推荐第1篇：效能建设工作汇报
XX镇机关效能建设工作汇报
根据县委、县政府的统一安排部署，2009年在全县开展机关效能年活动，在今年的机关效能年活动中，我镇主要做了以下一些方面的工作：
一、加强领导，制定方案，明确工作重点
为了加强对机关效能建设工作的领导，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长的机关效能建设工作领导小组和办公室，负责全镇机关效能建设的组织、协调和指导，做到工作有组织、有机构、有人员。并结合我镇工作实际，研究制定了《XX镇机关效能年活动实施方案》，明确了全镇机关效能建设工作重点，细化了工作内容及要求，落实了责任单位和责任人。通过开展机关效能年活动，促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机制，力争在较短时间内使我镇各单位办事效率明显提高；工作作风明显转变；履职能力明显增强；社会管理和公共服务明显改进；发展环境明显优化。
二、抓好重点工作的落实
1、镇政府投入三万余元，购置必要的办公设施，建立便民惠民服务中心，按照“便民、高效、廉洁、规范”的要求，所有涉农部门及有关站所全部进驻服务中心，实行统一集中办公，一站式服务。并建立行之有效的运作、管理机制，明确在村一级建立相应的便民服务岗位，加强与有关部门的协调衔接，拓宽便民服务领域，加强对窗口人员的系统培训，适应工作要求。最大程度地方便了群众办事。
2、成立了XX镇公共资源交易站，规范我镇村组各类公共资源管
理交易活动，加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制，从源头上预防和治理腐败，进一步加强对公共资源交易的监管。
3、加大行政审批改革力度，对全镇行政许可审批事项进行梳理，进一步减少审批项目、简化审批环节、压缩审批时间、提高审批效率。建立重大产业（招商）项目绿色通道，实行以政府为主导的一站式、保姆式综合服务体系，不断优化政策环境。
4、健全完善机关效能建设制度。进一步建立健全岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、同岗替代制、否定报备制、责任追究制等机关效能建设制度，重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实。
4、改进机关作风，切实改进会风和文风。强化高效服务、开拓创新、争先创优、勤政廉洁的意识，尽量精简、合并会议，严格控制会议时间，提倡开短会，说短话，并进一步精简文件，明确公文流转程序，明确办理时限。
6、提高机关干部素质和能力。深入学习实践科学发展观，加强职业道德与业务培训和现代科技培训，着力提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。
7、严格规范行政执法行为。重点解决乱收费、乱摊派、乱罚款问题。对自由裁量权弹性比较大的条款进行细化、量化，使裁量标准清晰明了，尽量压缩权力寻租的空间。
三、查找问题，进行整改
在全县机关效能建设年活动动员大会之后，我镇及时认真地进行了自查摸底工作，共梳理出以下一些比较突出的问题：
1、少数机关工作人员服务态度不好，还存有官僚主义作风。有些机关工作人员群众观念不强，管理意识太浓，服务意识淡薄。
2、个别机关部门和单位办事效率不高，还存有“慢作为”现象。一些工作特别是涉及到多个部门的工作，推来推去，谁也不愿管。
3、少数机关工作人员不遵守工作纪律，还存有自由散漫习气。有的不遵守机关考勤制度，存在上下班迟到、早退和中途离岗现象，有的自觉性不高，在上班时间上网玩游戏、聊天。
4、个别机关干部面对农村出现的新问题、新情况，解决的能力不强、办法不多。
对于以上梳理出的问题，我镇主要通过以下几个措施进行整改：
1、在教育上下功夫，增强广大机关干部职工对机关作风效能建设工作的认识力。机关效能建设的关键在于“人”，拥有高素质的干部队伍是党政机关能不能高效运转的决定性因素。通过加强思想教育使机关干部职工坚定理想信念，增强责任意识，积极投身机关作风和效能建设，艰苦奋斗，乐于奉献，心系群众，执政为民；通过加强作风教育使广大机关工作人员充分了解机关作风效能建设的相关规定，并自觉遵守规定，做严于自律的表率。三是创建学习型机关。大力开展创建学习型机关活动，激励机关干部把有限的时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作。
2、在体制机制上下功夫，增强制度对规范机关作风效能建设工作的有效力。没有规矩不成方圆，制度规范是机关作风效能建设的基
础和根本保证。坚持理论联系实际的原则，把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来，重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度的落实，努力做到标本兼治、综合治理、注重实效、着眼长效。
3、在督查考评上下功夫，增强贯彻机关作风效能建设工作规定的落实力。主要是加强对“办事窗口”和对制度贯彻落实上开展经常性的监督检查。
4、在责任追究上下功夫，增强机关作风效能建设工作对经济社会发展的影响力。加大对影响效能建设案件的查处力度，对违反效能建设的人和事，要坚决追究责任，该曝光的曝光，该通报的通报，该处理的处理，努力维护制度的严肃性和权威性，使制度成为各机关部门和单位及其工作人员自觉遵守的行为准则。
XX镇机关效能建设领导小组2009年11月9日
推荐第2篇：效能风暴工作汇报
定宁镇机关“效能风暴”行动工作情况汇报
自全镇机关“效能风暴”行动活动开展以来，我镇按照县委、政府的统一安排部署，在镇党委的精心组织下，扎实开展以“整风肃纪、提质增效、破除陋习、重塑形象”为主题的机关“效能风暴”行动,并坚持以转变作风、提升效率、推动落实为主线，以抓思想、抓作风、抓成效为目标，以各项重点工作落实的质量、速度、效果为标准，以全镇开展的“五查五治”活动为抓手，始终做到牢固树立四个意识，即：“效率意识”、“协作意识”、“承担意识”、“服务意识”，收到了明显的阶段性成效。通过活动的开展，机关工作人员精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，基本达到了县委、县政府提出的加强机关行政效能建设的目标要求。
一、主要做法
1、党委高度重视。为确保机关“效能风暴”行动取得实效，镇党委及时召开领导班子专题会议，传达省市县委关于开展效能风暴行动的有关文件，认真领会省市县领导在效能风暴行动动员会议上的讲话精神。结合活动要求成立镇效能风暴行动协调推进领导小组，领导小组下设活动办公室，负责效能风暴行动的组织实施、检查指导，做到活动开展有组织、有载体、有检查、有落实，确保活动开展取得实效，在成立组织机构的
1 基础上，为切实找准机关干部队伍建设、推动工作落实存在的不足和症结，我们及时开展干部谈心谈话、发放征求意见表、走访群众、听取意见、汇总核实，结合实际及时制定镇机关效能风暴行动实施方案、整改方案，并将日常工作、重点工作、阶段性工作进行全面的梳理，倒排工期，对各项工作做到“周清、月结”，一周一评比、一月一考核，同时结合不同岗位、业务性质、层层落实责任制，做到人人有责任、事事有落实的工作机制，为开展这次活动提供了坚强有力的组织保证。
2、强化思想认识。在紧跟县委、政府开展机关效能风暴行动思路的基础上，结合“双联富民”、“四治一树”、“千名干部下基层入农户抓产业促党建”及“作风建设年”活动的开展，于6月26日召开镇村两级干部、镇属各单位负责人、农村党员代表共96人参加的效能风暴行动动员大会，传达学习了市县效能风暴行动会议精神，安排部署了全镇效能建设具体工作，进一步统一思想、明确认识，调动全镇干部认真开展机关效能风暴行动的积极性和主动性，并按照县上的安排部署，结合各自实际，注重实践创新，强化服务保障，在工作中力争做到“六个结合”，即：要坚持将效能风暴行动与联村联户、为民富民行动和“四治一树”干部纪律作风集中整治活动相结合；与创先争优和基层组织建设年活动相结合；与廉政建设及风险防控工作相结合；与矛盾纠纷排查调处和信访积案化解相结合；与健全完善科学规范的考评机制相结合；与加强领导班子和干部队伍建设相结合。通过效能风暴行动促进当前各项重点工作的
2 有序开展，真正以工作成效和群众满意度检验效能风暴行动的实际效果，做到效能风暴行动与当前各项重点工作“两不误、两促进”。
3、加大宣传力度。由镇活动领导小组牵头，活动办公室亲自实施，通过印发《定宁镇机关效能风暴行动应知应会》、张贴标语、悬挂横幅和黑板报宣传等形式，突出机关效能建设活动的氛围宣传，累计印发《机关效能风暴行动应知应会》100份、张贴标语120余条、悬挂横幅30余条，播放警示教育片5场次，并在节日庆祝活动中一并宣传，取得了良好的效果。
4、突出专题学习。镇机关效能风暴活动领导小组认真组织全体干部进行专题学习，主要学习胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话；中央、省、市、县关于作风建设年活动的和有关文件精神；省、市、县纪委全会会议精神，市委扩大会议、县委全委扩大会议精神；省、市、县领导在效能风暴动员大会上的讲话等内容，在学习过程中、要求每名干部人人参加、因假未能参加学习的实行补课制度，确保学习不落一人、不落一课。
5、加强制度建设。制度建设是依法行政的基础，为了加强管理，镇党委从建章立制入手，健全和完善了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先在原有规章制度的基础上，制订出台了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的各项规章制度55条，重新修订12条，其中涉及效能建设的制度有限时办结制、服务承诺制、首问责任制度、AB岗位制、一次
3 性告知制等，目前此制度执行良好。其次规范了机关干部联村、联户制度，进一步密切了与基层的关系。再次完善了政务、村务公开制度，规范政务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指导、监督、落实政务、村务公开的各项工作。
6、落实奖惩办法。每月对各单位和机关干部在效能建设中的表现进行评议，被评为先进的进行表彰，对评议为不合格的在全镇范围内进行通报，并进行深入细致地思想教育工作，责令限期改正。镇党委将评议情况作为当月的绩效考核定等和年终考核的重要依据。
7、开展简政放权行动。积极推进公共资源管理体制改革，减少管理层次，提高行政效能。利用一周时间在全镇范围内集中清理行政事业性收费，除计划生育办公室征收社会抚养费外，再没有涉及行政事业性收费的项目，也没有发现乱收费、搭车收费的行为；认真对现行的行政审批事项实施流程再造，进一步简化和规范办理程序。目前对计生一孩生育保健服务证、流动人口婚育证明、计划外怀孕终止妊娠等三项行政审批流程进行了再造，程度不同减少了1到2个审批环节，减少了1到10个工作日办理时限。
8、开展监督检查。并由镇纪委牵头，对全镇所有办公电脑进行清理清查，共卸载与办公无关的聊天、游戏等软件10余种，组织人员在上班时间对各办公室、服务中心办公情况进行明查暗访，干部上班时间从事非办公活动的行为从源头上得到治理。
二、自查自纠及工作成效
（一）自查自纠情况
镇机关效能建设认真进行自查自纠，发放征求意见表70多份，征求到5个方面的问题201条，经过认真梳理，会议研究确定，对行政效能建设的认识不够、依法行政水平不够、工作执行力不够、深入基层不够、社会管理与服务做得不够等五个方面的问题进行集中整改，并对查出问题建立工作台账，逐一进行销号办结，努力达到全镇干部精神状态更加振奋、工作纪律更加严明，工作作风更加务实、从政行为更加规范，重点工作有序开展、惠农政策落实到位，工作效率更加快捷、服务水平更加提高，使群众真正能通过效能风暴活动得到实惠。
2012年7月16日，县委马书记一行对我镇肖营村白庄组经济林、曙光村水口组日光温室及养殖暖棚示范点进行了督查，对我镇的经济林、日光温室建设给予充分的肯定，但对我镇水口组的养殖暖棚示范点建设标准底，未达标，未投畜等问题提出了严厉的批评。
针对马书记指出的上述问题，我镇于2012年7月16日下午召开了专题会议，就存在的问题进行了认真梳理，建立了问题台账，并成立整改落实小组，由镇党委书记任组长，分管农业的副镇长任副组长，抽调精兵强将，对存在的问题进行整改，截止目前30栋养殖暖棚圈门、料槽，饮水管道全部安装完毕，对墙体内外进行粉刷，落实了养殖农户，投畜前期工作已基本完成，8月底力争全部投畜。
（二）工作成效
1、高度统一了机关党员干部队伍的思想认识。这次开展的机关效能风暴行动，对我镇机关干部队伍的思想触动很大，通过宣传动员和教育学习，使全镇干部的精神面貌焕然一新，大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强。无论是领导干部还是一般工作人员，都能够紧紧围绕“加强机关效能建设，优化发展环境，推动转型跨越发展”的要求来规范自己的言行，思想作风和工作作风都能够高度统一到全镇总体工作思路上来，统一到全面完成年度各项工作目标任务上来，统一到全镇政治社会大局的稳定上来。全镇越级上访和非正常上访次数明显减少，营造了和谐稳定的政治局面。
2、机关干部作风明显改观。加强干部职工的教育，严格执行各项规章制度，全体机关干部工作作风有了明显改观。党政领导及机关干部出满勤、干满点的人多了，干私活、闲聊天的人少了；自觉下村的人多了，跑趟回城的人少了；主动服务解疑难问题的人多了，指手画脚回避矛盾的人少了；创新工作、出谋划策的人多了，不思进取、无所作为的人少了；多想大伙事的人多了，只想自家事的人少了；读书看报的人多了，喝酒打牌的人少了；敢于触及矛盾的人多了，遇事推诿扯皮的人少了。机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能显著提高。基本上杜绝了门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办现象，人民群众反映良好。
3、事关全镇经济社会发展的政务环境有了明显改进。镇政
6 府按照上级要求，结合本镇的发展实际，面向全镇作出了四项郑重承诺：一是理顺思路，全面推进。始终坚持发展这个主题，着力打造“设施农牧业+特色林果业”的发展模式，形成以武古路为轴线，两边辐射发展百米经济林果业外加设施农牧业的产业新格局，积极探索“四下四进四转变”生态移民扶贫开发的新路子，注重在项目建设、招商引资、设施农业、新农村建设、民生改善等方面取得新突破，以效能的提升推进各项工作全面落实。二是明确目标，重点突破。把开展效能风暴行动融入全镇农业和农村各项重点工作，同谋划、同部署、同推进，相互带动，相互促进，发挥整体效应。在全面完成各项目标任务的同时，重点完成1100亩的养殖暖棚建设任务，300亩的日光温室建设任务；336亩的空棚定植后的技术指导服务；2500亩经济林栽植后的后续管理；175.57公里的渠道新建或改建任务。三是找准结症，集中整治。深入查找和分析影响效能的深层次问题和原因，坚决整治“慵、懒、虚、散、慢”现象，坚决整治中梗阻塞问题，坚决整治不作为、乱作为行为，破除一切不利于加快定宁科学发展的思想观念和体制机制。把效能建设作为一项长期任务，持之以恒，常抓不懈，推动效能建设工作常态化。不断巩固和扩大“四治一树”活动的成果，充分发挥效能风暴行动的基础性和长期性效应，实现办事提速增效、服务创质创优。四是履行宗旨，阳光服务。转变政府职能，成立便民服务领导小组和督查考核领导小组，全面推行镇村干部“一线工作法”， 做到简化办事程序，加大问责力度，各种惠农资
7 金在7个工作日内拨付到位；对群众反映的一般问题，随时办结，重大疑难问题，限定1至2个工作日内办结，不能处理的，及时向上级部门反映。不断改造提升惠民服务大厅，镇村设立统一规范的民生保障公开栏和政务公开栏，每月5日前，在镇村公开栏公示重点工作进展情况和各项惠农政策落实情况。公开监督电话、设立意见箱，24小时接待群众来信来访，实行阳光操作，接受社会监督。
4、全镇经济社会发展各项重点工作得以快速推进。通过开展机关效能风暴活动，镇政府机关及全镇各村各单位的发展思路更加清晰，发展步伐更加快捷，发展成绩更加突出。从目前的态势看，完成了时间过半任务过半的目标，全年的各项目标任务有望在规定时间内超额完成。
三、今后努力的方向
1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。从群众关心的事抓起，从群众盼望的事做起。做好对农村工作的指导，强化机关干部联系村制度，做到线面结合，有选择地联系困难户、种养殖业大户。同时进一步完善机关的各项管理制度，通过建章立制，使机关效能建设走向规范化、系统化轨道，建立起按制度办事、靠制度管人的机制，从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。
2、以创建“学习型机关”为载体，在理论武装上下功夫，建立学习的长效机制，解决机关干部“素质不高”的问题。同 8 时加强对机关干部的教育，使之认识到机关效能建设的重要性和必要性，提高机关干部参与效能建设的自觉性。
3、以精简会议和文件为切入点，切实解决“形式过多”的问题。同时巩固和完善已经实行的各项制度，如机关干部管理制度等。
4、要进一步做好结合文章，把效能建设与推动当前工作有机结合起来，把效能建设贯穿于经济建设始终，努力为我镇经济社会跨越发展创造良好的外部环境。在农业上要围绕农业增效、农业增收做文章，在经济发展上要做大做强经济林、设施农业两大支柱产业，给我镇农民增收创造更多、更广的途径和机会。
总之，通过组织实施阶段工作的开展，进一步树立了镇机关“勤政、务实、廉洁、高效”的良好形象，各项工作取得了突破性进展。在今后的工作中，我们将进一步优化政务环境，改进工作作风；继续加强班子建设，进一步解放思想，更新观念，提高政府系统的公信力和执行力，创优投资环境，努力形成万众一心搞建设、抓发展的合力，为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基础
推荐第3篇：街道开展效能建设和规范化管理工作汇报
各位领导、同志们：
加强机关效能建设和规范化管理，强力推进工作落实，确保政令畅通，是建设“六型机关”的重要举措，是促进“两区”建设，实现“五个新区”，达到“五大”要求和目标的重要手段。也是加快经济社会发展、构建和谐社会的有力保障。自全区机关效能建设和规范化管理活动开展以来，街道党工委、办事处高度重视，依据区委、区政府《关于加强规范化管理的意见》和《关于加强效能建设的决定》以及《***区机关规范化管理细则》，加强领导，狠抓各项具体工作的落实，收到了明显成效，达到了目标要求，既促进了效能建设，又有力的推动了街道经济和社会各项事业发展。下面，根据文件要求，把我街道的主要做法，作以简要汇报，不妥之处请各位领导批评指正。一、主要做法和体会
（一）落实“五个到位”，优化服务环境。
我们以落实“五个到位”为抓手，通过组织学习*书记的讲话精神，全体干部对开展机关效能建设和规范化管理工作的重要性和紧迫性有了更深的认识。这“五个到位”是：一是领导到位。街道主要领导高度重视，亲自抓，亲自部署，亲自过问，亲自检查。将机关效能建设和规范化管理的各项工作真正落到实处。二是责任到位。机关效能建设和规范化管理是一个系统工程，标准高，要求严，时间跨度长，我们按照要求，明确任务，责任到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的格局。三是宣传到位。也就是认识到位，不间断地进行思想发动。通过学习俞书记在全区领导干部大会上指出的：“小事做好也能有大作为；二是观念一变就能有大作为；狠抓落实才能有大作为”要求，进一步提高了全体干部对开展机关效能建设和规范化管理重要性必要性的认识，大家时刻保持高昂的斗志，在街道营造起了人人讲规范，个个抓效能，事事见效能的氛围。四是工作到位。街道党工委、办事处明确要求，开展效能建设不能图形式、摆花架、走过场，要按照区上的要求认真做好每项工作，不但把规定的动作做好做扎实，还结合街道实际，做好向社区、村的延伸工作，赋予效能建设更加丰富的内涵。我们指导村、社区结合实际，在开展效能建设中要有创新意识，要有亮点。围绕 “党建示范型”、“就业服务型”、“文化学习型”、“平安和谐型”等四型社区建设，创建“三位一体”精品社区，取得了明显成绩，***社区通过市级“党建示范型”验收、***社区被授予区级“平安社区”称号，促进了效能建设扎实稳步推进。五是检查督促到位。街道效能建设监督小组对机关各办公室、村社区的开展如何，经常或不定期深入一线检查督促，发现问题及时指出，责成改进，以保证机关效能建设和规范化管理不断取得实效。（二）实施“五个抓”，打牢规范化建设基础
落实规范化管理的工作重点是：人的规范；物的规范和事的规范。对此，我们的做法：一是抓领导负责。我们体会到，任何事情只要领导重视，就能有保障，就能抓出成效。街道党工委、办事处始终把这项工作摆到街道工作中心位置，实行了一把手负总责，分管领导具体抓，保证了抓经常、经常抓。二是抓基础投入。***街道地理环境、工作环境相对比较艰苦，设施欠缺，为营造较好的办公办事环境，街道因地制宜、量力而行，先后投入资金近300余万元，建设了***、***、***3个社区服务大厅，改善了机关的办公环境，基本达到了机关办公和服务居民所需，为坚持依法行政、提高效率、简化办事程序、积极营造公正透明的良好行政环境提供了有效载体，创造了良好的干事服务环境。三是抓队伍建设。街道本着“从人抓起，从细节做起”的原则，重点抓好全体干部的管理教育，用良好的状态、饱满的热情、务实的作风，全面落实机关规范化管理细则要求，抓管理促效能取得了突出的成绩，推动了街道各项工作的完成，基本实现了“人按规范自觉做好，物按要求摆放整齐到位”目标，并做到了坚持经常。四是抓制度制定。制度是效能建设的根本。人管人管不住，只有用制度才能保持经常，我们根据街道社区工作任务，把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节，先后修改、制定、补充了多项管理制度。使人人、事事有规章、有紧箍咒。五是抓督导检查。组织建立了，制度也定好了，设施也建了，队伍也抓了，关键是要经常坚持，建立健全督导机制，街道成立了督察室负责，检查、通报，效果很明显。（三）实施“四个强化”，促进效能建设
规范管理的效果，必须从效能化中体现。效能化就是检验规范化的试金石。为了促进效能化，我们着重强化“五化”。一是机关建设强化正规化。严格作风纪律齐成，严格各项秩序正规，严格文档管理，严格会议程序内容，严格制度的落实。二是制度强化经常化。始终把“严格制度落实，强化执行力建设”作为加强机关效能建设的指导思想，以促进街道经济社会更好更快发展为根本定位，对该补充、制定的制度全部进行完善，并把按制度去做、去抓、去管作为制度落实的关键。我们要求，没有规矩不成方圆，既然定了就要按制度办，机关和基层一个样，领导和一般干部一个样，坚持了每日3次签到、外出办事进行登记管理制度。广大群众对各级党组织和干部的服务满意度有了明显的提高，效能投诉明显减少，抓效能建设的成效显著。三是强化办事效率。街道对机关和社区干部职责进行明确分工，各管一行，分工不分家，只要是上级交办的事情，上午不拖到下午，今天不拖到明天，拖者处、推者罚，大家都已适应。四是强化依法行政，热情服务。依法行政是街道和社区工作的主旋律，永恒的主题。依法行政即是每一个街道干部的政治觉悟、文化修养、工作水平的体现，也对人民群众态度的综合体现，只有依法行政，热情服务，才能在实践中增加老百姓对政府的信任，在各项工作中赢得人民群众的理解和支持，通过开展效能建设和机关规范化管理，广大群众对街道、社区、村级组织和干部的服务满意度有了明显的提高，效能投诉明显减少，抓效能建设的成效显著。（四）促进工作任务完成，实现四个明显变化
开展规范化管理是是提升干部素质的加速器和单位形象的催化剂。通过开展机关效能建设和机关规范化管理，街道机关和基层单位发生了四个明显变化：一是街道干部的组织纪律性明显加强。具体可概括为“三多三少三提高”：即按时上下班、加班加点的多了，迟到早退、工作期间办私事的少了，机关干部遵守纪律的自觉性提高了；学习理论、研究业务的多了，闲聊议论的少了，干部队伍的综合素质提高了；被动应付、推一推动一动的少了，主动工作、争先创优的多了，机关干部的工作热情和积极性提高了。二是工作效率明显提高。以开展机关效能建设为契机，加强队伍管理，建立健全制度，改进工作方式方法，从而使机关的工作效率和服务质量有了较大提高。三是党群干群关系进一步密切。结合“党群连心桥”和“双培双带”“三争一促”活动的开展，街道、村社区广大党员干部在做好本职工作的同时，主动深入到困难群众中，帮助解决农村经济发展中的困难和居民群众反映的热点、难点问题，密切了党群干群关系，树立了党工委、办事处的良好形象。四是发展环境更加宽松。通过开展机关效能建设，街道各级组织和广大干部服务区委中心工作、服务“两区”建设大局的意识明显增强，发展环境得到了优化。截至目前，截至目前，街道已引进签约项目30个，累计合同项目投资总额超过15亿元（其中：投资总额超过1亿元的重大项目达到6个），党建及民生、维稳等各项社会事业和谐发展。二、存在的问题和不足
虽然我们在狠抓机关效能建设方面，从领导重视程度、工作措施，以及取得的成绩，都是有力和明显的，并且收到了良好的社会效果。但我们也必须清醒地看到，工作中仍然还存在一些不容忽视的问题，离区委、区政府的要求和广大群众的愿望还有相当的差距。主要表现在以下几个方面：一是思想认识不到位。少数基层单位和干部，对深化机关效能建设和机关规范化管理的重要意义认识不足，有些甚至还停留在上级要我抓、不是我要抓的层面上，没有在优化服务、转变职能上做文章，缺乏主动性和自觉性。二是工作进展不平衡。部分基层单位简单照抄照搬上级规定，工作没有重点，缺乏创造性；工作要求比较低，工作抓得不够紧。三是制度落实不到位。虽然建立健全了内部管理规章制度，但具体抓落实不够有力等。四是规范化建设水平有待提高，效能化建设内容有待丰富和深化延伸。三、下一步工作打算
规范化建设不是一朝一夕的事情，是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，我们将借鉴这次交流机会，把各兄弟单位好的做法，结合我们实际加以促进和深化，确保机关效能建设真正取得实效。具体从以下几方面入手：1、强化领导工作责任。从班子成员做起，在机关效能建设和规范化管理中喊响“向我看齐”，要求一般干部做到的，领导干部首先要做到；要求班子成员做到的，一把手首先要做到，以自己的模范行动，树起旗帜，立起标杆，管好干部，带好队伍。
2、加强干部素质建设。街道和村、社区“一把手”要按照区委效能建设的要求，切实承担起带好一支队伍的重任，做到敢于负
推荐第4篇：静宁县环保局开展效能风暴行动工作汇报0905
静宁县环保局开展效能风暴行动工作汇报
全县深入开展效能风暴行动动员大会之后，县环保局高度重视，及时召开动员会议，精心谋划部署，迅速安排启动，确保了效能风暴行动有序推进，各阶段工作任务扎实开展。现将工作情况汇报如下：
一、工作进展情况
1、高度重视，迅速行动，全面部署各项工作。按照县效能风暴行动协调推进领导小组的统一安排部署，我局认真开展了各阶段工作任务。一是全面安排部署。6月25日召开了环保局开展效能风暴行动动员大会，认真传达贯彻了省、市、县开展效能风暴行动会议精神和领导讲话，全面安排部署了开展效能风暴行动具体工作，在全局迅速掀起了开展效能风暴行动的工作热潮。二是成立领导小组。成立了以局长任组长，其它班子成员为副组长，各股、室、队、站、所负责人为成员的环保局开展效能风暴行动协调推进领导小组，领导小组下设办公室，负责全局效能建设的组织协调、监督检查、投诉受理等工作。三是制订实施方案。制定下发了《静宁县环保局开展效能风暴行动实施方案》，对全局开展效能风暴行动做出了具体安排。机关各股室、局属各单位积极行动，对本股室、本单位的效能风暴行动做出了具体安排。四是营造舆论氛围。在单位门口悬挂横幅2条，利用集中学习组织干部职工学习相关会议文件精神。五是虚心接受监督。设置了效能风暴行动意见箱，公布监督投诉电话，多层级广
1 泛征求意见、建议，认真组织查找机关效能方面存在的问题，公开整改方案，全方位接受群众监督，推进措施落实。
2、征求意见，查摆问题，细化落实整改方案。在统一思想，提高认识的基础上，我局紧紧围绕效能风暴行动的重点内容，联系工作实际，把开展效能风暴行动与民主评议政风行风工作相结合，与落实年度环保目标任务相结合，与开展城乡环境综合整治活动相结合，与机关作风和干部作风转变相结合，与解决影响科学发展和损害群众建康的突出环境问题、建立环境监管长效机制相结合，与党风廉政建设相结合，认真查找环保局干部职工在效能建设方面存在的问题。一是广泛征求意见。我局于7月12日召开了效能风暴行动民主测评及意见建议征集大会，聘请民评代表11人，邀请县乡两代表一委员、服务企业代表、群众代表及全局干部职工共40人参加了会议，并向社会各界发放意见建议征求表100份，广泛征求环保局干部职工在效能建设方面的意见建议，梳理确定需要集中整改的问题，形成了《环保局民主评议政风行风测评结果报告》。二是开展谈心活动。局领导班子深入所分管股室，与基层党员群众坦诚交流意见，主动查找不足。三是召开专题民主生活会。根据党员干部的思想作风实际，大胆开展批评与自我批评，有针对性地查找和解决问题。并对班子、班子成员和干部职工作风建设存在的问题和不足进行认真梳理，提出具体的整改措施。四是自我剖析检查。按照开展效能暴风行动的具体要求，联系单位工作实际，认真开展自查自纠，制订了《环保局开展效能风暴行动 2 整改方案》。五是落实整改措施。将整改方案确定的整改内容、整改措施、整改时限和整改责任进行了公示，自觉接受群众监督。
3、整体推进，狠抓落实，着力解决突出问题。通过对征求到的意见建议进行梳理，我局干部职工在效能建设方面还存在六个方面的差距和不足。一是党支部在组织建设、思想建设、作风建设方面还需进一步加强，党的组织生活、民主生活、“三会一课”制度需进一步规范，党组织的核心作用和战斗堡垒作用发挥的还不够。二是个别工作人员大局意识、服务意识、廉洁自律意识不强，工作中方法简单，冷、横、硬、推的现象还不同程度存在。三是个别干部职工的工作质量和效率方面仍存在一些问题。极个别人员业务素质不高，责任心不强，办事拖拉，推诿扯皮等问题仍然存。四是个别干部职工对分管工作研究思考不深入、安排部署不细致、落实措施不到位。五是个别股室大局意识和团结协作意识较差，缺乏主动服务、主动配合、主动工作的心气和精神。六是个别干部职工服务意识淡薄，工作纪律松懈存在庸、懒、散、慢现象。
针对这些问题，我们认真对照检查，寻找差距不足，明确努力方向，落实四条措施进行了整改。一是整顿制度落实。着力解决不按制度办事，落实制度不到位，执行纪律不严格等方面的问题，通过效能风暴行动，使全体干部职工进一步树立遵章守纪、纪律严明、令行禁止的良好作风，形成按制度办事、用制度管人、凭制度用权的良好局面。二是整顿工 3 作纪律。着力解决工作效率低下、敷衍应付、无所事事等方面的问题，教育引导全体干部职工不断提高履职能力，把主要精力用在抓好工作落实上，把主要时间用在解决问题上，不断增强责任意识、纪律意识、服务意识。三是整顿工作作风。着力解决工作推诿扯皮、得过且过、敷衍塞责、作风浮躁等方面的问题，引导全体干部职工进一步树立健康向上、艰苦奋斗的良好作风。四是整顿思想作风。着力解决工作方法简单、态度粗暴、作风漂浮、服务意识不强的问题，真正做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上服务群众。
4、突出重点，扎实推进，增强工作实效。结合环保工作实际，我们将优化政务环境、规范执法行为作为工作重点，开展了清理工作职权和规范工作流程活动。一是认真清理规范行政审批和公共服务事项。按照“一站式”审批、“一条龙”服务的要求，对全局现行的行政审批、行政许可收费项目等事项进行全面的清理。将原有41项行政审批和公共服务项目归纳整改为37项，并按照审批类型和程序划分为12项上报件、7项承诺件、1项即办件。对环评审批、排污许可证发放、案件投诉调处等6项公共服务项目由原来的7个工作日压缩为5个工作日，提速比例达到35％。二是加强行政审批权力监督和制约，不断规范行政权力运行。制定完善了局机关主要工作职责和加强机关效能建设的服务承诺制、首问责任制、限时办结制、岗位责任制、AB岗位制、一次性告知制、离岗告示制、责任追究制等“八项”制度，形成了《制度汇编》。规范了各类行政审批、公共服务和自由裁量 4 权办事程序及行政执法依据，对不符合、不适应当前工作的审批项目、审批程序、审批时限进行整改。对各审批环节岗位都明确了办理人员、工作职责和办理时限，对环评审批、竣工环保验收、排污许可证发放、排污费征收等行政审批和公共服务事项公开了办事流程、执行法律依据，制定了《办事指南》。
5、创新载体，深化效果，促进相互提高。结合环保工作实际，我们在全局组织开展了“六项活动”：一是环境安全大排查活动。对尾矿库、重金属排放、污染减排重点企业、危险废物管理、建设项目环评及“三同时”制度落实、饮用水源地保护等工作开展专项检查，先后出动执法人员210人次，检查各类企业单位62户，查处群众来信来访23件、群众网站留言6条，有效防范了环境风险，确保环境安全。二是执法监管大检查活动。对全县环境监察执法工作的主体、过程、结果进行一次专项检查，成立环境行政处罚及规范自由裁量权工作领导小组，健全完善环保行政处罚自由裁量权相关制度，强化行政问责，规范行政执法，提升工作效能。三是开展“岗位技能大练兵”活动。组织环境监察、监测人员开展全员技术训练，强化理论和技能水平，提高服务发展的能力，先后外派10多人次参加省、市培训，取得了阶段性成效。四是开展重点任务大督查活动。对照年初市县政府签订的环保目标责任书各项内容，逐项进行对照检查，对工作落实不到位、进展没有达到要求的，逐个分析原因，加强督办调度，督促任务落实。五是开展抢抓机遇争项目活动。 5 以落实周生贤部长来甘肃调研期间环保部与省委省政府的座谈会议精神为契机，认真梳理筛选，分别建立完善中央和省级环保专项资金（排污费）、重金属污染防治专项资金、环保能力建设、基层环保监测执法业务用房、国家级自然保护区专项资金等6个项目库，共梳理上报项目15个。六是开展制度执行“回头看”活动。根据环保部门承担的行政许可、行政处罚、规费征缴、行政审批等工作，深入开展以“查工作规范，看是否存在违法办事，执人情法、收人情费行为；查工作流程，看是否存在工作程序倒置、环节混乱等现象；查工作态度，看是否存在门难进，脸难看行为；查工作作风，看是否存在故意拖延、推诿等行政不作为现象”为主的“四查四看”活动，坚持做到依法行政，规范管理，不断提高执法服务水平。
二、存在的问题
随着效能风暴行动的全面推进和深入开展，局机关各股室（单位）和广大干部职工工作效能明显提高，工作作风明显转变，履职能力明显增强，发展环境明显优化，为全县环保事业转型跨越发展提供了有力保障。但仍存在一些问题：一是在作风效能查摆上，强调客观原因多，查找主观原因少。对效能作风方面存在的问题还停留在表面，没有对主观思想上进行深刻的查找，查找出的问题还不够深入。二是对查摆出的涉及到环境保护方面的问题，尤其是对群众反映强烈的城市饮食服务业油烟污染问题尚没有好的解决途径。三是作 6 风效能建设长效机制等设立容易，但执行制度，尤其是长期执行制度还存在一些问题。
三、下一步工作打算
我们将以这次督查为契机，进一步理清思路，强化措施，狠抓落实，努力推进，构建机制，提高机关效能：一是认真开展评议活动。按照全县统一部署，扎实开展民主评议政风行风工作，按照依靠群众，边评边改，公开公正，不断创新的原则，重点整治慵懒散漫、中梗阻塞、不作为乱作为等行为，通过评议进一步征求意见，查找问题，落实整改，改进作风。二是全面落实整改措施。继续通过各种方式，深入查找机关效能建设方面存在的问题，分析问题根源，落实整改措施。实行限期整改制度，对查找出的问题逐条落实责任领导、责任股室和整改时限，提出明确的整改措施，实行销号管理，确保整改到位。三是努力创新工作手段。进一步宣传环保法规和法规政策，全面深化党务政务公开工作。通过门户网站、政务公开栏等资源，及时将项目环评审批、排污费征收管理、机动车环保标志发放、排污许可证核发程序以及投诉举报办理结果等向全社会公开，最大限度地方便群众、企业办事。四是不断健全完善制度。进一步健全完善环境保护执法监察、违规排污行政处罚、罚款收缴资金管理、环境影响评价、年度减排任务完成考核排名等制度，构建长效机制，在前段工作的基础上，进一步健全完善环境执法监管、行政处罚、规费收缴、项目环评、责任目标考核等制度建设，规范工作运行，确保机关效能。
推荐第5篇：行政效能建设工作汇报
认真开展广播电视局行政效能建设工作
推进新闻宣传工作迈上新台阶
＿＿＿温泉县广播电视局行政效能建设工作汇报材料
温泉县广播电视局肩负着广播电视事业建设和新闻宣传的重任，在我县两个文明建设和各项事业的发展中发挥着极其重要的作用。为进一步转变广播电视局的工作职能，提高工作效能，切实改进行业工作作风，按照区、州、县有关进一步开展行政效能监察工作的意见及开展“作风建设年”活动的总体要求，结合我局实际，开展了行政效能建设的各项工作，进一步完善了各项工作措施，加强了制度建设，强化履行职责的能力、效率、效果及对行政管理中的违法失职行为的查处，使我局全体职工的精神面貌发生了一定的变化，服务意识明显增强，工作作风明显改进，工作节奏明显加快，行政效率明显提高，为我局广播电视事业的发展和新闻宣传工作的进步提供强有力的保证。行政效能建设取得一些成效，现就具体工作开展情况向各位领导作以下汇报。
一、加强领导，重新调整成立了以局主要领导为组长，有关人员为成员的领导小组，形成了主要领导亲自抓，各成员具体分工负责的工作局面。
二、开展了以服务经济建设、服务社会、服务群众为宗旨的教育活动，进一步转变了服务意识差，群众观念差，务实精神差和工作效率不高的不良工作作风。
三、坚持以“群众满意不满意”作为衡量广播电视行政效
能工作的基本标准，积极开辟和发挥群众监督作用的渠道，设立并公开举报和监督电话，切实保护群众参与和监督的积极性，依靠群众实现行政效能工作的提高。对本职工作基本做到不拖拉，程序简洁，急事急办，特事特办，快速高效； 对涉及其它机构、人员的事项，做到积极联系、协商、支持、配合、不推诿、不扯皮；为增强工作的责任意识，我局还建立责任追究制度。
四、加强了单位依法行政工作的开展，坚持党的路线方针政策，严格依据国家的法律、法规和规定的工作程序开展广播电视各项行政及业务工作。同时，还组织单位在职职工开展了行政法及广播电视管理等方面的法律法规的学习教育活动。
五、做好信访工作，认真对待群众反映的热点难点问题，并对反映的问题给予认真解决或改进。2007年，我局收到人大代表及政协委员提案1个，对反映的问题我局领导高度重视，在现有条件下能解决的都给予了认真解决，不能立即解决的以信函的方式给予了答复，答复率达到100%，对人民群众有关行政效能问题的投诉，做到认真受理，及时回复，做到件件有着落、事事有回音，由于工作扎实、措施得力信访工作取得的较好的成绩。
六、进一步完善了目管理责任制，岗位责任制、服务承诺制，责任追究制和内部管理等各项规章制度，建立群众意见举报箱。
七、行政效能建设努力做到四个结合，一是行政效能建设与宣传教育相结合，在宣传教育活动中我局一是立足加强对本
单位在职职工的教育，二是利用广播电视和新闻媒体做好社会宣传教育；二是行政效能建设与推行政务公开，服务承诺相结合，促进承诺事项的落实，在行政效能建设工作中，我局对自查出现的制度上的漏洞进行完善，已基本建立了一套完整的制度体系，使各项工作做到有章可循，三是行政效能建设与工作措施相结合，做到每项工作有安排有布署就有具体的工作措施，四是行政效能建设与促进依法行政相结合，认真做好广播电视局行政审批、行政许可工作，目前我局共保留行政审批项目6项，行政许可事项3项，为广播电视局行政执法工作提供了依据，同时在一定程度上还简化了程序，减少办事环节。
八、积极发挥行业优势，利用广播电视新闻媒体认真做好全县各单位行政效能建设和有关部门对此项工作监察的报道。
行政效能建设工作是一件需要长期坚持开展的工作，此项工作的成效如何将直接影响到广播电视局业务工作效率的提高及新闻宣传工作的质量，我局将以这次行政效能建设自查工作为起点，不断总结经验，争取行政效能建设工作再上新台阶。
温泉县广播电视局
2007年7月11日
推荐第6篇：效能监察工作汇报材料
效能监察工作汇报材料
XXXXXX：
XX在XX的正确领导下，紧紧围绕生产经营管理工作，抓住企业生产经营管理中的重点环节和关键部位，抓住资金投入大的单位和项目进行立项，通过对单位领导人员和管理人员工作效率、项目投入与产出效益和整体管理水平的监察，堵塞管理漏洞，避免和挽回经济损失，完善党风廉政建设管理相关制度，较好的促进了企业管理水平的廉洁高效，维护企业的和谐与稳定。现将XX年以来，在效能监察方面的工作汇报如下,不妥之处，请批评指正：
一、加强领导，提高认识。
效能监察是一项有组织、有领导的工作，是在企业党政的领导下开展的，没有领导重视，工作势必落空。因此，要加强宣传教育，使各级领导充分认识到效能监察的重要性、必要性。实践证明,效能监察，是纪委监察室服务生产经营工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对XX反腐倡廉工作起到积极的推动作用，而且还能够对XX强化管理、提高经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识，XX领导在开展效能监察工作中，将其视为提高管理水平，堵塞管理漏洞，预防职务犯罪，保护干部的有效手段，对此项工作给予了足够重视，为纪委监察室履行职责，提供了良好的条件和空间。XX领导要求，XX的重大决策、大额度资金使用，重要工程项目安排、招投标工作等，纪委监察室必须到场到位，并主动听取和采纳监督意见和建议。
二、围绕重点投资项目进行选题立项，开展效能监察。
开展效能监察，能否发挥作用，取得实效，关键在于能否选好题立好项。XX年以来，根据《XX效能监察暂行规定》，选择XX科、XX科等XX个热重点单位，针对投资决策、物资采购、人事管理、工程建设、财务资金、安全环保、节能减排等重要生产经营环节和职工群众关注的热点和重点部位开展效能监察，把各单位效能监察内容写入党风廉政目标责任书。这XX年，XX在油建工程道路建设方面和油田开发旧井挖潜项目方面投资较大，为了切实节约资金，降低生产成本，提高企业经济效益，加强对重点环节的监督和管理，经研究决定，对这两项内容进行立项。
三、加强监督检查，确保效能提高。
效能监察工作是我们纪检监察工作的重点工作之一，为加强对效能监察立项工作的监督，XX召开了效能监察立项工作专题会议，纪委书记参加会议，并指出企业投资要以经济效益为中心，要算好资金投入与产出账，要求生产科和企业管理科在项目实施前成立质量跟踪小组，进行质量和产量的跟踪，要在付款方式上建立细则，根据作业效果进行付款。纪委监察室成立监督检查小组，对立项工作从队伍考察、资质审核、招标程序、工程质量、验收付款等各个方面全方位的监督检查。对旧井挖潜外协作业队伍的资质审查中，发现部分外协作业队伍证件不全或资质不合格，阻止了招标办对这些队伍招标，保证进入XX施工队伍资质的合法、有效性。。XX纪委监察室监督检查小组提出监察建议XX条，并经XX有关会议研究决定，终止了与此次作业公司所签订的合同，禁止该公司今后在XX实施项目，并对相关单位进行经济处罚，以防止类似问题再次发生。XX年来，XX在效能立项工作中，提出监察建议XX条，做出监察处理XX次，节约资金XXX多万元，挽回经济损失XX万多元。
四、加强纪检队伍业务知识培训，提高企效能监察工作能力。
效能监察工作是一项深入企业管理内部的工作，是企业纪检监察工作的重要组成部分。纪检监察干部要认真学习和研究经济、管理和法律知识，才能有效进行监督。XX纪委将加强对他们的培训工作，在提高他们政治素质的同时，提高他们有关法律法规、现代管理和工程造价，XX开发业务方面知识的水平，增强他们的业务能力，以保证效能监察工作取得预期的实效。
在开展效能监察方面，我们做了一些工作，但与XX单位相比，还有很多不足。今后我们要在XX纪委的领导下，继续努力，学习和借鉴XX单位的先进经验，全面履行纪检监察职责，为企业的发展做出积极的贡献。
推荐第7篇：效能建设监察室工作汇报
效能监察室工作汇报
尊敬****** 大家好！下面我就效能监察室工作做如下汇报：
一、效能监察室工作职责
纪委效能监察室成立于2008年，按照“三定”方案，人员编制为2人，工作职责主要有以下七点：
一是负责监督推进县级机关效能建设，协调指导全县行政机关效能监察；
二是负责对效能监察对象转变职能、履行职责、改进作风、提高效率、勤政廉政以及执行行政效能建设规定等情况实施监督监察；
三是对行政机关效能建设提出效能监察意见或建议；负责受理和查办公民、法人和其他组织对违反行政效能建设规定的投诉；
四是负责调查处理效能监察对象不履行或不正确履行职责，违反行政效能建设规定的行为；
五是负责对县委、县政府中心工作和重点项目进行效能监督检查，督促相关部门按要求完成所承担的工作；
六是负责对行政服务中心进行电子监察，实行实时监控，对超时办件、违规收费、违规审批等违规行为进行预警和处理；
七是负责对全县违反行政效能建设规定的情况进行行政效能问责。
二、具体工作
效能监察室的具体工作有：行政效能电子监察、城乡环境综合治理、行政机关及公务员履职情况、“两集中、两到位”专项监察以及机关效能建设的监督检查、“关键在于落实”干部作风整顿活动督促检查等。今年效能监察室的特色工作主要是整治“中梗阻”专项活动。1-10月，效能监察室工作开展情况如下：
（一）突出重点,抓好“中梗阻”专项整治
为了进一步加强作风效能建设，解决影响全县经济发展软环境的突出问题，进一步提高部门重点岗位的工作效能，推进依法行政，促进重点岗位由被动履职向主动服务转变。今年初，县纪委监察局将整治“中梗阻”专项活动列入2011年的重点、特色工作，具体工作由行政效能监察室负责。
所谓“中梗阻”是指：少数机关中层岗位干部在行政服务过程中，居关设卡，一推二拖三刁难，使群众办事渠道不畅，引发“上下热中间冷”，成为一个地区发展障碍的现象。
1、具体工作措施
一是以效能动态监察和工业园区新进项目政务服务跟踪监察为主要手段，采取日常监察和社会评价相结合的方式，对以14个部门20个股室为重点的行政审批部门量化打分，每半年进行一次综合排名。
二是综合运用排名结果，对效能动态监察综合得分连续两次排名前三位的，授予“群众满意岗位”称号。对部门重点岗位效能动态监察综合得分排名末三位的，对重点岗位主要负责人进行书面行政效能告诫；排名末三位且社会评价满意率低于60%的进行通报，其主要负责人公开作出整改承诺。部门重点岗位连续两次被效能动态监察通报的，科室相关责任人员调离原岗位，并扣发当年年终奖金；免去科室主要负责人职务，两年内不得在中层岗位任职；分管领导公开作出整改承诺；部门主要负责人要向县“部门重点岗位效能动态监察工作领导小组”作出书面说明；年终取消该部门评先评优资格。垂直管理部门由县纪委（监察局）将效能动态监察结果和奖励、惩诫建议书面函告其上级主管部门。
2、工作开展情况
一是制定各项制度。1-4月，我们先后制定完善了《2011年***部门重点岗位效能动态监察实施方案》、《****部门重点岗位效能动态监察暂行办法》、《****工业园新进项目政务服务效能跟踪监察暂行办法》等文件，制作了日常评价考核表，落实了整治“中梗阻”专项活动开展的14个部门20个重点岗位，设立了专项活动的宣传专栏、意见箱等，编发了《*****整治“中梗阻”专项活动工作手册》500余份，组建了300余人的监督代表库，其成员包括企业负责人、人大代表、政协委员、领导干部、群众代表等。
二是启动专项活动。5月13日，全县召开了整治“中梗阻”专项活动动员会，县纪委对专项活动的开展做了安排部署，*****县长对专项活动的开展做了强调和要求。会上，县人民政府还为整治“中梗阻”专项活动聘请了10名业务精湛的社会监督员。动员会后，全县各部门积极行动，迅速落实，在本单位启动了整治“中梗阻”活动，并完善了各自的实施方案、制作了宣传栏、明确了活动目标，各单位分管领导在*****电视台就本部门重点岗位业务办理的相关事项及时向社会予做出了公开承诺，《****通讯》集中对部门重点岗位的办理事项、服务承诺等予以公示。
3、取得的初步成效
行政效能监察室在专项活动启动以后，及时对各单位建立了日常监察台账，启动了工业园区新进项目跟踪监察工作。例如，*******有限公司入驻安县工业园区时，在该单位正式备案登记后，行政效能监察室就迅速启动了政务服务跟踪监察，向涉及新进工业企业手续办理的14个部门的20个重点岗位发出了《监察通知书》，要求各单位在第一时间与该单位取得联系，并主动衔接手续办理事宜。各单位在接到《监察通知书》后，迅速启动了“绿色”服务方案，原本法定时限为7天、承诺办理时限为5天的项目备案登记，该公司仅用了1天就完成了。
此外，县纪委监察局还对个别部门在企业服务中履职不到位的情况予以了严肃处理，切实为企业解决了生产建设中的困难。
8月初，县纪委组织社会监督员、县纪委委员、企业监督代表等分7个层面对部门重点岗位进行了第一次综合评价。对排名末三位的重点岗位主要负责人作出了行政效能告诫，同时将排名结果在*****电视台、政务服务中心、工业园区管委会等予以公示。
综合排名结束后，我们将整治“中梗阻”专项活动的工作中心转移到了问题整改上来。针对评价中收回的23条意见和建议，我们召开了专项工作会，一方面通报各单位存在的问题，另一方面要求其立即进行整改，截至目前，各单位都已将问题整改情况报告县纪委。
（二）多措并举,夯实效能监察基础
1、切实加强电子监察
逗硬电子监察制度。继续贯彻执行《****行政效能监察规定》、《*****行政效能投诉办法》、*****行政效能电子监察暂行办法》。进一步完善日常巡查制度、监察人员工作职责及规范、相关人员工作纪律等，实现行政效能电子监察与受理行政效能投诉、开展监督检查等工作同步，对政务服务工作的受理、承办、审核、批准、办结的运转状态等方面情况进行适时、全程的自动监察。
改进电子监察措施，突出对重点问题的电子监察。继续运用视频监察、数据监察、现场监察、回访监察和群众监督等有效手段,强化行政效能日常监管力度,加大节假日前后对政务服务中心、乡镇便民服务中心工作的监察力度，强化对重点部门、重点岗位、重点环节、重点人员的监督。对审批效率低下、评价满意率不高、群众反映强烈的重点领域、重点环节、重点岗位等，有针对性地开展电子监察，及时发现和查处违反行政效能建设规定的行为。截止10月底，全县共受理办件61928件，办结61862件，未发现一件违法违纪违规接办件情况，未出现一起超期件。
2、切实加强专项效能监察
突出重点开展专项效能监察。紧扣县委、县政府重大决策部署的落实、重点工作的推进、重大工程项目实施、群众关注的热点难点问题开展专项监察，着力在工业234工程、新农村示范片建设工程、生态城市建设工程、民生工程等方面抓落实，促进经济社会又好又快发展。
截止10月底，全县共开展“慵、懒、散”治理专项监察7次，发现问题9个，提出整改措施15条，效能问责9人；开展城乡环境综合治理专项监察4次，纠正问题3个。
3、切实加强行政效能投诉处理
按照《四川省行政效能投诉处理办法（试行）》的要求，认真落实“三项制度”，不断完善行政效能投诉处理机制。1-10月，效能监察室受理行政效能投诉3件，协调解决3件，做到了“有诉必理、有理必果、有果必复”，有效解决群众关心的热点难点问题，同时严肃纠正影响行政效能的行为。
（三）下一阶段工作打算
一是着手准备整治“中梗阻”专项活动的第二次综合评价，组织社会监督员再次对部门重点岗位活动开展情况进行集中检查，进一步加强信息报送和“中梗阻”治理第二次综合评价的宣传工作。
二是配合县委县政府搞好干部作风整顿活动的督促检查工作。
三是继续做好电子监察工作和其他日常工作。四是做好今年开展各项工作的资料收集整理工作。 五是对照市纪委年初下达的目标任务进行梳理，查漏补缺，为年终迎检做好准备。
三、对应市纪委年初的目标考核存在的差距
效能监察室目前存在的主要问题是：调研文章2篇任务还差1篇；组织开展的特色工作整治“中梗阻”专项活动尚未形成材料向市纪委汇报；行政效能监察案件自办工作还没有规范整理。争取在11月中旬完成。
推荐第8篇：效能风暴行动工作汇报
XX区财政局开展效能风暴行动
进展情况汇报
（2012年8月日）
在全区“效能风暴行动”动员大会之后，我局按照开展“效能风暴行动”的总体部署和要求，迅速行动，扎实推进。现将目前进展情况汇报如下：
一、工作进展
（一）迅速安排部署，大力宣传动员。讨论制定了行动《实施方案》，于7月2日召开了全区财政系统动员大会，建成了活动阵地，各项工作做到了早安排、早部署；在《崆峒财政》网站开设了“效能风暴”行动专栏，制做了《机制建设》、《行政职权目录》、《调研论坛》、《活动掠影》等宣传栏4面，张贴宣传标语3条，在全系统上下初步营造了较为浓厚的活动范围。
（二）加强组织领导，靠实工作责任。成立了由局党委书记任组长，党委副书记、局长为副组长，其他党委成员和办公室工作人员为成员的“效能风暴行动”领导小组，负责此项工作的指导、督查等工作，领导小组下设办公室，具体 - 1 -
负责行动的日常事务。各基层党支部也相应成立了领导小组，在全系统形成了上下联动、齐抓共管的组织领导机制。
（三）强化行动举措，精心组织实施。设置了意见箱，同时采用征求意见函、意见表的形式，向各乡（镇）、各单位，以及普通党员代表、政协委员、民主人士、群众代表等广泛征求了意见建议，按领导班子、学习教育、业务工作、作风效能、干部管理和窗口服务等类别，共计梳理归纳出意见建议23条，并根据梳理的意见建议和干部自查的问题，进行了全面整改。一是严格落实了机关考勤制度。配备了指纹签到机，施行每天四次签到制，当月月底汇总，次月月初通报，并进行考勤奖惩，大大增强了全局干部职工遵守出勤纪律的自觉性，有效解决了部分干部职工自由散漫等现象；二是进一步优化了办事流程。合理简化了工资统发、国库集中支付、政府采购等工作程序，梳理了各科室业务流程，制做了流程图册，并对主要业务流程进行了公开公示，方便了办事群众，缩短了办事时间。三是努力强化了窗口服务。修建了乡（镇）惠农服务大厅，为农民群众提供“一站式”服务；在局机关预算、会计、行财、办公室等11个科室设置了党员服务示范岗，为办事及来访群众提供“三个一”（一脸微笑、一把椅子、一杯热茶）服务，同时严格落实《首问责任制》和《限时办结制》，有效增强了全局干部职工服务意识，受到了群众好评。四是不断完善了多项工作制度。进
一步完善了国库集中支付、政府采购、非税收入管理、国有资产管理、财经监督检查等工作制度，有效规范了干部职工工作行为。
经过不断整改，全局干部职工庸懒散慢，工作不作为、乱作为、慢作为以及服务态度差、办事效率低等问题得到了明显改观，有力推动了全局各项工作又好又快发展。截止7月底，全区大口径财政收入累计完成X万元，占预算的X，同比增长x，增收X万元；公共财政预算收入完成X万元，占预算的X%，同比增长X，增收X万元；公共财政预算支出完成X万元，占支出指标的X，同比增长X%，多支X万元，其中民生支出X万元，占到了财政总支出的X%，有力地保障了全区各项事业的正常运转和社会的安定。
二、存在问题
全局效能风暴行动虽取得了一定进展，但仍然存在以下问题：一是个别科室工作人员工作任务还不够明确，干部工作责任意识还需增强；二是个别科室和干部职工在完成自身工作、服务群众等方面还存在慢作为以及服务态度差等问题，工作效能还需进一步提升；三是全局效能风暴行动对各科室、各资金结算中心、各惠农服务大厅的监督检查力度有待进一步加强。
三、下一步打算
（一）继续靠实工作责任。严格落实“人盯人、人盯事”
的责任机制，对重点工作实行目标管理，敲定责任人员，逐项分解目标任务，逐个狠抓工作落实，实现重点工作目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时限化。
（二）全力提升工作效能。采取定任务、定时间、定奖罚，看进度、看过程、看效果等措施，落实通报、约谈、问责、整改等制度。从而，在全局上下形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的工作环境。
（三）不断强化监督检查。采取明查暗访、随机抽查、跟进督查和重点摸查等多种措施，加大动态考核、跟踪问效和考核问责力度，切实做到落实任务责任到人、落实过程跟踪监督、落实结果反馈通报、落实不力问责追究，确保效能风暴行动推向深入和全局各项工作全面落实、高效完成。
推荐第9篇：“效能风暴行动”工作汇报
“效能风暴行动”工作汇报
按照县委、县政府关于在全县开展“效能风暴行动”部署安排，我局迅速行动，展开工作。现将具体情况汇报如下：
一、立即安排部署，提高思想认识。
全县“效能风暴行动”动员会议之后，我局高度重视，迅速行动，于×月×日上午召开了班子会及时进行了传达和学习，要求班子成员首先要深刻领会这次活动的精神实质，并研究成立了领导小组。随后，由局主要负责人主持召开了我局全体领导干部和职工参加的“效能风暴行动”动员大会，会上，传达和学习了市、县效能风暴会议，各级领导计划精神和县上实施方案具体内容，并且宣读了×局效能风暴行动领导小组文件，切实增强了广大干部开展效能风暴，落实重点工作的责任感和使命感。主要负责人要求全局每名领导干部和职工在思想上要高度重视，行动上要迅速，结合各自的工作实际，重点解决十个方面的问题，深入查找在工作、学习和生活方面存在的问题，尤其是在价格检查、价费审批等方面，有无有法不依、执法不严、政策落实不力、办人情案、办关系案、越权批费、乱开口子以及门难进、脸难看、不给好处不办事给了好处乱办事等违纪违规行为。要抱着对党、对人民和×经济社会发展大局高度负责的态度，全 1
面查找，深入纠改，切实塑造一支作风优良、纪律严明、办事高效、爱岗敬业、无私奉献的物价干部队伍。动员会议之后，结合我局工作实际，研究制定了《“效能风暴行动”实施意见》和《“效能风暴行动”工作方案》。按照省市和县上安排，继续抓好教育收费、医药价格和医疗服务收费、涉农收费等专项检查，努力使我局党效能风暴行动各项工作再上新台阶。
推荐第10篇：行风效能建设工作汇报
2010年行风效能建设工作汇报
（2010年9月14日）
今年年初，按照县纪委统一安排,我局就如何做好财政系统行风效能建设工作进行了认真研究，确定了工作重点，制定了工作方案，组织召开全局民主评议行风和效能建设工作大会，具体安排部署2010年工作任务，并细化分解到各科室、所，责任明确到各分管领导和相关科室、所负责人，真正形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系，确保了行风效能建设工作深入开展和领先位次，推进了整体财政工作上台阶、上水平，取得了显著成绩，局机关在连续获市级文明单位称号的基础上，今年又被省委省政府命名为2008-2009年度省级文明单位。现将2010年行风效能建设工作报告如下：
一、把好七关抓实行风效能建设基础工作
一是把好思想认识关。坚持以科学发展观为统领，以“创先争优”活动为载体，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容，以提高人民群众满意度、实现持续健康发展为目标，以进一步规范机关行政行为，完善运行程序，强化监督检查，解决机关效能与加快我县发展不相适应的突出问题为着眼点。以努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，营造优质高效服务环境、公平有效的政务环境，构建文明和谐的财政环境为落脚点，把政风、行风、
效能建设摆在重要位置，每次局长办公会、局务会政风行风建设工作都是必点之题、主管副局长和科室、所负责人必须汇报之内容。组织全体干部职工对行风建设方面存在的问题进行了查摆，从学风、思想、执法、效能、服务、管理、廉洁七个方面开展自查自纠，制定相应的整改措施。全局上下能够按照公共财政的要求，突出亲民、为民理念，把关注民生、优质服务、促进发展作为行风效能承诺的主题，自觉贯彻到财政工作当中。
二是把好学习教育关。认真学习县委、县政府关于优化发展环境的有关制度、规定，提高依法从政和依法理财的能力和水平。组织开展“提速、提质、为人民、促发展”为主题教育，使活动的总体要求、基本原则、工作目标在机关干部特别是领导干部中达到入心入脑。结合深入开展学习实践科学发展观和创建“六型机关”活动，实行“五加
一、白加黑”工作制，落实“四个一”要求。即：每人写一万字读书笔记、写一篇调研报告、提一条困扰财政工作问题、提一条破解难题意见建议。已收集梳理有价值意见建议50余条。其中，10条作为好建议上报市财政。同时，加强业务和现代管理知识的学习和培训，提高干部职工的整体素质和为人民促发展的能力。实施全员岗位大练兵，坚持开展“每日一题，每周一学、每月一训、每季一考、全年总评”的学习活动，定期对全局人员进行集中专项培训，实现了学习经常化、方式多样化、内容具体化，全面提高了干部职工业务素质，增强了工作能力。营造廉政文化氛围，在楼梯和大厅显要位置设立以名言警句为内容的廉洁自律警示教育牌，在网
站设立 “廉政文化园地”，干部职工时刻受到激励、警醒和熏陶，全系统形成了以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。
三是把好制度建设关。认真抓好制度建设，结合学习实践科学发展观活动优化机制体制和创新制度活动，对行风效能和机关制度30多条进行了认真梳理，提出意见十几条，并将修改意见印发到相关单位和局内各单位征求意见。努力形成一套科学完善，规范合理、运转高效的制度。不断推进各项工作的规范化、程序化、标准化，形成以制度管人管事的机制。严格执行服务承诺制、政务公开制、岗位责任制、首问负责制、AB岗责任制、一次性告知制、限时办结制、效能考评制、责任追究制九项制度。九项制度环环相扣，再通过执行财务管理、车辆管理、微机管理等机关内部管理制度。为行风建设提供了强力保障。努力实现机关一流工作效率、一流工作质量、一流工作秩序、一流工作效果。
四是把好信息公开关。高度重视行政权力公开透明运行工作。对行政职权进行了重新梳理，将财政职能、职责、审批程序和事项、办事程序及工作承诺在内部局域网、触摸屏、电子显示屏和互联网上及时更新。先后完成职能归并、流程图制做、业务交接等基础工作。
五是把好民主监督关。针对重点工作部署多，落实不及时的问题，实行工作督察。由局办公室和监督科负责，对局党组的重要决定和局领导交办的事项登记备案，确定承办科室，规定时限督办，并督促科室所负责人及时填报业务登记表，确保按时、按质、按量完成，促进了各项工作提质、提速。由局监督科对各项法律法规和规章制度执行情况进行督
察，督促规章制度落实，发现问题及时进行整改，干部职工在工作中能够依法依规办事，严格自律。同时广泛征求意见和建议，自觉接受社会监督。今年以来，我局不断加大内外监督的力度，先后开设了举报电话，建立了举报箱，便于群众的举报投诉；分别召开县人大代表、政协委员、服务对象代表和局内离退休老干部座谈会，征求对我局民主评议行风、机关效能建设和廉洁自律等方面的意见和建议，并发放征求意见函100份，回收100份，满意率100%。还聘请了33名社会各界代表为我局的行风、机关效能和党风廉政建设监督员，通过向社会各界代表征求意见和建议，对我局各项工作的都给予了高度评价。较好的把内外监督落到实处，促进了我局各项工作的开展。
六是把好优质服务关。（1）创新工作载体。利用政务公开栏，政务网络等载体，积极推进网上审批、网上公开、网上公示、网上反馈等措施，逐步实现网上受理、申报、咨询、投诉等网络化服务，建立公开透明服务，方便群众办事和监督的平台。（2）把行风效能建设融入工作细节之中，提高行政、服务效能，建立离退休老干部工资预拨专户，改变过去每月10日拨付到位的惯例，做到每月1日拨付到位；成立教育收付分中心，通过“集中管理、统一开户、分户核算”做到“四个规范”，即规范教育财政拨款，专款专用；规范教师工资管理，统一发放；规范教育经费管理，避免违规挪用；规范学校财务管理，杜绝乱收乱支。减少环节，实现资金直达；合并账户，深化财政国库管理改革，强化财政资金监督，共清理财政资金专户55个，撤消10个，4个保留原科室，其
余41个归并到国库科统一管理，有效解决了专户过多，重复设置管理分散等问题，保障了资金安全；设立行风效能建设示范岗。在服务大厅按提高效能的原则归并职能，设立示范岗，推行并联服务和“超时问责”模式，实行“一门受理、转告相关、分头联办、限时办结、集中回复”的工作机制，简化了流程，减少了办事环节，提高了服务效率。（3）围绕资金的分配使用、大宗物品的采购、产权交易等按要求按程序及时公开，使办事群众对比较关注的内容了然于胸。（4）加强通透式办公的管理，报帐、缴税、政府采购审批、票据、会计、国有资产等有关业务一站式公开办理，做到急事急办、特事特办、随来随办。要求服务人员做到服务实效零时差、服务质量零差错、服务对象零距离，杜绝了暗箱操作。（5）为银行提供专门办公区域，便于各单位业务往来和资金划转。（6）办公大厅内设置业务洽谈区，摆放桌椅，方便办事人员洽谈业务和休息。（7）在大门口设立了登记台，负责为群众指引办事、接待咨询，形成了和谐的服务环境。
七是把好队伍建设关。（1）在围绕中心、服务工作大局上下功夫。行风效能建设必须紧紧围绕财政中心工作，积极服务财政工作大局。当前财政工作大局概括地讲，就是深化财政改革、完善体制机制、提高财政保障能力，推进沿海经济社会发展强县建设。（2）在坚持以人为本、加强财政干部队伍建设上下功夫。大力加强财政干部队伍的思想政治教育和职业道德教育，认真开展好科学发展观学习教育活动，树立“为民、务实、清廉”的工作作风。着眼于提高财政干部科学理财能力和开拓创新能力，利用多种形式，全方位提高
财政干部的综合业务素质，培养一批能够吃透政策、提出对策、精通财政业务的财政管理人才。（3）在真抓实干、务求实效上下功夫。从研究分析本单位干部素质、机关管理、财政管理的现状入手，总结经验，分析不足，有针对性地解决机关建设、队伍建设和精神文明建设中存在的突出问题。从创新工作机制，解决人民群众反映最强烈、最直接、最关心、最现实的问题入手，干一件成一件，见效一件。使求实求效成为一种导向、一种风气，体现在行风效能建设之中。（4）在科学理财、高效理财上下功夫。要通过深入持久地开展行风效能建设活动，促使财政干部坚持以科学发展观为指导，创新思维，更新观念，不断强化绩效意识、监督意识、风险意识、效能意识，不断提升财政管理水平，推进各项财政改革，努力解决影响和制约我县财政发展的主要问题，使财政工作达到一个新水平。
二、积极参加纪委组织的各项活动和完成交办的各项工作任务
我局自觉加强同县纪委、效能办、纠风办的工作沟通和联系，积极支持和服从县纪委等部门的工作安排和指导，积极向县纪委、效能办、行风办反馈信息和各项工作总结汇报材料。全面完成了信息报送任务。还积极参加了县纪委组织的各项活动。同时按照县纪委的安排，我局对专项资金清理工作和“小金库”治理工作进行了安排和部署，明确了责任科室、工作重点、完成时限和方法步骤，多次开会进行工作调度，按时保质完成了专项资金摸底和“小金库”治理治理工作。通过对2007-2009年度中、省、市、县中小学两免一
补、农村合作医疗、土地开发整理、城市道路建设等13项重点专项资金的清理摸底，为全县专项资金综合治理工作深入开展和领导决策，提供了真实可靠的依据。
三、通过行风机关效能建设取得了实实在在的成效
1、依法理财进一步推进。一是实行“阳光收付”，加强各单位收入及往来款项管理，纠正了个别单位利用往来款项逃避预算约束的行为；二是实行“阳光采购”，严格执行《政府采购法》，制定了我县政府采购目录及限额标准，1-8月份共完成政府采购金额2760万元，节约资金527万元，节支率19.1%；三是实行“阳光交易”，严格管理国有资产，防止国有资产流失，使国有资产保值增值。无论是在政府采购还是在产权交易过程中，都认真落实了公示、公告、公证、专家咨询评估等各项制度，杜绝了暗箱操作；四是进行票据使用管理情况大检查。对全县各场镇、县直各单位财务票据使用和管理情况，进行了集中检查，纠正了票据使用和管理中存在的问题，及时堵塞了漏洞，规范了票据的使用和管理。
2、人员素质进一步提高。通过深入开展学习实践科学发展观活动和形式多样的学习培训，广大财政干部对业务学习政治学习的重要性有了更高认识，学习目的更加明确，学习内容更有针对性，形成了浓厚的学习氛围。今年我局组织干部职工进行了会计专业知识和职业道德培训，进一步提高了全体员工的业务素质和综合素质。使我局的人员素质、知识层次、专业水平与财政形势快速发展不相适应的状况得到明显改善。在唐山市会计知识大赛和“三型”机关创建演讲比赛上，在全市29个参赛团队中，我局代表队荣获三等奖，
展示了我局干部职工良好的业务素质。
3、工作行为和程序进一步规范。通过职权目录的清理和工作流程图的制定，进一步增强了全局干部职工的岗位责任意识，提高了依法依规按程序办事的自觉性，进一步规范了工作行为。全局上下形成了职责清楚、责任明确、履行承诺、紧张有序、忙而不乱的良好工作氛围，进一步提高了整体工作效能。
4、遵章守纪和优质服务意识进一步提升。全局上下，从局领导班子成员到每一个员工都能尽职尽责，自觉遵守局内制定的各项规章制度，做到了有令则行，有禁则止，全局上下风气正，人心顺，掀起了一个比、学、赶、帮、超的机关效能竞赛活动。在日常工作和业务办理中，彻底根除了“门难进，脸难看，话难听，事难办”的不良现象，全体员工的服务意识和服务水平不断提升。 并结合财政工作实际，努力开展创建服务型、高效型、廉洁型、学习型、创新型、和谐型“六型”财政机关专题活动，实现内强素质、外树形象的目标。树立了良好的财政形象，受到服务对象的好评。
四、2010年财政重点工作完成完成情况较好
截止8月底，全部财政收入完成64624万元，为年初预算任务的65.08%，同比增长12.09%。县级一般预算收入完成33886万元，为年初预算任务的78.93%，同比增长49.00%。全县财政收入在实现首季“开门红”、“双过半” 基础上，实现了按时间进度完成目标任务。由于财政收入的稳定增长，保障了全县民生工程顺利实施。一是实施了大学生就业工程。到2010年8月毕业总人数将达到1709人，其中：本科
生603人，专科生1106人。县财政已安排2000万元，用于大学生就业工程；二是实施了养老提标工程。2010年我县场镇居民养老保险预计参保人数为23452人，按照最高财政补贴400元/人年计算，财政应补贴资金933万元。享受老年居民补贴待遇人数14320人，基础养老金由每人每月100元提高到155元，财政年补贴资金2421万元；三是了实施医保提标工程。2010年我县新型农村合作医疗参保人数为118328人（含柳赞镇12616人），按照300元/年筹资标准计算，筹资总额为3550万元。截止2010年8月底，县财政已累计支出新农合医疗补助资金1314万元。
总之，我局2010年行风效能建设工作情况，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足之处，服务意识、创新意识都有待进一步加强。在在今后的工作中，我们将进一步发扬成绩，纠正不足。为我县的经济发展，社会进步，为创建文明和谐我县，做出我们财政人应有的贡献。
第11篇：电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
精选范文:电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报(共2篇)电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况 根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况 效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报第2页能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；
2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同比增加359.2万吉焦；
3、发电厂用电率完成7.54%，同比降低0.70%；
4、供电煤耗率完成367.38克/千万时，同比降低7.05克/千瓦时。
[电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报(共2篇)]篇一：节能降耗效能监察 增强全体职工成本意识、竞争意识、节约意识，从而促进企业取得经济效益的最大化
谷城县供电公司开展车辆维修费用效能监察
发布时间： 2006-4-17 作者：湖北省谷城县供电公司办公室 王理付
为了防止车辆维修资金的外流和浪费，确保公司生产工作用车方便、快捷、优质维修和安全行驶，预防或纠正汽车维修管理工作中的不正之风，提高企业经济效益，自4月中旬开始，湖北省谷城县供电公司在全公司范围内深入开展机动车辆维修费用效能监察。
车辆维修费用效能监察的重点是：制度建设和执行情况，是否对车辆实行定点维修、修理费公布、用车费公示等多项制度；车辆维修运作管理情况，公司所有车辆的维修保养是否归口车辆服务中心管理；严格汽车修理费用管理，是否建立了维修费盈亏奖惩办法和措施并及时兑现，汽车修理工时材料费取费标准是否符合规定，有无乱加价、超定额、多结算费用等问题；强化修理质量管理，是否建立和执行了汽车修理质量管理，汽车零配件进货质量验收入库管理制度，有无因修理质量和配件质量引发的交通事故或加大修理成本问题。
目前，“ 开阳光车、走清廉道”的良好氛围正在该公司上下逐步形成。
关于继续开展工程项目责任成本管理效能监察的通知
发表日期：2006-4-6 浏览次数：1370
公司所属各单位：
为了进一步贯彻落实总公司、总公司党委《关于全面推行工程项目责任成本管理的决定》和集团公司《关于继续开展项目责任成本管理效能监察的通知》，巩固2005年效能监察成果,确保2006年工程项目责任成本管理实现100%的目标,公司决定2006年继续深入开展工程项目责任成本管理效能监察，现将有关事项通知如下：
一、主管领导要高度重视,切实加强领导
为加强工程项目责任成本管理效能监察，公司成立效能监察领导小组。
组 长： 郭祥君 董事长兼总经理
王树文 党委书记
副组长：黄小军 党委副书记、纪委书记
段永毅 总会计师
成 员： 张苗龙 纪检监察部部长
史天侠 人力资源部部长
马怀强 审计考核部副部长
杨晓峰 工程项目管理部部长
马国龙 安质部副部长 李 芳 财务部部长
高 波 保障部部长
办公室设在公司纪检监察部。
办公室主任：张苗龙
各项目部（指挥部）、分公司主管领导要把成本管理工作作为企业的一件大事来抓,列入议事日程,切实担负起“一把手工程”的责任。要把责任成本管理效能监察作为保证政令畅通,落实集团公司《企业管理办法汇编》、《项目管理办法汇编》的有效措施,作为规范项目管理,提高经济效益的重要手段,切实加强领导。纪检监察部门将精心组织,统筹安排,协调有关部门,深入现场,监督检查，针对存在的问题,督促整改,全面提升项目管理水平。
二、三季度公司将配合集团公司检查组对所属单位开展工程项目责任成本管理效能监察工作进行重点抽查。
二、抓住重点,强化成本管理意识，提高成本核算能力
各项目要在去年检查的基础上,召开一次效能监察领导小组会议,依据“两个汇编、一套定额”和“八项检查内容”，对责任成本管理工作情况进行总结分析,梳理存在的突出问题,制定相应措施,狠抓整改工作的落实，推动责任成本管理工作取得实效。同时,要突出检查重点: 一是对所有在建项目按照责任成本管理效能监察规定的八项内容逐项进行认真检查。二是从外包单价、材料采供、验工计价、拨付工程款等环节入手，检查分包单价的确定是否符合程序和定额规定，是否落实了限额供料和工程量控制,验工计价是否
存在违规操作,高估冒算、超计价、超拨款等问题。三是切实加强对物资、设备采购和外部劳务使用“三项招标”执行情况的监督检查。对不按规定招标、虚假招标和不履行上报审批程序的,要查清原因,提出整改和处理意见；对企业管理人员插手工程分包或项目经理独断专行、规避招标、搞暗箱操作、安排使用亲属包工队、亲属工在管理岗位工作和私人设备在项目施工的，要严肃查处；对在选用劳务队伍和物资、设备采购、租赁中以权谋私、收受贿赂的,要一查到底,严肃处理。四是加强对潜亏项目的整治工作，切实查清潜亏项目的真实情况，剖析原因，提出监察建议，制定措施，努力减少亏损或扭亏为盈；对失职渎职造成安全质量事故、经济损失和影响企业信誉的，要坚决追究有关领导和当事人的责任；对管理混乱，在业主综合评比中连续两次名列后三名，当期效益达不到评估指标50％的项目，要限期整改，必要时，建议对相关管理人员进行组织调整，扭转项目管理的被动局面。
三、要求
（一）加强领导，精心组织。推行工程项目责任成本管理，是落实科学发展观，提升企业核心竞争力，提高经济效益，实施成本领先战略的重大决策，也是加速实现公司“十一五”发展规划战略目标和今年生产经营目标的一项重要举措。各级主管领导必须高度重视，亲自部署，亲自动员，亲自听取工作汇报，解决工作中遇到的难题，把这项工作切实抓紧抓好，抓出成效。分管领导要按照《通知》要求和拟定的工作计划、方法、步骤及工作标准，精心组织，整体推进，确保质量。
（二）突出重点，狠抓整改。工程项目责任成本管[电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报(共2篇)]理是一项系统工程，涉及面广，工作量大，情况复杂。因此，各项目必须精心组织，统筹安排，突出重点，深入剖析，狠抓整改。对因责任成本管理工作不落实，造成项目潜亏或未完成公司确定评估指标的，要认真查找责任成本管理工作中存在的主要问题，采取措施，边整边改，推进责任成本管理工作的落实。对以权谋私、收受贿赂、贪污挪用、挥霍浪费的要坚决惩处；对乱借款、乱担保、乱垫乱付工程款，给企业造成损失的，将严肃追究责任；对违反财经纪律，私设“小金库”，假公济私乱开支和授意指使财会人员做假帐、虚报盈亏、弄虚作假的，决不姑息迁就、搞下不为例。要注意发现和查找责任成本管理制度上的漏洞，不断加以修订和完善，使项目责任成本管理工作逐步深化发展，促进项目效率、效果和效益的提高。
（三）各单位接此通知后，要抓紧安排，制定实施方案。各单位要对今年推行责任成本管理的情况进行客观全面的分析和总结，于6月15日和10月15日前，分别将阶段性工作情况、总结报告及《工程项目责任成本管理效能监察统计表》报公司纪检监察部。关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作情况的报告 ［ 作者：监察审计部 转贴自：本站原创 点击数：1393 更新时间：2008-1-8 ］
关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作情况的报告
为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4
月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个
下页 余下全文篇二：节能降耗管理效能监察工作实施方案
节能减排效能监察工作实施方案 （生产车间防泄漏除尘改造）
为进一步加强公司节能减排工作，促进企业健康发展，根据上级节能减排有关要求，结合实际，制定本实施方案。
一、监察目的
以全面落实科学发展观，创建节约型企业为目标，认真检查研制厂[电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报(共2篇)]各项节能降耗措施和相关规章制度的落实执行情况，进一步完善制度，堵塞漏洞，规范管理，有效降低企业运营成本，促进企业核心竞争力的进一步提高，保证2015年生产经营任务的全面完成。
二、工作目标
此次效能监察的工作目标主要是监督检查管理和生产环节的能耗值是否相应降低，尤其在机械设备维修更换时间，原矿、产品损失量和费用上是否同比减少。
三、工作重点和主要内容
此次节能降耗管理效能监察的重点是设备正常运行率、原矿产品损失率，兼顾非生产用电、用油、等其他方面。在工作中，应依据公司实际现状对2015年度节能减排工作进行安排，重点监察节能降耗工作的落实情况：
（一）节能减排领导小组成员职责分工是否明确，每个成员是否明确了具体负责节能降耗工作的人员。
（二）组织开展的节能降耗宣传工作是否到位，组织的节能降耗规章制度学习和技术培训是否落实。
（三）是否积极开展了节能降耗技术改造工作。
（四）是否对生产用电、办公用电、生活用电实行分表计量，并定期核算总表与子表的用电量；建立了对用电单价的监督检查制度；空调温度设定是否符合节能标准。
（五）是否加强资源调拨与旧物利用工作，开展设备等闲置资源的调拨工作。
四、工作步骤和时间安排
（一）准备阶段（5月1日至5月15日）
研制厂成立节能减排效能监察工作领导小组及其项目组，明确项目组成员单位责任分工，全面安排部署工作，明确分工和具体参加人员。鉴于节能降耗工作专业性较强，在成立项目组时要配备一比定例的专业技术人员。
（二）学习培训项目论证阶段（5月15日至5月30日） 组织项目组成员认真学习国资委、总局有关文件，提高对开展节能减排效能监察工作重要意义的认识，深入研究节能减排工作及效能监察工作的政策和措施，并请专业人员介绍节能减排的基本知识，为做好节能减排效能监察工作打好理论基础。同时，利用宣传栏、宣讲会等多种形式，深入宣传节能减排的重大意义和开展节能减排效能监察的必要性，为搞好此项工作创造良好环境。
（三）组织实施阶段（6月1日至10月31日）
根据项目组成员单位分工，开展节能减排效能监察。部门要发挥好组织协调作用，根据项目掌握工作进度和实际效果。9月前做好节能降耗管理自查工作，并根据发现的问题及时调整工作思路和方法。专业部门除按照分工在各自责任范围内发挥好职责作
用外，还应发挥专业优势，协助部门做好工作。
在具体实施过程中，要对照本方案提出的工作重点和主要内容，认真检查贯彻落实情况。项目组将对各单位开展节能减排管理效能监察工作情况，加强监督检查，完善节能减排规章制度，推广应用节能技术和设备，堵塞能源流失渠道。拟于10月底前进行抽查，抽查的样本数量应不少于3个。对检查中发现的问题，要向被监察单位发出监察建议或作出监察决定。
（四）总结评估阶段（11月1日至11月15日）
认真总结节能减排效能监察取得的成绩和发现的问题，总结主要内容包括：开展节能降耗管理效能监察工作的基本情况、主要做法、发现的管理漏洞、提出的整改建议、建章立制情况、查处违规违纪行为以及追究相关责任人情况等。
五、组织领导及职责分工
节能减排效能监察工作领导小组组成：
负责人：
成 员：
领导小组下设节能减排效能监察项目检查组：
负责人：
成 员：
六、相关要求
（一）加强领导、精心组织。各部门要从讲政治、讲大局的高度，充分认识开展节能减排效能监察工作的重要意义。主要领导要亲自抓，领导小组和项目组要切实履行职责，组织制定具体实施计划，部门要组织协调和解决工作中遇到的问题，确保节能
减排效能监察工作顺利进行。
（二）结合实际，突出重点。节能减排工作涉及面广，各单位要结合实际，加大节能减排宣传力度，提高企业员工节能意识。找准节能减排效能监察工作的切入点，突出生产用电这一重点，严把节能降耗关，务求取得实效。
（三）落实责任，齐抓共管。各部门要认真分解落实节能减排目标任务，明确相关业务部门职责，层层落实责任。要建立各相关部门共同参与的协调机制，按照职责权限和责任分工，通力协作，密切配合，形成整体合力，发挥整体效能。
（四）认真总结，及时反馈。节能减排效能监察是统一部署开展的专项工作，各部门一定要注意把握进度。每个阶段工作结束后，要将阶段性工作情况及时上报，并按要求按时上报工作总结和统计报表，避免影响我厂开展此项工作的整体进程。
二〇一五年四月
第12篇：电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和
“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效
第13篇：效能建设工作汇报(现场汇报)
效能建设工作情况汇报
加强效能建设，有利于提高工作效率，有利于不断深化投资发展软环境建设活动，有利于增强机关工作人员的大局观念和服务基层意识。我局积极响应市委、市政府号召，迅速落实9月18日市政府全体（扩大）会议精神，结合我局实际，我们认为效能建设工作在我局主要是要搞好机关作风建设，提高工作效率，积极为基层服务，对此我们认真自查整改，健全规章制度，确保我局效能建设工作取得明显成效。现将我局效能建设情况汇报如下：
一、目前效能建设中存在的主要问题
今年以来，围绕省局加强机关作风建设要求，我局坚持以人为本，教育机关管理人员切实履行工作职责，严格监督，我局机关工作作风建设工作取得了一定成绩，但我们也认识到：
1、工作责任意识不强，怕负责任，怕担风险。少数干部和管理人员缺乏开拓创新精神，对工作消极应付多，自加压力少，思想保守，明哲保身，奉献意识不强。
2、组织纪律性不强，文件政策贯彻不够到位，有时不能令行禁止。少数干部和管理人员对文件审批和落实不够认真，使得上级部署的一些任务得不到及时落实。个人自我要求松懈，工作推进速度迟缓，不能细致掌握企业和部门自身实情，使文件贯彻和自身决策产生偏差。
3、管理不够规范，标准要求不高。个别部门领导管理意识不强，管理知识不足，管理不到位。对部门领导的评价机制不够完善，一些制度的建设重形式，走过场，在监督约束方面没有形成较好的闭环管理。
4、以人为本意识不强，对职工关心不够。对职工反映的问题重视不够，对职工提出的意见和建议不能妥善处理。
5、大局观念不强，没有树立科学发展观。个别部门领导干部只注重部门利益，维护个人利益，对损害全局利益的问题不能纠正。在加快发展的同时没有树立科学发展观，有时损害了部门与部门、部门与客户之间的友好协作关系。
二、加强工作作风建设，切实提高治企效能
按照市政府的工作要求，对照行政效能建设中出现的问题，我局
将着重点放在加强工作作风建设，切实提高治企效能上，做到“三个到位”，“四个坚持”，努力建设和谐企业。
（一）“三个到位”，即组织到位、制度到位、监督到位
1、组织到位
市政府全体（扩大）会议后我局迅速成立了以局长、党委书记蒋厚甫同志为组长，副局长、纪委书记鲍向阳同志，副局长、工会主席张华军同志为副组长，机关相关部室负责人为成员的效能建设领导小组。
认真学习市长的讲话和《市政府关于印发＜**市人民政府工作规则＞的通知＝（**政发［2004］200号）、《**市人民政府关于加强行政效能建设的意见》（**政发［2004］201号）和《市政府关于印发＜**市人民政府关于加强行政效能建设的若干规定＞的通知＝（**政发［2004］202号）等文件精神，做到统一思想认识，切实转变观念。
2、制度到位
我局业已制定《**市**局工作规则》并将印发，《工作规则》进一步完善和明确了工作职责、会议制度、公文管理和审批等制度，对重要工作岗位建立AB角工作制度。强化会议审批制度，减少数量，控制规模，改进方式。完善公文管理和审批制度，严格规范发文程序，提高公文发送速度，通过局内综合网实现公文网上收发。进一步扩大网上办公范围，逐步实现办公自动化。提高公文办理质量和效率，对公文按办理时限进行分类，限期办结。
3、监督到位
建立健全干部管理监管制度，加大对廉政责任制的考核力度，并严格执行责任追究制度。完善监控岗位制度，加强对监控岗位人员的培训，形成定期监控制度。监察、审计部门加强对重点部门、重点岗位的检查力度，对职工反映的问题认真调查研究，对存在的违纪违规行为坚决加以纠正。广泛听取职工意见和建议，坚持职工评议制度，坚持职代会审议工作制度。
（二）“四个坚持”，即坚持树立正确政绩观、坚持求真务实作风、坚持深入基层制度、坚持以人为本观念
1、坚持树立正确政绩观
把实现全面、协调、可持续发展作为创造政绩的重要内容，把实现职工根本利益作为追求政绩的根本目的，教育各级领导干部和管理
人员树立与科学发展观相适应的正确政绩观，把对上负责与对职工负责统一起来，把工作着力点放到经营发展和保障支撑上，放到努力增加职工收入、改善生产生活条件上，努力提高工作实效，用全面的、实践的、群众的观点看待政绩。树立大局意识，对只关心局部利益、缺乏大局观念的重点问题形成约束制度。同时，要求领导干部多做换位思考，条块之间、部门之间增加协调，做到目标同向、措施配套、步调一致。
2、坚持求真务实作风
保持艰苦奋斗、求真务实的工作作风，保持昂扬向上，奋发有为的精神状态。注重在狠抓落实上下功夫，增强服务意识，多思考如何更好地承担服务之责，千方百计营造一个既有利于发展又让基层和职工满意的良好服务环境。
3、坚持深入基层制度
继续坚持深入基层制度，坚持贴近职工生活、贴近职工心理，了解和掌握基层最基本的资料数据、最实际的工作情况。领导干部在基层调研活动数量要达到要求，不搞形式，走过场，走马观花，并坚持“回头看”，对在基层发现的问题给予充分关心。机关管理人员与基层单位、班组直接挂钩，10月份，我局成立三个支局业务发展督导组，指导、督查各支局经营、管理工作，市局要求督导组每个月到支局督导不少于三次。
4、坚持以人为本观念
始终坚持把职工利益放在第一位，关爱职工，以人为本，切实保护职工群众的积极性和创造性，把提升职工收益，确保职工年收入增长10%以上作为全局的一项重点工作抓实抓好。继续坚持组织职工代表评议机关，评议干部，评议全局的经营、管理、服务等工作的做法。进一步明确各级工会组织在局务公开中的主导地位，对关系职工切身利益的事情、职工关心的热点问题广泛听取职工意见，让职工来监督企业管理，关心企业成长和发展。
第14篇：煤矿安全生产效能工作汇报材料
**煤矿安全生产效能监察工作报告
进入2011年，为进一步贯彻落实我矿安全生产效能监察工作，充分发挥安全生产效能监察工作在煤矿生产中的监督保障作用，全面提升煤矿安全生产能力，按照集团公司领导工作要求结合我矿实际工作情况开展了以下几方面工作。
一、严格执行煤矿安全生产法律法规，我矿建立建全各项有关
安全生产规章制度及有关安全生产各种证照和规程审批手续，并且每月开展对各生产井区、基层单位进行检查指导工作，发现有存在问题单位必须进行整改。
二、安全管理工作完成情况：我矿为确保安全生产每月开展以
“一通三防”瓦斯煤尘等各项安全隐患排查工作，4-11月份共查出安全隐患（806）条，隐患问题（2450）条，隐患整改率达到95%以上，工伤发生率同比下降40%，同时针对我矿工作实际情况对我矿所有采掘工作重点面进行
一、
二、三班跟班中蹲点检查制度，安全系统每天要对各生产工作面进行巡查，并且派专职安检员跟班检查发现隐患问题，必须跟踪监督整改闭合后，方可进行正常生产，有利地促进了我矿安全生产工作。
三、严格执行干部入井带班制度，生产井区每天派一名井科级
干部深入一线指挥安全生产工作。矿、监察部门及机关干部每天不定时进行对干部入井带班进行检查并且在矿调度会进行通报，发现干部脱岗、漏岗、工作弄虚作假进行严格处分，同时带班领导要对井下安全生产情况每班进行检查，发现安全隐患问题必须现场整改，严格按规程规定指挥安全生产。
四、对因三违造成的单位及个人，进行经济处罚，并且对单位
进行事故追查，同进矿每月要对井下三违人员进行办班学习，从新培训合格后方可上岗工作。
五、对发生重大未隧事故单位，矿组织系统追查大会进行追
查，认定负责人。同时按文件规定进行处理，对发生工作单位及个人矿派以纪委、审计、安全、工资、工会五家联合进行追查进行处罚认定并且开展事故安全教训吸取会议。我矿在今后的工作中要严格按上级主管部门领导工作要求，全面开展以效能监察为指导思想监督各项安全生产工作，确保我矿实现安全生矿。
2011年11月5日
第15篇：乡镇政府效能建设工作汇报（材料）
乡镇政府效能建设工作汇报
乡镇政府效能建设工作汇报
今年初以来，镇党委、政府按照县委、县府的统一部署和要求，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导，认真贯彻《县机关效能建设工作实施意见》，紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。
一、前阶段效能建设开展情况
自全县效能建设动员会后，安各庄镇党委政府紧急部署，以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”为目标，努力实践“三个代表”的思想，充分发挥
各办的积极性和主动性，突出喊响“四个一切”，落实“四个强化”，以改革、创新的精神，加强机关的制度、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我镇各项事业全面健康快速发展。
深入宣传，强化教育
为了开展好机关效能建设工作，我们首先以学习贯彻《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国行政许可法》为契机，学好文件，领会精神，统一思想，提高认识。根据全县效能建设动员会的要求和部署，通过镇机关干部每周五下午集中学习，进行认真深刻的领会。其次是在各宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全镇干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设，规范各项制度，实行依法行政，提高工作效率，接受群
众监督打下基础。
加强领导，齐抓共管
镇党委、政府十分重视机关效能建设，把机关效能建设工作摆在重要议事日程。为加强对机关效能工作的组织领导，我镇迅速成立了机关效能建设领导小组，由书记任组长、镇长、副书记、纪委书记任副组长，其他党委政府班子成员为领导小组成员，下设办公室负责日常效能建设工作。领导小组通过认真研究，及时向全镇转发了县效能建设工作规则，出台了镇机关效能建设实施意见，针对效能建设的新情况、新问题，明确提出了“喊响‘四个一切’，落实‘四个强化’”的总体工作目标。一要牢固树立发展重于一切的思想，强化经济抓提速。效能建设的各项工作，必须服从和服务于发展这个第一要务，努力营造和谐的投资环境和公正执法、依法行政的法制环境，加快发展镇域经济。二要牢固树立为民高于一切的思想，强化服务抓提质。按照立党为公、执政为民的本
质要求，始终坚持群众利益无小事，把群众的呼声作为第一信号，把维护群众的利益作为第一任务，把群众的满意度作为第一标准，把着力点放在主动为民服务，热心承办实事，提高服务质量和办事效率上。三要牢固树立创新融于一切的思想，强化管理抓提高。按照效能建设的要求，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，实现管理机制的创新。四要牢固树立责任大于一切的思想，强化监督抓提效。大力弘扬求真务实、真抓实干的精神，分解目标任务，加强检查考核，严格责任追究，实行组织协调，真正把机关效能建设各项工作落到实处、见到实效。
同时，镇党委政府充分发挥领导干部的表率作用，要求领导干部从落实“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育活动的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，敢抓、敢管，做出榜样。对违反机关纪律
制度的现象坚决制止、纠正，确保党委、政府在群众心目中有良好形象，虚心接受群众监督，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。
建章立制，强化督查
加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。我镇根据上级机关效能建设的有关规定，结合实际，修订、完善了《安各庄镇机关工作人员守则》，努力培养和造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通的乡镇干部队伍。这些制度包括出勤考勤制度、请假制度、会议制度、值班制度、学习制度、政务公开制度等，努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性。同时，我镇还按照精简、统
一、效能的原则，并进行职位分类，按岗设人，明确每位工作人员的具体岗位职责，增强了工作人员的责任感和服务意识。
抓住重点，强化服务
要求全体机关干部紧紧围绕“全心
全意为人民服务”宗旨，进一步树立“立党为公、执政为民”的思想，紧扣效能建设工作实质，抓住重点，开展工作，努力改进机关工作作风和服务质量。那一世范文网
1、开展集中教育活动，强化对机关干部的监督管理。我镇认真执行县委有关规定，加大对干部的教育管理力度，组织机关干部学习十六大精神和“三个代表”重要思想，学习中纪委三次全会精神，学习有关依法行政、廉洁从政的法纪条规本文章共2页，当前在第2页
第16篇：转变作风提升效能工作汇报
魏都区行政服务中心
转变作风 提升效能工作汇报
作为我区“转变作风、提升效能”改革工作试点单位之一，我中心为全面贯彻省委八届八次全会精神，围绕切实转变政府职能、转变工作作风，提高行政效能、提高公务员素质，积极开拓进取、锐意革新，不断加强队伍建设，强力引入激励机制，以管理制度化、办事程序化、行为规范化、考评标准化为目标，促进了“转变干部作风、提升机关效能”工作向纵深开展。
一、切实提高认识，建立领导组织
一是认真学习，加强领导。组织全体工作人员学习“两转两提”文件精神，要求全体同志加强学习，提高道德修养及工作责任意识，树立良好窗口服务形象。同时，召开了党组会议，成立了领导小组，形成“一把手”负总责，分管领导具体抓，相关人员各负其责、协调配合的工作机制，认真搞好“两转两提”工作的督促检查。二是制定细则，明确责任。结合中心实际，制定了《魏都区行政服务中心“两转两提”工作实施细则》，把“两转两提”需要落实的重点工作分包到各科室，明确了具体责任人及完成时限，着力形成务实、高效的工作局面，确保“两转两提”工作落到实处。
二、开展双向选择，优化干部队伍
中心根据区委、区政府《关于进一步转变干部作风提升工作效能的意见》和区委组织部、区人劳局《关于开展“中层干部竞争上岗一般干部双向选择”工作的实施意见》精神，顺利开展了“中层干部竞争上岗一般干部双向选择”工作，并呈现出三个鲜2 -
作又有了新的起色。
三、完善规章制度，引入激励机制
一是编辑出版了《魏都行政服务管理》合订本，内容涵盖了行政审批工作的政策、法规，为民服务全程代理的办事指南，以及中心的50余项管理制度，对中心全体工作人员的日常纪律、工作规程、行动准则作了详细的阐述和说明，提供了规范的办公依据。二是中心被确定为试点单位以后，我们在原有考勤考核制度的基础上，制定了《工作人员考核细则》，该细则在多次会议上经过大家反复讨论和十几次易稿。该《考核细则》把全体干部的“责、权、利”融为一体，将责任目标和制度执行情况全部量化，很重要的是把工资津贴转为岗位效能津贴；为确保考核的执行客观公正，我们组成了考核委员会，定期召开联席会议，处理日常考核事宜。在制度和纪律的考核中，做到了“一盏灯的按时开关”、“卫生区的一个烟头纸屑”都能追踪到责任人。对违反“德、能、勤、绩”方面纪律的个人都按照细则规定扣罚津贴；对积极参加各类活动、受到通报表彰、编写上报信息、获得服务明星和优质服务窗口等荣誉的集体个人给予表扬并发放奖金。方法上，我们采取每周通报考核情况，在次月5号以前内公布上月考核结果，实行“月考核兑现制度”，按细则规定发放岗位效能津贴。从七至十一月五个月的考核结果可以看到，细则运行情况良好，个别违反纪律的同志受到了处罚，最多的被罚款198元；工作中表现突出的18位同志获得了奖励，奖励最多的达到340元，没有一名同志对考核结果提出异议。目前，中心各科室之间、科室与窗口之间已经形成互相制约监督的机制和各司其职、协调配合、团结向上的良好氛围。三是完善考核督察体系。中心投诉 - 3 -
督察室与区优化办进驻中心的效能投诉台为主要监督考核机构，通过定时不定时的巡查，加强督察力度，将督察的结果准确运用到月、季、年的各项考勤考核中，每笔奖罚的时间、原由、当事人都由考核负责人记录在案，随时接受信息查询。同时，我们还聘请了区人大代表、政协委员担任中心廉政监督员，不定期地对服务窗口进行明查暗访，对工作中出现的问题及时进行督察督办；并且在大厅设立效能投诉台、征求意见箱，在各窗口放置“服务对象评议表”，在网站上公布监督评议和征求意见热线电话，建立“投诉、意见、咨询”台，窗口服务评价系统，定期对办事群众进行电话回访和移动电话短信回访，构建起一整套有效的服务监察评价体系，对行政审批事项进行实时、全程、动态监督，节约了安装服务质量评价器所需的五万元财政经费。
中心“严格与人性化相结合、创新与原则性相结合”的管理制度，不仅激了工作人员干事为民的积极性、主动性，而且增强了工作人员遵守工作纪律、严把道德防线的自觉性，有效地杜绝了管理中的“死角”，预防了督察中的“盲区”，弥补了服务中的“缺陷”，确保了中心运作以来群众零投诉。特别是考核细则运行以来中心精神面貌焕然一新，窗口服务效率与服务质量大幅提高，今年元至11月份，大厅共受理各类行政审批事项61598件，办结61458件，办结率99.8%，以“审批零差错、沟通零障碍、服务零距离、群众零投诉”的业绩诠释了转变作风、提升效能、锤炼内功、强化服务取得的硕果。
2008年 12月23日
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第17篇：造船企业效能监察工作汇报
造船企业效能监察工作汇报
造船企业在实施科学管理、引进先进技术的同时，将效能监察这一推动企业稳定发展的活性剂融入公司各个职能环节，经过几年的努力，这家原来累计亏损１４００万元的小型地方造船企业，已成长为造船行业订单全国第４位、全省第１位，年产值７．２亿元，创利税５０００万元的骨干企业。现将工作汇报如下:
围绕物资采购开展效能监察。该公司结合实际情况，制定了《物资采购招投标制度》，对价值在１０万元或２万美元以上的原辅材料、重要设备等，都采取公开竞价采购方式。运行一年多来，共进行了一百多场小到船用标牌大到船用主机的物资招标活动，物资采购总价与以前同比下降１０％以上。
围绕生产流程开展效能监察。公司纪委专门制定了《关于对生产管理过程进行效能监察的意见》，对船舶生产过程中涉及的人、财、物等诸多管理环节进行跟踪调研，对影响生产管理的各种因素进行分析，对造成生产进度拖延的主、客观因素进行责任界定，从中找出薄弱环节，提出切合实际的有利于生产管理的建议、意见，并针对影响生产计划执行责任人员的情节轻重，提出责任追究的意见。通过生产效能监察，生产管理的被动局面得到了较大改观，部门之间的推诿现象、职责不到位现象减少了。
围绕重大技改工程开展效能监察。企业自调整产品结构以来，先后实行了三期技改，累计投入２亿多元，大小工程项目几十个。公司纪委规定：凡工程项目投资高于５０万元的必须由市招标办牵头组织招标，对低于５０万元的项目，公司与中标单位在签订合同的同时，纪检部门还要求他们订立廉政协议。施工过程中，监察部门则跟踪监察，严格把好预决算关、资金使用关、工程质量关，有效地遏制了技改工程中的腐败行为。
在进行专项效能监察的同时，公司积极抓好日常、综合监察。公司纪委每月对废旧物资处理、劳动纪律督查、岗位调整、外包工使用、外包工程发包等方面介入监察，通过查台账、记录，看手续是否完备，程序是否合法，是否存在弄虚作假、营私舞弊的行为。公司纪委还主动介入厂内人事工作，主动配合有关领导对全体中层干部每个月的履职情况、任务完成状况进行考核。据统计，今年共有３００多人次因被监察出有失误、失职行为而被扣罚，扣罚金额达３万元。
第18篇：预制厂党委效能监察工作汇报
预制厂党支部效能监察工作汇报 2009年，预制厂党委按照《实施纲要》战略方针及葛新局总公司党委、纪委年初总体工作部署， 认真研究安排全年工作重点并抓好落实，较好地完成了全年各项工作任务。现将我厂上半年主要工作开展情况通报如下：
一、开展反腐倡廉教育，推进企业廉洁文化建设
2009年，预制厂按照葛新局总公司党委和纪委的教育工作安排，坚持经常性教育与集中教育相结合， 普遍教育与重点教育相结合，通过组织全体学习，开展反腐倡廉教育，积极推进企业廉洁文化建设。取得了较好的效果。
预制厂以加强领导干部作风建设为重点，坚持对两级领导人员开展理想信念教育，以预制厂《风纪教育专刊》为载体，组织全体机关干部深入学习和领会胡锦涛同志在讲话中大力倡导八个方面良好风气的重要意义。并将此项内容贯彻全年教育工作的始终，对于加强干部作风建设，坚持坚定正确的政治立场和方向起到了很好的作用。
二、抓好制度建设和落实，加强监督工作，促进领导人员廉洁自律。
一是完善制度建设，进一步健全监督保障机制。今年我们制定《预制厂关于加强党内监督工作的实施细则》，结合预制厂实际，对党内监督的内容、监督的主要方法和措施作出了具体的规定，对预制厂监督保障制度进行了补充和完
善，进一步加强了预制厂惩防体系建设。 二是认真落实“三重一大”制度，严格执行领导班子议事规则和程序。半年来，我们严格执行《预制厂落实“三重一大”制度实施细则》坚持民主集中制原则，凡预制厂重大决策、重要项目安排、干部任免和大额资金使用，都经领导班子集体研究决定和严格按制度规定执行。三是坚持民主生活会制度。生活会前，班子4名成员分别参加了所在支部的民主生活会和基层党员干部交流意见，沟通思想，征求干部和党员对领导班子和班子成员的意见和建议。并通过纪委和党委办公室等部门以座谈会、访点等形式广泛征求中级管理人员、党风监督员、职工群众对领导班子的意见和建议。
一、落实党风廉政建设责任制，促进“一岗双责”全面履行。
确保各项任务完成 2009年，我们认真抓好党风廉政建设责任制的落实，做到了责任主体明确、责任内容明确、考核规定明确。一是按照《葛洲坝党风廉政责任实施细则》中关于领导人员和部门责任内容的规定，结合公司和预制厂2009年党风廉政建设工作任务，进行责任分解，及时制定了预制厂领导班子成员及部门落实党风廉政建设责任制分工，明确了责任主体和责任内容。二是抓好党风廉政建设责任制向基层（部、室）延伸工作，延伸率为100％，领导班子成员签订承诺书100％，对落实责任制情况检查2次。支部对本单位领导班子成员落实责任制情况进行自查自纠4次。
经过领导班子的共同努力，预制厂2009年党风廉政建设责任制得到了全面贯彻落实，未发生责任追究问题。
四、加强管理监督，扎实开展效能监察，推进管理监督规范化。
根据公司建立健全管理监督工作机制，把监督工作融入到管理工作之中的要求，2009年，预制厂党委对如何加强监督保障工作，推进监管工作规范化问题进行了认真研究和部署，决定在加强全面监督的同时，重点加强对工程管理的监督工作，决定对外工程实行招投标管理，并确定为2009年效能监察项目，加强监督工作，以逐步实现管理监督制度化、科学化、规范化。坚持全程监督，保证工程招投标程序规范、招投标工作公平公正。招投标工作开展半年来，预制厂加强对工程管理工作的领导和监督，及时发现工作中的问题，对没有规范执行程序的传达效能监察建议书，建议改正，提高了制度的执行力；经过长时间的努力，预制厂工程管理取得了较好的社会效益和经济效益。
五、存在问题和不足
1、2009年我们在管理监督工作方面，重点加强了对工程招投管理的监督，对其他管理工作的监 督力度还有待加强，如在完成各项经济技术指标中管理部门履行职责、落实责任制情况的监督等还需要加大力度。
2、在廉洁文化建设方面，还需要进一步丰富形式，创
新载体，调动基层的积极性，以便形成全员参与的局面。
预制厂党支部效能监察
工
作
汇
报
葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂
二〇〇九年八月十四日党支部
第19篇：转作风提效能工作汇报
转作风提效能工作汇报
相公镇开展“转作风、提效能、优环境、促发展”主题实践活动”主题实践活动 工作汇报 3月27日 各位领导 县纪委“转作风、提效能、优环境、促发展”实施方案下发后我镇高度重视及时召开镇村工作会议传达了会议精神印发了相公镇关于开展“转作风、提效能、优环境、促发展”主题实践活动的实施方案成立了活动工作领导小组确定了领导班子成员明确了工作任务同时开展了“三查、三比、三看”活动进行了专项整治工作提出了工作措施和工作目标使主题教育实践活动开展顺利。
一、强化宣传营造氛围 活动开展以来镇村利用召开会议、开动广播、悬挂横幅等形式广泛宣传“转作风、提效能、优环境、促发展”主题实践活动的重大意义目标任务工作措施。截至目前全镇共开动广播11次办黑板报和学习园地4期12个做到了家喻户晓人人皆知。
二、加强领导、提高认识 为了确保活动达到成效镇党委成立了主题教育领导小组及办公室同时成立了三个工作职能组明确工作任务夯实工作责任实行领导包抓部门、包抓单位责任制坚持每周定期汇报、定期通报每日不定期督查。制定《相公镇“转作风、提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案》3月6日召开了全镇“转作风、提效能、优环境、促发展”主题实践活动动员大会将活动层面辐射到基层各支部并制定每一个阶段活动工作要点印制宣传横幅3条做到任务、时限、内容、责任、措施“五落实”确保主题实践活动顺利
开展。
三、深入学习强化理念 集中学习是主题教育的基础。为了充分发挥这个“基础”的作用使人人养成良好的学习习惯镇党委制定了集中学习阶段和全年理论学习两个学习计划建立完善了党委中心组学习制度及机关学习制度采取集中学习与分散学习相结合、部门学习与个人自学相结合、学习与座谈相结合、学习与讨论相结合等方式坚持半天学习半天工作组织集中学习6次全面地学习了规定的所有学习内容此外并结合相公镇当前实际和活动内容选学了一部分思想教育纪律作风教育工作落实等方面的内容使学习紧密联系实际充分做到了用学习更新理念用学习促进工作用学习清理思路用学习转变作风用学习促进发展达到学习的目的进一步更新工作理念改进工作方法提高工作激情。 通过近期的学习广大干部认为县纪委在“三查三进三解”活动后继续开展深入此项实践活动是非常及时和必要的。同时干部思想观念也得到改观素质得到提升。
四、全面剖析查摆问题 查摆问题是主题实践活动的关键。为了全面准确地查找出干部在思想观念、服务意识、工作作风、办事效率、履行职责、廉洁从政、维护稳定、发展环境等方面存在的突出问题在工作中我们通过召开各层面座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、开展面对面、多人对一人谈心活动等渠道广泛征求镇企事业单位各村群众对镇机关干部在工作、学习、作风、办事效率等方面的意见和建议全体干部利用中午进村入户走企业深入联系点了解群众的所需所盼企业的所需所求全镇共印发意见征询表4000份全镇34名干部共深入9个村开展意见征询了解群众的真实意愿。截至目前全镇共走访群众608户收集到对镇
党委政府的意见建议6类11条对干部个人在干部作风、工作方法和服务水平等方面的意见建议4类7条。 镇实践活动领导小组在进企业进基层进农户的过程中征求各企事业单位和群众意见结合制度管理、工作言行、相公镇发展、农民增收、强镇富民等方面开展专题讨论2次镇领导小组召开专题讨论3次探索出相公镇实现全面率先发展的新思路、新举措。 同时镇组织对每位干部认真开展“三查三比三看”活动通过个人查、群众提、领导点、互相帮的方式进行全面剖析撰写符合自身、利于工作、利于提高的自查材料。
五、扎实整改建章立制 整改提高是主题教育的目的。为了彻底改变部分干部工作敷衍、办事拖拉、工作落实不及时等问题我们坚持边学边改边查边改边整边改紧紧围绕查摆出来的问题结合专题讨论认真分析研究每位干部制定了整改方案实行部门领导整改措施落实包抓责任制。同时结合活动主题认真开展“八不让”活动每位干部紧扣全镇中心工作及自己具体工作就个人履行职责情况写出承诺书。3月9日召开了领导班子民主生活会和党员组织生活会全面地开展了批评与自我批评并做出今后工作承诺。同时镇党委、镇政府在积极征求每位干部意见的基础上结合机关工作实际建立完善加强学习、改进作风、提高效率、维护稳定和促进发展的长效机制修订完善各项规章制度进一步规范了工作管理实现了本次主题实践活动的目的。
六、结合活动促进工作 在认真做好主题实践活动的同时我们紧抓年初有利时间进一步清理了全镇发展思路制定完善了全年工作计划并层层分解下达给各领导、各村实行领导主管包抓工作责任制同时提出了“创新路、务实效、站排
头、争第一”的工作总体要求整体推动了各项工作扎实开展。截至目前全镇重点项目建设稳定推进其中相公村村址广场胡家河秦家庄三告别工程项目已开始动工建设高速路两侧绿化稳步推进“一村一品”宣传深入民心。 在活动中我镇进行了环境整治工作5次镇主要领导进企业7次公开了全镇领导干部联系电话明确了信访投诉电话和接待要求接待信访群众、妥善处理信访事件24件扎扎实实推动了本次活动的开展。
七、存在的问题及今后整改方向 这次主题实践活动取得了一定的成效但仍然存在着一些问题
1、学习不够系统。很多同志只限于纪委规定的学习篇章对党的路线方针、政策缺乏系统的学习和掌握今后我们要加强对这方面的系统学习另外要加强同志们的专业知识学习诱导激励同志们学习专业知识、热爱本职工作学以致用。
2、创新意识不强。由于条件限制工作中等、靠、缓的思想依然存在。在今后的工作中我们还要不断增强创新意识敢为人先、争创一流开创工作新局面。 通过开展主题实践活动大家的团结协作意识增强了工作责任心增加了工作效能提高了纪律要求严格了。 总之“转作风、提效能、优环境、促发展”活动开展以来我们相公镇党委政府领导重视部署全面学习教育阶段各项工作有序开展但距县上的要求还有一定的差距在下一阶段我们将以本次的检查为契机真抓实干奋勇争先以“服务零障碍、环境零缺陷、办事无梗阻、发展更科学”为目标以“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治虚务实、治乱促廉、治恶正气”为要求不让工作的任务延误不让工作职能削弱不让来访群众受到冷落不让工作出差错不让发展环境受到影响不让消极腐败现象在自己身上随
处滋生不让社会稳定在相公镇遭到破坏不让镇党委政府的形象受到影响。努力确保主题实践活动取得实实在在的效果推动全镇经济社会又好又快发展。
第20篇：纪委监察局效能监察工作汇报
2005年，**县积极开展优化经济发展环境机关效能监察工作，通过创新工作思路，破解工作难题，狠抓工作落实，在县内打造了一个高效廉洁的政务环境，有力地推动全县经济和社会各项事业快速健康发展。主要做法如下：
一、统一思想认识，强化保障措施。全市效能监察工作动员大会召开后，我县迅速成立了县机关效能监察工作领导小组，召开了“县效能监察工作会议”，组建了县机关效能监察投诉中心，设立了举报箱、举报电话，并统一在县行政服务中心设立办事窗口。同时，在全县开展“如何加强效能建设”大讨论，引导全县各单位把改进服务、提高效能与优化发展环境统一起来。还在电视台开辟了“效能监察工作聚焦”栏目，在县“政务公开栏”按月刊出效能监察工作动态，在工业园区和乡镇开展了效能监察文艺巡演。
二、深入调查摸底，找准效能病症。我县围绕“企业和群众什么事最难办、什么事最需要办、什么事最想办”组织座谈调查，对各单位围绕“执法规范化水平、服务优质化水平、政务公开化水平”组织问卷测评，在网上围绕“管理之我见、监督之我见、服务之我见”组织纳谏。通过调查摸底，我们掌握了各单位在效能建设上存在的“两高两低”问题。即集约服务少，创业成本高；涉企检查多，扰商频次高；滞后政策多，办事效率低；官本思想重，服务水平低。
三、突出关键环节，把握工作规律。我县在深入调查的基础上出台了《**县机关效能监察工作方案》，在实际工作中，突出“三个关键环节”、用好“三条工作规律”。一是突出“政务公开承诺”环节，用好“发挥群众参与的积极性”这一规律。落实政务公开承诺工作后，群众的政策水平得到提高，积极性增强。二是突出“跟踪问效监督”环节，用好“注重监督双方的互动性”这一规律。2005年，我县组织县建设局、县供电公司、县技监局等单位召开了现场对话会，解答和解决效能问题86个，对16个效能问题承诺限期整改。县级聘请的12名“特邀监督员”通过暗访收集的8个效能问题也得到及时解决。三是突出“惩与导相结合”这一环节，用好“治理腐败必须惩防并举”这一规律。一方面，在效能问题发生的单位推进抓源治本，防止类似问题再次发生；另一方面，选取典型的效能问题开展警示教育，将“一案一整改”机制引入效能监察工作中，防止同样问题在其他单位发生。
我县机关效能监察工作的深入开展，促使我县干部的服务意识、政务效率、创业态势、廉政建设等方面发生了深刻变化，取得了比较实在的工作效果。
一、服务意识进一步增强，政企干群关系进一步融洽。呈现“四个增多”势头：一是便民服务制度增多。各单位积极实施首问责任制、首违不罚制、一次性告知制、政务公开制等制度；二是效能建设投入增多。各单位对机关效能建设工作常议、常抓；三是优质服务态度增多。全县各单位普遍推行了微笑服务、全程服务、让利服务等；四是群众支持力量增多。我县在机关效能监察工作中求真务实，赢得了群众的积极支持，群众配合各单位依法行政的举动日益增多。
二、政务运行机制进一步简化，政务工作效率得到明显提高。县内政务环境发生“四个变”：一是滞后政策障碍变少了。全县废止文件85件，修订8件；二是行政审批环节变少了。各单位删减办事环节、归并过细程序，新设定的办事程序明显简化；三是办理时限变短了。各单位对简单的事项即来即办，复杂的事项由原来的3天缩短为当日办结、7天的缩短为5天内办结、20天的缩短为7天内办结；四是集中服务平台变大了。我县投资近3000万元建成了一个集效能监察、政府采购、招标投标等14个部门中心于一体的行政服务中心大楼。34家行政事业单位统一在服务中心设立了服务“窗口”。
三、经济发展环境进一步优化，全民创业热情得到充分激发。全县共出台各种优惠政策141条，为全民创业创设了“政务绿色通道”。同时，各套班子的县领导对效能监察工作给予高度重视，亲自挂点联系企业，帮助发现和解决制约创业发展的效能问题。各责任单位的高效工作加快了县内基础设施建设的速度。县行政服务中心大楼工程比预期提前交付使用、县民营企业园二期工程提前实现“三通一平”、率先设立海关办事处和外汇管理支局。2005年，我县实际引进利用内资14.06亿元，外资5523.5万美元，入园企业109个。
四、事前监督途径进一步拓宽，惩防体系建设得到有力推动。集中表现为“三个机制得到完善”：即违纪线索的收集机制得到完善，苗头问题的预警机制得到完善，管理制度的优化机制得到完善。2005年，我县在机关效能监察工作中，共收集违纪线索36条，查办违纪案件22件，发现苗头性问题15个，发布预警信息7次，全县各行政事业单位建立健全惩防腐败制度51项。（**县纪委监察局）
