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护士长工作汇报表(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 07:07:39 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:护士长 工作汇报

护士长 工作汇报

今年,我院落实了带薪休假制度,这对职工是个好消息,而对科室管理者是个难题,护士长 工作汇报。我们科除了年薪假,今年还有三位休婚假的,再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人,我初略统计一下:相当于一年内,始终有一个半人在休息,而我们的病人数,却比去年增加了300多人,工作负荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房装修、搬迁期间,正值主任外出,我真的怕非常时期,科里出错——怎么搬这个家,大动了一番脑筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀,搬家那两天,全都到科室:看东西的,搬东西的、跟车的、摆放物品的,值班的,就像自己家搬迁一样,病了也不和我请假,坚持上班,怕我着急上火,使我们的患者个个安全到达新病室,工作汇报《护士长 工作汇报》。

在大家的努力下,一年来,无一例差错事故发生,无投诉纠纷事件,这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲,取得这样的成绩是非常难能可贵的!

2、三基三严方面:提到这个话题,心情总是很复杂。院里、护理部和科里组织的理论学习、技术考核,大家都积极参加。只是每次迎检,看着孩子们无助的眼神,仿佛要崩溃的神经,都让我这个当护士长的格外心疼!她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩,我每看到她们如此,就安慰她们:做的如何是咱们的能力问题,不行再努力。只要尽力了,领导会理解的,不会怪你们的,这么重视检查,说明咱们态度是认真的,对医院是负责的,别紧张,咱是七仙女呀!但说心里话:就技术操作来看,护士们完成的还可以,但就理论知识的掌握和迎检能力来讲,年轻护士肯定不占优势的,我心里还真没底!不过经过这一年的努力,大家的进步还是很明显的:大科第一季度理论考试:四个人没及格;再就是这次半年的理论考试有一名不及格的,及格率还是在提高的;而且这一年里,我们科有四名护士被院考核组选中,去为全院护士做示教,这给年轻护士很大的鼓励!至于“三基三严”的培训次数,我认为准确的数字一定是虚假的,是按年初计划数出来的,我觉得我们的培训随时随地都在进行,是计数不出来的。“一对一”补课,也是常有的事,所以就不计数这个数字了,觉得没实际意义。

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推荐第2篇:绩效考核护士长征求意见表

护士长征求意见表

鉴于护理工作与整体医疗工作的有所不同,为了充分体现同工同酬、优绩优酬原则,激发护理人员工作的积极性和主动性,增强了集体凝聚力,提高护理质量,稳定护理队伍.根据院领导的意见,护理部将制订护理人员绩效考核的调整方案。请各位护士长提出你们的宝贵意见,以供参考。

一、鉴于各科室岗位性质,你认为护理部调控奖金分配以多少比例比较适当?

二、如果实施人员调整,你认为内外科的人员实行配置原则该如何?

三、如果奖金调控,你建议用哪几方面的指标?内外科的病床使用率测算比例是

多少比较合理?()

A 1.2:1B 1.3:1C其他(可自填)

推荐第3篇:护士长主任竞聘表

2012年护士长竞聘考核表

2、正规杂志发表论文一篇2分,报纸媒体发表论文一篇1分;

3、工人高级职称享受主管护师职称待遇。

4、总分数÷投票总人数得出的结果﹢四位院长的特别评分为最终成绩。

2012年科主任竞聘考核表

2、正规杂志发表论文一篇2分,报纸媒体发表论文一篇1分。

3、研究生增加10分,在职考上研究生增加5分;工人高级技师享受主管职称待遇。

4、总分数÷投票总人数得出的结果﹢四位院长的特别评分为最终成绩。

2012年职能科室竞聘考核表

2、正规杂志发表论文一篇2分,报纸媒体发表论文一篇1分。

3、研究生增加10分,在职考上研究生增加5分;工人高级技师享受主管职称待遇。

4、总分数÷投票总人数得出的结果﹢四位院长的特别评分为最终成绩。

推荐第4篇:护士长周程表

护士长周程表

一周工作重点:

星期一 查对常备、急救药品数量并记录。 星期二 整理办公室卫生。

星期三 整理医嘱单、注射单、护理单。 星期四 补充护理办公室用品。 星期五 液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理.基础护理.重患护理) 星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理(称体重) 星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况 星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.以上是我个人的护士长每周的工作重点,仅供参考.一周工作重点:

星期一 查对常备、急救药品数量并记录。 星期二 整理办公室卫生。

星期三 整理医嘱单、注射单、护理单。 星期四 补充护理办公室用品。 星期五 液体总数总结。

护士长周计划

周一 查急救物品、无菌物品、急救药品 周二 护理文书、大查医嘱 周三 病房管理、消毒隔离 周四 基础护理 周五 大查医嘱 周六 物品检查一月份护理工作重点

一、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。

二、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

四、加强临床护理带教工作,做好节日期间护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

六、组织学习护理风险应急预案,加强安全意识教育,提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。护理质量分析:

本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:

一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。

二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。

三、技术操作:有5名护士考核中心吸痰术,存在问题:操作过程中未漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。

四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评,存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。

五、护理文书:检查体温单75人次,存在问题:周测血压漏测记,引流量漏记录。检查医嘱单75人次,存在问题:临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次,存在问题:病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。 整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班(7-3班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。 一月 护 理 工 作 小 结 一月份按计划顺利完成各项护理工作,对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:终末消毒处置及时,污染的被服能及时更换清洗,巡视病房及时,能及时发现输液渗漏并处理,但健康教育仍不够深入。一月份工作中存在的问题如下:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。考核中心吸痰术,操作过程中漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。护理文书周测血压漏测记,引流量漏记录于体温单上。医嘱单临时医嘱漏签名。护理记录中病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。整体护

理存在问题:对病情、用药、肢体康复训练了解不全面,肢体功能锻炼手法不准确。 整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。倡导人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班(7-3班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。

二月护理工作重点和护理工作小结

一、进行安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。

七、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。二月 护 理 工 作 小 结

二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按计划顺利完成各项护理工作。

对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:病房管理质量较前有明显提高,病人入院卫生处置及时,健康教育较前深入,但仍未达到质量要求,需进一步改进。二月份护理质量检查存在问题如下:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准;静脉输液棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功;临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次;个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。整改措施:对以上存在的问题发现后及时进行整改,并在护士会上进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使每个护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。病房管理质量有所提高,但仍未达到质量要求,应做好解释工作,督促病人及家属将物品整理好,对夜间新入院的病人当班护士在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复练习,注意细节,减少失误;护理文书的书写较上月有明显进步,存在问题人次减少,仍需改进;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化但个别病人及家属因文化层次所限,对宣教内容接受程度差,需改变教育方式。

二月份护理质量检查分析记录

项目 得分 病房管理 基础护理 技术操作 消毒隔离 护理文书 整体护理平均数 597.6 99.6 99.6 99 100 99.7 99.7 99.60

护理质量分析:

4 本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:

一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱。

二、基础护理:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。

三、技术操作:有5名护士考核静脉输液,存在问题:棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,未发现存在问题。

五、护理文书:检查20人次,存在问题:临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次。

六、整体护理:检查病人及家属18人次,存在问题:个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。

整改措施:对以上存在的问题发现后及时进行整改,并在护士会上进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使每个护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。病房管理质量有所提高,但仍未达到质量要求,应做好解释工作,督促病人及家属将物品整理好,对夜间新入院的病人当班护士在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复练习,减少失误;护理文书的书写较上月有明显进步,存在问题人次减少,仍需改进;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,但个别病人及家属因文化层次所限,对宣教内容接受程度差,需改变教育方式。 三月护理工作重点

一、学习护理管理制度,并严格执行各项制度,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强护理业务学习,不断学习新业务、新技术。

三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。

三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。

四、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

五、书加强护理文书写。

六、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。三月护理工作小结

本月住院病人较少,抢救工伤、特别护理一人,加强了对重症病人的护理,对上月存在的问题按整改措施进行整改,顺利完成本月护理工作计划。本月病房管理、基础护理基本能达到质量要求; 技术操作进行肌肉注射考核,存在问题:肌肉注射后未再次查对;注射器内空气未排尽。消毒隔离存在问题:体温表用后消毒处理不及时,消毒液监测漏记录。护理文书存在问题:临时医嘱漏签名;输液卡漏签字,护理记录内容不完整。整体护理存在问题:个别病人对饮食、用药了解不全面。整改措施:对以上存在的问题,每周质量检查和不定期检查发现后,查找存在问题的原因并及时进行整改,教育护士对存在的问题有正确的认识。本月病人较少,危重病人不多,病房管理、基础护理质量有所提高,基本能达到质量要求;技术操作多因护士心理紧张造成失误,年轻护士加强心理素质训练;护理文书存在问题人次明显减少,个别护士仍需改进;整体护理及健康教育无明显改进,客观原因是重病人陪护更换频繁,主观原因是护士不能反复宣教,多次强化,造成病人家属对治疗、饮食了解不全面,因此陪护更换,宣教就要从头做起。 三月份护理质量检查分析记录

一、病房管理:病人较少,环境整洁,无长明灯。

二、基础护理:床铺平整,晨晚间护理及时,卧位舒适,三短六洁执行好,基本能达到质量标准。

三、技术操作:对4名护士进行肌肉注射考核,存在问题:肌肉注射后未再次查对;注射器内空气未排尽。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:体温表用后消毒处理不及时,消毒液监测漏记录。

五、护理文书:检查40人次,存在问题:临时医嘱漏签名;输液卡漏签字,

5 护理记录内容不完整。

六、整体护理:检查病人及家属27人次,存在问题:个别病人对饮食、用药了解不全面。整改措施:对以上存在的问题,每周质量检查和不定期检查发现后,查找存在问题的原因并及时进行整改,教育护士对存在的问题有正确的认识。本月病人较少,危重病人不多,病房管理、基础护理质量有所提高,基本能达到质量要求;技术操作多因护士心理紧张造成失误,年轻护士加强心理素质训练;护理文书存在问题人次明显减少,个别护士仍需改进;整体护理及健康教育无明显改进,客观原因是重病人陪护更换频繁,主观原因是护士不能反复宣教,多次强化,造成病人家属对治疗、饮食了解不全面,因此陪护更换,宣教就要从头做起。 四月护理工作重点

一、加强安全意识教育,组织学习杂志、报刊护理安全方面的案例,从中吸取教训,保证护理安全工作顺利进行。

二、学习、提问护理风险紧急预案。

三、加强临床实习护生的临床带教工作。

四、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

五、加强基础护理和病人的康复指导工作。

六、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,每周检查一次,平时还要不定期抽查,发挥其监督检查职能,保证科室内的护理质量能持续改进。

七、进一步加强医院内感染管理,重点是医疗垃圾的管理。本月住院病人较多,尤其危重手术病人较多,各班次能认真落实护理规章制度及各项操作规程,加强安全护理,认真学习护理风险紧急预案,对上月存在的问题按整改措施进行整改,顺利完成本月护理工作计划。本月护理质量检查存在的问题及整改措施:病房管理危重手术病人较多,病人物品摆放不够整齐,个别病人家属在病房内吸烟。对病人物品摆放不够整齐、在病房内吸烟者,进行重点宣教,加强监督检查。基础护理个别夜班入院病人卫生处置不彻底,三短六洁未能达到质量标准,个别口腔护理,外阴护理未达到质量要求。责令责任护士及时改正,直至达到质量要求;技术操作个别护士操作不够熟练,吸痰时持管手法错误,要求护士操作多练习直至熟练,吸痰手法错误及时纠正。消毒隔离存在问题治疗车不清洁,一人一带执行不好,配制的稀碘伏消毒液未注明配制日期,责任护士能认识错误及时纠正。护理文书:护理记录输血时间与临时医嘱输血执行时间不符,体温单漏记血压,输液卡漏签字,心电监护记录内容不完整。属于责任心问题,对责任护士批评教育,要求所有记录记录完毕后应重新检查一次。整体护理及健康教育个别病人不知道自己的主管护士是谁,对用药、饮食及预防便秘知识了解不全面主管护士要不厌其烦,反反复复做宣教,要深入细致,达到满意的效果为止。

四月份护理质量检查分析记录 项目 得分项目 得分项目 病房管理 基础护理 技术操作 消毒隔离 护理文书 整体护理平均数 589 99 98 98.5 98.5 98 97 98.17 护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如 下:

一、病房管理:危重手术病人较多,病人物品摆放不够整齐,个别病人家属在病房内吸烟。

二、基础护理:检查44人次,个别夜班入院病人卫生处置不彻底,三短六洁未能达到质量标准,个别口腔护理,外阴护理未达到质量要求。

三、技术操作:对全科护士进行中心吸氧、中心吸痰技术操作考核,存在问题:个别护士操作不够熟练,吸痰时持管手法错误。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:治疗车不清洁,一人一带执行不好,配制的稀碘伏消毒液未

7 全面。

整改措施:本月住院病人较少,存在的问题不多,上述问题及质控小组质量检查发现的问题能及时查找原因并进行整改。病房管理:要求各班及时巡视病房并填写巡视卡,眉栏完整,不得缺项;大夜班天明后及时关灯,晨间交接班时注意检查有无常明灯。技术操作考核中存在的问题:个别护士操作不够熟练,手法不够轻柔,人工呼吸吹气过大或过小,心脏按压节律不规整等,上述问题指正后,经过反复练习已基本纠正。护理文书连续几次检查存在的共性问题无明显改进:如病人外出护理记录漏记录;护理记录内容不完整,病人导尿未记录等,让责任护士自己制定改进措施。整体护理及健康教育仍要深入细致,尤其是重、危住院时间长的病人,因陪护更换频繁,宣教须时时从头做起。

六月护理工作重点

一、总结上半年护理工作,讨论制定下半年护理工作计划。

二、学习医院核心制度,复习各项护理管理制度。

三、讨论、修订各班次岗位职责、质量标准及工作流程,制定弹性排班制度。

四、加强医院内感染管理,按质量管理效益年考评细则,完善各项工作。

五、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

六、加强实习学生、轮转护士的临床带教工作。

七、按照省医院护理服务质量评价细则,规范每项护理工作,发挥科内护理质控小组作用,保证科室内的护理质量能持续改进。

八、加强基础护理工作及康复指导。

六月 护 理 工 作 小 结

本月住院、手术、危重病人较少,抢救工伤1人,特别护理2人,重点学习了医院护理核心制度及护理紧急风险预案,并参加医院组织的考试及技术操作考核全部合格,讨论、修订了各班次岗位职责、质量标准及工作流程,制定了弹性排班制度,对上半年护理工作进行了全面总结,讨论制定了下半年护理工作计划。对上月质量检查中存在的问题认真进行整改,但仍有个别项目无明显改进,需进一步制定整改措施,各班次按质量管理标准要求,认真落实岗位职责,各项护理工作进行顺利,完成了本月的护理工作计划要求。本月护理质量检查存在的问题及整改措施 :病房管理:督促病人将自带物品带走,保持病房清洁整齐。技术操作:口腔护理使用开口器,一定要放在上下臼齿之间,手法轻柔,上述问题

指正后,经过反复练习已基本纠正。消毒隔离:出院病人离开病房后,值班护士对床单位要及时消毒处置。护理文书连续几次检查存在的共性问题仍无明显改进:如病人外出未归护理记录漏记录;术前医嘱执行后漏签字,术前血压体温单漏记录等,改进措施不利。整体护理:个别病人用药多,对用药知识了解不全面,要针对病人的知识层次将药品分类介 绍。 六月份护理质量检查分析记录

项目 得分 病房管理 基础护理 技术操作 消毒隔离 护理文书 整体护理平均数

8 593.5 98 100 99.5 99.5 98.5 98 98.92 护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将工作中存在的不足总结分析如下:

一、病房管理:个别病人自带物品较多,出院病人终末消毒处置不彻底。

二、基础护理:检查16人次,晨晚间护理及时,三短六洁均能达到质量要求,病人卧位舒适,巡视病房及时,巡视卡填写及时,无不足之处。

三、技术操作:技术操作考核口腔护理,存在问题:操作不够轻柔,开口器使用不正确。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:出院病人床单位消毒处置不及时。

五、护理文书:检查36人次,存在问题:病人外出未归护理记录漏记录;术前医嘱执行后漏签字,术前血压体温单漏记。

六、整体护理:检查病人及家属18人次,存在问题:个别病人对用药知识了解不全面。整改措施:本月住院病人不多,存在的问题能及时查找原因并进行整改。病房管理:督促病人将自带物品带走,保持病房清洁整齐。技术操作:口腔护理使用开口器,一定要放在上下臼齿之间,手法轻柔,上述问题指正后,经过反复练习已基本纠正。消毒隔离:出院病人离开病房后,值班护士对床单位要及时消毒处置。护理文书连续几次检查存在的共性问题仍无明显改进:如病人外出未归护理记录漏记录;术前医嘱执行后漏签字,术前血压体温单漏记录等,改进措施不利。整体护理:个别病人用药多,对用药知识了解不全面,要针对病人的知识层次将药品分类介绍。 七月 护 理 工 作 重 点

一、继续加强安全护理意识教育,查找工作中的不安全因素。

二、落实各项护理规章制度,加强监督检查力度。

三、落实各班次岗位职责及工作流程,进行质量考评。

四、加强病房管理及整体护理,全面细致落实健康教育。

五、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

六、加强新入院实习学生的临床带教工作。

七、加强护理文书的书写管理,强化护理文书书写重要性的意识教育。对无明显改进的共性问题进行讨论分析,制定整改措施。 七月护理工作小结

本月各班次认真落实岗位职责,加强危重病人的护理,全员参加医院组织的技术操作考核及“医院管理年”相关知识理论考试,对上个月存在的质量问题按整改措施认真整改,顺利完成本月护理工作计划,但工作中仍有不足之处,本月存在的质量问题及整改措施:病房管理存在问题是个别病人物品多而乱,要求各个班次均要参与病房管理,随时督促整理,分管护士要深入细致地做好解释工作,对病人暂时无法带走的物品,放仓库柜厨暂存。对新入院的病人在不影响病情及抢救的情况下,或病情稳定后及时进行卫生处置。技术操作主要是细节问题,要反复练习,才能精益求精。消毒隔离存在的问题主要是责任心不强,明知故犯,加强自觉执行制度的意识教育。护理文书书写个别护士仍没有养成写完记录后自查一遍的习惯,继续强化教育。整体护理存在问题明显减少,但个别病人用药多时,随经反复强化教育,对所用药品仍记不全面,可将所用药品制成卡片挂到病人床尾,强化记忆 。 七月份护理质量检查分析记录

9 项目 得分 病房管理 基础护理 技术操作 消毒隔离 护理文书 整体护理平均数 593.1 98 99.3 99.3 98 99.4 99.1 98.85 护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将工作中存在的不足总结分析如下:

一、病房管理:重病人多的病房物品多而乱,水果及其他礼品随处堆放,影响病房的清洁消毒。

二、基础护理:检查19人次,新入院卫生处置不及时,三短六洁未能达到质量要求,巡视卡未及时填写。

三、技术操作:技术操作考核12人次,包括输血、吸痰、吸氧、简易呼吸器使用,电复律,存在问题:个别操作不熟练,漏记录用氧时间,吸痰执管手法不正确,输血漏检查输血装置,查对有漏项等。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:一人一带执行不认真,注射盘用后处置不及时,医疗垃圾袋里混有生活垃圾。

五、护理文书:检查38人次,存在问题:术前健康教育未记录,左侧误写成右侧,下肢丹毒漏记录,主诉与医疗记录不符,护理记录漏签字。

整改措施:上述问题发现后及时查找原因并制定整改措施进行整改,同时让责任人对上述问题认真反省,对无明显改进者给予批评教育。病房管理各个班次均要参与,随时督促整理,分管护士要深入细致地做好解释工作,对病人暂时无法带走的物品,放仓库柜厨暂存。对新入院的病人在不影响病情及抢救的情况下,或病情稳定后及时进行卫生处置。技术操作主要是细节问题,要反复练习,才能精益求精。消毒隔离存在的问题主要是责任心不强,明知故犯,加强自觉执行制度的意识教育。护理文书书写个别护士仍没有养成写完后自查一遍的习惯,继续强化教育。整体护理存在问题明显减少,但个别病人用药多时,随经反复强化教育,对所用药品仍记不全面,可将所用药品制成卡片挂到病人床尾,强化记忆。 八月 护 理 工 作 重 点

一、护理安全管理:八月份气温高,人的情绪易浮躁,做好护士的心理疏导工作,强化护士的安全护理意识,同时加强护--患沟通,使护患双方在炎热的夏天具有平和的心态,杜绝护理缺陷及护患纠纷的发生。

二、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

三、加强临床护理带教工作:入科实习的护生是从学校刚进入临床的,要严格要求,既不放手,也不放眼。

四、加强护理质控小组监督检查职能,抓好三个环节的质量控制,对存在问题及时查找原因,制定整改措施进行整改,使护理质量能持续改进。

五、复习心肺脑复苏术,熟练掌握急危重病人的抢救流程。

六、加强基础护理、康复指导及医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。八月份护理工作总结

各班护士认真执行八月份护理工作计划,加强危重病人的护理,使一原发性脑干损伤病人呼吸停止后,使用呼吸机辅助呼吸4天后自主呼吸恢复顺利脱机;对上个月医院护理质量检查及质控室护理文书质量检查反馈意见,在全体护士会上进行讨论分析,制定整改措施并及时进行整改,将护理服务满意度调查患者反馈意见、整改措施及改进情况及时上报护理部。上月末发生输液反应一人,按应急预案程序进行处理,同时控制输液过程的各个环节:严格无菌操作,加强治疗室消毒隔离、病室每日定时关闭空调开窗通风2次,每次30分钟等,未再发

10 生输液反应。科室护理质量检查存在的问题整改措施:基础护理:病人入院时多发软组织损伤,拒绝做卫生处置,致使基础护理考核不达标,再遇到此类病人时待病人病情稳定,在病人能接受的情况下及时做适当卫生处置;技术操作:经反复练习,操作熟练,存在问题明显减少;消毒隔离、护理文书:漏记录、漏写开瓶日期等,要求责任人加强工作责任心,下班前应将一天工作回顾一下,避免遗漏;整体护理:药品品种多,病人掌握不全面,要求主管护士分类介绍等;上述问题已按整改措施及时整改,达到质量要求。 九月护理工作重点

一、学习各项护理规章制度,继续加强安全护理意识教育,安全警钟常鸣,查找工作中的不安全因素。

二、临床带教:九月份实习护士较多,带教老师要认真执行带教计划,对实习护士要多讲解、多示范、多提问、多提醒、多关心、多交流,强化实习学生的安全意识,出科时进行理论、操作考试。

三人的心身护理,多与病人及家属交流沟通,满足其合理需要,进、整体护理:加强病行个性化健康教育。

四、对上个月医院护理质量检查反馈的质量问题,进行讨论分析,制定整改措施,按整改措施进行整改并及时评价;科室质控小组发现质量问题,要查找原因及时督促整改,月末进行全面质量分析,保持护理质量持续改进。

五、病房管理:主管护士加强病房管理,各个班次人人参与病房管理,为病人创造安静、整洁、安全、舒适的治疗休养环境。

六、加强护理文书的书写管理,强化护理文书书写重要性的意识教育。九月护理工作小结 本月危重、手术病人较多,在护理人员相对较少的情况下,通过弹性排班,各班次认真履行自身职责,加强危重病人的护理,并接受了市医疗护理质量督导检查,对检查中发现的护理质量问题,进行讨论分析,制定整改措施,按整改措施进行整改,进一步完善各项护理工作,较好的完成了本月的护理工作。存在问题及整改措施:病房管理:危重病人探视多、陪护多、物品多而乱,应耐心做解释协助家属把物品整理归放好。基础护理:个别病人眼角有分泌物,主管护士应及时清洗;技术操作:操作过程中应尽量减少病人身体暴露的时间、手法应多练习、多体会,关心体贴病人应体现在整个操作过程中;消毒隔离:紫外线灯管保洁处理后6个灯管只记录了一个,原因是:未记录完又处理其他事情后忘记了,下班之前应将本班所有工作自查一遍;护理文书:问题明显减少,加强自查及下一班对上一般的检查;整体护理:加强康复知识的学习及指导。 九月份护理质量检查分析记录

项目 得分 病房管理 基础护理 技术操作 消毒隔离 护理文书 整体护理平均数 595.3 99 99.4 98 99.5 99.7 99.7 99.22

护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将工作中存在的不足总结分析如下:

一、病房管理:危重病人物品多而乱。

二、基础护理:颜面不洁净,未能达到质量要求。

三、技术操作:技术操作考核12人次,包括皮肤护理、口腔护理、会阴护理等。存在问题:病人身体暴露过多、手法不准确、与病人交流少、关心体贴病人不够。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:紫外线灯管保洁处理后记录不全。

五、护理文书:存在问题:时间错误0:30写成24:30,输液卡漏签字,体温单病人体温降低超过2度,无复试符号。

六、整体护理:存在问题:瘫痪病人对卧位及肢体康复知识了解不全面。

整改措施:病房管理:危重病人探视多、陪护多、物品多而乱,应耐心做解释协助家属把物品整理归放好。基础护理:个别病人眼角有分泌物,主管护士应及时清洗;技术操作:操作过程中应尽量减少病人身体暴露的时间、手法应多练习多体会,关心体贴病人应体现在整个操作过程中;消毒隔离:紫外线灯管保洁处理后6个灯管只记录了一个,原因是:记了一个时病人呼叫处理病人后忘记了,下班之前应将本班所有工作自查一遍;护理文书:问题明显减少,加强自查及下一班对上一般的检查;整体护理:加强康复知识的学习及指导。 十月护理工作重点

一、合理安排国庆节节日期间值班人员,休班人员实行听班制,准备充足的的人力、物力,应对突发事件的发生。

二、加强节日期间安全意识教育,值班护士、护生上班时间要求精力集中,全心身投入工作 ;同时做好病人及家属的心理护理,加强节日期间探视管理。

三、危重、昏迷病人较多,加强基础护理,预防护理合并症。

四、对市里组织的医疗护理质量督导检查中 发现的护理质量问题,进行讨论分析,制定整改措施,按整改措施进行整改并及时评价。

五、加强病人的康复护理,尤其昏迷、肢体瘫痪病人的康复指导。

六、复习护理突发事件应急欲案相关知识,并进行实地演练。十一月护理工作重点

一、抓安全护理,重点是输液病人的缺陷管理。

二、学习临床护理路径,重点是脑积水脑室-腹腔分流术。

三、完善糖尿病健康教育常规,学习糖尿病相关知识。

五、完善护理文书书写规范,强化护理文书书写的法律意识。十二月份护理工作重点

一、进行全年护理工作总结,讨论制定明年护理工作计划。

二、制定护理风险管理计划,培训护士风险意识,加强护理风险监控,降低护理风险发生率。

三、进一步完善专科护理记录规范书写模板,在书写格式上达到统一并规范特殊用药、特殊治疗的书写。

四、对护理质量检查发现的问题及时进行整改,对整改效果及时进行评价,保持护理质量持续改进。

五、强化培训烧伤病人的抢救及护理程序

推荐第5篇:13周工作汇报表

周工作汇报表

本周工作总结:

1.参加中心校教学线会议,在市局2013年课堂教学改革教学模式的活动中,上交的四篇教学设计中2篇两篇1等奖(冯霞、李慧),2篇获三等奖(龚益辉、周利军),沅江市课题中期评估中周立军主持的微型课题获得优秀。

2.组织凌云杯教学比武,周丹、陈文老师上出比武课,两位教师准备充分,自制课件,教学中渗透课改理念,有部分教师参加听课、评课。

3.中心校领导推门听课,听取了周丹、张政权老师的课,并进行了交流。

4.筹备中心校教师论坛活动,教研室李建华主任对论坛发言、论文进行指导,陈友春、王云老师对课改课进行指导。

5.组织全校集中教研活动,刘主任组织教师进行湖南省基础教育资源网培训。

6.上交省级语、数论文。上交督导评估资料。

7.继续完成第一期第二阶段的远程培训(时间2013.12.1—2013.12.31),上报第二期远程培训教师名单,做好参培的准备(时间2013.12.1—2014.2.28)。下周工作安排:

1.督促教师进行湖南省基础教育资源网的学习,请教师到教导处登记自己的用户名、密码,建立个人空间,按要求进入网站学习,50岁以下的每周进入一次,50岁以上的每月进行一次。

2.组织教师参加市2013年度教学比武活动,时间—12月4日第

二、三节课,地点---莲花塘学校,学科---语文、数学、思品、科学,请老师们利用积极参加听课。

3.准备中心校教师论坛活动,时间—12月6日。

4.李旺老师上出凌云杯教学比武课。

5.准备各项资料迎接仪电站检查。

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储运部员工工作汇报2011-11

CYBHB2011-11

一、工作计划安排:

1.每月初:核对上月盘点库存数量,整理上月回货单据,统计上月出库.来货数量,做上月快递费用报销。

2.每月10号前:核对月初发货单。

3.每月20号左右:核对前十天的发货单,统计各客户的退货货品。4.每月底:整理仓库,做好盘点前的准备工作。

例行固定工作

按单检查来货货物的数量和质量,按出库单备各类货物,按客户要求贴各类贴签,整理仓库,登记每天的来货.出库台帐,安排司机到各物流提回采购物品,更换仓库破包货物包装,统计仓库呆滞大货龄物品,完成领导临时交办工作。

工作中遇到的问题

早上出库装车,经常出现 XX将电梯口赌住,货物无法拉出装车,从而耽误了出库时间。货柜来货,从收货单无法得知数量和有几个生产日期批号,有时忙碌时无法及时的处理多个批号货物,分开摆放,有时混合装在一起,给出库带来一定的麻烦。 对工作或部门的建议和解决方法

建议采购部写收货单时将数量提供准确,货柜来货前采购能否问供货方,此货柜的准确数量和几个批号,然后电话告知仓库这边,来货后我做好各项收货准备工作。

岗位 :仓管 汇报人:杨仁波

2011.11.

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技术人员周工作总结&计划表 技术人员姓名 销售公司 民星动保 负责区域 江西宜春 联系电话 填表日期 1月 日

一、本周工作总结(本周时段: 2013 年

1、本周拜访猪场、处方数量统计 项目 处方数量 拜访猪场数 周目标 周实际 完成率 1 月 偏差 日 至 1 月 日) 本月累计 简述本周偏差原因分析

2、本周工作总结分析(围绕业绩提升措施、重点产品推广阐述) 、

3、本周存在的主要问题及解决措施及市场上其它厂家的促销、推广活动

二、下周工作计划(下周时段: 1 月

1、下周目标任务 项目 目标

2、本周差旅实际表 差旅时间 星期日 (月日) 星期一(月日) 星期二(月日) 星期三(月日) 星期四(月日) 星期五(月日) 星期六(月日)

2、下周差旅计划表 差旅时间 星期日(月日) 星期一(月日) 星期二(月日) 星期三(月日) 星期四(月日) 星期五(月日) 星期六(月日) 签 名: 日 至 1 月 日) 下周目标任务 目的地(休息请注明) 工作安排 目的地(休息请注明) 工作安排 上级主管签名: 市场部审批:

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行政周工作汇报表

2013.9.13 第二周工作总结

1.进行第一次教学,共收到计划、备课46人次,教师们认真制定计划,对学情进行细致分析,教学目标明确,措施得当。备课三维目标分类确定,教学过程清晰,有时间、备课、后记。

2.教导处对班主任进行了学籍信息录入的培训。各班认真进行学籍信息内容的填写。

3.整理教学线资料迎接中心校开学工作检查。

4.召开语、数、艺体、常识组教研活动,教研组长认真组织教师学习了凌云塔学校教学管理规程中备课、上课、作业的要求,并做好纪录。(到会率100% ) 5.召开实习生与指导教师会议,张校长提出三点要求,三点希望,教导处对实习生、指导教师提出具体的要求,实习生代表、教师代表发言。

6.制定推普活动方案,安排“五个一”活动(打好横幅、做好宣传栏、演讲比赛、征文、规范字比赛、总结)

7.教导处组织教师参加国培登录工作。

8.安排胡艳红老师到省参加观摩学习活动,冯霞老师到益阳参加课题培训活动。

第三周工作安排

1.继续完成学籍信息录入工作。

2.做好小组建设工作,各班下发小组建设的具体要求,制定好组名、组训、定好目标、小组成员照片,实习生做好各年级各班小组建设的资料。

3.开展推普周活动。打好横幅、做好宣传板、暂定9月23日开展规范字、朗诵比赛活动。

4 督促教师进行国培学习。 5.练系朱主任来校进行课改培训。

推荐第9篇:3月工作汇报表 杨娇

2011年3月 工作汇报

一、时间:3月初

活动:办黑板报

参加人员:万鑫(写字每次)杨李、刘洋、陈洪、向秋月

二、时间:3月1日

活动:铁山坪植树

参加人员 :(28人)杨娇、黄竹田、杨川、杨李、田玲玲、胡凡、罗江林、王家凤、何露珠、夏常奎、李婉霞、向秋月、周银珠、程川林、徐凯、王超鹏、敬泉君、唐宏艳、陈洪、刘洋、陈东、蒋有家、卿再洪、吴亚东、彭良东、彭利乐、孙宇静、刘信佩

三、时间3月14日

活动:打扫实验室 参加人员: 时间:3月21日 活动:打扫实验室

参加人员:(10人)杨娇、田玲玲、李婉霞、向秋月、周银珠、罗江林、何露珠、吴亚东、刘洋

四、时间:3月18日

活动:参加英语测试 参加人员:(60人)

五、时间:3月25日

活动:单招准备

1、办黑板报

参加人员:胡正源(写字)向秋月、吴亚东、杨娇、李婉霞、夏长奎

2、写面试室黑板字

参加人员:李婉霞140

5、吴亚东1406 140

8、黄竹田1407

3、挂横幅

参加人员:蒋有家、梁玉明、杨娇、向秋月、程川林

4、下午6:00开始搬各面试室桌凳(搬空4个教室)

参加人员:黄竹田、蒋有家、李俊、王超鹏、刘洋、孙宇静、彭良东、冷猛、卿再洪、梁玉明、陈东、吴亚东、杨娇、向秋月、李婉霞

六、时间:3月26日

活动:单招

参加人员:陈东、梁玉明、冷猛、蒋有家、吴亚东、彭利乐、杨娇、向秋月、李婉霞、刘洋、黄竹田、程川林、王君、夏常奎 注:大家都很认真,一天下来大家都很累 时间:3月27日

1、单招

参加人员:杨娇、向秋月、李婉霞、王君、吴亚东、蒋有家、梁玉明、冷猛、陈尊华

2、中午2:00搬桌凳(还原四个教室)

参加人员:蒋有家、陈尊华、李俊、冷猛、梁玉明、王君、程川林、向秋月、杨娇

推荐第10篇:抄表中心工作汇报1

Xx县供电公司

抄表中心工作汇报

欢迎各位领导、各位专家莅临xx供电公司抄表中心检查指导工作。

抄表中心成立于2010年1月,下设四个抄表队(加分布图),有在册正式职工8人,社会用工39人,主要担负全县变电站、专变户、台区关口表和30余万低压电力客户电能表表码的抄录工作。

抄表中心成立后,健全完善了《抄表工作规范》、《集中抄表管理标准》等24项标准、制度办法,梳理规范表卡建立、抄表路线图绘制、表码抄录及审核等工作流程,建立18种台帐资料。在各抄表队、抄表组之间开展对标竞赛活动,在抄表员中开展综合素质月度评星活动,严格落实工作量化和抄表工作绩效奖惩制度,充分调动员工改进创新工作的积极性和主动性。

为了减轻抄表核算工作量,减少抄表员数量,相应增加每位抄表员的工作量,提高工作效率和量化薪酬待遇,实施了单、双月抄表。根据客户类型、抄表周期、抄表方式等因素划分抄表段,综合考虑抄表段的抄表例日、抄表人员、抄表工作量及抄表区域的计划停电等情况制定抄表计划,按计划进行抄表。完成抄表后,进行表码录入、系统数据审核传输、抄表差错现场核对、客户档案信息现场核实、喷刷表箱号、制贴表计信息标签、建立抄表卡片等工作。同时充分利用电子地理信息系统抄表模块功能,实现网上绘制抄表路线图,同时,为 1

提高抄表准确率和供电服务水平,全面推进低压抄表技术创新,抄表中心积极探索并实施了红外掌抄,红外掌抄的实行,实现现场实抄率100%、准确率100%,工作效率、工作质量得到全面提升。

自实施集中抄表以来,大大提高了到位抄表率、抄录准确率,消除抬码、压码现象,保证客户基础信息真实,电量、电费、线损核算正确,及时发现解决线损较高线路、台区的实际问题。

今后,公司将进一步规范集约化抄表工作,拓展红外掌抄,拓展技术集抄范围,进一步提高抄表到位率和抄录准确率,提高工作效率。

敬请各位领导、专家提出宝贵意见!

祝各位领导、专家工作顺利,万事如意!

第11篇:3月工作汇报表 杨娇

2011年3月 工作汇报

一、时间:3月初

活动:办黑板报

参加人员:万鑫(写字每次)杨李、刘洋、陈洪、向秋月

二、时间:3月1日

活动:铁山坪植树

参加人员 :(28人)杨娇、黄竹田、杨川、杨李、田玲玲、胡凡、罗江林、王家凤、何露珠、夏常奎、李婉霞、向秋月、周银珠、程川林、徐凯、王超鹏、敬泉君、唐宏艳、陈洪、刘洋、陈东、蒋有家、卿再洪、吴亚东、彭良东、彭利乐、孙宇静、刘信佩

三、时间3月14日

活动:打扫实验室 参加人员: 时间:3月21日 活动:打扫实验室

参加人员:(10人)杨娇、田玲玲、李婉霞、向秋月、周银珠、罗江林、何露珠、吴亚东、刘洋

四、时间:3月18日

活动:参加英语测试 参加人员:(60人)

五、时间:3月25日

活动:单招准备

1、办黑板报

参加人员:胡正源(写字)向秋月、吴亚东、杨娇、李婉霞、夏长奎

2、写面试室黑板字

参加人员:李婉霞140

5、吴亚东1406 140

8、黄竹田1407

3、挂横幅

参加人员:蒋有家、梁玉明、杨娇、向秋月、程川林

4、下午6:00开始搬各面试室桌凳(搬空4个教室)

参加人员:黄竹田、蒋有家、李俊、王超鹏、刘洋、孙宇静、彭良东、冷猛、卿再洪、梁玉明、陈东、吴亚东、杨娇、向秋月、李婉霞

六、时间:3月26日

活动:单招

参加人员:陈东、梁玉明、冷猛、蒋有家、吴亚东、彭利乐、杨娇、向秋月、李婉霞、刘洋、黄竹田、程川林、王君、夏常奎 注:大家都很认真,一天下来大家都很累 时间:3月27日

1、单招

参加人员:杨娇、向秋月、李婉霞、王君、吴亚东、蒋有家、梁玉明、冷猛、陈尊华

2、中午2:00搬桌凳(还原四个教室)

参加人员:蒋有家、陈尊华、李俊、冷猛、梁玉明、王君、程川林、向秋月、杨娇

第12篇:企业一套表阶段性工作汇报

某某区企业一套表阶段性工作汇报

为贯彻国家和省市统计局相关文件精神,按照省市统计局在全省开展“企业一套表”试点工作要求,我区积极组织实施“企业一套表”试点工作。

一、高度重视,认真做好“一套表”各项准备 为保证试点工作顺利进行,我局按照市统计局的统一安排,认真选调责任心强、业务精的专业人员和重点街道的首席统计员共10余人,分别参加省市统计局组织的培训。参加学习的同志非常珍惜难得的培训机会,带着责任学,带着思考学,带着目标学。经过多次培训学习,这批同志不仅成为推动我区一套表工作的主力军、推动者,更成为了联网直报知识的传播者,担负起培训基层企业统计人员相关知识的重任。

二、精心组织,认真实施

“企业一套表”试点工作,对我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个全新的挑战,为认真做好“企业一套表”工作,重点抓好:

1、制作宣传材料,开展广泛的宣传。为打好“企业一套表”宣传攻坚战,我局印制了三千余份《致辖区“三上”和房地产开发经营企业的一封信》、《关于统计报表改革的通知》和《统计“四大工程”介绍》,仅用一周时间分发到辖区五百余家“三上”和房地产企业,对企业一套表的工作重

要性进行了宣传,明确企业的责任与义务,积极争取企业的支持。

2、开展了“三上”和房地产企业统计基本情况调查。我们用一周时间,全面了解了辖区五百余家“三上”和房地产企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质、统计人员手机号等情况,为加强企业统计基层基础建设、开展网上直报和实行“企业一套表”提供了第一手资料。

3、狠抓一套表联网直报培训。12月底,我区分级分期分批分专业,共举办了十余次“企业一套表”工作业务培训。12月底适逢区换届选举,区政府会议室不够用,经协调,并在街道统计办的配合下,将培训直接安排到街道会议室;为保证培训质量,局干部职工多次到会场布置、查看,并购买了无线网卡,便于演示网报流程。此次大规模的业务培训以“三上”和房地产企业为主线,以“企业一套表试点软件”及相应专业年报为重点。全区“三上”和房地产企业的统计员及各镇、街、开发区首席统计员600余人参加了培训。通过对“一套表”改革的意义、目的及操作程序的详细讲解,使基层统计员熟悉了网报流程,为“一套表”的顺利进行打下了坚实的基础。

4、开展了企业包保督导工作。为确保企业上报的及时性和数据的真实性,1月13日-18日,由局领导亲自带队,组织专业人员,奔赴14个镇、街道、开发区及“三上”企

业和房地产企业,开展督导工作。对“三上”企业在“企业一套表”工作开展中反映的问题进行了详细的解答,对存在的问题提出了整改措施和明确要求,专业人员还对“企业一套表”软件操作流程及上报工作进行了具体指导。此次督导起到了很好的效果,我区“企业一套表”试点工作进展顺利。

三、“企业一套表”试点的收获

1、大胆尝试了“一套表”统计制度改革的路子。这次“一套表”试点工作强化了统计人统计改革的紧迫感,宣传了统计改革的意义,统一了思想,进一步提高了对统计改革的认识,增强了全局意识和大局意识,并为全面改革报表组织方式积累了经验。

2、提高了统计人员的综合素质。“企业一套表”试点对规模以上工业企业、房地产和建筑业、劳动工资、批发零售和住宿餐饮业采用统一组织、统一布置、统一进行业务培训、统一数据处理平台,打破了传统按专业分别布置的模式,这样让每一位统计干部接触不同专业的统计知识,拓宽了统计人员的知识面,提高了统计人员的业务素质和综合素质。

3、减轻了企业负担。“企业一套表”试点采用统一组织、统一布置、统一实施的方式,每个企业只需一次领受报表并接受培训,减少了会议,减轻了企业特别是边远企业的负担。

4、基本解决了企业各种统计信息单一分割又重复交叉、数出多门的问题,对推动统计工作信息化起到了较好的促进

作用。

四、“企业一套表”试点工作存在的主要问题

通过大家努力,此次试点工作取得了一定的成就,但由于现有统计体制、统计基础薄弱以及试点时间比较仓促等因素的限制,“企业一套表”试点工作仍然存在以下问题需要解决:

1、网络环境及硬件设备达不到要求。实施“企业一套表”必须在计算机上操作完成,但通过对“三上”和房地产企业的调查摸底,还有小部分企业硬件设备无法满足上报要求;有的企业反映“网通”等非“电信”的环境,不能登陆直报平台。

2、上报时间过于紧迫。由于试点时间选择在多数企业即将放假或者工作量较大的年前,部分行业,例如部分建筑业企业已经放假,且上报时间只有6天(包含2天双休日),在时间非常紧的同时有2天由于服务器故障无法登陆,企业实际上报时间非常短。

3、系统不稳定,长时间无法登陆。经常无法显示网页,或者操作延迟过长,大大浪费了企业上报报表的时间,导致企业抱怨声较大,造成企业网报人员情绪消极,严重影响了上报率。

4、企业具体操作不方便。企业电脑配置和网络环境复杂,而证书安装过于复杂,有时出现系统不识别的情况,专

业统计人员有时都很难解决,需要企业更换电脑反复调试才能成功。

5、报表设计待完善。数据审核关系较为复杂,指标项较多,花费时间较长。从企业反映的情况看,试行的“企业一套表”系统,需要填写的指标增多,指标间关系也较复杂;很多指标在往常统计工作中都没遇到;系统要求填报的数据不符合平时填报数据的习惯,要上报完成,花费时间较多,引起企业网报人员的不满。

6、VPN账号不够用,严重影响操作效率。试报期间区级VPN仅有4个账号可用,街镇一级的由于无法登陆,对辖区内企业的上报情况无法了解,只能依靠区级专业反馈后,再开展催报,严重影响操作效率。

第13篇:护士长

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!我叫------,护师,1975年1月出生,1993年7月于----卫校中专毕业后,分配至现----学院附属医院西院。先后在呼吸、神经、心血管、血液,普外、泌外、矫外、脑外、胸外和急诊科等临床一线科室从事护理工作,。现在内一科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评,多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习,已获湖南电大高护专业大专文凭,现在就读于中南大学护理学本科函授班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.

1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)------ 教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点。

八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。谢谢!

浅谈护士长

护士长这个职位在护理的职业中是一个崇高而又辛苦的职务,同时也是护士们向往的职位,但并不是每个护士都能担当起这个职务。特别在新形势下当好护士长是件不容易的事。尤其是在医、护、患比例失调的情况下,护理工作繁重,报酬相对低下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。因此,作为一名优秀的护士长必须要具备以下几个要素。1懂管理是护士长的必备素质---作为一名优秀的护士长要管好一个科室一个病区的护理工作,首先要发挥集体的团队精神,要有科室的整体观念。不能局限于抓护理而护理,要让整体护理上个台阶,必须与医生们密切联系和配合,处理好医护之间的关系。护士长好比是一个科室的“当家婆”,医、护、患之间发生的碎事烦事基本上都需要护士长来协调处理。因此管理更显得重要。常言道“三分治疗七分护理”,现在开展的整体护理和责任制护理的目标就是让病人早日康复,早日出院,这就是医护之间的共同目标。达到了这个目标就获得了医生们的信任,工作就能顺利开展。作为护士长要充分发挥每位护士的积极性和创造性,要及时表扬和鼓励先进。少批评,不要轻易地在护理会上批评某个人,对可讲可不讲的人和事尽量不讲,应该以交心和引导为主,因为每个护士都不希望自己出差错。对于有教育意义的典型事例应该“举一反三”认真讨论总结教训,引以为鉴。管理是一门学科,护士长应该以管理为主。如果自己只顾埋头苦干那只能说她是一位实干的护士长,但其管理科室的效果并不理想。要摆正护士长的位置,笔者认为管理第一,实干为二。2示范是护士长工作中的立足点---一个科室的护士队伍在业务水平上肯定会参差不齐,这是很正常的。作为护士长至少在实践中要有一个规范操作的示范,这也是提高科室业务水平的有效措施。同时也是让护士服气的一个方面,规范操作也说明了护士长本身的业务水平。在日常工作中护士长的职责就是检查督促,认真检查及时示范是提高全体护士业务水平的一个有效方法。当然也可以让护士中业务职称比较高的来进行操作示范。要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评。自身的模范作用比批评更有影响力。3人文关怀是护士长的必备品质---护士长虽然不是一个很大的官,但在护士们的眼中是她们的直接顶头上司。护士们在工作中一言一行都在护士长眼皮底下,包括她们在生活中发生的各种困难都会在日常工作中表现出来。作为一名优秀的护士长要在平时多观察了解并及时地帮助她们解决各种困难,哪怕是一点点的关怀,护士们都会记在心里。如果能主动向上反映帮助解决困难,护士长的为人就会在护士中留下深刻印象,当你在工作中遇困难时大家就会挺身而出共同帮你渡过难关。护士长与护士之间的感情是在平时点点滴滴中建立起来的。人需要关怀,需要信赖。护士长要公平、公正地看待和处理一切人和事。多一点关怀,少一点事后议论。这是一名优秀护士长的必备品质。4良好心态是护士长做好工作的要素---一个科室的杂事烦事常常会摆在护士长面前,如何调整心态是非常重要的。往往有时心态调整不到位,在处理日常事务中容易出现急躁情绪,因此影响了相互之间的关系。一个心态良好的护士长不怕个人得失,鼓励护士在工作中、在业务水平上超越自己,而不是忌妒的心态、压制的心理。懂得放手让每个护士充分发挥自己的才能,科室内部就会出现和谐的氛围,相互学习的氛围,团结一致的氛围,这就需要护士长是有个良好心态。忌妒之心只能将科室内部搞得一团糟,各方面的工作不可能有起色。

一个好护士长可以让护士整天在繁忙的护理工作中有一种轻松的感觉,而不是常常带着一种压抑感。只有做到以上几点,才能当好一名合格的护士长。

执业护士关注试论护士长的多元意识

护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源

的利用程度。因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代的管理工作。

1 护士长应具备的多元意识

1.1 竞争意识:商品经济的发展,社会办医热潮的兴起,加上企事业单位公费医疗改革,医疗价格调整等因素,卫生市场竞争日益激烈。作为护士长,必须具备竞争意识,以主人翁的姿态立足医院。

1.2 创新意识:人类已迈入21世纪——知识经济时代。我们正面临知识总量、人才素质和科技实力的大较量,人们的观念、生活及生产工作方式都将发生巨变。这就给护理工作提出了更高的要求。护理形象的设计要定格在高知识、高智能、高能力、以人的知识创新为目标上。护理管理工作者只有具备了创新意识,才能提出创造性的建议,才能带领全体护理人员进行创造性的工作。

1.3 经营意识:商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量医院工作的2项重要指标。作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人,杜绝乱开药、乱收费等现象,努力提高医院的声誉,提高总体综合效益。

1.4 服务意识:医疗服务的主体是病人,“医乃仁术”,为人民健康服务,是卫生工作的基本信念与行为准则。护士长要以此为基点,增强服务意识,简化医疗流程,全程优质服务,以病人为中心,开展微笑服务,以最大限度满足病人的需求,为全体护士共同的目标取向。

1.5 质量意识:质量是医疗护理工作的根本所在。护士长要有“以质量为生存,以质量求发展”的意识。护理质量要适应社会进步与科技发展的需要,护理人员必须掌握精湛、娴熟的专业技术,以精心周到的护理,尽快解除病人痛苦,给病人创造舒适的内外环境,促使病人早日康复。

1.6 公关意识:护士长在医院中,处于多层次、多方位、多角度、多类型的人际关系之中,护理工作的复杂性、广泛性、社会性,决定了护士长在整个医疗工作人际关系的中心位置,扮演着举足轻重的角色。护士长必须有公关意识,并具有一定的公关知识,根据不同的场合、不同的对象,正确使用语调、表情、措词,以取得与病人及医院内方方面面人员的沟通。

1.7 集体意识:护士长必须树立集体意识,自觉维护科室、医院的集体利益,充分调动集体的积极性,并注意培养护理人员的集体意识,注意创造一个成功的集体。要知人善用,使每个成员都能感受到她在群体中存在的价值和意义,使其在集体中得到公正的待遇,受到尊重和信任,使护理人员懂得相辅相成、同心同德可产生强大的内驱力,集体力量的得数必定大大超过个体力量的总和。其次,在调动护理人员积极性的同时,正确运用强化理论。当护理人员在工作中表现出好的行为时,及时给予表扬和肯定,并适当给予奖励,以激发出更大的工作热情,此为正强化;对工作态度不好,不按制度和操作规程办理的护士则进行批评和帮助,这是负强化

2 护士长多元意识的培养

2.1 制定目标,转变角色:我院许多护士长原来均系临床一线的年轻护士,她们在工作中表现突出,并具有一定的工作能力和工作成绩,因工作需要通过竞聘走上了护士长岗位后,工作职责和涉及范围发生了变化。如何尽快站在指挥台上,完成角色转变,有必要进行目标强化培训,使其尽快发挥管理效能。

2.2 专业对口,管理培训:对于新任护士长,应组织管理基础理论学习及规章制度等的培训。在不断积累管理经验的同时,还应该再参加专业对口脱产短训班,学习护理管理者的基本职能、护士长的角色及工作要求、国内外护理新动态、病人对护理人员角色的期待和护理技巧等,较系统地接受管理知识培训,提高立体思维及决策、协调、组织能力。笔者认为,有计划地培训护士长是提高和发挥高水平护理管理的必由之路。 2.3 质量控制形成体系,质量检查制度化:针对护士长的职责,制定护理工作考评细则。设立护士长工作手册,使护士长的工作做到月有计划,周有安排。每月初召开1次全科护士会议,总结前阶段工作,找出不足之处,讨论并拟出整改措施,部署落实本月工作计划。每周组织业务学习、护理查房、晨会提问各1次,每月进行1次护理常规、专科知识理论考试及护理技术操作考核,并要求人人过关。月度末进行1次全面细致的护理质量检查,使质量意识深入人心,促使护理质量的维护变成自觉的行动,护士长能主动地进行护理质量要素分析并把握关键控制点和临床操作运用,使管理目标更加明确。临床护理质量控制从被动的缺陷扣分形式转变为主动的质量达标评价方式,确保护理质量。

2.4 培养护士长的责任感、紧迫感和知识危机感:管理能力的提高,关键在实践中不断积累、学习、总结。上级领导要有目的地压担子,层层授权,分级管理,要使护士长们有紧迫感和危机感,促使护士长潜心钻研,系统学习,扩大知识面,提高管理能力,使管理工作步步到位,处处扎实。

2.5 加强行为规范教育,树立“病人至上”的观念:以端正服务思想,增强服务意识,改善服务态度,提高服务质量为重点,使护士长充分认识到护士和病人是双向对等的关系,病人应尊重护士的劳动,而护士则应尊重他们的权利。要站在社会、病人的立场上,确立以病人满意为中心的质量标准,制定出更符合医疗市场竞争的服务标准,不断扩大服务项目,如开设病区护理咨询热线、开展便民服务等,把服务意识的强化体现、贯彻于护理实践中。

2.6 建立考核、评估制度:评价护士长的德、智、能、绩对调动其工作积极性至关重要。因此,建立一套考核制度,是必不可少的一项重要举措。考核标准:从基本素质、政治表现、工作实绩、能力结构、学术水平5方面进行综合考评,并将最后评估意见与本人见面,督促其修正不,调整心态,提高责任心、事业心,更好地投入下一轮工作

护士长简介

护士长是护理系统的基层领导干部,是科室护理工作的具体领导者和指挥者,科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系,随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展,为了适应医学科学发展的需要,迫切要求护士长要有高尚的为人民服务的思想,做好护士的榜样;有较强的业务素质;科学的管理水平;擅长处理各种各样的关系;有长远的目光。 应具备的素质 适应护士长角色

“角色”是社会学,社会心理学中一个专门术语,是描述一个人在某位置或状况下被他人期望的行为总和。护士长角色的期望主要有:医院、科室、护理组织要求护士长严格执

行各项规章制度和岗位职责;满足患者的需要;树立良好的护理专业价值

观;满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。管理学者Mintzberg认为护士长承担着10种角色,即领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停

者和协调者

较强的非权力影响力

管理理论对领导一词的解释,传统与现代理论存在着差异。传统理论注重指挥过程,而现代理论强调影响过程。按现代管理理论,可以认为护士长自身的行为是护士的范型,护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士[3-7]。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。 出色的管理艺术

护理管理是艺术,是技巧。管理艺术是管理者在运用管理理论进行管理实践时,所表现出的个人行为态度与行为方式。一位富有管理艺术的护士长,善于用简练的语言表达自己的意图

;善于做思想工作,抓住护士的心理,即使批评对方也能接受,达到预期

的效果;善于交往,能够与各种不同意见的人沟通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和准确的判断能力,能及时发现问题,做出正确的决策,应付自如,工作效率高等等[1-3]。护士长应该学会充分运用管理艺术包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、协调艺术等,才

能成为合格的护士长。

护患代言人

护士长首先要关心、爱护、尊重、理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,尽量满足下属护理人员的群体利益。代表护理人员与其他业务人员协商业务工作,与行政后勤部门协商为护理人员争取权益。护士长要代表患者的利益,反映患者和陪人的要求,与有关人员联系和沟通,为患者解决困难,尽量满足他们的需求。 学科带头人

护士长还应有扎实的专业知识,管理知识,广博的人文社会知识等。应精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作规程的模范;取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服。护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习,积极开展护理科学研究。 要求

1.有为人民服务的思想和为病人无私奉献的精神,做好护士的榜样。

护士长是护士的代言人,既是护士,也是一名护士管理者。要热爱自己的本职工作,树立正确的人生观,关心群众疾苦,把“解除病人的痛苦”作为自己最大的愿望,一切要忠实于病人的利益,急病人之所急,想病人之所想,具有高度的同情心和敬业奉献精神,对待病人一视同仁,做到自尊、自爱、自强、自重。还要有自醒精神,并在自醒中不断完善自己,团结同志,尽职尽责、处事公正,树立良好的形象去影响和带动护士努力进入角色,建立良好的护患关系,更好地为病人服务。做一名真正的白衣天使,树立好护士的形象。要使科室的护理工作具有凝聚力、向心力,护士长在护士心目中的形象至关重要。护士长既是科室护理人员的管理者,也是科室护理学科的带头人。近年来,护理学科突飞猛进地发展,护士长需要加强学习,从本质上提高自己。要知人善任,充分发挥每个护士的特长,充分调动每个护士积极主动参与管理,共同搞好科室的护理工作。

2 .有比较强的业务素质,包括理论和专业实践素质,加强业务学习建设。

护理管理者要有良好的科学文化素质。科学文化素质是指人具有的知识结构和智能结构。护理管理者的知识结构指除具有一定的医学知识外还精通护理学和具有管理职能。智能结构是指护理管理者应具有的洞察能力、表达能力、创造能力等。作为护士长应该有扎实的理论知识,并精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人,练就精湛的技术,做执行各种操作规程的模范,取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服,要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗护理技术的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习。这样才能提高科室整体素质,提高护理质量。同时业务建设是护士长工作中一项非常重要内容。首先,护士长要加强学习,熟练掌握本科室的常规操作技术技能,对科室的所有护理工作要了如指掌。这就要求护士长要多干、多练,多观察、多学习,并不断总结、创新。其次,要督促全科所有护士学习,包括理论学习和临床上的各项技术操作,比如制定学习计划表、鼓励大家多参加自学考试、制定临床操作练习等。

3 .要有科学实效的管理水平和能力。

护士长作为基层领导,要有科学实效的管理水平和能力,一个医疗单位护理质量的好坏,很大程度取决于护士长管理水平的高低,管理的目的是为提供良好的优质服务,让患者满意。护士

长首先要以身作则、率先垂范,要求别人做到的自己首先做到,并严格要

求护士执行,要根据医院和护理部的要求,制定出有效的工作计划,做到长计划短安排,做到项项有检查,件件有落实。不要限于琐碎的事物中,一个劳动三百天的护士长可以当选劳模,但却不一定是合格的护士长。而能调动护士积极性,把护理工作管理得井井有条,得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。任何一项工作都要靠大家努力去完成,作为一个护士长不可能也不应该亲自去做所有的具体工作,应该起到参谋和统帅的作用。要学习先进科学的管理方法,不断提高管理水平。

4 。善于处理各种人际关我觉得这是做一名护士长工作中最关键的部分。

因为护士长在科室中处于一个比较特殊的角色,要面对各种人员,从主任到医生、护士、病人、护工和病人家属等等,在处理这些关系的过程中,必然会遇到一些问题,及时正确处理好这些关系,对开展工作十分重要。首先是处理好和护士的关系, 护士长要做护士的代言人,首先要关心、爱护、尊重和理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,尽量满足下属护理人员的群体利益,要勇于承担责任,使护士产生安全感,建立亲切融洽协调的内在关系,有利于团结,增加凝聚力,使整个集体团结向上,群策群力,心情舒畅,有效地推进护理工作的顺利进行。关心爱护每一个护士,使她们感到你是一位能够被信任的人。作为护士长,在处理问题时要坚持原则,一视同仁,要敢于站出来说话,不偏不倚,使大家感到违犯规章是行不通的。自己能解决的问题不向上级领导汇报,过后再心平气和地和个别护士交谈,使她们能够理解并支持自己的工作。护士大部分是女同志,来自工作及家庭、社会、孩子等方面的压力使她们倍感生活的艰辛。这些又经常给她们带来无穷无尽的烦恼。作为护士长,应该理解、体察她们的苦衷,要经常抽时间和她们在一起交谈、沟通,互相倾吐心中的烦闷,多给她们以同情以及力所能及的帮助,使她们信任、尊重你。其次是处理好和病人的关系 对病人要极端负责,仪表端庄,语言和蔼亲切,工作专心细致,动作轻巧,准确利落。经常与病人及家属谈心,虚心征询和听取病人及家属对护理工作的评价,便于改进护理工作。护士长在工作中联系人多,接触面广,应注意搞好横向关系,团结其他科室的护士长,经常和她们交流经验,虚心求教,取长补短,对于其他医技、药剂、后勤等科室应建立一种互相理解、信任和支持的关系。如发生配合不好时,亦应心平气和地共同商讨妥善解决问题的办法,切不可得理不饶人或强词夺理,僵化横向联系。最后是处理好和上级领导及其他各科室的关系 护士长既是护理指挥系统的中层骨干力量,又是沟通上下的桥梁,医院护理指挥系统的计划决策均要通过护士长带领护士去贯彻实施,所以护士长要团结在护理部周围,主动争取得到护理部的支持,对护理部下达的各项任务,应结合科室的具体情况进行有效的落实,并及时反馈科室信息、病人的要求,参与修订护理计划。 护士长要与科主任保持团结协作的关系,在抓好本职工作的同时,应协助科主任处理科内的一些行政事务,遇事多与科主任共同探求对策,调整好医护关系,相互配合相互支持,共同管好科室工作。

5.要有长远的目光,

加强业务的深入再学习要做好一名护士长,要有长远的目光,护理知识和护理手段是不断更新的,人的意识也是不断的深化,所以护士长在平时的工作之中应该不断的探索,不停的创新,从理论到实践都要再学习。多参加各种培训班、提高班的学习,多向其他兄弟医院学习更科学先进的护理经验。多从护理杂志中汲取新的护理知识,不断充实自己,更新知识,更新观念,跟上时代发展的步伐,永不落后.职责

1.在医院院长和主管副院长的业务指导下,根据对全院护理工作质量标准、工作计划,结合护理工作的实际情况制订护理计划,并组织实施。

2.对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。

3.教育本单位的护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

4.经常发现和了解护理工作中存在的问题,加强医护联系。

5.组织护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。

6.组织拟订护理科研计划,督促和检查计划的实施,及时总结护理经验。

7.了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作,提出改进措施和意见。

8.确定护士的轮换和临时调配。

9.团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。

10.完成医院领导交给的其它各项工作。提高护士长素质的途径和方法 强化培训增强管理能力

护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性,可分为护理行政管理、护理业务管理、护理教育管理三部分。实践证明,单凭经验管理是不能适应护理管理发展的[1-3]。学习是提高素质的主要途径,护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。可采取请进来,走出去相结合的方式,即邀请具有丰富管理经验的护理专家、护士长讲学,进行现身说法,解决护士长在实际工作中碰到的问题和派出去参观学习、参加学术会议、进修等。对新任和年轻护士长可采取定期或不定期、长期或短期、自学或脱产等多种形式进行分层次培训,尤其是对新任护士长,应进行岗前培训,上岗后应继续参加护士长系统的管理学习和教育。 公开竞选护士长

要改变以往领导任命提拔护士长的传统做法,按照民主、公开、平等、择优的原则引入竞争机制,公开竞选护士长,变原来的“要我干”为“我要干”,为有护理管理才能者搭设一个施展才华的大舞台,逐步形成能者上,平者让,庸者下的竞争氛围。 实行护士长任期目标责任制

护士长在任职期间要根据医院、护理部的工作总目标,结合科室工作、护理人员结构、素质等方面实行目标管理责任制。定期对护土长的任职进行考核,了解护士长履行职责、工作质量及管理水平情况,充分发挥护士长的职能作用。采取年度护士长述职,综合科室工作质量达标等管理项目和个人德、能、勤、绩的实际考核,进行科及全院范围内民主测评,医院考核组进行综合分析,对照考核标准逐个做出优秀、称职、基本称职、不称职的结论,提交院领导审议,从而促使护士长在竞争中思考变革,提高自我,增强护士长队伍的活力。 管理

组织管理(1)护士长是科室的组织者,是核心,应具有凝聚力和号召力。应关心护理人员的思想、工作和生活,如发现问题,须及时解决或向有关方面反映,做好深入细致的思想工作。(2)合理分工:护士长需根据工作任务,结合本科室的具体情况妥善安排人力,将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确、责任到人。(3)知人善任:识人、知人、用人、育人是完成护理工作最有效的措施。要任人唯贤、人尽其才、扬长避短,严密有度,奖罚分明是非常重要的。 团结护士(1)对青年护士要引导她们加强三基训练,提高业务水平,使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来,从而更加热爱护理工作。(2)对中年护士要鼓励她们发扬优点,帮助克服困难,有计划地布置教学任务和学习任务,达到知识更新的目的。(3)对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面要严格自律,做好传帮带。

病房管理(1)加强护士素质教育是提高护理质量,促进护理工作发展的基础。(2)标准化管理:以质量为核心的管理思想的确立,对护理工作提出了更高的标准和要求,护理实行标准化不是在护理管理中以各种标准的制定和贯彻为形式来进行的组织,监督和控制,是目前提高病房护理质量的重要措施和手段。(3)病房环境管理:护士长必须运用科学的管理方法,给病房以清新、洁净、高雅的感觉,给病人创造一个舒适、温馨的环境。

第14篇:上学期行政周工作汇报表

2014年上学期行政周工作汇报表

第一周工作总结:

1.教导处排好课表,正月十八正式开课开作业,办好学生异动手续,学籍入网,统计各班人数,上期807人,本期转入34人,转出17人,净增17人,其中无一人转出的班级有汤雪莲带的801班,沈丹带的802班,周立军带的1002班,苏敏带的1101。

2.制定教学线的各项计划,迎接中心校的开学工作检查。

3.进行第一次教学检查(计划、家访资料)。

4.上交随班就读学生花名册,全校共十人,六年级2人,五年级4人,四年级1人,二年级2人,一年级一人。

5.筹备学校社团活动。

6.派李旺老师参加仪器装备培训,2月21日上午在政通学校。

7.教导处制定好借读协议书,将于不能入学籍的学生、家长签订好协议。

下周工作安排:

1.下周一召开教研组长会议,制定教研组计划,学习优秀教研组评比方案。

2.全校集中教研活动,结合具体的课例学习“163”课堂新模式,本学期每人上出一堂课改课,并指出具体的课堂评价表。

3.制定社团计划,召开辅导教师会议。

4.继续开展好小组评价活动,督促各班日评、周评。

5.准备教师学分登记工作。

第15篇:7月学校安全信息工作汇报表

2012年7月学校安全信息工作汇报表

学校安全工作是一项长期、艰巨而复杂的系统工程。安全责任重于泰山。我校始终将安全工作放在学校工作的首位,坚持以预防为主,防治结合。通过各种安全教育活动,增强师生安全意识和自我防护能力,时刻绷紧安全之弦,做到长抓不懈,警钟长鸣。 本学期已接近尾声,在本段时间是事故多发期,为保证学校工作的正常开展,创建和谐平安校园,学校加强了安全工作的力度,现将我校七月安全工作作如下汇报:

一、召开全体教师会议,安排考试期间及暑假时间的安全工作,并强调工作重点,抓好安全知识教育。

二、加强值班力度,安排学校领导值班和专人值勤护校,保证节假日期间学校的安全;

三、认真检查学生宿舍、教室,发现有安全隐患的物品立即收缴;另外对学校的公共设施不定时进行检查,发现安全隐患及时整改,经过安全自查,发现我校目前安全工作存在学校线路安置不太规范,并有部分老化的现象。

四、要求班主任密切关注学生的思想动态发现问题及时引导,把矛盾处理在萌芽状态,防患于未然。

柿元三中

第16篇:护士长发言稿

优秀护士长发言稿

尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好!

今天我代表优秀护士长发言,感到非常的荣幸,感谢院领导、护理部对我工作的肯定和支持,更感谢各兄弟科室对我科护理工作提供的无私帮助。 在现代医疗市场急剧激烈的竞争环境下,对护理工作提出了更高的要求,除了要有过硬娴熟的技术水平,扎实的理论知识基础,还要有积极热情的服务理念。黄院长时常告诫我们:“没有好的服务,就没有医院的发展”。随着精细化管理的到来,细节决定品质,也成就完美,作为科室护士长,必须将环节管理纳入到管理重点,在工作中不断发现服务中薄弱环节,改进服务流程,建立以人为本的服务理念,加强护患沟通,为患者提供安全,舒适,优质,高效的护理服务。

好的护理质量管理离不开高智商的护理领导者,我们的护理部王主任是一个非常善于管理的人,空降式检查,跟踪检查,让科室的护士长时时刻刻注重质量,持续改进,严格管理,努力学习管理知识,落实好护士长工作职责,积极开展科室的特色服务,不敢有丝毫松懈。作为外科护士长,一年来虽然科室病人多,复杂大手术多,但还是克服重重阻力,根据二甲医院评审标准,率先启用首次护理评估单、健康宣教单,跌倒、坠床、压疮风险评估单等,完善护理不良事件的管理。并逐渐在全院普遍应用,各种护理文书资料逐渐向省级医院标准看齐,更适合我院护理管理工作的需要。 2013年在护理部正确领导下,我科工作有很多的亮点,如转变

规范洗手的理念,淘汰以往肥皂,全部改为医用手消毒液洗手;医疗废物容器规范,分类处理,放置规范,交接记录规范:加强了病房管理,每日坚持做好晨晚间护理,保持病房整洁、安静、舒适、美观,给病人及家属、探视者留下了很好的印象;落实好安全管理,认真评估重点病人,详细宣教,落实好安全防范措施,班班交接,规范应用各种管道标识及安全警示标识。

五常法管理、护士长重点病人访视及护理绩效考核在护理管理工作中的应用,更有利于护理核心制度的实施落实,保证了护理安全,提高了病人的满意度,确保了护理工作的常态化,规范化,科学化,科室工作时时处于迎接状态,护理部每次突击下科室督导工作,科室不用准备,只用常态化工作质量接受检查。即使是年底大检查,我们也是以平常心迎检,不用积极准备,因为基础护理,管道护理,护理文书,安全管理等很多工作已落实在平时。

俗话说的好,种瓜得瓜,种豆得豆,由于大家的共同努力,我科的护理工作在全院是备受称赞的。

和其他医技科室,行政后勤等其他岗位上辛勤工作,默默奉献的同事们一样,护士长没有惊天动地的壮举,没有可歌可泣的故事,我的经历也许只是你们当中的一个缩影。每每想起我身边的亲人,我总有愧疚感,亏欠老公、孩子太多,你们又何尝不是呢?

作为一名护士长,我感谢我的职业,是它让我知道如何平等、善良、真诚的对待每一个生命,懂得了如何珍爱生命和奉献的幸福。我无悔选择了护士这个平凡而又崇高的职业,我心中始终存在着一种信

念,那就是:“对于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。

作为护士长,我的护理管理工作还存在很多不足,在以后的工作中,我会学习并应用好护理部推出的品管圈、鱼骨图等新的护理质量改进工具,逐步提高护理质量。并根据科室专科需要,做好护士分层培训,脚踏实地的把工作开展好,把外科的护理工作质量再上一个新台阶。 在新年即将到来之际,

提前祝各位领导,各位同事

马年大吉大利,幸福安康! 我的发言完毕,谢谢大家!篇二:护士长讲话

曾几何时,我们出门旅行当旅客,奔波一路渴求家的温馨,曾几何时,我们兴致购物当顾客,挑选之间最寻觅价真货实,曾几何时,我们闲散就餐当食客,换杯接盏最企望招待周全,曾几何时,我们不幸染病当患者,痊愈过程最看重丝丝亲情。 现代社会,服务愈发渗透至社会全方位,谁也无法更不能远离社会服务。

记得有人说过:创优无止境,服务无穷期。我们的职业被人们遵称为”白衣天使,而我们就想做病人心中称职的天使。如何才能够从心出发,把工作做的更好呢?如何才能真正与患者心与心的0距离呢、这就要优质护理在心间。

优质护理的核心是探索患者的愿望,满足患者的期望,站在患者的角度上换位思考,真诚相待,用心去工作、用心去说话、用心去感动身边每一位需要你帮助的人。优质护理的开展,护士们从自身的经历中感受到了护理工作不仅仅是打针、发药、铺床、输液,更重要的是变被动为主动深入病房和患者交流、耐心倾听他们的需求,解决他们最关心的健康问题,在患者生命垂危的那一刻我们用心的交流与行动,让患者在生死的边缘仿佛拉住了一根生命线,让他们在生命的最后感到人间的温暖和一丝丝的满足。 自全国开展优质护理服务,我科室被医院列为优质病房示范科室,在刚启动时说真的护士们都不理解,我们一个大

专生、大本生真是白上了几年学现在可好得给病人洗脚、擦身干着护理员的工作,看到这种情形,我也多次拿出卫生部及医院的文件给大家宣传,讲解,不久大家的思想观念转变了,我们的优质护理从这里开始了。 首先大家想到是优质的护理要有优质的环境,在护理部的指导下,护士姐妹们集思广益发动智慧,在病房每一个角落都设计一种文化,也许当你不经意走过我们科室时你会发现墙上有醒目的红字标语,那是我们护士一点一点用剪刀剪下来,又一点一点粘贴到墙上的,说真的就这些字不好剪更不好粘贴,那天我们一直忙到快九点了,大家脖子困了,手也酸了,但看到自己为科室尽了绵薄之力时那种喜悦让每个人脸上都露出了笑容。由于医院的特殊情况卫生员较少为了科室的干净整洁、厕所也成了护士们的包干区,每天在卫生员不在时护士们都会主动去打扫厕所,科室的卫生间从来都没有一点异味、从来都那么干干净净,为了提高服务质量,我们制定了每天工作计划,责任护士包干,各自管理着自己的病人。

每天早上你都会看到护士们的身影在每一位患者身边,她们为患者揉腿、捶背,打开水,其实这些工作在当时也受到了打击,就自己医院的人也不理解,你能听到有人说他们还为患者做这些活,不是在压低自己的身份吗,也有病人开玩笑着说你们改行了吗怎么又做起这些事来了,我知道再多 的解释都是无力的,总有一天会被人理解的。

记得不久收住了一位消化道出血的老年患者,来时病情非常危急,呕血、便血、当时家里只来了一位老太太,看到这种情形,在做好治疗后,我们的责任护士马玉霞马上打来一盆清水,为患者擦拭呕吐到脸上的鲜血、及时更换了污染的被单,在及时评估患者身体时发现臀部有一块5*5厘米的圧疮,这是他又及时为患者进行圧疮护理,听这位老太太讲他的孩子们都在外地,回来不容易,于是我们的责任护士便承担起老人家的一切生活,每天早早来到病房为老人打水、洗脸、看到老太太买来的早饭她会一口一口的喂给老人家吃,下午了会给老人家讲讲医学的知识,虽然他记不住,但是我们的护士还是不厌其烦的一遍遍讲给他听,随后会给老人打来热水洗洗脚、剪剪指甲,有时会给老人家擦擦身、洗洗头,就在他精心的护理下,老人渐渐地康复了,就在出院的哪一天,老两口买来了一把香蕉非要我们收下,在推脱了许久之后老人家说姑娘们求求你们收下吧你们带我们真好就连我们自己的儿女也不及你们啊,我们无以回报这点吃的就当是给我们孩子吃的,听到他的话,我们也哽咽了,我说好我们收下,你们能把我们看成是自己的儿女,这里就是你的家,看着老两口搀扶着步伐,我们心不知是甜是酸。 还有一位胃癌老年患者,生命对于他已没有了意义,在失去生活勇气的老人面前,我们感到了他的绝望,束手无措时偶

然的机会老人生日的到来扭转了一切的被动,我们精心为他在病房度过了难忘的生日,流着泪水的他拉着我们的手说你们就是我的亲人,这里就是我的家,我愿意接受你们对我的一切治疗和护理。

还有一位患者入院时口腔、肛门处溃烂,我们的责任护士王青云对老人进行全程护理,第一次去给老太太换药时,在她的脸上我们看到了痛苦的表情,为了减轻疼痛,在每次的护理中我们的责任护士总是想尽一切办法分散老人的注意力,常常和他聊聊老人过去的辉煌历史,讲讲现在儿孙的幸福,每次都会在不经意中为老人换好了药,当你走进我们的病房你都会听到老人再给他身边的探视者讲着我们的护士,他总说这里有个护士真细心,对我们病人比家里孩子都上心。每每听到他的赞誉我们都会感到用心做了就一定会有回报。 还记得中秋的到来我们为患者在病房举办了庆中秋联谊会,看到医患和谐,情同一家,我知道我们的工作已收到良好的效果,同月我们也收到一位患者专门为护理人员赠送的锦旗。还有许许多多这样的实例,我不在这里一一列举,护士们每天一如既往的做着生活的护理。每年周而复始的轮回着,虽然时常能看到姐妹们疲惫的身躯,但在他们脸上却洋溢着幸福的笑容,你问她累吗,她会笑着说虽然我们洒下了许多的汗水但患者的康复却是我们最大的收成。看着一封

封表扬信,听着一句句感谢的话语,更难得是听到患者把自己内心的世界告诉我们,我知道他已把我们当成了自家人,我们之间已没有了距离。这就是优质护理带给我们的成就感。

曾经有人说过,拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士,是啊在人的一生中谁都无法拒绝天使,我们在平凡的工位上体现自身的价值,我工作、我快乐、我繁忙、我幸福,让它永远成为我们骄傲的主题,让爱永远与你我同在。篇三:优秀护士长演讲稿文档

温度胜过高度

尊敬的各位领导,亲爱的姐妹们:

大家晚上好!

不知不觉间我在护理工作岗位上工作已二十多年了,承蒙大家抬爱今天有幸站在这里说说心里话,非常高兴。平常生活中常听到一句话叫“温度胜过高度”,对于这句话在不同的情境或不同的身份下有不同的理解。我作为一名在临床工作多年的护士长从三方面来理解这句话:

首先,是让患者感受到我们护士的温暖。我是一名护士,是人民心目中的白衣天使。随着社会的发展,科学技术不断进步,人民生活水平的提高,“以人为本”的护理服务理念也植入我们心中。怎样让我们的病友感到温暖,就是要建立和谐统一的新型护患关系,落实优质的服务措施,将病人的利益放在首位,将病人的需求想到首位,将病人的满意度提升到首位,是医院谋生存求发展的最佳举措,是达到护理品牌的必经之路。通过努力使以往“自己实施什么护理,患者接受什么护理”的服务变为“患者需要什么护理我们就护理什么”,人性化互动的服务是创造超过消费者期望值的创新服务,实行医院个性化护患沟通服务,推行实行宾馆式礼仪服务,实行家庭式温馨服务,提供“六个一服务”“一声问候、一个微笑、一杯热水、一张整洁的床铺、一次热情详细的入际介绍、一张便于咨询的连心卡”从而充分体现我院“以病人为中心”贯彻全员全程全面的优质服务理念。

同时我也相信任何一个愿意从事护理工作的人都尊重自己的职

业,即使你不是本着奉献而是因为某些个人原因选择了这个职业,那么既然你做了护士就应该尽量追求敬业的态度,完善自己的人格,在工作中积淀职业素养。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”这是护士的职业情怀,我相信随着我们不断努力,随着社会的不断进步,护士将成为人们生命中神圣的白衣天使。

其次是要让与我们一起工作的护士姐妹们感受到温暖。作为一个临床科室的护士长不但要管理好科室的护理工作与护理质量,同时也要关心和我战斗在同一病区的护士姐妹。一个集体的凝聚力从哪里来?就是集体中的每一个人都要有主人翁意识、团队意识、合作意识。有了凝聚力才有团结,有了团结才有温馨。温馨不是安逸,温馨不是索取,温馨是每一个人在给予中营造起来的家的感觉。正如一个家庭赢得温馨一样,集体的温馨取决于个体行为。作为护士长有责任用爱心、用行动去经营维护,使同志们潜移默化地爱护这个集体,热爱着我们的医院,从而怀着积极的情绪从事护理工作,守护病友的健康! 再就是要让领导感受到温暖。曾经年轻的我怀着南丁格尔的梦想来到医院工作,那时可以说是热情满怀,但没有工作经验。是我们的前辈,我们的领导激励、鞭策、关心、培养、信任、支持,才有我不断的成长,在座的各位领导为了培养人才可谓是用心良苦。那么,我们回报的就是在自己的工作岗位上兢兢业业,踏踏实实做事。不断提高护理工作效率与工作质量,保证护理安全。用我们百分的努力来做好优质护理服务工作,为医院取得良好的社会效益与经济效益,让群众满意、社会满意、医院满意。 谢谢大家!篇四:护士长发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!

我叫冯素芹,护师,1982年5月出生,2000年7月至今一直从事护理工作。先后在神经、心血管、普外、脑外、胸外和急诊科等临床一线科室从事护理工作。2009年通过护师资格考试并拿到学士学位。多年来我的工作得到了各方面的好评,多次得到领导通报表扬。 以下是我竞聘护士长的理念:

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,xxxxxx科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘xxx科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、人性化护理改革,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把xxx科建成全院、乃至鹤壁市的模范科室。 现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个团结有凝聚力的团队。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、人性化,从而更有效地提高护理质量。 重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的人性化护理是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。

加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管

创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务;3.人性化温馨护理服务;4.人本护理服务;5.延伸的护理关怀服务

厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜

绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讨论,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

以上就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到京立医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 谢谢!

鹤壁市京立医院

冯素芹

2011-8-26篇五:护士长演讲稿

儿科护士长演讲稿

这次竞争上岗,我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位,主要有以下原因:

一、理论功底比较扎实,专业水平较高。我年毕业于卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业知识。年山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业,我积极报名参加,克服了工作、生活和学习的矛盾,于年获得了大专学历。通过勤奋的学习,扩大了知识面,对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践,又注意了总结工作中的经验,不断升华自己的理论水平,自工作以来共撰写论文篇,其中在省级刊物(更多精彩文章来自“秘书不求人”)上发表篇。比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。

二、工作经验比较丰富,适应性比较强。自参加工作以来,我先后在科、科、儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有经验的老同志请教,学习他们的好经验、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都善于及时总结工作经验,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。年的工作实践使我积累了丰富的工作经验。特别是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比较困难的实际情况,能够做到有条不紊、忙而不乱,协助护士长合理安排护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力,顺利完成了繁重的工作任务。

三、职业道德观念比较强,群众威信较高。多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热情、周到细致,关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛苦,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培养了快速敏捷的思维能力和应变能力。自年担任小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组织协调能力,能够协助护士长处理各种矛盾,做好各项管理工作,贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神,以改革求发展。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年月份被评为“病人最满意的护士”,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。

以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资格条件。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创造性地做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面:一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策,特别是在护理工作方面,针对小儿科的实际,采取最适合、有效的措施,加大内部管理力度,调动同志们的工作积极性,发挥每一个护理人员的最大潜能,最大限度地节约材料消耗,创造更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平,让病人得到最佳治疗。进一步改进服务质量,使每一名护理人员始终保持最佳服务状态,为树立和维护××××××医院的良好形象做出自己的贡献。

一颗红心,两种准备,如果这次竞争上岗落选,这说明我与其他同志相比,仍有差距,我将正视差距,查找不足,改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。总之,无论竞争上岗的结果如何,我都坚决服从院领导决定,端正态度,平静心态,继续以良好的精神状态,正确面对。

竞聘护士长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、老师、同事们:

大家好!首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会,参加此次竞聘,主要是为了更好的认识和锻炼自己,在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌贡献力量。

我今年岁,系本院外科的一名主管护师,自1992年分配到本院以来,一直从事外科的临床护理工作。十多年来,通过院领导的培养和同仁们的帮助,现对外科临床常见病,多发病以及各种疑难病、急危重病人的抢救、治疗和护理,积累了较丰富的经验,已成为外科的一名护理骨干。

我性格开朗、随和,上进心强,自参加工作以来,自觉服从领导,遵守院纪院规,团结同志,工作任劳任怨,并刻苦钻研业务,积极参加院科组织的各种政治和业务活动;在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。并先后发表论文数篇,多次被医院评为优秀护士。 在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难、重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。 参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。我深知护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,吃草的牛,忙碌的马。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”即当上级要求与我实际工作不尽相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。 不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,因为我知道,在各位领导和老师面前,我还是一个才疏学浅的学生,我会更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报领导、老师和同事们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

谢谢大家!

竞聘护士长演讲稿 我竞聘的是9病区神经外科护士长

本人毕业于上海同济大学高等护理专业,同年被招聘到巨野县人民医院工作。于2009年取得济宁医学院护理本科,并获得学士学位。从2007年我一直担任神经外科护士长,任职期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部及科室主任的首肯。为了解护理发展的新动向,借鉴他人的成功经验,督促我科室的护理人员与时俱进、不断充电,我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。作为科室护士长,我积极进取努力学习,不断提高自己的理论素养,撰写论文。在菏泽医学专科学报上发表《气管切开术在吸入性损伤中应用》,在《现代护理实践杂志》上刊登《65例中青年中风后抑郁症病人的心理与中医饮食护理体会》。我的工作得到实习同学的赞赏和认可,2010年被评为菏泽市优秀带教老师。

第17篇:护士长工作总结

范文一:

来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

2018年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进。

规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在2015年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

05年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx。

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排xxxx护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用,提高工作效率。

在护理部领导的安排下,参加学习班学习xxxx,外出参加学术会议xxxx,应邀外出授课xxxx。

论文书写一篇,通过实用护理的初审。

完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。

新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。明年的目标有:

1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4。

2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

3、积极参加科研小组的活动,有1-2篇论文发表。

4、积极支持和参与护理部各项工作。

特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。

范文二:

作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将2015年工作护士长工作总结如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

范文三:

全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了本年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

第18篇:护士长年终总结

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。本文是小编为大家整理的护士长年终总结,仅供参考。护士长年终总结一:

光阴似箭,日月如梭。作为一名光荣的白衣天使,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,其中以年轻的骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习马列主义。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结如下:

一、思想道德、政治品质方面:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

二、专业知识、工作能力方面:

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到服务源于用心,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理服务。故此,肿瘤科为提升护理品质,开展了一系列活动,主动提高护理人员业务素质。

抓业务就要从基础抓起,肿瘤科护理人员上下齐心,认真学习“三基”知识;护士长开展了多种形式的基础培训,以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的形式展现了护士的着装礼仪;以考试的形式强化了基础知识的学习。

针对护理队伍中的薄弱人群——三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。

为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。经过长期的努力,肿瘤科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。

护士长年终总结二:

转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处和努力方向

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟

护士长年终总结三:

时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着\"一切以病人为中心,一切为病人\"的服务宗旨,并能坚持以马克思,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

(1)是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持\"廉洁自律、严格执法、热情服务\"的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立\"白衣天使\"形象。加强\"四自\"修养,即\"自重、自省、自警、自励\",发挥护士的主动精神,在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己,以便真正培养自己的道德品质。

(2)是我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室每月一次的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻\"以病人为中心,以质量为核心\"的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作,按时完成工作任务

我先后在ICU、呼吸科、综合外科轮转学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。过去的一年,我主要在呼吸内科和综合外科工作,而这两个科是临床工作的重点。内科着重观察病情变化,而外科要冷静对待突发事件,比如胸管脱落的紧急处理等,所以外科的节奏要比内科快,工作要比内科忙,琐碎。记得刚去外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了外科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

我本着\"把工作做的更好\"这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重病人护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,\"医者父母心\",本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为人民的健康事业做出了应有的贡献。

当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

第19篇:护士长发言稿

尊敬的院领导、各位同志:大家好! 衷心感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,感谢苏总一直以来对我的栽培,感谢领导给我这次锻炼的机会!这次任职对我来说是信任与希望同在,责任与压力并存,是我人生发展的新历程,我将以今天为新的起点,以新的姿态进入新的角色,我一定不负重托,从以下几个方面尽全力把工作做好:

一是把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。二是营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

三是开展微笑服务、亲情服务,提高患者的满意度。四是以身作则,率先垂范,增强护理队伍凝聚力。 五是做好护士各项培训工作提高护士整体素质

六是配合好主管领导工作,做好承上启下,桥梁的作用。

我坚信,在各位领导和同事们无私的关怀与支持下,未来一年在苏总的帮助下,我将努力扬长避短,开拓进取,在新的岗位上交出一份令大家满意的答卷,不辜负各位对我的信任和期望!

谢谢 !

尊敬的院领导、各位同志:大家好! 衷心感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,感谢苏总一直以来对我的栽培,感谢领导给我这次锻炼的机会!这次任职对我来说是信任与希望同在,责任与压力并存,是我人生发展的新历程,我将以今天为新的起点,以新的姿态进入新的角色,我一定不负重托,尽全力把工作做好。

南丁格尔曾经说过这样一句话:护士其实是没有翅膀的天使,是真善美的化身,这既是对护理工作的最高赞誉,也是对护理工作的最高要求。护士的职业素质、服务态度、言谈举止直接影响着患者的心理感受和医患关系的和谐,一个医院的护理人员技术水平的高低.特别是道德修养的好坏,直接反映着医院医疗水平和医疗作风,所以我要化压力为动力,虚心向苏总学习请教,以求真务实的工作作风,竭尽全力做好护理工作,将护理质量和护理安全作为工作中的重中之重,把服务态度作为常态化去抓,加强管理,做好护理风险防范,另外在加强护士队伍整体素质上下手,做好各项护理培训,配合主管领导工作,做好承上启下,桥梁的作用。

我坚信,在各位领导和同事们无私的关怀与支持下,未来一年在苏总的帮助下,我将努力扬长避短,开拓进取,在新的岗位上交出一份令大家满意的答卷,不辜负各位对我的信任和期望!

谢谢 !

第20篇:感谢信护士长

感谢信

尊敬的广安门医院领导:

今天,我怀着感激的心情,向您们反映针灸科管理能力突出的护士长——郑红,敬业热情的护士——甘泉。

我是贵院针灸科住院患者刘占文,我自2015年7月患有腰间盘突出症后,在北京望京医院采用输液和仪器治疗39天病情没有好转,于2015年11月25日到广安门医院针灸科住院治疗,当时住在五病区10床,主管护士长为郑红,责任护士为甘泉。

一、护士长

每早上交接班,护士长带领护士到病房里查房,一声清亮的“早上好”拉开我们交流的序幕,护士长以身作则向患者问好,我也很有礼貌的回“早上好”。护士长回询问每个病人的情况,叮嘱护士注意事项。

针灸科以脑梗病人居多,多数行动不便,护士长会检查病房的过道、阳台的是否有潜在风险,楼道里里轮椅、椅子、治疗机器集中管理,有效的防止乱放情况,影响病人安全。

有一次我住病房厕所没有挂沟,患者在输液期间上厕所没法挂液体,早上向护士长反映后,下午医院有关部门就安装了挂钩,方便我们患者。

二、护士

我第一次住院的责任护士为甘泉,人如其名,她热情和蔼的态度,令我赞叹不已,很快地为我建立了护理档案,她用一句“有事随时找我,不用客气” 一席话温暖人心,立刻让我们有“家”的感觉。在护理期间,她不论多忙,仔细询问病情,让我放宽心态,不要有任何心理负担,鼓励我要有信心,一定会好起来的。

有一次我病房14床李姓的病人,60多岁,脑梗急性期,病人老是睡觉,大小便失禁,病人没有家属陪护,请了一个护工没有工作经验。李姓的病人时常躺在尿液中,甘泉护士把护工说了一顿,自己和另一个护士给李姓的病人翻身,更换床单尿垫。李姓的病人有160多斤,我都为之感动了。她基本2小时过来看一次病人,病情帮助护工照顾病人。她在处理病人和护士关系是,用最和谐的笑声解决了,没有发生一起不满意事件。

为了表达我的感激之情谨以此信,向医院领导反映;请您们弘扬她们的精神,并请您们向针灸科病房郑红和甘泉转达我的谢意。同时,也感谢医院培养了这样优秀的护理人员。

患者:XX

2017年2月27日

护士长工作汇报表
《护士长工作汇报表.doc》
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