**乡广播电视管理体制改革工作汇报
为认真贯彻落实县委精神，壮大农村广电事业、减轻财政负担、增加财政收入、合理安排事业人员，我们充分认识到改革乡镇广电管理体制和运行模式的重要性和必要性，切实把思想和行动高度统一到县委、县政府的决策上来，按照县委、县政府的安排部署和工作要求，在县广电局的具体指导下，认真抓好了这次农村广播电视管
理模式过渡工作。现将工作开展情况简要汇报如下：
一、基本情况
我乡位于***县东南部，幅员面积32平方公里，辖14个村，45个村民小组，3656户，总人口1.4万人。乡域内光纤通讯、电视差转台和有线网络运转正常，能保证全天正常收看中央台和地方台35个频道的电视节目，现有有线电视用户80余户，村二级广播站14个。宣传文化中心事业人员2名，广播电视站从业人员1名，工作机构健全，人员素质较高，办公设备及条件可基本满足工作和业务开展需要。
二、组织实施情况
1、提高认识，广泛进行宣传发动
乡党委充分认识到，农村广播电视与农民群众的利益有着最直接、最密切的关系，它是农民快捷了解党的方针、政策和科学技术的重要媒介，它对于加强基层组织建设、构建和谐农村具有重要意义。同时也认识到改革现有的农村广播电视管理体制和运行模式，是贯彻落实国务院、省委、市委、县委文件精神的重要举措，也是减轻财政负担、增加财政收入、合理分流事业人员的现实需要。为认真抓好这一项工作，乡党委广泛地进行了宣传发动，利用广播、电视、标语、横幅等方式，号召全乡广大干部群众关心、支持农村广播电视管理体制改革，做好了宣传文化中心现有工作人员思想工作，同时动员事业人员和有能力、有作为农村青年参与“广播电视网络子公司”员工和经理人员的竞聘。
2、明确原则，做好组织协调工作
按照事企分开的原则，组建的广播电视网络子公司是具有独立法人资格的国有企业，由县广达网络传输有限责任公司直接管理，实行“独立自主、自负盈亏”“县乡共管、以县为主”的管理体制。根据县委、县政府的安排部署和工作要求，乡党委主要领导亲自挂帅，成立了工作领导小组，负责组织协调，确保了过渡工作的顺利推进。
3、严肃纪律，确保资产资料完整
这次工作涉及管理体制调整，人员分流，结构优化，事关农村广播电视事业的改革、发展和稳定大局。我们严格按照县纪委、县监察局规定，认真做好了资产和债权债务的划分，确保财产帐目、凭证完整，防止了国有资产流失。切实加强了档案、资料、印章的管理和移交、封存、上交等工作。全体工作人员都做到了遵守纪律，服从组织安排，恪尽职守，坚守工作岗位，做到了两不误、两促进
