推荐第1篇：安全标准化工作汇报
安全标准化工作汇报
今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进，安全标准化工作汇报。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年，2005年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权，工作汇报《安全标准化工作汇报》。 集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。
推荐第2篇：安全标准化工作汇报材料
安全标准化汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家，上午好！
热烈欢迎各位专家对我们江苏XX化工有限公司安全标准化进行验收！
我们江苏XX化工有限公司是浙江民营企业在XX县临港产业区投资新建的化工企业。公司现有职工人数300人，下设一车间、二车间、三车间、三个车间。主要生产分散系列染料及其配套中间体。公司占地180亩，计划总投资4亿人民币。一期已投入人民币2.5亿元，年产12500吨高强度环保型分散系列染料及年产15000吨亚硝酸硫酸产品。该项目于2007年6月开始动工，2008年4月建成，并开始试生产。项目由中蓝连海设计研究院负责设计，由浙江省上虞市工业设备安装公司负责施工安装。该项目安全设施“三同时”验收已于08年12月顺利通过，并取得安全生产许可证和危险化学品生产单位登记证。
现在我就公司的安全生产现状及如何在日常生产中抓好安全生产及标准化工作，向各位汇报一下，主要为以下七个方面：
一、今年是安全生产的活动年，根据市、县安监局指示精神，公司扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产管理“三项行动”，切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。领导重视是做好安全生产工作的关键，我公司的安全生产工作，坚持总经理负责制。公司成立安全生产领导小组。由公司总经理、副总经理任组长、副组长，各车间、部门主要负责人为安全生产领导小组成员。并逐级签订了公司与车间、车间与班组、班组与员工的三级安全生产责任制。
二、加强公司的安全监督是做好安全生产工作的保证。安全监督管理由公司安全科全权负责。目前公司配备了专职安全员16名，其中车间级安全员8名，进行24小时全天候、全过程跟踪监督管理。重点是加强对作业现场的监督管理，并负责车间的动火、进锅、登高等相关作业证的签发与现场监管，职工违纪违规的教育处理，事故隐患的查找等等。有效地保障了公司的安全生产。
三、公司安全员日常督查与专家检查相结合 ，查找事故隐患并落实整改是做好安全生产工作的有效措施。公司在市、县及园区各级安全部门的指导下，开展了安全生产百日督察专项检查活动。大力开展隐患排查及整治活动，公司每月进行2次安全生产综合检查，对查出的事故隐患下发安全生产检查通报，要求每个车间、部门限期整改。对发现存在较大事故隐患的部门下发事故隐患整改通知书，对未完成整改的部门，处理部门负责人。各车间每周开展一次安全隐患自查自改活动，确保隐患治理横向到边，纵向到底，把事故隐患消灭在萌芽状态。同时还邀请有资质的化工专家到公司进行巡检。每月进行一次专家安全检查，对检查出的问题做到“五落实”，限期进行整改。
四、加强安全设施投入是做好安全工作的基础。公司十分重视对安全设施方面的投入。目前已投入人民币850万元，安装了罐区自动计量系统。尤其是对危险性较大的重氮化岗位进行了自动化改造。安装了DCS自动连锁控制系统。公司还成立了义务消防队，加强对事故应急救援的演练并配置了防火服，空氧呼吸器，防腐服等一系列防护配套器材。各车间配置了相关灭火器，消防水带，洗眼淋浴设施，事故应急柜等。
五、加强职工的安全知识培训教育，增强职工的安全意识。考虑到公司职工多数是新员工，对化工行业的危险性认识不足。公司加大了安全培训投入，购买了投射音响等多媒体培训设施。组织员工观看DVD安全教育培训讲座，出宣传栏并在厂区主要道路上悬挂安全宣传横幅，提醒员工。每位新进厂员工必须进行公司、车间、班组三级安全教育，经考核合格后准许上岗。聘请了相关专家进行每半年一次的安全知识讲座，典型事故的案例分析来警示员工、教育员工。
六、搞好班组安全活动，提高员工的安全素质，是安全工作的基础及关键所在。车间各班组在交接班的同时，积极做好对班组员工的安全教育，由车间安全员或班组长具体负责，即班前教育，班中实施，班后总结的管理方式，提醒员工必须时时注意安全，对安全生产工作不能有丝毫的松懈和放松。并定期组织事故应急救援演练，提高公司对突发事件的处理能力。另外在公司内设立了医务室，聘请专职退休医生24小时值班，配置常用的中毒，灼伤等药品以备用。并通过开
展“安全生产月活动”，“夏季安全百日督查行动”等为契机，利用公司黑板报，宣传窗等载体提高员工的安全生产意识。
七、积极开展安全生产标准化管理活动。
自2009年5月份以来，我司就开展安全标准化建设已经开展了如下工作：
1、公司总经理王海民颁布开展安全标准化工作的决定。（2009年5月7日）
2、配合标准化建设对现有组织机构及人事进行相关调整，任命标准化管理者代表，下发任命文件。（2009年5月10日）
3、研究制定安全标准化工作达标工作计划，其中包括了标准化工作小组及领导小组的职责划分、安全标准化计划、安全标准化各要素划分明细。（2009年5月7日）
４、组织全员召开安全标准化首次会议，总经理作出安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持，管代宣布领导小组和工作小组名单及工作重点的分配情况，总经理对安全标准化工作提出了要求。（2009年5月7日）
5、全员对每一个作业岗位进行危险源辨识、风险评估，用LEC方法对危险源进行了辨识，建立了清单（有待改进）。
6、各科室参与法律法规、技术规范的收集，上交安全部门统一汇总，并形成清单，打印成册存档。
7、公司原有规章制度和作业规程进行评审，建立文件、记录，下发至每个部门学习。（9月21日）
8、全员培训：安全标准化领导小组，工作小组成员，进行《规范》的系统性培训，掌握达标考核方法和要求。由安全标准化工作小组对全员进行了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008的首次宣贯后，分层析地进行了安全标准化工作的培训。
目前公司的安全生产标准化工作正在有序的推进。按照标准化的工作认真做好各项安全工作，迎接专家组的验收，把我公司的安全管理提上一个新台阶。
以上是我们公司在安全管理方面所做的一些工作。但按照安全生产标准化工作要求还有许多工作要做，不足之处希望各位专家提出宝贵意见，以便我们在以后的工作中逐步完善、提高。谢谢大家！
江苏徐州观茂焦化有限公司 二00九年十二月二十六日
推荐第3篇：安全生产标准化工作汇报
建筑工程有限公司
安 全 生 产 标 准 化 工 作 汇 报
时间：
2017.12.28 汇报人：
李友叨
安全生产标准化工作
汇 报
尊敬的市委领导、区委领导；大家好！
感谢各位领导在万忙之中安排时间来我司（建筑工程有限公司）检查、指导的安全生产标准化工作！现将我司二零一七年度安全生产标准工作向各位领导汇报：
我司依据《施工企业安全生产评价标准》--JGJ/T7
7、市城乡建设委员会【2016】52号文，以及区城乡建设委员会相关管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司级“安全生产标准化”自评价小组。公司法人任组长，下设安全管理制度评价、安全技术管理评价、设备与设施管理评价、企业市场行为评价、施工项目安全管理评价等5个评价小组；组长、副组长、组员合计13人，我司围绕安全生产标准化要求展开以下工作：
1、确定了一七年年度安全生产管理目标、安全生产资金投入计划、调整了公司安全管理机构及专职安全管理人员、修订了公司安全生产管理制度、更新了公司安全操作规程，落实全员签订安全生产责任书等工作；
2、我司在建工程，在组建项目部的同时成立了项目部级安全生产标准化自评小组，分别以项目经理任组长，项目安全负责人等任副组长及组员，每个项目部安全生产标准化自评小组人员都在13人以上；
3、我司安全生产标准化自评小组，一七年年底对我司全年
安全生产标准化工作开展了自评、自查、自纠工作，安全生产管理自评82分、安全技术管理自评84分、设备与设施自评81分、企业市场行为自评95分、施工现场管理自评80分，并形成了公司年度安全生产标准化自评报告；
4、目前我司在建工程项目 个（含停工项目等），正常施工工程项目有葛洲坝融创三期二标、三期三标等5个工程项目，全年在建工程项目部组织了33次自评工作，项目自评最高分87分，最低分71分。各项目部通过每月自评工作总结，查漏补缺，形成了良好的自评环境，为公司安全生产标准化工作夯实了一定基础。
5、回顾17 年我司安全生产标准化工作，从项目部月评、公司的年评工作中发现还存在许多不足，如：安全目标管理需要具体量化，安全生产责任书签订需要更加及时，安全投入需要更加规范化等；
6、今天深深感谢市、区各级领导莅临我司，对我司安全生产标准工作进行检查、指导，对各位领导提出的宝贵意见，公司以及项目部两级自评小组将按“三定原则”落实整改，谢谢大家！
建筑工程有限公司
李友叨
推荐第4篇：安全生产标准化工作汇报
企业安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
近3年没有因施工安全受到市、区县城乡建设主管部门奖惩的情况（包括通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等）。
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与喷枪手层层签订安全生产目标管理责任书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励100——200元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实
二、我公司近3年承建的项目安全死亡责任事故情况。我公司致力于完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的空压机、喷枪、软梯、安全器工具等方面组织专业人员进行检查。尤其是安全带，安全帽等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我司特殊施工环境，变电站停电情况，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患20多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
重庆维安电气产业有限公司 二〇一七年四月壹日
推荐第5篇：安全标准化工作汇报49
#######化学有限公司
关于开展危险化学品生产经营单位安全标准化工作的汇报
为认真贯彻落实省、市安监督局关于危险化学品安全标准化工作的有关文件精神，我公司干部职工十分重视，提前行动，安全科认真组织学习########号文，讲解实施安全标准化工作的意义，通过开展安全标准化活动，进一步巩固安全生产长效机制，强化安全生产基础工作，完善了安全生产责任制和操作规程。通过完善重点危险源管理规定，完善标准化考核实施办法和细则，狠抓现场监督和检查，自5月10日开展至今，公司未发生一起事故，取得了很好的效果，现将#####公司开展工作汇总如下：
一：建立组织、完善制度、健全体系、明确工作计划和进度。
结合县安监局###号文，我公司组建了以公司总经理为组长的标准化工作实施小组，逐项按10个A级要素、51个B级要素进行分组，做到了专人负责、责任明确、奖罚分明、承诺公开。结合集团三体系要求及生产实际现状，对提前制定的“三项制度”进行了修改，并出台了安全标准化管理制度和办法，明确了各级领导是第一责任人的职责，其次是实行目标管理，做到有目标，有措施、有检查、有落实。使这项工作规范化、科学化、制度化。根据《危险化学品从业单位安全标准化》规范要求，我们按四个阶段实施此项工作（初始评审、策划及风险分析、制度修订完善编制及运行、自评），争取08年10月底完成安全标准化二级达标自评和考评工作。
二：强化安全意识，狠抓安全培训及作业现场检查。
实践中我们认识到，只有对干部职工进行经常性安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作长期取得成效，因此我们坚持“两手抓两手都
要硬”即一手抓思想教育，一手抓技能培训，两手都要抓紧抓好。针对标准化的工作要求，进一步明确细化了公司的安全培训工作，定期组织每月进行一次全员培训，对特种作业人员，新入厂人员及外来施工人员都明确了培训考核办法。5月份公司组织了“全员查找隐患源活动”，6月份全国安全月，组织了全员消防演练及培训活动，7-8月份组织了班组长以上干部专题培训。通过形式多样的培训，强化了员工的安全意识，大大提高了干部职工作好安全工作的自觉性。生产现场措施的落实及检修工作的安全管理是减少事故的基础，我们制定了《日常安全检查表》、《隐患整改通知书》，检查到的问题全部以书面形式下发到各车间，限期整改，并进行复查，形成“P、D、C、A”闭环。通过标准化的开展至今，已消除大的安全隐患10余项，下发日常安全检查通知单50多份，有效的保证了安全生产。通过安全标准化检查，职工的自保意识明显增强。同时针对检查中发现的突出问题，我们及时的进行了规范，如特殊作业，产品安全与危害告知等。我们补充了警示标志建立了化学品当档案。
三：加大安全投入，完善各种应急设备，提升安全标准化水平。
2008年至今，####公司安全投入共计### 万元，涉及作业场所的监控、监测、通风、防火、灭火、防毒、防雷、防渗透等19项，包括对消防器材的更新，购进2套重型防化服、重点部位安装自动报警等装置，大大降低了事故的发生率，开设安全投入专项资金帐户，保证安全投入资金充足到位。通过完善应急设备，针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施，标准化小组重点落实应急演练，并加强员工应急程序培训，下一步将加强与应急救援力量协调，防止重大事故发生。
总之，通过近三个月安全标准化工作的开展，我们的安全管理取得了
一点点成绩，但与先进单位相比，与标准化要求对照，我们还存在着差距，我们决心加倍努力，全公司上下齐心协力，本着真抓实干、求真务实的精神，按照标准化要求逐项打分，逐项整改。按计划完成制定的目标，同时使我们安全标准化管理再上新台阶。
#########化学有限公司
2009年9月3日
推荐第6篇：安全生产标准化工作汇报
安全生产标准化工作汇报
郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司
2018年6月16日
1 郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司
安全生产标准化工作汇报
一、矿井基本情况
郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司位于登封市告成镇苇园沟村境内，距登封市18公里。井田面积0.7594km，主要开采二1煤层，平均煤厚4.2米，煤层倾角8-12°，保有地质储量165.79万吨，可采储量61.94万吨。矿井设计生产能力15万吨/年，服务年限3年。矿井为低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为5.81m/t,绝对瓦斯涌出量为1.21m/min,煤尘具有爆炸危险性，煤层属Ⅲ类不易自燃煤层；水文地质类型划分为中等类型，目前我矿开采标高均高于在相邻矿井开采标高，不受老空水威胁；矿井实际正常涌水量15m/h，最大涌水量30m/h。矿井开拓方式采用三立井单水平上下山开拓，三立井为主井、副井、风井，其中主井井深142m,井筒直径3.8m，混凝土浇筑，井筒装备有2.0t双箕斗，内设梯子间，兼做矿井安全出口；副井井深138m,井筒直径3.0m，混凝土浇筑，井筒装备有1.0t单罐笼；风井井深128m，井筒直径4.2m，混凝土浇筑，井筒内设梯子间，兼做矿井安全出口。矿井以+185m水平为界，共布置两个采区，分别为11采区（有一个11040备采工作面）和21采区； 21采区为生产采区，有一个21091采煤工作面和一个21071掘进工作面。21091工作面采用走向长壁后退式采煤法，ZH1600/16/24Z型整体顶梁悬移支架支护，21071掘进工作面采用11 工字钢支护，
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2矿井“六大系统”运行正常，2018年4月3日批复矿井生产至今。
二、安全生产标准化开展情况
（一）我矿严格按照《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》和（煤安监行管〔2017〕5号）和煤安监司函办【2018】35号文件指示精神为依据，组织矿井安全生产管理人员学习安全生产标准化考核定级办法。对矿井安全生产标准化的实施情况进行评定，验证；对不符合安全生产标准化要求的项目，严格按“五定” 原则整改落实到位。
（二）在原有设施基础上进一步改造工程，已投入使用，总投资约176万元，具体工程如下：
1、矿井水处理站：新建斜管沉淀池处理矿井下排水，处理能力60m/h；
2、洗浴中心和生活污水处理设施：新建“格栅调节池+沉淀池” ，处理能力100m/d；
3、储煤场和矸石场依托原有基础矿上新增挡墙和顶棚1200多平方米；
4、锅炉房的燃煤锅炉（DZL-0.7-P型2台）已更换为环保型KFRS-65S/A1S空气能热泵热水机5组；
5、地面建筑造白面积3000多平方米及职工培训室和更衣室工程改造面积600多平方米。
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6、10立方米东风洒水车一台，专供路面洒水；煤场安装摇臂喷头4组及软管洒水降尘。
7、井下管子刷漆3000多米、巷道造白面积2500多平方米、巷道维修300多米，机电线路、监控线路改造等工程。
三、安全生产标准化目标实施情况
2017年矿井由于受兴峪煤矿“1.4”事故影响，无批复生产；为了矿井年终安全生产标准化达标工作，于2017年12月5日批复为安全生产标准化隐患整改，经过半个多月整改后，验收批复为三级安全生产标准化矿井。
2018年3月通过上级主管部门复工复产验收，4月3日登煤字【2018】5号文批复生产至今，由于矿井长期停工停产，开工以来严格按安全生产标准化要求，井下以整改为主、平面组织人员做各种资料及矿容矿貌和职工培训室改造、环评设施改造等项目，通过广大干群共同努力工作，在4月和5月末对矿井进行了安全生产标准化各项自评、验证考核，矿井各项评分刚刚达到安全生产标准化二级标准。
敬请各位领导现场检查指导。
郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司 2018年6月16日
4 (-)矿节复工复产验就工作开展情况 《关于切实做好2018年春节及全国“两
会”期间全市煤矿安全生产工作通知》(郑煤重组办(2018)2号) (二)取近几超煤矿事故教训情况
共又：《天于转发近期两煤矿事故报的通知0》(郑 煤电(2018322号)。《关子深尿煤某与别突出事故教说开 米煤中安全风阶评估和患查的通知》(蝶安盐一(2018 3)《州市入民对府办公厅关于开展煤与直斯突出矿并防 要检查的通知》(政办明电(2018)195号) 三)煤矿“一通三防”暨瓦斯防治专项整治活动开展情 相关文件；《关于开展全市煤矿广 通三防”瓦斯防2治
专项整活动的通知》(郑煤(2018126号)、河南省煤炭工 业管理办公半关于转发《国家煤矿安局办公室关于深入贯 实(煤瓦斯等级荟定办法》》的通知(豫煤安(20183155 (四)煤矿雨季“三防”及防治水工作部署落实情况 文件；《关于切实做好全市煤矿2018年雨季“三防 工伟的通知》(郑煤(2018)72号)，《河南省煤关工业管理 办公室关于进一步加强全省煤矿水苦防治工作的通知》(珠煤行 2018080号) (五)全市煤矿职业健康执法年活动开展情况
文件：《关于印发《全市煤矿职业健康执法年活动方案>的通
5 (知煤2018)40号
(六)2018年煤矿“安全生产月”活动开展情况
相关文件：《关于印发《郑州市2018年煤矿“安全生产月 活动方案>的通知》(郑煤(2018)80号 (七)其他重点工作落实情况
相关文件：《关于进一步规范煤矿入井人员管理的通知》(郑 三煤E2018)73号)《关于进一步加强长期停工停产矿并安全管 理工作的通知》(郑煤2018)74号)。《关于印发的通知》(郑煤[2018)82 号人《关于加强安全生产标准化等级销成降级煤矿安全监管 工作的通知》(郑煤电(2018)34号
四、有关要求
一)各县(市，区)煤族管理部门和煤炭企业要高度重 视本次巡查工作，对照巡查重点语项自查形成书面汇报材料 提前准备好相关资料备查
)各县(市、区)煤炭管理部门和煤茨企业对督查中 发现的问题，要明确责任，期整改，并将整改结果报郑市 煤炭局，巡查情况将在全市通报
)各县(市，区)棵炭管理部门要及时通知辖区地方
煤关主体企业相关负责入按时参加，郑新谷可外△新密市煤炭 体会业数核。由新密市煤炭管理部负责 王晓
6 中话:6717680 7
推荐第7篇：标准化工作汇报
依托标准 实施标准 促进**生产可持续发展
——**县烟烟叶标准化生产工作总结
去年以来，我们根据上级公司要求，结合**实际，全面推进烟叶标准化生产过程。建设中以基地建设为龙头，以市场需求为导向，以增加农民收入、提高烟叶质量和工业可用性为中心，紧紧依靠地方各级党委、政府，充分发挥村民委员会的组织、引导、协调作用，运用标准化的理念和手段，加大资金投入，优化生产布局，保护生态环境，降低种烟风险，规范和指导烤烟生产全过程，加快先进生产技术和科技成果的推广应用。通过实施标准，走规模化、标准化、专业化、规范化生产的路子，烟叶生产管理人员和烟农的标准意识和质量意识得到了增强，技术素质明显提高，烤烟生产整体水平得到了提升，辐射带动作用明显，促进了烟叶生产的可持续发展。
基 本 情 况
烤烟是**县传统的经济作物，自列入国家计划以来，县委、县政府把烤烟生产摆在全县农业和农村经济发展的重要位置，列为全县“富民强县”的六大农业产业项目之一，年种植烤烟*万亩以上，是全县农民增收、财政增长的重要来
1 源。
**县所产烟叶外观质量优良，内在化学成分协调，工业可用性高，是***等烟厂的主要原料基地。
开 展 情 况
标准化实施以来，我们采取“政府推动、市场引导、公司牵头、烟农参与”的办法，做到工作有目标，管理有流程，执行有规范，过程有痕迹，落实有监督，以优良的工作推进标准化生产区项目建设。
一、建立完善组织机构，为标准化生产建设提供组织保障
㈠成立标准化生产领导小组
成立了以公司一把手为组长的标准化生产建设领导小组。领导小组定期召开专门会议，安排部署标准化工作，并分环节对标准化生产区项目运行情况进行检查、督促、落实。参与标准化生产区项目建设，负责指导生产技术方案的制定、技术创新、技术咨询、烟农和技术人员培训及新技术的示范推广工作，为标准化生产建设提供了有力的组织保障和技术支持。
㈡设立标准化办公室 由公司分管经理任办公室主任，配备专职和兼职人员，具体负责项目的日常管理、对外联络，组织实施相关国家标准、行业标准，组织制定并实施标准化生产区工作计划、质
2 量目标和实施方案，组织标准化体系的宣传贯彻和培训、标准化生产区标准落实情况的监督检查，向领导小组提出在标准化管理方面的表彰、奖励和处罚意见。
㈢设立技术工作组
负责各层次人员的技术培训技术指导，开展试验、示范，深化研究，将新成果和先进技术转化为标准；负责标准化生产区土壤、水、烟叶等样品的检测，搞好烟叶质量和产品安全的控制。
㈣设立物资保障组
负责根据标准化生产区种植面积、扶持政策等编制烟用物资采购计划，提前备足质量合格的烟用物资；督促基层物资供应和指导服务工作，确保物资进货渠道正规、到位及时；搞好物资使用后的质量跟踪和信息反馈。
二、建立健全技术推广体系，加大对标准体系宣传和实用技术的培训力度
技术员和烟农是实施标准化生产的主体。为打造出一支技术过硬的技术推广队伍，提高全县烟农执行标准的能力，我们由标准化办公室牵头，按照“公司—烟站—烟农”三位一体、逐级传递的有效组织管理模式，层层开展技术培训。
一是有计划的组织各类技术人员外出学习新技术，提高对标准的运用水平。对标准化、烟叶生产、烟叶分级、病虫害测报、化验分析、质量监测等有关内容，先后组织相关人
3 员外出培训交流近百人次，提高了执行标准、运用标准的能力。
二是依托科研院所的技术优势，多次邀请专家教授进行集中理论授课和现场指导，传授大棚托盘育苗、平衡施肥、病虫害统防防治、成熟采收、新型节能烤房和“三段式”烘烤工艺等关键技术，解决了很多烟叶生产过程中遇到的技术难题，提高了技术人员指导标准化生产的能力。
三是公司通过举办理论学习班、生产现场会和以会代训等方式，培训烟站站长和包线技术员，通过发放公开信、组装宣传车、举办电视讲座、召开会议、学习班、发放明白纸等灵活多样的形式，及时向烟农分析市场形势，宣传专业村、典型户的收益，实施标准化、集约化生产的好处。烟站分生产环节组织技术人员，蹲点包片，传艺上门，采取逐村、联村、联户等方式对烟农进行集中理论培训，并通过生产户籍化管理深入植烟村户、田间地头，大力宣传、指导烟农全面实施标准化生产技术。为便于烟农更好地掌握技术标准，我们还专门将相关的生产技术标准采用简练、通俗易懂的语言，汇编成《**县烟叶生产标准化实用技术》手册，户均一册。先后印发《致广大烟农的一封信》3000余张，技术明白纸1万余份，分环节举办各种培训班、现场指导500余场次，培训技术人员及烟农达1万人次。同时，还在县电视台开办《金叶之窗》栏目，制作40余期，有效地扩大了宣传面，
4 提高了宣传效果。
四是依托试验基地，及时将试验成果展示给烟站技术人员，通过示范带动、公司扶持等有效推广方式，将先进、适用的新品种、新技术逐步推广到烟农手中。
通过广泛宣传和培训，营造了烟农学标准用标准的浓厚氛围，科技意识普遍增强，使烟叶标准化生产的各项技术措施得到很好的落实。
三、量化细化生产经营目标，建立健全考核激励机制 考核是落实标准的关键，也是确保各项技术标准实施的重要环节。
为此，我们狠抓内部管理，与烟站签订烤烟生产经营目标责任制，建立“责任到人、考核到位、规范管理、绩效挂钩”的烤烟生产户籍化管理考核办法，构筑起以烟农为中心，公司、烟站、户籍化包线员为一体的烤烟生产指导服务体系，实现了技术指导、服务由面到点的转变，贴近工作岗位，贴近服务对象。同时，坚持以人为本，实行干部职工动态管理机制，能者上、庸者下，不断优化烟叶技术人员队伍。并将种植面积、亩产量、亩产值、上中等烟比例四大指标分解到烟站，到线路，把烟叶生产过程分解为布局规划、育苗、起垄移栽、田间管理、成熟采收、三段式烘烤及综合效益七个环节，将技术人员的收入同烤烟生产关键环节的技术落实及烟农的经济收入挂起钩来，加强过程监督与考核，奖优罚劣，
5 末位淘汰，充分调动了方方面面的工作主动性和积极性，提高了工作效率，规范了生产环节的技术操作。
四、加强烟叶质量全过程控制
为逐步完善优质烟叶生产措施，提高烟叶质量，一是下大气力加强了烟叶产前、产中质量全过程控制，从烟田规划选择、品种布局、肥水调控，到采摘烘烤、分级交售的每一个环节的操作，都由标准化技术工作组，经过科学论证后进行实施。技术工作组根据烟株田间长相、烟叶外观质量、烟叶检测结果及卷烟工业的信息反馈情况，及时改进相关技术措施，以促进烤烟生产技术体系不断创新完善，努力提高烟叶的配伍性和可用性。二是加强烟叶产后质量检测。除每年取样到研究所进行烟叶质量检测评价外，还利用试验站中心化验室对有代表性的示范大田烟样进行化验检测，以便于把握烟叶总体质量情况。三是加强技术培训，提高收购和质检人员的分级水平，严格按照烤烟国家标准组织收购和交接，加强监督，提高操作质量。四是针对烟叶质量检测情况、工商交接情况和烟叶客户反馈信息，进行综合分析，对存在的问题制订整改措施，加以改进。
五、推广适用技术，规范生产管理
一是烟田远离毒源、靠近水源、成方连片，布局规划更加合理，形成了明显的区域种烟优势。
二是全县以中烟100、NC8
9、K326为主栽品种，搭配种
6 植中烟201品种，优良品种普及率达到100%；通过推广烤烟托盘育苗技术规程，大棚建造、营养土沤制、假植、肥水管理、剪叶、壮苗标准等得到有效落实，操作卫生、消毒彻底，育苗质量明显提高。集约化育苗率达到100%。
三是通过以“控氮、补磷、增钾”为重点的平衡施肥技术，“成熟度”项目的推广实施，保证了大田烤烟的均衡生长，提高了烟叶的田间养熟性，解决了长期以来影响烟叶质量的技术关键。
四是实行病虫害综合防治。我们始终坚持“以切断毒源为核心、防蚜治病为重点、农业防治为基础、辅以药剂治疗”的病虫害综合防治措施。以预测预报为基础，做到预防防治相结合、统防和重点防治相结合、农业防治和化学防治相结合。成立病虫害预测预报站，通过病虫害预测预报，结合标准化示范不同阶段制定病虫害防治方案，使病虫害防治做到有的放矢，既降低成本，又能提高防治效果，提高了烟叶安全性。
五是推广以“成熟度”为中心的配套生产技术，注重田间采收成熟度，密集烤房和“三段式”烘烤工艺的推广使用，进一步提高了烟叶烘烤成熟度，降低了烘烤成本。
六、围绕科技兴烟，进行深化研究
配备专职技术人员，成立烟草试验基地，建立了病虫害测报点等，积极开展新品种、新技术的试验研究工作，搞好
7 试验资料的收集和试验数据的记录、分析、整理，为完善技术标准积累了丰富的数据资料，为项目实施提供了科学的依据，解决了长期以来影响烟叶质量进一步提高的关键技术问题。
七、加强基础设施建设，改善烟区生产条件
我们根据“**烟叶生产基础设施建设五年规划”要求，以烤房配套和烟水配套为主，截止到目前共投入扶持资金3064.97万元，承建机井、塘坝、提灌站等水利项目73个，烟道路1条，受益面积3.04万亩，新建设密集烤房907座，承担烘烤面积占全县总种植面积的69%，极大地改善了示范区烟田的灌溉条件，提高了烟叶烘烤质量，降低了烘烤成本。
据我县调查资料显示：密集烤房每烤一公斤干烟比普通烤房节省成本0.5～0.6元，平均每亩节省烘烤成本90元左右。
标准化生产建设效果
一、明确了目标，完善了工作流程
标准化生产的实施，使得烟叶生产工作有目标、执行有规范，通过标准体系的宣传贯彻和培训，生产经营管理人员和烟农对标准化生产的认识普遍提高。标准化队伍建设得到加强，实现了生产、经营、管理有章可循、有人负责、有据可查、有人监督，岗位职责明确，提高了工作效率。
二、烟叶等级纯度和等级质量明显提高
8 全县以提高等级纯度和等级合格率为中心，进一步规范和完善密码收购程序，严格执行国家收购标准，烟叶收购质量明显提高。
三、烟叶外观质量和内在质量明显提高
从相关部门对标准化生产区烟叶评价看，烟叶外观质量、内在质量较好，化学成分较协调，具有典型中间香型特点，香气质较好，香气量中等至较足，余味较舒适，杂气较轻，刺激性微有，燃烧性较好，灰色灰白；经验证，**县标准化生产区烟叶配伍性较好，工业可用性强，具有中式卷烟优质烟叶原料的特点。
四、烟叶市场竞争力增强
通过开展烟叶标准化示范区建设，**县烟叶竞争力明显增强，市场信誉度和知名度得到进一步提高。无论是技术措施到位率、烟株大田长相，还是烟叶工业可用性，都得到了烟厂基地管理委员会的认可和肯定，基本实现了烟叶生产的基地化。
今后工作打算
标准的根本落脚点在于标准的实施。在今后的工作中，根据烟叶标准化生产要求，以促进烟叶生产持续健康发展和提高烟叶质量为目标，认真制订年度实施方案、工作计划，把烟叶生产转移到依靠科技进步，提高质量水平的轨道上来。
9 以烟草试验基地为依托，加强新技术的收集、整理、示范与集成，深化标准研究，保持标准的有效性、适用性和先进性。
加强与工业企业的沟通与衔接，努力实现与重点工业企业原料体系的对接，逐步建立符合不同卷烟企业对烟叶质量需求的技术规范，并在科研、示范、推广和卷烟工业信息反馈的基础上，进行不断地完善和优化，实现烟叶的定向定位生产，提高市场诚信水平，增加客户满意度和依赖度。
依托标准化建设，加快烟草农业生产现代化步伐。 一是通过科技创新，实施技术标准战略，提高资源的承载能力。
二是探索烟叶种植风险保障机制。通过烟田保险、建立风险保障基金、加强防雹增雨体系建设等措施，保护烟农的种烟利益。
三是加强基本烟田保护、基础设施和生态富民工程建设，不断改善烟区生态环境和生产生活条件。
四是通过进一步加大烟叶生产扶持，降低种烟成本，提高烟农种烟效益。
五是加快农机具研发与推广，降低劳动强度，节省时间成本和生产成本。
六是推动市场化运作方式，加强烟叶生产的专业化分工和社会化服务。在原有商品化育苗、机耕专业队、植保专业
10 队等社会化服务机构的基础上，探索烟叶烘烤专业化。通过密集烤房扩容等措施，进一步降低烘烤成本和烟农的资金投入、劳动投入，提高烟叶烘烤质量。
探索使用GAP生产管理模式，使烟叶标准化向更深层次迈进，促进烟叶生产可持续发展。
推荐第8篇：安全生产标准化建设工作汇报
篇1：安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结
格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二[2011]115号，青安监[2012]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标
（一） 工作思路
牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
（二） 总体目标
构建起一个系统规范、有机统
一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。
1．岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。 22．工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。
3．专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。
4．企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。
三、安全生产标准化建设的主要框架与内容 （一)安全生产标准化建设内容的总体框架
以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安全技术管理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理；事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。
3（二）安全生产标准化体系的主要内容
1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：
(1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。
(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）
（3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了13项核心要素的主要方面）和安全操作规程（gb/t28001运行控制和应急预案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。
（4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件（岗位能力标准）（gb/t28001）。采取措施确保员工的岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4全教育培训，对培训效果进行评价和改进。
（6）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。
（7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害（和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。
（8）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。 （9）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。 （10）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。
（11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。
（12）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5篇2：安全生产标准化建设工作情况汇报 安全生产标准化建设工作情况总结
今年以来，根据区安监局的部署，我们把推进企业安全生产标准化建设作为全镇安全生产监管的重中之重，作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，规范有序推进，创建工作取得阶段性成果。目前，全镇已有1家企业单位通过标准化五级验收达标，年底到2013年底非煤矿山三级达标计划基本完成。
一、扎实推进安全生产标准化建设工作，2012年取得阶段性成果
（一）开展的主要工作。根据区安监局建设要求，2012年主要抓了十项工作。
一是摸清企业底数，增强标准化建设的针对性。为使标准化创建工作有的放矢，我们组织专门力量，对全企业标准化建设情况进行了调查摸底，摸清了企业底数，认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题，为全镇开展标准化创建工作奠定了基础。
二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作，我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理。根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本和标准汇编下发至各企业，使标准化创建工作有标可依、有章可循。
三是制定工作方案，确立标准化建设的方向。以镇政府文件印发《小吉场镇企业标准化建设工作方案》，。方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施，将全镇标准化建设的任务目标细化分解到相关部门，根据安排落实工作机构、责任人员和推进措施，创新思路，有序推进工作开展。
四是培育典型企业，树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”的思路，在深入调查、认真研究的基础上，镇里在非煤矿山1个重点行业企业进行重点培育，树立样板。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增强企业对标准化建设的直观认识，带动其他企业开展创建工作，全面推进工作开展。
六是强化检查督促，加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度，以执法检查促标准化建设，以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源，调整充实执法力量，推行全员一线执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度，加大执法检查力度，督促企业变要我整改为我要整改，确保不安全不生产；落实网格化监管、挂牌督办、媒体曝光等措施，依法规范企业生产经营行为。区安监局督查企业标准化建设推进情况。
七是完善隐患标准，强化标准化建设的基础。根据安办召开专题会议进行研究部署，安排1名人员企业人员专程到区安监局学习，设计企业基本信息、隐患自查自纠标准、隐患排查治理上报、安全监管监察情况等模块。
（二）取得的阶段性成果。一年来，我们不断总结经验教训，大胆创新工作思路，改革办法措施，推进工作开展，收到了明显效果。 一是镇委镇政府对安全生产更加重视支持了。定期研究安全生产工作;镇委书记、镇长亲自带队检查安全生产，逢会必讲安全生产标准化;镇级领导成员每月一次带队检查安全生产，督促创建标准化企业; 二是全镇安全生产形势更加稳定了。从1-12月份未发生安全生产事故，工商贸行业企业继续保持零死亡。
三是企业对安全生产更加重视了。原来到企业检查时，多数企业不以为然，应付了事；现在只要到企业，不论负责人还是安全管理人员都高度重视，被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查，隐患按期整改率也由原先的不到90%提高到现在的97%。 四是安监部门的威信更高了。在企业、部门的心目中威信高，值得信任，乐于接收并积极主动请求安全生产排查和安全管理指导。五是执法队伍的能力水平更强了。全站3名实际执法的人员中，有2人取得执法资格。经过不间断的业务学习和实际检查，人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原则，以执法要依法，检查要合规、办案要正确为指导，依法行政能力大幅提高，今年政处罚案件没有一起复议诉讼。
六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践，安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来；安全生产监管监察的脉络越来越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚，突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道，县级安全监管长效机制基本建立，为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。
（三）存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩，但对于大量的中小企业，仍有很多还没有解决的问题。 一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从镇和部门层面看，安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重，凡会必讲安全生产，讲安全生产必讲标准化建设；凡领导检查调研必看安全生产，看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看，还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性，观望、等待、拖延、应付的问题；还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题；也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少，不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题。 二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬，缺乏实际操作性；有的企业现场管理重视不够，作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求；有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工，全员安全培训不积极、不热心；有的企业事故应急处臵能力还不够强，应急救援预案的演练不及时，员工自救和抢险意识不够强，难以实现应急救援的目的。
（四）工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作，主要的体会有四点：
一是，争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应安全生产标准化建设任务的需要，我们积极争取镇政府调整充实了安委会组成部门和成员，镇长亲自任主任，强化了安委会成员单位联席会议制度，集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。严格落实安全生产“一岗双责”责任制。正是有了领导的重视支持，才推进了创建工作的顺利进行。
二是，健全工作机制是推进工作的根本。事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制，所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法，有力的督促了企业强化措施，推动了创建工作上水平。
三是，落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体，是内因。政府对安全生产的监管是外因，外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设，必须使企业从要我创建转变到我要创建，自觉主动地加大安全投入，提高技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技术，杜绝“三违”现象。只有这样，才能够真正实现推行生产现场精细化管理，建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位处于良好状态，并持续改进。
四是，严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来，始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中，切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备，不放过每一处危险源，不放过每一条隐患，确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的，依法严格处罚，督促企业切实采取措施整改隐患；对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿，对逾期不达标的依法予以关闭。
二、全力抓好2013年创建工作，为完成安全生产标准化建设工作奠定坚实基础 全面完成全国安全生产标准化建设示范，2013年是关键年，必须进一步创新思路，强化措施。初步工作打算是：
（一）工作目标。按照镇安全生产标准化建设工作方案，到2013年底，高危行业企业100%通过标准化验收，规模以下企业全面开展标准化建设工作。
（二）总体思路。完善标准化建设激励考核办法，创新思路，健全机制，把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来，督促企业改善安全管理，规范生产行为，加大安全投入，全面开展岗位达标、专业达标和企业达标，提升创建水平，夯实安全基础。
（三）主要措施。根据2012年工作开展情况，2013年主要在以下五个方面进一步强化措施。 一是进一步强化教育培训力度。积极争取上级部门支持，定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训；以一线员工为重点开展全员安全培训，强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区，增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识，提高标准化建设水平，保障标准化体系稳步建立和平稳运行。
二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通，完善专家和评审人员定期深入企业指导制度，加强对企业标准化自评人员的帮扶力度，提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能，增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力，培训企业从业人员，指导作业现场安全管理，全力督促企业推进标准化进程。
三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来，突出执法监察的强制力，督促企业全面落实主体责任，改善安全管理，加大安全投入，规范生产行为，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，建立自查自纠自报制度，并持续改进，逐步建立安全篇3：安全标准化建设情况汇报 贵州黔能天和磷业有限公司 安全标准化建设情况汇报 各位领导、专家：
今天，市局安全标准化考评组在此召开专题考评会议，对我公司安全标准化建设工作完成情况进行评审，充分体现了对我们公司安全发展的关心和重视。在此，我代表公司全体员工对各位领导及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我就公司的安全标准化建设工作，向各位领导作如下汇报： 公司自1989年建厂以来一直坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，的安全生产方针，始终把安全工作视为企业的生命工程、效益工程、形象工程和基础工程，并高度重视，狠抓落实。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不论在公司发展的哪个阶段，一直都对安全生产工作常抓不懈。2010年是公司深入开展安全标准化建设的一年，公司从上至下决心把安全标准化工作扎实有序地开展起来，推动公司安全管理工作规范化和标准化，并从方方面面加强了管理。安全标准化工作开展以来我们主要做了以下几方面的工作：
一、高度重视，成立标准化建设领导小组；
其实安全标准化建设工作我厂在08年就已着手进行开展，08年公司组织由安全环保科科长带队的学习组，到当时安全标准化建设已达标的四川川投集团公司进行考察学习（该公司属黄磷同行），经过该次学习借鉴，为我公司安全标准化建设奠定了基础，该组成员最后全部成为了后来公司安全标准化建设的主力队伍。
在接触安全标准化建设工作后，我们形成了这样一个共识：抓好安全标准化是企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是企业一切工作的基础，是提高企业竞争力的关键。安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到强化自觉抓安全、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全标准化，首先必须从思想上重视安全。所以我们从提升队伍素质、加强领导、完善制度等方面对开展安全标准化工作给以了大力保障。 首先，突出安全标准化工作的重要地位，成立安全标准化建设领导小组，明确了建设目标—2010年完成安全标准化三级考评（由于考评要素变动导致延期至今进行评审）。按照主要领导亲自抓、分管领导具体抓、分工负责、全员参与的原则，规定上到公司总经理，下到各班组组长及个人对各自管辖范围内的安全标准化建设全面负责。同时明确各部门的责任，成立综合检查组和考核主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从公司负责人到基层，层层负责的标准化责任体系，为搞好安全标准化工作提供了组织保障。其次，健全安全标准化制度体系。搞好安全标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全标准化的一项基础工作来对待。
2010年4月3日公司组织涉及公司各专业的技术管理人员，对公司所有安全管理制度进行梳理评审，该项工作历时3个月，共计评审完成公司的安全操作规程69个，管理制度91个，部门职责18个，岗位安全职责27个，事故应急预案15个，出台安全标准化见证台账40个，完成风险评估182项，汇编完成标准化工作手册9本，其中包含《管理体系文件》、《管理要素文件》、《安全管理制度》、《岗位安全操作规程》、《部门及岗位安全职责》、《风险管理体系及风险评估》、《工艺安全》、《应急救援预案》、《作业见证表格》。在制度建设过程中我们深深体会到公司已有安全管理体系距安全标准化要求还有很长距离，也为公司安全标准化的后期建设起到了积极的指导作用。
二、精细管理，全员培训，加强检查，实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全过程的安全动态管理为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考评细致；操作层，责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练。从物料采购到成品堆放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，物的稳定运行，完好的环境实现现场动态达标。深入实施安全标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更规范。
二是注重全员安全管理培训，利用公司每年度的安全教育培训，将安全标准化建设要素贯彻到每位职工的行为之中，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训，通过安全教育培训让各岗位职工明白了各自岗位上的安全风险，进一步提高了职工对危险源点的辨识及对事故风险的防范能力。三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。 通过标准化建设我们明确了公司的安全检查类别，其安全检查分为厂级安全检查，车间级安全检查，班组级安全检查，而在厂级安全检查中又细分为常规安全检查，季节性检查，专业性检查，节假日安全检查等。
厂级安全检查公司成立了由各专业人员组成的检查组，在检查中，要求检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写检查表。在检查中严格按照新标准和新规程条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全标准化扎实开展。对检查发现的问题或隐患，通过现场告知、设置警示、限期整改等多种形式的防范措施，对限期内不完成整改的部门及人员进行责任追究及考核。
安全检查工作的落实，隐患在限期内的消缺，使其安全管理工作达到了从制度建立到具体工作的落实上形成了有机统一，真正实现了安全管理的动态达标。
三、加大安全资金投入，确保安全标准化稳步达标 要达到本质安全，其安全基础设施建不健全关系重大，我们高度重视安全标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强完善设备、设施、资料等基础性工作的完善，实现安全标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是完善基础设施，保证设施的适用性。按照安全标准化标准的要求完善和使用好各类基础设施，在设施的选购上，做到符合标准，适用可行；在设施的使用上，严格按照
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2013年安全标准化工作总结
一年来，公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，以二级安全标准化达标复评工作为主线，以防火防爆防中毒防污染事故为重点，加强安全生产管理，建立和完善安全生产规章制度和岗位安全操作规程，切实开展安全生产隐患排查治理，按期组织开展安全生产检查，定期或不定期地组织查岗反三违活动，加大安全生产投入，坚持以人为本，认真做好安全教育培训工作，实行全员安全生产风险抵押，在公司全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著成绩。一年来，公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故，杜绝了重伤以上人身伤亡事故，杜绝了直接经济损失5000元以上设备事故，轻伤率控制在2‰以内，实现了安全生产年。
认真开展二级安全标准化达标复评工作，制定二级安全标准化达标复评实施方案，按照二级安全标准化的标准和要素进行对照检查，开展自评、考核，二级安全标准化达标复评工作取得了显著成绩，公司安全生产管理水平上了台阶。现就二级安全标准化达标复评工作总结汇报如下：
一、提高认识，加强领导。
安全标准化管理是有效预防事故，加强安全生产管理的重要基础，也是公司自身在竞争的市场环境中生存发展的需要，具有十分重要的意
1 义。为此，公司领导高度重视，充分认识到开展二级安全标准化达标复评工作，是公司建立安全生产长效机制的一种有效途径，通过开展二级安全标准化达标复评活动来全面提高公司安全生产管理水平，达到预防生产安全事故，实现安全生产目标。公司成立了以总经理为组长的二级安全标准化达标复评活动领导小组，下设制度规范资料组、安全隐患检查组、隐患整改组等三个组，制定下发了二级安全标准化达标复评活动实施方案，明确目标，落实责任，公司生产安全部为安全标准化为达标复评牵头部门，达标复评工作办公室设在生安部，抽调专人负责日常推进工作，结合公司实际，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行分析，找差距，落实整改修订完善公司制度，层层落实，分解任务，分步骤有序实施。
二、对照安全标准化规范，夯实安全管理基础工作。
按照《危险化学品从业单位安全标准规范》的12个A级和51个B级组成要素，采用P（计划）、D（实施）、A（改进）动态循环的安全管理模式的要求，公司以自我管理为主，建立起自我约束，持续改进的安全生产管理长效机制，全面推行安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理，公司主要负责人公告了安全承诺，调整充实了公司安全生产委员会人员，进一步完善了安全生产责任制并张榜上墙，公司重新修订、补充、完善了80余项安全生产管理制度和安全操作规程，整理成册印下发到公司各单位，贯彻落实生产岗位和岗位员工。 对各单位部门的安全活动台账进行了清理规范，统一印制了安全活动记录本、安全培训教育记录本、安全会议记录本、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工三级教育培训
2 表等，共计完善各类检查表及记录、台账27 项。在规范各种制度、台账记录的同时、搞好安全标准化的宣传贯彻，加大贯彻执行力的检查，逐步使各单位车间班组和员工严格按安全标准化作业，把执行规范标准变为一种习惯，自觉行为，进一步增强全员安全生产意识。
三、广泛开展宣贯活动，营造安全生产氛围。
广泛开展以多媒体教学培训和宣传栏等形式多样的安全标准宣贯活动，大力宣传贯彻开展安全标准化活动的任务、目的、意义和PDCA安全管理模式。召开宣贯安全标准化会议6次，张贴标语60余幅、出宣传栏6 次，认真组织开展全国安全生产月，百日安全零事故，岗位安全操作现场问答，安全知识抢答赛等丰富多彩安全生产宣传教育活动，整理公司多年发生的安全生产事故案例，汇编了《事故警示录》，开展安全事故警示教育，摘录印发了习总书记有关安全生产重要讲话精神，增强了各级管理人员的安全责任意识和“红线、底线”意识，极大地动员和组织全体员工参与安全标准化活动的热情，提高了员工遵章依规守纪的自觉性，安全意识得到了增强，营造出“我会安全、我能安全”的氛围。搞好安全培训教育，今年，公司组织6名专职安全管理人员参加郴州市安全培训中心进行培训，4人参加了资兴市消防大队举办的消防安全技能培训，4名特种作业人员参加了市技术监督局举办的锅炉复训，都全部考试合格取得安全资格证书。鼓励员工自学成才，培养安全管理综合性人才，今年2人参加了全国注册安全工程师执业资格考试并通过考试成绩，公司目前已有4人获得注册安全工程师执业证书，公司全部聘用注册。
四、开展隐患排查，确保安全生产。
3 公司属于易燃易爆易中毒消防安全重点单位，预防火灾、爆炸和中毒安全事故是安全生产管理的重点，首要任务，就是要严格执行公司安全标准化规范要求，才能预防事故。一是认真贯彻执行公司制定的有关防火防爆防中毒规章制度，严格执行煤气区域动火、设备吊装、高空作业、有限空间、高压电气等10大危险作业制定作业方案和安全技术措施并按程序审批，认真审查措施和分析可能发生的事故，坚持领导现场指挥、安全员全程监督，措施到位，杜绝了火灾爆炸中毒等较大事故；二是定期组织开展安全生产大检查，按照专业与综合、节假日、定期与日常的安全检查制度，组织开展隐患排查治理，对查出的隐患和问题下达《整改通知书》，责任到人，限期整改，跟踪复查的隐患排查治理闭环管理，隐患整改率达98%，对到期未整改的实行考核处罚；三是定期或不定期地组织开展查岗反三违反事故，特别是对开车不检查、不点动试车，设备检修不拉闸停电挂牌，离岗睡岗，班中饮酒等习惯性违章违规行为，一经发现核实从严从重处罚。一年来，查处各类违章违规三违人员50余人次，罚款6000余元。严格按照“四不放过”原则，严肃追查处理生产安全事故，从事故中得到教训，落实防防范措施，杜绝类似事故发生。
五、全面落实粗苯工段整改，做好安全生产许可证变更换证。公司于2004年与江西省萍乡市兴科盛化工有限公司合作，在我公司厂区内建成粗苯回收工程项目，签订的合作合同协议,自2012年12月31日合作期满，粗苯生产设施等资产无偿归属公司所有。
公司自接收资产以来，高度重视安全，把粗苯回收工段划归洗煤焦化厂管理，按照安全标准化规范进行管理。一是建立和完善安全生产管
4 理规章制度，制定了《粗苯工段禁烟禁火安全管理制度》、《粗苯储罐量安全管理制度》、《危险作业安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，编制了《粗苯产品安全技术说明书》，编制了《粗苯罐区泄漏应急预案》汇编到公司总体应急预案里；二是委托山东中天科技工程有限公司对粗苯罐区整改项目进行安全整改设计，还委托湖南金能安全科技有限公司进行安全现状评价；三是全面落实安全隐患整改，加大安全生产投入。按照安全设施设计和安全评价公司专家提出的整改要求，捣制了粗苯罐区混凝土防泄漏池，安装了可燃气体泄漏报警器，粗苯厂区设备设施做了防腐除锈刷漆，厂区地面全部捣制混凝土进行固化，制作了环境、职业健康卫生警示告示牌和岗位操作规程安全制度牌并挂上墙，对所有设备设施进行了全面检查和检修，清除脱苯塔内的油渣，并更换了填料，基本消除了跑冒滴漏现象，对岗位员工全部进行培训合格，持证上岗。所有安全整改项目基本落实整改到位，安全生产投入达100余万元。四是做好粗苯生产安全生产许可证的变更换证工作，隐患整改完成后，公司邀请了资兴市、郴州市安监局的领导来公司检查指导工作，对整改项目进行了现场监督检查验收合格，填报了安全生产许可证变更申请书和危险化学品复核登记申请书（公司安全生产许可证、危险化学品登记证正在省安全局审批中）。
六、认真开展标准化自评考核工作。
一年来，公司认真组织开展二级安全标准化达标复评工作，按照公司制定的《二级安全标准化达标复评实施方案》的计划安排，分五个阶段，即初始状态评审、策划及风险分析、确定安全目标、安全标准运行、
5 自评等5个阶段，实施安全标准管理，自评活动由公司总经理牵头、分管安全副总经理具体负责、生产安全部、工会、其他相关部门及从业人员参加，以《安全生产法》及有关安全生产法律法规、《规范》为依据，按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核、打分，通过考核自评打分为93.02分。
达到考核评级为二级应具备的条件：（1）依法取得国家规定的相应安全许可；（2）认真组织开展危险化学品安全标准化工作，并按规定进行了自评；（3）一年内（三年内）未发生重伤、死亡事故，重大泄漏事故和火灾爆炸中毒事故等三个应具备的前提条件。
三年来，公司持续开展安全标准化工作，严格按照安全标准化管理，通过持续的安全标准管理，提高了公司安全生产管理水平，年年实现了安全生产目标，取得了较好的成绩。但是我们清醒地认识到安全生产工作具有长期性、复杂性、艰巨性，安全工作生产不是一劳永逸，而是永无止境的。我们将虚心接受各位领导、专家提出的宝贵意见，坚决守住红线，不断加强安全生产管理工作，为实现公司安全生产目标而努力奋斗。
二零一三年十二月二十日
推荐第10篇：安全标准化验收工作汇报材料
安全标准化工作汇报材料
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2010年开始开展安全标准化工作，计划2010年底通过安全标准化达标验收，于2010年12月2日向承德市安监局提交安全生产标准化考评申请，请专家组对我公司的安全标准化工作给予检查。现将有关工作总结如下：
一、领导高度重视，落实责任
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《标准化法》、《标准化法实施条例》、《安全生产行业标准管理规定》和《全国安全生产标准化技术委员会章程》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以文件《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于2010年3月1日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化
工作进展情况，研究落实方案。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，2010年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。
二、强化基层基础工作，规范安全管理
1、对照《标准化法》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《仓库安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》等。
2、对动火作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安检员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验
收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在2010年 共制定了12个月安全培训计划，培训员工300余人次。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系。
三、加强危害识别，有效控制风险
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、2010年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，
落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治
按《标准化法》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
五、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过一年的试运行，2010年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。
2、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，2010年企业组织编制了《员工安全手册》《非煤矿上企业内部安全生产规章制度》。2010年10月31日到11月30日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于12月2日向市安监局提交
了考评申请。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《标准化法》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与标准化管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
xxxxxxxxx矿业有限公司2010年12月14日
第11篇：安全标准化验收工作汇报材料
xxxxxxx矿业有限公司
安全标准化工作汇报材料
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2010年开始开展安全标准化工作，计划2010年底通过安全标准化达标验收，于2010年12月2日向承德市安监局提交安全生产标准化考评申请，请专家组对我公司的安全标准化工作给予检查。现将有关工作总结如下：
一、领导高度重视，落实责任
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《标准化法》、《标准化法实施条例》、《安全生产行业标准管理规定》和《全国安全生产标准化技术委员会章程》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以文件《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例
会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于2010年3月1日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，2010年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。
二、强化基层基础工作，规范安全管理
1、对照《标准化法》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《仓库安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》等。
2、对动火作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安检员
专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在2010年 共制定了12个月安全培训计划，培训员工300余人次。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系。
三、加强危害识别，有效控制风险
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、2010年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和
风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治
按《标准化法》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
五、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过一年的试运行，2010年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。
2、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，2010年企业组织编制了《员工安全手册》《非煤矿上企业内部安全生产规章制度》。
2010年10月31日到11月30日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于12月2日向市安监局提交了考评申请。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《标准化法》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与标准化管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
xxxxxxxxx矿业有限公司2010年12月14日
第12篇：安全生产标准化工作汇报(精)
安全生产标准化工作汇报 尊敬的省、市、区各级领导: 首现, 我代表公司全体员工对上级各位领导莅临我公司调研、指导安全生产标准化工作表示衷心 感谢,通过这次调研、指导,必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完善,必将提高我公司的安 全管理水平。下面,将我公司标准化工作开展情况汇报如下:
一、公司情况简介
永安康健药业(武汉有限公司成立于 2007年,系潜江永安药业股份有限公司(SZ002365的 全资子公司, 注册资本 1.1亿元。 公司坐落于中国光谷生物医药产业园, 紧邻沪蓉高速及武汉外环线、武汉火车站, 规划用地面积 107.93亩, 园区规划建设行政楼、研发大楼、三期 10万级标准生产车间。 生产车间配备以多功能沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化 制药柔性生产线设备。 目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。 生产车间配备以多功能 沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化制药柔性生产线设备。 目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。 。公司下设八个部门:生产部、研发部、质检 部、办公室、行政部、财务部、人力资源部和采购部。
二、积极开展安全生产标准化工作
我公司成立以来,坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神,以“安 全发展、科学发展”为宗旨,在安全管理方面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, 不断发展壮大,取得了较好的经济效益和社会效益。
多年来,我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式,结合自身实际,全面开展安全标准化 建设, 不断提高安全管理水平。 经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析, 建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等, 各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合 国家有关法律、法规、标准、
规范要求,在实际生产经营过程中,对发现问题,积极进行整改,使安 全管理水平不断改进、提高。
我公司还非常重视对全体职工的安全教育,坚持理论教育和现场安全教育相结合,有效提高了全 体职工的安全意识和安全技能,使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行,在公司全体干 部职工的共同努力下, 从成立至今, 未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故, 也没有职业病例发生。 建立起了安全生产长效机制,保证了公司安全、稳定、持续发展。
在接到区安监局要求生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后,我公司在湖北寰安康华安 全科技发展有限责任公司的协助下, 积极组织有关人员认真学习安全生产标准化达标标准和评审办法。 为尽快完成安全生产标准化达标工作, 公司成立了安全生产标准化自评小组, 结合自身实际积极开展 标准化自评工作,全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度。自评工作结
束后, 将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。 经过公司自评小组及专家按照 《食品生产 企业安全生产标准化评定标准》进行自评打分,经折算成 100分制标准得 88分,达到了企业安全生 产标准化评定等级二级。 2014年 8月 30日我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报 告。经高新区安监局及湖北寰安康华安全科技发展有限责任公司等专家现场评审,得分 86.8分,然 后报湖北省安监局评审,在 2015年 1月 21日公告我公司为安全生产标准化二级企业。
三、认真落实安全生产标准化各项制度和要求
一 为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处, 首现是积极组织全体职工认真学习安全生产标准化制定的各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等, 确保每一个职工明 确知道、认真掌握各项制度; 二 是进一步贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的通知精神, 认真贯彻落实党和国家安 全方针、政策,严格执行国家有关安全生产法律法规标准,落实企业
安全生产主体责任,认真明确每 一个企业安委会成员和各个部门的职责,把安全生产纳入企业发展的长远规划; 三是从标准、目标、责任、考核等环节着手,全面推行安全生产标准化工作体系。公司设立了 安全管理机构并且每季度召开一次安全例会, 和每月开一次安全管理领导组会议。 公司配备了一名专 职的安全管理人员, 我公司的主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。 特种工作 人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。 形成了安全生产 管理网络; 四 是认真落实了安全生产责任制, 对安全生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。 明 确了在应急预案中的实施责任,建立了各部门安全负责人、专职安全管理人员的安全生产责任制; 五是严格执行安全管理规章制度,生产过程严禁“三违”现象的发生。生产过程中遵循从业人 员的安全教育和培训制度, 新工人上岗前必须进行岗前三级教育。 公司的所有员工, 都必须参加每年 一次的安全教育培训并考试,技能培训和安全教育均在平时渗入了工作中; 六 是明确主管领导、主管部门及具体主管安全教育人员等具有实施指导检查和监督从业人员的 职责; 七是根据安全检查和隐患整改制度要求,对安全检查任务、要求、检查方式、周期、检查的内 容做了充分的规定, 明确要求检查的内容保存完好, 对隐患整改期限和复查也制定了严格的制度, 这 些内容均记录详细在案; 八是对安全设施进行严格管理,明确管理、维护、检修、检验部门的职责,日常检查维护管理 方案,定期检查管理方案,并且建立档案台账; 九是采用安全责任与经济利益挂钩的惩奖办法,明确了考核制度并对得到奖励或者受到处罚的 的人员均做了记录; 十是配备了多种安全作业证,高处安全作业证、设备内安全作业证、动火安全作业证、临时用 电作业证,均进行了台账管理,并由安全工程师负责审批;
十一是生产、研发需要的危险化学品原材料从具备资质的单位购买,产品储存在专用的化学品 库里, 安全条件符合标准, 化学品出入库都要进行审核登记, 并在现场张贴安全技术说明书和安全标 志; 十二是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案,规定了报警形式及 程序。每年进行一次应急演练,并做好了记录,按照实际需要配备了防毒面具、防护手套、防护靴等 应急工具、急救箱和各类消防器材,公司在全年实际销售收入中提取 1%的金额进行安全投入,制定 了年度安全投入使用计划,专款专用。在每个生产车间、化验室都配备了通风装置,还设置了防雷装 置,公司组织每年进行一次职业健康体检。
四、本次安全生产标准化成功通过评审的意义:
1、安全生产工作本身就是企业的重要工作之一,我公司自成立以来,各级领导均十分重视安全 生产工作, 本次通过评审, 也是我公司安全生产管理工作的一大跨越, 有利于我公司进一步做好安全 生产工作;
2、企业达到安全生产标准化的标准,是国家政策和相关法律法规的要求,我公司的成功达标, 既是对市、区安监部门的配合,也代表了市、区安监部门对我司安全生产管理工作的认可。同时,做 为首批通过的企业,有利于提升企业形象;
3、开展安全标准化工作,是提高企业安全生产管理水平的有效手段和重要途径,更要将安全生 产标准深入贯彻落实到每个职工的思想中、行动中, 使每个职工都成为标准化的职工, 创造一个真正 适合自己、属于自己的企业安全文化。
谢谢各位领导! 刘益安
2015年 2月 4日
第13篇：安全质量标准化工作汇报材料
宝积山煤矿二0一0年第三季度 安全质量标准化工作汇报
各位领导、同志们：
首先，我代表宝积山煤矿党政工组织热烈欢迎靖煤公司安全质量标准化工作检查团来我矿检查和指导工作。三季度，宝积山煤矿在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想。认真落实各级管理人员安全生产责任制，狠抓现场管理，加强安全教育培训，努力营造良好的“质量达标准，安全创水平”质量标准化达标氛围。现就宝积山煤矿2010年第三季度安全质量标准化工作开展情况汇报如下，不妥之处请批评指正。
一、三季度主要指标完成情况 安 全：无轻伤及以上事故。
原煤产量：计划--万吨，完成--万吨，完成计划的--%。 总进尺：计划--米，完成--米，完成计划的-- %。 其 中：岩巷计划--米，完成--米，完成计划的--%。 开 拓：计划--米，完成--米，完成计划的--%。 煤 巷：计划--米，完成--米，完成计划的--%。
回采率：计划--%，实际--%。
黄土灌浆：计划--m，实际--m，完成计划的--%。 瓦斯抽放：计划--万m，实际--m，完成计划的--%。 钻 孔：计划--米，实际--米，完成计划的--%。 巷 修：计划--米，实际--米，完成计划的--%。 设备三率：完好率计划--%，实际--%。
待修率计划--%，实际--%。 事故率计划--%，实际--%。
三量：
开拓煤量：计划4.9年，实际5.2年。 准备煤量：计划25个月，实际个31.7个月。 回采煤量：计划25.1个月，实际个10.5个月。 商品煤质量：
灰分：计划22%，实际35.1% 含矸：计划0.8%，实际0.04%。 水分：计划5.6%，实际7.2%。
二、认真贯彻落实2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年生产机运及“一通三防”工作会议精神情况
在认真贯彻落实靖煤公司2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年安全生产机运及“一通三防”工作会议精神方面，我矿一季度分专业召开会议进行传达贯彻，并做了重点部署，重点内容已全部融入到相关文件中，主要体现在宝矿发[2010]1号、
3
33
3 2
宝矿发[2010]2号、宝矿发[2010]9号、宝矿发[2010]33号、宝矿发[2010]41号文等文件中。在前两季度工作的基础上，三季度主要做了以下几个方面的工作。 “一通三防”方面，立足于进一步优化通风系统，强化瓦斯治理，建设“无火区矿井”，深化、细化技术与现场管理。以严格落实“十六字”瓦斯治理工作体系和“四位一体”防突措施为前提，坚持在704机道掘进工作面进行防突预测，突出“一通三防”重中之重的位置。工作重点放在703工作面的瓦斯、防灭火管理工作和704两道瓦斯治理、预测预报和通风工作上。三季度，为了改善和优化通风系统，对702材料道两道无压风门进行了改造。面对703工作面过岩石段，支架状况差，推进度慢，防灭火工作压力大的实际情况，除采取上下隅角堵漏和抽放，加强回采期间的补钻和高位孔抽放，增大钻孔覆盖面积，提高抽放效果，采空区注浆及下隅角注氮等措施外，还采取架间注水、施工消火道打钻向工作面后部注浆、注水等补充措施，强化防灭火力度。704两道通过加强通风，加大瓦斯抽采力度，最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量来确保掘进和回采安全。矿井局部通风全部实现了双风机双电源，同时坚持局通“三专两闭锁”及“双风机双电源自动切换”装置动态试验制度。每周进行一次由各队机电队长参加的“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”试验，每天进行一次“双风机双电源自动切换”动态试验，对出现的问题现场进行彻底处理。防治水方面：贯彻落实《煤矿防治水规定》，建立健全水害防治岗位责任制，水害防治技术管理制 3
度，水害防治预测预报制度和水害排查治理制度。704回风巷掘进期间，坚持每天一次的探放水工作，每隔50米打一组180MM大孔径钻孔与702采空区贯通，做到有疑必探，先探后掘。
机电、运输管理方面：进一步加强基础设施的完善，全面提升采、掘机械化程度，严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度。以小区段运输为重点，狠抓以小绞车管理为主要内容的运输治乱工作。严格执行《宝积山煤矿副井运输管理规定》、《宝矿主井皮带运行管理办法》、《卡轨车安全运行管理规定》、《电机车运行规定》等管理办法，确保机电运输工作的正常开展。对全矿井所有倾斜巷道“一坡三挡”进行完善，对井下运输环节重要部位阻车器进行了优化，做到阻挡合理，不留死角。坚持主井皮带巡查、钢丝绳检查日报制度，井下小绞车使用申请制度，“三超”材料运输使用专用材料车制度。加强设备日常管理， 703工作面重点落实每班一次的采煤机制动试验和齿轨完好检查，确保支架及转运设备的完好，加强704机道综掘机的维修保养，从根本上保证了矿井采掘设备的正常高效运转。随着雨季来临，按照“雨季三防”工作安排，认真落实雨季领导24小时值班制度。“雨季三防”领导小组成员保持电话常开，凡雨天，值班领导必须进行全方位巡查。
顶板管理方面：立足转变思想认识，吸取事故教训，加强组织管理，强化技术之撑，坚持采掘工作面支护质量与顶板动态监控，严防顶板事故的发生。工作重点为703工作面的支架管理及 4
过断层开采、704两道掘进、主井上山掘进贯通施工的安全管理。703综放工作面坚持按重点工程管理，重点研究回采过程中防止倒架、防底板下滑、防片帮漏顶等关键技术。704两道重点解决急倾斜、高瓦斯、高应力、强矿压条件下沿复合顶板掘进的巷道锚网支护参数及支护质量问题，面对704机道矿压显现明显，锚、网、索支护时有崩断拉坏现象，通过采取加设锚索梁、架设金属棚的办法，取得了良好效果。主井施工实现了高精度贯通。
三、《靖煤集团公司关于2010年安全工作安排的通知》（靖煤 [2010]1号）、《靖煤集团公司关于认真搞好2010年度安全质量标准化工作的通知》（靖煤[2010]3号）和《靖煤集团公司关于认真开展二○一○年度安全质量标准化“示范矿井”、“样板工程”建设的通知》（靖煤总调[2010]141号）文件精神贯彻落实情况及上半年“样板工程”的检查考核评比情况
为了认真贯彻落实靖煤 [2010]1号文、靖煤 [2010]3号和靖煤总调[2010]141号文的有关精神，我矿以《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全工作的通知》（宝矿发[2010]1号文）、《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全质量标准化工作的通知》（宝矿[2010]2号文）、《宝积山煤矿关于实行全员风险抵押的通知》（宝矿发[2010]10号文）、《宝积山煤矿安全质量标准化考核补充办法的通知》（宝矿[2010]41号文）、《宝积山煤矿关于认真开展二○一○年度安全质量标准化“样板工程”建设的通知》宝矿[2010]72号文）作了安排部署。明确了工作思路和工作目标， 5
制定了行之有效的保障措施。2010年，我矿确定为“安全整顿及隐患排查治理年”，严格执行集团公司“抓发展，促安全，重民生，做贡献”的工作要求，加强质量标准化建设，形成质量上等级、安全创水平的安全生产管理格局。紧盯“坚持安全发展，强化基础管理，突出落实企业安全主体责任及安全管理六大责任体系；突出瓦斯治理、大倾角工作面回采、矿压防范三个重点；夯实安全技术、现场管理、教育培训、班组建设、质量标准化五个基础。加大安全投入，提高安全装备水平，有效排查治理安全隐患；落实职工全员培训教育制度，加强班组建设，深入开展“两法一创建”活动；不断增强职工安全生产意识，大力营造安全文化氛围，提升矿井安全管理水平，全面提高矿井安全生产保障能力，创建安全高效型矿井。大力开展“样板工程”创建活动，以此带动“示范矿井”建设步伐，引领我矿安全质量标准化再上一个新台阶。这方面，我矿相应成立了领导小组，制定出了六大“样板工程”标准及相应的考核细则和奖罚办法，七月底矿组织召开了“样板工程”专题会议，确定703两道、704机道皮带机头到窝头等采掘工作面为“样板工程”建设项目，地面瓦斯抽放泵房、1155变电所、地面变电所、选煤楼走廊好、九泵房等为“样板机房”建设项目，目前这些项目已在全面进展中。
四、《靖煤集团公司关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》（靖煤党 [2010]30号）文件的贯彻落实情况
为了进一步提升企业安全水平，创造良好的安全文化氛围，提高企业职工整体素质，促进安全生产再创新水平。根据靖煤党 6
[2010]30号文《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》要求，我矿以《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》（宝矿党发[2010]33号文做了安排，决定在六月份开展以“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”活动，明确了指导思想，确定了活动主题。“安全生产月”活动共安排开展了：安全文化理念宣传、安全生产知识竞赛、安全应急预案演练、安全培训、家属安全协管、安全生产先进典型树立、“两法一创建”、“创先争优”、“安康杯”竞赛和青年安全生产示范岗、安全生产专项隐患排查治理等十大项活动，前七项二季度完成，“应急救援预案演练活动”八月份完成，目前各项活动均实现了预期目标。
五、采掘机运通、地测防治水、等专业安全质量标准化现场管理工作、及安全技术规程措施的编审情况
1、各专业第三季度自检验收达标情况
矿井安全管理：计划一级，实际得分136分，达一级。 采煤专业：计划一级，实际得分90分，达一级。 掘进专业：计划一级，实际得分91分，达一级。 机电专业：计划一级，实际得分94分，达一级。 运输专业：计划一级，实际得分94分，达一级。 通风专业：计划一级，实际得分187分，达一级。 地测防治水专业：计划一级，实际得分92分，达一级。 矿区环境卫生和生活设施：计划一级，实际得分45分，
达一级。
煤矿职业安全健康：计划一级，实际得分93分，达 一 级。 矿 井：计划一级，实际得分920分，不达标。
2、“五个会战”及安全质量标准化现场管理工作
三季度以来，我矿一如既往，全面开展以“一通三防”为核心的“五大会战”活动，矿成立活动领导小组，全面负责活动事宜，年初制定活动方案和实施细则，每月由各专业制定具体计划，月底检查验收，按月评比考核。
安全质量标准化现场管理方面，高度重视，深入现场，狠抓落实，坚持标准，严格按照《甘肃省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）的规定进行检查验收。坚持贯彻国家和行业标准，建立健全各项规章制度，规范操作行为。从文明生产等基础工作抓起，将质量标准落实到每个岗位、每道工序、每个环节。通过加强日常管理，强化动态检查工作，促进过程达标。跟班安检员紧盯工作现场，认真实施小班评估，督促职工干标准活，生产部室对排查出的隐患和问题，限时、限人、限标准提出要求，按“三定”原则落实责任人，由安检部按要求组织督促整改落实。坚持质量标准化与工资挂钩、小班评估与工资挂钩考核。质量标准化检查验收，由设在安检部的标准化办公室牵头，各专业部室参加，矿主管领导带队，各专业副总、部室长及专业技术人员共同组成安全质量标准化检查组进行，现场对照标准进行评分，达标结果当场签字认定。三季度安全质量标准化方面共查出 8
问题132条（其中：采煤专业38条、掘进专业30条，“一通三防33条，机电运输28条，地测防治水3条）,共整改问题128条，问题整改率97%。
安全技术规程措施的编审工作，按照“一工程、一项目、一规程、一措施”的原则，坚持作业规程及重要措施的会审制度。作业规程严格执行每月一次的复审查制度。对于重点、难点工程，召开专题会研究方案、制定措施，为确保重要措施的贯彻落实，矿还对重难点工程成立领导小组，现场监督实施。
六、上半年安全专项工程施工进展情况
三季度安全专项工程主要安排了704探巷、1060斜石门掘进、1235东巷维修、1235西边界维修及地面生活锅炉房的维修粉刷等工程，预计9月底，完成井巷工程301米，投入资金142.16万元；完成各类巷修530米，完成资金79.5万元。其中：704探巷271米，1060斜石门32米，1132车场维修60米，暗斜井维修170米，1320灌浆道100米，1235西边界70米，1132斜石门及联巷维修130米。目前地面生活锅炉房的维修粉刷工程已接近尾声，完成工程总量的80%，投入资金15万元。
总之，三季度以来，依然面临着最为困难的生产条件，存在有诸多不利因素，我们并没有气馁，迎难而上，积极组织生产，安全上未出现事故，我们下决心改变现状，尽快扭转被动局面，争取早日实现安全生产目标，使我矿安全质量标准化工作迈上一 9
个新台阶。
谢谢大家！
二〇一〇年九月二十日
第14篇：安全生产标准化工作汇报PPT
篇1：安全生产标准化建设工作情况汇报 安全生产标准化建设工作情况汇报 ××省××市安监局
今年以来，根据总局的部署，我们把推进企业安全生产标准化建设作为全市安全生产监管的重中之重，作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，规范有序推进，创建工作取得阶段性成果。目前，全市已有×××家企业单位通过标准化验收，年底达标计划基本完成。
一、扎实推进全国安全生产标准化建设示范试点工作，2011年取得阶段性成果
（一）开展的主要工作。根据国家总局核准批复的《××市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案》，2011年主要抓了十项工作。
一是摸清企业底数，增强标准化建设的针对性。为使标准化创建工作有的放矢，我们组织专门力量，分×个组对全市注册中小企业和2004年以来的标准化建设情况进行了调查摸底，摸清了××××家注册企业（其中规模以上企业×××家）底数，认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题，为全市开展标准化创建工作奠定了基础。
二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作，我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理，先后梳理国家评定标准21个、省考评标准13个。根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本和标准汇编下发至各镇街、部门和企业，使标准化创建工作有标可依、有章可循。
三是制定工作方案，确立标准化建设的方向。以市政府文件印发《××市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案》，今年7月得到国家总局的核准批复。方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施，将全市标准化建设的任务目标细化分解到镇街和相关部门。各镇街、部门根据市里的总体安排，制定了各自的工作方案，落实工作机构、责任人员和推进措施，创新思路，有序推进工作开展。
四是出台鼓励政策，激发标准化建设的动力。市政府出台《××市鼓励企业安全生产标准化创建办法》（×政[2011]42号），将开展安全生产标准化创建工作作为评先树优，推荐党代表、人大代表和政协委员的重要条件；设立标准化创建奖，对当年认定为二级以上标准化企业的，给予法人代表一次性奖励，一级奖励30万元，二级奖励5万元；设立标准化示范城市创建资金200万元，用于聘请专家、组织培训等工作；落实安全生产风险抵押金缴存比例和安全生产责任保险投保费率浮动制度，经考核认定为一级、二级、三级标准化企业的，风险抵押金存储标准分别下浮20%、15%、10%，保险费率分别下调15%、10%、5%；采购安全生产专用设备的，从企业当年的应纳税额中抵免投资额的10%；当年不足抵免的，在以后5个纳税年度结转抵免。
五是培育典型企业，树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”的思路，在深入调查、认真研究的基础上，市里在机械加工、食品加工、烟花爆竹3个重点行业各筛选了1家企业，在13处镇街筛选了13家企业进行重点培育，树立样板。通过召开现场点评会，邀请专家指导点评，解答疑难问题，展示企业标准化创建的阶段性成果，结合典型企业的创建实践，加强评审标准的学习培训。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增强企业对标准化建设的直观认识，带动其他企业开展创建工作，全面推进工作开展。
六是加强宣传引导，营造标准化建设的氛围。市委明确规定，广播、电视、报纸等新闻媒体安排专栏，每周一次报道标准化建设先进典型，用典型带动面上的创建工作；每半月一次曝光反面典型。市委市政府督查室每月召开一次标准化创建调度会，推动镇街部门抓落实；市政府安委会办公室先后组织执法人员参加国家、省市组织的业务培训×次，开展学法执法讲座××次，免费为企业培训了×××名内审人员；×月份，组织×××名镇街、部门安全监管人员进行了系统轮训。各镇街部门通过动员会、发放宣传资料、举办培训班等形式，强化组织指导；企业采取知识讲座、专家辅导，向职工宣贯标准化内容等，增强从业人员遵守安全标准的自觉性和主动性。
七是强化检查督促，加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度，以执法检查促标准化建设，以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源，调整充实执法力量，推行全员一线执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度，加大执法检查力度，督促企业变要我整改为我要整改，确保不安全不生产；落实网格化监管、专家会诊、挂牌督办、媒体曝光等措施，依法规范企业生产经营行为。市安办、市政府督查室定期督查镇街、部门标准化建设推进情况，形成督查专报，通报到各镇街、部门。
八是出台评审规定，规范标准化验收程序。依托市安全生产技术专家组，按照不同专业和工作特长成立相关技术服务组，实施安全咨询和评审指导。组织××名专家参加××全国安全生产标准化评审人员培训班，取得安全生产标准化评审员资格。制定《××市企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》、《关于企业安全生产标准化评审验收工作的有关规定》、《企业安全生产标准化评审单位评审基本程序》等安全生产标准化评审管理制度。本着宁少勿滥的原则，严格按照国家、省标准化考评相关规定和要求进行考核审定。明确规定开展标准化评审验收不得收取评审费，同时，加强对考评单位和考评专家的管理，加强对考核评审过程的监督，确保考评质量和考评公正性。
（二）取得的阶段性成果。一年来，我们不断总结经验教训，大胆创新工作思路，改革办法措施，推进工作开展，收到了明显效果。
一是市委市政府对安全生产更加重视支持了。市委常委会、市政府常务会定期研究安全生产工作;市委书记、市长亲自带队检查安全生产，逢会必讲安全生产标准化;市级领导成员每月一次带队检查安全生产，督促创建标准化企业;市委市政府督查室每月督查标准化进度情况。在全市编制和财政紧张的情况下，市里单独为安监局增加编制，增配车辆，添臵设备。 二是全市安全生产形势更加稳定了。从1-11月份实际发生的事故情况看，事故起数较去年同期下降××.×%，死亡人数较去年同期下降××.×%,工商贸行业企业继续保持零死亡。 三是企业对安全生产更加重视了。原来到企业检查时，多数企业不以为然，应付了事；现在只要到企业，不论负责人还是安全管理人员都高度重视，被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查，隐患按期整改率也由原先的不到××%提高到现在的××.×%。
四是安监部门的威信更高了。在全市镇街部门半年评议中，市级领导班子评议第×名，全市总评第××名，企业测评第××名，分别比去年同期提升××、××、××个位次。
五是执法队伍的能力水平更强了。全局××名实际执法的人员中，有×人已经取得注册安全工程师资格，×人在今年的资格考试中过关，其余××人均要求明年通过资格考试。经过不间断的业务学习和实际检查，人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原则，以执法要依法，检查要合规、办案要正确为指导，依法行政能力大幅提高，今年办结的×××起行政处罚案件没有一起复议诉讼。
六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践，安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来；归零工作法、“五形式”促隐患排查治理和执法监察“五制度”不断完善，安全生产监管监察的脉络越来越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚，突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道，县级安全监管长效机制基本建立，为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。
（三）存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩，但对于大量的中小企业，仍有很多还没有解决的问题。
一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从市、镇街和部门层面看，安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重，凡会必讲安全生产，讲安全生产必讲标准化建设；凡领导检查调研必看安全生产，看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看，还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性，观望、等待、拖延、应付的问题；还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题；也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少，不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题。
二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬，缺乏实际操作性；有的企业现场管理重视不够，作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求；有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工，全员安全培训不积极、不热心；有的企业事故应急处臵能力还不够强，应急救援预案的演练不及时，员工自救和抢险意识不够强，难以实现应急救援的目的。
（四）工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作，主要的体会有四点：
一是，争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应安全生产标准化建设任务的需要，我们积极争取市政府调整充实了安委会组成部门和成员，市长亲自任主任，镇街由党（工）委书记担任，强化了安委会成员单位联席会议制度，集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。市政府每年设立×××万元的专项基金，市委书记、市长亲自检查调度安全生产标准化，镇街、部门、社区都有标准化建设职责和任务分工，严格落实安全生产“一岗双责”责任制，市委考核办、市委市政府督查室定期督查考核。正是有了领导的重视支持，才推进了创建工作的顺利进行。
二是，健全工作机制是推进工作的根本。事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制，所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法，有力的督促了企业强化措施，推动了创建工作上水平。
三是，落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体，是内因。政府对安全生产的监管是外因，外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设，必须使企业从要我创建转变到我要创建，自觉主动地加大安全投入，提高技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技术，杜绝“三违”现象。只有这样，才能够真正实现推行生产现场精细化管理，建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位处于良好状态，并持续改进。四是，严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来，始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中，切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备，不放过每一处危险源，不放过每一条隐患，确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的，依法严格处罚，督促企业切实采取措施整改隐患；对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿，对逾期不达标的依法予以关闭。
二、全力抓好2012年创建工作，为完成全国安全生产标准化建设示范试点工作奠定坚实基础 全面完成全国安全生产标准化建设示范试点城市创建工作，2012年是关键年，必须进一步创新思路，强化措施。初步工作打算是：
（一）工作目标。按照全市安全生产标准化建设工作方案，到2012年底，高危行业企业100%通过标准化验收，规模以下企业全面开展标准化建设工作。
（二）总体思路。完善标准化建设激励考核办法，创新思路，健全机制，把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来，督促企业改善安全管理，规范生产行为，加大安全投入，全面开展岗位达标、专业达标和企业达标，提升创建水平，夯实安全基础。
（三）主要措施。根据2011年工作开展情况，2012年主要在以下五个方面进一步强化措施。 一是进一步强化教育培训力度。积极争取国家总局和省局支持，尽可能安排示范城市组织人员参加标准化师资培训，扩大评审人员参训比例；发挥标准化培训教师和安全生产标准化评审人员的作用，定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训；以一线员工为重点开展全员安全培训，强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区，增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识，提高标准化建设水平，保障标准化体系稳步建立和平稳运行。
二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通，完善专家和评审人员定期深入企业指导制度，加强对企业标准化自评人员的帮扶力度，提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能，增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力，培训企业从业人员，指导作业现场安全管理，全力督促企业推进标准化进程。
三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来，突出执法监察的强制力，督促企业全面落实主体责任，改善安全管理，加大安全投入，规范生产行为，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，建立自查自纠自报制度，并持续改进，逐步建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 四是进一步强化安全生产考评力度。完善安全生产考评机制，争取将安全生产标准化在全市改革创新考核中的比重由×分提高到××分；将安全生产考核由奖励加分调整为指标考核分，分值保持不变；在此基础上，进一步完善考核办法，加强监督检查，实现奖优罚劣、创先争优的目标。
五是进一步强化宣传引导力度。把标准化建设与安全文化建设紧密结合起来，充分利用电视、报纸、互联网、宣传栏等多种形式和手段普及标准化知识。全面开展安全标准化、应急避险和职业健康知篇2：安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结
格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二[2011]115号，青安监[2012]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标
（一） 工作思路
牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
（二） 总体目标
构建起一个系统规范、有机统
一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。
1．岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。 22．工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。
3．专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。
4．企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。
三、安全生产标准化建设的主要框架与内容 （一)安全生产标准化建设内容的总体框架
以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安全技术管理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理；事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。
3（二）安全生产标准化体系的主要内容
1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：
(1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。
(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）
（3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了13项核心要素的主要方面）和安全操作规程（gb/t28001运行控制和应急预案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。
（4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件（岗位能力标准）（gb/t28001）。采取措施确保员工的岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4全教育培训，对培训效果进行评价和改进。
（6）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。
（7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害（和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。
（8）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。 （9）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。 （10）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。
（11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。
（12）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5篇3：安全生产标准化建设工作情况汇报 安全生产标准化建设工作情况总结
今年以来，根据区安监局的部署，我们把推进企业安全生产标准化建设作为全镇安全生产监管的重中之重，作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，规范有序推进，创建工作取得阶段性成果。目前，全镇已有1家企业单位通过标准化五级验收达标，年底到2013年底非煤矿山三级达标计划基本完成。
一、扎实推进安全生产标准化建设工作，2012年取得阶段性成果
（一）开展的主要工作。根据区安监局建设要求，2012年主要抓了十项工作。
一是摸清企业底数，增强标准化建设的针对性。为使标准化创建工作有的放矢，我们组织专门力量，对全企业标准化建设情况进行了调查摸底，摸清了企业底数，认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题，为全镇开展标准化创建工作奠定了基础。
二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作，我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理。根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本和标准汇编下发至各企业，使标准化创建工作有标可依、有章可循。
三是制定工作方案，确立标准化建设的方向。以镇政府文件印发《小吉场镇企业标准化建设工作方案》，。方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施，将全镇标准化建设的任务目标细化分解到相关部门，根据安排落实工作机构、责任人员和推进措施，创新思路，有序推进工作开展。
四是培育典型企业，树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”的思路，在深入调查、认真研究的基础上，镇里在非煤矿山1个重点行业企业进行重点培育，树立样板。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增强企业对标准化建设的直观认识，带动其他企业开展创建工作，全面推进工作开展。
五是加强宣传引导，营造标准化建设的氛围。办期刊，用典型带动面上的创建工作，推动部门企业抓落实；组织的业务培训1次，为企业培训了人员。通过动员会、发放宣传资料、举办培训班等形式，强化组织指导；企业采取向职工宣贯标准化内容等，增强从业人员遵守安全标准的自觉性和主动性。
六是强化检查督促，加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度，以执法检查促标准化建设，以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源，调整充实执法力量，推行全员一线执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度，加大执法检查力度，督促企业变要我整改为我要整改，确保不安全不生产；落实网格化监管、挂牌督办、媒体曝光等措施，依法规范企业生产经营行为。区安监局督查企业标准化建设推进情况。
七是完善隐患标准，强化标准化建设的基础。根据安办召开专题会议进行研究部署，安排1名人员企业人员专程到区安监局学习，设计企业基本信息、隐患自查自纠标准、隐患排查治理上报、安全监管监察情况等模块。
（二）取得的阶段性成果。一年来，我们不断总结经验教训，大胆创新工作思路，改革办法措施，推进工作开展，收到了明显效果。 一是镇委镇政府对安全生产更加重视支持了。定期研究安全生产工作;镇委书记、镇长亲自带队检查安全生产，逢会必讲安全生产标准化;镇级领导成员每月一次带队检查安全生产，督促创建标准化企业; 二是全镇安全生产形势更加稳定了。从1-12月份未发生安全生产事故，工商贸行业企业继续保持零死亡。
三是企业对安全生产更加重视了。原来到企业检查时，多数企业不以为然，应付了事；现在只要到企业，不论负责人还是安全管理人员都高度重视，被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查，隐患按期整改率也由原先的不到90%提高到现在的97%。 四是安监部门的威信更高了。在企业、部门的心目中威信高，值得信任，乐于接收并积极主动请求安全生产排查和安全管理指导。五是执法队伍的能力水平更强了。全站3名实际执法的人员中，有2人取得执法资格。经过不间断的业务学习和实际检查，人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原则，以执法要依法，检查要合规、办案要正确为指导，依法行政能力大幅提高，今年政处罚案件没有一起复议诉讼。
六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践，安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来；安全生产监管监察的脉络越来越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚，突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道，县级安全监管长效机制基本建立，为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。
（三）存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩，但对于大量的中小企业，仍有很多还没有解决的问题。
一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从镇和部门层面看，安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重，凡会必讲安全生产，讲安全生产必讲标准化建设；凡领导检查调研必看安全生产，看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看，还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性，观望、等待、拖延、应付的问题；还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题；也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少，不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题。 二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬，缺乏实际操作性；有的企业现场管理重视不够，作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求；有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工，全员安全培训不积极、不热心；有的企业事故应急处臵能力还不够强，应急救援预案的演练不及时，员工自救和抢险意识不够强，难以实现应急救援的目的。
（四）工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作，主要的体会有四点： 一是，争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应安全生产标准化建设任务的需要，我们积极争取镇政府调整充实了安委会组成部门和成员，镇长亲自任主任，强化了安委会成员单位联席会议制度，集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。严格落实安全生产“一岗双责”责任制。正是有了领导的重视支持，才推进了创建工作的顺利进行。
二是，健全工作机制是推进工作的根本。事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制，所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法，有力的督促了企业强化措施，推动了创建工作上水平。
三是，落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体，是内因。政府对安全生产的监管是外因，外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设，必须使企业从要我创建转变到我要创建，自觉主动地加大安全投入，提高技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技术，杜绝“三违”现象。只有这样，才能够真正实现推行生产现场精细化管理，建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位处于良好状态，并持续改进。
四是，严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来，始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中，切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备，不放过每一处危险源，不放过每一条隐患，确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的，依法严格处罚，督促企业切实采取措施整改隐患；对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿，对逾期不达标的依法予以关闭。
二、全力抓好2013年创建工作，为完成安全生产标准化建设工作奠定坚实基础 全面完成全国安全生产标准化建设示范，2013年是关键年，必须进一步创新思路，强化措施。初步工作打算是：
（一）工作目标。按照镇安全生产标准化建设工作方案，到2013年底，高危行业企业100%通过标准化验收，规模以下企业全面开展标准化建设工作。
（二）总体思路。完善标准化建设激励考核办法，创新思路，健全机制，把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来，督促企业改善安全管理，规范生产行为，加大安全投入，全面开展岗位达标、专业达标和企业达标，提升创建水平，夯实安全基础。
（三）主要措施。根据2012年工作开展情况，2013年主要在以下五个方面进一步强化措施。 一是进一步强化教育培训力度。积极争取上级部门支持，定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训；以一线员工为重点开展全员安全培训，强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区，增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识，提高标准化建设水平，保障标准化体系稳步建立和平稳运行。
二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通，完善专家和评审人员定期深入企业指导制度，加强对企业标准化自评人员的帮扶力度，提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能，增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力，培训企业从业人员，指导作业现场安全管理，全力督促企业推进标准化进程。
三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来，突出执法监察的强制力，督促企业全面落实主体责任，改善安全管理，加大安全投入，规范生产行为，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，建立自查自纠自报制度，并持续改进，逐步建立安全
第15篇：安全质量标准化工作汇报材料
制度化建设 动态化达标 亲情式管理
扎实推进项目安全质量标准化建设工作
—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料
（2013年11月14日）
尊敬的各位领导：
大家好！
***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设，预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。
项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。
下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：
一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障
一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。
二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。
二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处
（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。
一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。
二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。
三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。
（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。
一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。
二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。
（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。
项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。
三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础
一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。
二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。
***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。
我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。
谢谢大家！
第16篇：公司安全质量标准化工作汇报
西沟煤焦有限责任公司安全质量标准化
工作汇报
尊敬的总部领导、煤焦公司领导：
从今年元月份开始，西沟煤焦有限责任公司就成立了以公司主要领导为组长、各分管领导为副组长的质量标准化领导小组，又根据专业的不同分了采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水及安全管理七个专业小组，按照《自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》对两矿分别进行考核评级。结合煤焦公司的具体情况制定了《实施细则及奖惩办法》，于2011年2月初下发执行。公司质量标准化办公室组织公司及两矿相关人员分别于2011年2月
21、22日对公司两矿进行了摸底达标验收。针对查出的问题按“四定”原则，责任到人，逐一整改。对整改中的疑难问题，由公司主要领导督办解决。2011年3月3日、3月4日对公司两矿2月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为：两矿均按计划达到了三级标准。2011年3月29日、3月30日对公司两矿3月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为：二矿达到了二级标准，一矿达到了三级标准。在三次达标验收中共查出一矿安全隐患191条，到目前为止整改144条，整改率75.3%。二矿安全隐患234条，到目前为止已整改183条，整改率78%。未整改项均为由于气候、设施设备等重大问题。
在加强井下主要工作的同时，积极采取形式多样的宣传教育活动，提高干部职工的思想认识。在今年的四级培训过程中安排专门的教师讲质量标准化标准。又分别于3月10日举办了以“井下文明生产、井上文明生活”为主题的安全质量标准化知识竞赛活动。于4月11日举办了以“质量标准化是安全生产的基础、工程质量标准化是基础的基础”为主题的掘进专业安全质量标准化知识竞赛活动。通过知识竞赛活动调动广大员工的学习热情，掌握标准化基本标准，从而达到标准操作的目的。
于2011年3月17日举办了《作业规程》展评活动。初步规范了《作业规程》的编制标准，从源头上规范了作业标准，为标准化打下了基础。
花费8000余元为二矿井下制做宣传牌板66块，按照悬挂的地点设计不同的形状和内容，既美化工作环境、又起到了警示安全的作用。
随着气候的逐渐变暖，标准化工作将从井下和地面同时展开，一矿井下的硬化、美化工作、指示路标、警示牌板、宣传牌板的制作、井口的装饰宣传、二矿工业广场、家属区、办公区的美化工作也将全面展开。
通过近3个月的努力工作，煤焦公司的质量标准化工作已经有了一个良好的开端。公司上下已经初步形成了一种学习标准化、实践标准化、干标准化活、上标准化岗的良好氛围。我坚信有公司领导的高度重视和大力支持。有公司各职能部门的通力协作。有基层矿领导积极参与。我公司的质量标准化工作一定能再上一个新的台阶。
第17篇：安全文明标准化变电站创建工作汇报
全面实行精细化、规范化管理 创建安全、可靠、文明的标准化变电站
尊敬的各位领导、同志们：
今天，省*电（集团）公司**地区新农村标准化变电站建设现场会在**隆重召开，这是对我局标准化变电站建设的鼓励和鞭策。为此，我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团公司、**工委给予我们这次交流学习的良好机会！也真诚欢迎各位领导、专家和同志们检查指导工作！
**古称雍州，是先秦文化的发祥地，也是苏轼文化的起源地，又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、交通发达的农业大县。全县1179平方公里，人口51万， 17个乡镇，250个行政村， 12万用电客户，年售电量1.3亿千瓦时。2001年全县实现村村通电率100%。2005年被**市委、市政府列为“十一五”规划“撤县建市”目标县。
我局管辖35千伏变电站3座，目前已达标一座，正在创建一座。主变容量25.6兆伏安，基本满足供电区域内工农业生产和居民生活用电需求；其中，**变电站位于县城西南部，2004年1月新建投运，运行值班员6人，平均年龄28岁，大中专毕业生3人。经过6年电网建设与改造， 10千伏、0.4千伏线路设备供电质量和可靠性大幅度提高，为全县经济发展、新农村建设和“十一五”规划起步做出了应有贡献。近年来，我局先后获得“省级文明单位”，省*电公司党委“先进基层党组织”，**市委、市政府 “园林式单位”和“治安模范单位 ”，县委、县政府 “争取项目资金先进单位”等荣誉称号。
下面，我就**局标准化变电站建设工作向各位领导和同志们作以简要汇报：
一、提高认识，加强领导，认真开展标准化变电站建设
标准化变电站建设是省*电（集团）公司全面提升电网管理水平，增强变电站运行安全可靠性，努力提高市场竞争能力，实现供电管理规范化、标准化的重要举措，是集团公司管理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统“十一五”规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。基于这个认识，在创建达标活动中，我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标，以陈村变电站标准化建设为先导，采取“树立典型，示范带动，整体推进”的办法，重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面着手，全面提升变电站标准化、规范化和精细化管理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署，县局领导班子审时度势，明确目标，精心组织，集中精力狠抓落实，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素，一如既往地贯彻执行《标准化变电站建设规范》要求，不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥县级调度管理职能，确保电网安全、可靠、经济运行，有力地推动了全局规范化、科学化管理，为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。
二、实行规范化、精细化管理，全面推进标准化变电站建设
提高电网经济运行水平，确保变电安全供电能力，全面建设可靠的电网是省*电集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞形式主义，而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上，切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工作：一是将运行管理的标准细化到每位值班员，对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核，考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。在运行管理中，突出安全生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近两年的变电操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会，从中精选出体会深刻、联系实际、经验典型的优秀篇章在自办的《安全月刊》上刊登推广，对在系统刊物上发表文章的基层站所人员，县局给予50元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育，使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理，是从一点一滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。今年4月份，变电站检修清扫保护屏时，值班人员使用湿布擦拭测控单元，检查人员发现后现场予以制止，并及时召开安全分析会，让其现身说法，全站同志受到了很好的安全警示教育。针对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预防和演练的效果，生技科及时采取措施，结合不同季节负荷特点，详细列出典型事故案例，认真加以分析，使值班人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。二是严格按照技术标准完善达标管理制度，编写《县级调度规程》，制定印发《标准化变电站达标制度汇编》，修订《现场运行规程》，规范设备运行标准，实施定级管理，设备的完好率达到100%，初步形成了比较完善的变电运行管理制度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用，而且为创建工作提供了有力保障。三是每月将重点性、针对性和实用性技术问答题下发，强化职工的实际操作和专业技能，通过开展技术比武、岗位练兵活动，职工的专业基础更加扎实，判断和解决日常
故障的能力显著提高，从而，解决了“干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题。同时，采取“请进来、走出去”的办法，聘请生产处、**工委领导和专家现场指导标准化建设工作，查找薄弱环节，提出整改措施，解决突出问题，有效提升了创建工作质量。在此基础上，组织变电运行人员到**供电局110KV**变电站跟班学习，借鉴先进经验，促进标准化建设。我们始终把达标工作与创建“零违章站所”、争做“安全型、学习型职工”活动紧密相结合，把标准化、规范化和程序化渗透到变电运行工作的每一个环节中去，最终达到运行值班人员熟练掌握现场运行规程、作业流程和操作技能的标准化要求。四是以文明生产标准规范运行人员的日常工作行为。值班人员的言谈举止，接听每一个电话，看似职工的个人行为，其实质体现了企业文明生产管理程度的高低。标准化变电站建设不仅是对运行人员文明用语、礼貌待人的基本要求，而且是建设一支具有良好的职业道德、爱岗敬业，具有一定文化素养、实践经验丰富、技术精湛的技能人才队伍。因此，我们从实际出发，为变电运行人员营造一个学技术、促技能的良好氛围，鼓励在岗职工参加各种形式的学历教育，2名值班员取得大专学历，3名正在函授学习，使他们的文化结构和专业技能水平更加适应标准化变电站工作要求。截止*年7月27日，**变电站累计安全运行934天，未发生任何责任事故、安全事故、设备操作事故，一类设备完好率达100%；电压质量合格率99.81%，功率因数0.90；主变负荷率由达标前的62%提高到目前的90%，年售电量由过去的1100万KWH增长到现在的1467万KWH。职工精神面貌焕然一新,文明生产再上台阶。经过详细自查，报请工委验收，并对验收初查出的问题，逐一认真整改，不留死角，狠抓落实，今年年初，再次报请复查，**变电站以较好的成绩顺利通过达标，为我局标准化建设树立了比学赶帮的典型榜样。
三、不断总结达标经验，全面提升标准化管理水平
**变电站标准化建设的达标，标志着我局全面建设安全型、服务型、可靠性电网进入了一个新的阶段，也为我局今后提升标准化、规范化、精细化管理水平打下了良好的基础，更有力地促进了全局各项工作任务的完成。安全生产保持良好态势，利润实现“时间过半任务过半”，6个规范供电所通过验收。配合新农村建设，投资28万元，先后完成了四个村组的低压线路改造，“管理年”活动取得实效，逐步形成了“忠于职守、诚信工作、标准管理”具有**局特色的企业文化。
标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创建达标只是阶段性工作，而标准化建设任重道远。我们只有不断总结经验，全面提高生产运行水平，稳定电力保障能力，准确把握市场定位，才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机，以今天现场会为起点，认真学习兄弟单位的先进经验，坚持不懈地抓好标准化变电站建设工作。一是高标准、高质量完成**变电站的创建工作，2007年完成三个变电站的达标任务；二是紧紧围绕“撤县建市”和新农村建设工作重点，打造电力服务品牌，全面建设安全型、服务型、可靠性的电网；三是引导职工认真实践“八荣八耻”，自觉加强职业道德、诚实守信和爱岗敬业教育，努力建设一支素质高、业务精、作风硬，“政府放心、群众满意”的职工队伍，为**电力事业作出新的贡献！
第18篇：煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
作者：未知 文章来源：安全文化网 点击数： 3194 更新时间：2008-4-29
山西南娄集团阳泉盂县秀南煤业有限公司
安全质量标准化工作汇报
各位领导：
今天，市局领导来我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表公司和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：
我公司自2003年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年，2005年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了公司安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到公司总经理，下到队长的各级职能对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级部门是综合检查和考核的主管部门，各部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，依照采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第
四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核。
二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细化管理，注重施工全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到施工全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。成立了标准化小分队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。公司通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对矿井安全质量标准化进行抽查，安全部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。公司每季度组织各部门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的，通过警告、等多种形式限期整改。去年以来，公司共开展安全质量标准化大检查3次，动态抽查10次，
三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平
我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。
二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。
三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。
四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进
我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。
一是建精品，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，提高了安全管理水平。在安全质量标准化工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿安全质量标准化水平的同时，也带动了公司安全质量标准化工作的深入开展。
二是抓培训，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。
三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照有关部门文件精神，我们修定了标准化工作的规划目标，将工作的重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。
五、保证投入，依靠科技，推动标准化建设的发展
先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。
在“一通三防”方面，矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并购进二台主通风机，现正安装。以投资定购了瓦斯抽放泵准备安装瓦斯抽放系统。
在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐上全了机电设备综合保护装置，加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。
在运输方面，加强了大巷、运输的标准化管理，斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置6套。进一步提高了运输装备水平。
在防治水方面，认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则，
六、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。
一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井出现一人死亡事故，矿井落标；年度安全考核指标超控。“一通三防”单项落标，则矿井落标。
二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》，将安全控制指标层层分解到各部门，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。
三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，真抓实干，不断进取，努力开创本公司安全质量标准化新局面。
山西南娄集团阳泉盂县秀南煤业有限公司
安全质量标准化
工 作 汇 报
第19篇：安全文明标准化变电站创建工作汇报
安全文明标准化变电站创建工作汇
报
全面实行精细化、规范化管理创建安全、可靠、文明的标准化变电站
尊敬的各位领导、同志们：今天，省*电（集团）公司**地区新农村标准化变电站建设现场会在**隆重召开，这是对我局标准化变电站建设的鼓励和鞭策。为此，我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团公司、**工委给予我们这次交流学习的良好机会！也真诚欢迎各位领导、专家和同志们检查指
导工作！ **古称雍州，是先秦文化的发祥地，也是苏轼文化的起源地，又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、交通发达的农业大县。全县1179平方公里，人口51
万，17个乡镇，250个行政村，12万用电客户，年售电量亿千瓦时。2001年全县实现村村通电率100。2005年被**市委、市政府列为“十一五”规划“撤县建市”目标县。
我局管辖35千伏变电站3座，目前已达标一座，正在创建一座。主变容量兆伏安，基本满足供电区域内工农业生产和居民生活用电需求；其中，**变电站位于县城西南部，2004年1月新建投运，运行值班员6人，平均年龄28岁，大中专毕业生3人。经过6年电网建设与改造，10千伏、千伏线路设备供电质量和可靠性大幅度提高，为全县经济发展、新农村建设和“十一五”规划起步做出了应有贡献。近年来，我局先后获得“省级文明单位”，省*电公司党委“先进基层党组织”，**市委、市政府“园林式单位”和“治安模范单位”，县委、县政府“争取项目资金先进单位”等荣誉称号。 下面，我就**局标准化变电站建设工作向各位领导和同志们作以简要汇报：
一、提高认识，加强领导，认真开展标准化变电站建设
标准化变电站建设是省*电（集团）公司全面提升电网管理水平，增强变电站运行安全可靠性，努力提高市场竞争能力，实现供电管理规范化、标准化的重要举措，是集团公司管理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统“十一五”规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。基于这个认识，在创建达标活动中，我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标，以陈村变电站标准化建设为先导，采取“树立典型，示范带动，整体推进”的办法，重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面着手，全面提升变电站标准化、规范化和精细化管理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署，县局领导班子审时度势，明确目标，精心组织，集中精力狠抓落实，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素，一如既往地贯彻
执行《标准化变电站建设规范》要求，不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥县级调度管理职能，确保电网安全、可靠、经济运行，有力地推动了全局规范化、科学化管理，为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。
二、实行规范化、精细化管理，全面推进标准化变电站建设
提高电网经济运行水平，确保变电安全供电能力，全面建设可靠的电网是省*电集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞形式主义，而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上，切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工作：一是将运行管理的标准细化到每位值班员，对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核，考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。
在运行管理中，突出安全生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近两年的变电操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会，从中精选出体会深刻、联系实际、经验典型的优秀篇章在自办的《安全月刊》上刊登推广，对在系统刊物上发表文章的基层站所人员，县局给予50元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育，使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理，是从一点一滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。今年4月份，变电站检修清扫保护屏时，值班人员使用湿布擦拭测控单元，检查人员发现后现场予以制止，并及时召开安全分析会，让其现身说法，全站同志受到了很好的安全警示教育。针对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预防
和演练的效果，生技科及时采取措施，结合不同季节负荷特点，详细列出典型事故案例，认真加以分析，使值班人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。二是严格按照技术标准完善达标管理制度，编写《县级调度规程》，制定印发《标准化变电站达标制度汇编》，修订《现场运行规程》，规范设备运行标准，实施定级管理，设备的完好率达到100，初步形成了比较完善的变电运行管理制度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的12全文查看
第20篇：煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
××煤矿集团公司安全质量标准化
工作汇报
煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报 各位领导：
今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年，2005年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作
1 的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一 辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准
2 化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖
3 重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。
二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
4 三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。各矿都成立了标准化小分队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。集团公司通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查，安监部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。集团公司每季度组织各业务部门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来，公司共开展安全质量标准化大检查6次，动态抽查35次，
三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
5 一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。
二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。
三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。
四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。
一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，
6 去年以来共创建采煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采取一事一推广的做法，在品牌示范区适时召开现场推广会。去年，我们在××矿召开了现场会，认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验，掀起了全公司安全质量标准化建设的高潮。今年我们在××矿召开了标准化后进现场会，针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高，形成了各矿自找差距，你追我赶，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。如××矿强化基础管理，积极培育亮点工程，改善整体面貌，安全质量标准化水平一跃进入前五名。××矿实施标准化动态达标挂牌管理，推行了回采、工掘队组标准化专项补贴工资，推动了安全质量标准化工作的扎实开展。 ××矿在创新安全质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫，推行安全班前预想、班后兑现制，提高了安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿安全质量标准化水平的同时，也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。
二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以集团公司安全技术培训中心为核心，以高级技工学校、××职业技术学院为基地，以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络，“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强，坚持对所有职工及安全管理人员进行
7 安全培训，我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。04年共培训员工68515人（次），安全管理人员2798人，特种作业人员5305人，安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法，先后组织25批基层干部到全国先进单位学习观摩，结合实际积极推广应用。 三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照七台河会议精神，我们修定了标准化工作的规划目标，将工作的重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。
五、保证投入，依靠科技，推动标准化建设的发展 先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。2004年共计投入资金5722万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建
8 设的创新和发展。
在“一通三防”方面，投入2092万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并投入321万元建立了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风机、风障、排瓦斯尾巷等方式对19个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、均压、封堵等措施对××矿307盘区等11处火区进行了重点治理。对××矿的放顶煤工作面采用喷洒阻化剂（氯化镁）的方法，有效的防止了采空区自燃发火。完善防尘管路及设施，积极推广煤体注水、架间喷雾，有效改善了作业环境。 在采掘方面，近三年来，我们累计投入7亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位放顶等十多项综采新工艺。04年，引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机1套，综采支架连续记录观察仪16套。继续推广使用锚杆锚索联合支护技术，全年为掘进队组更新和装备锚索钻机85套，应用锚索8.2万套，加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。
在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等综合保护装置879台，安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电，加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。
在运输方面，加强了大巷、盘区运输的标准化管理，斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置67套。在××矿引进试用了
9 无极绳连续牵引车，在××等7个矿推广使用了泄漏通讯系统，进一步提高了运输装备水平。 在防治水方面，认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则，对积水区域实行动态跟踪管理，先后在××等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对小窑采空区积水进行了探测，矿井防治水工作创出了连续19年百万吨死亡率为零的好成绩。
六、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标 我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。
一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故，季度矿井落标；年度安全考核指标超控，矿井落标。“一通三防”单项落标，则矿井落标。
二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。
三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安
10 全质量标准化工作。
各位领导、同志们，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创××煤矿集团安全质量标准化新局面。 希望各位领导和同志们留下宝贵意见。 谢谢大家！
