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物业安保部工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:31:06 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:物业安保部工作总结

《物业安保部工作总结》 :

一、内部治安工作1.人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人

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一、内部治安工作

1.人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3. 2003年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4. 2003年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5. 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

6.保安部在“非典”期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

8.完成2003年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

9.2003年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

10.本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

11.本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

12.本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13.本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

14.本年度规http://www.daodoc.com/fanwen/范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾224车。

16.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

17.本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议4次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。 二 消防管理工作

1. 消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。

2.本年度消防主机报警统计:火警1869次,动作860次,故障208次,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行,达到零故障。

3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备239具,其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具,并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

4.完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条580张。 5.本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。

6.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。 7.保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办了第一届“11·9”消防安全宣传周活动,组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习,得到客户对大厦整体消防工作的认可。

8.在消防安全宣传周期间,保安部向客户发放“消防安全常识”宣传单1825份,对物业管理处各部门员工(106人)进行了消防常识考试(60分及格),并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟合格),考试和测试均为合格。

9.本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况,因此对全楼烟感进行一次统计,红外线对射2个,光电烟感949个,差定温感255个,三项共计:1206个,并计划在明年1月份进行逐一测试工作,确保各设备在良好的运行状态下。 10.为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性,保安部对各部门人员进行了消防常识的培训,并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。 11.2003年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。

12.保安部每月落实完成录像机的维护保养工作,每月定期进行二次清洗磁头的工作,保障了7台录像机的正常录制。

13.2003年度保安部完成了元旦、春节、“五·一”、“十·一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作,及时发现消防隐患并监督整改,有效的保障了大厦客户的利益和安全,现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。

14.保安部完成了2003年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

推荐第2篇:物业安保部工作总结

工作总结

时间飞逝,转眼间到北大资源物业经营管理集团海淀分公司方正国际大厦物业管理处已快一个月的时间了,作为物业新的一员,在短短的时间里能够较快的熟悉工作业务,首先得感谢部门邓经理和消防郭主管在工作上对我的不断指导,另外也特别谢谢部门员工和公司同事对我的大力帮助。

在将近一个月的时间里,对于工作的各方面,自己也逐渐学会了不少,作为公司的新员工,虽然到公司时间不长,但我深深地体会到了公司同事们踏实认真的工作态度,特别是部门领导及员工的工作姿态,对我具有强大的感染,让我时时都在告诫自己,对于工作不仅要认真,而且要用心,要把工作做得足够细足够透彻。还处在实习期的我,工作上都尽量配合着大家,对于很多还不完善的地方,我都在积极的改正,在此特别谢谢部门经理及公司员工对我提出的多项建议,是你们让我快速成长,也快速的融入了北大资源这个大家庭。很荣幸我能成为公司的一员,我也很喜欢这里,也很愿意和公司同事们一起努力,一起发展。

在公司,我主要负责方正国际大厦停车场的管理工作,从入职以来,一方面我都在不断的学习有关于停车场的相关知识,另一方面也积极的向车场岗位人员们了解目前车场的现实情况,促使自己尽快的熟悉工作,也好更快的为部门同事们分担一些。每日到达公司以后,我都会到地下车场进行巡视,及时观察当天的车场情况以及岗位人员的执勤情况,并协助车场人员指挥车辆停入相关车位,促使车场车辆的统一整齐一致,对于车辆剐蹭事件,我都第一时间赶到现场,并联系车主,协助双方车主协商解决,对于难以解决的纠纷也都及时请示了部门经理,也得到了部门经理的指导得以完成,另外在值班的时间里,都及时做好工作记录,经过一短时间的工作,我深切体会到了工作一定到用心,细心的重要性。

作为刚到公司的新员工,一切都是全新的开始,在短短的一段工作过程中,我深刻感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性:一是要向书本学习,要不断学习相关知识体系,积极丰富提高自己的业务能力;二是向周围的同事学习,同事们工作多年,都有比较丰富的工作经验,我应该更多的学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,让实践来检验,不断发现自己的不足,不断提高自己。我认为,要做好一份工作,首先要有一份责任心,有了一份责任,就自然会多一分努力。

对于今后,为了保证停车场能更好的发展,我觉得可以从以下几个方面给予考虑:

一:加强车场人员的岗位培训:对于车场这样一个人员流动相比较大的场所来说,加强人员的培训尤其重要。

(1) (2) (3) 加强人员车场管理规定的培训,认真落实安全管理制度。 提高人员安全防范的意识,真正树立安全第一,预防为主的观念。 消防业务知识的培训,做到应急处理有保障。

二:加大车场精神风貌建设: (1) 发生。 (2) 要加强车场规范用语的建设,做到文明执勤,文明用语。 要有规范合理的工作上班制度并严格执行,坚决杜绝缺岗情况的三:加强业务知识的培训: (1) 加强车辆的引导工作,对于进入我车场的车辆,保安人员应该及时给予正确的引导使其正确泊车,尽量避免车场剐蹭事件的发生。 (2) 要加大车场巡视力度,如发现漏油,车门窗未关等事件应及时通知车主解决。 (3) 车场收费处要严格把关,真正做到车场均凭证进入车场,对于优惠券政策也要严格把控。

回顾过去的时光,集团公司取得了优异的成绩,也交上了一份满意的答卷,作为公司的新员工,伴随着2013年的到来,我满怀憧憬,新的一年,新的开始,新的目标,相信新的一年,管理处在集团公司的带领下能取得更加辉煌的成就,安保部在邓经理的带领下能够书写更加华丽的篇章。

安保部 张藤耀

2012.12.17

推荐第3篇:安保部工作计划

一-、认真及时完成上面下达的任务,如该写的报告及时完成,该交的档案统计完了要及时上交,安保部工作计划。轮到每部一次的查早操时,要通知好部员,准时到达操场,严格检查。安保部以前主要负责查夜不归宿,现在也要积极安排,配合宿管站,及时上报夜不归宿名单给系里,不徇私,以身作则,遵守学校的各项校纪校规,才不愧于学生干部的称号。另外,当院里系里有什么活动时,作为学生会成员,我们要积极参与,为系加油,为系争光。

二、对于部里,决定每周开一次例会,让部员们可以互相交流,大家对部里有什么意见和建议的可以积极的提,有创意的我也会支持,在工作中遇到什么问题我们共同解决,争取把我们部打造的更加优秀,没有最好,只有更好,这就是我的信念。

三、好好学习,提升自己的文化修养和素质,做好学生的本职工作。虽然是学生干部,但根本上我们是一名学生,还是应该以学习为主,上课认真听讲,做好笔记,课后认真复习,认真独立完成作业,争取期末拿到奖学金。

以上就是本学期安保部的工作计划,我们一定会努力认真工作,完美完成自己的任务与使命。

一月

1、对学生会办公室进行检查。(团委、学生会)

2、对学生会成员进行冬季放火、放盗教育,工作计划《安保部工作计划》。(团委、学生会)

3、元旦晚会安全宣传。(团委、学生会)

4、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

二月 放假

三月

1、组织学生会成员学习消防知识。(团委、学生会)

2、组织学生会成员学习突发事件的制止、处理方法。(团委、学生会)

3、校企合作晚会安全宣传。(团委、学生会)

4、学雷锋活动安全问题宣传。(团委、学生会)

5、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

四月

1、对院系学生会办公室各项安全问题进行排查。(团委、学生处)

2、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

五月

1、五一放假期间安全问题的教育。(团委、学生会)

2、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

六月

1、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

七月 放假

八月 放假

九月

1、接待新生期间的安全教育(团委、学生会)

2、对院系学生会办公室各项安全问题进行排查(团委、学生处)

3、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

十月

1、进行学生运动会期间安全教育(团委、学生会)

2、进行学生篮球赛期间安全教育(团委、学生会)

3、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

十一月

1、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

十二月

1、学生会组织的各项活动前的安全教育(团委、学生会)

2、宣传冬季放火、放盗(团委、学生会)

3、对院系学生会办公室各项安全问题进行排查(团委、学生处)

备注:

在学生会团委的例会中,时刻注意办公室安全问题的宣传。保证最后一个离开办公室的人关灯、关窗、关电。

推荐第4篇:安保部工作计划

2013年安保部工作计划

一、提高认识

首先认识到安全生产管理工作的重要性和严重性,建筑企业是高风险作业,其一是工作环境艰苦,施工条件恶劣,施工条件受自然环境影响大;或高空或地下,工作环境决定了存在较大安全风险。其二是施工作业多采用特种机械、临时用电、高处作业等,存在许多安全风险因素。尤其是现场施工人员受到人身伤害的安全风险时时刻刻存在。所以必须提高自己和全员的安全意识,掌握起码的安全知识。都加强了自我防范才能预防和避免事故的发生。将施工中的安全风险降到最低。

二、措施得力

1、进行进场人员全面的安全教育,重点单位、重点项目亲自组织搞,做到不落一人,

2、制定切实可行的各项安全措施,落实各项规章制度,督促学习和熟练掌握操作规程。

3、制定安全生产事故、防火、防汛、突发事件等应急预案和临时用电方案,并且有针对性的进行演练。

4、进行全面的危险源排查,建立重大危险源库,要经常化合制度化进行更新和销号;重点关注临时用电、拌合站、高处作业、起重吊装、林区防火及临时道口等重点项。

5、搞好各队安全员的管理和培训,充分调动和发挥各队专(兼)职安全员的作用,作业面多这一点非常重要,及时进行安全信息的收集和传达。

6、做好内页资料的整理、归档、保存工作,按时传达上级的文件,及时上报各种材料。

7、搞好各兄弟科室的团结协作,不推诿不扯皮,积极配合,和谐共赢。

8、办好领导和上级交办的各项工作。

三、齐抓共管

安全管理工作是全项目、全过程、全员的监督管理工作,充分调动全体指战员的主观能动性,不断增强安全管理能力、环保工作管理能力的素质。

认真学习、贯彻、落实国家安全生产的法律法规,并认真执行。把安全生产管理工作作为重中之重认真抓好,以安全促发展。认真履行相关的安全生产责任,着力控制事故发生,保障职工所能名财产安全,维护企业利益和信誉。

京石二通道高速公路工程第十六标段高速安保部

中铁十九局集团第三工程有限公司

2012年12月8日

推荐第5篇:安保部工作计划

安保部工作计划

安全是工程的生命,不能有一丝疏漏,我本着安全第一,预防为主的原则。严格要求自己做好安保部的各项工作,确保工地无一例安全事故发生,制定以下计划;

一. 对新进场的工人进行安全文明三级教育,个人身份登记存档,经考试合格后方可上岗作业。

二. 与施工班组签订安全生产责任书,特殊工种签订岗位风险告知书,对各个分部分项工程进行安全技术交底。

三. 对进入施工现场的特种机械设备,做到逐一验收对证件不齐.不全的机械,坚决不让投入使用,每台机械管理人必须明确,做到谁操作谁负责。

四. 对现场安全文明用电进行定期监督检查,杜绝私拉乱扯现象,对变压器变电柜以外的线路必须采用架空线路或采用埋地管线,每台机械配备一柜.一闸.一漏变电箱否则不得投入使用,接线工程必需有专业电工,以免造成不必要的触电事故。

五. 对现场安全标志标牌逐步落实到位,做到路上警示标志明确,山边防火标志明确,现场警告标志.操作规程标志标牌无一疏漏。

六. 对现场三违现象及时制止,必要时停工整顿并进行相应处罚。

七. 发现危险源,及时整改防止事故发生。

八. 完善各种安全生产规章制度,项目部安全检查制度,事故报告制度。

九. 办公区生活区的消防设施配备完善防止火灾发生,造成不必要的财产损失。

十. 做好安全内业资料。为迎接安全文明检查做充分准备。

安保部;秦理想2012年10月17日

推荐第6篇:安保部工作计划

安保部2012年度工作计划

2011年已经过去了,我们回顾过去一年工作,我们虽然做了不少工作,但是也存在许多问题,我们决心在新的一年里,再加油、在努力把安保部工作搞上去,具体计划是:

一、第一季度

主要加强春节前后的安全保卫工作,把现有的人员调配好,要求大家提高警惕,加强责任心,对新入职的加强培训,使其尽快进入角色,平时多巡逻,特别是夜间要加强,看好两个二道门,切实把大门看好。

二、第二季度

第二季度是大禾果品成熟的季节,我们安保部更要加强巡查力度,对大门口要多盘查,防止闲杂人员进入果树地,对出门证检查要严格遵守,不放过一个可疑人员和果品。本季度还要做好鱼塘喂鱼工作,卫生工作坚持每天必扫,保证我们的分管范围的清洁卫生。

三、第三季度

第三季度工作也是我们果品和农产品的收获旺季,我们的责任将更大,要确保岗位人,路上、田间、地边不断的巡查,不能把大禾的财务有一点流失。此时对大禾的四周围网要不断检查,发现有漏洞及时修补。

四、第四季度

第四季度是安全防范的关键时候,除了看好门,还要看好人,也就是说对酒店后厨及服务人员看好出门关,上班时没有领导批准绝不放走一个人,平时上下班监督好打卡,不允许出现代打卡现象,这些都是我们必须做到的,请领导放心。

安保部:XXX2012年2月23日

推荐第7篇:安保部工作计划

安保部2012-2013年下学期工作计划

进入安保部已有一个学期,此时随着开学的到来,我们也开始了安保部

的下学期工作。我们安保部作为经管院里不可或缺的重要部门,担负着保障

学生在校安全的督促加强工作的重任,作为安保部的成员我会努力完成本学

期应尽的职责。现将本学期工作计划总结如下:

本学期我们安保部依旧主要负责宿舍区域,可以不定期的召开“安保委

员会议”,通过与安保委员的沟通以及部门成员自己平时的观察,防微杜渐,

从源头努力消除影响学生在校安全的不利因素,以尽到我部在安全工作方面

的职责。

定期召开例会,例会是我们进行工作布置与商议的重要时间,在例会时

间内,除了要求所有成员需带本子与笔、不准在会议中玩手机外,还应注意

活跃例会氛围,以达到部门成员畅所欲言的目的。通过例会将工作中的经验

教训拿出来一起分享,为其他人下次做这些工作是提供一定的借鉴作用。会

议结束后,由专人认真做好会议记录与保管工作。

日报条仍就是我们工作的重点,对于每周日报条的收取,我们需要加紧

于个安保委员的联系,争取收齐。我们部门在这项工作进行时还会做好相关

的记录,把这个工作完善,从而能更好的为同学们的服务,让学校领导放心。

为使我们安保部更加强大,继续锻炼我们所有成员的工作态度与能力,

我们安保部的成员应该加强与各班安保委员与宿舍长的联系,密切关注学生

安全动态。同时为加强部门内部的联系与沟通,通过部门QQ群,参加部门

集体活动等进一步培养部门成员对安保部的认知与集体观,荣誉意识,努力

把安保部建设成为我们的大家庭。

在部长的努力争取下,“安保之星”的评选获得了学校领导的支持,预

祝“安保之星”的评选获得圆满成功。

在这个学期的工作过程中,我们安保部会为同学们创造一个良好的学习

生活环境、保障各项工作的顺利发展,努力做到工作规范化、有序化,团结

一致、努力奋斗。

推荐第8篇:安保部工作计划

安保部2012-2013年工作计划

我们安保部作为经管院里不可或缺的重要部门,担负着保障学生在校安全的督促加强工作的重任,为完成了本学期我们部门应尽的职责,现将本学期工作进行一定的计划。

一.部门建设方面

1.为使我们安保部更加强大,继续锻炼我们所有成员的工作态度与能力,加强与各班安保委员与宿舍长的联系,密切关注学生安全动态。

2.加强部门内部的联系与沟通,通过部门QQ群,参加部门集体活动等进一步培养部门成员对安保部的认知与集体观,荣誉意识,努力把安保部建设成为我们的大家庭。

二.部门工作方面

1.本学期我们安保部依旧主要负责宿舍区域,可以不定期的召开“安保委员会议”,通过与安保委员的沟通以及部门成员自己平时的观察,防微杜渐,从源头努力消除影响学生在校安全的不利因素,以尽到我部在安全工作方面的职责。

2.定期于召开例会,例会是我们进行工作布置与商议的重要时间,在例会时间内,除了要求所有成员需带笔记本与笔、不准在会议中玩手机外,还应注意活跃例会氛围,以达到部门成员畅所欲言的目的。通过例会将工作中的经验教训拿出来一起分享,为其他人下次做这些工作是提供一定的借鉴作用。会议结束后,由专人认真做好会议记录与保管工作。

3.本学期我们部门的特色工作——日报工作的工作形式有了一些小变化,将日报条与查房工作合二为一。我们部门在这项工作进行时还会做好相关的记录,把这个工作完善,从而能更好的为同学们的服务,让学校领导放心。

三.部门不足方面

就目前而言,我们部门在我院学生中的影响还是稍显薄弱,因此我们还要在这方面继续努力。

在这个学期的工作过程中,我们安保部为了给同学们创造一个良好的学习生活环境、保障各项工作的顺利发展,努力做到工作规范化、有序化,团结一致、努力奋斗。

推荐第9篇:安保部工作计划

安保部工作计划

国贸1112杨高霞

很高兴能进入安保部,虽然一开始对这个部不是很了解,但作为新部员,我相信自己能把工作做好,下面就是我的工作计划

(一) 认真及时完成上面下达的任务,如该写的报告及时完成,该交

的档案统计完了要及时上交。

(二) 安保部以前主要负责查夜不归宿,现在也要积极安排,配合宿

管站,及时上报夜不归宿名单给系里,不徇私,以身作则,遵守学校的各项校纪校规,才不愧于学生干部的称号另外,当院里系里有什么活动时,作为学生会成员,我们要积极参与,为系加油,为系争光。

(三) 对于部里,决定每周开一次例会,让部员们可以互相交流,大

家对部里有什么意见和建议的可以积极的提,有创意的我也会支持,在工作中遇到什么问题我们共同解决,争取把我们部打造的更加优秀,没有最好,只有更好,这就是我的信念。

(四) 好好学习,提升自己的文化修养和素质,做好学生的本职工作。

虽然是学生干部,但根本上我们是一名学生,还是应该以学习为主,上课认真听讲,做好笔记,课后认真复习,认真独立完成。

(五) 配合学校保卫处进行日常治安检查,尤其加强对宿舍、食堂、

教学楼、图书馆等人员密集场所的安全检查,排除安全隐患,制止违法违纪事件,发现重大问题,应迅速报告保卫处,以便及时处理,维护校园正常的工作、学校和生活秩序。

(六) 及时总结学生安全保卫工作,扬长避短,对工作中发现的问题

进行深入细致的分析,总结其特性,归纳其共性,寻求解决问题的最佳方法,并及时的宣传。

(七) 充分调动基层保卫干部工作的积极性、主动性、创造性

以上就是我今年的工作计划,我一定会认真完成的工作。

推荐第10篇:安保部工作计划

安保部2012年工作计划

一、元月份做好春节前后的一切安全工作,以及春节期间值班人员;

二、二月份安排布置商场外围正月十五灯谜活动,以及活动中的各项安全事宜;

三、对商场整体环境卫生进行监测检查,清理春节遗留元素;

四、结合四月实际情况,做一次消防安全逃生演练;

五、做好五一活动的各项安全工作及配合工作;

六、对商场整体用电情况进行检查,迎接用电高峰期的到来;

七、对所有安保人员进行相关业务知识培训;

八、对全体员工进行一消防安全培训;

九、对商场所有用电以及卫生进行检查,做好十一活动的准备工作;

十、做好十一活动的各项安全工作,清理十一活动元素;

十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生灭火演练,同时做好

各项消防安全宣传教育工作;

十二、做好冬季各项安全防火检查及预防工作;

十三、在各个月份穿插对安全,用电,卫生进行不间断巡查检查。

安保部吉少华

2011年12月23日

第11篇:安保部工作计划

安保部工作计划

转眼间,上一学期的工作已经结束。学院又迎来了新学期,同时安保部也开始了新的工作。

安保部的工作服务着学院广大师生日常生活的点点滴滴。我部的工作计划如下: 1.认真做好防火、防盗、防骗、防溺水、防电、防毒等的宣传教育工作,努力增强同学们的自我防范意识、提高防护技能。

2.定期召开学生保卫干部工作会议,及时传达学校党委、保卫处有关学生安全工作的精神。

3.排查学生中不稳定因素,广泛了解学生的思想动态,及时反映广大学生对安全保卫工作的意见和要求,并帮助同学解决相关问题,做好意见反馈。 4.积极为建立、健全院安全保卫规章制度和防范措施提出合理化建议。 5.开展学院普法活动,强化学生的法律意识,引导广大学生学法、知法、守法、用法,预防校园犯罪。

6.配合学校保卫处进行日常治安检查,排除安全隐患,制止违法违纪事件,发现重大问题,应迅速报告保卫处,以便及时处理,维护校园正常的工作、学校和生活秩序。

7.组织、维持好学习有关部门组织的各项大型活动的秩序。8.工作积极主动,有创新精神,为建设和谐校园、平安校园贡献力量。 9.积极宣传人防、物防、技防三者之间的关系。

10.及时总结学生安全保卫工作,扬长避短,对工作中发现的问题进行深入细致的分析,总结其特性,归纳其共性,寻求解决问题的最佳方法,并及时的宣传。11.完成学校领导及保卫处交办的其他工作。 12.熟悉并掌握宿舍楼电子门的使用。 13.严格控制好熄灯时间。

其实,安保部的工作体现在同学们生活的点点滴滴中,我部成员以准备好随时应对发生的突发事件,我们会深入同学中,有问题及时汇报上级并且积极解决存在的问题。为保障学院师生人身财产安全尽职尽责。为大家创造一个良好的学习生活环境。

美术学院 安保部全体

2012年2月23日

第12篇:商场物业安保部职责

商场物业安保部职责

1、负责商场各阶段消防安全工作的计划编制、检查落实和总结。

2、对厂商的展位、商品防盗、防火安全负全责。

3、每日巡视门窗、玻璃、墙壁、地面、屋面等是否完好、整洁。

4、认真审核装修厂商的消防情况,对现场的烟感、喷淋进行检查,必免移位和损坏。审核装修厂商是否装修手续刘全,是否按照规定施工。

5、认真做好无烟商场的管理工作。巡视时发现动用明火,要检查是否持有动火许可证.如有,则应有专业消防人员在现场实施监护,如无立即制止,并通知到有关部门办理动用明火手续。

6、认真检查各楼层及所有消防器材是否完好。

7、巡视有无烟味、焦糊味等有无酒精等易燃易爆物品泄漏之味。

8、加强商场公共设施的保护,阻止顾客乱写乱画、敲击和损坏,对造成后果的要报部门主管处理。

9、排放好责任区内的车辆,并加强看管,防止被盗。

10、对违禁电梯上货、无人照看小孩上电梯者,要婉言谢绝,保证人员及电梯安全。

11、商品出门一律凭出门证,出门证上要有商管部楼层管理人员签字的手续放可予以放行,无正当手续的扣货后,要及时汇报部门主管处理。

12、夜班保安必须提前十五分钟上岗,与白班进行交接班时,以书面记录情况作为处理问题的衣据,并详细检查各大门锁,填写好交接班记录。

13、展位如有在晚上装修的,要派专门人员在现场实施监护,对进出人员应检查有无出入证,对没有出入证的一律逐出场外。防止展位货品的丢失。

14、夜班每隔30-40分钟,必须全面对商场进行检查,并填写各楼层巡视表。检查厂家电源是否关闭,有无气味和烟头等不安全隐患。

15、坚持全天对营业区消防巡回巡视检查,每小时巡视检查次数不得少于一次,同时配合做好治安防范工作,夜班须对商场和单位外围进行消防巡查1-2次。

16、严格按照巡场六要素及巡场规范做好商场巡场工作,消防员可单独或在安全部安全员的配合下进行消防检查和巡场。

17、巡场过程中不得任意离开商场,在班前和班中不得饮酒,任何时间不得在禁烟场所吸烟。

18、在巡视、检查、值班等工作中对发现的火灾隐患、治安隐患、发生的安全事故等必须追查到底,并形成书面材料上报。同时在应急处理过程中必须及时上报上级领导。

19、对重点防火部位及各经营户进行日常性消防监督检查,其包括防火间距是否占用,消防通道是否畅通,防火卷帘门运行状态是否良好,灭火器材是否完好,有无被挪作他用,消火栓被家具或杂物遮挡情况,是否影响使用,防火安全隐患死角存在情况等。

20、定期组织义务消防队训练,做好消防安全宣传工作,主动与各部门之间进行沟通与合作。开好每周部门例会,并做好记录。

21、协调与主管上级机关及辖区中队的业务联系,多头并举,齐抓共管,在公安消防部门的指导和帮助下改进消防工作。

22、及时处理好各类突发事件的发生。

23、认真完成上级交办的其它工作。

第13篇:物业安保管理部管理制度

第一节 物业安保管理部管理制度范本

第一章 总则

为进一步加强安保管理部的日常管理,明确各岗位职责,落实责任,现根据安保管理部的实际情况,制定本制度。

第二章 概述

1.概念

物业安保管理是指物业管理公司通过现行的科学技术与管理手段,依靠各种先进设备与工具,保障物业管理辖区内的业主或租户的人身安全及财产安全、辖区内正常生活秩序及工作秩序的行为。

2.目的

指在防止和终止任何危及或影响生命财产与身心健康的行为与因素,为物业管理辖区内的业主或租户提供一个安全、舒适的生活及工作环境,以提供生活质量和工资效率。

3.意义

物业安保管理不仅会为辖区内业主或租户提供生命财产安全保障,也会为物业管理公司赢得良好的信誉,提高其市场竞争力。

第三章 行为规范

1.应做到持证上岗,文明执勤,佩戴执勤标志。

2.应坚持文明礼貌用语,交流时使用普通话,不得说脏话。

3.白天应对所管辖区域实行流动岗位巡查,夜间巡查三次以上,并认真做好记录。

4.应不断加强军事训练,提高业务水平和身体素质。

5.禁止遗失、损坏或外借各种警械器具,不准将其随意带出物业管理区域。

6.上班时,禁止嬉笑、打闹,严禁吸烟、喝酒、睡觉、看报纸、听广播,不准做其他与上班、执勤无关的事。

7.严禁旷工、迟到、早退,对工作不负责任,如有事或病假,须持有关证明提前向班长或中队长请假,经批准后方可离开工作岗位。

8.禁止利用工作之便敲诈勒索或收受贿赂。

9.不准工作时勾肩搭背或袖手插兜,不得在公共场合依靠、歪坐、躺卧。

10.应样遵守《安保管理人员仪容仪表规定》精神饱满、文明执勤。

⑴ 着制式服装上岗,须佩戴帽徽、臂章及工作证,扎好腰带、领带,保持警容严整。

⑵ 大檐帽前沿与眉同高,不得手拎、掖挟大檐帽;不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,戴歪冒、穿拖鞋或运动鞋。

⑶ 武装带应紧扎在腰间,以手不能轻松插入为准;中间以卡子中央的五星

上角对正衣扣中线为准。

⑷ 坐立时要挺胸抬头,不得弯腰弓背、东倒西歪、前依后靠;站立时要按军资标准站立,行进时要二人成排,三人成行,步伐统一。

⑸ 头发要整洁,不得染发或留奇异发型;男士前额发不得遮盖眼眉,鬓发不得超过耳屏,脑后发不得触及衣领;女士不得披头散发或佩带夸张的头饰。

⑹ 在公共场所需整理仪表时,要到卫生间或工作间,不要当众整理衣物。 ⑺ 不准留大鬓角、长指甲,胡须长不得超过一毫米,鼻毛不得长出鼻孔;女士不得浓抹脂粉或涂有色指甲油。

⑻ 不得随地吐痰和乱丢垃圾

第四章 物业治安管理规定

1.保安人员交接班制度

⑴ 按时交接班,接班人员必须提前十分钟到达岗位,及穿好工作服,佩戴好名牌,并向安保主管作当日工作汇报。接班人员未到当前班人员不能离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。

⑵ 接班人要详细阅读交接班日记和有关通知单,要做到“三明”:即上下班情况明,本班接办的事情明,物品器材清点明。

⑶ 交班人员要详细记录完整本班情况,应做到“三清”:及本班情况清,交接的问题清,物品、警械清。

⑷ 当班人员应及时处理发现的问题,对不能移交到下个班的事情要继续在岗处理完,同时接班人协助完成。

⑸ 交接时要做好记录并签名。

⑹ 接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告经理室,统筹安排。

⑺ 所有事情交接清楚之后,交接后必须分别在登记本上记录清楚真实的上下班时间并签名,然后交班保安员方可离开岗位下班休息。

⑻ 接班保安自己验收完毕并签名接班,而且交班保安已离开岗位之后,无论发生、发现任何问题,责任一律由当班保安承担。

⑼ 交班员若发现接班员无故不签名接班或拖延接班时间,交班员可以提出抗议,并报告保安队,保安队根据情况对接班人员依照处罚条例进行处罚。

2.车辆管理制度

⑴ 车主要配合车辆管理人员的工作,遵守规定。

⑵ 小区(大厦)内业主有权监督车辆管理人员的工作,其任何失职行为可向物业公司反映。

⑶ 车辆必须按照规定的行驶路线行驶,不得逆行,严禁在人行道、消防道、绿化带停放车辆。

⑷ 机动车在小区内行驶时,严禁鸣笛。

⑸ 严禁在小区(大厦)内试车、修车、练车,不得在车库内洗车。

⑹ 严禁碾压绿化草地,破坏公共设施或路面。

⑺ 业主长期在物业区域内地面停放车辆,必须在车辆处办理定位立户手续,领取停车牌放在车上,停在指定位置,凭牌出入小区,并按期缴纳停车费。

⑻ 车辆管理员应认真做好车辆日常维护工作,确保行车安全。

⑼ 建立和健全各类车辆管理台账、报表,加强机务统计工作,并按要求及时报送月、季、年度有关机务内容车辆管理报表。

⑽ 车辆入库后贵重物品不应放于车内,否则丢失后由车主负责。

⑾ 车主应为需要保管的摩托车购买相应保险,车辆遗失时,由车主报案,并由保管处出具证明,协助车主向保险公司索赔。

⑿ 严禁在停车场和小区内堆放各种杂物,影响车辆正常行驶。

⒀ 凡业主的机动车、自行车、三轮车一律不可停放在非指定位置,任何违章停放的车辆将被拖移,业主领回车辆时,除按章交付保管费外,另应交纳拖车费。

⒁ 为了维护保证车库内的卫生环境,进入车库的所有人员不得随地吐痰、乱扔烟头等杂物。

第五章 消防管理规定

1.加强对灭火器材的管理,配备齐全必要的消防器具,确保灭火器材的可靠性、实用性。

2.总指挥负责对火灾扑救中心的重大问题作出决定并下达命令,并视火情是否向“119”报警作出决定。

3.各部门要认真落实消防安全规定,检查安全制度在本部门执行的情况,发现火险隐患,积极采取防范措施,并向上级汇报。

4.消防控制中心接到报告后,应立即通过对讲机向应急分队发出指令并迅速赶往火灾现场。

5.经常检查辖区内防火规范落实情况,尤其着重加强夜间巡逻检查,夜间各当值主管,领班、工程人员要重点检查电源、火源,并注意其他异常情况及时堵塞漏洞,消除隐患。

6.严禁擅自挪动消防设施、器材的位置,不准玩弄消防器材。

7.消防设备及器材周围、消防通道要保持清洁,不得堆放任何物品。消防器材除发生火灾外,任何人不准擅自动用。

8.对新购置的消防器材,应按照有关产品质量标准进行严格检查,经检验合格后方可使用。灭火器超过使用期限时,应及时更换。

9.对故意损坏和破坏消防设备、器材的行为,视情节追究刑事责任。

10.工作人员应熟悉灭火器材的使用及存放位置,下班前要对所有房间进行安全检查,切断电源、关闭门窗后方可离开。

11.凡新建、改建、扩建的装修工程,施工前必须将施工图纸上报消防部门,获得审批后,方可施工。

12.工程人员施工时不得随意改动消防设施,确需改动的消防设施,需经安保管理部门经理批准,由本地公安消防部门同意后方可施工。

13.外来施工单位的施工人员进入现场前,必须到安全部办理手续,并进行消防安全教育,经考试合格后,方可进入现场施工。

14.如施工单位需要使用易燃、易爆物品,应报安保管理部及工程部,征得有关人员同意后方可将其带进小区(大厦)内。

15.严禁在消防通道、楼梯口内堆放货物,疏散标志和出口指示标志应完好,应急照明设施必须保证正常。

16.各类物资仓库属厂区重点防火部位,必须设置醒目的禁火标志,非工作人员未经许可不得入内,执行出入登记制度。

17.仓库内禁止烟火,不得乱拉临时电线,不准使用加热设备。仓库照明灯限制60W以下白炽防爆灯或防爆日光灯,以免灯具爆裂而引起化学物品燃烧或爆炸。严禁使用碘钨灯。物品入库时,防止夹带火种。

18.对易燃、易爆化学物品要坚持一日三查,即上班后、当班中、下班前检查。

19.检查后要做好交接班记录;对发现的问题要及时处理,消除隐患,每天下班前要关好库房门窗,切断库房内电源。

20.变电所、配电室、空调机房等地,不准存放易燃、易爆和化学物品,严禁烟火。

21.禁止在公司内燃放烟火爆竹,不准随地丢烟头、火柴梗。不准在仓库、机房等地吸烟、用火或乱拉电源。如遇特殊情况,须报消防指挥部批准并在有消防人员监控下按程序进行。

22.工程部在火灾扑救后,应及时关闭自动水喷淋阀门,更换损坏的喷头及其他消防设施,并使所有消防设施恢复正常。

23.在扑救火灾时,要注意近可能的减少对现场的变动,保护现场的痕迹与物证。

24.应主动配合公安机关工作,查明肇事责任者,并提出处理意见,对有意隐瞒火灾事故不报告者、提供伪证者,要追究责任,严肃处理。

25.疏散人群时要优先考虑老人、儿童和残疾人,阻止客人在楼梯上奔跑,互相推拉。

26.疏散人群时应维持安全通道秩序,将客人按一路纵队排列,从防火楼梯疏散,绝不可等待电梯,防止不知火情危险的客人再回现场。还应及时检查每个危险区域是否还有滞留、遗漏客人。

27.任何人发现火情,如烟雾、烟火和不寻常的热度,都负有及时报警之责。报警时应讲清起火的具体地点、本人姓名,如有可能,尽量先灭火,并保护好现场。

28.加强消防宣传教育,使消防员充分认识防火的必要性,提高防火意识。

29.组织观看实地消防演练,进行现场模拟培训。

第14篇:山水物业安保部年终总结

山水物业安保部年终总结

二0一0年是山水物业公司体制改革突破发展的一年,公司布置了各个部门,把部门责任落实到了各负责人;其中就有安保部,它直属总经理的领导,开展日常安全保卫工作,今年十月份还积极参加新华都山水御园前期物业介入,配合开发公司工作,为公司的发展尽职尽责。

一、规范入职培训,提高保安服务质量

安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年,山水物业安保队员累计流动32人次,具体为:

山水华庭安保队员流动5人次,新聘安保队员1人、车辆协管员人;

山水御园安保队员流动20人次,新聘安保队员8人,组建了接待组共计5人;

水印林语安保队员流动7人次,新聘安保队员8人。

为了不降低安保服务质量,安保部根据公司培训要点,认真制定入职培训计划,精心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门主管、班长、骨干择优施教,充分发挥刘明奇、庄浩、张鈡铧等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如公司领导组织各部门到杭州、上海等高档楼盘参观学习,

二、细化岗位职责,签订岗位责任书

在总经理办公室统一安排下,安保部梳理了每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并与员工讨论,统

一认识后,使每个岗位的安保员都熟悉本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工数名。一级监督一级,有力保障山水物业安保队伍的工作。

三、强化安全管理,创建平安、文明小区

安保部编制40人,负责山水华庭、山水御园、水印林语、新山水御园四个小区的安全。如:山水华庭分编8人,监控室和门岗设一个固定岗位,另设一个巡护岗位,巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾,安保部根据主楼相对稳定的实际,把工作重点放在小区周围,做好安全防范工作。

今年,由公司总经办牵头,富阳消防大队为指导,安保部组织四个小区的安保员在水印林语进行消火栓操作、灭火演练,通过有效的训练,提高安保队伍整体应急处置能力。另还组织了一支应急小分队,其作用是应急各小区突发事件,防止事件扩大。自组建以来共出勤、备勤7次。

在十二月份,山水御园安保员叶世吉、丁宗洪、何龙三名队员在巡逻时分别抓获了偷盗工地设备(施工电缆、“工”字钢槽等)嫌疑人,有效阻止偷盗事件,挽回了房产公司经济损失。

四、2011年工作思路

1、推行岗位职责制,提高安保员文明用语、礼仪礼节,全面提升服务质量。明年山水御园将要交付,业主会陆续开始装修,在此期间,阻止部分业主违章装修是安保队员重中之重,大部分业

主会阻拦、辱骂安保队员;如果安保员没有全面落实自身修养这一方面,会形响物业公司的形象。因此推行岗位职责制,提高安保员文明用语、礼仪礼节势在必行。

2、加强与业主的沟通,创建和谐、温馨家园。熟悉业主和使用人的基本情况,个别安保员缺乏对业主和使用人的了解,对业主和使用人少了招呼声、问候声,会使部分业主认为物业公司的安保员素质有待提高,我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦,加之物业公司的服务性质,要求我们要主动和业主沟通。要服务好业主,首先要了解业主。明年交付以后,大部分业要进场装修,在装修期间,会有很多和业主接触的机会,业主也需要我们的帮助和服务,要充分把握机会,对业主加深了解。安保员遇到业主上班或下班等,方便招呼和问候,迅速养成尊重业主的良好风气。

3、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。打破班长终身制,每半年述职一次,班长工作是否称职,由队员说了算。为了增加班长评议的透明度,班长每个班工作轮流互换,让每个队员都了解每个班长的工作,使得班长评议更加公开、公平,一个班长的述职报告在本班不能通过,就由该班重新推举班长后,报总经理审批。

4、规范安保员在职培训,不断提高安保员的业务素质。结合实际工作中的典型案,认真制定月度培训计划,精心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段,提高业务技能,以达到更好地为业主提供服务的目的。

5、做好安全保卫工作,是安保部的主要工作职责。安全就是效益,安保部作为安全职能部门,要围绕安全做文章,每项工作都必须扎扎实实。加强小区安全管理,及时消除安全隐患。

山水物业安保部

二0一0年十二月三十日

第15篇:物业安保部年终工作总结

2012年即将过去,我们将满怀信心地迎来2013年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

一、发挥优势管理,狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。

自公司把安保部转为内保后,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了小区业主好评,赢得了业主的信赖,一改以前的不好习惯,把被动服务变成自动服务,多次受业主写信表扬,多名同志成为业主眼中的活雷锋。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导,安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,

1、按照项目年初制定的安全培训计划,多次对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。,安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还学习了“物业保安员应知应会”,不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他同行向我们学习。

总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于2013年安全管理部各项工作更好的全面展开。

以下几项工作是保安部2013年的工作重点及提升项:

1、我们将始终贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不

一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在2013年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。

第16篇:物业安保部年终工作总结

物业安保部年终工作总结

2012年即将过去,我们将满怀信心地迎来2013年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

一、发挥优势管理,狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。

自公司把安保部转为内保后,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了小区业主好评,赢得了业主的信赖,一改以前的不好习惯,把被动服务变成自动服务,多次受业主写信表扬,多名同志成为业主眼中的活雷锋。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导,安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,

1、按照项目年初制定的安全培训计划,多次对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。,安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还学习了“物业保安员应知应会”,不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他同行向我们学习。

总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于2013年安全管理部各项工作更好的全面展开。

以下几项工作是保安部2013年的工作重点及提升项:

1、我们将始终贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不

一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在2013年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。

第17篇:权益安保部工作计划

生命科学与技术学院

权益安保部工作计划

一学年的生活和工作就这样结束了,总结上一学年部门里的工作,有很多可以学习的地方,同时也有很多的不足之处,也有很多方面都是从零开始做的,但不管做的怎样,都是很宝贵的经验,有了这些前车之鉴,才会让我在下个学年带好部门,让部门做的出色与完美;而同时也要让部门的家文化通过我传承下去,让部门充满温馨与团结;通过部门内大家的共同努力,让部门的工作真正走进同学们的生活中,让部门真正存在与老师和同学们的心里;以下就是我对于部门下个学年的工作计划:

安全保卫部更名为权益安保部,这就代表部门在下个学年的工作主要由安全保卫和权益保障两个方面的工作组成;因此部门的工作计划就从这两个方面展开:

一.安全保卫方面:

对于下个学年的工作还是要以:贯彻安全第一,预防为主的方针;工作安排有一下几点:

(1) 查寝工作:每两周不定时进行查寝检查工作:包括排查,登记大功率用电器的使用

情况和进行用电安全的讲解,同时宣传安全知识(尤其在开学两个月内,重点放在大一新生寝室,而且会在开学一两周内在大一各班展开安全知识普及班会,目的是为了让大一新生更好的,安全的适应大学的生活),在开学第三周开始评比制度,将查寝记录情况进行评比选出最佳寝室前三名,进行公开表扬和海报形式表扬;还有权益方面的内容(见权益方面工作);

(2) 每月出一份海报,内容主要有:总结一个月院内的安全问题,公布最佳寝室名单,

安全小常识,还有权益方面的内容(见权益方面工作);

(3) 安保工作:负责本院的一些大型活动和会议的安全保卫工作和配合其他部门的工作;

二.权益保障方面:

(1) 会在查寝时询问和了解同学们对于他们生活中权益方面遇到的问题和投诉,进行记

录,总结;

(2) 会与每个班的班长和生活委员合作,部门将建立QQ群交流平台,会让他们在平时

生活与学习中汇总同学们在生活中的问题与投诉,然后发到群里,我部会在最短时间里汇总群内的消息,总结;

(在1,2条的共同运行下,可以将两个方面总结下来的再进行总结,做到无疏漏和

双重保险,汇总后会和大院权益保障部去进行工作,这样就会使同学们的问题和投诉在最短的时间内得到解决)

(3) 会在每个月末请各班的生活委员参加部门会议,通过此次会议,加强部门和同学们

的交流,及时了解学生的心理动态,总结一个月内的工作和好的工作经验,力求在下个月做的更好;

(4) 我部会和大院权益保障部一同去找有关的部门来加以解决同学们提出的问题和投

诉;将处理好的问题和投诉的解决办法与答复发到群共享内或通知各班的生活委员;

(5) 我部会与校文明督察队合作:失物招领和失物归还;

(6) 海报中第四方面就是公布同学们在一个月内提出的问题和投诉的解决办法和答复,

让同学们了解;

三.配合院内,校内开展一些工作和活动,同时配合学生会各部门开展工作和活动,使我们生科院做的越来越好!

第18篇:银行安保部工作计划

2018年银行安保部工作计划范文三篇

2018年银行安保部工作计划范文三篇

下面是小编为大家整理的2018年银行安保部工作计划范文,请大家参阅 范文一

2018年安全保卫工作按照上级行的总体要求,深入学习贯彻党的十八大精神,紧紧围绕建设社会主义和-谐社会目标,认真落实科学发展观,按照《中国人民银行“十三五”期间安全保卫工作规划》要求,加强保卫队伍建设,加快安全防范设施建设,积极探索安全保卫工作的改革,促进我支行安全保卫工作水平的提高。

一、提高认识,加强领导

支行领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。

二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量,安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。

保卫人员要加强学习,努力掌握现代科学知识和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”,安全工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求,按照“规范、守纪、创新”工作思路,力增2018年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素质,支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务知识、监控设备操作、突发事件处置等方面的能力。

三、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急准备和演练工作。

为使各项规章制度更加标准化、规范化,支行将结合“制度落实年”活动,进一步修订《防盗窃应急预案》。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄,滤布 严禁违章操作。

继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作,按照总行精神,演练要注重效果,可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防安全应急演练活动,并上报相关资料和图片。

四、认真落实党风廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。

一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教育,每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展教育内容,丰富教育形式,强化宣传教育效果,深入开展廉洁从政教育和警示教育。要认真学习贯彻党的十八大精神和中央纪委十八届二次全会精神,认真执行《廉政准则》、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。

二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级行要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住腐-败现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐-败的制度体系。

三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中央和上级党委保持一致,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。 范文二

20XX年我建设银行安全保卫工作,将按照总行和支行工作会议和安全保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务,认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步推进“平安建行”活动的开展,不断增强全行员工的安全保卫意识,提高全行治安防范能力,为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是:

一、加强治安防范机制建设,进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况,调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育,认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练,帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。

二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金安全,分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新动向,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造安全优良的营业环境作出努力。

三、加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防的管理,进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要,加强网点报警设施的管理,减少和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理,加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查,及时发现问题,消除隐患。

四、加强队伍建设和管理,提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济民-警的教育、训练,执勤和日常生活管理;切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作,防止个别员工违法违纪事件发生。

五、完成好省行保卫处及行领导交办的工作,积极配合虚心接受检查指导,协调和配合好各科室工作。范文三

1、提高认识,加强领导

支行领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人,办公室主任,保卫人员是安全保卫工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”,确保一方平安。

2、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量,安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观,价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体,顾大局,讲奉献,讲团结,甘于吃苦,安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊,自重,自爱,自醒,自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。

保卫人员要加强学习,努力掌握现代科学知识和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”,安全工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求,按照“规范,守纪,创新”工作思路,力增20xx年有新的起色和亮点。

为提高保卫人员的综合业务素质,支行要积极派人参加上级行举办的“新知识,新业务,新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务知识,监控设备操作,突发事件处置等方面的能力。

3、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急准备和演练工作。为使各项规章制度更加标准化,规范化,支行将结合“制度落实年”活动,进一步修订《防盗窃应急预案》。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账,卡,薄,滤布严禁违章操作。

继续做好对安全保卫工作应急预案的修改,补充和完善。加强应急预案的演练工作,按照总行精神,演练要注重效果,可以进行实战型,推演型演练。我支行将在年内组织一次消防安全应急演练活动,并上报相关资料和图片。

4、认真落实党风廉政建设,案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。

一是要加强党风廉政建设,案件事故防范教育,每半年至少进行一次党风廉政建设,案件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展教育内容,丰富教育形式,强化宣传教育效果,深入开展廉洁从政教育和警示教育。要认真学习贯彻党的十八大精神和中央纪委十七届二次全会精神,认真执行《廉政准则》,中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”,总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”,“四个不准”及上级关于廉洁自律,依法行政,廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。

二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设,案件事故防范责任书。按照上级行要求和部署,贯彻标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住腐-败现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐-败的制度体系。

三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上,思想上,行动上与中央和上级党委保持一致,干部职工队伍稳定,思想稳定,团结协作,勤政务实。

第19篇:安保部工作计划总结

2015年火凤凰安保部 1月工作总结和2月工作计划

一、本月所做工作

一是应公司要求,月初制定了消防安全预案,树立了消防岗位职责、包抓到人对消防设施设备的使用等消防方面的知识作出了培训,对全体保安、服务员及吧员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生等知识的学习,开展了两次消防安全演练,从而让大家更深刻的了解消防安全方面知识技能,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础,更是为火凤凰及客人的生命财产安全有了更好的保障。

二是纪律方面,加强对所有保安人员的纪律管理与监督,制定了惩奖措施和制度,让大家更加深刻的牢记纪律观念,严格要求全体保安遵守伙的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升了安保的工作质量。

三是协助施工方面,近期工程即将结束,我安保部全体员工积极配合公司加班加点装卸装卸瓷砖、沙发、清理建筑、装潢垃圾,对各类工作都认真负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保障了场内的干净整洁,确保工程收尾工作顺利进行。同时也响应公司刘总场内禁止吸烟的号召,安保部经理和主管带头到门外抽烟,要求大家从平时的点点滴滴做起,养成良好的习惯,消除安全隐患。

四是礼仪礼貌问题,通过对我安保部员工加强管理、培训与监督力度,全体保安对礼节礼貌方面的工作都很认真积极,响应公司领导的要求:全体保安人员注意礼节礼貌问题,早晚向领导问好,见面打招呼问好,平时多用您、谢谢等礼貌用语,努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色,做出我们火凤凰的亮点来。

五是仪容仪表方面,对所有安保人员个人仪容仪表进行严格的监督与管理,所有在职老员工头发都按要求理短,确保个人仪容仪表完全符合公司规定及要求,提升火凤凰的服务质量。

六是员工培训方面,积极开展安保部员工的岗位技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手,每天对员工进行站姿、走姿、安检技巧等岗位技能培训和安保知识及应急处置能力培训,培养队员的工作意识、服务意识,是对员工工作的责任心更强。

七是新入职员工问题,本月开业在即,训练压力大,我部又增添了许多名新员工,走了也有几名,人员流动性大,我们为了让新员工能够尽快的适应公司的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能,每位新员工都要由老员工带领,手把手教,手把手带,从而尽快的的熟悉工作,独立上岗,取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解,组织考核。

八是宿舍方面,对于宿舍卫生纪律方面,采取加大管理和监督的力度,对于违反纪律的人员,追究责任到个人,所有工作按照火凤凰宿舍规定进行,开除了一名严重违纪的人员。

九是员工日常行为规范及日常活动,采用加强监督与管理的方法,时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病,总体提高自身素质。在每天下班前组织员工玩一些小游戏,丰富员工的班前生活,让一天的工作更轻松快乐。

二、工作中存在的不足之处

1、一些员工在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强管理与监督,屡教不改的应予以劝退或开除。

2、保安部负责的值班工作没有做好,出现放入陌生人进入公司的情况,夜间值班睡岗不尽责等情况,我安保部成立值班制度,全员学习和培训,夜间值班由经理和主管轮换带班,确保此类事件不再发生。

3、礼节礼貌方面,部分员工未有按照安保部礼仪要求执行,应当加强管理和检查力度,按公司领导要求执行,让员工的全员礼节礼貌做的更好。

4、对老员工纪律管理有些松懈,对几名老员工不请假旷工的给予了劝退;对一名员工在下班后喝酒与公司其他部门人员打架斗殴导致严重伤害的,直接开除;还有两名回族新进保安无故闹事,不服从管理,甚至出手攻击领导的,也给予处理和开除。

三、2月工作计划

1、加大对安保部员工的管理力度,充分调动员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化、迎客送客服务到位化。

2、加大消防知识培训力度,进一步提高全员防范意识及处置事故的能力,排除一切安全隐患。 3.加大保安职业技能的训练定期考核,从而提高整体队伍素质,强化工作质量,严格要求按照工作流程进行,从而提高火凤凰的整体服务水平。

4、对门口值班保安的礼节礼貌方面的工作进行严格监督,确保执行力度到位、工作服务到位,提升火凤凰的整体形象。

5、卫生检查加大力度,日常卫生中存在的问题让其及时改正,确保各区域卫生状况良好。

6、更换过期的消防设备,加大消防设施的检查与维护力度,确保安全隐患不再存在。

7、配合火凤凰各部门,完成火凤凰的日常管理工作。

2015年1月25日

第20篇:安保部年度工作计划

附件

1物业公司2012年年度工作计划提报表

注:

1、物业公司总经理年度计划经营指标中的关键指标,必须包含但不局限于表格中已设定的六大指标,即必须包含六大

指标另可自行增加新指标;

2、物业公司各部门负责人(含主持工作经理助理、副经理)、总经理助理、副总经理年度计划经营指标中的关键指标

可根据实际工作要求进行自行设定,不受表格中已设定指标局限。

物业安保部工作计划
《物业安保部工作计划.doc》
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