所学知识,融会贯通,更深一层的理解电子商务在各个领域的应用,同时任何一个企业都不能忽视网上这块市场,让我更加坚定电子商务将是今后经济发展的加速器,会在生活和经济领域不端影响着我们。

对于就业竞争力的认识,我觉得你有能力给企业带来利润,你能解决企业的问题,企业能够用你,你就具备竞争力。一方面,要培养你的个人能力和素质,是你独一无二,与众不同。我觉得我现在要做的就是把三年学习的理论通过网络营销实战运用到实际之中去,慢慢的消化,把它变成自己的东西。我相信我能做到,因为我可以在这一年的时间里进行网络营销真刀真枪实战,我相信我是独一无二的。这也是我的核心竞争力所在。另一方面,要针对用人单位的需求加强自身素质的训练和提升。网络营销策划和SEO最想做的工作,但是不同的企业有着不同的要求和业内规范,这些都是我需要去学习的。而且在没有确定行业之前,必须物色和选择好自己所向往的行业,之后就是对行业的一些基本知识的掌握。当然如果你想做一个市场营销人员,或者公司文员之类的工作,那么不要学我,因为你也是独一无二的,你是你,谁也成不了你。很感谢这次实习,让我有信心去面对以后的职业道路,奋力去开拓商机无限的网上市场,为中国电子商务的发展而努力!

关于客户服务的培训心得体会3

通过这两周的实训,学到了很多的东西,懂得了很多有关网页的东西~~~其中这个网络营销能力秀就是通过这个电子商务实训学习到的。我们还学习了如何在淘宝上开店、如何熟悉网上的开店流程和如何在网上购物等等。我们也知道了拍拍网、易趣网和淘宝,对于我们这些喜欢网上购物的人来说,是学到了很多东西的,除了这些,还学习了第三方物流配送。最后,是学习了调查派,关于如何设计调查问卷的。对以后的'工作或许很有作用……

通过这两个星期的实训也算对电子商务有了比较全面的认识和理解,让我学到了许多知识,回头想想实训这几天我确实是有很大收获的。不仅仅是对书本的熟悉,更重要的是在实际的操作。

这次实训让我明白了我们实训的主要目的是让我们通过不断的实习来积累经验,进而才能把书本的知识转化为技能。实践出真理,在这一周的实训确实是有些累但是累得有价值。学海无涯,好多好多的东西在向我们招手,等待我们去努力的学习。在以后的工作、生活和学习中,发展自己的优势,弥补自己的不足和缺陷。

这次的实训,没有规定的上课时间,也没有规定的课室,我们有时候是下午上课,有时候又是晚上上课,很久没试过晚上上课了,这次晚上上课让我感觉有种回到大一的感觉。我们只有在大一的时候晚上上过课,也是上电脑的。

为期两周的实训完毕了,学到了很多东西,老师也很有耐性教我们哦!我们的基础不是很好,但是他还是很有耐性的教我们,作业也很多都有指点我们,教我们怎样做……我也向老师问了很多问题,因为刚开始时我确实听不懂他说什么,不过他也是很有耐心的教,一直教到我懂了为止,指导作业怎么做了为止……呵呵!真是个很有耐性的老师……而且,还没见到他发脾气……

好了。总结完毕……以后会更加努力学习的!!!!

关于客户服务的培训心得体会4

通过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于xx月xx号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项目人员进行相关的培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

第11篇:客户服务.10.25

券商创新业务成检查重点检查结果影响明年评级

各地方证券业协会近期对券商营业部的现场检查正在紧锣密鼓地进行之中。除传统业务外,创新业务成为本轮检查的重点关注对象。据悉,检查结果将对营业部明年的分类评价产生直接影响。

重点关注创新业务

根据沪上小型证券公司营业部出示的现场检查底稿,非现场开户、代销金融产品以及两融三大创新业务被列为重点关注内容。

以非现场开户为例,开户制度及操作流程、数字证书管理制度、客户清单及客户档案以及开户见证人员清单以及见证人员资格档案均在检查之列。

江苏某券商营业部总经理透露,目前营业部检查工作已结束。结果显示营业部没有重大隐患但瑕疵难免。以非现场开户为例,根据规定,营业部与客户需书面约定佣金收取标准,并将相应凭证交客户留存。但在实际过程中,部分客户享受的费率低于书面留存的佣金标准。

代销金融产品业务上也存在不规范。在穿行测试中(即由理财人员现场模拟产品推介与完成销售的全部过程的方式来检查证券分支机构是否合规),部分理财人员存在强调收益,风险提示不足的现象。

“之所以将创新业务列为重点关注对象,一来创新业务开展时间不长;二是传统业务日薄西山,券业纷纷发力创新业务,希望成为经营的新增长极。部分相对激进的营业部为达到考核指标而忽视风险管理。”上述沪上券商经纪业务总部人士指出。

此外,传统业务亦在检查过程中暴露不足之处。比如营销人员私下接受客户委托买卖股票、风险评级不足的客户开通创业板市场交易业务等。上述营业部总经理反复强调,这些问题都是行业中普遍存在的问题。

检查结果影响评级

“配合好检查是目前的头等大事。”一家券商福建营业部的相关负责人称,检查结果会对明年的分类评级产生直接影响。

据悉,各地方证监局参考证券公司分类监管规定,将辖区营业部分成四类,并对营业部采用差异化监管的模式。其中A类属常规性监管,在下一年度20%的A类营业部会做全面检查或专项检查;B类属关注性监管,30%的营业部会进入检查队列;C类属重点监管,下一年度至少一次全面检查;D类属强制性监管,下一年度至少两次全面检查。

C类、D类营业部除了会增加现场检查次数,在创新业务的开展上也会受影响。其中,A类营业部的创新业务申请会优先审批。C类会受到限制,D类甚至会被禁止开展创新业务。

“以新设网点为例。目前,各家券商都在加紧布局轻型网点,以更好的抢占市场、争夺客户资源。如果辖区内C类、D类营业部家数‘超标’,证监局会限制网点新设速度。”上述福建营业部负责人指出。(上海证券报)

第12篇:客户服务工作总结

某某营业部

☆年客户服务工作总结

2011年,某某营业部在西安分公司的领导下,在相关业务部门的帮助支持下,在营业部全体同志“合心、合力、合作”中,按照划小核算单位,实施精细化管理的思路,积极推进“区域化管理+全业务营销+客户经理”管理模式,经过坚持不懈、细致入微的工作实践,取得了较好的成绩。现将某某营业部客户服务工作相关情况汇报如下:

一、整体转换与客户服务

2011年,某某工作已接近尾声,机顶盒的配臵转向面对入驻时间周期差异更大的用户,工作切分的更加细微,用户需求个体差异日益显著,对客户服务水平提出了更高的要求。

为了与IPTV竞争,我们营业部在项目交房时,提前跟进做好业务宣传,积极协调物业配合我们的现场路演,分时间段做好各种套餐的推广工作,准备小礼品答谢办理360、840、428等套餐业务的用户,并且不厌其烦的为用户处理装修引起的线路问题,直至用户可以正确使用机顶盒,正常收看数字电视节目。

为每一个用户的满意和再次满意,某某营业部的全体同志共同做着每一项细致贴心的工作,客户满意度的提升,不仅让我们营业部在本年度屡次受到公司表扬和嘉奖,更从业务上提升了数字电视整转的力度,相关业务收入喜人。

二、用户续费和客户服务

续费用户虽然往往是我公司忠诚度较高的用户,但日益增加变化的家庭需求无疑是受着新技术、新产品、新生活的推动的,如何在公司技术进步的条件下,通过客户服务这条线培育新需求,满足新需求,提升用户忠诚度?是我们营业部在一线工作的主责。用户续费率的提升有赖于用户忠诚度,用户忠诚度与客户服务的细致程度成正比。营业部的业务工作和客服工作的正相关关系是我们日常工作的重点。

2011年,面对IPTV的激烈争夺和体外网的恶性竞争,我们不妥协,不放弃,克服小区租住户较多且前期部分小区网络升级时网改未到位影响用户收看给今年的续费工作造成的困难,用密集的业务节奏和客户服务打破僵局:

1、续费项目收视费到期前,提前二个月派单,提前一周张贴收费通知,提前三天群发短信,延长现场收费时间,为老弱病残提供上门收费服务;

2、不在集体缴费时段内的零散用户,先短信通知,后电话预约,再登门收费,用辛勤周到的服务打感情牌,争取用户续费,阻击IPTV强势进攻,减少客户流失。

三、新业务发展与客户服务

新业务发展作为公司未来立足发展的

1、由于采取优势业务与节目销售捆绑先行、基本收视费收取补充的分时段推进业务策略,节目营销工作稳步推进,用户付费

节目认可度稳步攀升,消费习惯初步养成,G

1、G2套餐销售情况喜人,节目费收入提前四个月完成全年目标任务。

2、为了完成数据业务,我们先后数次梳理了某某营业部接手过来的4100户数据存量用户,重叠用户予以了合并、注销、清理;五级地址不完整不准确用户予以了补充、完善、归类;与数字用户管理范围不吻合用户已申请年尾进行归并、交接、变更。为来年数据业务后期的客户服务做好基础性工作和必要的铺陈。

3、根据公司多业务打包销售的要求,在一些有发展空间的小区进行了多业务综合推广试点,自备了应季小礼品,摸索出了一些适合某某营业部辖区用户实际可持续推进的综合业务推广方式,多业务共进,各业务促进。

四、绩效管理与客户服务

1、考核按照“361”的方式进行,即收视费占总任务的30%,新业务占60%,日常客户服务占10%。通过这种方式鼓励大家在保证总任务完成的基础上全力开展新业务,确保客户服务与营业部各项业务同步提升,齐头并进。

2、面对三网融合,营业部全体工作人员从单一被动收费向全业务主动营销的转型,社区经理不再是以前的收费员,而是具有自主服务意识的全业务营销员。

五、业务形象与客户服务

以“温馨服务进万家”活动为契机,抓住每一个续费现场,不放过每一个与用户见面的机会,积极开展全业务的宣传与推广。

同时改变了社区经理的服务形象,给大家配臵了印有广电标识的便携式桌椅,夏季还统一了短袖服装,增加了社区经理在每个现场的用户信任度。

高度重视“温馨服务进万家”和“公示牌进社区”活动,通过具体细微的工作践行了某某公司服务准则,进一步提升了团队整体服务意识和用户服务水平。截至目前,某某营业部共完成了230个小区的公示牌进社区工作,在用户和营业部之间架起了沟通的桥梁,正在由“咨询”向“办理”的角色转变,更加重视采取有效的市场措施,达成良好的市场收益。

六、投诉解决与客户服务

实行了区域化管理,营业部要求每个区域经理都是服务督导员,做到了“电子工作流故障处理实名制”,反馈信息及时准确,有效的排解了呼叫中心用户投诉压力。对工作流中遇到的问题,我们按周与客服中心进行沟通,按日处理疑难问题,遇到困难以用户为重协商解决,并在每周三的营业部例会上及时以例证的形式,培训员工,提高大家处理疑难问题的业务水平,表彰先进,鞭策后进。营业部的业务团队和账务管理、档案管理小组在一次又一次的实战演习中得到了历练和提高。根据呼叫中心反馈的情况,我们营业部的不及时不准确工单一直较少,处理及时,沟通顺畅。专此小结并汇报。请审定。

某某营业部

二〇一一年十二月

第13篇:客户服务工作计划

客户服务是企业形象的第一线,也是植入客户心中最深的印象,因此,有效地经营与管理,不但可以协助第一线员工提供完善的服务,更有助于企业达成策略性目标。客户服务代表了一种先进的企业经营理念,它主张“以客户为中心”,为客户提供全面的服务,同时,客户服务中心还实现客户信息的集中管理,提供流程监控、业务统计和统计分析等功能。

因此,建立一种最优组合的专业化客户服务管理体系已经变得越来越重要。

客户服务工作主要从以下几个方面展开:

1、客服职能定位

作为网店客户服务职能部门,提升满意度的根本目的在于降低客户流失率,提升忠诚度,最终增加企业利润。随着中国网络销售市场的持续发展,客户满意度水平与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。

客户服务的功能,一方面针对薄弱点提供反馈,并指导其改进,最后再对改进状况做评估和跟踪,另一方面要为厂商提供客户服务质量与满意度的状况。

2、客服基础建设

1)回访及相关各类报表

仔细对每一个客户进行回访(并将回访记录以周报、月报的形式进行总结分析,将需改善部分进行整改、跟踪,在回访过程中,针对各项服务内容要求顾客采取打分形式对我们的服务进行评分),客访专员在回访过程中要不断总结回访经验,并整理总结出切实可行的回访应对话术。

2)客户关怀、生日、节日问候

每到客户生日前2-7天内进行多种形式的生日祝贺;

每逢新年、国庆、五

一、中秋、情人节等等节日进行多种形式的生日祝贺。

3)客户档案管理(要求能按多种方式检索)

一般情况下,对客户档案管理要求项目、单据齐全,并且要求能按多种方式检索,比如:按日期、按姓名等。

4)客户信息统计分析、客户流失分析

根据客户信息,进行统计分析,比如客户群体分析、客户购买结构分析、客户流失分析、客户忠诚度分析等各类分析,并就各种分析提出建设性意见。

5)组织策划针对性的客户活动(如客户知识讲座、客户联谊会等)

客户服务的一个重要目标就是提高客户满意度,针对这一目标,做好CS(即提升满意度)计划,以各种形式的活动(如客户知识讲座、客户联谊会等)提高忠诚度,建立充分了解、充分信任的客户关系。

3、客服流程规范与管理、投诉处理流程

客服部门的工作必须专业、规范、协调,并以积极负责的态度来协助处理客户投诉。 客户档案管理流程:

1、收集客户档案资料

建立客户档案就要专门收集客户与公司联系的所有信息资料,以及客户本身的内外部环境信息资料。它主要求以下几个方面:

(1)有关客户最基本的原始资料,包括客户的名称、地址、电话以及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历背景等,这些资料是客户管理和起点和基础,需要通过销售人员对客户的访问来收集、整理归档形成的。

(2)关于客户特征方面的资料,主要包括所处地区的文化、习俗、发展潜力等。其中对外向型客户,还要特别关注和收集客户市场区域的政府政策动态及信息。

(3)关于客户周边竞争对手的资料,如其对他竞争者的关注程度等。对竞争者的关系都要有各方面的比较。以于客户产品的市场流向,要准确到每一个“订单”。

(4)关于交易现状的资料,主要包括客户的销售活动现状、存在的问题、未来的发展潜力、财务状况、信用状况等。

2、客户档案的分类整理

客户信息是不断变化的,客户档案资料就会不断的补充、增加,所以客户档案的整理必须具有管理的动态性。根据营销的运作程序,可以把客户档案资料进行分类、编号定位并活页装卷。

第一部分,客户基础资料,象客户背景资料,包括销售人员对客户的走访、调查的情况报告。

第二部分,客户购买产品的信誉,财务记录及付款方式等情况。

第三部分,与客户的交易状况,如客户产品进出货的情况登记表,实际进货、出货情况报告,每次购买产品的登记表,具体产品的型号、颜色、款式等等。

第四部分,客户退赔、折价情况。如,客户历次退赔折价情况登记表,退赔折价原因、责任鉴定表等。

以上每一大类都必须填写完整的目录并编号,以备查询和资料定位;客户档案每年分年度清理、按类装订成固定卷保存。

3、建档工作有三点值得注意:

第一、档案信息必须全面详细。客户档案所反应的客户信息,是我们对该客户确定一对一的具体销售政策的重要依据。因此,档案的建立,除了客户名称、地址、联系人、电话这些最基本的信息之外,还应包括它的经营特色、行业地位和影响力、分销能力、资金实力、商业信誉、与本公司的合作意向等这些更为深层次的因素。

第二、档案内容必须真实。这就要求业务人员的调查工作必须深入实际,那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造客户档案的做法是最要不得的。

第三、对已建立的档案要进行动态管理。

“麦凯66”客户档案管理表格

日期________________

最新修定时间________________

填表人________________

客户资料

1

姓名________________昵称(小名) ________________

2

职称________________

3

公司名称地址________________

4

电话(公) ________________ (宅) ________________

5

出生年月日________________出生地________________

籍贯________________

6

身高________________体重________________

身体五官特征________________ (如秃头、关节炎、严重背部问题等) ________________

教育背景

7

大专院校名称________________

毕业日期________________学位________________

8

大学时代得奖纪录________________研究所________________

9

大学时所属兄弟或姐妹会________________

擅长运动是________________

10课外活动、社团________________

11如果客户未上过大学,他是否在意学位________________

其他教育背景________________

12兵役军种________________退役时军阶________________

对兵役的态度________________

家庭

13婚姻状况________________配偶姓名________________

14配偶教育程度________________

15配偶兴趣/活动/社团________________

16结婚纪念日________________

17子女姓名、年龄________________是否有抚养权_______________

18子女教育_______________

19子女喜好________________

业务背景资料

20客户的前一个工作________________

公司名称________________

公司地址________________

受雇时间________________受雇职衔________________

21在目前公司的前一个职衔________________

职衔________________日期________________

22在办公室有何“地位”象征________________

23参与的职业及贸易团体________________所任职位_____________

24是否聘顾问________________

25本客户与本公司其他人员有何业务上的关系________________

26关系是否良好________________原因________________

27本公司其他人员对本客户的了解________________

28何种联系________________关系性质________________

29客户对自己公司的态度________________

30本客户长期事业目标为何________________

31短期事业目标为何________________

32客户目前最关切的是公司前途或个人前途________________

33客户多思考现在或将来________________为什么_______________

特殊兴趣

34客户所属私人俱乐部________________

35参与之政治活动________________政党________________

对客户的重要性为何________________

36是否热衷社区活动________________如何参与________________

37宗教信仰________________是否热衷________________

38对本客户特别机密且不宜谈论之事件(如离婚等) ________________

39客户对什么主题特别有意见(除生意之外) ________________

生活方式

40病历(目前健康状况) ________________

41饮酒习惯________________所嗜酒类与份量________________

42如果不嗜酒,是否反对别人喝酒________________

43是否吸烟________________若否,是否反对别人吸烟__________

44最偏好的午餐地点________________晚餐地点________________

45最偏好的菜式________________

46是否反对别人请客________________

47嗜好与娱乐________________喜读什么书________________

48喜欢的度假方式________________

49喜欢观赏的运动________________

50车子厂牌________________

51喜欢的话题________________

52喜欢引起什么人注意________________

53喜欢被这些人如何重视________________

54你会用什么来形容本客户________________

55客户自认最得意的成就________________

56你认为客户长期个人目标为何________________

57你认为客户眼前个人目标为何________________

客户和你

58与客户做生意时,你最担心的道德与伦理问题为何______________

59客户觉得对你、你的公司或你的竞争负有责任________________

如果有的话,是什么________________

60客户是否需改变自己的习惯,采取不利自己的行动才能配合你的推销与建议________________

61客户是否特别在意别人的意见________________

62或非常以自我为中心________________是否道德感很强_________

63在客户眼中最关键的问题有哪些________________

64客户的管理阶层以何为重________________

客户与他的主管是否有冲突________________

65你能否协助化解客户与主管的问题如何化解________________

66你的竞争者对以上的问题有没有比你更好的答案________________

其他注意事项

客户投诉处理流程:

1、售后部门人员接到投诉后,应及时将情况反映到客服部,由客服部进行协调跟踪处理;

2、客服部收到投诉后,应及时填写《客户投诉处理表》,由客服部经理确认后,交相关部门进行处理,并负责将处理结果及时反馈给客户,听取客户的意见及建议;

3、客服部对投诉内容做好跟踪、记录及报表分析。

4,

促进客户关系管理的客户会员制建设,如成立车主俱乐部。

会员管理的目的是为了加强客户管理,促进客户关系,丰富会员生活,并为之提供会员增值服务,良好的实行车主会员制度是稳定客户的有效利器。这种形式的服务得到很多汽车品牌的认同,也是实行长期客户关系管理的必要手段

第14篇:客户服务管理办法

交易[2003]10号

印发《客户服务管理办法》的通知

广东省广电集团公司、广西电力有限公司、云南电力集团有限公司、贵州省电力公司、海南省电力公司:

为加强对各子公司客户服务的管理、监督和考核,市场交易部制定了《客户服务管理办法》,请认真贯彻执行。

特此通知。

附件:客户服务管理办法

二○○三年七月十八日

主题词:电力 服务 管理 办法

中国南方电网有限责任公司行政部 2003年7月21日印发 打字:朱德燕 校对:李保平份数:15

附件:

客户服务管理办法

1、总则

1.1 为认真贯彻“优质、方便、规范、快捷”的供电服务方针,牢固树立客户至上的服务理念,提高客户服务水平,树立公司崭新的社会形象,特制定本办法。

1.2 本办法适用于中国南方有限责任公司(下称“南方电网公司”)各子公司客户服务的管理、监督与考核。

1.3 本办法所指的“客户服务”是指供电企业及其员工在涉及客户的业扩报装、抄表、收费、用电检查、计量装拆表、“95598”客户服务系统、供电抢修、需求管理等供用电业务中,以满足客户需要为目标的行为和活动。

2、职责分工

2.1南方电网公司市场交易部是客户服务的综合管理部门,其主要工作职责是:

2.1.1 制定公司城市、农村供电规范化服务标准以及考核细则。指导各子公司制定供电服务承诺。

2.1.2 制定公司供电营业示范窗口标准和考核办法。 2.1.3 制定供电营业厅统一配置标准。 2.1.4 制定公司客户服务支持系统建设规范。

2 2.1.5 向公司提出开展客户服务活动意见,定期策划开展有关客户服务专项活动。

2.1.6 指导各子公司开展客户服务工作。 2.1.7 每月20日前编制客户服务信息简报。 2.1.8 制定客户满意率调查办法。 2.1.9 组织开展客户服务工作检查。 2.1.10 组织供电营业窗口考核和评比工作。 2.1.11 受理客户有关供电服务的投诉。

2.2 南方电网公司监察部是客户服务的监督部门,其主要工作职责是:

2.2.1 制定行风建设规划。

2.2.2 组织开展供电服务承诺监督工作。 2.2.3 组织开展供电规范化服务监督工作。 2.2.4 组织开展供电营业窗口建设的监督工作。 2.2.5 参加供电营业窗口考核和评比工作。 2.2.6 制定客户服务监督办法。

2.2.7 受理违法违纪问题的举报,以及涉及行风问题的投诉举报。

2.3 南方电网公司党群部是客户服务的管理部门,其主要工作职责是:

2.3.1 制定供电营业行为规范。 2.3.2 组织建设客户服务文化工作。

3 2.3.3 参加客户服务监督、检查和考核工作。

2.4 各子公司市场营销部门是本单位客户服务的综合管理部门。其主要工作职责是:

2.4.1 贯彻、执行南方电网公司制定的行风建设规划。 2.4.2 制定供电服务承诺。

2.4.3 督导各供电单位开展客户服务工作。

2.4.4 制定客户服务支持系统建设规划,并负责组织开展客户服务支持系统建设和验收工作。

2.4.5 策划和组织开展客户服务专项活动。

2.4.6 向本公司和南方电网公司提出开展有关客户服务活动意见。

2.4.7 负责每月15日前上报客户服务信息简报。 2.4.8 组织开展供电单位客户服务检查工作。 2.4.9 组织供电营业窗口考核和评比工作。 2.4.10 制定客户服务年度指标。 2.4.11 受理客户有关供电服务的投诉。

2.5 各子公司监察部是客户服务的监督部门,其主要工作职责是:

2.5.1 贯彻、执行南方电网公司制定的行风建设规划。 2.5.2 组织开展供电服务承诺监督工作。 2.5.3 组织开展供电规范化服务监督工作。 2.5.4 组织开展供电营业窗口建设的监督工作。

4 2.5.5 参加供电营业窗口考核和评比工作。 2.5.6 制定客户服务监督办法。

2.5.7 受理违法违纪问题的举报,以及涉及行风问题的投诉举报。

3、客户服务管理内容

3.1 南方电网公司每年制定客户服务工作计划,计划中包括窗口建设、供电规范化服务检查,提出开展客户服务主题宣传活动建议等内容。

3.2 各子公司每年制定客户服务管理工作计划,计划中应包括窗口单位建设、考核、评比,走访和召开客户座谈会、开展客户服务主题宣传活动等内容。

3.3 各子公司按月汇总客户服务信息,总结“95598”客户服务系统受理业务咨询、故障报修、投诉举报、办理用电业务、表扬建议、客户回访、计划停电提醒服务、催缴电费等各项工作以及电话接通率、受理业务答复率、平均等待时间等各项指标,分析客户服务存在问题,对存在问题提出整改措施。

3.4 各子公司每年组织大客户座谈会或走访大客户,召开供电单位行风监督员会议,征集、听取客户服务的意见和建议,并制订整改措施。

3.5 各子公司定期组织有关客户服务交流和培训工作,提高营销人员业务水平和服务技巧。

3.6 各子公司每年对客户服务工作进行总结,表彰客户服 5 务优秀工作者。

4、检查与考核

4.1 南方电网公司市场交易部会同有关部门每年将定期或不定期组织对子公司窗口建设、供电规范化服务工作开展情况进行检查,每两年进行一次南方电网公司供电营业示范窗口考核。

4.2 各子公司每年应至少组织一次对供电单位客户服务工作情况检查,每年至少组织一次走访大客户或举办大客户座谈会等方式,广泛征集和听取客户意见。

4.3 南方电网公司市场交易部负责对各子公司的客户服务有关指标进行汇总。次年一月底前公布上年执行情况并报公司有关领导和有关部门。

4.4 各子公司对各供电单位客户服务情况实行年度考核,对未完成客户服务指标的供电单位进行通报。

5、附则

5.1 本办法由南方电网公司市场交易部负责解释。 5.2 本办法自发布之日起执行。

第15篇:客户服务作业指导书

山东省诚信行物业管理有限公司

客户服务作业指导书

(二零一三年十月)

ET1.00版

1

第一章 岗位职责

管理处职责

1.熟悉当地本行业之法律法规,确保本管理处从业的合法性;2.协助领导对本管理处的行政人事工作; 3.保持与开发商,各部门、管理处的良好沟通; 4.负责对本管理处基层员工的技能,入职、合同签定工作; 5.负责对本管理处员工入职培训,在岗之培训工作中提高员工的; 整体素质,为公司输送优秀人才; 6.熟悉小区业主/租户情况,保持良好沟通; 7.根据公司的档案要求归整档案资料; 8.保守公司的秘密,严格执行公司的保密制度,确保公司的资料/ 文件的安全; 9.完成上级领导交办的其他工作; 10.完成上级领导下达的经营指标; 11.遵守公司各项规章制度。

2

管理处经理职责

1.熟悉当地本行业之法律法规,确保本管理处从业的合法性;2.负责与开发商,各部门、管理处的良好沟通,以便本管理处的

工作正常有序的开展;

3.负责本管理处员工的入职培训及在岗培训工作,提高员工的整

体素质为公司输送优秀人才; 4.负责对本管理处员工的业绩考评; 5.根据本管理处的发展制定预算;

6.负责对本管理处基层员工的招聘,入职、合同签定工作;7. 制定本管理处的工作规定并负责实施及监督; 8.注意员工之纪律操守及工作表现以作月底及年终考核; 9.熟悉掌握小区业主/租户情况,并掌握小区各种配套设施完善情况; 10.负责管理处制服的管理; 11.负责管理处档案的管理;

12.每日抽查小区的装修户,对违反有关规定的行为进行制止并给

予相应的处理;

13.保守公司秘密,严格执行公司保密制度,确保公司资料/文件的

安全;

14.完成上级领导交办的其他工作;15.完成上级领导下达的经营指标; 16.遵守公司各项规章制度。

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管理处文秘岗位职责

1.熟悉了解公司各项规章制度 2.管理处日常文稿的撰写

3.管理处文件的整理、装订、归档工作 4.管理处各种会议的安排工作 5.管理处会议纪要工作

6.管理处经理指示的传达及跟踪执行情况

7.受管理处经理指示,代表管理处经理协调相关部门工作 8.保持与管理处各部门的良好沟通 9.及时向管理处汇报工作情况

10.保守公司秘密,严格执行公司保密制度,确保公司资料/文件的安全

11.遵守公司的各项规章制度

12.完成管理处经理交办的其他各项工作

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客户服务中心职责

客户服务部主要是根据业主/客户的需要,为业主/客户提供全方位的服务,其具体职责范围:

1、牢固树立全心全意为住户服务的思想,凡是住户需要的,都要尽量予以满足。

2、建立健全本部门的规章制度和服务规程,重视员工培训工作,建立一支高素质的员工队伍。

3、设置各类服务项目,协助制定收费标准。

4、及时了解业主/客户的需求,并能及时提供相应的服务。

5、定期检查管理处各部门的工作进展,计划落实、工作质量,提出质量改进意见,负责纠正措施的验证。

6、受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜,并责成有关部门及时解决。

7、建立健全住户档案,实行电脑化管理

8、负责管理处的考勤工作。

9、完成管理处经理交办的与小区管理有关的其它工作任务。

10、负责管理处的制服发放和管理工作。

11、负责小区物业管理服务的宣传工作。

12、负责管理处物业软件使用与管理。

13、负责客户/业主资料的保密工作。

14、配合管理处出纳做好物业费收取工作。

5

物业助理岗位职责

1、热情接待业主、文明用语、登记好业主的要求和保修项目,迅速作出安排;

2、及时检查落实情况,以免遗漏,造成工作被动;

3、根据业主的要求联系、安排,尽量为业主提供方便服务;

4、熟悉各类费用的收费标准和计算方法,准确无误的做好收缴工作,及时追讨欠缴费用;

5、负责各类会议证件的收发登记工作,分发各类通知、布置好信息栏;

6、接待业主和一般人员的来访,及时处理有关事务或向上一级报告,并做好处理记录;

7、当班时要巡视小区,要对小区的安全、卫生、绿化等进行督促检查,并作好记录,及时进行整改;;

8、负责管理处考勤的制作;

9、负责管理处制服的管理与统计;

10、负责管理处劳保用品的购买发放;

11、负责更衣箱的管理、监督、检查;

12、无异议地完成主管领导临时交给的工作任务;

13、保守公司秘密,严格执行公司保密制度,确保公司资料/文件的安全;

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第二章 物业服务人员礼仪规范

一、仪容仪表

1、保持干净整齐和高标准的个人卫生,每天应洗澡,避免异味;

2、有工作服的员工应于上班前十五分钟更换好工作服,检查工作服是否整洁,名牌是否戴好;

3、不穿奇装异服,着装应简洁大方;

4、头发要梳理整齐,发型自然美观,不得理奇形怪状的发型及染非常抢眼的颜色;

5、男员工应每天修面,女员工应化淡雅轻妆;

6、佩戴饰物美观大方、不引人注目;

7、保持双手和指甲清洁,指甲经常修剪,长度适当,不可涂有颜色的指甲油;

8、上班时间不吃有异味的事务,保持口腔清洁。

二、行为规范

1、时刻面带微笑,见到业主主动招呼;

2、走路抬头挺胸,不得随意跑跳;

3、与业主迎面相遇时应先站立一旁请业主先行;

4、为业主指路时应五指并拢,手臂自然弯曲,与身体呈45度角;

5、与业主一起进入电梯时应先按下电梯按钮,请业主先进电梯,进出后站在离控制板最近的地方,出电梯时应等业主出去后再出电梯;

6、巡视过程中看见年纪大的业主应主动上前帮业主拿东西并送至

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见门前;

7、坐着工作时业主进门应起立迎候;

8、走路或与人交谈时,不可把手放在服装口袋里。

三、电话用语规范

1、电话铃声响三声之内必须接起电话;

2、接起电话先报所在诚信行物业:“您好,„„”,通电话中不应出现“喂”字;

3、电话用语应文明、礼貌、态度应热情、谦和、彬彬有礼,说话应以“尊重对方”为准则,语调应平和、谦逊,以给对方留下美好的印象;

4、接电话时对对方的谈话可作必要的重复,重要的内容应简明、扼要地记录下来,记录内容包括:时间、地点、联系事宜、须解决的问题等等;

5、电话完毕后,应该让对方自己结束对话,如确需自己来结束(如手边有急需处理的事宜)应加以解释、致歉。等对方放下话筒后,再轻轻地放下电话,以示尊重。

四、招呼用语:

1、见到业主主动招呼时应亲切称呼业主的姓:“XX先生(小姐),您好。”;

2、需要插入业主之间的谈话时,要先打招呼:“对不起,打扰一下,„„”;

3、与业主交谈请字当先:“您先请”,“您请坐”。

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第三章 操作规范

交接班工作流程

一)、每天上班后首先需阅读交接班记录本;

二)、逐条阅读记录,将上一班交办的事宜按照轻重缓急分类;

1、紧急性:是已经直接威胁到业主的正常起居生活,是业主/公司要求必须马上解决的,或者已经影响到了小区的声誉和形象。一旦发现应立即采取措施。

2、一般性:不是很露眼、突出在外表面的问题。可以在完成了紧急的问题之后进行处理。

3、一时无法处理的:是可能在今后会对或业主产生一定的影响,要经过相当一段长的时间才会暴露出来的问题。可以在例会上提出来和领导商讨具体的解决方案。

三)、先解决应急办的事宜,完成后用红笔在该条记录后注明“OK”,表示该事件已解决;

四)、在物业助理权力范围内无法解决的事宜需向物业经理汇报,并按照经理的指示完成该项事宜,并用红笔在该条记录后注明“OK”; 五)、由于特定原因而当天无法解决的事宜应用红笔在该条记录后注明原因;

六)、当天工作期间无法完成需交至下一班的事宜应随时记录在交接班记录本上;

七)、当班期间发生的特别、重大事件及需向物业经理汇报之事宜都需记录在交接班记录本上;

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八)、在上一班遗留的问题中有当天无法解决的或在接洽中无法在短时间内解决的问题需另外建立遗留问题档案,输入电脑中随时备查,随时关注问题的解决进度,如果彻底解决后可在该条问题后标注“OK”。遗留问题档案每月与物业报表一起存档。如有上月末解决的问题则需照抄至下月的档案中。

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日常巡视操作规范

1.0目的:

及时全面监督各部门工作执行情况。 2.0 职责:

管理处客服部对各部门工作的监督。 3.0日常巡视操作规范: 3.1.去巡视前应先检查是否按规定佩戴名牌; 3.2.带好纸笔;

3.3小区巡视应以走遍小区的每个角落为准;3.4巡视期间见到业主应主动微笑招呼; 3.5巡视内容: 3.5.1环境;

3.5.1.1检查小区公共路面是否清洁;3.5.1.2垃圾桶旁边是否有乱丢垃圾的现象; 3.5.1.3各楼道是否清洁;

3.5.1.4小区内雕塑、座椅是否清洁;

3.5.1.5公共区域的游乐、健身设施是否清洁;3.5.1.6小区内水系是否清洁、有无漂浮物; 3.5.1.7车辆停放是否有序。 3.5.2绿化:

3.5.2.1小区内有无枯死的树木、花草;3.5.2.2花卉是否有生虫现象; 3.5.2.3绿篱是否需修剪; 3.5.2.4公共区草坪是否需修剪。 3.5.2.5绿地杂草是否需要拔除。 3.5.3保安:

3.5.3.1保安形象是否符合规范;3.5.3.2是否按规定疏导车辆; 3.5.3.3保安是否定岗定点巡逻;

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3.5.3.4保安有否脱岗现象;3.5.3.5对进出小区外来人员的控制。 3.5.3.6保安岗亭是否整体卫生。 3.5.4工程:

3.5.4.1小区公用设施是否有损坏;

3.5.4.2公共路面地砖、瓷砖等是否有破损;3.5.4.3人造景观是否有损坏。

3.5.4.4设施设备是否有人养护,有巡视记录。3.5.5装修巡视:

3.5.5.1正在装修的业主是否至服务中登记、审核;3.5.5.2是否有业主搭建违章建筑; 3.5.5.3装修垃圾是否按规定装袋; 3.5.5.4装修期间业主有无违章施工现象; 3.5.5.5装修时是否破坏了公共设施; 3.5.5.6业主是否私自架设卫星天线。 3.5.6将巡视时发现的问题逐一做好记录;

3.5.7需解决的问题请相关部门解决,并做好跟踪;3.5.8向物业经理汇报当天巡视情况及解决的进度。

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接待客户工作流程

一、电话接待:

1、电话铃响三声之内接起电话;

2、接起电话后用语:“您好,诚信行物业,有什么可以帮您?”;

3、业主讲话时要仔细聆听并不时地回应,以示礼貌;

4、问清业主的楼号及房号;边听边记录下重点;

5、重复业主讲述的重点、业主的楼号及房号并简单告知解决方法;

6、等业主挂上电话之后再挂断电话;

7、根据业主要求事宜为业主从速办理,超过物业助理职权范围之外的需向物业经理汇报并请示解决方法;

二、当面接待:

1、看见业主进门立刻起身迎候;主动招呼:“XX先生(小姐),您好。”

2、业主讲述时注意仔细聆听,询问业主的楼号及房号,重点需做记录;

3、简单回复业主,可以当时解决的可立即答复业主;

4、根据业主要求事宜为业主从速办理,并告之处理期限,超过物业助理职权范围之外的需向物业经理汇报并请示解决方法;

5、事情圆满解决后需电话回复业主,如实在无法解决的需向业主说明原因并表示歉意。

装修管理流程

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1.0目的

为保护优美环境及房屋安全,维护广大业主的权益 2.0 适用范围

公司管辖之各管理处 3.0职责

客户服务部负责装修审批的接受登记工作。

工程部负责装修方案的审核工作,以及装修管理工作。 物业经理负责装修方案的审批工作。

保安部负责装修的监督检查和配合工程部的管理工作。 保洁部负责装修中卫生的管理工作。 4.0 内容

4.1业主或使用人对物业进行装修施工前,应到物业管理处办理施工相关手续,将施工单位、装修内容(包括装修设计图、施工方案)、施工期限等书面告知物业管理处并填写《装潢施工申请呈评核书》。

4.2物业助理负责接受业主或使用人的装修申请工作,物业助理将接到的装修申请等资料交给工程部负责人进行审核工作。

4.3如有业主或使用人的装修申请违反相关规定的,由工程部负责人和业主或使用人联系,解释拒绝批复的理由。

4.4工程部审核通过后,由物业主任签字确认。

4.5物业助理根据物业经理的批示对业主或使用人办理装修许可证、材料进出许可证、施工人员出入证。

4.6物业助理向装修企业、业主或使用人发放小区《装修管理规

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定》,和装修企业签定《装修服务协议》。

4.7工程部定时对装修户进行巡检工作,监督装修企业按照批准的装修申请方案进行装修,对于违章装修的情况及时制止,对乱拉乱接以及破坏公共设施设备的行为进行制止和处理。

4.8保安部负责对装修现场的检查工作。检查的内容主要有:现场应配备消防灭火设备(动火作业前必须告知物业管理处);现场施工人员是否办理出入证件;有无安全隐患;有无违章装修,对违反小区规定的行为进行制止和处理。

4.9保安部配合工程部对小区的装修进行管理,对违反装修管理规定的行为进行制止,对严重违反小区装修管理规定的装修企业,由物业助理或物业经理向政府相关部门汇报,并由保安部没收施工人员的出入证,并将施工人员请出小区。

4.10工程部对违章搭建物品进行确认,保安部配合工程部对违章搭建物品进入小区进行管理。

4.11保安部负责对进出小区的装修材料进行管理,防止大宗易燃易爆和有毒物品进入小区,对搬出小区的建材应有业主的确认。

4.12保洁部对于装修产生的垃圾进行监督,对于装修户乱扔垃圾的情况及时反馈至保安部处理。

4.13装修完毕,工程部负责最后对装修进行验收,物业经理签字确认。

4.14 出纳物业经理的签字办理装修押件的退领手续。。

客户报修工作流程

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1.0目的和适用范围: 为了维护业主的利益,使业主正常的日常生活得到保障。适用于管理区域内所有业主的报修。 2.0 职责:

2.1 管理处客服部负责接受业主和任何员工的报修,并及时报修管理处维修部或相关维修厂商,同时进行跟踪回访;

2.2管理处客服部负责将业主报修之维修情况告诉业主,并进行回访。2.3维修部负责维修和信息反馈。 3.0工作流程: 3.1业主报修:

3.1.1接到业主报修后,管理处客服人员应立礼貌地问清具体报修情况:楼室号、报修部位、家中是否有人、是否留有备用钥匙、是否可用备用钥匙或何时可上门进行维修等情况;

3.1.2记录好详细报修情况后,5分钟内开出维修单并通知维修人员拿单进行维修;紧急情况下客户服务部直接电话或对讲机通知维修人员,维修人员在15分钟之内赶到维修现场;

3.1.3管理处客户服务部每天将开出的维修单进行整理登记,并进行跟踪回访;

3.1.4对于维修单在开出后长时间没有回单的或仍未修复的,客户服务部将对管理处维修部再次催办或告知维修部负责人。3.2员工报修:

3.2.1员工在发现设施设备故障、应该报修的事项以及接到业主报修

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的信息后,应及时的填写维修单(保安部门由班长以上人员填写,清洁部门由清洁主管填写),交给客户服务人员处理。 3.2.2报修员工负责维修好后的确认签字。 3.3.维修:

3.3.1维修班长指定维修人员根据报修内容准备所需配件、材料及工具。

3.3.2维修人员赶到现场后,如遇抢修、复杂故障不能处理或重大事故应立即向管理处经理报告,必要时报公司工程顾问,由公司工程部顾问协同管理处采取应急措施。

3.3.3在设备保修期内,维修人员应及时与承包商联系、协调,并采取相应控制防护措施。

3.3.4报修故障、事故涉及已保险项目,由管理处经理按合同立即与保险理赔人联系,同时报工程部顾问协同处理。

3.3.5报修处理前维修人员应先向用户说明本次维修的费用,客户认可才能进行维修。结束后,请用户在《工程维修单》上签字验收(包括消耗材料、修理时间);公共部位或住户室外的其他设备非用户报修,由报修人或客户服务人员签字认可。

3.3.6对一时无法解决的问题,维修人员应采取临时措施,向用户解释,同时记录在《维修日报表》中。3.4 报修的回访:

3.4.1收到维修回单后,客户服务部要在第一时间将维修情况告诉业主,如仍未修复的,需再次预约进行上门维修。

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3.4.2对业主报修每天要进行回访,并填写《回访记录表》。回访率(可用电话回访)每天须在50%以上(也可根据各个管理处自行制定的回访比率进行回访)。

1.0 目的:与业主保持良好的沟通。拜访客户工作流程

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2.0 职责:本规定适用于管理处主管级以上人员对业主的随时拜访。 3.0 拜访前确定需拜访的业主名单、姓名、楼号及电话号码。 4.0 拜访方式:

4.1电话拜访:

4.1.1致电前再次确认业主姓名、电话号码及需拜访事宜;

4.1.2业主接电话后首先称呼业主并自报身份:“**先生/女士,您 好,我是服务中心***„„”;

4.1.3业主交谈要简明扼要,切忌罗嗦不清、主题不明确;

4.1.4对业主提出的建议及意见应做详细记录;

4.1.5最后向业主致谢,等业主挂掉电话之后再挂上话机;

4.1.6向物业主任汇报此次拜访情况。

4.2登门拜访:

4.2.1拜访前先致电业主家中,征得业主同意后方可登门拜访;

4.2.2带好拜访记录表及笔;

4.2.3至业主门前需先按门铃,按一次即可,如无人回应,可再次按下门铃,但最多不可超过三次;

4.2.4如业主家未安装门铃,可敲门:以食指和中指弯曲,轻扣房门三下;

4.2.5业主开门后面带微笑、亲切招呼业主:“**先生/女士,您好,我是服务中心***„„”;

4.2.6业主交谈要简明扼要,切忌罗嗦不清、主题不明确;

4.2.7对业主提出的建议及意见应做详细记录;

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4.2.8谈话结束后向业主致谢,并道别,临走时帮业主轻轻带上房门;

4.2.9整理好记录后向物业经理汇报此次拜访情况。

5.0 拜访中业主提出的问题逐一通知相关部门及时解决,并做好跟踪工作,解决后再致电或登门回复业主。

回访工作规程

1.0 目的和适用范围

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规范物业部及其他各部门回访工作,及时验证管工作的质量和效果,增加与客户的沟通,确保管理服务工作质量。

本规定适用于公司所管意林小镇物业服务工作和其他工作的回访。 2.0 职责:

各部门负责与本部门工作相关的客户回访。 3.0 工作程序:

3.1 回访计划的制定、安排; 3.1.1 回访时间的安排:

a) 投诉事件的回访,应在投诉处理完毕后的三天内进行; b) 客户入住的回访,应在客户入住后的一个月进行; c) 维修工程的回访,应在完成维修工程一周后进行;

d) 特约服务的回访,应在合同执行期的中期阶段和结束后进行; e) 急救病人的回访,应在急救工作结束后的一周内进行; f)组织的社区活动的回访,应在组织活动完毕后的一个月内进行; g)管理服务工作的回访,应安排在完成服务工作后的一周内进行; h) 各部门回访时间根据实际需要由部门经理合理安排。 3.1.2回访率:

a) 投诉事件的回访率要求达到100%; b) 客户入住后的回访率要求达到100%;

c) 维修服务、特约服务和求助服务的回访率要求达到60%以上; d) 社区活动的回访率要求达到30%以上;

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e) 其他管理服务工作的回访率按当时情况由各个管理处自行确定。 h) 各部门的客户回访率要达到100%。 3.1.3回访人员的安排:

a) 重要投诉及客户入住后的回访由管理处经理组织进行; b) 一般投诉的回访由被投诉部门主管进行; c) 服务的回访由助理进行;

d) 部门对客户的回访由部门主管进行。 3.1.4回访的内容:

a) 服务质量评价;

b) 服务效果的评价; c) 满意程度的评价;

d) 缺点与不足评价;e) 建议的征集。

3.2物业助理根据回访计划,通知相关人员进行回访。

3.3回访人员在限定时效或预约时间内进行回访,回访工作一般采用个别拜访、与住户面谈、现场查看或电话的方式综合进行,将回访内容扼要记录在“回访记录表”上,并请住户对记录内容签名确认(电话回访除外)。

3.4回访人员在“回访记录表”上签名确认,并将表格交回管理处。3.5管理处经理对处理完毕的“回访记录表”进行审核,并加注意见。对于回访内容反馈为不合格的事件应责成责任人限期整改。并将处理意见记录在“回访记录表”上。

3.6回访记录表于回访结束后24小时内统一交物业部助理存档保管两年。

投诉处理工作流程

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1.0目的和适用范围:

通过运用正确的程序受理业主对管理处各部门的投诉,改善管理处与业主的关系,改进与提高各部门服务水平,向业主提供完善的服务。适用于客服部在服务业主过程中对所有投诉的接受及处理。 2.0职责:

2.1客服部负责接受业主对管理处各部门的投诉;2.2客服部负责处理业主对管理处各部门的投诉;

2.3客服部负责将投诉事件记录存档,同时由客服部上报管理处经理。3.0工作流程: 3.1投诉的接受:

3.1.1在接受业主投诉时,管理处客户服务人员应认真听取意见。可以通过提问的方式弄清问题,集中注意力听取对方的意见能节约对话的时间;

3.1.2在接受业主投诉时,管理处客户服务人员大脑要保持冷清。因为在投诉时,客户总是有理的。客户服务人员不要反驳客户的意见,不要与客户争辩。为了不影响其他客户,可将客户请到办公室,最好个别听取客户的投诉,私下交谈容易使客户平静;

3.1.3在接受业主投诉时,管理处客户服务人员应设身处地考虑分析问题,对客户的感受要表示理解,要用适当的语言给客户以安慰,如“对于发生这样的事,我很遗憾”、“谢谢您,告诉我这件事”、“我完全可以理解您现在的心情”等等;

3.1.4在接受业主投诉时,管理处客户服务人员应该用“这件事发生

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在您的身上,我感到十分抱歉”诸如此类的语言来表示对投诉客户的关心。在与客户交谈过程中,注意用适当的称谓来称呼客户; 3.1.5在接受业主投诉时,管理处客户服务人员不转移目标,把注意力集中在客户的身上,不要随便引申,不嫁罪于人,不推卸责任,绝不能怪罪于客户;

3.1.6在接受业主投诉时,管理处客户服务人员负责记录客户投诉要点,并详细填写《投诉登记表》。3.2 投诉的处理:

3.2.1将业主投诉内容告知被投诉部门,同时进行分析,找出问题所在;

3.2.2把将要采取的措施告诉业主并征得业主的同意,同时告诉业主解决问题的具体时间。如有可能,可请客户选择解决问题的方案或补救措施;

3.2.3根据对业主的许诺,立即采取行动,解决问题,并随时告诉业主解决问题的进程,关注业主对进程是否满意;

3.2.4问题解决后,管理处客服部及时与业主联系,检查核实业主的投诉是否圆满得到解决,并填写《投诉记录表》。3.3 投诉的汇总:

3.3.1将整个投诉过程写成报告,存档,并由客服部负责人汇总上报管理处经理。

客户服务相关表单的使用

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一、客户情况一览表:

入伙时即根据业主填写的《业主/租户情况一览表》中的资料填写该表,便于快速查找业主的有关资料及装修情况、联系方式等,如有变动需随时更新,以确保资料的有效性。每月全部检查、更新一次。

二、施工证统计表: 用于统计小区业主装修时办理施工证的情况,便于装修结束后施工负责人来退施工证时可查验该户总共办理施工证的数量。退证应一次性办理,不可分批退证。业主申请装修开始办施工证时即填写此表

三、巡视跟进记录表:

物业助理每天进行巡视后填写此表,月底装订后统一存档,如有上月末完成的事项需填写在下月的表单上。

四、钥匙借用登记表:

入伙前开发商将所有的钥匙移交给物业公司,入伙期间开发商工程部对房屋进行扫尾维修或业主验收房屋后开发商有针对性的维修时借用钥匙需填写此表,便于钥匙的管理。

五、特别事件报告: 小区发生特别事件时填写此表,特别事件为:

1.严重影响小区业主日常生活的事件的发生,如盗窃、抢劫等;2.业主房屋质量极差需报开发商

3.管理处员工严重违纪损害公司及业主的利益 4.小区公共设施突遭严重损坏

5.业主严重违反小区装修规定,搭建违章建筑

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注:特别事件报告需及时上报公司,报告管理处留存,每月存档一次。

六、业主投诉登记表:

业主投诉时需填写此表,报物业主任后积极联系相关部门解决问题,圆满解决后回访业主,业主签字确认。月底填写《住户投诉汇总表》后一起存档。

七、房屋延时施工申请表:

业主要求延长原定的装修施工时间时请业主填写,经业主、维修主管、保安主管签字后放入业主吊夹存档。

八、物业日报表:

物业助理每天下班前填写日报表,经物业主任检查、签字后月底装订统一存档。

九、业主申请:

如业主需请保姆或家教,请业主填写此表,并附上保姆或家教的身份证的复印件和一张照片。

十、清洁服务委托单:

业主要求保洁员为其做家政服务时将此表单交保洁主管填写,确定具体费用后交管理处出纳,以便向业主收取费用。 十

一、房屋情况统计表:

每月物业助理需提供最新的房屋情况给管理处出纳,主要是以色块来表示小区房屋的各种状况:业主自住、已入伙未装修、正装修户和业主出租房,并提供每套房屋的面积及房屋的销售、空置情况。

有偿服务工作流程

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1.0目的和适用范围

为了规范有偿服务的管理,更好的为业主提供服务。适用于管理区域内所有有偿服务的管理工作。 2.0职责

2.1 物业主任负责分清服务性质。 2.2物业主任负责有偿服务的管理。 3.0工作流程 3.1 分清服务性质

3.1.1 在业主提出服务要求后,首先应分清此服务是否属于有偿服务。如是有偿服务,应在第一时间内向业主说明相关收费标准。 3.1.1公司没有业主要求的服务项目,应向业主推荐就近的服务地点。 3.2 有偿服务的管理

3.2.1 业主提出并认可有偿服务后,物业助理应立即做好详细记录,及时了解服务内容、地点和时间。同时根据服务类别报相关服务部门。 3.2.2如属于维修有偿服务,应填写《工程维修单》报维修部,待有偿服务结束后,物业助理根据有偿服务收费标准向业主收取有偿服务费用,同时进行回访,并填写《客户服务记录表》。

3.2.3如属于清洁(家政)有偿服务,应填写《清洁服务委托单》报保洁部。待有偿服务结束后,物业助理根据有偿服务收费标准向业主收取有偿服务费用,同时进行回访,并做好相关记录。 3.2.4物业助理负责将《客户服务记录表》整理归档。

第四章 管理制度

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钥匙管理规定

1.0目的

为了方便钥匙的统一保管,更好的为业主或使用人提供服务 2.0使用范围

适用于管理区域内所有钥匙的管理工作 3.0 内容

3.1 分类

3.1.1管理处客服部将钥匙时行分类:业主留存钥匙按每套公寓房号;公共场所钥匙按楼层,区域。

3.1.2设备房钥匙按设备分门别类的存入钥匙柜,并将分类的钥匙贴上标签,注明楼层、房号、设备名称。

3.2 钥匙的留存、借用和领取

3.2.1 接收业主留存钥匙时,管理处客服人员应立即做好详细记录,同时填写《钥匙留存登记表》,并请业主进行确认并签字。

3.2.2 任何钥匙借出时,管理处客服人员应先确认身份和事宜并做好详细记录,同时填写《钥匙借用登记表》,并请借用人进行确认并签字。公共场所钥匙,设备房钥匙,无工作需要,任何人不得以个人理由借出。

3.2.3 当业主取回留存钥匙时,应先确认业主身份并请业主在《钥匙留存登记表》再次签字确认。

宠物管理规定

1.0 目的

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为了保持管理区域干净整洁的环境卫生,保障小区业主的生命安全

2.0 适用范围

小区所有饲养宠物的业主 3.0 内容

3.1.社区居民养犬必须持有市城管部门核发放的《养犬许可证》和市兽医防疫部门发放的《犬类免疫证》。3.2.养犬居民不得饲养烈性犬和大型犬。

3.3个人携带犬只到户外活动,必须遵守以下规定: 3.3.1为犬只佩带市城管部门制作发放的号牌。

3.3.2佩带束犬链并由成年人牵领、看管,不能任意其随处走动。3.3.3随身携带扫把、簸箕、塑料袋、随时清理犬只排泄物,未能清理者即刻交纳清洁费。

3.4.禁止携带犬只出入下列公共场所:休闲俱乐部各娱乐场所;儿童游乐园;休闲广场。

3.5小区居民养犬不得妨害他人,犬声影响他人正常工作和休息时,应当采取有效措施予以制止。

3.6犬只咬伤他人,饲养人应当立即带伤者到附近卫生防疫机构或医院治疗及注射狂犬疫苗,并将犬只送市兽医防疫部门留验观察,伤者的有关医疗费、交通费及精神损失费由饲养人承担。

客户信息资料管理

1.0 目的

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为确保客户信息资料的安全,整齐的归档 2.0 适用范围

意林小镇管理处物业助理 3.0 内容

3.1 客户的资料由物业助理统一保管。

3.2 客户的资料和相关信息有物业助理进行登记。

3.3 客户的资料和相关信息属于保密文档,无特别情况的要求下不允许告知第二人员。

3.4客户资料应单独放置于柜中,在工作需要时,有物业经理或物业助理查找相关的资料,其他人员一律不允许翻阅。3.5物业助理应妥善保管好资料柜的锁匙。 3.6物业助理注意客户相关信息的更新。 3.7根据资料要求,特点整理好资料。

社区文化管理规定

1.0 目的

30

寓教育于社区文化活动之中,创建高品位的人文环境。 2.0 适用范围

适用于意林小镇管理处组织开展的各类社区文化活动。 3.0 内容

3.1每年年初物业助理根据管理处具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在管理处经理批准后对计划做适当调整。

3.2 物业助理在每次社区活动开展前,应拟定活动的实施计划,并报管理处及公司领导批准。

3.3 物业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案。

3.4 物业助理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作,并向小区用户及有关单位发出活动通知。

3.5活动进行时,管理处指定的有关人员应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生。3.6管理处相关部门人员在活动结束后应及时清理现场。 3.7 在社区活动完成后,物业助理应及时填写《社区活动记录表》,汇总活动的照片,对活动进行总结。

特别事件管理规定

1.0 目的

31

确保发生特别事件或异常时,能迅速、果断进行处理,保护业主的人身及其生命财产安全。 2.0 适用范围

适用于管理处管辖区域内发生的任何特别事件 3.0 内容

3.1各管理处在遇到突发事件时,必须第一时间逐级上报到物业主任。3.2突发事件要分清是治安安全事故和工程事故,如工程事故根据情况还必须汇报到公司工程顾问处寻求技术支援。

3.3相关负责人接到汇报后,根据事件的发展情况,应采取相应措施。有必要时须亲自到现场指挥,确保管辖区业主(租户)的生命财产安全,尽可能将损失减小到最低程度。

3.4发生突发事件时,负责处理人员一定要保持冷静、镇定,确保自身生命安全的前提下,合理安排工作人员,并按《突发事件应急处置规定》去操作。

3.5待事件稳定后,必须将此类事件由物业经理书面报告汇报至公司。从事件的发生至公司行政部收到书面汇报,不得超过24小时,遇特殊情况需先电话汇报,但在36小时内公司必须收到书面报告,否则将给予该管理处经理从重处罚。

3.6汇报事件具体情况时,必须写清时间、地点、事件的经过,及处理结果,不得遗漏,不得夸大或隐瞒不报,要实事求是的反映当时的具体情况。

3.7根据突发事件的性质,工程事件由工程主管负责向物业经理

32

汇报的同时,向公司工程顾问书面汇报;治安安全事故由保安主管负责向物业经理汇报的同时,向营运负责人汇报。

1.0 目的

33

突发事件应急处置规定

为了规范对突发事件的处置,加强有关人员对突发事件的处理能力。

2.0 适用范围 管理处所有在职人员 3.0 内容

3.1 突发事件的分类: 3.1.1 按对象分

3.1.1.1针对物(业主、公司和客户的财产) 3.1.1.2针对人(员工、业主和客户) 3.1.2按形式分

3.1.2.1人为因素造成的突发事件

对这类事件的处置除加强现场处理之外,更需在平时作好预防措施。

3.1.2.2自然不可预见因素造成突发应急事件: 对这类事件的处置主要是保证现场处理的及时有效性。 3.2处理原则

3.2.1保护人员安全第一,控制事态发展。

3.2.2重大情况,第一时间向公安、消防报警,并报部门领导。3.2.3如有人员伤害,第一时间送往治疗。 3.2.4快速反应,保护现场。 3.2.5保护及寻找现场目击证人。

3.2.6专业部门到现场后协助工作,协调处理处置。

34

3.2.7隔离事发现场,减少影响度。

3.2.8重大事件及时发布有关信息,安抚人心。

3.2.9现场第一责任人为最高职务者,如无则由保安自动成为第一责任人。

3.2.10现场指挥人员,应根据实际情况,灵活决断处置。3.2.11形成书面总结,如能拍摄现场照片,应留照保存。 3.2.12通过日常培训演练提高人员应变能力。 3.3 突发事件细分及处置方案 3.3.1发生刑案处置方案

3.3.1.1如犯罪分子正在实施作案时,应采取:

A、通知部门领导;

B、拨打“110”报警(如联安防网可呼叫安防中心支援); C、通知有关人员支援,控制各出入口,隔离作案现场,疏散围观人群,确保正常生活秩序;

D、如有人员伤害,及时将被伤害者送往治疗; E、设法稳定作案者;

F、公安人员到达后,协助公安人员处置; G、作好书面记录,拍摄现场照片,上报公司。 3.3.1.2如犯罪分子已逃跑,应采取:

A、通知部门领导;

B、拨打“110”报警(如有安防网可呼叫安防中心支援); C、如有人员伤害,及时将被伤害人送往医院;

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D、通知保安等人员封锁各出入口,及时问明涉案人员逃跑方向和主要特征、衣着打扮、交通工具、车号等,关注形迹可疑人物; E、保护现场;

F、待公安机关人员赶到后,协助公安人员开展工作; G、作好书面记录,拍摄现场照片,上报公司。 3.3.2发生火警处置方案

3.3.2.1发生火灾并核实后,利用就近消防器材展开自救。3.3.2.2通知管理处领导,并立即拨打火警“110”。 3.3.2.3通知有关部门切断电源(非消防设施用电)、煤气。 3.3.2.4组织尽力抢救尚在火场中人员。 3.3.2.5组织就近的保安清洁工等人进行灭火。

3.3.2.6保持消防通道通畅,如有人员受伤害及时将伤害者送往医院。

3.3.2.7如有非消防电梯,保护好电梯(将电梯停至顶层)。3.3.2.8隔离火灾现场,维护周边秩序,疏散围观群众。 3.3.2.9待消防人员赶到后,积极协助消防队员灭火。 3.3.2.10灭火后,清理现场,及时送电和开通电梯,保障业主正常的生活秩序。

3.3.2.11张贴告示,安抚人心。3.3.2.12积极协调警方查找失火原因。

3.3.2.13拍摄现场照片,作好书面记录,上报公司。

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3.3.3特殊人物保护处置方案:

3.3.3.1对小区内特殊人物进行统计,要求保安大致了解其工作环境,进出时间规律,外貌特征。

3.3.3.2加强特殊人员的控制(外来人员)、车辆的管理登记。3.3.3.3特殊环境下重点看护:

A、对特殊人员进出时间进行登记; B、对进出人员严格控制,经认可方可进入; C、如有需要可24小时看护。

3.3.3.4有紧急情况及时报告公安机关及相关领导。

3.3.3.5如有政府部门要求监控保护人员,协同有关部门加强对特殊人员的保护控制。

3.3.4煤气中毒、触电事故处置方案 3.3.4.1如遇触电事故,应采取:

A、发现有人触电立即切断电源,用竹或木杆将人体与触电接触点分离;

B、通知管理处;

C、立即将伤者送往治疗,同时进行必要的抢救措施; D、查明触电原因;

E、作好书面记录,上报公司。 3.3.4.2如遇煤气中毒事件,应采取:

A、打开门窗,保持空气流通; B、切断煤气、电源,注意火源;

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C、通知管理处;

D、立即将中毒者送往医院治疗; E、查明中毒原因;

F、作好书面记录,上报公司。 3.3.5房屋设施设备原因造成事故处置方案 3.3.5.1报告管理处。

3.3.5.2如有伤者,立即将被伤害者送往治疗。3.3.5.3保护现场。 3.3.5.4分析调查事故原因。

3.3.5.5拍摄好现场照片,作好书面记录,上报公司。3.3.6电梯故障处置方案

3.3.6.1接报警,立即通知工程部和电梯保养单位。

3.3.6.2电梯操作人员到电梯机房用手曳牵引机将电梯放至最近楼面。

3.3.6.3派人在电梯将停楼面守侯,待电梯停稳后,打开电梯门。3.3.6.4将梯内人员引出电梯,如有伤者立即送往科室治疗。 3.3.6.5检查分析事故原因。

3.3.6.6作好书面记录上报管理处及公司。3.3.7防台防汛的处置方案

3.3.7.1加强巡视检查,尽早发现问题隐患。

3.3.7.2及时通知各个业主注意,提醒相关人员关闭门窗及取回外置物品。

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3.3.7.3根据防台防汛预案做好防台防汛的准备工作。3.3.7.4增加人员配备,如夜间须增加值班人员。 3.3.7.5善后检查。

3.3.7.6作好书面记录,上报公司。3.3.8自杀事件的处理方案

3.3.8.1 如准备自杀还未造成身体伤害时,应采取;

A、稳定自杀者情绪,尽量说服其取消自杀念头,并采取相应防护措施;

B、发现后立即拨打“110”报案; C、报告管理处;

D、疏散围观群众,维持正常的生活秩序; E、待公安人员赶到后,协助其工作; F、协助有关部门调查原因; G、作好书面记录,上报公司。

3.3.8.2如自杀者已造成身体伤害时,应采取:

A、立即将伤者送往医院; B、拨打“110”报警; C、保护好现场;

D、疏散围观群众,维持正常的生活秩序; E、协助有关部门调查原因; F、作好书面记录,上报公司。 3.3.9小区重大交通事故处置方案

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3.3.9.1报告管理处。

3.3.9.2发生事故后立即报告派出所或拨打“110”。3.3.9.3将伤者送往医院治疗。 3.3.9.4保护现场。

3.3.9.5疏导交通,确保现场秩序。3.3.9.6协助公安或交通部门调查事故原因。 3.3.9.7拍摄好现场照片,作好书面记录,上报公司。 3.3.10 内盗、银行存提款被劫处置方案 3.3.10.1发生内盗时,应采取: A、报告管理处及公司领导; B、保护好现场;

C、对有关人员采取必要控制; D、根据公司领导决定是否报案; E、暂时进行保密。

3.3.10.2银行存提款被劫时,应采取:

A、保持头脑清醒,记住对方的有关特征或留下的一切物证; B、拨打“110”报警; C、上报公司。

3.3.11 施工现场事故处置方案

3.3.11.1事故发生后,如有人员伤害,及时抢救并送治疗。3.3.11.2通知项目主管及工程甲、乙方负责人,并报管理处负责人。

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3.3.11.3暂停施工并保护现场。

3.3.11.4保护抢救设备,隔离事故现场,防止事态扩大。3.3.11.5调查事故原因,提出防范整改措施。 3.3.11.6拍摄现场照片,作好书面记录,上报公司。

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第16篇:客户服务保证书

1、免费提供有关房地产方面的专业咨询。

2、和您的房产制定营销计划,包括推荐性的推广及其他经双方同意的销售活动。

3、在您的带领下实地勘察您要销售的房产、并做详细的记录以便营销您的房产。

4、通过各种市场渠道推广您的房产。

5、向合适的买方推荐您的房产。

6、邀请合适的买方考察您的房产。

7、免费带客户实地察看您的房源。

8、在整个销售期间及时向您提供进展报告,并就有关客户的反馈意见与您进行磋商。

9、向您提供我们收到的关于房产的报价;帮助您与买方进行谈判。

10、帮助您监控整个交易过程中的各个环节。

xxxx有限公司

经纪人:xxx

第17篇:客户服务个人简历

姓 名: glzy8.com

性 别: 男

年 龄: 26

婚姻状况: 未婚

户 籍: 江苏 徐州市

现所在地: 江苏 无锡市

最高学历: 大 专

工作年限: 2 年

个人评价

敢于拼搏,永不服输。谦虚谨慎,敢于承担责任。喜欢接受新事物,喜欢创新。

求职意向

求职岗位 客户服务 | 投诉处理 | 接待处主任

工作类型 全职/兼职 待遇要求 ¥ 元/月(可面议)

希望地区 江苏无锡市

要求住房 不需提供住房

发展方向 能够把握市场,将个人能力不断提升,将经营的事业做出更高的成就。

目前状况 我目前处于离职状态,可立即上岗

教育/培训背景

时间 学校 专业 学历

2004年9月-2007年7月 无锡商业职业技术学院 信息工程与网络技术 大专

2006年9月-2006年11月 中国移动公司 市场经营与服务

工作特长

技能专长:具备市场营销,客户服务,处理投诉,日常营运,等方面的知识与经验。 掌握计算机软硬件维护,办公软件的应用,网络互联布线等。

语言能力:英语(良好);普通话(标准)

电脑水平:全国计算机等级考试一级 | 掌握计算机与网络基本知识,熟悉各种操作环境。机器拆装,软硬件维护。精通办公软件。

工作经历

xxx公司 2006年9月-2007年9月

公司性质:国有企业

行业类别:通讯、电信业

担任职位:市场助理/专员

工作描述:完成移动产品的介绍,销售,营销工作的完成,市场调查,兄弟公司访问,营业厅的基本运营,日常事物等。

xxx公司 2007年11月-2008年10月

公司性质:合资企业

行业类别:建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位:区域销售经理

工作描述:负责区域内钢结构公司的调查拜访,定期走访与工程咨询与走访。给与材料所需工程报价以及合同的签订,货款的到位时间的确认。调查分析该地区的同行业销售情况。及时改进销售方案,维护好与新老客户的关系。

第18篇:客户服务演讲稿

厚德于心 善于行

各位领导,各位伙伴,大家好!今天我演讲的题目是《厚德于心 善于行》

中国人寿有一句广为流传的广告语:厚德于心,善于行。我对这句话的理解是:厚德是中国人寿精神的品质,善于行则是中国人寿优质服务的体现。

优质服务,从某种程度上来说,其真义就在于:无论生张熟李,都见灿烂笑颜。服务是一个企业永恒的主题,是企业的生命,而员工是服务的载体,客户满意是服务的唯一标准。服务的到位,能够让客户感受到一种被关爱、被尊重的满足。而在被关爱、被尊重的同时,客户对我们所回报的是尊重和信任。如何做到为客户提供最优质的服务,我认为要做到两点:

第一点:服务从“心”开始。这颗“心”代表着服务的理念和心态。服务之中理念为先,首先应该树立起“客户是企业生命线”的价值观,把“满足为客户”这一目标作为我们的服务理念。其次是心态,心理学中有一条“黄金法则”: 像希望别人如何对待自己那样去对待别人。那么,“服务”也同样有一条“黄金法则”:像希望别人如何服务自己那样去服务别人!而优质服务应该包含的最重要品质就是“德行”, 点点滴滴的服务,其实都透着“德行”。庄子说过,一个人除了需要有“勇”和“谋”,前提是要有“德”, 我们不仅在工作中,更要在生活中时时刻刻衡量

自己的德行,要知道,服务不仅仅是接待客户、处理客户的疑问,更重要得是代表着一种有容乃大的心态,一种换位思考的心态。这就是厚德于心。

第二点:用微笑点亮服务。对服务行业来说,最重要的是微笑服务。微笑是一种力量,在市场竞争激烈的今天,要想让自己赢得更多的客户,优质服务是至关重要,而发自内心的微笑,又是其中的关键。说到微笑服务促进服务事业的发展,有着这样的一个典故:美国的希尔顿饭店就在微笑服务上做的尤为成功,他们有一条高于一切的经营理念,那就是:“希尔顿饭店服务员脸上的微笑永远是属于旅客的阳光。”创始人老希尔顿生前最快乐的事情莫过于乘飞机到世界各国的希尔顿连锁店视察工作。而所有的雇员都知道,他问询你的第一句话总是那句名言:“今天你对客人微笑了没有?”这就是微笑的力量。中国有句古话叫做“朱唇未启笑先闻”,其实从某种意义上讲,微笑本身就是一种语言。微笑服务本身就是一线服务人员的基本工作职责和内容,同时它也体现了公司的文化内涵和员工的精神风貌,而展现在公众面前的更是一种品牌。这就是善于行。

微笑于心,服务于行。厚德于心,善于行。我的演讲完了,谢谢大家

第19篇:客户服务流程

客户服务流程

1.前台接待:当客户第一次来到开口英语时,我们的前台客服人员会记录下客户的个人信息,并随后安排专业的课程顾问与客户会面。

2.课程介绍:课程顾问会向客户详细介绍我们的学习方法、流程、特点和注意事项,并通过机测确定客户的英语水平。根据客户的需求来确定学习起点和目标,帮客户制定大致的课程计划。

3.课程展示:课程顾问根据客户的测试级别和报名意愿来确定推荐相应班级的教师用试听资料给客户介绍学习方式和学习流程。

4.跟踪促成:课程顾问在客户听完课后确定是否报名或有其他顾虑,再作继续跟进或放弃对待。

5.入学安排:在前台学员办理好入学手续后,发放教材、练习和学习用品。并任课教师介绍如何运用这些材料。然后根据大致的课程计划,教师帮学员再制定详细的学习要求和学习计划,并进行期初录像,建立个人学习档案。

6.人机预习:一名专门的助教为学员上入学的第一课,教授学员如何进行课程预习和单词背诵要求,为学没在随后的应用课程打下基础。如客户无基础,则需要进行一至二周的单词集训。

7.课程学习:当学员完成预习后,进入团队竞赛学习阶段。我们结合激情朗读、互动交流、音乐赏析、英文影视、个人演讲和角色扮演等形式, 用团队竞赛方式轻松的掌握和应用英语,助教负责点到表和升级鉴定表的填写,并在每月初根据情况向学员建议。

8.课后拓展:老师将给学员安排练习和朗读任务,并要求平时多听唱英文歌曲和重复三次以上观看英文影视剧。

9.额外选修:学校开设有激情口语、环球英语和商务英语, 学员可以根据需要进行选修。通过组合课程,使学员在短期内就达到所期望的学习目标,起到事半功倍的果效。

10.社交活动:我们还开设英语角来提高学员的口语,通过歌唱、读报和讨论等多种形式让大家各抒已见,自由交流。并经常组织英语主题派对:如郊游、聚餐、购物和运动等活动, 让学员在轻松愉乐的氛围中结朋识友,为学员将来的生活和事业积累宝贵的人脉财富。

11.进度管理: 为了维护学员的学习态度,我们的工作人员高度关注学员的学习动态。教师每月底对升级表和点到表的情况,结合助教的意见,对学员的学习成效和学习计划表进行比较。并和学员每月中旬进行沟通指导来调整和落实学习计划,帮助学员从不良的学习状态恢复的积极的学习态势,让学员提前实现成功学好英语的愿望。

12.升级考核:根据学员平时的学习表现,在进行汇报演出和结合期末考核后,决定学员的升留级安排。

13.终身服务:在校学员或已毕业老学员均能从学校得到学习帮助和信息支持,我们通过定期组织学员聚集,让大家彼此联络感情并促成学员间在学习和工作中互帮互助,把开口英语的团队精神持续在我们中间。

开口英语学习流程:

1.前台接待(填表和分析,课程介绍和笔测口试定级,展示和促成)-2.(报名及入学安排,学习计划及要求,成功保证书,期初录像,人机预习)-3.课程学习(课前预习,课堂学习,课后通关)-4.课后拓展(课后作业,读写拓展,影视欣赏)-5.实践应用(激情演讲,角色扮演,社交活动)-6.社交活动(英语角,英语活动,日常应用)-7.过程管理(月评估表,沟通,调整,再跟进落实或调整)-期终录像,通关升级/初三高三学生2月后期专项强化,冲刺复习和测试(学生成绩统计:入学成绩《校成绩,测试成绩》,中期成绩《校期初末成绩,中心月测试成绩》,后期成绩)

我们倡导在整个学习过程中运用开口英语独创的三速大声多变身形朗读法进行英语学习,使你不但能大胆运用口语,而且能提升你的综合表现能力。

第20篇:客户服务保证书

客户服务保证书(精选多篇)

1、免费提供有关房地产方面的专业咨询。

2、和您的房产制定营销计划,包括推荐性的推广及其他经双方同意的销售活动。

3、在您的带领下实地勘察您要销售的房产、并做详细的记录以便营销您的房产。

4、通过各种市场渠道推广您的房产。

5、向合适的买方推荐您的房产。

6、邀请合适的买方考察您的房产。

7、免费带客户实地察看您的房源。

8、在整个销售期间及时向您提供进展报告,并就有关客户的反馈意见与您进行磋商。

9、向您提供我们收到的关于房产的报价;帮助您与买方进行谈判。

10、帮助您监控整个交易过程中的各个环节。

xxxx有限公司

经纪人:xxx

卖方客户服务保证书

为向卖方客户提供优质、一流的专业服务,公司特制订以下卖方客户服务保证书。

第1条 公司应针对卖方客户的房产情况制定相应的营销计划,包括推荐性的推广,以及经双方协商后达成一致的销售活动。

第2条 与卖方客户探讨付款方式等问题,以维护其利益。

第3条 负责为买方客户的房产制定相应的推销方案,并主动给卖方客户讲解相关知识。

第4条 利用公司专门的相关资源将卖方客户的房产推荐给购房者。

第5条 在销售卖方客户的房产时,应及时向卖方客户汇报销售情况,并就相关问题与其进行协商。

第6条 负责带领有意向的购房者专察卖方客户的房产。

第7条 利用互联网,将卖房客户的房产推荐给更多的购房者。

第8条 在讨论房价的问题上,应主动帮助卖方客户完成谈判事宜。

第9条 一旦您遇到有关问题,请及时与我公司联系,联系电话为。

经纪人签字:

分店店长签字:卖方客户签字:

签订日期:卖方客户联系电话:

联系电话:电子邮件:

买方客户服务保证书

为向买方客户提供优质、一流的专业服务,公司特制订以下买方客户服务保证书。

第1条 负责向买方客户介绍付款

方式,并详细分析各种实际情况。

第2条 负责向买方客户介绍楼盘情况,不仅包括卖方客户的房产情况,而且还包括相关的重要信息。

第3条 负责向买方客户解释该公司房地产的具体操作流程。

第4条 坚持“公平、真实”原则,以确保相关信息的准确性和可靠性。

第5条 耐心回答买方客户提出的相关问题。

第6条 协助买方客户办理贷款事宜。

第7条 如果买方客户有其他需要,应及时为其提供服务。

第8条 负责帮买方客户准备好购买合同,在符合国家相关法律法规的条件下,认真填写资料。

第9条 按照相关规定,将买方客户提出的价格告知卖方客户或者专门指定代理人。

第10条 一旦买方客户和卖方客户达成协议,应按照相关规定监督交易

过程中的一切前期性活动,其中包括过户。

第11条 应与买方客户随时保持联系。

经纪人签字:

分店店长签字:卖方客户签字:

签订日期:卖方客户房地产地址:

联系电话:电子邮件:

xxx group is a leading group of xxx country that is actively involved in xxx businees.xxa is a main subsidiary of xxx group, specializing in import xxb products from china market and selling in xxx country market,with annual import value more than 30 million u.s dollars.

we are very pleased to dispatch the following employee of our company to china duing mar,xxxx, visiting our most trusted busine partner, m/s xxxc co., ltd.to discu further busine cooperation.we hereby guarantee that we will bear all relative costs produced during his staying

in china,and we guarantee that he will obey all local laws and regulations there.namepositionpaport no.jsqchairmanxx1234567djqdirector farms and operationsxx7654321

kindly please help with his visa iues.many thanks.

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