推荐第1篇：节点图心得体会
学习室内设计节点大样图的心得体会
室内设计的一切建造都源于图纸的设计，由此可见图纸就是空间设计的母本，重要性显而易见;每张图纸都描绘了工程的标准，是画图者的对这项工程的造法意愿，是施工方的根本依据。施工图具有图纸齐全、表达准确、要求具体的特点，是进行工程施工、编制施工图预算和施工组织设计的依据，也是进行技术管理的重要技术文件。
我觉得这个学期室内装饰工程这门课是一门既基础又重要的学科，不能得过且过，应结合所学的一些初步的专业知识，加以学习和深入理解。初步涉入对室内装饰流程的把握和对施工环节所需技术的了解。
一、对整套图纸的理解
图纸是施工的基础，是一种技术服务，而不仅仅是画图，故看懂设计图纸是把握装修效果的关键，看图纸必须注意：首先要了解设计图纸包括：平面布置图、水电图、天花布置图、室内各方面图、家具造型三视图、造型节点图、细节大样图等。其次，看懂设计图纸从平面展开，以功能齐全的平面做基础，看设计图纸是否与原有的建筑结构有冲突。
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图纸是建筑师和建设方进行协调沟通的工具。建筑师通过施工图的形式传达其设计意图，因此它必须简洁、明确和易懂。制作出一套明确、完整，特别是没有错误的施工图是建筑师最重要的任务之一。
从设计图纸是否体现各房间的不同功能，做到形式服从功能来理解，设计必须满足功能，不同功能的房间要有不同的侧重点，有的放矢地进行设计，如卧室的设计必须考虑舒适性与一定的储藏功能，满足卧室主人的生活、工作、学习的需要。厨房必须考虑拣、洗、切、炒、传菜一条龙流程，卫生间的毛巾、漱口杯等都要取放方便。
必须依据家庭成员的不同兴趣、爱好而进行设计，看图纸时也应设身处地地去思考，根据设计图纸标明所用材料的品牌、型号、颜色以及物体的具体尺寸来理解图纸。在理解时，对材料要有详尽地了解，对所设计的物体要看尺寸是否合理、详细、是否有错误。
从设计图纸的节点图、大样图理解特殊工艺，了解造型，熟悉工艺。总之，看设计图纸应从大处着眼，细处着手可，总体与细部相结合，深入推敲，局部与整体协调统一，结合设计师的解释说明，对整套图纸做全面的理解。
二、图纸的组成部分
1．建筑平面图
建筑平面图就是一栋房屋的水平剖面图。主要表明建筑物的平面形状、各部分布置及组合关系、墙柱位置等。
平面布置图表达内容有：
（1）、建筑主体结构
（2）、各功能空间的家具的形状和位置
（3）、厨房、卫生间的橱柜、操作台、洗手台、浴缸、大便器等形状和位置
（4）、家电的形状、位置
（5）、隔断、绿化、装饰构件、装饰小品
（6）、标注建筑主体结构的开间和进深等尺寸、主要装修尺寸
图一
2.楼地面装修图
表达各功能空间的地面的铺装形式，注明所选用材料的名称、规格，有特殊要求的还要注明工艺做法和详图尺寸标注方面，主要标注地面材料拼花造型尺寸、地面的标高。
3.天花平面图
天花平面布置图表达的内容：
（1）、建筑主体结构一般可以不表示（虚线表示门窗位置）; （2）、天花造型、灯饰、空调风口、排气扇、消防设施的轮廓线，条块饰面材料的排列方向线；
（3）、建筑主体结构的主要轴线、轴号，主要尺寸；
（4）、天花造型及各类设施的定形定位尺寸、标高；
（5）、天花的各类设施、各部位的饰面材料、涂料规格、名称、工艺说明; （6）、节点详图索引或剖面、断面等符号。
图二
4．建筑立面图 建筑立面图就是一栋房子的正立投影图与侧立投影图，通常按建筑各个立面的朝向，将几个立面投影图分别称为东立面图、西立面图、南立面图、北立面图等。立面图主要表明建筑物外部造形，以及房屋的长、宽、高尺寸，屋顶的形式，门窗洞口的位置，外墙饰面、材料及做法等。
墙柱立面装修图的主要内容有：
（1）、墙柱面造型的轮廓线、壁灯、装饰件等；
（2）、吊顶天花及吊顶以上的主体结构；
（3）、墙柱面饰面材料、涂料的名称、规格、颜色、工艺说明等
（4）、尺寸标注：壁饰、装饰线等造型定形尺寸、定位尺寸；楼地面标高、吊顶天花标高等；
（5）、详图索引、剖面、断面等符号标注；
（6）、立面图两端墙柱体的定位轴线、编号。
图三
5．建筑剖面图
建筑剖面图就是假想用一平面把建筑物沿垂直方向切开，切面后的部分的正立投影图就称为剖面图。剖面图主要表明建筑物内部在高度方向的情况，如屋顶的坡度、楼房的分层、房间和门窗各部分的高度、楼板的厚度等，同时也可以表示出建筑物所采用的结构形式。
6.节点大样图
每一套室内设计方案，每一个室内空间，每一件家具均是由无数的细部、各种节点所组成。细节、局部的设计往往是整套方案设计的深化与成熟的体现，而构思与推敲细部、节点设计的草图也最为繁多，像：地面的拼花纹样、吊顶的线角、墙壁板面的企口；门、窗套形式的组合、楼梯扶手的处理、橱柜结构的节点、阴角线与线的拼接；凸缘、凹槽处的镶嵌、各类异形处的封固、夹角转口的接口以及拱、翘、曲、扭的处理等等，都需要无数细节、大样草图的演示、推敲其可行性的做法，即科学性与合理性及是否美观。也正是由子上述诸多细节、局部的推敲、完替，才可能使整套设计方案成为成熟而优异的设计作品。
图四
从以上介绍可以看出，平、立、剖面图相互之间既有区别，又有紧密联系。平面图可以说明建筑物各部分在水平方向的尺寸和位置，却无法表明它们的高度；立面图能说明建筑物外形的长、宽、高尺寸，却无法表明它的内部关系，而剖面图则能说明建筑物内部高度方向的布置情况。因此只有通过平、立、剖三种图互相配合才能完整地说明建筑物从内到外、从水平到垂直的全貌
三、临摹图纸的心得体会
关于室内图纸的练习，尽管不是第一次了，但临摹节点大样图还是第一次，有很多新的体会。那是因为对成套的施工图纸把握不够，模棱两可的东西太多。刚开始时我是一筹莫展，不知从何下手，尤其不太看得懂窗台和墙体节点大样图，最搞笑的是那个图之间因距离太长而画的间隔符号都困扰了我长达两星期。好在老师全程提供了许多帮助，每次都会留有时间让大家去提问。整个过程最大的感受就是——痛苦并快乐着：主要是因为要徒手画线条，之前从来没做过这样的练习。所以，在刚开始画时我连线条都拉不直，尤其是在画大衣柜那种长线条的时候，万事开头难，只要开始动手了多练习几遍后直线就画的比较直了，而且也有感觉了。并且通过对优秀图纸的学习，我也掌握了许多制图的规范。
之前我认为节点大样图应该是一个整体概念，但是通过临摹图纸我认识到二者还是有区别的：大样图，我觉得也就是描图，主要是为了让我们熟悉以后工作的内容以及绘图技巧，同时也是一种自我学习，在画图时要多动脑，想想为什么要那么画，对我们以后的成长会很有帮助。节点图，有时也称“大样”图，是表明建筑构造细部的图，就是画细部构造的图。比如墙身节点图：幕墙板与什么构件连接的，怎么连接的，每个构件的材料、尺寸，甚至有的细到每个螺栓等等。在窗台节点详图中表明了窗过梁、楼面、窗台的做法，楼面的构造是用多层构造引出线表示的。在墙身节点详图中剖切到的墙身线、檐口、楼面、屋面均应使用粗实线画出；看到的屋顶上的砖墩，窗洞处的外墙边线，踢脚线等用中实线绘制；粉刷线用细实线画出。 墙身节点详图中的尺寸不多。主要应注出轴线与墙身的关系，散水的宽度，踢脚板的高度，窗过梁的高度，挑檐板的高度，挑檐板伸出轴线的距离等。另外还应注出几个标高，即室内地坪标高，防潮层的标高，室外地面标高等。墙身大样图，一般是墙的立剖面大样图，通俗的讲，节点详图是大样图的内容。
图五 图六
我觉得通过对图纸临摹最大的好处就是：有些材料我们现在不知道用什么型号和规格，通过临摹别人的施工图，就可以知道什么地方应该用多大的木方、多大的龙骨、多厚的板材、乳胶漆应该刷几遍，等等这些东西都了解了。通过三套图纸的练习，我发现其实很多东西最基本的结构都是一样的，只是做法不同而已，会了基础的，别的就在这个基础上面变通就可以了。通过三套图纸的练习，我总结了几点学习方法：
1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲
大处着眼，即是要对整套图纸都要联系起来看，这样，在理解节点图或大样图时会有很大的帮助，要形成一个对图纸理解的全局观念。细处着手即是要逐个去理解每一个图的详细信息，真真正正的把图看透，要了解每一个节点图或大样图所对照的立面图包含的信息，掌握必要的图纸填充物所代表的内容。
2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一
建筑师依可尼可夫曾说：“任何建筑创作，应是内部构成因素和外部联系之间相互作用的结果，也就是‘从里到外’、‘从外到里’。” 室内环境的“里”，以及和这一室内环境连接的其他室内环境，以至建筑室外环境的“外”，它们之间有着相互依存的密切关系，在看图纸时需要从里到外，从外到里多次反复协调，使理解更趋完善合理。
3、意在笔先
意在笔先原指创作绘画时必须先有立意，即深思熟虑，有了“想法”后再动笔，也就是说在画图之前理解是很重要的。我记得在这门课刚开始的时候老师就强调过：要先对图纸有一个理解然后再动手去画，而不应该为了应付交作业去盲目的画„„在理解的基础上再去画，这样反复才能真正学到东西。
四、总结
室内设计是一门多学科综合的艺术设计科目。真正完成一个完美的空间，不单要有优秀的室内设计作品、优质的施工材料、精湛的施工工艺，整个施工过程中，理想的室内空间只有在精确的施工图纸的指导下才能得以完美的实现。设计的水平高低不仅体现在方案水平上，更体现在细节上。对于画什么比较好，比较合适，可以参考类似画得比较全而详细的施工图纸，还可以去问下施工人员，看哪些地方在图纸上没有表达清楚，没有表达好，下次可以改进，设计水平也就是这样在不断进步。对我们在校生来说，很多东西没接触过，实在想象不出来，所以要和有经验的设计师和施工人员常交流多沟通，因为建筑师的作品是要经受施工检验的，多听取施工人员的意见，及时修改自己设计不合理的地方，使设计意图表达得更清晰更合理，去工地看看，增加对建筑实体的感性认识，这才是真实。
推荐第2篇：第二环节重要节点工作流程图
红兴隆管理局第二批群众路线教育实践活动
对照检查材料审核流程表
时间安排：农场、局直单位及管理局机关材料撰写及审定工作大体要在6月18日左右完成。
红兴隆管理局第二批群众路线教育实践活动
民主生活会流程表（场处级）
1、会前请示
2、召开会议
时间安排：农场、局直单位及管理局机关民主生活会要在管理局党委民主生活会召开后半个月，大致时间在6月25日以后。场处级党委不少于一天。参加人员：上级领导、上级督导组、组织、纪检部门领导和本单位领导班子成员。党委书记主持。
3、会后工作
时间安排：召开民主生活会两周内（6月26日至7月10日左右），召开通报会，报送材料。7月中旬管理区、社区召开民主生活会。
推荐第3篇：开发节点
开发节点
房地产开发节点计划
工作内容
一土地获取阶段 1土地出让合同签订 2拆迁完成 3交地完成
4土地规划指标分析设计通过审批 5取得选址意见书
6取得建设用地规划许可证 7缴纳土地出让金 8取得建设用地批准书
9取得国有土地使用证小区总体规划报建 二小区总体规划报建 10总规方案通过集体审批 11户型平面方案通过集体审批 12总规方案报建图下发
13详规（四图一书报建图）下发 14详规综合管线报建图下发 15详规人防报建图下发
16小区智能化设施方案通过集团审批 17综合管线设计方案通过集团审批 18人防规划方案通过集团审批 19设计标准及概算的审批 20小区10KV低压配网图 21小区室外强弱电管网图
22小区公共配套设施方案通过集团审批（含车库公共商业设施等）23小区分期开发建设方案通过集团审批 24总体园林方案通过集团审批 25取得总平面规划方案批复 26取得详规批复 27综合管线批复 三单体方案阶段
28首层平面方案通过集团审批 29地下室平面方案通过集团审批 30外立面方案通过集团审批 31平面细化方案通过集团审批 32转换层方案通过集团审批 33基础方案通过集团审批
34单体管网平衡方案通过集团审批 35公共建筑空调方案通过集团审批 36单体方案报建图 37专用变压器选型方案
38夜景泛光照明方案通过集团审批 39单体方案批复
四开发报建与前期准备阶段 40初步设计通过集团审批 41施工报建图下发 42道路施工图下发 43市政排水施工图下发 44临时用水施工图下发 45永久用水施工图下发 46煤气总体规划施工图下发 47用电负荷一览表下发
48设备房布置下发（电房、消防盗控中心、电信机房、网络机房）49建筑放线图下发 50钻探平面布置图下发 51基坑招标技术资料下发 52基坑支护方案通过集团审批 53桩基础施工图下发 54取得施工图审查意见书 55取得扩初批复 56建设工程规划许可证 57取得正式立项 58取得放线册 59取得环保批复 60取得卫生学批复 61取得消防批复
62取得人防总规批复取得人防总规批复 63取得人防地下室施工图审查批复 64完成施工和监理招投标 65取得余泥排放证 66完成施工报监 67完成施工许可证
68取得地下管线迁移批复 69取得施工道路及路口批复 70取得施工用电协议 71取得施工用水协议 72小区地名批复 73小区路名批复 74取得电信协议 75管线迁移合同 76勘察钻探合同 77施工用水工程合同 78施工用电工程合同 79土壤氡浓度检测合同
80开工前的综合策划会五基础及地下室工程 81工程开工
82取得地质钻探报告 83桩基完工
84桩基础结算资料提交
85取得桩基础中间验收登记表 86土方开挖完工 87基坑支护完工 88主体开工 89完成图纸会审
900.00以下施工图下发 910.00以上施工图下发 92沉降观测图下发 93建筑材料定板下发 94柴油发动机机型完成 95监理合同下发
96桩基础施工合同下发 97桩检测合同下发 98沉降观测合同下发 99土方合同下发 100基坑支护合同下发 101地下室防水工程合同下发 102人防工程合同下发
103主体建筑安装过程合同下发 六0.00至发售 104至0.00时间
105地下室结构工程结算资料提交 106取得地下室中间验收登记表 107三层砌体完成 108样板房场地移交
109售楼部装修工程完工验收 109售楼部装修工程完工验收
110样板房、大堂、首层外立面装修工程、销售电梯及销售环境完成111主体至发售形象进度 112取得道路工程规划许可证 113取得排水工程规划许可证 114小区配套施工图下发 115组织三层会验
116三层会验后最新施工图下发
117住宅、商铺、车位及花园销售平面图、装修标准提供及审核118售楼部装修方案通过集团审批 119售楼部装修施工图下发
120样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批 121样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批 122装饰材料定板下发 123取得预售证 124组织面积预测 125完成销售面积预算
126取得房管部门面积计算结果完成销售面积预算 127完成销售面积预算
128完成房管部门计算结果的审核
129将通过审批的计算面积交予销售中心
130住宅、商铺、车位及花园面积计算通过领导审 131销售电梯安装工程合同 132电梯购销安装合同下发 133园林园建和绿化施工图下发 134景观园林材料定板下发 135园林景观绿化完工
136看楼通道、样板房周边环境绿化完工 137确定样板房位置、数量及有关要求 七发售至工程竣工 138主体封顶
139主体结构工程结算资料提交 140取得主体验收登记表
141取得低压配电中间验收登记表 142砌体工程完工 143屋面工程完工 144厨房烟道工程完工 145泛光照明工程完工
146铝合金窗门框安装工程进度 147阳台栏杆安装工程进度 148内墙抹灰完工 149外墙抹灰完工 150外墙砖工程完工 151排栅拆除完成 152楼地面工程进度
153入户门框安装工程进度 154电梯前室防火门框安装进度 155电梯前室装修进度 156首层大堂装修完工 157电梯工程完工 158消防工程完工 159煤气工程完工 160永久用水完工 161永久用电完工
162排水及道路工程完工 163发电机安装完成 164配电房设备安装完成 165电信机房完成
166室内智能化工程完成 167分户验收及整改 168开通永久水 169开通永久电 170煤气开通
171有线电视具备申报条件 172电信具备申报条件 173智能化具备使用条件
174紧急备用电源具备使用条件 175取得单位工程质量验收记录 176取得电梯准用证 177取得消防验收合格证 178取得煤气工程验收合格证
179完成人防工程（含门窗、警报房电源及警报四支架安装） 180工程竣工 181豪华装修完工 182外墙砖定板下发
183提供整套施工图给物业公司 184阳台栏杆定板下发 185铝合金门窗定板下发 186豪华装修施工图下发 187小区永久用水合同 188取得永久用电协议 189取得门牌批复 190通邮
191屋面及室内防水合同下发 192铝合金门窗施工合同下发 193阳台栏杆合同下发 194有线电视施工合同下发 195泛光照明施工合同下发 196智能化施工合同下发
197中央空调工程施工合同下发 198入户门、防火门安装合同下发 199消防工程施工合同下发 200永久用水工程合同下发 201电磁流量计合同下发
202水泵房设备购销安装合同下发 203煤气工程施工合同下发 204永久用电工程合同下发 205首层大堂及电梯前室装修合同 206发电机购销安装合同下发 207小区市政工程配套合同下发 208运动场施工合同下发
209游泳池设备购销安装合同下发 210宽带网施工合同下发 211豪华装修施工合同下发 212室内环境检测合同下发 213豪华装修配套电器合同下发 214锅炉设备购销合同下发 215厨房排气烟道施工合同下发 216变形缝施工合同下发 217楼宇清洁合同下发 218钢结构施工合同下发 219幕墙工程合同下发 220小区室外电力管网工程合同下发 221立体停车设备工程合同下发 222完成环境园建设施
223提交园建配套工程结算资料
224完成竣工后施工单位的综合评定工作 八竣工交楼至办理产权
225完成交楼前清洁工作并将全部物业移交售楼部
226未售物业、自营物业及应向政府移交物业移交经营部 227提供全套竣工资料及施工合同给物业公司 228取得质量验收意见书 229取得档案认可书
230提交全部竣工结算资料 231提交豪华装修结算资料 232报建竣工图下发 233取得规划验收合格证 234环保验收意见书 235取得验线册 236人防验收合格证
237小区各期防雷验收合格证 238教育配套移交
239取得工程竣工备案表 240取得史册测绘成果报告书 241取得权属证明书
242办理完毕房管部门的权属归档手续并具备查册条件 243组织成立交楼领导小组并召开交楼综合协调会 244应售已售物业移交物业公司 245签订前期物业管理服务合同
246编制《应交款明细表》交财务部审核 247组织完成《交楼通知书》的审定工作
248组织完成《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》的会审工249《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》移交物业 250寄发《交楼通知书》 251寄发《敦促收楼通知书》
252将整理完毕的楼宇办证资料报房管部门 253办理完毕《房地产权证》 254成立交楼维修服务中心 255维修服务中心移交物业 256确定交楼服务热线 257完成交楼慰问工作
258财务部审核《应交明细表》后返回销售部 259制定物业管理方案
260完成交楼办公布置与热线电话安排工作
261完成《住户手册》《宇情况反馈表》、《钥匙交接书》、《业主档案》审核及印刷工作 262项目结算完成
推荐第4篇：时间节点
招投标中的时间节点、自行组织招标备案时间 （委托代理机构招标不需要备案）依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的7日前，向有关行政主管部门备案。、招标文件出售持续时间招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。
3、招标文件编制时间招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。
4、招标文件澄清或修改日期招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
5、招标保证金有效期投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
6、延期开标时间建
设单位因特殊情况需要延期召开开标会议的，延期不得超过10日，并提前通知投标单位。
7、评标期限评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在十五日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日三十个工作日前确定。中标通知书由招标人发出。
8、中标通知书发出时间招标人应当自确定中标人之日起7日内，向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
9、中标报告时间依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
10、签订合同时间招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
11、投标保证金退还时间招标人与中标人签订合同后五个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。
12、合同备案时间招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。订立书面合同后7日内，中标人应当将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案。
13、履约保证金退还时间在合同条款执行完毕后30日内，招标人应当将履约保证金退还中标人；
推荐第5篇：考核节点
电气工程学院《毕业设计》要点
第一部分：本科生毕业设计（论文）的规定
一、阶段性工作
1、开题考核
时间节点：第2周。
考核形式：PPT汇报，所有学生参加聆听（拟采取现场随机抽查按至少30%比例）。
考核时间：每生15分钟，其中讲解时间不超过8分钟。
考核成绩：开题组教师按2-4-3-1比例给出A、B、C、D，如认为不及格给出6分以下成绩分。
2、中期考核
时间节点：第10周末之前。
考核形式：PPT汇报，所有学生参加聆听（开题组教师按2-4-3-1比例给出A、B、C、D）。
考核时间：每生约15分钟，其中讲解时间不超过8分钟。
考核成绩：开题组教师按2-4-3-1比例给出A、B、C、D，如认为不及格给出9分以下成绩分。
3、论文评阅
（1）指导教师评阅
时间节点：答辩前7天完成。
评阅形式：指导老师对毕业设计进行全面审查。
评阅成绩：按2-4-3-1比例给出A、B、C、D如认为不及格给出9分以下具体成绩分。
（2）评阅人评阅
时间节点：答辩前5天内完成。
评阅形式：评阅老师对学生提交的全部毕设图纸、计算说明书及译文进行评阅并写出评语。
4、论文答辩
时间节点：第17周末（具体时间待定）。
答辩形式：PPT讲解与设计图纸结合向答辩委员会汇报论文主要研究内容和成果。
答辩时间：每生约20分钟，其中讲解时间不超过10分钟。
答辩成绩：答辩组教师（至少5人以上组成，要求所有教师参加），每名教师按2-4-3-1比例以百分制对参加答辩学生给出成绩，对每名学生采用去掉最高分和最低分后取均值为最后成绩。
二、材料归档内容
1、毕业设计全套图纸；
2、毕业论文（含文献综述、开题报告、外文资料及译文、指导教师评语、评阅人评语、答辩委员会评语及相应的成绩。）
三、毕设成绩组成（100分）
1、开题考核成绩（10分）
2、中期考核成绩（15分）
3、指导教师评分（15分）
4、答辩成绩（60分）
四、毕业设计（论文）内容
1、图纸（如：主要理论推导计算、原理图、方框图、流程图、实验结果、仿真结果）。
2、说明书要论述选题依据及方案，详述设计内容和主要创新点。字数不少于2万字。
3、查阅资料不少于15篇（学术期刊类不少于8篇，中文文献10篇以上，外文文献5 篇以上），翻译与课题相关的外文资料3千汉字。
4、开题报告字数不少于1500字，文献综述不少于1500字。
5、论文组成：封面、封面
2、毕业设计（论文）任务书、中文摘要、英文摘要、目录、正文、参考文献、致谢、附录（开题报告、文献综述、英文文献原文及不低于3千字的翻译）、评阅人和导师评语及答辩委员会评议。
6、论文撰写要求：严格按照《燕山大学本科毕业生毕业设计（论文）撰写规范》的要求执行，引用他人的内容必须加以标注。
第二部分：本科生毕业设计考核节点及内容
一、考核节点及考核主要内容（以PPT形式汇报）：
1、开题考核：
（1）开题报告和文献综述（两部分文档及PPT） （2）方案论证和方案设计
（3）毕业设计进度计划表(要细化到每一周的工作) （4）学习态度及平时表现
2、中期考核：（PPT） （1）毕业设计进度 （2）完成任务的质量
（3）分析和解决问题的能力，创新能力 （4）学习态度，平时表现及团队精神
3、结题答辩考核：（说明书，图纸，PPT） （1）完成工作的数量、质量
（2）分析问题、解决问题能力，创新能力 （3）论文或说明书质量 （4）译文的质量
（5）讲解及回答问题情况
（6）学习态度，平时表现及团队精神
二、PPT汇报注意事项：
1、严格控制汇报时间
2、PPT要清楚、规范、简练，反映本节点的考核内容。注意分级标题和字体大小。
3、整个毕业设计过程中严禁剽窃
4、着装整齐、举止规范、注意维护考核现场秩序、保持安静、清洁。手机关机或调成振动。
第三部分：毕业设计（论文）撰写规范(参考学校模板) 毕业设计（论文）包括：封面、封面
2、毕业设计（论文）任务书、中文摘要、外文摘要、目录、正文、参考文献、致谢、附录（开题报告、文献综述、英文文献原文及不低于3
千字的翻译）、毕业设计（论文）评语等几部分。论文的撰写规范分为“论文书写规定”和“论文排版要求”两大部分，论文的所有部分要严格按照要求撰写，一定要注重格式细节。
推荐第6篇：节日节点
公历的国际法定节日
1月
1.1 元旦
1.26 国际海关日
1月第一个星期日 黑人日
1月最后一个星期日 国际麻风节(世界防治麻风病日)
2月
2.2 世界湿地日
2.7 国际声援南非日
2.10 国际气象节
2.14 情人节
2.15 中国12亿人口日(1995年)
2.21 反对zhimin制度斗争日 国际母语日
2.24 第三世界青年日
2.28 世界居住条件调查日
3月
3.1 国际海豹日
3.3 全国爱耳日
3.5 中国青年志愿者服务日
3.8 国际劳动妇女节
3.12 中国植树节
3.14 国际警察日(节)
3.15 国际消费者权益日
3.16 手拉手情系贫困小伙伴全国统一行动日
3.17 国际航海日 中国国医节
3.18 全国科技人才活动日
3.20 全球法语日
3.21 世界林业节(世界森林日) 消除zhongzuqishi国际日 世界儿歌日 世界睡眠日
3.22 世界水日
3.23 世界气象日
3.24 世界防治结核病日
3.27 世界戏剧日
3月最后一个星期一 全国中小学生安全教育日
4月
4.1 国际愚人节
4.2 国际儿童图书日
4.7 世界卫生日
4.10 非洲环境保护日
4.15 非洲自由日
4.16—18 全球青年服务日
4.18 国际古迹遗址日
4.21 全国企业家活动日
4.22 世界地球日 世界法律日
4.23 世界图书和版权日（世界读书日）
4.24 世界青年反对zhimin主义日 亚非新闻工作者日
4.25 全国预防接种宣传日
4.26 世界知识产权日
4.27 联谊城日
4.30 全国交通安全反思日
4月4日至6日之间 清明节（踏青节）
4月第三个星期日 世界儿童日
4月最后一个星期三 秘书节
5月
5.1 国际劳动节 国际示wei游xing日
5.3 世界哮喘日
5.4 中国青年节 五四运动纪念日 科技传播日
5.5 全国碘缺乏病防治日
5.8 世界红十字日 世界微笑日
5.15 国际家庭(咨询)日
5.17 世界电信日
5.18 国际博物馆日
5.20 全**乳喂养宣传日 中国学生营养日 世界计量日
5.21 世界文化发展日
5.25 非洲解放日
5.26 世界向人体条件挑战日
5.29 国际维和人员日
5.30 "五卅"反对diguozhuyi运动纪念日
5.31 世界无烟日
5月份第二个星期日 母亲节 救助贫困母亲日
5月第三个星期二 国际牛奶日
5月份第三个星期日 全国助残日
6月
6.1 国际儿童节
6.5 世界环境日
6.6 全国爱眼日
6.11 中国人口日
6.12 世界无童工日
6.14 世界献血者日
6.17 世界防止荒漠化和干旱日
6.20 世界难民日
6.22 中国儿童慈善活动日
6.23 国际奥林匹克日 世界手球日
6.24 世界骨质疏松日
6.25 全国土地日
6.26 国际禁毒日(国际反dupin日)国际宪章日(联合国宪章日)
6.30 世界青年联欢节
6月份第三个星期日 父亲节
7月
7.1 中国共产党诞生日 香港回归纪念日 国际建筑日 亚洲“三十亿人口日”(1988年)
7.2 国际体育记者日
7.7 中国kangri战争纪念日
7.11 世界(50亿)人口日(1987年)
7.20 人类月球日
7.26 世界语(言)创立日
7.28 一战爆发(1914年)
7.30 非洲妇女日
7月第一个星期六 国际合作节
8月
8.1 中国建军节
8.6 国际电影节
8.8 中国男子节(爸爸节)
8.9 国际声援南非和纳米比亚妇女斗争日 国际土著人日
8.12 国际青年日
8.15 日本正式宣布无条件投降日
8.22 邓xiaoping诞辰日
8.26 纳米比亚日
8.26 全国律师咨询日
9月
9.3 中国kangri战争胜利纪念日
9.8 国际新闻工作者(团结)日 世界扫盲日
9.10 中国教师节 世界预防自杀日
9.14 世界清洁地球日
9.16 国际臭氧层保护日
9.18 "九·一八"事变纪念日(中国国耻日)
9.20 全国爱牙日
9.22 世界无车日
9.26 快乐节日网建站日
9.27 世界旅游日
9月第三个星期六 全民国防教育日
9月第四个星期日 国际聋人节
9月最后一个星期日 世界心脏日 世界海事日
10月
10.1 国庆节 国际音乐日 国际老人节
10.2 国际和平(与民主自由)斗争日
10.4 世界动物日
10.4—10 世界空间周
10.8 全国高血压日 世界视觉日 国际左撇子日
10.9 世界邮政日
10.10 xinhai革命纪念日 世界居室卫生日 世界精神卫生日
10.11 声援南非政治犯日
10.12 世界60亿人口日
10.13 中国建队节 世界保健日 国际教师节 采用格林威治时间为国际标准时间日 10.14 世界标准日
10.15 国际盲人节 世界农村妇女日
10.16 世界粮食日
10.17 世界消除贫困日
10.20 世界厨师日
10.22 世界传统医药日
10.24 联合国日 世界发展信息日
10.28 世界“男xing健康日”
10.31 世界勤俭日
10月第一个星期一 国际住房日
10月第二个星期三 国际减轻自然灾害日
11月
11.8 中国记者节
11.9 中国消防宣传日（消防节）
11.10 世界青年节（日）
11.14 世界糖尿病日
11.16 国际宽容日
11.17 国际大学生节（国际学生日）
11.19 世界厕所日
11.20 世界儿童日 非洲工业化日
11.21 世界电视日 世界问候日
11.25 国际消除家庭baoli日
11.29 声援巴基斯坦国际日
11月11日所属的一周 国际科学与和平周
11月第四个星期四 感恩节
12月
12.1 世界艾滋病日
12.2 废除一切形式奴yi世界日
12.3 世界残疾人日
12.4 中国法制宣传日
12.5 （经济和社会发展）国际自愿人员日 世界弱能人士日
12.7 国际民航日
12.9 “一二*九”运动纪念日 国际反腐bai日 世界足球日
12.10 世界人权日
12.11 世界防治哮喘日
12.12 xian事变纪念日 国际儿童广播日
12.13 南京大tusha纪念日
12.15 世界强化免役日
12.18 国际迁徙者日
12.19 南南合作日
12.20 澳门回归纪念日
12.21 国际篮球日
12月22日或者23日之间 冬至节 12.24平安夜
12.25 圣诞节
12.26 毛之诞辰日
12.29 国际生物多样性日
12月第二个星期日 国际儿童电视广播日
中国传统节日
春节[农历1/1]
路神生日[农历1/5]
元宵节[农历1/15]
龙抬头[农历2/2]
寒食节[4/4]
清明节[4月]
端午节[农历5/5]
天贶节[农历6/6]
姑姑节[农历6/6]
彝族火把节[农历6/24]
七夕[农历7/7]
中元节[农历7/15]
地藏节[农历7/30]
中秋节[农历9/15]
重阳节[农历9/9]
祭祖节[农历10/1]
冬至[农历十二月二十二日]腊八节[农历12/9]
过小年[农历12/23]
除夕[农历12/30]
推荐第7篇：每月工作时间节点
1—09号：
1、送各单位发票；
2、核对社保账单；
3、做各单位应汇款表及人员变动台账；
4、社保应付表；
5、打缴费通知；
6、电话通知解除人员办理手续
10—16号：
1、整理档案；
17—23号：
24—30号：
2、核对各单位缺少档案人员及下个月合同到期人员
1、做社保增减表；
2、整理档案；
3、核对各单位缺少档案人员及下个月合同到期人员
4、电话通知解除人员办理手续
1、做各单位账单；
2、申报当月公积金；
3、做减少人员汇总表；
4、发下月各单位账单
5、打缴费通知；
6、邮件及QQ发各单位账单；
推荐第8篇：节点工期控制
福建省南安（金淘）至厦门高速公路泉州段
A4合同段（K15+800~K22+200）
节点工期控制制度
编制： 复核： 审批：
中铁十局二公司南厦高速公路A4标项目经理部
二〇〇九年九月 节点工期控制制度及保障措施
1.控制目标
根据合同文件及指导性施组工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期， 分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满足总体工期要求。
2.总体性保障措施 2.1 保证工期的经济措施
2.1.1 按照施工组织设计的要求配备机械设备， 充分利用并做好统筹安排、统一配调、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施 工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施 工机械运转正常供应，杜绝停工待料的情况出现。
2.1.2 编制与进度计划相适应的资源需求计划， 包括资金需求计划 和其他资源需求计划，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取 经济激励措施所需费用。专款专用，保证资金的及时供给不影响购置 机械设备和物资的采购。
2.1.3 建立进度质量奖惩制度， 分部在每月的验工计价中扣除一定 比例作为奖励基金，用于奖励在进度、质量、安全中做出成效的集体 和个人。
2.2 保证工期的技术措施
2.2.1 结合工程实际具体编制实施性施组， 依据指导性施组， 分解、细化、落实工期节点要求；编制经济合理的专项施工技术方案、作业 指导书、工艺操作规程、施工保证措施及进度计划网络图；交叉影响 各专业的工程合理安排，尽量减少相互干扰。实施中，根据工程进展， 实行施组动态管理，及时调整施组以适应施工情况发生的变化。
2.2.2 及时审核设计文件，组织图纸会审，复核工程数量，进行 技术交底，对设计原则和思路做到心中有数
2.2.3 加强现场施工技术指导和测量、实验工作，及时对施工实况 进行监控和指导
2.2.4 广泛开展技术革新和科研工作，开展\"小发明、小创造、小 革新、小建议、小改进\"的五小活动，不断提高劳动生产率，对重点项 目邀请设计、科研单位联合攻关。积极推广新技术、新材料、新工艺， 以科技进步促进劳动生产率的提高。对工程的重大技术难题和施工方 案进行论证，正确进行技术决策和科学组织施工。
2.2.5 采用工程进度信息化管理。通过工程进度数字化管理，对关 键线路进行监控，保持经常性对比分析，评定项目进度状况，尤其是 关键工程进度，对下期工作做出安排，建立新的施工计划。根据形象 进度拟定出单项进度指标，确保总工期目标的实现。在过程控制中， 实行施工进度报告（日报、周报、月报）制度，掌控工程进展情况， 及时比对重点工程的实际进度和计划进度的偏差，分析原因，采取相 应的对策措施。
3.各工序的协调措施
3.1 工程开工前,首先编制实施性的施工组织设计,呈报监理工程 师和业主审批,根据审批同意后的方案组织实施,不得随意改变批准后 的施工方案和施工工序.并采取以下措施: 工程实行开工报告制度,各分部工程开工前应向监理工程师提出 申请,并得到其批准.经理部应对施工计划全方位进行监控,发现问题及时调整计划,调 整工序,加强薄弱环节滞后工序的实施.3.2 上下相承工序协调措施
上部工序交给下部工序之前,每道工序完成后,必须经过内部检查 合格后,两道工序的作业班长共同自检,确认无问题后签署工序交验合 格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格),下部工序才能进行施工;若 有问题及时通知上部工序进行整改,整改合格后,两道工序自检确认无 误后,下部工序再接受施工。特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度, 任何人不得擅自做主隐瞒不报.未经检验评定或经检验不合格的工序, 应按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改后的结果进行验证记 录档案。
对影响交通、周围环境的工序，要坚持原则，加强控制，优化于 其他工序。实验、检测手段合格后，各种措施可行到位后，方可进行 下道工序的开。上道工序对下道工序带来生产危害或隐患时，严禁下 道工序的开工。
对\"关键工序\"、\"特殊工序\"要加强管理，积极配合监理工程师实 施全方位、全天候的\"旁站\"制度。在开工前必须列出\"关键工序\"、\"特 殊工序\"的名称，要落实采取各种措施加强控制。 3.3 并行工序协调措施
各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲 目的赶工期指挥，造成各工序、施工现场的混乱。
两道普通并行工序施工在施工时有干扰现象时，两道工序作业负 责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，排除施工干扰。 次要工序与主要工序：两者相干扰时，两个工序负责人相互协商 解决，不能解决时，次要工序要保证主要工序的施工。 4.特殊季节的工期保证措施
4.1 雨季施工工期保证措施
为减小雨季对工期的不利影响，须采取如下措施：
办公室调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备， 减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。
备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证 汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临 时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。
加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季对施工 进度的影响。
4.2 夜间施工工期保证措施
保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状 态，避免发生不必要的安全、质量事故。加强夜间施工照明设施，保 证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运 输车辆及其他行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。通道口加强 防护，并设明显警示标志。 5.工期的检查与调整 5.1 对进度计划进行的检查与调整应依据其实测结果。
5.2 进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，并应根据 需要进行不定期检查。
5.3 进度计划的检查应包括以下内容：
（1）工作量的完成情况。 （2）工作时间的执行情况。 （3）资源使用及进度的匹配情况。 （4）上次检查提出的问题处理情况。
5.4 进度计划检查后应按下列内容编制进度报告： （1）进度执行情况的综合描述。 （2）实际季度与计划进度的对比资料。 （3）进度计划的实际问题及原因分析。
（4）进度执行情况对质量、安全和成本的等影响情况。
（5）采取的措施和对未来计划进度的预测。 5.5 进度计划的调整应包括下列内容： （1）工作量。 （2）起止时间。 （3）工作关系。 （4）资源供应。 （5）必要的目标调整。
5.6 进度计划调整后应编制新的进度计划，并及时与相关单位的 部门沟通。
推荐第9篇：招投标时间节点
北碚区招投标时间节点
一、物业管理区域划分备案
开发建设单位需提供资料（建设用地工程规划许可证及用地红线图复印件1份） 招标代理公司准备资料（区域划分备案申请表范本、物业管理区域划分情况说明范本）
办理时间：2个工作日
二、前期物业管理招标备案
开发建设单位需提供资料（建设工程规划许可证及规划总平面图复印件3份） 物业公司需提供资料（总公司营业执照及资质证书复印件3份，公司所在地出具的诚信证明原件1份）
招标代理公司准备资料（前期物业管理招标备案申请表范本、招标文件范本、招标邀请函范本）
办理时间：10天
三、价格预审
开发建设单位派1人参加
招标代理公司准备资料（价格预审方案） 办理时间：0.5天
四、前期物业管理招投标会
开发建设单位派2人参加，物业公司派1人参加答辩 物业公司准备资料（投标文件所需盖章资料） 招标代理公司准备资料（开标会所需资料） 办理时间：0.5天
五、前期物业服务合同备案及物业管理用房备案
开发建设单位及物业公司需提供资料（前期物业服务合同、业主临时管理规约、业主临时管理规约备案证明、物业管理用房房屋测绘报告）
招标代理公司准备资料（前期物业管理合同备案申请表范本、中标通知书范本、物业管理用房申报确认表范本、物业服务方案）
办理时间：2个工作日
备注：以上资料均需加盖开发建设单位公章及物业总公司公章。
推荐第10篇：节点进度承诺书
承诺书
1.木工班班2018年4月
日完成4#楼3米层模板支撑和加固.2.钢筋班组2018年4月
日完成4#楼3米层梁板墙柱钢筋安装
3.泥工班组2018年4月
日晚开始4#楼3米层砼浇筑.(3#23层砼定于4月
日中午浇筑,泥工班根据情况自行组织是否另调一批泵工作业.) 4.木工班班2018年4月
日完成4#楼6米层模板支撑和加固.5.钢筋班组2018年4月
日完成4#楼6米层梁板墙柱钢筋安装
泥工班组2018年4月
日晚开始4#楼6米层砼浇筑.备注：以上工作量按时完工，不按时完工将罚款人民币5000元/天。
根据现场实际情况，已制定合理工期目标，请严格执行，必须按时完成。 项目部：邬菠 钢筋班签收人： 木工班组签收人: 泥工班组签收人:
四川省广安佳霖建工集团有限公司
2018年4月
日
第11篇：全年营销节点
万象更新的【一月】
营销关键节点：元旦
日常营销节点：小寒、大寒、腊八
营销关键词：新年、计划、小目标、奋斗、雪、年味、家、归期 年味到家的【二月】
营销关键节点：情人节、春节 日常营销节点：立春、小年、雨水
营销关键词：新年、年味、春、辞旧迎新、狗年、家、家人、爱、爱人、团圆、春晚、明星、红包、相亲、催婚、聚会、春运、归途、旅途 人与自然的【三月】
营销关键节点：元宵节、妇女节、白色情人节、消费者权益日、地球一小时 日常营销节点：惊蛰、植树节、龙抬头、春分
营销关键词：春、家、团圆、中华传统、关爱、女神、女王、自然、环境、水生态、利益、旅游 年年有愚的【四月】
营销关键节点：愚人节、清明节、地球日 日常营销节点：谷雨、世界读书日
营销关键词：春、关爱、公益、旅游、怀念、读书 感恩春晖的【五月】
营销关键节点：劳动节、母亲节、520表白日
日常营销节点：五四青年节、立夏、世界微笑日、国际家庭日、小满、世界无烟日
营销关键词：夏、小长假、劳动、关爱、公益、青年、学生、微笑、母爱、家庭 氛围紧张的【六月】
营销关键节点：儿童节、高考、父亲节、端午节 日常营销节点：芒种、夏至
营销关键词：夏、童趣、高考、小长假、父爱、家、团圆、公益、旅游、运动 暑气熏蒸的【七月】
营销关键节点：无
日常营销节点：小暑、大暑 营销关键词：夏、热、爱国 鹊桥相会的【八月】
营销关键节点：七夕 日常营销节点：立秋、处暑
营销关键词：夏、热、爱、爱国、情侣、鬼节 感恩团圆的【九月】
营销关键节点：教师节、中秋节 日常营销节点：白露、秋分、世界无车日
营销关键词：秋、开学、感恩教师、环保、团圆、家、爱国 举国同庆的【十月】
营销关键节点：国庆节
日常营销节点：寒露、卖萌日、重阳节、霜降
营销关键词：秋、旅行、旅途、回家、相亲、催婚、晚婚、关爱 疯狂剁手的【十一月】
营销关键节点：万圣节、光棍节、感恩节、黑色星期五 日常营销节点：立冬、小雪
营销关键词：冬、剁手、吃土、淘宝、海淘、促销、买买买、感恩 把握当下的【十二月】
营销关键节点：圣诞节
日常营销节点：艾滋病日、大雪、冬至、平安夜
营销关键词：冬、寒冷、剁手、圣诞、年度总结、明年计划
第12篇：工作节点控制
节点控制
如何控制好工作的节点是很多项目管理者重点方向，在面临多项事宜或者思考性、创造性工作任务时，不少管理者不知道该抓什么好。本文简单说了个人的一些看法作为参考。
试想一下，假如没有节点控制，那么分配一件任务时只有最后的结果。原本一天可以做出来的东西却花了几天时间，而执行者还不断告诉你这件事情是多么的困难。如果你不明白真相，那后果是项目将越发落后。
管理者在分配任务时不妨下发一个进度单，和执行者一起列出该项任务的大致计划和节点，每一个节点需要做到什么程度。将大的任务细化下来，分成多个小的节点，这样执行者也知道自己做到什么程度了，还需要做多少努力可以完成整个计划。在每个节点设置的地方，需要让执行者选择“奖励内容”比如跑5000M，做俯卧撑，打扫卫生，加负的绩效考核。这样的奖励虽然不大，但会让执行者产生一种需要完成任务的动力。
这对于实体的任务很实用，同样对于那些思考性的工作，比如设计一个什么东西，让任务接收人自己计划一个时间节点同时管理者加以讨论，确定后就在规定时间内必须做出成绩出来，如果做不出来就说明没有思考。这样未免显的没有人性化，但市场就是这样。你没有思考出来就是失败，失败就是没有肉吃，既然计划列出来了，就必须这样执行下去，让执行形成一种良好的作风。最后才能形成自己的企业文化。
第13篇：紧抓节点绿化
紧抓节点绿化，精心实施参观沿线工程
今年是莱钢承办全国冶金绿化年，绿化环卫中心根据公益事业部环境建设的要求，我们采取有效手段，有计划、有步骤地推进参观沿线绿化工作，形成具有地方特色的点、线、面相结合，乔灌木和花草合理搭配的绿化体系，为庆祝莱钢建厂40周年增添亮丽的一笔。
为确保参观沿线绿化工程顺利实施，绿化环卫中心抓住春季绿化黄金季节，克服点多、面广、线长、时间紧、任务重等实际困难，认真做好绿化工作，针对每个区域的不同情况，工作技术人员认真规划，采取“普遍绿化与重点绿化”、“乡土树种与名贵树种”相结合的手法，并增加花灌木及宿根花卉的栽植，减少植物造型的绿化形式，来完善提升参观沿线绿化档次。截至目前，我们已完成总工程的90%，双泉路、银山路、九龙大街沿线共栽植乔木1200棵，花灌木5200棵；大型参观沿线共栽植乔木1349棵，花灌木4000棵；新兴路、铁流路沿线共栽植乔木907棵，花灌木5681棵。
2010年是公司发展新形势下的开启，我们会打造出一条形象景观大道，为莱钢增添亮色，使我们的莱钢五彩缤纷、绿意盎然。
刘秀梅
第14篇：节点工期报道
皂角树车辆段机电安装及装修工程顺利
完成“7.10”节点工期目标
7月15日，成都地铁公司劳动竞赛检查组，对中铁四局南昌机电公司施工的成都地铁1号线车辆段机电安装及装修工程，进行了“7.10”节点工期目标验收和劳动竞赛评比检查，检查组对工程的安全、质量、进度以及文明施工等方面都给予了较高评价。
由中铁四局南昌机电公司施工的皂角树车辆段机电安装及装修工程“7.10”工期目标包括：牵引降压混合变电所；材料棚及试车机具间中的试车控制室、试车信号室、试车工作室；综合楼A二层的电子档案室、档案办公室、声像档案库、档案阅读室、卫生间、开水间和档案库三等优先施工区域，在7月10日前必须达到交付使用状态。面对艰巨的施工任务和刚进场百废待兴的局面，中铁四局南昌机电公司成都地铁经理部及时成立了大干领导小组，开展了“打好第一仗，确保七一0”生产大干活动。活动中，经理部先后克服了作业面少、资金缺乏、图纸到位迟缓、甲控材料进场迟缓等困难，确保了工程的顺利推进。同时，经理部党委也坚持以施工生产为中心、以现场为中心，广泛深入开展了“蓉城党旗红，四局争先锋”党建主题活动，并以“党员突击队”、“党员先锋岗”、“青年安全监督岗”为抓手，不断加强和推进工程的安全、质量、进度，为节点目标的实现提供了坚强保障。
截止到7月15日 ，该经理部共完成产值526万元，完成投资660万元，顺利实现了“7.10”节点工期目标。
中铁四局南昌机电公司成都地铁1号线项目部佟媛媛
二00九年七月十六日
第15篇：安全节点控制措施
安全重点控制节点措施
一、施工脚手架安全重点措施
根据本工程为建筑幕墙施工要求和建筑结构特点，建筑比较高，大楼体积较大，立面外墙装饰跨度较大等特点，玻璃幕墙施工面积大，除主楼需要采用吊蓝施工为主外,雨蓬及屋顶等部位必须采用脚手架施工。
幕墙施工需要脚手架，所以脚手架的安全、实用至关重要。注意事项如下： （1）脚手架底座要装设牢固，底座垫板要铺平，立杆必须稳固地落在底座上。底座垫板下面的土层应夯实，防止产生不均匀沉降。
（2）大横杆至少应长于两跨，并要用扣件与各立杆联结紧固，大横杆接头应设于立杆附近，相邻两大横杆的对接接头应错开。
（3）小横杆两端应搁臵在大横杆之上并用扣件与大横杆连接牢固。 （4）剪刀撑及横向斜撑均应设在脚手架的外侧，构成剪刀撑及横向斜撑的斜杆必须与立杆及大横杆连接牢固，各个接头必须即能受拉又能受压。
（5）脚手架应与建筑物相拉结，与建筑物附着的锚固点，应设在大横杆与立杆相交的节点处。作用于锚固点的拉、压力应通过附着杆传递给建筑物。
（6）脚手架的附着杆不得拉结在窗框、雨管等不坚固和稳定性差的建筑部件上，以免脚手架失稳而倒塌。在施工过程中，如因作业需要拆卸某些附着杆时，必须预先装好用以顶替的锚固件。作业完毕后，立即将附着杆还原。
（7）脚手架应坚固、稳定，能满足施工应承受的荷载与气候条件，在荷载作用下不变形，倾斜、摇晃。
（8）全部脚手架均应备齐栏杆、扶手、踢脚板，踢脚板的铺设要严密、牢固，踢脚板两端，严禁存有探头板。护栏高度必须大于1米。脚手架内侧的护栏及扶手等亦应用扣件与立柱联固，其节点间距不得大于3米。
（9）木制、竹制跳板在施工前都必须检查，跳板本身有无不安全因素存在，如裂纹、残边。
（10）横杆卡扣要牢固，无松动、脱落、打滑等现象，与楼体拉接点要牢固。 （11）凡2米以上脚手架加挂立封安全网且将网的下口封牢，每6米用安全
网作防护层。
二、后臵埋件施工与措施
埋件是幕墙的根，埋件质量的好坏，直接关系到幕墙的安全性与使用寿命，根生不牢，则整个系统会处于不稳定状态。
本工程的所有幕墙及钢结构雨蓬埋件由我司施工进行后臵埋件施工。我单位负责对由总包单位已完成预埋件的纠偏、补漏工作。埋件的结构位臵图与埋件加工图，由设计部门设计，业主与设计院认可与会签。之后，平面布臵图交与现场项目部进行施工，埋件加工图则交由生产厂家作为加工依据。
我司的埋件预埋将待土建同步工作完成后进行，在混凝土浇灌之后按照埋件图的尺度画出埋件的位臵、标高必须符合埋件布臵图的要求。
三、玻璃幕施工过程中应控制：
1.建立完善的各级安全生产管理制度和安全生产责任制
建立和完善安全生产管理制度和安全生产责任制是做好安全工作的基础，玻璃幕墙安装一般是由专业的安装队伍进行施工作业，幕墙施工一般是做为单位工程施工的一部分，因此要做好队伍的选择和签订安全管理协议书，明确双方在安全管理方面的责任和义务。
2.了解玻璃幕墙施工工序，配合工程技术人员编制施工组织设计，并根据工程规模、施工要求编制玻璃幕墙施工安全技术控制措施，安全技术措施中应重点突出对在临边作业、高空作业、吊篮的安装和使用、作业个人的防护（防坠落保险）措施等进行详细的编写，同时还应对施工工具的防坠落采取相应的措施，对动火等也应编制出应急处理预案。
3.了解现场布局情况，掌握现场的第一手资料，根据施工现场的作业环境，玻璃幕墙施工机械、材料进场的存放做好规划。玻璃幕墙半成品现场存放的场地应选择已硬化平整的场地，防止现场存放过程中发生倾斜、倒塌等意外事故。
4.安装队伍的选用。幕墙施工一般是由专业的施工队伍进行，在队伍的选择上不但要选择具有施工资质、安全资质的队伍，对其内部各项管理制度的
建立也应进行考察，同时应到其正在施工的现场进行考察。考察的内容应包括：幕墙安装安全管理各项制度和各项管理组织的建立，现场安全生产实际管理能力，安全人员的持证上岗状况等。
5.做好安全教育培训，教育培训工作重点要加强安全知识和安全操作规程的培训，使其明白该工种怎样做才是安全的，即必须让工人知道在施工过程中那些是该做的，哪些是不能做的，要让每一个参与施工的人员牢固树立“安全第一”的思想，了解施工机具的正确使用方法，知道采取何种防范措施预防各类安全事故，以及掌握发生事故后的应急处理方法。
其次要让工人了解施工现场的作业环境，包括施工场地的外部环境，如：工地周边是否扰民，施工时是否会对社会人员带来不安全因素等。
6.做好安全技术交底，安全技术交底是一项指导工人在施工中如何保证自身安全的重要内容，安全交底要根据施组和现场的具体情况进行，强调容易发生事故的工程部位，以及预防事故发生的措施，玻璃幕墙施工一般分为构件预埋、龙骨安装、幕墙吊装和安装以及清洁等部分。安全交底可以进行分项交底，也可以对整个幕墙施工进行一次性交底。但安全交底一定要及时，内容要包含幕墙施工的全过程。
7.加强对施工机械的管理，对有机械施工的要从其机械进场、安装、调试、验收等方面进行控制。在幕墙施工过程中现场使用的施工机械一般有：二次倒运幕墙所使用的叉车，安装幕墙所使用的主要工具施工吊篮等。对现场使用的叉车应根据北京市施工现场安全管理规定进行进场检验，做好叉车手续，合格证及相关的资料审查和备案，对驾驶人员应进行驾驶资格的审查，禁止不具备安全使用手续、条件的机械进入施工现场。禁止不具备驾驶资格的人员进行现场驾驶作业。施工吊篮是幕墙施工过程中的重要施工机械（工具）之一，在吊篮进场后（在未进行使用前）现场应会同技术、工程、机械员、安全员、电气管理人员对其进行进场验收。验收的内容有：出场合格证、检测报告、使用说明书、在京使用应具备北京市技术监督部门核准的备案的登记手续和编号，并应对吊篮本身的损益和安全使用程度进行检测。如：吊篮整体的完好程度、架体各部位连接处的焊接点、机电部分的线路联接、钢丝绳、索具的损益程度等进行目测验收，并做好登记备案资料。
四、日常的安全监督和控制
1.项目在幕墙作业时应做好临边作业人员的安全监督，临边作业是幕墙的施工特点所决定的，施工人员作业的工作面大部分在结构的边缘地带，尤其是在进行埋件作业时，施工人员往往实在临边蹲下进行，如果安全保护措施不到位，当工人下蹲作业一段时间忽然站立起来时，容易出现脑供血不足导致头晕，极易发生高空坠落事件，因此应加强作业人员的身体健康状况检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等不适宜高空作业的人员禁止安排进行高空作业或进行临边作业。作业人员在进行高空作业或埋件作业时必须系好安全带,同时应注意检查安全带固定位臵的牢固性。
2.要严格控制幕墙施工用电管理，幕墙施工用电的跨度较大，临时线路往往要跨楼层使用，因此要对使用的线路进行严格的要求，不得使用塑胶电线，电线的敷设应避免与金属物件直接接触，不得有露芯现象。对现场具有多部吊篮同时作业的应对每一部吊篮应分别提供电源箱，避免发生触电或因断电而导致的其他安全事故。
幕墙施工过程中对施工机械的安全控制与检查，幕墙施工控制的重点应做好吊篮的安装和日常监管工作，安全检查是安全生产日常管理的一项重要工作，根据幕墙施工作业的特点，工程项目的负责人和工长、安全员、机械管理员等要经常深入作业现场，对既定的安全技术措施、现场的安全管理制度的执行情况和对现场人员不安全行为以及物的不安全状态进行检查，发现事故隐患，要弄清原因和责任人，并限时整改。还要充分鼓励作业人员进行自检和互检。以利尽早发现事故隐患，达到消灭或降低损失。
第16篇：拆迁节点流程
拆迁节点具体流程
（一） 前期
一、征地，征农房宅基地；
征地补偿费用落实到集体、农户个人。
二、对被拆迁农房进户调查；先由政府进行调查核实，收集产权资料，核实家庭成员情况，工作单位，子女入学，社保养老等。将调查材料汇总，造册。
三、通知产权情况不明或手续不够完整的农户申请产权确认；通知到每户，由被拆迁户向政府提出申请。
（二） 中期
一、委托拆迁开发处做拆迁调查工作
将收集到的调查资料提供给市拆迁开发处，委托其做拆迁调查工作。并提供规划红线图、被拆迁房屋有效证件（房产证、建房证、土地证）。
二、向市拆迁办递交拆迁项目的申请报告
需提供立项文、定点文、土地文、申请报告、拆迁调查报告。
三、由市拆迁办组织，采取中标形式确定评估公司后进行分类评估
1、由市拆迁办发函邀请被拆迁户参与评估招标，组织有资质的评估公司进行公开开标，中标后的评估公司立即展开工作；
2、与评估公司签订委托评估协议。
四、落实拆迁安置用房，根据拆迁调查报告与评估报告制定拆迁安置方案
政府落实拆迁安置（点）用房，制定的拆迁安置方案，再向市拆迁办申报。拆迁补偿方案：
1、安置房屋资料，包括安置地点、平面设计蓝图（设计单位盖章）、建筑结构、装修标准、安置房套数、房型、面积；
2、安置方案要注明补偿形式、住宅及非住宅的具体安置方案；
3、评估机构对安置用房的评估报告。
过渡安置的，须提供过渡房资料（地点、结构、套数、面积）；
五、落实拆迁专户资金 办理拆迁专户，根据评估结果及市拆迁办的要求，办理资金监控手续并落实资金，以保障拆迁工作的顺利开展。
六、领取拆迁公告，登报公告
在领取拆迁公告后到市日报社办理刊登公告。
七、分户评估
在拆迁公告见报后，评估公司需进家入户进行分户评估（装修评估）。评估报告出具后，由动迁人员逐家逐户发拆迁通知书、评估报告，并要有社区证明；拆迁通知书约定每户的协商时间；
八、领取拆迁许可证
以上工作完成后，向市拆迁办领取拆迁许可证，落实拆迁现场办公室，及时展开工作。
（三）后期
一、签订拆迁协议，补偿安置费用落实；
二、搬家后水电表拆卸、抄表、交房办理手续；
三、多次协商不能达成协议的，作好三次谈话记录，社区证明，进入行政裁决程序；房屋拆迁部门行政裁决应当自收到申请之日起30日内做出。房屋拆迁部门做出裁决应出具裁决书。
第17篇：景观设计节点说明
景观设计节点说明
节点设计：
该村整体设计以城市干道穿过木龙寺通往红山的路的轴线进行诠释，南面为洪沟、北部为农田及绿地、东为城市干道及西面靠山，四周有林卡。采用鲜艳，明快的古代民族风格，以自然元素：石头，木材，水和植被为背景，在其上叠加钢，玻璃构成的廊架，玛尼堆、畏桑炉，小品等。充满宗教文化气息。以一系列空间转化过程开放--私密热闹--幽静，多彩与纯白，人工--自然 ，硬质--软质营造不同的氛围和感受。
1、主入口
有明确的主入口通往觉木龙寺（树有指示牌），有数条小路通往各主要景观节点处，有确切的轴线营造一目了然的俯视的效果，两侧有连乱的小路贯穿整个村子，结合民族特色和传统宗教文化，住宅建筑物设计通俗，宗教建筑神圣威严，小学建筑物结合现代化；中央有几个小卖部连接，直至觉木龙寺，道路用沙石铺垫，雨季表面比较潮湿，沙石已被屋面流水刮走；觉木龙寺入口处用大理石铺垫，形成的古典景观特色，向里则是寺庙前广场，结合藏戏，舞台，畏桑炉，丰富景观层次。广场铺装在延续引导纵向分隔条外，强化横向铺装凸显主空间的气氛。
2、觉木龙寺
相传具有800多年的历史，将现代水景与台地结合，营造出三维，动态的整体景观。设计为大面积集中水体，成为整个小区的中心，统领整个小区的景观格局，台面高差通过台地式种植，疏林缓坡和镶嵌砂岩浮雕的墙面加以弱化，同时用景观坡道，台阶相互连接。水体和周边缓坡绿地结合，以生态手法营造自然质朴的氛围，人们通过木栈道，碎石和小径穿行其中，体味自然的纯美感受，水面上铺设了几座桥来呼应都匀这座以桥为特色的城市。水中设置了一个宁静的岛屿，作为重要的观景分流作用。利用传统园林中借景，对景的原则，使广场空间景观互相渗透。不锈钢和玻璃组成的构架显现了现代和力度，展现出时尚的气息，流水和透明的玻璃形成一个具有动感而又纯净的戏水空间。沿河景观绿化以植物造景为主，营造一种静谧，遐意的休闲空间，植被将城市的喧嚣隔离在外，面对水面，安静的享受心灵的一角。
3、公共健身活动区
在主水景上部，以充满休闲氛围的咖啡座，临水台阶，亲水平台，健身，运动为主要场所，成为居民主要交流与活动空间。由矩形石板镶嵌卵石的步道相连，造型活泼自然，设有健身器械等，其中还设置了些儿童游乐器械。以青石汀步与景观步道相连。小区中的景观步道即是入户门前的消防通道，虽具有消防通道的功能，但从整体环境的设计来看，其又具有景观的功能在设计上，将景
观步道充分融入小区整体环境，步道除在铺装上加以修饰更在其中加入独特的设计元素，如方块青石板中嵌入草坪、琴键式条状草坪嵌入铺装中等设计。都使其富有趣味性的变化。透过绿色草坪区，漫步芳草丛，两级台阶的高差与树池结合，露天休闲吧，享受阳光，享受自然，享受一种时尚的生活理念。临水的设计，从更大程度上强调“智者乐水”。同时，亲水平台与露天休闲吧结合，给水面增加一道风景线，也强调了人的参与性，真正体系水岸生活的时尚感.
4、商业配套
建筑采用钢架结构和玻璃造型，是主轴线上的重要节点，起到承上启下的作用，其功能是提供居民日常生活用品的场所，四周水景观包围，形成岛的氛围.采用自然主义的手法，以植物造景结合水景为主，结合现代、简约的细节表达和地势高低的巧妙利用，让建筑与景观和谐相容。沿水面步道让人更多感触步移景换的效果，沿水面设置活动休闲小广场，亲水台阶，让人们更多接触自然，感受健康的生活理念。
5、主轴线尾部
是整个小区的最高建筑在空间上起了景观的引导作用，与小会所间的景观大道提供水景，绿化，木质平台连接，强调线条的严谨和主入口相呼应。通过绿化造景的延伸线和连贯性来加强地块之间的联系统一，避免各地块分割断裂。通过主入口把宅间绿化和主轴线有机结合，形成一个开放性空间，硬质铺装广场与条石造景，供人们在此观览水景。
6、小区晨练跑道
沿小区内环线设计了一条的晨练跑道，方便居民清晨锻炼，特别是对小孩子的安全得到充分保证。跑道旁边绿色成荫，随处可以抱树踏石，亲近自然，锻炼身体。
7、宅间绿化
高大的乔木与灌木、绿草、鲜花相掩映，缤纷的花带蜿蜒前伸，碧水映照着蓝天白云。区内有曲桥流水、露天茶座、台地景园、景亭、廊架观鱼等等，使人可听、可观、可触、可感，从各方面体验水给人带来的乐趣。幽幽草丛树林、浅吟低语、鸟鸣啾啾、晚霞映日，住户们在此洗去白天的劳累，远离城市的暄器，倾听自然的呼吸，做个都市隐者。宅间的路网设计为流线型园路，结合地势营造出舒缓的动感。由各种要素组成的空间结构在整体构图上运用宜人的尺度，营造令人向往，使人放松的环境气氛，植物结合路网柔化建筑物转角部位，摆脱局促密封的空间。
8、架空层设计
小区内部分楼层底层为架空层，设计中亦充分利用这部分面积，发挥其交通、休息、娱乐的功能，在其中设置了半开放半封闭式的儿童兴趣园、老年人俱乐部等，为居民提供直接方便的休息沟
通场所，在景观设计上巧妙运用借景、框景、障景等造园手法，让室内空间向户外延伸，起到了增大空间、加大景深的作用。在植物的选择上也考虑实际情况，多采用耐荫性、抗风性较强的散尾葵、鱼尾葵等，再搭配雕塑、景墙等硬景，共同营造出一个亲切温馨、富有情趣的公共活动空间。
9、园林小品和园路规划
根据整体的环境特色，结合景观主题和功能需要设置少量的园林建筑，园林小品及雕塑。 园林小品的设计力求在造型、体量、色彩和材料上均与总体环境的立意和绿地效果相协调，同时突出园林小品的个性。园林建筑和小品利用自然材料、人工材料相结合，两者相互衬托。设计追求形体的简洁与流畅，并突出材料的“自然美”和质感。自然材料主要以石材为主，人工材质不锈钢等。园路的规划根据总体的布局，在中心绿地，集中绿地和相互间的联结地带根据需要，设置必要的园路。
第18篇：施工节点注解
项目筹建管理系统解释（施工管理篇）
项目跟踪阶段（0之前）一周
1.积极参与项目前期的跟踪，了解项目各项情况，做好应对准备，提出商洽建议。
2.结合现场踏勘情况，结合商场特点，分析商场风险和利弊，提出合理化建议。
3.配合拓展部收集地方信息，并且有效利用公司已有的人际关系及市场信息，为项目签约提供有利依据。
一、项目前期策划（0～50%） 重点（策划控制）：
1.质量目标：通过参观学习精品商场，结合本工程特点，确定本商场的质量目标。
2.投资目标：掌握商场特性，结合商场现状，准确预估商场投资额，进行动态管理。
3.放样放线：仔细论证重要部位、关键节点的施工，关注不同部位的收头，坚持落实施工全过程的放样放线工作。（综合平、顶布置图）
4.组织策划：
1）组建商场筹建班子，配置需要的岗位人员，明确各岗位的职责； 2）按设计内容要求，结合现场情况有针对性、有重点地编写施工前期策划； 3）对进度进行合理调整，编制符合现场实际的总进度计划。（进度责任状） 关键工作：
1.设计深化：进场期间要充分熟悉图纸，及时与设计部沟通做好图纸交底；工程部有条件的主动承担深化设计工作，为商场顺利施工争取有利条件。
2.小样先行：根据前期策划将特殊材料列出，提交设计部，将采购周期和工期的利弊关系明确告之设计师，提前落实关键材料、特殊材料、加工周期长的材料。根据现场的各主要节点制作1：1收头，为整体工程的进度和质量把好关。
3.样板段：在实施过程中，认真记录每个环节，并对各个施工单位进行培训。条件允许时，再做一段所有隐蔽节点的工艺样板段，为大面积施工、交底工作提供专项的技术质量标准。 4.全员交底：与施工单位洽商工期、范围和质量要求并与施工单位签定施工合同，结合工程情况，确定工艺和标准后，对所有施工单位进行交底，并且在施工中做好跟踪和监控。（安全、工艺交底表）
5.主材订货：充分考虑到材料定货周期、采购及到场时间：（材料进场计划表）
1）参与材料招标，与材料供应商洽谈并签定材料采购合同；
2）对乙供材要积极配合，过程跟踪落实，避免出现主材进场滞后情况。 横向—搞好各方关系：
运用公司已有资源和良好的信誉度，通过有效的沟通和交流，搞好各方关系，得到规划、城管、消防及配套单位的信任和理解，为整体工程利益和各方工作的开展打好基础。
动态—加强对策划阶段的检查：
认真仔细地检查各单位在施工过程中对前期策划的执行情况，主要查看现场落实的效果。
二、过程控制（50%～80%） 重点（策划检查）：
1.安全（人）：加强全体管理人员和施工人员的安全意识，时刻关注现场施工人员的操作是否符合安全规范，杜绝安全事故。
2.互检：在项目内部检查、整改的基础上，利用部门会议，组织互检，对项目现场存在的问题，贴纸明示，逐一落实针对性的措施，不放过任何没有解决的问题。（安全、质量检查表）
3.成本：有策略、有主次地进行成本动态管理。
4.订货：根据工地具体情况，动态调整材料进场计划，做到材料等人： 1）同一种材料尽早做好市场调研，储备可替代产品，以备不时之需； 2）积极主动配合设计部、供货方确保材料按时保质到位（石材等贵重及质量难控制的材料要到源头盯货）；
3）定期到源头对部品、部件实地考察进展情况，及时督促；
4）对后场加工的部品、部件质量在后场即严格把关，避免因质量问题造成返工； 5）合理预留机动时间给部品、部件的安装，避免因工期紧、交叉施工造成质量问题。 关键工作：
1.人、材到位：前期策划要充分考虑到施工期间要遇到的各种时间、人员可能出现低谷期，对大商场和抢工项目做好施工单位储备。与施工单位签订合同时，应根据工程进度合理安排劳动力的计划，并严格执行。（劳动力进场计划）
针对工程实际进度，尽早做好材料比价和招标工作。对照工程进度制定详细的材料采购计划，动态调整材料的到场时间，并严格执行，要做到宁可材料等人，决不能出现人等材料。
2.抓紧抢工：
1）合理制定人员进场计划，合同签定前把所想到的困难和有利、不利因素讲清楚；
2）加强安排工作的科学性和合理性，在条件具备的情况下，抓紧抢工； 3）施工过程中应制定适当的鼓励措施来提高施工单位的积极性。 3.关键节点：重点关注关键节点、重要部位的质量和成品效果，不到位的地方抓紧修补或更换，加强质量与进度环环相扣的意识，严格按照技术交底和基准线、基层面、完成面放线，对接口、收头做到图纸清楚、心中有数。
4.控制损耗：依靠细致周全的前期测算，优化施工工艺，严控无谓的材料损耗，杜绝发生策划和监控不到位造成的返工和材料的浪费，避免施工单位的积极性受到打击，人心涣散。
纵向管理——在发展中心领导下、职责分明，以条线式的纵向管理为主：
加强项目部内部学习，提高管理水平，及时发现存在的进度问题并及时调整。及时将完成情况与计划比较，如有偏差，及时分析原因,采取纠偏措施，保证偏差在可控范围之内。
在保证总进度前提下，调整月/周计划。进度调整时充分考虑相关施工单位的配合、衔接和相互的影响。
三、交付控制（80%～95%） 重点（保质量、保进度，保安全）：
1.互检：在内部检查、整改的基础上，结合部门会议，组织互检(需要时组织跨部门互检)：并对项目现场存在的问题（工程质量贴纸明示），逐一落实针对性的措施，不放过任何没有解决的问题。通过互检、学习和交流，促进项目管理水平的提高。
2.质量：工程进入体现装饰效果的阶段，现场按工厂化管理的质量意识要进一步落实，重点关注收头节点部位，对完成的饰面、地面用过程检验标识、整改完毕用产品合格检验标识表示验收，做到一步到位，步步到位。
3.进度：
1）要充分估计收尾工作的体量和难度，同时要考虑到抢工阶段工人连续加班、工效降低以及因各种情况造成的劳动力不足情况；
2）明确收尾的施工单位责任，避免施工单位为节省人工而从工地上暗中撤人的情况发生；
3）在工程的关键时间，择机召开施工单位全体员工动员大会，明确目标，统一思想；
4）针对抢工项目，灵活机动，适当发放加班夜餐补贴等激励措施，提高工人积极性；
5）及时增加施工单位抢工，对造成工期影响的施工单位当时作出的口头决定（当事人务必记录备忘），在完工结算时要兑现奖罚。
4.安全（物）：
1）加强策划落实，对成品、部品件要定专人跟踪，保证进场时间； 2）成品、半成品到场后要加强保护，避免搬运的磕碰、损坏； 3）加强过程控制，避免交叉污染；落实成品保护，减少损坏返修。 关键工作：
1.修正细节：进一步加强产品化的质量意识，对已发生的质量不理想部位要尽力修正弥补，不为细节的处理不到而留下遗憾。
2.粗保洁：合理划分区域和时段，对成品和已满足交付要求的施工区域进行初次的卫生保洁，避免因为没有及时清理污渍和垃圾，造成不必要的损失。
3.成品保护：进一步加强成品保护力度，减少损坏和返修。强化落实对成品、部品件的专人跟踪看护，发现不到位的要及时弥补。
4.分区管理：合理划分区域，落实人手（需营运部参与），有针对性的进行收尾阶段的现场管理，利用会议和宣传手段，加强鼓动教育，保持旺盛斗志，调动全体管理人员的主观能动性和坚持不懈的抢工精神，全力推进工程进度。扁平管理——为求双赢，得失相依：
全体管理人员在项目进行到此阶段应突破原有职责分工，划分区域、定人定责，分工合作，确保进度；双赢是多方面的共赢，花费和赢利是相辅相成的。
四、项目总结（95%～100%）
重点：（95%）充分利用好95%以前的进度、质量、服务等优势做好如下工作：
1.修正细节：强化工程收尾阶段的质量意识，对已发现的质量不理想部位要尽力修正弥补，不留遗憾。
2.项目完工：
1）与营运做好工程完工交付手续，完善竣工资料；
2）项目保洁后做好工程实例的拍照记录，便于项目回顾和总结。 重点：（100%）
1.成本核算：
1）现场交付后30日内完成与施工方的对账工作；
2）15日内将材料已付款和应付款报成本部确认，并向财务部门上报完工工程应付款统计表，核对项目成本，并签字确认。
2.决算审计：按合同要求，在规定的期限内按时完成决算文件的审核。4.全员总结：工程部各岗位职责管理人员，对照各项前期策划，回顾实施过程，检验完成结果，分析成功经验和不足之处，为今后的工作进行总结。
第19篇：素质教育新节点
素质教育新节点，执教生涯新起点
——“名师汇”全国小学语文基于核心素养创意教学研讨活动随想
达川区南岳镇中心小学 黄林祥
2016年4月27——30日，我有幸与来自全省各地的近千名同仁在成都电子科大附小参加了为期四天的“‘名师汇’全国小学语文基于核心素养创意教学研讨活动”。 这次活动邀请了川派（刘晓军)、京派(张立军）、闽派（高玉）、江浙派（何夏寿）共计13名名师为与会教师现场示教，同时邀请赵士英、罗良建等6名教育专家进行专家解读和书面评课，从实践到理论全方位诠释了如何创新课堂教学，提升学生的核心素养。这次活动视点高，内容丰，反响好，意义深，让我这位从教二十余年的“老”教师也不得不站在素质教育新的节点，重新审视前进的方向，开始新的教学之旅。这次研讨活动，给了我以下几点启示：
一、了解核心素养，教学不会迷茫
2014年4月 《 教基二[2014]4号》指出 “教育部将组织研究提出各学段学生发展核心素养体系，明确学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力，突出强调个人修养、社会关爱、家国情怀，更加注重自主发展、合作参与、创新实践。”语文核心素养包括语言建构与运用、思维发展与提升、审美鉴赏与创作和文化理解与传承四个方面。核心素养是我国当前教育综合改革的基本方向，也是素质教育的新节点，具有国际环境与国内需要双重背景因素。我们应该基于学生核心素养的提升开展课堂教学。在教育教学中把握核心素养这一制高点，就把握住了教育改革发展的方向。
二、向着学生翻转，喜看百花争艳
纵观这次研讨活动中的各派名师的教学展示，无论是刘晓军老师的群文阅读《拜猴为师》、张立军老师的阅读教学《只有一个地球》，还倪鸣老师的古诗词教学《清平乐•村居》，还是张赛琴老师的习作指导,都体现了以学定教、顺学而导的教学思想。他们的教学启发我要更加关注学生的学情、关注学生的最近发展区、关注学生的学习习惯和学习方法、关注学生的学习体验和经历、关注学生生命个体的成长。教师教学目标的确定、教学方法的选择、教学流程的设计都要服务于学生的学习，都要有利于促进学生的学会、促进学生核心素养的提升。如，倪鸣老师课前谈话中让学生交流，课前自己都做了哪些准备？学生回答：意思的理解，词句的抄写，词人的背景，朗读的次数等，这一方面是在了解学情，另一方面在向学生传递预习、自学的方法。倪鸣老师以任务驱动的方式代替老师的牵和导。你自己练一练怎么读正确，读出节奏。你理解了哪些难懂的字词？小组合作学习，写下自己想象的内容„„特别是小组合作学习中的四个任务包的设计，充分体现了这种思想。又如黄祥昀老师幽默风趣，让学生写孔融的回答，最后引而不破，激发学生去读书，读那些聪慧孩童故事；张立军老师故作深沉，把地球日、地球日的来历（包括《只有一个地球》这本书）融于对话中，融于自己的微信写作感受中，从而引发孩子微写作的兴趣。他们的课堂，都植根于课文，植根于课堂，植根于学生。他们都关注学生的生活，关注学生的独特体验，因而课堂生动、学生灵动，精彩纷呈！
三、他山之石攻玉，不可守株待兔
这次研讨活动，引起了我对自己以往教学的反思，自以为乏善可陈，需静心学习，多方取经，这样才能与时俱进，无愧于心。最值得我学习借鉴的有四点：
一是教学目标要精准。目标精准，达成才更丰满。如，张立军老 2 师《只有一个地球》的教学目标就很精准“1.通过阅读，使学生建立保护地球生态环境的意思。2.通过联想与推想的阅读思维整体把握文章内容及作者的构建思路，进而影响学生对建议书中问题的说明。”张老师通过联想，让学生巧妙地进行了段意的概括，并交给了学生方法，那就是要学会去推想、去联想、去整合，课堂很生动，很轻松，我们似乎看得到台上师生思维的过程，其丰厚的程度，非一般课堂可以比拟。
二是课堂设问要精心。如，张立军老师的《只有一个地球》在引导学生归纳段意时的设问就很新颖。“我说地球很美丽，你会联想到课文的哪个自然段？”“我说什么你会联想到
5、
6、7自然段呢？”这样的提问就比“请同学们理清文章的结构，想想课文说了几个方面的内容？”指向性更明确，更具启发性。张老师在本节课的最后环节以“同学们想想，老师4月22日发的一条微信是什么？”让学生大胆猜想、交流，既使本课的“教学目标1”落地生根，又很好的训练了学生微写作的能力。又如，陈明华老师在《童诗习作教学设计》中引导学生发现童诗的特点（富有想象力与童趣）时的提问：“《怕打的孩子》这首诗中的鼓与你平时见到的鼓有什么不同？”
三是课堂结构要精致。
如，陈明华老师《童诗习作教学设计就分为“唤醒、入课；欣赏，探索；催生、转化；创作、分享；结课”五个环节，简单明了，环环相扣，如行云流水般流畅。刘晓军老师《拜猴为师》只设计了三大环节“创设情境，引出话题（5分钟）；群文阅读，感受人文世界中的美德(30分钟）；集体建构，感受阅读的力量（5分钟）”可谓主线清晰、细节饱满。目标落实水到渠成，画龙点睛。
四是课堂育人要无痕。语文课姓“语”，不同于思想品德课，最忌讳、学生也最反感、往往也最无效的就是空头说教，追求的是润物 3 无声、育人无痕。如，黄祥昀老师执教《杨氏之子》后面的“细读探究，体会聪慧”，让学生感受杨氏之子的“敏于事、慎于言、知礼节”品质，对学生也产生了潜移默化的影响：做人要有理、有义、有节。又如，张立军老师的《只有一个地球》结尾一改激情呼吁、写保护地球的广告词等教师通常作法，而代之为在4月24日为世界地球日发微信，既有时代气息，令人耳目一新，又寓环保教育于其中，育人无痕。
四、加强文化涵养，信手自成华章
这次研讨活动，让我深切感受到，一位好老师，必须要多读书，丰富自己的学识，要有过硬的基本功和深厚的专业知识，最好还要有一两项绝活儿，这样驾驭课堂才会得心应手。黄祥昀、张立军两位老师，京腔京调，张口而来的普通话，字正腔圆，浑厚动人，不疾不徐，娓娓动听，如播音员，如主持人，给人的感受真是一种享受、一种示范。黄祥昀老师《杨氏之子》，范读课文时，声音一出，全场啧啧称奇！学生情不自禁鼓掌！这样好的开头，本身就成功了一半。张赛琴老师的习作指导课融入魔术表演，学生好玩、兴奋、热情高涨，在街头杂耍般的课堂学会了如何写一个人，这对三年级的学生来说实在不易。更令人叫绝的是何夏寿老师凭着自己超强的戏曲唱功征服了现场所有的师生，再加上何老师精彩的对白示范，不得不说是本课最炫目的亮点，以致于下课了，学生却不肯离去，纷纷围上何老师要签名，成了忠实的“何粉”，让人十分艳羡与惊叹。
总之，此次“名师汇”可真谓让我近距离“会名师”、赏名师、学名师，使我开阔了眼界，增长了见识，找到了短板，明确了方向，感受了责任，获得了力量！站在新的起点，我将在以后的教学中，不断实践、不断总结、不断学习、不断创新，努力使自己追赶名师的步伐，提高自己的教学艺术、创造更加显著的成就！
第20篇：500网吧节点
网络工程课程设计报告
课题名称： 500个节点网吧设计 需求分析
总体需求：
大型网吧网络系统建设的主要目标是建设成为主干跑千兆，百兆交换到桌面；同时在大型网吧的范围内建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的娱乐、管理平台，将现行以游戏网为主的活动发展到多功能娱乐这个平台上来，籍以大幅度提高网吧竞争和盈利能力，建设成一流的高档网吧，为吸引高端消费群打下强有力的基础。
按照这一目标，大型网吧网络系统的主要目标和任务是：
1、符合当前和长远的信息传输要求；在大型网吧管辖范围内，采用标准网络协议，结合应用需求，建立大型网吧内联网，并通过中国电信宽带网与Internet相连；目标是建设成为主干跑千兆，百兆交换到桌面；同时在网吧的范围内建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的娱乐、管理平台
2、布线系统设计遵从国际（ISO/CEI11801）标准；以单位主网络机房为中心，按星形结构方式辐射到其他各楼。局域网核心和各个建筑物以光纤连接，采用快速以太网技术；
3、建筑物内以双绞线到桌面，以100M交换，为游戏、文件传输、视频应用等服务提供充足的桌面带宽；布线系统的信息出口采用国际标准的RJ45插座；
4、使用三层交换机，采用VLAN技术，控制广播风暴，同时使用户方便的在网络中移动。在大型网吧内联网上建立支持娱乐活动的服务器群（包括WWW、FTP、DNS、流媒体服务器、十六频道有线电视转播服务器组及SF和各种游戏战网服务器等），具有信息共享、传递迅速、使用方便、高效率等特点的处理系统；
5、高速度、高稳定、低时延、能承受大流量冲击
6、系统应有高可靠性、安全性、可维护性和可扩充性，要具有良好的用户界面
7、高性价比---实用性和经济性
由于网吧一次性资金投入大，设备折旧快，目前外部经营环境差。另一方面，网吧应用环境比较恶劣，顾客应用水平较参差不齐，因此，在网络的建设过程中，系统建设应始终贯彻面向应用，注重实效的方针，坚持实用、经济的原则。
8、可扩展性和易维护性
为了适应系统变化的要求，必须充分考虑以最简便的方法、最低的投资，实现系统的扩展和维护。把当前先进性、未来可扩展性和经济可行性结合起来，保护以往投资。
9、视市场环境允许，向中、小型网吧及网络固定客户提供服务器群资源有偿共享服务，在小范围内尝试为小私营企业主提供一体化网站解决方案（空间、域名、网站、数据库及更新等）；
在本方案的设计过程中，始终以大型网吧建网的实际需求为主要参考，在较充分地了解大型网吧应用需求的基础上，根据网络建设中的相关技术路线和建设方针，最终完成了下面的方案设计。
（1）、建设安全、可靠的用户系统；
（2）、建立千兆主线，百兆交换到桌面的网络连接； （3）、建立网吧内的500信息点的网络综合布线； （4）、各个信息点以100M交换到桌面；
（5）、建设后的网络，以后可以顺利升级到1000M。
（6）、给用户提供网页浏览、收发邮件、QQ聊天、网络游戏、网络教育、网上电影、网上其它各类服务
（7）、配置游戏服务器、电影服务器、VOD点播服务器
2、
一、概要设计
1.网吧总体规划
将网吧分为几个区：游戏区，影视区，豪华包间，普通区。
2.设计标准: IEEE802.3 10－BASE－T IEEE802.3u Ethernet(100BASE-T) EIA/TIA568 EIA/TIA569EIA/TIA TSB36/40工业标准及国际商务建筑布线标准 ISO/IEC IS 11801 ISO/IECJTC1/SC25/WG3 ANSI FDDI/TPDDI 100Mbps
IP地址的选择：
由于C类的IP地址决定了一个网络段中只能容纳253台机器，对于253台以上机 器，使用B类的IP地址，而不使用C类的IP地址做多个网关来实现网络的互联。我们的网络汇聚层设备虽然具备VLAN功能，网络中心可通过划分VLAN，MAC地址绑定来控制不同类别用户的访问权限和浏览站点，网络设备支持IGMP组播与802.1P优先级协议，可以应用VOD、多媒体娱乐等
3、网吧设计原则
综合布线同传统的布线相比较，有着许多优越性，是传统布线所无法比及的。其特点主要表现为它的兼容性、开放性、灵活性、可靠性、先进性和经济性。而且在设计、施工和维护方面也给人们带来了许多方便。
兼容性：综合布线的首要特点是它的兼容性。所谓兼容性是指它自身是完全独立的而与应用系统相对无关，可以适用于多种应用系统。综合布线将语音、数据与监控设备的信号线经过统一规划和设计，采用相同的传输介质、信息插座、交连设备、适配器等，把这些不同信号综合到一套标准的布线中。由此可见，这个布线比传统布线大为简化，节省大量的物资、时间和空间。 开放性：该系统采用开放式体系结构，符合多种国际上现行的标准，它几乎对所有著名厂商的产品都是开放的，并支持所有通信协议。
灵活性：该系统采用标准的传输线缆和相关连接硬件，模快化设计，所有通道都是通用的，而且每条通道可支持终端、以太网工作站及令牌网工作站。所有设备的开通及更改均不需改变布线线路，组网也可灵活多变。
可靠性：该系统采用高品质的材料和组合压接的方式构成一套高标准的信息传输通道，所有线缆和相关连接件均通过ISO认证，每条通道都要采用专用仪器测试链路阻抗及衰减率，以保证其电气性能。应用系统全部采用点到点端接，任何一条链路故障均不影响其它链路的运行，从而保证了整个系统的可靠运行。
先进性：该系统采用光纤和双绞线混合布线方式，极为合理地构成一套完整的布线。所有布线均采用世界上最新通信标准，链路均按8芯双绞线配置。5类双绞线的数据最大传输率可达到155Mbps，对于特殊用户的需求可把光纤引到桌面。干线语音部分采用电缆，数据部分采用光缆，为同时传输多路实时多媒体信息提供足够的裕量。
经济性：虽然综合布线初期投资比较高，但由于综合布线将原来相互独立、互不兼容的若干种布线集中成为一套完整的布线体系，统一设计，统一施工，统一管理。这样可省去大量的重复劳动和设备占用，使布线周期大大缩短。另外，综合布线系统使用简单、方便，维护费用低，可以满足三维多媒体的传输和用户对ISDN、ATM的需求。可见综合布线系统具有很高的性能价格比。
4、拓扑图
二、综合布线
综合布线系统的设计原则：
1、用户至上原则
用户至上原则就是根据用户需求的服务功能进行设计，以满足用户需求为目标，大限度满足用户提出的功能需求，并针对业务特点，确保使用行。
2、先进性原则
先进性原则是指在满足用户需求的前提下，考虑下信息社会迅猛发展的趋势，在技术上要适度超前，使设计方案能保证将网吧建成先进的、现代化的网吧。
3、灵活性原则
灵活性原则是指考虑网吧内所设计的信息的集成和共享，保证整个系统的先进性和合理性，实现分散式控制，集中统一管理。总体结构具有可拓展性和兼容性；
4、标准化原则
标准化原则指的是综合布线系统的设计应依照国家、通信行业的标准。
5、经济化原则
经济性原则值得是在实现先进性和可靠行的前提下，达到功能和经济的优化设计，可适应大部分用户需求并具有高性能价格比。
布线是连接网络接入层、汇聚层、交换层和网络节点的重要环节。在布线时，使用专门的通道，而且不要与电源线，空调线等具有辐射的线路混合布线。 网络设备的放置，最好放在节点的中央位置，这样做，不是为了节约综合布线的成本，而是为了提高网络的整体性能，提高网络传输质量。由于双绞线的传输距离是100米，在95米才能获得最佳的网络传输质量。在做网络布线时，要设计一个设备间，放置网络设备。 接入层与汇聚层之间的双绞线，可以选择超五类屏蔽双绞线，以使网络性能得到最大的提升。汇聚层与交换层之间的双绞线，由于是网络数据传输量最大的一个层次，同样采用超五类屏蔽双绞线。交换层与网络节点之间，我们就可以采用普通的超五类非屏蔽双绞线。 在布线的时候，要注意以下几点：
1、在布线时，每条线一定要做好相应的编号，方便日后的维护；
2、每层之间最好保留两条至三条的备用线，防止我们网线损坏时做备用；
3、制作网线的时候，一定要按照标准的接线方法，以获得最高的传输速度。
网络层次设计：
五百台以上的网吧，可以采取接入层、汇聚层、交换层三个网络层次的设计。接入层，对于五百台的机器来说，选择一个合理的接入设备，是最关键的，而且我们要根据接入设备选择合适的带宽。我们可以简单计算一下网络带宽来决定网络接入设备的总带宽，每台机器最大的网络流量7-8KB字节计算，五百台机器是4000KB字节左右，加上30％的网络损耗，网络总带宽应该为5200KB字节，我们的光纤初步可以选择为100MB的接入。这样看来，我们的网络接入层可以选择为百兆设备。
接入带宽计算出来了，我们就选择网络接入设备，是用硬件路由器，还是用软路由。对于网吧来说，我个人感觉还是用软路由。硬件路由器，国内的生产厂商的技术不是太成熟，国外的产品，主要是针对于ISP接入商或对网络功能要求较高的用户而设计，并不适用于我们的网吧。硬件路由器与软路由的一个最大的区别就是硬件路由器的功能多而强大。
在软路由方面，我们可以用以下选择，Smoothwall、Icpop、Route Os、Linux等软件，比较看来，兄弟制作的软路由，功能还是比较强大，而且速度不次于专业的电信级路由器。
汇聚层设计：
汇聚层是整个局域网的核心部分，由于网吧内部的数据交换量特别大，因此，我们在选择汇聚层设备的时候，一定要选择一款合适的汇聚层网络设备。五百台机器的网吧，可以选择千兆的三层交换设备，支持VLAN功能，虽然我们不需要划分VLAN，如果我们的网络设计不能达到我们的要求，划分VLAN是我们的必选之路；三层交换的背板带宽不能低于16G，而且要支持MAC地址学习功能，MAC地址表不能小于32KB；汇聚层网络设备最好支持网络管理功能，方便我们的管理和维护；汇聚层网络设备的端口数量，最好要比我们设备的网络端口数量多出一些，方便以后我们的网络升级和改造。
虽然我们的接入层选择的是百兆网络设备，由于我们网吧中，相当大一部分数据流量，不必经过接入层，因此我们在选择接入层的网络设备时，没有必要与汇聚层网络设备同步。
交换层设计：
交换层是整个网络中的中间层，连接着汇聚层和网络节点，是决定我们整体网络传输质量的很重要的一个环节。随着百兆网络设备的普及，我们交换层的网络设备，肯定首选百兆。交换层设备选择时，需要满足下列要求：支持百兆传输带宽，背板传输不能低于6G，支持MAC地址学习功能，MAC地址表不能小于8KB。
三、设备选型
由于网吧的条件千差万别，对方案的要求也五花八门，这就要求网络设备提供商能够具有强的网络产品和解决方案定制能力；此外，网吧经费有限，因此也不会有很多财力用于网络建设，这就要求网络产品还必须具有极高的性价比优势。在对各网络设备 性能和价格考察比较之后， 大型网吧的网络决定采用：三层中心交换机（加X个千兆模块）+堆叠交换机（加1个千兆模块）作为接入层的网络结构，满足了大型网吧网络对性能、应用、成本等方面的要求。
网吧的网络采用：二层中心交换机（加X个千兆模块）+堆叠交换机（加1个千兆模块）作为接入层的网络结构，满足了网吧网络对性能、应用、成本等方面的要求。
1、网络中心设备
中心机房的网络设备选用模块化三层交换机，根据需要灵活地选择不同的扩展模块,实现各种配置组合，在将来进行网络升级时，可通过扩展模块,便于保护现有的网络结构及投资。现根据现有网络的需要，主干交换机配1个路由模块具有三层交换功能，配5个的千兆光纤模块,配1个10/100M自适应的RJ-45口模块，为了管理方便再配1个管理模块；服务器可选用3—4台Dell PowerEdge R410服务器组成服务器群；路由器可选用CISCO 3825作为与Internet的网关和拨入服务器。配备1台用于网络管理的工作站装上网管软件，即可进行网络的配置与管理。
2、二级交换设备
选用千兆堆叠交换机组，由可堆叠交换主机和可堆叠交换从机组成无阻塞星型拓扑堆叠结构，可提供上百个10/100M自适应RJ-45口（网吧这种大流量网络要求以100口左右为一虚拟子网比较稳定）。堆叠方式可提供高Gbps的背板带宽。
3、网络节点设备的选择：
网卡和水晶头属于网络中的网络节点设备。选择网卡的时候，百兆网卡是我们的最低选择。在选择网卡的时候，一定要选择一款质量过关的网卡，水晶头在我们设计网络时，往往是不被重视的一块，质量差的水晶头，经常会使网线与水晶头接触不良，大大降低我们的网络传输速度。
四、设备配置
设备的选型是网络设计当中非常关键的部分，严格的选型可以达到最佳的效果，即系统相对独立，升级简便，组网方式灵活，以保护现有投资和未来的发展。所以为了满足网吧目前的需求，立足长远发展，网络设备的选型除了依据提出的需求外，还需遵循上面的设计原则。
此次建设的网吧网络有三个层次节点： 1）核心节点； 2）接入节点；
这三类节点，对设备的选择有不同的考虑。 交换机：
CISCO WS-C2960-48TT-L（核心）
交换机类：快速以太网交换机 应用层级：二层 传输速率：10Mbps/100Mbps/1000Mbp 端口数量：24 背板带宽：16Gbps VLAN支持：支持 网管功能：Cisco IOS CLI,Web浏览 包转发率：6.5Mpps CISCO SLM224G2（接入）
交换机类：智能交换机 应用层级：二层 接口介质：10/100Base-TX/T、10/10 传输速率：10Mbps/100Mbps/1000Mbp 端口数量：26 背板带宽：8.8Gbps VLAN支持：支持 包转发率：6.55Mpps 在本方案中，目前在Csico公司中，用于企业局域网的交换机系列性价比较高就是CISCO WS-C2960-48TT-L。这一方案中的网络结构，核心层采用CISCO WS-C2960-48TT-L核心交换机，根据不同网络规模和应用需求，其他不同硬件和性能配置选择；接入层则可选用CISCO SLM224G2。 路由器：思科RVS4000
产品类型:企业网吧路由 传输速率:10/100/1000Mbps 端口结构:非模块化广域网接口:1个局域网接口:4个
五、服务器选型
服务器：戴尔PowerEdge R410(Xeon E5606/4GB/300GB/RAID1) 所属：戴尔 R410系列 产品类别：机架式
CPU型号：Xeon E5606 2.13GHz 标配CPU：1颗
内存容量：4GB ECC DDR3 标配硬盘：300GB 网络控制：双端口千兆网卡 产品结构：1U
