推荐第1篇：麻醉科质控目标
麻醉科质控目标
麻醉医疗质量基本指标
1、各种神经阻滞成功率≥90%；
2、硬膜外阻滞成功率≥95%；
3、与麻醉相关的Ⅰ、Ⅱ级医疗事故发身率≤0.08%；
4、非危重病人麻醉死亡率≤0.02%；
5、术前访视、术后随访率100%；
6、腰麻后头痛发生率 7、“三基”考核合格率100%；
8、麻醉记录单书写合格率>98%；
9、麻醉技术操作（实施麻醉操作和术中监护）合格率100%；
10、硬膜穿破发生率 11、抢救设备完好率100%；
12、消毒灭菌合格率100%；
13、万元以上麻醉设备、仪器完好率>80%；
14、医院感染率≤8%；
15、成分输血率≥70%；
16、年医疗事故发生率0；
17、甲级病案率≥90%（无丙级病案）。
麻醉科质控措施
为了更好的加强医疗质量管理，不断提高医疗质量，从而达到规范化、科学化、标准化管理，结合我科实际情况，制定以下质量管理方案。
（一）质量管理小组： 组长：
科主任
组员：
上岗主治医师、护士长、医师、护士
（二）管理目标：
1、基础质量：
（1）全科医务人员认真贯彻执行《中华人民共和国执业医师法》及相关的法律法规。 （2）加强“三基”培训，培养“三严”，努力做到严格要求、严密组织、严谨态度的作风。做到“三基”考核合格率100%。
（3）重视对中青年医师的培训。通过对病历检查、查房、病例讨论及参加学术活动等不断提高业务水平；做到医护人员人人掌握徒手心肺复苏。
（4）住院医师先进行基础轮转及相关科室轮转，为进入临床打下基础。主治医师要深入学习麻醉专业知识，了解国内外麻醉专业新进展。副主任医师要掌握国内外麻醉专业新知识、新技术、新进展，总结临床经验并积极做科研工作，提高麻醉科的专业水平。
2、环节质量：
（1）加强危重症病人麻醉处理。麻醉医师依据手术通知单及会诊单及时会诊，仔细查看病人。有问题及时与上级医师及有关科室协商，做到术中密切观察病情变化，积极处理并发症。麻醉中死亡率≤0.02%。
（2）重大抢救时，10分钟内到位。
（3）急症手术做到及时进入手术应急状态，接到通知后10分钟内做好麻醉前准备工作。 （4）加强麻醉科病历书写及处方质量管理，处方合格率≥95%。每一份麻醉病历均有麻醉前对病人的检查和麻醉后随访。要求麻醉单填写字迹工整，内容真实齐全。
（5）加强院内感染的防治，对各种麻醉用具认真消毒或销毁，科主任负责定时抽查。
3、终末质量：
（1）处方合格率≥95% （2）急诊危重病人抢救成功率达到≥80%。 （3）院内感染率≤8%。 （4）麻醉中死亡率≤0.02%。
（三）管理计划：
医疗质量的上述各项指标年内全部达标，以后逐年提高。
（四）管理措施：
1、努力完成医院下达的各项工作任务，并积极开展新项目，坚持岗位责任制。
2、每月考评一次，发现问题及时纠正。
3、授课老师认真备课，保证教学质量。
4、支持大家搞科研、写论文，年底考评优秀以此为依据。
5、加强对进修医生、研究生及实习医生的管理，主管教师认真负责，每月认真审阅麻醉记录单，在工作中严格把关，每周定期进行学术讲座和知识更新。
6、根据考评结果，实施奖惩，并与奖金挂钩。
2014年麻醉科质控计划
1.加强麻醉诊疗常规和操作规范，能熟练运用诊疗常规和操作规范指导临床工作。2.合理规范的使用麻醉药品，质量与安全小组督察及记录。
3.加强员工对麻醉设备操作规程的掌握，能熟练操作麻醉设备，有使用记录，麻醉与术中生命监护系统、空气调节系统定期保养，有记录，手术药品和器材有适度储备。
4.对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告，增加工作的危机感和机敏性。
5.深刻领会“危重患者管理制度” 科室应加强对危重患者的管理及观察，处理急危重症患者的应急反应能力。加强对“科室处理急危重症患者的应急预案”的培训，对预案内容进行模拟训练，要求熟练掌握、反应迅速，有“人员紧急替代制度”并保证联系通讯工具畅通以便出现各种突发事件时，相关人员能确保按时到位。
6.履行各项告知程序，充分尊重患者权益。
知情同意书由麻醉者或上级医师负责谈话及签发，用易于理解的语言解释麻醉、处置、操作的必要性和目的及利害得失等告知内容，并记录在同意书中，术中意外处理或改变麻醉方式时由具备资格的医师负责向患者家属告知；对新开展的麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。
7.术前麻醉访视：接到手术通知单后，麻醉医师应按要求进行术前访视，通过充分的术前检查对病情进行评估，决定适宜的麻醉方案，并记录于病历，由主治医师以上人员签字确认，确定麻醉方案时要考虑患者年龄、全身状态，对麻醉、处置的适宜性应进行讨论，选择最适宜的时机与麻醉方法，与患者或家属谈话，同意后签订手术麻醉同意书，开出手术前用药，并准备麻醉器械，落实查对制度，每个患者外科手术时必须有麻醉方案（计划），重点是全麻、危重患者、新开展手术及特殊患者。
8.术中管理：术中应监测患者生理状态，进行麻醉效果评定，发生意外状况及改变麻醉方式要按规定流程进行，要由具备资格的医师负责谈话，落实查对制度。9.术后随访：麻醉师对患者术后麻醉复苏阶段的生理状态进行监测，对苏醒的判断有具体判断基本标准（意识状态、血压、呼吸状态等），应按规定时限去病区查看手术患者，并向责任护士交待注意事项，防止发生麻醉并发症，并做记录。 10.加强对麻醉、精神性药品按国家有关规定进行管理与储存，做到“三专”管理（专人、专柜、专册、专用处方管理）有严格的使用管理规范与程序。 11.对员工进行心肺复苏、“五机”“八包”等急救操作培训，做到知识不断更新，做到知晓掌握。落实“住院医师规范化培训方案”，有计划，有记录。
12.医护人员熟悉《医疗事故处理条例》的内容要求，落实“科室防范医疗纠纷及事故发生的重点措施”。
13.医务人员每月学习《执业医师法》等相关法律法规。
14.医师业务素质的提高是医疗水平提高的基础，通过每周岗位培训与学习，加强、弥补专业业务技术的不足从根本上提高医疗人员的专业技术的水平。
15.加强法制观念和法制意识，把好医疗护理关。增强责任感，树立牢固的防范意识，切实贯彻有关医疗事故处理的法律、法规，积极主动地运用法律手段维护、医患双方的合法权益和依靠法律维护医院的正当权利，杜绝医疗差错或事故的发生。
16.严格医疗相关证据的管理,各种文字性的资料在书写时要字迹清晰，不得涂改。记录要全面，准确无误，规范合理，并保留完整的各种监测记录。 17.改善服务态度、规范医护行为：医护人员应严格规范自身的医疗行为与自身形象，行为应符合医疗护理规范要求，在手术中不谈论与手术无关的事情，不对患者的病情窃窃私语，尊重患者的人格，做到文明礼貌、稳重端庄、态度诚恳。 18.每月召开质量与安全形式分析会，查找工作中不安全隐患，薄弱环节，针对存在的问题制定实施办法。
2014年度麻醉质控每月质控重点
一、麻醉医师分级授权管理及医师知晓度调查，麻醉病例书写。
二、麻醉前，麻醉后访视
三、知情同意制度的落实，麻醉计划的制定
四、术中管理机麻醉意外处理流程
五、麻醉药品管理，及麻醉处方书写
六、术后镇痛
七、全身麻醉技术操作规范及流程
八、椎管内麻醉技术操作规范及流程
九、手术风险评估及安全核查
十、输血管理
十一、术前讨论及疑难病例讨论 十
二、麻醉效果及质量评价
推荐第2篇：麻醉科质控制度
麻醉科质控制度
1、建立健全麻醉质量标准化、规范化管理，坚持以病人为中心，以医疗质量为生命的质控制度。
2、强化质量意识，定期开展基础质量、环节质量和终末质量的分析、评价或结合典型病例、差错事故等进行质量意识教育；提高思想政治素质。
3、对进修医师、轮转医师和新上岗医师，必须进行岗前教育和培训，重点是医德规范和规章制度，并在实际工作中认真执行。
4、按照麻醉质控要求，每月进行麻醉质控统计、分析，每季度进行一次全面的麻醉质量检查、评估，并通报全科室。
5、对麻醉质量存在的突出问题，要抓紧时间调查、处理和纠正，并提出整改意见，除在科室及时贯彻执行外，并向医务处报告。真正做到问题已经查清楚，当事人已接受教训，整改措施已全面落实，思想认识已得到提高。
6、提高麻醉前小结和麻醉记录单的书写质量,保证麻醉记录单的准确性、及时性、完整性、整洁性和一致性。
7、科室成立质控小组，在科主任的领导下，按照质控标准，完成质量监控任务，并将麻醉质量管理作为奖金分配的重要指标。
推荐第3篇：第一季工作汇报
我院2012年第一季度公共卫生工作进展情况汇报
自国家基本公共卫生服务均等化项目启动实施以来，我院积极探索，认真谋划，精心部署，科学实施，有序推进，基本公共卫生服务项目工作进展顺利。截止目前，全院共建立健康档案5400份，建档率达90.47%，慢性病、重性精神病、老年人规范管理率均达80%以上，第一季度随诊率达100%，健康教育力度不断加大，全院基本公共卫生服务项目服务效果及服务对象满意度进一步提高，服务对象满意度均达90%以上。
一是高度重视转变观念。公共卫生工作直接关系到人民群众的身体健康和生命安全，近年来，随着国家医药体制综合改革的不断推进，我院按照“保基本、强基层、建机制”的总体工作思路，并提出了“公卫优先，院长是公共卫生第一责任人”等工作口号，不断加大公共卫生服务体系建设，创新管理理念和管理模式，全面提升服务能力和服务水平，努力为村民提供医生尽心、政府放心、群众舒心的公共卫生服务，实现了基本公共卫生服务变被动为主动，从探索到规范的跨越式发展。
二是创新管理建机制。形成了抓龙头、强枢纽、建网底的总体思路，对村卫生室村医加强领导，由院长任公卫办主任，全面负责辖区内基本公共卫生服务工作，做到了工作阵地落实、队伍到位、责任明确，建立了“划片包干、团队协作、责任到人”的基本公共卫生服务管理机制。郝志辉协调全面健康档案的建立、慢病的管理及对村医督查指导工作，张秀英同志负责公共卫生妇幼管理，岳有明同志负责公共卫生疾控防疫工作。采取定人、定村、定工作目标等方式全面强化基本公共卫生服务指导和督导工作，为确保基本公共卫生服务工作有序有效推进提供了强有力地保障。
三是培训考核促规范。在前期实行的公共卫生服务机构建设标准化基础上，每月均分层、分类、有针对性地组织基层单位负责人及公卫人员进行全面系统的集中学习培训，训后严格考核，人人必须过关，不断提升公卫队伍的服务能力和服务水平，有效促进了各项工作进一步规范和落实。
四是乡村联动显成效。建立了比较完善的乡村联动机制，即乡卫生院对辖区村进行分片，，由乡卫生院医生护士和公卫人员组成的责任团队按照内部分工分片负责对重点人群进行体检建档，提供健康咨询和随访等服务，乡村医生主要负责对65岁以上老人、慢性病人及妇女儿童建档后的访视和力所能及的检测咨询服务，开展健康知识宣传和健康指导，按月将工作开展情况汇总上报当地乡镇卫生院，由乡镇卫生院对乡村医生服务工作进行考核，确保了考核结果的公平、公正。
推荐第4篇：第一季生产经营工作汇报
2011年第一季生产经营工作汇报
（金能公司）
各位领导、同志们，大家好：
现在，我将金能公司今年第一季安全、生产经营、项目建设及挖潜增效指标完成情况作以汇报，不妥之处请批评指证。
一、主要指标完成情况
（一）2011年主要生产经营指标
1、产值 年度计划6亿元（其中全民单位11050万元，集体企业38950万元）。
2、利润 年度计划2000万元（其中全民单位500万元，集体企业1500万元）。
3、费用指标230万元。
4、节支降耗指标227万元（其中精益公司173万元，金能公司54万元，含上交集团公司管理费30万元）。
（二）、第一季度主要经济指标完成情况
1、产值 进度计划1.5亿元，实际完成 12680万元，（其中全民单位完成980万元，集体企业完成 11700万元）。
2、利润 进度计划 500万元，实际完成326万元，（其中全民单位完成 -238.58万元，集体企业完成564.58万元）。
3、费用 第一季度金能公司机关费用计划57.5万元，实际支出
27.7万元，比计划节约29.8万元。精正公司建管费用计划32.75万元，实际支出17.69万元，比计划节约支出15.06万元。
4、挖潜增效指标 第一季度金能公司进度计划13.5万元，实际完成 29.8万元，超计划16.3万元。精益公司亏损未完成进度计划。
5、项目建设情况
经过与庆阳陇原农机公司协商，已于三月份完成了参股经营工作，现已进入正常生产经营活动的前期准备工作。
二、全系统未完成利润及挖潜增效指标的主要原因
金能公司集体企业产值和利润都完成了进度计划，完成产值11700万元，实现利润564.58万元，挖潜增效 29.8万元。主要是精益公司累计亏损 158.58万元，造成全系统未完成利润进度计划。主要原因是：
1、精益公司、精正公司由于工程施工季节性的原因，元至三月份放假。三月下旬才逐渐恢复施工。第一季度仅完成产值380.72万元。精正公司完成工作量10万元。
2、民勤林场属农林产业，第一季度完成产值168.20万元,，其中销售农产品143万元，销售农业生产资料25.20万元。
三、主要的工作措施和具体做法
1、明确责任目标。年初，金能公司按照集团公司下达的目标任务，相继召开了安全生产工作会和2011年度职代会、工作会，结合非煤产业整合后的实际状况，对生产经营指标进行了层层分解下达，落实到了个生产经营单位，明确了各单位的经营目标任务，使每个经营管理者工作有目标，肩上有担子，有压力，增强了责任心。
2、加强进度考核。为了保证经营目标任务落到实处，我公司实行一月一考核，一季一分析。按月按进度严格考核，根据考核结果确定各单位工资档次，切实调动了生产者和管理者的积极性，推动生产经营工作的整体开展。
3、抓好工作落实。我公司坚持每周一召开生产经营例会，及时掌握、总
2 结、安排每一周的生产经营、安全和项目建设的进展情况。同时，集中协调解决生产经营过程中存在的问题，使每周的工作量得到了有效落实。
4、实行机关部室与基层单位挂联负责制，将机关部室与各单位经济、安全目标责任挂联，机关部室工资奖金与挂联单位同步，机关与经营单位责任共担，使机关部室在抓好日常业务的同时给所挂联单位出主意、想办法、共同完成责任目标，在机关部室作用得到更大发挥的同时，有效地促进了基层单位的生产经营工作。
5、加强班组经济核算，挖掘潜力，降低成本。公司制定了《金能公司班组核算管理制度》，充分发挥了各班组在成本控制、成本分解、成本考核中的积极作用，进一步强化了责任，减少了损失，杜绝了浪费，对降本增效起到了推动作用。
6、加强了安全管理工作，保证了生产经营的顺利进行。我公司对各级管理人员和各类车辆驾驶员实行了安全风险金抵押制度，加大了奖罚力度，进一步增强了各级管理人员及各工种、各岗位人员的安全责任心。同时，组织专门人员不定期进行安全大检查和安全巡查，查隐患，堵漏洞，定措施，有效地推进了安全生产。今年以来未发生轻伤以上人身事故和非伤亡事故。
四、存在的主要问题。
1、资金紧张。为增强非煤产业发展后劲，开辟新的经济增长点，必须以项目建设带动经济发展，进而实现非煤产业的跨越发展。按照集团公司（2011）77号文件安排，我公司今年将陆续新上六个项目，资金需求量大，融资难度大，请求集团公司给予担保解决。
2、精益公司工作量严重不足，要完成今年下达的产值和利润指标，工作量缺口达3000万元，请集团公司在内部工程发包上给予优先照顾。
3、机修业务活源得不到保证，不能满负荷生产，造成设备闲置。
五、今后的工作措施
1、靠实责任，强化各项制度的落实。把各项规章制度贯穿于生产经营和工作的全过程，不折不扣的落实到位，使全体员工心往一处想、劲往一处使，切实把各项工作落实到实处。
2、精心组织生产，科学合理安排。根据第一季度生产经营情况，认真分析不足，制定具体措施，确保生产经营目标的实现。及时调整生产结构和产业结构，根据市场需求精心组织、合理安排生产，职能部室做到每旬督促检查，每月考核落实，确保全年各项经营指标顺利完成。
3、加大市场营销工作力度，加快资金周转。一是各单位根据自身生产经营的特点，制订出灵活多样的营销措施，以扩大销量、降低成本、增加效益为重点，扩大市场销售份额。二是进一步明确营销责任，细化量化指标，强化绩效考核，销售与薪酬密切挂钩，确保产销平衡。三是货款回收要在年初下达百分之九十五目标的基础上，进一步提高回收率，最大限度的回收货款，降低资金占用，缓解公司资金紧张的压力。
4、加强财务核算，狠抓资金管理。切实加强成本核算管理，从源头上抓实、抓细，把生产成本和管理成本真正降低到可控水平。合理安排使用资金，把有限的资金用到发展生产和项目开发上来。严格资金计划安排，确保重点，量入为出，减少占用，做到收支平衡，讲求付款策略，节约使用资金。开展清仓利库，加大积压物资、材料、产品的顶抹帐力度，最大限度盘活资产，发挥最大效益。
5、抓好劳动用工管理，提高工效。进一步加强对员工的考勤、薪酬管理，严格考勤制度和绩效工资的考核制度，切实加强定额管理，提高工效和工
4 时利用率。严格各类奖金的审批、发放，有效节约工资支出，降低成本。
推荐第5篇：麻醉科 月份质控小组活动记录
麻醉科 月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：
本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
效果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）
推荐第6篇：工作计划附表麻醉科每日质控制度
麻醉科每日质控制度 麻醉科每日质控制度具体内容：
1、每天安排质控员班
2、质控员不具体实施麻醉
3、质控员负责检查各级各类人员是否按照规章制度，工作 流程实施各项工作
4、质控员认真检查各级各类人员的各项工作，做好质控记 录及质控交接班工作，次日晨会通报前一天质控检查情况
5、科主任每月必须组织人员检查各级各类的工作质量，进 行质量管理小组活动， 发现问题， 当日质控员负有连带责任， 一同考核
6、质控员对某人某项工作不按照规范执行的，可直接提出 处罚意见，经科主任签字后实施
7、质控班必检项目： ①检查交接班工作、麻醉前小结及麻醉同意书完成情 况， ②检查麻醉实施前设备、药品准备情况及报警值的设 定是否符合标准， ③ 检查麻醉、手术前的核查工作是否做好， ④检查麻醉中用药的合理性， ⑤检查麻醉记录单、处方、设备登记本填写情况， ⑥检查术后自控镇痛配方合理性及镇痛质量， ⑦检查次日手术前访视情况，是否在排班表上签字。
推荐第7篇：第一季度度畜牧生产工作汇报
灵源镇2014年第一季度畜牧生产工作汇报
我镇在上级部门的支持下，结合上季度我镇畜牧业的良好势头，抓规模、抓质量，强化市场优势，继续以三辉养殖为核心，扩大生产规模，提高养殖技术，科学养殖观念。
一、改变观念，提倡科学化养殖
我们不断地深入养殖户场地，通过宣传科学养殖，鼓励养殖户的信心，帮助他们克服存在的困难，要求在规模上下功夫，结合市场需要，加快与市场接轨，主要抓好养殖户的观念，改变以往的陈旧养殖方式，科学化地提高养殖户养殖技术，争取从小打小闹做到大型自动化的养殖渠道中去。
二、重实效促发展
在第一季度，我镇主要抓好以三辉三期工程为核心，现已全面完工，已投入生产。占地面积为4000平方米，总投资500多万元，主要以能繁殖母猪为主体，做好自繁自养的基础，减少投资额度，解决各种疫传病菌的扩散。同时做到自繁自养的生产模式。全场共有生猪存栏800头，能繁母猪210头，已达到规模化高标准的养殖。元月份，由佛留村个体企业人付召蓬投资60万元新建蓬燕养羊厂，计划养羊1800头，羊舍已建成，正在砌围墙，硬化道路。目前，全镇生猪存栏共2.8万，能繁母猪存栏6000头，鸡10万只，羊500只，畜牧总产值较去年翻一番，经济总产值达45万元。
三、完成春季防疫工作
三月初，根据上级安排，我镇畜牧专员与镇动物防疫站同志，及时进村入户，指导春季防疫工作，发放疫苗等防疫品。目前，春季防疫工作顺利完成。
总之，我们将以规模化、标准化养殖为核心，不断辐射周边养殖户，加大畜牧发展再创新高，为提高农民增收而努力。
推荐第8篇：2、江苏省麻醉科质控工作的基本经验(曾因明)
江苏省麻醉科质控工作的基本经验
江苏省麻醉科医疗质量控制中心主任 曾因明
江苏省麻醉科质控中心成立于2004年，几年来，在省卫生厅、省医院协侩、徐州医学院附属医院的领导和全省麻醉同仁的大力支持下，省麻醉质控中心认真深入地开展了全省麻醉质控工作，协助省卫生行政部门制定了《江苏省医疗机构医务人员三基训练指南（麻醉科）》、《江苏省医疗机构医务人员三基训练习题集（麻醉科）》，全身麻醉等4个临床技术管理规范，制定并修订再版了《江苏省医院麻醉科建设管理规范》，制定了《江苏省医院麻醉科建设管理评价标准与细则》，同时对加强麻醉科的建设与管理提出了一系列意见与建议，取得了明显成效，得到了卫生部医管司、省卫生厅、省医院协会及全国同道的认可。现将我们八年工作的基本经验和体会与同道交流、分享。
一、充分发挥质控中心的主体作用，促进麻醉科质量的不断提高
2009年福建省“三明事件”为麻醉医疗安全敲响了警钟，引起了卫生部门及全社会的高度重视。为加强对医疗质量的管理与控制，2009年卫生部发布卫医政发[2009]51号文件即《医疗质量控制中心管理办法（试行）》的通知，江苏省卫生厅转发了这个文件并于2010年4月发布苏卫医[2010]49号文件即《江苏省医疗质量控制中心管理规定》及相关考核标准的通知，相关考核标准包括①《江苏省医疗质量控制中心考核标准（试行）》、②《江苏省医疗质量控
制中心挂靠单位考核标准（试行）》和③《江苏省省级质控对象所在单位参与质控工作考核标准（试行）》。江苏省卫生厅的文件及相关考核标准不仅明确了省质控中心的定位：即“经省卫生厅或省辖市卫生行政部门批准成立的对医疗机构相关专业的医疗质量进行控制与管理的组织”，并理顺了省卫生厅、省质控中心及其挂靠单位、质控对象及其所在单位之间的关系，即在省卫生厅领导下，挂靠单位的监督、管理、支持与保障下，所属医疗机构对质控对象的监督、管理与支持下，省质控中心对相关专业质图1
控对象的医疗质量进行管理与控制，这就为麻醉科质控工作指明了方向，更为质控工作的法规化与规范化提供了重要的保障，为麻醉质控中心在质控工作中发挥主体作用奠定了重要的基础。
目前省麻醉质控中心的质控对象是全省85家三级医院的麻醉科，二级及其以下医院在市
1 卫生局的领导下由市级质控中心负责，省质控中心负有指导作用，因而在组织上已形成健全的全省质控网络（见图1：省级质控中心管理体系示意图）。根据省卫生厅文件的要求与规定，省医疗质量控制中心应通过以下工作发挥其主体作用，即：（1）制定规划、计划。质控中心要根据本专业的特点、质量管理现状和质控要求，研究制定质控总体规划和年度工作计划。总体规划内容包括专业医疗质量现状分析、质控总体目标和阶段性目标、实现目标的主要方法步骤、策略措施等。年度计划要根据规划的要求，对年度质控工作做出具体安排；（2）建立健全质控指标体系。质控中心要根据法律、法规、规章、规范和常规结合本专业的特点和质量管理的现状制订质控指标体系。质控指标要突出重点，切实可行，要能及时、科学地反映本专业阶段性医疗质量状况及要求。各质控中心质控指标的拟定、修改与完善须经省质控办组织专家评估、初审后报省卫生厅审定；（3）信息收集与反馈。质控中心根据年度质控要求制定医疗质量信息报表。质控对象每月15日前上报上月信息报表。质控中心按季汇总分析，并于每季度第1个月20日前，将上一季度的医疗质量信息及分析评价结果集中反馈给质控对象所在医院及各市卫生局，同时报省质控办。省质控办于当月30日前汇总上报省卫生厅，同
时每季度出一期质控简报；（4）制定质量标准。各质控中心根据质控信息指标的运行态势，汇总分析本专业医疗质量指标的运行规律，制定本专业阶段性指标质量标准。依据统计学原理确定各项指标质控均值与阈值，绘制质量控制图，并在改进与完善指标体系与标准的基础上增加相应的单项或多项环节质量标准和以实施临床路径为主的单病种质量标准。在严格执行法律、法规、规章、规范的前提下逐步联合运用指标标准、质量目标标准和单病种临床路径质量标准控制的方法，不断提高质控工作的内涵与质量。质量标准由各质控中心拟定后，经省质控办组织专家评估、初审后，报省卫生厅审定；（5）评价与纠编。质控中心每月对收集的医疗质量信息进行汇总、分析，依据质量标准作出初步评价，对出控且偏离度较大的及时通过电话、传真等方式沟通。每季度集中讨论一次，对参与质控医疗机构本专业质量标准执 图2
2 行情况与纠正偏离的情况进行分析、评价与反馈。须现场督促、核查与指导的可经省质控办提请省卫生厅同意后组织实施；（6）总结与改进。质控中心每年要写出本专业全年质控信息综合分析报告和质控工作总结。对全年本专业质控标准执行情况与纠正偏离的状况作出科学评价，对质控工作成效、存在问题及需要进一步改善的问题提出看法、对策与改进意见，报省质控办汇总后向省卫生厅报告。并召开本专业质控年会，总结、交流与部署工作，学习推广国内外本专业质控工作的先进经验、技术和方法。省卫生厅原则每年召开一次质控工作会议，总结表彰先进、交流质控工作经验、研究部署下年度质控工作（见图2：江苏省医疗质量控制中心工作流程）。
省麻醉质控中心经认真讨论决定抓住以下几个主要环节，充分发挥主体作用，从而促进麻醉科质量的不断提高：
1、制定质量标准、建设管理规范及质控指标。没有标准就没有质量，因此制定《江苏省麻醉科质量标准》（简称“标准”）是一项基础性工作。修订再版《江苏省医院麻醉科建设管理规范》（简称“规范”）则是为了贯彻实施“标准”，“规范”是麻醉科建设管理规范化、法规化的重要文件；而质控指标是从《标准》中凝炼出来的指标体系，制定质控指标要注意关键性、规范性和可操作性，贯彻落实时每年可以有不同的重点。
2、“标准”、“规范”与“指标”制定后，即报省质控办初审，最后报省卫生厅审定，由省卫生厅下文贯彻执行。应当强调省质控中心是非法人组织，因此质控中心起草的文件必须通过卫生行政部门文件下达才具有法规性效应，也只有这样才能得以贯彻落实。
3、信息收集、评估、分析与反馈。省麻醉质控中心在挂靠单位的支持下，已建立信息资料数据库，形成信息网络，按上述指标体系通过月报、季报、年报收集相关信息与数据。信息收集汇总后要充分发挥专家委员会的作用，对信息资料进行评估（包括实地考察）与分析，组织交流，对好的经验进行推广，对明显偏离标准者，要在所在单位的支持下“纠偏”，从而达到提高麻醉科质量的目的。
4、质量持续改进。通过实践—总结—修订—再实践达到持续改进的目的。
二、充分发挥质控中心的配合作用，提升麻醉科规范化管理的水平
自1976年拨乱返正，特别是1989年卫生部发布[89]第12号文件《卫生部关于将麻醉科改为临床科室的通知》以来，我省麻醉学科的建设与发展在省卫生厅的领导下取得了长足的进步。2004年省麻醉质控中心成立，全省麻醉界同仁以极大的热情做了大量工作，如深入调查研究、摸清成绩与存在问题，统一修订六个医疗文件、制定《江苏省医疗机构医务人员三基训练指南(麻醉科)》、编写《江苏省医疗机构医务人员三基训练习题集(麻醉科)》、召开质控中心年会、组织学习与交流以及制定技术操作常规与诊疗指南等等，对江苏省麻醉学科的建设、管理与质量控制起到重要的指导与推进作用。但是，我们在近八年的实践中深刻地体
3 会到，面对诸多学科建设中的重大问题及医疗安全隐患，单纯通过统一医疗文件、发布《指南》、学术交流、病例讨论、呼吁领导等等是难以从根本上解决我省学科建设管理与质控方面存在的重大问题，也不能从整体上提高我省麻醉学科的综合实力与管理水平。通过从经验及教训正反两个方面不断的总结，到2010年省麻醉质控中心重新组建时，我们达成了共识，即质控工作绝不能头痛医头、脚痛医脚，一定要明确定位、理清思路，为医疗质量的持续改进夯实基础。为此我们明确的提出了“学科建设法规化、科室管理规范化、信息资料网络化、医疗行为路径化”的工作思路。“学科建设法规化”也是我国麻醉界走过20年成功之路及失败教训后获得的重要历史经验，是我国麻醉学科未来发展的必由之路，因为学科建设绝不是个人行为，也绝不是单纯的技术（学术）行为，学科建设、质量控制从根本上讲是属于现代管理学范畴，因此一是必须有领导的积极性，即卫生行政部门的正确领导与支持，否则常会是事倍功半，甚至一事无成；二是还必须有科主任的积极性，科主任必须具有质控理念、管理学的基本知识和奉献精神。因此：必须明确在整个质控工作中处于主导地位的是卫生行政领导部门，即省（市）卫生厅（局），省质控中心必须按省卫生厅的部署与要求去完成自己的任务与工作。只有这样才能健康有序地发挥学科带头人及其群体的聪明才智，也只有这样才能在统一的领导下形成一个百花争艳的崭新局面。
为此，在深入调研的基础上，我们按省卫生厅及省医院协会的批示，将修订《江苏省医院麻醉科建设管理规范》（简称“规范”）作为质控中心的基本任务，并着手制定《江苏省三级综合医院麻醉科质量标准》和《江苏省三级综合医院麻醉科评价标准与细则》（试行）（简称“评价标准”），以“规范”及“评价标准”为契机，切实推进麻醉科的管理与质量控制。
制定《麻醉科质量评价标准》是质控、也是学科建设法规化的核心问题，是进一步制定质控指标体系、质控信息收集、评价分析、及时纠偏、总结反馈的基础，没有标准等于没有质控。至于什么是质量、什么是医疗质量？至今仍无权威的明确定义，我们认为医疗质量是否能从诊疗准确、患者安全、过程满意三方面入手思考。医疗安全能否理解为对病情发生、发展及其转归（恢复）无不利影响。为科学地评估麻醉科质量，必须制定质量评价标准，制定标准要尽可能做到科学、客观与准确。
我们编写《江苏省三级综合医院麻醉科评价标准与细则（试行）》的依据是：（1）现代管理学的要求，即结构管理是基础、过程管理是核心、终末管理是验证；（2）卫生部及省卫生厅的文件及相关法律与法规，特别是卫生部89[12]号文件，因为文件对麻醉学三级学科（即二级临床专业）的建设有明确的要求。我们认为对麻醉学三级学科的建设战略上要坚定、战术上要灵活。（3）要解决当前我省急需解决的实际问题，概括而言有4项，即：①进一步明确麻醉科的组织结构及其工作内涵；②切实解决人员编制及专业结构；③规范麻醉科的科学管理；④努力加强自身建设，即人才队伍建设是根本，学科带头人是关键。
4 通过近2年的调查研究与工作实践，2009年3月由省麻醉质控中心主任曾因明教授起草的“进一步加强我省医院麻醉科建设的意见”正式呈报江苏省医院协会，4月“进一步加强我省医院麻醉科建设管理的意见”在江苏省医院协会主办的《江苏省医院协会情况与建议》第1期发表，引起了领导的关节与支持，5月20日，江苏省卫生厅医政处专函提出3条处理意见，即（1）我省麻醉科在该中心的努力下，在学科内涵和外延的建设上取得了较大的发展，为其他临床科室诊疗工作的开展提供了有力保证，同时，麻醉学科的自身发展也还存在一些不足，希望该中心能继续探索，提出可行性建议；（2）可按照《进一步加强我省麻醉科建设管理的意见》中提出的思路，进一步对医院麻醉科的发展进行探索，并在有条件的医院开展试点，及时做好信息收集汇总工作，适时报我处；（3）可按照现代麻醉学科发展的趋势，结合我省医院麻醉科的发展现状和具体试点经验，组织相关专家对《医院麻醉科建设管理规范》提出修改意见。5月29日，江苏省医院协会唐维新会长提出“请麻醉质控中心按照医政处的要求，适时对《规范》进行修订”指示。6月10日，省麻醉质控中心在征求各方意见的基础上，提出“关于对《江苏省医院麻醉科建设管理规范》进行修订的意见”。6月22日，省卫生厅医政处张金宏副处长指示，同意《医院麻醉科建设管理规范》修订方案，修订工作正式启动。
省麻醉质控中心以修订《江苏省医院麻醉科建设管理规范》为基础，在此基础上提炼出《江苏省三级综合医院麻醉科评价标准与细则（试行）》，《评价标准》主要内涵包括：（1）组织结构与功能；（2）人员配备；（3）诊疗技术（含仪器设备）；（4）科室管理；（5）教育与科研。除一般要求外，“评价标准”特别重视以下问题：在组织结构与功能方面，特别注重规范手术室外麻醉的管理，麻醉前评估与准备，RR（PACU）及专科ICU（AICU）建设，以及疼痛诊疗的定位等；在人员配备方面强调临床麻醉、RR、AICU、疼痛诊疗要分别定编及人员专业结构要合理；在诊疗技术方面，强调一般科室与重点科室有所区别，诊疗技术主要应涵盖麻醉与监测技术，仪器设备包涵其中；在科室管理方面，将质控组织纳入基础管理，列出反映过程管理与终末管理的指标，明确其定义与计算公式；在教育与科研方面，教育重点是住院医师培训和CME，科研重点是机制。
在制定《规范》及《评价标准》的过程中，我们的主要体会是：（1）坚持两个“相结合，即①国际成功经验与国情、省情相结合，②学科未来发展与现有基础相结合；（2）坚持解决急需问题不动摇，例如建科、RR及人员编制等；（3）界别法规性与指导性，法规性是最低要求，一定要办到，如最低监测标准，手术室外麻醉的条件与人员资质等，指导性是指创造条件、力争办到。
在制定《规范》及《评价标准》的过程中，我们的主要经验是：（1）始终要注意防止盲目超前及畏难滞后两种倾向。我们要努力做好今天能办到的事情、或经过努力今天可以办到
5 的事，但我们不能照搬国外的做法与经验、或即使是成熟的经验但目前经过努力尚难以办到的事，如麻醉科门诊、麻醉科实验室等等，我们也不能以一个标准去要求全省所有的医院，甚至以省内知名三甲医院的标准去作为全省的标准，从我省的实际情况出发，标准必须是分层次的，即不同等级的医院、重点科室与一般科室应有不同的标准与要求。但是我们也反对不去办好当前经过努力能办到的事，如麻醉后恢复室（RR）的建设等。前者是冒进，后者是滞后，同属机会主义，这两种倾向无疑对学科建设乃至医学发展、现代化医院的建设进程都是有害而无益的。在修订中我们深感“度”的掌握有时很困难的，办法只有一个就是深入下去，调查研究，集思广益、到群众中汲取智慧，不要一个人或几个人说了算。为此我们召开的大小讨论会以及审定稿会的反复修改至少有15次。（2）这是一项行政领导与专家相结合的工作。省卫生厅是领导、是决策者，专家是基础、是制定标准的基本力量，领导决策的高度与水平是制定标准以及制定后能否贯彻执行的前提，专家是基本力量、是执笔者，但专家的弱点是缺乏全局性，对管理科学知之较少。在这一过程中省医院协会的领导经常与大家一起给予启示与引导，充分保护并发挥专家积极性，这是我们能持之以恒、克服困难与阻力，完成任务的重要原因。学科建设与质控工作不能急功近利，一定要夯实基础，学科建设及其质量控制的规范化、法规化则是基础中的基础。应当充分的认识到法规化建设本身就是历史的升华，更是一项领导与专家相结合的工作，在建设具有中国特色社会主义征途上，这项工作极其富有挑战性及创新性。即使在《规范》、《标准》法规化以后，其付诸实施、总结提高与持续改进仍是任重而道远！
三、充分发挥质控中心的促进作用，全面提升麻醉科人才队伍素质
自上世纪八十年代以来，我国麻醉学科取得了长足的进步，基本上改变了当时医院麻醉科“人员少、学历低、条件差、风险高、待遇薄”的状态，现今麻醉科无论在人员的数量与学历结构、环境条件与工作内涵，以及医疗运转、科学研究及人才培养等方面均发生很大的变化，麻醉学科及麻醉科医师的社会地位也明显提高。但是，在肯定成绩的同时我们应当清醒地看到自身的不足，看到江苏省麻醉学科与国际先进水平的差距，看到与兄弟省市的差距，要增强抵制“浮躁”与“急功近利”之风的意识与能力，扎实推进与加速我省麻醉学科的建设与发展。
学科建设与振兴系于人才，从根本上讲，江苏的麻醉质控工作能否做好、能否持续改进还是要以人为本，因此学科队伍的建设至关重要，没有一支优秀的、高素质的人才队伍，质控工作是没有保障的。但是，归根到底建设好江苏各医院麻醉科的人才队伍是各医院党政领导的重要工作，但是，省麻醉质控中心应该起到积极的促进作用，其切入点就是要把人才意识和要求落实到《规范》及《评价标准》之中，通过“规范”与“评价标准”的实施起到促进作用，我们重点关注以下几个问题：
6 1．继续提高我省麻醉队伍的学历结构和整体素质
到2015年，我省二级以上医院麻醉科的本科学历整体上要从目前的50%左右提高到80%以上，乡镇卫生院要实现麻醉医师“持照”行医。三级医院特别是三甲医院的麻醉学人才队伍中硕士、博士的比例应有较大幅度增长，在此基础上，一定要出几名在我国麻醉界、并力争在临床医学界具有知名度的中、青年专家教授，这一点至关重要，否则我省麻醉学科在国家级学术平台上就难能有发言权。
2．临床麻醉要加强“亚科”建设及专门人才的培育，如心胸外科麻醉、小儿麻醉、产科麻醉等等，能称得上“亚科”专门人才者必须具备以下两个要素，（1）具有稳定的工作内涵，即必须从事与“亚科”领域相关的医疗、教学及科研工作；（2）具有较高的学术水平，即必须有与“亚科”领域相关的临床技术平台、课题、论文、著作/或成果。此外要加强重症监测治疗、疼痛诊疗及实验室的建设，要以正确的战略、战术去面对机遇与挑战。到2015年我省三级甲等医院及省级临床重点专科医院的麻醉科要力争真正建成三个分支学科，部分医学院校附属医院要力争建有麻醉学实验室，任务是很艰巨的，但必须努力推进。
3．致力于建设麻醉学终生教育体系。麻醉科建设要以医疗为基础、科技为先导，学科的建设与发展系于人才，人才培养根本在教育。在学校基础教育方面，我省大部分医学院校中要力争实现“麻醉学”在临床医学专业中独立开课，毕业后教育要在省卫生厅的统一领导下普遍推进规范化住院医师培训，要探索规范化住院医师培训与学位授予相结合，实现规范化住院医师培训与主治医师职称评审相结合，从而提高规范化住院医师培训的生命力，在基层医院特别是乡镇卫生院要加强成人教育及资格认证与准入。继续医学教育要规范化、制度化、普及化。此外，相关技术人员的培养要积极实施，如麻醉专科护士及麻醉医学工程技术人员等。只有这样才能确保我省麻醉专业人员水准的整体推进，才能确保医疗质量的持续提高，保障患者安全。
4．学科带头人是关键
在建设具有中国特色社会主义的条件下，学科建设归纳起来有三要素，即“领导是前提、人才是基础、学科带头人是关键”。学科带头人不应是“事务长”，而应是领军人才，不只是“将才”而应是“帅才”。“帅才”与“将才”不同之处就是“帅才”具有先进的理念、清晰的思路、良好的情商和乐于奉献的精神。
5．除了将上述思路与要求纳入“评价标准”外，围绕省卫生厅的人才战略，省麻醉质控中心要努力办好两个培训班：（1）“科主任培训班”，重点让全省麻醉科主任都能有一次学习人文社会科学、现代管理科学以及国内外学术前沿的机会，从整体上提高科主任的素质、能力和水平。（2）“住院医师应急能力培训班”，主要针对围术期各种突发、危重病症，在诊疗思维上及技术上强化诊疗能力，以能有力地预防医疗差错、事故的发生。
结语：“兵无常态、水无定形、创业有望、守业必衰”。只要我们能承上启下，在继承的基础上创新，将国际经验与国情相结合，不断解决前进中出现的新问题，每解决一个问题
7 学科就会前进一步，万涓成河、从量变到质变，定能开创我省麻醉学科建设与发展的新局面！
推荐第9篇：麻醉科
第二部分 综合服务功能 第三章 临床科室建设
（二）麻醉治疗管理（15分）资料目录
3.4.2.1制定麻醉医师资格分级授权管理制度与规范。（4分） 3.4.2.1.1制定麻醉医师资格分级授权管理制度，对麻醉医师有定期能力评价和再授权机制。
①制定麻醉医师资格分级授权管理制度 ②麻醉医师定期能力评价标准、评价方法 ③麻醉医师定期能力评价资料 ④麻醉医师再授权机制。 迎检建议：
1.有麻醉医师资格分级授权管理相关制度与程序。2.麻醉分级授权管理落实到每一位麻醉医师，权限设置与其资格、能力相符，麻醉医师知晓率100%。
3.独立实施麻醉的医师须具备中级以上专业技术职务任职资格。
4.职能部门对授权情况实施动态管理。有监督检查、反馈、处理。
3.4.2.1.2手术麻醉人员配备合理，麻醉科主任具有主治医及以上专业技术职务任职资格。
①麻醉科医务人员表
②麻醉科主任人事档案资料（主治医师职称证书、进修证书） 3.4.2.2实行患者麻醉前病情评估制度，制订治疗计划、方案，风险评估结果记录在病历中。（4分）
3.4.2.2.1有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度。①患者麻醉前病情评估制度 ②患者麻醉前讨论制度
③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有
患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论资料、麻醉计划
迎检建议：
1.有患者麻醉前病情评估制度，内容包括： （1）明确患者麻醉前病情评估的重点范围。 （2）手术风险评估。 （3）术前麻醉准备。
（4）对临床诊断、拟施行的手术、麻醉方式与麻醉的风险、利弊进行综合评估。
2.有术前讨论制度，对高风险择期手术、新开展手术或麻醉方法，进行麻醉前讨论。
3.4.2.2.2由有资质和授权的麻醉医师进行麻醉风险评估，制订麻醉计划。
①麻醉医师资质
3.4.2.3履行患者麻醉前的知情同意（包括治疗风险、优点及其他可能的选择）。（2分）
①麻醉前向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意管理制度 ②***中医医院麻醉知情同意书
③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有麻醉前向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意的相关资料，有麻醉知情同意书。
迎检建议：
1.有麻醉前由麻醉医师向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意的 相关制度。
2.向患者、近亲属或授权委托人说明所选的麻醉方案及术后镇痛风险、益处和其他可供选择的方案。 3.签署麻醉知情同意书并存放在病历中。
3.4.2.4执行手术安全核查，实施麻醉操作的全过程记录于病历、麻醉单中。（5分）
3.4.2.4.1有麻醉过程中的意外与并发症处理规范。
①制定麻醉过程中的意外与并发症处理规范 迎检建议：
1.有麻醉过程中的意外与并发症处理规范与流程。（1）有及时报告的流程。
（2）处理过程应该得到上级医师的指导。 （3）处理过程记录于病历/麻醉单中。 2.麻醉医师对规范和流程的知晓率100%。 3.各项麻醉意外与并发症的预防措施落实到位。
4、职能部门有检查、反馈、总结，有改进措施。对麻醉意外和并发症专题讨论，定期自查、分析、整改。
3.4.2.4.2执行手术安全核查，麻醉的全过程在病历、麻醉单上得到充分体现。
①***中医医院手术安全核查表 ②***中医医院麻醉记录表
③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有手术安全核查表、麻醉记录表
迎检建议：
1.麻醉师参加手术安全核查并签字达100%。2.麻醉单及相关记录真实、准确、完整，符合规范，合格率100% 2.科室有专门质控人员负责定期检查、反馈。 职能部门有检查、反馈、总结，有改进措施。
3.4.2.4.3有麻醉效果评定规范与规程，并按规定进行麻醉效果评定。
①制定麻醉效果评定规范与规程 ②***中医医院麻醉术后访视表
③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有麻醉效果评定内容 迎检建议：
1、有麻醉效果评定的规范与流程。
2、科室能定期对麻醉效果资料进行分析、评价、总结，有改进措施
3、麻醉效果优良率高。
推荐第10篇：麻醉科
麻醉科常用麻醉技术操作规范
一、临床麻醉工作程序 科学化、制度化、规范化的工作程序是提高麻醉医疗质量，确保病人安全的重要保证。麻醉医生必须一丝不苟、精益求精地执行工作程序，与手术医师既有明确的职责分工，又有密切的互相配合，遇有病情变化或意外情况时要全力以赴，共同协作，使手术病人顺利度过手术关。
1、麻醉科接到手术通知单后，由麻醉医师根据手术种类、病人情况和麻醉医师技术水平、业务素质妥善安排手术病人的麻醉；必要时向科主任报告麻醉安排情况。
2、麻醉前准备是直接关系到病人手术麻醉的安全，其准备工作包括麻醉前访视、麻醉前谈话和签字及麻醉前病人的准备 ①麻醉前访视：掌握病情和体检，审查化验等检查结果，进行 ASA分级，对病情进行评估，预测麻醉和手术的危险程度。麻醉医师手术前一日访视病人，阅读病历，检查病人，拟定麻醉前用药，麻醉选择。手术前讨论决定麻醉方案，麻醉方案包括麻醉方法，用药途径、监测项目、管理措施以及对麻醉中可能发生的问题及其处理作出估计。 ②麻醉前谈话和签字: 为完善管理措施，必须实行麻醉前谈话，将麻醉全过程及其可能发生的意外和并发症向病人或家属交代清楚，并办理麻醉协议书签字手续，谈话由责任麻醉医师施行，也一并签字，作为病案必备项目。 ③麻醉前病人的准备：术前禁食6小时，婴幼儿禁食4小时，入手术室前先行排尿，并给术前用药，胃肠道手术放置胃管等。 麻醉前用药：苯巴比妥钠2mg/kg、东莨菪硷0.006mg/kg或阿托品0.01mg/kg，剧痛病人术前可给哌替啶1mg/kg,心血管手术病人术前给吗啡0.2mg/kg，均在术前30min肌注。麻醉前用药应根据病人具体情况作适当增减：①病情差、年老、体弱、休克、甲状腺功能低下、恶液质者应减量；②年轻、体壮、激动、甲亢病人，应酌情增加剂量；③呼吸功能欠佳，颅内压增高等禁用麻醉性镇痛药：④小儿全麻前，抗胆碱药剂量应稍大；⑤心动过速、甲亢、高热、暑天，不用阿托品，以用东莨菪碱为宜。 麻醉用具和药品的准备：麻醉机、插管用具、吸引器、麻醉药和抢救用药等。
3、麻醉医师于麻醉开始前再一次检查麻醉器械、药品，充分估计术中可能发生的麻醉意外，并做好预防和抢救准备工作，严格按麻醉原则选择麻醉方法，并按计划方案施行麻醉，严格无菌操作，避免损伤。麻醉期间坚守岗位，严密观察病情变化，监测各项生理指标，详细填写麻醉记录，负责输血、补液和有关药物应用。遇有意外情况及时处理，并请示上级医师。术毕病人完全苏醒和生命体征稳定后护送病人回病房或麻醉恢复室，护送途中要确保生命体征平稳，与值班医师或病房护士做好交接班，并予以记录。 ①大手术、危重疑难病人或特殊麻醉应配备主、副两位医师，并携带必要的抢救设备和药品。
第11篇：第一季思想汇报
2018第一季思想汇报
入党积极分子思想汇报是指党的积极分子为了使党组织更好地了解自己的思想情况，争取组织的教育和帮助，主动地向党组织汇报自己的思想。不妨看看相关内容。
敬爱的党组织:
入党动机，是指一个人要求入党的内在原因。为什么要入党，是每个入党积极分子都要回答的问题。不同的人入党动机也不相同，但大体上可以分为两大类，即正确的入党动机和不正确的入党动机。
树立正确的入党动机，需要明确以下几点：
一、我党的宗旨是全心全意为人民服务，人民的利益高于一切。因此，入党意味着要比群众多吃亏，争取入党就是要为党和人民的利益不怕吃亏。当个人利益与党和人民的利益发生冲突，个人利益应毫不犹豫地服从党和人民的利益。
二、入党意味着比群众多挑重担，多做贡献。党员要时刻发挥模范带头作用，带动身边的人更好地做事和做人。
三、入党意味着要比群众作出更多的牺牲，争取入党就要富于革命的自我牺牲精神。
正确的入党动机是采取正确的入党行为的前提。正确的入党动机是经受党组织考验的基石。正确的入党动机是争当合格党员的起点。要有正确的入党动机必须要树立为共产主义奋斗终身的信念，有全心全意为人民服务的思想，在工作、学习和生活中努力表现，发挥先锋模范作用。
如何树立正确的入党动机呢?第
一、认真学习马克思主义理论，用科学理论武装自己头脑。只有先进的理论武装自己的头脑，才能更好的端正入党动机。只有不断学习毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，才能跟上时代的步伐，才能使自己的思想觉悟提到新的高度。第
二、要不断参与实践。实践是检验真理的唯一标准。只有在实践中才能体验到对党的认识，从而进一步端正入党动机。我们的正确认识，要经过“实践——认识——实践……”不断循环往复的过程，才能得到。作为入党积极分子仅有入党的迫切愿望还不够，还必须在实践中不断深化对党的认识，从而进一步端正入党动机。第
三、加强主观世界改造，克服不正确的入党动机。人的思想活动是复杂动态过程。在争取入党的过程中，一个人的入党动机既有正确的成分，有时也会出现一些不正确的杂念。在就要求入党的通知主动靠拢组织，加强主观世界的改造，不断提高思想觉悟。第
四、端正入党动机，不是一时的事。入党后更应该加强党性修养，不断提升自己，时刻学习，保持自己思想的先进性，活到老，学到老。第
五、作为一名学生，我们还要努力学习科学文化知识，学好自己的专业课，关心身边的同学，爱护班集体，在班级中发挥模范带头作用，用自己的言行去感染和带动他人。
总之，我们要不断学习，提高自己的思想觉悟，只有思想上的觉悟提高，行动上才能做的更好，才能更早的加入党组织。
汇报人:
XX年X月10日
第12篇：第一季思想汇报
2018年第一季思想汇报
2018年第一季思想汇报分享给大家，那么，关于2018年第一季思想汇报怎么写，我们要在思想上积极向党组织靠拢，在工作中向党员同志看齐，对党的认识更加深刻。现将思想情况汇报如下。
敬爱的党组织:
太多时候, 我们在庸庸碌碌中虚度, 也曾有过有\"指点江山, 激扬文字\"的伟大抱负, 但是理想和现实触礁后, 我们往往臣服于后者, 得过且过的生活状态, 让曾经积极向上的奋斗格言落满灰尘。最近学习总结了\"两会\"精神, 特别想谈谈自己关于大学生就业方面的感想。一来, 这是每个大学生必须面临的选择；二来, 了解就业方面的信息有助于大学生更好就业和择业；再者, 我院提倡的进行职业规划恰好与\"两会\"关于促进大学生就业这一热点问题相吻合。所以, 大学生提前了解国家方针政策以及剖析自身性格特点是很有必要的。根据我国人力资源和社会保障部部长尹蔚民介绍说, xx年高校毕业生将达到611万, 又加上xx年的就业形势比较严峻, 所以xx年高校毕业生的就业形势同样也是的。
的确, 现在高校毕业生面临找工作难的问题, 而这一问题背后又有哪些值得我们深思的地方呢? 首先, 高校毕业生刚从象牙塔走向社会, 自我认知度较低, 不能充分融入社会, 存在眼高手低\"这一现象。但是应届高校毕业生往往缺乏的是实际工作经验, 而许多用人单位很看重工作经验, 这就造成了选择与被选择之间的矛盾。其实现在社会普遍存在的现象是, 很多事业单位和民营企业严重缺乏人才, 而数以万计的大学生却找不到合适的工作。这一矛盾的始发点当然要从大学生和企业说起。很多大学生对自己的期望值很高, 在与现实的对垒中, 很显然是后者的胜利, 从而导致就业难的局面。从中国整个大的就业环境分析, 中国社会更多需要的是劳动密集型人才, 就是所谓的\"蓝领\", 而大学生的期望门槛是\"白领\"一族, 这势必导致用人与就业方面的矛盾。
故在\"两会\"中提到的关于安置大学生就业问题, 国务院出台了以下措施：第一, 鼓励和引导大学生到城乡基层、到中西部地区去。这就要求大学生在自我认知上有一定的提升, 在人生观价值观上的转变；第二, 鼓励中小企业、非公有制企业更多地吸纳大学生。这就从政策层面放宽了就业的门槛, 鼓励多吸纳大学生人才, 进而促进大学生的就业；第三, 鼓励大学毕业生自主创业。这是国务院提倡的以\"就业推动学生创业, 创业带动社会就业\"这样新的就业渠道。
作为天府学院的一名学生, 对于就业择业问题, 我们该如何看待, 如何与我院的职业规划联系起来呢?
职业规划的就是从现在就开始做, 便使未来更成功。着手现在, 是一种脚踏实地的实干奋进的人生态度。规划未来, 是一种高瞻远瞩的战略眼光。每个人都有不同的特征, 在性格方面也各有差异, 这就使得职业规划具有针对性和有效性, 是大学生活中必不可少的环节之一。职业规划不仅是对未来就业的指导, 更是在鞭策我们该怎么度过大学生活。目标已经在前方, 每一天我们都会有新的任务, 新的使命, 让每一天的我们都站在梦想的路途, 今天的一小步坚持或许会是明天的一大步飞跃。
在\"两会\"中提及的促进大学生就业的措施, 是我们在进行大学生职业规划时应当考虑的。端正自己的态度是前提, 要树立正确的择业就业观, 将国务院倡导的在基层就业结合自身, 进行规划。并且在大学期间, 不断培养自主创新能力, 将被动的就业转变成主动的创业, 真正为梦想而奋进, 朝着目标向前。
人们都说逆风的方向, 更适合飞翔, 在如今尤其艰难的就业环境中, 我们唯有先进行职业规划, 结合自身性格优势分析未来就业方向, 再端正就业态度, 最后在实践中努力, 才会有成功的那天。如同想要伸手触碰星星的孩子, 让愿望在心中萌发, 总是试探踮起脚尖去努力, 即使最后认清那只是遥远的梦想, 但做梦和追梦本身就是一件幸福的事情。我们总是在抱怨而无所事事的今天, 其实是多少昨夜死去人所梦寐的明天, 明天就是一个充满希望的词汇, 只要生活还在继续, 梦想就不会熄灭。学习\"两会\", 规划就业, 就是在梦想道路上的探索、前行, 我们都是追梦人, 那就让我们携手并进, 今天谱写未来, 明天创造辉煌!
汇报人:
第13篇：官场现形记第一季
十德“礼、智、仁、义、信、忠、孝、节、勇、和”
“礼”：明礼、礼貌、礼让、礼节、礼仪、礼制。
“礼”是中华传统文化的突出精神，是社会交往之道。礼与仁互为表里，仁心爱人是礼的内在精神，恭敬辞让是仁的外在表现。好礼、有礼，注重礼仪是“礼义之邦”中华的传统美德，是华人立身处世的重要美德。中华传统文化认为，“礼”是人与动物相区别的标志。“凡人之所以为人者，礼义也。”（《礼记》）“礼”也是治国安邦的根本。中华伦理文化从某种意义上可以说是“礼仪文化”。“明礼”，从广义说，就是讲文明。作为伦理制度和伦理秩序，谓“礼制”；作为待人接物的形式，谓“礼节”、“礼仪”；作为个体修养，谓“礼貌”；用于处理与他人的关系，谓“礼让”。明礼、礼貌、礼让、礼节、礼制，是中华民族传统美德的体现。
“智”：知者、明智、智慧、机智。“智”通“知”。
中华古代思想家赋予“智”以丰富的道德内涵。“智”在知道遵道。学而致知，不知不觉，智而不*。“仁、义、礼、信”是为人处事的基本原则，而要将这一切联系起来就需要“智”贯穿其中，否则即使有“仁、义、礼、信”加持于身，也都不可能通达无碍。新时期需要把中华民族的道德智慧同人文智慧、科学智慧聚成一体，开启新的智慧。
“仁”：仁人、爱人、仁爱。
自孔子倡导“仁”学以来，“仁”成为中华民族的“共德”和“恒德”。孔子把“仁”作为个人道德修养的最高境界，把“爱人”作为道德的根本要求，把“天下归仁”作为最高的社会道德理想。讲“仁”，就是讲人与人的关系，讲人对人的爱，由对父母之爱、兄弟姐妹之爱，进而推及对他人之爱。“仁”，不仅是最基本的德目，而且是最普遍的德性标准，讲“仁爱”，成为中华民族传统文化理念。华人至今仍视有德者为“仁人”，无德者为“不仁”。“仁爱”思想，作为几千年来中华民族的主要价值取向和道德要求，渗透在中华民族的血液中，铸就了中华民族的特殊品质。
“义”：大义、正义、公平、公正、公道。
中华传统文化把“义”作为人生的终极目标和价值取向。《礼记·中庸》：“义者宜也。尊资为大。”中华传统文化把义与仁并用，作为传统道德的核心内容，提出了“仁义道德”、“仁至义尽”、“杀身成仁”、“舍生取义”的思想。“义”是合宜、应当、应该之意，是作为人应该遵循的最高道义。利他，不以损害和出卖他人尤其是朋友来换取一己的生存和利益。“义”，还有情谊、恩谊之意，包括了人与人之间的互相牵挂、互相关照、互相提携。亲情和友情，发展到完美的程度，就有“义”的成分。有“义”，使友谊友情友善纯久。有“义”在，朋友不会出卖朋友，丈夫也不会抛弃妻子儿女。“义”，是中华民族崇高的道德表现。
“信”：诚信、信任。《说文》讲：“人言为信”。
“信”是立身之道、兴业之道、治世之道。诚信求和。诚信是约定俗成的社会交往规则。孔子把“信”列为对学生进行教育的“四大科目”（文、行、忠、信）和“五大规范”（恭、宽、信、敏、惠）之一，强调要“言而有信”，“信则人任焉。”“以诚待人”、“以信取人”、“一诺千金”、“诚实守信”等传统美德千百年来为人们所推崇并发扬光大。
“忠”：忠诚、忠良、忠恕。
“忠”，是中华民族传统文化主张的一种优良品德。一提“忠”，人们往往想到“愚忠”，其实这是误解。在孔子看来，不只是对“君”，对普通的人、所有的人，都有一个“忠”的问题。孔子时代，“君”并不稀奇，到处是大大小小的“君”。其实，孔子很反对愚忠，对路对心才能忠。在中华传统文化中，“忠”讲的是君王忠于人民：“上思利民，忠也。”所谓忠，就是内心求善，外求尽职尽责。中华民族自古以来就有精忠报国、舍生取义的优良传统，“天下兴亡，匹夫有责”，是历代仁人志士的共同心愿。忠于事业，忠于祖国，忠于人民，是中华民族崇尚的最高最神圣的价值追求。
“孝”：孝心、孝敬、孝道。
中华民族崇尚祖辈传承理念。主要是对父母、长辈之“孝”，强调长幼有序。孔子首创私学，把“孝”放在教学首位，说“孝”是道德的根本。“孝乃德之本”，“百善孝为先”。人们往往把“孝敬父母”与“报效祖国”对立起来，认为“忠孝不能两全”，甚至贬低“孝敬父母”。这是误区。其实“孝敬父母”与“报效祖国”二者都光荣。二者可以统一，也应该统一。忠孝可以两全。个别人受条件限制不能统一，也是有的，但不能因此而泛化。我们要把二者尽量统一起来，既尽到“报效祖国”之“忠”，又尽到“孝敬父母”之“孝”。这是中华民族历久弥新的传统美德。
“节”：气节、名节、操守、节制。
崇尚理想、信念、信仰。孔子在《论语·述而》中说：“不义而富且贵，于我如浮云。”孟子在《滕文公下》中提出了“富贵不能淫，贫*不能移，威武不能屈”的至理名言。讲气节、重操守、重名节、轻利欲，历经千百年的锤炼和发展，熔铸成为不图名利、为政清廉、公正无私的高尚品质，克己为人、自强不息、奋发有为的伟大精神和崇高的民族气节，成为中华民族自尊自强的精神支柱和一个人永葆铮铮铁骨的人格追求。
“勇”：勇敢、坚强、刚毅。
中华传统文化对“勇”赋予了丰富内涵：“持节不恐谓之勇”，“持义不掩曰勇”，“投身为义曰勇”，“知死不避曰勇”，“悬命为仁曰勇”，“弃命为仁曰勇”，“胜敌壮志曰勇”。“勇”就是要敢想、敢干、敢闯，敢于创新，敢于开拓，敢于承担责任，敢于说真话，敢于坚持原则，敢于实事求是。一言蔽之，“勇”就是勇敢果断、徇义不惧、刚健不屈。中国传统文化蕴涵的这种自强不息、英勇顽强的刚健精神，是中华民族饱经磨难、历久弥新、愈挫愈勇、愈挫愈奋的不竭动力。
“和”：和睦、和气、中和、和平、和谐、宽恕。
求同存异。中华传统文化把“和”作为最高价值，作为最高的道德境界。“礼之用，和为贵。”（《论语·学而》）提出为政应“宽以济猛，猛以济宽”，宽猛相济，“和”以治国。周幽王大夫史伯针对当时周政权危机，提出了“和实生物，同则不济”的理论。墨子提出：“兼相爱、交相利”，“离散不能相和合。”（《墨子·间诂》卷三）“和”被认为是人道追求的最高目标。传统文化还把“中”与“和”并提：“中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”（《礼记·中庸》）“中和”作为儒家文化的重要内容，强调“和谐”、“允执其中”、“时中”等思想，在今天仍有十分重要的理论价值和现实意义。和睦夫妻、和合家族、顺和邻里、和谐社会、协和万邦、天人合
一、和气生财、和平天下、和衷共济，是中华民族传统美德的最高境界和最高目标。
“十德”可分为两组：原“五常”——“礼、智、仁、义、信”为一组；新“五德”——“忠、孝、节、勇、和”为一组。10个字内涵外延，相对区别，难免有交叉，主要取其本意、主意。“十德”既有内向的，就自身内心修养而言的；又有外向的，从与他人关系、社会关系、改造世界而言的。每组各字之间，均有次序，各有内在逻辑。两组各字之间，相互对应，仁忠、义孝、礼节、智勇、信和，使中华民族传统美德基本内涵概括更加完整、丰满、全面。孟子认为，“四德”不是平行的，“仁”是之首，是“四德”之根本。原“五常”，“仁”为首，是根本，“信”贯穿；新“五德”，“忠”为首，是根本，“和”贯穿。“仁”也是“十德”整体之首，之根本。“仁”是中华民族传统美德核心思想。“和”也是贯穿“十德”整体的，是中华民族传统美德的最高境界、最高目标。
“十德”具有综合性、全面性、现实性。“十德”是一个系统，是一个体系。“十德”是全方位的，“十德”中有道德，有价值，有人格，有文化，有制度，有法治，有经济，有政治，有实践，有家庭，有国家。
“十德”是中华民族传统美德的基本内涵，是要义，是精华，是人生的基本准则，是社会伦理规范。“十德”充分表明了中华民族传统美德的博大精深，充分体现了中华民族传统思想的深厚底蕴，充分反映了中华民族传统文化的源远流长。
“十德”是个很高、很全、很美、很理想的目标，很崇高的境界。每一个人，甚至每一代人，不可能彻底做到，不可能完全达到，但我们要坚定不移地向往之、为之奋斗之，不懈努力，不断地接近，直到永远！
“十德”是中华民族传统美德的至德要道。中华民族坚持“十德”、弘扬“十德”、追求“十德”、实践“十德”。
-不礼-
-不智-
-不仁-
-不义-
-不信-
-不忠-
-不孝-
-不节-
-不勇-
-不和-
官之十德（官品）： “不礼”
官之十德（官品）：“不信”
官之十德（官品）：“不智”
官之十德（官品）：“不仁”
官之十德（官品）：“不忠”
官之十德（官品）：“不孝”
：“不忠”“不孝”
第14篇：面试第一季
面试第一季
首先是大家入场，放非诚勿扰音乐
旁白：大家，晚上好，欢迎大家收看东湖频道，这不是非诚勿扰，这是我们经院和工院联合出品无厘头喜剧《面试》第一季，全球首发，只在东湖喔，下面请看详细内容
旁白：让我们来看看大家面试前的表现吧
A：好紧张，怎么办，过不了怎么办啊啊，抓衣领和头发 B:没事，登QQ那么多年，什么企鹅没见过
C:SO EASY
D:SO EASY TOO
考官A：希望这次可以找到对的人，有能力的人 考官B：是啊，不会是心上人吗
考官A：不是啦，是为青协找人才呗
下面有请第一位选手（放非诚勿扰音乐）
学生A（第一个面试）我。。。我叫曾。。。小贤，好男人就是我，我就是好男人，我来自爱情公寓喔
考官A：亲，你有什么特长没？
学生A：绕口令算吗？
考官B：这个可可以以有
学生A：黑黑黑...化肥发黑会挥挥挥...发，灰化肥肥肥...发发...黑会灰
灰，灰灰灰灰灰灰灰，对对对不起，我忘词词词词了...
考官A:没事，你发音其实蛮准的哦
考官B：是啊，哥们儿，你应该表演唱首小小鸟的。
学生A摸摸头，憨笑着，是啊，有点道理
然后真诚对考官说：虽我不是风流倜傥，英俊潇洒，但是我有颗诚挚的心
接着B哼着自己喜欢的歌上台了
大家好，我是艾美丽，来自上海，喜欢唱歌，来一段怎么样? 考官A：那。。。
学生B：好的，开始唱《千年等一回》配搞笑视频
B唱的相当投入，考官打断她
学生B说：不要吵，还没有唱完呐
考官A：厉害厉害，
考官B：佩服佩服，next
学生C：半醒半醉日复日，花开花落年复年
世人笑我太疯癫，我笑他人看不穿，我就是风流倜傥，迷倒万千少女的唐白虎的小弟唐小虎，哈哈
考官A：下面有请下一个选手吧
考官B：是啊，恩，好的
学生D：大家晚上好，我是柳梦丽，来自美丽的武汉，我会跳舞喔 要不要来点什么？好啊！music跳江南style
考官A;我当年咋就没有学呢，这舞跳的。。。。
考官B：是啊，可惜，赞一个先，美女一出手，就知有木有
考官A：第一轮基本结束，选手都那么有特点，好难抉择啊 元芳，你怎么看？
考官B：这样吧，加个拉票展示环节，看看他们表现力
考官A：哪个先呢？
大家后退一步，退了曾小贤一下
学生A：选好男人，选我，没错的，谢谢了先
学生C不慌不忙的上台了，深情的吟着
孩童时代，乡愁是一湾清泉，看得见底，却看不见你。少年时代，乡愁是一片纸屑，风有多大，就能飞多远。青年时代，乡愁是一部电话，这边是我，那边是你。老年时代，乡愁是一杯老酒，喝的越多，越觉得清醇。感觉怎么样，选我，你懂的
旁白：看到他们单人如此辛苦吃力，BD准备团战啦
BD合唱仰望星空，AC在旁边伴舞
BD合：给我们一个机会，还大家两个精彩
旁白：考虑到时间和空间的不足和有限，我们青协做了一个艰难的决 停止对面试的发行，仅仅对内部开放，希望得到大家谅解
合：预知结果如何，请看《面试第二季》，我们将会第一时间更新在
合（回头带pose）：版权所有，翻版必究，如有雷同，纯属巧合
第15篇：麻醉科工作总结
2016年麻醉科工作总结
2016年，麻醉科受到医院领导的大力支持，同事科室的鼎力相助，在良好的外部环境中得到稳健发展，麻醉科一贯坚持“医疗质量为基石，病人至上为中心，人才培养与学科建设为发展力”的工作指导思想，在科室人员的共同努力下，顺利完成了2016年全年的临床工作任务。科室将从以下几方面做年度工作总结汇报：
一 .医疗工作：稳扎稳打做工作，精益求精促发展 1.麻醉科全年临床工作量统计：
① 麻醉科的临床工作得到同行的认可，医疗及服务质量得到广大患者的信赖，手术量逐年上升。2016年，麻醉科全年完成手术麻醉4112例，其中实施全身麻醉1438例，腰硬联合阻滞麻醉2377例，神经阻滞麻醉41例；开展心脏手术5例。
② 麻醉苏醒室已成熟的投入使用，PACU护理团队经过一年的磨练，完全具备专业技能与素质，为术后病人提供专业监护及贴心服务，全年接收术后患者46人。
2.新工作的开展：
①心脏手术的新篇章：在医院的领导与支持下，我科大力开展心脏病人冠状动脉搭桥手术的麻醉工作，由彭主任和伊勋非医师主持麻醉，面对新的任务与挑战，我科麻醉医生目前已成功完成5例冠脉搭桥手术的麻醉管理，在通辽地区起到先锋带头作用。
②超声可视化麻醉的新路径：超声在临床麻醉工作中越显重要，推广这项技术，能够使病人穿刺过程中损伤和痛苦大幅度减低，增加麻醉的安全性。伊勋非医生从四川大学华西医院进修归来带领科室普及超声引导中心静脉穿刺置管术，使麻醉科水平得到新的提升。
3.取得新突破：
① 完成一例87岁老人人工双极股骨头置换术麻醉。 ② 完成5例心脏冠脉搭桥手术麻醉。
二 .梯队建设：招贤纳士汇英才，笃信好学获提升 1.科室人员数量增加：
2016年有2位年轻的医生进入麻醉科工作，科室人员增加至13人。 2.科室人员进修学习新技术：
彭力群主任自2016年9月先后于白求恩医科大学和北京安贞医院进修疼痛诊断和治疗的新技术新项目，为科室开展无痛治疗打下基石和重大贡献。伊勋非主治医师从四川大学华西医院进修一年整学习了诸多新技术，带领科室开展可视化超声时代。
三 .学科建设：自主研发新技术，高端人才请进来 1.新技术、新疗法的临床试用准入：
推陈出新才能让学科保持生命力。2016年我科有2项新技术、新疗法被准入临床使用。 ① 李慧明医生的“全麻下的喉罩应用”。此项技术针对幼儿患者和成人困难气道在麻醉过程中极易出现的插管困难情况，可以规避传统的气管切开方法，开展喉罩置
入术，有效提高气管插管成功率，降低气管插管对气道的刺激性，，同时又能保证患者的生命安全。此项技术临床应用的意义重大。
② 伊勋非医生的“超声引导下中心静脉穿刺插管术”。临床上盲穿势必会带来一定的副损伤，而应用超声可视化技术，既可以大大增加穿刺成功概率，同时能降低穿刺带来的副损伤。给患者减少痛苦和并发症的概率，是未来中心静脉穿刺置管术必备的工具。
四 .人才培养：温故知新学不辍，进修交流机会多 1.科室组织多项学习：
① 开设多个学习课程：每周2次早课，每周四下午15:30麻醉专题讲座，每月1次病例讨论。
② 书籍期刊随时取阅：医生办公室专设文件柜存放麻醉专业相关知识的书籍与杂志，方便麻醉医生随时取阅学习。
2.国内进修情况：
科室一向重视人才培养，不断加大对青年医生的培养力度，创造许多优质、公平的学习机会。
① 2016年9月选派杨颖医师前往中国医科大盛京医院，学习小儿麻醉专科麻醉，学成归来，作为科室小儿麻醉麻醉的中坚力量，使小儿麻醉更加安全。
②
2016年9月，彭主任前往北京医院学习疼痛专科诊断和治疗，使医院疼痛诊疗水平显著提高。
③ 2015年9月到2016年9月，伊勋非医生在四川大学华西医院进修一整年，学习国内外先进的麻醉技术和麻醉理念，为科区医院的麻醉科室进步牺牲了很多个人宝贵时间。
科室为年轻医生搭建丰富的学习渠道，确保学习机会人人平等、学习内容有价值、可以指导实际临床工作。不在于竞争目的的努力学习，希望于未来治好更多的患者。
五 .学术交流：百家争鸣聚一堂，学术腹地惠四方 1.参加各种麻醉盛会：
国内外麻醉领域呈现百花齐放、百家争鸣的欣荣景象，攫取不同国家地区学术成果中的养分，帮助自身成长。每年召开的国内麻醉年会上，我科都派医生前往参加,在国内麻醉领域的大环境中借鉴学习。
2016年8月参加赤峰市麻醉年会； 10月，参加内蒙古麻醉年会通辽分会。 2.学习成果分享：
认真落实知识共享的科室工作，规定凡是被科室选派外出学习交流的医生，回科工作后，需向全科人员做学习汇报。
2016年临床医疗工作顺利完成，新项目在如火如荼地开展，服务质量得到赞许，我们的队伍在不断壮大，科室人员不懈努力都有所成长，探索新知，创新突破，学术成果如雨后春笋般出现，教书育人，将知识传播到更远的地方。嘉奖丰硕的成绩，抚慰难言的辛劳，向新的一年扎实迈进。
第16篇：麻醉科工作总结
麻醉科2013年工作总结
2013年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院长的领导下，在兄弟科室的支持下，以“创二乙妇幼保健院”活动为契机，不断提高医疗质量，全力保障医疗安全，提高全科素质，较好完成了预定的各项工作目标。现汇报如下：
一、思想政治及医德医风方面
1、全科医护人员响应院领导号召，积极参与各项政治学习活动，从思想政治上与院领导保持一致。深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、传染病防治法等，并作好学习记录和登记。
2、坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风是医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求我科所有医护人员对照学习，共同提高，切实改进工作作风，及时自查自纠。不断提高工作效率和服务质量，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1、根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。
2、麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以医疗质量为核心，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。
3、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规。
4、加强病历管理，提高病历书写质量。强化医疗、护理病历书写质量与管理。
5、建立麻醉操作负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外。
6、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。
7、我科科室质控小组每月检查医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录。
三、医疗业务及业务学习继续教育完成情况
1、2013年我科完成总麻醉例数1614例，不插管全身麻醉数为1005例；住院麻醉总例数609例（以麻醉分类：其中椎管内麻醉583例、气管插管全身麻醉26例，其中产科全身麻醉6例；以病种分类：产科麻醉432例，妇科麻醉51例，分娩镇痛126例，分娩镇痛率35.2%）。2012年我科完成总麻醉例数1756例，不插管全身麻醉数为1161例；住院麻醉总例数617例（以麻醉分类：椎管内麻醉600例、气管插管全身麻醉17例；以病种分类：产科麻醉：489例，妇科麻醉48例，分娩镇痛80例，分娩镇痛率26.76%）。综上数据分析如下：2013年麻醉总量较2012年下降8.8%，主要是门诊麻醉量减少156例，下降15.52%,住院麻醉量减少8例，下降1.3%。产科手术麻醉较去年减少57例，减少13.2%；妇科手术麻醉较去年增加3例，基本持平；分娩镇痛较去年增加46例，增长36.5%；全身麻醉较去年增加9例，增长34.61%。全身麻醉在妇科手术麻醉中占39.22%，新开展产科全身麻醉6例，均安全顺利，效果满意，在产科手术麻醉中占1.4%。使有椎管内麻醉禁忌症的产科手术病人不用再转上级医院。产科全身麻醉在我科已开展得较为娴熟，产科手术麻醉方式选择更灵活多样，能根据不同的病情制定适宜的麻醉方式。使得产科手术安全性进一步得到提高。
2、2013年科室全部人员每月一次业务学习以及技能操作培训；全科室人员完成继续教育任务，合格率100%，麻醉科外出学习共6天，为麻醉科室引进新理念，新规范。
四、2013年工作中存在的问题和困难：
1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。
2、我科室麻醉执业人员数量不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员工作量不算很大，但上班拉锯时间较长，有时出现疲劳麻醉，存在一定的潜在风险。且外出学习太少，知识理念更新慢。
3、麻醉科自2013年5月成立以来，至今8个月，起步晚，底子薄。科室诊疗不够规范，规章制度落实较差，学习氛围不够浓厚，工作积极性差。
麻醉科：韩万红 2014年1月3日
第17篇：麻醉科工作总结
麻醉科2013年工作总结
2013年麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。与此同时，积极开展各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，总结以下几方面：
一、强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
在本院争创二甲之际，积极完成医院部署的各项工作任务，一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人核对制度的完善落实；麻醉设备专人保养、消毒等。要做到制度完善，执行有力，并做好日常的监督和奖惩，使科室的各项工作达到规范化、制度化。积极配合医院信息化建设，规范麻醉科收费。
二、加强人员培训，努力提高职业道德和职业技术水平。重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固树立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步提高医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优质的医疗服务。本科将会定期进行三基三严及麻醉相关内容的业务学习和考核。
三、医疗业务指标完成情况
截止2013年12月底，我科住院部麻醉总例数417例（其中全身麻醉58例、臂丛麻醉10例、腰硬联合215例、连硬麻醉134例）、年总收入近100万，业务收入和业务量较上年增长。
四、加强科室的基本建设和物质保障。
做好麻醉科的设备日常维护工作，出现故障及时报修。对于关键设备必须专人保养维护，对于无法正常工作和无法满足工作需要的设备及时申请更换。
五、积极开展科研活动，开展新业务。
做好麻醉登记，急危重病人抢救记录，为以后科研或论文积累资料。积极关注上级医院和兄弟医院的技术动态，虚心学习，并定期自我总结自我提高，总结更多安全且行之有效的麻醉管理方法和麻醉经验！
麻 醉 科
2014年3月1日
第18篇：麻醉科工作总结
麻醉科2014年工作总结
2014年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的正确指导下，以三级中医院评审为契机，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。
一、思想学习
认真学习党的方针政策，积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务指标完成情况
今年我科完成手术麻醉959例（其中外科565例，妇产科274例，门诊手术500例），业务收入约1169645.50元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务：可视喉镜在困难气道中的应用，舒芬太尼在无痛分勉中的临床应用，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率。
三、科室质量管理水平不断提高
随着外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。
四、业务培训
组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。
五、新的问题
伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在科室人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。
过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。
第19篇：麻醉科工作总结
麻醉科2014年工作总结
2014年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的指导下，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质，各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。
一、思想学习
认真学习党的方针政策，积极开展医德医风建设，进一步提高自身的道德水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务
今年我科共完成门诊全凭静脉麻醉手术215例，（去年为130例），住院部麻醉手术115例（其中臂丛麻醉9例、椎管内麻醉89例，全身麻醉17例），（去年为44例），业务收入约16万元，（去年业务收入约5万元），参与病房急救2人次，危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。今年我科配合妇产科开展了无痛上环取环、无痛妇科治疗等新项目，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合妇产科开展了各种手术。
三、科室质量管理水平不断提高
随着层流手术间投入使用，各科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院对麻醉科的要求。
四、业务培训
组织全科工作人员进行理论学习，利用早会交班时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务能力提高很大。积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员上都积极协助，充分发挥自身优势。
五、新的问题
伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要达到病人满意。在医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质量安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步融会贯通，特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和人员，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。 过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患解除痛苦。
麻醉科
2014年12月13日
第20篇：麻醉科工作总结
2012年麻醉科工作总结
一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：
一、思想政治及医德医风方面
1．全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。
2．坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1．根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。
2．完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3．落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4．加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。
5．建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。 6．贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
麻醉科
2012年12月20日
