林业部门权责清单编制工作汇报（精选多篇）

推荐第1篇：权责清单自查报告

篇一：安义县教育科技体育局行政权力清单报告

安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告

按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》（安府办发﹝2015﹞26）的文件精神的部署和要求，为进一步厘清我局各项行政权力，加快形成权力清晰的政府职能体系，我局对行政权力清单工作进行了认真清理，对照行行政处罚等8类事项，对现有行政权力进行全面梳理，逐条逐项分类登记并以清单方式列举。现将自查情况汇报如下：

一、工作机制和主要做法

（一）切实提高认识，加强领导

我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程，主要负责人亲自抓，负总责，并建立清理联络员制度，确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。为确保此次行政权力清理规范工作的质量，落实了分管领导问责，由分管领导亲自组织、协调，召开局属各股室负责人会议，共同研究部署清理工作，明确工作要求，并督促按时、按质完成清理规范工作。还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会，做到清理流程不缺、权力项目不漏。保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。

（二）依法清理、积极推进、不留死角

1、股室自查，对行政权力进行全面摸底。为确保梳理对象全覆盖，我们将局属各股室纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依法实施，务求实效的要求，我局对行政权力进行了全面规范的清理。严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查，分类、分项填报行政权责类事项清单表，其次分管领导复查，对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关，防止漏报错报。

2、清理权力事项、落实责任主体。按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。逐一对职权归属进行了清理，要求相关职能办所逐一对照清理，对核实确认的行政权力事项予以保留，没有的予以删除，未列入的进行补充添加。同时严格以法律法规规章、党中央国务院和省委省政府规范性文件、部门“三定”等为依据，对照行政处罚、行政征收、行政确认、行政检查等8类清理事项的清理要求，对现有行政权力进行全面清理，并逐条逐项分类登记并以清单方式列举，同时还要求将所有的认定依据留下纸质复印件，确保依据的真实。

（三）规范清理、务求实效

我局从行政设立的机构和岗位入手，依次进行清理，较为全面理顺各职权部门的职责。采取积极措施，明确工作推进的完成时限、工作内容、工作要求、责任人、参与股室，严格按照清理工作要求和步骤，确保了我局行政权力清理工作有章可循、不走过场，取得实效。

二、清理出的行政权力事项

1、本部门行政权力事项需保留81项。无需取消、转移、整合的事项。

2、无需要提请国家或上级政府调整的行政权力事项。

3、与其他部门职责交叉的行政权力事项有13项。“清权”是一项新的工作，目前我局已按照行政权力清理的规范要求分类进行了认真的清理。通过清理，进一步明确了行政权力的要求及权限。今后我局在权力清理工作中还要进一步深入，认真做好本部门的行政权力清理工作。

特此报告。

安义县教育科技体育局 2015/4/19篇二：工作纪律自查自纠清单 工作纪律自查自纠清单

通过这次的纪律作风整顿，自己找出以下几点问题：

1、工作积极性差，时间观念淡薄。存在卡点上班现象，个别时候出发后不能及时找领导补签出发条。

2、学习缺乏主动性，学习时间、学习内容和学习效果不系统、不深入，有时只注重实用主义“急用先学”，不注重知识的全面、系统学习。导致业务素质成长不快。

3、工作主动性有所欠缺，自己对自己没有严格地要求，往往满足于完成任务，如何创造性地开展工作思考得不够。履职尽责自查报告

根据教育局关于开展“履行岗位职责 规范从政行为”主题教育的实施方案》精神，我校在第一阶段学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：

一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效 。

为了认真抓好第二阶段的工作，我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位教职工，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。

1、行政班子说职责

学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为组织者、管理者，必须从传统办学观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任说职责

班主任首先分年级组，集中围绕“带好一个班，教好每一个学生，联系好每一个家庭”来谈体会，谈师德，谈职责。大家普遍认为，班主任职责在于调查研究学生情况，了解学生的家庭情况，思想品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作；组织管理班级集体，班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标，建立班级常规，培养良好的班风，搞好班主任如下的日常组织管理工作；协调教育力量，沟通各种渠道，要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作；要订好班主任计划，检查计划执行情况，做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

3、科任教师说职责

科任教师分备课组开展了履职情况汇报，开展批评和自我批评活动，然后分科组围绕“备好每一节课，上好每一节课，改好每一本作业”来谈体会，谈师德，谈职责。大家一致认为，全面实施素质教育，突出特色，是每一位教师的历史使命。

二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。我校把加强执行力的学习贯穿始终，召开由年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校下发的相关文件的精神，深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念，为自查做好了充分的思想准备。

三、广泛宣传，发动教职工主动参与，消除教职工疑虑。

我校采取多种形式的宣传活动，向教职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为学校、为教师、为学生服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得教职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。

四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。

自查工作开展以后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括：下达给各年级组的工作任务指标；各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

五、认真查找差距，切实做到“五对照”。我校结合家长会中群众反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到“五对照”，深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查；全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

六、广泛征求意见，促进自查工作取得成效。

为了让自查取得更大成效，营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式，广泛征求意见。9月30日下午，开展了“家校携手，共创和谐”活动。向家长发放征求意见表，就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价，满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实，能够高质量执行各项工作任务，创办人民满意的学校；教师队伍敬业有活力，能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

十一假后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为，学校能严格执行上级的政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执行效力高强，常做实事、大事，特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通，办事效率非常高，各项工作落实到位。今年教师节，校长带领部分行政人员慰问受伤教师，组织教师到秀水公园。让教师在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好个人自查，反思工作效果。

学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足，分析原因，提出具体的整改措施。

综上所述，我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求，围绕履行职能和责任落实情况，广泛征求社会各界的意见和建议；同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度，对照各自担负的职责，对照广大群众的意见等情况进行系统的自查，找准学校、个人存在的问题和薄弱环节；并将自查的情况和征求的意见进行分析归类，对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理，提出整改措施，有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力，进一步提升了办事效能，为实现学校既快又好的跨越式发

推荐第2篇：权责清单新闻发布会主持词

会议精神整理稿

会议主题：市公司传达《山西省政府召开安委会第三次全体(扩大) 会议》精神专题会议

会议时间：2015年7月22日上午9:00 会议地点：市公司11楼会议室

主 持 人：张平原书记

参会人员：市公司全体班子成员、各县区公司负责人、各煤矿

负责人

会议内容：

一、王春总工程师传达安委会会议精神 7月17日下午，省政府召开安委会第三次全体（扩大）会议。省长李小鹏出席并讲话。会议强调，要问题导向、改革创新，“三严三实”、落实举措，扎实做好新常态下的安全生产工作，确保全省安全生产形势持续明显好转并向稳定好转坚实迈进，为推动“六大发展”、促进富民强省奠定坚实基础。省委常委、常务副省长高建民主持，省委常委、副省长付建华安排部署下半年任务。副省长张建欣、郭迎光、王一新、张复明出席。

会议认为，近年来，省委、省政府认真贯彻落实党中央、国

务院方针政策，高度重视、大力加强安全生产工作，采取了一系列行之有效的措施；全省上下狠抓工作落实，付出艰辛努力，总体上基本形成了安全生产形势持续明显好转的好局面。今年以来，各级各部门各单位突出依法治安，强化制度措施，狠抓隐患治理，扎实开展新一轮安全生产大检查，全省安全生产形势继续明显好

转。1－6月，各类事故起数、死亡人数同比分别下降1.77%和

15.24%，其中，生产经营性事故起数、死亡人数分别下降22.85%、15.1%。但当前安全生产形势稳中有忧、形势严峻、任务艰巨，煤矿、建筑、化工、冶金等重点行业的事故起数和死亡人数明显反弹，较大以上事故多发频发，认识不到位、责任不落实、措施不够严、作风不过硬等问题仍然存在。特别是同煤集团姜家湾煤矿“4〃19”重大水害责任事故，暴露出政府部门安全监管缺失，国有大企业安全生产主体责任不落实，基层煤矿企业日常安全管理混乱等问题，教训十分深刻。

会议强调，各级各部门各单位要践行“三严三实”，坚持问

题导向，敢于直面问题，有效解决问题，全力促进全省安全生产形势持续明显好转并向稳定好转坚实迈进。要着力解决认识不到位的问题。坚持用习近平总书记关于加强安全生产的重要论述指导安全生产实践，坚决把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署和省委省政府的工作要求上来，始终敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，始终如临深渊、如履薄冰、战战兢兢，任何时候都决不能过高估计安全生产形势，决不能过高估计干部群众对安全生产重要性的认识，决不能过高估计我们保证安全生产的能力和水平；越是经济形势复杂严峻、发展任务繁重艰巨，越要确保安全生产； 越是安全生产形势长期明显好转，越要警钟长鸣、常抓不懈；越是大企业大集团大煤矿，越要高度重视、时刻警醒、确保安全。要着力解决责任不落实的问题。既要加强学习教育，明确细化责任，引导各级领导和广大干部职工知责于心，履责于行；

又要严肃查处事故，严格责任追究，通过严格问责倒逼尽责，加快形成“人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处”的局面。要着力解决政令不畅通的问题。要守纪律、讲规矩、重法治，认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的要求和部署，严格执行新修订的《安全生产法》，加大对安全生产和安全执法的监督检查力度，确保各项措施要求落到实处。要着力解决措施不够严的问题。从严监督管理，从严开展安全生产大检查，从严从重处罚非法违法行为，切实维护正常的安全生产秩序。要着力解决工作作风不过硬的问题。大力加强安全生产领域的作风建设，把“三严三实”的要求贯彻落实到安全生产的各个领域、各个环节、各个层次，确保安全生产工作在领导层面更严更实，在监管层面更严更实，在基层一线更严更实。

会议通报了全省上半年安全生产指标完成情况，省公安厅、

住建厅、交通运输厅、煤炭厅负责人分别发言。省政府安委会成员单位、中央驻并企业和省属重点企业负责人在主会场参会。各市县政府、企业负责人在分会场参会。

二、王春总工程师结合安全生产提出要求

1、安全是煤矿的效益，安全是天，不管生产、基建矿井对待安全同样重要。生产了29000万吨，上半年唯一出事故的是裕兴煤业。一是要强化依法办矿，靠制度管理员工、企业，吸取东沟煤矿教训。二是强化责任意识，履责、尽责，后半年要注重责任管理，事前问责、事中问责、事后问责，加强责任制考核。三是强化风险预控意识，强化质量标准化，月度季度动态检查，执行

流动红旗和黄旗，创建安全标准化。四是强化隐患排查治理，隐患排查治理，隐患排查要形成长期体系、信息体系建立。五是大西新风井、大西瓦斯治理方面禁止出现瓦斯超限。

2、抓好裕兴煤业、野川煤业安全预控管理。

3、抓好预测预报。大西机电建电、送电工作，继续推进机电管理。

4、强化特殊设备管理。

5、强化安全绩效考核力度。

6、继续推进安全文化建设，主要针对生产矿井。

7、强化安全文化建设，努力形成每位职工被动转变为主动安全。

大西送电工作，生产矿井懂经营、会管理、增效益，要将安全核心办矿理念，把本质安全型现代矿井道路落实到每位职工。

适应市场方面，抓好清洁、洗选，大西洗煤厂建设，提升领导班子，员工队伍建设，人员队伍素质差距很大，立足内部注重人才培养。提高班子抓好班子建设，实施“六权治本”，充分发挥班子建设及党群组织建设。

提高专业团队、安全、班前会，制定新工人、转岗人员的培训，作为培养核心队伍建设，班组长现场管理要把关，以苦干、实干、一鼓作气的精神。

三、市公司经理曹明辉传达集团公司干部大会精神

7月20日，集团公司召开干部大会,宣布集团主要领导的任职决定，王启瑞任晋能集团董事长、党委书记，李国彪任晋能集团

副董事长、党委常委、总经理。省委常委、常务副省长高建民出席会议并作重要讲话，省委组织部副部长、省委党建工作领导小组办公室主任张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导的任职文件，省国资委党委书记、主任朱晓明主持会议、宣读任职决定和董事会决议并讲话，王启瑞、李国彪分别作了任职表态发言。集团公司领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、副总工程师、副总会计师、机关中层正职以上干部，各板块公司中层正职以上干部、各市公司经理、书记、各全资控股企业董事长、经理、书记参加会议。

会上，高建民作重要讲话，就当前的重点工作和下一步企业的改革发展，高建民要求：一要加强思想建设，落实两个责任，切实抓好领导班子建设。加强思想建设，坚定政治立场，坚定发展信心，保持清醒头脑；二要加强能力建设，勇于承担责任，培养一种久久为功的创业精神，不计得失的担当精神，功成不必在我的奉献精神；三要加强团结协作，提高干部的执行力。坚持党的民主集中制，依照现代企业制度的要求，加强法人治理结构的治理，按照制度规范运作，发挥好班子成员的作用，广大干部职工要认真尽职尽责，形成众人划桨开大船的局面；四要加强党风廉政建设，落实好两个责任。要把党风廉政建设的两个责任牢牢扛在肩上，坚持从严治党，严格执行中央八项规定和省委各项规定要求，守住廉洁底线。

针对集团下一步工作重点，高建民提出四点要求：一是要发挥重组的优势，健全管控体系，深化体制机制改革。深入贯彻十篇2：2013年清单知识要点讲解 1本计价规范；9本计量规范。

? 《建设工程工程量清单计价规范》gb50500-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》gb50854-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《仿古建筑工程工程量计算规范》gb50855-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《通用安装工程工程量计算规范》gb50856-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《市政工程工程量计算规范》gb50857-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《园林绿化工程工程量计算规范》gb50858-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《矿山工程工程量计算规范》gb50859-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《构筑物工程工程量计算规范》gb50860-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《城市轨道交通工程工程量计算规范》gb50861-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施 ? 《爆破工程工程量计算规范》gb50862-2013 2012-12-25发布 2013-07-01实施

? 规范分为强制性条文和推荐性条文，依据《标准化法》《合同法》执行。

修编原则和修编依据

（一） 计价规范 ? 依法原则。《合同法》《政府采购法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》等。 ? 权责对等原则。有权利必然有责任。

? 公平交易原则。计价风险的分类和风险幅度 ? 可操作性原则。招标控制价的投诉问题

? 从约原则。在法律框架下签约、履约，在合同约定不明或没有约定的情况下，按规范规定。

（二） 计量规范

? 项目编码唯一性原则。12位，前2位为计量规范代码。 ? 项目设置简明适用原则。 ? 项目特征满足组价原则。对计价无实质影响；由投标人自行确定施工方案的；由投标人确定的地材供应及构件配料；由施工措施解决并充分体现竞争的。

? 计量单位方便计量原则。以方便计量为前提；与现行定额衔接；实际情况选用。 ? 工程量计算规则统一原则。对两个计量单位的；对易引起争议的。 13规范的15个特点：

1.确立了工程计价标准体系的形成。10个规范，使得整个工程计

价标准体系明晰；不采用工程量清单计价的建设工程，应执行其外的其他规定（如：工程量计算规则）。将会成为预算员的工作标准。

2.扩大了计价计量规范的适用范围。工程计价，必须按本规范规

定的工程量计算规则进行工程计量（强制条文）。不分计价方式，必须执行计价计量规范，对规范发承包双方计价行为有了统一的标准。

3.深化了工程造价运行机制的改革。工程计量规则标准化、工程

计价行为规范化、工程造价形成市场化。 4. 5.强化了工程计价计量的强制性规定。13规范新增了强制性条文。 注重了与施工合同的衔接。规范适用于“工程施工发承包及实

施阶段„”，从名词、术语、条文设置上尽可能与施工合同衔接，为造价管理与合同管理相统一搭建了平台。 6.明确了工程计价风险分担的范围。细化细分了工程计价风险、

提出了风险的分类负担规定，为发承包双方共同应对计价风险提供了依据。 7.完善了招标控制价制度。从编制、复核、投诉与处理对招标控

制价作了详细规定。

8.规范了不同合同形式的计量与价款交付。明确定义了单价合同、

总价合同；提出了单价合同的总价项目和总价合同的价款支付

分解及支付的解决办法。

9.统一了合同价款调整的分类内容。5类14个方面；5大类：一 10.确立了施工全过程计价控制与工程结算的原则。规范从合同价

款约定、工程计量(计量周期)、合同价款调整、期中支付、竣工结算与支付的全过程管理。收到竣工结算文件后28内予以复核，将复核结果通知承包人，否则视为认可，竣工结算办理完毕。 11. 12. 13. 14. 15.提供了合同价款争议解决的方法。增加争议评审方式解决争议。 增加了工程造价鉴定的专门规定。具有资质的工程造价咨询人 细化了措施项目计价的规定。分为单价项目、总价项目 增强了规范的操作性。细化 保持了规范的先进性。新技术、新工艺、新材料，与现行国家

标准衔接。篇3：最新2014年会方案

春节将至，为迎接2014年到来，诺登总部将举办2014年大型年会与团年晚宴，特拟定方案。 1.0目的

1.0总结过去，展望未来（对2013年公司的工作成绩进行总结，展望公司2014年的发展愿景让员工了解公司未来发展、增加员工的信心）；

1.2表彰和奖励一批先进团队和个人 （感恩感谢新老员工）； 1.3托起发改委； 1.4答谢客户、答谢支持过诺登的社会各界朋友、兄弟单位。 2.0举办时间与地点：

2.1年会时间：2014年1月18日13:30-17:30 地址：番禺宾馆 2.2晚宴时间：2014年1月18日19:00-21:30 地址：番禺宾馆

3.0参与对象：下午240人 ，晚晏450人（45围*10人） 3.1特邀嘉宾：预计200人左右2.1.1 vip客户：2.1.2政府领导： 2.1.3战略伙伴： 3.2公司员工共计240人：（预计可到人数220人） 2.2.1服务公司 151人 2.2.2电子科技公司：

19人 2.2.3装饰公司：44人 2.2.4空调公司：9人 2.2.5环保公司：5人 2.2.6酒店用品公司：3人 2.2.7 贵阳公司：5人 3.3其它30人： 2.3.1其它工作人员、员工家属 4.0会议用餐安排及费用预算：

5.0抽奖奖品及费用预算：小计18000元；（2013年奖品16100万元） 5.1公司员工240人（不含嘉宾），共设臵四个奖项，46份奖品，中奖率占19%： ★ 一等奖1名：价值6000元的奖品，共6000元； ★ 二等奖3名：价值各2000元的奖品，共6000元； ★ 三等奖10名：价值各300元的奖品，共3000元； ★ 四等奖30名：价值各100元的奖品，共3000元；

5.2 参加晚宴的嘉宾，不参与晚宴的抽奖活动，各送礼品一份。

★迎春晚晏+年会 预算总计：用餐费136000 +奖品18000+晏会物质用品161430=315430元； （优秀员工奖金未计）

★ 总统筹：xx xxx xx ★ 节目组：负责晚会节目的前期组织、排练、彩排和晚会演出的统筹工作。

组长：xx 组员：xx各分公司行政部文员、节目负责人

★ 文案组：负责迎春晚会所有文字工作的编辑、排版、审核工作（致辞稿、主持稿、表彰用ppt等）。

组长：xx组员：

★ 后勤组：负责晚会、晚宴物资准备、奖品购买与发放，气氛用品购买与场地布臵，车辆租赁、接送安排、礼仪、签到以及晚会后勤等工作。 组长： xx xx 组员：

★财务组：负责晚会主要物资、晚宴餐费、奖品、奖金等各项主要费用的结算。

推荐第3篇：矿级领导权责清单

法人安全生产权责清单

法定代表人，是安全生产第一责任人，全面负责本单位安全生产工作。安全生产职责如下：

一、建立、健全安全生产责任制

1.组织制定矿级领导和分管部门负责人安全生产责任制。

2.组织审定本单位安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

二、组织制定本单位安全生产规章制度 3.组织审定本单位安全生产规章制度。

4.负责审批本单位安全生产规划，确定本单位年度安全生产目标。5.负责建立安全生产工作例会制度，并定期组织召开。

三、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划

6.组织审定本单位安全生产培训计划及考核制度，并督促分管领导落实。

四、保证安全生产必需的资金投入

7.负责审批本单位年度安全费用提取和使用计划，保证安全费用足额提取和使用，并组织开展监督检查。

五、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 8.负责组织重大隐患排查治理工作，并督促经理层落实。 9.定期召开本单位安全工作会议。

10.组织开展或督促矿级领导开展职业病危害防治工作，督促分管领导依法为从业人员办理工伤保险。

六、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案 11.负责审批本单位生产安全事故应急救援预案。

七、及时、如实报告生产安全事故 12.按规定及时、如实报告生产安全事故。 13.负责组织事故抢险救援。

八、组织保障

14.确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。

15.依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。

九、依法办矿，依法管矿

16.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。17.负责本单位及依法生产和建设。

18.督促依法办理采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照;督促主要负责人参加安全生产知识和管理能力考核并合格。

十、安全生产职责落实与考核

19.督促本单位安全生产管理人员依法履行安全生产职责;负责本单位安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。

20.定期研究安全生产工作，督促矿级领导向职工代表大会报告安全生产情况，定期向业绩考核部门汇报安全生产情况。接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。

21.落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见;督促落实事故防范措施。

22.督促落实安全生产监管监察指令。十

一、其他 23.督促落实安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。 24.监督实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。 25.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

矿长安全生产权责清单

矿长是煤矿安全生产的第一责任人，矿安全生产委员会主任，对安全生产工作全面负责。安全生产职责如下：

一、建立、健全安全生产责任制

1.组织制定和审定安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

2.组织制定班子成员和分管部门负责人安全生产责任制。

二、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划 3.组织审定安全生产规章制度和操作规程;组织制定安全生产规划、年度安全生产计划。

4.负责按照矿井核定生产能力组织生产。

三、组织制定并实施安全生产教育和培训计划

5.组织审定安全培训计划。组织职工全员培训、新工人岗前培训等，组织安全生产管理人员参加安全培(复)训。

四、保证安全生产投入的有效实施

6.组织制定并落实年度安全费用提取和使用计划，保证安全生产投入的有效实施。

7.负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划;负责重大安技措工程的组织实施。

五、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 8.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。 9.组织审定隐患排查治理方案。每月至少组织并参加1次安全生产大检查和专业专项检查。

10.按规定审批瓦斯日报表、井下烧焊措施等。

11.负责落实瓦斯综合治理工作，做到监控系统有效、瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。

12.组织制定并督促落实矿领导带班下井制度;每月带班下井不少于5次。

13.落实职业病危害防治工作，依法为从业人员进行健康体检和办理工伤保险。

14.负责主持召开安全办公会，听取安全工作汇报，研究解决生产安全问题。向职工代表大会、职工大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。

15.保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

16.每月组织不少于1次的重大安全隐患排查。

六、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案

17.组织审定矿井年度灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案;每年组织开展矿井综合或专项应急救援演练。

18.组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时，负责启动事故应急响应。

七、及时、如实报告生产安全事故 19.负责向煤矿安全监管监察部门及煤矿本单位及时如实报告生产安全事故。

20.组织涉险事故、非人身事故调查。

八、依法办矿，依法管矿

21.依法办理“采矿许可证、工商营业执照、安全生产许可证”，并保证合法有效;督促安全生产管理人员参加安全生产知识和管理能力考核并合格。

22.依法依规组织生产，杜绝超层越界开采和超能力、超强度、超定员组织生产行为;落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。

九、组织保障

23.确定符合条件的矿井分管安全生产的负责人、技术负责人;依法设置矿井安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。

十、安全生产职责落实与考核

24.落实安全生产目标、安全生产责任制考核办法。25.落实事故责任人及事故责任单位处理意见。 28.落实安全生产监管监察指令。

八、其他

26.依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作.27.组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康;29.外出期间必须明确专人代行矿长职权。 30.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

总工程师安全生产权责清单

总工程师是矿井安全生产技术第一责任人，负责各专业技术责任。安全生产职责如下：

1.组织建立矿安全技术管理体系。

2.组织制定副总工程师、分管部门负责人安全生产责任制;参与审定矿安全生产责任制和规章制度。

3.负责组织制定和审查矿年度灾害预防和处理计划。

4.负责编制安全生产规划、年度生产建设计划;负责审批瓦斯治理、水害防治等中长期规划。

5.组织制定矿井专业人员培训计划，检查特种作业人员接受安全培训和持证上岗情况。

6.组织编制矿井生产接替计划，合理安排生产布局，杜绝不合理集中生产。

7.组织开展隐患排查工作，组织制定矿井重大隐患治理方案。8.组织开展矿井通风阻力测定、矿井瓦斯等级鉴定、煤层瓦斯参数测定、煤层自燃倾向性和煤尘爆炸性鉴定工作;组织开展矿井隐蔽致灾地质因素普查和地质补充勘探工作。

9.组织编制并实施矿井采区设计，组织审批作业规程，并监督实施。10.审批矿井通风系统图、通风网络图、采掘工程平面图、通风月报表、测风报表、安全监控报表，审核瓦斯日报表和地质、水文地质相关图件及基础台帐等。 12.组织编制矿井地质报告、矿井地质类型和水文地质类型划分报告、地质或水文地质补勘报告;组织编制并实施瓦斯防治和防治水“一矿一策、一面一策”和矿井回收井筒保护煤柱开采设计。

13.审批采掘工作面水文地质情况分析报告、各类防治水工程效果验证报告和地面防治水工程设计、矿井防水煤(岩)柱设计、采掘工作面探放水设计、“一通三防”安全技术措施等。14.每月组织召开1次专业专题会议。

15.组织上传监管监察部门要求上报的有关生产安全信息。

16.参与安全质量标准化检查工作;监督检查顶板管理、“一通三防”、火工品管理和防治水等工作。

17.督促副总工程师及相关职能部门做好分管范围内的安全技术管理工作。

18.制止和查处超通风能力生产、瓦斯超限作业等行为。

19.制止和查处受水害威胁的采掘工作面未采取防治水措施或执行不到位组织生产行为;参与查处采掘工作面通风系统、防排水系统不符合规定组织生产行为。

20.审查生产安全事故应急救援预案，组织瓦斯爆炸、火灾、突水事故等应急救援演练，组织反风演习;参与矿井综合应急救援演练。 21.组织审批新技术、新材料、新装备、新工艺入井试验的安全技术措施并负责实施。

22.按职责权限落实事故防范措施，严格落实矿领导带班下井制度。23.按职责权限落实安全生产监管监察指令。 24.履行法律法规规定的其他安全生产职责。 安全矿长安全生产权责清单

安全矿长负责全矿安全生产监督管理工作，在矿长领导下，履行安全生产监督管理职责。安全生产职责如下：

一、组织或参与制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.组织制定分管部门负责人安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参与审定矿安全生产责任制和规章制度。

2.组织制定矿安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

3.组织制定安全培训计划，组织实施安全生产管理人员、特种作业人员及全员培训工作，负责安全培训、考核工作;参与制定安全文化建设、宣传教育计划。

4.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准规定等。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

5.参与制定安全生产规划、年度灾害预防和处理计划、月度安全生产计划。

6.负责重大危险源的安全评估和安全现状评价工作。

7.参加矿安全生产会议，通报安全大检查、事故隐患排查情况，督促相关部门或单位按照“五定”原则消除事故隐患。8.负责上报重大事故隐患并提出整改意见。

四、组织或参与应急救援演练 9.组织开展矿井应急救援演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

10.组织开展安全生产大检查、安全质量标准化检查;负责组织安全动态检查;监督检查安全生产责任制落实情况;督促及时上传监管监察部门要求上报的采掘工程平面图、通风系统图、安全监控系统、人员定位系统等有关生产安全信息。

11.负责监督职业危害防治工作。

12.监督检查作业规程、安全技术措施落实情况;监督检查岗位人员按章操作情况。

13.监督检查瓦斯、水害、火灾、粉尘、顶板、机电运输等重大灾害预防和治理。

14.总结分析生产安全事故原因，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实。

六、履行职责，制止违章

15.贯彻执行年度安全生产工作决定、瓦斯综合治理规定、安全质量标准化建设考核评比办法和地测防治水管理办法等。

16.负责实施安全目标考核;监督落实安全费用提取和使用。

17.督促办理采矿许可证、工商营业执照和安全生产管理人员参加安全知识和管理能力考核并合格;负责办理安全生产许可证;制止和报告无证或证照过期等组织生产行为。

18.监督检查职业病危害防治及依法为职工办理工伤保险工作。19.制止并报告超能力、超强度、超定员组织生产现象;查处瓦斯超限作业;查处受水害威胁采掘工作面未采取防治水措施或执行不到位组织生产行为;查处通风系统、防排水系统不符合规定组织生产行为。 20.参与瓦斯浓度超限事故追查，并监督落实防范措施。

七、落实事故隐患整改措施

21.参与事故抢险救援，配合事故调查，督促事故责任人及事故责任单位处理和防范措施落实。

22.组织对涉险事故、非人身事故调查处理。23.负责落实安全生产监管监察指令,并及时反馈。 24.受理、查处安全生产举报事项。

八、其他

25.严格落实矿领导带班下井制度。

26.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

机电矿长安全生产权责清单

机电矿长在矿长领导下，负责机电运输安全生产工作，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行安全生产管理职责。安全生产职责如下：

1.组织制定分管部门负责人安全生产责任制和操作规程，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参与审定矿安全生产责任制和规章制度。 2.负责编制机电运输生产安全事故应急救援预案;参与编制矿井灾害预防与处理计划。 3.组织制定机电运输岗位人员安全培训计划，参与机电运输岗位人员安全培训。

4.监督检查机电运输岗位人员接受培训和持证上岗情况，职业危害防护设施、用具使用情况。

5.负责矿井提升、运输系统和矿井供电系统的安全可靠。

6.负责矿井提升、运输设备和主要通风机、压风机、主排水泵等设备的安全运行。

7.负责局部通风机“三专两闭锁”供电和掘进工作面双风机自动切换安装工作。

8.组织制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案;组织制定大型设备安装、拆除安全技术措施。 9.负责建立矿井应急排水系统。

10.组织制定年度机电运输设备大修和更新计划;开展矿井停产检修工作。

11.负责落实机电运输设备、材料的检测检验工作;负责机电设备、设施日常检修、检查维护工作，及时消除电气设备失爆等事故隐患。 12.负责淘汰不符合标准、规定和规程要求的机电设备、材料，杜绝非防爆、非阻燃、无煤安标志(MA)的设备、器材、仪器仪表入井。 13.组织制定极端天气条件下矿井供电安全保障措施。 14.组织制定机电运输事故隐患排查治理方案，并组织实施。 15.组织开展主副井提升、电气防爆、供用电安全、斜巷运输等专项检查。

16.查处并及时制止违章指挥、违章作业、违反操作规程的行为。17.负责开展矿井联合排水试验。

18.参与安全生产大检查，开展机电运输安全质量标准化检查。19.参加安全办公会议，汇报机电运输事故隐患，并提出整改方案。 20.参与制定矿井年度安全生产计划。

21.参与应急救援演练;组织开矿井无计划停电应急救援演练。 22.参与事故抢险救援，配合事故调查;按职责权限落实事故防范措施。 23.督促落实职责范围内的安全生产监管监察指令。 24.严格落实矿领导带班下井制度。 25.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

生产矿长安全生产权责清单

生产矿长在矿长领导下,负责采掘系统安全生产工作,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行安全生产管理职责。安全生产职责如下：

1.组织制定分管部门负责人安全生产责任制和操作规程，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参与审定矿安全生产责任制和规章制度。 2.负责按照确定的采煤方法、采掘工艺、巷道支护方式、生产接替组织生产，淘汰落后的生产工艺。指导制定掘进工作面开门、贯通、过地质构造带等安全技术措施。

3.负责组织采煤工作面投产验收;负责组织采煤工作面安装、初次放顶、掘进工作面开门、贯通和过地质构造带期间的干部跟班、带班工作。检查岗位人员按章操作情况。

4.指导制定采煤工作面初次放顶、过地质构造带等安全技术措施，并监督实施;协调采掘作业与瓦斯治理、水害防治、机电安装等安全管理工作。 5.负责采掘安全管理工作。检查采掘工作面顶板、煤壁、安全出口及两巷安全管理，检查采掘工作面支护、设备和职业病防护设施等完好情况。 6.组织开展采掘系统安全质量标准化工作;参与安全大检查、质量标准化检查;参与检查采掘系统的通风、瓦斯防治、机电运输等安全管理工作。 7.监督检查日常安全生产调度工作，督促调度所建立完善各类调度台帐，记录干部下井、带班信息;负责生产调度系统通讯畅通。

8.负责职责范围内作业场所事故隐患排查治理工作,制止超能力生产、不满足安全生产条件组织生产行为。

9.负责落实采掘系统隐患整改措施，督促生产单位按照采掘作业规程、安全技术措施等施工，落实采掘作业场所综合防尘措施。

10.参与审查安全生产规划、年度生产建设计划和瓦斯治理、水害防治等中长期规划。

11.参与制定安全培训计划，指导采掘系统安全培训工作;检查采掘系统安全培训、考核工作情况。

12.参与制定生产安全事故应急救援预案;参与生产安全事故应急救援演练。

13.参与事故抢险救援，配合事故调查;按职责权限落实事故防范措施。 14.落实职责范围内的安全生产监管监察指令。 15.严格落实矿领导带班下井制度。 16.履行法律法规规定的其他安全生产职责。 党委书记安全生产权责清单

党委书记主持党委全面工作，是矿安全生产委员会副主任，负责安全宣传教育、安全文化建设等工作，按照“党政同责、一岗双责”原则，与矿长共同承担安全生产领导责任，履行安全生产职责。安全生产职责如下：

一、建立、健全安全生产责任制

1.负责组织宣传贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规。2.参与审定煤矿安全生产责任制;组织制定党委班子成员和分管部门负责人安全生产责任制。

二、参与制定安全生产规划、规章制度

3.参与制定安全生产规划、年度生产建设计划和安全生产管理制度。

三、组织制定、督促实施安全宣传教育计划

4.组织制定年度安全宣传教育、安全文化建设计划;参与安全教育培训、考核等监督检查。

四、参与制定实施生产安全事故应急救援预案

5.参与制定矿井灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案，参加矿井应急救援演练。

6.参与事故抢险救援，负责安全保卫、信息发布、善后处理等工作。

五、监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 7.监督检查安全生产工作，监督落实领导干部带班下井、跟班情况。 8.参加矿长安全办公会议，对重大生产安全问题提出意见。 9.组织党政工团等部门开展安全检查活动。

六、组织保障

10.参与制定安全生产管理机构设置及人员配备方案。11.负责对安全生产管理人员选拔任用进行考察培养。

七、安全生产职责落实和考核

12.负责将安全生产工作纳入党政领导班子成员年终考核的内容，并实行安全生产“一票否决”。

13.负责落实对政工干部履行安全生产“党政同责、一岗双责”情况的监督检查。

14.组织制定并监督落实安全生产问责制度，对违反安全生产法规的党员干部按规定给予纪律处分。

15.按干部管理权限落实事故责任人的处理意见。

八、其他

16.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

推荐第4篇：“权责清单”不能止于公布

“权责清单”不能止于公布

今年北京将全面清理行政事业性收费，年底前公布市级政府部门权力清单、责任清单。8月19日，北京市政府下发《2015年推进简政放权放管结合转变政府职能工作方案》，对57项工作任务进行了分工并设定完成时限。（8月20日《新京报》）

“要推进权力清单、责任清单，今年是在省一级公布，明年推向市县一级，晾晒清单，让社会监督，也让老百姓明白，权力不能滥用。”这是李克强总理在今年两会记者会上的铿锵表态。无疑，北京市此举是贯彻落实中央精神，做好权力清单、责任清单工作的一个缩影。新一届中央政府成立以来，高度重视简政放权，并推动建立权力清单制度，切实管好“有形之手”，使政府作用得到更好发挥。从一些地方和部门公布权责清单的实践来看，此举不仅方便了百姓办事，还有助于发挥监督职能部门的作用。同时，公布权责清单还明晰了政府部门权力运行的规则和边界，有利于促进政府部门加快职能转变，更好地推进现代型服务政府建设。

不过，公布权责清单只是建设法治政府、服务型政府的“第一步”，“一纸清单”要落到实处，并能实施成一个长期有效的政策，其中的一些细节问题仍需要高度关注。如果相关制度的设计不科学不合理，那么也难以落到实处，“权责清单”将会是一个“样子工程”。从国外的反腐经验来看，从制度上规范和约束权力，推动反腐制度建设，需要把社会的反腐热情和巨大能量纳入制度的轨道，强化社会监督，才能釜底抽薪，才能让遏制腐败和打击腐败来得更持久，这也是反腐败的治本之策。“权责清单”的实施需要参照政府职能的行使，也需要听取民声需求，只有两方面都契合好，才能把权力关进制度的笼子，才能让“权责清单”从“纸面清单”变为老百姓看得见、摸得着的真实惠。

法治政府的题中应有之义是权力“授之有据、行之有规、错之有责”。因此，如何做好权责清单公开的相关工作，必须引起足够的重视。一方面，权责清单的编制必须有广泛的社会参与度，防止行政机关在权力清单中塞入私货、留下后门――该下放的权力藏起来，不想承担的责任推出去。用李克强总理的话说，是“松了手刹，还踩着脚刹，明放暗不放”。“可取消可不取消的，要下决心取消；可放权可不放权的，要下决心放权”，对“可与不可”的最终判断权，不能是（或起码不能仅是）被改革对象自己。另一方面，在具体操作层面，还需要加快相关制度的建设和完善，实现“权责清单”的制度化和反腐常态化。这就要求首先要明确权力的“边界”，依法定权，明确权力与权利的“大”与“小”，严格按“单”用权和按“单”获利，做到权力入“单”，获利依“单”，为权力和权利提供法律制度上的依据，消除“上有政策，下有对策”。特别是对清单内的权力越界、权力不作为等行为的处理，应以法律的形式使之更加明确，让各种超出权力清单的行为受到约束或惩处，使权力行使者提高约束和自警意识。

一言以蔽之，改革之路从来都是一步一个脚印走出来的，“权责清单”同样如此。我们有理由期待与深信，只要立足改革实际、瞄准法治方向、积极回应群众诉求，在实践中动态完善权力清单，敞开大门接受群众的监督，我们的党和政府绝对有能力在不断深化改革的大潮中用“权力清单”编制好“制度的笼子”，管好权力并遏制腐败，从而让公权力真正回归公共服务，让服务型政府的阳光照进市场和民众。

推荐第5篇：权责清单制度经验典型材料

晒清单 亮家底

扎实推进六权治本工作引向深入

——XX县推进权责清单制度经验典型材料

以“依法确定权力、科学配置权力、制度限制权力、阳光使用权力、合力监督权力、严惩滥用权力”为主要内容的“六权治本”工作，是省委站在“四个全面”的战略高度，落实全面从严治党、加强制约和监督权力的重大部署，正在全省如火如荼开展。建立权力清单和责任清单是推进“六权治本”的重要内容和关键环节。XX县县委、县政府始终高度重视这一工作，采取“三步走”战略，全面开展权责清单编制工作，打响了“六权治本”攻坚战的第一枪。

第一步：盖好“房子”，夯实权责清单编制工作基础 “万丈高楼平地起。”权责清单编制工作同样如此，需要在准备部署阶段下大力气。首先，强化组织领导。由县委书记挂帅，成立了“六权治本”推进工作领导组，由领导组下设的政策法规组牵头，会同相关职能部门审核确定各单位的权力清单、责任清单。抽调县政府办、发改局、经信局、财政局、人社局、民政局、农委、审计局、工商局精干力量

组成专项工作小组，承担推行权责清单制度的有关具体工作。其次，制定工作方案。在深入调查研究、广泛征求意见、多次召开会议进行专题研讨的基础上，结合上级精神和我县实际，制定并印发了《关于推进权力清单和责任清单制度的实施方案》，进一步细化任务分工，明确时间节点，形成了“一把手”负总责、分管领导亲自抓、专门人员具体抓的工作机制，确保工作顺利推进。第三，开展学习培训。组织“六权治本”领导组和下设工作小组的全体成员赴孝义市学习考察先进经验。开展权责清单编制工作集中培训，对具体操作中的工作规范、政策口径、十项权力事项、模板、样表等进行详细解释，对工作中的重点和可能遇到的难点问题进行讲解，为各单位权责清单编制工作的顺利开展提供了指导和依据。同时，采取公布咨询电话、建立专项工作群等方式，搭建交流平台，以便随时帮助有关单位解决遇到的问题。

第二步：围好“院子”，抓住清理审核这个关键环节 建立权责清单就像围院子，围的不牢不实，梳理审核的不严不实，都容易产生大问题。一是坚持“三上三下”，全面梳理职权。各单位按照统一标准、统一口径对权力责进行上报，工作组采取“梳理上报、一审反馈，修改上报、二审反馈，签字上报，三审确定”的“三上三下”工作方式，对

现有的行政职权进行全面梳理，最后各单位形成自查报告和附表，为清理调整职权做准备。二是坚持职权法定，逐项清理职权。按照“职权法定、程序合法、权责一致”原则，对现有行政职权逐项进行清理、调整，没有法律法规依据的一律取消，涉及多个部门的重新加以明晰，取消下放的行政审批事项进行衔接落实。同时，核查行政权力归类是否准确、名称是否规范、设定依据是否相符，最终形成权责清单确认书。三是组织专家论证，审核确认职权。邀请人大代表、政协委员、基层代表、专家学者等，对各部门各单位拟保留的行政职权进行充分论证。由政府法制部门逐项提出合法性审查意见，提请县委、县政府确认。

经过清理审核，全县编制权责清单单位共46家，其中“零报告”单位6家。共确定保留职权事项2726项，其中行政许可205项，行政确认76项，行政处罚1996项，行政强制108项，行政征收46项，行政给付29项，行政奖励29项，行政裁决10项，其他权力227项。

第三步：过好“日子”，确保权责清单发挥强大约束力 房子、院子都盖好，就要住进去过日子。权责清单建立起来，最重要的还是要做好公布、运行和监督，真正发挥其强大的权力约束作用。首先，制作权力运行流程图与廉政风

对各部门确认保留下来的行政职权事项，逐项制作权力运行流程图，明确办理的程序、时限和岗位，同时公布服务电话和监督电话，方便群众办理和监督。对于法律法规明确规定行使行政权力程序的，制作廉政风险防控图，按照法定程序确定阶段。例如，行政许可类权力的责任事项，可划分为受理、审查、决定、送达、事后监管5个阶段；涉及费用征收类权力的责任事项，可划分为受理申报、审核、决定、事后监管4个阶段。其次，公布权力和责任清单。在县政府门户网站登载各部门权责清单目录和具体内容，并公布反馈邮箱与电话，接受社会监督。再次，建立动态调整机制。根据执法依据和机构职能调整等变化，定期修改完善，并按程序及时调整并公布清单，确保职权管理科学化、规范化、法制化，真正让权力在阳光下运行。

推荐第6篇：清单编制说明

清单编制说明

工程名称：太和县2013年中小学校舍维修改造中央第二批补助资金及2013年县镇学校扩容建设工程项目

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推荐第7篇：林业部门务虚会工作汇报材料（推荐）

林业部门务虚会工作汇报材料

2013年，在镇党委政府正确领导和区林业局具体指导下，林业站以建设生态旅游镇为总抓手，强化措施，大力推进荒山造林和环境绿化步伐，突出林业产业发展和森林资源保护工作，全面提升林业建设整体水平，确保森林生态资源持续稳定增长，全镇林业生产发展取得显著成效。截至目前，全镇共完成荒山造林3100亩

，新建设经济林面积1800亩，森林抚育完成7100亩，育苗500亩，义务植树完成25万余株，镇域内*沂路东西两线绿化带得到进一步补植和完善，道路景观得到新的提升。

今年林业站主要做了以下工作：

一、全力以赴抓好森林防火工作。镇林业站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈，根据全镇森林分布特点和防火形势要求，防火期内一是设立了3处防火值班点，两处瞭望哨，实行全天候值班备勤，保持通讯畅通；二是完善防火基础设施建设，改善防火值班食宿条件，对灭火机具和扑火器材及时进行维修、更新，确保防火需要和扑火效能；三是狠抓护林员管理和扑火队伍建设，加强扑火技能和安全知识培训，防火期内要求护林防火队伍全部到岗到位，确保山有人管，火有人救，责有人担；四是加大巡查力度，利用防火车组织人员，统一服装，及时查处违规用火行为，既起到及时发现火情及时处置的作用，震慑了违规用火者，又起到了宣传教育的作用，取得了良好效果。在全镇上下的共同努力下，今年我镇防火形势总体稳定，基本未出现大的火情。

二、造林绿化工作成效显著

根据上级下达的任务目标要求，结合我镇实际，今年镇林业站早动手、早准备，提前踏勘地形，安排造林地点，一是入汛后，紧紧抓住雨季雨量丰沛的有利时机，在刘家台、下庄、朱东、朱北、北*山、王家庄等村组织专业队迅速开展荒山造林活动，完成造林面积3100亩。二是做好*沂路东西两线道路绿化工作，对郑家庄村南和上庄、下庄沿线林带进行补植，通过浇水、扶正、整修树盘等管理措施，进一步提高了林木成活率和保存率，道路景观得到有效提升。

三、突出抓好特色经济林园区和示范基地建设

以转方式调结构为主线，以建设有机农业镇、生态旅游镇为目标，以土地流转为突破，坚持公司化运作为主，积极落实资本进山、项目进山的发展思路，创新发展模式，引进的山东山里阿哥、*泉、龙烨、得茂实等一批农业发展公司，新建蓝莓、高钙果、大榛子、板栗、黄桃等经济林示范基地和特色园区1500余亩，目前全镇经济林示范基地面积已达5000余亩，为*山镇有机农业和生态旅游建设发展增添了新的活力，同时也为广大群众发家致富拓宽了新的门路。

四、花卉苗木基地建设取得新突破

先后引进成立的恒生、枫叶、鸿康、金吉特、*泉等公司和专业合作社以市场为导向，积极流转土地，建设花卉苗木基地，南邢、青杨杭、郑家庄、朱南、上庄、谢家店、五老峪等村新建苗木基地800亩，目前全镇苗木基地面积已达2000余亩，

五、其他工作

积极开展森林病虫害查防工作，降低虫口率，基本未发现美国白蛾，杨小舟蛾等病虫害危害症状；继续深化林权制度改革，为涉林单位积极提供服务和咨询；在查处林木案件、维护林木秩序，为有关单位办理相关手续以及包村和镇中心工作等方面也做了一定工作，圆满完成了各项任务目标。

2014年，林业站总的思路是以发展生态旅游为总抓手，以造林绿化为基础，以“两防”（防火、防病虫害）为保障，以特色园区和苗圃基地建设为重点，创新举措，借助外力，突出特色，重点推进，进一步增加绿量，提升档次，打造良好的生态环境。主要做好以下工作：

一、时刻绷紧防火弦，毫不松懈做好防火工作，火是森林的大敌。重点做好两方面工作，一是抓队伍建设，二是抓好防火设施建设。

二、以招商引资为契机，继续吸引项目进山，资金进山，人才进山，技术进山，努力为*泉、山里阿哥、枫和以及其他公司、合作社等单位提供服务和咨询，帮助办理相关手续，搞好特色园区建设和山林流转工作。

三、重点做好*沂路东西两线道路绿化工作，形成绿化带、节点绿化、苗圃园区三位一体的道路景观格局，打造生态绿道，改造提升道路景观水平，在继续完善提高*沂东线道路绿化和景观基础上，全力协助*沂路西线北邢、青杨杭、南中、南东、王家庄等沿线各村做好苗圃基地和特色园区建设。

四、继续按照上级要求完成荒山工程造林工作，努力把*沂路东西两线第一山脊线内荒山列入上级规划，做好补绿工作，适时做好生态路网绿化工作。

五、完成上级和镇党委政府交办的各项工作。

推荐第8篇：编制工作汇报

立足本职

开拓创新

推动泾川城市管理综合执法工作又快又好发展

——在县编办事业单位登记考核工作会议上的汇报

泾川县城市管理综合执法大队 （二○一一年五月十七日）

泾川县城市管理综合执法大队成立于2004年5月，全额拨款事业单位，参照公务员法管理，正科级建制，编制23人。主要职能是受县建设局委托在城市规划区内(含风景名胜区、开发区、科技园区)相对集中行使市容环境卫生、规划、绿化、市政、环境保护等方面法律、法规、规章规定的全部或者部分行政处罚权。重点工作内容：严管“三街一路”（泾州街、中山街、安定街、泾灵路）和1000多户门店、400多户街道固定摊位、300多户街道流动摊位的有序经营；全面整治“六乱一明”(乱摆摊点、乱停乱放、乱泼乱倒、乱贴乱画、乱堆乱建、乱搭乱挂、明火明灶)；从严监管广告牌匾设臵、沿街宣传及各类商业活动、城区建筑施工场地和临时占道；从重处罚门店延伸、乱倒建筑垃圾和破坏市政公用设施的行为。

泾川县城市管理综合执法大队现有职工36名，其中：科级干部1名、公务员4名、职员1名、工勤人员2名，聘用人

员28名。办公地点设在县城关镇建设路1号，为县财政2008年7月划拨的国有资产，共计600多平方米，其中：办公用房14间，仓库4间，设施用房3间。

一、主要工作实绩

（一）举全力，抗极限，为街路改造工程保驾护航。2010年4月县城街路改造工程开工以来，我队除了正常履行市容监管职责外，还承担了交通管制、施工现场秩序维护和工程材料的防盗安全等项职权范围之外的工作。面对复杂的局面，针对繁重的任务，我们认真分析研究，明确工作职责，分解工作任务，变“一人抓”为“大家管”，使人人明白要“干什么”、由“谁来干”、该“怎么干”。在工程施工过程中，全体队员坚决服从现场指挥，积极满足施工进度需要，人行道铺砖时围栏拉网、疏导行人；路面铺砂罩面时管制交通、疏导围观群众。施工人员下班后，队员继续加班保护施工现场，禁止行人踩踏和车辆碾压，保护施工材料不被偷盗。在整个街路改造工程中，全体队员密切配合，加班加点，固守工作岗位，有时全天连轴转。尤其在看护工程材料和铺路洒油过程中，从大队长到一般队员，有时加班到凌晨2点，甚至通宵不休息，次日6：30又照常上班，真正进入了忘我的工作境界，达到了超常规、抗极限的工作状态，为街路改造工程提供了良好的施工环境，确保整个工程的顺利实施。

（二）抢抓机遇，重拳出击，彻底整顿乱排污水行为。雨污管道不分、雨污混流是多年来制约我县城市品位提升的顽症，特别是每到夏季，排污管道臭气外泄，城区空气质量急剧下降。根本原因是沿街部分单位及门店排污设施不健全，生活污水直接排入排雨渠道造成的。我队审时度势，果断决定抓住街路改造的有利时机，彻底治理乱排污水行为。在上门宣传、发放排污整顿自查通知书后，我们深入街路改造现场，实地查看沿街单位、门店排污设施运行情况，对无排污设施或排污设施运行不正常的单位和门店，责令限期整改。共计整改包括芙蓉宾馆、劳保局等39家单位和门店；依法关停北新街工商局楼下拒不整改的餐饮店1家，限期搬迁新建街不具备改造条件的餐饮店8家，责令停业整改1家。这些执法措施的实施，从根上解决了城区雨污管道不分现象，使城区空气质量明显好转，城市品位得到进一步提升。在去年“7.23”特大洪灾期间，城区排洪管网排洪通畅，经受住了百年不遇的自然灾害的严峻考验。

（三）讲大局，克时坚，严厉整治校园周边环境。我队按照县委、县政府整治校园周边环境的统一部署，认真分析城区各中小学、幼儿园周边存在的城市管理范围的安全隐患，加强领导，制定方案，确定时限，分片包干，对学校门口及周边摆摊设点、占道经营等违法行为进行了重点整治。针

对影响中街小学、花蕾幼儿园师生行路安全的南门市场延伸问题，我队高度重视，严密部署，发放搬迁公告120多份，张贴大幅搬迁公告10幅，悬挂横幅15条，制作警示牌2面，充分做好市场南迁的前期动员工作。搬迁期限截止日，大队全体人员在公安、工商部门的配合下，拆除店外临时搭建的棚舍37个，搬迁水果摊28个，蔬菜、餐饮、杂货等摊点95户，一举完成南门市场的整顿工作。为了巩固市场整顿成果，二中队超常规工作，采取加班、留人蹲守等措施，早6：00提前进入工作岗位，晚9：30下班，从时间、人力等方面为南门市场整顿成果的巩固提供了保障。至现在，南门市场秩序井然，学校门口无占道经营现象，社会各界赞声不绝。

（四）精心谋划，堵疏结合，平稳搬迁青年路市场。青年路市场是一处典型的以路为市、占道经营的城市集贸市场，脏乱差问题突出，附近居民饱受其害；存在十年之久，根深蒂固，市民反响强烈。搬迁青年路市场作为民生工程列入了2010年县委、县政府的工作计划。在市场搬迁准备阶段,我队首先进行了市场调查，摸清了市场经营人员的职业、身份、经营范围和项目，制定了周密的搬迁方案，积极衔接公安、工商等部门,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度出发，我队全体干部职工各司其职，各负其责，密切配合，发放市场搬迁通告200多份,上门协调美罗城市场物业和北新街综市场主管单位做好摊位的分类接纳工作,同时面对面地做好139户经营户的

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（三）加强职工教育和管理工作，提高队伍整体素质。

（四）加强城管宣传工作，营造和谐城管氛围。积极开展“城管服务进社区”、“城管宣传进万家”、“我为城市做保姆”等活动，大力宣传城市管理法律法规，提高市民群众文明守法意识，实现城市管理队伍与市民群众的互动，充分调动市民群众参与城市管理的积极性，进一步提高人民群众对城市管理工作的认同度。

推荐第9篇：林业部门工作总结

2011年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的大力帮助和指导下，我市林业工作以党的xx大精神和科学发展观为指导，以建设生态文明为总抓手，围绕打造绿色瑞昌和促进经济发展的目标，将林业建设与农民增收、改善生态、打造和谐林区结合起来，扎实推进造林绿化“一大四小”工程建设，狠抓森林资源保护工作，切实维护林区稳定，圆满完成了年度林业各项工作任务。

一、目标任务完成情况

1、林业业务工作。2011年，全市坚持资源培育与保护“两手抓、两手硬”的原则，一方面切实做好造林绿化工作，完成造林绿化面积8.29万亩，其中山绿化4.26万亩，山下绿化4.03万亩。另一方面切实做好保护管理工作，严打涉林违法犯罪行为，最大限度降低了森林资源非正常减少，全年共受理并查处各类森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中积案5起），当年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起诉刑事案件28起，移送起诉34人；查处各类林业行政案件100起，治安案件1起，处理各类违法人员121人次。

2、招商引资工作。共引进项目4个，其中江西省丰林公司投资5120万元、嘉裕牧业基地投资100万元、林海苗圃基地投资170万元、立信园艺公司增资500万元，实际引资达5890万元，比2011年增加140%，比市委、市政府下达的任务多17.8%。

3、社会稳定工作。2011年，林业局安全事故发生率为零，干部职工思想稳定，未出现集体访和越级访行为，做好山林纠纷调处工作，未发生因山林权属纠纷而引起群体性事件。认真做好了森林防火工作，全市未出现大的森林火灾。

二、主要工作及做法

1、以造林绿化“一大四小”工程建设为重点，促进了生态文明发展。2011年，是深入推进造林绿化“一大四小”工程建设的一年。一年来，我市紧紧围绕生态瑞昌、绿色瑞昌的目标，狠抓工程落实，突出重点、亮点，统筹山上绿化与山上绿化，完成造林绿化面积8.29万亩，超额完成了省林业厅下达的任务。在推进造林绿化“一大四小”工程建设过程中，我市坚持生态、经济、社会效益相协调，按照“产业化发展、园林化建设”的要求，重点围绕“四个方面”开展造林绿化工作，

一是重点抓好了通道绿化。将通道绿化作为造林绿化“一大四小”工程建设的重中之重，按照国道两旁各20米、省道两旁各10米、县乡道两旁各5米的标准，认真搞好了瑞南线、立肇线等公路的通道绿化，实施通道绿化17公里，造林440亩。

二是扎实推进森林防火隔防带建设。2011年，我市以挖“区间”为重点，完成森林防火隔离带440条，共计430公里，实施造林1万余亩。森林防火隔离带建设，夯实了森林防火基础，提升了火灾防控能力，森林防火阻隔带工程建设实施一年来，发挥了显著的作用，年初发生在乐园、南阳等几起山火，就是由于阻隔带的作用，把火势控制在一定范围内，确保了山火在短时间内被扑灭，减少了灾害造成的损失。

三是加大了村庄绿化力度。立足美化农村人居环境，结合农村整治，在农村“四旁”栽植杨树、泡桐等速生树种和柑桔等经济果木林，完成栽植面积1.24万亩；立足耕地改造，结合增粮富民工程，按照“林成网、树成行”的要求，在田边、路边、渠边栽植杨树，形成农田林网，完成造林4200亩。

推荐第10篇：【经验交流】塔城：“四个清单” 明确第一书记权责

【经验交流】塔城：“四个清单” 明确第一书记权责

塔城地区用“清单”促进第一书记明晰工作权责、突出履职重点，构建任务具体、职责明确、落实有效、监督有力的工作责任体系。这个“清单”都有哪些内容？现在，跟着小编一起去看看吧！访惠聚决策参考1“权力清单”让第一书记政治上有地位第一书记在乡镇场（街道）党（工）委直接领导下，统筹下沉到村队（社区）的各支工作力量，领导和指导村队（社区）“两委”班子及配套组织、社会组织、群众组织、“访惠聚”驻村工作队、驻村管寺管委会、便民警务站、村队（社区）警务室等开展工作，对村队（社区）党组织工作负总责，重点抓好党的建设、维护稳定、民族团结、群众工作、经济发展、民生改善等任务，履行领导统筹权、决策决定权、审核把关权、指导督促权、检查监督权、现场处置权、建议推荐权等七项权力，让第一书记政治上有地位，下去后能有职有权开展工作，发挥应有作用。截至目前，全地区共下派第一书记1010名，实现了924个村队、86个社区党组织应派尽派、全面覆盖。

村第一书记组织党员集中学习2“任务清单”让第一书记工作有方向围绕落实总目标，按照突出第一要务、维护社会稳定，建强基层组织、壮大党员队伍，做好群众工作、促进民族团结，落实惠民政策、带领群众致富，转变工作作风、联系服务群众等五个方面职责，细化第一书记需要承担的四十项具体任务，重点发挥统筹、指导、帮助、参谋、协调、监督的作用，积极依靠任职村的党员干部，做到总揽不包揽、帮办不包办、参谋不越位、协调不取代，真正为第一书记理清了思路、指明了方向、提供了方法。地委将第一书记教育培训纳入地区干部教育培训总体规划和年度计划，采取地、县、乡三级联动，按照每年不少于5天的培训时间，分期分批对1010名第一书记集中轮训，提高第一书记做群众工作的能力。

3“制度清单”让第一书记履职有规范坚持从严从细从长，建立并严格落实第一书记管理工作“九项制度”（公开承诺、驻村在岗、离岗请假、工作纪实、工作例会、列席会议、重大事项报告、分析研判、任期审计），对第一书记驻村开展工作、发挥作用进行全面规范。地区33名厅级领导、251名县级领导、1073名乡镇科级干部按照“五住五联三覆盖”机制要求，每人至少结对帮联1名第一书记，定期联系交流、解决问题、指导工作，做好传帮带，确保第一书记选得优秀、使用得力、作用突出，成为基层党组织维护稳定的“管用人”、引领发展的“带头人”、服务群众的“贴心人”，使第一书记选派真正成为基层得益、群众满意的民心工程。

宣讲惠民富民政策4“纪律清单”让第一书记行为受监督结合开展“学讲话、转作风、促落实”专项活动，坚持教育在先、预防在先、警示在先，为第一书记划出纪律“底线”：“十要”（要服从安排，顾全大局；要转变作风，深入农户；要联系群众，吃住劳动与群众在一起；要调查研究，掌握实情；要坚守岗位，认真履行职责；要发扬民主，带头搞好团结；要热情服务，为群众排忧解难；要勤俭朴素，不搞特殊化；要谦虚谨慎，廉洁自律；要勤奋工作，争创一流。）“十不准”（不准干扰基层正常工作；不准占用基层车辆；不准擅自离岗；不准借下基层办私事；不准侵害群众利益；不准增加基层负担；不准超标准配备工作生活用品；不准优亲厚友；不准本人和亲属包揽工程项目；不准工作期间饮酒。）“十严禁”（严禁妄议中央大政方针和自治区党委、地委的部署要求，散布破坏党的集中统

一、不利于稳定和发展的言论；严禁有令不行、有禁不止，对重大问题不请示不报告；严禁敷衍塞责、推诿扯皮、失职渎职；严禁“四风”“四气”、政策棚架，应付差事、浮在表面，工作打折扣；严禁泄露党和国家秘密；严禁向基层及个人索要财物；严禁公款吃喝，接受各种类型的宴请；严禁让基层报销任何形式的费用或强行推销任何性质的商品；严禁收受基层馈赠的财物或低价购买资产、资源和土特产品；严禁参与任何形式的赌博以及参与封建迷信活动）。地区建立奖惩激励约束机制，强化跟踪督导检查和考核评估工作，地、县党委组织部、驻村工作办公室和乡镇党委采取随机抽查、实地查看、走访群众等方式，督促检查第一书记的在岗情况和履职表现，对业绩突出、群众认可的，给予表彰奖励提拔重用；对作用发挥一般化、年度考核不称职的，免去其第一书记职务，召回原单位，并对派出单位进行通报。【编辑：马之斌 姚秀琨】欢迎转发，转载请联系授权！

第11篇：清单编制说明3

工程量清单编制说明

（普罗旺斯公共空间装修工程）

1、投标报价应将所有组成本工程投标报价的项目的综合单价和合价详细列出。

2、投标单位在提交标书前，应对本工程的有关图纸、规范、技术说明、质量检验要求、招标文件、工程所

在地周围环境、交通情况等情况均详细研究明了，深化设计后，执行及完成本工程所包含的全部工作内容的费用，包括但不限于分部分项工程费（人工费、材料（含材料运输，搬运、加工、运输损耗等）、机械使用费、水电费、企业管理费、规费、利润、税金、成品保护费、办理验收直至取得验收合格证明文件和保修费用，以及政策性文件规定的各项应有费用及招标文件明示或暗示的所有一切风险、责任和义务的费用。

3、投标单位应充分考虑施工期间各类材料、设备的市场风险和国家政策调整确定风险系数计入报价。合同价款不随材料市场价格波动、工资、物价、费率或汇率的变动或政府颁发的任何调价文件而发生变化，不论其对应的项目特征是否描述完全，都将被认为已包括实施对应项目所有工作内容及完成此工作内容而必须的各种辅助工作的费用。

4、工程量清单中的数量均为参考数量，招标单位不保证工程量清单（包括但不限于分部分项工程量清单等）数量的准确性和项目的完整性。投标单位按发包方提供的工程量编制清单，结算时单价不变，工程量按中标单位深化设计后甲方认可签字的施工图纸计算工程量。

5、投标报价应与投标须知、合同条件、合同协议条款、投标时有关承诺、技术规范和图纸一起考虑。

6、措施费是投标单位在完全熟知施工现场实际条件下所采取的一切措施费用总和，即达到大连市安全文明施工

7、本工程钢结构部分不单独列项，含在平米理石内，以综合单价形式体现；投标单位需根据现场情况自行设计钢结构布置图纸，钢结构布置图须经甲方负责人同意后方可施工，原则上地下三层大堂墙面不考虑竖骨，一层大堂考虑竖骨，投标单位自行考虑含钢量，除合同另有规定外，中标后钢材费用包干使用。

8、工程量清单格式。参照附表的格式。

附表1，工程费汇总表

附表2，主要材料价格表（内容投标单位可自行增加）

附表3，17#楼清单

附表4，21#楼清单

附表5，

1、3#楼清单

附表6，

6、7#楼清单

附表7，

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5、

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15、

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10、

11、18#楼清单

附表8，

8、

9、

2、

12、13#楼清单

9，投标单位不得删改清单格式，可自行添加内容。

第12篇：工程量清单编制方案

工程量清单及控制价编制方案

（一）编制原则

1.1编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则

1.2认真细致逐项计算工程量，保证实物量的准确性原则

1.3认真进行全面复核，确保清单内容符合实际、科学合理的原则 1.4确保控制价完整性的原则

1.5确保控制性与招标文件一致性的原则

（二）编制流程

根据设计图纸、相关规范、各种相关技术文件及标准图集进行工程量计算、控制价编制，具体流程如下： 2.1熟悉图纸；

2.2根据施工图纸，相关资料及文件计算工程量 2.3根据工程量及现行定额编制预算控制价 2.4根据质量管理规定进行四级复核 2.5提交成果资料

（三）工程量清单及控制价编制阶段的相关事项

(1)根据项目特点和投资额度提出合理控制方案，审核设计概算。

(2)完成一期工程全套设计施工图的工程量清单、控制价编制工作，经比选人认可后出具工程量清单及招标控制价全套书面报告。

(3)对工程量清单及招标控制价的准确性、合理性、合法性负责。 (4) 业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。

（四）服务方案 工程量清单、招标控制价的编制工程量清单是招标文件的重要组成部分，是反映工程承包价格的最主要的依据，工程量清单编制质量的好坏将直接关系到施工阶段投资控制工作的开展，也将对工程项目的总体投资控制目标的实现带来影响。

在编制过程中，我们将作好以下的工作，抓住本阶段造价咨询的关键点。 A、编制原则的确定：严格按照国家的相关规定及贵公司提出的要求执行。

B、工程量清单的编制：工程量清单的计算必须准确，减少给贵公司带来的工程量方面的风险；工程项目的特征描述力求清晰准确，利于投标方正确报价；清单的项目保证完整，杜绝缺项、错项，措施项目和其它项目要设置合理，反映工程的真实情况。

C、控制价的编制：控制价的编制应严格按照贵方相关造价部门的要求，遵循《建设工程工程量清单计价规范》的规定，如实地反映材料、设备、人工的市场平均价格水平，并参照市场行情变化适当考虑风险因素，做到计算准确，定价合理，有利于业主选择综合实力强、管理水平高的工程承包商。同时，按照本工程投资控制的总体目标，控制价是业主掌控建设投资直接依据，应该与确定投资控制目标值相对应，在合理的范围内，对整个工程的投资控制发挥独特的作用。

D、做好清单编制的澄清、答疑等相关工作。

E、提供完善的清单及控制价包括造价编制说明、预算书、工程量计算底稿、钢筋工程量计算底稿（提供广联达或斯维尔算量软件的电子版）、单体工程建筑技术经济指标或室外工程建筑技术经济指标（含工程概况、设施及装修标准、编制依据、主要经济指标、每1㎡主要材料消耗量、每1㎡实物工程量、主要材料价格等项内容）以及工程量指标表。 F、工作时间安排

为了保质保量完成工作，在业主要求的合理时间内（收到施工图后15个日历日内）完成清单及控制价编制工作，我单位将根据工程实际情况合理安排，在必要的情况下增加工作技术力量，以确保在规定的时间向业主提交相应成果文件。工程量清单及控制价编制阶段各项工作时间严格按一下要求执行：

a、编制项目工程量清单及招标控制价，在收到施工图后15个日历日内完成。

b、复核项目工程量清单及招标控制价，在收到编制单位工程量清单后3个日历日内完成。 c、工程设计概算审核，在收到送审概算后5个日历日内完成。 d、业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。

二、项目全过程控制审计工作方案

（一）全过程控制审计方式 1.1现场跟踪的方式：

1.1.1现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式： 我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好：

第一、专业造价师及时跟踪现场；

第二、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料；第

三、参加本工程有关造价管理的会议；

第四、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。派专家把关，成果坚持三级复核。 1.2现场跟踪主要内容 1.2.1现场跟踪的准备阶段

1）熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。 2）协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。

3）参加业主、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。 4）提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。 5）提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。 2.1.2施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段

1）参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。

2)审核的施工合同主要包括：施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包（或委托）合同。

3)主要审核：合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。

4)总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。 5)对现场设计变更及签证进行造价咨询。 6)工程进度款审批的造价咨询 7)竣工验收及工程索赔咨询

（二）设计变更、现场签证的审核与管理 工程实施阶段，业主的工作重点在于过程的有效控制，使设计变更、签证等得到有效的掌控；我公司作为中介方，工作重点在于协助业主利用自己的专业知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。

对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制，规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认，对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表，由我方造价工程师独立审核，形成了二层次管理，相互制约的机制，最大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。 2.1设计变更的审核工作程序 2.1.1设计变更的审核程序：

1)设计变更的必要性审核：对影响工程造价的设计变更、签证，应从专业技术需要的角度，提出合理化建议方案，供业主选择。

A、工程设计变更按其影响造价的程度，可分为 a、b、c三类。

a类变更：这类变更不涉及变更设计原则，不影响质量和安全经济运行，且不增加或减少工程费用（或合同价款）。

b类变更：这类变更工程内容有变化，造价有增减，但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。

c类变更：这类变更涉及变更设计原则，变更设计方案及主要结构和布置，修正主要尺寸及主要原材料和设备代用，且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。 B、各类工程变更的处理程序：

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a类变更：由监理工程师签认，但需向造价工程师备案。

b类变更：必要时（合同结算规则要求按分项、分部工程计算费用；或业主要求提供考核设计变更增加的费用），造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进行核查，并记入《核查记录》，同时按分项、分部工程进行统计。否则，与a类变更的处理方法相同。

c类工程变更：属c类变更的，由施工方提出申请估价和提交变更价款预算单，由我方造价工程师核查并协助业主与承包商协商后确定价款，填写《核查记录》，同时按分项工程进行统计。

对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，要看是否有原审批部门的批准；运用价值工程理论，对变更的技术可行性，经济合理性进行必要的论证与综合评价后再决定进行变更。

2)设计变更的合规性审核：

审核设计变更手续是否合理合规，是否符合甲乙双方的事前约定。根据变更引起造价变更的数额实行分级审批制，明确审批权限，加速变更工作的进展。同一原因引起的、数额较大的变更项目不能肢解为多个变更项目申报而逃避审批。

A、必要的变更应先作工程量和造价的增减分析，经业主同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知。

B、对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。

C、监理公司发现设计图中的问题，需要进行变更时，必须征求业主和设计单位的意见。对监理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。 3)设计变更的真实性审核：

A、审核设计变更是否真实存在。为分析变更的原因，明确责任，应对变更进行分类管理，一般可以分为施工类、设计类、业主管理类，并制定相应的奖罚措施。

a由于施工不当，或施工错误造成的变更，监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔。

b由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，这部分费用按c类变更处理后由监理单位协助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔。 c由于监理部门责任造成损失的，该部分费用按c类变更处理后应扣减监理费用。 B、审核变更中涉及的其数量及计价的真实性。

a审核设计变更部位的工程量增减是否正确，是否得到了如实反映。 b审核变更部位的定额套用是否合理。

设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整。材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致。 c审核设计变更计算过程是否规范。

审核工程量的计算是否按合同中约定的计量规则进行计算，有无高估冒算。 2.1.2洽商签证的审核与管理 1）洽商签证的必要性

①签证对造价的影响程度，洽商签证于设计变更相同，按其对造价的影响程度，亦分为a、b、c三类。

a类签证：这类签证不涉及设计原则的变化，不影响质量和安全运行，且不增加或减少工程费用（或合同价款）。

b类签证：这类签证涉及工程内容，造价有增减，但变更价款在合同规定的包干费用范围之内。

c类签证：这类变更涉及合同约定的工程内容变化，或属合同约定的范围之外的工程内容，且变更价款在合同约定的追加或减少费用范围之内。 ②各类签证的处理方法

以上a、b、c各类签证的处理方面同各类工程变更的处理方法.2）审核洽商签证的真实性

①审查洽商签证的程序是否规范。审查程序是否符合甲乙双方事先约定的签证程序。审查洽商签证手续是否齐全。洽商签证必须分别由监理公司、业主单位、施工单位共同签字确认，如果只有一方签字或缺少某一方签字，说明洽商签证的手续不全，也必然影响洽商签证的真实性。

②审核材料签证的市场调查。涉及材料价格的签证应在业主组织下，造价公司会同承包方赴市场，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。

③审查洽商签证内容与竣工图、隐蔽工程记录和完工项目的内容是否一致。 如果不一致，说明洽商签证的内容存在虚假情况，必须纠正。 3）审查洽商签证的有效性

①审查开始后，必须封存施工单位移交的所有资料，包括洽商签证，不允许施工单位补办任何洽商签证，特别是隐蔽工程项目的洽商签证，凡是审查开始后补办的洽商签证一律无效。 ②审查施工日记、监理日记、值班日记与洽商签证的时间是否一致。如果不一致，说明洽商签证的时效性存在问题，必须进一步查清。

③审查洽商签证的内容有无重复，尤其要注意工程项目整体办理洽商签证后，是否又以单项办理洽商签证。预算中包含的项目不得进行签证，已签证的工程量，应予扣除； 4）审核洽商签证的正确性

①审查洽商签证的数量，包括个数、面积、体积、重量的计算是否正确。 ②审查洽商签证的单价、金额计算是否正确。

③结合业主与施工单位签订施工合同的内容，特别是洽商签证的一些优惠条款，查洽商签证是否可以列入工程结算。工程变更与工程现场签证审核的依据应充分，设计变更手续、签证程序应齐全，内容与实际情况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定。工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发。

（三）工程量签证的造价审核程序与内容 签证审核的步骤分三步：真实性审核、合理性审核、实质性审核。 3.1真实性审核

①一般签证书面材料中应有甲方现场代表、乙方、监理工程师的签字盖章。 ②签证有无双方单位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一致等是真实性审核的重要内容。

③签证是甲方与乙方之间在工程实施过程中对已订合同的一种弥补或动态调整，与主体合同具有同等法律效力，因而在形式上应该是双方签章齐全真实。

④审核时复印件应与原件核对，签证的印章应与投标书中印章相比对，以保证签证形式合法、内容翔实合理。以防止签证上虚增材料数量、工程量、费用等。签证真实性的审核要重点审查签证单所附的原始资料。

⑤对签证中的数量一定要现场核实。现场核实工作量要求甲方、乙方、中介

方三方同时到场，咨询单位审核人员一般安排二人以上参加，认真测量并做好勘测记录。勘测记录由甲、乙方和审核人员签字认可，作为调整结算的依据，并与结算书等一并归档备查。 3.2合理性审核：一些乙方为了中标，在招标时采取压低造价，在施工中又以各种理由，采取洽商签证的方法想尽办法补回经济损失。所以对乙方签证的合理性必须认真审核。

3.3实质性审核：对于工程量的签证，审核时必须到现场逐项丈量、计算，逐笔核实。特别是对装饰工程和附属工程的隐蔽部分应作为审核的重点。因为这两部分往往没有图纸或者图纸不很明确，而事后勘察又比较困难。在必要的情况下，审核人员在征得甲方和乙方双方同意的情况下，进行破坏性检查，以核准工程量。

（四）材料价格签证的审核程序与内容

一般来说，设计图纸对一些主材、装饰材料只能指定规格与品种，而不能指定生产厂家。目前市场上伪劣产品较多，即使是正规厂家，不同的厂家和品牌，价格差异比较大，特别是一些高级装饰材料，施工方以劣充优，以国产品牌冒充进口品牌，若业主签字确认之后会给结算审核造成麻烦。

材料签证的造价跟踪主要注意以下几个方面： 1）注意签证的时间

市场经济条件下，价格信息是时时刻刻变化的，掌握价格变动规律，审核中关注签证材料的购买时间，是一个很重要又容易忽视的问题。 2）材料价格签证确认的方法

相对于其他签证来说，材料价格签证的确认是比较难的。客观上，各地区《价格信息》对普及性材料有明确指导价，而对装饰材料的价格没有明确指导，由于其品种、质量、产地的不同，导致了价格的千差万别，甲方也不能清晰、具体地提供材料的详细资料。比较可行的办法是：组织双方人员，走向市场，寻求最接近实际情况的价格，以有力的事实证据取得双方的一致认可。

①调查材料价格信息的方法 A、市场调查。 B、电话调查。 C、上网查询。 D、当事人调查。

②取定材料价格的方法。调查取得价格信息资料后，就要对这些资料进行综合分析、平衡、过滤，从而取定最接近客观实际并符合审价要求的价格。 A、应考虑调查价格与实际购买价格的差异。

B、参考其他价格信息。取定材料价格时还应综合考虑下面几种价格资料： a参考信息价。 b参考发票价。参考乙方的购货发票，虽然可能存在假、虚、空等问题，但在市场调查的基础上，可作为参考的依据之一。 c参考口头价。这里的水分可能更大一些，更应慎重取舍。

d参考定额价。定额价格是加权平均价，具有较强的指导作用，一般来说土建材料与市场差异不大，但许多装饰材料则可能出入较大，应分别对待。

e其他工程中同类建材价格。在同期建设的工程中，已审定工程中所取定的材料价格，可作为在审工程材料价格取定参照，甚至可以直接采用。

（五）综合单价签证的管理与审核 5.1清单计价方法下，单价的使用原则。一般，在工程设计变更和工程外项目确定后7天内，设计变更、签证涉及工程价款增加的，由乙方向甲方提出，涉及工程价款减少的，由甲方向乙方提出，经对方确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：

5.1.1当投标报价中已有适用于调整的工程量的单价时，按投标报价中已有的单价确定。5.1.2当投标报价中只有类似于调整的工程量的单价时，可参照该单价确定。 5.1.3当投标报价中没有适用和类似于调整的工程量的单价时，由乙方提出适当的变更价格，经与甲方或其委托的代理人（甲方代表、监理工程师）协商确定单价；协商不成，报工程造价管理机构审核确定。

5.2清单计价方式下，单价的报审程序。

换算项目。在工程实施中，难免出现材料调整，如面砖的规格调整，在定额计价模式下，只要进行子目变更或换算即可，但在清单模式下，特别是固定单价合同，单价的换算必须经过报批。

（六）主要材料及设备价格的审核与管理 6.1内容

6.1.1招标文件中对主要材料和大型设备没有明确“厂家、规格”，但材料单价已明确的，在进场使用前由施工单位提供“厂家、规格、单价”，业主现场代表、监理工程师和我公司共同对“厂家、规格、单价”进行核实，如果实际价格低于投标价格以上的5%，由业主现场代表、监理公司、我公司和施工单位共同定价和洽商确认。

6.1.2招标文件中没有确定的材料、设备以及暂估价，定价方式同材料价格签证确认的方法第②条。

6.1.3建设单位供货或指定材料，由我公司协助业主询价后共同确定。6.1.4施工单位自行采购的材料和设备，未经确认已使用在本工程，业主现场代表和监理工程师有权要求现场剥离检查，对剥离所发生的费用由施工单位承担，价格由四方派代表到市场询价，按市价的低价结算。

6.2工作程序

6.2.1对符合“主要材料及设备价格审核与管理”内容的材料及设备，由施工单位提供材料品种、规格、质地、生产厂家、供应单位报价及拟采用的单价等相关资料。

6.2.2业主、监理单位、施工单位对材料的用量、质量、价格与设计图要求进行初步确认审核，并填写“材料价格洽商单”，经三方签字后提前7天送我公司进行审核；我公司7天内将审核（询价）结果书面反馈给业主。

6.2.3实施公开招标的材料，我公司可参与全过程并提供咨询意见。

（七）工程进度款的审核与管理 7.1内容

跟踪审核过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响。

7.2、工作程序

7.2.1施工单位应按合同专用条款约定的时间，提交当月（或节点）完成形象进度，监理公司、业主有关部门在规定的时间内核实已完工程量。对合同范围内的工程量和变更的工程量分别洽商认可。

7.2.2施工单位根据工程量检验认可的证明、编制当月的工程量完成统计报

表（按合同要求）及工程价款结算书，报项目管理公司初审后送给我公司复审。

7.2.3我公司对工程价款进度结算书进行审核，首先对工程量核定确认，然后审核洽商记录的真实性、合法性；审核工程子目综合单价是否与清单报价一致；实物工程量与图纸不符、施工情况与施工合同不符、施工用料发生变化必须获取必要的洽商，审核时据实调整。 7.2.4审核的结果由我公司在规定的时间内出具审核意见，并填写工程项目进度付款建议表。

（八）索赔费用的审核与管理 8.1索赔费用的管理

施工索赔是在施工过程中承包商根据合同和法律的规定，对并非由于自己的过错造成的损失或承担了合同规定之外的工作所付的额外的支出，承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。

8.1.1我公司协助业主及时、快速地处理索赔纠纷，通过收集的记录、照片、录像等证据，帮助业主把索赔损失减少到最小。

8.1.2阶段性地、及时地收集因施工方原因造成工期、质量违约的证据，协助业主进行反索赔，以维护业主利益，提高自身防范能力。8.2索赔的内容

8.2.1业主没有按合同规定的时间交付设计图纸数量和资料，未按时交付合格的施工现场等，造成工程拖延和损失。

8.2.2工程地质条件与合同规定、设计文件不一致。

8.2.3业主或监理工程师变更原合同规定的施工顺序，扰乱了施工计划及施工方案，使工程数量和施工困难有较大的增加。

8.2.4业主指令提高设计、施工、材料的质量标准。

8.2.5由于设计错误或业主、工程师错误指令，造成工程修改、返工、窝工等损失。8.2.6业主和监理工程师指令增加额外工程或指令工程加速。 8.2.7业主未能及时交付工程款。 8.2.8物价上涨、汇率浮动，造成材料价格、人工工资上涨，承包商蒙受较大损失。 8.2.9国家政策、法令修改。 8.2.10不可抗力因素等。 8.3索赔的分类 8.4索赔的程序

施工索赔程序示意图

8.5索赔的依据 8.5.1合同； 8.5.2证据： ①现场记录； ②项目往来函件； ③照片、录音、录像等； ④权威部门的资料； ⑤公开发布的信息；

⑥财务上的有关索赔依据及证明； ⑦其他与索赔相关的报告、复函、记录等。 8.5.3计算方法与要素： ①数量； ②价格； ③时间。

8.6索赔方案的确定 8.6.1定性。 8.6.2定量。 8.6.3途径。

（九）全过程造价控制阶段各项工作时间安排及控制

1、对清单、控制价进行核查，在收到编制单位工程量清单后3个日历日内完成。

2、材料、设备等认价手续，必须在收到详细资料后2个日历日内提供书面报告。

3、预付款、进度款、变更、索赔的审核，在2—5个日历日完成审核并提供书面报告。

4、每月25日前提供造价咨询月报，阐述已完成的造价工作成果、进行造价分析、提示可能的造价风险并提供解决预案。

5、对清单控制价之外的造价变化，实行一单一算，资料齐备后2个日历日完成。

6、按工程档案管理要求，及时完成整个项目造价资料的收集、整理、存档、备份工作。

7、业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。

质量保证措施

质量是企业的生命，对于咨询服务行业更是如此。造价咨询作为建设过程中必不可少的重要环节之一，更需要以其热情的服务态度、超前的服务意识、专业的服务水平为委托人的建设管理工作带来极大的便利。为此，我司特制定以下措施，保证造价咨询过程中各项服务工作能够快捷、周到、有效的完成，既要满足委托人在时间上的要求，又要保证委托人对服务质量的要求。

一、程序化管理保障措施

为了提高委托造价咨询服务的质量，我公司规范了委托咨询服务工作程序，包括成本指标估算程序、概算编制或审核程序、预算编制及审核程序、工程量清单及标底编制与审核工作程序、变更洽商审核程序、重计量对审程序、结算审核工作程序、资料管理归档程序等等。同时，为了保证资料的适时准确，规范了工作联系函标准格式，内容包括：工作任务单、标准信函格式、文件接收单，文件审批程序、文件审批单、任务审核单、会议签到薄、交接记录、工作报表、存档文件统计表、各种台账表等。

二、制度化管理保障措施

为了保证程序文件的落实，我司配套建立了一系列制度，包括管理制度、工作计划制度、工作协调制度、文档管理制度、工作审核制度、岗位责任制及绩效考核制度等。

1、职业道德规范制度

我司制定了员工职业道德规范，对员工的职业道德标准进行了规定，保证委托造价咨询工作的公平、公正、科学、合理。我司强调职业道德规范的重要性，并通过领导的示范、品评教育、监控等进行观念强化。我司建立了职工道德档案，对违反直接道德规范的员工，我司制 定了处理的制度和程序，并对违反职业道德规范的行为及其处理结果进行登记。

2、回避制度

为保证委托咨询服务的工作质量，我司特拟定了回避制度，设置防火墙。凡与委托咨询服务项目的相关利害人（包括专家）均不得与该项目有直接或间接的公或私的联系，凡有关系人员均实行回避制。同时，要求执业相关人员间签署独立性政策和程序的书面确认函，确保遵守独立性政策。

3、客户回访和后期服务制度

项目完成后，我司将定期组织客户回访。同时，根据委托方需要，我司将为委托方提供后续服务，发挥我司的专业优势，对其余项目中遇到的问题提供咨询意见，以更好地为北京市的经济建设服务。

三、严格的成品文件审核措施

为了提高各阶段的委托造价咨询成果的质量，我公司制定了严格的内部审核制度，通过从员工自检、组内互审、专业负责人审核、项目经理审核、公司总工审核的多级审核制度，大大减少了错误的出现，保证了委托咨询服务成果的质量，为项目的顺利实施奠定了坚实的基 础。首先由各专业组成员编制各阶段委托咨询服务成果文件，编制完成后在组内进行互相交叉审核，发现问题、提出建议、修改文件，然后交专业负责人审核人进行全面把关，形成初稿，经专业审核人审核后提交给项目经理审核，项目经理审核同意后交公司总工审核成稿， 分别从不同方面、分重点进行审核，经过逐级内部审核程序后，最终形成完整阶段性的委托咨询服务成果文件。对于每一阶段所形成的委托咨询服务成果文件，均严格按照内部审核程序执行，同时为了能按时向委托人提供委托咨询服务成果文件，先把各级审核程序按提交时间进行倒排，这样既保证了工作效率，又能高质量完成委托方交给的工作任务，为工作的顺利进展、有效控制工程造价提供了制度上的保障

四、人力资源保障措施

项目部的组成人员是委托咨询服务的具体执行者，是圆满完成任务的首要决定因素。作为委托咨询服务机构必须充分考虑项目的具体情况和公司人力资源状况，要严格按照委托人对进度、质量的要求，充分挖掘公司内部资源，组成高素质的项目部队伍，确保项目的顺利完成。为此，公司组成了由专业搭配合理的项目部，形成了由项目经理负责，各专业配合的互动结构，在时间要求紧迫情况下可以从公司技术后台迅速对人员进行补充，保证按时、保质、保量完成委托方交给的任务。

完善的人力资源保障制度为提供高质量的委托咨询服务提供了人力资源上的保障。公司在人力资源上提供里一系列的保障措施：

1、完善的岗位管理、资质管理、工程管理、档案管理、设备管理、形象管理、行政管理等各项制度和规定。公司各部门分工明确、奖罚分明、管理到位。为保证工程咨询服务顺利、有序进行提供有力的组织保障。

2、良好的企业文化和管理制度，激励机制以及各项制度规范，是决定员工稳定性的最重要因素。

3、公司为骨干员工提供了广阔的发展平台，使其展示自身才智，体现自身价值。有完善的职业规划和培训计划，对员工的吸引力是巨大的，也是决定员工稳定性的重要因素。

4、公司重视团队协作精神的培养，经常开展工作、技术交流活动，通过培训、座谈的形式提高业务水平，形成良好的学习氛围；不定时的进行拓展训练、组织体育竞赛，增强团队的凝聚力及协作精神。

5、为了保持核心员工的相对稳定性，制定了相应制度保障人员稳定，通过把好招聘关、规范管理制度、合理薪金待遇、劳动保障体系，很好保证了人员的稳定性。

通过对招标文件的仔细研读和认真分析，根据长期承担类似工程造价咨询服务的经验，在造价咨询过程中关键成果文件的提交时间及保障措施，我司认为除组织保证措施外，分别从技术和管理及人员三个方面来阐述进度保证措施。

一、技术措施

如同施工技术影响施工进度，造价咨询服务过程中所采取的技术方法也同样会影响进度。根据我司多年的造价咨询服务经验，以下技术措施有利于实现委托方对进度的要求：

1、统一工程量计算底稿

工程量计算的准确性是保证工程量清单编制水平的关键。统一的工程量计算底稿，首先有利于专业造价人员计算过程的系统化、规范化，可以从一定程度上避免漏项；其次，有助于专业负责人审核查找问题的根源，加快审核的效率；最后，有利于快速修改因图纸变化、范围更改等因素导致的计算结果的改变。

2、推广使用软件算量

近年来，随着建筑行业的不断成熟，大量的工程造价软件涌入市场，这也说明了造价咨询服务的信息技术含量将会得到逐步提高。作为拥有多年造价咨询服务经验的机构之一，我司非常重视服务工作的技术含量，早在多年前就着手培养员工使用各种算量、计价软件，并通过集中培训、竞赛、“一帮一”等方式进行大面积的推广。对于本项目，在建设规模较大、时间要求很紧的情况下，使用软件算量、计价无疑是保证进度的重要措施。

二、管理措施

在解决了人员问题和技术问题的基础上，优质、有序的管理将是另一个保证进度的重要措施。

1、编制合理、可行的进度计划

根据委托方的总体计划和对造价咨询工作的要求，我司将有针对性的制定各阶段咨询服务的进度安排。以结算审核阶段为例，可将其划分为：熟悉、收集工程相关资料和图纸、计算工程量、审核工程量（含双方对审）、价格审核、提交成果文件等5个阶段，其中计算工作与审核工作可以根据实际情况穿插进行，尽可能避免时间空档期的出现，此外，在制定各阶段咨询服务的进度安排时，我司将分别按最早完成时间、最迟完成时间和最合理完成时间编制进度计划，以便于实施过程中的控制与管理。

2、跟踪、调整进度计划

项目建设过程中的动态性决定了贯彻其中的各项工作同样具有动态性。因此，作为有经验的造价咨询单位，我司将根据工程实际及咨询工作进展情况，适时跟踪各阶段的进度计划实施情况，对于出现偏差的工序认真分析原因，并迅速作出科学合理的调整，以最大限度的实现预期的进度目标，并最终得到委托人的满意。

3、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析

在项目计划实施前，我司根据多年积累的经验，对可能影响项目进度的风险因素进行识别，预估可能影响的时间，并适当调整项目造价咨询进度计划，在可能出现风险的环境适当预留工作时间，同时制定出风险应对措施，减少或消除风险和可能的干扰因素对项目造价咨询进度的影响，保障项目的总体进度目标的实现。

三、人员支持

我司根据咨询项目的需要，配备有实力的相关专业人员，确保做到最大限度的满足业主委托项目的进度要求

第13篇：资料清单(自己编制)

江津区2011年度农业综合开发土地治理项目工程

一、投标保证金缴纳截止时间：2011年9月 23 日18:00时前（以到账日期为准）。于2011年9月23日18:00时前，将银行回单和投标人开户许可证递交或电邮（jyzx668@163.com）至区交易中心财务科（电邮的必须电话确认023-47217307）。投标时提交银行回单原件进行核对。

二、工商营业执照，必须是带有年检标志的有效证件（原件+扫描件）

三、税务登记证（原件+扫描件）

四、组织机构代码证（原件+扫描件）

五、水利水电工程施工总承包或房屋建筑工程施工总承包资质证书三级及以上。（原件+扫描件）

六、2008年1月1日后农业综合开发土地治理、国土治理、农田水利建设等涉农工程建设项目合同和工程验收合格证明为依据（五个业绩）

七、2011年任意一季度依法缴纳税收和社保费凭证复印件

八、具有投标工程最高限价80%的银行存款证明

九、安全生产许可证（原件+扫描件）

十、人员（建造师1名，技术负责人1名（工程师证），材料员、质检员、施工员、安全员、造价员各1名）（上岗原件+扫描件） 十

一、法人身份证扫描件、授权代理人身份证扫描件。

十二、2011年财务审计报告

第14篇：编制工作汇报材料

机构编制工作情况汇报

一、县委编办设立的情况

2015年政府职能转变和机构改革中，按州委州政府的要求，全州机构编制部门与人社局分开实行单列。我县编办于去年年底实现机构单列，办公独立，2016年起实行财务独立核算。目前编办有8个编制，7个工作人员。编办设在县委，同时挂“中共兰坪县委机构编制办公室”和“兰坪县机构编制委员会办公室”两块牌子。由县长任编委会主任，直接分管编办工作。由于新单列机构，基本白手起家。还有许多单位自身建设和单位制度需要完善。

二、2015年编办主要工作

（一）按《兰坪县人民政府职能转变和机构改革方案》进行了政府职能转变和机构改革工作。目前共设置了23个政府工作部门、设置了11个党委工作部门、8个乡镇党政机关、9个群团机构、参公管理事业单位33个、事业单位174个（其中政府直属3个）、人大机关、政协机关、检察院和法院、1个工业园区管委会。

（二）全县在行政审批制度改革中共清理行政许可事项203项，清理权责事项7598项。

（三）基本完成机构实名制数据的录入，建立管理数据库。实名制管理网络平台建设资金（72000元）已到位。设备购置已到位，机房建设已落实，并待付款安装设备。

-1-

（四）进行事业单位法人登记和政务和公益机构中文域名注册61家。

（五）参与公车改革前期工作；申报了2016年公务员招录用编计划共39人；参与清理规范人员混编混岗的工作，参与清理吃空饷等。

（六）新设立不动产登记管理局等18个机构，机构编制日常事务工作及县委政府交办的其他工作。

三、我县编制现状分析

（一）按照以往的编制管理口径统计，我县总编制6300名。目前按照实名制统计数据共在职6198人，则空编102人。

（二）按目前实名制管理的要求，剔除自控编制287名及其省控交警编制数10名、社区民警控制数24名。实际统计编制为6187名，全县在职6198名，则超编11名。

（三）以编制分类来看全县行政编制1313(1213+100)名，在职行政人员1356名，超编43名；全县事业编制4775名，在职人员4591人(其中事业工勤295名、参公人员224名)，空编184名；全县工勤编制99名，在职行政工勤251名，超编152 名。

（四）以县乡两级编制分布看：

县级：行政编制1090名，在职1134名，超编 44名； 事业编制4297名，在职4199名，空编98名；

-2- 工勤编制83（77+6）名，在职 191 名，超编 108名； 乡镇：行政编制223名，在职222名，空编1名；

事业编制 478名，在职392名，空编86名；

工勤编制16（8+8）名，在职 60 名，超编44名；

（五）从系统上看，编制主要分布在教育、卫生系统。

教育系统事业编制2635名，在职2569名，空编66名；教育系统事业编制占全县事业编制的56.38%。

卫生系统事业编制707名，在职670名，空编37 名；卫生系统事业编制占全县事业编制的15.13%。

教育、卫生系统共占全县事业编制的71.51%。

四、机构编制管理中的矛盾问题

（一）减编控编压力大，按照财政供养人员只减不增的要求，省州编办要求我们2017年实现减编控编任务。按目前的统计数据，至少有11名的超编人员要消化。

（二）减编控编任务和党委政府用人需求矛盾突出。一方面经济快速发展，脱贫攻坚工作任务繁重，党委政府工作量加大，对人力资源需求量增加。一方面实行减编控编，县乡各部门工作人员老龄化严重，工勤人员过多，编制和人员使用效率低。

（三）部门编制管理意识差，合理规划使用编制的能力弱。

（四）由于编办刚刚开始单列，目前7个人中大多数人

-3- 新参加工作，编办工作新业务多，工作量也大，需要我们尽快熟悉业务，学习新知识。编办工作体制机制也需要从上到下进一步理顺和完善。比如编委会议事规程，领导职数使用审核，调动录用的编制前置审批等。

（五）一些单位历史遗留的超编问题消化难度大，如农科局等。教育卫生两个编制使用大户的编制内部管理水平需要加强，最好做到精细科学管理。

（六）其他问题：1.武装部武器仓库编制问题。2.城市管理执法体制问题。

五、下一步工作打算

（一）按照州委要求的时间（2017年）编制总量上实现减编控编任务，至少要消化11名超编人员。针对公务员、行政工勤人员严重超编情况，一是在正常退休的基础上希望县委政府加大提前退休的力度。二是工勤人员严重超编问题，抓住公车改革的机遇加以消化。三是放宽病退的控制。四是用事业编制来置换参公机构行政编制，释放行政编制，同时消化工勤人员。五是实行政府购买服务，对政府中承担服务类、一般技术性的工作岗位，不再增加行政编制；对事业单位中部分辅助性管理，专业技术和工勤岗位不再核定事业编制，以上岗位实行购买服务，对现有在岗人员按照“老人老办法”的原则妥善安置，其占用的行政事业编制，采取“退一收一”的办法逐步收回。六是以空出的部分事业编制

-4- 增加参公单位的事业编制，消化公务员，关系社会保障和民生的部门，如社保、环保。七是进人控制（退二进一）和人员调动、编制调整三管齐下，实现减编控编和机构编制优化调整。

（二）进一步规范机构编制管理。

一是按“控制总量，盘活存量，优化结构，增减平衡，财政供养人员只减不增”的要求。编制总量管理上实行总量分级负责制和编制总量分类管理制（分为党政群系统行政编制、政法系统专项编制、事业单位事业编制、群团机关使用的事业编制和机关工勤编制，共5类）。建立健全编制的动态调整机制，建立空编集中管理制度，编制待分配制度，超编人员消化调控制度，编制使用年度申报制度及建立系统统筹制度，实现编制的精确科学管理。二是制定《编委会工作规则》规范机构编制议事决策机制。三是启用“机构编制管理卡”，落实机构编制部门在人事录用调动中的前置审批作用，没有编制审批的调人录用人，编制部门将视其为编外人员。四是实行干部领导职数使用的超空编审核，避免造成“三超两乱”：超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构、擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称。

（三）加快机构编制实名制网络平台建设，尽快实现机构编制的动态精细、科学管理，编制管理目标要实现零误差。

（四）加强对全县各单位机构编制业务上的指导，提高

-5- 部门科学合理规范的编制管理水平。

（五）完善机构编制监督检查工作机制。一是加强编制管理督查审计，将编制管理情况纳入审计内容。二是把减编控编纳入到党委政府考核体系。三是将机构编制政策规定执行情况纳入党委政府巡视督查工作范围。四是加大对违反规定超编进人、超职数配备领导干部、混编混岗、虚报人数占用编制等的督查。

以上汇报请领导给予意见，并给予支持。

中共兰坪县委编办 2016年2月17日

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第15篇：东坪煤矿五职矿长权责清单

郑州煤炭工业集团东坪煤矿有限责任公司

“五职”矿长权责清单

二〇一七年四月

总经理权责清单

1、牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，对公司安全生产负总责。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规以及有关安全生产的指示精神，结合本单位具体情况，制定并落实安全技术措施。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产建设工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、每周组织召开一次安全办公会，及时解决安全生产中存在的问题，亲自主持研究重大问题的处理和整改措施。

4、发生重大事故时，必须亲自组织、指挥抢救，并按照“四不放过”的原则进行调查处理，组织人员进行事故分析，制定防范措施，预防此类事故不再发生。

5、负责安全工作所需资金的落实，特别是“一通三防”和防治水工作的资金要落实到位；按规定提取使用安全技措费，保证安全资金的足额投入，不断改善生态环境和劳动环境，实现安全、文明生产。

6、组织安排公司职工的安全教育培训工作和安全检查工作。

7、指导编制、审定公司的各项安全生产规章制度和安全操作规程。

8、必须全力支持安全部门和安全检查人员的工作，全面执行有关安全的法律、法规。

9、组织扩建工程的工作，达到规程要求后，方可投入使用；组织制定实施安全技术发展规划、五大灾害防治措施及处理计划、安全技术措施计划；督促检查公司各部门的安全生产责任制和业务保安制的贯彻执行情况。

安全副总经理权责清单

1、协助总经理领导本公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导安全部门开展工作。

2、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会的决定事项负责主持、贯彻落实，协助生产副经理组织召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

3、积极组织各职能部室和区队定期开展安全自查、自纠和多形式检查、验收、评比活动；对存在隐患制定出相应的整改措施并监督落实。

4、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并定期检查执行情况。

5、一旦发生事故，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，参加事故调查，确定事故责任，提出对事故责任的处理意见。

6、正确实施安全副经理应有的权利，对任何单位和个人的违章行为进行制止和处理、处罚。

7、严格履行天寅公司规定的权益和义务，严禁违规和渎职、失职现象的发生。

8、严把上岗前的培训关，认真做好全员培训，并制订有完整的制度、计划、建立培训档案。

9、积极开展反“三违”工作，制订具体细则和规定，使作业人员有章可循，违章必纠，杜绝“三违”现象的发生。

10、广泛开展本矿区灾害的现状调查工作，广泛征集职工对安全工作好的建议，做到防患于未然。

11、积极完成上级有关部门和经理交办的各种临时任务。

12、积极宣传贯彻党的安全生产方针和集团公司安全生产指示精神，经常总结交流安全生产工作经验。

13、监督检查本公司的规章制度、安全措施的贯彻落实情况。

14、定期组织公司安全大检查，纠正违章作业，督促有关部室搞好“五大灾害”和机电事故的预防工作。

15、定期分析研究安全隐患，按照“四不放过”的原则，对各类事故进行追查分析。

16、负责组织有关单位对职工和特殊工种作业人员进行安全技术教育和培训，检查职工对《规程》的学习情况。

17、协同有关部室认真开展安全生产劳动竞赛，总结交流安全生产经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果和现代化安全管理办法。

18、负责落实矿井事故隐患责任追究制，及时向总经理汇报，对有关责任人提出处理意见，并负责落实。

19、做好日常的安全大检查和查出问题监督落实工作。落实总经理临时性安全指令。

20、参加作业规程、操作规程、安全规程、矿井灾害预防和处理计划的编制和审核，把好安全关。

21、负责制订明确的年、季、月安全管理目标，并有相应的规划和保证措施。

22、负责组织公司每月四次的安全质量大检查，制定整改措施，并督促检查各单位落实情况。负责向安全办公会和其它安全工作会议提供资料。

23、经常深入生产现场，检查“三大规程”的落实情况，发现“三违”坚决制止并追究责任。

24、掌握公司安全生产动态，发现各类事故隐患，及时分析原因，制订整改方案，组织解决。

25、经常收集、整理安全生产方面的资料，搞好安全统计分析，定期总结安全工作，制订安全工作规划。

26、对井下安全隐患、工程质量低劣、文明生产极差的地点有权停止作业，立即整改。发生事故时，必须亲临现场，在公司统一领导下积极参加指挥抢救。

生产副总经理权责清单

1、协助总经理贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示和规定，对分管范围内的采掘生产负安全责任。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行安全生产“五同时”和“三不生产”的原则，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全，并教育职工先安全后生产，不安全不生产。

3、检查督导分管单位重视安全生产，搞好业务保安；不断完善和认真落实各项规章制度，严格现场管理，把安全生产落到实处。

4、经常深入井下生产现场，及时检查和处理生产中存在的不安全因素，对生产中出现的重大隐患，要及时组织有关部门查找原因，制订措施进行解决，防止事故发生。

5、教育职工严格遵守“三大规程”的规定，并认真组织开展反“三违”活动。

6、切实抓好分管单位的工程质量和安全生产竞赛活动，不断改善生产环境和劳动条件，实现安全文明生产。

7、组织有关人员，积极配合安检部门开展安全教育和有关的安全活动。

8、分管单位发生重大事故时，必须亲临现场，组织抢救，并按“四不放过”原则，亲自参加调查处理。

9、计划、组织安排对职工的生产技术业务技能的培训，不断提高职工的整体素质和抗灾应变能力。

10、根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行统筹安排和调度指挥。

11、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。

12、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助公司领导抓好安全生产。

13、掌握采掘布置，工作面衔接和采区准备情况，督促、协调解决存在问题，保证矿井采、掘正常接替。

14、负责协调好生产单位与辅助单位的关系。

15、负责接受和传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查执行落实情况。

16、对影响安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，座阵指挥，负责调动人力、财力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

17、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，负责调度业务竞赛评比工作。经常检查调度人员的原始记录、图表、台帐填写，调度文件资料贯彻和存档情况。

18、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员素质和业务水平，实现标准化调度室。

19、负责向领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

20、积极宣传贯彻党的安全生产方针和各级领导的安全生产指示精神，经常总结交流安全生产工作经验。

21、监督检查本单位的安全生产方针、政策、法令及规章制度、安全措施的贯彻落实情况。

22、经常深入现场了解安全状况，定期组织公司安全大检查，纠正违章指挥和违章作业，协助有关单位搞好“五大灾害”和机电事故的预防工作。

23、定期分析研究事故趋势和重大不安全隐患，按照“四不放过”的原则，对人身事故、侥幸事故、责任事故，机电运输事故进行追查分析。

24、负责组织有关单位职工和特殊工种作业人员进行安全技术教育及培训，检查职工对《规程》的学习情况。

25、督促检查矿井灾害预防计划的贯彻执行情况。

26、协同有关部门认真开展安全生产劳动竞赛，总结交流安全生产经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果和现代化安全管理办法。

27、负责落实矿井事故隐患责任追究制，及时向经理汇报对有关隐患责任人处理意见，并负责实施。

28、做好日常的安全大检查监督工作，落实经理临时安排的安全指令。

29、按时参加公司或上级组织各种检查、验收活动。

30、对生产中出现的重大隐患，应及时安排处理，并向主管部门汇报。

31、切实抓好本队的工程质量、安全生产竞赛活动，不断改善生产环境，实现安全、文明生产。

32、处理各类安全隐患，严反“三违”，生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

33、有权制止违章指挥、违章作业，发现危及人身安全的重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员处理。

34、负责建立健全采煤队各种规章制度，不断完善各工种岗位责任制，并贯彻落实。使队的安全管理工作实现制度化、规范化。

35、新工作面投产前，组织工人学习作业规程，考试不及格者不准其上岗。

36、认真贯彻初次放顶、结束回采、过断层、过老空等单项技术安全措施，并现场跟班指挥。

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37、经常深入现场，掌握采面安全生产动态，遇到地质变化，发现顶底板异常等问题，组织采取针对性的措施，进行处理。重大问题及时向领导和主管部门汇报。

38、组织每旬一次安全分析会议，月底进行总结。组织参加本队安全生产会议和安全活动。对生产中存在的隐患和问题，采取针对性的整改措施，明确专人负责，限期解决。

39、按照质量标准，检查验收工程质量，不合格的令其返工。

40、经常对职工进行安全思想和安全技能知识教育，每周组织一次安全活动，提高职工技术素质和自主保安能力。

41、发生事故要亲临现场组织指挥抢救，并参加事故分析会，坚持“四不放过”的原则，组织制订防范措施，杜绝类似事故的发生。

42、熟悉并组织职工学习《矿井灾害预防及处理计划》，明确处理各种灾害事故的职责和对策。

43、关心职工生活，注意工作方法，经常深入职工宿舍和职工谈心，了解掌握职工的思想动向，帮助解决实际困难和思想，作好政治思想工作，并定期向公司领导汇报。

机电副经理责权清单

1、协助总经理贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关安全的指示精神，对分管机电管理工作负全面责任。

2、定期召开机电人员会议，分析研究机电技术管理中的安全隐患，提出改进措施，限期整改，确保本辖区工作的良性运行，抓好本系统在岗人员的技术培训，搞好业务保安，认真组织开展反“三违”工作，消灭本系统重大事故隐患，实现机电运输设备的安全运行。

3、组织机电运输设备安全大检查，对查出的问题，要督促有关单位及时整改，使设备“三率”达标。

4、当出现重大事故时，必须亲临现场指挥抢救，并按“四不放过”的原则进行处理。

5、加强防爆电器的维护管理工作，坚持使用合格的防爆电器，设立专业防爆检查队伍，定期检查机电运输设备防爆性能，杜绝电器设备和矿灯失爆。

6、坚持使用井下供电“三大保护”装置，防止电器火花、电器燃烧及人身触电事故的发生。

7、重视和加强对电缆选用和敷设工作的领导，制定严格的电缆巡回检查和定期维护制度，设立专人进行电缆的检查、验收、领取、发放、回收及保管工作。

8、落实井下供电“十不准”和“三无、四有、二齐、三全、三坚持”的规定。

9、加强对提升运输的安全管理工作，完善提升运输的安全防护装置，健全并落实机电管理的各项规章制度。

10、加强“一通三防”的机电管理工作，实现“三专两闭锁”，保证主扇、局扇供风稳定可靠。

11、加强对矿井防排水设备的检查与维护，预防汛期淹井事故发生。

12、经常向经理汇报工作，积极完成经理交办的临时任务。

总工程师责权清单

1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关安全生产的指示、规定，负责公司安全生产技术的审批工作，对规范矿井安全工作负全面技术责任。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真执行《煤矿安全规程》，正确行使规程中规定的审批权限，在审批设计时，必须保证安全生产设施的齐全。

3、组织有关人员编写矿井灾害预防和处理计划，并督促贯彻落实。

4、审查各单位的工作计划、作业规程和安全技术措施，并督促落实，积极开展反“三违”工作。

5、负责制定及落实停电、停风、瓦斯排放、巷道贯通、盲巷、密闭、内外因火灾、通风、放炮，瓦斯管理等方面的规章制度，加强对重要环节的管理，严防重大瓦斯事故的发生。

6、负责建立和完善矿井技术档案，组织领导矿压观测、瓦斯变化规律、水害防治、内外因火灾等研究工作，对灾害事故及时预测预报，并制订相应措施，严防事故的发生。

7、发生重大隐患，要及时召开有关工程技术人员会议，从技术上分析原因，制订预防整改措施，督促落实。

8、发生重大事故时，应亲临现场指挥抢救，制定处理方案，防止灾害扩大，并按“四不放过”的原则，参加对事故的分析处理。

9、协助总经理组织新建、扩建工程验收工作，凡不符合安全规程规定的工程、设备，不予验收。

10、督促检查职工教育和技术培训，提高职工安全技术素质和自保互保意识，以适应煤矿发展的需要。

11、在日常工作中，必须做到在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时，计划、布置、检查总结评比安全工作。

12、在总经理领导下，负责技术的全面工作，对地质、测量、水文地质的技术工作负全面责任。

13、认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿测量规程》和《煤矿防治水工作条例》等以及上级和集团公司下发的有关规定，搞好地测业务保安，抓好地测业务保安，抓好地测质量标准化工作。

14、负责本部门的思想政治工作，组织全科人员的政治学习。

15、根据集团公司、本公司生产计划安排，负责组织各专业组制定本部门及各专业组的年、季、月工作计划，并经常深入生产一线监督检查各专业组的工作完成情况。

16、负责对本部门编制的各种文字、技术资料图表，进行审查。

17、负责本部门编制人员的业务学习，技术培训工作，组织全部人员开展科研攻关，学习先进经验、推广地测先进技术等活动。

18、负责本部门工作计划的编制工作，做到年初有计划，月底有总结。

19、负责矿区地面控制测量，高程控制测量，井口位置的标定和地面建筑物施工测量、矿井提升设备安装测量，以及矿区和工业广场地形图的补测工作。

20、负责进行矿井联系测量工作。

21、负责井下控制测量（平面控制、高程控制）及深部测量并按照施工设计的要求，依据测量规程，准确标定工程开口位置及巷道施工中的中线、腰线的延线工作。

22、负责贯通测量工作及时下发贯通通知单，确保贯通安全。

23、负责绘制各种矿图及施工用图，及时填绘上报交换图。

24、开展地表与岩层移动及“三下”采煤观测工作。提供地表和岩层移动的各种参数，合理留设保安煤柱，提供“三下”采煤工作所需的测量成果。

25、参加矿组织的月末开拓、掘进进尺的验收工作，准确地将回采、掘进月末位置填绘在图纸上，并及时填报月末验收进尺报表。

26、预先将停采、停掘界限明显、准确地标定于实地。注意对矿井各类保护煤柱的检查，防止越界开采，及时将有关情况书面通知矿井技术负责人和有关单位。

27、依据规程，组织编写和拟订大型测量工程的设计方案及技术措施，并在实测过程中作技术指导。

28、检查、监督测量人员对规程的执行情况；对违章操作提出批评及处分意见。发现施工单位不按测量给的中、腰线施工，有权停止作业。

29、积极扩大和应用先进测量技术及仪器设备。

30、负责对地表及岩层移动的建站、观测和成果的整理与分析，提供确切的移动参数，合理留设煤柱，确保“三下”采煤的安全。

31、负责对测量仪器进行校验与校正。

32、抓好质量标准化工作，严格加强测量资料管理及矿图的绘制工作。

33、有权制止施工单位违纪施工，并及时以口头或书面向有关领导、部门进行汇报和通报。

34、按规程及设计要求，搞好井上下施工测量。

35、严格按照《煤矿地质测量图例》及有关图例规定，根据对图纸描绘的要求进行作业。描绘过程中发现成果有误、原因不清或有疑问时，应及时查询。保证所描绘的图纸精度准确，内容齐全、符合正确，清晰美观，无错、漏现象。

36、经常了解井下采掘工程进展情况，虚心听取现场地测人员的意见，及时填绘各种矿图，做到所描绘的各种采掘工程关系正确，数字精度可靠。

37、努力学习绘制矿图的基本知识，学习和应用先进的绘图经验和技术，不断提高绘图技能，提高描绘图纸质量。

38、按时、准确填报“采掘工程交换图”和其它上报的图纸。

39、负责提供档案资料，为生产建设、科研攻关等各项工作服务。

40、在总经理领导下，搞好矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火方面业务技术管理工作。

41、参加矿井和采区设计及采掘工作面作业规程会审工作，严把“一通三防”关。

42、负责制定矿井反风演习和矿井瓦斯鉴定安全技术措施，整理相关资料及时上报。

43、经常深入井下组织检查，发现重大隐情组织撤人并汇报。

44、加强通风调度工作，及时掌握全矿井瓦斯、煤尘、火灾等事故隐患及防范措施落实情况，并及时进行通报。

45、搞好矿井通风质量标准化达标工作，严把工程质量关。

第16篇：权责自查报告

履职尽责自查报告

根据教育局关于开展“履行岗位职责 规范从政行为”主题教育的实施方案》精神，我校在第一阶段学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：

一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效 。

为了认真抓好第二阶段的工作，我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位教职工，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。

1、行政班子说职责

学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为组织者、管理者，必须从传统办学观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任说职责

班主任首先分年级组，集中围绕“带好一个班，教好每一个学生，联系好每一个家庭”来谈体会，谈师德，谈职责。大家普遍认为，班主任职责在于调查研究学生情况，了解学生的家庭情况，思想品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作；组织管理班级集体，班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标，建立班级常规，培养良好的班风，搞好班主任如下的日常组织管理工作；协调教育力量，沟通各种渠道，要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担，联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作；要订好班主任计划，检查计划执行情况，做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

3、科任教师说职责

科任教师分备课组开展了履职情况汇报，开展批评和自我批评活动，然后分科组围绕“备好每一节课，上好每一节课，改好每一本作业”来谈体会，谈师德，谈职责。大家一致认为，全面实施素质教育，突出特色，是每一位教师的历史使命。

二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。

我校把加强执行力的学习贯穿始终，召开由年级组长、教研组参加的会议，重温教育局和学校下发的相关文件的精神，深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念，为自查做好了充分的思想准备。

三、广泛宣传，发动教职工主动参与，消除教职工疑虑。

我校采取多种形式的宣传活动，向教职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为学校、为教师、为学生服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得教职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。

四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。

自查工作开展以后，我们在继续完善现有岗位制度的基础上，认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括：下达给各年级组的工作任务指标；各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

五、认真查找差距，切实做到“五对照”。

我校结合家长会中群众反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到“五对照”，深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查；全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

六、广泛征求意见，促进自查工作取得成效。

为了让自查取得更大成效，营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式，广泛征求意见。9月30日下午，开展了“家校携手，共创和谐”活动。向家长发放征求意见表，就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价，满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实，能够高质量执行各项工作任务，创办人民满意的学校；教师队伍敬业有活力，能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

十一假后，学校召开了各年级组长和部分教师座谈会，就学校和

各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为，学校能严格执行上级的政策法规，积极认真完成上级组织的各项活动，执行效力高强，常做实事、大事，特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通，办事效率非常高，各项工作落实到位。今年教师节，校长带领部分行政人员慰问受伤教师，组织教师到秀水公园。让教师在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好个人自查，反思工作效果。

学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足，分析原因，提出具体的整改措施。

综上所述，我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求，围绕履行职能和责任落实情况，广泛征求社会各界的意见和建议；同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度，对照各自担负的职责，对照广大群众的意见等情况进行系统的自查，找准学校、个人存在的问题和薄弱环节；并将自查的情况和征求的意见进行分析归类，对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理，提出整改措施，有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力，进一步提升了办事效能，为实现学校既快又好的跨越式发篇二：履职尽责自查报告

关于履职尽责自查工作情况的报告

根据市xxx关于印发《2015年xxx履职尽责督促检查工作实施方案》的通知文件精神，xx在学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：

一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效 。 为了认真抓好此项工作，我x成立了由党支部书记、xx为组长的履职尽责工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位中层干部，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。

1、领导班子成员说职责

xxx班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为管理者，必须从传统观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和技术能力。

2、中层干部说职责

中层干部集中围绕“带好一个科室，”来谈体会，谈职责。大家普遍认为，中层干部职责在于调查了解下属科室职工的工作情况，工作纪律情况，学习技术情况，身体情况，做好表率；制定

本科室经济责任目标，建立规章制度，规范本科室职工的日常行为。

二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。

xx把加强执行力的学习贯穿始终，召开由班子成员和中层干部参加的会议，重温市xxx下发的相关文件的精神，深入学习履职尽责和党风廉政建设文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，为自查做好了充分的思想准备。

三、广泛宣传，发动职工主动参与，消除职工疑虑。

xx采取多种形式的宣传活动，向单位全体职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为业主和建设单位服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得全体职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。

四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。

自查工作开展以后，xx在继续完善现有岗位制度的基础上，认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括：下达给各经营实体工作经济指标；各科室及经营实体制定的岗位职责、工

作规范、廉政建设、作风建设、绩效考核、等一系列规章制度。

五、认真查找差距，切实做到“五方面”。

xx结合业主和建设单位反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到“五方面”，深入查找工作中存在的各种问题。单位领导班子主要在权责设定、服务态度、办事效率等方面对照检查；中层干部在思想作风、工作作风、服务态

度和技术等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我院在权责设定、工作规范、办事效率、责任机制、服务态度和技术服务等方面存在的问题和薄弱环节。

六、广泛征求意见，促进自查工作取得成效。

为了让自查工作取得更大成效，营造xxxx工作的良好氛围。xx采取征求业主和建设单位意见的方式，广泛征求意见。7月1日上午，在会议室召开了征求全体职工和部分业主意见会议，向职工、业主发放征求意见表，就作风建设、服务态度等方面对xxx进行评价，满意率为96%。

2015年7月3日篇三：公司经营管理自查报告

“履职尽责、失职问责、强化监督”经营管理自查报告

根据上级集团公司下发的《以“履职尽责、失职问责、强化监 督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》的精神，我公司按照检查内容及时开展自查工作，并于2015年8月4日成立了以总经理刘捷为组长、财务总监刘立军为副组长，各部门经理为成员的自查小组，同时下发了《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》（复综[2015]14号）文件给公司各部门，安排布置了此项工作，现将自查情况报告如下：

一、自查范围及内容

（一）自查范围：对董事会、监事会、经营层、内部控制、重大决策、财金管理、人事管理、采购管理、合同管理等进行自查。

（二）自查内容：

1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善

2、经营管理的规章制度体系是否完善

3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实

4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责

二、自查情况

（一）经营管理的职责分工和授权体系是否完善

公司自08年成立以来，坚持按照产权明晰、权责明确、管理科学的现代制度要求，积极推进公司法人治理结构的完善，制定了《公司章程》、《合资经营合同》、《董事会议事规则》、《总经办议事规则》及《总经理、副总经理、财务总监等岗位职责》等相关规章制度，并遵照规章制度中的责任目标执行日常经营管理，确保公司在日常经营管理及各项决策中做到公平公正，有效的规避了独政、独权的管理模式。

2、总经理和其他部门设置是否合理，内部机构部门职责权限是否明确。

公司在成立初期领导班子到位后，构建了公司组织机构图，明确了领导班子成员工作分工，其间根据董事会决议安排对公司领导班子有过几次调整 ，公司均及时的作了相应分工调整，确保了各项工作的正常运行。

3、内部机构部门设置是否合理，职责权限是否明确，是否存在职能交叉、缺失或权责过于集中的问题，能否形成各司其职、各负其责、互相制约、互相协调的工作机制。

我公司在08年至2011年10月份其间共设立了6个职能部门，2011年公司根据实际运营情况，为了更好的开发风电市场，提升公司自身产品市场开发销售能力，加强品牌宣传等因素，经公司总经理办公

【2011】２7号），以文件形式下发至各部门，明确了各部门的工作职责，加强各部门工作责任落实，促使各部门更好的理解、沟通工作。

4、岗位职责及工作要求是否明确，不相容职责是否分离。

为了规范公司办事程序，依照各部门各岗位的工作要求制定了岗位职责制度，使员工能够清晰本职岗位及其它岗位员工的工作职责及具体分管工作内容，同时在财务部的岗位管理上，严格执行岗位5年调换及财务用章分别管理制度。

5、经营管理授权体系是否建立，“三重一大”事项的管理权限和审批程序是否清晰明确。

（1）公司设立了采购小组，并制定了《大宗物资采购管理》办法，同时为贯彻落实《中国航天科技集团公司第一研究院“在三重一大”决策管理实施办法》的要求，特制订了公司级《“三重一大”决策目录》及《”三重一大”决策管理实施细则》（复综[2014]24号）文件下发至各部门，密切配合北京航天万源（国际）集团公司对我公司重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用事项的监督，规范领导决策

（2）从下发文件至今我公司在重大事项决策中严格按照文件中要求执行，坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进，有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制，并留有详细记录。

（二）经营管理规章制度体系是否完善。

1、是否制定规章制度管理办法，并形式规章制度体系构架，对规章制度体系建设工作进行规范和指导。

在公司成立初期，制定了如岗位职责、考核、安全、薪酬、合同、固定资产、办公用品管理、加班、考核、采购等各项规章制度（制度清单见附件1），经过2008年至2012年的生产经营管理等实质性工作的摸索，我公司在不断的修订完善工作中存在的缺失或不适用的各项管理制度，对《考勤管理办法》、《加班管理办法》及各项安全方面的规章制度在不违背国家相关法律法规的前提下做了更符合公司日常经营管理的修订，并在职工大会上举手表决通过，同时我公司财务部门按照会计准则和上级单位指示制定了各项规章制度（见附件2），并严格按照规章制度规范日常财务工作，但在此次自查过程中发现，并未制定规章制度管理办法。

2、现有规章制度体系构架是否健全，能否覆盖经营管理决策、执

2013年至2014年我公司补充完善了企业决策机制及各项管理制度，一是规范了企业决策运行机制“三重一大”决策目录，二是修订完善了公司《固定资产管理制度》、《基建管理制度》、《车辆使用管理办法》、《一线班组考核管理办法》、《印章使用管理制度》、《预算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相关管理制度；三是健全完善了《差旅费报销办法》及《产品质量事故奖惩办法》；四是建立健全了公司职工职业健康管理体系及13项职业健康管理制度；基本覆盖了公司目前生产经营管理的需求性。

3、规章制度中是否包含经营管理责任落实与问责的内容和条款，是否存在重大缺少和漏洞。

2015年公司根据新修正的《国家安全生产法》及上级公司《中国航天科技集团公司安全生产管理办法》、《中国航天科技集团第一研究院安全生产管理规定》的内容，重新修订了本公司的《安全生产管理办法》、《安全考核管理办法》《安全生产职责》、《安全生产事故报告和调查处理办法》、《安全生产应急处置救援预案》（通过当地安监局备案）、《安全管理责任人奖惩办法》等相关管理制度，其中明确了对责任落实与问责内容的具体要求，同时公司每年1月初分级对全体员工签订《安全岗位告知书》、《安全协议》、《安全目标管理责任书》，同时对特殊岗位签篇四：风险自查工作报告

xx银行案件风险防控

自查报告

xx银监分局：

在接到《xx银监分局办公室转发关于加强农村中小金融机构案件风险防控工作的通知》后，我行高度重视，组织召开专题会议部署案件防控自查工作，及时查找问题，切实消除风险隐患，确保村镇银行安全稳定运营。现将自查情况汇报如下：

一、组织领导

1、组织领导

成立了xx银行风险防控自查领导小组: 组长: 副组长: 成员：

二、自查情况

（一）重点业务领域排查

1、信贷业务方面。通过翻阅全部信贷客户档案资料，确定所有贷款客户资质均符合我行准入要求，且贷款需求真实有效。通过审查贷款审批材料，确定授信业务申报材料完整、真实、有效，审批流程能够达到‘审贷分离、贷款审批人独立决策’的要求。通过审阅贷款合同中贷款走款、抵押、保证、付款条件、支付方式等条款规定，查阅放款及支付手续，确定贷款走款支付合

规，风险控制有效。针对银行承兑汇票贴现业务，我行制定了《银行承兑汇票贴现业务规定》，明确了贴现业务操作实施细则、业务操作流程和业务操作职责，实现了业务条线和各岗位间的相会制约、相互监督，能有效防范业务操作风险。我行签发银行承兑汇票业务申请已提交xx银监分局报备，业务操作规章制度及岗位分工已向xx银监分局和xx人民银行报备，岗位工作人员已经过严格的岗前培训，目前正处于业务试办阶段。

我行目前无债权投资、贷款核销、政府平台、社团贷款、信托融资等业务，农户贷款、承兑汇票贴现等业务符合《xx村镇银行流动资金贷款管理办法》、《xx村镇银行个人类贷款管理办法》和《xx村镇银行产品管理办法》等规定，贷款业务操作规程规范。

2、资金、柜面业务方面。通过翻阅2012年来营业部全部业务凭证及各类登记簿，尤其对重要空白凭证、印章、内部账户等账簿进行重点排查，营业部能够严格执行?碰库?制度，早中晚三?碰库?，确保现金、重空、印章的账实相符；能够严格按照《xx村镇银行核心业务系统业务操作规程》进行规范操作，有效防范操作风险；制定了明确的岗位职责和ab角，权责分工清晰，起到相互监督作用；认真执行大额现金取现登记制度，对超过5万元的大额取现业务实行预约管理，对异常资金交易及资金变动做到实时监控。

通过对资金、柜面业务方面排查，未发现存在诈骗、挪用、套取资金现象，资金、柜面业务操作规范。

（二）重点岗位人员排查

由自查工作小组组长和副组长成员参加，和行一般员工单个进行座谈，对部门负责人和重要岗位员工的思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风等四个方面的表现进行了重点调查，同时，通过深入到企业，对有关业务负责人有重点的进行调查。部门负责人对所管辖的员工也通过座谈和调查的形式进行了全面排查，并对高管人员进行评价。通过座谈、调查和群众举报的方式，截至目前我行的高管、中层干部及会计、资金、信贷等重要岗位员工没有发现有任何违规行为、没有高消费、没有经商办企业、没有炒股、参与黄赌毒活动和参与民间融资活动的情况。

（三）监管部门检查问题整改落实情况

自2011年开业以来，xx银监分局共对我行进行了4次现场检查，整改问题21项，落实责任人17人次。对银监局现场检查意见书中提出的宝贵意见，我行均高度重视，对检查发现的问题和风险点，我行均深入分析查找原因，在查清、查实、查透的基础上，逐项进行整改，并按照有关规定落实责任人，严格进行问责。

三、工作总结

下一步我行将严格按照《中国银监会办公厅关于加强农村中小金融机构案件防控工作的通知》要求，进一步加强内

控机制、人才选聘机制和激励约束机制等管理机制建设，加强机构、管理和操作等责任约束，加强员工岗位培训，进一步查找安全管理工作中的薄弱环节，强化风险防范管理，加大工作力度和深度，切实做好风险防控工作，为我行的业务发展保驾护航，确保村镇银行安全、规范、有效运行，持续、稳定、健康发展。

二○一三年十月三十日篇五：经营管理自查报告

***有限公司

2007年—2008年上半年经营管理自查报告

根据集团监事会?关于对所属各单位进行经营管理调研暨监事检查的通知（?***?20**?**号）精神，现将我司2007年—2008年上半年的经营管理情况汇报如下：

一、公司基本情况

**公司于**年*月*日组建成立的国有合资企业。公司注册资本为**万元，其中**公司出资**万元，占注册资本的54.45%；**出资***万元，占注册资本的45.55%。公司内设综合办公室、资产财务部、经营管理部、工程部等一室三部。公司主要职责为组织**建设、经营和管理，并提供***配套服务。

2007年公司紧紧围绕将企业“做实”的工作目标，围绕落实股东投资、健全法人治理结构、完善内部管理体系、健全规章制度开展工作，将公司由一个“空壳公司”做成了具备法律主体资格的经营实体。***年*月*日**投入了正式运行，公司主要围绕运营和建设开发开展工作。公司提出了“团结奋进、艰苦创业、努力将***建设成为全国领先、西南一流的公交站场”的工作目标。截止上半年，确保了站场正常运行，特别是在春运、五

一、抗震、奥运等国家重大节日和重要活动期间，**枢纽站未发生一例安全责任事故和服务质量投诉，实现了站场安全、畅通、有序运营的工作目标；同时，站场开发工作也取得突破性进展，公司坚持按照公开、公平、公正的招商工作原则，健全组织机构、规范操作

程序，先后组织完成了综合楼的招商工作和其它开发方案，实现了商业开发工作的良好开端。

二、2007年-2008年上半年主要工作

（一）建立管理体系，完善法人治理结构。

公司坚持按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度要求，积极推进公司法人治理结构的完善。一是制定了?公司议事规则?，明确了股东会、董事会、党组织、经营层等运行管理体系；二是结合企业实际，并经集团公司批准和董事会审议，建立完善了一室三部的内部管理构架。

（二）健立各项管理制度，加强内部管理。

1.完善企业决策机制。公司先后出台了议事规则等规范性制度，规范了企业决策运行机制；2007年3月公司领导班子到位后，随即明确了班子成员工作分工，其间因上级组织安排对公司班子成员有过几次调整，公司均及时作了相应的分工调整，确保了各项工作的正常运行。

2.规范公司办事程序。一是健全完善了各部门职能职责及各岗位工作职责；二是修订完善了公司印章管理办法、公文办理程序、公务车管理办法、保密工作规定等制度，相应完善了公章审批表、重大事项业务处理签、资料借阅登记表等工作流程手续（如公司印章使用程序明确按照经办人---部门负责人---分管领导---主要领导的审批流程）；三是健全完善了资金管理办法、费用管理及报销办法、差旅费报销办法等财务基本制度。四是建立健全了职工劳动管理体系。经集团审批，公司出台了员工薪酬管理

暂行办法。同时修订完善了劳动用工管理暂行办法、员工考勤管理、一般管理人员晋级和员工聘用管理办法等劳动管理制度，明确了员工进出、晋级、考核等工作流程。

3、坚持重大事项会审制。公司坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进，有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制。即合同文本的起草至正式出台，不仅要提供律师事务所审核后出具的法律意见书，还要充分听取相关部门会审意见、经分管领导审核、公司主要领导审批通过后才能施行（?公司业务处理签?）。必要时还要提交董事会审议通过后，方能完善签订手续。这样，很大程度规避了公司重大决策风险和有效地降低了决策失误。

4、严格落实重大分配相关规定。公司严格按照上级要求认真落实企业重大分配有关规定，在经营管理活动中，严格执行集团审批的职工薪酬标准和年终目标考核奖励办法，未有违规操作行为。

（三）健立组织机构，规范经营管理。

公司坚持从建立健全科学规范的经营管理制度入手，积极推进企业经营活动的科学化、规范化和制度化。一是建立?公交车辆进场管理办法?，加强了对公交各路队和公交车辆的运行管理。二是健全招商工作机构。为规范商业资产开发工作，公司于2008年3月专门成立了由工会主席和经营部、纪检部门（综合办公室）、财务部门等部门负责人组成的招商工作小组，经过工作小组与经

营单位（个人）的反复洽谈，拟定具体招商方案后提交办公会集体研究决定，公司班子主要成员不参与招商谈判，从制度和程序上有效地杜绝了个人说了算的情况。三是严格规范招商程序。公司坚持按照公开、公平、公正的招商工作原则，先后组织完成了综合楼的单元招租、站场广告位招租等招商项目。在招商过程中坚持重大项目报告制，并邀请上级纪委全程监督招商过程，确保招商工作的阳光透明。如：今年3月中旬，公司拟对综合楼进行分步开发，并向集团作了书面报告，具体汇报了综合楼2楼、3-5楼2个开发项目的招商方式和操作程序，待得到集团领导明确批示后才予以实施。整个招标活动坚持按照公开、公平、公正的原则进行，操作过程规范、监督机制健全，并邀请了专业律师到场指导有关法律程序，确保了招标工作的阳光透明。四是制定了经济合同管理办法、经营网点管理办法等招商制度，切实加强经济活动的事前预防、事中控制和事后监管。

第17篇：岗位权责.

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ALCZE002

物料领班和部门的职责

 负责安排客户来料清点，数量，型号核对，外观检查。  负责生产物料问题沟通，及时解决产线与客户间问题协调  负责及时与客户沟通，反馈解决生产外部因素，出现问题及时向领导和公司汇报。

 负责来料1小时内登记(客户名称与日期)，及时存盘。填写清楚完整。

 钢网准备情况登记（有PCB,4H内，数量孙艳确认）

 生产相关资料的保存。做好仓库物料的盘点和所有物料的记录工作。随时准确找到物料。（10分钟）

 跟踪单填写清楚和全面，数量，联系人，电话，注意事项，物料情况。

 BOM整洁，来料数量和型号规格确认清楚，够不够用（阻容多20个以上0402,30个），客户名称和用量填写清楚。物料没有多或有问题，要提前沟通好，处理好才能出库。和客户沟通，补齐。  负责仓库安全，不能流失物品和客户物料。  注意与客户的沟通，文明礼貌。代表公司形象。

 积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

 出库的物料要摆放整齐，有序，标记清楚，非常方便查找。  物料当天清点完，复杂和数量多的尽量控制在2天。特殊的另外控制。 ALC 上海安理创科技有限公司

ALCZE002  烘箱要1小时监控一次，做好物料和PCB的烘烤时间登记。  做好温度和湿度的记录和控制工作。  做好5S工作，防止发生火灾预警工作。

 湿敏元件2月内生产放在防潮柜。 更长时间抽真空包装。  公司安全及保密工作

 1）加强公司的保密工作，不能把公司资料，物品，客户信息等未经公司同意告诉他人，也不能把不良影响的事情传入公司内部，散布谣言等。

 2）对安全生产要有预防手段，生产时要确保安全生产。。

 以上条款，要认真执行，公司进行考核，根据考核结果，公 司进行奖励，处罚或劝退或开除处理。

被承诺单位：上海安理创科技有限公司 承诺人：

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产线领班职责

 每日提前10分钟入公司，准备生产工具.耗材。

 今日工作项目，产能目标，安排人员，分配岗位，生产注意事项。  10点前和16点前对产线各报表进行填写。并确认各种点检表是否到位。

 控制各时段产能，对产能异常进行追踪确认。出现问题及时向领导和公司汇报。

 追踪各时段品质状况，对贴片，FEEDER核对，换料登记，中途更换物料和程序要及时核对，才开始贴片。不良进行追踪其不良原因，并及时改善，并通知品检，工程，仓库等相关部门。  解决生产线“瓶颈”，保持流水线畅通。  随时检查人员穿戴是否整齐，管控人员纪律。

 安排人员对物料发至产线贵重物料清点，防止产线物料遗失，托盘，杆式，贵重全部清点。保持工作场合干净，料件摆放整齐，8S到位。静电每天测试要合格。

 对首件进行确认，对生产特殊问题提醒到人。全部核对，特殊主管确认是否全对，核对方法要一致。从大到小，两

（一）个核对，尽量过炉对。保证BGA，连接器特殊器件100%  首件过炉过2块，数量10以内全贴。是否过炉是否品检对首检，要主管灵活确认。

 关注线上人员工作积极性，如有问题及时调整。

 及时完成生产安排及相关生产报表。报表填写和生产同步进行。 ALC 上海安理创科技有限公司

ALCZE002  下班前确认第二天生产的产品，根据工艺要求提前做好准备工作。  上班时宣导本组工作总结，当日出现的问题点及改善措施，宣导明日工作安排，及注意事项。

 下班后确认机器设备各种电源是否关闭，车间照明电源及门窗是否关闭。

 对人员调动到新的工作岗位，在上岗前负责做培训。

 积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任。

 20PCS以下合格率大问题控制在90%以上，虚焊，锡连0.2%（按元件个数计算，物料和PCB问题除外），20—99PCS 大问题合格率控制在98%;100PCS大问题合格率控制在99%以上（除虚焊外）。客户投诉率2%以内。报废率0%。

 出现整批错误，需要维修的要填写维修单，给主管确认方可维修。  不断提高提前备料和结尾的效率。  公司安全及保密工作

 1）加强公司的保密工作，不能把公司资料，物品，客户信息等未经公司同意告诉他人，不能把不良影响的事情传入公司内部，散布谣言等。  2）对安全生产要有预防手段，生产时要确保安全生产。。  以上25条款，要认真执行，公司进行考核，根据考核结果，公司进行奖励，处罚或劝退或开除处理。

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承诺人： ALC 上海安理创科技有限公司

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品检领班和部门职责

 负责公司SMT和DIP,产后的品检以及出货抽检的工作

 保证产品出货合格率99%以上（抽检）。10块以内全检，50块以内40%，100-500块10-30%。打样的有2PCS抽检不良就重检，批量的抽检合格率低于99%就重检。要每次抽签前看跟踪单和BOM,工艺要求（邮件，样板），ERP,图片。客户投诉率1%以下(按产品种类计算)。

 对生产线装料核对工作，确保核对100%正确。  保证SMT和DIP首检确认100%正确。

 对炉后产品及时检查，确保出现问题及时反映。以免造成大错。  做好品检记录和出现问题第一时间反馈给生产部门和领导。  在合格范围内的问题，做好维修交接工作和再品检工作，维修过的PCB单独存放。自己全部清洗。不能遗漏和搞混。  做好5S和静电检查检测工作。

 要对品检标准,IPC610E非常熟悉。对客户要求的品质标准要及时掌握。

 根据工作需要，积极配合公司做好人员调配工作。  做好新员工的上岗培训工作。

 要提前10分钟到公司，提前开早会，总结昨天工作和安排好当天的工作。

 合理安排品检，提高效率，解决品检瓶颈问题。

 积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承ALC 上海安理创科技有限公司

ALCZE002 担社会责任。

 公司安全及保密工作

 加强公司的保密工作，不能把公司资料，物品，客户信息等未经公司同意告诉他人，也不能把不良影响的事情传入公司内部，散布谣言等。

 对安全生产要有预防手段，生产时要确保安全生产。。

 以上条例，要认真执行，公司进行考核，根据考核结果，公司进行奖励，处罚或劝退或开除处理。

被承诺单位：上海安理创科技有限公司

承诺人：

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巡检职责

1.负责公司8S(安全，耗材浪费)的巡检工作，发现问题及时提出改正，不改正者记录同时通知领导，被其它领导发现了，罚款10元。2.每天静电测试的检查。不能漏测，同上。 3.产线纪律的检查。不听劝告者记录。 4.配合品检做生产线换物料核对工作。

5.对炉后每种产品最少1小时巡检1次，确保出现问题及时反映。以免造成大错。

6.做好巡检记录和出现问题第一时间反馈给生产部门,FA人员和领导,一定要追踪结果。7.对生产线的每道工序的核对工作，确认其有没有按照工艺和规定，作业指导书做。每天及时做改善记录，同样的事情重犯者直接通知其部门领导做罚款50元处理。 8.每天最少全部巡线一次，每次都要发现问题，就是挑毛病。

9.要对品检标准,IPC-A-610E非常熟悉。对客户要求的品质标准要及时掌握。 10.根据工作需要，积极配合公司做好人员调配工作。

11.合理安排巡检，提高效率，提出生产瓶颈和容易产生质量问题建议。

12.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任。

13.20：公司安全及保密工作

14.1）加强公司的保密工作，不能把公司资料，物品，客户信息等未经公司同意告诉他人，也不能把不良影响的事情传入公司内部，散布谣言等。15. 2）对安全生产要有预防手段，生产时要确保安全生产。。

16.21：以上20点问题，要认真执行，公司进行考核，根据考核结果，公司进行奖励，处罚或劝退或开除处理。

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锡膏印刷职责：

 负责钢网登记，摆放，记录管理，不能遗漏和碰坏保证10分钟内找到钢网。

 负责锡膏的存放，回温，搅拌，上锡量，使用规则，回收，使用记录管理（250克锡膏）。

 负责印刷锡膏的精度，厚度，印刷稠度，粘度的控制。合格率99.5%以上

 负责生产电路板的摆放，外观的检测（5%仔细全检，其它做一般检查），数量确认，PCB板的完好，不能碰坏。

 负责印刷时间到生产时间的控制，每片板印刷到贴片时间不能超过2小时。上班8:05用锡膏的都准备好了。下班7:20结束贴片。  钢网用完后的清洗干净，洗钢网房保持清洁，不能有一丝赃物，做好标识，存放好。

 对设备安全，保洁，保养，做好记录，保证设备正常运转。  对印刷的工具，材料保存好，尽量减低印刷成本，锡膏，酒精，洗板水，清洁纸。

 对你们工作区域保证8S.同时之间加强沟通，互相配合，共同进步。

 每次做新板前，一次只能刮2PCS。等首件确认后在继续印刷  本职工作要自检和自评，自管。 ALC 上海安理创科技有限公司

ALCZE002  对钢网好坏，印刷的质量，特殊器件的印刷要做正确的评估和提前告诉主管。对有问题的要停止印刷，确认后方可继续，这次来不及，下次一定改了。

 积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任。

 20：公司安全及保密工作

 加强公司的保密工作，不能把公司资料，物品，客户信息等未经公司同意告诉他人，也不能把不良影响的事情传入公司内部，散布谣言等。

 对安全生产要有预防手段，生产时要确保安全生产。。

 以上条例，要认真执行，公司进行考核，根据考核结果，公司进行奖励，处罚或劝退或开除处理。

被承诺单位：上海安理创科技有限公司 承诺人：

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ALCZE002 贴片机技术人员职责

1.负责物料的领取和数量，PCB型号，跟踪单，BOM的确认.2.确认要做的产品的生产工艺，注意事项，客户要求等事项。

3.编程要100%正确，上物料要2-3人核对，保证100%正确，不确定的要请示，做好物料更换登记工作。

4.要100%保证首件的正确，合理优化生产程序，提高生产效率 5.负责协调安排生产先后顺序，保证效率最大化

6.控制生产物料的损耗，批量0.3%。打样2%，芯片0% 7.负责该产品的物料，工艺出现异常时和客户和物料等其他部门的沟通 8.提前2小时做好下一个订单的准备和确认工作，保证后面顺利进行 9.更换物料和中途调整程序要和品检人员确认，做好记录工作。 10.做好人和设备的安全，保养，保洁工作，8S工作 11.做好设备的配件，生产工具，资料的齐全。 12.本职工作要自检和自评，自管。

13.打样合格率90%以上，批量97以上。

14.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

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ALCZE002 贴片机后手摆物料品检人职责：

1.负责根据BOM和跟踪单，确认客户和PCB的型号和数量 2.负责物料的型号，数量，位号，极性确认

3.做好手摆物料的分料，摆放整齐，极性一致，PCB拿放方向一致，不能碰撞，做好标识，数量多少确认

4.对锡膏印刷质量和贴片质量的检查和反馈，及时和他们沟通 5.对自己手摆物料，要自检和互检。

6.负责自己工作区域的8S管理和静电测试检查工作，和生产纪律的自管。7.负责产品过炉的温度的请示确认和过炉的方式确认，能不能过炉请示 8.到炉后自检，看一下自己做的产品的焊接效果和质量。

9.对产品转线物料数量的检查和装卸物料确认，核对物料100%正确，对FEEDER的保护

10.保证所在线不停线运转。对设备的清洁工作 11.认真填写表格，工作单，保证准确和整洁。 12.工作的依据是BOM,样板，跟踪单，和客户沟通 13.负责首件样板100%正确。全部核对。

14.工作的标准时IPC-610E和客户的品质要求 15.本职工作要自检和自评，自管。 16.打样合格率90%，批量98%以上

17.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

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ALCZE002

回流焊后返修人员职责：

1.负责品检人员检查出的不合格品的维修，维修标准IPC-610D.2.对维修的板要按5S区分，区分清楚，摆放整齐

3.对维修需要用到的物料，要数清楚，用多少拿多少，剩余的要及时返回。4.维修清单要认真确认，如何维修，维修效果如何要确认，不清楚的要和领班确认。保证维修合格率99以上。

5.认真填写好维修记录，维修元件的清洗记录。6.本职工作要自检和自评，自管。

7.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

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插件DIP人员职责：

1.负责根据BOM和跟踪单，确认客户和PCB的型号和数量 2.负责物料的型号，数量，位号，极性确认

3.做好手摆物料的分料，装好，不能碰撞，做好标识，数量多少确认 4.对自己手焊物料，要自检和互检。摆的数量和摆的PCB要一致。

5.负责自己工作区域的8S管理和静电测试检查工作，和生产纪律的自管。6.负责产品焊接烙铁温度的确认和烙铁的维护，不能自己调温，人走烙铁上锡关电源。

7.对焊接的高度，形状，垫片，整齐，整形等按IPC-610E.8.对焊接的效率提高，每小时8000个焊点。

9.我们焊接的依据是BOM，样板，跟踪单，和客户品质要求 10.我们的焊接标准是IPC-610E 11.组装，成型的要按照SOP要求，正确无误，按步骤一步一步执行。 12.保证所在插件准确，不能多插，少插，错插，保证合格率98%以上

13.对波峰焊设备的保养和地面的清洁工作，节约助焊剂和锡条氧化工作。14.认真填写表格，工作单，保证准确和整洁 15.本职工作要自检和自评，自管。

16.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

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清洗人员职责：

1.负责电路板的清洗工作，对清洁电路板的数量确认

2.负责电路板的清洗要求和判断，那些能洗，那些不能洗做出判断。3.清洗的整洁度要干净，不能粘，不能有锡渣等 4.要注意电路板的清拿清放，不能碰撞，掉落。 5.本职工作要自检和自评，自管。

6.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任 7.

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打包出货人员职责：

1.负责物料的打包工作，对产品要轻拿轻放。2.打包要考虑板和板之间是否会碰撞和摩擦。 3.打包的数量要统一，不能多一块，少一块。 4.考虑的运输情况，要注意防震和防摔。 5.负责数量的确认。

6.要节约包装材料和包装箱。不能浪费。

7.客户的物料是否要寄回，跟踪单上的注意事项是否有要求等。8.标准为IPC-610D 9.本职工作要自检和自评，自管。

10.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

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办公室人员职责：

一：前台

1.负责公司的形象和宣传。做到前台整洁和清爽。 2.负责接待工作，做到文明礼貌，亲切。

3.做好来访人员的登记工作，配合来访人员填写清楚

4.负责公司的快递工作，保证准时和填写清楚准确，比及时通知相关人员 5.本职工作要自检和自评，自管。

6.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

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二：办公室人员

1.负责公司的总机接听，做到亲切，礼貌。热情。及时转接电话 2.负责公司经理和车间的衔接和传达工作。做到准确，及时。 3.负责车间的询检工作，做好记录和通告。 4.负责公司ISO9000文件的管理和整理工作 5.负责重点客户的跟踪工作。

6.负责财务和合同，订单的管理工作 7.负责客户生产资料的打印和审核工作 8.负责采购工作

9.负责公司的宣传工作

10.负责公司经理的其他安排的工作。

11.负责公司部分仓库的管理工作和申请购买的审核工作。12.本职工作要自检和自评，自管。

13.积极维护公司和客户的利益，遵守公司的各项规章制度，勇于承担社会责任

第18篇：林业部门年度工作总结

林业部门年度工作总结

工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的林业部门年度工作总结，一起来看一下吧。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级林业主管部门的精心指导和大力支持下，我县林业工作紧紧围绕县委、县政府目标任务和工作安排，以生态文明建设为主线，以作风建设为突破，以第七轮十万亩生态营造林工程为载体，加压奋进，攻坚克难，各项工作成效明显。

一、主要工作成绩

20xx年，通过全局广大干部职工不懈努力和艰辛付出，我县城乡生态环境明显改善、绿化品位大幅提升、群众爱绿护绿意识显著提高，林业事业步入健康稳定发展新阶段。林业工作受到上级领导的一致好评。1月20号，原省人民政府副省长张硕辅在省政府第四期《政务要情》上批示：“宜章县森林防火工作“五化”举措值得总结和其它地方借鉴。”1月8日，市委副书记、市长瞿海批示：“宜章县创新森林防火机制，加强基层基础工作，突出源头治理，形成上下齐抓共管工作新格局的经验，值得各县市区学习借鉴。请市政府办予以转发。各级政府及相关部门要高度重视森林防火，切实构建森防工作长效机制，助推全市生态文明建设。”我县获20xx年度全市森林防火工作考核一等奖。9月22日-24日，全国国家级自然保护区生物多样性保护培训班在莽山举办。通过举办培训班，充分展示了我县自然保护区建设成就、管理水平、综合实力和整体形象。10月13日，我县狮子口大山护林员刘真茂同志在第五届全国道德模范评选表彰活动中被评为“全国诚实守信道德模范”。省林业厅授予刘真茂同志“森林卫士”称号，并号召全省林业系统干部职工向刘真茂同志学习。

（一）攻坚克难，大力开展造林绿化工作

1.超额完成造林绿化任务。20xx年，我县继续实施第七轮十万亩生态营造林工程。全县共完成人工造林和迹地更新面积60233.9亩，为计划任务的120.4%，成活率达90%以上。完成封山育林3.5万亩，中幼林抚育5万亩，低效林改造1.75万亩，超额完成造林绿化任务。

2.抓好全民义务植树活动。2月25日，春节后上班的第一天，县绿化办精心做好义务植树活动方案，种苗站及时调运优质绿化苗木。由县五大家领导带头，组织县直各单位干部职工500余人在五岭乡留军村开展全民义务植树活动，以实际行动建设美丽宜章。3月2日的《郴州日报》政务第三版作了宣传报道。3月12日，县领导与干部职工300多人一同参加在玉溪镇樟桥村的义务植树活动。各乡镇在不同时段组织发动造林，掀起了全民义务植树的热潮。

3.严格造林质量检查验收。3月25日至4月20日，我局组织工程技术人员对第七轮十万亩生态营造林工程造林质量进行春季检查验收。严格按照验收标准，逐一对问题小班进行整改落实。11月6日至12月上旬，组织成立了26个检查验收组，分别对全县的22个乡镇、2个国有林场的项目工程造林、封山育林、中幼林抚育、种苗生产等内容进行了一次全面认真的秋季检查验收，确保了造林质量。

4.顺利通过退耕还林省级复查。4月20 -21日，我县接受了退耕还林省级复查。省检对象为：2014年度退耕还林荒山新造xx00亩；2009年度退耕还林封山育林2000亩。检查结果：造林成活率为95%，其余各项指标都为100%，我县退耕还林成效受到省检查组的一致好评。

（二）创新举措，扎实开展生态文明建设

今年以来，我县以创建全国生态文明示范工程试点市为契机，以开展生态文明单位创建为载体，以“七大示范工程”为抓手，创新举措、攻坚克难，着力推进生态文明建设。

一是实行轮流坐班制。成立了县生态文明建设工作领导小组，领导小组在县林业局下设办公室，由副县长兼任办公室主任。同时，各成员单位抽调人员到县生态办坐班，各司其职，加强沟通协调、密切合作，确保生态建设工作中出现的困难和问题及时发现、及时反馈、及时协调处理。

二是下发县长督办卡。根据《宜章县生态文明建设工作考核办法》、《宜章县生态文明单位创建工作实施方案》等一系列文件，将各单位的工作任务细化分解，明确了工作责任。同时，给各乡镇和责任单位下发县长督办卡，明确项目名称、责任领导、建设内容和建设期限等。由两办督查室牵头，定期或不定期进行工作督查。工作不重视或是工作不力的，按照相关规定严肃追责。

三是打造精品示范点。在全县组织开展秀美示范村庄建设活动。按照“一乡一品、一村一景”的要求，结合地方特色搞好规划设计，高标准实施秀美示范村庄建设134个，其中玉溪镇樟涵村建设已成功申报省级秀美示范村庄。同时，高品质创建森林生态景观提质工程领导示范点18个，以点带面，促进生态建设项目全面推进。出台了《宜章县生态文明单位创建工作实施方案》，以省、市级园林式单位为切入点，在全县范围内组织开展生态文明单位创建活动。目前，机关、小区、乡镇、行政村、学校、企业和社区等，共70多家单位申报创建生态文明示范单位。

四是全方位宣传报道。制定下发了《宜章县生态文明建设工作宣传方案》，充分利用电视、广播、网站、报纸、标语等载体全方位开展丰富多彩的生态文明宣传活动。在全县范围内大力组织开展生态文明宣传“五进”和“五创”活动。竖立森林生态景观提质工程领导示范点标识牌18块，在武广高铁、京港澳高速、S353线沿线竖立大型广告宣传牌5块。群众的生态意识明显提高。

（三）严格管理，促进林政管理规范化

1.严格贯彻执行《禁伐令》，把好采伐关。根据《关于在全市范围内实施封山育林（禁伐)工作的实施意见》规定，除各类建设工程项目、灾害木和工业原料林（桉树）按规定报批采伐外，其他各类采伐一律停止。针对速生丰产林（桉树）、灾害木和征占用林地上林木采伐的申请要求，我局提前介入，做好林木采伐调查作业设计，主动向上级主管部门汇报衔接，督促相关单位及个人及时申报。全县共发放林木采伐许可证108份，许可采伐林木蓄积40950立方米，林木出材材积26001立方米，毛竹52817根。

2.加强木材经营加工管理，把好流通关。组织基层执法单位对无证经营、无证加工木材和非法木材收购点进行集中整治行动，取缔了一批规模较小、木材利用率低、木材附加值不高的木材经营、加工企业。同时，组织开展了木材经营、加工许可证年检年审工作，实现加工经营管理规范化。目前，全县共有木材（竹）经营 24 户，木材（竹）加工41户。

3.严格林地审核申报，抓好服务关。认真做好建设项目征占用林地申报材料初审工作，抓好各类建设项目涉及使用林地、征占用林地的报批工作，把好建设项目征占用林地审核关，同时积极为我县民生工程等重点项目建设征占用林地的审核审批提供全程优质服务。到省林业厅申报审核办结林地许可使用手续23宗，面积91.5798公顷；到市局办结1宗国有林场林业生产服务项目林地审批，面积0.75公顷；审批临时使用林地项目1宗，面积1.8公顷。

4.创新纠纷调处机制，把好维稳关。把山林权属纠纷调处工作纳入乡镇工作重要议程，明确分管领导，落实责任，实行集中排查调处与经常性排查调处相结合，及时把各种矛盾化解在萌芽之中，严防发生。全县共化解山林权属纠纷19起；排除山林权属纠纷隐患31起；杜绝因山林权属纠纷引发的9起；共接待各类山林权属纠纷上访群众21批176人次；立案7起，裁决7起，裁决面积2910亩；行政应诉5起；行政复议5起；行政答复1起。

5.加大林政执法力度，抓好查处关。全县共立各类林业行政违法案件297 起，查处297起，查处率100 %。在发生的各类林业行政案件中，滥伐林木案75起，盗伐 1起，违法占用林地案35起，违法运输木材147起，非法收购、经营、加工木材案件2起,其它林业行政案件37起。在查处的各类林业行政案件中，没有发生一起行政复议、行政赔偿和行政诉讼案件。

6.全面调查摸底，把好规划编制关。认真编制了我县林地变更调查工作方案，积极配合省林勘院组织实施全县林地变更调查工作，补充完善好我县林地保护利用规划；在二类调查数据库成果的基础上，严格按要求编制了我县“十三五”森林采伐限额，并上报省林业厅。同时，根据上级工作安排布署，结合我县实际，已完成林业“十三五”规划（草案）编制，并上报审核。

7.积极探索生态红线试点工作。今年，我县作为全省划定生态红线试点工作的4县之一，与环保、发改、国土资源、农业等部门密切配合，积极参与生态红线划定工作，探索建立生态红线的分类、分区域、分等级管理制度及生态补偿机制，力争为全省生态红线工作的开展提供示范经验。12月7日,省环保厅环境监测处副处长万小卓一行来我县检查国家生态功能区县域生态环境质量工作，实地查看S353线宜章至白石渡及京港澳高速部分路段绿化提质工程、S353线罗家山至梅田车头绿化提质工程、梅田镇车头村新农村建设工程、垃圾处理厂等地,并查阅了相关台账资料。检查组对我县良好生态环境给予充分肯定。

（四）强化管护，切实保护森林资源

1.科学防控林业有害生物。认真履行国家级测报点的职责，积极开展植物检疫工作。5月，分别在玉溪镇、梅田镇、黄沙镇、一六镇等地发放森林病虫害常识、野生动物保护倡议书、湿地保护等资料6000份，深受林农欢迎。组织植物检疫员分赴我县各个重点乡镇、重点村，向林农现场讲解常见病虫害的识别方法和防治措施，提高群众林业科技水平。组织开展了春秋两季松材线虫病普查工作，全县共普查松林面积137.24万亩，调查枯死松木72株，清除枯死松木72株，取样枯死松木42株，没有发生松材线虫病。20xx年，全县共发生林业有害生物病虫害面积6.3xx万亩，按发生程度分，病虫害轻度发生6.3xx万亩，中度发生0，重度发生为0，病虫害发生率为4.1135% ,成灾面积0，成灾率0。防治面积6.24万亩,防治率98.8%，无公害防治率100%。

2.全面保护野生动植物资源。开展主题为“美丽宜章，让鸟儿自由飞翔”的第34届“爱鸟周”和第二届“世界野生动植物日”宣传活动。大力宣传《野生动物保护法》、《野生植物保护条例》等法律法规，普及爱鸟护鸟、保护野生动物及其栖息地知识，展示野生动植物保护及自然保护区建设成就。开展内容丰富、形式多样、群众喜闻乐见的宣传活动，倡导市民不食用野生动物，树立文明新风尚，发放宣传资料1000余份。组织开展了“绿箭行动”、“雷霆行动”等专项行动，对全县境内的市场、宾馆、酒楼、养殖场进行了全面清理整顿，立非法收购野生动物行政案件2起、处罚2人、放生国家二级野生动物猴面鹰1只，构建了人与自然和谐相处的良好风尚。

3.创新管理机制，森林火灾创新低。一是营造宣传氛围。继续在全县颁布实施《禁火令》，抓实《禁火令》的进村入户工作，杜绝代签和漏签现象。3月份，召开了各乡镇（场）、相关单位负责人和村支书参加的森林防火工作推进会。会上，各单位向县政府递交了森林防火责任状，末位乡镇负责人上台表态发言。清明节前，全县干部职工签定了《森林防火承诺书》。各中小学校组织开展森林防火“四个一”宣传教育活动。县电视台开设森林防火宣传专栏，及时播放森林防火快讯，真正让防火观念入村、入户，入脑、入心。二是出台强硬措施。通过各种载体继续抓好《禁火令》的贯彻实施。清明节前，制定了森林防火应急预案，并联合公安、安监等部门出台“烟花禁放令”。强化源头管控，规定清明期间全面禁止销售、燃放烟花制品。清明节前，按照“属地管理”的原则，各乡镇（场）对辖区内坟墓场、重点林区、重点隐患部位的茅草、枯枝杂叶等进行集中清理。将营造生物防火林带列入造林项目检查验收的硬指标，共营建防火林带450公里。三是强化队伍建设。先后组建县消防大队森林消防中队、县武警中队森林灭火救援队、县公安局森林防火应急队和县森林消防大队4支专业队伍。为全县347名森林防火护林信息员每人配备了一台GPS定位手机。建设完成全县护林防火信息员定位管理系统及平台。护林防火信息员管理实现精细化、动态化，提高了护林员的工作积极性和主动性。四是提高办案水平。按照分片联系包干原则，与县森林公安局在全县范围内组织开展“查处森林火灾案件专项行动”，“利剑行动”等专项行动，采取定案、定人、定责、定任务、限时间的“四定一限”举措，在办案时，注重采取正确有效的调查询问策略、方式、方法，积极主动争取群众支持，全力推动火案侦破。元旦、春节期间，我县零火灾，清明节期间无重大森林火灾发生。

4.扎实开展生态公益林管护工作。将生态公益林管理工作列入民生工程。全县共招聘生态公益林护林员xx2名。制定出台了《宜章县生态公益林护林员管理考核暂行办法》，促进生态公益林护林员管理规范化。同时，以涉农减负整改工作为契机，组织工作人员对2013年以来生态效益补偿基金发放的户名与账号逐一核对，查漏补缺，共纠错1119户，涉及面积30125.68亩，确保了生态效益补偿基金通过“一卡通”方式及时足额发放到户。20xx年共发放生态效益补偿基金1348.18万元。

（五）关爱民生，着力增强林业发展后劲

1.林业棚户区改造工程取得新突破。实施了骑田、溶家洞、森工林场和国有苗圃的危旧房改造工程。高质量完成了水电安装工程，经过充分沟通和反复论证，通过了《宜章县国有林场危旧房改造工程（林业棚户区）房屋安置实施办法》和《宜章县国有林场危旧房改造工程住房分配方案》，并将分房方案进行了公示。7月9日，顺利完成548户住户的分房抽签仪式，其中骑田林场210户、溶家洞林场122户、森工林场196户、苗圃20户。目前，大多数职工已领取了住房钥匙，正进行住房装修。

2.国有林场改革取得阶段性成果。县人民政府在多轮讨论调研和征求各方意见的基础上，组织林业、编办、发改等部门编制了《宜章县国有林场改革工作实施方案》，并呈报省国有林场改革办和市人民政府。明确了国有林场“三定”：一是定性。将3个国有林场全部定为公益Ⅰ类事业单位。二是定编。全县国有林场定编3xx人，其中莽山林管局201人、骑田林场83人、溶家洞林场32人。三是定经费。3个国有林场核定编制后的人员、机构经费纳入县财政预算，定编人员经费按4万元/人/年的标准包干，以后适当递增，直到达到同类性质人员的标准。同时，创新工作举措，通过办理提前退休手续，政府出资购买服务，创办经济实体等渠道，共妥善安置林场富余人员513人，将符合低保条件的林场职工及其家庭成员纳入当地居民最低生活保障范围，做到应保尽保。林区社会秩序稳定，没有发生因损害职工合法权益而引发的上访案件。各林场的道路、供电、供水等基础设施已纳入全县基本建设计划，确保国有林场实现健康可持续发展。

3.林业产业发展平稳。已基本形成林下产品加工业、经济林产业、松竹等传统产业、林下经济、特色种植养殖业5大林业支柱产业。共培育省级林业产业龙头企业2家，林业种植公司7家、种植大户18家、林业专业合作社86家、森林生态庄园28家、农家乐xx家、林下种养专业户12家。3月，举办了第二期采脂员培训班。通过考核，100多名采脂员持证上岗。出台了《宜章县20xx年采脂员管理方案》，我局工作人员不定期到现场核查采脂作业，促进了全县采脂管理规范化。20xx年，全县共采松脂1288吨，加工松香980吨、松节油250吨，新增就业120多人。结合“一进二访”活动，开展了“科技下乡，兴林富民”等系列活动。举办林农培圳班四期，培圳人数达500多人次，发放《春季造林技术手册》、《油茶栽培技术》等宣传资料5000份。派遣林业科技特派员进驻各乡镇，大力推广应用GGR、油茶、湿加松、桂花、菌草等新产品、新品种，积极开展测土配方工作，通过“一站式”服务，促进广大群众兴林致富。

20xx年，全县林业总产值达23.9亿元，同比增长xx%。

二、主要经验做法

（一）未雨绸缪、精心组织谋划。针对林业工作系统性、科学性和季节性强的特点，我县在认真总结2014年全县林业工作的基础上，遵循自然规律，认真调查研究、充分论证，科学研判、统筹安排，提前谋划了20xx年各项工作，牢牢把握工作任务的重要时节，做到有的放矢、胸有成竹。如森林防火工作。我县在春节和清明节前分别做了森林防火应急预案。提前安排好人员值班值守和野外巡查，下发森林防火设备物资，强化源头管控，及时清除火灾隐患，严格督促检查，终于实现元旦和春节期间无火灾，清明节期间无重大火灾发生，受到省市领导的高度赞扬。

（二）转变思路、创新工作举措。在实际工作中遇到难题时，鼓励干部职工转变思维方式，大胆创新工作举措，以确保工作任务圆满完成。年初时，各乡镇负责同志普通反映造林任务重，工作难度大，虽多次督查，全县的造林进度仍然不够理想。从2月份起，我局调整思路，每三天统计各乡镇的造林进度，并将相关信息发送给县主要领导，县领导批示后，再交乡镇书记和乡镇长办理。这一举措极大地调动了乡镇的造林积极性，各乡镇把压力变为动力，狠抓造林进度，形成了你追我赶的良好局面，确保全县造林任务按时完成。

（三）全程监管、强化督促落实。我局坚决把党和国家各项方针、决策部署严格落实到基层，不打折扣、不搞“变通”。特别是在涉及群众利益的强农惠农政策执行方面，高度重视、全程严格监管，确保不出一丝纰漏。比如在林地管理方面。我县所有建设项目用地实行林地预审制。凡不符合林地管理有关规定的，一律否决。在征占用林地前，我局积极与项目建设单位搞好服务对接。林地审批后，不断强化事中和事后的跟踪监督检查。要求项目施工单位严格按照林地行政许可要求施工。5月，国家林业局驻贵阳专员办副处长张立新一行来我县监督检查重点建设项目征占用林地管理工作，对我县林地监管工作给与了充分肯定。

（四）改进作风、优化服务质量。出台了《综合目标管理考核办法》和《目标管理实施细则》，对队伍管理、执法规范、后勤保障等方面作出了标准化和规范化要求。为巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，在全局深入开展“三严三实”、“创先争优”、“作风提质年”等活动。组织观看党风廉政建设教育片，上党课，参观廉政教育基地，学习刘真茂先进事迹等形式多样的活动。通过积极参与活动，大多数干部职工的工作作风明显转变、履职能力明显增强、办事效率明显提高。如林业窗口开展了延时办证服务，不让前来办事的群众多花钱、多跑腿，办好事情才下班。受到群众的一致欢迎和好评。

三、存在的主要问题

我县林业工作虽然取得了一些成绩，但是，与上级领导的要求，与广大群众的热切期盼相比，还有一定差距，具体表现在：

一是全县生态建设不均衡。东部石漠化严重地区仍有大片未造林地，产矿区生态治理难度大，生态建设任务艰巨。

二是森林防火形势仍然严峻。部分乡镇森林防火措施落实不到位，森林防火工作不能有丝毫松懈。

三是生态保护工作有待加强。随着城乡经济社会迅猛发展，建设项目多，占用林地、损绿、毁绿等破坏森林资源违法行为时有发生，群众生态保护意识有待加强。

四是工作人员综合素质有待提高。部分工作人员由于长期从事林业一线工作，出现了乏味、懒惰、散漫等现象，在一定程度上影响了工作的正常开展。

四、20xx年工作打算

（一）大力开展绿化提质工作。认真抓好第八轮十万亩生态营造林工程的作业规划设计，组织造林公司和林农开展今冬明春的造林工作，强化工作举措，确保造林进度，加大绿化提质力度，打造精品工程。同时，组织和督促造林户落实管护措施，提高成活率，切实巩固生态文明建设成果。

（二）着力抓好防火责任落实。创造性地抓好《禁火令》的贯彻实施，加大森林防火工作的宣传和督查力度，强化防火责任落实，做到人人身上有担子，层层抓落实。进一步加大森林防火经费投入，抓好县、乡、村三级扑火应急队伍的建设，切实提高森林防火装备水平和扑救森林火灾的能力。

（三）强力打击涉林违法行为。组织精干力量开展专项行动，严厉打击非法征占用林地，非法移植活立木，非法捕猎、贩卖国家级保护野生动物和人为失火等违法犯罪行为。确保林区社会生产、生活秩序和谐稳定。

（四）扎实开展生态文明单位创建。找准切入点，创新工作举措，深入开展生态文明单位创建工作。同时，进一步加大生态文明宣传力度，营造浓厚的生态文明单位创建氛围。确保群众对创建工作的知晓率、支持率和参与率达90%以上，使生态文明理念深入人心。

（五）全面提高林业队伍整体素质。加强教育培训，积极组织林政执法人员参加上级和林业主管部门举办的各类培训班，不断提高干部职工的业务能力和服务水平。加强执法督查，把依法行政工作列入重要工作日程，适时开展执法督查，及时纠正存在的问题，促进林业依法行政工作规范、有序、顺利开展。继续深入开展“三严三实”教育、作风大提质和争先创优活动，继续在全局广泛开展向刘真茂学习活动，引导广大干部职工立足本职工作，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，全力提升林业队伍的工作水平和整体战斗力，为宜章生态文明建设做出更大贡献。

第19篇：林业部门工作职责

一、职责调整

根据当前林业发展形势，新增以下职责：

（一）参与拟定有关地方标准和规程并指导实施。

（二）承担林业生态文明建设的有关工作。

（二）组织、协调、指导和监督全县湿地保护工作及荒漠化防治、退耕还林工作；承担林业应对气候变化的相关工作和生物多样性保护的有关工作。

（三）组织、协调、指导实施林权登记、发证工作；承担推进林业改革，维护农民经营林业合法权益的责任。

（四）监督管理林业生物种质资源、转基因生物安全、植物新品种保护。

二、主要职责

根据以上职责调整，县林业局的主要职责是：

（一）负责全县林业及林业生态建设的监督管理。贯彻执行国家、省、市林业及林业生态建设的方针政策、发展战略、中长期规划和相关法律法规及政府、部门规章；研究拟定全县林业及林业生态建设的政策、发展战略、中长期规划并组织实施；参与拟订有关地方标准和规程并指导实施；组织开展森林资源、陆生野生动植物资源、湿地和荒漠的调查、动态监测和评估，并统一发布相关信息；承担林业生态文明建设的有关工作。

（二）组织、协调、指导和监督全县造林绿化工作。制

定全县造林绿化的指导性计划，拟订相关地方标准和规程并监督执行，组织、协调、指导各类公益林和商品林的培育，组织、协调、指导植树造林、封山育林和以植树种草等生物措施防治水土流失工作，组织、协调、指导、监督全民义务植树、造林绿化工作；承担林业应对气候变化的相关工作；承担县绿化委员会的具体工作。

（三）承担森林资源保护发展监督管理的责任。组织编制并监督执行全县森林采伐限额，监督检查林木凭证采伐、运输，组织、指导林地、林权管理，组织、协调、指导实施林权登记、发证工作，拟订林地保护利用规划并指导实施，对依法征用、占用林地进行初审。

（四）组织、协调、指导和监督全县湿地保护工作。拟订全县湿地保护规划，拟订湿地保护的有关地方规定，组织实施建立湿地保护小区、湿地公园等保护管理工作，监督湿地的合理利用。

（五）组织、协调、指导和监督全县荒漠化防治工作。组织拟订全县防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁保护区建设规划，参与拟订相关地方标准和规定并监督实施，监督沙化土地的合理利用，对建设项目土地沙化影响情况进行审核。

（六）组织、指导陆生野生动植物资源的保护和合理开发利用。依法组织、指导陆生野生动植物的救护繁育、栖息

地恢复发展、疫源疫病监测，监督管理全县陆生野生动植物猎捕或采集、驯养繁殖或培植、经营利用，监督管理野生动植物进出口；承担濒危物种进出口和国家、省保护的野生动物、珍稀树种、珍稀野生植物及其产品出口的初审报批工作。

（七）在国家自然保护区区划、规划原则的指导下，依法开展森林、湿地、荒漠化和陆生野生动物类型自然保护区的建设和管理，监督管理林业生物种质资源、转基因生物安全、植物新品种保护；按分工负责生物多样性保护的有关工作。

（八）承担推进林业改革，维护农民经营林业合法权益的责任。拟订集体林权制度、国有林场等重大林业改革实施方案并组织、协调、指导、监督实施；拟订农村林业发展、维护农民经营林业合法权益的政策措施，指导、监督农村林地承包经营和林权流转，指导林权纠纷调处和林地承包合同纠纷仲裁；依法负责退耕还林工作；指导国有林场（苗圃）、森林公园和基层林业工作机构的建设和管理。

（九）监督检查各产业对森林、湿地、荒漠和陆生野生动植物资源的开发利用。制定林业资源优化配置政策，按照有关规定，参与拟订林业产业地方标准并监督实施，组织指导林产品质量监督；指导山区综合开发。

（十）承担组织、协调、指导、监督全县森林防火工作的责任，组织、协调、指导专业森林扑火队伍的防火扑火工

作，承担县森林防火指挥部的具体工作。承担林业行政执法及林业行政执法监管的责任，协调、指导全县森林公安、林业检察、林业法庭工作，监督管理森林公安、林业检察、林业法庭队伍，指导全县林业重大违法案件的查处。组织、指导林业有害生物的防治、检疫工作。

（十一）参与拟订林业及林业生态建设的财政、金融、价格等经济调节政策，组织、指导公益林的生态补偿制度的实施。编制部门预算并组织实施，提出县财政林业经费的预算建议，管理县级林业资金，管理林业国有资产。编制林业发展的年度生产计划，组织申报重点林业建设项目。

（十二）组织指导林业科技、教育、外事和宣传工作，指导全县林业队伍的建设。

（十三）承办县委、县政府交办的其他事项。

第20篇：林业部门年终总结(精)

2009林业部门年终总结

2009年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的大力帮助和指导下，我市林业工作以党的十七大精神和科学发展观为指导，以建设生态文明为总抓手，围绕打造绿色瑞昌和促进经济发展的目标，将林业建设与农民增收、改善生态、打造和谐林区结合起来，坚持造林绿化、森林防火和常规工作、其他工作同谋划、同部署，圆满完成了年度林业各项工作任务。

一、狠抓造林绿化，夯实林业生态基础

紧紧围绕造林绿化“一大四小”工程建设这个中心，加快生态瑞昌、绿色瑞昌发展步伐，按照“产业化发展、园林化建设”的要求，做到“五坚持五结合”，统筹山上绿化与山下绿化，实施造林6.29万亩，其中山上造林4万亩，山上造林2.29万亩;实施整地6万亩，其中山上整地2万亩，山下整地4万亩，圆满完成了年度造林绿化“一大四小”工程建设任务。

1、坚持高位推进，做到组织保障与资金、技术保障相结合。一是强化领导，落实责任。2009年，我市造林绿化“一

大四小”工程建设得到了市委、市政府的高度重视。市委常委会、市政府常务会多次研究造林绿化工作，专题部署造林绿化，市委书记、市长亲自部署工作，亲自检查调度。各乡镇和有关部门认真履行职责，快速跟进，主动参与，积极配合，狠抓落实，认真做好份内之事，为实施造林绿化“一大四小”工程建设提供了坚实的政治和组织保障，确保了工程高速运转、快速推进。二是加大投入，保障经费。市财政投入经费500万元通道绿化专项经费，用于购买通道绿化苗木、支付通道绿化租地和开沟等工程建设费用，确保了有钱办事。三是严格把关，狠抓质量。在造林绿化“一大四小”工程建设过程中，林业部门干部职工深入到村组，积极开展技术指导，城建、交通、国土、农业、公路等部门坚持重心下移，深入造林责任地段，做好租地服务、组织实施整地和造林工作。切实推行“四大一深”操作法，严格造林操作规程，确保了造林质量。

2、坚持突出亮点，做主干道绿化与两侧可视村庄绿化、荒山绿化相结合。对照国省道两旁5-10米、县乡道3-5米、通村公路1米的绿化标准，全力做好补植工作。今年确保全面完成已硬化的国道、省道、县道、乡道、村道绿化，推进主干道两侧可视1公里范围内的集镇、村庄及荒山造林绿化，力争用2年时间全面达到绿化标准。落实责任主体，国道、

省道的绿化由公路部门负责，县、乡、村道绿化由交通部门负责，集镇绿化由乡镇政府负责，村庄绿化由新村办负责，荒山造林由林业部门负责，明确造林责任主体，并在技术保障、资金筹措、人力安排上一包到底，跟踪落实。全市主干通道及两侧可视村庄、荒山绿化规划造林2万亩，占全市造林绿化“一大四小”工程建设总任务的三分之一。

3、坚持创新机制，做到企业造林、大户造林与群众造林相结合。把推进林地流转作为造林绿化“一大四小”工程建设的突破口，开展政策宣传、利弊分析，引导和鼓励农民通过承包、租赁等方式将林地流转给企业和大户造林，办好林地流转手续，签订合同。截止目前，全市13个有林地流转任务的乡镇完成林地面积流转5万亩，解决了农民“有地无钱”与企业和大户“有钱无地”的矛盾，为推进企业造林和大户造林创造了条件。截止目前，参与林业建设的企业和大户达40余家，其中1000亩以上的造林企业和大户有9家，特别是江西省丰林公司建设光皮树基地达3万余亩，300亩以上1000亩以下的企业和大户有29家，2009年完成新造林3万余亩。

4、坚持产业化发展，做到注重生态效益与提高经济效益相结合。在推进造林绿化“一大四小”工程建设过程中，

我们按照产业化发展的要求，选择经济效益好、生长周期短的树种作为造林苗木，有效调整了林业种植结构，提高了林农经济效益，促进了林业可持续发展。荒山造林以种植光皮树、湿地松、油茶、杉木为主。荒滩绿化和农田林网主要种植杨树，目前，全市以杨树为主的速生丰产林基地面积达10万亩，其中500亩以上的杨树林基地有6个;生物森林防火隔离带以油茶为主树种，完成油茶造林1万亩。

5、坚持城乡联动，做到推进平原绿化与城市、乡村园林化建设相结合。一是突出抓好城镇绿化。大力实施城市“增绿”工程，在长河沿线、城市主干道广泛进行补植常绿树种、高大树种，努力形成“城在林中，林在城中”的城市绿化新景象。二是突出抓好村庄绿化。按照“白天看不到村庄，夜晚看不到灯光”的基本要求布局村庄绿化工作，在新农村试点村庄和主要干道沿线村庄大力发展以杨树、泡桐为主的速生丰产林和以柑桔为主的经济果木林，在村庄外围建设环村林带。三是突出抓好农田林网绿化。结合土地、造地增粮富民工程、农业综合开发等项目，在高丰、范镇等乡镇推进农田林网建设，田边、路边、渠边、沟边以栽植杨树为主，实现“林成网、树成行”。

二、狠抓森林防火，维护林业生态安全

以巩固造林绿化成果，维护生态安全为切入点和落脚点，认真落实各项森林防火措施，实现了森林火灾显著减少的目标，确保了森林资源的安全。全市共发生森林火灾1起，过火面积为9亩，受害森林面积为零。与2008年相比，山火起数减少4起，过火面积和受灾面积显著减少，森林防火形势为近10年来最好，被九江市森林防火指挥部评为森林防火目标管理先进单位。

1、健全森林防火责任机制。市政府与乡镇政府签订森林防火责任状，落实“党政领导是第一责任人、分管领导是直接责任人”的责任制，并实行市领导包乡镇，一级抓一级，一级对一级负责，在重点防火期，市委、市政府领导及森林防火指

挥部领导，分片带队深入到重点林区及山火易发地段，检查督导防森林防火。健全组级森林防火员组织，全市每个有林村民小组落实1名森林防火员，森林防火重点期每天开展森林防火巡查，管理野外火源，排除隐患。

2、建立森林火险预警机制。通过气象灾害预警平台，利用移动手机号码，通过短讯提供森林防火气象信息服务。当森林火险等级为

1、2级时，向市四套班子主要领导，分管领导、林业局班子成员发布气象预报。当火险等级为3级

时，向全市乡镇主要领导、分管领导，林业站工作人员和护林员发布森林防火高火险预警信息。森林火险等级在三级以上，向全市各有林行政村和组级防火员发送手机短信，发布森林火险高等级天气预报, 提醒注意森林防火。防火紧要期，市森林防火指挥部及时确定防火戒严期，发布戒严令。市森林防火指挥部办公室及乡镇防火值班室在防火期内实行24小时值班和领导带班制，市森林消防队和乡镇半专业森林消防队要到岗在位，一旦发生森林火灾，能迅速出动，实施扑救。

3、加大野外火源管理力度。建立野外用火许可证制度，需野外用火的,必须报告村两委及村级信息员，报林业站审批，重点防火期内的生产性用火由市防火办审批。元宵、清明节等森林防火高发时期，以乡镇为单位组织护林员进山巡查，在重点区域、重要地段、坟山墓区、林区主要进出道口设立临时火源检查站，加派流动巡查人员，落实巡护责任，进行重点监控，对进入林区的火种和燃烧物品一律收缴，做到见烟就查，违章就纠，把火源堵在山下林外。

4、做好森林火灾扑救准备。进一步加大扑火队伍建设，备足预备扑火力量，市森林消防大队、大德山和青山森林消防中队全面组建到位，各乡、村逐步建立了森林消防半专业

队伍，各有林村民小组均落实了一名森林防火员，基本形成了“四位一体”的森林防火队伍体系，加强了扑救力量。抓好森林防火指挥员、森林消防队长和扑火队员等重点岗位人员的分级业务培训，组织森林扑火实战演练，提高组织指挥能力、扑火技能和安全自救能力，投入森林防火经费2万余元，用于购置风力灭火机、油锯、防火服等，保障了森林防火工作需要。重点防火期内，集中食宿，严阵以待，一旦发现火情能拉得出、用得上、打得赢，做到 “打早、打小、打了”，努力减少火灾损失。

5、强化森林防火设施建设。以挖“区间”为重点，按照“先规划再实施”的要求，完成森林防火隔离带110条，共计360公里，实施造林10227余亩。2009年，我市森林防火隔离带在总结过去经验的基础上，统一采用挖掘机实行全垦作业，提高了建设质量。森林防火隔离带建设，夯实了森林防火基础，提升了火灾防控能力。森林防火阻隔带工程建设实施一年来，发挥了显著的作用，年初发生在乐园、南阳等几起山火，就是由于阻隔带的作用，把火势控制在一定范围内，确保了山火在短时间内被扑灭，减少了灾害造成的损失。

三、狠抓常规工作，实现林业全面发展

2009年，林业局立足工作实际，统筹安排业务工作，坚持相互协调、相互促进，全面做好了林政管理、依法治林、二类清查、林业宣传等业务工作，实现了林业业务工作面发展。

1、做好林政管理，加大林业管理力度。认真落实“严管林”措施，在规范木材采伐、木材运输、木竹经营加工、林地征占用和野生动植物保护上下功夫，理顺了林政管理关系，保护了森林资源。一是狠抓“源头”管理，严格控制木材采伐。认真执木材采伐限额管理措施，做到下达木材采伐指标不超标、有节余，实行“两榜”公示，全面接受社会监督，确保指标落实到户，明确了护林员在实行采伐过程中必须到场监督，做到了伐前有设计、伐中有监督、伐后有验收，有效遏止了超砍树木行为。2009年，九江市下达我市的木材采伐指标为10300立方米，其中国有部分3000立方米，集体部分7300立方米，实际采伐8300立方米。二是坚持“源尾”不放松，减少木材非法流失。强化木材运输、木材加工等领域的管理，做到山上与山下一场抓，既管林场，又管市场。开展木材经营加工清理整顿，取缔非法加工户5户。木材检查站实行24小时值班，林业稽征队实行流动巡查，依法制止乱收购和偷运木材行为，查获无证木材28车次，补

征育林基金2.5万元。三是强化林地管理，规范林地使用。实行林地限额管理制度，做到征、占用林地要审批，办理林地征占用7起，涉及林地面积50公顷。

9、10月份，重点对2006年以来非法占用林地行为进行了清理整顿，依法查处了违法占用林地案件2件。四是强化野生动植物保护，维护动植物资源多样性。以“09护绿行动”和“绿盾三号行动”等行动为契机，积极开展野生动植物保护宣传和打击破野生动植物资源行为，接群众举报48次，处理案件5起，放归各类野生动物82只。

2、做好依法治林，提升林业法治水平。认真贯彻落实林业法律法规，以创建“祥和林区”活动为载体，推进依法治林，营造了良好的林区治安环境。一是开展林业严打活动。按照“滥伐必破、涉火必惩、占地必究”的要求，整合森林公安和林业行政执法力量，先后开展了“09护绿专项行动”和“绿盾三号行动”等系列行动，先后出动执法人员90多次，车辆30余次，共受理并查处各类森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起(其中积案5起)，当年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人;移送起诉刑事案件28起，移送起诉34人;查处各类林业行政案件100起，治安案件1起，处理各类违法人员121人次。重点打击了乱砍滥伐林木、乱收滥运木材、乱垦滥占林地、乱捕

滥猎野生动物等行为，有效遏制了破坏森林资源违法犯罪行为的发生，较好保障了林权制度配套改革和造林绿化“一大四小”工程建设。市森林公安局被国家林业局、公安部评为“绿盾三号行动”先进集体。二是规范林业行政审批。按照“该取消

的取消、该调整的调整”的要求，对现行的林业行政审批项目进行了清理，明确了办结时限和收费标，公开了办事程序，所有行政许可项目全部进行市行政服务中心办理，通过林业局窗口为群众提供一站式服务，方便了群众办事。三是规范林业执法行为。严格按照“依法、廉洁、文明”的要求，坚持做到未经允许不进入外资企业进行检查，不以检查为由向当事人收取检查费用，不索取和无偿占用当事人商品和物品，不对相对人故意刁难或打击报复，杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生。

3、做好二类清查，摸清林业发展状况。为全面摸清林业资源家底，掌握资源现状，科学考核造林绿化“一大四小”工程建设成效，按照省林业厅的统一部署，我市自5月份开展了第六次森林资源二类清查工作，作为林业部门的一项重要业务工作，林业局高度重视，把“二清”工作摆上重要议事日程，与全局中心工作同谋划、高部署。一是明确分工定责任。成立了“二清”工作领导小组，明确森林资源二类清查工作由局长新自抓，分管领导具体抓，业务科室抓工作落

实的工作机制。二是分组实施定任务。此次清查涉及全市436个固定样地，小班14000个，林地面积140万亩，时间紧、任务重、要求高，为按按时按质完成外业调查工作，林业局集中力，抽调全局15名技术人员成立13个工组，每个工组按照划定的任务，开展野外调查工作。三是集中力量赶输机。进入内业作业阶段，全局抽调8名工作人员集中输机，确保了整个工作进度。截止2009年12月中旬，我市全面完成了436个样地，14000个小班的外业调查工作，内业数据录入完成70%。

4、做好舆论宣传，营造林业发展氛围。以扩大林业影响、提高林业地位为重点，开展了多层次、多形式的林业宣传工作，为林业建设营造了良好的舆论氛围。一是加大了政务信息工作力度。成立了信息办，落实了专职人员，举办了《瑞昌林业》信息刊物，共计发行15期。积极向各类新闻媒体、信息刊物报送政务信息100余条，采用75条;重点加大向《九江林业信息》、《江西林业信息》的报送力度，信息采用率实现了历史性突破，在省林业厅和九江市林业局排位明显上升。二是广泛开展林业宣传活动。结合造林绿化“一大四小”工程建设、森林防火、林政管理、林业严打行动等林业工作，以“五月林业法律宣传月”、防火巡逻、“12.4法制宣传月”等活动为载体，在林区及重点地段竖立林业宣传

牌100多个，刷写、悬挂宣传标语、横幅1000余条，印发宣传资料3万余份，发放宣传手册500余册，重点宣传了《森林法》、《森林防火条例》和《江西省森林条例》。在森林防火重点时期，出动防火宣传车50余辆次，印发森林防火宣传画1万余张，张贴森林防火禁令3000张。三是积极抓好林业科技推广和业务培训工作。按照农民需求，以送科技下乡等形式，组织林业技术干部深入乡村举办高产油茶嫁接、竹腔施肥等林业技术培训班8期，培训人员1000余人次。根据林业工作需要，举办业务培训班4期，培训400余人次，特别是7月14日在市

委党校举办的护林员业务培训，对提升护林员整体水平具有十分重要意义。重点推广了竹腔施肥技术，林业技术人员现场教授群农民30余次，涉及5个乡镇、12个行政村。

四、狠抓统筹兼顾，提升整体工作水平

按照市委、市政府统一部署，积极参与全市中心工作和配合有关部门开展工作，加强自身建设，搞好服务，全面做好了招商引资、信访综治和帮扶等工作，提升了林业部门整体工作水平。

1、做好争资争项，夯实林业发展基础。招商引资是促

进我市经济社会快速发展，实现总量提升的重要途径。林业局把招商引资工作作为跟进市委、市政府工业强市战略部署的重要举措，始终坚持任务不打折，力度不放松，狠抓思路创新和方法创新，千方百计想招商，共引进项目4个，其中江西省丰林公司投资5120万元、嘉裕牧业基地投资100万元、林海苗圃基地投资170万元、立信园艺公司增资500万元，实际引资达5890万元，比2008年增加140%，比市委、市政府下达的任务多17.8%，超额完成了年度招商引资任务。主要是做到了“三多”，一是强化招商保障投入经费多。明确了专门的招商工作人员，对招商引资所需的经费重点保障，要多少给多少，一年来，全局共计投入招商经费20万余元。二是广泛收集信息联系客商多。动员全局干部职工利用各种关系广泛收集信息，深入摸排线索，多渠道联系客商，先后到上海、福建、湖南等地开展招商活动，联系客商20余人。三是发挥部门优势涉林项目多。将招商引资与林业产业发展结合起来，与夯实林业发展基础结合起来，利用资源招商，林业项目成为招商引资的重点。与此同时，林业局按照班子成员分工，分口落实责任，跑“部”进“厅”，积极争取上级林业工程项目，争取项目3个，完成林业项目争资1000万元。

2、做好自身建设，树立良好部门形象。一是深入开展

了学习实践科学发展观活动。林业局深入学习科学发展观活动自3月开始到8月结束，历时6个月。活动中，林业局围绕“创效建设新机制、筑绿色长廊新影观、建生态人文新家园”的主题，坚持规定动作不走样，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实各项任务。通过活动，提高了思想认识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，理清了工作思路，促进了各项工作开展。二是稳步推进了机关效能建设。认真落实效能建设各项工作要求，坚持效能建设与完善单位工作制度相结合，与规范林业行政行为相结合，与健全便民服务体系相结合，与规范林业政务公开相结合，与民主评议基层站所活动相结，与推进生态文明建设相结合，积极开展执法检查、纪律检查活动，提高执法平和服务水平，提升了林业部门形象，为林业工作提供了有力的作风保证。三是加大了党建工作力度。开展困难党员走访活动，发放慰问金1000元，送去了党的温暖。参与“六联六互”活动，帮助西门口社区做好“平安创建”等工作，落实帮扶资金2000元。做好党员

管理工作，完善了党员信息管理平台，实现了党员动态管理，收缴党费15000元。四是加强了制度建设。完善了公务用车、用餐接待、文件处理内部管理制度。健全了首问责任制、限时办结制，分解落实各个岗位工作责任，实行目标管理，建立了用制度管理人、以制度激励人工作机制，形成了良好的干事氛围。

3、做好其他工作，促进工作全面发展。一是切实搞了好帮扶工作。积极参与新农村建设，投资2万元帮助下周搞好绿化，美化人居环境。扎实做好了高丰村帮扶工作，落实帮扶资金2万元，帮助该村杨秀文建立“三培两带两服务”基地500亩。二是全面落实了综治信访措施。坚持每月开展一次矛盾纠纷排查，重大节日、会议期间开展集中排查，确保矛盾纠纷化解在荫芽状态。认真落实领导信访接待日制度，全年开展信访接待日40次，现场解决群众的实际困难3次。2009年，林业局共受理各类信访案件7件，做到件件有落实，化解不稳定因素2件，调处山林权属纠纷3起，维护了林业局一方平安。三是扎实推进了文明创建工作。认真搞好了武庙下社区和李家湾等责任地段的文明创建工作，自11月份以来，每天安排人员在责任地段值守，每天安排志愿者和督导员到责任社区和路段蹲点巡查，确保了责任地段卫生整洁。

《林业部门权责清单编制工作汇报.doc》

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