推荐第1篇：办公室主管个人工作汇报
办公室主管个人工作汇报
考评组的各位领导、同志们：
今年3月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务。5个多月来，在主任的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。
下面，将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职，请予评议。
一、主要工作目标
1、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，掌握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策提供信息服务。
2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。
3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。
4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。
5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。
二、工作措施和效果
一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、“向省委巡视组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。
二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过《信息》及有关渠道，及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后，根据党委安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。
三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬，积极参与了安全生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况，以及各单位十年生产规划的制定情况，为领导正确决策提供了可靠的依据。
四是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面，积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用。
五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设，将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达，对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解掌握方方面面的情况，特别是基层单位一些好的作法和经验，依托《信息》及时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来，《信息》已经编发23期。另外，还新编了《副处级以上领导干部通讯录》，为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。
三、廉洁自律情况
我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。工作中守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，没有吃拿卡要的行为，没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动，没有参与过任何形式的赌博活动。
四、自我评价
1、优点及不足。优点：（1）爱学习，肯钻研；（2）能吃苦，能奉献；（3）责任心和敬业精神强，对工作认真负责。不足：（1）管理经验相对不足；（2）用辩证法分析思考问题的能力还不强；（3）政策理论水平需要进一步提高。
2、努力方向。一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手。二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。
以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
推荐第2篇：PMC主管如何做工作汇报
PMC主管如何做工作汇报
作汇报分为口头工作汇报和书面工作汇报两种。
工作汇报是一种工作的重要内容也是展示自己工作成就的机会，工作报告无论对于员工还是老板来说都是极其重要的。员工需要展示自己，老板需要了解员工，企业需要向外界展示企业经营成果这些都是体现在工作的总结汇报之中。
准备工作：
学会做工作汇报首先要学会做平时的总结，从工作中获得汇报的素材。这就包括：
1.要学会聆听上级指示，善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。
2.和同事交流，和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法，弥补一些缺点。
3.熟悉企业文化，熟悉领导心思。在什么地方说什么话，对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽，先熟悉在说话。
4.自己做工作总结和工作日志，汇报是一个选择性的总结，那么就需要有很多的素材，所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。汇报工作需要多花功夫，按照领导要求汇报，但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的，因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。
工作总结的作用：
总结有什么好处，我来告诉你
1.汇报工作是一种自我展。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分，所以不要去急于表现自己，而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。
2.汇报工作是一种自我保护，你把工作内容都告诉了领导，如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。
3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升，首先是总结能力的提升。然后就是自身工作热情的提升，还有就是获得的收获会更加的多。
什么时候汇报工作：
记住3点：
1.出错时，汇报工作分析原因可以减少责任，提出解决方案可以获得赏识。
2.工作完成时，我做完了自然要告诉你我做的又快又好
3.无法决断时（超过自身权限），如果不是自己能决定的事就不要擅自决定。
汇报工作应该做出好的文档：
1.首先学会用方案说明问题，不要去谈人生谈哲学好的解决方案，这种实际的东西才是有用的
2.多用图表说明问题，学会准确表达。图表优于文字，准确优于模糊。
3.不计较工作时间，能主动去工作。如果你做的都是别人安排的，那么你的能力就在别人的估计范围之下，如果有想法为什么不花点时间去实现呢。
4.不要去糊弄，不糊弄老板是一种尊重，也是一种安全的做法。
汇报注意的技巧：
汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧：
1.适当恭维，好话人人爱听，但是好话不是人人都会说。别拍没水准的马屁
2 .注意情境，如果老板怒气头上，你要和他说什么？加工作。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点。
3.不要越级汇报，上级领导和上上级领导是不相同的。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说，不要到时候搞的他很难堪，结果你更难堪。
4.不要说背后坏话（不可尽言，不可胡言）做人留余地，不在别人背后说坏话是很重要的。
推荐第3篇：本学期新教育成果盘点
本学期新教育成果盘点
实验小学
杨瑞平
本学期我接手了实验小学六二班的新教育工作。开展新教育工作以来，一路摸索，一路前行。年终岁末，回首来时路，深深浅浅的脚印中缀满了清新的绿叶，也开出了星星点点的希望之花。欣喜感慨之余，总结如下：
主要成果展示：
1.早读。本学期我依据季节特点，把早读分为四个主题，分别是：缤纷九月：快乐的中秋节、幸福的教师节；十月：激情飞扬；十一月：秋之韵；十二月：踏雪寻梅。我带领孩子们共朗读朗诵了近三十首诗歌。附：阳光班晨诵诗课件、照片。
2.午读。本学期我们班推荐阅读的书有：《夏洛的网》、《第七条猎狗》、《城南旧事》、《鲁滨孙漂流记》、《老人与海》等。每读一本书都让孩子们做阅读记录卡，制作手抄报，开展读书交流活动。附：阅读卡，手抄报、读书照片。
3.暮省笔记。附：照片、笔记本。 4.读书交流课。《夏洛的网》读书交流课；《城南旧事》读书交流课。《第七条猎狗》读书交流课。附：读书交流课课件、教案、照片。 5.绘本展示课。附：《驴小弟变石头》的绘本课的教案设计，课件、照片。 6.新教育高效课堂展示课。附：《将相和》的教学设计、课件。 7.课本剧的编演。附《完璧归赵》的剧本及演出照片。 8.写字课。附：学生书法作品及写字课照片。
9.学生作品集。每月一期，已经出版三期，十二月份正在编辑中。附：作品集。
总结：四个多月的辛勤耕耘，忙着，累着，也收获着，幸福着。虽说取得了一些成绩，但我知道我的工作还是有很多的遗憾，也有很大的提升空间。比如：读书交流课如果开成沙龙的形式，会不会更容易激发学生的参与热情？学生的暮省笔记是孩子们的成长秘密，老师的检查批改合适吗？每学期共读的几本书能否满足所有学生的阅读需求？……这些问题会让我不时地反思自己的工作，努力地改进自己的工作。我也期待有专家对我们的工作有具体切实的指导，让我们一线的教师不再老是摸着石头过河，进而让自己能更快地成长为一名优秀的新教育工作者。
2015/1/12
推荐第4篇：把“天使”教育成“人”
把“天使”教育成“人”
——访徐州第二十九中学校长葛友刚
“十八年的含辛茹苦，十八载的谆谆教诲，我们铭记在心，对父母，我们真诚地道一声：谢谢！”
“十八岁的我不再轻松，因为身上多了一份责任，有对自己的前途、有对父母、有对社会的责任——作为成人的我，会尽最大的努力去回报父母师长的爱，让他们为我骄傲！”
伴随着铿锵誓言，同学们吹灭了为他们点燃的生日蜡烛，满载学生梦想和祝福的孔明灯飞向了天空。篝火熊熊燃起，整个会场洋溢着青春的热情，几百名观礼的家长和群众报以经久不息的热烈掌声„„
这个激动人心的场景是徐州市第二十九中学的500名高三毕业生在举行自己的成人仪式。
有着40余年历史的徐州市第二十九中学始终坚持“以德立校、育人为本”的办学宗旨，在学校建设中处处体现着强烈的人文精神，受到了社会普遍的赞誉。
一个深秋的上午，阳光仿佛具有穿透一切的力量，我访问了二十九中的新任掌门人——校长葛友刚先生。
走进二十九中，和谐优美，清爽宜人的感觉扑面而来：300米塑胶跑道环绕着4000平方米的天然草坪，校内绿树成荫，花荣叶茂，奇石与亭台争辉，塔松与翠竹相应。
葛友刚，云龙区文化教育体育局副局长兼徐州市第二十九中学校长，从事教育工作近三十年。
刚一落座，健谈的葛校长便聊起了他的教育心经，他深有体会地说：“青少年的教育其实就是做人的教育，学校的责任是不仅要培养出具有丰富知识的学生，更应该培养出具有高尚道德规范和强烈责任感的社会成员。”
老师首先是道德的传承者
今年三月，葛友刚下车伊始，他没烧“三把火”，也没砍“三斧头”，而是和新任领导班子想方设法地先将学校的教学楼整修一新，为学生营造了一个更加安全、良好的学习环境。
葛校长幽默风趣、说话爱打比方，谈起他钟情的教育工作更是滔滔不绝。他笑笑说，教育就像古人说的“润物细无声”，如果你是暴风骤雨，他肯定会打伞穿雨衣，雨水反倒淋不到身上多少；假如你是和风细雨，他会觉得不值当打伞，反而有一种想在雨中漫步的冲动，不知不觉中浑身被雨水淋透，心里却始终充满愉悦的感觉。
葛校长说，学校的道德教育也是如此：“每个孩子在自己父母的眼里都是最好的，我们老师也应该像父母一样，发自心底地认为自己的每一个学生也是最好的。其实，孩子没有好坏之分，每个孩子都是 ‘天使’，而我们教育工作者的最大责任就是把这些‘天使’教育成‘人’。要想把孩子教育成‘人’，这就要求老师不仅要注重‘授业’、‘解惑’，更要注重‘传道’。”
“老师要想传好道，首先自己就要起到道德表率作用。你想，一位找不准自己的定位、对待学生不能从诚心实意出发，不能起道德表率作用的老师怎么会赢得学生的尊重？时间长了，学生会因为不喜欢老师而厌恶学习，逐渐失去学习的乐趣，即使勉强读完学业，那么丢掉得也一定很快。最为关键的是，学生的道德标准和行为规范一旦受到影响而出现偏差就会直接导致他们信仰和责任感的缺失，学校就向社会输送了一批不合格的成员。”
葛校长说着说着，神色逐渐凝重起来，此时，我好像能感觉到一位老教育工作者强烈的历史使命感和社会责任感。
葛校长为了让每一位老师时刻抱着积极向上的心态工作，把快乐和阳光传递给每一位学生。他一直强调老师要学会感恩，他会上、会下经常教育老师要懂得感激每一位学生，因为没有学生就不会有现在的老师工作岗位，是学生成就了老师的事业。家长把孩子送到学校，实际上就是和学校形成了一种雇佣与被雇佣的契约关系，如果老师教不好学生，不能让学生真正“成人”，就是对家长和社会最大的失责。
由于学校师生共同参与道德建设，学生遵法守纪，校风校纪良好，二十九中连续多年被评为云龙区社会治安综合治理先进单位和警校共建安全文明单位。
作为一校之长，葛友刚从不“端架子”，他也总是以感恩的心态和方式对待辛勤工作的老师。区里召开运动会，起初老师报名参加的不多，葛校长就亲自逐个动员，并认真、详细地安排了专人负责运动会期间的服务等后勤保障工作。两天的运动会，他自始至终在场为学校师生鼓掌欢呼，老师和学生都很振奋，一举夺得了这次运动会的三项大奖：教师团体第
一、学生团体第一和道德风尚奖。葛校长自豪地说，我认为含金量最高的就是道德风尚奖。
成人意味着责任和担当
当我谈到二十九中新近举办的成人仪式时，葛校长说，我们学校多年来一直坚持举行高中毕业生18岁成人礼，目的主要是为了唤起即将离校学生的“成人”意识，让他们自觉遵守社会规范，担当起自己的社会责任。
葛校长接着说，我们学校的成人礼没有仅仅停留在“礼”的形式上，而更多注重的是儒家“礼”的内涵。“成人”的重要标志之一，就是能够修正自身，具有分辨是非的能力，并随时纠正自己的行为。任何时代，任何国家都应当注重学生道德人格的培养。孙中山先生就十分看重教人向善的“大学之道”，他认为这些都是我们“独有的宝贝”，“是应该要保存的”。
当然，“成人”的教育也不是一蹴而就的，它是一个永不停歇的过程，就像人的道德素养应当随着年龄的增加而不断长进一样。
葛校长说着，又习惯性地打起了比方，他侃侃谈起了自己独创的“葛氏浇花理论”：一般人浇花通常喜欢自上至下用水灌，而我则是把整个花盆坐在大水盆里，让水由下而上慢慢渗透。
葛校长说得看似风轻云淡，其实这是他多年来对教育规律深刻地思考与领悟。一个“自上往下”灌，一个“由下而上”渗，这不仅是方法和角度的变化，更是一种态度和理念的升华，高高在上的强势教育和降阶俯身的平等沟通，其最终的效果必将大相径庭。
多年来，二十九中结合生源实际，充分尊重学生的差异性和层次性，不仅重视“因材施教”，而且注重“因时施教”，开创了“以人为本，发展个性特长，培养创新精神”和“培养艺体人才”的特色办学方法。每年都有相当一批学生被中央美院、南京艺术学院、中国矿业大学和徐州师范大学等高校录取，并为上一级学校输送了一批又一批体育人才，更向社会输送了大批遵守社会规范、敢于担当社会责任的合格“成人”。
本来约定一个小时的采访转眼到了两个小时，葛校长接下来还有个接待检查团的工作，我便起身告辞。
此刻，室外的阳光仿佛深邃了许多，但更具穿透一切的力量。我走过花园般的校园，不由地再次想起葛校长说的一句话：一个学校不能没有科学精神，否则就失去了灵魂；但一个学校更不能没有人文精神，如果没有了人文精神，就会像生活缺少了阳光，最终也一定会丧失自我。
(发表于《新家长》第一期 作者：式微)
附葛友刚语录：
1、教育就像古人说的“润物细无声”，如果你是暴风骤雨，他肯定会打伞穿雨衣，雨水反倒淋不到身上多少；假如你是和风细雨，他会觉得不值当打伞，反而有一种想在雨中漫步的冲动，不知不觉中浑身被雨水淋透，心里却始终充满愉悦的感觉。
2、其实，孩子没有好坏之分，每个孩子都是 ‘天使’，而我们教育工作者的最大责任就是把这些‘天使’教育成‘人’。要想把孩子教育成‘人’，这就要求老师不仅要注重‘授业’、‘解惑’，更要注重‘传道’。”
3、一般人浇花通常喜欢自上至下用水灌，而我则是把整个花盆坐在大水盆里，让水由下而上慢慢渗透。
推荐第5篇：会计主管工作汇报1（推荐）
东城分理处会计主管工作情况汇报
2010年以来，我在各方面严格要求自己，按照相关文件的规定,认真履行岗位职责，坚持合规操作。并认真抓好员工学习、制度落实、检查监督，切实提高了内控管理水平，防范化解了操作风险。现将具体一年来工作情况汇报如下:
一、坚持做好派驻单位的各项日常会计基础管理工作，保证正常履行会计主管职责，做到监管到位，执行各项制度到位。具体表现在：（1）完善柜员岗位责任制制度。针对网点现有人员的实际工作能力，合理安排劳动组合。（2）在日常工作中大力加强会计内控制度的落实工作，充分发挥自己原来积累的监管优势，不断强化柜员的合规操作和风险防范意识。（3）尽心尽力完成上级行领导按排的各类工作和任务。
二、在合规的前提下，积极推动派驻单位的各类业务发展。因为银行的经营以追求利润的最大化为宗旨，各类业务不断推陈出新，经营风险不可避免的会不断出现。作为会计主管应不断的学习和积累，为我行的业务发展出谋划策，而不应该成为阻碍业务发展的“绊脚石”。
三、在日常工作中，加强与员工的思想交流, 通过与柜员聊天的方式，谈思想、谈工作、谈生活、谈人生。交换意见，增进理解，把思想政治工作融入业务管理的过程中，通过各种方式及时了解员工的思想动态, 注意发挥群体作用，
1
统一群体意识，积极营造良好业务氛围。
四、工作中存在的主要不足是，有时对待工作得过且过，对自己要求不太严格，总认为没有什么大问题，致使在检查中发现很多问题。
今后我将认真总结经验与不足，拓宽思路，扬长避短，确实履行好会计主管职责，进一步加强各项薄弱环节工作力度，严格各项业务操作流程，严禁逆程序操作，控制好各项风险防范环节， 2010年各项业务达到“三化”标准。在巩固传统业务的基础上，积极配合客户部门拓展优质客户资源，大力发展中间业务，使处所的各项工作在2010年迈上一个新的台阶。
推荐第6篇：部门主管工作汇报(后勤处)
后勤处工作汇报
自开学以来，后勤处工作有序开展。通过对后勤各项工作的熟悉，通过大家努力，总体上能较好完成各项事务，当然虽有成绩也存在着许多不足和错误，现总结汇报如下：
一、维修方面
（1）严格规范管理，强化服务意识，提升业务水平
本学期以来，维修工作强化了严格管理，进一步完善了报修流程，建立健全了维修反馈制度，对正常维修项目，能确保能够及时解决，对维修进程和不能及时完成维修任务进行及时反馈和沟通。
1、明确报修流程，调整了维修时间。将生活区维修工作调整至上午进行，公共教学区维修调整至下午进行，这样合理分配了报修与维修的衔接时间，能更及时对报修内容进行维修；
2、做到严格管理，制定一天两会制度。早晨8点和下午2点，所有维修人员要集中开会，确保了人员间信息的沟通，杜绝了误工怠工等现象；
3、各项规定进行了规范与明确。对请假制度进行了严格规范，对维修库房进行了整理，对维修设备工具和零件进行了集中清点，并明确了仓库领料，工具保管等规定，规范了个人配发工具和劳保用品的标准；
4、强化了服务意识，提高了服务水平。本学期以来，维修班对服务意识的提高和工作水平的提升进行了多次集中培训，对维修的及时性和信息反馈进行了明确要求，每天两会和集中的维修工作使大家总结了很多有益的经验，提升了整体的维修水平。
（2）完成具体工作情况
在做好日常报修的维修工作的同时，维修班在开学以来集中解决了如下问题：
1、对供水水罐进行了清理和维护；
2、排查解决了学院污水渠堵塞问题；
3、解决了假前遗留的设施损坏和隐患；
4、对全院的路灯进行了排查和维修；
5、根据天亮时长情况及时调整路灯开关时间；
6、完成了二月份的水、电、电话费用的上报和校内水电的抄报；
7、解决了二号宿舍楼和四号宿舍楼、五号宿舍楼主水管道崩裂漏水情况；
8、完成了西大门门头的维修；
9、解决了上学期所报宿舍漏水问题；
10、对所有足球门进行了除锈刷漆的维护；
11、对艺术系琴房电灯开关进行了改造；
12、完成一号餐厅窗户的维修；
13、完成了二号餐厅燃气报警器电线的安装；
14、调整了供水加压泵工作时间，确保正供水压力；
15、对所有公共区域堵塞厕所进行了集中疏通和清理；
16、维护供电系统，保障计算机等级考试我院考点的供电；
17、完成了舞台延伸架的制作；
18、对行政楼走廊灯进行了时间控制的改装。
二、餐厅管理方面
（1）严格规范餐厅管理，及时处理问题及提出改进措施
1、坚持餐厅日常检查制度，采取定期检查和不定期抽查的方式餐厅的各个操作环节和整体的保洁卫生进行检查。同时与伙委会结合，让学生参与检查，监督和督促餐厅工作。对检查中存在的问题做好详细记录。
2、坚持日常值班制度，每天开餐时间做好餐厅的值班工作，及时处理师生就餐时出现的各种问题，并对问题做好记录工作。
3、坚持每周例会制度，总结一周的工作，对于在检查和值班中出现的问题提出改进措施，及时改进处理。同时安排部署下一周的主要工作。
（2）完成的具体工作
1、经过与中牟县防疫站协调，在本学期开学初完成了对餐厅工作人员的体检工作，办理了健康证。
2、完成了餐厅现有工作人员的身份信息统计工作，建立了个人信息档案。便于对餐厅工作人员的管理。
3、完成了餐厅经营品种和价格的统计核查工作，建立了餐厅经营品种和价格数据库，对于餐厅的定价工作提供依据和参考。
4、2号餐厅的天然气验收工作基本完成，所需的报警排风系统正在安装。
5、1号餐厅暑假天然气改造所需准备的图纸工作已经绘制完毕。
三、保洁、绿化等方面
（1）规范工人管理，制定相应规章制度，履行日常检查
1、坚持每周主管负责人召开工人例会，对上周工作进行总结，本周提出工作计划。针对工人提出的问题进行回答及整理。及时了解工人心里，发现工人存在心理问题及时疏导。
2、坚持每天不定时检查，发现存在卫生问题，及时清理。
3、对绿化区域进行每天检查，发现绿化问题及时处理，对少苗死苗和其他一些绿化问题，及时和绿化商联系。
（2）所完成做具体工作
1、纯净水房的净水设备的净水材料已彻底更换，设备已做好保养、
2、开水房归丽晶已更换，保证供应开水质量。原电子阀有很多损坏现象，已报现教中心修理，目前已修理完毕。现在西区开水房还有2个缺少模块，东区还有3个缺少模块。
3、本学期对锅炉房锅炉进行了彻底的检修，两个漏水的减压阀已更换；彻底清理了给水水箱；更换了热交换器循环泵一个；彻底检查及维修、清理热交换器。定期对锅炉，热交换器，开水器等仪器设备进行清污。
4、每天开放浴池，定期不定时对浴池进行巡查管理。发现问题及时和有关部门联系协商解决。目前学生反映的水龙头出水少，水小及个别学生认为破坏电子阀等问题已和学生处、现教中心协商解决，处罚通知已下发。现有10处缺少水控模块，22处缺少水龙头水管现象已与现教中心和基建处取得联系，
四、本月工作汇报
1、学生公寓楼的日常维护及维修。
2、学院外网和排污管道的管理和清污。
3、餐厅的日常管理和监督。
4、加强营业房及校内商业管理。
5、医务室医疗工作的进一步加强。
6、日常校园保洁。
7、班车路线的正常。
8、锅炉房的正常运行，开水正常供应，浴池的正常开放。
9、电话的调整、安装、及调试。
10、仓库物品的有序正常发放。
11、其它工作。
五、下月预定工作
1、有计划地加强维修工作，打造高技能、高服务、高效率的维修队伍。
2、加强校内商业管理，逐步形成良好的校内商业文化。
3、加强各经营场所的消防安全防范措施。继续做好日常维修和保洁工作。
4、继续做好日常的班车运行、餐厅及超市监督和其它本职工作。
7、继续做好网站建设，及时发布信息。
8、对新建学生宿舍楼、教室所需设备的计划上报。
9、及时完成领导交办的其它工作。
六、工作成效自评
本月我处各项工作均能有序开展，较好地完成了自身负责的和领导安排的多项任务。但是随着校内维修的多样化，维修工作内容将越来越多，因此我处此后将引以重视，继续在维修质量、服务态度、工作效率、工作纪律上提出了更高的要求，争取进一步提升我处此方面在师生员工心中的形象。
后勤处
2012-3-20
推荐第7篇：临沂育成小学乒乓球大课教学计划
临沂育成小学2017-2018学年度下学期
四年级乒乓球大课教学计划
孙庚
一、指导思想
本学期乒乓球大课的指导思想和以往乒乓球大课的指导思想保持基本保持一致但随着活动的开展也有些变化，始终坚持面向全体学生，激发学生对于乒乓球的兴趣，积极开展乒乓球专项化技能训练，提高练习的水平，让学生形成一种技能作为终身的体育爱好，为学生的终身体育思想奠定基础，但是根据学校的实际情况，针对人员多，器械不够用，七八个人甚至十个人才能分到一个球台的情况，要积极的面对现实困难，调整训练的内容安排和训练的方向，让乒乓球即使没有足够器械的情况下也能做到提升孩子学习的趣味性和练习的热情。增加新的乒乓球玩法，让更多的孩子能同时参与到乒乓课堂里来。在上一学期的技术基础上提升学生的控制球的能力，进而不断的进行技术细化，进一步的提升技术难度，让学生的乒乓球技术得到全面的发展。
二、教学目标
1、学会对墙击球的技术和方法，学习正手攻球技术和基本步法的移动。
2、学习反手推挡和发球的基本技术方法，掌握左推右攻的技术组合，学习搓球的摩擦动作和方法。
3、开展四人协作垫球，精准击球，扣杀高远球等乒乓球兴趣玩法。
4、通过乒乓球基本技术的学习和练习，继续提高学生的身体技能和各项身体素质，促进身心全面发展，进一步增强体质。
5、培养学生爱国主义、集体主义的思想品德，发展个性，树立正确的道德观，结合乒乓球运动的特点，培养敢于拼搏、机智灵活、勇敢顽强和团结协作的精神。让学生对乒乓球项目产生浓厚的学习兴趣。
三、教学重点
1、乒乓球的基本动作技术，特别是乒乓球技术的攻球和推挡，随着教学的深入加入搓球，发球，发定位球。
2、注重学生对于乒乓球规则的理解和掌握，能够正确的参加比赛。
3、提升学生的集体荣誉感和责任感，做到敢担当、敢拼搏。
四、教学难点
1、场地，器械受限，学生过多，老师在练习中照看不过来，对于新进队员零基础的个别教学做不到监管到位。在没有老师陪练的情况下很难进行自主练习。
2、学生的纪律意识涣散，个别同学对于爱好没有坚定的信念。
3、学生水平残次不齐，很难统一要求，教学进度不一样，学习的热情参与度也不一样。
五、教学改革思路 1.将学生分组，分为专项组和兴趣组，专项组主要是针对乒乓球技术的训练，夯实基础作为乒乓球社团的后背力量。
2兴趣组以普及乒乓球知识，进行多人的乒乓球的趣味活动，掌握最起码的乒乓球技术，挑战不同的乒乓球新玩法。
六、实施计划的具体措施
1、认真备课、上课，把课上活，方法灵活多变，课堂高效，充分调动学生的积极性。
2、课上讲解和课外欣赏相结合，分享好的比赛视频给孩子，让孩子了解乒乓球的发展史，激发学生的学习兴趣。
3、理论与实践相结合，课堂与课外相结合，让学生主动参与，亲身实践，参与实战，培养学生的实践能力。
4、师徒结对，兵教兵。课外每位新生都要找一位球技熟练的同学做师傅，共同练习，共同进步。
5、在班级内部举行对抗赛、竞赛等趣味性较强的活动，激发学生积极向上的精神，培养学生团结协作意识和集体意识。
七、教学内容安排
第一周
教学内容：安全教育和纪律要求，熟悉球性练习。 教学目标：让孩子适应开学的节奏，熟悉一下生疏了球性球感，学习中要有良好的纪律意识，积极的参与锻炼的同时能和其他同学友好相处，互帮互助。
教学重点：让孩子有良好的纪律意识 教学难点：新学期开始孩子一下还很难进入课堂的节奏。
第二周
教学内容：攻球技术的回顾性练习和左推右攻的教学 教学目标：掌握左推右攻的技术动作要领，完成练习任务的同时要学会小组之间团结协助，认真对待每一节训练课。
教学重点：攻球技术的多球练习中注意快速的连续动作衔接。
教学难点：是左推右攻的步伐的协调性 第三周
教学内容：
1、划分兴趣小组和专项小组，并提出不同小组的不同要求，大课时间统一开展，专项小组成员进入社团的同时，课间操时间要准时来操场参与训练。
2、划分小组后进行左推右攻的分组练习
教学重点：左推右攻的步伐练习
教学难点：是左推右攻的步伐与手部动作的协调性 第四周
教学内容：游戏加左推右攻多球巩固性练习
教学目标：掌握游戏的方法积极参与游戏，多球训练时要发扬吃苦耐耐的精神。
教学重点：活跃气氛，激发和延续学生对于乒乓球的兴趣
教学难点：巩固性练习中连续多回合后动作变形问题以及多拍的动作节奏感。
第五周
教学内容：左推右攻技术考核
教学目标：通过考核督促学生积极参与训练，能够反思自己的不足进行弥补。
教学重点：考察孩子对于左推右攻技术的掌握情况。 教学难点：对于孩子们发现自身的问题是否可以积极面对和整改
考核标准：男生一分钟左推右攻成功击球25次为优秀A，20及以上为良好B，15及以上为C,低于15次为不合格D。女生一分钟成功击球22次为A，17次及以上为良好B，12次以上为C，低于12次为D。
第六周
教学内容：发定位球练习
教学目标：熟练掌握发球的技术动作，并可以将球发到指定区域内。
教学重点：无遮挡发球的线路控制
教学难点：发球时对于力量的控制和球拍的角度 第七周
教学内容：“精准击球”游戏
教学目标：通过游戏打方式调动学生发定位球练习的积极性，通过游戏的方式达到练习发定位球技术的目的，同时让孩子在竞赛和游戏中获得快乐。
教学重点：激发学生的练习兴趣 教学难点：游戏过程中能够准确的控制力量和角度 第八周
教学内容：游戏“四人轮转垫球”及定位球巩固性练习教学目标：掌握游戏的规则和方法，完成老师设置的定位球的练习任务。学习过程中学会团结协作，互相配合，激发良好的集体荣誉感。
教学重点：发定位球时，抛球手的无遮挡和对于击球力量的控制
教学难点：学生克服反复练习的浮躁 第九周
教学内容：定位球考核
教学目标：考察学生的定位球技术的掌握情况 教学重点：通过考察发现学生技术存在的问题并通过反馈督促学生参与练习
教学难点：学生要克服测试时的紧张情绪。
考核标准：定位球发30次，男女生标准一样，在半径是20公分的圆圈内落入20次及以上为优秀A，落入15次及以上为B，落入10次及以上为C。少于10次为D。
第十周
教学内容：游戏“击球打靶”
教学目标：通过游戏激发兴趣的同时，提升学生对于游戏的控制能力。
教学难点：接发球的准确性，主要考察的是接发球落点的控制。 教学重点：游戏的规则及方法，激发兴趣让孩子们积极参与。
第十一周
教学内容：接发球的定位球
教学目标：让学生学会控制排面接发球的回球过程中控制好球的落点
教学难点：是力量和对于来球角度的判断。
教学重点：接发球定位球对于球旋转，力量和回弹力度的判断。
第十二周
教学内容：接发球定位球的巩固性练习
教学目标：固定动作，强化动作练习，让学生熟练掌握接发球的定位球技术
教学重点：反复性的多球练习固定动作。
教学难点：对于动作力量的控制和身体移动配合球的路线变化。
第十三周
教学内容：接发球定位球的考核
教学目标：考察学生的接发球定位球技术的掌握情况 教学重点：通过考察发现学生技术存在的问题并通过反馈督促学生参与练习
教学难点：克服考核带来的紧张情绪。
考核标准：接发球定位球30次，男女生标准一样，在半径是20公分的圆圈内落入20次及以上为优秀A，落入15次及以上为良好B，落入10次及以上为合格C。少于10次为不及格D。
第十四周
教学内容：反手搓发球
教学目标：掌握反手搓发球的动作要领，并通过练习掌握反手发球技术，练习过程中要学会小组之间团结协作共同进步。
教学重点：反手发球的站位，抛球姿势
教学难点：抛球的线路决定发球的质量，一定要把球抛到合适的位置。
第十五周
教学内容：队内自由分组比赛
教学目标：通过打比赛来检验自己的技术组合情况。 教学重点：组织和指导学生比赛
教学难点：注意技术差的同学参与性较差要特别注意激发这些孩子的积极性。
第十六周
教学内容：复习本学期所学的控制球的技术，注意各项技术的组合。
教学目标：回顾本学期所学内容的动作要领让学生可以熟练掌握动作要领并且可以熟练完成动作。
教学重点：对于动作要领的回顾合错误动作的纠正。 教学难点：要在复习过程中让孩子自觉的进行自主练习还需要加强监管和督促。
第十七周
教学内容：年度考核
考核内容：内容分三部分，1.以小组为单位以抽签的方式分为现场提问动作要领的知识性部分考核，2.所学技术动作的技能型考核，3.最后各小组比赛成绩，第一名30分第二名小组28分，第三名26分依次递减2分，总分100分，三部分分别为20分，50分，30分。最终小组成绩作为组内成员的年度体育成绩。
推荐第8篇：精益成功等于人才育成
王月：精益成功等于人才育成
［ 作者：王月
出处：新浪财经
点击数：87 更新时间：2009-4-25 文章录入：精益管理网 ］
王月：朋友们，大家早上好！欢迎大家参加第五届中国制造业管理国际论坛。在这个论坛上我们又看到了许多的老朋友，又结识的很多新朋友，刚才王总监已经谈到了，从昨天的主论坛到昨天晚上的精益大餐，我们由衷的感谢各位朋友对我们的支持。
在昨天的主论坛上，尤其是下午的时候，我们在对话过程当中，许多嘉宾朋友还有我们在座的各位大家都对精益生产在企业中如何推进提出了很多相关的问题，我尤其注意到，大家对于精益制造如何培养人才，怎么样实现人才育成都更为关注。从昨天上午齐二石院长到王主任、谢克俭总监进行了诠释。
大家知道次贷危机引发的金融危机，金融危机引发了世界性的经济危机。可能大家现在都在想，TPS(精益生产方式)在这个时候是应该体现出它的强大生命力的。但是大家知道不知道，精益生产方式或者是GPS不管是在日本还是在全世界，不仅仅是生产制造的一个模式和它的工具方法的导入，更关键的是靠人。
丰田人之所以在半个多世纪称霸于全球汽车这早，根源在于什么地方？半个多世纪以来为什么能够成功，一步一步走向世界制造业的顶尖？而且成为现在世界制造业最能赚钱的公司，靠的是什么？非常简单，就是六个字，先造人、再造车。通过半个世纪走过来的历程，丰田人演绎了人才育成的管理机制，把人才育成的管理理念和TPS套的生产模式融合在一起，创造了丰田的辉煌。
今天利用这个时间跟大家一起分享一下精益成功等于人才育成。
(PPT)首先看一看丰田的人才育成文化。大家可可以看到，从丰田精神当中可以体现出来，事业不是一个人所能部办成的事，人比什么都重要。还有把培养人作为丰田精神当中一个非常重要的部分。
二十一世纪到来的时候，丰田前总裁张富士夫在2001年《丰田模式》这篇文章当中，把人才育成和人才第一列入他五个发展方向的其中最关键的一个，就是挑战、改善、现地现物、还有人性化的管理，最后是人才育成。所以我们从这里头就可以看出，丰田人走到今天，靠的是什么？靠的是一个人才育成的文化。丰田的人才育成理念，人才培养是企业的使命。
还有丰田的三造文化，造钱、造物、造人。它把培养人当成企业经营过程当中重要一环，当然企业最重要要创造利润，然后要造出满足客户的车辆来，在这个过程当中，培育成忠诚于企业、知道改善和发现问题的方法，并且有较高的技术技能的这样的员工。这是丰田成功的关键。所以我们说丰田的造人哲学是由人、才、物三个要素组成，突出是丰田既要造车、又要造人。这在我们许多许多的企业当中，有的时候我们是体会不到的。因为在五六年的咨询培训生涯当中，我走过了许多许多的企业，很多的企业急于要掌握丰田生产方式或者是精益生产方式的工具和方法，甚至很多企业跟我说，“王老师能否迅速把这套工具和方法教给我们”，很多企业都这样问，这样想，都想急于求成的解决他们当前在内部流程或者外部流程感到非常棘手和困惑的问题，但是育人、培养人、造就忠诚于企业并且有较高技能的员工，这样的整个的育人机制往往是很薄弱。
丰田人是怎样做的呢？他们怎么做？他们在经营过程当中，除了促进员工形成家庭观念，“一心一意一家”三个一的思想。还有从一而终，培养员工对企业的忠诚度。 另外，大家看一看，自下而上进行角色，这个角色更多是通过全员参与的创意工夫，我们说改善活动来完成。培养员工成为多能工。这是一个机制，这是一个完整的造人体系，所以丰田人应该实现了最终的目标，就是底下说既要造车，也要造人。
我们看一看案例，就是石田的造人运动。现在我们面对是世界金融危机的到来，但是大家应该了解，丰田其实也遇到过两次比较大的危机。第一，40年代到50年代的时候，尤其销售受挫，遭受到劳资纠纷这个重大课题，最之导致第一任丰田公司的社长引咎辞职，接着来的是60岁的石田退三，他怎么做的？他面对复杂的形势，他认为丰田在这个时候(1949年)资源缺乏，销售受挫，劳资纠纷，还有资金紧张、原材料短缺等困扰丰田，石田认为这些都不重要，他认为没有人才，必须要培养人，只有有了人，丰田一定能够成功。因此对于石田来说，培养人才就是用丰田精神教育员工，所以他把丰田的纲领乃至丰田精神当中引入了造人的思想。形成了特有的石田精神。
三大体系的建立，大家看一看，建立教育制度，包括职场教育、(OJT)导入教育(OFFJT)和自我启发教育。这三大体系的建立一直延续到现在。凭借着这些，石田带领他自己的团队，一步一步把丰田一点一点的从低谷当中带出来，造人运动的特点就是充分发挥员工的自主性，通过发挥员工自下而上的参与、去变革、去改善，去发现问题，在这样的特定的环境之下，石田成功了。成功的标志在于36亿的当时在韩战期间，36亿的巨额订单包括打入美国市场的第一辆汽车以及入市。所有这些辉煌的成绩表明丰田已经从低谷当中走出来了。因此造人运动确确实实给丰田带来了勃勃生机。
然后石田退三也因为造人运动的成功被誉为“复兴之子”，截止到现在，丰田董事会和丰田家族的人非常缅怀这位前辈。每到他祭日的时候，所有丰田董事会成员和丰田家族男女老少一律正装祭拜这位先生。
所以我们看一看，从50年代，到现在，丰田人就是这样来培养人的。
我们看一看，丰田人是靠什么？它的育人体系怎么样来做的？这是丰田人才育成的三者关系图。(PPT)大家看一看，从图上关键的核心环就是改善，持续不断的进行改善，这是丰田的一种精神，是丰田的一种文化。大家看看第一环是创意功夫，体现在个人上，通过成本、安全、品质等各项主题的研发，因此把员工培养出来。第二环是通过QC(集体)小组活动创意改善工夫和QC小组活动是整个TPS体系当中的基础。我们常说的是基石。它是靠什么？是靠集体。通过这种品质的改善，培养团队的精神。最后是PTS整体丰田生产方式的导入，这种方式的导入旨在彻底的消除浪费并且创造一个与众不同的全新的生产模式，工厂文化变革。所以从这个三者关系图上可以看出丰田人才育成的三者之间的关联。
大家看一看丰田人才育成的程序图。我们看到有全员导入的教育，我们称之为业余教育，包括知识、技能、资格自我教育以及语言等等，大家知道不知道？所有的丰田员工入社的时候受到的一项教育就是全员参与的创意功夫，每一个新员工都要教育。在很多企业当中，有时候在这方面是做不到的。另外，丰田人赋予所有员工一个神圣的使命，就是它的自动化的原理，任何人遇到不良异常都可以说出来，这样的教育在员工入社的时候，在员工进入公司的时候就已经打下的烙印。
我们再看一看员工的改善技术和OJT的训练，丰田几乎所有的工厂都在他的道场，就是我们说的训练所。这些训练所的目的是什么？就是培养员工的技能，挖掘员工最大的学习力。这是我们国家一些企业当中的一个弱项。
最后我们看一看本部门的教育。从本部门的各项专业教育包括所有人专有人才的培养等等，当然也包括了一些多能工，技能职和事务职的训练。
以上是丰田人才育成的整体程序。
看一看丰田这几位育人大师。石田退三是造人运动，丰田英二被称之为日本的福特，丰田英二从1950年开始倡导的全员创意的改善工程，就是我们所说的创意体验制，旨在挖掘员工的潜力，通过全员参与对公司经营提出了合理化建议，改善人、改善企业的体制，改变人的体制。大野耐一是精益生产的集大成者，从三线主义到连续五个为什么，从这一系列的精益工具的开发到实战运用，其实都是通过人来做的。大野耐一不仅是一个精益生产的集大成者，更关键的是大野耐一也是一个育人大师，包括齐院长昨天讲到他的女婿，包括清水，我们说的白水先生，包括我们谢谢克俭老师的老师林南发老师都是大野耐一的老师。到后来的TPS的人，这些人成为了TPS推进的骨干。张富士夫是丰田的DNA，是新时期丰田文化的文化创造者。他有一句名言，“80年代我们在进军全球市场的时候，并不是一味在全球市场购买设备、制造汽车，更关键的是把丰田的DNA输入到全球，”这句话说得非常有哲理性。
接下来研讨一个案例，看一看中国南车(4.53,-0.04,-0.88%)集团精益特性是什么？中国南车集团大家都非常熟悉，在座的各位朋友，当我们坐上宽敞舒适的动车组的时候，我们就会想到这个车是谁做的？这些车辆就出自于中国南车集团之手。中国南车集团在新世纪到来的时候，在整个集团上市的同时，面对着国际市场的激烈的竞争，集团公司在集团领导的率领下，全集团开始导入精益生产，导入精益制造。精益制造的目的是什么？就是打造中国南车集团的品牌，提高企业的竞争实力。我们看一看这些案例。
(PPT)转变观念、积极参与。中国南车集团在推行精益生产的过程当中，从集团公司的领导到集团公司下属各个企业的主要的精益推进的团队和精益推进的担当者，我们说的精益的人才和未来人才多次举行这样的训练营。我们看一看从训练营的开幕到训练营的入场的流程，从训练营会场纪律的遵守，所有的这些全部都是按照非常标准的流程做的。这是全员参与的一个积极的氛围，这样一个氛围在集团公司内部进行的。旨在培养整个集团公司包括下属各个分公司、子公司的精益改善人才。
通过沙盘演练、模拟实战、精益工具的导入来理解精益。大家看一看这些照片，这些多少下属各个工厂、各个企业进行精益人才培养的模拟实战活动。这些原汁原味的仿TPS的模拟实战，积极的研讨，所有的TPS的成员在实战当中拉出来的所有的问题进行了仔细的商讨。
接下来是现场实战。通过实时改善消除工厂的各种浪费，在这个实战过程当中，这是非常重要的一环，在这一环当中主要是培养精益人才发闪问题、改善问题的能力。在训练教官的带领下，这些学员都深入到公司、工厂的现场，到工厂的现场当中挖掘问题、设备、现场、环境、工艺、技术、工装、制造、方法，所有的问题从现场当中都拉出来，拉出来的目的是什么？是培养大家发现问题、改善问题的能力。通过这些问题的提升，为企业未来导入精益生产奠定良好的人才育成的基础。
最后是经验总结和成果的分享。我们看一看这些全是他们的精益人才，是未来的培养梯队，通过自己的训练，通过自己的活动，把自己几天来的经验、改善成果都总结出来，然后进行这方面的分享，和所有的与会者共同进行交流。
我们看一看丰田公司前社长张富士夫的这计划我们最终使的是确实执行与采取行动——我们总是要求员工，何何不采取行动尝试不同的方法呢？于是通过不断改进，或影应该说靠不断尝试的行动已获得的改进就能提升实务与知识。张富士夫作为一个前丰田公司的社长能够把育人当成企业的一个战略要求提出来，这一点是非常非常难能可贵的。因此造成的丰田持续改进的文化。
接下来再看一个案例。在企业如何培养人？在造就人方面，我们可以看一看中国航天工业公司哈飞集团他们的TPM主题改善活动。哈飞集团是我们国家飞机制造行业当中的先驱者，并且它是波音飞机主要的供应商，大家都知道，波音飞机全球战略性的采购，当然也包括哈飞。哈飞有很多很多的产品给波音进行配套。波音飞机通过精益生产的导入现在已经在全球制造业树立了楷模。如何适应波音飞机？如何适应现在飞速发展的航空工业？哈飞在这条路上自己走出来了自己的精益人才的培养之路。特别是他们导入TPM活动的时候，全员参与，整个示范区当中的几百名工人全部都投入到活动当中去，并且创造了各式各样的活动小组。
(PPT)几乎几十个、上百各课题都产生了，比如说如何减少磨削工序当中的返修率，有提高加工效率的问题，有环境的问题，各种各样的主题改善变成了这些员工自发改善的关键课题，每一个小组，每一个TPM主题活动小组都把这些课题当成自己要实施和完成的重要工作，并且集团公司、分公司进行考核。
这是实施主题过程当中的改善，生产效率、品质、环境、工装、工具、技术、工艺，所有这些都拉出来了，拉出来以后进行员工参与的自发的改善。通过这种改善，收到非常大的效果。加工质量越来越好，而且停停机故障率越来越低，生产效率明显提高，综合指标也提升了，现场环境也改善了，包括员工发现问题的能力和改善环境的能力的提升，培养了精益的人才。在这个工厂当中，在参加全省全国和行业内的技术比武比赛当中，涌现出来了一大批的技术能手，行业在全国、全省当中一二三名的获奖者很多，就出自于我们刚才看到的这些团队。所以在座的各位朋友，我们可以想一想，人才育成对于我们来讲在推行精益生产过程当中其实是一个非常非常关键的战略的一环。
我们接下来看一看丰田员工岗位技能的训练。(PPT)这张图可以明显的看到，从基本技能到指导改善能力，一步一步有改善的阶梯，从事年限一步一步造就人才，改善人才。丰田人在这方面来讲已经做到了极致。这是我们看到的技能训练的方法。
接下来再介绍一个案例。就是关于西开集团的精益班组长训练。西开集团是我国重要的大型企业，并且承担着我国三峡等很多的重要工程建设，包括电力工程和国外的一些关键工程。几年来，西开集团(西开高压电器)在企业经营过程当中持续不断的导入精益生产，在精益生产推行更关键的是注重如何培养他们的继承管理者。这个问题现在已经变成了我们许多企业非常关键的一环。我们有许多的企业向我发出邀请，说王老师，希望给我们的基层管理者特别是班组长、车间主任这一层的管理者进行系统的精益生产和精益管理的培训。原因在于什么？企业要发展！在座各位朋友的企业都是这样，不管是国营的民营的、还是中外或者是外企，企业都在不断的发展，人才的梯队能否跟上企业迅猛发展的现实？这是非常关键的。
我们看一看他们，比如说精益理念的培训。(PPT)通过精益理念的培训，通过国学文化、精益文化和我们说的国学和精益文化相结合的培训。还有学员们自己对企业存在的问题、存在的各种各样的急于改善的问题进行研讨。包括每一个学员发自内心的把自己的问题提出来，通过培训、通过训练来了解精益的知识，通过提出问题寻求改善的方法。
这是现场的实战活动，基层管理者本身就是在生产现场，但是发现问题和改善问题的能力的提升这是基层管理者非常关键的，许多老总都在跟我说，“王老师，我们现在企业不缺别的，就缺一种？缺什么？缺基层管理者发现问题和改善问题的能力。”似乎他们更多充当一个大头兵，更多的是充当一个安排计划、简单照顾一下自己自己班组的生产进度。但是如何用精益思想和精益工具甚至精益文化去发现问题、改善问题、去变革自己的班组，去变革自己的企业？这一点对于很多企业来讲都是软肋。这一点西开集团做到了前面，他们轮番的一批一批对这些班组长进行系列的、系统的教育和培训。比如说5S、TPM，包括作业方法的训练和作业动作，在作业动作当中发现浪费的训练，通过这些提升基层管理者的能力。
我们再看一看丰田的创意功夫。在整个丰田的育人体系当中，创意功夫是一个非常关键的一环。从1949年石石田退三的造人运动，到1950年石田英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度，创造了具有日本丰田公司特色的创意功夫，是全员参与的合理化改善体验活动。到2000年的时候，合理化建议稿达65万条，人均11.9条。
今年一月份，我带领国家制造业的研究团去日本丰田公司考察，到他们第一工厂，1995年由三星集团从三星集团选送到日本丰田公司研修，第一工厂的时候2000名员工人均体验件数高达17件，大家可以算一下，人均17件是什么样的数字？并且实施采纳率高达95%。看一看丰田创意功夫的业绩。1974年一直到2000年60多万件的提案采纳率高达到99%，这些提案其实都是员工身边的事情，作业方法改善、消除浪费、动作的合理性、齐院长讲到的IE工程、许许多多品质、工艺上的小改小革，通过提案改善的员工的体制，引发员工的创意思维，并且使整体公司的文化和公司的业绩有了提升。
接下来介绍一个案例，看一看中联重科(20.05,-0.36,-1.76%)的起重机公司的改善提案活动，昨天有嘉宾提到中联重科公司，它是国家大型的国有企业，目前来看它在同行业当中是一个佼佼者。企业为了适应飞速发展的国际化的竞争态势，在全公司开始导入创意提案活动。目的在于什么？很简单，就是提升员工的素质，提升员工发现问题，解决问题的能力，使整个企业的水平向上。
我们看一看活动的案例。总经理亲自挂帅，他作为创意功夫委员会的委员长亲自挂帅，亲自进行培训。还有直上直下，班组长、中基层管理者的培训，体验活动现况板，强调骨干为引领，他们首先来提案，带领员工提案，很多现场都有改善提案的氛围的营造。还有标语板，提示板，在现场非常多。这些优秀的改善提案反映都是在生产、经营活动当中各种各样的问题。
提案带来的什么？这项活动给这个企业带来了什么？朋友们可以看看现场，是非常非常干净，作为下料、做起重设备的工厂，从下料到深加工，从装配到各种各样零配件的生产，现场非常干净，进去以后给人耳目一新的感觉，所有的提案都源自于员工之手。
精益改善人才培养的目的，培养能实现公司精益理念和精益实践的推进者、实践者；造就发展及激励公司员工与团队；营造尊重他人、城市待人、相互理解、互相负责的氛围；培养人才，集合每个人的力量推进精益；建立持续推进精益的人才培养机制，很多企业在这方面做得非常弱；实现精益目标；精益领导和管理人才的诞生；形成精益企业文化。
看精益人才育成的真谛。冰山，表面是精益工具，但是风吹日晒，这些工具迟早会化掉，因为他们没有牢固的基础，但是如果把人才育成和文化变革与这座冰山露出来的冰峰露出在一起的话，底下是员工持续不断的改善，消除浪费，造就一种文化的诞生，那么这种冰山将永远不会熔化，企业的成功也就在此。
推荐第9篇：新人育成体系推广培训班心得体会
参与多深感悟多深新人育成体系推广培训班心得体会2013年10日至12日，我非常荣幸参加了公司组织的2013年新人育成体系推广培训班，首先要感谢公司给了我这次培训的机会，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、提高自我价值的重要的一课。培训开始前，老师强调此培训目的和训练重点以及要求我们全程都要以空杯的心态、学员的身份来学习所有的课程，要以严肃认真的态度参与进来，也希望我们能在这次培训中、出行中都会有所收获、有所感悟。
（一）学高为师、身正为范在将近一天的保代考培训课程中，我们的三位老师将保代考的内容用图表讲解、结合实际案例、突出重点的方式，以认真负责的心态、通俗易懂的语言、流畅的逻辑思维来给我们详细讲解。通过这将近一天的学习，我对保代考的有个详细认识并且从他们讲解过程中学到如何给学员讲解的一些授课方式。在最后一天的试讲通关中，自己发挥的很糟糕，当时脑海只有一个念头就是如果这次是正式授课，那我就会无地自容。试讲后通过指教婷华老师和其他学员，他们也指出我在试讲的不足。我提个小小的建议：每个学员讲完，可马上点评下试讲情况。“学以致用”是学习课程的最重要目的，相信自己通过这次培训，再加强学习与训练，一定能让自己达到“学高为师，身正为范”的目的。
推荐第10篇：生长育成舍组长岗位职责（材料）
1.负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。2.及时反映本组中出现的生产和工作问题。3.负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。4.本组人员休息替班。5.负责本组定期全面消毒、清洁绿化工作。6.负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。7.服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。8.负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量。9.负责生长、育肥猪的周转、调整工作。10.负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作。11.负责生长、育肥猪的预防注射工作。
第11篇：宿安信用社会计主管工作汇报
8月26日，联社杨理事长、监事长邵主任、分管主任邓主任与北片8个信用社的会计主管在宿安信用社举行座谈，对每位会计主管进行了有关工作及平时的表现进行问询并通报，进而提出详实具体的指导意见。作为宿安信用社的会计主管，我对领导提出的问题进行了较为详细的解答，并对以后宿安信用社的会计主管相关工作提出了自己的观点。
在座谈之后，围绕此次座谈及日常工作中的心得体会，我深受鼓舞，有感而发，将此次座谈心得体会及2011年这半年多的工作中应加强的方面向各位领导做如下汇报：
在金融市场竞争如此激烈的今天，会计主管作为信用社的重要管理人员，其职责履行是否到位，直接关系到信用社社内控制度执行、成本核算和管理水平，关系到我社效益最大化的实现。作为信用社的管理人员，应当在工作中做到以下几点：
首先，努力加强学习，提升业务素质。随着省联社综合业务系统的平稳运行，陆续开办了网上银行开通、农信银通存通兑、银行汇票、非税系统、等业务，同时印发了很多相关的管理制度，都需要我们会计人员认真学习掌握。俗话说：“打铁还需自身硬”。作为会计主管，加强自身学习，管好业务，是会计人员的必修课，否则无法带好内勤人员做好基础工作。要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。会计人员如果在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题。还要增强责任意识。增强“发展是第一要务，控险是第一责任”的意识，否则出现案件将是一票否决。
其次，认真落实规章制度，切实加强内部管理。新综合业务系统中，会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用，防范会计风险，还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险，但有在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观原因。举个简单的例子，营业人员经常使用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征。但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特殊的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。
再次，积极创新服务手段，不断提高服务质量。会计主管不但要承担着管理的职能，同时肩负着服务的职责。会计主管有时需兼大堂经理一职，如何让客户满意，是提高服务质量的前提。面对形形色色的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满足不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信用社“门难进、脸难看、事难办”，这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导和管理，避免柜面人员服务态度的冷淡和生硬。要遵循“客户无过错”原则，进了信用社的门，顾客应是永远没有过错的，顾客的满意与否是服务质量高低的最好标尺。如果顾客不满意，责任则完全在自己，作为服务人员，决不能在柜面上与顾客发生任何争执或争吵。要推行“首问负责制”，作为第一个接待的，就要负责到底，直到办完全部业务，自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。
另外，会计主管在工作中还应当全面发挥核算职能，加强成本管理。会计有两个最基本职能：会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。核算的原则就是“以最小的成本获取最大的利润”，要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧，要善于研究、总结，不能想怎么干就怎么干，造成人为地增加会计成本。加强财务管理，规范会计工作。对营业费用实行指标管理和财务公开制度，严格执行审批、审查制度，严肃查处财务管理中的违规违纪行为；要大力压缩管理性费用支出，管好用好有限的费用；要开展经常性的检查辅导，规范会计工作，提高会计核算质量，防范会计风险。
在平时的工作中，在财务管理实施、会计工作质量管理、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等方面，我认为联社应成立会计工作检查监督小组，每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。这样不仅使得受派会计的责任心明显增强，会计职能作用发挥明显。在平常工作中及时上报资料及统计报表。
在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导下，按照县联社会计主管委派制管理暂行
办法的要求，我认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化管理，积极配合郭主任的工作，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现宿安信用社的财务状况再上新台阶，较好地完成了各项工作任务。我将在今后的工作中权利协助主任抓好宿安信用社的经营管理及会计工作，努力提升我社形象，把整体工作推向前进。
以上是我的工作汇报，未尽之处还望各位领导批评指正。
第12篇：中国音乐教育成市场整合各方资源
2014年中国音乐教育成市场整合各方资源 智研咨询网讯：
内容提示：珠江钢琴艺术中心已形成了成熟的运作模式，营业收入稳步增长，为音乐文化业务和高端乐器制造业务联动发展夯实基础。
研究部《2013-2018年中国音乐培训行业风险投资态势及投融资策略指引报告》调研显示，目前国内音乐教育资源相对贫乏，且分布不均匀，造成音乐教育普及率较低，这是制约音乐教育及钢琴文化普及的重要因素，推动线上线下培训融合发展将有利于整合教师的资源，提升培训效率和趣味性，扩大培训人群，并带动乐器行业的发展。
最近轻工业涨势尤为明显的则是海伦钢琴、珠江钢琴，二者均涉及文化艺术教育领域；其中，海伦钢琴艺术培训项目计划在重庆、长沙、昆明、厦门、湖北五大城市进行试点；珠江钢琴也将音乐教育作为未来重点发展的战略业务之一，下一步公司将探索建立在线教育网络服务平台，以整合各方资源。
根据公司的发展战略，珠江钢琴今后将继续立足主业、持续创新，逐步拓展音乐教育、音乐文化推广、类金融服务等相关业务，将珠江钢琴打造成为集钢琴制造、数码乐器、音乐教育、文化业务及金融服务为一体的综合乐器文化企业，其中音乐教育是公司未来重点发展的战略业务之一。
设有社区分支机构并与少年宫、幼儿园、中小学、音乐院校、媒体紧密合作的同时，正在考察组建新的旗舰店和加盟店；并正在加速市场布局，推动线上线下培训融合发展，探索将公司艺术中心成功运作模式逐步向全国延伸。
第13篇：临沂育成小学下学期语文组教研计划
临沂育成小学
2016-2017下学期语文教研组工作计划
本学期秉承“育人成才”的核心价值追求，围绕“一切为了学生发展”的办学理念，继续深入研究语文主题学习教学，切实提高学生语文素养，研究开发“一读双写”校本课程，落实立德树人的根本任务。
一、工作思路
1、教师是教育的关键，我们要从自身找原因，不怨天尤人，不抱怨环境，努力加强学习，提高工作的责任心和工作的艺术性，开展教研组之间更进一步地交流沟通，努力提高我们组老师的专业技术水平。
2、认真落实《教师教育教学评定方案》中关于常规的要求，规范备课、上课、作业批改、讲评、课外辅导、等环节的研究、指导和管理。在常规的针对性、细致度上下功夫，扎实有效地把常规要求落到实处，促进常规管理的精细化、科学化、规范化。学校要进一步落实、完善教学常规检查制度、考核评价制度，抓好各项教学常规的落实，实施精细化管理。做到每次检查有反馈、有落实，档案留存。
3、要把学生的“一读双写”作为一个重大的教学课题来研究。
“一读”即读书工程。读书工程是我校提高学生核心素养的主要方式之一，通过推荐读书、修读书目、讨论评点和写读书心得体会、读书交流座谈会、读书报告会、读书小报、经典国学传统文化诵读表演等形式，拓宽全体学生的知识面和文化视野，培养学生自主学习、独立思考的能力，努力营造良好的读书环境，努力打造书香校园，将学生培养成“有书香味的育成人”。
初步构思：以学校推行的读书节为契机，每天晨读课、每节语文课前三分钟为集中诵读时间，每天的家庭作业和周末、假期作业中可设臵一些国学经典诵读。学期末进行国学经典诵读抽测，利用六一进行集中展示，分为三个段，一二年级段、三四年级段、五六年级段。以集体诵读、朗诵为基本形式，可以伴以对诵、小组朗诵、配乐朗诵、吟唱、舞蹈等不同形式。参赛形式以诵读为主，也可辅以伴奏等其他艺术表现形式，每个节目时间3-8分钟为宜。
俗话说：字如其人。字要写得方正，大气，就象人的内心一样。自古以来人们就重视书写习惯的培养。所以在上学期的基础上，我们加大学生练字的力度，增强其有效性，成立研究团队、作为课程来抓。
老师认真组织学生练字，从坐姿握笔姿势，到笔顺间架结构，都给予悉心指导。午间练字列为对语文老师的评定内容，留有痕迹。抓学生的书写、完成作业的质量、学习内容的掌握质量等。
写字时间、办法基本和上个学期相同，对于较好的作品可以在班级文化墙两侧定期展示，鼓励学生练字的积极性。在六一前夕学校组织全校师生写字比赛。
作文教学是我校的优势课程，尤其是以田树东老师为首的写作教学团队，已经取得了可喜的成绩。但是还为形成体系，还不能成为真正意义的校本课程。所以老师们抓好平时作文教学，让学生读中得，写中悟。继续通过班级博客，班级日志或者班报等形式，为学生提供创作的平台，让学生自己动手，从读者变成作者。注重反思、交流、总结教学中的心得体会，形成较为完善的体系，建立具有育成特色的作文教学课程。
还要将“一读双写”和争章创星结合起来，贯穿于学生整个成长过程当中，期末将组织写字和经典诵读汇报展演，做为对学生综合素养抽测评定内容。
4、重视课堂创新，强化教学工作的质量建设，聚焦语文学科核心素养。
以“语文主题学习”为抓手，探寻主题学习本质。继续推行语文主题学习，教师参与实验，提炼课堂教学结构，形成简约、高效的语文课堂。借助每学期的“每人一节优质课”大开教研之风，结合现在正流行的教育热点——“核心素养”，积极探讨学科核心素养的本质、基于核心素养的教学策略，落实核心素养的途径等。要求老师们认真备课，查找资料，研究教法。走进课堂之前，以年级组为单位相互听课评课，共同修改教案，争取为学生和老师们演绎出一堂堂异彩纷呈的教学盛宴。
二、本学期教研侧重点：
（1）从实际出发，把老师们在教学中存在的困惑集中研讨，找出解决办法。
（2）利用周三下午教研时间，集中观看名师课堂，观后必评，争取每人每学期至少还原一节名师课堂，也做到一课一得。
三、时间安排 二月
1、制定教学计划，于第一周周五前上交。
2、教学用具类发放：语文主题丛书的联系、购买、发放。
3、深入学习教学常规细则，明确教研组计划。
4、制定学校“一读双写”的细化措施，徐洪恩、徐凌云、田树东负责。
5、六年级语文月考。三月、
1、调整作息时间、做好教师常规检查、学生常规检查工作。
2、做好年轻教师的随堂听课，迎接市教研室的推门听课。
3、“一读双写”有序进行。
4、准备四月份的第五届教研节。
5、做好一人一节优质课的准备工作
6、六年级语文老师做好召开六年级家长会的前期准备，关注六年级学生的心理成长，抓教学质量落实。
7、六年级语文月考。四月
1、参加市直学校第五届教研节
2、做好教师的外出学习、听课、业务培训等。
3、“每人一节优质课”开课。
4、召开年级家长会，一至五年级老师做好会前相关准备。
5、六年级语文月考。
6、期中考试。
7、教学常规检查。五月
1、六年级质量检测
2、“每人一节优质课”收官。
3、市局安排的相关工作 六月
1、教学常规的检查
2、教学进度的跟进
3、六年级毕业典礼仪式
4、准备好期末复习、期末总结
2017，撸起袖子加油干。我们还必须继续努力，发扬优点，正视不足，克服困难，迎难而上，努力把教学教研工作做得更好更扎实。相信有学校领导的关心和支持，有全体老师的协力配合，我们的目标一定实现，今后，我们将一如既往勤勉、务实地工作，促进我校教学水平的提高，为教育事业谱写出新的篇章!
第14篇：临沂育成小学上学期语文教研组工作计划
临沂育成小学
2017-2018上学期语文教研组工作计划
依照学校工作计划，拟订语文教研组本学期工作思路和措施
（一）本着“规范发展”的思路，落实教师教学常规，夯实每位老师的教学基本功，强化教学质量建设。
1、不断加强课标和教育理论学习。
认真研读新课标，明确教什么，用好教学用书，明白怎么教。本学期还至少读一本和教育教学有关的书籍，特别是年轻教师尤其重视读书学习，端正思想，改变观念，学习新的教学理念。提倡写教学随记或教学论文。
2、加强常规学习，规范教学行为。
学习落实《临沂育成小学教学常规细则》中关于教学常规的要求，制定教学计划，规范备课、上课、作业设计合理并认真批改讲评、课外辅导等环节。结合各年级组上报数据和上学期常规检查中出现的问题进行传达学习，在常规的针对性、细致度上下功夫，扎实有效地把常规要求落到实处，促进常规管理的精细化、科学化、规范化。做到每次检查有痕迹、有反馈、有落实，档案留存。
3、进一步规范常态课的管理工作。
本学期多次组织组内推门听课，重点关注年轻教师的常态课。重点看①如何上一节常态课？（《怎样上好常态课》资料可以分享到群）②看老师如何培养学生的语文素养，比如学生的上课听讲习惯，回答问题的规范性，注重培养学生的口头表达能力。
4、特色发展常规化。
继续落实“一读双写”特色发展方向，将读书、写字、写作要求列入教师工作常规，使其扎实开展。三个计划有三个组长负责传达。
5、加强语文主题学习的研究。
我校的语文主题学习教学的研究已经取得阶段性进步，大大缩小了与其他学校的差距，完成初期目标。下一阶段工作重点将转移到理解课堂简约化、高效化的精髓，重新认识语文的人文性和工具性，关注语言运用训练在课堂的渗透，将教学设计提到新的高度。结合我校的“一读双写”特色课程，注重推行海量阅读，探寻主题学习的本质，真正做到课外阅读课内化，课堂教学简约化，向40分钟要质量，要效率，使学生形成良好的学习习惯，思维习惯。
6、把好教学质量关，尤其关注毕业班教学质量提升。上学期已经关注了六年级质量的提升，总结宝贵的经验。本学期提升六年级的教学质量仍是重中之重。开学伊始，六年级老师坐在一起研究具体的措施，从写字、课堂、基础知识、阅读、作文、后进生转化、月考、家校合作、以及本学的教学安排九个方面制定了就提出了《提升六年级语文教学质量计划》草案。
（二）重视教师专业成长，加强教学团队建设，深化教学研究。
1、青蓝工程结对。
为了加快新教师成长，近期根据学校安排对新老教师石蒙蒙结对，制定青蓝工程学期计划，举行青年教师成长汇报课。
2、举行老教师示范课+青年教师展示课+每人一节优质课。引导教师加强教学基本功的训练与提升，促进教师专业技能发展。
3、组织好教师参加讲课比赛活动。
让竞赛活动成为教师专业成长的催化剂。
4、加强团队建设。①教研团队。
要求团队老师必须具备更高的理论水平、业务能力，更应该注重读书和外出学习，开拓视野，增长眼界，设计出精品课程，促进教师专业成长。
②“一读双写”团队。
加强三个队长的凝聚力，带领队员在全体老师的帮助支持下潜心研究“一读双写”教学，搜集各方面资源，完善方案，做到切实可行，注重积累，为研发校本课程做好准备。
5、督促教师做好继续学习工作。
包括远程研修、继续教育、外出学习安排等。（远程研修完成鲁奕然、石蒙蒙、孔祥霞、田树东、周宏志、黄孝华、徐洪恩）注重外出学习的实效性。有学习任务毫无准备就出去学习，是没有效果的。至于学什么？学到了什么？目的性不强。本学期注重明确学习目标，做到心中有数，带着任务，带着目的学习，学后交流汇报。
（三）本学期语文组工作的探索。
1、丰富评课的形式，注重学习交流。
有人说，交流是教师成长的捷径。以往的评课基本呈现的是官话套话，没有争论，一片好声，无人畅所欲言。可能是出于面子问题，当着面不好意思。本学期借助“每人一节优质课”平台，想尝试利用QQ群，将授课老师的教学实录传到群流，随听随评，然后利用周三下午，集中教研，评的不仅是授课老师的设计，更要评老师的评价。让老师想发言，敢发言，会发言。
2、学生作业双评价制度继续加强，落到实处。为了更好的落实双评价制度，赵校长、徐老师和我利用暑假期间设计了书面和作文评价印章，将提高学生书面作业的书写质量和作文教学卡、章、星梯队激励措施落到实处，创建我校作业批改和作文教学的新特色。
（四）以上打算严格按照学校工作计划做具体安排实施，并随学校和上级部门临时安排做相应调整。
各位领导，各位老师在今后的工作中，语文组工作服从学校的安排，我将一如既往地服务于老师，服务于语文教学。让我们一起努力，完成学校的各项工作，守住初心，砥砺前行。
第15篇：幼儿园到高中15年免费教育成现实
幼儿园到高中15年免费教育成现实 ——陕西省吴起县教育均衡发展调查
新华社西安讯（记者王世焕）由于近10年经济实力不断增强，陕西省延安市吴起县全面推行义务教育均衡发展。北京师范大学教育学部专家组在吴起调研后认为，吴起县在促进教育均衡发着呢过程中积累的经验，对于我国其他一些地区，尤其是较为发达地区的省市县促进教育均衡发展具有一定的借鉴意义。 实施教育优先发展战略
2007年以前，吴起县城乡教育发展结构不合理、教育资源配臵不均衡，导致不少学生家长把自己的孩子送到外地去上学，每年全县考上大学的学生寥寥无几。
为提高吴起县的教育水平，吴起县委、县政府提出了“今天的教育就是明天的经济”的口号，作为吴起县实施教育均衡发展的指导思想。
吴起县县长王彦龙对记者说，从2007年至今，吴起县委、县政府共发布了29部有关教育发展的文件，内容涉及到教育布局调整、校园环境整顿、教师聘用与培训、教育督导、学校装备、免费教育等内容。通过政策手段保证在公共资源配臵中教育优先考虑、在财政支出中教育优先考虑、在规划建设中教育优先考虑。
吴起县一中是县上投资3亿多元新建立的一所全日制初中，学校设有藏书10万册的图书馆、多媒体计算机机房、活动室、仪器室和实验室等。学校还专门开设了文化长廊，展示各具特色、各种形式的师生作品。
主管教育的吴起县赴县长刘卫平说，从2007年到2010年，吴起县教育支出比例由过去占财政支出的10.9%增加到15.4%，政府累计用于教育的投资已超过10亿元。这里有些学校的设施完全可以和西安的重点中学相媲美。 15年免费教育成现实
据吴起县委书记冯振东介绍，吴起县每年拿出5000万元，以保证教育均衡发展。去年已经实现了从幼儿园到高中毕业的15年免费教育。
吴起县启动免费教育实验始于1997年，到2007年，吴起将义务教育阶段实施的免杂费、免课本费、免住宿费、免取暖费、免信息技术费和补贴寄宿生活费的“五免一补”政策延伸到高中阶段。2010年9月，又将免费教育范围扩大到学前教育，凡是在吴起上幼儿园的幼儿都享受免保教费、免教科书费、补补运转经费、补教师津贴和补幼儿生活费的“两免三补”政策。
冯振东说，只要在吴起县境内的幼儿和适龄人，都可以享受到免费教育。吴起县教育局局长李海明说，为了能够做到教育资源共享，县上采取了对民办幼儿园补贴政策，每位教师月补贴200元，每名幼儿月补贴150元，并享受“两免三补”政策。此外，县政府每年预算3000万元，对45岁以下青壮年劳动力开展“农民点菜，政府埋单”的“人工技能工程”，报销其技能学习的学费和差旅费。
现在，吴起县的学生家长不再把孩子动刀外地去上学，适龄儿童中出现了部分学生回流的现象。2010年与2006年相比，吴起县初中升学率、高中升学率和学前儿童入学率分别由38.3%、36.8%和35.3%提高到99.5%、96%和96.5%。 85%学生接受寄宿制教育
2007年8月，吴起县委领导对全县教育情况调研后发现，由1244名小学生分散在全县158所村办小学就读，校均规模不足8人，而且普遍存在“一校一师”或“一师多用”现象，教育质量很难提高。
在调研的基础上，吴起县委作出“一次撤并、当年启动、两年高标准完成”的推行农村寄宿制教育的决策，按照“村不办小学、县镇不办初中”的要求，将原来分散的教育资源进行整合，推进寄宿制学校建设。
新寨小学是吴起县整合后的12所乡办小学之一，位于县城西大学20公里。这所学校的学生来自全乡8个村。82个村民小组。目前，在校生共167人，期中寄宿生就有160人。按照县上要求，除了宽敞明亮的教室外，学校统一设有理发室、洗浴室、舞蹈室、档案室和师生学习创作成果展览室等场所，对学生的吃、主、行、管、娱、学等方面进行全面规范化管理。刘卫平说，现在全县所有寄宿制学校都达到了部颁标准，并全部实行了“五免一补”政策，有效地解决了农村适龄小学生辍学问题。
出生于1998年地刘立印是新寨小学六年级学生，他家住在距离学校15公里的是石台子村。他告诉记者，2007年9月村办小学撤消后，他从村子来到这里寄宿制学习。党史村办小学只有3学生，1个民办老师，除了语文、数学外，其他课程都没有。自从到了新寨小学后，他不但学习语文、数学，学校还开设了美术、音乐、自然、计算机等课程，他接触到了许多过去没有学过的知识。
新寨小学校长苗贵成告诉记者，学校专门为在这里寄宿的
一、二年级学生设立了保育员，帮助他们洗衣和料理生活。为保证偏远村地学生正常上学，学校还配备了校车。 刘卫平说，通过推行寄宿制度教育，全县农村小学生和县城学生一样享受到了优质教育资源。目前，全县80%学生在县城就读，85%学生接受者寄宿制教育。
北京师范大学教育学部教授余胜全等人认为，在我国广大农村地区和经济欠发达地区，经济落后是制约当地教育发展水平的主要因素，领导和相关部门的教育观念也是能否推进教育发展，实现均衡的重要因素。
第16篇：11507946248_“雏鹰行动—千人初级主管育成工程”5+2“师徒结对”起飞培训班结训典礼主持词(6页)
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“雏鹰行动—千人初级主管育成工程”5+2“师徒结对”起飞培训班
结训典礼主持词
提前练习上台领奖的顺序
宣布会场纪律
男：各位优秀的预备主管，大家上午好！
女 ：（纪律宣导）
各位学员大家好！为保证大会顺利进行，有几个重要环节与大家提前沟通，希望得到大家的通力配合：
（1）请大家将手机等通讯工具调至震动档。大会进行过程中，请保持安静，不要随意走动。
（2）领导入场、讲话，优秀学员发言及颁奖时要给予热烈的掌声。请所有伙伴跟我一起，伸出双手，对，前排的伙伴，后排的伙伴„„对，伸出双手，让我们一起为我们今天的有缘相聚、为我们自己在精彩表现，热烈鼓掌！非常感谢您的配合，热烈的掌声让我们每个人对自己都充满了自信和自豪。就让我们带着这份自信和自豪进入我们今天隆重的结训典礼！非常感谢大家的配合，相信在我们的共同努力下大会一定会圆满成功，谢谢！
男：掌声训练
男：请各位调整坐姿，典礼马上开始。
一、欢迎领导入场
女：本次培训班凝聚着领导的关爱与期望，也正是在各级领导的关心与支持下，培训班才得以顺利举办，并取得如
此圆满的成功，在放飞希望即将踏上征程的时候，我们的领导再次来到我们的中间。
男：让我们用最热烈的掌声欢迎领导入场
二、主持人感言、介绍领导
男：金秋十月硕果累累
女：满载知识展翅翱翔
男：尊敬的各位领导、各位老师
女：亲爱的各位伙伴们
合：大家上午好！
男：我是来自xxxxxxxxxxxxxx
女：我是来自xxxxxxxxxxxxxx
男：很容幸今天的结训典礼由我们共同为大家主持，希望得到您的支持与配合，谢谢大家。（鞠躬）
女：“国寿儿女群英会，展翅飞翔抒豪情”
男：今天，艳阳高照，祥云缭绕，在这放飞梦想的日子，在这即将启程的日子我们满怀激情再次相聚在一起。
女：下面我宣布，中国人寿保险股份有限公司**省分公司“雏鹰行动——千人初级主管育成工程”5+2“师徒结对”起飞培训班结训典礼
合：现在开始。
男：请允许我们荣幸的为大家介绍出席今天结训典礼的领导，他们是
女：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
男：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
女：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
男：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
女：参加本次结训典礼的还有为此次培训付出大量心血的培训班班主任和各位老师，让我们用同样热烈的掌声欢
迎他们的到来。
三、奏唱司歌
女：“把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人”这是我们国寿人的追求与心愿，下面，让我们全体起立奏
唱《司歌》
男：谢谢、请坐
四、风采展示
男：雄赳赳、气昂昂，我们的队伍像太阳
女：培训班、士气扬，整装待发放飞梦想
男：就让领导来检阅我们高昂的士气吧。请各各组做好准备，展我风采，耀我雄威。
一组的伙伴们，（起立，答到）请坐！二组??? 。
女：好！真不愧是优秀国寿人组成的光荣集体，真不愧是寿险精英铸成的钢铁团队，如宏的士气，高昂的斗志，让
我们给自己一个热烈的掌声。
五、班主任做培训总结
六、李总宣读《表彰决定》
男：在严肃、团结、紧张、活泼的氛围中，我们圆满结束了本次培训，
女：在激活思想，坚定信心，提升技能的指导思想中，我们全心投入，满载而归
男：下面，让我们掌声有请李总宣读本次培训班表彰决定。
女：让我们再一次用热烈的掌声感谢李总的谆谆教诲。
七、颁奖时刻
女：今日的会场星光灿烂，群星闪耀，你我脸上灿烂的笑容就是今天最美的画面。
男：今日的会场掌声雷动，喜气洋洋，一份份证书就是一个个未来的希望。
女：下面就是我们最最激动人心的颁奖时刻，首先颁发的是结业证书，掌声有请各小组组长迅速上台，让我们用热
烈的掌声有请为我们颁发结业证书。
男：下面就是我们最最激动人心的颁奖时刻，下面颁发的是优秀学员奖，掌声有请以下
获得奖励的伙伴迅速上台领
奖，（宣读名单）让我们用热烈的掌声有请为我们各位优秀学员颁奖。
八、优秀学员代表发言
女： 汗水的浇灌让鲜花更加娇艳，辛勤的付出为荣誉增添光彩；
男：一份努力换来的是一份收获，投入多少你就会收获多少。
女：激情绽放的日子，五天来的求学若渴见证了我们的上进，当生命中再次注入新的活力，面对新的考验，面对新
的挑战，我们已是个个信心十足、壮志在胸！接下来有请优秀学员代表来自伙伴上台发言！掌声有请！
九、精彩回放
男：难忘不眠之夜，全体学员相互学习，共同成长；
女：难忘度过的分分秒秒，讲师、助教和我们朝夕相处，日短情深
男：难忘一张张熟悉的笑脸，难忘一个个精彩的瞬间，我的心弦早已为你拨动；
女：难忘一句句彼此真诚的祝福，一路有你我会更加执着的努力，培训班的点点滴滴，都将成为我们终生难忘的回
忆。让我们一起走进这段难忘的日子。
（做旁白）
十、领导训勉
女：快乐是生活最亮的星，激励是人生最明的灯，
男：敬业是工作最深的爱，实践是知识最好的家。
女：领导的关怀是我们成长的最大动力，在我们即将乘风远航的时候，我们最想听到的是领导的期许，让我们用最
热烈的掌声有请.„..男：谢谢领导热情中肯的讲话，的讲话给我们指明了前进的方向，请领导放心，我们决不辜负领导的殷切期
望，回到团队后，我们一定会辛勤工作，加倍努力，以优异的成绩回报领导 ，大家说有没有信心？能不能完成任
务？好！给自己一个热烈的掌声！
十一、诵读主管誓词
男：相知多年，始终相伴，国寿的明天辉煌灿烂，爱心无限奉献永远，我们的使命任重道远，下面请举起右拳诵读
主管誓词
女：请坐
十二、结束语
女：我们是群星，点点星光织成璀璨银河，我们是火种，星星之火点燃中原大地，我们是春风，所到之处春色满
园；我们是使者，撒播知识传递爱心。
男：我们是国寿的明天，我们是团队的脊梁，无悔的追求激励我们，理想的旗帜高高飘扬，
男：伙伴们，国寿新篇章扬帆又启航，主管展鸿图振翅再飞翔，
女：让所有的困难变成号角吹响，让所有的压力变成激情飞扬，
男：水千条，山万座，我们都一起走过，甜蜜的梦谁都不能错过，今天迎来了我们分别的时刻；
女：相聚是短暂的，相识又是幸福的，正是因为每一次短暂的相聚，我们才更加懂得珍惜。
男：亲爱的朋友们，在这分手时刻，就让我们把相聚的喜悦酿成祝福的美酒；把心中的澎湃激情化作最和煦的春风
女：踩着我们豪迈的脚步，唱着我们嘹亮的歌声，迈向新的里程。
男：在这依依惜别时刻，让我们互道珍重，相互祝福吧！
女：祝愿：主管的明天更加美好！
男：祝愿：明朝的我们成为国寿的骄傲！
女：中国人寿保险股份有限公司**省公司“雏鹰行动——千人初级主管育成工程”5+2“师徒结对”起飞班结训
典礼到此结束。
男：全体起立，让我们用热烈的掌声恭送领导离席！
（祝大家返程顺利）
第17篇：上海寒假高中补习班—蓝舰教育成焦点
上海寒假高中补习班—蓝舰教育成焦点
时下最流行的一句话是：为了不让孩子输在“中场休息”上，培训要从各方面抓起。自从开学以来，家长们的咨询电话每天都很多，都是询问哪里有寒假兴趣班或培训班的。的确，孩子们放假了，可家长不放假，二十几天原本是孩子们好好放松的时间。可在没有家长陪同的情况下，借着难得的假期去培养孩子的一项兴趣爱好，或者增加一些课外知识，拓宽眼界增强沟通能力，又何尝不可呢？于是，在今年，我们推出上海寒假培训之最，扫描目前培训市场上最新的动态，提供最新的培训资讯，以满足学生和家长的需要。
寒假，对于六年级以及初
三、高三的学生来说，有着不一般的意义：因为过完这个寒假，他们只剩下一学期就要毕业了。时间对于他们来说是非常宝贵的，为提前适应下学期的学习，同学们纷纷结伴报名学习初中和高中的主要课程。记者在对上海几家培训机构的采访中发现，寒假最火爆的培训机构当属蓝舰教育了。
“这个寒假来预定名额的学生比去年同期增了50%左右”，蓝舰教育的刘老师告诉记者，学校在这个寒假分别推出了初中部和高中部的语文、数学、英语以及物理、化学补习班，各个年级的报名都很火爆。
近日，记者咨询了上海四大补习班，发现课程设置都各有特色，并且越来越细化。对此，蓝舰教育刘老师建议，一对一辅导一般适合成绩比较差的学生、自
学能力差的学生、偏科的学生；对于成绩中上，领悟能力、自律能力比较强，希望得到老师更多指点者的孩子，不妨选择小班教学。
第18篇：文化产业培育成我国支柱性产业的原因
文化产业培育成我国支柱性产业的原因是什么?
答：推动文化产业成为国民经济支柱性产业是增强综合国力，满足人民精神生活的需要，是优化文化经济结构、加快经济发展方式转变的必然要求。
1.推动文化产业成为国民经济支柱性产业是提高文化软实力、增强综合国力的重要举措。当今世界正处于大发展大变革大调整时期，各种思想文化交融交锋更加频繁，文化在综合国力中的地位和作用更加凸显，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，成为经济社会发展的重要支撑。谁占据了文化发展的制高点，谁就能在激烈的国际竞争中掌握主动权。推动文化产业成为国民经济支柱性产业，以更好发挥文化在提高国民科学素质和人文素养中的积极作用，为经济发展注入更多文化元素，从而提高我国文化软实力，增强综合国力和国际竞争力。
2.推动文化产业成为国民经济支柱性产业是满足人民精神文化生活需要、保障人民文化权益的重要途径。改革开放以来，我国经济社会发生了天翻地覆的变化，人民的收入水平大幅度提高，生活也得到了根本性改善，文化消费正成为人民日益重要的消费需求。推动文化产业成为国民经济支柱性产业，提供更好更多的文化产品，才能满足人民多样化、多层次、多方面精神文化需求，进而提高人民的生活质量和幸福指数。
3.推动文化产业成为国民经济支柱性产业是推动经济结构调整、加快经济发展方式转变的必然要求。文化产业是一个资源消耗低、环境污染少、科技含量高、发展潜力大、市场需求强、消费空间大、开发价值高、投资机会多的绿色朝阳产业，是最具有可持续发展的产业。推动文化产业成为国民经济支柱性产业，对于增加就业、扩大消费、拉动内需以及节能减排、保护生态环境，进而调整优化经济结构和转变经济发展方式，都具有重要意义。
第19篇：主管工作总结
主管工作总结
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，以下就是小编整理的主管工作总结范文，一起来看看吧！
主管工作总结篇1：行政主管的工作总结
各位领导、同事们
大家好，本人于201x年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、
印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100％，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12
315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于201x年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司201x年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、201x年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训，提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象 积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团
队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
主管工作总结篇2：部门经理年终总结
公司技术研发部经理
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
201x年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的2012。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报201x年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间
二、工作求真务实，开拓创新
在201x年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在201x年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。201x年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结
无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产
出合格的产品。
四、今后努力的方向
1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己最大的贡献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
主管工作总结篇3：部门主管工作总结范文
我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：
1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。
一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。
三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。
六、建立完善的培训机制
年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。以上的述职敬请领导审议。
第20篇：主管年终总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的主管年终总结，希望对大家有帮助！主管年终总结1
春华秋实，夏去冬来。在上级领导的正确带领下，我按照年初制定的总体部署和工作要求，以“客户至上”这一服务理念为主线，坚持高标准、严要求，在直接面对客户，为客户提供服务时，用真诚对待客户群众，热情周到，文明礼貌，规范操作，快捷高效，忠实履行岗位职责；回首过去、展望未来。不管从事前台、行政，还是销售工作，都让我学会了以求真务实的态度对待工作，以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位，在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力，体会到了“以客户为中心”的真正内涵。
一、夯实基础工作
作为一名销售主管，在工作中，我能尽力发挥我“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，在自己的岗位上认真履行自己的职责，为我们**汽车的发展做出了应有的贡献。
（一）不断学习，增强责任心。在工作之余，我认真学习了有关汽车销售方面的知识，通过学习，我深刻认识到了工作无小事，我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。
（二）关注动态，把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面，我知道，信息就是效益。因此，我密切关注行业动态信息，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。
（三）调整策略，适应市场变化的销售模式。销售的命脉在于市场，而市场的命脉是变化。在工作中，把握市场命脉，就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮助下，能适时根据市场变化调整销售策略，个别情况个别对待，只要是有利于我们利益的，不论大小，我坚决运作，尽全力使它能化为有效的订单。
二、爱岗敬业，以大局为重
作为一名汽车销售人员，我深切地明白“客户至上”的道理，尤其对我们面对的客户来说，规范而细致的态度不但可以促进客户消费，还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己，规范每一个细节，用细心、耐心、用心，做到了“腿勤、手勤、口勤”。
三、狠抓服务，提升形象
细节决定成败。因此，我注重服务态度、服务技巧和服务水平，充分发扬了优质服务的的专业精神，用专业礼貌用语、服务态度，调动和激起顾客的购买欲，有一句话说：“服务源自真诚”。做到这一点，才能够达到“以我真诚心，赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机，通过这一系列地规范和统一服务，从而提升了我们的形象。
四、务实进取，团结协作
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中，我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也一直都非常注重与同事们之间的关系，善于调动和发挥大家积极性和创新性，努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结，我们才能凝心聚力，整合力量，做好事情。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了实质，说到不如做到，今后，我要继续加强学习，掌握做好汽车销售工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为xx汽车的发展，做出我应有的贡献。
主管年终总结2忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和gsp的相关知识；
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解；
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e—hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；
2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；
4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；
5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标；
6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；
7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源；
8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
主管年终总结320xx年已过去，在上个月底我们公司也开了销售会议，公司领导在会议上也做了20xx年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司一年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下20xx年的工作。现在我对我这20xx年来的工作心得和感受总结如下：
一、塌实做事，认真履行本职工作
首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极，力求按时按量完成任务
每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关；其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力；再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
在20xx年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在20xx年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
主管年终总结4财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比**年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将**年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。**年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。
