探索建立公司模式工作汇报（精选多篇）

发布时间：2020-04-05 05:02:04 来源：工作汇报收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：探索建立中国特色银行公司治理模式

探索建立中国特色银行公司治理模式

公司治理有效性是商业银行健康可持续发展的基石，也是银监会对银行业金融机构实行法人监管的重点。近日，银监会制定了《商业银行公司治理指引（征求意见稿）》（以下简称《指引》）。这是在国际金融监管改革的大背景下，根据我国银行业的自身特点，进一步完善我国银行业金融机构公司治理，促进银行业金融机构建立科学的决策、执行、监督、激励约束机制，提高公司治理有效性的重要举措，是推进我国银行业金融机构公司治理水平进入新阶段的重要步骤。

金融危机后国际社会对公司治理的反思与改革

公司治理并没有一个统一的模式。国际比较来看，金融机构公司治理主要有以下几种模式：第一种是英美法系的“单层制”模式，其特点是只设立单层的董事会，不实行监事或监事会制度，通过引进外部独立董事强化对董事会、高级管理层的监督与约束。这种模式下，股权结构一般较为分散，以市场为主导，强调投资者利益与信息披露，代表国家有美国、英国。第二种是大陆法系的“双层制”模式，其特点是股权结构相对较为集中，同时设立董事会和监事会，并通过银行和工业集团交叉持股形成较为稳固的股权结构，代表国家有德国、日本。第三种是以东南亚国家和地区为代表的家族模式，其特点是公司被家族及其关系人控制，董事会成员的任命基本被控股股东家族掌握，可能出现侵犯小股东利益现象。

1 从实际运行效果看，不同的公司治理模式各有利弊，并不能决定公司治理的优与劣。本次国际金融危机中，虽然以英美为代表的“单层制”模式的金融机构受冲击较大，但同样采取“单层制”模式的加拿大和澳大利亚等国的金融机构却受冲击较小；而在1997年的亚洲金融危机中，家族模式的金融机构暴露出了严重问题。随着全球经济一体化和金融创新的快速发展，各国根据本国的政治体制、经济状况和文化价值准则借鉴国际良好实践，在实践中相互借鉴和吸收，创建具有本国特色的公司治理模式，从而实现科学决策和有效制衡。

2008年爆发的国际金融危机对主要发达经济体造成了严重冲击，全球金融业遭受重大损失。危机发生后，一些国际性组织和各国监管部门在分析本次金融危机的原因时都意识到，公司治理有效性不足是造成危机的重要原因之一。如：董事会未能有效履行全面风险管理职责、薪酬机制短期化且未与风险紧密挂钩、对外信息披露不及时、不充分，导致金融市场和相关交易方无法及时掌握和准确评判金融机构潜在的风险隐患；金融控股公司内部从事不同金融业务的子公司之间缺乏严密有效的防火墙导致内部风险传染和积聚等。事实说明，作为金融机构稳健发展基础的公司治理若出现问题，则金融机构无论创新有多么高深、报表有多漂亮都可能在顷刻之间发生严重风险。

危机发生后，国际社会及各国监管部门迅速采取措施，积极推动包括公司治理在内的监管要求提升与改革，并先后发布或修订了一系列规范性文件，如巴塞尔银行监管委员会于2010年重新修订了《加强银行公司治理准则》，增加了对良好银行公司治理的要求；金融稳定

2 论坛也先后发布了《稳健薪酬实践原则》和《稳健薪酬实践原则执行标准》，力求提升金融机构激励机制的合理性与科学性等。国际社会将加强金融机构公司治理、强化公司治理监管作为金融危机后国际金融监管改革的重要内容。

银行业金融机构良好公司治理的主要要素

根据近年来对我国各类银行业金融机构监管实践的总结和我国银行业金融机构公司治理的特殊性及自身的探索实践，我们认为，良好银行公司治理应包括以下要素：

第一，健全的组织架构。健全的组织架构是公司治理发挥作用的保障。组织架构包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层（简称“三会一层”）的公司治理结构及股东、董事、监事和高级管理层以及下设的各职能部门。国际上就各类机构包括金融机构公司治理的架构没有统一标准，结合我国国情，加强金融机构公司治理既要借鉴国际通行规则，更要考虑我国政治、经济、文化背景的特殊性，探索建立具有中国特色的金融机构公司治理模式。

第二，清晰的职责边界。清晰的职责边界是确保金融机构各治理主体独立运作、有效制衡的基础，具体应包括三方面内容：一是职责明确。金融机构应当在法律的框架内，以章程或议事规则的形式对股东大会、董事会、监事会和高级管理层的职责作出明确的规定，职责相互之间应当不重叠或交叉。二是履职要求明确。金融机构应根据监管部门的有关规定制定董事、监事和高级管理人员的履职要求和履职

3 评价办法，对董事、监事和高级管理人员的职责作出清晰、严格的界定。三是问责明确。对于违反法律、法规或不尽职的董事、监事和高级管理人员，应当规定明确的处罚措施和程序，这样才能促使其按规章履职。

第三，科学的发展战略、价值准则与良好的社会责任。金融机构是服务于公众的企业，既是以盈利为目的的商业机构，也是社会公共基础设施的一部分，这就要求金融机构应当承担一定的社会责任，并以科学的发展战略和较高的道德标准塑造和规范自身的行为。银行的行为准则、经营活动应有助于为银行和社会创造长期价值。承担一定的社会责任也有利于银行提升公众形象、声誉和影响力，从而为银行带来间接的回报。

第四，有效的风险管理与内部控制。商业银行是经营风险的企业，风险管理在商业银行的发展中起着至关重要的作用。公司治理是否有效很大程度上体现在风险管理水平上，同时要通过良好的风险管理来进一步提升公司治理水平。因此，银行应通过制定一系列制度、程序和方法，建立起对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。

第五，合理的激励约束机制。激励约束机制是金融机构公司治理的重要组成部分，应当确保激励机制的科学合理有效，同时兼顾社会公平。约束机制主要体现在金融机构应当具备足够数量、独立且合格的内部审计人员，内审应当向董事会负责；同时需要进一步增强外部审计师的独立性，充分发挥监事会的监督作用。

4 第六，完善的信息披露制度。信息披露包括内部的信息沟通和对外信息披露，在对内信息披露机制方面，关键是要确保重要信息的上传下达与双向沟通，即一方面董事会和高级管理层及时、全面地获得各类重要信息便于科学决策和监督；另一方面，董事会和高管层的决策信息能够有效地向下传导和贯彻。在对外披露方面，银行应逐步遵循真实性、准确性、完整性和可比性的原则，加强对财务会计报告、各类风险管理状况、公司治理以及年度重大事项等信息的及时、规范的披露。总之，强有力的信息披露和透明度有利于加强对金融机构的约束，督促金融机构提高经营管理水平。

我国银行业金融机构公司治理建设取得的成效

近年来，我国银行业监管部门在不断推动国有银行的股份制改造，深化银行业金融机构经营体制机制变革和强化监管方面作出了很多努力，持续引领银行加强公司治理建设，主要表现在：

在监管核心方面，紧紧围绕强化法人监管为核心，促进银行提高公司治理有效性，以实践管法人、管风险、管内控、提高透明度的“三管一提高”的监管理念；在组织架构建设方面，着重引领银行业金融机构建立起了科学的分权和制衡治理结构；在各治理主体的履职能力方面，强调对董事会、监事会的职责并对履职表现有明确要求和监督；在风险管控方面，督促银行业金融机构完善风险管理和内部控制体系。同时引导银行业金融机构加快流程银行建设，继续加强合规建设，完善自我约束、相互制约的内部控制机制。强化监督问责，突出董事

5 会和高管层在风险管控中的核心作用。在透明度建设方面，促进银行业金融机构完善信息披露、提高透明度和加强市场约束。要求商业银行按照有关法规，遵循真实性、准确性、完整性和可比性的原则，及时规范地披露信息，加强信息披露的可读性，丰富披露渠道和方式，并接受市场监督和监管部门监管。

在制度引领方面作出了很大的努力。2002年以来，银行业监督管理部门先后颁布了《股份制商业银行公司治理指引》《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》《股份制商业银行董事会尽职指引》《国有商业银行公司治理及相关监管指引》《信托公司治理指引》和《加强外资转制法人银行公司治理指导意见》等一系列针对公司治理不同领域和不同类型金融机构的公司治理法律文件，对我国银行业金融机构逐步构建公司治理框架、完善治理机制发挥了重要的作用。

在监管部门的推动和银行自身的努力下，我国银行业金融机构初步建立了符合行业特点的公司治理机制，公司治理制度不断完善，公司治理水平显著提高，公司治理有效性逐步增强。主要表现在：一是公司治理理念和意识已深入人心。银监会牢牢把握公司治理监管在整个银行业监管中的核心地位，持续通过制度建设和国际国内最佳做法的推广引领，使得银行业机构从上到下充分认识到公司治理的重要意义并付诸实践。二是银行业金融机构普遍搭建了较为健全规范的公司治理组织架构，普遍建立了“三会一层”为主体的公司治理组织架构，基本明确了职责边界和议事规则，“三会一层”各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理结构基本形成。三是银行业金融机构形成了多元

6 化的股权结构。通过股改、上市等方式形成了由国家、境外战略投资者、机构投资者和社会公众共同持股的多元化股权结构。四是银行业金融机构初步建立了独立运作、有效制衡、协调发展的公司治理运作机制，通过设立董事会专门委员会、优化董事会构成、提高董事独立性和专业性等措施，不断强化董事会的核心地位和决策职能；董事、监事和高管人员的履职评价和激励约束机制初步建立；全面风险管理和内审职能垂直独立等内控体系建设逐步完善，公司治理的有效性开始显现。五是逐步形成了市场约束机制。目前绝大部分银行业金融机构实现了向社会公众披露经营管理信息，特别是上市银行信息披露的及时性、准确性、全面性显著提高，市场约束机制开始发挥作用。六是银行业金融机构的企业社会责任意识不断增强，自觉履行社会责任，倡导和推行绿色信贷，积极投身公益事业，树立了良好的社会形象。

但是，我们应当清醒地看到，当前我国银行业金融机构公司治理方面仍存在一些亟待改进的问题，其表现形式和焦点与银行业金融机构搭建“三会一层”的公司治理架构时期已经有很大的不同。早期的银行业治理重点是探索建立具有中国特色的现代企业制度，构建“三会一层”架构和推进股份制改革，而现阶段则需进一步优化银行业金融机构的公司治理运行机制，着重提升决策的科学性和制衡的有效性。发生这一转变的原因有两方面，一是我国银行业公司治理不同程度地存在着一些国际金融机构公司治理的共性缺陷，而另一方面，中国银行业自身特色的治理难题也需要我们不断开拓创新。

7 银行业金融机构加强公司治理建设的方向

今后对银行业公司治理建设应继续本着开拓进取、不断创新的思路，即既要规范公司治理架构和各治理主体职责边界的制衡机制，又要创新性地将公司治理的重要元素纳入其中，如发展战略和价值准则及社会责任、风险管理与内部控制、激励约束机制、信息披露等公司治理运行机制的内容，从总体上和核心内容上加以逐项规范。

具体来看，在制衡机制方面，要进一步明确规范公司治理的组织架构和职责边界。主要通过明确公司治理各主体及其成员即董事、监事和高级管理人员的职责来规范公司治理组织架构、明晰职责边界和人员资质与履职要求。在运行机制方面，要强化公司治理中决策、执行、监督、激励和约束等机制运行的有效性。特别要强调公司治理运行有效性的重要内容，包括发展战略和价值准则、风险管理和内部控制、激励约束机制、信息披露。

今后重点应加强探索与创新的方面主要包括：

一是加强董事会运作及董事履职的内容。包括加强董事会专门委员会作用并要求其切实履职、强化董事的资质、董事遴选、增强独立董事独立性和专业性，同时应明确对董事、监事进行科学的履职评价以及进一步明确董事会对银行经营管理负最终责任等。

二是强化监事会职责以扭转监事会作用虚化的情况。监事会在监督董事会确立稳健的经营理念和发展战略、监督高级管理人员薪酬方案的科学性和合理性、定期与监管部门进行沟通汇报、对董事履职进行综合评价以及在风险管理和内部控制情况等方面加强职责的履行。

8 三是强化商业银行的战略规划和资本管理。包括明确董事会在制定战略规划和监督执行方面的主要责任、指明应关注人才战略和信息技术战略等配套战略、充分利用比较优势制定战略以提高核心竞争力和应建立良好的企业文化和价值准则等。

四是强化激励约束机制建设。重点改变考核指标过于追求规模和短期利益的情况，而应体现与管理人员和员工的利益相联系的长期利益，同时应加强激励政策对风险的覆盖，从而对银行的发展方向和资源配臵发挥导向性作用，如可利用经济资本约束银行的规模冲动，引导银行资源的合理配臵。在约束方面，应加强对公司治理各主体特别是成员的问责。

五是借鉴国际对公司治理新要求并坚持本国创新。近年来中国银行业在公司治理方面的探索实践既来自于国际实践，也有很多是自身的创新，这些创新已经得到国际社会的认同，如在巴塞尔银行监管委员会修订《银行公司治理准则》过程中我们提出的增加对风险管理与内部控制的具体规定，增加对企业价值准则和社会责任的要求，加强监管部门对商业银行公司治理的评估、指导与干预等建议均得到采纳。同时，我们还借鉴了一些国际上通行并被证明行之有效的做法，如借鉴OECD和巴塞尔银行监管委员会关于公司治理新的定义，提出了利益相关者的概念，更加突出银行的公司治理应履行对存款人、商业银行雇员等利益相关者的权利保护责任。

古人云:“见之不若知之，知之不若行之。”公司治理本身没有一个终级标准，而是一个在实践中不断探索和完善的过程。相信随着

9 《指引》的正式发布和实施，银行业金融机构公司治理建设的目标将更为明确，主要改进措施将更有可操作性，行动将更加统一，银行业金融机构公司治理建设将迈上新的台阶。

推荐第2篇：建立自学模式

建立自学模式：语文高效之本

沧源民族中学廖阳贵

现代的语文教学为高耗低效所困扰，几乎一个世纪了，根据现在学校的教学状况来说有愈演愈烈之势，更有“误尽苍生是语文”之说。此中固然有复杂的原因——历史的、政治的、社会的、教育的，难以备述，但笔者认为是我们语文只有教的模式而忽略了自学模式或学生自学根本不够是起着决定作用的一个主因。否则就很难解释，为什么教学费时最多，竟走不出“少、慢、差、费”的困境？

一

中学语文目前是一种什么样的样式？从教与学的侧重上来看，是一种“教语文”（或曰“以教为主”）的样式。这一样式贯穿于语文课程开设的全过程。具体体现在以教为主的预设、以教为主的实施、以教为主的评价。尤其在应试教育风气盛行的当下，目前语文中、高考，笔者认为，主要是在考教，考老师的教学效果，说直白一点，在很大程度上就是考老师训练学生应答中、高考题型的效果。如中、高考很注重考能力，把能力细分成A、B、C、D、E五级，用相应题型考查，而这些题型具有相当强的应答技巧性，那么老师就会从方法、套路入手对学生进行这类题型的训练。这一训练是否得当与到位，直接关系到中、高考成绩，亦即语文课程的评价结果。这样，语文中、高考实际上是对以教为主的评价。更可笑的是无论是初

一、初二的每次测试都是以中考模拟题形式来测，高

一、高二的每次测试都是以高考模拟题形式来测。现在无论哪一阶段的语文练习都是中、高考题的面目，这对语文的学习是有百害而无一利的。英国教育家埃克斯利说过：“语言教师最有害的缺点和最流行的通病是讲得太多，他试图以教代学，结果是学生什么也学不到。”这种“教”的模式存在以下两大弊端：l．挤占了学生读书、背书时间。一节课除了老师详而又细的讲解分析外，还要“互动”，还要“探究”，还要搬上多媒体造势等，还能剩下多少时间让学生读书、背书？一首短诗讲一节，一篇几千字的小说、散文讲三四节甚至五六节，一个学期一百二十多节课就学这么十几篇课文。而且有些课文上完后，不少学生读起来还结结巴巴。保守一点估计，这种“教语文”的模式，至少让学生在现有基础上损失了一半以上的阅读量和背诵量。再加上在做训练题上浪费的时间，学生在读书、背书上的损失就更难估量了。这种大面积、长时间的损失，严重地降低了广大青少年乃至整个国民的语文素养。 2．引起诸多负面效应。语文课应该是大半门艺术课，应该像音乐、绘画课一样给学生带来艺术上的审美愉悦。可现行的语文课给学生带来了这种愉悦吗？北京大学语文教育研究所所长温儒敏教授曾在该校本科一年级学生中作了一次关于“我看中学语文教育”的调查，结论是“大多数学生对中学语文教学不满意甚至反感”，甚至认为有些讲解是“解读的暴力”，是“高度疲劳轰炸”。恰如温教授所言，“中学语文教学却给多数学生留下‘破坏性的印象’，破坏了他们对母语和中国文化的良好感觉，破坏了对语文的感觉”。中学语文课程造成学生厌学、教师苦教烦教，根源正在于此。尤其是“教”的模式根深蒂固，学生思维习惯于接受现成的所谓“知识”，不用思索思考，慢慢养成了我不知道的老师会给。到头来，老师抱怨学生怎么什么也没学到，如此在轮回。笔者主张建立学生自学模式，才能走出历史的困境。

二

学习语文可以通过非教学的方式而得到提高，这是语文最不同于其他学科的一个特点。鲁迅曾经在一篇杂文中说到孩子的学话：“没有教师，没有语法教科书，没有字典，只是不断地听取，记住，分析，比较，终于懂得每个词的意义，到得两三岁，普通的话就大概能够懂，而且能够说了，也不大有错误。”鲁迅就不经意地讲出了一条学语文的特殊规律：语文可以无师自通。不是不要教师，乃是学生直接接触的语言现象，各种说话、文章，一切语言文字的成品，都可以成为教师。另外，小孩从生下来不会说话，但能听，听多了，到一两岁就能说话。从小孩学说话的过程可以看出语文学习的特殊规律：有“三”才能举“一”的，占有相当的语言材料后才能学得到。为什么“读书百遍，其义自见”、“熟读深思子自知”为什么不少学生都异口同声认定语文学得好“莫不得益于课外”？难道不都证明了语文可以自学而且必须通过自学这一基本规律么？

三

建立“自学语文”模式，要求在这三个环节上有“学”的凸显。

1、课程内容上凸显“学”。即要编一套自学可循、辅导可依，打通课内外，使学生的思想、生活和学习语文密切联系起来的，主要供学生读、背、感悟及摄取知识的课本。这样的课本，适当给出一点“简介”“提示”“注解”等文字，但不必设置过多的“羁绊”，主要讲究熟读成诵、滚瓜烂熟，因为“书读百遍，其义自见”。其实目前这种课本像人教版的选修教材是不错的，符合学生自学的需要，但很多学校把选修教材当必修教材上，不给学生学的就会。另外，在量上满足学生自学的需要，必须给学生自学内容的“三”即足够的学的内容。就拿文言文来说，人教版必修教材仅17篇文言材料能让学生学好文言文吗？能像其他学科那样只是例子学生可以举一反三吗？语文的学习必须是有“三”才有“一”的。 2．课程实施上凸显“学”。即要在课程实施阶段把着力点放在学生的学习活动上，让人在这个阶段看到的主要是学生的各种学习活动。语文课的自学活动，主要包括“熟读精思”和“熟读成诵”两大内容。陶渊明的“好读书，不求甚解”在语文学习上是真理，而时下的语文教学却大唱反调，一味地好甚解而不求读书，没有了读书声。不注重从反复的诵读中去亲炙文心，揣摩文意，品味文清，而是一味地用修辞，用语法去肢解带有魔力带有温情的优美语言。如果课程实施于学生，教过之后不是使学生觉得课文更熟而是仿佛更生，不是更完整更亲切地感知课文，而只是记住了其中的义理与考据，留下的是辞章的零星碎片，或是游离状态的语文知识，这样的课程实施是值得怀疑的。通过反复诵读而自能感知了悟的，尽量少加讲解与注释，与其记住讲解结论，不如多记些原文在脑子里；通过诵读学生有所思索思考自己感悟到的才是学生的。当然，教师的作用还是重要的，但“重要”不等于“主要”。教师是助教，即帮助学生学习。教是为了不教，让学生自学。教的作用，根据学段和内容的不同，权重会有所不同，但教的性能，原则上只能定位在辅导、指导这一层面上。唯有不超越这一定位，才能给学生的学习留下足够的时间和空间。这一阶段要有新的课堂形式，学生既可留在教室，也可走进图书室，还可在校园僻静处读书。这一阶段要强调结果，学生每日、每周、每学期必须完成基本的学习任务。而现在不强调结果，明确只注重“过程与方法”，这就让人匪夷所思：语文学习又非看文艺演出，怎么能不重结果而只重过程？人们常把学习比作农民的耕作，说“一分耕耘，一分收获”，强调的不就是结果吗，巴金说《古文现止》上的“两百多篇‘古文’，可以说是我真正的启蒙先生”，强调的也是他把这些文章“储蓄在脑子里面了”，“常常可以顺口背出来”这一结果，而非当年如何读如何背的“过程与方法”。 3．课程评价凸显“学”。即要把考查、考试的落脚点放在学生提高语文素养、增强语文能力的学习结果上。如何做到这一点呢？笔者尝试着检测学生读了多少名著名篇，背了多少经典诗文，能有怎样的口头与书面表达。这些检测内容，操作性来说是可行的，如每学期规定检测哪些内容，可采用学生上讲台介绍名著谈自己的阅读感受，可直接发白纸让学生默写唐诗宋词看有多少积累等，或可以像英语等级那样采取学生让过级，背诵多少篇文章多少诗词就过了哪一级。这里简要介绍操作过程：如经典诗文诵读诗文背诵工程，高中三年背诵量为300篇，由教材向外扩展，规定具体篇目；统一配备阅读鉴赏笔记《诗意家园》，完成适量的阅读鉴赏笔记；评价方法采取考级制，分为十个等级，每级递加30篇，考查背诵、默写与以感悟体验为主的阅读笔记。

一至五级配合必修课五个模块，六至八级配合选修课，九至十级综合回扣必修课选修课，要求每学期至少完成两个等级。

每学期以年级为单位举办3--5次诗文背诵比赛活动。

这一工程的显著特点是以人教版教材为基点，适当拓展，打破教材壁垒，填平课内外鸿沟。如第

一、二级内容：第一级（30篇）开启智慧之门

劝学（荀子）/师说（韩愈）/《学记》五则/《问说》（节选）（刘开）感受艺术魅力

琵琶行（白居易）/听颖师弹琴（韩愈）/李凭箜篌引（李贺）走进自然怀抱

归园田居（其一）（陶渊明）/山居秋暝（王维）/《荷塘月色》（节选）（朱自清）

体悟山水神韵再别康桥（徐志摩）/石钟山记（苏轼）/春江花月夜（张若虚）/前赤壁赋（苏轼）

登池上楼（谢灵运）/山中（王维）/汉江临泛（王维）/辋川闲居赠裴秀才迪（王维）/与诸子登岘山

走近孔子

《论语》二十五则（五则为一篇）第二级（60篇）

一、第一级篇目（30篇）

二、递加部分（30篇）：走进自然怀抱

《采莲曲》（其二）（王昌龄）/小池（杨万里）感受艺术魅力

塞上听吹笛（高适）/春夜洛城闻笛（李白）/听蜀僧濬弹琴（李白）/赠花卿（杜甫）

夜上受降城闻笛（李益）追求人生的五彩梦

沁园春·长沙（毛泽东）/离骚（屈原）/梦游天姥吟留别（李白）/行路难（李白）/诉衷情（陆游）/破阵子为陈同甫赋壮词以寄之（辛弃疾）/七律·冬云（毛泽东）

跨越时空的美丽

《为了忘却的纪念》（惯于长夜过春时）（鲁迅）/蜀相（杜甫）透视人世百相《林黛玉进贾府》（《西江月》两二首）（曹雪芹）解读昨日战争

兵车行（杜甫）/八阵图（杜甫）/十五从军征（乐府诗集）/蒿里行（曹操）走近孔子

《论语》二十五则（五则为一篇）

此项活动实施过程的重要保障分四个层次：第一层次为课堂控制，由各任课教师督促按时完成任务；第二层次为开展每日20分钟集体背诵活动，分别利用早操出操前的集合时间和课前预备时间，由任课教师组织并检查督促；第三层次是以年级组为单位举行背诵比赛活动；第四层次为“级别考试”，每学期举行一次过级考试。这是对每个学生背诵情况的最终认定。

这一工程的最大优势是考级制，表现在以递加的方式构建背诵内容，即每级所含内容在前一级的基础上递加30篇，如第一级30篇；第二级含第一级30篇，又递加30篇，计60篇；第三级含第二级60篇，又递加30篇，计90篇，依次类推，第十级为300篇。这样，对背诵内容不断反复，使以往背诵内容始终处在当下的背诵活动中，到高三毕业时三年的背诵内容清晰地烙在脑海里并最大程度地内化为语感，积淀成厚实的文化底蕴。

所以要拿出一套新的凸显“学”的考查办法是可行的。而这又涉及中、高考这一沉重的话题。目前的中、高考轻读背功夫而重视阅读能力。这可能是本末倒置了，没有读背功夫，哪有阅读能力？不但难有阅读能力，也难有表达能力。而且一味考这“能力”，不但迫使老师没完没了地去讲“方法”“套路”，而且学生还会形成条件反射，一看到阅读材料就去想里面有哪些重要词句，运用了什么修辞手法，分别有什么作用等。这等于是让人一拿起碗筷吃饭，就要他去想这碗里有什么成分，吃下去后分别有什么作用，那这饭还吃得饱吗？这种病态的阅读习惯既影响了学生当前的语文学习，也不利于他们今后的读书进步。只要在“自学语文”模式下，放开手脚，并提出要求、采取措施，保证让学生多读多背多实践，尤其是多读名著，多背经典，学生的语文素养就一定能得到大幅提高。

参考书目：

1、《我即语文》陈日亮福建教育出版社

2、《生活语文、生态语文、生命语文》郭金廷

3、《浅谈语文学习兴趣的培养》廖阳贵中央教科所论文一等奖

推荐第3篇：工作汇报模式

2011年上半年工作总结模式

尊敬的各位领导、亲爱的各位伙伴：

大家上午/下午好！

时间如指间的沙一般，悄悄的流逝。2011年的上半年的181天已经过去，回首往昔宛如昨日。时光如斯，半年已过，回首好好想想已经过去181天的工作结果，我心中忐忑万分，更是愧疚万分。

我们…….业务今年上半年只做了……万，距离全年的目标有非常大的差距。从总体来说，上半年的工作失误给全年奋斗目标的完成造成非常大的困难。对于上半年的我做了如下总结：

一、合作渠道方面：

……………………………………………………………………………

二、团队建设方面：

…………………………………………………………………………..

三、个人方面：

…………………………………………………………………….

七月是承上启下的一个月，在下半年的工作中我要努力提高自己：

……………………………………………………………………….上半年的181天已经过去，那么下半年的184天就是我们新的战场，我相信在…..公司和….领导的支持下以及我们的共同努力下业务在下半年一定会有新的变化！

推荐第4篇：建立现代造船模式

我国主要造船企业通过推进转模增效工作，已经取得初步成效。这些成效可以概括为:造船理念有了较大转变，造船周期有了明显缩短，造船总量有了大幅增长，尤其在批量船的建造中有更明显效果，如74 500 t散货船的最短船台周期和码头周期分别不到60天，5 688 TEU集装箱船最短船坞周期只有98天，码头周期只有70天等。但是，我们也必须看到日、韩等国先进造船企业发展水平，如韩国大宇集团，一个船坞一年开坞门11次，可以造30多条船，可见我们与他们差距仍然很大，我们要重视建立现代造船模式工作。

现代造船模式本质上是把造船作为一个系统工程，并以最科学的方法，在时间和空间上，对企业各种生产要素实现最佳配置和优化，达到消耗少、速度快地建造船舶的目的，提高企业竟争力。因而，建立现代造船模式要通过解决设计、生产、采购以及体制、机制、劳动组织等一系列相互配合和协调的问题，在动态的、发展的过程中不断寻求最佳状态。可见，建立现代造船模式是造船企业永恒的主题。

1深化生产设计是建立现代造船模式的基础建立现代造船模式，生产设计是基础。要通过生产设计，把船舶按区域、阶段、类型分解成中间产品，建立集配中心，实行托盘管理，提高单元组装、分段预栖装水平。生产设计做得越详细，决定着分段、船台的预Aft装率越高，对缩短码头周期、下水后工作就越有促进，对船舶建造质量和安全也就越有保证，也就能缩短造船周期。

日本、韩国等国家先进船厂不仅将生产设计与详细设计融为一体，并继续加大深化生产设计的力度，把深化生产设计过程前移，从产品研发开始，就对生产过程的工艺过程深化，及早通过与船东、船检的沟通，及早固化生产设计。与现代、三星等船厂每年向市场推出新开发的船型高达20多种相比，我们的开发能力相当薄弱，特别在高新技术船舶方面，仍然要依赖于船东和设计公司，而船东和设计公司对企业实际情况又不很了解，对企业深化生产设计有较大影响，也延长了设计周期。据统计，我国船舶平均设计周期约为一年左右，而日、韩等国先进造船企业的平均设计周期仅为100天，两者差距相当大。设计标准化也是重要影响因素，日、韩设计标准化率达到80%以上，而我们一些企业立标意识差，标准权威性差，对标准的升级、修改、重订重视不够，造成设计标准化率比较低，影响了生产设计。再加上在施工中发现设计错误又不及时反馈到下一条船的设计，也不利于生产设计深化工作。深化生产设计，就要积极开发适应市场需求的新船型，储备新船型，同时不断优化在制产品，做到开发一代、研制一代、生产一代、优化一代，使企业拥有一批具有市场前景的重点常规品牌船型，为推进转模增效工作做好技术储备。并要继续按照建立以中间产品为导向的区域造船模式，加强对全船按中间产品进行生产设计，将生产设计与详细设计融为一体，按生产设计完整性的要求，有明确详细的技术要求、质量要求、作业任务和制作方法等，做到结构完整、栖装完整和涂装完整，实现壳栖涂一体化出图，进一步提高生产设计的效率，缩短设计周期。

在深化生产设计中，要推进托盘管理、模块单元设计。扩大托盘管理范围，将各种配套的辅助材料、工装材料、特殊紧固件等一并编人托盘，便于管理，增加托盘清册的层次性;将托盘清册中的材料名称、数量、规格，与实际装人托盘材料名称、包装相一致，便于实施;

对能独立封闭的施工区域，编制在一个托盘内，便于操作;并根据实际操作结果，对托盘清册的编制进行规范化，使操作人员能熟悉和熟练地运用托盘清册，这样可以提高工作效率。要继续推进模块单元设计，如在甲装设计中，实行对首、尾甲板立体分段总装栖装，就能提高甲板艇装和管子预艇装率，通过舱口盖同舱口围板的整体吊装，就能使管子液压件在分段上得到了预装。

在深化生产设计中，要推进标准化设计工作，使整个造船过程都遵循标准化原则，贯穿到设计、制造、工艺、管理等各个环节中去，以加快设计进度，提高设计效率。企业要加强标准化机构的领导和建设，充实标准化机构人员，每年对标准化立项，对标准化的成果要建立一套推广、使用、审核、修改、更新、淘汰的制度和机制，使标准化工作与评职称、评奖挂起钩。对已经标准化、固化的技术、工艺、图形，要把它作为设计标准强制执行，以充分利用这些成果。在新产品技术设计时，同样要继承、借鉴、运用已有标准化设计，既可以避免重走弯路，又可以提高效率。同时应把使用标准化率的高低，作为对设计人员考核的内容。在深化生产设计中，要推进电算化、集成化设计工作。要充分运用TRIBON系统实现电子建模，在电脑上模拟造船，把各专业的总装配图复合成综合布置图，使设计时就能解决设备、管路、电缆等安装的矛盾，并提供托盘清册。在此基础上，要进一步增加TRIBON系统的开发深度，使其不仅能生成更多的设计技术信息，而且能够提供大量的面向制造、装配、检测等方面的信息。与此同时，要构筑异地协同设计、无缝连接的平台。以宽带互联网传输技术为基础，打破船厂与船厂、船厂与设计院所的计算机设计系统之间处于的“设计信息孤岛”的局面，促进设计院所和船厂之间上下游设计流的整合，实现数字化造船、设计无缝链接和信息共享。

2改革体制是建立现代造船模式的保证

在船舶制造中，船坞、吊车、焊接、切割等硬件技术是确保船舶能够制造出来的必要手段，而生产组织体制等软件技术则是实现技术先进性的根本保证。一个船厂由于生产组织体制不同，它的生产效率和产量会有很大的差别。以沪东厂为例，由于船厂外场作业、群体作业、相关车间协同作业十分复杂，原有按专业工种分工的传统的生产体制难以做到集约化管理，生产和工作效率不高，对成本控制不力，也阻碍了转模增效工作进一步深化。从1995年起，花了一年时间，下决心对传统生产体制进行根本性改革，打破几十年传统体制，按照中间产品为导向和区域造船的原则建立了新的生产体制和劳动组织，调整了设计体制，进一步促进了造船模式转换，提高了效率效益。因此，我们必须认识到体制建设在建立现代造船模式中的重要性。

要改革生产体制，组建适应现代造船模式要求的生产体制。生产体制的构架既要有利于各项综合管理，适应企业内部机制转换的需要，也要形成适应现代造船生产管理的基本结构，为造船模式转换创造必要的体制条件。如沪东厂民船事业部，设立了经济计划部、综合管理部、技术质保部和制造部。在制造部下，按照中间产品为导向，生产力要素相对封闭原则，设立加工、分段、船台等车间，按照区域造船原则，设立机装、甲装、居装、电装等车间。这些车间是工段一级生产性单位，但又区别于原来工段概念，其生产力要素相对封闭，专业

工种较齐。通过生产体制的组合调整，可以克服在生产过程中施工任务要经历复杂的现场调度，克服原来因需要几个不同车间的多工种配合所造成的扯皮、推诿和低效的弊端。

要调整设计体制，建立与生产体制相应的专业设计室。设计为生产提供依据。只有按照新的生产模式要求提供设计图纸和管理图表，才能以中间产品为导向，组织生产计划、配套计划，打破专业工种界限，按一专多能、一岗多职的要求组织劳动力，才能真正达到新模式的最终要求。要按照区域造船原则，设置与生产车间相对应的设计室。如:船体设计室对应加工车间、分段车间和船台车间，甲装设计室对应甲装车间，机装设计室对应机装车间，电装设计室对应电装车间，居装设计室对应居装车间。

要强化集配管理功能，建立生产配套服务的集配中心。通过集配中心，加强造船栖装件集配，实现艇装件的计划、采购、集配一体化管理。可以根据不同类别的中间产品、辅助生产的性质，建立能承担生产经营或服务经营责任的实体，是与生产体制相配套的外围体制。如:电器分厂、机械分厂、管子分厂、涂装分厂以及动力部、机修工程部、运输部等。并设立集配管理部门，根据区域造船计划要求，组织集配对象品制造、采购，并配成托盘供制造部领送给生产车间。

要加强生产技术准备工作，建立生产技术准备管理部门。这很重要，可以在企业职能部门中，设立生产管理部，加强全厂范围内的重大生产问题计划协调，使经营、技术、质量、采购等部门在船舶合同签订后，更好地做好生产准备工作，保证生产正常运行。

要保持相对稳定的体制，但也不能一成不变，要根据重大产品需要进行创新，不断完善造船管理体制。我在日本三井造船学习时，就发现三井对一些特殊新产品，采取新的管理体制，等这个产品完工了气又恢复到原来的体制。最近，如沪东中华根据将要建造的LNG船，新设了LNG船研究所，并成立CCS管理科和CCS制造车间，我认为这样做是比较好的。 3创新机制是建立现代造船模式的动力

我们在改变企业组织机构、管理体制的同时，要创新传统的工程管理机制，在企业内部形成一个既能激励职工不断追求生产总量提高，又能控制物量和费用的良好机制，使灵活、有效的工程管理机制，成为建立现代造船模式的不竭动力。

要完善内部良好协凋工作机制，使经营、开发、设计、生产、采购、管理有机融合0钱们企业经营、设计、生产、采购、管理等部门和久员湘互之间由于沟通不多或有扯皮现象，容易造成设计质量和制造质量不高，也容易给船东钻空子，最终影响了船舶建造进度。要完善设计管理机制、生产管理机制、采购管理机制、生产运行机制，使经营、设计、生产、采购、管理成为一个整体，在设计时就综合考虑经营、制造、安全、调试、服务等因素，尽量减少在实际生产过程中和后服务过程中的设计修改和产品返工，使企业高效运转，实现效益的最大化。

要健全科学的经营决策机制。建立健全严格、科学的决策程序是关系到企业的成败的大事，在经营决策过程中要充分发扬民主，进行集体讨论，多听取专业人员的意见和建议，在时间允许的情况下，进行多次论证，充分考虑各种可能因素的影响。在承接首制新产品，特别是承接高新技术、高附加值产品的经营决策中，要求实利而不图虚名，要防止领导个人说

了算和议而不决这两种极端情况的出现，以免造成不必要的决策失误，影响全局。

要完善计划管理机制。在我们一些企业中，生产计划管理是生产管理中最为薄弱环节之

一。对生产计划的编制重视不够，缺乏可靠的编制依据，不分大日程、中日程、小日程来编制计划，不系统考虑劳动力状况、物资采购情况和生产技术情况来编制计划，使计划的科学性和可控性大大降低。有时即使有了好的生产计划，但在生产计划的执行过程中，有一些生产管理人员不看计划，不执行计划，从本部门出发，另搞一套。因此，我们要完善计划管理机制，强化计划管理。生产计划要实现四个统一，即生产计划与设计出图相统一，生产计划与劳动力计划相统一，生产计划与物资采购计划相统一，生产计划与场地、设备、动能计划相统一，保证工程计划的协调性和连续性。计划就是命令，各项工作计划要以周密的计划为前提，严格按照计划来组织生产，体现计划执行的严肃性，使造船生产更加有序、可控，确保高效造船。

要完善目标成本管理机制，使目标成本管理成为全员、全过程的管理。通过把产品目标成本中各项指标层层分解到部门、车间、班组，直到岗位和职工个人，使每个环节都承担降低成本的责任，实现效益与工资总额挂钩，职工收人与工作量、成本责任挂钩，改变上班拿工资、上岗拿奖金的大锅饭现象，提高干部职工工作热情和积极性，提高工作效率，为适应造船模式的转换开创良好的内部环境。

要完善技术创新机制。通过建立科学的技术创新体系，创造条件鼓励加大投人，支持创新，逐步形成具有自主知识产权的核心技术和关键技术。建立完善的产学研联合创新机制，进一步深化产学研联合，实质性地推进厂所联合、厂校联合，加速新产品开发和制造技术研究，促进产品结构升级，形成技术创新的共同体、市场竞争的共同体和利益共享的共同体，形成多赢的局面。鼓励有条件的企业积极开展国际间技术合作，联合进行产品开发和先进制造技术研究。

要建立富有生机活力的育人用人机制，造就一大批适应现代造船模式的复合型优秀人才。为适应现代造船模式，体现区域造船优越性，要让生产管理人员得到多岗位锻炼，培养综合管理的工作能力;让设计人员到生产现场接受培训，提高深化生产设计的能力;让技术工人进行复合工种培训，做到一专多能，并实现考核上岗，从技校学生就可以介入。要改革分配制度，建立科学公正的人力资源绩效考核办法，增强各类优秀人才的责任意识，稳住优秀人才，充分调动和发挥员工的积极性和创造性。

4推广新技术新工艺是建立现代造船模式的内在要求

要建立现代造船模式，缩短造船周期，一方面要从体制、机制上解决企业内部生产关系和生产力要素的配置，提高生产管理水平;与此同时，要围绕区域造船，发挥科技是第一生产力作用，根据现有工艺装备和技术水平，结合企业生产经营任务，通过广泛推广应用新技术新工艺，提高生产效率，达到快速造船、安全造船、有效益造船的目的。

多年来，我深深感到，推广应用新技术新工艺，在缩短造船周期方面收到了良好成效。如实施平面分段生产线工艺技术研究，以化较小代价，产生了高产高效效果，在1996年当年就确保了工厂平均每月生产分段达165只，使有序生产进人了快车道;推广应用高效焊接

技术，使焊接高效率达到90%以上，当时仅65名焊工就承担了两个船台的全部高效焊接工作;深化分段无余量上船台工艺技术研究，逐步实现分段无余量加工和无余量制造，大大减少了分段吊装时间，保证了产品质量，提高了船台利用率，提高了造船精度管理水平。总之，正是通过推广应用新技术新工艺，大幅度降低了劳动强度，提高了生产效率，减少了安全事故发生，对推动生产设计深化，促进造船模式转换具有重要作用。

企业对新工艺、新技术的应用既要舍得花钱，同时又要敢于冲破已经长期形成的习惯思维、习惯做法。新技术新工艺的应用，在短期内会和传统做法有所冲突，但从长远来看却能达到事半功倍的效果，对培养员工也有好处，促使企业员工加强学习，提高工作能力。企业领导对此要有清醒认识，重视支持新技术新工艺项目推进，主持召开厂级协调会，协调推进过程中所遇到的各方面问题。对每个新技术新工艺项目，都要成立专门课题组，并要对课题组课题研究情况进行阶段性检查考核。

在推广应用新技术新工艺的同时，我们企业要尽我之能，减少不必要支出和浪费，增加对技术改造投人，提升硬件装备和软件系统先进水平，以此来改善生产条件，提高劳动生产率，扩大生产能力，使造船生产大幅度提高得到保障。

5信息化建设是建立现代造船模式的重要手段

由于造船行业具有复杂性、密集性等特点，非常适宜于应用信息化技术。因此，先进造船企业都把促进信息技术的应用，作为建立现代造船模式的重要手段，提高造船效率。经过十几年的建设，我国的船舶工业信息化取得了阶段性的成绩，在硬件建设、软件应用开发水平方面都有了极大的发展，但跟世界先进水平相比还有不少差距，普遍存在发展不平衡、数据不完整、信息利用有效性低等问题，具体表现在生产设计深度不够，不能提供有效完整的信息源，信息得不到有效反馈;企业内部各部门信息化进程缺乏企业总体的规划和考虑，在经营、制造、人事、财务、物资、计划、质量等方面引进或自行开发的单独软件的集成度较低，使各部门的信息资源不能实现实时共享，沟通困难，使先进的技术和设备没有充分发挥其能量和应有的效益，产出的价值和投人的巨大成本不相匹配，也为实现改造增加了难度和成本。此外，在这些系统的建设过程中，只注重企业内部的网络的建设，同设计院所的网络还不能实现连通，不能在网上与设计院所实现实时沟通和联系，对设计意见的反馈和修改不能借助先进的网络技术来进行，影响了效率的提升。

当前，信息化的发展和深人，正改变着我们原有的管理理念和方式，普遍地把造船过程看成是一个信息流、物流、价值流的有机整体集成，以信息流带动物流，以物流带动价值流，使资源要素在生产过程中得到充分发挥，提高资源利用效率和企业经济效益质量。我们要积极推进以信息化为重要管理手段的创新，以信息化建设带动管理水平上台阶。要抓紧统一造船信息编码、标准和接口，制订统一规范的各类标准体系和管理办法，以确保各类信息在网络的支持下顺利运行，促进不同企业间的沟通和协调，实现快速信息交流和信息共享。要提高系统的集成程度，加强和扩大造船(}AD/CAPP/CAM/CIMS集成系统的应用范围、应用面和应用深度，建立产品数据管理系统，实现信息有序管理，形成设计、生产、管理的计算机信息集成系统。要积极推进造船企业内部的网络化数字化建设，提高企业内信息沟通的程度。

通过内部网络，把各个生产工序的信息变为数据库的内容，使所有信息综合集成为一体，从而使管理人员能及时、准确地掌握工作过程中出现的故障，坞内和码头生产管理的实时情况，妥善采取措施加以解决。要大力推进以数字化信息为基础、计算机网络为手段的“数字造船”，最终实现造船企业的船舶设计制造数字化、管理控制数字化、经营决策数字化。 6领导重视是建立现代造船模式的关键

在建立现代造船模式的过程中，涉及到对企业组织结构、运行机制和管理模式的重新构建，涉及到转模制度的严格执行，涉及到企业干部和职工传统观念彻底转变，涉及到培养一批适应现代造船模式要求的一专多能复合型干部和职工，涉及到对企业干部和职工利益和权利的再分配等重大决策，是一项涉及面广，综合性强，技术复杂的系统工程，必然会遇到相当大的困难和阻力，因此，这是“一把手工程”，领导重视是推进这项工作的关键。

企业一把手要带头，有决心和韧性支持和执行建立现代造船模式工作，因为这是需要长期推进的工作。不要因为大家有反对就不做了，也不要因为在短期内看不到明显的效果也不做了，更不要因为生产一忙就忘了转模工作。要经常研究技术人员、组织体制、激励机制、软件系统和硬件设备等条件是否对建模工作有坚实的支持，形成强有力支撑，要千方百计地从人、财、物等方面加大应有投人。只有持之以恒地不断总结、不断推进，争取年年有进步，才能在不久将来取得良好成效。

企业领导要善于学习，积极实践现代造船模式。先进的造船技术、管理水平一直处在革新变化之中，我们面临很多新的知识、新的问题。这需要企业领导必须经常学习、借鉴国内外的先进经验和做法，并针对企业实际提出问题，研究思考，在综合企业人、财、物等各种因素基础上，提出提高管理水平的新办法，使造船管理模式向更高的层次迈进。前些年，几大船厂学习国外先进管理经验受益匪浅，有力促进了船舶工业发展，“全盘拿来”的办法发挥了很好的作用。现在我们建立现代造船模式中也同样需要“全盘拿来”。“全盘拿来”就是不讲本单位特殊情况，全面学习、全面引进，实现“照搬照抄’。通过几年实践后，再探索与本企业的特点相融合，使引进的造船模式进一步得到优化。因此，企业领导要坚定“全盘拿来”的决心，要有“不破不立”的创新精神和改革的勇气，否则，“部分拿来”的结果可能是花了很多资源，却学成了“四不象”。

建立现代造船模式是我国造船企业提升核心竞争力的自身需要，也是中船集团公司实现“531”目标，推动我国成为世界第一造船大国的重要保证。虽然建立现代造船模式是一项庞大的系统工程，是一项长期而又艰巨的任务，但是我相信，通过不断深化生产设计、完善体制、优化机制、推进新技术新工艺、加强信息化建设，并在企业各级领导高度重视支持下，一定能建立起科学、高效、符合我国造船特点的现代造船模式。

推荐第5篇：探索新中国发展模式

在人类发展和社会进步中，辉煌的模式都有灵魂。承建灵魂的基础是思想家们的创新思想，而创新思想一经非凡领导团队组织的革命或者改革实践活动的检验，融会贯通的伟大思想必然造就出一个辉煌盛世，此时，一个新模式的灵魂就腾空而出，它横跨国界、纵穿历史、响彻云霄。

一、中华民族首次辉煌的灵魂

在历史上被尊

为思想家的，大都是在他们去世之后，由后来掌权者或者新夺取政权者领导的非凡团队，对理念共鸣的思想融会贯通的进行二次思想创新，从而呈现出指导实践活动的正确思想。比如，秦始皇进一步融会贯通商鞅的创新思想，把秦国本土经过实践检验的正确思想贯彻落实到统一后前六国的新辖地，汉武帝进一步融会贯通孔子、老子的创新思想，等等，这些使中国法家、儒家、道家以及引进的佛教等思想汇合，形成推动社会进步的和谐力量，成为贯通一期期辉煌盛世的民族文化，成为横跨国界、纵穿历史、响彻云霄的灵魂。

可以看出，中华民族首次辉煌的灵魂，至少由两拨、四位灵魂人物组成，思想家一拨的代表人物是孔子、老子，二次创新非凡领导团队一拨的代表人物是秦皇、汉武。

上述“中国模式”的灵魂是中华民族首度辉煌的灵魂，它虽然已经成为历史，却蕴藏着可借鉴的再度辉煌的经验。

二、共和国成立以来实践对思想的检验

任何思想的正确与否必须经过实践的检验；比如，共和国成立以来社会体制改革的实践活动，以及大踏步追赶时代潮流借鉴西方先进经验的实践活动；这些活动有的已经基本停步了，有的却取得了举世瞩目的成就。

被领导团队筛选、吸收的思想，有零星与系统之分，有错误与正确之分，有普通与伟大之分。然而，一般筛选、吸收了思想者创新思想的新政策在刚出台时往往十分看好，但是经过实践检验后，支撑制订政策的思想就被一分为二了，部分思想创造出政绩，而部分思想却引发出弊端。

就社会体制改革的实践活动而言，若一分为二地看待毛泽东团队从基层发现和掀起的人民公社化运动，其亮点之一是把劳动力组织起来，之二是以“劳动主权”替代“土地主权”，人们初步尝到了集体力量的威力和人民当家作主人的滋味；其缺陷是由于没有破解通过科学制度来涌现引领人的难题，使在人民公社核心岗位上的干部普遍缺乏引领人的资质，出现“放卫星”随风倒的局面；另外，“一刀切”地搞运动之方式方法不科学。

就大踏步追赶时代潮流借鉴西方先进经验的实践活动而言，邓小平团队坚持四项基本原则、大胆借鉴西方成功经验、摸着石头过河等实事求是的举措，取得了举世瞩目的经济腾飞成就。若一分为二地看待借鉴西方先进经验促使经济腾飞，其亮点之一是变社会主义计划经济为市场经济，之二是企业的核心岗位上经过大浪淘沙涌现出引领人即职业经理人，人们初步尝到物质丰厚的滋味和引领人们不再被选用干部的简单指标拒之门外的苦楚；其缺陷是没能找到产生腐败的源头，只能被动地惩处腐败；另外，能够根除贫富两极分化现象的政治体制改革远远落后于经济体制改革的步伐。

就政治体制改革而言，“三个代表”的重要思想和“以人为本”的科学发展观，其取向是中华民族的社会精英们一直以来梦寐以求希望能够掌握的“大道”，但是，目前它只是处在体系化制度创新的前夜，是实现中华民族伟大复兴的一个个腾飞的新试点。

三、创造符合规律性的伟大思想

规律性的东西不是人们祈求就可以创造出来的，它只能是被人们去发现和去运用；思想家的创新思想中有人类发展和社会进步规律性的东西，比如有“社会进化规律”、“体制进化规律”和“行政权力下移规律”等。

1．社会进化规律

恩格斯在《路德维希·费尔巴哈和德国古典哲学的终结》中讲到：“历史上依次更替的一切社会制度都只是人类社会由低级到高级无穷发展进程中的一些暂时阶段，每一个阶段都是必然的，因此，对它所由发展的时代和条件说来，都有它存在的理由；但是对它自己内部逐渐发展起来的新的、更高的条件来说，它就变成过时和没有存在的理由了；它不得不让位于更高的阶段，而这个更高的阶段也同样要走向衰落和灭亡的。”

恩格斯的这段话，说明马克思、恩格斯发现了“社会进化规律”；而列宁、毛泽东等领导的革命运动顺应了这个规律才取得无产阶级革命的成功。假如无产阶级革命的领导团队没有通透马克思主义中的规律性东西，那么，无产阶级革命就没有的正确实践活动，可能转化为农民起义，也可能转化为资（中）产阶级革命，而不是“后无产阶级化”的、落实马克思主义“按劳分配原则”的“劳动主权”革命。

2．体制进化规律

◎畜牧业产业革命：奴隶主领导社会革命～建立奴隶私有制体制。

◎农业产业革命初期：奴隶解放～新生农民建立土地

私有制体制。

◎农业产业革命中期：封建主领导社会革命～建立土地分封制体制。

◎农业产业革命后期：帝王进行体制改革～建立封建帝国体制（天下之滨，莫非王土）。

◎工业产业革命初期：资产阶级领导资本主义社会革命～建立起资本私有制体制。

◎工业产业革命中期：①资本主义社会进行

体制改革～建立起两权（所有权与经营权）分离的资本股份制体制；②无产阶级领导社会革命～建立起资本公有制＋计划经济体制。

◎工业产业革命后期：①资本主义社会进行体制改革～建立资本帝国体制；②社会主义社会进行体制改革～建立以资本国有制为主的混合所有制体制。

◎信息产业革命初期：①资本主义社会进行体制改革～建立资本与期权混合的所有制体制；②社会主义社会进行体制改革～建立劳动力私有制体制。

我们从以上历史事实中发现了“体制进化规律”，概括起来有以下两点：

（1）每一个生产力要素的私有性质，不可能经过无产阶级革命就能够一次性地全部转化成为公有性质的，而是经过一次次不同的产业革命逐次转化成为非私有性质的。只有到了信息产业革命的后期即共产主义社会的高级阶段，劳动力的私有性质才能转化为公有性质的。

（2）产业革命与社会革命是互动的，两者间是相辅相成的关系。即科学技术的积累爆发产业革命，不同阶级领导的社会革命所建立的不同所有制体制，是为了维护产业革命的成果及本统治阶级的利益。人类不同国家发展的总方向是一致的，只是其社会进步的历史阶段及其统治特质不同而已。

假如没有通透“体制进化规律”进行政治经济体制改革，就不可能有政治经济体制改革的正确实践活动。

3．行政权力下移规律

◎农业产业革命，通过武力争夺具有垄断性质的皇权（没有民主）。

◎工业产业革命，通过民选来竞争最高核心岗位的执政权（追求民主）。

◎信息产业革命，通过有序竞争使“引领人”服务于市、县、企事业等基层核心岗位的执政权（分享民主）。

到了信息时代，推动人类发展及社会进步的源动力，已经从上层最高的核心岗位，即垄断的皇权、竞选的执政权，下移到基层的一个个核心岗位上。以人为本，人民要求民主，是人类发展和社会进步的必然趋势，“行政权力下移规律”是客观存在的。人是世界万物之首，引领人是人类发展和社会进步之统领；对引领人的科学配置，是民主化之精髓；以市、县、企业、事业等基层核心岗位为基础，对引领人实行组织化管理，在有序竞争中凝聚引领人、淘汰落伍者。各单位的“劳动主权”、行政管理权和中介权，在各单位党组织的政治纲领统帅下，形成了目标一致、利益与共，相互制约，相辅相成的自动制衡态势；原先的腐败、贫富两极分化和失业等问题，会因抓住了引领人配置这个核心统领之纲都全部迎刃而解了；从而营造出一个又有民主又有集中，又有统一意志又有个人心情舒畅的那样一种生动活泼的政治局面。

假如没有通透“行政权力下移规律”进行党内及社会民主化建设，就不可能有主次、有分寸的领导人民依序完成民主化的进程，只能往返于从一个极端走到另一个极端的仿民主的徒劳中。

四、中华民族再度辉煌的灵魂

信息时代的到来，卓尔不群的人们以中华民族优秀文化和信息产业革命的实际相结合，对马克思主义进行中国化、现代化和群众化的思想创新，从而产生出新一轮“诸子百家”即思想者及思想家群。

中华民族再度辉煌所产生共和国的灵魂人物是谁？

参照历史经验，思想家的灵魂人物至少有两位，一位是工业产业革命中思想家的代表人物即马克思，另一位是信息产业革命中思想家的代表人物，正在涌现；二次创新非凡领导团队的灵魂人物至少有三位，两位是工业产业革命中非凡领导团队的代表人物即毛泽东、邓小平，另一位是信息产业革命中非凡领导团队的代表人物，他组织的体制改革正在通过实践检验造就辉煌盛世；思想家与非凡领导团队二次创新的思想融会贯通，必然成为“中国模式”的新灵魂，这个新灵魂将腾空而出横跨国界、纵穿历史、响彻云霄。

灵魂，像美酒一样飘香万里；而思想，像太阳一样光芒万丈。作者：冯克安；中共党员；《和谐中国网》高级研究员；发表过《体制进化论》、《钱学森在社会科学领域最撼人的创新理论》、《马列主义理论“短板”之研究》、《开创劳动力所有制时代》、《论“中国模式”的核心竞争力》等文章，获得过多个全国征文大奖赛奖金及证书。

推荐第6篇：语文教学模式探索

语文教学模式探索

[关键词]语文教学模式

时代在变,教材在变,教学理念与方法也在发生着变化。语文新课标的颁布实施,对语文教师而言,既是一种机遇,更是一种挑战。新课标与过去的教学大纲相比,在许多方面都有突破。全面提高语文素养,培养学生自主探究、团结合作、勇于创新精神是新课标的一大“亮点”。这要求语文教师高度重视课程资源的开发和利用,创造性地开展各类活动,在探究过程中培养学生发现、分析、解决问题的能力,让学生真正成为学习的主人。

我们在学习新课标的同时也进行了一些有益的尝试与探索。在日常教学中结合苏教版教材特点,尝试使用了比较教学法。

本地选用的苏教版教材,在文本的编排上采用主题单元编排法,对每一主题用两至三个板块从不同的角度展示主题的人文内涵,纵横联系较多。这就为我们进行比较教学提供了便利。

比较教学要求在课堂教学中,充分挖掘教材的这一特点,既可进行主题单元的横向比较,又可进行不同单元的纵向比较。授课时从文本的内容、思想情感、构思、技巧手法、语言风格等不同角度,有所侧重地把一篇或一个单元的课文与以前学过或接触过的文本进行对照比较,引导学生分析、比较鉴赏,概括归纳它们的异同点,从而加深对新旧文本的理解与对新旧知识的巩固,温故知新。也可由教材文本生发出去,联系古今中外内容、形式等方面与教材相关的文本素材,进行比较,以开阔学生的视野。

如在学习必修五《直面人生》这一单元时,不妨联系《我与地坛》《假如给我三天光明》,进行相似主题的比较,使学生更能正视人生中的苦乐顺逆,勇敢面对生活中的选择与考验。《兰亭集序》中王羲之对死生大事的感慨、对人生长短的认识则可结合苏轼《赤壁赋》、曹操《短歌行》、李白《春夜宴从弟桃花园序》作主题情感的比较鉴赏,引导学生思考在这有限的人生中如何进行无限的价值创造,去探寻生存的意义与个体生命的价值。

学习辛弃疾名篇《水龙吟登建康赏心亭》时,可针对其用典这一手法,联系《滕王阁序》《念奴娇赤壁怀古》《永遇乐京口北固亭怀古》等进行比较,分析典故使用在抒情言志上的作用。这样既可引导学生深入学习典故的使用方法、诗词的表现技巧及作用,又可帮助学生及时回头巩固名篇名句。

讲到欧阳修《踏莎行》“平芜尽处是春山,行人更在春山外”,可向前联系范仲淹《苏幕遮怀旧》“芳草无情,更在斜阳外”;回头联系冯延巳《鹊踏枝》“河畔青芜堤上柳,为问新愁,何事年年有?”读本五中王维《送沈子福归江东》“惟有相思似春色,江南江北送君归”,白居易《赋得古原草送别》“又送王孙去,萋萋满别情”;还可拓展到李煜《清平乐》“离恨恰如春草,更行更远还生”,《楚辞招隐士》“王孙游兮不归,春草生兮萋萋”。这么多芊芊芳草,从战国到现在都如别情愁绪绵绵不绝。这些纵横比较一方面帮助学生了解了“草”这一意象在中国古典诗词中的意蕴,加深了对课本名句的印象与理解,另一方面也开阔了学生的视野,激发了他们学习语文的兴趣。

也可将同一文本进行多角度比较。如讲授杜牧《九日齐山登高》:可与古典诗歌中诗人们的登高情结联系,比较其与王维《九月九日忆山东兄弟》、杜甫《登高》、王之涣《登鹳雀楼》等作品情理的异同;炼字艺术,“江涵秋影雁初飞”中“涵”字可与王安石《书湖阴先生壁》“一水护田将绿绕”的“护”字进行比较;写景角度的变化可与苏轼《后赤壁赋》“人影在地,仰见明月”进行比较。这种比较教学法极大的丰富了课堂教学内容,对学生理解鉴赏能力、写作能力的提高都有很大的帮助。

课堂教学中还可从文本的语言风格、水平高下等多个角度进行纵横联系、比较,以期学生掌握知识的同时提高比较鉴赏能力,综合表达能力,探究创新能力。这种教学模式与新课标提倡的研究性、探讨性、自主性的学习方式是一致的。

实践证明,比较教学法的使用对学生知识的积累与能力的提高是有益的。

推荐第7篇：西丰县探索四种模式

西丰县找准后进村突出问题

走活“四步棋”

在后进整顿工作中，西丰县为了加快后进村整顿转化步伐，坚持因村施策，分类指导，对症下药的原则，走活“促、带、攻、帮”四步棋，取得了良好成效。

一是加强思想引导——促。对村班子视野不够宽、思路不够清、观念不够新而又不需组织调整的后进村，着重在帮助转变观念、理清思路、强化发展意识上下功夫。先后带着产业结构调整、土地流转等题目，组织后进村班子到安徽小岗村、江苏江阴市、成都三圣花乡等地以及区内日照街道、石臼街道、涛雒镇的一些先进村居参观考察。在“走出去”的同时，依托“南湖讲坛”，先后邀请清华大学于长青博士、市委党校李业翠教授以及奎山街道孔家湖子村、涛雒镇下元一村、大草坡村等优秀村支部书记来南湖现身讲座，使后进村党员干部在学习借鉴中开阔眼界，在解放思想中理清思路。此外，镇党委组织开展了“科学发展擂台赛”活动，7个先进村支部书记上台交流经验，11个后进村支部书记上台表态发言，并结合冬季农田水利现场会，组织后进村干部到镇内先进村进行观摩学习，在对比中找差距，在交流中明方向，增强加快发展的压力感和紧迫感。活动开展以来，镇村共外出考察学习8次，举办“南湖讲坛”5期，培训后进村

党员群众1000余人次。南湖镇大成子村离镇驻地很近，区位优势明显，但由于村干部思想不解放、工作思路不清晰，村里长年得不到发展。为此，镇党委书记宋煜桦带领该村党员干部积极走出去，先后到涛雒镇下元一村、郭家庄子村等先进村居学习，极大开阔了党员干部眼界，激活了发展动力。目前该村已着手组织上自来水、清街、发展蔬菜大棚等多项涉及群众切身利益的工作。

二是回请能人“带”。针对个别班子不健全或者村支部书记工作能力差、碌碌无为、群众威信低的村，实施能人带动战略，积极聘请本村籍民营企业家、在外致富“能人”回村任职，为后进村班子注入新鲜血液，增添活力。南湖镇徐家坪村原支部书记组织能力差，发展没路子，村办公室常年进不去人，群众意见很大。镇党委经过多次做工作，邀请该村籍在外经济能人——省人大代表、日照百盛集团董事长徐立峰回村担任支部书记。4个月的时间，村里就发生了翻天覆地的变化。村活动场所焕然一新，村内道路全部进行了硬化，30万元陈欠在3天内全部清理完毕，全村新发展优质绿茶300亩、核桃150亩、小龙柏棚100亩，新打塘坝2个，加固塘坝1个，村前河道得到疏浚治理、绿化亮化，并提出了三年内打造西部山区全市一流生态观光旅游村的目标。该镇大宅科村原支部书记责任心不强、无所作为。镇党委邀请该村籍企业家——日照双圆肥业总经理王合宾回村担任支

部书记。短短10余天时间，困扰该村几代人的通往殷家坪的道路就开工建设，并成立了苗木专业合作社和有机梨园专业合作社，目前该村的风力提水配套工程、通往水库的6000米水渠也即将动工。

三是干部驻村“攻”。对历史遗留问题多、矛盾纠纷多的后进村，按照“一个后进村、一名镇党委班子成员、一名镇包村干部、一个镇帮扶单位”的包保方式，成立了驻村帮扶工作队，就群众关心的土地分配不均、违法生育、村级财务不公开等热点难点问题，集中分类梳理，建立整改台帐，明确整改责任人和责任时限，进行集中攻坚。对于宗族势力影响或干涉村务的，依法进行宣传教育和引导；对财务不公开、不透明的，由经管站牵头清理，及时向群众公布结果，建立健全财务管理制度；对计划生育薄弱的，由镇计生委牵头进行集中整顿；对治安状况不好的，由调解办、信访办等进行综合治理。战家村计划生育问题原是全镇的“老大难”，违法生育多、普查尾子多。今年，镇里成立了由计生委和管区总支组成的驻村工作队，实行党员干部包保责任制，对存在的问题建立台帐逐一销号，不仅计划生育工作得到明显好转，其它工作，例如土地均田、产业结构调整等也得到有效推进。罗川崖村由于土地多年未均田，群众意见很大，为此镇上派驻了以土管所为主的工作组，多次召开党员会、老干部会，统一思想认识，讨论分配方案。目前该村土地调整正

有条不紊地进行。

四是城乡联动“帮”。针对集体经济薄弱、村级活动场所破旧、基础设施较差的穷村，借助市“一联双包”、区“双带双联” 和计划生育薄弱村帮扶等活动，积极争取各方在资金、项目、信息、技术等方面的支持，同时确定一个镇直单位和一名机关干部参与帮联工作，加快后进村发展。该镇大宅科村借助市里组织的第五轮包联工作的有利时机，积极争取包联单位日照港的支持，新建了村级组织活动场所，并对梨园进行新品种补植，发展小龙柏1000余亩，有效增加了农民收入。邵家沟村在包村干部的协调下，积极争取区水利局、财政局和镇地税分局的帮扶，重新修葺了村级活动场所，新建塘坝一座，调整茶园80亩。战家村也在区交通局的帮扶下，新上茶园100亩，并对村级组织活动场所进行了重新装修，赢得了群众一致好评。

推荐第8篇：合作教学模式探索

中小学课堂合作学习教学模式探析【摘要】合作学习教学模式是不同于传统课堂教学模式的一种教学方式，它旨在培养学生创新能力、合作能力、沟通能力等社会技能。学生在学习过程中以小组为单位共同完成任务，学习环境轻松愉悦且具有主动性和开放性，有很好的教学效果。但我国中小学实施合作学习教学模式存在一些问题，致使教学效果不理想。本文通过分析合作学习教学模式中教师和学生存在的问题，对合作学习模式提出建议，希望提高合作学习的效率。【关键词】合作学习教学优点问题对策

合作性学习于20世纪70年代初在美国兴起，后在实践中被证明是一种富有创意性和实效性的教学理论与策略。合作性学习教学模式不同于传统灌输式教学方法，而是教师让学生以小组合作和互助的方式从事学习活动，共同完成小组学习目标。这种教学模式旨在促进学生创新能力、实践能力和合作能力的培养。

我国最早的教育名著《学记》中提到“独学而无友，则孤陋而寡闻”【1】，即是说如果学习中缺乏学友之间的交流切磋，就必然会导致知识狭隘，见识短浅。现代教育家陶行知先生也曾提出“以人教人教成好学的人，以人化人化成好学的人”的主张【2】，两者均强调合作学习在学习过程中的重要作用。

一、合作性学习教学模式定义

我国学者王坦在2002年的《教育研究》中将合作学习进一步表述为：“以异质学习小组为基本形式，系统利用教学动态因素之间的互动，促进学生的学习，以团体成绩为评价标准，共同达成教学目标的教学活动”这是目前为止较为全面的合作学习定义，它较为全面的涵盖了合作学习中小组构建目标达成奖励原则等要素，同时又强调了合作学习的系统性及合作性学习中教学动态因素的互动。【3】

二、合作性学习教学模式与传统课堂教学模式的区别

在合作性学习兴起后的几十年里，该教学模式在欧美部分国家传播，并被应用到众多行业领域，究其得以快速发展的原因，不难发现合作性学习教学模式完全不同于传统课堂教学模式，甚至可以称之为是对传统课堂教学模式的变革。现对两种教学模式进行简要比较：

1、教学方式不同

传统的课堂教学是以教师传授专业知识为中心，学生被动接受知识的灌输式教学方式。这种教学方式里，老师站着上课，学生坐着听课，表面上看体现了尊重学生学习主体的特点，实质在教学过程中老师的地位始终坐着，而学生是跪着的。传统课堂教学模式里老师变成教学主体，知识成了权威，学生是刻板接受知识的机器，课堂学习枯燥乏味。

合作性学习教学是教师在教学的不同阶段事先给学生布置设计好的任务，让学生以小组为单位合作学习，完成任务。在小组学习过程中，要求小组成员分工合作，在可能发生任何学习困难的环境下互帮互助，共同担当。这种教学模式旨在培养学生沟通合作能力、口头表达能力、反应力和临场应变能力以及分析问题和解决问题的能力等等。

二、教学关系不同

传统的课堂教学方法是以教师的教为中心，教师很少关注学生的学习情况，却成为学术的权威和知识的象征。教学中，教师为了让学生取得好的成绩以求超过同事，学生为了取得高分以竞争升学、工作等优质社会资源，导致教师之间缺乏交流，缺乏团队意识，在教学研究上固步自封，同时每个学生也是孤立地学习．不免通过考试产生恶性竞争。

合作性学习教学模式以学生的学习为中心，教师之间通力合作共同探讨课程内容，设计研讨问题，易于形成团体意识和教学研究意识。教师的角色更倾向于是“顾问”或“辅导者”，指导学生的小组学习工作，帮助学生形成相互交流学习，相互帮助配合，“荣辱与共”、“同舟共济”的合作共事品质。相对于传统课堂教学的个体化学习而言，合作性学习教学更能促进学生才能的发展，更有助于培养学生合作的精神和集体观念，从而产生更大的学业成功、更积极的人际关系和更好的心理调节。【5】 3．教学组织形式不同

传统的课堂教学形式是教师以教材为中心，依据事先准备好的教案步骤，单向向学生传授知识，直到完成教学内容。学生在课堂上机械被动学习，只顾记笔记，考前背诵笔记，对教师教学内容一味接纳吸收，缺乏学习主动性、思考力和创新力，是一种以书本知识为中心的学习方式。

合作性学习教学组织形式是教师集中对学生介绍重点理论和主要知识点，其次安排学生分小组完成学习任务。在该教学里，教材不是教学中心，只是参考书籍．教学以各类问题为中心。学生通过学习小组合作探究问题，在主动学习中锻炼各项综合能力，让学生习得独立学习的习惯，学生终生学习。 4．教学评价方式不同

传统的课堂教学模式中，分数是评价学生的唯一标准，并据此将学生分为“好学生”与“差学生”。学生考试分数、能否达到毕业标准、能否找到好工作等成为学生、教师、学校所追求的主流评价标准。这种“挑选和淘汰”的培养、选拔人才方式不利于学生全面发展。

合作性学习教学模式，不仅考核学生对知识的掌握程度，还要学生综合能力程度。新教学模式注重学习的过程性评价，评价主体也是多元化的，包括教师、同学或学生自己。教学评价方式呈现多样化，包含试卷测试、课外学习、课堂讨论发言、总结汇报情况、研究报告、PPT制作情况等。这种能力导向的评价方式必然引起学生学习方式的改变。

三、合作性学习教学模式优点

合作性学习教学模式使学生间建立起积极的相互依存关系，在很大程度上满足了学生交往、表现、求援的需要，在学习活动中互相帮助、互相监督，在交往中产生心理相容，有利于营造宽松的学习环境，促进学生自由发展。由此，我们不难归纳出合作方式的优点在于：

第

一、合作性学习教学模式提高了学生的社会技能。学习经历不仅是掌握知识的过程，而且也会受到社会和情感因素影响。合作性学习教学强化了学生的创造性。今天的学生面临不同于以往的挑战，在竞争日趋激烈的情况下，不仅要求学生掌握学科专业知识，同时要为学生创造机会去学习社会生存和工作所要求的沟通技能、领导能力、创造性和以团队合作能力等等。这些技能往往在传统的教学模式下难以获得。

第

二、不同学生具有不同的个性、学习方式等，因而教师指导学生进行合作学习不仅有利于他们在学习中取长补短，最大限度地解决问题，而且有利于搭建互相学习的平台。【6】

第三、在合作学习教学中，有助于帮助学生建立人际关系。合作性学习通过团体成员间的相互合作激发学生的学习潜能，在合作中，小组成员为了一个共同目标互帮互助、同舟共济，加深了彼此间感情。教师在合作学习教学模式里地位与学生平等, 学生们能够与教师讨论他们所学到的知识 ,讨论如何解决教师布置的作业 , 并能够彼此提供帮助、支持和鼓励，整个合作学习中师生、生生关系和睦，学习气氛融洽。【7】

第

四、在合作性学习教学中，学生借助集体的力量，分工协作，通过各种渠道获取信息，广泛查阅书籍、网上搜寻、咨询专家等，拓宽了获取知识渠道，同时也培养了学生对各种信息进行选择、加工的能力，有利于扩大学生视野，促进学生全面发展。

四、合作性学习教学模式在实施过程中的问题

（一）教师方面的因素：

1、教师没有真正领会“小组合作学习”的内涵

小组合作学习教学形式已经成为教师们日常教学的重要方式，但这种教学模式不等于简单的把学生分成若干个小组进行讨论。目前，很多中小学开展所谓的“小组合作学习”仍停留在传统的“小组议论”的层面上，大致是让学生以小组为单位坐在一起，教师布置一个问题让学生分组讨论，然后汇报一下学习结果就算完成任务。由此不难看出，教师并没有真正领会“小组合作学习”的内涵和实质，没有意识到仅仅让学生在距离上靠近，不能促进学生认知和情感的变化，形成一种合作学习的精神和意识，达到适用合作学习教学的最初目的。

2、教师缺乏指导“小组合作学习”的知识和技能

在合作学习教学模式中，教师是总体设计师、是主要组织者。教师的工作在于对合作学习进行精心设计，然后根据事先编排好的问题，让学生去搜集资料、提前思考。在实际合作学习过程中，教师只给予及时、适度的组织和调控，保证“小组合作学习”顺利进行，是监控者。但在实际实践中，有的教师苛求学生按照自己的意愿进行，整个课堂仍在教师的布控安排下进行，学生失去主动性；有的教师为了让学生能广泛参与，不问问题合适与否，就让学生合作讨论；有的教师则经常采取随机分组的方法，很少考虑每个小组各成员的学习、能力、性别等个体差异的均衡搭配；还有的教师片面追求形式，没有给学生充足的思考时间和讨论时间，学生还没有进入合作学习的状态，教师就要求结束等等。以上所述，都无法让学生明白什么叫相互配合，什么是共同任务中的分工和个人责任。小组合作表面上轰轰烈烈，学生发言七嘴八舌，实际上只是东拉西扯，甚至嬉闹说笑，缺乏实效。

3、教师的评价没有走出选拔甄别的误区

教师是合作学习评价机制的主要制定者，建立多元化合作学习评价方式是为了不断调整小组成员的各种行为，引导学生向更有利的方向发展。但在现实中，不少教师对合作学习评价采用的是团体目标评价法，即根据预定的目标，对每个小组的总结发言或作业（调查报告、小论文等）打上一个团体分数。团体目标评价主体单一，且只着眼于小组整体，没有关注学生个人付出。这种“团体目标评价”把优秀的成绩给予某个合作学习小组，也是少数部分学生，从而使得评价“穿新鞋、走老路”，又成了选拔甄别的过程，而在这个过程中，只有少数学生能够获得鼓励，体验成功的快乐，大多数学生都成为失败者。

（二）学生方面的因素：

1、学生参与合作学习的程度不均衡。

合作学习教学过程中，学生参与学习程度是不均衡的。个别学生频频发言，大部分学生默默无闻、一声不响，成为“多余人”，这种少数人学习，多数人游离于学习过程之外的合作学习，根本不能完成共同的学习任务，也达不到共同发展的要求，使合作学习流于形式。探析造成这种现象的原因，可能有一下几方面：①部分学生性格、能力、家庭背景及情感体验等因素不能很好的与别人交流，有较强的胆怯，羞涩心理而以旁观者的身份自居。②目前的学生大多是独生子女，自私心理严重，自我为中心，普遍缺乏合作意识和机会。③学生的个人职责不明确。④有些学生不愿意当众暴露自己的思想。

2、学生缺乏合作学习的技能技巧。

传统课堂教学方式养成了学生被动式学习的习惯，在开展合作学习教学时，大多数学生很少涉及合作学习，教师缺少对对学生进行适当合作学习的培训，学生缺乏合作的意识。因此在进行合作学习时，有的学生不知道怎样才能与其他人进行有效的合作，不知道如何正确清晰地与其他成员交流、如何解决冲突等等。这时学生相互之间就显得生疏，他们不会意识到合作学习将带给他们带来的好处，结果导致合作学习低效。

3、学生缺乏自制力，不专心，易受干扰。

中小学学生正值身心发展关键期，这一时期的学生活泼好动，对世界充满好奇和疑问，同时在学习中也表现出自制力不强，不专心，注意力不集中，易受干扰，爱做小动作等特征。合作学习要求学生具有较强自制力，能够主动、自觉与合作伙伴分工合作，如果无法专心学习，难免会影响合作学习的效果。

五、提高合作性学习效果的对策

1、变革评价体制，实施多元评价方式

合作性学习的目的不只是传授知识，完成教材规定的内容，更重要的是要培养学生的合作意识和综合能力。因此，应当变革以分数做为评价学业的唯一标准，实施多元化过程评价机制。评价的主体不仅局限于教师，还可以是学生、小组等。评价的目的在于关注和激励学生的成长与进步，而不仅仅是对学习结果的评价。对学习活动的评价可以采用个人评价、小组互评、教师评价等多主体评价评价的形式，还可进行自我评价、同伴评价、组与组间的评价等。【8】

2、教师加强指导，引导学生积极合作

学生能否在合作中有效学习对学习效果至关重要，因此教师要加强对学生合作学习的指导。

首先，让每个学生懂得倾听，在讨论中每个学生要倾听他人意见并适当表达自己看法，避免个别学生独占表达交流的时间。其次，引导学生学会正确处理学习伙伴之间的意见、冲突，提高合作实效性。最后，帮助学生形成团结的团体，建立完善的学习分工组织，帮扶团体中能力较强的学生带动全组成员进行积极探究，在强有力的领导下，学习共同体的每一位成员既分工又合作，合作学习教学才能顺利开展。

3、全面关注学生，实时消除学习困惑

每个学生有着不同的智力、能力，同一个问题有的学生学的快，有的学生需要花费比别人更多的时间才能学会。合作学习对学生能力、智力提出了较高要求，不是所有学生都能在合作学习中有效学习。教师要细心观察每一位学生，发现学生间的差异进而因材施教，鼓励学生积极参与到学习中去。同时，时刻对学生学习讨论情况进行监控，及时了解和掌握学生对问题解决的真实情况，有利于师生、生生间的交流与合作。【9】

4、扩展合作范围，营造合作学习情境

我国中小学学生对教师的依赖性很强，在传统课堂教学模式根深蒂固的背景下，学生习惯于被动听从老师教授的知识、布置任务，缺乏学习主动性和创造性。在教学中，教师应通过讨论和辩论的结合，削弱学生对教师的依赖性，培养学生勇于畅叙己见，敢于提出新颖性、创造性的问题。另外，教师可以有意识的指导学生了解学习小组的作用，通过与外班合作鼓励学生跨班合作，扩展合作学习范围，增加合作。【10】

参考文献：

（1）高时良.学记研究.人民教育出版社[J] .2005,10 （2）王世杰．陶行知创造教育思想[Ｍ].合肥安徽教育出版社,1991,137 （3）谢晓芳.合作性学习性学习模式研究[J] .社科纵横,2010,9 （4）钱国英白非.注重创新型人才的能力培养探索合作性学习的教学方式[J].中国大学教学,2007,8 （5）陈旭远李杨．贝里的合作学习观及其启示[J].外国教育研究,２005,921 （6）韩静王凤仙.美国中小学合作性学习分析[J] .基础教育参考,2005,318 （7）刘志国.合作性学习与教学模式的变革研究[J].黑龙江高教研究, 2010,3 （8）张伟平赵凌．新课程中的合作学习问题与思考[J].教育发展研究,2005,799 （9）殷世东.营造合作性学习氛围促进学生身心和谐发展[J].教学论坛,2011,1 （10）刘衡宇.影响合作性学习效果的因素及其干预对策[J].教育与人才,2012,10

推荐第9篇：探索建立权力清单制度

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探索建立权力清单制度，检察官办案责任制改革

记者今天从大检察官研讨班上了解到，为深入推进检察官办案责任制改革试点，检察机关将探索建立权力清单制度，明确应当由主任检察官行使的权力。

按照中央深化司法体制改革部署，检察机关要以落实和强化检察官执法责任为重点，探索建立突出检察官主体地位的办案责任制。

最高人民检察院检察长曹建明在大检察官研讨班上就推进检察官办案责任制提出五点要求：

一要健全检察机关办案组织。以主任检察官为主体，配备其他检察官和辅助人员，组成主任检察官办案组或办公室，为完善办案责任制提供组织保障。

二要根据检察职能配置，同步优化整合内设机构。

三要依法科学划分主任检察官、部门负责人、检察长及检委会在执法办案中的职责权限，赋予主任检察官执法办案相应决定权。

四要完善监督制约机制。加强办案组织内部各成员之间、各个办案组织之间、执法办案各环节之间的监督制约作用。健全案件集中管文章来源：德州律师34ls.com

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理制度，完善执法办案责任体系，严格执行执法过错责任追究，确保对办案质量终身负责。

五要研究不同部门如何协调推进主任检察官制度问题。依照诉讼、诉讼监督及职务犯罪侦查等不同检察职能的运行特点，科学设计主任检察官办案机制和工作制度。

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推荐第10篇：探索建立监事会长效监督机制

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第11篇：探索建立监事会长效监督机制

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探索建立监事会长效监督机制

随着国有企业和国资监管体制改革的不断深入，外派监事会工作机制不断创新、制度逐步完善，为完善法人治理结构，防止国有资产流失，促进企业规范经营发展作出了积极贡献。

外派监事会制度是国资监督体制的成功实践，如何适应国企改革发展的新形势，建立起监事会长效监督机制，充分发挥监事会的作用，越来越为国资监管部门所关注，同时也是外派监事会自身建设的重要课题。

外派监事会运作有效性欠佳

目前，较多的国企外派监事会监督效能低下，究其原因，有责任意识不强、组织机构设置不完善、监督检查人员欠缺，运作方式不到位等。但应该注意到，其中的监督检查力量薄弱是造成监督效能低下的主要原因。这体现在以下两个方面：

一是外派监事会配备不足。目前国企外派监事会基本上是效仿国务院国资委的机构设置，成立若干监事会，由一个主席、三到四名专职监事组成，每个监事会负责几个企业，以巡回检查的形式开展监督工作。而国企规模一般较大，所属单位部门又多，业务纷繁复杂，对于外派监事会而言，以一管多的监管模式，显然人手力量不足，难以为继，无论时间还是精力上都无法实现有效监督。

二是监督运作难以落到事前、事中整个过程。设置国企监事会并非单纯为了发现多少错误，其目的是维护国有资产安全、完整，防止国有资产流失，因此，事前介入、过程监督比事后检查更加重要。而在监管企业数量多，人手有限的情况下，监事会无法面面俱到，只能采取集中检查的方式，虽然见效快，但实际上只是事后审计，放弃了事前介入、过程监督，不但监督时效性差，而且易于造成重大错失。因此，探求建立长效监督机制不但完全必要，而且势在必行。

整合资源建立长效监督机制

监事会应以履行出资人监督职能为己任，构建以监事会为核心的企业监督体系，通过整合内部监督资源，突破人手不足的短板，逐步建立起长效监督机制。

首先要树立“和谐监督”理念，营造宽松的监督环境。

应当看到，监事会监督的目的和企业发展目标是一致的，切实摆正监督与服务的关系，做到寓服务于监督之中，通过提醒、警示、建议等措施为企业服务，促进企业主动合作，实现监事会与企业之间的良性互动，营造团结和谐、积极向上、高效有序的监督氛围。

其次是整合企业内部资源，构建企业监督机制体系。

监事会作为出资人派驻企业的常设监督机构，完全可以通过管理企业内审机构，指导纪委、子公司监事会工作，辅以财务、法律等部门的配合，构建起以其为核心，监督资源集中、协调统一的监督体系，从而降低监督成本，提高监督的效力。这正是完善企业监督机制的有效途径。

监事会整合企业内部监督资源，重点要做好对内审机构的管理和下属子公司监事会的建设：

其一，监事会领导企业内审机构，一方面有利于提升内审机构的权威性和独立性;另一方面，也有利于增强监事会的监督检查力量，形成企业与派出监事会优势互补，双方共赢的局面。

对监事会来说，目前最突出的是人手少，力量明显不足，日常监督检查工作方面几乎成了“空架子”。而将企业内审机构划归监事会管理，不啻增加了人员配备，为其履行职责、发挥监督制衡作用提供了组织保障。同时，这也使监事会融入企业监督体系有了“抓手”，避免游离于企业经营活动之外，而又在不参与、不干预企业经营决策和经营管理活动的前提下，深度介入到企业的日常经营活动之中，便于掌握企业第一手资料，有效避免了监事会和经营管理层之间信息不对称的情况。

而在企业这方面，目前较多的国企中董事会与经理层成员高度重叠，在这种情况下，董事会、总经理领导内审机构，很可能形成决策、执行、监督职能集于一身，自己监督自己的不合理现象，致使内部监督效能低下。如由监事会领导内审机构，就能相对提升内审的地位，有效增强内审的独立性和权威性，改变了内部监督弱化的格局，确保内部监督机制有效运转，有效抑制 “内部人控制”的现象。

其二，推动企业下属公司监事会建设。

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监事会推动企业向全资和控股子公司派驻监事会、对参股投资企业派驻监事，延伸监督触角。指导子公司监事会正常开展工作，定期组织子公司监事会工作联席会议，推动子公司建立完善监事会工作制度和报告制度，增强对子公司的监管力度。

以企业监督体系做“实”监事会

通过内部监督资源的整合，监督体系的建立，特别是将内审机构作为监事会常设稽核机构，保证了监事会日常监督检查、年度监督检查和专项监督检查工作的顺利开展。通过持续不断经常性的监督检查，使企业放弃对集中检查的投机心态，保持经常性的警醒。切实将监事会的职责权力落到实处，充分发挥监督制衡作用。

(一)深化当期监督，做好日常监督工作

通过阅知企业文件、检查企业财务、查阅业务资料、参加重要会议、调查研究、约谈走访等形式，随时了解、掌握和跟踪经营管理活动，把握企业经营动态，及时揭示企业经营管理中存在的风险隐患，将问题解决在萌芽状态。变事后监督为当期监督，增强监督的时效性。

(二)做好专项检查工作

在全面落实日常监督工作的基础上，围绕国资监管的中心任务，针对出资人关注的企业领导干部任免、重大投资、重组改制、产权转让、业绩考核、薪酬分配、内控建设及高风险业务等重要事项，开展专项检查，深入了解企业情况。

(三)对重大事项实施全过程监督

以“三重一大”事项监督为重点，通过列席重大事项决策会议，对事前、事中、事后的整个运作过程进行全程监督，建立起快速反应机制，提高监督检查的灵敏性和有效性，确保出资人第一时间获取企业的真实信息，为进行科学决策提供重要参考。

(四)测评内部控制，推进企业内控建设

监事会应围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等五要素对企业内部控制建立与实施情况进行测评。对于内控关键业务环节存在缺陷的，督促整改。对于企业中不再适应业务活动及环境变化的内控制度，提醒进行调整、完善。通过测评，推动企业不断改进内控缺失，落实制度执行，促进企业内部控制建设走上良性发展的轨道。

外派监事会是国资监管的重要组成部分，是国资委加长的一只手，对企业零距离的监督，具有不可替代的作用。面对自身监督检查力量不足、国企法人治理结构不健全、董事会和经营层高度重合的实际情况，监事会只有整合企业内部监督资源，落实各项监督检查工作，使监事会工作常态化，才能逐步建立起长效监督机制，为促进企业可持续发展提供保证。

作者系上海市浦东新区国资委专职监事

笔者认为，我国在加强董事会制度建设与外部董事队伍机制创新中，应当建立激励与约束相结合的外部董事问责制。而从“准问责”走向“全问责”需要一个过渡机制与过渡阶段。首先，出资人与董事会、经营层应当统一认知、明确目标、机制、路径及时间表;同时，完善出资人对董事会与董事的评价机制与制度，可以提高这种可问责性;其次，要选定清晰合理的问责路径、渠道和配套措施，使之合情合理，具有可操作性。在此基础上，对问责制作出明确的实施阶段及其分阶段目标的规定。总之，按照以上程序持之以恒，才能使我国外部董事制度的最佳实践上升为真正意义上的问责制。

从“原则培养”转变为“规则培养”

五矿打造跨国资源整合平台

2月17日,五矿集团旗下香港上市公司五矿资源宣布已购得Anvil Mining Ltd90%的股权,Anvil Mining的控制权由此转变,标志着该项总值13.3亿加元的收购交易已经成功。而这也是五矿资源重组尝试国际化后第一次真正有所斩获。

曾经,必和必拓、力拓、淡水河谷等世界矿业巨头盈利能力惊人,其单个企业利润甚至超过中国整个钢铁行业。但现在,中国企业逐渐变身主角,他们试图“溯流而上”,在矿产行业进行跨国的资源配置。

新矿提高五矿铜矿业务比重

Anvil Mining的主要资产包括位于非洲刚果民主共和国的Kinsevere铜矿、钴勘探项目Mutoshi以及加拿大上市公司Mawson West Ltd 14.6%的股权。随着收购的完成,五矿资源的铜储量由之前的90万吨提升至240万吨,年铜产量预计将由10万吨提升至16万吨。

国信证券高城铭告诉《上海国资》,新纳入五矿版图的铜矿Kinsevere已经投产,并将在2012-2013年进入达产期,预计达产后每年将贡献约2.5亿美元的净现金流,“根据我们的测算,Kinsevere项目将成为五矿公司今后盈利的第二大贡献因素,在2012年将贡献约23%的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)。同时,五矿资源的铜业务比重显著提升,EBITDA占比达到64%。”

“总的来说,包括五矿在内的企业,一般倾向于投资预可研项目,这样可以缩短盈利周期、降低开采风险。”五矿资源部总经理王炯辉表示,在海外收购上,五矿很少投资“从零开始”的矿产项目。

外界普遍认为,Kinsevere铜矿的投产将有效弥补五矿既有矿产资源减产带来的影响。据悉尼2月8日消息,五矿资源表示,旗下澳洲Century锌矿2011年产量同比下降2.6%。2011年该矿产出497251吨含锌精矿,比2010年的510590吨下降2.6% 。

“五矿资源收购Century后曾进行后续勘探和详尽的验证,但最终得出结论认为，由于当地地质环境所限,提升Century的储量或延长矿山服务年限的可能性很低。也就是说，Century目前所剩余的约220万吨锌储量开采完后矿山将会关闭,预计生产维持至2015年左右。”高城铭表示,Century是对五矿盈利贡献最大的锌矿,但在如今此番收购完成之后, Kinsevere每年产生的盈利将足以弥补Century关闭带来的损失,为公司未来的盈利成长奠定了良好的基础。

要约曾遇阻

为了跟踪此次收购过程,《上海国资》曾多次致电五矿集团,其新闻发言人表示,目前对于Anvil Mining的收购已经到了最后冲刺阶段,“相关领导均在刚果”。可见,即便到了最后时刻,五矿对此事依然不敢掉以轻心。

2011年10月,刚果国有矿商Gecamines曾经对收购提出异议,该公司称,考虑到Anvil旗下Kinsevere项目现时的矿床吨位及项目对各方经济的影响,需要“审阅”该矿租赁协议中的财务条款以及另一钴勘探项目Mutoshi的合资协议部分条款,“公司相信Anvil并未就Mutoshi项目提交„可行性报告的补充‟,因而未能信守其责任。”Gecamines称。

分析人士指出,“这实际上就是以各种可能的手段拖延收购完成,以期获得更大的经济利益。”该项收购要约原先的期限是2011年11月24日,首度延期至12月9日后,又延至今年1月11日,最终至2月10日。五矿资源明确宣布,已取得收购Anvil之要约进行下去的全部所需批准条件,不计划继续延期。最终,Anvil与刚果利益相关者达成协议,一致同意上述收购,其中Gecamines将获得Anvil支付5500万美元的款项。

但也有利好消息。2月13日,五矿资源再次发布信息称,去年有意通过母公司五矿有色贷款78亿元的无抵押收购融资信贷,作为收购Anvil Mining的应付款项。但因公司自去年9月底至今,产生了额外的现金储备,故有意减少依赖五矿有色的贷款。公司将以80.34亿元的现金储备支付,另向五矿有色贷款23.4亿港元,为期12个月。

收购初成功

五矿资源首席执行官Andrew Michelmore表示,“此次收购是五矿资源全球化拓展的第一步,五矿资源由此在多元化资产组合内新增了纯铜业务,推动我们在打造国际化矿业公司道路上稳健发展”。

五矿资源的前身是中国五矿集团下属的香港上市公司东方鑫源,从事有色金属加工和贸易业务。2009年,五矿集团出资13.86亿美元收购澳大利亚采矿公司OZ Minerals Limited的大部分资产,并组建新的澳大利亚

公司MMG。2010年,MMG并入东方鑫源上市平台,公司更名为五矿资源。2011年五矿资源出售原有的金属加工和贸易业务,成为一家完全专注于上游资源开发的金属采矿公司。目前中国五矿集团通过子公司五矿有色股份持有五矿资源71.6%的股权,其余股份为公众流通股。

“从东方鑫源到五矿资源,实际上也是顺应了近年来整个产业链的发展趋势,中下游的金属冶炼、贸易都遭受不同程度的影响,相对来说上游的采矿业还是较为平稳的。”分析人士称。

该分析人士还指出,五矿资源此前也曾尝试收购国外矿产资源——国际铜矿企业Equinox Minerals Limited Equinox,但最终宣告失败,其缘由则在于全球最大的黄金生产商巴里克黄金公司的搅局。当时,巴里克给出的收购价格约77亿美元,远高于五矿资源此前65亿美元的收购报价。

除了价格因素外,国外企业还有诸多顾虑,认为“中国企业的海外并购的背后往往是政府之„手‟,国外审批项目时往往相当谨慎。”国内钢铁网铜行业分析师郭立新表示。

五矿雄心

分析人士指出,“五矿资源的背后,实际上是雄心勃勃的五矿集团。”高城铭也认为,根据该公司的战略定位,五矿资源是五矿集团的海外矿产资源整合平台,在未来五年内将发展成为全球排名前三的中型基本金属矿商。

中国五矿总裁周中枢曾经表示,在全球化过程中,中国五矿要努力做到“全球视野、属地化经营,中方管控、西方运营,中西合璧、合作共赢”。

以五矿资源为例,外界普遍认为其同时兼备了两种优势,即西方的管理、中国的廉价资金。该公司的首席执行官Andrew Michelmore与管理中国国有企业的官员式领导人明显不同,他在2005年成功策划了以60亿美元将基础金属矿商WMC出售给必和必拓的方案;在2009年又把OZ Minerals卖给了五矿。之后,他即被五矿集团收入麾下,负责该集团的海外扩张事务。

早在2009年的国际矿业大会上,周中枢就已呼吁业界重视对矿产资源的投资。“矿业发展要考虑经济活动的实际需求,必须提前布局,在投资上先行一步,但实际情况是,全球矿业领域投资不足的问题非常普遍。”五矿集团2011年实现营业收入3552亿元,利润总额128亿元,资金充裕,这正是其走出去的底气。

此番收购Anvil成功,只是五矿资源扩张的起点。Andrew Michelmore表示,公司在完成交易后正在寻求更多的收购,公司将继续关注非洲、美洲、澳洲和亚洲部分地区的铜、锌、镍资产。他指出,公司关注从勘探资产到接近完工的矿山项目等各类资产。对于接近投产的项目,考虑规模在 10亿—70亿美元之间的收购目标

第12篇：探索建立农村股份交易平台

南海农村综合改革要从法律途径保障村民既有权益

核心提示：书记抛出农村综合改革方面的议题向专家讨教，专家就相关问题热烈讨论，这是专家学者与改革实践者的盛会。

在昨日举办的首届南方有为论坛之农村改革分论坛《破冰：城镇化视野下的农村改革》上，市委常委、区委书记邓伟根等市、区领导就南海深化农村综合体制改革与国内知名“三农”专家学者温铁军、党国英、刘守英、罗必良进行深入探讨。

邓伟根说，南海农村综合改革是在保护村民原有的权益基础上进行的，希望解决管理体制上的弊端。而专家们建议南海要在建立生产要素市场、政经分离、公共服务和社会保障城乡一体化的基础上，在集体土地上建立现代城市、现代产业体系。

论坛上，专家们热烈讨论农村综合改革方面的议题。

温铁军

党国英

刘守英

罗必良

书记观点稳定基层促改革加快发展谋幸福

在昨日上午举办的《破冰：城镇化视野下的农村改革》论坛上，市委常委、区委书记邓伟根致辞并就南海农村综合改革发表精彩演讲。邓伟根说，南海重启农村综合改革，就是希望解决管理体制上的弊端，在保护村民的原有的权益基础上，加快农村发展，建设幸福南海。

“举办论坛，就是希望国内‘三农’专家、学者为南海农村综合改革多提宝贵意见，指明改革方向，让南海农村秉承有为精神，再度扬帆，稳健起航。”邓伟根说，“为什么我们把改革的目光放在农村，因为经过多年发展，南海农村已经积累了较多的问题，不打破阻碍农村发展的体制约束，就不能加快农村发展，建设幸福南海更无从谈起。”

邓伟根说，他主政南海8个多月来，跑遍了南海286个村居，总体印象是“城不城、乡不乡”，“过了一城又一村，过了一村又一城”；发展极不平衡，富裕的村集体收入超过1亿元，穷的不超过3万元；宅基地已占了南海总面积的约10%，开发用地指标没有了，桑基鱼塘变成宅基鱼塘；5万居民居住在农村，还很多居民想变回农民。

邓伟根认为南海最大的优势之一是城市化，地处“广佛同城”前沿，城镇化的趋势不可逆转，阻碍农村更快发展不仅是建设规划的问题，更根本的是管理体制、机制问题，因此，要在农村管理体制、土地政策上寻求突破。

“我们正着手推进农村综合体制改革和进行社会主义新农村建设，统筹城乡发展。”邓伟根说，“为让公共服务和社会保障城乡均等化，我们正在制定若干个配套农村综合改革的政策。”邓伟根说，接下来南海将探索“六个转变”。

“目前需要迫切解决的问题，一是政经分离，村改居后自治组织、社会组织、经济组织如何从关系上、法律上去协调；二是如何引导经济组织按照市场化、社会化的规律来运作；三是农民既得利益不能改变，原来它们享受的如何从法律途径到各个层面进行保障。如果一个社区居委会既有村小组，又有居民小组，在村改居社区居委会中如何在政策层面突破，希望专家提供建议。”邓伟根当场向专家学者请教，“专家的建议将给南海农村综合改革指明方向，改革任重道远，我们会大胆走下去，也希望社会支持南海农村综合改革，让改革走得更稳健。”

Ａ关键词政经分离

问题：政经分离的路径应该如何走，自治组织、社会组织、经济组织如何协调各自之间的关系？

分离的前提是强化党的领导

温铁军（中国人民大学农业与农村发展学院院长）：在整个经济发展过程当中，我们施行的其实是一种相对集中的经济发展模式，对于各地来说其实就是政府的公司化运作。在村一级，这是一个精英集群在掌控着从经济到社会到政治全部的运作过程，他们之间如果完全分开，则在某种程度上会增加运行成本。人类自进入资本主义文明历史阶段之后便创造了两个异化，一个是资本、一个是政府，因此，南海的政经分离还隐含着一个前提，这便是要加强党的领导。

“五架马车”实现政经分离

刘涛根（南海区副区长）：我认为“两确权”是政经分离的前提，我们要建立集体资产管理交易的平台，并加强党的领导，党在农村核心地位要保证。在政经分离后我们要建立农村党组织、经济组织、自治组织、行政服务中心、财务监管平台等“五架马车”以此来实现政经分离。

Ｂ关键词要素市场化

问题：政经分离后，如何引导经济组织按照市场化的规律来运营资产，以提高收益？

要素市场化而不是产品市场化

党国英（中国社会科学院农村发展研究所宏观室主任）：南海的农村改革有几大亮点：一是农村实现了社区化管理，使城市服务延伸到农村，政府财政对农村公共服务承担了更大的责任。二是城乡之间正在实现基本公共服务均等化，特别是城乡社会保障一体化进展迅速，使城乡二元结构的关键环节之一开始被打破。三是建立了集体资产使用权交易平台，有利于克服集体经济固有的“内部人交易”弊端，增进农村社会稳定。四是农村产权明晰迈开了重要一步，股权固化到户，给后续改革留下了空间。

接下来怎样改？除了农村集体资产交易平台外，以后要解决的关键是农民股份交易的问题。以后南海要发展市场经济，要解决的不是产品市场化，而是要素市场化的问题，全国都要解决这个问题。几十亿的农村集体资产没有转化成资本，而是变成分红分散到了有股份的村民手中，这样就导致南海的农村经济发展缺乏内生性投资，通常都是依赖外部投资，方式较为粗放，增长较为缓慢。如果创造一个家庭股份交易的平台后，因为产生了有竞争性的购买者，就可能使他们的资产增值，这样可大大促进农村经济的发展。

Ｃ关键词人才素质

问题：实际上，政经分离后，不管是政治组织还是经济组织，对人员素质的要求都相应提高了，那么应该如何提升村官和经济组织负责人的素质？

机制倒逼提升组织人员素质

党国英：与其说是我们给他设定一个自身提升的目标，还不如设定一个机制，让他自己来提高，毕竟人都有惰性，没有压力就变懒了。我们的机制可以这样设置，比如说管理经济的这部分负责人，如果不努力，利益受到损失，可能就意味着要下台。而政治这一块一定要强调民主制度，既然有这个法律，不妨就好好做，在政经分开的基础上，让选举更透明。简单一句话，就是引入适当的制约机制，给村官和经联社负责人压力，让他的利益与政绩结合起来。为什么西方国家很多人会对当基层官员很有兴趣，而且还有不少是没有报酬的？因为他要为自己通向更高级别的公务人员积累资本，在基层是铺路，是一种投资。

Ｄ关键词城乡统筹

问：如何评价南海的综合改革对破解城乡二元结构，实现城乡一体化的作用？

尊重农民财产权实现城乡共同繁荣

刘守英（国务院发展研究中心农村经济研究部研究员）：当整个中国农村改革找不到路的时候，到南海应该是找得到的。我发现，南海在每一次推出的每一项重大改革都是来自基层，南海的基层政府都是经过深见远虑的。

整个南海的经济基础是以村社会为基础的，由农民集体土地参与整个工业化进程，让农民分享了工业化进程中土地的收益。就是说，是以集体土地财产权分享了工业化进程中的土地绩效收益。所以我认为，我们要认真总结南海经验，南海实际上是为整个中国提供了一个城乡统筹的范本，提供了一个城乡一体化发展的范本。这条路我觉得是正确的，依托于基层、农民，尊重了农民的财产权，让农民参与了整个土地的绩效收益分享，实现农村和城市共同繁荣。这就是整个中国城乡一体化的道路。

Ｅ关键词公共服务

问：如何实现城乡公共服务均等？强调专业化服务提高公共服务效率

党国英：在南海，农民其实并不是传统意义上的农民，而农村也与城市有着密切关联，异于传统的农村。将农村治理转变成为城市治理，我认为是三农问题的“破冰”之举。

我曾经收到美国一个农民的名片，就写着什么市什么路几号，跟北京市民是一样的。美国农村在公共服务上、体制上和城里是一样的。仅仅是因为职业是农民，我们叫城外市民。

把乡村治理转换成城市治理，不仅在发达地方，而且在农村也有，在方向上是一样的，但是在操作办法上可以不一样。简单说几个方向，比如政企分开、政资分开，也可以说公共领域、私人领域。农村公共服务主要负责私人领域，而私人领域也不要你全负责，主要由第三人来负责。为什么要分开，说到底也是一个规律，我们私人不仅要讲专业化服务，在公共领域也是一样，不然就没有效率。

Ｆ关键词 “两确权”

问题：在确权中，你最关注那一方面？

集体成员权获确认才能打好城市化基础

罗必良（华南农业大学经济管理学院院长，长江学者）：南海是一块创新高地。早期农村股份合作制解决了两个核心问题，一是解决怎样分配，让农民享受发展成果；另外是从一定程度上解决规模发展的生产性问题。

现在南海农村发展到了一个新的阶段，南海新一轮的农村综合改革依然以产权为中心，改革目标层次、档次更高，统筹城乡一体化发展，因此确权到户是一个重大改革，是南海变革最核心的因素。确权到个人就会有一个弊端，人口的规模会不断扩大。而确权到户，则人口增加分红就减少，从家庭内部解决了家庭人口规模的变化，有利城市人口自由流动。以户为单位，产权关系明晰了，集体资产就可以走市场化道路，转型为企业化的股份合作制，集体经济可与其他资本合作，走可持续发展道路，真正实现政企分离。

刘守英：“两确权”是南海搞政经分离、股份制改革、城市化最根本的一条。其设计实际上牵扯到三件事，第一就是现在进行进入城市圈的这些土地，通过调整城市规划，纳入发展空间，这一点南海做到了；第二件事，在城市化过程中集体土地的确权。只有做好了对现有的集体成员权的确权，才能为未来的城市化打下基础；第三件事，是对成员权的所有制的确权，就是解决我们集体所有制下，原有的集体的成员，哪些人有权分享我们原来社区土地的收益，将集体的社区成员所有制和未来的以资产为纽带的所有制分开。

Ｇ关键词土地开发

问题：南海现在的土地存量已经没有多大的发展空间，如何为南海的发展腾出空间？如何看待南海的土地开发模式？

在集体土地上推进城市化

刘守英：南海上一轮的农村改革基本上是在集体土地上“长工业”，是“五个轮子一起转”，南海的特点就是“五个轮子”在租地。因此，南海的经济基础是以村社会为基础的，由农民集体土地参与工业化的进程，以集体土地财产权分享了工业化进程中的收益。它依托于基层，因此我们要尊重农民财产权，实现农村和城市共同繁荣，南海为整个中国提供了一个城乡统筹的范本。

南海现在面临的问题是，从以前的在土地上“长工业”，过渡到在怎么样的土地上“长城市”。如果将集体土地征为国有来推进城市化，那这样的南海模式就是走形了。我们实际上就是要探索一条怎样在集体土地工业化的基础上，继续在多种所有制并存的基础上来进行城市化建设，这里核心的问题就是根本要形成一套区、镇、村、村民小组之间的利益共同体，来形成整个的产业引进，和各级政府在分享城市化过程中的利益机制，这个可能是南海的基本出路。但现在面临的问题就是在我们在怎样的根基上来做这件事情，我认为还是在我们的集体所有制上。

南海从原来的在集体土地上工业化，已过渡到在集体土地上推进城市化。南海在现有的土地框架下已经找到了一条路，这就是“三旧改造”。这实际上就是在确权的基础上，怎样在集体土地上将原来的集体土地哪些变成国有土地、哪些保留，再在此基础上进行城市化改造。

》现场花絮叹岁月蹉跎

“小何”变“享伯”

昨日的交流会尽管讨论的是“南海农村改革”这个严肃的话题，但自始至终却流传着一个温暖的故事。

现任中国人民大学农业与农村发展学院院长温铁军教授从上世纪80年代南海被确立为全国农村改革试验区以来，便关注着南海农村的改革与发展，２０多年来孜孜不倦。

他是南海农村改革的见证者，也是一位当事人。当年，温铁军长期驻住在南海调查研究，而陪同他调研的，正是现任南海区人大常委会副主任的何享业。

“２０多年过去了，南海的同志已经管他叫‘享伯’了，当年我们一块搞调查研究的时候，他还只是被叫做‘小何’呢！”温铁军深情地回忆道，“当年我们不通粤语，正是这位在农村基层工作的‘小何’帮我们翻译，和我们一起调研。”

叹岁月蹉跎，２０多年过去了。“我今天当着南海父老乡亲的面，管当年引导我们下乡调查研究，在南海推进以土地为中心的农村股份合作制试验的何享业同志叫一声‘享伯’！”温铁军此举引得全场献上了热烈的掌声，大家都向这两位长期关注南海农村、关心南海农村的老前辈致敬。

第13篇：公司激励机制建立

美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔对激励的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。－－它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中，对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性，激发出员工的创造力和执行力，从而提高公司的劳动生产率和工作效率。要达到激励的目的，建立企业的激励机制是最主要的管理方法。而激励的核心就是“人的满足感”。人的满足感有精神和物质二个方面的要求。人的满足感，表现为一种内心需求的获得；而在实际当中，每一个人内心的需求是不一样的。有的人偏重于物质奖励的获得，而有的人则看重荣誉感和成就感的获得。对于所有的这些激励，必须是建立在真实的、公正的和科学的评估体系之中。如果评价体系不科学、不公正和不真实，哪么这种结果的效应是负面的，激励就会变成对员工的伤害。

一、薪酬激励是所有企业对员工最主要和普遍的激励手段和方法。

目前许多企业在分配制度上都十分滞后和不科学，主要是对“按劳分配”绩效评估体系的缺失或失真。大部分公司没有效绩评估体系和考核制度，或者有制度无法执行或不执行。由于薪酬系统的变革可能直接导至企业人工成本的变化，大多数企业管理层并不热衷于是种变革和改进。从总体管理流程来看，薪酬管理属于企业人力资源管理的一个重要环节，特别是在企业最底层的员工，薪酬的激励作用对于他们可以说是工作热情来源的最大动力，也是企业工作效率提高的最大动力。

1、浮动工资制实行与绩效挂钩的浮动工资制，并同时建立合理的激励约束机制。对于作业层，可采用按月考核，根据每一个员工完成指标情况，发放薪酬。这种按月考核的浮动工资制度，仅适合于作业层的员工进行考核和评估。并不适合于管理层，管理层的绩效评估制度则应按年度来考核。如目前流行的年薪制度，管理层的薪酬收入与年度考核指标挂钩。

2、级别加效益工资制度目前大多数企业还是实行级别加效益工资制度，级别工资属于固定工资部分；而对于员工来说，除了级别工资外，还有效益工资。一些企业，级别工资一般是固定不变的，而且往往几年都不调整，从而使得薪酬激励机制失去了活力，工资也就成了“大锅饭”的代名词。级别工资主要是为了保证有技术有经验的员工能得到一定的利益保障而实行的，员工的技术、经验和工龄等因素是组成工资级别的主要元素，这种制度为企业能保留住主要技术和生产骨干，为企业人力资源能够相对稳定作出了一定的贡献。但是，这种级别如果总是一成不变的话，不是实行动态管理，就会使得薪酬制度变成一潭死水而没有活力。所以，所有员工的级别，除了考虑到员工的技术水平、工作经验和实际工龄外，还应加入“员工能力预期指数”，对有能力预期或有潜力、有发展前途的员工，给予超前的级别代遇。这样的年度考核评估就可以激发员工自我提升的和要求进步的积极性。

二、建立科学的人才培养和选拨制度企业员工是不是满意，除了薪酬外，最主要的就是升职机遇了。

现在许多企业都没有一套完整的人才培养和选拔机制，对人才的培养也没有系统的计划，不愿投入相应的资源。在选拔人才或升职时都是根据管理者个人的喜好来决定。这种没有经过长期考核和培养的人才，很难能够得到高素质的有用之才。由于没有明确的用人机制，从而使得企业中许多有能力或潜力的人也没有了奋斗的目标。

三、荣誉感的给予。

企业应该随时给予哪些在工作中表现突出的员工相适应的荣誉。表场和评先的机制应该是系统性和永久性的。在企业管理中作为一项制度来建立和执行。同时，“奖励制度”应该和企业的“处罚制度”一起来执行，约束机制是奖励机制不可分割的部分，这样对能更有效地体现出先进和落后的分别。

四、人性化管理是建立和谐的企业文化的关键。

许多管理者崇尚“强势管理”模式，强势管理，并不是不好，有时还特别需要样的人才。但是，如今的一些企业当中，对“强势管理”的理解已经变样了，有的管理者在管理上，已经超出了“管理”的范畴，走到了对人身进行报复和恶意打击的程度。使得许多员工产生出“黑色”的心理状态，企业文化已达到扭曲或者是丑陋的程度。所以，企业应该崇尚人性化的管理，而人性化管理是建立和谐的企业文化的关键。组织应该营造出一个良好的管理环境和工作环境，这是所有员工最盼望和事情。组织管理者应根据人的性格和文化素质进行管理，处处体现出关心职工，关心下属；员工同样关心上级，关心企业，体现出人性的和谐，以充分调动人的主观能动性为企业创造财富，提高劳动的效率和质量。

所以，企业对员工的激励，不管是用哪一种方法和措施，激励的核心就是“人的满足感”

第14篇：安监局卫生城市建立工作汇报

安监局卫生城市建立工作汇报

自创建国家卫生城市以来，市安监局根据市委、市政府及市创卫办的统一部署和安排，结合本局实际，积极开展了创建国家卫生城市的各项活动，为我市的创卫工作尽了自己的一份力量。现就我局开展的创建国家卫生城市有关情况作一简要汇报。

一、加强领导，强化教育，积极部署全局创卫工作

1、建立机构，加强领导。市安监局为切实加强对创建国家卫生城市工作的领导，成立了由局长任组长，副局长任副组长，各科室负责人任成员的局创卫工作领导小组，统一领导、部署开展创建国家卫生城市的各项工作;领导小组下设办公室，协调、组织、实施各项创建国家卫生城市的具体工作。领导机构的成立，为我局顺利开展创卫活动提供了有力的组织保障。局创卫工作领导小组还定期召开会议，研究部署各个阶段的创卫工作。

2、强化教育，提高认识。我局利用机关工作会议时机，多次组织全局干部职工学习《市爱国卫生条例》，学习市委、市政府有关创建国家卫生城市的决策部署，学习市创卫办的有关文件精神，不断强化对全体机关干部职工开展创卫工作重要性的教育，进一步统一全体干部职工思想，提高认识。通过强化教育，切实提高了干部职工的创卫积极性和自觉性。同时，积极利用黑板报、宣传手册等形式宣传健康卫生知识，不断增强全体机关干部职工做好身边环境卫生和个人卫生的责任意识，防止发生各种流行性疾病。

3、积极部署，落实责任。每年年初，根据市创卫办的有关文件精神，局领导对我局的创建国家卫生城市工作进行总体部署，进一步明确了各科室的创卫任务和工作职责，同时要求各科室落实责任、落实人员，认真组织、全面实施，确保我局的创卫工作抓出成效，共同推动全市创卫工作深入开展。

二、结合实际，从小做起，扎实开展各项创卫活动

1、细致做好机关内部环境卫生工作。机关内部环境卫生是创建国家卫生城市的一个重要组成部分，搞好机关内部环境卫生工作就是对全市创建国家卫生城市的有力支持。我局根据“人人动手，从小做起”原则，以实际行动全力支持创卫工作。一是每年安排一定数额的创卫专项经费，购置了扫把、拖把、铁铲、毛巾、清洁剂等打扫卫生用品，为人人卫生提供物质保障。二是建立了机关保洁制度，要求各科室落实人员早晚两次打扫各自办公室，清理杂物;每周末各科室开展一次全面清扫;每月开展一次局机关卫生大扫除活动。整理、清扫储藏室、档案室、各办公室、走廊等地，通过每位同志自己动手，不断增强其创卫意识和创卫参与度。同时，局创卫领导小组每月一次对各科室的卫生情况进行严格检查。三是市外贸局、国资局、安监局共同雇用一名大楼清洁工，要求其一天早晚两次清扫厕所、楼道等公共场所，维护整个机关大楼的清洁卫生。

2、根据《市创建国家卫生城市目标责任书》的目标和要求，积极开展各项创卫活动。定期参与社区及责任路段的卫生保洁、秩序维护、宣传教育、卫生监督等创卫工作。只要结对的社区在创卫方面有需要，我局总是全力配合支持。并且每年都组织人员参加清扫秀水社区南山新村主要街道路面活动。同时，积极开展除“四害”活动。分别于3月中旬和10月上旬两次向各科室分发蟑螂笔和老鼠药，散撒于各办公室、会议室、卫生间、仓库间、走廊过道等场所的墙角，大大减少了“四害”滋生现象。

3、结合日常检查，抓好企业创卫工作。我局十分重视企业矿山、危化、工商贸等各类企业的创卫工作，结合安全生产隐患排查治理、规范化管理和走进“百家”企业安全服务等活动，利用日常下企业检查时机，对企业负责人进行创建国家卫生城市宣传，提高企业负责人对创卫工作重要性的认识，使其感受到开展创卫活动也是企业应尽的一项义务，更加增强了企业负责人实施创卫工作的自主意识和主人翁意识。在进行宣传的同时，要求企业尽最大力量搞好厂区绿化，保持厂区整洁，美化厂区环境，控制和减少废气、废水、废物的排放，共同创造我市天蓝、水净、山青、草绿的优美生态环境。

三、再接再厉，强化创建，共同保障我市创卫成功

今后，我局将继续采取积极措施，强化创建，有效推动全市创卫活动深入开展。

1、加强宣传教育。进一步引导和教育干部职工树立创卫意识，增强创卫的自觉性，从小处做起，从身边事做起，养成良好的健康与卫生习惯，做到创卫没有局外人，创卫没有旁观者，形成一个人人动手、全员参与的氛围。

2、健全卫生制度。逐步完善创卫工作的各项制度，切实抓好落实。对创卫工作的开展情况定期研究，定期检查。严格执行机关卫生制度，严格落实会议分析制度、检查通报制度等。

3、建立长效机制。发挥党员领导干部的模范带头作用，注重树立先进典型，及时表扬先进个人，以点带面，推进创卫活动的深入开展。在实践中牢固树立“创卫只有起点，没有终点，重在

一、加强领导，强化教育，积极部署全局创卫工作

二、结合实际，从小做起，扎实开展各项创卫活动

三、再接再厉，强化创建，共同保障我市创卫成功

今后，我局将继续采取积极措施，强化创建，有效推动全市创卫活动深入开展。

坚持，贵在落实”的观念，不断增强创卫意识，提高创卫水平，实现长效管理。

4、提高创建成效。把国家卫生城市创建活动与文明机关创建、加强机关效能建设、争创“团结、廉洁、高效、开拓”好班子等活动结合起来，与全局中心工作结合起来，做到相互促进、共同提高。针对存在的具体问题开展创建活动，不断提高解决自身问题的能力。经常研究创卫工作的新情况，不断总结新经验，努力提升创卫工作水平。

第15篇：建立开放型中学语文教学模式

建立开放型中学语文教学模式

语文是实践性极强的人文学科，在这里，“人为”的所谓“体系”并不管用。准确的说，语文课所涉及的不是“语言”，而是“语言的运用”，没有注意到二者的区分，是当前语文教学的弊病之一。“运用”主要靠实践，实践又必须达到一定的“量”，才能形成技能，养成习惯。现在的问题是，语文课本成了相对封闭的系统，学生除了读课本外很少接触其他文字材料，教师除了教课本外也极少补充新的信息，学生只能在练习册上练拳脚，教师总是在繁琐分析上显能耐。这样做，使得学生孤陋寡闻，语言运用能力严重萎缩。许多文坛上的大家认为，把大量时间用在读书上语文学习成绩会更好，少数语文水平较好的学生也认为得益于课外书。这是因为，语言运用的能力是靠学习主体通过语言实践“练”出来的，而不是靠繁琐分析“听”出来的。传统的“多读”“多写”，实在是语文教学的不二法门。因此教学内容的开放，就显得尤为重要。

就语文课本而言，我主要是根据不同选文的实际，做横向的拓宽或纵向的加深。

一、横向的拓宽

教宋濂的《送东阳马生序》，可以补充韩愈的《送孟东野序》柳宗元的《送薛存义序》等篇章，让学生加深对“赠序”这一陌生文体的印象。

教鲁迅先生的《纪念刘和珍君》，可以补充周作人、朱自清等人有关“三．一八”惨案的文章，让学生在对比阅读中感受鲁迅先生思想的深刻性。教鲁迅先生的《为了忘却的纪念》，由于学生对柔石、白莽等人很陌生，我便补充了柔石的短篇小说《为奴隶的母亲》，白莽的《别了，哥哥》《血字》等新诗作品，让学生对这几位左联作家有一个整体的感知和认识，从一个普通人的角度来理解他们的所思所想所爱所恨，在学生的心里树立烈士们有血有肉的丰满形象。

学臧克家的《纳谏与止谤》，我补充了臧克家的新诗作品《三代》《老马》等脍炙人口的作品，介绍其作为一个诗人的一面，感情深厚纯朴，与本文的语言特色十分相近。并让学生欣赏这两首诗所表达的思想感情。比如《三代》这首诗，我出了理解题来帮助学生理解诗的思想感情。

三

代

孩子

在土里洗澡爸爸

在土里流汗爷爷

在土里埋葬

1942 A 诗人对旧中国的农民怀着深厚的感情，但它在诗中却力求把自己的感情隐藏在所描绘的对象后面，不做直接的裸露和宣泄， B 诗人扣住农民和泥土的关系这条线索，写出了旧中国农民赖以生存的是土地，怨恨悲伤的还是土地。

C本诗可以理解为空间的并列。爸爸作为家中的强劳力，正在地里拼命劳动，养家糊口，所以它就不能照顾在泥地里滚爬的孩子，更无暇顾及葬在土里的父亲。 D本诗也可以理解为时间的承续。昨天“在土里洗澡”的“孩子”，就是今天“在土里流汗”的爸爸，到了明天，榨尽了身上的血汗，又将成为“在土里埋葬”的爷爷。

介绍与赏鉴：这首小抒情诗体现了臧克家诗歌的艺术特色，质朴、简洁、冷峻、深刻。三句话六行诗，诗人有意将主语“孩子”“爸爸”“爷爷”独立成行，有意将“在土里”一词重复三次使用，都是为了突出旧中国农民世世代代与土地的密不可分。答案B说“怨恨悲伤的还是土地”不当。本诗客观的真实的冷峻的反映了旧中国农民的生存方式、生存状态，于不动声色中表达了对他们的同情、关心与热爱。这首诗的主题可概括为：写的是旧中国农民牢牢相依着那巴掌大的土地上，尽管日月穿梭，四季更替，他们对土地的依赖、对土地的执著追求始终不变。

二、纵向的加深

学习林觉民的《与妻书》，为了让学生对他作为一个革命志士所具有的侠骨柔情理解的更为深刻，我补充了苏轼的《江城子》，元稹的《无题》，对照着理解不同时代人们对待至亲至爱的同样的深情，这就解决了部分同学心中的疑惑：为什么一个革命战士会如此的多情。下面是补充的材料。

江

城

子

苏轼乙酉正月二十日夜记梦

十年生死两茫茫。不思量，自难忘。千里孤坟，无处话凄凉。纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜。夜来幽梦忽还乡。

小轩窗，正梳妆。相顾无言，唯有泪千行。料得年年断肠处，明月夜，短松冈。

无题

元稹

曾经沧海难为水，除却巫山不是云。取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。

同时我又联系高中第二册的《荷花淀》中水生与水生嫂分离时的对白，让大家理解夫妻生离死别那份感情，不同身份的人表达感情的方式有何不同。

由于《内蒙访古》《雄关赋》两篇文章都讲到了长城和边塞，为了加深学生对历史上的边塞和长城的认识，我补充了古典文学中的一些相关性诗文，力求使学生形成自己的关于边塞和长城的一些观点和认识。补充诗文如下

寄

夫

陈玉兰

夫戍边关妾在吴，西风吹妾妾忧夫。一行书信千行泪，寒到君边衣到无？

凉

州

词

王翰

葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催。醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回？

咏

怀

古

迹

杜甫

群山万壑赴荆门，生长明妃尚有村。一去紫台连朔漠，独留青冢向黄昏。

画图省识春风面，环佩空归夜月魂。千载琵琶作胡语，分明怨恨曲中论。

在分析陆游和毛泽东的《卜算子 * 咏梅》的时候，由于学生对陆游的身世遭遇了解很少，而对他的这种郁郁寡欢、孤独寂寞的心情难以理解，我便补充了一些相关知识。陆游一生经历坎坷，生活不幸福，被母亲所逼和唐婉离异，但那份深情却未隔断，那份伤痛仍刻骨铭心；加上宦海沉浮，政治上遭受排斥打击，抗金抱负不得施展，很不得志，只好借诗词排遣内心的那份寂寞。而毛泽东一生南征北战，经受了无数次的磨难，这点小小的困难在他眼里算不得什么，所以才会“读陆游咏梅词，反其意而用之”，词中流露出的是充满胜利信心的乐观主义精神。补充材料如下：

游

园

一

陆游

城上斜阳画角哀，沈园非复旧池台。伤心桥下春波绿，曾是惊鸿照影来。

游

园

二

梦断香消四十年，沈园柳老不吹绵。此身行作稽山士，独吊遗踪一泫然。

诉

衷

情

当年万里觅封侯，匹马戍梁州。关河梦断何处，尘暗旧貂裘。胡未灭，鬓先秋，雷空流。此生谁料，心在天山，身老沧州。

关

山

月

和戎诏下十五年，将军不战空临边。朱门沉沉按歌舞，厩马肥死弓断弦，戍楼刁斗催满月，三十从军今白发。笛里谁知壮士心？沙头空照证人骨。中原干戈古亦闻，岂有逆胡传子孙！遗民忍死望恢复，几处今宵垂泪痕。

学到莫泊桑的《项链》，为了让学生从更深的层次上理解女主人公玛蒂尔德的悲剧的深刻性，我布置学生课下阅福楼拜得的《包法利夫人》，挪威作家易卜生的《玩偶之家》,鲁迅先生的《伤逝》《娜拉出走之后》。课上让学生讨论造成这些女主人公悲剧命运的社会根源是什么，充分理解了《项链》中女主人公的悲剧不仅仅是她个人的虚荣心所致，还有当时的社会制度社会风气对女性的影响和伤害。

建立开放型中学语文教学模式，内容涉及方方面面，我只是从语文内容的扩展加深方面作了一点尝试。如何激发学生的学习兴趣，如何培养他们的听说读写能力，如何引导学生从更深的层次上理解文学的内涵等问题，需要我们不断的努力和探索，并不断的作一些有益于教学的尝试。

(本文荣获山东省第六届教育教学“百佳”论文二等奖，在济南市语文年会论文评选中获一等奖，发表在《山东教育》第六期)

第16篇：公司工作汇报

XX县XX建设工程有限公司

安全生产百日督查专项活动汇报

县建设局：

我公司为认真贯彻X建建（2008）3号《XX县建设局关于开展建设系统安全生产百日督查专项活动的通知》精神，落实安全生产“隐患治理年“各项工作的要求，公司于2008年5月中旬结合实际情况开展了安全生产百日督查专项活动。活动内容如下：

一、成立督查活动领导小组：

ＸＸＸ任组长、ＸＸＸ任副组长、XXX、XXX、XXX为小组成员。XXX兼任联络员。联系电话：

二、督查主要内容：公司在建工程安全生产管理及施工现场落实安全生产具体措施。

1、工程质量、安全管理内业资料、五大员到位情况；

2、安全生产费用的使用情况；

3、“三类人员“，特种作业人员持证上岗及一线作业人员的安全教育情况；

4、脚手架、卸料平台搭设及其使用，维护情况；

5、临时施工用电管理情况；

6、“三宝四口五临边“的防护措施；

7、施工机具的使用和保养维护情况；

8、建筑安全生产突发事件应急救援预案的制定、演练情况。

三、五月中旬以来，在施工现场开展督查活动情况

1、广泛宣传，大造声势。公司督查活动领导小组成员分别深入XXF区、XX新天地、工业园区等公司在建工程施工现场向工人宣传开展安全生产百日督查专项活动的重要意义，教育所有作业人员必须自觉遵章守纪，消除隐患、遏止事故，

2、精心安排，突出重点，周密排查，消除隐患，确保安全。公司每月组织句检，每天由分管领导带领安全员深入各工地巡查安全生产情况，发现隐患及时整改。五月中旬以来，下发“事故隐患整改通知书”4份，落实施工用电、脚手架等整改内容9条，有效地遏制了事故，确保了公司安全生产，进而提高了公司的经济效益和社会声誉。

ＸＸ县XX建设工程有限公司

年月日

第17篇：公司工作汇报

篇1：公司、企业年度工作总结汇报范文 2013年

丰华物业公司年度工作总结

部门：汇报人：葛龙时间：时光荏苒，岁月如梭。2013年度工作在丰华物业所有员工的忙

碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。2013年全年工作是丰华物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念；以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨；弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的丰华精神，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司2013年主要工作总结如下：

一、物业费的收缴工作

按照年初制定的物业费收缴计划，总公司按月、分项制定月度计

划，并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划，逐月份对指标落实剖析，各项目管理处在经理带领下，想办法、搞创新，采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务，针对拖欠物业费业主，建立专门档案，按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器，与律师积极沟通，了解诉讼过程及注意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作，并对案例进行解析，总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。截止2013年12月，园区累计向法院递交份起诉材料，法院实际判决起，通过递交律师函，有户业主庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失万余元。在全体员工共同努力下，在七个有收费考核指标的管理处中，有个项目管理处完成当年收费计划，物业公司整体完成物

业费收缴：元，其中本年度应收物业费：元，电梯费: 元，陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。基本完成2013年收费经营目标管理计划。

二、园区建设工作

2013年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，掌握胜任技巧，提升服务质量。在办理入住期间，总公司积极配合维护入住秩序，完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

2013年8月总公司通过与软件公司的沟通交流，为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习，做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

为提升企业文化氛围，总公司创立了反应企业发展历程的丰华月刊，将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道，以文字配照片形式进行发表。今年“五一”，公司开展评选劳动模范活动，共评选出位劳动模范，对他们进行了物质奖励。为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时，对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。

三、园区培训工作

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计培训36次。按照年初计划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进行两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

四、存在的问题和整改措施 1．业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单判定，认为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。

2．物业管理费收缴难。部分业主以不入住，房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费，仍然可以享受到和其他业主一样的服务，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的成本。 3．公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理方面，精细化管理不到位。 4．培训难以跟上，特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

五、部门需要改进的工作以及2014 工作设想

1．完善公司组织架构,各司其责，使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导，分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业管理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业管理处签订目标责任书，责权明确，灵活运作。

2．规范业务流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3．建立严格的成本控制体系。加强成本控制，节省费用支出，建立目标成本体系，在不影响所提供的服务质量的前提下，达到成本的持续降低，是规范公司内部管理，降低消耗，增收节流的重要工作内容；因此，物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进行全方位的成本管理，最终达到持续降低成本的目的。

4．加强对员工物业管理知识方面的培训。特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面进行深度培训，通过培训达到全面提高员工的素质，提高服务水平和业务技能，同时增强员工的忠诚度。

5．健全各小区突发事件应急演练的培训。2014年我们将建设一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍，健全物业管理服务中处理紧急演练培训，提高保安队伍处理紧急事件的能力。

6．在机会成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康发展的首要任务，市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和发展。但是因为公司管理还待提高，因此，必须在机会篇2：公司部门工作总结范文10篇 (1)1 2012年办公室部门工作总结大全（范文）

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布臵的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养工作细致严谨，服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 2012年企划投资部部门工作总结

2012年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布臵、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。 2012年财务管理部部门工作总结

年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金掌握有度；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。产权管理部部门工作总结

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题篇3：公司销售工作报告范文公司销售工作报告范文各位职工代表、股东代表：

受销售公司的重托，我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排，请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感，对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。

一、xx年上半年销售工作报告回顾

xx年是销售公司注册独立法人的第一年，也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年，总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注，政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作，我们概括地说：“喜忧参半，压力与信心同在”，喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨，市场无序竞争所带来的压力；产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长，至6月21日，共完成销售手扶拖拉机93727台，同比增长16.74%，柴油机104159台，同比增长24.84% ，压路机336台，同比增长-13.81%，肥料26500吨，同比增长140.01% ，装载机262台，挖掘机7 台，电动自行车1046辆，旋耕机3237台，同比增长141.03%，收割机2073台同比增长23.17%，共完成销售回款3.64亿元，同比增长84.77% ；同时处理多年积压不良资产1784.22万元。市场逐步规范，销售人员素质及销售管理水平显着提高；忧的是时间已近过半，产品销售、货款回收比年初我们的目标要求差距很大，这也是我们的压力，但是我们已充分意识到，总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾，各区域通过上半年的摸索和经验积累，市场已逐步成熟并规范，这都为下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础，这就是我们的信心。

纵观上半年销售工作报告情况，没能全面达到总部要求及销售公司的预定目标，辜负了总部领导的期望，也有愧于各厂的大力支持，敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解，并继续给以支持和帮助。

分析上半年任务完成原因，有我们内部管理的因素，也有市场客观变化的影响。在内部管理方面，一是我们销售公司的总体管理水平不高，管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高，驾驭市场和统揽全局的能力相对较低，在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中，针对市场出现的新情况、新问题，应对措施被动，不能创造性地开展销售工作，导致在竞争中没能显示出明显的优势。二是区域人员应变市场能力差，面对激烈而多变的市场竞争，不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点，而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场出现了问题，总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷茫，原有的销售模式从心底被打乱，更多的人缩手缩脚，不能放开去操作、去应对市场；三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。06年上半年，装载机仓促形成批量，连续不断的质量问题使得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失，尤其小型装载机，可以说是卖一台退一台，经销商及客户不同程度地失去了信心，相对成熟的压路机产品，大问题不多，小毛病层出不穷，有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多；就连我们的农机产品也并未按设想的一样，具有明显高出其它厂家产品档次的优势，反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升，许多经销商反映，今年我们的农机产品价格高出许多，而质量却同比明显下降。在外部因素方面，一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨，我们没有作好充分的思想准备，生产组织跟不上，旺季缺货，生产与销售局部脱节，保守地说，因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿；二是农机产品短时间内的连续价格上调，使经销商利润减少，积极性下降，更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平，不同程度地瓜分了我们的部分市场；三是工程机械销售在四月底以来，国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热，形成“急刹车、硬着陆”的局面，客户购买力下降，加上我们集团推行的分期、承兑加价较高，使代理商及客户一时反应不过来，造成了工程机械销售进展缓慢。

总之，上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛，喜忧参半，重要的是我们得以吸取教训和总结经验。回顾上半年的销售，我们主要做了以下几方面工作：

1、销售工作报告制度逐步健全，绩效考核体系稳步完善而合理。

xx年是销售政策全面大幅度调整的一年，农业机械、工程机械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成，根据总部的销售管理制度，销售公司以办公室为主，及时对费用及提成系数进行了测算，先后制定出台了《业务员薪给加级管理办法》、《费用报销审批制度》、《工程服务人员、三包司机、业务司机薪金费用管理办法》等十余项适合2006年销售实际的配套管理制度。

考核改变了过去的单一任务考核形式，实行以效益为中心，即以产品销售和货款回收为主，兼顾资金管理、市场开发等七项指标在内的绩效考核，通过对业绩的考核累加，使业务员分级分等，按级按等加薪，形成一种相对永久性的激励。

2、严格规范市场运作，严谨销售工作报告作风，强化业务员忠诚度教育，着手培育的销售铁军已现雏形。

针对05年个别市场出现的不规范现象，销售公司主动并配合总部出台了系列规范措施。在费用控制上采取定向区域包干、权力下放、总公司调控；在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域分片联保、业务员互保制度；对不规范合同、潜在风险合同，加大审批把关力度；配合纪委成立了市场核查清理领导小组，定期对区域的自查自纠进行督促和检查。

xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度教育，培育销售队伍成为懂经营、善管理、求实效、讲奉献、作风严谨、团结一致的销售铁军，从业务员的日常行为开始到业务运作、市场谈判都严格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式，深入贯彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚，强化培训业务人员的销售技巧、业务能力及提高对企业的忠诚度。6月1日，首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按计划军训及学习，将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。

3、初步确立了以办公室为核心的销售信息中心，销售工作报告的灵活性和针对性大幅度增强。

第18篇：公司工作汇报

*******工作汇报

尊敬的各位领导：大家好！

首先我代表*******全体员工对各位领导在百忙之中来我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就公司基本情况做以简要汇报。

一、*******基本情况

*******始建于2005年，注册资金3000万元，是以生产和销售溶剂油、蜡油等为主的石油化工企业，公司现有20万吨/年沥青装置一套，10万吨/年针状石油焦装置一套，10万吨/年污水处理装置一套，10吨、6吨蒸汽锅炉各一套，脱硫除尘装置一套。占地面积80000平方米，固定资产总值2.6亿元，员工115人，各类技术人员12人，

公司现储存原料油能力5万多吨，主要产品有燃料油、针状石油焦、溶剂油、轻蜡油、重蜡油、渣油、70#、90#道路沥青、油浆、船舶燃料油等产品。

过去一年的各项工作，在上级党委政府和有关业务部门的大力支持和帮助下基本达到预期目的。期间公司努力克服了国际经济形势持续低迷及央行银根紧缩带来的影响，沉着应对市场的变化。充分发挥强有力的资金优势，加工、贸易并举，为公司健康快速发展奠定了坚实的基础。公司全年加工燃料油

万吨，与2010年同期相比

%，采购各类油品

万吨，与2010年同期相比

%，销售各类油品

万吨，与2010年同期相比

%。

2011年实现工业总产值10亿元、销售收入8亿元,利税2000万元，利润1200万元。

二、*******主要生产工艺情况

公司于2005年4月，开始建设10万吨/年针状石油焦项目，于2006年4月份建成并投入试运营。该装置是利用催化油浆和渣油、燃料油按一定比例调

1 和后用泵送至装置缓冲罐，用进料泵送至原料加热炉，炉出口物料经脱水后循环进入加热炉，炉出口温度达到360-380°C左右。分别进入六台焦化釜，釜底加温，釜内物料发生裂解，缩合反应，分别生成干气、含溶剂油、燃料油、蜡油组份的混合油和石油焦，其中气体、混合油经冷凝槽、油气分离器、瓦斯冷却器后分离出混合油组份进入旋转分离器分离出水和焦粉进入混合油贮罐，气体部分经瓦斯分离出水和焦粉进入气柜，作为加热炉和焦化釜的燃料。混合油经冷却后进入旋转分离器进行混合油贮藏，六台焦化釜间歇操作，焦化釜内温度达到700°C左右进行除焦。混合油从混合油罐用泵送至加热炉内加温到200°C左右进入闪蒸塔，塔顶分离出溶剂油，其它重质油经加热炉继续加温到420°C进入减压蒸馏塔，分离出燃料油、轻蜡油、重蜡油、塔底重蜡油。其产品可以作为催化装置和焦化装置的原料。

当前我国针状石油焦依赖进口。主要用于生产电炉炼钢用的高功率(HP)和超高功率（UHP）石墨电极，在原子反应堆中用做高能中子减速材料，也用于火箭技术中。针状石油焦具有再经过煅烧、浸渍和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工业、国防、医疗、航天和特种民用工业中有着广泛的用途。

针对国内生产该产品较少的现状，我公司与国内各大院校对以上产品上加大了研发生产，填补了我市空白，也赢得了广大客户的好评，是企业有了长足的发展。为此，市科技局为了鼓励和支持高科技科研项目的开发，并在2007年度奖励给我公司70000元的科研经费。

三、*******经营情况

*******生产所需原料渣油、油浆、焦化蜡油、进口原料油来自东营市内周边石化企业（******、中海沥青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青岛安邦石化公司）和国内各进口贸易公司（青岛亚宇经贸公司、青岛瑞索国际贸易有限公司、大连三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中国航油集团陆地公司）。几年来该公司共购进进口原料油3万吨左右，购进渣油、油浆、焦化蜡油5万吨左右。

2 该公司所生产的蜡油、种质燃料油产品，主要销往******、寿光联盟石化公司、广饶正和集团、淄博汇凯丰石化公司，用作催化装置和焦化装置的原料。

针状石油焦产品主要销往济南众成公司、河南漯河煅后焦化厂、******等碳素企业。

2006年至2011年底，*******共加工原料油93383.15吨，销售收入26462.32万元，实现利税1630万元。

五、*******近几年来取得的成绩

*******公司近几年来，在各级党委政府及有关业务部门的关怀和支持下，公司按照现代化企业的管理模式，拼搏进取，守法经营，先后获得市级“重合同守信用”、“诚信单位”、“消费者满意单位”、“优民营企业”、安全生产工作“先进企业”、“企业信用等级AAA”称号。2011年顺利通过清洁生产审核验收。

*******在今后的各项工作中，认真贯彻党的“十七大”精神，高举旗帜，落实科学发展观，严格执行国家的法律、法规，维护国家的利益，自觉维护好油区秩序，依法生产，守法经营，依法纳税，做遵纪守法的模范，共同为开发黄河三角洲化工事业做出更大贡献。

今年投资

预计投资500万元，在原来办公区及宿舍区，建设一幢新办公大楼和一幢新宿舍楼，改善职工住房和办公条件；投资200万元对罐区进行改造。

下一步打算

公司自2005年建成以来，规模不断扩大，销售收入、利税逐年增加，公司继续本着稳战稳打的策略，利用3~5年时间，不断开拓市场，提高企业知名度与品牌质量，以现有主业为基础，加工与贸易并举，在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加，从而将*******做大做强。

加大安全与环保投入力度，严查各类安全隐患，杜绝安全事故的发生。确保公司生产经营正常稳定。

发展存在问题

企业现正处在发展期，员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用，一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才，是企业迫切需要的。因此企业将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工，建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队，这是企业最宝贵的财富，也是企业保持生机不断发展的动力源泉。但现在招工困难，同时用工成本也不断加大。

同时银行融资难、成本增加也使企业发展在一定程度受到制约。由于公司地处黄河生态经济区，继续扩大规模不符合国家相关政策，

以上汇报，如有不妥，请上级领导给予指正。

东营市*******

二〇一二年四月六日

第19篇：公司工作汇报

某某公司2018年度工作汇报

2018年，在***的大力支持下，在技术指导组的正确带领下，全体员工的共同努力下，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极拓展业务，开源节流，勇于创新，取得了一定成绩，现将一年来的工作总结汇报如下：

一、主要工作开展情况

（一）业务工作开展情况

2018年公司参与工程项目共计20个，实现合同总额***万元。

1.**工程：参与完成监理工程资料编制及技术服务；2.**工程：参与完成监理工程资料编制及相关技术服务等工作；3.**项目：参与完成现场施工以及资料编制工作；4.**工程：独立完成*****工作.......

（二）完善规章制度，加强内部管理

18年公司员工从50人增加到80人，公司的发展需要有与之相配套的内部管理机制，为此，自5月份起修订完善了《财务制度》《车辆管理制度》《员工管理制度》《请假制度》《员工品质》《员工职业素养》等相关制度，狠抓制度落实。制定了《水务发展投资有限公司薪酬管理办法》，充分调动了广大员工的积极性和创造性，保证公司经营目标的实现。不断完善内部激励约束机制，增强员工的危机感和责任感，做到以制度约束人，以制度管理各项事务。

设置了办公室、财务资产股、工程建设股三个职能股室，配备电脑20台，以及办公桌、打印机等相关办公设施，创造了良好的办公环境，合理安排人员，保障公司各项工作的正常运转，使工作有章可循。购置车辆一辆，加强车辆和人员的管理，全年无一例行车事故，为领导和员工提供了安全保障。

（三）加强队伍建设，提升公司实力

为提升员工素质，促进公司发展，聘请专业老师开办培训班两期，参加培训人数达120人次，培训内容丰富多样，通过学习教育，让公司员工进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定理想信念、勇于担当作为，对照各自工作职责大力弘扬“献身、负责、求实”的精神。深入系统地组织学习专业知识和技能，重点提高专业技术水平和技术创新能力，力争使每位员工成为本质工作的“行家里手”。通过业务学习，使公司员工最大限度的掌握了水利工程资料的整编、内外业的相互衔接以及合同的订立、合同的生效等相关的法律法规。

鼓励员工自主学习积极进取，2018年公司员工共取得“八大员证” 20人共18本，助理工程师10人，工程师8人。

（四）强化工程管理，确保工程按时完成

今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在技术帮扶组的指导下，工程建设部严格控制工期，合理调配人力、充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保各项工程以及各种资料按时，保质完成。

（五）加强财务运行管理

严格落实中央“八项规定”，省、市“双十规定”和县委“八条规定”，杜绝铺张浪费。票据的报销，由财务人员审核，然后由董事长审批。对涉及重大决定、项目安排、大额度资金使用方面，通过公司董事会成员集体讨论决定。截止2018年10月底，公司发放员工工资元，缴纳社保元，车辆运行费元，其他运行费元。

二、存在的问题

2018年，是公司成立并发展的一年，也是最艰难困苦的一年，尽管我公司下了很大力气，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成绩，但还有许多不足之处，主要表现在以下几点：一是公司刚起步，无积累资金，技术力量薄弱，人员紧缺；二是员工的创新意识和创新能力有待进一步提高；公司的发展需要有一批能抓管理，懂技术的优秀员工，这一年来，水投员工在实践中边学边干，边干边学，工作能力，管理水平和个人修养都得到了很大的提升，但和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

三、下一步打算加强学习，做到基本知识笃学、本质业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学的学习思路，着力培养一批工作经验丰富，业务能力强，管理水平高的团队，提升公司整体实力。

严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量，高效率的完成公司各项任务。

加强企业文化建设，是公司员工的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。

第20篇：公司工作汇报

公司工作汇报

创新机制推进重大事项落实规范监管提升整体管理水平

——**公司多元化投资管理工作汇报

2009年是行业多元化投资管理工作重心转移的第一年。在**的正确领导下，我公司积极贯彻落实**的工作部署，以加强管理为主线，以重大事项的监管为重点，建立健全制度体系，严格规范管理，加快推进物流整合，积极探索体制改革，着力提升公司多元化投资管理的整体水平，促进多元化企业持续健康发展，确保了公司各项目标任务的完成和多元化重点工作贯彻落实，取得了较好的成绩。现将2009年主要工作汇报如下：

一、加强制度建设，构建重大事项监管体系

加强多元化企业规范监管，制度建设是关键、是基础。为了进一步落实对多元化企业的管理和监督职能，按照国家局的部署和要求，公司加强了制度体系建设，颁布了《多元化经营企业监督管理办法》《多元化经营企业重大事项报告制度》《多元化经营企业董事、监事、高级管理人员管理办法》《多元化经营企业年度经营目标绩效考评办法》4个制度和多元化经营企业股东会、董事会、监事会、总经理办公会4个议事规则，建立了多元化企业基础监管制度。以重大事项管理监督为重点，以《多元化经营企业监督管理办法》为基础，以《多元化经营企业重大事项报告制度》为规范，公司对多元化企业的法人治理结构、运作机制、生产经营决策、计划预算管理、人资薪酬、安全生产、高管人事变动等重大事项进行了严格地监管。

制度颁布实施后，为保证该制度的落实，我们又制订了《**公司工业有限责任公司投资管理部重大事项报告处理办法》，进

一步细化了多元化重大事项的处理流程和工作职责；公司各卷烟厂、存续多元化企业也结合自身实际，建立或修订了相关制度，确保了制度的连贯性、一致性。

二、创新管理机制，狠抓重大事项的跟进落实

按照?公司——工厂?两级管理体制，我公司多元化管理以重大事项为主要内容，采用多种方法来抓好落实工作：一是以计划预算为抓手，做好计划预算的编制、审查和执行监控。一方面，规范计划预算的编制审查，由公司制订统一的要求，组织多元化企业编制本企业年度计划预算方案，将企业全年的主要工作全部纳入计划，根据工作计划配置资源、编制预算，计划预算报经卷烟厂、企业董事会审查批准后实施，提高预算编制的科学性、合理性；另一方面，加强了计划预算的执行监管，各卷烟厂和多元化企业通过月报和不定期汇报、季度经济运行分析及时分析报告工作的执行情况；投资管理部通过重点工作检查、建立管理台帐，跟进多元化企业的生产经营、技术改造等重大事项的研究决策、执行过程、时间节点、完成结果等，准确地掌握所属企业的实际情况，加强了企业监管，防范了经营风险，确保各项工作的落实。

二是不定期召开多元化联系工作会议。为了增强重大事项的贯彻力和落实力，切实找准多元化管理存在的突出问题，着力解决多元化企业的难点和热点问题，公司通过组织烟厂多元化职能部门、多元化企业召开工作联系会议、经济运行分析会、研讨会、务虚会等多种方式，学习宣传行业、公司对多元化管理的各项要求，部署工作重点，通报重要工作落实情况，研讨并解决工作中存在的困难和问题，开展多元化工作现场培训，听取多元化企业的意见和建议。

三是对存续经营多元化企业开展了管理评审。秉着?亮点找

够，不足挖透?和?客观、公正、准确、细致?的工作原则，对企业战略管理、基础管理、生产经营管理三个大的方面、17个分评审点、50个项目进行了系统梳理、检查、评审、完善。通过管理评审，从发展的角度明确企业的战略定位、调整企业业务组合，从规范的角度完善制度建设、规范运作，从系统的角度验证管理体系的科学性、有效性和符合性，发现了多元化企业的?短板?与不足，突出了多元化企业的亮点与优势，延伸了公司的管理，有效促进了多元化企业管理水平的提升。

四是开展了年度重点工作检查?回头看?活动。重点检查了制度落实情况、预算的执行情况、目标任务的完成情况、管理评审的整改情况、历史遗留问题的解决情况等工作。 2009年，公司多元化产业各项目标任务圆满完成，存续经营的20家多元化企业全年实现收入25.7亿元，总利润3.33亿元，净利润2.7亿元，多元化投资净资产收益率20.51%，保值增值率122.96%，全年无一起重大质量安全事故，实现了?六无?目标，整体经济效益显著增强。

三、集合有效力量，加快推动物流产业整合重组为进一步加快多元化企业?强身?，推进公司物流产业整合。公司高度重视，明确定位，以打造新的经济增长点为战略目标，按照?业务整合、管理融合、资产整合??三步走?的策略，对6家物流企业进行整合，通过搭建统一的信息化平台，对业务资源进行统一调配，优化配载，加大网点对流联运，统一开展外部市场的拓展，统一规范安全管理、参运车队管理、价格管理，进一步优化资源，为主业提供了优质、高效、安全的物流服务保障。2009年，公司物流产业实现总收入9亿元，利润5100万元。有3家物流企业获得?中国物流百强?称号，整体规模和品牌知名度在**省位居前列。同时，公司还对行业新型工业物流模式的可行性和产业整合的思路与步骤进行了深入研究探索。

四、深入调研探索，积极探讨管理体制创新

为了探索建立新的管理体制，公司先后组织开展了多项专题调研活动，包括多元化经营企业情况调研、多元化管理体制改革调研、员工分流安置情况调研等。先后到多个兄弟省公司学习。积极策划、推进公司人员分流安置和相关企业股权的理顺工作，着力对产业市场化转型、人员分流安置、企业合并重组等方面开展了大量有效工作，为产业整合提升和实现差异化发展创造了良好的经营环境，为多元化投资管理体制改革创新、成立投资管理公司奠定了坚实的基础。 2009年各项工作虽然取得了一点成效，我们也清醒地认识到，我们的工作与国家局的要求还有较大的差距和不足，一是现有的多元化管理体制有待进一步完善，监管工作有待进一步加强；二是多元化产业规模化、集约化程度不高，竞争能力不突出；三是存续多元化企业重生产管理、轻资产经营现象依然存在；四是企业高端人才短缺。对照行业多元化企业?强身?的要求和**公司打造新的经济增长点的目标，我们的多元化投资管理工作还任重而道远。

2010年是保持经济平稳健康发展、确保?十一五?规划圆满完成的关键一年，也是转变发展方式、加强和推进多元化管理体制创新建设的重要一年。按照姜成康局长提出的?全面推进‘卷烟上水平’?的总体安排和?532?、?461?的战略目标，结合公司提出的打造新的经济增长点的要求，今年，公司将重点抓好三

个方面的工作，一是进一步加大力度严格规范监管，提高多元化企业管理水平；二是进一步推进产业整合，优化资源配置，发挥规模效应，提高企业核心竞争力；三是积极探索体制机制创新工作，完善多元化投资和经营监管体系。加强计划预算管理、经营业绩考评、审计监督，实现对多元化企业生产经营的事前监督、事中监控、事后考评全过程监管，引导和促进多元化企业立足自身实现持续健康良性发展。 2010年3月31日

《探索建立公司模式工作汇报.doc》

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