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2018年人事科工作计划
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2018年人事科工作计划_医院
xx 年我院人事工作的指导思想，以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。1、引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。 18年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好 xx 年县级“名医”的培养工作，选择 5 — 7 名卫技人员为培养对象。
三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
2018年人事科工作计划
XX年人事科在局领导的坚强领导下，在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下，全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务，奋力拼搏，攻难克艰，开拓创新，扎实工作，虽然在科室人员力量严重不足的情况，仍取得了良好的工作业绩，并较好地完成了年度的各项工作目标任务。现就XX年的主要工作总结和XX年的主要工作思路谋划如下：
XX年，我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》，按照全省中职中小学教师工作会议的部署，努力完成各项工作目标任务，教育人事工作成效显著。
一、成功召开了XX年全市中职中小学教师工作会议，为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础
XX年4月22—23日，我们在祁门县成功地召开了XX年全市中职中小学教师工作会议。会上，认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神，传达了XX年全省中职中小学教师工作会议精神，总结交流了我市教育人事工作经验，研究部署了XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作，从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。
二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议，争做新时期人民满意的教师”大讨论活动，全市师德建设再上新台阶
制定并印发了《“深入学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的教师”大讨论活动实施方案》，组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的教师”大讨论活动。整个“大讨论”活动历时3个多月，通过宣传发动、学习讨论、查摆整改和总结提高四个阶段，全市广大教师和教育工作者普遍受到了深刻的教育和思想洗礼，广大教师教书育人的责任感和使命感不断增强，师德水平有效提升。
在“大讨论”活动中，我们还组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动，共有91篇征文参加市级评选，最终评出一等奖15篇，二等奖25篇，三等奖40篇；共有20人参加市级演讲比赛，获市级一等奖3人，二等奖6人，三等奖11人。黄山区、祁门县、歙县教育局和屯溪五中、市特校五个单位获全市教育系统“深入学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动组织奖。
XX年，我市张伟、胡福生、张先锋三位教师获“全省优秀援疆教师”荣誉称号，张秋云、江勇琴、汪玉娟、蒋金明、叶兴旺、周冬爱、汪迎国七位教师获“全省优秀乡村教师” 荣誉称号。
9月9日，屯溪六中吴红萍老师作为全省30名代表之一赴省参加全省优秀教师代表座谈会，受到了省委书记张宝顺、省长王三运等省领导的亲切接见。
三、依法开展并完成了XX年度面向社会人员的教师资格认定工作，努力拓宽了优秀人才从教渠道
根据省教育厅的部署和要求，XX年我市面向社会人员的教师资格认定工作仍实行网上报名和现场确认相结合的方式进行。XX年我市共完成受理认定了1127人的各类教师资格。整个教师资格认定工作程序规范、公平公正、质量较高、社会满意，使一些适合从教的优秀人才取得了相应的教师资格，从而有效地拓宽了优秀人才的从教渠道。
此外，我市还根据省教育厅的统一部署，认真完成了教师资格认定历史数据的核查工作。
四、努力做好教师的补充配置工作，着力保障了教育教学工作的正常开展
XX年，市直义务教育学校共招聘补充新教师17名，解决了经市教育局同意相关市直学校协议引进自聘的XX年前的17名高校毕业生的正式录用问题，引进调入了6名教师到市直相关学校任教。
XX年，各区县共招聘录用新教师113名，其中有 人充实农村教师队伍。另招募了“三支一扶”人员19名支援农村教育。
由于及时进行了教师的补充配置工作，从而着力保障了新学年度学校教育教学工作的正常开展。
五、积极组织开展了教师定期交流和对口支教工作，不断促进了教师资源的均衡配置和教育的均衡发展
XX—XX学年度全市继续组织了54所城镇学校的276名教师赴全市59所农村薄弱学校进行了对口支教工作，另通过区域内教师定期交流和农村薄弱学校教师上挂城镇学校学习锻炼等措施，不断加强了农村薄弱学校教师队伍建设，有效促进了教师资源的均衡配置和教育的均衡发展。
根据省教育厅部署，今年9月我市继续遴选了3位优秀教师作为第二批援疆教师赴新疆皮山县进行为期一年的对口支教工作。
六、认真完成其他教育人事工作，较好地服务了教育事业大局
一是完成了市直教育系统工作人员XX年度的年度考核工作；二是完成了市直教育系统XX年度的机构编制、人才及工资等的年度统计和报送工作；三是完成了市直教育系统相关人员的调资及绩效工作的审批工作；四是完成了有关人员的安葬费、抚恤金及遗属生活困难补助的审批和有关调标工作；五是配合开展并完成了幼儿园教职工编制的调研工作；六是开展并完成了全市中小学在编不在岗人员及中小学代课人员清理情况的调研和相关材料的报送工作；七是承担并完成了《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要》中有关师资队伍部分的撰稿工作；八是开展了教育事业单位机构编制的清理规范工作；九是完成了我市XX届免费师范毕业生就业岗位及需求计划的征集和报送工作；十是完成了我市安徽省第十批特级教师的评选推荐工作；十一是扎实做好了我市教师职称评审及岗位聘任等相关工作；十二是进一步完善了市直义务教育学校教职工的绩效考核工作。
XX年，我科将按照市教育局的总体部署，紧紧围绕基础教育和中等职业教育改革发展大局，认真贯彻执行《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要》，不断进一步努力开创我市教育人事工作的新局面。
一、指导思想
以科学发展观为统领，认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》，以全面提高教师队伍的整体素质为主线，以农村教师、“双师型”教师、中青年教师及创新团队建设为重点，以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化管理，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
二、重点工作
1、加强机构编制管理，充分发挥编制在教师资源配置中的基础性作用；
2、促进城乡教师交流，推动师资资源的均衡配置；
3、及时做好教师补充配置工作，不断改善教师队伍结构；
4、坚持不懈地抓好师德建设，不断提升师德水平；
5、努力加强农村教师队伍建设，不断提升农村教师队伍整体素质；
6、继续加强骨干教师队伍建设，拟组织市骨干教师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学；
7、进一步加强中等职业学校教师队伍建设；
8、继续深化学校人事制度改革。完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。逐步建立起以岗位管理为基础的单位用人制度；
9、继续健全教师管理制度，加快推进教师管理信息化。
10、认真实施并不断完善教师资格制度；
11、积极维护教师队伍稳定。认真研究和努力化解影响中小学教师队伍稳定的矛盾和难题，加强对中小学教师的政策宣传和思想政治教育、法制教育，会同有关科室积极做好教师队伍的信访和稳定工作。
12、继续加强教育人事干部队伍和科室自身建设。更多
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人事科2018年工作计划
人事科2018年工作计划【1】：医院人事
2018年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。2018年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好XX年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培养对象。
三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
人事科2018年工作计划【2】
2018年，人事科要紧紧围绕教育局中心工作，以建设一支结构合理、素质优良、充满生机与活力的中小学教师队伍为目标，深化人事制度改革，完善管理体制，转变运行机制，加强教师教育的统筹管理，树立新的发展观、质量观，以新的思路实现新的突破，以新的举措开创新的局面。
1、继续推进中小学教职工编制核定工作。编制核定后，认真做好定岗定员工作，把握政策规定，实行竞争上岗。
2、推进教师考核工作。重点加强对教师工作业绩和业务水平的考核，建立起一整套常规管理制度。
3、严格教师入口关，加强对市直学校新任教师的考核及管理，逐步实行公开招聘、同意考试、竞争上岗、择优录用。
4、加强制度建设和基础建设，力争在国家法律、法规和省有关政策的框架下制定出教师聘任，实行科学管理，完善中小学人事制度改革的相关保障措施。
我们严格按照省、市、区下发的职称文件精神，对教师的职称评聘坚持公正、公平、公开的原则，根据年终考核的结果进行择优评聘。
1、根据国家、省关于教师资格认定工作的要求，建立并完善教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用及报送工作。
2、严格遵循《教师资格条例》的有关规定，做好我市首次教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用及报送工作。
3、严把教师队伍入口关，按照省教育厅的统一部署，开展面对社会认定教师资格工作，重点做好非师范类学校毕业的社会人员认定教师资格工作。
1、进一步完善教师工资发放体制，确保教师工资管理权限全部上收到县。
2、积极协调各级财政部门，建立定期检查和通报制度，监督各地教师工资发放情况，确保教师工资按时足额发放。
3、做好与工资统发部门及银行的协调工作，力求实现农村中学教师工资通过银行发放。
1、落实好《关于200*200*年全市中小学教师和校长培训工作的意见》，制定《全市教师发展规划》，努力提高全市教师的学历层次及创新能力。
2、积极组织骨干校长和教育行政部门干部参加省、市两级培训班“名校长论坛”，深入探讨教育改革和发展中的重大问题，提高中小学校长全面实施素质教育的水平和管理能力。
3、大力推进中小学教师继续教育。继续做好中小学骨干教师培训工作；扎扎实实抓好新课程师资培训；加大培训者培训工作力度；加强对校本培训工作的指导。开展中小学教师继续教育扶贫工程，采取切实可行的措施和办法，组织培训教师深入基层送教下乡，帮助农村中小学解决继续教育工作中的困难。
4、加强对教师及校长培训工作的指导。将中小学教师及校长培训工作纳入教育重点工作目标责任书及评估体系，加强过程管理，提高培训工作的实效。
1、加强局直单位教职工的队伍管理，建立教职工管理数据库。
2、配合事业单位改革，积极推进局直单位人事、分配制度改革，在有条件的大中专学校，试行教职工聘用制度和优质优酬、多劳多得的分配制度。
3、组织好直属单位教职工的年度考核工作。
4、做好直属学校专业技术职务评定的有关工作。
5、做好局机关及直属单位工资晋升工作。
6、认真做好直属单位教职工调配工作。
7、做好局机关及直属单位人事档案的归档立卷工作。
8、完成局领导交办的其他工作。
最新评论丁旭江发表于XX-12-16 20XX年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好20XX年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培养对象。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
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2017年人事科工作计划
2017 年我院人事工作的指导思想，要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊重人才的思想，坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思路，切实搞好医院人才的培养、教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障。在2017年，人事科有以下几点工作设想：
1.明确人才培养的原则。坚持德、智、体全面发展人才培养，首先做好选才工作。选才是育才、用才的基础。在选拔人才时，选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有很高的专业技术或管理水平，并能胜任本职工作的德才兼备的人为重点培养对象，这些标准缺一不可。坚持高标准、梯队结构合理，在选拔或考核学科带头人或后备人才时，标准及起点要高，杜绝“矮子里拔大个”的方法，严把考核关。在积极引进人才的同时，也应大力发展自身后备人才的培养，达到既造血又补血的目的，使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。 2.培养3－5名具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人，技术职称达到副高以上；培养3－5名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰富，有专科特色和专长的人才；培养3－5名具有较好基础理论、基本技能、基本知识的医技、影像专业人才；引进2－6名医院急需的并具备专科特长的主任医师职称人员。
3.重视和加强护理队伍的培养，特别是加强专科护士的培训。护理人员是除医生外和患者接触最多的工作人员了，在服务患者的过程中代表的是我院的形象，因此，护理人员的专业技术和服务态度直接影响医院的整体服务水平，再加上我院的护理人员一半以上是专科文凭，因此很有必要对其进行一定的培训，提高他们的整体服务水平。
4.积极推进全员职工培训。按“二级综合医院”标准培养和装备人才。全面提高医院职工的学历层次。医院在职卫生技术人员全员培训率要达到100%以上，卫生技术人员的学历80%达到大专以上，60%达到本科水平。鼓励45岁以下职工报考高一级的学历教育。
5.完善人员梯度结构，优化人员分布。若高层次学科带头人短缺，中层骨干力量出现断层，会直接影响医院临床工作的开展，给医院的可持续发展带来隐患；因此要合理的规划人员结构，建立合理的人员梯度图。按二级医院的标准，高级、中级、初级职称卫生专业技术人员比例为25%、40%、35%，我院现有高级职称48名，中级职称130名，初级职称76名。按照比例，初级和高级的人数未达比例，应鼓励更多的中级人员报考高级，无职称人员报考初级，形成一个较为合理的职称等级分布。
6.培训与开发，医护人员的实习是以“师带徒”为主，员工要制定个人生涯计划就需要了解医院的发展思路，摆正医院、科室、个人三者关系，个人希望成功，医院也希望成功，在目标上是一致的。但是，在实现目标时，存在一个统筹、规划、安排和处理好两者利益的关系问题。
医院需要什么样的员工？员工该为医院做些什么？医院又该给员工怎样的承诺和机会？这是员工制定个人生涯时需要回答的问题，也是训练的考试题目。医院和个人都要提高效益，根据市场变化调整自我，与整体保持步调一致，努力提高领导能力、工作艺术及行医技巧。
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人事科工作计划
一、开拓创新，抢抓机遇，进一步加大人才工作力度，建设高水平师资队伍
1、召开人才工作会议，部署、落实“十一五”师资队伍建设规划
积极筹备召开人才工作会议，人事科工作计划。全面回顾和总结我校“十五”期间人才工作所取得的成绩和经验，部署、落实“十一五”师资队伍建设规划；分解、细化各年度人才工作任务，确立各院（系）师资队伍建设目标；修订我校人才引进办法、返外聘教师管理办法、博士后流动站管理办法，研究并制定鼓励、支持学术（学科）团队建设的政策与文件；表彰近年来在人才工作方面表现突出的单位和个人，交流各院（系）人才工作的成绩和经验。以人才工作会议为契机，进一步推动我校人才工作快速、均衡发展，使全校教职工尤其是各级领导干部充分认识到“办学以人才为本，以教师为主体”的重要性和必要性，在全校范围内形成重视、关心、支持、参与人才工作的良好氛围。
2、加大人才引进力度，扩大师资队伍规模，优化师资队伍结构
进一步加大人才引进工作力度，完善引进人才工作模式和程序，利用国内外高层次人才向高校流动的有利形势，积极、主动配合院系作好高层次人才引进工作；进一步重视新教师的选拔、录用，积极向国家重点大学、“985”及“211”高校发布教师需求信息，坚持从知名高校遴选博士毕业生和优秀硕士毕业生来校工作，同时进一步规范新教师的选拔和录用程序；继续坚持“不求所有，但求所用”的原则，鼓励各院（系）积极联系两院院士以及知名学者、专家，争取在聘任双聘院士方面有新突破；严格按照程序和规定遴选、聘用返、外聘教师，为学校教育、教学以及科研工作充实力量；以修订我校人才引进办法为契机，进一步加大人才引进力度，稳步扩大师资队伍规模，改善我校师资队伍整体学缘、学历、学位结构。
3、创新人才培养模式，多途径、全方位的培养高层次人才
进一步加强教师评奖、项目申报的推荐、指导、组织工作，努力扩大我校优秀教师在社会上的知名度，提高学校影响力；出台鼓励、支持学术（学科）团队建设的政策，积极探索以特聘教授、学术学科带头人为核心，构建学术（学科）团队、锻炼中青年教师的人才培养模式，力争在较短时间内培养出更多能够冲刺国家杰出青年科学基金、教育部新世纪优秀人才、国家百千万人才工程以及陕西省三五人才工程等高层次人才计划的中青年教师；加大投入力度，有计划地选派爱岗敬业、外语基础好、有发展潜力的中青年教师赴国外知名高校的对口学科和专业进行教学、科研实践，促进我校教育教学与国际接轨，提高教师的教学与科研工作能力；继续落实“国内访问学者计划”，丰富教师学术经历，提高教师业务素质和综合素质；继续鼓励、支持教师在职提高学历、学位层次，提高教学与科研工作水平。
4、加强教师培训，进一步提高教师的教学、科研工作能力
进一步重视教师岗前培训工作，丰富岗前培训内容，提高岗前培训实效；加强青年教师培养，进行2006年度青年教师导师制实施情况的考核，进一步完善和落实青年教师导师制，提高青年教师教学、科研能力；制定现代教育技能培训计划，进一步提高教师利用现代教育手段开展教学、科研活动的能力；继续抓好青年教师外语培训工作，使教师外语培训工作规范化、制度化、系统化，提高我校教师在项目申报、合作研究、出国研修等方面的外语竞争能力；继续开展职业道德、学术道德教育，举办学校历史与现状讲座，组织教职工参观校史馆，强化教师的职业道德和对我校办学精神和指导思想的认同感，增强学校的凝聚力，工作计划《人事科工作计划》。
5、做好2005-2011年教师岗位聘任中期考核工作
按计划在上半年完成2005-2011年教师岗位聘任的中期考核工作，严格按照教师岗位聘任条例和各岗位教师与学校间的应聘合同中所定的目标进行考核。通过考核努力营造教师全身心投入教学、科研工作，争先创优的良好氛围。
6、修订博士后工作“十一五”规划，加强博士后流动站工作
修订我校博士后工作“十一五”规划，落实2007年博士后流动站建设目标及任务；组织开展新一轮博士后流动站申报工作，争取成功申报管理科学与工程博士后流动站；积极支持并组织在站博士后申报国家博士后科学基金；进一步加强博士后流动站管理，积极吸引优秀博士毕业生进站工作，督促研究期满的博士后科研人员按时出站。
二、求真务实，科学决策，进一步规范人事管理制度，完善收入分配制度
1、加强编制管理工作
充分发挥编制管理的杠杆作用，进一步严格控制各单位人员编制数量，把好人力成本关；在校内外开展调研，认真研究各类人员的编制规模和定编办法，为重新核定编制、强化编制管理、提高办学效益做好准备。
2、完成科员、教辅岗位聘任工作
开展新一轮科员、教辅岗位聘任。以此为契机，进一步落实学校“优化资源配置求效益”的发展思路，规范管理和教辅人员的岗位职责，增强教职工的责任意识、岗位意识，逐步建立一支高效、干练的管理干部队伍和教辅队伍。
3、积极推进人事代理工作
在对部分新进校人员实行人事代理的基础上，继续完善相关制度，在适当的时候逐步扩大人事代理的范围；进一步规范陕西省人才交流中心西安建筑科技大学工作站的工作机制和相关制度，充分发挥其作用。
4、加强教职工、临时工的管理工作
修订教职工请假及考勤制度，制定教职工校外兼职管理办法，不断规范教职工行为，形成各安其位、爱岗敬业的工作局面；对长期不在岗人员进行详细摸底，完成对第二批长期不在岗人员的清理工作。规范临时工岗位设置、人员聘任、管理、考核、辞退等工作制度，进一步提高临时用工的效益；认真调研，适时修订我校临时用工管理办法，加强临时用工管理的制度化建设。
5、规范年终考核工作
进一步规范教职工年终考核制度，严格考核程序，认真审查教职工年终考核表，杜绝不实信息，使年终考核工作真正发挥作用，使按劳分配、按业绩分配的制度真正落到实处。
6、做好专业技术职务评聘及技术等级晋升等工作
进一步修订、完善职称评审办法，使不同学科、不同岗位教职工评定职称的要求、条件及评价标准更加科学、合理，充分发挥职称评审对教学、科研中心工作的导向作用；继续坚持以公开述职、答辩的方式，进行教授专业技术职务评审；本着有利于学科建设、有利于队伍建设、有利于提高教学、科研水平的原则，组织实施2007年职称评审工作。按照相关政策和上级要求，认真组织工人技术等级晋升的考核、评定及聘任工作。
7、做好机关事业单位收入分配制度改革的后续工作
积极与上级部门联系、协调，尽快完成收入分配制度改革后我校教职工新工资的审批、兑现工作；按照此次机关事业单位收入分配制度改革的文件规定和上级部门的统一部署，进行收入分配制度改革后各级、各类岗位设置的调研、分析以及岗位设计和聘任，并兑现相应待遇；进行校内津贴改革的调研、测算，在广泛征求意见的基础上形成校内津贴分配制度改革方案。
8、完成工资、津贴的调整及发放工作
完成2006年度教职工13月工资的报批及发放工作；完成职务、职称变化人员工资、津贴的调整、审批与兑现工作；做好伤残护理费、保健金和教职工降温费、取暖费的发放工作；在教务处和研究生学院审核教学工作量的基础上，完成教师2011年课时费的计算以及发放工作；根据年终考核结果发放管理、教辅人员业绩津贴。
9、做好人才中心待岗人员的稳定工作
进一步加强人员供需信息的收集、存储和交流，积极创造待岗人员就业条件；根据需要组织专业技术培训，为待岗人员择业创造就业机会；加强教育，认真做好待岗人员择业观念的转变。
10、规范人事档案管理工作
对教职工人事档案进行集中整理，充实档案资料，清理遗留档案，建立电子目录，提高人事档案利用率；进一步完善人事档案管理制度，规范人事档案材料的搜集、补充办法，提高人事档案质量和利用价值。
三、转变观念，规范管理，进一步建立和健全人事处内部管理制度，提高人事管理与服务工作水平
1、建立并完善学习、研究制度，提高管理和服务工作水平
建立并完善人事处的学习、研究制度，按照学校党委安排，认真进行政治理论学习，不断提高工作人员的政策水平；继续组织全处同志进行公文写作与公文运转、高校人事管理制度、工资制度的演变及现行工资制度、各类人才支持与培养计划、博士后流动站管理办法等的研究与学习，进一步提高工作人员的业务水平；积极组织工作人员参加相关业务培训，主动调研兄弟院校人事管理工作，进一步开拓工作人员视野，提高人事处的管理和服务工作水平。
2、做好处务公开，加强人事政策、制度的宣传工作
对人事信息网进行改版，出台人事信息网管理办法，积极通过人事信息网和宣传橱窗做好处务公开和人事政策宣传工作；恢复编辑人事信息简报，使之成为网络和橱窗之外宣传人事政策、进行处务公开的重要窗口。
3、强化服务意识和节俭意识
不断强化工作人员的服务意识和责任感，进一步提高服务水平，改善服务质量。合理使用各种办公设备及资料，提倡勤俭节约、杜绝铺张浪费，以实际行动践行“八荣八耻”，努力构建节约型校园。
推荐第5篇：医院人事科工作计划
2014年人事科工作计划
2014年配合医院十年规划的发展目标的，以二级甲等医院人力资源要求为标准，加强人力资源工作的计划性，根据全院的发展计划目标，我科特制定如下工作计划：
1、按照卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成统一而又灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.
2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训，严格按规定进行试用期考核，严把用人关。
3、2014年在全国深入改革的大环境下，我院也迎来了快速发展的大潮，人力需求将迅猛增加。招聘大量人才，为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通过网络招聘，猎头招聘，人才市场招聘，内部提拔，学校现场招聘等方式，加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求，保证各科室人才储备，实现全院人员梯队建设。
4、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析人员流动情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院领导.
5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交流,了解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.
6、认真完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层领导季度考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳动工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,
推荐第6篇：医院人事科工作计划
医院人事科工作计划
XX中医院2011年人事科工作计划2006年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障，医院人事科工作计划。
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍，工作计划《医院人事科工作计划》。
1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。11年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好2005年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培养对象。
三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作
推荐第7篇：医院人事科工作计划
医院人事科工作计划
xx中医院2006年人事科工作计划
2006年我院人事工作的指导思想，以党的十六精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕好范文版权所有人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院
提供强有力的人才工作保障。
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为（*-“ˇˇˇ”：）重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好2005年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培好范文版权所有养对象。
三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
推荐第8篇：组织人事科工作计划
***工商分局人监科2012年工作思路
“1234”的工作思路：“1”就是紧紧围绕分局“三四四三”理念，大力弘扬以“务实、敬业、效率、荣誉”为核心的象山工商精神；“2”就是切实抓好党风廉政、教育培训两项核心业务；“3”就是要全面建设服务型工商、监管型工商、法治型工商，处理好监管、服务和队伍三者关系；“4”就是要着力强化工商文化、班子建设、基层建设和内外监督四项举措，最终确保实现“内部和谐团结，外部形象良好”的基本目标。
一、加强干部教育培训，“五种抓手”推进工商文化建设。
（1）坚持全员“大培训”。推行梯级教培模式，搭建教育培训综合管理平台。一是加强面向基层、面向一线的教育训练，重点加强执法培训、岗位知识技能培训和群众工作能力培训，不断提高基本素质，着力提高实战能力。二是进一步优化中层领导干部的教育培训，实行人才定向培养计划，根据执法监督工作需要和个人需要相结合，选送少量优秀中青年中层干部参加研究生等更高学历的培训。三是对业务能手的再提升，加大委托培训力度，培养业务能手成为分局内部教员。四是鼓励干部职工参加“三师”（会计师、律师和审计师）考试，拓展知识层次和知识结构。五是开展\"送教下基层\"巡回培训。挑选全系统的业务能手组建成“象山工商教员队伍”，到各工商所开展巡回培训，采用专题讲座与示范操作相结合的方式，帮助基层所提升教育训练水平，提升干部职工综合素质。
（2）开展岗位“大练兵”。坚持以赛促学，拟采取“以身示教”、“以案说法”、“正反辩论”、“能手考评产”、“业务竞赛”等方法来开展，促进广大干部职工自觉学习、钻研业务，成为各自分管岗位的行家里手。同时，积极鼓励干部职工参加全省、全市业务能手考试。并组织业务辩论赛，由分局团委组织，以科、所、队为单位，在半年度会议上进行现场观摩，邀请专家点评。
（3）推进红盾“大讲坛”。授课人可以是内部产生，更要外聘知识层次较高的大专院校的教授。内容上不局限于某个领域，除了相对共性的业务，还要进行时事政治、人文知识、为人处事等多方面的教育。并拓展教育载体，建立“象山工商网校”，创新发展网络教育、远程培训，健全干部教育培训长效机制。
（4）组织学术“大讨论”。依托工商学会，年初根据全年工作重点和管理服务中的热点、难点问题，年初确定研讨课题。年中开展小组讨论、实地调研、座谈会等，年末召开研讨会，展示调研成果。
（5）探索文化“大提升”。提高队伍文化素质。一是重新组建摄影、乒乓球、羽毛球、篮球、登山、太极拳、美术等兴趣小组，加强管理，给予一定经费支持。二是举办“摄影书画写作大赛”，为干部职工提供展示自我特长的平台，展示工商文化建设成果。三是开展“系统文艺汇演活动”，鼓舞队伍干劲，丰富文化生活。四是开展“读好书活动”，每月组织“读书沙龙”，相互推荐好书，倡导终身学习氛围，提高工商干部的文化素质和文明程度。五是开展全体人员格言征集活
动，凝聚人心，共建象山工商的精神家园。
二、加强班子建设，管理能力争取获得新提高。
队伍是基础，人才是关键。新一届中层班子聘任后，坚持严格教育和规范管理，从“五个一”入手，打造一支学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型的中层领导班子。
（1）每月一学习。加强中层领导干部教育训练，以增强服务大局、谋划工作、团结群众、社会管理和廉洁从政为重要内容，深入推进学习型班子建设，加强党性修养和作风养成，充分发挥核心带动作用，真正成为坚定贯彻党的路线方针政策、推动工商事业不断发展的坚强领导集体。
（2）讲好一课课。每个中层正职要在红盾讲坛上讲一课，内容不限，结合个人特长和爱好，可以是工作经验、法律法规释义，也可以是人生感悟、建言献策等。
（3）开展一调研。每个中层班子成员都要积极带头开展调查研究，正职每年要撰写一篇以上调研报告，副职每两年撰写一篇以上调研报告。
（4）谈好一次心。每个中层班子成员每年至少一次找本单位干部职工谈心交心，实行“五个必谈”，即测评靠后的必谈，新进干部职工必谈，干部职工在工作、生活或家庭中有特殊情况时必谈，干部职工向组织提出谈话要求时必谈，组织处理期满后必谈。通过深入沟通交流，了解掌握队伍状况。
（5）建好一个库。按照提高素质、优化结构、增强活力的要求，建立后备干部队伍人才库，加强竞争性选拔干部工作，完善干部晋升渠道。
三、加强基层工商所建设，履职水平获得新的提高。
（1）抓住龙头、建强班子。结合新一轮中层干部聘任工作，选优配强中层班子，以党组织建设为龙头抓好政治思想工作和队伍建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。每名班子成员要联系一名以上干部，每名党员干部要联系一名以上非党员干部职工，并做好经常性的谈心、联系、家访工作。特别要着力探索如何带好、建设好所中层这支队伍，各单位开辟“队长论坛”、“队长说案”等平台，提高队长能力的提升。
（2）“一所一基地”夯实基础。一是大力开展思想政治学习，做到有计划、有记录，并保证活动效果。二是结合市局提出的“基层建设提升年”以及“创先争优”活动的要求，加强内部管理。三是健全党员教育、管理、服务、激励等长效机制，认真落实\"三会一课\"制度，严格党内组织生活，坚持民主评议党员，表彰优秀党员，及时处置不合格党员，加强党员的日常教育和管理，不断提高党员素质。四是紧紧围绕中心工作，把\"党员示范岗\"、\"党员示范窗口\"活动常态化，不断提升服务水平，充分发挥示范作用。五是建好一个党员活动室，配备相应设备，建立必要的党组织活动簿册和党员学习园地。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划地做好党员发展工作。六是加强廉政文化建设，每个单位力争做到“四个有”：
有廉政文化主题、有廉政警句格言、有廉政文化专栏、有廉政文化活动，积极营造廉洁从政氛围。六是把临聘人员纳入日常管理、学习、教育、评议和奖励范围。
（3）“一所一品”培育特色，每个工商所要创出自己的工作品牌。要牢固树立“人无我有、人有我优、人优我特”的理念，让每个工商所成为创新主体，让每位干部成为创意个体。加大对特色工作的考核力度，鼓励各所开动脑筋，根据区域特点，把特色工作做亮。
（4）各项创建当标兵。帮助、指导各所积极创建各级“基层满意站所”、“文明单位”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”及“五星级工商所”等，。
四、加强内外监督机制的不断完善，社会形象争取获得新提升。完善内部监督机制，强纪律作风建设和队伍教育整治。一是组织各级党员干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，开展“廉政短信月月送”等活动，加大廉政制度的执行力度。二是建立和完善各项规章制度，特别要建立风险点定期监察制度，排查主要岗位业务风险点，并开展定期监察，防范和降低执法和行政管理的风险。三是加强经常性思想政治工作，强化理想信念教育和职业道德教育。四是实行廉政回访制度，通过电话回访、发放回访问卷、实地走访等形式，加强对干部职工管理服务行为的监督。五是实行廉政季度分析会制度。分析会每季度由分管局长主持，各单位参加，进行自查剖析，形成立体、全方位的廉政预警分析机制。五是开展作风建设明查暗访，严肃处理损害群众利益和部门形象的问题，促进机关
作风建设和部门行风建设。六是加大执纪力度，严肃查处各类违法、违纪、违规案件，对队伍中存在的问题及时开展针对性教育整治。 七是建立比较科学的绩效考核机制和激励约束机制，加强岗位绩效管理，规范工作职责、流程和标准，使绩效考核覆盖全系统每个岗位、每个人。
拓展外部监督渠道，加强与社会各届的沟通和交流。一是不断完善三级效能监察站（点）网络体系，广泛收集群众对工商工作的意见建议。二是广泛开展\"工商开放日\"、“工商监管体验日”、“网友见面会”等活动，让社会各届深入了解工商。三是通过建立意见箱、宣传栏、政务公开栏、电话咨询台、政务公开网站、论坛、微博等方式，加强与社会各界和人民群众的交流互动。四是坚持定期向人大代表、政协委员、监察员等报告工商管理工作，拓宽联系群众的渠道，增进人民群众的理解、信任和支持。五是高度关注网络舆情，建立每月舆情汇总制度，及时应对。六是开展一年两次的网上测评活动，增强与群众沟通的主动性、广泛性。
推荐第9篇：大学人事科工作计划
2013年大学人事科工作计划
2013年即将到来，为了更好的迎接新的一年，现对人事科的来年工作计划如下：
（一）招聘工作：
结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定2012—2013学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止**，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。
（二）新进人员接收工作：
为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进（版权声明：本文转载自学子网()，版权归原作者所有。）人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止2011-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
（三）档案管理工作：
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
（四）其他日常工作：
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对
个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）认真完成了院领导交办的其他任务。
查看《2013年大学人事科工作计划》原文链接：
推荐第10篇：组织人事科工作计划
组织人事科工作计划
20101年，我科室重点开展以下三方面工作：
一、提高素质、夯实基础，进一步提升社区基层党建工作水平
1、抓好基层党组织队伍建设，组织人事科工作计划。依据社区基层党建队伍实际情况。，本文主要是关于人事科,工作计划,，希望大家尊重原创者的知识产权。
2011年，我科室重点开展以下三方面工作：
一、提高素质、夯实基础，进一步提升社区基层党建工作水平
1、抓好基层党组织队伍建设。依据社区基层党建队伍实际情况，适时调整配备党组织负责人。根据区委组织部安排，公开公正地招聘录用党建社工，进一步充实社区基层党组织队伍力量。
2、组织开展基层党务工作者党务知识培训。集中一段时间，利用社区党校分校教育资源，通过以会代训方式，抓好新进党建社工专业知识培训，社区基层党组织负责人能力培训，提升基层党建工作水平。
3、以点带面、以弱带强，全面加强基层党建点建设。加强党员服务站（点）实体化、规范化、制度化建设，进一步整合和利用组织资源，丰富服务内容，培育特色工作，全面开展党员服务示范点创建工作。拟按照“一个党组织有一个特色”建设的要求，探索开展“***组织一品”建设，切实发挥基层党建点引领作用。在升平党建示范点创建工作基础上，进一步完善基层党组织规范化建设内容，完善党组织建设相关制度，以升平党总支党建示范点为标准全面推广开展基层党建示范点建设，提高整体建设水平。
4、抓好七一表彰工作。抓好基层党组织“两优一先”评比表彰工作。按照区委组织部统一安排，采用自下而上、层层推荐的方式，真正评选出一批群众信得过、认可的基层党组织、党务工作者和优秀***员。
5、抓好党员服务中心建设。做好党员干部现代远程教育工作，建立党员干部现代远程教育终端点，充分利用各居民活动室内的数字电视资源，做到居民区党员教育信息化、多样化；进一步探索党员服务中心功能，建立入党积极分子预培训机制。加强对外来务工人员政治上的关心，积极引导优秀外来务工人员向党组织靠拢；进一步服务于加强党员管理工作，认真做好流动党员组织关系接转、发展党员和预备党员转正工作，努力做到对流动党员进行即时、动态的管理；继续做好志愿者服务和困难党员帮扶慰问工作，将党员志愿者活动的触角伸展到社区需要的领域，扩大覆盖面，加强慰问帮扶力度；加强党员服务中心和站点的标准化建设，继续开展党员素质工程教育活动，将“红色讲师团”向品牌化、系统化发展，进一步提高服务工作水平，工作计划《组织人事科工作计划》。
6、抓好社区党校分校建设。认真贯彻中共中央《关于加强党员经常性教育的意见》，巩固和发展保持***员先进性教育活动成果，围绕区委“高起点、外向型、国际化”的发展思路，依托社区党校，开展“党员素质工程”，使党员在推动***静安建设中，充分发挥先锋模范作用。
7、深入抓好党建“三个延伸”。继续抓好党建工作向物业、商场、市场延伸工作，物业、商场、市场所属区域党组织要通过建立联席会议，建立党组织或委派党建指导员方式进一步开展工作，切实把物业、商场、市场党建工作纳入到社区党组织建设之中。
8、抓好居委会换届选举人选审核推荐工作。在抓好调研基础上，依据居民区党组织和居委会干部情况，按照选举相关要求，组织推荐居委会人选。
二、真抓实干，建立一支素质良好的干部队伍
1、认真抓好机关公务员、事业干部和社工招聘录用工作。坚持公开、公正原则，完成录用机关公务员、事业干部及社工工作。建立一支素质高、能力强、年轻化的社区综合干部队伍。
2、深入开展干部培训和学习教育。根据区委组织部和区人事局要求，继续对公务员实施分类分项目的培训教育，完成公务员培训年度计划，总结培训成果，做好“干部在线学习城”、“双休日培训”等的组织和考核工作，以组织科为主开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育。
3、继续完善干部考核机制。加大社工交流和培养力度，进一步拓宽社工能进能出渠道，逐步完善社工绩效考核评价体系，加强学习培训，建立科学的奖惩制度，形成有效的激励和约束机制。
4、着力探索社工队伍梯度培养。通过举办社工带教仪式、开展“居民区工作法”优秀案例征集等形式多样的活动，注重队伍梯度培养，加大入党积极分子培养和发展党员力度。积极创新社工专业化培训、契约化管理、职业化运行的管理模式。
第11篇：教育局人事科工作计划
200*年，人事科要紧紧围绕教育局中心工作，以建设一支结构合理、素质优良、充满生机与活力的中小学教师队伍为目标，深化人事制度改革，完善管理体制，转变运行机制，加强教师教育的统筹管理，树立新的发展观、质量观，以新的思路实现新的突破，以新的举措开创新的局面。
一、深化中小学人事制度改革
1、继续推进中小学教职
工编制核定工作。编制核定后，认真做好定岗定员工作，把握政策规定，实行竞争上岗。
2、推进教师考核工作。重点加强对教师工作业绩和业务水平的考核，建立起一整套常规管理制度。
3、严格教师入口关，加强对市直学校新任教师的考核及管理，逐步实行公开招聘、同意考试、竞争上岗、择优录（聘）用。
4、加强制度建设和基础建设，力争在国家法律、法规和省有关政策的框架下制定出教师聘任，实行科学管理，完善中小学人事制度改革的相关保障措施。
二、严格把握教师职称评聘制度。
我们严格按照省、市、区下发的职称文件精神，对教师的职称评聘坚持公正、公平、公开的原则，根据年终考核的结果进行择优评聘。
三、规范教师资格认定工作。
1、根据国家、省关于教师资格认定工作的要求，建立并完善教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用及报送工作。
2、严格遵循《教师资格条例》的有关规定，做好我市首次教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用及报送工作。
3、严把教师队伍入口关，按照省教育厅的统一部署，开展面对社会认定教师资格工作，重点做好非师范类学校毕业的社会人员认定教师资格工作。
四、积极协调有关部门，采取得力措施，督促各地做好教师工资发放工作。
1、进一步完善教师工资发放体制，确保教师工资管理权限全部上收到县。
2、积极协调各级财政部门，建立定期检查和通报制度，监督各地教师工资发放情况，确保教师工资按时足额发放。
3、做好与工资统发部门及银行的协调工作，力求实现农村中学教师工资通过银行发放。
五、强化教师和校长培训工作。
1、落实好《关于200*——200*年全市中小学教师和校长培训工作的意见》，制定《全市教师发展规划》，努力提高全市教师的学历层次及创新能力。
2、积极组织骨干校长和教育行政部门干部参加省、市两级培训（研修）班“名校长论坛”，深入探讨教育改革和发展中的重大问题，提高中小学校长全面实施素质教育的水平和管理能力。
3、大力推进中小学教师继续教育。继续做好中小学骨干教师培训工作；扎扎实实抓好新课程师资培训；加大培训者培训工作力度；加强对校本培训工作的指导。开展中小学教师继续教育扶贫工程，采取切实可行的措施和办法，组织培训教师深入基层送教下乡，帮助农村中小学解决继续教育工作中的困难。
4、加强对教师及校长培训工作的指导。将中小学教师及校长培训工作纳入教育重点工作目标责任书及评估体系，加强过程管理，提高培训工作的实效。
六、深化教育人事制度改革，总结近年来学校内部管理体制改革的经验，不失时机地深化改革，进一步完善配套措施，逐步建立以聘用制为基础的用人制度。大力开展表彰奖励活动。结合教师节，开展系列宣传表彰活动。
七、加强科室建设，提高人事管理水平。加强学习，提高实际工作能力，加强工作的原则性、系统性预见性和创造性。健全和完善工作制度，规范工作程序。坚持公开办事，转变工作作风，提高工作效率。廉洁自律，树立良好的机关形象。
八、立足服务，做好局机关及直属单位人事劳资工作。
1、加强局直单位教职工的队伍管理，建立教职工管理数据库。
2、配合事业单位改革，积极推进局直单位人事、分配制度改革，在有条件的大中专学校，试行教职工聘用制度和优质优酬、多劳多得的分配制度。
3、组织好直属单位教职工的年度考核工作。
4、做好直属学校专业技术职务评定的有关工作。
5、做好局机关及直属单位工资晋升工作。
6、认真做好直属单位教职工调配工作。
7、做好局机关及直属单位人事档案的归档立卷工作。
8、完成局领导交办的其他工作。
人事科
第12篇：“医院人事科计划”医院工作计划
XX中医院2006年人事科工作计划2006年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为本篇文章大*秘*书*网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注：中间加的符号请勿复制]重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好2005年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培养对象。
三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
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第13篇：人事科工作总结及工作计划
人事科
2012年工作总结及2013年工作计划
2012年是**矿团结奋斗的一年，在公司领导和矿领导的正确领导下，我们科室员工努力工作，攻坚克难，顺利完成各项既定任务。现将本年度我科室工作内容汇报如下：
1、坚持制度、完善制度
完善的制度对于企业的发展至关重要，制度建设向来是企业各项工作的重中之重。我们科室特别注重制度的建设、使用及完善，在日常工作中我们要求科室员工严格按照规章制度办公，坚决杜绝徇私舞弊行为的存在。我们科室出台每个岗位的岗位责任制，并坚持制度上墙原则，这既对每个职工起到督导作用，也让每个职工在工作中都能铭记在心。我们还对各科室制度的执行进行检查，现在每个单位还在适应中，我们也在工作中逐步的改善自己，在检查中改善，在改善中成长。
2、定岗、定编、定员
今年我科室对各单位进行了全公司的定岗、定编、定员工作，我们也在三定中逐步完善我科室的组织结构和用工制度。首先我们对每个科室及岗位进行摸底，其次我们坚持一人多能原则，对每个单位的岗位及人员进行编排。在三定工作中我们出现很多困难，科室的不理解给我们造成很大的困扰，但是我们对每个科室进行细心解释，并且帮助他们开展三定工作。在三定期间我们科
室全体员工不怕辛苦经常连续加班，终于使三定工作初见成效。
3、人才管理及培训
**矿今年实行招工变招生工程，今年共计招生19人，其中3名研究生，16名本科生。为能更好的留住人才，我们对学生进行集体管理，岗前培训我们都是安排各单位的科级以上管理人员对他们进行培训，并且为他们安排签订师徒协议，每个学生的师傅都是由我矿的矿级领导亲自带领。我们对每个学生都是精心管理，细心安排，了解每个学生的心理动态，根据学生所学专业和个人意向安排科室。在日常工作中我们安排专人关心学生的工作情况和生活动态，对学生提出的问题能解决的尽量解决。
我们对学生的管理是一方面，此外我们还建立了**矿的人才库。对有学历、职称、技能等人员进行摸底分类管理，对部分工作成绩优秀的员工积极向领导汇报。
人才管理是**矿的核心，对职工的培训是我们工作的重心。因为人员有限，我们的工作开展起来难度较大。今年方山县煤管局组织了全员培训，按照煤管局的要求，我们人事科的全体员工连续加班一个多月，为职工安排培训，整理培训记录，为职工建立员工档案等，因为工作都是从零开始的，所以繁琐事情较多，员工因为工作原因整月不回家坚守工作岗位，经常工作到深夜。但是我们为了能更快的完成要求，我们勤勤恳恳，任劳任怨。
在日常的培训中我们对每个科室进行监督，并且组织职工参加全员培训，对个别单位培训不够标准的责令进行整改，对培
训不到位的科室进行处罚。处罚不是目的，目的是让职工能把培训重视起来，只有职工的重视才能体现我们培训的目的----从培训中提高职工的操作技术和安全意识。让我们的职工都能做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。
4、员工用工形式及档案管理
根据市煤管局及劳动局的要求，我矿对员工实行分类管理。给每一个员工建立个人档案，我矿对现有人员进行较为系统的分类管理。因为我矿地理位置比较偏僻，占地面积比较大，好多岗位需要临时员工，因为职工素质比较差，管理难度较大，我们想尽办法建立各种规章制度。对井下生产一线的员工我们统一聘用为正式员工，并与正式员工统一签订劳动用工合同，并统一给员工缴纳工伤保险。员工在签订合同之前我科室组织员工参加员工体检，对身体有疾病的员工一律不予聘用，这也是为员工的人身安全负责。
我们不仅对员工用工性质进行定位，我们还为员工建立员工档案，建立健全的档案管理制度。我矿员工的聘用都是经过层层选拔筛选出来的，我矿招聘过来的每一个员工都能很快达到工作岗位的要求，对于不能直接到岗位工作的，我们积极组织员工参加相关专业的培训，从而达到工作岗位的要求。对个别需要特殊岗位的员工还要进行特种作业培训，达到国家要求后才能上岗工作。
5、员工考勤及工资管理
今年我们为能更好的管理职工，我们购买了脸谱考勤机，要求全员进行打卡制度，并且要求职工按照上下班时间进行打卡，在考勤机使用初期存在很多弊端。因为员工素质差、人员流动性强等原因，导致考勤中存在很多不完整的信息，我们也在考勤机使用中逐步的完善考勤制度，并且要求职工严格按照制度执行。对不按照制度执行的员工进行处罚。
职工薪酬是员工最为关心的事宜，也是我们工作中不能存在任何纰漏的工作，所以在日常工作中我们严格要求我们科室的员工严格按照考勤和公司的工资管理制度核算工资，并且按照考勤对职工进行严格管理，我们科室要求对职工的任何信息必须保密，不能因为个人原因造成不必要的麻烦。这方面的工作我们还存在很大的问题，我们科室的全体员工也要从今年的工作中进行检讨和自我批评，在今后的工作中坚决杜绝这样的事情发生。
在2012年工作的一年中，虽然各项工作都开展顺利，但同时我们还有很多的不足之处。一是处理工作急于求成，面对繁杂的事务性工作不知从何着手，有时着急的心态反而影响了工作的进度和质量，这需要在以后的工作中注意和克服，不断在繁杂的工作中磨练意志，增长才干；二是学习和沟通方面做的还不够好，离领导的要求还有差距，在以后的工作中不断加强同领导、同事之间的沟通，广泛吸取各种“营养”来丰富自己，同时努力提高全科室学习效率，扎实全科室人员的工作能力；三是对于员工的管理还是有一定的欠缺。在今后的工作中严格按照领导要求工
作，杜绝违规现象出现。我们吸取2012年的经验和教训，希望在2013年能做到更加完善。
回顾2012年是艰苦的一年，展望2013年是全新奋斗的一年。2013年是**矿转变的一年。我们人事科的每一位员工都以饱满的热情和全新的面貌来迎接这重要的时刻。在新的一年，我们将2013年工作计划汇报如下：
1、制度的执行与完善
制度是规范我们工作的保障，所以在2013年的工作中我们要严格按照规章制度工作，坚决杜绝徇私舞弊现象的产生。在工作中我们还要完善我们的规章制度，让我们的制度约束我们的工作，我们自己也能更加的严格要求自己。
2、人才管理及培训
人才是一个单位的工作核心，所以在新的一年我们要注重人才管理和人才的使用，我们要建立人才库，将人才根据专业、职称和工作岗位进行分类管理。对新进人才合理安排，注重我矿学生的发展和动向。人才对我矿很重要，培训更加不能忽视，根据公司的指示，在新的一年我们对职工培训要更加的重视，尤其是年后的培训是一年之中的重点工作。加强各单位的培训力度，杜绝应付现象的产生。
3、职工档案管理
2012年的档案管理工作我们取得很大进展但还存在很多不足地方，在新的一年我们要多向兄弟公司学习，总结好的经验，
完善我们的员工管理，包括职工的入职、离职和职工的调动等都要严格按照手续办理，不能存在走过场现象的存在。
4、职工考勤及薪酬管理
在新的一年里我们对职工的考勤进行严格管理，严格按照上下班时间规定执行，对部分职工不严格按照上下班时间刷卡的进行严格处罚。坚决杜绝打卡混乱现象的产生。对2013年的职工薪酬我们不仅按照公司的规定执行，还要对职工进行职工考核，每个科室都要建立考核制度。对工作中出现不认真的严格处理，对不能胜任工作的及时调整。总之薪酬工作是坚决不能忽视的，总结2012年的经验教训，新的一年我们要严格要求科室的每一名职工。
2012年是即将过去的一年。对于这一年的工作我们有付出同时我们也有回报，我们有成功的地方但也有失败的方面。我们吸取2012年的经验教训，希望在2013年我们能做得更好。
人事科
2012-12-15
第14篇：教育局人事科工作计划 （材料）
机关形象，教育局人事科工作计划。
八、立足服务，做好局机关及直属单位人事劳资工作。
1、加强局直单位教职工的队伍管理，建立教职工管理数据库。
2、配合事业单位改革，积极推进局直单位人事、分配制度改革，在有条件的大中专学校，试行教职工聘用制度和优质优酬、多劳多得的分配制度。
3、组织好直属单位教职工的年度考核工作，工作计划《教育局人事科工作计划》。
4、做好直属学校专业技术职务评定的有关工作。
5、做好局机关及直属单位工资晋升工作。
6、认真做好直属单位教职工调配工作。
7、做好局机关及直属单位人事档案的归档立卷工作。
8、完成局领导交办的其他工作。
人事科
xiexiebang.com http://www.daodoc.com/第15篇：县卫生局人事科工作计划
县卫生局：组织人事科2011年1-3季度工作完成情况及第四季度工作计划
2011年1-3季度，在局党委的领导下、兄弟科室的直接帮助下，我们组织人事科顺利完成了如下重点工作：
一、完成了人社局布置的计算机、外语考试报名以及局机关公务员网上培训、全系统事业单位工作人员继续教育培训工作。
二、按照县创先争优活动办公室的要求，指导下属7个党支部继续深入开展创先争优活动，并做出了2011年新的承诺，建立了工作台账，同时选出了（县医院、妇保院）活动示范点及各支部的行业先锋。
三、根据工作需要，起草了高青县乡镇卫生院机构设置和人员编制核定调整意见，县编办早已审批。
四、按照局党委的安排，进行了卫生系统人才需求情况统计，起草了招考学生计划，配合人社局招录了1名研究生，12名临床医学专业的本科生，于9月1日各自走上了自己的工作岗位，落编手续已全部办理。
五、按照县委组织部的要求，完成了庆祝建党90周年部署的所有活动（评选优秀党员、优秀党支部、优秀党务工作者、组织局机关党员参加县里举办的党史知识竞赛等）。
六、参加了县纪委举办的“高青阳光党务”信息专题培训班，通过培训，认真做好了局党委7-9月份党务信息的公开工作。
七、按照县委组织部的要求，及时、认真做好卫生局党委党内地理信息系统维护工作。
八、为了全系统工作人员的方便，及时做好人事管理系统人事信息的审核。
九、按照县委组织部的要求，起草了卫生局党委民主生活会的请示与报告，配合局党委使民主生活会及时、顺利召开，并指导下属党支部顺利召开了组织生活会。
十、按照县委组织部的要求，进一步完善了领导干部联系老干部制度，根据老干部的居住情况，就近为每一名离休干部联系了一名家庭保健医生，定期上门服务。
十一、准确完成了卫生局党委上半年的党费收缴工作。
十二、按照县政府及局党委的要求，顺利完成了基层医疗卫生单位人事制度改革工作（起草方案、岗位设置、考试、考核、竞聘上岗、签订合同）。
十三、按照局党委的安排，在全系统认真开展了“医疗服务质量提升年”活动，实行了查岗制度，从未发现脱岗现象。同时，紧密结合卫生队伍的思想实际，进一步加强了医德医风建设，强化内部管理，规范了制度建设，改善了就医环境，提高了综合服务能力。
十四、配合局党委认真开展了创新社会管理“千百十”为民主题实践活动。
十五、随时完成局党委交办的临时性工作。
根据往年的工作情况，本科室2011年第四季度工作安排及准备采取的措施如下：
一、配合县编办将乡镇卫生院之间借调人员编制准确理顺到位。
二、做好局党委预备党员及预备党员转正材料的审核，按期做好局党委党员发展及转正工作。
三、认真做好局党委下属8个党支部下半年党费收缴工作。
四、按照人社局的要求，做好2010年招录大学生的定职工作。
五、认真做好局机关及事业单位人员的年度考核工作。
六、努力高标准完成年底党内统计、公务员统计、干部统计及其它所有报表工作。
七、继续做好局党委党建、党务公开、创新社会管理“千百十”为民主题实践活动开展及迎接上级检查资料的准备工作。
八、随时做好局党委交办的所有临时性工作。
二〇一一年十月八日 前题自己需有两个QQ。自己QQ命为A B，要访问的命为C。
想看C的空间，但是C的空间加了密码或者设置了密友才可以进入。
方法：自己的号B加上密码。然后A访问B。输入密码后进去B的空间。在地址栏里把B的QQ号码换了C的。回车就可以免密码进入B的空间。
设置密友也一样。用B把A设为密友。A就可以访问B的空间。之后在地址栏里把C的号码改成B的。再次硬闯成功。
结果证明腾讯的这些保护完全是废的。再次声明。此方法是绝对有效的。
先用上面那方法后。再把http://u12再改成http://u16或者http://u17就可以了.
这个方法很灵的不知道现在还可以不你试下吧
第16篇：人事科
人事科
部门名称:人事科
上级部门:院长
部门本职:负责医院人力资源管理
主要职能:
人事科为医院的总体目标进行有效的人力资源、规划、开发、利用与管理的行政职能部门。其工作职能主要有两个方面，即管理职能和服务职能。
一、管理职能：
1、根据医院发展规划制定医院短期和中长期人力资源规划，做好员工招聘的组织工作，建立医院内部统一的招聘流程。
2、根据医院战略决策和经营决策，调研医院人力资源管理存在的问题、提出解决对策与建议、起草相关制度和条例并保证有效实施。
3、收集员工各种学习需求信息，分析医院人力资源现状，结合医院的发展规划，制定员工培训计划，实施培训内容，做好新员工岗前培训组织工作。
4、定期做好医院员工的岗位薪酬与医院人力资源成本的分析报告，为医院领导决策提供依据，保证医院的人力资源成本的分析报告，为医院领导决策提供依据，保证医院的人力资源成本较为合理的配置和使用。同时根据国家的相关文件精神，及时做好员工档案工资和各类保险福利的调整与管理工作。
5、组织并实施医院全体员工聘用合同的签约，协调和落实待聘员工的相关问题。
7、根据医院分党委和医院办公会议的决定，与党办一起做好医院中层干部的考察及聘任工作。
8、做好员工年度考核工作的布置，负责考核表的发放、收集和存档，协助各部门主管解决考核中出现的问题。
9、负责组织全院各部门岗位职责的制定及修改工作，并将岗位职责与员工的年度考核评价保持一致。
二、服务职能：
1、办理员工录用、退休及辞职的相关手续。
2、负责聘用制员工、派遣制员工、实习生的身份牌制作与管理。
3、负责人事信息数据库管理及统计，及时向上级主管部门和医院相关部门提供准确的数据和信息，
4、做好员工人档案资料的收休审核、归档、整理、保管及转递。
5、办理员工各种学习和培训。
6、负责办理有关职称晋升的考试报名及英语等级考试报名。
7、负责组织办理全院各级各类专业技术人员职称晋升及院内职称聘任的资格审查工作。
8、做好全院各部门的员工考勤统计及加班工时的汇总。
9、掌握人事部印章的使用、并根据员工需要及相关政策规定出具证明和介绍信。
三、完成院长交待的其它临时工作。
四、工作宗旨：为实现医院的总体目标，建立有效的人力资源规划、开发、利用与管理系统，提高医院的竞争力。
第17篇：人事科
人事科科长岗位责任制
一、全面负责人事科工作。
二、负责组织制定本科业务范围内的各项管理制度、工作规划，协调各业务组工作关系。
三、负责组织编制和拟定矿组织机构设置及定编、定员方案。
四、贯彻执行上级干部任免制度，负责抓好科级干部的考察、选拔、考核、评议、任免工作以及后备干部的选拔和培养。
五、负责员工调配及员工的奖惩工作，合理配置和开发人力资源，组织编制矿人力资源计划。
六、负责干部信息的收集管理、人事统计等。
七、负责人事档案管理工作，加强基础资料管理，按规定完成资料归档工作。
八、承办矿领导交办的其他事项。
人事科副科长岗位责任制
一、协助科长抓好科级干部的考察、选拔、考核、评议、任免工作以及后备干部的选拔和培养。
二、协助科长做好人事调配的审核工作，合理配置劳动力资源。
三、认真搞好职工退休审批工作。
四、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
五、监督员工考勤、审核和协助科长办理请休假手续；
六、组织、安排应聘人员的面试
七、承办矿科领导交办的其他事项。
人事科科长助理岗位责任制
一、认真执行国家人事部、劳动部各有关部门的方针政策，全面熟悉掌握企业人事状况
二、协助科长和副科长做好人事任免、调配、职称评聘等工作。
三、按规定做好各类专业技术人员考绩考核工作。
四、发布招聘信息、筛选应聘人员资料，协助科长和副科长进行人员招聘工作。
人事调配员岗位责任制
一、贯彻执行人事管理制度，协助领导做好全局人事考核、人才调配、人员变动工作。
二、为每个新入矿的员工办理入职手续，签订劳动合同；
三、随时留意员工合同期限，合同到期及时续签合同。
四、整理汇总全矿人员花名册，随时掌握全局矿人员结构，做好人员变动台账。
五、做好离职人员离职手续，做到随时能向领导提供准确有效的人事报表。
六、负责职工工龄认定、工资收入证明
七、收集统计、更新职工工龄，每年督促劳资员做好工龄待遇变动，审核员工享受各项假期的权限，给予认定与证明，及时信息归档。
职称管理员岗位责任制
一、负责基层队组技术员的评聘工作。
二、负责专业技术人员的职称申报、评聘工作
三、负责职业技能鉴定、定级以及专业技术人员聘任(解聘)工作。
四、负责制定并实施专业技术人员队伍建设的制度、办法和规定;
五、负责专业技术职务岗位设置和专业技术人员任职资格评审推荐、聘任(解聘)、考核、落实待遇等工作
档案管理员岗位责任制
一、在科长的领导下，对人事档案管理工作负责。
二、按照《中华人民共和国档案法》《干部档案工作条例》等法律、法规的规定，依法管理干部人事档案。
三、负责及时收集、鉴别和整理干部人事档案材料。
四、按规定办理干部人事档案的查阅(借阅)和转递事项。
五、及时更新干部职务(职称)、学历、工资等变动信息。
六、积极为上级党委和有关部门提供干部情况。
七、负责人事档案的安全、保密、保管与保护工作。
八、经常调查研究人事档案工作的新情况，结合实际制定、完善规章制度，加强业务指导工作。
人事任免制度
一、公司人事任免的内容有：升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为
二、范围：公司所有管理人员
三、权限：
1、总经理：负责分管领导（含）以上人员最终任免权。
2、各部门分管领导：负责本部门科队长任免的建议权。
3、各部门负责人：负责本部门管理人员任免的建议权。
4、人事科：负责主管级以下管理人员的任免审核权。
四、任免程序：
1、科队长以上人员的人事任免，由分管领导提出申请，总经理审核，报集团主管领导审批执行。
2、部门管理人员的人事任免，由部门负责人提出申请，分管领导审核，公司总经理审批后执行，人事科备案。
五、有下列情况之一者，不得予以任用：
1、违犯国家法律法规，被依法追究相关责任的。
2、在原公司服务，未办清离职手续者。
3、被其他公司开除者。
4、身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者。
5、其他不符合公司任用条件者。
职称管理制度
一、评审基本条件
（一）工程系列
1、评审范围
申报资格评审者须是在公司从事工程技术或技术业务管理的各类在岗人员。
2、干部管理人员参评基本条件
（1）本科学历申报评审中级专业技术职务任职资格，任现职前已具备规定合格学历者，要求任现职年限满4年；任现职期间取得规定合格学历者，要求取得学历的时间满4年或任现职年限满6年。大专学历申报评审中级专业技术职务任职资格，任现职前已具备规定合格学历者，要求任现职年限满5年；任现职期间取得规定合格学历者，要求取得学历的时间满5年或任现职年限满7年。
（2）大专学历申报评审初级专业技术职务任职资格，须任技术员满两年。
工人管理人员参评基本条件
在管理或技术岗位属工人管理的专业技术人员参评基本条件： （1）申报评审初级专业技术职务任职资格，须符合下列条件之一：
①在管理或技术岗位的科级人员（须附任职文件），具有大专及以上学历，所学专业与现从事工作相同或相近，任职时间连续3年以上。
②在管理或技术岗位的一般人员，具有国家承认的正式学历，本人实际从事的工作与所学的专业相同或相近，取得本科学历后要求连续工作2年以上；取得大专学历后要求连续工作5年以上。
（2）申报评审中级专业技术职务任职资格，要求本科毕业，从事助理工程师5年及以上；专科毕业，从事助理工程师6年及以上。任助理工程师期间取得的本科、专科学历人员，其任职资格时间需顺延两年。
在生产岗位属工人管理的专业技术人员参评基本条件： （1） 参评范围：①从事井下煤炭生产及相关工作，具有专科及以上学历，所学专业为煤矿主体专业（采矿工程、安全工程、通风、电气工程及其自动化、机械设计制造及其自动化、自动化、地质工程、测绘工程、土木工程（矿建方向））。②从事地面化工及相关工作，具有专科及以上学历，所学专业为化工主体专业（化学工程与工艺、应用化学、过程装备与控制）。
（2）参评基本条件：①初级：具有国家统招全日制大专及以上学历的人员，评审条件参照干部管理初聘条件。具有成人教育大专及以上学历的人员，评审条件参照工人管理在管理或技术岗位的初级评审条件。②中级：晋升初级按照干部管理初聘的人员，晋升中级参照干部管理条件进行评审；晋升初级按照工人管理初级评审的人员，晋升中级参照工人管理在管理或技术岗位中级评审条件进行评审。
4、外语条件。晋升中级须取得任现专业技术职务任职资格以来取得职称外语理工B合格证书。
5、计算机条件。凡参与中、初级评审人员须取得相应的计算机应用能力考试合格证书（三个模块）。
6、论文要求。晋升中级要求任现职期间，在地市级以上专业刊物以第一作者发表论文一篇，内容必须是与本专业相关或相近，字数在2000字以上。 根据现岗位履职需要，具有相应工种高级工资格证书，并符合工程系列申报评审条件者，可申报评审工程师任职资格。
（二）卫生系列
1、评审范围
申报评审者须是在公司医疗卫生单位中从事医疗技术、卫生管理岗位工作的专业技术人员，在岗且已取得全国卫生专业技术资格证、执业资格证。
2、干部管理人员评审基本条件
卫生系列干部管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，按潞矿人字[2003]14号文件执行。
3、工人管理且在管理或技术岗位的人员评审基本条件 （1）卫生系列工人管理人员申报员级专业技术职务任职资格，须通过士级资格考试；申报助理级专业技术职务，须通过师级资格考试，评审条件参照工程系列工人管理人员申报评审初级专业技术职务任职资格基本条件执行。
（2）卫生系列工人管理人员申报评审中级专业技术职务任职资格，具有本专业或相近专业本科学历，从事相关工作满5年以上；具有本专业或相近专业大专学历，从事相关工作满7年以上；具有本专业或相近专业中专学历，从事相关工作满8年以上（专业工作年限必须15年以上）。
（三）经、会、统、审等系列
1、评审范围 申报评审者须是在公司经济、会计、统计、审计等专业技术岗位工作，参加国家统一资格考试并取得相应级别资格证人员。
2、干部管理人员评审基本条件
经、会、统、审等系列干部管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，参照工程系列干部管理人员参评基本条件执行。
3、工人管理人员评审基本条件
经、会、统、审等系列工人管理人员申报评审中初级专业技术职务任职资格，参照工程系列工人管理人员参评基本条件执行。
二、初聘基本条件
国家教育行政部门和国务院学位委员会承认的正规全日制院校毕业生（不包含成人教育毕业生），由本单位经过考核确认合格，可直接初聘相应专业技术职务。具体规定是：中专、大专毕业，见习一年期满，可初聘为“员”级职务；本科毕业，见习一年期满，可初聘为“助理”级职务；硕士研究生毕业，工作满一年，可初聘为“助理”级职务，从事专业技术工作满三年，可初聘为中级职务；博士学位获得者，可初聘为中级职务。已经实行了资格注册制度的系列，须有相应的职业资格证书。对所学专业与现从事专业不符者，结合潞矿人字[2008]147号文件规定执行。
三、评审及初聘安排
（一）申报人员初审
1、初审时间：大概每年的9月中旬
2、初审材料 申报中级资格评审者，须提供毕业证书、助理级任职资格及聘任证书、外语考试合格证书、计算机模块考试合格证书、参评论文及论文检索页。实行专业技术资格考试的系列还需提供相应级别的资格证书。
申报初级资格评审者，须提供毕业证书、员级任职资格及聘任证书、计算机模块考试合格证书。实行专业技术资格考试的系列提供相应级别的资格证书。
初聘人员，须提供毕业证书、转正定级表。
参评人员属工人管理在管理或技术岗位者须提供初次岗位工资变动审批表原件。
非全日制学历须提供学籍档案原件和职教处开具的“学历证明”
（二）初审合格人员材料收审
评审人员：所有初审原件及复印件（复印件需加盖单位公章，并装订成册），《专业技术职务任职资格评审表》一份、综合考评表10份（加盖单位公章）、业务工作总结5份，答辩人员简表5份（参加工程师答辩人员填写，每份粘贴近期同底一寸彩色照片），申报中级人员须提供答辩论文5份。原件和其他材料分别装放，在档案袋上标明单位、姓名、申报专业技术职务及所报材料名称。
初聘人员：《专业技术人员呈报表》一份，毕业证复印件一份（加盖单位公章）。
（三）评审
初审通过人员，经上级主管部门审核合格后，各系列中、初级评审委员会进行最终评审。
四、评审有关事项
（一）职称申报工作将在“人力资源信息系统”中进行，所有参评人员基础信息须录入系统。所需相关表格统一在职称群共享中下载。
（二）各单位要严格按照评审条件进行审核，对符合条件人员，分别打印“评审花名表”（A3纸打印）和“初聘花名表”（A4纸打印），加盖单位公章,并报电子版，经初审合格后按单位统一领取“评审表”和“初聘呈报表”。
（三）综合考评表、答辩论文（可以为所发表的参评论文之外的论文）、业务工作总结一律用A3纸打印，非工程系列沿用工程系列相关表格，需更改题头。
（四）要求所有报送的材料必须真实完整，填写清楚。有弄虚作假者，一经发现，除取消当年评审资格外，三年内不得参加评审，并追究单位承办人的责任。
（五）获得专业技术资格考试合格证书者，须提供相应的“资格考试合格人员登记表”。
（六）文章、著作（译著）以单位审查推荐之日为止已经出版的计算。无正式出版的刊物、书籍，附任何证明一律无效。要求所出版的文章、著作（译著）具备一定学术价值，有理论指导性或实际应用价值。所提交的论文、论著均须附在互联网国内主流数据库网站检索、验证的下载网页，下载网页上要加盖本单位人事部门的印章。参加上年度论文答辩未通过者，申报参评时提交的答辩论文须为符合要求的新发表论文。
（七）各系列专业技术职务的评审、认定须逐级晋升，不得越级和破格。
(八)参加上年度评审委员会综合评审未通过者，若无新的专业技术工作业绩，本年度不再接受申报。
（九）根据晋人职通字[2001]45号文件的相关要求，结合集团公司实际，职称评审费按照中级评审200元/人、初级评审150元/人的标准收取。
职业技能鉴定管理制度
一、按照集团公司和矿文件精神，认真做好职业技能鉴定管理工作，
二、根据公司和矿计划安排，抓好职业技能鉴定报名、培训、理论考试和实际操作考核等组织工作。
三、根据《潞安矿业(集团)公司岗位绩效工资试行方案》文件规定，做好技能鉴定合格人员的岗位工资变动工作。
四、做好首席技师、高级技师的动态管理考核工作。
人事档案管理制度
一、人事档案保管制度
1．目的
第一，保守档案机密。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。
第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏。 第三，便于档案材料的使用。
(1) 材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：
①对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求； ②按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置； ③在目录上补登材料名称及有关内容； ④将新材料放入档案。
(2) 转递制度。转递的大致程序如下： ①取出应转走的档案；
②在档案底账上注销；
③填写《转递人事档案材料的通知单》； ④按发文要求包装、密封。
(3)保密制度。具体要求如下：
①提高警惕，加强安全保密观念。
②档案室内严禁吸烟和放置易燃、易爆危险品以及对档案保护不利的其它物品，做到专室专用；
③保持档案室的清洁卫生。
④任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合； ⑤无关人员不得进入档案室；
二、人事档案利用制度 1．目的
第一，建立人事档案利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案在利用过程中，应遵循一定的程序和手续，这是保证档案管理秩序的重要手段。
第二，建立人事档案利用制度也是为了给档案管理活动提供规章依据。
2．人事档案利用的方式
（1）档案的查阅必须具备一定条件。比如：本机关领导需要查阅人事档案；公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。
（2）出具证明材料。这也是人事档案部门的功能之一。出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料，也可以是人事档案材料的复制件。要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。
3．人事档案利用的程序
在通过以上方式利用人事档案时，必须符合一定的手续。这是维护人事档案完整安全的重要保证。 （1）查阅手续。查阅人事档案的人员或者单位应持《查阅人事档案审批表（介绍信）》，其中写明查阅的对象，目的，理由，查阅人的概况等情况，并且需要查阅单位盖章和负责人签字。经过人事部的审核，确定审批表与查档人一致，并且手续齐备，方可查阅。
（2）外借手续。人事档案借出使用时，要经档案主管部门负责人批准，借档单位(部门)盖章，负责人签字。借用单位要注意保密，妥善保管，不得交无关人员翻阅和转借他人。借档单位务必要按期退还（时间一般不得超过两周），逾期不还者，档案管理部门要及时催要，以免丢失。最后，归还时，及时在外借登记上注销。
（3）出具证明材料的手续：单位、部门或个人需要由人事档案部门出具证明材料时 ，需履行以下手续：首先，由有关单位(部门)开具介绍信，说明要求出具证明材料的理由，并加盖公章 ；其次，人事档案部门按照有关规定，结合利用者的要求，提供证明材料；最后，证明材料由人事档案部门有关领导审阅，加盖公章，然后登记、发出。
（4）查阅、借用档案的单位或个人，不得擅自摘抄、拍摄、复制档案内容。如因工作需要从档案中取证的，应事先征得主管人事档案部门同意，经批准后方可摘抄、复制拍摄。
（5）各单位各部门利用人事档案应严格履行登记手续。
第18篇：人事科
人事科工作职责
1、在医院党委和行政的领导下，贯彻执行上级关于医院人事工作的方针政策。同时根据我院人事管理的实际，拟定相应的人事工作条规和办法。
2、归口管理全员的机构设置工作。拟定全院各类人员的编制和用人规划，编报年度进人计划。
3、负责全员各类人员的专业技术职务的评聘工作。
4、做好国家及省突贡专家、享受政府特贴、先进工作者的选拔工作等。
5、办理合同制工人的录用、合同管理、社会保险工作。
6、负责全员职工工资、福利、津贴、奖金、困难补助、遗嘱补助。
7、负责办理职工退休手续。
8、负责全校职工人事档案、专业技术人员业务档案的管理工作。
人事科
第19篇：人事科
一、人事科；
直接上级；人事部；
部门性质；人事管理；
管理权限；受人事部委托，行使对公司人事管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源；
主要职责：1。严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；
2．严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责草拟人事管理制度，工作计划和目标；
4．抓好人事管理工作；
5．负责公司人员调动指标的审办工作；
6．负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才；
7．人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理；
8．拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施；
9．负责人事档案管理工作；
10．员工的征信、保证书的保管及定期复查；
11．劳保事务的联络及有关疑难的解释；
12．负责人事统计管理工作；
13．做好公司团、工会、计划生育等工作；
14．协助做好有关人事方面的管理工作；
15．完成临时交办的其他工作
第20篇：医院年度人事科的工作计划
医院年度人事科的工作计划
医院年度人事科的工作计划1
xx
年我院人事工作的指导思想，以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1
、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2
、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3
、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4
、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为（本篇文章来源于大*秘*书*网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注：中间加的符号请勿复制]
）重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。
1
、引进人才。
11
月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2
、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3
、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。
06
年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等
10
个科室
15
位人员去上级医院进修学习。
4
、实施“名医工程”，做好
xx
年县级“名医”的培养工作，选择
5
—
7
名卫技人员为培养对象。
三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1
、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2
、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3
、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4
、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5
、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
医院年度人事科的工作计划2
2015年，XX区农村实用人才工作将按照市委农工委总体要求和工作部署，以总量增长、素质提高、结构优化、作用增强为目标，坚持“党管人才”原则，牢固树立“大人才观”，将农村实用人才工作作为推进农村城市化人才工作的重要支撑，着力建设一支适应城乡发展一体化要求的农村实用人才队伍，为丰台农村改革发展提供人才保障和智力支持，重点包含七方面工作内容：
一是加大农村实用人才开发培养力度。2015年，全区新增合格农村实用人才不低于50名。注重优化人才队伍年龄、学历和行业结构，打破农村实用人才传统概念的束缚，努力做到人才培养与农村经济社会发展相适应，人才分布与地区产业布局相匹配。
二是做好农村实用人才教育培训工作。采取协议培养、理论讲座、现场示范、地头传艺、外出求学、与高校合作共建等多种方式，健全完善农村实用人才培训教学体系，建立培训档案。
三是加强农村实用人才激励保障工作。加大初、中、高级人才的认定和推荐工作，研究细化认定标准和程序。鼓励各乡镇党委开展农村实用人才工作创新，参加市、区级创新项目评选。探索开展委托培养学历教育，并给予政策资金支持。
四是搭建农村实用人才创业成果展示平台。以各类节事活动和市、区、乡镇举办的各类推介会为平台，集中推介农村实用人才创业展示成果。以“发现丰台之美”等宣传活动为载体，推介具有较高欣赏价值的手工艺品、特色农产品。
五是完善农村实用人才工作体制机制。落实农村地区人才工作目标责任制，健全完善人才工作体制机制，形成组织部门牵头抓总，产业、文化、社会保障、群团各部门共同参与的人才工作模式。
六是打造农村实用人才特色品牌项目。指导各乡镇围绕产业发展、立足生产实际、面向管理需要，依托重点功能区建设，着力打造金融商务、营销流通、现代商业、生态旅游、社区管理、文化创意等具有区域特色的农村城市化人才品牌项目。
七是落实市级农村实用人才工作各项要求。
医院年度人事科的工作计划3
根据xx市人才工作领导小组《20xx年xx市人才工作要点》（太人才〔20xx〕1号）精神，为进一步吸引律师、公证等法律专业人才，发展壮大法律专业人才队伍，全面提升xx法律服务从业人员整体竞争力，逐步建立公共法律服务体系，实现法律服务均等化，推动我市法律服务行业更好更快地发展，特制定本意见。
一、努力建立一支与我市经济社会发展相适应的法律人才队伍
一是法律服务人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的基础上，争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家，引导各所引进新律师10名以上；二是法律服务人才队伍素质不断提高。律师本科学历拥有率达到90％以上，硕士及以上高层次人才拥有率达到10％以上。35周岁以下青年律师占比上升，逐步形成老中青律师梯队结构。三是法律服务人才队伍专业化程度不断增强。建立起与我市经济发展相匹配的专业法律服务人才队伍。
二、加快推进法律服务人才引进工程
1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式，宣传xx法律市场环境、各项政策措施，吸引各地优秀律师来太执业；鼓励与支持律师事务所录用法律本科以上（或已通过国家司法考试的）优秀应届大学毕业生，做好人才储备；通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所，带动律师人才的输入，逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道，大力优化律师队伍结构，从根本上提高法律服务队伍的整体素质。
2.积极吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位，在太申请执业的专职律师，按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》（太委办〔2009〕55号）的有关规定，予以奖励。
3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区交流合作。采取形式多样的合作方式主动接轨，与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为紧密的联系，派出和引进更多的骨干律师开展互动交流，以培养更多的开放型、国际性人才。
三、全面加强法律服务人才培育工作
1.创新人才培养机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教育机制、规范的约束机制、优越的动力机制，创造条件，加快律师人才队伍专业化发展。建立健全优秀律师人才奖励制度，对获得有关称号的优秀律师、律师人才按照有关政策文件规定落实补助和奖励。
2.加强人才梯队建设。以中青年律师人才培养为重点，形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队，加大对青年律师的扶持力度。鼓励律师事务所加强青年律师和实习律师的吸收培养，对于成绩突出的律师事务所按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》（太委办〔2009〕55号）的规定实行“四优先一加分”政策；加大对青年律师的扶持力度，在市公共法律服务中心设立青年律师公益岗位，对青年律师办理援助案件的实行政策倾斜，办理公益性事务的按照《xx市法律服务专项资金使用管理办法（试行）》（太司发〔20xx〕27号）规定的标准实行工作补助。
3.强化业务培训工作。严格按照《司法部关于加强律师培训工作的意见》要求，各类集中培训课时每年不少于40课时；积极选派优秀青年律师到国内外学习培训，提高律师从事国际法律事务的能力和水平；完善律师事务所内部业务培训制度，鼓励和支持律师人才积极参与专业学习，建立定期交流、相互学习和“传帮带”的机制。注重队伍学历教育，鼓励律师攻读硕士以上学位或第二学历，支持有条件的律师走出国门赴国外攻读硕士以上学位。对符合市有关学历（学位）学习深造资助政策的律师人才，按有关政策文件规定给予资助和奖励。支持律师协会每年组织骨干律师和主任赴律师业发达地区参观取经，拓宽视野，学习先进经验。
四、不断加大全市法律服务机构建设力度
1.实施强所战略。大力发展执业律师15人以上的中型所，逐步发展执业律师30人以上的大型所。对管理规范、连续3年没有被投诉或被投诉经查不属实，无其他违法违纪行为的，执业律师在15人以上或在专业化、国际化发展方面有突出业绩的律师事务所，同样实行“四优先一加分”政策。开展争先创优活动，加强律师事务所建设，力争2年内有1家律师事务所达到省级优秀律师事务所标准。对达到省优标准的律师事务所，在财税扶持资金中予以奖励。
2.加大引进扶持。引进优秀律师事务所在太设立分所，对“全国优秀律师事务所”或省、自治区、直辖市级优秀律师事务所的外省区市律师事务所在太设立分所的，按有关政策文件规定进行奖励。
3.扩大社会影响。通过发布年度公告、在重点媒体开设专栏、定期开办推介交流会等形式，对管理规范、竞争力较强的律师事务所进行重点宣传，引导律师事务所树立品牌意识、团队意识和发展意识，着力打造服务品牌，不断开拓培育市场，努力构筑精英团队，积极谋划发展蓝图，提高律师行业社会影响力。
五、全面优化法律执业保障和环境
1.加强组织领导。加强律师队伍的思想教育、政治教育，培养律师树立政治意识、大局意识和责任意识；加强职业道德和执业纪律教育，每年律师协会应举办一次“律师职业道德讲堂”，加强对违规律师的惩戒力度，建立完善律师诚信档案，每年对律师事务所、执业律师进行诚信质量评估，并发布诚信质量评估指数；加强律师文化建设，不断提升法律服务行业党建工作水平。认真做好律师党员教育管理和发展党员工作，以律师党员为重点，积极推行律师党员挂牌上岗制度。建立健全律师行业反腐倡廉制度，着力构建律师党员廉洁从业的监督约束机制，切实加强对律师党员执业活动的监督。
2.优化执业环境。积极推荐律师参政议政，参与社会事务，提升律师的社会地位，树立律师整体行业形象。确立大维权思路，针对律师执业风险问题，研究和制定防范性政策及措施，畅通维权案件的受理途径，及时介入维权个案，教育律师进一步增强执业风险防范意识，以提高自我保护能力。
3.改善服务工作。牢固树立服务意识，切实加大对律师人才培养工作的支持力度，加强与公安、法院、检察、税务、工商等部门定期联系、协调与沟通，逐步建立协调与沟通机制，不断规范、净化法律服务市场；关心律师人才的生活，帮助解决住房、就医、子女入学等实际困难，解除其后顾之忧，在全社会营造关心和爱护律师人才的良好氛围。
4.强化执业保障。加强对律师人才的引导和开发资金的筹措管理。对法律服务业按照市政府《关于加快推进律师行业规范发展的意见（试行）》（太政规〔20xx〕2号）的规定，实行财税扶持政策，并按照市司法局《xx市法律服务行业财税扶持资金使用管理办法（试行）》（太司发〔20xx〕26号），根据年度诚信质量指数评估结果，进行奖励与返还；建立律师人才动态管理制度，律师协会建立律师人才档案，各律师事务所做好各类日常考核，司法行政部门进行定期考核，严肃处理违规现象，不合格者不享受各项补贴及优惠政策，切实做好规范引导。建立政府、社会、用人单位和个人多元投入体制，最大限度发挥人才资金的使用效益；各律师事务所也要筹集、安排律师培养、培训专项资金，逐步加大投入力度，建立完善人才培养的投入。
