推荐第1篇：冠县招商局工作汇报
招商引资工作情况汇报
一、进一步深入推进新举措
今年以来，我县实施了一系列招商引资的重大举措，成立了17个招商团，开展了百日集中招商活动，组织乡镇党委书记和单位科局长开展挂职招商活动，调动了各级各部门招商引资工作的积极性，目前各项活动正在积极开展，下一步要集中抓好各项工作的落实，使各项活动进一步深入推进。
（一）切实抓好“百日招商”。“百日集中招商”活动已接近尾声，可以说成果是明显的，新开工了一批项目，签约和洽谈了一大批好项目、大项目。要做好百日招商活动的调度和通报，搞好总结表彰活动。为了进一步浓厚招商氛围，增强招商的后劲，落实好上半年的签约和洽谈项目，县委县政府正在酝酿在下半年再搞一个“百日招商”，各级各部门一定要心中有数，做好准备，不要有任何懈怠心理，年底一定要实现招商的更大突破。
(二)抓好招商团招商活动。各招商团团长、牵头单位和分包领导要切实负起责任，进一步加大力度，积极开展工作，要亲自出动、亲自挂帅，加强领导和督促，确保结出硕果。有关部门要加强对招商团的督促调度，确保及时、准确的掌握项目进度、活动情况。对于制订的一系列考核奖惩政策，在考核年度末，县委、县政府将严格按照当初文件的要求，对招商团进
1 行专项考核、专项统计、专项奖惩。
(三)抓好挂职干部招商。在招商中，要突出重点，立足实际，有的放矢，依托优势企业和重点项目进行招商，同时做好宣传推介工作。
（四）抓好办事处招商。四个驻外招商办事处要加大招商力度，加快工作进度，力争引进一批大项目、好项目，各级各部门各单位，要积极为招商办事处服好务，办事处需要什么帮助，就提供什么帮助，确保办事处招商工作取得大的进展。
（五）加大宣传力度。在电视台继续搞好招商引资专栏，在《冠县周讯》上开辟专栏，在大力宣传招商引资的有关政策，宣传招商引资成果外，安排乡镇和重点部门主要负责人谈思路、谈打算，把全县广大干部群众的注意力吸引到招商引资上来，进一步在全县上下形成招商引资的强大声势和浓厚氛围。
二、建立健全项目落地机制
今年我县上半年的签约金额已超过全年的任务，下半年的后劲很足，今后在继续抓好外出招商的同时，要重点抓好项目的落地。要进一步加大项目推进力度，加强推进频率，加快推进速度。
（一）进一步强化项目跟踪报表制度。各单位要明确专人负责项目的上报，对本单位的招商项目，按月报表的形式，每月25前必须报招商局，如有新的签约或洽谈项目，要立即报告招商局，招商局每月要对项目进行分类汇总，并报有关领导。
（二）强化重点项目调度。政府办、计划局、招商局、民营局要抽调熟悉项目人员，组成项目促进小组，小组每半月要召开一次重点项目调度会，各项目单位参会人员要回报项目的进度以及项目在建设、落地、洽谈中存在的主要问题，需要政府、职能部门解决那些问题，促进小组对调度情况要认真分析，找出每个项目的主要问题，明确责任单位，把分析出的主要问题汇总后报县政府，以便随时协调解决。
（三）落实县级领导帮包制度。按照“谁引进，谁负责；谁主管，谁负责”的原则，对新引进的投资过千万元的大项目，按照县级领导人的分工，结合项目实际，明确一名县级领导具体帮包，及时处理项目建设过程中遇到的问题。项目单位要拿出专门力量，一个项目明确一名负责人，成立一个班子，对重点项目搞好全程跟踪服务，使洽谈项目尽快转为协议项目，协议项目尽快开工建设，开工项目尽快投产达效，努力提高项目履约率和资金到位率。项目流失的，帮包领导人和项目单位要向县主要领导说明原因，属帮包不力的，要追究责任。
三、进一步抓好主导产业招商
我县现在有农副产品加工、机械轴承加工、纺织等四大主导产业，要拓宽思路，强化措施，着力抓好主导产业的招商引资工作。
（一）加快培育龙头企业。龙头企业的带动，对产业的健康发展作用十分明显和重要。积极鼓励重点产业通过联合、兼
3 并、资产重组、股票上市等途径，采取嫁接、兼并、合作的手段，强强联合、强弱联合、弱小联合，走联合发展之路，加快对现有企业的改造，提高企业规模化生产水平，让其做大、做强，尽快形成产业生态环境，延长产业链，形成独具特色的产业板块。为龙头企业发展积极创造良好的环境，督促科技、工商、质监、税务、国土、金融机构等各个部门使出切实有效的措施，通过优惠政策、资金投入、服务引导等造就一批技术先进、机制灵活、规模大、产品档次高、市场竞争能力强的龙头企业，提高辐射带动能力。
（二）提高产品科技含量。加快科技进步，提高科技含量，促进技术创新，是各个产业持续发展的动力。加快产业结构创新、产品创新、技术创新和体制创新，依靠先进的科学技术，增加科技含量，提高产品质量和档次；抓住国内外高新技术企业对外转移机会，积极引进国内外高新技术工艺及生产线，开发精深加工工艺、技术和装备。还可以鼓励骨干企业与高等院校、社会科研机构联合建立以企业为主、产学研相结合的技术创新体系，加速对我县传统产业进行技术改造，开发市场行情好、技术含量高、附加值高的新产品，提高产品加工的层次与水平。
（三）加大招商引资力度。立足我县优势，壮大我县现有主导产业，打破地域、体制、行业界限，吸引外部资金来我县兴办企业。通过招商引资新上一批，技术改造壮大一批，瞄准
4 优势培植一批，深化改革嫁接一批的办法，培植发展加工企业。引导企业以现有特色产品、拳头产品为基础，延长产业链，进行合资合作。
（四）大力建设良好载体。一是制定优惠政策。在现有优惠政策的基础上，根据实际需要，在企业融资、优惠政策、部门服务等方面，制定扶持主导产业发展的特定政策。二是发展专业行业协会或优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。放手发展专业合作经济组织和行业协会，充分发挥载体作用，延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，增强凝聚力和带动力。三是注重抓项目开发，促进招商引资。项目是招商引资的基础，只有项目在手，才有客户上门。每个项目都要编制中英文商业计划书，都要明确一个责任领导、一个联络人，具体负责该项目的一系列的工作，真正做到人有项目，项目有人。
（五）制定出台能够真正调动企业积极性的招商引资考核奖励办法。一是鼓励企业开展合资合作。凡县属企业与外商创办合资合作企业，实际外资达一定金额以上的，自该合资合作企业投产第一年实现税收起，按其当年上缴地方财政新增实得部分的一定比例，奖励给企业。二是鼓励企业增资扩股。凡外商在我县投资兴办的独资、合资或合作项目，新增外资扩大注册资本和投资规模，实际外资增量达一定金额以上的，以上年上缴地方财政实得部分为基数，将其新增地方财政实得部分的
5 一定比例，奖励给企业。三是鼓励企业以商招商。凡经企业引荐外商来我县举办合资、合作和独资企业，实际外资达一定金额以上的，按外商投资企业当年上缴地方财政实得部分的一定比例一次性奖励给引资有功企业。四是对引进外资有功的企业和个人给予表彰。凡企业引进实际外资一定金额以上的外商投资企业，在享受我县有关奖励政策的同时，由县委、县政府授予“招商引资先进企业”称号，对企业经营者授予“招商引资先进工作者”称号，对引进世界500强等成绩特别突出的可授予特别奖。
冠县招商局 2006年7月10日
推荐第2篇：4月市招商局工作汇报
坚定信心 主动有为
在浙商回归七大产业方面寻求新载体新突破 ——在全市支持浙（婺）商创业创新工作会议上的交流材料
2015年4月
今年以来，特别是全省浙商回归推进大会召开后，我办积极应对经济新常态，在省、市经合办的正确指导下，认真贯彻落实省委、省政府关于支持浙商创业创新的重要战略部署，扎实开展各项工作，助推我市经济“二次出发”。
一、坚定信心，主动适应新常态下的浙（婺）商回归工作 去年以来，我国经济发展进入新常态，基本特征是速度变化结构优化、动力转换，即增长速度由高速向中高速转换，产业结构由中低端向中高端转换，发展动力由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换。面对经济增速阶段性回落的新常态，浙（婺）商投资信心不足，存在着“不敢投”、“不想投”、“不能投”、“不会投”的“四不投”现象，浙（婺）商回归工作难度进一步加大。尽管看似“危机四伏”，但是应当看到“危中有机”，这对我们经合办是一次考验：
（一）在机遇中寻找载体。省委王辉忠副书记说，当前浙商回归工作主要有东西部投资收益率差距趋于缩小和浙商逐步回归实业带来的机遇。*就是在这些机遇中，推出了浙商回归创业园，首期500亩用地除25亩以外，已全部落实到企业，目前80%以上企业正在抓紧建设。近些年，由于我省经济较强的创新内生
-1-
动力，新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现，我们应该充分发挥桥梁纽带、牵线搭桥作用，促进浙（婺）商引得进、留得住、早产出。
（二）在发展中策划项目。有人说招商局是“小马拉大车”，但我们要理解为“人少办大事”。因为从上到下越来越重视浙商回归、越来越认识到浙商回归对区域经济的促进作用。关键是我们能不能学会策划，去年*镇、街道、区部分领导调整后，我们主动上门，宣传浙商回归“信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备”等主导产业，并结合实际，策划影视基地、跨境电子商务园、国际物流无水港、通用航空产业等项目，这些项目在招商月活动中推出，同时在新开通的*招商网上亮相。
（三）在服务中体现价值。每年春节，我们开展“浙商之春”走访慰问活动，积极打造感召*商的响亮品牌。2月，组织召开2015回乡*商新春茶话会，同时向4万名浙（婺）商寄送省领导签名慰问信。3月，对回归企业上门送政策、送科技、送信心、送服务。4月，开展浙商回归招商月活动。总之，月月有重点、有主题，在涉及办证、部门协调方面，我们总是想在浙商之前，温馨提醒如何办理、什么时侯办理，在外经商的浙（婺）商有时还委托我们办理相关事项。
二、主动有为，积极推进一季度各项重点工作
（一）努力完成阶段目标任务。结合我市“工业创强”活动考核，明确浙商回归工作目标，层层发动和分解。结合浙商回归统计员队伍调整的实际，3月组织召开镇街区统计员会议，开展针
-2-
对性业务培训。增进与发改、经信、商务等部门间的沟通交流，全面摸排产业项目，确保应统尽统。加强与市场监管局等部门衔接协作，以增资扩股项目为重点，积极挖掘资本回归项目。
（二）推进浙商回归创业创新园建设。今年以来，我市“超常规”推进浙商回归创业创新园建设，由*镇、经合办、国土、建设、交通、水务6家单位组成项目建设攻坚服务组，“一对一”服务二期入园企业，并建立了入园企业建设进度周报制度，定期向我市市委、市政府主要领导呈送园区建设情况简报。目前，建设势头非常好，企业主信心也很足。
（三）推动浙商总部回归。加快浙商回归创业创新中心建设，积极通过落实 “缴一贷一”金融配套服务等举措，推进商会入驻企业尽快完成工商注册，引导设立功能性机构。依托*总部中心平台，创新推出产权出让、产权出租、产权奖励三种招商运营模式，建立常态化招商机制，着力引进税收贡献高的总部经济企业。完成*总部中心
三、四期第一轮招商工作，吸引紫微建设、长松建设等多家回归企业入驻，新增20家入驻企业。
三、以“三化”为抓手，强化浙（婺）商回归项目管理 今年一季度，我市成功签约了黄城里五金电商园项目、*第五医院混合所有制改革项目、航天科技所新材料项目、宁波无水港*物流中心项目。下步我办将坚持“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产”，强化项目的跟踪管理，努力形成“洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个”的良性循环。
（一）项目设计精细化。加强职能相关部门的协作，共同精
-3-
心策划设计一批总投资10亿元以上招商项目，提供尽可能详细的可行性研究报告，客观分析投资成本和预期收益，为投资者提供详实可靠的决策依据。同时要创新投融资模式，围绕市政、交通、能源、社会事业等重点领域，与发改等部门一起包装推出一批半盈利性政府投资项目向社会招商，引导更多浙（婺）商参与重大工程建设。重点对公共服务、基础设施类项目，推行政府和社会资本合作（PPP）模式。
（二）项目管理精准化。围绕汽车、现代农机装备、现代五金“三大支柱产业”，收集整理一批与我市重点招商产业相关的国（境）内外行业龙头企业资料信息。与经信、发改等部门联合，协同建立高质量的本地产业集群数据库，囊括配套产业情况、重点企业情况情况。在规划大产业、大项目推进的产业图和招商图的基础上，认真分析本地的发展优势和招引企业的发展方向，加大对目标产业、目标企业的研究分析，开展精确招商，重点对接央企、行业内龙头企业和知名浙商企业。
（三）项目落地机制化。进一步完善招商选资工作机制，健全市领导联系重大项目制度、重大项目督办制度、干部联系项目等工作制度。建立健全重大招商项目协调推进工作机制，排出对外招引项目名录和时间表，并按项目归口管理原则，明确一名市级领导作为项目第一协调人，对项目洽谈、落地过程中存在的问题牵头进行协调推进，项目主管部门（单位）、各相关职能部门、所在乡镇共同组成班子，推进项目建设。
-4-
推荐第3篇：区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
尊敬的各位领导：
下午好！
我是招商局，受局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：
一、上半年工作小结
按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作；负责科技管理与知识产权保护工作；负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。
1、上半年指标完成情况。全年实
际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的％；全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的％；全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的％。
2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。
制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》；以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》；以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》；初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》；正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。
主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区；组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大区整体宣传力度。
明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地；做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作；做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。
3、有序开展科技管理服务工作。
积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项；积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。
二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题
1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对区招商引资构成了严峻的挑战。
2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。
3、区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。
4、区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。
三、招商局下半年、工作思路及工作措施
1、工作思路
下半年及，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：
一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。
两个基础：就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。
三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。
四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招
商”优势；二是突出重点区域招商，继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作；三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动；四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。
2、工作措施
紧紧围绕区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高区在国内外的知名度和影响力。
突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。
加强对外交流和开放程度，组织区
内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取10月在借市委主要领导访问日本之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会；在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”；在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。
以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。
利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服
务外包产业基地的平台，积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。
软件及信息服务外包产业：重点针对已建立良好关系的世界500强企业，如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业，以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等；建设好国家级软件园，完善基地管理体系，前期重点建设好对日外包基地，待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”，力争将重庆软件园建设成为西部一流，全国领先的软件园区；生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设
好国家生物产业基地。
仪器仪表产业：加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔，罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系；继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区；以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机，充分发挥区仪器仪表协会的资源优势，加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系，使重庆区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地；
it制造：继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区；积极构建区半导体照明产业基地，通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚
集重庆自身光电产业资源，积极申报国家级半导体照明产业基地。
四、关于区招商引资工作思路的建议
1、关于区主导产业定位的建议
我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。
2、关于区招商引资工作思路的建议
针对国际、国内新的形势，重庆区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司
配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式，通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。
3、关于区招商引资工作机制的建议
创新区招商引资方式，建立招商引资奖励办法，完善招商引资考核办法，落实招商引资优惠政策，健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制，在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务，真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。
为区“三区合一”的起步年，也是区大规模招商引资的起步年，在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上，招商局将进一步振奋精神，
咬住目标，扎实工作，以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风，努力完成党工委、管委会交待的各项任务。
不妥之处，请各位领导批评指正！
谢谢大家！
推荐第4篇：县招商局前11个月工作汇报
今年以来我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“二四六”发展方略，立足实际，走出去、引进来，积极创优服务环境，营造出“上大项目、大上项目”良好氛围，引进来一批投资规模大，市场前景好，符合国家产业政策的好项目。主要工作成绩有：
一、6月，通过积极洽谈，我县与皇家整体住宅有限公司签订了合作协议，准备在康庄工业园
区占地40余亩、投资2亿元建设皇家整体住宅系统项目。目前项目已立项，土地手续正在办理中。
二、9月，我局积极组织相关企业参加了第六届中博会，在会上共签约10个项目，总投资86.69亿元，拟引资19.78亿元。通过参加中博会，既引进了一批好项目，又扩大了我县的对外知名度。
三、10月27日，县委书记，县委副书记、县长带领县招商局在太原与广州三川航空科技有限责任公司、太原重型机械集团进行了友好洽谈，达成了在我县投资5亿元建设旋翼飞机制造项目的合作框架协议。
四、11月10日由县政府副县长、副县长带队，我局协同发改、土地、环保等有关部门赴河南洛阳与洛阳新奥燃气控股有限公司积极沟通、洽谈，达成了初步协议，准备在我县路村乡占地100余亩，投资4亿元分两期建设lng货运重卡综合服务中心项目，预计12月可签订正式合作合同。
五、截至11月，我县九会签约项目及自行签约项目共引进资金21.2965亿元，占市下达计划18亿元的118.3%，已超额完成任务。
与此同时，我局做为一个新成立的单位，积极完善基础工作，出台了“县招商引资实施办法”，成立了“县招商引资领导组”，建立了“县招商网站”，印刷了“县投资指南”，为下一步开展招商引资工作奠定了坚实的基础。
县招商局
11月
推荐第5篇：县招商局工作汇报及下步打算
超常发展、招商先行 项目落户、服务为先
奋力在新起点上谋求XX经济发展新跨越
尊敬的各位领导、同志们：
6月份召开的全县负责干部会议，为县域经济跨越发展定好了航标、掌好了船舵。今天，我们又在这举行“解放思想，攻坚克难，推动XX超常发展”座谈会，充分体现了新一届县委、县政府提速县域经济的信心和决心，必将进一步激励广大干部群众以更大的热情，投身到推动经济突破跨越发展的伟大事业中去。根据会议安排，我要做的发言标题是“超常发展、招商先行，项目落户、服务为先，奋力在新起点上谋求XX经济发展新跨越”。
一、统一思想，充分认识招商引资工作的重要性。招商引资是县域经济实现跨越发展的根本出路。开展招商引资，发展外向型经济，形成新的增长点，有利于改善经济结构、扩大经济规模，是发展壮大县域经济、实现跨越发展的根本出路。县域经济发展缓慢的根源在于工业化程度不高，导致经济总量不大，财政增收困难。目前，加快工业化进程的重要手段是招商引资。兄弟县XX，作为一个财政小县，长期以来经济总量排在末尾，但通过招商引资，特别是去年他们成功引进了XX龙头企业——XX集团，于是他们大胆地喊出了要赶超XX的口号。因此，县域经济要实现超常发展，必须集中广大党员干部和人民群众的力量和智慧，全面掀起招商引资新高潮。
今年1—6月，全县实际引进内资18.34亿元，同比增
长32%（全市排位前列）；5000万元以上工业项目进资8.98亿元,同比增长23.96%（全市排位中下游）; 实际利用外资3640万美元，同比增长16.33%（全市排位中游）；出口创汇1100万美元，同比增长13.87%（全市排位中上游，但增幅稍低于全省平均增幅14%）。截止XX年6月底，全县规模以上工业企业113家中，有108家为招商引资企业，占95.6%；招商引资企业工业总产值占全县规模以上工业企业工业总产值的82%；招商引资企业实现税收占全县规模以上工业企业税收的86%。XX年荣获“全市外贸出口优秀奖”，县招商局连续三年被市委、市政府授予“全市开放型经济工作先进基层单位”。
二、深刻反思，认真剖析招商引资工作中的突出问题。虽然我县招商引资取得了一定的成绩，各项指标都达到了计划进度，增幅呈两位数增长，但与XX发展的现实要求相比，与周边地区发展的态势相比，无论招商引资的规模总量，还是质量效益，都有较大的差距，存在的问题主要有：
1、思想不够解放，招商引资的观念亟待创新。一些乡镇和部门对招商引资工作存在模糊认识，观念不能与时俱进，不敢采取超常措施，缺乏敢为人先、勇于承担责任的胆识和智慧。当前，地根、银根的紧缩，项目准入门槛越来越高，面对现实困难，许多同志畏难情绪增大，感到难有作为甚至无所作为，直接导致招商引资的力度不够，热情不高，动作不大，效果不好。
2、作风不够务实，招商引资的服务亟待加强。有的职能部门缺乏大局意识、服务意识和知难而进的事
业心、持之以恒的责任感，“门难进、脸难看、事难办”的现象依然存在，致使一些项目千辛万苦引进来，却在落户过程中遇到诸多障碍，进展缓慢。如前几年引进的鼎和实业投资3.8亿元建设五星级酒店项目，因项目在征地拆迁中遇到的强大阻力，致使项目无法顺利实施。县五大工业基地，尤其是温圳新型工业基地，由于园区与企业、园区与征地农民工等之间的关系错综复杂，致使大批项目无法落户。政府应加强调度，理顺关系，尽快使项目落户。
3、大项目、税源性项目不够多。项目是最现实的经济增长点，对经济发展具有强劲的拉动作用，项目推进，直接关系到经济的快速发展，直接影响到经济的持续发展。1—5月份，5000万元以上工业项目进资计划目标完成比居全市第11，仅高于东湖区。大项目、税源性项目少制约了我县的经济发展。
面对以上问题，我们要认真反思，深刻检讨，以更加开放的眼光和战略思维，以敢破敢立的改革精神，打破传统观念的束缚，举全县之力，推动招商引资工作迅速迈上新台阶。
三、突出重点，进一步掀起招商引资新高潮
招商引资是一篇大文章，全国各地都在做，不再是单一的不进则退，现已演变为慢进也是退。XX要想做好这篇文章，就必须紧紧围绕县委、县政府的工作部署，创新思路、选准方向，突出重点，力争在完成奋斗任务的基础上，各项指标增幅都达到甚至超过全省平均增幅，为XX进位赶超、跨越发展、特色崛起做出重要贡献。下一步，重点做好以下几方面工作。
1、做好各类招商活动组织工作。
下半年，我们在参加省、市举办的各类招商活动上，拟在成都、昆明、泉州、厦门、深圳等地举办6-7场招商推介会，为使推介会开出成效，我局将制定XX年下半年XX县招商活动工作方案，做到早部署、早研究、早联系，超前运作，使招商活动得以顺利进行。
2、做好驻点招商工作。
我县将面向全社会和单位公职人员公开招聘选拔10名懂招商、会招商、能招商的工作人员，在北京、温州、东莞、厦门、泉州等经济发达、沿海地区进行驻点招商，每年力争引进5000万元以上项目10个，亿元以上项目5个。
3、做好重大项目推进服务工作。
面对激烈的招商竞争，我们应该以实实在在的优质服务，想客商之所想、急客商之所急。绝不能对客商说“不、不行、办不了”之类的话，要耐心细致地对客商说“这样办、能办到”，尽心尽职地为客商办实事，让客商在XX投资有“安全感”、“归属感”，让他们感觉到XX是投资的热土，生活的乐园。同时，要成立重大项目推进服务组，真正使项目能引得进、落的下。
4、做好外资企业进资工作。
着力抓好通园安全设备项目、油茶生态科技园项目、锦胜包装项目和标准厂房项目等重大外资项目的签约、注册、进资和开工，力争一批项目实现当年签约、当年开工、当年投产。
推荐第6篇：招商局阳光政府四项制度工作汇报
按照《**县人民政府办公室关于实施阳光政府四项制度有关工作的通知》（蒙政办发〔2009〕35号）文件要求，我局结合单位实际，精心组织、周密部署，现将工作进展情况汇报如下：
一、加强领导，明确责任
为认真抓好阳光政府四项制度推进工作，确保取得成效，经局务会议研究决定，成立以局长张瑞华为组长、副局长金祖跃
为副组长的**县招商局推进阳光政府四项制度工作领导小组，领导小组下设办公室和责任组，负责阳光政府四项制度实施的全面组织、协调推进工作和日常工作。
二、召开动员大会，提出实施要求
**县招商局及时召开全体干部职工学习阳光政府四项制度动员大会，副局长金祖跃在会上认真传达了《**县人民政府办公室关于实施阳光政府四项制度有关工作的通知》（蒙政办发〔2009〕35号）文件，县人民政府于4月17日组织召开的全县实施阳光政府四项制度动员大会的会议精神。张瑞华局长就我局如何贯彻落实阳光政府四项制度提出了明确的要求，作了具体的安排部署，这标志着我局阳光政府四项制度工作正式启动。
三、认真开展研究，制定实施方案
为促进本局决策科学化、民主化，增强行政行为透明度，畅通公众知情渠道，扩大公众监督范围，我局认真分析了实施阳光政府四项制度的重大意义，提出成立**县招商局阳光政府四项制度工作领导小组，并组建了2个责任工作组，强化了领导责任，明确了责任工作组的职责分工，并制定了《**县招商局关于实施阳光政府四项制度实施方案的通知》（蒙招商发〔2009〕4号）文件。在此基础上，对具体贯彻落实阳光政府四项制度工作进行了统筹安排，与此同时，我局还制度了《**县招商局重大决策听证制度实施方案》、《**县招商局重要事项公示制度实施方案》、《**县招商局重点工作通报制度实施方案》。
推荐第7篇：招商局
招商局上半年工作总结及下半年打算
今年以来，我局坚决按照县委、县政府决策部署，对照《2010年度经济社会发展目标责任书》的各项目标要求，认真地、积极地有效地开展招商引资工作及其他各项工作，贯彻落实《县政府工作报告》的任务要求等，取得明显成效。现将上半年工作情况及下半年打算总结如下：
一、上半年工作情况
（一）抓项目、抓进度，全力以赴招商引资攻坚
今年以来，特别是3月份以来，我局坚持项目带动战略，坚持工业项目、旅游项目“两手抓”，着力引进5000万元以上大项目，确保达到时间进度要求。1—6月，引进市外境内资金15.41亿元，占计划96.31%，同比增长95.55%；引进5000万元以上工业项目21个，占计划105%，同比增长90.91%；引进亿元以上工业项目5个，占计划50%，与去年同期持平；5000万元以上工业项目进资9.15亿元，占计划96.32%，同比增长92.54%，其中亿元项目到位资金3.9亿元，占年计划97.5%，同比增长72.19%。1—6月，全县实际利用外资823万美元，占计划51.44%；出口创汇1000万美元，占计划31.25%，两项指标同比略有增长。
做好业务工作的同时，我局与株溪林场联合引进投资1.5亿元的台湾统一集团，与经贸委联合引进投资5800万元的超然环保建材项目，目前，统一集团的矿泉水项目已投入生产，超然建材已办完全部开工手续，近期开工建设。新引进建设6个星级农家乐示范点。实林工艺品项目已初步落实加工区，占地14亩，规划设计完毕，展示厅已正式对外营业。百盛药业搬迁，已初步落实进入鹤城生态经济示范区，占地100亩，待土地征用及 1
园区基础设施开工后进行详规，目前已签订投资意向书。
（二）抓重点、抓成效，不遗余力完成中心工作
今年初，我局始终对照《2010年度社会发展目标责任书》的各项工作要求，积极开展争创工作，协助完成重大项目建设任务，协助做好泸溪河综合治理工作，深入新农村建设挂点村，落实“六项创建”、民生工程、计划生育、社会治安综合治理、安全生产，努力完成县委、县政府交办的其它工作。
重大项目建设方面，我局指派专人协助客商推进旅游商贸城项目建设，目前，已与原企业签订补偿合同，补偿金已到位，与铁路及县供电部门协调供电线路迁移工作结束，开始对旧厂房进行拆除。拆迁方面：2008年6月完成本部门3户的拆迁安置工作，同时局主要领导挂点并确定2人协调经贸委做好农机厂改制和拆迁工作，到目前为止，改制工作全面结束。需拆迁安置对象共97户，现已完成89户拆迁户的补偿合同签订，尚有8户拆迁户仍未签合同，正在积极开展工作，完成任务91.89%，新农村建设，六项创建，计划生育，安全生产，信访全面到位。年初，按照县领导的指示，牵头组织举办了首次大型客商迎新春招待酒会；四月份，连续两次牵头组织实施与圣农集团、统一集团的签约仪式。
（三）抓特色，抓作风，积极有效开展“三创活动”
从四月初开始，我局对照“六看六比”的要求，认真制定县四套班子领导巡视工作方案，分工明确，责任到人，坚持特色，积极抓好工作作风，机制体制建设，“三创”活动取得实效。
一是制作一张工作卡，明确“科学、认真、热情、高效”的工作理念，明确对“生态立县，绿色发展”的事业负责，对客商和企业热情诚信，对
日常工作认真细致的工作态度，与“诚信招商，热情报务”及限时办结制、首问责任制挂钩，促进工作作风。
二是做好一本“名片日记”，要求每人每月电话联络3-5名客商，实行电话邀商，信息招商，促进招商引资成功率。
三是编印一份《工作手册》，将涉及招商的县情、政策、服务指南、工业平台、服务流程等信息涵盖其中，帮助干部提高专业素养，帮助各单位提供专业指导服务。
四是撰写一类《干部日记》，每人每天将所要做的、准备做的工作记在《干部日记》牌上，接受监督，促进机关工作效率。
（四）抓措施、抓落实，认真完成应急管理等工作
根据要求，我局安排专人负责落实人大建议、政协提案办理工作。明确专人负责落实政府信息公开工作，1—6月上报政务信息526条，完成任务的70.13%。应急管理工作方面，我局强化应急值班调度，落实值班人员和带班领导，坚持服从县委、县政府的值班安排，加强重大节假日和重要时期，特别是6月中下旬的洪灾期间的应急值守和值班工作，确保人员、车辆、措施、责任到位，积极配合县防汛办抗洪救灾的统一调度安排，有力地投入抗洪救灾工作中。
二、重大项目情况
1、九成湖旅游度假区有限公司，总投资12亿元，由浙江浦江乐门集团投资，正在总体规划，落实推进征地、搬迁等前期工作，景区大道即将动工建设。
2、福建圣农大型熟食加工项目，总投资2亿元，由福建圣农实业有限公司投资，该公司为农业产业化国家重点龙头企业，是一家上市公司，“圣
农”商标是中国驰名商标。原定6月24日举行开工仪式，因洪灾推迟，目前，该企业所有证照及相关手续已办理完毕。
3、**统一企业饮品有限公司，总投资1.6亿元，由统一企业（中国）投资有限公司投资。该项目为今年以来我县引进的又一家境外知名企业。目前，已成功安装设备，试批量生产。
4、**康熊实业有限公司，总投资1.6亿元，由安徽客商投资。目前，该项目已建成熊舍、办公楼等基础设施及附属设施。
5、**县泰伯酒业有限公司，总投资1亿元，由大连客商投资。目前，已初步落实入园土地，设备基本到位，试批量生产外销。
三、存在的不足
1、项目数量多，但大而强的项目不多。上半年引进21个5000万元以上工业（旅游）项目，多半是白茶种植加及农家乐项目，带动作用大、创税能力强、科技含量高的项目还是比较少。
2、项目推进建设速度慢。九龙湖、圣农集团、超然建材、水钻等5000万元以上大项目尚未有实质性的进展。
3、产业招商力度不够。成立24个产业招商团队，能够积极主动走出去广泛接触客商、能够取得“洽谈一个、谈成一个、签约一个、落户一个、开工一个、投产一个”实效的不够。
4、招商引资的主观能动性不强。有些单位不能坚决贯彻落实县委、县政府对招商引资工作的部署，认真有效开展“百日竞赛”活动。
四、下半年打算
上半年，由于天气及征地、搬迁等客观因素导致全县招商引资工作存在一些不足。对此，我们将在下半年以积极、饱满的热情，坚定、必胜的
信心，努力开展招商引资工作，弥补上半年的不足。具体的打算及措施如下：
1、认真贯彻落实产业招商的部署，加大调度力度，努力推进产业招商，力争达到预期效果，确保经济发展速度不受洪灾影响。
2、相关部门要统
一、协调、配合，认真抓好鹤城生态经济示范区1000亩工业用地的规划、开发及基础设施建设，切实使重大项目引得进、能落地、快投产。
3、切实抓好重大项目的督查、调度工作，及时发现问题，解决问题，促使在洽谈项目转化为签约项目，签约项目尽快开工建设，开工项目尽快建成投产。
4、跟踪服务单位要帮助企业做好开工前的办证、招工、筹建等前期工作，力争缩短项目建设期。
5、各地、各单位要把抓好下半年招商引资工作当作灾后恢复重建、确保经济运行发展速度的一项重要工作来对待，要把相当的精力放在招大项目、引大企业上来，力争在上半年取得的成果上实现重大项目等各项指标的新突破。
二○一○年七月二十一日
推荐第8篇：开发区招商局平安建设工作汇报 091203[材料]
2011年开发区招商局平安建设及社会治安
工作汇报
一年来，我局平安建设及社会治安综合治理工作在党委、管委会和区综治办的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻社会治安综合治理有关会议精神和工作部署，以确保稳定为主题，按照党委、管委会及综治办提出的工作目标和要求，加强领导，注重教育、健全制度，强化措施，扎扎实实地开展综治工作和创安活动，有效地维护了单位的社会治安秩序，为我区的社会稳定工作作出了积极的贡献。
一、领导重视，责任落实到位。我局成立了以局长为组长，其他党组成员为副组长，其科室负责人为成员的社会治安综合治理领导小组，一把手亲自抓，负总责，分管领导具体抓，各成员相互协调配合，形成了较为严密的社会治安综合治理领导体系。局领导班子对综治和稳定工作十分重视，将此项工作列入了局务会的重要议事日程，把此项工作摆在一切工作的重中之重的位置来抓。每次区平安建设及综治会议后，局班子成员都要专门召开班子会对会议精神进行专题学习贯彻。同时，召开全局干部职工大会进行贯彻，对每年的综治和维护稳定工作，做到早安排，早布置。在此基础上，
局领导与各科室签订社会治安和维护稳定工作责任书，强化各分管领导和各科室的责任，实行一票否决制，将此项工作与各科室的工作业绩挂钩，领导小组办公室主任具体抓好了每项工作的落实，保证了综治工作有计划、有组织地开展。
二、强化教育，思想认识到位。维护社会稳定，做好平安建设和综治内保工作关键是提高人们的遵纪守法意识和思想认识。为此，我局强化了对干部职工的教育。一是及时学习了贯彻了全国、全省、全市和我区社会治安综合治理一系列会议精神和工作部署，学习领导指示，领会精神实质，提高综治和维护稳定的思想认识；二是组织全局干职工利用学习日的机会，学习科学文化知识，增强远离邪教组织的思想认识；三是结合普法工作要求，组织全体干职工学习了《刑法》及修正案、《治安管理处罚法》、《公务员法》、《公证法》、《妇女权益保障法》、《信访条例》、《传染病防治法》等法律法规，营造学法、知法、守法、秉公执法，遵守社会公德和职业道德，自觉维护社会治安秩序的良好氛围；四是在全局广泛开展了以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求，以社会公德、职业道德为着力点的公民道德建设教育活动，要求全体同志爱国守法、明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献；通过一系列的学习教育活动，有效提高了全局干
职工的法律意识、执法水平和思想及职业道德水准，有效地维护了单位与社会的安全与稳定，为我区招商引资及项目建设提供了良好的环境。
三、健全制度，创安力度到位。为使社会治安综合治理和平安建设工作落到实处，我局加强了相应的各项规章制度的建设。一是建立和健全了《局安全保卫制度》、《局矛盾纠纷排查调处工作制度》等;二是制定了文明科室、五好家庭评选标准及细则，对创安和综治工作实行目标管理，责任兑现、奖惩挂钩，使全局同志综治意识明显增强；三是加强法律法规的宣传教育工作。通过法律法规的学习宣传教育，不断增强干部的法制观念，教育干部、家属做一个知法、守法的合格公民；四是坚持每月例会制和每季度一次社会稳定形势分析会议制度，及时安排部署阶段性综治工作内容，发现处理工作中存在的问题；五是加强节假日值班的力度，做到每班都有一名局领导带队，及时发现和掌握全局的治安状况。由于制度健全，我局平安建设及综合治理工作做到了有章可循。
四、落实措施，维稳工作到位。
（一）进一步完善了矛盾纠纷排查调处机制。落实排查调处责任，坚持每月对矛盾纠纷进行排查调处，并做好登记，及时报送报表。完善不稳定因素排查制度，对各类影响稳定的事件抓早、抓小、抓苗
头，把矛盾和问题化解消除在萌芽状态。各分管领导及时掌握各科室人员的思想状况，把矛盾纠纷调解工作前移，做过细的思想工作，做到了矛盾不上交。
（二）做好了局机关的治安防范工作。一是建立和完善了一系列规章制度，狠抓落实；二是提高全局干职工和家属的防范和自我保护意识，克服麻痹思想，保持头脑清醒；三是加强机关的日常值班保卫巡查，及时发现和处理事故苗头。
一年来，我局在社会治安综合治理工作中，做了一些扎实的工作，取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距。我们决心在今后的工作中，再接再厉，发扬成绩，克服不足，努力做好综治工作，为维护全区社会稳定，促进开发区经济健康快速发展做出新的更大的贡献。
2011年12月22日
推荐第9篇：招商局民主生活会
招商局民主生活会
时间：2011年7月16日
地点：招商三局办公室
参加人：招商三局全体人员
议题：“三个强化”主题教育民主生活会
为进一步深入开展“三个强化”主题教育，引导我局干部队伍加强理论武装，强化党性锻炼，激发工作热情，树立良好形象，在王淘丽局长的主持下，我局召开了“三个强化”主题教育民主生活会。会上围绕强化宗旨意识，强化党纪观念，强化作风养成三个方面，进行了认真学习。全局上下按照区党工委书记、管委会主任姜桂莲同志在我区庆祝建党九十周年大会上提出的“政治强、作风实、纪律严、标准高”十二字要求，切实转变工作作风，提升工作水平，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风投入到招商工作当中去。
一、政治强
全局上下深刻认识到，无论职位高低、岗位优劣、年龄大小，都是人民的公仆，都必须加强道德、官德、政德建设，要从讲政治的高度来判断和解决问题。姜书记指出：要强化主组织观念，强化全局意识，强化团结协作意识。在认真领会姜书记讲话的同时，结合招商局工作实际，我们深刻认识到：一是在我们招商工作中，政治性、党性是我们工作的导向标，下级服从上级，是我们党的纪律，也是讲政治的具体
1体现。针对今年区党工委、管委会给我局提出的招商任务，今年上半年我局不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，3-6月份，合同引进内资5亿元人民币；外资1000万美金，总部经济项目2个，注册资金1500万元。实现了目标过半，任务过半。二是我局牢固树立“融入大局、服务大局”的大局观念。一切从大局着想，为了大局利益，宁可牺牲局部利益。本着“我是开发区，开发区是我”的全局意识，去想问题办事情。三是精诚团结，协作一致。通过学习姜书记的讲话，大家认识到，团结协作是一种修养，是一种能力，是一个单位做好工作的保证。所以在招商工作过程中，我局互相支持、荣辱与共，做到同一个步伐走路、同一个声音说话，并肩战斗，才能使招商工作顺利展开。
二、作风实
我局积极响应区管委会倡导的“敢于担当、勇于负责、主动作为、雷厉风行、积极建言、认真负责”的工作作风，服务客商、服务企业、服务开发区，扎实工作，积极推进招商引资。一是力争招商动作快。为在第一时间捕获企业投资信息，招商三局特设北京招商办事处和深圳招商办事处，紧密联系台企联、台湾工商建研会、中国太阳能协会、广东家电商会、深圳太阳能学会等台企和国内外新能源协会，大力引进台湾企业，加强与珠三角地区企业的联系，力促我区成为“南资北移”重要承接地区。二是力争思路研究深。在探讨招商思路、招商宣传上，我局针对我区区情，深入调查、
仔细研究，贴近实际、贴近目标，制定了我局招商新思路：立足高端，坚持高质量、高速度、高效率发展，进一步提升招商层次，提高项目质量，引进大项目、培育大企业、实现大发展。在招商宣传上，我局从区位优势、经济发展、产业布局、产业链条、产品市场、投资成本、优惠政策等多方面、多角度为外来企业量身打造了全面详实的项目推介。使外来企业落户安心，投资放心。三是力争服务效能高。我局多次召开企业服务专门会议，强化全局服务意识，主动为项目单位提供优质高效的服务。一切服从于全区的招商工作，只要有需要、有能力，无论什么时候，什么对象，都会尽力无条件的服务好。凡我局招来的投资企业，一律实行跟踪式服务，简化手续办理，为企业投资排忧解难，想企业所想，做企业所需，帮助项目早日建设，早日达产。
三、纪律严
作为一名机关干部，为维护集体并保证工作的正常进行，每个成员都有遵守纪律的义务。在招商工作中，首先要遵守党纪国法。全局深刻认识到，每位招商人员，务必遵守国家法律和党的纪律，认真贯彻执行党中央制定的各项政策。严格遵守党的政治纪律，做到令行禁止，不讲违反党的纪律的话，不做违反政治纪律的事。做事公道正派，把个人有限的力量融入到招商引资工作当中去。平时多学习党和国家的法制法规，做到不该说的不说，不该做的不做，增强法制观念，依法规范自己的言行。其次要廉洁奉公，勤勤恳恳做事，干干净净做人。对待工作，耐得住寂寞，经得起诱惑，
一切从开发区全局出发，从招商引资工作出发，克己奉公，在重大原则问题上能保持清醒的政治头脑，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。再次要完善规章制度，严格遵守规章制度。在学习姜书记十二字要求过程中，我局制定了工作去向牌，干部在岗、外出、请假等情况一目了然。“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位，为了更好地服务企业，保证完成工作任务，我局实行了上班点名、下班签离制度。谁爱岗敬业表扬谁，谁擅离职守批评谁，全局上下树正气、扬新风，认真执行既定的规章制度，形成了有规矩成方圆的良好工作风气。
四、标准高
在招商工作中，高标准、严要求，是引进大项目、进行大招商的前提。种下真梧桐，才能引来金凤凰。真梧桐的培育，就要从小事做起，从点滴做起。我局在日常工作中，从每个干部的穿着打扮、仪态谈吐、到熟练业务、谈判技巧，点点滴滴，都进行了精细要求。对每一项工作的细节，都追求完美，追求卓越，在细节中体味姜书记“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”的箴言。在躬身自省的同时，我局见贤思齐，向先进单位看齐，学习好经验，好做法，不断修剪不足，完善自己。全局所有同志深刻认识到，招商工作如同逆水行舟，不进则退，慢进也是退。因而，要有危机感，要努力做到争创一流，敢为人先，有红旗就抗，有第一必争，时时事事创先争优。
招商三局通过召开这次“三个强化”主题教育民主
生活会，统一了思想，深化了认识。在深刻体会姜书记“政治强、作风实、纪律严、标准高”十二字要求精神的同时，更要求每一位科员身体力行，鼓足干劲，大干加巧干。强化宗旨意识，强化党纪观念，强化作风，把姜书记的讲话精神落实到招商工作实际当中来，为开发区经济社会的发展做出贡献。
推荐第10篇：招商局工作计划
2013年招商局工作计划
年度工作计划中的指导思想：按照“大开放、大市场、大招商”发展观念，结合县的区域优势和资源优势，组织、指导、协调、服务好我县经济和社会发展领域招商引资工作，力争实现经济增长大突破；紧紧围绕 “六大产业”、“四大支柱”富民强县战略，以加快资源优势转化、经济增长方式转变为目标，以促进经济结构调整为主线，以推进工业化进程为重点，结合贯彻落实县国民经济和社会发展“xxx”规划，坚持以资源引资，以服务利商的思路，在互惠互利的基础上，实现共同发展。调动全社会各个方面积极性，利用各种有利条件，全面落实招商引资各项任务，为县加快发展提供有力的资金、技术、人才保证。
2013年工作计划目标：在2013年度里，力争完成招商引资1600万元，其中区外资金800万元。
2013年履约项目：
1、县运输有限公司，签约金额300万元。
2、县医院，签约金额80万元。
3、县依煤矿，签约金额500万元。
4、宾馆，签约金额200万元。
5牧场水土开发项目，签约金额250万元。
工作方法及措施：
1、把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈，实施党政领导重商，创新方法招商，优惠政策引商，优质服务待商，优化环境稳商战略；把它作为“一把手”工程来抓，依托丰富的资源优势确定 “坚定不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之间的沟通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。同时要进一步完善项目跟踪管理制度，对口领导、单位要主动走访投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困难，使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。
2、加大企业服务力度，创优良的对外开放环境，进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势，加强招商人才队伍建设。主动为投资企业提供有关资料，工商、税务等部门做到简化办事程序，提高工作效率。
3、项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。XX年我局要加强项目包装，夯实招商基础工作，结合全县资源优势和产业结构调整，推出招商项目。
目前我局掌握的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面的不足，与外界对接十分困难。我局将与各相关单位积极合作，围绕我县特点，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目。为了使项目更具吸引力，在项目筛选上，要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合。
其次要加大项目前期准备工作，为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目，一定要把前期工作做到随时都可以开工的程度，才能真正引起外商的注意和重视，才有合作成功的可能。
4、加大招商引资载体建设力度。加快完善服务体系，增强服务功能，采取积极有效措施，多引项目，要积极围绕招商引资想问题、办实事，坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框，坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破，为全县招商引资工作带个好头。
第11篇：招商局工作总结
二00六年度工作总结
梁山县招商局
2006年是县委、县政府确定的“招商年”。一年来，全县各乡镇、各部门在县委、县政府的领导下，按照举全县之力扩大开放招商引资的要求，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，大力度招商引资，在招商方式上、招商领域上都实现了大突破，招商成效显著。现就一
年来的有关情况总结如下：
一、基本情况
今年，梁山县委、县政府继续把招商引资工作当作“一把手”工程、“天字号”工程来抓，切实摆到更加突出的位置，进一步解放思想、转变观念，采取不同形式、通过各种渠道广泛联系客商，千方百计引进项目和资金，促进了全县招商引资的广泛深入开展。
截止到2005年底，全县引进外资到位额突破14.6亿元，引进各类项目175个。按投资额分：投资500万元以下的项目68个，500—1000万元的项目56个，1000万元以上的项目51个。按行业类别分：农业及农业产业化项目45个，占25.7，工业项目104个，占59.4，商贸服务及其他项目26个，占14.9。工业项目所占比重有了明显增加，项目规模、水平也有了不同程度的扩大和提高，
一、
二、三产业的项目比例逐步趋于合理，投资领域进一步拓宽。
具体到各乡镇：梁山镇引进项目17个，累计到位资金17930万元；拳铺镇引进项目11个，累计到位资金14450万元；杨营镇引进项目5个，累计到位资金6900万元；徐集镇引进项目11个，累计到位资金14350万元；韩岗镇引进项目6个，累计到位资金8480万元；韩垓镇引进项目14个，累计到位资金12810万元；馆驿镇引进项目17个，累计到位资金9050万元；小安山镇引进项目10个，累计到位资金5870万元；小路口镇引进项目10个，累计到位资金5850万元；黑虎庙乡引进项目12个，累计到位资金5490万元；寿张集乡引进项目8个，累计到位资金8560万元；大路口乡引进项目13个，累计到位资金5440万元；马营乡引进项目22个，累计到位资金6060万元；赵固堆乡引进项目3个，累计到位资金6800万元。全县县直部门共引进项目16个，到位资金1.8亿元。
（一）会展招商成为一大亮点。2005中国（梁山）专用汽车展销会的成功举办，不仅展示了我县汽车工业的整体水平，树立了我县汽车工业良好形象，而且还重点推介了我县一批招商项目，拓展了新的招商空间。通过会前联络及展销会期间的进一步磋商，共有88个项目正式签约，投资总额16.4亿元，其中合同项目29个，合同投资额5.47亿元，协议项目25个，协议投资额5.55亿元，意向项目34个，意向投资额5.38亿元，另有一批项目正在洽谈。为搞好此次车展会期间的经贸招商活动，坚持把功夫用在“会外”、“会前”，梁山县委、县人大、县政府、县政协等几大班子的主要领导靠上做工作，带头走访重点客户，有力地推动了车展会期间招商活动的顺利开展，同时也较好地发挥了示范带头作用。
（二）招商项目载体建设取得新进展。在搞好梁山经济开发区、拳铺工业园基础设施建设的同时，规划建设了韩商投资兴业园，园区规划面积6平方公里，梁山镇政府先后投资680余万元，完成了一纵二横的道路建设格局，目前正在进行区内配套设施建设。该园区以其独特的区位优势，完善的城市配套功能受到外地客商的青睐，自6月份以来，先后有来自韩国、加拿大及国内的客商前来进行实地考察，目前已有韩国高丽商社投资兴建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投资兴建的有机肥生产线进驻园区，宁波倍的福药业公司投资建设的医药生产线、梁山蒙森公司与山东大学合资建设的蒙森自动化工程公司已签订正式合同，另有一部分项目正在洽谈。
（三）招商引资信息网络建设得到加强。为进一步构筑我县招商信息网络资源系统，加强了与工商机构、财团、商会、民间经济组织的联系，现已与浙江商会、温州企业家协会、深圳工商联合会、上海市合作交流办公室等招商中介组织建立了较为稳固的联络关系。自7月份起，我们就开通了中国梁山招商网站，重点对梁山的招商引资优惠政策、梁山的比较优势等进行网上推介宣传，围绕挂车（专用车）、纺织、医药化工、电子电器、农副产品加工几大产业及旅游业、煤炭资源开发等开展了网上招商活动。
（四）招商方式趋向多样化。4月初，县委组织部与县招商局联合，组织部门、乡镇及部分重点企业负责人员40余人，在苏州举办了为期10天的招商引资培训班，并举办了“梁山经济发展上海恳谈会”，进一步拓展了招商空间，签约了一批合资合作项目，目前有部分项目正在逐步升级。在招商引资过程中，各乡镇从实际出发，主动出击，探索出了一条适合自身特点的招商引资工作的路子。梁山镇充分发挥本地区位优势，一手抓园区建设，一手抓项目引进，取得了良好效果，目前总投资11000万元的华宇专用车及纺织生产线已进入设备安装
第12篇：招商局工作总结
今年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的大喜之年。XX年，我局在市委、市政府的正确领导下，以xx大精神为指导，以科学发展观统领招商引资工作，紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务，抓住xx区位优势改变带来的大好机遇，努力改进和创新招商机制、方式、方法，不断加大招商引资工作力度，全市招商引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下：
一、目标完成情况
XX年德阳市下达招商引资目标任务，到位国内市外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。
截止今年10月，全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112.1%，其中，到位省外资金累计达40.8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116.8%，完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个，投资额达56.6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。
目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。
二、开展的主要工作
（一）夯实招商引资基础工作
对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由市政府下发《XX年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；修改完善全市招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；建立重大项目推动领导小组，书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。
（二）精心组织开展一系列赴外招商促进活动
为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，市级主要领导带队5次，市级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系，与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。
（三）精细策划包装一批重点招商项目
根据我市产业发展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业基础，在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目，通过不同方式加强项目对外宣传力度，吸引外地客商投资xx。
（四）抓重大项目的引进及跟踪落实
着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。XX年1-10月，全市新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩；由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩；由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。
（二）工作目标
力争2012年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，XX年签约项目实现全部开工。
（三）主要措施
１、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“十二五”时期《xx市发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。
转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合xx产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资市场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大项目招商，把央企国企、上市企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。要加强招才引资工作，实现xx跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进xx招商引资在量的增长基础上实现质的提升。
2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。
3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。
4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作；加强在建项目管理，全面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、xx籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，尤其要重视第
一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。
第13篇：县招商局
县招商局“固本立标”谋招商 干事创业促
发展
为加强思想政治建设，激发全体干部干事创业内在动力，促进招商引资工作又好又快发展，按照《中共宁阳县委关于在全县各级领导班子和领导干部中开展“固本立标”主题实践活动的意见》（宁发„2011‟58号）精神要求，县招商局结合实际，扎实开展“固本立标”活动。
一是收心专心，把精力集中到招商引资工作中来。以这次固本立标活动为契机，组织全体机关干部认真学习党的理论和方针政策，围绕贯彻落实“双带动”发展战略和推动招商引资工作，以固本夯实基础，以立标谋求跨越，以实绩展示形象，推动全县招商引资工作再上新台阶。
二是固本立标，增强党性、体现悟性、提高工作积极性。通过固立业之本、血脉之本、党性之本、民生之本，把招商引资促进发展当作首要职责，把客商当亲人，把干事创业作为最美好的追求，把引进大项目、好项目作为最神圣的使命。通过立创新发展、和谐发展、跨越发展、科学发展之标，敢干一些前人没有干过的事情，多干一些符合老百姓意愿的事情，会干一些体现干部本领的事情，善干一些经得起历史检验的事情。
三是深入调研，科学谋划招商引资工作。抽调精干人员组成调研小组，由局主要领导带队，深入到外商投资企业和招商责任主体单位深入调研摸实情，并采取听汇报、看现场、座谈等形式，详细了解全县招商主体单位在当前经济形势下招商引资工作采取的措施、取得的成效、存在的问题和困难以及明年招商引资工作的打算，掌握第一手信息，摸透了情况，为出实招、解实难、求实效，奠定了坚实基础。
第14篇：招商局工作总结
今年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的大喜之年。2011年，我局在市委、市政府的正确领导下，以十七大精神为指导，以科学发展观统领招商引资工作，紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务，抓住xx区位优势改变带来的大好机遇，努力改进和创新招商机制、方式、方法，不断加大招商引资工作力度，全市招商
引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下：
一、目标完成情况
2011年德阳市下达招商引资目标任务，到位国内市外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。
截止今年10月，全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112.1%，其中，到位省外资金累计达40.8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116.8%，完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个，投资额达56.6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。
目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。
二、开展的主要工作
（一）夯实招商引资基础工作
对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由市政府下发《2011年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；修改完善全市招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；建立重大项目推动领导小组，书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。
（二）精心组织开展一系列赴外招商促进活动
为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，市级主要领导带队5次，市级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系，与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。
（三）精细策划包装一批重点招商项目
根据我市产业发展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业基础，在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目，通过不同方式加强项目对外宣传力度，吸引外地客商投资xx。
（四）抓重大项目的引进及跟踪落实
着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。2011年1-10月，全市新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩；由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩；由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。
龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。
（五）圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作
成
立钣金机电产业园筹建办公室，克服资金紧、人员少等困难，创造性推进钣金模具产业园建设工作。该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区，规划面积5k㎡，园区极有可能成为我市工业经济发展的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作，园区建设及招商工作有了重大突破，已引进18家
企业来绵（钣金园）新办8家企业，占地590亩投资近6.2亿，现正与成都钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。
（六）加快推进招商引资平台建设
坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式，完善和修订工业园区有关规划，强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新市工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时，全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城xx名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策，积极争取上级资金支持，完善各类基础设施，统筹布局园内生活服务区及综合服务平台，不断提高园区的承载能力和配套服务能力，增强园区招商和企业入园的吸引力，实现企业集聚、产业集群发展。
（七）加强省市县联动对接工作，促进重大项目签约落地
由市委、市政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》，落实责任单位和任务，争取在十二五期间有一批大项目落户我市。目前我市各部门已与省级相关部门取得密切联系，市委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底，我市各相关部门主动与省级34个部门进行了对接，目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目，与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目，省局已将“xx市粮食现代物流中心”项目列入省“十二五”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。
回顾一年以来的工作，我们作了不少努力，也取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和加快发展的需要相比，尚有较大差距。一是土地因素制约我市招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制，土地利用指标少，签约项目用地落实慢开工慢。二是全市招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整，招商力量整合不够到位、联动不够紧密，信息和资源没有实现充分共享，工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务承诺不到位等问题。
三、2012年工作安排意见
（一）工作思路
认真贯彻市第十二次党代会精神，以科学发展观统领全市招商引资工作，围绕工业强市战略和全市经济社会总体目标，坚持政府主导与市场化运作相结合，紧紧抓住国际国内产业结构调整，立足我市产业特色、资源优势、区位条件，突出工作重点，完善支持引导政策，优化配套条件和政务环境，加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度，努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合，发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。
（二）工作目标
力争2012年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，2011年签约项目实现全部开工。
（三）主要措施
１、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“十二五”时期《xx市发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。
转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合xx产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资市场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大项目招商，把央企国企、上市企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。要加强招才引资工作，实现xx跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进xx招商引资在量的增长基础上实现质的提升。
2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。
3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。
4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作；加强在建项目管理，全面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、xx籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，尤其要重视第
一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。
第15篇：招商局工作总结
2009年，××经济开发区管委会(县招商局)在县委、政府的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神、县委十一届五次全会精神和政府十五届二次全会精神，进一步解放思想,强化服务意识，创新工作思路，扩大对外开放,改善投资创业环境,加大招商引资力度,扎实开展经济开发区开发建设和招商引资工作，
各项工作取得新进展。现将工作开展情况汇报如下：
一、工作开展基本情况
(一)经济开发区建设情况
2009年,我单位以贯彻落实科学发展观为指导，以党的十七大精神为指针，紧紧围绕建设“云南省工业强县”的目标，以经济开发区为载体，深层次挖掘招商引资潜力，突出以“完善基础设施功能、加速重大项目建设、提升招商引资质量、优化投资发展环境”为重点，着力培育壮大煤炭、电力、化工和建材四大支柱产业,加快推进新型工业化进程，以招商引资促进开发区建设，以开发区建设带动全县经济又好又快发展。通过创新思路，强化措施，园区建设明显推进。
1.加强协调，争取扶持
去年以来，国家推出了上万亿投资的经济振兴计划，云南作为重点区域。我局紧紧抓住这次机遇，围绕国家重点扶持的产业，按照“吃透政策、抢抓机遇、选好项目、积极申报”的工作要求，把争取国家资金扶持作为当前工作的重中之重来抓。进一步加强与省、市相关部门的联系协调，积极组织企业申报项目。帮助相关企业争取到250万元的省、市资金扶持，在项目申报和争取资金扶持方面取得了新突破。同时继续加强与省、市相关部门的联系衔接力度，积极争取省、市相关部门对经济开发区、工业园区的政策资金扶持:争取将工业园列入省级重点工业园或省级特色产业园，加大对园区基础设施建设的投入;争取对工业园循环经济试点启动、中小企业创业基地平台建设、重点产业和重点项目及规划等给予政策支持和资金扶持;并加大了对已申报项目的跟踪协调力度。积极协调配合发改局、经贸局等部门，筛选储备了一大批符合国家产业政策的投资项目，根据筛选储备的项目情况及时对外进行了招商。
2.完善体制，形成共识
我们始终紧紧围绕园区开发建设和招商引资两项突出任务，不断健全职能、完善机制、体制、转变工作思路、提高服务质量。积极向县委、政府提供了决策方案，进一步修改完善《××工业园区商业化运作方案》，使方案更具操作性和可行性，并报县委、政府主要领导及分管领导和相关部门审阅。同时广泛征求意见建议，多次进行修改，形成对工业园区商业化运作方案的重要性和必要性的共识，为进一步理顺体制、激活机制创造良好氛围。
3.搞好规划，协调发展
为确保工业园区经济得到长远发展，对原规划和可研进行了修编;对兴泉(建材产业)片区进行总体规划、控规和可研编制;千方百计想办法扩宽工业园区融资渠道，筹备成立投资开发公司实行商业化运作;认真执行完善省、市节能减排政策，实施节能技术改造，加大工业园区节能减排管理力度。截止2009年12月底，工业园区共有企业户，规模以上入园企业户，其中招商引资企业户，完成固定资产投资亿元，完成工业总产值亿元，完成工业增加值亿元，实现销售收入亿元，实现税收万元，解决就业人口人。
4.创新思路，强化措施
今年以来，主要从以下四个方面入手，加快荣将个私园区建设规划工作步伐：创新思路，采用分割出让土地使用权的方式，激活荣将个私园区闲置待开发土地;妥善解决群众纠纷，及时为农户解决好拆迁、安置问题;积极争取省、市专项资金，加大对荣将个私园基础设施的建设，解决了园区水、电、路等配套设施建设的问题;通过采取一系列措施，切实加快了个私园区的开发建设力度，已完成老城区和个私一条街、步行街的各项基础设施建设和1.8公里的城市主干道及1公里老街的改造，新区开发256.3亩已完成规划设计、防洪堤工程、主要通信管网建设、水电路基础设施和部分项目施工建设。特别是今年以来在县委、政府的高度重视下，通过举办2009年丽江××首界芒果节，有力地推动了荣将个私园区的开发建设，使道路基础设施、建材市场、房地产开发等建设速度明显加快。鸿泰康城总投资3900万元，已完成850万元，华荣农资公司总投资8857万元，已完成5700万元，同时完成建材市场33000平方米，玉溪水电集团完成投资1000万元，鑫华房地产开发有限公司完成投资3500万元，累计完成商品房建筑面积7.5万平方米，完成17米主干道道路设施850米，完成投资4.1亿元。目前荣将核心园有个体工商户1500多户，从业人员达3600多人，完成计划投资的75。
5.做好芒果节相关筹备工作
为配合县委、政府举办好首届“丽江××芒果节”，我们将该项工作作为今年工作的重点之一，提前进行安排部署，指定专人负责，积极筹办芒果节，做好各项准备工作
。为认真落实芒果节前期各项工作，成立了管委会(招商局)筹备领导小组，从领导到职工都进行了具体分工，明确了工作任务和完成时限，确本文来源：好范文http://www.daodoc.com/保每一项工作落到实处。主要抓紧抓好芒
果节主会场场平及水电基础设施建设、分会场配套建设、宣传广告及招商引资项目的资料收集、包装与外商接洽，搞好芒果节商务洽谈及项目签约的相关前期准备工作;动员企业赞助支持、落实会场有关物品。全力以赴做好筹备，为芒果节的如期举行打好基础。同时加大对以芒果为重点的农副产品加工项目的包装和推介工作，加快芒果深加工项目的招商引资步伐。
(二)招商引资工作开展情况
按照科学发展观的要求，我们主要从搞好服务协调、加强项目包装推介等方面入手，扎实有效开展招商引资工作。2009年，共与外商洽谈项目个，新签约项目个，协议总投资万元。建设项目个，招商引资实际到位资金万元，同比增长。经过深入调研，整理出2009年招商引资线索项目7个，总投资18400万元;意向项目12个，总投资69760万元;洽谈项目7个，总投资115900万元;签约项目14个，总投资56150万元;实施项目32个，总投资20.68亿元。
1.搞好服务，加强协调
服务协调一直是招商引资工作的重点，也是我们的中心工作。我局全体干部职工通过不断强化服务意识，努力提高对外来投资服务的质量和水平。2008年下半年以来，面对国际金融危机对我国经济影响日益加深，经济发展出现增速下滑，招商引资面临严峻形势。我们主要做好三方面工作：一方面继续抓好对外开放，一方面加大协调服务力度巩固原来招商引资建设项目，另一方面积极做好本地客商的思想工作，通过多种方式鼓励其进行再投资，共同为××经济发展贡献一份力量。由领导干部带队，经常主动深入各招商引资企业，对项目洽谈、审核报批、开工建设、投产经营等进行全程跟踪和服务，及时解决项目建设中存在的问题。同时抓好重点企业生产经营和项目建设，定期或不定期到园区和招商引资企业调研，为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务，从服务内容、服务手段、服务质量、服务效率等方面全方位提高服务协调水平，所做服务工作得到了广大招商引资企业的一致肯定和普遍好评。
2.深入调研，服务企业
按照科学发展观的要求，为更好地做好服务，提高服务质量和水平，积极应对金融危机给开发区建设带来的不利影响，推动项目建设，集中开展了以“服务企业渡难关、提前应对谋发展”为主题的深入企业调研活动。调研活动由局主要领导带队，分别对各个园区内企业进行实地调研。调研内容有：企业近年来的生产情况和经营运行情况、在运行中存在哪些困难和问题、需要招商局及上级部门在哪些方面给予帮助和支持、需要招商局协调哪些方面问题、在建企业的工程建设进度及建设计划、对招商局有哪些具体要求和意见等等。通过调研活动，详实了解掌握了企业生产经营和发展的第一手资料，特别是目前企业存在的困难和问题。下一步工作中，我局将针对这些问题采取相应措施，进一步提升服务质量和水平，更好地支持和帮助企业逆势发展，使企业顺利过“冬”。为了进一步全面深入掌握了解××经济开发区企业及招商引资项目情况，县招商局于国庆前后开展了广泛的项目调查摸底工作。这次调研工作是分为三个层次开展的：区域方面，主要是针对××经济开发区内个私园、工业园、水电园、农业产业园内全部企业情况进行了摸底调查;行业方面，重点针对工业、农业、房地产等领域进行了项目线索摸底调查，具体内容包括各个行业中已签约、在建、续建、意向投资的项目，从投资规模、建设内容、建设年限、目前存在困难和问题等方面进行了全面了解;同时，针对丽江水泥有限责任公司、华盛化工有限公司等重点招商引资企业，还进行了专题调研，便于下一步搞好跟踪服务。
3.搞好宣传、加强包装
结合今年芒果节招商洽谈活动，编印了《投资指南》，对××经济社会发展、资源优势、投资政策、重点项目进行综合性推介;根据我县实际，结合产业政策，包装整理推介项目28个，对开发区建设情况和11个重点项目制作了光碟，并在市县政府网站、部门电子信箱上发布;采取走出去、请进来等多种形式，在北京、上海、广州、杭州、苏州、温州、石家庄、攀枝花等地举办项目推介会及洽谈会10场次，共计1000余名商家、商会、部门、媒体参与了活动，多渠道向国内外客商推介招商引资项目;到乡镇及相关部门收集整理线索项目6个，意向项目4个，接待国内外客商300人次，洽谈项目50个，拟在芒果节签约的项目20个。同时，利用现代信息技术，利用媒体、网络这个窗口和平台，重点推介招商引资项目，全面介绍××投资环境，争取外地客商更多地了解××，投资××;抓住有利时机走出去，积极主动寻找商机，引导投资重点向农业、新型工业、基础设施等领域发展，全面推进我县招商引资工作。
4.科学分类，有效管理
2009年初，我们组织人员深入乡镇调研，对全县重点项目进行分类：把项目分成线索项目、意向项目、洽谈项目、签约项目和实施项目，及时根据项目进展状况进行更新。项目签约后实施问题复杂，不同的项目在实施的过程可能遇到不同问题。我局根据产业划分，设立了项目督导小组，及时了解项目进展情况，协调、服务、解决好项目实施过程中的有关问题，把签约项目落到实处。根据不同的项目进展情况，有针对性地加以管理，使线索项目成意向，意向项目早签约，签约项目早实施，实施项目早投产。今年的招商引资项目中，5000万元以下的小型项目仅有个，5000万元-1亿元的中型项目有个，1亿元以上的大型项目有个，10亿元以上的特大项目有个。我们根据投资额的大小和产业发展现状确定项目的重要性，进行层次性的有效服务和管理。
5.加强干部队伍建设
通过“阳光政府四项制度”的实施、深入学习实践科学发展观活动和作风建设教育活动的扎实开展，以简化办事程序、提高工作效率为目的，从加强干部队伍建设入手，强化自身建设，促进作风转变，努力从思想上、组织上、作风上打造优秀招商干部队伍。一是加强思想建设，提高综合素质。按照相关要求制定学习计划，严格坚持每周星期一的例会学习，不断加强政治理论和业务知识的学习，全面提高干部职工的政治思想素质、政策理论水平和业务工作能力，适应新形势下的招商工作需要;二是加强工作作风建设，提高服务意识。坚持以人为本，充分调动全体员工的主动性、积极性、创造性，进一步增强凝聚力和战斗力，增强责任感和使命感，树立吃苦奉献意识，强化创优争先意识;三是加强制度建设，提高工作效率。按照领导分工和科室职责，在分解任务、落实责任的基础上，研究制定考核制度和奖罚制度，实行日常考核、检查考核、业绩考核相结合的全程考核办法，对全局干部职工定岗位、定目标、定责任，不断加强制度建设，保证工作目标任务的落实，切实提高工作效率。通过以上措施，着力加强干部队伍建设，努力培养和造就一支思想解放、作风过硬、业务精通的高素质干部队伍，保证了经济开发区建设与招商引资任务的顺利完成。
二、存在的困难和不足
(一)在招商引资工作中，还没有彻底打破传统的思维模式，思想解放还没有真正到位，以至于招商方式不够新，办法不够多;
(二)深入基层调查的时间不够多，深度及广度不够，以致掌握信息源不够多、不够广，服务企业的举措不够多;
(三)工业园区还没有得到上级部门的正式批文认可，导致工业园发展得不到有力的政策支持;
(四)资金支撑脆弱，园区建设困难，基础设施建设投入不足，严重制约了工业园区的进一步发展;
(五)区位优势、资源优势逐步弱化，招商引资困难;
(六)招商引资软环境和公共服务还需进一步优化，思想观念还需进一步更新、解放。
三、今后努力方向和工作目标
(一)争取经济开发区、工业园区的国家、省、市政策支持，争取省政府明确工业园区身份的批文，抓好开发区水、电、路等基础设施规划建设，走以商养园、以园招商、以商引商的商业化运作模式，加快工业园区基础设施建设步伐;
(二)进一步解放思想，更新观念，结合开发区实际，对开发区建设管理进行机制和体制上的创新，理顺机制、激活体制;
(三)结合县情制定《云南××经济开发区建设管理办法》及××招商引资优惠政策，报县委、政府审批并组织实施。
(四)继续抓好工业园区基础建设的前期工作，争取进入省级工业园;稳步推进荣将核心园、水电园、农业产业园的建设步伐;
(五)创新工作思路，转变工作作风，加大“走出去、请进来”招商的力度，加大对大项目、好项目和科技含量高的项目的挖掘和储备力度，做好项目的前期论证包装，切实做好赴外招商活动的策划部署，做到早谋划、早着手、早安排、早落实，促进开发区建设和招商引资工作再上新水平。
第16篇：招商局工作总结
招商局工作总结
2010年，招商局在市产业集聚区党委和管委会的正确领导下，在管委会其他处室及市直相关职能部门的大力支持和配合下，认真履行岗位职责，较好的完成了全年各项工作任务。现将工作开展情况、存在不足及下一步打算汇报如下：
一、2010年工作开展情况
（一）招商引资工作
一年来，我们紧跟管委会的战略部署，通过树立“大上项目，上大项目，大上工业项目”的理念，开展全方位、宽领域、多渠道、多形式的招商引资、项目建设工作，全区全年共引进项目00个，总投资00亿元，其中，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个，投资00亿元以上的项目00个。已建成投产的项目有：00等24家;正在建设的项目有：00等00家；正办理土地手续，即将开工建设的有：00等00家。同时，00均已达成投资意向，正就具体细节进行考察和洽谈。
（二）参加招商活动以及外出招商情况
2010年，按照市政府和省商务厅、省工信厅的统一安排，我局随同管委会领导先后赴郑州、天津、上海、苏州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、温州、泉州、福州、莆田、厦门、广东、深圳、东莞、佛山、台湾等地区，采取以会招商、以商招商等形式，“会前走出去，会中展形象，会后请进来”，联系及邀请有意向的企业、客商来我区考察，谋求合作。在当地通过商会、企业家协会、召开老乡联谊会等形式，在增进了解的同时，大大提高了企业家的投资热情。成功的组织召开了00业集聚区-东莞台商协会经济合作对接会，邀请100多位台湾、广东和福建客商出席对接会，进行深入洽谈，并达成多个投资意向。先后两次促成00鞋业协会组团50多人到我区考察，达成了租用我区3栋标准厂房投资4500
万元建设鞋业加工项目，并就00商工业园的建设达成初步协议。重点参加了第六届中国河南国际贸易投资洽谈会、第五届中博会、第十四届厦洽会、闽籍客商乡亲访问团访豫活动、00-常熟产业转移对接活动、00-温州经济洽谈对接会、上海世博会00活动周等大型招商活动。
招商局
2010年12月25日
第17篇：招商局工作总结
一、招商引资工作
今年以来，面对国内外宏观经济形势不利的局面，全区各招商部门积极进取，想方设法发挥高新区的多种优势，不断突破各种制约因素，取得了招商引资的新成效，具体表现在以下方面：
（一）引资总量持续增长。
虽然受到客观不利因素的影响，但我区的实际利用外资仍然保持增长。1-11月，我区实际利用外资8.5亿美元，同比增长9%，已经完成全年计划。预计全年可以完成9.5亿美元，成为高新区成立以来实际利用外资最多的一年。今年引进项目中总投资超过3000万美元的项目（含增资）有11个，超过5000万美元的项目有8个，超过9000万美元的项目有2个。
（二）双轮驱动引资模式初步形成。
近年来，我区在引进外资中，一方面坚持做大做强电子信息行业，产业链进一步拉长，优势更优;另一方面，不断加大现代服务业和研发机构的引资力度。在制造业引资方面，推动产业结构、行业结构多元化发展，逐步形成了电子信息、精密机械、汽车零部件等多行业支撑产业结构，而环保、新材料、新能源行业也正逐步成为全区引进外资的新热点;服务业引资方面，包括物流、商贸、房地产、医院、管理咨询等涉及生产和生活的多个领域。今年1-11月服务业实际利用外资达到1.66亿美元，占实际利用外资总额的19.5%。服务业利用外资占比比XX年上升了15%，比XX年上升了13.5%，服务业占比的不断扩大，使我区的产业结构不断优化。
（三）增资扩股势头良好。
随着高新区投资环境的不断完善，政府服务效率有效提高，区内企业快速投产达产，加上国内外市场的不断拓展，现有企业纷纷增资扩产，扩大规模，不断优化产品结构，提高自身生产能力，增资已成为我区依托原有产业优势，实现利用外资可持续发展的一个重要方式。今年1-10月，我区共有增资项目96个，新增合同外资4.12亿美元，其中1000万美元及以上项目12个，XX万美元及以上项目7个，目前我区每年新增合同外资的三分之一左右是区内企业增资贡献的。
二、审批服务工作
外资处负责全区外资企业审批、合同外资和到帐外资统计、国家宏观政策、产业发展状况的调研、招商信息收集和整理、企业动向研究工作。在XX年里，全处首先明确为企业服务的意识，加强项目审批的管理与服务，全年累计共审批项目 685项，接受企业和各类机构咨询不计其数。为促进项目的落成和服务好企业，外资处与业务处室紧密协作，将审批重心前移，在前期洽谈时就介入其中，为项目提供有力的政策与服务保障。特别对于上报项目，均做到了提前介入，全力保证了乐轩科技、华硕科技、嘉悦商贸、松下半导体等大项目和一些审批上有困难的项目在较短的时间内报批成功。第
二、加强到帐外资的统计和上报工作。为确保上报数据能真实反映高新区的实际情况，围绕企业、外管局、海关、商务部等部门做了大量烦琐而细致的工作，确保年初管委会下达的全年指标顺利完成。第
三、密切加强与商务部、省外经贸厅、省发改委、市外经局、市发改委、外管局等部门的联系，了解政策动态，加强项目的跟踪力度，及时探讨工作中出现的问题，向上级部门争取支持力度，使项目审批渠道进一步畅通。第
四、加强政策的研究。外资处作为一个政策性很强的部门，政策水平不满足于停留在现有的产业上，而是结合大环境提前熟悉政策和审批流程，提前拿出方案，给招商引资提供参谋。今年先后整理出了房地产、展览、商贸、物流、创业投资等方面的政策、审批程序和注意事项发到各部门，为大家的工作提供政策参考。
第18篇：招商局工作总结
2014年招商局工作总结
2014年，招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下：
一、2014年招商工作完成情况
（一）项目入驻明显增多
截至10月底，**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个，项目总投资646.22亿元；其中：续建项目58个（北区项目35个，南区项目23个），总投资266.62亿元；新建开工项目40个（北区项目23个，南区项目17个），总投资173.89亿元；已签约办理开工前期手续项目17个（北区项目7个，南区项目10个），总投资154.7亿元；投资意向项目27个（北区项目24个，南区项目3个），总投资51.01亿元，完成招商引资到位资金63.9亿元。
（二）重大项目取得突破
2014年，**工业园区重大项目招商引资取得突破，其中：总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50亿元的**100万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及总投资15亿元的**电厂项目均在当年顺利开工建设；另外，**电力2×350MW热电联产项目、**120万吨PTA项目、**电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、**煤制乙炔示范项目、**50万吨有机硅项目、**项目等一批大投资项目达成投资意向，目前正在积极跟踪洽谈。
二、招商工作主要工作措施
（一）紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实 一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系跟踪**等重点项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息，并按期汇总项目进展情况上报管委会，及时协调解决项目建设中存在问题，推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目，促进项目开工建设。主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关建设手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进**等40个新建项目在2014年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，通过各种渠道，积极联系和培养新的招商目标客户，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目前，园区储备签约及意向项目44个（不含已开工项目），总投资206亿元，为明年招商 1 工作打下基础。
（二） “走出去、引进来”，主动出击开展招商工作 开展对外招商，我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式，加大招商引资力度，拓宽招商领域，主动出击，开展招商工作。招商局在**、管委会领导的带领下，按照园区产业发展思路，先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作，先后拜访**等企业，洽谈投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中，招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排，并建立重点企业档案，对项目进行重点跟踪，推进项目尽快签约落地。另外，在**、管委会的安排下，招商局积极组织参加了“西洽会”、“ 亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会，依托会展平台，宣传**园区、推介招商项目，推动了**园区的招商引资工作。
（三）增强服务意识，做好投资服务工作
招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调，部门之间密切配合，招商工作才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识，主动为客商解决各种难题，全程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分解，落实到责任人，各责任人负责全程跟踪和服务项目，及时掌握项目
2 在引进和建设过程中遇到的问题和困难，并主动负责协调解决或上报，解决了项目的后顾之忧，坚定了企业的投资信心；二是全程协助客商办理建设等相关手续，从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节，由专人协助负责到底。三是加强部门统筹协调，密切配合，打造工作联动机制，提高工作效率。
（四）强化项目管理，做好统计报表工作
招商局对招商项目进行分类管理，每一个项目建立了专门档案，并落实专人负责进行对接服务和动态管理，要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新；不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》，以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况，从中发现存在的问题，推进项目建设。
（五）科学分析论证，做好项目编制、储备和推介 招商局瞄准市场需求，科学论证项目。一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证和推进工作，通过对资源优势和产业优势分析，切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二是通过多种渠道收集投资信息，掌握内地企业的发展动态；建立健全项目储备库、招商企业资料库，落实专人专项管理，为**工业园区建设和招商引资做好基础工作。
（六）加强投资环境宣传推介
3 一是编制了**工业园区投资指南及招商项目册。二是制作了**工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园区招商引资网站的设计运营和及时更新，及时推介招商项目，发布园区发展信息。四是全面统计**及周边地区各类资源优势情况，编制**工业园区招商优势条件对外宣传。五是与国内知名招商机构拓富通合作，利用拓富通网站平台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招商信息。
（七）做好日常接待和工商注册协助办理工作 招商局是**工业园区对外的窗口，2014年，招商局共接待来访考察企业及个人近两百批次；为加快企业落户，招商局共协助企业办理工商注册50余家，协助办理工商年审、商标注册等业务30多次，为企业落地解决后顾之忧，受到了企业的广泛好评。
三、存在问题
（一）投资的软硬环境有待进一步优化
目前，园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势的需要，园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建设还不够完善。此外，部门服务意识、简化程序、灵活变通工作方法等方面还需进一步加强，需努力学习先进地区项目建设环境上的好的做法和成熟经验。
（二）外来投资质量和层次需进一步提高
4 园区入驻项目中，技术含量高、附加值高、加工层次深的工业项目较少，园区企业生产产品仍以粗加工产品为主，科技含量及产品附加值较低，缺乏市场竞争力核心。
（三）项目跟踪服务力度不够
从**园区项目签约和开工建设情况来看，仍然存在明显的签约多、开工少现象，虽然这有投资商自身原因，但从另一方面也说明了我们对项目的跟踪力度不够，钉钉子的意识不强，与意向客商之间的深入沟通和全面服务工作还存在不足。
（四）招商引资队伍整体素质有待提高
招商局队伍相对较为年轻，缺乏系统的理论学习和实践经验，招商方式还需要更加多样和创新。
四、明年工作思路
（一）优化园区软硬环境。提高园区建设发展质量必须打造园区投资新环境，努力实现从热情服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势转变，以优势提升核心竞争力。一是将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。二是营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境，切实提高服务质量和服务水平，对重点项目实施“绿色通道”，全程代办项目审批手续，真正做到“只要你来干，手续我来办”；三是及时掌握企业生产经营状况，
5 强化对企业各类报表的搜集分析，做好企业生产经营和项目建设的风险防控监测工作。
（二）狠抓项目建设进度。围绕“签约项目抓开工，开工企业抓投产，投产企业抓达效”的思路，全力推动项目建设进程，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；全力以赴以**等一批在谈项目为重点，紧密跟踪服务，落实项目投资计划，确保项目有计划、有步骤地快速推进，真正落实项目有人抓、有人管，尽快使一批项目形成产能，增强园区工业发展后劲。
（三）拓宽招商引资渠道。我们要立足园区的优势和特点，根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现有效招商的方式和途径。一是继续加强对石油化工产业和煤化工产业宏观发展情况、产业需求程度、产业竞争环境的研究，围绕现有园区企业，以延伸产业链条，扩大产业规模为重点进行招商。二是要坚持“走出去、引进来”变被动招商为主动招商。今后，我们要有针对性、有计划、有目的地组织招商小分队到发达地区进行招商，引进更多的项目落户园区。三是要做好“以商招商”这篇文章，加强与已经入驻**园区投资客商的沟通与联系，借助他们的人脉资源招商引资。四是要积极参加兵团、地方举办的各种招商活动，宣传园区的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开
6 发。五是要做好招商项目的深度策划和包装，进一步充实和适时完善更新园区的招商项目资料库，为开展招商引资打好基础。
（四）提升园区产业层次。从“招商”向“选商”转变，避免园区内企业低质、重复竞争，提升园区产业层次。对于能源消耗大、污染排放高、生产加工工艺落后、税收贡献低的招商企业，将大幅度提高入园准入门槛。着力引进、储备、签约、落地一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的项目,逐步实现园区产业的转型升级。
第19篇：申请报告招商局
用 地 申 请
拜城县招商局：
我公司(阿克苏凯圣建材有限公司)现有钢骨架轻型板屋面、楼墙板、墙板实用新型专利技术，是集轻质、承重、节能、防火、隔音、泄爆、抗震等功能于一体，既保持了传统钢筋混凝土构件安全度高,使用寿命长的优点,又满足了现代建筑对轻质、节能、环保的要求，在新疆南、北疆有着良好的市场前景。
目前公司已完成此产品市场调研工作，并且开发了八一钢铁南疆基地等一些目标客户，应客户要求公司领导多次深入考察，拟定于在阿克苏拜城县重化工工园区内建厂生产、推广产品。拜城县有着丰富的资源优势，并且迎来了经济建设和社会发展的大好机遇。我公司在此建厂符合本区域经济发展这一大环境趋势。
项目投资建设将占用县重化工工业园区内（众泰煤焦化倒班宿舍马路对面）国有土地，根据年销售总量，一期投入3000万生产线一条，厂房、办公用房、胎膜、生活用房等预计需要占地110亩左右。
希望领导审核予以批准！
申请单位：阿克苏凯圣建材有限公司
（申请单位盖章） 2011年8月3日
第20篇：招商局工作总结
2010年招商局工作总结
2010年，招商局在工委、管委的正确领导和上级招商部门的指导、帮助下，不断强化项目意识、服务意识，通过整合园区招商资源，拓展招商引资渠道，改进招商方式，细化招商服务，招商引资工作取得了一定的成效。现将具体情况汇报如下：
一、主要成效
（一）招商引资工作进展情况
今年1-12月，我局招商引资共新签合同项目16个，合同总金额21.2869亿元（其中新签区外项目15个，合同金额20.1269亿元）；已到位资金13.303亿元（含续建项目）,其中区外项目到位资金9.7225亿元；利用外资到位资金1102万美元，完成目标任务的137.75%。市政府下达给我局的2010年招商引资指导性目标任务均全面超额完成。
（二）大兑现项目进展情况
根据自治区《关于开展招商引资项目大兑现工作实施方案》的条件和要求，我*被确定列为自治区层面的大兑现推进项目26个，合同项目总投资25.18亿元，至12月底止，到位资金9.72亿元（今年到位资金）。项目履约率、开竣工率和资金到位率分别为100％、65％和42％，均超额完成了今年的目标任务。
二、主要工作及措施
（一）高度重视，周密计划。
市人民政府将2010年度招商引资工作目标任务下达后，我局高度重视，立即组织工作人员传达学习，并根据下达给园区的目标任务，结合园区实际，及时拟订了招商局2010年工作计划。为
1 了提高全局工作人员的工作积极性和主观能动性，确保今年招商引资目标任务的完成，我们在《招商局绩效考核工作实施方案》的基础上，将上级下达的年度工作任务，逐月分解，形成每月工作计划，月末对照月初工作计划，认真总结，查找不足，及时改进，大大提高了工作实效。
（二）完善管理，建立健全项目档案。
招商局指定专人对项目进行分类整理，对每一个项目都建立了专门的档案，并经常与项目业主、园区项目联系人保持联系，及时更新项目进度、资金到位等情况，实行动态管理，让**领导能掌握最新的项目情况，准确做出决策。
（三）按需汇编，出版招商简报。
为把招商局获取的各类招商信息分门别类、有效整理、及时为领导决策提供参考，在分管领导的指导下，编辑出版了二期《招商信息简报》，其中的专题调研《2010年第一批意向企业情况考察》和年底对意向企业的核查，为**主要领导安排分配今年的用地指标提供了有力的参考依据。
（四）优中选优，把好项目进入关。
今年来，我局本着集约用地的原则，按照是否为**配套核心厂家、科技含量如何、投资规模大小等标准，实地考察了广西*****开发有限公司等14家意向企业，结合**集团对这些企业的综合评价，提出了是否供地的意见，为园区领导把好项目入园关提供了有力的决策依据。
（五）主动沟通，加强与**集团的密切联系。
在*主要领导和分管领导的带领下，我局先后多次拜访了**集团公司、**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等公司相关
2 领导和供应（采购）部门的负责人，通过他们及时了解掌握主要配套厂家的动态信息，并与有意向落户我*的配套厂家联系，通过真诚沟通和细致服务，促成他们落户我*。今年来，我们从**集团相关领导获取意向落户**投资设厂的信息20余条，目前已有14个项目拟签约，计划用地约1100亩，合同投资总额超过13亿元人民币。
（六）积极参加各类招商引资活动，全力推介我*。为了提高我*知名度，扩大我*影响力，我局积极参加上级组织的各项招商引资推介活动。6月，参加了在广东东莞举行的2010年玉林（珠三角区域）投资促进推介会；8月，参加了在福建福州举行的广西泛珠三角区域合作与发展论坛暨经贸洽谈会、在上海举行的深化广西与长三角面向东盟合作发展论坛；10月，参加了第七届中国--东盟博览会、第七届中小企业商机博览（中国·玉林）等重要活动。在第七届中小企业商机博览（中国·玉林）期间，我*还联合**集团举办了专场推介会。在参与（组织）的这些活动过程中，我们通过发放宣传资料、推介我*重点招商项目、播放宣传光盘等方式，大力宣传、推介，使我*的知名度得到迅速提升。
（七）强化服务，全力推进项目加快建设。
服务工作是我们招商引资工作中的非常重要的一环。在服务企业方面我们严格按照“三心”、“三零”的工作法，着力营造“招商、亲商、安商”的浓厚氛围。年初总投资1.2亿元的广西****机械有限公司的汽车转向泵及总成项目，从获取项目业主意向入园起，园区即成立项目攻关工作小组，与项目业主多次交流，并如实告之暂时无法供地，该项目业主表示可以先租用厂房开展
3 生产，待园区取得新的土地指标后，再进行总体规划建设。园区分管领导和招商局为项目业主从挑选厂房、选定厂房后的部分改造、水电等配套设施的建设等全程参与，及时为租赁双方牵线搭桥，协调处理有关问题，目前该项目已租用****机械制造有限公司厂房进行生产。入园企业中，有的因厂区面积暂时过大、部分厂房闲置而有意招租的，我们积极为其寻找承租人，目前已经先后为******公司、****机械配件公司、**机械有限公司、***有限公司找到承租人。有的因园区土地暂时供应不足，想先行租赁厂房开工生产的企业，如：*****器材有限公司、****汽车零配件有限公司、*****机械配件有限公司等，我们也主动为他们解决租赁厂房的难题。特别是****机械配件有限公司，在与出租方签订了租赁合同后，发现所租厂房不能满足自己生产的需要，提出解除租赁合同，出租方不同意。我局了解到这一情况后，及时向*领导汇报，经过努力协调，为租赁双方找出了比较满意的解决办法，避免了因双方争执造成的负面影响。
三、存在问题
1、受土地指标和园区没有储备用地的限制，目前招商还是存在“项目等地”的情况。
2、土地报批、征地、拆迁等程序过多，手续繁杂，耗时太长。
四、明年工作计划
1、继续加强与**集团及主要子公司相关领导、供应（采购）部门的沟通联系，为引入***核心配套项目做好信息收集工作。
2、了解已入园项目扩大生产情况，及时做好相关后续服务工作。
3、争取在引进新产业上、在形成产业集聚上、在引进**集团
4 外地核心配套项目上、在第三产业招商上实现“四突破”。
****招商局
二〇一一年一月十二日
