推荐第1篇：火车站春运工作汇报
文章标题：火车站春运工作汇报
2007年春运工作情况汇报
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按
照部、局确定的“和谐春运”目标，车站以春运安全为中心，遵循“确保安全、保证重点、平稳有序、良好服务”及“安全、能力、秩序、售票、服务”五位一体的行动指针，紧紧围绕“安全好、秩序好、服务好”的春运具体目标。以确保安全为核心，以优质服务为重点，在对去年及今年春运客流进行认真调查预测的基础上，详细分析总结了今年春运面临的形势特点，在思想认识、组织机构、人员安排、设备保障和措施预案等各方面进行了周密的准备和落实。节前15天（2月3日－17日），车站发送旅客24.3万人，日均1.6万人，比去年同期增加2.8万人，增幅12.8。客票收入1594.9万元，日均106.3万元，同比增长162.5万元，增幅11.3。节后20天（2月18日－3月9日）发送旅客49万人，日均2.45万人，比去年同期增长4.9,客票进款3252.1万元，日均162.6万元，同比减少4.0。现把春运有关情况汇报如下。
一、车站概况
二、今年春运车站面临的形势特点通过认真分析，我们认为今年春运，车站面临着严峻形势，也具有鲜明的特点。1.形势严峻一是要求更高。实现“以人为本”的和谐春运，对2007年春运提出了更高要求，也是对车站领导班子执政能力和干部的管理、组织、协调能力以及全站干部职工工作能力的最好检验；中央“两会”将在春运期间召开，社会和媒体对铁路的关注程度普遍提升，特别是对火车票的关注更为密切，这都给春运工作提出了更高要求。二是客流更大。今年春运火车票不涨价，春运气候温暖，节后学生、民工、商务、探亲、旅游流高度叠加，客流量将超过历年。2007年春运车站预计实际发送旅客84万人，较去年同期增加7.1。三是能力更紧。春运期间，路局对“热门车”票额进行站间调整，把部分对号票收回始发站发售，严格限制列车超员率，限售或不准发售无座车票。作为一个大型旅客中转站，车站受到的影响最大。而我站的春运特点是“始发需求高、中转客流大、直通票额少”，因此运能与运量的矛盾十分突出，特别是客流高峰期更为明显。节后大客流和特大客流的形成，将给车站造成巨大压力。四是困难更多。电气化开通和高站台改造后，对乘降组织、旅客安全带来诸多隐患，安全压力增大；全路“4.18”第六次提速调图在即，各项必要的提速调图准备工作将在春运中完成，必将对春运工作分散一定的人力、物力、精力；春运期间雨雪影响概率较大，将给车站的旅客运输组织工作造成极大不便。2.特点鲜明一是过路车多、始发车少。车站目前办理售票业务列车127.5列，其中始发列车仅有11.5列，跨局直通列车只有徐州—哈尔滨1470次和徐州—北京K108次两列，南去和西去没有一列直通始发列车，车站运能与运量的矛盾十分尖锐。二是夜间车多、白天车少。车站在办理售票业务的127.5列客车中18:00-6:00的夜间车就有82列，占64.3，客流高峰期间，过路车在到达车站之前就已经满员，其运输能力在车站根本没有保证，有列车没能力的现象十分突出。三是节后客流多、节前客流少。徐州属于劳务输出地区，节前主要为返程流，节后主要为输出流，以2006年春运为例，节前15天发送21.5万人，日均1.4万人，节后25天发送56.8万人，日均2.3万人，后多前少的特点十分明显。四是时间集中，流向集中。自农历初三开始至农历十九前后，客流主要为南去方向，即上海和武汉方向；农历十六前后旅客流向分散，四个方向同时爆满；农历十九后至4月底主要为东北和西北（兰州、乌鲁木齐）方向。主要客流方向随时间阶段转移的规律十分清晰。五是能力紧张，组织困难。车站春运存在“三难”：第一是买票难，因为车站的票额限制，来车站买票的旅客有很大一部分买不到车票；第二是秩序难，部分旅客提前几天来到售票厅排队买票，长时间的等待造成情绪急躁，很难维持购票秩序；第三是组织难，由于春运期间各次过路车路过车站的时候已经满员或者超员，车站按计划售出车票以后，经常出现持票旅客上不去车的现象，大量的退票和签证额外增大了车站旅客组织作业量。3.能力安排车站图定日均办理售票业务列车127.5列，始发列车仅11.5列，跨局列车只有徐州-北京K108和徐州-哈尔滨1470两列。南
推荐第2篇：派出所工作汇报
ⅩⅩ派出所工作汇报
年年是极不平凡的一年，ⅩⅩ派出所在各级局党委的正确领导下，围绕大局、扎实工作，充分发挥打击、防范、管理、服务职能，经过全体民警的团结拼搏，齐心合力，在队伍建设、业务、打击处理等方面都取得了较大的成绩。确保了辖区社会治安、政治稳定，经济建设健康和谐发展，人民群众安全感大大增强。
一、ⅩⅩ年工作重点及成绩
（1）加强管理队伍建设，进一步增强队伍的凝聚力、战斗力。通过对民警加强政治、业务学习，提高了民警政治、业务素质和执法水平，完善了服务承诺，树立了警察的良好形象，确保全年内不发生掉队，影响公安队伍形象和民警违法违纪案事件。
（2）深化大走访活动，深化构建和谐警民关系的各项工作。根据各级党委领导的部署要求，以构建和谐警民关系、树立公安良好形象为核心，结合辖区工作实际，组织动员广大民警广泛深入开展走访活动，进一步拓展深入群众、联系群众、服务群众的广度和深度，深入辖区对“五保户”、贫困户、回乡农民工等弱势群体进行走访，防民难、解民忧，及时发现问题，帮扶捐助困难群众，促进警民和谐。
（3）注重信息化建设，加强辖区重点部位、重要路口、复杂地区电子摄像安装建设。ⅩⅩ年6月份在全县十个派出所中率先完成了电子监控警务平台的建设，11个摄像头正式投入使用，为预防和打击违法犯罪奠定了坚实的基础，受到社会各界和广大人民群众的普遍赞誉。
（4）深化严打整治斗争，适时开展有声势、有力度、有效果的专项斗争。严厉打击控制侵财性犯罪，积极查破辖区内发生的治安和刑事案件，使查破案件数、逮逋人数、行政拘留人数、劳教人数和追逃人数，采集人员资料数6项指标均高于08年，在年度派出所排名中位
1 居第二。
（5）打防并举，在加强打击同时，时刻注重防范，以治安混乱地区、易发案村庄为重点及时开展群众教育活动，增强防范意识，通过人人自防，村村联防活动，取得良好社会效。ⅩⅩ年ⅩⅩ镇辖区未发一一起重大型事案件，刑事案件仅发案10起，较去年同期下降了29%，实现了连续五个月零发案的良好成绩，社区治安进一步稳定，群众满意度明显提高。
（6）狠抓窗口服务，提高工作效率。以提高效率为中心，三管齐下力争实现一流的服务。一是采取措施解决治安案件和群众办理户籍、身份证的办理效率；二是强化接处警工作，做到有警必接，有警必处，对110指挥中心指令的接处警，及时反馈率达100%；三是完善建立消防档案和管理档案，对重点单位、企业经常进行消防安全检查，确保辖区不发生影响大、危害大的事故,为维护辖区的治安稳定和经济发展做出更大更好的成绩。
二、ⅩⅩ年工作部署及目标
今年，派出所工作的基本思路是：ⅩⅩ年将继续围绕“保稳定、促发展”的总体要求，加强社区警务管理，提升队伍整体战斗力，促进各项工作有序推进，确保辖区社会治安持续和谐稳定。具体工作措施如下：
（1）进一步加强队伍建设，进一步完备各项规章制度，关心每一名成员，加强了解关心民警的思想动态、家庭困难，并给予以必要的帮助，引导其 “随遇而安、知足常乐、干好本职工作、做个好人”的工作状态，促进队伍和谐发展。
（2）进一步加强电子监控建设，根据辖区实际需要，采取各种有效措施围绕在主要村庄、路口、场矿企业，复杂敏感地带等增设电子监控摄像头、力争实现增数量，保质量的要求，务必实现本辖区全方
2 位、全天候的电子监控系统的全面覆盖。
（3）大力推进和谐警民关系建设，认真组织开展“大走访”爱民实践活动。以“体民情、知民意、解民忧”为抓手，深入开展大走访活动，密切关注重点领域、重点群体、重点人员的新动向，主动跨前配合开展疏导化解，从源头上排除治安隐患的发生，进一步促进警民和谐，健康发展。
（4）积极推进稳定、打防和管理等各项业务工作。一方面加大巡捕力度，教育引导群众人人自防，促进村村联防，维护辖区治安稳定，发案稳步下降；另一方面提高破案打击力度，积极开展各项严打整治活动，推进各项业务向纵深迈进。通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、在辖区实施\"打、查、巡、守、堵\"多项工作措施，加大对社会影响大、群众反映强烈的暴力犯罪和多发性侵财犯罪的严打高压态势，尽最大努力维护群众的合法权益、挽回群众的财产损失，降低辖区入室盗窃案件的发案率，争取各项业务指标连续三年内都有新的突破，有效维护辖区社会治安稳定。
推荐第3篇：合肥火车站派出所的基层基础建设
今年是全面实施“十一五”规划的第一年，公安部党委在时代发展的前沿，决定在全国公安深入开展“基层基础建设年”。这是公安部党委在科学判断，准确把握公安工作发展态势的基础上，继大讨论，大练兵，大接访后做出的又一项重大战略决策。抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本，是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基，是公安机关建设社会主义和谐社会的力量之源。各地各级的公安机关集中智慧，统一部署，迅速地开展了各自的基层基础建设。
基层基础建设年的目标：一是警力要下沉，二是保障要有力，三是班子要加强，四是素质要提高，五是管理要规范。为实现这些目标，我们坚信上级领导将会采取强有力的措施及制定赋有时代特色充满活力的基层基础工作体制。我就在合肥火车站派出所实习的情况，谈一谈合肥所是如何进行基层基础建设的。
一 从信息化应用入手打牢基础
（一）夯实硬件基础。过去公安基础工作大都停留在档案簿册上，许多有价值的资料信息，大都靠人脑储存记忆，依靠纸介记录保留，既又易丢失，又无法共享，更使民警不堪重负。当前公安四级网已全面开通，合肥所以实战为导向，以普及应用为核心，购买了 11 台高配置的电脑，对以前的 8 台电脑进行了全面的升级，使所有的电脑都适应四级网络的运行要求，每 2 台电脑配备 1 台打印机， 1 台扫描仪。在不断推进设备更新升级，同时派出所还不遗余力的抓好派出所信息网站的开发和应用。网站建立了 16 个栏目， 5 个信息库（工作信息库，行业场所库，内部单位基本情况库，辖区重点人口库，工作信息库）。这使地派出所信息网体现配置强，容量大，反应快等优良性能，形成了纵向横通，横向密集的警务化网络体系。既便于和交流信息，公安宣传，更重要的是发挥了服务实战的效能。
（二） 强化人本观念。人力因素是做好各项工作最活跃的因素。合肥所高度重视基层警务信息化工作，打造两支队伍。一是建立信息化民警队伍。合肥所对民警进行信息化素质的培养，使民警们熟练掌握计算机计算机操作和公安网络的应用技术，达到“三知四会”：知信息存储范围，知各类信息系统功能，知网络操作方法，会浏览，会查询，会录入，会下载，并努力扩大信息化应用群体，提高工作效率和整体战斗力，增强跨地区，跨部门的信息共享和综合利用。二是建立群众信息员队伍。合肥所利用基层公安机关同群众接触密切的优势，积极鼓励群众参与社会治安综合治理；积极向群众这一庞大的资源库获取各类信息，并不断培植壮大群众信息员队伍，引导辖区内党员，治保，团员等治安积极份子为公安机关提供信息情报。
二 抓队伍，强素质，提高整体战斗力
合肥所主要从以下几个方面来严抓队伍建设与管理
（一）用好的制度规范民警的岗位职责，工作程序，执法办事和服务行为。以提高工作水平和工作效率。合肥所根据实际情况制定了内务管理考评细则，执法质量管理考评细则，基层基础工作考评细则，消防监督考评细则。从小事抓起，从细节抓起。将细节管理融于落实之中，使每位民警都清楚地知道自己的岗位职责，工作目标和行为规范，从而严格依照制度进行操作。
（二）通过激活民警的思想热情，构建过硬平台。队伍建设是公安工作的根本，也是保障。合肥所坚持以打造过为引擎，抓好基层基础建设：首先抓思想牵动，激发基层民警的职业荣誉感，旗帜鲜明地教育基层民警把忠诚作为不变的警魂，充分发扬“忠诚可靠，秉公执法，英勇善战，纪律严明，无私奉献的新时期人民警察精神，彻底打消民警不愿为，不会为不能为的思想顾虑，全面激发全所民警的工作的热情，提升了基层公安队伍的素质。其次是抓班子建设，建设过硬的基层的建设堡垒。合肥所按照政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的标准铸造了政治坚定，开拓创新，团结协作，廉政勤政的领导班子。再次是抓考核促落实，从见警率，发案率，满意率和情报信息有效率作为考核民警的主要内容；用细化的指标，明确的考核细则；全面，公正，客观地评价每个民警的综合工作情况，每月一考，将每次考核成绩的结果在信息网中队伍建设栏上公布，月终兑现目标管理奖。
（三）是抓全警练兵。合肥所以大练兵为契机，挖掘练兵新内涵，开辟练兵新途径，在基层基础建设中掀起苦练基本功的练兵高潮。他们坚持组织培训集中练，调动思想主动练，骨干牵头引导练等多种形式营造苦练基本功的氛围，并重点曾强练功的练功的实用性和针对性，使所内民警做到了“三懂”（懂方针政策，懂法律法规，懂业务知识），切实做到了“四会”（会擒敌自卫，会执勤执法，会管理服务，会群众工作）。进一步提高了基层民警的政治业务，体能素质和实战本领。把合肥所建设成为了一支政治坚定，业务精通，作风优良，执法工作的公安队伍。
（四）着力营造良好的基层执法环境氛围，构建崭新的执法理念平台。合肥所一是对民警执法思想不端，执法行为不规范，执法效果不好等方面进行调研，彻底根治了民警执法思想的弊病。坚定不移地地落实“执法公正，一心为民”的指导方针，深入开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整治活动，进一步落实执法为民的思想。二是摈弃人治思想，树立法制观念。大力提倡崇尚法制，遵守法律意识，坚决纠正以权代法，以情代法等问题。树立用法律证据说话的思维，坚决依法办案，依法执法，自觉维～律的公平与正义。不断完善案件逐级把关制，执法过错追究制，执法检查制。三是树立～观念，自觉地将尊重和保障～摆上执法活动首位，充分体现人性化执法，做到急依法打击犯罪，又不损害公民合法权益，全面实现了“四无”（无超期羁押，无超期留置，无打骂体罚，无非法拘禁）。通过上诉的各项措施，合肥所打造了一个崭新执法理念的平台。
三完善派出所基础设施，加强派出所规范化和标准化建设
派出所是服务群众的窗户单位，同时也是打击犯罪的
综合实体。这就要求派出所既要有优质高效的服务环境，又要有安全合法，保障～的办案设施。合肥所建成了群众的服务区，打击破案的办案区，民警学习训练的活动区，为每一个警组提供了专门的休息的休息间。这使得合肥所成为服务群众的百姓之家，又成为从优待警的民警之家，真正激发基层活力，打牢了基层基础。
四以打造平安环境为主导，不断提高驾御治安局势和处置突发事件的能力。
平安是社会发展的基础，也是构建和谐社会的必要前提。合肥所在提高公安机关驾御治安局势和处置突发事件的能力上狠下功夫。一是坚持严厉打击刑事犯罪常抓不懈，始终坚持严打方针不动摇，把严打专项斗争与基层建设有效的结合起来，以战车查堵为突破口，带动打击“两抢一盗”犯罪能力的提升。切实提高打击犯罪工作的针对性，主动性和实效性，真正担负起“维护一方稳定，确保一方平安”的重大政治责任。二是加大内部单位，重点场所行业的治安管理力度，织就严密的“管控网”。三是注重增强治安防控高科技含量。合肥所分别在车站广场，候车大厅，出站口，各候车室和站台安装共计27个监控器。拓展技术防范的空间，延伸了技防的触角，织就了严密的“技防网”。四是坚持处置公共突发事件应急预案的建设，建立健全并形成统一指挥，反应灵敏协调有序，运转高效的机制。蚌埠铁路公共处经常组织巡警，消防，治安等一线实战部门开展处置各类突发公共事件的应急演练，合肥所也定期与相关单位进行联合演练，全面提高了民警抢险救灾，解救群众，疏导交通，保障供给，卫生防疫，现场警戒等工作技能和水平，确保群众的生命和财产安全和保障社会稳定。
五强化服务意识，提高服务安全生产生活能力。
合肥所克服单纯的公安业务观念，营造出“两个环境”，确保公安工作始终保持正确方向。一是营造安全生产的治安环境。牢固树立安全第一的观念，切实加强安全生产工作，严格落实责任机制，堵塞漏洞消除隐患。大力加强消防安全管理，狠抓车站，广场的秩序和安全，营造安全文明的社会环境。二是营造廉政高效的法制环境。合肥所主动适应社会发展要求，转变社会管理和公共服务职能，为社会的发展提供优质高效的服务。大力推进警务公开，不断提出便民利民措施，实行阳光作业，打造“透明公安”，努力形成行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的公安行政工作机制。
通过这些行之有效的措施和机制，合肥所民警们的工作热情高涨，工作效率大大提高，各项业务的成绩在全处排名前列。
推荐第4篇：派出所工作汇报材料
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！我叫***，是***派出所所长。首先，我代表我所全体民警对各位领导的到来表示欢迎，并诚恳地希望各位领导对我所各项工作提出宝贵意见，使我所的工作更上新台阶。
过去的一年，我所在上级的正确领导下，我所坚持以科学发展观理论统领指导各项工作，坚决贯彻执行上级的各项安排部署，围绕全局工作和各项工作目标，全所民警与时俱进，开拓创新，恪尽职守，圆满完成了各项工作任务，为构建和谐**做出了积极的贡献。现就我所各项工作做一个简要的汇报：
一、派出所基本情况
我所成立于一九七六年，位于***，现有民警7名，其中党员 名。民警平均年龄 岁，具有本科文化程度的 人、专科 人、中专 人。管辖***三个乡镇和石镇林场。辖区总面积517平方公里，其中森林面积73万亩，管辖20个行政村，96个村民小组，人口近4万人，西柞高速及西康铁路穿境而过。派出所办公场所为一栋面积为平方米的三层楼房，功能基本齐全。
二、以加强思想政治建设为突破口，全面提升队伍建设水平
一是扎实开展了 思想纪律作风学教活动。通过活动的扎实开展，认真查摆党员民警自身存在的及产生问题的原因，坚定了为人民服务的宗旨意识，明确了今后的努力方向和整改措施。从全心全意为人民服务出发，集中力量整改突出问题，提高服务水平，得到了辖区群众的一致认可，学教活动取得了预期效果。
二是切实加强思想纪律作风建设。我所通过一周一查的细致工作，引导民警认真反思自身五条禁令贯彻执行情况，哪些执行的很好，哪些执行的不到位，要做到清清楚楚、明明白白，包括哪些以前执行得好，现在是否有退转，都要搞清楚。通过实例分析和理论分析，让民警明白五条禁令是利国利民，而且有利于民警个人的好规定，不是来管大家的，而是通过这个禁令让大家提高的，真正使五条禁令的贯彻落到实处，得到好处。同时，结合实际完善了《值班制度》、《请销假制度》、《签到制度》、《警车管理制度》、《卫生制度》等一系列规章制度，进一步规范了内务管理。
三是积极开展学雷锋活动，全面加强党建工作。通过组织民警观看《雷锋的故事》，讨论雷锋精神的时代意义，引导民警掀起学雷锋活动高潮。用雷锋精神，让民警充分的认识到只有在奉献中个人生命才会闪光，只有在奉献中人生的价值才会体现，从而引导民警树立正确的人生观、世界观、价值观。同事加强党风廉政建设，充分发挥党员的先锋模范作用，派出所的凝聚力和战斗力显著增强。
三、主动接受各界监督，积极开展三访三评活动。定期向辖区人大代表、政协委员、服务对象汇报工作，广泛征求人民群众对森林公安工作的意见和建议，及时改进工作。经常请上级领导、局纪检监察、法制部门对我所的各项工作进行监督。同时，积极开展了访问民意、访查民情、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进的三访三评活动。活动中领导能够率先垂范、以身作责，深入群众当中，密切关注群众心里和社会心态变化，耐心做好思想教育工作，理顺群众情绪。全所人员都能放下臭架子、甘当小学生，向人民汇报工作，拜人民为师，真心实意向群众汇报工作，倾听群众的意见、建议，并走出机关，到田间地头里、到群众家中，与百姓同坐一条板凳，跟他们拉拉家长话，用百姓听得懂的语言、用百姓乐于接受的形式向人民群众汇报工作。并把学习雷锋精神融入三访三评活动中来，大力弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。通过活动的开展，党员模范带头作用明显加强，全所民警团结一致，政治理论水平进一步提高、警容风纪进一步改善、勤政廉政意识进一步增强，人民群众的满意率达95%以上。
四、执法办案方面。我所狠抓执法办案质量，每人建立了执法档案，定期组织民警认真学习行政执法办案程序，并充分运用到办案中去，做到了案卷整洁有序，法律文书、笔录、各种证据齐全，在接处警过程中，不管白天夜晚均能及时到达现场，从未延误过。在受理案件过程中，我们认真负责，对每起报警记载详细，未发生推诿现象，在办案过程中未遭到责任投诉、复议撤销、提起诉讼、国家赔偿或执法过错，每起案件均在法定期限内办结或移交，未发生超时限、超范围继续盘问等问题，严格的依照法律履行职责，未发生越权执法或者不依法履行法定职责的行为，未发生乱收费、乱罚款、乱摊派等侵犯群众合法利益的问题。并且根据辖区破坏森林资源案件的规律，进行了周密部署、主动出击，相继破获多起破坏森林资源案件，有效打击了不法分子的嚣张气焰，取得了很好的社会效应。
以上是我所工作的简要汇报，文字汇报是粗略概括的，具体工作是纷繁复杂的，我知道我们的工作做得还不够好不够细，但我们不避嫌不遮丑，请上级领导检查指正，我们也欢迎各位领导今后多到我们这走走看看。以后的工作中，我们将继续努力，逐一步完善我们的工作，敬请各位领导多提宝贵意见。
推荐第5篇：派出所亮点工作汇报
**派出所基础工作亮点汇报
各位尊敬的领导、同志们：
大家好！**派出所按照局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势，精心谋划，以打造新的社区警务模式为工作亮点，创建平安和谐社区，现我将工作思路作一简要汇报：
一、辖区基本情况及当前警务运行模式
**派出所辖区面积约3.5平方公里，有小区院落61个，常住人口36718人，暂（寄）住人口3113人，出租房屋1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家，企事业单位34家，行业场所110家，门面3233家。现有在编民警25人，其中所领导5人，另有协警4人，监控5人。按照三队一室标准设置社区民警队9人，刑警队5人，治安巡逻队5人，办公室（含户籍）4人。
**所位于市辖主城区，接处警工作量巨大，去年全年共受理接处警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，纠纷1704件。我所实行“老中青” 4名正式民警搭配的值班模式，兼顾了值班备勤和接处警所需警力，确保有效应对各类突发性事件，但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的矛盾纠纷耗费大量时间和精力等弊端，同时，专项斗争和非警务活动的影响，各类检查、考核而对正常工作的牵制，使社区民警工作的主动性、创造性得不到充分发挥，使得警务室建设难以深入，警务区工作要求、制度和措施难以落实，警务区警务工作的效果难以提升。
二、以打造新型社区警务模式为亮点，创建平安和谐社区
我所将在今年全面推开社区警务规范化建设，从工作机制、矛盾纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式，促进派出所警力的下沉和管理的前移，使基层基础工作得到强化。
1、“精”用兵，实现现有警力效能最大化
从改革值班制度入手，设置三名民警加一名协警的值班备勤模式，延长值班周期，减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做实警务室，实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和 每周不低于20小时警务室工作时间的勤务机制，真正实现警务室民警专职化。明确和规范警务室民警职责，将各项警务工作向警务室延伸，发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势。
2、“重”化解，实现矛盾纠纷化解在基层
每个社区警务室建立矛盾纠纷化解室，重新建立派出所矛盾纠纷化解机制，规定值班中受理的纠纷，若构成案件则直接交由案件队受理，其他纠纷若一次调节不成功，则将相关材料移交所属社区警务室调处。实行矛盾纠纷约谈机制，群众可主动邀约社区民警开展矛盾纠纷化解。物建治安耳目，及时、快速、准确收集社会各类动态信息，确保社区警务室作为介入纠纷、化解矛盾的先期处置单元，确保矛盾纠纷能够及时化解在基层。
3、“强”管理，实现辖区人口、场所管控到位
聘请专业人员充实完善我所自行开发的“警用社区地理人口管理查询系统”，社区民警以入户调查为抓手，积极开展实有人口、地理信息采集，实现每个社区信息录入率达到80%，使辖区基础工作实现全面信息化，实现对辖区公共娱乐场所、特种行业、出租出租房屋的分级管控，为侦查破案、安全检查、搜查抓捕等提供鲜活的数据资源。
4、“抓”防范，实现社区防控网络全覆盖
责任区民警充分挖掘和利用辖区治安资源，吸收辖区低保、失业人员建立社区群防群治组织，积极开展形式多样的治安防范，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系。与治安巡逻队、综治巡控队配合，将巡逻警力向治安复杂地区和重点部位、重点目标倾斜，强化街面控制，最大限度地压缩作案时空，有效降低各类案件的发案数量。
5、“访”民意，实现人们群众满意度显著提升
以社区警务室为依托，责任区民警深入辖区，开展“访”辖区企业，“评”服务效能；“访”案件当事人，“评”执法效果； “访”辖区群众，“评”和谐指数； “访”党员代表，“评”行风建设的一系列访评活动，通过提供便民、利民服务，主动、热情为群众排忧解难，进一步拉近派出所民警与群众的距离，警务区工作得到了越来越多的群众的理解和认可。
新的警务运行模式，将重新明确“三队一室”的岗位职责及工作标准，真正做到让社区警务队“沉下去”，让巡防防控队“动起来”，让案件查处队“打得狠”，让内勤室“灵起来”，让队室“联起来”，有效地整合了派出所的警力资源，强化打、防、管、控、建、服等多种功能，使派出所真正成为综合性的战斗实体。
推荐第6篇：合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告
合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告
今年是全面实施“十一五”规划的第一年，公安部党委在时代发展的前沿，决定在全国公安深入开展“基层基础建设年”。这是公安部党委在科学判断，准确把握公安工作发展态势的基础上，继大讨论，大练兵，大接访后做出的又一项重大战略决策。抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本，是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基，是公安机关建设社会主义和谐社会的力量之源。各地各级的公安机关集中智慧，统一部署，迅速地开展了各自的基层基础建设。
基层基础建设年的目标：一是警力要下沉，二是保障要有力，三是班子要加强，四是素质要提高，五是管理要规范。为实现这些目标，我们坚信上级领导将会采取强有力的措施及制定赋有时代特色充满活力的基层基础工作体制。我就在合肥火车站派出所实习的情况，谈一谈合肥所是如何进行基层基础建设的。
一从信息化应用入手打牢基础
（一）夯实硬件基础。过去公安基础工作大都停留在档案簿册上，许多有价值的资料信息，大都靠人脑储存记忆，依靠纸介记录保留，既又易丢失，又无法共享，更使民警不堪重负。当前公安四级网已全面开通，合肥所以实战为导向，以普及应用为核心，购买了11台高配置的电脑，对以前的8台电脑进行了全面的升级，使所有的电脑都适应四级网络的运行要求，每2台电脑配备1台打印机，1台扫描仪。在不断推进设备更新升级，同时派出所还不遗余力的抓好派出所信息网站的开发和应用。网站建立了16个栏目，5个信息库（工作信息库，行业场所库，内部单位基本情况库，辖区重点人口库，工作信息库）。这使地派出所信息网体现配置强，容量大，反应快等优良性能，形成了纵向横通，横向密集的警务化网络体系。既便于和交流信息，公安宣传，更重要的是发挥了服务实战的效能。
（二）强化人本观念。人力因素是做好各项工作最活跃的因素。合肥所高度重视基层警务信息化工作，打造两支队伍。一是建立信息化民警队伍。合肥所对民警进行信息化素质的培养，使民警们熟练掌握计算机计算机操作和公安网络的应用技术，达到“三知四会”：知信息存储范围，知各类信息系统功能，知网络操作方法，会浏览，会查询，会录入，会下载，并努力扩大信息化应用群体，提高工作效率和整体战斗力，增强跨地区，跨部门的信息共享和综合利用。二是建立群众信息员队伍。合肥所利用基层公安机关同群众接触密切的优势，积极鼓励群众参与社会治安综合治理；积极向群众这一庞大的资源库获取各类信息，并不断培植壮大群众信息员队伍，引导辖区内党员，治保，团员等治安积极份子为公安机关提供信息情报。
二抓队伍，强素质，提高整体战斗力
合肥所主要从以下几个方面来严抓队伍建设与管理
（一）用好的制度规范民警的岗位职责，工作程序，执法办事和服务行为。以提高工作水平和工作效率。合肥所根据实际情况制定了内务管理考评细则，执法质量管理考评细则，基层基础工作考评细则，消防监督考评细则。从小事抓起，从细节抓起。将细节管理融于落实之中，使每位民警都清楚地知道自己的岗位职责，工作目标和行为规范，从而严格依照制度进行操作。
（二）通过激活民警的思想热情，构建过硬平台。队伍建设是公安工作的根本，也是保障。合肥所坚持以打造过为引擎，抓好基层基础建设：首先抓思想牵动，激发基层民警的职业荣誉感，旗帜鲜明地教育基层民警把忠诚作为不变的警魂，充分发扬“忠诚可靠，秉公执法，英勇善战，纪律严明，无私奉献的新时期人民警察精神，彻底打消民警不愿为，不会为不能为的思想顾虑，全面激发全所民警的工作的热情，提升了基层公安队伍的素质。其次是抓班子建设，建设过硬的基层的建设堡垒。合肥所按照政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的标准铸造了政治坚定，开拓创新，团结协作，廉政勤政的领导班子。再次是抓考核促落实，从见警率，发案率，满意率和情报信息有效率作为考核民警的主要内容；用细化的指标，明确的考核细则；全面，公正，客观地评价每个民警的综合工作情况，每月一考，将每次考核成绩的结果在信息网中队伍建设栏上公布，月终兑现目标管理奖。
（三）是抓全警练兵。合肥所以大练兵为契机，挖掘练兵新内涵，开辟练兵新途径，在基层基础建设中掀起苦练基本功的练兵高潮。他们坚持组织培训集中练，调动思想主动练，骨干牵头引导练等多种形式营造苦练基本功的氛围，并重点曾强练功的练功的实用性和针对性，使所内民警做到了“三懂”（懂方针政策，懂法律法规，懂业务知识），切实做到了“四会”（会擒敌自卫，会执勤执法，会管理服务，会群众工作）。进一步提高了基层民警的政治业务，体能素质和实战本领。把合肥所建设成为了一支政治坚定，业务精通，作风优良，执法工作的公安队伍。
（四）着力营造良好的基层执法环境氛围，构建崭新的执法理念平台。合肥所一是对民警执法思想不端，执法行为不规范，执法效果不好等方面进行调研，彻底根治了民警执法思想的弊病。坚定不移地地落实“执法公正，一心为民”的指导方针，深入开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整治活动，进一步落实执法为民的思想。二是摈弃人治思想，树立法制观念。大力提倡崇尚法制，遵守法律意识，坚决纠正以权代法，以情代法等问题。树立用法律证据说话的思维，坚决依法办案，依法执法，自觉维护法律的公平与正义。不断完善案件逐级把关制，执法过错追究制，执法检查制。三是树立人权观念，自觉地将尊重和保障人权摆上执法活动首位，充分体现人性化执法，做到急依法打击犯罪，又不损害公民合法权益，全面实现了“四无”（无超期羁押，无超期留置，无打骂体罚，无非法拘禁）。通过上诉的各项措施，合肥所打造了一个崭新执法理念的平台。
三完善派出所基础设施，加强派出所规范化和标准化建设
派出所是服务群众的窗户单位，同时也是打击犯罪的综合实体。这就要求派出所既要有优质高效的服务环境，又要有安全合法，保障人权的办案设施。合肥所建成了群众的服务区，打击破案的办案区，民警学习训练的活动区，为每一个警组提供了专门的休息的休息间。这使得合肥所成为服务群众的百姓之家，又成为从优待警的民警之家，真正激发基层活力，打牢了基层基础。
四以打造平安环境为主导，不断提高驾御治安局势和处置突发事件的能力。
平安是社会发展的基础，也是构建和谐社会的必要前提。合肥所在提高公安机关驾御治安局势和处置突发事件的能力上狠下功夫。一是坚持严厉打击刑事犯罪常抓不懈，始终坚持严打方针不动摇，把严打专项斗争与基层建设有效的结合起来，以战车查堵为突破口，带动打击“两抢一盗”犯罪能力的提升。切实提高打击犯罪工作的针对性，主动性和实效性，真正担负起“维护一方稳定，确保一方平安”的重大政治责任。二是加大内部单位，重点场所行业的治安管理力度，织就严密的“管控网”。三是注重增强治安防控高科技含量。合肥所分别在车站广场，候车大厅，出站口，各候车室和站台安装共计27个监控器。拓展技术防范的空间，延伸了技防的触角，织就了严密的“技防网”。四是坚持处置公共突发事件应急预案的建设，建立健全并形成统一指挥，反应灵敏协调有序，运转高效的机制。蚌埠铁路公共处经常组织巡警，消防，治安等一线实战部门开展处置各类突发公共事件的应急演练，合肥所也定期与相关单位进行联合演练，全面提高了民警抢险救灾，解救群众，疏导交通，保障供给，卫生防疫，现场警戒等工作技能和水平，确保群众的生命和财产安全和保障社会稳定。
五强化服务意识，提高服务安全生产生活能力。
合肥所克服单纯的公安业务观念，营造出“两个环境”，确保公安工作始终保持正确方向。一是营造安全生产的治安环境。牢固树立安全第一的观念，切实加强安全生产工作，严格落实责任机制，堵塞漏洞消除隐患。大力加强消防安全管理，狠抓车站，广场的秩序和安全，营造安全文明的社会环境。二是营造廉政高效的法制环境。合肥所主动适应社会发展要求，转变社会管理和公共服务职能，为社会的发展提供优质高效的服务。大力推进警务公开，不断提出便民利民措施，实行阳光作业，打造“透明公安”，努力形成行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的公安行政工作机制。
通过这些行之有效的措施和机制，合肥所民警们的工作热情高涨，工作效率大大提高，各项业务的成绩在全处排名前列。
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推荐第7篇：宜春高铁火车站派出所招聘2人公告
2018年宜春高铁火车站派出所招聘2人公告
因工作需要，宜春高铁火车站派出所向社会公开招聘警务辅助文职人员1名(女)、站区辅警1名(男)。现将招聘有关事项公告如下：
一、招聘原则
坚持公开、平等、择优的原则组织招聘。
二、招聘对象及相关条件
(一)公开招聘警务辅助文职人员1名(限女性)，从事视频巡查、材料文书撰写，情况汇总，会议记录，文字处理等辅助性工作。
招聘条件：
1.具有中华人民共和国国籍;
2.拥护中华人民共和国宪法，遵守法律法规，品行端正;
3.年龄在20周岁以上35周岁以下，有较强专业优势和年龄可适当放宽;
4.具有全日制中专以上文化程度及履行岗位职责所需的工作能力;
5.熟练应用和操作计算机办公软件，有较好的文书写作功底,有文秘工作经验，能使用PPT编辑者优先。
(二)公开招聘特巡警队员1名(限男性)，参与辖区武装巡逻、重大活动安保及其他公安外勤工作。
招聘条件：
1.政治可靠、素质过硬，拥护中国共产党，吃苦耐劳，有良好的沟通协调能力、较强的敬业精神和服务意识;
2.遵纪守法，作风正派，品行良好，无违法犯罪记录;
3.严守各项纪律规定，保守工作秘密;
4.具有高中以上文化程度，年龄在18周岁以上40周岁以下，身高在1.65米以上，具有良好身体素质的男性;
5.身体健康，无传染性疾病，无重听、口吃及色盲，无纹身，面部无明显疤痕;
6.退役士兵、驾驶证C1以上的，优先考虑。
以上两类招聘对象，具有以下情形之一的，均不具备报考资格：
1.受过刑事处罚或涉嫌违法犯罪尚未查清的;
2.因违法违纪违规被开除辞退解聘的;
3.家庭成员或近亲属因犯罪被处刑罚或正在服刑的;
4.本人或家庭成员参加非法、邪教组织或从事其他危害国家安全活动的;
5.其他不宜从事警务辅助工作的。
三、招聘流程
(一)报名和资格审查
(二)笔试(文职人员)及面试
(三)体检和政审
(四)聘用
四、报名时间
2018年11月12日—2018年11月20日
五、报名地点及注意事项
报名地点为宜春高铁火车站派出所(火车站售票厅隔壁)，报考者本人持身份证、户口本、退伍证、毕业证原件及复印件和四张免冠1寸彩照等相关证件到现场报名。
六、工资待遇说明
报名者一经聘用，一律实行2个月试用期，试用期工资1500元，不包食宿。
七、招聘工作由宜春高铁火车站派出所负责解释。
宜春车站派出所
2018年11月12日
推荐第8篇：城关派出所消防工作汇报
城关所全警动员全力以赴打好“清剿火患”战役
为深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，有效预防和减少火灾发生，城关派出所全警动员，全力以赴，结合边区实际，以“全面消除一般火灾隐患，全面整治重大火灾隐患”为目标，细化各项措施，严格落实安全责任制，积极开展“清剿火患”战役，全力构筑消防安全防火墙，为辖区群众创造了安全的居住环境。
一、派出所辖区情况：
城关派出所管辖范围是县城及周边26个行政村，面积59平方公里，辖区68家内保单位、6家网吧、57家出租房、12个学校，2家娱乐场所、70家九小场所,辖区居住人口几乎达全县总人口的一半，人口密度大，成分复杂，又属于小城镇和农村结合部，小区内楼房、平房混住，作为全国贫困县之一的我县由于人、物、财的局限，消防建设起步较晚,消防执法环境相对较差，消防工作形势严峻，民警压力较大。
面对现状，我们不甘落后，奋起直追，尤其是“清剿火患”战役开展以来，我们从源头上治理消防隐患，将消防工作纳入日常管理，采取有效措施，提高对场所的消防整治力度，效果明显，真正筑牢消防安全“防火墙”。
二、主要工作：
一是切实加强领导，明确责任，确保“清剿火患”战役取得实效。由分管所领导与各片区民警、各片区民警与驻地单位层层签订责任书，实行逐级责任制，严格落实消防安全责任，全面摸排消防隐患，做到底数清，情况明。
二是以社区中队为基本作战单元，分片包干，形成所辖区域全覆盖，全面排查清剿火灾隐患，确保排查到位。针对辖区68家内保单位、6家网吧、57家出租房、12个学校，2家娱乐场所、
70家九小场所等人员密集的公共场所进行全面细致的地毯式大排查整治工作，对存在安全隐患的场所提出整改措施并下达限期整改通知书，彻底消除火灾隐患死角和盲区。
三是加大打击力度，全面开展火患大排查大整治行动，重点针对辖区内各行业火灾特点，采取错时、叠加、不定时、交叉互查等形式，对消防安全重点部位、人员密集场所等处的疏散通道、安全出口、消防设施配备使用等进行不间断检查，同时对夜间营业的场所开展夜查，及时发现和消除影响公共安全的火患，严厉查处消防违法违规行为。
“清剿战役”行动开展以来，全所共计出动警力147人（次），发现火灾隐患或违法行为107处，现场整改火灾隐患81处，整改火灾隐患或违法行为27处，下发责令改正通知书27份，查处消防案件2起，行政拘留2人,消防工作走在全局前列。
四是深入校园、社区大力开展宣传教育活动。利用多角度、多层次宣传方式，培养群众的消防安全意识和自我保护能力，充分发动和依靠全社会的力量，从源头上防控和消除火灾隐患。
五是通过网上派出所、网上警务室等形式，及时向社会公众通报近期发生的重大火灾事故、公安机关开展“清剿火患”行动进展、排查整治火灾隐患等情况，同时积极向群众宣传普及消防安全知识，在增强群众安全防范意识的同时，广泛发动群众提供举报火患线索，在群众的积极参与下合力围剿火患，确保辖区安全。
二、工作的不足：
（一）各重点单位、非重点单位消防档案未建立完善、各社区（村庄）消防底数不全，辖区重点单位、非重点单位消防档案不健全。
（二）各社区民警消防业务水平有待提高。
三、下步工作重点，及措施：
（一）是结合好入户调查、消防检查等工作，对重点行业、重点部位开展经常性的消防检查监督，及时发现、整改消防隐患，将消防隐患消除在萌芽状态，确保不发生火灾事故。
（二）完善社区、农村、校园警务室建设，大力推进社区（村委）党务、居务、警务工作，真正形成“你中有我，我中由你”的工作氛围，充分调动群众、灵通信息，积极构建群众满意的居住环境。
（三）是开展宣传发动，创建平安娄烦。采取公告进社区（村委）、设立治安警示牌、发放宣传资料、举办火灾防范宣传周和宣传月等形式，广泛开展火灾等事故防范宣传，提高居民自防意识。以“平安户”创建活动为载体，结合入户调查，逐户开展防范漏洞和火灾隐患排查，切实摸清社区防范现状，不断提高防范能力。
（四）建立健全辖区重点单位、非重点单位消防档案，完善责任区消防点的规范化建设。
（五）对社区民警进行消防业务消防培训，并组织辖区营业性场所、小区保安、单位和企业有关人员召开消防安全工作会议进行消防安全知识培训。
（5）继续加大对辖区消防隐患查处力度，对违反消防法律行规的行为人，顶格处理，决不姑息养奸，从源头上减少火灾的发生。
全警动员 全力以赴 打好“清剿火患”战役
城 关 派 出 所
二〇一一年十一月二十日
推荐第9篇：白辛派出所工作汇报
人大评议派出所材料三
白辛派出所工作汇报
各位领导：
我就白辛派出所2009年以来的工作进行汇报，不妥之处请领导批评指正：
2009年以年，白辛派出所在科右前旗公安局和白辛办事处党委政府的正确领导下，立足当前、着眼全局，以维护社会稳定和人民群众满意两大目标为目标，以“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作为主线，加强政治业务学习，努力提升队伍整体素质，深入推进公安信息化、执法规范化、构建和谐警民关系三项建设，全力维护辖区社会治安稳定。
一、依靠群众，打防结合，不断加强驾驭社会治安能力 白辛派出所紧紧围绕公安部提出的“信息化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系建设”三项重点工作为主题，大力加强队伍建设，增强干警的战斗力和凝聚力，严厉查处辖区内的各类治安违法行为，认真落实各项工作措施，全力营造和谐稳定的社会治安环境。
根据上级公安机关部署相继开展了 “两会安全保卫”、“制爆缉枪行动、收缴管制刀具”、“社会治安整治”、“校园及周边治安环境整治”、“重点区域排查、企事业单位隐患
1排查整治”、“重点人员排查”等专项行动，有效打击了违法犯罪活动，消除了一批安全隐患。在“校园及周边治安环境整治“工作中，深入辖区中小学校及幼儿园，指导协助建立健全各项安全制度，所领导兼职法制副校长，对发现的安全隐患不整改彻底不放松，安全措施不落实到位不放松，对学校及幼儿园周边重点人员实施重点监控。同时，在学校、幼儿园及周边村屯开展宣传，确保不发生侵犯学校及师生合法权益案件发生。2009年至今，白辛派出所共查处各类治安案件126起，治安处罚60余人，其中行政拘留15余人，受理刑事案件12起，破获10起。
二、进一步加强和改进基层基础工作
（一）结合日常工作，深入推进社会管理创新。
1、公安机关信息化建设，是“三项建设”的重要内容之一，也是公安机关推动警务机制改革，增强战斗力，提升基层基础工作效率的根本途径。在旗公安局党委的领导下，我所结合自身实际，认真组织和开展了信息化建设各项工作，基础信息采集数量明显增多，质量明显好转。在警力不足的情况下，全所上下齐心协力，对原有信息进行了补充和完善，对新信息进行采集、录入，同时加大信息化利用。
2、加强行业场所管控措施，坚持每周对辖区内歌厅、洗浴、商业网点等治安复杂场所清查整治一次，做到随时发现和消除治安隐患。
（二）积极预防，深入推进社会矛盾纠纷化解工作 随着全办事处土地排查、养殖小区建设开工、商业开发等工程的陆续开通，辖区内流动、暂住人口随之增多。流动人口与辖区群众之间的矛盾，工程施工占地与群众之间的矛盾，因土地排查引发的各种矛盾随之增加。这些矛盾如果处理不及时，处理方法不得当，极易造成矛盾激化，进而演变为群体性斗殴事件和群体性上访事件。
为推进社会矛盾化解，确保一方平安，白辛派出所主动做好办事处党委、政府的助手，积极主动协助、配合有关部门做好矛盾纠纷排查调处工作，对发现可能引发群体性事件的各种苗头和问题，第一时间派干警赶到现场，把矛盾化解在萌芽状态。两年来，共调处社会矛盾纠纷38起，辖区内没发生一起恶性群体事件和严重性群体上访事件，有力的维护了辖区社会安定。
（三）规范执法行为，大力推进执法规范化建设。按照上级要求，加强执法管理。一是全面推进行政案件网上办理、网上审批，以信息化手段规范执法行为，提升执法质量。二是推行执法办案人员公开、执法程序公开、执法办案时限公开、执法办案结果公开的“四公开”制度，促进公正执法。三是强化执法培训，以公安机关执法细则为重点内容，结合实际案例，在实践中学习，提高民警的执法能力和执法素质。
三、严格管理，严格要求，加强和改进队伍建设
深入开展了党员干部创先争优活动，结合全区公安机关开展的窗口单位“文明杯”建设活动，切实增强治安行政管理为经济社会发展服务的主动性，进一步转变工作方式，细化便民利民惠民措施。扎实开展“开门评警大走访”爱民实践活动，将人民群众关心的“热点”、“难点”问题作为重点抓好抓实，走访群众，接受群众评议和监督，吸纳社会意见，制定切实可行的对策和措施来加以解决，努力营造和谐警民关系，真正为辖区群众营造出一个良好的治安环境和社会秩序。
四、当前工作中存在的困难和问题
（—）警力不足。白辛办事处总面积194平方公里，辖4个居委会、21个自然屯，常住总人口8866人，驻办事处单位和个体工商户40余家。派出所现有正式民警3人，协勤2人。警力严重不足和治安形势相对复杂的现状，使得我们民警平时没有正常的休息时间，每个民警几乎是整天超负荷运转。现在派出所的民警待遇不高，不能充分调动工作的积极性。
（二）经费严重不足。经费短缺一直以来都是困扰我们的问题，我们目前仍存在靠罚没款过日子的情况，影响着办案质量。但白辛派出所在旗公安局和办事处党委政府的大力支持下，将克服困难，努力工作，为更好地维护社会政治稳
定和经济发展做出贡献。
五、下半年工作计划
1、进一步加强情报信息的收集和报送工作,下大力气排查影响社会稳定各类不安定因素,坚持预防为主,调解为先,民生为重,从源头上解决各类矛盾,解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态。
2、狠抓基层基础工作,加强重点人口,监管对象及人群的监管、帮教、控制工作,掌握其基本情况,社会交往,经济来源等动向,坚持动态管理,网络化管理,切实有效地防范其重新犯罪和违法犯罪高发性,力争能够控制得住。
3、认真开展各类专项斗争,力争破获一批案件,查处一批横行乡里、欺压百姓、寻衅滋事、扰乱社会治安秩序的违法犯罪分子,保护严打震慑势态,增强人民安全感。
4、加强内部管理和消防管理,建立建全组织机构,制度落实,确保队伍和消防队伍建设措施,落实责任,查处隐患加强出租房屋,公共场所及危险物品的管理,强化监管查处力度,做好预防工作。
推荐第10篇：开发区派出所以来工作汇报
开发区派出所2012年以来工作汇报
针对“元旦”、“春节”期间各类案件有可能高发的实际，我所以扎实的工作作风，深入辖区开展治安防范工作，提升群众安防意识，收到了明显成效。
自今年一月份以来，我所具体工作开展如下：
一、治安案件5起，当场调解4起；刑事案件1起；化解矛盾纠纷6起，其中包括化解一起因工伤致死可能引起上访的事件，3起拖欠农民工工资可能引起的上访事件，1起因排污引起当地居民阻工事件，1起瓯海工业园平整土地运费问题引发的阻工事件。
二、在临近春节之际，我所开展治安隐患清查行动，并完善巡逻方案，提高巡逻密度，召开村治保主任会议，发动群防力量，并对各村实行双签字制度；针对辖区企业春节期间厂区人员较少，提高夜晚巡逻密度，并和企业值班人员实行双签字制度，将巡逻检查情况通知各企业老总，通过派出所和企业、群众的共同努力，我辖区春节期间未发生一起可防性案件，得到开发区领导和企业、村民的好评。
三、在“两会”期间我所积极做好安全保卫工作，并顺利完成“两会”人员来我辖区参观的安保任务；同时我所根据上级工作指示，积极对辖区侵财嫌疑人员进行逐一排查，在巡逻中摸排至今未发现嫌疑人员。
四、根据县局文件要求，为方便返乡人员办理身份证业务，我所春节期间户籍室正常办公，并积极走访通知返乡人员办理二代证，得到了村民的一致好评。
五、近期我所开展为期四天的消防检查，针对各企业存在的消防隐患，责令其限期整改。
虽然一月份以来各项工作的开展取得了成效，但是也存在一些问题，其中队伍建设需要进一步加强，加强全体民警和联防队员的思想教育；我所在加强队伍建设的同时将要进一步加大巡逻力度，提高防控能力营造良好的治安环境，加强对矛盾纠纷的排查，以便及时掌握、及时化解，积极贯彻落实 “三访三评”工作的开展；继续加强对辖区企业消防隐患的排查和整改工作，同时将继续加大对侵财嫌疑摸排工作的力度。
第11篇：某镇派出所工作汇报
派出所工作汇报
xxx市公安局派出所现有民警5人，聘用劳务派遣工3人，协管综治巡逻队员6人；辖区有32个自然村加3个场、队，1个镇区街道，3个小街道居民点；有3个长江渡口，2个内河渡口；在网居民人口数58000余人。
2010年以来，我所按照市局部署建设公安队伍形象年和公安基层基础年的整体要求，围绕“促发展、保增长、保民生、保稳定”的总要求，以维护辖区社会稳定为核心，以治安管理信息化建设为突破口，以实施治安防控为平台，立足自身，充分发挥打击、防范、管理、服务职能，积极创新适合农村治安特点的警务运作新思路，不断完善和落实所领导的负责制和民警的岗位责任制，认真总结派出所以往的成功与不足，不断提高队伍的执法水平和执法能力。以提升人民群众安全感和满意度为出发点，以“三万”和“四进四访”活动为切入点，以老百姓反映的热点、难点问题为重点，以“反盗打抢”、“五大行动”、“清网行动”等为抓手，全所民警团结一心，确保了辖区社会治安平稳，群众满意度高。
一、执法办案
为了打击震慑各类刑事犯罪，有效遏制恶性案件的发生，维护辖区治安秩序，按照上级公安机关的部署，我所通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、多方施策追逃犯等工作方式全力开展严打整治行动。我所2010年至今共立各类刑事案件107起，破获刑事案件60余起，逮捕15人，劳教1人，提请直诉4人；查处治安案件81起，行政拘留109人，送强制戒毒15人，社区戒毒8人；成功处置群体性事件13起，调解纠纷96起，解决群众求助82起，有效的维护了辖区社会治安稳定，切实增强了人民群众的安全感。
1、充分发动民力，构筑防控网络。在积极争取镇党委政府的主导之下，
举镇各单位和村委之力，街道视频监控系统于今年3月建成并投入使用。警力有限，民力无穷，农村警务重在防发案、防隐患，组建全覆盖的治安防控体系，强化防范，做好指导，扫除盲区，至关重要。辖区民警进驻组队，边走访、边服务、边宣传、边培训，用了6个多月的时间，将网络雏形基本建成，接近了与老百姓的情感 ，并已取得了较好的效果。许多治安积极分子热情极高，如2011年7月底，向海华故意杀人案的现场围堵，我所查获的两起非法持有枪支的案件和张军、刘家胜吸毒案等，都是他们及时举报和合围所获。
2、突出打击主业，力促长治久安。2009年10月至2011年5月间，辖区接连发生多起摩托车被盗案、耕牛被盗杀案及利用丢包分赃诈骗老年人财物案，实觉压力大，且一时无有效防范措施。我所民警齐心协力，摸排线索，巡逻盘查，利用电子卡口和视频监控获取的海量信息进行比对分析，终于捕捉到了大量重要线索。分别于2011年7月中旬，在箢子口街道架网布控，将陈号、陈盛作抓了个现形，破获了包括薛梨在内的白天长途奔袭偷盗摩托车的犯罪团伙，交代作案5起，逮捕2人；2011年7月下旬，通过蹲点守候，果断将刘子荣、陶家虎、龚光文三人截获，破获了包括杨本同、唐恩平在内的五人诈骗犯罪团伙，交代作案7起，逮捕5人；2011年10月，由我所提供的重要信息，在市局专案组的统一指挥下，成功抓获张同茂、周建平、彭义才三名盗杀耕牛的嫌疑人，交代作案11起。极大的鼓舞了士气，有力的震慑了犯罪，取得了良好的社会效果。我所始终坚持对违法犯罪保持高压严打态势。
二、社会管理
针对我辖区特殊的治安状况，克服辖区面积大、管理手段单
一、警力少等诸多因素，不断创新工作模式，改进工作方法，变静态管理为动态管
理，全面掌握了重点人口、重点阵地、非法组织及不稳定群体、时间、重点专案及线索等基础工作的底数、基本情况以及历史和现实情况，并建立工作档案，做到了底数清、情况明、台帐全、信息完整。工作重点明确，分级分层落实管控措施，实施动态化管理，确保有效掌控。
加强对辖区黄赌毒的管控，确保不发生被新闻媒体曝光和被投诉事件。充分利用警务信息平台强化九小场所的管控，建立长效管理机制。完善建立消防档案和管理档案，对重点单位、企业经常进行消防安全检查，确保辖区不发生影响大、危害大的火灾事故。
三、为民服务
提升服务质量，办好亲民窗口。民警的服务意识都早已置于心中，但为了能更好的服务老百姓，我所要求辖区民警除了能执法办案、指导防范，还必须成为户政、计生等项业务的行家理手，随时随地为群众释疑解惑，现场答复，力争让群众少跑路，寓管理于服务中。窗口民警适时推行延时服务，代办准迁证服务；美化办证室环境，热情接待，耐心解释，尽所能的帮群众及早解决问题，接近了警民关系。
我们所做的工作离上级的要求、群众的期盼，还有很大的差距。在今后的工作中，将以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，切实从人民群众最不满意的地方改起，从细微入手，查漏补缺，有针对性的打击现行犯罪，努力提升老百姓的安全感和满意度。扎实推进“五大”专项行动，夯实治安基础，牢牢掌控治安局势，继续加大清网追逃力度，力求逃犯全部清网，结好全年硬帐。
我们将继续保持扎实的工作作风，继续发扬拼搏精神，再接再励，团结带领全所民警同心同德、为打造平安做出新的贡献。
第12篇：派出所户政工作汇报材料（推荐）
派出所户政工作汇报材料
我所地处XX区的最北端，辖区总面积XXX平方公里，内辖X村X场X个社区，有常住人口XX户，XXX人，其中包括农业人口XX人，属于典型的城郊结合部。自建所以来，我所严格按照上级的指示精神，努力完成各项公安业务工作，特别在市局党委提出实行一区一警，加强基层基础工作以来，我们在人口管理方面认真总结经验，积极探索，并根据辖区的实际情况，着重加强了对暂住人口和重点人口的管理，目前，这两项工作已初步步入良性循环的轨道，并收到了好的效果。今年以来，我所共办理暂住证 XXX人，录入暂口信息XX条。查验、办理房屋出租治安许可证XX户。重建重口档案XX份，工作对象档案XX份，录入重口信息XX条，工作对象信息XX条，建所外被监管人员档案XX份，现将具体工作情况汇报如下：
一、统一思想认识，加强组织领导
根据市局的统一部署，我们认真组织责任区民警学习了市局有关文件，进一步提高加强基层基础工作的认识，严格按照市局关于“实行一区一警工作目标考核”的精神，将基层基础工作抓实抓细。所内制定了责任区工作周小结、月考评、年考核的管理办法，并以所长、教导员、分管副所长牵头和暂口内勤、户籍警组组长组成考核小组，不定期对每个社区、村委会的暂口工作进行抽查，这样以来，充分调动户籍民警的责任心与积极性，工作更实更有成效。
二、暂口联姻管理，促进工作规范
X年X月X日，XX区委、区政府推出了公安与计生部门合署办公，联合查验，统一管理，资源共享，优势互补的“联姻式”管理。动员会后，我所迅速行动，与街道计生部门通力合作，从XX年X月X日起，XXX地区外来人口管理服务站正式挂牌成立。迄今为止，我所的暂口办证与计生查验工作已经全部实行微机联网管理，逐步进入了规范化模式管理，根据市局、分局的要求，建立健全了两档八薄，并做到暂口内卡相片收集率达100%。我所现建全房屋出租户档案XX户，全部做到手续齐全。
在联姻式管理的基础上，为更好地贯彻执行政府XX号令，结合今年开展的一区一警工作，我们对暂住人口进行彻底整治。所里组织户籍民警逐家逐户上门检查办证情况，对手续齐全只是未办暂住证的，口头督促或发给《限期办验证通知》，限期到所办理暂住证，对于那些经三番五次上门仍不愿办证的，就按照公安部25号令处予50元罚款，再要求其办证。
在对用工单位的暂口管理上，我们坚持谁用工、谁负责的原则，有的放矢开展工作。管区民警作为派出所和用工单位的联系人，与单位责任人签定责任书，并与街道、村、场计生专干一起不定期对用工单位进行检查，一经发现用工单位违反了责任书有关规定，立即进行处罚。
暂住人口以经商、打工居多，大部分都租赁在居民家中居住，由于他们的流动性比较大，要管死很难，所以，我们只有加强对房屋出租户的管理，才能管好管严。为了做好这一项工作，早在2004年，我所就全部重建了房屋出租户的档案，当时，我所共有出租户XX户，两年的时间过去了，我所的房屋出租户已经增至XX户，管区户籍定期审核《房屋出租治安许可证》，签订《治安责任书》，发放《外来人口登记薄》，填写考核记录，及时提出整改意见，并按规定撤消和处罚了一批出租户。如今，这些户主都能自觉催促租赁人员及时到派出所办理暂住证等有关手续。我们通过对房屋出租户的严格管理，有力地加大了对暂住人口的管理力度。
三、重口制度管理，力求管好管死
对重点人口进行有效管理，一直以来是一项非常重要的基础工作，要求每位户籍对自己辖区的重点人口情况要做到非常熟悉。今年来，我们根据市局、分局的布置，根据建准、建实的原则，将所有重口档案全部重建。趁此撤消了一批年代久远，应撤未撤的重口档案，重新摸排了一批进几年来有违法犯罪嫌疑或受过刑事处罚的重口档案。我所现有工作对象档案XX份，重口档案XX份，所外监管人员XX人，已全部列档并输入微机。要如何才能够真正的管好重口，所领导是绞尽脑汁，经过摸索，我们采用了三种新方法，一种是结合常住人口管理进行的“彩页管理”，即在常住人口的内卡中，将重点人口用彩页登记，这样一来，每个管区的重点人口情况一目了然；第二种就是“列管座谈评议”，这是为了避免出现错列或情况不实的发生。管区户籍在列每一位重口之前，必须会同村、场、居委会基干召开座谈会，认真了解该人具体情况，填写评议表。我们的工作在一定程度上得到基层基干的监督，有效保持了列管情况的真实性；第三种就是自行设计了《基层基础工作情况统计表》，表册分4张，分别涉及治安管理、常住人口、暂住人口、纳入视线人口，这是结合一区一警的工作开展而制订的，每位责任区民警只要将这4张表格填写好，整个管区所有基层基础工作的数据就可一览无余。
此次清理整顿工作的开展，正是顺利实行一区一警工作的保障，要真正贯彻落实一区一警的工作，我们在今后的时间里还必须不断摸索新路子，开创新方法，扎实做好每一项工作，在上级部门的领导下将我所的工作开展得更加有声有色！
第13篇：香花岭派出所自查自纠工作汇报
香花岭派出所自查自纠工作情况汇报
一、自查自纠的基本情况
首先，加强领导，提高认识。我所在所长的带领下集体学习有关端正行风政风的文件精神，充分认识了自查自纠的重要性，增强了自查自纠的自觉性，同时，我们制订了工作方案，确保自查自纠等各项评议工作的顺利开展。
其次，层层宣传，广泛发动。我所多次组织召开民警会，进行广泛宣传发动。7月28日，我所召开了全所民警动员大会，发动民警重点围绕执法办案、警务公开、民警作风等方面进行自查自纠，力求找准问题，对症下药，末评先改。最后，发函走访，征求意见。我所通过采取召开座谈会、发放问卷、走访当事人等多种形式，广泛征求人民群众的意见和建议。并针对提出的问题，我所及时召开会议，认真研究及时进行办理落实。
总之，通过前段自查自纠，我们查摆出了在社会治安、执法质量、班子和队伍建设等方面存在的主要问题。针对这些问题，我所高度重视，对急需整改的问题，立即进行整改。对需要一定时间整改的问题，我们将结合各部门的整改意见，认真研究，明确责任，落实整改，力争在社会治安、执法质量、管理水平上来一个新的提高。
二、在自查自纠中发现的问题
1．在工作过程中，存在警容不规范，文明礼貌用语不到位的情况；在内务管理中存在物品摆放无序，内务卫生不到位的情况。
2．执法水平不够好，随着执法质量的要求越来越严，在办案的细节处处理仍然存在漏洞，还需要进一步加强业务知识的学习。
3．为民意识还不够强，在户籍办理等工作中便民服务工作落实不到位，这些问题的存在影响了警民关系。
三、下阶段评议工作设想
1．专题研究。我所针对问题召开专题会议，专题研究，分析原因，制定整改措施。
2．安排部署。制定整改方案，召开动员大会，精心安排部署。
3．组织整改。针对群众反映的问题，采取立项解决和责任制的方法，集中时间和人员，认真整改解决。
4．服务意识差的问题。在派出所门口醒目位置设置警务公开栏，将本单位的工作职责、工作权限、办事时效、收费标准等内容公示于众，接受群众的监督。
第14篇：派出所安全防范工作汇报材料
各位在座领导：
在分局党委的正确领导下，在XXX街道办事处的大力支持下，今年我派出所的安全防范工作取得了一定的成绩。借此机会，我代表XXX派出所向各位领导和同志们谈点工作体会，不足之处敬请各位批评指正。
今年XXX派出所以安全防范为重点，大力实施平安工程战略，以三提升加三前移为工作模式，我所辖区巡防队伍今年共抓获现行犯罪嫌疑人XX人，其中有XXX、XXX散发FLG宣传资料，XX、XXX盗窃摩托车团伙等系列有影响案件的犯罪嫌疑人。辖区的刑事可防性案件比去年同期下降18％，使辖区内的刑事发案得到有效控制，群众安全感有了明显增强，通过组织实施三提升、三前移的工作，确保了以压发案为核心工作的安全防范目标顺利开展。
三提升：一是提高安全防范的领导层次，由XXX街道办事处负责牵头，派出所组织实施，成立了以街道书记为组长，派出所由我及街道政法副书记为副组长，街道综治、司法等部门领导为成员的社会治安综合治理小组。因原来的社会治安由派出所单独负责，上升为街道办事处牵头负主责，各部门分工协作，形成合力共同负责；二是提升安全防范效果，派出所把安全防范工作当作社区警务战略的一项重要环节和中心任务。目前，我所辖区中的3个社区，可防性案件是下降趋势，往年偷盗案件较为突出的XX社区和XX社区比去年同期下降了37.3％和20％；三是提升综合治理实力。派出所每月主动向街道领导汇报工作，介绍辖区治安形势，既当好街道的参谋，又赢得了街道的支持，充分调动社区、村场、企事业单位等各行各业的力量。扎扎实实全面加强社会治安综合治理，从根本上摆脱了派出所孤军作战管理治安的困境。
三个前移：一是前移巡防力量。派出所的警力有限，为了加强社区巡逻防范的薄弱环节，派出所和街道一起帮助社区、村场建立了一支看家护院的巡防队伍。每个社区、村场都保证了3到5名专职巡防队员，街道自己直接管理一支27人的巡防队伍，派出所从各个辖区中的企事业单位抽调了15人组建了巡防队。通过加强对三级巡防队伍的管理，合理调整巡逻结构，挖掘社区巡逻资源，对重点路段、地域、重点时段加强巡逻，三级巡防队伍各就其位，各司其职，互相协作，确保巡防力量沉在社区、村场，使违法犯罪嫌疑人发现得了，抓得住，可防性案件控得牢；二是前移绩效考核，专定制度考核细则，奖惩兑现，责任上肩，确保工作落到实处，对社区、村场巡防队员抓获现行的违法犯罪嫌疑人给予奖励。同时对社区、村场的每个月发案情况与去年同期作对比。如果可防性案件明显上升或持续上升，且工作不落实到位的，由派出所审核，报街道办事处扣发巡防队员的奖金，工资也与工作成效挂钩。这种作法使绩效考核前移到每个巡防队员身上，绩效突出的特别是抓获现行违法犯罪嫌疑人的巡防队员给予奖励，积极性得到充分调动，可防性案件持续上升的巡防队员因工作不落实的，由派出所建议街道办事处予以训诫直至辞退；三是前移治安信息，一方面我所推出播报治安信息新举措。每月派出所组织街道司法、综治一起参加进行一次刑事案件发案情况、突出案情分析，提出治安防范主张和建议，以文字形式把治安信息发布到每个社区、村场；另一方面，派出所通过发展宣传，法制教育等途径，让群众了解哪些案件发得最多，从哪些方面加强防范等，充分发挥治安信息在群众性自我防范中的积极作用。
同时，派出所正确处理打击和防范的关系，坚持打防并举，加强对辖区内的现行案件的侦破率，对违法犯罪分子形成高压态势。今年我所辖区内的有影响的重、特大案件全部告破。再就是派出所抓住社区警务建设和人口调查熟悉这两大块工作为实践服务，切实守住社区的大门和老百姓的家门。
总之，今年XXX派出所在安全防范方面取得了一定的成绩，但还做得远远不够。在此，我代表XXX派出所衷心感谢各级领导和同志们对本所的关爱和大力支持。落实好安全防范工作是公安机关立警为公、执法为民的具体体现。只有把安全防范工作抓落实了，抓好了，才能得到群众的支持，才能真正保一方平安。今后的工作中，我们将更加努力探索社区安全防范和维稳工作的新思路、新举措，更好的为群众服务，为实现辖区“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”这个最高目标而努力奋斗！
第15篇：派出所实行规范化管理工作汇报
派出所实行规范化管理工作汇报
今年以来，XX分局XXX派出所根据市局、分局有关指示精神，着眼于派出所长远发展，进一步深化派出所工作改革，落实了市局104号文件，并于年初提出了“巩固成绩，开拓进取，谋求发展，全面提高”的工作目标，取得了显著成效，被公安部领导给予了高度评价，并题词：实施社区警务，服务人民群众。
一、狠抓宗旨教育，进一步提高民警服务意识
XXX派出所自成立以来，无违法违纪问题，并多次被评为先进派出所，得到了公安部、省厅、市局等上级公安机关的充分肯定，公安部领导多次来派出所视察检查指导并题词。如何保持这些荣誉而求得发展再上新台阶，是摆在派出所这一届领导班子面前的新课题。为此，新班子在统一思想认识的基础上，提出通过“四个提高”，即提高领导能力，提高民警素质，提高执法水平，提高服务质量，达到“四个满意”，即领导让民警满意，党员让群众满意，民警让百姓满意，工作让社会满意的目标。今年该所在民警中开展了比、学、赶、帮、超的竞赛，争当服务标兵的活动，形成了接待比热情，服务比质量，工作比效率的竞争热潮,为民办好事、实事已成为每名民警的自觉行为。我所根据双联时了解到的情况，有很多双联户都比较贫困，找不到事情做，我所积极的想办法，为他们在附近效益好的企业、厂家联系工作，创造再就业机会。
二、狠抓防范工作，深入开展“创安”活动。
本着“打防并举，以防促打”的工作方针，XXX派出所在大力加强社区警务室建设的基础上，重点狠抓了“三防”工作。一是人防。将社区物业、保安、治保等社会力量作为治安防范的依靠力量，利用他们工作的特殊性，充分发挥其作用。目前，已发展群防群治力量120人，有90％的人员已发挥了作用。同时XXX派出所与街道联系，将整个街道的社区治安巡防队集中起来，统一调配，由派出所在业务上进行指导，因地制宜地制定了工作方案，并科学划分了巡逻路线，对重点地段和复杂场所加强了防范力度，目前已经形成了较完善的点、面结合的防范网络体系，发挥出了治安防范作用。XXX地区人防工作形成了专业队伍与群防群治力量相结合的良好态势。二是物防。今年XXX派出所在有条件的老居民区、厂区及新建小区安装防护栏3000米，使小区封闭率达到90％。新建小区值班室2个，为部分巡逻值班人员配备了对讲机和强光手电，并动员该地区75％的机动车安装了防盗报警器。三是技防。在原有基础上，今年又为XXX地区60栋楼的1000余户居民安装了楼宇对讲系统，为30间出租房屋安装了门磁报警器。 “三防”网络的有机结合，充分发挥了作用，辖区发案得到了有效控制，上半年全所辖区共发案XX起，同比去年下降22%，人民群众安全感大大增强。
三、狠抓档案建设，强化基层基础工作
档案管理规范是派出所工作规范中的重要内容。XXX派出所以抓档案升一级为切入点，积极促进基层基础工作的开展。采取“走出去，请进来”的方法，探索档案管理的新内容。经过5个月的努力，已整理各种业务、声像、实物等档案资料XX卷，案卷时间跨度XX年。通过整理档案，使民警对户籍管理的历史沿革，现行户籍政策，企事业单位的管理标准，以及治安调解、处罚的法律程序和内容等都有了较为深刻的了解，业务知识和水平都有所提高，工作标准更加规范，基础工作更加牢固、扎实，有利地推动了创安工作的开展。
四、狠抓工作落实，现实斗争取得实效
由于XXX派出所大力加强了基础建设，实行了规范化管理，大大促进了各项工作的顺利开展，达到了为现实斗争服务的目的。一是切实维护了辖区的社会稳定。该派出所辖区内亏损企业、征地拆迁户多，不安定因素多，维稳工作压力大，为此，派出所在加强情报信息基础上，配合有关部门采取积极有效措施。二是“XX战役”战果辉煌。在战役中，全所上下齐心，发扬连续作战的精神，侦破了XX抢劫出租车案，带破了XX起抢劫出租车案；破获了XXX贩毒案，收缴海洛因XX克，查破了XX盗劫摩托车系列案件，追回摩托车XX辆，为群众挽回经济损失XX万余元。三是人口管理得到了加强。针对XXX的到来，派出所加强了人口管理，特别是对流动人口和重点人口进行了专门列管，做到了底数清、情况明。
第16篇：火车站工作总结
康城站2011年工作总结今年以来，我们积极创建标准化中间站，强化车站安全基础建设，突出关键作业控制，狠抓生产过程考核，运用结果激励机制，不断提升安全管理水平和工作质量，确保车站运输安全和队伍稳定，并在今年车务段度验收和月度抽查中均名列前茅，各项工作取得了较好的成绩，截至12月31日，车站实现连续安全生产9400天，车站呈现出团结、和谐、稳定、向上的良好局面。回顾今年以来的工作，主要抓了以下几项工作：
一、强化责任，明确分工，确保工作全面落实
1、狠抓班子整体合力发挥。一是强化干部责任，严格落实段《现场干部安全管理工作业绩考核办法》和《一日工作标准》。4名干部两人一组，分为主班和副班，对接发客运列车、盯控调车、盯控施工、现场检查等安全关键进行明标定责，干部自觉按照分工严格落实。二是大力营造“想事、谋事、成事”的工作作风。充分发挥班子成员年龄相当、彼此熟悉、便于沟通的优势，做到既有分工，又有合作，扬长避短，优势互补，狠抓了逐级负责制落实，做到各司其职、各负其责，积极发挥副职的参谋助手作用，通过交任务，压担子，及时给副职提供施展才干的平台。
2、狠抓干部作用发挥。一是强化现场盯控。我们坚持“干部在现场工作、问题在现场解决、作风在现场转变、形象在现场树立”的原则，突出对关键作业、关键时间段、关键环节的盯控，加大对现场作业制度落实情况的检查力度。
第17篇：青岛火车站
青岛火车站调查报告
学 院:汽车与交通学院
班 级:交运101 姓 名:张颖
学 号:201024078 指导教师：张平霞 日 期:2013.03.24
青岛火车站调查报告
一：调查目的
为加强同学们发现问题解决问题的能力，增进同学们对交通运输的理解，了解运输枢纽规则要求，使同学们了解青岛火车站的概况、历史、发展前景，增进同学们对青岛火车站周围交通、外部娱乐餐饮等设施布局的了解，发现青岛火车站现存在的不足，提出切实可行的的解决方案，我们于2013年1月23日到青岛火车站进行实地调查。
二：调查时间
2013年3月23日
三：调查对象
青岛火车站布局、售票厅，候车厅，检票口，通道，站台数，行包房，邮电楼，餐厅，娱乐厅，停车场，站前广场，机务段，工务段，车辆段，电务段等；青岛火车站附近行人
四：调查方式：
实地调查法、采访调查法
五：调查内容
1．青岛火车站简介
青岛火车站位于胶济铁路东端，山东省青岛市费县路1号，始建于1898年，竣工于1901年秋，由德国人魏尔勒和格德尔茨设计，是德国时期的经典建筑。为迎接2008年奥运会，由铁道部和青岛市共同投资新建青岛客站。1994年8月8日青岛火车站广场地下建筑工程主体提前封顶，原楼拆除，原楼正立面被砌于新建筑中，改造后的车站就是当今的模样。
青岛火车站是济南铁路局管内客货运综合性特等站，管辖客运车间（新客站）、货运车间、运转车间、设备检修车间、后勤服务车间、广场管理处和四方站，日开行旅客列车53.5对，其中动车组列车29对，年发送旅客990万人，发送货物1110万吨。车站始建于1901年，1991年首次进行扩建，2006年实施第二次改造，2008年8月1日，随着国际一流的现代化青岛新客站正式开通运营，这座百年老站迈入了崭新的历史发展阶段。
新建成的火车站的建筑面积5500OmZ，风雨站棚6000Ofn，客站类型为城际铁路客站，站房形式为线侧型与线端型结合，设计规模为最高旅客聚集人数5000人的大型车站。主题钟楼保留原设计风格青岛火车站是一座饱经沧桑的百年老站，横跨市南、市北、四方三个行政区，担负着青岛市及周边地区旅客、货物运输任务。每日始发列车26对，日接发旅客近3万人。青岛站始终坚持“人民铁路为人民”的服务宗旨，弘扬“尊客爱货塑形象，优质服务创效益”的企业精神，两个文明同步发展。先后荣获“全国模范职工之家”、“全国卫生车站”、铁道部“文明车站”，山东省“文明窗口单位”，济南铁路局“路风建设先进单位”，青岛市“文明单位标兵”等荣誉称号。
青岛站是全国卫生车站、全路文明车站、品牌车站、铁道部四星级货场。通过了ISO9000质量体系认证，车站已经注册“阳光家园”服务商标。2002年荣获青岛市一级信誉企业（AAA）称号和中国消费者协会诚信服务示范单位。
2．青岛火车站规划
青岛火车站是济南铁路局管内客货运综合性特等站，管辖客运车间（新客站）、货运车间、运转车间、设备检修车间、后勤服务车间、广场管理处和四方站，新建成的火车站的建筑面积5500OmZ，风雨站棚6000Ofn，客站类型为城际铁路客站，站房形式为线侧型与线端型结合，设计规模为最高旅客聚集人数5000人的大型车站。日开行旅客列车53.5对，其中动车组列车29对，年发送旅客990万人，发送货物1110万吨。车站始建于1901年，1991年首次进行扩建，2006年实施第二次改造，2008年8月1日，随着国际一流的现代化青岛新客站正式开通运营，这座百年老站迈入了崭新的历史发展阶段。
按照铁道部党组提出的“功能性、系统性、先进性、文化性、经济性”“五性”要求建成的青岛新客站，以哥特式的钟表楼为标志，东、西、南三面站房成“U”型布局，是全路唯一一座仿欧式车站。站场设有6个站台、10条线路，东、西两侧均设进站广厅、售票厅、候车室和贵宾室，南侧设平开式出站厅和地下进站厅，全国最大的地下候车室和东、西候车室共有候车面积7218平方米，6部垂直电梯、29部自动扶梯连通地上地下五层，高架景观连廊贯通东西，视频总监控、旅客求助、光辐发电、智能照明、楼宇自控等一系列先进设备投入使用，使青岛新客站成为高度智能化、信息化、人文化的现代化新型车站。车站2002年注册推出了“阳光家园”服务品牌，“工作有标准，服务无止境”是车站全体员工不懈的服务追求和郑重的服务承诺。
青岛火车站外貌
青岛火车站地图： 六：调查结果
根据我们的实地调查，我们发现青岛火车站在很多方面还存较大程度的不足，比如：1）青岛火车站进站口不明显，开的门比较少，旅客不容易找到进站口。2）青岛火车站进站口处行李检查机器数量少，容易造成旅客滞留。3）进入火车站内，指示标志不明显，旅客不容易找到自己要去的地方，比如几号验票口、厕所等。4）火车站内候车室内座位安排太少，总是会有较多游客没有座位，站着等很长时间。5）火车站内执勤人员较少，旅客有什么不明白需要询问时，找不到火车站执勤人员。6）售票口比较少，有时候买票需要排较长时间队。7）检票口检票人员少，检票时间比较晚，会出现旅客为了怕时间不够为了早检票而不排队拥挤现象。8）由检票口到进入火车，滚动电梯数量少面积小，不能满足旅客搬运行李的需要。很多带有较多行李的旅客只能走楼梯，楼梯长，行李重，使人非常劳累。9）站台数少，也是造成检票时间晚的原因，往往需要上一班火车走后再进行下一班火车的检票，而这时距离这班火车的的开车时间也非常接近了。10）火车站内邮电场所位置不明显，旅客办理行李托运等业务比较麻烦.11）火车站内部没有配套的餐饮娱乐宾馆银行邮政等场所，旅客如果对火车站周围环境不熟悉，需要办理业务，会很麻烦。12）火车站没有配套停车场，接送旅客的人们往往把车停在火车站周围的路上，造成交通拥挤。13）火车站站前广场面积较小，不能很好地起到疏导旅客的作用。14）火车站周围被栏杆围住，旅客为进入火车站，需要绕行很长时间。15）火车站周围道路建设不合理，道路较窄，车辆拥挤，旅客进入车站会比较着急，容易出现交通事故。16）火车站从出站口到外面没有道路指示标志，没有提示饭店、宾馆、银行、邮政、旅游景点、汽车站、公交车站位置的指示牌。 部分问题的照片： 排长队等待买票的人们
火车站外部交通拥挤
旅客搬运较重的行李走楼梯：
火车站外部被栏杆围住，行人需绕行
七：提出建议
根据青岛火车站存在的不足，我们提出如下建议： 1）在火车站外安置明显的进站口标志，增加进站口开门数量，方便乘客进站。2）增加进站口行李检查机器数量，使乘客尽快完成姓李的检查。3）增加火车站内提示标志，方便乘客寻找自己要去的地方。4）增加火车站候车室内座位数量，尽量使等待列车的乘客有座位可坐。5）增加火车站内执勤人员数量，提高执勤人员服务水平，方便乘客询问办理手续等。6）增加售票口数量，平常不是高峰期可以关闭一些窗口，高峰期时把售票口窗口都开放。7）增加检票口检票人员数量，提早检票，使旅客尽早进入火车内等候，尽量减少为检票而造成的乘客拥挤现象。8）增加由检票口到进入火车的滚动电梯数量，以满足旅客搬运行李的需要。9）增加站台数少，使火车班次安排不至于很紧，方便旅客有条不紊的检票乘车。10）将火车站内邮电场所放置在明显位置，方便办理行李托运等业务的旅客。11）建设火车站内配套的餐饮、娱乐、宾馆、银行、邮政等设施场所，方便旅客的就餐、住宿、洽谈商务、娱乐、办理业务等活动。12）建设火车站配套停车场，方便接送旅客的人们停车，降低火车站周围的交通拥挤程度。13）增大火车站站前广场面积，更好地起到疏导旅客的作用。14）在火车站周围栏杆处多开设一些入口，方便旅客进出火车站，不至于绕行较长时间。15）如果有条件，可以拓宽火车站周围道路，增设火车站交通信号设施，并经常派交警在火车站周围进行交通疏导。16）增设火车站从出站口到外面的道路指示标志，提示旅客哪里有饭店、宾馆、银行、邮政、旅游景点、汽车站、公交车站，方便旅客的出行。
五：总结体会
通过本次火车站交通情况的调查，我们的发现问题解决问题的能力得到了较大水平的提高，对交通运输的理解也更加深刻，更加清楚的了解运输枢纽规则要求，了解了青岛火车站的概况、历史、发展前景，增进了我们对青岛火车站周围交通、外部娱乐餐饮等设施布局的了解，同时发现了很多青岛火车站现存在的不足，也提出自己的观点和解决方案。 同时我们更加深刻的了解到，一个地区的发展水平，与这个地区的道路交通、交通枢纽的水平息息相关，作为交通运输专业的学生，我们应该认真学好我们的专业课，努力提高我们发现问题解决问题的能力，为我们的家乡我们的国家的道路交通建设贡献出自己的一份力量。
第18篇：火车站街道
火车站街道“五项措施”确保民主生活会质量
为把学习实践活动第二阶段工作做实做好，湓浦街道“五不上会”，为开好民主生活会做好充分准备。
一是谈心活动谈不透的不上会。按照“五必谈”的要求，把谈心活动作为开展批评、增进团结、促进工作的重要途径，明确谈心要求，明确谈心内容，明确谈心方式，坚持一把手带头谈、班子成员相互谈、领导班子集体谈、重点问题反复谈、要害问题深入谈。
二是发言材料准备不好的不上会。要认真撰写民主生活会发言材料，坚持问题自己找、材料自己写，发言材料不总结工作，不谈成绩，只讲问题差距，找思想根源，结合工作实际，制定合理整改措施和努力方向，坚决克服避实就虚，确保发言材料高质量。
三是问题找得不准的不上会。要确保民主生活会具有针对性，重要的是真谈问题、谈真问题。着力查找影响和制约科学发展的重点问题、群众关心的热点难点问题。要通过“自己找”、“群众提”、“互相帮”等途径，从思想观念、工作作风、办事效率、服务质量、廉政建设等各方面进行认真查摆。
四是整改措施不实的不上会。认真梳理意见，特别要关注那些群众反映强烈的意见，主动查找自身存在的问题和不足，认真制定整改措施。要把解决党风、政风、行风和工作作风及实际工作中存在的突出问题作为整改的突破口，切实做到“批评剖析自己要狠，查找问题制定措施要准”，为其他党员做出表率。
五是努力方向不明的不上会。结合当前的防控甲型H1N1流感、平安创建、廉租住房保障等重点工作，要进一步明确做好今后工作的努力方向、总体思路和主要举措。
第19篇：火车站设计任务书
2000人火车站设计
一．项目概况
我国XX地区XX城市，拟建一火车站满足交通运输要求。
（说明：用地所在可选，如南方-旅游；北方-工业重镇；沿海-商贸等）
二．设计基本要求
1.结合环境和气候作出有地域特色的建筑设计，因地制宜，合理布局，在保证使用功能前提下，优化外形设计。
2.建筑要求满足火车站建筑的基本功能要求，各功能合理，流线分区明确，与广场景观有良好结合。
3.符合有关设计规范要求。
三．设计内容
（一）旅客站房（不超过三层，站房总建筑面积12000 m2±10%，各用房面积如下）
1．客运用房：
进站广厅：500~600m2
出站广厅（出站口，补票）：400 m2
行包房（托取厅、到发行包房、办公室、行包库、特殊库房、过磅房、休息等）：700~900 m
2 候车室（普通、母子、军人、服务员室）： 3000 m2（2600+160+140+100） 售票处（售票厅、售票室、办公室、休息等）： 500 m2
旅客服务用房（小件寄存、小买、茶座、问讯、邮电、书报、失物招领、医务室、库房、休息等）：400 m2 客运管理用房（客运室、客运主任室、客运计划室、广播室、休息室等）：400 m2 2． 驻站单位用房：
派出所（值班室、问话室、所长室、办公室、接待室）：90m2
卫生检查站： 35m2
军代表处（办公室、接待室）： 55 m2
223．其它用房：（应细分各用房）技术作业用房： 300 m
建筑设备用房房：
180 m
行政办公用房：500 m2
休息室：
75 m
24.附属设施：
楼梯间、走道、卫生间、饮水等
（二）站前广场：分别设置公汽、出租、私家车停泊场地，共4200 m2；人行休闲广场：5800 m2
绿化：2500 m2
（三）跨线建筑：按4~5站台设置。
四．成果
1．在拟定地形中确定广场、站房、跨线建筑各自区域，并与原有环境及道路良好衔接。 2．广场周边建筑模拟规化（功能、体量、高度、色彩等）及景观设计 3．火车站建筑设计
五．内容及规格：
1．总平面图（详尽表达站房、广场及景观、站台、铁路与周边环境关系）：1:400~500 2．各层平面图；屋顶平面图：1:200 3．立面图＞2个：1:200 4．剖面图＞2个（必带梯间、站台，含高差处理等关系）：1:200 5.鸟瞰效果图、正常视角效果图各不少于二张，内部透视不少于五张。 6.彩色各类分析图不少于五张。 7.平面图中，候车室、行包房、出站厅、售票处、行包房、停车场需作平面布置图。 8.主要经济技术指标（不少于五项）及设计说明（不少于1500字）。
9.图纸规格：全套图纸（含效果图）均为1#图彩色像纸打印，统一个性图框，编写图号。10.图面表现：1#图幅，均电脑彩色绘图，可自选软件。
11.模型： 1： ~300需详尽表达站房、广场及景观、站台、铁路与周边环境关系
五．附图：
第20篇：派出所为民服务工作汇报材料及评议
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派出所为民服务工作汇报材料及评议
派出所为民服务工作汇报材料及评议
尊敬的XX辖区公民：新年好！
今年以来，XX派出所在分局党委的领导下和辖区公民的支持配合下，坚持立警为公、执法为民，加强人口管理，强化治安管理，严格执法办案，热情服务群众，狠抓队伍建设，有力维护了辖区政治稳定和社会安定，为辖区经济发展和群众安居乐业创造了良好的治安环境、法制环境。现将我们一年来的工作汇报如下：
一、加强人口管理。一是组建专门管理队伍。由所长XX、副所长XX主抓人口管理组织工作。并将民警人口管理工作实绩纳入目标岗位考评，进行量化考核，确保工作任务真正落在实处。二是加强常住人口身份证管理。我们把公民身份证工作作为第二代身份证换发工作的重点，按照市局的安排，安装了新系统，实行一站式办公。 三是强化暂住人口管理。四是严格重点人口管理。对重点人口，我所认真落实管教措施，对可能危害社会政治稳定和国家安全的重点人口，按时填写考察报告，掌握其现实表现，一年来，无漏管、失控现象发生。五是严把出境审核和协查关。六是加强人口管理正规化建设。
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二、强化治安管理。一是严厉打击刑事犯罪活动。二是积极开展“打造平安xxxx”创建活动。三是大力开展校园周边治安环境整治。四是密织巡逻网。针对辖区绺窃、抢夺、抢劫多发的特点，我所积极组建全天候三级巡逻网络，加强巡防力度。五是大力推行技防工作。六是积极推进派出所警务战略。七是不断提高人民群众自防意识。
三、严格执法办案。执法工作是公安工作的生命线，此项工作的好坏，直接影响着党和政府的形象，影响着人民群众的满意率。为此，所支部十分重视此项工作，主要做法：
（一）规范接处警。
（二）完善执法质量考评制度。
（三）严格案卷移交台帐制度、案卷质量责任落实制度。
四、热情服务群众。我所把老百姓与公安机关接触最多的值班室、户籍室、档案室、候问室作为创文明“窗口”、“党员模范示范窗口”的第一载体，优质服务、热情服务，让群众深切感受党和政府的温暖。我们向群众承诺无论节假日或晚上，只要有急事需办事，我们一定想法解决。由于我们服务热情、优质，全年未发生因服务态度、服务质量引起的群众投诉。
我们还向群众公开人民警察职权及管理范围，制做了值班民警、在岗民警一览表，在派出所进门大厅内设立了警务公开栏、宣传栏、为办事群众设座椅等，使群众从一进派出所大门就能了解所内情况，找到所要找的民警。
2012年即将来临，在这辞旧迎新的时刻，XX派出所全体干警给您拜年了！祝你们全家幸福，身体健康，工作顺利，万事如意！
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XX派出所
反面：
清浦公安分局XX派出所祝福征询卡评议表
注：
1、调查对象为年满16周岁以上的公民；
2、请用圆珠笔或钢笔填写，并保持调查表的清洁；
3、请在所选择的选项前的序号上打“√”。
一、您的身份？（只选一项）
1、在岗职工
2、困难企业职工
3、下岗职工
4、城市享受低保人员
5、农民
6、进城务工农民
7、农村生活贫困人员
8、私营业主
9、教师、学生
10、离退休人员
11、无业者
12、出租车司机
13、企事业单位保卫人员
14、法院、检察院、司法机关工作人员
15、人大代表、政协委员、党政机关干部、公安机关特邀监督员、政风监督员、新闻记者、律师
16、外来投资人员
17、其他
二、您对当前几项公安工作的看法？（每个小问题只选一项）
（一）社会治安
1、满意
2、基本满意
3、不满意
4、不了解
（二）执法工作
1、满意
2、基本满意
3、不满意
4、不了解
（三）服务水平
1、满意
2、基本满意
3、不满意
4、不了解
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（四）工作作风
1、满意
2、基本满意
3、不满意
4、不了解
（五）队伍形象
1、满意
2、基本满意
3、不满意
4、不了解
三、您认为当地存在的最突出的治安问题有哪些？（最多选三项）
1、盗窃
2、抢劫抢夺
3、命案
4、打架斗殴（伤害）
5、绑架
6、拐卖妇女儿童
7、诈骗
8、敲诈勒索
9、造假售假
10、黄赌毒
11、流氓黑恶势力
12、公共场所秩序
13、群体性事件
14、道路交通秩序、交通事故
15、火灾
16、其他（请注明）：
四、您认为当前公安机关存在的最突出问题是什么？（最多选三项）
1、执法不公
2、不作为
3、效率不高
4、态度生硬
5、耍特权
6、以权谋私、贪赃枉法
7、素质不高
8、乱收费、乱罚款
9、警民关系不和
10、技术装备落后
11、其他（请注明）
五、您对公安工作最满意的是？（可多选）
1、110接处警；
2、打击刑事犯罪、铲除黑恶势力；
3、户口、身份证办理；
4、公民出入境护照、证件申领；
5、交通违章查处；
6、车牌、证照申领；
7、学校及其周边治安秩序整治；
8、消防应急救援；
9、其他（请注明）
六、您对改进公安工作有什么建议和要求？（可多选）
1、及时处警
2、及时破案
3、加强巡逻
4、加强追捕逃犯
5、公正执法
6、简化办事手续、提高服务质量
7、加强自身管理
8、整治治安秩序
9、打击违法犯罪
10、提高警察素质
11、改4
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善警民关系
12、其他（请注明）
七、您有什么问题或案件需要反映、举报、帮助解决吗﹖
被调查者姓名： 联系方式：
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