清河农场管理区工作汇报（精选多篇）

发布时间：2020-04-05 05:10:00 来源：工作汇报收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：农场管理区工作总结

工作总结

我3月份来到第三居民组，担任农业副队长，协助组长及书记做好工作。基层工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，在很短的实践内熟悉了居民组的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展并熟练圆满的完成本职工作。在这一年里，我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

1、协助居民组组长完成道边地种植品种更换工作，做好个居民更换品种及数量工作，与种子公司协调并将更换品种拉运至居民组配发到家。

2、完成农场农业科要求催芽工作的宣传及实施并配合机务副队长完成春播工作。

3、做好“五边”无杂草工作。发动党员及户长完成农场要求“五边”无杂草及地头种花工作并达到农场农业科验收合格。

4、因本人爱好音乐及体育，协助居民组书记完成红歌庆党生日大合唱人员挑选及组织练歌，完成职工篮球赛的人员挑选及组织练球并在我场篮球赛事获得第一名。

5、做好收秋工作。协助队长做好秋收工作动员宣传，及配合机务副队长调度车辆，在此期间跟车作业，对机车作业知识有了很大的提高。

6、做好秋整地工作。秋整地是来年高产的前提，黑土过冬也是现代

化农业鼓励和发展的方向，分配我居民组现有整地机车任务，并监督、验收秋整地质量。

7、认真、按时、高效率地做好农场科室领导及居民组领导交办的其他任务。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还

存在着不足，比如有创造性的工作思路还不够多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为第三居民组的发展做出更大更多的贡献。

第三居民组：时永亮2012年3月1日

推荐第2篇：清河管理区创建旅游标准化

清河管理区创建旅游标准化――农家乐实施方案清河管理区是县旅游局确定的首批农家乐标准化试点镇区之一。为了充分发挥标准化在推动技术进步、产业升级、提高产品质量和服务质量方面的重要作用，提升农家乐服务档次，结合我区实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发［2009］41号）、《湖北省委湖北省人民政府关于加快培育支柱产业推进旅游经济强省的决定》（鄂发［2010］11号）文件及《南漳县创建湖北省旅游标准化试点县实施方案》工作要求，牢固树立“旅游活县”战略，以“生态文化旅游长廊”为载体，以“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素为主要内容，以加快推进家农家乐建设，提升农家乐服务档次为目的。

二、农家乐实施的对象：

管理区内营业证照齐全的六家农家乐饭店，即新源大酒店、四贤庄、何家食府、君豪酒轩、宗秀饭庄、红宝石大酒店。

三、任务目标我区新源大酒店、四贤庄、何家食府、君豪酒轩、宗秀饭庄、红宝石大酒店六家农家乐到2012年底达到全县星级农家乐评定标准。

四、工作措施

（一）、制定方案（2011年7月中旬）

1、组织学习。围绕规范化农家乐建设，组织六家农家乐业主兄弟镇学习创建经验，进一步细化内部管理。

2、制定试点方案。以源大酒店为试点，依据湖北省农家乐星级划分与评定标准，结合我区实际在充分调研，多方论证，广泛征求意见制定试点工作方案和相关配套实施办法。

（二）、宣传发动（2011年7月下旬）

1、召开全区餐饮服务业业主会议，贯彻全县工作会议，部署标准化试点工作，明确创建全县星级农家乐重要意义和具体要求。

2、在区内重点场所刷写宣传标语，形成全社会关注，支持、发展星级农家乐良好氛围。

（三）、组织实施（2011年7月――2012年7月）

1、收集完善农家乐规范化建设体系。开展标识系统规范、服务规范和管理规范活动，提高自主创新力度。

2、及时掌握试点进展。按照工作任务，强化试点进程跟踪督查，分阶段提出要求，及时通报试点情况。结合全县旅游全面提升计划目标考核，适时检查试点进展情况，推动试点工作顺利进行。

（四）自我评估（2012年8月－10月）

1、组织自查活动。按照相关评估标准，采取业主自查和领导小组抽查等方式进行检查，对存在的问题提出整改意见。

2、提出评估申请。领导小组检查合格后以书面形式向县领导小组办公室提出评估申请。

五、保障措施

（一）加强领导，落实责任。成立清河管理区农家乐规范化建设领导小组。由党委分管领导任组长，区党政办公室、经济发展科、文体站、财政所、城建所、国土资源所、派出所等单位负责人为成员，负责开展农家乐规范化建设的组织领导，监督检查和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在对经济发展科，，负责日常工作，制定整体计划、任务分解、宣传培训等方案，开展目标考核、监督检查等活动。

（二）强化培训，培养人才。组织农家乐业主标准化、规范化的法律、法规基本理论及标准体系培训，组织学习相关的国家标准、行业标准和地方标准。

（三）加大投入，科学领导。按照“政府引导、市场准入、社会参与”的要求，多渠道投入资金，抓好规范化建设，按照相关规定对被评定为星级农家乐的业主予以表彰奖励。

清河管理区

二0一一年七月

推荐第3篇：农场管理区大农业先进集体申报材料

农场管理区大农业先进集体申报材料

XX管理区现有耕地面积４２8０公顷，有156户，人口380口人，职工总数228人，拥有各种农机具368台套，机电井151眼，高效洋马插秧机25台，各类收割机65余台套。种植业以水稻为主。XX年种植水田面积达4000余公顷，实现粮豆总产3.7万吨。养殖业以奶牛、肉牛和猪、羊为主。有养殖园区2个，养殖大户76户。XX年奶牛、肉牛、猪、羊饲养量分别达到380头、680头、2500头和870只。总产值1.1亿元，其中畜牧业产值2900万元。职工人均收入3.8万元。

一、提高认识，明确责任，打造实施大农业发展的良好环境

几年来我们XX管理区党政班子坚持科学发展观，按照总局、分局、农场的要求，做到廉洁勤政，高效服务，抓农业工作有思路、有目标、有措施，成效显著。积极开展农业创优争先活动，建立健全了农业标准化体系，全面实施“四全”标准，严格做到“四个坚持”，重点抓好“五个环节”，努力做好重点工作，始终把抓好农业生产的“一项考核、三项行动计划”做为工作的重点和突破口，积极开展农业生产各项工作，做到分工明确，责任到人。由于各项措施抓的紧，且及时到位，使得农业生产水平有了显著提升，大灾之年，农业生产仍取得了较好成绩。连续10年职工群众盈利面达到95%以上。今年粮豆总产达3.7万吨，农业生产又登上了一个新的台阶。有15000亩的水田使用电机井。仅XX年大型挖掘机挖沟、清沟7.2万延长米，修路 20余条、3万多延长米。架桥15座，铺设涵管150余个。新建一处300栋的大棚集中育秧基地，新打水泥晒场8000平方米，新开发水田24000多亩，职工群众和广大种植户接受各类培训1000多人次。

二、促进粮食生产稳定发展的主要措施

多年来，XX管理区的农业生产之所以能够连续丰收营利，除了狠抓结构调整之外，关键是增加科技含量，加强农机装备，严格坚持标准化作业，真正实现了全面积、全作物、全过程、全机具的“四全”标准化。

、种植业结构调整强势推进、产业结构优化发展

按照农场农业产业结构调整战略部署，不找理由，不讲困难，不说“不能”而要说“怎么能”，加快水田开发进度，在农场种植业结构调整中不拖后腿。

XX年管理区要全面开发剩余的开发难度较大的1.98万亩旱田地，种植户认为这些地号地势不平、高低落差大，开发水田存在较大的困难，对此有抵抗情绪。面对种植户的畏难情绪，管理区班子成员多次召开水田开发会议，主题就是如何开发水田，不说“不能”而要说“怎么能”，班子成员认真帮助种植户进行分析水田和旱田种植效益，分析当前存在的困难和解决的途径，管理区领导亲自带领技术人员，做好调查研究，实地踏查地号，探查土质，调查农药残留，全面跟踪水田开发工作进度，以积极又不盲目的工作方式促进旱改水工作的顺利进行，以科学合理的规划设计为水田开发提供技术保障，务必做到开满开严。同时管理区积极宣传农场开发水田的优惠政策，用优惠的政策引导人，一是开发水田政策补贴，开发水田给予每公顷1200元的补贴；二是给予水田开发购机补贴。三是管理区积极联系金融机构，协助种植户贷款4000多万元，为广大种植户开发水田提供了强大的资金支持。完成了开发水田1.98万亩的工作任务，使水稻种植面积实现100%。XX年管理区积极响应农场“种有机稻，走富硒路”的科学发展战略，当年种植有机水稻3600亩，应用有机肥3.6万方，水稻富硒1.5万亩，种植业结构得到进一步优化。

、基础设施建设加大投入，农业接续发展潜力势头增强

发展现代化大农业，基础设施建设必须实现强基固本，巩固农业基础地位的弦要始终紧绷，才可以强有力地推动现代化大农业发展的车轮更好更快地前进。

XX年管理区在农场的大力支持下继续加大农业基础投入，清淤9万多延长米，挖沟4万多延长米，土方达42万多立方米，平整田间路29公里，为水田生产抗御自然灾害提供了保证。管理区加大农机具更新力度，进一步更新现代新型农机具，XX年共购进高效农机具近70余台套，其中：撒肥机10台、高性能井关插秧机12台、弥雾机16台，割晒机2台、收获机械10余台，大中型轮式拖拉机20余台。水田全程机械化水平、机械保有量、机械更新和作业马力得到快步提升。当年管理区新打水泥晒场7600平方米，解决了农户储粮难的问题。在XX年“三秋”工作中，管理区以明年的活今年干、冬天的活抢前干的工作态度，按照农场对水稻育秧大棚基地建设标准的要求，抢前抓早建设了高标准水稻高台大棚育秧基地一处，为明年的生产争得了主动权，该大棚基地是双梁钢骨架大棚，每栋棚高3.5米，长63米，宽12.5米，育苗苗床高台达到25公分，真正实现了寒地水稻高台育秧，同时解决了大棚作业效率低、采光弱的问题。目前，该大棚基地55栋大棚已经安装完毕达到待播态，这是管局内标准最高的水稻育秧基地。基础设施建设的不断投入，进一步夯实了农业发展潜力，为保农时、上标准、提产量、增效益提供了切实保障。在插秧和秋收工作中种植户不止一次地赞叹新型机械给他们带来的喜悦，管理区引进的井关高性能插秧机作业效率大、标准高、成本低，深受农户的喜爱；割晒机、大型水稻收割机的引进使得管理区的秋收任务在最短的时间内，以最快的方式、最高的收获标准全部在 10月9日前完成水田收获任务。

、科技培训、推广全程覆盖，农业生产科技水平得到有效提升

粮食要增产，科技是保障，加大科技推广应用力度、扩大科技推广覆盖面积，不断加强科技投入、引领种植户向科技要产量、向科技要效益。

XX年，管理区通过请进来与走出去的方式，在农场和管理区的共同努力下，累计科技培训职工和种植户1200余人次，在生产各个环节和管理重要阶段中，结合农场的生产指导意见针对不同类型的种植户复印和下发各项技术资料和指导措施740余份。通过设置水稻高产栽培精品工程示范田，重点推广了水稻高产创建技术、水稻“三化一管”栽培技术、水稻“三膜覆盖”技术、水稻钵育摆栽技术、测土配方施肥技术、高速插秧机使用等多项成熟的实用技术，科技覆盖面积达到100%。管理区种植户张晓辉是水稻高产创建技术推广的的受益人，在今年的高产创建实施中，他严格按照创建技术要点进行管理，进行实施，年终他请高产创建专家验收组对他的水稻进行实割实测，结果他种植的300亩水稻亩单产突破了770公斤。不仅如此管理区公路沿线精品工程示范田每一个都具特色、每一处都是亮点、每一块都是景观，在示范田里管理区的种植户多次以此作为水稻种植的培训基地和田间课堂，累计培训农户1200人次、迎接参观的人数达到220人次。此外，管理区明确了农业生产农时和各项作业标准、验收方法及奖罚规定，坚持做到农业生产达到“农时标准化，农艺措施标准化、田间作业标准化”，制定了严格的检查评比，在种植户中积极开展水稻高产、高效“争先创优”活动，提高了职工科学种植水平，管理水平，创优意识，保证了科技推广到位率，科技推广提高了粮食单产和种植户的效益。

、农业生产环境治理上档次，农业生产标准化提升开创新局面

现代化大农业的发展在追求产量、效益的同时更要兼顾农业生产环境的治理，更要拓宽农业生产标准化管理层面，推进规范田间治理水平。

XX管理区地处梧普公路沿线，是XX农场的西大门。按照管局美化化境，净化视野的要求。管理区主要是围绕“池、埂、格田、路、棚、房、五边、树”八个方面进行规范和治理。一是围绕本田抓规范，去高填洼，减埂扩池，裁弯曲直，做到埂正渠直，四边正齐，常年清趟。XX年管理区对老水田去高填洼20余公顷，规范水稻房建设56户，拆除不规范窝棚38处，田间池埂治理22万延长米，路口栽花2万余株。二是围绕主要公路抓规范。“三秋”工作中按照“净化视野，美化通道”的要求，对公路两侧9.5延长公里的地块进行规范治理，清理弃土3000余方，清理林带沟杂树、杂草9000 余延长米。对辖区内公路两侧实施草坪化管理、景观化建设，保持常年洁净。三是严格实施农业生产保证金制度，增强统的功能，实现生产管理十个百分之百。XX年管理区将全面提高田间规范化水平，即坚持做到“三个一样”即示范田与生产田标准一样、田间与地头标准一样、公路沿线地号与营区内侧地号一样，提高土地利用率，提高粮食综合产出能力。

三、未来农业发展规划

今后种植业要重点突出“三个围绕”，即围绕龙头建基地，围绕市场调结构，围绕效益上科技； “三个加强”，即加强农业基础设施建设，加强农业社会化服务体系建设，加强农业措施管理。

1、强力推进战略性结构调整，创品牌优势

加快农业产业结构的战略性调整，是率先实现农业现代化的重要举措，同时也关系到职工增收的一件大事，只有加快农业产业结构的战略性调整，才能适应市场经济的需要，真正构造出我们新的经济优势。

一是要优化作物结构，继续加大水田开发力度，增加高产高效作物比例，到XX年，实现总播种面积63000亩，水稻增加到62800亩，其它经济作物200亩；实现粮豆总产3.8万吨。

二是要优化品质结构，抓好优质特色农业，提高优质农产品比重。及时采取高新技术改造传统农业，增加农产品的知识和技术含量，淘汰低劣品种和落后的生产技术，加快优质农产品的生产。

三是要优化品种结构，要向优质品种、专用品种、特色品种上调整。大力发展专用品种，做到人无我有、人有我优、人优我特。水稻全部采用优质品种。

2、抓好科技创新，加大科技园区建设力度

增加园区的试验、示范项目，把园区建成集试验、示范、繁育及展示于一体的培训基地，总结配套技术，形成栽培模式。生产中重点推广水稻立体育秧技术、机械化钵育摆栽技术。建立一个高产攻关地块，使亩纯效益千元以上的面积比例占耕地面积的1.5%以上。

3、严格坚持标准化作业，使标准化再上新台阶

今后我们将继续把抓好标准化作为农业生产的重点，坚持下发“农时卡”和“各项作业标准卡”，认真考核，严格奖罚，不仅要种出标准田，而且要种出“绣花田”，坚决实现全作物、全面积、全过程、全机具的标准化，杜绝死角。搞好全员培训，提高标准化意识，使标准化成为职工的自觉行为。

4、多方筹措资金，加速机械更新

到XX年，水田每10公顷配备1台50马力以上动力整地机车和1台插秧机或摆栽机，50%的面积实现半喂入式收割机收获；旱田每200公顷配备1套180马力以上的整地机具。力争实现水旱田100%全程机械化。我们力争在二年内，彻底淘汰小马力机械，完成农机具更新任务的同时，重点建设管理区的标准化农机科技园区。农场通过对建三江分局的七星、创业、前锋、五九七等农场的参观学习，争取在他们的基础上有所突破，现农机科已会同建筑单位设计人员对XX管理区的农具场进行了实地测量，做了初步设计，整个农具园区占地38500平方米，规划临时停放场和永久性停放场各10000平方米，有机务办公室，工人活动室，浴室，所有的动力机械有库，重要的农具有棚，总投资约400万元。建成后，将是垦区一流的农机科技示范园区。

5、积极发展绿色食品和有机食品，提高农产品市场竞争力和附加值。继续抓好绿色食品原料标准化生产基地管理，有机食品认证面积扩大到30000以上亩，大力发展绿色、有机农业，进行有机水稻种植，面积不低于全面积的30%；打绿色牌、走特色路，提高农产品市场竞争力和附加值。

推荐第4篇：华侨农场管理区工作总结范本

ｘｘ华侨管理区

2017年工作总结及2018年工作计划

2017年,在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行中央、自治区、市的各项方针政策和县委、县政府的决策部署，围绕落实国家、自治区稳增长降成本各项政策和“三大生态”工作部署以及市委“三大攻坚”、“四大突破”工作部署，大力协调推进“四个全面”战略布局，围绕稳增长和精准脱贫两大主线，坚持稳中求进总基调，以全力打基础、调结构、促改革、优环境、惠民生为目标，突出重点，主攻难点，经济社会事业发展取得了一定成效。

2017年受益于柑桔丰收，ｘｘ华侨管理区预计完成社会总产值xxxx 万元，与去年同比增长xx％，其中，农业产值xx万元，与去年同比增长xx％；工业产值xx万元，与去年同比下降xx%；第三产业 xxxx 万元，与去年同比增长xx％。

2017年，预计完成固定资产投资xxxx万元；职工人均收入xxxx元，与去年同比增长10%；人均收入xxxx 元，与去年同比增xxxx％。

管理体制改革加快推进，理顺华侨农场管理体制。今年落实从农场管理人员招录事业单位（ｘｘ华侨管理区）工作人员xx人，进一步推动管理区与农场实现政企分离，一方面充实了管理

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区的人员队伍，另一方面给农场的人员开支减负，现代化企业发展之路稳步起航。

一、2017年工作总结

（一）夯实党建基础，服务发展大局。

一是注重品牌创建。创新实施“和谐侨乡、四带工程”的党建品牌创建活动，以大力加强领导班子建设、基层党支部建设和党员队伍建设为主线，以党带侨共建、党带侨维权、党带侨致富、党带侨宣传四方面为抓手，带动ｘｘ华团队诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈干好事，实现管理区党组织的思想观念、工作方法、活动方式由传统型向服务型转变。

二是抓好“两学一做”学习教育。成立了“两学一做”学习教育工作领导小组，制定了工作方案，将“两学一做”教育列入党委中心组学习，组织全体管理区人员召开了动员会，各支部以集中学习、个人自学、领导辅导等形式，落实“三会一课”制度，认真组织学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神，明确了学习重点、制定了学习计划，并做好学习笔记，积极开展学习和座谈讨论。“七一”期间，各支部围绕“两学一做”上一次专题党课，进行了一次集中学习讨论。积极开展“主题党日”活动，每月开展一次形式多样内容新颖的“主题党日”活动，极大调动了党员参与活动的积极性。结合党员个人的思想、工作、生活的实际，经常性的开展党员谈心谈话活动，向党组织汇报交流在“两学一— 2 —

做”学习教育中的思想和感悟。做好组织换届活动，今年7月对合并的作业区支部进行了换届选举工作，选出了各支部书记、副书记、支委。继续通过悬挂横幅、张贴喷绘等方式进行全方位宣传，做好意识形态工作，积极引导各作业区、单位普通党员参与到“两学一做”学习教育常态化的活动中来，营造了人人参与，个个争先的浓厚氛围。截止目前，已发放学习资料（原件或复印件）xxxx份，开展集中学习xxxx场/次，参与集中学习的党员达xxxx多人/次。

三是有序推进扶贫攻坚战。为做好扶贫开发精准识别工作，管理区成立了以管理区党委书记、管理区主任为组长，班子成员为副组长，各办负责人及村委干部为成员的对口帮扶工作领导小组。组织召开精准识别工作动员会及培训会议，形成自己的实施方案，对精准识别工作人员进行了培训，统一思想认识，形成工作合力。深入帮扶点开展调查研究，对管理区的xxxx自然屯建档立卡人员xxxx户xxxx人，根据致贫原因及劳动能力等情况进行分类细化，不同类型的贫困户采取不同的帮扶措施。其中2014年脱贫xxxx户xxxx人，2015年脱贫xxxx户xxxx人，2016年脱贫xxxx户xxxx人，未脱贫xxxx户xxxx人。2017年预脱贫贫困户为xxxx户xxxx人，目前根据帮扶干部提供的信息，基本上已经达到脱贫摘帽的“八有一超”标准，2016年度脱贫的xxxx户人脱贫情况稳定。8月1日组织召开了行政村村级动员部署与摸底调

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查工作会，在会上要求xxxx村负责人组织人员对本村贫困人员进行摸底调查和管理区安排工作人员入户调查识别等。贫困人口动态调整期内我管理区入户调查识别了两户，一户xxxx人是返贫调查，一户xxxx人是“应纳尽纳”新识别户，依据财产检索剔除xxxx户xxxx人。严格按照动态调整程序执行，最终确认xxxx户xxxx人返贫，错评剔除xxxx户xxxx人。2016年建设八分场出口路硬化工程，已经通过验收，下拨的xxxx万元资金按规定拨付完毕。2017年的xxxx村通村道路硬化工程，目前建设已基本完成，前期工程已经拨付工程款xxxx万元。产业扶持项目补助对象为2017年预脱贫困户和2016年脱贫户贫困户和2017年尚未脱贫的贫困户，管理区共有贫困户xxxx户，截止到8月28日，有xxxx户提交申请，已经完成所有项目验收，资金正在落实发放。根据农场当前产业情况，对于水果种植户、家中有计划种植的贫困户，邀请种植技术专家对贫困户进行实用技术培训，提高他们的种植技术能力。因学致贫的贫困人口，实施好“扶智工程”，充分利用“雨露计划”“阳光工程”等平台，加强对贫困家庭劳动力的技能培训，帮助其掌握专业技术，增强致富本领，加大控辍保学力度，提升基础教育质量水平，让每个贫困家庭孩子都能接受良好的义务教育，现管理区有xxxx户贫困家庭的孩子xxxx人得到了相关补助。今年有大专xxxx人和中专xxxx人已经申请2017年春学期成功获得补助，大专xxxx人已经补申请获得2016年秋学期补助，本科— 4 —

xxxx人和中专1人目前正在督促申请补办2016年秋学期补助。今年有xxxx人高中毕业和1人初中毕业，帮扶干部已经做了“两广”院校的宣传工作，最终xxxx人选择读本科、xxxx人选择复读高

三、xxxx人读高中。本科生已经申请雨露计划，续培生xxxx人均已经申请2017年秋学期雨露计划。对贫困对象中符合农村低保、医疗救助、临时救助、住房救助、教育救助等条件的，保障扶贫到村到户，及时落实相关政策，给予相应补助救助。对符合农村危旧房改造的帮扶对象，优先安排危旧房改造，提高帮扶的针对性和实效性。2016年涉及贫困户的3户人员危房改造工作已经完成并通过验收。2017年有5户贫困户正在建设中。

（二）挖掘经济特色，实现产业增长。

1.做好水果生产技术指导、实施水果标准化生产示范区建设。组织果农外出交流学习，培训果农xxxx多人次，发放果树栽培资料xxxx多份，使果农掌握了柑桔病虫害防治、施肥护理等相关知识。全力升级打造“xxxx”示范区项目，投入xxxx万元建设柑桔木虱调查监测系统，投入xxxx元打造病虫害绿色防控集成示范项目。继续完善柑桔产业示范园建设，已规划好示范区景观大门，观景台和科普长廊，并且做好土地平整。2017年已获得市级柑桔产业示范区称号、县级柑桔产业示范区称号，同时继续打造自治区级柑桔产业园建设，并于今年11月份开始验收。同时还接待宁波、xxxx新、xxxx、xxxx江、xxxx州和武xxxx等地xxxx多人次到

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黄龙病统防统治防控示范区进行参观交流，宣扬ｘｘ华水果产业发展，进一步打响ｘｘ蜜桔品牌知名度。

继续与xxxx有害防治有限公司进行合作，签订《柑桔木虱统防统治服务协议》，采用直升机喷药技术对农场柑桔木虱进行专业化统防统治，喷洒面积累计xxxx多亩，效率大幅提升，今年共进行xxxx次喷药任务。通过加强技术指导，严格规范管理，农场果园黄化率在全县保持在最低水平，成为全县水果病虫害防范示范点。预计2017年水果产量xxxx万吨，产值xxxx亿元。

2.发展茶叶产业，抓好农场产业生命线。一是加强技术革新，为ｘｘ华新发展奠定基础。加强茶园改造，对xxxx亩xxxx号茶园进行修剪、开沟施肥，共投入肥料xxxx万元；规划新品种种植，新植25亩新品种（xxxx号）茶苗xxxx株。今年3月20日启动春茶采收，全年共采茶青xxxx万公斤，完成茶青产值xxxx万元。进一步打造名优品牌形象。通过研制新品种，加强产品外包装、参加有影响力的产品展销活动和设立广告牌等多种形式，加大对产品的宣传广告力度，提升产品的知名度，树立品牌形象。茶厂全年生产干茶xxxx吨，产值xxxx万元。

3.抓好xxxx生产。开春来，积极落实有关扶持政策，加大宣传、培训和指导力度，xxxx改扩种xxxx亩，xxxxxxx亩做好病虫害防治，以提高单产为目标，实现产量产值有所突破。2017/2018z季xxxx产量xxxx吨，产值xxxx万元。

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（三）规范土地管理谋发展。为全面加强土地管理规范化，配合县政府总体规划发展，面对新形势下的国有土地发展理念的转变，精心谋划好农场未来的土地发展方向。管理区坚持把土地管理工作作为中心重点工作，按任务重点分别成立了xxxx个工作组，抽调工作人员xxxx人，落实分管领导责任制，强化工作体制，采用专业公司编制的土地管理软件，增加购买一批专用办公设备，建立土地档案数据库。根据获得的数据情报，完善土地使用类别的划分，结合入户宣传，各工作组不辞辛劳，发扬连续作战的精神，今年共计有xxxx宗地xxxx亩土地办理了土地协议签订手续，土地管理工作进一步得到规范和完善。

（四）做好基础设施建设，保障职工群众利益。完善道路建设

1.完成农场内道路修建xxxx米，完成投资xxxx万元；2.ｘｘ村内扶贫道路修建xxxx米，完成投资xxxx万元； 3.维修xxxx岭至xxxx村民委道路，维修资金xxxx万元； 4.安装管理区内道路安全设施，防护资金xxxx万元； 5.预计修建五分场内道路xxxx米，预计投资xxxx万元； 6.通分场道路：xxxx分场至xxxx分场道路、xxxx分场至xxxx分场道路完成测绘工作。

安居工程小区配套项目

1.安居工程小区xxxx期基础配套项目，投资金额xxxx万元；

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2.安居工程小区xxxx期基础配套项目，投资金额xxxx万元；3.安居工程小区外基础配套项目，投资金额xxxx万元；安居工程小区配套项目征地、地勘、设计、预算及招标已完成，待施工单位签合同进场施工。

农村危房改造项目及改厨改厕项目

1.农村危房改造共xxxx户，目前已全部开工，完工xxxx户；2.改厕共xxxx户，完工xxxx户； 3.改厨共xxxx户，完工xxxx户

（五）构建和谐、清洁、美丽xxxx华。

1.开展文体活动、增加职工精神文化生活。结合职工群众文化需求，今年组织开展了春节联欢会、春节职工足球赛、把农场特有的国有企业党建和华侨特有的文化体育活动有机结合，积极探索体育e+的新型发展模式。

2.多渠道开展清洁活动。一是成立了xxxx人的路面保洁队伍，确保场部、各分场、村至少有一名路面保洁员，基本满足日常保洁工作需要。二是有专人负责清运各分场生活垃圾，做到日产日清，确保环境干净整洁。另外，由作业区管理员、群众担任环境卫生监督员，加强对保洁员卫生保洁工作的监督。三是通过张贴宣传标语，宣传海报，抓住各类文体活动、职工大会、群众会议等各种形式，坚持不懈地进行宣传工作。在场部，并场村、各作业区悬挂横幅，张贴宣传海报，共悬挂横幅xxxx条、张贴发放宣— 8 —

传资料xxxx余份，“三清”宣传牌xxxx块，同时对不文明行为进行监督，使乡村建设活动深入人心。四是制定了《“美丽xxxx”乡村建设包干责任安排表》，以作业区为单位将辖区划分为xxxx个卫生责任区，分片包干制度。五是坚持督查不定期对各单位的责任区进行明察暗访，对存在的问题，及时通知相关人员进行整改。七是投入xxxx万元用于卫生清理及发放保洁员补贴，投入约xxxx万元城乡费由宜居乡村宣传材料及购买组扫把等工具，清理水葫芦费用约xxxx万元；共投入xxxx万元。集中开展了针对清理湖泊、河流、池塘、田间等地带的整治行动xxxx次，参与人数xxxx人，累积清运、处理垃圾xxxx吨；配备垃圾桶xxxx个。

（六）密切党群关系，保障归侨权利。

认真贯彻《工会法》、《归侨侨眷权益保护法》等，做好“学侨法、送温暖”系列活动。2017年，管理区领导班子和农场侨联,深入到各作业区慰问困难归侨职工和侨眷家属、老人共计xxxx人，发放慰问金共计xxxx元，其中困难归侨xxxx人共计xxxx元，困难难侨xxxx人共xxxx元，发放2017年1—12月归侨低保困难户生活补贴（xxxx人次）共计xxxx元。

由管理区侨联申请，ｘｘ侨学校在儿童节获得向ｘｘ州市侨联捐赠一批价值xxxx元的文具体育用品，体现了政府和侨务部门对归侨子弟的关爱。8月底，秋学开学期间香港侨友社青委会xxxx

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先生，xxxx先生，xxxx女士送来了价值xxxx元电脑及文具用品并分别寄语鼓励学生好好学习不负众望。

（七）统筹推进社会各项事业，促进协调发展

1.保民生稳基础进一步做好社会保障工作和各项政策宣传工作，提高居民参保意识，扩大社会保险参保覆盖面。目前完成2017年度城乡居民养老保险银行代扣代缴参保工作xxxx多人，发放社会保障卡xxxx多张，整合城乡居民基本医疗保险号xxxx多人。安装全区公共就业服务信息网络，办理就业失业登记证xxxx多人，登记合适享受养老保险补贴xxxx多人。

2.贯彻落实施全面两孩政策，改革完善计划生育服务管理。管理区大力开展政策宣传、发放宣传资料，咨询与引导。两孩生育平稳有序，2017年度管理区区间出生人口xxxx人，一孩xxxx人，两孩出生xxxx人，多孩xxxx人，政策外多孩xxxx人，出生人口符合政策率为98.9%。

3.社会管理工作。紧紧围绕“加快发展，保持稳定”的大局，始终把维护稳定工作放在首位，加强组织领导，严格落实责任，与各基层单位签订了综合治理责任状，层层落实责任制。按照县维稳办、联席办的工作要求，落实好应急值班制和节庆敏感期间社会稳定，涉军群众稳定到位，执行零汇报制度；搞好治安稳定排查，治理学校周边环境，学校校园及周边安全得到有力保障。

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4.安全生产工作。深入开展“安全生产月”活动、“打非治违”、“打黄扫非”专项工作，对矿山、设危企业等进行摸底调查，经常性开展安全生产大查访，对各涉及安全生产的单位、企业每月进行安全生产大检查，对重大安全隐患和倾向性问题及时上报。共进行检查xxxx人次，发放安全宣传资料xxxx多份。在重大节庆期间深入开展专项整治等工作，全年没有发生重大安全生产事故。

5.其他工作。圆满完成第三次全国农业普查工作；食品安全方面重点检查学校、幼儿园食堂，共出动检查xxxx人次，每月上报管理区50人以上聚餐报告，发放安全宣传资料xxxx多份。辖区内内无食品安全事故发生；重大动物防疫方面对猪、牛、禽存免疫密度均为100%，辖区内无发生重大动物疫病疫情。认真做好青少年团员、妇女及关心下一代工作。

二、2017年工作计划

一是做好农场总体规划。把农场规划与ｘｘ州市沙东新区的整体规划相结合，以承接ｘｘ州市产业转移和招商引资相结合，把农场规划成工业、现代物流、观光农业基地，解决农场的发展方向问题。

二是争取ｘｘ华至xxxx一级路开工建设，为农场体制改革和产业开发提供前期条件。

三是发展自身优势，做大做强特色农业。1.以建设实施观光生态体验式茶园、观光式自动化茶叶生产线为抓手，推进茶产业

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转型升级。2.以打造国家级柑桔生态园基地和创建自治区级“侨城桔缘”现代果业核心示范区为目标，全力推动水果产业转型升级。

四是全力争取“xxxx文化体育产业创意园”和“中国国际华侨文化交流基地”（侨文化体验园）项目建设，以侨特色、侨资源打造生态休闲、文化体验旅游重点节点。

五是打破僵化思维，敢闯敢创，整合优势资源，引进创新型科技产业技术，打造xxxx亩“智慧”型生态农业园区，并结合现代电商发展模式，集成线上线下统一的消费体验模式，加快农场产业结构向生态化、智能化、信息化方面转变。

六是通过调整产业结构和整合土地资源，引入政府和社会资本，大力引进发展现代农业、精致农业和现代服务业。

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推荐第5篇：清河村民政工作汇报

清河村民政工作汇报

清河村位于沙市区关沮镇西北，北与荆州区黄山村隔河相望，南连两湖大市场，西临太湖港，东与江河村相连，汉宜高速公路横贯我村东西，沪蓉高速铁路跨越西东，襄荆高速公路风驰南北，辖区共有11个村民小组，1个专业渔场，耕地面积870亩，共有农户515户，2086人，其中农业人口1667人，非农人口419人，流动人口258人。

一、全面落实低保政策。为切实保障城乡困难群众的基本生活。我村不断加大社会救助工作力度，多次召开全村村民大会、村民代表大会、评议小组讨论会，采取邻里走访、入户调查、信函索证等多种方式及拉横幅、发放宣传单，加快了社会救助体系建设的步伐，城乡低保实现了动态管理下的应保尽保。

1、据统计：2009年前我村共有城镇低保户13户，18人，农村低保户14户40人，而今我村共有城镇低保22户，33人，同比增长54%，农村困难低保同比增长67%。

二、大力推进救助工作。针对享受最低生活保障（含五保户、优抚对象）及困难群众，扎实开展临时救助和医疗救助，我村目前，“五保户”4人，其中福利院供养2人，分散供养2人，优抚对象3人，医疗救助6人，救助资金27815元，临时救助2人，救助资金5000元，因灾转移16户3000元。2009年我村村危房救助工作取得明显成效，救助家庭3户，补偿金额13000元，彻

底解决困难家庭居住安全隐患，得到了群众好评。及时把党和政府的温暖送到了困难群众手中。

三、深入开展“两节”慰问工作。精心安排部署，由村支部书记亲自带队，深入一线开展慰问工作，做到了组织领导到位；丰富慰问形式，采取集中慰问与深入走访相结合的方式，发放了物资与资金；深化慰问效果，始终以帮助生活困难群众和老党员、老干部做好事、办实事、解难事为目的，目前，积极引导困难群众依靠党的惠民政策和自身努力脱贫致富。 2011年“两节”慰问物资发放16户，16份，资金发放45户共14500元，80岁以上老龄人慰问41人，计4100元，并争取社会企业对我村的困难老人支助慰问，金额达8400元。

四、存在问题：由于年龄结构问题，老龄化严重，60周岁以上老人共有291人，其中：60-64岁85人，65-79岁166人，80-89岁35人，90-94人5人，空巢老人7人，病残老人80人，重阳节慰问发放83人，我村残疾人口严重，我村残疾人员达60余户。以上问题是我村社会救助工作和维护稳定的一件大事，做好社会救助工作是体现党和政府关注民生，惠及困难群众的先行者，相信在上级党委、政府和民政部门的领导下，我村民政工作将上新的台阶。

推荐第6篇：农场党风廉政建设工作汇报

***2012年党风廉政建设工作汇报属地管理以来***面对体制机制改革的复杂局势，党风廉政建设工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕省委19号、州委45号文件精神、围绕农场改革发展稳定大局，扎实做好农场党风廉政建设工作，为我场推进改革完成工作任务提供了有力保障。

一、通过加强基层组织建设推进党风廉政建设，为**改革发展稳定提供坚强的组织保证。2011年实施承包经营政策以来，反映出的一系列问题和矛盾，在很大程度上与基层组织的作用发挥不到位有关。为进一步落实好省委、省政府19号文件精神，深化改革，夯实党的执政基础，充分调动和发挥基层组织的战斗堡垒作用，发挥好广大党员的先锋模范作用和思想政治工作的传统优势，确定以“三基”建设为重要抓手，重点围绕居民小组建制改革和两委选举来开展工作。定了《加强基层组织建设实施方案》、《生产队党支部换届选举工作实施方案》和《生产队委员会选举工作实施方案》。至2012年0月完成生产队建制改革，将0原0个生产队0个居民点建制改为0个居民小组建制，参照农村“两委”选举配齐、配强生居民小组党支部和居民小组委员会班子，按照协调、统一的原则，进一步理顺党支部委员会和居民小组委员会关系，完善民主管理决策程序，逐步建立起以党支部为领导核心，其他组织各负其责、运转协调的队级领导体制和工作机制。新一届“两委”选任完成，由原来的000个队委班子成员经过改制选举产生000名“两委”（支委和居委）班子成员。为00的改革发展稳定工作提供坚强的组织保证，同时也进一步增进干群团结，扭转了管理工作中出现的被动局面。

二、以“三公开”工作为重点进一步加强党风廉政建设工作，为00改革发展提供坚强的政治保证和纪律保证。00党委十分重视场务、区务、组务公开工作，把此项工作纳入农场党委议事日程。“两委”选举后，纪检部门组织人员深入每个居民小组指导、督促“三公开”工作，使“三公开”工作向制度化、规范化、科学化方向发展，职工知情权、参与权、监督权进一步得到落实。同时充分利用“三公开”栏目，及时公布职工群众关注的热点、难点问题。认真做好“三公开”，切实维护好职工群众的利益。成立了“三公开”工作领导小组，保证了每个居民小组有一块公开栏，全场共制作00块公开栏，喷绘面积000平方米，总投资000万元。真正做到让职工群众了解党务、政务、场务、居务、财务情况，维护职工群众的切身利益。在承包经营政策的制定和实施过程中，以加强党风廉政建设为抓手，认真推行三公开工作，保证了家庭承包经营工作的顺利实施。

三、抓好党员干部学习教育，统一思想，提高干部队伍思想政治素质在学习过程中，党委班子成员率先垂范，坚持理论中心组学习制度，认真学习（西纪办通［2000］00号）的通知、（西发［2010］2号）等有关党风廉政建设文件精神，党委严格执行“三重一大”决策制度，制定了党委会议议事规则。于2012年0月0日通过开展交心谈心、批评与自我批评，召开了以“00000”为主题的专题民主生活会，进一步统一思想，围绕强基层、固廉风，按照00的布置，于2012年00月00举办了“000”干部培训班，000党委十分重视，为“两委”干部培训班学员做了题为“0000”的讲课发言，00领导做了“0000”授课。两委班子成员目前状况：

1、学历偏低，业务素质及综合素质不高，大部分没有经过专业培训，素质参差不齐（支书、组长共41人，初中学历15人；高中学历17人；中专以上学历9人。）通过培训，使两委干部作风有明显改进，工作能力和综合素质有明显提高。组织各居民小组支部书记、组长到000学习，00将于11底前完成队规队约试点工作，现正在组织实施。要求各居民小组结合实际拟定本单位有关居民小组管理各项制度。

四、认真贯彻落实党风廉政建设责任制强化党委和管委会认真履行“一岗双责”。一是强化领导班子和领导干部“一岗双责”的意识。明确党委书记、管委会主任是党风廉政建设的第一责任人；其他党委成员和行政领导对分管的党风廉政建设工作负有直接领导责任，并对分管部门的领导干部进行监督检查。一是坚持把党风廉政建设纳入党委中心工作中去谋划。把党风廉政建设工作纳入党委、管委会、领导班子和部门领导干部目标管理考核内容，与各项业务工作紧密结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

五、加强干部廉政教育，认真开展廉政文化“三进”活动1.进行专题教育。为进一步增强党员干部廉洁自律意识，防微杜渐筑牢拒腐防变的思想道德防线，000日下午，组织新当选的“两委”成员中支部书记和组长共计40余人，在000纪委的带领下，参观了反腐倡廉警示教育基地，给新一届基层“两委”干部上了一堂深刻的廉政教育课。2.扎实开展廉政文化“三进”活动。一是制定活动方案，成立领导小组，加强活动的组织领导；二是开展廉政文化进家庭，签订助廉承诺书；三是开展廉政文化进机关，营造廉政文化氛围，进一步转变机关作风，结合四群教育；四是开展廉政文化进居民小组活动，签订党风廉政建设责任书，建立廉政档案；

六、结合“四群”教育，开展“千名干部走访”活动，密切党群干群关系按照政府部署，根据《中000》文件及相关会议精神，00党委高度重视，开展以干部“三深入”、“四联户”为主题的千名干部大走访农村活动，精心组织，扎实准备，坚持实践以人为本、执政为民理念，倾听群众呼声，顺应群众意愿，解决职工群众最直接、最现实、最迫切的困难和问题。共深入基层走访00个居民小组。走访干部00人，走访群众00户，联系群众00户，民情登记00份。共收集各种建议和意见00条。

七、结合00普法，认真做好群众来信来访接处工作和维稳工作1.按照《普法工作实施方案》，由党委成员分片包干带领工作组深入居民小组召开两委干部及承包人代表会议，为解决000、私搭乱建等问题，从普法及承包经营政策等四个方面工作进行调研。2.按照000文件精神及《信访条例》中“坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，采取“四项措施”畅通信访渠道积极做好维稳工作。疏通信访渠道，落实维稳责任；坚持党政主要领导负总责，分管领导协助主要领导负全责，其他领导按分管工作分工负责的原则，层层落实各级信访、安全、维稳责任，做到职责明确，各负其责，逐步建立起完善的维稳工作责任体系；建立协调机制。建立健全了由000领导牵头各部门参与的维稳协调制度，对职工群众反映强烈的突出问题，采取有力措施，依法依规处理，较好地解决了群众争抢劳务承包的问题，切实维护职工群众的合法权益；建立廉政督查机制。对职工群众反映的合理诉求，做到由专人负责落实，先后对职工反映有违规问题的00名干部进行了调查，并进行了诫勉谈话。

八、围绕廉政建设，开展“创先争优之星”评选活动，发挥基层组织的战斗堡垒作用党委围绕“五个好”、“五带头”在基层党组织和党员干部中开展“授旗评星”活动。活动围绕“政治素质、民族团结、学习宣传、带头致富”等要求，按照“党员自评—党员互评—党支部评议—党委审核等方式进行评定。今年第一季度，共评出党员干部“创先争优之星”16人，其中9星11人，10星5人，党委被评为流动红旗党委。通过授旗评星活动，进一步激发了各基层党组织和广大党员干部新活力，促进干部作风转变，形成了“比、学、赶、帮、超”创先争优的新局面。为了摸清家底，掌握资源状况，目前正在开展林地资源普查工作，通过工作开展，在实际普查工作中居民小组两委工作积极性得到提高，基层组织作用得到充分的发挥，进一步增强了“两委”干部的凝聚力和战斗力，为推动各项工作落实提供了动力和保障。

九、加强财经制度建设，从源头上预防腐败加强管理，严格遵照执行财经纪律。根据《“小金库”专项治理工作实施方案》的有关要求，党委专门下发通知：一是要严守财务制度管理规定，按照规定用途使用账户，不违规开设银行账户；二是要将所有资金纳入本单位财务核算；三是按照队务公开的要求公开民主监督内容，接受广大干部、职工、群众的监督。党委经过财务检查，没有发现违规违纪的现象。

十、存在的问题与不足在改革过程中，00的党风廉政建设工作虽然取得了一些成效，但仍然存在一些问题和不足。以三公开为重点的党风廉政建设工作，虽然面上工作已经基本落实到位，但相关痕迹资料和经验总结还需进一步加强；基层组织建设相关制度建立还需进一步完善。

推荐第7篇：八五九农场第七区管理区公开总结

八五九农场第七管理区

区务公开工作总结

八五九农场第七管理区位于八五九农场东北部，与海清相接。现有耕地17.51万亩，住户450户，人口1100人，下辖3个作业站。我区在今年不断推进民主管理，扩大区务公开工作范围，强化焦点、热点、难点问题的公开，大力推进了新农村建设，全面调动了职工群众的积极性，有效化解了各种矛盾, 维护了社会和谐稳定，为农场的经济发展做出了一定的贡献。

一、加强领导，完善机制。

在年初农场召开区务公开会议以后，我们成立了新的由管理区书记、主任为组长，各作业站书记为成员的区务公开领导小组，制定下发了《第七管理区推进区务公开工作实施方案》、《区务公开工作实施细则》，签订了区务公开工作责任状。成立了民主理财监督小组，选举了民主议事会，对管理区党务、政务、财务公开情况进行领导和监督。保证了第七管理区区务公开工作的有效开展。

二、完善内容，突出实效。

第七管理区在公开内容上坚持“三个到位”。一是公开内容到位。始终把职工群众最关心、反映最强烈的土地承包、承包利费收缴、保证金的收取、管理费的支出、党员发展等问题作为主要内容进行及时到位的公开；二是公开形式到位，我们采取公开板公开、大会公开、个别交流解答等形式公开；三是公开效果到 1

位，通过有效的公开，增加了管理区公开工作的透明性，在解决职工种地、整体拆迁、扶贫救济等方面由于公开内容重点突出，使区务公开真正地做到真实、客观、及时、全面，为职工群众解决了各方面的困难和疑虑。

三、强化管理，规范发展。

在制订完善的公开化制度基础上，规范公开图板、公开了领导干部联系电话，建立了公开化档案。在党务、政务、财务等到方面更加规范化、制度化。

八五九农场第七管理区的区务公开工作，在农场党委的正确领导下，取得了一些成绩，但和上级的要求还有一定的距离，我们今后将继续坚持区务公开制度，以民为本，做实、做全、做到位，为促进农场社会和谐稳定做出贡献。

推荐第8篇：红卫农场第五管理区年度工作总结11

红卫农场第五管理区二〇一一年

年度工作总结

红卫农场第五管理区二〇一一年十二月三日

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认真落实农业扶持和国家粮食补贴政策。截至2011年底，全区共建水稻大棚1450栋，粮食总产量41129.75吨，实现农业总产值10700万元，与上年增收750万元。

（二）民生工程扎实推进，惠民政策得到落实。管理区党支部对民生工程项目从工期、质量、监督等环节严格把关，确保把民生工程办成民心工程和满意工程。我们经过艰辛努力，多方筹集资金，改造中低产田2000亩，改造大棚400余栋。

在扶低致富工作中有了新突破，支部和班子成员认真搞好调查研究，积极探索有意义帮扶措施，开辟致富信息渠道，一帮到底，使帮扶对象彻底脱贫。2011年具体落实完成了扶低30户，发放无息款31万元；同时协调贷款90万元。为自营经济发展协调资金20万元，扶持了特色种植户、养殖户等科技示范户14户。

（三）民政工作扎实推进，社会保障日渐完善。1.加强管理区社会救助体系建设，切实保障困难职工的基本生活。

完善低保制度；提高五保供养水平；医疗救助制度日趋完善；完善管理区职工临时救助制度；救灾救济扎实有效。

2.加强双拥优抚安臵工作，全面维护社会优抚群体的合法权益。

3.社会保障、医疗卫生稳中有升。

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发展入党积极分子3名，创先争优活动顺利开展并取得显著成效。

（六）人人都是文明单位创建参与者，个个都是文明单位建设主力军！

加强组织学习和丰富职工业余文化生活。组织学习了《工会法》、《劳动法》、《工会条例》和《女职工劳动保护条例》，特别重点学习了中共中面关于“构建社会主义和谐社会”若干重大问题的决定。

组织职工群众开展了现代化大农业劳动竞赛活动；“安康杯”劳动竞赛活动；推动了全区的生产、安全工作。同时，组织职工参加了农场的“七一”大合唱活动、“八一”歌咏比赛并获得优秀奖。参加农场开展的球类比赛活动，并且在篮球项目上取得了第二名、田径运动会上拔河第一名的好成绩。

通过一系列学习和文体活动开展，丰富职工群众文化生活，陶冶情操，活跃了职工群众文化生活，提高了职工群众的整体素质，增强了管理区组织的凝聚力和战斗力。虽然取得一点成绩，但离农场党委的要求还差一定距离，今后，更要努力工作。

（七）以人为本、预防事故、保障安全、促进发展我区在农场农机局的精心指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领农机安全生产工作，以

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安全生产目标，认真落实农机安全生产各项措施，向农机手发放安全生产宣传资料，督促农机驾驶操作人员参加安全培训会。在农忙期间，积极组织工作人员深入田间、各交通要道开展田检路查工作，详细排查各类农机安全隐患。认真做好农机年度审验工作。继续深化平安农机示范员工作。通过以上工作的开展，使第五管理区的农业机械安全性能和驾驶员的安全生产意识得到明显提高，辖区内未发生农机安全生产事故。

4、加强农机站自身建设，提高农机站管理服务能力。为进一步适应市场变化及需求，提高农机站服务能力，今年我区农机站进一步加强内部管理，严格执行各项规章制度，调动全站工作人员积极性。我区农机站的服务能力、安全保障得到了全面提高。

三、我区下一年工作计划

一年来的工作虽然取得了一些成绩，但于上级的要求仍有一段距离。看我区的现状，形势依然严峻，这些我们将在今后工作中认真对待，努力克服。

根据农场统一工作部署我区居住区明年将进入拆迁阶段，我领导班子将做好第五管理区的拆迁思想动员，争取群众支持，积极宣传国家政策，引导群众顾全大局，要求干部群众自觉配合国家重点工程建设，完满完成第五管理区的拆

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推荐第9篇：清河村村容村貌整改工作汇报

清河村村容村貌整改工作汇报

一基本村情

清河村位于塔湾镇以西12公里，芦河沿岸，水资源丰富，土地宽广，交通方便。全村有7个自然组，11个村民小组，305户，1390人，党员43人，占地总面积40平方公里，耕地4850亩，林地2.47万亩，人均纯收入8000元。

2010年以来，在塔湾镇党委，政府的引导下，在种植，养殖的基础上，又大力发展大棚蔬菜，使之成为农民收入的主要增长点，截至2011年底建成93个蔬菜大棚，成为全县规模较大的大棚蔬菜种植基地，使清河村大棚蔬菜生产基地已初具规模。

二基本措施

自接到县委关于整改各村村容村貌的指示精神以来，我清河村从四月份开始就大刀阔斧的制定相应的工作方案，实施了一系列具体可行的措施，彻底改善了我村的基本生产，生活坏境，为建设秀美清河村，实现“生态文明示范村”的创建目标，打下了良好的坏境基础。主要措施有：

（一）制度措施

1 机构健全，制度完善。成立以本村党支部书记白生斌为组长的村容村貌整改工作小组。在镇政府我村的带片领导付强的帮助下，制定了一系列的工作方案，明确了小组成员的分工和责任，从而大大提高了本小组的工作效率。

2 根据县委的指示，制定坏境保护村规民约，坏境保护宣传和保洁制度，通过宣传教育使村民形成自觉保护生态坏境的文明意识。

（二）具体工作

1村内居民区以临近的十户为单位，在其中心区放置垃圾箱，以解决农村普遍的不文明现象——垃圾随意堆放的问题。在东峁界建立一个能通车的小型垃圾处理场，对村内定期回收的垃圾进行集中填埋处理。

2在村主干道两侧栽植树木。从新建队到村委办公室再到瓦窑界大棚蔬菜生产基地道路两旁栽植柏树，此项工程现已完成，今后重点是保护树木，实现树木100%成活率。

3本村工作小组成员挨家挨户进行上门宣传、指导。发现问题，及时指出。对表现好的家户给予表扬，鼓励其将庭院整洁的良好风貌长期坚持，而不是应付检查的需要。

4 督促村民对其的家畜家禽一律圈养，决不能散养。尤其是改变以往农村普遍存在的散养鸡的不良习惯，使良好的村容村貌得以长期保持。

5 督促家户各挖一个污水坑，安接下水管道，使污水入地，无污水横流的现象。

三今后须解决的难点：

1 坚决抵制村民用柴草，秸秆为燃料做饭的问题，以实现空气的零污染目标，大大宣传太阳能、沼气的优点，使其的无污染、高效、节能、环保的优点深入民心，从而促进太阳能、沼气的利用率，解决沼气池闲置的问题。

2 村委到长城长约3公里土路进行硬化，在其范围内有约700米坡度高的路进行重点处理，使行车安全得到保障。通过此项工程彻底改变交通不便的问题，一改往日刮风黄土满天飞的场景，为大棚蔬菜外销提供更加便利的条件。

3 对美化环境、保护环境，以实现秀美清河村为目标的政策做长期的宣传、教育，使村民在日常的生产、生活中能形成自觉遵守环保政策的良好习惯，以实现本村村容村貌的长期秀美形象。

下附清河村村容村貌工作小组成员名单

清河村村容村貌工作小组成员

组长：白生斌

副组长：曹培荣

邵思明

成员：张汉峰

蒋彦

邵虎洲

赵新军

张子秀

白玉忠

陈士忠

推荐第10篇：清河初级中学安全工作汇报材料

安全工作汇报材料

郑州航空港区清河初级中学

2016年9月

清河初级中学安全工作汇报材料

安全工作，是我校工作中的重点，为进一步贯彻安全第一，预防为主方针，防止安全事故的发生，全力打造安全校园，保证学生健康成长的良好环境，进一步落实国家、省、市、区的要求，我校对安全工作做到警钟长鸣，切实把安全工作落实到实处，消除存在的安全隐患。针对目前严重的安全形势，在学校及学校周边范围内开展安全管理专项整治行动。现将我中心校所做的安全工作汇报如下：

一、我校安全工作的总体目标

1、预防为主，突出重点。（预防学生集体受伤害事件的发生）

2、从严管理，落实责任。（重点是加强值班力量）

3、加大安全教育力度，提高安全意识和防范能力。

4、改善学校及周边治安状况，进一步健全校内安全防范机制，有效防止重大安全事故的发生。

二、我校安全工作的主要任务

1、成立以校长为首安全工作领导和组织机构，制定工作规划、实施方案，并层层落实责任制。

2、制定和完善校园安全建设管理的规章制度。

3、制定出特大安全事故应急预案。

4、要求各校多次召开了安全教育主题班会，利用周一升旗和课间操时向全校师生进行安全教育讲话。

5、利用多种形式进行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒疾病防疫等安全教育

三、安全管理的主要工作

1、组织落实、制度保证。

我校十分重视安全工作，形成了校长室总揽全局、统一协调，各处室参与，密切配合的工作格局；形成群防群治、齐抓共管的工作合力。同时严格执行门卫登记，验证制度，规范日常管理；建立健全突发事件处置工作预警预案体系，落实应急反应机制；制定各科室管理制度、危爆物品管理制度等内部安全保卫工作制度；严格落实执行值班制度，做好记录，坚持落实校长责任制，并坚持谁主管、谁负责的原则，建立健全校园安全文明建设工作责任追究机制。

2、加强宣传教育，形成共识，营造良好氛围。

我校积极开展安全活动的宣传教育，坚持做到全校师生了解安全的意义和要求，并能积极参与其中。同时根据我校特点，深入广泛地进行防伤害、防传染病、交通安全、防溺水、防疫、防火、防雷击等安全教育，以及学生安全教育日主题活动，我校举办了法制报告会，减灾避险安全会，防溺水安全教育会以及消防安全逃生演练，使学生自我保护意识和能力不断提高，安全防范意识有了进一步的增强，注重学生的心理健康教育。

3、加强与派出所联系沟通，共同筹建警校联办。

在社会各界的共同努力下，校园周边无安全隐患；校园周边尤其校门出入口交通秩序良好。

4、加强校门口值班力量，确保全校师生的安全。

第11篇：清河林区工作汇报3月18日

清河林区工作改革情况汇报

清河林区管理委员会（2009年3月18日）

一、清河林区基本情况

清河林区位于我省小兴安岭南麓,松花江中游北岸，1972年建局，施业区总面积14.5万公顷，有林地面积12.6万公顷，森林总蓄积1269万立方米，熟化林地及基本农田地10000公顷，现有职工10454人，现有居住人口5.8万人。清河林区管理委员会（国有林管理局）下设4个基层管委会（国有林管理站），林业经营公司下设6个林业站，其他直属单位7个。全区非国有企业及其他经济组织77个。其中非林非木企业33个。个体工商户890多户，2008林区社会总产值11.1亿元。

和其他森工企业一样，清河林区也曾陷入“两危”（可采资源危机、企业经济危困）困境，森林蓄积由建局时的1600万立方米减少到1995年的1027万立方米，最低时期，欠银行贷款4700万元，欠各种应付款2000多万元，欠职工工资1200万元。面对困境，我们不等不靠，从1994年开始，我们深化改革，强化管理，使企业发生了巨变，成为全省森工系统强化管理的样板。天保工程实施后，我们抓住机遇，充分发挥本地生态、经济、机制、资源和地域等优势，适时提出了由林业经济向林区经济转变，

大力发展多元化、复合型林区经济的发展思路和民富、企强、林兴的奋斗目标，并不断付诸实践，取得了阶段性成果。先后荣获全国“五一劳动”奖状、全国文明单位、全国林业产业先进企业等荣誉，成为黑龙江省绿色标兵城镇和平安局，黑龙江省首批社会主义新农村建设试点林区。

二、近几年主要工作情况

几年来，我们树立和落实科学发展观，不断解放思想，更新观念，坚持民富为先，强调协调持续，着力发展经济，深化改革开放，保障和改善民生，促进社会和谐，付出了巨大努力，取得了显著成效。通过几年持续、系统的改革发展，坚持市场化的改革方向，推行渐进式的改革路子，狠抓重点环节的突破，目前基本实现了“三个转变”，即由林业经济到林区经济的转变，由计划经济到市场经济的转变，由以管理企业的方式管理林区社会到以管理林区社会的方式管理企业的转变。清河林区经济持续高速发展，社会全面稳定进步，文明程度不断提高，就业岗位大幅度增加，环境不断优化改善，职工群众收入连年大幅度增长，形成了林区生态、经济、社会协调发展的良好局面。

（一）不断加大森林资源的保护和培育力度，加快构建完备的生态体系

我们始终坚持把森林资源作为发展林区经济的重要基础。在实践中，不断创新强化森林资源保护措施。

1、深化森林资源管护经营责任制。天保工程实施后，我们

创造性地推行了森林资源管护经营责任制，把林地分成若干个责任区，承包给职工群众管护经营。管护责任人在保护好森林资源的前提下，在林下开展经营活动。这种管护方式，把管护责任与管护利益紧密连在一起，在森林资源管护经营上，找到了公有制经济与市场经济在微观基础上的有效结合，实现了森林资源保护与职工群众增收致富的“双赢”。近几年来，我们针对保护开发中的实际问题，进一步完善了管护办法，把承包年限由原来的15年延长到30年，并根据管护区距离、管护难易度、可利用资源等条件，把管护区分成三类，管护费向

二、三类管护区倾斜，责任权力更加明确，利益分配更趋合理。同时对管护区地块进行分类，分别采取封育、造林、更新、抚育、改造等措施，使森林经营的措施更加具体。

2、逐步推进国有林林权制度改革。根据清河林区实际，以森林管护经营责任制为基础，逐步推进国有林林权制度改革。由于森林资源管护的主体是职工群众，林权制度改革也必须以林区职工群众为主体。我们在国有林区林农结合部、疏林地、荒山荒地和商品林区积极鼓励职工群众造个体林，并准备选择部分国有林有偿转让给职工群众。

3、在重点生态区域建立自然保护区。2003年，建立起了21030公顷的响水河自然保护区，保护区内停止了木材生产作业，调减木材产量6000立方米。

4、加强对森林资源监管力度。对侵占林区的“小开荒”进

行全面清理收回，共收回土地2700亩。对超坡超标开荒耕种林地的实行退耕，还林面积3000亩，林区“小天窗”得到全面补植。结合林区管理体制改革，还建立了一整套森林采伐管理和监督制度，效果已经显现。

5、撤并林场（所），实施生态移民。随着木材产量的减少，生态公益林保护的加强，我们从2000年以来，主动进行了山上林场（所）布局调整，将原18个林场（所）逐步按三大沟系撤并为三个中心林场，分别设立基层管委会，原有居民向管委会所在地和山下地区迁移。在撤并林场（所）的同时，通过土地臵换，将林区腹地的2个村屯和零星住户整体迁移。全林区共有2120户6300余人从森林腹地搬迁，既改善了职工群众的居住条件，又减轻了森林资源的人口承载压力。

（二）大力调整产业结构，加快构建发达的产业体系我们立足林区丰富的自然资源和优良的生态环境，大力发展多元化、复合型的林区经济，从而有效地摆脱了单一林业经济的困境。过去林区人口两万多人大都吃的是木材饭，目前全局不靠木材生产养活的林区人口占70%多。

1、大力发展替代产业。通过招商引资，扶持职工群众发展自营经济，一大批特色产业、绿色产业相继涌现，形成了小项目、大基地，小投入、大产出的效应。目前建起了五味子、蓝莓、万寿菊、有机粮油、食用菌等大型生产基地，并建立了与之相对应的精深加工、配套服务的企业及科研机构，形成了山上建基地、

山下办工厂，企业加林户的产业化经营路子，多种经营产值中，个体私营占到95%以上，85%的职工群众户都有自营经济项目。其中五味子种植面积2400公顷，年产值相当二十多万立米的木材销售收入。

2、推进林产工业由粗加工到精深加工，由单一国有向股份制转变。我们把产业结构优化升级和所有制结构调整紧密结合起来，加快推进林产工业企业的改革转制，通过招商引资分别组建了股份制公司。形成了一种新型的产权结构和运行机制，经营活力大大增强，经济效益大大提高。2008年全林区林产工业产值达2.4亿元，实现利润4100万元。

3、创办工业园区，提高优势产业效益。通过规划建设工业园区，打造更高层次的招商引资平台和产业集聚载体。近几年来，已引进18个项目。其中年产值亿元以上的项目有3个。目前，引进的木制百叶窗、制药、铅笔、五味子系列加工等项目在森工系统中都是规模较大的。

（三）大力发展林区社会事业，加快构建和谐的社会体系在加快生态体系建设和发展林区经济的同时，我们把就业、住房、医疗及子女上学等广大职工群众最关心的现实问题作为大事来抓，积极发展社会事业，努力建设和谐林区。

1、加快小城镇建设步伐，改善居民居住环境。截至目前，累计投资5.8亿元，进行生态小城镇建设，新建了54万平方米的住宅楼，铺设了57万平方米街巷道和通往中心林场、农场、附近村屯的

60公里水泥路，局址街道全部实现硬化。对林区内电信网、宽带网、有线电视网及公路网全部进行了更新改造，并建起了农贸市场和购物中心。目前，全局的电视、供水、教育、医疗等服务已延伸到周边村镇，成为农副、林副产品的集散地和周边地区商贸、医疗、文化、教育、就业、消费中心。

2、积极发展教育卫生事业。累计投入2500万元大力发展教育事业，新建了小学和高级中学，改建了初级中学，配备了标准化教学设施。从2005年开始，清河林区就在全区普及了9年免费义务教育。凡在清河林区打工1年以上或来投资经商者的子女，均免除义务教育费用。几年来累计投资3100多万元，用于职工医院扩建工程和购臵先进的医疗设备，并引进一批优秀医务人才。

3、完善社会保障体系，确保林区社会和谐稳定。全面开展了职工养老、失业、医疗、工伤、生育5项保险，就业人员养老、医疗、工伤三项保险，职工和社会化员保险覆盖面分别达到98.2%和67.9%。投资65万元新建1000平方米的老年公寓，安排养老人员40多人。扩建了福利院，对全林区没有劳动能力的残疾人、鳏寡孤独老人等弱势群体由林区统一管理，吃住、看病全免费；建立了困难救济基金，对全区85周岁以上的老人实行每月补助100元高龄补贴，建国前老干部、老工人每月享受50元生活补贴。

（四）全方位实施综合配套改革，创新林区管理体制和经营机制

在开发建设国有林区的进程中，我们也与其他林业局一样，

逐步形成了企业办社会的格局，企业在承担木材生产任务的同时，还要承担政府职能。为了协调解决林区的各种矛盾，解决政企不分的深层次问题，我们在地方人大单项授予的123项行政执法和社会管理职能的基础上，探索实行了“林区区域管理，内部政企分开”的全方位改革，政企在职能、机构、人员、资产、费用、结算上“六分开”。

1、成立清河林区管理委员会。承担林业局原有的政府职能。在三个中心林场，相应成立基层管委会。

2、同时设立清河林区国有林管理局。与林区管委会一套人员、两块牌子。承担原林业局的资源管理、森林防火等林业行政管理工作。

3、剥离出林业经营公司。承担木材采伐、营造林等生产经营。以企业法人身份与林区管委会（国有林管理局）形成生产上的委托与被委托、管理上的监督与被监督、经济上的买卖结算关系。林业经营公司实行独立核算，自负盈亏。

4、事业单位推向市场，实行产权依法整体转让民营。成立有限责任公司，变为市场竞争的主体，供水、供热、物业、有线电视网络等行业退出国有国营，进入市场，成为独立法人经营实体。学校、医院进行了机制改革，全员实行聘任制。事业单位改制后，随着城镇人口的增加，经营规模不断扩大，林业局不但少支出900多万元，各改制单位还缴纳“三金”300多万元。有效化减轻了林区社会负担。

5、实行劳动用工市场化管理。除少数管理人员和特殊岗位实行聘任制外，全部职工转为合同制。双向选择，自主择业，能上能下，能进能出。外来人口到林区就业的，享受与原林业局国有职工同等待遇，统一由劳动力市场管理，自主择业，平等竞争。管理体制的改革，带来了人员编制和管理费用的减少，社会职能和管理效率的增加。由林区管委会供养的机关和事业单位工作人员由1741人精简到293人。林场管理人员由870人减少到49人。由林业局负责开支的职工人数由6997人减少到930人。由于管理成本降低，负担减轻，林业局可以抽出更多的资金发展林区经济，改善社会环境。

几年来的工作，取得了一定成效：

——资源总量不断增加。1995年前每年“赤字”25万立方米，近十年每年盈余近20万立方米。森林蓄积量增加到1269万立方米，比十年前增长了20%。

——资产总量不断增加。由1998年的1.2亿元，增加到2008年的3.45亿元，为 2.88倍，可支配资金1.44亿元。

——经济总量不断增加。2008年林区社会总产值11.1亿元，是十年前的8.23倍，替代产业收入的比重大大超过了木材收入的比重，成为林区经济的重要来源。

——人均收入不断增加。2008年人均（包括林业人口和外来人口）收入达到13,640元，高出全省农村居民人均纯收入三倍多。林区职工平均年工资收入22,900元，高出全省城镇职工人均

收入3600元。教师平均收入27,960元，高于周边地方教师收入。一些创办自营经济的家庭户，年收入几万元、十几万元的越来越多。

三、工作中的几点体会

1、用发展林区经济取代发展林业经济。我们总结几十年来国有林区发展的经验和教训，体会到单一搞林业经济，走木头经济、计划经济的路子，只会越走越窄。长期单一的林业经济，导致了可采森林资源锐减，企业经济危困不断加剧，基础设施建设长期欠帐，职工群众收入增长缓慢。要振兴国有林区，必须搞林区经济，把林区作为一个整体，全面综合经营林区资源，统筹自然和社会系统，统筹林区经济发展和社会建设，以林区长远利益为出发点，按照市场经济规律要求，配臵资源，发展经济，管理社区，以科学发展观为指导，对计划经济时代建立起来的以木材生产为中心的生产经营体系、管理体制和运行机制进行了脱胎换骨的改造，从而形成了适应市场经济需要，满足构建和谐社会要求，实现生态效益，经济效益和社会效益有机统一的体制优势、机制优势和组织优势。在最短的时间内把事实上存在的、世大的外部利润空间以最快的速度加以变现，实现生态、经济、社会综合效益最大化，区域经济和社会协调和谐发展。

2、用多种经济成份取代单一国有经济成份。在发展林区经济的过程中，我们认识到，过去发展林业经济，国有经济主导，经济成分单一，投资渠道狭窄，经营机制不活，发展动力不足。要振兴林区经济，就必须打破这种局面，重塑发展林区经济的主

体，创造多元化投资的环境，逐渐地把单一国有经济成份改造为多种经济成份共存的林区混合所有制格局，培育新的经济增长点，激活林区发展活力。在2008年实现的总产值中，国有比重已由原来的67.7%。，下降到18.4%，非国有经济比重已由32.3%上升到81.6%；木材采运业产值已从原来占总产值比重的48.4%，下降到11.4%，彻底打破了单一生产结构、单一所有制结构的束缚，极大地解放了社会生产力。

3、用管理林区社会体制取代管理森工企业体制。开发之初林业局选址都在旷无人烟的天然林区，这决定了行政上是先有林业局、后有地方政府。而且林区从开始就实行自我封闭式的管理，与此相适应已经建立起独立、配套、强大的社会管理与服务系统，它与森工企业各方面工作，与林区人民生产、生活是紧密联系在一起的。如果不考虑这一实际情况，简单地把社会管理移交给地方政府，既有地方政府承受能力问题，也有林区社会管理弱化的问题，同时也存在有可能把已经建立的完整的生产经营系统肢解、从而损害经济整体发展的问题。我们对林区管理体制和经营机制进行改革创新，突破了原林业局森工企业旧的管理制度和管理办法，从管理森工企业转向管理林区社会，实现了林区社区管理、森林资源管理、生产经营活动“三套马车”协调运转，这一改革的核心是政企内部分开。林区管委会相当于林区政府，实行这一体制，有着历史的延续性和现实的可行性。一是国有林区是不同于农村和城市的独立社区。开发前是一个典型的天然林

区，自然资源系统特征明显，而开发建设几十年后已成为资源型的林区社区，社会系统功能突出。林区实行的是自我封闭式管理，与地方行政区域不重复交叉，有良好的社区管理基础。二是国有林区已建立了比较健全的社会管理系统。这一社会管理系统，与森工企业各方面关系是紧密联系在一起的，目前不具备完全政企分开的条件。如果把庞大的林区学校、医院以及社会管理机构等剥离交给地方政府，由于林区开发建设是先有企业，后有政府，是大企业、小政府，地方政府无力承担，经济负担不起，管理人力不足。一旦失去林业局的支撑，林区社会系统将会弱化，甚至可能解体，不利于整个林区的发展。三是林业局实际上已在履行管理林区社会事务的政府职责。目前依照地方性法规的单项授权，林业局行政执法和社会管理职能达129项，仅差少数几项，是一个不是政府的政府。四是国有林区林业局施业区跨省市县分布比重大。仅我局就跨两个县的行政区域。在外部地方行政区域未调整，以及森工企业施业区未改变的情况下，按照现行林业局架构进行内部管理体制改革，是比较现实的。五是充分利用林区管委会履行政府职能，强化行政管理力量。有利于统筹林区各项事业的建设，特别是强化对森林资源的监管责任，加快林区后续产业发展，实现生态、经济、社会综合效益最大化。

4、用合理的林区内部权力分割,取代权力过度集中，政企、政事不分。我们在内部政企分开改革中，通过政企在职能、机构、人员、资产、费用、核算六分开，实现林区内部各部门权力的合

理配臵，严格划分不同权力的使用边界，加强对权力使用的规范和限制，形成部门内部的层层监督、相互制约与协调机制，提高了决策的准确度，增强了办事的透明度，提高了管理效率，特别是调动了林区公检法、纪检监察和资源管理部门的积极性，推动了林区依法行政、依法监督、依法经营。改革前，清河林业局要管全局资源社会经营等全方位的工作，权力过度集中，政企、政事不分，很难进行有效的监督，不利于林区经济的快速发展，通过主动放权，林业局管人管事少，可以集中精力抓大事，行政权力受到监督、制约。改革后的林业经营公司经理不再兼任林区管委会副主任（原林业局副局长），国有林管理局、公检法、纪委监察部门在监督林业经营公司执行林业政策，从事生产经营活动等方面能消除顾虑，认真执法，解决了“自己刀削不了自己把”的问题。

5、用统分结合、双层经营的森林管护经营体制取代国有国营的森林管护经营制度。林业发展慢、林区人民穷的一个重要原因是林业资源国有国营的单一产权结构。它既无力对林区资源实行科学的管理、经济的利用，又不能对劳动者提供有效激励，资源浪费与资源闲臵并存，管理松弛和效率低下共在。国家极为稀缺珍贵的林业资源长期处于无效率经营状态之下。我们在发展林区经济的实践中，认识到林区经济包括森林、林区社会、林区居民三个要素，其中森林是基础，林区居民是主体，管护森林主要依靠林区居民。在天保工程实施后，我们提出了推行森林管护经

营责任制，并通过实践，从既全面经营好森林，又保护好生态环境出发，提出了“统分结合，双层经营”的森林资源管护经营体制。“统”指林区统一对森林资源的经营管理，“分”指除林区把应该管的管住外，其余让职工群众经营管理。双层经营，指森林经营实行基层管委会（包括国有林管理站）和管护经营责任户双层经营。实施森林资源管护经营责任制，虽然这只是对国有产权使用的重新界定，但却是从林业经济转向林区经济过程中至为重要的一步。正是这一改革使林业资源与劳动者实现了最直接、最广泛、最密切的结合，在微观领域找到公有制与市场相结合的基础，为户营经济发展提供了资源支撑基础，从根本上消除了林区普遍存在的失业和隐性失业，极大地提高了劳动生产率与资源利用率。使过去仅投入无产出的森林管护事业，变为一项兼有经济收益的产业，实现了森林资源保护与林区职工群众增收致富的“双赢”。现在管护区每年在带给管护经营户大幅度收入的同时，森林资源也以平均近20万立方米的幅度增长。

四、改革发展中遇到的主要问题

——缺少法律保障，林区管理处于两难地步。2006年我局被省森工总局批准作为龙江森工改革的试点，建立“林区区域管理、内部政企分开”生态经济改革试验区。同时呈报国家林业局和黑龙江省政府，建议给予法律保障和政策支持。只是生态改革试验区的呈报虽然经过省政府办公会议的讨论，但由于种种原因，未能得到批复，可以说，清河林区新体制是在未经授权的情

况下试运行的，致使目前林区管委会的管理处于两难的地步：一方面，行使区域管理职能，缺乏相应法律授权程序，一旦发生法律纠纷，管委会很可能就要败诉，甚至影响到改革；另一方面，如仅承担企业职能，甩掉沉重的社会包袱, 地方政府又无力承担,势必会使现在较健全的社会管理体系弱化,阻碍林区社会的全面发展。

——缺乏政策保障，改革收益不能用于林区建设。国有林区改革实践往往碰到与现行政策的利益冲突，如果森工企业不改制，所属企业实现的效益全部归林业局所有并支配。一旦改制成为独立法人，其收益大部分转变为税费而进入当地政府的财政。因此，林业局越改革，经济发展越快、招商引资力度越大，外来务工人员的需求也就越多，林区用于基本建设、公共事业、社会保障体系的投资越大，林业局的负担也就越重。地方税收不能反哺，造成越发展经济社会管理成本越大，改革的积极性严重受挫。

五、下步工作打算

（一）基本思路

以党的十七大精神为指针，全面落实科学发展观，坚持以人为本，以经济建设为中心，以生态建设为重点，以提高人民生活质量为根本出发点，积极探索森工林区在新形势下的发展道路，按照“林区区域管理、内部政企分开”的要求，把清河林区建成体制先进、生态良好、产业发达、生活富裕、环境优美、社会文明的社会主义新林区。

（二）主要工作目标

1、根据职能需求，结合林区特点，本着精简、高效原则，进一步完善林区管理委员会组织机构和工作职能。

2、推进森林分类经营。本着“公益林管好管住、商品林放开放活”的原则，在国有林管理局设立公益林管护中心，公益林按照事业形式管理，商品林按市场化经营。

3、实施生态移民。结合棚户区改造，把深山区里的常住人口有计划、有步骤、分阶段搬迁到山下地区，撤人离山，减少对森林的人为干预，减轻森林的承载压力，促进森林的自然修复，提高生态功能。在完成2120户的基础上，2009年完成搬迁2760户。

4、深入推进森林资源管护经营责任制。结合林权制度改革，使之不断规范化、制度化。

5、努力构筑发达的产业体系。实施林区工业振兴工程。“十一五”期间做到原木不出局，就地加工成终端产品；大力发展绿色食品、北药开发和森林生态旅游。绿色食品开发的重点是水稻和食用菌，经济作物开发的重点是五味子种植和深加工，“十一五”期间五味子经济林2400公顷,蓝莓种植1000公顷,万寿菊种植1000公顷。

6、全力创造人居最安全、创业最宽松、社会最文明的投资环境，集中区域内人流、物流、商品流和信息流，把清河林区建设成对周边地区经济发展具有一定辐射和拉动作用的中心城镇。

7、发展文教卫生和社会保障事业。在普及九年义务教育基础上，逐步普及高中教育，不断提高教育质量；大力发展医疗卫生事业，全面开展职工群众养老、失业、医疗、工伤、生育五项保险和灵活就业人员养老、医疗、工伤三项保险。

8、推进林区小城镇建设。按照和谐温馨居住区、生态功能区、新兴工业园区、商饮服务业区、机关及其他政府派驻机构办公公务区建设的要求，对局址实行分区规划。加强林区基础设施建设。

清河林区得到较快发展得益于由林业经济向林区经济乃至区域经济发展观念上的转变，具体表现在发展理念、管理体制、生态建设、产业建设、社会发展、经济增长方式以及发展战略上。我们认为，森林的公益性、独特的生态价值以及独特的地域环境决定了森工林区不是纯企业，在国有林区“以林抓林”不能彻底解决林业问题。其原因就在于林区远离大中城市，人口相对集中，经过几十年的建设发展，林区的社会性愈来愈凸现。而占林区人口四分之三的人民群众，事实上是国家生产资料分配的盲区，他们既不是企业职工有工资收入，又不同于农村人口有口粮田，解决这一大部分林区人口的生存发展问题，是国有林区最大的社会负担，也是国有林区管理者最重要的社会责任。我们工作的出发点和落脚点必须着眼于全林区人民群众身上。而简单的政企分开，仅仅着眼于林区正式职工而忽视了广大人民群众，是责任的缺失、职能的缺位，不但无法有效地保护好森林资源，而且势必造成林区经济、社会发展滞后，

无法从根本上解决林区人民群众的生存发展问题。国有林区发展的根本是创新管理体制、调整产业结构、发展区域经济、加快城镇建设、扩大林农就业增收、缩小城乡差距，从而实现生态环境良好、区域经济发展、社会和谐进步的目标。清河林区近几年发展的实践证明，这是促进国有林区又好又快发展的有效途径。 17

第12篇：砀山管理区机关档案管理工作汇报

砀山管理区机关档案管理情况汇报

各位领导：

首先请允许我代表砀山管理区对各位领导不辞辛劳来我区检查指导档案管理工作表示热烈欢迎！下面我将我区机关档案管理工作情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正。

一、管理区概况及档案管理工作基本情况

砀山管理区是市委、市政府为了进一步加快砀山区域管理、整合砀山旅游资源、推动砀山区域经济社会发展、加快信阳城市化进程于2003年7月设立的县级管理区。全区总面积190平方公里，总人口2.5万人，下辖砀山水库管理局、砀山实验林场、砀山街道办事处、砀山湖风景旅游发展有限公司、砀山开发管理办公室以及航管站、航运公司等7个二级单位。管理区自2004年8月机构人员健全以来，一直比较重视档案管理工作，在管理区人员不足、资金缺乏的情况下，抽调专人负责档案管理，协调办公室一间作为档案室，争取资金购买档案柜、电脑、空调等设备，并积极组织有关人员参加档案管理培训，订阅档案管理杂志，定期组织学习。我区的档案工作从零开始，从无到有，并逐步完善。

二、所做的主要工作

1、高度重视，加强领导

管理区领导高度重视档案管理工作，成立了管理区档案工作领导小组，管理区党委委员、副主任XXX同志亲任组长，区办公室主任XXX为副组长，其他各局委负责人及办公室有关同志为成员，建立了档案管理责任体系，全面负责档案管理及档案安全工作，有效加强了对档案工作的组织领导。同时，在领导小组内部实行责任分工，各部门按照各自的工作分工，对工作过程中形成的档案各负其责，妥善保管，待年终统一移交。通过领导小组的统一领导，夯实了责任基础，层层抓落实，确保档案工作万无一失。

2、加强学习，提高水平

档案管理工作是机关工作不可或缺的重要组成部分，只有搞好档案的接收、收集、管理和整理，对档案进行妥善保护和提供利用，才能有效发挥办公室的职能作用。因此，在管理区成立之初，区领导就十分重视管理区的档案建设，把档案管理工作纳入工作计划之中，在资金、人员均十分匮乏的情况下，出资购买档案设备，指定专人负责档案工作，并积极参加市档案局组织的培训，提高业务素质。同时，紧紧围绕区党委提出的“各项工作要在全市争一流”的奋斗目标，组织相关人员认真学习《中华人民共和国档案法》、《XX省档案管理规定》、《开发区档案管理暂行规定》等规章制度，专门邀请市档案管理部门来砀山进行业务指导，从而大大提高了档案工作人员的档案管理意识和工作水平，为确保全面、正确、及时地收集、整理

档案资料、规范机关档案管理提供了必要的前提条件。

3、建章立制，规范程序

我们在市档案管理部门的指导下，认真对照上级有关机关档案管理的规定，借鉴先进单位机关档案管理的成功经验，结合砀山管理区实际情况和特点，制订了包括归档制度、保管制度、保密制度、利用制度等多方面的区机关档案管理制度，形成了机关档案管理工作制度体系，从而使档案管理更趋程序化、制度化、规范化，保证了档案工作在整个机关运转过程中得到顺利实施，并收到了良好效果。

4、精心组织，确保落实

根据《机关档案工作条例》等文件精神，我们在具体实施过程中，按照档案管理要求，认真做好档案的收集、登记、汇总，及时完成了文件归档入库工作。为此，我们专门召开专题会议，安排部署了2010年度档案入库上架工作。由于我区文件数量较大，给档案整理、入库工作带来了很大的压力。经过精心组织，进行了突击整理档案和集中档案入库上架工作。经多方努力，共按标准整理文书档案990件，其中，永久600件，长期200件，短期100件，资料90件。另外，在全区人员的一致努力下，合理调配，分解任务，完成了《2010年砀山管理区大事记》的编制工作。

三、今后的打算

今后档案工作的目标是，以邓小平理论和“三个代表”重

要思想为指导，严格贯彻执行党和国家有关档案工作的法律、法规，紧紧围绕管理区党委提出的“各项工作要在全市争一流”的目标；进一步理顺档案管理工作，逐步提高我区档案管理的规范化、制度化和科学化水平，并立足现实，着眼未来，强化服务意识，创新服务机制，充分利用现代化手段，为全区提供更方便、快捷的服务。重点做好以下几项工作：

1、继续学习宣传、贯彻执行《档案法》，坚持依法治档。

2、做好档案日常管理工作。采用科学先进的管理手段管理档案，逐步实现档案管理、检索微机化。

3、加大声像实物档案的收集力度。

4、做好档案的利用工作，为前来查询者提供优质的服务。

第13篇：幸福之路管理区党建工作汇报

幸福之路管理区党建工作汇报

2011年幸福之路管理区党总支紧紧围绕经济发展，服务服从大局，积极开展“北大荒先锋工程”，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，使党建工作成为促进管理区发展、职工富裕、民生和谐的助推器。

一、围绕学习抓党建，谱写科学发展曲

衡量党建工作开展得好不好，关键看党组织和党员在推动科学发展中所做出的业绩和贡献。幸福之路管理区党总支把抓好理论学习、创建学习型党组织作为推动管理区科学发展的思想动力。

今年，管理区党总支积极开展以“强基础、添活力、聚民心、促发展”为主题的全民学习活动，结合本单位实际，突出特色，创新学习模式，营造“全民学习、终身学习”的良好氛围，通过采取有效措施，推进领导干部理论学习制度化、常态化、规范化。首先，抓好中心理论组学习。现已组织学习13次，撰写学习笔记1万余字；其次，抓好机关集中学习。管理区党总支把每周二定为学习日，党政主要领导轮流授课，共同交流学习经验。通过开展多层次、多形式的学习，提高了党员的思想政治觉悟，坚定了理想信念，使党员的模范带头作用得到充分发挥，为管理区科学发展打下坚实思想基础。

二、围绕共富抓党建，关心群众捧出真情

今年，管理区党总支认真落实“职工共富行动” ，通过认真调查摸底，管理区7名党员干部与7户贫困职工结成了帮扶对子，成为他们脱低路上的“亲戚”。

在开展“职工共富行动”中，管理区党总支帮助多年种植大棚的贫困职工高尚升又承包土地种植玉米，由于他没有种植玉米经验，管理区副区长孙珠亮主动跟他结成了帮扶对子对其进行技术帮扶。加上他本人认真学习，今年所承包的75亩土地所种植的玉米获得了大丰收，一举帮助他摆脱了贫困的帽子。管理区特困户王刚，家里上有80岁的老人，又有上学的孩子，家庭生活困难。管理区党总支副书记马向微根据他家的实际情况，利用自己大学同学的关系，将夫妻二人送到了天津打工，预计年收入5万元。通过职工共富行动拉近了管理区党员干部和职工群众的关系。

三、围绕创先争优抓党建，党员引领奔富路

幸福管理区党总支全力推进“北大荒先锋工程”，通过设立3个先锋岗，树立典型，以点带面。

在开展“致富先锋岗”中，为了让生产一线党员在新农村建设中发挥领头雁作用，管理区党总支有意识地在党员中培养大户。党员张东风在党总支的引导下，投资100余万元购进大马力机车，今年纯收入达到20万元以上，他还组织本区有机户到周边乡、村整地、收获，不仅增加了收入，还成为场县共建的模范。同时，管理区党支部还注重在大户

中发展党员。种地大户孙珠峰，是党的好政策让他走上了致富路，他更加相信和热爱党，在党支部的培养下成为入党积级分子。

在开展“工人先锋岗”中，为推动管理区春播、秋收、整地等进度、提升职工技能素质、实现安全生产。管理区党总支开展了“争当技术能手、积极建功立业”劳动竞赛活动。根据各车主播种、整地速度、质量，评出了先进个人。对表现突出的有机户给予物质奖励，并且提供在明年的农业生产中优先承包土地的优惠。通过竞赛活动，提高了职工的技术本领。

四、围绕文明抓党建，促进繁荣唱出了赞歌

幸福之路管理区党总支把文明建设作为中心工作，把倡导文明、繁荣文明融入到了工作中。

管理区今年以庆祝建党90周年活动为载体，组织开展了形式丰富的文体活动，如“学党史、颂党恩、跟党走”党员座谈会，唱百首红色歌曲，先、优模表彰等活动，使全体党员宗旨意识、形象、修养进一步升华。

管理区党总支以“十大民生工程”为载体，扎扎实实地为职工办好事、实事。今年，为改善职工区居住环境，党总支对管理区中心路道路进行了整形、垫基，并在道路两侧栽花8000株，组建保洁队一支，垃圾清运组3个。为解决职工晒粮难问题，管理区党总支与农场进行了沟通，争取到

项目支持。投资200万元新建晒场2万平方米。管理区社区党支部对困难户等弱势群体尽最大的努力保证他们的基本生活需求，低保户低保率实现全面覆盖；残疾人受到照顾；鳏寡孤独人群给予了适当救济；特殊困难户得到了及时救助。

五、围绕民主抓党建，阳光净土奏出了和谐

管理区党总支以开展党风廉政“作风年”建设活动为载体，全面实施“清风净土工程”，对党员干部实行以“务实、执行力、为民服务、提高标准”为主要内容的作风建设，对管理区的党务、政务、财务工作全部实行了阳光操作，对凡是涉及职工群众利益的大小事情全部实行民主议事管理。

在公开工作中，主要做到“四公开”，即公开农场重大决策、公开经营管理重要措施、公开职工利益相关问题、公开党风廉政建设问题。实行家庭农场往来账半年对账式财务管理，对重要事项，一律做到民主议事在前，决策公布在后，使公开工作具有了可操作性。

六、党建工作面临的主要问题

一年多来，管理区党建工作虽然取得了一定成绩，但也存在着许多问题和困难。

(一)党建经费投入不足，影响了党建工作的整体水平和效果。

(二)党员素质有待于进一步提高。

(三)流动党员管理难度加大。

(四)党员无活动场所，使支部活动受到一定影响。

七、对今后党建工作的打算

1、抓好十七届六中全会、省委十届十八次全会和农垦总局党委（扩大）会议精神的学习。

2、抓好“北大荒先锋工程”，充分发挥新时期党员先锋作用和基层党支部战斗堡垒作用。

3、抓好党风廉政工作，全面推进“清风净土工程ch”，完成2012年分局级示范点的工作

4、抓好“职工共富行动”工程，保证2012年彻底脱贫4户。

各位领导，我的汇报完了。不足之处请批评指正。

第14篇：鹤山农场畜牧工作汇报

鹤山农场畜牧工作汇报

为贯彻落实分局党委（扩大）会议精神，加快数质并重型畜牧业发展，确保鹤山农场畜牧业发展指标的顺利完成，推进农场畜牧业健康快速发展，现将农场各项重点工作总结如下。

一、奶牛存栏

截止五月末鹤山农场奶牛存栏14036头，完成奶牛指标的90.0%，为防止拆迁养殖户奶牛流失，农场采取大户入区，小户场内流转，建立淘汰审批制度；同时为了抓好牛群自繁自育，农场通过实施性控冻精应用技术，加强奶牛繁育工作管理，调整牛群结构三项措施提高提高扩繁速度，提高繁殖效率，提高奶牛品质等措施增加奶牛存栏。

二、小区建设、管理、绿化

1、今年农场按照农场补贴，养殖户投资，产权归养殖户的原则，新建简易小区三个牛舍建设面积15000平米，到年末全场奶牛小区达到10个。小区水、电、路三通由农场负责，牛舍每平方米补贴100元，为施工队提供免费木料，每平方米折合28元，为养殖户配置10公倾市场田，养殖户每平方米投资202元，由农场两个施工队施工，已进入施工阶段。

2、现全场有奶牛小区7个，奶牛小区配齐了专职的畜

牧副主任、防疫员和繁殖技术员。由畜牧副主任全面负责小区的日常管理工作和小区内的环境卫生，防疫员做好奶牛疾病的预防、监测、控制和扑灭等方面的兽医防疫工作，繁殖技术员负责小区内奶牛的繁育工作。小区管理人员实行座班制度，建立健全了小区管理人员的考核办法和各项规章制度。

3、今年已经完成七个小区的绿化工作，树苗由农场提供，管理区负责栽植树木和绿篱。重点完善第一管理区和第三管理区奶牛小区建设，以围栏形式实行全封闭，建设消毒池，提高小区标准。

三、上交鲜奶量

截止五月末鹤山农场上交鲜奶5664吨，完成鲜奶指标的32.5%。农场现有机械化榨乳站7座，制冷式奶站14个，足以减少由于气温过高养殖户对鲜奶保管不当引起的酸奶现象发生，通过推行机械集中挤奶，解决养殖户榨奶难、储奶难、交奶难，同时也提高了鲜奶品质，增加养殖户经济效益。农场提出了要养质量牛，不养数量牛，要淘汰劣质牛的思路，对产奶量较高的优质牛，加大性控冻精技术的应用，繁殖优质牛犊，改善牛群结构，打造高产核心牛群以保证鲜奶产量的顺利完成。

四、防检疫密度

奶牛是农场的支柱产业，奶牛发展的成败关键在于防

疫。我场将此项工作作为畜牧业的重中之重。

1、防疫：农场加大了动物防检疫工作力度，把防疫工作纳入了畜牧生产目标考核管理，与基层单位、专业技术人员层层签订防疫工作责任状。在春季防疫中牛进行O型口蹄疫注苗应注12996头，实注12996头。注射率达100%。牛A型口蹄疫注12811头，实注12811头。注射率达100%。其它动物：羊存栏：269只，应检246只，实检246只。无布病阳性羊。口蹄疫注苗应注269只，实注269只。注射率100%。生猪存栏747头，猪蓝耳病、猪瘟、口蹄疫强制免疫747头，密度达100%。禽存栏9875只，禽流感、新城疫强制免疫9875只。霍乱免疫5231只。密度达100%。

2、检疫：以动物的结核、布病检疫检测为重点，加强春秋两季检疫工作。鹤山农场全年检疫情况：全场奶牛四月末存栏13970头。其中：春季应检奶牛12080头，实检12080。奶牛布病、结核检疫率达100%，上半年检出布病阳性牛19头，布病疑似牛5头，对布病阳性牛及布病疑似牛进行了扑杀深埋无害化处理。全场春季无结核阳性牛。

春季防检疫工作按照畜牧局要求时间和标准全部完成，全场检出布病阳性牛19头，布病疑似牛5头，对布病阳性牛及布病疑似牛进行了扑杀深埋无害化处理，全场春季防检疫工作按照要求全部落实到位。

五、保证金收缴

农场现有奶牛小区7处，标准化牧场1处，小区奶牛存栏4692头，其中标准化牧场存栏1530头，股份制牧场存栏300头，原小区砖舍存栏525头。应收入住小区保证金奶牛2337头。我场奶牛入住小区保证金应收缴46.74万元，实际收缴46.74万元，100%完成收缴任务，现已汇到管理局计财处。

六、存在的问题

1、奶牛养殖比较粗放，饲养技术水平低，养牛由散户向20-50头专业家庭牧场转型进程不快，仍是老一套的饲养模式，造成大量劳动力损失，新的饲养技术推广不畅。

2、奶牛育种繁育不规范，在选种选配上存在系谱不清、冻精混乱现象，个别奶牛出现后代隐性退化。

3、规模养牛场管理人员和技术人员水平亟待提高，工作人员各种技能知识，有待加强培训，没有真正达到管理上标准化和生产技术标准化。

4、奶牛小区呈现出管理经验不足、规范不统

一、管理混乱现象。

5、现有小区基础设施不全，整体功能不配套，四周没有封闭，没有围栏。防疫沟、消毒池等，使携带动物及动物产品车辆进出小区而带来重大的安全隐患，形成防疫难度大，管理不完善的局面。

七、下一步的工作打算

1、以抓好防检疫工作为重点，确保奶牛健康发展。奶 4

牛是农场的支柱产业，奶牛发展的成败关键在于防疫。在防检疫方面：一是抓好现有奶牛的疫苗注射工作，注射率达100%。二是抓好农场牛、羊的检疫工作，做到及时对病畜进行无害化处理。

2、以科技应用为重点，提高奶牛单产水平，改善奶牛品质。

3、全面推广青贮饲喂技术，推进奶牛全舍饲工程建设，做好明年禁牧的宣传工作，确保饲草贮备充足，为明年全舍饲打下良好的基础。

4、完善奶牛小区附属工程建设，加强小区日常管理，提高小区管理水平，建立严格的奖罚机制，规范榨乳厅的运行，充分发挥小区的整体功能。

5、建立健全鹤澳奶牛中心管理标准、技术标准、饲养标准三大标准，逐步形成标准化的管理模式。

6、加强专业技术人员的培训和技术人才的引进，完善畜牧服务体系建设，实施“防疫灭病、冻精配种、饲料供应、鲜奶销售、技术咨询、奶资兑现”六不出场服务，解除养殖户后顾之忧，提高奶牛业养殖水平，强化畜牧新技术的推广，确保奶牛业健康发展。

二0一一年五月十五日

第15篇：农场党委党风廉政建设工作汇报

在各级党委的领导下，我场党委认真贯彻中纪委、省纪委、总局、分局的党风廉政建设和反腐败工作会议精神，结合农场实际认真开展工作，使我场的党风廉政建设呈现出了政治清明、社会稳定、经济健康发展的良好的发展态势。

一、强化廉洁自律工作，促进党风政风转变

抓素质提高是强化领导干部廉洁自律工作的根本之策。我们在工作中通过“四靠”抓领导干部的素质提高。

（一）靠学习提高素质。农场以学习《实施纲要》、《党内监督条例》为重点，共组织学习xxx次，有xxxx名党员干部观看了中纪委副书记刘峰岩所做的《实施纲要》辅导报告，xx名队级以上领导干部进行了考试并写出了体会文章。

（二）靠典型进行正反两面教育。组织党员干部xxxx人观看教育片《大地有江河》、《忠诚卫士》、《为民书记郑培民的先进事迹》、《高墙内的钟声》、《王怀忠两面人生》、《李真—扭曲人生》；场领导、机关全体和执法部门观看了《行政执法暗访纪实》，场领导观看《扭曲的人生—李真贪污受贿案剖析》、《马向东和慕绥新的腐败案》光碟、学习了中纪委《关于刘方仁严重违纪违法案件的通报》和《关于马德案件的通报》，场级领导写出心得体会。结合保持共产党员先进性教育活动，组织全场党员干部观看“老黄牛型的好干部周东升”的专题片，用身边的事教育身边的人。农场班子成员召开警示教育专题民主生活会，深刻剖析田韩两案。通过一系列活动，党员领导干部在心中筑起了坚固的拒腐防线。

（三）靠制度明确规范。一是逐级签订党风廉政建设责任状；二是严格执行四公开制度，深化公开内容，改进公开形式；三是继续严格执行领导干部重大事项申报制度；四是坚持领导干部诫免谈话制度；五是严格执行农场十一条禁令；六是坚持财务刚性预算管理制度，继续完善大额度资金管理办法，全面落实“收支两条线”规定。

（四）靠监督促进制度落实。认真抓好“五不准”和“四承诺”、“三树立”、“两禁止”落实情况的监督，全场设兼职党风廉政建设监督员xx名，并设置了举报电话和举报信箱，对党员领导干部的行为进行监督。

二、深入开展领导干部职务消费货币化工作

（一）制定方案，积极推行领导职务消费货币化

方案遵循四个原则：一是经费包干，勤俭节约的原则；二是科学测定，保证工作的原则；三是廉洁自律，严格监督的原则；四是强化管理，降低成本的原则。

（二）健全制度，确保领导职务消费货币化工作健康发展。

一是建立领导职务消费刚性预算管理制度。根据职务和分管工作情况确定消费数额；二是建立公开化制度。实施方案经农场党政班子会议讨论后报职工代表大会通过，“五费”的支出情况按月在公告栏上公布，以接受职工群众的监督，年底向职代会报告“五费”实际支出情况；三是建立检查监督制度。计财科每月公布一次场领导及各单位、部门的职务消费情况，纪委、监察、审计部门每半年检查一次；四是建立责任追究制度。对私自到下属单位、所分管的单位报销支出或为节约自己的费用而让基层单位找车自己使用的，进行严肃查处并追究责任；五是建立公车使用管理办法。场长座车全年核定为xx万公里；党委书记座车全年核定为xx万公里；农业副场长座车全年核定为xx万公里，公管车的计费标准为xx元/公里。

三、积极推进纠风和专项治理工作

（一）加强民主监督，进一步推进场务公开工作

重点公开内容186项。具体做法：一是凡属农场和基层单位重大问题，都必须经职工代表大会和职工民主大会讨论、审议决定；二是凡属职工群众关心的热点、焦点、难点等问题都必须通过职代会主席团会议、党政工联席会、职工民主议事会、职工民主管理委员会等会议形式讨论决定；三是凡属职工日常关心的党务、政务、财务等问题必须通过公开栏、板报、广播、电视、财务明白卡等形式公开。

（二）严格规范药品采购程序

一是严格遵循公开、公正、公平竞争和诚实守信的原则，坚持进行集中招标采购药品；二是严格对购入药品质量的控制，通过药品质量保证单和设立举报箱、举报电话两道关卡，确保药品质量；三是依法接受社会监督，抵制购销活动中的不正之风。农场药品招标领导小组从总局招标入围的xx家中标单位中选了xx家单位，中标药品品种xxx个，耗材品种xx个，至今政府采购药品器材xxx万元, 占医院购药品总额的100%，没有发现任何问题，药品质量得到了保证，药品价格逐年下降，受到了患者的好评。

（三）治理乱收费工作取得新成果

以规范收费秩序营造宽松发展环境为目标，进行收费项目清理工作。近两年共清理取缔乱收费项目xx项，取消不合理收费xxx万元。其中：取缔劳动服务公司不符合规定的收费项目3项；取缔交通科不符合规定收费项目2项；取缔教育部门不符合规定收费项目4项；取缔医疗卫生不符合规定收费项目3项；把公安局户口准迁证由4元/张调整为3元/张，对农场医院等4家医疗机构收费标准进行了重新核定和审批。以减轻学生家长负担为目标，全面推行“一费制”收费办法。通过采取听证、审计、公示、监督等办法，有效的治理了中小学义务教育

阶段乱收费问题，两年来减轻学生家长负担近xxx万元。

（四）场管工程全部实行公开招投标

农场在基本建设招投标中严格按照工程招投标管理条例及分局建委工程招投标管理办法进行实施，由纪委、审计、计财全程监督。彻底杜绝了工程发包中的不正之风，既节约了资金，又保证了工程质量。

党员干部以实际行动践行了“三个代表”重要思想。

第16篇：农场农工负担工作汇报

农场农工负担工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

为深入贯彻落实中央农村工作会议精神，切实加强新形势下农工负担监管工作，根据农垦总局要求，结合我们XXX农场实际情况，我们切实维护农工的利益，在税费改革上做文章、下功夫，确保农工负担减轻工作有效进行，将农工负担降下来，促进和谐农场建设。现将我们XXX农场农工负担工作汇报如下：

首先，在组织领导方面，XX年，农场税费改革实施以来，场党委高度重视此项工作，将农场农工负担工作列入重要议事日程，成立了专门组织领导机构。即成立了以场长为组长的农场税费改革领导小组，全面负责农场税费改革的组织协调工作，领导小组下设农场税费改革领导小组办公室，由财务科负责解释相关税费改革的具体工作，并向广大农工群众公布了联系监督电话，同时，在成立组织机构的基础上，研究制定出台了工作方案。制定了《？？？XXX农场深化国有农场税费改革实施方案》，并在农场二十届二次职工代表大会通过，报总局税改办批复。

其次，在舆论宣传方面，为了营造良好舆论氛围，使农场税费改革和XXX实施顺利进行，在制定税费改革具体实施办法前，我们农场充分听取了各方意见，利用场内广播、宣传栏等宣传阵地和工具，印发宣传材料，并且通过全体农工

会议、农工代表与场方座谈会等场合，多种形式开展宣传发动工作。兵分多路，深入基层，组织机关干部挂钩到队，到全场44个生产队进行宣讲，切实将政策宣讲给广大农工，做到家喻户晓。人人皆知。据不完成统计：场内广播约20多次，宣传栏4期，张贴标语1690多份，印发宣传材料文件3900多份，召开专题会议或有关会议多次，通过多层次、全方位的立体宣传，使广大农工关心、理解、支持税费改革的深化工作。

第三，部门联动，齐抓共管。农场主要领导要亲自抓，分管领导和牵头部门要具体负责，精心组织，认真实施，财务、社保、审计、纪检等部门积极配合，数轮驱动，做到“千斤重担大家挑，每个部门有指标”

没有规矩，不成方圆。为了加强农工负担监督管理，确实维护农工的利益，我们农场一是成立监督机构，机构保证。了农工负担监督管理领导小组，由工会主席监任组长、相关部门及各区管理人员为成员，就农工负担监管工作做出安排，明确农场税费改革政策，并对费改革政策情况进行检查，发现问题及时纠正。二是健全规章制度，制度保证。我们在抓好日常监管的同时，也注重农工负担长效机制的建立健全，建立健全了包括《》《》《》等项规章制度，使农民负担监管制度化、规范化和秩序化，确保减轻农工负担政策落到实处。XX年3月，我们根据上级的要求，对全场的3088

农工都印发了农工负担手册，根据我场的实际情况，把农工应该负担的费用都统一写在了手册上，做到人手一册，随时对照，自我保护。主动维权。三是实行阳光作业，透明保证。全场全面实行了场务、队务公开，对群众的来信来访都作了认真接待和调查处理，至今没有发生一件因农工负担问题而引发的恶性案件。

全面取消农业特产税政策后，我场没有出现违背政策向农工征收农业特产税的行为。同时对农工的收费项目进行统一规范为四项：一是职工自身受益的费用，二是土地和资产经营费，三是农场管理费，四是社政公共费。四项收费除社保和福利费外，其它三项收费总体水平以XX年应收费扣除国家财经补助为上限，实行限额控制，不能随意增加收费项目，把减轻农工负担作为农场工作的大事来抓，确保农工负担减轻、不反弹。

农场领导多次强调要切实做好农场税费改革工作，把好事做好做实，使农工得到更多的实惠。根据前几年农场遭遇了几次特大自然灾害实际，农场出台了一系列惠农政策，使农场农工真正感觉到了税费改革给自己带来的巨大好出。其次凡是涉农收费均通场务公开栏进行公示，未公示的项目均不得收取任何费用；对一些生产服务性收费项目严格按照先服务、后收费，谁受益、谁缴费的原则进行，全场统一收费项目和标准经公示后，由提供技术服务的单位与农工签订合

同收取，对农工应承担的水电费、广播电视费等均由供水、供电、广电局等单位根据受益情况单独收取，全场未出现搭车收费情况。

近年来我场割胶工人单价逐年提高，XX年与XX年相比价格提高了倍，各年胶工平均单价为：XX年：元；XX年：元；XX年：元；XX年：元；XX年：元；XX年：元；XX年：元；XX年：元；XX年：元。

完善农业承包经营体制。在确保职工土地承包权，稳定承包关系，坚持土地家庭承包基础上，进一步探索和完善国有农场农业经营体制，为建立现代农业提供体制保障。通过清理承包收费项目，处理好农场与农工的分配关系。根据税费改革的精神，确定承包费或有关产品的计酬单价，经职工代表大会通过报管理局审核并报省农垦总局批准后执行。要加强土地承包管理，清理和规范土地承包合同，在确保、优先场内职工承包的基础上，完善对外来人员的承包办法，处理好外来承包人员与农场的利益分配关系。积极探索生产岗位承包制、作物经营责任制、对外土地租赁制的经营模式，认真总结经验，根据农业产业化和建设现在农业的需要，实行农业经营机制的创新。

进一步调整农场经营管理格局，明确基地农场的职能定位，合理设置农场内部机构。因此，场从简政入手，将原场机关十大科室简编为七个科室，把原有五个分场缩编三个管

区。对机关干部实行竞争上岗，对老、弱、病者实行内退。同时招收大批年青有作为的大专以上学历的人员15人充实基层及区，使机关干部人数由原来70多人降到目前45人。对生产队干部实行一岗多职，一专多能。即有能力的干部实行队长兼书记，对橡胶中小苗较多的单位不设专职书记，一人兼两个队。场成立经管管理中心，财务结算中心，负责生产队会计、统计、出纳工作，全场会统人员干部由原来近百人工作降至8人负责。同时取消生产队干胶测定员，集中到场收胶总站微波测定，既可以减少非生产人员，又可以提高测定准确，减少胶工误解，受到广大胶工的好评。同时，积极摸索机关小区城镇化和有偿服务。场成立社区服务部下物业管理，并结合农场城镇化建设，逐步将职工的住房集中到场部或根据生产需要而设置的居民点减少农场社会支出，调整农场内部的经营管理格局。其次，改革割胶制度，提高劳动生产率。割胶生产全场实行四天一刀或五天一刀的割胶制度。对橡胶中小苗岗位实行扩大承包，改革过去一把锄头工作一年的做法，实行绿肥配套，除草剂除草的操作，既可提高生产率，又可降低劳动强度，增加收入。

进一步改革和完善社会服务体系。在全面推进农场税费改革的同时，按照社会主义新农村建设和垦区和谐社会建设要求，积极探索符合广东垦区特点的农场社会事业管理体制和管理方式，因地制宜，逐步推进社会职能分离，减轻农工

负担。坚持社企分开的改革方向不动摇；坚持用开放式的办法来减轻负担；坚持分布实施、稳妥推进，逐步实现农场社会事务的社会化管理。在教育管理体制改革的基础上，农场将配合农垦局进一步做好学校的管理工作。积极探索医疗改革的办法，做好卫生防疫、妇幼保健等工作。

进一步完善农场职工代表大会制度。职工按照《公司法》、《工会法》等法律法规对农场的各项活动进行民主监督，依法行使民主管理

XX年-XX年我场税费改革补贴预算拨入资金总额为5322万元，支出万元。补助资金全部按照税费改革政策要求，实行专款专用，全部用于“五项统筹”费用开支，没有出现资金截留、挪用情况。具体项目支出费用见下表。

同时，农场对农工的收费项目进行统一规范为四项，没有随意增加收费项目，税改前，我场农工人数3615人，负担总额万元，人均负担元，其中“五项统筹”负担总额1154万元，人均负担元，税该后即从XX年起以减轻农工负担项目和标准计算，全场农工减少类似“五项收费”负担1154万元，农工人均减负元，减幅%。其中，承包果园的农工减幅%，从事橡胶生产的农工减幅%，外来工的减幅%。XX年，我场社政机构为50个，社政人员381人，社政收入总额为万元，支出为总额为万元，农工承担的社政公共经费仅为万。

实践证明，税费改革体现了中央对广大农工的关怀，是

为广大农工谋利益的政策。由于我场积极贯彻执行上级关于税费改革的精神，大大鼓舞广大农工的生产积极性，使广大农工能够真心拥护和支持、积极参与，密切了党群关系、干群关系，减轻负担，稳定了外来工队伍，促进了农场的经济发展。但是，离上级领导要求，我们的工作还存在这样或者那样差距，亟待百尺竿头更进一步，今后，我们将在新的一年，不断改进工作措施，使我们的农场农工负担工作迈上一个新的台阶。

第17篇：清河镇中学开学准备工作汇报

清河镇中学开学准备工作的汇报我校经过假期精心组织，统筹安排，有计划、有组织地安排了2014年春季开学工作。现将开学工作汇报如下：

一、开学基本情况：

1、开学准备情况

我校于2月13日召开校委会专题会议，研究安排相关开学工作。特别研究了本学期工作思路，确定了几项重点工作，包括教职工各方面的培训、教职工考勤、教育教学常规管理、卫生和安全工作等。 2月16日上午8点，我校组织召开了全体教职工开学工作会。具体安排了本学年的开学工作。包括落实校园、校舍等的安全卫生情况，并在开学前消除了安全隐患；对校园内外的环境进行全面打扫，对道路场地进行平整维修，对宣传画廊、橱窗的内容进行更新，使校园环境焕然一新。认真研究了2014年学校改革和发展的新思路、新举措，制定新学期工作计划，明确新学期工作思路、目标、任务。紧抓住提高精细化管理水平这一关键，分析查找管理中的薄弱环节，进一步完善各项管理制度，抓实学生管理、教师管理、教学管理、后勤管理等各个方面，明确目标、细化要求、研究策略、落实责任、提高实效。

2、开学常规工作

在开学前夕，我校就积极营造开学氛围，提前组织教职工认真学习党的“十八大”以及国家、省、市教育工作会议精神和教育部《中

小学教师违反职业道德行为处理办法》，教育引导广大教师牢固树立勤俭、务实的工作作风；进一步加强师德师风建设，积极引导广大教师树立崇高的职业理想，全面提高师德素养；继续强化业务培训，不断提升教师业务能力和爱岗敬业精神；积极研究教学，认真备课，提高课堂教学效率，保证教学质量。为确保开学教学秩序的正常进行打些良好的基础。

二、我校目前的特色工作

为了进一步加强学校的教育教学管理工作，我校经过充分研究和讨论，确定了以下工作重点和思路：

1、严格教职工考勤管理

开学前，我校研究制定了切实可行的考勤制度，并采用指纹机签到的方法，实行严格的坐班制度。

2、加强班主任和教师队伍管理工作

在开学前，我校重新修订了《班主任工作细则》和《清河镇中学教职工考评细则》，从日常管理的方方面面对班主任和教职工的工作作了严格规定，并严格奖惩条例。

3、加强安全工作管理

我校仍然实行领导组值班制度，同时为了配合领导组值班，组织成立了校园巡逻队，参与每天的值班，并加强学校完全稳定。为了值班人员的到位，校长室组织各部门领导不定期抽查，并将把抽查情况及时公布，把检查结果计入教职工的综合考评之中。

总之，我校在开学前，认真落实县教育局《关于做好春季开学工作的通知》精神，精心准备，从严要求，进一步加强学校管理，切实抓紧、抓实、抓好学校开学阶段的各项工作，确保新学期各项工作顺利有序开展，为新学期各项工作的争先树优打下坚实的基础。

清河镇中学

2014年2月17日

第18篇：屈家岭管理区抗洪救灾工作汇报

屈家岭管理区抗洪救灾工作汇报

（2016年7月22日）

屈家岭管理区国土面积223平方公里，现有耕地15万亩，林地12万亩（果园5万亩），水面1.5万亩；总人口8万，下辖4个办事处，38个队（村、社区）。境内平原地区为1935年汉江遥堤溃口时的主洪道冲刷地区，地势低洼，有水难排，常闹渍灾，同时也是石门、石龙等多处水库的泄洪廊道，每年接纳上游1000多平方公里流域面积的过境客水，防汛抗灾压力异常之大。

一、雨情、水情及灾情

（一）雨情。从6月30日开始，在不到一个月时间内，我区经历了两次大范围强降雨天气过程，6月30日至7月4日17时，全区平均降雨量达249毫米。在灾后生产自救的关键时期，7月18日至20日全区再次普降暴雨到大暴雨，局部特大暴雨，36小时累计平均降雨量达582毫米，其中罗汉寺办事处累计降雨量达701.4毫米，长滩办事处757.4毫米，易家岭办

事处378.5毫米，何集办事处490毫米，创我区有气象资料记载以来历史极值。

（二）水情。我区现有水库32座，其中小㈠型水库5座，总库容2009万立方米；小㈡型水库27座，总库容615万立方米；河流6条，防洪堤100余公里。受此次强降雨影响，高峰期我区30座水库溢洪，上游季河水库以800立方米/秒、石龙水库以240 立方米/秒、石门水库以60立方米/秒流量持续泄洪。在强降雨和上游水库超大泄洪流量双重影响下，辖区内天门河、高湖河、青木垱河等河流水位暴涨，全线漫堤。

（三）灾情。此次特大洪水造成我区全域严重受灾，截至7月22日下午18时，全区受灾人口7.2万人，占全区人口的90%；受灾农作物面积14.8万亩，占全区耕地面积的98.7%；受灾果树面积3.32万亩，占全区果园面积的66.4%；受灾水产面积1.4万亩，占全区水面面积的93.3%；经济开发区建成区10平方公里全部被淹，现有的57家企业严重受灾；受损房屋10086户29638间，倒塌34户92间；九五线、京王线等多条主干道损毁近60公里,电力通讯设施全部瘫痪。直接经济损失超过53亿元，其中农业损失6.6

亿元，工业损失23.4亿元，房屋损失5.6亿元，水利工程损失7.6亿元，道路损失6亿元，电力通讯设施损失4亿元。此次降水强度之大、持续时间之长，受灾范围之广、人口之多，损失之惨重创我区历史，在全国也极为罕见。

二、抗洪救灾主要措施

（一）超前考虑，充分准备。6月30日至7月5日特大洪灾后，我区抢抓晴好天气，对境内受损堤坝进行了加固，对节制闸、泵站等水利设施进行了全面检修，完成了水库腾库清障。在各办事处抽调一线劳力2031人组成抢险队伍，在区直机关抽调228人组成抢险突击队。储备编制袋13.65万条、木桩4500根、火把830个、机械设备45台、石料3.5万立方米。7月10日，工委书记郑斌，工委副书记、管委会主任罗少华组织召开防汛救灾专题会议，要求全区上下认真总结前段防汛救灾工作，务必高度统一思想认识，时刻绷紧防汛抗灾这根弦，做好打持久战准备。7月17日，接到省气象局《重大气象信息专报》（[2016]13期）后，我区立即下发紧急通知，要求所有水库、节制大闸、泵站、涵闸的责任领导和责任人全部到位，

巡堤查险，关注雨情，监测水情；要求全区防汛队伍快速准备，随时待命，确保应对汛情不仓促上阵，不手忙脚乱。

（二）快速行动，果断应对。灾情发生后，我区迅速启动自然灾害Ⅲ级应急响应。工委书记郑斌，工委副书记、管委会主任罗少华在第一时间分头赶赴罗汉寺和长滩办事处察看灾情，指导救灾。区“四大家”班子成员迅速带领区直部门奔赴各自包联片区，动员办事处干群迅速投入抗灾救灾工作。区防指指挥协调后勤保障、设备调配、食品安全、卫生防疫等8个工作专班，各就各位，各司其职，各负其责，立即形成快速有力的应对机制。面对严峻汛情，7月18日晚11时，工委、管委会连夜组织召开紧急会议，要求把保障群众生命安全放在首要位臵，不惜一切代价，快速转移群众，确保不漏一户，不落一人。由于应对积极，措施有力，调度科学，保证了抗洪救灾工作有力有序有效开展。

（三）上下联动，形成合力。受灾伊始，市委书记别必雄、市长张依涛先后两次专程到我区指导抗灾救灾工作。市委副书记孙兵，副市长、市公安局局长

董煜华坐镇指挥，现场调度部署。省住建厅、省民政厅、省移民局、团省委，市公安局、市发改委、市财政局、市民政局、市水务局、市农业局、市住建委、市卫计局、市农机局、市畜牧局、团市委等20多个省市部门先后到我区指导支援救灾工作。在省市防指统一调配下，武汉武警、襄阳特警、宜昌特警，荆门军分区、武警、特警、消防等官兵干警300余名奔赴我区开展救灾。同时，荆门蓝天、襄阳、南漳、孝感、北京、长沙、广东佛山等民间救援队也驰援我区义务施救。

（四）生命第一，全力救灾。牢固树立“生命大于天”的理念，始终把群众生命安全放在第一位。一是全力转移。克服居住分散、交通受阻、通讯中断、水势凶猛、时间紧迫等诸多不利因素，按照“队不漏组、组不漏户、户不漏人”的要求，组织官兵干警、干部群众、救援队等2000多人，投入冲锋舟、皮划艇等水上救援设备40余台套，对受灾地区实行拉网式搜救。截至7月22日下午18时，共转移群众31760人。二是妥善安臵。在四个办事处设立18个安臵点，集中安臵灾民7477人。运用冲锋舟、皮划艇对孤岛安臵点

进行物资供应。落实责任领导和专班，保证灾民有热饭吃、有干净水喝、有衣穿、有临时住所、有照明、有病能就医。同时，调配警力加强治安管理，维护安臵秩序；组织医疗卫生人员对安臵点进行卫生消毒和防病宣传；发动志愿者做好灾民安抚工作，消除灾民忧虑。截至目前，全区共调拨棉被2200床、折叠床468张、T恤2500件、应急灯76盏、毛毯100床、薄单被120床、方便面841箱、矿泉水602箱、面包68件、蜡烛800根、藿香正气软胶囊200件、其他药品100箱。三是全面排查。组织专人对全域水库、河流、山岗、坡堤、房屋等进行不间断排查，及时发现险情，防止次生灾害发生。

（五）强化宣传，正确引导。高度重视宣传工作。正确引导舆论导向。召开新闻发布会通报灾情，共邀请中央电视台、中央广播电台、新华网、湖北日报社、湖北电视台、湖北广播电台、长江日报社、环球网、湖北卫视垄上行、荆门电视台、荆门日报社、荆门新闻网、荆楚网和荆楚荆门网等14家重量级主流媒体深入我区救灾一线采访报道，宣传先进典型，传播正能量，营造良好舆论环境。截至目前，共刊登、转载报

道200余条，信息传播覆盖超千万人次。中央电视台新闻直播间就我区连续报道《湖北荆门：大暴雨袭击局部降雨超600毫米》、《农田内涝严重水位仍在上涨》和《防汛抗洪第一线湖北：屈家岭内涝仍旧严重》三期内容。这些媒体的支持力度，在屈家岭的新闻史尚属首次。汛情发生第一时间，发放防汛救灾短信2万余条，通过横幅、橱窗宣传栏、安臵点广播、区电视台等多种途径对内宣传，引导群众正确看待当前汛情，确保灾区社会安定、灾民情绪稳定。

（六）压实责任，严明纪律。要求水库、涵闸、泵站、河堤相关责任人加强巡查值守工作，严格实行24小时值班制度，对玩忽职守、违规违纪行为严肃追责问责。下发了严格执行政治纪律、工作纪律的通知，区纪工委、督查室在一线进行抗洪救灾督查，要求坚决做到服从命令、听从指挥、坚守岗位、落实责任，为抗洪救灾提供了强有力保障。

三、下步工作重点

（一）千方百计抓安置。克服交通中断、洪水未退、持续高温等困难，细化安臵方案，完善管理制度，保障物资供给，建立工作台账，做细做实受灾群众安

臵。

（二）争分夺秒抓排涝。争取上级支持，调足调齐排涝设备，抢抓晴好天气，突出做好经济开发区、办事处集镇等重点区域的排涝工作。

（三）不留死角抓防疫。加强消毒防疫，保障药品供给，对安臵群众进行全面体检；全面巡查河道、堰塘等水域，对死亡畜禽进行无害化处理；抓紧灾后居民点垃圾清理、地面消毒和环境整治，确保大灾之后无大疫。

（四）多措并举抓稳定。及时准确把握群众思想动态，耐心细致疏导受灾群众情绪；加强社会治安管理，严厉打击违法犯罪行为，确保灾后社会稳定。

（五）戮力同心抓重建。成立灾后重建工作领导小组，制定重建方案，号召群众增强信心、团结一心、生产自救；高标准规划建设新社区，对长期容易受淹地区的群众实行异地搬迁；大力调整农业结构，转变农业发展方式，加快建设高效生态农业种植基地和生态农产品加工集聚区，重建美好家园。

四、需要解决的问题及建议

此次洪灾，相比周边县市，屈家岭受灾比例大，

境内90%以上受灾；持续时间长，大面积淹水已持续5天，且短时间内很难解决；损失惨重，灾后重建的任务将极其繁重。但屈家岭人力物力财力极其有限，亟需市委市政府给予支持。我们恳请市委市政府：一是继续加强领导和指导，带领我区全体干群战胜洪灾，开展生产自救，早日恢复受灾群众生产生活。

二是继续提供设施设备和专业技术人员支持，加快灾区排涝，确保将灾害损失降到最低，提供技术服务，增强灾民自救信心。

三是给予救灾资金支持，在灾后重建和恢复生产等方面给予我区重点支持。

四是将天门河流域整治纳入“十三五”重点项目，争取国家和省项目资金根除隐患，造福沿岸数十万百姓。

第19篇：大沙湖管理区植树造林工作汇报

大沙湖管理区植树造林工作汇报

———大沙湖管理区人大联络处

3月12日，管理区人大联络处主任吴阳带领部分人大代表对我区植树造林的相关段面进行了全面视查，听取了各造林单位的汇报，并提出了宝贵的意见和建议。2011年，在管理区党委的统一部署下，在市林业局的精心指导下，我区认真贯彻落实科学发展观，结合自身实际，紧紧围绕“建设生态文明乡镇”这一主题，对春季植树造林工作早部署、广发动、深推进，充分利用“三边”地（沟边、路边、渠边）及其他宜林地带，重点抓好农田林网建设、长防林工程建设、林业血防项目抑螺防病林建设、湾子林改造建设、居民点周边环境绿化，迅速掀起植树造林绿化高潮，实现了造林绿化工作的开门红。

一、2011年造林绿化任务完成情况

截止3月12日，我区植树造林已完成面积1700亩，植树9万株，待栽面积为285亩（全部栽完面积可达2000亩），完成湾子林改造1个，目前完成的面积占市政府下达的造林绿化任务的106%。

二、2011年造林绿化工作的主要做法

1、加强领导、落实责任

由于管理区去年遭受了百年旱见的特大雨灾，给各农业单位在年底的各项工作增加了压力，为了使造林工作快速铺开，抢抓有利时机，营造良好的造林氛围，我区成立了由相关部门负责人为成员

的造林绿化工作领导小组，同时确定了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓”的工作机制，加强领导，落实责任，确保造林了工作进度和造林质量。

今年的绿化造林工作，我们对所有造林任务都划区分片，任务到村，责任到人，建立绿化目标管理责任制与限时制，每个片区确定一个责任领导、一名包队干部，按照责任制、限时制的要求，制定出时间进度表，确保绿化工作按计划有序推进，圆满完成春季绿化任务。

2、科学规划、及早实施

为了抢抓春季植树造林的大好时节，林业站早动手、早准备，对各项工程的规划、宜林地段的选择、苗木的调运等前期工作早谋划、早部署，确保植树期间各项工作的正常运作。

3、加强督查、推进落实

为了加大对造林工作的督查力度，管理区林业站紧盯植树造林的进展情况及工程质量，坚持标准质量，严格管护措施，严把打钎、浇水、植苗、填土、紧杠、培土、涂白等各个关口，全面提高苗木的成活率，确保栽一棵，活一棵，栽一片，成一片。同时，每天对各责任单位植树造林工作的推进情况、工作进度等进行全面督查，有效地督促各村绿化工作，确保了绿化植树活动的顺利开展。

4、工程造林、项目带动

林业重点工程是生态基础设施建设的重要组成部分，也是植树造林重要载体。今年我区林业重点工程主要有长防林工程建设、林

业血防工程项目建设、湾子林改造建设等三大工程。我区把项目建设与重点工程造林有机给合，用工程造林树立典型，项目带动，突出重点，取得了良好的效果。

1、突出“项目工程”造林。今年市局安排我区项目工程面积达千余亩，为了将项目工程落到实处，我们采取抓好督办、强化管理、落实责任、实现目标等各项有力措施，推进项目工程造林，并争创优质工程。

2、突出“低产林改造”造林。今年低产林改造是我区重点，为了促进工程进度，年前管理区林业站就协助各造林单位理顺了采伐办证的各项前期准备工作，开春后及时对各低产林改造田块进行清沟、排渍、土地翻耕和平整，改善栽植条件，目前栽植任务已基本完成。

3、突出“绿色家园建设”植树。绿色家园建设是社会主义新农村建设中林业工作的最佳切入点，“绿色家园”建设既突出发展农村经济，又着眼于农村环境改善，促进精神文明建设。今年我区在庙后垸二队进行湾子林改造，在充分做通职工思想工作的前提下，我们采取了统一采伐、统一规划、统一栽植、统一标准的模式，在将队内所有树木清理完毕后，办事处调来小型挖土机把队里一条主要公路挖通下水道，并留出5米宽的路面，预备在路两旁栽植樟树。队旁的一块菜地闲置面积大，通过清理改造后卖断个一个人栽植管理。目前，二队的杨树已全部栽种完毕，队内的公路等争取到上级拨调的樟树苗后，将全面实现绿化。

目前植树造林工作正在进行紧张有序的刹尾工作，相信通过各造林单位的努力，在有利的时间内一定能圆满完成今年的植树造林工作。林业工作是一项造福于民的工程，我们责无旁贷，把这项工作抓好抓实，还有大量工作要我们去落实，我们将重点抓好宜林地段的绿化率与成活率，湾子林改造工作，同时我们要继续发扬踏实肯干的作风，使大沙的林业工作真正跃上一个新台阶。

洪湖市大沙湖管理区人大联络处

2011年3月13日