繁昌奥园体育发展有限公司物业部
11月工作总结和12月工作计划
2011年11月繁昌奥园体育发展有限公司物业部正式成立一个月，在这一个月的工作中，物业部始终根据总公司领导的方针、政策及要求，认真学习胡局长“以发展经济的理念来发展体育事业，以现代企业管理模式来管理体育产业”和陶总经理“今日工作不努力，明日努力找工作”的讲话精神，把领导安排的工作落到实处。
一、情况汇报
本月物业部在公司领导的带领下完成了包括科技展后卫生清扫工作、全国文明卫生检查、健美操比赛前期准备工作等一系列工作，在工作中领导认真细致的安排部署各项工作并带头干，使物业部全体员工备受鼓舞，确保了各项工作的圆满完成。
二、11月工作汇报
1.对科技展后的遗留垃圾进行清扫和整理。
2.对安保和保洁人员的工作时间及范围进行了明确、细致的安排。
3.对园区内所有卫生进行了一次大扫除，为即将开始的健美操比赛做准备。
4.对园区内安保情况进行了调整，加强对园区内的巡查，确保园区内的安全。
5.制定安保半军事化管理计划。
6.配合场馆部对园内音响设施进行盘查，为后续活动做好准备。
7.配合水电工程部对园内电力设施进行盘查，做好活动前期准备工作。
8.准备消防资料，为消防培训做好准备。
三、12月工作计划
1、加强冬季防火防盗的安全巡查工作。
2、对安保人员进行一次消防培训并进行一次消防演习。
3、对物业部各部门人员进行岗位业务知识学习。
4、加强管理，严格落实各项制度。
物业部
2011年12月1日
《物业部工作计划2.doc》
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