汽车区招商局2012年招商引资工作计划
一、2012年工作思路
2012年，是汽车区“十二五”规划的第二年，也是汽车区二次创业极为关键的一年。我们将依托汽车区综合优势，紧紧围绕学习实践科学发展观，努力提升招商服务水平，以特色园区建设为重点，以打造汽车产业集群为目标，以“招大引强”、“为一汽项目服务”为工作主线，注重项目的投资强度、质量和产出效益，强化节约和环保意识，实现汽车区项目建设质量精、效益好、规模大、速度快，提高汽车区综合竞争力。实现汽车区招商引资的新跨越。
二、主要工作目标
累计引进实际到位资金50亿。新增引进项目25个。
三、具体工作措施
一是继续坚持项目建设每周例会制度
从2011年七月初开始，每周六上午李长明主任亲自参加，曹伟、祖国、魏朝明三位副主任主持召开相关部门参加的项目建设例会，通过例会，解决了重大项目落位过程中涉及的拆迁、土地、规划、建设等方面遇到的难题。各部门形成合力，全力攻关，确保了重大项目的顺利落位。
二是制定《长春汽车经济技术开发区工业项目入区标准及评估办法》。
为了实行招商选资，提升产业结构，优化工业布局，促进土地节约集约利用，保证要素资源优化配置，实现开发区更好更快发展，我们拟制定开发区工业项目入区标准及评估办法，针对拟入区的工业项目，从投资强度、产出强度， 项目影响力、节能环保等多个角度进行综合评定，并实现量化评估，对达不到标准的项目不予引进。从而确保了我区招商项目的质量。
三是积极谋划工业园区建设。
积极谋取划新的标准工业厂房园区建设，使园区成为开发区招商引资新载体。
下步要继续与沈阳蒲河新城沈北新区联东U谷公司保持对接，协调有关部门，提前做好规划设计及相关前期调研工作，并提前做好入驻园区企业的招商工作。
四是做好走出去招商工作。
克服“等靠”思想，做好走出去叩门招商工作，做到随团招商与专业招商相结合。近期，为了更好地做好走出去招商工作，实现开发区招商工作的有效性与针对性，推进重点项目的落实。
五是搞好与一汽集团对接与服务工作
充分发挥好一汽“十二五”工作项目部的职能作用，积极主动沟通、协调，确保一汽集团投资的重点项目和一汽核心供应商项目的顺利落位。同时做好“政企联动”招商，与一汽规划部、采购部和各专业厂建立项目对接机制，政企联
手，形成招商合力，确保重点项目顺利落位我区。
