推荐第1篇：财务部半年总结
财务部二〇一一年上半年工作总结与下半年工作计划
2011年是公司转型跨越发展的一年，随着公司的不断发展壮大，对各部门管理工作都提出了更高的要求。对财务部而言，公司集团化管理对各项成本费用核算与控制的要求不断提升，对各部门、各企业经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高。
对此，这半年来，财务部在公司领导的安排部署下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体部室人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作、存在的问题以及下半年计划安排总结汇报如下：
一、1—6月份各项主要经济指标完成情况（附表）
二、年度工作目标考核完成情况
1、制定财务管理制度、建立规范的财务管理体系，细化、量化岗位职责，严格执行考核制度；
⑴、年初，制定了《财务部管理制度》，根据实际需要定岗定员，修订完善各岗位责任制，明确岗位人员的职责权限、工作分工和纪律要求，配备专业人员，加强了内部核算监督，为核算工作的规范化、程序化、标准化打下了坚实的基础。
⑵、为加强物资材料的管理，修订了《物资材料出入库管理规定》、《交旧领新制度》，进一步完善了财务管理体系；根据2010年
物资材料实际出库使用情况，制定了《库存储备物资最高、最低定额表》，明确了3530种生产、办公需用物资材料的库存储备限量，使物资储备工作具有了较强的可操作性。
⑶、针对营业室出现的问题，按照公司领导的指示，修订完善了《营业室管理制度》，明确岗位人员的职责权限、工作分工和纪律要求，对营业销售流程进行了具体的描述，使各环节的工作有章可循。
2、对总公司、各全资公司、控股公司进行一次全面审计，对经营数据进行分析汇总上报；
3、本年度内提前办理营业执照、组织机构代码证、国地两税税务登记证、开户许可证等各种相关证件的更换、延期申报和年检，确保不影响公司正常的经营活动；
4、组织完成对公司的资产评估工作；
5、总公司的注册名称变更注册为集团公司；
从制定集团公司章程开始，财务部在各部门的大力配合下为公司名称变更注册做了全面细致的准备工作，今年6月初已顺利完成了公司名称的变更注册，同时完成了银行账户名称、税务登记证的变更，以及其它相应手续的变更工作。为公司扩大经营，实现集团化管理迈出了第一步。
6、接待好各级各部门对公司开展的财务检查，确保检查工作不发生任何差错；
在领导协调下完成了国税安排的增值税自查工作。
7、金蝶软件内部联网，提高办公业务效率；
为满足公司不断提升的管理需要，对现行财务软件的升级工作也已提上日程，5月份财务部牵头组织相关部门与金蝶公司委派的业务人员召开了专门会议，研究软件升级、信息共享查询事宜。会后，我部对需要联网以及增设相关功能权限的部门的业务流程，进行了汇总、绘制并提供给了金蝶公司。目前，K3软件的升级工作还在进行之中。
8、负责专项资金的上报、请示、规范使用；
9、确保财务部无重大违规违纪行为，所辖人员无重大失职、渎职；
今年4月份，营业室出现营私舞弊违规事件，充分暴露了监管力度不足的问题，除对当事人予以解除劳动合同的处罚之外，从分管领导、财务部长到营业室主任，都根据年度工作目标考核办法进行了经济处罚。
事后，根据领导安排，财务部重新修订了营业室管理制度，对营业销售流程进行了具体的描述，使各环节的工作有章可循。下一步，还要把规章制度是否能落到实处做为财务监管工作的重点。
三、完成了2010年决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。
1、出具财务报表反映公司各项经济指标完成情况、费用开支情
况，全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2011年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。
2、完成了2010年所得税自汇申报工作，上交税款5908万元。期间完成了2010年度安全设备抵免所得税资料上报工作，抵免税款30.27万元。
3、完成了年终奖金、年度分红的核算与发放工作。完成了2010年度个人所得税申报。出具了2010年度资产报损报告。
四、日常工作完成情况
1、会计核算工作完成情况
会计核算工作是财务部基本职能之一，也是最繁重的工作，企业供产销每个环节的各项经济活动最终都将以核算数据的方式展现出来。随着公司发展壮大以及整体效益的不断提升，财务部日常核算工作量也相应的不断加大。正是由于各岗位人员兢兢业业，严格执行财务核算管理制度，熟练掌握工作流程，能够区分轻重缓急，做到有条不紊，从而较好的完成了日常核算工作。
截至6月30日，今年上半年执行供销合同共计105份，资金收支总量达万元，财务处对每笔收支规范记录，从原始凭证的取得到填制会计凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都基本达到了正规化、标准化，深化了财务基础工作。
定期核对账实，按时编报资金周报表，及时、真实的反映公司
现金流量；汇总、分析相关财务数据，按时完成月度财务报表的编报工作，为公司领导决策提供及时准确的财务信息。
2、财务管理工作完成情况
随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的重要日益显现，上半年以公司利润最大化为目标，加强了对各项业务的财务管控工作。
⑴、严格按照公司有关规定制度执行审核，加强对原始报销单据的审核，6月份根据领导安排，财务处对上半年所有经济业务手续、会计凭证进行“回头看”，从原始凭证的合法性、真实性，从会计分录的正确性、附件支数及相关印鉴的完整性直到凭证的美观性都进行了细致的复查，圆满完成了相关费用的稽核工作。
⑵、加强成本预算，分析控制
做好理财工作，增加企业收入：从去年到现在理财共次，理财收益万元。
⑶、配合供应部销售废旧物资吨，销售收入元，有效盘活了资金。
⑷、完成了商行2笔贷款共5000万元的借新还旧工作。 ⑸、
3、物资材料管理工作完成情况
半年来，材料库本着“不积压、不影响”的原则，按照核定标准保持物资材料的合理储备；加强与生产单位和采购部门的沟通，掌握材料实际使用动态，及时准确申报请购计划；加强出入库管理
工作，杜绝材料“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
截止6月20日，材料库共汇总申报物资材料请购计划种；发生出库单据支、出库种类种，金额元，比去年同期增长 %；入库单据支，入库种类种，入库金额元，比去年同期增长%；结算单据支，结算种类种，结算金额元。有力保障了生产生活的顺利进行。
4、营业销售管理工作完成情况
营业室上半年销售原煤吨，其中块煤吨、混煤1630.25吨、煤吨；另外销售精煤吨。
严格执行合同煤销售管理，上半年共执行销售合同份，发煤数量、品种，合同执行期和日供都严格按照通知单执行。
严格执行现金销售制度，上半年共收取现金元，全部按时、足额缴库。
五、下半年工作安排
公司的规模、业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需要，切实体现财务管理的作用。所以，财务部下一步的工作任务可以说任重道远。结合上半年实际工作完成情况及存在的问题，下半年的工作重点主要放在以下几个方面：
1、做好常规性财务工作，严格执行财务核算管理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核、材料出入库这些最平常最繁琐、也是最基础的工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配
合，满足各部门对财务部的工作要求。
2、进一步完善财务管理体系，围绕年度工作目标，加强财务管理制度建设，各项工作确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，查缺补漏，逐步完善公司的财务管理体系。
3、发挥财务管控职能，加强监督审计工作，完成年度目标对总公司、各全资公司、控股公司进行一次全面审计，对经营数据进行分析汇总上报工作。
4、加强应收款项、应收票据（主要是承兑汇票）的核查管理工作，
5、有效开展成本费用核算，加强对成本费用的升降原因的分析，达到控制管理的目的；加强库存储备物资的管理，避免过期变质造成不必要的损耗。
6、完成财务软件升级工作，使会计电算化工作上一个新的台阶。
7、加强与税务部门的沟通，接待好下半年的税务检查工作。
8、
财 务 部
二〇一一年七月三日
推荐第2篇：财务部半年总结
财务部半年总结
xxxx上半年即紧张有序又轻松愉快，财务部半年总结。在公司领导的正确领导下，财务办各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务办的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：
根据公司的“创一流、双达标和管理年”的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务办开展严谨踏实的工作。
一、常规性工作
1、完成了xxxx年度财务决算及决算审计工作，准确及时反映了公司06年度经营成果；
2、完成xx年度财务核算帐套的设立、xx年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制；
3、完成xx年度财务预算编制工作；
4、完成1-2季度经济活动分析；
5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳，完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作；
6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作；
二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上，财务办在这半年里里还认真完成以下工作：
1、完成兰供公司布置的各项报表填报；
2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告；
3、完成
1、2季度统计局建筑企业报表；
4、积极参加公司举办的各项活动，在庆祝“三八”及“五一”节爬山活动并取得良好成绩，展现公司职工的良好风貌；
三、我办通过06年的磨合，今年以来各项工作都有了很大进步，主要表现在以下几点：
1、工作责任心更强，各岗位之间的配合更加协调；例如，今年4月份按照公司加强职工业务培训的要求，尽管我办人员紧张、工作量大，仍然安排王芳参加职称考试培训，半年工作总结《财务部半年总结》。在这期间，我办员工能够主动分担工作，并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作；
2、我办在完成各项工作的同时，把业务培训放在首要位置，办内形成积极主动学习业务的良好风气，遇到不清楚、不明确的问题，能够互相讨论，直至把问题搞清楚、搞明确。按照年度培训计划，安排员工脱产参加职称考试培训，使得职工业务水平有了长足进步，工作水平大幅提高；
3、政治上更加要求进步；通过一年多的工作学习，我们看到共产党员的先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用，已经有1名同志向党递交了入党申请书，相信在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己，给财务办的各项工作起到更大的促进作用；
四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩，但仍有不足的地方：
1、由于人手少、工作多的客观原因，导致我们的日常工作疲于应付，还有不细致的地方，例如银行汇票的管理上，就存在审核不细致、导致电费支付紧张的局面；
2、各岗位的配合协调还有待完善，还存在凭证传递不及时等现象，导致帐务处理不及时；
3、财务管理方面思想还不够解放、思路还不够广，工作方法还有待提高；
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；通过公司举办的拓展培训后，我们认识到工作方法和思路，在我们日常工作中所起到的决定作用，在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平，把财务管理工作做的更好；
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；财务工作琐碎复杂，大量的案头工作很容易导致情绪低落。但我们只要认识到工作岗位的来之不易，把“热爱岗位、热爱工作、热爱企业”的精神铭记在心，我们就会以饱满的工作热情，投入到工作中去，把本职工作做得更好；
3、团队协作精神非常重要；财务工作看似简单，其实每个岗位都是互相牵制，需要相互配合才能完成工作。尤其实行会计电算化后，每个岗位都有不同的操作权限，没有良好的团队精神，那么就谈不上配合协调，更不用说完成工作了。
总之，在这半年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们财务办是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌！同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部门同事的支持，谢谢大家！
推荐第3篇：财务部半年工作总结
资金财务部2012年上半年工作总结
2012年上半年，资金财务部在公司领导的直接领导下，在各部门负责人的通力合作下，在全体员工的大力支持和配合下，财务部根据信达投资公司的有关指示精神，结合公司发展战略及项目实际状况，统一项目操作思路，加强预算管理，理顺业务流程，强化财务基础工作，为公司各项工作的开展提供有力的财务保障，各项财务工作有了明显提高。现将这半年的工作总结材料汇报如下：
一、全力作好各项财务工作，有效推进项目进程。
1、各种财务报表的编制和审核。财务部每月填制和上报的报表加起来有几十个，包括每日填报的资金日报表，核对每日的收支明细。每周上报的货币资金余额统计表。每月1日前要编制现金盘点表和银行余额调节表。每月3日前完成季度盈利预测表、年度资金收支计划表及快报上报（资产负债表、利润表、内部交易抵消明细表、往来抵消明细表、权益抵消明细表，快报基础模板）。每月10日前要上报月度财务分析报告。每季10日前上报现金流量表、所有者权益变动表、现金流量抵消明细表、报表附注（具体包括：资产项目、负债项目、权益项目、损益项目、货币资金、动态项目-其他、报表其他事项补充说明）。
2、综合纳税申报。按照税法的要求，每月10日前完成审报缴纳上个月的税款，每季15日前进行所得税审报，每年5月底前审报所得税汇算清缴表。全部及时完成，没有产生滞纳。
3、配合会计师事务所、税务师事务所完成了2011年度的报表审计和税务审计工作。在审计过程中财务部全力配合，加班加点，按照事务所的要求完成了审计所需要的全部财务资料，顺利通过审核工作。
4、审核报销费用。财务部在报销时严格执行信达投资统一会计政策，严格各项财务收支，把好各项财务关，加强对各种费用的控制，对于每一张报销的单
据，做到每一笔操作有理有据，坚决维护公司和员工的利益。
5、日常账务处理。按照会计法及会计准则的要求，认真将每一笔收支制作成凭证，并及时整理归档。
二、严格遵守财务会计制度，认真履行职责。
作为公司的一个重要部门，需要在不违反投资公司及本公司规定的前提下配合好，服务好项目的推进工作。资金财务部能够在工作中秉公办事，坚守原则，严格按照公司的规章制度履行职责，不向不规范行为妥协，坚决杜绝一切损害公司利益的不当行为，真正发挥财务的监督职能，坚决维护公司利益。
资金财务部同志恪守“抓紧抓紧再抓紧，落实落实再落实，仔细仔细再仔细，认真认真再认真”的“二十八字”要求,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错，得到了公司领导的一致好评。
三、组织部门员工进行自学及积极参加公司组织的业务培训，以此提高部门员工的业务技能水平和房地产相关知识积累。
资金财务部定期召开例会，总结工作中出现的问题，讨论下一阶段工作的重点，对财务核算与管理方面遇到的问题进行集中探讨和解决，取得了良好的效果。
资金财务部按质按量的遵照公司领导的安排部署进行相关知识的学习，4月20日至杭州参加国土经济学会主办的“土地一级开发实务投融资及征地拆迁”高级研修班，并对杭州及宁波房地产进行实地考察。6月5日参加公司组织的拆迁业务培训，王惟、赵斌同志分别进行拆迁及其相关政策法规方面的讲课。
通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性，文件上传下达的及时性，房地产开发的科学性、财务管理的安全性。
通过学习，确定资金财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了公司财务各岗位的交流、合作与团结，保证了财务工作的质量。
四、公司上半年经营状况简析。
五、下半年工作重点
下半年，为实现公司的经营任务和总体发展目标，资金财务部在保证做好财务工作，财务、税务工作不出差错的同时，要着重加强为一线服务意识。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1.加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。并根据公司统一部署加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识等的学习，以此提高本部门员工的素质水平。
2.搞好会计基础工作，进一步完善预算管理工作，提升核算水平，和监督管理，完成公司2012年利润目标。
3.加强与业务部门的配合，继续合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金成本，确保资金安全。
4.做好年终财务总结的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与税务部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，坚定信心、更新观念、改进作风、加倍努力，将工作完成的更好更出色。
二〇一二年七月四日
推荐第4篇：财务部半年工作总结
半年工作总结
一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作而言，上半年在按公司要求向正规管理发展中，在公司各部门通力合作下，财务部认真完成公司财务核算及收支工作、编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成2013年上半年财务各项工作。主要工作如下：
一、制定了财务管理工作办法、各报销制度。明确财务部各人员岗位的职责权限、工作分工。后期还需强化各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务各岗位的交流、合作与团结。
二、对公司各项目的收入和各项经营支出完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：止2013年7月至30日)：XXXXXX完成工程收入累计XX亿元。 （其中2013年1月至X月X日共收款XX万元，12年收款为XX万元）。分包单位共所得XXX万元（钢结构XX万元，安装XX万，含安装未领款XX万元，工程措施费XX万元），我公司土建实际所得为XX万元。XXXX项目共支出各种人工材料及各项费用为XX万元，实现收支结余XX万元。（占用情况为：民工保证金及轨道保证金XX万元，资金余XX万。另其他收入有XX万元。）
XXXXX总结算XX万元,实际己收款为XXX万元，己支出各项目材料费用为XX万元。目前收支为超支XXX万元。余款项XXX万未收(包含质保金等)。
XXXX项目己收工程款XXXX万，其他收入XX万元，共收入XXX万元，各种支出为XX万元，为超支XX万元。XXXX项目共收入XXX万元，各种支出为XXXX万元，为超支XX万元。
三、另外在贷款方面跟农行己基本完成前期资料补充，达到银行要求，进入最后准备放贷阶段。
下半年，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
财务部：
日期
推荐第5篇：财务部半年工作总结
我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中。
刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。
记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开始根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过（1000元）宋老师要签字等等。
近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。
5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。
今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。
第六期：
1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完
2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。
3，收集各个部门的关于518晚会决算，
4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍
代完成事项：
1， 收集518晚会决算，发票，并予以报销
2， 大合唱的决算也一起予以报销
上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责.
一,上半年度主要财务工作开展情况
上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:
1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链.
在资金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力.
5,其他专项财务工作的进展情况
⑴,税收管理方面:XX年度所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比较满意;12万元个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了一定的量,目前正与税收管理机关沟通和协商之中.
⑵,专项审计工作:国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计,延伸到上海电建本部及所属部分企业.财务部和审计部门一起,做好相关的迎审接待和配合工作.目前,该审计小组已完成对公司本部,上电一公司和上电二公司的审前调查工作.
⑶,队伍建设工作:今年是公司实施新企业会计准则的第一年,核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训,转到全部从业人员的普及教育上来.根据华东部财[XX]7号文的要求,抽调了27名同志参加华东电网组织的\"企业会计核算办法和企业所得税法调考活动\"的培训,做好和组织XX年度会计证复检的继续教育准备工作,将于7月1日始实施.
二,三季度财务工作的安排
根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况,三季度重点做好以下几项工作:
1,开展年中经营工作盘点,做好经济活动分析工作.
三季度,财务部将根据公司经营管理工作的安排,对所属企业上半年度的财务预算执行情况,以及各单位财务状况进行盘点,收集相关经营数据,开展上半年度的经济活动分析,客观评价各单位上半年的经营形势,找出经营过程中存在的问题,制定相应的应对策略,实施相关的财务手段.
2,编制三季度资金预算安排,并组织实施.
上半年度财务状况反映,公司下半年度及未来一段时间内,资金供求矛盾很难逆转,资金管理工作仍将面临严峻挑战.三季度财务部将按照安全性,流动性,收益性的序时原则,合理安排资金预算,充分发挥好资金调控平台的作用,优先平衡公司直营项目的资金供给,综合保障所属企业的经营秩序.
3,加强与税务主管部门沟通,解决相关事宜.
当前,公司异地施工项目增多,管理模式也有所变化,企业应税管理方面遇到了一些新的情况.三季度,财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通,解决和协调有关应税事项,着手解决营业税代扣代缴证明出具问题.
4,加强政策研究,推进制度配套建设.
随着企业经营形势的变化,公司实施了一些新的管理模式,但相关的配套制度尚未形成.三季度,财务部将重点研讨和制定陈家港,浦田,印尼等项目的有关财务制度和核算方法,充分利用好有限的财务资源,保障经营过程的在控.
5,组织好调考活动,提升从业人员业务素质.
三季度,财务部将主要组织和开展三项业务培训工作.一是,组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作;二是,组织好从业人员的继续教育工作;三是,组织好上海国家会计学院举办的\"高级财务管理人员培训班\"的学习,综合提高会计人员的业务素质.
推荐第6篇：财务部半年工作总结
财务部半年工作总结
2014年上半年来计划财务部以全行计划财务工作为指导思想，紧紧围绕全行的业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极按照总行年初制定的财务目标做好辖内资金使用、各类统计、财务收支、非现场监管、反洗钱管理、网点基础业务检查及新一代综合业务系统上线数据迁移等方面的工作。现将上半年度具体工作情况，简要总结如下：
一、做好行内资金使用管理工作。在防止发生支付风险的同时，计划财务部负责关注调动行内资金使用工作，使得我行的流动资金高效安全的充分利用。实现了全行平稳支付，稳健经营。
二、认真做好发起行、人民银行及银监局部门统计报表的报送工作。财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了财务部门人员少任务多、时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了各项统计报送工作的顺利完成。
三、强化对网点柜面业务的管理和监督以及各项规范操作的落实，加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依。根据全行各项管理制度办法，每个季度对下辖三个网点进行了基础业务的检查。
发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全行进行了一次格式化、作业式会计工作检查，对各网点现金、空白重要凭证、安全管理、会计印章的交接使用情况、大额资金的支付使用和基层反洗钱工作进行了全面检查。使网点的基础业务有了进一步的规范和提高。
四、做好会计核算指标的监督管理工作，规范报销流程，严格控制各项财务费用和经营指标，确保各项经营指标的完成，我们按照年初下达的经营计划和财务预算，制定了新的财务费用管理办法和薪酬管理办法，对全行各项费用严格进行控制，同时对各支行个部室制定了全年经营计划和对个支行并定期进行认真的测算和分析，为更好完成今年下达的各项经营指标打好基础。
五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险。非现场监管系统是银监局对我行非现场监管的重要途径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，通过对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使得资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标等各项监管指标的都在达标以上。
六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作，抓好行内大额可疑交易上报工作。为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，我行大额可疑数据业务上报系统于2013年8月开始应用，我们专门组织各支行
反洗钱岗位人员，多次召开专门会议和培训，了解国际、国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，学习反洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对行内反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。
七、认真做好新综合业务系统上线前数据移植的准备和数据补录工作。在我部门人员紧缺的情况下，我行财务部门积极安排相关人员做好武汉农村商业银行新系统的数据迁移和信息补录工作。
八、参加人民银行、银监组织的各种涉及银行内务的会议和执行相关工作要求，按要求完成人行、银监要求按期或者不定期安排的工作，同时接收配合人行、银监的各项业务检查工作。
九、做好行内的薪酬管理和费用报销等等基础会计核算工作。规范各种原始凭证的审核，按时发放职工薪酬。
上半年财务部门的各项工作都能够得以开展顺利，各项费用和其他支出情况在预定的财务预算严格控制使用，但由于我行整体架构和岗位设置有待完善，在风险管理方面欠缺专业的管理人才，特别是在财务部门人员紧张的情况下，对各支行的统一管理和与其他部门的协调工作有待加强。下半年我行财务部将继续按照年初既定的财务目标严格控制各项费用的使用，保质保量的完成各类统计工作，同时加强各网点的统一管理，加大检查力度，确保我行无任何的内控案件或者重大差错的发生。
推荐第7篇：半年总结(财务部)
巫溪公司财务部2014年上半年工作开展情况及下半年工作计划
一、1-6月工作完成情况及亮点
1、完成了2013年度企业年度报告以及2014年全面风险管理报告的编制上报。
2、完成了2014年“一上”、“二上”预算上报和各部门、业务实施机构可控成本分项下达工作。
3、根据公司“扭亏增盈”的年度目标，从增供扩销、挖潜增效、管理与技术降损和压降成本等四个方面制定了具体措施，并对扭亏增盈任务进行了任务分解到具体责任部门。
4、组织各单位负责人和相关专责开展了财务基础知识的培训，强化资金支付风险意识，提高了各基层员工的会计基础工作规范要求相关知识，提高了前端业务部门工作的准确性。
5、根据相关国网通用制度以及结合目前公司实际情况，修编制定了财务报销办法、差旅费管理办法、工程考核管理办法、成本考核办法以及企业负责人职务消费预算方案。
6、配合市公司派出检查组完成了年度会计基础检查工作并进行了2013年财务基础工作专项自查及2012年财务专项检查 “回头看”工作自查工作及上报。2013年凭证总体合格率为91.13%，同比上升了1.95个百分点，针对会计基础检查存在的问题进行了整改报上报了整改报告和相应的整改、完善纸质资料。
7、联合发展策划部会同各工程管理部门制定了年度工程里程碑计划，并每月按照里程碑计划梳理各工程的进展情况，通过督察督办和绩效考核的方式督促工程管理部门加强工程管理工作。
8、会同办公室、建设部负责人和专责召开了房屋产权证完善工作专题会，对公司目前房屋产权证情况进行了逐一核对，并要求办公室在9月15日前完成未办房屋产权证的办理工作。
9、完成了振兴公司往来款清理和支付工作。
10、深入8个供电所和营销部本部对业扩发票、电费发票的领用、开具、存放、清理情况进行检查，面对面进行了发票管理工作的交流和指导，为发票管理水平提升奠定了基础。
11、开展了营财对账工作，清理结果预存电费财务实收大于营销系统13.65万元，目前营销部正在进一步核实历史单据，最终确保营财系统顺利上线工作。
二、存在的问题及解决措施
1、工程两率完成指标靠后，财务工程管理水平仍需加强。虽然在年初联同发展策划部及各工程管理部门制定了年度工程里程碑计划，财务部也通过电话函件、督察督办方式进行督促，但效果并不理想，工程竣工决算率以及转资入帐率仅为94.74%，未达到市公司最低要求95%，仍然是今年财务管理工作集约化指标扣分项目，工程管理部门存在工程进度缓慢而迟迟不能完工和工程已完工而未及时办理竣工决算的情况，导致工程两率指标不能如期完成。
解决措施：强化财务在工程管理中的主动性，每月根据年度工程里程碑计划对每个工程项目应完成的环节进度和实际完成环节进度进行逐一清理并提前对工程管理责任单位进行工作提示，利用督察督办工作平台加大督促力度，对于未按要求完成进度工作的单位严格按照工程考核办法进行绩效考核，同时会同发展策划部和各工程管理部门召开专题会议积极进行沟通和交流，组织财务工程管理专责和各单位工程管理人员学习培训，提高工程管理水平保证公司工程两率指标。
2、半年成本进度完成偏差较大，预算执行力管控力不强。
由于公司6月改革人员变动，新到岗人员对业务流程不了解，对于检修运维成本材料费、劳保费、低值易耗品等提报，以为计划提报就能在财务反映成本完成，没有关注物料的出入库时间规定，导致成本未及时发生。各部门对本单位的费用使用和管理不够精细，对各项进度预算没有进行掌控和统筹安排。半年可控成本完成931.91万元，完成预算进度的57.98%，其中检修运维成本198.44万元，仅完成预算进度的58.58%。
解决措施：在7月对各单位成本需求再次收集，梳理调整全年可控成本预算项目类别和额度下达，每月对重要成本项目进度情况进行通报，对执行不力的单位按照新修编的成本考核办法进行绩效考核，财务部加强与各单位新上岗的预算管理人员的业务指导和培训，从而保证预算执行的可控在控。
3、财务基础工作比较薄弱，业务水平有待提高。财务人员主动学习意识不够，在日常账务处理和单据审核中存在习惯性违章，对财务报销所需附件审核不严，存在内外部检查风险，业务水平有待提高。
解决措施：加强部门人员内部财务理论知识学习和制度学习力度，对业务部门报销人员进行培训，使业务部门理解财务制度的规范要求，在报销费用时自觉按照财务制度的规范要求取得相应的报销附件依据，组织部门人员到先进兄弟单位分专业类别对口学习，积极参加市公司财务培训项目，提高财务基础工作和业务管理水平。
三、下半年工作计划
1、完成新增1000万元贷款融资相关工作并清理支付宏泰公司历史欠款。
2、组织部门人员到先进兄弟单位分专业类别针对性对口学习，加强国网公司通用财务制度以及本单位财务规章制度学习。
3、对各单位成本需求再次收集，分项整理核查后对全年预算进行调增下达。
4、完成扭亏增盈分析报告编制，随时关注经营指标变化，及时和业务部门沟通协调，采取有效措施保证年度扭亏为盈目标完成。
5、继续深化营财对账工作，按市公司要求完成营业收费整改工作，确保10月营财一体化系统顺利上线。
6、继续召开土地房屋产权办理专题会议，对历史遗留的3个开关站土地权证和未办理的房屋产权证督促跟进。
7、加强工程管理的财务部门的主动性，按工程里程碑计划每月对工程进度进行督促通报，特别是下半年工程按计划完工的项目较多，积极和工程管理部门沟通交流，保证公司的工程两率如期完成。
推荐第8篇：财务部半年工作总结
2011年财务部半年工作总结与下半年工作安排
2011年是公司转型跨越发展的一年,随着公司的不断发展壮大,对各部门管理工作都提出了更高的要求。对财务部而言,公司集团化管理对各项成本费用核算与控制的要求不断提升,对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高。
对此，这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务善、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作、存在的问题以及下半年计划安排总结汇报如下：
上半年主要开展的工作：
一、认真做好2010年年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。本年度的财务报表内容包括公司各项经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2011年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、制定财务管理制度，建立规范的财务管理体系，细化、量化岗位职责，严格执行考核制度。
三、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶。
在数据初始化时建立了规范的公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照的规定进行设置。为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务软件操作人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作，并可使信息流实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大
提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
四、认真做好常规性财务工作。
1、财务部人数不多，每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合生产部定价、采购部核数等工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
五、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。
全年按工作计划坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。
存在的问题：
1、随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺，有时在票据处理上不够果断。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员交流的技巧。尤其企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
2、由于各部门费用结算的不够及时，致使材料数据不能及时、准确的上报，生产费用不能及时掌握，对于不能及时结算的单据，要求各部门负责人员及时将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
下半年工作安排：
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
1、加强基础工作建设及管理。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的积极性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
2、做好常规性财务工作，严格执行财务核算管理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核、材料出入库这些最平常最繁琐、也最基础的工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足各部门对财务的工作要求。
3、进一步完善财务管理体系，围绕年度工作目标，加强财务管理制度建设，各项工作确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与内审相结合，每月进行自查、自检工作 。
4、有效开展成本费用核算，加强对成本费用升降原因的分析，达到控制管理目的。
5、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平
时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
最后，感谢各位对财务部的支持，谢谢大家。 祝大家身体健康，万事如意! 祝公司再创辉煌!
森美 财务部
2011-7-9
推荐第9篇：财务部半年工作总结
焦化分公司财务科
上半年工作总结与下半年工作安排
今年以来，财务科在各级公司领导的大力支持、各部门员工协作配合、全体财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司2012年工作重点和财务科2012年工作计划，以全面预算管理为载体，成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在公司管理中举足轻重的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2012年的上半年工作做如下简要回顾和总结。
（一） 上半年的工作总结
一、认真做好2011年财务决算工作。
年终财务决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对公司2011年帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标执行情况，编制2011年度决算报告。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于元月10日顺利完成年终决算编制工作，于元月18日通过社会审计机构的审计，按照集团公司的规定时间完成上报工作。本年度的财务报表内容包括集团公司和河北省国资委各项报表。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2012年度的年度预算编制、绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务科将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制2012年财务经营预算
为了保证公司全年经营总体目标的顺利实现，明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务科根据集团公司下达的责任目标及公司具体情况，在公司主管经理的指导参与下,根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司所属公司的各项费用认真调研和测算后,几经讨论修改，最终在1月中旬编制完成了焦化分公司2012年财务预算，同时上报集团公司得到批复,至此焦化公司2012年财务预算顺利编制完成,预算的完成使公司在2012年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。
三、成功实施全面预算网络化，使公司财务工作上一个新的台阶。
根据集团公司工作部署，我公司作为集团公司预算管理网络化第一个实施单位，财务科在集团财务部领导下和软件公司的指导下，负责组织全公司预算实施单位一季度完成了财务软件的调试运行。在运行中与北京软件开发方的技术人员以及集团公司财务部门主管多次沟通，对各种报表计算方法按照会计制度建立了规范的切实可行核算体系。目前网络软件已全面运行，按各部门、各级领导、各产品均可实现随时查阅，运行状态良好。预算人员全都熟练掌握了预算软件的应用与操作，与集团公司上下联网，让资金流、产品流、信息流实现数据共享，财务核算也由单帐套顺利过渡到完全电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 顺利提前完成了全年建立“集中财务、分级
控制、全面预算、责任会计”的一流财务管理体系的工作计划。
四、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但分散至两个办公区，分公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合生产部定价、经营部油品招标的工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、以及上报总部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为分公司的信息库。
五、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，每月分项进行成本核算。全年按工作计划坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。
2、2011年度，我部将今年预算下发各单位及部门、进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，从夯实基础、规范流程、深化分析、管理创新入手，在核算同时重点对各业务的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，将成本费用与同期预算对比，层层把关，充分发挥预算管理的指导控制作用，促使各单位及部门挖潜节支、确保经营目标的顺利实现。为分公司加强对各项业务的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、每季度进行一次财务与经营分析，提交书面文件，便于领导参考，针对不足与欠缺，制定下月的工作与经营计划，确保全年的经营指标的完成，为公司的良好发展打下扎实的基础。
六、积极筹措资金，逐步实现资金高效管理。
年初在2011年工作计划中,强调一是零资金运营，二是零库存管理，2011年上半年我部门每月月底开展资金运行分析，掌握资金结算规律，及时向总公司申请下月度资金计划，从经济活动源头着手，做到“月计划、周动态、日平衡”。流动资金以推动公司的生产经营为主要目的运作，保障生产建设资金需要，最大限度减少资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，努力实现零资金成本运营。加强基层单位工资发放、差旅报销、零星借款等资金的安全管理，推行零现金支付方式，降低现金使用风险，提高工作效率。在平日工作的同时，加强与银行的交流，建立了良好的银企关系,银行给予了肯定的评价，树
立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对资金工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。
七、对往来款项进行多元化的财务管理。
1、2011年度对分公司预收帐款往来单位管理模式是轻烃销售收入集中到收入账户，水电厂收入直接上缴庆港总公司,这种管理方式的优点是：资金集中好管理，为公司申请每月备用金创造良好环境;
2、2011年度对应付帐款的管理模式是在保证分公司各项业务管理费、生产费充足的基础上，其剩余资金每月按往来单位款项轻重缓急由财务部自行分配支付。这种管理模式给予财务部资金自由，充分与各应付单位建立了良好的信任关系，保证了公司资金运作的顺畅。
3、积极做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，为此接到庆港公司财务部通知，我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时清账的良好习惯。
存在的问题：
1、随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺，有时在票据处理上不够果断。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员交流的技巧。尤其企业所
得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将分公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
2、针对货币资金， 个别员工的借款因外在原因无票据处理，暂不能及时清理。针对这个问题分公司应寻求妥善的处理方法，以便及时收回。
3、由于各部门费用结算的不够及时，致使材料数据不能及时、准确的上报，生产费用不能及时掌握，造成账面上预提费用的反映较大，容易给检查部门造成虚增成本的困惑。建议各结算部门各负其责，加快上半年费用合同的签订，对于已经发生未结算的费用，按照新的制度抓紧时间进行结算，保证利润的真实可靠性。对于不能及时结算的单据，要求各部门负责人员及时将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
推荐第10篇：1214财务部工作汇报
一、已做的工作：
1.2012.2.-2012.11苏州路美思电气有限公司税务报税及报表申报及1-5月登账
2.2012.10-11苏州佳安宝科技股份有限公司税务报税及报表申报及登账
3.四月开始至10月份与浙江路美思分离，各类账目核对、分离、报表、登账
4.浙江路美思要求提供民生银行、浦发银行、中行等各类报表及单据N批次
5.苏州银行贷款各类资料报表准备，担保公司各类资料报表准备
6.接待苏州农行、光大、民生各类银行担保评估审计公公司拍照、提供资料等
7.股东变更程序评估报告、审计报告各种明细资料建立、提供
8.陈总要求的各类报表说明等
9.前期接账，原账目整理，到现在还是无法明确的各类糊涂账
……
二、正在做和未做事项：
1.11月账目核对、报表等
2.培训;继续教育
3.2012年所有税务账目需重新登入用友软件（有建账、登账、报表等，是一个大工程）
4.2012年所有凭证装订
5.确认地税税务股东变更结果等
6.苏州民生银行资料、报表准备
7.12月月底盘库：要求参加的部门财务部、采购部、生产部仓库
……
要求各位配合工作的
一、采购部
1.采购原料未入库直接发货外协加工问题
2.采购部请尽量不要预付材料款，供应商与浙江路美思的各类关系套用在本公司身上的，请尽量找替代
公司
3.采购部收货时，请与供应商商谈好运货处理，不要什么都到付；其他部门也一样，业务往来是双方面
的，不能单方面支付。
4.各部门预支款项请及时报销，不可以重叠申请暂支
二、销售部
1.销售请尽快开票，账期的延长，与承兑汇票的账期会造成公司收款不够及时，会一再的资金短缺
2.销售部发货快递费用请与仓库统一，快递物流费用请尽量减少
3.有报销新政策时，请提供文件
4.退换货处理要及时
三、其他
1.生产部产能请尽量提高，现一只成品的人工费用、制造费用摊销都是非常不正常的
2.退货的问题：退货率现在到底是多少，每月退货的原因、处理、惩处是否都到位了。
3.仓库单据以后请确定统一，现阶段的各种单据各种无，没有编号，不确定是否少收，供应商填写还是
有误，采购与仓库还是未百分百衔接
4.固定资产清单：罗列温州转移与公司新购入，固定资产状态，报废的或修理的，到哪种程度的
5.模具清单:罗列温州转移的与公司新购入的，模具状态改模了或修模了或不能用各种状态，另预付的制
作模具款，模具制作状态，存放地点等
6.所有产品的物料工序表，请及时提供齐全
7.ERP系统是否成熟，财务部电脑要安装上
8.财务部工作非常繁多，计算、统计、核对，一个人在同一时间无法同时做到，请扩充人员。
第11篇：财务部员工半年工作总结
2012年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：
第12篇：财务部半年工作总结 （优秀）
财务部半年工作总结
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪，财务部半年工作总结。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管，半年工作总结《财务部半年工作总结》。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
第13篇：财务部半年工作总结12
新晶焦化分公司财务科 上半年工作总结与下半年工作安排
今年以来，财务科在各级领导的大力支持、各部门员工协作配合、全体财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司2012年工作重点和财务科2012年工作计划，以全面预算管理为载体，成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在公司管理中举足轻重的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2012年的上半年工作做如下简要回顾和总结，下半年工作做一下描述。
（一） 上半年的工作总结
一、认真做好2011年财务决算工作。
年终财务决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对公司2011年帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标执行情况，编制2011年度决算报告。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于元月10日顺利完成年终决算编制工作，于元月18日通过社会审计机构的审计，按照集团公司的规定时间完成上报工作。本年度的财务报表内容包括冀中能源集团公司和河北省国资委各项报表。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2012年度的年度预算编制、绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务科将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制2012年财务经营预算 为了保证公司全年经营总体目标的顺利实现，明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务科根据集团公司下达的责任目标及公司具体情况，在公司主管经理的指导参与下,根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司所属焦化公司、橡胶公司、新晶热电的各项费用认真调研和测算后,几经讨论修改，最终在1月中旬编制完成了焦化分公司2012年财务预算，同时上报集团公司得到批复,至此焦化公司2012年财务预算顺利编制完成,预算的完成使公司在2012年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。
三、成功实施全面预算网络化，使公司财务工作上一个新的台阶。
根据集团公司工作部署，我公司作为集团公司预算管理网络化第一个实施单位，财务科抓住千载难逢的大好时机，在集团财务部领导下和软件公司的指导下，负责组织全公司预算执行单位一季度完成了财务软件的调试运行。在运行中与北京软件开发方的技术人员以及集团公司财务部门主管多次沟通，对各种报表计算方法按照会计制度建立了规范的切实可行核算体系。目前网络软件已全面运行，按各部门、各级领导、各产品均可实现随时查阅，运行状态良好。预算人员全都熟练掌握了预算软件的应用与操作，与集团公司上下联网，让经营成果、产品流、信息流实现数据共享，财务预算也由手工编制顺利过渡到完全电算化编制。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 为全集团预算网络化管理推行打下坚实基础。
四、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然自然减员人数少、年轻同志多，业务能力尚需提高，公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、五日成本核算、记账对账、票据审核等工作。同时还要组织公司预算编制工作、配合经营部门物流工作，做好大量的会计报表资料、银行税务资料、以及上报财务部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务科能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务科的工作要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务科成为公司的信息库。
五、加强与税务部门的沟通，提高办事效率。
财务科在办理各种税务证明、税务资料时，由于税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对税务单位提出的问题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认识，通过不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务部门的沟通，最终获得税务部门的理解和支持，提高办事效率。
六、良好的团队建设，分担压力，保质保量完成工作。
1、本年度由于业务扩大，内部退休、调动减员人手少，任务重的情况下，财务科实行各岗位多元化的培养。财务科在年初就完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎样开展工作，财务部门对自己有什么要求。在财务部每月针对各岗位的专门培训中，注重平时工作中的沟通、指导。各岗位承包人倾囊相授，其他人员虚心求教。在很短的时间里，每个人都能独挡一面，使部门每位成员都能清楚的了解公司运作模式。 存在的问题：
1、随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺，有时在票据处理上不够果断。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员交流的技巧。尤其企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
2、针对货币资金， 个别员工的借款因外在原因无票据处理，暂不能及时清理。针对这个问题分公司应寻求妥善的处理方法，以便及时收回。
3、由于各部门数据上报的不够及时，致使“日成本核算”“五日成本核算”数据不能及时、准确的上报，各种费用不能及时掌握，不能及时掌控公司经营成果，为公司经营决策提供依据。
（二）下半年工作安排 财务科门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
一、进一步加强财务团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对财务人员要积极引导，做到上行下效，解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意一个放心”，三个满意是“让客户满意、让职工满意、让各部门主管领导满意”，一个放心是“让公司领导放心”。
二、积极筹措资金，逐步实现资金高效管理。
1.下半年财务部门每月月底继续开展资金运行分析，掌握资金结算规律，及时向集团公司申请下月度资金计划，从经济活动源头着手，做到“月计划、周动态、日平衡”。流动资金以推动公司的生产经营为主要目的运作，保障生产建设资金需要，最大限度减少资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金等负债资金进行负债经营，努力实现零资金成本运营。加强各单位工资发放、差旅报销、零星借款等资金的安全管理，推行零现金支付方式，降低现金使用风险，提高工作效率。
2.财务部继续抓住我公司原料煤付款中银行承兑比重大，且票据数额巨大；但是大部分供应商急需现金、且没有银行贷款证这一契机。我公司充分利用好银行自身贷款资源和优良信用关系，银行大额贴现优惠政策，及用户之所急，积极同用户协商代用户贴现。既保证用户资金正常支付，又可以降低公司利息成本。
三、对往来款项进行多元化的财务管理。
1、财务部下半年对公司应收帐款管理实行主管财务会计和销售部内部一月一对账、外部半年一对帐管理模式。财务科为保证对账工作顺利开展，要求销售部以每个业务人员负责客户为单位建立台帐，定期于财务人员和外部单位对账，确保公司应收账款准确性，为公司资金回笼创造良好环境;
2、财务部对应付帐款的管理模式继续推行在确保公司职工工资、税款、电费的基础上，其剩余资金每月按往来单位款项轻重缓急由原料处、销售处、设备器材科等使用单位自行分配支付。给予资金使用单位足够权利、资金自由，充分与各应付单位建立了良好的战略伙伴关系，确保公司生产经营有序开展。
3、继续积极做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出。我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时清账的良好习惯。
四、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
坚持学习，不断提高工作能力。我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。
为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
五、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。
1、下半年财务科适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，每月分项进行成本核算。全年按工作计划坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。
2、下半年我科将下半年的经营指标进行分解，下达发各单位及部门。认真组织财务人员，继续深入车间和班组进行工作实践和调查，准确掌握一线生产数据和工艺指标，结合公司和同行也的历时数据，进一步完善公司预算和成本编制定额。以日报和五日报为载体，将成本费用与同期预算对比，层层把关，充分发挥预算管理的指导控制作用，促使各单位及部门挖潜节支、确保经营目标的顺利实现。为公司加强对各项业务的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、下半年每月组织全公司召开一次经营分析会和预算会，通报公司的实际经营状况与预算编制情况，便于领导参考，针对不足与欠缺，制定下月的工作与经营计划，确保全年的经营指标的完成，为公司的良好发展打下扎实的基础。
4.全公司推行目标成本管理，成立由公司领导为组长及职能部门专业管理人员组成成本小组，以当月的目标利润为奋斗目标，采用倒算成本的方法，确定相关成本指标。确保全公司下半年经营目标实现。
六、全体财务人员继续加倍努力，做好夺旗争星工作。今年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以积极进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为企业的经营目标的完成做出更大的贡献! 感谢各位对财务部的支持，谢谢大家。 最后祝分公司再创辉煌! 祝大家身体健康，万事如意!
第14篇：财务部半年工作总结（定稿）
2011年财务部半年工作总结与下半年工作安排
2011年财务部在安塞分公司领导的大力支持、各部门员工协作配合、财务部全体的辛勤努力下，紧紧围绕安塞分公司2011年工作重点和财务部2011年工作计划，以成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在分公司管理中举足轻重的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2011年的上半年工作做如下简要回顾和总结。
上年面主要开展的工作：
一、认真做好2010年年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于元月16日顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括分公司各项经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2011年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制2011年财务经营预算
为了保证分公司全年经营总体目标的顺利实现，明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务部在分公司主管经理的指导参与下,根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对分公司所属四个轻烃厂、燃气发电业务以及CNG业务的各项费用认真调研和测算后, 充分考虑庆港公司、采油一厂的利润及分配原则，几经讨论修改，最终在2月中旬编制完成了安塞分公司2011年财务预算，同时上报庆港公司得到批复,至此安塞分公司2011年财务预算顺利编制完成,预算的完成使分公司在2011年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。
三、成功实施会计软件电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部上半年度完成了财务软件的调试运行。在运行中与北京软件开发方的技术人员以及庆港公司财务部门主管多次沟通，在数据初始化时建立了规范的分公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照的规定进行设置。为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计软件已全面运行，按各部门、各轻烃厂、各产品均可实现随时查阅，运行状态良好。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，与总公司财务上下联网，让资金流、产品流、信息流实现数据共享，财务核算也由单帐套顺利过渡到完全电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 顺利提前完成了全年建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的一流财务管理体系的工作计划。
四、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但分散至两个办公区，分公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合生产部定价、经营部油品招标的工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、以及上报总部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为分公司的信息库。
五、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，每月分项进行成本核算。全年按工作计划坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。
2、2011年度，我部将今年预算下发各单位及部门、进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，从夯实基础、规范流程、深化分析、管理创新入手，在核算同时重点对各业务的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，将成本费用与同期预算对比，层层把关，充分发挥预算管理的指导控制作用，促使各单位及部门挖潜节支、确保经营目标的顺利实现。为分公司加强对各项业务的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、每季度进行一次财务与经营分析，提交书面文件，便于领导参考，针对不足与欠缺，制定下月的工作与经营计划，确保全年的经营指标的完成，为公司的良好发展打下扎实的基础。
六、积极筹措资金，逐步实现资金高效管理。
年初在2011年工作计划中, 强调一是零资金运营，二是零库存管理，2011年上半年我部门每月月底开展资金运行分析，掌握资金结算规律，及时向总公司申请下月度资金计划，从经济活动源头着手，做到“月计划、周动态、日平衡”。流动资金以推动公司的生产经营为主要目的运作，保障生产建设资金需要，最大限度减少资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，努力实现零资金成本运营。加强基层单位工资发放、差旅报销、零星借款等资金的安全管理，推行零现金支付方式，降低现金使用风险，提高工作效率。在平日工作的同时，加强与银行的交流，建立了良好的银企关系,银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对资金工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。
七、对往来款项进行多元化的财务管理。
1、2011年度对分公司预收帐款往来单位管理模式是轻烃销售收入集中到收入账户，水电厂收入直接上缴庆港总公司,这种管理方式的优点是：资金集中好管理，为公司申请每月备用金创造良好环境;
2、2011年度对应付帐款的管理模式是在保证分公司各项业务管理费、生产费充足的基础上，其剩余资金每月按往来单位款项轻重缓急由财务部自行分配支付。这种管理模式给予财务部资金自由，充分与各应付单位建立了良好的信任关系，保证了公司资金运作的顺畅。
3、积极做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，为此接到庆港公司财务部通知，我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时清账的良好习惯。
八、自查自改，顺利通过油田公司审计
今年4月，在新一轮的油田公司审计到来之前，我部门针对2010年，以及2011年1-3月所有凭证，对于人员工资、与一厂的费用结算、员工福利费、工会经费等敏感的问题，进行了自查自改，完善结算手续，要求所有代发单位进行工资发放人员的签名，工作量相当大，财务部人员加班加点，克服困难，完成了自查工作。在检查时，虽然在材料结算时存在着不合规的处理，但其方面都得到了油田公司审计的一致好评，顺利通过油田公司审计。
九、加强与税务部门的沟通，提高办事效率。
1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对税务单位提出的问题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认识，通过不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，提高办事效率。
十、良好的团队建设，分担压力，保质保量完成工作。
1、本年度由于业务扩大，在人手少，任务重的情况下，财务部实行各岗位多元化的培养。财务部在年初就完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎样开展工作，财务部门对自己有什么要求。在财务部每月针对各岗位的专门培训中，注重平时工作中的沟通、指导。各岗位承包人倾囊相授，其他人员虚心求教。在很短的时间里，每个人都能独挡一面，使部门每位成员都能清楚的了解分公司运作模式。
2、本年度财务部内部因工作地点的变化面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。 存在的问题：
1、随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺，有时在票据处理上不够果断。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员交流的技巧。尤其企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将分公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
2、针对货币资金， 个别员工的借款因外在原因无票据处理，暂不能及时清理。针对这个问题分公司应寻求妥善的处理方法，以便及时收回。
3、由于各部门费用结算的不够及时，致使材料数据不能及时、准确的上报，生产费用不能及时掌握，造成账面上预提费用的反映较大，容易给检查部门造成虚增成本的困惑。建议各结算部门各负其责，加快上半年费用合同的签订，对于已经发生未结算的费用，按照新的制度抓紧时间进行结算，保证利润的真实可靠性。对于不能及时结算的单据，要求各部门负责人员及时将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
下半年工作安排：
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
1、加强基础工作建设及管理。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的积极性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
2、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着分公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，下半年工作重点将根据长庆油田审计、庆港公司、税务部门的要求，对材料的采购、修理费的发生进行自改，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。
3、迎接国家审计署的检查
7月初，国家审计署将按计划对2010年延沣注销、以及安塞分公司的财务工作进行为期3个月的审计，我部门根据国家审计署、厂相关科室的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，对于电话询问及书面询问进行讨论及分析，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，并且将资料上报相关领导及部门，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。
通过对这半年来的工作思考，有以下感触：
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。今年上半年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以积极进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为企业的经营目标的完成做出更大的贡献!
感谢各位对财务部的支持，谢谢大家。 最后祝分公司再创辉煌! 祝大家身体健康，万事如意!
西安庆港洁能科技有限公司安塞分公司 2011-6-20
第15篇：财务部半年工作总结 (3000字)
2011年财务部半年工作总结与下半年工作安排2011年财务部在公司领导的大力支持、各部门员工协作配合、财务部全体的辛勤努力下，紧紧围绕公司2011年工作重点和财务部2011年工作计划，以成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在分公司管理中举足轻重的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2011年的上半年工作做如下简要回顾和总结。
上年面主要开展的工作：
一、认真做好2010年年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于元月16日顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括分公司各项经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2011年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制2011年财务经营预算
为了保证分公司全年经营总体目标的顺利实现，明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务部在分公司主管经理的指导参与下,根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对分公司所属四个轻烃厂、燃气发电业务以及cng业务的各项费用认真调研和测算后, 充分考虑庆港公司、采油一厂的利润及分配原则，几经讨论修改，最终在2月中旬编制完成了安塞分公司2011年财务预算，同时上报庆港公司得到批复,至此安塞分公司2011年财务预算顺利编制完成,预算的完成使分公司在2011年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。
三、成功实施会计软件电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部上半年度完成了财务软件的调试运行。在运行中与北京软件开发方的技术人员以及庆港公司财务部门主管多次沟通，在数据初始化时建立了规范的分公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照的规定进行设置。为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计软件已全面运行，按各部门、各轻烃厂、各产品均可实现随时查阅，运行状态良好。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，与总公司财务上下联网，让资金流、产品流、信息流实现数据共享，财务核算也由单帐套顺利过渡到完全电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 顺利提前完成了全年建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的一流财务管理体系的工作计划。
四、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但分散至两个办公区，分公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合生产部定价、经营部油品招标的工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、以及上报总部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为分公司的信息库。
五、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，每月分项进行成本核算。全年按工作计划坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。
2、2011年度，我部将今年预算下发各单位及部门、进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，从夯实基础、规范流程、深化分析、管理创新入手，在核算同时重点对各业务的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，将成本费用与同期预算对比，层层把关，充分发挥预算管理的指导控制作用，促使各单位及部门挖潜节支、确保经营目标的顺利实现。为分公司加强对各项业务的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、每季度进行一次财务与经营分析，提交书面文件，便于领导参考，针对不足与欠缺，制定下月的工作与经营计划，确保全年的经营指标的完成，为公司的良好发展打下扎实的基础。
六、积极筹措资金，逐步实现资金高效管理。
年初在2011年工作计划中, 强调一是零资金运营，二是零库存管理，2011年上半年我部门每月月底开展资金运行分析，掌握资金结算规律，及时向总公司申请下月度资金计划，从经济活动源头着手，做到“月计划、周动态、日平衡”。流动资金以推动公司的生产经营为主要目的运作，保障生产建设资金需要，最大限度减少资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，努力实现零资金成本运营。加强基层单位工资发放、差旅报销、零星借款等资金的安全管理，推行零现金支付方式，降低现金使用风险，提高工作效率。在平日工作的同时，加强与银行的交流，建立了良好的银企关系,银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对资金工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。
七、对往来款项进行多元化的财务管理。
1、2011年度对分公司预收帐款往来单位管理模式是轻烃销售收入集中到收入账户，水电厂收入直接上缴庆港总公司,这种管理方式的优点是：资金集中好管理，为公司申请每月备用金创造良好环境;
2、2011年度对应付帐款的管理模式是在保证分公司各项业务管理费、生产费充足的基础上，其剩余资金每月按往来单位款项轻重缓急由财务部自行分配支付。这种管理模式给予财务部资金自由，充分与各应付单位建立了良好的信任关系，保证了公司资金运作的顺畅。
3、积极做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，为此接到庆港公司财务部通知，我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时清账的良好习惯。
八、自查自改，顺利通过油田公司审计
今年4月，在新一轮的油田公司审计到来之前，我部门针对2010年，以及2011年1-3月所有凭证，对于人员工资、与一厂的费用结算、员工福利费、工会经费等敏感的问题，进行了自查自改，完善结算手续，要求所有代发单位进行工资发放人员的签名，工作量相当大，财务部人员加班加点，克服困难，完成了自查工作。在检查时，虽然在材料结算时存在着不合规的处理，但其方面都得到了油田公司审计的一致好评，顺利通过油田公司审计。
九、加强与税务部门的沟通，提高办事效率。
1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对税务单位提出的问题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认识，通过不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，提高办事效率。
十、良好的团队建设，分担压力，保质保量完成工作。
1、本年度由于业务扩大，在人手少，任务重的情况下，财务部实行各岗位多元化的培养。财务部在年初就完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎样开展工作，财务部门对自己有什么要求。在财务部每月针对各岗位的专门培训中，注重平时工作中的沟通、指导。各岗位承包人倾囊相授，其他人员虚心求教。在很短的时间里，每个人都能独挡一面，使部门每位成员都能清楚的了解分公司运作模式。
2、本年度财务部内部因工作地点的变化面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。
存在的问题：
1、随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺，有时在票据处理上不够果断。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员交流的技巧。尤其企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将分公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
2、针对货币资金， 个别员工的借款因外在原因无票据处理，暂不能及时清理。针对这个问题分公司应寻求妥善的处理方法，以便及时收回。
3、由于各部门费用结算的不够及时，致使材料数据不能及时、准确的上报，生产费用不能及时掌握，造成账面上预提费用的反映较大，容易给检查部门造成虚增成本的困惑。建议各结算部门各负其责，加快上半年费用合同的签订，对于已经发生未结算的费用，按照新的制度抓紧时间进行结算，保证利润的真实可靠性。对于不能及时结算的单据，要求各部门负责人员及时将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
下半年工作安排：
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
1、加强基础工作建设及管理。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的积极性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
2、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着分公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，下半年工作重点将根据长庆油田审计、庆港公司、税务部门的要求，对材料的采购、修理费的发生进行自改，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。
3、迎接国家审计署的检查 7月初，国家审计署将按计划对2010年延沣注销、以及安塞分公司的财务工作进行为期3个月的审计，我部门根据国家审计署、厂相关科室的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，对于电话询问及书面询问进行讨论及分析，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，并且将资料上报相关领导及部门，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。
通过对这半年来的工作思考，有以下感触：
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。今年上半年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以积极进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为企业的经营目标的完成做出更大的贡献! 感谢各位对财务部的支持，谢谢大家。
最后祝分公司再创辉煌! 祝大家身体健康，万事如意! 西安庆港洁能科技有限公司安塞分公司 2011-6-20
第16篇：半年工作汇报
XXXX镇工作情况汇报
（2012年7月13日）
一、项目建设情况
今年我镇续建及新建项目共9个，其中重点产业化续建项目1个、新建项目3个，总投资1.085亿元，年内计划完成投资5800万元。
(一) 产业化项目建设
1、XXXX制品深加工项目。该项目计划投资XXX万元，项目建成后年加工笤帚XX万把，实现产值XXX万元，安臵XXX人就业。目前台湾客商实际已到位资金XXX万元，剩余资金正按照国家外汇管理相关规定办理手续，将于近期到位。现已完成XX亩项目建设用地手续，目前正联系施工单位，预计X月份开工建设。
2、XXXX有限公司马铃薯深加工项目。该公司在我镇的二期项目计划投资XXX万元。今年计划投资XXX万元完成高吸水性树脂、粉皮、饲料生产线建设。目前企业正积极融资。
3、XXX旗牧兴源饲料有限公司饲料加工项目。该项目投资XXX万元，年可生产颗粒饲料X万吨、浓缩饲料X万吨。现已完成投资XXX万元，开始投产。
4、XXXX项目。今年预计投资XX万元，完成XXXX加工车间、1
冷藏库建设任务。厂区占地X亩，车间占地X亩，冷藏保鲜库占地X亩，扩建蘑菇种植大棚X个。现已完成投资X万元，工程正在建设中。
（二）基础设施项目建设
1、专业村产业项目。争取扶贫资金X多万元，建设乌头驴养殖专业村X个。覆盖贫困户X户，X人。
2、设施农业建设项目。投资X万元，在X村建大棚X个。目前，该项目区正在同XXX有限公司洽谈种植反季节草莓有关事宜。
3、农田水利设施建设项目。争取资金X元，在X、X、X村实施以工代赈项目，新打机电井X眼，铺设地下管道X米，安装变压器X套；争取资金X万元，在X村实施扶贫开发项目，打机电井X眼，安装变压器X套，铺设管道X米；完成X、X村土地整理项目X亩；在XXX等X个村落实玉米膜下滴灌X亩（其中包括海兴村膜下滴灌巩固X亩）。
4、基础设施建设项目。一是调整工作思路，利用一事一议资金加强小城镇建设。目前争取村级一事一议资金X万元，用于道路改造；二是争取投资X万元，用于镇干部生活设施建设项目。该项目占地X平米，建设集体宿舍X平米，新建集体食堂X平米；三是争取资金X建设垃圾处理场一处。
5、生态环境治理项目。争取资金X万元，完成低产林改造
X亩；争取资金X万元，新打配机电井X眼，完成X村退耕还林后续产业建设X亩。今年春季全镇封山育林X亩，退耕补植X亩，营造经济林X亩，人工造林X亩。
二、维稳工作情况
1、显性案件。我镇目前出现的越级访全部是因为涉法涉诉的个体访，共X例。
2、隐性矛盾。主要体现在村“两委”换届后激化的一些矛盾，实施节水灌溉项目时引发的一些矛盾，铁路占地时产生的一些矛盾。同时，信访维稳渠道还不畅通、民间调处与排除还不到位、维稳体系建设还有待于加强等问题，也成为造成我镇社会不稳定因素的一个节点。
3、采取的措施。针对显性案件我们一是对符合政策的问题严格执行解决好，积极向旗委政法委、公检法三部门汇报，寻求解决问题。二是认真耐心做好信访群众的工作，引导信访群众走正常程序。三是积极做好重点对象的稳控工作，确保重大节点不出现越级访。针对隐性矛盾我们认真搞好排查，畅通信访渠道，及时解决问题。
三、两项重点工作
（一）节水滴灌项目
今年，旗里下达给我镇节水灌溉任务共X亩，涉及X个行政村。自X月1日起至X月X日止， X亩节水灌任务已全部完
成。
在项目施工中存在的问题主要有四点：一是材料供应不及时，如X在地下管道铺设时由于管件，不能及时到位，延误了施工时间，致使该村在X月X日才开始试水，从而导致覆膜进度推延。二是管材质量不好，有的滴管带漏水严重，XXX有限公司，不能及时更换，挫伤群众的积极性，影响覆膜进度。三是有的机电井由于是X年年末或者是X年初新打配的，导致井水含砂量大，损坏首部设施，不能满足滴灌要求，如X村一队大井、西大井，X村的几眼井都存在上述问题。四是大部分项目地块，由于是X秋翻的，加上土地墒情不好，土壤结块严重，造成土地旋、耙困难，有的地块旋、耙三遍才能覆膜。
（二）防汛工作
（1）成立组织，明确责任。为更好的落实2012年旗防汛工作会议精神，镇里成立了以镇党委书记为组长的防汛工作领导小组，负责全镇防汛工作的协调、指挥和领导。对X处险段，确定了领导防汛责任和技术责任人，镇里的班子成员每人都具体负责1－2处险工险段的防汛工作，包村干部协助各村做好防汛工作，落实镇干包村、村干包组的防汛责任制。
（2）制定了详细的应急预案。启动了应急预案，镇水利所技术人员进一步深入实地考察，制定了详细的、可操作性强的应急预案，一旦发生险情，能够采取切实有效的抢救措施，确
保群众生命财产安全。
（3）坚持领导带班和24小时值班制度。汛期，镇里除了坚持正常的值班制度外，实行党政一把手带班制度，一旦发现灾情，能够得到及时处理。防汛工作小组成员执行24小时值班制度，并保证手机要24小时开机，确保通信畅通，遇到灾情及时上报，严格落实防汛工作纪律，值班期间不得随意脱岗、离岗。
（4）准备好抢险物资，组织好抢险队伍。镇里在财政十分紧张的情况下，又拿出一部分资金作为防洪专项资金，同时镇里组织了抢险小分队，各村根据实际也组织了由民兵组成的抢险小分队，一旦发生灾情能够及时出动、及时抢救，尽可能减少洪灾损失。
四、存在的主要问题
虽然取得了一定成绩，但也存在着不足，主要表现在两个方面：
（一）工业项目少。造成的主要原因是内引外联的能力弱，招商引资意识淡、渠道窄、办法少。
（二）产业链条短。造成的主要原因是引导不得力、调整不到位、合作化水平低。
五、下一步打算
（一）加大重点项目推进力度。抓住项目建设的黄金季节，
加大对重点项目建设的调度力度，责任到人，倒排工期，保证重点项目的顺利实施。
（二）加大招商引资力度。积极改善招商引资环境，拓宽招商引资渠道，丰富招商引资方法，利用“以商招商”、“网络招商”、“以亲招商”等多种方式，多招商，招好商。
（三）切实做好维稳工作。不断完善信访维稳渠道，加强信访维稳数据库建设，建立“七级”维稳工作机制，推动信访维稳工作向理性化、有序化、良性化方向发展。加强信访维稳队伍建设，特别是注重建好、管好、用好维稳员、信息员队伍。
第17篇：半年工作汇报
固阳县国土资源局 2012年度上半年工作总结
2012年上半年，我局在县委、县政府和市局的正确领导下，在各有关部门的大力支持和配合下，坚持保障发展和保护资源相统筹、服务地方与节约集约相协调，突出重点，狠抓落实，国土资源管理各项工作有序推进。现将上半年工作完成情况总结如下：
一、上半年工作完成情况
（一）理清思路，提前谋划全年工作
结合今年全市国土工作会和固阳县“两会”精神，在3月21日召开了全县国土资源暨卫片执法检查工作会议。市局和支队、县人大、县政府、县政协以及县直有关部门、各镇镇长和分管领导及企业代表、全局干部职工共计100余人参加会议。会上，政府与有关部门签订了《2012年国土资源管理目标责任书》，颁发了《卫片执法检查责任状》。4月28日召开了全县国土资源系统党风廉政建设暨惩防体系建设和预防职务犯罪工作会议。会议邀请市局、县纪委、县检察院相关领导出席，与局属各部门签订了《党风廉政建设责任书》，局全体党员干部签订《党员干部廉洁自律承诺书》，会前实地参观了固阳县党风廉政教育展览，全局上下在思想认识上得到根本提升。我局在全县廉政工作会上做了典型发言，并在2011年全县民主评议政风行风中被评为优胜单位。
1
（二）狠抓落实，各项工作全面推进
1、强化耕地保护，坚持保护与开发并举
（1）落实耕地保护责任。继续实行行政首长负责制，县政府与各镇、镇与村依次签订目标责任书，层层建立落实耕地及基本农田保护目标责任制，确保全县18.94万公顷耕地、12.81万公顷基本农田保有量数量不减少和质量有提高。
（2）大力实施土地开发整理。2005以来，我县共有土地整理项目27个（其中市级项目18个、自治区项目9个），项目总投资1.11亿元，整理面积7371.20公顷，新增耕地面积535.25公顷。截至目前，已验收11个（其中市级项目10个、自治区项目1个）项目，其余16个（其中市级项目8个、自治区项目8个）项目正在施工或申请变更中。
其中8个自治区级项目中有3个项目已竣工，待验收。其余5个正在施工的项目，由于地下水位下降，需要变更井的深度和数量，我局正积极协调自治区土地整理中心及原设计单位进行变更。8个市级项目中除2个项目需要变更外，其余6个项目正在施工中，争取年底完成验收。
（3）积极开展工矿废弃地及废弃居民点复垦利用工作。经请示，政府专题布臵了此项工作，我局与专业单位实地踏勘，经与当地镇政府确认，初步选定16个居民点作为废弃居民点复垦利用区域，现正在编制实施方案，待报请县政府和市局批准后，开展此项工作。此外，我局选定原十八顷壕金
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矿和原大庙铁矿为工矿废弃地复垦区，面积共7.62公顷。近期可完成该项工作的方案编制。
2、严格用地管理，服务全县发展大局
（1）做好土地报批，保障民生工程和重大项目用地。 在政府领导的高度重视、市局领导的特别关注下，我局开设“绿色通道”，按照提速高效的原则，对符合规划和完成前期征地告知确认等工作的重点项目，落实专人，提前介入，重点为全县及园区的重点项目做好土地预审、报批等相关服务。2012新组卷上报6个批次及4个项目用地，共涉及土地面积130.8303公顷，其中农用地129.8446公顷，耕地107.0647公顷，现已有4个批次及1个项目用地报厅待批，面积117.3919公顷，其中农用地116.6524，耕地94.8965公顷，其余2个批次及3个项目在市局待审。同时，正在组卷待报市局的2个批次，共涉及土地面积3.2349公顷，全部为耕地。
根据自治区人民政府公布的征地统一年产值补偿标准，严格执行征地补偿款制度，切实保障被征地农民合法权益，杜绝出现拖欠被征地农民补偿费用和社保费用，逐步化解出现的土地矛盾纠纷。
（2）强化用地批后监管。
进一步规范地籍工作，上半年办理国有土地使用权证43宗，完成地籍档案整理归档151卷，办理土地使用权抵押登记19宗，为企业融资近2亿元。上半年共招拍挂出让土地25
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宗、成交23宗、出让面积6.6万平方米，出让金收益1007.07万元。强化闲臵土地监管处臵职能，积极推进项目履约管理。严格执行土地出让合同，督促用地单位按期完成建设项目。坚决查处擅自将工业用地改变为经营性用途的行为，严禁闲臵土地，防止低效用地，打击“囤地”行为。同时，积极开展节约集约模范县创建活动，顺利完成了金山工业园区土地节约集约利用评价工作。
3、强化矿政管理，矿业秩序进一步规范
（1）加强矿产资源开发秩序整顿。一是全面开展矿山储量动态监督管理，全县93个矿山已全部纳入储量监督管理，完善了矿业权信息系统和数据库，矿业权登记实现规范化管理。二是健全矿产资源有偿使用费和补偿费征收制度。今年上半年依法征收矿产资源补偿费274.09万元，入库107万元。三是完成了2011年度采矿权、探矿权年检工作。办理了到期采矿权延续23个、转让9个、变更3个，抵押6个。
（2）扎实开展和谐矿区建设工作
根据《包头市人民政府关于印发包头市和谐矿区建设试点工作方案的通知》（包府发【2012】55号）文件精神，结合我县实际,我局拟定了《固阳县创建和谐矿区工作实施方案》上报政府。县政府高度重视，成立以政府主要领导为组长，县直有关部门、单位和各镇负责人组成的和谐矿区建设工作领导小组，统一领导和检查指导全县和谐矿山建设工
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作。建立了纪检、国土、公安、安全生产、环保、劳动监察、水务、电力等部门联合执法制度，依法维护矿业开发秩序及矿区的正常生产秩序。在矿业权新立、转让、土地审批等初审过程中，对建设和谐矿区不重视、引发重大群体性事件、造成不良影响的企业或项目，在一定期限内停止该企业初审工作，尤其是严厉打击矿业权非法转让行为。落实专人负责和谐矿区建设工作，由矿管和地环部门负责检查、指导和协调，对出现的新情况、新问题，总结经验，完善制度，及时研究解决。
4、认真开展地质工作，专项工作成绩喜人
（1）地质灾害防治全面落实。按照自治区《关于进一步加快推进地质灾害群测群防“十有县”建设的通知》（内国土资字[2012]70号）文件精神，我县积极申报地质灾害群防群测“十有县”。以政府层面组织专题会议，落实《地质灾害群测群防“十有县”建设工作实施方案》、《地质灾害防治预案》、《突发性地质灾害应急预案》，通过多种形式，加大力度宣传地灾防治。建立健全预防为主、防治结合、群测群防、群专结合的预警监测体系，努力化解地质灾害风险。针对塌陷、滑坡、泥石流灾害，对全县62个重点群测群防点统一设立警示牌、编发应急预案15份、发放防灾工作明白卡62份、避险工作明白卡120户。
（2）地质环境治理项目取得重大进展。老羊壕地质环境
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治理项目是固阳县目前唯一在期地质环境恢复治理项目。项目于2011年7月开始动工，因当地村民阻挠，工作开展1个月后被迫停工，直到今年3月4日恢复施工，施工中又多次遇到村民用车和费用问题阻碍，我们积极协调项目承包方、监理和施工方，至6月22日已完成了塌陷坑的回填和2个废弃井的爆破治理工作任务。但因项目设计废弃料堆土方量远小于实际土方量，回填后剩余土方无法处理，经五勘院与监理单位实地查看研究，现已委托内蒙古自治区第一水文工程地质勘查院正在调查编制补充设计方案，如补充设计得以落实，工程预计再需4个月即可完成。
（3）地质找矿工作不断推进。3月份，我局邀请内蒙古第五地质矿产勘查院等6家地勘单位和市局矿管中心领导、专家，组织召开了“固阳县地质大找矿工作座谈会”，会上共提出找矿前景靶区15处，建议8条。会后，我局要求各地勘部门对15个靶区编制地质找矿预案，经收集整理已送市矿管中心，邀请市局地质专家组进一步审查，现正在审核中。积极申报地质公园项目，4月中旬，市局组织专家组到大仙山、秦长城进行实地核查，认为大仙山地质地貌奇特、属典型花岗岩石蛋地貌，秦长城历史文化厚重，具备申请国家级地质公园的基础条件，现市局正在统一组织编制申报材料。
5、夯实基层基础，不断提升国土资源管理水平。（1）土地利用总体规划评估修改工作稳步推进。按照
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自治区土地利用总体规划评估和修改试点工作方案的通知精神和市局工作部署的时间要求，我局严格执行工作环节和程序，聘请专业单位共同编制了《固阳县土地利用总体规划实施评估报告》，并于6月25日通过了规划评估的专家评审，积极在各类用地中挖掘潜能，增加新增建设用地规模和指标，现正在做规划评估实施方案。同时，我局聘请专业部门完成了固阳县外五镇土地利用总体规划文本和说明，县政府的专项请示已报包头市人民政府待批复。
（2）集体土地登记发证工作按计划展开。固阳县共有6个镇，行政村105个，村小组1001个，农业人口17.67万，宅基地土地登记发证户数近6万户。目前，我局已编制完成专项实施方案和经费预算上报县政府，收集齐全所有图件和完成行政村的集体土地所有权确权申请，并整理上报了宗地统一代码。对工作中可能出现的权属纠纷、矛盾隐患进行了梳理，争取在下一阶段工作中采取政府主导、部门负责、镇村配合的方式和相关措施推进该项工作。由于固阳县今年财力紧张，同时，村小组的权属界线存在问题，多年来均以村为单位进行管理，针对固阳实际，为避免矛盾和减少发证阻力，我们正在请示上级部门可否将证先发到村委一级。
（3）建立信息化工作体系，尝试管理手段创新。发挥自有人才优势，初步建立起符合工作实际需要的信息化“一张图”工作模式。该系统覆盖全县的地理信息数据库和专项
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业务信息数据库，包括地形地貌、地类、基本农田、土地利用总体规划、卫片监察图斑、矿产分布、矿产规划、探矿权、采矿权、地质灾害、水资源、地籍信息、供地信息、国土资源监察案件、日常巡查信息等在内，并通过系统将各种资源信息加以叠加、分析，为领导决策、日常业务管理、微观选址、宏观选址以及应对突发性事件等方面提供强有力的信息化支撑，极大的提高了日常业务工作开展的效率。
6、加大执法监察力度，进一步规范土地、矿产资源管理秩序
（1）大力进行政策法规宣传。制定了“六五”普法规划和2012年普法工作计划，对本系统“六五”普法工作作出安排。组织开展了“4.22”地球日、“5.12”防灾减灾日、6月安全生产宣传月和“6.25”土地日的宣传，充分利用各种宣传活动，调动各种媒介资源，普及国土资源法律法规知识。
（2）积极做好土地矿产卫片执法检查专项工作。截至目前，我县接到第十二次卫片图斑81个（土地图斑62个，矿产图斑19个）。62个土地图斑中，合法图斑58个，违法图斑4个（面积24亩、耕地24亩），宗地比为6.5%，面积比3.1%，耕地比4.7%，这4宗违法用地现已全部查处到位，立案率100%，结案率100%，罚款24166.8元，没收建设物面积4800平方米，处理3名责任人。19个矿产图斑中，其
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中伪变化18宗，违法1宗，经处罚现已结案。
三下问题图斑11个，违法图斑7个，违法占地面积879.2亩，违法占耕869亩，宗数比、面积比和占耕比分别为15.9%、53.8%和63.7%。通过政府和市局领导及相关部门科室的特别关心和有力支持下，目前，对涉及的主要问题图斑已全部报厅，并在“6.30”前可获批。通过将超高压、包钢球团、泰恒制块三个项目获批后，2011年度固阳县违法用地共计8宗，总面积48.2亩，耕地43.8亩。三个比例为12%、5.9%和5.1%。
（3）认真开展国土资源动态巡查。我局按照预防为主、事前防范和事后查处相结合的思路，完善了《动态巡查制度》，全面推行三级动态巡查责任制。积极争取政府层面建立了国土与公、检、法、监察等部门的执法监察快速反应体系和联席制度。上半年，开展土地、矿产巡查3000多台次，共查处新发生的违法用地行为19起，违法用矿行为14起，现已全部结案。特别是针对金山镇石门子采沙金、下湿壕翻身壕和银号卜拉河以土地复垦的名义选铁砂以及城区周边偷挖盗采建筑用砂等行为，我局及时、多次按破坏耕地、非法开采予以查处、处罚，取得阶段性成效。
（4）信访维稳工作扎实开展。上半年，我局信访工作在局党组的高度重视下和上级业务部门的正确指导下，按照信访责任机制和信访评估机制的要求，以《信访条例》为准则，畅通信访渠道，规范信访持续，切实处理了一批群众反
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映的实际问题，深入排查调处了一批矛盾纠纷。共接待来信来访3件，全部及时进行了处理，信访接访率100%，按期回复率100%。重点对金山镇南门村土地权属纠纷问题和怀朔镇周喜财村“7.2”事件认真组织调查，密切关注跟踪事态的发展，做到了妥善处臵，确保了社会稳定。
7、深入开展“创先争优”活动，全面加强干部队伍和党风廉政建设。
（1）加强组织领导建设，提高国土资源管理水平。按照市局党组关于开展“创先争优、争名升位、走进前列”主题活动的统一部署，我局成立领导小组，印发《活动方案》，通过与党建工作、业务工作、廉政建设、改革创新及作风建设五方面相结合，扎实抓好主题活动各个阶段、各个环节的工作。选派了3名优秀同志投身到干部下基层，为民办实事活动中，积极推树先进典型，有4名同志被评为创先争优先进共产党员及党务工作者。
（2）深入开展完善体制、提高素质活动。我局先后制定了《领导班子每周三碰头会制度》、《党员干部廉政谈话制度》、《关于落实党风廉政建设责任制规定的实施意见》，修订和完善了《业务集体会审制度》，进一步加强制度建设。加大干部队伍培训力度，将每周五下午定为干部学习日，领导和中层干部带头学、带头讲，干部轮流讲业务，全面提高干部政治思想素质和业务工作能力。组织开展“五型股室”、
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“六好国土所”活动，综合素质、管理服务水平明显提高，业务水平明显进步。
（3）改进工作作风，提高工作效能。制定并印发了《固阳县国土资源局关于进一步加强和改进作风建设工作的实施方案》，设立了群众意见箱，坚持实行首问负责制、办事限时制等项规章制度，印制了土地、矿产业务一次性告知书，努力“改进作风，提高效能，强化执行力”，把治理庸、懒、散、浮、堕等问题作为作风建设的突破点，使干部队伍始终保持奋发有为的精神状态，全面完成县委、县政府和市局交办的各项工作。
二、存在的主要问题
（一）用地报批压力巨大。我县重点建设项目多，上级下达的农用地转用指标和土地利用年度计划指标远远不能满足用地需求。
（二）土地整理项目不能按期完成验收。由于我县地下水位下降，大多数项目需要变更井的深度和数量，审批程序复杂，导致项目验收工作一再推迟。
（三）执法监察面临挑战。由于历史原因，县内私挖滥采点多面广、战线长，利益驱使下的私搭乱建行为不断出现。而基层国土资源所人员紧张，许多违法行为难以第一时间查处，问责压力日益加重。
（四）矿业权历史遗留问题急待解决。我县矿权众多，
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涉及厅里、市局下发证，矿权重叠设臵，特别是占用基本农田的矿权，急需解决。
（五）工作经费及人员配置。农村集体土地确权发证工作急需政府下拨专项工作经费，工矿废弃地复垦利用工作也需资金投入，我局相关专业工作人员严重短缺，急待补充。
二、下半年工作打算
（一）改革创新，推进各项工作的进展。
将改革创新作为当前重大的工作课题，开动脑筋、集思广益，特别是要紧紧围绕土地规划评估修编、废弃村民点和工矿废弃地复垦利用、未利用地利用、增减挂钩等重点、难点业务，找办法，求突破；进一步增加部门之间、上下级之间的联动和协同作战能力，要求规划耕保、地籍利用、执法监察等相关股室对规划布局调整、指标争取和分配、地类地籍管理和调整、提升节约集约用地水平、提高供地率等关键业务节点进行统筹考虑，联动推进。
（二）积极主动服务保发展。
一是继续加大报批力度。靠前协调，加强与相关职能部门和重点项目单位的沟通，重点保障民生工程和重大项目用地；坚持“区别对待、有保有压”，管好用地有限的计划指标，加大跑市跑厅力度，协调好各方关系，做到早报项目，跟踪服务，务求实效。二是做好土地供应工作。按照“严控总量、优化结构、节约集约、高效利用”的原则，对土地供
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应总量、结构、布局、时序实行供需双向调节。积极为民生工程项目及符合供地条件的建设项目提供用地保障和优质服务，确保重点项目用地的及时供应。
（三）坚守耕地保护“红线”。
一是着力推进土地整理工作。积极完善涉及变更的土地整理项目相关报审手续，尽早完成验收并交付使用，确保6个未涉及变更的在建项目完成验收。同时报请县政府和积极协调县农牧、水利等相关部门，在土地整理项目基础上跟进建设滴灌等高效农业设施，保障项目区耕地发挥出最大的经济效益。二是加快开展补充耕地工作。从图上到实地，认真选择适合的补耕地块，解决用地报批中补耕指标紧张的问题。对已经县政府常务会议同意实施的怀朔镇老营盘、兴顺西镇腮忽洞等共计122公顷的四个地块，争取在今年完成并验收。
（四）进一步强化地籍管理工作。
一是做好未利用地工作。借助土地变更调查时机，积极与农业部门对接，提前获得支撑性文件，对不符合实际的地类适时进行变更调整，为补充耕地提供储备地块。如：天然牧草地的退化和我县后山地区部分盐碱地的地类变更，以及二调中未反映出的实地已变化为非建设用地的农村居民点内的空闲地。二是继续开展农村集体土地确权登记发证工 13
作。积极争取经费，主动与相关部门和作业队伍配合，确保按照上级要求完成全县农村集体土地登记发证工作任务。
（五）进一步加强矿业管理。
积极推进和谐矿区建设工作，对全县93个采矿权进行认真调查核实，对存在问题，特别是占用基本农田的矿权，进行逐一核实、分类解决。对新设采矿权要提高准入门槛，确保新设矿业权的规模，以开展资源现状调查，矿业权实地核查，采矿证年检工作，矿山季度、年度核实监测工作为契机，加大对企业开采行为的监管力度，提高开采回采率和资源利用率，进一步压缩数量，提高质量。抓住国家开展地质大找矿的有利时机，围绕固阳矿业经济发展的需求，积极落实年初地质大找矿工作座谈会成果，争取为镁产业、水泥产业、包钢球团项目提供更好、更丰富的资源保障。
（六）扎实做好执法监察和卫片执法检查工作。要总结经验、吸取教训，进一步提高认识、强化责任，落实好《固阳县土地矿产卫片执法检查责任状》和《固阳县开展2011年度土地矿产卫片执法检查工作实施方案》，形成政府统一指挥、部门联合行动、地方认真履职的强大合力。要加强执法队伍建设，完善三级动态巡查机制，通过多途径举报、多种成果相互验证，及时发现、纠正问题，确保数据真实准确。按照“六个该”、“四到位”要求，充分发挥县政府组织的土地矿产违法案件联席会议制度职能，及时有效查
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处违法图斑，确保违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地面积的比例控制在15%以内，没有被国家和自治区挂牌督办案件，实现我县第十二次卫片执法检查“零约谈、零问责”的目标，推动国土资源执法监察工作上台阶。
（七）坚持以人为本，切实维护群众利益。
一是切实加强地质灾害防治工作。进一步推进地质灾害群测群防“十有县”创建工作，努力维护人民群众生命和财产安全。二是切实维护被征地群众的合法权益。加强与相关部门的配合，确保被征地农民得到应有补偿和妥善安臵。三是重视信访维稳工作。增强国土资源所处理信访和矛盾纠纷的能力，严格依法行政，进一步强化责任意识，及时处理各类土地、矿业权纠纷，增强工作主动性，把矛盾纠纷解决在基层和萌芽状态。
（八）切实加强自身建设，提高国土资源管理工作的能力和水平。
深入开展“创先争优、争名升位、走进前列”主题活动，加强机关效能建设，转变工作作风，增强依法行政意识，提高工作效率和服务水平，提升行政能力；切实加强党的建设和干部队伍建设，努力提高国土队伍整体素质，树立国土资源部门良好形象；加大各项制度和“五型股室”、“六好国土所”活动开展情况的检查督促力度，力争在年终实绩考核中走进前列。
第18篇：半年工作汇报
清水河社区劳动保障工作站半年工作总结
在镇党委、政府的正确领导下、在上级部门的要求，十分重视辖区特困群体的再就业的优惠政策。帮助下岗失业人员理解和支持企业改革，转变观念，自强自立。并鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活多样的形式实现就业。下面工作汇报如下：
1、半年以来安置了就业困难人员2人，下岗职工1人。
2、元月份至今对我社区申请小额担保贷款有的1人（下岗人员正在办理当中）。
3、上报“五七工”“家属工”的人员有23人，还有5人正在办理当中。
4、为困难群体办实事、办好事、今年办理就业失业登记证 11人，全程代办为居民优质服务，为民办实事办好事10件。
5、国有企业下岗人员参加职工医疗的人员1人，个体灵活就业人员参加职工医疗的有7人。
6、社区内城镇居民有1028人，其中、未参保城镇职工医疗的人员有410人。其中，60岁以上的人员有15人，丧失劳动能力的人员6人。
7、我们还积极配合社保局在社区开展养老保险扩面、续保工作2011年元月至今开展办理城镇居民医疗保险入户走访宣传医疗政策并纳入参加城镇居民医疗保险的人员有
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31、新增人员有46人、续保的人员有85人，低保人员有107人，其中、新增人员有14人，续保人员有93人纳入城镇居民基本医疗并解决了他们看病难问题。
8、统计大中专毕业生12人。
9、统计农业户口人员5人。
10、在社区组织培训1期，参加人数18人。
清水河社区劳动保障工作站
二0一一年六月二十日
第19篇：半年工作汇报
***村半年工作汇报
我村辖个村民小组，户，人，耕地面积亩，人均亩，2011年，全村经济总收入万元，人均纯收入达元。
今年上半年，我村在镇党委、政府的正确领导下，紧扣我村年初确定的各项工作目标及镇上不同阶段的中心工作任务，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”的工作方针，村两委会全体人员，同心同德，心往一处想，劲往一处使，团结一致，带领全村人民，做了一些应该做的工作，促进了全村经济全面、协调和可持续发展。现将上半年我村工作情况汇报如下：
一、党建工作
今年我村召开支委会次，支部会议次，本村申请入党人数人，接收预备党员人，转正人。为使农村党员发挥先锋模范作用有章可依，结合“创先争优”活动的开展，细化党员先进性标准，通过村党支部与广大农村党员签约定、定责任，将农村党员的先锋模范作用进一步具体化、制度化。认真组织党员学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神以及省市区委精神，对村党员、干部进行培训，兴起了农村改革新热潮，谱写了科学发展新篇章。同时结合创建学习型党组织活动和劳动力技能培训工程，加强对全村党员干部群众的理论、技能培训，努力壮大人才队伍，利用远程教育平台，开展培训次，受训党员群众达到人次。
二、社会维稳工作
由于农村基础条件薄弱，个别群众思想意识落后，导致各类矛盾
1纠纷突出。支部和各级干部深入农户当中，认真细致地进行摸底排查，按照上级部门的部署，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体要求，化解群众突出问题。为保证本村经济平稳较快发展，创造稳定和谐的社会环境。通过思想教育、政策宣传、法律调解等手段，依法合理调处群众反映的热点难点问题，积极化解矛盾纠纷，全力维护社会稳定，广泛开展和谐家庭、和谐村民小组评选活动，提高了广大群众社会公德、家庭美德和传统道德意识。
三、重点工作开展情况
1.大力调整产业结构
思路决定出路，加快经济建设，壮大经济实力，增加村民收入，关键要从自身实际出发，以市场为导向，发挥自身优势，把资源和地域优势变为经济优势。半年来，我们加快产业结构调整步伐，以富民强村为目标，重点发展产业，全村共种植面积亩，亩均收益达到元，实现人均纯收入增加元。
2.扎实开展村容村貌的集中整治
年初经村两委会议研究，确定***村五组为村容村貌整治示范点后，经多次召开群众会议做工作，统一了该组群众思想认识，调动了群众参与村容村貌整治的积极性，按照“五统一”的标准，以农户为主体，对居民点进行了整体改造。截止目前共有止5户翻新了住房，42户对前墙进行拆改，35户更换前门，栽植常青树126棵，更换道牙砖650米，硬化人行道945平方米，粉刷居民点前墙1512平方米。经二个多月的整治改造，重点解决了居民点脏、乱、差及三堆等突出问题。全组环境面貌有了较大改观，为今后村容村貌整治工乱放作起到
了较好的示范促进作用。
四、存在的问题
今年上半年以来，我村各项工作取得了一定的成效，但还存在很多不容忽视的问题，主要是：村上经济基础比较薄弱，阵地建设还比较落后；温室建设、养殖小区建设等重点工作成为空白，没有取得实效等问题，这些不足，将在今后的工作中加以改进和克服。
五、今后的发展思路和打算
在今后的工作中，我们将紧紧围绕全镇的发展思路，立足我村实际，在以下几个方面加以努力：
1、以创先争优活动为契机，通过典型带动，继续加大党员的教育管理力度，不断推进党建和精神文明建设。
2、动员党员群众发展钢架大棚，逐步形成日光温室和钢架大棚共同发展的趋势。
3、继续大力发展养牛产业。
4、积极同县农委党支部沟通协调，争取他们的帮助，更好的促进我村的经济社会各项事业的发展。
第20篇：半年工作汇报
2012年上半年工作报告
上半年，在市局党组和镇党委、政府的领导下，我所坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，以市局2012年财政工作要点为统领，以创建“百佳基层站所”为契机，以“服务基层、服务三农”为目标，以强化基层财政管理职能为抓手，立足本职，强化措施，认真贯彻执行财政收支预算管理政策，狠抓增收节支和开源节流，加强基层财政机关管理和队伍建设，统筹兼顾，突出重点，千方百计保工资、保运转、保稳定，强化税收征管，加强涉农惠农资金、扶贫专项资金的使用及管理，有力地促进了全镇经济和各项社会事业的持续、健康发展。现将半年工作总结如下：
一、财政收支情况 2012年全镇实现国家税收260万元，完成全年任务758万元的34%，其主要原因一是石坝煤矿原煤的销售情况不理想，二是石坝水泥厂 ，实现地方税收250万元，完成全年任务500万元的50%，非税收入进专户51万元，完成全年任务123万元的41%，其中：城建集中管理收入2万元（原票据），国土资源所整治“三违”收入1.6万元（原票据）、计生办社会抚养费收入47.4万元。其主要原因是基层财政所没有领取“罚没收入票据”的权限，公安、国土、城建的罚没收入都实行垂直管理，社会抚养费的征收及如何返还，如何纳入金库，目前还没有正式文件，故乡镇非税收入任务难以完成。
一般预算收入408万元，全镇一般预算支出396万元，其中：行政运行支出240万元、财政事业支出69万元、文化体育与传媒支出3万元、社会保障和就业支出8万元、医疗卫生支出2万元、城乡社区事业8万元、农林水事务支出19万元、新农村建设7万元、重点建设和协调支出10万元，其他支出20万元。
一是认真贯彻执行“节支也是增收”的财政政策，二是深化“收支两条线”和非税收入的管理，拓宽财政收入渠道，增强了政府可支配财力；三是抓财源建设，增强财政发展后劲，做到“二个支持一个改变”，即支持民营经济的发展，支持农业基础设施建设使农业农村生产进一步改善，改善投资环境，吸引外地资金开发当地资源。
二、上半年工作重点及措施
1、强化预算管理，严格预算收支管理
严格按照《预算法》编制要求，结合我镇实际情况，认真、细致地编制了我镇2012年部门预算，并强化预算管理体制，严格按照年初预算报告执行，推行财政预算和部门预算，不搞赤字预算。
2、巩固零户统管“收支两条线”管理成果。
继续认真贯彻落实零户统管“收支两条线”管理，加大检查监督力度，采取有力措施，认真抓好财务管理工作。一是建章立制，科学理财，合理理财，制定了《汪营财经所财务管理制度》，严格审批制度。二是大力压缩非生产性、招待费开支，按照“保平衡、保稳定、保工资、保重点”的原则，统筹安排，确保了我镇各项工作的正常运转，财政运行平稳，达到了年初目标，实现了财政收支平衡。
3、优化财政支出结构，确保重点支出需要 本着量入为出的基本原则，优先保证干部职工工资及时足额发放。坚持勤俭办事、厉行节约，不断调整优化支出结构，努力压缩非生产性、招待费开支，合理调度财政资金，保证政府机构正常运转，实现财政资金利益最大化，集中资金支持今年重点工程的顺利实施。
4、加大扶持力度，加强财政支农项目资金管理使用 坚持“政府引导，群众自愿、政策协调、讲求实效”的指导方针，因地制宜，切合实际规范会计工作秩序，做好监督检查，使国家资金用在刀仞上，暖在人民心头上，发挥财政资金最大效益。2012年拨付2011年全镇一事一议财政奖补资金252.11万元，粮食基础建设堰塘清理70万元。
5、注重民生工程，落实好惠民政策
涉农惠农补贴资金的发放是当前基层财经所的一项长期政治工作，是党和国家改善干群关系支农强农的民生工程。1-5月，汪营镇财经所经信用社打卡发放补贴资金950万元，其中：综合直补745万元，粮食直接补贴114万元；发放家电下乡2427件，补贴资金74元；摩托车下乡补贴285辆，补贴资金17万元。
6、加强村级财务管理工作，严把审批关，规范村级财务 2012年，我所加强了村级财务管理，严格按照相关财务制度，把好审核关，对不合理、超限的发票不予办理，对合理的发票经审核,及时给予拨付，按时处理账务，发票及时报账入账，进一步规范了辖区内各村的财务。
7、强化综治维稳工作，搞好文明创建 我所以全力调解农村各种土地纠纷为主线，把影响社会稳定的纠纷矛盾解决于萌芽状态，搞好纠纷调处，搞好维稳工作，并把文明创建工作与综治维稳工作相结合，营造良好的办公氛围，积极打造“和谐”财政。
三、乡镇财政专管员制度落实情况
目前，关于落实乡镇财政专管员制度方面我所尚未收到省、州、市级下发的正式文件，故该项工作尚未正式启动。按照《利川市乡镇财政专管员制度实施办法》（征求意见稿）的精神，为更好的贯彻落实党和国家的各项强农惠农政策，更好的发挥乡镇职能作用，提升财政资金使用效益，在乡镇实行专管员制度确实很必要。但在实行过程中目前也存在一些问题：
1、现有在职干部人员不足。按照实施办法人“岗”相适原则，我镇所辖54个村（含福宝山3个村），其中：2200人以上村17个，1200人至2200人的村13个，1200以下的村24个，全镇2万多户，8.7万多人，如每村配备一名专管员，而我所现仅有在岗职工15人，人员安排非常困难。
2、基层财政经费困难。我镇地域广，人口多，实行专管员制度所涉及的惠农资金的宣传、统计、核实、发放，新农合、新农保的征收，农民负担监督卡的填写、发放，财政支农项目资金的监管、村级财务代理、三资清理及债权债务监管等工作任务艰巨，工作量大，而基层财政经费严重不足，无经费保障。
3、农村低保、五保和孤儿，优抚救济、救灾救济等各类社会救助救济资金对象的核实工作由财政所承担无可行性，其主要原因在于目前低保等社会救助救灾资金的评定程序不规范，农民反响较大。
针对以上问题，建议市局加大对乡镇财政的经费投入，加强对乡镇财政队伍的业务培训，加强对乡镇财政所的建设。
四、我所上半年运行情况、存在的问题及建议
我所2012年上半年人员，工作运行基本正常有序，财政资金运行平稳，预算收支管理、惠农资金补贴发放等工作有效完成，但也存在一定问题，主要是以下几个方面：
1、人心不稳。受乡镇综合改革和乡镇参公的影响，乡镇财政人员身份、待遇问题矛盾突出，乡镇财政队伍人心不稳，士气不整。
2、缺乏业务人员。由于我镇地域广、人口多、工作量大，需要业务熟，素质高的业务人员，而现有人员中年龄结构老化，业务知识和技能不足，无法完全胜任各项业务工作，无法确保市局下派的各项工作的圆满完成。
3、经费困难。目前我所经费困难，而工作量大，任务重，各项检查任务多，缺乏财力支撑。 针对以上问题，为更好的完成各项工作，建议市局及省、州上级解决乡镇财政人员身份、待遇问题，加大对乡镇财政的经费投入、加强乡镇财政所建设，加强对乡镇财政队伍建设和业务培训、提升乡镇财政服务能力。
