推荐第1篇：五营乡卫生院乡村一体化管理实施方案
五营乡卫生院
乡村卫生服务一体化管理实施方案
五营乡卫生院
乡村卫生服务一体化管理实施方案
根据省卫生厅《关于实施乡村卫生服务一体化管理的指导意见》，为合理配置和利用卫生资源，有效推进医药卫生体制改革的顺利进行，切实加强对村卫生室的监督管理，稳定乡村医生队伍，提高业务素质，规范医疗卫生服务行为，建立和完善我乡乡村卫生服务一体化管理（以下简称乡村一体化）体制，结合我乡实际，制订本实施方案。
一、目的意义
（一）目的
为更好地满足人民群众日益增长的卫生服务需求，理顺乡卫生院与村卫生室的关系，明确两者在农村卫生服务中的责、权、利，最大限度地发挥乡村卫生组织的服务功能，提高卫生资源的利用率，逐步建立起宏观调控有力、微观运行有序的新机制。
（二）意义
实施乡村一体化管理，是农村卫生改革与发展的需要，它有利于巩固农村三级医疗预防保健网络；有利于农村卫生资源的合理配置和有效利用；有利于乡村医生业务素质的提高；有利于促进新型农村合作医疗的巩固和发展；有利于规范乡村医疗卫生服务行为，维护农村医药市场秩序，保证农
2 民看病和用药安全。
二、组织领导
五营乡卫生院成立院长为组长，副院长为副组长，防疫、妇幼、合管办负责人为成员的乡村一体化工作领导小组（名单附后），领导小组下设办公室于五营乡卫生院，具体负责全乡乡村一体化工作的组织协调、技术指导、督导检查、考核验收等工作。
三、工作步骤和目标
（一）第一阶段
1、按照“五统
一、两独立”（行政、业务、财务、药品、工资统一管理和法律责任、财务核算独立）的要求，完成本辖区内乡村一体化工作，并认真组织实施。在组织实施过程中遇到的困难和问题，要及时向乡村一体化办公室反馈。
2、村卫生室统一布局，确保村卫生室内外卫生清洁，室内办公设备、药品、医疗器械统一摆放，村医生着装整洁，配戴上岗证，按标准化村卫生室设置标准完成医疗器械配置。
3、建立乡村医生对考核和奖惩制度，层层签订责任书，确保乡村一体化工作的顺利实施。
（二）第二阶段
1、组织实施乡村一体化“五统一”和“两独立”的管理，对各种资料整理归档，资料整齐、统一有序。
3
2、卫生院根据工作情况，查漏补缺，分析统计各类报表，进一步完善乡村一体化各项工作。
（三）第三阶段
乡村一体化办公室组织相关人员对此项工作进行评估验收，并对未完成工作的单位和个人，按照签订责任书追究相关责任人的责任。
四、村卫生室的设置和建设
严格按照我县村卫生室设置规划，以方便群众、合理配置卫生资源为原则设置村卫生室。原则上一个行政村设一所村卫生室；人口少的邻近行政村也可以联合设置卫生室；人口较多的行政村可酌情在较大的偏远自然村设置卫生室。
五、加强对农村医疗市场的监管，取缔非法行医
按照社会主义市场经济要求和国家鼓励多种形式办医的政策，凡符合法规规定准入条件者，均应支持和鼓励，引导他们到农村基层开展医疗卫生服务。对非法开展诊疗活动的行为，要坚决打击和取缔，以净化农村医疗服务市场。
六、健全完善各项规章制度，实行工作目标管理
卫生院要根据医疗卫生工作的规范要求，加强对所辖村卫生室的管理，建立和完善各项规章制度，实行工作目标管理，抓住乡村一体化中的财务、药品和工资统一管理这三个核心和关键内容，使乡村一体化工作落到实处。
（一）行政统一管理
乡村一体化工作领导小组及其办公室负责全县乡村一体化工作。乡镇乡村一体化办公室的主要职责是：负责本辖区乡村一体化方案的组织实施和管理，与村卫生室签订目标管理责任书；对村卫生室实行统一规划布局、统一标准建设、统一管理、统一药品及材料集中采购供应、统一考核；协助县卫生局进行监督管理，制止和取缔非法行医行为，严厉打击非法医疗机构。
（二）统一业务管理
村卫生室的各项工作目标任务，由乡镇卫生院统一安排，实行目标管理，统一公共卫生服务、医疗业务技术操作规程。规章制度由卫生院统一制定，实行统一的监督管理，统一门诊登记、医疗文书，做到“八有一上墙”即：①看病有登记；②用药有处方；③收费有凭据；④收支有账证；⑤工作有制度；⑥岗位有职责；⑦疫情有报告；⑧业务有考核；⑨主要工作制度、岗位职责、防保数据、图表、服务价格公示等上墙。
（三）统一药品管理
卫生院、村卫生室的药品，使用国家基本药物目录，由乡一体化管理配送中心配送到各村卫生室，实行村级医疗机构药品按统一价格销售。乡卫生院一体化管理配送中心根据各村卫生室用药计划负责药品的调拨，做好药品的进出库管理，保证医疗用药需要。对于不认真执行规定药品销售私自
5 加价的，一经发现，进行处罚；乡村医生不得私自进购药品，一经发现，将给予严肃处理，并报县卫生局药监等部门按相关法规严肃查处外，同时取消其乡村医生聘用资格。
（四）统一工资发放
乡村医生收入主要由公共卫生服务收入（含村医补助）组成，其中属新型农村合作医疗补偿部分由村医上报合作医疗门诊结算方式上报合管办，待上级审核转入资金后由卫生院造册直接进入村医账户 。
对于当月未完成公共卫生任务的，当月的村医补助一律按50%惩扣，当年未完成公共卫生任务的，下年度不再聘用。以上统筹经费由乡镇卫生院核算后，卫生院及时考核乡村医生的并发放工资及劳务补助
（六）责任独立：
法律责任独立：村卫生室的人员在开展诊疗及其他活动时，产生的风险和责任由村卫生室及相关人员承担。
七、实行竞争上岗、择优选聘乡乡村医生
按照国务院《乡村医生从业管理条例》等相关法规规定，村卫生室的乡村医生按所辖常住人口的1‰—1.5‰配备，服务人口多的村卫生室可适当增加乡村医生配置。乡村医生的选聘由卫生院从辖区范围内取得执业助理医师及以上资格或《乡村医生执业证书》的人员中，按照公平、公正、公开的原则，通过考试考核等方式择优聘用，并签订聘用合同，
6 聘用期限为一年。卫生院建立乡村医生人事档案，对其聘用、考核、奖惩等情况建档管理。聘用人员报县卫生局审核备案后，统一办理注册或变更注册手续。聘期届满经考核合格者可继续聘任，不合格者予以解聘。村卫生室新进从业人员必须经岗前培训后，方可上岗。
八、建立目标管理工作考核制度
（一）乡镇卫生院对村卫生室实行年度目标责任考核。考核的主要内容包括：
1、公共卫生服务指标的完成情况；
2、村卫生室的医疗服务质量；
3、村卫生室的内部管理；
4、执行新型农村合作医疗管理规定的情况；
5、群众的满意度。考核评分办法按县卫生局制定的《乡村医生目标管理考核办法》执行。
（三）年度考核分值达90分以上者，兑现全额的公共卫生服务费。年度考核分值80分以上90分以下者按分值比例兑现公共卫生服务费。年终考核分值80分以下者（不含80分），兑现80%的公共卫生服务费等。
九、大力开展对村医业务适用技术培训
乡镇卫生院要加强对村卫生技术人员的培训，进一步提高业务水平，更好地为群众服务。
推荐第2篇：乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案
李墩中心卫生院
乡村卫生服务一体化管理实施方案
为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）、卫生部办公厅《关于推进乡村卫生服务一体化管理的意见》（卫办农卫发〔2010〕48号）、福建省人民政府《关于进一步加快乡镇卫生院改革与发展的意见》（闽政〔2009〕1号）、福建省卫生厅《关于推进乡村卫生一体化管理的实施意见》（闽卫农社〔2010〕80号）和省卫生厅杨平厅长在卫生系统贯彻落实全省加快推进基层医疗卫生机构综合改革工作电视电话会议讲话精神，为优化乡村卫生资源配置，巩固和完善村卫生室的基本功能和基础地位，发挥乡村卫生组织的整体功能，规范村卫生室建设、运行和管理，更好地向农村居民提供公共卫生服务和基本医疗服务，结合我县实际，制定本实施方案。
一、目的意义
（一）目的
为更好地满足人民群众日益增长的卫生服务需求，李墩中心卫生院与村卫生室的关系，明确两者在农村卫生服务中的责、权、利，最大限度地发挥乡村卫生组织的服务功能，提高卫生资源的利用率，逐步建立起宏观调控有力、微观运行有序的新机制。
（二）意义
实施乡村一体化管理，是农村卫生改革与发展的需要，它有利于巩固农村三级医疗预防保健网络；有利于农村卫生资源的合理配置和有效利用；有利于乡村医生业务素质的提高；有利于促进新型农村合作医疗的巩固和发展；有利于规范乡村医疗卫生服务行为，维护农村医药市场秩序，保证农民看病和用药安全。
二、组织领导
镇政府副镇长张登文为组长，卫生院人员为成员的乡村一体化工作领导小组（名单附后），领导小组下设办公室于卫生院，主任由吴兴旺同志担任，具体负责全镇乡村一体化工作的组织协调、技术指导、督导检查、考核验收等工作。各村卫生室成立相应组织机构，落实乡村一体化相关工作。
三、工作步骤和目标
（一）第一阶段
1、各村要高度重视乡村一体化工作，切实加强领导，成立乡村一体化领导小组及其办公室，明确2名以上专兼职人员负责本辖区内的日常工作管理。
2、按照“五统
一、两独立”（行政、业务、财务、药品、工资统一管理和法律责任、财务核算独立）的要求，完成本辖区内乡村一体化工作，并认真组织实施。在组织实施过程中遇到的困难和问题，要及时向乡村一体化办公室反馈。
3、村卫生室统一布局，确保村卫生室内外卫生清洁，室内办公设备、药品、医疗器械统一摆放，村医生着装整洁，配戴上岗证，按甲级村卫生室设置标准完成医疗器械配置。
4、建立卫生院及乡村医生对乡村一体化工作的考核和奖惩制度，层层签订责任书，确保乡村一体化工作的顺利实施。
（二）第二阶段
1、卫生院组织实施乡村一体化“五统一”和“两独立”的管理，对各种资料整理归档，资料整齐、统一有序。
2、卫生院根据工作情况，查漏补缺，分析统计各类报表，进一步完善乡村一体化各项工作。
（三）第三阶段
乡村一体化办公室组织相关人员对此项工作进行评估验收，并对未完成工作的单位和个人，按照签订责任书追究相关责任人的责任。
四、村卫生室的设置和建设
严格按照我县村卫生室设置规划，以方便群众、合理配置卫生资源为原则设置村卫生室。原则上一个行政村设一所村卫生室；人口少的邻近行政村也可以联合设置卫生室；人口较多的行政村可酌情在较大的偏远自然村设置卫生室。县卫生局对实行乡村一体化的村卫生室重新核发《医疗机构执业许可证》，统一机构名称，统一制作机构标识牌、印章。乡卫生院要即时检查落实。
五、加强对农村医疗市场的监管，取缔非法行医
按照社会主义市场经济要求和国家鼓励多种形式办医的政策，凡符合法规规定准入条件者，均应支持和鼓励，引导他们到农村基层开展医疗卫生服务。对非法开展诊疗活动的行为，要坚决打击和取缔，以净化农村医疗服务市场。
六、健全完善各项规章制度，实行工作目标管理
卫生院要根据医疗卫生工作的规范要求，加强对所辖村卫生室的管理，建立和完善各项规章制度，实行工作目标管理，抓住乡村一体化中的财务、药品和工资统一管理这三个核心和关键内容，使乡村一体化工作落到实处。
（一）行政统一管理
乡村一体化工作领导小组及其办公室负责全县乡村一体化工作。乡村一体化办公室的主要职责是：负责本辖区乡村一体化方案的组织实施和管理，与村卫生室签订目标管理责任书；对村卫生室实行统一规划布局、统一标准建设、统一管理、统一药品及材料集中采购供应、统一考核；协助县卫生局进行监督管理，制止和取缔非法行医行为，严厉打击非法医疗机构。
（二）统一业务管理
村卫生室的各项工作目标任务，由乡卫生院统一安排，实行目标管理，统一公共卫生服务、医疗业务技术操作规程。规章制度由乡卫生院统一制定，实行统一的监督管理，统一门诊登记、医疗文书，做到“八有一上墙”即：①看病有登记；②用药有处方；③收费有凭据；④收支有账证；⑤工作有制度；⑥岗位有职责；⑦疫情有报告；⑧业务有考核；⑨主要工作制度、岗位职责、防保数据、图表、服务价格公示等上墙。
（三）统一财务管理
乡卫生院对村卫生室统一会计科目、统一账号，设立总账与分账，村卫生室同时设立账簿。村卫生室收费要严格执行国家物价政策，实行相对统一的收费项目和标准，诊疗收入必须统一使用河北省非营利性医疗机构收费专用票据。乡卫生院对各个村卫生室的财产、物资要进行登记造册，建立健全固定资产、药品调拨、业务收支账册。各村卫生室实行独立核算，所有财务收支必须纳入乡卫生院统一管理。村卫生室从业务收入中统一提取卫生事业发展统筹基金，用于农村卫生事业的发展，由县卫生局设立专户进行专账管理。
（四）统一药品管理
乡卫生院、村卫生室的药品，使用国家基本药物目录，由镇一体化管理配送中心配送到各村卫生室，实行村级医疗机构药品按统一价格销售。卫生院镇一体化管理配送中心根据各村卫生室用药计划负责药品的调拨，做好药品的进出库管理，保证医疗用药需要。对于不认真执行规定药品销售私自加价的，一经发现，进行处罚；乡村医生不得私自进购药品，一经发现，将给予严肃处理，并报县卫生局药监等部门按相关法规严肃查处外，同时取消其乡村医生聘用资格。
（五）统一工资发放
乡村医生收入由公共卫生服务收入（含村医补助）和诊疗活动的利润两部分组成，其中属新型农村合作医疗补偿部分由县卫生局财务中心拨付到乡卫生院，不属新型农村合作医疗补偿部分的收入交乡卫生院统一核算。
公共卫生服务性收入，根据安排的公共卫生服务内容及完成情况，个人的工作能力、业务技术水平、兼顾绩效考核，由卫生院按规定进行核算发放。
诊疗活动的利润，按比例提取作为乡村医生的工资，其余部分作为村卫生室的积累，用于村卫生室的发展等支出。村卫生室取得的月利润低于300元的不参加统筹。
对于当月未完成公共卫生任务的，当月的村医补助一律按50%惩扣，当年未完成公共卫生任务的，下年度不再聘用。
（六）两独立：即村卫生室法律责任和财务核算独立
1、法律责任独立：村卫生室的人员在开展诊疗及其他活动时，产生的风险和责任由村卫生室及相关人员承担。
2、财务核算独立：村卫生室的业务开展实行财务独立核实，自负盈亏的经营管理。
七、实行竞争上岗、择优选聘乡村医生
按照国务院《乡村医生从业管理条例》等相关法规规定，村卫生室的乡村医生按所辖常住人口的1‰—1.5‰配备，服务人口多的村卫生室可适当增加乡村医生配置。乡村医生的选聘由乡卫生院从辖区范围内取得执业助理医师及以上资格或《乡村医生执业证书》的人员中，按照公平、公正、公开的原则，通过考试考核等方式择优聘用，并签订聘用合同，聘用期限为一年。乡卫生院建立乡村医生人事档案，对其聘用、考核、奖惩等情况建档管理。聘用人员报县卫生局审核备案后，统一办理注册或变更注册手续。聘期届满经考核合格者可继续聘任，不合格者予以解聘。村卫生室新进从业人员必须经岗前培训后，方可上岗。在岗村卫生室从业人员每两年培训一次，由县卫生局负责组织。
八、建立目标管理工作考核制度
（一）乡卫生院对村卫生室实行年度目标责任考核。考核的主要内容包括：
1、公共卫生服务指标的完成情况；
2、村卫生室的医疗服务质量；
3、村卫生室的内部管理；
4、执行新型农村合作医疗管理规定的情况；
5、群众的满意度。考核评分办法按卫生院制定的《乡村医生目标管理考核办法》执行。
（二）年度考核分值达90分以上者，兑现全额的公共卫生服务费。年度考核分值80分以上90分以下者按分值比例兑现公共卫生服务费。年终考核分值80分以下者（不含80分），兑现80%的公共卫生服务费等。
九、监督管理
乡村一体化工作领导小组及办公室要加强对村卫生室的监督管理，乡卫生院发现有违法违纪行为，应立即报告县卫生局及时处理。村卫生室违反本办法规定的，由县卫生局根据情节轻重，予以处理。卫生行政执法人员和乡村一体化办公室工作人员应秉公执法，对徇私枉法、不负责任的，视情况给予相应的行政处分或调离现岗。
十、大力开展对村医业务适用技术培训
卫生院要加强对村卫生技术人员的培训，进一步提高业务水平，更好地为群众服务。
李墩中心卫生院
二O一二年一月十日
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闻集乡卫生院乡村卫生服务一体化管理
工作总结
根据《乡卫生院村卫生室服务一体化管理实施方案》和县卫生局关于进一步做好乡村卫生服务一体化管理工作要求，结合我院实际自实施一体化以来，取得了一定的成效，现总结如下：
一、进一步推行了对乡村卫生服务一体化管理
实践证明，我乡的乡村卫生服务一体化管理促进全乡农村卫生事业的发展，有利于规范和加强农村医疗市场的管理，有利于农村公共卫生、预防保健、基本医疗工作的开展，有利于新型农村合作医疗工作的普及。今年我乡实行一体化管理，一体化管理率达到100%。各行政村卫生室达到合格标准。
二、严格标准，科学规划，规范卫生室建设
认真贯彻执行《乡村医生从业管理条例》及有关文件规定，落实好“五统一，两独立”的乡村卫生服务一体化管理模式，即统一机构建设、统一人员管理、统一药械购进、统一收费标准、统一业务管理、，财务独立核算、责任独立承担。本着方便群众、便于管理的原则，规范卫生室建设面积80平方米，各室分开，相对独立，分区布局合理。
三、履行职责，认真服务
村卫生室作为农村三级卫生服务网网底，在卫生院的指导下，认真负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告；负责孕产妇保健系统管理，协助做好儿童保健系统管理；开展健康教育，向村民宣传卫生保健知识；参与农民健康档案的建立与更新，高血压、糖尿病、精神疾病等慢性非传染病的随访；协助做好儿童免疫规划疫防接种，老年人保健，结核病、艾滋病等传染病防治，村级爱国卫生运动实施；积极宣传新农合政策，协助做好农民医药费用报销补偿情况的定期公示工作；使用适宜技术和国家基本药物，做好常见病、多发病的一般诊治、急重病人的初级救护、及时转诊和家庭康复指导；基本上完成上级卫生行政部门和卫生院布置的其他工作。
四、规范执业行为，严格落实各项规章制度
村卫生室规范了执业行为，切实加强了重点部位、重点环节管理，确保医疗安全。做到看病有登记（门诊日记）、用药有处方、输液有许可、收费有标准并上墙、公共卫生服务有台账、进药有凭证、转诊有记录、管理有系统。每月能及时向卫生院报送一个月财务报表和药品统一配送采购计划表。
五、强化卫生院的管理，加强督促检查
卫生院作为一体化管理的管理单位，建立了一体化管理工作制度和台账，每月认真召开一次乡村医生例会，每月对卫生室督查不少于1次和对一体化卫生室的乡村医生进行考核，并将村卫生室工作职责落实情况作为兑现公共卫生补助和补贴的重要依据。
推进乡村卫生服务一体化管理工作，为促进我乡乡村两级医疗卫生单位的健康发展起到非常重要的作用，必将为农民的预防保健、公共卫生、基本医疗、康复提供价廉、便捷的卫生服务。
闻集乡卫生院
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xxx乡卫生院
乡村卫生服务一体化管理实施方案
根据河北省卫生厅《关于实施乡村卫生服务一体化管理的指导意见》，为合理配置和利用卫生资源，有效推进医药卫生体制改革的顺利进行，切实加强对村卫生室的监督管理，稳定乡村医生队伍，提高业务素质，规范医疗卫生服务行为，建立和完善我乡村卫生服务一体化管理（以下简称乡村一体化）体制，结合我乡实际，制订本实施方案。
一、目的意义
（一）目的
为更好地满足人民群众日益增长的卫生服务需求，郭杖子乡卫生院与村卫生室的关系，明确两者在农村卫生服务中的责、权、利，最大限度地发挥乡村卫生组织的服务功能，提高卫生资源的利用率，逐步建立起宏观调控有力、微观运行有序的新机制。
（二）意义
实施乡村一体化管理，是农村卫生改革与发展的需要，它有利于巩固农村三级医疗预防保健网络；有利于农村卫生资源的合理配置和有效利用；有利于乡村医生业务素质的提高；有利于促进新型农村合作医疗的巩固和发展；有利于规范乡村医疗卫生服务行为，维护农村医药市场秩序，保证农民看病和用药安全。
二、组织领导
乡政府乡长为组长，卫生院人员为成员的乡村一体化工作领导小组（名单附后），领导小组下设办公室于卫生院，具体负责全乡乡村一体化工作的组织协调、技术指导、督导检查、考核验收等工作。各村卫生室成立相应组织机构，落实乡村一体化相关工作。
三、工作步骤和目标
（一）第一阶段
1、各村要高度重视乡村一体化工作，切实加强领导，成立乡村一体化领导小组及其办公室，明确2名以上专兼职人员负责本辖区内的日常工作管理。
2、按照“五统
一、两独立”（行政、业务、财务、药品、工资统一管理和法律责任、财务核算独立）的要求，完成本辖区内乡村一体化工作，并认真组织实施。在组织实施过程中遇到的困难和问题，要及时向乡村一体化办公室反馈。
3、村卫生室统一布局，确保村卫生室内外卫生清洁，室内办公设备、药品、医疗器械统一摆放，村医生着装整洁，配戴上岗证，按甲级村卫生室设置标准完成医疗器械配置。
4、建立卫生院及乡村医生对乡村一体化工作的考核和奖惩制度，层层签订责任书，确保乡村一体化工作的顺利实施。
（二）第二阶段
1、乡组织实施乡村一体化“五统一”和“两独立”的管理，对各种资料整理归档，资料整齐、统一有序。
2、卫生院根据工作情况，查漏补缺，分析统计各类报表，进一步完善乡村一体化各项工作。
（三）第三阶段
乡村一体化办公室组织相关人员对此项工作进行评估验收，并对未完成工作的单位和个人，按照签订责任书追究相关责任人的责任。
四、村卫生室的设置和建设
严格按照我县村卫生室设置规划，以方便群众、合理配置卫生资源为原则设置村卫生室。原则上一个行政村设一所村卫生室；人口少的邻近行政村也可以联合设置卫生室；人口较多的行政村可酌情在较大的偏远自然村设置卫生室。县卫生局对实行乡村一体化的村卫生室重新核发《医疗机构执业许可证》，统一机构名称，统一制作机构标识牌、印章。乡卫生院要即时检查落实。
五、加强对农村医疗市场的监管，取缔非法行医
按照社会主义市场经济要求和国家鼓励多种形式办医的政策，凡符合法规规定准入条件者，均应支持和鼓励，引导他们到农村基层开展医疗卫生服务。对非法开展诊疗活动的行为，要坚决打击和取缔，以净化农村医疗服务市场。
六、健全完善各项规章制度，实行工作目标管理 卫生院要根据医疗卫生工作的规范要求，加强对所辖村卫生室的管理，建立和完善各项规章制度，实行工作目标管理，抓住乡村一体化中的财务、药品和工资统一管理这三个核心和关键内容，使乡村一体化工作落到实处。
（一）行政统一管理
乡村一体化工作领导小组及其办公室负责全县乡村一体化工作。乡村一体化办公室的主要职责是：负责本辖区乡村一体化方案的组织实施和管理，与村卫生室签订目标管理责任书；对村卫生室实行统一规划布局、统一标准建设、统一管理、统一药品及材料集中采购供应、统一考核；协助县卫生局进行监督管理，制止和取缔非法行医行为，严厉打击非法医疗机构。
（二）统一业务管理
村卫生室的各项工作目标任务，由乡卫生院统一安排，实行目标管理，统一公共卫生服务、医疗业务技术操作规程。规章制度由乡卫生院统一制定，实行统一的监督管理，统一门诊登记、医疗文书，做到“八有一上墙”即：①看病有登记；②用药有处方；③收费有凭据；④收支有账证；⑤工作有制度；⑥岗位有职责；⑦疫情有报告；⑧业务有考核；⑨主要工作制度、岗位职责、防保数据、图表、服务价格公示等上墙。
（三）统一财务管理 乡卫生院对村卫生室统一会计科目、统一账号，设立总账与分账，村卫生室同时设立账簿。村卫生室收费要严格执行国家物价政策，实行相对统一的收费项目和标准，诊疗收入必须统一使用河北省非营利性医疗机构收费专用票据。乡卫生院对各个村卫生室的财产、物资要进行登记造册，建立健全固定资产、药品调拨、业务收支账册。各村卫生室实行独立核算，所有财务收支必须纳入乡卫生院统一管理。村卫生室从业务收入中统一提取卫生事业发展统筹基金，用于农村卫生事业的发展，由县卫生局设立专户进行专账管理。
（四）统一药品管理
乡卫生院、村卫生室的药品，使用国家基本药物目录，由镇一体化管理配送中心配送到各村卫生室，实行村级医疗机构药品按统一价格销售。卫生院镇一体化管理配送中心根据各村卫生室用药计划负责药品的调拨，做好药品的进出库管理，保证医疗用药需要。对于不认真执行规定药品销售私自加价的，一经发现，进行处罚；乡村医生不得私自进购药品，一经发现，将给予严肃处理，并报县卫生局药监等部门按相关法规严肃查处外，同时取消其乡村医生聘用资格。
（五）统一工资发放
乡村医生收入由公共卫生服务收入（含村医补助）和诊疗活动的利润两部分组成，其中属新型农村合作医疗补偿部分由县卫生局财务中心拨付到乡卫生院，不属新型农村合作医疗补偿部分的收入交乡卫生院统一核算。
公共卫生服务性收入，根据安排的公共卫生服务内容及完成情况，个人的工作能力、业务技术水平、兼顾绩效考核，由卫生院按规定进行核算发放。
诊疗活动的利润，按比例提取作为乡村医生的工资，其余部分作为村卫生室的积累，用于村卫生室的发展等支出。村卫生室取得的月利润低于300元的不参加统筹。
对于当月未完成公共卫生任务的，当月的村医补助一律按50%惩扣，当年未完成公共卫生任务的，下年度不再聘用。
（六）两独立：即村卫生室法律责任和财务核算独立
1、法律责任独立：村卫生室的人员在开展诊疗及其他活动时，产生的风险和责任由村卫生室及相关人员承担。
2、财务核算独立：村卫生室的业务开展实行财务独立核实，自负盈亏的经营管理。
七、实行竞争上岗、择优选聘乡村医生
按照国务院《乡村医生从业管理条例》等相关法规规定，村卫生室的乡村医生按所辖常住人口的1‰—1.5‰配备，服务人口多的村卫生室可适当增加乡村医生配置。乡村医生的选聘由乡卫生院从辖区范围内取得执业助理医师及以上资格或《乡村医生执业证书》的人员中，按照公平、公正、公开的原则，通过考试考核等方式择优聘用，并签订聘用合同，聘用期限为一年。乡卫生院建立乡村医生人事档案，对其聘用、考核、奖惩等情况建档管理。聘用人员报县卫生局审核备案后，统一办理注册或变更注册手续。聘期届满经考核合格者可继续聘任，不合格者予以解聘。村卫生室新进从业人员必须经岗前培训后，方可上岗。在岗村卫生室从业人员每两年培训一次，由县卫生局负责组织。
八、建立目标管理工作考核制度
（一）乡卫生院对村卫生室实行年度目标责任考核。考核的主要内容包括：
1、公共卫生服务指标的完成情况；
2、村卫生室的医疗服务质量；
3、村卫生室的内部管理；
4、执行新型农村合作医疗管理规定的情况；
5、群众的满意度。考核评分办法按卫生院制定的《乡村医生目标管理考核办法》执行。
（二）年度考核分值达90分以上者，兑现全额的公共卫生服务费。年度考核分值80分以上90分以下者按分值比例兑现公共卫生服务费。年终考核分值80分以下者（不含80分），兑现80%的公共卫生服务费等。
九、监督管理
乡村一体化工作领导小组及办公室要加强对村卫生室的监督管理，乡卫生院发现有违法违纪行为，应立即报告县卫生局及时处理。村卫生室违反本办法规定的，由县卫生局根据情节轻重，予以处理。卫生行政执法人员和乡村一体化办公室工作人员应秉公执法，对徇私枉法、不负责任的，视情况给予相应的行政处分或调离现岗。
十、大力开展对村医业务适用技术培训
乡卫生院要加强对村卫生技术人员的培训，进一步提高业务水平，更好地为群众服务。
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XX县XX镇卫生院
关于印发郭嘉镇乡村一体化管理
实施方案的通知
各村卫生室：
现将《XX镇乡村卫生服务一体化管理实施方案》印发你们，请认真组织实施。
二0一二年三月二十二日
-1- XX镇乡村卫生服务一体化管理实施方案
为了认真贯彻落实《XX县人民政府办公室关于印发XX县乡村卫生服务一体化管理实施方案的通知》（X政办发„2012‟23号）精神，进一步优化乡村卫生资源配置，强化乡村医疗卫生机构整体功能，更好地为广大农民提供“安全、有效、方便、价廉”的公共卫生及基本医疗服务，结合我镇实际情况，特制定XX镇乡村卫生服务一体化管理（以下简称“一体化管理”）实施方案。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照深化医药卫生体制改革的工作要求，适应新时期农村卫生服务的实际需要，通过深入实施“一体化管理”，进一步加强卫生院对村卫生室的业务指导和管理，合理规划配置，规范服务行为，全面落实公共卫生工作任务，确保人人享有基本医疗卫生服务。
二、基本要求
（一） 以调整优化现有基层卫生资源为核心，健全农村基层医疗卫生服务体系。
（二） 以深化基层医疗卫生机构管理体制和运行机制改革为目标，促进农村医疗卫生机构健康发展。
（三） 以强化本乡镇卫生管理办公室对乡镇卫生院及村卫生室各项工作的综合管理和指导为基础，着力提升公共卫生服务和基本医疗服务能力，积极探索乡镇卫生院对村卫生室“人、财、物”
-2- 的统一高效的管理模式。
（四） 以完善医疗保障体系建设为基础，将村卫生室全部纳入新农合定点医疗机构范围，提高报销比例，实行及时结算结报，方便农民就近就医。
三、主要内容
“一体化管理”是指在县卫生行政部门统一规划和组织实施下，对全县各乡镇卫生院和村卫生室的行政、业务、药械、财务和绩效考核“五统一”的管理机制。在“一体化管理”中，乡镇卫生管理办公室和乡镇卫生院受县卫生行政部门的委托，负责履行辖区内卫生管理职责。乡镇卫生院在向农民提供公共卫生服务和常见病、多发病诊疗等服务的同时，承担对村卫生室的管理和指导职能。村卫生室承担村级的公共卫生服务及一般疾病的初级诊治等工作。
（一） 行政管理
1、村卫生设置管理。原则上每个行政村设置一所村卫生室，如有特殊情况需增设的须报县政府审批同意，XX村原则上不设村卫生室。凡政府投资支持建设的村卫生室，其资产所有权归属乡镇卫生院。村卫生室房屋和基本设备配置按国家规定合理规划配置，原则上村卫生室设置。在业务用房面积达到60m 以上，设独立的诊断室、治疗室、药房及开展基本医疗卫生服务的基本设施，设施设备应达到标准化村卫生室建设要求。为达到的，房屋原则上由村委会免费提供。到2012年全镇标准化村卫生室覆盖率达100%。村卫生室设置审批实行备案管理制度，县卫生局负责设置和审批村卫生室和从业
-3-
2人员变更。村卫生室必须达到机构表示、管理制度、公示内容、宣传专栏、处方、发票、门诊日志、印章、工作衣帽、工作证等的统一。
2、人员管理。县卫生局按照方便群众和优化卫生资源配置的原则配置乡村医生，原则上覆盖人口少于1000人的村，按1名乡村医生配备。每所村卫生室至少有一名乡村医生执业，村卫生室人员必须具备执业（助理）医师、乡村医师、护士等法定从业资格。从业人员必须规范执业，不得开展执业范围以外的诊疗活动。乡镇卫生院负责统一聘用辖区内村卫生室从业人员，并与乡村医生签订聘用合同，实行全员聘用制。严禁村卫生室擅自聘用工作人员从事医疗卫生服务。
（二）业务管理
乡镇卫生院对辖区公共卫生工作负总责。制定辖区内统一的公共卫生服务年度工作计划和工作表册，组织村医疗卫生单位具体实施，确保国家基本和重大的公共卫生服务项目任务落实，对村卫生室公共卫生服务进行检查指导和绩效考核。对村卫生室基本医疗服务进行业务指导和检查考核。要不断加强对村卫生室的技术指导和管理指导。要充分发挥村卫生室信息化建设项目的作用，全面建立健全村卫生室信息化管理系统建设，建立农村新农合门诊统筹、“一卡通”、健康档案、远程医疗会诊、“120”急救平台、基本药物采购使用、基本诊疗服务、公共卫生服务、乡村医生培训、绩效考核等内容为一体化的乡村卫生服务网络信息系统，切实提高管理效率。
-4-
（三） 药械管理
按照省市县统一安排部署，村卫生室全部配备使用国家基本药物目录内药品，在相关补偿政策保障下，实行基本药物零差率销售。并由乡镇卫生院负责对村卫生室使用的基本药物进行集中采购供应，严禁擅自从其他渠道购进药品，对村卫生室的基本药物用药情况进行监督管理，实现村卫生机构基本药物统一价格、统一配送、统一支付。对于村卫生室的所有医疗器械和办公设备由乡镇卫生院统一验收入库，实行固定资产登记，并及时分发到村卫生室投入使用。保证医疗器械和办公设备处于正常功能状态，确保充分发挥作用。
（四）财务管理
根据乡村医生的职责、服务能力和服务人口数量，明确乡村医生提供基本乡村医生提供基本公共卫生服务具体内容，根据实际工作量，按照人均基本公共卫生服务补助资金的30%左右安排乡村医生补助资金。对乡村医生因实行基本药物零差率销售而产生的经常性收支差额每人每月200元的标准给予补助（依据绩效考核结果进行适当奖励、扣发等）。对乡村医生提供的服务按规定标准收取一般诊疗费，公开医疗服务收费和药品价格，实行统一的收费标准和收据，收费项目规范、票据齐全，做到诊疗有登记、用药有处方、收费有票据、补偿有公示。村卫生室要在乡镇卫生院的指导下，建立规范的财务制度，做到账目齐全。
（五）绩效考核
-5- 按照县卫生局《关于印发XX县基层医疗卫生机构绩效考核实施细则（试行）的通知》（X卫发„2011‟5号）对村卫生室人员及工作人员定期进行绩效考核，兑现考核绩效工资和村医补助，促进工作任务的全面落实。考核结果作为经费补助、机构人员奖惩的主要依据。具体奖惩办法另说明。
四、工作步骤
（一）组织实施（2012年3年20日-4月20日）
1、成立本乡镇乡村一体化领导小组及其办公室，见附表1。
2、按照“五统一”的要求，认真组织实施，并将在实施过程中遇到的困难和问题及时向上一级部门反馈。
3、村卫生室统一布局，按标准化村卫生室设置标准配置。确保村卫生室内外卫生清洁，室内办公设备、药品、医械统一摆放，村医着装整洁，配戴上岗证。
4、签订目标责任书，确保乡村一体化工作的顺利实施。
（二）整改完善（2012年4月21日-5月20日）
组织实施乡村一体化“五统一”管理，对各种资料整理归档，资料整齐、统一有序。分析统计各类报表，进一步完善乡村一体化各项工作。
（三）检查考核（2012年5月21日-6月10日）
迎接县卫生局及有关部门对我镇“一体化管理”工作进行评估验收，总结成功经验，确保“一体化管理”工作正常运作。
五、工作要求
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（一）加强组织领导。要高度重视乡村卫生服务一体化管理和绩效考核工作，通过一体化管理，促进农村基本公共卫生任务和基本医疗服务的全面落实。争取年内以村为单位的覆盖率达到100%
（二）突出重点工作。乡村卫生服务一体化管理工作是一项艰巨而长期的任务，我镇要积极探索，创新工作思路，把工作重点放在对村卫生室人员和财务的管理上，实现稳定队伍、提高素质、改善待遇和服务群众的目标。
（三）注重工作实效。要充分认识大力开展“一体化管理”工作的现实意义。深入推进医药卫生体制改革，落实医改工作任务的过程中，扎实有效的落实“一体化管理”,注重考核，大胆创新，务求实效，不断完善我镇“一体化管理”的运作模式，全面完成“一体化管理”的工作目标。
-7- 附表一
XX镇“一体化管理”领导小组
为了认真贯彻落实《XX县人民政府办公室关于印发XX县乡村卫生服务一体化管理实施方案的通知》（X政办发„2012‟23号）精神，进一步优化乡村卫生资源配置，强化乡村医疗卫生机构整体功能，更好地为广大农民提供“安全、有效、方便、价廉”的公共卫生及基本医疗服务。特成立专项活动领导小组如下：
组 长：XXX XX镇人民政府纪检委书记 副组长：XXX XX镇卫生院院长 成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 领导小组下设办公室，XXX同志兼任办公室主任。XXX、XXX、XXX三名人员负责本辖区内的“一体化管理”工作。
二0一二年三月二十二日
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推荐第6篇：山河乡卫生院工作汇报材料
山河乡卫生院2011年工作总结
2011年，我乡卫生院在卫生局的正确领导下，全体职工积极进取，团结一致，扎实开展各项工作，顺利完成了各项工作目标，社会效益不断提高。现将卫生院目前基本情况，前半年工作及后半年打算汇报如下：
一、卫生院目前基本情况
山河乡卫生院现有职工9名，1名正在接受全科医师培训，其他的均在岗。其中中级职称4人。有村卫生室8个，乡村医生10名。辖区有8个行政村，26个村民小组，辖区农业人口7616人，城乡居民医疗保险参保率为93.7%。
二、2011年工作进展情况 ﹙一﹚管理工作
在年初，我院组织相关人员及时总结了2010年工作。惩前毖后，制订了切实可行的2011年工作计划。建立健全了各种规章制度。与各科室及村卫生室签订了各项工作的目标责任书，确定了今年的奋斗目标，明确了各种责任。坚持每周政治、业务学习制度，对职工进行培训。院务会上，充分发挥民主，全院职工献计献策，不断改进医院管理。
﹙二﹚医疗工作
截止11月底，我院共接诊门急诊病人4366人次，收住住院病人126人次，业务收入达92587.74元。比去年同期
均有增长。
1、在临床上，主要抓医疗水平的提高。在1月份，全院职工组织学习了卫生局统一下发的《国家基本药物处方集》《国家基本药物应用指南》，3月份，学习了卫生部最新的病历书写规范，并统一印制，人手一册。改变了多年来处方，病历等医疗文书书写不规范的现象，大幅度提高了诊疗水平。在治疗中，强化了中医药治疗的效果，使70℅的病人接受了中药饮片及中成药的治疗。开展了针灸，理疗等新业务。
2、在护理上，狠抓规范化操作。一年来，我们本着“安全第一，服务至上”的原则，从消毒、三查七对制度、各种操作程序到对病人的健康宣教，都做了严格的要求。截止10月底，共护理住院病人135人，留观病人352人次，无一例医疗事故和医疗纠纷发生。﹙三﹚卫生院公共卫生工作成绩突出
1、疾病预防控制工作
坚持“预防为主”的卫生工作方针，按照年初疾控工作的会议精神，认真做好了以下各方面工作：
⑴、传染病管理，建立和健全了疾病报告网络，有责任人、联系电话，制订了报告制度，及时报送传染病信息，今年共发现传染病9例，报告9例，报告率100%，漏报率为0。发现结核病人2例，转诊2例，转诊率100%，现督导病人2
例。
⑵、计划免疫，截止目前共出生新生儿53人，建卡53人，建卡率100%，卡介苗接种53人，接种率100%，首针24小时内接种53人，首针及时接种率100%。二类疫苗接种103人次。脊灰强免276人。
⑶慢病管理，高血压规范管理250人，其中今年新增13例。糖尿病规范管理3人。都实行了定期随访动态管理。 ⑷精神病管理，原州区精神康复医院专家组，对我乡50例疑似精神病患者分两次进行了筛查，共筛出精神病28人，现已全部建档管理。
⑸癫痫病管理，全乡共有癫痫患者7人，5人管理在苯妥英钠治疗组，2人管理在丙戊酸钠治疗组。坚持每月随访一次，目前7位患者均病情稳定。
⑹、公共卫生监督方面：我乡卫生院设有卫生监督协管员员两名，不定期向辖区中集体食堂进行检查，公共场所，饮食摊点进行抽查，一年共进行公共卫生监督12次，通过努力，全乡未发生一起食物中毒事件和突发性公共卫生事件。 ⑺、“三癌”筛查项目的执行，克服目标人群少、农忙等种种困难，院长带领专干多次入村动员、运输，完成筛查643人。现已发现阳性病人2例，规范治疗1例。
2、妇幼保健
我院按照妇幼站下达的工作目标责任书的要求，做了如
下的工作：
⑴、全年共有产妇53人，其中15例为高危孕产妇，系统管理52人，管理率97%。53名孕妇全部住院分娩，无一例旧法接生。
⑵、对辖区127名0～3岁儿童进行反复摸底，由于儿童流动性大，系统管理了109人，管理率为85.8%。并对该年龄段儿童进行了营养状况调查，发现营养不良儿童25名，营养不良率为22.9%。
⑶、以项目工作为楔机,做好了降消项目工作, 全乡无孕产妇死亡，消灭了新生儿破伤风；婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。
⑷、前半年共完成宫颈癌筛查75人次，患病55人，患病率73%。向患病妇女进行了全方位指导治疗。
⑸、我院在保健所的指导下，就叶酸预防神经管缺陷知识对辖区内育龄妇女进行了一期培训，分7个会场。补服叶酸妇女共38人，发放叶酸209瓶。
我院在2011年，妇幼专干无论刮风下雨每月下队入户10天，进行孕产期保健，高危筛查，产后访视，儿童健康体检等方面的工作。针对妇女儿童主要健康问题实施了干预措施，并及时建档、整理资料。兢兢业业、坚持不懈，圆满完成了妇幼保健所下达的各项指标。
3、健康教育与健康促进工作
山河乡农民健康教育与健康促进行动在主管部门精心指导下，开展了大量工作。
⑴、在年初，我卫生院与各村卫生室签订了目标管理责任书，加强了对“行动”工作的组织领导。并且制定了具体的工作计划。
⑵、利用各种宣传手段，向全乡村民开展了预防控制传染病，消除碘缺乏性地方病，慢病防治，倡导健康文明的生活方式，麻疹强化免疫等健康教育宣传活动。活动中发放《健康知识进农家》1000本，《营养包使用手册》20本，《农民健康素养100问》1000本，健康宁夏全民行动宣传画1000张。健康咨询2337人次。卫生院更换宣传栏目内容8期，村级累计更换宣传内容48次。喷绘宣传横幅标语14幅。和乡政府合作刷写墙体标语18条。
⑶、还进行了“一对一”健康教育活动，利用国际计划项目对6月龄-2岁儿童进行营养包发放宣传，进行家庭爱心妈妈逐期培训。累计发放营养包214人次712盒，宣传活动中还发放围裙、不锈钢碗、皮球各150个。
⑷、对辖区居民进行免费体检，建立健康档案，完善辖区重点管理人群健康档案，积极建立健康电子档案。
⑸、我乡卫生院自执行县卫生局的控制吸烟、建设无烟单位的精神以来，经过广泛宣传教育。职工现已全部戒烟，达到无烟单位的申报条件。并设立了戒烟门诊，戒烟咨询电
话，由专门医生负责。 8所村卫生室也相继达到了无烟单位的要求
4、药房工作
围绕药招“三统一”，药房实行专人专管，计划申购、验收入库、票据管理责任到人。一年来无一例过期或范围外药品出现。至10月底，药房承担的“人人享有”门诊核销额达97594.54元。在3月份，全体职工出动，对往年积压的库存中药饮片进行了筛选，归类。把医院的损失降到最低，也方便药房人员查找、配药。
5、村卫生室工作
针对村医卫生知识欠缺，我院就妇幼、防疫、基本医疗、管理等知识，举行了16次培训，每次一天至一周不等。使村医的服务能力有了大幅度提高。给村卫生室下发了上级所配的医疗器械，并逐个指导应用。根据实际需要，卫生院另行配发了婴儿电子体重秤。给有网络条件的两个村医配臵了电脑，提高了村医的工作效率。
6、做好城乡居民基本医疗保险工作，缓解群众看病难、看病贵问题
城乡居民基本医疗保险，是国家解决农民看病难、看病贵的一项惠民工程，为了把这一惠民政策落到实处，我院不定时督促所有村卫生室及时申购药品，保证药品品种齐全，以满足老百姓的需要。我乡的门诊统筹基金核销率为90℅以
上，居全县之首，保障了广大参保者的利益。医生对患者用药，必须全部使用国家基本药物，切实减轻了患者负担。同时，实行了住院报销直补工作，住院病人实行了主管医师负责制，出院时由主管医师联系即时报销，极大地方便了群众。同时，积极对城乡居民基本医疗保险工作进行宣传，有效地提高了群众的参保积极性。
三、尽管大家付出了最大限度的努力，但在实际工作中，因客观和主观条件限制，还存在诸多的问题和不足。
﹙一﹚人员不足。卫生院人员太少，继续学习、进修抽不开身，导致服务水平提升太慢。工作压力大，一人兼数职，影响工作质量。
﹙二﹚就医环境差。门诊、宿舍、院落地面破损，卫生很难搞好。
﹙三﹚村医理论知识薄弱，宣传动员能力有限。 ﹙四﹚药品配送企业仍有配送品种不全现象。
四、总结2011年取得的成绩和出现的不足，经院务会讨论，确定了2012年的工作重点和主要任务。
﹙一﹚加强学习。尤其不能放松政治学习。同时积极合理地安排人员参加专业理论、技术的学习和培训，在此也希望县局能帮助卫生院切实提高医技人员基本知识、基本理论和基本技能，进一步抓好医疗质量的管理。
﹙二﹚改善就医环境。门诊地面贴磁，墙壁内粉，搞好
卫生，加强消毒，严防院内感染。
﹙三﹚继续加强村卫生室服务能力。为村卫生室添臵药架及必须的小型医疗器械。继续指导村医合理运用上级已配送的“小十件”。做好村医和村干部的紧密联系工作，扩展村医工作的宣传力度，提高服务能力。
﹙四﹚转变服务态度。不但要改善在医院对病人的服务态度，还要适应由坐着等着服务变为上门服务，主动监测群众健康状况。上门服务时要有耐心，理解群众的疾苦和难处。
山河乡卫生院 2012年3月20日
推荐第7篇：冷水溪乡卫生院乡村一体化管理资料目录(财务管理)
冷水溪乡卫生院乡村一体化管理资料目录
1、每月村卫生室业务收入核算明细表
2、每月村卫生室工资发放明细表
3、每月村卫生室统筹支出明细表
4、每月村卫生室工资发放明细公示表
推荐第8篇：马蹄藏族乡中心卫生院==乡村卫生一体化管理计划
马蹄藏族乡中心卫生院 2010年度公共卫生一体化管理计划
一、坚持“五个不便”。
坚持公益性质不便。坚持公共卫生服务的职责不便，坚持基本医疗服务的职能不便，坚持职工的身份不便，坚持财政投入供给机制不便。
二、继续实行“四个统一”。
一是人事统一管理，各分院及村卫生室人员有中心卫生院统一调配使用，统一管理。二是业务统一管理，与各分院及村卫生室年初签订了目标管理责任书，中心卫生院定期组织人员到各分院及村卫生室进行培训、检查、坐诊、督导、指导开展各项业务活动。三是药品统一管理，通过这次二次议价及招投标工作我院的药品统一采购、统一配送、统一和价、统一配送工作更加完善，真正做到了中心卫生院、各分院、村卫生室的药品同质同价。四是财务统一管理，个分院及村卫生室的财务有中心卫生院统一管理，独立核算，各分院及村卫生室的各项收入及开支有中心卫生院审核批准运行后记账。
三、实现 “三个三位一体”化管理。
一是中心卫生院、个分院、村卫生室资源管理“三位一体”化。中心卫生院的医疗卫生资源向各分院及村卫生室延伸或者分院的医疗卫生资源向村卫生室延伸，进一步完善以中心卫生院为龙头、各分院为枢纽、村卫生室为基础的医疗卫生服务网络，不断促进我乡医疗卫生服务均等化发展。二是管理、培训、服务“三位一体”化。在管理上中心卫生院对各分院、村卫生室实行行政、业务、财务、药品、新农合“五统一”的一体化管理。在培训上，中心卫生院制定培训计划，中心卫生院及各分院医务人员轮流到县市级医院进修培训，村卫生室医务人员到分院或中心卫生院进修培训，在服务上，中心卫生院选派业务骨干或支农队员到各分院及村卫生室培训、坐诊、巡诊、指导、开展适宜性技术服务等。三是预防、医疗、保障“三位一体”化。在县疾控中心、妇幼站和爱卫办的具体指导下，中心卫生院建立健全了疾病预防、健康教育、妇幼保健等公共卫生科室，确保专干无重要兼职，专人负责，定期检查指导各分院及村卫生室的防疫、妇幼、健康教育等工作，确保了公共卫生服务的各项工作顺利开展，更进一步促进了我乡公共卫生服务逐步均等化发展。在医疗服务方面，不断加强医疗质量管理，更进一步提升了医疗服务水平，实现了“小病不出村，常见病不出乡”的医疗救治服务目标。在保障方面，更进一步规范了新农合的运行和医疗救助制度，完善了出院直报制度，建立了中心药库，中心卫生院可以直接向各分院及村卫生室配送急需药物等。逐步建立完善了网络信息化平台，对计划免疫、传染病防治、药品、新农合等实行信息化管理。
四、检查、督导。
一年分四次对各分院及村卫生室进行检查、督导，主要以健康档案的建立、疾病预防、健康教育、妇幼保健、传染病防治、慢性病管理、重症精神病管理等方面入手，一一落实。检查督导有记录，有处理意见，有整改措施。
五、奖罚。
根据签订的目标管理责任书，对考核成绩达标者给以1000奖励，否则给以500元以上的相应处罚。奖罚资金从公共卫生经费中支付。
马蹄藏族乡中心卫生院
推荐第9篇：村卫生室一体化管理工作汇报
一、x县村卫生室基本情况
x县地处xxxx四省八县交界处，全县辖x个乡镇（办事处），x个行政村，总人口x万人，其中农业人口x万人。全县共有各级各类医疗卫生机构x处，其中三级综合医院x处，二级综合医院x处，乡镇卫生院x处，民营医院x处，原村卫生室x余处。拥有卫生专业技术人员x名，乡村医生x名。
长期以来，村卫生室作为三级医疗预防保健工作的网底，为基层群众提供着最方便、快捷、价廉的医疗卫生服务。近年来，x县在新农合推进过程中，重点加强了县、乡二级医疗服务体系的建设，在县级医疗x位实施了“创名院、建名科、树名医”战略，打造周边县医疗服务高地；乡镇卫生院相继有5所中心卫生院、7所卫生院实施了省x工程和省x工程，乡镇卫生院医疗环境显著改善，医疗服务能力明显提升；县、乡二级医疗服务体系的加强，使得卫生资源向县级医院以及乡镇卫生院集中，村级卫生组织的卫生服务功能有所弱化，越来越不能适应农民群众的基本医疗卫生需求，主要体现在以下几个方面：一是村卫生室布局不够合理，缺少统一规划，群众就医不方便。并且房屋破旧、医疗用房面积狭小，基本医疗设备陈旧、不足。二是乡医诊疗技术水平较低，医疗服务不规范，容易出现医疗事故，医疗风险无保障。三是药品保管松散。过期、失效的药品不能及时处理，药品储存环境和保管条件差，少数乡医不从卫生院统一进药，而从非正规渠道购药，威胁着群众用药安全。四是大部分乡医没有养老保险，乡医处于自生自养状态，严重影响了乡医开展预防保健工作的积极性，村卫生室服务能力急待加强。
二、实施“一体化”管理的主要做法
为加强村卫生室服务能力，解决卫生室存在的突出问题，满足农民群众不断增长的医疗卫生需求，在多方考察，借鉴外地经验的基础上，x县卫生局加强了村卫生室建设，开展了乡村卫生组织“一体化”管理工作。
1、精心试点，不断探索。
今年4月初，x县在谢集乡启动了“一体化”管理试点工作。该乡共有3万群众，根据所辖行政区域，对中心村卫生室（服务站）进行了统一规划，按服务人口3000-5000人，服务半径不超过1.5公里（就诊群众步行15分钟内到达）设一处中心卫生室（服务站），共规划了朱江楼等8个中心卫生室（服务站）。在试点工作中，该县严格标准，要求医疗用房不少于x㎡，至少六室分开，配备微机与县新农合专用网相联，乡村医生自愿参加，乡镇卫生院择优聘任等办法，建设中心卫生室（服务站）。经过近3个月的试点，8个新建的中心卫生室宽敞明亮，基层群众就医环境显著改善，卫生室诊疗设备齐全，乡医诊治技术规范有序，药品价格安全低廉，不仅为群众提供了就近的医疗服务，还可报销新农合门诊费用，深受当地群众的欢迎。在试点过程中，我们积极探索中心卫生室（服务站）的人员准入、工资分配、养老保险、药品规范等问题，及时总结试点经验，研究出台了《关于进一步加强乡村卫生一体化管理工作意见》和《x县乡村医生参加企业养老保险实施办法》，规范了《x县乡村医生聘用合同书》，不断完善一体化管理制度。
2、全面推开，稳步推进
7月下旬，x县在x乡组织召开了“一体化”管理工作现场会，在全县推广普及中心卫生室（服务站）建设模式。要求各乡镇先行试点，稳步推进，牢牢把握“一体化是建站的目标，集体化是建站的载体，人性化是建站的重点，规范化是建站的关键，递进化是建站的策略”的方针，坚持高标准、严要求，开展中心卫生室（服务站）建设工作。县卫生局严格把握中心卫生室（服务站）建设标准，组织人员，开展督导检查，按照成熟一个，批准一个，稳步推广中心卫生室（服务站）建设模式。目前，全县已有x个高标准、规范化的村级中心卫生室（服务站）建成并投入运行，根据规划，今明二年内将建成x余个村中心卫生室（服务站）。全县将形成以乡镇卫生院为中心，中心卫生室（服务站）和村卫生室为补充的15分钟农村群众就医圈。
3、总结经验，健全完善。
在“一体化”管理机制探索过程中，x县在实践中摸索，在探索中前进，不断总结经验，及时改进和纠正工作中存在的不足，在具体工作中，总结出六点具体做法：
一是科学规划，优化村中心卫生室（服务站）布局。综合考虑服务人口总数、地理交通、技术力量、服务半径等因素, 在符合新农村建设规划的要求上，按照统筹规划、合理布局、方便群众、便于管理的原则，全县共规划出了260余处中心卫生室（服务站）。二是多种形式，加强村中心卫生室（服务站）建设。在中心卫生室（服务站）建设过程中，以改扩建集体房屋为主，集体提供土地、乡医共建为辅，租赁个人房屋为次，多种形式，多方筹集资金，推进村卫生室建设。总体要求是建设面积不得少于120平方米，硬化地面和墙面，六室分开。三是严格准入，确保乡村医生业务素质。各乡镇卫生院严把准入关，挑选素质高、业务精、身体好、拥有执业资格的乡医，进行择优聘用；聘用后的乡医由所在乡镇卫生院在辖区内统一调配使用，实行异地安置。卫生院与乡医签订聘用合同，建立定期考核续聘制度，实行优胜劣汰。四是健全制度，强化村中心卫生室（服务站）管理。在具体业务工作中，村中心卫生室（服务站）作为乡镇卫生院的派出机构, 对其实行院、站长两级负责制，严格按照“四统一”（统一行政管理、统一业务管理、统一财务管理、统一药品）的模式进行管理。五是完善机制，调动乡村医生的积极性。积极探索完善用人机制，推行了乡村医生聘任制、工资制和养老保险制。六是加强领导，确保乡村卫生一体化管理工作顺利进行。各级党委、政府高度重视，党政主要领导亲自过问，县成立了卫生工作领导小组，做到分工明确、责任到人，确保了各项工作扎实开展。县卫生局也成立专门的领导班子和工作机构，具体负责乡村卫生一体化管理工作的组织协调、技术指导、调度检查、考核验收等工作。
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什贴卫生院一体化管理自查报告
2011年我院在卫生局有关部门和卫生院相关领导的支持和指导下，坚持公开，透明和方便各卫生室原则开展的乡村一体化管理药品配送工作具体工作自查报告如下：
1， 规范程序，确立责任和各项义务，我院在2011年1月就召开一体化管理工作会议有卫生院院长和各村卫生室负责人及卫生局指定的药品配送企业代表参加，会议确定了药品订购和配送流程及结款方案及卫生院负责药品订购和记录，配送企业负责配送和卫生室结款卫生院只负责监督，不参与价格与其它事宜。
2， 卫生院只负责每月的药品购进与销售的统计，卫生室负责每月的业务逐日登记表的报送，要求各卫生室必须向卫生局指定几家的配送企业购进，不得向其它企业购进从2011年10月1日期要求卫生室只能订购规定的307目录，配送企业也必须只能配送307药物如不按规定执行责任自负。
3， 卫生院从2010年已经执行所有药品零差价销售各卫生室从2011年11月1日开始只能购进和销售基本药物目录之内的药品，并且全部零差价销售，已经和各卫生室签订协议书。
4， 各卫生室药品零差价销售由有关部门按相关规定给予财政补助。
综上所述，我院2011年一体化管理药品配送工作，已严格按照区卫生局的各项要求，逐一加以落实，工作已初见成效。在今后的工作中，我院将一如继往地严格按照上级的要求，以有关部门精神为指导，强化职责，坚定不移地把一体化管理药品配送的各项工作作为一项重要的工作摆到日程上来，采取有力措施切实抓紧、抓好、抓落实、抓出成效，以此带动和促进我镇一体化管理的各项工作的全面进步。
什贴卫生院
2011.12.01
第11篇：某乡卫生院上半年工作汇报材料
XX乡卫生院2012年上半年工作汇报材料
上半年，我院在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的关心指导下，认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，改善服务态度，提高服务质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进卫生院科学发展，使我乡医疗卫生事业得到了较大发展，现将我院上半年工作开展情况汇报如下：
一、绩效考评内容落实情况
继续围绕“保基本，强基层，建机制”这一中心任务，以实施基本药物制度为重点，稳步推进基层医疗卫生体制综合改革，继续巩固和扩大基本医疗覆盖面，提高保障水平和服务水平，启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设，促进基本公共卫生服务基本均等化。
主要通过实施十大公共卫生项目，把医改的重点任务落到实处。截止5月底，各项目工作进展情况如下：
1、居民健康档案项目：已建立居民健康档案11631份，建档率65.6%，现在趁农闲时期抓紧下村体检，并安排专职人员逐步录入信息管理系统。
2、健康教育项目：卫生院和村卫生室都按照要求设立了健康教育宣传栏，卫生院已出版了6期，各村卫生室出版了3期；配备了电视机、DVD播放机、投影仪、手提电脑和数码相机等宣传设 1
备；在侯诊室提供12种内容的印刷资料，并循环播放VCD、DVD等视听传播资料；举办了5期健康教育讲座和3期健康教育咨询活动。
3、免疫规划项目：0～6岁儿童累计建卡1397人，建卡、建证率100%，计免常规运转5次，列入计免规划的所有疫苗接种率都达到100%。
4、传染病报告与处理项目：法定传染病报告有专人管理，全部按照要求在时限内进行网络直报。累计报告丙类传染病18例，报告及时率100%。
5、儿童保健项目：辖区内0～6岁儿童有1397人，按照规定程序开展免费体检等保健服务，已建档1173份，建档率83.9%。
6、孕产妇保健项目：产前健康管理率100%，高危管理率100%，产后访视率98%。
7、老年人保健项目：辖区内65岁以上老年人有1815人，上门体检并已建档1349份，建档率74.3%。
8、慢性病管理项目：对35岁以上居民开展首诊测血压等高血压病筛查，已列入慢性病管理196人；Ⅱ型糖尿病20人。
9、重性精神病患者管理项目：上门体检并建档25人。
二、党风廉政和行风建设工作情况
1、加强反腐倡廉教育，筑牢思想道德防线
加强行风建设，教育是基础。结合实际，突出重点，丰富教育形式，讲求实效，深入开展思想教育工作。一要深入开展理想
信念教育，使广大医务工作者树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强宗旨意识，充分调动广大医务工作者的积极性。二要进一步加强职业道德教育，规范诊疗行为，切实维护好群众和医务人员的合法权益，树立良好的职业形象。三要深入开展法律法规、纪律政策教育，不断增强医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的服务意识和法制观念，自觉抵制不正之风。四要广泛开展廉政文化建设，围绕“为民、务实、清廉”为主题，把“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育结合起来，加强院风建设；把廉洁教育融入到卫生院各项工作中，形成“以廉为荣，以贪为耻”的良好风气。
2、加强制度建设，从源头上预防腐败和不正之风的发生 加强行风建设，制度是保证。结合实际，建立健全各项行之有效的制度，切实做到按制度管人管事，规范行为。当前要重点建立健全和落实好以下制度：
（1）建立健全领导班子民主决策、民主监督制度。进一步完善领导班子议事规则和工作程序，建立民主决策机制。贯彻落实“三重一大”（重要干部任免、重大决策、重大项目和大额资金的使用）事项必须经领导班子集体讨论决定的规定。建立职工代表会议和职工大会制度，定期讨论研究本单位的重大问题，听取职工对卫生院管理、建设和发展的意见，实现决策议事的科学化、民主化。
（2）建立健全反腐倡廉和行风建设的各项工作制度。严格执
行中央和自治区关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的有关规定。要制定和完善廉洁从医行为规范和相关管理监督制度，规范权力行使程序，规范和约束干部职工的行为。要以纠正虚报体检、挂床住院和医务人员收受回扣、开单提成等问题为重点，全面落实纠风责任制，坚决纠正损害群众利益的不正之风。
（3）全面实行院务公开制度。院务公开是卫生院规范化管理、接受群众监督的重要形式。要切实做好向社会和向院内“两公开”工作。向社会公开的内容包括：卫生院的各项合法证照；医务人员、工作人员姓名、职务、职称等基本情况；医务人员、工作人员的岗位职责；药品及医疗服务项目的价格和收费标准；新农合的政策、用药目录、收费和报销标准、报帐手续。向院内公开的内容包括：院领导班子决定的重大工作事项；卫生院财务收支情况；药品、耗材、医疗器械等采购情况；奖惩、劳务分配情况等。
（4）大力推行承诺制度。践诺诚信是树立卫生行业良好形象的具体体现。具体内容为：严格执行国家法律法规和医疗机构的管理规定，依法行医、规范管理；严格执行新农合各项政策，不弄虚作假；礼貌待人、热情服务、文明行医、不收“红包”、“回扣”；对患者诊疗认真负责，因病施治、合理用药、合理检查，不使用伪劣、过期药品，保证用药安全；严格按规定收费，不分解收费、不自立项目收费、不超标准收费；不公开患者病情隐私，为患者保守秘密；其他需要承诺的事项等。
三、创先争优活动开展情况
以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员为目标，充分发挥已有党建工作载体，同时结合实际，搭建和拓宽新的平台，全面开展创先争优活动。现阶段主要做好七项工作：
1.开展党性教育。以推进学习型党组织建设为抓手，采取重温入党誓词、参观考察、上党课、专题讲座、党日活动、知识竞赛、党员箴言征集评选等，广泛开展教育培训。
2.开展亮牌示范。通过挂牌上岗、设立党员先锋示范岗和责任区、开展党员志愿者服务等形式，增强党员意识。
3.立足岗位奉献。围绕卫生改革大局，深入岗位练兵、技术比赛、科技创新等活动，提升工作能力和水平。
4.服务人民健康。通过开展“结对共建、先锋同行”活动、走访慰问、健康咨询、义诊服务、建立联系点等方式，让群众得实惠。
5.基层组织创新。进一步健全完善党建目标管理责任制，着力探索基层党组织建设的新思路、新途径、新举措，强化组织功能，创新组织活动形式和内容，增强本支部的创造力、凝聚力、战斗力。
6.选树先进典型。要注意培养和发掘事迹突出的优秀共产党员，开展向先进学习活动，扩大典型的影响力。
7.适时点评评议。要把搞好自我评价、领导点评和群众评议有机结合起来。邀请局党委每季度对本支部和党员开展创先争优活动情况进行一次点评，实事求是地肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。本支部原则上每年组织开展一次党员评议活
动，可通过多种方式，组织基层群众和服务对象进行评议，真正做到活动情况向群众通报，评选工作请群众参与，活动效果让群众评判。
XX乡卫生院
2012.6.8
第12篇：魏庄乡卫生院服务项目工作汇报
魏庄乡卫生院 基本公共卫生服务工作汇报 尊敬的各位领导、各位检查组专家：
大家好！首先我代表魏庄乡卫生院全体员工欢迎您们到我院检查指导工作！
我院在各级领导的关心支持下，在卫生主管部门的具体指导下，按照卫生部《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》，积极开展社区卫生服务工作及国家基本公共卫生服务项目工作，以满足广大人民群众日益增长的健康需求。现将工作情况汇报如下：
一、基本情况 我院位于魏庄驻地，距平邑县城向南约40公里。所管辖区域包括17个行政村。辖区户籍人口有3万人。65岁以上老年人人口为2725人，35岁以上人口为16010人。我院设臵有全科诊室、中医诊室、康复理疗诊室、检验科、放射科、心电图B超室、药房药库及住院部，目前拥有职工28人，其中全科医师6人，护士3人，有村卫生室18所，每行政村都有村卫生室，目前全部承担农村公共卫生服务项目。
二、基本公共卫生服务项目开展情况
为加强组织领导和日常工作管理，成立了以院长为中心主任的项目领导小组，设臵了基本公共卫生管理办公室，落实了专兼职工作人员，其中专职人员有12人。购臵了电脑、打印机等设备，基本满足工作需要。 在原有公共卫生服务中心的基础上又下设了六个职能科室即：综合管理办工作室、健康教育科、一体化办医管理科、疾病预防控制科、妇幼保健科、健康档案与慢性病管理科。具体工作开展情况如下：
（一）、居民健康档案建档情况： 健康档案的建立是开展其他各项公共卫生服务项目的开始，我院领导高度重视居民健康档案的建立工作，通过居民门诊就诊时、医院工作人员入户访视、等形式，在自愿和引导相结合的基础上建立了规范化的居民健康档案，目前我院已为辖区居民建立了27576份纸质健康档案，其居民建档率为95%，已完成了上级要求的的工作目标。电子档案建档已达到16300人次，电子建档率达到建档的60%。
（二）、健康教育方面
1、健康教育讲座： 2011年全年开展了120次健康教育讲座，参加人数达到48400余人次，发放了各类健康教育宣传资料和小册子，起到了很好的健康知识宣传效果。
2、公众健康咨询活动 2011年全年我院开展公众健康咨询活动9次，其中结合卫生主题宣传日开展宣传活动3次，参加咨询活动人数超过1800余人次。发放健康教育资料22000余份，其中健康教育手册10000多份，其他宣传材料12000多份。起到了很好的宣传效果。
3、健康教育宣传栏 卫生院设臵了2块位臵固定的健康教育宣传专栏，并根据季节变换、季节性多发病传染病及流行病的特点及应采取的防病保健措施，以及辖区内需要重点预防和控制的疾病，出版了12期宣传板报，另外设臵了18个村级健康教育宣传栏，更新板报内容36期，内容涉及高血压糖尿病冠心病等慢性病的防治知识、春季养生保健、甲肝麻疹结核病等传染病防治知识、老年保健知识、公民健康素养66条等。使居民们及时了解到相关防病保健知识，并采取相应措施，为减少慢性病、季节性疾病及传染病的发生发展提供了帮助。
5、健康教育督导 对辖区村卫生室每季度开展了计免、妇幼等健教督导检查，并现场将督导结果反馈给村医务人员，指出其存在的问题并提出整改措施，督促其进行认真整改。今年重点开展了慢性病等的健康教育宣传工作督导检查。
6、健康教育培训 我中心设有2名兼职健康教育人员，参加了县举办的国家基本公共卫生服务规范培训班。其参加了多次的区内市内的相关学习参观活动。除了选派人员参加院外的培训学习，我中心还多次举办了健康教育业务学习培训，努力提高社区医务人员的健康教育能力以更好服务于广大居民群众。
（三）、儿童保健管理 我中心为0—6岁婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视及儿童保健系统管理,结合产妇的产后访视工作，对新生儿2次以上的访视，并为他们建立居民健康档案，2011年共有新生儿227人，访视821人，新生儿访视率达到了100%；为0—6岁的儿童建立了儿童保健手册，按照1岁以内至少4次，第2年和第3年每年至少2次提供免费健康保健服务，进行体检检查和生长发育监测及评价，开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导，并建议家长在婴幼儿6-8月、18月、30月龄时分别进行一次血常规检查，我中心与预防接种门诊相结合，在儿童预防接种时，对他们进行健康体检，及时地给予上卡登记管理。2011年0-6岁儿童系统管理的有1268人，系管率达为95%。
（四）、孕产妇保健。我中心依照项目要求，为孕产妇建立保健手册，开展至少5次孕期保健服务和2次产后视访。同时进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。2011年度我辖区共有孕产妇227人，全部住院分娩，孕产妇住院分娩率100%，产前检查五次以上的有198人，孕产妇系统管理率为95%；产后访视213人，产后访视率为100 % ，各项指标均达到项目要求。
（五）、老年人保健 我中心已为辖区内65岁以上老年人建立居民健康档案2368份，建档率达到了97%，并进行了相应的有针对性的健康指导，在自愿原则的基础上为他们进行了健康体检、免费测血糖、检查心电图，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。目前我辖区老年人健康管理率已超过98%以上。
（六）、预防接种项目 我接种门诊是县卫生局制定的、达到免疫规划合格接种门诊要求的预防接种单位，接种人员均通过了预防接种专业培训并考核合格。依照要求及时为辖区内居住满3个月以上的0—6岁儿童建立了预防接种证和卡，2011年辖区内预防接种上卡人数224人，建卡率99%，并按照国家免疫规划程序对适龄儿童定期开展了一类疫苗接种、补种、免疫规划疾病的应急接种和强化免疫，及时发现、报告预防接种中的疑似异常反应，并协助调查处理，免疫规划接种率和免疫规划疫苗及时接种率均达到95%以上，其中乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗单苗接种率达98.5%以上。
（七）、传染病报告与处理 ①配备了相应的传染病网络直报设备和兼职疫情直报管理人员，使传染病网络直报工作得到了有力保证；②定期对本单位医护人员及本辖区村卫生室医务人员进行传染病防治知识培训，主要内容包括：结核病、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感、人感染高致病性禽流感等，通过培训提高了医务人员的传染病防控意识和诊治能力；③严格执行传染病登记与疫情网络直报制度，门急诊医生认真书写门诊日志，对接诊的传染病病人给予了科学诊断和处理，并及时正确填报传染病报告卡；④利用3.24世界结核病防治日、4.25全国儿童预防接种日、12.1世界艾滋病防治日等卫生主题宣传日在社区及农村开展传染病的防治与宣传活动，并定期出版了传染病防治知识板报，利用义诊、入户访视等形式向居民发放传染病防治宣传资料，并多次深入建筑工地向流动人口发放性病艾滋病防治、预防接种知识方面的宣传资料，进行广泛的传染病防治宣传，积极配合上级部门开展对结核病病人、艾滋病病人等重点传染病的治疗、管理与追踪工作。2011年全年上报法定传染病12例，无AFP病例。2011年配合专业公共卫生机构，对非住院结核病5人进行治疗随访管理;传染病疫情报告率达100%，传染病报告及时率100%，2011年辖区内无重大传染病发生和流行。
（八）、慢性病管理 ①通过门诊服务、入户访视、义诊及宣传等形式为辖区内35岁及以上人群进行了高血压、糖尿病筛查，对高血压糖尿病的高危人群都进行了生活方式方面的健康指导和干预。②对辖区内高血压病和糖尿病患者进行了登记管理，并依托卫生室人员通过入户访视、预约门诊随访、电话访视等形式，为他们提供了每年至少要四次的面对面随访服务，要每次随访都对他们进行了并使询问、健康体检、用药、运动、心理等方面的健康指导。并为他们提供了每年一次的较全面的健康体检。目前共对4100名高血压病患者进行了管理，其中规范管理的达到了2900人，规范管理率为85%，血压控制率达到了70%以上；对670名糖尿病患者进行了管理，其中得到规范管理的有670人，规范管理率为100%，血糖控制率达到了85%，到目前为止已基本上完成了慢性病人的年度健康体检工作。
（九）、重性精神疾病患者管理 根据县精神病院提供的信息，对辖区重性精神病患者进行登记管理、对村医进行精神病相关知识培训，目前接受管理的重性精神病患者153 例，已在专业机构指导下对进行了规范化管理，为其提供了用药督导、心理康复指导等随访服务。并为其提供了每年一度的较全面的健康体检服务。
（十）、群众满意度 在2011年全年公共卫生工作中，我辖区所有居民对我院的公共卫生服务做出的工作给予了较高的评价，年度内未出现上访以及其他事件发生。
四、存在的问题和困难： 2011年基本公共卫生服务项目工作虽然取得了一定的成效，但也存在如下困难：
1、公共卫生人员配臵不足，整体素质还有待加强，工作任务繁重，很多工作难以到位。各科室相互配合相互支持的力度和热情不足。
2、居民健康意识还较薄弱，对我们的工作还不十分理解和接受。
3、宣传力度不到位，群众还不十分了解公共卫生服务项目的实施意义，甚至还有一些误解。
4、项目开展时间不长，很多相关资料规范化缮写还不能确定，出现错误。
5、居民对卫生院服务认识存在距离，上门建档和随访存在一定困难。
五、下一步工作打算：
1、落实专职公共卫生工作人员，并积极选派相关人员到上级医院或部门进行学习培训，同时加强内部学习培训工作。
2、加强与上级主管部门联系，多和兄弟单位沟通，交流经验、促进工作的顺利开展。
3、加大宣传力度，通过宣传—吸引—再宣传，以逐渐改变居民的陈旧健康观念，促进其自愿参与到公共卫生服务中来。
4、发扬集思广益的精神，充分调动工作人员主观能动性，积极探索开展公共卫生服务工作的切合实际的新方法新途径。
5、继续加强职工的思想教育，促使广大职工积极转变思想观念，提高服务意识，形成围绕公共卫生开展工作的氛围。
6、配套合理的激励机制，提高工作人员工作热情。展望未来，基本公共卫生服务项目任重而道远，但我们坚信，在市卫生局和上级各部门的督促和指导下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断的创新思维、创造性地开展工作，为辖区居民的健康保驾护航，为我辖区公共卫生服务探索出一条适合自己可持续发展的道路。
最后祝各位领导身体健康，工作顺利、万事如意，谢谢大家。
魏庄卫生院 二○一二年二月九日
第13篇：元石乡卫生院妇幼卫生工作汇报
元石乡卫生院妇幼卫生
工作汇报
尊敬的各位领导、与会的各位同仁
上午好! 元石乡卫生院妇幼卫生保健工作在卫生局的正确领导下，在县妇幼保健院的指导下，在院领导的高度重视和全院职工、村卫生室医生的大力支持紧密配合下，取得了一定成绩。根据会议安排，在这里我就元石乡卫生院妇幼卫生保健工作给大家做一简要汇报。
一、加强宣传，努力提高妇幼卫生保健知识知晓率。《母婴保健法》及妇幼卫生知识不为众人所知，尤其在偏远的农村更是一片茫然，要搞好妇幼卫生保健工作就必须要深入细致扎实地、面对面、一对一地反复宣传，建立“以妇女为核心，家庭为最佳场所”的健康教育模式，提高她们对妇幼卫生保健知识的知晓率，从而让她们产生自我保健意识和她们对妇幼卫生的服务利用能力，为达到这一目标，我院采取了以下方式。
1、创办了《元石乡卫生院妇幼卫生保健月刊》,每刊印刷1000余份，内容涉及《母婴保健法》《妇女权益保障法》《母子系统保健》《母乳喂养》《儿童保健知识》等知识,内容丰富多彩。
2、开展《妇幼卫生保健知识》讲座,与村委联系,利用开村民会的时机,开展妇幼卫生保健知识的讲座,面对面地向大家宣传讲解妇幼卫生知识,还刻录了时长180分钟的由我主讲的《妇幼卫生保健知识》讲座光蝶和mp3语音,购买了箱,DVD等设施，或是利用赶集日在人群集中的地方播放.其语言,图像贴近群众，深受群众亲眛。
3、在医院大厅设臵健康知识宣传展架,放上大量的健康知识宣传资料,过行的行人和患者就自己关心的问题在展架上自行拿取宣传资料阅读。
4、做好妇幼卫生宣传栏，定期更换内容。利用电子显示屏滚动宣传一些时限性、紧要性的妇幼知识。在宣传栏上公示农村孕产妇住院分娩补助，抓住利益驱使的特点，促使他们留意看宣传栏。
5、利用卫生院的乡村医生例会，扎实培训好村医生。村医生是搞好妇幼卫生工作的主力军，利用他们走村串户较多的优势，不遗余力地向老百姓宣传。
6、开设好“育龄妇女健康知识咨询中心”和“孕妇学校”“幼儿卫生保健知识课”，面对面、一对一地讲解、宣传。从根本上转变他们的意识，达到“要我保健”转变为“我要保健”的效果。
二、扎实工作、努力提高满意度
1、夯实基础，抓好第一手资料
利用建全民健康档案之机会再次进行逐家登记、核对同时与计生、乡户籍排查核实进一步完善了全乡的育龄妇女、0---7岁儿童的基本信息资料，使其更规范、更完整，为开展好妇幼卫生工作奠定基础。
2、加强孕产妇系统管理
为做到孕妇的早发现和全面管理。我院实行了“新婚妇女登记”，从新婚妇女登记开始，孕前保健、孕期保健、产前检查、住院分娩、产后访视、儿童保健系统而全面地管理。这样不遗漏管理对象，也不遗漏管理环节。
3、强化住院分娩
住院分娩是孕产妇系统管理的重要环节，全面提倡住院分娩，努力提高住院分娩率是有效杜绝孕产妇、新生儿死亡，保障母子安全的重要手段。
（1）得到党委政府的高度重视，特成立了以村为单位以村干部、村医生为成员的孕产妇急救护送队，以文件形式下发到各村，并将成员名单和电话号码公示于公路沿线显眼和人口密集活动处。
（2）按村为单位制作孕产妇遇险呼救名片3000余份，并向孕妇发放。
（3）规范管理，建立产科绿色通道电话。
2011年4月14日凌晨2点，一阵急促的电话声响惊醒了我“我是黄梅村胡凤蓉我肚子痛得很，我还有半个月才到期，我家属也不在家，怎么办?”“你别着急，我们马上开车来接你到医院”，院长得知后亲自带上产科医生、护士，我们一行4人坐上救护车急忙往胡凤蓉家赶，天下着雨，村道路奇滑难行，救护车开到离胡凤蓉家还有约2公里路时被塌方挡住。怎么办？时间就是生命，我们立即跳下车带上手电，抬着担架赶往产妇家，20分钟后终于到了胡凤蓉家院坝，令人惊喜的是：该村的孕产妇急救护送队员已将产妇用木椅绑成的担架抬至院坝口，而且产妇无异常，原来胡凤蓉在打我电话后又按名片上电话号码打了该村孕产妇急救护送队员的电话。15分钟后孕产妇胡凤蓉被抬至救护车上，45分钟后顺利送到县保健院住院分娩。
3、切实做好新筛及产后访视工作：我院进一步做好产前、产后的新筛宣教及产褥期保健和新生儿护理宣教工作，加强了产后访视工作的管理，凡在本院住院分娩的产妇，于分娩后第3天72小时后，对其进行新筛宣传采血；在其它医院分娩的新生儿，我采取产后访视时宣传采血及特殊情况不能抱婴儿到医院采血的就专程到其家采血的方式，进行新筛采血。
4、扎实做好儿童系统管理工作。从新生儿访视开始，对三岁以下散居儿童及入托入学儿童严格按照4：2：2体检制进行体检，我们的4：2：2体检与预防接种相结合，接种基础疫苗前必须先对儿童进行一次体检，再凭体检表进行预防接种。
5、坚持不懈抓好妇女病普查普治工作。结合乡计办，利用全民健康检查之际对全乡妇女进行定期免费妇女病普查普治。如进行B超，化验，及妇科检查，并建立完整的妇女健康档案，针对其健康情况建议采取相应的治疗及保健措施。
6、认真做好项目工作
协调各部门协作，在乡民政办放臵叶酸片及服叶酸片预防婴儿出生缺陷和预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播相关知识的资料，让结婚登记的夫妇及时服用叶酸片并到医院做艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播的咨询、检测。
（1）做好叶酸分发及随访登记，及时为孕前妇女和孕妇发叶酸片以预防婴儿出生缺陷，并进行管理随访。
（2）做好预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播的咨询及检测工作，我们实行目标人群的首诊服务制。
（3）做好农村孕产妇住院分娩补助工作。与合作医疗报费相结合，当作沟通医患关系的桥梁，提高住院分娩的阶梯，搞好孕产妇系统管理的纽带。
三、注重实效 全面提高目标考核合格率
我院建卡率为95.8%,产检率为100%，新法接生率100%，产后访视为95%，高危孕妇管理率为100%，住院分娩率为98%，新筛率为200%，7岁以下儿童系统管理率为95 %，3岁以下儿童系统管理96 %，育龄妇女普查普治率60%，生殖健康知晓率为90%，母乳喂养率为95%，无一例孕产妇死亡。5岁以下儿童死亡率5.4‰，发放叶酸片357人，预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播咨询及检测345人。NPA项目救助 97人19450元，住院分娩项目补助87人共34641.2元。
虽然我乡的妇幼保健工作取得了一定的成绩，但离要求甚远。一是与我们自身的工作经验和能力、与妇幼卫生约束机制不完善、财政投入不够有关；二是外出务工流动人口以育龄妇女居多导致管理难度大；三是老百姓的旧观念旧思想还没彻底转变。我请求上级各部门加大对妇幼卫生工作的重视与领导，加强妇幼卫生的政策性约束机制，加大对妇幼卫生的投入。我们也将更加努力探索、勇于进取、兢兢业业、用心工作、真情奉献。将为人民的身心健康继续努力奋斗。
谢谢大家!
第14篇：乡卫生院医院感染管理
2011年达县**乡卫生院医院感染管理
自查自纠工作总结
达县卫生局：
为了适应综合发展需要，我院的医院感染管理工作，站在提高医疗护理质量的高度，把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓，使医院感染管理工作与医院的快速业务发展相适应，整个医院感染管理工作初步进入了制度化，规范化管理。通过自查，总结起来主要做了以下几方面工作：
一、成立了院感工作领导小组，并安排了具体人员从事医院感染控制工作。
二、建立了规章制度，各项规章制度按规定上墙。
三、加强了医院感染控制知识的教育学习，全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习，将医院感染控制质量纳入个人年终考核。
四、手术室、妇产科人流室、产房、注射室由专人管理，定期更换消毒液，包括院内外和病房消毒等，
六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程，保障药品的安全使用。
我院因严格管理和操作，并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理，无医院感染不良事件的发生。回顾过去，我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩，但这必竟是过去。我们应清醒地认识到我院感染管理工作存在的不足：
1、基础设施落后与业务发展不相适应；
2、职工对医院感染的意识还需进一步加强；
3、医院感染的隐患在某些方面还相当严峻；
4、治疗室区域划分不清，个别物品摆放杂乱；
5、手术室布局不太合理，管理还有待加强；
6、检验室废弃物的处理未严格按照感染性废弃物处理。
就我们医院的实际情况看来，目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作：
1、加强全体职工关于医院感染知识培训，强化责任意识；
2、规范医疗器械清洗和消毒管理；
3、进一步加强注射室、手术室、产房、人流室、病房、药房等重点科室的消毒管理；
4、加强医护人员的职业防护；
5、感染疾病科（包括发热、腹泻门诊）建设需进一步完善；
6、规范医疗废物的存放，毁型、焚烧等处理。
总的看来我院的医院感染管理工作，由于全院职工的共同努力，没有一例差错事故的发生，但是目前某些方面的感染隐患还很严峻，我们坚信，只要我们统一认识，各尽其责，相互配合，先易后难，分步实施，切实采取有效的预防与控制措施，一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。
达县**乡乡卫生院
2011-4-20
第15篇：乡卫生院医院感染管理
2012年谦六乡卫生院医院感染管理
自查自纠工作总结
澜沧县卫生局：
为了适应综合发展需要，我院的医院感染管理工作，站在提高医疗护理质量的高度，把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓，使医院感染管理工作与医院的快速业务发展相适应，整个医院感染管理工作初步进入了制度化，规范化管理。通过自查，总结起来主要做了以下几方面工作：
一、成立了院感工作领导小组，并安排了具体人员从事医院感染控制工作。
二、建立了规章制度，各项规章制度按规定上墙。
三、加强了医院感染控制知识的教育学习，全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习，将医院感染控制质量纳入个人年终考核。
四、手术室、妇产科人流室、产房、注射室、疫苗接种室由专人管理，定期更换消毒液，和臭氧紫外线消毒。包括院内外和病房消毒等。
六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程，保障药品的安全使用。
我院因严格管理和操作，并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理，无医院感染不良事件的发生。回顾过去，我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩，但这必竟是过
去。我们应清醒地认识到我院感染管理工作存在的不足：
1、基础设施落后与业务发展不相适应。
2、职工对医院感染的意识还需进一步加强。
3、医院感染的隐患在某些方面还相当严峻。
4、治疗室区域划分不清，个别物品摆放杂乱。
5、手术室布局不太合理，管理还有待加强。
6、检验室废弃物的处理未严格按照感染性废弃物处理。
就我们医院的实际情况看来，目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作：
1、加强全体职工关于医院感染知识培训，强化责任意识。
2、规范医疗器械清洗和消毒管理。
3、进一步加强注射室、手术室、产房、人流室、病房、药房等重点科室的消毒管理。
4、加强医护人员的职业防护。
5、感染疾病科（包括发热、腹泻门诊）建设需进一步完善。
6、规范医疗废物的存放，毁型、焚烧等处理。
总的看来我院的医院感染管理工作，由于全院职工的共同努力，没有一例差错事故的发生，但是目前某些方面的感染隐患还很严峻，我们坚信，只要我们统一认识，各尽其责，相互配合，先易后难，分步实施，切实采取有效的预防与控制措施，一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。
谦六乡中心卫生院
第16篇：乡卫生院妇幼管理工作计划
在新的一年，我们的卫生院都要在不断的进步中度过，正是因为有了卫生院的工作，才能够在不断的成长中找到更好的方向，这些都是我们一直以来不断进步的后果，这也是我们前进的方向。我们卫生院的发展还是要在正确的领导下，不断的进步！
为了切实加强我乡孕产妇保健工作,提高两个系统管理质量, 更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把2009年成绩再提高一节，现制定2009年妇幼工作计划。认真落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现计划如下：
一、加大妇幼宣传。
①医院及各村及时对妇幼政策进行宣传,每村永久性宣传标语不低于2条.②对于孕产妇的咨询,各村专干要做到科学准确不推不拖.
二、提高认识,增强责任感。
①院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职
② 逐渐完善妇产科硬件设施；配合妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。
③ 与村医签定责任书,保证基础资料的真实性,准确性。
三、孕产妇系统管理。
① 每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流动孕妇及儿童)人口信息，力争准确。
② 每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。
③ 每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。
四、学习与监督。
①按时按点参加上级领导单位组织,举办的各类学习和例会,并及时把与会精神和工作任务下传落实。
②医院定时对村医进行培训和工作督导,并有书面记录。
③随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。
能否做好卫生院工作，直接影响到医院日常工作的正常开展和实施。新的一年中，让我们更加紧密地团结在院党支部周围，以坚定、成熟、稳健的步伐，不断开拓、进取的精神风貌，为建设现代化的中心卫生院而作出更大的贡献。
在2009年的工作中，我们卫生院一定会在上级的正确领导下，在不断的进步中，我提高我们自己的医疗实力上下足力气，将我们卫生院的工作做的越来越好，将我们的卫生院建成更有实力的医疗单位，相信我们一定能够做到！
第17篇：乡卫生院医院感染管理
土门中心卫生院医院感染管理
自查自纠工作报告
尧都区卫生局医政科：
根据区卫生局2011年7月22日“关于加强医疗质量安全管理的会议精神”，结合《医院感染管理专项整治活动方案》的要求，我院站在提高医疗护理质量与医疗安全的高度，把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓，使医院感染管理工作与医院的快速业务发展相适应，整个医院感染管理工作初步进入了制度化，规范化管理。通过自查，总结起来主要做了以下几方面工作：
一、成立了院感工作领导小组，并安排了具体人员从事医院感染控制工作。
二、建立了规章制度，各项规章制度按规定上墙。
三、加强了医院感染控制知识的教育学习，制定了学习计划，全院在职医务人员、临时人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习，将医院感染控制质量纳入个人年终考核。
四、手术室、妇产科人流室、产房、注射室由专人管理，定期更换消毒液，包括院内外和病房消毒等。
六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程，保障药品的安全使用。
我院因严格管理和操作，并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理，无医院感染不良事件的发生。回顾过去，我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩，但这必竟是过
去。我们应清醒地认识到我院感染管理工作存在的不足：
1、职工对医院感染的意识还需进一步加强；
2、医院感染的隐患在某些方面还相当严峻；
3、治疗室区域划分不清，个别物品摆放杂乱；
4、手术室管理还有待加强；
5、检验室废弃物的处理未严格按照感染性废弃物处理；
6、消毒供应室的基础设施有待改善。
就我们医院的实际情况看来，目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作：
1、加强全体职工关于医院感染知识培训，强化责任意识；
2、规范医疗器械清洗和消毒管理；
3、进一步加强注射室、手术室、产房、人流室、病房、药房等重点科室的消毒管理；
4、加强医护人员的职业防护；
5、感染疾病科（包括发热、腹泻门诊）建设需进一步完善；
6、规范医疗废物的存放，毁型、焚烧等处理。
总的看来我院的医院感染管理工作，由于全院职工的共同努力，没有一例差错事故的发生，但是目前某些方面的感染隐患还很严峻，我们坚信，只要我们统一认识，各尽其责，相互配合，先易后难，分步实施，切实采取有效的预防与控制措施，一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。
土门中心卫生院
2011-7-28
第18篇：崇岗乡卫生院“三制四有五统一”推进乡村一体化管理
崇岗乡卫生院“三制四有五统一”推进乡村卫生组
织一体化管理
永德县崇岗乡卫生院在学习实践活动中，坚持服务基层，服务群众，对村级卫生人员实行“人员聘用制、结构工资制、养老保险制，看病有登记、开药有处方、收费有发票、公共卫生服务有台帐，统一行政管理，统一业务管理，统一财务管理，统一药品采购，统一服务价格”的“三制四有五统一”乡村卫生组织一体化管理办法，着力提高农村疾病预防、保健和医疗服务水平，解决群众看病难、看病贵的问题，推动科学发展。
人员管理实行“三制”。人员管理聘用制。全乡村级卫生室的村医聘用，经本人提出申请并经卫生院考察同意聘用后，报县卫生局审批。经县卫生局研究同意后，由卫生局发给《医疗机构执业许可证》，卫生院在收到《医疗机构执业许可证》后，与乡村医生签定聘用合同。对已聘用的村医实行目标责任制管理，由乡卫生院根据村级预防、保健、医疗服务等工作任务，与村医签订《目标责任书》，并将责任目标书完成情况与村医补助挂钩，年终由卫生院组织对村医进行目标责任考核，按考核结果进行奖惩。结构工资制。村医收取利润由卫生院按5%提取风险金，其余部分每月考核合格后全部返还，财政补助部分按效益工资核算，风险金年底考核合格后全部返还。养老保险制。按照个人自愿，卫生院统一组织的方式，逐步推行村医养老保险制。 诊疗行为要求“四有”。看病有登记。由乡卫生院统一印制村卫生室门诊登记本，村医根据接诊情况认真填写。用药有处方。村卫生室在开展诊疗活动时，统一使用处方签，要求填写规范、字迹清楚、项目齐全、妥善保管。收费有票据。村卫生室向群众收取医药费用必须出具卫生院统一提供的收据。公共卫生服务有台帐。在村级卫生室建立疾病预防突发公共卫生事件处理、妇幼保健健康教育等公共卫生服务管理台帐。
工作运行实行“五统一”。统一行政管理。村卫生室的行政事务、人员聘用和调配、工作制度、考核等由卫生院进行统一管理。统一业务管理。村卫生室业务工作统一由卫生院管理。实行村医每月例会制度，定期对乡村医生进行业务培训。统一财务管理。卫生室所需设备由卫生院统一购置分配，卫生院对每个村卫生室建立固定资产专帐和收支明细帐，业务收支情况每月上报卫生院备案。统一药品采购。村卫生室所有药品耗材由卫生院统一采购，统一配送，村卫生室当月所需药品耗材必须提前一个月报乡卫生院。统一服务价格。村卫生室收费必须严格执行《云南省医疗服务价格指南》标准收费，药品严格按照卫生院指定价格收取，实行“同村同价，同乡同价”，防止不正当竞争损害群众利益。
第19篇：滴道河乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作总结
滴道河乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作总结
根据《黑龙江乡村卫生服务一体化管理实施方案》和区 卫生局关于进一步做好乡村卫生服务一体化管理工作要求，自20 11年8月1日结合我院实际实施以来， 做了一点工作现总结如下。
一、进一步推行了对乡村卫生服务一体化管理
实践证明，我镇的乡村卫生服务一体化管理促进全镇农村卫生事业的发展，有利于规范和加强农村医疗市场的管理，有利于农村公共卫生、预防保健、基本医疗工作的开展，有利于新型农村合作医疗工作的普及。我院于8月开始走访滴道河乡辖区村卫生.有60%以上村达到标准化建设要求.
二、严格标准，科学规划，规范卫生室建设
认真贯彻执行《乡村医生从业管理条例》及有关文件规定，落实好“ 六统
一、的乡村卫生服务一体化管理模式，即统一机构设置、统一建设标准、统一人员准入、统一药购进、统一收费标准、统一业务管理。本着方便群众、便于管理的原则，规范卫生室建设面积.设有诊断室、治疗室（处置室）、药房、观察室，相
四.履行职责，认真服务
村卫生室作为农村三级卫生服务网网底，在卫生院的指导下，认真负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告；负责孕产妇保健系统管理，协助做好儿童保健系统管理；开展健康教育，向村民宣传卫生保健知识；参与农民健康档案的建立与更新，高血压、糖尿病、精神疾病等慢性非传染病的随访；协助做好儿童免疫规划疫防接种，老年人保健，结核病、艾滋病等传染病防治，村级爱国卫生运动实施；积极宣传新农合政策，协助做好农民医药费用报销补偿情况的定期公示工作；使用适宜技术和国家基本药物，做好常见病、多发病的一般诊治、急重病人的初级救护、及时转诊和家庭康复指导；基本上完成上级卫生行政部门和卫生院布置的其他工作。
五.规范执业行为，严格落实各项规章制度
村卫生室规范了执业行为，切实加强了重点部位、重点环节管理，确保医疗安全。做到看病有登记（门诊日记）、用药有处方、输液有许可、收费有标准并上墙、公共卫生服务有台账、进药有凭证、转诊有记录、管理有系统。每月能及时向卫生院报送一个月财务报表和药品统一配送采购计划表。
六、强化卫生院的管理，加强督促检查
卫生院作为一体化管理的管理单位，建立了一体化管理工作制度制度和台账，每月认真召开一次乡村医生例会，每次例会都对村医进行培训.每月对卫生室督查不少于1次，我院对一体化卫生室的乡村医生进行考核。8月份开始对农村老年人进行了体检。
总之.半年来推进乡村卫生服务一体化管理工作，为促进乡村两级医疗卫生单位的健康发展起到非常重要的作用，为农民的预防保健、公共卫生、基本医疗、康复提供价廉、便捷的卫生服务奠定了基础。
祁门县历口中心卫生院
2011年12月30日
第20篇：马蹄藏族乡中心卫生院一体化考核总结
马蹄藏族乡中心卫生院2010年 度卫生服务一体化管理考核工作总结
根据我院卫生服务一体化管理实施方案及2010年与各分院、村卫生室签订的目标管理责任书要求，2010年11月26—28日对我乡各分院及村卫生室进行了绩效考核，现将考核结果总结如下：
（一）、行政统一，上下齐心，工作效率稳步提高。
行政统一是“卫生一体化管理”的重中之重，今年以来，我们以卫生院院务会为核心、突显以人为本的理念，严抓政治素质的提高，把思想教育作为重中之重，团结互助，共同进步。人员上下调配使用，工作上下相互和作，圆满的完成了一年的各项工作任务。经考核西水分院总得分85分，大泉沟分院总得分88分，南成子总得分87分，黄草沟总得分82分。
（二）业务统一，成果显著，业务收入又创新高。
业务统一是“一体化管理”的灵魂，实现业务统一后，各分院（室）业务工作统一安排、统一实施、统一考核，有良好的技术、设备和资金保障全乡范围内公共卫生、医疗卫生工作上了一个新台阶，考核各项指标均较前有很大改善。而且得到了更多农牧民群众的好评。通过努力全年共接诊病人15712人次，其中中心卫生院6800人次，大泉沟分院4819人次，西水分院2375人次，南城子村卫生室961人次，黄草沟村卫生室757人次。完成医疗收入381675.53元，其中中心卫生院242465.35元（其中统筹卷65965元，住院28人次，30151.47元。四免一减14882.4元），大泉沟分院69161.5元（其中统筹卷35720元），西水分院50659.83元（其中统筹卷16786.28元），南城子村卫生室12000.12元（其中统筹卷6200.12元，零差率销售5800元），黄草沟村卫生室7306.56元（其中统筹卷3506.56元，）。“四免一减”23579.6万元，其中中心卫生院16280.6元，大泉沟分院3764元，西水分院2600元，南城子村卫生室710元，黄草沟村卫生室225元。出诊177人次，其中中心卫生院人76次，大泉沟分院45人次，西水分院36人次，南城子村卫生室14人次，黄草沟村卫生室13人次。巡回医疗287次其中中心卫生院人136次，大泉沟分院78次，西水分院66次，南城子村卫生室4次，黄草沟村卫生室3次。使广大农牧民群众真正得到了实惠，卫生院也实现了双赢。
（三）、不断加强新型农牧村合作医疗制度的规范运行，真正是广大农牧民群众得到实惠。
截止11月30日，共报销合作医疗补偿金176612.27元，其中乡级25人次，补助资金18108.87元，人均报销金额为724.35元。县级47人次，补助资金45156.8元，人均报销金额为960.78元市级28人次，补助资金95506.9元，人均报销金额为3401.96元。省级6人次，补助资金17839.7元，人均报销金额为2973.28元。 。
（四）、计划免疫妇幼保健工作
1、计划免疫工作常抓不懈，在往年工作的基础上。进一步规范了加强免疫资料的归档管理工作及儿童计划免疫接种资料的录入。及时完成新生儿的建证建卡及相关资料的录入，加强冷链设备及疫苗的管理。基础免疫覆盖率达到98%，五苗加强率达到98%。扩大免疫接种率达到85%,乙肝疫苗及时接种率达到100%，全程接种率达到98%，传染病及突发公共卫生事件报告率达到100%。2010年全乡共出生儿童38人，建证建册38人。卡介苗应种38人，实种38人，接种率100%；脊灰炎疫苗第一次应服38人，实服38人；第二次应服38人，实服38人；第三次应服38人，实服38人。投服率100%；白百破第一针应种38人，实种38人；第二针应种38人，实种38人；第三针应种38人，实种38人，接种率100%；乙肝疫苗第一针应种38人，实种38人；第二针应种38人，实种38人；第三针应种26人，实种26人，接种率100%；麻风疫苗应种38人，实种38人，接种率100%；麻腮风疫苗应种42人，实种42人，接种率100%；流脑A群应种126人，实种96人，接种率76%；甲肝应接种44人，实接种34人，接种率77.27%。乙脑应接种42人，实接种35人，接种率83.3%。
2、妇幼保健及降消项目工作开展情况
不断加强妇幼保健知识的宣传力度，全年共有孕产妇65人，住院分娩65人，住院分娩率100%。孕产妇系统管理达95%，筛出高危孕产妇5人，筛出率0.07%，孕产妇0死亡。儿童系统管理率达98%，5岁以下儿童营养评价，低体重儿2人，占管理儿童0.03%，全乡儿童死亡2人，死亡率0.06%，无新生儿破伤风。全年共报降消项目43人，报销金额 元，妇幼基础资料进行了规范化归档管理，及时统计上报了各项
（三）药品统一，让群众放心，单位形象全面提升
根据一体化管理要求中心卫生院及个分院、村卫生室规定了统一的进药渠道，统一核算，统一销售。及时制定购药计划，经院务会核定后统一进行采购，杜绝了不规范进药及假冒伪劣药品进入药房和零售价格不统一的弊端。
(四)、人事统一，让医务人员安心，单位凝聚力大幅度提高。
人事统一，是“一体化”管理必备条件之一。充分发挥了整体合力与随机应变的能力。在保证医院正常诊疗活动的前提下，努力培养复合型人才，争取做到一专多能。今年通过人员调整，两分院工作有了很大的提高。
（五）、财务统一，合理开支，是单位步入又好又快、和谐发长的快车道。
财务统一，是“一体化”管理的核心内容。从节约一度电，一滴水、一张纸做起，控制在合理范围内，以纯利结余为重要指标，降低了医疗机构运行成本。我们清醒的认识到卫生院要发展仅仅依靠各级政府投入还不够，还要自力更生、艰苦奋斗，极大的提高了职工的工作积极性。
（六）、存在的问题
1、专业技术人员缺乏，中心卫生院及各分院部分工作任务无法细划，规范化开展。部分设备闲置无法达到最大的利用度。
2、房屋紧缺，部分科室无法规范设置、设备无法正常运行。
3、人员结构不合理，按医疗职业要求无法正常开展工作。
4、个别职工不思进取，人浮于事，工作不求上进，没有开拓创新精神，业水平提高缓慢，不能满足广大农牧民群众日益增长的健康需求。
（七）、今后的打算
1、进一步完善目标管理责任书，酝酿制定完善分配机制，激励广大职工的工作主动性与积极性。
2、狠抓人员培训，短期培训与长期进修相结合，争取每年送1-2名专业技术骨干，到上一级医院进修学习，进修要有计划，选好进修科目。建立进修人员管理考核制度，使进修人员回来后真正能够拿得起相关业务工作。
3、不断加强基初设施建设，选好、选中项目，积极争取政策支持，使卫生院的建设得以长足发展。
马蹄藏族乡中心卫生院 二〇一〇年十一月二十九日
